?？倓?wù)處工作總結(jié)（優(yōu)秀22篇）

    總結(jié)是一種思考和反思的過(guò)程，可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)清問(wèn)題。在總結(jié)的過(guò)程中，要關(guān)注到事物的本質(zhì)和內(nèi)在規(guī)律。讀范文是提高寫(xiě)作水平的有效方法之一，希望大家能夠充分利用這些范文進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒。
    ?？倓?wù)處工作總結(jié)篇一
    一.明確辦園方向，推行目標(biāo)管理。
    本學(xué)期，我們統(tǒng)一了班子成員的思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確了辦園方向。對(duì)照省示范園的標(biāo)準(zhǔn)，在硬件方面做了更新和完善，配置了現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)施：總園新增設(shè)一個(gè)活動(dòng)室，分園添置了消毒柜和空調(diào)等設(shè)施;在軟件方面，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，各負(fù)其職，勤政廉政，創(chuàng)新工作，處處成為教職工的表率，建成了一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，構(gòu)建了一個(gè)科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò)，形成了園長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，各職能部門(mén)分工負(fù)責(zé)，園長(zhǎng)監(jiān)督的互動(dòng)式管理網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)了各級(jí)組織積極發(fā)揮其職能作用，使全園各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)：黨支部加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)、團(tuán)支部等組織的領(lǐng)導(dǎo)，并充分發(fā)揮黨員的先鋒作用，加強(qiáng)了對(duì)全體教職工的思想政治工作，鼓勵(lì)要求上進(jìn)的青年自覺(jué)向其靠攏，成為全園各項(xiàng)工作的戰(zhàn)斗核心;工會(huì)積極發(fā)揮了橋梁紐帶作用，積極創(chuàng)建了教職工之家，依法維護(hù)了教職工的合法權(quán)益，推進(jìn)了幼兒園的民主建設(shè);團(tuán)支部參加了“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建，并且針對(duì)年輕人特點(diǎn)，開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，不斷提高了團(tuán)員的思想業(yè)務(wù)水平，使許多年輕教師成為思想紅，業(yè)務(wù)精的教學(xué)能手;婦女會(huì)繼續(xù)開(kāi)展了“巾幗示范崗”活動(dòng)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)秀的業(yè)績(jī)回報(bào)幼兒、家長(zhǎng)和社會(huì)，得到了社會(huì)各界的一致贊譽(yù)。同時(shí)，園內(nèi)的計(jì)劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作，也取得了一定的成績(jī)。
    在園務(wù)管理中，我們還實(shí)施了目標(biāo)管理，園長(zhǎng)與教育局簽定目標(biāo)責(zé)任狀、教職工與園長(zhǎng)簽定目標(biāo)責(zé)任狀，學(xué)期末根據(jù)目標(biāo)的達(dá)成度進(jìn)行考核。同時(shí)我們?cè)趶V泛征求教職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂、完善了有關(guān)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，在去年“四制”改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善考核方案，強(qiáng)化平時(shí)的過(guò)程考核，做到多形式，多渠道，多方位考核，并將考核結(jié)果與年終考核、調(diào)資、職評(píng)等掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了教職工工作的積極性。
    二.更新教師觀念，促進(jìn)整體優(yōu)化。
    我們還從轉(zhuǎn)變教師觀念為切入口，強(qiáng)化素質(zhì)教育意識(shí)，教研組通過(guò)專家講座、專題討論、活動(dòng)觀摩、分層培訓(xùn)等形式大力宣傳實(shí)施幼兒素質(zhì)教育的重要性和必要性引導(dǎo)教師思考素質(zhì)教育背景下的兒童觀、課程觀、保育觀的內(nèi)涵，幫助他們逐步確立現(xiàn)代幼兒教育的目的觀、價(jià)值觀和實(shí)踐觀，確保教育理念層面的領(lǐng)先性。同時(shí)，我們引導(dǎo)教師加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，鼓勵(lì)教師參加各類文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓實(shí)教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，并以教研組為龍頭，以備課組為核心，帶領(lǐng)全體教師苦練教學(xué)基本功，在上學(xué)期教師技能普遍提高的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)活動(dòng)、組織活動(dòng)、評(píng)價(jià)活動(dòng)的能力，并且認(rèn)真抓好備課，說(shuō)課，上課，組織游戲等環(huán)節(jié)。本學(xué)期，我園組織陳林、姜華兩位老師參加縣優(yōu)秀課評(píng)比獲一、二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
    為提高我園的辦園水平和保教質(zhì)量，創(chuàng)出特色幼兒園，本學(xué)期，我們進(jìn)一步明確了教科研的預(yù)期目標(biāo)，為教師營(yíng)造了寬松、愉悅的科研氛圍，并利用專題講座、參觀培訓(xùn)、報(bào)刊學(xué)習(xí)等形式宣傳開(kāi)展科研活動(dòng)的重要性與必要性，使教師人人明確開(kāi)展教育科研活動(dòng)是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，提高保教質(zhì)量、促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展的有效途徑。
    為了完善我園教育科研的開(kāi)展，我們還制定了全員繼續(xù)教育管理制度。由教科室出面組織，定期對(duì)全園保教人員進(jìn)行培訓(xùn)，針對(duì)教育科研實(shí)踐中的具體問(wèn)題提出有效而可行的方法，并定期對(duì)階段研究工作進(jìn)行總結(jié)，提供適時(shí)指導(dǎo)，促使保教人員自覺(jué)投身科研活動(dòng)，多出成果。同時(shí)，我們還制定了科研工作常規(guī)和學(xué)期、月、周科研活動(dòng)計(jì)劃，每次活動(dòng)均有詳盡記載，并作為考評(píng)教師實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容、評(píng)選先進(jìn)教研組的重要條件、表彰獎(jiǎng)勵(lì)教師的重要依據(jù)。
    ?？倓?wù)處工作總結(jié)篇二
    一年來(lái)，總務(wù)部按照辦事處“上星升級(jí)、創(chuàng)一流服務(wù)企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，以突出效益為中心，以上行升級(jí)為抓手，深化精細(xì)管理，在穩(wěn)健發(fā)展大前提下，以“我能安全”、“兩樹(shù)、兩爭(zhēng)”和“87次崗檢”主題活動(dòng)為載體，以防范生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)事故為重點(diǎn)，把“兩樹(shù)、兩爭(zhēng)”安全活動(dòng)與“為賓客服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”、“三基”創(chuàng)建等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，圓滿完成工作任務(wù)?，F(xiàn)將總務(wù)部20xx年工作總結(jié)如下:
    總務(wù)部成立了第87次崗檢活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了第87次崗檢活動(dòng)方案，通過(guò)嚴(yán)密的組織部署，將責(zé)任落實(shí)到位，確保工作有布置、有檢查、有考核。
    一是加強(qiáng)對(duì)員工“我能安全”主題活動(dòng)的宣傳工作，力爭(zhēng)將“安全高于一切，生命最為寶貴”、“為生命安全和家庭幸福而工作”等安全文化核心理念植入員工心中。
    二是進(jìn)一步落實(shí)hse責(zé)任，將精細(xì)管理的理念應(yīng)用于hse管理工作中，全部員工都簽訂了安全承諾書(shū)，重新修訂了總務(wù)部安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案等，進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化。
    三是堅(jiān)持“先培訓(xùn)，后上崗”機(jī)制，切實(shí)抓好各類人員的安全培訓(xùn)取證，實(shí)現(xiàn)特殊工種100%持證上崗。
    根據(jù)辦事處“兩樹(shù)、兩爭(zhēng)”活動(dòng)具體要求，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)方案，全面提升辦事處hse管理水平。
    一方面，領(lǐng)導(dǎo)人員在管理上注重安全意識(shí)的培養(yǎng)。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)檢查每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查一次，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行解決。同時(shí)，公開(kāi)安全承諾，踐行安全，部門(mén)經(jīng)理和各班組長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書(shū)。另一方面，班組編制了700多道題，每天進(jìn)行學(xué)習(xí)提問(wèn)。共提出合理化建議100多條合理化建議。
    每月定期對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行技術(shù)安全培訓(xùn)，每班實(shí)行一班三檢,一班兩會(huì),每天進(jìn)行自檢自查，確保大樓管理區(qū)域的用水、用電、供暖安全。全年共檢查治理各類隱患240余項(xiàng)。
    1、加強(qiáng)對(duì)所有電梯的檢查、維修、保養(yǎng)，保證電梯安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    2、今年2次將總配電室內(nèi)的相關(guān)高壓用具，送至朝陽(yáng)供電公司試驗(yàn)處進(jìn)行絕緣試驗(yàn)，經(jīng)試驗(yàn)檢測(cè)均合格。
    3、加強(qiáng)對(duì)鍋爐設(shè)備的檢修維護(hù)與保養(yǎng)工作，淘汰老化、耗能的鍋爐補(bǔ)水泵共3臺(tái)。并對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了年檢，對(duì)洗衣房蒸汽熨斗管線、氣缸等采取了防燙防護(hù)措施。
    4、按相關(guān)要求，認(rèn)真開(kāi)展飯店民用氣專項(xiàng)檢查工作，對(duì)查出的5項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行了整改。同時(shí)，更換燃?xì)饽z管40余根。
    5、餐飲部油煙機(jī)煙道均按北京市消防管理要求來(lái)進(jìn)行安全管理，油煙達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。
    1、三季度根據(jù)北京市朝陽(yáng)分局要求，從內(nèi)部進(jìn)行了信息安全自檢工作。從中發(fā)現(xiàn)了部分信息安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，需在今后的工作中進(jìn)行完善。
    2.認(rèn)真對(duì)等級(jí)保護(hù)工作進(jìn)行了部署和實(shí)施，對(duì)信息安全等級(jí)保護(hù)進(jìn)行了備案，建立了內(nèi)部信息安全組織架構(gòu)、加強(qiáng)對(duì)飯店信息安全的管理力度。
    3、從8月14日起，每日進(jìn)行零事故上報(bào)工作。
    4、8月中旬起升級(jí)中軟，并加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)員工的培訓(xùn)，大大提高了工作效率。
    7·21特大暴雨，造成辦事處后院積水達(dá)40公分，地下室負(fù)一、負(fù)二庫(kù)房全部進(jìn)水被淹，如不及時(shí)搶險(xiǎn)將會(huì)引發(fā)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失，高壓配電室電纜井的水位如果再繼續(xù)往上升將造成一起嚴(yán)重事故?？倓?wù)部由丁經(jīng)理帶頭，全體員工積極投入到防汛排澇第一線，打好了這場(chǎng)硬仗。同時(shí)，根據(jù)此次防汛排澇的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，我部制定了雨季八防措施，做到“防患于未然”。
    積極做好以防火、防凍、防滑、防風(fēng)、防煤氣中毒為主要內(nèi)容的冬季六防工作的落實(shí)，重點(diǎn)、做好對(duì)鍋爐重要設(shè)備設(shè)施的年檢、運(yùn)檢工作。對(duì)主樓、宿舍與室外連同通道門(mén)均安裝了棉門(mén)簾。對(duì)100多米室外管線進(jìn)行冬防保溫。對(duì)餐飲部、職工餐廳、三號(hào)樓宿舍的燃?xì)庠O(shè)備進(jìn)行全面檢查，并解決了員工餐廳環(huán)境冷的問(wèn)題。
    1、成立了萬(wàn)能維修小組。其主要目的是將多個(gè)工種進(jìn)行優(yōu)化組合，真正提高工作效率、減少重復(fù)維修、降低用工成本，通過(guò)萬(wàn)能工的組成，基本杜絕了工作中互相推諉扯皮等現(xiàn)象。
    2、通過(guò)對(duì)人員、工作問(wèn)題的仔細(xì)研究分析，對(duì)值班人員進(jìn)行合理地綜合利用，并輔之萬(wàn)能工組合制，全面解決了用工超時(shí)的問(wèn)題。
    1、是經(jīng)過(guò)加工修復(fù)并驗(yàn)收合格后加以再利用。
    2、對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件配件，但還是有利用價(jià)值的，經(jīng)過(guò)拼裝、改制等方法進(jìn)行修復(fù)，今年部門(mén)在修舊利廢方面共節(jié)約費(fèi)用近萬(wàn)元。
    1、實(shí)現(xiàn)鍋爐設(shè)備大修改造工作，避免因設(shè)備老化、磨損而造成安全事故。共計(jì)使用15天時(shí)間，改造閥門(mén)、管道40臺(tái)次，鍋爐內(nèi)部進(jìn)行化學(xué)清洗12臺(tái)次。通過(guò)和廠家維保單位大修改造費(fèi)用和內(nèi)部實(shí)施改造費(fèi)用對(duì)比，為飯店節(jié)約大修改造費(fèi)用20多萬(wàn)元。
    2、針對(duì)飯店主樓冷、熱水管網(wǎng)系統(tǒng)存在的老問(wèn)題，我部專門(mén)成立了內(nèi)部工程項(xiàng)目改造小組，歷時(shí)2個(gè)月，最終解決這個(gè)難題。
    3、針對(duì)十八層設(shè)備層雨水管網(wǎng)，進(jìn)行分期分段更換雨水管道120余米，節(jié)約成本4萬(wàn)多元，確保了汛期的技術(shù)排水。
    4、針對(duì)餐飲部排煙的老難題，認(rèn)真研究，制定出詳細(xì)的改造方案，實(shí)行分期、逐步改進(jìn)的辦法。整改工作正在繼續(xù)當(dāng)中，但已有初步效果。通過(guò)外部改造工程報(bào)價(jià)與內(nèi)部技術(shù)小改成本對(duì)比，計(jì)劃節(jié)約改造費(fèi)用12萬(wàn)元以上。
    通過(guò)各部門(mén)一年的努力今年實(shí)際用水量48041立方米，水費(fèi)298334元，(計(jì)劃用水量：53140立方米，計(jì)劃水費(fèi)33萬(wàn)元)比計(jì)劃量減少5099立方米，降低費(fèi)用31665元。(12月實(shí)際用水量還沒(méi)來(lái)，按去年12月份計(jì)劃量計(jì)算的)
    20xx年實(shí)際用電量為196.7萬(wàn)度，實(shí)際電費(fèi)為182萬(wàn)元，(計(jì)劃電量189萬(wàn)度，計(jì)劃電費(fèi)170萬(wàn)元)比計(jì)劃上漲7.7萬(wàn)度，費(fèi)用比計(jì)劃上漲12萬(wàn)元，電費(fèi)比去年上漲了9萬(wàn)元，用電量比去年上漲了1.1萬(wàn)元。電費(fèi)上漲因去年12月份供電公司上調(diào)了電價(jià)。電量上漲因今年夏季空調(diào)機(jī)組比往年多開(kāi)了近一個(gè)月時(shí)間，但今年的用電量與去年基本持平?？倓?wù)部今年計(jì)劃用電量為817219度，估算為816211與計(jì)劃持平。
    20xx年燃?xì)庥昧?42754立方米，實(shí)際氣費(fèi)1435299.38元，比計(jì)劃用氣量上漲71454立方米(其中蒸汽用量上漲37131立方米，主要是餐飲用氣量比較大，采暖用氣量上漲34323立方米)主要原因今年天氣比往年都較低的緣故。超計(jì)劃費(fèi)用共計(jì)135299、38.
    我們部門(mén)在溝通上還有不足之處，因溝通不足對(duì)維修工作會(huì)產(chǎn)生重要影響。我們?cè)诮窈蠊ぷ髦?，?huì)加強(qiáng)對(duì)客房、餐飲等主要部門(mén)的溝通聯(lián)系，每月定期對(duì)維修服務(wù)質(zhì)量和滿意度情況進(jìn)行分析了解，便于今后工作的進(jìn)步與提升。
    一方面，要加強(qiáng)員工安全技能的培訓(xùn)工作，提高他們的安全意識(shí)和工作水平。另一方面，針對(duì)部分員工辭職，給部門(mén)帶來(lái)的無(wú)形損失，也要做好對(duì)后備力量的補(bǔ)充。
    若今后我們以招收綜合技術(shù)人員為主，慢慢進(jìn)行培訓(xùn)，讓其學(xué)到鍋爐各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，那么，他們既能在鍋爐空調(diào)值班又可以做好對(duì)樓層的報(bào)修工作。
    將5s管理工作切實(shí)可行的推進(jìn)到操作層，全面提升管理水平。嚴(yán)格按照部門(mén)規(guī)章制度加強(qiáng)執(zhí)行力、加大各崗位交接班管理，獎(jiǎng)罰措施到位。
    1、從生活垃圾、餐廚垃圾減量化、油煙、廢水、廢氣排放方面的治理措施不夠深入。特別是廚房的污水、廢油的排放不達(dá)標(biāo)，必須重點(diǎn)加以整治。
    2、做好對(duì)鍋爐煙道的余熱回收利用，可以節(jié)約燃?xì)饪偰芎?0℅以上。
    1、要做好熱力管網(wǎng)的保溫工作，從而達(dá)到節(jié)能降耗的目的。
    2、針對(duì)16層設(shè)備層生活熱水水箱的老難題，明年會(huì)對(duì)設(shè)備層3臺(tái)水箱做出清洗計(jì)劃方案，徹底解決多年未解決的問(wèn)題。同時(shí)，更新熱水水箱的保溫材料。
    3、計(jì)劃明年主要對(duì)高、低壓配電、各種熱力、供水管網(wǎng)等統(tǒng)流程圖進(jìn)行精細(xì)化，提高維修效率。
    4、解決客房熱水面盆熱水出水時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題，力爭(zhēng)達(dá)到4秒的要求。
    5、解決三號(hào)樓宇甲乙丙區(qū)水電收費(fèi)問(wèn)題。
    校總務(wù)處工作總結(jié)篇三
    總務(wù)工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分，本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下，我們始終堅(jiān)持以“為教育教學(xué)工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤內(nèi)部環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃要求，后勤人員做到分工不分家，同心協(xié)力，盡心盡職，做了大量的工作，取得了一定成績(jī)。
    食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到師生的具體問(wèn)題，所以一直是我們后勤的工作重點(diǎn)，盡管大家在許多方面不盡滿意，但后勤部門(mén)花了很多的時(shí)間，做了很多的工作。我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理，以確保師生飲食衛(wèi)生安全。加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查，杜絕食物中毒事故，同時(shí)抓好食品衛(wèi)生及食品轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有設(shè)備的安全，維護(hù)及保養(yǎng)保障財(cái)產(chǎn)物資的安全與安整。廣泛收集師生對(duì)伙食的意見(jiàn)，及時(shí)認(rèn)真研究以便改進(jìn)。
    1、為改善育人環(huán)境，學(xué)校投入資金37942.00元新建衛(wèi)生新校園。
    2、為提高教學(xué)質(zhì)量，改善教學(xué)設(shè)備，投入資金9000.00元購(gòu)置學(xué)生的桌凳。
    3、為提高教育教學(xué)效率購(gòu)買(mǎi)索尼相機(jī)、擴(kuò)音機(jī)、喇叭等，投入資金3530.00元。
    4、為提高教學(xué)質(zhì)量購(gòu)置教師用書(shū)、資料插圖、出勤打卡機(jī)、測(cè)試卷等投入資金51474.83元。
    5、為了落實(shí)“減負(fù)”精神，學(xué)校購(gòu)置了一批體育用品投入資金4188.00元，購(gòu)置了一批課外活動(dòng)用品，投入資金1028.00元，購(gòu)置了體質(zhì)測(cè)試器，投入資金3260.00元。6、架設(shè)三相電投入資金1029.00元。三、安全衛(wèi)生。
    學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展，為此，我們牢固樹(shù)立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強(qiáng)政治意識(shí)，大局意識(shí)，從打造“平安學(xué)?！钡母叨?，把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置，定期對(duì)校舍及教育設(shè)施，設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。利用黑板報(bào)宣傳欄張貼安全知識(shí)的宣傳畫(huà)，向全體師生進(jìn)行安全教育。由于全體教職工共同努力，一學(xué)年來(lái)我校未出現(xiàn)安全事故，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展，提供有力保障。
    在逝去的一年里雖然取得了一定的成績(jī)但也存在一些不足，在今后的工作中還要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，把總務(wù)工作做得更出色。
    ?？倓?wù)處工作總結(jié)篇四
    本學(xué)期我們?cè)谛ｉL(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,后勤全體人員樹(shù)立了全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，處處嚴(yán)格要求自己，通過(guò)全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，積極探索后勤服務(wù)，后勤管理工作的新路子，不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好做優(yōu)。加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè)，切實(shí)做好教育技術(shù)的裝備、管理、使用，按現(xiàn)代學(xué)校的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，硬件設(shè)施建設(shè)到位，加強(qiáng)管理，提高使用率，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開(kāi)源節(jié)流，并加強(qiáng)常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高教學(xué)效能；加強(qiáng)校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化；加強(qiáng)食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量；平時(shí)工作做到職責(zé)分明，突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，增加了主觀能動(dòng)性，做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一學(xué)期的工作總結(jié)如下：
    學(xué)期初，首先加強(qiáng)了后勤隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)，制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)，組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作計(jì)劃，明確本學(xué)期的中心工作，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高水平，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要，進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人，服務(wù)育人的方向，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。
    提高了自身素質(zhì)，強(qiáng)化了職業(yè)道德教育，增強(qiáng)了干好本職工作的責(zé)任感，真正實(shí)現(xiàn)了以主人翁的姿態(tài)投入工作凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)了理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平。化“后勤”為“先勤”，做到了：有不安全隱患立即排除，小修不過(guò)夜，大修不過(guò)三日，讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去，讓所有學(xué)生能輕松愉快地進(jìn)入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。
    在平時(shí)的后勤工作中，切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理。進(jìn)一步完善了購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，建立完備了的購(gòu)物申請(qǐng)手續(xù)，所需物品的添置繼續(xù)實(shí)行“申報(bào)、審批、采購(gòu)、再審批”的流程，保管責(zé)任到人。做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。
    學(xué)校安全工作實(shí)行“校長(zhǎng)主管，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓”的管理體制。把安全管理工作納入教職工工作業(yè)績(jī)考核，并實(shí)行“一票否決”制。我們總務(wù)處高度重視安全工作，首先讓大家樹(shù)立“安全第一安全重于泰山”的思想，使大家深知：“安全是一切的根本，沒(méi)有安全就什么也沒(méi)有了”，細(xì)想起來(lái)，安全問(wèn)題是非常可怕的。二是進(jìn)一步強(qiáng)化了安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)了《責(zé)任狀》。三是再次學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)安全制度和措施，切實(shí)預(yù)防了學(xué)生傷害事故的發(fā)生。增強(qiáng)防火、防電、防盜等安全防范意識(shí)，做到了常宣傳、常教育、常檢查、常匯報(bào)。本學(xué)期，安裝了部分防盜門(mén)窗，維修了用電線路,消除了安全隱患。四是加強(qiáng)學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐的衛(wèi)生安全管理。大檢查每周不少于一次，小檢查天天有，本學(xué)期以來(lái)食堂衛(wèi)生得到徹底的治理，飯菜質(zhì)量得到保障。
    1、對(duì)全校的電源、電線、電器進(jìn)行經(jīng)常性巡檢，確保師生的用電安全。2、加強(qiáng)對(duì)總務(wù)工作人員的管理考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
    3、配合綜治辦做好安全保衛(wèi)工作，重要室場(chǎng)的防盜設(shè)施進(jìn)行檢修，學(xué)校安全技防設(shè)施設(shè)備定人定時(shí)維修，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系維修?？倓?wù)處隨機(jī)巡視，并每月進(jìn)行一次安全檢查，有記錄、時(shí)常進(jìn)行消防安全隱患的檢查。使人防、技防雙效合一。
    1、認(rèn)真做好了開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作，開(kāi)學(xué)工作，總務(wù)處要做到主動(dòng)先行，首先做好學(xué)生食宿的準(zhǔn)備工作，其次做好班級(jí)公物的檢查補(bǔ)充工作，保證學(xué)校的正常工作。
    2、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支行為，要嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的審批制度，所有開(kāi)支必須經(jīng)財(cái)務(wù)審計(jì)小組審批后方可支出，購(gòu)置物品要申報(bào)，經(jīng)校委會(huì)決定后采購(gòu)，精打細(xì)算，合理用錢(qián)，真正做到少花錢(qián)，多辦事。總務(wù)后勤人員要廉潔自律，不做損公肥私，借公濟(jì)私的事。
    3、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)檔案。
    4、做好固定資產(chǎn)登記，并將每室所有公物都做了統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行雙方簽字，丟失賠償。以上學(xué)期學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題為借鑒，加強(qiáng)愛(ài)護(hù)公物的教育，重視過(guò)程管理，對(duì)于損壞公物的行為要嚴(yán)肅追究責(zé)任，決不姑息。教職工調(diào)動(dòng)時(shí)，做好了財(cái)產(chǎn)移交，如數(shù)歸還學(xué)校各類用品。
    5、認(rèn)真搞好了校園環(huán)境綠化美化工作，暑期安排專人犧牲休息時(shí)間定期對(duì)樹(shù)木、草坪進(jìn)行澆水，秋季植樹(shù)上千顆?；ㄙM(fèi)近萬(wàn)元。搞好了校園衛(wèi)生保潔設(shè)施建設(shè)工作，與班主任掛鉤，由班級(jí)指派專人負(fù)責(zé)管理。管好花池、綠地、林帶，責(zé)任到人。保持校園四季優(yōu)美，力爭(zhēng)使六中早日從綠色校園轉(zhuǎn)化為生態(tài)校園。
    6、為進(jìn)一步美化校園，本學(xué)期3-4萬(wàn)元拉大理石做路碑和園碑、購(gòu)置草坪燈和照明的高桿燈，砌球場(chǎng)林帶石墻，修飛機(jī)下小廣場(chǎng)。
    7、認(rèn)真抓好增收節(jié)支工作，抓好節(jié)水節(jié)電兩件事，管好水籠頭，廁所定時(shí)專人沖刷，減少水的浪費(fèi)，杜絕班級(jí)、宿舍、辦公室、食堂、超市、話吧、書(shū)屋、醫(yī)務(wù)室長(zhǎng)明燈的現(xiàn)象，班級(jí)財(cái)產(chǎn)使用保管責(zé)任制一抓到底，節(jié)假日即時(shí)關(guān)閉水、電、門(mén)窗，把財(cái)產(chǎn)損失降低到最低程度。
    8、認(rèn)真抓好了學(xué)校水表、電表的抄表工作，加強(qiáng)了用水用電管理。
    9、安全用電：學(xué)校用電有專人負(fù)責(zé)，并整修教學(xué)樓、學(xué)生宿舍用電線路、開(kāi)關(guān)、插座、日光燈防止發(fā)生事故。為教育教學(xué)做好了后勤保障。
    10、加強(qiáng)了校舍、水電的常規(guī)管理。我們做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，制定各項(xiàng)校產(chǎn)、校具管理制度。維修了體育健身器材，自制、新添置一批體，音及教學(xué)器材，確保了學(xué)校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)正常開(kāi)展。
    11、在教育局的大力支持下，投資70多萬(wàn)元對(duì)報(bào)告大廳進(jìn)行了裝修，現(xiàn)已完工投入使用。
    12、本學(xué)期投資34萬(wàn)元加班加點(diǎn)對(duì)部分暖氣主管道閘閥、宿舍樓、教學(xué)樓暖氣包、管路和食堂排水設(shè)施進(jìn)行了改造、維修建設(shè)，確保了學(xué)生生活和教學(xué)工作的正常進(jìn)行。13、學(xué)校投資3萬(wàn)多元在兩棟教學(xué)樓上增裝了兩套凈、開(kāi)水機(jī)徹底解決了師生的飲水問(wèn)題。
    14、做好“普九辦學(xué)條件”檔案建設(shè)工作，使州復(fù)檢工作順利過(guò)關(guān)。
    1、財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，精打細(xì)算。2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來(lái)賬目的結(jié)報(bào)、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說(shuō)明。3、在經(jīng)費(fèi)使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。4、加強(qiáng)了對(duì)固定資產(chǎn)的管理，后勤老師認(rèn)真對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行登記，并定期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對(duì),按時(shí)完成上級(jí)布置的清查與資料上報(bào)。5、收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。
    1、規(guī)范食堂管理工作，特別是本學(xué)期，在物價(jià)上漲幅度大的情況下，我們切實(shí)落實(shí)食堂管理制度，不增加學(xué)生的伙食標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把收費(fèi)關(guān)、采購(gòu)關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、使食堂各項(xiàng)運(yùn)行井井有條，得到了社會(huì)、家長(zhǎng)和全體師生的高度認(rèn)可。
    2、在學(xué)生伙食價(jià)格提升的情況下，我們更加注重學(xué)生的飯菜重量，重新調(diào)整了學(xué)生飯譜，加大處罰力度，確保了學(xué)生的身心健康發(fā)展。
    2、提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。食品儲(chǔ)藏、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作，做到了防患于未然。
    3、加強(qiáng)對(duì)食堂業(yè)主的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。
    4、平時(shí)我們積極聽(tīng)取各方面對(duì)食堂的意見(jiàn)及建議，想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心。
    我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)雖前進(jìn)了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí)，缺乏創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神，同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識(shí)仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐。
    1、做好古城小學(xué)修建資料準(zhǔn)備、修建、監(jiān)工；
    4、提前采購(gòu)教學(xué)、辦公用品，確保開(kāi)學(xué)教學(xué)工作的正常進(jìn)行；
    5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公物的監(jiān)督檢查、清查核對(duì)管理力度，完善賠償制度；
    10、改造維修部分問(wèn)題比較多電路，確保學(xué)校電路的正常運(yùn)行，確保學(xué)校工作的正常開(kāi)展。
    總務(wù)后勤工作人員一學(xué)期來(lái)的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的關(guān)心、
    支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷，同時(shí)也感謝老師們對(duì)我們工作的大力支持與幫助，尤其是在我們工作不到位時(shí)給予的涼解，在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力，為六中的發(fā)展，我們將盡心盡力地做好后勤服務(wù)工作。
    20xx年12月。
    校總務(wù)處工作總結(jié)篇五
    一年來(lái)，總務(wù)處遵循校園總體工作思路和后勤工作計(jì)劃，以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，辦事的實(shí)效性，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
    今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》，有效地規(guī)范了校園的后勤管理工作：
    1、開(kāi)學(xué)前根據(jù)校園預(yù)算對(duì)校園辦公用品實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)，開(kāi)學(xué)初即分發(fā)到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。
    2、加強(qiáng)辦公用品的管理：每學(xué)期對(duì)辦公用品的使用狀況進(jìn)行三次檢查，一是看是否有浪費(fèi)現(xiàn)象；二是看是否有使用不當(dāng)損毀或丟失現(xiàn)象，期末對(duì)價(jià)值較高的辦公用品或設(shè)備一律收回有總務(wù)處統(tǒng)一保管，以防丟失或被盜。
    為改善教學(xué)和辦公條件，根據(jù)校園預(yù)算和《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》，圓滿完成了教學(xué)設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃，依據(jù)教學(xué)設(shè)備使用及管理的相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理，使其發(fā)揮更大的使用效能：
    1、投資十八萬(wàn)完成新變壓器（250kva）增容安裝工程和舊變壓器（100kva）升級(jí)改造，確保校園用電需求和用電安全。
    2、開(kāi)學(xué)前新購(gòu)進(jìn)xx套學(xué)生課桌凳。
    3、將小學(xué)教學(xué)樓全部24個(gè)教室的磨砂玻璃黑板更換成新穎、安全、實(shí)用的鋼制黑板。
    4、購(gòu)進(jìn)新型鋼制書(shū)架10套，新購(gòu)進(jìn)圖書(shū)xx余冊(cè)，新增圖書(shū)資料室1個(gè)，主要用于滿足中小學(xué)生閱讀課的`需要。
    5、新購(gòu)置安裝9套教室多媒體教學(xué)設(shè)備，其中小學(xué)六年級(jí)4套中學(xué)5套。
    6、不斷改善辦公條件，為老師辦公室新安裝24臺(tái)空調(diào)、中學(xué)微機(jī)室新更換一臺(tái)120型空調(diào)。
    7、新購(gòu)進(jìn)30臺(tái)教師辦公電腦，其中acer—n15c1筆記本20臺(tái)，acer—e430臺(tái)式機(jī)10臺(tái)，進(jìn)一步提高了老師們的辦公效率。
    公物維護(hù)與管理是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，本著維修及時(shí)、服務(wù)到位的原則，凡是影響到教學(xué)工作、師生安全、校園形象的事都務(wù)必及時(shí)處理。
    1、為解決校園路面下雨時(shí)多處積水問(wèn)題，雨季來(lái)臨之前進(jìn)行了校內(nèi)排水改造工程：增加滲水井42個(gè)、鋪設(shè)排水管道72米。
    2、對(duì)中學(xué)樓外圍七個(gè)門(mén)口臺(tái)階進(jìn)行了改造：鋪設(shè)防滑大理石臺(tái)面80平方米，既美觀又安全。
    3、將中小學(xué)樓內(nèi)的洗手池更換成新型不銹鋼水池，使之更加美觀、衛(wèi)生、耐用；對(duì)學(xué)生廁所沖水管道進(jìn)行了升級(jí)改造，使其耐用且省水。
    4、暑假期間對(duì)全校的桌凳進(jìn)行了十分詳盡的檢查檢修、對(duì)全部多媒體設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù)并對(duì)52臺(tái)投影機(jī)做了深層除塵；完成了小學(xué)和初中各4個(gè)教室多媒體設(shè)備的安裝調(diào)試，確保開(kāi)學(xué)正常使用。
    5、對(duì)全校用電設(shè)備、線路進(jìn)行了兩次安全檢查維修。將所有班級(jí)內(nèi)的照明開(kāi)關(guān)和電扇調(diào)速器開(kāi)關(guān)統(tǒng)一進(jìn)行了設(shè)計(jì)更換安裝；更換噪音污染較大的老舊日光燈管為新型無(wú)污染的節(jié)能燈共20個(gè)教室總計(jì)155盞。
    6、經(jīng)常對(duì)供水設(shè)施、管線檢修維護(hù)。更換滴水漏水閥門(mén)、水龍頭40多只，廁所用延時(shí)閥門(mén)近30只。對(duì)供暖設(shè)備、管道進(jìn)行了全面的檢修，對(duì)中學(xué)行政辦公樓的暖氣管道進(jìn)行了改造。
    7、組織招標(biāo)確定專業(yè)施工隊(duì)對(duì)綜合樓、東報(bào)告廳樓頂及中學(xué)教學(xué)樓部分樓頂進(jìn)行了防水燙頂處理，燙頂面積2534、8平方米投資近九萬(wàn)元。徹底解決了上述樓頂漏雨問(wèn)題。
    8、暑假期間完成了對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的東圍墻拆除重建工程。
    ?？倓?wù)處工作總結(jié)篇六
    在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部口的理解和支持下，在廣大師生的配合下，經(jīng)過(guò)總務(wù)處人員的共同努力，20xx年秋季學(xué)期順利結(jié)束。一學(xué)期里，總務(wù)處圍繞學(xué)校的中心工作，建立健全后勤管理制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度，全心全力為教育教學(xué)服務(wù)?，F(xiàn)將一學(xué)期來(lái)的工作總結(jié)如下：
    總務(wù)后勤工作是服務(wù)性的工作，我們始終堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的理念，及時(shí)召開(kāi)總務(wù)后勤人員會(huì)議，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中。根據(jù)上級(jí)指示要求，結(jié)合本校實(shí)際,有計(jì)劃、有組織、有步驟地落實(shí)總務(wù)后勤工作。
    本學(xué)期，學(xué)校后勤工作與以往有了明顯的變化。學(xué)期初，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，組織召開(kāi)總務(wù)處人員會(huì)議，讓他們清楚學(xué)校后勤工作的管理模式。根據(jù)總務(wù)處人員的特長(zhǎng)特點(diǎn)進(jìn)行定崗、定責(zé)，合理分工，做到人盡其才，人盡其責(zé)，使學(xué)校后勤工作事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。同時(shí)，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，改進(jìn)工作作風(fēng)，多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)意見(jiàn)和建議，及時(shí)處理事務(wù)；對(duì)學(xué)校環(huán)境、衛(wèi)生、食品安全、校舍、設(shè)備等進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋并協(xié)調(diào)處理。
    （1）學(xué)期初，組織總務(wù)人員做好開(kāi)學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作（教室的安排，班級(jí)課桌凳的調(diào)配，教室燈具的更換和安裝，門(mén)窗的維修等）。
    （2）組織總務(wù)人員定期和不定期對(duì)學(xué)校的校舍、水路、電路等設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、更新，確保師生的正常生活和生命安全。
    （3）經(jīng)常巡查校園，更好地促進(jìn)學(xué)校安全工作和教育教學(xué)工作。
    （4）節(jié)假日、周末和期末，適時(shí)組織人員對(duì)損壞的課桌凳、多媒體設(shè)備、門(mén)、窗等財(cái)物進(jìn)行維修，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。
    （5）定期對(duì)學(xué)校下水道等地方進(jìn)行清理工作。
    2、修繕校園設(shè)施。
    （1）組織水電人員對(duì)破損的門(mén)、窗及樓梯護(hù)欄進(jìn)行加固和焊接，讓師生安全、安心。
    （2）對(duì)校舍經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，隨時(shí)采取措施，認(rèn)真落實(shí)整改，消除安全隱患。
    3、規(guī)劃、美化校園。
    （1）在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際，先后對(duì)校園進(jìn)行進(jìn)一步的綠化美化，使校園更規(guī)范、環(huán)境更美麗。
    （2）定期對(duì)校園內(nèi)的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲(chóng)，保證苗木順利生長(zhǎng)，創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
    4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理。
    食堂管理工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，本學(xué)期起，學(xué)校食堂管理模式又一次改革，，所以食堂管理工作更是我們工作的重點(diǎn)。
    （1）提前檢修食堂設(shè)備，確定食堂工作人員，與食堂工作人員簽定協(xié)議，備齊食品原料、確保食堂工作順利開(kāi)展。
    （2）貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道，購(gòu)買(mǎi)一切物品要索證索票并填寫(xiě)好進(jìn)貨臺(tái)帳。從業(yè)人員持有健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證上崗，堅(jiān)持飯菜留樣和餐具消毒，保證師生的食品衛(wèi)生安全。
    （3）健全制度，制定食堂管理制度、安全制度、衛(wèi)生制度、食品采購(gòu)制度等，依據(jù)制度行事，以制度管理人。
    （4）加強(qiáng)管理，督促食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的安全維護(hù)和保養(yǎng)；適時(shí)召開(kāi)食堂工作人員會(huì)議，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識(shí)培訓(xùn)。
    （5）抓好食品留樣工作和餐具消毒工作。
    5、規(guī)范學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理。
    （1）完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度，完善學(xué)校財(cái)物維修填報(bào)制度，教室財(cái)產(chǎn)落實(shí)，班級(jí)管理（出現(xiàn)損壞，由班主任填報(bào)維修申請(qǐng)單，總務(wù)處負(fù)責(zé)組織人員修理和更換，在此我感謝全體班主任。各處室的財(cái)產(chǎn)由各室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理。
    （2）認(rèn)真做好學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和配備工作。
    （3）加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理的力度，充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有資產(chǎn)的功能作用。合理有效地使用物力，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理制度。實(shí)行分級(jí)管理，用管結(jié)合，責(zé)任落實(shí)到人。
    （4）堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針，在經(jīng)費(fèi)使用上，貫徹勤儉節(jié)約的原則，做到需要與可能相結(jié)合，全面安排與保證重點(diǎn)相結(jié)合，克服形式主義、平均主義、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，處處精打細(xì)算，做到合理開(kāi)支，真正為學(xué)校節(jié)省開(kāi)支。
    在工作過(guò)程中，適時(shí)向總務(wù)處人員宣傳“有學(xué)習(xí)，能促發(fā)展”的思想，定期召開(kāi)總務(wù)后勤工作會(huì)議，組織總務(wù)處人員進(jìn)行理論及相關(guān)政策學(xué)習(xí)，特別注重聯(lián)系工作實(shí)際加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)總務(wù)處人員的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，牢固樹(shù)立管理育人和服務(wù)育人的意識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和后勤工作管理水平。
    總之，一學(xué)期里，總務(wù)處人員盡職盡責(zé)，努力為學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的順利正常開(kāi)展提供保障。但是，由于自身水平和能力有限、思想觀念更新不快，致使學(xué)校后勤工作仍然達(dá)不到預(yù)期要求。在今后的工作中，我們將更加努力，使學(xué)?？倓?wù)后勤工作更上一個(gè)臺(tái)階。
    ?？倓?wù)處工作總結(jié)篇七
    xxxx年，行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹院黨委關(guān)于加強(qiáng)行政后勤工作的指示要求，以管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，努力做到：盡職盡責(zé)，突出一個(gè)早積極主動(dòng)，體現(xiàn)一個(gè)快勤奮踏實(shí)，做到一個(gè)好字。具體計(jì)劃如下：
    進(jìn)一步完善和落實(shí)病區(qū)管理制度、陪護(hù)探視制度、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、請(qǐng)銷假等制度，以及各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理制度，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
    要重視科室文化建設(shè)意識(shí)的教育與宣傳，倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀，讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)科室。
    一是充分發(fā)揮黨、團(tuán)、組織的作用，豐富員工的業(yè)余文化生活。利用三八節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、護(hù)士節(jié)、黨的.生日、中秋、國(guó)慶等節(jié)日，組織開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng)，營(yíng)造良好的科室文化氛圍，增強(qiáng)科室的凝聚力，逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念;加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以科為家，科榮我榮的良好風(fēng)尚，以此提高整體科室形象。
    二是積極參加上級(jí)組織的文體活動(dòng)，展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動(dòng)態(tài)，做到四個(gè)知道一個(gè)跟上。定時(shí)找醫(yī)護(hù)人員談心，做到：知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。
    要緊緊圍繞：以醫(yī)療工作為中心，以員工滿意為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化服務(wù)保障意識(shí);在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營(yíng)造、活動(dòng)組織、會(huì)議安排、后勤服務(wù)等諸多方面，都要深思熟慮，周密安排，逐項(xiàng)落實(shí)，事事上心，件件做好，確保萬(wàn)無(wú)一失。
    科室行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰，要堅(jiān)持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度;在全科推行親情服務(wù)活動(dòng)。要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，弘揚(yáng)正氣，倡導(dǎo)先進(jìn)。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長(zhǎng)效管理機(jī)制，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。
    做好外部關(guān)系的建立和維護(hù)，努力拓展市場(chǎng)，做好服務(wù)，提高效益。
    ?？倓?wù)處工作總結(jié)篇八
    本學(xué)期總務(wù)處能以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)會(huì)處的密切配合，以及全體師生大力協(xié)助和總務(wù)處全體人員的勤奮努力下，較圓滿的完成了本學(xué)期的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)鞏固成績(jī)彌補(bǔ)不足，更好的完成下學(xué)期的工作，現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：
    一、著重于學(xué)校的各項(xiàng)后勤服務(wù)開(kāi)學(xué)初、學(xué)期末是總務(wù)處最忙的時(shí)候。開(kāi)學(xué)初首先要確保班級(jí)的正常開(kāi)學(xué)。課本到位、收費(fèi)到位、辦公用品到位。學(xué)期末做好財(cái)物的清點(diǎn)、費(fèi)用的結(jié)算。學(xué)校按照慣例不向?qū)W生多收一分錢(qián)，規(guī)范收費(fèi)。曾先后接受了省市各級(jí)部門(mén)的檢查。學(xué)校向師生提供飲用水，在辦公樓、教學(xué)樓每層都設(shè)立了開(kāi)水機(jī)，保證開(kāi)水的充足供應(yīng)。學(xué)校作為本市的一所名校，市級(jí)活動(dòng)、教師培訓(xùn)、參觀訪問(wèn)等各項(xiàng)接待工作頻繁，作為后勤部門(mén)義不容辭做好服務(wù)工作，承辦的各項(xiàng)活動(dòng)都取得了圓滿的成功。本學(xué)期學(xué)校舉行了搬遷慶典暨127周年校慶活動(dòng)，總務(wù)處提供了強(qiáng)有力的后勤部門(mén)，物資的采購(gòu)、場(chǎng)所布置、各方禮物禮金的接收登記入帳、慶典酒宴安排、來(lái)賓接待住宿安排等各項(xiàng)工作有條不紊，確保了慶典活動(dòng)圓滿成功。
    二、著重于學(xué)校財(cái)物的管理本學(xué)年，總務(wù)處繼續(xù)加強(qiáng)了學(xué)校財(cái)物管理的力度，制定了較為詳細(xì)的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng)、公物檢查及公物損壞賠償制度等，明確了責(zé)任。做到經(jīng)常有人保管；壞了有人報(bào)告；毀了有人賠償；丟了有人查找。學(xué)校的財(cái)物都一一登記，指定專人負(fù)責(zé)。教室的物品，期初和各班主任簽定責(zé)任書(shū)，明確職責(zé)，提出要求，期末對(duì)照。對(duì)于易損耗的物品由總務(wù)處統(tǒng)一管理，學(xué)生、教師領(lǐng)取物品時(shí)作好登記。對(duì)于財(cái)物的損害事先作好調(diào)查并及時(shí)進(jìn)行維修，學(xué)生故意損害財(cái)物在作好調(diào)查的基礎(chǔ)上，按規(guī)定要求學(xué)生照價(jià)賠償。購(gòu)買(mǎi)物品實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)制，所購(gòu)物品均作登記。如有物品需要帶出校外須到總務(wù)處辦理手續(xù)，由門(mén)衛(wèi)把關(guān)。由于措施到位本學(xué)年物品保管較好，確保了學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。為了把消耗降到最低，我們加大了對(duì)節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度，制定了相關(guān)的制度狠抓落實(shí)。
    三、著重于學(xué)校衛(wèi)生的管理學(xué)校申報(bào)省級(jí)示范性高中對(duì)學(xué)校師生來(lái)講是一種榮譽(yù)，但更多的是壓力。學(xué)校擁有一流的校舍、一流的教學(xué)設(shè)備、一流的綠化，隨著學(xué)校知名度的不斷擴(kuò)大，學(xué)校的衛(wèi)生管理顯得尤為重要。本學(xué)年，總務(wù)處對(duì)學(xué)校衛(wèi)生常抓不懈，使學(xué)校的衛(wèi)生管理水平邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。首先，著重抓好室內(nèi)衛(wèi)生，要求各教室、辦公室、專用教室，每天早、晚兩次打掃，并保持全天整潔?？倓?wù)處組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果及時(shí)公布，并列入班級(jí)一日常規(guī)檢查。其次，著重抓好室外衛(wèi)生，室外的每一塊綠化帶、地面都明確的劃分給班級(jí)，作為包干區(qū)，要求早晚打掃各一次，組織專門(mén)人員負(fù)責(zé)檢查評(píng)比，總務(wù)處加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)沒(méi)有打掃的班級(jí)及時(shí)通知，督促完成。
    四、著重于食堂的管理食堂是學(xué)校的窗口，搞好食堂事關(guān)到教師、學(xué)生的用餐，社會(huì)的影響。首先，總務(wù)處積極配合校領(lǐng)導(dǎo)抓好食堂工作人員的管理，加強(qiáng)思想教育，人人樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)，一切為學(xué)生服務(wù)的思想。對(duì)食堂工作人員的服務(wù)更是加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使解決，在實(shí)際工作過(guò)程中嚴(yán)格把好五關(guān)，進(jìn)貨關(guān)、操作關(guān)、消毒關(guān)、衛(wèi)生關(guān)、飲水關(guān)。確保安全、衛(wèi)生無(wú)差錯(cuò)。新校區(qū)學(xué)生全住宿，人數(shù)眾多，學(xué)?？朔щy，安排帶班領(lǐng)導(dǎo)、專職食堂管理人員帶領(lǐng)學(xué)生督導(dǎo)隊(duì)加強(qiáng)對(duì)用餐秩序的管理。由于管理到位，師生的努力，本學(xué)年食堂無(wú)一例食物中毒事故，得到教師、學(xué)生、家長(zhǎng)的認(rèn)可，社會(huì)的好評(píng)。食堂在各項(xiàng)檢查中評(píng)比中得到好評(píng)。
    五、牢固樹(shù)立安全第一的思想，進(jìn)一步完善各類安全管理制度。本學(xué)期來(lái)，我們總務(wù)處一直把安全工作放在首位，經(jīng)常檢查重點(diǎn)部位的安全，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。我們組織了后勤保衛(wèi)人員參加夜間巡邏和放晚學(xué)期間的值班工作。經(jīng)常深入食堂、生活服務(wù)部門(mén)檢查食堂衛(wèi)生與安全，組織食品人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法等相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生安全知識(shí)。每月召開(kāi)一次后勤保衛(wèi)人員會(huì)議，進(jìn)一步強(qiáng)化他們的安全意識(shí)，由于大家的共同努力，一學(xué)期來(lái)，未出現(xiàn)一起重大安全事故，為學(xué)校工作的正常進(jìn)行提供了保證。
    六、加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理，做好財(cái)務(wù)工作。財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)政法規(guī)，認(rèn)真履行《會(huì)計(jì)人員職責(zé)》，本著對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神，做到了帳目清楚相符，日清月結(jié)。做到了花錢(qián)有批示，記帳有憑證。在收費(fèi)方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結(jié)，工作做了很多，也取得了一定的成績(jī)。但也存在著一定的不足，我們爭(zhēng)取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績(jī)。
    ?？倓?wù)處工作總結(jié)篇九
    轉(zhuǎn)眼間20xx年已奔過(guò)去，20xx年呼嘯而來(lái)。站在新舊之交的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，回顧過(guò)去一學(xué)期的工作，大大小小的事情，零零總總的工作，錯(cuò)綜繁雜，千頭萬(wàn)緒，一時(shí)竟不知從何說(shuō)起。
    一學(xué)期來(lái)，學(xué)校總務(wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)師生生活”的宗旨，抓住校園建設(shè)的機(jī)遇，促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，著力改造校園環(huán)境，努力改善辦學(xué)條件，各項(xiàng)工作取得明顯成效。
    1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期，合理規(guī)劃校園布局，努力建設(shè)環(huán)境美好的校園。
    本學(xué)期，我校抓住國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，拉動(dòng)內(nèi)需的發(fā)展機(jī)遇，通過(guò)前期校舍安全鑒定，學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報(bào)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)，我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項(xiàng)撥款，建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓，并對(duì)學(xué)生公寓進(jìn)行了改造，師生住宿、生活條件大為改善。在此，我們要特別說(shuō)說(shuō)我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長(zhǎng)、梅校長(zhǎng)，他們跑項(xiàng)目，察現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)計(jì)建設(shè)方案，為學(xué)校發(fā)展操了不少心，項(xiàng)目建設(shè)的完成，凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任，為了學(xué)校的建設(shè)，放棄了暑假休息，一頂草帽，兩腳灰塵，炎炎烈日，烤黑了臉膛，他用自己默默的付出，為我校校園建設(shè)寫(xiě)下新的華章。
    為了改變長(zhǎng)期制約學(xué)校發(fā)展的電力問(wèn)題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取了十萬(wàn)元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補(bǔ)電改資金缺口，朱校長(zhǎng)、梅校長(zhǎng)、周書(shū)記南下化緣，找木梓中學(xué)走出去友好人士，多方尋求資金。求人辦事的個(gè)中滋味，難于言表?？上驳氖琴Y金終于到位了，校園原本凌亂的電線不見(jiàn)了，微機(jī)室的電腦不跳閘了，教室里的燈明亮了。
    目前，學(xué)校又爭(zhēng)取財(cái)政項(xiàng)目資金，正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡，水泥路面，并將改造旗臺(tái)、路燈等，校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。在校園建設(shè)中，我們讓工程給樹(shù)讓路，保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹(shù)，做護(hù)坡時(shí)避開(kāi)已成型的綠化帶，并把比較名貴的桂花樹(shù)及時(shí)移栽。我相信，通過(guò)合理的布局和建設(shè)，我們學(xué)校的校園環(huán)境，必將更加亮麗。
    2、后勤管理日趨規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
    開(kāi)學(xué)初，鑒于學(xué)生人數(shù)減少，總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊，并根據(jù)需要，由教師推選，重新聘用了后勤人員。對(duì)新聘人員，學(xué)校重新簽定了聘用合同，總務(wù)處修訂了《司務(wù)長(zhǎng)責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》，按月考核，根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理，我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財(cái)務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度，并張貼上墻，便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù)，也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。一學(xué)期來(lái)，正是因?yàn)檫@些制度的落實(shí)，后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了，服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到：過(guò)去食堂菜葉亂扔，現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過(guò)去工友著裝不戴帽，現(xiàn)在工友衣帽整齊;過(guò)去熱水限量供應(yīng)，現(xiàn)在熱水滿足師生。
    更難能可貴的是，本學(xué)期食堂工作人員克服開(kāi)學(xué)食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題，保障了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。在開(kāi)學(xué)初，為保證九年級(jí)提前上課，總務(wù)處臨時(shí)搭灶，后勤人員在冒著酷暑，克服炎熱，在狹小的房間揮汗如雨，準(zhǔn)備師生的飯菜。七、八年級(jí)開(kāi)學(xué)后，由于學(xué)生增加，食堂無(wú)法蒸飯，總務(wù)處臨時(shí)安排，后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師，里里外外，忙上忙下，哪里需要，他就出現(xiàn)在哪里;年過(guò)半百黃全軍師傅，鋪蓋未到人先到，住房未安先上班，到王店淘米蒸飯，回木梓賣(mài)飯洗盤(pán)，年齡大大不過(guò)工作責(zé)任，天氣熱熱不過(guò)工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的后勤隊(duì)伍，用他們默默的奉獻(xiàn)，鑄就了木梓中學(xué)前勤工作堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
    3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理，落實(shí)了理賠制度。
    面對(duì)生員日益減少的不利狀況，為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來(lái)，學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財(cái)金管理思路,并把嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。
    財(cái)金管理方面：學(xué)校規(guī)定了公差用車(chē)申報(bào)登記制度及公餐申報(bào)登記制度，在一定程度上減少了非公務(wù)用車(chē)和公餐開(kāi)支。超市、校外購(gòu)物點(diǎn)購(gòu)物實(shí)行登記制，由經(jīng)手人登記，總務(wù)處核查。食堂賬目一月一算，期末接受教師代表檢查。超市錢(qián)帳分開(kāi),專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)金結(jié)算，每日繳款。
    在財(cái)產(chǎn)管理方面：學(xué)初，總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級(jí)財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收結(jié)果。并重新登記了各班級(jí)、辦公室財(cái)產(chǎn)，責(zé)任到人。班級(jí)財(cái)產(chǎn)按月檢查，損壞財(cái)產(chǎn)當(dāng)月理賠，大大減少了財(cái)產(chǎn)損失。
    這些措施的實(shí)施，為學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。
    4、加強(qiáng)硬件建設(shè)，改善了辦學(xué)條件。
    在爭(zhēng)取上級(jí)撥款的同時(shí)，學(xué)?？朔щy，加強(qiáng)硬件建設(shè)，大大改善了辦學(xué)條件。學(xué)初，學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳。
    ?？倓?wù)處工作總結(jié)篇十
    尊敬的老師，親愛(ài)的學(xué)生們：
    大家好！總務(wù)工作是學(xué)校管理的重要組成部分，是以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生為宗旨，是學(xué)校教育教學(xué)中心工作的強(qiáng)有力的保障部門(mén)，關(guān)系到師生的切身利益，是學(xué)校為師生辦實(shí)事、辦好事的一項(xiàng)系統(tǒng)的民生工程、民心工程，在工作中沒(méi)有一事不用心，沒(méi)有一人不賣(mài)力。
    轉(zhuǎn)眼間，收獲的季節(jié)剛過(guò)，春天又來(lái)了，樹(shù)葉綠了，桃花也開(kāi)了。每當(dāng)這時(shí)，我就想起小時(shí)候聽(tīng)老人常說(shuō)過(guò)的話：“一天之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春”。春天，是個(gè)好季節(jié)，是個(gè)播種的季節(jié)，田里的土松動(dòng)了，學(xué)?？倓?wù)處也該種點(diǎn)什么了？的確，在這方面有點(diǎn)：“種瓜得了瓜，種豆得了豆，撒了種子，開(kāi)了花，也結(jié)果”。借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我?guī)еw教職工一起分享一下上一年度里收獲的果實(shí)吧！
    上學(xué)期，由于學(xué)校樓道、學(xué)生教室、師生食堂等門(mén)窗、墻面、頂棚等出現(xiàn)不同程度的破損、裂痕、污垢和瓷磚掉落現(xiàn)象；電梯工程也未完工，加之，新校長(zhǎng)上任，教委還要給書(shū)記召開(kāi)辦學(xué)思想研討會(huì)，學(xué)校決定：對(duì)整個(gè)教學(xué)樓、學(xué)生公寓、教室、食堂進(jìn)行粉刷。但在施行績(jī)效工資階段，學(xué)校經(jīng)費(fèi)不寬裕，向上級(jí)申請(qǐng)專項(xiàng)資金的條件也不成熟，這事怎么辦呀？辦還是不辦？辦又怎么辦？正當(dāng)發(fā)愁的時(shí)候，幾名工人看出了我的心事，便主動(dòng)放棄休息，放棄回老家與家人團(tuán)聚、種地、收秋的機(jī)會(huì)，冒著酷暑，主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)：“我們不用施工隊(duì)、我們自己動(dòng)手自己干”。隨后，有的去買(mǎi)涂料、有的去買(mǎi)工具，還有的出主意，大家有分工有合作，粉刷工作一天天的有序地向前進(jìn)行著。就在開(kāi)學(xué)前夜，圓滿地完成了開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備工作，不僅按期完成了，還為學(xué)校節(jié)省了大量的資金。20xx年9月1號(hào)，學(xué)校以嶄新的面貌迎接新學(xué)期的到來(lái)。
    財(cái)務(wù)人員，除了日常的財(cái)務(wù)工作外還兼負(fù)著學(xué)校、總務(wù)處等臨時(shí)交辦的工作。在績(jī)效工資施行初期，由于學(xué)校原有的特殊體制，上級(jí)下達(dá)的資金額度（人均工資）總是不足，為爭(zhēng)取最大限度的財(cái)政資金，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)，絞盡腦汁，反復(fù)測(cè)算，多次向上級(jí)提出申請(qǐng)資金補(bǔ)助，努力提高教職員工的福利待遇，滿足學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支；領(lǐng)取住房補(bǔ)貼是件好事，好事要辦好，教師們只要備齊了，隨到隨去辦，一點(diǎn)不拖延時(shí)間。
    固定資產(chǎn)管理員，除了本職工作外、還兼管內(nèi)勤和綠化美化、環(huán)境衛(wèi)生工作。20xx年，從上級(jí)申請(qǐng)了不少的設(shè)備。如：一批移動(dòng)硬盤(pán)、液晶顯示屏的電腦、空調(diào)、體育器材和文件柜等。但電腦因沒(méi)有網(wǎng)口不能使用；更換了500套學(xué)生課桌椅、黑板、照明設(shè)備等；還申請(qǐng)了櫻花和玉蘭，今后老師們?cè)趯W(xué)校就可以欣賞啦！
    食堂工作是一項(xiàng)民生工程，安全重于泰山。食堂始終貫徹：“民以食為天，食以潔為先”，“飯要做精、做細(xì)、做講究”，讓“師生吃飽、吃好、吃放心”的精神。千方百計(jì)想辦法解決好老師們的伙食問(wèn)題，正像俗話說(shuō)：“吃飽飯、不想家”。是的，的確如此，每天靜校時(shí)間過(guò)了，還有不少老師為學(xué)生輔導(dǎo)著功課、批改著作業(yè)?？丛谘劾铮倓?wù)人員更沒(méi)有理由不為一線教師服好務(wù)、不為教育教學(xué)辦實(shí)事！
    總務(wù)處的其他工人們：司機(jī)、水工、電工、綠化工人、保潔師傅們以及傳達(dá)室的兩名保安師傅們勤勤懇懇，任勞任怨，默默無(wú)聞、及時(shí)主動(dòng)地為學(xué)校做了很多小事，數(shù)不勝數(shù)。
    學(xué)年工作很快結(jié)束了，總務(wù)這個(gè)大家庭的全體成員其樂(lè)融融，我們之間相互溝通與理解、我們之間相互攙扶和幫助、我們之間相互欣賞和鼓勵(lì)。我們做了一點(diǎn)不起眼的小事，不但得到了老師們的夸獎(jiǎng)和肯定還得到了上級(jí)的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年學(xué)校的安全工作榮獲北京市公安系統(tǒng)集體三等功和個(gè)人嘉獎(jiǎng)；財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)工作榮獲上級(jí)主管部門(mén)的多次肯定、好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)；食堂通過(guò)了“北京市示范食堂”的驗(yàn)收。
    為學(xué)校持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，開(kāi)啟新一年的工作思路：“不怕做不到，就怕想不到”。
    “一年之計(jì)在于春”，春天是個(gè)播種的季節(jié)，總務(wù)處精心籌備優(yōu)選良種，在今后的五年中，做以下工作：
    總務(wù)處將在學(xué)校統(tǒng)一下，力爭(zhēng)在下一個(gè)五年發(fā)展中，繼承“激情、智慧、創(chuàng)新”的精神，打造一個(gè)先進(jìn)完善的、綠色節(jié)能的、平安和諧的、關(guān)懷激勵(lì)的、智慧數(shù)字的新型現(xiàn)代化校園。
    1、打造一個(gè)布局合理、設(shè)施先進(jìn)完備、整潔優(yōu)美的現(xiàn)代型校園。
    優(yōu)化校園布局和空間利用，優(yōu)化教學(xué)設(shè)施設(shè)備配置，做好基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施的改造工作。
    2、打造一個(gè)信息化、智能化的數(shù)字型校園。
    數(shù)字化校園建設(shè)需要硬件資源和軟件資源的支撐。加快校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級(jí)改造工作，為數(shù)字化校園建設(shè)搭好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和硬件平臺(tái)，為軟件平臺(tái)和資源平臺(tái)建設(shè)，做好基礎(chǔ)性建設(shè)工作。
    3、打造一個(gè)和諧溫暖、高雅文明的文化型校園。
    校園文化建設(shè)：包括硬件和軟件建設(shè)兩個(gè)方面。硬件是從校園綠化美化、衛(wèi)生；教室、辦公室、走廊、宿舍、食堂等的空間布局、裝飾等方面，打造一個(gè)精品生活環(huán)境和辦公環(huán)境，同時(shí)提升校園品味，（工作餐、休息室、健身中心、職工之家等），讓師生在顯性及隱性的學(xué)校文化中體味到尊重和快樂(lè)，陶冶情操，提高綜合素質(zhì)。
    4、打造一個(gè)綠色環(huán)保、高效節(jié)能的節(jié)約型校園。
    以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)糧、節(jié)地等資源綜合利用為重點(diǎn)，強(qiáng)化資源的循環(huán)利用，節(jié)能減排。規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理，提高資金使用效益，節(jié)約資金。
    5、打造一個(gè)關(guān)心教師身心健康、獎(jiǎng)勵(lì)制度完善的激勵(lì)型校園。
    關(guān)心教師身心健康，不斷改善教師的工作、學(xué)習(xí)和生活條件，完善績(jī)效工資制度，逐步提高教師各種福利待遇。
    6、打造一個(gè)制度完善、保障嚴(yán)密、安全措施有力的平安型校園。
    加強(qiáng)校園及周邊社會(huì)治安綜合治理工作，充分利用科技手段，完善人防（人員）、物防（門(mén)窗消防器材等）、技防（高科技監(jiān)控系統(tǒng)）“三防一體”的治安防范體系，加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化校園安全管理責(zé)任制，推進(jìn)校園安全穩(wěn)定工作的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
    深入開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，暢通和規(guī)范校園周邊群眾和教師的訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)和權(quán)益保障渠道，及時(shí)化解各種矛盾。
    1、地下空間的合理規(guī)劃和使用。
    2、宿舍樓的改造和開(kāi)發(fā)利用。
    3、三層、四層、六層平臺(tái)的合理利用，設(shè)計(jì)并建造一個(gè)多功能活動(dòng)空間。
    4、食堂的設(shè)計(jì)改造，規(guī)劃改造為一個(gè)溫暖的“教職工之家”，提供一個(gè)交流的場(chǎng)所。
    5、創(chuàng)建數(shù)字化校園。
    （1）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。（數(shù)字化校園的基礎(chǔ)）。
    （2）硬件平臺(tái)建設(shè)。（高性能計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)中心；多媒體教學(xué)系統(tǒng)等）。
    （3）資源平臺(tái)建設(shè)。（圖書(shū)、講義、課件、課程等）。
    （4）軟件平臺(tái)建設(shè)。（教育教學(xué)、管理、辦公和服務(wù)系統(tǒng)等）。
    6、積極籌措資金保障。
    1、組織保障。
    本著職權(quán)清晰、任務(wù)明確、科學(xué)高效的原則，成立《五年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組》，由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)規(guī)劃的制定、論證、實(shí)施、考評(píng)等環(huán)節(jié)，由總務(wù)處負(fù)責(zé)具體落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施，做到目標(biāo)明確，職責(zé)分明，責(zé)任到人，落實(shí)到位，保障規(guī)劃的順利實(shí)施。
    2、技術(shù)保障。
    加強(qiáng)對(duì)總務(wù)人員的培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，并針對(duì)不同的項(xiàng)目類型聘請(qǐng)行業(yè)專家、上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員參與相關(guān)技術(shù)論證，保障規(guī)劃實(shí)施的先進(jìn)性和嚴(yán)密性。同時(shí)，在規(guī)劃執(zhí)行中，根據(jù)學(xué)校發(fā)展實(shí)際，不斷調(diào)整完善規(guī)劃內(nèi)容，使之更具合理性、可行性和實(shí)效性。
    3、資源保障。
    積極爭(zhēng)取教委及社會(huì)各方面的大力支持，申請(qǐng)、協(xié)調(diào)和多渠道依法積極籌措資金，為學(xué)校的發(fā)展提供社會(huì)資源保障；加強(qiáng)學(xué)校的后勤管理，使學(xué)校的產(chǎn)權(quán)管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)施管理逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，節(jié)約各種資源和資金的使用，為規(guī)劃的實(shí)施提供內(nèi)部資源保障。
    4、評(píng)價(jià)保障。
    根據(jù)五年發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，形成切實(shí)可行的計(jì)劃方案，由此制定相應(yīng)的評(píng)價(jià)體系，每學(xué)期進(jìn)行評(píng)估，形成自評(píng)，督促規(guī)劃的實(shí)施，保障規(guī)劃的調(diào)整與落實(shí)。并接受上級(jí)部門(mén)的督導(dǎo)評(píng)估，不斷改進(jìn)和完善總務(wù)工作。
    5、環(huán)境保障。
    強(qiáng)化學(xué)校安全管理，健全安全防范體系，加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)人員的管理，定期開(kāi)展對(duì)學(xué)校安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)，切實(shí)提高安全保衛(wèi)人員素質(zhì)，形成科學(xué)有效的學(xué)校安全管理制度。堅(jiān)決排查各種安全隱患，杜絕校園安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)校園周邊環(huán)境治理和日常管理，切實(shí)維護(hù)安全穩(wěn)定，及時(shí)化解社會(huì)矛盾。努力為教育發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境保障，積極打造“平安校園”。
    走過(guò)這些年，耳邊常聽(tīng)到老師們對(duì)我們的夸獎(jiǎng)，在此，代表總務(wù)處全體同仁感謝老師們、領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)總務(wù)工作的肯定和勉勵(lì)，您們過(guò)獎(jiǎng)了，總務(wù)工作還有很多不足，今后更希望聽(tīng)到您對(duì)總務(wù)工作的意見(jiàn)和建議！
    一年一度的干部是非常有必要的，它可以督促我們制定工作目標(biāo)，把握工作方向，也給了我們工作的動(dòng)力，讓我們一步步實(shí)現(xiàn)了以往的很多設(shè)想。“從小事做起用創(chuàng)新迎接未來(lái)”，新的播種，讓我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)找到新的動(dòng)力和努力方向，對(duì)學(xué)校工作意義重大。
    最后，我把梵高的《播種者》送給大家，讓我們像他一樣對(duì)生活充滿激情，腳踏實(shí)地，全心全意為一線教師服好務(wù)！全力以赴為xx發(fā)展辦實(shí)事！
    xx的未來(lái)一定更加輝煌！謝謝大家！
    全心全意為一線教師服好務(wù)！全力以赴為xx發(fā)展辦實(shí)事！
    ?？倓?wù)處工作總結(jié)篇十一
    學(xué)校是育人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)清靜優(yōu)美、布局合理的校園環(huán)境，而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤工作顯得尤為重要。做好后勤工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育及教育、教學(xué)工作的無(wú)形支持。緊張、有序的一年過(guò)去了，回顧過(guò)去的一學(xué)期，根據(jù)教管中心和學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)期初計(jì)劃和學(xué)校的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育、教學(xué)工作的順利開(kāi)展。具體工作如下：
    一、為徹底解決我校學(xué)生食堂的之前存在的問(wèn)題，在學(xué)校的大力爭(zhēng)取下，得到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)的支持。
    在今年暑假期間，學(xué)校對(duì)食堂進(jìn)行了維修和建設(shè)。在這期間，總務(wù)肩負(fù)著質(zhì)量監(jiān)控任務(wù)，不怕吃苦、不計(jì)報(bào)酬，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了工程質(zhì)量和工程建設(shè)如期完工。為解決了師生飲水供應(yīng)，并定期對(duì)井用抽水機(jī)進(jìn)行維護(hù)，對(duì)破損的輸水管道進(jìn)行必要的翻新和添加水龍頭，并采取必要的措施，確保了師生飲水衛(wèi)生和身心健康。
    二、根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)校教育、教學(xué)工作的實(shí)際需要，開(kāi)學(xué)初組織人手，搬運(yùn)教材、購(gòu)置物品。并及時(shí)發(fā)放教育、教學(xué)中的日常必須用品，確保了新學(xué)期工作的正常進(jìn)行。
    二月份對(duì)花園進(jìn)行了徹底的雜草根除工作。使得學(xué)校的環(huán)境更加整潔。
    四、在校園衛(wèi)生環(huán)境管理方面，加強(qiáng)了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。學(xué)校的值日干部和值日學(xué)生每天對(duì)學(xué)校的衛(wèi)生環(huán)境檢查，并把衛(wèi)生環(huán)境的優(yōu)劣列入班級(jí)考核。廁所、樓腳落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保垃圾天天清理，廁所一周三次沖洗。努力營(yíng)造一個(gè)潔靜的校園環(huán)境。
    五、在校園文化方面，重視校園文化環(huán)境對(duì)學(xué)生的影響。本學(xué)期，在原有的基礎(chǔ)上又投入經(jīng)費(fèi)添置了一體化打印機(jī)、土豆剝皮機(jī)、電子打鈴器等。
    六、強(qiáng)化“三室”的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的準(zhǔn)備工作。由于經(jīng)費(fèi)方面的限制我校長(zhǎng)期以來(lái)在“三室”建設(shè)方面，嚴(yán)重滯后。本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，對(duì)“三室”進(jìn)行了必要的整修和擴(kuò)充。把原中學(xué)教學(xué)樓的二層建設(shè)為專業(yè)圖書(shū)室，并指定由專人負(fù)責(zé)。使得“三室”發(fā)揮其應(yīng)有的功能。
    七、總務(wù)處本著一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)為宗旨。開(kāi)學(xué)初對(duì)各班桌椅、門(mén)窗、照明、開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇等物品進(jìn)行了維修登記，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。在財(cái)產(chǎn)管理方面，總務(wù)部門(mén)也扎實(shí)有效地展開(kāi)工作。加強(qiáng)了財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)施誰(shuí)拿鑰匙誰(shuí)負(fù)責(zé)的宗旨，各專用教室也有切實(shí)可行的管理制度。
    各電源開(kāi)關(guān)、插頭進(jìn)行了更換；對(duì)配電房等高危地點(diǎn)添加警示標(biāo)志；對(duì)上下樓道進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控（必要時(shí)加以封閉）并粘貼警語(yǔ)提示等等。
    九、勤工儉學(xué)工作。本學(xué)期，我校開(kāi)源節(jié)流，科學(xué)管理，經(jīng)濟(jì)實(shí)體創(chuàng)產(chǎn)值30000余元，利潤(rùn)接近5000元。
    總之，在過(guò)去的學(xué)期中，后勤部門(mén)的同志克服困難，完成了后勤部門(mén)該做的各項(xiàng)工作，向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。誠(chéng)然、后勤管理工作千頭萬(wàn)緒，瑣事煩雜。但我們將繼續(xù)努力做好后勤工作，為教育、教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，這是我們的職責(zé)。
    ?？倓?wù)處工作總結(jié)篇十二
    在校長(zhǎng)室、黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)總務(wù)部門(mén)全體員工的共同努力和全體師生的大力協(xié)助，總務(wù)處除了積極完成各項(xiàng)常規(guī)工作外，還積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)中心工作。我們一直堅(jiān)持“勤儉、務(wù)實(shí)、高效、低耗”的工作作風(fēng)，本著“后勤先行、保障有力、措施到位，責(zé)任落實(shí)”的工作原則，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和大局觀念，確保學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)教育教學(xué)工作和各項(xiàng)中心工作的順利完成?，F(xiàn)將總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)如下：
    學(xué)校安全重于泰山，我校是一所寄宿制學(xué)校，學(xué)生又都是未成年人，安全衛(wèi)生工作對(duì)學(xué)校的生存發(fā)展起著舉足輕重的作用，因此，我們時(shí)刻都把安全衛(wèi)生工作作為首要任務(wù)來(lái)抓。首先學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全衛(wèi)生工作，今年多次召開(kāi)行政辦公會(huì)研究、落實(shí)學(xué)校的安全衛(wèi)生工作，校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在教師政治學(xué)習(xí)、升國(guó)旗時(shí)間，向全校師生宣傳安全衛(wèi)生工作，校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到校園檢查安全衛(wèi)生工作。總務(wù)處作為學(xué)校安全保衛(wèi)的具體實(shí)施部門(mén)，我們主要抓了三個(gè)方面的工作，即學(xué)生人身安全、校園安全和接送學(xué)生校車(chē)的安全工作。在學(xué)生人身安全工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生進(jìn)出校門(mén)的制度，實(shí)行封閉式管理，保障了學(xué)生的人身安全。此外，我們還根據(jù)上級(jí)的文件精神，加強(qiáng)了學(xué)生上下樓梯的安全管理工作，在學(xué)生上下樓梯的管理中，我們安排保安、教師、行政干部每天在學(xué)生課間操、放學(xué)、就餐時(shí)間在中小學(xué)教學(xué)樓的上下樓梯、天橋、食堂上值班，風(fēng)雨無(wú)阻。在校車(chē)管理工作中，除了選擇正規(guī)的汽車(chē)運(yùn)營(yíng)商外，還在每輛汽車(chē)上都安排兩名教師維持秩序，定期召開(kāi)相關(guān)管理教師會(huì)議，明確工作職責(zé)，經(jīng)常與汽車(chē)運(yùn)營(yíng)商溝通聯(lián)系，以確保學(xué)生乘車(chē)安全，一年來(lái)沒(méi)有一個(gè)學(xué)生乘車(chē)受傷，沒(méi)有發(fā)生一起家長(zhǎng)接不到學(xué)生的現(xiàn)象。在校園安全工作中，我們首先是增添了技防等安全設(shè)施。暑假我們?cè)谀闲^(qū)的東側(cè)、南側(cè)安裝了安全柵，將小學(xué)教學(xué)樓、科技樓的樓道門(mén)換為防盜門(mén)，在9月和11月分別在教學(xué)綜合樓、南北校區(qū)四周安裝了與110聯(lián)網(wǎng)的報(bào)警裝置。其次是加強(qiáng)學(xué)校24小時(shí)的值班工作。我們?cè)诎滋臁⑼砩?、夜間都有2—3名干部、教師和8名保安值班的基礎(chǔ)上，今年我們又增加了10名保安人員，加強(qiáng)學(xué)校中學(xué)樓、周界、食堂的安全巡查工作。本學(xué)期多次及時(shí)制止不法分子擅闖校園。第三，努力做好學(xué)校的消防及安全生產(chǎn)工作。我們定期組織人員對(duì)教學(xué)區(qū)、生活區(qū)的電器、消防設(shè)施以及化學(xué)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，在20xx年市教育局組織的幾次安全檢查中，我校都受到了好評(píng)。
    俗話說(shuō)：兵馬未動(dòng)，糧草先行。作為從事學(xué)校后勤管理工作的總務(wù)部門(mén)，要有超前意識(shí)，積極爭(zhēng)取工作的主動(dòng)權(quán)，才能確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常進(jìn)行。為此，總務(wù)處經(jīng)常深入各部門(mén)、各科室，及時(shí)掌握需求信息，調(diào)整工作思路。今年暑假一結(jié)束，總務(wù)處就著手做好教室的改造和教師辦公桌、學(xué)生課桌的.訂購(gòu)工作，利用假期，進(jìn)行所有教室、辦公室、各類專用教室的調(diào)整，確保了新學(xué)期學(xué)校開(kāi)學(xué)工作的正常進(jìn)行。再如，在冬季來(lái)臨前，主動(dòng)對(duì)學(xué)校所有室外的水管進(jìn)行防凍處理，雖說(shuō)今冬氣溫較低，但未因自來(lái)水管道凍裂而影響師生員工正常用水。
    學(xué)校的招生工作直接關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)，學(xué)校的前途、命運(yùn)，為此，總務(wù)處在人手較緊張的情況下，抽調(diào)匡龍壽同志協(xié)助辦公室做好報(bào)名工作。另外，本學(xué)期我校新建辦公樓投入使用，演播廳條件好，而多次被社會(huì)有關(guān)部門(mén)借用，全市英語(yǔ)口語(yǔ)大賽、全市小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)觀摩活動(dòng)等以及學(xué)校元旦歌舞會(huì)等都在多功能廳進(jìn)行，總務(wù)人員主動(dòng)加班加點(diǎn)，克服一切困難，不折不扣地完成了以上各項(xiàng)中心活動(dòng)后勤保障工作，確保了這些活動(dòng)的順利完成。
    學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的好壞，是學(xué)校的生命線，直接關(guān)系到學(xué)校的生死存亡。為此，總務(wù)部門(mén)全體員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真當(dāng)好配角，努力為教育教學(xué)工作創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境，營(yíng)造良好的氛圍，形成既寬松和諧又積極向上的學(xué)習(xí)氣氛。在全市小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)觀摩活動(dòng)中，我們更是精心策劃，周密布置，從環(huán)境布置到接待準(zhǔn)備，從聽(tīng)課場(chǎng)地安排到聽(tīng)可課用凳的調(diào)度，到茶水的供應(yīng)，做到有條不紊、細(xì)心周到，我們的員工為此付出了辛勤的勞動(dòng)。
    新校建成后，隨著我校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，班級(jí)日益增加，校有資產(chǎn)不斷增多，如何管好、用好校有資產(chǎn)，充分發(fā)揮其應(yīng)有的效益，成為總務(wù)處的頭等大事。今年，暑假我們對(duì)校有資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面、拉網(wǎng)式的清查、登記、造冊(cè)工作，做到對(duì)每一件校產(chǎn)、校具的存放、使用情況心中有數(shù)。對(duì)各項(xiàng)校有資產(chǎn)做到誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，班級(jí)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)，由班主任負(fù)責(zé)與總務(wù)處簽訂財(cái)產(chǎn)使用、保管責(zé)任書(shū)，責(zé)任到人。同時(shí)，認(rèn)真做好期初和期末的財(cái)產(chǎn)登記、發(fā)放和回收工作。由于制度落實(shí)，措施到位，校有資產(chǎn)一直保持較好的完好率，較高的利用率。由于學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，招生人數(shù)的增多，學(xué)校收支規(guī)模急劇擴(kuò)大，如何將校產(chǎn)管理好、用好每一分錢(qián)，是我們工作中經(jīng)常思考的問(wèn)題。為做好經(jīng)常性辦公用品和零星材料的采購(gòu)供應(yīng)，我們做到經(jīng)常專訪市場(chǎng)，了解行情，掌握第一手資料，同時(shí)做到貨比三家，同等質(zhì)量看價(jià)格，同等價(jià)格看質(zhì)量，堅(jiān)持按學(xué)校利益高于一切的工作原則，進(jìn)行實(shí)際操作。
    本學(xué)期，我們做了應(yīng)該做的工作，工作中還有許多不足之處，有待今后工作中加以改進(jìn)。在下學(xué)期工作中，我們將繼續(xù)努力，保持好的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新，更好地為教育教學(xué)第一線做好服務(wù)工作，為學(xué)校的“二次創(chuàng)業(yè)”作出貢獻(xiàn)。
    ?？倓?wù)處工作總結(jié)篇十三
    后勤堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。后勤工作在保障教育、教學(xué)和學(xué)校持續(xù)發(fā)展等方面不容忽視。
    全體后勤人員充分認(rèn)識(shí)自身工作在整個(gè)學(xué)校工作中的地位、作用，樹(shù)立為教育、教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。一學(xué)期來(lái)，能做到既明確分工，又通力合作，扎實(shí)工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本學(xué)期總結(jié)匯報(bào)如下：
    1、為創(chuàng)設(shè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，為保證師生正常上課，總務(wù)處人員放棄假期休息，對(duì)全校的桌椅、場(chǎng)地、水電進(jìn)行了全面的檢修。
    2、配合學(xué)校各個(gè)科室做好各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。后勤部門(mén)是服務(wù)教育教學(xué)工作的，根據(jù)學(xué)校的教育教學(xué)工作需要開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，后勤部門(mén)都能提供服務(wù)；對(duì)一些臨時(shí)性的工作也能及時(shí)提供幫助。圓滿地完成了學(xué)校各個(gè)科室需要的服務(wù)工作。
    3、做好營(yíng)養(yǎng)餐的入庫(kù)、出庫(kù)管理工作。根據(jù)文件精神，加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐食品安全的監(jiān)管，做好“每日一檢”記錄。
    4、加強(qiáng)日常的檢查督促，并協(xié)助值周教師做好防火、防盜、防觸電、防溺水四防工作。
    5、做好維修保養(yǎng)和購(gòu)物的工作。加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作，根據(jù)學(xué)校教育、教學(xué)需要及時(shí)添置一些必須的日常教育教學(xué)設(shè)備，服務(wù)好教育教學(xué)工作；嚴(yán)格控制不必要的重復(fù)采購(gòu)，堵截浪費(fèi)。針對(duì)學(xué)校電腦設(shè)備價(jià)值大的特點(diǎn)，對(duì)電腦設(shè)備的采購(gòu)、維修、報(bào)廢、維護(hù)、使用嚴(yán)格控制，使學(xué)校有限的資金用在必要的地方。
    6、財(cái)產(chǎn)管理方面，為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理，加大校舍校產(chǎn)的定期及日常的檢查力度。對(duì)固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備等定期檢查，每學(xué)期不少于兩次次，對(duì)我校的固定資產(chǎn)逐室的進(jìn)行詳細(xì)登記，保證了固定資產(chǎn)存在的真實(shí)性。確保了帳與物的相符。針對(duì)清查中出現(xiàn)的問(wèn)題和管理上的漏洞，我們及時(shí)的進(jìn)行分析研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出了改進(jìn)措施，做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。每學(xué)期結(jié)束進(jìn)行清點(diǎn)、回收。
    7、學(xué)校安全工作是頭頂大事，我們經(jīng)常對(duì)學(xué)校校舍及周?chē)鏅z查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)修改。定期對(duì)學(xué)校供電線路檢修，消除不安全隱患。
    8、綜合治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，也是一項(xiàng)非常重要的工作，絲毫不能馬虎，稍有不慎，我們的所做的一切將付之東流，要求廣大教職員工時(shí)時(shí)刻刻把安全放在重要的位置，發(fā)現(xiàn)不安全的因素要及時(shí)匯報(bào)，在放學(xué)離開(kāi)辦公室、教室時(shí)，要切斷電源，關(guān)好門(mén)窗，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育工作。本學(xué)期對(duì)原有的滅火器材進(jìn)行了檢修,還增加部分消防設(shè)備。重點(diǎn)投入建立校園監(jiān)控設(shè)備，增加了保護(hù)師生安全的手段。
    9、為了使師生有個(gè)優(yōu)美的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，定期對(duì)各處的花卉進(jìn)行剪修和澆灌工作。
    10、加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)的職能，繼續(xù)實(shí)行外來(lái)人員來(lái)校登記、“晨檢午檢”登記、消毒記錄、事故發(fā)生記錄等工作。同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。
    11、對(duì)生活補(bǔ)助的發(fā)放做到了公開(kāi)、公正、及時(shí)的原則。
    1、學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理上還應(yīng)更加明細(xì)。
    2、在服務(wù)意識(shí)方面還存在差距。
    總之，本學(xué)期的后勤工作取得了輝煌的成績(jī)，但也存在許多不足。今后，我會(huì)更加努力的協(xié)調(diào)好學(xué)校后勤各方面的具體工作，更好地為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù)。
    校總務(wù)處工作總結(jié)篇十四
    隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入，醫(yī)療體制改革正在全面推進(jìn)，醫(yī)療保險(xiǎn)也在不斷地發(fā)展和完善，醫(yī)療服務(wù)體系，保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費(fèi)用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益，對(duì)于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義，合理控制醫(yī)療費(fèi)用，是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
    只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以病人為中心，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展。醫(yī)生不顧實(shí)際病情需要盲目開(kāi)大處方，大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德，對(duì)于這種現(xiàn)象，衛(wèi)生行政管理部門(mén)是堅(jiān)決制止的，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)采取多種有力措施來(lái)制止這種現(xiàn)象。我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)。，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
    一、
    1、總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開(kāi)展工作，員工各盡其職，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭(zhēng)在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。
    2、一年來(lái)，門(mén)診藥房調(diào)配處方3萬(wàn)多張，由于大家態(tài)度好，工作認(rèn)真，全年調(diào)配的處方，沒(méi)有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門(mén)診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元，比去年同期增加16.5%，中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元，比去年同期增加47.80%。無(wú)人為的藥品霉?fàn)€，變質(zhì)，過(guò)期積壓等現(xiàn)象。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真管理，發(fā)藥回收空安瓿并登記，藥品實(shí)行交接班清點(diǎn)管理并登記制度。
    一年來(lái)，麻醉、沒(méi)有因管理不善而發(fā)生流弊現(xiàn)象。且總務(wù)科盤(pán)點(diǎn)均未發(fā)現(xiàn)短少現(xiàn)象。
    3、在工作中，科室同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)藥時(shí)認(rèn)真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到滿意。發(fā)現(xiàn)藥少及時(shí)寫(xiě)領(lǐng)藥計(jì)劃補(bǔ)充藥品，嚴(yán)格交接班，加強(qiáng)處方核對(duì)，很少出現(xiàn)差錯(cuò)，藥品出入庫(kù)使用微機(jī)管理并打印單據(jù)?？倓?wù)科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計(jì)，打印并通知到各臨床科室。
    4、工作之余，科室同事加強(qiáng)藥品管理，專業(yè)知識(shí)及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，端正服務(wù)態(tài)度，樹(shù)立主人翁意識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)精神，一年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，同時(shí)積極報(bào)考技術(shù)資格考試，現(xiàn)已有3人報(bào)名參加藥師考試，力爭(zhēng)使總務(wù)科成為一個(gè)高層次、專業(yè)化的藥劑隊(duì)伍。
    二、
    1、缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，工作中存在一些不足，如：藥品積壓、過(guò)期現(xiàn)象。
    2、臨床科室與總務(wù)科的溝通，協(xié)調(diào)和配合不是很好。
    3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開(kāi)貴重藥品、新特藥和代銷藥品，從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過(guò)期。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品管理，堅(jiān)持處方核對(duì)，貴重藥品交接班清點(diǎn)管理，登記制度，加強(qiáng)藥品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、出入庫(kù)管理。
    2、加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購(gòu)進(jìn)。
    3、加強(qiáng)總務(wù)科人員的管理，加強(qiáng)與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和配合，并且盡量減少藥品積壓過(guò)期。
    校總務(wù)處工作總結(jié)篇十五
    本學(xué)期，總務(wù)處堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持踐行“管理精細(xì)化、服務(wù)精心化”工作理念，以開(kāi)展“精品建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，克服疫情帶來(lái)的不利影響，凝心聚力，全心全意履職盡責(zé)，統(tǒng)籌做好了疫情防控和各項(xiàng)保障服務(wù)工作。
    （一）加強(qiáng)黨性教育嚴(yán)格黨員學(xué)習(xí)制度，不忘初心牢記使命。疫情期間認(rèn)真開(kāi)展組織黨員學(xué)習(xí)，利用主題黨日、三會(huì)一課，督促全體黨員積極參加“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、“燈塔-黨建在線”學(xué)習(xí)并答題，處班子成員到各中心支部講專題黨課。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
    （二）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，健全管理機(jī)制?？倓?wù)處黨總支積極開(kāi)展全面從嚴(yán)治黨工作，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，查擺黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施，健全黨組織議事規(guī)則和決策程序，保證從嚴(yán)治黨責(zé)任落到實(shí)處。與各中心科級(jí)干部及各中心簽訂了責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持處和中心兩級(jí)巡回檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行周例會(huì)制度和周工作安排報(bào)送制度。
    （三）積極對(duì)表對(duì)標(biāo)，向在疫情期間奮斗在一線的英雄學(xué)習(xí)。組織全體員工學(xué)習(xí)他們對(duì)黨、對(duì)人民忠誠(chéng)的堅(jiān)定信念，勇于擔(dān)當(dāng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，學(xué)習(xí)他們堅(jiān)持不懈、埋頭苦干、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，并以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)在工作中。
    （四）堅(jiān)定不移的做好新時(shí)代意識(shí)形態(tài)工作。勇于擔(dān)當(dāng)，弘揚(yáng)正氣。結(jié)合疫情防控，教育引導(dǎo)廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，積極投身疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)。敢于直面問(wèn)題，刀刃向內(nèi)，勇于擔(dān)當(dāng)，突出重點(diǎn)，在真抓實(shí)干上下功夫。
    （一）全面做好新冠肺炎疫情防控工作。
    疫情就是命令，防控就是責(zé)任。新冠肺炎疫情發(fā)生以后，總務(wù)處切實(shí)提高政治站位，服從防控大局，積極貫徹落實(shí)省市和學(xué)校決策部署，把做好疫情防控工作作為增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的重大實(shí)踐檢驗(yàn)，忠誠(chéng)履職盡責(zé)，做到崗崗有人管、事事有人干，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任，防控責(zé)任夯實(shí)到人。
    1、制訂了《防控應(yīng)急預(yù)案》、《開(kāi)學(xué)前后工作方案》、《常態(tài)化疫情防控工作方案》，根據(jù)疫情防控工作需求及時(shí)做好物資采購(gòu)及儲(chǔ)備工作，認(rèn)真登記造冊(cè)，按需發(fā)放，做到專門(mén)地點(diǎn)存放，專人管理，確保防疫物資最大限度地發(fā)揮作用。
    2、做好校園日常防疫消殺工作。
    （1）制定防疫消殺制度、應(yīng)急預(yù)案，其中包括《衛(wèi)生清潔消毒制度》、《廢棄口罩集中處理制度》、《物業(yè)管理區(qū)域消殺流程》、《消殺演練預(yù)案》等。
    （2）按照防疫要求，及時(shí)采購(gòu)廢棄口罩回收桶、打藥機(jī)、噴霧器、地毯、隔離樁、84消毒液、酒精、口罩、溫度計(jì)等防疫物資。
    （3）嚴(yán)格按照消殺流程進(jìn)行每日消殺工作，對(duì)辦公樓、教學(xué)樓及園區(qū)進(jìn)行每日2次消殺，其中包括14棟樓宇、300余間教室、垃圾站、垃圾桶等，每天對(duì)電梯用75%酒精擦拭消毒4次。
    （4）對(duì)返校生的行李進(jìn)行消毒。成立應(yīng)急消毒小組，對(duì)突發(fā)事件及時(shí)消毒，共計(jì)應(yīng)急消毒14次。完成核酸檢測(cè)點(diǎn)的準(zhǔn)備工作，從5月24日至6月20日期間，每天安排消毒員工對(duì)核酸檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行消毒。
    （5）加強(qiáng)員工教育管理與防護(hù)，利用專題會(huì)議及工作例會(huì)講解防疫知識(shí)，加強(qiáng)員工防疫技能培訓(xùn)，來(lái)校員工每日3次測(cè)量體溫，配發(fā)口罩、手套等防護(hù)物資。
    3、針對(duì)疫情期間用車(chē)，車(chē)管中心同時(shí)安排三輛疫情防控值班車(chē)（安順校區(qū)一輛，主校區(qū)兩輛），晝夜執(zhí)勤，安全及順利的完成了演練及送醫(yī)數(shù)十次的出車(chē)任務(wù)。
    （二）深化后勤社會(huì)化改革，推動(dòng)學(xué)校綜合改革。
    1、在餐飲社會(huì)化改革成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)餐飲工作改革。按照學(xué)校要求，做好了第二餐廳一樓改造提升和第二餐廳天然氣隱患改造的招標(biāo)工作。
    2、進(jìn)一步鞏固和深化后勤社會(huì)化改革成果，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)專業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化。在社會(huì)化托管服務(wù)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善監(jiān)管體系，不斷加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管。
    （三）積極推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地落實(shí)。
    1、節(jié)能減排，持續(xù)推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。
    本學(xué)期根據(jù)疫情期間絕大多數(shù)學(xué)生不能到校復(fù)課的特殊情況，在保障水電暖正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，精準(zhǔn)調(diào)控、查漏補(bǔ)漏，最大限度的減少了能源浪費(fèi)，為學(xué)校節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。
    水電暖繳費(fèi)，截止6月底共計(jì)用電285.12萬(wàn)度，上交電費(fèi)142.85萬(wàn)元，用水10.39萬(wàn)噸，上交水費(fèi)38.9萬(wàn)元，取暖費(fèi)369.92萬(wàn)元，較去年同期共計(jì)節(jié)省水電暖費(fèi)支出350.22萬(wàn)元。
    2、認(rèn)真組織完成小型工程項(xiàng)目。
    （1）完成了工科實(shí)驗(yàn)樓機(jī)電學(xué)院實(shí)驗(yàn)室的水電改造工程；完成了換熱站補(bǔ)水水箱的制作改造及換熱站補(bǔ)水控制配電柜的調(diào)整；完成服務(wù)大廳三樓配電室配電柜的改造；完成了法學(xué)院，生物工程學(xué)院，歷史學(xué)院、馬克思主義學(xué)院空調(diào)線路的敷設(shè)；完成了南北兩大門(mén)照字投光燈的安裝。
    （2）完成了維修維護(hù)部分基礎(chǔ)建設(shè)如：彩虹路面維修；西墻人行道路面維修；服務(wù)大廳綜合井臺(tái)面施工；辦公樓后臺(tái)階維修；教學(xué)樓、圖書(shū)館、學(xué)生公寓等部分落水管的維修及更換；部分教室門(mén)的刷漆翻新工作；10號(hào)公寓鐵大門(mén)焊接，南門(mén)西墻鐵柵欄焊接，東門(mén)南墻鐵柵欄焊接；3號(hào)樓化學(xué)實(shí)驗(yàn)室自來(lái)水改造維修等。
    （1）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，做好常態(tài)化疫情防控和學(xué)校餐飲工作。
    飲食中心積極創(chuàng)新防控工作方式方法。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)通信大數(shù)據(jù)云平臺(tái)智能，第一時(shí)間建立工作群組,通過(guò)微信、釘釘、qq等網(wǎng)絡(luò)通信運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，對(duì)中心的各項(xiàng)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)匯報(bào)監(jiān)控，信息更新精準(zhǔn)，發(fā)布共享，即時(shí)溝通，構(gòu)建起嚴(yán)密的防疫防控組織體系。制定和完善疫情防控工作方案和制度，制定完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案、開(kāi)學(xué)前準(zhǔn)備工作方案、開(kāi)學(xué)工作方案、環(huán)境衛(wèi)生檢查通報(bào)制度、通風(fēng)、消毒制度等一系列規(guī)章制度，并在制度中明確了負(fù)責(zé)人和工作人員，公布了聯(lián)系電話，提高了規(guī)章制度的可操作性。要求全體員工首先從思想上要引起重視，增強(qiáng)安全意識(shí)，熟悉自己的站位與職責(zé)，提高應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力。保障措施精準(zhǔn)到位，達(dá)到了預(yù)期目的。
    用心做好餐飲服務(wù)工作。根據(jù)學(xué)?？傮w部署，全校師生按區(qū)域、分年級(jí)分批次錯(cuò)時(shí)返校。科學(xué)調(diào)度，周密安排，全體員工本著精細(xì)化原則，保證飯菜花色品種和質(zhì)量，為春季開(kāi)學(xué)返校師生提供了周到優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。
    （2）校園綠化美化工作再上新臺(tái)階。
    抓住春季植樹(shù)的'黃金季節(jié)進(jìn)行綠化、美化，對(duì)學(xué)院南北大門(mén)花壇內(nèi)苗木進(jìn)行移栽，移栽櫻花路紫葉李、辦公樓東丁香，種植銀杏樹(shù)、柳樹(shù)等苗木，以及后續(xù)澆水、施肥、打藥、修剪等工作。共計(jì)移栽紫葉李73棵、丁香27棵、小葉黃楊6棵、榆樹(shù)3棵、松樹(shù)6棵、國(guó)槐3棵、法桐6棵，種植銀杏32棵、柳樹(shù)3棵、櫻花6棵，移栽南門(mén)及北門(mén)花壇內(nèi)小龍柏等苗木若干，種植紅葉石楠20000株，完成東墻、西墻綠籬移植600平方米，東門(mén)種植扶芳藤2000株，完成人工湖五角楓、針葉松等13株樹(shù)木養(yǎng)護(hù)；完成了5號(hào)、6號(hào)公寓前人行道57棵國(guó)槐的養(yǎng)護(hù)工作。
    （3）優(yōu)化公車(chē)管理使用。
    公車(chē)改革試點(diǎn)后，通過(guò)推行一崗雙責(zé)、拼車(chē)出行、接力式派車(chē)、外購(gòu)服務(wù)等措施，不斷優(yōu)化服務(wù)，提高效率。疫情期間加強(qiáng)公車(chē)的人員以及車(chē)輛的防護(hù)消毒，確保疫情期間的安全服務(wù)。近幾年車(chē)輛安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故，做到服務(wù)保障文明安全。
    （4）加強(qiáng)體育館運(yùn)行管理。
    疫情期間進(jìn)對(duì)中心監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)改造；對(duì)中心六處租賃到期的房屋進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)，打好對(duì)租賃業(yè)戶管理工作的關(guān)鍵仗，因地制宜制定各項(xiàng)工作方案，在做好疫情防控的前提下，全力支持業(yè)戶有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。健全完善內(nèi)部治理、全面提升中心綜合實(shí)力，努力將疫情帶來(lái)的損失降到最低。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的財(cái)務(wù)管理制度，確保經(jīng)濟(jì)安全。
    （5）住宿管理一絲不茍。
    為做好外教、留學(xué)生和住宿職工的住宿服務(wù)工作，不斷提高管理人員管理水平和服務(wù)質(zhì)量。疫情期間專家公寓隔離觀察7個(gè)留學(xué)生、1個(gè)外教，2號(hào)公寓隔離觀察學(xué)生30多人次。積極開(kāi)展多種形式的健康宣教，普及新冠肺炎預(yù)防知識(shí)，倡導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生、科學(xué)洗手、正確佩戴口罩等衛(wèi)生行為。要求職工及住宿師生做到“四早”，外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散。對(duì)中心各工作場(chǎng)所定期消毒、注意通風(fēng)。實(shí)行24小時(shí)值班制度和“零報(bào)告”制度。
    （6）做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。
    認(rèn)真組織學(xué)校安全衛(wèi)生檢查，及時(shí)督促責(zé)任單位整改。按時(shí)開(kāi)展禁煙及滅鼠工作。
    ?？倓?wù)處工作總結(jié)篇十六
    總務(wù)處人員達(dá)成共識(shí)，要實(shí)行制度管人，才人有管事。制度是管理的核心，科學(xué)管理的前提是制定符合實(shí)際的規(guī)章制度。為加強(qiáng)制度建設(shè)，總務(wù)處近年來(lái)制定了涵蓋現(xiàn)有崗位的職責(zé)，操作規(guī)程，規(guī)范了安全、衛(wèi)生、獎(jiǎng)懲、分配等有關(guān)制度，做到了員工在崗位服務(wù)活動(dòng)中每一言談舉止都有章可循，減少隨意性、無(wú)序性。
    總務(wù)處不斷加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，作為面向全體師生的重要保障部門(mén)，我作為一名總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)感到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，特別是在現(xiàn)代企業(yè)的管理上，總務(wù)處無(wú)論從整個(gè)組織還是到具體員工，都非常需要有一個(gè)轉(zhuǎn)變和提高的過(guò)程，只有這樣，才能從根本上適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。為此，總務(wù)處組織了不同層次、形式多樣的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，如《職業(yè)道德》、《食品衛(wèi)生》等培訓(xùn)并積極組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)考試取得上崗證。
    “一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切”成為在總務(wù)處服務(wù)理念統(tǒng)一指導(dǎo)下的具體工作行為標(biāo)準(zhǔn)。為更好地了解學(xué)生對(duì)總務(wù)處的要求，及時(shí)掌握學(xué)生的意見(jiàn)和建議，總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生零距離接觸，幫助學(xué)生加強(qiáng)自我管理，自我約束，自我提高。通過(guò)召開(kāi)各班生活委員和宿舍長(zhǎng)座談會(huì)，傾聽(tīng)意見(jiàn)，改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。
    我校作為一所新辦學(xué)校，各方面建設(shè)才剛起步，校園環(huán)境建設(shè)一直受到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，本學(xué)期實(shí)行地面硬化300多平方；修建文化宣傳長(zhǎng)廊；安裝了一批垃圾桶；修建了垃圾池。結(jié)合整治“五亂”和迎“國(guó)檢”，努力實(shí)現(xiàn)校園凈化、美化、亮化，改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境。
    總而言之，塑造具有公車(chē)中學(xué)特色的總務(wù)處管理理念，提升學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力，這是一個(gè)需要不斷積累，不斷總結(jié)，不斷升華的歷煉過(guò)程。
    ?？倓?wù)處工作總結(jié)篇十七
    這學(xué)期來(lái)，學(xué)校朝著“爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí)達(dá)，爭(zhēng)當(dāng)一流學(xué)?！蹦繕?biāo)邁進(jìn)一大步。
    首先，全校教職工思想統(tǒng)一，工作勤奮，都能以“志存高遠(yuǎn)，追求卓越”的思想境界來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作。學(xué)校各處室按照一級(jí)達(dá)標(biāo)的新標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮聰明才智，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，已完成各項(xiàng)指標(biāo)材料的歸檔，一級(jí)達(dá)標(biāo)申請(qǐng)報(bào)告、學(xué)校的自評(píng)報(bào)告、各項(xiàng)材料的目錄均已定稿，學(xué)校簡(jiǎn)介、教學(xué)、教研等錄像專題片也制作完畢，近期，學(xué)校將把這些材料送市審閱。
    其次，教師素質(zhì)是辦一流學(xué)校的關(guān)鍵，一學(xué)期來(lái)，學(xué)校重視師資隊(duì)伍建設(shè)，抓好教師專業(yè)成長(zhǎng)，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)檢查，規(guī)范教師教學(xué)行為。為了加快新教師的成長(zhǎng)步伐，學(xué)校按照“壓擔(dān)子，指路子，出點(diǎn)子”的原則(壓擔(dān)子：對(duì)新教師，我們大膽使用，不保守，充分發(fā)揮他們的積極性;指路子：引導(dǎo)新教師的成長(zhǎng)方向，促進(jìn)他們的專業(yè)發(fā)展;出點(diǎn)子：實(shí)行新老教師結(jié)對(duì)，實(shí)現(xiàn)師徒共同發(fā)展)，對(duì)青年教師進(jìn)行培養(yǎng)。為了解學(xué)校老師的教育教學(xué)水平，學(xué)校向?qū)W生作問(wèn)卷調(diào)查，從結(jié)果來(lái)看，學(xué)校不管是新教師，還是老教師，都能緊緊圍繞“愛(ài)生、敬業(yè)、求實(shí)、博學(xué)”的教風(fēng)，有序地開(kāi)展教育教學(xué)工作，使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
    其三，圍繞一級(jí)達(dá)標(biāo)的硬件需求，學(xué)校完成了教學(xué)樓、圖書(shū)室、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育二室改造;學(xué)校實(shí)驗(yàn)室鋪設(shè)和校花壇裝修;綠化帶的規(guī)劃和種植。校園變了，我們環(huán)境美麗了，新望臺(tái)小學(xué)正以嶄新的面貌呈現(xiàn)在世人面前。同時(shí)學(xué)校的教學(xué)設(shè)備也不斷完善，更現(xiàn)代化了，學(xué)校除了教室配備多媒體設(shè)施外，現(xiàn)在正著手籌備舞蹈室，為全校師生提供更優(yōu)良的教學(xué)環(huán)境。
    這學(xué)期，學(xué)校提出“提高學(xué)生自我管理能力，共建和諧校園”的德育工作思路。
    首先，學(xué)校提出要以學(xué)科教學(xué)為主陣地，努力挖掘課堂中的德育資源。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的實(shí)踐，廣大教職工，特別是一線老師已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到，教育不僅僅是要傳播科學(xué)文化知識(shí)，更重要的是要教會(huì)學(xué)生如何做人，如何從“學(xué)會(huì)”向“會(huì)學(xué)”轉(zhuǎn)變。從深入課堂聽(tīng)課情況來(lái)看，學(xué)校相當(dāng)一部分老師的課堂教育教學(xué)都能堅(jiān)持“以人為本”，充分肯定學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生，將課堂教學(xué)和道德教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，貼近學(xué)生的生活實(shí)際和心理需求，真正讓學(xué)生去體驗(yàn)、感悟、探索和創(chuàng)造，這樣的課堂才是學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng)、和諧發(fā)展的樂(lè)園。
    其次，學(xué)校倡導(dǎo)以班集體教育為主渠道，注重自我完善。在學(xué)校的倡導(dǎo)下，學(xué)校班主任都能充分發(fā)揚(yáng)教育民主，創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、開(kāi)放的班級(jí)教育環(huán)境，都能根據(jù)班級(jí)具體情況，發(fā)揮學(xué)生的聰明才智進(jìn)行高效能的班級(jí)管理，確定富有班級(jí)個(gè)性的班風(fēng)，制定自己的班級(jí)公約，開(kāi)展由學(xué)生自定主題的主題班會(huì)。一些班級(jí)實(shí)行學(xué)生干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，班級(jí)中人人有事做，事事有人做;常規(guī)管理放手由學(xué)生組織實(shí)施，讓學(xué)生在自我管理中培養(yǎng)做人的尊嚴(yán)感、道德感、責(zé)任感。一些班級(jí)探索出了特色鮮明的管理方法，如班委輪換制、班長(zhǎng)組閣制等。這種由學(xué)生心底流淌出來(lái)的班級(jí)精神，最能叩擊學(xué)生心靈，其效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了空洞的說(shuō)教。
    其三，學(xué)校重視德育科研，在設(shè)立“提高學(xué)生自我管理能力，共建和諧校園”的校本課題基礎(chǔ)上，組織多位老師參與縣德育課題的專題調(diào)研，取得了好成效。
    其四，學(xué)校開(kāi)展多種形式的德育活動(dòng)，鍛練學(xué)生的能力。一學(xué)期來(lái)，學(xué)校以人本主義教育思想為指導(dǎo)，根據(jù)青少年的身心特點(diǎn)，以德育實(shí)踐為主體，將德育工作寓于豐富多彩的活動(dòng)之中，讓學(xué)生在活動(dòng)和實(shí)踐中體驗(yàn)感悟，從而發(fā)揮學(xué)生主體作用，培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理能力。如：學(xué)校舉辦科學(xué)藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生組織協(xié)調(diào)能力，發(fā)展學(xué)生個(gè)性，陶冶學(xué)生情操;開(kāi)展一些與學(xué)科教學(xué)相結(jié)合(比如：科技創(chuàng)新大賽，作文，詩(shī)歌創(chuàng)作比賽等)的活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、科學(xué)精神和實(shí)踐能力。
    新課程改革全面推進(jìn)。伴隨著新課程的'實(shí)施，新的教育教學(xué)理念不斷地深入師生的心中，學(xué)校的課堂正在悄然發(fā)生著變化，師生們正以飽滿的精神投入到課改工作中去。
    一學(xué)期來(lái)，學(xué)校課改培訓(xùn)重在實(shí)效，新課程理念深入人心。學(xué)校一方面組織教師積極參加國(guó)家、省、市、縣各級(jí)新課改培訓(xùn)(本學(xué)期走出學(xué)校去參加培訓(xùn)的老師累計(jì)達(dá)20人次)，另一方面加強(qiáng)校本培訓(xùn)，通過(guò)觀看課改光盤(pán)、專題講座、案例分析、示范教學(xué)等形式加強(qiáng)對(duì)課程理念、課程標(biāo)準(zhǔn)的理解，掌握課程研究、校本課程開(kāi)發(fā)的基本方法。通過(guò)培訓(xùn)，老師們無(wú)論課程理念、科研水平，還是教學(xué)素養(yǎng)、教學(xué)技能等方面都受益匪淺。
    一學(xué)期來(lái)，學(xué)校課改工作扎實(shí)高效，教科研成績(jī)顯著。學(xué)校被確認(rèn)為“”重點(diǎn)課題《農(nóng)村遠(yuǎn)程教育》項(xiàng)目校;學(xué)校順利通過(guò)了農(nóng)村遠(yuǎn)程教育市級(jí)樣本校的驗(yàn)收，校本課題《發(fā)揮計(jì)算機(jī)在小學(xué)教育管理中的作用實(shí)驗(yàn)研究》成為我校的亮點(diǎn)被全市推崇;學(xué)校申請(qǐng)國(guó)家級(jí)科研課題《農(nóng)村遠(yuǎn)程教育實(shí)驗(yàn)研究》獲得批準(zhǔn)并已立項(xiàng);英語(yǔ)組國(guó)家級(jí)課題《報(bào)刊閱讀輔助教學(xué)》研究逐步深入。
    一學(xué)期來(lái)，學(xué)校課改工作開(kāi)展順利，課改教研活動(dòng)豐富多彩。學(xué)校通過(guò)教學(xué)常規(guī)檢查，學(xué)生調(diào)查問(wèn)卷，教研組、備課組活動(dòng)抽查，新老教師結(jié)對(duì)考核，確保課改工作的順利開(kāi)展，并得以落實(shí)。同時(shí)，學(xué)校開(kāi)展了一系列課改教研活動(dòng)，幫助老師從落實(shí)課改精神、端正教學(xué)思想的高度去把握教材。
    要讓老師把集體當(dāng)成家，學(xué)校首先要把集體辦成家，把每個(gè)老師當(dāng)作集體大家庭的一員來(lái)看待，倍加關(guān)心愛(ài)護(hù)。
    一學(xué)期來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作思路清晰，思維敏銳，圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí)達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)當(dāng)一流學(xué)?！钡哪繕?biāo)，班子成員之間工作上相互尊重，相互支持，形成一條心，擰成一股繩，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取。
    本學(xué)期，由于新課程改革的推進(jìn)，學(xué)校老師有的跨年段教學(xué)，有的跨學(xué)科教學(xué)，有的工作量巨大，有的兼做學(xué)校多項(xiàng)工作，這種情況下，老師們依然保持很高的工作積極性，保證各項(xiàng)工作順利完成，經(jīng)受住了考驗(yàn)。
    銘選中學(xué)是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體，人際關(guān)系和諧，廣大教職工工作積極性高昂，在這樣溫暖的集體里，大家工作心情舒暢，誰(shuí)也不好意思不努力工作，誰(shuí)也不能不努力工作，大家都能任勞任怨。任務(wù)分配下去，大家不分輕重，都能認(rèn)真去做，從不推脫，就像集體作戰(zhàn)一樣，大家真正把銘選中學(xué)當(dāng)成了自己的大家庭，真正同這個(gè)集體榮辱與共。
    ?？倓?wù)處工作總結(jié)篇十八
    一．根據(jù)教育局和總支安全工作要求，落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)安全措施本學(xué)期在學(xué)校安全工作落實(shí)中堅(jiān)持每月一小查，每季一大查，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)持安全第一、不容商量、立即解決的原則。對(duì)日常教學(xué)中存在的不安全因素，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，立即清除。如在對(duì)租賃客戶的安全檢查中發(fā)現(xiàn)租賃客戶用電電線有老化跡象。學(xué)校立即更換租賃客戶的用電電線，并要求門(mén)衛(wèi)每天晚上進(jìn)行巡視，晚間拉下電閘，確保學(xué)校用電的安全。根據(jù)教育局安全工作要求，學(xué)校出資安裝了紅外線報(bào)警裝置，加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)、財(cái)務(wù)室等處的安全保障工作。在安全宣傳月中，學(xué)校出安全宣傳板報(bào)一期，在教學(xué)樓各樓層共張貼安全宣傳圖片十四幅，安全宣傳標(biāo)語(yǔ)十二條。努力營(yíng)造安全宣傳、安全教學(xué)的氛圍。增強(qiáng)全校師生的安全和自我保護(hù)意識(shí)。
    二．加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)制度管理，塑造安全文明校形象根據(jù)教育局創(chuàng)建文明校的要求，明確門(mén)衛(wèi)人員在工作中做到三個(gè)“堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持文明禮貌，詢問(wèn)訪客，二是堅(jiān)持來(lái)訪人員登記制度，三是堅(jiān)持熱情服務(wù)。如遇家長(zhǎng)來(lái)訪，則要求門(mén)衛(wèi)電話告知教師到門(mén)衛(wèi)室接待來(lái)訪人員。除特殊情況外，不讓外來(lái)人員進(jìn)入校門(mén)。在加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)制度管理的同時(shí)要求門(mén)衛(wèi)人員注重張口形象地塑造，做好校門(mén)口排堵保暢和清潔衛(wèi)生工作，見(jiàn)到流動(dòng)攤販在校門(mén)口設(shè)攤有責(zé)任權(quán)其離開(kāi)，并做好學(xué)校門(mén)口的環(huán)境清掃工作。門(mén)衛(wèi)人員還必須做好每日二十四小時(shí)的值班記錄工作。
    三．堅(jiān)持食堂日常制度管理，確保師生的飲食衛(wèi)生安全要求食堂工作人員堅(jiān)決做到食品留樣足量四十八小時(shí)，食堂工作人員堅(jiān)持做到穿戴“三白”上崗。隔夜隔餐食品必須回鍋燒煮方能使用，嚴(yán)把師生飲食衛(wèi)生關(guān)，發(fā)生食物有異樣當(dāng)即更換，將不安全之苗消除在萌芽狀態(tài)。對(duì)師生飲用水，堅(jiān)決做到沸水供應(yīng)，飲水器具定期清洗，定人加鎖保管。
    四．調(diào)整學(xué)校綠化布局和環(huán)境布置，展示學(xué)校辦學(xué)特色本學(xué)期學(xué)校自籌資金調(diào)整綠化布局，新植嫩竹百十株，各種月季花卉上百棵以及法國(guó)珊瑚數(shù)十棵，在教學(xué)樓各樓層面新增金鐘吊蘭等，使學(xué)校綠化布局煥然一新。在教育局的資助下，本學(xué)期對(duì)學(xué)校校門(mén)門(mén)庭和教學(xué)大樓廳等處進(jìn)行了基建改造，新建噴泉魚(yú)塘和竹苑等，使學(xué)校的教學(xué)環(huán)境舊貌變新顏受到了社會(huì)家長(zhǎng)的贊譽(yù)。
    五．明確職責(zé)，做好增強(qiáng)責(zé)任感，做好常規(guī)工作本學(xué)期要求總務(wù)人員在常規(guī)工作中，明確工作職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。尤其是要求總務(wù)人員努力提高本職工作的質(zhì)量。明確：食堂工作人員的職責(zé)是為全體教師學(xué)生提供安全、衛(wèi)生的煩、菜、飲用水；門(mén)衛(wèi)人員要做好進(jìn)出校人員的登記工作，塑造“窗口”形象；衛(wèi)生保潔人員要認(rèn)真做好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作，做到地面整潔、樓梯扶手不積灰、廁所清潔無(wú)異味；資產(chǎn)管理員要及時(shí)做好國(guó)有資產(chǎn)的登記工作；財(cái)會(huì)人員要及時(shí)反饋學(xué)校財(cái)務(wù)和經(jīng)費(fèi)的使用情況以及學(xué)生學(xué)雜費(fèi)的收繳工作。
    ?？倓?wù)處工作總結(jié)篇十九
    本學(xué)期，教研室在校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)學(xué)校20xx年工作思路及教研室學(xué)期初制定的工作計(jì)劃，緊緊圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心，以強(qiáng)化科研意識(shí)、鞏固科研成果、打造青年明師、加大試題研究為工作思路，充分發(fā)揮教研室“管理、研究、指導(dǎo)、服務(wù)”職能，規(guī)范有序地開(kāi)展了各項(xiàng)教科研工作，現(xiàn)將所做工作總結(jié)如下：
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好學(xué)校教育科研工作的有力保證。
    2、積極開(kāi)展教育科研和教研活動(dòng)，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
    20xx年，教研室在課題研究方面努力落實(shí)了教研“四個(gè)點(diǎn)”，即：教研的重點(diǎn)放在教學(xué)和課程改革實(shí)驗(yàn)中所遇到的實(shí)際問(wèn)題上；著眼點(diǎn)放在理論與實(shí)際的結(jié)合上；切入點(diǎn)放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上；生長(zhǎng)點(diǎn)放在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和教師自我提升上，主抓了課題結(jié)題、課題申報(bào)、學(xué)科教研、取得了較好的成績(jī)。
    隨著我校青年教師隊(duì)伍的不斷壯大，對(duì)青年教師，特別是對(duì)剛剛走上教育教學(xué)崗位的青年教師的培養(yǎng)日顯其重要，為使他們能早日進(jìn)入角色，盡快成長(zhǎng)為我校教育教學(xué)骨干的后備力量，本學(xué)期教研室將著力做好了如下工作：
    1、制定了青年教師培訓(xùn)計(jì)劃，建立了青年教師培訓(xùn)檔案。
    2、開(kāi)展青年教師崗位練兵活動(dòng)。本學(xué)期教研室共安排青年教師校內(nèi)、學(xué)科內(nèi)公開(kāi)課、展示課38節(jié)，說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng)20余人次，聽(tīng)取了20余位青年教師的課，并給予了說(shuō)課、出課、評(píng)課指導(dǎo)。
    3、為提高新教師的'業(yè)務(wù)素質(zhì)，20xx年9月，教研室主任劉金偉對(duì)新上崗的青年教師進(jìn)行了教案撰寫(xiě)培訓(xùn)，從教案編寫(xiě)的原則、教案編寫(xiě)的基本內(nèi)容、教案的優(yōu)化設(shè)計(jì)等方面給予了指導(dǎo)。
    4、20xx年10月，教研室、教務(wù)處聯(lián)手檢查了42位青年教師的教案，并進(jìn)行了全面反饋。
    5、開(kāi)展了教學(xué)反思活動(dòng)?！罢n堂教學(xué)是一門(mén)遺憾的藝術(shù)”，而科學(xué)有效的反思可以幫助我們減少遺憾。如果一個(gè)教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗(yàn)而不對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入的思考，那么，即使是有20年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，也許只是一年工作的20次重復(fù)。為使青年教師能從經(jīng)驗(yàn)反思中吸取教益，不斷提高教師教育教學(xué)水平，教研室開(kāi)展了新教師撰寫(xiě)教學(xué)反思小論文活動(dòng)。本學(xué)期教研室從新教師遞交的教學(xué)反思小論文中選取了若干篇，發(fā)表在了校刊上?！敖馃o(wú)足赤，人無(wú)完人”，我們只有在教學(xué)工作中多多反思，總結(jié)發(fā)揚(yáng)教學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)，改正彌補(bǔ)教學(xué)中的缺點(diǎn)與不足，不斷進(jìn)步，不斷完善，才能使自己成為一名優(yōu)秀的教師。
    1、建立健全了試題命題規(guī)則、試題命題質(zhì)量反饋制度。
    2、20xx年上學(xué)期，教研室出色完成了非畢業(yè)班的期中、期末試題的入庫(kù)、出庫(kù)、質(zhì)量反饋工作。本學(xué)期，教研室對(duì)學(xué)科組的命題在原有基礎(chǔ)上，提出了更為具體的要求，要求命題人員在命題時(shí)必須緊扣教材，突出對(duì)識(shí)記、理解運(yùn)用能力的考察，以便引導(dǎo)學(xué)生重視對(duì)教師在教學(xué)中要求做的事情的注意。
    3、充實(shí)了試題庫(kù)、課件庫(kù)、習(xí)題庫(kù)。
    4、整理了近三年的期中、期末試題資料，并裝訂成冊(cè)。
    5、為嚴(yán)把命題質(zhì)量關(guān)，期末對(duì)命題人員進(jìn)行了培訓(xùn)。
    6、制定了《命題人員職責(zé)》《命題安全保密制度》。
    7、完善課題研究檔案，規(guī)范申報(bào)、結(jié)題程序。
    8、豐富學(xué)科教研活動(dòng)內(nèi)容。
    回首過(guò)去20xx年度的工作，我們無(wú)怨無(wú)悔；展望新的一年，我們信心百倍。x長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海x，我們將踩著新課程改革的鼓點(diǎn)，奏響校本教研的樂(lè)章，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，再譜寫(xiě)二中教育科研的新篇章。
    ?？倓?wù)處工作總結(jié)篇二十
    今年3月，按照學(xué)校要求開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，到8月底全部結(jié)束。我們牢牢把握“科學(xué)發(fā)展”這個(gè)主題，緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總體要求，結(jié)合后勤實(shí)際提出“服務(wù)到位、保障有力，辦師生滿意后勤”為實(shí)踐載體，通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和深入基層調(diào)研，實(shí)事求是地審視過(guò)去，分析現(xiàn)狀，思考探索發(fā)展之路。在思想認(rèn)識(shí)上達(dá)成共識(shí)，即牢固樹(shù)立“服務(wù)到位、保障有力”的后勤服務(wù)理念，按照學(xué)校黨委的思路和要求，堅(jiān)持高校后勤公益性原則不動(dòng)搖，努力構(gòu)建適合學(xué)校根本任務(wù)和辦學(xué)規(guī)律的后勤保障體系，促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展。采取舉辦專題報(bào)告會(huì)以及工作思路探討會(huì)等形式，如結(jié)合后勤實(shí)際，明確一個(gè)目標(biāo)，即全力辦好師生員工滿意的后勤;強(qiáng)化兩項(xiàng)任務(wù)，即保障和服務(wù);牢記兩個(gè)重點(diǎn)，即安全和穩(wěn)定，包括食品安全、防火安全、生產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局以及后勤保障服務(wù)職能運(yùn)行穩(wěn)定。同時(shí)，結(jié)合愛(ài)校感恩教育、主人翁精神教育，如針對(duì)后勤部門(mén)和后勤職工在享受學(xué)校改革成果時(shí)，應(yīng)該為學(xué)校干點(diǎn)什么等問(wèn)題展開(kāi)討論，要求黨員干部講大局、講紀(jì)律、講服務(wù)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，齊心協(xié)力做好后勤工作。后勤各級(jí)黨組織在加強(qiáng)自身思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)注重后勤職工隊(duì)伍建設(shè)和思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性，保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，取得較好成效。我校后勤工作得到了x、湖北省教育廳的充分肯定，涌現(xiàn)了一批先進(jìn)典型，李華龍同志被評(píng)為學(xué)?！叭恕毕冗M(jìn)個(gè)人。我校被評(píng)為全國(guó)高校節(jié)能先進(jìn)單位、全省高校水電管理先進(jìn)單位。
    (一)今年3月根據(jù)學(xué)校黨委決定，原后勤管理處、后勤集團(tuán)合并組建后勤保障處，代管校醫(yī)院、勞動(dòng)服務(wù)公司。隨即新的工作班子搭建，分工到位，交接后順利平穩(wěn)運(yùn)行。隨著管理機(jī)制的改變，運(yùn)行機(jī)制也需要逐步調(diào)整，針對(duì)此問(wèn)題，遵循學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意圖，處領(lǐng)導(dǎo)班子多次討論醞釀形成初步方案，并召集所屬各科室(中心)負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論，尋求破解難題的有效方法，構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展并符合實(shí)際的后勤保障服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。
    (二)全力做好服務(wù)，保持學(xué)校穩(wěn)定。今年先后發(fā)生涉藏、涉疆等問(wèn)題造成一定影響，特別是對(duì)民族院校的影響已引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，后勤保障處認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件精神及學(xué)校黨委要求，聚精會(huì)神抓維穩(wěn)工作，尤其是學(xué)校敏感的食堂、水電、宿舍等生活服務(wù)設(shè)施的保障工作問(wèn)題。學(xué)校食堂供應(yīng)的食品價(jià)格雖已與原料價(jià)格形成剪刀差，且越來(lái)越大，但仍堅(jiān)持價(jià)不漲、量不少、質(zhì)不降，采取切實(shí)措施全力保證學(xué)生的基本伙食，如嚴(yán)格限制食堂毛利率，讓利給學(xué)生。若因此影響員工分配由處財(cái)務(wù)掌握的應(yīng)急基金中補(bǔ)充以穩(wěn)定員工隊(duì)伍，并且繼續(xù)對(duì)食堂免費(fèi)湯供應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)貼;加強(qiáng)精細(xì)化管理，嚴(yán)格成本核算，挖潛堵漏;加強(qiáng)伙食物資采購(gòu)監(jiān)管力度。在保證質(zhì)量的前提下突出規(guī)模效益，降低伙食成本。同時(shí)，注意調(diào)整伙食結(jié)構(gòu)，在滿足學(xué)生基本伙食的前提下，從花色品種上，從就餐形式上滿足學(xué)生多層次需要。另外，進(jìn)一步完善制度加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)管，每星期對(duì)各食堂進(jìn)行一次例行全面檢查，及時(shí)整改，杜絕了食品安全事故的發(fā)生。在今年的維穩(wěn)工作中，全處上下高度重視，重點(diǎn)部位嚴(yán)格布防，堅(jiān)持值班巡查制度，水電、學(xué)生宿舍、教學(xué)樓及時(shí)調(diào)整工作部署安排，改進(jìn)服務(wù)措施，維護(hù)了學(xué)校的穩(wěn)定。
    (三)根據(jù)學(xué)?！蛾P(guān)于對(duì)學(xué)校xx年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行管理責(zé)任分解的通知》要求，后勤保障處結(jié)合年終總結(jié)考評(píng)，對(duì)xx年度學(xué)校下達(dá)的管理任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了測(cè)評(píng)。學(xué)校年度任務(wù)目標(biāo)考核是以《x直屬事業(yè)單位目標(biāo)責(zé)任制管理任務(wù)目標(biāo)》為藍(lán)本的，對(duì)后勤管理與服務(wù)的要求是從師生滿意度方面提出的，重點(diǎn)涉及校園管理、衛(wèi)生狀況、水電暖管理、食堂公寓管理和服務(wù)等方面，為此我們也設(shè)計(jì)了《后勤目標(biāo)考核滿意度調(diào)查表》，于11月13日至16日，對(duì)在校師生進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查形式的后勤管理群眾滿意度測(cè)評(píng)。問(wèn)卷調(diào)查采取隨機(jī)抽樣方式，抽取了200個(gè)樣本，其中教工50個(gè)，學(xué)生150個(gè)。調(diào)查結(jié)果顯示，學(xué)校師生對(duì)后勤服務(wù)質(zhì)量和效果充分認(rèn)可并期待進(jìn)一步完善。師生對(duì)“滿意”、“基本滿意”打分的比重合計(jì)達(dá)，一般只占，平均滿意度達(dá)83%。
    (四)加強(qiáng)反腐倡廉和服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。后勤保障處按照學(xué)校黨委、紀(jì)委反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任制的要求認(rèn)真落實(shí)，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步完善制度建設(shè)，規(guī)范維修工程及各種物資采購(gòu)的`招標(biāo)程序，有針對(duì)性地對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵事、關(guān)鍵人進(jìn)行警示教育并與責(zé)任分解、責(zé)任追究措施結(jié)合起來(lái)。同時(shí)，結(jié)合后勤服務(wù)工作實(shí)際，加強(qiáng)后勤服務(wù)行業(yè)的作風(fēng)建設(shè)，針對(duì)師生反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，強(qiáng)化對(duì)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督和管理，推動(dòng)后勤服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的提升。
    (五)全面預(yù)防、抗擊甲流感。學(xué)校在校醫(yī)院設(shè)立甲型流感防控辦公室，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，下發(fā)文件傳達(dá)上級(jí)精神，制定應(yīng)急預(yù)案，并密切觀察防疫動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)流感患者診治，以確保師生健康。幼兒園全面認(rèn)真落實(shí)防控措施，堅(jiān)持晨檢、午檢，與學(xué)校防控辦公室及社會(huì)防控部門(mén)取得密切聯(lián)系，實(shí)行動(dòng)態(tài)的零報(bào)告制度。園內(nèi)各班級(jí)在做好幼兒保教工作的前提下，不斷加大清潔消毒、預(yù)防疾病的各項(xiàng)措施，并且做好宣傳，使幼兒家長(zhǎng)能積極配合。后勤有關(guān)部門(mén)，還積極組織人員對(duì)校內(nèi)衛(wèi)生死角進(jìn)行整治，對(duì)4號(hào)樓西側(cè)的垃圾場(chǎng)進(jìn)行整修，噴灑消毒劑，先后對(duì)全校范圍進(jìn)行了3次全面消毒，8次重點(diǎn)部位的消毒處理。通過(guò)學(xué)校各部門(mén)的通力協(xié)作，目前，師生情緒比較穩(wěn)定，還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)甲流感在我校的蔓延苗頭。
    xx年，校醫(yī)院通過(guò)內(nèi)抓管理質(zhì)量，外樹(shù)服務(wù)形象，本著以人為本為核心，以醫(yī)院和諧穩(wěn)定為重點(diǎn)，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為目的，圓滿完成了全校1700多名教職工、近2萬(wàn)名學(xué)生的醫(yī)療及保健工作。全年門(mén)診量6萬(wàn)多人次，各種注射萬(wàn)人次，各種化驗(yàn)檢查近萬(wàn)人次，x光、b超、心電圖近3000人次。沒(méi)有發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故。還順利完成了近萬(wàn)人次的新生、畢業(yè)生等各項(xiàng)體檢任務(wù)，報(bào)告?zhèn)魅静±?6例，注射疫苗萬(wàn)多人次。還為全校教職工進(jìn)行了健康普查并建立健康檔案。通過(guò)抓制度建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)促進(jìn)了醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的提高。
    (一)校園環(huán)境美化方面，新建沿湖路圍欄約1100m，新裝石凳40條套，成為了集美化、綠化為一體的師生休閑場(chǎng)所和觀賞景點(diǎn)，整體效果良好，是校園內(nèi)又一處新的亮點(diǎn)，深受師生歡迎。新栽樹(shù)木200余棵，移植樹(shù)木100余棵，新增小喬木品種30多個(gè)，新增色塊120平方米，為大學(xué)生活動(dòng)中心與27棟學(xué)生公寓周邊鋪設(shè)綠化草皮4000多平方米，校園環(huán)境得到進(jìn)一步美化。
    校總務(wù)處工作總結(jié)篇二十一
    總務(wù)科在醫(yī)院黨總支及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。按照科室綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，科室全體職工完成了項(xiàng)目建設(shè)、全院能源、物資供應(yīng)，后勤設(shè)施設(shè)備維護(hù)保障、維修改造等相關(guān)工作?，F(xiàn)將總務(wù)科年度工作總結(jié)如下：
    在科室管理工作中，科室全體同仁集思廣益，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在工作繁雜、新任務(wù)、新項(xiàng)目不斷出現(xiàn)的情況下，在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開(kāi)科室早會(huì)45次，科室協(xié)調(diào)會(huì)65次。干事、維修班、司機(jī)班３個(gè)24小時(shí)值班電話平穩(wěn)運(yùn)行。
    維修班全年開(kāi)展維修維保工作共計(jì)3768次：衛(wèi)生間堵塞疏通475次；儲(chǔ)物柜門(mén)修理684次；漏水維修175次；門(mén)、鎖修理326次；其它修理460次；更換燈具630次；其他電器維修298次；設(shè)備巡查720次；日均次。
    全年公務(wù)用車(chē)合計(jì)1333臺(tái)次（不含拼車(chē)），用車(chē)同比增加87臺(tái)次，同比上升7%。20xx年業(yè)務(wù)科室用車(chē)465臺(tái)次，占比，同比上升23%；行政科室用車(chē)868臺(tái)次，占比，同比下降。市外長(zhǎng)途用車(chē)174臺(tái)次，占總用車(chē)，同比上升142%；市內(nèi)短途用車(chē)1159臺(tái)次，占總用車(chē)86.%，同比下降。
    （一）招標(biāo)與采購(gòu)。
    （二）冷熱水及電力線路、管路維護(hù)。
    （三）重要指標(biāo)監(jiān)測(cè)。
    為切實(shí)增強(qiáng)保障水平，確保設(shè)備安全?？倓?wù)科建立了配電房、燃?xì)忮仩t、污水處理站、變壓器、直飲水設(shè)備的日巡查制度，做到重要設(shè)備的每日巡查記錄。尤其對(duì)直飲水設(shè)備、污水處理設(shè)備簽訂維保合同，聘請(qǐng)專業(yè)公司開(kāi)展日常設(shè)備維保及定期采樣檢測(cè)分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達(dá)標(biāo)。
    （四）醫(yī)療廢物回收。
    在院感科的`指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，扎實(shí)做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作，全年順利接受了各級(jí)各部門(mén)的多次檢查，全年無(wú)事故發(fā)生。
    （五）綠化及除四害工作。
    與市衛(wèi)健公司一同開(kāi)展日常除四害工作。集中對(duì)全院投放了老鼠和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅孳生場(chǎng)所。進(jìn)入冬季后組織物業(yè)人員對(duì)院內(nèi)樹(shù)木進(jìn)行了修剪和防護(hù)，對(duì)部分區(qū)域綠植進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
    （六）車(chē)輛管理工作。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)及落實(shí)上級(jí)部門(mén)的相關(guān)文件及要求。加強(qiáng)車(chē)輛管理，春節(jié)、十一等長(zhǎng)假均對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行了封存，杜絕公車(chē)私用，在司機(jī)班人手緊任務(wù)重的情況下合理調(diào)配，滿足了業(yè)務(wù)及行政用車(chē)需要，完成了日常車(chē)輛保障工作。
    （七）基建工作。
    在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，確保工程質(zhì)量。同時(shí)結(jié)合臨床一線使用意見(jiàn)，將各科室反映的問(wèn)題在施工過(guò)程中進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，不斷提升建設(shè)水平。在改造前充分征求使用科室意見(jiàn)，改造過(guò)程中不斷優(yōu)化施工工藝，降低成本，規(guī)范材料及顏色運(yùn)用。進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理，對(duì)施工過(guò)程中的人、物、設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控力度，建立制度、明確責(zé)任。在確保工程質(zhì)量的前提下，優(yōu)化流程安排，縮短工期，降低施工影響，順利完成以上新建及改造工程。
    （八）社會(huì)化單位管理工作。
    全年組織召開(kāi)后勤社會(huì)化單位協(xié)調(diào)會(huì)12次，每周總務(wù)科安排專人至少對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、飲食供應(yīng)、被服供應(yīng)及陪護(hù)管理工作，進(jìn)行一次檢查，考核其工作的同時(shí)不斷督促及要求其工作質(zhì)量在保持平穩(wěn)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提高。
    （九）計(jì)劃生育、治安、消防工作。
    根據(jù)人員變化及時(shí)調(diào)整消防預(yù)案，科室全體人員均無(wú)違犯計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理法規(guī)情況的發(fā)生。
    ?？倓?wù)處工作總結(jié)篇二十二
    在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。理化生功能室干凈整潔，擺放整齊。圖書(shū)室堅(jiān)持對(duì)學(xué)生借閱開(kāi)放。電腦室、操場(chǎng)寒暑假對(duì)外開(kāi)放，讓學(xué)生在寒暑假里過(guò)一個(gè)快樂(lè)假期，也讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。
    1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品及衛(wèi)生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
    2、做好后勤保障工作。學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
    3、做好教師各類服務(wù)工作?？倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅(jiān)持為教學(xué)人員和學(xué)生服務(wù)。
    4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
    1、本學(xué)期，在門(mén)衛(wèi)師傅共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，保門(mén)衛(wèi)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，責(zé)任性強(qiáng)，能服從學(xué)校臨時(shí)安排，不計(jì)較個(gè)人得失。對(duì)外來(lái)人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校，每天學(xué)生放學(xué)后，門(mén)衛(wèi)人員堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況（門(mén)窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。
    2、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對(duì)校舍及教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，并將檢查情況作好記載。
    3、本學(xué)期在校長(zhǎng)室的帶領(lǐng)下，總務(wù)處和政教處很抓了校園環(huán)境衛(wèi)生工作，實(shí)行了包干區(qū)，責(zé)任到班，做到天天清潔。
    1、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。
    2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：學(xué)校衛(wèi)生雖有所改觀但還需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作的保持，通過(guò)制訂人員崗位責(zé)任制，強(qiáng)化要求明確，責(zé)任到位的管理手段，來(lái)提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
    3、在安全管理上，還需加強(qiáng)工作，要定期或不定期地安檢，保證學(xué)校的安全。
    4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。
    以上是總務(wù)處本學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會(huì)把工作做得更好。