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后移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告后互聯(lián)網(wǎng)篇一
佩禹，一個敢想敢做的90后。在他身上，折射出的是追求自由、有趣生活的光芒：可以為喜歡的事業(yè)拼盡全力，不會為不喜歡的事情浪費半點時間。
電商時代，很多企業(yè)都進軍網(wǎng)絡(luò)，將線上和線下兩個銷售渠道結(jié)合，做得風生水起。今年春天創(chuàng)立的安徽果倉王國電子商務有限公司就是其中有力的代表，是完全在“線上”經(jīng)營的堅果零食新興品牌。公司成立短短幾個月，月銷售額500萬元以上，行業(yè)排名進入前三十。更令人驚訝的是，創(chuàng)立這個品牌的就是這個零食王國的“國王”，年僅22歲的張佩禹。
用點子和腳板創(chuàng)業(yè)的大學生。
果倉王國的“繁榮”與它的創(chuàng)始人張佩禹敢想敢做是密不可分的。
瘦瘦高高的，年輕的臉龐上架著一副眼鏡，一臉涉世未深的樣子。張佩禹說，自己屬于“大學肄業(yè)，出來創(chuàng)業(yè);有志青年，無悔四年”。
4年前，張佩禹大一。他當年以不錯的成績從山西考上了山東威海的一所大學，學習金融。進入大學后，可能從小受家庭文化影響，他開始思索起當?shù)厣虣C來。父親做了半輩子生意，賣紅棗的年頭比他的年齡還長，所以張佩禹想到了家鄉(xiāng)特產(chǎn)。
說干就干。張佩禹在這個人生地不熟的地方租了一個60平方米的店面，主營山西特產(chǎn)，如小米醋、汾酒、駿棗等。
自主創(chuàng)業(yè)，張佩禹沒有找父親要一分錢。他第一批進的貨價值幾千元，許多貨物都是賒來的――他一個同學的父親做的就是山西特產(chǎn)生意，所以這些貨都是從同學父親那兒拿的。而買駿棗的錢是他通過二哥借的，他打了欠條，并約定歸還時間，一切程序都走得很正規(guī)。
雖然在當?shù)氐纳轿骼相l(xiāng)不少，但畢竟沒有熟人，僅僅靠著消費者口口相傳，一時間市場難以開拓，銷量總上不去，店面的租金也難以維持。眼看著生意天天虧本，在當?shù)厣轿魃虝膸椭?，張佩禹開始到各個公司跑團購，逢年過節(jié)的時候給他們供貨。就這樣，特產(chǎn)店的東西有了銷售渠道，生意也就越來越好了。
跑團購的過程相當艱辛。有一次，張佩禹到一個公司去跑業(yè)務，樓下的保安就是不讓進。最后，他在門口溜達了好幾圈，跟著裝修隊混了進去。好不容易進去了，還要一層層打聽這方面的負責人，幾家公司跑一遍，就是十幾公里的路，晚上回來累得腰酸背痛，有時腳上還會磨出血泡。
進軍電商，掉了30斤“肉”
大二上學期結(jié)束的時候，張佩禹開始接觸電子商務，陸續(xù)在淘寶、天貓等網(wǎng)站上有了自己的網(wǎng)店。
沒有人手，張佩禹就一個人扮演幾個人的角色，每個環(huán)節(jié)都毫不含糊。每天大部分的時間，張佩禹都是對著電腦，吃飯問題全靠外賣解決，有時干脆顧不上吃飯。一段時間下來，個頭1.8米的他，體重由原來的150斤掉到120多斤。
功夫不負有心人，自己的'產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上受到了全國各地買家的歡迎。電子商務慢慢走向正規(guī)，但張佩禹的未來卻走到了三岔路口。
因為接觸電子商務，張佩禹看到這個行業(yè)大有可為，而這個行業(yè)想要做大做強，就需要創(chuàng)立品牌，集聚資源。于是，在年底，他面臨著三個選擇：第一，帶著兩年的精彩經(jīng)歷和積累的一點“財富”繼續(xù)上學;第二，可以繼續(xù)經(jīng)營自己供銷不愁的生意;第三就是選擇創(chuàng)立電商品牌，進軍互聯(lián)網(wǎng)。
最終，張佩禹選擇了休學，只身來到電商的發(fā)源地杭州進一步學習、調(diào)研。赴杭后，張佩禹的一切都得從零開始，一個人摸索創(chuàng)業(yè)，一個人面對一切。那一年春節(jié)，他沒有回家，一個人窩在出租房里吃泡面。
“果倉王國”的誕生。
4月，張佩禹來到蕪湖，一切又是從零開始。所謂厚積薄發(fā)，這次不一樣的是，張佩禹終于創(chuàng)立了屬于自己的品牌――果倉王國。網(wǎng)羅各種堅果零食新興品牌，目標是打造互聯(lián)網(wǎng)休閑零食王國，為用戶提供新鮮、時尚、便捷的購物方式和味美健康的休閑零食?！肮麄}王國”的休閑零食，目前種類已接近40種，從包裝外形到內(nèi)在質(zhì)量都由張佩禹親自操辦。
在具體實施中，張佩禹首先通過自主農(nóng)場和全球合作農(nóng)場，建立起穩(wěn)定的供應鏈，為果倉王國的果粉們提供最優(yōu)質(zhì)的休閑美食;其次，通過自主產(chǎn)業(yè)鏈，全國多處集散地，物流發(fā)貨速度相比同類目其他店鋪更加快速;再次，打造有趣的店鋪，果倉王國不僅是一個賣產(chǎn)品的店鋪，也是一個獨立的小國家，擁有各種有趣的國民，發(fā)生著有趣的事件，這些都是邀請會員參加的良好背景。
從6月中旬果倉進入市場以來，銷售額呈幾何級增長。對于銷售這一點，張佩禹自信滿滿，他有個三年計劃：今年達到8000萬，明年達到3億，后年達到5億。
看著自己一手創(chuàng)辦的企業(yè)蒸蒸日上，張佩禹的心里十分驕傲。他說，當一個品牌可以為顧客及社會創(chuàng)造出價值時，這個品牌即使不做廣告，也會被消費者所銘記。
這得益于“果倉王國”有著西式童話背景。張佩禹介紹，王國代表著一個完整的世界，在初創(chuàng)人員的設(shè)想中，“果倉王國”等于一個獨立、平行的世界，類似于《哈利?波特》和《藍精靈》，是可以和人類社會有一定聯(lián)系的獨立世界，擁有自己獨特的價值觀和生存體系。而美食家查理、懶惰鬼約翰、小公主安娜等這些印在包裝袋上的卡通人物，是這個王國的主角，他們不僅讓果倉王國擁有了可親的品牌形象，還將為后期延伸提供良好的保證。
后移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告后互聯(lián)網(wǎng)篇二
老板這個職業(yè)，女性頂?shù)闷鸢脒吿靻?還得用數(shù)據(jù)說話。
3月7日，胡潤全球富豪榜新鮮出爐，在白手起家上榜富豪中，152位是女性，其中121人來自中國，占到八成。76歲的北京地產(chǎn)女王陳麗華以505億成為全球白手起家女首富。胡潤表示：“全球女企業(yè)家中，中國絕對占主導地位?！?BR> 同樣的，今年初，全球創(chuàng)業(yè)觀察項目(gem)對35個國家和地區(qū)的創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查結(jié)果顯示，gem的女性創(chuàng)業(yè)活動指數(shù)為6.90%，中國女性全員創(chuàng)業(yè)活動指數(shù)高達11.16%，高出平均指數(shù)4.26個百分點，這也說明中國屬于女性創(chuàng)業(yè)很活躍的國家。
來源：創(chuàng)業(yè)邦雜志發(fā)布的“最值得關(guān)注的女性創(chuàng)業(yè)者”
在民營經(jīng)濟大省浙江，女性也得以充分發(fā)揮主觀能動性。
從《浙江女性創(chuàng)業(yè)年度報告》中我們可以發(fā)現(xiàn)，浙江女性創(chuàng)業(yè)積極性高漲，由女性控股的上市公司比例也不斷提升。
根據(jù)浙江省工商局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2016年11月底，浙江全省共有各類市場主體522.60萬戶，其中，由女性創(chuàng)辦的市場主體總數(shù)146.33萬戶，占比達28%。不僅如此，，由女性創(chuàng)辦的企業(yè)新增量為6.87萬戶，且信息軟件、文娛、衛(wèi)生領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)女性數(shù)量明顯增加，女性創(chuàng)業(yè)者成為浙江經(jīng)濟社會建設(shè)中一支不可或缺的巾幗力量。
同時，由浙江女性控股的上市公司比例近年來明顯得到提升。隨著股市大擴容，尤其是中小板和創(chuàng)業(yè)板公司的批量上市，推動了女性股東以及高管數(shù)量的增長，截止2016年11月底，以女性為法人代表、總經(jīng)理、董事長或董事的企業(yè)上市總量為2499家，其中，20新增上市量86家。
可以說，雖然在數(shù)量上或許還沒到頂半邊天的地步，但是女老板們執(zhí)掌企業(yè)的發(fā)展速度還是讓人肅然起敬的。
女老板這個標簽背后有“坑”
隨著女老板這一群體的不斷壯大，這張標簽背后的故事也越來越受人關(guān)注。
女老板們會遇到哪些坑?有些是顯而易見的，那便是，忙!
當“小公舉”們每天對著梳妝臺緩緩梳妝打扮一兩個小時的時候，女老板早已開始了一天的拼殺。讓我們先來看看時尚女裝品牌“l(fā)ineditionlimit”創(chuàng)始人張超的忙碌日程。
這個“85后”的浙江平湖女孩在短短數(shù)年里，一邊自創(chuàng)服裝品牌，一邊自己兼任模特，銷售額超過億元，而從愛美女孩變身女老板之后，“忙”便成了生活中的關(guān)鍵詞?！拔覀兊絿馀臄z新款照片時，經(jīng)常就是攝影師和我兩個人。我們兩個女生拉著四個半個人高的行李箱，往往一忙起來就是一整天，換無數(shù)個造型，換無數(shù)套衣服。我的網(wǎng)店常常一天就要寄出三四千個包裹，因而經(jīng)常需要工作到凌晨?！?BR> 來自浙江東陽的女老板，摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒。
如果這樣的拼殺能得到公平的評價也就罷了，然而事實往往不是如此。
“我其實是在披著鎧甲打仗，但是外界問我的永遠就是，全職媽媽創(chuàng)業(yè)如何如何、女性創(chuàng)業(yè)怎樣怎樣……”作為一個從“全職媽媽”變身“百億估值獨角獸ceo”的女性，不久前，跨境母嬰電商平臺蜜芽的ceo劉楠在參加一檔網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目時的吐槽讓人印象深刻。
對于生活和工作的關(guān)系，胡煒煒則很直白。“家庭和事業(yè)的關(guān)系是沒有辦法平衡的，在現(xiàn)階段，我的重心放在摩拜。”
除了口頭上的“坑”，更有實質(zhì)上的傷害。
近來，一篇討論女性為什么無法獲得屬于她們的風投資金和利益的文章道出了不少“真相”。一種解釋是女性創(chuàng)立的公司看起來并不像傳統(tǒng)的風投資金支持的公司，往往規(guī)模較小，而且屬于食品零售等增長較低的產(chǎn)業(yè)，而不是科技產(chǎn)業(yè);也有證據(jù)表明女老板們往往不善于要求風險資金一類的事物，她們往往把個人存款作為首要資金來源;“鳥以群分，物以類聚”也被認為是原因之一。風險投資人以男性居多，而人們往往更傾向于與和他們具有同樣性別、種族或者社會背景的人一起工作。
這篇文章還借用沃頓麥克創(chuàng)新管理研究所(mackinstituteforinnovationmanagement)執(zhí)行董事塞卡特·喬胡瑞(saikatchaudhuri)的觀點：風險投資人要找的是一周七天，一天二十四小時都在為公司工作，而且會不惜一切代價堅持下去的創(chuàng)始人，他們可能會無意識地質(zhì)疑，一名女性創(chuàng)始人是否愿意為了企業(yè)而犧牲她的家庭生活。
女老板的優(yōu)勢在哪里。
為什么還有那么多女性在創(chuàng)業(yè)這條道路上一條道走到黑呢?女老板們還是有特有的優(yōu)勢的。
在近幾年呈爆發(fā)趨勢的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，女性便有其獨特優(yōu)勢。
其一，顛覆和不滿意是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的起點。調(diào)查顯示，女性是互聯(lián)網(wǎng)商品以及服務的主要購買者以及使用者，因此她們可以首先發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的“不滿意”，進而提出改進，成功創(chuàng)業(yè)。
其二，互聯(lián)網(wǎng)處于去理智化、中心化以及經(jīng)驗主義的時代，其精神是任性、敏感、自我，女性的特征恰好與這一精神接近，乃至重合。由于女性較為感性，善于體會情感、樂于分享，對事物的認識較為敏銳，這一點也有利于創(chuàng)業(yè)點子的激活。事實上，只有具備更多專業(yè)性、場景感、引導用戶需求的能力，才能準確想象到一款產(chǎn)品的功能與前景。
其三，互聯(lián)網(wǎng)正處于低成本創(chuàng)業(yè)階段。與男性相比，女性進入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的門檻更低。另外，社交關(guān)系處理對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目的成敗起著關(guān)鍵作用。例如社交營銷、社交宣傳、團隊關(guān)系處理等等，而女性擁有更為細膩的情感，在這方面更為擅長。
此外，在文化產(chǎn)業(yè)、時尚產(chǎn)業(yè)、快消行業(yè)中，女性也有獨特的優(yōu)勢。
同時，由于女性具備先天的親和力、比較喜歡社交，因此其對資源的整合能力也具有獨特的優(yōu)勢。而政府部門、行業(yè)協(xié)會、社會組織等推出的一些創(chuàng)業(yè)服務平臺，更是為這種創(chuàng)業(yè)資源的對接和整合創(chuàng)造了條件。許多浙江女性創(chuàng)業(yè)者正是通過這些平臺，找到了創(chuàng)業(yè)所需要的各種資源。
中國知名母嬰電商蜜芽的創(chuàng)始人兼ceo，劉楠。
最后，一起來喝一碗來自女老板的雞湯吧，主角還是劉楠。她說：其實創(chuàng)業(yè)對我來講是一種生活方式，我希望生活在一個自己想生活的世界里，但是可能等不及別人來創(chuàng)造這個世界，所以我就自己去做這個世界。
創(chuàng)業(yè)有什么注意事項?
1、積極利用現(xiàn)有資源。
許多在職員工選擇了與其工作密切相關(guān)的領(lǐng)域來創(chuàng)業(yè)。他們工作中積累的經(jīng)驗和資源是創(chuàng)業(yè)的最大財富。他們應該善于利用這些資源，以便能夠在不久的將來開始工作。應該優(yōu)先考慮能夠幫助他們生存的項目。不要把錢花在只會改善形象或帶來更大便利的項目上。
不要濫用資源。在職的老板不應該把個人業(yè)務和單位業(yè)務混為一談，更不應該吃里頭挑外頭，唯利是圖。否則，他們不僅會承擔道德風險，還可能受到法律制裁。在他們自己的領(lǐng)土上，時間、金錢和才能都留給他們自己使用。但如果你搞砸了，你的生意就會好轉(zhuǎn)。
2、有自己的業(yè)務渠道。
一些上班族有投資資金或有一定的商業(yè)渠道，但苦于沒有技能，所以他們會選擇商業(yè)合作的方式。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持一家企業(yè)，或者合伙人幫助你設(shè)計企業(yè)的理念，或者他有他需要的技能，或者他需要為自己打球，那么請邀請他加入你的公司。
雖然這可以讓兼職老板容易上陣，但我們應該謹慎選擇合作伙伴，在尋求幫助和自己解決問題上有一個平衡點。首先，我們應該有同樣的愿望，其次，我們應該相互信任。不要雇傭適合這份工作的人，但不要與自己相處，也不要雇傭不準備面對新業(yè)務壓力的人。此外，公司與合伙人之間的責任、權(quán)益必須明確劃分。最好形成雙方當事人和證人簽名的書面文字，避免糾紛。
3、精心準備是必不可少的。創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程，涉及到融資、選擇、區(qū)位、營銷等諸多方面。因此，在創(chuàng)業(yè)之前，員工必須做好充分的準備。根據(jù)自己的實際情況，選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目，開個好頭;寫一份詳細的創(chuàng)業(yè)計劃，包括市場機會評估、盈利模式分析、企業(yè)危機應對等，摸清市場情況，了解自己和敵人，打一場有備而戰(zhàn)的仗。
同時，如果你想順利經(jīng)營一家公司，前期的審核一定要過關(guān)。無論是創(chuàng)業(yè)還是辦公司、辦企業(yè)，都要申領(lǐng)相關(guān)的資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照。只有做好這些工作，才能保證項目和企業(yè)的合法性，增強企業(yè)的權(quán)威性。只有合法的企業(yè)項目才能獲得客戶和合作伙伴的信任。
后移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告后互聯(lián)網(wǎng)篇三
2013尾聲到了，很快將步入啦。今天跟大家分享幾點，站在當下，預判2014對移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的未來趨勢。
第一個趨勢是移動互聯(lián)網(wǎng)的第二次創(chuàng)業(yè)窗口期即將結(jié)束。移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的第一次窗口期是featurephone時代，第二是智能機時代。典型應用的比如微信，包括支付寶、大眾點評這樣的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)服務都是借助智能機時代的窗口期完成了新的轉(zhuǎn)型?？上н@個階段已經(jīng)在走向尾聲，商業(yè)化開始明顯加快，很多中小型開發(fā)者和發(fā)行渠道發(fā)現(xiàn)生存越來越困難。
至于下一個創(chuàng)業(yè)窗口期是什么?我們認為是一個以手機為中心，能夠貫穿各種硬件，貫穿不同的使用場景，貫穿不同平臺的移動互聯(lián)網(wǎng)服務。所以另一個重要的趨勢就是互聯(lián)網(wǎng)思路變革傳統(tǒng)行業(yè)和家庭。怎么改變你的家庭?今天我們看到很多像小米盒子和小米電視新的硬件出來了，還將來路由器可能就是家庭的一個網(wǎng)絡(luò)中樞，通過手機連接家里了所有設(shè)備，比如微波爐、冰箱、空調(diào)等等。同時，大家可以看到，移動互聯(lián)網(wǎng)給金融業(yè)、零售業(yè)和企業(yè)信息化帶來的新的顛覆。所以未來互聯(lián)網(wǎng)將全方位、全天候改變?nèi)藗兊墓ぷ?、社交和家庭娛樂。在第三次?chuàng)業(yè)窗口期，肯定有不少百億美金市值的公司出現(xiàn)。
第三，粉絲(或用戶)已經(jīng)成為產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵因素。為什么?在uc之前，我是做企業(yè)軟件和企業(yè)信息化的，那時候做產(chǎn)品是由客戶提出需求，產(chǎn)品和項目提煉需求，最后開發(fā)出來，再給客戶做實施。但在互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)品是由產(chǎn)品經(jīng)理通過和用戶互動，做出產(chǎn)品，再通過用戶數(shù)據(jù)驅(qū)動前進。尤其在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，我們可以看到，最終粉絲用戶他們會提供大量需求給你，你只要在大的產(chǎn)品格局和規(guī)劃下跟他們走就行。而且很明顯的一個趨勢是，以前是產(chǎn)品經(jīng)理主導制，未來將是粉絲主導制。
粉絲為什么會產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵因素?以前我們?nèi)ネ茝V的時候，靠什么?在傳統(tǒng)行業(yè)，大家都知道最有效的是央視標王，誰搶到了標王，誰的產(chǎn)品就可以賣出去。但是下一個時代，傳統(tǒng)渠道的影響力仍然很強，但已經(jīng)不是唯一了。相反，如果你有100萬真粉絲，產(chǎn)品營銷和推廣同樣能非?？焖佟⒂行?，一定要讓用戶幫你說話，幫你做產(chǎn)品傳播。
第四，被并購成為創(chuàng)業(yè)者的新選擇。2011開始，互聯(lián)網(wǎng)并購越來越多，今年更是小狐仙一系列規(guī)模非常大的并購，所以創(chuàng)業(yè)者不用再將ipo視為唯一成功的標志。去年yy上市，回來跟我說，ipo是真心累。實際上，只有極少數(shù)公司能夠做到華潤、萬科這樣的規(guī)模，所以被并購也是創(chuàng)業(yè)者成功的標志。
除了對傳統(tǒng)行業(yè)的改造，移動娛樂會是另一個大機會。游戲一直是uc的一項重要的業(yè)務，uc九游已經(jīng)是國內(nèi)android領(lǐng)域最大的游戲運營平臺之一，我們也剛剛整合了pp助手，強化了自己在ios平臺的發(fā)行能力。過去一年，我們可以看到，單機游戲和網(wǎng)絡(luò)游戲都已經(jīng)比較普及了，下一步精品重度網(wǎng)游還有和社交游戲這兩種類型會加速崛起。
最后，移動互聯(lián)網(wǎng)在亞洲市場存在新的機遇。uc在美國、印度、越南等建立了自己的office，突出的感受是，亞洲區(qū)的發(fā)展尤其快。今天我們在印度的員工大概有30多人，大部分是印度本地員工，同時，我們也看到在印度有非常多的中國公司，除了uc，還有百度、騰訊、小米、金山、金立等等，都開始在海外開拓移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的市場。實際上，如果我們可以成為一家亞洲的互聯(lián)網(wǎng)公司，再成為全球的互聯(lián)網(wǎng)公司就更容易一點。
最后，要跟創(chuàng)業(yè)者們分享的是，只有彎道超車才有機會，在舊的格局打敗以前的領(lǐng)先者是非常困難的，但傳統(tǒng)的領(lǐng)先者往往不敢嘗試特別險的彎道加速。所以如果創(chuàng)業(yè)者想成功，必須找機會要彎道超車。今天，在移動瀏覽器上想直接超過uc已經(jīng)幾乎不可能了，我們是行業(yè)里最大的瀏覽器研發(fā)團隊，對用戶的了解度比大多數(shù)人要深很多。但彎道超車的機會不是沒有，假如下一代的硬件設(shè)備出現(xiàn)了，而uc在這個方面做得不好，犯了錯誤，那就是別人的機會。
實際上，站在uc的角度，我們看別的領(lǐng)域，跟創(chuàng)業(yè)者是一個心態(tài)。我們不會再別人已經(jīng)領(lǐng)先的方向上去追，而是要找到一個新的拐點，當然這個拐點不能說是完全一個新東西，可以跟以往的業(yè)務有交集，又有新的創(chuàng)新空間，這樣一來，才有超越的可能，而過了彎道，很可能就是一條康莊大道。
后移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告后互聯(lián)網(wǎng)篇四
一、鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)越來越趨向于年輕化、知識化。
在我們走訪的46個女性創(chuàng)業(yè)點中，30歲以下，具有大專以上學歷的人有5人，占到10.8%，比如伯樂鎮(zhèn)，四個創(chuàng)業(yè)女性中有兩位是大學畢業(yè)生;35歲以下，高中以上文化程度9人，占比達到20%;45歲以下，初中以上文化水平的的創(chuàng)業(yè)人員幾乎達到75%。
二、鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多樣化。
三、現(xiàn)代女性創(chuàng)業(yè)意識越來越強。
年輕有文化有閱歷的知識女性，在積累了一定的創(chuàng)業(yè)資本之后，會毫不猶豫的選擇自主創(chuàng)業(yè)。比如張樓鎮(zhèn)的吳蕊，有了孩子后不便再外出務工，就直接組織起來幾個人干起了服裝加工廠。
四，夫妻共同創(chuàng)業(yè)情況多。
夫妻共同創(chuàng)業(yè)的占比達到28%，幾乎每三個女性創(chuàng)業(yè)的案例中就有一個屬于夫妻共同創(chuàng)業(yè)，夫妻共同創(chuàng)業(yè)一般有著明顯的分工，即傳統(tǒng)的男主外女主內(nèi)形式。
五，以縣城為分界線，東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)女性創(chuàng)業(yè)愿望不強烈，創(chuàng)業(yè)典型少。
東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植大蒜、蔬菜經(jīng)濟作物多，農(nóng)忙時間長，家庭收入較西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)高。像東部大鎮(zhèn)田集鎮(zhèn)，幾乎沒有發(fā)現(xiàn)真正女性創(chuàng)業(yè)的典型。
六，鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)點所吸納的就業(yè)人員，絕大部分都是農(nóng)村留守婦女。
各創(chuàng)業(yè)點的女性務工人員達80%以上，還有眾多企業(yè)吸納了70歲以上老年婦女的加入。在服裝加工點，農(nóng)村70歲左右老年婦女人數(shù)占比達0.02%，人均月收入500元左右。
關(guān)于鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)的幾點思考。
成武縣婦聯(lián)朱利靜。
針對黨的十九大做出的鄉(xiāng)村振興的重大戰(zhàn)略部署，我們縣婦聯(lián)一班人進行了深入的探討和思考，特別是習近平總書記在今年7月5日，全國實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作會上提出五級書記抓鄉(xiāng)村振興。面對這種情況，我們開始對我縣鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)和從事的產(chǎn)業(yè)情況進行調(diào)研走訪。通過兩個多月對14個鎮(zhèn)辦區(qū)的實地調(diào)研，我們縣鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)和從事產(chǎn)業(yè)情況具有以下特點：
一，鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)越來越趨向于年輕化、知識化。在我們走訪的46個女性創(chuàng)業(yè)點中，30歲以下，具有大專以上學歷的人有5人，占到10.8%，比如伯樂鎮(zhèn)，四個創(chuàng)業(yè)女性中有兩位是大學畢業(yè)生;35歲以下，高中以上文化程度9人，占比達到20%;45歲以下，初中以上文化水平的的創(chuàng)業(yè)人員幾乎達到75%。
二，鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多樣化，因地因時因勢創(chuàng)業(yè)。走訪的46個樣本中，大類分為種、養(yǎng)，種養(yǎng)結(jié)合，加工類，電子商務類、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合類項目。實際細分開來，種植包括：苗木、蔬菜、水果、經(jīng)濟類作物，種植類占創(chuàng)業(yè)項目的15%;養(yǎng)殖包括：家畜、家禽、鳥類、蟲類養(yǎng)殖類占比達24%;種養(yǎng)結(jié)合是這次走訪發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民意識改變最大，向往生態(tài)閉環(huán)農(nóng)業(yè)的最佳嘗試，占比達4%;加工類：服裝加工是加工類項目的重頭戲，占到加工類項目的58%，占到創(chuàng)業(yè)項目的26%。服裝加工類項目收入高，人均月收入達到2500元以上，因時間自由，吸納年輕女性就業(yè)多，并且逐步有取代藤編、手工編織、小電子加工等其他收入低項目的趨勢。其余加工類項目有木材加工、電子、箱包、毛絨玩具、鞋幫、防滑帶等。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合類項目占到4%。
三，現(xiàn)代女性創(chuàng)業(yè)意識越來越強。一言不合就創(chuàng)業(yè)。通過走訪發(fā)現(xiàn)，特別是年輕有文化有閱歷的知識女性，在積累了一定的創(chuàng)業(yè)資本之后，會毫不猶豫的選擇自主創(chuàng)業(yè)。比如張樓鎮(zhèn)的張蕊，有了孩子后不便再外出務工，就直接組織起來幾個人干起了服裝加工廠。
四，夫妻共同創(chuàng)業(yè)情況多。夫妻共同創(chuàng)業(yè)的占比達到28%。幾乎每三個女性創(chuàng)業(yè)的案例中就有一個屬于夫妻共同創(chuàng)業(yè)，夫妻共同創(chuàng)業(yè)一般有著明顯的分工，即傳統(tǒng)的男主外女主內(nèi)形式。
五，以縣城為分界線，東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)女性創(chuàng)業(yè)愿望不強烈，創(chuàng)業(yè)典型少。東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植大蒜、蔬菜經(jīng)濟作物多，農(nóng)忙時間長，家庭收入較西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)高。像東部大鎮(zhèn)田集鎮(zhèn)，幾乎沒有發(fā)現(xiàn)真正女性創(chuàng)業(yè)的典型。
六，鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)點所吸納的就業(yè)人員，絕大部分都是農(nóng)村留守婦女。80后90后的農(nóng)村女性，越來越多的注重家庭教育，為了教育好孩子，她們大多選擇了留在家里。接送孩子上學剩余時間，就到附近各就業(yè)點做工，掙錢養(yǎng)家、教育孩子兩不誤，各創(chuàng)業(yè)點的女性務工人員達80%以上。特別值得一提的是，這些就業(yè)點除了時間自由外，還有眾多企業(yè)吸納了70歲以上老年婦女的加入。在服裝加工點，農(nóng)村70歲左右老年婦女人數(shù)占比達0.02%，人均月收入500元左右。
時代的發(fā)展，為女性創(chuàng)業(yè)，提供了前所未有的機遇;更多鎮(zhèn)村女性的創(chuàng)業(yè)為助推鄉(xiāng)村振興帶來了勃勃生機。但是，鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)也面臨著諸多問題和困難。
一，面臨資金、土地等一些創(chuàng)業(yè)瓶頸。眾多女性創(chuàng)業(yè)的啟動資金都是自有資金。在創(chuàng)業(yè)初期，基本上能自給自足，但在后續(xù)的投入中，體現(xiàn)為資金不夠，后勁不足，對于擴大再生產(chǎn)，難度加大。加工類項目具體體現(xiàn)在用地問題上，項目達到一定規(guī)模后，由于土地性質(zhì)問題，無法擴張。
二，家人的不理解、不支持。創(chuàng)業(yè)就意味著走出家門，無法更多的照顧家庭。特別是因為洽談業(yè)務、擴大銷路帶來的出差、會客等一些問題，容易遭家族、鄉(xiāng)親的非議。而很多丈夫，對于女性在創(chuàng)業(yè)過程中所展現(xiàn)的強勢，難以忍受，又因妻子不能在家庭中投入更多精力而反感。
三，女性創(chuàng)業(yè)所選創(chuàng)業(yè)項目整體水平低端。種、養(yǎng)類項目，基本上都是普通農(nóng)產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品或傳統(tǒng)經(jīng)濟作物，技術(shù)性不強，靠量產(chǎn)帶動效益增長。加工類大多是勞動密集型的項目，門楷低，技術(shù)含量不高，大多是重復性勞動，項目競爭力差;電子商務大多集中在木材加工、土特產(chǎn)銷售領(lǐng)域，形不成大的規(guī)模效益，帶動性不強;醫(yī)養(yǎng)結(jié)合類項目，為眾多創(chuàng)業(yè)女性看好，但進入門檻高，資金、技術(shù)上有較高的要求。
關(guān)于鎮(zhèn)村女性的創(chuàng)業(yè)情況，針對我們走訪過程所發(fā)現(xiàn)的問題和看到的不足，我們有如下思考：
一，用足、用好國家關(guān)于創(chuàng)業(yè)方面的惠民政策。婦聯(lián)要加大宣傳國家關(guān)于創(chuàng)業(yè)項目的一些扶持政策。并針對不同行業(yè)，協(xié)調(diào)各職能部門，按照各自職責，進行不同的宣傳、服務。尤其是要進一步搞活、提高小額貸款的使用頻率，把小額貸款的效益釋放到最大化。對由于土地瓶頸而使發(fā)展受阻的小微企業(yè)，盡量協(xié)調(diào)供給村頭荒、坑塘等一些能夠使用的土地。
二，充分發(fā)揮縣級和鎮(zhèn)級創(chuàng)業(yè)孵化園的作用，把扶貧車間的優(yōu)勢發(fā)揮到最大化。對于加工類、電子商務類項目，條件成熟的情況下，要引導她們進園進扶貧車間，尤其是后續(xù)服務要及時跟上，以免出現(xiàn)水土不服現(xiàn)象。
三，婦聯(lián)要牽頭成立鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)組織，讓創(chuàng)業(yè)的人有集體依附感。創(chuàng)業(yè)是一個非常困難、煎熬、艱辛的過程，每個創(chuàng)業(yè)的個體在創(chuàng)業(yè)的過程中都會出現(xiàn)不同程度的迷惘、困惑、痛苦，都有著一肚子的苦水，也都有著極其豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。為這些創(chuàng)業(yè)的人員成立組織，搭建平臺，讓大家在這個組織里，有依附感有歸屬感。并通過“講巾幗創(chuàng)業(yè)故事”和電視臺聯(lián)合展播“巾幗創(chuàng)業(yè)”等活動，擴大她們的知名度;通過我們婦聯(lián)的公眾號，網(wǎng)上婦女之家等陣地，做好我們女性創(chuàng)業(yè)者的推介。同時，婦聯(lián)要自身依據(jù)職能，及時提供信息，協(xié)調(diào)八方、搞好服務。
四，婦聯(lián)要加強對現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)人員的培訓，提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。有計劃有步驟，對鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)進行心理的、家庭的、自身素養(yǎng)的培訓;并針對不同行業(yè)，結(jié)合不同職能部門，請專家教授進行專業(yè)技術(shù)類培訓。同時，本著請進來，走出去的原則，和創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚的地市婦聯(lián)聯(lián)系，帶領(lǐng)大家走出去開闊視野、豐富頭腦，讓大家在學習中勵志，溝通中成為合作伙伴。
五，利用好我們“全國農(nóng)產(chǎn)品安全縣”，“山東省長壽之鄉(xiāng)”等金字招牌。對我們女性創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品進行全方位、多元化的推介。同時，強化她們的品牌意識，注意保護自己的知識產(chǎn)權(quán)，讓女性創(chuàng)業(yè)逐漸往高端化、知識化方向邁進。
后移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告后互聯(lián)網(wǎng)篇五
新中國成立初期，湖北全省各級婦聯(lián)開展了對婚姻法的廣泛深入宣傳，大力推動革除束縛摧殘婦女的陳規(guī)陋習，全省婦女的婚姻家庭地位有了歷史性的改觀。
改革開放40多年來，通過科學立法、嚴格執(zhí)法，湖北省保障婦女權(quán)益的法律體系不斷完善，保障婦女權(quán)益的法律實踐深入推進。各級婦聯(lián)注重源頭維權(quán)，積極實施社會化維權(quán)，推進實事化維權(quán)，著力探索建立婦女兒童利益協(xié)調(diào)、訴求表達、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機制，不斷從源頭優(yōu)化婦女生存發(fā)展環(huán)境，全省婦女和婦女組織在法治建設(shè)中的作用日益彰顯，婦女權(quán)益保障水平不斷提升。
近年來，湖北省相繼出臺或修訂了涉及婦女兒童權(quán)益保護、社會救助、法律援助的一系列政策法規(guī)文件?！逗笔⊥恋卮_權(quán)登記頒證試點工作績效考核方案》明確強調(diào)維護離婚、喪偶、出嫁等婦女群體的土地權(quán)益;湖北省《關(guān)于在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中切實維護婦女合法權(quán)益的通知》，對該省農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中事關(guān)婦女權(quán)益的相關(guān)事項做出具體規(guī)定;《湖北省森林資源流轉(zhuǎn)條例》規(guī)定，林權(quán)流轉(zhuǎn)“應當經(jīng)配偶及其他家庭成員協(xié)商一致”;《湖北省預防和制止家庭暴力三年行動計劃》和《關(guān)于加強婚姻家庭糾紛人民調(diào)解委員會建設(shè)的意見》，在探索建立家事法庭、推行家暴告誡制度、在救助管理機構(gòu)設(shè)立家暴庇護區(qū)等方面取得實效;，《湖北省反家庭暴力條例》正式實施，反家暴工作經(jīng)費被納入同級財政預算。
在婦聯(lián)的推動下，湖北省在全國較早建立了政策法規(guī)性別平等評估機制和分性別統(tǒng)計指標體系，并在全國率先設(shè)立了省未成年人刑事檢察工作辦公室，全省婦女兒童法律援助占比近40%。
2
婦女兒童民生不斷改善。
通過大力實施湖北省婦女發(fā)展規(guī)劃和湖北省兒童發(fā)展規(guī)劃，湖北省婦女兒童民生不斷改善。，《湖北省婦女發(fā)展規(guī)劃—》和《湖北省兒童發(fā)展規(guī)劃(2011—)》所涉及的健康、教育、經(jīng)濟等領(lǐng)域的百余項主要統(tǒng)計指標大部分已提前達標。一連串有溫度的數(shù)字背后，是婦女兒童實實在在的獲得感。
新中國成立初期，湖北省婦女文盲率達90%以上，到了20,全省女性受教育年限達到9.35年，其中義務教育在校女生數(shù)為228.77萬人，占比45.4%;普通高中在校女生39.47萬人，占比47.9%。
通過不斷提高婦幼衛(wèi)生服務的公平性、均等化，湖北省婦女兒童健康水平不斷提高?！笆濉逼陂g，湖北省共投資7.28億元用于婦幼保健院、兒童醫(yī)院、綜合醫(yī)院兒科病區(qū)和計生服務站建設(shè)，健康教育、預防接種、孕產(chǎn)婦保健等基本公共衛(wèi)生服務實現(xiàn)全面覆蓋，向婦女提供了覆蓋整個生命周期特別是生育全過程的優(yōu)質(zhì)基本醫(yī)療保健服務。年，全省孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為92.05%，孕產(chǎn)婦住院分娩率為99.94%。
從開始，湖北省委省政府把貧困婦女“兩癌”檢查納入全省重大民生事項，同時積極對貧困宮頸癌和乳腺癌患者實施救助。，全省“兩癌”檢查對象進一步從農(nóng)村擴大到城鎮(zhèn)。截至目前，全省累計為廣大城鄉(xiāng)婦女進行“兩癌”免費篩查1000多萬人次。
隨著各項社會保障的制度性覆蓋，湖北省婦女社會保障水平也有了明顯改善。截至2018年底，全省城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險女性參保人數(shù)775.38萬人;城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險女性參保人數(shù)1161.95萬人;女性生育保險參保人數(shù)和居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)分別為240.2萬人和.2萬人。各項參保率均穩(wěn)步提高。
與此同時，湖北在全國率先實施了“貧困片區(qū)兒童減貧與綜合發(fā)展”試點項目，初步建立了農(nóng)村留守兒童和困境兒童信息動態(tài)監(jiān)測機制。通過開展關(guān)愛留守兒童彩虹行動，恒愛行動、點亮心愿等公益項目，每年令近20萬名留守流動、孤殘貧困兒童受益。省婦女兒童發(fā)展基金會自起實施“金鳳工程”，20，基金會出資100萬元，資助貧困女大學新生200名。
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婦女半邊天作用日益彰顯。
新中國成立伊始，湖北省各級婦聯(lián)廣泛動員城鄉(xiāng)婦女走出家門，投身社會主義改造和經(jīng)濟建設(shè)。改革開放以來，各級婦聯(lián)積極為婦女的發(fā)展創(chuàng)造更多有利條件和平等機會，幫助農(nóng)村婦女增收致富，引導城市婦女崗位成才。全省廣大婦女全面參與政治、經(jīng)濟、文化和社會建設(shè)，在各個行業(yè)、各條戰(zhàn)線奉獻智慧，建功立業(yè)，更多優(yōu)秀女性實現(xiàn)了人生的出彩。
2018年，湖北全省城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員中，女性占比46.64%;高校女性畢業(yè)生就業(yè)率達92.68%，其中女性博士畢業(yè)生就業(yè)率達到85.96%，高于男性博士畢業(yè)生2.7個百分點。
近年來，湖北女性人才培養(yǎng)力度不斷加大。2018年，高等教育在校女生人數(shù)達到88.91萬人，公有經(jīng)濟企事業(yè)單位中女性專業(yè)技術(shù)人員達36.5萬人，占比48.5%。截至2018年，全省共培養(yǎng)女性博士后1672人，女性專家157人。
2018年，湖北省政府工作部門領(lǐng)導班子中女干部配備率達到60%，提高5個百分點;市(州)政府領(lǐng)導班子中女干部配備率100%，市(州)政府領(lǐng)導班子正職中女干部比例為15.38%，提高7.69個百分點。
為引導廣大婦女建功經(jīng)濟社會發(fā)展，湖北各級婦聯(lián)組織積極開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗行動”。省婦聯(lián)每年舉辦“湖北省婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽”等系列活動，組織優(yōu)秀女企業(yè)家進行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專題培訓，并設(shè)立了湖北省婦女產(chǎn)業(yè)互助基金、婦女科技創(chuàng)業(yè)投資基金和湖北省巾幗電商聯(lián)盟，全省共創(chuàng)建各類示范基地及巾幗創(chuàng)業(yè)孵化園等創(chuàng)業(yè)服務平臺1000多個，累計有166.3萬婦女參加了“雙創(chuàng)”培訓。此外，省婦聯(lián)還大力推進以2(家政服務、手工制品)+n(婦女特色產(chǎn)業(yè)脫貧、健康脫貧)為重點的扶貧舉措，每年舉辦“湖北省家政服務職業(yè)技能大賽”和“婦女手工制品展示展銷會”，“貧困家庭就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持計劃”每年幫助全省5000名貧困婦女實現(xiàn)就業(yè)、幫助200戶貧困家庭實現(xiàn)脫貧。
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婦聯(lián)改革不斷推進。
家庭工作不斷深化。
黨的十八大以來，湖北省各級婦聯(lián)堅決貫徹習近平總書記關(guān)于婦女發(fā)展和婦女工作的重要指示，堅決貫徹中央和省委黨的群團工作會議精神，不斷深化改革，婦聯(lián)組織以“強三性”“去四化”為目標，積極擴大組織有效覆蓋，重構(gòu)組織形態(tài)、重塑工作格局、重筑干部隊伍，“上面千條線、下面一張網(wǎng)、身邊一個家”的工作格局不斷完善，“社會化、項目化、網(wǎng)絡(luò)化、群眾化”的工作運行方式基本形成，婦聯(lián)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力明顯增強，也為全省婦女兒童事業(yè)的發(fā)展注入了新活力。
自20起，湖北省婦聯(lián)積極轉(zhuǎn)變工作理念，大力推進項目化、社會化工作方式，通過成立省服務婦女兒童社會組織服務中心，每年舉辦婦女兒童服務業(yè)博覽會，搭建起對接婦女兒童需求、社會組織服務和各類社會資源的平臺，面向婦女兒童的公共服務供給不斷增加，充分延伸了婦聯(lián)的工作手臂。幾年來，全省婦聯(lián)系統(tǒng)共聯(lián)系和服務各類女性社會組織多個，實施“公益木蘭”項目500多個，募集愛心善款4000余萬元，惠及300余萬婦女兒童和家庭。
近年來，湖北省注重發(fā)揮婦女在家庭生活中的獨特作用，不斷創(chuàng)新家庭工作方式方法，建立支持家庭和婦女發(fā)展的政策體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社會資源支持服務家庭教育，有力促進了全省家庭工作的開展。
206月，湖北省婦聯(lián)聯(lián)合省委宣傳部和省文明辦下發(fā)了《關(guān)于加強家庭道德建設(shè)工作的意見》和《“公益木蘭”社區(qū)家庭服務中心建設(shè)試點方案》，在全省構(gòu)建“1+2+n”的社區(qū)家庭道德服務體系，試點并推廣家庭道德積分制，推動將家庭文明納入省文明建設(shè)考評體系。與此同時，全省各地持續(xù)廣泛地開展了“尋找荊楚最美家庭”和“我家最美故事”展演等活動，把最美家庭的故事、最美家風的影響最大限度地傳遞給群眾，廣大婦女在家庭文明建設(shè)中的作用越來越突出，社會主義核心價值觀在越來越多的家庭落地生根。
70年克難奮進，70年砥礪前行，在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，湖北省廣大婦女將繼續(xù)用拼搏實現(xiàn)夢想、用奉獻贏得出彩，在“中國夢·湖北篇”中揚巾幗之志、獻巾幗之力、顯巾幗之美，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興的中國夢建功立業(yè)。在推動新時代湖北高質(zhì)量發(fā)展的征程中，湖北省婦女事業(yè)將不斷寫就更加絢麗的巾幗華章。
湖北省婦聯(lián)主席彭麗敏。
70年的奮斗歷程，讓我們深切體會到：婦女事業(yè)始終與黨和國家事業(yè)的發(fā)展緊密相連，堅持黨的領(lǐng)導是推進婦女事業(yè)發(fā)展的根本保證。只有堅持改革創(chuàng)新，婦聯(lián)組織才能永葆生機和活力，只有堅定不移走中國特色社會主義婦女發(fā)展道路，婦女事業(yè)才能持續(xù)健康發(fā)展。
隨著新時代的到來，廣大婦女對美好生活的向往更加強烈，對平等和諧的社會環(huán)境更加期盼，這些都對我們的工作提出了更高要求。站在新的歷史起點上，湖北省各級婦聯(lián)將毫不動搖堅持黨的領(lǐng)導，自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦，指導實踐;始終以保持和增強政治性先進性群眾性為主線，不斷深化婦聯(lián)改革;始終把聯(lián)系和服務婦女群眾的工作生命線落到實處，切實代表和維護好婦女的合法權(quán)益，把黨的關(guān)懷與溫暖送到婦女身邊，為黨凝聚婦女人心;將不斷強化婦女思想引領(lǐng)，團結(jié)引領(lǐng)全省廣大婦女聽黨話跟黨走，引導她們把個人夢想融入建設(shè)現(xiàn)代化強省的湖北夢，融入民族復興的中國夢，充分發(fā)揮在社會和家庭生活中的獨特作用，在改革發(fā)展穩(wěn)定第一線建功立業(yè)，為譜寫湖北高質(zhì)量發(fā)展的新篇章作出新貢獻。
后移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告后互聯(lián)網(wǎng)篇六
加強對廣大婦女的自尊、自信、自立和自強“四自”教育，喚起婦女的創(chuàng)業(yè)主體意識，幫助樹立新的就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀念；加大計算機基本知識培訓力度，掌握電商基本技能，提升婦女創(chuàng)業(yè)自由度。同時，要大力實施“婦女電商成才計劃”，將電商培訓納入我鎮(zhèn)培訓體系，邀請“淘寶網(wǎng)特色中國xx館”為我鎮(zhèn)婦女電子商戶進行專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓。強化典型教育，采取“走出去、請進來”的方式，讓婦女了解和體悟成功人士的創(chuàng)業(yè)史，正確認識電商創(chuàng)業(yè)。
區(qū)級部門可以對全區(qū)婦女參與電子商務創(chuàng)業(yè)進行全面、徹底調(diào)研，量身制定適合婦女創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，大力拓展發(fā)展空間。
鼓勵婦女電商企業(yè)利用閑置廠房、倉儲用房等存量資源，興辦電子商務產(chǎn)業(yè)園（基地、樓宇），整合現(xiàn)有的快遞運輸、倉庫和網(wǎng)絡(luò)等物流的基礎(chǔ)設(shè)施，完善倉儲、物流配送、產(chǎn)品展示、售后服務等服務配套設(shè)施，鼓勵網(wǎng)商入駐電子商務產(chǎn)業(yè)園。此外，可定期開展“優(yōu)秀電子商務創(chuàng)業(yè)婦女”評選活動，挖掘婦女電子商務創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型，積極弘揚創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造精神，引導全鎮(zhèn)廣大婦女群眾在發(fā)展電子商務中建功立業(yè)。
婦女電商創(chuàng)業(yè)是一個新興領(lǐng)域，它有其獨特的優(yōu)勢，也有劣勢。由于其正在初步成長階段，許多方面都不可避免的存在瓶頸，有通過自己的力量能解決的，也有自己無法解決的客觀阻礙，因此，要想破解婦女電商創(chuàng)業(yè)瓶頸，還需政府加強與各部門的溝通、合作，使各項措施落到實處，發(fā)揮實效，為婦女電商創(chuàng)業(yè)提供良好的環(huán)境和保障。當然，婦女自身也應不斷提升自我，提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力，創(chuàng)業(yè)過程中充分利用一切可利用的資源，發(fā)揮各方的力量，出現(xiàn)問題及時解決，努力去突破這些瓶頸。
后移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告后互聯(lián)網(wǎng)篇七
我前兩天，收到一封郵件，一位快要畢業(yè)的的大學生問我，是去百度，還是去創(chuàng)新工場？他在來信中說，從個人道德價值觀來說，他想去創(chuàng)新工場，要遠離流氓企業(yè)，不然會有狼狽為奸、助紂為虐的感覺，對不起自己，但是創(chuàng)新工場那邊情況不熟悉，不知道怎么選擇，并問我現(xiàn)在比較熱的移動互聯(lián)網(wǎng)靠不靠譜。
正好這兩天我在微博里看到大家李開復的幾個讓畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的微博，比如，這個微博，還有這個微博。呵呵。
李開復：有關(guān)畢業(yè)生高科技創(chuàng)業(yè),我的建議：1）創(chuàng)業(yè)需要理解趨勢、匯集精英、實踐經(jīng)驗,因此大學畢業(yè)不要主導創(chuàng)業(yè),只能參加創(chuàng)業(yè)公司,2）最好遠在畢業(yè)前就尋找創(chuàng)業(yè)公司實習機會（無償亦可）,因為也許創(chuàng)業(yè)并不適合你或你想象那樣,3）畢業(yè)時若想學習創(chuàng)業(yè),最好到創(chuàng)業(yè)公司。到大公司學習能學技術(shù)但不夠針對性。
還有前兩天的“移動開發(fā)者大會”，然后，又有一個以前的同事和我談了一下他創(chuàng)業(yè)的事以及他的想法，正好又在網(wǎng)上看到羅永浩同學的那個“一個理想者創(chuàng)業(yè)的故事”的演講。還有一些做blog插件的團隊希望我能在酷殼上安裝一下他們的插件。等等，等等。所以，讓我有了這個可以rant的寫作情緒。
郵件回復。
這是就我覺得開眼界長見識的最大的價值。
關(guān)于那些流氓企業(yè)（商業(yè)公司總是會有些商業(yè)手段的，但是流氓的商業(yè)公司使用的是流氓手段），我們處在的這個社會似乎已經(jīng)分不清楚什么是流氓手段，什么是商業(yè)手段，但是有些公司的做法還是太過份，在如今這樣垃圾的社會中居然還會那能脫穎而出，不得不讓人佩服。不過我認為，我們需要用出世的態(tài)度去思考，入世的態(tài)度去做事。社會是個大染坊，我們走入社會參加工作后，很多人都會迷失在其中，所以這需要我們堅持住我們心中那份理想的價值觀，這個很難，能堅持下來的也不多。無論這個公司的文化讓你有多么的不認同，但只要是其技術(shù)還是很不錯的，能讓你開眼界長見識，那就沒有問題。因為不管你去到哪里，那些惡心的事總是會或多或少的存在，這就是中國的社會。所以，我們?nèi)ツ切o良企業(yè)，并不是學他的文化，而是學習他的技術(shù)和他們把事做出來的經(jīng)驗，根據(jù)魯迅的拿來主義，重要的去其糟粕，取其精華。必竟人家那么大，在技術(shù)方面總是有可取之處的。我們的教育把我們洗成了只有是和非的價值觀，要么就是大好，要么就是大惡。所以，我們的感情要么就是愛，要么就是恨。沒有必要，社會是多元的，多維的，這需要我們要學會分開看問題。
所以，對于李開復的微博，我認為，畢業(yè)去創(chuàng)業(yè)并不好。去學習創(chuàng)業(yè)也要看看是去哪里？很多朋友都覺得畢業(yè)就算學完了，這就錯了。大學畢業(yè)表示真正的學習才剛剛開始，我比較保守，我覺得走出學校，還需要5-的社會學習和積累。我經(jīng)歷告訴我，大多數(shù)人是浮燥的，急功近利的，好大喜功的，無論是投資人，創(chuàng)業(yè)者，還是打工者。真正踏踏實實學習和努力的人很少。我想說是，不要被人兩三句話就說得激動萬分，不知道自己是誰了，你一開始沒有吃好的飯，你總有一天得回來吃的。
創(chuàng)業(yè)和事業(yè)。
我上上周未和我一個朋友聊了一下他的創(chuàng)業(yè)的想法和經(jīng)歷。他和我說他見到這個國外投資人曾投過mysql，當這個投資人聽到他的項目的時候，很驚訝，因為，投資人來中國聽到幾乎全部都是“業(yè)務型的項目”，而從他這里第一次聽到“技術(shù)型的項目”。投資人非常感興趣，于是就聊了一會就決定投他的項目了。
我在想，如果我們假設(shè)有一天mongodb的創(chuàng)始人在中國找投資人，對中國的投資人說，我有一個很nb的想法，我要做一個開源的非關(guān)系型的數(shù)據(jù)庫，可以解決大規(guī)模數(shù)據(jù)量的快速水平擴展的問題，并可以為現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)處理增加巨大的性能價值，我不知道中國的投資人對這樣的項目會不會感興趣？我看懸。我這里不是說“產(chǎn)品型的項目”不好，我只是想說，在一個浮燥的環(huán)境里，幾乎沒人會關(guān)注這些“技術(shù)型的項目”?！皹I(yè)務型的項目”外表很華麗，更能打動人，可以讓人看到“錢途”，所以，也就沒人會關(guān)心那些可能改變世界的長期性的“技術(shù)型的項目”。
其實，創(chuàng)業(yè)就是開創(chuàng)事業(yè)。重點是事業(yè)，不是開個公司，也不是掙錢，公司和掙錢是你事業(yè)的副產(chǎn)品。事業(yè)是我們的理想，是我們對自己人生價值的一種訴求。我個人認為，只有上升上事業(yè)的層面上來，才能算得上是創(chuàng)業(yè)。如果你只是想開個公司，接兩個項目做做，掙點錢，我覺得那就是在浪費時間浪費生命，除非你是想以一種曲線的方式達到你的人生理想目標。你的公司至少應該要去改善或是顛覆點什么，如果還有價值觀的輸出，那就更完美了?？傊痪湓挘瑒e把自己給賣了。
就算是在公司里打工，也應該有這份理想主義。我一直和我的團隊說——我們每一個人今天不愁找工作，外面也有很多東西在誘惑著我們。對于我們來說，我們今天在amazon這個高速增漲并很踏實的公司里，我們應該把在公司里打工升華到事業(yè)的層面上來?？纯?，amazon是怎么一點一點地、扎扎實實地、有條不紊地、通過技術(shù)分析用戶和市場來改變世界的，想想自己在amazon公司里可以影響些什么，可以領(lǐng)導些什么，可以跟著amazon去為這個世界改變些什么。當你有這樣的心態(tài)和方式，積累到了，你就能去改變些什么，那時，你要出去創(chuàng)業(yè)也就成了一件水到渠成的事。
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產(chǎn)品可以是你研發(fā)的網(wǎng)站模板，編輯器工具，音頻片段，電子書等，可以通過第三方平臺代售的方式去實現(xiàn)，也可以通過一些廣告發(fā)布產(chǎn)品，例如微信朋友圈廣告位，別人在刷朋友圈的同時能夠看到你的產(chǎn)品，相當于你的產(chǎn)品有一定的曝光率，朋友圈的人流量入口是十分巨大的，能夠給你帶來精準的客戶，說不定還有意向合伙的伙伴。
以上這6個創(chuàng)業(yè)點子都是低成本，不受時間限制，但有些點子卻需要你擁有的一定的技術(shù)含量，你的技術(shù)含量就決定了你的含金量，所以大家可以分享借鑒一下，也許對你今后的人生有一定的幫助。
最后說明一下,我并不是什么網(wǎng)賺大咖,自己只是一個個人站長,或者說是致力于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中近4年的草根投資者,在這里主要給大家分享正在互聯(lián)網(wǎng)中創(chuàng)業(yè)的朋友的,無論你是從業(yè)各種短視頻,淘寶電商,社群營銷,自媒體,區(qū)塊鏈等;,開通vip會員可永久學習的平臺內(nèi)所有項目課程，建立各種賺錢思維，3個月后即可在網(wǎng)上月入過萬!還是說目前經(jīng)濟不足想要創(chuàng)業(yè)的草根朋友,分享互聯(lián)網(wǎng)最新項目月入2-3萬!
適合90后的創(chuàng)業(yè)項目有哪些?
一、手工定制diy店。
追求時尚、個性化的手工產(chǎn)品是目前在90后和00后之間比較普遍的一種現(xiàn)象，這類店鋪開在學校周邊肯定大受歡迎，diy類定制產(chǎn)品也逐漸迎合了國人的消費品味，我們國家許多人的消費狀況都由過去注重價格轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅仄焚|(zhì)，價格已經(jīng)不再是消費者購物唯一所需要考慮的問題，尤其是90后和00后，所以開一家diy禮品店非常具有發(fā)展前景。
二、動漫店。
自從動漫進入到我們國家以后，許多青少年都為之風靡，比如宮崎駿的系列的漫畫已經(jīng)在許多90后、80后的心中留下了深刻的印象，動漫店對于目前而言，有著極為廣闊的市場前景，即便是90后已經(jīng)進入了社會，但是動漫對于他們來說，也是極具意義和價值的，因此開一家以懷舊為主題的動漫店，同時也要結(jié)合當下動漫的流行趨勢，自然會受到一大批動漫愛好者的追捧。
三、桌游轟趴館。
轟趴館一般比較適用于同學聚會、公司團建等許多大型的活動，大家聚在一起玩狼人殺、撲克牌等游戲。開轟趴館的人需要遵循當下的社會發(fā)展潮流，善于活躍氣氛，追求個性時尚，從這一點來說就比較適合90后，當然開轟趴館肯定要開在大學附近、年輕人較多的社區(qū)，才會有比較好的生意。
四、開寵物店。
春節(jié)長假，旅游自然成為許多人春節(jié)休閑的首選，而家中的狗寶貝、貓寶貝們怎么辦?找“寵物托養(yǎng)”。于是，寵物托養(yǎng)所，或是在寵物店的基礎(chǔ)上提供寄養(yǎng)業(yè)務，就成為春節(jié)的另一商機。據(jù)了解，寵物托養(yǎng)的經(jīng)濟收入不錯，寵物貓的寄養(yǎng)費約30元/日，寵物狗的約在50元/日，名品寵物或體形較大的寵物，收費還要貴?，F(xiàn)在90后養(yǎng)寵物的也多，只要喜愛小動物的朋友都可以參與，一是興趣愛好，又能賺到錢，人生最大的樂趣就是做自己喜歡的，還能過的好好的。
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2015年3月總理在中38此提到“創(chuàng)新”，13次提到“創(chuàng)業(yè)”，尤其2次專門提到“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，同時也提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃?？梢?，在“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下，激勵和支持廣大人民群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為今年政府工作的重點之一。本課題組在2016年暑期，走訪并調(diào)研了浙江杭州、寧波、溫州、義務、臺州等多地的淘寶村、大學生創(chuàng)業(yè)園等，發(fā)現(xiàn)這一新形勢給大學生創(chuàng)業(yè)確實帶來了機遇和挑戰(zhàn)。
一、創(chuàng)業(yè)雖然無門檻，但生理、學歷等諸多方面對創(chuàng)業(yè)的影響，顯示出了一定的差異。
首先是創(chuàng)業(yè)者性別上，男性在體力、抗壓抗挫能力等方面往往優(yōu)于女性，因而不難理解，在實際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)男女比例明顯男多于女。其次，通過在創(chuàng)業(yè)者年齡段的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)多數(shù)是20-30歲的年輕人，其次是30-40歲的人群，但人數(shù)上只有前者的一半都不到，而其他年齡段明顯偏少，這是創(chuàng)業(yè)對體力、創(chuàng)新能力及激情的要求，在年齡段上的充分體現(xiàn)。20-30歲的青年人相比較其他年齡段的人，學有所成，精力旺盛，富有激情，創(chuàng)新能力強，可謂是年富力強正當年。30-40歲的人創(chuàng)業(yè)雖然也占有不少的比例，但相對而言，從其年齡和生理所處的階段來說，所需要瞻前顧后考慮的問題較多，創(chuàng)業(yè)更需要勇氣，并具備一定的實力。第三，從學歷來看，具有大專以上學歷創(chuàng)業(yè)的占創(chuàng)業(yè)人群的絕大多數(shù)。同時，從調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，?？茖W歷創(chuàng)業(yè)人數(shù)本科學歷創(chuàng)業(yè)人數(shù)碩士及以上創(chuàng)業(yè)人數(shù)高中及以下學歷創(chuàng)業(yè)人數(shù)。在大專以上學歷的創(chuàng)業(yè)者中，?？萍氨究飘厴I(yè)生無疑是主力軍，其中尤以大專生為突出。究其原因，一是當下大學教育從精英教育已走向大眾教育，大眾的學歷水平普遍較高；二是經(jīng)過大學系統(tǒng)教育出來的創(chuàng)業(yè)者，相較于未接受大學教育的創(chuàng)業(yè)者，視野更開闊，素質(zhì)更高，更有素養(yǎng)，創(chuàng)業(yè)成功率更高；三是從學校類型來看，普通本科院校應屆畢業(yè)生就業(yè)意向最強，211或985類型院校應屆畢業(yè)生選擇繼續(xù)學習的比重最大，?？圃盒W生的創(chuàng)業(yè)意識最為濃厚；四是從學歷來看，學歷越高，選擇就業(yè)的比重越大。
二、對創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域、地域、時機及創(chuàng)業(yè)平臺等選擇，相比較傳統(tǒng)而言，已有了明顯的差異。
首先是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的選擇。一方面，在選擇創(chuàng)業(yè)項目時，調(diào)研發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者更多傾向于第三產(chǎn)業(yè)，其次是工業(yè)，第三才是農(nóng)業(yè)及其他。對行業(yè)的選擇體現(xiàn)了當下經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，與以往相比，也在發(fā)生顯著的變化，更趨合理，更反應現(xiàn)實人們的需要。另一方面，創(chuàng)業(yè)項目與創(chuàng)業(yè)者大學所學專業(yè)的相關(guān)度上，經(jīng)調(diào)查，相關(guān)度占58%，不相關(guān)占42%，相關(guān)度雖然較多，但并非高得特別突出。比如一位汽車制造專業(yè)的畢業(yè)生，從事的是汽車銷售或汽車售后維修的創(chuàng)業(yè)工作，本來是工業(yè)專業(yè)，做的是與專業(yè)相關(guān)的服務業(yè)。第二，創(chuàng)業(yè)地域及時機的選擇。由于本次調(diào)研區(qū)域都在浙江，多數(shù)人選擇創(chuàng)業(yè)在長三角，也不難理解，但即便選擇在這一區(qū)域創(chuàng)業(yè)的人，也把目光投向全國各地，尤其是浙江人在全國甚至全世界各地做生意的都有，彰顯的是吃苦耐勞、精明能干的優(yōu)良品性。值得注意的是，創(chuàng)業(yè)時機的選擇，在當下大學生創(chuàng)業(yè)者中有了更注重經(jīng)驗的想法。其中選擇應屆畢業(yè)當年創(chuàng)業(yè)的僅占16%，工作幾年有一定經(jīng)驗后再創(chuàng)業(yè)的占45%。同時在大學期間就選擇開始創(chuàng)業(yè)摸爬滾打占33%，為畢業(yè)時的成功創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。在大學期間就開始為創(chuàng)業(yè)忙碌的大學生，目前在大學校園中比例也呈上升趨勢，即便這些大學生畢業(yè)時不一定創(chuàng)業(yè)，但在為人處世上得到了鍛煉，豐富了社會閱歷，比普通同學窩在寢室里打游戲泡韓劇的更成熟，大學生活更多彩，更明白只有沉淀下去才能浮上來的`道理，從而善于學習，懂時間管理，注重溝通能力，在職業(yè)素養(yǎng)得到明顯提升。第三，創(chuàng)業(yè)平臺及形式的選擇。根據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示，在創(chuàng)業(yè)平臺上，選擇實體店創(chuàng)業(yè)的僅占35%，而利用淘寶創(chuàng)業(yè)占到了43%，利用微信創(chuàng)業(yè)也有11%，在浙江“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺創(chuàng)業(yè)已經(jīng)在當下的大學生創(chuàng)業(yè)者中超過了實體店創(chuàng)業(yè)比例。雖然微信創(chuàng)業(yè)較少，但呈現(xiàn)了一定上升趨勢，畢竟微信的普及運用是近三年的事。運用智能手機購物，已經(jīng)逐漸普及。另外，在創(chuàng)業(yè)形式上，選擇獨自創(chuàng)業(yè)占到了44%，合伙創(chuàng)業(yè)有33%，以家庭或家族企業(yè)為依托的創(chuàng)業(yè)僅16%，反映當下大學生創(chuàng)業(yè)者更有獨立思維，也愿意找合作伙伴，更與時俱進，依賴家庭的是少數(shù)。
三、對創(chuàng)業(yè)政策的了解與期待。
當前，多數(shù)大學畢業(yè)后的創(chuàng)業(yè)者對政府扶持政策有所了解，但對了解的渠道，不少大學生創(chuàng)業(yè)者尤其是在校生仍期待通過老師來全盤告知，不知扶持政策的獲取從何入手，存在普遍的依賴心理，與社會脫節(jié)嚴重，缺乏摸爬滾打所能帶來的老練和靈活。但目前的大學生創(chuàng)業(yè)者以“80后”、“90后”群體為主，出生環(huán)境和條件相對較以往更優(yōu)越，思維更為活躍，只要予以正確的引導，便能一點即通，比較注重平臺建設(shè)，特別是在應用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺上手特別快，如淘寶、微店等，與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)相比，當前的大學生創(chuàng)業(yè)者更傾向于借助“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺。目前政府機關(guān)在地方人社局都設(shè)有就業(yè)服務管理部門，其中針對高校畢業(yè)生就業(yè)及創(chuàng)業(yè)的服務功能，同時各地就業(yè)服務管理的也應潮流而生，把政策宣傳都包含在的功能欄目里，更為方便快捷地起到了宣傳效果。在本次對大學生創(chuàng)業(yè)者的調(diào)研中，創(chuàng)業(yè)者對政府相關(guān)扶持政策表現(xiàn)出了較多的了解，尤其是對政府搭建平臺這一方面顯得更為重視和期待。
四、大學生創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)困難程度分析及創(chuàng)業(yè)未來發(fā)展的預計。
在調(diào)研中，大學生創(chuàng)業(yè)者也表露了現(xiàn)實創(chuàng)業(yè)過程遇到的困難和挑戰(zhàn)，如特別突出的是以下三方面，一是行業(yè)發(fā)展欠佳，二是人才缺乏，三是資金短缺。解決這三方面的問題，無疑是要靠行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)業(yè)者本身扭轉(zhuǎn)思路，敢于不斷開拓創(chuàng)新，在人才發(fā)掘上能與地方高校進行對接，保持良好合作，同時在資金周轉(zhuǎn)上需要長期規(guī)劃，充分利用大學生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠銀行貸款政策。而堅持一年以上甚至超過三年或五年的大學生創(chuàng)業(yè)者，對創(chuàng)業(yè)還是有了一定的經(jīng)驗和信心，其中有較好的盈利能力占48%，將近有半數(shù)，已經(jīng)處于回本狀態(tài)的占26%，虧損的僅占18%。另外，超過半數(shù)的大學生創(chuàng)業(yè)者為所在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級積極尋找新的出路，從思路思維行動等各方面創(chuàng)新性的可持續(xù)發(fā)展，同時也有接近半數(shù)對所在行業(yè)很看好?？偠灾?，通過本次調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，加上社會氛圍和政府的大力支持等因素，為大學生創(chuàng)業(yè)提供更多的平臺，帶來了很多機遇，同時也充滿挑戰(zhàn)?，F(xiàn)實中的困難對大學生創(chuàng)業(yè)者來說是磨煉和成長的考驗，也是創(chuàng)新升級后更加脫穎而出的機會。
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做大學生消費信貸平臺的，創(chuàng)始人叫羅敏，他本人過去連續(xù)兩次創(chuàng)業(yè)失敗，第三次創(chuàng)業(yè)去分期已經(jīng)取得了非常大的成功。
給大家講一個數(shù)字，它是的4月份才創(chuàng)立上線，這個公司只用了不到8個月的時間，從春節(jié)以前的0人達到4000人，在剛剛過去的4月份公布了新一輪的融資，估值接近10億美金，這是一年時間發(fā)生的。
第二個案例是百千金融。
3月份創(chuàng)立，今年3月份整整12個月的時間，這家公司從0到7000人，百千金融，已經(jīng)成為中國最大的消費信貸的公司，這個平臺上放貸額度過去12個月達到60多個億，估值已經(jīng)接近15億美金。
第三個案例是餓了么。
是上海近幾年以來創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域扶搖直上的一個創(chuàng)業(yè)明星，起身于上海交大，創(chuàng)始人是上海交大的學生，學生時期就創(chuàng)立了餓了么，在年餓了么從年初的200人到春節(jié)開年會公司達到了5000人，估值達到了10億美金。
第四個案例是房多多。
創(chuàng)始人段毅，原來在蘇州做房產(chǎn)中介，后來為了找到他的cto，從騰訊挖了一個合伙人，為了滿足這個合伙人的生活需要，他把創(chuàng)立的公司從蘇州搬到了深圳。
這家公司在2014年是做房屋的中介平臺，14年的交易額是2216億人民幣，這相當于它們用了不到兩年的時間完成了過去萬科20多年才能達到的交易額，萬科一年的交易額就是多億，用了不到兩年的時間做到了2000多億的營業(yè)額。
舉這些例子告訴各位的是什么?移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)，一年一家企業(yè)可以發(fā)生非常大的變化。一個是員工的數(shù)量可以很迅速的爆增，從這一方面我們也可看出，我們在表面上看起來很多公司是互聯(lián)網(wǎng)公司，或者很多公司是移動互聯(lián)網(wǎng)公司，但是真正把它的外表撕下來看，它們其實都不是互聯(lián)網(wǎng)公司。
58是互聯(lián)網(wǎng)公司嗎?7000多人有6000多人是地面團隊，美團是互聯(lián)網(wǎng)公司嗎?8000多人有80%全部是地面部隊，甚至在2014年送餐的o2o領(lǐng)域美團外賣和餓了么直接的競爭不僅僅是公關(guān)戰(zhàn)、融資戰(zhàn)，在線下的地面部隊都是血拼和打群架的，在很多城市都是幾百人對抗幾百人打架，誰把誰打出去，這個城市快餐的配送就是我的。
這在2014年發(fā)生過很多次，撕開互聯(lián)網(wǎng)公司外衣看都不是純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司，一年的時間，這樣的公司只有20%左右是做it、產(chǎn)品、技術(shù)的，剩下都是地面的隊伍。一年當中可以發(fā)生幾十倍的增長。
一個融資非?？斓钠髽I(yè)就是一年、兩年融一輪，融完天使花一年兩年融a輪，之后融b輪，之后c輪。看一看現(xiàn)在，融天使到b輪短短的11月內(nèi)完成，基本上是兩個月一次，瞬間估值達到非常高，過去投資創(chuàng)業(yè)融資按照市盈率，現(xiàn)在是按照市夢率。
比如說今日頭條，從最早我們從紙面閱讀、客戶端看新聞，再后來很多人的閱讀信息的吸取到了今日頭條，因為完全可以從技術(shù)手段實現(xiàn)c2b的閱讀定制，這個完成將是劃時代的閱讀改變，前期不用考慮掙錢就可以有很高的估值。
舉這些例子想告訴各位，如果你現(xiàn)在在移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，你還特別慢吞吞的，這幾乎沒有你的空間。
看滴滴打車和快的，過去兩年滴滴打車和快的花了投資人30億人民幣燒錢，買用戶，貼補顧客和出租車司機，2014年的年終兩家花了20多億，補貼了16個城市，每個城市將近1/10出租車的費用。
每個城市大概一個月有1/10的打車的錢都是這兩個公司出的，花投資人的錢討好顧客買用戶，最后的結(jié)果是在打車軟件這個領(lǐng)域，它們花了30億人民幣，最后燒出來一個100億美金的估值。
滴滴打車和快的合并以后，新的估值是100億美金，它們燒出了3億多的用戶。
背后的原因，姚總和楊總兩個人被投資人關(guān)在酒店房間里談了29個小時，當它們快要談崩的時候雙方投資人出來繼續(xù)溝通，一定讓它們合并。
因為在分類信息轉(zhuǎn)向o2o的時候，在很多細分的領(lǐng)域只會有一位玩家，如果58在轉(zhuǎn)o2o很多細分的領(lǐng)域很成功趕集就沒有機會了，如果趕集在一個領(lǐng)域當中很迅速的做上第一58就沒有機會了。
在pc時代的時候我們每個人跟互聯(lián)網(wǎng)的接觸還有很多場景，有pc端、現(xiàn)實生活場景，還有一些其他的信息終端等，有很多，而且pc端的屏很多，可以容納很多同類的應用。
打開這個也可以同時打開那個來看，在pc端的時候我們同樣查詢一個事情，可能底下打開了四五個頁面的鏈接，看完這個打開別的再看，這個是可以的，這樣的一個界面是允許幾家共存的。
但是到了手機端，不管你是在上海創(chuàng)業(yè)，在北京創(chuàng)業(yè)，在成都創(chuàng)業(yè)，乃至于你在以色列、美國硅谷創(chuàng)業(yè)，大家所有做的是跟移動端有關(guān)的社交、工具、平臺、服務，最終大家都會到一個共同的競技場，這就是手機，不管你在什么地方創(chuàng)業(yè)，最后我們的競賽場就是手機。
手機這個屏是很小的屏，不太允許你同時打開很多，大家想一想我們自己的使用習慣就好了，如果在一個特別細分的領(lǐng)域，我們可能一個人，除非我們是做這個行業(yè)創(chuàng)業(yè)的，要研究競爭對手，研究友商，我同時把所有這個領(lǐng)域相關(guān)的app都裝上來研究。
除此以外，如果我們說我們要裝一個打車軟件，基本上滴滴打車和快的覆蓋率沒有什么區(qū)別，你會同時裝兩個或者四個嗎?不會的，如果同時訂的平臺會裝幾個嗎?不會。
任何細分領(lǐng)域你不會同時裝四五個，即使有四五個你會不斷接收信息把不好的下掉，使用過程當中你比較出哪個好了會把不好的刪掉。
最終所有同類的創(chuàng)業(yè)項目只有贏家通吃，只會有一個，我們競爭的場就是用戶手機端的某一個垂直細分領(lǐng)域當中的一個。
后移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告后互聯(lián)網(wǎng)篇十一
1，專：通過一個特定的產(chǎn)品（服務），面向全網(wǎng)用戶，如豆瓣，360安全衛(wèi)士。
2，深：通過一個特點的產(chǎn)品（服務），面向區(qū)域用戶，如55bbs，籬笆，19樓。
4，炒：聯(lián)合資本資源，包裝炒作一個產(chǎn)品（服務），然后溢價出售。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)態(tài)勢下，第一類和第二類互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，機會都非常多，
此外，我個人認為第一類定位機會最多。因為當前互聯(lián)網(wǎng)依舊非常粗糙，用戶需求遠遠沒有得到滿足。
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后移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告后互聯(lián)網(wǎng)篇十二
移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者成功技巧都有哪些？2023年關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者成功技巧方法有哪些？下面就讓小編給大家?guī)硪苿踊ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者成功技巧，希望大家喜歡！
機敏的應變能力。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代是一個比以往任何科技潮流發(fā)展都要迅速的時代。多少開創(chuàng)性的技術(shù)和理念都是在一瞬間涌現(xiàn)，又有多少優(yōu)秀的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)時一夜之間被世人所熟知的。對市場的反應速度，更新反應的'速度必須快。消費者喜新厭舊的速度非?？?，接受能力也很快。競爭對手同樣反應敏捷，要避免被對手從產(chǎn)品迭代更新上淘汰，就必須不斷的修正很改進自己的產(chǎn)品。
應變能力必須機敏而快速。在瞬息萬變的市場中始終把握消費者的需求，在國內(nèi)的大環(huán)境下，知識產(chǎn)權(quán)保護是季度極度缺乏的，正因為如此許多的中小企業(yè)才會在這競爭激烈的市場中退出。如果僅僅只是一個創(chuàng)意和想法，那么遠遠沒有你想象來得重要，應為在這環(huán)境里，想法并不值錢。要想保持自身的競爭力只有先入為主，先搶著市場，接下來就是保持自身產(chǎn)品在永遠新鮮，針對市場和產(chǎn)品本身不斷的完善。先入者永遠比后入者有優(yōu)勢。
拒絕心態(tài)浮躁，拒絕盲目跟風。
這個世界太浮躁了，在移動互聯(lián)網(wǎng)過短的業(yè)務周期里，更加的如此。創(chuàng)業(yè)者都行成功，不想失敗，更希望快點成功。成功者的經(jīng)驗借鑒，商業(yè)模式學習，到了直接的模仿抄襲，整個行業(yè)的盲目跟風。曇花一現(xiàn)的團購網(wǎng)站就是如此，看到人家一種新的東西成功，讓那些游走在迷離邊緣的創(chuàng)業(yè)者直流口水，一窩蜂的涌進，毫無自己思考研究的創(chuàng)業(yè)選擇最終導致的只是慘敗。只看到表面上的風光場面，卻不了解地下為此所做的更多的付出，盲目至有失敗。兩年前的地理位置信息應用同樣如此。有多少創(chuàng)業(yè)者只知道簽到火了，卻不知道用戶根本就不需要那么多雞肋的簽到玩意。
其實創(chuàng)業(yè)者需要的就是思考，更多的思考，在這個更多人擠入行業(yè)大隊的移動互聯(lián)里，為企業(yè)的未來不停多方位的考量，經(jīng)驗積累、團隊、啟動資金、資質(zhì)牌照、商務渠道等。這是最好的時代，也是最壞的時代。移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前景看似光明，但現(xiàn)實卻是異常殘酷。要想走到最后，只有跌倒后爬起，再跌倒，再爬起，一路的向終點奔跑。
1.輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)。
個人創(chuàng)業(yè)在投資上肯定需要控制，現(xiàn)在也有很多不需要投資也一樣不少賺的，另外也不建議負債去創(chuàng)業(yè)，因為心不定，也很難堅持下去，負債的就想怎么去上班還了。
2.利潤高。
利潤高是指產(chǎn)品或者服務的利潤，比如做虛擬產(chǎn)品，利潤就100%，沒什么成本，如賣軟件，如果你是自己開發(fā)，買的越多就賺的越多，如果你是代理商，利潤也是有90%以上的。
3.回報周期。
做生意投入1000元，如果一天賺10元，那就需要多少天呢，如果1天賺100元就需要10天，做實體生意開門店，投資幾十萬，需要一兩年才賺回來，甚至開不到回本周期就已經(jīng)無法支撐關(guān)門了。這樣的案例很多。
所以我們在選擇項目的時候，一定是要考慮回報周期。
4.可復制。
可復制就是可放大，以后可以形成團隊和標準化，如果不能復制和放大，后面一個人做很難。這個說的復制，并不是模仿，模仿之能模仿表層，主要的要是核心內(nèi)容，就是需要復制。
5.私域流量池。
任何人做項目，做服務，企業(yè)，個人，都需要建立私域流量，互聯(lián)網(wǎng)中，線下門店。有了私域流量池，對于后面的變現(xiàn)是非常有優(yōu)勢的，上新品的時候直接推到流量池中就可以。這樣就不需要在推新品的時候需要從新去找客戶。
如果你是個人，準備創(chuàng)業(yè)，或者在做副業(yè)，要有私域流量池的設(shè)想，去做，企業(yè)就更需要組件了。
6.聚焦。
對于初創(chuàng)者，很容易不滿足，做著做著就想其他的，看別人做其他東西挺好，就想換，動心了，對于剛開始選擇創(chuàng)業(yè)做副業(yè)，一定是需要聚焦的，剛開始的時候什么都懂，甚至門外漢，就需要深挖才對，并不是做廣，當你在某個領(lǐng)域做的非常好的時候，自然就會有錢，有人來主動找你。這些都是吸引來的。
7.堅持。
別人其實并不比你多優(yōu)秀，甚至還不如你，但別人就有一個優(yōu)勢，那就是堅持，自律，別人每天去更新，每天來學習，而我們比他們厲害，為什么就不能堅持呢?既然選擇一個項目了，就要堅持去做。
1、創(chuàng)業(yè)成功一定是要要靠團隊的，可能之前在傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)中，有些行業(yè)一個人創(chuàng)業(yè)也有可能獲得成功，但是在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，最終團隊一定是要“落地”的，互聯(lián)網(wǎng)講究與時代同步，而工作效率方面也顯得尤為重要，風險與機遇同在要求團隊必須完完全全融合成一體才行。
2、“堅持”創(chuàng)業(yè)想法到最后，不過要注意的是不是盲目地堅持到底，在創(chuàng)業(yè)之初要對于創(chuàng)業(yè)想法有個深入地了解，并且對于創(chuàng)業(yè)想法在日后執(zhí)行過程中可能會遇到的動態(tài)風險要有個詳細的評估，當然在創(chuàng)業(yè)過程中要時時針對自己的創(chuàng)業(yè)想法做預測，同時對于創(chuàng)業(yè)想法有源源不斷的精力付出。
3、時不時地凝聚團隊力量，這點可能覺得有點像激勵團隊的意思，但事實是這種做法不僅僅需要，而且是非常有必要，特別是在團隊中給予每個“員工”一定的經(jīng)濟和心理幫助，畢竟大家工作的目的最終是有一定的目標的。只有為了一定目的做事才能夠發(fā)揮最大效應。
4、保持學習勁，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中，尤其是面對時時變化的一些內(nèi)容，一定要記得去認真掌握，不管是不是對企業(yè)有用的，一定要記得用心去研究，要知道任何外界條件地變化都是有可能導致事情發(fā)生巨大變動，而保持學習互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容是最好的方法。
5、不要抱怨團隊中的任何一份子，團隊在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過程中或多或少會遇到很多問題，而這些問題地解決最終還是要靠團隊來努力，抱歉團隊是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中最忌諱的一件事，間接或者直接導致團隊力量變?nèi)醯娜魏我蛩囟际菍ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的不利導向。
以上就是小編給大家分享的掌握互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的技巧，雖然互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有較強的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，當然也有較大的特殊風險所在，只要掌握好技巧，那么就可以避免很多風險。
尋
互聯(lián)網(wǎng)上的項目可謂是多種多樣，層出不窮，其種類早已超過了傳統(tǒng)項目的種類。面對這些洶涌而來的項目，我們首先要做的就是結(jié)合自身的興趣，能力，資本等特點去尋找一個比較適合自己的項目。為什么是比較適合而不是最適合呢?這么多種類的項目，等你逐一對比了，黃花菜也早已晾了。這也是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的開始。
定
尋找到了比較適合自己的項目之后，就要將其確定下來，并選定一種形式，去釋放自己的價值，去賺錢。如果你會寫就選軟文，如果你會講就選音頻，如果你會演就選視頻加直播?？傊?，要在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，就必須去選定一種吸引流量的方式?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，流量是根本。
鑒
這是最關(guān)鍵的一步，必須要記牢。鑒就是借鑒，學習，你要做一個從未做過的項目，前路對于你來說肯定是未知的。但是，既然你不是第一個做這個項目的，那前人的經(jīng)歷總該對你有所幫助吧?你去找該項目的大神牛人，同行的競爭對手，去學習借鑒他們的優(yōu)點，規(guī)避他們走錯的路。這一步可以讓你少走彎路，盡早成功。
恒
找到了，定下了，學習了，就要從一而終，堅持下去。往往一個項目的水很深，錢很多，足夠你去做下去。不要三天打魚兩天曬網(wǎng)，還沒做幾天卻又被別的項目所吸引，這樣一來二去什么也做不成?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)本來就有見效慢的特點，所以恒顯得尤為重要。堅持下去，你才能跑得更遠。
塑
塑就是塑造自己的品牌。可以是微信公眾號服務，也可以是其他形式。總之，將自己開創(chuàng)出來的項目打造出品牌。這一點與第二點有很多相似之處，只不過第二點以吸引流量為主，這一點以打造品牌為主。
苦
無論是傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都需要吃苦。創(chuàng)業(yè)前期你沒有每天十六小時的打拼，做著繁重的工作，是很難成功的。要想人前顯貴，必先人后受罪，為了過上更好的日子，吃苦是必須的。你好吃懶做還能成功?那是不可能的。
無論是傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都是要離不開吃苦的。加油吧有夢想的少年們!
1、互聯(lián)-人類、計算機、生活--這就是一切。生活=網(wǎng)絡(luò)。
2、學會堅持。不要因為別人的一句話：不可能的，愚蠢的，純屬浪費時間等等，而放棄自己的思想。因為，喪失思想的人只是行尸走肉。
3、立志于改變世界，而不是金錢。如果你創(chuàng)造了價值，那么金錢會隨之而來。
4、一切皆有可能。雖然現(xiàn)在沒有人做這件事，但不意味著這件事是不可能的。
5、金錢只是一個問題，而非解決方案。金錢不能解決問題，而你的方案卻可以解決金錢問題。
6、重視創(chuàng)新，而非金錢。將創(chuàng)新視為公司的生命線，否則你的公司將停止前進，并最終死亡。
7、做人要有主見。不要盲目地去信奉別人，做一個自信的人。
8、速度重于外觀。就好比大晴天，如果一輛漂亮的汽車被一輛老爺車超上去的話，我想它不會給人留下多么深刻的印象。軟件開發(fā)亦如此。
9、組織的成長才是最重要的。最好隨你的需要而增長，不要把錢浪費在為一個你不希望你母親去使用的產(chǎn)品的廣告上。
10、顧客就是上帝。例如，不要做一些犧牲用戶利益來賺取金錢的事情，否則用戶會永遠記著你們的。
11、不要辜負其他人的期望，亦或是任何人的。
12、花費20%的時間在那些雛形想法上，不要擔心它們是否會給你帶來利潤。如果它將使世界更加美好，那么你就需要去實施它，即使它可能不會給你帶來金錢上的利潤。
13、不要與你的競爭對手為敵而使自己處于緊迫狀態(tài)。記住，以你的自身價值和使命來鞭策自己。
14、在一片荒蕪中開辟屬于自己的道路。
后移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告后互聯(lián)網(wǎng)篇十三
摘要：“餓了么”是一家主要提供在手機、電腦上在線叫外賣服務的公司。目前公司估值超過10億美元，成為互聯(lián)網(wǎng)餐飲行uk一顆冉冉升起的新星。這家由85后在校大學生創(chuàng)建的互聯(lián)網(wǎng)公司在最近幾年大受關(guān)注，在移動互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的大背景下，這群大學生創(chuàng)業(yè)者成功運用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，創(chuàng)新商業(yè)模式，在業(yè)界取得突破。
一、引言。
“餓了么(ele．me)”隸屬于上海拉扎斯信息科技有限公司，是中國目前最大的020餐飲平臺。公司創(chuàng)始人是幾位85后的年輕大學生創(chuàng)業(yè)者，他們由上海交通大學周邊起家，通過整合線下餐飲品牌和線上網(wǎng)絡(luò)資源，為用戶提供在續(xù)外賣送餐服務。用戶可以方便地在餓了么平臺上通過手機、電腦等接人終端搜索周邊餐廳，完成在線訂餐、享受美食。努力成為中國最大的020餐飲平臺是餓了么的最高戰(zhàn)略目標。目前平臺的線下資源以中小商家為主，未來將力爭把大型餐飲公司也囊括進來，將線上平臺做到更加完善，在線下做到更好的服務，引領(lǐng)餐飲外賣業(yè)務電子商務化，在未來外賣訂餐業(yè)務中成為領(lǐng)軍企業(yè)。
餓了么成立以來經(jīng)營業(yè)務不斷成長，公司規(guī)模不斷擴大，在資本市場上獲得越來越多的熱捧。
1月27日下午，餓了么宣布完成e輪融資，公司迎來了歷史上最大的一筆投資，獲中信產(chǎn)業(yè)基金、騰汛、京東、大眾點評、紅杉資本聯(lián)合投資3.5億美元。市場預期該輪融資完成后，餓了么估值已超過10億美元。
本輪融資距上一輪僅8個月之隔，這意味著在8個月之內(nèi)，餓了么的估值就已翻倍。本輪投資方中既有前幾輪參與融資的老股東，如紅杉資本和大眾點評，更有騰訊、京東這樣新加入的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。這個由85后年輕創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營的團體已經(jīng)成功吸引了大鱷企業(yè)的目光。
投資方的支持并不僅限于資本層面。020服務平臺的三大支撐要素是流量、物流和支付場景。據(jù)分析，騰訊、京東等還會向餓了么開放自身的平臺資源，將其作為生活服務領(lǐng)域業(yè)務拓展的重要途徑。
二、網(wǎng)上訂餐服務的市場格局。
仿佛在一夜之問，餓了么、淘點點、美團、百度等大批外賣020平臺如雨后春筍般涌現(xiàn)，在線叫餐市場一時風起云涌。當然，群雄并起也就意味著競爭的激烈。餓了么能夠從激烈的競爭中脫穎而出成為領(lǐng)軍者令人驚異。
餓了么和騰訊、京東、大眾點評形成統(tǒng)一戰(zhàn)線，面對的最大對手是阿里系的訂餐app淘點點和美團外賣、百度外賣。
淘點點是淘寶旗下的外賣平臺，淘點點使用是淘寶二級域名dd．taobao．com。
美團外賣借著美團在團購領(lǐng)域的成功經(jīng)驗，強勢參與角逐在線外賣這一藍海市場，美團外賣啟用的也是二級域名waimai．meituan．com。
百度外賣是由百度打造的專業(yè)外賣服務平臺，于5月20日正式推出，主打中高端白領(lǐng)市場，在域名這塊，百度和美團、淘點點一樣選用的也是可借助原有品牌知名度推廣的二級域名waimai．baidu．com。
三、餓了么的經(jīng)營之道。
上網(wǎng)訂外賣的網(wǎng)站早就有了，洋快餐率先在國內(nèi)推出電腦網(wǎng)上訂餐服務。移動互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展后，網(wǎng)上訂餐的陣地又往手機app上轉(zhuǎn)移，只是，很長一段時間以來，能獲得用戶好評的訂餐app-直屬于稀缺資源，餓了么就是在這種背景下應運而生的。餓了么不僅支持在電腦上網(wǎng)訂餐，還分別針對ios平臺和android平臺為手機用戶量身打造了名為《餓了么》的ap?。通過該app用戶可以快捷方便地在手機上完成所有訂餐功能。在該app的主界面上，“我要訂餐”、“我要預訂”和“餓單中心”三個選項相當醒目，其主要功能都集中在“我要訂餐”里。app根據(jù)cps定位鎖定用戶的位置，經(jīng)過幾秒鐘的搜索，周邊的餐廳就以列表的形式顯示在屏幕上。app還在對應餐廳下方顯示了最低起送價和預計送達時間。搜索引擎提供語音識別功能，支持語音訂餐。篩選功能可以根據(jù)用戶的喜好過濾掉一些不感興趣的餐廳，也可以收藏用戶喜歡的餐廳和美食。用戶選好餐廳可以直接點餐，數(shù)量和總價系統(tǒng)都能自動進行統(tǒng)計，之后進入購物車，結(jié)賬，接著錄入詳細的地址就直接生成了訂單，預訂信息可以在“餓單中心”查詢，實時看到訂單的狀態(tài)。
做app的門檻并不高，一款好用的app-旦面世，模仿者就會一擁而上，想辦法從成功者的既得利益中分一杯羹。要在殘酷的市場競爭中存活下來，更重要的是企業(yè)必須修煉好自身的“內(nèi)功”。
1、目標用戶、產(chǎn)品定位和服務。
在公司創(chuàng)建之初，餓了么的目標用戶就非常明確，主要集中定位在高校大學生與公司白領(lǐng)，原因是各大高校食堂雖然食物價格低廉，但是飯菜種類單一，并且最重要的原因是不能夠做到隨時隨地享受訂餐服務，大學生叫餐市場存在巨大的需求；而寫字樓、都市辦公區(qū)的公司白領(lǐng)早午餐通過叫餐解決早已成為一種慣有模式，在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的大潮下，在線叫餐無疑豐富了生活方式，為日常生活提供很大的便捷。
餓了么提供的產(chǎn)品和服務是在餓了么訂餐交易平臺開通的有經(jīng)營權(quán)的餐飲店鋪，和在平臺上發(fā)布產(chǎn)品信息，為普通用戶提供外賣服務的商家。同時，餓了么為商家店鋪提供有效的后臺管理軟件，由后者自行組裝運行終端。餓了么通過互聯(lián)網(wǎng)，成功地在目標用戶和商家之間搭起快速高效的橋梁。
2、盈利模式。
(4)廣告收費此項收費包含兩部分：一是線下的宣傳單推廣，餓了么以平臺名義整合資源，統(tǒng)一印發(fā)投遞宣傳單，收取宣傳單版面費用；二是線上的各種廣告，商家向餓了么支付一定的廣告費用，租賃平臺上的廣告位置投放自身的廣告，以求實現(xiàn)宣傳推廣的目的。
3、企業(yè)核心競爭力。
餓了么能在群雄逐鹿的在線外賣市場上領(lǐng)先對手，源于企業(yè)自身的核心競爭力。餓了么有兩套相當成熟的管理系統(tǒng)，即walle內(nèi)部管理系統(tǒng)和napos餐廳管理系統(tǒng)。walle主要用于餓了么企業(yè)內(nèi)部員工，特別是地推團隊的銷售協(xié)同；napos主要適用于餓了么的入駐商家。napos是外賣平臺的入口，也是商家的'訂單管理系統(tǒng)，外賣餐廳可以用其管理外賣訂單、實現(xiàn)網(wǎng)上收銀、后臺經(jīng)營數(shù)據(jù)及打印餐廳小票等，napos等同于餐廳的聯(lián)網(wǎng)erp系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上，餓了么也十分關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)端的業(yè)務。去年9月份，餓了么正式上線了app新功能微信訂餐，讓餓了么app與微信有機結(jié)合，借助微信海量的用戶群體，在微信上無需注冊即可通過微信分享完成多人拼單訂餐，通過更加簡單快捷的方式為客戶提供選擇。
訂餐之后的重要環(huán)節(jié)是配送，網(wǎng)上訂餐與配送是生活服務領(lǐng)域的重要一環(huán)，這與電商平臺和物流之間的關(guān)系一致。餓了么對配送環(huán)節(jié)自然也不會忽視。據(jù)餓了么公司高層稱，最新一輪融資之后，公司的三大任務一是完善高校外送服務，二是開拓白領(lǐng)住宅市場，三是搭建以自由物流為中心、社會化物流為輔的物流配送平臺。
目前網(wǎng)絡(luò)外賣平臺主要有兩種模式：一種僅為餐飲商家提供用戶訂外賣的平臺，配送由餐廳自己負責；另一種則在平臺之外，還有配送隊伍承接送餐服務，按訂單向商家或消費者收取配送費。餓了么正處于從前者向后者的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移。
四、面臨的問題和挑戰(zhàn)。
去年，針對部分網(wǎng)上訂餐平臺存在“線上黑餐館”現(xiàn)象，杭州市市場監(jiān)管局經(jīng)過兩次行政約談后，再次召開“關(guān)于網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺檢查整治情況的通報”。
從相關(guān)媒體報導來看，杭州市市場監(jiān)管局對各大網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺做出了相關(guān)通報，其中“美團外賣網(wǎng)站”處以28000元的行政處罰，對“餓了么網(wǎng)站”進行立案調(diào)查，“淘點點網(wǎng)站”被發(fā)放責令改正通知書。
從后續(xù)檢查情況獲知，如“餓了么網(wǎng)站”平臺雖然對無證無照商戶的清理仍在進行中。但經(jīng)過實地核實，執(zhí)法人員仍發(fā)現(xiàn)有37家利用該平臺開展網(wǎng)絡(luò)訂餐服務的無證無照商戶。
后移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告后互聯(lián)網(wǎng)篇十四
目前正在運作一個電商相關(guān)的移動互聯(lián)網(wǎng)項目，產(chǎn)品android版demo已初步完成。
已與天使投資人接洽，他們非常感興趣(商業(yè)模式的認可。但說實話，創(chuàng)業(yè)的都明白，點子遠沒執(zhí)行力重要)。
為了盡快完善產(chǎn)品，進行產(chǎn)品推廣，上線，尋志同道合者一起創(chuàng)業(yè)。
2.尋人啟事(2-4人)。
1)android/iphone開發(fā)工程師或者有志于進入此領(lǐng)域的高校學生。
2)php工程師或精通后臺技術(shù)的技術(shù)牛人，或者有潛質(zhì)的高校學生。
3)市場推廣人才。
3.團隊介紹。
我，北航小碩，技術(shù)出身。
在創(chuàng)新工場呆過一段時間，參與創(chuàng)業(yè)。
辭職創(chuàng)業(yè)一年，做過三個項目，積累了豐富的失敗教訓，一個不折不扣的鐵桿創(chuàng)業(yè)者。
不管你是技術(shù)大牛，在校學生，只要你有激情和夢想，聯(lián)系我。
項目詳情，可以細聊。
后移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告后互聯(lián)網(wǎng)篇十五
l運營資金管理。
l利潤分配管理。
8.1組織構(gòu)架。
l技術(shù)部：日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新，維護優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，開發(fā)相應的系統(tǒng)，新產(chǎn)品研發(fā)，移動終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護更新。
l財務部：加強內(nèi)部財務管理，建立健全內(nèi)部財務制度。
l市場部：開拓合作伙伴，分析市場數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。
l營銷部：各渠道的宣傳策劃，設(shè)計營銷策略，客服反饋。
l行政人力資源部：加強內(nèi)部員工管理，設(shè)計薪酬，福利等激勵方案。
9.風險分析。
9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風險分析。
互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀前十年的科技繁榮，互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活，讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會掌握在幾大門戶或平臺手中，在瞬息萬變的商場環(huán)境中，***將力爭通過電子商務服務業(yè)做到一個涵蓋多數(shù)生活服務類消費項目的平臺，以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來。
“***”的在宴會預訂業(yè)務目前沒有直接競爭對手，但在餐飲預訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局，百度、淘寶、騰訊，包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會有大眾點評，拉手，街旁等網(wǎng)企也會有所動作?！?**”感到十足的危機感，希望通過自己的努力得到市場的認可從而生存下來。
9.2項目模式風險分析。
在項目實施的初步階段，消費者對o2o模式的陌生感會造成初期階段網(wǎng)站的瀏覽量少;消費者接受能力慢的局面。***會積極進行線上線下的宣傳推廣，展開營銷活動使消費者得到好的“用戶體驗”從而選擇“***”。
9.3人力資源風險分析。
o2o模式的核心管理在于對線下團隊的管理，對上游商戶的管理，***正在積極通過各個渠道邀請有膽識的創(chuàng)業(yè)者加盟，希望通過團隊的共同努力把“***”建立起來并得以生存。
9.4上游商戶風險分析。
“***”作為垂直領(lǐng)域的中間商，如果沒有上游餐飲企業(yè)的合作支持，***也不會面世。在初期接觸中，餐飲企業(yè)表示出愿意合作的態(tài)度，但在具體分成上存在分歧，***會積極溝通并讓步以促成與餐飲企業(yè)的合作。盡快讓業(yè)務上線以方便消費者。
9.5地域和消費習慣風險。
“***”團隊身處武漢東湖高新區(qū)，只能是扎根本土開始創(chuàng)業(yè)。但是在團隊前期的市場調(diào)查中顯得，武漢人的電子商務消費習慣不如北京、上海、廣州、深圳等一線城市，這樣也給我們帶來了極大的挑戰(zhàn)。如何讓不同地域的消費者都能接受“***”是我們待解決的問題，我們會積極分析市場，利用有針對性的營銷手段調(diào)動出武漢人的電子商務消費觀。
10.盈利分析。
10.1盈利模式。
“***”的線上服務是對消費者免費開放的，“***”的營收來源是上游餐飲企業(yè)的預訂返利和網(wǎng)站廣告位的出租。目前“***”在與餐飲企業(yè)的初期接觸中，擬定以交易金額的5%-8%進行返利(最終以簽署的合作協(xié)議為準)。
10.2營收目標。
11.團隊簡介。
11.1公司簡介。
“***”團隊成員均為學生時代的同學，為了夢想走到一起共同打拼。團隊于2011年3月初完成了公司注冊及相關(guān)手續(xù)的辦理。注冊公司全稱為：武漢宜卡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。注冊資本為叁萬元人民幣。公司法人代表為田源。
目前團隊一名成員因個人原因決定退出項目，團隊還剩三人。
11.2團隊介紹。
田源：項目發(fā)起人，團隊領(lǐng)導人。就讀于武漢一所三本大學，電子商務專業(yè)本科，即將畢業(yè)。對于“***”的發(fā)展一直強調(diào)“誠信才能生存”的理念。
為人謙虛誠實，思維活躍，有大局觀，有團隊協(xié)調(diào)能力，遇事冷靜，對事物有自己的見解，熱愛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，希望建立一份有影響力的事業(yè)。不是名校畢業(yè)生，沒有留學國外的經(jīng)歷，也沒有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，但是看準了這樣的創(chuàng)業(yè)機會，渴望通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)自己的人生目標。曾在大二學期創(chuàng)辦過一個大學城的網(wǎng)購水果的網(wǎng)站，通過網(wǎng)站購買水果，然后送貨到寢室門口，當時每月能賺取利潤一千余元，但是大多同學還是通過電話或者即時通訊訂購水果，網(wǎng)站成了宣傳展示的地方，在三個月后關(guān)閉的網(wǎng)站。關(guān)閉原因有三：
1.偏離了設(shè)計初衷，沒有發(fā)揮出網(wǎng)站的功效。
2.騎自行車送貨往返在兩個大學之間，十分疲勞。
3.天氣變熱水果不宜長期保存，造成“非戰(zhàn)斗減員”。
后移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告后互聯(lián)網(wǎng)篇十六
一個人的精力是有限的，單打獨斗只會讓自己心有余而力不足。那么，到底怎么找創(chuàng)業(yè)伙伴尋找創(chuàng)業(yè)伙伴要注意什么呢?豐厚資本楊守彬曾總結(jié)尋找創(chuàng)業(yè)合伙人的五條法則：
第一，信仰趨同，一定要找跟你有共同價值觀、文化、夢想的聯(lián)合創(chuàng)始人。
能夠把企業(yè)經(jīng)營非常地長遠，成功的企業(yè)都是有著共同信仰的一批人，他們可能是同學、同事甚至是同鄉(xiāng)，因為這種地緣關(guān)系、社群關(guān)系產(chǎn)生了很好的信任。美團的創(chuàng)業(yè)是大學上下鋪的兄弟三次聯(lián)合，第三次終于熬成正果。不同企業(yè)的創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)的時候，可能是抱著不同的價值觀文化和使命、追求來的，有的是想通過創(chuàng)業(yè)完成個人財富及生活問題，但是有的創(chuàng)業(yè)者卻想用創(chuàng)業(yè)的方式影響和改變世界，如果這兩類人在一起創(chuàng)業(yè)，信仰和價值觀不完全趨同，未來走向分手的可能性很大。
第二，能力的差異互補。
很多創(chuàng)始人喜歡去找自己過去單位的同事，其實這是不對的，你要找跟你能力差異互補的人，而不是能力完全相同的人，因為那樣會產(chǎn)生競爭、分歧和矛盾。有人擅長營銷、有人擅長技術(shù)、有人擅長產(chǎn)品，這就是能力的差異互補。
第三，談好規(guī)則，定好規(guī)則。
很多創(chuàng)業(yè)團隊一開始是兄弟式合伙，股權(quán)、職位、利益很多事是沒有談的，但是以后會出現(xiàn)兩種情況，最容易崩盤，第一是做得特別好，股份特別值錢，比較容易出問題，第二是做得不好大家容易相互怪罪。所一開始定好規(guī)則是非常重要的，尤其要定好如何合伙，避免是兄弟合伙，仇人散伙。要在合伙的時候把退出條款、條例設(shè)計好，用現(xiàn)代企業(yè)制度來做好合伙的規(guī)則。很多投資機構(gòu)其實對于合伙創(chuàng)業(yè)有兩點是非常忌諱，或者說是會協(xié)助創(chuàng)始團隊調(diào)整的，第一個是股份特別平均，他們是不太會投資的。因為在中國，兩個人合伙容易分家、三個人容易吵架。所以我們建議，如果是兩個或者三個人創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)始人的相對股份要比其他另外兩個人高很多。
第四，分好名利。
哪個人出來站臺，哪個人重點抓內(nèi)務，這都要分清楚，怕的是企業(yè)所有創(chuàng)始人都出來站臺，也怕所有合伙人都不出來站臺，所以一定要分好誰負責公司哪個部分。
第五，包容忍讓。
既然我們有這種緣分一起合伙，那我們就不是一個完全自己能說了算的組織，其實合伙人之間是有一個相互約束的機制。在這個時候，作為聯(lián)合創(chuàng)始人一定要切記，不能拿著放大鏡到自己身上找優(yōu)點，拿著顯微鏡到別人身上找缺點，應該相互忍讓，隨著年齡增長，合伙人應該看到別人身上的優(yōu)點，看到自己的缺點。因為所有的合作，包括合伙創(chuàng)業(yè)，其實不存在強強聯(lián)合，都是弱弱合作，當你和別人合作的時候一定要承認，別人身上有你不具備的能力。
后移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告后互聯(lián)網(wǎng)篇十七
這個領(lǐng)域還可以分為垂直人群和細分需求兩個方面，前者比如兒童、老人、同性戀等這樣的細分人群。
做好這些方面，第一個要點要跳到里面去，你要真正了解這些人的需求;。
第二點是要做出真正符合需求的東西;。
2、o2o的機會。
這種隨時隨地、高性價比、快速到達的服務，也是移動互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在最大的機會。
具體實施的方向可以分為平臺模式和b2c模式。
平臺模式意味著你可以通過軟件和平臺進行相應的規(guī)范，并對接到大的流量平臺上去，把個人服務業(yè)和消費者直接打通，現(xiàn)在還有很多“小而美”的東西可以做。
b2c要做的事情會多一些，要自己集中很多東西賣給客戶，但獲得的毛利也相對會多一些。
3、企業(yè)應用，尤其是中小企業(yè)的應用。
到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，針對企業(yè)的應用需要“易操作+低成本+輕銷售+云服務”
首先移動設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在很便宜，其次這些設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)使用起來非常簡單，降低了門檻和培訓成本，這些都可以將中小企業(yè)服務變成一塊非常非常大的市場。
4、軟硬件結(jié)合。
這個領(lǐng)域已經(jīng)非?；馃崃?。我的建議是這塊要么做“小而美”，要么做“大而巧”，小而美的毛利比較高，大而巧意味著已經(jīng)有了一個非常成熟的市場，做軟硬結(jié)合市場，賺錢是硬道理。
具體實施過程中，要注意這幾點：
1.雖然做軟硬件結(jié)合，但硬件才是基礎(chǔ)，而且非常難做，你的硬件團隊要非常強大;。
3.你的創(chuàng)新還要體現(xiàn)在軟件上。像雷軍這樣的，都是在利用現(xiàn)有已經(jīng)成熟的硬件技術(shù)，在軟件上做自己的創(chuàng)新。
4.最后一點，千萬不要被自己忽悠了，就是硬件一定要掙錢。不要以為自己走硬件賠錢，軟件和服務賺錢的路子就行，硬件賠起錢來是個無底洞。
5、移動娛樂：下一代手機游戲和隨時隨地的精神滿足。
要跳到深水區(qū)里面，就要面臨著互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的相結(jié)合，要么是互聯(lián)網(wǎng)的人去做傳統(tǒng)行業(yè)，要么是傳統(tǒng)行業(yè)的人觸電互聯(lián)網(wǎng)。我更看好互聯(lián)網(wǎng)人把傳統(tǒng)行業(yè)的事情做成了。
不過這里面有個問題就是：以前做互聯(lián)網(wǎng)的人，經(jīng)常做的事情太輕了，每天躲在屋子里寫代碼就行。但要真正加入到互聯(lián)網(wǎng)的深水區(qū)，這么輕是不行的，你要跳進去，跳到那個行業(yè)當中，先忘記自己是做互聯(lián)網(wǎng)的，搞清楚這個盒子怎么回事，再跳出來，看這個盒子是什么樣子。
后移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告后互聯(lián)網(wǎng)篇一
佩禹，一個敢想敢做的90后。在他身上，折射出的是追求自由、有趣生活的光芒：可以為喜歡的事業(yè)拼盡全力，不會為不喜歡的事情浪費半點時間。
電商時代，很多企業(yè)都進軍網(wǎng)絡(luò)，將線上和線下兩個銷售渠道結(jié)合，做得風生水起。今年春天創(chuàng)立的安徽果倉王國電子商務有限公司就是其中有力的代表，是完全在“線上”經(jīng)營的堅果零食新興品牌。公司成立短短幾個月，月銷售額500萬元以上，行業(yè)排名進入前三十。更令人驚訝的是，創(chuàng)立這個品牌的就是這個零食王國的“國王”，年僅22歲的張佩禹。
用點子和腳板創(chuàng)業(yè)的大學生。
果倉王國的“繁榮”與它的創(chuàng)始人張佩禹敢想敢做是密不可分的。
瘦瘦高高的，年輕的臉龐上架著一副眼鏡，一臉涉世未深的樣子。張佩禹說，自己屬于“大學肄業(yè)，出來創(chuàng)業(yè);有志青年，無悔四年”。
4年前，張佩禹大一。他當年以不錯的成績從山西考上了山東威海的一所大學，學習金融。進入大學后，可能從小受家庭文化影響，他開始思索起當?shù)厣虣C來。父親做了半輩子生意，賣紅棗的年頭比他的年齡還長，所以張佩禹想到了家鄉(xiāng)特產(chǎn)。
說干就干。張佩禹在這個人生地不熟的地方租了一個60平方米的店面，主營山西特產(chǎn)，如小米醋、汾酒、駿棗等。
自主創(chuàng)業(yè)，張佩禹沒有找父親要一分錢。他第一批進的貨價值幾千元，許多貨物都是賒來的――他一個同學的父親做的就是山西特產(chǎn)生意，所以這些貨都是從同學父親那兒拿的。而買駿棗的錢是他通過二哥借的，他打了欠條，并約定歸還時間，一切程序都走得很正規(guī)。
雖然在當?shù)氐纳轿骼相l(xiāng)不少，但畢竟沒有熟人，僅僅靠著消費者口口相傳，一時間市場難以開拓，銷量總上不去，店面的租金也難以維持。眼看著生意天天虧本，在當?shù)厣轿魃虝膸椭?，張佩禹開始到各個公司跑團購，逢年過節(jié)的時候給他們供貨。就這樣，特產(chǎn)店的東西有了銷售渠道，生意也就越來越好了。
跑團購的過程相當艱辛。有一次，張佩禹到一個公司去跑業(yè)務，樓下的保安就是不讓進。最后，他在門口溜達了好幾圈，跟著裝修隊混了進去。好不容易進去了，還要一層層打聽這方面的負責人，幾家公司跑一遍，就是十幾公里的路，晚上回來累得腰酸背痛，有時腳上還會磨出血泡。
進軍電商，掉了30斤“肉”
大二上學期結(jié)束的時候，張佩禹開始接觸電子商務，陸續(xù)在淘寶、天貓等網(wǎng)站上有了自己的網(wǎng)店。
沒有人手，張佩禹就一個人扮演幾個人的角色，每個環(huán)節(jié)都毫不含糊。每天大部分的時間，張佩禹都是對著電腦，吃飯問題全靠外賣解決，有時干脆顧不上吃飯。一段時間下來，個頭1.8米的他，體重由原來的150斤掉到120多斤。
功夫不負有心人，自己的'產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上受到了全國各地買家的歡迎。電子商務慢慢走向正規(guī)，但張佩禹的未來卻走到了三岔路口。
因為接觸電子商務，張佩禹看到這個行業(yè)大有可為，而這個行業(yè)想要做大做強，就需要創(chuàng)立品牌，集聚資源。于是，在年底，他面臨著三個選擇：第一，帶著兩年的精彩經(jīng)歷和積累的一點“財富”繼續(xù)上學;第二，可以繼續(xù)經(jīng)營自己供銷不愁的生意;第三就是選擇創(chuàng)立電商品牌，進軍互聯(lián)網(wǎng)。
最終，張佩禹選擇了休學，只身來到電商的發(fā)源地杭州進一步學習、調(diào)研。赴杭后，張佩禹的一切都得從零開始，一個人摸索創(chuàng)業(yè)，一個人面對一切。那一年春節(jié)，他沒有回家，一個人窩在出租房里吃泡面。
“果倉王國”的誕生。
4月，張佩禹來到蕪湖，一切又是從零開始。所謂厚積薄發(fā)，這次不一樣的是，張佩禹終于創(chuàng)立了屬于自己的品牌――果倉王國。網(wǎng)羅各種堅果零食新興品牌，目標是打造互聯(lián)網(wǎng)休閑零食王國，為用戶提供新鮮、時尚、便捷的購物方式和味美健康的休閑零食?！肮麄}王國”的休閑零食，目前種類已接近40種，從包裝外形到內(nèi)在質(zhì)量都由張佩禹親自操辦。
在具體實施中，張佩禹首先通過自主農(nóng)場和全球合作農(nóng)場，建立起穩(wěn)定的供應鏈，為果倉王國的果粉們提供最優(yōu)質(zhì)的休閑美食;其次，通過自主產(chǎn)業(yè)鏈，全國多處集散地，物流發(fā)貨速度相比同類目其他店鋪更加快速;再次，打造有趣的店鋪，果倉王國不僅是一個賣產(chǎn)品的店鋪，也是一個獨立的小國家，擁有各種有趣的國民，發(fā)生著有趣的事件，這些都是邀請會員參加的良好背景。
從6月中旬果倉進入市場以來，銷售額呈幾何級增長。對于銷售這一點，張佩禹自信滿滿，他有個三年計劃：今年達到8000萬，明年達到3億，后年達到5億。
看著自己一手創(chuàng)辦的企業(yè)蒸蒸日上，張佩禹的心里十分驕傲。他說，當一個品牌可以為顧客及社會創(chuàng)造出價值時，這個品牌即使不做廣告，也會被消費者所銘記。
這得益于“果倉王國”有著西式童話背景。張佩禹介紹，王國代表著一個完整的世界，在初創(chuàng)人員的設(shè)想中，“果倉王國”等于一個獨立、平行的世界，類似于《哈利?波特》和《藍精靈》，是可以和人類社會有一定聯(lián)系的獨立世界，擁有自己獨特的價值觀和生存體系。而美食家查理、懶惰鬼約翰、小公主安娜等這些印在包裝袋上的卡通人物，是這個王國的主角，他們不僅讓果倉王國擁有了可親的品牌形象，還將為后期延伸提供良好的保證。
后移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告后互聯(lián)網(wǎng)篇二
老板這個職業(yè)，女性頂?shù)闷鸢脒吿靻?還得用數(shù)據(jù)說話。
3月7日，胡潤全球富豪榜新鮮出爐，在白手起家上榜富豪中，152位是女性，其中121人來自中國，占到八成。76歲的北京地產(chǎn)女王陳麗華以505億成為全球白手起家女首富。胡潤表示：“全球女企業(yè)家中，中國絕對占主導地位?！?BR> 同樣的，今年初，全球創(chuàng)業(yè)觀察項目(gem)對35個國家和地區(qū)的創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查結(jié)果顯示，gem的女性創(chuàng)業(yè)活動指數(shù)為6.90%，中國女性全員創(chuàng)業(yè)活動指數(shù)高達11.16%，高出平均指數(shù)4.26個百分點，這也說明中國屬于女性創(chuàng)業(yè)很活躍的國家。
來源：創(chuàng)業(yè)邦雜志發(fā)布的“最值得關(guān)注的女性創(chuàng)業(yè)者”
在民營經(jīng)濟大省浙江，女性也得以充分發(fā)揮主觀能動性。
從《浙江女性創(chuàng)業(yè)年度報告》中我們可以發(fā)現(xiàn)，浙江女性創(chuàng)業(yè)積極性高漲，由女性控股的上市公司比例也不斷提升。
根據(jù)浙江省工商局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2016年11月底，浙江全省共有各類市場主體522.60萬戶，其中，由女性創(chuàng)辦的市場主體總數(shù)146.33萬戶，占比達28%。不僅如此，，由女性創(chuàng)辦的企業(yè)新增量為6.87萬戶，且信息軟件、文娛、衛(wèi)生領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)女性數(shù)量明顯增加，女性創(chuàng)業(yè)者成為浙江經(jīng)濟社會建設(shè)中一支不可或缺的巾幗力量。
同時，由浙江女性控股的上市公司比例近年來明顯得到提升。隨著股市大擴容，尤其是中小板和創(chuàng)業(yè)板公司的批量上市，推動了女性股東以及高管數(shù)量的增長，截止2016年11月底，以女性為法人代表、總經(jīng)理、董事長或董事的企業(yè)上市總量為2499家，其中，20新增上市量86家。
可以說，雖然在數(shù)量上或許還沒到頂半邊天的地步，但是女老板們執(zhí)掌企業(yè)的發(fā)展速度還是讓人肅然起敬的。
女老板這個標簽背后有“坑”
隨著女老板這一群體的不斷壯大，這張標簽背后的故事也越來越受人關(guān)注。
女老板們會遇到哪些坑?有些是顯而易見的，那便是，忙!
當“小公舉”們每天對著梳妝臺緩緩梳妝打扮一兩個小時的時候，女老板早已開始了一天的拼殺。讓我們先來看看時尚女裝品牌“l(fā)ineditionlimit”創(chuàng)始人張超的忙碌日程。
這個“85后”的浙江平湖女孩在短短數(shù)年里，一邊自創(chuàng)服裝品牌，一邊自己兼任模特，銷售額超過億元，而從愛美女孩變身女老板之后，“忙”便成了生活中的關(guān)鍵詞?！拔覀兊絿馀臄z新款照片時，經(jīng)常就是攝影師和我兩個人。我們兩個女生拉著四個半個人高的行李箱，往往一忙起來就是一整天，換無數(shù)個造型，換無數(shù)套衣服。我的網(wǎng)店常常一天就要寄出三四千個包裹，因而經(jīng)常需要工作到凌晨?！?BR> 來自浙江東陽的女老板，摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒。
如果這樣的拼殺能得到公平的評價也就罷了，然而事實往往不是如此。
“我其實是在披著鎧甲打仗，但是外界問我的永遠就是，全職媽媽創(chuàng)業(yè)如何如何、女性創(chuàng)業(yè)怎樣怎樣……”作為一個從“全職媽媽”變身“百億估值獨角獸ceo”的女性，不久前，跨境母嬰電商平臺蜜芽的ceo劉楠在參加一檔網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目時的吐槽讓人印象深刻。
對于生活和工作的關(guān)系，胡煒煒則很直白。“家庭和事業(yè)的關(guān)系是沒有辦法平衡的，在現(xiàn)階段，我的重心放在摩拜。”
除了口頭上的“坑”，更有實質(zhì)上的傷害。
近來，一篇討論女性為什么無法獲得屬于她們的風投資金和利益的文章道出了不少“真相”。一種解釋是女性創(chuàng)立的公司看起來并不像傳統(tǒng)的風投資金支持的公司，往往規(guī)模較小，而且屬于食品零售等增長較低的產(chǎn)業(yè)，而不是科技產(chǎn)業(yè);也有證據(jù)表明女老板們往往不善于要求風險資金一類的事物，她們往往把個人存款作為首要資金來源;“鳥以群分，物以類聚”也被認為是原因之一。風險投資人以男性居多，而人們往往更傾向于與和他們具有同樣性別、種族或者社會背景的人一起工作。
這篇文章還借用沃頓麥克創(chuàng)新管理研究所(mackinstituteforinnovationmanagement)執(zhí)行董事塞卡特·喬胡瑞(saikatchaudhuri)的觀點：風險投資人要找的是一周七天，一天二十四小時都在為公司工作，而且會不惜一切代價堅持下去的創(chuàng)始人，他們可能會無意識地質(zhì)疑，一名女性創(chuàng)始人是否愿意為了企業(yè)而犧牲她的家庭生活。
女老板的優(yōu)勢在哪里。
為什么還有那么多女性在創(chuàng)業(yè)這條道路上一條道走到黑呢?女老板們還是有特有的優(yōu)勢的。
在近幾年呈爆發(fā)趨勢的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，女性便有其獨特優(yōu)勢。
其一，顛覆和不滿意是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的起點。調(diào)查顯示，女性是互聯(lián)網(wǎng)商品以及服務的主要購買者以及使用者，因此她們可以首先發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的“不滿意”，進而提出改進，成功創(chuàng)業(yè)。
其二，互聯(lián)網(wǎng)處于去理智化、中心化以及經(jīng)驗主義的時代，其精神是任性、敏感、自我，女性的特征恰好與這一精神接近，乃至重合。由于女性較為感性，善于體會情感、樂于分享，對事物的認識較為敏銳，這一點也有利于創(chuàng)業(yè)點子的激活。事實上，只有具備更多專業(yè)性、場景感、引導用戶需求的能力，才能準確想象到一款產(chǎn)品的功能與前景。
其三，互聯(lián)網(wǎng)正處于低成本創(chuàng)業(yè)階段。與男性相比，女性進入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的門檻更低。另外，社交關(guān)系處理對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目的成敗起著關(guān)鍵作用。例如社交營銷、社交宣傳、團隊關(guān)系處理等等，而女性擁有更為細膩的情感，在這方面更為擅長。
此外，在文化產(chǎn)業(yè)、時尚產(chǎn)業(yè)、快消行業(yè)中，女性也有獨特的優(yōu)勢。
同時，由于女性具備先天的親和力、比較喜歡社交，因此其對資源的整合能力也具有獨特的優(yōu)勢。而政府部門、行業(yè)協(xié)會、社會組織等推出的一些創(chuàng)業(yè)服務平臺，更是為這種創(chuàng)業(yè)資源的對接和整合創(chuàng)造了條件。許多浙江女性創(chuàng)業(yè)者正是通過這些平臺，找到了創(chuàng)業(yè)所需要的各種資源。
中國知名母嬰電商蜜芽的創(chuàng)始人兼ceo，劉楠。
最后，一起來喝一碗來自女老板的雞湯吧，主角還是劉楠。她說：其實創(chuàng)業(yè)對我來講是一種生活方式，我希望生活在一個自己想生活的世界里，但是可能等不及別人來創(chuàng)造這個世界，所以我就自己去做這個世界。
創(chuàng)業(yè)有什么注意事項?
1、積極利用現(xiàn)有資源。
許多在職員工選擇了與其工作密切相關(guān)的領(lǐng)域來創(chuàng)業(yè)。他們工作中積累的經(jīng)驗和資源是創(chuàng)業(yè)的最大財富。他們應該善于利用這些資源，以便能夠在不久的將來開始工作。應該優(yōu)先考慮能夠幫助他們生存的項目。不要把錢花在只會改善形象或帶來更大便利的項目上。
不要濫用資源。在職的老板不應該把個人業(yè)務和單位業(yè)務混為一談，更不應該吃里頭挑外頭，唯利是圖。否則，他們不僅會承擔道德風險，還可能受到法律制裁。在他們自己的領(lǐng)土上，時間、金錢和才能都留給他們自己使用。但如果你搞砸了，你的生意就會好轉(zhuǎn)。
2、有自己的業(yè)務渠道。
一些上班族有投資資金或有一定的商業(yè)渠道，但苦于沒有技能，所以他們會選擇商業(yè)合作的方式。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持一家企業(yè)，或者合伙人幫助你設(shè)計企業(yè)的理念，或者他有他需要的技能，或者他需要為自己打球，那么請邀請他加入你的公司。
雖然這可以讓兼職老板容易上陣，但我們應該謹慎選擇合作伙伴，在尋求幫助和自己解決問題上有一個平衡點。首先，我們應該有同樣的愿望，其次，我們應該相互信任。不要雇傭適合這份工作的人，但不要與自己相處，也不要雇傭不準備面對新業(yè)務壓力的人。此外，公司與合伙人之間的責任、權(quán)益必須明確劃分。最好形成雙方當事人和證人簽名的書面文字，避免糾紛。
3、精心準備是必不可少的。創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程，涉及到融資、選擇、區(qū)位、營銷等諸多方面。因此，在創(chuàng)業(yè)之前，員工必須做好充分的準備。根據(jù)自己的實際情況，選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目，開個好頭;寫一份詳細的創(chuàng)業(yè)計劃，包括市場機會評估、盈利模式分析、企業(yè)危機應對等，摸清市場情況，了解自己和敵人，打一場有備而戰(zhàn)的仗。
同時，如果你想順利經(jīng)營一家公司，前期的審核一定要過關(guān)。無論是創(chuàng)業(yè)還是辦公司、辦企業(yè)，都要申領(lǐng)相關(guān)的資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照。只有做好這些工作，才能保證項目和企業(yè)的合法性，增強企業(yè)的權(quán)威性。只有合法的企業(yè)項目才能獲得客戶和合作伙伴的信任。
后移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告后互聯(lián)網(wǎng)篇三
2013尾聲到了，很快將步入啦。今天跟大家分享幾點，站在當下，預判2014對移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的未來趨勢。
第一個趨勢是移動互聯(lián)網(wǎng)的第二次創(chuàng)業(yè)窗口期即將結(jié)束。移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的第一次窗口期是featurephone時代，第二是智能機時代。典型應用的比如微信，包括支付寶、大眾點評這樣的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)服務都是借助智能機時代的窗口期完成了新的轉(zhuǎn)型?？上н@個階段已經(jīng)在走向尾聲，商業(yè)化開始明顯加快，很多中小型開發(fā)者和發(fā)行渠道發(fā)現(xiàn)生存越來越困難。
至于下一個創(chuàng)業(yè)窗口期是什么?我們認為是一個以手機為中心，能夠貫穿各種硬件，貫穿不同的使用場景，貫穿不同平臺的移動互聯(lián)網(wǎng)服務。所以另一個重要的趨勢就是互聯(lián)網(wǎng)思路變革傳統(tǒng)行業(yè)和家庭。怎么改變你的家庭?今天我們看到很多像小米盒子和小米電視新的硬件出來了，還將來路由器可能就是家庭的一個網(wǎng)絡(luò)中樞，通過手機連接家里了所有設(shè)備，比如微波爐、冰箱、空調(diào)等等。同時，大家可以看到，移動互聯(lián)網(wǎng)給金融業(yè)、零售業(yè)和企業(yè)信息化帶來的新的顛覆。所以未來互聯(lián)網(wǎng)將全方位、全天候改變?nèi)藗兊墓ぷ?、社交和家庭娛樂。在第三次?chuàng)業(yè)窗口期，肯定有不少百億美金市值的公司出現(xiàn)。
第三，粉絲(或用戶)已經(jīng)成為產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵因素。為什么?在uc之前，我是做企業(yè)軟件和企業(yè)信息化的，那時候做產(chǎn)品是由客戶提出需求，產(chǎn)品和項目提煉需求，最后開發(fā)出來，再給客戶做實施。但在互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)品是由產(chǎn)品經(jīng)理通過和用戶互動，做出產(chǎn)品，再通過用戶數(shù)據(jù)驅(qū)動前進。尤其在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，我們可以看到，最終粉絲用戶他們會提供大量需求給你，你只要在大的產(chǎn)品格局和規(guī)劃下跟他們走就行。而且很明顯的一個趨勢是，以前是產(chǎn)品經(jīng)理主導制，未來將是粉絲主導制。
粉絲為什么會產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵因素?以前我們?nèi)ネ茝V的時候，靠什么?在傳統(tǒng)行業(yè)，大家都知道最有效的是央視標王，誰搶到了標王，誰的產(chǎn)品就可以賣出去。但是下一個時代，傳統(tǒng)渠道的影響力仍然很強，但已經(jīng)不是唯一了。相反，如果你有100萬真粉絲，產(chǎn)品營銷和推廣同樣能非?？焖佟⒂行?，一定要讓用戶幫你說話，幫你做產(chǎn)品傳播。
第四，被并購成為創(chuàng)業(yè)者的新選擇。2011開始，互聯(lián)網(wǎng)并購越來越多，今年更是小狐仙一系列規(guī)模非常大的并購，所以創(chuàng)業(yè)者不用再將ipo視為唯一成功的標志。去年yy上市，回來跟我說，ipo是真心累。實際上，只有極少數(shù)公司能夠做到華潤、萬科這樣的規(guī)模，所以被并購也是創(chuàng)業(yè)者成功的標志。
除了對傳統(tǒng)行業(yè)的改造，移動娛樂會是另一個大機會。游戲一直是uc的一項重要的業(yè)務，uc九游已經(jīng)是國內(nèi)android領(lǐng)域最大的游戲運營平臺之一，我們也剛剛整合了pp助手，強化了自己在ios平臺的發(fā)行能力。過去一年，我們可以看到，單機游戲和網(wǎng)絡(luò)游戲都已經(jīng)比較普及了，下一步精品重度網(wǎng)游還有和社交游戲這兩種類型會加速崛起。
最后，移動互聯(lián)網(wǎng)在亞洲市場存在新的機遇。uc在美國、印度、越南等建立了自己的office，突出的感受是，亞洲區(qū)的發(fā)展尤其快。今天我們在印度的員工大概有30多人，大部分是印度本地員工，同時，我們也看到在印度有非常多的中國公司，除了uc，還有百度、騰訊、小米、金山、金立等等，都開始在海外開拓移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的市場。實際上，如果我們可以成為一家亞洲的互聯(lián)網(wǎng)公司，再成為全球的互聯(lián)網(wǎng)公司就更容易一點。
最后，要跟創(chuàng)業(yè)者們分享的是，只有彎道超車才有機會，在舊的格局打敗以前的領(lǐng)先者是非常困難的，但傳統(tǒng)的領(lǐng)先者往往不敢嘗試特別險的彎道加速。所以如果創(chuàng)業(yè)者想成功，必須找機會要彎道超車。今天，在移動瀏覽器上想直接超過uc已經(jīng)幾乎不可能了，我們是行業(yè)里最大的瀏覽器研發(fā)團隊，對用戶的了解度比大多數(shù)人要深很多。但彎道超車的機會不是沒有，假如下一代的硬件設(shè)備出現(xiàn)了，而uc在這個方面做得不好，犯了錯誤，那就是別人的機會。
實際上，站在uc的角度，我們看別的領(lǐng)域，跟創(chuàng)業(yè)者是一個心態(tài)。我們不會再別人已經(jīng)領(lǐng)先的方向上去追，而是要找到一個新的拐點，當然這個拐點不能說是完全一個新東西，可以跟以往的業(yè)務有交集，又有新的創(chuàng)新空間，這樣一來，才有超越的可能，而過了彎道，很可能就是一條康莊大道。
后移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告后互聯(lián)網(wǎng)篇四
一、鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)越來越趨向于年輕化、知識化。
在我們走訪的46個女性創(chuàng)業(yè)點中，30歲以下，具有大專以上學歷的人有5人，占到10.8%，比如伯樂鎮(zhèn)，四個創(chuàng)業(yè)女性中有兩位是大學畢業(yè)生;35歲以下，高中以上文化程度9人，占比達到20%;45歲以下，初中以上文化水平的的創(chuàng)業(yè)人員幾乎達到75%。
二、鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多樣化。
三、現(xiàn)代女性創(chuàng)業(yè)意識越來越強。
年輕有文化有閱歷的知識女性，在積累了一定的創(chuàng)業(yè)資本之后，會毫不猶豫的選擇自主創(chuàng)業(yè)。比如張樓鎮(zhèn)的吳蕊，有了孩子后不便再外出務工，就直接組織起來幾個人干起了服裝加工廠。
四，夫妻共同創(chuàng)業(yè)情況多。
夫妻共同創(chuàng)業(yè)的占比達到28%，幾乎每三個女性創(chuàng)業(yè)的案例中就有一個屬于夫妻共同創(chuàng)業(yè)，夫妻共同創(chuàng)業(yè)一般有著明顯的分工，即傳統(tǒng)的男主外女主內(nèi)形式。
五，以縣城為分界線，東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)女性創(chuàng)業(yè)愿望不強烈，創(chuàng)業(yè)典型少。
東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植大蒜、蔬菜經(jīng)濟作物多，農(nóng)忙時間長，家庭收入較西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)高。像東部大鎮(zhèn)田集鎮(zhèn)，幾乎沒有發(fā)現(xiàn)真正女性創(chuàng)業(yè)的典型。
六，鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)點所吸納的就業(yè)人員，絕大部分都是農(nóng)村留守婦女。
各創(chuàng)業(yè)點的女性務工人員達80%以上，還有眾多企業(yè)吸納了70歲以上老年婦女的加入。在服裝加工點，農(nóng)村70歲左右老年婦女人數(shù)占比達0.02%，人均月收入500元左右。
關(guān)于鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)的幾點思考。
成武縣婦聯(lián)朱利靜。
針對黨的十九大做出的鄉(xiāng)村振興的重大戰(zhàn)略部署，我們縣婦聯(lián)一班人進行了深入的探討和思考，特別是習近平總書記在今年7月5日，全國實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作會上提出五級書記抓鄉(xiāng)村振興。面對這種情況，我們開始對我縣鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)和從事的產(chǎn)業(yè)情況進行調(diào)研走訪。通過兩個多月對14個鎮(zhèn)辦區(qū)的實地調(diào)研，我們縣鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)和從事產(chǎn)業(yè)情況具有以下特點：
一，鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)越來越趨向于年輕化、知識化。在我們走訪的46個女性創(chuàng)業(yè)點中，30歲以下，具有大專以上學歷的人有5人，占到10.8%，比如伯樂鎮(zhèn)，四個創(chuàng)業(yè)女性中有兩位是大學畢業(yè)生;35歲以下，高中以上文化程度9人，占比達到20%;45歲以下，初中以上文化水平的的創(chuàng)業(yè)人員幾乎達到75%。
二，鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多樣化，因地因時因勢創(chuàng)業(yè)。走訪的46個樣本中，大類分為種、養(yǎng)，種養(yǎng)結(jié)合，加工類，電子商務類、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合類項目。實際細分開來，種植包括：苗木、蔬菜、水果、經(jīng)濟類作物，種植類占創(chuàng)業(yè)項目的15%;養(yǎng)殖包括：家畜、家禽、鳥類、蟲類養(yǎng)殖類占比達24%;種養(yǎng)結(jié)合是這次走訪發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民意識改變最大，向往生態(tài)閉環(huán)農(nóng)業(yè)的最佳嘗試，占比達4%;加工類：服裝加工是加工類項目的重頭戲，占到加工類項目的58%，占到創(chuàng)業(yè)項目的26%。服裝加工類項目收入高，人均月收入達到2500元以上，因時間自由，吸納年輕女性就業(yè)多，并且逐步有取代藤編、手工編織、小電子加工等其他收入低項目的趨勢。其余加工類項目有木材加工、電子、箱包、毛絨玩具、鞋幫、防滑帶等。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合類項目占到4%。
三，現(xiàn)代女性創(chuàng)業(yè)意識越來越強。一言不合就創(chuàng)業(yè)。通過走訪發(fā)現(xiàn)，特別是年輕有文化有閱歷的知識女性，在積累了一定的創(chuàng)業(yè)資本之后，會毫不猶豫的選擇自主創(chuàng)業(yè)。比如張樓鎮(zhèn)的張蕊，有了孩子后不便再外出務工，就直接組織起來幾個人干起了服裝加工廠。
四，夫妻共同創(chuàng)業(yè)情況多。夫妻共同創(chuàng)業(yè)的占比達到28%。幾乎每三個女性創(chuàng)業(yè)的案例中就有一個屬于夫妻共同創(chuàng)業(yè)，夫妻共同創(chuàng)業(yè)一般有著明顯的分工，即傳統(tǒng)的男主外女主內(nèi)形式。
五，以縣城為分界線，東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)女性創(chuàng)業(yè)愿望不強烈，創(chuàng)業(yè)典型少。東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植大蒜、蔬菜經(jīng)濟作物多，農(nóng)忙時間長，家庭收入較西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)高。像東部大鎮(zhèn)田集鎮(zhèn)，幾乎沒有發(fā)現(xiàn)真正女性創(chuàng)業(yè)的典型。
六，鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)點所吸納的就業(yè)人員，絕大部分都是農(nóng)村留守婦女。80后90后的農(nóng)村女性，越來越多的注重家庭教育，為了教育好孩子，她們大多選擇了留在家里。接送孩子上學剩余時間，就到附近各就業(yè)點做工，掙錢養(yǎng)家、教育孩子兩不誤，各創(chuàng)業(yè)點的女性務工人員達80%以上。特別值得一提的是，這些就業(yè)點除了時間自由外，還有眾多企業(yè)吸納了70歲以上老年婦女的加入。在服裝加工點，農(nóng)村70歲左右老年婦女人數(shù)占比達0.02%，人均月收入500元左右。
時代的發(fā)展，為女性創(chuàng)業(yè)，提供了前所未有的機遇;更多鎮(zhèn)村女性的創(chuàng)業(yè)為助推鄉(xiāng)村振興帶來了勃勃生機。但是，鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)也面臨著諸多問題和困難。
一，面臨資金、土地等一些創(chuàng)業(yè)瓶頸。眾多女性創(chuàng)業(yè)的啟動資金都是自有資金。在創(chuàng)業(yè)初期，基本上能自給自足，但在后續(xù)的投入中，體現(xiàn)為資金不夠，后勁不足，對于擴大再生產(chǎn)，難度加大。加工類項目具體體現(xiàn)在用地問題上，項目達到一定規(guī)模后，由于土地性質(zhì)問題，無法擴張。
二，家人的不理解、不支持。創(chuàng)業(yè)就意味著走出家門，無法更多的照顧家庭。特別是因為洽談業(yè)務、擴大銷路帶來的出差、會客等一些問題，容易遭家族、鄉(xiāng)親的非議。而很多丈夫，對于女性在創(chuàng)業(yè)過程中所展現(xiàn)的強勢，難以忍受，又因妻子不能在家庭中投入更多精力而反感。
三，女性創(chuàng)業(yè)所選創(chuàng)業(yè)項目整體水平低端。種、養(yǎng)類項目，基本上都是普通農(nóng)產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品或傳統(tǒng)經(jīng)濟作物，技術(shù)性不強，靠量產(chǎn)帶動效益增長。加工類大多是勞動密集型的項目，門楷低，技術(shù)含量不高，大多是重復性勞動，項目競爭力差;電子商務大多集中在木材加工、土特產(chǎn)銷售領(lǐng)域，形不成大的規(guī)模效益，帶動性不強;醫(yī)養(yǎng)結(jié)合類項目，為眾多創(chuàng)業(yè)女性看好，但進入門檻高，資金、技術(shù)上有較高的要求。
關(guān)于鎮(zhèn)村女性的創(chuàng)業(yè)情況，針對我們走訪過程所發(fā)現(xiàn)的問題和看到的不足，我們有如下思考：
一，用足、用好國家關(guān)于創(chuàng)業(yè)方面的惠民政策。婦聯(lián)要加大宣傳國家關(guān)于創(chuàng)業(yè)項目的一些扶持政策。并針對不同行業(yè)，協(xié)調(diào)各職能部門，按照各自職責，進行不同的宣傳、服務。尤其是要進一步搞活、提高小額貸款的使用頻率，把小額貸款的效益釋放到最大化。對由于土地瓶頸而使發(fā)展受阻的小微企業(yè)，盡量協(xié)調(diào)供給村頭荒、坑塘等一些能夠使用的土地。
二，充分發(fā)揮縣級和鎮(zhèn)級創(chuàng)業(yè)孵化園的作用，把扶貧車間的優(yōu)勢發(fā)揮到最大化。對于加工類、電子商務類項目，條件成熟的情況下，要引導她們進園進扶貧車間，尤其是后續(xù)服務要及時跟上，以免出現(xiàn)水土不服現(xiàn)象。
三，婦聯(lián)要牽頭成立鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)組織，讓創(chuàng)業(yè)的人有集體依附感。創(chuàng)業(yè)是一個非常困難、煎熬、艱辛的過程，每個創(chuàng)業(yè)的個體在創(chuàng)業(yè)的過程中都會出現(xiàn)不同程度的迷惘、困惑、痛苦，都有著一肚子的苦水，也都有著極其豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。為這些創(chuàng)業(yè)的人員成立組織，搭建平臺，讓大家在這個組織里，有依附感有歸屬感。并通過“講巾幗創(chuàng)業(yè)故事”和電視臺聯(lián)合展播“巾幗創(chuàng)業(yè)”等活動，擴大她們的知名度;通過我們婦聯(lián)的公眾號，網(wǎng)上婦女之家等陣地，做好我們女性創(chuàng)業(yè)者的推介。同時，婦聯(lián)要自身依據(jù)職能，及時提供信息，協(xié)調(diào)八方、搞好服務。
四，婦聯(lián)要加強對現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)人員的培訓，提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。有計劃有步驟，對鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)進行心理的、家庭的、自身素養(yǎng)的培訓;并針對不同行業(yè)，結(jié)合不同職能部門，請專家教授進行專業(yè)技術(shù)類培訓。同時，本著請進來，走出去的原則，和創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚的地市婦聯(lián)聯(lián)系，帶領(lǐng)大家走出去開闊視野、豐富頭腦，讓大家在學習中勵志，溝通中成為合作伙伴。
五，利用好我們“全國農(nóng)產(chǎn)品安全縣”，“山東省長壽之鄉(xiāng)”等金字招牌。對我們女性創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品進行全方位、多元化的推介。同時，強化她們的品牌意識，注意保護自己的知識產(chǎn)權(quán)，讓女性創(chuàng)業(yè)逐漸往高端化、知識化方向邁進。
后移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告后互聯(lián)網(wǎng)篇五
新中國成立初期，湖北全省各級婦聯(lián)開展了對婚姻法的廣泛深入宣傳，大力推動革除束縛摧殘婦女的陳規(guī)陋習，全省婦女的婚姻家庭地位有了歷史性的改觀。
改革開放40多年來，通過科學立法、嚴格執(zhí)法，湖北省保障婦女權(quán)益的法律體系不斷完善，保障婦女權(quán)益的法律實踐深入推進。各級婦聯(lián)注重源頭維權(quán)，積極實施社會化維權(quán)，推進實事化維權(quán)，著力探索建立婦女兒童利益協(xié)調(diào)、訴求表達、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機制，不斷從源頭優(yōu)化婦女生存發(fā)展環(huán)境，全省婦女和婦女組織在法治建設(shè)中的作用日益彰顯，婦女權(quán)益保障水平不斷提升。
近年來，湖北省相繼出臺或修訂了涉及婦女兒童權(quán)益保護、社會救助、法律援助的一系列政策法規(guī)文件?！逗笔⊥恋卮_權(quán)登記頒證試點工作績效考核方案》明確強調(diào)維護離婚、喪偶、出嫁等婦女群體的土地權(quán)益;湖北省《關(guān)于在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中切實維護婦女合法權(quán)益的通知》，對該省農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中事關(guān)婦女權(quán)益的相關(guān)事項做出具體規(guī)定;《湖北省森林資源流轉(zhuǎn)條例》規(guī)定，林權(quán)流轉(zhuǎn)“應當經(jīng)配偶及其他家庭成員協(xié)商一致”;《湖北省預防和制止家庭暴力三年行動計劃》和《關(guān)于加強婚姻家庭糾紛人民調(diào)解委員會建設(shè)的意見》，在探索建立家事法庭、推行家暴告誡制度、在救助管理機構(gòu)設(shè)立家暴庇護區(qū)等方面取得實效;，《湖北省反家庭暴力條例》正式實施，反家暴工作經(jīng)費被納入同級財政預算。
在婦聯(lián)的推動下，湖北省在全國較早建立了政策法規(guī)性別平等評估機制和分性別統(tǒng)計指標體系，并在全國率先設(shè)立了省未成年人刑事檢察工作辦公室，全省婦女兒童法律援助占比近40%。
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婦女兒童民生不斷改善。
通過大力實施湖北省婦女發(fā)展規(guī)劃和湖北省兒童發(fā)展規(guī)劃，湖北省婦女兒童民生不斷改善。，《湖北省婦女發(fā)展規(guī)劃—》和《湖北省兒童發(fā)展規(guī)劃(2011—)》所涉及的健康、教育、經(jīng)濟等領(lǐng)域的百余項主要統(tǒng)計指標大部分已提前達標。一連串有溫度的數(shù)字背后，是婦女兒童實實在在的獲得感。
新中國成立初期，湖北省婦女文盲率達90%以上，到了20,全省女性受教育年限達到9.35年，其中義務教育在校女生數(shù)為228.77萬人，占比45.4%;普通高中在校女生39.47萬人，占比47.9%。
通過不斷提高婦幼衛(wèi)生服務的公平性、均等化，湖北省婦女兒童健康水平不斷提高?！笆濉逼陂g，湖北省共投資7.28億元用于婦幼保健院、兒童醫(yī)院、綜合醫(yī)院兒科病區(qū)和計生服務站建設(shè)，健康教育、預防接種、孕產(chǎn)婦保健等基本公共衛(wèi)生服務實現(xiàn)全面覆蓋，向婦女提供了覆蓋整個生命周期特別是生育全過程的優(yōu)質(zhì)基本醫(yī)療保健服務。年，全省孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為92.05%，孕產(chǎn)婦住院分娩率為99.94%。
從開始，湖北省委省政府把貧困婦女“兩癌”檢查納入全省重大民生事項，同時積極對貧困宮頸癌和乳腺癌患者實施救助。，全省“兩癌”檢查對象進一步從農(nóng)村擴大到城鎮(zhèn)。截至目前，全省累計為廣大城鄉(xiāng)婦女進行“兩癌”免費篩查1000多萬人次。
隨著各項社會保障的制度性覆蓋，湖北省婦女社會保障水平也有了明顯改善。截至2018年底，全省城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險女性參保人數(shù)775.38萬人;城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險女性參保人數(shù)1161.95萬人;女性生育保險參保人數(shù)和居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)分別為240.2萬人和.2萬人。各項參保率均穩(wěn)步提高。
與此同時，湖北在全國率先實施了“貧困片區(qū)兒童減貧與綜合發(fā)展”試點項目，初步建立了農(nóng)村留守兒童和困境兒童信息動態(tài)監(jiān)測機制。通過開展關(guān)愛留守兒童彩虹行動，恒愛行動、點亮心愿等公益項目，每年令近20萬名留守流動、孤殘貧困兒童受益。省婦女兒童發(fā)展基金會自起實施“金鳳工程”，20，基金會出資100萬元，資助貧困女大學新生200名。
3
婦女半邊天作用日益彰顯。
新中國成立伊始，湖北省各級婦聯(lián)廣泛動員城鄉(xiāng)婦女走出家門，投身社會主義改造和經(jīng)濟建設(shè)。改革開放以來，各級婦聯(lián)積極為婦女的發(fā)展創(chuàng)造更多有利條件和平等機會，幫助農(nóng)村婦女增收致富，引導城市婦女崗位成才。全省廣大婦女全面參與政治、經(jīng)濟、文化和社會建設(shè)，在各個行業(yè)、各條戰(zhàn)線奉獻智慧，建功立業(yè)，更多優(yōu)秀女性實現(xiàn)了人生的出彩。
2018年，湖北全省城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員中，女性占比46.64%;高校女性畢業(yè)生就業(yè)率達92.68%，其中女性博士畢業(yè)生就業(yè)率達到85.96%，高于男性博士畢業(yè)生2.7個百分點。
近年來，湖北女性人才培養(yǎng)力度不斷加大。2018年，高等教育在校女生人數(shù)達到88.91萬人，公有經(jīng)濟企事業(yè)單位中女性專業(yè)技術(shù)人員達36.5萬人，占比48.5%。截至2018年，全省共培養(yǎng)女性博士后1672人，女性專家157人。
2018年，湖北省政府工作部門領(lǐng)導班子中女干部配備率達到60%，提高5個百分點;市(州)政府領(lǐng)導班子中女干部配備率100%，市(州)政府領(lǐng)導班子正職中女干部比例為15.38%，提高7.69個百分點。
為引導廣大婦女建功經(jīng)濟社會發(fā)展，湖北各級婦聯(lián)組織積極開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗行動”。省婦聯(lián)每年舉辦“湖北省婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽”等系列活動，組織優(yōu)秀女企業(yè)家進行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專題培訓，并設(shè)立了湖北省婦女產(chǎn)業(yè)互助基金、婦女科技創(chuàng)業(yè)投資基金和湖北省巾幗電商聯(lián)盟，全省共創(chuàng)建各類示范基地及巾幗創(chuàng)業(yè)孵化園等創(chuàng)業(yè)服務平臺1000多個，累計有166.3萬婦女參加了“雙創(chuàng)”培訓。此外，省婦聯(lián)還大力推進以2(家政服務、手工制品)+n(婦女特色產(chǎn)業(yè)脫貧、健康脫貧)為重點的扶貧舉措，每年舉辦“湖北省家政服務職業(yè)技能大賽”和“婦女手工制品展示展銷會”，“貧困家庭就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持計劃”每年幫助全省5000名貧困婦女實現(xiàn)就業(yè)、幫助200戶貧困家庭實現(xiàn)脫貧。
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婦聯(lián)改革不斷推進。
家庭工作不斷深化。
黨的十八大以來，湖北省各級婦聯(lián)堅決貫徹習近平總書記關(guān)于婦女發(fā)展和婦女工作的重要指示，堅決貫徹中央和省委黨的群團工作會議精神，不斷深化改革，婦聯(lián)組織以“強三性”“去四化”為目標，積極擴大組織有效覆蓋，重構(gòu)組織形態(tài)、重塑工作格局、重筑干部隊伍，“上面千條線、下面一張網(wǎng)、身邊一個家”的工作格局不斷完善，“社會化、項目化、網(wǎng)絡(luò)化、群眾化”的工作運行方式基本形成，婦聯(lián)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力明顯增強，也為全省婦女兒童事業(yè)的發(fā)展注入了新活力。
自20起，湖北省婦聯(lián)積極轉(zhuǎn)變工作理念，大力推進項目化、社會化工作方式，通過成立省服務婦女兒童社會組織服務中心，每年舉辦婦女兒童服務業(yè)博覽會，搭建起對接婦女兒童需求、社會組織服務和各類社會資源的平臺，面向婦女兒童的公共服務供給不斷增加，充分延伸了婦聯(lián)的工作手臂。幾年來，全省婦聯(lián)系統(tǒng)共聯(lián)系和服務各類女性社會組織多個，實施“公益木蘭”項目500多個，募集愛心善款4000余萬元，惠及300余萬婦女兒童和家庭。
近年來，湖北省注重發(fā)揮婦女在家庭生活中的獨特作用，不斷創(chuàng)新家庭工作方式方法，建立支持家庭和婦女發(fā)展的政策體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社會資源支持服務家庭教育，有力促進了全省家庭工作的開展。
206月，湖北省婦聯(lián)聯(lián)合省委宣傳部和省文明辦下發(fā)了《關(guān)于加強家庭道德建設(shè)工作的意見》和《“公益木蘭”社區(qū)家庭服務中心建設(shè)試點方案》，在全省構(gòu)建“1+2+n”的社區(qū)家庭道德服務體系，試點并推廣家庭道德積分制，推動將家庭文明納入省文明建設(shè)考評體系。與此同時，全省各地持續(xù)廣泛地開展了“尋找荊楚最美家庭”和“我家最美故事”展演等活動，把最美家庭的故事、最美家風的影響最大限度地傳遞給群眾，廣大婦女在家庭文明建設(shè)中的作用越來越突出，社會主義核心價值觀在越來越多的家庭落地生根。
70年克難奮進，70年砥礪前行，在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，湖北省廣大婦女將繼續(xù)用拼搏實現(xiàn)夢想、用奉獻贏得出彩，在“中國夢·湖北篇”中揚巾幗之志、獻巾幗之力、顯巾幗之美，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興的中國夢建功立業(yè)。在推動新時代湖北高質(zhì)量發(fā)展的征程中，湖北省婦女事業(yè)將不斷寫就更加絢麗的巾幗華章。
湖北省婦聯(lián)主席彭麗敏。
70年的奮斗歷程，讓我們深切體會到：婦女事業(yè)始終與黨和國家事業(yè)的發(fā)展緊密相連，堅持黨的領(lǐng)導是推進婦女事業(yè)發(fā)展的根本保證。只有堅持改革創(chuàng)新，婦聯(lián)組織才能永葆生機和活力，只有堅定不移走中國特色社會主義婦女發(fā)展道路，婦女事業(yè)才能持續(xù)健康發(fā)展。
隨著新時代的到來，廣大婦女對美好生活的向往更加強烈，對平等和諧的社會環(huán)境更加期盼，這些都對我們的工作提出了更高要求。站在新的歷史起點上，湖北省各級婦聯(lián)將毫不動搖堅持黨的領(lǐng)導，自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦，指導實踐;始終以保持和增強政治性先進性群眾性為主線，不斷深化婦聯(lián)改革;始終把聯(lián)系和服務婦女群眾的工作生命線落到實處，切實代表和維護好婦女的合法權(quán)益，把黨的關(guān)懷與溫暖送到婦女身邊，為黨凝聚婦女人心;將不斷強化婦女思想引領(lǐng)，團結(jié)引領(lǐng)全省廣大婦女聽黨話跟黨走，引導她們把個人夢想融入建設(shè)現(xiàn)代化強省的湖北夢，融入民族復興的中國夢，充分發(fā)揮在社會和家庭生活中的獨特作用，在改革發(fā)展穩(wěn)定第一線建功立業(yè)，為譜寫湖北高質(zhì)量發(fā)展的新篇章作出新貢獻。
后移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告后互聯(lián)網(wǎng)篇六
加強對廣大婦女的自尊、自信、自立和自強“四自”教育，喚起婦女的創(chuàng)業(yè)主體意識，幫助樹立新的就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀念；加大計算機基本知識培訓力度，掌握電商基本技能，提升婦女創(chuàng)業(yè)自由度。同時，要大力實施“婦女電商成才計劃”，將電商培訓納入我鎮(zhèn)培訓體系，邀請“淘寶網(wǎng)特色中國xx館”為我鎮(zhèn)婦女電子商戶進行專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓。強化典型教育，采取“走出去、請進來”的方式，讓婦女了解和體悟成功人士的創(chuàng)業(yè)史，正確認識電商創(chuàng)業(yè)。
區(qū)級部門可以對全區(qū)婦女參與電子商務創(chuàng)業(yè)進行全面、徹底調(diào)研，量身制定適合婦女創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，大力拓展發(fā)展空間。
鼓勵婦女電商企業(yè)利用閑置廠房、倉儲用房等存量資源，興辦電子商務產(chǎn)業(yè)園（基地、樓宇），整合現(xiàn)有的快遞運輸、倉庫和網(wǎng)絡(luò)等物流的基礎(chǔ)設(shè)施，完善倉儲、物流配送、產(chǎn)品展示、售后服務等服務配套設(shè)施，鼓勵網(wǎng)商入駐電子商務產(chǎn)業(yè)園。此外，可定期開展“優(yōu)秀電子商務創(chuàng)業(yè)婦女”評選活動，挖掘婦女電子商務創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型，積極弘揚創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造精神，引導全鎮(zhèn)廣大婦女群眾在發(fā)展電子商務中建功立業(yè)。
婦女電商創(chuàng)業(yè)是一個新興領(lǐng)域，它有其獨特的優(yōu)勢，也有劣勢。由于其正在初步成長階段，許多方面都不可避免的存在瓶頸，有通過自己的力量能解決的，也有自己無法解決的客觀阻礙，因此，要想破解婦女電商創(chuàng)業(yè)瓶頸，還需政府加強與各部門的溝通、合作，使各項措施落到實處，發(fā)揮實效，為婦女電商創(chuàng)業(yè)提供良好的環(huán)境和保障。當然，婦女自身也應不斷提升自我，提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力，創(chuàng)業(yè)過程中充分利用一切可利用的資源，發(fā)揮各方的力量，出現(xiàn)問題及時解決，努力去突破這些瓶頸。
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我前兩天，收到一封郵件，一位快要畢業(yè)的的大學生問我，是去百度，還是去創(chuàng)新工場？他在來信中說，從個人道德價值觀來說，他想去創(chuàng)新工場，要遠離流氓企業(yè)，不然會有狼狽為奸、助紂為虐的感覺，對不起自己，但是創(chuàng)新工場那邊情況不熟悉，不知道怎么選擇，并問我現(xiàn)在比較熱的移動互聯(lián)網(wǎng)靠不靠譜。
正好這兩天我在微博里看到大家李開復的幾個讓畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的微博，比如，這個微博，還有這個微博。呵呵。
李開復：有關(guān)畢業(yè)生高科技創(chuàng)業(yè),我的建議：1）創(chuàng)業(yè)需要理解趨勢、匯集精英、實踐經(jīng)驗,因此大學畢業(yè)不要主導創(chuàng)業(yè),只能參加創(chuàng)業(yè)公司,2）最好遠在畢業(yè)前就尋找創(chuàng)業(yè)公司實習機會（無償亦可）,因為也許創(chuàng)業(yè)并不適合你或你想象那樣,3）畢業(yè)時若想學習創(chuàng)業(yè),最好到創(chuàng)業(yè)公司。到大公司學習能學技術(shù)但不夠針對性。
還有前兩天的“移動開發(fā)者大會”，然后，又有一個以前的同事和我談了一下他創(chuàng)業(yè)的事以及他的想法，正好又在網(wǎng)上看到羅永浩同學的那個“一個理想者創(chuàng)業(yè)的故事”的演講。還有一些做blog插件的團隊希望我能在酷殼上安裝一下他們的插件。等等，等等。所以，讓我有了這個可以rant的寫作情緒。
郵件回復。
這是就我覺得開眼界長見識的最大的價值。
關(guān)于那些流氓企業(yè)（商業(yè)公司總是會有些商業(yè)手段的，但是流氓的商業(yè)公司使用的是流氓手段），我們處在的這個社會似乎已經(jīng)分不清楚什么是流氓手段，什么是商業(yè)手段，但是有些公司的做法還是太過份，在如今這樣垃圾的社會中居然還會那能脫穎而出，不得不讓人佩服。不過我認為，我們需要用出世的態(tài)度去思考，入世的態(tài)度去做事。社會是個大染坊，我們走入社會參加工作后，很多人都會迷失在其中，所以這需要我們堅持住我們心中那份理想的價值觀，這個很難，能堅持下來的也不多。無論這個公司的文化讓你有多么的不認同，但只要是其技術(shù)還是很不錯的，能讓你開眼界長見識，那就沒有問題。因為不管你去到哪里，那些惡心的事總是會或多或少的存在，這就是中國的社會。所以，我們?nèi)ツ切o良企業(yè)，并不是學他的文化，而是學習他的技術(shù)和他們把事做出來的經(jīng)驗，根據(jù)魯迅的拿來主義，重要的去其糟粕，取其精華。必竟人家那么大，在技術(shù)方面總是有可取之處的。我們的教育把我們洗成了只有是和非的價值觀，要么就是大好，要么就是大惡。所以，我們的感情要么就是愛，要么就是恨。沒有必要，社會是多元的，多維的，這需要我們要學會分開看問題。
所以，對于李開復的微博，我認為，畢業(yè)去創(chuàng)業(yè)并不好。去學習創(chuàng)業(yè)也要看看是去哪里？很多朋友都覺得畢業(yè)就算學完了，這就錯了。大學畢業(yè)表示真正的學習才剛剛開始，我比較保守，我覺得走出學校，還需要5-的社會學習和積累。我經(jīng)歷告訴我，大多數(shù)人是浮燥的，急功近利的，好大喜功的，無論是投資人，創(chuàng)業(yè)者，還是打工者。真正踏踏實實學習和努力的人很少。我想說是，不要被人兩三句話就說得激動萬分，不知道自己是誰了，你一開始沒有吃好的飯，你總有一天得回來吃的。
創(chuàng)業(yè)和事業(yè)。
我上上周未和我一個朋友聊了一下他的創(chuàng)業(yè)的想法和經(jīng)歷。他和我說他見到這個國外投資人曾投過mysql，當這個投資人聽到他的項目的時候，很驚訝，因為，投資人來中國聽到幾乎全部都是“業(yè)務型的項目”，而從他這里第一次聽到“技術(shù)型的項目”。投資人非常感興趣，于是就聊了一會就決定投他的項目了。
我在想，如果我們假設(shè)有一天mongodb的創(chuàng)始人在中國找投資人，對中國的投資人說，我有一個很nb的想法，我要做一個開源的非關(guān)系型的數(shù)據(jù)庫，可以解決大規(guī)模數(shù)據(jù)量的快速水平擴展的問題，并可以為現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)處理增加巨大的性能價值，我不知道中國的投資人對這樣的項目會不會感興趣？我看懸。我這里不是說“產(chǎn)品型的項目”不好，我只是想說，在一個浮燥的環(huán)境里，幾乎沒人會關(guān)注這些“技術(shù)型的項目”?！皹I(yè)務型的項目”外表很華麗，更能打動人，可以讓人看到“錢途”，所以，也就沒人會關(guān)心那些可能改變世界的長期性的“技術(shù)型的項目”。
其實，創(chuàng)業(yè)就是開創(chuàng)事業(yè)。重點是事業(yè)，不是開個公司，也不是掙錢，公司和掙錢是你事業(yè)的副產(chǎn)品。事業(yè)是我們的理想，是我們對自己人生價值的一種訴求。我個人認為，只有上升上事業(yè)的層面上來，才能算得上是創(chuàng)業(yè)。如果你只是想開個公司，接兩個項目做做，掙點錢，我覺得那就是在浪費時間浪費生命，除非你是想以一種曲線的方式達到你的人生理想目標。你的公司至少應該要去改善或是顛覆點什么，如果還有價值觀的輸出，那就更完美了?？傊痪湓挘瑒e把自己給賣了。
就算是在公司里打工，也應該有這份理想主義。我一直和我的團隊說——我們每一個人今天不愁找工作，外面也有很多東西在誘惑著我們。對于我們來說，我們今天在amazon這個高速增漲并很踏實的公司里，我們應該把在公司里打工升華到事業(yè)的層面上來?？纯?，amazon是怎么一點一點地、扎扎實實地、有條不紊地、通過技術(shù)分析用戶和市場來改變世界的，想想自己在amazon公司里可以影響些什么，可以領(lǐng)導些什么，可以跟著amazon去為這個世界改變些什么。當你有這樣的心態(tài)和方式，積累到了，你就能去改變些什么，那時，你要出去創(chuàng)業(yè)也就成了一件水到渠成的事。
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產(chǎn)品可以是你研發(fā)的網(wǎng)站模板，編輯器工具，音頻片段，電子書等，可以通過第三方平臺代售的方式去實現(xiàn)，也可以通過一些廣告發(fā)布產(chǎn)品，例如微信朋友圈廣告位，別人在刷朋友圈的同時能夠看到你的產(chǎn)品，相當于你的產(chǎn)品有一定的曝光率，朋友圈的人流量入口是十分巨大的，能夠給你帶來精準的客戶，說不定還有意向合伙的伙伴。
以上這6個創(chuàng)業(yè)點子都是低成本，不受時間限制，但有些點子卻需要你擁有的一定的技術(shù)含量，你的技術(shù)含量就決定了你的含金量，所以大家可以分享借鑒一下，也許對你今后的人生有一定的幫助。
最后說明一下,我并不是什么網(wǎng)賺大咖,自己只是一個個人站長,或者說是致力于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中近4年的草根投資者,在這里主要給大家分享正在互聯(lián)網(wǎng)中創(chuàng)業(yè)的朋友的,無論你是從業(yè)各種短視頻,淘寶電商,社群營銷,自媒體,區(qū)塊鏈等;,開通vip會員可永久學習的平臺內(nèi)所有項目課程，建立各種賺錢思維，3個月后即可在網(wǎng)上月入過萬!還是說目前經(jīng)濟不足想要創(chuàng)業(yè)的草根朋友,分享互聯(lián)網(wǎng)最新項目月入2-3萬!
適合90后的創(chuàng)業(yè)項目有哪些?
一、手工定制diy店。
追求時尚、個性化的手工產(chǎn)品是目前在90后和00后之間比較普遍的一種現(xiàn)象，這類店鋪開在學校周邊肯定大受歡迎，diy類定制產(chǎn)品也逐漸迎合了國人的消費品味，我們國家許多人的消費狀況都由過去注重價格轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅仄焚|(zhì)，價格已經(jīng)不再是消費者購物唯一所需要考慮的問題，尤其是90后和00后，所以開一家diy禮品店非常具有發(fā)展前景。
二、動漫店。
自從動漫進入到我們國家以后，許多青少年都為之風靡，比如宮崎駿的系列的漫畫已經(jīng)在許多90后、80后的心中留下了深刻的印象，動漫店對于目前而言，有著極為廣闊的市場前景，即便是90后已經(jīng)進入了社會，但是動漫對于他們來說，也是極具意義和價值的，因此開一家以懷舊為主題的動漫店，同時也要結(jié)合當下動漫的流行趨勢，自然會受到一大批動漫愛好者的追捧。
三、桌游轟趴館。
轟趴館一般比較適用于同學聚會、公司團建等許多大型的活動，大家聚在一起玩狼人殺、撲克牌等游戲。開轟趴館的人需要遵循當下的社會發(fā)展潮流，善于活躍氣氛，追求個性時尚，從這一點來說就比較適合90后，當然開轟趴館肯定要開在大學附近、年輕人較多的社區(qū)，才會有比較好的生意。
四、開寵物店。
春節(jié)長假，旅游自然成為許多人春節(jié)休閑的首選，而家中的狗寶貝、貓寶貝們怎么辦?找“寵物托養(yǎng)”。于是，寵物托養(yǎng)所，或是在寵物店的基礎(chǔ)上提供寄養(yǎng)業(yè)務，就成為春節(jié)的另一商機。據(jù)了解，寵物托養(yǎng)的經(jīng)濟收入不錯，寵物貓的寄養(yǎng)費約30元/日，寵物狗的約在50元/日，名品寵物或體形較大的寵物，收費還要貴?，F(xiàn)在90后養(yǎng)寵物的也多，只要喜愛小動物的朋友都可以參與，一是興趣愛好，又能賺到錢，人生最大的樂趣就是做自己喜歡的，還能過的好好的。
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2015年3月總理在中38此提到“創(chuàng)新”，13次提到“創(chuàng)業(yè)”，尤其2次專門提到“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，同時也提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃?？梢?，在“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下，激勵和支持廣大人民群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為今年政府工作的重點之一。本課題組在2016年暑期，走訪并調(diào)研了浙江杭州、寧波、溫州、義務、臺州等多地的淘寶村、大學生創(chuàng)業(yè)園等，發(fā)現(xiàn)這一新形勢給大學生創(chuàng)業(yè)確實帶來了機遇和挑戰(zhàn)。
一、創(chuàng)業(yè)雖然無門檻，但生理、學歷等諸多方面對創(chuàng)業(yè)的影響，顯示出了一定的差異。
首先是創(chuàng)業(yè)者性別上，男性在體力、抗壓抗挫能力等方面往往優(yōu)于女性，因而不難理解，在實際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)男女比例明顯男多于女。其次，通過在創(chuàng)業(yè)者年齡段的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)多數(shù)是20-30歲的年輕人，其次是30-40歲的人群，但人數(shù)上只有前者的一半都不到，而其他年齡段明顯偏少，這是創(chuàng)業(yè)對體力、創(chuàng)新能力及激情的要求，在年齡段上的充分體現(xiàn)。20-30歲的青年人相比較其他年齡段的人，學有所成，精力旺盛，富有激情，創(chuàng)新能力強，可謂是年富力強正當年。30-40歲的人創(chuàng)業(yè)雖然也占有不少的比例，但相對而言，從其年齡和生理所處的階段來說，所需要瞻前顧后考慮的問題較多，創(chuàng)業(yè)更需要勇氣，并具備一定的實力。第三，從學歷來看，具有大專以上學歷創(chuàng)業(yè)的占創(chuàng)業(yè)人群的絕大多數(shù)。同時，從調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，?？茖W歷創(chuàng)業(yè)人數(shù)本科學歷創(chuàng)業(yè)人數(shù)碩士及以上創(chuàng)業(yè)人數(shù)高中及以下學歷創(chuàng)業(yè)人數(shù)。在大專以上學歷的創(chuàng)業(yè)者中，?？萍氨究飘厴I(yè)生無疑是主力軍，其中尤以大專生為突出。究其原因，一是當下大學教育從精英教育已走向大眾教育，大眾的學歷水平普遍較高；二是經(jīng)過大學系統(tǒng)教育出來的創(chuàng)業(yè)者，相較于未接受大學教育的創(chuàng)業(yè)者，視野更開闊，素質(zhì)更高，更有素養(yǎng)，創(chuàng)業(yè)成功率更高；三是從學校類型來看，普通本科院校應屆畢業(yè)生就業(yè)意向最強，211或985類型院校應屆畢業(yè)生選擇繼續(xù)學習的比重最大，?？圃盒W生的創(chuàng)業(yè)意識最為濃厚；四是從學歷來看，學歷越高，選擇就業(yè)的比重越大。
二、對創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域、地域、時機及創(chuàng)業(yè)平臺等選擇，相比較傳統(tǒng)而言，已有了明顯的差異。
首先是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的選擇。一方面，在選擇創(chuàng)業(yè)項目時，調(diào)研發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者更多傾向于第三產(chǎn)業(yè)，其次是工業(yè)，第三才是農(nóng)業(yè)及其他。對行業(yè)的選擇體現(xiàn)了當下經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，與以往相比，也在發(fā)生顯著的變化，更趨合理，更反應現(xiàn)實人們的需要。另一方面，創(chuàng)業(yè)項目與創(chuàng)業(yè)者大學所學專業(yè)的相關(guān)度上，經(jīng)調(diào)查，相關(guān)度占58%，不相關(guān)占42%，相關(guān)度雖然較多，但并非高得特別突出。比如一位汽車制造專業(yè)的畢業(yè)生，從事的是汽車銷售或汽車售后維修的創(chuàng)業(yè)工作，本來是工業(yè)專業(yè)，做的是與專業(yè)相關(guān)的服務業(yè)。第二，創(chuàng)業(yè)地域及時機的選擇。由于本次調(diào)研區(qū)域都在浙江，多數(shù)人選擇創(chuàng)業(yè)在長三角，也不難理解，但即便選擇在這一區(qū)域創(chuàng)業(yè)的人，也把目光投向全國各地，尤其是浙江人在全國甚至全世界各地做生意的都有，彰顯的是吃苦耐勞、精明能干的優(yōu)良品性。值得注意的是，創(chuàng)業(yè)時機的選擇，在當下大學生創(chuàng)業(yè)者中有了更注重經(jīng)驗的想法。其中選擇應屆畢業(yè)當年創(chuàng)業(yè)的僅占16%，工作幾年有一定經(jīng)驗后再創(chuàng)業(yè)的占45%。同時在大學期間就選擇開始創(chuàng)業(yè)摸爬滾打占33%，為畢業(yè)時的成功創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。在大學期間就開始為創(chuàng)業(yè)忙碌的大學生，目前在大學校園中比例也呈上升趨勢，即便這些大學生畢業(yè)時不一定創(chuàng)業(yè)，但在為人處世上得到了鍛煉，豐富了社會閱歷，比普通同學窩在寢室里打游戲泡韓劇的更成熟，大學生活更多彩，更明白只有沉淀下去才能浮上來的`道理，從而善于學習，懂時間管理，注重溝通能力，在職業(yè)素養(yǎng)得到明顯提升。第三，創(chuàng)業(yè)平臺及形式的選擇。根據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示，在創(chuàng)業(yè)平臺上，選擇實體店創(chuàng)業(yè)的僅占35%，而利用淘寶創(chuàng)業(yè)占到了43%，利用微信創(chuàng)業(yè)也有11%，在浙江“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺創(chuàng)業(yè)已經(jīng)在當下的大學生創(chuàng)業(yè)者中超過了實體店創(chuàng)業(yè)比例。雖然微信創(chuàng)業(yè)較少，但呈現(xiàn)了一定上升趨勢，畢竟微信的普及運用是近三年的事。運用智能手機購物，已經(jīng)逐漸普及。另外，在創(chuàng)業(yè)形式上，選擇獨自創(chuàng)業(yè)占到了44%，合伙創(chuàng)業(yè)有33%，以家庭或家族企業(yè)為依托的創(chuàng)業(yè)僅16%，反映當下大學生創(chuàng)業(yè)者更有獨立思維，也愿意找合作伙伴，更與時俱進，依賴家庭的是少數(shù)。
三、對創(chuàng)業(yè)政策的了解與期待。
當前，多數(shù)大學畢業(yè)后的創(chuàng)業(yè)者對政府扶持政策有所了解，但對了解的渠道，不少大學生創(chuàng)業(yè)者尤其是在校生仍期待通過老師來全盤告知，不知扶持政策的獲取從何入手，存在普遍的依賴心理，與社會脫節(jié)嚴重，缺乏摸爬滾打所能帶來的老練和靈活。但目前的大學生創(chuàng)業(yè)者以“80后”、“90后”群體為主，出生環(huán)境和條件相對較以往更優(yōu)越，思維更為活躍，只要予以正確的引導，便能一點即通，比較注重平臺建設(shè)，特別是在應用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺上手特別快，如淘寶、微店等，與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)相比，當前的大學生創(chuàng)業(yè)者更傾向于借助“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺。目前政府機關(guān)在地方人社局都設(shè)有就業(yè)服務管理部門，其中針對高校畢業(yè)生就業(yè)及創(chuàng)業(yè)的服務功能，同時各地就業(yè)服務管理的也應潮流而生，把政策宣傳都包含在的功能欄目里，更為方便快捷地起到了宣傳效果。在本次對大學生創(chuàng)業(yè)者的調(diào)研中，創(chuàng)業(yè)者對政府相關(guān)扶持政策表現(xiàn)出了較多的了解，尤其是對政府搭建平臺這一方面顯得更為重視和期待。
四、大學生創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)困難程度分析及創(chuàng)業(yè)未來發(fā)展的預計。
在調(diào)研中，大學生創(chuàng)業(yè)者也表露了現(xiàn)實創(chuàng)業(yè)過程遇到的困難和挑戰(zhàn)，如特別突出的是以下三方面，一是行業(yè)發(fā)展欠佳，二是人才缺乏，三是資金短缺。解決這三方面的問題，無疑是要靠行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)業(yè)者本身扭轉(zhuǎn)思路，敢于不斷開拓創(chuàng)新，在人才發(fā)掘上能與地方高校進行對接，保持良好合作，同時在資金周轉(zhuǎn)上需要長期規(guī)劃，充分利用大學生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠銀行貸款政策。而堅持一年以上甚至超過三年或五年的大學生創(chuàng)業(yè)者，對創(chuàng)業(yè)還是有了一定的經(jīng)驗和信心，其中有較好的盈利能力占48%，將近有半數(shù)，已經(jīng)處于回本狀態(tài)的占26%，虧損的僅占18%。另外，超過半數(shù)的大學生創(chuàng)業(yè)者為所在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級積極尋找新的出路，從思路思維行動等各方面創(chuàng)新性的可持續(xù)發(fā)展，同時也有接近半數(shù)對所在行業(yè)很看好?？偠灾?，通過本次調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，加上社會氛圍和政府的大力支持等因素，為大學生創(chuàng)業(yè)提供更多的平臺，帶來了很多機遇，同時也充滿挑戰(zhàn)?，F(xiàn)實中的困難對大學生創(chuàng)業(yè)者來說是磨煉和成長的考驗，也是創(chuàng)新升級后更加脫穎而出的機會。
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后移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告后互聯(lián)網(wǎng)篇十
做大學生消費信貸平臺的，創(chuàng)始人叫羅敏，他本人過去連續(xù)兩次創(chuàng)業(yè)失敗，第三次創(chuàng)業(yè)去分期已經(jīng)取得了非常大的成功。
給大家講一個數(shù)字，它是的4月份才創(chuàng)立上線，這個公司只用了不到8個月的時間，從春節(jié)以前的0人達到4000人，在剛剛過去的4月份公布了新一輪的融資，估值接近10億美金，這是一年時間發(fā)生的。
第二個案例是百千金融。
3月份創(chuàng)立，今年3月份整整12個月的時間，這家公司從0到7000人，百千金融，已經(jīng)成為中國最大的消費信貸的公司，這個平臺上放貸額度過去12個月達到60多個億，估值已經(jīng)接近15億美金。
第三個案例是餓了么。
是上海近幾年以來創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域扶搖直上的一個創(chuàng)業(yè)明星，起身于上海交大，創(chuàng)始人是上海交大的學生，學生時期就創(chuàng)立了餓了么，在年餓了么從年初的200人到春節(jié)開年會公司達到了5000人，估值達到了10億美金。
第四個案例是房多多。
創(chuàng)始人段毅，原來在蘇州做房產(chǎn)中介，后來為了找到他的cto，從騰訊挖了一個合伙人，為了滿足這個合伙人的生活需要，他把創(chuàng)立的公司從蘇州搬到了深圳。
這家公司在2014年是做房屋的中介平臺，14年的交易額是2216億人民幣，這相當于它們用了不到兩年的時間完成了過去萬科20多年才能達到的交易額，萬科一年的交易額就是多億，用了不到兩年的時間做到了2000多億的營業(yè)額。
舉這些例子告訴各位的是什么?移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)，一年一家企業(yè)可以發(fā)生非常大的變化。一個是員工的數(shù)量可以很迅速的爆增，從這一方面我們也可看出，我們在表面上看起來很多公司是互聯(lián)網(wǎng)公司，或者很多公司是移動互聯(lián)網(wǎng)公司，但是真正把它的外表撕下來看，它們其實都不是互聯(lián)網(wǎng)公司。
58是互聯(lián)網(wǎng)公司嗎?7000多人有6000多人是地面團隊，美團是互聯(lián)網(wǎng)公司嗎?8000多人有80%全部是地面部隊，甚至在2014年送餐的o2o領(lǐng)域美團外賣和餓了么直接的競爭不僅僅是公關(guān)戰(zhàn)、融資戰(zhàn)，在線下的地面部隊都是血拼和打群架的，在很多城市都是幾百人對抗幾百人打架，誰把誰打出去，這個城市快餐的配送就是我的。
這在2014年發(fā)生過很多次，撕開互聯(lián)網(wǎng)公司外衣看都不是純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司，一年的時間，這樣的公司只有20%左右是做it、產(chǎn)品、技術(shù)的，剩下都是地面的隊伍。一年當中可以發(fā)生幾十倍的增長。
一個融資非?？斓钠髽I(yè)就是一年、兩年融一輪，融完天使花一年兩年融a輪，之后融b輪，之后c輪。看一看現(xiàn)在，融天使到b輪短短的11月內(nèi)完成，基本上是兩個月一次，瞬間估值達到非常高，過去投資創(chuàng)業(yè)融資按照市盈率，現(xiàn)在是按照市夢率。
比如說今日頭條，從最早我們從紙面閱讀、客戶端看新聞，再后來很多人的閱讀信息的吸取到了今日頭條，因為完全可以從技術(shù)手段實現(xiàn)c2b的閱讀定制，這個完成將是劃時代的閱讀改變，前期不用考慮掙錢就可以有很高的估值。
舉這些例子想告訴各位，如果你現(xiàn)在在移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，你還特別慢吞吞的，這幾乎沒有你的空間。
看滴滴打車和快的，過去兩年滴滴打車和快的花了投資人30億人民幣燒錢，買用戶，貼補顧客和出租車司機，2014年的年終兩家花了20多億，補貼了16個城市，每個城市將近1/10出租車的費用。
每個城市大概一個月有1/10的打車的錢都是這兩個公司出的，花投資人的錢討好顧客買用戶，最后的結(jié)果是在打車軟件這個領(lǐng)域，它們花了30億人民幣，最后燒出來一個100億美金的估值。
滴滴打車和快的合并以后，新的估值是100億美金，它們燒出了3億多的用戶。
背后的原因，姚總和楊總兩個人被投資人關(guān)在酒店房間里談了29個小時，當它們快要談崩的時候雙方投資人出來繼續(xù)溝通，一定讓它們合并。
因為在分類信息轉(zhuǎn)向o2o的時候，在很多細分的領(lǐng)域只會有一位玩家，如果58在轉(zhuǎn)o2o很多細分的領(lǐng)域很成功趕集就沒有機會了，如果趕集在一個領(lǐng)域當中很迅速的做上第一58就沒有機會了。
在pc時代的時候我們每個人跟互聯(lián)網(wǎng)的接觸還有很多場景，有pc端、現(xiàn)實生活場景，還有一些其他的信息終端等，有很多，而且pc端的屏很多，可以容納很多同類的應用。
打開這個也可以同時打開那個來看，在pc端的時候我們同樣查詢一個事情，可能底下打開了四五個頁面的鏈接，看完這個打開別的再看，這個是可以的，這樣的一個界面是允許幾家共存的。
但是到了手機端，不管你是在上海創(chuàng)業(yè)，在北京創(chuàng)業(yè)，在成都創(chuàng)業(yè)，乃至于你在以色列、美國硅谷創(chuàng)業(yè)，大家所有做的是跟移動端有關(guān)的社交、工具、平臺、服務，最終大家都會到一個共同的競技場，這就是手機，不管你在什么地方創(chuàng)業(yè)，最后我們的競賽場就是手機。
手機這個屏是很小的屏，不太允許你同時打開很多，大家想一想我們自己的使用習慣就好了，如果在一個特別細分的領(lǐng)域，我們可能一個人，除非我們是做這個行業(yè)創(chuàng)業(yè)的，要研究競爭對手，研究友商，我同時把所有這個領(lǐng)域相關(guān)的app都裝上來研究。
除此以外，如果我們說我們要裝一個打車軟件，基本上滴滴打車和快的覆蓋率沒有什么區(qū)別，你會同時裝兩個或者四個嗎?不會的，如果同時訂的平臺會裝幾個嗎?不會。
任何細分領(lǐng)域你不會同時裝四五個，即使有四五個你會不斷接收信息把不好的下掉，使用過程當中你比較出哪個好了會把不好的刪掉。
最終所有同類的創(chuàng)業(yè)項目只有贏家通吃，只會有一個，我們競爭的場就是用戶手機端的某一個垂直細分領(lǐng)域當中的一個。
后移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告后互聯(lián)網(wǎng)篇十一
1，專：通過一個特定的產(chǎn)品（服務），面向全網(wǎng)用戶，如豆瓣，360安全衛(wèi)士。
2，深：通過一個特點的產(chǎn)品（服務），面向區(qū)域用戶，如55bbs，籬笆，19樓。
4，炒：聯(lián)合資本資源，包裝炒作一個產(chǎn)品（服務），然后溢價出售。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)態(tài)勢下，第一類和第二類互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，機會都非常多，
此外，我個人認為第一類定位機會最多。因為當前互聯(lián)網(wǎng)依舊非常粗糙，用戶需求遠遠沒有得到滿足。
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移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者成功技巧都有哪些？2023年關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者成功技巧方法有哪些？下面就讓小編給大家?guī)硪苿踊ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者成功技巧，希望大家喜歡！
機敏的應變能力。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代是一個比以往任何科技潮流發(fā)展都要迅速的時代。多少開創(chuàng)性的技術(shù)和理念都是在一瞬間涌現(xiàn)，又有多少優(yōu)秀的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)時一夜之間被世人所熟知的。對市場的反應速度，更新反應的'速度必須快。消費者喜新厭舊的速度非?？?，接受能力也很快。競爭對手同樣反應敏捷，要避免被對手從產(chǎn)品迭代更新上淘汰，就必須不斷的修正很改進自己的產(chǎn)品。
應變能力必須機敏而快速。在瞬息萬變的市場中始終把握消費者的需求，在國內(nèi)的大環(huán)境下，知識產(chǎn)權(quán)保護是季度極度缺乏的，正因為如此許多的中小企業(yè)才會在這競爭激烈的市場中退出。如果僅僅只是一個創(chuàng)意和想法，那么遠遠沒有你想象來得重要，應為在這環(huán)境里，想法并不值錢。要想保持自身的競爭力只有先入為主，先搶著市場，接下來就是保持自身產(chǎn)品在永遠新鮮，針對市場和產(chǎn)品本身不斷的完善。先入者永遠比后入者有優(yōu)勢。
拒絕心態(tài)浮躁，拒絕盲目跟風。
這個世界太浮躁了，在移動互聯(lián)網(wǎng)過短的業(yè)務周期里，更加的如此。創(chuàng)業(yè)者都行成功，不想失敗，更希望快點成功。成功者的經(jīng)驗借鑒，商業(yè)模式學習，到了直接的模仿抄襲，整個行業(yè)的盲目跟風。曇花一現(xiàn)的團購網(wǎng)站就是如此，看到人家一種新的東西成功，讓那些游走在迷離邊緣的創(chuàng)業(yè)者直流口水，一窩蜂的涌進，毫無自己思考研究的創(chuàng)業(yè)選擇最終導致的只是慘敗。只看到表面上的風光場面，卻不了解地下為此所做的更多的付出，盲目至有失敗。兩年前的地理位置信息應用同樣如此。有多少創(chuàng)業(yè)者只知道簽到火了，卻不知道用戶根本就不需要那么多雞肋的簽到玩意。
其實創(chuàng)業(yè)者需要的就是思考，更多的思考，在這個更多人擠入行業(yè)大隊的移動互聯(lián)里，為企業(yè)的未來不停多方位的考量，經(jīng)驗積累、團隊、啟動資金、資質(zhì)牌照、商務渠道等。這是最好的時代，也是最壞的時代。移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前景看似光明，但現(xiàn)實卻是異常殘酷。要想走到最后，只有跌倒后爬起，再跌倒，再爬起，一路的向終點奔跑。
1.輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)。
個人創(chuàng)業(yè)在投資上肯定需要控制，現(xiàn)在也有很多不需要投資也一樣不少賺的，另外也不建議負債去創(chuàng)業(yè)，因為心不定，也很難堅持下去，負債的就想怎么去上班還了。
2.利潤高。
利潤高是指產(chǎn)品或者服務的利潤，比如做虛擬產(chǎn)品，利潤就100%，沒什么成本，如賣軟件，如果你是自己開發(fā)，買的越多就賺的越多，如果你是代理商，利潤也是有90%以上的。
3.回報周期。
做生意投入1000元，如果一天賺10元，那就需要多少天呢，如果1天賺100元就需要10天，做實體生意開門店，投資幾十萬，需要一兩年才賺回來，甚至開不到回本周期就已經(jīng)無法支撐關(guān)門了。這樣的案例很多。
所以我們在選擇項目的時候，一定是要考慮回報周期。
4.可復制。
可復制就是可放大，以后可以形成團隊和標準化，如果不能復制和放大，后面一個人做很難。這個說的復制，并不是模仿，模仿之能模仿表層，主要的要是核心內(nèi)容，就是需要復制。
5.私域流量池。
任何人做項目，做服務，企業(yè)，個人，都需要建立私域流量，互聯(lián)網(wǎng)中，線下門店。有了私域流量池，對于后面的變現(xiàn)是非常有優(yōu)勢的，上新品的時候直接推到流量池中就可以。這樣就不需要在推新品的時候需要從新去找客戶。
如果你是個人，準備創(chuàng)業(yè)，或者在做副業(yè)，要有私域流量池的設(shè)想，去做，企業(yè)就更需要組件了。
6.聚焦。
對于初創(chuàng)者，很容易不滿足，做著做著就想其他的，看別人做其他東西挺好，就想換，動心了，對于剛開始選擇創(chuàng)業(yè)做副業(yè)，一定是需要聚焦的，剛開始的時候什么都懂，甚至門外漢，就需要深挖才對，并不是做廣，當你在某個領(lǐng)域做的非常好的時候，自然就會有錢，有人來主動找你。這些都是吸引來的。
7.堅持。
別人其實并不比你多優(yōu)秀，甚至還不如你，但別人就有一個優(yōu)勢，那就是堅持，自律，別人每天去更新，每天來學習，而我們比他們厲害，為什么就不能堅持呢?既然選擇一個項目了，就要堅持去做。
1、創(chuàng)業(yè)成功一定是要要靠團隊的，可能之前在傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)中，有些行業(yè)一個人創(chuàng)業(yè)也有可能獲得成功，但是在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，最終團隊一定是要“落地”的，互聯(lián)網(wǎng)講究與時代同步，而工作效率方面也顯得尤為重要，風險與機遇同在要求團隊必須完完全全融合成一體才行。
2、“堅持”創(chuàng)業(yè)想法到最后，不過要注意的是不是盲目地堅持到底，在創(chuàng)業(yè)之初要對于創(chuàng)業(yè)想法有個深入地了解，并且對于創(chuàng)業(yè)想法在日后執(zhí)行過程中可能會遇到的動態(tài)風險要有個詳細的評估，當然在創(chuàng)業(yè)過程中要時時針對自己的創(chuàng)業(yè)想法做預測，同時對于創(chuàng)業(yè)想法有源源不斷的精力付出。
3、時不時地凝聚團隊力量，這點可能覺得有點像激勵團隊的意思，但事實是這種做法不僅僅需要，而且是非常有必要，特別是在團隊中給予每個“員工”一定的經(jīng)濟和心理幫助，畢竟大家工作的目的最終是有一定的目標的。只有為了一定目的做事才能夠發(fā)揮最大效應。
4、保持學習勁，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中，尤其是面對時時變化的一些內(nèi)容，一定要記得去認真掌握，不管是不是對企業(yè)有用的，一定要記得用心去研究，要知道任何外界條件地變化都是有可能導致事情發(fā)生巨大變動，而保持學習互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容是最好的方法。
5、不要抱怨團隊中的任何一份子，團隊在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過程中或多或少會遇到很多問題，而這些問題地解決最終還是要靠團隊來努力，抱歉團隊是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中最忌諱的一件事，間接或者直接導致團隊力量變?nèi)醯娜魏我蛩囟际菍ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的不利導向。
以上就是小編給大家分享的掌握互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的技巧，雖然互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有較強的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，當然也有較大的特殊風險所在，只要掌握好技巧，那么就可以避免很多風險。
尋
互聯(lián)網(wǎng)上的項目可謂是多種多樣，層出不窮，其種類早已超過了傳統(tǒng)項目的種類。面對這些洶涌而來的項目，我們首先要做的就是結(jié)合自身的興趣，能力，資本等特點去尋找一個比較適合自己的項目。為什么是比較適合而不是最適合呢?這么多種類的項目，等你逐一對比了，黃花菜也早已晾了。這也是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的開始。
定
尋找到了比較適合自己的項目之后，就要將其確定下來，并選定一種形式，去釋放自己的價值，去賺錢。如果你會寫就選軟文，如果你會講就選音頻，如果你會演就選視頻加直播?？傊?，要在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，就必須去選定一種吸引流量的方式?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，流量是根本。
鑒
這是最關(guān)鍵的一步，必須要記牢。鑒就是借鑒，學習，你要做一個從未做過的項目，前路對于你來說肯定是未知的。但是，既然你不是第一個做這個項目的，那前人的經(jīng)歷總該對你有所幫助吧?你去找該項目的大神牛人，同行的競爭對手，去學習借鑒他們的優(yōu)點，規(guī)避他們走錯的路。這一步可以讓你少走彎路，盡早成功。
恒
找到了，定下了，學習了，就要從一而終，堅持下去。往往一個項目的水很深，錢很多，足夠你去做下去。不要三天打魚兩天曬網(wǎng)，還沒做幾天卻又被別的項目所吸引，這樣一來二去什么也做不成?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)本來就有見效慢的特點，所以恒顯得尤為重要。堅持下去，你才能跑得更遠。
塑
塑就是塑造自己的品牌。可以是微信公眾號服務，也可以是其他形式。總之，將自己開創(chuàng)出來的項目打造出品牌。這一點與第二點有很多相似之處，只不過第二點以吸引流量為主，這一點以打造品牌為主。
苦
無論是傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都需要吃苦。創(chuàng)業(yè)前期你沒有每天十六小時的打拼，做著繁重的工作，是很難成功的。要想人前顯貴，必先人后受罪，為了過上更好的日子，吃苦是必須的。你好吃懶做還能成功?那是不可能的。
無論是傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都是要離不開吃苦的。加油吧有夢想的少年們!
1、互聯(lián)-人類、計算機、生活--這就是一切。生活=網(wǎng)絡(luò)。
2、學會堅持。不要因為別人的一句話：不可能的，愚蠢的，純屬浪費時間等等，而放棄自己的思想。因為，喪失思想的人只是行尸走肉。
3、立志于改變世界，而不是金錢。如果你創(chuàng)造了價值，那么金錢會隨之而來。
4、一切皆有可能。雖然現(xiàn)在沒有人做這件事，但不意味著這件事是不可能的。
5、金錢只是一個問題，而非解決方案。金錢不能解決問題，而你的方案卻可以解決金錢問題。
6、重視創(chuàng)新，而非金錢。將創(chuàng)新視為公司的生命線，否則你的公司將停止前進，并最終死亡。
7、做人要有主見。不要盲目地去信奉別人，做一個自信的人。
8、速度重于外觀。就好比大晴天，如果一輛漂亮的汽車被一輛老爺車超上去的話，我想它不會給人留下多么深刻的印象。軟件開發(fā)亦如此。
9、組織的成長才是最重要的。最好隨你的需要而增長，不要把錢浪費在為一個你不希望你母親去使用的產(chǎn)品的廣告上。
10、顧客就是上帝。例如，不要做一些犧牲用戶利益來賺取金錢的事情，否則用戶會永遠記著你們的。
11、不要辜負其他人的期望，亦或是任何人的。
12、花費20%的時間在那些雛形想法上，不要擔心它們是否會給你帶來利潤。如果它將使世界更加美好，那么你就需要去實施它，即使它可能不會給你帶來金錢上的利潤。
13、不要與你的競爭對手為敵而使自己處于緊迫狀態(tài)。記住，以你的自身價值和使命來鞭策自己。
14、在一片荒蕪中開辟屬于自己的道路。
后移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告后互聯(lián)網(wǎng)篇十三
摘要：“餓了么”是一家主要提供在手機、電腦上在線叫外賣服務的公司。目前公司估值超過10億美元，成為互聯(lián)網(wǎng)餐飲行uk一顆冉冉升起的新星。這家由85后在校大學生創(chuàng)建的互聯(lián)網(wǎng)公司在最近幾年大受關(guān)注，在移動互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的大背景下，這群大學生創(chuàng)業(yè)者成功運用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，創(chuàng)新商業(yè)模式，在業(yè)界取得突破。
一、引言。
“餓了么(ele．me)”隸屬于上海拉扎斯信息科技有限公司，是中國目前最大的020餐飲平臺。公司創(chuàng)始人是幾位85后的年輕大學生創(chuàng)業(yè)者，他們由上海交通大學周邊起家，通過整合線下餐飲品牌和線上網(wǎng)絡(luò)資源，為用戶提供在續(xù)外賣送餐服務。用戶可以方便地在餓了么平臺上通過手機、電腦等接人終端搜索周邊餐廳，完成在線訂餐、享受美食。努力成為中國最大的020餐飲平臺是餓了么的最高戰(zhàn)略目標。目前平臺的線下資源以中小商家為主，未來將力爭把大型餐飲公司也囊括進來，將線上平臺做到更加完善，在線下做到更好的服務，引領(lǐng)餐飲外賣業(yè)務電子商務化，在未來外賣訂餐業(yè)務中成為領(lǐng)軍企業(yè)。
餓了么成立以來經(jīng)營業(yè)務不斷成長，公司規(guī)模不斷擴大，在資本市場上獲得越來越多的熱捧。
1月27日下午，餓了么宣布完成e輪融資，公司迎來了歷史上最大的一筆投資，獲中信產(chǎn)業(yè)基金、騰汛、京東、大眾點評、紅杉資本聯(lián)合投資3.5億美元。市場預期該輪融資完成后，餓了么估值已超過10億美元。
本輪融資距上一輪僅8個月之隔，這意味著在8個月之內(nèi)，餓了么的估值就已翻倍。本輪投資方中既有前幾輪參與融資的老股東，如紅杉資本和大眾點評，更有騰訊、京東這樣新加入的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。這個由85后年輕創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營的團體已經(jīng)成功吸引了大鱷企業(yè)的目光。
投資方的支持并不僅限于資本層面。020服務平臺的三大支撐要素是流量、物流和支付場景。據(jù)分析，騰訊、京東等還會向餓了么開放自身的平臺資源，將其作為生活服務領(lǐng)域業(yè)務拓展的重要途徑。
二、網(wǎng)上訂餐服務的市場格局。
仿佛在一夜之問，餓了么、淘點點、美團、百度等大批外賣020平臺如雨后春筍般涌現(xiàn)，在線叫餐市場一時風起云涌。當然，群雄并起也就意味著競爭的激烈。餓了么能夠從激烈的競爭中脫穎而出成為領(lǐng)軍者令人驚異。
餓了么和騰訊、京東、大眾點評形成統(tǒng)一戰(zhàn)線，面對的最大對手是阿里系的訂餐app淘點點和美團外賣、百度外賣。
淘點點是淘寶旗下的外賣平臺，淘點點使用是淘寶二級域名dd．taobao．com。
美團外賣借著美團在團購領(lǐng)域的成功經(jīng)驗，強勢參與角逐在線外賣這一藍海市場，美團外賣啟用的也是二級域名waimai．meituan．com。
百度外賣是由百度打造的專業(yè)外賣服務平臺，于5月20日正式推出，主打中高端白領(lǐng)市場，在域名這塊，百度和美團、淘點點一樣選用的也是可借助原有品牌知名度推廣的二級域名waimai．baidu．com。
三、餓了么的經(jīng)營之道。
上網(wǎng)訂外賣的網(wǎng)站早就有了，洋快餐率先在國內(nèi)推出電腦網(wǎng)上訂餐服務。移動互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展后，網(wǎng)上訂餐的陣地又往手機app上轉(zhuǎn)移，只是，很長一段時間以來，能獲得用戶好評的訂餐app-直屬于稀缺資源，餓了么就是在這種背景下應運而生的。餓了么不僅支持在電腦上網(wǎng)訂餐，還分別針對ios平臺和android平臺為手機用戶量身打造了名為《餓了么》的ap?。通過該app用戶可以快捷方便地在手機上完成所有訂餐功能。在該app的主界面上，“我要訂餐”、“我要預訂”和“餓單中心”三個選項相當醒目，其主要功能都集中在“我要訂餐”里。app根據(jù)cps定位鎖定用戶的位置，經(jīng)過幾秒鐘的搜索，周邊的餐廳就以列表的形式顯示在屏幕上。app還在對應餐廳下方顯示了最低起送價和預計送達時間。搜索引擎提供語音識別功能，支持語音訂餐。篩選功能可以根據(jù)用戶的喜好過濾掉一些不感興趣的餐廳，也可以收藏用戶喜歡的餐廳和美食。用戶選好餐廳可以直接點餐，數(shù)量和總價系統(tǒng)都能自動進行統(tǒng)計，之后進入購物車，結(jié)賬，接著錄入詳細的地址就直接生成了訂單，預訂信息可以在“餓單中心”查詢，實時看到訂單的狀態(tài)。
做app的門檻并不高，一款好用的app-旦面世，模仿者就會一擁而上，想辦法從成功者的既得利益中分一杯羹。要在殘酷的市場競爭中存活下來，更重要的是企業(yè)必須修煉好自身的“內(nèi)功”。
1、目標用戶、產(chǎn)品定位和服務。
在公司創(chuàng)建之初，餓了么的目標用戶就非常明確，主要集中定位在高校大學生與公司白領(lǐng)，原因是各大高校食堂雖然食物價格低廉，但是飯菜種類單一，并且最重要的原因是不能夠做到隨時隨地享受訂餐服務，大學生叫餐市場存在巨大的需求；而寫字樓、都市辦公區(qū)的公司白領(lǐng)早午餐通過叫餐解決早已成為一種慣有模式，在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的大潮下，在線叫餐無疑豐富了生活方式，為日常生活提供很大的便捷。
餓了么提供的產(chǎn)品和服務是在餓了么訂餐交易平臺開通的有經(jīng)營權(quán)的餐飲店鋪，和在平臺上發(fā)布產(chǎn)品信息，為普通用戶提供外賣服務的商家。同時，餓了么為商家店鋪提供有效的后臺管理軟件，由后者自行組裝運行終端。餓了么通過互聯(lián)網(wǎng)，成功地在目標用戶和商家之間搭起快速高效的橋梁。
2、盈利模式。
(4)廣告收費此項收費包含兩部分：一是線下的宣傳單推廣，餓了么以平臺名義整合資源，統(tǒng)一印發(fā)投遞宣傳單，收取宣傳單版面費用；二是線上的各種廣告，商家向餓了么支付一定的廣告費用，租賃平臺上的廣告位置投放自身的廣告，以求實現(xiàn)宣傳推廣的目的。
3、企業(yè)核心競爭力。
餓了么能在群雄逐鹿的在線外賣市場上領(lǐng)先對手，源于企業(yè)自身的核心競爭力。餓了么有兩套相當成熟的管理系統(tǒng)，即walle內(nèi)部管理系統(tǒng)和napos餐廳管理系統(tǒng)。walle主要用于餓了么企業(yè)內(nèi)部員工，特別是地推團隊的銷售協(xié)同；napos主要適用于餓了么的入駐商家。napos是外賣平臺的入口，也是商家的'訂單管理系統(tǒng)，外賣餐廳可以用其管理外賣訂單、實現(xiàn)網(wǎng)上收銀、后臺經(jīng)營數(shù)據(jù)及打印餐廳小票等，napos等同于餐廳的聯(lián)網(wǎng)erp系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上，餓了么也十分關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)端的業(yè)務。去年9月份，餓了么正式上線了app新功能微信訂餐，讓餓了么app與微信有機結(jié)合，借助微信海量的用戶群體，在微信上無需注冊即可通過微信分享完成多人拼單訂餐，通過更加簡單快捷的方式為客戶提供選擇。
訂餐之后的重要環(huán)節(jié)是配送，網(wǎng)上訂餐與配送是生活服務領(lǐng)域的重要一環(huán)，這與電商平臺和物流之間的關(guān)系一致。餓了么對配送環(huán)節(jié)自然也不會忽視。據(jù)餓了么公司高層稱，最新一輪融資之后，公司的三大任務一是完善高校外送服務，二是開拓白領(lǐng)住宅市場，三是搭建以自由物流為中心、社會化物流為輔的物流配送平臺。
目前網(wǎng)絡(luò)外賣平臺主要有兩種模式：一種僅為餐飲商家提供用戶訂外賣的平臺，配送由餐廳自己負責；另一種則在平臺之外，還有配送隊伍承接送餐服務，按訂單向商家或消費者收取配送費。餓了么正處于從前者向后者的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移。
四、面臨的問題和挑戰(zhàn)。
去年，針對部分網(wǎng)上訂餐平臺存在“線上黑餐館”現(xiàn)象，杭州市市場監(jiān)管局經(jīng)過兩次行政約談后，再次召開“關(guān)于網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺檢查整治情況的通報”。
從相關(guān)媒體報導來看，杭州市市場監(jiān)管局對各大網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺做出了相關(guān)通報，其中“美團外賣網(wǎng)站”處以28000元的行政處罰，對“餓了么網(wǎng)站”進行立案調(diào)查，“淘點點網(wǎng)站”被發(fā)放責令改正通知書。
從后續(xù)檢查情況獲知，如“餓了么網(wǎng)站”平臺雖然對無證無照商戶的清理仍在進行中。但經(jīng)過實地核實，執(zhí)法人員仍發(fā)現(xiàn)有37家利用該平臺開展網(wǎng)絡(luò)訂餐服務的無證無照商戶。
后移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告后互聯(lián)網(wǎng)篇十四
目前正在運作一個電商相關(guān)的移動互聯(lián)網(wǎng)項目，產(chǎn)品android版demo已初步完成。
已與天使投資人接洽，他們非常感興趣(商業(yè)模式的認可。但說實話，創(chuàng)業(yè)的都明白，點子遠沒執(zhí)行力重要)。
為了盡快完善產(chǎn)品，進行產(chǎn)品推廣，上線，尋志同道合者一起創(chuàng)業(yè)。
2.尋人啟事(2-4人)。
1)android/iphone開發(fā)工程師或者有志于進入此領(lǐng)域的高校學生。
2)php工程師或精通后臺技術(shù)的技術(shù)牛人，或者有潛質(zhì)的高校學生。
3)市場推廣人才。
3.團隊介紹。
我，北航小碩，技術(shù)出身。
在創(chuàng)新工場呆過一段時間，參與創(chuàng)業(yè)。
辭職創(chuàng)業(yè)一年，做過三個項目，積累了豐富的失敗教訓，一個不折不扣的鐵桿創(chuàng)業(yè)者。
不管你是技術(shù)大牛，在校學生，只要你有激情和夢想，聯(lián)系我。
項目詳情，可以細聊。
后移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告后互聯(lián)網(wǎng)篇十五
l運營資金管理。
l利潤分配管理。
8.1組織構(gòu)架。
l技術(shù)部：日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新，維護優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，開發(fā)相應的系統(tǒng)，新產(chǎn)品研發(fā)，移動終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護更新。
l財務部：加強內(nèi)部財務管理，建立健全內(nèi)部財務制度。
l市場部：開拓合作伙伴，分析市場數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。
l營銷部：各渠道的宣傳策劃，設(shè)計營銷策略，客服反饋。
l行政人力資源部：加強內(nèi)部員工管理，設(shè)計薪酬，福利等激勵方案。
9.風險分析。
9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風險分析。
互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀前十年的科技繁榮，互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活，讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會掌握在幾大門戶或平臺手中，在瞬息萬變的商場環(huán)境中，***將力爭通過電子商務服務業(yè)做到一個涵蓋多數(shù)生活服務類消費項目的平臺，以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來。
“***”的在宴會預訂業(yè)務目前沒有直接競爭對手，但在餐飲預訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局，百度、淘寶、騰訊，包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會有大眾點評，拉手，街旁等網(wǎng)企也會有所動作?！?**”感到十足的危機感，希望通過自己的努力得到市場的認可從而生存下來。
9.2項目模式風險分析。
在項目實施的初步階段，消費者對o2o模式的陌生感會造成初期階段網(wǎng)站的瀏覽量少;消費者接受能力慢的局面。***會積極進行線上線下的宣傳推廣，展開營銷活動使消費者得到好的“用戶體驗”從而選擇“***”。
9.3人力資源風險分析。
o2o模式的核心管理在于對線下團隊的管理，對上游商戶的管理，***正在積極通過各個渠道邀請有膽識的創(chuàng)業(yè)者加盟，希望通過團隊的共同努力把“***”建立起來并得以生存。
9.4上游商戶風險分析。
“***”作為垂直領(lǐng)域的中間商，如果沒有上游餐飲企業(yè)的合作支持，***也不會面世。在初期接觸中，餐飲企業(yè)表示出愿意合作的態(tài)度，但在具體分成上存在分歧，***會積極溝通并讓步以促成與餐飲企業(yè)的合作。盡快讓業(yè)務上線以方便消費者。
9.5地域和消費習慣風險。
“***”團隊身處武漢東湖高新區(qū)，只能是扎根本土開始創(chuàng)業(yè)。但是在團隊前期的市場調(diào)查中顯得，武漢人的電子商務消費習慣不如北京、上海、廣州、深圳等一線城市，這樣也給我們帶來了極大的挑戰(zhàn)。如何讓不同地域的消費者都能接受“***”是我們待解決的問題，我們會積極分析市場，利用有針對性的營銷手段調(diào)動出武漢人的電子商務消費觀。
10.盈利分析。
10.1盈利模式。
“***”的線上服務是對消費者免費開放的，“***”的營收來源是上游餐飲企業(yè)的預訂返利和網(wǎng)站廣告位的出租。目前“***”在與餐飲企業(yè)的初期接觸中，擬定以交易金額的5%-8%進行返利(最終以簽署的合作協(xié)議為準)。
10.2營收目標。
11.團隊簡介。
11.1公司簡介。
“***”團隊成員均為學生時代的同學，為了夢想走到一起共同打拼。團隊于2011年3月初完成了公司注冊及相關(guān)手續(xù)的辦理。注冊公司全稱為：武漢宜卡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。注冊資本為叁萬元人民幣。公司法人代表為田源。
目前團隊一名成員因個人原因決定退出項目，團隊還剩三人。
11.2團隊介紹。
田源：項目發(fā)起人，團隊領(lǐng)導人。就讀于武漢一所三本大學，電子商務專業(yè)本科，即將畢業(yè)。對于“***”的發(fā)展一直強調(diào)“誠信才能生存”的理念。
為人謙虛誠實，思維活躍，有大局觀，有團隊協(xié)調(diào)能力，遇事冷靜，對事物有自己的見解，熱愛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，希望建立一份有影響力的事業(yè)。不是名校畢業(yè)生，沒有留學國外的經(jīng)歷，也沒有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，但是看準了這樣的創(chuàng)業(yè)機會，渴望通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)自己的人生目標。曾在大二學期創(chuàng)辦過一個大學城的網(wǎng)購水果的網(wǎng)站，通過網(wǎng)站購買水果，然后送貨到寢室門口，當時每月能賺取利潤一千余元，但是大多同學還是通過電話或者即時通訊訂購水果，網(wǎng)站成了宣傳展示的地方，在三個月后關(guān)閉的網(wǎng)站。關(guān)閉原因有三：
1.偏離了設(shè)計初衷，沒有發(fā)揮出網(wǎng)站的功效。
2.騎自行車送貨往返在兩個大學之間，十分疲勞。
3.天氣變熱水果不宜長期保存，造成“非戰(zhàn)斗減員”。
后移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告后互聯(lián)網(wǎng)篇十六
一個人的精力是有限的，單打獨斗只會讓自己心有余而力不足。那么，到底怎么找創(chuàng)業(yè)伙伴尋找創(chuàng)業(yè)伙伴要注意什么呢?豐厚資本楊守彬曾總結(jié)尋找創(chuàng)業(yè)合伙人的五條法則：
第一，信仰趨同，一定要找跟你有共同價值觀、文化、夢想的聯(lián)合創(chuàng)始人。
能夠把企業(yè)經(jīng)營非常地長遠，成功的企業(yè)都是有著共同信仰的一批人，他們可能是同學、同事甚至是同鄉(xiāng)，因為這種地緣關(guān)系、社群關(guān)系產(chǎn)生了很好的信任。美團的創(chuàng)業(yè)是大學上下鋪的兄弟三次聯(lián)合，第三次終于熬成正果。不同企業(yè)的創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)的時候，可能是抱著不同的價值觀文化和使命、追求來的，有的是想通過創(chuàng)業(yè)完成個人財富及生活問題，但是有的創(chuàng)業(yè)者卻想用創(chuàng)業(yè)的方式影響和改變世界，如果這兩類人在一起創(chuàng)業(yè)，信仰和價值觀不完全趨同，未來走向分手的可能性很大。
第二，能力的差異互補。
很多創(chuàng)始人喜歡去找自己過去單位的同事，其實這是不對的，你要找跟你能力差異互補的人，而不是能力完全相同的人，因為那樣會產(chǎn)生競爭、分歧和矛盾。有人擅長營銷、有人擅長技術(shù)、有人擅長產(chǎn)品，這就是能力的差異互補。
第三，談好規(guī)則，定好規(guī)則。
很多創(chuàng)業(yè)團隊一開始是兄弟式合伙，股權(quán)、職位、利益很多事是沒有談的，但是以后會出現(xiàn)兩種情況，最容易崩盤，第一是做得特別好，股份特別值錢，比較容易出問題，第二是做得不好大家容易相互怪罪。所一開始定好規(guī)則是非常重要的，尤其要定好如何合伙，避免是兄弟合伙，仇人散伙。要在合伙的時候把退出條款、條例設(shè)計好，用現(xiàn)代企業(yè)制度來做好合伙的規(guī)則。很多投資機構(gòu)其實對于合伙創(chuàng)業(yè)有兩點是非常忌諱，或者說是會協(xié)助創(chuàng)始團隊調(diào)整的，第一個是股份特別平均，他們是不太會投資的。因為在中國，兩個人合伙容易分家、三個人容易吵架。所以我們建議，如果是兩個或者三個人創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)始人的相對股份要比其他另外兩個人高很多。
第四，分好名利。
哪個人出來站臺，哪個人重點抓內(nèi)務，這都要分清楚，怕的是企業(yè)所有創(chuàng)始人都出來站臺，也怕所有合伙人都不出來站臺，所以一定要分好誰負責公司哪個部分。
第五，包容忍讓。
既然我們有這種緣分一起合伙，那我們就不是一個完全自己能說了算的組織，其實合伙人之間是有一個相互約束的機制。在這個時候，作為聯(lián)合創(chuàng)始人一定要切記，不能拿著放大鏡到自己身上找優(yōu)點，拿著顯微鏡到別人身上找缺點，應該相互忍讓，隨著年齡增長，合伙人應該看到別人身上的優(yōu)點，看到自己的缺點。因為所有的合作，包括合伙創(chuàng)業(yè)，其實不存在強強聯(lián)合，都是弱弱合作，當你和別人合作的時候一定要承認，別人身上有你不具備的能力。
后移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報告后互聯(lián)網(wǎng)篇十七
這個領(lǐng)域還可以分為垂直人群和細分需求兩個方面，前者比如兒童、老人、同性戀等這樣的細分人群。
做好這些方面，第一個要點要跳到里面去，你要真正了解這些人的需求;。
第二點是要做出真正符合需求的東西;。
2、o2o的機會。
這種隨時隨地、高性價比、快速到達的服務，也是移動互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在最大的機會。
具體實施的方向可以分為平臺模式和b2c模式。
平臺模式意味著你可以通過軟件和平臺進行相應的規(guī)范，并對接到大的流量平臺上去，把個人服務業(yè)和消費者直接打通，現(xiàn)在還有很多“小而美”的東西可以做。
b2c要做的事情會多一些，要自己集中很多東西賣給客戶，但獲得的毛利也相對會多一些。
3、企業(yè)應用，尤其是中小企業(yè)的應用。
到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，針對企業(yè)的應用需要“易操作+低成本+輕銷售+云服務”
首先移動設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在很便宜，其次這些設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)使用起來非常簡單，降低了門檻和培訓成本，這些都可以將中小企業(yè)服務變成一塊非常非常大的市場。
4、軟硬件結(jié)合。
這個領(lǐng)域已經(jīng)非?；馃崃?。我的建議是這塊要么做“小而美”，要么做“大而巧”，小而美的毛利比較高，大而巧意味著已經(jīng)有了一個非常成熟的市場，做軟硬結(jié)合市場，賺錢是硬道理。
具體實施過程中，要注意這幾點：
1.雖然做軟硬件結(jié)合，但硬件才是基礎(chǔ)，而且非常難做，你的硬件團隊要非常強大;。
3.你的創(chuàng)新還要體現(xiàn)在軟件上。像雷軍這樣的，都是在利用現(xiàn)有已經(jīng)成熟的硬件技術(shù)，在軟件上做自己的創(chuàng)新。
4.最后一點，千萬不要被自己忽悠了，就是硬件一定要掙錢。不要以為自己走硬件賠錢，軟件和服務賺錢的路子就行，硬件賠起錢來是個無底洞。
5、移動娛樂：下一代手機游戲和隨時隨地的精神滿足。
要跳到深水區(qū)里面，就要面臨著互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的相結(jié)合，要么是互聯(lián)網(wǎng)的人去做傳統(tǒng)行業(yè)，要么是傳統(tǒng)行業(yè)的人觸電互聯(lián)網(wǎng)。我更看好互聯(lián)網(wǎng)人把傳統(tǒng)行業(yè)的事情做成了。
不過這里面有個問題就是：以前做互聯(lián)網(wǎng)的人，經(jīng)常做的事情太輕了，每天躲在屋子里寫代碼就行。但要真正加入到互聯(lián)網(wǎng)的深水區(qū)，這么輕是不行的，你要跳進去，跳到那個行業(yè)當中，先忘記自己是做互聯(lián)網(wǎng)的，搞清楚這個盒子怎么回事，再跳出來，看這個盒子是什么樣子。