在學(xué)習(xí)和工作中,總結(jié)是提高自我認(rèn)知和進(jìn)步的有效方式。在寫總結(jié)時,要注意客觀事實(shí)的描述,避免主觀色彩過重。以下是一些歷史事件的總結(jié)和評價。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇一
2013年7月17日——7月22日,由“醫(yī)道匯”倡導(dǎo)組織、各省市民間及大學(xué)中醫(yī)志愿者共25人組成的“精誠之義、健康之行”之義診活動在貴州省威寧縣成功舉行,活動進(jìn)展順利,療效突出,整個義診活動受到當(dāng)?shù)匕傩?、政府、醫(yī)院及社會各界的關(guān)注和好評,現(xiàn)將整個活動總結(jié)如下。
本次活動的主要目的是以免費(fèi)診療和宣傳健康知識為主要活動形式,用治病實(shí)效說話,切實(shí)解除山區(qū)百姓疾苦,增強(qiáng)百姓的健康知識,促進(jìn)山區(qū)人民對自身身體狀況的了解,樹立正確的健康觀念;了解山區(qū)人民健康和生活狀況,以期建立長久的義診等幫扶關(guān)系,并與當(dāng)?shù)靥乩和纬梢环N長期的支助連接;通過義診活動,與當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員進(jìn)行交流學(xué)習(xí),并與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院建立一個長期有效的互助機(jī)制,為大家搭供一個學(xué)習(xí)交流平臺,促進(jìn)相互提高、相互發(fā)展,“將醫(yī)術(shù)留下,將疾病帶走”,真正使“醫(yī)術(shù)”能夠流傳于山區(qū)為百姓守候健康。此次所有費(fèi)用皆由義診隊(duì)伍承擔(dān),以中醫(yī)中藥為主要診療手段。
本次活動時間安排于2013年7月17日至7月23日,但因各種原因,時間有所調(diào)整,但在有限時間內(nèi),我們完成了在逸那鎮(zhèn)、牛棚鎮(zhèn)、觀風(fēng)海鎮(zhèn)、石門鄉(xiāng)等地的義診活動,接診約5000人次,受到當(dāng)?shù)卣歪t(yī)院的熱情接待、百姓的熱烈歡迎。通過大家六天的艱辛努力,本次義診目標(biāo)初步實(shí)現(xiàn)。
義診期間,當(dāng)?shù)匕傩彰刻旌茉缇蛠淼芥?zhèn)醫(yī)院門口等待義診人員,因?yàn)槁吠具b遠(yuǎn),但病人為了盡早趕到,很多都未吃早飯就出發(fā)了。每天義診人員門診量特別大,即使到了吃飯時間,還有大群病人等待接診,所以義診醫(yī)生總是將吃飯時間不斷延后。特別是在每天下午下班時間,還有大量病人等待看病,醫(yī)生不得不加班加點(diǎn),即使到最后下班時,個別病人也會因?yàn)榭床⌒那校瑪r著醫(yī)生不讓走,以致當(dāng)?shù)蒯t(yī)院院長和政府工作人員不得不幫忙上前勸解病人離開。
為了提高每天的義診療效和效率,所有義診人員每天義診結(jié)束后都會集中探討當(dāng)天遇到的病例,分析當(dāng)?shù)厝说捏w質(zhì)與生活習(xí)慣,以及快速解決病人痛苦的辦法。探討過程中,很多義診人員身先士卒在自己身上試針,用自己的身體去親身嘗試不同的治療方案,以求找到治病效果最好的方法。流動組的義診人員因?yàn)楦麈?zhèn)義診點(diǎn)之間距離太遠(yuǎn),只能經(jīng)常在車上補(bǔ)充睡眠,但整個義診過程中,工作人員沒有因?yàn)槠诘仍蚨傅?,甚至在義診期間出現(xiàn)了很多典型的病例,如很多腰腿疼痛的病人當(dāng)場見效,多年頑固性疾病很快治好,還出現(xiàn)了兩例拄著拐棍的病人經(jīng)義診醫(yī)生處理后當(dāng)場扔掉拐棍獨(dú)立行走——一例為石門鄉(xiāng)醫(yī)院院長一腳扭傷兩個多月依舊腫痛未愈,一例為痿證右半身無知覺無法控制行動,讓在場的人為之折服。
因?yàn)榱x診療效非??烨绎@著,有很多云南邊界的病人也趕往駐扎在逸那鎮(zhèn)的那隊(duì)義診隊(duì)伍尋求治療。而有些病人則將住在威寧縣附近的親戚也介紹過來接受義診。義診期間,鎮(zhèn)政府官員、當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院院長等領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場看望義診人員,有些病人當(dāng)場向他們請命,請求他們想辦法將我們義診人員長久留在當(dāng)?shù)貫榘傩辗?wù)。有些病人為報答義診人員為他們治病之恩,邀請義診醫(yī)生吃飯等,也都被我們?nèi)f婉言絕。其中,光明網(wǎng)還以“貴州威寧:民間醫(yī)師志愿義診進(jìn)鄉(xiāng)村的報道”為題,對我們的義診活動進(jìn)行了報道。
在義診過程中,我們也遇到很多困難,比如語言共同問題、民族習(xí)俗問題等,我們也都一一克服。當(dāng)?shù)厣钇D苦,我們很多工作人員因?yàn)樗敛环?,加上因?yàn)榘滋斓墓ぷ鲝?qiáng)度太大,晚上經(jīng)常討論學(xué)習(xí)到凌晨一點(diǎn)左右,很多人自己的健康多少都受到影響,但依舊堅(jiān)守在自己的崗位上。因?yàn)榈貜V人稀,每個鎮(zhèn)之間距離都比較遠(yuǎn),而且天氣有時候還不好,給交通造成很大問題。特別是下到某村那次,因?yàn)橄掠昊拢部赖吹哪嗦肥沟密囕v難以行使,工作人員只得下車步行,在遇到被水沖斷的路上,我們只得以“赤腳醫(yī)生”的形象過河前往目的地。
在尋訪留守兒童的時候,我們了解到,很多貧困家庭目前每日三餐還是以土豆為主食,衣服破舊,留守兒童缺乏親友的關(guān)愛和照顧,他們上學(xué)路途遙遠(yuǎn),還要承擔(dān)一部分家務(wù);老人無人照顧,生活、身體健康沒有保障,需要社會的廣泛關(guān)注和幫助。
在這次的義診過程中,我們也存在很多不足。首先,因?yàn)槭且驗(yàn)楸緢F(tuán)隊(duì)第一次組織義診活動,對很多事都缺乏經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致在溝通協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備、組織管理等方面或多或少都有不到我的地方;各義診點(diǎn)溝通協(xié)調(diào)很重要,關(guān)系到義診人員的時間安排、義診效率、休息質(zhì)量等,本次義診在各地轉(zhuǎn)移的溝通方面有所欠缺,沒能更大限度的達(dá)到節(jié)省時間、精力等;各地方言不通,我們沒有提前作相關(guān)準(zhǔn)備,還好及時協(xié)調(diào)并未造成很大障礙;義診現(xiàn)場秩序太亂,義診工作強(qiáng)度太大,義診人員過于勞累;個別病人看病心切,不理解醫(yī)生,導(dǎo)致義診人員不能正常飲食、休息;未充分和當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者交流學(xué)習(xí),沒有完全實(shí)現(xiàn)將很多醫(yī)術(shù)留下為當(dāng)?shù)胤?wù)的目標(biāo);未能及時全面準(zhǔn)確記錄義診病例,導(dǎo)致大量典型病例沒有留下作為交流學(xué)習(xí)的資料,非??上?。
鑒于以上不足,故作一下經(jīng)驗(yàn)總結(jié):
全面考慮好與義診點(diǎn)相關(guān)人員的溝通,協(xié)調(diào)好每天的流程、時間、設(shè)施、物資、交通、病人接待、飯點(diǎn)等問題,以保障義診當(dāng)天的效率。
義診設(shè)立專人負(fù)責(zé)掛號排隊(duì),應(yīng)診病人需要帶上身份證,掛號人員統(tǒng)一分配協(xié)調(diào),以避免現(xiàn)場秩序混亂、每天同一人次多醫(yī)生看病等問題,保證看病效率。
盡可能給每位主治醫(yī)生旁邊配備記錄并按人員或者相關(guān)設(shè)備,以記錄病例,利于總結(jié)反思交流,也為其他人學(xué)習(xí)留下寶貴資料。
看病的同時,盡可能宣傳醫(yī)學(xué)健康知識,建立正確的健康觀念,幫病人改變不良的心理因素、生活方式等,從根本上解決疾病來源。
充分提供義診人員的學(xué)習(xí)交流條件,促使義診工作人員合理搭配,分擔(dān)自己力所能及的任務(wù),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作;充分安排好義診人員休息時間,保證工作效率。
方言溝通方面提前做好協(xié)調(diào)。
充分考慮、解決好交通問題。
要結(jié)合各民族習(xí)俗差異,選擇適合的方式對有特殊需求的人們進(jìn)行醫(yī)治。
(若有哪位同仁還有更好的建議,也請及時多加提點(diǎn),我們將不斷完善,為以后更加完美的義診活動做好準(zhǔn)備)。
因此次活動為民間組織,路費(fèi)、生活費(fèi)皆由成員自理,所需醫(yī)療用品皆由“醫(yī)道匯”提供,所以在費(fèi)用方面,加大了在校醫(yī)學(xué)生們的困難;在時間上,已經(jīng)在職工作的人員更是透支了自己的假期。但是不論怎樣,我們都克服了各自的困難,特別是此次活動的意義都深深刻在每一個義診人員的心里,不論是醫(yī)術(shù)的進(jìn)步,還是心靈的感觸,我們的收獲都特別豐富。相守于斯不如相望于江湖,我們本來自四面八方,為了同一個夢而共同努力著。相聚即是有緣,但相離也不代表著結(jié)束,“義診”在我們的心中已經(jīng)有了它特別的意義,而且這只是一個開始?,F(xiàn)在大家都回到了各自固有的生活狀態(tài),默默為下一次的到來準(zhǔn)備著,也期待著更多的仁人志士的加入。
愛沒有距離,而且我們形成了一個愛心團(tuán)隊(duì),這里有你有我,有大家的期待……。
在此次義診過程中,特別感謝威寧縣衛(wèi)生局的大力支持,才使得這次義診能順利的進(jìn)行。同時也感謝迤那政府、迤那衛(wèi)生院的熱情款待和工作上的支持,使我們義診隊(duì)伍沒有后顧之憂。感謝當(dāng)?shù)馗鬣l(xiāng)鎮(zhèn)政府及衛(wèi)生院的幫助!
范亞國,整理于陰歷癸巳年七月初一午夜。有不妥之處,望指正。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
第一部分2020年工作回顧。
2020年,xxxx電力實(shí)業(yè)發(fā)展總公司在xx集團(tuán)、xx電力的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位、客戶企業(yè)的大力支持下,圍繞全年目標(biāo),積極應(yīng)對市場變化,主攻重點(diǎn)課題,全力打好硬仗,營業(yè)收入等重要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展,在奮進(jìn)中書寫了漂亮答卷?;仡?020年全年工作,主要有以下幾方面亮點(diǎn)。
一年來,xx人夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管控,生產(chǎn)經(jīng)營工作活力迸發(fā)。
按照xx集團(tuán)和xx電力的安排部署,公司上下緊緊圍繞“一個目標(biāo)、兩大布局、三大產(chǎn)品、四項(xiàng)保障”總體戰(zhàn)略,以做強(qiáng)做大超細(xì)粉煤灰綜合利用為重點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化分解各級目標(biāo)任務(wù),壓實(shí)工作職責(zé),全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入xx億元,超年度目標(biāo)任務(wù)x個百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)年利潤達(dá)xxx萬元,全力構(gòu)建了公司生產(chǎn)經(jīng)營新格局。
一是主營業(yè)務(wù)成績喜人。2020年,我們攻堅(jiān)克難,緊緊圍繞進(jìn)一步提升燃煤發(fā)電企業(yè)固體排放物高水平綜合利用這一歷史課題,千方百計(jì)括市場、保效益,全年預(yù)計(jì)銷售各類灰渣xxx萬噸、石膏xxx萬噸,其中,超細(xì)粉銷量達(dá)xx萬噸,同比增長xx%;石膏粉銷量突破xx萬噸,同比增長xx%,創(chuàng)公司歷史最好成績。
二是內(nèi)部管控不斷強(qiáng)化。嚴(yán)控項(xiàng)目開支,以降低經(jīng)營成本為目標(biāo),從源頭上把控項(xiàng)目風(fēng)險、企業(yè)成本,實(shí)現(xiàn)了年度計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)全面審批流程化。嚴(yán)把招標(biāo)采購關(guān),進(jìn)一步規(guī)范了招議標(biāo)工作制度流程,全力推動招議標(biāo)管理制度化、規(guī)范化,全年累計(jì)節(jié)約費(fèi)用支出超xxx萬元,最大程度降低了項(xiàng)目費(fèi)用,讓企業(yè)每一分錢都能用在刀刃上;同時,緊盯物資采購支出,嚴(yán)格遵照公司物資采購等各項(xiàng)管理制度,提前謀劃采購方案,全年共完成各類物資采購額xxxx萬元,有力保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營需要。
一年來,xx人謀新業(yè)、轉(zhuǎn)舊產(chǎn),為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
一是一心兩翼戰(zhàn)略布局初顯成效。2020年,我們舉全公司之力,嚴(yán)控費(fèi)用、多方協(xié)調(diào),強(qiáng)力推動xx、xx項(xiàng)目建設(shè)。截至目前,兩個新建項(xiàng)目已具規(guī)模。其中,xx項(xiàng)目#1超細(xì)粉生產(chǎn)線已經(jīng)調(diào)試完成,#2生產(chǎn)線正在抓緊調(diào)試,該項(xiàng)目已累計(jì)完成超細(xì)粉銷售約x萬噸。xx項(xiàng)目進(jìn)展順利,兩條超細(xì)粉磨生產(chǎn)線建設(shè)整體進(jìn)度過半,其余單體及相關(guān)設(shè)備正在有序推進(jìn)。
二是積極探索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)租賃新模式。為進(jìn)一步盤活資產(chǎn)資源,強(qiáng)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)營收能力,我們認(rèn)真研判市場發(fā)展趨勢,按照“補(bǔ)短板、增活力”的整體思路,全面完成了xx公司餐廳、鑄造廠租賃經(jīng)營,在穩(wěn)妥解決歷史遺留問題的基礎(chǔ)上,趟出了一條解決公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)短板的新路徑。
一年來,xx人強(qiáng)管理、重成效,企業(yè)管理水平邁上新臺階。
一是全面建立企業(yè)制度管理體系。按照“實(shí)操性、系統(tǒng)性、科學(xué)性”原則,認(rèn)真梳理公司各項(xiàng)管理制度,先后修改完善了經(jīng)營、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保、黨群、行政、人力資源等x大類xxx項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)管理基礎(chǔ),有力推動了企業(yè)管理科學(xué)化、常態(tài)化、規(guī)范化和精細(xì)化發(fā)展,確保企業(yè)運(yùn)營的安全和高效。
二是嚴(yán)格指標(biāo)考核不斷激發(fā)各層級活力。對照公司年初生產(chǎn)經(jīng)營總體目標(biāo),科學(xué)劃分各子分公司“責(zé)任田”,并按月、按季度進(jìn)行嚴(yán)格考核,將考核結(jié)果運(yùn)用到各單位薪酬績效中去,有力激發(fā)了全員工作熱情。
三是強(qiáng)化人力資源支撐作用。根據(jù)企業(yè)快速發(fā)展實(shí)際,制定了企業(yè)未來5年高層次人才引進(jìn)規(guī)劃,為人才強(qiáng)企指明了奮斗方向。積極迎合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面梳理企業(yè)現(xiàn)有人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),新招優(yōu)質(zhì)人才14名,累計(jì)調(diào)整人員崗位167次、分流22人、裁剪71人。
四是不斷提升財(cái)務(wù)管理水平。強(qiáng)化全面預(yù)算管理,對可控費(fèi)用進(jìn)行控制審批和季度審批,堅(jiān)決杜絕不合理費(fèi)用列支,真正發(fā)揮預(yù)算管理助推企業(yè)降本增效作用;順利完成2020年度全面預(yù)算編制工作,為企業(yè)今年有序、安全、高效推進(jìn)各項(xiàng)年度重點(diǎn)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。同時,積極推動融資支撐項(xiàng)目建設(shè),先后與北京銀行等多家金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行對接,年度累計(jì)融資xxx萬元,為公司重點(diǎn)任務(wù)提供了有力保障。
五是信息化建設(shè)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,公司信息化管理系統(tǒng)順利上線試運(yùn)行,xx環(huán)保、xx環(huán)保、綜合利用公司等單位銷售無人值守系統(tǒng)即將建成投用,指揮調(diào)度中心順利啟用,實(shí)現(xiàn)了三大基地視頻監(jiān)控信號和數(shù)據(jù)信息遠(yuǎn)距離傳輸匯總,進(jìn)一步提高了公司統(tǒng)一調(diào)度水平。
一年來,xx人守底線、敢創(chuàng)新,安全科技工作取得新成績。
一是嚴(yán)守安全底線,全面完成年度安全目標(biāo)。堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”安全方針,積極開展春秋兩季安全環(huán)保消防綜合大檢查,累計(jì)消除xx項(xiàng)安全隱患。逐級簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,明確目標(biāo)、壓實(shí)擔(dān)子,進(jìn)一步夯實(shí)了各級安全職責(zé)。同時,緊抓宣傳培訓(xùn)不放松,通過集中學(xué)習(xí)、主題月活動、技能考試等方式,不斷提升了全員安全意識和技能水平。
二是全力做好環(huán)境治理工作。把“一日一查一通報”制度做實(shí)做細(xì),形成了“當(dāng)日問題當(dāng)日反饋不過夜”的管控閉環(huán),提升了問題整治效率。同時,按照相關(guān)政府要求,認(rèn)真做好車輛噴淋、無塵網(wǎng)覆蓋、設(shè)備密閉等工作,全年共迎接各類檢查63次,樹立了企業(yè)良好現(xiàn)象。
三是強(qiáng)力推動企業(yè)科技研發(fā)工作。我們緊緊把握住科技研發(fā)這個推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”,在組隊(duì)伍、強(qiáng)能力、出成果上下功夫,企業(yè)研發(fā)實(shí)力進(jìn)一步得到提高。2020年,公司順利了組建技術(shù)中心,完成了公司《科技發(fā)展規(guī)劃》,為企業(yè)科研發(fā)展添足了動力。順利完成xx固流灰渣應(yīng)用驗(yàn)證試驗(yàn)、xxx電廠各機(jī)組粉煤灰物理化學(xué)分析等重要課題,為企業(yè)下一步拓展新業(yè)務(wù)、開展新工藝提供了堅(jiān)實(shí)保障。同時,還完成申報科技項(xiàng)目1項(xiàng),完成發(fā)明專利1項(xiàng)、項(xiàng)目立項(xiàng)書2項(xiàng)。
一年來,xx人守初心、擔(dān)使命,黨建引領(lǐng)促進(jìn)中心工作構(gòu)建新優(yōu)勢。
我們把黨的建設(shè)工作始終放在各項(xiàng)工作首位,在上級黨委的大力支持和幫助下,認(rèn)真宣貫******新時代中國特色社會主義思想及黨的十九大精神,扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育系列工作,突出做好“講政治敢擔(dān)當(dāng)改作風(fēng)”“三秦楷模”“弘揚(yáng)愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”系列專題活動,真正起到了“用旗幟引領(lǐng)方向,用號角振奮精神”的作用。做實(shí)做優(yōu)基層黨組織建設(shè),完成黨總支和各支部換屆選舉,積極開展“三會一課”,做到了黨的組織生活有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí),為公司各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成提供了應(yīng)有的政治保證和支持。同時,我們將黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在突出位置,堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,持續(xù)督查“八項(xiàng)規(guī)定”精神落地,狠抓“四風(fēng)”反彈,重點(diǎn)推進(jìn)違規(guī)收送禮金專項(xiàng)整治,確保了業(yè)務(wù)工作、廉政建設(shè)相互促進(jìn)。在重大問題決策上,企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度規(guī)定,有效避免了“一言堂”“假和氣”現(xiàn)象發(fā)生。
在文化宣傳方面,我們不斷創(chuàng)新載體、創(chuàng)新形式,推進(jìn)“幸福陜投、和諧xx”示范工程,加大職工文體活動開展力度,為“和諧xx”“家文化”建設(shè)注入了新內(nèi)涵。以樹立企業(yè)良好形象、提升企業(yè)品牌質(zhì)量為主線,順利完成企業(yè)logo設(shè)計(jì),開通了“xxxx”微信公眾號,升級改版了對外官網(wǎng),企業(yè)影響力顯著提升。
第二部分存在的問題及短板。
在看到成績的同時,我們要清醒看到存在的不足和差距,主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)營質(zhì)量還不夠高,生產(chǎn)經(jīng)營管理的整體水平有待進(jìn)一步提升。二是基礎(chǔ)管理能力還不夠強(qiáng),在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中,企業(yè)現(xiàn)代化管理能力還顯得有些單薄。三是科技研發(fā)水平不高,科技研發(fā)工作成果還沒有完全轉(zhuǎn)化為助推企業(yè)加快發(fā)展的新動能。對此,我們一定要認(rèn)準(zhǔn)問題本質(zhì),采取有力措施,確保2021年各項(xiàng)工作再上新臺階。
2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年,也是xx電力加快發(fā)展的關(guān)鍵之年,更是公司轉(zhuǎn)型升級、一心兩翼定型的里程碑年,做好今年各項(xiàng)工作顯得尤為重要。
因此,2021年的總體工作思路是:2021年,在xx集團(tuán)、xx電力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,不斷解放思想、深化改革,緊緊圍繞“一個目標(biāo)、兩大布局、三大產(chǎn)品、四項(xiàng)保障”核心戰(zhàn)略,充分踐行企業(yè)文化,狠抓落實(shí)不放松,全力提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,進(jìn)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2021年主要奮斗目標(biāo)是:營業(yè)收入xx億元,利潤總額xxxx萬元。
主要的工作措施是:
一、要加快xx發(fā)展,就必須聚焦轉(zhuǎn)型升級,為高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局。
(一)要穩(wěn)步推進(jìn)“1234”發(fā)展戰(zhàn)略。一是要始終把燃煤發(fā)電企業(yè)固體排放物全部高水平綜合利用放在謀求發(fā)展的核心位置,把零堆放、無塵化處理和環(huán)保達(dá)標(biāo)作為企業(yè)生存發(fā)展的底線,進(jìn)一步創(chuàng)新思路、強(qiáng)化舉措,給社會和客戶一份滿意的答卷。二是要在加快推進(jìn)xx、xx兩個項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)上,緊緊圍繞公司兩大布局,科學(xué)研判、提前謀劃、主動對接,特別是要按照既定方針,盡快鎖定xx、xx合適區(qū)域,全力推動新項(xiàng)目上馬建設(shè),助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。三是研發(fā)部門要苦練內(nèi)功、招引新秀,在粉煤灰超細(xì)粉摻合料技術(shù)、粉煤灰陶粒生產(chǎn)技術(shù)工藝、噴涂石膏技術(shù)工藝上下功夫、求突破,確保盡快形成企業(yè)拳頭產(chǎn)品。四是要進(jìn)一步加快企業(yè)改革,在體制機(jī)制、科技創(chuàng)新、管理水平、企業(yè)文化上尋求新的亮點(diǎn),為戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
(二)要加強(qiáng)經(jīng)營管理,提升整體效益。一是要在做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫,各相關(guān)部門要緊盯能耗指標(biāo)、成本指標(biāo)、利潤指標(biāo)、收入指標(biāo),把全面預(yù)算管理貫穿其中,把指標(biāo)考核做實(shí)做細(xì),堅(jiān)決杜絕走過場、重形式的“不作為”現(xiàn)象發(fā)生,真正讓指標(biāo)考核成為公司科學(xué)研判市場的“指南針”、發(fā)現(xiàn)問題的“突破口”。二是要繼續(xù)推進(jìn)公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,要辯證分析現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣勢,既要準(zhǔn)確掌握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的問題在哪里、痛點(diǎn)有哪些,更要潛心挖掘內(nèi)在優(yōu)勢,敏銳捕捉市場發(fā)展趨勢,幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”。三是要加大經(jīng)營指導(dǎo)力度,做實(shí)基層單位經(jīng)營分析會,讓經(jīng)營分析會成為對照先進(jìn)、發(fā)現(xiàn)問題、明確目標(biāo)、夯實(shí)責(zé)任的重要平臺,幫助各子分公司降本增效、提升經(jīng)營管理水平。
(三)要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看力推動新項(xiàng)目建設(shè)。去年,我們真抓實(shí)干,xx、xx項(xiàng)目管理取得不錯成績。今年,我們要在進(jìn)一步做好兩個項(xiàng)目結(jié)算決算工作、搞好兩個項(xiàng)目運(yùn)營的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn),把項(xiàng)目建設(shè)中各流程環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)、管理過程中費(fèi)用控制的易錯點(diǎn)、進(jìn)度質(zhì)量和安全管理方面的痛點(diǎn)都梳理出來、固化起來,為新項(xiàng)目建設(shè)打好前站、做好鋪墊。同時,經(jīng)營策劃部門要緊盯周邊電廠超細(xì)粉銷售動態(tài),重點(diǎn)關(guān)注xx、xxx、xx、xx、xx等xx電廠和xx、xx等xx電廠,提前做好周邊場地、動力、市場的調(diào)研,積極與當(dāng)?shù)卣?、客戶進(jìn)行洽談對接,盡早形成項(xiàng)目立項(xiàng)成果,快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
二、要加快xx轉(zhuǎn)型,就必須強(qiáng)化管理提升,為高質(zhì)量發(fā)展助力增效。
(一)要充分發(fā)揮人力資源支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要作用。扎實(shí)做好崗位量化測評,按照“定崗、定員、定編、定責(zé)”的思路,科學(xué)制定企業(yè)薪酬方案,確保盡快實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者退”的薪酬管理方式,讓“多勞多得”的績效精神在xx落到實(shí)處。同時,嚴(yán)格執(zhí)行《人才引進(jìn)規(guī)范》,有計(jì)劃引進(jìn)高素質(zhì)人才,為企業(yè)加快發(fā)展提供“智”“力”新保障。并妥善做好xxx分離過程中相關(guān)人員的“五險二金”劃轉(zhuǎn)接收相關(guān)工作。
(二)要不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵作用。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,要把日常財(cái)務(wù)核算和過程管控結(jié)合起來,把財(cái)務(wù)報告做實(shí)做細(xì),不僅僅要“會算賬”,更要從中發(fā)現(xiàn)問題、強(qiáng)化反饋、及時糾偏,及時、準(zhǔn)確、真實(shí)、全面掌握企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。二是要加快財(cái)務(wù)管理體系建設(shè),不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程,真正守住企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險底線。三是要進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)的參謀服務(wù)功能。要推進(jìn)全面預(yù)算管理,做好預(yù)算執(zhí)行過程中的糾偏分析;要強(qiáng)化資金管理水平,提升現(xiàn)金流管理水平,重點(diǎn)做好建設(shè)項(xiàng)目的資金計(jì)劃,不斷提升資金使用效率,確保公司現(xiàn)金流安全穩(wěn)定。四是要重視企業(yè)資產(chǎn)管理,隨著公司的加快發(fā)展,資產(chǎn)管理任務(wù)將會進(jìn)一步加重,要認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的核算盤查,確保賬賬相符、賬實(shí)相符。
(三)要加快企業(yè)信息化建設(shè)步伐。要堅(jiān)持“立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、操作簡捷、流程優(yōu)化”的原則,繼續(xù)做好企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的上線模塊調(diào)試,要積極主動與各部門、各子分公司進(jìn)行對接,征求其使用過程中存在的問題,不斷優(yōu)化完善,確保信息化管理系統(tǒng)真正成為企業(yè)高速發(fā)展的“加速器”。要加快綜合利用公司、xx環(huán)保公司、xx環(huán)保公司銷售無人值守系統(tǒng)的上線運(yùn)行,多從客戶的角度分析問題、優(yōu)化系統(tǒng),讓客戶享受真正的便捷高效服務(wù)。同時,要積極做好公司局域網(wǎng)、綜合利用公司生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級,助推公司加快信息化發(fā)展。
三、要加快xx轉(zhuǎn)型,就必須重安全、推創(chuàng)新,為高質(zhì)量發(fā)展蓄能攢勁。
(一)要狠抓安全生產(chǎn)不放松。一是要堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,讓每個人都能知道安全生產(chǎn)目標(biāo)是什么、責(zé)任是什么、應(yīng)該怎樣干。二是要充分發(fā)揮安委會職能,堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會制,做實(shí)季節(jié)性和專項(xiàng)性安全檢查,認(rèn)真查擺問題、及時整改落實(shí),堅(jiān)決不能走過程、講官話。三是抓好新建項(xiàng)目的安全環(huán)保管理體系建設(shè)。要深入xx、xx項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,結(jié)合各自實(shí)際特點(diǎn),有針對性的建立完善安全管理體系及安全管理制度,把安全生產(chǎn)責(zé)任落地落實(shí),確保新建項(xiàng)目安全有序。
(二)要多措并舉實(shí)現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo)。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)政府對于環(huán)保整改的政策制度,主動對接電廠客戶的環(huán)保服務(wù)需求,扎實(shí)做好道路清掃、灑水、拉運(yùn)車輛覆蓋篷布、車輪沖洗、防塵網(wǎng)鋪設(shè)等日常工作,并xx公司配合,做好灰場、渣場、石膏堆場建設(shè)工作。二是要強(qiáng)化xx、xx項(xiàng)目環(huán)保監(jiān)管,決不能因?yàn)榄h(huán)保問題影響正常生產(chǎn)經(jīng)營。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備跑、冒、滴、漏的治理工作,確保從根源上杜絕環(huán)保問題發(fā)生。
(三)加快企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力提升。一是要緊緊圍繞“5511”產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標(biāo),全面開展粉煤灰基輕骨料研發(fā)、試產(chǎn)工作,要堅(jiān)持走出去搞科研,主動與科研院所、高校專家進(jìn)行對接,本著互利共贏的原則與其長期合作,借力用力提升科研成果產(chǎn)出。二是要認(rèn)真做好新項(xiàng)目技術(shù)管理服務(wù),要集中力量對xx、xx項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)行狀況進(jìn)行科學(xué)研判、及時優(yōu)化調(diào)整,讓科技助推項(xiàng)目盡早達(dá)效達(dá)產(chǎn)。三是要綜合提升企業(yè)研發(fā)能力。一方面,要對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行一次“技能體檢”,了解設(shè)備存在的隱患問題,制定高效解決方案。另一方面,要認(rèn)真推進(jìn)科技項(xiàng)目評審、專利論文發(fā)表等工作,不斷累積企業(yè)科研實(shí)力。
四、要加快xx轉(zhuǎn)型,就必須堅(jiān)持黨建引領(lǐng),為高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)根固魂。
(一)要把政治理論學(xué)習(xí)擺在突出位置,不斷強(qiáng)化企業(yè)政治意識。一是要持之以恒發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。2021年,是公司加速發(fā)展至關(guān)重要的一年,我們必須要把學(xué)習(xí)******新時代中國特色社會主義思想學(xué)深悟透,關(guān)鍵是要與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際相結(jié)合,與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,研究制定好各項(xiàng)制度流程,把好企業(yè)發(fā)展方向,使企業(yè)的各項(xiàng)工作朝著同一方向共同用力。二是要持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)。黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)就是黨的基層組織,對于我們來講,就是我們的基層黨支部和全體黨員,我們必須要把政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能知識相結(jié)合,創(chuàng)新開展團(tuán)隊(duì)建設(shè),把創(chuàng)建“黨員突擊隊(duì)”“黨員先鋒崗”做實(shí)做優(yōu),真正發(fā)揮出基層黨支部的生機(jī)活力。三是要全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,當(dāng)前正值企業(yè)高速發(fā)展階段,肯定會出現(xiàn)很多新問題、新現(xiàn)象,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)刻不容緩。對此,要全面落實(shí)“兩個責(zé)任”,各單位黨組織負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的政治責(zé)任,對違規(guī)違紀(jì)問題敢于處理,把“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處。要嚴(yán)守“三重一大”決策制度,牢固樹立底線思維、紅線思維,讓權(quán)力真正在陽光下運(yùn)行。
(二)要不斷強(qiáng)化對外宣傳,樹立企業(yè)良好品牌形象。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)對外宣傳力度。要積極與外部有實(shí)力的廣告策劃公司進(jìn)行聯(lián)動,把廣告專家請進(jìn)來,真實(shí)了解企業(yè)的了歷史進(jìn)程和發(fā)展機(jī)遇,協(xié)助他們帶著真情實(shí)感對公司進(jìn)行全方位包裝,盡快形成新的企業(yè)形象宣傳片、宣傳圖冊,不斷擴(kuò)大企業(yè)對外影響力和美譽(yù)度。二是要加強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳報道,充分利用好官網(wǎng)、微信公眾號等平臺,實(shí)時更新企業(yè)新聞,讓更多的客戶、朋友認(rèn)識xx、了解xx、信任xx。三是要緊緊圍繞“和諧xx”“家文化”做文章,把近些年來企業(yè)的新變化、新氣象融入進(jìn)去、不斷迭代,讓文化理念在實(shí)踐中得到職工認(rèn)可,成為其實(shí)際工作的指南和標(biāo)準(zhǔn)。
艱辛鑄就輝煌,奮斗成就夢想。面對公司發(fā)展新機(jī)遇,讓我們保持只爭朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和越是艱險越向前的斗爭精神,撲下身子、真抓實(shí)干,為公司高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇三
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的公司年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過,回顧走過去的20xx年,心中有很多的感受,在不斷的前進(jìn)中,我得到了更大的進(jìn)步。作為財(cái)務(wù)工作者,這些年來,我時刻的告誡自己,一定要認(rèn)真工作,20xx年,是本人在總隊(duì)財(cái)務(wù)工作的第三年。在總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各部門同事的協(xié)作和幫下,在財(cái)務(wù)部各位同事緊密配下,財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作得以有序的開展,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,下面將20xx年各項(xiàng)工作加以回顧總結(jié)。
20xx年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計(jì)電算化知識和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,把握了電算化技能,提高了實(shí)際動手操作能力;通過會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會計(jì)業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好預(yù)備。
1、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實(shí)、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)總隊(duì)的工作安排,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,把握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,與同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
3、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審核和管理工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計(jì)事務(wù)時做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我總隊(duì)會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
4、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。隨著財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全,集團(tuán)對下屬各單位財(cái)務(wù)核算要求不斷的嚴(yán)格,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,維護(hù)總隊(duì)整體利益。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成本職工作的同時,幫助其他同事共同完成各項(xiàng)工作各任務(wù),給財(cái)務(wù)部其他同事起到良好的帶頭作用。
樹立財(cái)務(wù)工作者的良好形象本人作為一名財(cái)務(wù)工作者,始終以較高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。加強(qiáng)會計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計(jì)制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。
20xx年,為配合實(shí)現(xiàn)遼寧總隊(duì)的全面管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,我們需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
2、做好20xx年度決算報表編報工作和20xx年各期報表工作,20xx年度所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險。
3、加強(qiáng)資金管理,加強(qiáng)生產(chǎn)成本,非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制和執(zhí)行力度,進(jìn)一步降低成本費(fèi)用。更加細(xì)化財(cái)務(wù)成本核算項(xiàng)目,保證全面預(yù)算管理工作順利實(shí)施。
4、繼續(xù)建立,健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,對各單位財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。
5、不斷加對強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的新業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的培訓(xùn),豐富和進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的知識水平、專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
新的20xx年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實(shí)工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。在新的一年里我要加倍努力,再接再厲,把各項(xiàng)工作做的更好。
20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年,在這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門的支持下,使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力,還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步,年度工作總結(jié)5篇在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),也完善了公司的考核制度,為公司更正規(guī)化做出了努力?,F(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié):
日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,公司的正常辦公有序的進(jìn)行;20xxxx年公司的制度有很多變化,協(xié)助經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的,在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對招聘坐車準(zhǔn)備。
這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤,或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位,在工作中沒有相應(yīng)的`經(jīng)驗(yàn),所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤,但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長,最終總結(jié)出來自己的心得,凡事要想細(xì)、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意,并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!
在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教會了我很多,也給了我一個很好的機(jī)會,讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。我要感謝的人真的很多,每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分,這一年讓我成長了很多。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇四
實(shí)業(yè)公司通常是一些生產(chǎn)、制造以及科技行企業(yè),并且實(shí)業(yè)公司一般都有許多下屬企業(yè)(通常有三個以上)。實(shí)業(yè)公司最為明顯的一個特點(diǎn)就是它所提供的商品絕對是實(shí)體存在的,或者擁有自己的工廠或者實(shí)體的公司為依賴的,它和貿(mào)易公司是相對立的。
經(jīng)營范圍跨國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類五大行業(yè),這樣公司的行業(yè)類別不用具體在公司名稱中表述,而直接用象××實(shí)業(yè)有限公司、××企業(yè)發(fā)展有限公司之類的表述。
實(shí)業(yè)是指工商企業(yè)。
實(shí)業(yè)以生產(chǎn)制造為主業(yè),當(dāng)然其中也可以包括服務(wù)業(yè),但大多數(shù)還是以生產(chǎn)制造為主。創(chuàng)辦實(shí)業(yè)的公司叫。這是區(qū)別于投資公司而言的。他們的價值創(chuàng)造過程有以下區(qū)別:
g=w=g'。
投資公司:g=g'。
補(bǔ)充:g是貨幣w是商品g'是成本。
要有商品做為中間環(huán)節(jié)和貨幣轉(zhuǎn)換,而投資公司直接是貨幣投資貨幣回報,沒有中間環(huán)節(jié)。
編輯本段事項(xiàng)。
第二十二條有限責(zé)任公司章程應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng):
(一)公司名稱和住所;
(二)公司經(jīng)營范圍;
(三)公司注冊資本;
(四)股東的姓名或者名稱;
(五)股東的權(quán)利和義務(wù);
(六)股東的出資方式和出資額;
(七)股東轉(zhuǎn)讓出資的條件;
(八)公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則;
(九)公司的法定代表人;
(十)公司的解散事由與清算辦法;
(十一)股東認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)。
股東應(yīng)當(dāng)在公司章程上簽名、蓋章。
第二十三條有限責(zé)任公司的注冊資本為在公司登記機(jī)關(guān)登記的全體股東實(shí)繳的出資額。
有限責(zé)任公司的注冊資本不得少于下列最低限額:
(一)以生產(chǎn)經(jīng)營為主的公司人民幣五十萬元;
(二)以商品批發(fā)為主的公司人民幣五十萬元;
(三)以商業(yè)零售為主的公司人民幣三十萬元;
(四)科技開發(fā)、咨詢、服務(wù)性公司人民幣十萬元。
編輯本段特定行業(yè)。
特定行業(yè)的有限責(zé)任公司注冊資本最低限額需高于前款所定限額的,由法律、行政法規(guī)另行規(guī)定。
第二十四條股東可以用貨幣出資,也可以用實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)作價出資。對作為出資的實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)或者土地使用權(quán),必須進(jìn)行評估作價,核實(shí)財(cái)產(chǎn),不得高估或者低估作價。土地使用權(quán)的評估作價,依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定辦理。
以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價出資的金額不得超過有限責(zé)任公司注冊資本的百分之二十,國家對采用高新技術(shù)成果有特別規(guī)定的除外。第二十五條股東應(yīng)當(dāng)足額繳納公司章程中規(guī)定的各自所認(rèn)繳的出資額。股東以貨幣出資的,應(yīng)當(dāng)將貨幣出資足額存入準(zhǔn)備設(shè)立的有限責(zé)任公司在銀行開設(shè)的臨時賬戶;以實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)或者土地使用權(quán)出資的,應(yīng)當(dāng)依法辦理其財(cái)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。
股東不按照前款規(guī)定繳納所認(rèn)繳的出資,應(yīng)當(dāng)向已足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任。
第二十六條股東全部繳納出資后,必須經(jīng)法定的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)驗(yàn)資并出具證明。
第二十七條股東的全部出資經(jīng)法定的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)驗(yàn)資后,由全體股東指定的代表或者共同委托的代理人向公司登記機(jī)關(guān)申請?jiān)O(shè)立登記,提交公司登記申請書、公司章程、驗(yàn)資證明等文件。
法律、行政法規(guī)規(guī)定需要經(jīng)有關(guān)部門審批的,應(yīng)當(dāng)在申請?jiān)O(shè)立登記時提交批準(zhǔn)文件。
公司登記機(jī)關(guān)對符合本法規(guī)定條件的,予以登記,發(fā)給公司營業(yè)執(zhí)照;對不符合本法規(guī)定條件的,不予登記。
公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期,為有限責(zé)任公司成立日期。
第二十八條有限責(zé)任公司成立后,發(fā)現(xiàn)作為出資的實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)的實(shí)際價額顯著低于公司章程所定價額的,應(yīng)當(dāng)由交付該出資的股東補(bǔ)交其差額,公司設(shè)立時的其他股東對其承擔(dān)連帶責(zé)任。
第二十九條設(shè)立有限責(zé)任公司的同時設(shè)立分公司的,應(yīng)當(dāng)就所設(shè)分公司向公司登記機(jī)關(guān)申請登記,領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。
有限責(zé)任公司成立后設(shè)立分公司,應(yīng)當(dāng)由公司法定代表人向公司登記機(jī)關(guān)申請登記,領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。
第三十條有限責(zé)任公司成立后,應(yīng)當(dāng)向股東簽發(fā)出資證明書。出資證明書應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng):
(一)公司名稱;
(二)公司登記日期;
(三)公司注冊資本;
(四)股東的姓名或者名稱、繳納的出資額和出資日期;
(五)出資證明書的編號和核發(fā)日期。
出資證明書由公司蓋章。
編輯本段實(shí)業(yè)公司經(jīng)營范圍。
一.服務(wù)型企業(yè)經(jīng)營范圍參考。
1.服務(wù)類。
2.咨詢類。
3.安裝維修類。
空調(diào)安裝、電器安裝、制冷設(shè)備安裝、水電安裝、機(jī)電設(shè)備安裝、網(wǎng)絡(luò)布線、電腦安裝維修。
4.工程、設(shè)計(jì)類。
建筑工程、市政工程、綠化工程、園林工程、室內(nèi)裝潢、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)。
5.科技類。
技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)。
二.商貿(mào)型企業(yè)經(jīng)營范圍參考。
1.百貨(日用百貨、服裝服飾、皮革制品、鞋帽、洗滌用品、化妝品、護(hù)膚用品、攝影器材、玩具、音響設(shè)備及器材)。
2.文化辦公用品(紙制品)。
3.包裝材料。
4.工藝品(工藝禮品、金銀首飾)。
5.化工原料及產(chǎn)品(除危險品)。
6.五金交電(家用電器、自行車、鋼絲繩、閥門、管道配件、軸承、電線電纜)。
7.電子產(chǎn)品、通訊器材(除衛(wèi)星天線)、通信設(shè)備、通訊設(shè)備(除衛(wèi)星天線)、儀器儀表。
8.機(jī)電設(shè)備及配件(電動工具、制冷設(shè)備、壓縮機(jī)及配件、工量刀具)、機(jī)械設(shè)備及配件。
9.計(jì)算機(jī)軟硬件及配件。
10.食品(包裝食品、速凍食品、糖果、飲料、糕點(diǎn)、水果、水產(chǎn)、南北干貨、土特產(chǎn)、糧油制品、炒貨、奶制品、調(diào)味品、保健食品、肉制品、植物油、茶葉、食用香料、食品添加劑、酒)。
11.塑料制品(橡膠制品、塑料制品)、金屬制品。
12.建筑材料(金屬材料、鋼材、石材、黃沙、木材)。
13.裝潢材料(水暖器材、衛(wèi)生潔具、陶瓷制品)。
14.酒店設(shè)備。
15.家具(辦公家具、家具用品)。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇五
2012年以來,實(shí)業(yè)公司團(tuán)委在公司黨總支和礦團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)實(shí)業(yè)公司二屆五次職代會精神,立足于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和青工的成長成才,緊密結(jié)合當(dāng)前形勢下企業(yè)所面臨的新情況、新問題,努力創(chuàng)新共青團(tuán)工作思路和方法,圍繞在企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定、和諧發(fā)展進(jìn)程中,更進(jìn)一步的發(fā)揮出共青團(tuán)組織的積極作用這個中心,主要開展了以下工作:。
1、基本情況。實(shí)業(yè)公司現(xiàn)有7個團(tuán)支部,有支部委員會的支部是4個(玻璃鋼廠、福利廠、綜合、建材),團(tuán)員71名,同比去年增加了17名(今年新分配4名大學(xué)生及8名銅都超市員工、5名玻璃鋼廠員工);青年276名,團(tuán)員占青年比例數(shù)為23.9%,青年占公司職工人數(shù)比例為32.5%;青年中具有中專以上學(xué)歷為66名,占比例24%。71名團(tuán)員中,女團(tuán)員40名,占56.3%;28周歲以下的有24名,占33.8%;全司團(tuán)員的平均年齡為28.3歲。在未來的五到八年,團(tuán)員青年“老齡化”問題將成為一個比較嚴(yán)峻的事實(shí)。
患白血病,所需手術(shù)費(fèi)用巨大無力承擔(dān)時候,公司團(tuán)委響應(yīng)捐款號召,共募捐善款740元。
5、青年安全工作層面。目前,我司配備有有青年安全監(jiān)督崗隊(duì)伍的團(tuán)支部共有五個(分別為建材、綜合、福利廠、電修、橡膠),崗員總數(shù)43名。五支青安崗每月開展以“查隱患、反違章、促整改”為主題,采取不定期檢查兩次的頻率,發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單并復(fù)查的形式,截止到目前,五支青安崗自行組織活動110次,查出隱患10處,發(fā)現(xiàn)違章9起,已責(zé)令相關(guān)班組全部予以整改到位。
6、青年文明號工作層面。公司現(xiàn)有青年文明號三支(建材有限公司青年突擊隊(duì)、綜合服務(wù)公司新路超市、福利廠微機(jī)——膠印生產(chǎn)線),其中“建材有限公司青年突擊隊(duì)”為公司級青年文明號,其余兩支為礦級。今年年初,經(jīng)過公司團(tuán)委調(diào)研摸底,在征得公司黨總支及綜合黨支部的同意后,公司團(tuán)委決定在銅都超市開展礦級青年文明號的創(chuàng)建活動。銅都超市具有員工素質(zhì)較高,平均年齡較小,團(tuán)員青年較多等特點(diǎn),同時又是一家服務(wù)性質(zhì)的超市,應(yīng)該說整體具備了較好的青年文明號創(chuàng)建條件,我們認(rèn)為在完成礦級青年文明號的成功創(chuàng)建后,可以繼續(xù)申報創(chuàng)建成為公司級青年文明號。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇六
2xx年勝利的結(jié)束了。這一年,我在公司班子其他領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,在九龍公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,按照局“推進(jìn)發(fā)展年”的總體布署,按照九龍公司一屆四次職代會安排,為實(shí)施“推進(jìn)發(fā)展”活動、為實(shí)施九龍公司“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,做了一些工作,現(xiàn)匯報如下。
抓好經(jīng)營為企業(yè)增效。
在班子分工中,我負(fù)責(zé)經(jīng)營。在經(jīng)營工作中,我著重抓了用現(xiàn)場核查和分承包方資料審核。
采油九廠每年都對我公司進(jìn)行已交工工程的工程量效能監(jiān)察,對待這項(xiàng)工作,我象對待我家的事一樣認(rèn)真,為了維護(hù)全公司父老鄉(xiāng)親的利益,我臉紅脖子粗的同監(jiān)察人中爭講要求對方少核減點(diǎn),有時對方工作人員說:“x,這也不是你家的,你何苦這么認(rèn)真。”我對他們說:“我得為我們這此父老鄉(xiāng)親負(fù)責(zé)?!?BR> 我們公司每年都有一些工程分包出去,嚴(yán)格審核這些分包隊(duì)伍的竣工資料,對于維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益十分重要。每一份分包隊(duì)伍的竣工資料送來以后,我都一行一行的仔細(xì)看,哪項(xiàng)對方干了,哪些沒干,都認(rèn)真審核,必要時還到現(xiàn)場查親自核實(shí),取費(fèi)項(xiàng)目哪些該給,哪些不該給,不該給的.毫不客氣,堅(jiān)決劃掉,有的施工隊(duì)的頭頭按著我的手說:“王經(jīng)理,你別劃了,省下來你也撈不著,留著我給弄點(diǎn)?!蔽彝崎_對方的手,拿起筆劃掉,堅(jiān)決的維護(hù)了企業(yè)利益。
抓貫標(biāo)認(rèn)證保證體系有效運(yùn)行。
今年,騰飛公司實(shí)施了三標(biāo)一體化管理體系貫標(biāo)認(rèn)證,在貫標(biāo)認(rèn)證工作中,我按照騰飛公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真組織本處機(jī)關(guān)各辦認(rèn)真實(shí)施。組織機(jī)關(guān)人員認(rèn)真填寫相關(guān)記錄,反復(fù)學(xué)習(xí)程序文件,一次又一次的組織內(nèi)部審核。同機(jī)關(guān)人員一起加班,有時敖到深夜,在貫標(biāo)認(rèn)證工作中,我處多次受到騰飛公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),經(jīng)過幾個月的艱苦工作于11月25日,順利通過了長城質(zhì)量保證中心專家組的審核,騰飛公司領(lǐng)導(dǎo)把我公司的認(rèn)證工作給予了高度評價,說:“九處排第一”。
全年工作中存在的問題。
我在這一年的工作中,盡管做了一些工作,回想起來不是存在許多不足之處。歸納起來主要有以下幾個方面。
1、政治學(xué)習(xí)不夠。相關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)不夠自覺,總是以時間緊、沒時間學(xué)習(xí)為客觀理由放棄政治學(xué)習(xí)。
2、處理問題不冷靜,愛發(fā)脾氣,有時對員工言語過重。
3、組織工作不夠主動,有拖拉現(xiàn)象,影響工作。
新的一年即將開始,在認(rèn)真總結(jié)上一年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我將在新的一年里著重做好以下幾項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。這是提高基層干部政治思想素質(zhì)的必修課,學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),提高自己的政治素質(zhì)。
2、加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),冷靜處理問題,改掉愛發(fā)脾氣的老毛病。
3、通過學(xué)習(xí),不斷提高組織能力和工作水平,積極協(xié)助經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作。
新的一年即將開始了,我要在新的一年里,努力學(xué)習(xí),努力工作,為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇七
經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)永恒的主題,品牌是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場信譽(yù)的重要標(biāo)志。創(chuàng)建品牌的重要性,從某種角度而言更甚于其它行業(yè)的品牌。公司在開發(fā)的過程中,始終堅(jiān)持項(xiàng)目管理和品牌的共同塑造。
住宅小區(qū)是集團(tuán)在第一個自行投資開發(fā)、設(shè)計(jì)、施工的大型高尚社區(qū)。公司本著做精品工程,樹企業(yè)形象,創(chuàng)品牌的宗旨,經(jīng)過幾年的努力,現(xiàn)已將打造成一個背山面水、環(huán)境優(yōu)美、三季有花、四季見綠、移步異景、亭臺泉溪散布其間、建筑安全高檔、設(shè)施齊全、安靜祥和的首善社區(qū)。確立了以”善福之地、和諧社區(qū)“為主旨的區(qū)域企業(yè)文化理念。
是銷售、維修及售后服務(wù)的關(guān)鍵年,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工克服了人員少、業(yè)務(wù)量大的實(shí)際困難,相互協(xié)作、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,經(jīng)過一年的努力,共售出房屋,實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,平均每月簽訂銷售合同總價為萬元,比增長64.75%,達(dá)到年初確定的目標(biāo),銷售單價及利潤超過原定目標(biāo)。售后服務(wù)工作在有組織、有制度、有保證的程序下開展,向上級投訴案例為零。
公司在實(shí)際工作中增強(qiáng)服務(wù)意識、著力塑造企業(yè)品牌形象,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善公司各項(xiàng)工作,進(jìn)一步提高企業(yè)競爭實(shí)力。
一是制定溝通制度。公司制定了月例會制度,通過組織召開項(xiàng)目部全體員工會議,落實(shí)上月完成情況、制定本月工作計(jì)劃,使全體員工明確認(rèn)識階段性重點(diǎn)工作,確保順利完成計(jì)劃目標(biāo)。進(jìn)入,項(xiàng)目部人員逐漸減少,但工作任務(wù)卻比往年更繁重,為了保證銷售任務(wù)的完成,公司根據(jù)人員現(xiàn)狀,打破了原有的部門分工,堅(jiān)持”一業(yè)為主,身兼多職“,員工在干好本職工作的同時,根據(jù)需要和安排還要力所能及協(xié)助其他部門工作。比如成本部、工程部須配合銷售部完成辦理產(chǎn)權(quán)證工作,其中包括錄入信息和打印產(chǎn)權(quán)證以及發(fā)放。在財(cái)務(wù)部門工作人員年內(nèi)三次出差情況下,銷售部門人員主動承擔(dān)起日常的收取房款等事宜。除了每月的全體員工工作會議外,通過”茶話會”“諸葛亮?xí)皩n}會議等形式與職工溝通,集中智慧解決實(shí)際問題,加強(qiáng)協(xié)作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高職工的主人翁責(zé)任感。
二是增強(qiáng)服務(wù)意識。良好的服務(wù)是提高客戶滿意度,增強(qiáng)客戶忠誠度最直接的手段和途徑。”項(xiàng)目在售后服務(wù)管理中不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,堅(jiān)持讓客戶滿意為第一。公司制定了《維修管理規(guī)定》,明確施工單位、物業(yè)管理公司、建設(shè)單位在維修階段的責(zé)任與義務(wù),管理程序,違章處罰等條款。首先做到“有法可依”。定期組織有關(guān)施工單位對存在的問題進(jìn)行復(fù)查,查遺補(bǔ)缺。公司通過規(guī)范落實(shí)維修項(xiàng)目電子檔案制度。使維修項(xiàng)目(含棟號、單元、房號、問題)、通知維修時間、消號時間一目了然,遇到問題,便于追溯。面對較重要的問題深入業(yè)主家中,了解實(shí)情,化解矛盾,有針對性地采取措施,組織有關(guān)人員及時維修,避免矛盾激化。針對業(yè)主由于房屋有缺陷、維修不及時等問題發(fā)生的索賠現(xiàn)象,組織物業(yè)、施工單位、業(yè)主方了解實(shí)情,及時作出決策,以免激化矛盾,因小失大。
三是提高銷售手段。公司在的銷售中本著“投入少、有效果”的原則,通過“以老帶新”、端午節(jié)送粽子、“晚報組團(tuán)看房”等手段,緊緊抓住年初各媒體要做人物專訪(契機(jī),先后與等6家媒體接洽做人物專訪,提高樓盤的知名度,有效地促進(jìn)了銷售工作。通過制定商鋪的租賃政策,以租促售,商鋪銷售也比預(yù)期銷售進(jìn)度大大提前,截至底,住宅銷售率達(dá)到了99%,商鋪銷售達(dá)到了80%。
四是及時辦理房產(chǎn)證。公司經(jīng)過6個多月的努力,克服了銷售日常工作較多、較為繁雜和人員較少的困難,在管理部門辦事效率低、人員少的條件下,積極主動聯(lián)系和配合管理部門,主動承擔(dān)辦理過程中的相關(guān)工作,比如錄入信息,打印產(chǎn)權(quán)證等等,在合理期限內(nèi)順利地將第一批戶房產(chǎn)證辦理完畢并向業(yè)主發(fā)放。第二批房產(chǎn)證資料已報送房管局,有望在今年年初辦理完畢。
施工單位大部分是集團(tuán)隸屬公司,為了與相關(guān)單位盡快完成結(jié)算工作,公司針對省定額中的相關(guān)問題,多次會同公司預(yù)算部門負(fù)責(zé)人到省市定額站進(jìn)行咨詢,將意見及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋,并計(jì)算出問題中所涉及項(xiàng)目的工程量,供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。
和慎重比較,對40余種苗木的認(rèn)價總額比乙方上報價格低了近30萬元,在栽植過程中發(fā)現(xiàn)園林公司將部分密植苗木栽植過密,造成實(shí)際苗木數(shù)量大大超過正常水平,及時通知園林公司進(jìn)行整改。在結(jié)算的過程中嚴(yán)格按照我方規(guī)定的間距計(jì)算,到現(xiàn)場逐項(xiàng)點(diǎn)數(shù),對仍然過密的苗木多余部分不予認(rèn)可。通過對價格和數(shù)量的雙重控制,從而有效地降低了綠化工程的總造價近200萬元,園林和綠化工程結(jié)算時降低近700萬元。從年初至今,項(xiàng)目確定了多個分包工程的合同,包括商鋪新增隔墻、防水維修、北門廣場磚加高改造、東門和北門道路預(yù)留口改造、垃圾箱、坐椅、復(fù)式房改造等工程,合同總金額約69萬元。為了便于合同管理,公司對簽定的共194個合同進(jìn)行重新整理,分類存檔,并新建了合同管理臺帳,做到各種合同基本情況一目了然。
在激烈的市場競爭中,公司打造了一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通、富于開拓進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),以其高度的責(zé)任感、使命感立足于項(xiàng)目建設(shè),為品牌在市場的塑造打下了良好的開端,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。今后,公司將在上級的正確指導(dǎo)下,強(qiáng)抓機(jī)遇,開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展壯大,為又好又快的發(fā)展努力奮斗、再創(chuàng)輝煌!
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇八
2014年以來,實(shí)業(yè)公司團(tuán)委在公司黨總支和礦團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)實(shí)業(yè)公司三屆一次職代會精神,立足于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和青工的成長成才,緊密結(jié)合當(dāng)前形勢下企業(yè)所面臨的新情況、新問題,努力創(chuàng)新共青團(tuán)工作思路和方法,圍繞在企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定、和諧發(fā)展進(jìn)程中,更進(jìn)一步的發(fā)揮出共青團(tuán)組織的積極作用這個中心,公司團(tuán)委同7個團(tuán)支部一起,主要開展了以下幾方面的工作:。
一、基本情況。
實(shí)業(yè)公司現(xiàn)有7個團(tuán)支部,有支部委員會的支部是4個(玻璃鋼廠、福利廠、綜合、建材),團(tuán)員71名;青年189名,團(tuán)員占青年比例數(shù)為37.5%,青年占公司職工人數(shù)比例為23.4%。71名團(tuán)員中,黨團(tuán)員14名,女團(tuán)員42名,占59.1%;28周歲以下的有26名,占36.6%。
二、近階段的主要工作情況。
(一)組織學(xué)習(xí)層面。
上半年以來主要學(xué)習(xí)了黨的十八大會議精神、團(tuán)中央、團(tuán)省委重要會議精神,集團(tuán)公司、礦兩會,實(shí)業(yè)公司三屆一次職代會會議,以及集團(tuán)公司二屆四次全委擴(kuò)大會會議精神,公司團(tuán)委與全司7支部共組織學(xué)習(xí)35次,學(xué)習(xí)人次約2000人次。
(二)青字號系列活動。
礦團(tuán)委組織的以“青春志愿行,共筑江銅夢”為主題組織開展的學(xué)雷鋒志愿者活動月,重點(diǎn)開展了以下幾項(xiàng)活動:一是于3月2日,公司團(tuán)委組織11名青年志愿者在礦山公園開展了“美化礦山環(huán)境,清理白色垃圾”志愿者活動;二是于3月8日,積極響應(yīng)礦團(tuán)委的號召,組織了5名志愿者會同建設(shè)、泗選團(tuán)委一道,在南區(qū)幼兒園開展了一次義務(wù)清理倉庫的活動。整個活動持續(xù)了約2小時,幫助南區(qū)幼兒園搬離各項(xiàng)廢舊物資百余件。3月14日下午,會同新技術(shù)團(tuán)總支,共組織志愿者20余名,在南區(qū)幼兒園開展了一次美化園區(qū)環(huán)境,防腐刷油漆活動。整個活動持續(xù)了約三個小時,共刷新欄桿超100米,粉刷墻面面積數(shù)十平米,活動取得了較好的社會反響;三是3月21日下午,組織8名志愿者赴“關(guān)愛老人以德立人百名志愿者進(jìn)百家”志愿服務(wù)活動幫扶對象家中實(shí)施幫扶活動。
2、青年安全工作層面。目前,我司配備有有青年安全監(jiān)督崗隊(duì)伍的團(tuán)支部共有六個(分別為建材、綜合、福利廠、電修、橡膠、玻璃鋼),崗員人數(shù)47名。重點(diǎn)開展了以下幾項(xiàng)工作:一是六支青安崗每月開展以“查隱患、反違章、促整改”為主題,采取不定期檢查兩次的頻率,發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單并復(fù)查的形式,促進(jìn)青安崗活動常態(tài)化開展。截止到目前,六支青安崗自行組織活動72次,查出隱患16處,發(fā)現(xiàn)違章11起,已責(zé)令相關(guān)班組全部予以整改到位;二是結(jié)合實(shí)業(yè)公司單位實(shí)際,在建材、玻璃鋼廠率先成立了兩支安全環(huán)保崗;三是以6月安全生產(chǎn)活動月為契機(jī),與公司安環(huán)部門一道,通過開展安全生產(chǎn)海報制作比賽、組織青安崗崗員參加應(yīng)急預(yù)案桌面演練等活動,努力營造青年安全工作氛圍。本次安全生產(chǎn)海報制作活動共征集到作品15幅。
3、青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作層面。青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作過去幾年是我們公司團(tuán)務(wù)工作中的一個弱項(xiàng),每年年初的課題申報經(jīng)常都處于一個難產(chǎn)的狀態(tài)。今年,公司團(tuán)委把青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作當(dāng)做重點(diǎn)工作抓,在年初各種課題申報的過程中,爭取到了各黨支部的關(guān)注和支持,目前申報了四個課題,分別是橡膠團(tuán)支部的“燃煤鍋爐改燒稻殼工藝改造”,建材團(tuán)支部的“回收樹脂原料桶內(nèi)殘余量來節(jié)約成本”,電修團(tuán)支部的“改進(jìn)噴塑工藝操作流程,提高作業(yè)效率”,以及玻璃鋼廠團(tuán)支部的“改進(jìn)玻璃鋼耐磨材料的制作工藝”。實(shí)業(yè)公司團(tuán)委把此項(xiàng)工作所的目標(biāo)是“有支部、有課題、有成果”。
4、青年文明號工作層面。實(shí)業(yè)公司現(xiàn)有青年文明號四支(建材有限公司青年突擊隊(duì)、綜合服務(wù)公司新路超市、福利廠微機(jī)——膠印生產(chǎn)線),其中“建材有限公司青年突擊隊(duì)”為公司級青年文明號,其余三支為礦級。
5、服務(wù)企業(yè)工作層面。為不斷提升青年的技能水平,增強(qiáng)青年的技術(shù)素質(zhì),培養(yǎng)青年的創(chuàng)新創(chuàng)效能力,圍繞實(shí)業(yè)公司2014年度四大產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目(電修公司開關(guān)柜開發(fā)、建材公司家具漆生產(chǎn)、供銷公司大山選鐵項(xiàng)目、玻璃鋼廠高pe管開發(fā)),實(shí)業(yè)公司團(tuán)委研究決定開展四期青年“微課堂”技術(shù)交流學(xué)習(xí)活動,活動從4月份持續(xù)到11月份。
(三)文體活動層面。
四紀(jì)念活動,例如,玻璃鋼廠團(tuán)支部開展了“五子棋挑戰(zhàn)賽”的紀(jì)念活動。三是于6月安全生產(chǎn)月組織青年安全監(jiān)督崗開展青年安全特別巡視、組織開展安全生產(chǎn)海報制作比賽等活動。
四、下一步工作打算。
2、進(jìn)一步優(yōu)化青字號系列工作管理體系。
3、扎實(shí)開展好青年微課堂系列活動。
4、完成上級交辦的其他任務(wù)。
二0一四年六月二十日。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇九
(報告人:艾東旭)。
本學(xué),設(shè)藝“向陽花”青年志愿者服務(wù)團(tuán)和廣大青團(tuán)志愿者按照學(xué)校、學(xué)院團(tuán)委的部署,在偉大“中國夢”精神的指引下,深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和團(tuán)的的十七大精神,緊密結(jié)合實(shí)際,在思想建設(shè)、組織建設(shè)、精神培養(yǎng)、志愿服務(wù)等方面開展富有針對性和時效性的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)思想建設(shè),深入開展黨團(tuán)學(xué)習(xí)工作。
1、加強(qiáng)理論武裝,堅(jiān)持開展理論教育,組織廣大志愿者參與到馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及三個代表思想的學(xué)習(xí),認(rèn)真推薦優(yōu)秀團(tuán)員參加黨課學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí)和思想討論,青團(tuán)黨員和積極分子先進(jìn)模范作用得到更好的發(fā)揮。
2、舉行關(guān)于“走群眾路線”的專項(xiàng)群眾座談會、青團(tuán)工作現(xiàn)狀座談會。通過座談的形式讓廣大青年志愿者暢所欲言。
3、通過“雷鋒月”、“12·5志愿者日”“紀(jì)念五四運(yùn)動”為背景,培養(yǎng)學(xué)生的愛國情操與民族精神。青團(tuán)利用一切可以利用的機(jī)會加強(qiáng)對學(xué)生干部思想意識和政治素質(zhì)的培養(yǎng),引導(dǎo)廣大青年學(xué)生關(guān)注國家大事、關(guān)注社會發(fā)展。從而使學(xué)生以更加開闊的眼界、寬廣的胸懷去認(rèn)知世界、感受社會,不斷加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)和思想建設(shè)。
二、做好青團(tuán)組織建設(shè),完善青團(tuán)各項(xiàng)制度。
1、完成青團(tuán)換屆及青團(tuán)組織建設(shè)工作。青團(tuán)于2013年9月正式完成換屆,設(shè)立主席團(tuán)、辦公室、認(rèn)證部、網(wǎng)宣部、項(xiàng)目部、文體部、實(shí)踐部等七個常規(guī)部門。選舉青團(tuán)團(tuán)長一名,副團(tuán)長一名,部長11名。
2、完成青團(tuán)志愿者注冊,對每名志愿者都建立完善的電子信息檔案。并對志愿者活動進(jìn)行認(rèn)證。青團(tuán)現(xiàn)有志愿者610人,注冊志愿者220人,2013—2014學(xué)共組織活動50于次,總服務(wù)時長2000多個小時。
3、完善青團(tuán)規(guī)章制度,編寫《設(shè)藝“向陽花”青年志愿者服務(wù)團(tuán)工作指導(dǎo)手冊》。確立例會制度、請假制度等規(guī)章制度。
4、加強(qiáng)青團(tuán)干部培訓(xùn)及志愿服務(wù)培訓(xùn)工作。所有青團(tuán)干部為培訓(xùn)上崗,所有志愿服務(wù)前都進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)準(zhǔn)備。
三、志愿服務(wù)基地建設(shè)及活動品牌化、常規(guī)化、專業(yè)化、科學(xué)化、項(xiàng)目化發(fā)展。
1、本學(xué)年新建志愿服務(wù)基地西安市未央?yún)^(qū)草灘敬老院,完善基地建設(shè)?,F(xiàn)青團(tuán)共有志愿服務(wù)基地四處:蒲公英家園志愿服務(wù)基地、書香列車志愿服務(wù)基地、豐澤園老年公寓志愿服務(wù)基地、西安市未央?yún)^(qū)草灘敬老院志愿服務(wù)基地。
2、堅(jiān)持“關(guān)愛孤寡老人,情系留守兒童”為服務(wù)主線,環(huán)繞主題我們進(jìn)行了蒲公英家園志愿服務(wù)、西安市辛家廟兒童福利院志愿服務(wù)、西安市第二聾啞學(xué)院志愿服務(wù)、西安市千千愛志愿服務(wù)、西安市豐澤園老年公寓志愿服務(wù)、西安市未央?yún)^(qū)幸福護(hù)養(yǎng)院志愿服務(wù)、西安市草灘敬老院志愿服務(wù)等志愿服務(wù)項(xiàng)目。
3、堅(jiān)持志愿活動常規(guī)化,我們堅(jiān)持每周進(jìn)行蒲公英家園志愿服務(wù)活動、堅(jiān)持每月2—3次豐澤園老年公寓或草灘敬老院志愿服務(wù)活動,堅(jiān)持每月不定期校園環(huán)境你我他志愿服務(wù)活動。
4、在抓好品牌項(xiàng)目、常規(guī)運(yùn)作的同時青團(tuán)還積極將志愿服務(wù)和專業(yè)特色相結(jié)合,先后進(jìn)行了西安市民俗博物館志愿服務(wù)、西安市半坡博物館志愿服務(wù)以及組織參與了陜西省志愿者標(biāo)志設(shè)計(jì)大賽、陜西省環(huán)保創(chuàng)意大賽、陜科大?;蹐D書館書簽設(shè)計(jì)大賽。在做公益、做志愿的同時也讓志愿者在專業(yè)能力方面有所提升。
5、在青團(tuán)志愿服務(wù)科學(xué)化建設(shè)過程中,我們提出要以開“百年老店”的經(jīng)營理念去搞好志愿服務(wù)?!爸驹阜?wù)”是核心“產(chǎn)品”,“廣大服務(wù)對象”是“產(chǎn)品用戶”而“企業(yè)效益”取決于“用戶”對“產(chǎn)品”的滿意度。我們提出“由粗放式管理到全流程監(jiān)控”,提出“由作坊治理到法人治理”,一是我們的工作要專項(xiàng)負(fù)責(zé),我們的人員要各司其職、分工明確。二是要建立健全我們的監(jiān)管系統(tǒng)。
6、社會實(shí)踐作為大學(xué)生接觸社會、了解社會、服務(wù)社會的重要途徑,青團(tuán)在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,參與組織暑假、寒假社會實(shí)踐答辯,在組織過程中也充分積累經(jīng)驗(yàn),向著社會實(shí)踐項(xiàng)目化邁進(jìn)。
四、以豐富的校園文化活動充實(shí)志愿者課余生活,提升廣大青年學(xué)生的綜合素質(zhì)。
豐富多彩的校園文化活動,是志愿活動的延伸和補(bǔ)充,極大地豐富了同學(xué)們的課余生活。開學(xué)以來,設(shè)藝青團(tuán)積極配合校、院團(tuán)學(xué)工作,正確把握時代主題,結(jié)合青團(tuán)實(shí)際,充分調(diào)動同學(xué)們的積極性,本著“我志愿,我快樂”的方針,以活動為載體,以提高校園文化品位和學(xué)生的綜合素質(zhì)為目標(biāo),群策群力,大膽創(chuàng)新,打造特色的精品活動,為繁榮校園文化、提升志愿者綜合素質(zhì)、增加青團(tuán)凝聚力做出了突出的貢獻(xiàn)。
新學(xué)期初始,面臨合家團(tuán)圓的中秋節(jié)以及部分志愿者不能回家的現(xiàn)狀,青團(tuán)組織聯(lián)誼晚會,讓志愿者們充分感覺青團(tuán)大家庭的溫暖。趣味運(yùn)動會已經(jīng)成功舉辦了兩屆,在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力方面取得了顯著的效果。并充分調(diào)動志愿者們的活動參與度。華爾茲舞蹈訓(xùn)練在青團(tuán)副團(tuán)長的石海旺同學(xué)的組織訓(xùn)練下已經(jīng)成為一支可以在大型舞臺上表演的非專業(yè)團(tuán)隊(duì)?!跋蜿柣ā昂铣獔F(tuán)的合唱及手語表演更是在校內(nèi)各大晚會作為壓軸節(jié)目上演。早晚跑操、半坡講解詞誦讀等更是讓我們在志愿的同時享受到不同的樂趣。2013年末設(shè)藝“向陽花”2周年晚會的成功舉辦更是讓青團(tuán)在精神文化建設(shè)方面達(dá)到了一個前所未有高潮。
五、面對時代新機(jī)遇,充分做好宣傳工作。
青團(tuán)面對新媒體時代的到來,與時俱進(jìn),充分抓住機(jī)遇,建立陜科大設(shè)藝向陽花志愿者服務(wù)團(tuán)微博、建立設(shè)藝向陽花人人小站、建立向陽花志愿者微信公共平臺、建立陜西科技大學(xué)設(shè)計(jì)與藝術(shù)學(xué)院向陽花青年志愿者服務(wù)團(tuán)百度百科詞條。在活動推廣與志愿服務(wù)精神宣傳方面取得了顯著的成效。
六、踏實(shí)的工作作風(fēng),取得可人成績。
在2013—2014學(xué)的工作中,青團(tuán)工作得到了同學(xué)、老師、學(xué)校、社會的高度認(rèn)可。在2013年暑期社會實(shí)踐中青團(tuán)1人榮獲國家級社會實(shí)踐優(yōu)秀個人稱號,2人榮獲縣級優(yōu)秀志愿者稱號,所在團(tuán)隊(duì)榮獲國家級社會實(shí)踐先進(jìn)團(tuán)隊(duì)稱號,榮獲校級優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱號。在蒲公英家園志愿服務(wù)中我團(tuán)榮獲優(yōu)秀組織集體稱號,我團(tuán)1人榮獲組織之星稱號,3人榮獲優(yōu)秀志愿者稱號。在2013年陜西省第三屆教育博覽會志愿服務(wù)活動中2人榮獲優(yōu)秀志愿者稱號。在校級志愿活動交流演講比賽中我團(tuán)榮獲三等獎。在陜西省環(huán)保創(chuàng)意大賽中我團(tuán)榮獲校級優(yōu)秀組織單位稱號,我團(tuán)1人榮獲優(yōu)秀組織者稱號,我團(tuán)1人榮獲省級1等獎,2人榮獲省級優(yōu)秀獎。在三月雷鋒月志愿服務(wù)活動中我團(tuán)榮獲校級先進(jìn)集體稱號、我團(tuán)一人榮獲校級先進(jìn)個人稱號。在五四表彰中我團(tuán)榮獲十佳團(tuán)支部稱號,我團(tuán)1人榮獲校級團(tuán)員標(biāo)兵稱號,我團(tuán)16人榮獲優(yōu)秀團(tuán)干稱號,我團(tuán)20人榮獲優(yōu)秀團(tuán)員稱號。在暑期社會實(shí)踐中我團(tuán)一名同學(xué)受到人民網(wǎng)、陜西省教育廳、陜西省大學(xué)生在線、陜西理工大學(xué)校網(wǎng)、長安大學(xué)校網(wǎng)等多家媒體報道,我團(tuán)在蒲公英家園志愿服務(wù)中受到西部女性網(wǎng)媒體報道,在豐澤園老年公寓志愿服務(wù)中受到陜西省電視臺報道,在捐贈衣物活動中受到中青網(wǎng)、陜西省教育廳等媒體報道、在半坡博物館志愿服務(wù)活動過程中受到人民網(wǎng)、中國文物網(wǎng)等媒體報道。我團(tuán)活動并多次在陜西科技大學(xué)學(xué)工部、團(tuán)委網(wǎng)站報道。
七、戒驕戒躁,認(rèn)清不足,奮力前行。
在青團(tuán)工作中,還有很多不足需要我們努力改正。
1、工作隊(duì)伍不穩(wěn)定,青團(tuán)人員流失嚴(yán)重。在本學(xué)期工作中,中間有部分干部離職現(xiàn)象,工作態(tài)度不積極,思想懶散。并且青團(tuán)人員流失嚴(yán)重,活動參與率不高。
2、學(xué)生干部經(jīng)驗(yàn)不足。青團(tuán)干部雖做過相關(guān)的培訓(xùn),但是在工作方面還是有著很大的問題,例如對學(xué)校團(tuán)委工作流程不熟悉、團(tuán)學(xué)工作中不能較好的認(rèn)清干部與群眾的關(guān)系,在基層工作中存在干部思想。
3、青團(tuán)工作臺子搭的太大,對于一些志愿服務(wù)活動不能很好的按期、按質(zhì)完成。
4、在宣傳工作中還有欠缺之處,在抓住新媒體機(jī)遇的同時,技術(shù)與質(zhì)量方面還需更加努力。
5、學(xué)院團(tuán)委提出的青團(tuán)要向著“昂揚(yáng)”的氣質(zhì)邁進(jìn)?!爸驹阜?wù)菜單化、社會實(shí)踐項(xiàng)目化”進(jìn)程我們還需要堅(jiān)定的將這條路繼續(xù)走下去。
設(shè)藝“向陽花”青年志愿者服務(wù)團(tuán)。
2014年6月。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十
1、成就事業(yè),多彩人生。
2、成于用心,多于舒心。
3、服務(wù)一流,品質(zhì)至上。
4、至上服務(wù),信譽(yù)合作。
5、信達(dá)天下,成就前途。
6、成信為先,多交為贏。
7、成于恒心,多于善事。
8、孜孜自成,源源而多。
9、信譽(yù)誠成,實(shí)惠多多。
10、成于實(shí)干,多于積善。
11、成城斷金,多謀致勝。
12、富始一元,成至一心。
13、成于你我,多予求精。
14、夢想成真,多行興盛。
15、成在品質(zhì),多于信念。
16、聚榮善廣,德行天下。
17、敬業(yè)者致遠(yuǎn),多德者天成。
18、德成偉業(yè),信多商和。
19、業(yè)精于勤,成基于信。
20、容者集大成,博者聚業(yè)多。
21、建信者成,多善者興。
22、成(誠)實(shí)多業(yè),成多實(shí)業(yè)。
23、成實(shí)業(yè)典范,多睿智精英。
24、積少成多,成功在握。
25、信譽(yù)天成,功業(yè)何多。
26、成就未來,多姿多彩。
27、我們的.成就源于多方的信任。
28、成鋼百煉,多心多信。
29、成以信為本,多以勞為先。
30、成功在信,服務(wù)在誠。
31、成多自少積,百信終就名。
32、得道多助,有志竟成。
33、成以致廣,多以致遠(yuǎn)。
34、成功之道,多行必勝。
35、聚力成事,合作多贏。
36、成就你我,多行天下。
37、以誠為先,收益多多。
38、誠多篇你我受益多多。
39、誠信服務(wù),多行少語。
40、多多合作,美夢成真。
41、成百年基業(yè),多利他之心。
42、成于人之不能,多于人之未見。
43、誠信經(jīng)營水到成,熱情服務(wù)客來多。
44、科學(xué)發(fā)展促成長,多方百計(jì)提質(zhì)量。
45、您的需要使我們不斷努力的動力。
46、多誠心成就了今天的成多實(shí)業(yè)。
47、成功很簡單,多為顧客想。
48、王者之鷹,思而必行。
49、有志必成,多譽(yù)智勝。
50、卓越品質(zhì),專業(yè)服務(wù)。
51、成就大業(yè),志在誠信。
52、精于合作,成功多多。
53、志在成信,多于服務(wù)。
54、誠信第頂級,服務(wù)第一。
55、成業(yè)在人,多交博樂。
56、成己成物,多多益善。
57、有志竟成,多快好省。
58、成就于誠,多信積勝。
59、開物成務(wù),多方百計(jì)。
60、博厚悠遠(yuǎn),修德允能。
61、成己成物,多材多藝。
62、忠信篤敬,勤勉致知。
63、微利經(jīng)營,積少成多。
64、成就大業(yè),多信致遠(yuǎn)。
65、成信天下,多和萬家。
66、成者不惑,智者多謀。
67、為者常“成”,“多”誠者信。
68、成者不惑,智者多慮。
69、成實(shí)信先行,多業(yè)友為先。
70、成必躬為之,多必細(xì)思量。
71、榮于誠信,盛在和諧。
72、成事在人,多利共贏。
73、睿智成功,有容乃多。
74、兼愛至善,篤志勵能。
75、人在于誠,成在于人。
76、有志竟成,多行必勝。
77、成就在這里,更多是信譽(yù)。
78、樂學(xué)善思,精技強(qiáng)能。
79、信者也誠,聚者亦善。
80、心誠有成,業(yè)多友多。
81、誠信為本,信譽(yù)第一。
82、服務(wù)至上,再創(chuàng)輝煌。
83、誠(成)意至上,多在用心。
84、成人達(dá)己興共業(yè),得道多助攢人和。
85、成多開辟新領(lǐng)域,成就更多信譽(yù)。
86、在這里看到的多是成功。
87、誠行天下,情感四方。
88、多賢聚能,成我大業(yè)。
89、業(yè)成于勤,行多于言。
90、成人之美,多多益善。
91、誠信天下,實(shí)惠多多。
92、發(fā)展靠合作,合作靠誠信。
93、事業(yè)在于人,壯大在于情。
94、誠信服務(wù),發(fā)展如宏。
95、投入成多,致信之上。
96、誠實(shí)守信,多勞多得。
97、成功源于誠信,多得在于多勞。
98、成功發(fā)展,多行善事。
99、成功之道,信誠行多。
100、成城眾志,多信廣達(dá)。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十一
20xx年上半年,在集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,***公司紀(jì)檢監(jiān)察工作深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照年度工作部署,以深入落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”為中心,全面履行職能,扎實(shí)開展工作,取得了顯著成效,有力維護(hù)了公司發(fā)展和穩(wěn)定的工作大局,為公司經(jīng)營管理營造了良好的氛圍。
一、工作回顧。
(一)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識進(jìn)一步增強(qiáng)。
以轉(zhuǎn)變和改進(jìn)黨員干部作風(fēng)為契機(jī),結(jié)合公司實(shí)際,重點(diǎn)進(jìn)行了“兩抓”。一是抓教育,通過組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī),及時開展警示教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部廉潔自律的自覺性。二是抓督查,為了切實(shí)規(guī)范黨員干部的言行,深入落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,有效地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性,杜絕了腐敗土壤的滋生。
(二)紀(jì)檢監(jiān)察作用得到有效發(fā)揮。
及時指出各部門工作中存在的問題,并督促其及時解決。通過檢查,全公司未發(fā)生任何違法違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,無一人被處分或處罰,公司的紀(jì)檢工作效果得到驗(yàn)證。
(三)效能監(jiān)察與督辦工作落到實(shí)處。
《****督辦工作(暫行)考評辦法》,在公司督辦工作小組全力配合下,各部門的工作效率和質(zhì)量進(jìn)一步提升,公司效能監(jiān)察制度體系進(jìn)一步完善。在效能監(jiān)察督辦下,項(xiàng)目去化與銷售回款工作取得進(jìn)展,20xx你上半年累計(jì)完成去化****套,實(shí)現(xiàn)銷售面積****萬平米、合同額****萬元、回款額****萬元。
(四)黨風(fēng)廉政與作風(fēng)建設(shè)繼續(xù)強(qiáng)化。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)同一線職工的溝通交流,通過他們深入了解公司及部門管理人員的工作作風(fēng)與生活狀態(tài),為加強(qiáng)公司作風(fēng)建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。二是以落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”為契機(jī),進(jìn)一步健全公司廉政體系和反腐倡廉制度體系,公務(wù)宴請、接待和大規(guī)模會議次數(shù)明顯降低,員工勤儉節(jié)約意識明顯增強(qiáng)。
二、存在的問題。
(一)公司黨總支紀(jì)檢委員屬于兼任,但有時忙于業(yè)務(wù)工作,致使紀(jì)檢監(jiān)察工作相對弱化。
(二)因公司業(yè)務(wù)工作繁忙,員工工作壓力大,各類反腐倡廉教育、主題教育活動主要以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)為主,宣傳教育形式相對單一。
三、下一階段工作設(shè)想。
(一)創(chuàng)新宣傳教育形式,增強(qiáng)教育力度與效果。
在集中學(xué)習(xí)和自學(xué)基礎(chǔ)上,充分結(jié)合項(xiàng)目工作特點(diǎn),利用有利時機(jī)開展反腐倡廉及其他主題教育活動,切實(shí)增強(qiáng)教育力度與效果,使公司廣大領(lǐng)導(dǎo)干部時刻保持清醒的頭腦,廉潔從業(yè),干凈干事。
(二)強(qiáng)化職權(quán)使用監(jiān)督,確保干部隊(duì)伍純潔性。
繼續(xù)加強(qiáng)效能監(jiān)察與工作督辦,將公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)領(lǐng)域納入效能監(jiān)察范圍,從源頭上防范權(quán)力濫用、失職瀆職,杜絕營私舞弊、中飽私囊和危害公司利益的腐敗現(xiàn)象滋生。
(三)繼續(xù)抓好信訪工作,解決員工關(guān)注的問題。
聯(lián)合公司工會、共青團(tuán)組織,主動了解員工思想動態(tài),及時處理員工投訴,切實(shí)解決員工關(guān)注的熱點(diǎn)問題,為廣大干部員工營造良好的內(nèi)部工作和生活環(huán)境。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十二
經(jīng)過前幾年的改革洗禮,xx公司逐漸走向成熟發(fā)展的道路。xx年,公司上下以更加堅(jiān)定的步伐,沿著總公司和董事會的指引,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工面對今年干旱少水的不利氣候環(huán)境,不氣餒、不松懈,團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏,以“抓管理,爭效益”為中心,以“抓安全,保生產(chǎn)”為基礎(chǔ),以“抓改造,促發(fā)展”為重點(diǎn),以“抓教育,提素質(zhì)”為目標(biāo),按照年初制定的工作目標(biāo)責(zé)任,有計(jì)劃、有步驟的開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,克服重重困難,基本完成了全年的工作目標(biāo)。在工作中,桃源縣委、縣政府及各級行業(yè)主管部門也給予了足夠關(guān)心和支持,這是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重要保證?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
今年全年降雨量為 1196 mm,較去年減少 1004 mm,完成發(fā)電量 2895萬度,僅為去年的42 %,全年實(shí)現(xiàn)銷售收入756 萬元,相對去年減少744萬元。由于今年的發(fā)電量嚴(yán)重低于歷史平均水平,經(jīng)濟(jì)效益急劇下滑,給公司生產(chǎn)經(jīng)營及各項(xiàng)工作的正常開展帶來了嚴(yán)重不利影響。盡管今年天氣形勢十分不利,但我們不等不靠,堅(jiān)持向管理要效益,向管理爭效益,不斷加大管理力度,并做好增收節(jié)支工作,以最大努力維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保職工工資福利待遇的按時足額發(fā)放。一是嚴(yán)格落實(shí)新電價執(zhí)行方案。去年年底公司經(jīng)過不懈努力,爭取到了每度電上調(diào)0。05元的電價政策支持,但在電費(fèi)追補(bǔ)和新電價執(zhí)行過程中,縣電力公司及兩個自供廠對新電價政策存在一定分歧。公司董事長及領(lǐng)導(dǎo)班子多次到和物價部門匯報,爭取他們的支持,同時對電力公司和自供廠家加強(qiáng)溝通,爭取他們的理解,最終達(dá)成共識。今年7月份電力公司追補(bǔ)電費(fèi)70萬元已全部到位,在電費(fèi)結(jié)算方式上也達(dá)成一致意見,并于 5月份簽訂了新的供電協(xié)議。兩個自供廠家電費(fèi)追補(bǔ)7月也已到位30多萬元。二是加大電費(fèi)回收力度,按新的電價標(biāo)準(zhǔn),在電費(fèi)收繳上做到按時足額到位,確保資金及時回籠。三是加強(qiáng)庫區(qū)及自供廠家用電的管理,專人負(fù)責(zé)用電監(jiān)察管理,對用戶表計(jì)每三天進(jìn)行一次抄收與核實(shí),防止各種竊電行為的發(fā)生,嚴(yán)格控制廠用電損耗,力爭效益最大化。四是嚴(yán)格落實(shí)日常各項(xiàng)管理制度,尤其是職工關(guān)心的車輛使用、來客就餐等嚴(yán)格控制數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn),減少不必要的開支。
截止12月31日,電站累計(jì)安全運(yùn)行6538天,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備零事故及人員零傷亡的“雙零”目標(biāo)。
一是我們加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管控工作,堅(jiān)持安全生產(chǎn)制度化、日?;⒖茖W(xué)化,形成了人人講安全,人人重安全的良好局面。公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以常務(wù)副總胡祥同志為組長,總工楊志高同志為具體負(fù)責(zé)人,以班組自檢、領(lǐng)導(dǎo)小組旬月督查為工作制度,統(tǒng)領(lǐng)公司的安全生產(chǎn)工作。公司于7月份組織了電廠運(yùn)行檢修職工及電網(wǎng)作業(yè)人員的安規(guī)考試,合格率達(dá)100%。
二是加大安全檢查力度,以安全隱患整改為突破口。今年來我們共進(jìn)行了4次全面的安全大檢查,共查出安全隱患10多處,目前已基本整改到位。完成整改的隱患主要有以下幾方面:
1.對發(fā)電洞和溢洪道的閘門鋼絲繩進(jìn)行了更換。閘門鋼絲繩已運(yùn)行時間長達(dá)xx年之久,因長期水下浸泡,銹蝕嚴(yán)重,斷股現(xiàn)象十分突出,已經(jīng)影響到了安全運(yùn)行。3月29日,公司組織機(jī)關(guān)職工、電廠檢修人員30多人對溢洪道鋼絲繩進(jìn)行更換。為了搶工期,預(yù)防突發(fā)洪水,經(jīng)理班子成員帶領(lǐng)大家堅(jiān)持奮戰(zhàn)在工作現(xiàn)場,原計(jì)劃6天的工作任務(wù)整整提前3天就圓滿完成。
2. 4月份對電廠升壓站的所有開關(guān)、瓷瓶進(jìn)行除銹、刷漆等維護(hù)工作,并進(jìn)行了全面的預(yù)防性實(shí)驗(yàn)。
3.對2#主變進(jìn)行濾油及干燥處理,并對其油枕加裝了隔離氣囊,提高了變壓器油的使用壽命。
為正確引導(dǎo)職工崇尚積極、健康、文明的生活方式,公司開展了一系列文體活動。女子腰鼓隊(duì)、廣場舞蹈、羽毛球、籃球等活動都開展得如火如荼。五一、十一等大型節(jié)日的文體慶?;顒娱_展得有聲有色。今年還組織全體女職工到瀏陽大圍山觀光旅游。尤其是今年9月份在廣泛聽取職工意見的基礎(chǔ)上,通過加強(qiáng)對職工食堂管理,改變就餐形式和提高飯菜質(zhì)量,切實(shí)解決了職工生活的后顧之憂。目前公司和諧安定、職工團(tuán)結(jié)一心、積極向上,職工精神面貌煥然一新,對公司的精神文明建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)起到了積極的推動作用。
過去的一年,雖然取得了一定成績,但仍存在一些問題與不足。一是由于設(shè)施設(shè)備老化加劇,安全隱患突出,安全形式不容樂觀;二是企業(yè)文化建設(shè)缺少內(nèi)涵及深度,職工參與意識不強(qiáng);三是由于各方面的原因,企業(yè)改革力度不大,有待于進(jìn)一步深化。四是旅游基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱,沒有形成規(guī)模產(chǎn)業(yè),競爭力不強(qiáng)。雖然今年打造了一只旅游船并進(jìn)行了整體裝修,但仍需進(jìn)一步加大投入。
xx年即將過去,我們將迎來嶄新的、充滿希望的一年。在新的一年里,我們的工作任重而道遠(yuǎn),需更進(jìn)一步努力。我們決心在總公司及董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體干部職工以飽滿的工作熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)全面投入到xx年的工作中去,向著制度健全、管理科學(xué)的現(xiàn)代新型水電企業(yè)邁進(jìn)。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十三
20xx年在公司酒店舉行全體員工半年工作總結(jié)活動。主要目的是讓大家深入貫徹公司的發(fā)展理念,主動融入到公司的發(fā)展思路上。讓有思想的人,有責(zé)任心的人在我們廣廈團(tuán)隊(duì)顯露出來。主要任務(wù)是總結(jié)上半年工作,分析研究解決存在的問題,認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),樹牢信心,全力以赴做好下半年各項(xiàng)工作,確保年度公司各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)有效完成。
會上,各部門從工作完成效率、執(zhí)行力、存在的問題等方面做了工作總結(jié)和規(guī)劃;各項(xiàng)目部從施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全、成本控制等方面做了工作總結(jié)和規(guī)劃。酒店通報了上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,分析了存在的.問題,以及確定了下半年工作開展方向。
一是開展考核:從公司層面對各個項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料、簽證方面進(jìn)行考核,考評通過平時巡查及月檢的形式開展;每月25號以書面總結(jié)的形式向董事會匯報;二是問責(zé)制度,追究根本;三是獎懲分明,有獎有罰。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)方面的學(xué)習(xí),保證學(xué)習(xí)的連續(xù)性,重點(diǎn)做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)風(fēng)險管控。
(二)提高財(cái)務(wù)工作的思想認(rèn)識,分為財(cái)務(wù)核算,把公司的經(jīng)營情況可靠準(zhǔn)確及時快捷的反映出來,給公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù);財(cái)務(wù)報表的管理,提出建議和措施、方案。
(三)不斷提高解決問題的能力,遇到問題保持良好的心態(tài),不要有畏難情緒。
(四)進(jìn)一步提高相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)能力。
(五)提高主人翁意識,把公司當(dāng)自己的家,把工作當(dāng)作份內(nèi)事。
(一)公司規(guī)范性合同(20xx版)、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(20xx版)出臺。
(二)九月一日、農(nóng)歷春節(jié)兩大收款節(jié)點(diǎn)及施工任務(wù)完成。
(三)收尾項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、內(nèi)外結(jié)算、財(cái)務(wù)收付款、物資損耗測算、項(xiàng)目工作總結(jié)。
(四)新開項(xiàng)目:項(xiàng)目責(zé)任制簽訂、項(xiàng)目成本策劃、項(xiàng)目班子組建。
(五)組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動、組織一次團(tuán)建活動、開展一次黨建活動。
(六)策劃建立公司管理責(zé)任三級體系(公司管理層、部門管理層、項(xiàng)目管理層)。
(七)探索項(xiàng)目成控管理新模式(以單位項(xiàng)目為例:質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)獎勵措施)。
(八)經(jīng)營部增加人員,加大對外經(jīng)營投標(biāo)業(yè)務(wù),持續(xù)配合對內(nèi)各項(xiàng)目經(jīng)營活動。
一是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),二是要開源節(jié)源;三是珍惜,通過在公司平臺的鍛煉,做好真正的廣廈人。
(一)開會的內(nèi)容要提前籌劃,對各部門的工作進(jìn)行點(diǎn)評,要落在實(shí)處。
(二)多學(xué)習(xí)、多培訓(xùn)。
(三)體現(xiàn)責(zé)任,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)越走越遠(yuǎn)。
(四)管理理念的深入,各部門要跟上公司的節(jié)奏。
(五)公司制定的制度要落實(shí)。
(六)珍惜工作崗位,珍惜平臺。
(七)工作理念,樹立觀念,一切為公司的工作服務(wù)。
(八)提出具體意見:
1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)文化。
2、從7月份開始,每個月最后一天上午聽副總、總經(jīng)理的匯報;目的是掌握團(tuán)隊(duì)狀況,了解項(xiàng)目情況。
3、要排除一切私心雜念做事。
4、綜合部要對上、下兩周管理人員辦公會的會議記錄進(jìn)行對比。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十四
20xx年以來,綜合部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與幫助下,綜合部全體人員立足本職工作,以“服務(wù)現(xiàn)場”為宗旨,認(rèn)真履行本部門工作職責(zé),充分發(fā)揮綜合部協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用,從征拆、后勤、宣傳、勞資及小車使用等各方面加強(qiáng)管理與服務(wù),較好地完成了項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將綜合部一年來的工作總結(jié)如下:
一是征拆方面。因本項(xiàng)目工程的征拆統(tǒng)一由建設(shè)局和市政府安排,項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)配合溝通協(xié)調(diào)職能。我部門充分發(fā)揮工作主動性,積極配合業(yè)主及施工現(xiàn)場與地方設(shè)備管理單位和當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行溝通協(xié)調(diào),排除施工現(xiàn)場難題,為工地創(chuàng)造良好的施工環(huán)境做。同時,我部門還利用施工現(xiàn)場的實(shí)際情況與需要,將施工合同中未列明的征地拆遷內(nèi)容,及時通過與業(yè)主進(jìn)行深入溝通協(xié)調(diào),得到業(yè)主及監(jiān)理單位的認(rèn)可與簽認(rèn),為項(xiàng)目部創(chuàng)造利潤。比如在工地變壓器安裝過程中,安裝總費(fèi)用共計(jì)xxx萬元,我們通過溝通,將低壓部分與高壓部分費(fèi)用一起計(jì)算,累計(jì)為項(xiàng)目部節(jié)約了成本xxx萬元??偟膩碚f,在征拆方面的工作滿足了項(xiàng)目部現(xiàn)場施工的需要。
分支點(diǎn)安裝好水、電表進(jìn)行控制管理,及時繳納水電費(fèi)用,為現(xiàn)場施工用水用電做好服務(wù)。項(xiàng)目部本部及各工點(diǎn)食堂管理嚴(yán)格按照公司及項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度進(jìn)行管理,做到干凈衛(wèi)生;伙食費(fèi)用支出嚴(yán)格按公司及項(xiàng)目部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用,全年伙食費(fèi)用共計(jì)支出xxxx元,結(jié)余xxx元。宿舍管理方面,積極為項(xiàng)目部員工配發(fā)好各項(xiàng)生活用品,給大家創(chuàng)造好一個舒適地生活環(huán)境。辦公管理方面,及時做好各項(xiàng)辦公用品購買及發(fā)放登記管理,做好辦公設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),確保辦公需要。另外,在通訊費(fèi)用上嚴(yán)格按照項(xiàng)目部管理辦法的規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用報銷,沒用超支情況。
三是宣傳方面。本年度宣傳管理也納入我部門管理,在項(xiàng)目書記的領(lǐng)導(dǎo)及專職宣傳員xxx的配合下,我項(xiàng)目部宣傳管理工作有聲有色,無論是電視、電臺、報紙等傳統(tǒng)媒體還是互聯(lián)網(wǎng)站等新型媒體,幾乎每月每周都有我中鐵xx局xxx項(xiàng)目部的工地進(jìn)展、企業(yè)形象宣傳。各類宣傳稿件被國家一類新聞媒體采用xx篇,省級二類媒體采用xx篇,有力地進(jìn)行了企業(yè)文化的宣傳和企業(yè)形象的樹立,在xx市廣大市民中形成了較好的口碑。
四是勞資方面。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,我部門勞資人員積極做好項(xiàng)目部職工工資及獎金的管理工作。
好安全駕駛和車輛維護(hù)保養(yǎng),確保了交通安全無事故。各車輛的油耗及維護(hù)保養(yǎng)也嚴(yán)格按照項(xiàng)目部管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用與管理,沒有出現(xiàn)超支情況。
總的來說,我綜合部在20xx年度里,較好地完成了服務(wù)現(xiàn)場、做好后勤支援的主要工作職責(zé)。在20xx年里,我們將在征拆、后勤、宣傳、勞資及調(diào)度等幾個方面,繼續(xù)努力加強(qiáng)管理,從征拆工作中為項(xiàng)目創(chuàng)造利潤、從后勤管理中為項(xiàng)目節(jié)約成本、從企業(yè)宣傳中為企業(yè)樹立形象、從勞資管理中為隊(duì)伍穩(wěn)定服務(wù)、從調(diào)度管理中確保項(xiàng)目政令暢通。
謝謝大家。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十五
xx年是富通公司發(fā)展不平凡的一年,富盈門、蟠龍居等小區(qū)的開盤入伙;好旺角等一批項(xiàng)目的上馬;富通混凝土公司及西部創(chuàng)投公司的相繼組建及其他公司管理水平的逐步上臺階;使富通公司步入了企業(yè)發(fā)展的快車道。在這種情況下,我們?nèi)肆Y源部密切配合公司的發(fā)展方向及經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體布署與指導(dǎo)下,在各子公司及實(shí)業(yè)公司各職能部門大力支持與配合下,在本部門全體同仁的積極努力與合作下,本年度工作取得了一定的成績,也存在許多不足之處和亟待開展的工作。在此作一小結(jié)。
隨著公司的快速發(fā)展及管理的逐步完善,對各種人才的需求也急劇增加,同時,公司人員結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化、素質(zhì)需進(jìn)一步提高、配置要進(jìn)一步的合理化。為滿足公司對不同人才的需求,人力資源部在對內(nèi)挖潛的`同時,對外實(shí)行各種方式引進(jìn)人才。通過各種人才市場的現(xiàn)場招聘、互聯(lián)網(wǎng)、人才網(wǎng)站、媒體等多種渠道為公司引進(jìn)各類人才,解決公司人才緊缺問題。在引進(jìn)人才的同時,嚴(yán)把進(jìn)司關(guān),對內(nèi)部介紹的、推薦的進(jìn)行嚴(yán)格控制;對除保安、保潔外所有進(jìn)司員工都參與面試,進(jìn)行體檢,對大專以上學(xué)歷的進(jìn)司員工進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)證工作;對進(jìn)入公司的中高層管理人員及重要崗位的員工進(jìn)行背景調(diào)查;這樣,杜絕了品德不好,素質(zhì)不高人員的進(jìn)入。同時對內(nèi)部有能力的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶嵘?,對不合適的員工進(jìn)行淘汰,優(yōu)化了員工的結(jié)構(gòu)。
首先,本年度順利簽訂了公司全員勞動合同。簽訂勞動合同是維護(hù)企業(yè)與員工雙方權(quán)益的保障,往年因存在一定的客觀原因,故未簽訂,今年為解決這一難題,從兩方面入手加以落實(shí)。其一、對原工資進(jìn)行分塊,明確原基本工資中含體息日加班工資,并與財(cái)務(wù)溝通,在工資表中體現(xiàn)出休息日加班工資這一項(xiàng)。其二、經(jīng)與勞動部門多次協(xié)調(diào),最終同意我司對部分崗位實(shí)行不定時工作制和綜合工時計(jì)算工作制,使公司的用工進(jìn)一步合法化。
其次,進(jìn)行勞動年審工作。勞動年審是否合格,直接關(guān)系到工商、保險、稅務(wù)、人事立戶、暫住證辦理等工作。在目前公司有些方面還不健全和規(guī)范的情況下,經(jīng)精心準(zhǔn)備,從而使各公司通過了勞動年審,并且均達(dá)到優(yōu)秀,為以上工作的順利開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
第三、做了大量工作防范勞動糾紛的發(fā)生及處理勞資糾紛。針對各公司在辭退員工時方式過于簡單和不考慮后果,致使被辭退員工的不滿,從而引發(fā)勞資糾紛的情況。我們部門多次進(jìn)行培訓(xùn)、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)各公司妥善處理。同時對已出現(xiàn)的勞資糾紛進(jìn)行合理的處理,一方面維護(hù)了公司良好的形象,另一方面,改善了與員工的關(guān)系。
第四、針對公司員工大部分需進(jìn)關(guān)的事實(shí),我們進(jìn)行了大量的工作,申請了460個特區(qū)暫住證辦理指標(biāo),同時為322人辦理了特區(qū)暫住證,為195人辦理了寶安區(qū)暫住證。理順了集團(tuán)內(nèi)部各種社保關(guān)系,在社保局先后申請成立了8個勞動保險單位編號,并為全體員工上繳保險。為五位員工辦理了工傷理賠、為一位員工落實(shí)了住院醫(yī)療費(fèi)用的報銷事宜。
通過以上這些事情的合理落實(shí)與完善,提高了全體員工的滿意度,增強(qiáng)了他們對公司的忠誠度。其次,在考勤、福利方面:公司年初出臺了《各種休假管理規(guī)定》,增加了相應(yīng)的有薪假,針對這一規(guī)定,制定了各種休假上報制度,督促各公司做好休假記錄,進(jìn)行嚴(yán)格管理體制,為考核提供依據(jù);同時今年增加了過節(jié)費(fèi)、項(xiàng)目部提高了涼茶標(biāo)準(zhǔn)、為各食堂增加了涼茶、為員工送去生日慰問等福利;組織截止去年底入司員工的體檢及注射乙肝疫苗工作,查出三人不合格,并作相應(yīng)處理,使全體員工放心地在公司工作、生活。
為了使新入職員工能夠盡快了解公司相關(guān)的制度、企業(yè)文化,盡快地融入公司這個大家庭,并增強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)意識,從而有效地提高他們的積極性和創(chuàng)造性,今年共舉行了十二次新入職員工的培訓(xùn),培訓(xùn)員工400多人次。為了不影響施工現(xiàn)場工作,深入施工現(xiàn)場進(jìn)行了三次培訓(xùn)。同時,為了提高廣大中層及以上管理人員的管理水平,每個月組織兩次中層及以上人員的培訓(xùn)工作,通過這項(xiàng)工作,使廣大中層及以上人員的管理能力和水平有了較大程度的提高,這在一定程度上提高了公司的整體管理水平,起到了較好的效果。在直接組織員工相關(guān)培訓(xùn)工作的同時,也指導(dǎo),督促各子公司的相應(yīng)培訓(xùn)工作的開展,如建筑公司五大員的培訓(xùn)等。通過各種形式的培訓(xùn)工作,使員工有了很大的歸屬感,同時整體素質(zhì)也有了大的提高。
針對公司涉及的行業(yè)和工種比較多的特點(diǎn),我們在做好整個考核方案的基礎(chǔ)上,抓住重點(diǎn)對整個公司中層管理人員進(jìn)行360度全方位考核,對中層以下的員工考核交給各公司根據(jù)其具體情況具體實(shí)施,我們對其進(jìn)行指導(dǎo)和督導(dǎo),并對其考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十六
20xx年底,我公司建立健全服務(wù)處各項(xiàng)規(guī)章制度,注重內(nèi)部管理,努力提供良好的物業(yè)服務(wù),各項(xiàng)工作有序推進(jìn),物業(yè)服務(wù)工作取得穩(wěn)中有進(jìn),現(xiàn)將xxx年工作總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)客服管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到“先培訓(xùn),后上崗”。公司對前期招聘的4名客服管理員統(tǒng)一安排到蘇州總部,進(jìn)行了15日的崗前培訓(xùn),使客服管理員初步了解了物業(yè)服務(wù)基本知識,樹立了服務(wù)意識,學(xué)習(xí)了一定會務(wù)服務(wù)、宴會服務(wù)技能,具備了初步的業(yè)務(wù)基本技能。分配至服務(wù)處后,服務(wù)處在緊張的前期工作之余,抽出時間對客服管理員進(jìn)行了現(xiàn)場二級培訓(xùn),加強(qiáng)了會務(wù)服務(wù)、宴會服務(wù)等方面針對性培訓(xùn)。11月份會所接管后,分批安排金融會所服務(wù)人員到xxxx賓館客房部進(jìn)行實(shí)習(xí),提高會所服務(wù)人員的服務(wù)技能。
2、針對客服管理員大多未從事過物業(yè)服務(wù)的現(xiàn)狀,服務(wù)處加強(qiáng)了對客服務(wù)意識的培訓(xùn)引導(dǎo),通過例會宣導(dǎo)、現(xiàn)場講解、案例解析等形式,使客服管理員提高對物業(yè)服務(wù)工作的認(rèn)識,樹立“親切服務(wù)、快樂服務(wù)”意識。
3、xxxx農(nóng)商行物業(yè)客戶服務(wù)涉及前臺接待、會務(wù)服務(wù)、宴會服務(wù)、會所服務(wù)等幾個方面,內(nèi)容較雜,銀行領(lǐng)導(dǎo)要求較高。服務(wù)處對客服工作進(jìn)行了條塊分割,落實(shí)到人,同時人員統(tǒng)一配置,統(tǒng)籌安排,提高工作效率。每次客服工作,均安排專人負(fù)責(zé)。重要的客服工作,則召開專門準(zhǔn)備會議,統(tǒng)籌各部門工作,力求做到工程保障有效,活動過程安全,現(xiàn)場服務(wù)到位,活動環(huán)境潔凈。
4、前臺接待方面,要求客服人員在來人來訪接待時必須“站立服務(wù)、微笑服務(wù)”,與被訪者核實(shí)后,請?jiān)L客填寫《會客單》,登記后,方可進(jìn)入樓層。同時,與保安部配合,加強(qiáng)對來訪人員的甄別、核實(shí),全年多次勸阻推銷人員、衣冠不整人員進(jìn)入樓層。
5、會務(wù)服務(wù)方面,每日對會議室進(jìn)行巡查,確保設(shè)施設(shè)備使用正常,發(fā)現(xiàn)工程、衛(wèi)生等方面問題及時通知相關(guān)部門解決。會前,根據(jù)業(yè)主方要求,準(zhǔn)備好水果、茶水,調(diào)試好音響話筒,將空調(diào)調(diào)至合適的溫度,做好會場準(zhǔn)備。重要會議,安排客服人員在樓層客梯口及會議室門口迎接。會中做好茶水添加、換煙灰缸等服務(wù)。會后,關(guān)閉燈光空調(diào),收拾會議室,清洗茶杯等,認(rèn)真做好善后工作。全年共提供會務(wù)服務(wù)人次。
6、宴會服務(wù)方面,銀行根據(jù)工作需要,經(jīng)常性進(jìn)行宴請活動,臨近年關(guān),各類宴請更多。服務(wù)處根據(jù)業(yè)主要求,針對宴請桌數(shù)、規(guī)格不同,安排相應(yīng)人員提供服務(wù),做好宴會前準(zhǔn)備工作;宴會期間,提供周到的現(xiàn)場服務(wù),并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)偏好,注意了服務(wù)的針對性。全年共提供宴請服務(wù)人次。
7、11月份接管金融會所后,三名會所服務(wù)人員進(jìn)入狀態(tài)較快,根據(jù)服務(wù)對象不同及業(yè)主方要求,在客服部其他人員的協(xié)助下,積極提供了ktv、客房等會所服務(wù),得到業(yè)主方及客人好評。全年共提供會所服務(wù)人次。
8、注重客服人員管理。每日對客服管理員儀容儀表、崗位形象、工作完成情況進(jìn)行檢查,及時了解客服人員崗位工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)和糾正客服管理員不符合崗位要求的行為。
9、建立倉庫管理制度,明確專人負(fù)責(zé)物資申購,加強(qiáng)各類物資入庫、領(lǐng)用管理。厲行節(jié)約,將閑置床架作為貨架使用,部分保潔器材損壞后,修復(fù)再用。倉庫類各類物資擺放整齊,入庫、出庫均有記錄。會務(wù)物資,保潔耗材、辦公用品、會所物品均專人保管,部分辦公物品、保潔耗材以舊換新,有效控制了物資流失。
10、明確專人對服務(wù)處各類文檔進(jìn)行收集、分類、存檔。對部門各項(xiàng)質(zhì)量記錄、表格表單進(jìn)行經(jīng)常性檢查,各項(xiàng)記錄符合公司質(zhì)量記錄管理要求。
1、建立健全部門各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)公司《保安工作手冊》及相關(guān)文件的要求,編制了服務(wù)處《保安員統(tǒng)一規(guī)范》及保安各崗位責(zé)職,各崗位作業(yè)規(guī)程,《安全操作管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度,并在工作中對保安員進(jìn)行了培訓(xùn),要求保安員遵照執(zhí)行。
2、注重了保安骨干隊(duì)伍建設(shè)。在工作上支持幫助保安班長,在業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo)保安班長,及時為保安班長申請參加班長轉(zhuǎn)正考試,提高班長收入,穩(wěn)定保安骨干隊(duì)伍。全年多次組織保安班長業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高班長帶班管理能力。日常工作上,對保安班長進(jìn)行工作監(jiān)督、檢查,要求班長帶領(lǐng)全班嚴(yán)格落實(shí)每日工作,對個別工作疏漏的保安班長進(jìn)行批評處理,對工作能力一般,模范帶頭作用較差的保安班長進(jìn)行調(diào)整。
3、每日對保安員在崗工作狀況進(jìn)行檢查。服務(wù)處、部門、班組三級檢查,保安班長檢查情況通過《查崗記錄》及《保安儀容儀表檢查表》進(jìn)行記錄,多次糾正崗位形象不規(guī)范,未能切實(shí)履行崗位職責(zé)現(xiàn)象。對保安員違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行批評教育,違反公司《考核管理規(guī)定》的行為進(jìn)行扣分處理。
4、規(guī)范保安每日流程,對保安員交接班、接崗情況匯報、崗位換崗、交接班、巡視打點(diǎn)、更換電梯地毯、升降旗幟等日常工作編制好工作流程,進(jìn)行監(jiān)督檢查,做好日常性、基礎(chǔ)性工作,規(guī)范內(nèi)部管理秩序。
5、制訂部門月度培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對保安員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),每月月末,做好下月保安培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了保安隊(duì)列、體能、消防理論與實(shí)操、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識,服務(wù)意識、法律法規(guī)、突發(fā)事件處理預(yù)案等方面的培訓(xùn)教育。開展業(yè)務(wù)考核多次,了解了培訓(xùn)效果,改進(jìn)了培訓(xùn)方式,通過定期集中講授、實(shí)操,崗位指導(dǎo),班前(后)會等形式,強(qiáng)化保安應(yīng)知應(yīng)會能力培訓(xùn)。通過書面考試、口頭詢問、實(shí)操檢查等形式對培訓(xùn)效果進(jìn)行確認(rèn)。
6、加強(qiáng)了車輛管理,在編制外圍崗位作業(yè)規(guī)程時,注重細(xì)化了車輛檢查方面內(nèi)容。在對大廈汽車車庫、自行車車庫及外圍車場車輛管理上,采取了指引停放、車輛檢查和及時記錄、貼單(《車輛違例停放通知單》、《非機(jī)動車未鎖提示》、《異常車況通知單》)提示等方式,每日對于大廈范圍內(nèi)的車輛進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)車況異常及時與車主聯(lián)系處理。注重了車輛檢查的時效性,及時發(fā)現(xiàn)立即處理,避免出現(xiàn)車主離開后,發(fā)現(xiàn)問題再去尋找車主的尷尬。
7、做好物業(yè)設(shè)施的監(jiān)管,每日對大廈進(jìn)行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)物業(yè)設(shè)施損壞的情況并形成書面報告交服務(wù)處工程部或銀行物業(yè)管理分管部門處理。對于損壞大廈設(shè)施設(shè)備的及時發(fā)現(xiàn)和處理,11月份兩次發(fā)現(xiàn)銀行員工車輛撞壞地庫出口南側(cè)石材,按照相關(guān)預(yù)案妥善處理。同時,加強(qiáng)了保安員愛護(hù)公物方面的教育引導(dǎo),對個別不愛護(hù)公物的保安員進(jìn)行批評教育。
8、注重了安全防范設(shè)備設(shè)施完好情況的檢查,及時發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備異常情況。針對前期施工遺留問題,如帶云臺的攝像頭不能自如調(diào)整角度,樓層消防設(shè)備未與監(jiān)控消防聯(lián)動裝置連接、電梯內(nèi)未安裝第三方通話系統(tǒng)等問題,形成書面工作聯(lián)系單報銀行方分管物業(yè)工作部門處理,有些問題得到整改;保安部負(fù)責(zé)人每班次對監(jiān)控室設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)監(jiān)控不能正常錄像、消防聯(lián)動柜誤報等異常及時處理。盡量做到“人防”和“技防”有效結(jié)合。
9、加強(qiáng)了保安遵紀(jì)守法方面的教育宣導(dǎo),針對保安人員來源于各省,經(jīng)歷復(fù)雜、文化偏低、思想道德素質(zhì)不一等現(xiàn)狀,加強(qiáng)了相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容為《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國道路交通安全條例》、《公安部關(guān)于保安工作的禁令》等,同時培訓(xùn)了《保安考核管理規(guī)定》及服務(wù)處《保安員統(tǒng)一規(guī)范》、《員工守則》等。加強(qiáng)夜班勞動紀(jì)律的監(jiān)督,全年夜間查崗每月不少于4次,發(fā)現(xiàn)個別隊(duì)員精神不振的情況,當(dāng)場糾正。
10、加強(qiáng)保安員思想政治教育,講明在公司具有良好發(fā)展空間,要求保安員認(rèn)真工作,積極學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。保安員做好本職工作同時,積極為銀行、為客戶做好人好事。全年拾獲xxxx農(nóng)商行發(fā)行的“垂虹卡”多張,并通過農(nóng)商行銀行卡卡部交還失主。加強(qiáng)了宿舍管理,制訂了《宿舍管理規(guī)定》,每月對舍員打掃衛(wèi)生進(jìn)行排班,并進(jìn)行檢查。為隊(duì)員創(chuàng)造了良好的休息環(huán)境。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十七
公司年度環(huán)保工作總結(jié)20xx年以來,公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。
一、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。公司投產(chǎn)以來,十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況,嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督完善,真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。
二、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識。組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī),廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。
三、堅(jiān)持環(huán)保工作,做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。20xx年,我公司邀請組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察,并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十八
由于近幾年受多種自然災(zāi)害等因素的影響,導(dǎo)致全年糧食價格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚(yáng)態(tài)勢。但到10月中旬以來,國家有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)的對農(nóng)副產(chǎn)品采取了強(qiáng)勁的調(diào)控措施,直接導(dǎo)致糧價快速大幅上揚(yáng)。面這些情況,我司上下齊心,認(rèn)真應(yīng)對,精心組織,努力克服因公司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難,在準(zhǔn)確掌握市場行情、科學(xué)制定采購價格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下,除及時采購回相關(guān)物資、原料滿足正常使用外,有預(yù)見性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲備,為公司節(jié)約了采購成本。
今年包裝物資采購特點(diǎn)是品種多、批次多、批采購量孝質(zhì)量要求高、時間緊,無形中增加了我司采購難度,盡管如此,我司的各項(xiàng)工作打緊安排、周密部署,在完成日常采購工作的同時,一是全面推行“準(zhǔn)零庫存管理”,進(jìn)一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數(shù)量;二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度;三是加強(qiáng)積壓包裝物清理并積極與生產(chǎn)、銷售協(xié)調(diào)配合。消化了部分積壓包裝物資,通過上述工作,既保障生產(chǎn)、銷售的順利進(jìn)行,又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。
(三)建材:根據(jù)公司統(tǒng)一安排和部署,已于今年5月份將五金材料、機(jī)零配件歸口到設(shè)備中心采購,我司主要負(fù)責(zé)紅磚、水泥和??匚镔Y的采購。在搞好建材采購工作的同時,通過對建材采購工作進(jìn)行分工,制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強(qiáng)計(jì)劃、質(zhì)量驗(yàn)收等管理,進(jìn)一步規(guī)范和理順了建材的采購工作。
(一)股份公司所需建材和包裝物資全面推行準(zhǔn)零庫存管理。根據(jù)公司安排,年初,通過我們反復(fù)研究和部署,在堅(jiān)持“供得上,不積壓”的前提下,率先從建材、主要包裝物著手以“準(zhǔn)零庫存管理”的模式進(jìn)行試運(yùn)作,從目前的情況來看,既緩解了公司庫容緊張的矛盾,又減輕資金支付的壓力,達(dá)到預(yù)期的目的,取得了良好的效果,基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。
(二)積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷售等部門,嚴(yán)格控制采購計(jì)劃的執(zhí)行。我司密切和生產(chǎn)、銷售等部門配合,根據(jù)不同時期的實(shí)際情況,靈活調(diào)整采購計(jì)劃,避免形成新的積壓。同時,對各部門所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽具意見,再到倉儲部門核實(shí)庫存情況后,供應(yīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時,庫存合理。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十九
我叫__,現(xiàn)任公司物業(yè)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)住宅小區(qū)、社區(qū)庭院物業(yè)管理工作。_年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,在全體員工的共同努力下做了一些工作,距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,我決心認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把_年來的工作表現(xiàn)和不足,分幾個方面總結(jié)如下。
一、小區(qū)、社區(qū)經(jīng)營收費(fèi)工作。
狠抓協(xié)助收取了__小區(qū)衛(wèi)生費(fèi)__%,垃圾清運(yùn)費(fèi)減少了__%確保了小區(qū)的正常經(jīng)營。__號院、畜牧局院、服務(wù)公司院、第二技校院衛(wèi)生費(fèi)的收取支付工作。公園小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收取工作。房管局小區(qū)、黃金小區(qū)的車位費(fèi)收取工作。能給公司費(fèi)用收取及經(jīng)營扭虧做了大量的工作。
但是同領(lǐng)導(dǎo)的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑,深入到每一棟樓前,解答每一位業(yè)主提出的問題。對每一個院的收費(fèi)工作都進(jìn)行細(xì)致的部署,對收費(fèi)的每一個環(huán)節(jié)想盡了一切辦法。
言傳身教把自己十多年來的收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)教給員工,同自己一起工作的很多同志共同的一句話、"你不是經(jīng)理是老師,跟著你干我們踏實(shí)心甘情愿,你不干了我們立馬走人。"說明工作的難度之大,任務(wù)之艱巨,非常人所能接受的工作壓力。對黃金小區(qū)、房管局小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收取工作,進(jìn)行了前所未有的詳細(xì)調(diào)查,財(cái)務(wù)費(fèi)用分析。提交了切實(shí)可行的解決方案。經(jīng)常通宵達(dá)旦的整材料,完成了自己應(yīng)盡的職責(zé)。
二、分管社區(qū)工作以來,詳細(xì)調(diào)查匯總了四個辦事處。
對現(xiàn)有的庭院,進(jìn)行認(rèn)真核算,收入同服務(wù)協(xié)調(diào)進(jìn)行,經(jīng)營中的協(xié)議簽訂、剩余費(fèi)用的收取工作、人員的合理調(diào)整、垃圾清運(yùn)費(fèi)處置費(fèi)的合理收支等問題還有大量的工作急需解決。由于原來的項(xiàng)目經(jīng)理工作調(diào)整,存在大量的遺留問題還要進(jìn)行,爭取早日理順努力完成。
三、狠抓小區(qū)服務(wù)質(zhì)量的提高,對人員的技能培訓(xùn)。
日常事務(wù)處理,能起到表率作用,積極配合甲方解決小區(qū)存在的實(shí)際問題,為改變小區(qū)的環(huán)境面貌,受到廣大業(yè)主的一致好評,做了大量的工作。小區(qū)的車棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。
小區(qū)在沒有維修人員的情況下,督促協(xié)助解決了很多維修任務(wù),一頭汗一手屎的為業(yè)主服務(wù),心系廣大業(yè)主的生活必須,協(xié)調(diào)處理供暖、供水、供電中的問題,甲方領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作是肯定的,更是信任的,兩三天見不到我,聽不到我的電話就著急。今天礦上通知我六萬多的服務(wù)費(fèi)補(bǔ)貼,今天就匯給公司。囑咐很抓衛(wèi)生管理迎接局里創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)驗(yàn)收工作。
人非草木,孰能無過。小區(qū)管理的工作中還有很多不足,衛(wèi)生工作還有一些方面,沒有按照做好做細(xì),有待整改。非機(jī)動車輛亂停亂放現(xiàn)象,還有待廣大業(yè)主自覺改正,我們已粘貼通知幾次廣為宣傳,不斷提醒個別業(yè)主自覺存放到車棚內(nèi),早日解決小區(qū)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
四、公司通過機(jī)構(gòu)調(diào)整,讓我擔(dān)任第七項(xiàng)目部經(jīng)理,后又合并第六項(xiàng)目部。
工作擔(dān)子很重,點(diǎn)多面廣路途遠(yuǎn)。一個人頂兩個項(xiàng)目部經(jīng)理、兼黃金小區(qū)經(jīng)理、還具體管理東電廠三個家屬院和三個保安崗點(diǎn)。(以前一個中隊(duì)長的工作)我從未叫過苦叫過累,大事小事認(rèn)真處理,從未上交給主管領(lǐng)導(dǎo),更沒有推給下面。能深入崗點(diǎn)檢查、解決、關(guān)心每一名員工存在的困難和問題。很抓保安隊(duì)伍形象教育,班組長技能培訓(xùn)網(wǎng)上教育,并抓好早操訓(xùn)練工作。能及時傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo),對當(dāng)前工作重點(diǎn)的要求,并安排逐級傳達(dá)。對突發(fā)事件迅速到位妥善處理。
能及時對甲方進(jìn)行回訪,并按照甲方的要求進(jìn)行整改并配合工作。對六、七項(xiàng)目部的人員招聘、調(diào)整、定崗嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理,對離司人員的工資手續(xù)按公司規(guī)定處理。對小區(qū)、社區(qū)、各個崗點(diǎn)的物料領(lǐng)取嚴(yán)格把關(guān)審批。能積極續(xù)簽合同提高服務(wù)費(fèi),并聯(lián)系新崗點(diǎn)業(yè)務(wù)。這次四大隊(duì)工作交接給保安部,其中三個班長一致同意,還愿意和我一起工作,我真的很知足,我覺得是我那一份執(zhí)著的敬業(yè)之情,感染了同志們的友情之花,知足了很知足!
_年是短暫的也是漫長的,通過不斷地學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè)的辛勤勞作,做了一些應(yīng)該做的工作,是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)教育的結(jié)果。和現(xiàn)任職務(wù)的嚴(yán)格要求還有一定差距。還存在著很多缺點(diǎn)和錯誤,通過以上的總結(jié)和敘述,懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,通過述職以利于以后的工作更好地開展,給公司作出更大的貢獻(xiàn)!
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇二十
20xx年即將過去,回顧一年,青工委在公司領(lǐng)導(dǎo)和黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和十七大精神為指導(dǎo),“深入學(xué)習(xí)繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革開放,努力爭當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵”,圍繞公司的工作思路,圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型青年組織為主的工作目標(biāo),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),充分發(fā)揮團(tuán)員青年主力軍的作用,為全面完成的年初的計(jì)劃提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想和理論,切實(shí)加強(qiáng)青年員工思想政治工作。今年我們迎來了黨的十七大的'順利召開,為了使團(tuán)員青年深刻領(lǐng)會會議精神,針對我公司青年員工的特點(diǎn),采取集中學(xué)習(xí)的形式,組織團(tuán)員青年廣泛開展深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神。同時組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)新黨章,重點(diǎn)是對新黨章的總綱部分進(jìn)行學(xué)習(xí),同時還把有關(guān)黨章修改的材料作為參考,發(fā)到每位團(tuán)員青年手中,使各位團(tuán)員青年能更全面地把握修改的新內(nèi)容,更深刻地領(lǐng)會修改黨章的重大意義。
“5.12'汶川特大地震災(zāi)害發(fā)生后,公司團(tuán)員青年積極響應(yīng)上級團(tuán)委的號召積極自愿地交納“特殊團(tuán)費(fèi)”,以實(shí)際行動支持支援救災(zāi)工作,再次把溫暖送往災(zāi)區(qū),幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園,送上對災(zāi)區(qū)人民的一片深情。令人感動的是,盡管在此次汶川大地震發(fā)生后,各位團(tuán)員青年已經(jīng)踴躍捐獻(xiàn)了不少捐款,但此次他們又毫不猶豫獻(xiàn)上自己的一份“特殊團(tuán)費(fèi)”。雖然交納數(shù)額有多有少,但愛心無輕重,匯集在一起的是一顆顆真誠而又溫暖的心,都同樣濃含著對災(zāi)區(qū)人民的關(guān)愛,承載了一名青年團(tuán)員應(yīng)盡的責(zé)任。
1、2月18日,中遠(yuǎn)集團(tuán)魏家??偛脕砬鄼z查指導(dǎo)工作,并在駐青單位干部大會上做了重要講話,并為青島遠(yuǎn)洋題詞“奮力拼搏三至五年,同心打造‘百億青遠(yuǎn)’”。魏總裁的講話催人奮進(jìn),使我們倍受鼓舞,實(shí)業(yè)公司青工委召開青年員工座談會,組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)貫徹魏總裁講話精神。座談會上,各位團(tuán)員青年踴躍發(fā)言,結(jié)合實(shí)際工作談了各自對魏總裁講話精神的理解,并表示要以創(chuàng)新的工作作風(fēng)和工作方法,腳踏實(shí)地的把各項(xiàng)工作做好,盡最大的努力為青島遠(yuǎn)洋的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2、為貫徹落實(shí)黨的十七大精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,3月31日起中遠(yuǎn)集團(tuán)開展“新起點(diǎn)、新青年、新業(yè)績——讓青春在創(chuàng)新實(shí)踐中閃光”第三屆中遠(yuǎn)集團(tuán)青年創(chuàng)新創(chuàng)效競賽活動,實(shí)業(yè)公司接到通知后,立刻組織公司青年員工召開動員會,研究確定參賽課題,經(jīng)幾次討論反復(fù)修改后上報創(chuàng)新創(chuàng)效論文、創(chuàng)新創(chuàng)效課題一個。
3、6月10日青島遠(yuǎn)洋工會、團(tuán)委舉辦“展青年風(fēng)采,創(chuàng)百億青遠(yuǎn)”—青島遠(yuǎn)洋“迎奧運(yùn)、講禮儀、共拼搏、創(chuàng)百億”青年英語風(fēng)采大賽。此次活動既能讓實(shí)業(yè)公司的年輕人展示才能,又能達(dá)到宣傳奧運(yùn)、支持奧運(yùn)的目的,鼓舞青年員工士氣,激勵大家干事創(chuàng)業(yè),積極投身“百億青遠(yuǎn)”宏偉事業(yè)的豪情壯志。因此公司青工委接到通知后非常重視,積極準(zhǔn)備,認(rèn)真組織青年員工選稿、練習(xí),最后通過遴選,由財(cái)務(wù)部楊黎黎代表實(shí)業(yè)公司參賽,并獲得了不錯的成績,此次活動讓大家一起討論學(xué)習(xí),既促進(jìn)了英語學(xué)習(xí)又增強(qiáng)了相互交流的意識,有效解決了工作中存在的溝通問題,對學(xué)習(xí)型青工委建設(shè)也起到了積極的作用。
4、9月25日,為貫徹落實(shí)青遠(yuǎn)總字[20xx]127號《關(guān)于開展“三項(xiàng)整頓”工作的通知》精神,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司青年員工隊(duì)伍素質(zhì)、作風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,實(shí)業(yè)公司青工委組織青年員工學(xué)習(xí)了20xx年青島遠(yuǎn)洋各類重要會議精神及領(lǐng)導(dǎo)講話,使青年員工認(rèn)識到活動的重要性和必要性,同時通過座談形式自查自糾,深挖狠挖自身問題,大家都認(rèn)識到了自己存在的不足和問題,認(rèn)真分析了產(chǎn)生問題的原因及危害性,端正了工作態(tài)度,提高了認(rèn)識。并將此次整頓活動與本職工作相結(jié)合,改進(jìn)作風(fēng),提高水平,創(chuàng)新方法,達(dá)到了學(xué)習(xí)和整頓的真正目的。對公司青年員工今后的成長和發(fā)展起到了積極地作用。
回顧09年的工作,在總結(jié)成績的同時,還應(yīng)該清醒地看到工作中存在的問題和不足,主要是青工委的宣傳工作不足,組織管理工作不夠完善。青年工作任重道遠(yuǎn)。在以后的工作中,如何不斷創(chuàng)新,使團(tuán)的工作更上一層樓,有待我們?nèi)ニ伎?,去?shí)踐。我們將一如既往,認(rèn)真、踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,努力促進(jìn)青工委工作的科學(xué)化、規(guī)范化,為公司建設(shè)增光添彩,展望20xx我們有信心做得更好。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇二十一
一年來,市場部在xxx街道及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在公司各部門全體員工的配合下,緊緊圍繞街道全力打造“xx歷史文化名城”的目標(biāo),落實(shí)“一體兩翼”景區(qū)規(guī)劃思路建設(shè),繼續(xù)按照“加強(qiáng)科學(xué)管理,倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建精品景區(qū),打響特色品牌”的工作方針,盡管受到經(jīng)濟(jì)形勢低迷和甲流感的影響,仍在逆市中把握機(jī)會,為景區(qū)營銷奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一年來,景區(qū)共接待來自上海、嘉興、杭州、江蘇等省內(nèi)外旅游團(tuán)隊(duì)430批,共計(jì)11800人。全年接待游客人數(shù)共計(jì)約132萬人,門票收入共計(jì)500萬元。現(xiàn)將是2xxx年度市場部的工作總結(jié)如下:
緊抓“雙橋”優(yōu)勢,在杭州灣大橋、舟山連島跨海大橋上各做一個高炮;投入4輛541公交車車體廣告;在鎮(zhèn)海人民廣播電臺100.1進(jìn)行午間互動節(jié)目宣傳景區(qū)真人cs和鎮(zhèn)海兒童樂園工4次、兩個月浙江民生休閑頻道30秒鐘形象宣傳、節(jié)慶活動中電視臺、報社、電臺等新聞宣傳、將景區(qū)列入百度搜索、完善站建設(shè)、在各大旅游網(wǎng)站做景區(qū)平面廣告宣傳、在蘇州、上海與定點(diǎn)旅行社合作開展當(dāng)?shù)孛襟w廣告宣傳等。目的在于提高招寶山的認(rèn)知度,為我們擴(kuò)大營銷區(qū)域、占領(lǐng)主要營銷基地奠定基礎(chǔ)。
以海防文化和招寶文化為核心,以活動為抓手,著力打好“愛國主義教育”牌和“招財(cái)進(jìn)寶”牌。2月份開展招寶財(cái)神文化周活動、招寶元宵燈會活動;5月份開展有“激情五月全家總動員”超值游活動、“相約端午招寶飄香”活動;10月份開展“歡聲笑語頌祖國”愛國主義教育游、第一屆招寶相親節(jié)等品牌文化活動,主題游覽活動有5月份開展學(xué)生春游優(yōu)惠游活動;暑假紅色名校游活動;重陽“敬老·登高”游活動;10月份學(xué)生愛國主義教育游優(yōu)惠活動。此外,還利用景區(qū)天然的地理、環(huán)境優(yōu)勢,與寧波合眾管理咨詢有限公司聯(lián)合開發(fā)招寶山真人cs項(xiàng)目,吸引周邊年輕人的目光,進(jìn)行市場的深度開拓。
在渠道營銷中,密切與各地旅行社的聯(lián)系,采取“走出去”和“請進(jìn)來”策略相結(jié)合,穩(wěn)定寧波、嘉興等基礎(chǔ)市場,積極拓展上海、杭州、溫州、臺州市場。今年新簽約有103家旅行社。參加各地旅游推介會8場;邀請旅行社老總踩線16次共計(jì)150余家;與蘇州青年旅行社、上海豐僑旅行社、嘉興藍(lán)天旅行社、龍之旅、臺州海峽旅行社等近10家旅行社開展優(yōu)惠活動建立長期友好合作;與三自旅游網(wǎng)、驢媽媽等共14家自駕旅游網(wǎng)站合作開展聯(lián)營促銷;建立高校門票散票代售點(diǎn);與九龍湖、十七房兩家景區(qū)聯(lián)合打包促銷,共同叫響鎮(zhèn)海財(cái)富之旅口號。不斷提升和擴(kuò)大濱海歷史文化名城的知名度,進(jìn)一步拓寬客源市場。
建立一支專門的市場營銷隊(duì)伍,由市場部經(jīng)理帶隊(duì),赴各重點(diǎn)營銷市場推介景區(qū);出臺《景區(qū)市場部營銷方案》、《市場部工作職責(zé)》、《市場部分工》文件,規(guī)范市場營銷人員管理和激勵機(jī)制,除經(jīng)理外4名市場部業(yè)務(wù)人員按劃分區(qū)域營銷,各負(fù)責(zé)本區(qū)域營銷,按營銷銷售額獲得提成;每周一次例會,互相交流心得和制定下一周營銷計(jì)劃。這就極大地促進(jìn)了營銷積極性,加強(qiáng)了景區(qū)與各地旅行社的聯(lián)系,密切配合市場調(diào)整營銷戰(zhàn)略。
確立以人為本的服務(wù)理念,出臺《景區(qū)講解員行為規(guī)范》、《招寶山旅游風(fēng)景區(qū)講解員提成修改方案》,制定《游客意見反饋表》,為規(guī)范導(dǎo)游隊(duì)伍管理嚴(yán)把關(guān);邀請地方志專家為導(dǎo)游做鎮(zhèn)海、招寶山歷史專題講座,積極選拔組織人員參加旅游局講解員培訓(xùn)班,切實(shí)提高導(dǎo)游思想和業(yè)務(wù)水平;定期召開導(dǎo)游業(yè)務(wù)交流探討會議,以游客愛聽、想聽為中心,提升講解服務(wù)質(zhì)量。
重新整理規(guī)范購物中心管理,規(guī)范購物服務(wù)中心進(jìn)貨程序,以服務(wù)游客為出發(fā)點(diǎn),嚴(yán)把經(jīng)銷產(chǎn)品質(zhì)量和價格關(guān);在望海樓、鎮(zhèn)海兒童樂園新建購物服務(wù)中心各一個,納入景區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行管理;出臺《售貨員崗位職責(zé)》;開發(fā)招寶系列旅游紀(jì)念品,深受顧客喜愛。
回顧一年來的工作,我們在旅游市場開發(fā)工作中取得了一定的成績,但我們深知與各級領(lǐng)導(dǎo)的要求和優(yōu)秀景區(qū)的工作水平還有一定的差距,在以后的工作中,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,更新營銷理念,進(jìn)一步加強(qiáng)營銷力度,使?fàn)I銷手段進(jìn)一步朝多樣化發(fā)展,努力將招寶山旅游風(fēng)景區(qū)打造成為文明、誠信、安全、高效的精品景區(qū)。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇一
2013年7月17日——7月22日,由“醫(yī)道匯”倡導(dǎo)組織、各省市民間及大學(xué)中醫(yī)志愿者共25人組成的“精誠之義、健康之行”之義診活動在貴州省威寧縣成功舉行,活動進(jìn)展順利,療效突出,整個義診活動受到當(dāng)?shù)匕傩?、政府、醫(yī)院及社會各界的關(guān)注和好評,現(xiàn)將整個活動總結(jié)如下。
本次活動的主要目的是以免費(fèi)診療和宣傳健康知識為主要活動形式,用治病實(shí)效說話,切實(shí)解除山區(qū)百姓疾苦,增強(qiáng)百姓的健康知識,促進(jìn)山區(qū)人民對自身身體狀況的了解,樹立正確的健康觀念;了解山區(qū)人民健康和生活狀況,以期建立長久的義診等幫扶關(guān)系,并與當(dāng)?shù)靥乩和纬梢环N長期的支助連接;通過義診活動,與當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員進(jìn)行交流學(xué)習(xí),并與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院建立一個長期有效的互助機(jī)制,為大家搭供一個學(xué)習(xí)交流平臺,促進(jìn)相互提高、相互發(fā)展,“將醫(yī)術(shù)留下,將疾病帶走”,真正使“醫(yī)術(shù)”能夠流傳于山區(qū)為百姓守候健康。此次所有費(fèi)用皆由義診隊(duì)伍承擔(dān),以中醫(yī)中藥為主要診療手段。
本次活動時間安排于2013年7月17日至7月23日,但因各種原因,時間有所調(diào)整,但在有限時間內(nèi),我們完成了在逸那鎮(zhèn)、牛棚鎮(zhèn)、觀風(fēng)海鎮(zhèn)、石門鄉(xiāng)等地的義診活動,接診約5000人次,受到當(dāng)?shù)卣歪t(yī)院的熱情接待、百姓的熱烈歡迎。通過大家六天的艱辛努力,本次義診目標(biāo)初步實(shí)現(xiàn)。
義診期間,當(dāng)?shù)匕傩彰刻旌茉缇蛠淼芥?zhèn)醫(yī)院門口等待義診人員,因?yàn)槁吠具b遠(yuǎn),但病人為了盡早趕到,很多都未吃早飯就出發(fā)了。每天義診人員門診量特別大,即使到了吃飯時間,還有大群病人等待接診,所以義診醫(yī)生總是將吃飯時間不斷延后。特別是在每天下午下班時間,還有大量病人等待看病,醫(yī)生不得不加班加點(diǎn),即使到最后下班時,個別病人也會因?yàn)榭床⌒那校瑪r著醫(yī)生不讓走,以致當(dāng)?shù)蒯t(yī)院院長和政府工作人員不得不幫忙上前勸解病人離開。
為了提高每天的義診療效和效率,所有義診人員每天義診結(jié)束后都會集中探討當(dāng)天遇到的病例,分析當(dāng)?shù)厝说捏w質(zhì)與生活習(xí)慣,以及快速解決病人痛苦的辦法。探討過程中,很多義診人員身先士卒在自己身上試針,用自己的身體去親身嘗試不同的治療方案,以求找到治病效果最好的方法。流動組的義診人員因?yàn)楦麈?zhèn)義診點(diǎn)之間距離太遠(yuǎn),只能經(jīng)常在車上補(bǔ)充睡眠,但整個義診過程中,工作人員沒有因?yàn)槠诘仍蚨傅?,甚至在義診期間出現(xiàn)了很多典型的病例,如很多腰腿疼痛的病人當(dāng)場見效,多年頑固性疾病很快治好,還出現(xiàn)了兩例拄著拐棍的病人經(jīng)義診醫(yī)生處理后當(dāng)場扔掉拐棍獨(dú)立行走——一例為石門鄉(xiāng)醫(yī)院院長一腳扭傷兩個多月依舊腫痛未愈,一例為痿證右半身無知覺無法控制行動,讓在場的人為之折服。
因?yàn)榱x診療效非??烨绎@著,有很多云南邊界的病人也趕往駐扎在逸那鎮(zhèn)的那隊(duì)義診隊(duì)伍尋求治療。而有些病人則將住在威寧縣附近的親戚也介紹過來接受義診。義診期間,鎮(zhèn)政府官員、當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院院長等領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場看望義診人員,有些病人當(dāng)場向他們請命,請求他們想辦法將我們義診人員長久留在當(dāng)?shù)貫榘傩辗?wù)。有些病人為報答義診人員為他們治病之恩,邀請義診醫(yī)生吃飯等,也都被我們?nèi)f婉言絕。其中,光明網(wǎng)還以“貴州威寧:民間醫(yī)師志愿義診進(jìn)鄉(xiāng)村的報道”為題,對我們的義診活動進(jìn)行了報道。
在義診過程中,我們也遇到很多困難,比如語言共同問題、民族習(xí)俗問題等,我們也都一一克服。當(dāng)?shù)厣钇D苦,我們很多工作人員因?yàn)樗敛环?,加上因?yàn)榘滋斓墓ぷ鲝?qiáng)度太大,晚上經(jīng)常討論學(xué)習(xí)到凌晨一點(diǎn)左右,很多人自己的健康多少都受到影響,但依舊堅(jiān)守在自己的崗位上。因?yàn)榈貜V人稀,每個鎮(zhèn)之間距離都比較遠(yuǎn),而且天氣有時候還不好,給交通造成很大問題。特別是下到某村那次,因?yàn)橄掠昊拢部赖吹哪嗦肥沟密囕v難以行使,工作人員只得下車步行,在遇到被水沖斷的路上,我們只得以“赤腳醫(yī)生”的形象過河前往目的地。
在尋訪留守兒童的時候,我們了解到,很多貧困家庭目前每日三餐還是以土豆為主食,衣服破舊,留守兒童缺乏親友的關(guān)愛和照顧,他們上學(xué)路途遙遠(yuǎn),還要承擔(dān)一部分家務(wù);老人無人照顧,生活、身體健康沒有保障,需要社會的廣泛關(guān)注和幫助。
在這次的義診過程中,我們也存在很多不足。首先,因?yàn)槭且驗(yàn)楸緢F(tuán)隊(duì)第一次組織義診活動,對很多事都缺乏經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致在溝通協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備、組織管理等方面或多或少都有不到我的地方;各義診點(diǎn)溝通協(xié)調(diào)很重要,關(guān)系到義診人員的時間安排、義診效率、休息質(zhì)量等,本次義診在各地轉(zhuǎn)移的溝通方面有所欠缺,沒能更大限度的達(dá)到節(jié)省時間、精力等;各地方言不通,我們沒有提前作相關(guān)準(zhǔn)備,還好及時協(xié)調(diào)并未造成很大障礙;義診現(xiàn)場秩序太亂,義診工作強(qiáng)度太大,義診人員過于勞累;個別病人看病心切,不理解醫(yī)生,導(dǎo)致義診人員不能正常飲食、休息;未充分和當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者交流學(xué)習(xí),沒有完全實(shí)現(xiàn)將很多醫(yī)術(shù)留下為當(dāng)?shù)胤?wù)的目標(biāo);未能及時全面準(zhǔn)確記錄義診病例,導(dǎo)致大量典型病例沒有留下作為交流學(xué)習(xí)的資料,非??上?。
鑒于以上不足,故作一下經(jīng)驗(yàn)總結(jié):
全面考慮好與義診點(diǎn)相關(guān)人員的溝通,協(xié)調(diào)好每天的流程、時間、設(shè)施、物資、交通、病人接待、飯點(diǎn)等問題,以保障義診當(dāng)天的效率。
義診設(shè)立專人負(fù)責(zé)掛號排隊(duì),應(yīng)診病人需要帶上身份證,掛號人員統(tǒng)一分配協(xié)調(diào),以避免現(xiàn)場秩序混亂、每天同一人次多醫(yī)生看病等問題,保證看病效率。
盡可能給每位主治醫(yī)生旁邊配備記錄并按人員或者相關(guān)設(shè)備,以記錄病例,利于總結(jié)反思交流,也為其他人學(xué)習(xí)留下寶貴資料。
看病的同時,盡可能宣傳醫(yī)學(xué)健康知識,建立正確的健康觀念,幫病人改變不良的心理因素、生活方式等,從根本上解決疾病來源。
充分提供義診人員的學(xué)習(xí)交流條件,促使義診工作人員合理搭配,分擔(dān)自己力所能及的任務(wù),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作;充分安排好義診人員休息時間,保證工作效率。
方言溝通方面提前做好協(xié)調(diào)。
充分考慮、解決好交通問題。
要結(jié)合各民族習(xí)俗差異,選擇適合的方式對有特殊需求的人們進(jìn)行醫(yī)治。
(若有哪位同仁還有更好的建議,也請及時多加提點(diǎn),我們將不斷完善,為以后更加完美的義診活動做好準(zhǔn)備)。
因此次活動為民間組織,路費(fèi)、生活費(fèi)皆由成員自理,所需醫(yī)療用品皆由“醫(yī)道匯”提供,所以在費(fèi)用方面,加大了在校醫(yī)學(xué)生們的困難;在時間上,已經(jīng)在職工作的人員更是透支了自己的假期。但是不論怎樣,我們都克服了各自的困難,特別是此次活動的意義都深深刻在每一個義診人員的心里,不論是醫(yī)術(shù)的進(jìn)步,還是心靈的感觸,我們的收獲都特別豐富。相守于斯不如相望于江湖,我們本來自四面八方,為了同一個夢而共同努力著。相聚即是有緣,但相離也不代表著結(jié)束,“義診”在我們的心中已經(jīng)有了它特別的意義,而且這只是一個開始?,F(xiàn)在大家都回到了各自固有的生活狀態(tài),默默為下一次的到來準(zhǔn)備著,也期待著更多的仁人志士的加入。
愛沒有距離,而且我們形成了一個愛心團(tuán)隊(duì),這里有你有我,有大家的期待……。
在此次義診過程中,特別感謝威寧縣衛(wèi)生局的大力支持,才使得這次義診能順利的進(jìn)行。同時也感謝迤那政府、迤那衛(wèi)生院的熱情款待和工作上的支持,使我們義診隊(duì)伍沒有后顧之憂。感謝當(dāng)?shù)馗鬣l(xiāng)鎮(zhèn)政府及衛(wèi)生院的幫助!
范亞國,整理于陰歷癸巳年七月初一午夜。有不妥之處,望指正。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
第一部分2020年工作回顧。
2020年,xxxx電力實(shí)業(yè)發(fā)展總公司在xx集團(tuán)、xx電力的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位、客戶企業(yè)的大力支持下,圍繞全年目標(biāo),積極應(yīng)對市場變化,主攻重點(diǎn)課題,全力打好硬仗,營業(yè)收入等重要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展,在奮進(jìn)中書寫了漂亮答卷?;仡?020年全年工作,主要有以下幾方面亮點(diǎn)。
一年來,xx人夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管控,生產(chǎn)經(jīng)營工作活力迸發(fā)。
按照xx集團(tuán)和xx電力的安排部署,公司上下緊緊圍繞“一個目標(biāo)、兩大布局、三大產(chǎn)品、四項(xiàng)保障”總體戰(zhàn)略,以做強(qiáng)做大超細(xì)粉煤灰綜合利用為重點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化分解各級目標(biāo)任務(wù),壓實(shí)工作職責(zé),全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入xx億元,超年度目標(biāo)任務(wù)x個百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)年利潤達(dá)xxx萬元,全力構(gòu)建了公司生產(chǎn)經(jīng)營新格局。
一是主營業(yè)務(wù)成績喜人。2020年,我們攻堅(jiān)克難,緊緊圍繞進(jìn)一步提升燃煤發(fā)電企業(yè)固體排放物高水平綜合利用這一歷史課題,千方百計(jì)括市場、保效益,全年預(yù)計(jì)銷售各類灰渣xxx萬噸、石膏xxx萬噸,其中,超細(xì)粉銷量達(dá)xx萬噸,同比增長xx%;石膏粉銷量突破xx萬噸,同比增長xx%,創(chuàng)公司歷史最好成績。
二是內(nèi)部管控不斷強(qiáng)化。嚴(yán)控項(xiàng)目開支,以降低經(jīng)營成本為目標(biāo),從源頭上把控項(xiàng)目風(fēng)險、企業(yè)成本,實(shí)現(xiàn)了年度計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)全面審批流程化。嚴(yán)把招標(biāo)采購關(guān),進(jìn)一步規(guī)范了招議標(biāo)工作制度流程,全力推動招議標(biāo)管理制度化、規(guī)范化,全年累計(jì)節(jié)約費(fèi)用支出超xxx萬元,最大程度降低了項(xiàng)目費(fèi)用,讓企業(yè)每一分錢都能用在刀刃上;同時,緊盯物資采購支出,嚴(yán)格遵照公司物資采購等各項(xiàng)管理制度,提前謀劃采購方案,全年共完成各類物資采購額xxxx萬元,有力保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營需要。
一年來,xx人謀新業(yè)、轉(zhuǎn)舊產(chǎn),為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
一是一心兩翼戰(zhàn)略布局初顯成效。2020年,我們舉全公司之力,嚴(yán)控費(fèi)用、多方協(xié)調(diào),強(qiáng)力推動xx、xx項(xiàng)目建設(shè)。截至目前,兩個新建項(xiàng)目已具規(guī)模。其中,xx項(xiàng)目#1超細(xì)粉生產(chǎn)線已經(jīng)調(diào)試完成,#2生產(chǎn)線正在抓緊調(diào)試,該項(xiàng)目已累計(jì)完成超細(xì)粉銷售約x萬噸。xx項(xiàng)目進(jìn)展順利,兩條超細(xì)粉磨生產(chǎn)線建設(shè)整體進(jìn)度過半,其余單體及相關(guān)設(shè)備正在有序推進(jìn)。
二是積極探索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)租賃新模式。為進(jìn)一步盤活資產(chǎn)資源,強(qiáng)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)營收能力,我們認(rèn)真研判市場發(fā)展趨勢,按照“補(bǔ)短板、增活力”的整體思路,全面完成了xx公司餐廳、鑄造廠租賃經(jīng)營,在穩(wěn)妥解決歷史遺留問題的基礎(chǔ)上,趟出了一條解決公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)短板的新路徑。
一年來,xx人強(qiáng)管理、重成效,企業(yè)管理水平邁上新臺階。
一是全面建立企業(yè)制度管理體系。按照“實(shí)操性、系統(tǒng)性、科學(xué)性”原則,認(rèn)真梳理公司各項(xiàng)管理制度,先后修改完善了經(jīng)營、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保、黨群、行政、人力資源等x大類xxx項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)管理基礎(chǔ),有力推動了企業(yè)管理科學(xué)化、常態(tài)化、規(guī)范化和精細(xì)化發(fā)展,確保企業(yè)運(yùn)營的安全和高效。
二是嚴(yán)格指標(biāo)考核不斷激發(fā)各層級活力。對照公司年初生產(chǎn)經(jīng)營總體目標(biāo),科學(xué)劃分各子分公司“責(zé)任田”,并按月、按季度進(jìn)行嚴(yán)格考核,將考核結(jié)果運(yùn)用到各單位薪酬績效中去,有力激發(fā)了全員工作熱情。
三是強(qiáng)化人力資源支撐作用。根據(jù)企業(yè)快速發(fā)展實(shí)際,制定了企業(yè)未來5年高層次人才引進(jìn)規(guī)劃,為人才強(qiáng)企指明了奮斗方向。積極迎合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面梳理企業(yè)現(xiàn)有人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),新招優(yōu)質(zhì)人才14名,累計(jì)調(diào)整人員崗位167次、分流22人、裁剪71人。
四是不斷提升財(cái)務(wù)管理水平。強(qiáng)化全面預(yù)算管理,對可控費(fèi)用進(jìn)行控制審批和季度審批,堅(jiān)決杜絕不合理費(fèi)用列支,真正發(fā)揮預(yù)算管理助推企業(yè)降本增效作用;順利完成2020年度全面預(yù)算編制工作,為企業(yè)今年有序、安全、高效推進(jìn)各項(xiàng)年度重點(diǎn)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。同時,積極推動融資支撐項(xiàng)目建設(shè),先后與北京銀行等多家金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行對接,年度累計(jì)融資xxx萬元,為公司重點(diǎn)任務(wù)提供了有力保障。
五是信息化建設(shè)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,公司信息化管理系統(tǒng)順利上線試運(yùn)行,xx環(huán)保、xx環(huán)保、綜合利用公司等單位銷售無人值守系統(tǒng)即將建成投用,指揮調(diào)度中心順利啟用,實(shí)現(xiàn)了三大基地視頻監(jiān)控信號和數(shù)據(jù)信息遠(yuǎn)距離傳輸匯總,進(jìn)一步提高了公司統(tǒng)一調(diào)度水平。
一年來,xx人守底線、敢創(chuàng)新,安全科技工作取得新成績。
一是嚴(yán)守安全底線,全面完成年度安全目標(biāo)。堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”安全方針,積極開展春秋兩季安全環(huán)保消防綜合大檢查,累計(jì)消除xx項(xiàng)安全隱患。逐級簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,明確目標(biāo)、壓實(shí)擔(dān)子,進(jìn)一步夯實(shí)了各級安全職責(zé)。同時,緊抓宣傳培訓(xùn)不放松,通過集中學(xué)習(xí)、主題月活動、技能考試等方式,不斷提升了全員安全意識和技能水平。
二是全力做好環(huán)境治理工作。把“一日一查一通報”制度做實(shí)做細(xì),形成了“當(dāng)日問題當(dāng)日反饋不過夜”的管控閉環(huán),提升了問題整治效率。同時,按照相關(guān)政府要求,認(rèn)真做好車輛噴淋、無塵網(wǎng)覆蓋、設(shè)備密閉等工作,全年共迎接各類檢查63次,樹立了企業(yè)良好現(xiàn)象。
三是強(qiáng)力推動企業(yè)科技研發(fā)工作。我們緊緊把握住科技研發(fā)這個推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”,在組隊(duì)伍、強(qiáng)能力、出成果上下功夫,企業(yè)研發(fā)實(shí)力進(jìn)一步得到提高。2020年,公司順利了組建技術(shù)中心,完成了公司《科技發(fā)展規(guī)劃》,為企業(yè)科研發(fā)展添足了動力。順利完成xx固流灰渣應(yīng)用驗(yàn)證試驗(yàn)、xxx電廠各機(jī)組粉煤灰物理化學(xué)分析等重要課題,為企業(yè)下一步拓展新業(yè)務(wù)、開展新工藝提供了堅(jiān)實(shí)保障。同時,還完成申報科技項(xiàng)目1項(xiàng),完成發(fā)明專利1項(xiàng)、項(xiàng)目立項(xiàng)書2項(xiàng)。
一年來,xx人守初心、擔(dān)使命,黨建引領(lǐng)促進(jìn)中心工作構(gòu)建新優(yōu)勢。
我們把黨的建設(shè)工作始終放在各項(xiàng)工作首位,在上級黨委的大力支持和幫助下,認(rèn)真宣貫******新時代中國特色社會主義思想及黨的十九大精神,扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育系列工作,突出做好“講政治敢擔(dān)當(dāng)改作風(fēng)”“三秦楷模”“弘揚(yáng)愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”系列專題活動,真正起到了“用旗幟引領(lǐng)方向,用號角振奮精神”的作用。做實(shí)做優(yōu)基層黨組織建設(shè),完成黨總支和各支部換屆選舉,積極開展“三會一課”,做到了黨的組織生活有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí),為公司各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成提供了應(yīng)有的政治保證和支持。同時,我們將黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在突出位置,堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,持續(xù)督查“八項(xiàng)規(guī)定”精神落地,狠抓“四風(fēng)”反彈,重點(diǎn)推進(jìn)違規(guī)收送禮金專項(xiàng)整治,確保了業(yè)務(wù)工作、廉政建設(shè)相互促進(jìn)。在重大問題決策上,企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度規(guī)定,有效避免了“一言堂”“假和氣”現(xiàn)象發(fā)生。
在文化宣傳方面,我們不斷創(chuàng)新載體、創(chuàng)新形式,推進(jìn)“幸福陜投、和諧xx”示范工程,加大職工文體活動開展力度,為“和諧xx”“家文化”建設(shè)注入了新內(nèi)涵。以樹立企業(yè)良好形象、提升企業(yè)品牌質(zhì)量為主線,順利完成企業(yè)logo設(shè)計(jì),開通了“xxxx”微信公眾號,升級改版了對外官網(wǎng),企業(yè)影響力顯著提升。
第二部分存在的問題及短板。
在看到成績的同時,我們要清醒看到存在的不足和差距,主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)營質(zhì)量還不夠高,生產(chǎn)經(jīng)營管理的整體水平有待進(jìn)一步提升。二是基礎(chǔ)管理能力還不夠強(qiáng),在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中,企業(yè)現(xiàn)代化管理能力還顯得有些單薄。三是科技研發(fā)水平不高,科技研發(fā)工作成果還沒有完全轉(zhuǎn)化為助推企業(yè)加快發(fā)展的新動能。對此,我們一定要認(rèn)準(zhǔn)問題本質(zhì),采取有力措施,確保2021年各項(xiàng)工作再上新臺階。
2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年,也是xx電力加快發(fā)展的關(guān)鍵之年,更是公司轉(zhuǎn)型升級、一心兩翼定型的里程碑年,做好今年各項(xiàng)工作顯得尤為重要。
因此,2021年的總體工作思路是:2021年,在xx集團(tuán)、xx電力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,不斷解放思想、深化改革,緊緊圍繞“一個目標(biāo)、兩大布局、三大產(chǎn)品、四項(xiàng)保障”核心戰(zhàn)略,充分踐行企業(yè)文化,狠抓落實(shí)不放松,全力提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,進(jìn)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2021年主要奮斗目標(biāo)是:營業(yè)收入xx億元,利潤總額xxxx萬元。
主要的工作措施是:
一、要加快xx發(fā)展,就必須聚焦轉(zhuǎn)型升級,為高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局。
(一)要穩(wěn)步推進(jìn)“1234”發(fā)展戰(zhàn)略。一是要始終把燃煤發(fā)電企業(yè)固體排放物全部高水平綜合利用放在謀求發(fā)展的核心位置,把零堆放、無塵化處理和環(huán)保達(dá)標(biāo)作為企業(yè)生存發(fā)展的底線,進(jìn)一步創(chuàng)新思路、強(qiáng)化舉措,給社會和客戶一份滿意的答卷。二是要在加快推進(jìn)xx、xx兩個項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)上,緊緊圍繞公司兩大布局,科學(xué)研判、提前謀劃、主動對接,特別是要按照既定方針,盡快鎖定xx、xx合適區(qū)域,全力推動新項(xiàng)目上馬建設(shè),助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。三是研發(fā)部門要苦練內(nèi)功、招引新秀,在粉煤灰超細(xì)粉摻合料技術(shù)、粉煤灰陶粒生產(chǎn)技術(shù)工藝、噴涂石膏技術(shù)工藝上下功夫、求突破,確保盡快形成企業(yè)拳頭產(chǎn)品。四是要進(jìn)一步加快企業(yè)改革,在體制機(jī)制、科技創(chuàng)新、管理水平、企業(yè)文化上尋求新的亮點(diǎn),為戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
(二)要加強(qiáng)經(jīng)營管理,提升整體效益。一是要在做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫,各相關(guān)部門要緊盯能耗指標(biāo)、成本指標(biāo)、利潤指標(biāo)、收入指標(biāo),把全面預(yù)算管理貫穿其中,把指標(biāo)考核做實(shí)做細(xì),堅(jiān)決杜絕走過場、重形式的“不作為”現(xiàn)象發(fā)生,真正讓指標(biāo)考核成為公司科學(xué)研判市場的“指南針”、發(fā)現(xiàn)問題的“突破口”。二是要繼續(xù)推進(jìn)公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,要辯證分析現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣勢,既要準(zhǔn)確掌握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的問題在哪里、痛點(diǎn)有哪些,更要潛心挖掘內(nèi)在優(yōu)勢,敏銳捕捉市場發(fā)展趨勢,幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”。三是要加大經(jīng)營指導(dǎo)力度,做實(shí)基層單位經(jīng)營分析會,讓經(jīng)營分析會成為對照先進(jìn)、發(fā)現(xiàn)問題、明確目標(biāo)、夯實(shí)責(zé)任的重要平臺,幫助各子分公司降本增效、提升經(jīng)營管理水平。
(三)要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看力推動新項(xiàng)目建設(shè)。去年,我們真抓實(shí)干,xx、xx項(xiàng)目管理取得不錯成績。今年,我們要在進(jìn)一步做好兩個項(xiàng)目結(jié)算決算工作、搞好兩個項(xiàng)目運(yùn)營的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn),把項(xiàng)目建設(shè)中各流程環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)、管理過程中費(fèi)用控制的易錯點(diǎn)、進(jìn)度質(zhì)量和安全管理方面的痛點(diǎn)都梳理出來、固化起來,為新項(xiàng)目建設(shè)打好前站、做好鋪墊。同時,經(jīng)營策劃部門要緊盯周邊電廠超細(xì)粉銷售動態(tài),重點(diǎn)關(guān)注xx、xxx、xx、xx、xx等xx電廠和xx、xx等xx電廠,提前做好周邊場地、動力、市場的調(diào)研,積極與當(dāng)?shù)卣?、客戶進(jìn)行洽談對接,盡早形成項(xiàng)目立項(xiàng)成果,快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
二、要加快xx轉(zhuǎn)型,就必須強(qiáng)化管理提升,為高質(zhì)量發(fā)展助力增效。
(一)要充分發(fā)揮人力資源支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要作用。扎實(shí)做好崗位量化測評,按照“定崗、定員、定編、定責(zé)”的思路,科學(xué)制定企業(yè)薪酬方案,確保盡快實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者退”的薪酬管理方式,讓“多勞多得”的績效精神在xx落到實(shí)處。同時,嚴(yán)格執(zhí)行《人才引進(jìn)規(guī)范》,有計(jì)劃引進(jìn)高素質(zhì)人才,為企業(yè)加快發(fā)展提供“智”“力”新保障。并妥善做好xxx分離過程中相關(guān)人員的“五險二金”劃轉(zhuǎn)接收相關(guān)工作。
(二)要不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵作用。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,要把日常財(cái)務(wù)核算和過程管控結(jié)合起來,把財(cái)務(wù)報告做實(shí)做細(xì),不僅僅要“會算賬”,更要從中發(fā)現(xiàn)問題、強(qiáng)化反饋、及時糾偏,及時、準(zhǔn)確、真實(shí)、全面掌握企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。二是要加快財(cái)務(wù)管理體系建設(shè),不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程,真正守住企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險底線。三是要進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)的參謀服務(wù)功能。要推進(jìn)全面預(yù)算管理,做好預(yù)算執(zhí)行過程中的糾偏分析;要強(qiáng)化資金管理水平,提升現(xiàn)金流管理水平,重點(diǎn)做好建設(shè)項(xiàng)目的資金計(jì)劃,不斷提升資金使用效率,確保公司現(xiàn)金流安全穩(wěn)定。四是要重視企業(yè)資產(chǎn)管理,隨著公司的加快發(fā)展,資產(chǎn)管理任務(wù)將會進(jìn)一步加重,要認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的核算盤查,確保賬賬相符、賬實(shí)相符。
(三)要加快企業(yè)信息化建設(shè)步伐。要堅(jiān)持“立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、操作簡捷、流程優(yōu)化”的原則,繼續(xù)做好企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的上線模塊調(diào)試,要積極主動與各部門、各子分公司進(jìn)行對接,征求其使用過程中存在的問題,不斷優(yōu)化完善,確保信息化管理系統(tǒng)真正成為企業(yè)高速發(fā)展的“加速器”。要加快綜合利用公司、xx環(huán)保公司、xx環(huán)保公司銷售無人值守系統(tǒng)的上線運(yùn)行,多從客戶的角度分析問題、優(yōu)化系統(tǒng),讓客戶享受真正的便捷高效服務(wù)。同時,要積極做好公司局域網(wǎng)、綜合利用公司生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級,助推公司加快信息化發(fā)展。
三、要加快xx轉(zhuǎn)型,就必須重安全、推創(chuàng)新,為高質(zhì)量發(fā)展蓄能攢勁。
(一)要狠抓安全生產(chǎn)不放松。一是要堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,讓每個人都能知道安全生產(chǎn)目標(biāo)是什么、責(zé)任是什么、應(yīng)該怎樣干。二是要充分發(fā)揮安委會職能,堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會制,做實(shí)季節(jié)性和專項(xiàng)性安全檢查,認(rèn)真查擺問題、及時整改落實(shí),堅(jiān)決不能走過程、講官話。三是抓好新建項(xiàng)目的安全環(huán)保管理體系建設(shè)。要深入xx、xx項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,結(jié)合各自實(shí)際特點(diǎn),有針對性的建立完善安全管理體系及安全管理制度,把安全生產(chǎn)責(zé)任落地落實(shí),確保新建項(xiàng)目安全有序。
(二)要多措并舉實(shí)現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo)。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)政府對于環(huán)保整改的政策制度,主動對接電廠客戶的環(huán)保服務(wù)需求,扎實(shí)做好道路清掃、灑水、拉運(yùn)車輛覆蓋篷布、車輪沖洗、防塵網(wǎng)鋪設(shè)等日常工作,并xx公司配合,做好灰場、渣場、石膏堆場建設(shè)工作。二是要強(qiáng)化xx、xx項(xiàng)目環(huán)保監(jiān)管,決不能因?yàn)榄h(huán)保問題影響正常生產(chǎn)經(jīng)營。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備跑、冒、滴、漏的治理工作,確保從根源上杜絕環(huán)保問題發(fā)生。
(三)加快企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力提升。一是要緊緊圍繞“5511”產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標(biāo),全面開展粉煤灰基輕骨料研發(fā)、試產(chǎn)工作,要堅(jiān)持走出去搞科研,主動與科研院所、高校專家進(jìn)行對接,本著互利共贏的原則與其長期合作,借力用力提升科研成果產(chǎn)出。二是要認(rèn)真做好新項(xiàng)目技術(shù)管理服務(wù),要集中力量對xx、xx項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)行狀況進(jìn)行科學(xué)研判、及時優(yōu)化調(diào)整,讓科技助推項(xiàng)目盡早達(dá)效達(dá)產(chǎn)。三是要綜合提升企業(yè)研發(fā)能力。一方面,要對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行一次“技能體檢”,了解設(shè)備存在的隱患問題,制定高效解決方案。另一方面,要認(rèn)真推進(jìn)科技項(xiàng)目評審、專利論文發(fā)表等工作,不斷累積企業(yè)科研實(shí)力。
四、要加快xx轉(zhuǎn)型,就必須堅(jiān)持黨建引領(lǐng),為高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)根固魂。
(一)要把政治理論學(xué)習(xí)擺在突出位置,不斷強(qiáng)化企業(yè)政治意識。一是要持之以恒發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。2021年,是公司加速發(fā)展至關(guān)重要的一年,我們必須要把學(xué)習(xí)******新時代中國特色社會主義思想學(xué)深悟透,關(guān)鍵是要與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際相結(jié)合,與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,研究制定好各項(xiàng)制度流程,把好企業(yè)發(fā)展方向,使企業(yè)的各項(xiàng)工作朝著同一方向共同用力。二是要持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)。黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)就是黨的基層組織,對于我們來講,就是我們的基層黨支部和全體黨員,我們必須要把政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能知識相結(jié)合,創(chuàng)新開展團(tuán)隊(duì)建設(shè),把創(chuàng)建“黨員突擊隊(duì)”“黨員先鋒崗”做實(shí)做優(yōu),真正發(fā)揮出基層黨支部的生機(jī)活力。三是要全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,當(dāng)前正值企業(yè)高速發(fā)展階段,肯定會出現(xiàn)很多新問題、新現(xiàn)象,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)刻不容緩。對此,要全面落實(shí)“兩個責(zé)任”,各單位黨組織負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的政治責(zé)任,對違規(guī)違紀(jì)問題敢于處理,把“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處。要嚴(yán)守“三重一大”決策制度,牢固樹立底線思維、紅線思維,讓權(quán)力真正在陽光下運(yùn)行。
(二)要不斷強(qiáng)化對外宣傳,樹立企業(yè)良好品牌形象。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)對外宣傳力度。要積極與外部有實(shí)力的廣告策劃公司進(jìn)行聯(lián)動,把廣告專家請進(jìn)來,真實(shí)了解企業(yè)的了歷史進(jìn)程和發(fā)展機(jī)遇,協(xié)助他們帶著真情實(shí)感對公司進(jìn)行全方位包裝,盡快形成新的企業(yè)形象宣傳片、宣傳圖冊,不斷擴(kuò)大企業(yè)對外影響力和美譽(yù)度。二是要加強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳報道,充分利用好官網(wǎng)、微信公眾號等平臺,實(shí)時更新企業(yè)新聞,讓更多的客戶、朋友認(rèn)識xx、了解xx、信任xx。三是要緊緊圍繞“和諧xx”“家文化”做文章,把近些年來企業(yè)的新變化、新氣象融入進(jìn)去、不斷迭代,讓文化理念在實(shí)踐中得到職工認(rèn)可,成為其實(shí)際工作的指南和標(biāo)準(zhǔn)。
艱辛鑄就輝煌,奮斗成就夢想。面對公司發(fā)展新機(jī)遇,讓我們保持只爭朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和越是艱險越向前的斗爭精神,撲下身子、真抓實(shí)干,為公司高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇三
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的公司年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過,回顧走過去的20xx年,心中有很多的感受,在不斷的前進(jìn)中,我得到了更大的進(jìn)步。作為財(cái)務(wù)工作者,這些年來,我時刻的告誡自己,一定要認(rèn)真工作,20xx年,是本人在總隊(duì)財(cái)務(wù)工作的第三年。在總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各部門同事的協(xié)作和幫下,在財(cái)務(wù)部各位同事緊密配下,財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作得以有序的開展,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,下面將20xx年各項(xiàng)工作加以回顧總結(jié)。
20xx年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計(jì)電算化知識和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,把握了電算化技能,提高了實(shí)際動手操作能力;通過會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會計(jì)業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好預(yù)備。
1、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實(shí)、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)總隊(duì)的工作安排,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,把握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,與同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
3、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審核和管理工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計(jì)事務(wù)時做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我總隊(duì)會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
4、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。隨著財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全,集團(tuán)對下屬各單位財(cái)務(wù)核算要求不斷的嚴(yán)格,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,維護(hù)總隊(duì)整體利益。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成本職工作的同時,幫助其他同事共同完成各項(xiàng)工作各任務(wù),給財(cái)務(wù)部其他同事起到良好的帶頭作用。
樹立財(cái)務(wù)工作者的良好形象本人作為一名財(cái)務(wù)工作者,始終以較高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。加強(qiáng)會計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計(jì)制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。
20xx年,為配合實(shí)現(xiàn)遼寧總隊(duì)的全面管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,我們需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
2、做好20xx年度決算報表編報工作和20xx年各期報表工作,20xx年度所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險。
3、加強(qiáng)資金管理,加強(qiáng)生產(chǎn)成本,非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制和執(zhí)行力度,進(jìn)一步降低成本費(fèi)用。更加細(xì)化財(cái)務(wù)成本核算項(xiàng)目,保證全面預(yù)算管理工作順利實(shí)施。
4、繼續(xù)建立,健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,對各單位財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。
5、不斷加對強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的新業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的培訓(xùn),豐富和進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的知識水平、專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
新的20xx年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實(shí)工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。在新的一年里我要加倍努力,再接再厲,把各項(xiàng)工作做的更好。
20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年,在這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門的支持下,使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力,還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步,年度工作總結(jié)5篇在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),也完善了公司的考核制度,為公司更正規(guī)化做出了努力?,F(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié):
日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,公司的正常辦公有序的進(jìn)行;20xxxx年公司的制度有很多變化,協(xié)助經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的,在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對招聘坐車準(zhǔn)備。
這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤,或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位,在工作中沒有相應(yīng)的`經(jīng)驗(yàn),所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤,但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長,最終總結(jié)出來自己的心得,凡事要想細(xì)、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意,并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!
在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教會了我很多,也給了我一個很好的機(jī)會,讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。我要感謝的人真的很多,每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分,這一年讓我成長了很多。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇四
實(shí)業(yè)公司通常是一些生產(chǎn)、制造以及科技行企業(yè),并且實(shí)業(yè)公司一般都有許多下屬企業(yè)(通常有三個以上)。實(shí)業(yè)公司最為明顯的一個特點(diǎn)就是它所提供的商品絕對是實(shí)體存在的,或者擁有自己的工廠或者實(shí)體的公司為依賴的,它和貿(mào)易公司是相對立的。
經(jīng)營范圍跨國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類五大行業(yè),這樣公司的行業(yè)類別不用具體在公司名稱中表述,而直接用象××實(shí)業(yè)有限公司、××企業(yè)發(fā)展有限公司之類的表述。
實(shí)業(yè)是指工商企業(yè)。
實(shí)業(yè)以生產(chǎn)制造為主業(yè),當(dāng)然其中也可以包括服務(wù)業(yè),但大多數(shù)還是以生產(chǎn)制造為主。創(chuàng)辦實(shí)業(yè)的公司叫。這是區(qū)別于投資公司而言的。他們的價值創(chuàng)造過程有以下區(qū)別:
g=w=g'。
投資公司:g=g'。
補(bǔ)充:g是貨幣w是商品g'是成本。
要有商品做為中間環(huán)節(jié)和貨幣轉(zhuǎn)換,而投資公司直接是貨幣投資貨幣回報,沒有中間環(huán)節(jié)。
編輯本段事項(xiàng)。
第二十二條有限責(zé)任公司章程應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng):
(一)公司名稱和住所;
(二)公司經(jīng)營范圍;
(三)公司注冊資本;
(四)股東的姓名或者名稱;
(五)股東的權(quán)利和義務(wù);
(六)股東的出資方式和出資額;
(七)股東轉(zhuǎn)讓出資的條件;
(八)公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則;
(九)公司的法定代表人;
(十)公司的解散事由與清算辦法;
(十一)股東認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)。
股東應(yīng)當(dāng)在公司章程上簽名、蓋章。
第二十三條有限責(zé)任公司的注冊資本為在公司登記機(jī)關(guān)登記的全體股東實(shí)繳的出資額。
有限責(zé)任公司的注冊資本不得少于下列最低限額:
(一)以生產(chǎn)經(jīng)營為主的公司人民幣五十萬元;
(二)以商品批發(fā)為主的公司人民幣五十萬元;
(三)以商業(yè)零售為主的公司人民幣三十萬元;
(四)科技開發(fā)、咨詢、服務(wù)性公司人民幣十萬元。
編輯本段特定行業(yè)。
特定行業(yè)的有限責(zé)任公司注冊資本最低限額需高于前款所定限額的,由法律、行政法規(guī)另行規(guī)定。
第二十四條股東可以用貨幣出資,也可以用實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)作價出資。對作為出資的實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)或者土地使用權(quán),必須進(jìn)行評估作價,核實(shí)財(cái)產(chǎn),不得高估或者低估作價。土地使用權(quán)的評估作價,依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定辦理。
以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價出資的金額不得超過有限責(zé)任公司注冊資本的百分之二十,國家對采用高新技術(shù)成果有特別規(guī)定的除外。第二十五條股東應(yīng)當(dāng)足額繳納公司章程中規(guī)定的各自所認(rèn)繳的出資額。股東以貨幣出資的,應(yīng)當(dāng)將貨幣出資足額存入準(zhǔn)備設(shè)立的有限責(zé)任公司在銀行開設(shè)的臨時賬戶;以實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)或者土地使用權(quán)出資的,應(yīng)當(dāng)依法辦理其財(cái)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。
股東不按照前款規(guī)定繳納所認(rèn)繳的出資,應(yīng)當(dāng)向已足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任。
第二十六條股東全部繳納出資后,必須經(jīng)法定的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)驗(yàn)資并出具證明。
第二十七條股東的全部出資經(jīng)法定的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)驗(yàn)資后,由全體股東指定的代表或者共同委托的代理人向公司登記機(jī)關(guān)申請?jiān)O(shè)立登記,提交公司登記申請書、公司章程、驗(yàn)資證明等文件。
法律、行政法規(guī)規(guī)定需要經(jīng)有關(guān)部門審批的,應(yīng)當(dāng)在申請?jiān)O(shè)立登記時提交批準(zhǔn)文件。
公司登記機(jī)關(guān)對符合本法規(guī)定條件的,予以登記,發(fā)給公司營業(yè)執(zhí)照;對不符合本法規(guī)定條件的,不予登記。
公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期,為有限責(zé)任公司成立日期。
第二十八條有限責(zé)任公司成立后,發(fā)現(xiàn)作為出資的實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)的實(shí)際價額顯著低于公司章程所定價額的,應(yīng)當(dāng)由交付該出資的股東補(bǔ)交其差額,公司設(shè)立時的其他股東對其承擔(dān)連帶責(zé)任。
第二十九條設(shè)立有限責(zé)任公司的同時設(shè)立分公司的,應(yīng)當(dāng)就所設(shè)分公司向公司登記機(jī)關(guān)申請登記,領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。
有限責(zé)任公司成立后設(shè)立分公司,應(yīng)當(dāng)由公司法定代表人向公司登記機(jī)關(guān)申請登記,領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。
第三十條有限責(zé)任公司成立后,應(yīng)當(dāng)向股東簽發(fā)出資證明書。出資證明書應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng):
(一)公司名稱;
(二)公司登記日期;
(三)公司注冊資本;
(四)股東的姓名或者名稱、繳納的出資額和出資日期;
(五)出資證明書的編號和核發(fā)日期。
出資證明書由公司蓋章。
編輯本段實(shí)業(yè)公司經(jīng)營范圍。
一.服務(wù)型企業(yè)經(jīng)營范圍參考。
1.服務(wù)類。
2.咨詢類。
3.安裝維修類。
空調(diào)安裝、電器安裝、制冷設(shè)備安裝、水電安裝、機(jī)電設(shè)備安裝、網(wǎng)絡(luò)布線、電腦安裝維修。
4.工程、設(shè)計(jì)類。
建筑工程、市政工程、綠化工程、園林工程、室內(nèi)裝潢、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)。
5.科技類。
技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)。
二.商貿(mào)型企業(yè)經(jīng)營范圍參考。
1.百貨(日用百貨、服裝服飾、皮革制品、鞋帽、洗滌用品、化妝品、護(hù)膚用品、攝影器材、玩具、音響設(shè)備及器材)。
2.文化辦公用品(紙制品)。
3.包裝材料。
4.工藝品(工藝禮品、金銀首飾)。
5.化工原料及產(chǎn)品(除危險品)。
6.五金交電(家用電器、自行車、鋼絲繩、閥門、管道配件、軸承、電線電纜)。
7.電子產(chǎn)品、通訊器材(除衛(wèi)星天線)、通信設(shè)備、通訊設(shè)備(除衛(wèi)星天線)、儀器儀表。
8.機(jī)電設(shè)備及配件(電動工具、制冷設(shè)備、壓縮機(jī)及配件、工量刀具)、機(jī)械設(shè)備及配件。
9.計(jì)算機(jī)軟硬件及配件。
10.食品(包裝食品、速凍食品、糖果、飲料、糕點(diǎn)、水果、水產(chǎn)、南北干貨、土特產(chǎn)、糧油制品、炒貨、奶制品、調(diào)味品、保健食品、肉制品、植物油、茶葉、食用香料、食品添加劑、酒)。
11.塑料制品(橡膠制品、塑料制品)、金屬制品。
12.建筑材料(金屬材料、鋼材、石材、黃沙、木材)。
13.裝潢材料(水暖器材、衛(wèi)生潔具、陶瓷制品)。
14.酒店設(shè)備。
15.家具(辦公家具、家具用品)。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇五
2012年以來,實(shí)業(yè)公司團(tuán)委在公司黨總支和礦團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)實(shí)業(yè)公司二屆五次職代會精神,立足于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和青工的成長成才,緊密結(jié)合當(dāng)前形勢下企業(yè)所面臨的新情況、新問題,努力創(chuàng)新共青團(tuán)工作思路和方法,圍繞在企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定、和諧發(fā)展進(jìn)程中,更進(jìn)一步的發(fā)揮出共青團(tuán)組織的積極作用這個中心,主要開展了以下工作:。
1、基本情況。實(shí)業(yè)公司現(xiàn)有7個團(tuán)支部,有支部委員會的支部是4個(玻璃鋼廠、福利廠、綜合、建材),團(tuán)員71名,同比去年增加了17名(今年新分配4名大學(xué)生及8名銅都超市員工、5名玻璃鋼廠員工);青年276名,團(tuán)員占青年比例數(shù)為23.9%,青年占公司職工人數(shù)比例為32.5%;青年中具有中專以上學(xué)歷為66名,占比例24%。71名團(tuán)員中,女團(tuán)員40名,占56.3%;28周歲以下的有24名,占33.8%;全司團(tuán)員的平均年齡為28.3歲。在未來的五到八年,團(tuán)員青年“老齡化”問題將成為一個比較嚴(yán)峻的事實(shí)。
患白血病,所需手術(shù)費(fèi)用巨大無力承擔(dān)時候,公司團(tuán)委響應(yīng)捐款號召,共募捐善款740元。
5、青年安全工作層面。目前,我司配備有有青年安全監(jiān)督崗隊(duì)伍的團(tuán)支部共有五個(分別為建材、綜合、福利廠、電修、橡膠),崗員總數(shù)43名。五支青安崗每月開展以“查隱患、反違章、促整改”為主題,采取不定期檢查兩次的頻率,發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單并復(fù)查的形式,截止到目前,五支青安崗自行組織活動110次,查出隱患10處,發(fā)現(xiàn)違章9起,已責(zé)令相關(guān)班組全部予以整改到位。
6、青年文明號工作層面。公司現(xiàn)有青年文明號三支(建材有限公司青年突擊隊(duì)、綜合服務(wù)公司新路超市、福利廠微機(jī)——膠印生產(chǎn)線),其中“建材有限公司青年突擊隊(duì)”為公司級青年文明號,其余兩支為礦級。今年年初,經(jīng)過公司團(tuán)委調(diào)研摸底,在征得公司黨總支及綜合黨支部的同意后,公司團(tuán)委決定在銅都超市開展礦級青年文明號的創(chuàng)建活動。銅都超市具有員工素質(zhì)較高,平均年齡較小,團(tuán)員青年較多等特點(diǎn),同時又是一家服務(wù)性質(zhì)的超市,應(yīng)該說整體具備了較好的青年文明號創(chuàng)建條件,我們認(rèn)為在完成礦級青年文明號的成功創(chuàng)建后,可以繼續(xù)申報創(chuàng)建成為公司級青年文明號。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇六
2xx年勝利的結(jié)束了。這一年,我在公司班子其他領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,在九龍公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,按照局“推進(jìn)發(fā)展年”的總體布署,按照九龍公司一屆四次職代會安排,為實(shí)施“推進(jìn)發(fā)展”活動、為實(shí)施九龍公司“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,做了一些工作,現(xiàn)匯報如下。
抓好經(jīng)營為企業(yè)增效。
在班子分工中,我負(fù)責(zé)經(jīng)營。在經(jīng)營工作中,我著重抓了用現(xiàn)場核查和分承包方資料審核。
采油九廠每年都對我公司進(jìn)行已交工工程的工程量效能監(jiān)察,對待這項(xiàng)工作,我象對待我家的事一樣認(rèn)真,為了維護(hù)全公司父老鄉(xiāng)親的利益,我臉紅脖子粗的同監(jiān)察人中爭講要求對方少核減點(diǎn),有時對方工作人員說:“x,這也不是你家的,你何苦這么認(rèn)真。”我對他們說:“我得為我們這此父老鄉(xiāng)親負(fù)責(zé)?!?BR> 我們公司每年都有一些工程分包出去,嚴(yán)格審核這些分包隊(duì)伍的竣工資料,對于維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益十分重要。每一份分包隊(duì)伍的竣工資料送來以后,我都一行一行的仔細(xì)看,哪項(xiàng)對方干了,哪些沒干,都認(rèn)真審核,必要時還到現(xiàn)場查親自核實(shí),取費(fèi)項(xiàng)目哪些該給,哪些不該給,不該給的.毫不客氣,堅(jiān)決劃掉,有的施工隊(duì)的頭頭按著我的手說:“王經(jīng)理,你別劃了,省下來你也撈不著,留著我給弄點(diǎn)?!蔽彝崎_對方的手,拿起筆劃掉,堅(jiān)決的維護(hù)了企業(yè)利益。
抓貫標(biāo)認(rèn)證保證體系有效運(yùn)行。
今年,騰飛公司實(shí)施了三標(biāo)一體化管理體系貫標(biāo)認(rèn)證,在貫標(biāo)認(rèn)證工作中,我按照騰飛公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真組織本處機(jī)關(guān)各辦認(rèn)真實(shí)施。組織機(jī)關(guān)人員認(rèn)真填寫相關(guān)記錄,反復(fù)學(xué)習(xí)程序文件,一次又一次的組織內(nèi)部審核。同機(jī)關(guān)人員一起加班,有時敖到深夜,在貫標(biāo)認(rèn)證工作中,我處多次受到騰飛公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),經(jīng)過幾個月的艱苦工作于11月25日,順利通過了長城質(zhì)量保證中心專家組的審核,騰飛公司領(lǐng)導(dǎo)把我公司的認(rèn)證工作給予了高度評價,說:“九處排第一”。
全年工作中存在的問題。
我在這一年的工作中,盡管做了一些工作,回想起來不是存在許多不足之處。歸納起來主要有以下幾個方面。
1、政治學(xué)習(xí)不夠。相關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)不夠自覺,總是以時間緊、沒時間學(xué)習(xí)為客觀理由放棄政治學(xué)習(xí)。
2、處理問題不冷靜,愛發(fā)脾氣,有時對員工言語過重。
3、組織工作不夠主動,有拖拉現(xiàn)象,影響工作。
新的一年即將開始,在認(rèn)真總結(jié)上一年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我將在新的一年里著重做好以下幾項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。這是提高基層干部政治思想素質(zhì)的必修課,學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),提高自己的政治素質(zhì)。
2、加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),冷靜處理問題,改掉愛發(fā)脾氣的老毛病。
3、通過學(xué)習(xí),不斷提高組織能力和工作水平,積極協(xié)助經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作。
新的一年即將開始了,我要在新的一年里,努力學(xué)習(xí),努力工作,為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇七
經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)永恒的主題,品牌是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場信譽(yù)的重要標(biāo)志。創(chuàng)建品牌的重要性,從某種角度而言更甚于其它行業(yè)的品牌。公司在開發(fā)的過程中,始終堅(jiān)持項(xiàng)目管理和品牌的共同塑造。
住宅小區(qū)是集團(tuán)在第一個自行投資開發(fā)、設(shè)計(jì)、施工的大型高尚社區(qū)。公司本著做精品工程,樹企業(yè)形象,創(chuàng)品牌的宗旨,經(jīng)過幾年的努力,現(xiàn)已將打造成一個背山面水、環(huán)境優(yōu)美、三季有花、四季見綠、移步異景、亭臺泉溪散布其間、建筑安全高檔、設(shè)施齊全、安靜祥和的首善社區(qū)。確立了以”善福之地、和諧社區(qū)“為主旨的區(qū)域企業(yè)文化理念。
是銷售、維修及售后服務(wù)的關(guān)鍵年,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工克服了人員少、業(yè)務(wù)量大的實(shí)際困難,相互協(xié)作、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,經(jīng)過一年的努力,共售出房屋,實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,平均每月簽訂銷售合同總價為萬元,比增長64.75%,達(dá)到年初確定的目標(biāo),銷售單價及利潤超過原定目標(biāo)。售后服務(wù)工作在有組織、有制度、有保證的程序下開展,向上級投訴案例為零。
公司在實(shí)際工作中增強(qiáng)服務(wù)意識、著力塑造企業(yè)品牌形象,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善公司各項(xiàng)工作,進(jìn)一步提高企業(yè)競爭實(shí)力。
一是制定溝通制度。公司制定了月例會制度,通過組織召開項(xiàng)目部全體員工會議,落實(shí)上月完成情況、制定本月工作計(jì)劃,使全體員工明確認(rèn)識階段性重點(diǎn)工作,確保順利完成計(jì)劃目標(biāo)。進(jìn)入,項(xiàng)目部人員逐漸減少,但工作任務(wù)卻比往年更繁重,為了保證銷售任務(wù)的完成,公司根據(jù)人員現(xiàn)狀,打破了原有的部門分工,堅(jiān)持”一業(yè)為主,身兼多職“,員工在干好本職工作的同時,根據(jù)需要和安排還要力所能及協(xié)助其他部門工作。比如成本部、工程部須配合銷售部完成辦理產(chǎn)權(quán)證工作,其中包括錄入信息和打印產(chǎn)權(quán)證以及發(fā)放。在財(cái)務(wù)部門工作人員年內(nèi)三次出差情況下,銷售部門人員主動承擔(dān)起日常的收取房款等事宜。除了每月的全體員工工作會議外,通過”茶話會”“諸葛亮?xí)皩n}會議等形式與職工溝通,集中智慧解決實(shí)際問題,加強(qiáng)協(xié)作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高職工的主人翁責(zé)任感。
二是增強(qiáng)服務(wù)意識。良好的服務(wù)是提高客戶滿意度,增強(qiáng)客戶忠誠度最直接的手段和途徑。”項(xiàng)目在售后服務(wù)管理中不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,堅(jiān)持讓客戶滿意為第一。公司制定了《維修管理規(guī)定》,明確施工單位、物業(yè)管理公司、建設(shè)單位在維修階段的責(zé)任與義務(wù),管理程序,違章處罰等條款。首先做到“有法可依”。定期組織有關(guān)施工單位對存在的問題進(jìn)行復(fù)查,查遺補(bǔ)缺。公司通過規(guī)范落實(shí)維修項(xiàng)目電子檔案制度。使維修項(xiàng)目(含棟號、單元、房號、問題)、通知維修時間、消號時間一目了然,遇到問題,便于追溯。面對較重要的問題深入業(yè)主家中,了解實(shí)情,化解矛盾,有針對性地采取措施,組織有關(guān)人員及時維修,避免矛盾激化。針對業(yè)主由于房屋有缺陷、維修不及時等問題發(fā)生的索賠現(xiàn)象,組織物業(yè)、施工單位、業(yè)主方了解實(shí)情,及時作出決策,以免激化矛盾,因小失大。
三是提高銷售手段。公司在的銷售中本著“投入少、有效果”的原則,通過“以老帶新”、端午節(jié)送粽子、“晚報組團(tuán)看房”等手段,緊緊抓住年初各媒體要做人物專訪(契機(jī),先后與等6家媒體接洽做人物專訪,提高樓盤的知名度,有效地促進(jìn)了銷售工作。通過制定商鋪的租賃政策,以租促售,商鋪銷售也比預(yù)期銷售進(jìn)度大大提前,截至底,住宅銷售率達(dá)到了99%,商鋪銷售達(dá)到了80%。
四是及時辦理房產(chǎn)證。公司經(jīng)過6個多月的努力,克服了銷售日常工作較多、較為繁雜和人員較少的困難,在管理部門辦事效率低、人員少的條件下,積極主動聯(lián)系和配合管理部門,主動承擔(dān)辦理過程中的相關(guān)工作,比如錄入信息,打印產(chǎn)權(quán)證等等,在合理期限內(nèi)順利地將第一批戶房產(chǎn)證辦理完畢并向業(yè)主發(fā)放。第二批房產(chǎn)證資料已報送房管局,有望在今年年初辦理完畢。
施工單位大部分是集團(tuán)隸屬公司,為了與相關(guān)單位盡快完成結(jié)算工作,公司針對省定額中的相關(guān)問題,多次會同公司預(yù)算部門負(fù)責(zé)人到省市定額站進(jìn)行咨詢,將意見及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋,并計(jì)算出問題中所涉及項(xiàng)目的工程量,供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。
和慎重比較,對40余種苗木的認(rèn)價總額比乙方上報價格低了近30萬元,在栽植過程中發(fā)現(xiàn)園林公司將部分密植苗木栽植過密,造成實(shí)際苗木數(shù)量大大超過正常水平,及時通知園林公司進(jìn)行整改。在結(jié)算的過程中嚴(yán)格按照我方規(guī)定的間距計(jì)算,到現(xiàn)場逐項(xiàng)點(diǎn)數(shù),對仍然過密的苗木多余部分不予認(rèn)可。通過對價格和數(shù)量的雙重控制,從而有效地降低了綠化工程的總造價近200萬元,園林和綠化工程結(jié)算時降低近700萬元。從年初至今,項(xiàng)目確定了多個分包工程的合同,包括商鋪新增隔墻、防水維修、北門廣場磚加高改造、東門和北門道路預(yù)留口改造、垃圾箱、坐椅、復(fù)式房改造等工程,合同總金額約69萬元。為了便于合同管理,公司對簽定的共194個合同進(jìn)行重新整理,分類存檔,并新建了合同管理臺帳,做到各種合同基本情況一目了然。
在激烈的市場競爭中,公司打造了一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通、富于開拓進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),以其高度的責(zé)任感、使命感立足于項(xiàng)目建設(shè),為品牌在市場的塑造打下了良好的開端,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。今后,公司將在上級的正確指導(dǎo)下,強(qiáng)抓機(jī)遇,開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展壯大,為又好又快的發(fā)展努力奮斗、再創(chuàng)輝煌!
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇八
2014年以來,實(shí)業(yè)公司團(tuán)委在公司黨總支和礦團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)實(shí)業(yè)公司三屆一次職代會精神,立足于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和青工的成長成才,緊密結(jié)合當(dāng)前形勢下企業(yè)所面臨的新情況、新問題,努力創(chuàng)新共青團(tuán)工作思路和方法,圍繞在企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定、和諧發(fā)展進(jìn)程中,更進(jìn)一步的發(fā)揮出共青團(tuán)組織的積極作用這個中心,公司團(tuán)委同7個團(tuán)支部一起,主要開展了以下幾方面的工作:。
一、基本情況。
實(shí)業(yè)公司現(xiàn)有7個團(tuán)支部,有支部委員會的支部是4個(玻璃鋼廠、福利廠、綜合、建材),團(tuán)員71名;青年189名,團(tuán)員占青年比例數(shù)為37.5%,青年占公司職工人數(shù)比例為23.4%。71名團(tuán)員中,黨團(tuán)員14名,女團(tuán)員42名,占59.1%;28周歲以下的有26名,占36.6%。
二、近階段的主要工作情況。
(一)組織學(xué)習(xí)層面。
上半年以來主要學(xué)習(xí)了黨的十八大會議精神、團(tuán)中央、團(tuán)省委重要會議精神,集團(tuán)公司、礦兩會,實(shí)業(yè)公司三屆一次職代會會議,以及集團(tuán)公司二屆四次全委擴(kuò)大會會議精神,公司團(tuán)委與全司7支部共組織學(xué)習(xí)35次,學(xué)習(xí)人次約2000人次。
(二)青字號系列活動。
礦團(tuán)委組織的以“青春志愿行,共筑江銅夢”為主題組織開展的學(xué)雷鋒志愿者活動月,重點(diǎn)開展了以下幾項(xiàng)活動:一是于3月2日,公司團(tuán)委組織11名青年志愿者在礦山公園開展了“美化礦山環(huán)境,清理白色垃圾”志愿者活動;二是于3月8日,積極響應(yīng)礦團(tuán)委的號召,組織了5名志愿者會同建設(shè)、泗選團(tuán)委一道,在南區(qū)幼兒園開展了一次義務(wù)清理倉庫的活動。整個活動持續(xù)了約2小時,幫助南區(qū)幼兒園搬離各項(xiàng)廢舊物資百余件。3月14日下午,會同新技術(shù)團(tuán)總支,共組織志愿者20余名,在南區(qū)幼兒園開展了一次美化園區(qū)環(huán)境,防腐刷油漆活動。整個活動持續(xù)了約三個小時,共刷新欄桿超100米,粉刷墻面面積數(shù)十平米,活動取得了較好的社會反響;三是3月21日下午,組織8名志愿者赴“關(guān)愛老人以德立人百名志愿者進(jìn)百家”志愿服務(wù)活動幫扶對象家中實(shí)施幫扶活動。
2、青年安全工作層面。目前,我司配備有有青年安全監(jiān)督崗隊(duì)伍的團(tuán)支部共有六個(分別為建材、綜合、福利廠、電修、橡膠、玻璃鋼),崗員人數(shù)47名。重點(diǎn)開展了以下幾項(xiàng)工作:一是六支青安崗每月開展以“查隱患、反違章、促整改”為主題,采取不定期檢查兩次的頻率,發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單并復(fù)查的形式,促進(jìn)青安崗活動常態(tài)化開展。截止到目前,六支青安崗自行組織活動72次,查出隱患16處,發(fā)現(xiàn)違章11起,已責(zé)令相關(guān)班組全部予以整改到位;二是結(jié)合實(shí)業(yè)公司單位實(shí)際,在建材、玻璃鋼廠率先成立了兩支安全環(huán)保崗;三是以6月安全生產(chǎn)活動月為契機(jī),與公司安環(huán)部門一道,通過開展安全生產(chǎn)海報制作比賽、組織青安崗崗員參加應(yīng)急預(yù)案桌面演練等活動,努力營造青年安全工作氛圍。本次安全生產(chǎn)海報制作活動共征集到作品15幅。
3、青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作層面。青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作過去幾年是我們公司團(tuán)務(wù)工作中的一個弱項(xiàng),每年年初的課題申報經(jīng)常都處于一個難產(chǎn)的狀態(tài)。今年,公司團(tuán)委把青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作當(dāng)做重點(diǎn)工作抓,在年初各種課題申報的過程中,爭取到了各黨支部的關(guān)注和支持,目前申報了四個課題,分別是橡膠團(tuán)支部的“燃煤鍋爐改燒稻殼工藝改造”,建材團(tuán)支部的“回收樹脂原料桶內(nèi)殘余量來節(jié)約成本”,電修團(tuán)支部的“改進(jìn)噴塑工藝操作流程,提高作業(yè)效率”,以及玻璃鋼廠團(tuán)支部的“改進(jìn)玻璃鋼耐磨材料的制作工藝”。實(shí)業(yè)公司團(tuán)委把此項(xiàng)工作所的目標(biāo)是“有支部、有課題、有成果”。
4、青年文明號工作層面。實(shí)業(yè)公司現(xiàn)有青年文明號四支(建材有限公司青年突擊隊(duì)、綜合服務(wù)公司新路超市、福利廠微機(jī)——膠印生產(chǎn)線),其中“建材有限公司青年突擊隊(duì)”為公司級青年文明號,其余三支為礦級。
5、服務(wù)企業(yè)工作層面。為不斷提升青年的技能水平,增強(qiáng)青年的技術(shù)素質(zhì),培養(yǎng)青年的創(chuàng)新創(chuàng)效能力,圍繞實(shí)業(yè)公司2014年度四大產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目(電修公司開關(guān)柜開發(fā)、建材公司家具漆生產(chǎn)、供銷公司大山選鐵項(xiàng)目、玻璃鋼廠高pe管開發(fā)),實(shí)業(yè)公司團(tuán)委研究決定開展四期青年“微課堂”技術(shù)交流學(xué)習(xí)活動,活動從4月份持續(xù)到11月份。
(三)文體活動層面。
四紀(jì)念活動,例如,玻璃鋼廠團(tuán)支部開展了“五子棋挑戰(zhàn)賽”的紀(jì)念活動。三是于6月安全生產(chǎn)月組織青年安全監(jiān)督崗開展青年安全特別巡視、組織開展安全生產(chǎn)海報制作比賽等活動。
四、下一步工作打算。
2、進(jìn)一步優(yōu)化青字號系列工作管理體系。
3、扎實(shí)開展好青年微課堂系列活動。
4、完成上級交辦的其他任務(wù)。
二0一四年六月二十日。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇九
(報告人:艾東旭)。
本學(xué),設(shè)藝“向陽花”青年志愿者服務(wù)團(tuán)和廣大青團(tuán)志愿者按照學(xué)校、學(xué)院團(tuán)委的部署,在偉大“中國夢”精神的指引下,深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和團(tuán)的的十七大精神,緊密結(jié)合實(shí)際,在思想建設(shè)、組織建設(shè)、精神培養(yǎng)、志愿服務(wù)等方面開展富有針對性和時效性的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)思想建設(shè),深入開展黨團(tuán)學(xué)習(xí)工作。
1、加強(qiáng)理論武裝,堅(jiān)持開展理論教育,組織廣大志愿者參與到馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及三個代表思想的學(xué)習(xí),認(rèn)真推薦優(yōu)秀團(tuán)員參加黨課學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí)和思想討論,青團(tuán)黨員和積極分子先進(jìn)模范作用得到更好的發(fā)揮。
2、舉行關(guān)于“走群眾路線”的專項(xiàng)群眾座談會、青團(tuán)工作現(xiàn)狀座談會。通過座談的形式讓廣大青年志愿者暢所欲言。
3、通過“雷鋒月”、“12·5志愿者日”“紀(jì)念五四運(yùn)動”為背景,培養(yǎng)學(xué)生的愛國情操與民族精神。青團(tuán)利用一切可以利用的機(jī)會加強(qiáng)對學(xué)生干部思想意識和政治素質(zhì)的培養(yǎng),引導(dǎo)廣大青年學(xué)生關(guān)注國家大事、關(guān)注社會發(fā)展。從而使學(xué)生以更加開闊的眼界、寬廣的胸懷去認(rèn)知世界、感受社會,不斷加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)和思想建設(shè)。
二、做好青團(tuán)組織建設(shè),完善青團(tuán)各項(xiàng)制度。
1、完成青團(tuán)換屆及青團(tuán)組織建設(shè)工作。青團(tuán)于2013年9月正式完成換屆,設(shè)立主席團(tuán)、辦公室、認(rèn)證部、網(wǎng)宣部、項(xiàng)目部、文體部、實(shí)踐部等七個常規(guī)部門。選舉青團(tuán)團(tuán)長一名,副團(tuán)長一名,部長11名。
2、完成青團(tuán)志愿者注冊,對每名志愿者都建立完善的電子信息檔案。并對志愿者活動進(jìn)行認(rèn)證。青團(tuán)現(xiàn)有志愿者610人,注冊志愿者220人,2013—2014學(xué)共組織活動50于次,總服務(wù)時長2000多個小時。
3、完善青團(tuán)規(guī)章制度,編寫《設(shè)藝“向陽花”青年志愿者服務(wù)團(tuán)工作指導(dǎo)手冊》。確立例會制度、請假制度等規(guī)章制度。
4、加強(qiáng)青團(tuán)干部培訓(xùn)及志愿服務(wù)培訓(xùn)工作。所有青團(tuán)干部為培訓(xùn)上崗,所有志愿服務(wù)前都進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)準(zhǔn)備。
三、志愿服務(wù)基地建設(shè)及活動品牌化、常規(guī)化、專業(yè)化、科學(xué)化、項(xiàng)目化發(fā)展。
1、本學(xué)年新建志愿服務(wù)基地西安市未央?yún)^(qū)草灘敬老院,完善基地建設(shè)?,F(xiàn)青團(tuán)共有志愿服務(wù)基地四處:蒲公英家園志愿服務(wù)基地、書香列車志愿服務(wù)基地、豐澤園老年公寓志愿服務(wù)基地、西安市未央?yún)^(qū)草灘敬老院志愿服務(wù)基地。
2、堅(jiān)持“關(guān)愛孤寡老人,情系留守兒童”為服務(wù)主線,環(huán)繞主題我們進(jìn)行了蒲公英家園志愿服務(wù)、西安市辛家廟兒童福利院志愿服務(wù)、西安市第二聾啞學(xué)院志愿服務(wù)、西安市千千愛志愿服務(wù)、西安市豐澤園老年公寓志愿服務(wù)、西安市未央?yún)^(qū)幸福護(hù)養(yǎng)院志愿服務(wù)、西安市草灘敬老院志愿服務(wù)等志愿服務(wù)項(xiàng)目。
3、堅(jiān)持志愿活動常規(guī)化,我們堅(jiān)持每周進(jìn)行蒲公英家園志愿服務(wù)活動、堅(jiān)持每月2—3次豐澤園老年公寓或草灘敬老院志愿服務(wù)活動,堅(jiān)持每月不定期校園環(huán)境你我他志愿服務(wù)活動。
4、在抓好品牌項(xiàng)目、常規(guī)運(yùn)作的同時青團(tuán)還積極將志愿服務(wù)和專業(yè)特色相結(jié)合,先后進(jìn)行了西安市民俗博物館志愿服務(wù)、西安市半坡博物館志愿服務(wù)以及組織參與了陜西省志愿者標(biāo)志設(shè)計(jì)大賽、陜西省環(huán)保創(chuàng)意大賽、陜科大?;蹐D書館書簽設(shè)計(jì)大賽。在做公益、做志愿的同時也讓志愿者在專業(yè)能力方面有所提升。
5、在青團(tuán)志愿服務(wù)科學(xué)化建設(shè)過程中,我們提出要以開“百年老店”的經(jīng)營理念去搞好志愿服務(wù)?!爸驹阜?wù)”是核心“產(chǎn)品”,“廣大服務(wù)對象”是“產(chǎn)品用戶”而“企業(yè)效益”取決于“用戶”對“產(chǎn)品”的滿意度。我們提出“由粗放式管理到全流程監(jiān)控”,提出“由作坊治理到法人治理”,一是我們的工作要專項(xiàng)負(fù)責(zé),我們的人員要各司其職、分工明確。二是要建立健全我們的監(jiān)管系統(tǒng)。
6、社會實(shí)踐作為大學(xué)生接觸社會、了解社會、服務(wù)社會的重要途徑,青團(tuán)在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,參與組織暑假、寒假社會實(shí)踐答辯,在組織過程中也充分積累經(jīng)驗(yàn),向著社會實(shí)踐項(xiàng)目化邁進(jìn)。
四、以豐富的校園文化活動充實(shí)志愿者課余生活,提升廣大青年學(xué)生的綜合素質(zhì)。
豐富多彩的校園文化活動,是志愿活動的延伸和補(bǔ)充,極大地豐富了同學(xué)們的課余生活。開學(xué)以來,設(shè)藝青團(tuán)積極配合校、院團(tuán)學(xué)工作,正確把握時代主題,結(jié)合青團(tuán)實(shí)際,充分調(diào)動同學(xué)們的積極性,本著“我志愿,我快樂”的方針,以活動為載體,以提高校園文化品位和學(xué)生的綜合素質(zhì)為目標(biāo),群策群力,大膽創(chuàng)新,打造特色的精品活動,為繁榮校園文化、提升志愿者綜合素質(zhì)、增加青團(tuán)凝聚力做出了突出的貢獻(xiàn)。
新學(xué)期初始,面臨合家團(tuán)圓的中秋節(jié)以及部分志愿者不能回家的現(xiàn)狀,青團(tuán)組織聯(lián)誼晚會,讓志愿者們充分感覺青團(tuán)大家庭的溫暖。趣味運(yùn)動會已經(jīng)成功舉辦了兩屆,在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力方面取得了顯著的效果。并充分調(diào)動志愿者們的活動參與度。華爾茲舞蹈訓(xùn)練在青團(tuán)副團(tuán)長的石海旺同學(xué)的組織訓(xùn)練下已經(jīng)成為一支可以在大型舞臺上表演的非專業(yè)團(tuán)隊(duì)?!跋蜿柣ā昂铣獔F(tuán)的合唱及手語表演更是在校內(nèi)各大晚會作為壓軸節(jié)目上演。早晚跑操、半坡講解詞誦讀等更是讓我們在志愿的同時享受到不同的樂趣。2013年末設(shè)藝“向陽花”2周年晚會的成功舉辦更是讓青團(tuán)在精神文化建設(shè)方面達(dá)到了一個前所未有高潮。
五、面對時代新機(jī)遇,充分做好宣傳工作。
青團(tuán)面對新媒體時代的到來,與時俱進(jìn),充分抓住機(jī)遇,建立陜科大設(shè)藝向陽花志愿者服務(wù)團(tuán)微博、建立設(shè)藝向陽花人人小站、建立向陽花志愿者微信公共平臺、建立陜西科技大學(xué)設(shè)計(jì)與藝術(shù)學(xué)院向陽花青年志愿者服務(wù)團(tuán)百度百科詞條。在活動推廣與志愿服務(wù)精神宣傳方面取得了顯著的成效。
六、踏實(shí)的工作作風(fēng),取得可人成績。
在2013—2014學(xué)的工作中,青團(tuán)工作得到了同學(xué)、老師、學(xué)校、社會的高度認(rèn)可。在2013年暑期社會實(shí)踐中青團(tuán)1人榮獲國家級社會實(shí)踐優(yōu)秀個人稱號,2人榮獲縣級優(yōu)秀志愿者稱號,所在團(tuán)隊(duì)榮獲國家級社會實(shí)踐先進(jìn)團(tuán)隊(duì)稱號,榮獲校級優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱號。在蒲公英家園志愿服務(wù)中我團(tuán)榮獲優(yōu)秀組織集體稱號,我團(tuán)1人榮獲組織之星稱號,3人榮獲優(yōu)秀志愿者稱號。在2013年陜西省第三屆教育博覽會志愿服務(wù)活動中2人榮獲優(yōu)秀志愿者稱號。在校級志愿活動交流演講比賽中我團(tuán)榮獲三等獎。在陜西省環(huán)保創(chuàng)意大賽中我團(tuán)榮獲校級優(yōu)秀組織單位稱號,我團(tuán)1人榮獲優(yōu)秀組織者稱號,我團(tuán)1人榮獲省級1等獎,2人榮獲省級優(yōu)秀獎。在三月雷鋒月志愿服務(wù)活動中我團(tuán)榮獲校級先進(jìn)集體稱號、我團(tuán)一人榮獲校級先進(jìn)個人稱號。在五四表彰中我團(tuán)榮獲十佳團(tuán)支部稱號,我團(tuán)1人榮獲校級團(tuán)員標(biāo)兵稱號,我團(tuán)16人榮獲優(yōu)秀團(tuán)干稱號,我團(tuán)20人榮獲優(yōu)秀團(tuán)員稱號。在暑期社會實(shí)踐中我團(tuán)一名同學(xué)受到人民網(wǎng)、陜西省教育廳、陜西省大學(xué)生在線、陜西理工大學(xué)校網(wǎng)、長安大學(xué)校網(wǎng)等多家媒體報道,我團(tuán)在蒲公英家園志愿服務(wù)中受到西部女性網(wǎng)媒體報道,在豐澤園老年公寓志愿服務(wù)中受到陜西省電視臺報道,在捐贈衣物活動中受到中青網(wǎng)、陜西省教育廳等媒體報道、在半坡博物館志愿服務(wù)活動過程中受到人民網(wǎng)、中國文物網(wǎng)等媒體報道。我團(tuán)活動并多次在陜西科技大學(xué)學(xué)工部、團(tuán)委網(wǎng)站報道。
七、戒驕戒躁,認(rèn)清不足,奮力前行。
在青團(tuán)工作中,還有很多不足需要我們努力改正。
1、工作隊(duì)伍不穩(wěn)定,青團(tuán)人員流失嚴(yán)重。在本學(xué)期工作中,中間有部分干部離職現(xiàn)象,工作態(tài)度不積極,思想懶散。并且青團(tuán)人員流失嚴(yán)重,活動參與率不高。
2、學(xué)生干部經(jīng)驗(yàn)不足。青團(tuán)干部雖做過相關(guān)的培訓(xùn),但是在工作方面還是有著很大的問題,例如對學(xué)校團(tuán)委工作流程不熟悉、團(tuán)學(xué)工作中不能較好的認(rèn)清干部與群眾的關(guān)系,在基層工作中存在干部思想。
3、青團(tuán)工作臺子搭的太大,對于一些志愿服務(wù)活動不能很好的按期、按質(zhì)完成。
4、在宣傳工作中還有欠缺之處,在抓住新媒體機(jī)遇的同時,技術(shù)與質(zhì)量方面還需更加努力。
5、學(xué)院團(tuán)委提出的青團(tuán)要向著“昂揚(yáng)”的氣質(zhì)邁進(jìn)?!爸驹阜?wù)菜單化、社會實(shí)踐項(xiàng)目化”進(jìn)程我們還需要堅(jiān)定的將這條路繼續(xù)走下去。
設(shè)藝“向陽花”青年志愿者服務(wù)團(tuán)。
2014年6月。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十
1、成就事業(yè),多彩人生。
2、成于用心,多于舒心。
3、服務(wù)一流,品質(zhì)至上。
4、至上服務(wù),信譽(yù)合作。
5、信達(dá)天下,成就前途。
6、成信為先,多交為贏。
7、成于恒心,多于善事。
8、孜孜自成,源源而多。
9、信譽(yù)誠成,實(shí)惠多多。
10、成于實(shí)干,多于積善。
11、成城斷金,多謀致勝。
12、富始一元,成至一心。
13、成于你我,多予求精。
14、夢想成真,多行興盛。
15、成在品質(zhì),多于信念。
16、聚榮善廣,德行天下。
17、敬業(yè)者致遠(yuǎn),多德者天成。
18、德成偉業(yè),信多商和。
19、業(yè)精于勤,成基于信。
20、容者集大成,博者聚業(yè)多。
21、建信者成,多善者興。
22、成(誠)實(shí)多業(yè),成多實(shí)業(yè)。
23、成實(shí)業(yè)典范,多睿智精英。
24、積少成多,成功在握。
25、信譽(yù)天成,功業(yè)何多。
26、成就未來,多姿多彩。
27、我們的.成就源于多方的信任。
28、成鋼百煉,多心多信。
29、成以信為本,多以勞為先。
30、成功在信,服務(wù)在誠。
31、成多自少積,百信終就名。
32、得道多助,有志竟成。
33、成以致廣,多以致遠(yuǎn)。
34、成功之道,多行必勝。
35、聚力成事,合作多贏。
36、成就你我,多行天下。
37、以誠為先,收益多多。
38、誠多篇你我受益多多。
39、誠信服務(wù),多行少語。
40、多多合作,美夢成真。
41、成百年基業(yè),多利他之心。
42、成于人之不能,多于人之未見。
43、誠信經(jīng)營水到成,熱情服務(wù)客來多。
44、科學(xué)發(fā)展促成長,多方百計(jì)提質(zhì)量。
45、您的需要使我們不斷努力的動力。
46、多誠心成就了今天的成多實(shí)業(yè)。
47、成功很簡單,多為顧客想。
48、王者之鷹,思而必行。
49、有志必成,多譽(yù)智勝。
50、卓越品質(zhì),專業(yè)服務(wù)。
51、成就大業(yè),志在誠信。
52、精于合作,成功多多。
53、志在成信,多于服務(wù)。
54、誠信第頂級,服務(wù)第一。
55、成業(yè)在人,多交博樂。
56、成己成物,多多益善。
57、有志竟成,多快好省。
58、成就于誠,多信積勝。
59、開物成務(wù),多方百計(jì)。
60、博厚悠遠(yuǎn),修德允能。
61、成己成物,多材多藝。
62、忠信篤敬,勤勉致知。
63、微利經(jīng)營,積少成多。
64、成就大業(yè),多信致遠(yuǎn)。
65、成信天下,多和萬家。
66、成者不惑,智者多謀。
67、為者常“成”,“多”誠者信。
68、成者不惑,智者多慮。
69、成實(shí)信先行,多業(yè)友為先。
70、成必躬為之,多必細(xì)思量。
71、榮于誠信,盛在和諧。
72、成事在人,多利共贏。
73、睿智成功,有容乃多。
74、兼愛至善,篤志勵能。
75、人在于誠,成在于人。
76、有志竟成,多行必勝。
77、成就在這里,更多是信譽(yù)。
78、樂學(xué)善思,精技強(qiáng)能。
79、信者也誠,聚者亦善。
80、心誠有成,業(yè)多友多。
81、誠信為本,信譽(yù)第一。
82、服務(wù)至上,再創(chuàng)輝煌。
83、誠(成)意至上,多在用心。
84、成人達(dá)己興共業(yè),得道多助攢人和。
85、成多開辟新領(lǐng)域,成就更多信譽(yù)。
86、在這里看到的多是成功。
87、誠行天下,情感四方。
88、多賢聚能,成我大業(yè)。
89、業(yè)成于勤,行多于言。
90、成人之美,多多益善。
91、誠信天下,實(shí)惠多多。
92、發(fā)展靠合作,合作靠誠信。
93、事業(yè)在于人,壯大在于情。
94、誠信服務(wù),發(fā)展如宏。
95、投入成多,致信之上。
96、誠實(shí)守信,多勞多得。
97、成功源于誠信,多得在于多勞。
98、成功發(fā)展,多行善事。
99、成功之道,信誠行多。
100、成城眾志,多信廣達(dá)。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十一
20xx年上半年,在集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,***公司紀(jì)檢監(jiān)察工作深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照年度工作部署,以深入落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”為中心,全面履行職能,扎實(shí)開展工作,取得了顯著成效,有力維護(hù)了公司發(fā)展和穩(wěn)定的工作大局,為公司經(jīng)營管理營造了良好的氛圍。
一、工作回顧。
(一)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識進(jìn)一步增強(qiáng)。
以轉(zhuǎn)變和改進(jìn)黨員干部作風(fēng)為契機(jī),結(jié)合公司實(shí)際,重點(diǎn)進(jìn)行了“兩抓”。一是抓教育,通過組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī),及時開展警示教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部廉潔自律的自覺性。二是抓督查,為了切實(shí)規(guī)范黨員干部的言行,深入落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,有效地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性,杜絕了腐敗土壤的滋生。
(二)紀(jì)檢監(jiān)察作用得到有效發(fā)揮。
及時指出各部門工作中存在的問題,并督促其及時解決。通過檢查,全公司未發(fā)生任何違法違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,無一人被處分或處罰,公司的紀(jì)檢工作效果得到驗(yàn)證。
(三)效能監(jiān)察與督辦工作落到實(shí)處。
《****督辦工作(暫行)考評辦法》,在公司督辦工作小組全力配合下,各部門的工作效率和質(zhì)量進(jìn)一步提升,公司效能監(jiān)察制度體系進(jìn)一步完善。在效能監(jiān)察督辦下,項(xiàng)目去化與銷售回款工作取得進(jìn)展,20xx你上半年累計(jì)完成去化****套,實(shí)現(xiàn)銷售面積****萬平米、合同額****萬元、回款額****萬元。
(四)黨風(fēng)廉政與作風(fēng)建設(shè)繼續(xù)強(qiáng)化。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)同一線職工的溝通交流,通過他們深入了解公司及部門管理人員的工作作風(fēng)與生活狀態(tài),為加強(qiáng)公司作風(fēng)建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。二是以落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”為契機(jī),進(jìn)一步健全公司廉政體系和反腐倡廉制度體系,公務(wù)宴請、接待和大規(guī)模會議次數(shù)明顯降低,員工勤儉節(jié)約意識明顯增強(qiáng)。
二、存在的問題。
(一)公司黨總支紀(jì)檢委員屬于兼任,但有時忙于業(yè)務(wù)工作,致使紀(jì)檢監(jiān)察工作相對弱化。
(二)因公司業(yè)務(wù)工作繁忙,員工工作壓力大,各類反腐倡廉教育、主題教育活動主要以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)為主,宣傳教育形式相對單一。
三、下一階段工作設(shè)想。
(一)創(chuàng)新宣傳教育形式,增強(qiáng)教育力度與效果。
在集中學(xué)習(xí)和自學(xué)基礎(chǔ)上,充分結(jié)合項(xiàng)目工作特點(diǎn),利用有利時機(jī)開展反腐倡廉及其他主題教育活動,切實(shí)增強(qiáng)教育力度與效果,使公司廣大領(lǐng)導(dǎo)干部時刻保持清醒的頭腦,廉潔從業(yè),干凈干事。
(二)強(qiáng)化職權(quán)使用監(jiān)督,確保干部隊(duì)伍純潔性。
繼續(xù)加強(qiáng)效能監(jiān)察與工作督辦,將公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)領(lǐng)域納入效能監(jiān)察范圍,從源頭上防范權(quán)力濫用、失職瀆職,杜絕營私舞弊、中飽私囊和危害公司利益的腐敗現(xiàn)象滋生。
(三)繼續(xù)抓好信訪工作,解決員工關(guān)注的問題。
聯(lián)合公司工會、共青團(tuán)組織,主動了解員工思想動態(tài),及時處理員工投訴,切實(shí)解決員工關(guān)注的熱點(diǎn)問題,為廣大干部員工營造良好的內(nèi)部工作和生活環(huán)境。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十二
經(jīng)過前幾年的改革洗禮,xx公司逐漸走向成熟發(fā)展的道路。xx年,公司上下以更加堅(jiān)定的步伐,沿著總公司和董事會的指引,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工面對今年干旱少水的不利氣候環(huán)境,不氣餒、不松懈,團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏,以“抓管理,爭效益”為中心,以“抓安全,保生產(chǎn)”為基礎(chǔ),以“抓改造,促發(fā)展”為重點(diǎn),以“抓教育,提素質(zhì)”為目標(biāo),按照年初制定的工作目標(biāo)責(zé)任,有計(jì)劃、有步驟的開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,克服重重困難,基本完成了全年的工作目標(biāo)。在工作中,桃源縣委、縣政府及各級行業(yè)主管部門也給予了足夠關(guān)心和支持,這是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重要保證?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
今年全年降雨量為 1196 mm,較去年減少 1004 mm,完成發(fā)電量 2895萬度,僅為去年的42 %,全年實(shí)現(xiàn)銷售收入756 萬元,相對去年減少744萬元。由于今年的發(fā)電量嚴(yán)重低于歷史平均水平,經(jīng)濟(jì)效益急劇下滑,給公司生產(chǎn)經(jīng)營及各項(xiàng)工作的正常開展帶來了嚴(yán)重不利影響。盡管今年天氣形勢十分不利,但我們不等不靠,堅(jiān)持向管理要效益,向管理爭效益,不斷加大管理力度,并做好增收節(jié)支工作,以最大努力維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保職工工資福利待遇的按時足額發(fā)放。一是嚴(yán)格落實(shí)新電價執(zhí)行方案。去年年底公司經(jīng)過不懈努力,爭取到了每度電上調(diào)0。05元的電價政策支持,但在電費(fèi)追補(bǔ)和新電價執(zhí)行過程中,縣電力公司及兩個自供廠對新電價政策存在一定分歧。公司董事長及領(lǐng)導(dǎo)班子多次到和物價部門匯報,爭取他們的支持,同時對電力公司和自供廠家加強(qiáng)溝通,爭取他們的理解,最終達(dá)成共識。今年7月份電力公司追補(bǔ)電費(fèi)70萬元已全部到位,在電費(fèi)結(jié)算方式上也達(dá)成一致意見,并于 5月份簽訂了新的供電協(xié)議。兩個自供廠家電費(fèi)追補(bǔ)7月也已到位30多萬元。二是加大電費(fèi)回收力度,按新的電價標(biāo)準(zhǔn),在電費(fèi)收繳上做到按時足額到位,確保資金及時回籠。三是加強(qiáng)庫區(qū)及自供廠家用電的管理,專人負(fù)責(zé)用電監(jiān)察管理,對用戶表計(jì)每三天進(jìn)行一次抄收與核實(shí),防止各種竊電行為的發(fā)生,嚴(yán)格控制廠用電損耗,力爭效益最大化。四是嚴(yán)格落實(shí)日常各項(xiàng)管理制度,尤其是職工關(guān)心的車輛使用、來客就餐等嚴(yán)格控制數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn),減少不必要的開支。
截止12月31日,電站累計(jì)安全運(yùn)行6538天,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備零事故及人員零傷亡的“雙零”目標(biāo)。
一是我們加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管控工作,堅(jiān)持安全生產(chǎn)制度化、日?;⒖茖W(xué)化,形成了人人講安全,人人重安全的良好局面。公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以常務(wù)副總胡祥同志為組長,總工楊志高同志為具體負(fù)責(zé)人,以班組自檢、領(lǐng)導(dǎo)小組旬月督查為工作制度,統(tǒng)領(lǐng)公司的安全生產(chǎn)工作。公司于7月份組織了電廠運(yùn)行檢修職工及電網(wǎng)作業(yè)人員的安規(guī)考試,合格率達(dá)100%。
二是加大安全檢查力度,以安全隱患整改為突破口。今年來我們共進(jìn)行了4次全面的安全大檢查,共查出安全隱患10多處,目前已基本整改到位。完成整改的隱患主要有以下幾方面:
1.對發(fā)電洞和溢洪道的閘門鋼絲繩進(jìn)行了更換。閘門鋼絲繩已運(yùn)行時間長達(dá)xx年之久,因長期水下浸泡,銹蝕嚴(yán)重,斷股現(xiàn)象十分突出,已經(jīng)影響到了安全運(yùn)行。3月29日,公司組織機(jī)關(guān)職工、電廠檢修人員30多人對溢洪道鋼絲繩進(jìn)行更換。為了搶工期,預(yù)防突發(fā)洪水,經(jīng)理班子成員帶領(lǐng)大家堅(jiān)持奮戰(zhàn)在工作現(xiàn)場,原計(jì)劃6天的工作任務(wù)整整提前3天就圓滿完成。
2. 4月份對電廠升壓站的所有開關(guān)、瓷瓶進(jìn)行除銹、刷漆等維護(hù)工作,并進(jìn)行了全面的預(yù)防性實(shí)驗(yàn)。
3.對2#主變進(jìn)行濾油及干燥處理,并對其油枕加裝了隔離氣囊,提高了變壓器油的使用壽命。
為正確引導(dǎo)職工崇尚積極、健康、文明的生活方式,公司開展了一系列文體活動。女子腰鼓隊(duì)、廣場舞蹈、羽毛球、籃球等活動都開展得如火如荼。五一、十一等大型節(jié)日的文體慶?;顒娱_展得有聲有色。今年還組織全體女職工到瀏陽大圍山觀光旅游。尤其是今年9月份在廣泛聽取職工意見的基礎(chǔ)上,通過加強(qiáng)對職工食堂管理,改變就餐形式和提高飯菜質(zhì)量,切實(shí)解決了職工生活的后顧之憂。目前公司和諧安定、職工團(tuán)結(jié)一心、積極向上,職工精神面貌煥然一新,對公司的精神文明建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)起到了積極的推動作用。
過去的一年,雖然取得了一定成績,但仍存在一些問題與不足。一是由于設(shè)施設(shè)備老化加劇,安全隱患突出,安全形式不容樂觀;二是企業(yè)文化建設(shè)缺少內(nèi)涵及深度,職工參與意識不強(qiáng);三是由于各方面的原因,企業(yè)改革力度不大,有待于進(jìn)一步深化。四是旅游基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱,沒有形成規(guī)模產(chǎn)業(yè),競爭力不強(qiáng)。雖然今年打造了一只旅游船并進(jìn)行了整體裝修,但仍需進(jìn)一步加大投入。
xx年即將過去,我們將迎來嶄新的、充滿希望的一年。在新的一年里,我們的工作任重而道遠(yuǎn),需更進(jìn)一步努力。我們決心在總公司及董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體干部職工以飽滿的工作熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)全面投入到xx年的工作中去,向著制度健全、管理科學(xué)的現(xiàn)代新型水電企業(yè)邁進(jìn)。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十三
20xx年在公司酒店舉行全體員工半年工作總結(jié)活動。主要目的是讓大家深入貫徹公司的發(fā)展理念,主動融入到公司的發(fā)展思路上。讓有思想的人,有責(zé)任心的人在我們廣廈團(tuán)隊(duì)顯露出來。主要任務(wù)是總結(jié)上半年工作,分析研究解決存在的問題,認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),樹牢信心,全力以赴做好下半年各項(xiàng)工作,確保年度公司各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)有效完成。
會上,各部門從工作完成效率、執(zhí)行力、存在的問題等方面做了工作總結(jié)和規(guī)劃;各項(xiàng)目部從施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全、成本控制等方面做了工作總結(jié)和規(guī)劃。酒店通報了上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,分析了存在的.問題,以及確定了下半年工作開展方向。
一是開展考核:從公司層面對各個項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料、簽證方面進(jìn)行考核,考評通過平時巡查及月檢的形式開展;每月25號以書面總結(jié)的形式向董事會匯報;二是問責(zé)制度,追究根本;三是獎懲分明,有獎有罰。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)方面的學(xué)習(xí),保證學(xué)習(xí)的連續(xù)性,重點(diǎn)做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)風(fēng)險管控。
(二)提高財(cái)務(wù)工作的思想認(rèn)識,分為財(cái)務(wù)核算,把公司的經(jīng)營情況可靠準(zhǔn)確及時快捷的反映出來,給公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù);財(cái)務(wù)報表的管理,提出建議和措施、方案。
(三)不斷提高解決問題的能力,遇到問題保持良好的心態(tài),不要有畏難情緒。
(四)進(jìn)一步提高相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)能力。
(五)提高主人翁意識,把公司當(dāng)自己的家,把工作當(dāng)作份內(nèi)事。
(一)公司規(guī)范性合同(20xx版)、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(20xx版)出臺。
(二)九月一日、農(nóng)歷春節(jié)兩大收款節(jié)點(diǎn)及施工任務(wù)完成。
(三)收尾項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、內(nèi)外結(jié)算、財(cái)務(wù)收付款、物資損耗測算、項(xiàng)目工作總結(jié)。
(四)新開項(xiàng)目:項(xiàng)目責(zé)任制簽訂、項(xiàng)目成本策劃、項(xiàng)目班子組建。
(五)組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動、組織一次團(tuán)建活動、開展一次黨建活動。
(六)策劃建立公司管理責(zé)任三級體系(公司管理層、部門管理層、項(xiàng)目管理層)。
(七)探索項(xiàng)目成控管理新模式(以單位項(xiàng)目為例:質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)獎勵措施)。
(八)經(jīng)營部增加人員,加大對外經(jīng)營投標(biāo)業(yè)務(wù),持續(xù)配合對內(nèi)各項(xiàng)目經(jīng)營活動。
一是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),二是要開源節(jié)源;三是珍惜,通過在公司平臺的鍛煉,做好真正的廣廈人。
(一)開會的內(nèi)容要提前籌劃,對各部門的工作進(jìn)行點(diǎn)評,要落在實(shí)處。
(二)多學(xué)習(xí)、多培訓(xùn)。
(三)體現(xiàn)責(zé)任,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)越走越遠(yuǎn)。
(四)管理理念的深入,各部門要跟上公司的節(jié)奏。
(五)公司制定的制度要落實(shí)。
(六)珍惜工作崗位,珍惜平臺。
(七)工作理念,樹立觀念,一切為公司的工作服務(wù)。
(八)提出具體意見:
1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)文化。
2、從7月份開始,每個月最后一天上午聽副總、總經(jīng)理的匯報;目的是掌握團(tuán)隊(duì)狀況,了解項(xiàng)目情況。
3、要排除一切私心雜念做事。
4、綜合部要對上、下兩周管理人員辦公會的會議記錄進(jìn)行對比。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十四
20xx年以來,綜合部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與幫助下,綜合部全體人員立足本職工作,以“服務(wù)現(xiàn)場”為宗旨,認(rèn)真履行本部門工作職責(zé),充分發(fā)揮綜合部協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用,從征拆、后勤、宣傳、勞資及小車使用等各方面加強(qiáng)管理與服務(wù),較好地完成了項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將綜合部一年來的工作總結(jié)如下:
一是征拆方面。因本項(xiàng)目工程的征拆統(tǒng)一由建設(shè)局和市政府安排,項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)配合溝通協(xié)調(diào)職能。我部門充分發(fā)揮工作主動性,積極配合業(yè)主及施工現(xiàn)場與地方設(shè)備管理單位和當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行溝通協(xié)調(diào),排除施工現(xiàn)場難題,為工地創(chuàng)造良好的施工環(huán)境做。同時,我部門還利用施工現(xiàn)場的實(shí)際情況與需要,將施工合同中未列明的征地拆遷內(nèi)容,及時通過與業(yè)主進(jìn)行深入溝通協(xié)調(diào),得到業(yè)主及監(jiān)理單位的認(rèn)可與簽認(rèn),為項(xiàng)目部創(chuàng)造利潤。比如在工地變壓器安裝過程中,安裝總費(fèi)用共計(jì)xxx萬元,我們通過溝通,將低壓部分與高壓部分費(fèi)用一起計(jì)算,累計(jì)為項(xiàng)目部節(jié)約了成本xxx萬元??偟膩碚f,在征拆方面的工作滿足了項(xiàng)目部現(xiàn)場施工的需要。
分支點(diǎn)安裝好水、電表進(jìn)行控制管理,及時繳納水電費(fèi)用,為現(xiàn)場施工用水用電做好服務(wù)。項(xiàng)目部本部及各工點(diǎn)食堂管理嚴(yán)格按照公司及項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度進(jìn)行管理,做到干凈衛(wèi)生;伙食費(fèi)用支出嚴(yán)格按公司及項(xiàng)目部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用,全年伙食費(fèi)用共計(jì)支出xxxx元,結(jié)余xxx元。宿舍管理方面,積極為項(xiàng)目部員工配發(fā)好各項(xiàng)生活用品,給大家創(chuàng)造好一個舒適地生活環(huán)境。辦公管理方面,及時做好各項(xiàng)辦公用品購買及發(fā)放登記管理,做好辦公設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),確保辦公需要。另外,在通訊費(fèi)用上嚴(yán)格按照項(xiàng)目部管理辦法的規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用報銷,沒用超支情況。
三是宣傳方面。本年度宣傳管理也納入我部門管理,在項(xiàng)目書記的領(lǐng)導(dǎo)及專職宣傳員xxx的配合下,我項(xiàng)目部宣傳管理工作有聲有色,無論是電視、電臺、報紙等傳統(tǒng)媒體還是互聯(lián)網(wǎng)站等新型媒體,幾乎每月每周都有我中鐵xx局xxx項(xiàng)目部的工地進(jìn)展、企業(yè)形象宣傳。各類宣傳稿件被國家一類新聞媒體采用xx篇,省級二類媒體采用xx篇,有力地進(jìn)行了企業(yè)文化的宣傳和企業(yè)形象的樹立,在xx市廣大市民中形成了較好的口碑。
四是勞資方面。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,我部門勞資人員積極做好項(xiàng)目部職工工資及獎金的管理工作。
好安全駕駛和車輛維護(hù)保養(yǎng),確保了交通安全無事故。各車輛的油耗及維護(hù)保養(yǎng)也嚴(yán)格按照項(xiàng)目部管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用與管理,沒有出現(xiàn)超支情況。
總的來說,我綜合部在20xx年度里,較好地完成了服務(wù)現(xiàn)場、做好后勤支援的主要工作職責(zé)。在20xx年里,我們將在征拆、后勤、宣傳、勞資及調(diào)度等幾個方面,繼續(xù)努力加強(qiáng)管理,從征拆工作中為項(xiàng)目創(chuàng)造利潤、從后勤管理中為項(xiàng)目節(jié)約成本、從企業(yè)宣傳中為企業(yè)樹立形象、從勞資管理中為隊(duì)伍穩(wěn)定服務(wù)、從調(diào)度管理中確保項(xiàng)目政令暢通。
謝謝大家。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十五
xx年是富通公司發(fā)展不平凡的一年,富盈門、蟠龍居等小區(qū)的開盤入伙;好旺角等一批項(xiàng)目的上馬;富通混凝土公司及西部創(chuàng)投公司的相繼組建及其他公司管理水平的逐步上臺階;使富通公司步入了企業(yè)發(fā)展的快車道。在這種情況下,我們?nèi)肆Y源部密切配合公司的發(fā)展方向及經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體布署與指導(dǎo)下,在各子公司及實(shí)業(yè)公司各職能部門大力支持與配合下,在本部門全體同仁的積極努力與合作下,本年度工作取得了一定的成績,也存在許多不足之處和亟待開展的工作。在此作一小結(jié)。
隨著公司的快速發(fā)展及管理的逐步完善,對各種人才的需求也急劇增加,同時,公司人員結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化、素質(zhì)需進(jìn)一步提高、配置要進(jìn)一步的合理化。為滿足公司對不同人才的需求,人力資源部在對內(nèi)挖潛的`同時,對外實(shí)行各種方式引進(jìn)人才。通過各種人才市場的現(xiàn)場招聘、互聯(lián)網(wǎng)、人才網(wǎng)站、媒體等多種渠道為公司引進(jìn)各類人才,解決公司人才緊缺問題。在引進(jìn)人才的同時,嚴(yán)把進(jìn)司關(guān),對內(nèi)部介紹的、推薦的進(jìn)行嚴(yán)格控制;對除保安、保潔外所有進(jìn)司員工都參與面試,進(jìn)行體檢,對大專以上學(xué)歷的進(jìn)司員工進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)證工作;對進(jìn)入公司的中高層管理人員及重要崗位的員工進(jìn)行背景調(diào)查;這樣,杜絕了品德不好,素質(zhì)不高人員的進(jìn)入。同時對內(nèi)部有能力的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶嵘?,對不合適的員工進(jìn)行淘汰,優(yōu)化了員工的結(jié)構(gòu)。
首先,本年度順利簽訂了公司全員勞動合同。簽訂勞動合同是維護(hù)企業(yè)與員工雙方權(quán)益的保障,往年因存在一定的客觀原因,故未簽訂,今年為解決這一難題,從兩方面入手加以落實(shí)。其一、對原工資進(jìn)行分塊,明確原基本工資中含體息日加班工資,并與財(cái)務(wù)溝通,在工資表中體現(xiàn)出休息日加班工資這一項(xiàng)。其二、經(jīng)與勞動部門多次協(xié)調(diào),最終同意我司對部分崗位實(shí)行不定時工作制和綜合工時計(jì)算工作制,使公司的用工進(jìn)一步合法化。
其次,進(jìn)行勞動年審工作。勞動年審是否合格,直接關(guān)系到工商、保險、稅務(wù)、人事立戶、暫住證辦理等工作。在目前公司有些方面還不健全和規(guī)范的情況下,經(jīng)精心準(zhǔn)備,從而使各公司通過了勞動年審,并且均達(dá)到優(yōu)秀,為以上工作的順利開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
第三、做了大量工作防范勞動糾紛的發(fā)生及處理勞資糾紛。針對各公司在辭退員工時方式過于簡單和不考慮后果,致使被辭退員工的不滿,從而引發(fā)勞資糾紛的情況。我們部門多次進(jìn)行培訓(xùn)、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)各公司妥善處理。同時對已出現(xiàn)的勞資糾紛進(jìn)行合理的處理,一方面維護(hù)了公司良好的形象,另一方面,改善了與員工的關(guān)系。
第四、針對公司員工大部分需進(jìn)關(guān)的事實(shí),我們進(jìn)行了大量的工作,申請了460個特區(qū)暫住證辦理指標(biāo),同時為322人辦理了特區(qū)暫住證,為195人辦理了寶安區(qū)暫住證。理順了集團(tuán)內(nèi)部各種社保關(guān)系,在社保局先后申請成立了8個勞動保險單位編號,并為全體員工上繳保險。為五位員工辦理了工傷理賠、為一位員工落實(shí)了住院醫(yī)療費(fèi)用的報銷事宜。
通過以上這些事情的合理落實(shí)與完善,提高了全體員工的滿意度,增強(qiáng)了他們對公司的忠誠度。其次,在考勤、福利方面:公司年初出臺了《各種休假管理規(guī)定》,增加了相應(yīng)的有薪假,針對這一規(guī)定,制定了各種休假上報制度,督促各公司做好休假記錄,進(jìn)行嚴(yán)格管理體制,為考核提供依據(jù);同時今年增加了過節(jié)費(fèi)、項(xiàng)目部提高了涼茶標(biāo)準(zhǔn)、為各食堂增加了涼茶、為員工送去生日慰問等福利;組織截止去年底入司員工的體檢及注射乙肝疫苗工作,查出三人不合格,并作相應(yīng)處理,使全體員工放心地在公司工作、生活。
為了使新入職員工能夠盡快了解公司相關(guān)的制度、企業(yè)文化,盡快地融入公司這個大家庭,并增強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)意識,從而有效地提高他們的積極性和創(chuàng)造性,今年共舉行了十二次新入職員工的培訓(xùn),培訓(xùn)員工400多人次。為了不影響施工現(xiàn)場工作,深入施工現(xiàn)場進(jìn)行了三次培訓(xùn)。同時,為了提高廣大中層及以上管理人員的管理水平,每個月組織兩次中層及以上人員的培訓(xùn)工作,通過這項(xiàng)工作,使廣大中層及以上人員的管理能力和水平有了較大程度的提高,這在一定程度上提高了公司的整體管理水平,起到了較好的效果。在直接組織員工相關(guān)培訓(xùn)工作的同時,也指導(dǎo),督促各子公司的相應(yīng)培訓(xùn)工作的開展,如建筑公司五大員的培訓(xùn)等。通過各種形式的培訓(xùn)工作,使員工有了很大的歸屬感,同時整體素質(zhì)也有了大的提高。
針對公司涉及的行業(yè)和工種比較多的特點(diǎn),我們在做好整個考核方案的基礎(chǔ)上,抓住重點(diǎn)對整個公司中層管理人員進(jìn)行360度全方位考核,對中層以下的員工考核交給各公司根據(jù)其具體情況具體實(shí)施,我們對其進(jìn)行指導(dǎo)和督導(dǎo),并對其考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十六
20xx年底,我公司建立健全服務(wù)處各項(xiàng)規(guī)章制度,注重內(nèi)部管理,努力提供良好的物業(yè)服務(wù),各項(xiàng)工作有序推進(jìn),物業(yè)服務(wù)工作取得穩(wěn)中有進(jìn),現(xiàn)將xxx年工作總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)客服管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到“先培訓(xùn),后上崗”。公司對前期招聘的4名客服管理員統(tǒng)一安排到蘇州總部,進(jìn)行了15日的崗前培訓(xùn),使客服管理員初步了解了物業(yè)服務(wù)基本知識,樹立了服務(wù)意識,學(xué)習(xí)了一定會務(wù)服務(wù)、宴會服務(wù)技能,具備了初步的業(yè)務(wù)基本技能。分配至服務(wù)處后,服務(wù)處在緊張的前期工作之余,抽出時間對客服管理員進(jìn)行了現(xiàn)場二級培訓(xùn),加強(qiáng)了會務(wù)服務(wù)、宴會服務(wù)等方面針對性培訓(xùn)。11月份會所接管后,分批安排金融會所服務(wù)人員到xxxx賓館客房部進(jìn)行實(shí)習(xí),提高會所服務(wù)人員的服務(wù)技能。
2、針對客服管理員大多未從事過物業(yè)服務(wù)的現(xiàn)狀,服務(wù)處加強(qiáng)了對客服務(wù)意識的培訓(xùn)引導(dǎo),通過例會宣導(dǎo)、現(xiàn)場講解、案例解析等形式,使客服管理員提高對物業(yè)服務(wù)工作的認(rèn)識,樹立“親切服務(wù)、快樂服務(wù)”意識。
3、xxxx農(nóng)商行物業(yè)客戶服務(wù)涉及前臺接待、會務(wù)服務(wù)、宴會服務(wù)、會所服務(wù)等幾個方面,內(nèi)容較雜,銀行領(lǐng)導(dǎo)要求較高。服務(wù)處對客服工作進(jìn)行了條塊分割,落實(shí)到人,同時人員統(tǒng)一配置,統(tǒng)籌安排,提高工作效率。每次客服工作,均安排專人負(fù)責(zé)。重要的客服工作,則召開專門準(zhǔn)備會議,統(tǒng)籌各部門工作,力求做到工程保障有效,活動過程安全,現(xiàn)場服務(wù)到位,活動環(huán)境潔凈。
4、前臺接待方面,要求客服人員在來人來訪接待時必須“站立服務(wù)、微笑服務(wù)”,與被訪者核實(shí)后,請?jiān)L客填寫《會客單》,登記后,方可進(jìn)入樓層。同時,與保安部配合,加強(qiáng)對來訪人員的甄別、核實(shí),全年多次勸阻推銷人員、衣冠不整人員進(jìn)入樓層。
5、會務(wù)服務(wù)方面,每日對會議室進(jìn)行巡查,確保設(shè)施設(shè)備使用正常,發(fā)現(xiàn)工程、衛(wèi)生等方面問題及時通知相關(guān)部門解決。會前,根據(jù)業(yè)主方要求,準(zhǔn)備好水果、茶水,調(diào)試好音響話筒,將空調(diào)調(diào)至合適的溫度,做好會場準(zhǔn)備。重要會議,安排客服人員在樓層客梯口及會議室門口迎接。會中做好茶水添加、換煙灰缸等服務(wù)。會后,關(guān)閉燈光空調(diào),收拾會議室,清洗茶杯等,認(rèn)真做好善后工作。全年共提供會務(wù)服務(wù)人次。
6、宴會服務(wù)方面,銀行根據(jù)工作需要,經(jīng)常性進(jìn)行宴請活動,臨近年關(guān),各類宴請更多。服務(wù)處根據(jù)業(yè)主要求,針對宴請桌數(shù)、規(guī)格不同,安排相應(yīng)人員提供服務(wù),做好宴會前準(zhǔn)備工作;宴會期間,提供周到的現(xiàn)場服務(wù),并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)偏好,注意了服務(wù)的針對性。全年共提供宴請服務(wù)人次。
7、11月份接管金融會所后,三名會所服務(wù)人員進(jìn)入狀態(tài)較快,根據(jù)服務(wù)對象不同及業(yè)主方要求,在客服部其他人員的協(xié)助下,積極提供了ktv、客房等會所服務(wù),得到業(yè)主方及客人好評。全年共提供會所服務(wù)人次。
8、注重客服人員管理。每日對客服管理員儀容儀表、崗位形象、工作完成情況進(jìn)行檢查,及時了解客服人員崗位工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)和糾正客服管理員不符合崗位要求的行為。
9、建立倉庫管理制度,明確專人負(fù)責(zé)物資申購,加強(qiáng)各類物資入庫、領(lǐng)用管理。厲行節(jié)約,將閑置床架作為貨架使用,部分保潔器材損壞后,修復(fù)再用。倉庫類各類物資擺放整齊,入庫、出庫均有記錄。會務(wù)物資,保潔耗材、辦公用品、會所物品均專人保管,部分辦公物品、保潔耗材以舊換新,有效控制了物資流失。
10、明確專人對服務(wù)處各類文檔進(jìn)行收集、分類、存檔。對部門各項(xiàng)質(zhì)量記錄、表格表單進(jìn)行經(jīng)常性檢查,各項(xiàng)記錄符合公司質(zhì)量記錄管理要求。
1、建立健全部門各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)公司《保安工作手冊》及相關(guān)文件的要求,編制了服務(wù)處《保安員統(tǒng)一規(guī)范》及保安各崗位責(zé)職,各崗位作業(yè)規(guī)程,《安全操作管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度,并在工作中對保安員進(jìn)行了培訓(xùn),要求保安員遵照執(zhí)行。
2、注重了保安骨干隊(duì)伍建設(shè)。在工作上支持幫助保安班長,在業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo)保安班長,及時為保安班長申請參加班長轉(zhuǎn)正考試,提高班長收入,穩(wěn)定保安骨干隊(duì)伍。全年多次組織保安班長業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高班長帶班管理能力。日常工作上,對保安班長進(jìn)行工作監(jiān)督、檢查,要求班長帶領(lǐng)全班嚴(yán)格落實(shí)每日工作,對個別工作疏漏的保安班長進(jìn)行批評處理,對工作能力一般,模范帶頭作用較差的保安班長進(jìn)行調(diào)整。
3、每日對保安員在崗工作狀況進(jìn)行檢查。服務(wù)處、部門、班組三級檢查,保安班長檢查情況通過《查崗記錄》及《保安儀容儀表檢查表》進(jìn)行記錄,多次糾正崗位形象不規(guī)范,未能切實(shí)履行崗位職責(zé)現(xiàn)象。對保安員違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行批評教育,違反公司《考核管理規(guī)定》的行為進(jìn)行扣分處理。
4、規(guī)范保安每日流程,對保安員交接班、接崗情況匯報、崗位換崗、交接班、巡視打點(diǎn)、更換電梯地毯、升降旗幟等日常工作編制好工作流程,進(jìn)行監(jiān)督檢查,做好日常性、基礎(chǔ)性工作,規(guī)范內(nèi)部管理秩序。
5、制訂部門月度培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對保安員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),每月月末,做好下月保安培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了保安隊(duì)列、體能、消防理論與實(shí)操、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識,服務(wù)意識、法律法規(guī)、突發(fā)事件處理預(yù)案等方面的培訓(xùn)教育。開展業(yè)務(wù)考核多次,了解了培訓(xùn)效果,改進(jìn)了培訓(xùn)方式,通過定期集中講授、實(shí)操,崗位指導(dǎo),班前(后)會等形式,強(qiáng)化保安應(yīng)知應(yīng)會能力培訓(xùn)。通過書面考試、口頭詢問、實(shí)操檢查等形式對培訓(xùn)效果進(jìn)行確認(rèn)。
6、加強(qiáng)了車輛管理,在編制外圍崗位作業(yè)規(guī)程時,注重細(xì)化了車輛檢查方面內(nèi)容。在對大廈汽車車庫、自行車車庫及外圍車場車輛管理上,采取了指引停放、車輛檢查和及時記錄、貼單(《車輛違例停放通知單》、《非機(jī)動車未鎖提示》、《異常車況通知單》)提示等方式,每日對于大廈范圍內(nèi)的車輛進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)車況異常及時與車主聯(lián)系處理。注重了車輛檢查的時效性,及時發(fā)現(xiàn)立即處理,避免出現(xiàn)車主離開后,發(fā)現(xiàn)問題再去尋找車主的尷尬。
7、做好物業(yè)設(shè)施的監(jiān)管,每日對大廈進(jìn)行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)物業(yè)設(shè)施損壞的情況并形成書面報告交服務(wù)處工程部或銀行物業(yè)管理分管部門處理。對于損壞大廈設(shè)施設(shè)備的及時發(fā)現(xiàn)和處理,11月份兩次發(fā)現(xiàn)銀行員工車輛撞壞地庫出口南側(cè)石材,按照相關(guān)預(yù)案妥善處理。同時,加強(qiáng)了保安員愛護(hù)公物方面的教育引導(dǎo),對個別不愛護(hù)公物的保安員進(jìn)行批評教育。
8、注重了安全防范設(shè)備設(shè)施完好情況的檢查,及時發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備異常情況。針對前期施工遺留問題,如帶云臺的攝像頭不能自如調(diào)整角度,樓層消防設(shè)備未與監(jiān)控消防聯(lián)動裝置連接、電梯內(nèi)未安裝第三方通話系統(tǒng)等問題,形成書面工作聯(lián)系單報銀行方分管物業(yè)工作部門處理,有些問題得到整改;保安部負(fù)責(zé)人每班次對監(jiān)控室設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)監(jiān)控不能正常錄像、消防聯(lián)動柜誤報等異常及時處理。盡量做到“人防”和“技防”有效結(jié)合。
9、加強(qiáng)了保安遵紀(jì)守法方面的教育宣導(dǎo),針對保安人員來源于各省,經(jīng)歷復(fù)雜、文化偏低、思想道德素質(zhì)不一等現(xiàn)狀,加強(qiáng)了相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容為《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國道路交通安全條例》、《公安部關(guān)于保安工作的禁令》等,同時培訓(xùn)了《保安考核管理規(guī)定》及服務(wù)處《保安員統(tǒng)一規(guī)范》、《員工守則》等。加強(qiáng)夜班勞動紀(jì)律的監(jiān)督,全年夜間查崗每月不少于4次,發(fā)現(xiàn)個別隊(duì)員精神不振的情況,當(dāng)場糾正。
10、加強(qiáng)保安員思想政治教育,講明在公司具有良好發(fā)展空間,要求保安員認(rèn)真工作,積極學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。保安員做好本職工作同時,積極為銀行、為客戶做好人好事。全年拾獲xxxx農(nóng)商行發(fā)行的“垂虹卡”多張,并通過農(nóng)商行銀行卡卡部交還失主。加強(qiáng)了宿舍管理,制訂了《宿舍管理規(guī)定》,每月對舍員打掃衛(wèi)生進(jìn)行排班,并進(jìn)行檢查。為隊(duì)員創(chuàng)造了良好的休息環(huán)境。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十七
公司年度環(huán)保工作總結(jié)20xx年以來,公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。
一、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。公司投產(chǎn)以來,十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況,嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督完善,真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。
二、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識。組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī),廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。
三、堅(jiān)持環(huán)保工作,做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。20xx年,我公司邀請組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察,并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十八
由于近幾年受多種自然災(zāi)害等因素的影響,導(dǎo)致全年糧食價格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚(yáng)態(tài)勢。但到10月中旬以來,國家有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)的對農(nóng)副產(chǎn)品采取了強(qiáng)勁的調(diào)控措施,直接導(dǎo)致糧價快速大幅上揚(yáng)。面這些情況,我司上下齊心,認(rèn)真應(yīng)對,精心組織,努力克服因公司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難,在準(zhǔn)確掌握市場行情、科學(xué)制定采購價格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下,除及時采購回相關(guān)物資、原料滿足正常使用外,有預(yù)見性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲備,為公司節(jié)約了采購成本。
今年包裝物資采購特點(diǎn)是品種多、批次多、批采購量孝質(zhì)量要求高、時間緊,無形中增加了我司采購難度,盡管如此,我司的各項(xiàng)工作打緊安排、周密部署,在完成日常采購工作的同時,一是全面推行“準(zhǔn)零庫存管理”,進(jìn)一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數(shù)量;二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度;三是加強(qiáng)積壓包裝物清理并積極與生產(chǎn)、銷售協(xié)調(diào)配合。消化了部分積壓包裝物資,通過上述工作,既保障生產(chǎn)、銷售的順利進(jìn)行,又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。
(三)建材:根據(jù)公司統(tǒng)一安排和部署,已于今年5月份將五金材料、機(jī)零配件歸口到設(shè)備中心采購,我司主要負(fù)責(zé)紅磚、水泥和??匚镔Y的采購。在搞好建材采購工作的同時,通過對建材采購工作進(jìn)行分工,制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強(qiáng)計(jì)劃、質(zhì)量驗(yàn)收等管理,進(jìn)一步規(guī)范和理順了建材的采購工作。
(一)股份公司所需建材和包裝物資全面推行準(zhǔn)零庫存管理。根據(jù)公司安排,年初,通過我們反復(fù)研究和部署,在堅(jiān)持“供得上,不積壓”的前提下,率先從建材、主要包裝物著手以“準(zhǔn)零庫存管理”的模式進(jìn)行試運(yùn)作,從目前的情況來看,既緩解了公司庫容緊張的矛盾,又減輕資金支付的壓力,達(dá)到預(yù)期的目的,取得了良好的效果,基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。
(二)積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷售等部門,嚴(yán)格控制采購計(jì)劃的執(zhí)行。我司密切和生產(chǎn)、銷售等部門配合,根據(jù)不同時期的實(shí)際情況,靈活調(diào)整采購計(jì)劃,避免形成新的積壓。同時,對各部門所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽具意見,再到倉儲部門核實(shí)庫存情況后,供應(yīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時,庫存合理。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇十九
我叫__,現(xiàn)任公司物業(yè)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)住宅小區(qū)、社區(qū)庭院物業(yè)管理工作。_年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,在全體員工的共同努力下做了一些工作,距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,我決心認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把_年來的工作表現(xiàn)和不足,分幾個方面總結(jié)如下。
一、小區(qū)、社區(qū)經(jīng)營收費(fèi)工作。
狠抓協(xié)助收取了__小區(qū)衛(wèi)生費(fèi)__%,垃圾清運(yùn)費(fèi)減少了__%確保了小區(qū)的正常經(jīng)營。__號院、畜牧局院、服務(wù)公司院、第二技校院衛(wèi)生費(fèi)的收取支付工作。公園小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收取工作。房管局小區(qū)、黃金小區(qū)的車位費(fèi)收取工作。能給公司費(fèi)用收取及經(jīng)營扭虧做了大量的工作。
但是同領(lǐng)導(dǎo)的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑,深入到每一棟樓前,解答每一位業(yè)主提出的問題。對每一個院的收費(fèi)工作都進(jìn)行細(xì)致的部署,對收費(fèi)的每一個環(huán)節(jié)想盡了一切辦法。
言傳身教把自己十多年來的收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)教給員工,同自己一起工作的很多同志共同的一句話、"你不是經(jīng)理是老師,跟著你干我們踏實(shí)心甘情愿,你不干了我們立馬走人。"說明工作的難度之大,任務(wù)之艱巨,非常人所能接受的工作壓力。對黃金小區(qū)、房管局小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收取工作,進(jìn)行了前所未有的詳細(xì)調(diào)查,財(cái)務(wù)費(fèi)用分析。提交了切實(shí)可行的解決方案。經(jīng)常通宵達(dá)旦的整材料,完成了自己應(yīng)盡的職責(zé)。
二、分管社區(qū)工作以來,詳細(xì)調(diào)查匯總了四個辦事處。
對現(xiàn)有的庭院,進(jìn)行認(rèn)真核算,收入同服務(wù)協(xié)調(diào)進(jìn)行,經(jīng)營中的協(xié)議簽訂、剩余費(fèi)用的收取工作、人員的合理調(diào)整、垃圾清運(yùn)費(fèi)處置費(fèi)的合理收支等問題還有大量的工作急需解決。由于原來的項(xiàng)目經(jīng)理工作調(diào)整,存在大量的遺留問題還要進(jìn)行,爭取早日理順努力完成。
三、狠抓小區(qū)服務(wù)質(zhì)量的提高,對人員的技能培訓(xùn)。
日常事務(wù)處理,能起到表率作用,積極配合甲方解決小區(qū)存在的實(shí)際問題,為改變小區(qū)的環(huán)境面貌,受到廣大業(yè)主的一致好評,做了大量的工作。小區(qū)的車棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。
小區(qū)在沒有維修人員的情況下,督促協(xié)助解決了很多維修任務(wù),一頭汗一手屎的為業(yè)主服務(wù),心系廣大業(yè)主的生活必須,協(xié)調(diào)處理供暖、供水、供電中的問題,甲方領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作是肯定的,更是信任的,兩三天見不到我,聽不到我的電話就著急。今天礦上通知我六萬多的服務(wù)費(fèi)補(bǔ)貼,今天就匯給公司。囑咐很抓衛(wèi)生管理迎接局里創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)驗(yàn)收工作。
人非草木,孰能無過。小區(qū)管理的工作中還有很多不足,衛(wèi)生工作還有一些方面,沒有按照做好做細(xì),有待整改。非機(jī)動車輛亂停亂放現(xiàn)象,還有待廣大業(yè)主自覺改正,我們已粘貼通知幾次廣為宣傳,不斷提醒個別業(yè)主自覺存放到車棚內(nèi),早日解決小區(qū)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
四、公司通過機(jī)構(gòu)調(diào)整,讓我擔(dān)任第七項(xiàng)目部經(jīng)理,后又合并第六項(xiàng)目部。
工作擔(dān)子很重,點(diǎn)多面廣路途遠(yuǎn)。一個人頂兩個項(xiàng)目部經(jīng)理、兼黃金小區(qū)經(jīng)理、還具體管理東電廠三個家屬院和三個保安崗點(diǎn)。(以前一個中隊(duì)長的工作)我從未叫過苦叫過累,大事小事認(rèn)真處理,從未上交給主管領(lǐng)導(dǎo),更沒有推給下面。能深入崗點(diǎn)檢查、解決、關(guān)心每一名員工存在的困難和問題。很抓保安隊(duì)伍形象教育,班組長技能培訓(xùn)網(wǎng)上教育,并抓好早操訓(xùn)練工作。能及時傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo),對當(dāng)前工作重點(diǎn)的要求,并安排逐級傳達(dá)。對突發(fā)事件迅速到位妥善處理。
能及時對甲方進(jìn)行回訪,并按照甲方的要求進(jìn)行整改并配合工作。對六、七項(xiàng)目部的人員招聘、調(diào)整、定崗嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理,對離司人員的工資手續(xù)按公司規(guī)定處理。對小區(qū)、社區(qū)、各個崗點(diǎn)的物料領(lǐng)取嚴(yán)格把關(guān)審批。能積極續(xù)簽合同提高服務(wù)費(fèi),并聯(lián)系新崗點(diǎn)業(yè)務(wù)。這次四大隊(duì)工作交接給保安部,其中三個班長一致同意,還愿意和我一起工作,我真的很知足,我覺得是我那一份執(zhí)著的敬業(yè)之情,感染了同志們的友情之花,知足了很知足!
_年是短暫的也是漫長的,通過不斷地學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè)的辛勤勞作,做了一些應(yīng)該做的工作,是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)教育的結(jié)果。和現(xiàn)任職務(wù)的嚴(yán)格要求還有一定差距。還存在著很多缺點(diǎn)和錯誤,通過以上的總結(jié)和敘述,懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,通過述職以利于以后的工作更好地開展,給公司作出更大的貢獻(xiàn)!
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇二十
20xx年即將過去,回顧一年,青工委在公司領(lǐng)導(dǎo)和黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和十七大精神為指導(dǎo),“深入學(xué)習(xí)繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革開放,努力爭當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵”,圍繞公司的工作思路,圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型青年組織為主的工作目標(biāo),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),充分發(fā)揮團(tuán)員青年主力軍的作用,為全面完成的年初的計(jì)劃提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想和理論,切實(shí)加強(qiáng)青年員工思想政治工作。今年我們迎來了黨的十七大的'順利召開,為了使團(tuán)員青年深刻領(lǐng)會會議精神,針對我公司青年員工的特點(diǎn),采取集中學(xué)習(xí)的形式,組織團(tuán)員青年廣泛開展深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神。同時組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)新黨章,重點(diǎn)是對新黨章的總綱部分進(jìn)行學(xué)習(xí),同時還把有關(guān)黨章修改的材料作為參考,發(fā)到每位團(tuán)員青年手中,使各位團(tuán)員青年能更全面地把握修改的新內(nèi)容,更深刻地領(lǐng)會修改黨章的重大意義。
“5.12'汶川特大地震災(zāi)害發(fā)生后,公司團(tuán)員青年積極響應(yīng)上級團(tuán)委的號召積極自愿地交納“特殊團(tuán)費(fèi)”,以實(shí)際行動支持支援救災(zāi)工作,再次把溫暖送往災(zāi)區(qū),幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園,送上對災(zāi)區(qū)人民的一片深情。令人感動的是,盡管在此次汶川大地震發(fā)生后,各位團(tuán)員青年已經(jīng)踴躍捐獻(xiàn)了不少捐款,但此次他們又毫不猶豫獻(xiàn)上自己的一份“特殊團(tuán)費(fèi)”。雖然交納數(shù)額有多有少,但愛心無輕重,匯集在一起的是一顆顆真誠而又溫暖的心,都同樣濃含著對災(zāi)區(qū)人民的關(guān)愛,承載了一名青年團(tuán)員應(yīng)盡的責(zé)任。
1、2月18日,中遠(yuǎn)集團(tuán)魏家??偛脕砬鄼z查指導(dǎo)工作,并在駐青單位干部大會上做了重要講話,并為青島遠(yuǎn)洋題詞“奮力拼搏三至五年,同心打造‘百億青遠(yuǎn)’”。魏總裁的講話催人奮進(jìn),使我們倍受鼓舞,實(shí)業(yè)公司青工委召開青年員工座談會,組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)貫徹魏總裁講話精神。座談會上,各位團(tuán)員青年踴躍發(fā)言,結(jié)合實(shí)際工作談了各自對魏總裁講話精神的理解,并表示要以創(chuàng)新的工作作風(fēng)和工作方法,腳踏實(shí)地的把各項(xiàng)工作做好,盡最大的努力為青島遠(yuǎn)洋的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2、為貫徹落實(shí)黨的十七大精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,3月31日起中遠(yuǎn)集團(tuán)開展“新起點(diǎn)、新青年、新業(yè)績——讓青春在創(chuàng)新實(shí)踐中閃光”第三屆中遠(yuǎn)集團(tuán)青年創(chuàng)新創(chuàng)效競賽活動,實(shí)業(yè)公司接到通知后,立刻組織公司青年員工召開動員會,研究確定參賽課題,經(jīng)幾次討論反復(fù)修改后上報創(chuàng)新創(chuàng)效論文、創(chuàng)新創(chuàng)效課題一個。
3、6月10日青島遠(yuǎn)洋工會、團(tuán)委舉辦“展青年風(fēng)采,創(chuàng)百億青遠(yuǎn)”—青島遠(yuǎn)洋“迎奧運(yùn)、講禮儀、共拼搏、創(chuàng)百億”青年英語風(fēng)采大賽。此次活動既能讓實(shí)業(yè)公司的年輕人展示才能,又能達(dá)到宣傳奧運(yùn)、支持奧運(yùn)的目的,鼓舞青年員工士氣,激勵大家干事創(chuàng)業(yè),積極投身“百億青遠(yuǎn)”宏偉事業(yè)的豪情壯志。因此公司青工委接到通知后非常重視,積極準(zhǔn)備,認(rèn)真組織青年員工選稿、練習(xí),最后通過遴選,由財(cái)務(wù)部楊黎黎代表實(shí)業(yè)公司參賽,并獲得了不錯的成績,此次活動讓大家一起討論學(xué)習(xí),既促進(jìn)了英語學(xué)習(xí)又增強(qiáng)了相互交流的意識,有效解決了工作中存在的溝通問題,對學(xué)習(xí)型青工委建設(shè)也起到了積極的作用。
4、9月25日,為貫徹落實(shí)青遠(yuǎn)總字[20xx]127號《關(guān)于開展“三項(xiàng)整頓”工作的通知》精神,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司青年員工隊(duì)伍素質(zhì)、作風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,實(shí)業(yè)公司青工委組織青年員工學(xué)習(xí)了20xx年青島遠(yuǎn)洋各類重要會議精神及領(lǐng)導(dǎo)講話,使青年員工認(rèn)識到活動的重要性和必要性,同時通過座談形式自查自糾,深挖狠挖自身問題,大家都認(rèn)識到了自己存在的不足和問題,認(rèn)真分析了產(chǎn)生問題的原因及危害性,端正了工作態(tài)度,提高了認(rèn)識。并將此次整頓活動與本職工作相結(jié)合,改進(jìn)作風(fēng),提高水平,創(chuàng)新方法,達(dá)到了學(xué)習(xí)和整頓的真正目的。對公司青年員工今后的成長和發(fā)展起到了積極地作用。
回顧09年的工作,在總結(jié)成績的同時,還應(yīng)該清醒地看到工作中存在的問題和不足,主要是青工委的宣傳工作不足,組織管理工作不夠完善。青年工作任重道遠(yuǎn)。在以后的工作中,如何不斷創(chuàng)新,使團(tuán)的工作更上一層樓,有待我們?nèi)ニ伎?,去?shí)踐。我們將一如既往,認(rèn)真、踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,努力促進(jìn)青工委工作的科學(xué)化、規(guī)范化,為公司建設(shè)增光添彩,展望20xx我們有信心做得更好。
實(shí)業(yè)公司年度工作總結(jié)篇二十一
一年來,市場部在xxx街道及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在公司各部門全體員工的配合下,緊緊圍繞街道全力打造“xx歷史文化名城”的目標(biāo),落實(shí)“一體兩翼”景區(qū)規(guī)劃思路建設(shè),繼續(xù)按照“加強(qiáng)科學(xué)管理,倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建精品景區(qū),打響特色品牌”的工作方針,盡管受到經(jīng)濟(jì)形勢低迷和甲流感的影響,仍在逆市中把握機(jī)會,為景區(qū)營銷奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一年來,景區(qū)共接待來自上海、嘉興、杭州、江蘇等省內(nèi)外旅游團(tuán)隊(duì)430批,共計(jì)11800人。全年接待游客人數(shù)共計(jì)約132萬人,門票收入共計(jì)500萬元。現(xiàn)將是2xxx年度市場部的工作總結(jié)如下:
緊抓“雙橋”優(yōu)勢,在杭州灣大橋、舟山連島跨海大橋上各做一個高炮;投入4輛541公交車車體廣告;在鎮(zhèn)海人民廣播電臺100.1進(jìn)行午間互動節(jié)目宣傳景區(qū)真人cs和鎮(zhèn)海兒童樂園工4次、兩個月浙江民生休閑頻道30秒鐘形象宣傳、節(jié)慶活動中電視臺、報社、電臺等新聞宣傳、將景區(qū)列入百度搜索、完善站建設(shè)、在各大旅游網(wǎng)站做景區(qū)平面廣告宣傳、在蘇州、上海與定點(diǎn)旅行社合作開展當(dāng)?shù)孛襟w廣告宣傳等。目的在于提高招寶山的認(rèn)知度,為我們擴(kuò)大營銷區(qū)域、占領(lǐng)主要營銷基地奠定基礎(chǔ)。
以海防文化和招寶文化為核心,以活動為抓手,著力打好“愛國主義教育”牌和“招財(cái)進(jìn)寶”牌。2月份開展招寶財(cái)神文化周活動、招寶元宵燈會活動;5月份開展有“激情五月全家總動員”超值游活動、“相約端午招寶飄香”活動;10月份開展“歡聲笑語頌祖國”愛國主義教育游、第一屆招寶相親節(jié)等品牌文化活動,主題游覽活動有5月份開展學(xué)生春游優(yōu)惠游活動;暑假紅色名校游活動;重陽“敬老·登高”游活動;10月份學(xué)生愛國主義教育游優(yōu)惠活動。此外,還利用景區(qū)天然的地理、環(huán)境優(yōu)勢,與寧波合眾管理咨詢有限公司聯(lián)合開發(fā)招寶山真人cs項(xiàng)目,吸引周邊年輕人的目光,進(jìn)行市場的深度開拓。
在渠道營銷中,密切與各地旅行社的聯(lián)系,采取“走出去”和“請進(jìn)來”策略相結(jié)合,穩(wěn)定寧波、嘉興等基礎(chǔ)市場,積極拓展上海、杭州、溫州、臺州市場。今年新簽約有103家旅行社。參加各地旅游推介會8場;邀請旅行社老總踩線16次共計(jì)150余家;與蘇州青年旅行社、上海豐僑旅行社、嘉興藍(lán)天旅行社、龍之旅、臺州海峽旅行社等近10家旅行社開展優(yōu)惠活動建立長期友好合作;與三自旅游網(wǎng)、驢媽媽等共14家自駕旅游網(wǎng)站合作開展聯(lián)營促銷;建立高校門票散票代售點(diǎn);與九龍湖、十七房兩家景區(qū)聯(lián)合打包促銷,共同叫響鎮(zhèn)海財(cái)富之旅口號。不斷提升和擴(kuò)大濱海歷史文化名城的知名度,進(jìn)一步拓寬客源市場。
建立一支專門的市場營銷隊(duì)伍,由市場部經(jīng)理帶隊(duì),赴各重點(diǎn)營銷市場推介景區(qū);出臺《景區(qū)市場部營銷方案》、《市場部工作職責(zé)》、《市場部分工》文件,規(guī)范市場營銷人員管理和激勵機(jī)制,除經(jīng)理外4名市場部業(yè)務(wù)人員按劃分區(qū)域營銷,各負(fù)責(zé)本區(qū)域營銷,按營銷銷售額獲得提成;每周一次例會,互相交流心得和制定下一周營銷計(jì)劃。這就極大地促進(jìn)了營銷積極性,加強(qiáng)了景區(qū)與各地旅行社的聯(lián)系,密切配合市場調(diào)整營銷戰(zhàn)略。
確立以人為本的服務(wù)理念,出臺《景區(qū)講解員行為規(guī)范》、《招寶山旅游風(fēng)景區(qū)講解員提成修改方案》,制定《游客意見反饋表》,為規(guī)范導(dǎo)游隊(duì)伍管理嚴(yán)把關(guān);邀請地方志專家為導(dǎo)游做鎮(zhèn)海、招寶山歷史專題講座,積極選拔組織人員參加旅游局講解員培訓(xùn)班,切實(shí)提高導(dǎo)游思想和業(yè)務(wù)水平;定期召開導(dǎo)游業(yè)務(wù)交流探討會議,以游客愛聽、想聽為中心,提升講解服務(wù)質(zhì)量。
重新整理規(guī)范購物中心管理,規(guī)范購物服務(wù)中心進(jìn)貨程序,以服務(wù)游客為出發(fā)點(diǎn),嚴(yán)把經(jīng)銷產(chǎn)品質(zhì)量和價格關(guān);在望海樓、鎮(zhèn)海兒童樂園新建購物服務(wù)中心各一個,納入景區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行管理;出臺《售貨員崗位職責(zé)》;開發(fā)招寶系列旅游紀(jì)念品,深受顧客喜愛。
回顧一年來的工作,我們在旅游市場開發(fā)工作中取得了一定的成績,但我們深知與各級領(lǐng)導(dǎo)的要求和優(yōu)秀景區(qū)的工作水平還有一定的差距,在以后的工作中,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,更新營銷理念,進(jìn)一步加強(qiáng)營銷力度,使?fàn)I銷手段進(jìn)一步朝多樣化發(fā)展,努力將招寶山旅游風(fēng)景區(qū)打造成為文明、誠信、安全、高效的精品景區(qū)。