計劃可以使我們在面對復(fù)雜的任務(wù)時有條不紊、有針對性地進行工作。制定計劃時，我們需要設(shè)定合理的時間和里程碑，以便更好地監(jiān)督和控制進度。下面是一些成功人士分享的制定計劃的心得和建議，希望能給大家?guī)韱l(fā)。
品牌推廣的工作計劃篇一
借助于平安夜這個特別的時刻以及具有較高人流量的游樂場，集天時、地利、人和這三方面的有利因素，開展針對某知名高級蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動。
產(chǎn)品定位:低調(diào)的奢華。
推廣目的:。
加強品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產(chǎn)品銷量;。
1、推廣方式:現(xiàn)場參與活動，品牌與產(chǎn)品互動。
2、推廣對象:情侶、夫妻。
3、推廣引入:以愛情為訴求點。
活動策劃方案:。
活動主題:品一份，溫馨而浪漫的愛。
從游樂場入門到品牌活動現(xiàn)場的設(shè)計:。
在游樂場入口安排幾個身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使)，給所有入場的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個制作精美的宣傳小卡片，上面注有品牌推廣現(xiàn)場活動的場地、時間、內(nèi)容等信息安排，并在設(shè)計精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā)，亦可以在入門處的顯眼位置設(shè)幾個布置特別的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點，讓情侶前來自取。
塑造品牌特色的宣傳設(shè)計:。
與游樂場主題活動的宣傳設(shè)計:。
游樂場的音樂會和狂歡派對的現(xiàn)場布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報。
活動現(xiàn)場活動的宣傳設(shè)計(雪地旁):。
在人工造雪場旁的場地中，適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳，中加夾著一個心形氣球，一起從比賽場地的一頭走到另一頭，最快到達目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷，在另一個活動場地可換取);其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果，最快吃干凈的情侶取勝;或者是，幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條，女方把看到的字寫在對方手心上，只能寫一遍，說出者犯規(guī)，男方需要猜出寫下的字并告訴主持人，猜對者取勝;還可以是，幾對情侶中的男女任意選出一方，對著圖片比賽做蛋糕，材料需提前準備，最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷，在另一個活動場地可換取)。
活動現(xiàn)場的宣傳設(shè)計(與客交流):。
現(xiàn)場內(nèi)播放柔和而優(yōu)美的輕音樂，以使得到現(xiàn)場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍，同時和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合，一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個個動人的愛情故事，場地內(nèi)設(shè)置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹，到現(xiàn)場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀念卡(卡的一半可以寫許愿內(nèi)容和名字，另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品)，場地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹，情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上，增添浪漫的色彩。)。
與此同時，還可以邀請現(xiàn)場顧客填寫簡單的調(diào)查問卷以及對品牌的評價或意見等信息。另外，前面2、3、4、5點所涉及到的所有活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現(xiàn)場，加深對品牌蛋糕的了解。
現(xiàn)場還可以通過lcd電視或展板標明24:00點將在此舉辦平安夜愛的主題活動“謝謝你的愛!”24:00的活動，如場地能同時容納30人以上，可以主持一些現(xiàn)場“真愛大告白”的活動，讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式，讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓“愛的天使”教大家用手語表達“我愛你”;給現(xiàn)場的客人每人發(fā)一個氫氣球，情侶雙方在氣球上寫下“愛的誓言”，在24:00整，主持人的主持，一同放飛氣球，以天空作證情侶間的愛情。
方案說明:。
1、因為蛋糕的高級定位，因而在價格上也會高于普通蛋糕，如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價值，一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特別之處，另一方面，也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵，從而鐘情于它。
2、在所有的客戶群中，情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者，一方面，平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多，另一方面，為了表達一份真摯的愛情，人們可以不惜代價，因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍，蛋糕在平安夜的意義，如同玫瑰在情人節(jié)的意義。
3、活動的所有設(shè)計，都圍繞著浪漫溫馨的主題，而這是最所有情侶們所希望感受到的，以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情，有利于以后的銷售。
最后，希望貴司與蛋糕品牌成功合作，在平安夜推出這個讓人期待的而心動的產(chǎn)品。
提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準確率，逐步建立品牌行為規(guī)范，初步構(gòu)建品牌管理平臺;充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫冊、宣傳片、行業(yè)網(wǎng)站、協(xié)會、內(nèi)刊等渠道，放大品牌形象，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強品牌內(nèi)部滲透，適度強化品牌外部傳播。
1、規(guī)范vi應(yīng)用;。
2、系統(tǒng)內(nèi)的品牌融匯;。
3、內(nèi)外同步傳播。
二、具體工作。
第一階段、提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準確率。
目標：公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司vi的使用要求，能夠規(guī)范使用企業(yè)vi，在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴大視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，提高外部對公司品牌的認知。
1、修訂完善公司vi手冊。
對目前公司vi手冊中不適用的內(nèi)容進行修訂和補充。
2、組織應(yīng)用培訓(xùn)。
組織各下屬單位的vi應(yīng)用培訓(xùn)，通過公司oa系統(tǒng)進行公司logo、標準色等基本應(yīng)用元素進行全員宣貫。
3、擬定vi應(yīng)用制度，明確使用要求，形成vi應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標準。
4、檢查、規(guī)范vi應(yīng)用效果。
開展vi應(yīng)用檢查和整改，重點檢查以公司vi為主要標識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設(shè)計、車輛標識等物品的使用，指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范vi應(yīng)用。
第二階段、放大品牌形象，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會認知度。
目標：通過固化的視覺資料，不斷加深市場對公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認知，放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系，促進目標市場了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系，有利于在市場推介上合并公司資源，提高市場競爭力。
品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一。
(1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號，并嚴格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號。
品牌的簡稱及宣傳口號已經(jīng)在用的繼續(xù)使用，沒有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見，公司統(tǒng)一討論通過，通過一個，使用一個。
(2)統(tǒng)一公司品牌標識物品的制作。以公司vi為主要應(yīng)用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等，各單位根據(jù)需要提出制作申請，由公司統(tǒng)一制作，既可降低制作費用，又可避免印刷工藝導(dǎo)致的vi標準偏差等問題。
(3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結(jié)構(gòu)，(固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡介內(nèi)容)。
(4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計圖片與文字應(yīng)用。
完善公司網(wǎng)站管理，兼顧各下屬單位二級網(wǎng)站的建設(shè)。強調(diào)各下屬單位網(wǎng)站建設(shè)工作的審批、與公司域名的關(guān)聯(lián)，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)。
第三階段、加強品牌內(nèi)部滲透，適度強化品牌外部傳播。
內(nèi)部品牌滲透以培訓(xùn)為主，oa系統(tǒng)為宣貫平臺，設(shè)立品牌與文化版塊，重點介紹公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義，提煉公司管理故事，品牌與文化結(jié)合，促使員工將公司品牌的內(nèi)涵融于實際工作。
品牌推廣的工作計劃篇二
工作描述：
目前部門工作在同事和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下較2011年有長足的進展。主要表現(xiàn)在確定品牌vi，設(shè)計能力上基本滿足終端的平面設(shè)計需求，三個季度的終端櫥窗推廣數(shù)量呈上升趨勢，活動和會議能較好的策劃和執(zhí)行實施。
盡管有一些工作上的突破，但部門的工作重點零散，人員配置不能部門工作正常運轉(zhuǎn)的需要，品牌管理思維與終端的想法存在差異，這些都是阻止品牌推廣部工作向前發(fā)展的重要原因。
在人員管理方面，兩位設(shè)計師得到了技能和心態(tài)上的指導(dǎo)和培訓(xùn)，技能上有提升。工作心態(tài)也一直保持良好。2012年5月新入員一名策劃，正處于融入公司文化階段，尚待進一步培養(yǎng)。
遇到的問題：
a、管理方面：
1、項目多，任務(wù)不明確。
在戰(zhàn)略規(guī)劃缺失的情況下，月度的臨時項目較多，任務(wù)分配與崗位不明確和不匹配導(dǎo)。
致整體工作效能下降，有些項目則不是部門能完成的工作，勉強接下任務(wù)，結(jié)果不是流產(chǎn)就是達不到要求，嚴重耗費部門的時間和精力。
2、工作量大。
單廣告設(shè)計平均每月有200多份，非標準設(shè)計有二十份以上，還有臨時分配的項目，會議的策劃和執(zhí)行，遠遠超過前期三個人的工作量，工作積壓成常態(tài)的，代理商投訴不斷，上級領(lǐng)導(dǎo)催促不斷，而三個人的工作精力也消耗殆盡，近三四個月雖增加了一名策劃，卻仍無法降低工作積壓數(shù)量。
3、一人多用。
一人能同時擔(dān)當幾個角色的任務(wù)的確是部門之福，這需要這個人具備相當?shù)膶嵙Σ拍堋?BR> 完成多項不同的任務(wù)。反之，不僅不能完成任務(wù)，反而會讓任務(wù)失敗，團隊信心倍受打擊，成員沒有上進心。
b、業(yè)務(wù)方面：
1、品牌管理原則性強。
代理商不愿意受控制，想要按自己的想法進行廣告宣傳，這與品牌管理方式相沖突。
2、櫥窗推進困難。
終端要求低成本制作櫥窗，一般控制在500元以內(nèi)是能接受的范圍，而這個成本區(qū)間對我們的櫥窗設(shè)計來講是非常困難的。櫥窗能出效果、有創(chuàng)新與資金和新材料的運用有巨大的關(guān)系。
3、廣告設(shè)計時間達不到終端的時間要求。
代理商要求的設(shè)計時間一般都是“馬上要”，目前部門很難一一滿足“馬上要”，這導(dǎo)。
致代理商的投訴和區(qū)域經(jīng)理的不滿。
建議解決方案：
1、根據(jù)運營計劃合理配置崗位，用人所長，優(yōu)化和調(diào)配崗位以提高部門的效能，解決工。
作積壓的問題。
2、必須馬上建立企業(yè)文化，讓員工有奔頭、有夢想，促使員工自我潛能的發(fā)揮，提升工。
作效率，陽光健康的在企業(yè)發(fā)展。
3、制定和實施有效的品牌管理制度，部分廣告設(shè)計有限授權(quán)給代理商。在減少溝通環(huán)節(jié)。
和部門工作量的同時，更有效的進行遠程品牌管理和監(jiān)督。
4、正確地做事，制定更合理的工作流程，減少無效率的溝通環(huán)節(jié)，阻止本位主義的部門。
溝通情緒滋生。
5、增加地方廣告投入，提升品牌知名度，用實際行動幫忙代理商進行業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營。
6、線上充分利用b2c平臺，建立品牌商城，進行品牌知名度幅射，線下利用百貨商場的品牌終端，進行品牌美譽度的傳播。
品牌推廣的工作計劃篇三
自開展“清廉村居”創(chuàng)建工作以來，周家鄉(xiāng)積極推進上崗頭村“清廉村居”建設(shè)試點工作。目前，上崗頭村完成了清廉文化廣場（長廊）、清廉文化宣講陣地、清風(fēng)書柜、清廉菜園、陽光公開欄、村級監(jiān)察聯(lián)絡(luò)站的建設(shè)，小微權(quán)力30條及相關(guān)制度均已上墻公開。在“清廉村居”示范點創(chuàng)建中，上崗頭村著力打造“群眾明白、干部清白”的農(nóng)村清廉文化品牌，出臺《上崗頭村村級工程、誤工“三避三退”制度》，突出自治、法治和德治相結(jié)合，豐富民生事項服務(wù)內(nèi)容，強化辦事流程規(guī)范和古訓(xùn)家風(fēng)，吹響了“清廉村居”創(chuàng)建的沖鋒號。截止目前，上崗頭村清廉村居創(chuàng)建工作已經(jīng)基本完成，村內(nèi)黨員干部恪守清廉底線，村內(nèi)環(huán)境變美，村民的幸福感持續(xù)提升，崇德尚廉的建設(shè)氛圍持續(xù)濃厚。為進一步夯實上崗頭村“清廉村居”建設(shè)，具體做法如下：
以“規(guī)范小微權(quán)力運行為切入點，完善群眾特別關(guān)注的村級工程、誤工、三資等管理制度，出臺了《上崗頭村村級工程、誤工“三避三退”制度》，“三避”即：干部自己、干部親屬、干部親戚朋友不得參與村級工程，“三退”即：工作不積極的人、群眾意見大的人、信用不好的人退出參與村里誤工。并聘請一批德高望重的廉情監(jiān)督員，結(jié)合村務(wù)監(jiān)督委員會和監(jiān)察聯(lián)絡(luò)站的工作機制，對黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)等進行民主監(jiān)督，形成全方位、常態(tài)化的監(jiān)管機制。
上崗頭村騰出一塊1500平方左右建設(shè)成清廉廣場和清廉宣傳長廊，廣場入口豎立“清正在德、廉潔在志”的一石雕，入口兩側(cè)墻上畫上荷葉荷花等山水畫及勤政為民的宣傳標語，廣場內(nèi)著重注解清、正、廉、潔的含義，清廉廣場邊池塘一側(cè)設(shè)置了一長達100米的長廊，長廊內(nèi)設(shè)30多塊各朝代先輩們的清廉故事和清廉語錄。通過廉畫、廉廊和廉墻等廉元素將清廉村居融入到百姓日常生活中，營造出一個濃郁的清廉宣傳氛圍。并在村黨群服務(wù)中心、新時代實踐站、農(nóng)家書屋、一米菜園和古樹林公園也設(shè)置了一些清風(fēng)書柜、清廉菜園、廉墻、廉畫等廉文化元素，促使良好的村風(fēng)民風(fēng)更好地傳承。
在重點工程改村提升農(nóng)房拆遷工作中，村黨支部嚴格要求村黨員干部帶頭執(zhí)行重大決策，作出表率，再做群眾工作。不論是村干部還是村民都一視同仁，嚴格按照標準實行，最后都上村務(wù)公開欄公布，?？顚Ｓ谩⒇攧?wù)收支帳目公開。使得該工作順利開展，拆遷率達到100%，整個改村提升工作中沒有一起因為拆房而引起的群眾上訪事件。通過拆除破舊房屋、一戶多宅、違法建筑等盤活建設(shè)用地，為村莊建設(shè)和發(fā)展騰出了巨大的空間?，F(xiàn)在上崗頭村建成了古樹林公園、文化禮堂、居家養(yǎng)老照料中心、籃球場、宗譜廣場等，村莊完成了華麗轉(zhuǎn)身，從“破爛村”變成了“宜居村”。短短幾年，上崗頭村先后獲評浙江省3a級景區(qū)村莊、省級美麗宜居示范村、浙江省生態(tài)文化基地、省級衛(wèi)生村、市級“一村萬樹”示范村等。
通過開展“七一廉政黨課”、“80、90新時代理論宣講團”、“清廉大講堂”、“區(qū)紀檢監(jiān)察信訪舉報工作大巡展”、送戲下鄉(xiāng)等活動，把村里流傳廉潔故事、優(yōu)秀黨員先進事跡、趙抃包公清廉故事等融入授課內(nèi)容，切實提高黨員干部廉潔自律意識，不斷增強落實廉潔責(zé)任的緊迫感，促進“四責(zé)協(xié)同”的責(zé)任體系落地生根。通過講身邊故事和中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)清廉文化，讓村民移風(fēng)易俗，大力發(fā)揚和傳承家風(fēng)家訓(xùn)，弘揚廉潔齊家、勤儉持家等良好家風(fēng)。
經(jīng)過20xx年9個月的清廉村居創(chuàng)建工作，到9月底上崗頭村已創(chuàng)建完成，主要取得以下工作成效：
一是干部精神面貌大變樣。黨員干部隊伍的凝聚力進一步增強，村兩委干部的執(zhí)行力進一步提升，全村上下思發(fā)展、議發(fā)展、抓發(fā)展、干實事的良好氛圍進一步強化，村內(nèi)事務(wù)運行更加有序，村莊治理更加有效，財務(wù)管理更加規(guī)范，干部作風(fēng)更加務(wù)實，民風(fēng)家風(fēng)更加清朗。特別是今年換屆選舉在即，村內(nèi)穩(wěn)定和諧，村干部一如既往的為民干事。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平大提升。通過“清廉村居”創(chuàng)建優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境，打造寓廉于景、廉景相容的景觀線。謀劃實施改村提升二期、文旅服務(wù)綜合體、公辦幼兒園等項目建設(shè)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素供給逐步滿足，生產(chǎn)效率穩(wěn)步提高。水稻種植面積及產(chǎn)量穩(wěn)步增加，優(yōu)質(zhì)柑橘產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向好，農(nóng)民有增收，農(nóng)村有希望。
三是村莊整體環(huán)境大優(yōu)化。搭上“改村提升”順風(fēng)車，統(tǒng)籌規(guī)劃引領(lǐng)、抓好環(huán)境提升。綠化、美化、潔化水平得到提升，村民參與積極性全面提高，生態(tài)效益得到擴大；以“一米菜園”作為切入口，推進拆后土地利用工作，優(yōu)化村莊人居環(huán)境，切實增強老百姓的幸福感和獲得感。
品牌推廣的工作計劃篇四
1．及時傳達學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)紀委有關(guān)全面從嚴治黨的重要決策部署、重要會議精神，結(jié)合實際研究并提出貫徹落實的具體措施。（完成時間：全年）。
2．黨組在研究部署專項工作的同時，應(yīng)當就全面從嚴治黨提出要求，做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查。（完成時間：全年）。
3．黨組領(lǐng)導(dǎo)班子會議應(yīng)當集體研究決策、直接部署推動事關(guān)本單位全面從嚴治黨的重點工作、重大事項、重要安排。（完成時間：全年）。
4．每年年初聽取上一年度領(lǐng)導(dǎo)班子履行主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”的情況匯報，全面總結(jié)分析，研究制定本單位全面從嚴治黨工作計劃。（完成時間：4月底）。
5．每季度至少召開1次專題例會，總結(jié)分析全面從嚴治黨工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況，研究部署下一階段工作，遇有重要事項，及時集體研究決策、作出部署。（完成時間：11月底）。
6．帶頭按照黨章和黨內(nèi)法規(guī)履行職責(zé)，組織開展黨章黨規(guī)黨紀宣傳教育，按照把紀律和規(guī)矩挺在前面的要求，把握運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，全面執(zhí)行黨的紀律。（完成時間：10月底）。
7．帶頭嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定精神，結(jié)合實際制定實施具體措施，組織開展監(jiān)督檢查，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制，持之恒糾正“四風(fēng)”和損害群眾利益的行為。（完成時間：全年）。
8．嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用責(zé)任倒查、“一報告兩評議”、離任檢查等制度，防治選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問題。（完成時間：全年）。
9．嚴格執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準則》和黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，加強廉政風(fēng)險防控，健全防止利益沖突機制，推進黨務(wù)政務(wù)公開和各領(lǐng)域辦事公開，把權(quán)力關(guān)進制度籠子。（完成時間：全年）。
10．對上級巡視、巡察、主體責(zé)任報告評議、全面從嚴治黨專項檢查等提出的整改要求，及時研究提出整改落實措施，并分解落實責(zé)任，限期完成報結(jié)。（完成時間：收到整改通知15天內(nèi)）。
11．督促業(yè)務(wù)科室履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)要求與各自工作業(yè)務(wù)相融合。（完成時間：全年）。
12．每年12月底前向區(qū)委、區(qū)紀委提交上一年度黨組履行主體責(zé)任情況書面報告，把全面從嚴治黨工作納入本單位年度工作綜合考評范圍。（完成時間：12月底）。
13．發(fā)揮落實全面從嚴治黨領(lǐng)導(dǎo)小組、懲治和預(yù)防腐敗建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，配合和支持執(zhí)紀執(zhí)法機關(guān)查辦違紀違法案件。（完成時間：全年）。
14．落實黨紀處分決定及有關(guān)配套處理措施。（完成時間：處分決定下達15天內(nèi)）。
15．主動接受區(qū)紀委（派駐紀檢組）的監(jiān)督，支持紀區(qū)紀委（派駐紀檢組）按照黨章規(guī)定和紀檢監(jiān)察機關(guān)“三轉(zhuǎn)”要求履行監(jiān)督責(zé)任。（完成時間：全年）。
16．加強本單位黨組建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)和推動黨組承擔(dān)全面從嚴治黨日常工作。（完成時間：全年）。
18．貫徹《中國^v^問責(zé)條例》加強問責(zé)工作，按照管理權(quán)限，追究在黨的建設(shè)和黨的事業(yè)中失職失責(zé)黨組織和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對典型問題予以通報曝光。（完成時間：全年）。
19．區(qū)委確定的其他工作事項。（完成時間：按要求完成）。
（二）黨組書記劉斌同志責(zé)任。
黨組書記劉斌堅持管黨治黨，牢固樹立全面從嚴治黨的工作意識，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，履行本單位全面從嚴治黨“第一責(zé)任人”職責(zé)。具體責(zé)任如下：
1．組織黨組班子聽取本單位全面從嚴治黨工作匯報、研究全面從嚴治黨工作安排和具體措施，部署上級巡視、巡察、反饋意見的整改落實。（完成時間：全年）。
2．參加涉及本單位全面從嚴治黨工作的會議和活動，對全面從嚴治黨重點工作親自部署、協(xié)調(diào)、督促、落實。（完成時間：全年）。
3．對反映領(lǐng)導(dǎo)班子成員作風(fēng)和廉潔自律方面的輕微問題開展約談提醒。（完成時間：11月底）。
4．組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展經(jīng)常性批評和自我批評，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行經(jīng)常性教育、管理、監(jiān)督。（完成時間：12月底）。
5．督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行好“一崗雙責(zé)”，定期聽取領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”情況；對群眾反映問題比較集中、作風(fēng)問題比較突出的地方和科室負責(zé)人進行約談并督促整改。（完成時間：12月底）。
6．及時聽取全面從嚴治黨工作匯報，協(xié)調(diào)督辦重大違紀違法案件的查處，幫助執(zhí)紀執(zhí)法機關(guān)排除辦案中的阻力和干擾。（完成時間：全年）。
7．帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨章黨規(guī)黨紀，在遵守和執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準則》、中央八項規(guī)定精神等制度規(guī)定上作表率。（完成時間：全年）。
8．按照黨組的統(tǒng)一安排，每年年初部署對單位黨組上年度全面從嚴治黨主體責(zé)任落實情況進行檢查考核。（完成時間：3月底）。
9．每年年初按照區(qū)紀委要求，當面報告?zhèn)€人履行全面從嚴治黨“第一責(zé)任人”職責(zé)和廉潔自律情況并接受評議。（完成時間：3月底）。
10．主動接受派駐紀檢組的監(jiān)督，支持紀檢組按照黨章規(guī)定和紀檢監(jiān)察機關(guān)“三轉(zhuǎn)”要求履行監(jiān)督責(zé)任。（完成時間：全年）。
11．認真遵守中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個嚴禁”、市委實施意見和“八條禁令”、區(qū)委“20條規(guī)定”，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、鏈接從政的各項制度規(guī)定，自覺接受干部群眾的監(jiān)督。（完成時間：全年）。
12.教育管好親屬、身邊工作人員，對存在的問題及時提醒，并督促整改。（完成時間：全年）。
13.區(qū)委確定的其他工作事項。（完成時間：按要求完成）。
五、黨組領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員責(zé)任。
黨組領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要對職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴治黨負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把全面從嚴治黨目標任務(wù)要求融入分管業(yè)務(wù)工作之中，既抓業(yè)務(wù)又抓黨務(wù)，嚴格履行“一崗雙責(zé)”。具體責(zé)任如下：
品牌推廣的工作計劃篇五
第一階段、提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準確率。
目標：公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司vi的使用要求，能夠規(guī)范使用企業(yè)vi，在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴大視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，提高外部對公司品牌的認知。
1、修訂完善公司vi手冊。
對目前公司vi手冊中不適用的內(nèi)容進行修訂和補充。
2、組織應(yīng)用培訓(xùn)。
組織各下屬單位的vi應(yīng)用培訓(xùn)，通過公司oa系統(tǒng)進行公司logo、標準色等基本應(yīng)用元素進行全員宣貫。
3、擬定vi應(yīng)用制度，明確使用要求，形成vi應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標準。
4、檢查、規(guī)范vi應(yīng)用效果。
開展vi應(yīng)用檢查和整改，重點檢查以公司vi為主要標識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設(shè)計、車輛標識等物品的使用，指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范vi應(yīng)用。
第二階段、放大品牌形象，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會認知度。
目標：通過固化的視覺資料，不斷加深市場對公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認知，放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系，促進目標市場了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系，有利于在市場推介上合并公司資源，提高市場競爭力。
品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一。
(1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號，并嚴格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號。
品牌的簡稱及宣傳口號已經(jīng)在用的繼續(xù)使用，沒有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見，公司統(tǒng)一討論通過，通過一個，使用一個。
(2)統(tǒng)一公司品牌標識物品的制作。以公司vi為主要應(yīng)用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等，各單位根據(jù)需要提出制作申請，由公司統(tǒng)一制作，既可降低制作費用，又可避免印刷工藝導(dǎo)致的vi標準偏差等問題。
(3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結(jié)構(gòu)，(固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡介內(nèi)容)。
(4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計圖片與文字應(yīng)用。
品牌推廣的工作計劃篇六
端子市場硝煙彌漫，各大廠商紛紛發(fā)力，中國目前是全球最重要的汽車制造基地，未來端子制造中心也將在中國。xxxxx與其他國產(chǎn)品牌的市場競爭異常激烈。
二、市場細分針對濟源市場現(xiàn)狀，分析競品的策略，優(yōu)勢以及不足。增強自己銷售的資本。
一、發(fā)現(xiàn)消費者。
二、發(fā)現(xiàn)銷售機會。
三、競品的品牌宣傳分析。
四、高正品牌宣傳分析。
五、目標品牌的市場定位。
第三部分：推廣策略。
一、確定宣傳主題。
加強產(chǎn)品的口碑美譽度提高到店率。
三、銷售策略。
產(chǎn)品品牌帶企業(yè)品牌產(chǎn)品功能帶品牌形象理性為基礎(chǔ)，情感為調(diào)性。
2013年的主要任務(wù)：
一、提升“產(chǎn)品”品牌形象。
車的優(yōu)勢和性價比統(tǒng)一服務(wù)話術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量，真正做到以人為本，以服務(wù)打出路，以服務(wù)促銷售，以服務(wù)抗衡競品熟悉競品的市場營銷策略，做到知己知彼百戰(zhàn)百勝“走出去、請進來”，整合資源，想盡一切辦法提升銷量，提高服務(wù)質(zhì)量，提升品牌知名度，提升客戶滿意度。
品牌推廣的工作計劃篇七
1.協(xié)助黨組書記抓好廉政工作，對分管的基層^v^、社區(qū)建設(shè)、社會工作、殯葬管理、民政行政執(zhí)法等工作職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴治黨負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期專題研究、布置、檢查職責(zé)范圍內(nèi)的廉政建設(shè)工作。（完成時間：10月底）。
2.協(xié)助黨組書記抓好民政系統(tǒng)全面從嚴治黨建設(shè)，按照黨組確定的全面從嚴治黨任務(wù)分工和責(zé)任分解要求，按時抓好落實。（完成時間：12月底）。
3.加強對分管的基層^v^和社會事務(wù)科、民政行政執(zhí)法隊工作人員的日常教育管理和經(jīng)常性監(jiān)督檢查，與科室負責(zé)人開展經(jīng)常性談話，了解督促全面從嚴治黨落實情況，對發(fā)現(xiàn)的廉潔自律的作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題做到早提醒、早制止、早糾正，對群眾反映問題比較集中、作風(fēng)和腐敗問題比較突出的工作人員進行約談并進行整改。（完成時間：全年）。
4.帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨章黨規(guī)黨紀，在遵守和執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準則》、中央八項規(guī)定精神等制度規(guī)定上作表率。（完成時間：全年）。
5.協(xié)助書記抓好省委、市委、區(qū)委巡視、巡察反饋問題整改落實。（完成時間：收到整改通知15個工作日內(nèi)）。
6.認真遵守中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個嚴禁”、市委實施意見和“八條禁令”、區(qū)委“20條規(guī)定”，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政的各項制度規(guī)定，自覺接受干部群眾的監(jiān)督。（完成時間：全年）。
7.教育管好親屬、身邊工作人員，對存在的問題及時提醒，并督促整改。（完成時間：全年）。
品牌推廣的工作計劃篇八
2007年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜；市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。
二、工作思路。
1、明確工作內(nèi)容。
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導(dǎo)。
2、駐點營銷。
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案；
c、指導(dǎo)市場做好終端標準化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展；
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復(fù)制；
3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組。
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責(zé)調(diào)整；對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責(zé)跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團隊。
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
b策劃人員一名負責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分公司做好服務(wù)工作。
四、市場分析。
1、競爭激烈。
品牌推廣的工作計劃篇九
今年以來，全市按照市委、市*提出的要以重大項目支撐發(fā)展，以及“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的總體要求，繼續(xù)開展產(chǎn)業(yè)項目、交通建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施三大會戰(zhàn)活動，加大項目建設(shè)力度，及早謀劃，科學(xué)組織，重點項目建設(shè)進展順利，來勢較好。
20xx年，全市實施調(diào)度管理的重點建設(shè)項目74個，總投資額為943億元，年度計劃投資額為242億元。1—6月預(yù)計完成投資90億元，為年度計劃的38%，較去年同期減少7個百分點。有67個項目正式開工建設(shè)，開工率達90、54%(以下均為預(yù)計數(shù))。
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。
36個產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目完成投資36億元，占年計劃投資的46%，高于全市重點項目投資進度8個百分點。其中完成進度較好的項目有：華康電子材料加工、高斯貝爾二期配套及三期項目、裕新多金屬礦床技改、寶山銅礦擴能提質(zhì)、金旺鉍冶煉技改、南方礦業(yè)有色產(chǎn)業(yè)整合、汝城apt生產(chǎn)線、宜章8萬噸干法氟化鋁生產(chǎn)、安仁三一重工基地、方舟化工搬遷、富士(郴州)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、天泰煙葉復(fù)烤廠搬遷、格瑞普新能源生產(chǎn)線等。
(二)交通、城市基礎(chǔ)設(shè)施項目。
17個項目完成投資37億元，占年計劃投資的30%，低于全市重點項目投資進度8個百分點。完成投資進度較好的項目有：衡茶吉鐵路郴州段、炎汝高速汝城連接線、汝城大道、資興城市防洪堤建設(shè)、朱家灣、增湖路延伸段等。
(三)社會發(fā)展項目。
11個項目共完成投資7億元，占年計劃投資的35%，低于全市重點項目投資進度3個百分點，其中蘇仙區(qū)人民醫(yī)院搬遷、郴州市人防疏散指揮基地和資興市棚戶區(qū)改造進度較快。
(四)酒店、房地產(chǎn)項目。
7個項目完成投資億元，占年計劃投資的53%，高于全市重點項目投資進度15個百分點，其中乾景國際、竹園新城、君臨天下、碧桂園等項目進度較好。
(五)旅游項目。
3個項目完成投資億元，占年計劃投資的52%，比全市重點項目投資進度高14個百分點，其中汝城溫泉及九龍江森林公園完成投資達60%以上。
(六)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。
即桂陽油茶種植及深加工項目完成投資億元，占年計劃投資的75%，高于全市重點項目投資進度37個百分點。
1.建設(shè)資金缺口較大。受國家宏觀經(jīng)濟政策的影響，銀行貸款收緊，貸款難度增大，放款速度變緩，部分重點建設(shè)項目的資金較為緊張，影響了工程進度。
2.施工環(huán)境依然欠優(yōu)。
一是征地拆遷中的矛盾較多，特別是《國有土地上房屋征收與補償條例》出臺以后，拆遷難度更大，處理時間長，導(dǎo)致部分項目工期推后。
二是部分項目所在地村組和老百姓強攬工程、強買強賣、阻工鬧事現(xiàn)象仍有發(fā)生。
三是少數(shù)項目規(guī)劃區(qū)域或紅線范圍內(nèi)仍有違章建筑、違法占地經(jīng)營的現(xiàn)象。
3.發(fā)展不*衡。既存在縣市區(qū)之間的發(fā)展不*衡，也存在行業(yè)之間的不*衡，少數(shù)項目尚未正式開工，對整個投資亦有一定的影響。
品牌推廣的工作計劃篇十
本次培訓(xùn)的主要目的：銷售人員要有品牌的推廣意識，要有品牌的服務(wù)意識及天和精品的未來品牌路線，不是光說，要從現(xiàn)在開始要做到，也就是說要行動起來。
一,什么是品牌。
顧名思義，產(chǎn)品的品牌所體現(xiàn)的就是產(chǎn)品的知明度，產(chǎn)品的信譽度，產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)性和產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量.我們要對品牌有個認識度，才能去做品牌，才能做好品牌。
二,品牌的價值。
4，品牌會讓企業(yè)和個人更有價值，更具有競爭力；
5，品牌的持久性和長遠性。
三,天和精品未來為何要走品牌路線。
1,企業(yè)需要長期，穩(wěn)定的發(fā)展,工作人員需要更大的發(fā)展空間；
2,企業(yè)和產(chǎn)品會更具有競爭力；
3,企業(yè)的信譽度和知名度會有所提高；
4,企業(yè)和企業(yè)的員工會更具有榮譽感；
四,市場部人員如何去運作品牌“做人”
1,時刻提醒自己我做的產(chǎn)品就是精品，就是品牌，要有品牌的意識；
10,執(zhí)行的力度是否到位是品牌成敗的關(guān)鍵。
品牌推廣的工作計劃篇十一
代表：
地址：
電話：
乙方：
代表：
地址：
電話：
為了營造良好的整形美容氛圍，提高中國整形美容行業(yè)的服務(wù)水平，在業(yè)內(nèi)形成良好的資源互補、利益共享的商業(yè)環(huán)境，更好的推廣整形項目和美容事業(yè)的發(fā)展，甲乙雙方在自愿平等的基礎(chǔ)上達成一致意見，特訂立如下推廣合作合同：
一、甲方的責(zé)任和義務(wù)。
1、甲方負責(zé)整形美容活動在當?shù)氐陌l(fā)布和推廣服務(wù)。
2、甲方制作所涉及的整形美容項目的相關(guān)資料和_____。
3、甲方組織乙方的相關(guān)從業(yè)人員進行短期的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)交流。
4、甲方不定期派美容專業(yè)人士到乙方營業(yè)場所進行交流指導(dǎo)。
6、甲方確保整形美容行醫(yī)資質(zhì)符合國家規(guī)定。
二、乙方的責(zé)任和義務(wù)。
1、乙方為甲方提供當?shù)卣蚊廊輼I(yè)的市場信息以供甲方?jīng)Q策。
2、乙方配合甲方進行市場推廣及客戶挖掘。
3、乙方在客戶中積極推廣醫(yī)療整形美容服務(wù)。
4、乙方需按照甲方提供的書面要求或培訓(xùn)指導(dǎo)內(nèi)容來對甲方的品牌、業(yè)務(wù)項目等各方面內(nèi)容進行宣傳介紹。
5、乙方的宣傳推廣活動必須滿足甲方醫(yī)療美容整形技術(shù)的實際情況，不得做夸大虛假宣傳，必須維護甲方品牌形象。
三、利潤分配。
1、本著資源互用、利益共享的原則進行利潤分配，項目提成：整形、皮膚提成______%?？谇?、假體豐胸項目提成_______%。無創(chuàng)針劑類______%。
2、提成費用均在次月______號前打到乙方指定合法賬戶上（如遇到特殊情況，雙方可協(xié)商打款日期）。
四、合作期限。
雙方約定合作期限從______年______月______日起至______年______月______日止。
五、保密原則。
乙方和甲方均有義務(wù)履行保密義務(wù)，未經(jīng)對方同意，不得向任何第三方披露或透露有關(guān)本合同內(nèi)容項目下的任何信息。
六、爭議解決。
合同有效期內(nèi)，若雙方發(fā)生任何爭議，應(yīng)本著相互諒解、互惠互利的原則協(xié)商解決。如果協(xié)商不成，雙方可向______方所在地人民法院訴訟。
七、其他。
1、乙方向甲方推薦的顧客可享受由雙方組織的客戶聯(lián)誼和交流活動。
2、合同簽訂后，甲方提供整形、光子項目資料及宣傳畫冊等資料給乙方作為參考資料。
3、本合同一式______份，甲乙雙方各執(zhí)_______份，并由簽字蓋章之日起生效。
甲方（簽章）：
代表人（簽字）：
______年______月______日。
乙方（簽章）：
代表人（簽字）：
______年______月______日。
品牌推廣的工作計劃篇十二
按照區(qū)委組織部的統(tǒng)一部署，我單位承接了聯(lián)系幫扶我鎮(zhèn)村的任務(wù)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項工作，扎實做好了聯(lián)系幫扶的各項工作。現(xiàn)將我單位此項工作的開展情況總結(jié)如下：
1、聽取村兩委的情況匯報，了解全村的經(jīng)濟運行情況。中心自聯(lián)系幫扶和*村后，多次組織村兩委進行村務(wù)分析，研究討論阻撓本村經(jīng)濟發(fā)展的問題，為將來謀求發(fā)展打下基礎(chǔ)。
2、深入群眾家中，了解群眾的思想情況。針對本村村民經(jīng)濟行業(yè)多，不成規(guī)模，效益不高的現(xiàn)狀，中心領(lǐng)導(dǎo)班子親自深入群眾家中，摸清群眾的思想，解決現(xiàn)階段本村經(jīng)濟行業(yè)不成規(guī)模，效益不高的問題，為村民致富尋求好的路子。
3、走訪村中貧困戶，了解他們的實際困難。中心對村的貧困戶進行了詳細的了解，與他們進行了密切的接觸，研究分析了使他們造成貧困的原因，并制定了重點幫扶計劃。
1、根據(jù)村的實際情況，配合村兩委制定了村務(wù)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和村路建設(shè)規(guī)劃，規(guī)范了本村的各項村務(wù)工作。
2、針對村經(jīng)營行業(yè)不成規(guī)模，效益不高的問題，中心積極為村兩委出謀化策，制定了以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和個體經(jīng)營業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路子。
3、結(jié)合村貧困戶的各種不同情況，中心根據(jù)各戶現(xiàn)有的條件，為他們介紹各種致富信息，幫助他們找到適合自身脫貧致富的路子。
1、積極配合區(qū)人大等單位為村路建設(shè)協(xié)調(diào)市交通局，爭取好的政策。
2、根據(jù)村土地、水利等條件，多方咨詢區(qū)各職能部門及專家，為村兩委制定全村的發(fā)展規(guī)劃提出好的意見和建議。
3、結(jié)全本單位實際情況，盡力對村村實施各種幫扶。一是為村兩委解決了辦公桌椅等辦公設(shè)備；二是多方為本村貧困戶成員尋找工作崗位；三是對本村貧困戶實施了幫扶，解決他們的燃眉之急。四是幫助修繕村文化大院。
）、下一步幫扶計劃。
1、按照掌握的情況，春節(jié)前對村內(nèi)10個貧困戶進行慰問幫扶。
2、結(jié)合聯(lián)系村的實際情況，積極制定好的村務(wù)發(fā)展的建設(shè)性方案，為村兩委出謀策，指導(dǎo)全村村民共同致富。
3、積極協(xié)調(diào)油田有關(guān)單位，為聯(lián)系村爭取資金支持，為村務(wù)發(fā)展提供保障。
品牌推廣的工作計劃篇十三
1.對分管的社會救助、社會組織、婚姻登記等工作職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴治黨負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期專題研究、布置、檢查職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴治黨工作。（完成時間：10月底）。
2.協(xié)助黨組書記抓好區(qū)民政系統(tǒng)全面從嚴治黨建設(shè)，按照黨組確定的全面從嚴治黨任務(wù)分工和責(zé)任分解要求，按時抓好落實。（完成時間：12月底）。
3.加強對分管的社會救助和慈善促進科、社會組織管理科、婚姻登記處工作人員的日常教育管理和經(jīng)常性監(jiān)督檢查，與科室負責(zé)人開展經(jīng)常性談話，了解督促全面從嚴治黨落實情況，對發(fā)現(xiàn)的廉潔自律的作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題做到早提醒、早制止、早糾正，對群眾反映問題比較集中、作風(fēng)和腐敗問題比較突出的工作人員進行約談并進行整改。（完成時間：全年）。
4.協(xié)助黨組書記抓好省委、市委、區(qū)委巡視、巡察反饋問題整改落實。（完成時間：收到整改通知15個工作日內(nèi)）。
5.認真遵守中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個嚴禁”、市委實施意見和“八條禁令”、區(qū)委“20條規(guī)定”，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政的各項制度規(guī)定，自覺接受干部群眾的監(jiān)督。（完成時間：全年）。
6.教育管好親屬、身邊工作人員，對存在的問題及時提醒，并督促整改（完成時間：全年）。
^v^衢州市衢江區(qū)民政局黨組。
2020年5月9日。
品牌推廣的工作計劃篇十四
湖仁村認真參觀學(xué)習(xí)其他先進單位，主動對接上級領(lǐng)導(dǎo)部門，多方取經(jīng)，潛心設(shè)計清廉村居實施方案，截止到9月初，市級清廉村居示范點創(chuàng)建工作已經(jīng)基本完成。村內(nèi)組織各類清廉宣傳活動12次，組織參觀培訓(xùn)人員300余人；設(shè)置廉潔典故壁畫4處，宣傳欄15個，懸掛橫額標語12條，印發(fā)宣傳資料2000余份。村集體資產(chǎn)賬面數(shù)1200多萬元，無村集體債務(wù)，村集體土地流轉(zhuǎn)40余畝，經(jīng)營性收入今年預(yù)計可達60萬元。各項事務(wù)公開透明，無村民上訪議論，無黨員干部違規(guī)違紀，初步形成廉潔氛圍濃郁、“三資”管理規(guī)范、黨務(wù)村務(wù)公開、干部廉潔勤政、干部關(guān)系和諧的良好氛圍。
（一）掃好“一段路”。村黨支部書記汪水榮以身作則，做好群眾表率，做到公開、公平、公正。每天自覺在自己的包干路段進行清掃，檢查其他村民的包干區(qū)。這一掃就是十二年，他掃的不僅僅是路，更是掃出了一名領(lǐng)頭雁的擔(dān)當，掃出了群眾對支部的信任，掃出了村莊廉政氛圍。在重點工程農(nóng)房拆遷工作中，嚴格要求村干部帶頭執(zhí)行重大決策，先掃清自家人思想塵埃，再做群眾工作，不論是村干部還是村民都一視同仁，按照標準實行，最后都上墻公布，?？顚Ｓ?、帳目公開。使得該工作順利開展，拆遷率為100%，整個拆遷工作中沒有一起因為拆房而引起的群眾上訪事件。進一步提高了村干部在群眾中的形象和威望。
（二）記好“一本帳”。立足中心工作、重點任務(wù)，建立月度工作清單，實行村干部記履職分、黨員評先鋒分、群眾積守約分，并強化結(jié)果運用，讓做與沒做不一樣，讓干好干差不一樣。一本帳，記出了村干部的責(zé)任擔(dān)當、黨員的示范帶頭和百姓的主體意識。持續(xù)強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)“三公開”工作扎實有效開展，有力保障黨員群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，借用村科普顯示屏，進行滾動播放公開村務(wù)信息，增加公開“回放”功能，方便村民知悉動態(tài)。創(chuàng)新推進湖仁村“雪亮村居”工程運用，打破固有的現(xiàn)場監(jiān)督模式。
（三）劃好“一條紅線”。給每戶劃定包干紅線，建立起“全民保潔、全民分類、全面包干和包衛(wèi)生、包秩序、包綠化”的“三全四包”機制，并堅持“月清月考”獎優(yōu)罰劣，全村實現(xiàn)“無垃圾、無垃圾桶、無保潔員”。為讓廉潔紅線深入民心，各級黨委開展“七一廉政黨課”、“80、90新時代理論宣講團”、“清廉大講堂”等活動，把村流傳廉潔故事、優(yōu)秀黨員先進事跡、楊炯清廉故事、湖仁村治村六法等融入授課內(nèi)容，切實近距離提高黨員干部廉潔自律意識，不斷增強落實廉潔責(zé)任的緊迫感，促進主體責(zé)任落地生根。大力發(fā)揚和傳承家風(fēng)和家訓(xùn)文化，定期進行好家風(fēng)農(nóng)戶評比，弘揚廉潔齊家、勤儉持家等良好家風(fēng)。在村黨群服務(wù)中心周圍布置廉畫、廉廊和廉墻等廉元素，將清廉村居融入到百姓日常生活中，促使良好的政風(fēng)民風(fēng)更好地傳承。
（四）講好“一句話”。“我覺得既然是黨員、是干部就一定要“先”，一定要走在群眾的前面，思想上比他們先想到，行動上比他們先做到，這樣才能讓他們信服，才能真正讓他們跟著你走?！蓖羲畼s的一番話充分體現(xiàn)在實際工作中。他以身作則，做好群眾表率，做到公開、公平、公正。把“千里修書只為墻，讓他三尺又何妨”這句話作為調(diào)解矛盾的理念，在村里設(shè)立群眾講理堂，有事好好說，有事大家議，在一件件化解調(diào)處中傾聽民意、理順民情，治出和諧家園，實現(xiàn)“小事大事都不出村”。
（五）用好“一把掃把”。以村莊整治為切入點，對全村進行“大清掃”，從陳年垃圾、污水池塘到露天旱廁、危舊房，先后爭取實施各類項目18個，事情實行民主議事制，充分征求大家意見，嚴格按照規(guī)則決策實行，確保了工作的順利，實現(xiàn)了村莊綠化、亮化、美化，湖仁村的鄉(xiāng)村面貌發(fā)生翻天覆地的變化。
（六）種好“一個桔子”。柑桔是湖仁村的支柱產(chǎn)業(yè)，全村柑橘種植面積共有1400余畝，但隨著種植面積的推廣，受品相、口感等多方面原因的影響，傳統(tǒng)的柑橘銷售價格持續(xù)走低，年年都有不少柑橘滯銷，村民越種越窮，村民對于村兩委矛盾愈多。汪水榮書記引進20多個柑橘品種進行試種，選育出適合的最優(yōu)品種，帶領(lǐng)村民一起種植，并注冊“湖仁紅”商標。目前，全村種植面積達到500多畝，20元一斤的“湖仁紅”供不應(yīng)求，年收入達600余萬元，村民袋子鼓了，都全力打造產(chǎn)業(yè)特色鮮明的清廉鄉(xiāng)村。
（一）干部精神面貌大變樣。黨員干部隊伍的凝聚力進一步增強，村兩委干部的執(zhí)行力進一步提升，全村上下思發(fā)展、議發(fā)展、抓發(fā)展的良好氛圍進一步強化，村內(nèi)事務(wù)運行更加有序，村莊治理更加有效，財務(wù)管理更加規(guī)范，干部作風(fēng)更加務(wù)實，民風(fēng)家風(fēng)更加清朗。特別是今年換屆選舉在即，村干部更加風(fēng)清氣正，信訪數(shù)量為零，行政村面上平穩(wěn)。
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平大提升。通過“清廉村居”創(chuàng)建優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境，打造寓廉于景、廉景相容的景觀線。謀劃實施百果園二期、人民公社大食堂、文旅服務(wù)綜合體等項目建設(shè)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素供給逐步滿足，生產(chǎn)效率穩(wěn)步提高。水稻種植面積及產(chǎn)量穩(wěn)步增加，優(yōu)質(zhì)柑橘產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向好，農(nóng)民有增收，農(nóng)村有希望。
（三）村莊整體環(huán)境大優(yōu)化。搭上“改村提升”順風(fēng)車，統(tǒng)籌規(guī)劃引領(lǐng)、抓好環(huán)境提升。綠化、美化、潔化水平得到提升，村民參與積極性全面提高，生態(tài)效益得到擴大；以“一米菜園”作為切入口，推進拆后土地利用工作，優(yōu)化村莊人居環(huán)境，切實增強老百姓的幸福感和獲得感。
預(yù)計在11月初，全鎮(zhèn)黨支部換屆選舉工作完成后，高家鎮(zhèn)黨委政府將組織各村新任干部走訪學(xué)習(xí)省內(nèi)清廉村居示范樣板村，并邀請領(lǐng)導(dǎo)專家蒞臨指導(dǎo)村居建設(shè)，進一步對標找差距，對表抓落實，分析當前面臨的問題與不足，研究部署好清廉村居建設(shè)下半篇。
品牌推廣的工作計劃篇十五
根據(jù)《市教育局、市語委關(guān)于在全市各級各類學(xué)校開展語言文字規(guī)范化示范校創(chuàng)建活動的通知》（武語[20xx]14號）的精神，我區(qū)教育局、區(qū)語委辦迅速組織學(xué)習(xí)、全面宣傳動員、精心指導(dǎo)、嚴格評估，初步認定：育才小學(xué)為第一批市級語言文字規(guī)范化示范校，紗帽山小學(xué)、紗帽山幼兒園、鄧南鎮(zhèn)中心小學(xué)、育才中學(xué)、紗帽街城關(guān)小學(xué)為第一批區(qū)級語言文字規(guī)范化示范校。此項工作的開展，為促進全區(qū)各學(xué)校語言文字的規(guī)范化工作取得了階段性成效，為帶動我區(qū)城市語言文字工作評估的全面開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
按照市教育局、市語委的有關(guān)文件精神，結(jié)合國家城市語言文字工作評估對學(xué)校的要求，我局根據(jù)實際，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，認真研究，制訂了《漢南區(qū)創(chuàng)建語言文字規(guī)范化示范校（園）實施方案》和《漢南區(qū)教育局市（區(qū)）級語言文字規(guī)范化示范校認定評估方案》。全區(qū)各中小學(xué)校（幼兒園）以此為藍本，制訂了適合本校的創(chuàng)建活動方案，按照《武漢市語言文字規(guī)范化示范校（園）的考評標準》的要求，建立健全規(guī)章制度，不斷完善《校園規(guī)范用語用字的規(guī)定》，加強師生用語用字等基本功的訓(xùn)練。如：育才小學(xué)、紗帽山小學(xué)、鄧南鎮(zhèn)中心小學(xué)等強化落實《校內(nèi)用語用字評價制度》、《師生課堂用語用字監(jiān)督》、《干部巡堂制度》、《課堂教學(xué)評價制度》、《教師綜合考評制度》等。各校實行教師普通話水平等級證書與評聘職稱，年度考核掛鉤；教師教學(xué)用語是否規(guī)范，板書、作業(yè)批改用字是否規(guī)范進入教師評價方案；語言文字工作的管理得到了全面落實。
2、客觀評估，熱心指導(dǎo)。在對每一所學(xué)校的實地評估中，我們嚴格遵守評估紀律，保持廉潔自律的作風(fēng)，嚴格把握標準關(guān)，不因個人感情而隨意改變標準，有成績予以肯定，有問題就當面指出，嚴格執(zhí)行評估程序，按事先分工各行其是，分段評估后，又交換意見，集體商定反饋意見。整個評估工作一絲不茍，嚴中有活，活而有度。還結(jié)合實際，對受評學(xué)校的語言文字工作作了科學(xué)合理的指導(dǎo)。在鄧南鎮(zhèn)中心小學(xué)，對該校所使用舊教材中部分漢字讀法的聲調(diào)作了更正處理，給育才中學(xué)宣傳廊的錯別字一一指出并予糾正，在各校對部分老師的普通話進行了臨時的培訓(xùn)，等等。評估組的工作在各校得到了好評，他們普遍認為：評估使他們理順了工作思路；評估促進了他們的工作；評估使他們受益匪淺。
從考評情況來看：各校都能夠?qū)⒄Z言文字規(guī)范化工作作為素質(zhì)教育，學(xué)校管理的內(nèi)容，做到“三納入一滲透”（納入培養(yǎng)目標、納入常規(guī)管理、納入基本功訓(xùn)練，滲透到各項教育教學(xué)活動中），完成了語言文字工作目標。具體表現(xiàn)為以下幾個方面：
2、各校都有對教師、學(xué)生說普通話，寫規(guī)范字的要求，制定了規(guī)章制度。既有具體規(guī)定，又有平時的隨機檢查，有的學(xué)校還有專項考評結(jié)果。普通話已成為學(xué)校教學(xué)語言、校園語言、交際語言、接待語言、集會語言。校園用字規(guī)范率逐漸提高。
3、各校都進行了《國家通用語言文字法》及地方語言文字法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還舉行了書面測試。各校開了專題會議，出了專題板報，舉行了主題班會。各校已形成了講普通話、寫規(guī)范字的良好氛圍。
4、各校除了將語言文字規(guī)范化滲透到各項教育教學(xué)活動中以外，還開展了多項活動，特別是第八屆全國推普宣傳周活動形式多樣，內(nèi)容豐富。如上街宣傳、散發(fā)傳單、文藝演出、演講比賽、辯論比賽、計算機漢字輸入比賽、發(fā)倡議書、“小手拉大手”和查糾不規(guī)范字的“啄木鳥”行動成效顯著，為推動我區(qū)國家城市語言文字工作評估起到了很好的基礎(chǔ)作用。
5、各校積極組織師生參加各級語言文字類的比賽，
品牌推廣的工作計劃篇十六
計劃背景:。
借助于平安夜這個特別的時刻以及具有較高人流量的游樂場，集天時、地利、人和這三方面的有利因素，開展針對某知名高級蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動。
產(chǎn)品定位:低調(diào)的奢華。
推廣目的:。
加強品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產(chǎn)品銷量;。
1、推廣方式:現(xiàn)場參與活動，品牌與產(chǎn)品互動。
2、推廣對象:情侶、夫妻。
3、推廣引入:以愛情為訴求點。
活動策劃方案:。
活動主題:品一份，溫馨而浪漫的愛。
從游樂場入門到品牌活動現(xiàn)場的設(shè)計:。
在游樂場入口安排幾個身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使)，給所有入場的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個制作精美的宣傳小卡片，上面注有品牌推廣現(xiàn)場活動的場地、時間、內(nèi)容等信息安排，并在設(shè)計精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā)，亦可以在入門處的顯眼位置設(shè)幾個布置特別的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點，讓情侶前來自取。
與游樂場主題活動的宣傳設(shè)計:。
游樂場的音樂會和狂歡派對的現(xiàn)場布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報。
活動現(xiàn)場活動的宣傳設(shè)計(雪地旁):。
在人工造雪場旁的場地中，適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳，中加夾著一個心形氣球，一起從比賽場地的一頭走到另一頭，最快到達目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷，在另一個活動場地可換取);其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果，最快吃干凈的情侶取勝;或者是，幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條，女方把看到的字寫在對方手心上，只能寫一遍，說出者犯規(guī)，男方需要猜出寫下的字并告訴主持人，猜對者取勝;還可以是，幾對情侶中的男女任意選出一方，對著圖片比賽做蛋糕，材料需提前準備，最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷，在另一個活動場地可換取)。
活動現(xiàn)場的宣傳設(shè)計(與客交流):。
現(xiàn)場內(nèi)播放柔和而優(yōu)美的輕音樂，以使得到現(xiàn)場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍，同時和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合，一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個個動人的愛情故事，場地內(nèi)設(shè)置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹，到現(xiàn)場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀念卡(卡的一半可以寫許愿內(nèi)容和名字，另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品)，場地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹，情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上，增添浪漫的色彩。)。
與此同時，還可以邀請現(xiàn)場顧客填寫簡單的調(diào)查問卷以及對品牌的評價或意見等信息。另外，前面2、3、4、5點所涉及到的所有活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現(xiàn)場，加深對品牌蛋糕的了解。
現(xiàn)場還可以通過lcd電視或展板標明24:00點將在此舉辦平安夜愛的主題活動"謝謝你的愛!"24:00的活動，如場地能同時容納30人以上，可以主持一些現(xiàn)場"真愛大告白"的活動，讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式，讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓"愛的天使"教大家用手語表達"我愛你";給現(xiàn)場的客人每人發(fā)一個氫氣球，情侶雙方在氣球上寫下"愛的誓言"，在24:00整，主持人的主持，一同放飛氣球，以天空作證情侶間的愛情。
方案說明:。
1、因為蛋糕的高級定位，因而在價格上也會高于普通蛋糕，如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價值，一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特別之處，另一方面，也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵，從而鐘情于它。
2、在所有的客戶群中，情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者，一方面，平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多，另一方面，為了表達一份真摯的愛情，人們可以不惜代價，因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍，蛋糕在平安夜的意義，如同玫瑰在情人節(jié)的意義。
3、活動的所有設(shè)計，都圍繞著浪漫溫馨的主題，而這是最所有情侶們所希望感受到的，以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情，有利于以后的銷售。
最后，希望貴司與蛋糕品牌成功合作，在平安夜推出這個讓人期待的而心動的產(chǎn)品。
品牌推廣的工作計劃篇十七
今年是黨的^v^召開之年，區(qū)委、區(qū)政府提出了高質(zhì)量打造現(xiàn)代化濱海大都市首善之區(qū)的宏偉藍圖，潘火街道作為首善之區(qū)“精彩板塊”、先行標兵，街道上下要準確把握發(fā)展方向和歷史使命，保持“咬定青山不放松”的執(zhí)著，保持“行百里者半九十”的清醒，真抓實干、開拓奮進，在新時代趕考路上繼續(xù)考出好成績。
今年工作的總體思路是：堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，圍繞“七創(chuàng)爭先”、奮進攀高的總體要求，堅決貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委各項決策部署，堅決扛起新時代發(fā)展歷史使命，統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，奮力打造現(xiàn)代化濱海大都市首善之區(qū)“精彩板塊”。綜合考慮各方面因素，建議今年經(jīng)濟社會發(fā)展主要預(yù)期目標為:地區(qū)生產(chǎn)總值增長，規(guī)上工業(yè)增加值增長12%，社會消費品零售總額增長17%，完成固定資產(chǎn)投資60億元，一般公共預(yù)算收入與經(jīng)濟增長基本同步，能源和環(huán)境指標完成上級下達的計劃任務(wù)。
重點做好以下四方面工作：
一、狠抓“產(chǎn)業(yè)提能”，推動經(jīng)濟發(fā)展。
做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。積極應(yīng)對新冠疫情常態(tài)化和國內(nèi)外經(jīng)濟形勢下行壓力，繼續(xù)培育四大產(chǎn)業(yè)集群，通過博格華納、圣龍汽車、高發(fā)汽車等骨干企業(yè)再投入，做強第一個超百億汽車零部件產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)打造制造業(yè)單項冠軍梯隊，推動榮大昌等企業(yè)爭創(chuàng)國家級制造業(yè)單項冠軍。繼續(xù)抓好企業(yè)上市，加快伏爾肯、舒普智能等企業(yè)上市進程。依托精準有效服務(wù)，全力培育更多“專精特新”小巨人企業(yè)。2022年，力爭新增上市企業(yè)2家、專精特新“小巨人”企業(yè)2家、國家級單項冠軍企業(yè)1家。
狠抓項目落地。聚焦“七創(chuàng)爭先”十大攻堅任務(wù)，重點抓好百納生元等重大產(chǎn)業(yè)項目，引進當年銷售額超15億元企業(yè)項目1個，力爭達到2個。依托高發(fā)、利時等產(chǎn)業(yè)項目，引進總投資1億元以上項目6個。大力培育新上規(guī)企業(yè)，力爭今年規(guī)上企業(yè)突破百家，新增工業(yè)產(chǎn)值20億元以上。重點抓牢圣龍、車多多、華飛等重大外資項目，確保實際利用外資達到3700萬美元；大力推進全市首個“定品質(zhì)”全裝修現(xiàn)房銷售試點項目，抓牢都市產(chǎn)業(yè)園內(nèi)5個產(chǎn)業(yè)項目，力爭全年完成固定資產(chǎn)投資60億元。
加快動能轉(zhuǎn)換。推動數(shù)字經(jīng)濟與轄區(qū)產(chǎn)業(yè)深度融合，建設(shè)更多的數(shù)字車間和智能工廠；充分發(fā)揮經(jīng)濟政策導(dǎo)向作用，鼓勵企業(yè)加大科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化力度，進一步激活發(fā)展?jié)摿?；開展工業(yè)土地綜合整治，不斷強化“工業(yè)大腦”，推動低效資源再利用，為優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供發(fā)展空間；推動清華長三角研究院寧波分院在新材料、高端裝備等領(lǐng)域集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，引導(dǎo)中物院寧波軍轉(zhuǎn)民科技園做大做強光電產(chǎn)業(yè)；加快推進2000平方米人才綜合服務(wù)展廳建設(shè)，全力爭創(chuàng)省級“人才創(chuàng)業(yè)園”，2022年申報國家級“引才工程”10名，省級“引才工程”13名。
二是狠抓“品質(zhì)提檔”，推動城市更新。
拓展發(fā)展空間。通過專班運作、合力攻堅，加快金域傳奇南、昌興街、土橋工業(yè)區(qū)、王家弄村周邊等地塊拔釘速度，力爭全年完成拔釘250畝以上。加快土地收儲，完成金域傳奇西、華東物資城、東方麗都西、王家弄報社、世紀花園西等土塊收儲出讓，力爭全年出讓土地210畝。
優(yōu)化環(huán)境品質(zhì)。對標文明典范城市創(chuàng)建要求，結(jié)合“問題及時發(fā)現(xiàn)有效解決閉環(huán)機制”，繼續(xù)推進菜場周邊、老舊小區(qū)、背街小巷等區(qū)域集中整治；繼續(xù)加大垃圾分類工作的宣傳、監(jiān)督力度，加強機關(guān)、村社干部入戶指導(dǎo)和督導(dǎo)，提升垃圾分類“三率”；深入開展“拆違治亂”集中攻堅，年內(nèi)力爭拆除存量違建4萬平方米以上；深入推進五水共治，完成平方公里“污水零直排”樣板區(qū)創(chuàng)建，力爭中塘河市控斷面水質(zhì)達到iii類水質(zhì)標準。
三是狠抓“治理提效”，強化精細管理。
品牌推廣的工作計劃篇十八
1.對分管的水庫移民、地名管理、區(qū)劃地名、行政審批等及工作職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴治黨負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期專題研究、布置、檢查職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴治黨工作。（完成時間：10月底）。
2.協(xié)助黨組書記抓好民政系統(tǒng)黨從嚴治黨工作，按照黨組確定的全面從嚴治黨任務(wù)分工和責(zé)任分解要求，按時抓好落實并向黨組報告。（完成時間：12月底）。
3.加強對分管的基層^v^和社會事務(wù)科、民政行政執(zhí)法隊工作人員的日常教育管理和經(jīng)常性監(jiān)督檢查，與科室負責(zé)人開展經(jīng)常性談話，了解督促全面從嚴治黨落實情況，對發(fā)現(xiàn)的廉潔自律的作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題做到早提醒、早制止、早糾正，對群眾反映問題比較集中、作風(fēng)和腐敗問題比較突出的工作人員進行約談并進行整改。（完成時間：全年）。
4.帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨章黨規(guī)黨紀，在遵守和執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準則》、中央八項規(guī)定精神等制度規(guī)定上作表率。（完成時間：全年）。
5.協(xié)助書記抓好省委、市委、區(qū)委巡視、巡察反饋問題整改落實。（完成時間：收到整改通知15個工作日內(nèi)）。
6.認真遵守中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個嚴禁”、市委實施意見和“八條禁令”、區(qū)委“20條規(guī)定”，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政的各項制度規(guī)定，自覺接受干部群眾的監(jiān)督。（完成時間：全年）。
7.教育管好親屬、身邊工作人員，對存在的問題及時提醒，并督促整改。（完成時間：全年）。
品牌推廣的工作計劃篇十九
提升“沃爾奔達”品牌，網(wǎng)絡(luò)推廣部作為市場營銷中心的核心部門，將在配合公司上市，提升公司品牌，品牌意識上極力配合公司，將“沃爾奔達”品牌提升到一個新的臺階。
二、工作重點。
協(xié)助銷售部門做好產(chǎn)品品牌推廣工作，并收集整理客戶資源，及時將相關(guān)信息反饋給銷售部門。
三、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境與優(yōu)勢。
網(wǎng)絡(luò)作為新興事物，時刻影響著人們的生活環(huán)境，它在日常生活中的作用在一步步壯大。網(wǎng)絡(luò)媒體本身就具有全球性，網(wǎng)絡(luò)媒介的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)的傳播模式，它可以同時擔(dān)負起視頻、音頻、文字、圖片等功能，媒體還相互鏈接形成合力，形成一種復(fù)合型媒體的優(yōu)勢，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體所特有的.自主選擇和互動性、開放性等特點，解決了眾多傳統(tǒng)媒體在時間、空間、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更長，網(wǎng)民可隨時隨地對信息進行查找和查閱，這充分展現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)媒體合作的巨大能量和影響力。
品牌推廣的工作計劃篇一
借助于平安夜這個特別的時刻以及具有較高人流量的游樂場，集天時、地利、人和這三方面的有利因素，開展針對某知名高級蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動。
產(chǎn)品定位:低調(diào)的奢華。
推廣目的:。
加強品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產(chǎn)品銷量;。
1、推廣方式:現(xiàn)場參與活動，品牌與產(chǎn)品互動。
2、推廣對象:情侶、夫妻。
3、推廣引入:以愛情為訴求點。
活動策劃方案:。
活動主題:品一份，溫馨而浪漫的愛。
從游樂場入門到品牌活動現(xiàn)場的設(shè)計:。
在游樂場入口安排幾個身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使)，給所有入場的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個制作精美的宣傳小卡片，上面注有品牌推廣現(xiàn)場活動的場地、時間、內(nèi)容等信息安排，并在設(shè)計精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā)，亦可以在入門處的顯眼位置設(shè)幾個布置特別的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點，讓情侶前來自取。
塑造品牌特色的宣傳設(shè)計:。
與游樂場主題活動的宣傳設(shè)計:。
游樂場的音樂會和狂歡派對的現(xiàn)場布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報。
活動現(xiàn)場活動的宣傳設(shè)計(雪地旁):。
在人工造雪場旁的場地中，適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳，中加夾著一個心形氣球，一起從比賽場地的一頭走到另一頭，最快到達目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷，在另一個活動場地可換取);其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果，最快吃干凈的情侶取勝;或者是，幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條，女方把看到的字寫在對方手心上，只能寫一遍，說出者犯規(guī)，男方需要猜出寫下的字并告訴主持人，猜對者取勝;還可以是，幾對情侶中的男女任意選出一方，對著圖片比賽做蛋糕，材料需提前準備，最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷，在另一個活動場地可換取)。
活動現(xiàn)場的宣傳設(shè)計(與客交流):。
現(xiàn)場內(nèi)播放柔和而優(yōu)美的輕音樂，以使得到現(xiàn)場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍，同時和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合，一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個個動人的愛情故事，場地內(nèi)設(shè)置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹，到現(xiàn)場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀念卡(卡的一半可以寫許愿內(nèi)容和名字，另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品)，場地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹，情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上，增添浪漫的色彩。)。
與此同時，還可以邀請現(xiàn)場顧客填寫簡單的調(diào)查問卷以及對品牌的評價或意見等信息。另外，前面2、3、4、5點所涉及到的所有活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現(xiàn)場，加深對品牌蛋糕的了解。
現(xiàn)場還可以通過lcd電視或展板標明24:00點將在此舉辦平安夜愛的主題活動“謝謝你的愛!”24:00的活動，如場地能同時容納30人以上，可以主持一些現(xiàn)場“真愛大告白”的活動，讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式，讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓“愛的天使”教大家用手語表達“我愛你”;給現(xiàn)場的客人每人發(fā)一個氫氣球，情侶雙方在氣球上寫下“愛的誓言”，在24:00整，主持人的主持，一同放飛氣球，以天空作證情侶間的愛情。
方案說明:。
1、因為蛋糕的高級定位，因而在價格上也會高于普通蛋糕，如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價值，一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特別之處，另一方面，也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵，從而鐘情于它。
2、在所有的客戶群中，情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者，一方面，平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多，另一方面，為了表達一份真摯的愛情，人們可以不惜代價，因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍，蛋糕在平安夜的意義，如同玫瑰在情人節(jié)的意義。
3、活動的所有設(shè)計，都圍繞著浪漫溫馨的主題，而這是最所有情侶們所希望感受到的，以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情，有利于以后的銷售。
最后，希望貴司與蛋糕品牌成功合作，在平安夜推出這個讓人期待的而心動的產(chǎn)品。
提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準確率，逐步建立品牌行為規(guī)范，初步構(gòu)建品牌管理平臺;充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫冊、宣傳片、行業(yè)網(wǎng)站、協(xié)會、內(nèi)刊等渠道，放大品牌形象，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強品牌內(nèi)部滲透，適度強化品牌外部傳播。
1、規(guī)范vi應(yīng)用;。
2、系統(tǒng)內(nèi)的品牌融匯;。
3、內(nèi)外同步傳播。
二、具體工作。
第一階段、提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準確率。
目標：公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司vi的使用要求，能夠規(guī)范使用企業(yè)vi，在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴大視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，提高外部對公司品牌的認知。
1、修訂完善公司vi手冊。
對目前公司vi手冊中不適用的內(nèi)容進行修訂和補充。
2、組織應(yīng)用培訓(xùn)。
組織各下屬單位的vi應(yīng)用培訓(xùn)，通過公司oa系統(tǒng)進行公司logo、標準色等基本應(yīng)用元素進行全員宣貫。
3、擬定vi應(yīng)用制度，明確使用要求，形成vi應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標準。
4、檢查、規(guī)范vi應(yīng)用效果。
開展vi應(yīng)用檢查和整改，重點檢查以公司vi為主要標識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設(shè)計、車輛標識等物品的使用，指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范vi應(yīng)用。
第二階段、放大品牌形象，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會認知度。
目標：通過固化的視覺資料，不斷加深市場對公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認知，放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系，促進目標市場了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系，有利于在市場推介上合并公司資源，提高市場競爭力。
品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一。
(1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號，并嚴格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號。
品牌的簡稱及宣傳口號已經(jīng)在用的繼續(xù)使用，沒有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見，公司統(tǒng)一討論通過，通過一個，使用一個。
(2)統(tǒng)一公司品牌標識物品的制作。以公司vi為主要應(yīng)用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等，各單位根據(jù)需要提出制作申請，由公司統(tǒng)一制作，既可降低制作費用，又可避免印刷工藝導(dǎo)致的vi標準偏差等問題。
(3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結(jié)構(gòu)，(固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡介內(nèi)容)。
(4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計圖片與文字應(yīng)用。
完善公司網(wǎng)站管理，兼顧各下屬單位二級網(wǎng)站的建設(shè)。強調(diào)各下屬單位網(wǎng)站建設(shè)工作的審批、與公司域名的關(guān)聯(lián)，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)。
第三階段、加強品牌內(nèi)部滲透，適度強化品牌外部傳播。
內(nèi)部品牌滲透以培訓(xùn)為主，oa系統(tǒng)為宣貫平臺，設(shè)立品牌與文化版塊，重點介紹公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義，提煉公司管理故事，品牌與文化結(jié)合，促使員工將公司品牌的內(nèi)涵融于實際工作。
品牌推廣的工作計劃篇二
工作描述：
目前部門工作在同事和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下較2011年有長足的進展。主要表現(xiàn)在確定品牌vi，設(shè)計能力上基本滿足終端的平面設(shè)計需求，三個季度的終端櫥窗推廣數(shù)量呈上升趨勢，活動和會議能較好的策劃和執(zhí)行實施。
盡管有一些工作上的突破，但部門的工作重點零散，人員配置不能部門工作正常運轉(zhuǎn)的需要，品牌管理思維與終端的想法存在差異，這些都是阻止品牌推廣部工作向前發(fā)展的重要原因。
在人員管理方面，兩位設(shè)計師得到了技能和心態(tài)上的指導(dǎo)和培訓(xùn)，技能上有提升。工作心態(tài)也一直保持良好。2012年5月新入員一名策劃，正處于融入公司文化階段，尚待進一步培養(yǎng)。
遇到的問題：
a、管理方面：
1、項目多，任務(wù)不明確。
在戰(zhàn)略規(guī)劃缺失的情況下，月度的臨時項目較多，任務(wù)分配與崗位不明確和不匹配導(dǎo)。
致整體工作效能下降，有些項目則不是部門能完成的工作，勉強接下任務(wù)，結(jié)果不是流產(chǎn)就是達不到要求，嚴重耗費部門的時間和精力。
2、工作量大。
單廣告設(shè)計平均每月有200多份，非標準設(shè)計有二十份以上，還有臨時分配的項目，會議的策劃和執(zhí)行，遠遠超過前期三個人的工作量，工作積壓成常態(tài)的，代理商投訴不斷，上級領(lǐng)導(dǎo)催促不斷，而三個人的工作精力也消耗殆盡，近三四個月雖增加了一名策劃，卻仍無法降低工作積壓數(shù)量。
3、一人多用。
一人能同時擔(dān)當幾個角色的任務(wù)的確是部門之福，這需要這個人具備相當?shù)膶嵙Σ拍堋?BR> 完成多項不同的任務(wù)。反之，不僅不能完成任務(wù)，反而會讓任務(wù)失敗，團隊信心倍受打擊，成員沒有上進心。
b、業(yè)務(wù)方面：
1、品牌管理原則性強。
代理商不愿意受控制，想要按自己的想法進行廣告宣傳，這與品牌管理方式相沖突。
2、櫥窗推進困難。
終端要求低成本制作櫥窗，一般控制在500元以內(nèi)是能接受的范圍，而這個成本區(qū)間對我們的櫥窗設(shè)計來講是非常困難的。櫥窗能出效果、有創(chuàng)新與資金和新材料的運用有巨大的關(guān)系。
3、廣告設(shè)計時間達不到終端的時間要求。
代理商要求的設(shè)計時間一般都是“馬上要”，目前部門很難一一滿足“馬上要”，這導(dǎo)。
致代理商的投訴和區(qū)域經(jīng)理的不滿。
建議解決方案：
1、根據(jù)運營計劃合理配置崗位，用人所長，優(yōu)化和調(diào)配崗位以提高部門的效能，解決工。
作積壓的問題。
2、必須馬上建立企業(yè)文化，讓員工有奔頭、有夢想，促使員工自我潛能的發(fā)揮，提升工。
作效率，陽光健康的在企業(yè)發(fā)展。
3、制定和實施有效的品牌管理制度，部分廣告設(shè)計有限授權(quán)給代理商。在減少溝通環(huán)節(jié)。
和部門工作量的同時，更有效的進行遠程品牌管理和監(jiān)督。
4、正確地做事，制定更合理的工作流程，減少無效率的溝通環(huán)節(jié)，阻止本位主義的部門。
溝通情緒滋生。
5、增加地方廣告投入，提升品牌知名度，用實際行動幫忙代理商進行業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營。
6、線上充分利用b2c平臺，建立品牌商城，進行品牌知名度幅射，線下利用百貨商場的品牌終端，進行品牌美譽度的傳播。
品牌推廣的工作計劃篇三
自開展“清廉村居”創(chuàng)建工作以來，周家鄉(xiāng)積極推進上崗頭村“清廉村居”建設(shè)試點工作。目前，上崗頭村完成了清廉文化廣場（長廊）、清廉文化宣講陣地、清風(fēng)書柜、清廉菜園、陽光公開欄、村級監(jiān)察聯(lián)絡(luò)站的建設(shè)，小微權(quán)力30條及相關(guān)制度均已上墻公開。在“清廉村居”示范點創(chuàng)建中，上崗頭村著力打造“群眾明白、干部清白”的農(nóng)村清廉文化品牌，出臺《上崗頭村村級工程、誤工“三避三退”制度》，突出自治、法治和德治相結(jié)合，豐富民生事項服務(wù)內(nèi)容，強化辦事流程規(guī)范和古訓(xùn)家風(fēng)，吹響了“清廉村居”創(chuàng)建的沖鋒號。截止目前，上崗頭村清廉村居創(chuàng)建工作已經(jīng)基本完成，村內(nèi)黨員干部恪守清廉底線，村內(nèi)環(huán)境變美，村民的幸福感持續(xù)提升，崇德尚廉的建設(shè)氛圍持續(xù)濃厚。為進一步夯實上崗頭村“清廉村居”建設(shè)，具體做法如下：
以“規(guī)范小微權(quán)力運行為切入點，完善群眾特別關(guān)注的村級工程、誤工、三資等管理制度，出臺了《上崗頭村村級工程、誤工“三避三退”制度》，“三避”即：干部自己、干部親屬、干部親戚朋友不得參與村級工程，“三退”即：工作不積極的人、群眾意見大的人、信用不好的人退出參與村里誤工。并聘請一批德高望重的廉情監(jiān)督員，結(jié)合村務(wù)監(jiān)督委員會和監(jiān)察聯(lián)絡(luò)站的工作機制，對黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)等進行民主監(jiān)督，形成全方位、常態(tài)化的監(jiān)管機制。
上崗頭村騰出一塊1500平方左右建設(shè)成清廉廣場和清廉宣傳長廊，廣場入口豎立“清正在德、廉潔在志”的一石雕，入口兩側(cè)墻上畫上荷葉荷花等山水畫及勤政為民的宣傳標語，廣場內(nèi)著重注解清、正、廉、潔的含義，清廉廣場邊池塘一側(cè)設(shè)置了一長達100米的長廊，長廊內(nèi)設(shè)30多塊各朝代先輩們的清廉故事和清廉語錄。通過廉畫、廉廊和廉墻等廉元素將清廉村居融入到百姓日常生活中，營造出一個濃郁的清廉宣傳氛圍。并在村黨群服務(wù)中心、新時代實踐站、農(nóng)家書屋、一米菜園和古樹林公園也設(shè)置了一些清風(fēng)書柜、清廉菜園、廉墻、廉畫等廉文化元素，促使良好的村風(fēng)民風(fēng)更好地傳承。
在重點工程改村提升農(nóng)房拆遷工作中，村黨支部嚴格要求村黨員干部帶頭執(zhí)行重大決策，作出表率，再做群眾工作。不論是村干部還是村民都一視同仁，嚴格按照標準實行，最后都上村務(wù)公開欄公布，?？顚Ｓ谩⒇攧?wù)收支帳目公開。使得該工作順利開展，拆遷率達到100%，整個改村提升工作中沒有一起因為拆房而引起的群眾上訪事件。通過拆除破舊房屋、一戶多宅、違法建筑等盤活建設(shè)用地，為村莊建設(shè)和發(fā)展騰出了巨大的空間?，F(xiàn)在上崗頭村建成了古樹林公園、文化禮堂、居家養(yǎng)老照料中心、籃球場、宗譜廣場等，村莊完成了華麗轉(zhuǎn)身，從“破爛村”變成了“宜居村”。短短幾年，上崗頭村先后獲評浙江省3a級景區(qū)村莊、省級美麗宜居示范村、浙江省生態(tài)文化基地、省級衛(wèi)生村、市級“一村萬樹”示范村等。
通過開展“七一廉政黨課”、“80、90新時代理論宣講團”、“清廉大講堂”、“區(qū)紀檢監(jiān)察信訪舉報工作大巡展”、送戲下鄉(xiāng)等活動，把村里流傳廉潔故事、優(yōu)秀黨員先進事跡、趙抃包公清廉故事等融入授課內(nèi)容，切實提高黨員干部廉潔自律意識，不斷增強落實廉潔責(zé)任的緊迫感，促進“四責(zé)協(xié)同”的責(zé)任體系落地生根。通過講身邊故事和中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)清廉文化，讓村民移風(fēng)易俗，大力發(fā)揚和傳承家風(fēng)家訓(xùn)，弘揚廉潔齊家、勤儉持家等良好家風(fēng)。
經(jīng)過20xx年9個月的清廉村居創(chuàng)建工作，到9月底上崗頭村已創(chuàng)建完成，主要取得以下工作成效：
一是干部精神面貌大變樣。黨員干部隊伍的凝聚力進一步增強，村兩委干部的執(zhí)行力進一步提升，全村上下思發(fā)展、議發(fā)展、抓發(fā)展、干實事的良好氛圍進一步強化，村內(nèi)事務(wù)運行更加有序，村莊治理更加有效，財務(wù)管理更加規(guī)范，干部作風(fēng)更加務(wù)實，民風(fēng)家風(fēng)更加清朗。特別是今年換屆選舉在即，村內(nèi)穩(wěn)定和諧，村干部一如既往的為民干事。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平大提升。通過“清廉村居”創(chuàng)建優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境，打造寓廉于景、廉景相容的景觀線。謀劃實施改村提升二期、文旅服務(wù)綜合體、公辦幼兒園等項目建設(shè)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素供給逐步滿足，生產(chǎn)效率穩(wěn)步提高。水稻種植面積及產(chǎn)量穩(wěn)步增加，優(yōu)質(zhì)柑橘產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向好，農(nóng)民有增收，農(nóng)村有希望。
三是村莊整體環(huán)境大優(yōu)化。搭上“改村提升”順風(fēng)車，統(tǒng)籌規(guī)劃引領(lǐng)、抓好環(huán)境提升。綠化、美化、潔化水平得到提升，村民參與積極性全面提高，生態(tài)效益得到擴大；以“一米菜園”作為切入口，推進拆后土地利用工作，優(yōu)化村莊人居環(huán)境，切實增強老百姓的幸福感和獲得感。
品牌推廣的工作計劃篇四
1．及時傳達學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)紀委有關(guān)全面從嚴治黨的重要決策部署、重要會議精神，結(jié)合實際研究并提出貫徹落實的具體措施。（完成時間：全年）。
2．黨組在研究部署專項工作的同時，應(yīng)當就全面從嚴治黨提出要求，做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查。（完成時間：全年）。
3．黨組領(lǐng)導(dǎo)班子會議應(yīng)當集體研究決策、直接部署推動事關(guān)本單位全面從嚴治黨的重點工作、重大事項、重要安排。（完成時間：全年）。
4．每年年初聽取上一年度領(lǐng)導(dǎo)班子履行主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”的情況匯報，全面總結(jié)分析，研究制定本單位全面從嚴治黨工作計劃。（完成時間：4月底）。
5．每季度至少召開1次專題例會，總結(jié)分析全面從嚴治黨工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況，研究部署下一階段工作，遇有重要事項，及時集體研究決策、作出部署。（完成時間：11月底）。
6．帶頭按照黨章和黨內(nèi)法規(guī)履行職責(zé)，組織開展黨章黨規(guī)黨紀宣傳教育，按照把紀律和規(guī)矩挺在前面的要求，把握運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，全面執(zhí)行黨的紀律。（完成時間：10月底）。
7．帶頭嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定精神，結(jié)合實際制定實施具體措施，組織開展監(jiān)督檢查，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制，持之恒糾正“四風(fēng)”和損害群眾利益的行為。（完成時間：全年）。
8．嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用責(zé)任倒查、“一報告兩評議”、離任檢查等制度，防治選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問題。（完成時間：全年）。
9．嚴格執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準則》和黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，加強廉政風(fēng)險防控，健全防止利益沖突機制，推進黨務(wù)政務(wù)公開和各領(lǐng)域辦事公開，把權(quán)力關(guān)進制度籠子。（完成時間：全年）。
10．對上級巡視、巡察、主體責(zé)任報告評議、全面從嚴治黨專項檢查等提出的整改要求，及時研究提出整改落實措施，并分解落實責(zé)任，限期完成報結(jié)。（完成時間：收到整改通知15天內(nèi)）。
11．督促業(yè)務(wù)科室履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)要求與各自工作業(yè)務(wù)相融合。（完成時間：全年）。
12．每年12月底前向區(qū)委、區(qū)紀委提交上一年度黨組履行主體責(zé)任情況書面報告，把全面從嚴治黨工作納入本單位年度工作綜合考評范圍。（完成時間：12月底）。
13．發(fā)揮落實全面從嚴治黨領(lǐng)導(dǎo)小組、懲治和預(yù)防腐敗建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，配合和支持執(zhí)紀執(zhí)法機關(guān)查辦違紀違法案件。（完成時間：全年）。
14．落實黨紀處分決定及有關(guān)配套處理措施。（完成時間：處分決定下達15天內(nèi)）。
15．主動接受區(qū)紀委（派駐紀檢組）的監(jiān)督，支持紀區(qū)紀委（派駐紀檢組）按照黨章規(guī)定和紀檢監(jiān)察機關(guān)“三轉(zhuǎn)”要求履行監(jiān)督責(zé)任。（完成時間：全年）。
16．加強本單位黨組建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)和推動黨組承擔(dān)全面從嚴治黨日常工作。（完成時間：全年）。
18．貫徹《中國^v^問責(zé)條例》加強問責(zé)工作，按照管理權(quán)限，追究在黨的建設(shè)和黨的事業(yè)中失職失責(zé)黨組織和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對典型問題予以通報曝光。（完成時間：全年）。
19．區(qū)委確定的其他工作事項。（完成時間：按要求完成）。
（二）黨組書記劉斌同志責(zé)任。
黨組書記劉斌堅持管黨治黨，牢固樹立全面從嚴治黨的工作意識，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，履行本單位全面從嚴治黨“第一責(zé)任人”職責(zé)。具體責(zé)任如下：
1．組織黨組班子聽取本單位全面從嚴治黨工作匯報、研究全面從嚴治黨工作安排和具體措施，部署上級巡視、巡察、反饋意見的整改落實。（完成時間：全年）。
2．參加涉及本單位全面從嚴治黨工作的會議和活動，對全面從嚴治黨重點工作親自部署、協(xié)調(diào)、督促、落實。（完成時間：全年）。
3．對反映領(lǐng)導(dǎo)班子成員作風(fēng)和廉潔自律方面的輕微問題開展約談提醒。（完成時間：11月底）。
4．組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展經(jīng)常性批評和自我批評，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行經(jīng)常性教育、管理、監(jiān)督。（完成時間：12月底）。
5．督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行好“一崗雙責(zé)”，定期聽取領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”情況；對群眾反映問題比較集中、作風(fēng)問題比較突出的地方和科室負責(zé)人進行約談并督促整改。（完成時間：12月底）。
6．及時聽取全面從嚴治黨工作匯報，協(xié)調(diào)督辦重大違紀違法案件的查處，幫助執(zhí)紀執(zhí)法機關(guān)排除辦案中的阻力和干擾。（完成時間：全年）。
7．帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨章黨規(guī)黨紀，在遵守和執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準則》、中央八項規(guī)定精神等制度規(guī)定上作表率。（完成時間：全年）。
8．按照黨組的統(tǒng)一安排，每年年初部署對單位黨組上年度全面從嚴治黨主體責(zé)任落實情況進行檢查考核。（完成時間：3月底）。
9．每年年初按照區(qū)紀委要求，當面報告?zhèn)€人履行全面從嚴治黨“第一責(zé)任人”職責(zé)和廉潔自律情況并接受評議。（完成時間：3月底）。
10．主動接受派駐紀檢組的監(jiān)督，支持紀檢組按照黨章規(guī)定和紀檢監(jiān)察機關(guān)“三轉(zhuǎn)”要求履行監(jiān)督責(zé)任。（完成時間：全年）。
11．認真遵守中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個嚴禁”、市委實施意見和“八條禁令”、區(qū)委“20條規(guī)定”，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、鏈接從政的各項制度規(guī)定，自覺接受干部群眾的監(jiān)督。（完成時間：全年）。
12.教育管好親屬、身邊工作人員，對存在的問題及時提醒，并督促整改。（完成時間：全年）。
13.區(qū)委確定的其他工作事項。（完成時間：按要求完成）。
五、黨組領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員責(zé)任。
黨組領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要對職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴治黨負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把全面從嚴治黨目標任務(wù)要求融入分管業(yè)務(wù)工作之中，既抓業(yè)務(wù)又抓黨務(wù)，嚴格履行“一崗雙責(zé)”。具體責(zé)任如下：
品牌推廣的工作計劃篇五
第一階段、提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準確率。
目標：公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司vi的使用要求，能夠規(guī)范使用企業(yè)vi，在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴大視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，提高外部對公司品牌的認知。
1、修訂完善公司vi手冊。
對目前公司vi手冊中不適用的內(nèi)容進行修訂和補充。
2、組織應(yīng)用培訓(xùn)。
組織各下屬單位的vi應(yīng)用培訓(xùn)，通過公司oa系統(tǒng)進行公司logo、標準色等基本應(yīng)用元素進行全員宣貫。
3、擬定vi應(yīng)用制度，明確使用要求，形成vi應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標準。
4、檢查、規(guī)范vi應(yīng)用效果。
開展vi應(yīng)用檢查和整改，重點檢查以公司vi為主要標識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設(shè)計、車輛標識等物品的使用，指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范vi應(yīng)用。
第二階段、放大品牌形象，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會認知度。
目標：通過固化的視覺資料，不斷加深市場對公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認知，放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系，促進目標市場了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系，有利于在市場推介上合并公司資源，提高市場競爭力。
品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一。
(1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號，并嚴格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號。
品牌的簡稱及宣傳口號已經(jīng)在用的繼續(xù)使用，沒有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見，公司統(tǒng)一討論通過，通過一個，使用一個。
(2)統(tǒng)一公司品牌標識物品的制作。以公司vi為主要應(yīng)用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等，各單位根據(jù)需要提出制作申請，由公司統(tǒng)一制作，既可降低制作費用，又可避免印刷工藝導(dǎo)致的vi標準偏差等問題。
(3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結(jié)構(gòu)，(固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡介內(nèi)容)。
(4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計圖片與文字應(yīng)用。
品牌推廣的工作計劃篇六
端子市場硝煙彌漫，各大廠商紛紛發(fā)力，中國目前是全球最重要的汽車制造基地，未來端子制造中心也將在中國。xxxxx與其他國產(chǎn)品牌的市場競爭異常激烈。
二、市場細分針對濟源市場現(xiàn)狀，分析競品的策略，優(yōu)勢以及不足。增強自己銷售的資本。
一、發(fā)現(xiàn)消費者。
二、發(fā)現(xiàn)銷售機會。
三、競品的品牌宣傳分析。
四、高正品牌宣傳分析。
五、目標品牌的市場定位。
第三部分：推廣策略。
一、確定宣傳主題。
加強產(chǎn)品的口碑美譽度提高到店率。
三、銷售策略。
產(chǎn)品品牌帶企業(yè)品牌產(chǎn)品功能帶品牌形象理性為基礎(chǔ)，情感為調(diào)性。
2013年的主要任務(wù)：
一、提升“產(chǎn)品”品牌形象。
車的優(yōu)勢和性價比統(tǒng)一服務(wù)話術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量，真正做到以人為本，以服務(wù)打出路，以服務(wù)促銷售，以服務(wù)抗衡競品熟悉競品的市場營銷策略，做到知己知彼百戰(zhàn)百勝“走出去、請進來”，整合資源，想盡一切辦法提升銷量，提高服務(wù)質(zhì)量，提升品牌知名度，提升客戶滿意度。
品牌推廣的工作計劃篇七
1.協(xié)助黨組書記抓好廉政工作，對分管的基層^v^、社區(qū)建設(shè)、社會工作、殯葬管理、民政行政執(zhí)法等工作職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴治黨負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期專題研究、布置、檢查職責(zé)范圍內(nèi)的廉政建設(shè)工作。（完成時間：10月底）。
2.協(xié)助黨組書記抓好民政系統(tǒng)全面從嚴治黨建設(shè)，按照黨組確定的全面從嚴治黨任務(wù)分工和責(zé)任分解要求，按時抓好落實。（完成時間：12月底）。
3.加強對分管的基層^v^和社會事務(wù)科、民政行政執(zhí)法隊工作人員的日常教育管理和經(jīng)常性監(jiān)督檢查，與科室負責(zé)人開展經(jīng)常性談話，了解督促全面從嚴治黨落實情況，對發(fā)現(xiàn)的廉潔自律的作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題做到早提醒、早制止、早糾正，對群眾反映問題比較集中、作風(fēng)和腐敗問題比較突出的工作人員進行約談并進行整改。（完成時間：全年）。
4.帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨章黨規(guī)黨紀，在遵守和執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準則》、中央八項規(guī)定精神等制度規(guī)定上作表率。（完成時間：全年）。
5.協(xié)助書記抓好省委、市委、區(qū)委巡視、巡察反饋問題整改落實。（完成時間：收到整改通知15個工作日內(nèi)）。
6.認真遵守中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個嚴禁”、市委實施意見和“八條禁令”、區(qū)委“20條規(guī)定”，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政的各項制度規(guī)定，自覺接受干部群眾的監(jiān)督。（完成時間：全年）。
7.教育管好親屬、身邊工作人員，對存在的問題及時提醒，并督促整改。（完成時間：全年）。
品牌推廣的工作計劃篇八
2007年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜；市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。
二、工作思路。
1、明確工作內(nèi)容。
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導(dǎo)。
2、駐點營銷。
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案；
c、指導(dǎo)市場做好終端標準化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展；
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復(fù)制；
3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組。
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責(zé)調(diào)整；對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責(zé)跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團隊。
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
b策劃人員一名負責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分公司做好服務(wù)工作。
四、市場分析。
1、競爭激烈。
品牌推廣的工作計劃篇九
今年以來，全市按照市委、市*提出的要以重大項目支撐發(fā)展，以及“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的總體要求，繼續(xù)開展產(chǎn)業(yè)項目、交通建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施三大會戰(zhàn)活動，加大項目建設(shè)力度，及早謀劃，科學(xué)組織，重點項目建設(shè)進展順利，來勢較好。
20xx年，全市實施調(diào)度管理的重點建設(shè)項目74個，總投資額為943億元，年度計劃投資額為242億元。1—6月預(yù)計完成投資90億元，為年度計劃的38%，較去年同期減少7個百分點。有67個項目正式開工建設(shè)，開工率達90、54%(以下均為預(yù)計數(shù))。
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。
36個產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目完成投資36億元，占年計劃投資的46%，高于全市重點項目投資進度8個百分點。其中完成進度較好的項目有：華康電子材料加工、高斯貝爾二期配套及三期項目、裕新多金屬礦床技改、寶山銅礦擴能提質(zhì)、金旺鉍冶煉技改、南方礦業(yè)有色產(chǎn)業(yè)整合、汝城apt生產(chǎn)線、宜章8萬噸干法氟化鋁生產(chǎn)、安仁三一重工基地、方舟化工搬遷、富士(郴州)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、天泰煙葉復(fù)烤廠搬遷、格瑞普新能源生產(chǎn)線等。
(二)交通、城市基礎(chǔ)設(shè)施項目。
17個項目完成投資37億元，占年計劃投資的30%，低于全市重點項目投資進度8個百分點。完成投資進度較好的項目有：衡茶吉鐵路郴州段、炎汝高速汝城連接線、汝城大道、資興城市防洪堤建設(shè)、朱家灣、增湖路延伸段等。
(三)社會發(fā)展項目。
11個項目共完成投資7億元，占年計劃投資的35%，低于全市重點項目投資進度3個百分點，其中蘇仙區(qū)人民醫(yī)院搬遷、郴州市人防疏散指揮基地和資興市棚戶區(qū)改造進度較快。
(四)酒店、房地產(chǎn)項目。
7個項目完成投資億元，占年計劃投資的53%，高于全市重點項目投資進度15個百分點，其中乾景國際、竹園新城、君臨天下、碧桂園等項目進度較好。
(五)旅游項目。
3個項目完成投資億元，占年計劃投資的52%，比全市重點項目投資進度高14個百分點，其中汝城溫泉及九龍江森林公園完成投資達60%以上。
(六)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。
即桂陽油茶種植及深加工項目完成投資億元，占年計劃投資的75%，高于全市重點項目投資進度37個百分點。
1.建設(shè)資金缺口較大。受國家宏觀經(jīng)濟政策的影響，銀行貸款收緊，貸款難度增大，放款速度變緩，部分重點建設(shè)項目的資金較為緊張，影響了工程進度。
2.施工環(huán)境依然欠優(yōu)。
一是征地拆遷中的矛盾較多，特別是《國有土地上房屋征收與補償條例》出臺以后，拆遷難度更大，處理時間長，導(dǎo)致部分項目工期推后。
二是部分項目所在地村組和老百姓強攬工程、強買強賣、阻工鬧事現(xiàn)象仍有發(fā)生。
三是少數(shù)項目規(guī)劃區(qū)域或紅線范圍內(nèi)仍有違章建筑、違法占地經(jīng)營的現(xiàn)象。
3.發(fā)展不*衡。既存在縣市區(qū)之間的發(fā)展不*衡，也存在行業(yè)之間的不*衡，少數(shù)項目尚未正式開工，對整個投資亦有一定的影響。
品牌推廣的工作計劃篇十
本次培訓(xùn)的主要目的：銷售人員要有品牌的推廣意識，要有品牌的服務(wù)意識及天和精品的未來品牌路線，不是光說，要從現(xiàn)在開始要做到，也就是說要行動起來。
一,什么是品牌。
顧名思義，產(chǎn)品的品牌所體現(xiàn)的就是產(chǎn)品的知明度，產(chǎn)品的信譽度，產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)性和產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量.我們要對品牌有個認識度，才能去做品牌，才能做好品牌。
二,品牌的價值。
4，品牌會讓企業(yè)和個人更有價值，更具有競爭力；
5，品牌的持久性和長遠性。
三,天和精品未來為何要走品牌路線。
1,企業(yè)需要長期，穩(wěn)定的發(fā)展,工作人員需要更大的發(fā)展空間；
2,企業(yè)和產(chǎn)品會更具有競爭力；
3,企業(yè)的信譽度和知名度會有所提高；
4,企業(yè)和企業(yè)的員工會更具有榮譽感；
四,市場部人員如何去運作品牌“做人”
1,時刻提醒自己我做的產(chǎn)品就是精品，就是品牌，要有品牌的意識；
10,執(zhí)行的力度是否到位是品牌成敗的關(guān)鍵。
品牌推廣的工作計劃篇十一
代表：
地址：
電話：
乙方：
代表：
地址：
電話：
為了營造良好的整形美容氛圍，提高中國整形美容行業(yè)的服務(wù)水平，在業(yè)內(nèi)形成良好的資源互補、利益共享的商業(yè)環(huán)境，更好的推廣整形項目和美容事業(yè)的發(fā)展，甲乙雙方在自愿平等的基礎(chǔ)上達成一致意見，特訂立如下推廣合作合同：
一、甲方的責(zé)任和義務(wù)。
1、甲方負責(zé)整形美容活動在當?shù)氐陌l(fā)布和推廣服務(wù)。
2、甲方制作所涉及的整形美容項目的相關(guān)資料和_____。
3、甲方組織乙方的相關(guān)從業(yè)人員進行短期的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)交流。
4、甲方不定期派美容專業(yè)人士到乙方營業(yè)場所進行交流指導(dǎo)。
6、甲方確保整形美容行醫(yī)資質(zhì)符合國家規(guī)定。
二、乙方的責(zé)任和義務(wù)。
1、乙方為甲方提供當?shù)卣蚊廊輼I(yè)的市場信息以供甲方?jīng)Q策。
2、乙方配合甲方進行市場推廣及客戶挖掘。
3、乙方在客戶中積極推廣醫(yī)療整形美容服務(wù)。
4、乙方需按照甲方提供的書面要求或培訓(xùn)指導(dǎo)內(nèi)容來對甲方的品牌、業(yè)務(wù)項目等各方面內(nèi)容進行宣傳介紹。
5、乙方的宣傳推廣活動必須滿足甲方醫(yī)療美容整形技術(shù)的實際情況，不得做夸大虛假宣傳，必須維護甲方品牌形象。
三、利潤分配。
1、本著資源互用、利益共享的原則進行利潤分配，項目提成：整形、皮膚提成______%?？谇?、假體豐胸項目提成_______%。無創(chuàng)針劑類______%。
2、提成費用均在次月______號前打到乙方指定合法賬戶上（如遇到特殊情況，雙方可協(xié)商打款日期）。
四、合作期限。
雙方約定合作期限從______年______月______日起至______年______月______日止。
五、保密原則。
乙方和甲方均有義務(wù)履行保密義務(wù)，未經(jīng)對方同意，不得向任何第三方披露或透露有關(guān)本合同內(nèi)容項目下的任何信息。
六、爭議解決。
合同有效期內(nèi)，若雙方發(fā)生任何爭議，應(yīng)本著相互諒解、互惠互利的原則協(xié)商解決。如果協(xié)商不成，雙方可向______方所在地人民法院訴訟。
七、其他。
1、乙方向甲方推薦的顧客可享受由雙方組織的客戶聯(lián)誼和交流活動。
2、合同簽訂后，甲方提供整形、光子項目資料及宣傳畫冊等資料給乙方作為參考資料。
3、本合同一式______份，甲乙雙方各執(zhí)_______份，并由簽字蓋章之日起生效。
甲方（簽章）：
代表人（簽字）：
______年______月______日。
乙方（簽章）：
代表人（簽字）：
______年______月______日。
品牌推廣的工作計劃篇十二
按照區(qū)委組織部的統(tǒng)一部署，我單位承接了聯(lián)系幫扶我鎮(zhèn)村的任務(wù)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項工作，扎實做好了聯(lián)系幫扶的各項工作。現(xiàn)將我單位此項工作的開展情況總結(jié)如下：
1、聽取村兩委的情況匯報，了解全村的經(jīng)濟運行情況。中心自聯(lián)系幫扶和*村后，多次組織村兩委進行村務(wù)分析，研究討論阻撓本村經(jīng)濟發(fā)展的問題，為將來謀求發(fā)展打下基礎(chǔ)。
2、深入群眾家中，了解群眾的思想情況。針對本村村民經(jīng)濟行業(yè)多，不成規(guī)模，效益不高的現(xiàn)狀，中心領(lǐng)導(dǎo)班子親自深入群眾家中，摸清群眾的思想，解決現(xiàn)階段本村經(jīng)濟行業(yè)不成規(guī)模，效益不高的問題，為村民致富尋求好的路子。
3、走訪村中貧困戶，了解他們的實際困難。中心對村的貧困戶進行了詳細的了解，與他們進行了密切的接觸，研究分析了使他們造成貧困的原因，并制定了重點幫扶計劃。
1、根據(jù)村的實際情況，配合村兩委制定了村務(wù)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和村路建設(shè)規(guī)劃，規(guī)范了本村的各項村務(wù)工作。
2、針對村經(jīng)營行業(yè)不成規(guī)模，效益不高的問題，中心積極為村兩委出謀化策，制定了以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和個體經(jīng)營業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路子。
3、結(jié)合村貧困戶的各種不同情況，中心根據(jù)各戶現(xiàn)有的條件，為他們介紹各種致富信息，幫助他們找到適合自身脫貧致富的路子。
1、積極配合區(qū)人大等單位為村路建設(shè)協(xié)調(diào)市交通局，爭取好的政策。
2、根據(jù)村土地、水利等條件，多方咨詢區(qū)各職能部門及專家，為村兩委制定全村的發(fā)展規(guī)劃提出好的意見和建議。
3、結(jié)全本單位實際情況，盡力對村村實施各種幫扶。一是為村兩委解決了辦公桌椅等辦公設(shè)備；二是多方為本村貧困戶成員尋找工作崗位；三是對本村貧困戶實施了幫扶，解決他們的燃眉之急。四是幫助修繕村文化大院。
）、下一步幫扶計劃。
1、按照掌握的情況，春節(jié)前對村內(nèi)10個貧困戶進行慰問幫扶。
2、結(jié)合聯(lián)系村的實際情況，積極制定好的村務(wù)發(fā)展的建設(shè)性方案，為村兩委出謀策，指導(dǎo)全村村民共同致富。
3、積極協(xié)調(diào)油田有關(guān)單位，為聯(lián)系村爭取資金支持，為村務(wù)發(fā)展提供保障。
品牌推廣的工作計劃篇十三
1.對分管的社會救助、社會組織、婚姻登記等工作職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴治黨負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期專題研究、布置、檢查職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴治黨工作。（完成時間：10月底）。
2.協(xié)助黨組書記抓好區(qū)民政系統(tǒng)全面從嚴治黨建設(shè)，按照黨組確定的全面從嚴治黨任務(wù)分工和責(zé)任分解要求，按時抓好落實。（完成時間：12月底）。
3.加強對分管的社會救助和慈善促進科、社會組織管理科、婚姻登記處工作人員的日常教育管理和經(jīng)常性監(jiān)督檢查，與科室負責(zé)人開展經(jīng)常性談話，了解督促全面從嚴治黨落實情況，對發(fā)現(xiàn)的廉潔自律的作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題做到早提醒、早制止、早糾正，對群眾反映問題比較集中、作風(fēng)和腐敗問題比較突出的工作人員進行約談并進行整改。（完成時間：全年）。
4.協(xié)助黨組書記抓好省委、市委、區(qū)委巡視、巡察反饋問題整改落實。（完成時間：收到整改通知15個工作日內(nèi)）。
5.認真遵守中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個嚴禁”、市委實施意見和“八條禁令”、區(qū)委“20條規(guī)定”，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政的各項制度規(guī)定，自覺接受干部群眾的監(jiān)督。（完成時間：全年）。
6.教育管好親屬、身邊工作人員，對存在的問題及時提醒，并督促整改（完成時間：全年）。
^v^衢州市衢江區(qū)民政局黨組。
2020年5月9日。
品牌推廣的工作計劃篇十四
湖仁村認真參觀學(xué)習(xí)其他先進單位，主動對接上級領(lǐng)導(dǎo)部門，多方取經(jīng)，潛心設(shè)計清廉村居實施方案，截止到9月初，市級清廉村居示范點創(chuàng)建工作已經(jīng)基本完成。村內(nèi)組織各類清廉宣傳活動12次，組織參觀培訓(xùn)人員300余人；設(shè)置廉潔典故壁畫4處，宣傳欄15個，懸掛橫額標語12條，印發(fā)宣傳資料2000余份。村集體資產(chǎn)賬面數(shù)1200多萬元，無村集體債務(wù)，村集體土地流轉(zhuǎn)40余畝，經(jīng)營性收入今年預(yù)計可達60萬元。各項事務(wù)公開透明，無村民上訪議論，無黨員干部違規(guī)違紀，初步形成廉潔氛圍濃郁、“三資”管理規(guī)范、黨務(wù)村務(wù)公開、干部廉潔勤政、干部關(guān)系和諧的良好氛圍。
（一）掃好“一段路”。村黨支部書記汪水榮以身作則，做好群眾表率，做到公開、公平、公正。每天自覺在自己的包干路段進行清掃，檢查其他村民的包干區(qū)。這一掃就是十二年，他掃的不僅僅是路，更是掃出了一名領(lǐng)頭雁的擔(dān)當，掃出了群眾對支部的信任，掃出了村莊廉政氛圍。在重點工程農(nóng)房拆遷工作中，嚴格要求村干部帶頭執(zhí)行重大決策，先掃清自家人思想塵埃，再做群眾工作，不論是村干部還是村民都一視同仁，按照標準實行，最后都上墻公布，?？顚Ｓ?、帳目公開。使得該工作順利開展，拆遷率為100%，整個拆遷工作中沒有一起因為拆房而引起的群眾上訪事件。進一步提高了村干部在群眾中的形象和威望。
（二）記好“一本帳”。立足中心工作、重點任務(wù)，建立月度工作清單，實行村干部記履職分、黨員評先鋒分、群眾積守約分，并強化結(jié)果運用，讓做與沒做不一樣，讓干好干差不一樣。一本帳，記出了村干部的責(zé)任擔(dān)當、黨員的示范帶頭和百姓的主體意識。持續(xù)強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)“三公開”工作扎實有效開展，有力保障黨員群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，借用村科普顯示屏，進行滾動播放公開村務(wù)信息，增加公開“回放”功能，方便村民知悉動態(tài)。創(chuàng)新推進湖仁村“雪亮村居”工程運用，打破固有的現(xiàn)場監(jiān)督模式。
（三）劃好“一條紅線”。給每戶劃定包干紅線，建立起“全民保潔、全民分類、全面包干和包衛(wèi)生、包秩序、包綠化”的“三全四包”機制，并堅持“月清月考”獎優(yōu)罰劣，全村實現(xiàn)“無垃圾、無垃圾桶、無保潔員”。為讓廉潔紅線深入民心，各級黨委開展“七一廉政黨課”、“80、90新時代理論宣講團”、“清廉大講堂”等活動，把村流傳廉潔故事、優(yōu)秀黨員先進事跡、楊炯清廉故事、湖仁村治村六法等融入授課內(nèi)容，切實近距離提高黨員干部廉潔自律意識，不斷增強落實廉潔責(zé)任的緊迫感，促進主體責(zé)任落地生根。大力發(fā)揚和傳承家風(fēng)和家訓(xùn)文化，定期進行好家風(fēng)農(nóng)戶評比，弘揚廉潔齊家、勤儉持家等良好家風(fēng)。在村黨群服務(wù)中心周圍布置廉畫、廉廊和廉墻等廉元素，將清廉村居融入到百姓日常生活中，促使良好的政風(fēng)民風(fēng)更好地傳承。
（四）講好“一句話”。“我覺得既然是黨員、是干部就一定要“先”，一定要走在群眾的前面，思想上比他們先想到，行動上比他們先做到，這樣才能讓他們信服，才能真正讓他們跟著你走?！蓖羲畼s的一番話充分體現(xiàn)在實際工作中。他以身作則，做好群眾表率，做到公開、公平、公正。把“千里修書只為墻，讓他三尺又何妨”這句話作為調(diào)解矛盾的理念，在村里設(shè)立群眾講理堂，有事好好說，有事大家議，在一件件化解調(diào)處中傾聽民意、理順民情，治出和諧家園，實現(xiàn)“小事大事都不出村”。
（五）用好“一把掃把”。以村莊整治為切入點，對全村進行“大清掃”，從陳年垃圾、污水池塘到露天旱廁、危舊房，先后爭取實施各類項目18個，事情實行民主議事制，充分征求大家意見，嚴格按照規(guī)則決策實行，確保了工作的順利，實現(xiàn)了村莊綠化、亮化、美化，湖仁村的鄉(xiāng)村面貌發(fā)生翻天覆地的變化。
（六）種好“一個桔子”。柑桔是湖仁村的支柱產(chǎn)業(yè)，全村柑橘種植面積共有1400余畝，但隨著種植面積的推廣，受品相、口感等多方面原因的影響，傳統(tǒng)的柑橘銷售價格持續(xù)走低，年年都有不少柑橘滯銷，村民越種越窮，村民對于村兩委矛盾愈多。汪水榮書記引進20多個柑橘品種進行試種，選育出適合的最優(yōu)品種，帶領(lǐng)村民一起種植，并注冊“湖仁紅”商標。目前，全村種植面積達到500多畝，20元一斤的“湖仁紅”供不應(yīng)求，年收入達600余萬元，村民袋子鼓了，都全力打造產(chǎn)業(yè)特色鮮明的清廉鄉(xiāng)村。
（一）干部精神面貌大變樣。黨員干部隊伍的凝聚力進一步增強，村兩委干部的執(zhí)行力進一步提升，全村上下思發(fā)展、議發(fā)展、抓發(fā)展的良好氛圍進一步強化，村內(nèi)事務(wù)運行更加有序，村莊治理更加有效，財務(wù)管理更加規(guī)范，干部作風(fēng)更加務(wù)實，民風(fēng)家風(fēng)更加清朗。特別是今年換屆選舉在即，村干部更加風(fēng)清氣正，信訪數(shù)量為零，行政村面上平穩(wěn)。
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平大提升。通過“清廉村居”創(chuàng)建優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境，打造寓廉于景、廉景相容的景觀線。謀劃實施百果園二期、人民公社大食堂、文旅服務(wù)綜合體等項目建設(shè)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素供給逐步滿足，生產(chǎn)效率穩(wěn)步提高。水稻種植面積及產(chǎn)量穩(wěn)步增加，優(yōu)質(zhì)柑橘產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向好，農(nóng)民有增收，農(nóng)村有希望。
（三）村莊整體環(huán)境大優(yōu)化。搭上“改村提升”順風(fēng)車，統(tǒng)籌規(guī)劃引領(lǐng)、抓好環(huán)境提升。綠化、美化、潔化水平得到提升，村民參與積極性全面提高，生態(tài)效益得到擴大；以“一米菜園”作為切入口，推進拆后土地利用工作，優(yōu)化村莊人居環(huán)境，切實增強老百姓的幸福感和獲得感。
預(yù)計在11月初，全鎮(zhèn)黨支部換屆選舉工作完成后，高家鎮(zhèn)黨委政府將組織各村新任干部走訪學(xué)習(xí)省內(nèi)清廉村居示范樣板村，并邀請領(lǐng)導(dǎo)專家蒞臨指導(dǎo)村居建設(shè)，進一步對標找差距，對表抓落實，分析當前面臨的問題與不足，研究部署好清廉村居建設(shè)下半篇。
品牌推廣的工作計劃篇十五
根據(jù)《市教育局、市語委關(guān)于在全市各級各類學(xué)校開展語言文字規(guī)范化示范校創(chuàng)建活動的通知》（武語[20xx]14號）的精神，我區(qū)教育局、區(qū)語委辦迅速組織學(xué)習(xí)、全面宣傳動員、精心指導(dǎo)、嚴格評估，初步認定：育才小學(xué)為第一批市級語言文字規(guī)范化示范校，紗帽山小學(xué)、紗帽山幼兒園、鄧南鎮(zhèn)中心小學(xué)、育才中學(xué)、紗帽街城關(guān)小學(xué)為第一批區(qū)級語言文字規(guī)范化示范校。此項工作的開展，為促進全區(qū)各學(xué)校語言文字的規(guī)范化工作取得了階段性成效，為帶動我區(qū)城市語言文字工作評估的全面開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
按照市教育局、市語委的有關(guān)文件精神，結(jié)合國家城市語言文字工作評估對學(xué)校的要求，我局根據(jù)實際，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，認真研究，制訂了《漢南區(qū)創(chuàng)建語言文字規(guī)范化示范校（園）實施方案》和《漢南區(qū)教育局市（區(qū)）級語言文字規(guī)范化示范校認定評估方案》。全區(qū)各中小學(xué)校（幼兒園）以此為藍本，制訂了適合本校的創(chuàng)建活動方案，按照《武漢市語言文字規(guī)范化示范校（園）的考評標準》的要求，建立健全規(guī)章制度，不斷完善《校園規(guī)范用語用字的規(guī)定》，加強師生用語用字等基本功的訓(xùn)練。如：育才小學(xué)、紗帽山小學(xué)、鄧南鎮(zhèn)中心小學(xué)等強化落實《校內(nèi)用語用字評價制度》、《師生課堂用語用字監(jiān)督》、《干部巡堂制度》、《課堂教學(xué)評價制度》、《教師綜合考評制度》等。各校實行教師普通話水平等級證書與評聘職稱，年度考核掛鉤；教師教學(xué)用語是否規(guī)范，板書、作業(yè)批改用字是否規(guī)范進入教師評價方案；語言文字工作的管理得到了全面落實。
2、客觀評估，熱心指導(dǎo)。在對每一所學(xué)校的實地評估中，我們嚴格遵守評估紀律，保持廉潔自律的作風(fēng)，嚴格把握標準關(guān)，不因個人感情而隨意改變標準，有成績予以肯定，有問題就當面指出，嚴格執(zhí)行評估程序，按事先分工各行其是，分段評估后，又交換意見，集體商定反饋意見。整個評估工作一絲不茍，嚴中有活，活而有度。還結(jié)合實際，對受評學(xué)校的語言文字工作作了科學(xué)合理的指導(dǎo)。在鄧南鎮(zhèn)中心小學(xué)，對該校所使用舊教材中部分漢字讀法的聲調(diào)作了更正處理，給育才中學(xué)宣傳廊的錯別字一一指出并予糾正，在各校對部分老師的普通話進行了臨時的培訓(xùn)，等等。評估組的工作在各校得到了好評，他們普遍認為：評估使他們理順了工作思路；評估促進了他們的工作；評估使他們受益匪淺。
從考評情況來看：各校都能夠?qū)⒄Z言文字規(guī)范化工作作為素質(zhì)教育，學(xué)校管理的內(nèi)容，做到“三納入一滲透”（納入培養(yǎng)目標、納入常規(guī)管理、納入基本功訓(xùn)練，滲透到各項教育教學(xué)活動中），完成了語言文字工作目標。具體表現(xiàn)為以下幾個方面：
2、各校都有對教師、學(xué)生說普通話，寫規(guī)范字的要求，制定了規(guī)章制度。既有具體規(guī)定，又有平時的隨機檢查，有的學(xué)校還有專項考評結(jié)果。普通話已成為學(xué)校教學(xué)語言、校園語言、交際語言、接待語言、集會語言。校園用字規(guī)范率逐漸提高。
3、各校都進行了《國家通用語言文字法》及地方語言文字法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還舉行了書面測試。各校開了專題會議，出了專題板報，舉行了主題班會。各校已形成了講普通話、寫規(guī)范字的良好氛圍。
4、各校除了將語言文字規(guī)范化滲透到各項教育教學(xué)活動中以外，還開展了多項活動，特別是第八屆全國推普宣傳周活動形式多樣，內(nèi)容豐富。如上街宣傳、散發(fā)傳單、文藝演出、演講比賽、辯論比賽、計算機漢字輸入比賽、發(fā)倡議書、“小手拉大手”和查糾不規(guī)范字的“啄木鳥”行動成效顯著，為推動我區(qū)國家城市語言文字工作評估起到了很好的基礎(chǔ)作用。
5、各校積極組織師生參加各級語言文字類的比賽，
品牌推廣的工作計劃篇十六
計劃背景:。
借助于平安夜這個特別的時刻以及具有較高人流量的游樂場，集天時、地利、人和這三方面的有利因素，開展針對某知名高級蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動。
產(chǎn)品定位:低調(diào)的奢華。
推廣目的:。
加強品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產(chǎn)品銷量;。
1、推廣方式:現(xiàn)場參與活動，品牌與產(chǎn)品互動。
2、推廣對象:情侶、夫妻。
3、推廣引入:以愛情為訴求點。
活動策劃方案:。
活動主題:品一份，溫馨而浪漫的愛。
從游樂場入門到品牌活動現(xiàn)場的設(shè)計:。
在游樂場入口安排幾個身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使)，給所有入場的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個制作精美的宣傳小卡片，上面注有品牌推廣現(xiàn)場活動的場地、時間、內(nèi)容等信息安排，并在設(shè)計精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā)，亦可以在入門處的顯眼位置設(shè)幾個布置特別的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點，讓情侶前來自取。
與游樂場主題活動的宣傳設(shè)計:。
游樂場的音樂會和狂歡派對的現(xiàn)場布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報。
活動現(xiàn)場活動的宣傳設(shè)計(雪地旁):。
在人工造雪場旁的場地中，適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳，中加夾著一個心形氣球，一起從比賽場地的一頭走到另一頭，最快到達目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷，在另一個活動場地可換取);其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果，最快吃干凈的情侶取勝;或者是，幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條，女方把看到的字寫在對方手心上，只能寫一遍，說出者犯規(guī)，男方需要猜出寫下的字并告訴主持人，猜對者取勝;還可以是，幾對情侶中的男女任意選出一方，對著圖片比賽做蛋糕，材料需提前準備，最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷，在另一個活動場地可換取)。
活動現(xiàn)場的宣傳設(shè)計(與客交流):。
現(xiàn)場內(nèi)播放柔和而優(yōu)美的輕音樂，以使得到現(xiàn)場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍，同時和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合，一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個個動人的愛情故事，場地內(nèi)設(shè)置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹，到現(xiàn)場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀念卡(卡的一半可以寫許愿內(nèi)容和名字，另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品)，場地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹，情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上，增添浪漫的色彩。)。
與此同時，還可以邀請現(xiàn)場顧客填寫簡單的調(diào)查問卷以及對品牌的評價或意見等信息。另外，前面2、3、4、5點所涉及到的所有活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現(xiàn)場，加深對品牌蛋糕的了解。
現(xiàn)場還可以通過lcd電視或展板標明24:00點將在此舉辦平安夜愛的主題活動"謝謝你的愛!"24:00的活動，如場地能同時容納30人以上，可以主持一些現(xiàn)場"真愛大告白"的活動，讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式，讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓"愛的天使"教大家用手語表達"我愛你";給現(xiàn)場的客人每人發(fā)一個氫氣球，情侶雙方在氣球上寫下"愛的誓言"，在24:00整，主持人的主持，一同放飛氣球，以天空作證情侶間的愛情。
方案說明:。
1、因為蛋糕的高級定位，因而在價格上也會高于普通蛋糕，如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價值，一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特別之處，另一方面，也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵，從而鐘情于它。
2、在所有的客戶群中，情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者，一方面，平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多，另一方面，為了表達一份真摯的愛情，人們可以不惜代價，因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍，蛋糕在平安夜的意義，如同玫瑰在情人節(jié)的意義。
3、活動的所有設(shè)計，都圍繞著浪漫溫馨的主題，而這是最所有情侶們所希望感受到的，以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情，有利于以后的銷售。
最后，希望貴司與蛋糕品牌成功合作，在平安夜推出這個讓人期待的而心動的產(chǎn)品。
品牌推廣的工作計劃篇十七
今年是黨的^v^召開之年，區(qū)委、區(qū)政府提出了高質(zhì)量打造現(xiàn)代化濱海大都市首善之區(qū)的宏偉藍圖，潘火街道作為首善之區(qū)“精彩板塊”、先行標兵，街道上下要準確把握發(fā)展方向和歷史使命，保持“咬定青山不放松”的執(zhí)著，保持“行百里者半九十”的清醒，真抓實干、開拓奮進，在新時代趕考路上繼續(xù)考出好成績。
今年工作的總體思路是：堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，圍繞“七創(chuàng)爭先”、奮進攀高的總體要求，堅決貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委各項決策部署，堅決扛起新時代發(fā)展歷史使命，統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，奮力打造現(xiàn)代化濱海大都市首善之區(qū)“精彩板塊”。綜合考慮各方面因素，建議今年經(jīng)濟社會發(fā)展主要預(yù)期目標為:地區(qū)生產(chǎn)總值增長，規(guī)上工業(yè)增加值增長12%，社會消費品零售總額增長17%，完成固定資產(chǎn)投資60億元，一般公共預(yù)算收入與經(jīng)濟增長基本同步，能源和環(huán)境指標完成上級下達的計劃任務(wù)。
重點做好以下四方面工作：
一、狠抓“產(chǎn)業(yè)提能”，推動經(jīng)濟發(fā)展。
做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。積極應(yīng)對新冠疫情常態(tài)化和國內(nèi)外經(jīng)濟形勢下行壓力，繼續(xù)培育四大產(chǎn)業(yè)集群，通過博格華納、圣龍汽車、高發(fā)汽車等骨干企業(yè)再投入，做強第一個超百億汽車零部件產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)打造制造業(yè)單項冠軍梯隊，推動榮大昌等企業(yè)爭創(chuàng)國家級制造業(yè)單項冠軍。繼續(xù)抓好企業(yè)上市，加快伏爾肯、舒普智能等企業(yè)上市進程。依托精準有效服務(wù)，全力培育更多“專精特新”小巨人企業(yè)。2022年，力爭新增上市企業(yè)2家、專精特新“小巨人”企業(yè)2家、國家級單項冠軍企業(yè)1家。
狠抓項目落地。聚焦“七創(chuàng)爭先”十大攻堅任務(wù)，重點抓好百納生元等重大產(chǎn)業(yè)項目，引進當年銷售額超15億元企業(yè)項目1個，力爭達到2個。依托高發(fā)、利時等產(chǎn)業(yè)項目，引進總投資1億元以上項目6個。大力培育新上規(guī)企業(yè)，力爭今年規(guī)上企業(yè)突破百家，新增工業(yè)產(chǎn)值20億元以上。重點抓牢圣龍、車多多、華飛等重大外資項目，確保實際利用外資達到3700萬美元；大力推進全市首個“定品質(zhì)”全裝修現(xiàn)房銷售試點項目，抓牢都市產(chǎn)業(yè)園內(nèi)5個產(chǎn)業(yè)項目，力爭全年完成固定資產(chǎn)投資60億元。
加快動能轉(zhuǎn)換。推動數(shù)字經(jīng)濟與轄區(qū)產(chǎn)業(yè)深度融合，建設(shè)更多的數(shù)字車間和智能工廠；充分發(fā)揮經(jīng)濟政策導(dǎo)向作用，鼓勵企業(yè)加大科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化力度，進一步激活發(fā)展?jié)摿?；開展工業(yè)土地綜合整治，不斷強化“工業(yè)大腦”，推動低效資源再利用，為優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供發(fā)展空間；推動清華長三角研究院寧波分院在新材料、高端裝備等領(lǐng)域集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，引導(dǎo)中物院寧波軍轉(zhuǎn)民科技園做大做強光電產(chǎn)業(yè)；加快推進2000平方米人才綜合服務(wù)展廳建設(shè)，全力爭創(chuàng)省級“人才創(chuàng)業(yè)園”，2022年申報國家級“引才工程”10名，省級“引才工程”13名。
二是狠抓“品質(zhì)提檔”，推動城市更新。
拓展發(fā)展空間。通過專班運作、合力攻堅，加快金域傳奇南、昌興街、土橋工業(yè)區(qū)、王家弄村周邊等地塊拔釘速度，力爭全年完成拔釘250畝以上。加快土地收儲，完成金域傳奇西、華東物資城、東方麗都西、王家弄報社、世紀花園西等土塊收儲出讓，力爭全年出讓土地210畝。
優(yōu)化環(huán)境品質(zhì)。對標文明典范城市創(chuàng)建要求，結(jié)合“問題及時發(fā)現(xiàn)有效解決閉環(huán)機制”，繼續(xù)推進菜場周邊、老舊小區(qū)、背街小巷等區(qū)域集中整治；繼續(xù)加大垃圾分類工作的宣傳、監(jiān)督力度，加強機關(guān)、村社干部入戶指導(dǎo)和督導(dǎo)，提升垃圾分類“三率”；深入開展“拆違治亂”集中攻堅，年內(nèi)力爭拆除存量違建4萬平方米以上；深入推進五水共治，完成平方公里“污水零直排”樣板區(qū)創(chuàng)建，力爭中塘河市控斷面水質(zhì)達到iii類水質(zhì)標準。
三是狠抓“治理提效”，強化精細管理。
品牌推廣的工作計劃篇十八
1.對分管的水庫移民、地名管理、區(qū)劃地名、行政審批等及工作職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴治黨負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期專題研究、布置、檢查職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴治黨工作。（完成時間：10月底）。
2.協(xié)助黨組書記抓好民政系統(tǒng)黨從嚴治黨工作，按照黨組確定的全面從嚴治黨任務(wù)分工和責(zé)任分解要求，按時抓好落實并向黨組報告。（完成時間：12月底）。
3.加強對分管的基層^v^和社會事務(wù)科、民政行政執(zhí)法隊工作人員的日常教育管理和經(jīng)常性監(jiān)督檢查，與科室負責(zé)人開展經(jīng)常性談話，了解督促全面從嚴治黨落實情況，對發(fā)現(xiàn)的廉潔自律的作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題做到早提醒、早制止、早糾正，對群眾反映問題比較集中、作風(fēng)和腐敗問題比較突出的工作人員進行約談并進行整改。（完成時間：全年）。
4.帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨章黨規(guī)黨紀，在遵守和執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準則》、中央八項規(guī)定精神等制度規(guī)定上作表率。（完成時間：全年）。
5.協(xié)助書記抓好省委、市委、區(qū)委巡視、巡察反饋問題整改落實。（完成時間：收到整改通知15個工作日內(nèi)）。
6.認真遵守中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個嚴禁”、市委實施意見和“八條禁令”、區(qū)委“20條規(guī)定”，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政的各項制度規(guī)定，自覺接受干部群眾的監(jiān)督。（完成時間：全年）。
7.教育管好親屬、身邊工作人員，對存在的問題及時提醒，并督促整改。（完成時間：全年）。
品牌推廣的工作計劃篇十九
提升“沃爾奔達”品牌，網(wǎng)絡(luò)推廣部作為市場營銷中心的核心部門，將在配合公司上市，提升公司品牌，品牌意識上極力配合公司，將“沃爾奔達”品牌提升到一個新的臺階。
二、工作重點。
協(xié)助銷售部門做好產(chǎn)品品牌推廣工作，并收集整理客戶資源，及時將相關(guān)信息反饋給銷售部門。
三、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境與優(yōu)勢。
網(wǎng)絡(luò)作為新興事物，時刻影響著人們的生活環(huán)境，它在日常生活中的作用在一步步壯大。網(wǎng)絡(luò)媒體本身就具有全球性，網(wǎng)絡(luò)媒介的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)的傳播模式，它可以同時擔(dān)負起視頻、音頻、文字、圖片等功能，媒體還相互鏈接形成合力，形成一種復(fù)合型媒體的優(yōu)勢，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體所特有的.自主選擇和互動性、開放性等特點，解決了眾多傳統(tǒng)媒體在時間、空間、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更長，網(wǎng)民可隨時隨地對信息進行查找和查閱，這充分展現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)媒體合作的巨大能量和影響力。