總結(jié)是一種自我反思的方式，它可以讓我們更加清晰地認識自己的優(yōu)勢和劣勢，從而更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。通過總結(jié)，我們可以將學(xué)習(xí)或工作中的經(jīng)驗和成果分享給他人，促進互相學(xué)習(xí)和進步。這些總結(jié)范文可以激發(fā)我們的思考，促使我們更好地寫好自己的總結(jié)。
清收貸款發(fā)言稿篇一
嚴格落實貸款職責(zé)追究制度，按照“新陳劃段，落實職責(zé)。鎖定基數(shù)，動態(tài)監(jiān)控”的管理原則，對五級分類存量不良貸款實行新老劃段管理：207月1日之前構(gòu)成的不良貸款，要采取用心措施清收和處理，確保絕對額下降；2005年7月1日(不可抗拒因素除外)后構(gòu)成的不良貸款，職責(zé)人要全額包賠，否則下崗、停薪、限期收回，確保不出現(xiàn)人為因素構(gòu)成的不良貸款。對已落實職責(zé)、限期收回的要兌現(xiàn)處罰措施，堅決不能一拖再拖、姑息遷就，該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。
(二)實行協(xié)調(diào)清收。
對機關(guān)財政貸款、受zf干涉、村社群眾承貸、企事業(yè)貸款等多年構(gòu)成的不良貸款，各社要及時與當(dāng)?shù)攸h委zf或主管部門協(xié)調(diào)，透過財政撥補、zf及村社的財產(chǎn)進行抵債等方式，協(xié)調(diào)清收。
對于有償還潛力但拒不還款的賴債戶、非信益企業(yè)和個人，要依法起訴，運用法律手段清收不良貸款。
(四)實行招標清收。
可采取向社會招標的辦法清收不良貸款。
(五)實行啟動清收。
要探索啟動清收的辦法，把清收不良貸款工作與提高支農(nóng)服務(wù)水平結(jié)合起來，用心幫困扶貧，激活農(nóng)戶不良貸款。
(六)實行處置清收。
對表內(nèi)外抵債資產(chǎn)，在妥善保管的前提下，采取轉(zhuǎn)讓、重組和租賃等方式用心、及早處置變現(xiàn)。
(七)在不良貸款清收過程中，各社可根據(jù)實際狀況，自行采取有效措施，只要措施依法合規(guī)，效果明顯，有利于調(diào)動信貸營銷人員的用心性。
(二)加大不良貸款的職責(zé)追究力度，做到每筆不良貸款都能落實到人，并限期清收。
(三)加強內(nèi)控制度的管理，以防止新增不良貸款。
(四)加大五級分類中關(guān)注類的貸款清收力度，并同時對正常類貸中可能構(gòu)成不良類的正常貸款的進行監(jiān)測，以防止新增不良貸款。
(五)對新發(fā)放的貸款，應(yīng)加強管理，并做到合法合規(guī)，堅決杜絕以貸收貸，以貸收息，以防止不良貸款前清后增。
清收貸款發(fā)言稿篇二
陜棉九廠是一家具有60多年歷史集的棉紡、化纖為一體的省屬國有大型企業(yè)。近年來由于市場變化,現(xiàn)有棉紡生產(chǎn)規(guī)模處于同行業(yè)落后水平，錦簾生產(chǎn)線關(guān)停，企業(yè)嚴重資不抵債。截至末，陜棉九廠在金融機構(gòu)貸款和省財政廳等單位借款本息和計3.9億。其中拖欠岐山、太白、藍田、臨潼等四家聯(lián)社貸款本金7957萬元，利息1248萬元，本息9205萬元。
3月按照寶雞市人民政府意見，陜棉九廠實行改制，組建成立寶雞市九州紡織實業(yè)有限責(zé)任公司，陜棉九廠將按照法律程序申請政策性破產(chǎn)。新公司不承擔(dān)陜棉九廠的債務(wù)，信用社貸款面臨全部損失的風(fēng)險。
針對這種情況，省聯(lián)社就陜棉九廠不良貸款處置曾召開兩次專題會議進行了認真研究，明確了處置目標與原則，最終確定了以物抵貸的處置方案。多次派專人赴企業(yè)實地調(diào)研，與企業(yè)座談。岐山等四聯(lián)社也走訪了省國土資源廳、寶雞市中院等部門，與信達資產(chǎn)管理公司、寶雞市國資委等就貸款處置進行多次談判協(xié)商和溝通，全力保全資產(chǎn)。
經(jīng)多方磋商溝通,岐山等四聯(lián)社與陜棉九廠達成以物抵貸的協(xié)議，以陜棉九廠錦簾分廠所有資產(chǎn)抵償四家聯(lián)社貸款。目前寶雞市人民法院做出農(nóng)村信用社勝訴的判決，現(xiàn)已進入執(zhí)行階段，農(nóng)村信用社資產(chǎn)得到保全。
清收貸款發(fā)言稿篇三
1、農(nóng)村金融改革對不良貸款反彈有影響。目前郵政儲蓄銀行要通過多種方式積極擴大涉農(nóng)業(yè)務(wù)范圍，要培育小額信貸組織，鼓勵發(fā)展信用貸款和聯(lián)保貸款。很明顯，農(nóng)村信用社將面臨越來越多、越來越激烈的競爭，信用社的客戶數(shù)量將受到很大程度的影響。客戶的穩(wěn)定性特別是貸款客戶的穩(wěn)定性對信用社控制不良貸款起著舉足輕重的作用。金融機構(gòu)對客戶的爭奪會使信用社失去一部分客戶，而這部分客戶一旦放棄與信用社的長遠關(guān)系后就可能出現(xiàn)歸還原貸款意愿減弱、推遲還貸的現(xiàn)象，造成信用社不良貸款增加。另外信用社在積極響應(yīng)政策號召擴大農(nóng)戶信用貸款數(shù)量的同時也就增大了信用風(fēng)險，同樣帶來一定的增加不良貸款的潛在危險。
2、國家宏觀調(diào)控對不良貸款反彈有影響。當(dāng)前國家最主要的經(jīng)濟政策是緊縮的經(jīng)濟政策，實行從緊的貨幣政策，對銀行業(yè)的貸款規(guī)模進行限制，其影響有以下幾方面。其一，在經(jīng)濟快速增長時，信用社的貸款數(shù)量也大幅增加，而當(dāng)經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)為緩和時，在嚴密的監(jiān)管約束下，隱藏的一些不良貸款也將開始浮出水面。其二，貨幣政策的持續(xù)緊縮將使信用社出現(xiàn)流動性過剩，在不能更好地為其找到出路時，信貸人員就容易放寬貸款條件、降低貸款標準投放出去，這就增加了不良貸款反彈的可能性。其三，信用社不良貸款“占比”的下降多數(shù)是通過增加貸款投放量來實現(xiàn)的，而當(dāng)貸款投放受限后，其對不良貸款的“稀釋”作用減弱，不良貸款“占比”重新回升。
3、國家對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也會促使信用社的不良貸款出現(xiàn)反彈。一些高耗能、高污染、高資源消耗的企業(yè)或行業(yè)的受限或取締，使得他們無力歸還貸款，形成不良。它還可能連帶到其他企業(yè)、農(nóng)民的收入下降，進一步影響農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
4、市場變化對不良貸款反彈也有影響。當(dāng)前市場變化因素不斷加大，利率的波動、人民幣的升值、商品價格的大幅上漲等都會對農(nóng)村信用社控制不良貸款帶來不利影響。利率的波動使農(nóng)村信用社產(chǎn)生重新定價風(fēng)險，形成利率風(fēng)險敞口，商品價格的上漲增加了企業(yè)經(jīng)營、農(nóng)民生產(chǎn)的成本，影響到企業(yè)的效益、農(nóng)民的收入，使農(nóng)村信用社貸款性質(zhì)變數(shù)增加，這都使農(nóng)村信用社的不良貸款容易出現(xiàn)新的波動。
5、其他一些影響因素。比如貸款五級分類工作的開展、自身內(nèi)控制度的不完善、遏制不良貸款生成機制不健全、缺乏風(fēng)險監(jiān)察計量、信息共享缺乏、部分貸款“借新還舊，循環(huán)使用”仍存在、清收舊貸難度加大等都是不良貸款出現(xiàn)反彈的潛在因素。
根據(jù)以上原因分析，農(nóng)村信用社不良貸款的反彈主要是不良貸款的新增。因此，控制不良貸款的反彈我們應(yīng)把工作重心放在新增不良貸款的堵截上，在控制新增不良貸款發(fā)生的同時，壓縮已形成的不良貸款，形成“堵”、“壓”并舉，以“堵”為主的工作格局，真正實現(xiàn)不良貸款的持續(xù)“雙降”。
1、嚴“堵”新增不良貸款是控制不良貸款反彈的關(guān)鍵。
一要建立健全各項制度，強化貸款管理力度。當(dāng)前農(nóng)村信用社應(yīng)建立風(fēng)險管理制度體系，制定和完善貸款管理的規(guī)章制度，并設(shè)立專門負責(zé)機構(gòu)，各盡其職，嚴密管理，保證各項管理政策的執(zhí)行力度。二要嚴格執(zhí)行審貸分離、“三查”制度。對申請貸款人的經(jīng)濟狀況、貸款用途、產(chǎn)品銷售、信用程度等都要進行嚴格審查，扎扎實實做好評估論證，辦好抵押質(zhì)押手續(xù)；對一些高污染、高耗能、發(fā)展前景差的企業(yè)要嚴格控制放貸，并對貸款企業(yè)的資金使用過程進行全程監(jiān)督跟蹤檢查；貸款到期要及時催收本息，需要展期的貸款要按有關(guān)規(guī)定辦好展期手續(xù)，防止發(fā)生新的沉淀。三要建立貸款責(zé)任制，并與年度考核相掛鉤。實行“誰放貸誰收回，誰放貸誰負責(zé)”的制度，對違規(guī)違紀、人為造成的新增不良貸款要嚴格追究責(zé)任人的責(zé)任；將其對貸款的調(diào)查程度、所放貸款的質(zhì)量、不良貸款的占比等都納入年度考核的范圍內(nèi)，對做的好的.應(yīng)進行重獎。四要優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，分散風(fēng)險程度。所發(fā)放的貸款要按適當(dāng)?shù)谋壤植荚诓煌娜后w、不同的企業(yè)、不同的行業(yè)之中，避免貸款過于集中于某一點，增大貸款的風(fēng)險度。
2、狠抓信用工程建設(shè)，創(chuàng)建良好的信用環(huán)境。
要提高信用貸款的質(zhì)量，就必須創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。農(nóng)村信用社要把信用工程建設(shè)當(dāng)作一項重要的基礎(chǔ)工作，常抓狠抓，抓出成效。一是要通過提高服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率等手段，樹立信用社良好的信用形象，樹信于民，取信于民。二是要開展豐富多彩的信用道德教育活動，如金融知識下鄉(xiāng)、金融知識法規(guī)咨詢、典型教育等，在大眾中樹立良好的守信理念。三是要加大力度搞好農(nóng)戶授信、建立信用市場等工作，使區(qū)域內(nèi)形成良好的信用氛圍。
3、創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，拓寬贏利模式。
農(nóng)村信用社應(yīng)積極轉(zhuǎn)變金融理念，開發(fā)新金融產(chǎn)品，發(fā)展中間業(yè)務(wù)，為社會各界提供優(yōu)質(zhì)、高效、多種需求的金融服務(wù)，增加非利差收入，改善資產(chǎn)質(zhì)量，提高抗風(fēng)險的能力。要繼續(xù)采取農(nóng)戶小額信用貸款的同時開發(fā)擴大農(nóng)戶聯(lián)保貸款，降低農(nóng)戶信用貸款的風(fēng)險。
4、鞏固優(yōu)良客戶群，防止客戶外流。
農(nóng)村信用社要樹立以客戶為中心的思想，充分分析現(xiàn)有客戶，了解潛在客戶。工作中，要緊密聯(lián)系客戶，關(guān)心其生產(chǎn)經(jīng)營活動，盡可能地為其提供技術(shù)支持、市場引導(dǎo)，并以熱情周到的服務(wù)去打動他，讓他認識到農(nóng)村信用社是他真正可以信賴依靠的朋友，與信用社建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。
5、加大清收力度。
對已有的不良貸款進行分片、分包、分清責(zé)任，采取依法清收、責(zé)任清收、招標清收、獎勵清收等手段，狠抓不懈，旺季抓，淡季抓，常年抓，發(fā)揚不怕艱難、不怕吃苦、攻堅克難的精神，堅決要回沉積不良貸款，利用靈活多樣的方式盤活不良，力爭不良貸款的絕對數(shù)額持續(xù)下降。
清收貸款發(fā)言稿篇四
某公司是以經(jīng)營制造、銷售紡織品，出口自產(chǎn)的棉紗、面滌綸紗、棉坯布、棉滌綸坯布等系列紡織品及服裝的企業(yè)。以來，公司生產(chǎn)用原材料價格、用工成本漲幅較大，而產(chǎn)成品價格基本維持以往水平變化不大，作為主營業(yè)務(wù)紡織盈利較低，僅靠牛仔布維持經(jīng)營，加上受國家紡織行業(yè)出口退稅政策影響，公司利潤空間被嚴重壓縮。208月開始，企業(yè)經(jīng)營困難;由于招行撤資1000萬元等原因，年11月起，整個企業(yè)資金鏈瀕于斷裂，導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)。
工行桓臺支行在該企業(yè)融資總額為5127.64萬元，其中：3760.14萬元為房地產(chǎn)和機器設(shè)備抵押，1367.5萬元為另一企業(yè)擔(dān)保。自1月開始逾期欠息，至206月底，全部進入不良，五級分類為次級類;當(dāng)前為可疑類。
貸款行于元月對其起訴，、并訴前保全查封我行抵押的房產(chǎn)、土地、設(shè)備，我行勝訴后立即申請強制執(zhí)行。通過多方努力，幾經(jīng)周折，法院委托于6月21日公開拍賣涉案資產(chǎn)高于評估價25%成交，目前已全部清收我行貸款本金5127.64萬元及訴訟費用。
清收貸款發(fā)言稿篇五
【人名】同志，男，19____年出生，滿族，中共黨員，大專學(xué)歷，助理經(jīng)濟師，現(xiàn)任____銀行____支行行長。2014年前9個月，該同志多策并舉，把盤活散小戶、突破重點戶、清收觀望戶、攻克賴債戶、拔掉釘子戶、管好新貸戶作為全年化解貸款風(fēng)險的總體思路，共以貨幣資金形式收回不良貸款220萬元，為____銀行不良貸款盤活存量、化解風(fēng)險做出了突出貢獻。其主要事跡如下：
一、找目標，突出在“準”字上。該同志面對不良貸款人難找、錢難收、時間長、扯皮多的客觀現(xiàn)實，不叫難、不畏難、不怕難，敢于冷靜客觀的分析現(xiàn)狀和有利因素，找準清收目標。他根據(jù)____支行不良貸款總額分布的特殊情況，確定政府關(guān)聯(lián)類不良貸款及近年來新形成的大額不良貸款為全年清收的主攻目標，收到了“找準突破口、有的放矢開展工作”的實效。
二、定責(zé)任，突出在“早”字上。該同志在明確目標任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合____支行實際，及時制定并落實了清收責(zé)任制，自加清收壓力，由他本人直接包案落實清收重點疑難大戶，有效帶動并激活了全支行清收人員的決心、信心和恒心，掀起了“早上清收戰(zhàn)場、大力清收不良貸款”的熱潮。
三、攻大戶，突出在“耐”字上。由于歷史原因，____支-1-。
行票據(jù)置換不良貸款中的政府關(guān)聯(lián)類貸款存量多、占比高、落實慢、回收難，一直是不良貸款“雙降”的瓶頸問題。該同志對政府關(guān)聯(lián)類不良貸款按金額大小、清收難易、時間長短等進行分門別類后，在清收上主攻大戶、集中攻堅，切實做好耐心細致的清收工作，做到主攻大戶不松勁，攻堅克難不動搖，收到了明顯效果。如：由于受市場變化、國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整及環(huán)保整治等條件的限制，____實業(yè)有限公司原有的5戶企業(yè)自起全部關(guān)停倒閉，除往年處置企業(yè)資產(chǎn)后收回部分貸款外，在____支行仍有300余萬元陳欠貸款。該同志多次找____實業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，最終達成還款共識，由____實業(yè)有限公司從現(xiàn)有的下屬企業(yè)上繳利潤中擠出資金，償還了原關(guān)停倒閉企業(yè)所欠貸款30萬元。又如：____村原關(guān)停倒閉企業(yè)______鑄造廠廠房、土地雖尚完整，但因證照手續(xù)不全，加之多年損耗等原因，不宜變現(xiàn)且變現(xiàn)價值不足以清償債務(wù)，除往年處置機械設(shè)備償還部分貸款外，在____支行仍有陳欠貸款16萬元。該同志多次找原企業(yè)主管單位____村落實貸款回收意向，最終由____村用處置村其它閑置資產(chǎn)所得款項還清了16萬元陳欠貸款。
還而形成逾期。對此，不少人認為：該戶經(jīng)營規(guī)模較大，即使應(yīng)收款項到位也未必能夠優(yōu)先償還貸款，如不采取應(yīng)急有力的非常措施，則短期內(nèi)貸款回收很可能無望。但該同志經(jīng)過詳細調(diào)查了解后認為：該戶生產(chǎn)經(jīng)營管理較正規(guī)，有一定的資金實力和償還能力，個人信用記錄良好，很通情達理，暫時無力償還貸款屬特殊情況，只要因勢利導(dǎo)、和諧溝通，是能夠達到“不戰(zhàn)而屈人之兵”目的的。于是，該同志多次上門找______做工作，使______一面落實應(yīng)收款項回收計劃，一面拓展新的客戶群體，一面統(tǒng)籌安排資金積極還貸，終于在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時還清了40萬元陳欠貸款。
綜上所述，鑒于【人名】同志的特殊貢獻，同意推薦其為清收不良貸款能手。
清收貸款發(fā)言稿篇六
“5.12”地震造成全市12萬余戶農(nóng)房嚴重損壞，為了加快推進災(zāi)后農(nóng)房重建工作，經(jīng)市委、市政府決定，市財政局、融資擔(dān)保有限公司為農(nóng)房重建農(nóng)戶提供貸款擔(dān)保，幫助農(nóng)戶解決重建資金短缺問題。擔(dān)保貸款發(fā)放3年多來，在承貸金融機構(gòu)的催收和市政府相關(guān)部門、當(dāng)?shù)劓?zhèn)鄉(xiāng)政府的配合下，大多數(shù)貸款農(nóng)戶本著誠實守信的原則如約償還了貸款，但仍有近2萬農(nóng)戶由于種種原因出現(xiàn)貸款逾期現(xiàn)象。
一、基本情況。
市財政局、融資擔(dān)保有限公司共交存擔(dān)保保證金30900萬元，其中：交存市信用聯(lián)社擔(dān)保保證金26000萬元（包括困難農(nóng)戶扶持基金1萬元）；交存農(nóng)行擔(dān)保保證金4000萬元；交存郵政儲蓄銀行保證金900萬元。
全市累計農(nóng)房重建貸款戶數(shù)65951戶，累計擔(dān)保貸款額137813萬元。其中：市信用聯(lián)社貸款戶數(shù)52865戶，擔(dān)保貸款額108850萬元；農(nóng)行貸款戶數(shù)10441戶，擔(dān)保貸款額24027萬元；郵政儲蓄銀行貸款戶數(shù)2645戶，擔(dān)保貸款額4936萬元。
二、還貸欠貸情況。
截止3月31日，全市農(nóng)房重建貸款還貸欠貸情況如下：
（一）全市農(nóng)房重建貸款累計償還戶數(shù)45086戶，累計償還擔(dān)保貸款額103048萬元。其中：市信用聯(lián)社償還貸款戶數(shù)36395戶，償還擔(dān)保貸款額81650萬元；農(nóng)行償還貸款戶數(shù)7244戶，償還擔(dān)保貸款額17729萬元；郵政儲蓄銀行償還貸款戶數(shù)1447戶，償還擔(dān)保貸款額3669萬元。
（二）全市農(nóng)房重建貸款累計欠貸戶數(shù)20865戶，累計欠貸額34765萬元。其中未到期貸款戶數(shù)1614戶，未到期擔(dān)保貸款額2354萬元，包括市信用聯(lián)社未到期貸款戶數(shù)277戶，未到期擔(dān)保貸款額591萬元；農(nóng)行未到期貸款戶數(shù)384戶，未到期擔(dān)保貸款額763萬元；郵政儲蓄銀行未到期貸款戶數(shù)953戶，未到期擔(dān)保貸款額1000萬元。
（三）逾期貸款戶數(shù)19251戶，逾期擔(dān)保貸款額32410萬元，包括市信用聯(lián)社逾期貸款戶數(shù)16193戶，逾期擔(dān)保貸款額26609萬元；農(nóng)行逾期貸款戶數(shù)2813戶，逾期擔(dān)保貸款額5535萬元；郵政儲蓄銀行逾期貸款戶數(shù)245戶，逾期擔(dān)保貸款額266萬元。
三、貸款逾期的主要原因。
導(dǎo)致災(zāi)后農(nóng)房重建擔(dān)保貸款出現(xiàn)逾期，不良率不斷攀升的'主要原因：一是部分農(nóng)戶誠信意識淡薄，存在僥幸觀望心理，還款意愿低。二是少數(shù)農(nóng)戶由于自身原因收入來源有限，經(jīng)濟相對困難，到期無力償還借款。三是信用擔(dān)保貸款的約束措施少，僅僅依靠農(nóng)戶自覺誠信和承貸金融機構(gòu)催收，清收貸款的效果不夠明顯。四是承貸金融機構(gòu)還有待增加人員、加強組織，實行常態(tài)化入戶催收。五是鎮(zhèn)鄉(xiāng)配合承貸金融機構(gòu)催收貸款的力度不強，整體催收機制還不完善。
四、幾點建議。
（一）各承貸金融機構(gòu)要進一步加強催收力度，下村入戶，常態(tài)化開展貸款催收宣傳，各有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、市金融生態(tài)辦、財政局、民政局、擔(dān)保公司等單位要積極配合，利用廣播、電視、報紙、短信、網(wǎng)絡(luò)等媒體進行廣泛宣傳，同時，在鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村、組張貼宣傳標語，營造催收氛圍，提高農(nóng)戶還款意識。
（二）由市政府牽頭，市金融生態(tài)辦、財政局、民政局、各承貸金融機構(gòu)、擔(dān)保公司和有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)參加，組成農(nóng)房貸款清欠催收領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開農(nóng)房貸款催收聯(lián)席會議，研究制定切實可行的逾期貸款催收措施。1.對具備還貸能力無故拖欠的農(nóng)戶，可啟動司法程序催收借款，并做好相關(guān)宣傳報道。2.對還貸確有困難的農(nóng)戶，經(jīng)催收領(lǐng)導(dǎo)小組認定，并在鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村兩級公示后，由市政府在困難農(nóng)戶農(nóng)房重建貸款補償基金中安排給予一定補助，幫助困難農(nóng)戶償還部分借款。
（三）建議將農(nóng)房重建貸款清收工作納入對鎮(zhèn)鄉(xiāng)的綜合目標考核，實行“一票否決”，市政府可按照逾期貸款回收金額的1%給予鎮(zhèn)鄉(xiāng)獎勵。
（四）建議市政府對農(nóng)房重建貸款清收工作完成好的金融機構(gòu)，按照逾期貸款回收金額的1%給予獎勵，并考慮在財政資金存款上給予適度傾斜。
（五）建議市政府建立困難農(nóng)戶農(nóng)房重建貸款補償基金，補償基金可按照“財政安排一點，企業(yè)贊助一點，社會捐助一點”的方式解決。
清收貸款發(fā)言稿篇七
______，男，1965年10月出生，1986年參加工作，大專學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任____聯(lián)社僑鄉(xiāng)信用社主任。今年以來，【人名】同志根據(jù)省、市聯(lián)社關(guān)于加大資金組織和營銷力度，加強管理，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實行可持續(xù)發(fā)展的工作目標，緊盯貸款清收目標，抓住清收重點，全年累計現(xiàn)金清收歷年不良貸款____萬元，特別是收回了____市廣電網(wǎng)絡(luò)公司歷年違規(guī)不良貸款____萬元，利息及罰息____萬元。在大力清收不良貸款的同時，嚴格控制新增不良貸款。截止12月底，到期貸款綜合回籠率達到97%，其中小額農(nóng)貸____年發(fā)放當(dāng)年到期回籠率達到95%，____年發(fā)放當(dāng)年到期貸款回籠率達到99%，其它貸款當(dāng)年到期收息率達到97.7%，優(yōu)化了信貸資產(chǎn)。不良貸款清收工作取得了較好成績。
一、抓住清收重點，制定清收計劃。
廣電網(wǎng)絡(luò)公司____年在該社貸款____萬元，用于有線電視網(wǎng)絡(luò)改造，用____個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站的土地和房產(chǎn)作為抵押。貸款到期后，拖欠該社貸款250萬及利息，因該公司人員雍腫，客戶少經(jīng)營效益差，在結(jié)欠信用社____萬元貸款的同時，還欠廣發(fā)行貸款____萬元。由于債務(wù)巨大等原因，無力償還我社貸款本息。在省聯(lián)社的多次信貸檢查中，被定性為多重違規(guī)不良貸款，清收難度非常大。年初，他把該公司____萬元不良貸款作為清收工作的重點，制定了詳細的清收計劃：一是保證該公司的經(jīng)營性收入全額進入在信用社的基本賬戶;二是保證所欠利息按月催收到位;三是與該公司簽訂分期還款協(xié)議，保證每月最低償還貸款____萬元;四是積極鼓勵該公司在其他銀行貸款，用于置換在我社的舊貸;五是積極推動該公司申請省網(wǎng)絡(luò)公司收購。
二、咬住清收重點不放，爭取多方支持。
為了保證廣電網(wǎng)絡(luò)公司____萬元貸款的清收計劃落實到位，他咬住清收目標不放，不分節(jié)假日每天早上和晚上摸清該公司的經(jīng)營動向。5月份在他的積極鼓勵下，該公司向中行申請____萬元貸款用于置換在我社的貸款，他幫助托關(guān)系、找熟人，中行同意向省行申報，結(jié)果省中行在7月份否決了____中行的貸款申報。8月份他又和該公司領(lǐng)導(dǎo)一起，向省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢收購事宜，省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購，但因該公司資產(chǎn)屬國有資產(chǎn)，收購過程繁雜，并須經(jīng)市政府批準同意。他向聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)匯報后，一邊向市政府領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，一邊多次到該公司推動收購事宜。9月初該公司終于向市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司申請收購，并得到了市政府和省網(wǎng)絡(luò)公司的批準同意。
雖然市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購該公司，但收購程序復(fù)雜，過程漫長，分清產(chǎn)核資，協(xié)商價格，簽訂合同，資產(chǎn)劃撥等。為了保證信用社不良貸款的盡快收回，他全程跟蹤整個收購過程，每天向該公司領(lǐng)導(dǎo)早請安晚匯報，遇到困難和問題及時向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報，和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)一起多次到省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢收購情況，協(xié)商收購資金劃轉(zhuǎn)，推動收購進程。11月中旬，第一批收購資金____萬元終于由省網(wǎng)絡(luò)公司劃到了____市財政局在中行的賬戶。但市政府不同意償還信用社貸款，資金要用于支付安置退休職工和職工買斷工資。關(guān)鍵時刻，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)向市政府爭取支持的同時，他多次上門做工作，督促該公司將存在中行的收購資金劃轉(zhuǎn)到該公司在信用社的基本賬戶。12月5日，該公司的____萬元收購資金終于存到了信用社。資金到位后，該公司同意償還____萬元貸款本金，但卻不同意還____萬元的逾期罰息。按照市聯(lián)社“罰息要收，要講究工作方法、多做工作?！钡挠嘘P(guān)要求，經(jīng)他與該公司多次協(xié)商，反復(fù)闡明省聯(lián)社有關(guān)制度規(guī)定。12月22日，該公司終于償還了所欠信用社的貸款本金____萬元及利息____萬元，其中罰息____萬元。事后該公司領(lǐng)導(dǎo)說：“信用社的人真結(jié)梗、真難纏，信用社的貸款真是欠不得?！?BR> 清收貸款發(fā)言稿篇八
可采取向社會招標的辦法清收不良貸款。
2。實行啟動清收。
要探索啟動清收的辦法，把清收不良貸款工作與提高支農(nóng)服務(wù)水平結(jié)合起來，用心幫困扶貧，激活農(nóng)戶不良貸款。
3。實行處置清收。
對表內(nèi)外抵債資產(chǎn)，在妥善保管的前提下，采取轉(zhuǎn)讓、重組和租賃等方式用心、及早處置變現(xiàn)。
嚴格落實貸款職責(zé)追究制度，按照“新陳劃段，落實職責(zé)。鎖定基數(shù)，動態(tài)監(jiān)控”的管理原則，對五級分類存量不良貸款實行新老劃段管理：6月1日之前構(gòu)成的不良貸款，要采取用心措施清收和處理，確保絕對額下降;206月1日(不可抗拒因素除外)后構(gòu)成的不良貸款，職責(zé)人要全額包賠，否則下崗、停薪、限期收回，確保不出現(xiàn)人為因素構(gòu)成的不良貸款。對已落實職責(zé)、限期收回的要兌現(xiàn)處罰措施，堅決不能一拖再拖、姑息遷就，該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。
5。實行協(xié)調(diào)清收。
對政府機關(guān)財政貸款、受政府干涉、村社群眾承貸、企事業(yè)貸款等多年構(gòu)成的不良貸款，各社要及時與當(dāng)?shù)攸h委政府或主管部門協(xié)調(diào)，透過財政撥補、政府及村社的財產(chǎn)進行抵債等方式，協(xié)調(diào)清收。
6。實行依法清收。
對于有償還潛力但拒不還款的賴債戶、非信益企業(yè)和個人，要依法維權(quán)，運用法律手段清收不良貸款。
清收貸款發(fā)言稿篇九
漢煙一廠是省煙草公司直屬企業(yè)，從至，在城固聯(lián)社貸款5050萬元。從開始，國家煙草專賣局進行體制改革，將生產(chǎn)與銷售分離。漢煙一廠被列入先關(guān)停企業(yè)名單，并于當(dāng)年11月正式停產(chǎn)。
面對改制后的漢中卷煙一廠，城固聯(lián)社貸款懸空、信貸資金將面臨巨大風(fēng)險，對此，省聯(lián)社召開緊急會議進行研究，及時向人總行、銀監(jiān)會反映情況，請求國家在實施企業(yè)破產(chǎn)中能考慮信用社的權(quán)益，保障信用社的利益不受損失。同時省聯(lián)社派專人向國家煙草專賣局、省政府報告，請求國家煙草專賣局妥善解決漢煙一廠拖欠農(nóng)村信用社債務(wù)。20至20，省聯(lián)社先后兩次派專人帶領(lǐng)相關(guān)聯(lián)社人員赴北京，以爭取國家煙草專賣局有關(guān)部門的支持。年，省聯(lián)社終于爭取到了國家煙草局的支持，省聯(lián)社風(fēng)險部、城固聯(lián)社還多次與省中煙公司進行談判、協(xié)商，要求妥善解決原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息問題。經(jīng)過與陜西省中煙公司多次談判，原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息5250萬元于2007年11月底已全部歸還到位。
清收貸款發(fā)言稿篇十
清收不良貸款一向是困擾我旗聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)工作的難點。因此，今年年初，我們針對轄內(nèi)各網(wǎng)點不良貸款清收難度越來越大的問題，對各網(wǎng)點的不良貸款進行全面的摸底調(diào)查，透過全面調(diào)查了解，對各網(wǎng)點構(gòu)成的不良貸款進行分類歸納?，F(xiàn)就對清理不良貸款中構(gòu)成的原因及存在的問題進行思索與探討。
之間遺留在信用社，因?qū)儆谌罕娰J款分攤給個人，由于年限較長當(dāng)初辦理手續(xù)人也無法落實，核實貸款戶難;6、農(nóng)行營業(yè)所劃轉(zhuǎn)構(gòu)成的不良貸款。主要構(gòu)成的原因是由于農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)所撤并劃轉(zhuǎn)給信用社后，部分難以清收的貸款;7、違規(guī)發(fā)放貸款構(gòu)成的不良貸款。主要是信貸人員違規(guī)發(fā)放貸款構(gòu)成的；8、企業(yè)經(jīng)營不善停產(chǎn)、破產(chǎn)、改制等原因構(gòu)成不良貸款。目前，這些企業(yè)大部分已經(jīng)名存實亡。如鄂旗毛紡織廠停產(chǎn)，營業(yè)部透過法院申請執(zhí)行該企業(yè)財產(chǎn)，但因該企業(yè)沒有有價值的資產(chǎn)可供執(zhí)行，造成貸款35。5萬元無法落實;阿爾巴斯羊絨制品有限職責(zé)公司因被騙產(chǎn)品而倒閉，貸款47。6萬元，雖然經(jīng)過法院落實第三債務(wù)人，因執(zhí)行難度較大，目前都無法清收；9、由于近年內(nèi)農(nóng)牧民家庭收入來源少，依靠絨毛、羊肉收入有限，前幾年干旱少雨等自然災(zāi)害及其它原因構(gòu)成不良貸款。
二、現(xiàn)聯(lián)社已采取的措施和辦法。
聯(lián)社透過認真剖析每筆不良貸款構(gòu)成的原因，主要采取以下措施和辦法。
（一）加強內(nèi)控制度建設(shè)，制定清收方案。
（二）明確職責(zé)，建立臺帳。
以轄內(nèi)各網(wǎng)點不良貸款4月末的數(shù)據(jù)為依據(jù)，對每筆不良貸款明確信貸職責(zé)人，建立臺帳，按月進行清收進度統(tǒng)計。并對無明確職責(zé)人的不良貸款，落實到信用社負責(zé)人和信貸員進行崗位清收，并與其年度考核掛鉤。
（三）多方舉措，加大清收力度。
1、多方協(xié)商，解決蘇木鎮(zhèn)及二級單位不良貸款。
由理事長牽頭，各部門分工協(xié)作，對歷年構(gòu)成的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位貸款進行認真仔細的核實，向旗政府、人大匯報蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位在信用社貸款的基本狀況，聯(lián)社按照內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委辦公廳、政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于支持農(nóng)村信用社清收不良貸款、依法打擊逃廢債務(wù)的意見》（廳發(fā)[]41號）和《鄂爾多斯市人民政府和內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社共同推進社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)合作協(xié)議》的精神，用心與旗政府協(xié)商，并將之上報鄂爾多斯市人民政府，鄂托克旗人民政府辦公室簽發(fā)《關(guān)于按計劃清還信用聯(lián)社貸款的通知》（鄂政辦函[]27號）的通知，旗政府計劃二年內(nèi)還清蘇木政府欠信用社貸款本息638。16萬元，鄂托克旗人民政府辦公室簽發(fā)《關(guān)于要求棋盤井人民法庭（原烏珠爾鎮(zhèn)法庭）堿柜法庭按計劃清還信用聯(lián)社貸款的函》（鄂政辦函[2007]26號）的通知，要求二級單位于底一次性還清信用社貸款本息合計10。17萬元，使轄內(nèi)各網(wǎng)點的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位的不良貸款得以落實。
2、領(lǐng)導(dǎo)包片，加大清收力度。
聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片負責(zé)，動員全體員工共同做好清收工作。對清收工作不力或難度較大的社，由聯(lián)社包片領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助清收。如烏珠爾路分社因人員調(diào)整，不良貸款居高不下，由聯(lián)社副主任、信貸資產(chǎn)管理部經(jīng)理蹲點協(xié)助清收，經(jīng)過為期十天的清收工作，完成按月考核任務(wù)。透過聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片清收，信用社職責(zé)人及崗位清收，截止三季度末，全轄各網(wǎng)點累計清收不良貸款436筆、1152。71萬元，清收效果顯著。
3、部門協(xié)調(diào)配合，確保清收力度。
各部門協(xié)調(diào)配合，共同開展清收工作。如營業(yè)部有一筆60萬元貸款逾期，因貸款戶認為貸款抵押手續(xù)齊全，貸款逾期利息我按時間支付，只是貸款本金一時無法及時償還，以后慢慢償還。營業(yè)部信貸人員多次催收未果的狀況下，上報信貸資產(chǎn)管理部，由信貸資產(chǎn)管理部出面，與該貸戶協(xié)調(diào)，講明其中利弊關(guān)系，該貸戶主動與營業(yè)部協(xié)商，償還全部貸款。
三、存在的問題。
（一）蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位的開辦三產(chǎn)等原因構(gòu)成的不良貸款，旗政府已做出計劃償還信用聯(lián)社貸款，但是否能真正按計劃兌現(xiàn)？目前還是未知數(shù)。
（二）企業(yè)經(jīng)營不善停產(chǎn)、破產(chǎn)、改制等原因構(gòu)成不良貸款，如何解決。這部分貸款構(gòu)成的呆滯時間較長，而且很多企業(yè)名存實亡，是信用社一向難以解決的難題。
四、對今后清收不良貸款的幾點推薦。
（一）多渠道協(xié)調(diào)，多部門溝通，共同完成清收工作。
蘇木鎮(zhèn)貸款清收難，由信用社自身完成蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)貸款的清收工作，可能性不大?，F(xiàn)鄂旗人民政府出臺了的還款計劃，落實還需要上級部門關(guān)注，聯(lián)社主動協(xié)商督促，才能按計劃實現(xiàn)。同時對已經(jīng)起訴、執(zhí)行的貸款，應(yīng)取得政府的支持及法院部門的配合，及時進行財產(chǎn)保全工作，加大清收力度。
（二）如何解決企業(yè)因經(jīng)營不善停產(chǎn)、破產(chǎn)、改制等原因構(gòu)成不良貸款，我認為就應(yīng)逐戶根據(jù)不一樣的狀況解決。首先，對已經(jīng)破產(chǎn)的企業(yè)，無望收回貸款本息的企業(yè)逐戶取得相關(guān)方面資料，透過風(fēng)險管理委員會認定，依據(jù)呆帳認定的條件，進行內(nèi)銷外掛，做出長痛不如短痛的決心。其次，對有望能夠部分收回貸款本息的企業(yè)，取得政府的支持，采取與企業(yè)協(xié)商、對取得的一些土地、房產(chǎn)等抵債資產(chǎn)，在處置過程中給予稅費減免政策，從多渠道解決思路出發(fā)，盡可能多得處置不良貸款。如政府與聯(lián)社協(xié)商解決（原巴音淖化工廠）和精誠重工有限職責(zé)公司的貸款時，以石灰石礦資源置換企業(yè)在信用社的不良貸款的方式。最后，對那些目前正常經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)信用社多次催收不能及時償還的企業(yè)，可采取必要的行政和法律手段，加大力度進行清收。
（三）抓源頭，堵漏洞。
今后，信用社要嚴格按照“陽光放貸”的模式，認真做好每一戶信貸調(diào)查工作，信貸員務(wù)必做到調(diào)查全面，狀況真實，數(shù)據(jù)準確，手續(xù)完備，資料齊全，從而堵住任何一個風(fēng)險源。同時，加強貸后檢查工作，發(fā)現(xiàn)貸戶經(jīng)濟狀況發(fā)生變化的，要及時收回貸款。這就要求加強對信貸員的培訓(xùn)工作，加強對金融法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
（四）繼續(xù)加大清收不良貸款力度，保全信貸資產(chǎn)。
各網(wǎng)點做好不良貸款逐戶摸底工作，逐戶簽訂還款協(xié)議，做出還款計劃，保全信貸資產(chǎn)，力爭百分之百到戶。的確無法清收的不良貸款，調(diào)查是否具備呆帳認定的條件，做好核銷準備工作。
（五）常督促，頻催收。
不良貸款構(gòu)成原因種類繁多，盤活工作難，不可能一次全部清收完畢，需要信貸員隨時注意觀察貸戶的動態(tài)，對已簽訂還款協(xié)議的'貸戶，常督促，催收頻率要高，透過長時間的清收工作中，讓貸戶了解信貸政策，及時償還貸款。對那些常年賴債的貸戶，隨時了解狀況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有新的經(jīng)濟來源，及時透過法律、行政手段進行清收。
清收貸款發(fā)言稿篇十一
9月24日，雖然是繁忙的季末，但總行還是為轄內(nèi)支行行長、信貸員精心準備了一堂不良貸款清收技巧培訓(xùn)課?！罢^磨刀不誤砍柴工”，這次培訓(xùn)老師通過理論、案例相結(jié)合的方式授課，層層相扣，有針對性的向大家傳授了在清收不良貸款時有關(guān)清收計劃、精準尋找突破口、注意事項等技巧。幫助大家提高了對清收不良貸款計劃、步驟、實施細節(jié)等認識，拓寬了清收不良貸款的思路。本次培訓(xùn)就我自己而言，有如下幾點感悟。
一、精心籌劃，知己知彼。一是認真研究上級有關(guān)不良貸款處置的文件精神，吃透政策導(dǎo)向，以便在處理不良貸款時靈活應(yīng)用減免息政策，提升客戶還款意愿。二是通透了解我行信貸產(chǎn)品，便于為客戶量身定制信貸方案，整合資源，盤活不良貸款。三是針對不良貸款客戶還款能力、還款意愿、經(jīng)營行業(yè)等維度進行分類，在根據(jù)前期摸底情況制定不良貸款清收臺賬，以便更直觀的了解客戶情況，找到對方弱點、痛點，精確制定清收計劃。
二、從容應(yīng)對，心理壓制。清收不良貸款是一門技術(shù)活，在于欠款客戶進行交談時是一場心理活動的較量，需要提前做好計劃，更要臨場發(fā)揮，從容應(yīng)對。要時刻保持清醒，不要為對方的花言巧語所迷惑，而且要從對方談話中收集有用信息，尋求突破口。需要記住的'是欠賬還款，天經(jīng)地義，心理上一定要保持壓制對方的形態(tài)。制定的計劃一定要在當(dāng)場貫徹執(zhí)行下去，否則第一次的讓步將影響后續(xù)清收工作。
三、持之以恒，責(zé)任擔(dān)當(dāng)。話說“冰凍三次，非一日之寒”，不良貸款的形成是一個時間累積的過程，清收之路慢慢而修遠兮。對于清收信貸員，這是一場智力的考驗，也是一場毅力的較量，正如授課老師所講“老賴最怕的是堅持不懈的追債人”。只要我們對每一筆不良貸款不放縱，持之以恒的追索，以強大的責(zé)任感和使命感做好清收工作，老賴的防線就會逐步瓦解。
雖然我行已成功轉(zhuǎn)型為農(nóng)商銀行，但不良貸款的清收工作是我行當(dāng)前乃至未來一段時間需要重點做好的工作。另外信貸質(zhì)量決定著我行的資產(chǎn)質(zhì)量、資產(chǎn)流動性、利潤分配等等，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量良好關(guān)系到我行是否健康發(fā)展，以及今后的業(yè)務(wù)成功轉(zhuǎn)型等等。為此，把住貸款進口質(zhì)量關(guān)，管理好分片的存量貸款，積極想辦法清收每一筆不良貸款是我們作為一個信貸人員的基本職責(zé),我一定會積極做好此項工作。
清收貸款發(fā)言稿篇十二
男19xx年出生滿族中共黨員大專學(xué)歷助理經(jīng)濟師現(xiàn)任xx銀行支行行長。20xx年前9個月該同志多策并舉把盤活散小戶、突破重點戶、清收觀望戶、攻克賴債戶、拔掉釘子戶、管好新貸戶作為全年化解貸款風(fēng)險的總體思路共以貨幣資金形式收回不良貸款220萬元為xx銀行不良貸款盤活存量、化解風(fēng)險做出了突出貢獻。其主要事跡如下：
一、找目標，突出在“準”字上。該同志面對不良貸款人難找、錢難收、時間長、扯皮多的客觀現(xiàn)實，不叫難、不畏難、不怕難，敢于冷靜客觀的分析現(xiàn)狀和有利因素，找準清收目標。他根據(jù)支行不良貸款總額分布的特殊情況，確定政府關(guān)聯(lián)類不良貸款及近年來新形成的大額不良貸款為全年清收的主攻目標，收到了“找準突破口、有的放矢開展工作”的實效。
二、定責(zé)任，突出在“早”字上。該同志在明確目標任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合支行實際，及時制定并落實了清收責(zé)任制，自加清收壓力，由他本人直接包案落實清收重點疑難大戶，有效帶動并激活了全支行清收人員的決心、信心和恒心，掀起了“早上清收戰(zhàn)場、大力清收不良貸款”的熱潮。
三、攻大戶，突出在“耐”字上。由于歷史原因，支-1-。
行票據(jù)置換不良貸款中的政府關(guān)聯(lián)類貸款存量多、占比高、落實慢、回收難，一直是不良貸款“雙降”的瓶頸問題。該同志對政府關(guān)聯(lián)類不良貸款按金額大小、清收難易、時間長短等進行分門別類后，在清收上主攻大戶、集中攻堅，切實做好耐心細致的清收工作，做到主攻大戶不松勁，攻堅克難不動搖，收到了明顯效果。如：由于受市場變化、國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整及環(huán)保整治等條件的限制，實業(yè)有限公司原有的5戶企業(yè)自1999年起全部關(guān)停倒閉，除往年處置企業(yè)資產(chǎn)后收回部分貸款外，在支行仍有300余萬元陳欠貸款。該同志多次找實業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，最終達成還款共識，由實業(yè)有限公司從現(xiàn)有的下屬企業(yè)上繳利潤中擠出資金，償還了原關(guān)停倒閉企業(yè)所欠貸款30萬元。又如：xx村原關(guān)停倒閉企業(yè)鑄造廠廠房、土地雖尚完整，但因證照手續(xù)不全，加之多年損耗等原因，不宜變現(xiàn)且變現(xiàn)價值不足以清償債務(wù)，除往年處置機械設(shè)備償還部分貸款外，在支行仍有陳欠貸款16萬元。該同志多次找原企業(yè)主管單位xx村落實貸款回收意向，最終由xx村用處置村其它閑置資產(chǎn)所得款項還清了16萬元陳欠貸款。
還而形成逾期。對此，不少人認為：該戶經(jīng)營規(guī)模較大，即使應(yīng)收款項到位也未必能夠優(yōu)先償還貸款，如不采取應(yīng)急有力的非常措施，則短期內(nèi)貸款回收很可能無望。但該同志經(jīng)過詳細調(diào)查了解后認為：該戶生產(chǎn)經(jīng)營管理較正規(guī)，有一定的資金實力和償還能力，個人信用記錄良好，很通情達理，暫時無力償還貸款屬特殊情況，只要因勢利導(dǎo)、和諧溝通，是能夠達到“不戰(zhàn)而屈人之兵”目的的。于是，該同志多次上門找做工作，使一面落實應(yīng)收款項回收計劃，一面拓展新的客戶群體，一面統(tǒng)籌安排資金積極還貸，終于在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時還清了40萬元陳欠貸款。
綜上所述，鑒于特殊貢獻，同意推薦其為20xx年度清收不良貸款能手。
清收貸款發(fā)言稿篇十三
不良貸款是逾期貸款、呆滯貸款和呆賬貸款的總稱。逾期貸款指借款合同約定到期(含展期后到期)未能歸還的貸款，呆滯貸款是逾期(含展期后到期)超過規(guī)定年限以上仍未歸還的貸款，或雖未逾期或逾期不滿規(guī)定年限但生產(chǎn)經(jīng)營已終止，項目已停建的貸款;呆賬貸款是按有關(guān)規(guī)定列為呆賬的貸款。不良貸款預(yù)示著銀行將要發(fā)生風(fēng)險損失。把不良貸款減少到最低限度，是商業(yè)銀行風(fēng)險管理的首要目標。
不良貸款率指金融機構(gòu)不良貸款占總貸款余額的比重。不良貸款是指在評估銀行貸款質(zhì)量時，把貸款按風(fēng)險基礎(chǔ)分為正常、關(guān)注、次級、可疑和損失五類，其中后三類合稱為不良貸款。
逾期貸款。
是指逾期(含展期后到期)不能歸還的貸款(不含呆滯貸款和呆帳貸款)。
呆滯貸款。
工行發(fā)布一季報不良貸款率降至3.6%營已停止、項目已停建的貸款(不含呆帳貸款)。
是指借款人和擔(dān)保人依法宣告破產(chǎn)，進行清償后，未能還清的貸款;借款人死亡或者依照《中華人民共和國民法通則》的規(guī)定，宣告失蹤或宣告死亡，以其財產(chǎn)或遺產(chǎn)清償后，未能還清的貸款;借款人遭到重大自然災(zāi)害或意外事故，損失巨大且不能獲得保險補償，確實無力償還的部分或全部貸款，或者以保險清償后，未能還清的貸款;貸款人依法處置貸款抵押物、質(zhì)物所得價款不足以補償?shù)盅?、質(zhì)押貸款的部分;經(jīng)國務(wù)院專案批準核銷的貸款。
我國商業(yè)銀行不良貸款的特點有哪些。
一是不良貸款數(shù)額巨大。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),城市商業(yè)銀行雖然經(jīng)過清產(chǎn)核zhidao資,核銷了部分呆帳貸款,但其不良貸款的數(shù)額都普遍比較大。
二是不良貸款逾期時間長,在我們調(diào)查的廣東、福建六個城市商業(yè)銀行的不良貸款中,68.5%以上為逾期2年以上的呆滯貸款。
三是不良貸款清收難度大。城市商業(yè)銀行的不良貸款中,相當(dāng)一部分借款人是當(dāng)?shù)卣南聦倨髽I(yè),由政府或政府組建的回實體出面作擔(dān)保人,這些借款企業(yè)大部分現(xiàn)已停產(chǎn),無法清償債務(wù),還有一部分債務(wù)人或破產(chǎn)、或下落不明、或死亡,清收難度相當(dāng)大。
四是不良貸款投放點集中。調(diào)查發(fā)現(xiàn),城市商業(yè)銀行不良貸款的投放點都相當(dāng)集中,往往是當(dāng)?shù)氐膸讉€所謂“特殊優(yōu)待”企業(yè),貸款額度大,貸款程序簡捷,還款意識和能力差。
商業(yè)銀行不良貸款數(shù)額大、比例高、資金周轉(zhuǎn)緩慢、經(jīng)營效益差、信貸資產(chǎn)質(zhì)量答低的狀況導(dǎo)致商業(yè)銀行貨款面臨著巨大風(fēng)險,嚴重制約著城市商業(yè)銀行的市場化進程,阻礙了新型銀企關(guān)系的確立。
清收貸款發(fā)言稿篇十四
漢煙一廠是省煙草公司直屬企業(yè)，從19至，在城固聯(lián)社貸款5050萬元。從開始，國家煙草專賣局進行體制改革，將生產(chǎn)與銷售分離。漢煙一廠被列入先關(guān)停企業(yè)名單，并于當(dāng)年11月正式停產(chǎn)。
面對改制后的漢中卷煙一廠，城固聯(lián)社貸款懸空、信貸資金將面臨巨大風(fēng)險，對此，省聯(lián)社召開緊急會議進行研究，及時向人總行、銀監(jiān)會反映情況，請求國家在實施企業(yè)破產(chǎn)中能考慮信用社的權(quán)益，保障信用社的利益不受損失。同時省聯(lián)社派專人向國家煙草專賣局、省政府報告，請求國家煙草專賣局妥善解決漢煙一廠拖欠農(nóng)村信用社債務(wù)。至，省聯(lián)社先后兩次派專人帶領(lǐng)相關(guān)聯(lián)社人員赴北京，以爭取國家煙草專賣局有關(guān)部門的支持。20，省聯(lián)社終于爭取到了國家煙草局的支持，省聯(lián)社風(fēng)險部、城固聯(lián)社還多次與省中煙公司進行談判、協(xié)商，要求妥善解決原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息問題。經(jīng)過與陜西省中煙公司多次談判，原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息5250萬元于年11月底已全部歸還到位。
清收貸款發(fā)言稿篇十五
清收核銷貸款是指借方資產(chǎn)方出現(xiàn)壞賬或惡意逾期還款，無力收回貸款本息的情況下，將該筆貸款從貸款資產(chǎn)中清零的操作。對于貸款方來說，清收核銷貸款是一種能夠有效減少壞賬風(fēng)險、優(yōu)化貸款資產(chǎn)質(zhì)量的手段。
二、核心思路。
1.堅定信念，準確定位。
在進行清收核銷貸款過程中，首先要堅定信念，明確清收核銷的目標和原則，明確該貸款已經(jīng)徹底無法收回，需要采取這一措施來減少損失和風(fēng)險。只有準確定位，才能有針對性地采取措施，提高清收核銷的效率和質(zhì)量。
2.嚴格程序，合規(guī)操作。
清收核銷貸款涉及到法律、合規(guī)等眾多方面的問題，必須遵守相關(guān)規(guī)定，嚴格按照程序來操作。要在確定核銷貸款的基礎(chǔ)上，進行風(fēng)險分析、盡職調(diào)查，確保清收核銷的合規(guī)性與準確性。同時，要留存相關(guān)的證據(jù)和資料，以備后期審計和調(diào)查的需要。
1.效果顯著，控制風(fēng)險。
清收核銷貸款的核心目的就是控制風(fēng)險，盡量減少壞賬對整體資產(chǎn)的影響。通過清收核銷，可以明確哪些貸款已經(jīng)無法收回，及時剔除不良資產(chǎn)，避免對其他貸款產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。這種方式不僅可以減少虧損，還可以保護其他借方資產(chǎn)的安全。
2.嚴格監(jiān)管，提高管理能力。
清收核銷貸款需要涉及到合規(guī)、審計等各個方面的問題，要求貸款方提高管理能力，加強對貸款資產(chǎn)的監(jiān)管。通過清收核銷的過程，可以更好地發(fā)現(xiàn)和解決貸款過程中存在的漏洞和問題，提升貸款風(fēng)控水平和管理能力。
3.推動市場發(fā)展，促進健康競爭。
清收核銷貸款對于整個市場來說也具有積極作用，可以促進健康競爭的形成。通過清收核銷，可以排除那些無力償還貸款的借方資產(chǎn)，提高市場效率和資源配置的優(yōu)化。同時，對于貸款方來說，清收核銷也是一種警示，促使其規(guī)范經(jīng)營、加強內(nèi)部風(fēng)控。
四、案例分享。
以某銀行為例，最近就進行了一次成功的清收核銷貸款案例，從中可以看到清收核銷的成果和價值。該銀行在實施清收核銷的過程中，堅持了穩(wěn)妥原則，嚴格按照合規(guī)要求進行操作，提高了管理能力和風(fēng)控水平。最終，該銀行成功清收核銷了一筆壞賬貸款，減少了資產(chǎn)損失，保護了整體權(quán)益，同時也提升了市場形象和競爭力。
五、總結(jié)反思。
清收核銷貸款是一項復(fù)雜而重要的工作，需要貸款方具備專業(yè)知識和嚴密的操作流程。在實施清收核銷時，必須堅定信念，進行準確定位，同時要嚴格合規(guī)，按照程序操作。清收核銷的效果顯著，能夠控制風(fēng)險，促進管理能力的提升，同時也有助于推動市場發(fā)展和競爭的健康形成。通過案例分享，我們可以看到清收核銷在實踐中的成果和價值。在今后的工作中，我們應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升能力，進一步優(yōu)化清收核銷貸款的工作，為整個金融市場的發(fā)展和風(fēng)險防控做出貢獻。
清收貸款發(fā)言稿篇十六
漢煙一廠是省煙草公司直屬企業(yè)，從至，在城固聯(lián)社貸款5050萬元。從開始，國家煙草專賣局進行體制改革，將生產(chǎn)與銷售分離。漢煙一廠被列入先關(guān)停企業(yè)名單，并于當(dāng)年11月正式停產(chǎn)。
面對改制后的漢中卷煙一廠，城固聯(lián)社貸款懸空、信貸資金將面臨巨大風(fēng)險，對此，省聯(lián)社召開緊急會議進行研究，及時向人總行、銀監(jiān)會反映情況，請求國家在實施企業(yè)破產(chǎn)中能考慮信用社的權(quán)益，保障信用社的利益不受損失。同時省聯(lián)社派專人向國家煙草專賣局、省政府報告，請求國家煙草專賣局妥善解決漢煙一廠拖欠農(nóng)村信用社債務(wù)。至，省聯(lián)社先后兩次派專人帶領(lǐng)相關(guān)聯(lián)社人員赴北京，以爭取國家煙草專賣局有關(guān)部門的支持。20，省聯(lián)社終于爭取到了國家煙草局的支持，省聯(lián)社風(fēng)險部、城固聯(lián)社還多次與省中煙公司進行談判、協(xié)商，要求妥善解決原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息問題。經(jīng)過與陜西省中煙公司多次談判，原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息5250萬元于年11月底已全部歸還到位。
清收貸款發(fā)言稿篇十七
農(nóng)村信用社在農(nóng)村地區(qū)扮演著重要的角色，它不僅是農(nóng)民儲蓄的主要場所，也是為農(nóng)民提供貸款服務(wù)的機構(gòu)。然而，貸款清收是農(nóng)信社最頭疼的問題之一。作為一名農(nóng)村信用社的員工，我深刻意識到貸款清收對于我們的重要性，下文將分享一下我的心得體會。
第一段：建立風(fēng)險意識和責(zé)任心。
貸款清收是一項繁瑣、耗時、精力的工作，尤其是在農(nóng)村環(huán)境中，許多農(nóng)民的還款觀念、習(xí)慣并不健全。因此，必須樹立風(fēng)險意識，在發(fā)放貸款前就要做好風(fēng)險評估，避免出現(xiàn)壞賬。同時，對于已經(jīng)出現(xiàn)的逾期借款，我們需要懷著強烈的責(zé)任心，全力以赴進行催收。只有建立起風(fēng)險意識和責(zé)任心，才能有力地推進貸款清收工作。
第二段：建立健全的逾期催收管理制度。
農(nóng)信社應(yīng)當(dāng)制定出完備、健全的逾期催收管理制度，明確各環(huán)節(jié)的職責(zé)和工作流程。制度包括逾期催收的工作機構(gòu)、具體的操作流程、對逾期借款人的催收措施、督促催收的方式及期限、催收對象的備案等等。制定健全的逾期催收管理制度是加強農(nóng)信社貸款管理工作的重要保障。
第三段：加強對農(nóng)村信貸習(xí)慣的了解。
農(nóng)村信貸習(xí)慣往往不同于城市，掌握這一點十分重要。我們需要了解農(nóng)民的融資需求，并根據(jù)不同地區(qū)的習(xí)慣制定配套的還款方式，以增強還款愿望。雖然制定還款計劃表可能需要付出一些額外的努力，但在實際工作中，也是很有幫助的。
第四段：加強與逾期借款人的溝通。
在逾期催收的過程中，我們要對每個逾期借款人實行個性化的應(yīng)對策略，對于有主動還款意愿的人，要及時進行溝通，確立還款計劃、罰息等具體內(nèi)容。遇到拒絕還款的借款人，要采取定期向其進行電話、上門訪談等發(fā)現(xiàn)逾期情況和解決問題的方式。在進行溝通的時候，我們需要以真心待人，以理服人，以情動人，最大限度地發(fā)揮人情關(guān)系對催收工作的促進作用。
第五段：運用技術(shù)手段，提高催收效率。
農(nóng)村信用社在貸款清收中可以加強技術(shù)手段的運用，以提升催收效率和效果。如利用信息系統(tǒng)管理借款和還款信息、通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行在線催收、建立數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)借款人信息檢索等等。這些都是現(xiàn)代化服務(wù)的表現(xiàn)，可以使農(nóng)信社催收的效率更高效、更規(guī)范。
總之，要做好貸款清收工作，不僅要建立風(fēng)險意識和責(zé)任感，還要制定逾期催收管理制度、加強對農(nóng)村信貸習(xí)慣的了解，與借款人溝通以及運用技術(shù)手段等。貸款清收工作繁瑣而不易，但若能采取以上幾點措施，勢必取得一定的成效。
清收貸款發(fā)言稿篇十八
清收貸款是一項旨在解決不良貸款問題的重要工作。經(jīng)過多年的實踐和探索，我深刻體會到清收貸款的重要性和難度。在工作中，我認真總結(jié)了一些經(jīng)驗和體會，希望能夠與大家分享并對清收工作有所啟示。
清收貸款是指銀行或金融機構(gòu)為解決不良貸款問題而采取的一種手段。清收貸款的本質(zhì)是追回銀行的資金，并減少資產(chǎn)負債表上的不良貸款。這對于銀行的資本充足率和償債能力至關(guān)重要。同時，清收貸款的工作也是對貸款失效原因、借款人信用狀況等進行審查和分析的重要途徑。這有助于銀行總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高風(fēng)險管理能力。
清收貸款工作面臨著諸多挑戰(zhàn)。一方面，清收拖欠貸款的借款人往往是風(fēng)險類型高的客戶，他們對還款的意愿和能力都存在較大問題。另一方面，清收過程中遇到的法律程序、訴訟風(fēng)險、資金回收難度等問題也給清收工作增加了不少困難。此外，清收貸款需要進行大量的外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部溝通，涉及金融機構(gòu)、債權(quán)人和債務(wù)人之間的復(fù)雜關(guān)系，協(xié)調(diào)難度較高。
在清收貸款工作中，我總結(jié)了以下幾點經(jīng)驗。首先，要注重風(fēng)險管理，盡早發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險，加強對貸款合同的簽訂和執(zhí)行監(jiān)督。其次，要提高清收能力，加強和債務(wù)人的溝通和協(xié)商，并積極尋求具體的清收方式，如債務(wù)重組或資產(chǎn)處置等。此外，要加強內(nèi)外部合作，增強合作伙伴共識，優(yōu)化清收流程和效率。
第五段：結(jié)論。
清收貸款工作是一項既重要又復(fù)雜的工作。在實踐中，我們必須深入分析和解決貸款失效原因，加強對債務(wù)人的追蹤管理，提高清收能力，齊心協(xié)力做好清收貸款工作。希望通過我對清收貸款的體會和經(jīng)驗總結(jié)，能夠引起更多人的關(guān)注和思考，為解決不良貸款問題作出更好的貢獻。
清收貸款發(fā)言稿篇十九
男1965年10月出生1986年參加工作大專學(xué)歷中國共產(chǎn)黨黨員現(xiàn)任聯(lián)社僑鄉(xiāng)信用社主任。今年以來根據(jù)省、市聯(lián)社關(guān)于加大資金組織和營銷力度加強管理優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)實行可持續(xù)發(fā)展的工作目標緊盯貸款清收目標抓住清收重點全年累計現(xiàn)金清收歷年不良貸款xx萬元特別是收回了xx市廣電網(wǎng)絡(luò)公司歷年違規(guī)不良貸款xx萬元利息及罰息xx萬元。在大力清收不良貸款的同時嚴格控制新增不良貸款。截止12月底到期貸款綜合回籠率達到97%其中小額農(nóng)貸xx年發(fā)放當(dāng)年到期回籠率達到95%xx年發(fā)放當(dāng)年到期貸款回籠率達到99%其它貸款當(dāng)年到期收息率達到97.7%優(yōu)化了信貸資產(chǎn)。不良貸款清收工作取得了較好成績。
一、抓住清收重點，制定清收計劃。
廣電網(wǎng)絡(luò)公司xx年在該社貸款xx萬元，用于有線電視網(wǎng)絡(luò)改造，用xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站的土地和房產(chǎn)作為抵押。貸款到期后，拖欠該社貸款250萬及利息，因該公司人員雍腫，客戶少經(jīng)營效益差，在結(jié)欠信用社xx萬元貸款的同時，還欠廣發(fā)行貸款xx萬元。由于債務(wù)巨大等原因，無力償還我社貸款本息。在省聯(lián)社的多次信貸檢查中，被定性為多重違規(guī)不良貸款，清收難度非常大。年初，他把該公司xx萬元不良貸款作為清收工作的重點，制定了詳細的清收計劃：一是保證該公司的經(jīng)營性收入全額進入在信用社的基本賬戶;二是保證所欠利息按月催收到位;三是與該公司簽訂分期還款協(xié)議，保證每月最低償還貸款xx萬元;四是積極鼓勵該公司在其他銀行貸款，用于置換在我社的舊貸;五是積極推動該公司申請省網(wǎng)絡(luò)公司收購。
二、咬住清收重點不放，爭取多方支持。
為了保證廣電網(wǎng)絡(luò)公司xx萬元貸款的清收計劃落實到位，他咬住清收目標不放，不分節(jié)假日每天早上和晚上摸清該公司的經(jīng)營動向。5月份在他的積極鼓勵下，該公司向中行申請xx萬元貸款用于置換在我社的貸款，他幫助托關(guān)系、找熟人，中行同意向省行申報，結(jié)果省中行在7月份否決了中行的貸款申報。8月份他又和該公司領(lǐng)導(dǎo)一起，向省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢收購事宜，省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購，但因該公司資產(chǎn)屬國有資產(chǎn)，收購過程繁雜，并須經(jīng)市政府批準同意。他向聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)匯報后，一邊向市政府領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，一邊多次到該公司推動收購事宜。9月初該公司終于向市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司申請收購，并得到了市政府和省網(wǎng)絡(luò)公司的批準同意。
雖然市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購該公司，但收購程序復(fù)雜，過程漫長，分清產(chǎn)核資，協(xié)商價格，簽訂合同，資產(chǎn)劃撥等。為了保證信用社不良貸款的盡快收回，他全程跟蹤整個收購過程，每天向該公司領(lǐng)導(dǎo)早請安晚匯報，遇到困難和問題及時向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報，和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)一起多次到省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢收購情況，協(xié)商收購資金劃轉(zhuǎn)，推動收購進程。11月中旬，第一批收購資金xx萬元終于由省網(wǎng)絡(luò)公司劃到了xx市財政局在中行的賬戶。但市政府不同意償還信用社貸款，資金要用于支付安置退休職工和職工買斷工資。關(guān)鍵時刻，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)向市政府爭取支持的同時，他多次上門做工作，督促該公司將存在中行的收購資金劃轉(zhuǎn)到該公司在信用社的基本賬戶。12月5日，該公司的xx萬元收購資金終于存到了信用社。資金到位后，該公司同意償還xx萬元貸款本金，但卻不同意還xx萬元的逾期罰息。按照市聯(lián)社“罰息要收，要講究工作方法、多做工作。”的有關(guān)要求，經(jīng)他與該公司多次協(xié)商，反復(fù)闡明省聯(lián)社有關(guān)制度規(guī)定。12月22日，該公司終于償還了所欠信用社的貸款本金xx萬元及利息xx萬元，其中罰息xx萬元。事后該公司領(lǐng)導(dǎo)說：“信用社的人真結(jié)梗、真難纏，信用社的貸款真是欠不得。”
清收貸款發(fā)言稿篇二十
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，現(xiàn)甲方委托乙方向清收欠款的相關(guān)事宜達成如下協(xié)議：
1、甲方委托乙方向元（小寫：）甲方同意按實際收回欠款%的比例提成給乙方作為報酬。
2、本協(xié)議有限期內(nèi)，乙方自主安排追收欠款的具體工作，包括追款時間、人員等。甲方應(yīng)盡所能，全力配合乙方的追款活動，包括提供詳實的債權(quán)憑證、債務(wù)人的相關(guān)線索等。
3、在追款過程中，乙方必須以法律為準繩，采取合法的途徑和方式開展追款工作。甲方不對乙方的任何行為負責(zé)，因乙方的行為而引起的法律責(zé)任，均由乙方承擔(dān)，與甲方無關(guān)。
4、追收的款項由債務(wù)人直接付給甲方，或存入甲方指定賬戶。
5、甲方收到追回款項當(dāng)日以約定的比例付報酬給乙方。
6、甲方如在乙方工作后，與債務(wù)人達成別的解決債務(wù)糾紛的協(xié)議，視為追回欠款，甲方必須一次性按約定付報酬給乙方。
7、甲乙雙方都負有嚴格保守協(xié)議內(nèi)容的義務(wù)，不得將合同內(nèi)容泄露給任何第三方。
8、甲方應(yīng)為乙方工作便利，向乙方出具授權(quán)委托書。追款完成后，乙方就將相關(guān)手續(xù)文件的原件歸還給甲方。雙方通過本協(xié)議建立了委托代理關(guān)系。乙方有責(zé)任維護甲方的一切合法權(quán)益，甲方也有責(zé)任維護乙方的一切合法權(quán)益。
9、本協(xié)議自年月日止。
10、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽字蓋章之日起生效。未盡事宜，雙方本著互惠互利的原則友好協(xié)商解決。
甲方（簽字蓋章）：
乙方（簽字蓋章）：
簽約時間：
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清收貸款發(fā)言稿篇二十一
農(nóng)村信用社作為鄉(xiāng)村金融支持的主要渠道之一，其貸款業(yè)務(wù)在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要的角色。然而，由于一些原因，如涉及到的借款人沒有按時還款或不愿意還款等，農(nóng)村信用社面臨的不良貸款問題時常出現(xiàn)。本文的主要目的是闡述筆者在此方面的心得體會和相關(guān)經(jīng)驗，相信許多有類似于這種情況的貸款人都可以從中獲益。
第二段：了解貸款人的情況。
在清收貸款這個過程中，了解貸款人的基本情況是必不可少的。在實際操作中，我們首先要從各方面掌握貸款人的基本情況，比如他的家庭地址、干活方式、職業(yè)特點、社會關(guān)系等等。同時，還要了解其經(jīng)濟來源、家庭狀況、債務(wù)狀況、生活習(xí)慣，通過此類掌握，我們可以更加深入地了解他的個人情況，從而有助于為其量身定制更符合實際情況的收款計劃，提高收款效率。
第三段：和貸款人進行充分的溝通。
清收貸款過程中要進行充分的溝通。當(dāng)有貸款人不愿意或未能按時還款時，我們不應(yīng)該輕易地采取強制的收款措施。相反，我們應(yīng)該和貸款人進行充分的溝通，了解他未能按時還款的原因和意見，協(xié)商制定一些可行的還款計劃和收款方式。在接下來的收款過程中，我們也要保持聯(lián)系，不斷地與貸款人進行溝通和交流，逐步建立起互信和互利的關(guān)系。
第四段：多渠道的收款。
農(nóng)村信用社貸款清收過程中，多渠道收款是比較好的一種方式。除了利用當(dāng)?shù)劓?zhèn)村委員會的力量對欠款人進行催收外，還可以通過網(wǎng)絡(luò)催收，向其家人、親戚和朋友等身邊的人進行宣傳清收情況，動員他們一起支持和協(xié)助收款人快速歸還欠款。在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)利用電信和物流等渠道，進行有效的清收實踐。
第五段：文明收費、依法辦事。
最后，清收農(nóng)村信用社貸款的一個重要方面就是要文明收費、依法辦事。實際操作中，我們應(yīng)該在收款過程中遵守社會道德和法律法規(guī)，不做違法亂紀的事情。同時，我們也要遵守收費規(guī)定，確保所收取的費用合理、公正。在這個方面，我們還需要增強職業(yè)素質(zhì)，努力營造良好的社會形象，讓人們更加信任和支持我們的工作。
第六段：結(jié)語。
通過以上分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，清收農(nóng)村信用社貸款是一項非常艱巨和重要的工程。在實際操作中，我們不僅需要充分了解借款人的情況，還要建立互信和互利的關(guān)系、采取多渠道的方式進行收款，并且要以文明收費、依法辦事為基礎(chǔ)，努力營造良好的社會形象，為貸款清收工作的順利進行提供有力的支持。
清收貸款發(fā)言稿篇一
嚴格落實貸款職責(zé)追究制度，按照“新陳劃段，落實職責(zé)。鎖定基數(shù)，動態(tài)監(jiān)控”的管理原則，對五級分類存量不良貸款實行新老劃段管理：207月1日之前構(gòu)成的不良貸款，要采取用心措施清收和處理，確保絕對額下降；2005年7月1日(不可抗拒因素除外)后構(gòu)成的不良貸款，職責(zé)人要全額包賠，否則下崗、停薪、限期收回，確保不出現(xiàn)人為因素構(gòu)成的不良貸款。對已落實職責(zé)、限期收回的要兌現(xiàn)處罰措施，堅決不能一拖再拖、姑息遷就，該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。
(二)實行協(xié)調(diào)清收。
對機關(guān)財政貸款、受zf干涉、村社群眾承貸、企事業(yè)貸款等多年構(gòu)成的不良貸款，各社要及時與當(dāng)?shù)攸h委zf或主管部門協(xié)調(diào)，透過財政撥補、zf及村社的財產(chǎn)進行抵債等方式，協(xié)調(diào)清收。
對于有償還潛力但拒不還款的賴債戶、非信益企業(yè)和個人，要依法起訴，運用法律手段清收不良貸款。
(四)實行招標清收。
可采取向社會招標的辦法清收不良貸款。
(五)實行啟動清收。
要探索啟動清收的辦法，把清收不良貸款工作與提高支農(nóng)服務(wù)水平結(jié)合起來，用心幫困扶貧，激活農(nóng)戶不良貸款。
(六)實行處置清收。
對表內(nèi)外抵債資產(chǎn)，在妥善保管的前提下，采取轉(zhuǎn)讓、重組和租賃等方式用心、及早處置變現(xiàn)。
(七)在不良貸款清收過程中，各社可根據(jù)實際狀況，自行采取有效措施，只要措施依法合規(guī)，效果明顯，有利于調(diào)動信貸營銷人員的用心性。
(二)加大不良貸款的職責(zé)追究力度，做到每筆不良貸款都能落實到人，并限期清收。
(三)加強內(nèi)控制度的管理，以防止新增不良貸款。
(四)加大五級分類中關(guān)注類的貸款清收力度，并同時對正常類貸中可能構(gòu)成不良類的正常貸款的進行監(jiān)測，以防止新增不良貸款。
(五)對新發(fā)放的貸款，應(yīng)加強管理，并做到合法合規(guī)，堅決杜絕以貸收貸，以貸收息，以防止不良貸款前清后增。
清收貸款發(fā)言稿篇二
陜棉九廠是一家具有60多年歷史集的棉紡、化纖為一體的省屬國有大型企業(yè)。近年來由于市場變化,現(xiàn)有棉紡生產(chǎn)規(guī)模處于同行業(yè)落后水平，錦簾生產(chǎn)線關(guān)停，企業(yè)嚴重資不抵債。截至末，陜棉九廠在金融機構(gòu)貸款和省財政廳等單位借款本息和計3.9億。其中拖欠岐山、太白、藍田、臨潼等四家聯(lián)社貸款本金7957萬元，利息1248萬元，本息9205萬元。
3月按照寶雞市人民政府意見，陜棉九廠實行改制，組建成立寶雞市九州紡織實業(yè)有限責(zé)任公司，陜棉九廠將按照法律程序申請政策性破產(chǎn)。新公司不承擔(dān)陜棉九廠的債務(wù)，信用社貸款面臨全部損失的風(fēng)險。
針對這種情況，省聯(lián)社就陜棉九廠不良貸款處置曾召開兩次專題會議進行了認真研究，明確了處置目標與原則，最終確定了以物抵貸的處置方案。多次派專人赴企業(yè)實地調(diào)研，與企業(yè)座談。岐山等四聯(lián)社也走訪了省國土資源廳、寶雞市中院等部門，與信達資產(chǎn)管理公司、寶雞市國資委等就貸款處置進行多次談判協(xié)商和溝通，全力保全資產(chǎn)。
經(jīng)多方磋商溝通,岐山等四聯(lián)社與陜棉九廠達成以物抵貸的協(xié)議，以陜棉九廠錦簾分廠所有資產(chǎn)抵償四家聯(lián)社貸款。目前寶雞市人民法院做出農(nóng)村信用社勝訴的判決，現(xiàn)已進入執(zhí)行階段，農(nóng)村信用社資產(chǎn)得到保全。
清收貸款發(fā)言稿篇三
1、農(nóng)村金融改革對不良貸款反彈有影響。目前郵政儲蓄銀行要通過多種方式積極擴大涉農(nóng)業(yè)務(wù)范圍，要培育小額信貸組織，鼓勵發(fā)展信用貸款和聯(lián)保貸款。很明顯，農(nóng)村信用社將面臨越來越多、越來越激烈的競爭，信用社的客戶數(shù)量將受到很大程度的影響。客戶的穩(wěn)定性特別是貸款客戶的穩(wěn)定性對信用社控制不良貸款起著舉足輕重的作用。金融機構(gòu)對客戶的爭奪會使信用社失去一部分客戶，而這部分客戶一旦放棄與信用社的長遠關(guān)系后就可能出現(xiàn)歸還原貸款意愿減弱、推遲還貸的現(xiàn)象，造成信用社不良貸款增加。另外信用社在積極響應(yīng)政策號召擴大農(nóng)戶信用貸款數(shù)量的同時也就增大了信用風(fēng)險，同樣帶來一定的增加不良貸款的潛在危險。
2、國家宏觀調(diào)控對不良貸款反彈有影響。當(dāng)前國家最主要的經(jīng)濟政策是緊縮的經(jīng)濟政策，實行從緊的貨幣政策，對銀行業(yè)的貸款規(guī)模進行限制，其影響有以下幾方面。其一，在經(jīng)濟快速增長時，信用社的貸款數(shù)量也大幅增加，而當(dāng)經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)為緩和時，在嚴密的監(jiān)管約束下，隱藏的一些不良貸款也將開始浮出水面。其二，貨幣政策的持續(xù)緊縮將使信用社出現(xiàn)流動性過剩，在不能更好地為其找到出路時，信貸人員就容易放寬貸款條件、降低貸款標準投放出去，這就增加了不良貸款反彈的可能性。其三，信用社不良貸款“占比”的下降多數(shù)是通過增加貸款投放量來實現(xiàn)的，而當(dāng)貸款投放受限后，其對不良貸款的“稀釋”作用減弱，不良貸款“占比”重新回升。
3、國家對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也會促使信用社的不良貸款出現(xiàn)反彈。一些高耗能、高污染、高資源消耗的企業(yè)或行業(yè)的受限或取締，使得他們無力歸還貸款，形成不良。它還可能連帶到其他企業(yè)、農(nóng)民的收入下降，進一步影響農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
4、市場變化對不良貸款反彈也有影響。當(dāng)前市場變化因素不斷加大，利率的波動、人民幣的升值、商品價格的大幅上漲等都會對農(nóng)村信用社控制不良貸款帶來不利影響。利率的波動使農(nóng)村信用社產(chǎn)生重新定價風(fēng)險，形成利率風(fēng)險敞口，商品價格的上漲增加了企業(yè)經(jīng)營、農(nóng)民生產(chǎn)的成本，影響到企業(yè)的效益、農(nóng)民的收入，使農(nóng)村信用社貸款性質(zhì)變數(shù)增加，這都使農(nóng)村信用社的不良貸款容易出現(xiàn)新的波動。
5、其他一些影響因素。比如貸款五級分類工作的開展、自身內(nèi)控制度的不完善、遏制不良貸款生成機制不健全、缺乏風(fēng)險監(jiān)察計量、信息共享缺乏、部分貸款“借新還舊，循環(huán)使用”仍存在、清收舊貸難度加大等都是不良貸款出現(xiàn)反彈的潛在因素。
根據(jù)以上原因分析，農(nóng)村信用社不良貸款的反彈主要是不良貸款的新增。因此，控制不良貸款的反彈我們應(yīng)把工作重心放在新增不良貸款的堵截上，在控制新增不良貸款發(fā)生的同時，壓縮已形成的不良貸款，形成“堵”、“壓”并舉，以“堵”為主的工作格局，真正實現(xiàn)不良貸款的持續(xù)“雙降”。
1、嚴“堵”新增不良貸款是控制不良貸款反彈的關(guān)鍵。
一要建立健全各項制度，強化貸款管理力度。當(dāng)前農(nóng)村信用社應(yīng)建立風(fēng)險管理制度體系，制定和完善貸款管理的規(guī)章制度，并設(shè)立專門負責(zé)機構(gòu)，各盡其職，嚴密管理，保證各項管理政策的執(zhí)行力度。二要嚴格執(zhí)行審貸分離、“三查”制度。對申請貸款人的經(jīng)濟狀況、貸款用途、產(chǎn)品銷售、信用程度等都要進行嚴格審查，扎扎實實做好評估論證，辦好抵押質(zhì)押手續(xù)；對一些高污染、高耗能、發(fā)展前景差的企業(yè)要嚴格控制放貸，并對貸款企業(yè)的資金使用過程進行全程監(jiān)督跟蹤檢查；貸款到期要及時催收本息，需要展期的貸款要按有關(guān)規(guī)定辦好展期手續(xù)，防止發(fā)生新的沉淀。三要建立貸款責(zé)任制，并與年度考核相掛鉤。實行“誰放貸誰收回，誰放貸誰負責(zé)”的制度，對違規(guī)違紀、人為造成的新增不良貸款要嚴格追究責(zé)任人的責(zé)任；將其對貸款的調(diào)查程度、所放貸款的質(zhì)量、不良貸款的占比等都納入年度考核的范圍內(nèi)，對做的好的.應(yīng)進行重獎。四要優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，分散風(fēng)險程度。所發(fā)放的貸款要按適當(dāng)?shù)谋壤植荚诓煌娜后w、不同的企業(yè)、不同的行業(yè)之中，避免貸款過于集中于某一點，增大貸款的風(fēng)險度。
2、狠抓信用工程建設(shè)，創(chuàng)建良好的信用環(huán)境。
要提高信用貸款的質(zhì)量，就必須創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。農(nóng)村信用社要把信用工程建設(shè)當(dāng)作一項重要的基礎(chǔ)工作，常抓狠抓，抓出成效。一是要通過提高服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率等手段，樹立信用社良好的信用形象，樹信于民，取信于民。二是要開展豐富多彩的信用道德教育活動，如金融知識下鄉(xiāng)、金融知識法規(guī)咨詢、典型教育等，在大眾中樹立良好的守信理念。三是要加大力度搞好農(nóng)戶授信、建立信用市場等工作，使區(qū)域內(nèi)形成良好的信用氛圍。
3、創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，拓寬贏利模式。
農(nóng)村信用社應(yīng)積極轉(zhuǎn)變金融理念，開發(fā)新金融產(chǎn)品，發(fā)展中間業(yè)務(wù)，為社會各界提供優(yōu)質(zhì)、高效、多種需求的金融服務(wù)，增加非利差收入，改善資產(chǎn)質(zhì)量，提高抗風(fēng)險的能力。要繼續(xù)采取農(nóng)戶小額信用貸款的同時開發(fā)擴大農(nóng)戶聯(lián)保貸款，降低農(nóng)戶信用貸款的風(fēng)險。
4、鞏固優(yōu)良客戶群，防止客戶外流。
農(nóng)村信用社要樹立以客戶為中心的思想，充分分析現(xiàn)有客戶，了解潛在客戶。工作中，要緊密聯(lián)系客戶，關(guān)心其生產(chǎn)經(jīng)營活動，盡可能地為其提供技術(shù)支持、市場引導(dǎo)，并以熱情周到的服務(wù)去打動他，讓他認識到農(nóng)村信用社是他真正可以信賴依靠的朋友，與信用社建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。
5、加大清收力度。
對已有的不良貸款進行分片、分包、分清責(zé)任，采取依法清收、責(zé)任清收、招標清收、獎勵清收等手段，狠抓不懈，旺季抓，淡季抓，常年抓，發(fā)揚不怕艱難、不怕吃苦、攻堅克難的精神，堅決要回沉積不良貸款，利用靈活多樣的方式盤活不良，力爭不良貸款的絕對數(shù)額持續(xù)下降。
清收貸款發(fā)言稿篇四
某公司是以經(jīng)營制造、銷售紡織品，出口自產(chǎn)的棉紗、面滌綸紗、棉坯布、棉滌綸坯布等系列紡織品及服裝的企業(yè)。以來，公司生產(chǎn)用原材料價格、用工成本漲幅較大，而產(chǎn)成品價格基本維持以往水平變化不大，作為主營業(yè)務(wù)紡織盈利較低，僅靠牛仔布維持經(jīng)營，加上受國家紡織行業(yè)出口退稅政策影響，公司利潤空間被嚴重壓縮。208月開始，企業(yè)經(jīng)營困難;由于招行撤資1000萬元等原因，年11月起，整個企業(yè)資金鏈瀕于斷裂，導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)。
工行桓臺支行在該企業(yè)融資總額為5127.64萬元，其中：3760.14萬元為房地產(chǎn)和機器設(shè)備抵押，1367.5萬元為另一企業(yè)擔(dān)保。自1月開始逾期欠息，至206月底，全部進入不良，五級分類為次級類;當(dāng)前為可疑類。
貸款行于元月對其起訴，、并訴前保全查封我行抵押的房產(chǎn)、土地、設(shè)備，我行勝訴后立即申請強制執(zhí)行。通過多方努力，幾經(jīng)周折，法院委托于6月21日公開拍賣涉案資產(chǎn)高于評估價25%成交，目前已全部清收我行貸款本金5127.64萬元及訴訟費用。
清收貸款發(fā)言稿篇五
【人名】同志，男，19____年出生，滿族，中共黨員，大專學(xué)歷，助理經(jīng)濟師，現(xiàn)任____銀行____支行行長。2014年前9個月，該同志多策并舉，把盤活散小戶、突破重點戶、清收觀望戶、攻克賴債戶、拔掉釘子戶、管好新貸戶作為全年化解貸款風(fēng)險的總體思路，共以貨幣資金形式收回不良貸款220萬元，為____銀行不良貸款盤活存量、化解風(fēng)險做出了突出貢獻。其主要事跡如下：
一、找目標，突出在“準”字上。該同志面對不良貸款人難找、錢難收、時間長、扯皮多的客觀現(xiàn)實，不叫難、不畏難、不怕難，敢于冷靜客觀的分析現(xiàn)狀和有利因素，找準清收目標。他根據(jù)____支行不良貸款總額分布的特殊情況，確定政府關(guān)聯(lián)類不良貸款及近年來新形成的大額不良貸款為全年清收的主攻目標，收到了“找準突破口、有的放矢開展工作”的實效。
二、定責(zé)任，突出在“早”字上。該同志在明確目標任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合____支行實際，及時制定并落實了清收責(zé)任制，自加清收壓力，由他本人直接包案落實清收重點疑難大戶，有效帶動并激活了全支行清收人員的決心、信心和恒心，掀起了“早上清收戰(zhàn)場、大力清收不良貸款”的熱潮。
三、攻大戶，突出在“耐”字上。由于歷史原因，____支-1-。
行票據(jù)置換不良貸款中的政府關(guān)聯(lián)類貸款存量多、占比高、落實慢、回收難，一直是不良貸款“雙降”的瓶頸問題。該同志對政府關(guān)聯(lián)類不良貸款按金額大小、清收難易、時間長短等進行分門別類后，在清收上主攻大戶、集中攻堅，切實做好耐心細致的清收工作，做到主攻大戶不松勁，攻堅克難不動搖，收到了明顯效果。如：由于受市場變化、國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整及環(huán)保整治等條件的限制，____實業(yè)有限公司原有的5戶企業(yè)自起全部關(guān)停倒閉，除往年處置企業(yè)資產(chǎn)后收回部分貸款外，在____支行仍有300余萬元陳欠貸款。該同志多次找____實業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，最終達成還款共識，由____實業(yè)有限公司從現(xiàn)有的下屬企業(yè)上繳利潤中擠出資金，償還了原關(guān)停倒閉企業(yè)所欠貸款30萬元。又如：____村原關(guān)停倒閉企業(yè)______鑄造廠廠房、土地雖尚完整，但因證照手續(xù)不全，加之多年損耗等原因，不宜變現(xiàn)且變現(xiàn)價值不足以清償債務(wù)，除往年處置機械設(shè)備償還部分貸款外，在____支行仍有陳欠貸款16萬元。該同志多次找原企業(yè)主管單位____村落實貸款回收意向，最終由____村用處置村其它閑置資產(chǎn)所得款項還清了16萬元陳欠貸款。
還而形成逾期。對此，不少人認為：該戶經(jīng)營規(guī)模較大，即使應(yīng)收款項到位也未必能夠優(yōu)先償還貸款，如不采取應(yīng)急有力的非常措施，則短期內(nèi)貸款回收很可能無望。但該同志經(jīng)過詳細調(diào)查了解后認為：該戶生產(chǎn)經(jīng)營管理較正規(guī)，有一定的資金實力和償還能力，個人信用記錄良好，很通情達理，暫時無力償還貸款屬特殊情況，只要因勢利導(dǎo)、和諧溝通，是能夠達到“不戰(zhàn)而屈人之兵”目的的。于是，該同志多次上門找______做工作，使______一面落實應(yīng)收款項回收計劃，一面拓展新的客戶群體，一面統(tǒng)籌安排資金積極還貸，終于在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時還清了40萬元陳欠貸款。
綜上所述，鑒于【人名】同志的特殊貢獻，同意推薦其為清收不良貸款能手。
清收貸款發(fā)言稿篇六
“5.12”地震造成全市12萬余戶農(nóng)房嚴重損壞，為了加快推進災(zāi)后農(nóng)房重建工作，經(jīng)市委、市政府決定，市財政局、融資擔(dān)保有限公司為農(nóng)房重建農(nóng)戶提供貸款擔(dān)保，幫助農(nóng)戶解決重建資金短缺問題。擔(dān)保貸款發(fā)放3年多來，在承貸金融機構(gòu)的催收和市政府相關(guān)部門、當(dāng)?shù)劓?zhèn)鄉(xiāng)政府的配合下，大多數(shù)貸款農(nóng)戶本著誠實守信的原則如約償還了貸款，但仍有近2萬農(nóng)戶由于種種原因出現(xiàn)貸款逾期現(xiàn)象。
一、基本情況。
市財政局、融資擔(dān)保有限公司共交存擔(dān)保保證金30900萬元，其中：交存市信用聯(lián)社擔(dān)保保證金26000萬元（包括困難農(nóng)戶扶持基金1萬元）；交存農(nóng)行擔(dān)保保證金4000萬元；交存郵政儲蓄銀行保證金900萬元。
全市累計農(nóng)房重建貸款戶數(shù)65951戶，累計擔(dān)保貸款額137813萬元。其中：市信用聯(lián)社貸款戶數(shù)52865戶，擔(dān)保貸款額108850萬元；農(nóng)行貸款戶數(shù)10441戶，擔(dān)保貸款額24027萬元；郵政儲蓄銀行貸款戶數(shù)2645戶，擔(dān)保貸款額4936萬元。
二、還貸欠貸情況。
截止3月31日，全市農(nóng)房重建貸款還貸欠貸情況如下：
（一）全市農(nóng)房重建貸款累計償還戶數(shù)45086戶，累計償還擔(dān)保貸款額103048萬元。其中：市信用聯(lián)社償還貸款戶數(shù)36395戶，償還擔(dān)保貸款額81650萬元；農(nóng)行償還貸款戶數(shù)7244戶，償還擔(dān)保貸款額17729萬元；郵政儲蓄銀行償還貸款戶數(shù)1447戶，償還擔(dān)保貸款額3669萬元。
（二）全市農(nóng)房重建貸款累計欠貸戶數(shù)20865戶，累計欠貸額34765萬元。其中未到期貸款戶數(shù)1614戶，未到期擔(dān)保貸款額2354萬元，包括市信用聯(lián)社未到期貸款戶數(shù)277戶，未到期擔(dān)保貸款額591萬元；農(nóng)行未到期貸款戶數(shù)384戶，未到期擔(dān)保貸款額763萬元；郵政儲蓄銀行未到期貸款戶數(shù)953戶，未到期擔(dān)保貸款額1000萬元。
（三）逾期貸款戶數(shù)19251戶，逾期擔(dān)保貸款額32410萬元，包括市信用聯(lián)社逾期貸款戶數(shù)16193戶，逾期擔(dān)保貸款額26609萬元；農(nóng)行逾期貸款戶數(shù)2813戶，逾期擔(dān)保貸款額5535萬元；郵政儲蓄銀行逾期貸款戶數(shù)245戶，逾期擔(dān)保貸款額266萬元。
三、貸款逾期的主要原因。
導(dǎo)致災(zāi)后農(nóng)房重建擔(dān)保貸款出現(xiàn)逾期，不良率不斷攀升的'主要原因：一是部分農(nóng)戶誠信意識淡薄，存在僥幸觀望心理，還款意愿低。二是少數(shù)農(nóng)戶由于自身原因收入來源有限，經(jīng)濟相對困難，到期無力償還借款。三是信用擔(dān)保貸款的約束措施少，僅僅依靠農(nóng)戶自覺誠信和承貸金融機構(gòu)催收，清收貸款的效果不夠明顯。四是承貸金融機構(gòu)還有待增加人員、加強組織，實行常態(tài)化入戶催收。五是鎮(zhèn)鄉(xiāng)配合承貸金融機構(gòu)催收貸款的力度不強，整體催收機制還不完善。
四、幾點建議。
（一）各承貸金融機構(gòu)要進一步加強催收力度，下村入戶，常態(tài)化開展貸款催收宣傳，各有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、市金融生態(tài)辦、財政局、民政局、擔(dān)保公司等單位要積極配合，利用廣播、電視、報紙、短信、網(wǎng)絡(luò)等媒體進行廣泛宣傳，同時，在鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村、組張貼宣傳標語，營造催收氛圍，提高農(nóng)戶還款意識。
（二）由市政府牽頭，市金融生態(tài)辦、財政局、民政局、各承貸金融機構(gòu)、擔(dān)保公司和有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)參加，組成農(nóng)房貸款清欠催收領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開農(nóng)房貸款催收聯(lián)席會議，研究制定切實可行的逾期貸款催收措施。1.對具備還貸能力無故拖欠的農(nóng)戶，可啟動司法程序催收借款，并做好相關(guān)宣傳報道。2.對還貸確有困難的農(nóng)戶，經(jīng)催收領(lǐng)導(dǎo)小組認定，并在鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村兩級公示后，由市政府在困難農(nóng)戶農(nóng)房重建貸款補償基金中安排給予一定補助，幫助困難農(nóng)戶償還部分借款。
（三）建議將農(nóng)房重建貸款清收工作納入對鎮(zhèn)鄉(xiāng)的綜合目標考核，實行“一票否決”，市政府可按照逾期貸款回收金額的1%給予鎮(zhèn)鄉(xiāng)獎勵。
（四）建議市政府對農(nóng)房重建貸款清收工作完成好的金融機構(gòu)，按照逾期貸款回收金額的1%給予獎勵，并考慮在財政資金存款上給予適度傾斜。
（五）建議市政府建立困難農(nóng)戶農(nóng)房重建貸款補償基金，補償基金可按照“財政安排一點，企業(yè)贊助一點，社會捐助一點”的方式解決。
清收貸款發(fā)言稿篇七
______，男，1965年10月出生，1986年參加工作，大專學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任____聯(lián)社僑鄉(xiāng)信用社主任。今年以來，【人名】同志根據(jù)省、市聯(lián)社關(guān)于加大資金組織和營銷力度，加強管理，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實行可持續(xù)發(fā)展的工作目標，緊盯貸款清收目標，抓住清收重點，全年累計現(xiàn)金清收歷年不良貸款____萬元，特別是收回了____市廣電網(wǎng)絡(luò)公司歷年違規(guī)不良貸款____萬元，利息及罰息____萬元。在大力清收不良貸款的同時，嚴格控制新增不良貸款。截止12月底，到期貸款綜合回籠率達到97%，其中小額農(nóng)貸____年發(fā)放當(dāng)年到期回籠率達到95%，____年發(fā)放當(dāng)年到期貸款回籠率達到99%，其它貸款當(dāng)年到期收息率達到97.7%，優(yōu)化了信貸資產(chǎn)。不良貸款清收工作取得了較好成績。
一、抓住清收重點，制定清收計劃。
廣電網(wǎng)絡(luò)公司____年在該社貸款____萬元，用于有線電視網(wǎng)絡(luò)改造，用____個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站的土地和房產(chǎn)作為抵押。貸款到期后，拖欠該社貸款250萬及利息，因該公司人員雍腫，客戶少經(jīng)營效益差，在結(jié)欠信用社____萬元貸款的同時，還欠廣發(fā)行貸款____萬元。由于債務(wù)巨大等原因，無力償還我社貸款本息。在省聯(lián)社的多次信貸檢查中，被定性為多重違規(guī)不良貸款，清收難度非常大。年初，他把該公司____萬元不良貸款作為清收工作的重點，制定了詳細的清收計劃：一是保證該公司的經(jīng)營性收入全額進入在信用社的基本賬戶;二是保證所欠利息按月催收到位;三是與該公司簽訂分期還款協(xié)議，保證每月最低償還貸款____萬元;四是積極鼓勵該公司在其他銀行貸款，用于置換在我社的舊貸;五是積極推動該公司申請省網(wǎng)絡(luò)公司收購。
二、咬住清收重點不放，爭取多方支持。
為了保證廣電網(wǎng)絡(luò)公司____萬元貸款的清收計劃落實到位，他咬住清收目標不放，不分節(jié)假日每天早上和晚上摸清該公司的經(jīng)營動向。5月份在他的積極鼓勵下，該公司向中行申請____萬元貸款用于置換在我社的貸款，他幫助托關(guān)系、找熟人，中行同意向省行申報，結(jié)果省中行在7月份否決了____中行的貸款申報。8月份他又和該公司領(lǐng)導(dǎo)一起，向省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢收購事宜，省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購，但因該公司資產(chǎn)屬國有資產(chǎn)，收購過程繁雜，并須經(jīng)市政府批準同意。他向聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)匯報后，一邊向市政府領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，一邊多次到該公司推動收購事宜。9月初該公司終于向市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司申請收購，并得到了市政府和省網(wǎng)絡(luò)公司的批準同意。
雖然市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購該公司，但收購程序復(fù)雜，過程漫長，分清產(chǎn)核資，協(xié)商價格，簽訂合同，資產(chǎn)劃撥等。為了保證信用社不良貸款的盡快收回，他全程跟蹤整個收購過程，每天向該公司領(lǐng)導(dǎo)早請安晚匯報，遇到困難和問題及時向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報，和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)一起多次到省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢收購情況，協(xié)商收購資金劃轉(zhuǎn)，推動收購進程。11月中旬，第一批收購資金____萬元終于由省網(wǎng)絡(luò)公司劃到了____市財政局在中行的賬戶。但市政府不同意償還信用社貸款，資金要用于支付安置退休職工和職工買斷工資。關(guān)鍵時刻，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)向市政府爭取支持的同時，他多次上門做工作，督促該公司將存在中行的收購資金劃轉(zhuǎn)到該公司在信用社的基本賬戶。12月5日，該公司的____萬元收購資金終于存到了信用社。資金到位后，該公司同意償還____萬元貸款本金，但卻不同意還____萬元的逾期罰息。按照市聯(lián)社“罰息要收，要講究工作方法、多做工作?！钡挠嘘P(guān)要求，經(jīng)他與該公司多次協(xié)商，反復(fù)闡明省聯(lián)社有關(guān)制度規(guī)定。12月22日，該公司終于償還了所欠信用社的貸款本金____萬元及利息____萬元，其中罰息____萬元。事后該公司領(lǐng)導(dǎo)說：“信用社的人真結(jié)梗、真難纏，信用社的貸款真是欠不得?！?BR> 清收貸款發(fā)言稿篇八
可采取向社會招標的辦法清收不良貸款。
2。實行啟動清收。
要探索啟動清收的辦法，把清收不良貸款工作與提高支農(nóng)服務(wù)水平結(jié)合起來，用心幫困扶貧，激活農(nóng)戶不良貸款。
3。實行處置清收。
對表內(nèi)外抵債資產(chǎn)，在妥善保管的前提下，采取轉(zhuǎn)讓、重組和租賃等方式用心、及早處置變現(xiàn)。
嚴格落實貸款職責(zé)追究制度，按照“新陳劃段，落實職責(zé)。鎖定基數(shù)，動態(tài)監(jiān)控”的管理原則，對五級分類存量不良貸款實行新老劃段管理：6月1日之前構(gòu)成的不良貸款，要采取用心措施清收和處理，確保絕對額下降;206月1日(不可抗拒因素除外)后構(gòu)成的不良貸款，職責(zé)人要全額包賠，否則下崗、停薪、限期收回，確保不出現(xiàn)人為因素構(gòu)成的不良貸款。對已落實職責(zé)、限期收回的要兌現(xiàn)處罰措施，堅決不能一拖再拖、姑息遷就，該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。
5。實行協(xié)調(diào)清收。
對政府機關(guān)財政貸款、受政府干涉、村社群眾承貸、企事業(yè)貸款等多年構(gòu)成的不良貸款，各社要及時與當(dāng)?shù)攸h委政府或主管部門協(xié)調(diào)，透過財政撥補、政府及村社的財產(chǎn)進行抵債等方式，協(xié)調(diào)清收。
6。實行依法清收。
對于有償還潛力但拒不還款的賴債戶、非信益企業(yè)和個人，要依法維權(quán)，運用法律手段清收不良貸款。
清收貸款發(fā)言稿篇九
漢煙一廠是省煙草公司直屬企業(yè)，從至，在城固聯(lián)社貸款5050萬元。從開始，國家煙草專賣局進行體制改革，將生產(chǎn)與銷售分離。漢煙一廠被列入先關(guān)停企業(yè)名單，并于當(dāng)年11月正式停產(chǎn)。
面對改制后的漢中卷煙一廠，城固聯(lián)社貸款懸空、信貸資金將面臨巨大風(fēng)險，對此，省聯(lián)社召開緊急會議進行研究，及時向人總行、銀監(jiān)會反映情況，請求國家在實施企業(yè)破產(chǎn)中能考慮信用社的權(quán)益，保障信用社的利益不受損失。同時省聯(lián)社派專人向國家煙草專賣局、省政府報告，請求國家煙草專賣局妥善解決漢煙一廠拖欠農(nóng)村信用社債務(wù)。20至20，省聯(lián)社先后兩次派專人帶領(lǐng)相關(guān)聯(lián)社人員赴北京，以爭取國家煙草專賣局有關(guān)部門的支持。年，省聯(lián)社終于爭取到了國家煙草局的支持，省聯(lián)社風(fēng)險部、城固聯(lián)社還多次與省中煙公司進行談判、協(xié)商，要求妥善解決原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息問題。經(jīng)過與陜西省中煙公司多次談判，原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息5250萬元于2007年11月底已全部歸還到位。
清收貸款發(fā)言稿篇十
清收不良貸款一向是困擾我旗聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)工作的難點。因此，今年年初，我們針對轄內(nèi)各網(wǎng)點不良貸款清收難度越來越大的問題，對各網(wǎng)點的不良貸款進行全面的摸底調(diào)查，透過全面調(diào)查了解，對各網(wǎng)點構(gòu)成的不良貸款進行分類歸納?，F(xiàn)就對清理不良貸款中構(gòu)成的原因及存在的問題進行思索與探討。
之間遺留在信用社，因?qū)儆谌罕娰J款分攤給個人，由于年限較長當(dāng)初辦理手續(xù)人也無法落實，核實貸款戶難;6、農(nóng)行營業(yè)所劃轉(zhuǎn)構(gòu)成的不良貸款。主要構(gòu)成的原因是由于農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)所撤并劃轉(zhuǎn)給信用社后，部分難以清收的貸款;7、違規(guī)發(fā)放貸款構(gòu)成的不良貸款。主要是信貸人員違規(guī)發(fā)放貸款構(gòu)成的；8、企業(yè)經(jīng)營不善停產(chǎn)、破產(chǎn)、改制等原因構(gòu)成不良貸款。目前，這些企業(yè)大部分已經(jīng)名存實亡。如鄂旗毛紡織廠停產(chǎn)，營業(yè)部透過法院申請執(zhí)行該企業(yè)財產(chǎn)，但因該企業(yè)沒有有價值的資產(chǎn)可供執(zhí)行，造成貸款35。5萬元無法落實;阿爾巴斯羊絨制品有限職責(zé)公司因被騙產(chǎn)品而倒閉，貸款47。6萬元，雖然經(jīng)過法院落實第三債務(wù)人，因執(zhí)行難度較大，目前都無法清收；9、由于近年內(nèi)農(nóng)牧民家庭收入來源少，依靠絨毛、羊肉收入有限，前幾年干旱少雨等自然災(zāi)害及其它原因構(gòu)成不良貸款。
二、現(xiàn)聯(lián)社已采取的措施和辦法。
聯(lián)社透過認真剖析每筆不良貸款構(gòu)成的原因，主要采取以下措施和辦法。
（一）加強內(nèi)控制度建設(shè)，制定清收方案。
（二）明確職責(zé)，建立臺帳。
以轄內(nèi)各網(wǎng)點不良貸款4月末的數(shù)據(jù)為依據(jù)，對每筆不良貸款明確信貸職責(zé)人，建立臺帳，按月進行清收進度統(tǒng)計。并對無明確職責(zé)人的不良貸款，落實到信用社負責(zé)人和信貸員進行崗位清收，并與其年度考核掛鉤。
（三）多方舉措，加大清收力度。
1、多方協(xié)商，解決蘇木鎮(zhèn)及二級單位不良貸款。
由理事長牽頭，各部門分工協(xié)作，對歷年構(gòu)成的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位貸款進行認真仔細的核實，向旗政府、人大匯報蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位在信用社貸款的基本狀況，聯(lián)社按照內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委辦公廳、政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于支持農(nóng)村信用社清收不良貸款、依法打擊逃廢債務(wù)的意見》（廳發(fā)[]41號）和《鄂爾多斯市人民政府和內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社共同推進社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)合作協(xié)議》的精神，用心與旗政府協(xié)商，并將之上報鄂爾多斯市人民政府，鄂托克旗人民政府辦公室簽發(fā)《關(guān)于按計劃清還信用聯(lián)社貸款的通知》（鄂政辦函[]27號）的通知，旗政府計劃二年內(nèi)還清蘇木政府欠信用社貸款本息638。16萬元，鄂托克旗人民政府辦公室簽發(fā)《關(guān)于要求棋盤井人民法庭（原烏珠爾鎮(zhèn)法庭）堿柜法庭按計劃清還信用聯(lián)社貸款的函》（鄂政辦函[2007]26號）的通知，要求二級單位于底一次性還清信用社貸款本息合計10。17萬元，使轄內(nèi)各網(wǎng)點的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位的不良貸款得以落實。
2、領(lǐng)導(dǎo)包片，加大清收力度。
聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片負責(zé)，動員全體員工共同做好清收工作。對清收工作不力或難度較大的社，由聯(lián)社包片領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助清收。如烏珠爾路分社因人員調(diào)整，不良貸款居高不下，由聯(lián)社副主任、信貸資產(chǎn)管理部經(jīng)理蹲點協(xié)助清收，經(jīng)過為期十天的清收工作，完成按月考核任務(wù)。透過聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片清收，信用社職責(zé)人及崗位清收，截止三季度末，全轄各網(wǎng)點累計清收不良貸款436筆、1152。71萬元，清收效果顯著。
3、部門協(xié)調(diào)配合，確保清收力度。
各部門協(xié)調(diào)配合，共同開展清收工作。如營業(yè)部有一筆60萬元貸款逾期，因貸款戶認為貸款抵押手續(xù)齊全，貸款逾期利息我按時間支付，只是貸款本金一時無法及時償還，以后慢慢償還。營業(yè)部信貸人員多次催收未果的狀況下，上報信貸資產(chǎn)管理部，由信貸資產(chǎn)管理部出面，與該貸戶協(xié)調(diào)，講明其中利弊關(guān)系，該貸戶主動與營業(yè)部協(xié)商，償還全部貸款。
三、存在的問題。
（一）蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級單位的開辦三產(chǎn)等原因構(gòu)成的不良貸款，旗政府已做出計劃償還信用聯(lián)社貸款，但是否能真正按計劃兌現(xiàn)？目前還是未知數(shù)。
（二）企業(yè)經(jīng)營不善停產(chǎn)、破產(chǎn)、改制等原因構(gòu)成不良貸款，如何解決。這部分貸款構(gòu)成的呆滯時間較長，而且很多企業(yè)名存實亡，是信用社一向難以解決的難題。
四、對今后清收不良貸款的幾點推薦。
（一）多渠道協(xié)調(diào)，多部門溝通，共同完成清收工作。
蘇木鎮(zhèn)貸款清收難，由信用社自身完成蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)貸款的清收工作，可能性不大?，F(xiàn)鄂旗人民政府出臺了的還款計劃，落實還需要上級部門關(guān)注，聯(lián)社主動協(xié)商督促，才能按計劃實現(xiàn)。同時對已經(jīng)起訴、執(zhí)行的貸款，應(yīng)取得政府的支持及法院部門的配合，及時進行財產(chǎn)保全工作，加大清收力度。
（二）如何解決企業(yè)因經(jīng)營不善停產(chǎn)、破產(chǎn)、改制等原因構(gòu)成不良貸款，我認為就應(yīng)逐戶根據(jù)不一樣的狀況解決。首先，對已經(jīng)破產(chǎn)的企業(yè)，無望收回貸款本息的企業(yè)逐戶取得相關(guān)方面資料，透過風(fēng)險管理委員會認定，依據(jù)呆帳認定的條件，進行內(nèi)銷外掛，做出長痛不如短痛的決心。其次，對有望能夠部分收回貸款本息的企業(yè)，取得政府的支持，采取與企業(yè)協(xié)商、對取得的一些土地、房產(chǎn)等抵債資產(chǎn)，在處置過程中給予稅費減免政策，從多渠道解決思路出發(fā)，盡可能多得處置不良貸款。如政府與聯(lián)社協(xié)商解決（原巴音淖化工廠）和精誠重工有限職責(zé)公司的貸款時，以石灰石礦資源置換企業(yè)在信用社的不良貸款的方式。最后，對那些目前正常經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)信用社多次催收不能及時償還的企業(yè)，可采取必要的行政和法律手段，加大力度進行清收。
（三）抓源頭，堵漏洞。
今后，信用社要嚴格按照“陽光放貸”的模式，認真做好每一戶信貸調(diào)查工作，信貸員務(wù)必做到調(diào)查全面，狀況真實，數(shù)據(jù)準確，手續(xù)完備，資料齊全，從而堵住任何一個風(fēng)險源。同時，加強貸后檢查工作，發(fā)現(xiàn)貸戶經(jīng)濟狀況發(fā)生變化的，要及時收回貸款。這就要求加強對信貸員的培訓(xùn)工作，加強對金融法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
（四）繼續(xù)加大清收不良貸款力度，保全信貸資產(chǎn)。
各網(wǎng)點做好不良貸款逐戶摸底工作，逐戶簽訂還款協(xié)議，做出還款計劃，保全信貸資產(chǎn)，力爭百分之百到戶。的確無法清收的不良貸款，調(diào)查是否具備呆帳認定的條件，做好核銷準備工作。
（五）常督促，頻催收。
不良貸款構(gòu)成原因種類繁多，盤活工作難，不可能一次全部清收完畢，需要信貸員隨時注意觀察貸戶的動態(tài)，對已簽訂還款協(xié)議的'貸戶，常督促，催收頻率要高，透過長時間的清收工作中，讓貸戶了解信貸政策，及時償還貸款。對那些常年賴債的貸戶，隨時了解狀況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有新的經(jīng)濟來源，及時透過法律、行政手段進行清收。
清收貸款發(fā)言稿篇十一
9月24日，雖然是繁忙的季末，但總行還是為轄內(nèi)支行行長、信貸員精心準備了一堂不良貸款清收技巧培訓(xùn)課?！罢^磨刀不誤砍柴工”，這次培訓(xùn)老師通過理論、案例相結(jié)合的方式授課，層層相扣，有針對性的向大家傳授了在清收不良貸款時有關(guān)清收計劃、精準尋找突破口、注意事項等技巧。幫助大家提高了對清收不良貸款計劃、步驟、實施細節(jié)等認識，拓寬了清收不良貸款的思路。本次培訓(xùn)就我自己而言，有如下幾點感悟。
一、精心籌劃，知己知彼。一是認真研究上級有關(guān)不良貸款處置的文件精神，吃透政策導(dǎo)向，以便在處理不良貸款時靈活應(yīng)用減免息政策，提升客戶還款意愿。二是通透了解我行信貸產(chǎn)品，便于為客戶量身定制信貸方案，整合資源，盤活不良貸款。三是針對不良貸款客戶還款能力、還款意愿、經(jīng)營行業(yè)等維度進行分類，在根據(jù)前期摸底情況制定不良貸款清收臺賬，以便更直觀的了解客戶情況，找到對方弱點、痛點，精確制定清收計劃。
二、從容應(yīng)對，心理壓制。清收不良貸款是一門技術(shù)活，在于欠款客戶進行交談時是一場心理活動的較量，需要提前做好計劃，更要臨場發(fā)揮，從容應(yīng)對。要時刻保持清醒，不要為對方的花言巧語所迷惑，而且要從對方談話中收集有用信息，尋求突破口。需要記住的'是欠賬還款，天經(jīng)地義，心理上一定要保持壓制對方的形態(tài)。制定的計劃一定要在當(dāng)場貫徹執(zhí)行下去，否則第一次的讓步將影響后續(xù)清收工作。
三、持之以恒，責(zé)任擔(dān)當(dāng)。話說“冰凍三次，非一日之寒”，不良貸款的形成是一個時間累積的過程，清收之路慢慢而修遠兮。對于清收信貸員，這是一場智力的考驗，也是一場毅力的較量，正如授課老師所講“老賴最怕的是堅持不懈的追債人”。只要我們對每一筆不良貸款不放縱，持之以恒的追索，以強大的責(zé)任感和使命感做好清收工作，老賴的防線就會逐步瓦解。
雖然我行已成功轉(zhuǎn)型為農(nóng)商銀行，但不良貸款的清收工作是我行當(dāng)前乃至未來一段時間需要重點做好的工作。另外信貸質(zhì)量決定著我行的資產(chǎn)質(zhì)量、資產(chǎn)流動性、利潤分配等等，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量良好關(guān)系到我行是否健康發(fā)展，以及今后的業(yè)務(wù)成功轉(zhuǎn)型等等。為此，把住貸款進口質(zhì)量關(guān)，管理好分片的存量貸款，積極想辦法清收每一筆不良貸款是我們作為一個信貸人員的基本職責(zé),我一定會積極做好此項工作。
清收貸款發(fā)言稿篇十二
男19xx年出生滿族中共黨員大專學(xué)歷助理經(jīng)濟師現(xiàn)任xx銀行支行行長。20xx年前9個月該同志多策并舉把盤活散小戶、突破重點戶、清收觀望戶、攻克賴債戶、拔掉釘子戶、管好新貸戶作為全年化解貸款風(fēng)險的總體思路共以貨幣資金形式收回不良貸款220萬元為xx銀行不良貸款盤活存量、化解風(fēng)險做出了突出貢獻。其主要事跡如下：
一、找目標，突出在“準”字上。該同志面對不良貸款人難找、錢難收、時間長、扯皮多的客觀現(xiàn)實，不叫難、不畏難、不怕難，敢于冷靜客觀的分析現(xiàn)狀和有利因素，找準清收目標。他根據(jù)支行不良貸款總額分布的特殊情況，確定政府關(guān)聯(lián)類不良貸款及近年來新形成的大額不良貸款為全年清收的主攻目標，收到了“找準突破口、有的放矢開展工作”的實效。
二、定責(zé)任，突出在“早”字上。該同志在明確目標任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合支行實際，及時制定并落實了清收責(zé)任制，自加清收壓力，由他本人直接包案落實清收重點疑難大戶，有效帶動并激活了全支行清收人員的決心、信心和恒心，掀起了“早上清收戰(zhàn)場、大力清收不良貸款”的熱潮。
三、攻大戶，突出在“耐”字上。由于歷史原因，支-1-。
行票據(jù)置換不良貸款中的政府關(guān)聯(lián)類貸款存量多、占比高、落實慢、回收難，一直是不良貸款“雙降”的瓶頸問題。該同志對政府關(guān)聯(lián)類不良貸款按金額大小、清收難易、時間長短等進行分門別類后，在清收上主攻大戶、集中攻堅，切實做好耐心細致的清收工作，做到主攻大戶不松勁，攻堅克難不動搖，收到了明顯效果。如：由于受市場變化、國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整及環(huán)保整治等條件的限制，實業(yè)有限公司原有的5戶企業(yè)自1999年起全部關(guān)停倒閉，除往年處置企業(yè)資產(chǎn)后收回部分貸款外，在支行仍有300余萬元陳欠貸款。該同志多次找實業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，最終達成還款共識，由實業(yè)有限公司從現(xiàn)有的下屬企業(yè)上繳利潤中擠出資金，償還了原關(guān)停倒閉企業(yè)所欠貸款30萬元。又如：xx村原關(guān)停倒閉企業(yè)鑄造廠廠房、土地雖尚完整，但因證照手續(xù)不全，加之多年損耗等原因，不宜變現(xiàn)且變現(xiàn)價值不足以清償債務(wù)，除往年處置機械設(shè)備償還部分貸款外，在支行仍有陳欠貸款16萬元。該同志多次找原企業(yè)主管單位xx村落實貸款回收意向，最終由xx村用處置村其它閑置資產(chǎn)所得款項還清了16萬元陳欠貸款。
還而形成逾期。對此，不少人認為：該戶經(jīng)營規(guī)模較大，即使應(yīng)收款項到位也未必能夠優(yōu)先償還貸款，如不采取應(yīng)急有力的非常措施，則短期內(nèi)貸款回收很可能無望。但該同志經(jīng)過詳細調(diào)查了解后認為：該戶生產(chǎn)經(jīng)營管理較正規(guī)，有一定的資金實力和償還能力，個人信用記錄良好，很通情達理，暫時無力償還貸款屬特殊情況，只要因勢利導(dǎo)、和諧溝通，是能夠達到“不戰(zhàn)而屈人之兵”目的的。于是，該同志多次上門找做工作，使一面落實應(yīng)收款項回收計劃，一面拓展新的客戶群體，一面統(tǒng)籌安排資金積極還貸，終于在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時還清了40萬元陳欠貸款。
綜上所述，鑒于特殊貢獻，同意推薦其為20xx年度清收不良貸款能手。
清收貸款發(fā)言稿篇十三
不良貸款是逾期貸款、呆滯貸款和呆賬貸款的總稱。逾期貸款指借款合同約定到期(含展期后到期)未能歸還的貸款，呆滯貸款是逾期(含展期后到期)超過規(guī)定年限以上仍未歸還的貸款，或雖未逾期或逾期不滿規(guī)定年限但生產(chǎn)經(jīng)營已終止，項目已停建的貸款;呆賬貸款是按有關(guān)規(guī)定列為呆賬的貸款。不良貸款預(yù)示著銀行將要發(fā)生風(fēng)險損失。把不良貸款減少到最低限度，是商業(yè)銀行風(fēng)險管理的首要目標。
不良貸款率指金融機構(gòu)不良貸款占總貸款余額的比重。不良貸款是指在評估銀行貸款質(zhì)量時，把貸款按風(fēng)險基礎(chǔ)分為正常、關(guān)注、次級、可疑和損失五類，其中后三類合稱為不良貸款。
逾期貸款。
是指逾期(含展期后到期)不能歸還的貸款(不含呆滯貸款和呆帳貸款)。
呆滯貸款。
工行發(fā)布一季報不良貸款率降至3.6%營已停止、項目已停建的貸款(不含呆帳貸款)。
是指借款人和擔(dān)保人依法宣告破產(chǎn)，進行清償后，未能還清的貸款;借款人死亡或者依照《中華人民共和國民法通則》的規(guī)定，宣告失蹤或宣告死亡，以其財產(chǎn)或遺產(chǎn)清償后，未能還清的貸款;借款人遭到重大自然災(zāi)害或意外事故，損失巨大且不能獲得保險補償，確實無力償還的部分或全部貸款，或者以保險清償后，未能還清的貸款;貸款人依法處置貸款抵押物、質(zhì)物所得價款不足以補償?shù)盅?、質(zhì)押貸款的部分;經(jīng)國務(wù)院專案批準核銷的貸款。
我國商業(yè)銀行不良貸款的特點有哪些。
一是不良貸款數(shù)額巨大。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),城市商業(yè)銀行雖然經(jīng)過清產(chǎn)核zhidao資,核銷了部分呆帳貸款,但其不良貸款的數(shù)額都普遍比較大。
二是不良貸款逾期時間長,在我們調(diào)查的廣東、福建六個城市商業(yè)銀行的不良貸款中,68.5%以上為逾期2年以上的呆滯貸款。
三是不良貸款清收難度大。城市商業(yè)銀行的不良貸款中,相當(dāng)一部分借款人是當(dāng)?shù)卣南聦倨髽I(yè),由政府或政府組建的回實體出面作擔(dān)保人,這些借款企業(yè)大部分現(xiàn)已停產(chǎn),無法清償債務(wù),還有一部分債務(wù)人或破產(chǎn)、或下落不明、或死亡,清收難度相當(dāng)大。
四是不良貸款投放點集中。調(diào)查發(fā)現(xiàn),城市商業(yè)銀行不良貸款的投放點都相當(dāng)集中,往往是當(dāng)?shù)氐膸讉€所謂“特殊優(yōu)待”企業(yè),貸款額度大,貸款程序簡捷,還款意識和能力差。
商業(yè)銀行不良貸款數(shù)額大、比例高、資金周轉(zhuǎn)緩慢、經(jīng)營效益差、信貸資產(chǎn)質(zhì)量答低的狀況導(dǎo)致商業(yè)銀行貨款面臨著巨大風(fēng)險,嚴重制約著城市商業(yè)銀行的市場化進程,阻礙了新型銀企關(guān)系的確立。
清收貸款發(fā)言稿篇十四
漢煙一廠是省煙草公司直屬企業(yè)，從19至，在城固聯(lián)社貸款5050萬元。從開始，國家煙草專賣局進行體制改革，將生產(chǎn)與銷售分離。漢煙一廠被列入先關(guān)停企業(yè)名單，并于當(dāng)年11月正式停產(chǎn)。
面對改制后的漢中卷煙一廠，城固聯(lián)社貸款懸空、信貸資金將面臨巨大風(fēng)險，對此，省聯(lián)社召開緊急會議進行研究，及時向人總行、銀監(jiān)會反映情況，請求國家在實施企業(yè)破產(chǎn)中能考慮信用社的權(quán)益，保障信用社的利益不受損失。同時省聯(lián)社派專人向國家煙草專賣局、省政府報告，請求國家煙草專賣局妥善解決漢煙一廠拖欠農(nóng)村信用社債務(wù)。至，省聯(lián)社先后兩次派專人帶領(lǐng)相關(guān)聯(lián)社人員赴北京，以爭取國家煙草專賣局有關(guān)部門的支持。20，省聯(lián)社終于爭取到了國家煙草局的支持，省聯(lián)社風(fēng)險部、城固聯(lián)社還多次與省中煙公司進行談判、協(xié)商，要求妥善解決原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息問題。經(jīng)過與陜西省中煙公司多次談判，原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息5250萬元于年11月底已全部歸還到位。
清收貸款發(fā)言稿篇十五
清收核銷貸款是指借方資產(chǎn)方出現(xiàn)壞賬或惡意逾期還款，無力收回貸款本息的情況下，將該筆貸款從貸款資產(chǎn)中清零的操作。對于貸款方來說，清收核銷貸款是一種能夠有效減少壞賬風(fēng)險、優(yōu)化貸款資產(chǎn)質(zhì)量的手段。
二、核心思路。
1.堅定信念，準確定位。
在進行清收核銷貸款過程中，首先要堅定信念，明確清收核銷的目標和原則，明確該貸款已經(jīng)徹底無法收回，需要采取這一措施來減少損失和風(fēng)險。只有準確定位，才能有針對性地采取措施，提高清收核銷的效率和質(zhì)量。
2.嚴格程序，合規(guī)操作。
清收核銷貸款涉及到法律、合規(guī)等眾多方面的問題，必須遵守相關(guān)規(guī)定，嚴格按照程序來操作。要在確定核銷貸款的基礎(chǔ)上，進行風(fēng)險分析、盡職調(diào)查，確保清收核銷的合規(guī)性與準確性。同時，要留存相關(guān)的證據(jù)和資料，以備后期審計和調(diào)查的需要。
1.效果顯著，控制風(fēng)險。
清收核銷貸款的核心目的就是控制風(fēng)險，盡量減少壞賬對整體資產(chǎn)的影響。通過清收核銷，可以明確哪些貸款已經(jīng)無法收回，及時剔除不良資產(chǎn)，避免對其他貸款產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。這種方式不僅可以減少虧損，還可以保護其他借方資產(chǎn)的安全。
2.嚴格監(jiān)管，提高管理能力。
清收核銷貸款需要涉及到合規(guī)、審計等各個方面的問題，要求貸款方提高管理能力，加強對貸款資產(chǎn)的監(jiān)管。通過清收核銷的過程，可以更好地發(fā)現(xiàn)和解決貸款過程中存在的漏洞和問題，提升貸款風(fēng)控水平和管理能力。
3.推動市場發(fā)展，促進健康競爭。
清收核銷貸款對于整個市場來說也具有積極作用，可以促進健康競爭的形成。通過清收核銷，可以排除那些無力償還貸款的借方資產(chǎn)，提高市場效率和資源配置的優(yōu)化。同時，對于貸款方來說，清收核銷也是一種警示，促使其規(guī)范經(jīng)營、加強內(nèi)部風(fēng)控。
四、案例分享。
以某銀行為例，最近就進行了一次成功的清收核銷貸款案例，從中可以看到清收核銷的成果和價值。該銀行在實施清收核銷的過程中，堅持了穩(wěn)妥原則，嚴格按照合規(guī)要求進行操作，提高了管理能力和風(fēng)控水平。最終，該銀行成功清收核銷了一筆壞賬貸款，減少了資產(chǎn)損失，保護了整體權(quán)益，同時也提升了市場形象和競爭力。
五、總結(jié)反思。
清收核銷貸款是一項復(fù)雜而重要的工作，需要貸款方具備專業(yè)知識和嚴密的操作流程。在實施清收核銷時，必須堅定信念，進行準確定位，同時要嚴格合規(guī)，按照程序操作。清收核銷的效果顯著，能夠控制風(fēng)險，促進管理能力的提升，同時也有助于推動市場發(fā)展和競爭的健康形成。通過案例分享，我們可以看到清收核銷在實踐中的成果和價值。在今后的工作中，我們應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升能力，進一步優(yōu)化清收核銷貸款的工作，為整個金融市場的發(fā)展和風(fēng)險防控做出貢獻。
清收貸款發(fā)言稿篇十六
漢煙一廠是省煙草公司直屬企業(yè)，從至，在城固聯(lián)社貸款5050萬元。從開始，國家煙草專賣局進行體制改革，將生產(chǎn)與銷售分離。漢煙一廠被列入先關(guān)停企業(yè)名單，并于當(dāng)年11月正式停產(chǎn)。
面對改制后的漢中卷煙一廠，城固聯(lián)社貸款懸空、信貸資金將面臨巨大風(fēng)險，對此，省聯(lián)社召開緊急會議進行研究，及時向人總行、銀監(jiān)會反映情況，請求國家在實施企業(yè)破產(chǎn)中能考慮信用社的權(quán)益，保障信用社的利益不受損失。同時省聯(lián)社派專人向國家煙草專賣局、省政府報告，請求國家煙草專賣局妥善解決漢煙一廠拖欠農(nóng)村信用社債務(wù)。至，省聯(lián)社先后兩次派專人帶領(lǐng)相關(guān)聯(lián)社人員赴北京，以爭取國家煙草專賣局有關(guān)部門的支持。20，省聯(lián)社終于爭取到了國家煙草局的支持，省聯(lián)社風(fēng)險部、城固聯(lián)社還多次與省中煙公司進行談判、協(xié)商，要求妥善解決原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息問題。經(jīng)過與陜西省中煙公司多次談判，原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息5250萬元于年11月底已全部歸還到位。
清收貸款發(fā)言稿篇十七
農(nóng)村信用社在農(nóng)村地區(qū)扮演著重要的角色，它不僅是農(nóng)民儲蓄的主要場所，也是為農(nóng)民提供貸款服務(wù)的機構(gòu)。然而，貸款清收是農(nóng)信社最頭疼的問題之一。作為一名農(nóng)村信用社的員工，我深刻意識到貸款清收對于我們的重要性，下文將分享一下我的心得體會。
第一段：建立風(fēng)險意識和責(zé)任心。
貸款清收是一項繁瑣、耗時、精力的工作，尤其是在農(nóng)村環(huán)境中，許多農(nóng)民的還款觀念、習(xí)慣并不健全。因此，必須樹立風(fēng)險意識，在發(fā)放貸款前就要做好風(fēng)險評估，避免出現(xiàn)壞賬。同時，對于已經(jīng)出現(xiàn)的逾期借款，我們需要懷著強烈的責(zé)任心，全力以赴進行催收。只有建立起風(fēng)險意識和責(zé)任心，才能有力地推進貸款清收工作。
第二段：建立健全的逾期催收管理制度。
農(nóng)信社應(yīng)當(dāng)制定出完備、健全的逾期催收管理制度，明確各環(huán)節(jié)的職責(zé)和工作流程。制度包括逾期催收的工作機構(gòu)、具體的操作流程、對逾期借款人的催收措施、督促催收的方式及期限、催收對象的備案等等。制定健全的逾期催收管理制度是加強農(nóng)信社貸款管理工作的重要保障。
第三段：加強對農(nóng)村信貸習(xí)慣的了解。
農(nóng)村信貸習(xí)慣往往不同于城市，掌握這一點十分重要。我們需要了解農(nóng)民的融資需求，并根據(jù)不同地區(qū)的習(xí)慣制定配套的還款方式，以增強還款愿望。雖然制定還款計劃表可能需要付出一些額外的努力，但在實際工作中，也是很有幫助的。
第四段：加強與逾期借款人的溝通。
在逾期催收的過程中，我們要對每個逾期借款人實行個性化的應(yīng)對策略，對于有主動還款意愿的人，要及時進行溝通，確立還款計劃、罰息等具體內(nèi)容。遇到拒絕還款的借款人，要采取定期向其進行電話、上門訪談等發(fā)現(xiàn)逾期情況和解決問題的方式。在進行溝通的時候，我們需要以真心待人，以理服人，以情動人，最大限度地發(fā)揮人情關(guān)系對催收工作的促進作用。
第五段：運用技術(shù)手段，提高催收效率。
農(nóng)村信用社在貸款清收中可以加強技術(shù)手段的運用，以提升催收效率和效果。如利用信息系統(tǒng)管理借款和還款信息、通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行在線催收、建立數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)借款人信息檢索等等。這些都是現(xiàn)代化服務(wù)的表現(xiàn)，可以使農(nóng)信社催收的效率更高效、更規(guī)范。
總之，要做好貸款清收工作，不僅要建立風(fēng)險意識和責(zé)任感，還要制定逾期催收管理制度、加強對農(nóng)村信貸習(xí)慣的了解，與借款人溝通以及運用技術(shù)手段等。貸款清收工作繁瑣而不易，但若能采取以上幾點措施，勢必取得一定的成效。
清收貸款發(fā)言稿篇十八
清收貸款是一項旨在解決不良貸款問題的重要工作。經(jīng)過多年的實踐和探索，我深刻體會到清收貸款的重要性和難度。在工作中，我認真總結(jié)了一些經(jīng)驗和體會，希望能夠與大家分享并對清收工作有所啟示。
清收貸款是指銀行或金融機構(gòu)為解決不良貸款問題而采取的一種手段。清收貸款的本質(zhì)是追回銀行的資金，并減少資產(chǎn)負債表上的不良貸款。這對于銀行的資本充足率和償債能力至關(guān)重要。同時，清收貸款的工作也是對貸款失效原因、借款人信用狀況等進行審查和分析的重要途徑。這有助于銀行總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高風(fēng)險管理能力。
清收貸款工作面臨著諸多挑戰(zhàn)。一方面，清收拖欠貸款的借款人往往是風(fēng)險類型高的客戶，他們對還款的意愿和能力都存在較大問題。另一方面，清收過程中遇到的法律程序、訴訟風(fēng)險、資金回收難度等問題也給清收工作增加了不少困難。此外，清收貸款需要進行大量的外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部溝通，涉及金融機構(gòu)、債權(quán)人和債務(wù)人之間的復(fù)雜關(guān)系，協(xié)調(diào)難度較高。
在清收貸款工作中，我總結(jié)了以下幾點經(jīng)驗。首先，要注重風(fēng)險管理，盡早發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險，加強對貸款合同的簽訂和執(zhí)行監(jiān)督。其次，要提高清收能力，加強和債務(wù)人的溝通和協(xié)商，并積極尋求具體的清收方式，如債務(wù)重組或資產(chǎn)處置等。此外，要加強內(nèi)外部合作，增強合作伙伴共識，優(yōu)化清收流程和效率。
第五段：結(jié)論。
清收貸款工作是一項既重要又復(fù)雜的工作。在實踐中，我們必須深入分析和解決貸款失效原因，加強對債務(wù)人的追蹤管理，提高清收能力，齊心協(xié)力做好清收貸款工作。希望通過我對清收貸款的體會和經(jīng)驗總結(jié)，能夠引起更多人的關(guān)注和思考，為解決不良貸款問題作出更好的貢獻。
清收貸款發(fā)言稿篇十九
男1965年10月出生1986年參加工作大專學(xué)歷中國共產(chǎn)黨黨員現(xiàn)任聯(lián)社僑鄉(xiāng)信用社主任。今年以來根據(jù)省、市聯(lián)社關(guān)于加大資金組織和營銷力度加強管理優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)實行可持續(xù)發(fā)展的工作目標緊盯貸款清收目標抓住清收重點全年累計現(xiàn)金清收歷年不良貸款xx萬元特別是收回了xx市廣電網(wǎng)絡(luò)公司歷年違規(guī)不良貸款xx萬元利息及罰息xx萬元。在大力清收不良貸款的同時嚴格控制新增不良貸款。截止12月底到期貸款綜合回籠率達到97%其中小額農(nóng)貸xx年發(fā)放當(dāng)年到期回籠率達到95%xx年發(fā)放當(dāng)年到期貸款回籠率達到99%其它貸款當(dāng)年到期收息率達到97.7%優(yōu)化了信貸資產(chǎn)。不良貸款清收工作取得了較好成績。
一、抓住清收重點，制定清收計劃。
廣電網(wǎng)絡(luò)公司xx年在該社貸款xx萬元，用于有線電視網(wǎng)絡(luò)改造，用xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站的土地和房產(chǎn)作為抵押。貸款到期后，拖欠該社貸款250萬及利息，因該公司人員雍腫，客戶少經(jīng)營效益差，在結(jié)欠信用社xx萬元貸款的同時，還欠廣發(fā)行貸款xx萬元。由于債務(wù)巨大等原因，無力償還我社貸款本息。在省聯(lián)社的多次信貸檢查中，被定性為多重違規(guī)不良貸款，清收難度非常大。年初，他把該公司xx萬元不良貸款作為清收工作的重點，制定了詳細的清收計劃：一是保證該公司的經(jīng)營性收入全額進入在信用社的基本賬戶;二是保證所欠利息按月催收到位;三是與該公司簽訂分期還款協(xié)議，保證每月最低償還貸款xx萬元;四是積極鼓勵該公司在其他銀行貸款，用于置換在我社的舊貸;五是積極推動該公司申請省網(wǎng)絡(luò)公司收購。
二、咬住清收重點不放，爭取多方支持。
為了保證廣電網(wǎng)絡(luò)公司xx萬元貸款的清收計劃落實到位，他咬住清收目標不放，不分節(jié)假日每天早上和晚上摸清該公司的經(jīng)營動向。5月份在他的積極鼓勵下，該公司向中行申請xx萬元貸款用于置換在我社的貸款，他幫助托關(guān)系、找熟人，中行同意向省行申報，結(jié)果省中行在7月份否決了中行的貸款申報。8月份他又和該公司領(lǐng)導(dǎo)一起，向省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢收購事宜，省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購，但因該公司資產(chǎn)屬國有資產(chǎn)，收購過程繁雜，并須經(jīng)市政府批準同意。他向聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)匯報后，一邊向市政府領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，一邊多次到該公司推動收購事宜。9月初該公司終于向市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司申請收購，并得到了市政府和省網(wǎng)絡(luò)公司的批準同意。
雖然市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購該公司，但收購程序復(fù)雜，過程漫長，分清產(chǎn)核資，協(xié)商價格，簽訂合同，資產(chǎn)劃撥等。為了保證信用社不良貸款的盡快收回，他全程跟蹤整個收購過程，每天向該公司領(lǐng)導(dǎo)早請安晚匯報，遇到困難和問題及時向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報，和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)一起多次到省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢收購情況，協(xié)商收購資金劃轉(zhuǎn)，推動收購進程。11月中旬，第一批收購資金xx萬元終于由省網(wǎng)絡(luò)公司劃到了xx市財政局在中行的賬戶。但市政府不同意償還信用社貸款，資金要用于支付安置退休職工和職工買斷工資。關(guān)鍵時刻，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)向市政府爭取支持的同時，他多次上門做工作，督促該公司將存在中行的收購資金劃轉(zhuǎn)到該公司在信用社的基本賬戶。12月5日，該公司的xx萬元收購資金終于存到了信用社。資金到位后，該公司同意償還xx萬元貸款本金，但卻不同意還xx萬元的逾期罰息。按照市聯(lián)社“罰息要收，要講究工作方法、多做工作。”的有關(guān)要求，經(jīng)他與該公司多次協(xié)商，反復(fù)闡明省聯(lián)社有關(guān)制度規(guī)定。12月22日，該公司終于償還了所欠信用社的貸款本金xx萬元及利息xx萬元，其中罰息xx萬元。事后該公司領(lǐng)導(dǎo)說：“信用社的人真結(jié)梗、真難纏，信用社的貸款真是欠不得。”
清收貸款發(fā)言稿篇二十
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，現(xiàn)甲方委托乙方向清收欠款的相關(guān)事宜達成如下協(xié)議：
1、甲方委托乙方向元（小寫：）甲方同意按實際收回欠款%的比例提成給乙方作為報酬。
2、本協(xié)議有限期內(nèi)，乙方自主安排追收欠款的具體工作，包括追款時間、人員等。甲方應(yīng)盡所能，全力配合乙方的追款活動，包括提供詳實的債權(quán)憑證、債務(wù)人的相關(guān)線索等。
3、在追款過程中，乙方必須以法律為準繩，采取合法的途徑和方式開展追款工作。甲方不對乙方的任何行為負責(zé)，因乙方的行為而引起的法律責(zé)任，均由乙方承擔(dān)，與甲方無關(guān)。
4、追收的款項由債務(wù)人直接付給甲方，或存入甲方指定賬戶。
5、甲方收到追回款項當(dāng)日以約定的比例付報酬給乙方。
6、甲方如在乙方工作后，與債務(wù)人達成別的解決債務(wù)糾紛的協(xié)議，視為追回欠款，甲方必須一次性按約定付報酬給乙方。
7、甲乙雙方都負有嚴格保守協(xié)議內(nèi)容的義務(wù)，不得將合同內(nèi)容泄露給任何第三方。
8、甲方應(yīng)為乙方工作便利，向乙方出具授權(quán)委托書。追款完成后，乙方就將相關(guān)手續(xù)文件的原件歸還給甲方。雙方通過本協(xié)議建立了委托代理關(guān)系。乙方有責(zé)任維護甲方的一切合法權(quán)益，甲方也有責(zé)任維護乙方的一切合法權(quán)益。
9、本協(xié)議自年月日止。
10、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽字蓋章之日起生效。未盡事宜，雙方本著互惠互利的原則友好協(xié)商解決。
甲方（簽字蓋章）：
乙方（簽字蓋章）：
簽約時間：
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清收貸款發(fā)言稿篇二十一
農(nóng)村信用社作為鄉(xiāng)村金融支持的主要渠道之一，其貸款業(yè)務(wù)在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要的角色。然而，由于一些原因，如涉及到的借款人沒有按時還款或不愿意還款等，農(nóng)村信用社面臨的不良貸款問題時常出現(xiàn)。本文的主要目的是闡述筆者在此方面的心得體會和相關(guān)經(jīng)驗，相信許多有類似于這種情況的貸款人都可以從中獲益。
第二段：了解貸款人的情況。
在清收貸款這個過程中，了解貸款人的基本情況是必不可少的。在實際操作中，我們首先要從各方面掌握貸款人的基本情況，比如他的家庭地址、干活方式、職業(yè)特點、社會關(guān)系等等。同時，還要了解其經(jīng)濟來源、家庭狀況、債務(wù)狀況、生活習(xí)慣，通過此類掌握，我們可以更加深入地了解他的個人情況，從而有助于為其量身定制更符合實際情況的收款計劃，提高收款效率。
第三段：和貸款人進行充分的溝通。
清收貸款過程中要進行充分的溝通。當(dāng)有貸款人不愿意或未能按時還款時，我們不應(yīng)該輕易地采取強制的收款措施。相反，我們應(yīng)該和貸款人進行充分的溝通，了解他未能按時還款的原因和意見，協(xié)商制定一些可行的還款計劃和收款方式。在接下來的收款過程中，我們也要保持聯(lián)系，不斷地與貸款人進行溝通和交流，逐步建立起互信和互利的關(guān)系。
第四段：多渠道的收款。
農(nóng)村信用社貸款清收過程中，多渠道收款是比較好的一種方式。除了利用當(dāng)?shù)劓?zhèn)村委員會的力量對欠款人進行催收外，還可以通過網(wǎng)絡(luò)催收，向其家人、親戚和朋友等身邊的人進行宣傳清收情況，動員他們一起支持和協(xié)助收款人快速歸還欠款。在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)利用電信和物流等渠道，進行有效的清收實踐。
第五段：文明收費、依法辦事。
最后，清收農(nóng)村信用社貸款的一個重要方面就是要文明收費、依法辦事。實際操作中，我們應(yīng)該在收款過程中遵守社會道德和法律法規(guī)，不做違法亂紀的事情。同時，我們也要遵守收費規(guī)定，確保所收取的費用合理、公正。在這個方面，我們還需要增強職業(yè)素質(zhì)，努力營造良好的社會形象，讓人們更加信任和支持我們的工作。
第六段：結(jié)語。
通過以上分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，清收農(nóng)村信用社貸款是一項非常艱巨和重要的工程。在實際操作中，我們不僅需要充分了解借款人的情況，還要建立互信和互利的關(guān)系、采取多渠道的方式進行收款，并且要以文明收費、依法辦事為基礎(chǔ)，努力營造良好的社會形象，為貸款清收工作的順利進行提供有力的支持。