總結(jié)是我們與他人交流和分享經(jīng)驗的重要途徑?？偨Y(jié)的過程中，要注意用客觀的語言和公正的態(tài)度來表達自己的觀點和思考。深入研究優(yōu)秀的總結(jié)范文，可以幫助我們提高總結(jié)的水平和能力。
合約部的月工作總結(jié)篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家新年好！下面由我代表4—1分部及路面12標合約部就本次會議進行發(fā)言。過去的20__年，在中心經(jīng)營部和項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，本標段合約部在合同、計量、成本控制等方面工作開展得比較順利，具體總結(jié)如下：
1、對上業(yè)主計量工作。
4—1分部20__年共完成7期業(yè)主計量工作，計量金額__億，累計計量__期，累計金額__億，累計計量金額占4—1分部總產(chǎn)值的__%。路面__標20__年共完成5期業(yè)主計量工作，計量金額共計__億，完成金額占合同總造價的__%，順利的完成各項計量上報、跟蹤、存檔并錄入相應(yīng)計量臺帳。
2、對下勞務(wù)隊伍計量工作。
對勞務(wù)隊計量工作基本每月每個施工隊都進行了相關(guān)的計量工作。經(jīng)統(tǒng)計20__年4—1分部共進行了涵洞、橋梁、防護、臨建對下計量及結(jié)算共計186份，其中計量115份，結(jié)算71份。路面__標20__年共完成計量7份，基本上能保證勞務(wù)隊施工完成一段及時計量一段。
3、合同管理工作。
20__年共簽定合同81份，路基合同74份，路面合同7份，（其中涵洞共14份，橋梁共4份，防護排水合同共32份，石方爆破合同1份，租憑合同12份，路面合同5份，房建合同2份，其它工程合同11份）。并做好合同掃描存檔工作及錄入相應(yīng)合同臺帳。
4、對上變更工作。
配合總工室對前期的變更項目建立變更臺賬，逐條逐個清理，并收集好原始變更資料，嚴格按照業(yè)主公司下發(fā)的變更管理辦法和變更流程，及時完善業(yè)主變更手續(xù)共計30份。
5、積極及時完成了業(yè)主下發(fā)的4—1分部路基第二次、第三次清單修編。完成路面__標第一次清單修編工作。完成4—1分部工程月報共12期，路面12標工程月報共4期。
6、積極及時的完成了中心經(jīng)營部下發(fā)的各項統(tǒng)計工作，并配合做好成本控制工作，及時完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、本年度不足之處。
本部門雖然各個完成工作都算順利但還是存在一些不足之處：
1、對業(yè)主的計量工作細節(jié)方面有待加強，小的錯誤、問題時有發(fā)生，下一步有待提高。
2、合同方面對工區(qū)及施工員交底不夠細致，導(dǎo)致部份防護施工隊施工樁號范圍超出合同。
三、20__年工作安排及計劃：
1、首先把上年不足之處進行總結(jié)，在新的一年里爭取以最快更好的方式進行完善提高。
2、積極協(xié)調(diào)好合約部內(nèi)部關(guān)系確保每個人既有分工，也有合作，日常工作有序進行，同時處理好與項目部其它部門關(guān)系，確保計量、變更等資料及時收集，工作有序展開。完成剩余的4道涵洞及石龍互通小范圍的防護合同，將部分完工結(jié)算工作及時上報。
4、協(xié)助總工做好與監(jiān)理、業(yè)主等單位的溝通配合工作，做好對外協(xié)調(diào)關(guān)系，工作過程中，虛心接受監(jiān)理、業(yè)主等單位提出的建議，按時按量的完成中心下發(fā)的對上業(yè)主計量工作任務(wù)。
5、合理有序的安排勞務(wù)隊伍對已完成工程量的收方及中期計量工作，按相應(yīng)的要求做好合同管理工作。
6、積極配合中心經(jīng)營部做好成本控制工作。
7、積極完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
新的一年，新的開始，也寄托著我們新的希望，我有信心也有決心在認真總結(jié)20__年的經(jīng)驗與教訓的基礎(chǔ)上，在管理中心經(jīng)營部的領(lǐng)導(dǎo)下，努力干好本職工作，圓滿完成中心及項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
合約部的月工作總結(jié)篇二
1、為加強檔案管理，充分發(fā)揮檔案作用，全面提高檔案管理水平，有效地保護及利用檔案，特制定本制度。
2、部門檔案，是指部門接收、制作、載錄以及其他各項活動直接形成的對部門工作有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。檔案分為受控檔案和非受控檔案。
3、承辦人員應(yīng)保證檔案資料的系統(tǒng)完整。結(jié)案后及時歸檔。工作變動或因故離職時應(yīng)將經(jīng)辦的.材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。
二、資料的收集管理。
1、部門指定專人負責文件的管理。
2、文件的收集由部門經(jīng)辦人員負責整理，交部門負責人審閱后歸檔。
三、歸檔內(nèi)容。
歸
檔
內(nèi)
容
1、對外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來往的文書。
2、各種重要的會議材料、工作計劃、總結(jié)、報告、請示、批復(fù)、會議記錄、統(tǒng)計報表等。
3、本部門牽頭與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料。
4、本部門參與會簽的各種文件，包括招投標文件、工程變更、簽證、工作聯(lián)系單等與成本相關(guān)的各種文件材料。
5、本部門的各種預(yù)結(jié)算以及審計材料，與協(xié)作單位業(yè)務(wù)對接的各種材料。
四、歸檔要求。
檔案質(zhì)量總的要求是：遵循文件的形成規(guī)律和特點，保持文件之間的有機聯(lián)系，區(qū)別不同的價值，分類建立檔案目錄，便于保管、利用及查閱。
類別。
歸檔具體要求。
合同。
公文。
公文完整；按年度歸檔；保留收發(fā)憑證并一并歸檔；與公文有關(guān)的資料一并歸檔。
預(yù)結(jié)算。
資料齊全完整；與合同及各項簽證一并歸檔；按數(shù)序編號；按年度歸檔。
其他。
資料齊全完整；關(guān)聯(lián)性資料一并歸檔；按年度歸檔；按順序編號歸檔。
五、檔案管理人員職責。
1、按照有關(guān)規(guī)定做好文件材料的收集、整理、分類、歸檔等工作。
2、按照歸檔范圍、要求，將文件材料按時歸檔。
3、工作人員應(yīng)當遵紀守法、忠于職守，努力維護檔案的完整與安全。
六、檔案的利用。
1、部門檔案只有內(nèi)部人員可以借閱，報主管人員批準后，方可借閱，其中非受控文檔的借閱要由部門負責人批準，受控文檔的借閱要由部門負責人簽字批準。
2、建立檔案出入臺賬，建立借、查、閱登記簿；檔案借閱的最長期限為兩周；對借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還，應(yīng)寫出書面報告，報部門負責人處理。
3、必須嚴格保密，不準泄露檔案材料內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時匯報，追究責任。
4、不準拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容，如確有需要，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準才能摘抄或復(fù)制。
5、必須愛護檔案，保持整潔，不準在檔案材料中寫字、劃線或作記號等。
6、不準轉(zhuǎn)借，必須專人專用。
7、用畢按時歸還，如需延長借閱時間，必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。
七、本制度即日起開始執(zhí)行。
2015年1月28日附：合同登記表（題頭）。
（注：公文等資料參照該題頭分類建立檔案）。
2015年合同登記表。
序號。
合同編號。
合同名稱。
合同內(nèi)容。
我方單位。
合約部的月工作總結(jié)篇三
我把2020年的工作。
總結(jié)。
一、年初疫情防控工作。
2020年初始被一場突如其來的疫情影響，公司領(lǐng)導(dǎo)緊急召開相關(guān)會議并作出統(tǒng)籌安排，我積極響應(yīng)上級和公司的工作安排部署，充分結(jié)合自身職能，參與到各安置小區(qū)的防疫工作中去。
在小區(qū)門口嚴格做好小區(qū)人員的出入登記情況，非小區(qū)人員一律不得進入。
根據(jù)上級要求及現(xiàn)場實際情況，編制了《**縣棚改在建項目防疫統(tǒng)計表》、《消毒記錄表》、《**縣棚改在建項目防疫情況報告》、《臨時進出場人員登記表》等模板。我每天做好各安置小區(qū)的疫情防控情況、消殺情況及臨時進出場人員情況的信息統(tǒng)計，并根據(jù)這些統(tǒng)計信息形成每日疫情防控報告，同時嚴格執(zhí)行零報告、日報告制度。共計完成《**縣棚改在建項目防疫統(tǒng)計表》33份、《消毒記錄表》33份、《**縣棚改在建項目防疫情況報告》41份，通過詳細記錄以上登記臺賬，實時監(jiān)測疫情，同時和公司行政辦公室做好信息對接，及時上報防疫信息，以便領(lǐng)導(dǎo)能全面掌握防疫情況。
通過對后續(xù)進場人員信息及各在建項目防疫物資儲備情況的統(tǒng)計，進一步加大了對項目部及勞務(wù)人員健康情況的掌握，對現(xiàn)場負責人掌握工程現(xiàn)場情況也起了一定作用。疫情期間每天統(tǒng)計項目人員以及勞務(wù)人員的信息并整理上報，加強對項目部的檢查和督導(dǎo)，真正把疫情防控做到實處。
我在本部門主要負責的工作有:通知文件、工作聯(lián)系單等文字性工作的起草與下發(fā)，在建項目樣品資料的整理留存，工程資料與照片的整理保存、部門的各種信息統(tǒng)計工作、組織工程部的學習活動，以及配合完成住建局開發(fā)辦需要的各種報表資料等。
補充前期資料的紙質(zhì)版，讓項目部簽字蓋章后分類保存；
負責去住建局拿市工程造價信息期刊（兩個月一期）；
《**棚改epc項目主要材料進場程序》、“百日會戰(zhàn)”日進度報表和周進度計劃表、《**城投外地民工信息統(tǒng)計表》等相關(guān)工程文件及表格的起草修改，以及其他統(tǒng)計工作的管理。
同時和公司行政辦公室做好信息對接，整理好辦公室所需要的數(shù)據(jù)資料；
配合行政辦公室對餐廳的管理，每月收取工程部及房地產(chǎn)開發(fā)部的餐費及《職工餐廳意見征求表》。
共完成：兩次工程部的《公司業(yè)務(wù)招待費報銷審批單》，一次差旅費報銷單（注：八月份去德州的學習培訓活動），一次工程部辦公用品采購，包括施工日志、文件框、筆、夾子等。八月份同公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、造價咨詢單位去德州參加“建設(shè)工程施工現(xiàn)場如何控價”的培訓班，為期兩天，對施工現(xiàn)場如何控價、承發(fā)包雙方如何在造價層面予以風險防范避免不必要的損失以及產(chǎn)生糾紛后如何有效處理進行學習。
在項目裝飾裝修階段，對檔案資料的整理：把樣品的企業(yè)信息（包括營業(yè)證書、資質(zhì)證書、3c認證證書、產(chǎn)品授權(quán)證書等）、出廠證明、產(chǎn)品合格證、檢測報告等資料按項目分類保存，以便查找。
在住建局開發(fā)辦微信群中，積極配合完成以下報表資料及工作：
（一）**縣季度統(tǒng)計報表共計3份；
（二）房地產(chǎn)完成情況月報共計7份；
（三）掃黑除惡統(tǒng)計表共計11份；
（四）六月十九日開始上報的疫情防控企業(yè)人員統(tǒng)計表（日報）；
（五）根據(jù)《房地產(chǎn)領(lǐng)域防范和處置非法集資專項整治行動實施方案》及開發(fā)辦的要求，做好6月份的宣傳工作及資料上報,包括利用海報做好宣傳活動（拍照備案）、自查自糾報告、承諾書（紙質(zhì)蓋章）等。
測溫表、人員登記臺賬；
來訪人員出示健康碼、佩戴口罩；
辦公場所擺放消毒防疫儲備物資。
三、
2020年安全生產(chǎn)部先后開展了四月在建項目安全質(zhì)量摸底檢查、六月初雨后檢查、“夏季安全生產(chǎn)月”、九月底安全檢查等活動。在部門中，我主要負責文字性工作的起草與下發(fā)、安全檢查的前期準備工作，安全檢查資料、整改通知單及整改報告的留存，同時建立健全安全檔案管理。在**住建局（安置房建設(shè)）微信群中共保存重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)的通知20份、關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的通知12份。
在幾次檢查中，我負責檢查各種臺帳與相關(guān)原始資料，以及檢查評分匯總表。檢查前與工程部領(lǐng)導(dǎo)及同事對檢查內(nèi)容進行學習，檢查完將檢查的資料按項目分類保存。在檢查中要明確自己檢查內(nèi)容的重點是什么，所檢查內(nèi)容的標準是什么，自己該如何學習檢查內(nèi)容，以及查找自己知識的空缺，并及時總結(jié)。
四、工作計劃。
在今年的工作中，個人主動性較差，在需要工程數(shù)據(jù)資料或者在做統(tǒng)計工作時，與盯現(xiàn)場的同事還需加強溝通，主動催、主動聯(lián)系，不能光等著，也不能催了一兩遍就不管了，在規(guī)定的時間內(nèi)盡快完成，不能拖拖拉拉，有問題及時溝通，真正做到落實。在工作上理清思路，多思考，把握好大方向之后再考慮細節(jié)，并在細節(jié)上盡量做好，在小事上養(yǎng)成習慣，做到心中有數(shù)。
在資料整理、歸類、保存上，之前資料管理比較松散，有些資料只有發(fā)文臺賬登記記錄和電子版，并沒有紙質(zhì)版的留底保存，目前資料管理逐漸成熟，應(yīng)該嚴格落實好，除了做好臺賬登記，還應(yīng)該做好紙質(zhì)版的保存，該簽字蓋章留存的必須一一落實，不能漏件少件，并與同事做好溝通，不能怕麻煩，如果有由于什么原因未能簽字蓋章的，若不能解決應(yīng)該及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)。另外還應(yīng)做好資料分類，方便以后查找。
安全生產(chǎn)部工作：在以后的工作中要認真貫徹落實公司精神和要求，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，對安全生產(chǎn)工作要加強學習，增強安全知識的積累，在安全檢查中把握好重點，仔細檢查，并做好記錄，同時認真總結(jié)，使安全生產(chǎn)工作能做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
計劃合約部工作：在做好各種文字性工作、資料管理、以及配合完成住建局開發(fā)辦需要的各種資料等工作的同時還要不斷加強自身專業(yè)知識的學習，不懂就問或者上網(wǎng)查，不能稀里糊涂糊弄過去。工程項目在裝飾裝修階段，需加強各項目樣品及樣品資料的整理與保存，以便作為采購和進場驗收的依據(jù)。還應(yīng)嚴格落實資料管理。
另外，在完成以上工作的前提下，利用空余時間提高自身業(yè)務(wù)能力，充實自己，在工作中更上一個臺階，適應(yīng)公司的發(fā)展。
合約部的月工作總結(jié)篇四
職責：
2、負責項目工程的預(yù)結(jié)算復(fù)審工作;。
3、工程招標、合同等復(fù)審及會審;。
4、協(xié)助進行項目的設(shè)計及施工方案的優(yōu)化;。
5、負責參與擬定管理體系流程和制度，定期或不定期對公司業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化。
任職需求：
合約部的月工作總結(jié)篇五
20__年__月份我進入工作崗位實習，回顧這一年的工作和生活真的是受益良多，想到一年之前自已還是一個還在大學里面不知道工作之滋味的學生，現(xiàn)在已經(jīng)在工作崗位上實習了將近一年的時間了，覺得人生真的是充滿了變化。時間仿佛無情，卻讓我在不知不覺中融入了“中建六局”這個大家庭，暖暖的，來“中建六局”已有一年多的光景，老實說，不算很長，但我相信會有那么一種氛圍，將歷久彌新。到公司一年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助及自己的努力下，現(xiàn)已基本對公司的組織結(jié)構(gòu)、本部門的工作流程等各個方面都有了一些了解。
一、適應(yīng)和調(diào)整。
在實習期間擔任過資料員工作，隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈，對資料員各方面素質(zhì)的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。在項目上我的主要工作是資料的整理、歸檔，與監(jiān)理單位的溝通聯(lián)系。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的資料并做好類似工作。這項工作也為我以后從事其他部門工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
由于工作和專業(yè)的關(guān)系（某年某月）我被調(diào)到了商務(wù)合約部。商務(wù)部是涉及工程中最重要的一部分它如同人的大腦一般支配著整個工程的始終，指引著工程的前進。我在學校學習的專業(yè)是工程造價專業(yè)，在學校所學的都是一些理論上的知識缺少了很多實踐能力，所以剛進入到項目商務(wù)部工作的時候感覺有點陌生與理論有一定的偏差，但是在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下在自己的努力工程中，現(xiàn)在已經(jīng)對本部門的工作有了進一步的了解，工作能力也有了進一步的提高，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。
二、工作中存在問題。
通過將近一年的學習和了解，雖然已經(jīng)對公司商務(wù)部相關(guān)工作流程有了一些簡單的認識，但我深知，在以后工作中還需要不斷地了解不斷的磨練和提高。仔細回顧了一下，自己在以往工作中存在的幾個問題，具體是：首先，對工作流程熟悉度不夠，在剛開始的工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，需要做什么和不需要做什么，時常不能夠正確梳理對待。其次，工作不夠精細化，比如說平時按圖紙計算工程量，工程量計算完畢之后，不能夠及時查核驗收，以至于工程量出現(xiàn)偏差，所以以后在個人工作中要多注意和修正這一不良習慣。然后是缺乏地基和基礎(chǔ)工程相關(guān)工作經(jīng)驗，故這方面有待提高。
還有就是缺少平時工作的知識總結(jié)，在工作上雖然有了一定的了解和進步，但覺得這仍然不夠，如果以后多回過頭來思考一下自己工作，我想那會更好地成長。最后，工作進展過程中匯報量小，與領(lǐng)導(dǎo)交流主動性不足，在以后的工作中，此項得作為重點來提高自己。綜上種種問題的不足，在以后的工作中，我一定會時時刻刻注意修正自己不足之處，養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
三、學習和強化。
知而獲智，智達高遠，一顆強大的心，動于行，止于僵，從企業(yè)文化具體到個人，精業(yè)、精人、精勤，這是我來公司一年多時間里所感受到的。
熟話說：工欲善其事必先利其器。今后，為了更好地完成本職工作，達到部門與部門之間良好的工作銜接目的，提高自己的業(yè)務(wù)水平，我想，深化系統(tǒng)的學習和對以往工作經(jīng)驗理論知識的強化是必不可少的。而且對于學習，要時常梳理，讓其系統(tǒng)化，在梳理過程中明確既有缺陷，及時修正調(diào)整，做到與實踐同步，漸漸完善，方能實現(xiàn)進步和更好地完成工作。
四、今后的工作打算。
在以后的工作中，找出工作中的不足，克服工作中的困難，同時還需要“多看書”“多積累”“多提問”“多總結(jié)”
總之，在今后的工作中不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
“想做的夢從不怕別人看見，在這里我都可以實現(xiàn)”我相信付出總有回報，我的夢想也會在中建六局這個大家庭大舞臺上實現(xiàn)，我進步的一小步是我人生中前進的一大步，也希望中建六局在以后的時間里會越來越強大，明天會更好。
合約部的月工作總結(jié)篇六
一、合同簽訂及管理。
1、基本完成了合約部每月日常業(yè)務(wù)。
2、已完成了路基一隊、路基二隊、路基三隊、樁基一隊、樁基二隊、橋梁二隊、橋梁三隊、拌合站的承包合同。
3、完善了部分施工隊分包資料。
二、對上對下計價。
1、本月對上計價228萬元，開累計價228萬元。
2、本月對下計價45萬元，開累計價45萬元。
三、清單核算情況。
到目前為止路基、路面和橋梁涵洞白圖都已核算完畢并上報業(yè)主。本月新下發(fā)閻崇路立交橋下部結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)部分、管理區(qū)連接路主線橋基礎(chǔ)部分、良坨路橋基礎(chǔ)部分、f匝道橋下部結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)部分、刺猬河東支主線橋基礎(chǔ)部分的正式圖紙現(xiàn)都已核算完畢并錄入系統(tǒng)。
四、變更索賠上報及完成情況。
目前已上報的變更索賠有冬季施工、工程延期、試點開工及設(shè)備上下場、青龍河橋新增施工便道、刺猬河加寬橋新增施工便道、青龍河橋樁基施工二次倒運，現(xiàn)冬季施工項目已審批?，F(xiàn)場確認單項目有閻崇路樹坑回填、管理區(qū)連接路挖除樹根、臨時占地、承包人駐地建設(shè)、文明施工及環(huán)保費，現(xiàn)臨時占地、承包人駐地建設(shè)已完成現(xiàn)場確認手續(xù)。
另外，北京“7.21”洪水我項目受災(zāi)情況（包括受災(zāi)現(xiàn)場照片、受災(zāi)清單及保險相關(guān)手續(xù)）已報保險公司，現(xiàn)保險公司正在處理中。對業(yè)主方面，我標段受洪水災(zāi)害影響所發(fā)生相關(guān)損失的變更索賠資料正在上報。
五、下月計劃。
1、本月的工作重點是閻崇路改建、“7.21”洪水的變更索賠項目及已完成工程的現(xiàn)場確認工作。
2、及時完成本月的對上對下計價及合同管理工作。
3、按照合同要求及時完成清單核算工作。
合約部的月工作總結(jié)篇七
20xx年招投標合約部在公司的統(tǒng)籌安排及各部門的協(xié)調(diào)配合下，我部門緊緊圍繞公司奮斗目標，部門員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面工作都取得了顯著的成績。在20xx年里，部門全體員工充分發(fā)揚了“德于心，成于行”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念，同心同德、真抓實干，基本完成了公司及部門的年度計劃，各項工作均達到了較好水平。其主要情況如下：
20xx年招投標合約部緊緊圍繞以協(xié)調(diào)、溝通為中心，招標、合同、采購、工程款支付為基本點。本著“溝通迅速有效、合同嚴謹縝密、詢價效率高、采購性價比高、工程款支付可控”的原則，努力提高部門的嚴謹性，使各項工作穩(wěn)步提升。
加氣塊、電線、電纜、園林苗木、衛(wèi)生間潔具、墻面磚、地面磚、照明、單元門、入戶門、鎖具、玻璃、電梯、網(wǎng)架、水箱、石材、餐桌椅、食堂設(shè)備、健身器材、輕鋼龍骨架、廣告噴繪、印刷、門牌等。零星采購款達1000萬之多，支付的工程款達5億元之多。同時，加強各項目的溝通與協(xié)調(diào)，保證各項目工程能夠順利實施，工程進度穩(wěn)步推進，滿足各項目的需求。招標合約部面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，部門內(nèi)部強化工作意識，注重工作細節(jié)，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本完成了公司任務(wù)。
部門的流程始終如一的進行貫徹到底，流程如下：
1、根據(jù)各項目的需求，編制招標文件，并進行文件傳簽。
2、施工單位（或供應(yīng)商）的尋找、考察、選擇、管理及數(shù)據(jù)維護。
3、開展招標工作、整理招標材料、發(fā)放招標文件及安排招標答疑。
4、進行市場詢價。
5、接收投標文件，并組織開標、評標。
6、對各單位的報價進行成本分析、價格分析及價格的確定。
7、開標分析匯總及商務(wù)談判。
8、封樣。
9、合同起草、傳簽并簽定合同。
10、施工單位（或供貨商產(chǎn)品）施工過程跟蹤及與整體工程的溝通和協(xié)調(diào)。
對以上每個環(huán)節(jié)進行把關(guān)，避免在環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)漏洞。如發(fā)現(xiàn)漏洞，必將嚴查到底，揪出原因，避免以后出現(xiàn)同樣類似的問題，堅決要求每一環(huán)節(jié)嚴格按照程序辦。
1、20xx年加強了對施工現(xiàn)場溝通和協(xié)調(diào)，并對其過程跟蹤，有利于合同的履行。
2、招標合約部的各項工作加強了與相關(guān)部門的緊密聯(lián)系，及時溝通與協(xié)調(diào)，商談及時的，行之有效的解決問題方法。
3、招標合約部的工作（包括施工單位、設(shè)備或產(chǎn)品）能夠滿足現(xiàn)場工程的'需求。
4、工程款的支付，都嚴格控制在合同約定的范圍以內(nèi)，有效的降低了合同風險的發(fā)生。
5、能夠維護公司利益，提出合理化建議，降低資金風險。
6、能夠及時完成部門工作計劃及公司臨時安排的工作任務(wù)。
7、所有詢價及產(chǎn)品的采購，能夠保證95%以上產(chǎn)品價格，接近或同等市場最低價，確保產(chǎn)品性價最高。
1、需定期或不定期的加強對市場材料價格的波動了解，以便及時作出應(yīng)對措施。
2、在合同起草傳簽過程中，加強跟法務(wù)部溝通。
3、加強對文件的整理。
4、加強對原材料各階段（淡季、旺季）詢價的匯總分析。
1、加強對材料市場價格的了解，及時作出價格調(diào)整措施。
2、加強各供應(yīng)商輔助資料的收集工作。
3、加大各施工單位或材料供應(yīng)商資料的收集力度；
4、完善各階段（淡季、旺季）材料詢價的匯總分析，并建立數(shù)據(jù)庫。
5、加強供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量控制及供貨周期跟蹤。
6、加強施工單位（或供應(yīng)商），自合同簽訂至施工完畢交付使用前全過程的監(jiān)管。
7、嚴格規(guī)范合同管理，加強合同執(zhí)行力度。
20xx年即將過去，新的一年即將到來。在新的一年里，我部門將更努力提高業(yè)務(wù)工作水平，嚴把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)，最大限度的控制公司的成本。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解；加強周圍環(huán)境，同行業(yè)發(fā)展的了解、學習；對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；同時，注重本部門的工作作風建設(shè)，努力提高部門人員的自身素質(zhì)，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和工作積極性，提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新，務(wù)實高效的部門新形象，增強員工的凝聚力，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，形成良好的部門工作氛圍，使部門的各項工作能夠高效率的運行。為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻最大的力量。
合約部的月工作總結(jié)篇八
20__年招投標合約部在公司的統(tǒng)籌安排及各部門的協(xié)調(diào)配合下，我部門緊緊圍繞公司奮斗目標，部門員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面工作都取得了顯著的成績。在20__年里，部門全體員工充分發(fā)揚了“德于心，成于行”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念，同心同德、真抓實干，基本完成了公司及部門的年度計劃，各項工作均達到了較好水平。其主要情況如下：
一、20__年度工作完成情況匯報。
20__年招投標合約部緊緊圍繞以協(xié)調(diào)、溝通為中心，招標、合同、采購、工程款支付為基本點。本著“溝通迅速有效、合同嚴謹縝密、詢價效率高、采購性價比高、工程款支付可控”的原則，努力提高部門的嚴謹性，使各項工作穩(wěn)步提升。
加氣塊、電線、電纜、園林苗木、衛(wèi)生間潔具、墻面磚、地面磚、照明、單元門、入戶門、鎖具、玻璃、電梯、網(wǎng)架、水箱、石材、餐桌椅、食堂設(shè)備、健身器材、輕鋼龍骨架、廣告噴繪、印刷、門牌等。零星采購款達1000萬之多，支付的工程款達5億元之多。同時，加強各項目的溝通與協(xié)調(diào)，保證各項目工程能夠順利實施，工程進度穩(wěn)步推進，滿足各項目的需求。招標合約部面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，部門內(nèi)部強化工作意識，注重工作細節(jié)，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本完成了公司任務(wù)。
二、工作流程。
部門的流程始終如一的進行貫徹到底，流程如下：
1、根據(jù)各項目的需求，編制招標文件，并進行文件傳簽。
2、施工單位（或供應(yīng)商）的尋找、考察、選擇、管理及數(shù)據(jù)維護。
3、開展招標工作、整理招標材料、發(fā)放招標文件及安排招標答疑。
4、進行市場詢價。
5、接收投標文件，并組織開標、評標。
6、對各單位的報價進行成本分析、價格分析及價格的確定。
7、開標分析匯總及商務(wù)談判。
8、封樣。
9、合同起草、傳簽并簽定合同。
10、施工單位（或供貨商產(chǎn)品）施工過程跟蹤及與整體工程的溝通和協(xié)調(diào)。
對以上每個環(huán)節(jié)進行把關(guān)，避免在環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)漏洞。如發(fā)現(xiàn)漏洞，必將嚴查到底，揪出原因，避免以后出現(xiàn)同樣類似的問題，堅決要求每一環(huán)節(jié)嚴格按照程序辦。
三、工作中值得肯定的地方。
1、20__年加強了對施工現(xiàn)場溝通和協(xié)調(diào)，并對其過程跟蹤，有利于合同的履行。
2、招標合約部的各項工作加強了與相關(guān)部門的緊密聯(lián)系，及時溝通與協(xié)調(diào)，商談及時的，行之有效的解決問題方法。
3、招標合約部的工作（包括施工單位、設(shè)備或產(chǎn)品）能夠滿足現(xiàn)場工程的'需求。
4、工程款的支付，都嚴格控制在合同約定的范圍以內(nèi)，有效的降低了合同風險的發(fā)生。
5、能夠維護公司利益，提出合理化建議，降低資金風險。
6、能夠及時完成部門工作計劃及公司臨時安排的工作任務(wù)。
7、所有詢價及產(chǎn)品的采購，能夠保證95%以上產(chǎn)品價格，接近或同等市場最低價，確保產(chǎn)品性價最高。
四、工作中需要改進的地方。
1、需定期或不定期的加強對市場材料價格的波動了解，以便及時作出應(yīng)對措施。
2、在合同起草傳簽過程中，加強跟法務(wù)部溝通。
3、加強對文件的整理。
4、加強對原材料各階段（淡季、旺季）詢價的匯總分析。
五、20__年，招投標合約部計劃從以下幾方面入手：
1、加強對材料市場價格的了解，及時作出價格調(diào)整措施。
2、加強各供應(yīng)商輔助資料的收集工作。
3、加大各施工單位或材料供應(yīng)商資料的收集力度；
4、完善各階段（淡季、旺季）材料詢價的匯總分析，并建立數(shù)據(jù)庫。
5、加強供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量控制及供貨周期跟蹤。
6、加強施工單位（或供應(yīng)商），自合同簽訂至施工完畢交付使用前全過程的監(jiān)管。
7、嚴格規(guī)范合同管理，加強合同執(zhí)行力度。
20__年即將過去，新的一年即將到來。在新的一年里，我部門將更努力提高業(yè)務(wù)工作水平，嚴把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)，最大限度的控制公司的成本。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解；加強周圍環(huán)境，同行業(yè)發(fā)展的了解、學習；對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；同時，注重本部門的工作作風建設(shè)，努力提高部門人員的自身素質(zhì)，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和工作積極性，提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新，務(wù)實高效的部門新形象，增強員工的凝聚力，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，形成良好的部門工作氛圍，使部門的各項工作能夠高效率的運行。為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻最大的力量。
合約部的月工作總結(jié)篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
我把2020年的工作總結(jié)分為三個部分：年初疫情防控工作、計劃合約部工作和安全生產(chǎn)部工作，下面以這三個部分開別展開。
一、年初疫情防控工作。
2020年初始被一場突如其來的疫情影響，公司領(lǐng)導(dǎo)緊急召開相關(guān)會議并作出統(tǒng)籌安排，我積極響應(yīng)上級和公司的工作安排部署，充分結(jié)合自身職能，參與到各安置小區(qū)的防疫工作中去。
在小區(qū)值班時，檢查保潔人員對樓道、電梯、垃圾桶等的消殺情況，并把照片整理好上傳到工作群中；在小區(qū)門口嚴格做好小區(qū)人員的出入登記情況，非小區(qū)人員一律不得進入。
根據(jù)上級要求及現(xiàn)場實際情況，編制了《縣棚改在建項目防疫統(tǒng)計表》、《消毒記錄表》、《縣棚改在建項目防疫情況報告》、《臨時進出場人員登記表》等模板。我每天做好各安置小區(qū)的疫情防控情況、消殺情況及臨時進出場人員情況的信息統(tǒng)計，并根據(jù)這些統(tǒng)計信息形成每日疫情防控報告，同時嚴格執(zhí)行零報告、日報告制度。共計完成《縣棚改在建項目防疫統(tǒng)計表》33份、《消毒記錄表》33份、《縣棚改在建項目防疫情況報告》41份，通過詳細記錄以上登記臺賬，實時監(jiān)測疫情，同時和公司行政辦公室做好信息對接，及時上報防疫信息，以便領(lǐng)導(dǎo)能全面掌握防疫情況。
通過對后續(xù)進場人員信息及各在建項目防疫物資儲備情況的統(tǒng)計，進一步加大了對項目部及勞務(wù)人員健康情況的掌握，對現(xiàn)場負責人掌握工程現(xiàn)場情況也起了一定作用。疫情期間每天統(tǒng)計項目人員以及勞務(wù)人員的信息并整理上報，加強對項目部的檢查和督導(dǎo)，真正把疫情防控做到實處。
我在本部門主要負責的工作有：通知文件、工作聯(lián)系單等文字性工作的起草與下發(fā)，在建項目樣品資料的整理留存，工程資料與照片的整理保存、部門的各種信息統(tǒng)計工作、組織工程部的學習活動，以及配合完成住建局開發(fā)辦需要的各種報表資料等。
今年我完成的工作主要有：各項目工作聯(lián)系單共計76份，通知文件5份，下發(fā)“往來款詢證函”共計30余份，保存工程照片共計六千余張；補充前期資料的紙質(zhì)版，讓項目部簽字蓋章后分類保存；負責去住建局拿市工程造價信息期刊（兩個月一期）；《棚改epc項目主要材料進場程序》、“百日會戰(zhàn)”日進度報表和周進度計劃表、《城投外地民工信息統(tǒng)計表》等相關(guān)工程文件及表格的起草修改，以及其他統(tǒng)計工作的管理。
同時和公司行政辦公室做好信息對接，整理好辦公室所需要的數(shù)據(jù)資料；配合行政辦公室對餐廳的管理，每月收取工程部及房地產(chǎn)開發(fā)部的餐費及《職工餐廳意見征求表》。
共完成：兩次工程部的《公司業(yè)務(wù)招待費報銷審批單》，一次差旅費報銷單（注：八月份去德州的學習培訓活動），一次工程部辦公用品采購，包括施工日志、文件框、筆、夾子等。八月份同公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、造價咨詢單位去德州參加“建設(shè)工程施工現(xiàn)場如何控價”的培訓班，為期兩天，對施工現(xiàn)場如何控價、承發(fā)包雙方如何在造價層面予以風險防范避免不必要的損失以及產(chǎn)生糾紛后如何有效處理進行學習。
在項目裝飾裝修階段，對檔案資料的整理：把樣品的企業(yè)信息（包括營業(yè)證書、資質(zhì)證書、3c認證證書、產(chǎn)品授權(quán)證書等）、出廠證明、產(chǎn)品合格證、檢測報告等資料按項目分類保存，以便查找。
在住建局開發(fā)辦微信群中，積極配合完成以下報表資料及工作：
（一）縣季度統(tǒng)計報表共計3份；
（二）房地產(chǎn)完成情況月報共計7份；
（三）掃黑除惡統(tǒng)計表共計11份；
（四）六月十九日開始上報的疫情防控企業(yè)人員統(tǒng)計表（日報）；
（五）根據(jù)《房地產(chǎn)領(lǐng)域防范和處置非法集資專項整治行動實施方案》及開發(fā)辦的要求，做好6月份的宣傳工作及資料上報，包括利用海報做好宣傳活動（拍照備案）、自查自糾報告、承諾書（紙質(zhì)蓋章）等。
（六）根據(jù)疫情防控要求，做好日常工作并形成常當前隱藏內(nèi)容免費查看態(tài)，嚴格落實疫情防控各項措施，在企業(yè)辦公區(qū)內(nèi)做好以下準備工作：場所內(nèi)擺放防疫掃碼標識牌；測溫表、人員登記臺賬；來訪人員出示健康碼、佩戴口罩；辦公場所擺放消毒防疫儲備物資。
2020年安全生產(chǎn)部先后開展了四月在建項目安全質(zhì)量摸底檢查、六月初雨后檢查、“夏季安全生產(chǎn)月”、九月底安全檢查等活動。在部門中，我主要負責文字性工作的起草與下發(fā)、安全檢查的前期準備工作，安全檢查資料、整改通知單及整改報告的留存，同時建立健全安全檔案管理。在住建局（安置房建設(shè)）微信群******保存重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)的通知20份、關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的通知12份。
在幾次檢查中，我負責檢查各種臺帳與相關(guān)原始資料，以及檢查評分匯總表。檢查前與工程部領(lǐng)導(dǎo)及同事對檢查內(nèi)容進行學習，檢查完將檢查的資料按項目分類保存。在檢查中要明確自己檢查內(nèi)容的重點是什么，所檢查內(nèi)容的標準是什么，自己該如何學習檢查內(nèi)容，以及查找自己知識的空缺，并及時總結(jié)。
四、工作計劃。
在今年的工作中，個人主動性較差，在需要工程數(shù)據(jù)資料或者在做統(tǒng)計工作時，與盯現(xiàn)場的同事還需加強溝通，主動催、主動聯(lián)系，不能光等著，也不能催了一兩遍就不管了，在規(guī)定的時間內(nèi)盡快完成，不能拖拖拉拉，有問題及時溝通，真正做到落實。在工作上理清思路，多思考，把握好大方向之后再考慮細節(jié)，并在細節(jié)上盡量做好，在小事上養(yǎng)成習慣，做到心中有數(shù)。
在資料整理、歸類、保存上，之前資料管理比較松散，有些資料只有發(fā)文臺賬登記記錄和電子版，并沒有紙質(zhì)版的留底保存，目前資料管理逐漸成熟，應(yīng)該嚴格落實好，除了做好臺賬登記，還應(yīng)該做好紙質(zhì)版的保存，該簽字蓋章留存的必須一一落實，不能漏件少件，并與同事做好溝通，不能怕麻煩，如果有由于什么原因未能簽字蓋章的，若不能解決應(yīng)該及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)。另外還應(yīng)做好資料分類，方便以后查找。
安全生產(chǎn)部工作：在以后的工作中要認真貫徹落實公司精神和要求，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，對安全生產(chǎn)工作要加強學習，增強安全知識的積累，在安全檢查中把握好重點，仔細檢查，并做好記錄，同時認真總結(jié)，使安全生產(chǎn)工作能做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
計劃合約部工作：在做好各種文字性工作、資料管理、以及配合完成住建局開發(fā)辦需要的各種資料等工作的同時還要不斷加強自身專業(yè)知識的學習，不懂就問或者上網(wǎng)查，不能稀里糊涂糊弄過去。工程項目在裝飾裝修階段，需加強各項目樣品及樣品資料的整理與保存，以便作為采購和進場驗收的依據(jù)。還應(yīng)嚴格落實資料管理。
另外，在完成以上工作的前提下，利用空余時間提高自身業(yè)務(wù)能力，充實自己，在工作中更上一個臺階，適應(yīng)公司的發(fā)展。
合約部的月工作總結(jié)篇十
在單位領(lǐng)導(dǎo)支持及正確指導(dǎo)下，圍繞本職崗位工作職責，踏實工作，較好的完成本職范圍各項任務(wù)，現(xiàn)將個人工作狀況具體匯報總結(jié)如下：
在公司，我的本職工作，主要負責審查項目的合同簽訂，后期調(diào)整整理前期未簽訂、未支付項目的歷史遺留問題。同時配合部門領(lǐng)導(dǎo)及賬務(wù)室追要施工圖審查費用。工作內(nèi)容較細較亂。因此，在工作中我不斷要求自己要有耐心、細心，要讓自己能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節(jié)，確保不在我的工作范圍內(nèi)出錯，不因我耽誤工作。
針對前期項目不清楚的情況下，我先著手認真收集各項的信息數(shù)據(jù)，整理登記匯總做好臺賬，通過電話、微信等各種渠道與相關(guān)的業(yè)務(wù)往來單位進行溝通，全面、準確地了解各方面工作的實際情況。分析工作存在的主要問題，及時匯總，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
本人在本年度工作中，簽訂20xx年的施工圖審查項目合同計123個，共簽訂合同金額為178.64萬元。補簽訂前期的施工圖審查項目47個，簽訂合同金額為322.22萬元。配合賬務(wù)追回前期的施工圖審查費用366.47萬元。
在工作中，對公司，要遵守公司的各項規(guī)章制度，立足本職，團結(jié)同事，服從組織工作安排。對外業(yè)務(wù)往來單位熱情、真誠相待，對業(yè)務(wù)往來單位提出的咨詢，做到詳細的解答。與業(yè)務(wù)往來單位做好有效的協(xié)調(diào)和溝通。
工作中存在不足之處，對上級的要求還有差距，一是工作經(jīng)驗欠缺，實際工作中存在漏洞，二是工作中有急躁情緒，有時急于求。
在今后的工作中，我會繼續(xù)堅持做好自己擅長的工作，針對自己不足的地方，會努力改善。在今后的學習和生活中嚴格要求自己，提高自我的素質(zhì)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。盡自己的最大努力把工作做得更好。
合約部的月工作總結(jié)篇十一
這一年來，各級領(lǐng)導(dǎo)給予我關(guān)心和指導(dǎo)，樹立了科學的發(fā)展觀、健康的人生觀、正確的價值觀，力求做到與時俱進、求實創(chuàng)新、開拓奮進，為司法行政工作作出自己應(yīng)有的職責。堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的路線、方針、政策，以全面建設(shè)小康社會、建設(shè)社會主義和諧社會和維護社會主義法制為己任。具體來說，主要做到了以下幾個方面：
1、加強理論學習，提高政治素養(yǎng)。
近年來，我按照上級的安排部署，積極參加了“三個代表”重要思想學習教育、黨員先進性教育、社會主義榮辱觀教育、社會主義法治理念教育等學習教育活動。在學習中，我認真閱讀理論著作，細心做好學習筆記，深入體會上級精神要求。一年多來，共記學習筆記2萬余字，撰寫學習心得和體會4篇，同時還參加了全市政法系統(tǒng)舉行的社會主義法治理念知識競賽并獲得了三等獎。通過理論學習，進一步提高了自身的政治素質(zhì)，增強了大局觀念和政治責任感、政治敏銳感，堅定了正確的政治方向和政治立場，樹立了公平正義、服務(wù)大局、執(zhí)法為民的社會主義法治理念。
2、加強業(yè)務(wù)學習，提升業(yè)務(wù)水平。
xx年10月，我調(diào)到司法鑒定管理科工作。管理面向社會服務(wù)的司法鑒定工作是司法局一項新的管理職能，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒。我來到司法鑒定管理科后，為了盡快適應(yīng)工作，翻閱了大量的資料書籍，認真學習了有關(guān)司法鑒定工作的文件規(guī)章，深入了解了國家關(guān)于司法鑒定的政策精神，并積極學習司法鑒定的有關(guān)專業(yè)知識，堅持以復(fù)合型人才來要求自己，使自己從一個司法鑒定的“門外漢”變成了“行里通”。
3、加強職能履行，全力開拓工作。
為了開展好面向社會服務(wù)的司法鑒定工作，我積極協(xié)助科室負責人跑部門、擬文件、搞宣傳、下基層，以盡快打開司法鑒定工作的局面。為了爭取市委政法委、市紀委、市人大法工委等有關(guān)部門對司法鑒定工作的支持，我與科室負責人一起不厭其煩地到這些領(lǐng)導(dǎo)部門進行匯報，向他們解釋、宣傳國家的有關(guān)政策規(guī)定，爭取到了他們對司法鑒定工作的重視與支持。為了建立我市門類齊全的司法鑒定業(yè)務(wù)體系，我積極打聽、網(wǎng)羅專業(yè)人才，動員他們申報國家司法鑒定人，同時與省司法鑒定委員會辦公室保持密切聯(lián)系，爭取他們對xx市司法鑒定工作的最大支持，盡一切可能擴大我市的司法鑒定業(yè)務(wù)范圍。此外，我還與科室負責人一起積極組織有關(guān)單位申報國家司法鑒定機構(gòu)，增加我市司法鑒定機構(gòu)的數(shù)量，以擴大司法鑒定的社會影響力。經(jīng)過不懈努力，目前我市的司法鑒定鑒定機構(gòu)已由原來的一家發(fā)展為四家，xx市兩家、xx市兩家，其中一家為綜合性鑒定機構(gòu)、3家為法醫(yī)類鑒定機構(gòu);司法鑒定的業(yè)務(wù)范圍也由3個門類擴大到了6個門類;司法鑒定人也由6人增加到了到了26人。
4、加強行業(yè)管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)秩序。
司法鑒定人剛剛走進司法行政隊伍不久，人員來源廣、素質(zhì)參差不齊，許多人是從非政法單位進來，沒有接受過系統(tǒng)全面的政法隊伍教育整頓，政治和法律素質(zhì)相對而言都比較差，因而在他們中間不可避免的會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。為此，我針對司法鑒定人的這種現(xiàn)狀，建議加強了對司法鑒定人的管理力度。一是建立了《司法鑒定人執(zhí)業(yè)紀律“十不準”》、《司法鑒定人辦鑒責任制》、《司法鑒定人違法違紀和錯鑒責任追究制》等規(guī)章制度，強化了司法鑒定人的辦鑒責任意識;二是舉辦了鑒定結(jié)論征詢意見會，征求了公安機關(guān)、人民法院、律師事務(wù)所、法律服務(wù)所對司法鑒定結(jié)論的意見和建議;三是開展了司法鑒定人的黨性政治教育、紀律作風教育，提高了他們的政治、業(yè)務(wù)、思想、道德素質(zhì)和行風、法紀觀念;四是對有違紀違規(guī)行為的司法鑒定人進行了嚴肅處理，解聘了一名司法鑒定人。通過加強管理，約束了司法鑒定人的執(zhí)業(yè)行為，規(guī)范了司法鑒定活動秩序。
5、加強廉潔自律，提高防腐能力。
雖然司法行政部門是個窮部門，但我仍然按照上級黨風廉政建設(shè)的要求，加強了自身的廉政教育。我在業(yè)余時間認真學習和閱讀了上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的有關(guān)文件和規(guī)章，對照自身開展了批評與自我批評，做到了警鐘長鳴，同時以馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀為標準來約束自己的言行，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，堅持做到淡薄名利、甘于清貧、克己奉公、廉潔從政，堅決同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭，做一名合格的共產(chǎn)黨員和司法行政干部。
6、加強團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)建和諧科室。
團結(jié)出效益，團結(jié)出成績。我在工作中十分注重科室的團結(jié)協(xié)作，始終堅持熱情待人、熱心助人的原則，積極做到與同志們和諧相處，盡自己的最大努力幫助他人，對同志們的疑難，有求必應(yīng)、有問必答。通過加強團結(jié)，創(chuàng)建了和諧科室，促進了工作。
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身高：165cm體重：66kg。
戶籍：廣東湛江現(xiàn)所在地：廣東湛江。
畢業(yè)學校：華南理工大學學歷：?？啤?BR> 專業(yè)名稱：工業(yè)與民用建筑畢業(yè)年份：
工作年限：十年以上職稱：中級職稱。
職位類別：建筑/房產(chǎn)。
職位名稱：合約部經(jīng)理;項目技術(shù)負責人;。
工作地區(qū)：湛江市;。
待遇要求：可面議;不需要提供住房。
到職時間：三個月內(nèi)。
計算機能力：一般;。
綜合技能：1、熟練撐握各類預(yù)結(jié)算軟件的操作及各類定額、清單計算規(guī)范。
2、熟悉office辦公軟件、autocad等軟件操作;。
3、工程師、造價員、注冊二級建造師(建筑、市政專業(yè))。
教育培訓。
7月-月華南理工大學?？?。
培訓經(jīng)歷：時間培訓機構(gòu)證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：廣東省美術(shù)設(shè)計裝修工程公司。
時間范圍：6月-5月。
公司性質(zhì)：國有企業(yè)。
所屬行業(yè)：房產(chǎn)/家居/裝修/物業(yè)。
擔任職位：項目預(yù)結(jié)算主管。
工作描述：項目名稱：廣東省貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學?；ǘ夹^(qū),總建筑面積為43692平方米，原有26481.86m2舊校舍進行改造裝修及新建如下單位工程：飯?zhí)靡弧⒍?，體育看臺、羽毛球館、室外配套工程(含足球場、籃球場、網(wǎng)球場等、圍墻、市政、綠化、污水處理池、擋土墻等)。
所在公司：廣東火電工程總公司。
時間范圍：206月-11月。
公司性質(zhì)：國有企業(yè)。
所屬行業(yè)：房產(chǎn)/家居/裝修/物業(yè)。
擔任職位：合約部副部長。
工作描述：1、現(xiàn)管理項目：廣鋼環(huán)保遷建湛江項目自備電廠2χ350wm機組。項目合約部副部長。
離職原因：項目年底將完工，想留在湛江地區(qū)工作!
自我評價：1、本人性格開朗，為人謙和友善、親和力強、具有合作精神。
3、精通圖紙及施工規(guī)范，能勝任各類大型工業(yè)與民用建筑的施工管理及預(yù)結(jié)算工作;。
合約部的月工作總結(jié)篇十三
成本合約部自成立以來，主要承擔了公司的招投標、成本動態(tài)管理、結(jié)算審核等成本控制工作，全力配合工程管理部推進項目進度。時光匆匆，20__年已經(jīng)走過終點，成本合約部也正常運轉(zhuǎn)了一年多。在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力配合協(xié)作下，在本部門成員鼎力支持下，按照公司的各項指示，有條不紊的完成了本部門各項工作?，F(xiàn)將20__年主要的工作內(nèi)容總結(jié)如下：
1.招投標工作：
（3）招標后期管理：每個項目中標結(jié)果公示后，組織1中標單位與工程管理部進行交底，并對投標報價進行合理x分析，針對不平衡報價進行預(yù)x處理。
2.成本管理工作：
（3）成本動態(tài)管理：對項目的成本進行x，收集整理項目動態(tài)成本，并進行匯總和分析；并根據(jù)招標的需要，依據(jù)設(shè)計圖紙編制標底，累計編制標底__項，預(yù)算總造價約__萬元；項目過程中進行項目設(shè)計變更、現(xiàn)場工程簽x的成本測算及審核，20__年內(nèi)共累計完成變更、簽x成本審核約__項。
（5）合同管理：組織公司各類標準化合同的擬定并監(jiān)督使用，審核合同商務(wù)條款，完成合同簽訂__份，形成了具體__公司特x的合同體系；根據(jù)現(xiàn)有的合同體系，與特別中標單位進行了激烈的合同談判，維護了公司利益。其中也有個別公司因為合同談判不成，導(dǎo)致第一中標候選人不能按我公司要求簽訂合同，而選擇第二中標候選人人中標的案例。
3.其他配合工作：
4.20__年工作展望：
20__年度已經(jīng)過去，20__年將隨著拆遷進度的加快項目將全面啟動，成本合約部工作任務(wù)將更加沉重，成本合約部將努力的提高業(yè)務(wù)水平，嚴把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)；最大限度的控制公司成本，繼續(xù)做好各項目招標工作和成本控制工作，進一部完善合同體系；具體設(shè)想從以下幾方面著手：
（1）繼續(xù)做好招標工作：20__年的招標項目數(shù)量多，金額大。__項目都是集團重點項目，大部分的招標工作將在20__年進行，每個項目都有土建、內(nèi)裝、景觀綠化等大金額標段需要招標。20__年在保x按照規(guī)范流程完成招標的前提下，盡量縮短招標時間，保障工程進度。
（5）加強合作公司的管理：現(xiàn)有與我部門合作的單位較多，每個單位的業(yè)務(wù)水平參差不齊，導(dǎo)致提供給我公司的成果水平也參差不齊。下階段將針對與我部門經(jīng)常合作的單位進行整體統(tǒng)一管理，加強對提交成果的復(fù)核，并對各合作單位進行相應(yīng)考評。
合約部的月工作總結(jié)篇十四
200x年已成為歷史，新的一年已經(jīng)開始。我相信，在認真總結(jié)過去經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，我們公司全體員工會繼續(xù)改正工作中的缺點，以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰(zhàn)斗。在新的一年里，工作任務(wù)仍很繁重，但對我們來說，既是挑戰(zhàn)，又是機遇。根據(jù)國家房地產(chǎn)研究會權(quán)威人士估計，我國房地產(chǎn)宏觀調(diào)控活動，在過去兩年里，取得了很大成績，房地產(chǎn)市場已經(jīng)基本穩(wěn)定。今年國家不再出臺大的調(diào)控措施，200x年是公司董事會向全體員工發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)號召的第二年。眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊。普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是，我公司全體員工，在這種嚴峻形勢下，能夠緊密團結(jié)在公司董事會周圍，在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)和黨支部、工會有力配合下，發(fā)揚了敢于拼搏的精神，克服了重重困難，和本地區(qū)同行業(yè)，同類型企業(yè)相比，仍然取得了銷售額全市最高的成績。因此，我代表公司董事會，在此向全體員工、各級領(lǐng)導(dǎo)干部表示由衷的感謝！
1、各生產(chǎn)、銷售、物業(yè)服務(wù)部門完成年度主要工作情況：××銷售部全年共計銷售××商品房建筑面積約2萬平方米?！痢龄N售部全年共計銷售××商品房建筑面積約4萬平方米。我公司去年全年共計售出商品房建筑面積約6萬平方米。××和××銷售部還積極組織內(nèi)外銷售人員，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。
2、××工程部：全年共計完成建筑面積萬平方米。經(jīng)過一年的建設(shè)，××如期實現(xiàn)200x年年底全面竣工、業(yè)主回樓?！痢凉こ滩浚喝旯灿嬐瓿山ㄖ娣e萬平方米，××200x年年底實現(xiàn)一期23棟樓主體工程全部結(jié)頂。以上，我公司去年全年共計完成建筑面積萬平方米?！痢梁汀痢凉こ滩窟€完成了相應(yīng)的工程管理和質(zhì)量管理工作，××工程部榮獲省建設(shè)廳頒發(fā)“省級建設(shè)科技示范先進單位”，××樓盤被評定為“省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體小區(qū)”和“省級建設(shè)節(jié)能專項示范工程”；××工程被評定為“省級首家節(jié)能65%試點小區(qū)”。郭##被授予省級“節(jié)能工作先進個人”稱號。
3、##物業(yè)服務(wù)公司去年全年物管費收繳率完成87%以上。##物業(yè)公司各服務(wù)站，在加強為業(yè)主服務(wù)，提高各服務(wù)小區(qū)人居環(huán)境質(zhì)量上，緊密圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“小區(qū)綠草如蔭、有樹、有草、有水；小區(qū)內(nèi)干凈衛(wèi)生、無字紙；小區(qū)內(nèi)安全、舒適、不丟車輛”的三項基本管理目標，做到了花大力氣，下大功夫。##世紀新城被市政府授予“市優(yōu)秀小區(qū)稱號”，明日新城被授予“市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”稱號。
4、經(jīng)紀公司全年完成二手房中介和××商品房、××商品房代售工作。
1、該部配合××銷售部和××銷售部銷售工作完成了在、組織報導(dǎo)和廣告80余篇宣傳任務(wù)；完成、《汴梁》等媒體協(xié)作完成“##杯愛××100個理由”、“##之夜”、“炮團聯(lián)誼”等外宣活動四十余次，有力宣傳了公司對外形象，推介了公司新產(chǎn)品，提高了公司銷售效果。
2、財務(wù)部：該部去年全年為××工程和××工程建設(shè)及時撥付工程款，回收各種款項。完成了納稅申報和各種財務(wù)、報表，被省工商行評定為20xx年2a級信用單位，為公司完成全年工程建設(shè)計劃進行了有力的財務(wù)支持，并實現(xiàn)全年無差錯，確保了資金運作的安全。
3、人力資源部：人力資源部在人手少、任務(wù)重的情況下，克服重重困難，去年全年共代表公司參加省、市人才招聘會6場。共招聘員工56名，其中行管人員10名，技術(shù)人員8名，銷售人員20名，物業(yè)保安、保潔人員27名，確保了各部門工作的正常運行。
4、開發(fā)部：該部在宋效孔經(jīng)理的直接主持參與下，不畏困難，勇于創(chuàng)新，認真編寫了在××市房地產(chǎn)業(yè)界頗有影響。
合約部的月工作總結(jié)篇十五
我自20__年x月x日正式到__公司報到上崗至今已過去了將近一個月的時間，在過去的一個月里，我學習到了很多以前在大學生活中完全接觸不到的知識，不斷成長，下面是我對這一個月以來的工作總結(jié)：
什么事情都是開頭難，所以我更需要全力以赴，克服艱難險阻。一個好的開頭有利于之后工作的開展。由于合約部嚴重缺人的現(xiàn)狀和學習過一部分相關(guān)專業(yè)知識的關(guān)系，我報到之后調(diào)到了商務(wù)合約部。商務(wù)合約部是涉及工程中一個非常重要的組成，它如同人的大腦一般支配著整個工程的始終，指引著工程的前進。我在學校學習的專業(yè)是建筑電氣與智能化專業(yè)，在學校學習了一些與工程造價相關(guān)的理論知識，但缺乏實踐。所以剛進入到單位商務(wù)合約部工作的時候感覺十分陌生，和我所學的理論有很大程度上的不同。商務(wù)合約不僅要精通造價預(yù)算的相關(guān)知識，還要了解與建筑安裝工程相關(guān)的方方面面，定時上報平臺進行信息的反饋（光是專業(yè)的軟件操作就是很大的問題）。在這一個月中，部門領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我極大的幫助。現(xiàn)在已經(jīng)對本部門的工作有了進一步的了解，工作能力也有了進一步的提高，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。
本月x月x號公司成功舉辦了第三季度商務(wù)例會，通過各項目商務(wù)經(jīng)理對項目進度情況、成本控制、簽證管理、雙優(yōu)化、項目履約風險點策劃、策劃書動態(tài)調(diào)整、總包結(jié)算及成本及工程款回收等方面的情況匯報，使我能夠直觀的了解部門人員的工作內(nèi)容以及工作進度情況。會上領(lǐng)導(dǎo)正式的給我分配了工作內(nèi)容。會上對于我認為比較重要的部分我都會用筆記錄在筆記本上，方便以后的查閱。
通過這一個月的工作，我深刻的體會到了“眾人拾柴火焰高”這句話的真諦。一定要與人合作，才能快速高效。自古就有圣人言：眾人拾柴火焰高。在工作中，與人合作必不可少，不僅要能合作，還要會合作。在合約部呆的這一個月讓我充分認識到了這一點。尤其是現(xiàn)在我的工作偏向統(tǒng)計方面，更是需要團隊協(xié)作。一張統(tǒng)計表格的完成，需要所有的商務(wù)經(jīng)理及時的將他們所負責項目的實時信息發(fā)給我，缺一不可。
俗話說：工欲善其事必先利其器。今后，為了更好地完成本職工作,達到部門與部門之間良好的工作銜接目的，提高自己的業(yè)務(wù)水平,我想，深化系統(tǒng)的學習和對以往工作經(jīng)驗理論知識的強化是必不可少的。而且對于學習，要時常梳理，讓其系統(tǒng)化，在梳理過程中明確既有缺陷，及時修正調(diào)整，做到與實踐同步，漸漸完善，方能實現(xiàn)進步和更好地完成工作。
在這將近一個月的時間里，更多的時候我都在看工作相關(guān)的成本合約資料和工程造價資料。感謝領(lǐng)導(dǎo)還有辦公室前輩們給我發(fā)了相關(guān)的資料進行了解學習，能夠更快的熟悉了解我現(xiàn)在所在的商務(wù)合約的崗位。
在以后的工作中，找出工作中的不足，克服工作中的困難，同時還需要“多看書”“多積累”“多提問”“多總結(jié)”。我相信付出總有回報，我的夢想也會在中建六局這個大家庭大舞臺上實現(xiàn)，我進步的一小步是我人生中前進的一大步，也希望裝公司在以后的時間里會越來越強大，明天會更好。
合約部的月工作總結(jié)篇十六
一、成本方面的工作職責：
2.參加圖紙會審、設(shè)計交底及預(yù)（結(jié)）算審查會議紀要，配合解決預(yù)（結(jié)）算的問題；
3.貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)（結(jié)）算及招投標報價管理辦法；
三方合同材料計劃；
7、參與前期的建造成本測算，參與部分土建、監(jiān)理、環(huán)境、零星工程的招標；
8.加強業(yè)務(wù)能力及專業(yè)知識，協(xié)助配合其它部門工作；
9.把結(jié)算與目標成本作對比分析，為后期的工程提供成本方面的建議；
10.對不同的設(shè)計或施工方案的作成本比較分析；解答現(xiàn)場工程師關(guān)于成本方面的疑問。
1.做好_______，掌握公司合約方面的相關(guān)流程；
2.對各類合同、付款申請、計劃用款等進行登記、編號，及時傳遞財務(wù)部及檔案部；
3.及時掌握合同履行、變更、終止情況；
4.參與編寫分管部分的工程合同經(jīng)濟條款。
合約部的月工作總結(jié)篇十七
我們的工作是隨著工程建設(shè)任務(wù)的伊始而開始，也同時需伴隨工程建設(shè)任務(wù)直到結(jié)束。作為金馬凱旋集團的員工，我們首先要了解企業(yè)的文化，學習公司的歷史，只有認同了公司企業(yè)文化，我們才能在思想上以及行動中真正的成為集團的一員，才能與集團公司的要求一致，才能對公司的高層的會議精神和規(guī)章制度予以認可并認真執(zhí)行，才能帶著積極向上的激情工作，才能在工作中不帶消極、叛逆的情緒。與公司同步，帶動整體的步伐，只有對公司產(chǎn)生感情，才能將自己的情感融入公司，每人為公司邁出一小步，將會使公司前進一大步。
二、加強、加大部門素質(zhì)建設(shè)，儲備技能人才。
審計人員要全方位學習，不斷充實完善自己，充實自已，具體通過如下方式：
1、有機會參加合適的培訓，如廣聯(lián)達公司定期組織的有關(guān)專題會，或者收費的系統(tǒng)性的造價班等等。
2.從實際工作中獲得提高，項目多、范圍廣是壓力，同時也是一次次難得的學習機會，在面對問題時，或內(nèi)部探討、或請教專家，總之問題解決的過程也是一個豐富自我的機會。
嚴格按照工作流程圖執(zhí)行，其中的重點：
1.審計施工合同是否與招標文件一致。
2.對于設(shè)計變更應(yīng)該有規(guī)定程序。
3.嚴格規(guī)范證據(jù)材料。
工程資料有時出現(xiàn)惡意篡改情況，篡改的內(nèi)容多是對那些難以實地驗證的數(shù)據(jù)進行改動，以達到獲得更多利潤的目的。
五、安全與環(huán)境管理保障建立審計約束機制。
認真執(zhí)行、落實公司制定的相關(guān)績效考核制度，及時發(fā)現(xiàn)錯誤、糾正錯誤，用懲罰的措施對其鞭策；更要對為公司創(chuàng)造效益、挽回損失的行為給予獎勵，提高當事人的積極性，以鼓勵其用更加飽滿的熱忱去工作。
此階段投標與設(shè)計共存，相互交織、影響。
在編制投標文件時，編審人員應(yīng)收集、篩選、分析各類有價值的數(shù)據(jù)、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預(yù)測、評價，然后編制投標文件。首先分析評分規(guī)則、控制價，盡可能多的滿足硬性條件，如資質(zhì)、業(yè)績等；依據(jù)控制價結(jié)合造價評分規(guī)則確定工程總價，再結(jié)合技術(shù)要求、施工圖紙確定每個分項價格；技術(shù)標沒有大偏差，分值相差不大，如果有針對性會更好。對于項目中造價比重大的分項單價組成，應(yīng)進行仔細分析；對招標文件中涉及費用的條款，反復(fù)推敲，盡量做到“知己知彼”，盡可能地了解造價預(yù)算形成的來龍去脈，以利于日后結(jié)算審計工作。
而設(shè)計呢？符合設(shè)計規(guī)范要求的設(shè)計是最有效的，也是最經(jīng)濟的設(shè)計。設(shè)計人員要充分利用前期已完成的、有類似項目的設(shè)計案例，將各類工程的經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標，與新項目的設(shè)計方案工程進行對比，找出最優(yōu)的合理化方案。一般情況下，設(shè)計人員往往偏重于設(shè)計本身的質(zhì)量與功能，而忽略設(shè)計對工程造價的影響，甚至有些設(shè)計的安全系數(shù)大大超過設(shè)計規(guī)范的要求，由此造成成本偏高、浪費。對此應(yīng)采取施工圖評審（經(jīng)營合約部門也參與）的方式，擇優(yōu)選擇更好的設(shè)計方案。一旦預(yù)算造價形成后，在整個施工過程中每降低多少個百分點，就獎勵設(shè)計人員或好建議的提議人適當比例的設(shè)計費。以經(jīng)濟扛桿的作用方式，調(diào)動設(shè)計人員（包括項目人員）的積極性，盡量多計算、多畫圖，充分運用自己的知識和經(jīng)驗，為降低工程造價成本提供可能。
項目施工階段是履行合同，申請月度工程進度款的階段。此階段會發(fā)生影響造價的設(shè)計變更與隱蔽簽證等，所以也是獲取審計效果關(guān)鍵的過程。目前公司部分工程報價形式采取“低價中標，簽證盈利”的方式承攬工程，審計人員（由于達不到全過程跟蹤審計，多數(shù)情況下是項目人員辦理）在處理簽證，應(yīng)當做到認真及時。如果簽證得不到及時解決，積累的結(jié)果往往會影響工程進度，況且簽證越拖后越不易簽下來，甚至多最后甲方等單位無人問津，給公司帶來不利的影響。
工程決算階段是工程造價最終把關(guān)的階段，也是公司再次找到贏利點的過程。該項工作，主要是由審計人員和設(shè)計人員一起研究，以施工合同、相關(guān)定額、竣工資料等為依據(jù)，對工程竣工結(jié)算進行匯總、核實。申報的工程總價應(yīng)適當加大，在與業(yè)主審計人員的溝通中，要據(jù)理力爭。工程決算的核準的難點有二：一工程項目隱蔽工程的簽證，二已不具備條件據(jù)實測量的工程量。這兩點是后期審計的關(guān)鍵贏利點，但也是把雙刃劍，在與施工隊結(jié)算時容易被有意或無意的忽略，因此要求項目部、設(shè)計部保留好相關(guān)的資料文件。總之，經(jīng)營合約部作為公司審核的最后一個關(guān)口，在20xx年會以更加飽滿的精神挑起重擔來，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，會同其他部門為公司爭取效益而努力。
合約部的月工作總結(jié)篇十八
201x年是公司各項業(yè)務(wù)大發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下融資部取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下：
一、一年來的主要工作。
1、內(nèi)部調(diào)整。
根據(jù)整個公司機構(gòu)劃分的要求，公司對融資部的人員進行了更新，補充了新的工作人員。
2、對以前年度相關(guān)融資渠道的梳理。
在去年廣泛接觸的基礎(chǔ)上，對去年與我公司有過接觸的金融機構(gòu)進行梳理，一方面根據(jù)公司下達的融資任務(wù)，積極推進融資進程，各個項目從額度落實到項目放款全面落實，避免了以往推進乏力的情況出現(xiàn)；另一方面，有針對性對相關(guān)金融機構(gòu)建立金融數(shù)據(jù)檔案，了解相關(guān)金融機構(gòu)的授信政策支持力度，為今后有的放矢的開展融資工作打下了基礎(chǔ)。
3、積極發(fā)展新的融資伙伴在原有接觸的基礎(chǔ)上，廣交朋友，主動走訪金融機構(gòu)，同中誠信托等金融機構(gòu)建立起了授信關(guān)系，有力保證了融資結(jié)構(gòu)的合理性。
4、認真搜集資料，積極嘗試投資運作根據(jù)公司發(fā)展的遠期目標，有針對性的對收集上市、債券發(fā)行、資本運作等相關(guān)文件，在分析整理的基礎(chǔ)上，一方面為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料，另一方面也為公司長期目標的開展打下了基礎(chǔ)；并對公司有促進作用的投資項目，按照公司領(lǐng)導(dǎo)及管委會的要求主動出擊，向公司領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，相互配合做好投資項目的相關(guān)工作,提供投資運作的方向。
5、進一步密切與管委會各局辦的關(guān)系和合作。
認真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)一貫的指示要求，密切與管委會各局辦的關(guān)系。在融資問題上，主動與相關(guān)局辦加強互動請求支援，同時提高配合度；對管委會各局要求配合的地方認真合作，積極配合財政、金融辦、經(jīng)發(fā)局做好融資、申請政府貼息、申請政府補貼工作。
6、加強公司內(nèi)部團結(jié)。
服從大局，主動參與，對公司內(nèi)部各部門相關(guān)要求認真配合，對工作需要也主動尋求幫助；對公司團體活動積極參與，不以工作及自身因素進行推托，努力參與營造公司團結(jié)向上的環(huán)境。
二、相關(guān)任務(wù)的完成情況。
1、建設(shè)中心融資情況為：今年以來開發(fā)建設(shè)中心累計借款5筆,截至目前建設(shè)中心貸款總余額為92500萬元。
融資總余額為222787.9萬元。
3、上述融資的進展超額完成了管委會下達的有關(guān)融資任務(wù)，并得到了管委會及市委、市政府的肯定。同時，新增融資以1年以上中、長期融資為主，達到了上年融資計劃中的調(diào)整結(jié)構(gòu)的要求。
三、明年工作計劃。
1、下一步融資工作開展的思路：基礎(chǔ)設(shè)施項目盡量爭取與農(nóng)發(fā)、國開行進行合作，以達到使用時間長，融資成本低的要求；與商業(yè)銀行的合作逐步進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，以項目貸款、土地貸款為主，減少短期貸款的額度；直接融資的運作，在成功通過發(fā)行理財產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進行大額融資，按照公司發(fā)展的各個主線的要求進一步摸索和增加融資手段和合作伙伴的多樣性，使整個融資保持一個相對靈活的態(tài)勢；結(jié)合公司下一步上市的目標，多手段靈活地解決融資的需要。
2、主要工作：
根據(jù)公司整個機構(gòu)調(diào)整的要求，從集團公司的視野，與辦公室一道進一步完善融資部管理制度，搭建起融資部管理的制度框架。
配合公司發(fā)展需求，有前瞻性對引進融資人才，為公司長遠目標的實現(xiàn)提供堅實的人才基礎(chǔ)。
維護好同金融機構(gòu)的合作關(guān)系，保證完成公司各項融。
資任務(wù)。對公司大項目推進，積極做好前期的融資準備和推進工作，做好融資方案，積極和相關(guān)金融機構(gòu)的對接，在運用好合適金融工具的基礎(chǔ)上，保證項目資金充裕。
在完善融資數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，做好融資后備項目的收集、完善工作。
在配合相關(guān)局辦工作的基礎(chǔ)上，認真研究政府各項補貼政策，積極為公司爭取各項補貼、貼息。
在直接融資上，一方面要認真吃透政策法規(guī)，收集好上市及債券發(fā)行的相關(guān)資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策獻計獻策；另一方面要加大同證券公司、經(jīng)委、銀監(jiān)局、人行、證監(jiān)會等相關(guān)部門的聯(lián)系，在取得經(jīng)發(fā)局、財政局支持的基礎(chǔ)上，爭取我公司納入昆明上市后備企業(yè)資源庫；同時在條件合適時，爭取我公司發(fā)行2-5億左右的公司債。
合約部的月工作總結(jié)篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家新年好！下面由我代表4—1分部及路面12標合約部就本次會議進行發(fā)言。過去的20__年，在中心經(jīng)營部和項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，本標段合約部在合同、計量、成本控制等方面工作開展得比較順利，具體總結(jié)如下：
1、對上業(yè)主計量工作。
4—1分部20__年共完成7期業(yè)主計量工作，計量金額__億，累計計量__期，累計金額__億，累計計量金額占4—1分部總產(chǎn)值的__%。路面__標20__年共完成5期業(yè)主計量工作，計量金額共計__億，完成金額占合同總造價的__%，順利的完成各項計量上報、跟蹤、存檔并錄入相應(yīng)計量臺帳。
2、對下勞務(wù)隊伍計量工作。
對勞務(wù)隊計量工作基本每月每個施工隊都進行了相關(guān)的計量工作。經(jīng)統(tǒng)計20__年4—1分部共進行了涵洞、橋梁、防護、臨建對下計量及結(jié)算共計186份，其中計量115份，結(jié)算71份。路面__標20__年共完成計量7份，基本上能保證勞務(wù)隊施工完成一段及時計量一段。
3、合同管理工作。
20__年共簽定合同81份，路基合同74份，路面合同7份，（其中涵洞共14份，橋梁共4份，防護排水合同共32份，石方爆破合同1份，租憑合同12份，路面合同5份，房建合同2份，其它工程合同11份）。并做好合同掃描存檔工作及錄入相應(yīng)合同臺帳。
4、對上變更工作。
配合總工室對前期的變更項目建立變更臺賬，逐條逐個清理，并收集好原始變更資料，嚴格按照業(yè)主公司下發(fā)的變更管理辦法和變更流程，及時完善業(yè)主變更手續(xù)共計30份。
5、積極及時完成了業(yè)主下發(fā)的4—1分部路基第二次、第三次清單修編。完成路面__標第一次清單修編工作。完成4—1分部工程月報共12期，路面12標工程月報共4期。
6、積極及時的完成了中心經(jīng)營部下發(fā)的各項統(tǒng)計工作，并配合做好成本控制工作，及時完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、本年度不足之處。
本部門雖然各個完成工作都算順利但還是存在一些不足之處：
1、對業(yè)主的計量工作細節(jié)方面有待加強，小的錯誤、問題時有發(fā)生，下一步有待提高。
2、合同方面對工區(qū)及施工員交底不夠細致，導(dǎo)致部份防護施工隊施工樁號范圍超出合同。
三、20__年工作安排及計劃：
1、首先把上年不足之處進行總結(jié)，在新的一年里爭取以最快更好的方式進行完善提高。
2、積極協(xié)調(diào)好合約部內(nèi)部關(guān)系確保每個人既有分工，也有合作，日常工作有序進行，同時處理好與項目部其它部門關(guān)系，確保計量、變更等資料及時收集，工作有序展開。完成剩余的4道涵洞及石龍互通小范圍的防護合同，將部分完工結(jié)算工作及時上報。
4、協(xié)助總工做好與監(jiān)理、業(yè)主等單位的溝通配合工作，做好對外協(xié)調(diào)關(guān)系，工作過程中，虛心接受監(jiān)理、業(yè)主等單位提出的建議，按時按量的完成中心下發(fā)的對上業(yè)主計量工作任務(wù)。
5、合理有序的安排勞務(wù)隊伍對已完成工程量的收方及中期計量工作，按相應(yīng)的要求做好合同管理工作。
6、積極配合中心經(jīng)營部做好成本控制工作。
7、積極完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
新的一年，新的開始，也寄托著我們新的希望，我有信心也有決心在認真總結(jié)20__年的經(jīng)驗與教訓的基礎(chǔ)上，在管理中心經(jīng)營部的領(lǐng)導(dǎo)下，努力干好本職工作，圓滿完成中心及項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
合約部的月工作總結(jié)篇二
1、為加強檔案管理，充分發(fā)揮檔案作用，全面提高檔案管理水平，有效地保護及利用檔案，特制定本制度。
2、部門檔案，是指部門接收、制作、載錄以及其他各項活動直接形成的對部門工作有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。檔案分為受控檔案和非受控檔案。
3、承辦人員應(yīng)保證檔案資料的系統(tǒng)完整。結(jié)案后及時歸檔。工作變動或因故離職時應(yīng)將經(jīng)辦的.材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。
二、資料的收集管理。
1、部門指定專人負責文件的管理。
2、文件的收集由部門經(jīng)辦人員負責整理，交部門負責人審閱后歸檔。
三、歸檔內(nèi)容。
歸
檔
內(nèi)
容
1、對外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來往的文書。
2、各種重要的會議材料、工作計劃、總結(jié)、報告、請示、批復(fù)、會議記錄、統(tǒng)計報表等。
3、本部門牽頭與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料。
4、本部門參與會簽的各種文件，包括招投標文件、工程變更、簽證、工作聯(lián)系單等與成本相關(guān)的各種文件材料。
5、本部門的各種預(yù)結(jié)算以及審計材料，與協(xié)作單位業(yè)務(wù)對接的各種材料。
四、歸檔要求。
檔案質(zhì)量總的要求是：遵循文件的形成規(guī)律和特點，保持文件之間的有機聯(lián)系，區(qū)別不同的價值，分類建立檔案目錄，便于保管、利用及查閱。
類別。
歸檔具體要求。
合同。
公文。
公文完整；按年度歸檔；保留收發(fā)憑證并一并歸檔；與公文有關(guān)的資料一并歸檔。
預(yù)結(jié)算。
資料齊全完整；與合同及各項簽證一并歸檔；按數(shù)序編號；按年度歸檔。
其他。
資料齊全完整；關(guān)聯(lián)性資料一并歸檔；按年度歸檔；按順序編號歸檔。
五、檔案管理人員職責。
1、按照有關(guān)規(guī)定做好文件材料的收集、整理、分類、歸檔等工作。
2、按照歸檔范圍、要求，將文件材料按時歸檔。
3、工作人員應(yīng)當遵紀守法、忠于職守，努力維護檔案的完整與安全。
六、檔案的利用。
1、部門檔案只有內(nèi)部人員可以借閱，報主管人員批準后，方可借閱，其中非受控文檔的借閱要由部門負責人批準，受控文檔的借閱要由部門負責人簽字批準。
2、建立檔案出入臺賬，建立借、查、閱登記簿；檔案借閱的最長期限為兩周；對借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還，應(yīng)寫出書面報告，報部門負責人處理。
3、必須嚴格保密，不準泄露檔案材料內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時匯報，追究責任。
4、不準拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容，如確有需要，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準才能摘抄或復(fù)制。
5、必須愛護檔案，保持整潔，不準在檔案材料中寫字、劃線或作記號等。
6、不準轉(zhuǎn)借，必須專人專用。
7、用畢按時歸還，如需延長借閱時間，必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。
七、本制度即日起開始執(zhí)行。
2015年1月28日附：合同登記表（題頭）。
（注：公文等資料參照該題頭分類建立檔案）。
2015年合同登記表。
序號。
合同編號。
合同名稱。
合同內(nèi)容。
我方單位。
合約部的月工作總結(jié)篇三
我把2020年的工作。
總結(jié)。
一、年初疫情防控工作。
2020年初始被一場突如其來的疫情影響，公司領(lǐng)導(dǎo)緊急召開相關(guān)會議并作出統(tǒng)籌安排，我積極響應(yīng)上級和公司的工作安排部署，充分結(jié)合自身職能，參與到各安置小區(qū)的防疫工作中去。
在小區(qū)門口嚴格做好小區(qū)人員的出入登記情況，非小區(qū)人員一律不得進入。
根據(jù)上級要求及現(xiàn)場實際情況，編制了《**縣棚改在建項目防疫統(tǒng)計表》、《消毒記錄表》、《**縣棚改在建項目防疫情況報告》、《臨時進出場人員登記表》等模板。我每天做好各安置小區(qū)的疫情防控情況、消殺情況及臨時進出場人員情況的信息統(tǒng)計，并根據(jù)這些統(tǒng)計信息形成每日疫情防控報告，同時嚴格執(zhí)行零報告、日報告制度。共計完成《**縣棚改在建項目防疫統(tǒng)計表》33份、《消毒記錄表》33份、《**縣棚改在建項目防疫情況報告》41份，通過詳細記錄以上登記臺賬，實時監(jiān)測疫情，同時和公司行政辦公室做好信息對接，及時上報防疫信息，以便領(lǐng)導(dǎo)能全面掌握防疫情況。
通過對后續(xù)進場人員信息及各在建項目防疫物資儲備情況的統(tǒng)計，進一步加大了對項目部及勞務(wù)人員健康情況的掌握，對現(xiàn)場負責人掌握工程現(xiàn)場情況也起了一定作用。疫情期間每天統(tǒng)計項目人員以及勞務(wù)人員的信息并整理上報，加強對項目部的檢查和督導(dǎo)，真正把疫情防控做到實處。
我在本部門主要負責的工作有:通知文件、工作聯(lián)系單等文字性工作的起草與下發(fā)，在建項目樣品資料的整理留存，工程資料與照片的整理保存、部門的各種信息統(tǒng)計工作、組織工程部的學習活動，以及配合完成住建局開發(fā)辦需要的各種報表資料等。
補充前期資料的紙質(zhì)版，讓項目部簽字蓋章后分類保存；
負責去住建局拿市工程造價信息期刊（兩個月一期）；
《**棚改epc項目主要材料進場程序》、“百日會戰(zhàn)”日進度報表和周進度計劃表、《**城投外地民工信息統(tǒng)計表》等相關(guān)工程文件及表格的起草修改，以及其他統(tǒng)計工作的管理。
同時和公司行政辦公室做好信息對接，整理好辦公室所需要的數(shù)據(jù)資料；
配合行政辦公室對餐廳的管理，每月收取工程部及房地產(chǎn)開發(fā)部的餐費及《職工餐廳意見征求表》。
共完成：兩次工程部的《公司業(yè)務(wù)招待費報銷審批單》，一次差旅費報銷單（注：八月份去德州的學習培訓活動），一次工程部辦公用品采購，包括施工日志、文件框、筆、夾子等。八月份同公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、造價咨詢單位去德州參加“建設(shè)工程施工現(xiàn)場如何控價”的培訓班，為期兩天，對施工現(xiàn)場如何控價、承發(fā)包雙方如何在造價層面予以風險防范避免不必要的損失以及產(chǎn)生糾紛后如何有效處理進行學習。
在項目裝飾裝修階段，對檔案資料的整理：把樣品的企業(yè)信息（包括營業(yè)證書、資質(zhì)證書、3c認證證書、產(chǎn)品授權(quán)證書等）、出廠證明、產(chǎn)品合格證、檢測報告等資料按項目分類保存，以便查找。
在住建局開發(fā)辦微信群中，積極配合完成以下報表資料及工作：
（一）**縣季度統(tǒng)計報表共計3份；
（二）房地產(chǎn)完成情況月報共計7份；
（三）掃黑除惡統(tǒng)計表共計11份；
（四）六月十九日開始上報的疫情防控企業(yè)人員統(tǒng)計表（日報）；
（五）根據(jù)《房地產(chǎn)領(lǐng)域防范和處置非法集資專項整治行動實施方案》及開發(fā)辦的要求，做好6月份的宣傳工作及資料上報,包括利用海報做好宣傳活動（拍照備案）、自查自糾報告、承諾書（紙質(zhì)蓋章）等。
測溫表、人員登記臺賬；
來訪人員出示健康碼、佩戴口罩；
辦公場所擺放消毒防疫儲備物資。
三、
2020年安全生產(chǎn)部先后開展了四月在建項目安全質(zhì)量摸底檢查、六月初雨后檢查、“夏季安全生產(chǎn)月”、九月底安全檢查等活動。在部門中，我主要負責文字性工作的起草與下發(fā)、安全檢查的前期準備工作，安全檢查資料、整改通知單及整改報告的留存，同時建立健全安全檔案管理。在**住建局（安置房建設(shè)）微信群中共保存重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)的通知20份、關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的通知12份。
在幾次檢查中，我負責檢查各種臺帳與相關(guān)原始資料，以及檢查評分匯總表。檢查前與工程部領(lǐng)導(dǎo)及同事對檢查內(nèi)容進行學習，檢查完將檢查的資料按項目分類保存。在檢查中要明確自己檢查內(nèi)容的重點是什么，所檢查內(nèi)容的標準是什么，自己該如何學習檢查內(nèi)容，以及查找自己知識的空缺，并及時總結(jié)。
四、工作計劃。
在今年的工作中，個人主動性較差，在需要工程數(shù)據(jù)資料或者在做統(tǒng)計工作時，與盯現(xiàn)場的同事還需加強溝通，主動催、主動聯(lián)系，不能光等著，也不能催了一兩遍就不管了，在規(guī)定的時間內(nèi)盡快完成，不能拖拖拉拉，有問題及時溝通，真正做到落實。在工作上理清思路，多思考，把握好大方向之后再考慮細節(jié)，并在細節(jié)上盡量做好，在小事上養(yǎng)成習慣，做到心中有數(shù)。
在資料整理、歸類、保存上，之前資料管理比較松散，有些資料只有發(fā)文臺賬登記記錄和電子版，并沒有紙質(zhì)版的留底保存，目前資料管理逐漸成熟，應(yīng)該嚴格落實好，除了做好臺賬登記，還應(yīng)該做好紙質(zhì)版的保存，該簽字蓋章留存的必須一一落實，不能漏件少件，并與同事做好溝通，不能怕麻煩，如果有由于什么原因未能簽字蓋章的，若不能解決應(yīng)該及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)。另外還應(yīng)做好資料分類，方便以后查找。
安全生產(chǎn)部工作：在以后的工作中要認真貫徹落實公司精神和要求，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，對安全生產(chǎn)工作要加強學習，增強安全知識的積累，在安全檢查中把握好重點，仔細檢查，并做好記錄，同時認真總結(jié)，使安全生產(chǎn)工作能做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
計劃合約部工作：在做好各種文字性工作、資料管理、以及配合完成住建局開發(fā)辦需要的各種資料等工作的同時還要不斷加強自身專業(yè)知識的學習，不懂就問或者上網(wǎng)查，不能稀里糊涂糊弄過去。工程項目在裝飾裝修階段，需加強各項目樣品及樣品資料的整理與保存，以便作為采購和進場驗收的依據(jù)。還應(yīng)嚴格落實資料管理。
另外，在完成以上工作的前提下，利用空余時間提高自身業(yè)務(wù)能力，充實自己，在工作中更上一個臺階，適應(yīng)公司的發(fā)展。
合約部的月工作總結(jié)篇四
職責：
2、負責項目工程的預(yù)結(jié)算復(fù)審工作;。
3、工程招標、合同等復(fù)審及會審;。
4、協(xié)助進行項目的設(shè)計及施工方案的優(yōu)化;。
5、負責參與擬定管理體系流程和制度，定期或不定期對公司業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化。
任職需求：
合約部的月工作總結(jié)篇五
20__年__月份我進入工作崗位實習，回顧這一年的工作和生活真的是受益良多，想到一年之前自已還是一個還在大學里面不知道工作之滋味的學生，現(xiàn)在已經(jīng)在工作崗位上實習了將近一年的時間了，覺得人生真的是充滿了變化。時間仿佛無情，卻讓我在不知不覺中融入了“中建六局”這個大家庭，暖暖的，來“中建六局”已有一年多的光景，老實說，不算很長，但我相信會有那么一種氛圍，將歷久彌新。到公司一年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助及自己的努力下，現(xiàn)已基本對公司的組織結(jié)構(gòu)、本部門的工作流程等各個方面都有了一些了解。
一、適應(yīng)和調(diào)整。
在實習期間擔任過資料員工作，隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈，對資料員各方面素質(zhì)的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。在項目上我的主要工作是資料的整理、歸檔，與監(jiān)理單位的溝通聯(lián)系。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的資料并做好類似工作。這項工作也為我以后從事其他部門工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
由于工作和專業(yè)的關(guān)系（某年某月）我被調(diào)到了商務(wù)合約部。商務(wù)部是涉及工程中最重要的一部分它如同人的大腦一般支配著整個工程的始終，指引著工程的前進。我在學校學習的專業(yè)是工程造價專業(yè)，在學校所學的都是一些理論上的知識缺少了很多實踐能力，所以剛進入到項目商務(wù)部工作的時候感覺有點陌生與理論有一定的偏差，但是在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下在自己的努力工程中，現(xiàn)在已經(jīng)對本部門的工作有了進一步的了解，工作能力也有了進一步的提高，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。
二、工作中存在問題。
通過將近一年的學習和了解，雖然已經(jīng)對公司商務(wù)部相關(guān)工作流程有了一些簡單的認識，但我深知，在以后工作中還需要不斷地了解不斷的磨練和提高。仔細回顧了一下，自己在以往工作中存在的幾個問題，具體是：首先，對工作流程熟悉度不夠，在剛開始的工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，需要做什么和不需要做什么，時常不能夠正確梳理對待。其次，工作不夠精細化，比如說平時按圖紙計算工程量，工程量計算完畢之后，不能夠及時查核驗收，以至于工程量出現(xiàn)偏差，所以以后在個人工作中要多注意和修正這一不良習慣。然后是缺乏地基和基礎(chǔ)工程相關(guān)工作經(jīng)驗，故這方面有待提高。
還有就是缺少平時工作的知識總結(jié)，在工作上雖然有了一定的了解和進步，但覺得這仍然不夠，如果以后多回過頭來思考一下自己工作，我想那會更好地成長。最后，工作進展過程中匯報量小，與領(lǐng)導(dǎo)交流主動性不足，在以后的工作中，此項得作為重點來提高自己。綜上種種問題的不足，在以后的工作中，我一定會時時刻刻注意修正自己不足之處，養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
三、學習和強化。
知而獲智，智達高遠，一顆強大的心，動于行，止于僵，從企業(yè)文化具體到個人，精業(yè)、精人、精勤，這是我來公司一年多時間里所感受到的。
熟話說：工欲善其事必先利其器。今后，為了更好地完成本職工作，達到部門與部門之間良好的工作銜接目的，提高自己的業(yè)務(wù)水平，我想，深化系統(tǒng)的學習和對以往工作經(jīng)驗理論知識的強化是必不可少的。而且對于學習，要時常梳理，讓其系統(tǒng)化，在梳理過程中明確既有缺陷，及時修正調(diào)整，做到與實踐同步，漸漸完善，方能實現(xiàn)進步和更好地完成工作。
四、今后的工作打算。
在以后的工作中，找出工作中的不足，克服工作中的困難，同時還需要“多看書”“多積累”“多提問”“多總結(jié)”
總之，在今后的工作中不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
“想做的夢從不怕別人看見，在這里我都可以實現(xiàn)”我相信付出總有回報，我的夢想也會在中建六局這個大家庭大舞臺上實現(xiàn)，我進步的一小步是我人生中前進的一大步，也希望中建六局在以后的時間里會越來越強大，明天會更好。
合約部的月工作總結(jié)篇六
一、合同簽訂及管理。
1、基本完成了合約部每月日常業(yè)務(wù)。
2、已完成了路基一隊、路基二隊、路基三隊、樁基一隊、樁基二隊、橋梁二隊、橋梁三隊、拌合站的承包合同。
3、完善了部分施工隊分包資料。
二、對上對下計價。
1、本月對上計價228萬元，開累計價228萬元。
2、本月對下計價45萬元，開累計價45萬元。
三、清單核算情況。
到目前為止路基、路面和橋梁涵洞白圖都已核算完畢并上報業(yè)主。本月新下發(fā)閻崇路立交橋下部結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)部分、管理區(qū)連接路主線橋基礎(chǔ)部分、良坨路橋基礎(chǔ)部分、f匝道橋下部結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)部分、刺猬河東支主線橋基礎(chǔ)部分的正式圖紙現(xiàn)都已核算完畢并錄入系統(tǒng)。
四、變更索賠上報及完成情況。
目前已上報的變更索賠有冬季施工、工程延期、試點開工及設(shè)備上下場、青龍河橋新增施工便道、刺猬河加寬橋新增施工便道、青龍河橋樁基施工二次倒運，現(xiàn)冬季施工項目已審批?，F(xiàn)場確認單項目有閻崇路樹坑回填、管理區(qū)連接路挖除樹根、臨時占地、承包人駐地建設(shè)、文明施工及環(huán)保費，現(xiàn)臨時占地、承包人駐地建設(shè)已完成現(xiàn)場確認手續(xù)。
另外，北京“7.21”洪水我項目受災(zāi)情況（包括受災(zāi)現(xiàn)場照片、受災(zāi)清單及保險相關(guān)手續(xù)）已報保險公司，現(xiàn)保險公司正在處理中。對業(yè)主方面，我標段受洪水災(zāi)害影響所發(fā)生相關(guān)損失的變更索賠資料正在上報。
五、下月計劃。
1、本月的工作重點是閻崇路改建、“7.21”洪水的變更索賠項目及已完成工程的現(xiàn)場確認工作。
2、及時完成本月的對上對下計價及合同管理工作。
3、按照合同要求及時完成清單核算工作。
合約部的月工作總結(jié)篇七
20xx年招投標合約部在公司的統(tǒng)籌安排及各部門的協(xié)調(diào)配合下，我部門緊緊圍繞公司奮斗目標，部門員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面工作都取得了顯著的成績。在20xx年里，部門全體員工充分發(fā)揚了“德于心，成于行”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念，同心同德、真抓實干，基本完成了公司及部門的年度計劃，各項工作均達到了較好水平。其主要情況如下：
20xx年招投標合約部緊緊圍繞以協(xié)調(diào)、溝通為中心，招標、合同、采購、工程款支付為基本點。本著“溝通迅速有效、合同嚴謹縝密、詢價效率高、采購性價比高、工程款支付可控”的原則，努力提高部門的嚴謹性，使各項工作穩(wěn)步提升。
加氣塊、電線、電纜、園林苗木、衛(wèi)生間潔具、墻面磚、地面磚、照明、單元門、入戶門、鎖具、玻璃、電梯、網(wǎng)架、水箱、石材、餐桌椅、食堂設(shè)備、健身器材、輕鋼龍骨架、廣告噴繪、印刷、門牌等。零星采購款達1000萬之多，支付的工程款達5億元之多。同時，加強各項目的溝通與協(xié)調(diào)，保證各項目工程能夠順利實施，工程進度穩(wěn)步推進，滿足各項目的需求。招標合約部面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，部門內(nèi)部強化工作意識，注重工作細節(jié)，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本完成了公司任務(wù)。
部門的流程始終如一的進行貫徹到底，流程如下：
1、根據(jù)各項目的需求，編制招標文件，并進行文件傳簽。
2、施工單位（或供應(yīng)商）的尋找、考察、選擇、管理及數(shù)據(jù)維護。
3、開展招標工作、整理招標材料、發(fā)放招標文件及安排招標答疑。
4、進行市場詢價。
5、接收投標文件，并組織開標、評標。
6、對各單位的報價進行成本分析、價格分析及價格的確定。
7、開標分析匯總及商務(wù)談判。
8、封樣。
9、合同起草、傳簽并簽定合同。
10、施工單位（或供貨商產(chǎn)品）施工過程跟蹤及與整體工程的溝通和協(xié)調(diào)。
對以上每個環(huán)節(jié)進行把關(guān)，避免在環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)漏洞。如發(fā)現(xiàn)漏洞，必將嚴查到底，揪出原因，避免以后出現(xiàn)同樣類似的問題，堅決要求每一環(huán)節(jié)嚴格按照程序辦。
1、20xx年加強了對施工現(xiàn)場溝通和協(xié)調(diào)，并對其過程跟蹤，有利于合同的履行。
2、招標合約部的各項工作加強了與相關(guān)部門的緊密聯(lián)系，及時溝通與協(xié)調(diào)，商談及時的，行之有效的解決問題方法。
3、招標合約部的工作（包括施工單位、設(shè)備或產(chǎn)品）能夠滿足現(xiàn)場工程的'需求。
4、工程款的支付，都嚴格控制在合同約定的范圍以內(nèi)，有效的降低了合同風險的發(fā)生。
5、能夠維護公司利益，提出合理化建議，降低資金風險。
6、能夠及時完成部門工作計劃及公司臨時安排的工作任務(wù)。
7、所有詢價及產(chǎn)品的采購，能夠保證95%以上產(chǎn)品價格，接近或同等市場最低價，確保產(chǎn)品性價最高。
1、需定期或不定期的加強對市場材料價格的波動了解，以便及時作出應(yīng)對措施。
2、在合同起草傳簽過程中，加強跟法務(wù)部溝通。
3、加強對文件的整理。
4、加強對原材料各階段（淡季、旺季）詢價的匯總分析。
1、加強對材料市場價格的了解，及時作出價格調(diào)整措施。
2、加強各供應(yīng)商輔助資料的收集工作。
3、加大各施工單位或材料供應(yīng)商資料的收集力度；
4、完善各階段（淡季、旺季）材料詢價的匯總分析，并建立數(shù)據(jù)庫。
5、加強供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量控制及供貨周期跟蹤。
6、加強施工單位（或供應(yīng)商），自合同簽訂至施工完畢交付使用前全過程的監(jiān)管。
7、嚴格規(guī)范合同管理，加強合同執(zhí)行力度。
20xx年即將過去，新的一年即將到來。在新的一年里，我部門將更努力提高業(yè)務(wù)工作水平，嚴把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)，最大限度的控制公司的成本。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解；加強周圍環(huán)境，同行業(yè)發(fā)展的了解、學習；對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；同時，注重本部門的工作作風建設(shè)，努力提高部門人員的自身素質(zhì)，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和工作積極性，提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新，務(wù)實高效的部門新形象，增強員工的凝聚力，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，形成良好的部門工作氛圍，使部門的各項工作能夠高效率的運行。為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻最大的力量。
合約部的月工作總結(jié)篇八
20__年招投標合約部在公司的統(tǒng)籌安排及各部門的協(xié)調(diào)配合下，我部門緊緊圍繞公司奮斗目標，部門員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面工作都取得了顯著的成績。在20__年里，部門全體員工充分發(fā)揚了“德于心，成于行”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念，同心同德、真抓實干，基本完成了公司及部門的年度計劃，各項工作均達到了較好水平。其主要情況如下：
一、20__年度工作完成情況匯報。
20__年招投標合約部緊緊圍繞以協(xié)調(diào)、溝通為中心，招標、合同、采購、工程款支付為基本點。本著“溝通迅速有效、合同嚴謹縝密、詢價效率高、采購性價比高、工程款支付可控”的原則，努力提高部門的嚴謹性，使各項工作穩(wěn)步提升。
加氣塊、電線、電纜、園林苗木、衛(wèi)生間潔具、墻面磚、地面磚、照明、單元門、入戶門、鎖具、玻璃、電梯、網(wǎng)架、水箱、石材、餐桌椅、食堂設(shè)備、健身器材、輕鋼龍骨架、廣告噴繪、印刷、門牌等。零星采購款達1000萬之多，支付的工程款達5億元之多。同時，加強各項目的溝通與協(xié)調(diào)，保證各項目工程能夠順利實施，工程進度穩(wěn)步推進，滿足各項目的需求。招標合約部面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，部門內(nèi)部強化工作意識，注重工作細節(jié)，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本完成了公司任務(wù)。
二、工作流程。
部門的流程始終如一的進行貫徹到底，流程如下：
1、根據(jù)各項目的需求，編制招標文件，并進行文件傳簽。
2、施工單位（或供應(yīng)商）的尋找、考察、選擇、管理及數(shù)據(jù)維護。
3、開展招標工作、整理招標材料、發(fā)放招標文件及安排招標答疑。
4、進行市場詢價。
5、接收投標文件，并組織開標、評標。
6、對各單位的報價進行成本分析、價格分析及價格的確定。
7、開標分析匯總及商務(wù)談判。
8、封樣。
9、合同起草、傳簽并簽定合同。
10、施工單位（或供貨商產(chǎn)品）施工過程跟蹤及與整體工程的溝通和協(xié)調(diào)。
對以上每個環(huán)節(jié)進行把關(guān)，避免在環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)漏洞。如發(fā)現(xiàn)漏洞，必將嚴查到底，揪出原因，避免以后出現(xiàn)同樣類似的問題，堅決要求每一環(huán)節(jié)嚴格按照程序辦。
三、工作中值得肯定的地方。
1、20__年加強了對施工現(xiàn)場溝通和協(xié)調(diào)，并對其過程跟蹤，有利于合同的履行。
2、招標合約部的各項工作加強了與相關(guān)部門的緊密聯(lián)系，及時溝通與協(xié)調(diào)，商談及時的，行之有效的解決問題方法。
3、招標合約部的工作（包括施工單位、設(shè)備或產(chǎn)品）能夠滿足現(xiàn)場工程的'需求。
4、工程款的支付，都嚴格控制在合同約定的范圍以內(nèi)，有效的降低了合同風險的發(fā)生。
5、能夠維護公司利益，提出合理化建議，降低資金風險。
6、能夠及時完成部門工作計劃及公司臨時安排的工作任務(wù)。
7、所有詢價及產(chǎn)品的采購，能夠保證95%以上產(chǎn)品價格，接近或同等市場最低價，確保產(chǎn)品性價最高。
四、工作中需要改進的地方。
1、需定期或不定期的加強對市場材料價格的波動了解，以便及時作出應(yīng)對措施。
2、在合同起草傳簽過程中，加強跟法務(wù)部溝通。
3、加強對文件的整理。
4、加強對原材料各階段（淡季、旺季）詢價的匯總分析。
五、20__年，招投標合約部計劃從以下幾方面入手：
1、加強對材料市場價格的了解，及時作出價格調(diào)整措施。
2、加強各供應(yīng)商輔助資料的收集工作。
3、加大各施工單位或材料供應(yīng)商資料的收集力度；
4、完善各階段（淡季、旺季）材料詢價的匯總分析，并建立數(shù)據(jù)庫。
5、加強供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量控制及供貨周期跟蹤。
6、加強施工單位（或供應(yīng)商），自合同簽訂至施工完畢交付使用前全過程的監(jiān)管。
7、嚴格規(guī)范合同管理，加強合同執(zhí)行力度。
20__年即將過去，新的一年即將到來。在新的一年里，我部門將更努力提高業(yè)務(wù)工作水平，嚴把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)，最大限度的控制公司的成本。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解；加強周圍環(huán)境，同行業(yè)發(fā)展的了解、學習；對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；同時，注重本部門的工作作風建設(shè)，努力提高部門人員的自身素質(zhì)，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和工作積極性，提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新，務(wù)實高效的部門新形象，增強員工的凝聚力，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，形成良好的部門工作氛圍，使部門的各項工作能夠高效率的運行。為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻最大的力量。
合約部的月工作總結(jié)篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
我把2020年的工作總結(jié)分為三個部分：年初疫情防控工作、計劃合約部工作和安全生產(chǎn)部工作，下面以這三個部分開別展開。
一、年初疫情防控工作。
2020年初始被一場突如其來的疫情影響，公司領(lǐng)導(dǎo)緊急召開相關(guān)會議并作出統(tǒng)籌安排，我積極響應(yīng)上級和公司的工作安排部署，充分結(jié)合自身職能，參與到各安置小區(qū)的防疫工作中去。
在小區(qū)值班時，檢查保潔人員對樓道、電梯、垃圾桶等的消殺情況，并把照片整理好上傳到工作群中；在小區(qū)門口嚴格做好小區(qū)人員的出入登記情況，非小區(qū)人員一律不得進入。
根據(jù)上級要求及現(xiàn)場實際情況，編制了《縣棚改在建項目防疫統(tǒng)計表》、《消毒記錄表》、《縣棚改在建項目防疫情況報告》、《臨時進出場人員登記表》等模板。我每天做好各安置小區(qū)的疫情防控情況、消殺情況及臨時進出場人員情況的信息統(tǒng)計，并根據(jù)這些統(tǒng)計信息形成每日疫情防控報告，同時嚴格執(zhí)行零報告、日報告制度。共計完成《縣棚改在建項目防疫統(tǒng)計表》33份、《消毒記錄表》33份、《縣棚改在建項目防疫情況報告》41份，通過詳細記錄以上登記臺賬，實時監(jiān)測疫情，同時和公司行政辦公室做好信息對接，及時上報防疫信息，以便領(lǐng)導(dǎo)能全面掌握防疫情況。
通過對后續(xù)進場人員信息及各在建項目防疫物資儲備情況的統(tǒng)計，進一步加大了對項目部及勞務(wù)人員健康情況的掌握，對現(xiàn)場負責人掌握工程現(xiàn)場情況也起了一定作用。疫情期間每天統(tǒng)計項目人員以及勞務(wù)人員的信息并整理上報，加強對項目部的檢查和督導(dǎo)，真正把疫情防控做到實處。
我在本部門主要負責的工作有：通知文件、工作聯(lián)系單等文字性工作的起草與下發(fā)，在建項目樣品資料的整理留存，工程資料與照片的整理保存、部門的各種信息統(tǒng)計工作、組織工程部的學習活動，以及配合完成住建局開發(fā)辦需要的各種報表資料等。
今年我完成的工作主要有：各項目工作聯(lián)系單共計76份，通知文件5份，下發(fā)“往來款詢證函”共計30余份，保存工程照片共計六千余張；補充前期資料的紙質(zhì)版，讓項目部簽字蓋章后分類保存；負責去住建局拿市工程造價信息期刊（兩個月一期）；《棚改epc項目主要材料進場程序》、“百日會戰(zhàn)”日進度報表和周進度計劃表、《城投外地民工信息統(tǒng)計表》等相關(guān)工程文件及表格的起草修改，以及其他統(tǒng)計工作的管理。
同時和公司行政辦公室做好信息對接，整理好辦公室所需要的數(shù)據(jù)資料；配合行政辦公室對餐廳的管理，每月收取工程部及房地產(chǎn)開發(fā)部的餐費及《職工餐廳意見征求表》。
共完成：兩次工程部的《公司業(yè)務(wù)招待費報銷審批單》，一次差旅費報銷單（注：八月份去德州的學習培訓活動），一次工程部辦公用品采購，包括施工日志、文件框、筆、夾子等。八月份同公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、造價咨詢單位去德州參加“建設(shè)工程施工現(xiàn)場如何控價”的培訓班，為期兩天，對施工現(xiàn)場如何控價、承發(fā)包雙方如何在造價層面予以風險防范避免不必要的損失以及產(chǎn)生糾紛后如何有效處理進行學習。
在項目裝飾裝修階段，對檔案資料的整理：把樣品的企業(yè)信息（包括營業(yè)證書、資質(zhì)證書、3c認證證書、產(chǎn)品授權(quán)證書等）、出廠證明、產(chǎn)品合格證、檢測報告等資料按項目分類保存，以便查找。
在住建局開發(fā)辦微信群中，積極配合完成以下報表資料及工作：
（一）縣季度統(tǒng)計報表共計3份；
（二）房地產(chǎn)完成情況月報共計7份；
（三）掃黑除惡統(tǒng)計表共計11份；
（四）六月十九日開始上報的疫情防控企業(yè)人員統(tǒng)計表（日報）；
（五）根據(jù)《房地產(chǎn)領(lǐng)域防范和處置非法集資專項整治行動實施方案》及開發(fā)辦的要求，做好6月份的宣傳工作及資料上報，包括利用海報做好宣傳活動（拍照備案）、自查自糾報告、承諾書（紙質(zhì)蓋章）等。
（六）根據(jù)疫情防控要求，做好日常工作并形成常當前隱藏內(nèi)容免費查看態(tài)，嚴格落實疫情防控各項措施，在企業(yè)辦公區(qū)內(nèi)做好以下準備工作：場所內(nèi)擺放防疫掃碼標識牌；測溫表、人員登記臺賬；來訪人員出示健康碼、佩戴口罩；辦公場所擺放消毒防疫儲備物資。
2020年安全生產(chǎn)部先后開展了四月在建項目安全質(zhì)量摸底檢查、六月初雨后檢查、“夏季安全生產(chǎn)月”、九月底安全檢查等活動。在部門中，我主要負責文字性工作的起草與下發(fā)、安全檢查的前期準備工作，安全檢查資料、整改通知單及整改報告的留存，同時建立健全安全檔案管理。在住建局（安置房建設(shè)）微信群******保存重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)的通知20份、關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的通知12份。
在幾次檢查中，我負責檢查各種臺帳與相關(guān)原始資料，以及檢查評分匯總表。檢查前與工程部領(lǐng)導(dǎo)及同事對檢查內(nèi)容進行學習，檢查完將檢查的資料按項目分類保存。在檢查中要明確自己檢查內(nèi)容的重點是什么，所檢查內(nèi)容的標準是什么，自己該如何學習檢查內(nèi)容，以及查找自己知識的空缺，并及時總結(jié)。
四、工作計劃。
在今年的工作中，個人主動性較差，在需要工程數(shù)據(jù)資料或者在做統(tǒng)計工作時，與盯現(xiàn)場的同事還需加強溝通，主動催、主動聯(lián)系，不能光等著，也不能催了一兩遍就不管了，在規(guī)定的時間內(nèi)盡快完成，不能拖拖拉拉，有問題及時溝通，真正做到落實。在工作上理清思路，多思考，把握好大方向之后再考慮細節(jié)，并在細節(jié)上盡量做好，在小事上養(yǎng)成習慣，做到心中有數(shù)。
在資料整理、歸類、保存上，之前資料管理比較松散，有些資料只有發(fā)文臺賬登記記錄和電子版，并沒有紙質(zhì)版的留底保存，目前資料管理逐漸成熟，應(yīng)該嚴格落實好，除了做好臺賬登記，還應(yīng)該做好紙質(zhì)版的保存，該簽字蓋章留存的必須一一落實，不能漏件少件，并與同事做好溝通，不能怕麻煩，如果有由于什么原因未能簽字蓋章的，若不能解決應(yīng)該及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)。另外還應(yīng)做好資料分類，方便以后查找。
安全生產(chǎn)部工作：在以后的工作中要認真貫徹落實公司精神和要求，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，對安全生產(chǎn)工作要加強學習，增強安全知識的積累，在安全檢查中把握好重點，仔細檢查，并做好記錄，同時認真總結(jié)，使安全生產(chǎn)工作能做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
計劃合約部工作：在做好各種文字性工作、資料管理、以及配合完成住建局開發(fā)辦需要的各種資料等工作的同時還要不斷加強自身專業(yè)知識的學習，不懂就問或者上網(wǎng)查，不能稀里糊涂糊弄過去。工程項目在裝飾裝修階段，需加強各項目樣品及樣品資料的整理與保存，以便作為采購和進場驗收的依據(jù)。還應(yīng)嚴格落實資料管理。
另外，在完成以上工作的前提下，利用空余時間提高自身業(yè)務(wù)能力，充實自己，在工作中更上一個臺階，適應(yīng)公司的發(fā)展。
合約部的月工作總結(jié)篇十
在單位領(lǐng)導(dǎo)支持及正確指導(dǎo)下，圍繞本職崗位工作職責，踏實工作，較好的完成本職范圍各項任務(wù)，現(xiàn)將個人工作狀況具體匯報總結(jié)如下：
在公司，我的本職工作，主要負責審查項目的合同簽訂，后期調(diào)整整理前期未簽訂、未支付項目的歷史遺留問題。同時配合部門領(lǐng)導(dǎo)及賬務(wù)室追要施工圖審查費用。工作內(nèi)容較細較亂。因此，在工作中我不斷要求自己要有耐心、細心，要讓自己能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節(jié)，確保不在我的工作范圍內(nèi)出錯，不因我耽誤工作。
針對前期項目不清楚的情況下，我先著手認真收集各項的信息數(shù)據(jù)，整理登記匯總做好臺賬，通過電話、微信等各種渠道與相關(guān)的業(yè)務(wù)往來單位進行溝通，全面、準確地了解各方面工作的實際情況。分析工作存在的主要問題，及時匯總，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
本人在本年度工作中，簽訂20xx年的施工圖審查項目合同計123個，共簽訂合同金額為178.64萬元。補簽訂前期的施工圖審查項目47個，簽訂合同金額為322.22萬元。配合賬務(wù)追回前期的施工圖審查費用366.47萬元。
在工作中，對公司，要遵守公司的各項規(guī)章制度，立足本職，團結(jié)同事，服從組織工作安排。對外業(yè)務(wù)往來單位熱情、真誠相待，對業(yè)務(wù)往來單位提出的咨詢，做到詳細的解答。與業(yè)務(wù)往來單位做好有效的協(xié)調(diào)和溝通。
工作中存在不足之處，對上級的要求還有差距，一是工作經(jīng)驗欠缺，實際工作中存在漏洞，二是工作中有急躁情緒，有時急于求。
在今后的工作中，我會繼續(xù)堅持做好自己擅長的工作，針對自己不足的地方，會努力改善。在今后的學習和生活中嚴格要求自己，提高自我的素質(zhì)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。盡自己的最大努力把工作做得更好。
合約部的月工作總結(jié)篇十一
這一年來，各級領(lǐng)導(dǎo)給予我關(guān)心和指導(dǎo)，樹立了科學的發(fā)展觀、健康的人生觀、正確的價值觀，力求做到與時俱進、求實創(chuàng)新、開拓奮進，為司法行政工作作出自己應(yīng)有的職責。堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的路線、方針、政策，以全面建設(shè)小康社會、建設(shè)社會主義和諧社會和維護社會主義法制為己任。具體來說，主要做到了以下幾個方面：
1、加強理論學習，提高政治素養(yǎng)。
近年來，我按照上級的安排部署，積極參加了“三個代表”重要思想學習教育、黨員先進性教育、社會主義榮辱觀教育、社會主義法治理念教育等學習教育活動。在學習中，我認真閱讀理論著作，細心做好學習筆記，深入體會上級精神要求。一年多來，共記學習筆記2萬余字，撰寫學習心得和體會4篇，同時還參加了全市政法系統(tǒng)舉行的社會主義法治理念知識競賽并獲得了三等獎。通過理論學習，進一步提高了自身的政治素質(zhì)，增強了大局觀念和政治責任感、政治敏銳感，堅定了正確的政治方向和政治立場，樹立了公平正義、服務(wù)大局、執(zhí)法為民的社會主義法治理念。
2、加強業(yè)務(wù)學習，提升業(yè)務(wù)水平。
xx年10月，我調(diào)到司法鑒定管理科工作。管理面向社會服務(wù)的司法鑒定工作是司法局一項新的管理職能，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒。我來到司法鑒定管理科后，為了盡快適應(yīng)工作，翻閱了大量的資料書籍，認真學習了有關(guān)司法鑒定工作的文件規(guī)章，深入了解了國家關(guān)于司法鑒定的政策精神，并積極學習司法鑒定的有關(guān)專業(yè)知識，堅持以復(fù)合型人才來要求自己，使自己從一個司法鑒定的“門外漢”變成了“行里通”。
3、加強職能履行，全力開拓工作。
為了開展好面向社會服務(wù)的司法鑒定工作，我積極協(xié)助科室負責人跑部門、擬文件、搞宣傳、下基層，以盡快打開司法鑒定工作的局面。為了爭取市委政法委、市紀委、市人大法工委等有關(guān)部門對司法鑒定工作的支持，我與科室負責人一起不厭其煩地到這些領(lǐng)導(dǎo)部門進行匯報，向他們解釋、宣傳國家的有關(guān)政策規(guī)定，爭取到了他們對司法鑒定工作的重視與支持。為了建立我市門類齊全的司法鑒定業(yè)務(wù)體系，我積極打聽、網(wǎng)羅專業(yè)人才，動員他們申報國家司法鑒定人，同時與省司法鑒定委員會辦公室保持密切聯(lián)系，爭取他們對xx市司法鑒定工作的最大支持，盡一切可能擴大我市的司法鑒定業(yè)務(wù)范圍。此外，我還與科室負責人一起積極組織有關(guān)單位申報國家司法鑒定機構(gòu)，增加我市司法鑒定機構(gòu)的數(shù)量，以擴大司法鑒定的社會影響力。經(jīng)過不懈努力，目前我市的司法鑒定鑒定機構(gòu)已由原來的一家發(fā)展為四家，xx市兩家、xx市兩家，其中一家為綜合性鑒定機構(gòu)、3家為法醫(yī)類鑒定機構(gòu);司法鑒定的業(yè)務(wù)范圍也由3個門類擴大到了6個門類;司法鑒定人也由6人增加到了到了26人。
4、加強行業(yè)管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)秩序。
司法鑒定人剛剛走進司法行政隊伍不久，人員來源廣、素質(zhì)參差不齊，許多人是從非政法單位進來，沒有接受過系統(tǒng)全面的政法隊伍教育整頓，政治和法律素質(zhì)相對而言都比較差，因而在他們中間不可避免的會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。為此，我針對司法鑒定人的這種現(xiàn)狀，建議加強了對司法鑒定人的管理力度。一是建立了《司法鑒定人執(zhí)業(yè)紀律“十不準”》、《司法鑒定人辦鑒責任制》、《司法鑒定人違法違紀和錯鑒責任追究制》等規(guī)章制度，強化了司法鑒定人的辦鑒責任意識;二是舉辦了鑒定結(jié)論征詢意見會，征求了公安機關(guān)、人民法院、律師事務(wù)所、法律服務(wù)所對司法鑒定結(jié)論的意見和建議;三是開展了司法鑒定人的黨性政治教育、紀律作風教育，提高了他們的政治、業(yè)務(wù)、思想、道德素質(zhì)和行風、法紀觀念;四是對有違紀違規(guī)行為的司法鑒定人進行了嚴肅處理，解聘了一名司法鑒定人。通過加強管理，約束了司法鑒定人的執(zhí)業(yè)行為，規(guī)范了司法鑒定活動秩序。
5、加強廉潔自律，提高防腐能力。
雖然司法行政部門是個窮部門，但我仍然按照上級黨風廉政建設(shè)的要求，加強了自身的廉政教育。我在業(yè)余時間認真學習和閱讀了上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的有關(guān)文件和規(guī)章，對照自身開展了批評與自我批評，做到了警鐘長鳴，同時以馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀為標準來約束自己的言行，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，堅持做到淡薄名利、甘于清貧、克己奉公、廉潔從政，堅決同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭，做一名合格的共產(chǎn)黨員和司法行政干部。
6、加強團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)建和諧科室。
團結(jié)出效益，團結(jié)出成績。我在工作中十分注重科室的團結(jié)協(xié)作，始終堅持熱情待人、熱心助人的原則，積極做到與同志們和諧相處，盡自己的最大努力幫助他人，對同志們的疑難，有求必應(yīng)、有問必答。通過加強團結(jié)，創(chuàng)建了和諧科室，促進了工作。
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10.
合約部的月工作總結(jié)篇十二
身高：165cm體重：66kg。
戶籍：廣東湛江現(xiàn)所在地：廣東湛江。
畢業(yè)學校：華南理工大學學歷：?？啤?BR> 專業(yè)名稱：工業(yè)與民用建筑畢業(yè)年份：
工作年限：十年以上職稱：中級職稱。
職位類別：建筑/房產(chǎn)。
職位名稱：合約部經(jīng)理;項目技術(shù)負責人;。
工作地區(qū)：湛江市;。
待遇要求：可面議;不需要提供住房。
到職時間：三個月內(nèi)。
計算機能力：一般;。
綜合技能：1、熟練撐握各類預(yù)結(jié)算軟件的操作及各類定額、清單計算規(guī)范。
2、熟悉office辦公軟件、autocad等軟件操作;。
3、工程師、造價員、注冊二級建造師(建筑、市政專業(yè))。
教育培訓。
7月-月華南理工大學?？?。
培訓經(jīng)歷：時間培訓機構(gòu)證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：廣東省美術(shù)設(shè)計裝修工程公司。
時間范圍：6月-5月。
公司性質(zhì)：國有企業(yè)。
所屬行業(yè)：房產(chǎn)/家居/裝修/物業(yè)。
擔任職位：項目預(yù)結(jié)算主管。
工作描述：項目名稱：廣東省貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學?；ǘ夹^(qū),總建筑面積為43692平方米，原有26481.86m2舊校舍進行改造裝修及新建如下單位工程：飯?zhí)靡弧⒍?，體育看臺、羽毛球館、室外配套工程(含足球場、籃球場、網(wǎng)球場等、圍墻、市政、綠化、污水處理池、擋土墻等)。
所在公司：廣東火電工程總公司。
時間范圍：206月-11月。
公司性質(zhì)：國有企業(yè)。
所屬行業(yè)：房產(chǎn)/家居/裝修/物業(yè)。
擔任職位：合約部副部長。
工作描述：1、現(xiàn)管理項目：廣鋼環(huán)保遷建湛江項目自備電廠2χ350wm機組。項目合約部副部長。
離職原因：項目年底將完工，想留在湛江地區(qū)工作!
自我評價：1、本人性格開朗，為人謙和友善、親和力強、具有合作精神。
3、精通圖紙及施工規(guī)范，能勝任各類大型工業(yè)與民用建筑的施工管理及預(yù)結(jié)算工作;。
合約部的月工作總結(jié)篇十三
成本合約部自成立以來，主要承擔了公司的招投標、成本動態(tài)管理、結(jié)算審核等成本控制工作，全力配合工程管理部推進項目進度。時光匆匆，20__年已經(jīng)走過終點，成本合約部也正常運轉(zhuǎn)了一年多。在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力配合協(xié)作下，在本部門成員鼎力支持下，按照公司的各項指示，有條不紊的完成了本部門各項工作?，F(xiàn)將20__年主要的工作內(nèi)容總結(jié)如下：
1.招投標工作：
（3）招標后期管理：每個項目中標結(jié)果公示后，組織1中標單位與工程管理部進行交底，并對投標報價進行合理x分析，針對不平衡報價進行預(yù)x處理。
2.成本管理工作：
（3）成本動態(tài)管理：對項目的成本進行x，收集整理項目動態(tài)成本，并進行匯總和分析；并根據(jù)招標的需要，依據(jù)設(shè)計圖紙編制標底，累計編制標底__項，預(yù)算總造價約__萬元；項目過程中進行項目設(shè)計變更、現(xiàn)場工程簽x的成本測算及審核，20__年內(nèi)共累計完成變更、簽x成本審核約__項。
（5）合同管理：組織公司各類標準化合同的擬定并監(jiān)督使用，審核合同商務(wù)條款，完成合同簽訂__份，形成了具體__公司特x的合同體系；根據(jù)現(xiàn)有的合同體系，與特別中標單位進行了激烈的合同談判，維護了公司利益。其中也有個別公司因為合同談判不成，導(dǎo)致第一中標候選人不能按我公司要求簽訂合同，而選擇第二中標候選人人中標的案例。
3.其他配合工作：
4.20__年工作展望：
20__年度已經(jīng)過去，20__年將隨著拆遷進度的加快項目將全面啟動，成本合約部工作任務(wù)將更加沉重，成本合約部將努力的提高業(yè)務(wù)水平，嚴把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)；最大限度的控制公司成本，繼續(xù)做好各項目招標工作和成本控制工作，進一部完善合同體系；具體設(shè)想從以下幾方面著手：
（1）繼續(xù)做好招標工作：20__年的招標項目數(shù)量多，金額大。__項目都是集團重點項目，大部分的招標工作將在20__年進行，每個項目都有土建、內(nèi)裝、景觀綠化等大金額標段需要招標。20__年在保x按照規(guī)范流程完成招標的前提下，盡量縮短招標時間，保障工程進度。
（5）加強合作公司的管理：現(xiàn)有與我部門合作的單位較多，每個單位的業(yè)務(wù)水平參差不齊，導(dǎo)致提供給我公司的成果水平也參差不齊。下階段將針對與我部門經(jīng)常合作的單位進行整體統(tǒng)一管理，加強對提交成果的復(fù)核，并對各合作單位進行相應(yīng)考評。
合約部的月工作總結(jié)篇十四
200x年已成為歷史，新的一年已經(jīng)開始。我相信，在認真總結(jié)過去經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，我們公司全體員工會繼續(xù)改正工作中的缺點，以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰(zhàn)斗。在新的一年里，工作任務(wù)仍很繁重，但對我們來說，既是挑戰(zhàn)，又是機遇。根據(jù)國家房地產(chǎn)研究會權(quán)威人士估計，我國房地產(chǎn)宏觀調(diào)控活動，在過去兩年里，取得了很大成績，房地產(chǎn)市場已經(jīng)基本穩(wěn)定。今年國家不再出臺大的調(diào)控措施，200x年是公司董事會向全體員工發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)號召的第二年。眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊。普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是，我公司全體員工，在這種嚴峻形勢下，能夠緊密團結(jié)在公司董事會周圍，在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)和黨支部、工會有力配合下，發(fā)揚了敢于拼搏的精神，克服了重重困難，和本地區(qū)同行業(yè)，同類型企業(yè)相比，仍然取得了銷售額全市最高的成績。因此，我代表公司董事會，在此向全體員工、各級領(lǐng)導(dǎo)干部表示由衷的感謝！
1、各生產(chǎn)、銷售、物業(yè)服務(wù)部門完成年度主要工作情況：××銷售部全年共計銷售××商品房建筑面積約2萬平方米?！痢龄N售部全年共計銷售××商品房建筑面積約4萬平方米。我公司去年全年共計售出商品房建筑面積約6萬平方米。××和××銷售部還積極組織內(nèi)外銷售人員，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。
2、××工程部：全年共計完成建筑面積萬平方米。經(jīng)過一年的建設(shè)，××如期實現(xiàn)200x年年底全面竣工、業(yè)主回樓?！痢凉こ滩浚喝旯灿嬐瓿山ㄖ娣e萬平方米，××200x年年底實現(xiàn)一期23棟樓主體工程全部結(jié)頂。以上，我公司去年全年共計完成建筑面積萬平方米?！痢梁汀痢凉こ滩窟€完成了相應(yīng)的工程管理和質(zhì)量管理工作，××工程部榮獲省建設(shè)廳頒發(fā)“省級建設(shè)科技示范先進單位”，××樓盤被評定為“省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體小區(qū)”和“省級建設(shè)節(jié)能專項示范工程”；××工程被評定為“省級首家節(jié)能65%試點小區(qū)”。郭##被授予省級“節(jié)能工作先進個人”稱號。
3、##物業(yè)服務(wù)公司去年全年物管費收繳率完成87%以上。##物業(yè)公司各服務(wù)站，在加強為業(yè)主服務(wù)，提高各服務(wù)小區(qū)人居環(huán)境質(zhì)量上，緊密圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“小區(qū)綠草如蔭、有樹、有草、有水；小區(qū)內(nèi)干凈衛(wèi)生、無字紙；小區(qū)內(nèi)安全、舒適、不丟車輛”的三項基本管理目標，做到了花大力氣，下大功夫。##世紀新城被市政府授予“市優(yōu)秀小區(qū)稱號”，明日新城被授予“市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”稱號。
4、經(jīng)紀公司全年完成二手房中介和××商品房、××商品房代售工作。
1、該部配合××銷售部和××銷售部銷售工作完成了在、組織報導(dǎo)和廣告80余篇宣傳任務(wù)；完成、《汴梁》等媒體協(xié)作完成“##杯愛××100個理由”、“##之夜”、“炮團聯(lián)誼”等外宣活動四十余次，有力宣傳了公司對外形象，推介了公司新產(chǎn)品，提高了公司銷售效果。
2、財務(wù)部：該部去年全年為××工程和××工程建設(shè)及時撥付工程款，回收各種款項。完成了納稅申報和各種財務(wù)、報表，被省工商行評定為20xx年2a級信用單位，為公司完成全年工程建設(shè)計劃進行了有力的財務(wù)支持，并實現(xiàn)全年無差錯，確保了資金運作的安全。
3、人力資源部：人力資源部在人手少、任務(wù)重的情況下，克服重重困難，去年全年共代表公司參加省、市人才招聘會6場。共招聘員工56名，其中行管人員10名，技術(shù)人員8名，銷售人員20名，物業(yè)保安、保潔人員27名，確保了各部門工作的正常運行。
4、開發(fā)部：該部在宋效孔經(jīng)理的直接主持參與下，不畏困難，勇于創(chuàng)新，認真編寫了在××市房地產(chǎn)業(yè)界頗有影響。
合約部的月工作總結(jié)篇十五
我自20__年x月x日正式到__公司報到上崗至今已過去了將近一個月的時間，在過去的一個月里，我學習到了很多以前在大學生活中完全接觸不到的知識，不斷成長，下面是我對這一個月以來的工作總結(jié)：
什么事情都是開頭難，所以我更需要全力以赴，克服艱難險阻。一個好的開頭有利于之后工作的開展。由于合約部嚴重缺人的現(xiàn)狀和學習過一部分相關(guān)專業(yè)知識的關(guān)系，我報到之后調(diào)到了商務(wù)合約部。商務(wù)合約部是涉及工程中一個非常重要的組成，它如同人的大腦一般支配著整個工程的始終，指引著工程的前進。我在學校學習的專業(yè)是建筑電氣與智能化專業(yè)，在學校學習了一些與工程造價相關(guān)的理論知識，但缺乏實踐。所以剛進入到單位商務(wù)合約部工作的時候感覺十分陌生，和我所學的理論有很大程度上的不同。商務(wù)合約不僅要精通造價預(yù)算的相關(guān)知識，還要了解與建筑安裝工程相關(guān)的方方面面，定時上報平臺進行信息的反饋（光是專業(yè)的軟件操作就是很大的問題）。在這一個月中，部門領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我極大的幫助。現(xiàn)在已經(jīng)對本部門的工作有了進一步的了解，工作能力也有了進一步的提高，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。
本月x月x號公司成功舉辦了第三季度商務(wù)例會，通過各項目商務(wù)經(jīng)理對項目進度情況、成本控制、簽證管理、雙優(yōu)化、項目履約風險點策劃、策劃書動態(tài)調(diào)整、總包結(jié)算及成本及工程款回收等方面的情況匯報，使我能夠直觀的了解部門人員的工作內(nèi)容以及工作進度情況。會上領(lǐng)導(dǎo)正式的給我分配了工作內(nèi)容。會上對于我認為比較重要的部分我都會用筆記錄在筆記本上，方便以后的查閱。
通過這一個月的工作，我深刻的體會到了“眾人拾柴火焰高”這句話的真諦。一定要與人合作，才能快速高效。自古就有圣人言：眾人拾柴火焰高。在工作中，與人合作必不可少，不僅要能合作，還要會合作。在合約部呆的這一個月讓我充分認識到了這一點。尤其是現(xiàn)在我的工作偏向統(tǒng)計方面，更是需要團隊協(xié)作。一張統(tǒng)計表格的完成，需要所有的商務(wù)經(jīng)理及時的將他們所負責項目的實時信息發(fā)給我，缺一不可。
俗話說：工欲善其事必先利其器。今后，為了更好地完成本職工作,達到部門與部門之間良好的工作銜接目的，提高自己的業(yè)務(wù)水平,我想，深化系統(tǒng)的學習和對以往工作經(jīng)驗理論知識的強化是必不可少的。而且對于學習，要時常梳理，讓其系統(tǒng)化，在梳理過程中明確既有缺陷，及時修正調(diào)整，做到與實踐同步，漸漸完善，方能實現(xiàn)進步和更好地完成工作。
在這將近一個月的時間里，更多的時候我都在看工作相關(guān)的成本合約資料和工程造價資料。感謝領(lǐng)導(dǎo)還有辦公室前輩們給我發(fā)了相關(guān)的資料進行了解學習，能夠更快的熟悉了解我現(xiàn)在所在的商務(wù)合約的崗位。
在以后的工作中，找出工作中的不足，克服工作中的困難，同時還需要“多看書”“多積累”“多提問”“多總結(jié)”。我相信付出總有回報，我的夢想也會在中建六局這個大家庭大舞臺上實現(xiàn)，我進步的一小步是我人生中前進的一大步，也希望裝公司在以后的時間里會越來越強大，明天會更好。
合約部的月工作總結(jié)篇十六
一、成本方面的工作職責：
2.參加圖紙會審、設(shè)計交底及預(yù)（結(jié)）算審查會議紀要，配合解決預(yù)（結(jié)）算的問題；
3.貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)（結(jié)）算及招投標報價管理辦法；
三方合同材料計劃；
7、參與前期的建造成本測算，參與部分土建、監(jiān)理、環(huán)境、零星工程的招標；
8.加強業(yè)務(wù)能力及專業(yè)知識，協(xié)助配合其它部門工作；
9.把結(jié)算與目標成本作對比分析，為后期的工程提供成本方面的建議；
10.對不同的設(shè)計或施工方案的作成本比較分析；解答現(xiàn)場工程師關(guān)于成本方面的疑問。
1.做好_______，掌握公司合約方面的相關(guān)流程；
2.對各類合同、付款申請、計劃用款等進行登記、編號，及時傳遞財務(wù)部及檔案部；
3.及時掌握合同履行、變更、終止情況；
4.參與編寫分管部分的工程合同經(jīng)濟條款。
合約部的月工作總結(jié)篇十七
我們的工作是隨著工程建設(shè)任務(wù)的伊始而開始，也同時需伴隨工程建設(shè)任務(wù)直到結(jié)束。作為金馬凱旋集團的員工，我們首先要了解企業(yè)的文化，學習公司的歷史，只有認同了公司企業(yè)文化，我們才能在思想上以及行動中真正的成為集團的一員，才能與集團公司的要求一致，才能對公司的高層的會議精神和規(guī)章制度予以認可并認真執(zhí)行，才能帶著積極向上的激情工作，才能在工作中不帶消極、叛逆的情緒。與公司同步，帶動整體的步伐，只有對公司產(chǎn)生感情，才能將自己的情感融入公司，每人為公司邁出一小步，將會使公司前進一大步。
二、加強、加大部門素質(zhì)建設(shè)，儲備技能人才。
審計人員要全方位學習，不斷充實完善自己，充實自已，具體通過如下方式：
1、有機會參加合適的培訓，如廣聯(lián)達公司定期組織的有關(guān)專題會，或者收費的系統(tǒng)性的造價班等等。
2.從實際工作中獲得提高，項目多、范圍廣是壓力，同時也是一次次難得的學習機會，在面對問題時，或內(nèi)部探討、或請教專家，總之問題解決的過程也是一個豐富自我的機會。
嚴格按照工作流程圖執(zhí)行，其中的重點：
1.審計施工合同是否與招標文件一致。
2.對于設(shè)計變更應(yīng)該有規(guī)定程序。
3.嚴格規(guī)范證據(jù)材料。
工程資料有時出現(xiàn)惡意篡改情況，篡改的內(nèi)容多是對那些難以實地驗證的數(shù)據(jù)進行改動，以達到獲得更多利潤的目的。
五、安全與環(huán)境管理保障建立審計約束機制。
認真執(zhí)行、落實公司制定的相關(guān)績效考核制度，及時發(fā)現(xiàn)錯誤、糾正錯誤，用懲罰的措施對其鞭策；更要對為公司創(chuàng)造效益、挽回損失的行為給予獎勵，提高當事人的積極性，以鼓勵其用更加飽滿的熱忱去工作。
此階段投標與設(shè)計共存，相互交織、影響。
在編制投標文件時，編審人員應(yīng)收集、篩選、分析各類有價值的數(shù)據(jù)、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預(yù)測、評價，然后編制投標文件。首先分析評分規(guī)則、控制價，盡可能多的滿足硬性條件，如資質(zhì)、業(yè)績等；依據(jù)控制價結(jié)合造價評分規(guī)則確定工程總價，再結(jié)合技術(shù)要求、施工圖紙確定每個分項價格；技術(shù)標沒有大偏差，分值相差不大，如果有針對性會更好。對于項目中造價比重大的分項單價組成，應(yīng)進行仔細分析；對招標文件中涉及費用的條款，反復(fù)推敲，盡量做到“知己知彼”，盡可能地了解造價預(yù)算形成的來龍去脈，以利于日后結(jié)算審計工作。
而設(shè)計呢？符合設(shè)計規(guī)范要求的設(shè)計是最有效的，也是最經(jīng)濟的設(shè)計。設(shè)計人員要充分利用前期已完成的、有類似項目的設(shè)計案例，將各類工程的經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標，與新項目的設(shè)計方案工程進行對比，找出最優(yōu)的合理化方案。一般情況下，設(shè)計人員往往偏重于設(shè)計本身的質(zhì)量與功能，而忽略設(shè)計對工程造價的影響，甚至有些設(shè)計的安全系數(shù)大大超過設(shè)計規(guī)范的要求，由此造成成本偏高、浪費。對此應(yīng)采取施工圖評審（經(jīng)營合約部門也參與）的方式，擇優(yōu)選擇更好的設(shè)計方案。一旦預(yù)算造價形成后，在整個施工過程中每降低多少個百分點，就獎勵設(shè)計人員或好建議的提議人適當比例的設(shè)計費。以經(jīng)濟扛桿的作用方式，調(diào)動設(shè)計人員（包括項目人員）的積極性，盡量多計算、多畫圖，充分運用自己的知識和經(jīng)驗，為降低工程造價成本提供可能。
項目施工階段是履行合同，申請月度工程進度款的階段。此階段會發(fā)生影響造價的設(shè)計變更與隱蔽簽證等，所以也是獲取審計效果關(guān)鍵的過程。目前公司部分工程報價形式采取“低價中標，簽證盈利”的方式承攬工程，審計人員（由于達不到全過程跟蹤審計，多數(shù)情況下是項目人員辦理）在處理簽證，應(yīng)當做到認真及時。如果簽證得不到及時解決，積累的結(jié)果往往會影響工程進度，況且簽證越拖后越不易簽下來，甚至多最后甲方等單位無人問津，給公司帶來不利的影響。
工程決算階段是工程造價最終把關(guān)的階段，也是公司再次找到贏利點的過程。該項工作，主要是由審計人員和設(shè)計人員一起研究，以施工合同、相關(guān)定額、竣工資料等為依據(jù)，對工程竣工結(jié)算進行匯總、核實。申報的工程總價應(yīng)適當加大，在與業(yè)主審計人員的溝通中，要據(jù)理力爭。工程決算的核準的難點有二：一工程項目隱蔽工程的簽證，二已不具備條件據(jù)實測量的工程量。這兩點是后期審計的關(guān)鍵贏利點，但也是把雙刃劍，在與施工隊結(jié)算時容易被有意或無意的忽略，因此要求項目部、設(shè)計部保留好相關(guān)的資料文件。總之，經(jīng)營合約部作為公司審核的最后一個關(guān)口，在20xx年會以更加飽滿的精神挑起重擔來，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，會同其他部門為公司爭取效益而努力。
合約部的月工作總結(jié)篇十八
201x年是公司各項業(yè)務(wù)大發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下融資部取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下：
一、一年來的主要工作。
1、內(nèi)部調(diào)整。
根據(jù)整個公司機構(gòu)劃分的要求，公司對融資部的人員進行了更新，補充了新的工作人員。
2、對以前年度相關(guān)融資渠道的梳理。
在去年廣泛接觸的基礎(chǔ)上，對去年與我公司有過接觸的金融機構(gòu)進行梳理，一方面根據(jù)公司下達的融資任務(wù)，積極推進融資進程，各個項目從額度落實到項目放款全面落實，避免了以往推進乏力的情況出現(xiàn)；另一方面，有針對性對相關(guān)金融機構(gòu)建立金融數(shù)據(jù)檔案，了解相關(guān)金融機構(gòu)的授信政策支持力度，為今后有的放矢的開展融資工作打下了基礎(chǔ)。
3、積極發(fā)展新的融資伙伴在原有接觸的基礎(chǔ)上，廣交朋友，主動走訪金融機構(gòu)，同中誠信托等金融機構(gòu)建立起了授信關(guān)系，有力保證了融資結(jié)構(gòu)的合理性。
4、認真搜集資料，積極嘗試投資運作根據(jù)公司發(fā)展的遠期目標，有針對性的對收集上市、債券發(fā)行、資本運作等相關(guān)文件，在分析整理的基礎(chǔ)上，一方面為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料，另一方面也為公司長期目標的開展打下了基礎(chǔ)；并對公司有促進作用的投資項目，按照公司領(lǐng)導(dǎo)及管委會的要求主動出擊，向公司領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，相互配合做好投資項目的相關(guān)工作,提供投資運作的方向。
5、進一步密切與管委會各局辦的關(guān)系和合作。
認真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)一貫的指示要求，密切與管委會各局辦的關(guān)系。在融資問題上，主動與相關(guān)局辦加強互動請求支援，同時提高配合度；對管委會各局要求配合的地方認真合作，積極配合財政、金融辦、經(jīng)發(fā)局做好融資、申請政府貼息、申請政府補貼工作。
6、加強公司內(nèi)部團結(jié)。
服從大局，主動參與，對公司內(nèi)部各部門相關(guān)要求認真配合，對工作需要也主動尋求幫助；對公司團體活動積極參與，不以工作及自身因素進行推托，努力參與營造公司團結(jié)向上的環(huán)境。
二、相關(guān)任務(wù)的完成情況。
1、建設(shè)中心融資情況為：今年以來開發(fā)建設(shè)中心累計借款5筆,截至目前建設(shè)中心貸款總余額為92500萬元。
融資總余額為222787.9萬元。
3、上述融資的進展超額完成了管委會下達的有關(guān)融資任務(wù)，并得到了管委會及市委、市政府的肯定。同時，新增融資以1年以上中、長期融資為主，達到了上年融資計劃中的調(diào)整結(jié)構(gòu)的要求。
三、明年工作計劃。
1、下一步融資工作開展的思路：基礎(chǔ)設(shè)施項目盡量爭取與農(nóng)發(fā)、國開行進行合作，以達到使用時間長，融資成本低的要求；與商業(yè)銀行的合作逐步進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，以項目貸款、土地貸款為主，減少短期貸款的額度；直接融資的運作，在成功通過發(fā)行理財產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進行大額融資，按照公司發(fā)展的各個主線的要求進一步摸索和增加融資手段和合作伙伴的多樣性，使整個融資保持一個相對靈活的態(tài)勢；結(jié)合公司下一步上市的目標，多手段靈活地解決融資的需要。
2、主要工作：
根據(jù)公司整個機構(gòu)調(diào)整的要求，從集團公司的視野，與辦公室一道進一步完善融資部管理制度，搭建起融資部管理的制度框架。
配合公司發(fā)展需求，有前瞻性對引進融資人才，為公司長遠目標的實現(xiàn)提供堅實的人才基礎(chǔ)。
維護好同金融機構(gòu)的合作關(guān)系，保證完成公司各項融。
資任務(wù)。對公司大項目推進，積極做好前期的融資準備和推進工作，做好融資方案，積極和相關(guān)金融機構(gòu)的對接，在運用好合適金融工具的基礎(chǔ)上，保證項目資金充裕。
在完善融資數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，做好融資后備項目的收集、完善工作。
在配合相關(guān)局辦工作的基礎(chǔ)上，認真研究政府各項補貼政策，積極為公司爭取各項補貼、貼息。
在直接融資上，一方面要認真吃透政策法規(guī)，收集好上市及債券發(fā)行的相關(guān)資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策獻計獻策；另一方面要加大同證券公司、經(jīng)委、銀監(jiān)局、人行、證監(jiān)會等相關(guān)部門的聯(lián)系，在取得經(jīng)發(fā)局、財政局支持的基礎(chǔ)上，爭取我公司納入昆明上市后備企業(yè)資源庫；同時在條件合適時，爭取我公司發(fā)行2-5億左右的公司債。