班級管理工作個人心得體會(通用20篇)

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    心得體會是對某個經驗或事件進行思考和總結的產物。寫心得體會時可以參考一些優(yōu)秀的范文,借鑒他人的經驗和寫作技巧。接下來是一些優(yōu)秀的心得體會分享,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?BR>    班級管理工作個人心得體會篇一
    班級管理是一項長期的工作,不可忽冷忽熱、忽緊忽松,必須常抓不懈。稍有疏忽,學生就會松懈。尤其是面對"屢教不改"的學生時,真是像歌詞里唱的"想說愛你不容易",但還是要強迫自己耐著性子,采用多種方法,不遺余力地促成他們的轉變。否則前面的工作中取得的成績就會功虧一簣。我們班的閻敬宗同學是母親四十多歲時才生下的兒子,由于得子晚,又受重男輕女的思想熏陶,所以家長就把他培養(yǎng)成了家中一霸,對待自己的母親可以張口罵、動手打。只要稍不如意就離家出走,吃住在網(wǎng)吧。每天想睡到幾點起床就幾點起,幾點想上學就幾點上,家里大人從不告訴他這樣做是不對的,所以在他的人生詞典中從沒有時間這個概念。不完成各科作業(yè)已經不是奇怪事了。這樣的學生在筆者的教育生涯中也是頭一次碰到,筆者認為,只要他還叫自己一聲老師,我就不能放任他不管。鑒于他還顧及他父親的一些威嚴,筆者就借助家校聯(lián)合這一平臺,給他父親曉之以理的分析利弊,讓他的父親意識到孩子家庭教育失敗的嚴重性,并愿意配合。然后,筆者利用在校時間對他進行合理化的教育,他在六年級下學期時終于開始完成每一天的作業(yè),上學不再遲到早退甚至逃學了,身上已經看不出以前的影子了。
    班級管理工作個人心得體會篇二
    班主任工作是繁瑣的,有時令人眼花繚亂,甚至顧此失彼。但是,當學生犯錯誤時,老師還氣不得,惱不得,小學生的年齡決定了其畢竟還是孩子嘛!因此,提高班級管理的效率是班主任工作的首要選擇,避免和學生發(fā)生正面沖突是班主任工作的明智之舉。
    教師滿懷激情走進教室上課,猛然間發(fā)現(xiàn)黑板還沒有擦,好心情被破壞得無影無蹤,怎么辦?發(fā)火、訓斥、指責……這些都于事無補,更何況短時間的效果明顯之后學生依然會我行我素。
    一個星期二,我走進教室,黑板又沒有擦。我沒有大發(fā)雷霆,而是滿臉愧疚之情非常遺憾地對學生說:“同學們,真對不起。本來我以為只有我們班的同學們愛忘事。沒想到老師也愛忘事,今天我值日,卻忘記擦黑板了,因此耽誤了大家上課的時間,實在對不起大家。”我頓了頓,接著說,“聽說我們班的同學都是愛幫助人的熱心腸,希望下次我再忘記擦黑板的時候,大家能夠提醒我一下,免得浪費大家的寶貴時間。”我邊說邊拿起黑板擦把黑板擦得干干凈凈,然后,就像沒有發(fā)生這件事一樣繼續(xù)上課。
    學生本來想等待一場暴風驟雨,沒想到我會如此處理。那節(jié)課,二組的值日生同學表現(xiàn)的格外積極。
    從此,很久很久,我們班再沒有發(fā)生過忘記擦黑板的事情。即使有偶爾忘記擦黑板的學生,其他同學也會及時提醒,在上課鈴響之前把黑板擦得干干凈凈。
    一日,我走進教室,師生相互問好之后,發(fā)現(xiàn)竟然有半數(shù)學生沒有拿出語文課本。有幾名男生還在氣喘吁吁,汗流滿面,拿著練習本當小蒲扇用呢,估計是在課間做追逐打鬧的游戲,聽到上課鈴響了之后才跑進教室的。見此,我放棄了導課的環(huán)節(jié),直截了當?shù)貙W生說:“請同學們把語文課本翻到第6課的第二自然段?!闭f完,環(huán)視教室,發(fā)現(xiàn)許多學生彎著腰,手忙腳亂地在抽屜里找課本。
    我略微頓了頓,又和顏悅色地對學生說:“我發(fā)現(xiàn)我們班的同學越來越有禮貌了,剛才我進教室的時候,班長已經喊過‘起立’,同學們已經問過‘老師好’了??墒牵瑢W們竟然這么有禮貌,又彎腰向老師鞠躬問好,我簡直不知道向同學們說什么好了。”找課本的學生先是一愣,繼而不好意思地笑了。見此,我指著一位表現(xiàn)比較好的學生說:“今天,夢佳同學表現(xiàn)真好,上課鈴響之前就把語文課本、字典、練習本和文具盒這語文學習‘四大件’工工整整地擺放在課桌上了,這樣,上起課來就方便多了?!?BR>    自此以后,每一節(jié)語文課上課前,每一名學生都會把語文課本、字典、練習本和文具盒工工整整地擺放在課桌上。
    大掃除時最難做得工作是擦玻璃。用干布擦,玻璃產生靜電,吸附著一層塵土;用濕布擦,初看起來干凈,不一會兒,玻璃就會朦朦朧朧。每次擦玻璃都需要學生一手拿濕布,一手拿干布,先用濕布擦一遍,接著再用干布擦一遍。由于工作繁瑣,經常有學生忘記程序,把明凈的玻璃擦成大花臉。遇到這樣的事情,我嚴厲地命令學生重擦,然后在班會課上耳提面命,效果卻難如人意。
    一日大掃除,學生打掃完畢,我在檢查衛(wèi)生時,發(fā)現(xiàn)又有幾塊玻璃被擦成了大花臉。我沒有像往常那樣沉下臉來“諄諄教導”,而是盯著那幾塊玻璃看了一會兒,說:“我發(fā)現(xiàn)我們班同學們的美術課程學得真好啊!不但學得好而且用得好。大家看,這幾幅畫畫得真漂亮啊!”此言一出,學生們都順著我手指的方向看,嘰嘰喳喳,議論紛紛。這時,曉光同學走到我的面前低聲說:“對不起,老師,這是我擦的玻璃,我只帶了一塊布來,結果擦成了這樣子……”看著他一臉的愧疚,我沒有訓斥,而是和聲說:“這次忘記了不要緊,下次想著就行了。忘記帶兩塊布,可以向同學們借一借啊!”說完,我又大聲面向全班同學問道:“我們班誰是愛幫助人的同學?誰愿意借一塊干布給曉光同學用?”學生們紛紛舉手,有幾個學生還把干布送到了曉光同學的手中,更有幾名學生擦起了玻璃。
    自那次至今,我們班教室的玻璃上再沒有出現(xiàn)過“漂亮的畫”。
    學生做了錯事,多數(shù)情況下是忘記、疏忽或者無意造成的。老師察覺時,學生盡管忐忑不安,卻做好了充分的心理準備等待老師的批評,教師越是聲色俱厲,越是收效甚微。此時,班主任切不可直面問題,硬碰硬,而是要采取委婉的態(tài)度,避其鋒芒,在和風細雨中令其幡然悔悟,接著不動聲色地教以方法,其效果定會事半功倍。
    班級管理工作個人心得體會篇三
    愛心是教育工作者必備的工作前提,是教師工作的動力源泉。高爾基說過:"要愛人,才能教育人"。愛,是師生間最有力、最自然的連接點。只有真心實意地熱愛、關心和尊重每一個學生,設身處地為學生著想,用欣賞的目光去關注學生們的每個閃光點,用喜悅的笑容去贊許學生們的每一點成功。像我們班的拓文會同學擁有一副好嗓子,尤其唱陜北民歌,那叫一個好,在音樂上的造詣很高,缺點就是不愛學習。有一次數(shù)學單元測驗時,筆者發(fā)現(xiàn)他用眼睛瞟別人的答案,當時筆者沒有出聲,而是考試結束時抓住了這個契機約他進行了單獨的交流:首先,筆者說要感謝他,感謝他開始聽筆者的話,有了學習的意愿,認為他會很快追上大家的;其次,筆者說了他的行為是不恰當?shù)?,讓他明確知道學習是一件需要毅力堅持完成的苦事,不是靠竊取別人答案就可以達到的,只有進入學習狀態(tài)才會體會到其中無窮的樂趣,教師看中的并不是考到多少分,而是你們從中得到了多少收獲。通過這次談話,學生說:"老師,請給我點時間,我會給你驚喜的。"的確如此,他真的有了很大的改變。
    班級管理工作個人心得體會篇四
    蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基說過:"要像對待荷葉上的露珠一樣,小心翼翼地保護幼小的心靈。晶瑩透亮的露珠是美麗可愛的,卻更是十分脆弱的,一不小心露珠滾落,就會破碎,不復存在。"班級工作的復雜性,就要求帶班教師必須細心。在日常的工作中細心地對全班同學進行仔細地觀察,了解每個人的特點,及時發(fā)現(xiàn)苗頭,避免事態(tài)進一步發(fā)展。學生皺皺眉頭或者看上去不經意的一句話,教室里異樣的氛圍都是學生發(fā)給教師的信號。這就要求教師必須用心觀察,正確判斷,從學生的細微表現(xiàn)中捕捉學生思想感情的起伏變化,提高工作效果。
    期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館我們班的李佳偉是個做事比較沖動,脾氣比較暴躁,干什么事情只要脾氣一上來從不計后果的男孩子,所以班級里有些孩子充分利用他的這個弱點激怒他,從而讓他做出一些不理智的事情。黃凱超是和他發(fā)生爭執(zhí)較多的學生,兩人打得多,鬧得多,玩得也多,尤其是體育課上,往往成為他們矛盾多發(fā)時間。每周的2節(jié)體育課前,筆者往往比較關注2人的動向,觀察他們眉眼所帶出的情緒,如果發(fā)現(xiàn)異常,就分別找2人談心,打開心結,避免李佳偉做出傷害自己和他人的行為。
    班級管理工作個人心得體會篇五
    班主任工作是一個量大而需要深入細致的工作。一個良好的班集體對每個學生的健康發(fā)展起著巨大的教育作用。十七年的班主任工作經驗,讓我對班級管理有以下幾點體會。
    一個良好的班級氛圍可以對學生的學習和成長有著很大的幫助。在所有的班風中我覺得平等和諧最重要。要讓學生覺得自己是班集體中的一員,熱愛這個班集體,就必須讓孩子覺得無論成績好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關注和愛護。
    通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯(lián)絡感情、化解誤會、團結班級中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能,達到最好的學習效果。在溝通中,要讓學生養(yǎng)成寫日記的習慣,自己認真閱讀、認真批改。很多學生會把自己的心事,對學校、對班級和對同學的一些看法和建議、甚至是對社會熱點的看法寫在周記本上,是老師了解學生思想、了解班級動態(tài)的最好方式。自己在批改周記的時候,也應當真誠地與學生交流,特別是在學生有思想上的困惑、學習上的困難的時候,要及時幫助學生,讓他們知道這些困難有老師來跟他們共同分擔,而且要多給予他們鼓勵,多抓住"閃光點"來表揚他們,幫助他們樹立自尊自信。
    素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。
    我們的學生再調皮也會有一些閃光之處。關鍵是看我們班主任如何去正確地去發(fā)掘。有些學生是吃硬不吃軟的,那當他犯錯誤的時候,可以直接地把他們的問題指出來,并強調其嚴重性。若有必要可以給一些處分。而更多的學生需要的是溝通,讓其明白所犯錯誤的嚴重性。以前,我碰到班級里有學生打架、吵鬧,甚至和任課老師對著干的時候,總是當著全班同學的面把他們狠狠地批評一通,臉上的表情也很嚴肅。過后,表面上看他們好像接受了這樣的批評,但從平時的表現(xiàn)來看,明顯地和我之間變得生疏了。后來,我就利用課余時間把這些學生重新找來,好好地溝通一下,了解了他們心里的真正想法。他們說,自己也知道是做得不對,但當眾批評就會覺得很沒面子,自然就產生抵觸情緒。所以,以后再批評學生的時候我盡量能從他們的立場先想一下,然后個別交流,指出其不足。
    以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。做好班主任工作需要自己在經驗中不斷積累,也需要學習其他優(yōu)秀班主任的先進經驗。在以后的工作中,我將繼續(xù)努力,通過不斷自我學習,讓工作完成的更出色。
    班級管理工作個人心得體會篇六
    班主任是學校教育第一線最直接的管理者和教育者,班主任作為一個班級的“統(tǒng)帥”,對班級的影響極大,他們是學生成長道路上的指導者和保護人,因此班主任工作是一門藝術,更是一門科學。
    今天,在培訓中有幸傾聽了我校優(yōu)秀班主任李芳芳老師的演講,與其說是演講,不如說是經驗介紹。我深深的感受到班主任工作的辛苦和用心,李老師用自己的實際行動詮釋了“一個好班主任就是一個好班級”的至理名言。
    這次演講匯報,最強烈的感受就是班主任工作做到實處,李老師介紹的時候,少了高深的理論和無謂的套話,有的只是自己工作的展示,從班級的特色,到班規(guī),到班級文化到班級衛(wèi)生的整理、到家校的和諧溝通、到校內、校外還有自己班級自發(fā)舉行的各項活動,足以體現(xiàn)出各個班主任的細膩及用心良苦。
    此次演講,李老師真實的表露出了內心的情感,從這些展示中,能體會到班主任工作的用心,他們既要抓好自己的教學,更重要的是教育學生形成一生的“品行”(品德+行為)。李老師為生病的孩子無償補課;李老師為孩子買下冬天的棉衣;李老師將孩子帶回家同吃同住……這些都是盛開的最美的愛的花朵!聽到李老師來自生活的點滴故事,讓我感動不已,我試問自己我為學生做過什么?點滴的感動激起我的反思及激情!
    每項活動都凝結著全體師生的智慧,班級到處充滿著濃濃的愛,和諧的教育和學習環(huán)境,造就了孩子成為優(yōu)秀的人。就像《愛彌兒》一書中所說的,真正的教師和導師的作用,不是教給孩子們以行為的準繩,而是促使他們去發(fā)現(xiàn)這些準繩。我覺得,今天這些李老師都做到了。如果每個班主任都能把學生當成自己的孩子來愛,把班級當成自己的家來經營,我們的基礎教育何愁沒有燦爛的明天。
    同樣是平凡的人,他們于平凡中見偉大!聽到李老師匯報后,深感肩上的責任重大。孩子們大部分來自農村,我經歷過,所以他們的故事深刻觸動到我內心的最深處,農村學校條件的落后,路途的遙遠,孩子的基礎差。教師要克服多大的困難與壓力。很遺憾,今天只部分老師聽到了這些“美麗的語言”,在我看來,真的是“美麗的語言”。放眼遠望,李老師的每一個舉動,都使學生朝著幸福和成功前進,一路走好。 “千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。”衷心祝愿老師們在這片教書育人的沃土上不懈耕耘,結出更豐碩的果實。
    班級管理工作個人心得體會篇七
    我立志做一名有想法、有思路、有辦法、有成效,即有智慧的班主任。
    在和同事們談心時,我常常說:“班主任對自身工作進行一個哲學意義上的定位是很有必要的。每一位班主任,都不要把自己當成一個仆人般的管理者、一個悉心的服務者,而是立志做一位引領者、一位向導。要成為學生一生中的一個方向、一個目標、一個旗幟。
    10年的班主任工作經驗,讓我深深地認識到:沒有專業(yè)知識、技術含量、個人智慧和科學精神的班主任工作方法,注定要被時代淘汰。班主任工作是基于樸素現(xiàn)實環(huán)境之上的浪漫,即班級管理要面對自己班級的現(xiàn)實,然后再采用靈活多樣的方式和手段,方可達到比較良好的教學效果。
    精神和意識的力量超過具體的管教和紀律。很多時候,空洞的說教不但起不到良好的教學效果,反而會適得其反。
    我發(fā)動自己的每一屆學生自己設計班徽。這在增強學生凝聚力和號召力方面,起到了意想不到的效果。
    與設計班徽相配套,我不像其他班級,以別人的歌作為自己的班歌,而是在自己的班級里,發(fā)動學生自己動手創(chuàng)作班歌歌詞,鼓勵學生譜寫班歌的曲調。
    調皮的學生在班主任上課時老老實實,而在其他任課老師上課時則經常有違紀現(xiàn)象。但是因為不認識,任課老師無法向班主任反饋精確的信息。
    為了讓班級管理不留空隙,我決定用數(shù)學的方法把學生固定下來:以班級前門第一位學生為坐標原點,以行為橫坐標,以列為縱坐標,為每個學生確立自己的坐標。
    一旦建立了學生坐標。班主任即便不去教室,教室里面盡管沒有監(jiān)控器,仍然可以對每個學生的情況了解得十分詳細。對不熟悉的任課教師來說,確實是管理的一個絕好的辦法。另外對于收繳作業(yè)和班級的日常管理也十分方便。
    為了營造濃郁的班級學習氣氛,充分利用班級內部資源,激發(fā)學生的潛力,我在班級內組建自己的最高學術機構——“諾貝爾小組”,如數(shù)學委員會、物理委員會、化學委員會,等等,并將一些高難度的試題張貼在班級后墻,“懸賞”征求答案。
    各委員會由班級內各學科的前五名或前三名組成,各小組能有效協(xié)調和解決自己班內該學科在學習中碰到或普遍存在的問題,彌補教師輔導的不足,特別有利于全體學生的共同進步。
    在班級工作中,我也不是一帆風順的,遇到了很多問題,尤其是學生的亂花零錢、亂吃零食、上網(wǎng)打游戲等“頑癥”。
    回到學校之后,我開始把自己的想法轉變成具體的班級管理措施,我命名為“班級社會主義”:將全班同學的“生活零花錢”實行統(tǒng)管,家長將生活零花錢交給班主任;學生使用時,在周會時間統(tǒng)一支取;其他時間不得以任何借口支取。
    這條措施,對學生的生活實施了有效而又嚴密的監(jiān)督,杜絕了以買資料為名向家長要錢的現(xiàn)象,從根本上控制了學生違紀。
    我說,每一個人其實都是自己的一個“小小帝國”:有自己的理想,有自己的追求,有大致的學業(yè)方向和人生方向;還有自己的座右銘,明確自己的優(yōu)點缺點。任何一個班級都不應是一盤散沙,而應是一個“國家”整體;不應是烏合之眾,而應是精銳之師。
    為此,我提倡學生構建自己的“人生帝國”,撰寫個人傳記,形成自己樸素的思想體系,思考人生規(guī)劃,總結得失成敗。
    班主任工作是方法,更是技術;是技術,更是學問;是學問,更是科學;是科學,更是藝術;是藝術,更是事業(yè)。是方法,就要求優(yōu)中選優(yōu);是技術,就要求精益求精;是學問,就不能亦步亦趨;是科學,就不能故步自封;是藝術,就要求常做常新;是事業(yè),就要求為之獻身!
    班級管理工作個人心得體會篇八
    龔祥奎受學校的安排,溫泉小學有我,宋伯武,潘燕三個老師參加了黔東南州教育學會組織的“小學班級管理研討會”培訓學習活動。學習時間為_年10月25日至26日兩天。第一天早上,聽取了專家顧文艷老師的專題講座《成為呵護童心的重要他人》。下午聽取了北京專家鄭丹娜的專題:《全接納,慢引導》,10月26日早上,北師大教育學院碩士導師錢志亮先生向我們講解了《解讀人的系列》。這次培訓,使我學到了許多班級管理的方法,改變了許多對待教育工作的觀念?!瓣P愛學生,樂于從教,正確認識教師自我”是這次培訓的中心議題。感受如下:
    班級作為學校管理的基本單位,是一個小集體,管理工作當然起著舉足輕重的作用。 “管理是集體的骨架?!庇辛己玫墓芾?,事情才會有頭有緒,集體才會像一架健康的機器有序地運轉。要想做好管理工作,首先得清楚什么叫做管理。普通意義上的管理指的是制定,執(zhí)行,檢查和改進。而我校則提出了“管理就是溝通、服務和引領?!钡睦砟?。作為班主任就是要做好跟同學們之間的溝通、服務和引領工作。
    很多班主任都會有這樣的困惑,感覺自己付出了很多,對待班級管理已經很盡心盡責了,但是為什么還是管理不好班級呢?其實管理是一門藝術,它不僅僅看你做不做,更關鍵的是看你做得怎么樣。放在管理上,就是有效管理和無效管理。
    我們應該從以下幾個方面做好班主任工作:
    萬事開頭難,每個學期的開頭對于班主任來說都是最繁忙、最勞累的時候,但同時也是班主任做好班級管理工作的黃金時期。因為在新學期開始時,教學任務是新的,課程是新的,所有一切都是從頭開始,學生期望自己在新學期能有新的表現(xiàn),班主任當然也希望自己的班級從開始就能快速步入正軌。各方面的要求、人員的選定、班級目標的制定等等都可以使班級舊貌換新顏,短時間內形成良好的班風。尤其是對于新生入?;蚪邮中碌陌嗉壐侨绱?。準備好跟學生見面時的第一句話,備好第一堂班會課,盡快記住每名學生的姓名,民主產生第一屆新班委,師生家長共同制定班級成長計劃,只有在初期明確班級目標,形成良好的班風、學風,才能為今后的工作打下堅實的基礎。
    蘇霍姆林斯基說:“只有能夠激發(fā)學生去進行自我教育的教育,才是真正的教育。”今年實行的新課程要求把課堂還給學生,強調課堂上學生的主體地位,那么我們也可以把班級管理還給學生,讓學生成為班級管理的主體。例如培養(yǎng)一屆能獨立開展工作的班委會。
    首先,這是解放班主任,細化班級工作的需要。班級學生干部是班主任老師的左膀右臂,一個優(yōu)秀的班主任能夠充分利用班級的人力資源。事必躬親、鞠躬盡瘁的班主任可能已經不能夠在現(xiàn)在這個強調科學管理的時代活躍下去了,解放班主任不等于解脫班主任,只是將班主任放到了一個更高的管理層次上。尤其在我們學校,學校各項管理非常細致,班級管理工作也必須細化,這就需要將班級各項工作進行分工,專人專管。而且針對各項工作分別對相應班干部進行培訓指導,使得每個班干部都能獨立自主的開展自己的工作,讓班級各項工作都能有條不紊的順利開展。
    其次,這也是新時期對學生綜合素質的要求。現(xiàn)在的社會對人才的需求已經不僅僅局限在理論知識上了,而更加看重于學生的綜合素質,尤其是溝通、交際、管理能力。作為走在全國教育最前沿的衡中的一名班主任,我們有責任有義務去提高自己學生的各項綜合素質。
    現(xiàn)代社會是個競爭激烈的社會,這就要求我們培養(yǎng)的人才也要具備勇于競爭的意識。其實在衡中這個大環(huán)境下,處處都有競爭,只不過需要我們班主任加以正確的引導和教育。從競賽提高到了學習的角度,激發(fā)起了學生們學習的斗志,讓同學們勇于去競爭。
    陶行知先生說:“教育是教人化人,化人者也為人所化。教育總是互相感化的,互相感化,便是互相改造?!薄罢娼逃切男南嘤〉幕顒印Ní殢男睦锇l(fā)出來,才能打到心靈深處?!比绾巫屵@些孩子自覺地服從班級的管理呢?愛!愛是一種溫暖,它可以溫暖冰冷的心靈。作為一名班主任,只有熱愛學生關心學生和學生打成一片,學生才能親其師、信其道,在師生間建立起一種和諧的相互依賴的心理與情感上的協(xié)調關系。平常教師一個贊許的微笑、一個肯定的眼神、一句不經意的表揚,在學生稚嫩的心田上都猶如一縷陽光。作為一名班主任應把這種愛的陽光灑滿教室的每一個角落。
    總之,作為教師,從事了太陽底下最光輝的職業(yè),所以,要自信我們自己一定是光輝的。累點兒就當做體育鍛煉吧,工資少就少一點兒吧,國家太平,國富民強才是最重要的。這都有我們老師的功勞。好好工作,為國為民,也為自己,比上不足比下有余,保持好我們美麗黔東南的綠色心態(tài)吧!
    班級管理工作個人心得體會篇九
    當班主任多年,我在這份工作中體會到不同的酸甜苦辣,有收獲,也失去一些東西,但最終還是值得的,擁有那么多愛戴我的學生,能夠把他們管好,把班級管理,幫助學生取得更多的成功,我為自己感到欣慰。如今就來說說我多年來管理班級的心得。
    1、尊重并放手學生自主管理。
    一個班級的成立,班主任是領頭羊,那學生就是班級的核心,班級的建立是為學生而服務的,所以一旦新班級成立,作為班主任就要勇敢的放手讓學生自己去管理。因為學生他們白天大部分時間都在班上,他們更加了解班級情況,而老師只是從學生那里反饋中得知,而且班主任對于學生的管理應該是尊重。在選舉班干部的時候,要給學生自我推薦和推薦他人的權利,尊重他們的選擇,讓他們通過自己對同學的了解去選出一個適合為班級服務的班干部,那班主任對此是要放手。在這方面的工作班主任應該是給予建議,而不是插手,學生需要去鍛煉,那為班級選班干部就是必須要去鍛煉的。
    2、做一個民主的班主任。
    作為一個班級的班主任,在管理學生上,一定要民主。班主任雖然是學生的長輩,但是對于學生提出對自己的意見也要去尊重,并進行適當?shù)淖晕曳词?,只有這樣才能管理好班級,讓學生尊重以及信服。民主的班主任在班級里會起到一個平衡的作用,不會是班主任一方面掌控學生,而是班主任和學生一起成長進步。班主任民主了,一個班級里就可以產生更多有思想的學生,而不是班主任說什么就是什么,這是最不可取的管理方式,是會限制學生思考及創(chuàng)造力的。
    3、適當?shù)呐e辦一些娛樂性的活動。
    作為班主任,在管理班級上還有一點最重要,就是要給班級注入活力,一個有活力的班級,對學生的培養(yǎng)也是有大作用的。管理班級要有松有馳,要有一個度在,不能總是讓學生不停的學習,那班級是會死氣沉沉的,所以為了班級有鮮明的活力,因此班主任在學期內也要適當?shù)呐e辦一些娛樂的活動,幫助班級獲得新的生命力。娛樂性的活動能夠豐富學生們的課余生活,也能讓學生甘于被管理。通常不服管的學生,都是因為一個班級沒有趣味,雖然學習是重要的,但是也不能缺乏應有的樂趣。
    以上就是我對于班主任在管理班級上的幾點心得,未來我在自己的工作上還會更加的努力做好。
    斷的嘗試來做,做出了改變才能讓自己的工作變得更為出色。
    班級管理工作個人心得體會篇十
    關于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學。的確,魏書生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價值的認識之一,其實質是現(xiàn)代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想?!懊裰鳌惫芾硖岣吡藢W生對管理活動的認識,最大限度地調動了學生參與管理的積極性、解決了學生服從管理,投入管理的問題,“以法治班”使班級管理形成制度化,走向了自動化,二者結合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學生的個性與創(chuàng)造性,使班級管理沿教師設計的預定軌道上運轉,達到了理想的管理效果。
    魏書生的做法使我進一步堅定了以下認識:
    l、雖然班級管理的對象是學生,然而我們不能把學生當作沒有思想,沒有情感的被動的受管理者,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展的個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的“人”,而不是馴服物。如:我在處理一件學生偷錢事件時,處理前,我了解該學生丟錢的經過,詢問該宿舍的同學,找出近段有異?,F(xiàn)象的同學,為了防止出現(xiàn)紕漏,我聯(lián)系了家長,問他給了孩子多少,從家長哪兒得到了真實的情報后。我就開始斷案,我把整個宿舍的同學叫了起來,我問他們:假如某同學的錢和菜飯票丟了,將會出現(xiàn)什么情況?她該怎么辦?同學們都爭先恐后的說開了,有的說在宿舍里找,有的說向老師借,有的說打電話給家長,有的說…我告訴她們中學老師可不一定借給你,家長能經常丟下手中的活兒來送錢嗎?聽后,她們語塞了。我就“在宿舍里找”,對她們進行思想教育,錢就丟在宿舍里,同住一室的你們,應該像兄弟姐妹一樣,而中間卻有小偷,晚上你們睡得安心嗎?于是,我建議拿錢的同學,把錢悄悄放回,假如用完了就用紙條寫清楚歸還的時間,不署名,如果按我說的做,事情過后決不追究,以后再也別犯了。一個星期以后,錢自動回來了,這件事情除了天地知道外,也只有我知、她知了。
    2、班級是學校教育教學工作的基層組織,從一定程度上說班主任作為班級工作的組織者、領導者,是班級管理工作的靈魂,但班主任不能只做學生活動的監(jiān)護人與嚴厲的執(zhí)法者。作為教師,我們首先要了解學生,尊重學生,相信學生。
    3、從表面上看,教師與學生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的。然而另一方面,共同的教育目標(即學生的學習目標)決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立,學生完全可以成為管理活動的主人,前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學策略。
    4、傳統(tǒng)班級管理的弊端在于管理的無規(guī)章或制度不明,所以班級管理或隨機應付,或有始無終,學生常常無所適從。我們說,沒有制度談不上管理,但制度既體現(xiàn)了學校教育的意志,表現(xiàn)為對學生行為的一種約束,它執(zhí)行中必須考慮到學生對制度的接受程度,應該看到,只有學生愿意接受且愿意服從的制度才會發(fā)揮良好的管理效益,而那些教師規(guī)定必須服從的“法則”,則往往會受到不同程度的抵觸甚至反抗。
    二、自我管理思想。
    班級管理工作個人心得體會篇十一
    今年我接了一年級,擔任班主任工作,剛開學前幾天,我就感覺到這班的學生非?;顫?,上課小動作特別多,不專心聽講,隨便說話,沒有上課的概念,聽到上課鈴聲還在說話,良好的班風對孩子們的成長是至關重要的。班主任恰是班級建設的組織者,是良好班風的倡導者,是學生健康成長的引路人。開學至今,我在管理班級中有以下幾點體會:
    一、加強學生的常規(guī)教育,使養(yǎng)成良好的學習習慣,行為習慣。
    1、養(yǎng)成一個良好的習慣,對學生終身有益。從幼兒園到一年級的學生,對于他們來說,要有一個適應的過程,在這個過程當中,就需要我們花大力氣對他們進行常規(guī)教育。我要求學生必須做到:
    (1)課間要把下節(jié)課用的學習用具準備好,放在課桌的左上角,再出去玩。依據(jù)我們背誦的兒歌“本兒在下,書在上,鉛筆橡皮挨著放”,讓學生在背兒歌的同時做好課前準備。
    (2)上課不準隨便說話,有問題舉手,得到老師的允許再說。兒歌“要發(fā)言,先舉手,老師叫我再開口,不插嘴,不亂叫,聲音響亮我最棒”,要求孩子們在課堂上必須按要求回答問題。
    (4)認真完成作業(yè),寫字姿勢要正確。對于一年級的孩子來說,握筆姿勢非常重要,我們利用兒歌“老大老二對對齊,中間只隔一毫米,老三老四齊用力,寫出字來真有力”,用兒歌來指導孩子正確握筆,效果非常好。
    2、養(yǎng)成良好的行為習慣。要求學生課下做有意義的活動,不追跑打鬧,不打架不罵人。會使用禮貌用語,如:您好,請,謝謝,對不起……不往地上扔廢棄物,保持校園的整潔。拾到東西主動交給老師。要愛護公物,不隨地吐痰,不亂扔果皮,不損害花草樹木。一下子給學生定下了這么多的規(guī)矩,他們還不能夠完全適應,需要教師(1)多提醒,常抓不懈。一年級學生自制力差,總是管不住自己,這就需要老師多提醒。我班有五、六名學生上課動作特別多,老師講的內容一概不知道,所以,每節(jié)課我都要提醒他們好幾次,并且多讓他們回答一些問題,使之集中精力。教學設計上多下一些功夫,吸引學生的注意力。
    (2)抓典型,促進步。一年級小學生是最善于模仿的。如:在課堂上,誰做得好,我就抓住機會對他進行表揚,獎勵一顆小星星,其他學生立刻就向他學習。
    (3)以身示范。要求學生做到的,教師也應該做到。有一次,我看到地上有一片紙,就把它撿起來扔到了垃圾桶內。沒想到,被同學們看見了,他們也學著老師的樣子看到廢紙就主動撿起來。學生習慣的養(yǎng)成是有一定過程的,我相信再經過一段時間學生定會做得更好的。
    二、培養(yǎng)優(yōu)秀小班干部,協(xié)助教師管理班級。
    班干部,是班主任的得力助手,是形成班集體的核心力量。一個優(yōu)秀的班級往往都有一群得力的班干部在積極配合著班主任的工作。開學后,我就留心觀察同學們的表現(xiàn),選出學習比較好的,有責任心的,有組織才能的,關心集體的成為班里的小干部。對他們進行工作指導后,都認真地履行自己的職責,在不斷的學習實踐中鍛煉自己,并培養(yǎng)他們熱愛集體、關心他人的良好品質。
    三、利用評價功能,激勵學生。
    要想讓學生形成好的習慣只靠老師的提醒、教育也是不夠的。要充分利用評價功能,激勵學生提高。結合小學生愛表現(xiàn)自己的特點,我和其他任課老師商量,給每節(jié)課表現(xiàn)好的同學獎勵一顆星星,或一個笑臉,積夠十顆星星的就可以得到一面小紅旗,貼在教室后面的軟木板上,同學們都在為得到小紅旗積極努力著。
    班級是學校的基層組織,是學校工作的基礎,學校的一切工作,都要在班級中具體貫徹落實。班級管理是一項長期、復雜而艱巨的工作,作為一個班主任,我們必須要有高度的責任感,強烈的事業(yè)心,滿腔的熱忱,努力探索班級管理工作的最佳手段,以提高班級管理工作的質量。
    班級是學校教育的基層單位,是教師和學生開展各種教育教學活動的基本組織形式,班主任是班級的組織者、管理者和教育者。下面談談我的幾點體會。
    一、以身作則,榜樣示范。
    身教勝于言教,教師的表率作用對學生有很大的感召力。我一向嚴格要求自己,以身作則,當好學生的帶頭人、引路人。凡是要求學生做到的,自己首先做到。就拿遵守紀律方面說,從上課到班會,從不遲到或早退,不輕易誤一節(jié)課。
    二、培養(yǎng)干部,指導工作。
    在班級管理上,我注意激發(fā)全體學生的參與意識,不讓一個學生做旁觀者,而要做班集體的主人,要憑借班集體這個舞臺來鍛煉自己的能力,施展自己的才華,發(fā)揮自己的潛能,發(fā)現(xiàn)新的自我。在此基礎上,要抓好班委會、團支部的建設。在班干部的啟用上,我采用競選制。凡參加競選的學生必須先寫好競選報告。內容包括競選什么職務的干部,準備采取哪些措施搞好自己的工作,然后進行競選演講。之后,由全班學生采取無記名投票的方式來表決,按得票的多少來確定班干部的任用。這樣產生的班干部,絕大多都工作積極,熱情負責,有一定管理能力,有一定的威信,能起到帶頭作用。干部中出現(xiàn)工作拖拉,有違紀現(xiàn)象時,及時撤換。班干部競選上來后,我定期組織他們開會,鼓勵他們大膽工作,有時給他們出點子,想辦法,指導他們開展工作,或檢查他們前一段工作情況,督促他們更上一層樓。
    班集體的形成和鞏固是以共同的奮斗目標為前提的,有了共同的奮斗目標,就可以使同學們心往一處想,勁往一處使,產生積極向上的強烈的愿望,形成心理凝聚力,培養(yǎng)良好班風。
    四、課外活動,陶冶情操。
    課外活動和校外活動是整個教育過程的一個有機組成部分,是實施德、智、體、美、勞全面發(fā)展的主要途徑。學生參加課外活動,既能豐富知識,拓寬視野,發(fā)展自己的興趣和愛好,又能陶冶情操,增進同學之間的友誼,培養(yǎng)互相幫助、團結友愛的集體主義精神。每逢學校組織文娛活動,如國慶歌詠賽、元旦文藝匯演,我都要學生們做充分準備,認真排練。使學生們在排練及演出的過程中都經歷一次深刻的感情體驗,受到愛國主義、集體主義精神的感染。
    班級管理工作個人心得體會篇十二
    記得我們校長曾經說過“班主任在,學生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在,學生能做好,這個班主任很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學生仍不能做好,那么這個班主任無疑是失敗的?!蔽也幌胱鲆幻〉陌嘀魅巍H绻f學生是產品,那么班主任這一角色,時時刻刻影響著我們的每個產品;班主任不經意的一句話,時時刻刻影響著我們學生的一生;班主任無意間的一個動作,也許能另一個不理想的班級“扭轉乾坤”。因此,有人說學生是班主任的影子,時間長了,學生和你從性格到行為做法,到言行舉止,到看問題的方式方法,都越來越相近。我們作為與學生距離最近接觸最多的教育者,我們不能失敗。如果我們不幸失敗了,那么陪葬我們的可能是幾十個甚至是幾百個乃至上千個孩子一生的幸福。
    教育者要教育別人,首先要使自己具有完善的人格,注意自身的形象教育。言傳不如身教,班級管理過程中我尤其注意加強理論學習,并結合班級具體情況、學校內外環(huán)境進行創(chuàng)新工作,努力踐行陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”的理念。我主要是這樣做的:
    作為一名教育者,我明白自己應該處理好教育教學的本質問題,明白育人的真正目的是培養(yǎng)正直、善良、智慧、健康的青年,培養(yǎng)具有強烈的社會責任感和創(chuàng)新思維的青年,培養(yǎng)具有積極向上、團結協(xié)作、奮發(fā)拼搏精神的青年,培養(yǎng)具有五心(忠心祖國、愛心社會、誠心朋友、孝心父母、信心自己)的青年。
    學生是個有血有肉的人,他們不是機器,不是模具,他們不僅屬于學校,他們還屬于家庭、社會和將來。我們對孩子的教育不僅要完成升學任務,我們還要塑造學生的人格;不僅要對現(xiàn)在負責,還要對將來負責。中學教育的學生生活中的一個片段,后繼教育仍有很多。所以,在班級的日常管理中,我非常注意教育學生熱愛生活,熱愛祖國,幫助學生樹立自信心,幫助他們描繪未來生好的美好藍圖。所以,我對待學生不僅要注重成績,更要注重他們的思想品質的塑造;不僅要注重能力的提高,還要注重學生良好個性品質的養(yǎng)成。尤其是后進生,特別注意用自己的滿腔熱情和一片真情去感召他們、幫助他們,而沒有因為他們成績差,就對他們予以歧視或忽視。
    孔子說過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不行?!毖詡魇巧斫痰幕痉绞剑斫淌茄詡鞯挠行侄?。在我耳邊我常常聽到這樣的話語“老師自己都做不到,還要求我做!”可見,教師的言行對學生的影響有多大。所以,當我要求學生做到時,我總是要求自己首先做到。
    “金無足赤,人無完人”。班級管理中,我有時也會出現(xiàn)些失誤,但是我卻能做到在學生面前坦然自己的缺點和優(yōu)點,用自己的真誠去喚起學生思想上的共鳴。但是,我不能總是用道歉的方式去贏取學生對我工作失誤的諒解吧。為了更科學、有效的管理班級,少犯錯誤,我不斷加強自我修養(yǎng),汲取新知識,擴大知識面,注重自身良好品德的形成,以身作則,一視同仁,讓學生信服,努力增強自己的親和力,使自己的非權力性影響持久而深遠。
    冰心說“有了愛便有了一切”。教書育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生人格、興趣、愛好,了解學生習慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后對癥下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。
    人格尊嚴是平等的。作為班主任,我努力做到能像一個真正的朋友一樣,重視、欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。被尊重是學生內心的需要,是學生進步的內在動力。教育專家常說“理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎?!眳⒄兆约旱淖陨斫洑v,我發(fā)現(xiàn):當一個孩子在被你認同、尊重后,他可能會有驚人的潛力和爆發(fā)力。我班駱志祥同學學習成績不好,可是他一直都在努力,想提高學習成績。他說“我只有嚴格要求自己,我才有可能取得進步;我只有努力學習,積極投身于學校、班級的建設和發(fā)展中,我才能對得起所有關心和幫助我的人”。
    學生是活生生的人。他們有思想,有感情,有自己的道德標準。我在處理孩子問題時,就經常注意換位思考。孩子犯錯時,撫摩一下他的頭發(fā);孩子心情沮喪時,拍拍他的肩膀,這些無聲的肢體語言有時候可能要比批評的話語更能催人改正,激人奮進。孩子思想出軌時,我基本上都是予以正確的引導,而不是劈頭蓋臉、不分青紅皂白的亂批一通。我教的班級孩子們能做到主動承認錯誤,積極改正錯誤,并能更加嚴格的要求自己。
    我以為:每個孩子頭腦中都有兩個自我,一個好我,一個壞我。學生思想的過程就是好我與壞我做斗爭的過程。如果好我勝利的時候多,他們就會進步,就會慢慢的邁向成功;如果壞我占了上風,他們就會退步,就會慢慢的走向失敗,最后弄的一事無成。所以,我作為班級的組織者、管理者、領導者和教育者,特別注意適時的對孩子們予以正確的引導,幫助他們克服困難,走向進步。一個孩子曾經跟我這樣說“老師,今天那個高年級同學打我,我當時真的很生氣,真想跟他打??墒俏抑廊绻艺娴哪菢幼?,肯定又會讓您麻煩了,也肯定會讓我父母傷心的。我不想再讓您失望,也不想再讓我父母傷心,因為我還想好,我不想讓別人以為我真的是不可救藥了”。
    哲學家詹姆士說過“人類本質中最殷切的要求就是渴望被肯定,而學生更是如此?!辟澝朗顷柟?、空氣和水,是學生成長中不可缺少的養(yǎng)料。我們班主任作為教育者,不妨拿起表揚的武器。對學生的點滴進步都予以發(fā)自內心的表揚和贊賞,努力讓我們的每個孩子都能感覺到自己的進步。例如:122班黃壘同學剛來我班時,成績非常不理想,還經常違反紀律??墒钱斔诎嗉壖o律委員的工作被多次肯定后,他勁頭十足,也嚴格了對自己的要求。他雖然學習成績不理想,但是他的群眾工作做的卻是十分出色,他負責的班級紀律工作,從來都不需要我的督促。他和我也成了最要好的朋友?,F(xiàn)在在上海打工,還經常主動打電話給我問候我。
    又如,我們班駱志祥同學同學對自己要求不嚴格,學習積極性不高,還經常違反紀律。初中入學到我班時成績是年級倒數(shù)第二。但是,到初中后我表揚他身體好,要他當體育委員。鼓勵他好好學習。廣播操比賽我班第一名。我當即在班級予以公開表揚我班全體同學,也表揚了駱志祥同學。經過如此反復多次的表揚和鼓勵,他的學習積極性提高了很多,主動性也增強了許多,對學習的興趣也濃厚了很多,對自己的要求也嚴格了很多。初三畢業(yè)考入了市重點高中,今天還考上了大學。表揚的力量是無窮的。激勵學生進步,走向美好未來。
    作為教師,我覺得我們在教書育人時應該用發(fā)展的眼光去看待每位學生,應該樹立允許學生犯錯誤的教育觀念。但是寬容并不是縱容放任的自流,并不是缺乏必要的批評和指導。我覺得,當學生犯了小錯誤時,我們一定要冷靜處理;對于大錯,我們一定要以學校的規(guī)章制度為依據(jù),先與家長取得聯(lián)系,爭取家長的配合,從而達到學校、家庭齊抓共管的目的'?,F(xiàn)在的學生很多都是獨生子女,他們的獨立意識非常強。處于青春期的他們,躁動不安,情緒不穩(wěn),容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端。這時候的他們猶如風雨中的一棵小樹,又猶如波濤洶涌的海面上的一葉扁舟,迫切需要外界的關注和安慰。如果我們老師不能寬容,過分苛求,違背生理成長規(guī)律,我想我們的孩子也許就被我們不經意的一句話或一個動作給毀了。
    后進生,常是很多人歧視的對象,老師嘆氣,同學瞧不起,甚至連有些家長自己也搖頭,由于學習成績差,他們處處低人一等,被置于班級的“陰暗角落”。時間告訴我們:我們應該尊重、熱愛、理解學生。沒有師愛,就沒有教育;教師的愛,應高于友愛,齊于母愛。我們應該知道:無論孩子多差,他也一定擁有自己的特長。也許我們無法幫助一個孩子提高成績,但是我們可以設法幫助一個孩子克服他自己的缺點,幫助他樹立人生的自信,讓他盡可能多學一點,少浪費一點時間。其實,每一位學生的心靈深處都是一個廣闊的世界,那里面有日月星辰,有江河山川、花鳥草蟲、社會人生,真、善、美、假、惡、丑,都存在其中。這關鍵就在于我們教育者的正確引導。
    班級管理工作個人心得體會篇十三
    有幸成為興義民族師范學院20xx級小學教育理科班班長。今天,借此機會,就如何管理好班級。結合班主任給我們開的《加強班級管理》班會,我主要從以下幾個方面來說:
    聽了這次班會,我深受感染。
    謙虛,可以讓你看到別人的優(yōu)點,可以讓你保持寬廣的胸懷;謙虛,可以讓上級對你有好感,與同事和睦相處。讓同學覺得可以親近,能夠保持良好的人際關系和人脈。有了這種良好的人際關系,當你遇到難題時,會有許多同學站出來為你解憂,一個好漢三個幫。總之,謙虛做人,你就會得到謙虛的朋友。
    人生在世,就要做事,且要做事實。把每一件簡單的事情做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡。實實在在做好每一件事,這就是想做事,能做事,做成事,不壞事的基本理念。
    熟話說:“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”作為班級中的領頭人,作為上情下達,下情上報的中間人,某一句不恰當?shù)恼Z言,某一不準確的意見都有可能影響班主任和同學之間的關系,影響到同學之間的關系。所以,說每一句話時,在反映某一意見時,都要小心謹慎。
    班長工作的好壞、效率的高低。對班風產生很大的影響。沒有好的班級管理方案,就談不上做好了工作。那么對班級工作抓得越緊,班長的事情就越多,為班級服務有時你就是打雜的。
    學習工作你要抓,服務工作你也不能松手。工作順利,心情還好,但有時你會費力不討好。尤其是在對班干分任務,給各成員分任務、綜合考評、評優(yōu),評獎等工作時,同學們的怨言常會沖著班干,這時班長就會成為矛盾的焦點。
    班長一方面要上情下達,要及時的將學校,班主任的決策和思想吩咐迅速地轉化為工作效果,并對班干部周密部署,從而把各項預定變成實際行動;另一方面,來自同學們的情況,尤其是傾向性的問題也要及時的上傳。以便于實事求是地調整問題工作的方略,從而推動班委工作的有序開展。因此,班長實際起調節(jié)的作用,作為班委中的主要人員,由一切班級學習活動做好安排,做好指導。用專家的話來說就是:班主任、班級同學是兩個半把剪刀,班長則是連接剪刀的軸。只有做好這個角色,班級的一切教學活動才能得到發(fā)展和提升。
    所以我總結出以下公式:
    提升管理質量=好的同學思想+用心工作。好的同學思想=輔導員、班長可行的管理制度+干部情感融入。用心工作=好的管理方法+較強的責任心。
    由此還得出以下定律:
    蘑菇定律:培養(yǎng)學生。班干部要及時深入實際,關心各成員的學習成長,努力幫助有困難的同學,讓他們盡快走出困難,盡快吸取經驗成熟記事。
    牛蠅定律:激勵同學,給予同學激勵時,要從同學的需要入手,不同的同學由于各方面的需要與追求是不同的,班長就要尋找不同的方法給予激勵。
    關心定律:一個也不能少。作為一班之長。求實進取,強化班級的常理,不讓一個班干部、寢室長落榜,不讓一個小組長落單,不讓一個成員掉隊。
    短板定律:取長補短,班長安排集體的作用,來促進各同學個人心智的健康成長。即一方面要尋找同學間交流的機會,增加同學上臺展示的機會,另一方面要采取各種措施營造競爭向上的良好班級氛圍。
    綜上所述:作為一班之長,不僅要深知使命光榮,其責任重于泰山。而且要盡量做到統(tǒng)籌兼顧。即一方面要統(tǒng)籌全班的工作管理,另一方面要兼顧自己的全面提高。
    這就是我擔任三年的班長一職之心得與體會。
    班級管理工作個人心得體會篇十四
    今年我接了一年級,擔任班主任工作,剛開學前幾天,我就感覺到這班的學生非?;顫?,上課小動作特別多,不專心聽講,隨便說話,沒有上課的概念,聽到上課鈴聲還在說話,良好的班風對孩子們的成長是至關重要的。班主任恰是班級建設的組織者,是良好班風的倡導者,是學生健康成長的引路人。開學至今,我在管理班級中有以下幾點體會:
    一、加強學生的常規(guī)教育,使養(yǎng)成良好的學習習慣,行為習慣。
    1、養(yǎng)成一個良好的習慣,對學生終身有益。從幼兒園到一年級的學生,對于他們來說,要有一個適應的過程,在這個過程當中,就需要我們花大力氣對他們進行常規(guī)教育。我要求學生必須做到:
    (1)課間要把下節(jié)課用的學習用具準備好,放在課桌的左上角,再出去玩。依據(jù)我們背誦的兒歌“本兒在下,書在上,鉛筆橡皮挨著放”,讓學生在背兒歌的同時做好課前準備。
    (2)上課不準隨便說話,有問題舉手,得到老師的允許再說。兒歌“要發(fā)言,先舉手,老師叫我再開口,不插嘴,不亂叫,聲音響亮我最棒”,要求孩子們在課堂上必須按要求回答問題。
    (4)認真完成作業(yè),寫字姿勢要正確。對于一年級的孩子來說,握筆姿勢非常重要,我們利用兒歌“老大老二對對齊,中間只隔一毫米,老三老四齊用力,寫出字來真有力”,用兒歌來指導孩子正確握筆,效果非常好。
    2、養(yǎng)成良好的行為習慣。要求學生課下做有意義的活動,不追跑打鬧,不打架不罵人。會使用禮貌用語,如:您好,請,謝謝,對不起……不往地上扔廢棄物,保持校園的整潔。拾到東西主動交給老師。要愛護公物,不隨地吐痰,不亂扔果皮,不損害花草樹木。一下子給學生定下了這么多的規(guī)矩,他們還不能夠完全適應,需要教師(1)多提醒,常抓不懈。一年級學生自制力差,總是管不住自己,這就需要老師多提醒。我班有五、六名學生上課動作特別多,老師講的內容一概不知道,所以,每節(jié)課我都要提醒他們好幾次,并且多讓他們回答一些問題,使之集中精力。教學設計上多下一些功夫,吸引學生的注意力。
    (2)抓典型,促進步。一年級小學生是最善于模仿的。如:在課堂上,誰做得好,我就抓住機會對他進行表揚,獎勵一顆小星星,其他學生立刻就向他學習。
    (3)以身示范。要求學生做到的,教師也應該做到。有一次,我看到地上有一片紙,就把它撿起來扔到了垃圾桶內。沒想到,被同學們看見了,他們也學著老師的樣子看到廢紙就主動撿起來。學生習慣的養(yǎng)成是有一定過程的,我相信再經過一段時間學生定會做得更好的。
    二、培養(yǎng)優(yōu)秀小班干部,協(xié)助教師管理班級。
    班干部,是班主任的得力助手,是形成班集體的核心力量。一個優(yōu)秀的班級往往都有一群得力的班干部在積極配合著班主任的工作。開學后,我就留心觀察同學們的表現(xiàn),選出學習比較好的,有責任心的,有組織才能的,關心集體的成為班里的小干部。對他們進行工作指導后,都認真地履行自己的職責,在不斷的學習實踐中鍛煉自己,并培養(yǎng)他們熱愛集體、關心他人的良好品質。
    三、利用評價功能,激勵學生。
    要想讓學生形成好的習慣只靠老師的提醒、教育也是不夠的。要充分利用評價功能,激勵學生提高。結合小學生愛表現(xiàn)自己的特點,我和其他任課老師商量,給每節(jié)課表現(xiàn)好的同學獎勵一顆星星,或一個笑臉,積夠十顆星星的就可以得到一面小紅旗,貼在教室后面的軟木板上,同學們都在為得到小紅旗積極努力著。
    班級是學校的基層組織,是學校工作的基礎,學校的一切工作,都要在班級中具體貫徹落實。班級管理是一項長期、復雜而艱巨的工作,作為一個班主任,我們必須要有高度的責任感,強烈的事業(yè)心,滿腔的熱忱,努力探索班級管理工作的最佳手段,以提高班級管理工作的質量。
    一個班五十幾個學生,性格特點不同,興趣愛好不同,家庭教育不同,甚至所受的家庭教育也不同(上的幼兒園也不一樣的。)想讓小學里一些規(guī)范較好地落實到這五十幾個學生身上去,需要正確、清晰的工作思路、恰當?shù)慕逃椒?、靈活的教育機智、新活的教育思想。
    從清晰的工作思路上來說,一是引,二是扶,三是重點攻關。引就是引導學生了解學校的日常行為規(guī)范,盡可能地引導學生理解為什么要這樣做;引就是引領學生組建真正意義上的班集體,每個同學時時處處想到自己的行為能不能為班集體增光添彩,會不會影響班集體的榮譽。每個同學要熱愛自己的班級;扶就是具體指導學生將學校的一日常規(guī)行為落實到學生日常的行為中去。
    就拿做操來說吧,首先要向學生明確出操的要求:在教室或走廊上排隊時要做到“靜、快、齊”,下樓梯時要右行,從一樓前面的空地到操場的行徑途中注意力要高度集中,眼睛看前面,一個一個的要跟緊,前后空的距離不能太大,進入操場后快速找到自己的位置站好,聽好老師的口令,認真執(zhí)行,退場時,認真聽老師的指揮,快速行動。以上要求很具體,老師在指導學生,要進行監(jiān)督、提醒、批評指正,甚至藝術化地懲罰,以使學生將行為規(guī)范落實到位,內化為自然的行為,長此以往養(yǎng)成良好的習慣。重點攻關就是針對一些有難度的活動、一些規(guī)范有難度的學生采取的攻破措施。就有困難的學生,有些是在家庭中或在幼兒園時養(yǎng)成的不專心的習慣,換句話說就是注意力不集中,對于這些學生除了嚴厲的批評,引起他的重視,還及時地提醒,反復地提醒,及時調整自己的注意力,還要與家長取得共識以便于一致地教育、監(jiān)督、促進其改掉壞習慣,養(yǎng)成良好的行為習慣。
    從恰當?shù)慕逃椒ㄉ蟻碚f,讓低年級的學生形成良好的行為習慣,空洞的說一些條條框框是起不了多大作用的,要根據(jù)年齡特點開展一些活動,讓學生在樂于參加的活動中形成良好的習慣。比如,在課堂上聽課,教師除了告訴學生要學會聽說讀寫外,還要將這些技能變成他們樂于接受的童謠形式,在每節(jié)課上不斷地、適時地提出來。不僅讓他們記住,而且要變成他們的行為。還有在面對學生犯了錯誤以后,要根據(jù)不同性格的人采取不同的辦法。比如,那些臉比較“厚”的學生,批評的要嚴厲些,即“下猛藥”對于那些智力發(fā)育相對落后的學生,不要將他們與其他同學一樣要求,要經常提醒,甚至幫助他們做好。對于那些智力發(fā)育好,但行為習慣不好的學生要狠狠批評發(fā),這就所謂“響鼓要重錘敲”。
    叢新活的思想上來說,第一,首先要經??纯磩e的班級是怎樣管理的,別的老師是怎樣教育學生的,及時向別人學習;要用發(fā)展的眼光來看待的學生,一屆和一屆的學生不一樣,時代在發(fā)展,每個時代的人都有自己的時代特點。現(xiàn)代媒體形式多樣,雖然是一年級的學生,但是接受信息的渠道多,不能太小看他們。
    班級管理工作個人心得體會篇十五
    這段時間跟績效薪酬組學習了薪酬管理方面的一些知識,感覺自己對薪酬有了一些初步的了解并認識到薪酬對整個人力資源管理工作中的重要性。公司中的很多方針和政策都可以在薪酬中體現(xiàn)出來。薪酬體現(xiàn)的是公司價值的一個分配取向,它是激發(fā)員工潛能的最有效的措施,保證公司提供員工內在動力源源不斷地提供。
    此次學習的方式有兩種,一是公司薪酬制度自學,二是向薪酬主管學習薪酬管理工作,了解了我司薪酬模塊的一些日常工內容和定薪的一些依據(jù)。
    由于學習條件的限制,在薪酬學習這一模塊,只能學習到薪酬模塊一些基本的知識。以下是我在薪酬管理學習中的一些心得體會:
    首先,薪酬制度必須與組織相協(xié)調匹配。單從理論而言,薪酬管理有很多通性,如薪酬策略、薪酬體系、薪酬結構等。但涉及到組織,則是千差萬別的,需要根據(jù)組織的實際情況來制訂相應的薪酬制度,并不存在某一種薪酬制度是完美的。我司的付薪理念是實行以崗定薪,崗變薪變,以崗位價值為基礎,倡導工作業(yè)績、公司忠誠度為導向的薪酬理念。付薪理念一直貫穿我司整個薪酬的管理過程,也體現(xiàn)我司基本的核心價值觀。地區(qū)在修訂總部的薪酬方案時必須始終堅持公司的付薪理念,在總體薪酬方針不變的情況下,根據(jù)地區(qū)的實際情況,做適當?shù)恼{整和修正。這樣才能使薪酬成為推動公司價值理念推廣的有效工具。
    其次,薪酬的日常管理需規(guī)范性、有序性、條理性、及時性。在勞動密集型企業(yè),員工最關注的問題便是薪酬。薪酬若出現(xiàn)發(fā)放不及時,發(fā)放不準確都將會引起員工的不滿,從而降低員工工作的積極性。所以,薪酬的管理工作必須保證時效性?;A數(shù)據(jù)的收集、整理與核查都必須在相應的時間節(jié)點完成。在薪酬的發(fā)放過程中,如若出現(xiàn)錯誤,必須及時進行更正,多退少補,保證工資的準確性。在日常的薪酬管理工作中,如果能夠保證工資的規(guī)范性、有序性和及時性,所有薪酬工作都能夠在相應的時間節(jié)點完成的話,工資發(fā)放的出錯率就會大大降低。最后,薪酬應該成為反應公司經營狀況的晴雨表與推動公司經營管理的重要工具。薪酬管理不應該只是計算工資這樣簡單的常規(guī)性操作,應該發(fā)揮其其它的一些衍生作用。
    特別是在我們的服務性行業(yè),工資更應該和經營聯(lián)系起來。比如人工成本分析、績效分析、項目性費用分析等都可以從側面反映出我們在經營層面上存在的不足。在薪酬的日常管理過程中,我們可以通過薪酬的調整來促進績效指標的改善并發(fā)現(xiàn)經營管理中存在的問題,然后通過相應的調整來進行風險的防范。
    薪酬的學習不是一蹴而就的,這需要不斷地學習和實操演練才能夠融會貫通。我們應該在不斷的學習和探索中發(fā)現(xiàn)薪酬制度中存在的漏洞并完善它,才能找出一個符合我們經營發(fā)展相符的薪酬管理體系。
    班級管理工作個人心得體會篇十六
    班主任雖然是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細。大至教育教學工作,小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事,樣樣少不了班主任操心,班主任作為班集體的組織者和領導者,在學生全面健康的成長中起著重要的作用。德國詩人海涅曾這樣寫道:“每一個人就是一個世界,這個世界是隨他而生,隨他而來的?!弊鳛榘嘀魅?,管理著全班幾十個學生,所面對的已經不是一個“世界”或者幾個“世界了”,這就需要班主任投入更多的時間與精力,關注學生的心理、生理、學習等各方面的情況,加強與學生之間的交流、溝通,因勢利導地促進各種類型學生的健康成長。同時,需要班主任在管理班級時講究管理藝術,才能有效地管理好班級。下面淺談幾種管理藝術:
    一個班級幾十個學生,他們的家庭環(huán)境、先天素質與自身努力程度都不同,班主任作為班級的管理者,要做到一視同仁,要尊重、信任、理解、熱愛每一個學生。關心他們的身體,關心他們的生活,關心他們的學習,關心他們的思想。做到真正愛學生,如同母親不會因為孩子的美丑而存在偏袒和私心一樣,這就需要運用平衡的藝術。
    首先,要平衡好與班級學生的關系。在班級日常管理中,班主任要特別處理好與三類學生的關系。一是班干部,二是優(yōu)秀生,三是待進生。班主任要熱愛班級中的每一位學生,對待學生不能因為他的工作出色或學習成績好而特別親之愛之,也不因為他的成績差,行為不端而惡之厭之,而應是一視同仁,平等對待。對班干部要求要嚴格,要他們在搞好學習的同時積極為班級同學服務,各司其職,各盡其責,做得好表揚,有違紀照樣批評,決不姑息遷就。而對優(yōu)秀生應更加嚴格要求,在肯定優(yōu)秀生優(yōu)點的同時要及時發(fā)現(xiàn)他們的缺點,給予嚴格而有效的教育,否則他們便容易自認為是“天之驕子”,以致萌發(fā)莫名其妙的“優(yōu)越感”,甚至發(fā)展到瞧不起同學,直至無視老師的教育。待進生往往由于學習成績差,或者某方面不如人而顯出悲觀、苦悶、憂郁等消極情緒,所以對待待進生特別要注意尊重、理解他們,千萬不能傷了他們的自尊心。應肯定他們的長處,指明他們的努力方向,調動他們的積極性,激勵他們克服自身的缺點。班主任正確處理好與班級學生的關系,就是一視同仁的對待他們的錯誤和缺點,只有一碗水端平了,才能贏得學生的尊敬和信任。學生才能感到老師是公正的,沒有袒護誰,班級才能產生向心力。班主任與學生關系融洽了,班級管理才能步入正軌。
    其次,要平衡好班級學生與其他科任老師的關系。班主任在管理班級時應該重視班級學生與任課老師間的團結,創(chuàng)建良好的師生關系。各科任老師的方法措施、性格修養(yǎng)各有千秋;而學生也是有個性的。師生之間產生矛盾沖突是難免的,班主任應諧調好這種緊張的師生關系。班主任要教育學生尊重各任課老師的不同教學風格,他們有的幽默,有的嚴謹,有的嚴厲,有的溫和。班主任要告誡學生不可以自我所謂的“興趣愛好”觀來看待科任老師,忌諱出現(xiàn)如“我討厭某學科某老師”之類不利師生團結的話。同時應自覺維護任課老師在學生中的威信,應主動經常地與任課老師溝通,了解班級學生的情況,盡量邀請任課老師參加班級的一些活動如主題班會、文藝晚會等,取得他們的配合和指導,從而形成教育的“合力”,創(chuàng)建好良好的師生關系。
    班主任的語言藝術是指用自己掌握的知識、獲得的信息,融注自己的思想、道德、意志、情感,準確無誤地通過簡練、生動、有趣的語言表達出來,使學生愿意接受并達到教育的目的。班主任在做學生工作時,把有聲語言和無聲語言有機地結合起來,抽象和形象、明示和暗示、無形和有形,形成珠聯(lián)璧合之勢,可以取得最佳的教育效果。
    例如,有一次,一名學生做課堂練習時,趴在桌子上遲遲不動筆,旁邊有名女孩子實在看不下去,便站起來說:“老師,他趴在桌上什么也沒做。”老師說:“做作業(yè)前是要認真思考的,可能他正在想問題,相信他想好后會做作業(yè)的?!闭f完后,那學生慢慢抬起頭來,報以感激的目光,然后拿起筆,在本子上寫起來。還有一次,一天清晨,我剛走進教室,一眼就看見拐角處堆滿廢紙屑,當時,我“滿腔怒火”,真想運用班主任的權威拿今天的值日生開刀,來個“殺雞給猴看”。但這是解決問題的根本辦法嗎?顯然不是。榜樣的力量是無窮的,要求學生不怕臟,難道老師不是集體中的一員嗎?想到這里,我對同學說:“老師和你們一樣都是集體中的一員,我要求大家不怕臟,首先從老師做起,今天垃圾我來倒倒吧?!睆哪且院螅嗬锏募埡t天天都有學生倒了。
    從以上兩個小事例中可以看出,正確嫻熟地運用語言藝術和教育機智,就能取得今人滿意的教育效果。班主任運用語言藝術進行教育還必須根據(jù)不同的對象,因時、因境采用靈活的方式。如對自尊心強、有逆反心理、脾氣暴躁、感情易沖動的學生,宜采用平等商討的語言;對善于獨立思考、自我意識強、感受力較強的學生,宜采用暗示、旁敲側擊或警句格言的點撥式語言;對惰性心理和試探性心理突出的學生宜采用措辭尖銳、語調激烈的觸動式語言;對自我防衛(wèi)心理強烈、不肯輕易認錯的學生要采用突擊式語言;對性格內向、孤僻、有自卑心理的學生則要用有層次、有步驟、逐漸深入學生心靈的漸進式語言等等。班主任也可以根據(jù)需要運用借古喻今說理、列舉數(shù)字論證、名言警句鋪陳、正反事例對比等語言藝術來教育學生。
    批評是思想教育的一種重要手段。正確地運用這一手段,可以幫助學生認識并改正錯誤。班主任所面對的是天真活潑但心理承受能力脆弱的學生,要使批評達到一定的效果,就要同他們心理相融、感情相通。這就必須分析和研究被批評學生的心理狀態(tài)和特點,掌握批評的藝術,將各種消極因素消除在萌芽狀態(tài)中,轉化為積極因素,規(guī)范學生的言行,凈化學生的心靈,塑造民族的未來。
    批評首先要掌握事實。有個偉人曾經說過:“沒有調查研究就沒有發(fā)言權。”所以,一切的批評都必須建立在充分掌握事實的基礎之上,使批評不會讓學生覺得是空穴來風。有的學生為了避免老師對他的“懲罰”,往往會不承認自己的錯。如果老師沒有事實根據(jù),空講幾句批評的話就達不到矯正的效果。反而讓其覺得可以瞞天過海,反復犯錯,甚至是變本加厲。只有掌握了事實發(fā)展的前因后果,批評才會有針對性,其效果才會更好,學生也會心服口服。
    其次,要尊重和愛護學生的自尊心?,F(xiàn)在的學生很多都是獨生子女,也有部分學生更是在單親家庭里成長,為此,其強烈的自尊心比以前的學生有過之而無不及。而后進生的自尊心更是強于其他學生,而實際上,在他們的內心深處,仍有上進要求,渴望得到老師和同學的理解和幫助。著名的教育家馬卡蓮柯曾說過:“得不到別人尊重的人往往有最強烈的自尊心?!币虼?,在批評學生的時候既要講原則,不遷就其錯誤的思想行為,又要講感情,尊重他們的自尊心。這樣,被批評的學生就不會感到自己是在挨罵,而是在接受教育,他們會從心里地感激你對自己的關心和愛護。正所謂“親其師,而信其道”。教師的話語他們就會聽進腦子,并努力地去做好。這樣,我們的批評效果也就達到了。
    總之,批評有法,但無定法。有一點是我們教育者必須格守的,這就是尊重學生,愛護學生。盡管我們的批評未必會有切膚之痛的深刻,但能從尊重學生,愛護學生出發(fā),學生最終會領悟老師的用意。善用批評這一教育方式會與表揚有異曲同工之效。
    總而言之,班主任在工作中只有不斷摸索,講究班主任管理藝術,才有效地管理好班。
    班級管理工作個人心得體會篇十七
    班級是形成學校這個有機體的基礎細胞,班級管理工作是學校教育教學工作中最要害的一個環(huán)節(jié)。如何搞好班級管理,造就學生良好的道德品德,調動學生學習的積極性,從德、智、體、美、勞等方面全面進步學生的素質,是班主任義不容辭的職責。能夠說,班主任的教育管理工作影響著一個學生的全面發(fā)展,也影響著一個學校教育教學的興衰,其重要性由此可見一斑。那么,如何搞好班級管理工作呢?以下就我個人教訓,談幾點淺顯的見解。
    在課堂教學中,我們講究優(yōu)化設計教學的各個環(huán)節(jié),向四十五分鐘要品質,在班級管理工作中,我們也應講究優(yōu)化策略。
    優(yōu)化環(huán)境。
    優(yōu)化環(huán)境包含優(yōu)化課堂外部環(huán)境和優(yōu)化育人的內部環(huán)境。
    要育好人,首先要有好的環(huán)境。“教室”是學生學習的天地,實際證實,優(yōu)雅的教室環(huán)境衛(wèi)生、安排,能調動學生學習的情感,客觀上增進學生學習的興致。有良好的教養(yǎng)外部環(huán)境還遠遠不夠,更主要的是班主任要留神優(yōu)化育人的.內部環(huán)境,充足調動學生的踴躍自動性,方能到達幻想的教導后果。優(yōu)化育人的網(wǎng)內部環(huán)境,重要從以下多少方面著手進行:
    一.講求民主風格,建破良好的師生關系。
    在新時代,中小學生的社會心識、獨立自主的個性意識大大加強,他們都過早地造成了自己的人生觀、價值觀,而這些觀點、思維都仍是成熟的,偏激片面的,需班主任花更多的時光和精神去引誘,班主任在工作進程更要顧及學生的個性心理,維護其自尊,講究民主作風。當然,尊重學生并不是一味地放任學生,講究民主作風,老師應首先改變相對威望的觀點。其次,班主任應當勉勵學生發(fā)表自己的看法,甚至向老師說“不”,縮短師生的心理間隔,建立良好的師生關系,學生方能“親其師,信其道”。
    在班級管理中,班主任應帶動、激勵學生勇敢地加入群體運動和各項體裁活動,領導并逐漸放權讓學生自己管理自己。班主任只表演友人的角色,有艱苦給予贊助解決,讓學生從生涯、學習的實踐中去意識、領會人際關聯(lián),應互相尊敬、互相關懷、相互輔助、互相懂得跟寬容。同窗之間構成了融洽的心理氛圍,他們學習的內驅力才干真正調動起來,這樣,就為樹立良好的班風,學風打下最為堅實的基本。
    三.明白目標,鼓勵斗志。
    一個班級不目標,就會失去前進的方向。我請求我的班級個人制訂出個人目標,小組制定出小組目標,班級也有相應的近期目標和遠期目標,而目標的達成又是量化個人、小組的最重要的方面。上學期期中考試后,我們班由最后一名上升到了第三名,我為班級定下了新目標:保三爭二瞄第一。學生也二心向著自己的目的盡力,成果,期末測驗,咱們班奪得了成就全年事第一。量化管理也有全校倒數(shù)第二回升為正數(shù)第一。我對學生說:“假如在戰(zhàn)場上,你們不可能個個是大將,但必定要個個是壯士!”我的學生,充斥了茂盛的斗志。
    優(yōu)化治理。
    一、優(yōu)化班級管理,注意現(xiàn)身說法、東風化雨。
    有人說,什么樣的班主任就帶出什么樣的學生。確實,班主任時時跟學生在一起,自己的一言一行,無時不在學生的細心察看之中。同時,在學生的心目中,老師的形象老是神圣的,較為完善的,老師的一言一行,或大或小影響著學生的成長,因而,班主任特殊要注意自己的言行,上行下效,為人師表,尤其在學生做得不夠的一些細節(jié)上:如注意不要“背信棄義”,注意“日三省乎已身”。良多老師都以為在學生眼前“檢查”自己是很失體面的事。因此,有時老師在細節(jié)上不夠注意的處所,過后總千方百計去遮蔽,借以保護“師道尊嚴”,孰不知由此一來,更會引起學生的惡感,往往就會呈現(xiàn)“雖令不從”,學生跟老師對著干的景象。所以,班主任要敢于在學生面前“檢討”本人,以自己高尚的人格力氣去推進學生的提高。
    班級管理工作個人心得體會篇十八
    桃紅又是一年春”,隨著20__年的第一縷春風,__公司又揭開了歷史的新的一頁,踏上了嶄新的征程,驀然回首2020已漸行漸遠。在過去的一年里,我們__公司已取得了令人矚目的傲人成績和輝煌成果。在分享這份喜悅的同時,我不禁掩卷沉思并總結了一年的工作情況。作為一名基層管理者,工作中有苦有樂,偶爾有些許惆悵,但的是喜悅!功過倶全,不妨在此贅述一二。
    公司一貫的宗旨是“以人為本、安全生產",在這方面,每次開例會時一如既往及不厭其煩的宣貫,督促員工認真執(zhí)行并達到行之有效的結果。每天上班前著重加強設備的保養(yǎng)工作,提高工作效率增加工作安全系數(shù)及時排除工作中的安全隱患,反復叮囑員工遵守操作規(guī)程,杜絕事故發(fā)生。對于設備的故障總是及時解決,使整條生產線正常運轉并確保當日的生產進度。日常工作中送檢量具、修磨易難刀具、調整工裝、來料的登記、發(fā)貨的記錄、工時的計算、質量的巡查、及人員的合理安排等等,無一不事必躬親,殫精竭慮。
    去年本線員工較多,然而“韓信點兵,多多亦善”,對本班組的員工,我本著“人盡其才,物盡其用”的宗旨,結合員工的性格和體質及技能進行合理的調配,充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動性。使整條線的生產工作開展得“如火如荼,不亦樂夫”。去年公司著手“6s”現(xiàn)場整頓工作,在這方面我積極響應并帶領本班組持之以恒地貫徹執(zhí)行,把車間整頓的井井有條煥然一新,效果雖非立竿見影,也算是相得益彰,工作中有違反公司規(guī)定的員工,我總是耐心予以勸勉及時給予批評指正,對于我行我素且屢教不改的員工給予適當處罰,因此陟罰臧否,不宜異同。
    公司領導一直告誡我們作為組長要多與員工進行心里疏導和溝通,對于這一點往往因時間問題而無暇顧及,因此這方面做得尚欠火候,但以后我會做得更好,以后假如員工因暫時的不理解而與我鬧矛盾情緒時,我會像兄長朋友一樣與之心平氣和溝通,避免干戈,化為玉帛,有的員工之間鬧別扭時,我會照顧雙方的情緒,一視同仁不偏袒徇私,堅持正義立場,使雙方心悅誠服握手言和,當員工指出我的缺點和錯誤時,我會虛心聆聽并反躬自省,惟其如此,才能更有號召力和說服力,因為古人云“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”。
    公司向來注重控制成夲,提倡節(jié)約,在物欲橫流的今天,開源節(jié)流已成為發(fā)展必然趨勢,推行科學發(fā)展觀對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。就拿每天的水電費、廠房租金、員工的工資等等。細細算來都是一筆匪夷所思的龐大資金,因此在平時的工作中,我會敦促員工盡量減少或避免不必要的浪費,比如:人走關風扇和照明注意收集設備有用的零部件,以作備用,對于勞保用品合理充分利用,做到盡量不鋪張浪費。
    去年的工作中有諸多差強人意的地方,譬如:因加工品種繁多而致頻繁更換工裝,加上設備故障,導致人心淡散,士氣不振,產量總是有欠缺,當然作為班組長我責無旁貸深為愧疚,但我決心在以后的工作中,我會不斷完善自己,爭取做得更好“倉海橫流方顯英雄本色”時下正值公司日新月異如日中天際,我會激流勇進完美,群策群力,有一分熱發(fā)一分光。在林部長和邱主任的英明領導下,我想我的工作會開展得如魚得水,“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”在今后的工作過程中,我會不斷努力不斷進取,為公司的發(fā)展獻綿薄之力,爭取做一名更優(yōu)秀更合格的文明班組長。
    班級管理工作個人心得體會篇十九
    在課堂教學中,我們講究優(yōu)化設計教學的各個環(huán)節(jié),向四十五分鐘要質量,在班級管理工作中,我們也應講究優(yōu)化策略。
    優(yōu)化環(huán)境。
    優(yōu)化環(huán)境包括優(yōu)化課堂外部環(huán)境和優(yōu)化育人的內部環(huán)境。
    要育好人,首先要有好的環(huán)境?!敖淌摇笔菍W生學習的天地,實踐證明,優(yōu)雅的.教室環(huán)境衛(wèi)生、布置,能調動學生學習的情緒,客觀上促進學生學習的興趣。有良好的教學外部環(huán)境還遠遠不夠,更重要的是班主任要注意優(yōu)化育人的內部環(huán)境,充分調動學生的積極主動性,方能達到理想的教育效果。優(yōu)化育人的網(wǎng)內部環(huán)境,主要從以下幾方面著手進行:
    在新時期,中小學生的社會意識、獨立自主的個性意識大大增強,他們都過早地形成了自己的人生觀、價值觀,而這些觀點、思想都還是幼稚的,偏激片面的,需班主任花更多的時間和精力去引導,班主任在工作過程更要顧及學生的個性心理,維護其自尊,講究民主作風。當然,尊重學生并不是一味地放任學生,講究民主作風,老師應首先轉變絕對權威的觀點。其次,班主任應該鼓勵學生發(fā)表自己的意見,甚至向老師說“不”,縮短師生的心理距離,建立良好的師生關系,學生方能“親其師,信其道”。
    在班級管理中,班主任應帶動、鼓勵學生大膽地參加集體活動和各項文體活動,引導并逐步放權讓學生自己管理自己。班主任只扮演朋友的角色,有困難給予幫助解決,讓學生從生活、學習的實踐中去認識、體會人際關系,應互相尊重、互相關心、互相幫助、互相理解和寬容。同學之間形成了融洽的心理氣氛,他們學習的內驅力才能真正調動起來,這樣,就為建立良好的班風,學風打下最為堅實的基礎。
    一個班級沒有目標,就會失去前進的方向。我要求我的班級個人制定出個人目標,小組制定出小組目標,班級也有相應的近期目標和遠期目標,而目標的達成又是量化個人、小組的最重要的方面。上學期期中考試后,我們班由最后一名上升到了第三名,我為班級定下了新目標:保三爭二瞄第一。學生也一心向著自己的目標努力,結果,期末考試,我們班奪得了成績全年紀第一。量化管理也有全校倒數(shù)第二上升為正數(shù)第一。我對學生說:“如果在戰(zhàn)場上,你們不可能個個是大將,但一定要個個是勇士!”我的學生,充滿了旺盛的斗志。
    班級管理工作個人心得體會篇二十
    班級是構成學校這個有機體的基本細胞,班級管理工作是學校教育教學工作中最關鍵的一個環(huán)節(jié)。如何搞好班級管理,培養(yǎng)學生良好的道德品質,調動學生學習的積極性,從德、智、體、美、勞等方面全面提高學生的素質,是班主任責無旁貸的職責??梢哉f,班主任的教育管理工作影響著一個學生的全面發(fā)展,也影響著一個學校教育教學的興衰,其重要性由此可見一斑。那么,如何搞好班級管理工作呢?以下就我個人經驗,談幾點粗淺的看法。
    在課堂教學中,我們講究優(yōu)化設計教學的各個環(huán)節(jié),向四十五分鐘要質量,在班級管理工作中,我們也應講究優(yōu)化策略。
    優(yōu)化環(huán)境。
    優(yōu)化環(huán)境包括優(yōu)化課堂外部環(huán)境和優(yōu)化育人的內部環(huán)境。
    要育好人,首先要有好的環(huán)境?!敖淌摇笔菍W生學習的天地,實踐證明,優(yōu)雅的教室環(huán)境衛(wèi)生、布置,能調動學生學習的情緒,客觀上促進學生學習的興趣。有良好的教學外部環(huán)境還遠遠不夠,更重要的是班主任要注意優(yōu)化育人的內部環(huán)境,充分調動學生的積極主動性,方能達到理想的教育效果。優(yōu)化育人的網(wǎng)內部環(huán)境,主要從以下幾方面著手進行:
    一.講究民主作風,建立良好的師生關系。
    在新時期,中小學生的社會意識、獨立自主的個性意識大大增強,他們都過早地形成了自己的人生觀、價值觀,而這些觀點、思想都還是幼稚的,偏激片面的,需班主任花更多的時間和精力去引導,班主任在工作過程更要顧及學生的個性心理,維護其自尊,講究民主作風。當然,尊重學生并不是一味地放任學生,講究民主作風,老師應首先轉變絕對權威的觀點。其次,班主任應該鼓勵學生發(fā)表自己的意見,甚至向老師說“不”,縮短師生的心理距離,建立良好的師生關系,學生方能“親其師,信其道”。
    在班級管理中,班主任應帶動、鼓勵學生大膽地參加集體活動和各項文體活動,引導并逐步放權讓學生自己管理自己。班主任只扮演朋友的角色,有困難給予幫助解決,讓學生從生活、學習的實踐中去認識、體會人際關系,應互相尊重、互相關心、互相幫助、互相理解和寬容。同學之間形成了融洽的心理氣氛,他們學習的內驅力才能真正調動起來,這樣,就為建立良好的班風,學風打下最為堅實的基礎。
    三.明確目標,激勵斗志。
    一個班級沒有目標,就會失去前進的方向。我要求我的班級個人制定出個人目標,小組制定出小組目標,班級也有相應的近期目標和遠期目標,而目標的達成又是量化個人、小組的最重要的方面。上學期期中考試后,我們班由最后一名上升到了第三名,我為班級定下了新目標:保三爭二瞄第一。學生也一心向著自己的目標努力,結果,期末考試,我們班奪得了成績全年紀第一。量化管理也有全校倒數(shù)第二上升為正數(shù)第一。我對學生說:“如果在戰(zhàn)場上,你們不可能個個是大將,但一定要個個是勇士!”我的學生,充滿了旺盛的斗志。
    優(yōu)化管理。
    一、優(yōu)化班級管理,注意言傳身教、春風化雨。
    有人說,什么樣的班主任就帶出什么樣的學生。的確,班主任時時跟學生在一起,自己的一言一行,無時不在學生的仔細觀察之中。同時,在學生的心目中,老師的形象總是神圣的,較為完美的,老師的一言一行,或大或小影響著學生的成長,因此,班主任特別要注意自己的言行,言傳身教,為人師表,尤其在學生做得不夠的一些細節(jié)上:如注意不要“言而無信”,注意“日三省乎已身”。很多老師都認為在學生面前“檢討”自己是很失面子的事。因此,有時老師在細節(jié)上不夠注意的地方,過后總想方設法去遮掩,借以維護“師道尊嚴”,孰不知由此一來,更會引起學生的反感,往往就會出現(xiàn)“雖令不從”,學生跟老師對著干的現(xiàn)象。所以,班主任要敢于在學生面前“檢討”自己,以自己崇高的人格力量去推動學生的進步。