通過總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識自己的學(xué)習(xí)和工作方法，進(jìn)而提升個人素質(zhì)。總結(jié)是一種對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，可以幫助我們更好地發(fā)展。以下是小編為大家收集的范文，希望對大家寫作總結(jié)有所幫助。
施工建設(shè)管理制度篇一
1.為加強(qiáng)水利工程建設(shè)項目招投標(biāo)工作的管理，規(guī)范招投標(biāo)活動，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》和國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合水利系統(tǒng)工程建設(shè)的特點(diǎn)，特制定本制度。
2.招標(biāo)項目：凡是各基層單位水利工程建設(shè)項目的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與水利工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料采購等必須進(jìn)行招標(biāo)。
3.招標(biāo)范圍：涉及防洪、排澇、灌溉、水力發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水資源保護(hù)等水利工程建設(shè)項目。
4.規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)：施工單項合同估算價在50萬元人民幣以上的;重要設(shè)備、材料等貨物的'采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的;勘察設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的項目，單項合同估算價在20萬元人民幣以上的;5-20萬元的各類項目可采用邀請招標(biāo)方式。
5.凡是夠招標(biāo)條件工程項目必須由有資質(zhì)的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。
6.招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。項目的招標(biāo)準(zhǔn)備工作由項目實(shí)施基層單位具體負(fù)責(zé)。
7.水利局負(fù)責(zé)管理全系統(tǒng)水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)活動，邀請縣監(jiān)察、計劃、財政、審計部門等全程行政監(jiān)督。
8.項目的招標(biāo)必須成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局一名主管領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)招標(biāo)事宜。
9.各項目實(shí)施單位必須按《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》編制招投標(biāo)實(shí)施方案，報有關(guān)部門審批。并向水利局提交備案的招投標(biāo)報告。
10.水利局組織人員監(jiān)督開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等活動。對招標(biāo)投標(biāo)活動的違法違規(guī)行為，立即責(zé)令改正，必要時可做出包括暫停開標(biāo)或評標(biāo)以及宣布開標(biāo)、評標(biāo)結(jié)果無效的決定，對違法的中標(biāo)結(jié)果予以否決。
11.本制度從xx年1月5日起執(zhí)行。
施工建設(shè)管理制度篇二
xxx公司區(qū)域熱力站全部實(shí)現(xiàn)了無人值守智能控制，集中供熱中換熱站的安全可靠運(yùn)行直接關(guān)系到整個系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。地下、半地下半地下?lián)Q熱站，其安全防護(hù)顯得越來越重要。
由于地下?lián)Q熱站普遍存在空氣質(zhì)量較差、地面存在油脂及積水、操作通道狹窄、電纜線路維護(hù)不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象，這就埋下了許多安全隱患，也為安全防護(hù)工作帶來了許多困難。
1.1電纜及其電纜溝故障引起火災(zāi)。
1.1.1電纜短路事故引起火災(zāi)。供電線路、用電設(shè)備的短路會使短路點(diǎn)與電源間的阻抗突然減小，負(fù)載電流增大，瞬間將產(chǎn)生幾萬、甚至幾十萬安培的強(qiáng)大電流。短路所產(chǎn)生的絕大部分熱量作用在導(dǎo)線上，成為電纜火災(zāi)的點(diǎn)火能。
1.1.2電纜過載事故引發(fā)火災(zāi)。導(dǎo)電纜工作溫度達(dá)到10小時以后趨于穩(wěn)態(tài)，如果電纜中的電流超過安全載流，會導(dǎo)致熱量無法及時散失，電纜外層的絕緣能力下降，造成漏電或短路，引燃絕緣外皮以及周圍可燃物而引起火災(zāi)。
1.1.3電纜溝內(nèi)防護(hù)措施不當(dāng)，產(chǎn)生溢出的水侵入電纜溝，使電纜長期受水侵蝕，導(dǎo)致電纜絕緣電阻下降，造成電纜接地或短路，引發(fā)火災(zāi)事故。
1.1.4電纜絕緣層老化。據(jù)有關(guān)資料介紹為15~20年，絕緣層老化會使電纜的過載能力差，自燃溫度點(diǎn)降低較多，容易造成電纜自燃。
1.1.5施工或生產(chǎn)過程中，由于電纜溝蓋板缺失，孔洞封堵不嚴(yán)等原因，導(dǎo)致火源(煙頭、電氣焊火花)或小型動物進(jìn)入電纜溝，引起電纜著火。
1.1.6在日常生產(chǎn)過程中，由于操作人員不熟悉、誤操作，引起電纜頭與主設(shè)備接口處產(chǎn)生強(qiáng)烈的弧光，從而擊穿電纜，導(dǎo)致電纜火災(zāi)。
1.2排水設(shè)施不暢引起水淹災(zāi)害。
1.2.1施工過程中，對地下穿墻套管封堵不嚴(yán)或換熱站四周放水不嚴(yán)，直接導(dǎo)致地下水向換熱站內(nèi)滲漏。在雨季嚴(yán)重時，大量水溢流，造成站內(nèi)換熱站設(shè)備處于陰濕的環(huán)境中，長時間會導(dǎo)致站內(nèi)動力設(shè)備銹蝕，電氣設(shè)備啟動時燒毀。
1.2.2換熱站內(nèi)爆管及搶修過程中，由于作業(yè)面積狹窄，現(xiàn)場操作困難，排水不暢，易造成人員燙傷、擊傷、劃傷等人身傷害事故。
1.2.3生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)時，一二網(wǎng)水排污泄水，由于站內(nèi)無排水溝或排水設(shè)施不暢，導(dǎo)致?lián)Q熱站內(nèi)的水不能外排，處于水淹狀態(tài)，容易引發(fā)水淹災(zāi)害及一系列事故。
1.3通風(fēng)設(shè)施不完善引發(fā)事故。
1.3.1換熱站長期處于高溫環(huán)境，配電間熱量大量積聚，引發(fā)電纜絕緣層自燃進(jìn)而引起火災(zāi);設(shè)備間循環(huán)泵、補(bǔ)水泵軸承運(yùn)作且用電負(fù)荷大，引起電機(jī)高熱超載，導(dǎo)致電機(jī)燒毀。
可能引發(fā)人員中毒事故。
1.3.3地下?lián)Q熱站往往處于地下車庫的死角，空氣流通不暢，如果換熱站內(nèi)無通風(fēng)措施，造成站內(nèi)無氧氣，不能保障工作人員正常的空氣質(zhì)量，會導(dǎo)致人窒息甚至死亡。
1.3.4換熱站內(nèi)沒有良好的通風(fēng)措施，一旦換熱站內(nèi)發(fā)生火災(zāi)又不能很好地與外界隔離，會使火災(zāi)蔓延，事故擴(kuò)大化。通風(fēng)可以防止地下熱力站濕度過大，防止結(jié)露損壞電氣設(shè)備。
1.4其它安全隱患。
1.4.1地下?lián)Q熱站照度不達(dá)標(biāo)。由于換熱站內(nèi)的照明燈具往往安裝在空間頂部，站內(nèi)為大管道工藝施工，空間狹小造成操作空間有陰影，不利于維修檢查，容易發(fā)生撞擊、碰傷等事故。
1.4.2通訊連接不暢。地下?lián)Q熱站往往手機(jī)、對講機(jī)信號質(zhì)量差，不能保證正常的通訊狀態(tài)，一旦事故發(fā)生，不能很好地及時處理，造成事故的擴(kuò)大化。
1.4.3設(shè)備大修不方便。換熱站內(nèi)缺乏吊裝孔，循環(huán)泵一旦發(fā)生事故需要更換時，則不能及時進(jìn)行調(diào)配，造成停供時間延長，負(fù)面影響極大。
地下?lián)Q熱站的安全隱患主要基于其本身的火災(zāi)、水淹、窒息、撞傷、停供等性能，地下?lián)Q熱站的危險性主要集中于設(shè)備損害、經(jīng)濟(jì)損失、人員傷害、企業(yè)影響四個方面。
2.1換熱站火災(zāi)，不僅導(dǎo)致燒毀大量昂貴的電纜及其它主要電氣設(shè)備裝置，直接導(dǎo)致大面積停供，而且搶修、恢復(fù)時間長，給企業(yè)帶來了較大的經(jīng)濟(jì)損失，社會效益明顯降低。
2.2換熱站水淹、無通風(fēng)措施都能導(dǎo)致站內(nèi)設(shè)備報廢，對人員產(chǎn)生傷害。
通過對我公司地下?lián)Q熱站危險性分析，本文將從工程的施工建設(shè)與安裝維護(hù)、消防設(shè)施的配置及安全管理三個方面談?wù)剺?gòu)建換熱站的消防安全模式，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障。
在換熱站設(shè)計時，充分考慮到其特殊性，換熱站應(yīng)設(shè)兩個外門，向外開。考慮到一次網(wǎng)高溫發(fā)生泄露后可能燙傷，應(yīng)在地上位置設(shè)置關(guān)斷閥門井，以便換熱站發(fā)生水淹時迅速關(guān)閉閥門。
根據(jù)設(shè)備負(fù)載合理選擇電纜，并在工程造價允許的情況下，留有一定的電纜富裕容量。新裝和更換的電纜要選擇合格的正規(guī)廠家生產(chǎn)的阻燃電纜。施工時盡量使用整段電纜或減少電纜中間接頭的數(shù)量，避免發(fā)生電纜中間接頭接地短路或爆破。電纜溝需要良好的密封蓋板，電纜溝內(nèi)設(shè)集水坑防止溝內(nèi)積水，減緩電纜老化。
加強(qiáng)換熱站內(nèi)外洞口的封堵，嚴(yán)禁外水內(nèi)流，避免小型動物的.破壞。站內(nèi)做好排水溝，并能夠迅速有效的將站內(nèi)積水外排。集水坑最好設(shè)置在站外，強(qiáng)排措施應(yīng)到位。
設(shè)置良好的通風(fēng)設(shè)施，創(chuàng)造良好的運(yùn)行環(huán)境，避免設(shè)備處于高溫、潮濕的環(huán)境下作業(yè)。通風(fēng)措施應(yīng)滿足換氣次數(shù)的要求，當(dāng)不能滿足要求時應(yīng)設(shè)置強(qiáng)制通風(fēng)設(shè)備。站內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)能夠與外界迅速隔離。
換熱站內(nèi)照明燈具選用防火防、爆防、潮燈具，安裝高度建議采用吊裝和壁裝相結(jié)合的方式，保證操作空間的能見度，并設(shè)置應(yīng)急照明系統(tǒng)。站內(nèi)工藝管道布置應(yīng)合理，活動通道寬度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)范，保障人員順利通行。
規(guī)范地下車庫基站的建設(shè)，解決地下站信號質(zhì)量差的問題。換熱站頂板設(shè)置吊裝孔，吊裝支架，有利于循環(huán)泵、板換的檢修和設(shè)備運(yùn)輸。站內(nèi)設(shè)置備用水泵，以便發(fā)生事故時及時更換。
3.2消防設(shè)施的配置。
受換熱站空間及工藝安裝的影響，不適于安裝火災(zāi)報警裝置，那么如何加強(qiáng)換熱站防火、防盜、防潮顯得尤為重要。
設(shè)置有效的防火門阻燃隔斷，可以有效防止電纜火災(zāi)蔓延，將火災(zāi)控制在小范圍內(nèi)，降低撲救難度，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。
配置滅火裝置?？梢匝b設(shè)懸掛式定溫式1211自動滅火器，當(dāng)電纜溝內(nèi)達(dá)到一定溫度時，實(shí)施自動滅火功能。也可使用干粉或co2滅火器等在有限空間內(nèi)進(jìn)行滅火，避免火災(zāi)進(jìn)一步蔓延。同時應(yīng)在換熱站外門口設(shè)置消火栓，一旦事故擴(kuò)大，可以及時撲救。
換熱站應(yīng)采用自然通風(fēng)與機(jī)械通風(fēng)相結(jié)合的方式。換熱站為單獨(dú)的防火分區(qū)，應(yīng)設(shè)置消防排煙風(fēng)機(jī)。站內(nèi)安裝除濕設(shè)備。
自控方面:站內(nèi)安裝水淹報警器、紅外防盜器，直接將信號上傳至中空室，實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)控。
安全管理是防止企業(yè)發(fā)生傷亡事故和職業(yè)危害的重要措施。加強(qiáng)企業(yè)安全管理對于減少企業(yè)危險事故的發(fā)生有著重要意義。
加強(qiáng)員工電氣培訓(xùn)，對危險部位定期進(jìn)行安全巡檢和維護(hù)，針對設(shè)備老化情況、運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好維護(hù)記錄。加強(qiáng)操作人員安全教育，定期組織事故預(yù)防及應(yīng)急疏散演練。
加強(qiáng)安全管理，對換熱站配電間、設(shè)備間予以監(jiān)控，每天定時組織人員巡視檢查，避免外部環(huán)境引發(fā)火災(zāi)。
結(jié)合在xxx站生產(chǎn)實(shí)例，對其現(xiàn)狀進(jìn)行安全性分析，提出合理化的安全預(yù)防措施，為其安全生產(chǎn)提供保障。
4.1生產(chǎn)現(xiàn)狀。
在我公司xxx換熱站，坐落于xxx小區(qū)地下車庫內(nèi)，換熱站內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)行情況為:。
(2)站內(nèi)照明為壁裝防爆燈，無應(yīng)急照明設(shè)備;。
(3)站內(nèi)循環(huán)泵為單臺泵運(yùn)行，補(bǔ)水泵為一用一備配置;。
(5)設(shè)備間與車庫之間外墻安裝超低噪聲軸流風(fēng)機(jī)3臺，可實(shí)現(xiàn)自動控制;。
(6)站內(nèi)設(shè)備間有co2滅火器兩瓶，消防鍬一把、消防水桶一個;。
(7)站內(nèi)一二次網(wǎng)進(jìn)站管墻壁上有水流痕跡，雨季地下水有向站內(nèi)溢流的現(xiàn)象;。
(8)一次網(wǎng)管道保溫有脫落現(xiàn)象，觸摸補(bǔ)水泵電機(jī)，有過熱現(xiàn)象。換熱站內(nèi)已安裝視頻監(jiān)控，所有運(yùn)行參數(shù)和現(xiàn)場情況直接上傳至中控室。
4.2安全性分析。
針對目前安全生產(chǎn)狀況，站內(nèi)仍存在較大的安全隱患。如果安全措施不到位，會造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至危及人員的生命安全。建議進(jìn)一步的整改措施:。
(1)組織員工對電纜溝進(jìn)行清理，加強(qiáng)電纜維護(hù)工作，配電間內(nèi)安裝軸流風(fēng)機(jī)，避免設(shè)備在高溫環(huán)境下運(yùn)行。
(2)換熱站內(nèi)增加應(yīng)急照明設(shè)備，并有應(yīng)急指示燈，便于人員疏散。站內(nèi)增加備用循環(huán)泵，避免造成設(shè)備搶修不及時，大面積停供，高低區(qū)機(jī)組補(bǔ)水泵共用槽鋼基礎(chǔ)，容易產(chǎn)生共振，應(yīng)單獨(dú)制作基礎(chǔ)槽鋼。
(3)排水溝應(yīng)有坡度，坡向集水坑。溝底重新找坡，保證水外排。站內(nèi)加裝除濕機(jī)兩臺，設(shè)備間和配電間各一個。
(4)配電間設(shè)置co2滅火器兩瓶、消防鍬一把、消防水桶一個，并采用防火門，設(shè)備間門口設(shè)置消防栓。
(5)軸流風(fēng)機(jī)外裝防火閥，有效防止火災(zāi)蔓延，將事故控制在小范圍內(nèi)。
(6)進(jìn)站管道處做柔性防水套管，防止地下水溢流。工藝管道保溫修補(bǔ)，防止一次網(wǎng)燙傷。檢查補(bǔ)水泵故障，及時維修。
施工建設(shè)管理制度篇三
在現(xiàn)在社會，很多情況下我們都會接觸到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編整理的建設(shè)工程施工質(zhì)量管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
第一條,為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程質(zhì)量管理，切實(shí)落實(shí)“以質(zhì)量求效益，以品牌求發(fā)展”的管理工作方針，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)，使公司建設(shè)工程質(zhì)量管理活動做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，確保公司建設(shè)工程質(zhì)量，特制定本管理制度。
第二條,本制度適用于公司投資開發(fā)修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線路管道、設(shè)備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理工作。
第三條，公司實(shí)行工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師、工程技術(shù)部的三級質(zhì)量管理組織體系，以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行。
第四條，公司工程分管副總經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對公司的工程質(zhì)量、技術(shù)負(fù)直接的主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第五條，總工程師協(xié)助工程分管副總經(jīng)理管理工程質(zhì)量、技術(shù)，協(xié)調(diào)工程各專業(yè)之間技術(shù)矛盾，處理和解決重大技術(shù)問題和關(guān)鍵問題。
第六條，工程技術(shù)部在工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工程質(zhì)量管理工作，向工地派出甲方現(xiàn)場代表和各專業(yè)技術(shù)工程師在現(xiàn)場對質(zhì)量進(jìn)行控制，組織質(zhì)量評價，研究和推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理控制方法，對工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。
第七條，甲方現(xiàn)場代表是工程質(zhì)量管理的現(xiàn)場責(zé)任人，由土建結(jié)構(gòu)工程師擔(dān)任，在工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各專業(yè)技術(shù)工程師，監(jiān)督參建單位包括勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工和材料供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任行為是否符合合同和規(guī)范要求，檢查設(shè)計圖紙質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量，辦理現(xiàn)場設(shè)計、技術(shù)變更和工程量收方事項，建立分部分項工程質(zhì)量檢查驗收記錄臺帳，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
第八條，工程質(zhì)量管理實(shí)行“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針。
第九條，工程質(zhì)量管理實(shí)行“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。
第十條，工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
1、符合公司制定的工程項目質(zhì)量目標(biāo)和《工程項目質(zhì)量管理計劃書》的要求。
2、符合與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)商簽定的合同及補(bǔ)充協(xié)議的約定和要求。
3、符合經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計施工圖和技術(shù)文件的要求。
4、符合工程建設(shè)各項規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及政府部門有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度。
5、保證按項目任務(wù)書、設(shè)計圖、合同規(guī)定的'數(shù)量、質(zhì)量完成工程，順利通過驗收，交付使用，實(shí)現(xiàn)使用功能。
第十一條，工程質(zhì)量管理按下列工作流程實(shí)施：
一、確定工程項目質(zhì)量目標(biāo)。
1、每個項目在可研階段完成后，由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與，根據(jù)公司的項目任務(wù)書和投資收益計劃，針對工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備的規(guī)格檔次、使用年限、工程規(guī)模、達(dá)到的使用功能等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)工期、成本、質(zhì)量三者矛盾，在一周內(nèi)制定出符合實(shí)際情況的項目質(zhì)量目標(biāo)。
2、質(zhì)量目標(biāo)報經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會議進(jìn)行研究討論，定稿后報總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個參與工程管理的人員，作為工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)。
二、編制項目質(zhì)量管理計劃。
1、在確定項目質(zhì)量目標(biāo)并經(jīng)批準(zhǔn)后，由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與，根據(jù)項目質(zhì)量目標(biāo)的要求在兩周內(nèi)編制出《工程項目質(zhì)量管理計劃書》。
2、《工程項目質(zhì)量管理計劃書》要體現(xiàn)從設(shè)計質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量、分項分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量的全程管理控制。其內(nèi)容應(yīng)包括：
施工建設(shè)管理制度篇四
1、由項目部辦公室負(fù)責(zé)管理性文件的收發(fā)、傳閱、編制清單歸類保存。
由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工圖、技術(shù)核定單、變更通知單的收發(fā)，負(fù)責(zé)編制目錄，分發(fā)清單，所有施工圖的持有人應(yīng)對圖紙的修改，變更及時標(biāo)識。
2、所有文件資料由文件批準(zhǔn)人決定發(fā)放范圍和份數(shù)，文件發(fā)放人應(yīng)填寫《文件和資料發(fā)放登記表》，按發(fā)放范圍和數(shù)量發(fā)放文件，并做好編號及登記。
3、文件領(lǐng)用人在收到文件和資料時，應(yīng)在文件發(fā)放的表格上登記簽字。
4、在發(fā)放過程中，文件使用部門應(yīng)及時撤出作廢/失效文件。
5、當(dāng)文件使用人的文件破損嚴(yán)重，影響使用時，應(yīng)向文件發(fā)放部門辦理更換手續(xù)，交回破損文件，補(bǔ)發(fā)新文件、編號不變，文件發(fā)放部門應(yīng)將原破損文件收回處理。
6、文件使用人文件丟失后，應(yīng)向文件發(fā)放部門辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)，在補(bǔ)領(lǐng)申請時必須作出書面說明，文件發(fā)放部門在補(bǔ)發(fā)文件時應(yīng)重新進(jìn)行分發(fā)編號，并注明作廢。
7、在用有效文件控制清單。
項目部辦公室負(fù)責(zé)編制管理性《有效文件控制清單》，項目工程部負(fù)責(zé)編制技術(shù)性《有效文件控制清單》，以識別和管理在用有效文件及現(xiàn)行修訂狀態(tài)。
8、文件和資料的更改。
a、當(dāng)文件和資料需要更改時，應(yīng)由文件更改人或更改部門填寫《文件和資料更改申請表》，說明更改的理由依據(jù)和更改內(nèi)容，如更改涉及其它部門時，應(yīng)重新會審。
b、文件更改原則上應(yīng)由原審批人審批，當(dāng)原審批人不在或需指定其它人員審批時，則該人應(yīng)得到相應(yīng)的授權(quán)書和文件審批所需的有關(guān)背景資料。
c、經(jīng)更改審批的文件，由審批人填寫《文件和資料更改通知單》，并發(fā)至有關(guān)部門。
d、文件持有人根據(jù)《文件和資料更改通知單》的指令，直接在文件的相應(yīng)處進(jìn)行更改，但應(yīng)確保內(nèi)容的正確、清晰，并將《文件更改通知單》附于文件后或收回原文件，并做好發(fā)放登記。
e、文件更改后，文件更改部門應(yīng)將更改內(nèi)容審批件存檔備查。
f、文件更改應(yīng)做好記錄和標(biāo)識。
9、作廢的文件應(yīng)加蓋“作蓋”印章，已作廢、失效的文件應(yīng)在文件的使用場合中撤出。
10、文件和資料的保管。
a、文件和資料持有人應(yīng)妥善保管好所用的文件資料，防止丟失、損壞，若損壞丟失應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，批準(zhǔn)后按二、5和二、6辦理。
b、文件資料的存檔按公司檔案管理辦法規(guī)定辦理。
c、文件管理人在調(diào)離崗位或存檔時，必須移交全部文件，并作好文件移交記錄。
11、文件和資料的使用控制。
a、文件和資料需要時，由需要人填寫《文件和資料復(fù)印審批表》，應(yīng)經(jīng)主管部門或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，規(guī)定復(fù)印的份數(shù)、編號，發(fā)放應(yīng)做好記錄和登記。
b、需要臨時借閱文件的人員應(yīng)填寫《文件和資料借閱申請單》，經(jīng)文件管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱，借閱后必須及時歸還，文件一般情況下不外借，如確需外借，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
12、記錄。
文件和資料發(fā)放登記表。
文件和資料收到登記表。
文件和資料更改申請表。
文件和資料更改通知單。
文件和資料復(fù)印審批表。
文件和資料存檔（移交）記錄。
文件和資料補(bǔ)領(lǐng)審批表。
有效文件控制清單。
文件和資料借閱申請單。
施工建設(shè)管理制度篇五
第一條 為貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身和財產(chǎn)安全，減少事故的發(fā)生，加強(qiáng)施工現(xiàn)場危險作業(yè)環(huán)境及作業(yè)過程中安全防護(hù)設(shè)施的有效使用和管理，制訂本制度。
第二條 本制度適用于本公司承接的所有施工現(xiàn)場全過程安全設(shè)施、設(shè)備的管理和控制。
第三條 施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備必須由工程項目部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃，制訂相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備計劃并實(shí)施，建立相應(yīng)的安全設(shè)施保證體系。
第四條 工程項目部作為工程施工安全管理的責(zé)任主體，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定落實(shí)施工現(xiàn)場安全設(shè)施、設(shè)備所需費(fèi)用，并?？顚Ｓ谩?BR> 第二章 安全設(shè)施、設(shè)備的內(nèi)容、范圍
第五條 安全設(shè)施、設(shè)備的內(nèi)容、范圍：
1）為安全而重新布置或改裝的機(jī)械和設(shè)備；
2）電器設(shè)備安裝的防護(hù)性接地或接中性線的裝置，以及其他防止觸電的設(shè)施；
3）為安全而設(shè)低電壓照明設(shè)備；
6）各種聯(lián)動機(jī)械和機(jī)械之間、工作場所的動力機(jī)械之間、建筑工地上
為安全而設(shè)的信號裝置，以及在操作過程為安全而進(jìn)行聯(lián)系的各種信號裝置；
7）在施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險處裝置的標(biāo)志、信號和防護(hù)設(shè)施；
8）在施工人員可能到達(dá)的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設(shè)的臨時防護(hù)裝置；
9）在施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，施工人員經(jīng)常往來的地點(diǎn)，為安全而設(shè)置的通道及便橋；
11）在腳手架、井架（龍門架）外圍封閉的防護(hù)網(wǎng)；
12）為防止塌方采取的支護(hù)措施；
13）高處作業(yè)的上下通道及防護(hù)措施；
14）立體交叉施工作業(yè)區(qū)域的隔離措施；
15）在建工程與周圍人行通道及民房的防護(hù)隔離設(shè)施；
16）在建工程的外邊緣與外電架空線路的隔離防護(hù)設(shè)施；
17）防火、防毒、防爆、防雷等安全設(shè)施。
第三章 安全設(shè)施、設(shè)備策劃
第六條 根據(jù)工程項目的結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量和施工風(fēng)險程度等因素，由項目經(jīng)理牽頭，匯同工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全專業(yè)管理人員、施工負(fù)責(zé)人實(shí)施安全設(shè)施、設(shè)備策劃，策劃內(nèi)容如下：
1）確定整個施工過程中應(yīng)執(zhí)行的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
第七條 根據(jù)安全設(shè)施策劃結(jié)果編制安全技術(shù)措施計劃，對所須安全設(shè)施的結(jié)構(gòu)形式、材料、設(shè)置要求等可在施工方案中完整獨(dú)立體現(xiàn)。
第八條 工程項目施工前，安全措施計劃須報經(jīng)公司安全主管部門審核確認(rèn)。
第四章 采購（安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品）
第九條 工程項目部將施工安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品列出計劃清單，交由公司物資供應(yīng)站統(tǒng)一采購管理。
第十條 公司物資供應(yīng)站應(yīng)向工程項目部提供的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品檢驗合格的相關(guān)資料，否則工程項目部不得投入使用。
第十一條 工程項目部對分包方自行采購的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品應(yīng)實(shí)行控制。
第十二條 公司物資供應(yīng)站應(yīng)對供應(yīng)商進(jìn)行評價。
1、根據(jù)能否滿足安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品要求的能力選擇供應(yīng)商。
2、根據(jù)采購的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的重要性，從以下幾方面對供應(yīng)商進(jìn)行評價：
1）對供應(yīng)商所生產(chǎn)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品，驗證是否取得生產(chǎn)許可證；
2）驗證企業(yè)生產(chǎn)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的相關(guān)證件； 第十三條 工程項目部對安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品，應(yīng)與公司物資供應(yīng)站簽訂供貨合同，合同中明確規(guī)定供貨和檢驗方式。
第五章 過程檢驗
第十四條 現(xiàn)場安全設(shè)施、由工程項目部統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)施工方案中的
安全措施計劃負(fù)責(zé)建立、管理。
第十五條 按安全措施計劃的要求，對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢驗，只有通過檢驗的設(shè)施、設(shè)備才能安裝和使用。
第十六條 工程項目部安全專業(yè)管理人員應(yīng)編制安全措施計劃，組織相關(guān)管理人員對下列內(nèi)容檢查、驗收：
1）對施工過程中所需的安全設(shè)施及防護(hù)用品的驗證；
4）對施工過程中的安全設(shè)施，如通道防護(hù)棚；電梯井內(nèi)隔離排或安全網(wǎng)；腳手架外圍封閉、上下通道、上層施工通道；"四口"、"五臨邊"的防護(hù)設(shè)施；懸挑鋼平臺；高處作業(yè)的上下通道、人員行走防護(hù)設(shè)施、作業(yè)點(diǎn)的防護(hù)措施；外挑安全網(wǎng)等搭設(shè)、組裝完畢后須進(jìn)行檢查驗收。
5）對專項編制的安全技術(shù)措施落實(shí)檢查；
第十八條 工程項目部設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計（施工方案），組織相關(guān)人員及分包單位負(fù)責(zé)人對下列內(nèi)容檢查驗收：
第十九條 上述各類檢查和檢驗完畢后工程項目部須填寫驗收記錄。
第六章 施工過程的控制
第二十二條 搭設(shè)或拆除安全防護(hù)設(shè)施、腳手架、起重機(jī)械或其它設(shè)施、設(shè)備，必須經(jīng)工程項目部確認(rèn)同意。如當(dāng)天未能完成時，應(yīng)做好局部收尾，并設(shè)置臨時安全措施。
第二十三條 工程項目部應(yīng)根據(jù)安全措施計劃中確定的危險部位和過程，責(zé)成分包單位落實(shí)監(jiān)控人員，確定監(jiān)控措施和方式，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，必要時應(yīng)連續(xù)監(jiān)控。
2、在拆除現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施前應(yīng)通知工程項目部，由其確認(rèn)可拆除時，方可拆除。因拆除后影響該區(qū)域或后工序的施工安全，應(yīng)服從安排，予以保留，不得以任何理由拒不執(zhí)行。
第二十四條 在工序交接中，應(yīng)由項目部施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全專業(yè)管理人員組織交接雙方負(fù)責(zé)人，對現(xiàn)場的安全設(shè)施進(jìn)行驗收、確認(rèn)。
第七章 事故隱患的控制
第二十五條 工程項目部應(yīng)對存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，確保不合格設(shè)施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過。
第二十六條 對事故隱患應(yīng)由項目部安全專業(yè)管理人員匯同項目部相關(guān)人員進(jìn)行處理。處理方式：
1、停止使用、封存；
2、指定專人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求；
3、進(jìn)行返工，以達(dá)到規(guī)定要求；
4、對有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰；
5、對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。
施工建設(shè)管理制度篇六
2、每月應(yīng)進(jìn)行一次安全用電技術(shù)資料的核查,包括:月度用電設(shè)備進(jìn)出場統(tǒng)計表、接地電阻測試記錄、電工每日巡視記錄、配電箱每日檢查記錄,并做好安全用電月度檢查記錄。
3、每月應(yīng)最少進(jìn)行一次施工用電的檢查,并對存在的.隱患及時督促整改。
4、施工用電申請須由監(jiān)理工程師及工程部經(jīng)理審批,并由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)掛表接電。
5、電表需拆除時,必須由監(jiān)理工程師復(fù)核有沒有未扣除、未記錄費(fèi)用的情況,經(jīng)工程部經(jīng)理審批后方可拆除電表。
6、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)跟進(jìn)電表的安裝、移位、拆除,并負(fù)責(zé)核查施工單位全稱、各級電表間邏輯關(guān)系、工程項目所對應(yīng)的合同編號;施工用電有變更時,須即時上報。監(jiān)理工程師進(jìn)行工作交接時,交接內(nèi)容應(yīng)包含管轄區(qū)域內(nèi)各級電表管理工作的交接。
施工建設(shè)管理制度篇七
1.施工單位必須遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，服從學(xué)校的管理。
2.施工單位必須嚴(yán)格核實(shí)施工人員的身份證明，對施工人員逐個造冊（附帶身份證明復(fù)印件）報學(xué)校備案。
3.施工單位要加強(qiáng)對施工人員的管理，提高安全意識。
4.施工場地要有防護(hù)欄隔離，設(shè)有明顯的警示標(biāo)志和警示語言，施工車輛進(jìn)出校園要減速行駛。
5.施工單位必須建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對建設(shè)物資的監(jiān)管。
6.施工人員出入學(xué)校需憑學(xué)校辦理的出入證，并服從門衛(wèi)管理。
7.施工單位要定期對施工人員進(jìn)行安全教育，文明教育，杜絕施工人員的不文明現(xiàn)象在校園出現(xiàn)。
8. 學(xué)校要定期對師生進(jìn)行安全教育，禁止學(xué)生靠近施工場地。
9.學(xué)校對施工單位的安全管理進(jìn)行日常的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改，并及時向相關(guān)部門匯報。
10.施工方合理調(diào)整施工時間，盡量減少施工噪音。
頗具影響、工程規(guī)模相對較大的教學(xué)樓及學(xué)生公寓樓已開始動工。車輛載料穿梭運(yùn)行，居住校內(nèi)民工人數(shù)增多。為確保師生人身、財物安全，保證教學(xué)秩序運(yùn)作良好，經(jīng)學(xué)校行政辦公會研究決定，特制定本制度，望全體師生嚴(yán)格遵照執(zhí)行：
一、全體師生應(yīng)高度注意人身安全，對自己的財物妥善保存，出行上班必鎖門，衣物涼曬托一監(jiān)管人，否則損失自負(fù)。
二、教職工要教育家屬和子女（包括在校住宿的親屬和子女），嚴(yán)禁在施工場地周圍觀看，對來校的'親朋好友實(shí)行安全監(jiān)管和負(fù)責(zé)制。
三、總務(wù)處是校建安全的第一責(zé)任機(jī)構(gòu)，及時督促施工方加固和維修建筑安全防護(hù)設(shè)施，掛牌警示，履行值班職責(zé)。總務(wù)處要制定安全值班制度，堅持二十四小時值班。保衛(wèi)科要對校內(nèi)閑雜人員進(jìn)行勸導(dǎo)，嚴(yán)防校外大人、小孩來校內(nèi)玩耍，絕對不允許與學(xué)校毫無關(guān)系的老弱病殘人員進(jìn)入學(xué)校，堅決不允許校外精神病患者和有劣跡的人員進(jìn)入學(xué)校大門。
四、教導(dǎo)處、政教處督促各年級組積極加強(qiáng)防范，高度注意外來人員與學(xué)生無規(guī)則接觸，確保學(xué)生人身不受侵犯，嚴(yán)防對學(xué)生不文明行為的滋擾。
五、各班主任是學(xué)生安全教育和校內(nèi)安全監(jiān)管的第一責(zé)任人，認(rèn)真履行年級組安排的課間學(xué)生監(jiān)管義務(wù)和職責(zé)，教育學(xué)生，修建場地不圍觀，路過不入警戒線。更要有高度的政治警覺力，嚴(yán)防學(xué)生與外來人員的無序接觸，妥善處理和有效解決具有隱蔽性的事端。把問題消滅在萌芽狀態(tài)，否則，若出現(xiàn)一例影響學(xué)校聲譽(yù)，形成嚴(yán)重后果事件者，學(xué)校將特事特辦，嚴(yán)查重處。
六、全體教職工要以大局為重，積極維護(hù)學(xué)校的形象，堅決不準(zhǔn)與外來的施工人員吵架、打麻將和酗酒。若發(fā)現(xiàn)一次，學(xué)校將每人罰款50—200元。
七、教職工必須遵循與民工保持一定距離條件下的“相互尊重、和睦相處”的原則，體現(xiàn)出荊中人良好的處事為人風(fēng)范。
商州區(qū)大荊中學(xué)
二00九年六月二十日
施工建設(shè)管理制度篇八
按照《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》，電力建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)建立的`安全施工管理制度包括如下：
（4）安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施編制制度；
（5）事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度；
（6）安全獎懲制度；
（8）安全工作例會制度；
（16）安全施工作業(yè)票實(shí)施細(xì)則；
施工建設(shè)管理制度篇九
為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化對建筑工程重大危險源的監(jiān)控，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，杜絕重特大事故發(fā)生，根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》，結(jié)合貴陽市住建廳和軌道公司相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
貴陽市軌道交通1號線土建監(jiān)理10標(biāo)工程起于中山路車站止于沙沖路車站(不包含車站)，分為2個工作段，設(shè)3站4豎井，3站為中山路車站、人民廣場車站、火車站車站，4豎井為中人區(qū)間豎井、人火區(qū)間1號、人火區(qū)間2號豎井、火沙區(qū)間豎井。
監(jiān)理部根據(jù)工程特點(diǎn)和施工范圍，在豎井、橫通道、圍護(hù)樁、深基坑開挖，車站結(jié)構(gòu)、隧道施工前，對施工過程進(jìn)行安全分析，對可能出現(xiàn)的危險因素進(jìn)行識別，列出重大危險源，制定有關(guān)安全監(jiān)控措施，按有關(guān)程序?qū)徟蠓娇蓪?shí)施。
1、監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)工程施工范圍和特點(diǎn)，在工程施工前，要求施工單位對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險因素進(jìn)行辨識、評價，對重大危險源應(yīng)登記錄建檔，施工總承包單位應(yīng)制定重大危險源的管理制度，建立安全管理體系，明確具體責(zé)任，制定消除或減少危險性的安全技術(shù)方案、措施，認(rèn)真組織方案、措施的實(shí)施，并對其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控、檢查和驗收。
2、存在重大危險源的工程的監(jiān)理部編制重大危險源監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，根據(jù)細(xì)則要求督促施工單位落實(shí)，要求施工單位必須編制專項施工方案包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施，監(jiān)控措施、應(yīng)急方案以及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容。
3、專項施工方案由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員審核后報監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，審核合格，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字，對建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》是規(guī)定的深基坑等達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大工程，要求建筑施工企業(yè)組織專家組進(jìn)行論證審查。經(jīng)審批的專項施工方案確需修改時，應(yīng)按原審批程序重新審批。
4、要求施工單位對存在重大危險源的工程按專項施工方案嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。施工單位將施工現(xiàn)場重大危險源情況作為安全教育內(nèi)容告知作業(yè)人員;對有重大危險源的施工作業(yè)，向所有作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字。
5、要求施工單位對存在重大危險源的工程的施工按方案實(shí)施，凡涉及驗收的`項目，方案編制人員應(yīng)參加驗收，并及時形成驗收記錄臺帳。
6、監(jiān)理單位對存在重大危險源的工程的專項施工方案進(jìn)行審核，對重大危險作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)理。對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時開具監(jiān)理通知單，問題嚴(yán)重的，有權(quán)停止施工。對整改不力的，及時將有關(guān)情況報當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
7、要求施工單位對存在重大危險源的工程，項目部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度及施工環(huán)境將重大危險的名稱、位置、注意事項、作業(yè)時間、責(zé)任人等在工地醒目位置及時公示和更新。
1、監(jiān)理部建立重大危險源的安全檢查制度，對重大危險源的安全措施進(jìn)行檢查、驗收，公司每月不少于一次，監(jiān)理部每周不少于一次，有重大危險源的施工作業(yè)，安排監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，檢查、驗收情況做安全旁站好記錄。
2、監(jiān)理單位對重大危險源的安全專項施工方案和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審查，對重大危險進(jìn)行巡查、平行檢查及必要的旁站監(jiān)理。對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題、立即下達(dá)整改通知書。對整改不力的，責(zé)令暫時停止施工作業(yè)，及時將有關(guān)情況報告書面建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。監(jiān)理單位將重大危險源的管理情況作為安全監(jiān)理的重要內(nèi)容。
監(jiān)理部建立工程項目施工安全重大危險源監(jiān)理臺帳，按規(guī)定認(rèn)真編制包括施工安全衙大危險源在內(nèi)的工程項目監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則和旁站方案，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計和施工方案、安全技術(shù)措施、工程項目施工安全應(yīng)急救援預(yù)案。
4、工程監(jiān)理部加強(qiáng)對工程項目施工安全重大危險源以及施工方案中安全技術(shù)措施執(zhí)行情況的跟蹤監(jiān)理。對發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，及時向公司發(fā)出整改通知，并對整改情況負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督，直至整改到位;情況嚴(yán)重的，立即下達(dá)暫時停止施工的，工程監(jiān)理單位及時向相關(guān)建設(shè)行政主管部門或其委托的建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)書面報告。
5、凡被列入監(jiān)控范圍的存在重大危險源的工程，監(jiān)理部必須經(jīng)常與當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理機(jī)構(gòu)溝通信息。
1、根據(jù)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，將危險源產(chǎn)生的事件或事故分為以下類別：坍塌、物體打擊、機(jī)械傷害、高處墜落、觸電、火災(zāi)、爆炸、中毒、粉塵、噪聲、振動、車輛傷害等。將活動/產(chǎn)品/服務(wù)項目可分為：基礎(chǔ)工程、腳手架工程、臨邊工程、消防管理、模板工程、鋼筋作業(yè)、砼作業(yè)、油料存放、回訪維修、施工用電作業(yè)、物料提升機(jī)安裝、拆除及作業(yè)、豎井施工通道樓梯、塔吊安裝、拆除及作業(yè)、電氣焊作業(yè)、手持電動工具作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、辦公區(qū)域、木工機(jī)械作業(yè)、鉆樁作業(yè)、生活區(qū)域管理、管道安裝等。
2、危險源及風(fēng)險的辨識更新當(dāng)發(fā)生以下情況時，相關(guān)部門及時組織有關(guān)人員對新的危險進(jìn)行辨識、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制策劃。 a當(dāng)法律、法規(guī)及其它要求發(fā)生較大變更時b當(dāng)公司的活動、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生較大變化時c當(dāng)發(fā)生重大事故或相關(guān)方嚴(yán)重抱怨時d當(dāng)公司職業(yè)健康安全方針有改變時。
危險源的風(fēng)險評價危險源的風(fēng)險評價是重大危險源控制的關(guān)鍵措施之一，為保證危險源評價的正確合理，對危險源的風(fēng)險評價應(yīng)遵循系統(tǒng)的思想和方法。
1、定性評價：這種方法是依據(jù)以往的數(shù)據(jù)分析和經(jīng)驗對危險源進(jìn)行的直觀判斷。對同一危險源，不同的評價人員可能得出不同的評價結(jié)果，思想難以統(tǒng)一。但對防治常見危害和多發(fā)事故來說，這種方法比較有效。施工現(xiàn)場重點(diǎn)防治的“五大傷害”(高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌)，就是在對以往安全事故進(jìn)行統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上提出的。
2、定量評價：這種方法是對危險源的構(gòu)成要進(jìn)行綜合計算，進(jìn)而確定其風(fēng)險等級。定性評價和定量評價各有利弊，施工企業(yè)應(yīng)綜合采用，互相補(bǔ)充，綜合確定評價結(jié)果。當(dāng)對不同方法所得出的評價結(jié)果有疑義時，應(yīng)本著“就高不就低”的原則，采用高風(fēng)險值的評價結(jié)果。
3、在嚴(yán)重不符合職業(yè)健康安全法規(guī)下,符合下列情況之一,可判斷為不可承受風(fēng)險。 a可能造成死亡事故;b重大以上設(shè)備事故; c可能發(fā)生重傷事故; d在不符合職業(yè)健康安全法規(guī)下，符合下列情況之一可判斷為一般風(fēng)險。 a可能造成輕傷事故;b相關(guān)方有合理抱怨或要求。
2、重大危險源的管理在對重大危險源進(jìn)行辨識和評價后，應(yīng)對每一個重大危險源制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度，通過技術(shù)措施、組織措施對重大危險源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。
3、要求施工單位制訂重大危險源控制目標(biāo)和管理方案針對所確定的重大危險源企業(yè)應(yīng)制定重大危險源控制目標(biāo)和管理方案，每一項重大危險源都要有控制措施、目標(biāo)、管理方案、實(shí)施部門、檢查部門、檢查時間。例重大危險源：大型設(shè)備的拆裝違章指揮、違章作業(yè)?？刂颇繕?biāo)：確保無傷亡事故、無設(shè)備事故;控制措施：制訂目標(biāo)、指標(biāo)或管理方案、執(zhí)行管理程序或制度、培訓(xùn)與教育、應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查等。管理方案：a、有資質(zhì)專業(yè)公司安裝、拆除、加節(jié); b、編制安裝、拆除、加節(jié)、移位等專項技術(shù)措施，并經(jīng)相關(guān)部門及技術(shù)負(fù)責(zé)人審批; c、裝、拆前須對操作工進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底; d、裝、拆過程指派經(jīng)過培訓(xùn)的人員進(jìn)行監(jiān)控; e、裝、拆人員須持有效證上崗，并須體檢合格; f、裝、拆期間須設(shè)置警戒區(qū); g、按要求設(shè)置卸料平臺、防護(hù)門、通訊裝置等; h、搭設(shè)完畢后在自檢、法定檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后方能交付使用，并做好維修、保養(yǎng)。最后應(yīng)落實(shí)實(shí)施部門和檢查部門以及完成時間。
3、要求制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險源控制系統(tǒng)的重要組成部分，施工單位按照每項重大危險源制定相應(yīng)的現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案的各項措施，并且定期檢驗和評估現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度，即定期進(jìn)行演練，以及在必要時進(jìn)行修訂。
4、措施及方案的實(shí)施重大危險源的風(fēng)險控制關(guān)鍵在于落實(shí)，在施工過程中，按制定的措施、控制目標(biāo)和管理方案控制重大危險源的是有效地遏制各類事故發(fā)生、是建筑施工企業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境的必要條件。
5、每月監(jiān)理部組織現(xiàn)場監(jiān)督檢查，掌握重大危險源的數(shù)量和分布狀況，經(jīng)常性地公示重大危險源名錄、整改措施及治理情況。
6、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理培訓(xùn)教育，全體動員，人人參與，尤其是以事故預(yù)防為主的重大危險源風(fēng)險控制的安全教育。
7、要求施工單位實(shí)行施工現(xiàn)場大型施工機(jī)械進(jìn)場報驗制度，進(jìn)場安裝、運(yùn)行、拆卸工程安裝的檢驗檢測、維護(hù)保養(yǎng)、驗收制度。
施工建設(shè)管理制度篇十
為了規(guī)范外來施工單位及人員的安全管理,特制定本管理制度。
包括外來施工單位的資質(zhì)審定、安全協(xié)議簽訂、教育、安全檢查等。
3.1設(shè)備科負(fù)責(zé)外來施工單位的資質(zhì)審定。
3.2安全科負(fù)責(zé)與外來施工單位簽訂安全協(xié)議,對外來人員的'安全教育及施工安全進(jìn)行檢查。
外來施工單位必須應(yīng)有與其施工項目相對應(yīng)的施工資質(zhì),由設(shè)備科負(fù)責(zé)在施工協(xié)議簽訂時審查。
5.1外來人員在施工前,由設(shè)備科聯(lián)系安全科進(jìn)行施工前的施工安全教育。施工人員到達(dá)現(xiàn)場后,由現(xiàn)場車間進(jìn)行安全教育。
5.2安全科對外來施工單位的作業(yè)過程進(jìn)行不定期檢查,施工區(qū)域所屬單位負(fù)責(zé)安全確認(rèn),發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位、設(shè)備科聯(lián)系處理。
5.3現(xiàn)場車間應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)對施工單位的作業(yè)進(jìn)行全程質(zhì)量安全監(jiān)督,保證施工區(qū)域或相鄰區(qū)域的工藝、設(shè)備安全。
6.1在每項工程或維修作業(yè)開工前,由安全科負(fù)責(zé)與施工單位簽訂安全協(xié)議。
6.2施工安全協(xié)議由施工單位、設(shè)備科、現(xiàn)場車間共同制定,安全科負(fù)責(zé)審核。
6.3施工安全協(xié)議中應(yīng)包括“水、電、氣”停送及危險區(qū)域動火作業(yè)、吊裝作業(yè)的管理要求。
施工建設(shè)管理制度篇十一
一、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和措施，協(xié)助隊長抓好安全生產(chǎn)工作。
二、要積極參加安全生產(chǎn)工作會議，并對安全工作提出合理化建議，協(xié)助隊長組織好安全日活動和安全檢查。
三、管理人員在值班期間要及時上崗，不脫崗，并對自己當(dāng)班時發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，及時上報，并提出解決問題的.辦法妥善解決問題。
四、管理人員在工作中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理，帶頭并督促使用好個人防護(hù)用品，不違章指揮，隨時糾正違章作業(yè)。
五、協(xié)助隊長做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育和管理工作，及時總結(jié)推廣安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施，確保安全工作的順利進(jìn)行。
六、對上級有關(guān)部門提出的隱患和不安全因素應(yīng)及時督促有關(guān)人員落實(shí)整改。
七、對冒險、蠻干和違章作業(yè)者應(yīng)及時制止和教育。
施工建設(shè)管理制度篇十二
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市建設(shè)工程施工的安全文明管理，維護(hù)人身和財產(chǎn)安全，落實(shí)安全文明施工和環(huán)境保護(hù)的費(fèi)用，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》、《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本暫行辦法。
一、本市市區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行工程量清單計價的工程，安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)用計價應(yīng)遵守本暫行辦法。
二、杭州市建設(shè)委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施本辦法。
三、安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)用指為確保施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)以及環(huán)境保護(hù)必須投入的各項費(fèi)用。實(shí)行?？顚Ｓ谩?BR> 環(huán)境保護(hù)費(fèi)指保證施工現(xiàn)場達(dá)到環(huán)保部門要求所需要的各項費(fèi)用。
文明施工費(fèi)指保證施工現(xiàn)場文明施工所需要的各項費(fèi)用。
安全施工費(fèi)指保證施工現(xiàn)場安全施工所需要的各項費(fèi)用。
四、招標(biāo)人不得以任何理由要求投標(biāo)人違反安全文明施工和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。招標(biāo)文件中應(yīng)明確安全文明施工、環(huán)境保護(hù)的要求及報價的辦法。
五、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)遵守國家、省、市有關(guān)安全文明施工和環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)定，采取一切必要的預(yù)防措施，并應(yīng)有相應(yīng)的措施費(fèi)用報價。
施工組織設(shè)計應(yīng)編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案；達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的基坑支護(hù)與降水、土方開挖、模板、起重吊裝等分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案；文明施工和環(huán)境保護(hù)應(yīng)編制保證措施計劃。
六、投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求，結(jié)合擬建工程的施工組織設(shè)計、各專項施工方案和文明施工、環(huán)境保護(hù)的保證措施計劃報價。安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)不得優(yōu)惠，但應(yīng)計入投標(biāo)總價。
七、發(fā)承包雙方簽定的承包合同中應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件和投標(biāo)文件明確約定安全文明施工、環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)用的使用、支付、措施落實(shí)不到位的處罰和違反約定造成損失的賠償?shù)葪l款。
八、中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)將安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)專用于保障建設(shè)工程安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)，不得挪作他用。
九、工程實(shí)施過程中安全文明、環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)用應(yīng)根據(jù)投標(biāo)文件的承諾及合同規(guī)定，經(jīng)監(jiān)理單位審查認(rèn)可后由建設(shè)單位支付。
十、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)涵蓋的主要工作內(nèi)容詳見附件一。
十一、非工程量清單招標(biāo)工程和其他非招標(biāo)工程參照以上規(guī)定執(zhí)行。
十二、工程量清單的.編制與計價的調(diào)整辦法。
（一）工程量清單編制。
1、規(guī)費(fèi)單列。
規(guī)費(fèi)指政府部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用（稅金另行單列）。包括工程排污費(fèi)、定額測定費(fèi)、社會保障費(fèi)（企業(yè)交納的部分）、住房公積金（企業(yè)交納的部分）、公共衛(wèi)生費(fèi)、噪聲排放費(fèi)、治安費(fèi)、危險作業(yè)意外傷害保險等。
2、調(diào)整杭建市通知164號《關(guān)于工程量清單編制和計價的修改意見》中措施項目一覽表的項目內(nèi)容，取消生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)、現(xiàn)場管理費(fèi)項目；增加環(huán)境保護(hù)費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、縮短工期增加費(fèi)、支架項目。
3、招標(biāo)人編制工程量清單時應(yīng)同時提供安全文明施工、環(huán)境保護(hù)措施項目清單。具體可參照“安全文明施工、環(huán)境保護(hù)措施項目清單一覽表”并結(jié)合招標(biāo)工程的特點(diǎn)編制，可以增減項目。
措施項目清單由招標(biāo)人提供措施項目名稱、投標(biāo)人提供數(shù)量和報價。清單編制單位提供的措施項目清單應(yīng)滿足現(xiàn)行管理要求。
（二）工程量清單計價。
1、規(guī)費(fèi)應(yīng)根據(jù)“規(guī)費(fèi)項目一覽表”的內(nèi)容，按照有關(guān)規(guī)定報價，一律不得優(yōu)惠。
2、投標(biāo)人措施項目清單的報價不得隨意估算，均應(yīng)分列子項并附報價清單。
無分列具體項目的措施費(fèi)用報價應(yīng)視為無效報價。
3、措施項目中凡屬周轉(zhuǎn)使用的設(shè)備、材料，均應(yīng)按每單次使用攤銷量報價，不得按全部投資報價。
4、投標(biāo)人提供安全施工、文明施工和環(huán)境保護(hù)三項措施費(fèi)用報價時，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)人提供的措施清單，結(jié)合擬建工程的施工方案、專項安全施工組織設(shè)計及文明施工和環(huán)境保護(hù)的保證措施計劃提供數(shù)量并報價。出現(xiàn)措施清單中未列的項目，投標(biāo)人可作補(bǔ)充。
施工建設(shè)管理制度篇十三
一、施工現(xiàn)場使用攪拌機(jī)等10種機(jī)具，安裝完畢，須經(jīng)施工現(xiàn)場機(jī)務(wù)長驗收合格，才能使用，不合格的'機(jī)具不準(zhǔn)使用。
二、施工現(xiàn)場必須按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)》的要求，對施工機(jī)具除了作好保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置保護(hù)裝置。
三、對明令禁止使用的平刨、電鋸、電鉆等多用聯(lián)合機(jī)械在施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用。
施工建設(shè)管理制度篇一
1.為加強(qiáng)水利工程建設(shè)項目招投標(biāo)工作的管理，規(guī)范招投標(biāo)活動，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》和國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合水利系統(tǒng)工程建設(shè)的特點(diǎn)，特制定本制度。
2.招標(biāo)項目：凡是各基層單位水利工程建設(shè)項目的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與水利工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料采購等必須進(jìn)行招標(biāo)。
3.招標(biāo)范圍：涉及防洪、排澇、灌溉、水力發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水資源保護(hù)等水利工程建設(shè)項目。
4.規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)：施工單項合同估算價在50萬元人民幣以上的;重要設(shè)備、材料等貨物的'采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的;勘察設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的項目，單項合同估算價在20萬元人民幣以上的;5-20萬元的各類項目可采用邀請招標(biāo)方式。
5.凡是夠招標(biāo)條件工程項目必須由有資質(zhì)的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。
6.招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。項目的招標(biāo)準(zhǔn)備工作由項目實(shí)施基層單位具體負(fù)責(zé)。
7.水利局負(fù)責(zé)管理全系統(tǒng)水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)活動，邀請縣監(jiān)察、計劃、財政、審計部門等全程行政監(jiān)督。
8.項目的招標(biāo)必須成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局一名主管領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)招標(biāo)事宜。
9.各項目實(shí)施單位必須按《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》編制招投標(biāo)實(shí)施方案，報有關(guān)部門審批。并向水利局提交備案的招投標(biāo)報告。
10.水利局組織人員監(jiān)督開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等活動。對招標(biāo)投標(biāo)活動的違法違規(guī)行為，立即責(zé)令改正，必要時可做出包括暫停開標(biāo)或評標(biāo)以及宣布開標(biāo)、評標(biāo)結(jié)果無效的決定，對違法的中標(biāo)結(jié)果予以否決。
11.本制度從xx年1月5日起執(zhí)行。
施工建設(shè)管理制度篇二
xxx公司區(qū)域熱力站全部實(shí)現(xiàn)了無人值守智能控制，集中供熱中換熱站的安全可靠運(yùn)行直接關(guān)系到整個系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。地下、半地下半地下?lián)Q熱站，其安全防護(hù)顯得越來越重要。
由于地下?lián)Q熱站普遍存在空氣質(zhì)量較差、地面存在油脂及積水、操作通道狹窄、電纜線路維護(hù)不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象，這就埋下了許多安全隱患，也為安全防護(hù)工作帶來了許多困難。
1.1電纜及其電纜溝故障引起火災(zāi)。
1.1.1電纜短路事故引起火災(zāi)。供電線路、用電設(shè)備的短路會使短路點(diǎn)與電源間的阻抗突然減小，負(fù)載電流增大，瞬間將產(chǎn)生幾萬、甚至幾十萬安培的強(qiáng)大電流。短路所產(chǎn)生的絕大部分熱量作用在導(dǎo)線上，成為電纜火災(zāi)的點(diǎn)火能。
1.1.2電纜過載事故引發(fā)火災(zāi)。導(dǎo)電纜工作溫度達(dá)到10小時以后趨于穩(wěn)態(tài)，如果電纜中的電流超過安全載流，會導(dǎo)致熱量無法及時散失，電纜外層的絕緣能力下降，造成漏電或短路，引燃絕緣外皮以及周圍可燃物而引起火災(zāi)。
1.1.3電纜溝內(nèi)防護(hù)措施不當(dāng)，產(chǎn)生溢出的水侵入電纜溝，使電纜長期受水侵蝕，導(dǎo)致電纜絕緣電阻下降，造成電纜接地或短路，引發(fā)火災(zāi)事故。
1.1.4電纜絕緣層老化。據(jù)有關(guān)資料介紹為15~20年，絕緣層老化會使電纜的過載能力差，自燃溫度點(diǎn)降低較多，容易造成電纜自燃。
1.1.5施工或生產(chǎn)過程中，由于電纜溝蓋板缺失，孔洞封堵不嚴(yán)等原因，導(dǎo)致火源(煙頭、電氣焊火花)或小型動物進(jìn)入電纜溝，引起電纜著火。
1.1.6在日常生產(chǎn)過程中，由于操作人員不熟悉、誤操作，引起電纜頭與主設(shè)備接口處產(chǎn)生強(qiáng)烈的弧光，從而擊穿電纜，導(dǎo)致電纜火災(zāi)。
1.2排水設(shè)施不暢引起水淹災(zāi)害。
1.2.1施工過程中，對地下穿墻套管封堵不嚴(yán)或換熱站四周放水不嚴(yán)，直接導(dǎo)致地下水向換熱站內(nèi)滲漏。在雨季嚴(yán)重時，大量水溢流，造成站內(nèi)換熱站設(shè)備處于陰濕的環(huán)境中，長時間會導(dǎo)致站內(nèi)動力設(shè)備銹蝕，電氣設(shè)備啟動時燒毀。
1.2.2換熱站內(nèi)爆管及搶修過程中，由于作業(yè)面積狹窄，現(xiàn)場操作困難，排水不暢，易造成人員燙傷、擊傷、劃傷等人身傷害事故。
1.2.3生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)時，一二網(wǎng)水排污泄水，由于站內(nèi)無排水溝或排水設(shè)施不暢，導(dǎo)致?lián)Q熱站內(nèi)的水不能外排，處于水淹狀態(tài)，容易引發(fā)水淹災(zāi)害及一系列事故。
1.3通風(fēng)設(shè)施不完善引發(fā)事故。
1.3.1換熱站長期處于高溫環(huán)境，配電間熱量大量積聚，引發(fā)電纜絕緣層自燃進(jìn)而引起火災(zāi);設(shè)備間循環(huán)泵、補(bǔ)水泵軸承運(yùn)作且用電負(fù)荷大，引起電機(jī)高熱超載，導(dǎo)致電機(jī)燒毀。
可能引發(fā)人員中毒事故。
1.3.3地下?lián)Q熱站往往處于地下車庫的死角，空氣流通不暢，如果換熱站內(nèi)無通風(fēng)措施，造成站內(nèi)無氧氣，不能保障工作人員正常的空氣質(zhì)量，會導(dǎo)致人窒息甚至死亡。
1.3.4換熱站內(nèi)沒有良好的通風(fēng)措施，一旦換熱站內(nèi)發(fā)生火災(zāi)又不能很好地與外界隔離，會使火災(zāi)蔓延，事故擴(kuò)大化。通風(fēng)可以防止地下熱力站濕度過大，防止結(jié)露損壞電氣設(shè)備。
1.4其它安全隱患。
1.4.1地下?lián)Q熱站照度不達(dá)標(biāo)。由于換熱站內(nèi)的照明燈具往往安裝在空間頂部，站內(nèi)為大管道工藝施工，空間狹小造成操作空間有陰影，不利于維修檢查，容易發(fā)生撞擊、碰傷等事故。
1.4.2通訊連接不暢。地下?lián)Q熱站往往手機(jī)、對講機(jī)信號質(zhì)量差，不能保證正常的通訊狀態(tài)，一旦事故發(fā)生，不能很好地及時處理，造成事故的擴(kuò)大化。
1.4.3設(shè)備大修不方便。換熱站內(nèi)缺乏吊裝孔，循環(huán)泵一旦發(fā)生事故需要更換時，則不能及時進(jìn)行調(diào)配，造成停供時間延長，負(fù)面影響極大。
地下?lián)Q熱站的安全隱患主要基于其本身的火災(zāi)、水淹、窒息、撞傷、停供等性能，地下?lián)Q熱站的危險性主要集中于設(shè)備損害、經(jīng)濟(jì)損失、人員傷害、企業(yè)影響四個方面。
2.1換熱站火災(zāi)，不僅導(dǎo)致燒毀大量昂貴的電纜及其它主要電氣設(shè)備裝置，直接導(dǎo)致大面積停供，而且搶修、恢復(fù)時間長，給企業(yè)帶來了較大的經(jīng)濟(jì)損失，社會效益明顯降低。
2.2換熱站水淹、無通風(fēng)措施都能導(dǎo)致站內(nèi)設(shè)備報廢，對人員產(chǎn)生傷害。
通過對我公司地下?lián)Q熱站危險性分析，本文將從工程的施工建設(shè)與安裝維護(hù)、消防設(shè)施的配置及安全管理三個方面談?wù)剺?gòu)建換熱站的消防安全模式，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障。
在換熱站設(shè)計時，充分考慮到其特殊性，換熱站應(yīng)設(shè)兩個外門，向外開。考慮到一次網(wǎng)高溫發(fā)生泄露后可能燙傷，應(yīng)在地上位置設(shè)置關(guān)斷閥門井，以便換熱站發(fā)生水淹時迅速關(guān)閉閥門。
根據(jù)設(shè)備負(fù)載合理選擇電纜，并在工程造價允許的情況下，留有一定的電纜富裕容量。新裝和更換的電纜要選擇合格的正規(guī)廠家生產(chǎn)的阻燃電纜。施工時盡量使用整段電纜或減少電纜中間接頭的數(shù)量，避免發(fā)生電纜中間接頭接地短路或爆破。電纜溝需要良好的密封蓋板，電纜溝內(nèi)設(shè)集水坑防止溝內(nèi)積水，減緩電纜老化。
加強(qiáng)換熱站內(nèi)外洞口的封堵，嚴(yán)禁外水內(nèi)流，避免小型動物的.破壞。站內(nèi)做好排水溝，并能夠迅速有效的將站內(nèi)積水外排。集水坑最好設(shè)置在站外，強(qiáng)排措施應(yīng)到位。
設(shè)置良好的通風(fēng)設(shè)施，創(chuàng)造良好的運(yùn)行環(huán)境，避免設(shè)備處于高溫、潮濕的環(huán)境下作業(yè)。通風(fēng)措施應(yīng)滿足換氣次數(shù)的要求，當(dāng)不能滿足要求時應(yīng)設(shè)置強(qiáng)制通風(fēng)設(shè)備。站內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)能夠與外界迅速隔離。
換熱站內(nèi)照明燈具選用防火防、爆防、潮燈具，安裝高度建議采用吊裝和壁裝相結(jié)合的方式，保證操作空間的能見度，并設(shè)置應(yīng)急照明系統(tǒng)。站內(nèi)工藝管道布置應(yīng)合理，活動通道寬度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)范，保障人員順利通行。
規(guī)范地下車庫基站的建設(shè)，解決地下站信號質(zhì)量差的問題。換熱站頂板設(shè)置吊裝孔，吊裝支架，有利于循環(huán)泵、板換的檢修和設(shè)備運(yùn)輸。站內(nèi)設(shè)置備用水泵，以便發(fā)生事故時及時更換。
3.2消防設(shè)施的配置。
受換熱站空間及工藝安裝的影響，不適于安裝火災(zāi)報警裝置，那么如何加強(qiáng)換熱站防火、防盜、防潮顯得尤為重要。
設(shè)置有效的防火門阻燃隔斷，可以有效防止電纜火災(zāi)蔓延，將火災(zāi)控制在小范圍內(nèi)，降低撲救難度，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。
配置滅火裝置?？梢匝b設(shè)懸掛式定溫式1211自動滅火器，當(dāng)電纜溝內(nèi)達(dá)到一定溫度時，實(shí)施自動滅火功能。也可使用干粉或co2滅火器等在有限空間內(nèi)進(jìn)行滅火，避免火災(zāi)進(jìn)一步蔓延。同時應(yīng)在換熱站外門口設(shè)置消火栓，一旦事故擴(kuò)大，可以及時撲救。
換熱站應(yīng)采用自然通風(fēng)與機(jī)械通風(fēng)相結(jié)合的方式。換熱站為單獨(dú)的防火分區(qū)，應(yīng)設(shè)置消防排煙風(fēng)機(jī)。站內(nèi)安裝除濕設(shè)備。
自控方面:站內(nèi)安裝水淹報警器、紅外防盜器，直接將信號上傳至中空室，實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)控。
安全管理是防止企業(yè)發(fā)生傷亡事故和職業(yè)危害的重要措施。加強(qiáng)企業(yè)安全管理對于減少企業(yè)危險事故的發(fā)生有著重要意義。
加強(qiáng)員工電氣培訓(xùn)，對危險部位定期進(jìn)行安全巡檢和維護(hù)，針對設(shè)備老化情況、運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好維護(hù)記錄。加強(qiáng)操作人員安全教育，定期組織事故預(yù)防及應(yīng)急疏散演練。
加強(qiáng)安全管理，對換熱站配電間、設(shè)備間予以監(jiān)控，每天定時組織人員巡視檢查，避免外部環(huán)境引發(fā)火災(zāi)。
結(jié)合在xxx站生產(chǎn)實(shí)例，對其現(xiàn)狀進(jìn)行安全性分析，提出合理化的安全預(yù)防措施，為其安全生產(chǎn)提供保障。
4.1生產(chǎn)現(xiàn)狀。
在我公司xxx換熱站，坐落于xxx小區(qū)地下車庫內(nèi)，換熱站內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)行情況為:。
(2)站內(nèi)照明為壁裝防爆燈，無應(yīng)急照明設(shè)備;。
(3)站內(nèi)循環(huán)泵為單臺泵運(yùn)行，補(bǔ)水泵為一用一備配置;。
(5)設(shè)備間與車庫之間外墻安裝超低噪聲軸流風(fēng)機(jī)3臺，可實(shí)現(xiàn)自動控制;。
(6)站內(nèi)設(shè)備間有co2滅火器兩瓶，消防鍬一把、消防水桶一個;。
(7)站內(nèi)一二次網(wǎng)進(jìn)站管墻壁上有水流痕跡，雨季地下水有向站內(nèi)溢流的現(xiàn)象;。
(8)一次網(wǎng)管道保溫有脫落現(xiàn)象，觸摸補(bǔ)水泵電機(jī)，有過熱現(xiàn)象。換熱站內(nèi)已安裝視頻監(jiān)控，所有運(yùn)行參數(shù)和現(xiàn)場情況直接上傳至中控室。
4.2安全性分析。
針對目前安全生產(chǎn)狀況，站內(nèi)仍存在較大的安全隱患。如果安全措施不到位，會造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至危及人員的生命安全。建議進(jìn)一步的整改措施:。
(1)組織員工對電纜溝進(jìn)行清理，加強(qiáng)電纜維護(hù)工作，配電間內(nèi)安裝軸流風(fēng)機(jī)，避免設(shè)備在高溫環(huán)境下運(yùn)行。
(2)換熱站內(nèi)增加應(yīng)急照明設(shè)備，并有應(yīng)急指示燈，便于人員疏散。站內(nèi)增加備用循環(huán)泵，避免造成設(shè)備搶修不及時，大面積停供，高低區(qū)機(jī)組補(bǔ)水泵共用槽鋼基礎(chǔ)，容易產(chǎn)生共振，應(yīng)單獨(dú)制作基礎(chǔ)槽鋼。
(3)排水溝應(yīng)有坡度，坡向集水坑。溝底重新找坡，保證水外排。站內(nèi)加裝除濕機(jī)兩臺，設(shè)備間和配電間各一個。
(4)配電間設(shè)置co2滅火器兩瓶、消防鍬一把、消防水桶一個，并采用防火門，設(shè)備間門口設(shè)置消防栓。
(5)軸流風(fēng)機(jī)外裝防火閥，有效防止火災(zāi)蔓延，將事故控制在小范圍內(nèi)。
(6)進(jìn)站管道處做柔性防水套管，防止地下水溢流。工藝管道保溫修補(bǔ)，防止一次網(wǎng)燙傷。檢查補(bǔ)水泵故障，及時維修。
施工建設(shè)管理制度篇三
在現(xiàn)在社會，很多情況下我們都會接觸到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編整理的建設(shè)工程施工質(zhì)量管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
第一條,為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程質(zhì)量管理，切實(shí)落實(shí)“以質(zhì)量求效益，以品牌求發(fā)展”的管理工作方針，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)，使公司建設(shè)工程質(zhì)量管理活動做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，確保公司建設(shè)工程質(zhì)量，特制定本管理制度。
第二條,本制度適用于公司投資開發(fā)修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線路管道、設(shè)備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理工作。
第三條，公司實(shí)行工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師、工程技術(shù)部的三級質(zhì)量管理組織體系，以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行。
第四條，公司工程分管副總經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對公司的工程質(zhì)量、技術(shù)負(fù)直接的主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第五條，總工程師協(xié)助工程分管副總經(jīng)理管理工程質(zhì)量、技術(shù)，協(xié)調(diào)工程各專業(yè)之間技術(shù)矛盾，處理和解決重大技術(shù)問題和關(guān)鍵問題。
第六條，工程技術(shù)部在工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工程質(zhì)量管理工作，向工地派出甲方現(xiàn)場代表和各專業(yè)技術(shù)工程師在現(xiàn)場對質(zhì)量進(jìn)行控制，組織質(zhì)量評價，研究和推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理控制方法，對工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。
第七條，甲方現(xiàn)場代表是工程質(zhì)量管理的現(xiàn)場責(zé)任人，由土建結(jié)構(gòu)工程師擔(dān)任，在工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各專業(yè)技術(shù)工程師，監(jiān)督參建單位包括勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工和材料供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任行為是否符合合同和規(guī)范要求，檢查設(shè)計圖紙質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量，辦理現(xiàn)場設(shè)計、技術(shù)變更和工程量收方事項，建立分部分項工程質(zhì)量檢查驗收記錄臺帳，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
第八條，工程質(zhì)量管理實(shí)行“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針。
第九條，工程質(zhì)量管理實(shí)行“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。
第十條，工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
1、符合公司制定的工程項目質(zhì)量目標(biāo)和《工程項目質(zhì)量管理計劃書》的要求。
2、符合與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)商簽定的合同及補(bǔ)充協(xié)議的約定和要求。
3、符合經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計施工圖和技術(shù)文件的要求。
4、符合工程建設(shè)各項規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及政府部門有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度。
5、保證按項目任務(wù)書、設(shè)計圖、合同規(guī)定的'數(shù)量、質(zhì)量完成工程，順利通過驗收，交付使用，實(shí)現(xiàn)使用功能。
第十一條，工程質(zhì)量管理按下列工作流程實(shí)施：
一、確定工程項目質(zhì)量目標(biāo)。
1、每個項目在可研階段完成后，由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與，根據(jù)公司的項目任務(wù)書和投資收益計劃，針對工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備的規(guī)格檔次、使用年限、工程規(guī)模、達(dá)到的使用功能等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)工期、成本、質(zhì)量三者矛盾，在一周內(nèi)制定出符合實(shí)際情況的項目質(zhì)量目標(biāo)。
2、質(zhì)量目標(biāo)報經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會議進(jìn)行研究討論，定稿后報總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個參與工程管理的人員，作為工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)。
二、編制項目質(zhì)量管理計劃。
1、在確定項目質(zhì)量目標(biāo)并經(jīng)批準(zhǔn)后，由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與，根據(jù)項目質(zhì)量目標(biāo)的要求在兩周內(nèi)編制出《工程項目質(zhì)量管理計劃書》。
2、《工程項目質(zhì)量管理計劃書》要體現(xiàn)從設(shè)計質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量、分項分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量的全程管理控制。其內(nèi)容應(yīng)包括：
施工建設(shè)管理制度篇四
1、由項目部辦公室負(fù)責(zé)管理性文件的收發(fā)、傳閱、編制清單歸類保存。
由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工圖、技術(shù)核定單、變更通知單的收發(fā)，負(fù)責(zé)編制目錄，分發(fā)清單，所有施工圖的持有人應(yīng)對圖紙的修改，變更及時標(biāo)識。
2、所有文件資料由文件批準(zhǔn)人決定發(fā)放范圍和份數(shù)，文件發(fā)放人應(yīng)填寫《文件和資料發(fā)放登記表》，按發(fā)放范圍和數(shù)量發(fā)放文件，并做好編號及登記。
3、文件領(lǐng)用人在收到文件和資料時，應(yīng)在文件發(fā)放的表格上登記簽字。
4、在發(fā)放過程中，文件使用部門應(yīng)及時撤出作廢/失效文件。
5、當(dāng)文件使用人的文件破損嚴(yán)重，影響使用時，應(yīng)向文件發(fā)放部門辦理更換手續(xù)，交回破損文件，補(bǔ)發(fā)新文件、編號不變，文件發(fā)放部門應(yīng)將原破損文件收回處理。
6、文件使用人文件丟失后，應(yīng)向文件發(fā)放部門辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)，在補(bǔ)領(lǐng)申請時必須作出書面說明，文件發(fā)放部門在補(bǔ)發(fā)文件時應(yīng)重新進(jìn)行分發(fā)編號，并注明作廢。
7、在用有效文件控制清單。
項目部辦公室負(fù)責(zé)編制管理性《有效文件控制清單》，項目工程部負(fù)責(zé)編制技術(shù)性《有效文件控制清單》，以識別和管理在用有效文件及現(xiàn)行修訂狀態(tài)。
8、文件和資料的更改。
a、當(dāng)文件和資料需要更改時，應(yīng)由文件更改人或更改部門填寫《文件和資料更改申請表》，說明更改的理由依據(jù)和更改內(nèi)容，如更改涉及其它部門時，應(yīng)重新會審。
b、文件更改原則上應(yīng)由原審批人審批，當(dāng)原審批人不在或需指定其它人員審批時，則該人應(yīng)得到相應(yīng)的授權(quán)書和文件審批所需的有關(guān)背景資料。
c、經(jīng)更改審批的文件，由審批人填寫《文件和資料更改通知單》，并發(fā)至有關(guān)部門。
d、文件持有人根據(jù)《文件和資料更改通知單》的指令，直接在文件的相應(yīng)處進(jìn)行更改，但應(yīng)確保內(nèi)容的正確、清晰，并將《文件更改通知單》附于文件后或收回原文件，并做好發(fā)放登記。
e、文件更改后，文件更改部門應(yīng)將更改內(nèi)容審批件存檔備查。
f、文件更改應(yīng)做好記錄和標(biāo)識。
9、作廢的文件應(yīng)加蓋“作蓋”印章，已作廢、失效的文件應(yīng)在文件的使用場合中撤出。
10、文件和資料的保管。
a、文件和資料持有人應(yīng)妥善保管好所用的文件資料，防止丟失、損壞，若損壞丟失應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，批準(zhǔn)后按二、5和二、6辦理。
b、文件資料的存檔按公司檔案管理辦法規(guī)定辦理。
c、文件管理人在調(diào)離崗位或存檔時，必須移交全部文件，并作好文件移交記錄。
11、文件和資料的使用控制。
a、文件和資料需要時，由需要人填寫《文件和資料復(fù)印審批表》，應(yīng)經(jīng)主管部門或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，規(guī)定復(fù)印的份數(shù)、編號，發(fā)放應(yīng)做好記錄和登記。
b、需要臨時借閱文件的人員應(yīng)填寫《文件和資料借閱申請單》，經(jīng)文件管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱，借閱后必須及時歸還，文件一般情況下不外借，如確需外借，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
12、記錄。
文件和資料發(fā)放登記表。
文件和資料收到登記表。
文件和資料更改申請表。
文件和資料更改通知單。
文件和資料復(fù)印審批表。
文件和資料存檔（移交）記錄。
文件和資料補(bǔ)領(lǐng)審批表。
有效文件控制清單。
文件和資料借閱申請單。
施工建設(shè)管理制度篇五
第一條 為貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身和財產(chǎn)安全，減少事故的發(fā)生，加強(qiáng)施工現(xiàn)場危險作業(yè)環(huán)境及作業(yè)過程中安全防護(hù)設(shè)施的有效使用和管理，制訂本制度。
第二條 本制度適用于本公司承接的所有施工現(xiàn)場全過程安全設(shè)施、設(shè)備的管理和控制。
第三條 施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備必須由工程項目部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃，制訂相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備計劃并實(shí)施，建立相應(yīng)的安全設(shè)施保證體系。
第四條 工程項目部作為工程施工安全管理的責(zé)任主體，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定落實(shí)施工現(xiàn)場安全設(shè)施、設(shè)備所需費(fèi)用，并?？顚Ｓ谩?BR> 第二章 安全設(shè)施、設(shè)備的內(nèi)容、范圍
第五條 安全設(shè)施、設(shè)備的內(nèi)容、范圍：
1）為安全而重新布置或改裝的機(jī)械和設(shè)備；
2）電器設(shè)備安裝的防護(hù)性接地或接中性線的裝置，以及其他防止觸電的設(shè)施；
3）為安全而設(shè)低電壓照明設(shè)備；
6）各種聯(lián)動機(jī)械和機(jī)械之間、工作場所的動力機(jī)械之間、建筑工地上
為安全而設(shè)的信號裝置，以及在操作過程為安全而進(jìn)行聯(lián)系的各種信號裝置；
7）在施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險處裝置的標(biāo)志、信號和防護(hù)設(shè)施；
8）在施工人員可能到達(dá)的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設(shè)的臨時防護(hù)裝置；
9）在施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，施工人員經(jīng)常往來的地點(diǎn)，為安全而設(shè)置的通道及便橋；
11）在腳手架、井架（龍門架）外圍封閉的防護(hù)網(wǎng)；
12）為防止塌方采取的支護(hù)措施；
13）高處作業(yè)的上下通道及防護(hù)措施；
14）立體交叉施工作業(yè)區(qū)域的隔離措施；
15）在建工程與周圍人行通道及民房的防護(hù)隔離設(shè)施；
16）在建工程的外邊緣與外電架空線路的隔離防護(hù)設(shè)施；
17）防火、防毒、防爆、防雷等安全設(shè)施。
第三章 安全設(shè)施、設(shè)備策劃
第六條 根據(jù)工程項目的結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量和施工風(fēng)險程度等因素，由項目經(jīng)理牽頭，匯同工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全專業(yè)管理人員、施工負(fù)責(zé)人實(shí)施安全設(shè)施、設(shè)備策劃，策劃內(nèi)容如下：
1）確定整個施工過程中應(yīng)執(zhí)行的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
第七條 根據(jù)安全設(shè)施策劃結(jié)果編制安全技術(shù)措施計劃，對所須安全設(shè)施的結(jié)構(gòu)形式、材料、設(shè)置要求等可在施工方案中完整獨(dú)立體現(xiàn)。
第八條 工程項目施工前，安全措施計劃須報經(jīng)公司安全主管部門審核確認(rèn)。
第四章 采購（安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品）
第九條 工程項目部將施工安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品列出計劃清單，交由公司物資供應(yīng)站統(tǒng)一采購管理。
第十條 公司物資供應(yīng)站應(yīng)向工程項目部提供的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品檢驗合格的相關(guān)資料，否則工程項目部不得投入使用。
第十一條 工程項目部對分包方自行采購的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品應(yīng)實(shí)行控制。
第十二條 公司物資供應(yīng)站應(yīng)對供應(yīng)商進(jìn)行評價。
1、根據(jù)能否滿足安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品要求的能力選擇供應(yīng)商。
2、根據(jù)采購的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的重要性，從以下幾方面對供應(yīng)商進(jìn)行評價：
1）對供應(yīng)商所生產(chǎn)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品，驗證是否取得生產(chǎn)許可證；
2）驗證企業(yè)生產(chǎn)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的相關(guān)證件； 第十三條 工程項目部對安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品，應(yīng)與公司物資供應(yīng)站簽訂供貨合同，合同中明確規(guī)定供貨和檢驗方式。
第五章 過程檢驗
第十四條 現(xiàn)場安全設(shè)施、由工程項目部統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)施工方案中的
安全措施計劃負(fù)責(zé)建立、管理。
第十五條 按安全措施計劃的要求，對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢驗，只有通過檢驗的設(shè)施、設(shè)備才能安裝和使用。
第十六條 工程項目部安全專業(yè)管理人員應(yīng)編制安全措施計劃，組織相關(guān)管理人員對下列內(nèi)容檢查、驗收：
1）對施工過程中所需的安全設(shè)施及防護(hù)用品的驗證；
4）對施工過程中的安全設(shè)施，如通道防護(hù)棚；電梯井內(nèi)隔離排或安全網(wǎng)；腳手架外圍封閉、上下通道、上層施工通道；"四口"、"五臨邊"的防護(hù)設(shè)施；懸挑鋼平臺；高處作業(yè)的上下通道、人員行走防護(hù)設(shè)施、作業(yè)點(diǎn)的防護(hù)措施；外挑安全網(wǎng)等搭設(shè)、組裝完畢后須進(jìn)行檢查驗收。
5）對專項編制的安全技術(shù)措施落實(shí)檢查；
第十八條 工程項目部設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計（施工方案），組織相關(guān)人員及分包單位負(fù)責(zé)人對下列內(nèi)容檢查驗收：
第十九條 上述各類檢查和檢驗完畢后工程項目部須填寫驗收記錄。
第六章 施工過程的控制
第二十二條 搭設(shè)或拆除安全防護(hù)設(shè)施、腳手架、起重機(jī)械或其它設(shè)施、設(shè)備，必須經(jīng)工程項目部確認(rèn)同意。如當(dāng)天未能完成時，應(yīng)做好局部收尾，并設(shè)置臨時安全措施。
第二十三條 工程項目部應(yīng)根據(jù)安全措施計劃中確定的危險部位和過程，責(zé)成分包單位落實(shí)監(jiān)控人員，確定監(jiān)控措施和方式，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，必要時應(yīng)連續(xù)監(jiān)控。
2、在拆除現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施前應(yīng)通知工程項目部，由其確認(rèn)可拆除時，方可拆除。因拆除后影響該區(qū)域或后工序的施工安全，應(yīng)服從安排，予以保留，不得以任何理由拒不執(zhí)行。
第二十四條 在工序交接中，應(yīng)由項目部施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全專業(yè)管理人員組織交接雙方負(fù)責(zé)人，對現(xiàn)場的安全設(shè)施進(jìn)行驗收、確認(rèn)。
第七章 事故隱患的控制
第二十五條 工程項目部應(yīng)對存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，確保不合格設(shè)施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過。
第二十六條 對事故隱患應(yīng)由項目部安全專業(yè)管理人員匯同項目部相關(guān)人員進(jìn)行處理。處理方式：
1、停止使用、封存；
2、指定專人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求；
3、進(jìn)行返工，以達(dá)到規(guī)定要求；
4、對有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰；
5、對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。
施工建設(shè)管理制度篇六
2、每月應(yīng)進(jìn)行一次安全用電技術(shù)資料的核查,包括:月度用電設(shè)備進(jìn)出場統(tǒng)計表、接地電阻測試記錄、電工每日巡視記錄、配電箱每日檢查記錄,并做好安全用電月度檢查記錄。
3、每月應(yīng)最少進(jìn)行一次施工用電的檢查,并對存在的.隱患及時督促整改。
4、施工用電申請須由監(jiān)理工程師及工程部經(jīng)理審批,并由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)掛表接電。
5、電表需拆除時,必須由監(jiān)理工程師復(fù)核有沒有未扣除、未記錄費(fèi)用的情況,經(jīng)工程部經(jīng)理審批后方可拆除電表。
6、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)跟進(jìn)電表的安裝、移位、拆除,并負(fù)責(zé)核查施工單位全稱、各級電表間邏輯關(guān)系、工程項目所對應(yīng)的合同編號;施工用電有變更時,須即時上報。監(jiān)理工程師進(jìn)行工作交接時,交接內(nèi)容應(yīng)包含管轄區(qū)域內(nèi)各級電表管理工作的交接。
施工建設(shè)管理制度篇七
1.施工單位必須遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，服從學(xué)校的管理。
2.施工單位必須嚴(yán)格核實(shí)施工人員的身份證明，對施工人員逐個造冊（附帶身份證明復(fù)印件）報學(xué)校備案。
3.施工單位要加強(qiáng)對施工人員的管理，提高安全意識。
4.施工場地要有防護(hù)欄隔離，設(shè)有明顯的警示標(biāo)志和警示語言，施工車輛進(jìn)出校園要減速行駛。
5.施工單位必須建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對建設(shè)物資的監(jiān)管。
6.施工人員出入學(xué)校需憑學(xué)校辦理的出入證，并服從門衛(wèi)管理。
7.施工單位要定期對施工人員進(jìn)行安全教育，文明教育，杜絕施工人員的不文明現(xiàn)象在校園出現(xiàn)。
8. 學(xué)校要定期對師生進(jìn)行安全教育，禁止學(xué)生靠近施工場地。
9.學(xué)校對施工單位的安全管理進(jìn)行日常的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改，并及時向相關(guān)部門匯報。
10.施工方合理調(diào)整施工時間，盡量減少施工噪音。
頗具影響、工程規(guī)模相對較大的教學(xué)樓及學(xué)生公寓樓已開始動工。車輛載料穿梭運(yùn)行，居住校內(nèi)民工人數(shù)增多。為確保師生人身、財物安全，保證教學(xué)秩序運(yùn)作良好，經(jīng)學(xué)校行政辦公會研究決定，特制定本制度，望全體師生嚴(yán)格遵照執(zhí)行：
一、全體師生應(yīng)高度注意人身安全，對自己的財物妥善保存，出行上班必鎖門，衣物涼曬托一監(jiān)管人，否則損失自負(fù)。
二、教職工要教育家屬和子女（包括在校住宿的親屬和子女），嚴(yán)禁在施工場地周圍觀看，對來校的'親朋好友實(shí)行安全監(jiān)管和負(fù)責(zé)制。
三、總務(wù)處是校建安全的第一責(zé)任機(jī)構(gòu)，及時督促施工方加固和維修建筑安全防護(hù)設(shè)施，掛牌警示，履行值班職責(zé)。總務(wù)處要制定安全值班制度，堅持二十四小時值班。保衛(wèi)科要對校內(nèi)閑雜人員進(jìn)行勸導(dǎo)，嚴(yán)防校外大人、小孩來校內(nèi)玩耍，絕對不允許與學(xué)校毫無關(guān)系的老弱病殘人員進(jìn)入學(xué)校，堅決不允許校外精神病患者和有劣跡的人員進(jìn)入學(xué)校大門。
四、教導(dǎo)處、政教處督促各年級組積極加強(qiáng)防范，高度注意外來人員與學(xué)生無規(guī)則接觸，確保學(xué)生人身不受侵犯，嚴(yán)防對學(xué)生不文明行為的滋擾。
五、各班主任是學(xué)生安全教育和校內(nèi)安全監(jiān)管的第一責(zé)任人，認(rèn)真履行年級組安排的課間學(xué)生監(jiān)管義務(wù)和職責(zé)，教育學(xué)生，修建場地不圍觀，路過不入警戒線。更要有高度的政治警覺力，嚴(yán)防學(xué)生與外來人員的無序接觸，妥善處理和有效解決具有隱蔽性的事端。把問題消滅在萌芽狀態(tài)，否則，若出現(xiàn)一例影響學(xué)校聲譽(yù)，形成嚴(yán)重后果事件者，學(xué)校將特事特辦，嚴(yán)查重處。
六、全體教職工要以大局為重，積極維護(hù)學(xué)校的形象，堅決不準(zhǔn)與外來的施工人員吵架、打麻將和酗酒。若發(fā)現(xiàn)一次，學(xué)校將每人罰款50—200元。
七、教職工必須遵循與民工保持一定距離條件下的“相互尊重、和睦相處”的原則，體現(xiàn)出荊中人良好的處事為人風(fēng)范。
商州區(qū)大荊中學(xué)
二00九年六月二十日
施工建設(shè)管理制度篇八
按照《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》，電力建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)建立的`安全施工管理制度包括如下：
（4）安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施編制制度；
（5）事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度；
（6）安全獎懲制度；
（8）安全工作例會制度；
（16）安全施工作業(yè)票實(shí)施細(xì)則；
施工建設(shè)管理制度篇九
為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化對建筑工程重大危險源的監(jiān)控，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，杜絕重特大事故發(fā)生，根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》，結(jié)合貴陽市住建廳和軌道公司相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
貴陽市軌道交通1號線土建監(jiān)理10標(biāo)工程起于中山路車站止于沙沖路車站(不包含車站)，分為2個工作段，設(shè)3站4豎井，3站為中山路車站、人民廣場車站、火車站車站，4豎井為中人區(qū)間豎井、人火區(qū)間1號、人火區(qū)間2號豎井、火沙區(qū)間豎井。
監(jiān)理部根據(jù)工程特點(diǎn)和施工范圍，在豎井、橫通道、圍護(hù)樁、深基坑開挖，車站結(jié)構(gòu)、隧道施工前，對施工過程進(jìn)行安全分析，對可能出現(xiàn)的危險因素進(jìn)行識別，列出重大危險源，制定有關(guān)安全監(jiān)控措施，按有關(guān)程序?qū)徟蠓娇蓪?shí)施。
1、監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)工程施工范圍和特點(diǎn)，在工程施工前，要求施工單位對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險因素進(jìn)行辨識、評價，對重大危險源應(yīng)登記錄建檔，施工總承包單位應(yīng)制定重大危險源的管理制度，建立安全管理體系，明確具體責(zé)任，制定消除或減少危險性的安全技術(shù)方案、措施，認(rèn)真組織方案、措施的實(shí)施，并對其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控、檢查和驗收。
2、存在重大危險源的工程的監(jiān)理部編制重大危險源監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，根據(jù)細(xì)則要求督促施工單位落實(shí)，要求施工單位必須編制專項施工方案包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施，監(jiān)控措施、應(yīng)急方案以及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容。
3、專項施工方案由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員審核后報監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，審核合格，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字，對建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》是規(guī)定的深基坑等達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大工程，要求建筑施工企業(yè)組織專家組進(jìn)行論證審查。經(jīng)審批的專項施工方案確需修改時，應(yīng)按原審批程序重新審批。
4、要求施工單位對存在重大危險源的工程按專項施工方案嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。施工單位將施工現(xiàn)場重大危險源情況作為安全教育內(nèi)容告知作業(yè)人員;對有重大危險源的施工作業(yè)，向所有作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字。
5、要求施工單位對存在重大危險源的工程的施工按方案實(shí)施，凡涉及驗收的`項目，方案編制人員應(yīng)參加驗收，并及時形成驗收記錄臺帳。
6、監(jiān)理單位對存在重大危險源的工程的專項施工方案進(jìn)行審核，對重大危險作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)理。對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時開具監(jiān)理通知單，問題嚴(yán)重的，有權(quán)停止施工。對整改不力的，及時將有關(guān)情況報當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
7、要求施工單位對存在重大危險源的工程，項目部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度及施工環(huán)境將重大危險的名稱、位置、注意事項、作業(yè)時間、責(zé)任人等在工地醒目位置及時公示和更新。
1、監(jiān)理部建立重大危險源的安全檢查制度，對重大危險源的安全措施進(jìn)行檢查、驗收，公司每月不少于一次，監(jiān)理部每周不少于一次，有重大危險源的施工作業(yè)，安排監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，檢查、驗收情況做安全旁站好記錄。
2、監(jiān)理單位對重大危險源的安全專項施工方案和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審查，對重大危險進(jìn)行巡查、平行檢查及必要的旁站監(jiān)理。對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題、立即下達(dá)整改通知書。對整改不力的，責(zé)令暫時停止施工作業(yè)，及時將有關(guān)情況報告書面建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。監(jiān)理單位將重大危險源的管理情況作為安全監(jiān)理的重要內(nèi)容。
監(jiān)理部建立工程項目施工安全重大危險源監(jiān)理臺帳，按規(guī)定認(rèn)真編制包括施工安全衙大危險源在內(nèi)的工程項目監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則和旁站方案，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計和施工方案、安全技術(shù)措施、工程項目施工安全應(yīng)急救援預(yù)案。
4、工程監(jiān)理部加強(qiáng)對工程項目施工安全重大危險源以及施工方案中安全技術(shù)措施執(zhí)行情況的跟蹤監(jiān)理。對發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，及時向公司發(fā)出整改通知，并對整改情況負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督，直至整改到位;情況嚴(yán)重的，立即下達(dá)暫時停止施工的，工程監(jiān)理單位及時向相關(guān)建設(shè)行政主管部門或其委托的建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)書面報告。
5、凡被列入監(jiān)控范圍的存在重大危險源的工程，監(jiān)理部必須經(jīng)常與當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理機(jī)構(gòu)溝通信息。
1、根據(jù)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，將危險源產(chǎn)生的事件或事故分為以下類別：坍塌、物體打擊、機(jī)械傷害、高處墜落、觸電、火災(zāi)、爆炸、中毒、粉塵、噪聲、振動、車輛傷害等。將活動/產(chǎn)品/服務(wù)項目可分為：基礎(chǔ)工程、腳手架工程、臨邊工程、消防管理、模板工程、鋼筋作業(yè)、砼作業(yè)、油料存放、回訪維修、施工用電作業(yè)、物料提升機(jī)安裝、拆除及作業(yè)、豎井施工通道樓梯、塔吊安裝、拆除及作業(yè)、電氣焊作業(yè)、手持電動工具作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、辦公區(qū)域、木工機(jī)械作業(yè)、鉆樁作業(yè)、生活區(qū)域管理、管道安裝等。
2、危險源及風(fēng)險的辨識更新當(dāng)發(fā)生以下情況時，相關(guān)部門及時組織有關(guān)人員對新的危險進(jìn)行辨識、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制策劃。 a當(dāng)法律、法規(guī)及其它要求發(fā)生較大變更時b當(dāng)公司的活動、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生較大變化時c當(dāng)發(fā)生重大事故或相關(guān)方嚴(yán)重抱怨時d當(dāng)公司職業(yè)健康安全方針有改變時。
危險源的風(fēng)險評價危險源的風(fēng)險評價是重大危險源控制的關(guān)鍵措施之一，為保證危險源評價的正確合理，對危險源的風(fēng)險評價應(yīng)遵循系統(tǒng)的思想和方法。
1、定性評價：這種方法是依據(jù)以往的數(shù)據(jù)分析和經(jīng)驗對危險源進(jìn)行的直觀判斷。對同一危險源，不同的評價人員可能得出不同的評價結(jié)果，思想難以統(tǒng)一。但對防治常見危害和多發(fā)事故來說，這種方法比較有效。施工現(xiàn)場重點(diǎn)防治的“五大傷害”(高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌)，就是在對以往安全事故進(jìn)行統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上提出的。
2、定量評價：這種方法是對危險源的構(gòu)成要進(jìn)行綜合計算，進(jìn)而確定其風(fēng)險等級。定性評價和定量評價各有利弊，施工企業(yè)應(yīng)綜合采用，互相補(bǔ)充，綜合確定評價結(jié)果。當(dāng)對不同方法所得出的評價結(jié)果有疑義時，應(yīng)本著“就高不就低”的原則，采用高風(fēng)險值的評價結(jié)果。
3、在嚴(yán)重不符合職業(yè)健康安全法規(guī)下,符合下列情況之一,可判斷為不可承受風(fēng)險。 a可能造成死亡事故;b重大以上設(shè)備事故; c可能發(fā)生重傷事故; d在不符合職業(yè)健康安全法規(guī)下，符合下列情況之一可判斷為一般風(fēng)險。 a可能造成輕傷事故;b相關(guān)方有合理抱怨或要求。
2、重大危險源的管理在對重大危險源進(jìn)行辨識和評價后，應(yīng)對每一個重大危險源制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度，通過技術(shù)措施、組織措施對重大危險源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。
3、要求施工單位制訂重大危險源控制目標(biāo)和管理方案針對所確定的重大危險源企業(yè)應(yīng)制定重大危險源控制目標(biāo)和管理方案，每一項重大危險源都要有控制措施、目標(biāo)、管理方案、實(shí)施部門、檢查部門、檢查時間。例重大危險源：大型設(shè)備的拆裝違章指揮、違章作業(yè)?？刂颇繕?biāo)：確保無傷亡事故、無設(shè)備事故;控制措施：制訂目標(biāo)、指標(biāo)或管理方案、執(zhí)行管理程序或制度、培訓(xùn)與教育、應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查等。管理方案：a、有資質(zhì)專業(yè)公司安裝、拆除、加節(jié); b、編制安裝、拆除、加節(jié)、移位等專項技術(shù)措施，并經(jīng)相關(guān)部門及技術(shù)負(fù)責(zé)人審批; c、裝、拆前須對操作工進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底; d、裝、拆過程指派經(jīng)過培訓(xùn)的人員進(jìn)行監(jiān)控; e、裝、拆人員須持有效證上崗，并須體檢合格; f、裝、拆期間須設(shè)置警戒區(qū); g、按要求設(shè)置卸料平臺、防護(hù)門、通訊裝置等; h、搭設(shè)完畢后在自檢、法定檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后方能交付使用，并做好維修、保養(yǎng)。最后應(yīng)落實(shí)實(shí)施部門和檢查部門以及完成時間。
3、要求制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險源控制系統(tǒng)的重要組成部分，施工單位按照每項重大危險源制定相應(yīng)的現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案的各項措施，并且定期檢驗和評估現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度，即定期進(jìn)行演練，以及在必要時進(jìn)行修訂。
4、措施及方案的實(shí)施重大危險源的風(fēng)險控制關(guān)鍵在于落實(shí)，在施工過程中，按制定的措施、控制目標(biāo)和管理方案控制重大危險源的是有效地遏制各類事故發(fā)生、是建筑施工企業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境的必要條件。
5、每月監(jiān)理部組織現(xiàn)場監(jiān)督檢查，掌握重大危險源的數(shù)量和分布狀況，經(jīng)常性地公示重大危險源名錄、整改措施及治理情況。
6、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理培訓(xùn)教育，全體動員，人人參與，尤其是以事故預(yù)防為主的重大危險源風(fēng)險控制的安全教育。
7、要求施工單位實(shí)行施工現(xiàn)場大型施工機(jī)械進(jìn)場報驗制度，進(jìn)場安裝、運(yùn)行、拆卸工程安裝的檢驗檢測、維護(hù)保養(yǎng)、驗收制度。
施工建設(shè)管理制度篇十
為了規(guī)范外來施工單位及人員的安全管理,特制定本管理制度。
包括外來施工單位的資質(zhì)審定、安全協(xié)議簽訂、教育、安全檢查等。
3.1設(shè)備科負(fù)責(zé)外來施工單位的資質(zhì)審定。
3.2安全科負(fù)責(zé)與外來施工單位簽訂安全協(xié)議,對外來人員的'安全教育及施工安全進(jìn)行檢查。
外來施工單位必須應(yīng)有與其施工項目相對應(yīng)的施工資質(zhì),由設(shè)備科負(fù)責(zé)在施工協(xié)議簽訂時審查。
5.1外來人員在施工前,由設(shè)備科聯(lián)系安全科進(jìn)行施工前的施工安全教育。施工人員到達(dá)現(xiàn)場后,由現(xiàn)場車間進(jìn)行安全教育。
5.2安全科對外來施工單位的作業(yè)過程進(jìn)行不定期檢查,施工區(qū)域所屬單位負(fù)責(zé)安全確認(rèn),發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位、設(shè)備科聯(lián)系處理。
5.3現(xiàn)場車間應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)對施工單位的作業(yè)進(jìn)行全程質(zhì)量安全監(jiān)督,保證施工區(qū)域或相鄰區(qū)域的工藝、設(shè)備安全。
6.1在每項工程或維修作業(yè)開工前,由安全科負(fù)責(zé)與施工單位簽訂安全協(xié)議。
6.2施工安全協(xié)議由施工單位、設(shè)備科、現(xiàn)場車間共同制定,安全科負(fù)責(zé)審核。
6.3施工安全協(xié)議中應(yīng)包括“水、電、氣”停送及危險區(qū)域動火作業(yè)、吊裝作業(yè)的管理要求。
施工建設(shè)管理制度篇十一
一、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和措施，協(xié)助隊長抓好安全生產(chǎn)工作。
二、要積極參加安全生產(chǎn)工作會議，并對安全工作提出合理化建議，協(xié)助隊長組織好安全日活動和安全檢查。
三、管理人員在值班期間要及時上崗，不脫崗，并對自己當(dāng)班時發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，及時上報，并提出解決問題的.辦法妥善解決問題。
四、管理人員在工作中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理，帶頭并督促使用好個人防護(hù)用品，不違章指揮，隨時糾正違章作業(yè)。
五、協(xié)助隊長做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育和管理工作，及時總結(jié)推廣安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施，確保安全工作的順利進(jìn)行。
六、對上級有關(guān)部門提出的隱患和不安全因素應(yīng)及時督促有關(guān)人員落實(shí)整改。
七、對冒險、蠻干和違章作業(yè)者應(yīng)及時制止和教育。
施工建設(shè)管理制度篇十二
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市建設(shè)工程施工的安全文明管理，維護(hù)人身和財產(chǎn)安全，落實(shí)安全文明施工和環(huán)境保護(hù)的費(fèi)用，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》、《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本暫行辦法。
一、本市市區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行工程量清單計價的工程，安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)用計價應(yīng)遵守本暫行辦法。
二、杭州市建設(shè)委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施本辦法。
三、安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)用指為確保施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)以及環(huán)境保護(hù)必須投入的各項費(fèi)用。實(shí)行?？顚Ｓ谩?BR> 環(huán)境保護(hù)費(fèi)指保證施工現(xiàn)場達(dá)到環(huán)保部門要求所需要的各項費(fèi)用。
文明施工費(fèi)指保證施工現(xiàn)場文明施工所需要的各項費(fèi)用。
安全施工費(fèi)指保證施工現(xiàn)場安全施工所需要的各項費(fèi)用。
四、招標(biāo)人不得以任何理由要求投標(biāo)人違反安全文明施工和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。招標(biāo)文件中應(yīng)明確安全文明施工、環(huán)境保護(hù)的要求及報價的辦法。
五、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)遵守國家、省、市有關(guān)安全文明施工和環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)定，采取一切必要的預(yù)防措施，并應(yīng)有相應(yīng)的措施費(fèi)用報價。
施工組織設(shè)計應(yīng)編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案；達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的基坑支護(hù)與降水、土方開挖、模板、起重吊裝等分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案；文明施工和環(huán)境保護(hù)應(yīng)編制保證措施計劃。
六、投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求，結(jié)合擬建工程的施工組織設(shè)計、各專項施工方案和文明施工、環(huán)境保護(hù)的保證措施計劃報價。安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)不得優(yōu)惠，但應(yīng)計入投標(biāo)總價。
七、發(fā)承包雙方簽定的承包合同中應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件和投標(biāo)文件明確約定安全文明施工、環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)用的使用、支付、措施落實(shí)不到位的處罰和違反約定造成損失的賠償?shù)葪l款。
八、中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)將安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)專用于保障建設(shè)工程安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)，不得挪作他用。
九、工程實(shí)施過程中安全文明、環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)用應(yīng)根據(jù)投標(biāo)文件的承諾及合同規(guī)定，經(jīng)監(jiān)理單位審查認(rèn)可后由建設(shè)單位支付。
十、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)涵蓋的主要工作內(nèi)容詳見附件一。
十一、非工程量清單招標(biāo)工程和其他非招標(biāo)工程參照以上規(guī)定執(zhí)行。
十二、工程量清單的.編制與計價的調(diào)整辦法。
（一）工程量清單編制。
1、規(guī)費(fèi)單列。
規(guī)費(fèi)指政府部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用（稅金另行單列）。包括工程排污費(fèi)、定額測定費(fèi)、社會保障費(fèi)（企業(yè)交納的部分）、住房公積金（企業(yè)交納的部分）、公共衛(wèi)生費(fèi)、噪聲排放費(fèi)、治安費(fèi)、危險作業(yè)意外傷害保險等。
2、調(diào)整杭建市通知164號《關(guān)于工程量清單編制和計價的修改意見》中措施項目一覽表的項目內(nèi)容，取消生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)、現(xiàn)場管理費(fèi)項目；增加環(huán)境保護(hù)費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、縮短工期增加費(fèi)、支架項目。
3、招標(biāo)人編制工程量清單時應(yīng)同時提供安全文明施工、環(huán)境保護(hù)措施項目清單。具體可參照“安全文明施工、環(huán)境保護(hù)措施項目清單一覽表”并結(jié)合招標(biāo)工程的特點(diǎn)編制，可以增減項目。
措施項目清單由招標(biāo)人提供措施項目名稱、投標(biāo)人提供數(shù)量和報價。清單編制單位提供的措施項目清單應(yīng)滿足現(xiàn)行管理要求。
（二）工程量清單計價。
1、規(guī)費(fèi)應(yīng)根據(jù)“規(guī)費(fèi)項目一覽表”的內(nèi)容，按照有關(guān)規(guī)定報價，一律不得優(yōu)惠。
2、投標(biāo)人措施項目清單的報價不得隨意估算，均應(yīng)分列子項并附報價清單。
無分列具體項目的措施費(fèi)用報價應(yīng)視為無效報價。
3、措施項目中凡屬周轉(zhuǎn)使用的設(shè)備、材料，均應(yīng)按每單次使用攤銷量報價，不得按全部投資報價。
4、投標(biāo)人提供安全施工、文明施工和環(huán)境保護(hù)三項措施費(fèi)用報價時，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)人提供的措施清單，結(jié)合擬建工程的施工方案、專項安全施工組織設(shè)計及文明施工和環(huán)境保護(hù)的保證措施計劃提供數(shù)量并報價。出現(xiàn)措施清單中未列的項目，投標(biāo)人可作補(bǔ)充。
施工建設(shè)管理制度篇十三
一、施工現(xiàn)場使用攪拌機(jī)等10種機(jī)具，安裝完畢，須經(jīng)施工現(xiàn)場機(jī)務(wù)長驗收合格，才能使用，不合格的'機(jī)具不準(zhǔn)使用。
二、施工現(xiàn)場必須按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)》的要求，對施工機(jī)具除了作好保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置保護(hù)裝置。
三、對明令禁止使用的平刨、電鋸、電鉆等多用聯(lián)合機(jī)械在施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用。