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招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇一
以“產(chǎn)業(yè)大招商”積蓄發(fā)展動能。聚焦高端裝備、新能源、電子信息三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和晶硅光伏、動力及儲能電池、石油機械、新能源汽車及零部件、集成電路、光電顯示六大產(chǎn)業(yè)鏈，堅持宜鏈則鏈、宜群則群、鏈群并舉，緊扣“兩圖三清單”，發(fā)揮xx支專業(yè)招商組、x支外資招商組和x條產(chǎn)業(yè)鏈招商組作用，突出xxx、xxx等重點地區(qū)，精心組織長三角專題招商、新能源產(chǎn)業(yè)論壇等活動，創(chuàng)新以商引商、中介招商等模式，提高宏創(chuàng)、匯悅新能源、名湖等產(chǎn)業(yè)基金運營水平，持續(xù)突破一批“鏈主型”“群主型”重特大項目。
以“項目大推進”擴大有效投資。圍繞項目成長全生命周期，以提升簽約率、開工率、竣工率、投產(chǎn)率、達效率“五率”為導(dǎo)向，建立健全“單月預(yù)審、雙月開工、季度督查、半年觀摩、年度考核”制度，壓茬推動簽約項目早籌備、快開工，在建項目再提速、早投產(chǎn)，步步銜接形成更多實物工作量。持續(xù)開展工業(yè)企業(yè)資源集約利用綜合評價和“三項清理”，提高全要素生產(chǎn)率，切實解決“項目等土地”問題。
做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞打造具有鮮明標識的建湖制造地標產(chǎn)業(yè)集群，高端裝備產(chǎn)業(yè)注重特色化發(fā)展，加快向主件、部件和總成、總裝方向轉(zhuǎn)型，深化與中石協(xié)合作，積極推進新恒鼎船用曲軸、鑫源石油機械等重點項目。新能源產(chǎn)業(yè)注重產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，全力推動總投資xxx億元的xx鋰電池及系統(tǒng)總成項目加快建設(shè)進度，xx型電池片等項目抓緊投產(chǎn)達效，加快形成“光、儲、充”一體發(fā)展格局。電子信息產(chǎn)業(yè)注重集群式發(fā)展，瞄準半導(dǎo)體封測、新型顯示、電子元器件等細分領(lǐng)域，重點突破大生半導(dǎo)體、xx射頻天線等項目。
創(chuàng)新創(chuàng)意、融通融合、譜寫現(xiàn)代化建設(shè)新篇章。
圍繞“產(chǎn)業(yè)高地”建設(shè)，持續(xù)強化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、重大項目帶動和重點企業(yè)支撐，實施制造業(yè)三年倍增、“xxxx”大企業(yè)培育、專精特新小巨人和上市企業(yè)培育工程，推動產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、價值鏈精準銜接、深度融合。
依托“一個深水良港、兩條過江通道、三座高鐵站點、五條高速公路”交通優(yōu)勢，搶抓長三角一體化和上海大都市圈建設(shè)等戰(zhàn)略機遇，先后開展“重大項目質(zhì)態(tài)提升年”“招商引資突破年”“營商環(huán)境提升年”等系列活動，推動資源服務(wù)項目、項目吸引資源良性互動。
做強創(chuàng)新引擎，積極融入xx國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和南通沿x科創(chuàng)帶建設(shè)，實施“創(chuàng)新xx”三年行動計劃，xx科創(chuàng)走廊、省級農(nóng)高區(qū)、駐滬“飛地孵化器”建設(shè)穩(wěn)步推進。
全力爭創(chuàng)全國文明典范城市，協(xié)同推進國家歷史文化名城、國家全域旅游示范區(qū)、高質(zhì)量教育樣板城市、平安中國建設(shè)示范縣（市）和國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建，打造更有溫度的民生幸福先導(dǎo)區(qū)。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇二
回顧黨組織在國有企業(yè)的地位和作用：1982年的十二大黨章規(guī)定，企事業(yè)單位中黨的組織“領(lǐng)導(dǎo)本單位的工作”；1987年的十三大黨章將其改為：“企業(yè)和實行行政首長負責制的事業(yè)單位中的黨的基層組織，對黨和國家的方針政策在本單位的貫徹執(zhí)行實行保證監(jiān)督?！?989年，黨中央在《關(guān)于加強黨的建設(shè)的通知》中，第一次明確提出：“黨在企業(yè)的基層組織處于政治核心的地位?！睆拇耍拇蟮绞叽簏h章，均規(guī)定：“國有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織，發(fā)揮政治核心作用”?？梢姡瑥摹邦I(lǐng)導(dǎo)”地位到“保證監(jiān)督”作用，再到“政治核心”地位，這主要是由于國有企業(yè)改革的方向和特點所決定的，是建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求，是適應(yīng)以公司法人治理結(jié)構(gòu)為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度的必然選擇。
下面，我結(jié)合黨建工作的實際，重點從“四結(jié)合一保障”的內(nèi)容談?wù)劚ＷC黨組織政治核心地位的經(jīng)驗做法、問題原因及對策措施。
1、黨組織與公司法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，建立黨組織成為公司法人治理結(jié)構(gòu)的組成部分、確立政治核心地位的體制機制。
經(jīng)驗做法：以來，重慶酒業(yè)（集團）有限公司在輕紡集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，始終把發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢同完善公司法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，毫不動搖地堅持黨組織政治核心地位，逐步建立起黨組織成為公司法人治理結(jié)構(gòu)組成部分的體制機制，不斷深化企業(yè)的改革改制。一是建立總經(jīng)理兼任黨委書記的體制，有效保證黨組織在企業(yè)各項工作中發(fā)揮政治核心作用；二是堅持黨組織參與企業(yè)重大問題決策；三是堅持黨管干部原則；四是堅持民主集中制原則；五是堅持黨組織領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作和群眾組織；六是堅持黨組織的保證監(jiān)督作用。以“雙向進入，交叉任職”的方式充分發(fā)揮了黨組織政治核心的領(lǐng)導(dǎo)作用，保證了黨組織的政治核心地位。
問題原因：黨組織與公司法人治理結(jié)構(gòu)相互滲透融合度不夠。主要原因是體制機制不夠健全。
對策措施：進一步建立完善黨組織成為公司法人治理結(jié)構(gòu)組成部分的體制機制。
2、黨組織參與決策與董事會依法決策相結(jié)合，健全完善保證制度（黨委書記、董事長、總經(jīng)理用人制度安排等）、層層細化工作流程（具體內(nèi)容、程序、方式）。
經(jīng)驗做法：《中國共產(chǎn)黨章程》第三十二條明確規(guī)定黨組織“參與企業(yè)重大問題的決策”，這為黨組織參與決策提供了法律保障。黨組織參與企業(yè)決策有利于保證、監(jiān)督黨和國家路線方針政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行，有利于維護國有資產(chǎn)的安全，有利于促進國有資產(chǎn)的保值增值，是黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要途徑。我們在正確認識黨組織參與決策是“參與決策”，而不是“進行決策”；是從“政治角度”參與，而不是從“經(jīng)濟角度”參與；是“組織行為”，而不是“個人行為”的基礎(chǔ)上，以“雙向進入，交叉任職”的方式，制定參與決策制度，明確參與內(nèi)容，有效保證黨組織參與企業(yè)決策。一是制定了黨委會議事制度、黨委中心組學習制度和總經(jīng)理辦公會議事制度。二是實行“交叉任職”，黨委負責人通過法定程序進入董事會、監(jiān)事會；黨委成員按法定程序進入董事會、經(jīng)理層；董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層中的黨員可進入黨委會。三是明確了參與決策的內(nèi)容：1）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃；2）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針、企業(yè)財務(wù)預(yù)決算；3）企業(yè)資產(chǎn)重組和資本運作中的重大問題；4）企業(yè)重要改革方案和重要管理制度的制定、修改；5）企業(yè)重要人事安排及內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置調(diào)整；6）涉及廣大職工切身利益的重大問題等。同時，《重慶市〈國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定〉實施辦法》中對“三重一大”的內(nèi)容作了明確規(guī)定，這為黨組織參與決策指明了具體內(nèi)容。
問題原因：參與決策的制度不夠健全，程序不夠完善。主要原因是現(xiàn)代企業(yè)制度還在建立健全中，公司法人治理結(jié)構(gòu)的體制機制還不健全，職責不明確，權(quán)力不清晰。
對策措施：逐步建立健全黨組織參與決策的規(guī)章制度，創(chuàng)新參與決策方式，形成與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的長效決策機制。
3、發(fā)揮黨組織用人主導(dǎo)作用與董事會、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，拓寬黨管干部的'有效途徑（明確操作環(huán)節(jié)、提高公信度）。
經(jīng)驗做法：公司始終堅持黨管干部的原則，認真制定了《干部管理辦法》，確定用人標準，嚴格組織考察，加強監(jiān)督管理。保證黨的干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t的執(zhí)行，堅持任人唯賢，防止和反對任人唯親。對董事會、經(jīng)理層推薦和擬任免（聘任或解聘）的干部進行考察，提出主導(dǎo)意見和建議。建立擬任干部公示制度，有效提高干部人事任用的公信度。
問題原因：黨組織對人才的教育、培訓力度待加強。主要原因是教育、培養(yǎng)的制度不夠健全。
對策措施：加快干部人事的制度建設(shè)，建立健全教育、培養(yǎng)、培訓的體制機制。
4、黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合，創(chuàng)新黨組織活動內(nèi)容和方式（創(chuàng)先爭優(yōu)）、加強基層黨內(nèi)民主、建設(shè)“三支隊伍”（黨組織書記隊伍、黨員隊伍、職工隊伍）。
經(jīng)驗做法：企業(yè)管理的核心是激發(fā)人的活力和創(chuàng)造力，不斷提高人的素質(zhì)和創(chuàng)新能力，歸根結(jié)底是做“人”的工作。而黨建工作的重點，也是做“人”的工作，做人的教育、組織、協(xié)調(diào)工作。這一共同點，便使企業(yè)黨建可以納入企業(yè)管理并成為企業(yè)管理的重要組成部分。我們在充分認識這一“共同點”的基礎(chǔ)上，從思想觀念、體制制度、工作內(nèi)容方法上把黨建工作融入到企業(yè)的經(jīng)營管理中。一是把思想觀念從過去的“圍繞中心、服務(wù)大局”轉(zhuǎn)變到“融入中心、進入管理”上來，牢固樹立黨建工作服務(wù)于、服從于企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)思想。二是把企業(yè)黨組織的機構(gòu)設(shè)置、職責分工、工作任務(wù)納入企業(yè)的管理體制、管理制度和工作規(guī)范之中。三是把黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來。四是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同推動、同落實。五是堅持民主集中制原則，加強黨內(nèi)民主，企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)和組織職工行使和維護自己的權(quán)利和權(quán)益。六是加強教育和培養(yǎng)，努力建設(shè)好“三支隊伍”。
問題原因：企業(yè)黨組織建設(shè)工作還不夠深入、具體，與企業(yè)的中心工作結(jié)合度不高，作用發(fā)揮有待進一步提高。主要原因是基層組織對黨的建設(shè)工作重視度不高，積極性不強，()沒有處理好“中心”與“核心”的矛盾，黨建工作方法沒有創(chuàng)新，內(nèi)容還不豐富，途徑不夠?qū)拸V。
對策措施：加強黨建工作責任制的落實，強化黨組織書記的責任；建立健全黨建工作制度、監(jiān)督考核制度和激勵機制。
5、強化黨建工作保障措施，健全工作責任制，落實人員、機構(gòu)、經(jīng)費等。
經(jīng)驗做法：一是健全領(lǐng)導(dǎo)責任機制，完善黨建領(lǐng)導(dǎo)小組工作機制；二是注重黨務(wù)干部培養(yǎng)，把政治素質(zhì)和道德品質(zhì)好、理論功底和實踐能力強的黨員干部選拔到黨務(wù)干部隊伍；三是健全經(jīng)費保障機制，把自留黨費作為黨員教育的專項資金，日常黨建工作經(jīng)費實行實報實銷；四是健全輿論宣傳機制，通過簡報、板報、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳形式，廣泛進行宣傳，營造濃厚氛圍，樹立先進典型。
問題原因：黨建工作責任制執(zhí)行不到位。主要原因是基層黨組織對黨建工作不夠重視，認為做與不做一個樣，監(jiān)督考核機制不夠健全。
對策措施：建立健全考核評價機制和激勵機制。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇三
找準定位、提升地位：深入研究地區(qū)生產(chǎn)總值超千億后的路徑轉(zhuǎn)型，更堅定地把發(fā)展重心放在制造業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)上、放在投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化上、放在科技創(chuàng)新引領(lǐng)上、放在開放開發(fā)和招才引智上，推動總量上躍升、效益上提升、速度上超越。
打造高層次產(chǎn)業(yè)矩陣：實施產(chǎn)業(yè)強市特色發(fā)展“xxx”工程，塑造產(chǎn)業(yè)特色，打造地標產(chǎn)業(yè)，爭創(chuàng)省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。推動精細化工和新材料產(chǎn)業(yè)向“戰(zhàn)新”領(lǐng)域進軍，促進精細化率和關(guān)聯(lián)度再提升；推動生物醫(yī)藥、裝備制造、新能源等產(chǎn)業(yè)做大規(guī)模，培植更多鏈主、鏈核、鏈源企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)辨識度。
培育高品質(zhì)標桿企業(yè)：堅持培大育強與招大引強相結(jié)合，分類分檔精準引育，著力形成“百億領(lǐng)銜、十億領(lǐng)班、億元領(lǐng)隊”的企業(yè)軍團。數(shù)字化引致經(jīng)濟重構(gòu)，信息化引致產(chǎn)業(yè)重塑，智能化引致生產(chǎn)重組，重點用好“智改數(shù)轉(zhuǎn)”關(guān)鍵抓手，強化裝備、工藝、管理升級，培育一批專精特新“小巨人”、行業(yè)“領(lǐng)頭羊”和細分領(lǐng)域“隱形冠軍”。加快上市梯隊建設(shè)，打造資本市場的“泰興板塊”。高效運作產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新母基金，深化科技創(chuàng)新積分制管理，構(gòu)建形成以企業(yè)為主體的科創(chuàng)體系。
以項目建設(shè)“加速快跑”推動經(jīng)濟發(fā)展“提質(zhì)增效”
要用活xx岸線資源“金疙瘩”：充分挖掘地緣區(qū)位的先導(dǎo)優(yōu)勢，將xx物流打造成為招商引資最亮眼的“賣點”，打造港口碼頭的升級版，激發(fā)深水良港的輻射效應(yīng)、煥發(fā)白金岸線的真正價值。
要對外加大“搶”的力度：敏銳捕捉“xxxx”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移商機，用好招商引才分局、鄉(xiāng)賢人脈資源等各種渠道，牢固樹立“葡萄串”鏈式思維，加快落地一批規(guī)模大、支撐強、潛力足的關(guān)聯(lián)項目。
要對內(nèi)深挖“轉(zhuǎn)”的空間：以“智改數(shù)轉(zhuǎn)”三年行動計劃為牽引，創(chuàng)成一批省級標桿平臺、智能車間，深入開展“畝均論英雄”“米均論英雄”改革，更大力度鼓勵企業(yè)家在本行業(yè)本領(lǐng)域深耕細作。
聚力轉(zhuǎn)型增強發(fā)展動能：緊盯航空、大健康、新材料等領(lǐng)域，實質(zhì)推進“產(chǎn)業(yè)基金+資本招商”等新型模式，精心策劃系列招商活動。加快青山新材料、凱飛航空制造、南鋼特殊型鋼、深國際智慧物流等xx個項目建設(shè)。以“靖候英才”品牌為統(tǒng)攬，深入推進“xxx”集聚行動，用足用好“馬洲英才”十條新政，切實抓好產(chǎn)才融合工作。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇四
**縣招商引資暨商務(wù)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹國家商務(wù)部和省、市商務(wù)主管部門的的要求，緊緊圍繞“立足當前，統(tǒng)籌長遠”的理念，求真務(wù)實，負重苦干，在今年上半年取得了較好的成績。被省人民政府評為“利用外資先進單位”；―的外貿(mào)出口連續(xù)三年穩(wěn)居全省十強，連年被市人民政府授予“利用外資先進單位”和“自營出口先進單位”；招商引資暨商務(wù)綜合排名連續(xù)三年位居全市前位；連續(xù)三年被縣人民政府授予“雙文明”紅旗單位和目標管理先進單位；商務(wù)信息連續(xù)兩年進入全省前十名，被省商務(wù)廳評為先進單位；20酒業(yè)管理被省商務(wù)廳評為全省先進單位；定點屠宰成為全市樣板，連年獲全市先進單位，其直屬屠宰廠被市屠管辦作為全國先進屠宰場已向商務(wù)部推薦。
自20元月份以來，全縣招商引資總額累計達45.8092億元；境外資金到位4228萬美元；進出口總額達9133萬美元。
今年以來，全縣共引進大中型項目18個，到位縣外境內(nèi)資金11.93億元，占全年任務(wù)的.59.65，同比去年增長10.57；完成境外資金到位任務(wù)1150萬美元，占全年任務(wù)的76.67，同比去年增長82.9；完成進出口總額3161萬美元，其中出口完成1630萬美元，繼續(xù)保持增長勢頭；新審批落戶外資企業(yè)一家，組織境外勞務(wù)輸出147人。以上各項指標繼續(xù)保持全市領(lǐng)先地位。主要表現(xiàn)出以下幾個方面的特點：
一是開工在建項目數(shù)量多，投資總量大。
上半年，全縣引進千萬元以上大項目18個，且均進入建設(shè)階段：
1、創(chuàng)元新上21萬噸電解鋁項目。總投資22億元，已投入資金6.5億元，年前有望全線投產(chǎn)。
2、創(chuàng)元7.2萬噸熱鑄板材生產(chǎn)線項目?？偼顿Y2.8億元，已投入資金1.4億元，設(shè)備安裝調(diào)試完畢，現(xiàn)有3臺機組投入運行。
3、創(chuàng)元工業(yè)園與長張高速公路互通專用線，總投資近億元，目前正抓緊建設(shè)。
4、會人溪電站項目。該項目由福建建歐楊墩水電開發(fā)有限公司投資，已于3月28日與縣政府正式簽約，總投資額為2.6億元，現(xiàn)已到位資金3000多萬元。各項審批手續(xù)已基本辦理完畢，并于5月底已開工建設(shè)。
5、縣電力公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目。省新華電力公司投資1.95億元，對縣電力公司進行整體收購，實行股權(quán)轉(zhuǎn)讓。今明兩年計劃投入8000萬元，目前涉及到的相關(guān)工程已正式啟動。
6、理公港鎮(zhèn)年產(chǎn)12萬噸普鈣項目。由香港上市公司香港德信集團利用當?shù)刎S富的碳酸鈣資源，生產(chǎn)農(nóng)業(yè)專用肥料。該項目總投資6500萬元人民幣，計劃分兩期進行，一期工程投資1500萬元，可望今年11月份建成投產(chǎn)；預(yù)計一期工程完工后可年產(chǎn)普鈣12萬噸，產(chǎn)值可達5400萬元。項目全部完工后，可年產(chǎn)普鈣24萬噸，產(chǎn)值可達1億元以上。現(xiàn)該項目各項手續(xù)均已辦理完畢，主要生產(chǎn)設(shè)備均已采購到位，并已在理公港鎮(zhèn)征地15畝，現(xiàn)正進行廠房建設(shè)和部分設(shè)備安裝。
7、林宏鍋爐技改項目。項目計劃總投資4500萬元，對現(xiàn)有的廠房和設(shè)備進行改造升級，目前已完成投入1000萬元人民幣。
8、**勁邦塑鋼型材有限公司項目。項目計劃總投資為3500萬元，項目全部建成投產(chǎn)后可創(chuàng)產(chǎn)值1.5億元，年利稅近千萬元。該項目一期工程于今年5月開工建設(shè)，已完成投資1350萬元，建成了四條塑鋼型材生產(chǎn)線，開始進行批量生產(chǎn)，預(yù)計年產(chǎn)值可達萬元，可年創(chuàng)稅利160萬元。
9、科輝墻材項目。該項目由深圳客商投資4000萬元，利用創(chuàng)元自備電廠的粉煤灰，生產(chǎn)環(huán)保型建材。目前已投入資金2000萬元，正抓緊廠房建設(shè)和設(shè)備安裝，預(yù)計年底前可投產(chǎn)。
10、**西安鎮(zhèn)山洞溪漂流項目。項目計劃總投資為1500萬元，首期投資350萬元，于今年元月開始動工建設(shè)，現(xiàn)已基本具備接待游客的能力，這也是我省第一家由旅游專業(yè)公司精心打造的漂流旅游項目。整個漂流河道全長7200米，有30個險灘和26個灣道，落差達138米，漂流時間約需2.5小時，該項目從今年5月2日試營業(yè)開始，共接待游客近2000人，日平均接待游客量達150人左右。
11、津山食品項目。衡陽投資商投入3500萬元興辦蔬菜深加工項目，屆時產(chǎn)品將全部出口境外，是我縣出口創(chuàng)匯的又一個增長點?，F(xiàn)已投入資金2000多萬元，完成了土建工程和設(shè)備選型，預(yù)計明年5月份可建成投產(chǎn)。
12、三尖農(nóng)牧10萬噸飼料廠項目。該項目由湖南三尖飼料總公司投資，總投資額為1500萬元，已開工建設(shè)。
13、勝利。
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招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇五
一、引進高層次人才取得的成效：
近年來，**區(qū)農(nóng)業(yè)局以各類惠農(nóng)項目實施為載體，采取與項目聘用相結(jié)合的方式引進高層次人才和知名專家。以來，我局共聘請高層次人才20余人次，這些高層次人才的引進，提高了農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率，加快了我區(qū)農(nóng)村新能源建設(shè)步伐，為推動全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了持續(xù)動力。
（二）根據(jù)省、市關(guān)于做好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動的實施意見，20我區(qū)建立了“十、百千、萬”玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示范田和“十、百、萬”小麥高產(chǎn)創(chuàng)建示范田。為做好玉米和小麥高產(chǎn)創(chuàng)建活動，除抓好科學選址、組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴格考評等工作外，我們還先后聘請**學院教授**、**，**市農(nóng)科院研究員**，**市農(nóng)科院高級農(nóng)藝師**、研究員**等高層次人才，在玉米、小麥生產(chǎn)的各個關(guān)鍵時段，組成技術(shù)專家組，深入各示范片區(qū)，采用多種形式，廣泛深入地開展技術(shù)培訓活動，在示范區(qū)全面實施了深耕深松、秸稈還田、種子包衣、適時晚播技術(shù)、測土配方施肥、小麥氮肥后移、玉米一增四改技術(shù)、病蟲草害綜合防治等一系列高產(chǎn)栽培集成技術(shù)。共開展技術(shù)培訓6期，培訓農(nóng)民4**余人次，進行田間技術(shù)指導(dǎo)20多次，印發(fā)科技資料及抗旱明白紙1**0余份。去年，經(jīng)**省玉米專家驗收小組實打驗收，十畝玉米高產(chǎn)攻關(guān)田平均畝產(chǎn)為958.89公斤；百畝高產(chǎn)示范田平均畝產(chǎn)為844公斤；千畝示范方平均畝產(chǎn)為731公斤；萬畝示范方平均畝產(chǎn)為640公斤。今年，經(jīng)市農(nóng)業(yè)局小麥測產(chǎn)專家組實打驗收，十畝高產(chǎn)攻關(guān)田平均畝產(chǎn)為651.4公斤；百畝高產(chǎn)示范田平均畝產(chǎn)為600.1公斤；萬畝示范方平均畝產(chǎn)為554.7公斤，產(chǎn)量均列全市“非高產(chǎn)創(chuàng)建項目縣”第一位。在高產(chǎn)創(chuàng)建活動的帶動下，實現(xiàn)了糧食連續(xù)6年增產(chǎn)豐收記錄，各項指標均創(chuàng)**區(qū)歷史最高水平，列全省前茅。
（三）年，我區(qū)在**鎮(zhèn)**村落實了秸稈生物氣化項目。該項目屬于農(nóng)業(yè)部示范項目，沒有經(jīng)驗及現(xiàn)成技術(shù)可循，項目建設(shè)所需的`秸稈高效厭氧發(fā)酵生產(chǎn)沼氣和集中供氣技術(shù)，在全國更是僅有為數(shù)不多的人所掌握。為此，我們積極與掌握該項技術(shù)的北京化工大學**教授進行聯(lián)系，并最終與其達成協(xié)議，由**教授負責項目的全部圖紙設(shè)計；指導(dǎo)部分設(shè)備采購以及全部設(shè)備安裝的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)；指導(dǎo)完成設(shè)備調(diào)試和試運行；免費對操作工進行培訓，直到培訓合格上崗。
在**教授的精心指導(dǎo)與我們的積極配合下，農(nóng)業(yè)部秸稈生物氣化試點項目在我區(qū)順利完成并正常運行。3月6日，全國農(nóng)作物秸稈能源化利用現(xiàn)場經(jīng)驗交流會在我市召開。農(nóng)業(yè)部科技教育司司長**對我市農(nóng)作物秸稈能源化利用取得的成績給予充分肯定。他指出，**市特別是**區(qū)把農(nóng)作物秸稈能源化利用作為惠農(nóng)之舉，積極推廣秸稈氣化和生物沼氣技術(shù)，建成了一大批秸稈沼氣工程，在全國起到了典型示范作用。
二、引進高層次人才存在的問題及建議：
（一）存在問題。
近幾年來，我區(qū)引進高層次人才工作雖然取得了一定成績，但起步較晚，底子薄、基礎(chǔ)差，與沿海城市和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比，還存在較大差距和不少問題：
宣傳力度不夠，引進人才意識不強；現(xiàn)有的專業(yè)人員中存在職稱資格高評低聘的情況，高級職稱職位少，專業(yè)人員工作積極性不高；承載高層次人才的載體少，引進人才、留住人才、用好人才的機制和環(huán)境還沒有形成。資金投入不足，引進人才經(jīng)費有限。引進人才渠道單一，專家引進被動。
（二）對策建議。
1.不斷加大宣傳力度，提高認識。要充分利用新聞媒體進行廣泛宣傳，并通過經(jīng)濟交流、成果示范等多種形式，深入基層、企事業(yè)單位，大力宣傳引進人才的重要意義、告知申報程序等內(nèi)容，充分調(diào)動全社會對引進高層次人才工作的積極性和主動性。
2.強化引進高層次人才機制。一是要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，要把引進高層次人才工作作為一項重要的工作來抓，高位推進，狠抓落實。二是各部門要加強協(xié)調(diào)合作，通力配合，努力開創(chuàng)引進高層次人才工作新局面。三是要創(chuàng)新高層次人才管理機制，積極搭建充分發(fā)揮高層次人才專業(yè)特長和資源優(yōu)勢的新平臺，在全社會形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的良好社會風尚。
3.圍繞工作重點，狠抓重點項目。大力實施“人才高地”戰(zhàn)略，根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需要，重點為太陽能、電子、空調(diào)等骨干企業(yè)提供人才智力支持，幫助企業(yè)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品創(chuàng)新升級。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇六
這句話所蘊含的道理是非常深刻的，我們深刻認識到，沒有思想的大解放，就沒有經(jīng)濟的大發(fā)展，沒有招商引資、借船出海的新觀念，就沒有＊＊鄉(xiāng)經(jīng)濟的'騰飛。我們要貫徹以落實全縣工業(yè)經(jīng)濟暨招商引資工作會議精神為契機，全力推進招商引資工作，一是加大宣傳力度，通過跑出去、請回來，利用同學會、戰(zhàn)友會、同鄉(xiāng)會等多種形式，廣泛宣傳太平鄉(xiāng)的區(qū)域優(yōu)勢、資源優(yōu)勢及招商引資的優(yōu)惠政策，吸引更多的域外客商到太平投資辦企業(yè)。二是充分利用太平鄉(xiāng)的資源優(yōu)勢，實行全方的位招商引資。要依托煤碳礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，在礦產(chǎn)開發(fā)方面招商引資；依托耕地面積優(yōu)勢在樹苗繁育、中草藥等特種種植業(yè)招商引資；依托豐富的秸桿資源優(yōu)勢，在養(yǎng)殖業(yè)方面招商引資；依托農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，在發(fā)展糧食、畜產(chǎn)品加工業(yè)方面招商引資；依托荒山資源優(yōu)勢，在發(fā)展經(jīng)濟林方面招商引資；依托優(yōu)質(zhì)黃粘土資源優(yōu)勢，在發(fā)展制磚業(yè)方面讓利招商引資；依托水面資源優(yōu)勢，在水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)方面招商引資；依托草場資源優(yōu)勢，在草地恢復(fù)建設(shè)及利用方面招商引資。通過上述全方位的招商，努力使＊＊鄉(xiāng)的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。三是進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，使招商引資的政策更優(yōu)惠、環(huán)境更寬松。
總之，我們要以縣委提出的抓工業(yè)經(jīng)濟的思想統(tǒng)攬全局，努力在招商引資工作上實現(xiàn)新突破，全面完成招商引資的任務(wù)。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇七
按照本次會議安排，下面我就xx區(qū)財稅工作運行情況匯報如下。
xx年，我區(qū)地方財政總收入完成7.91億元，同比增加1.39億元，同比增長21.3%。xx年，我區(qū)地方財政總收入預(yù)計完成6.5億元，較20xx年同比增加2.3億元（剔除神華集團一次性收入3.7億元），同比增長54.7%；其中，國稅預(yù)計完成3億元，同比增長0.88億元（剔除上年一次性收入因素），同比增長41.3%；地稅預(yù)計完成3.2億元，同比增長1.4億元，同比增長78.2%；非稅收入預(yù)計完成0.3億元，同比增長4.2%。
截止1月底，我區(qū)地方財政總收入完成4,411萬元，完成年度預(yù)算的6.8%，同比增長1.4%。其中：國稅完成2,119萬元，完成年度預(yù)算的7.1%，同比增長2.2%；地稅完成1,847萬元，完成年度預(yù)算的5.8%，同比下降17.7%；非稅收入完成445萬元，完成年度預(yù)算的14.8%，同比增長1248.5%。截止2月16日，全區(qū)地方財政總收入完成7,163萬元，完成年度預(yù)算的11.02%。其中，國稅完成2,537萬元，地稅完成2,100萬元，非稅收入完成2,526萬元。
預(yù)計一季度全區(qū)地方財政總收入將完成1.63億元以上，完成年度預(yù)算的25%以上，同比增長35%，實現(xiàn)收入與時序進度的均衡增長。
總體上看，我區(qū)財政收入的.質(zhì)量有了一定提高，為完成全年收入任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，但是仍面臨不少困難和問題。主要表現(xiàn)為：一是稅源基礎(chǔ)薄弱。我區(qū)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)尚在培育之中，骨干企業(yè)效益仍未充分發(fā)揮。原有主導(dǎo)稅源神華包頭礦業(yè)公司實施股權(quán)分離，分為若干公司，而主體稅源公司注冊不在我區(qū)，導(dǎo)致我區(qū)主要稅源流失，直接影響到今年和以后的稅源總量。二是企業(yè)開（復(fù)）工率不足。受經(jīng)濟下行壓力增大的影響，xx工業(yè)園區(qū)企業(yè)復(fù)工率和原材料物流園區(qū)項目開工率不足，直接影響到稅收入庫。三是財政收支矛盾突出。xx年，新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、普惠區(qū)安置、舊區(qū)修復(fù)治理、民生保障改善需要投入大量資金，財政支出壓力巨大。
1、保增收，全力組織稅收入庫。一是加大稅源培植力度。以建設(shè)“雙百億”工程為載體，全力推進xx工業(yè)園區(qū)擴規(guī)模、上水平，扶優(yōu)扶強骨干企業(yè)。全力培育以亞新隆順、福建經(jīng)緯和三維集團為代表的特鋼、合金和煤焦化等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群和骨干稅源，積極扶持重點稅源企業(yè)做大做強，不斷提高稅收貢獻率。加快包頭市原材料物流園區(qū)建設(shè)步伐，加大在建項目建設(shè)力度，努力形成穩(wěn)定的基礎(chǔ)性稅源。進一步優(yōu)化地區(qū)投資環(huán)境，積極吸引新企業(yè)、新項目落戶我區(qū)，帶動收入穩(wěn)定增長。二是密切區(qū)礦合作。繼續(xù)全方位服務(wù)好神包礦業(yè)公司，發(fā)揮總部經(jīng)濟優(yōu)勢，不斷拓寬增收渠道。三是強化稅收征管。不斷完善稅源監(jiān)控體系，高度重視財稅調(diào)度，有效防止跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生，切實提高稅收精細化管理水平。
2、調(diào)結(jié)構(gòu)，優(yōu)先保障重點支出。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，著力保障和改善民生。進一步壓縮一般性公用支出，確保養(yǎng)老、新農(nóng)合、城鄉(xiāng)低保等民生提標政策的足額到位，確保新區(qū)建設(shè)、包石一級公路、新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、老區(qū)地質(zhì)災(zāi)害治理、生態(tài)建設(shè)、扶貧工作以及教育、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)的支出需要，為民生事業(yè)發(fā)展提供堅實的財力保障，確保社會穩(wěn)定，促進民生改善，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。
3、強管理，提高資金使用效益。要深入推進財政的科學化、精細化管理，進一步優(yōu)化工作流程；深化預(yù)算管理改革，提高部門預(yù)算的科學性和透明度；全面推進會計核算向國庫集中收付制度轉(zhuǎn)軌；強化預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督，切實提高財政資金的使用效益。
我們堅信，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市財政、國稅、地稅等部門的大力支持下，經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力，我區(qū)一定能夠完成全年財稅工作的各項任務(wù)，為全市“科學發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型、富民強市”做出應(yīng)有的貢獻。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇八
今天這個活動，既是一次就地稅工作的專題調(diào)研，也是一次對稅收政策的學習活動，更是一次與地稅局同志們的溝通交流。
**地稅局的工作做得怎么樣，社會上早有公論。聽了張局長的工作通報和大家的發(fā)言，我談幾點感受：
一是地稅部門的貢獻突出?？梢哉f這么多年，地稅局始終堅持積極進取，努力拓展稅源，拓展征管方式，大力推行科學化、精細化管理，確保我縣地稅收入連續(xù)保持高位增長，在一般預(yù)算中的比重越來越高，在可用財力中的份額越來越大，在推動**科學發(fā)展中的作用越來越重要，成績有口皆碑，貢獻尤為突出。
二是地稅部門的服務(wù)一流。應(yīng)當講，地稅局的硬件環(huán)境、管理水平、管理檔次一直在提升，地稅人的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、社會形象同樣一直在提升，能始終堅持依法征收，人性化服務(wù)，在企業(yè)中形象相當好，真正做到了企業(yè)滿意、政府滿意、社會滿意、納稅人滿意。
三是地稅部門的隊伍過硬。突出的貢獻、一流的服務(wù)，源自一支作風正、素質(zhì)高、能戰(zhàn)斗、樂奉獻的干部隊伍，一個堅強有力、團結(jié)協(xié)調(diào)、開拓務(wù)實、積極進取、勇于爭先的領(lǐng)導(dǎo)班子。是你們把**地稅工作推上了一個又一個臺階，借此機會，我代表縣政協(xié)向國稅局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工表示親切的慰問，大家辛苦了！
同時，我們也感受到，要完成今年的地稅任務(wù)非常艱巨。也就是說，要實現(xiàn)在去年的基礎(chǔ)上增長10%困難還是比較大的，需要堅持不懈的努力，需要社會各界的關(guān)心支持。對此，我也提幾點建議：
一要進一步加強稅法宣傳。要堅持廣泛、深入、持久地開展多種形式的稅收宣傳，強化稅法咨詢服務(wù)，幫助納稅人了解稅法，引導(dǎo)其守法經(jīng)營、誠信納稅；要抓好正反兩方面典型的宣傳，在大力表彰和宣傳依法誠信納稅先進典型的同時，加強對典型涉稅違法案件的曝光，以案說法，教育廣大納稅人；還要加大對地稅部門、地稅干部、地稅工作自身的宣傳，讓更多的人更多的部門了解稅收、關(guān)注稅收、支持稅收，努力實現(xiàn)征納和諧。
二要進一步推進綜合治稅。在這一點上，政府出臺了政策，能不能落實，主要還是看稅務(wù)部門的推動力度，希望能再加把勁，加快稅企、稅銀、稅務(wù)與政府各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)網(wǎng)步伐，規(guī)范社會綜合治稅業(yè)務(wù)流程，建立統(tǒng)一的信息共享平臺，實現(xiàn)涉稅信息的高效利用，切實形成政府管稅、部門協(xié)稅、群眾護稅、專業(yè)治稅的社會治稅新格局。
三要進一步提高征管質(zhì)量。面對困難，大家要增強信心，()采取積極有效的.措施，千方百計把征收工作抓好，密切跟蹤企業(yè)發(fā)展情況，加強重點稅源分析、預(yù)測預(yù)警分析，提高組織收入工作的預(yù)見性和準確性，牢牢把握組織收入工作主動權(quán)，確保實現(xiàn)既定目標。
四要進一步提高服務(wù)水平。地稅局對班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風建設(shè)、行風建設(shè)抓得都非常緊，非常到位，成效也非常明顯。我想應(yīng)該有更高的要求，就是要能引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。就是除了稅收政策優(yōu)惠到位、稅收征管服務(wù)到位外，還要能幫企業(yè)理財投資，引導(dǎo)企業(yè)投資活動，指引企業(yè)發(fā)展。就是不僅要了解掌握企業(yè)有多少稅源，更要研究能產(chǎn)生多少新稅源，怎樣才能促進企業(yè)產(chǎn)生新稅源，發(fā)展稅源經(jīng)濟。希望地稅的同志們不僅要增收，更要促產(chǎn)，促進工業(yè)企業(yè)做大做強，大力提升工業(yè)在地方稅收中的貢獻率，使我縣的地稅結(jié)構(gòu)更加合理，更具有穩(wěn)定性，更具有持續(xù)支撐和增長的潛力。
在此，我也對政協(xié)委員提一點要求，那就是要一如既往地支持配合國稅部門工作，努力爭做依法誠信納稅的帶頭人、日常稅法宣傳的帶頭人和支持稅收工作的帶頭人，營造更加和諧的“稅企一家”的稅收環(huán)境，而且要比一比，賽一賽，看誰創(chuàng)造效益高，看誰做出貢獻大，看誰社會形象好，充分展示政協(xié)委員的風采，樹立政協(xié)組織的新形象。
最后，希望地稅局進一步發(fā)揚成績，乘勢前進，再接再厲，確保地稅收入目標順利完成。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)大會安排，我代表xx鄉(xiāng)就我鄉(xiāng)上半年計生工作情況和下段“夏季集中服務(wù)活動”如何開展在大會上作表態(tài)發(fā)言，不到之處，請予以批評指正。
一、上半年工作開展情況。
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
鄉(xiāng)黨委、政府明確提出把穩(wěn)定低生育水平，爭創(chuàng)計劃生育工作一流鄉(xiāng)作為
學習
實踐“
創(chuàng)先爭優(yōu)
”活動的具體行動，做到“三落實”。一是領(lǐng)導(dǎo)落實。堅持做到每月定期聽取計生工作匯報，精心組織指導(dǎo)鄉(xiāng)、村兩級計生工作例會，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅持參加例會，協(xié)調(diào)解決各階段中存在的問題。二是經(jīng)費保障落實。在逐年增大計生經(jīng)費投入的基礎(chǔ)上，確保除去縣調(diào)控資金外，社會扶養(yǎng)費征收返回部分100%用于計生。三是獎罰措施落實。將任務(wù)完成情況與干部職工及相關(guān)責任人的津補貼、評先評優(yōu)掛鉤，嚴格獎懲兌現(xiàn)。
2、注重引導(dǎo)。
一是經(jīng)濟利益引導(dǎo)。對計生戶在享受低保、困難救濟等方面，同等條件下予以優(yōu)先擇重考慮，同時制定專門的產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵措施，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目中，給予重點扶持，用實實在在的利益引導(dǎo)群眾自覺執(zhí)行計生政策。二是跟蹤服務(wù)引導(dǎo)。在群眾落實補救、節(jié)育措施時，安排專人陪同，建立落實幫扶機制，對家庭經(jīng)濟有困難，自覺落實措施的困難戶給予200—600元的現(xiàn)金補助。
3、突出工作重點。
一是突出人口排查，做到統(tǒng)計工作實。在嚴格落實責任的同時，每月組織包村干部交叉進行人口出生排查，對發(fā)現(xiàn)問題的獎勵排查人員200元每個。并在此基礎(chǔ)上，今年3月份組織全體計生組干部，對照省市考核方案，對全鄉(xiāng)13個村逐村進行了模擬檢查，共發(fā)現(xiàn)問題17個，并全部按規(guī)定快速處理到位。二是突出孕環(huán)情監(jiān)測、落實節(jié)育措施、落實補救措施、社會扶養(yǎng)費征收四個到位，做到基礎(chǔ)工作實。
二、“夏季”集中服務(wù)活動如何開展
1是實現(xiàn)一個目標。堅決完成縣委、政府下給我鄉(xiāng)的計生工作各項指標任務(wù)，力爭我鄉(xiāng)計生工作在全縣的排位前移，對縣里下達的.任務(wù)抓住不放，盯住不松。
2是定兩心，即堅定信心，下定決心。我鄉(xiāng)將牢固樹立先我者必趕，同我者必超的志氣，知難不畏排難而進，繼續(xù)堅定不移的推動我鄉(xiāng)的人口與計生工作。
3是落實三項措施。一是打造一支勤于干事、善于創(chuàng)業(yè)的計生干部隊伍，集中力量，攻克計生工作的難點。二是強化責任。牢固樹立計生工作責任感、緊迫感，始終繃緊計生工作這根弦，把任務(wù)分解到人、責任落實到人、獎懲兌現(xiàn)到人，使干部人人身上有擔子、人人肩上有壓力。三是突出重點。堅決落實計劃生育各項政策法規(guī)，堅持在工作中敢于動真、敢于碰硬，堅持說真話，報實數(shù)。
4是確保四個到位。為扎實推進我鄉(xiāng)2015年的計生工作，盡全力確保四個到位，即確保社會扶養(yǎng)費征收到位，確保社會長效節(jié)育措施落實到位，確保獎勵扶助到位，確保計生政策宣傳到位。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇十
聚力轉(zhuǎn)型升級，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭力：錨定“全國有影響力的千億級產(chǎn)業(yè)集群”目標，更大力度落實“再造一個新戴南”戰(zhàn)略部署，加快實現(xiàn)“七個集中”，推動不銹鋼產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展、向高端邁進。以調(diào)味品產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為牽引，延伸拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，叫響“世界鮮、興化造”品牌。推動機械配件、基礎(chǔ)件生產(chǎn)企業(yè)從半成品到成品、零件到組件、配件到總成拓展，加快裝備制造產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展。搶抓數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展機遇，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，著重培育拳頭產(chǎn)品和單打冠軍。發(fā)揮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增長帶動作用，提高服務(wù)業(yè)貢獻份額。建設(shè)中國（戴南）不銹鋼城、戴窯省級糧食物流產(chǎn)業(yè)園，支持開發(fā)區(qū)申報“兩業(yè)深度融合”試點。
擴大有效投入，強化重大項目牽引力：圍繞強鏈、補鏈、延鏈，精準招引一批支撐帶動力強的鏈主、鏈核、鏈源企業(yè)，注重引進一批科技含量高、成長性好的“專精特新”項目。建成興化招商主題客廳，舉辦xx旅游節(jié)投資環(huán)境說明會、xx經(jīng)貿(mào)科技洽談會等招商活動。完善跟蹤服務(wù)重大項目體制機制，加快xx二期、xx擴建二期、xx食品三期等重大項目建設(shè)。深化園區(qū)改革，推動產(chǎn)業(yè)項目、資源要素、金融政策向“兩區(qū)三園”集聚，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚水平、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展水平、特色產(chǎn)業(yè)占比。扎實開展“三比一提升”行動，開發(fā)區(qū)、xx區(qū)著力突破頭部企業(yè)，實現(xiàn)省級開發(fā)園區(qū)位次繼續(xù)前移。
加速動能轉(zhuǎn)換，激發(fā)開放創(chuàng)新引領(lǐng)力：制定實施優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃，全力打造“興舒暢”工作品牌。深化“放管服”改革，推行“不見面審批”和“全省通辦”“跨省聯(lián)辦”，規(guī)范涉企檢查。繼續(xù)落實好各類減稅降費政策，加大對小微企業(yè)和“三農(nóng)”支持力度。完成國企改革三年行動計劃，推動國企公司化、實體化轉(zhuǎn)型。深化企業(yè)科技創(chuàng)新積分管理機制，引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入、推動技術(shù)創(chuàng)新。發(fā)揮高性能金屬材料制品、健康食品、精密鑄鍛造等研究院作用，深化產(chǎn)學研對接，探索建立離岸創(chuàng)新中心。主動接軌沿海、對接長三角，加快融入“雙循環(huán)”發(fā)展格局。積極開拓海外市場，支持興達公司全球產(chǎn)能布局，鼓勵本土龍頭企業(yè)更大力度“走出去”。招引落戶一批重大外資項目，引導(dǎo)助推現(xiàn)有外資企業(yè)增資擴股、做大做強。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇十一
依法行政加強監(jiān)管促進職能到位各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我們工商所位于區(qū)繁華的商業(yè)區(qū)，東起路，西至路，南起路，北至路，轄區(qū)監(jiān)管3個農(nóng)貿(mào)市場，2個小商品市場，1個專業(yè)市場，企業(yè)200多家，商戶1600戶，主要以商業(yè)零售及服務(wù)行業(yè)為主。自“三項改革”以來，我所從提高自身素質(zhì)及規(guī)范執(zhí)法程序入手，深化依法行政，加大執(zhí)法力度，有力促進了行政執(zhí)法職能到位。至今，我所共辦案件93起（其中無照經(jīng)營61起，商標侵權(quán)、虛假廣告、消費維權(quán)等32起），罰沒款共計10萬余元。下面就把我所執(zhí)法辦案中的一些具體做法向大家匯報一下。首先從我所促進執(zhí)法辦案的三種手段及措施談起：一、加強法律法規(guī)學習搞監(jiān)管首先要有一支過硬的執(zhí)法隊伍，而加強學習則是全所執(zhí)法人員適應(yīng)形勢，提高執(zhí)法素質(zhì)的重要途徑和要求。我們結(jié)合基層工商所的實際情況，制定了切實可行的業(yè)務(wù)學習方案，堅持每月抽出業(yè)余時間組織干部進行法律法規(guī)學習培訓，把《工商行政管理半月刊》作為必學書刊，把《工商法規(guī)匯編》作為必讀內(nèi)容，全所上下營造出了“人人都是學習之人，處處都是學習之所”的良好氛圍。此外，我們還經(jīng)常開展業(yè)務(wù)學習交流會，互相探討經(jīng)驗，針對典型案例及平時辦案中遇到的問題，大家經(jīng)常坐到一起，認真分析、互相探討。通過法律法規(guī)的學習，全所干部增強了依法行政的水平和能力，每個人都能熟記常用的法律法規(guī)，都能熟練地開展執(zhí)法監(jiān)管業(yè)務(wù)。二、規(guī)范執(zhí)法辦案程序我們從嚴格工作程序入手，增強執(zhí)法的透明度，在辦案中，除堅持設(shè)立立案、調(diào)查取證、審查、定案、核審、處罰送達、裝卷等工作程序外，還實行了“六公開”，即：向當事人公開違反的法律法規(guī)，公開違法事實，公開違法性質(zhì)和危害，公開處罰標準，公開處理結(jié)果，公開告知當事人不服可以行使復(fù)議和行政訴訟權(quán)利。案件核審中，堅持把好“五關(guān)”，即：事實關(guān)、證據(jù)關(guān)、定性關(guān)、適用關(guān)、程序關(guān)。其中，檢查時出示執(zhí)法證、下達執(zhí)法檢查告知書，處罰時先下處罰告知書后做處罰決定再收罰金這都是我們經(jīng)常強調(diào)的。幾年來，通過公開執(zhí)法，我所辦理的經(jīng)濟案件無一申請行政復(fù)議或提起行政訴訟。執(zhí)法程序的規(guī)范、有效遏制了不廉潔行為的發(fā)生，促進了廉政、勤政、秉公執(zhí)法。三、加大執(zhí)法力度開展專項執(zhí)法行動自“三項改革”以來，由駐場制到巡查制及收費制到繳費制的開展，擴大了工商所執(zhí)法監(jiān)管的時間和空間，我所由原來的以收費為重點轉(zhuǎn)移到市場公平交易執(zhí)法監(jiān)管為重點。兩年來，通過我們不斷整頓轄區(qū)經(jīng)濟秩序，加大執(zhí)法監(jiān)管力度，轄區(qū)的經(jīng)濟違法行為明顯下降，消費投訴明顯減少。所以說，良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是靠有效、到位的執(zhí)法監(jiān)管營造出來的。在深化執(zhí)法監(jiān)管中，我們體驗最深的是：對于無照經(jīng)營，對待那些多次下發(fā)催辦通知書頑固不辦照及涉及前置審批未經(jīng)許可擅自經(jīng)營危害社會及人民健康的商戶，我們堅決予以取締，決不姑息。尤其是發(fā)現(xiàn)無照黑窩點要堅決鏟除，這幾年來我們查處有地下網(wǎng)吧、地下小作坊等老百姓深惡痛絕的黑心窩點數(shù)十個。這些案件的查處雖說案值不大，但是能贏得轄區(qū)老百姓的贊譽之聲，樹立工商良好形象。查處此類案件如再加上新聞媒體的配合，那就更增強了執(zhí)法效果。如“非典”時期，我所與鄭州電視臺聯(lián)合開展了一次“預(yù)防非典關(guān)愛健康取締無照飯店”聯(lián)合執(zhí)法活動，就收到了很好的效果。對于商標侵權(quán)、銷售不合格商品等不正當競爭案件我們則是要求執(zhí)法人員利用巡查制的特點處處留心，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。打擊這些違法行為，最有效的方法是開展專項執(zhí)法行動。我們根據(jù)轄區(qū)情況，分別開展過查處侵權(quán)“通化葡萄酒”、“承德露露”、“五糧液”、“劍南春”等專項活動，每次行動我們針對一種商品進行重點查處，執(zhí)法人員先把銷售此商品的商戶名單列出，檢查時依次進行，當然辨假識假的知識這都是事前要清楚的。專項執(zhí)法活動的開展，使我們總結(jié)出了許多經(jīng)驗，比如不正當競爭的“通化葡萄酒”中則以“通宇”“通利”等仿冒商標及用“通化”名而非通化廠所出，“承德露露”和上述雷同。深入開展執(zhí)法專項行動，加大執(zhí)法力度，進一步維護了轄區(qū)健康的消費環(huán)境，受到了人民群眾的.好評。下面，具體到案件的操作上，我以下從案件來源、現(xiàn)場檢查、詢問調(diào)查談一下我們的做法。巡查制不僅為我們發(fā)現(xiàn)案源提供了機會，而且也賦予了我們及時發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)濟行為并及時查處的義務(wù)。不管是催費還是上門為商戶送執(zhí)照，都要把巡查體現(xiàn)其中，走馬觀花和深入查看要互相結(jié)合，針對重點企業(yè)、商戶要重點查看。因此，發(fā)揮主觀能性開展巡查，是獲得案件的主要來源。其次，要充分發(fā)揮“12315”群眾舉報制，對待投訴、舉報認真對待，深入調(diào)查，往往這些舉報都是大案要案的來源地。如我們今年在某家屬院內(nèi)查處的一個無照經(jīng)營豆腐作坊，就是通過舉報發(fā)現(xiàn)的，這個“地下做防”隱藏在家屬樓的地下室，而且每天晚上加工，如不是群眾舉報我們就很難發(fā)現(xiàn)。現(xiàn)場檢查是執(zhí)法人員依法對當事人涉嫌違法活動的有關(guān)財務(wù)及場所進行的查看、清理的過程，其突出的特點是時間性強、客觀性強、干預(yù)性強。要掌握好第一手證據(jù)資料，就要把握好何時進入現(xiàn)場、抓住現(xiàn)行、如何采集到客觀真實的證據(jù)材料、避免當事人的干預(yù)等環(huán)節(jié)。去年我們在某都市村莊查處一家無照電腦游戲時，考慮到都市村莊情況特殊，執(zhí)法中往往會出現(xiàn)阻撓，所以我們在檢查前制定了周密檢查方案，一定要短平快，抓好證據(jù)的同時，要及時對生產(chǎn)工具采取扣留措施。當時我們5名執(zhí)法人員由穿便衣的一名女同志敲門進入后，其余人員待情況證實后一擁而進，一人檢查現(xiàn)場，一人做檢查筆錄，一人穩(wěn)定、詢問當事人不讓其走出現(xiàn)場，另外兩人暫扣工具設(shè)備。經(jīng)過精心準備的現(xiàn)場檢查，短短15分鐘就解決戰(zhàn)斗。檢查中提取重要證據(jù)尤為關(guān)鍵，如無照經(jīng)營一定要問當事人是否為個人投資；檢查中一定有其正在經(jīng)營的紀錄，能提取賬本及經(jīng)營記錄最好，總之要圍繞無照和經(jīng)營兩方面證據(jù)去收集。商標侵權(quán)及不合格商品案件，往往當事人不會讓你輕易發(fā)現(xiàn)其破綻，我們也往往根據(jù)情況采取避重就輕的手段，先檢查其它事宜，一旦其露出破綻，馬上抓住不放。對于容易消失的證據(jù)，在現(xiàn)場檢查中一定要拿上相機等工具對其證據(jù)進行先行保存。搞好詢問，詢問前一定要制定詢問提綱，要料到當事人會說啥、講啥，做到心中有數(shù)，把主動權(quán)牢牢掌握在自己手中。詢問中，可根據(jù)當事人的不同情況，采取不同的口氣，不同的策略，總之讓其能穩(wěn)定下來如實交待問題。但是，切忌采取逼供、誘供。詢問及調(diào)查是密切聯(lián)系的，對當事人交待的話一定要通過調(diào)查核實來印證。今年我們辦了一個個體戶侵權(quán)商標案，為了準確計算他的營業(yè)額及利潤，我們通過各種途徑，找到了其納稅的依據(jù)及納稅申報的營業(yè)額及所得額，最終驗證了他自己說的非法所得和真實情況相差甚遠。調(diào)查千萬不能嫌麻煩，深入的調(diào)查往往會達到柳暗花明的效果。今年查處的一起銷售不合格消毒水案件中，我執(zhí)法人員在巡查中發(fā)現(xiàn)某商場租賃柜臺的一個體商戶銷售存在不合格而且夸大宣傳的消毒液，執(zhí)法人員當即對現(xiàn)場的兩箱進行了暫扣，事后該商戶怕承擔責任，一走了之。按照以往情況，該案的處罰則被擱淺，但是我們沒有放棄，經(jīng)過調(diào)查取證，找到了其與該商場簽署的租賃協(xié)議，最終以該商場為假冒商品提供場地對該商場做出了處罰決定。以上是我所執(zhí)法辦案過程中的一點心得與體會，借此機會我也說幾點辦案中的困惑。一是執(zhí)行難，往往下完處罰決定，當事人就是不交罰款，我們辦法很少。二是鑒定難，對于涉假物品明顯是假冒的，我們也要鑒定，這樣首先會產(chǎn)生尋找、等待鑒定單位，不能及時結(jié)案。基層工商所經(jīng)費緊張，也影響了辦案的效果?？傊覀冞€要一如既往做好市場堅強的衛(wèi)士，執(zhí)法辦案中要不斷開拓創(chuàng)新，加大執(zhí)法監(jiān)管力度，促進行政執(zhí)法職能到位，維護轄區(qū)良好的經(jīng)濟秩序。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇十二
激發(fā)科技創(chuàng)新源動力：堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，深化國家創(chuàng)新型縣（市）建設(shè)，打響“創(chuàng)新xxx”品牌。發(fā)揮“xx區(qū)+高鐵樞紐”的疊加優(yōu)勢，打造xx地區(qū)最高水平的“百萬方級”科創(chuàng)載體，確?！笆奈濉逼陂g新增孵化載體超xxx萬平方米。布局推進科技招商，提升新興產(chǎn)業(yè)占比，推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。深度融入長三角科技創(chuàng)新共同體、xx國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，積極參與xx“一區(qū)兩中心”、材料科學xx實驗室建設(shè)，五年內(nèi)建設(shè)海內(nèi)外飛地創(chuàng)新中心超xx家。
釋放項目建設(shè)強動能：樹立“項目為王”理念，錨定招商引資“一號工程”，招引一批旗艦型、節(jié)點型、成長型項目，推動重大項目早日建成達產(chǎn)，布局特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)超xx個，到2025年建成冶金新材料、智能裝備、化工新材料、高端紡織x條特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，以及新能源、數(shù)字經(jīng)濟、生物醫(yī)藥及高端醫(yī)療器械、先進特色半導(dǎo)體x條新興領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈，形成x個千億級、若干個百億級產(chǎn)業(yè)集群。加快推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，推動規(guī)上工業(yè)企業(yè)智能化改造全覆蓋。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇十三
規(guī)范工作程序，全面推行政務(wù)公開制度。加強門戶網(wǎng)站建設(shè)。“**人事人才網(wǎng)”自5月開通以來，經(jīng)過4次改版升級,目前擁有各類注冊會員近3千人，人才資源數(shù)據(jù)庫擁有各類人才1萬余人，年點擊率在10萬人次以上。先后宣傳政策文件150余件次，發(fā)布人才供求信息1余條，開展網(wǎng)上人才調(diào)查6次，促進了各項人事人才工作的開展。同時建立網(wǎng)絡(luò)論壇，及時聽取廣大人民群眾的意見和建議，掌握工作中存在的問題并加以改正，更好的為人民群眾服務(wù)。找范文,到本網(wǎng)網(wǎng)：
推行政務(wù)公開制度。按照行政許可公示制度的要求，制作更新了公示服務(wù)牌，把領(lǐng)導(dǎo)工作分工、各科室工作職能以及事業(yè)單位管理登記、機關(guān)人員辦理退休、職稱評審、大中專畢業(yè)生就業(yè)派遣、落戶和轉(zhuǎn)正定職等工作流程都寫于公示牌上，方便前來辦事的群眾。創(chuàng)辦了人事工作宣傳展板，分為政策專欄、工作動態(tài)、理論研討、社會廣角和活動掠影五個版塊，宣傳了人事人才政策，使大家及時了解了人事工作動態(tài)。目前，布置人事工作展板5期，宣傳各類文章35篇，展出照片20幅。
淄川區(qū)人事局緊貼中心抓深化，切實做到依法行政。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和人事部門的中心工作任務(wù)，進一步深化普法教育，堅持把普法工作與處理熱點、難點問題相結(jié)合，堅持把普法工作與依法行政、秉公辦事相結(jié)合，深入開展針對性的法制宣傳教育和依法行政活動，推動人事人才工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。一是依據(jù)《行政許可法》，對人事局行政審批項目和收費項目進行了清理規(guī)范，增加工作透明度，增強運用法律手段管理行政事務(wù)的能力。二是認真貫徹執(zhí)行《山東省機構(gòu)編制管理暫行辦法》，科學制定區(qū)級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革方案，合理設(shè)置機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，核定部門人員編制，有效地控制了人員增長。三是依法對公務(wù)員進行管理，進一步規(guī)范公務(wù)員考錄工作，不折不扣地執(zhí)行“凡進必考”制度；嚴格執(zhí)行辭職辭退暫行規(guī)定；制定出臺了公務(wù)員考核實施辦法，抓好公務(wù)員考核工作。四是嚴格執(zhí)行《人事爭議處理暫行規(guī)定》，充分發(fā)揮人事爭議仲裁委員會的職能作用，妥善處理在事業(yè)單位人員聘用制改革中出現(xiàn)的人事爭議，及時消除化解矛盾，切實維護用人單位和職工雙方的合法權(quán)益，為人事制度改革創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。五是認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院信訪條例，堅持局領(lǐng)導(dǎo)接訪日制和主要領(lǐng)導(dǎo)親自批閱制，落實專人負責處理群眾來信來訪，并與部分信訪群眾見面，把事關(guān)群眾切身利益的事辦好辦實，確保群眾來信件件有回音，事事有著落。六是加強監(jiān)督檢查。堅持“開門整風”，將19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道辦事處的22名人事助理員聘請為人事工作行風監(jiān)督員，認真聽取意見，接受監(jiān)督。做好信訪和代表建議、委員提案答復(fù)工作。對涉及人事編制部門的代表建議和委員提案，責成專人進行調(diào)查了解，掌握情況，并及時與人大代表或政協(xié)委員見面，進行面對面地答復(fù)，并圓滿答復(fù)代表建議和委員提案。制定了《人事工作督查辦法》，強化辦公室督查職能，對局機關(guān)工作人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、廉潔從政、依法行政情況以及人員在崗在位情況進行定期、不定期的檢查，進一步深化機關(guān)效能建設(shè)，提高了全局人事干部依法行政能力。
發(fā)揮職能作用，搞好普法培訓。先后在全區(qū)公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員中開展了《wto知識》、《國家公務(wù)員行為規(guī)范》、《專業(yè)技術(shù)人員權(quán)益保護》、《行政許可法》等法規(guī)知識學習培訓，全區(qū)2萬余人次參加培訓并通過了考試檢測，切實提高了全區(qū)廣大干部職工的依法行政水平。20，開展了國家公務(wù)員、機關(guān)工作者及具有行政能力的事業(yè)單位的科以下工作人員依法行政培訓工作，培訓內(nèi)容為依法行政基本理論、憲法和規(guī)范我國公共行政管理的法律，培訓時間兩個月，共計培訓960余人。自《公務(wù)員法》實施以來，認真組織開展了學習貫徹活動，制定了公務(wù)員法學習宣傳的意見及公務(wù)員培訓計劃，印發(fā)《公務(wù)員法》手冊2000份，組織開展了全區(qū)《公務(wù)員法》知識競賽答題活動，組隊參加了全市《公務(wù)員法》電視知識競賽。開展了公務(wù)員法學習培訓工作，選派2人參加了全市骨干培訓班，下發(fā)了《公務(wù)員法教程》、《公務(wù)員法釋義》及公務(wù)員法培訓光盤等學習資料，采取集中學習、收看講座、個人自學等方式對公務(wù)員進行了全員培訓，并在全市統(tǒng)一部署下，組織全區(qū)1181名公務(wù)員進行了結(jié)業(yè)考試，合格率達100。
層單位登門宣傳人事政策法規(guī)，收到了良好的效果。
一是舉辦培訓班，在機關(guān)事業(yè)單位中進行人事政策法規(guī)的宣傳教育。把《行政許可法》、《公務(wù)員法》、工資審批、職稱評審等人事政策法規(guī)作為機關(guān)事業(yè)單位工作人員學習培養(yǎng)的.重點。并將公務(wù)員培訓結(jié)果列為國家公務(wù)員年度考核的重要內(nèi)容，對培訓不合格的，年終考核視為不稱職。通過培訓學習，使全區(qū)公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平得到進一步提高，為人事執(zhí)法創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
二是全方位、多形式，認真搞好人事政策法規(guī)的宣傳。利用新聞媒體、懸掛標語和發(fā)放宣傳材料等形式，多角度地宣傳各項人事政策法規(guī)。充分利用區(qū)電視臺的人才與市場節(jié)目，廣泛宣傳了《山東省人才市場管理條例》等人事政策法規(guī)知識，全面提高了服務(wù)對象和社會各界對人才流動、人事代理、大中專畢業(yè)生安置政策等方面的了解，促進了人事工作的開展，受到社會的好評。同時組織工作人員深入基層企業(yè)，通過召開座談會等形式，開展人事政策法規(guī)的宣傳。特別是通過宣傳《山東省人才市場管理條例》，使各類企業(yè)和人才深刻認識到當前區(qū)人才市場是全區(qū)人才引進、流動的唯一合法的人才中介組織，只有通過區(qū)人才市場辦理手續(xù)，人才和用人單位雙方的權(quán)益才能得到有效的法律保障，從而使其“用人才到區(qū)人才市場，找人才到區(qū)人才市場”的觀念不斷增強。人事宣傳工作連續(xù)九年被省人事廳評為“全省人事宣傳先進單位”、被市人事局評為“全市人事信息調(diào)研工作先進單位”。
完善機制，創(chuàng)新形式，確保人事法制宣傳和政務(wù)公開工作取得明顯成效。一是健全各項制度，完善工作規(guī)程。去年以來，在原有制度的基礎(chǔ)上，進一步建立健全了各項規(guī)章制度，制定了《政務(wù)公開工作規(guī)范手冊》，從宗旨、規(guī)范、制度、工作流程四個方面進行規(guī)范，并印發(fā)到全局每一位工作人員手中和區(qū)直各部門，做到讓制度管人，讓流程管事，自覺用制度來規(guī)范和引領(lǐng)工作。這一做法被區(qū)委、區(qū)政府考核列入部門創(chuàng)新工作。二是引入ftp系統(tǒng)實現(xiàn)局內(nèi)信息資源共享。通過信息資源共享，實現(xiàn)局域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化辦公，提高工作效率。采用網(wǎng)上公布的形式，對各類通知、人才招聘、政策法規(guī)、招考錄用、事業(yè)單位登記年檢等及時在人事人才網(wǎng)上公布宣傳，增大公開的容量和覆蓋面，達到便捷、快速的公開目的。三是在各科室懸掛各類辦理事項手續(xù)準備材料明白目錄。如在人才服務(wù)中心，明顯位置懸掛畢業(yè)生落戶手續(xù)及畢業(yè)生就業(yè)明白紙，使前來辦理相關(guān)手續(xù)的畢業(yè)生對所需材料一目了然，增強了工作的透明度。四是利用傳統(tǒng)的報刊媒體方式，積極開展政務(wù)公開。通過各類報刊及媒體，積極宣傳人事法規(guī)和我局當前重點工作，促進了各項工作的開展。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，效果明顯，我局在全區(qū)政風行風評議中，在全區(qū)78個被評議部門單位中總分名列前茅，并榮獲政風行風評議業(yè)務(wù)公開單項第一名。
**縣人事局。
積極開拓創(chuàng)新，人事編制工作更加規(guī)范化、制度化。多年來，通過堅持政務(wù)公開制度和“四五”普法的學習，促進了全局上下樹立“做事按制度、遇事先找法”的觀念，真正做到學以致用，用以促學，學會用法律知識解決好實踐中的問題和矛盾，從而使各項工作依法得到規(guī)范，切實得到了改進。工作中，實現(xiàn)了由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段和制度管理的轉(zhuǎn)變。在科室業(yè)務(wù)工作中，更是善于創(chuàng)造性地開展各項工作。勇于實踐專業(yè)技術(shù)人員職稱改革，在全市率先實行職稱評聘分開，并相應(yīng)建立了專業(yè)技術(shù)人員數(shù)據(jù)庫。加強機關(guān)、事業(yè)單位工資管理，在全縣實現(xiàn)了工資微機自動化管理。重新對全縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況進行了調(diào)查統(tǒng)計，落實了軍轉(zhuǎn)干部“三拖欠”，使困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作基本上達到了六個百分之百。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制工作受到了國家、省、市的表揚。大力實施人才開發(fā)，注重高層次人才建設(shè)，構(gòu)建網(wǎng)上人才市場，創(chuàng)造性地開展了人才開放日活動。編制桓臺縣人才數(shù)據(jù)庫管理程序，實現(xiàn)了對人才的動態(tài)管理。創(chuàng)新服務(wù)形勢，積極為企業(yè)服務(wù)，為寶恩制革公司建立了全省首家“段鎮(zhèn)基院士工作站”，為東岳集團建立了博士后科研工作站。啟動人事爭議仲裁工作，公開審理了三起事業(yè)單位人員因辭職引起的爭議案件，實現(xiàn)了人事爭議仲裁與司法全面接軌，該項工作走在了全市前列。高度重視群眾的來信來訪，做到來訪必受，來信必復(fù)，認真解決反映的實際問題，有效地化解了矛盾。對各級各類建議、提案都認真辦理落實，受到了社會各屆的廣泛好評。
**縣人事局。
強化制度建設(shè)，建立規(guī)范嚴謹?shù)谋O(jiān)督制約新機制。在制度建設(shè)上重點做好五項工作，一是依據(jù)《行政許可法》，對人事局行政審批項目和收費項目進行了清理規(guī)范，增加工作的透明度，增強運用法律手段管理行政事務(wù)的能力。二是認真落實政務(wù)公開的各項規(guī)定。自覺堅持“四公開、四上墻”制度，向社會公開每個工作人員的工作職責、公開服務(wù)承諾、公開辦事程序、公開辦事結(jié)果；及時將考試培訓、職稱評審、公務(wù)員招考、工資福利改革等群眾所關(guān)注的事項張貼在政務(wù)公開欄，接受群眾監(jiān)督。三是嚴格實行責任制和責任追究制。對涉及群眾切身利益，如公務(wù)員招考、干部選拔任用、各類職稱評定及資格考試等工作，嚴格按程序、按條件、按規(guī)定執(zhí)行，不變通、不走樣，不漏一個環(huán)節(jié)，不省一個過程。做到了事前簽有責任書，事中有檢查，事后有考核記錄，考核結(jié)束后及時將結(jié)果進行公示。四是落實人事政策法規(guī)規(guī)范執(zhí)行。定期組織人員對干部調(diào)配、機構(gòu)編制、工資福利、人事考試、職稱評定、人才市場等工作進行檢查，看是否存在違反人事政策法規(guī)的行為，杜絕了各類問題的發(fā)生。五是督查局機關(guān)干部依法行政情況。深化機關(guān)效能建設(shè)，對工作人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、廉潔從政、依法行政情況以及人員在崗在位情況進行定期、不定期的檢查。
**縣人事局。
按照“依法行政、公正執(zhí)法”的要求，大力加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。一是堅持凡進必考，嚴把公務(wù)員進口關(guān)。堅持“公開、公正、競爭、擇優(yōu)”的原則，在紀檢、組織、監(jiān)察、等部門的監(jiān)督下，公開考錄國家公務(wù)員。自來，按照省市統(tǒng)一部署，共為縣鄉(xiāng)公開招考國家公務(wù)員40名。同時，認真執(zhí)行公務(wù)員管理規(guī)定和單項法規(guī)，嚴格控制機關(guān)工作者隊伍入口，全縣機關(guān)單位人員出現(xiàn)負增長。二是以提升能力為中心，重點加強了培訓。近幾年來，重點開展了計算機、依法行政、電子政務(wù)、公務(wù)員法等培訓，機關(guān)事業(yè)單位工作人員整體素質(zhì)和依法行政水平不斷提高。三是嚴格程序，大力推行中層干部競爭上崗。認真貫徹《關(guān)于進一步加強管理嚴肅干部人事工作紀律的通知》精神，嚴格按照20全縣機構(gòu)改革“三定”方案，嚴格控制單位中層職數(shù)，嚴格審查年齡、學歷、身份等任職條件，通過集體研究對符合任職條件的進行審核備案。截止去年底，共競聘中層干部1150余人，調(diào)整235人，交流回避8人，分流46人，清退借調(diào)人員或臨時工81人。四是嚴格考核獎懲。每年聯(lián)合縣委組織部下發(fā)考核實施意見，嚴格按要求控制優(yōu)秀比例，并充實完善了《考核數(shù)據(jù)庫》。制定出臺《關(guān)于實行行政獎勵表彰工作申報制度的通知》，大力精簡并嚴格控制各類行政表彰獎勵活動，提高了行政表彰的嚴肅性和權(quán)威性。五是建立健全行政效能投訴網(wǎng)絡(luò)，加強了監(jiān)督管理。制定出臺《關(guān)于加強國家公務(wù)員行政行為考核的實施意見》、《**縣國家公務(wù)員行政行為投訴處理辦法》等文件，建立健全了全縣公務(wù)員行政行為投訴網(wǎng)絡(luò)。
《人事系統(tǒng)法制宣傳教育暨政務(wù)公開座談會區(qū)縣發(fā)言摘編》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀人事系統(tǒng)法制宣傳教育暨政務(wù)公開座談會區(qū)縣發(fā)言摘編。
層單位登門宣傳人事政策法規(guī)，收到了良好的效果。
一是舉辦培訓班，在機關(guān)事業(yè)單位中進行人事政策法規(guī)的宣傳教育。把《行政許可法》、《公務(wù)員法》、工資審批、職稱評審等人事政策法規(guī)作為機關(guān)事業(yè)單位工作人員學習培養(yǎng)的重點。并將公務(wù)員培訓結(jié)果列為國家公務(wù)員年度考核的重要內(nèi)容，對培訓不合格的，年終考核視為不稱職。通過培訓學習，使全區(qū)公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平得到進一步提高，為人事執(zhí)法創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
二是全方位、多形式，認真搞好人事政策法規(guī)的宣傳。利用新聞媒體、懸掛標語和發(fā)放宣傳材料等形式，多角度地宣傳各項人事政策法規(guī)。充分利用區(qū)電視臺的人才與市場節(jié)目，廣泛宣傳了《山東省人才市場管理條例》等人事政策法規(guī)知識，全面提高了服務(wù)對象和社會各界對人才流動、人事代理、大中專畢業(yè)生安置政策等方面的了解，促進了人事工作的開展，受到社會的好評。同時組織工作人員深入基層企業(yè)，通過召開座談會等形式，開展人事政策法規(guī)的宣傳。特別是通過宣傳《山東省人才市場管理條例》，使各類企業(yè)和人才深刻認識到當前區(qū)人才市場是全區(qū)人才引進、流動的唯一合法的人才中介組織，只有通過區(qū)人才市場辦理手續(xù)，人才和用人單位雙方的權(quán)益才能得到有效的法律保障，從而使其“用人才到區(qū)人才市場，找人才到區(qū)人才市場”的觀念不斷增強。人事宣傳工作連續(xù)九年被省人事廳評為“全省人事宣傳先進單位”、被市人事局評為“全市人事信息調(diào)研工作先進單位”。
完善機制，創(chuàng)新形式，確保人事法制宣傳和政務(wù)公開工作取得明顯成效。一是健全各項制度，完善工作規(guī)程。去年以來，在原有制度的基礎(chǔ)上，進一步建立健全了各項規(guī)章制度，制定了《政務(wù)公開工作規(guī)范手冊》，從宗旨、規(guī)范、制度、工作流程四個方面進行規(guī)范，并印發(fā)到全局每一位工作人員手中和區(qū)直各部門，做到讓制度管人，讓流程管事，自覺用制度來規(guī)范和引領(lǐng)工作。這一做法被區(qū)委、區(qū)政府考核列入部門創(chuàng)新工作。二是引入ftp系統(tǒng)實現(xiàn)局內(nèi)信息資源共享。通過信息資源共享，實現(xiàn)局域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化辦公，提高工作效率。采用網(wǎng)上公布的形式，對各類通知、人才招聘、政策法規(guī)、招考錄用、事業(yè)單位登記年檢等及時在人事人才網(wǎng)上公布宣傳，增大公開的容量和覆蓋面，達到便捷、快速的公開目的。三是在各科室懸掛各類辦理事項手續(xù)準備材料明白目錄。如在人才服務(wù)中心，明顯位置懸掛畢業(yè)生落戶手續(xù)及畢業(yè)生就業(yè)明白紙，使前來辦理相關(guān)手續(xù)的畢業(yè)生對所需材料一目了然，增強了工作的透明度。四是利用傳統(tǒng)的報刊媒體方式，積極開展政務(wù)公開。通過各類報刊及媒體，積極宣傳人事法規(guī)和我局當前重點工作，促進了各項工作的開展。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，效果明顯，我局在20全區(qū)政風行風評議中，在全區(qū)78個被評議部門單位中總分名列前茅，并榮獲政風行風評議業(yè)務(wù)公開單項第一名。
**縣人事局。
積極開拓創(chuàng)新，人事編制工作更加規(guī)范化、制度化。多年來，通過堅持政務(wù)公開制度和“四五”普法的學習，促進了全局上下樹立“做事按制度、遇事先找法”的觀念，真正做到學以致用，用以促學，學會用法律知識解決好實踐中的問題和矛盾，從而使各項工作依法得到規(guī)范，切實得到了改進。工作中，實現(xiàn)了由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段和制度管理的轉(zhuǎn)變。在科室業(yè)務(wù)工作中，更是善于創(chuàng)造性地開展各項工作。2勇于實踐專業(yè)技術(shù)人員職稱改革，在全市率先實行職稱評聘分開，并相應(yīng)建立了專業(yè)技術(shù)人員數(shù)據(jù)庫。年加強機關(guān)、事業(yè)單位工資管理，在全縣實現(xiàn)了工資微機自動化管理。重新對全縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況進行了調(diào)查統(tǒng)計，落實了軍轉(zhuǎn)干部“三拖欠”，使困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作基本上達到了六個百分之百。20鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制工作受到了國家、省、市的表揚。大力實施人才開發(fā)，注重高層次人才建設(shè)，構(gòu)建網(wǎng)上人才市場，創(chuàng)造性地開展了人才開放日活動。編制桓臺縣人才數(shù)據(jù)庫管理程序，實現(xiàn)了對人才的動態(tài)管理。創(chuàng)新服務(wù)形勢，積極為企業(yè)服務(wù)，為寶恩制革公司建立了全省首家“段鎮(zhèn)基院士工作站”，為東岳集團建立了博士后科研工作站。20啟動人事爭議仲裁工作，公開審理了三起事業(yè)單位人員因辭職引起的爭議案件，實現(xiàn)了人事爭議仲裁與司法全面接軌，該項工作走在了全市前列。高度重視群眾的來信來訪，做到來訪必受，來信必復(fù)，認真解決反映的實際問題，有效地化解了矛盾。對各級各類建議、提案都認真辦理落實，受到了社會各屆的廣泛好評。
**縣人事局。
強化制度建設(shè)，建立規(guī)范嚴謹?shù)谋O(jiān)督制約新機制。在制度建設(shè)上重點做好五項工作，一是依據(jù)《行政許可法》，對人事局行政審批項目和收費項目進行了清理規(guī)范，增加工作的透明度，增強運用法律手段管理行政事務(wù)的能力。二是認真落實政務(wù)公開的各項規(guī)定。自覺堅持“四公開、四上墻”制度，向社會公開每個工作人員的工作職責、公開服務(wù)承諾、公開辦事程序、公開辦事結(jié)果；及時將考試培訓、職稱評審、公務(wù)員招考、工資福利改革等群眾所關(guān)注的事項張貼在政務(wù)公開欄，接受群眾監(jiān)督。三是嚴格實行責任制和責任追究制。對涉及群眾切身利益，如公務(wù)員招考、干部選拔任用、各類職稱評定及資格考試等工作，嚴格按程序、按條件、按規(guī)定執(zhí)行，不變通、不走樣，不漏一個環(huán)節(jié)，不省一個過程。做到了事前簽有責任書，事中有檢查，事后有考核記錄，考核結(jié)束后及時將結(jié)果進行公示。四是落實人事政策法規(guī)規(guī)范執(zhí)行。定期組織人員對干部調(diào)配、機構(gòu)編制、工資福利、人事考試、職稱評定、人才市場等工作進行檢查，看是否存在違反人事政策法規(guī)的行為，杜絕了各類問題的發(fā)生。五是督查局機關(guān)干部依法行政情況。深化機關(guān)效能建設(shè)，對工作人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、廉潔從政、依法行政情況以及人員在崗在位情況進行定期、不定期的檢查。
**縣人事局。
按照“依法行政、公正執(zhí)法”的要求，大力加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。一是堅持凡進必考，嚴把公務(wù)員進口關(guān)。堅持“公開、公正、競爭、擇優(yōu)”的原則，在紀檢、組織、監(jiān)察、等部門的監(jiān)督下，公開考錄國家公務(wù)員。自20來，按照省市統(tǒng)一部署，共為縣鄉(xiāng)公開招考國家公務(wù)員40名。同時，認真執(zhí)行公務(wù)員管理規(guī)定和單項法規(guī)，嚴格控制機關(guān)工作者隊伍入口，全縣機關(guān)單位人員出現(xiàn)負增長。二是以提升能力為中心，重點加強了培訓。近幾年來，重點開展了計算機、依法行政、電子政務(wù)、公務(wù)員法等培訓，機關(guān)事業(yè)單位工作人員整體素質(zhì)和依法行政水平不斷提高。三是嚴格程序，大力推行中層干部競爭上崗。認真貫徹《關(guān)于進一步加強管理嚴肅干部人事工作紀律的通知》精神，嚴格按照2002年全縣機構(gòu)改革“三定”方案，嚴格控制單位中層職數(shù)，嚴格審查年齡、學歷、身份等任職條件，通過集體研究對符合任職條件的進行審核備案。截止去年底，共競聘中層干部1150余人，調(diào)整235人，交流回避8人，分流46人，清退借調(diào)人員或臨時工81人。四是嚴格考核獎懲。每年聯(lián)合縣委組織部下發(fā)考核實施意見，嚴格按要求控制優(yōu)秀比例，并充實完善了《考核數(shù)據(jù)庫》。制定出臺《關(guān)于實行行政獎勵表彰工作申報制度的通知》，大力精簡并嚴格控制各類行政表彰獎勵活動，提高了行政表彰的嚴肅性和權(quán)威性。五是建立健全行政效能投訴網(wǎng)絡(luò)，加強了監(jiān)督管理。制定出臺《關(guān)于加強國家公務(wù)員行政行為考核的實施意見》、《**縣國家公務(wù)員行政行為投訴處理辦法》等文件，建立健全了全縣公務(wù)員行政行為投訴網(wǎng)絡(luò)。
《人事系統(tǒng)法制宣傳教育暨政務(wù)公開座談會區(qū)縣發(fā)言摘編》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀人事系統(tǒng)法制宣傳教育暨政務(wù)公開座談會區(qū)縣發(fā)言摘編。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇十四
在全市招商引資月度考核中4次排名全市第一(2-3月、5月、8月、11月)，年度考核全市第一。
堅持招大引強、招強引優(yōu)，圍繞。
扎實開展“百日攻堅”、秋冬季攻勢專項行動，借力市縣聯(lián)動招商、數(shù)智化招商平臺，精準對接及邀請考察企業(yè)320余家。
成功舉辦*。
專題招商推介會、
“一村一項目·黨建引振興”項目推介暨銀政企融資對接會、
*
開發(fā)論壇，邀請。
120余家知名企業(yè)參加，包裝推介優(yōu)質(zhì)招商項目228個，簽訂合作協(xié)議17個。
緊盯目標任務(wù)時間節(jié)點，認真落實。
*、*等重點項目建設(shè)。
“企業(yè)秘書”，扎實抓好助企紓困，建立企業(yè)“政策兌現(xiàn)”和“困難問題辦理”兩張清單，實現(xiàn)“一企一策”精準幫扶，確保項目“招來一個、落地一個、見效一個”。
搶抓省市。
“
*”機遇，用好百強縣培育縣、少數(shù)民族地區(qū)待遇縣等政策，立足天然氣、鋰鉀等資源優(yōu)勢，緊緊圍繞“四大支柱產(chǎn)業(yè)”，細化梳理產(chǎn)業(yè)鏈條，以集約集聚、高端精細為方向，重點編制高附加值、節(jié)能環(huán)保、配套齊全的全產(chǎn)業(yè)鏈項目，力爭全年儲備重點招商項目50個。
1個、億元以上項目30個、到位資金120億元以上。
始終圍繞項目轉(zhuǎn)、扭著項目干，深化全過程效率革命，全力解決項目推進卡點堵點難點問題，加快推進*等項目建設(shè)，配合做好*開發(fā)，推動*項目盡早開工，聚力推進*取得實質(zhì)性突破。
持續(xù)鞏固。
系統(tǒng)梳理項目落地要素保障清單，加大向上對接匯報力度，爭取更多能耗指標、環(huán)境容量、土地指標，全力破解項目落地難點堵點卡點。
匯報完畢。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家新年好!
又是一年百花競放，又是一載春華秋實。在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們基地人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制贊歌，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得公司的認可，用真心換取大家對工程建設(shè)和后勤服務(wù)的理解。
過去的一年，我們服務(wù)部在公司取得了多項榮譽。我們部門現(xiàn)場組也被評為公司先進班組。成績的取得離不開服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的支持、部門人員的共同努力以及兄弟部門的鼎立配合。經(jīng)過產(chǎn)業(yè)化一期項目建設(shè)，我們通過不斷地學習，分析總結(jié)工程管理中的成功與失敗。已經(jīng)為工程建設(shè)積累了寶貴的專業(yè)技術(shù)人才和管理經(jīng)驗。并且部門的內(nèi)部管理水平也已經(jīng)提升一個檔次。
我們基地服務(wù)部是一個和諧的大家庭，我們服務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)、務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，也是能為我們職工辦實事，帶來實惠的領(lǐng)導(dǎo)班子。記得12月22日，在王總支持的公司一期項目驗收會議上，當?shù)弥?011年我們基地的工資總額已經(jīng)超過年初的預(yù)算，大家辛苦了一年，年底可能拿不到一分錢的年終獎金時，孫經(jīng)理在給公司匯報一期項目驗收報告前，在王總和多個部門機關(guān)處長的面前，動之以情、曉之以理給我們大家爭取年終兌現(xiàn)獎金，只有心系員工的領(lǐng)導(dǎo)才有那種焦急和真誠，才有那種“勇敢的力爭”。我當時的心情是感動和感激。此后幾天，服務(wù)部其他領(lǐng)導(dǎo)也都積極地通過不同的渠道向公司其它領(lǐng)導(dǎo)和部門呼吁，終于使大家在新年到來之前拿到了來之不易的年終獎金。
我想說，服務(wù)部有這樣像父親一樣關(guān)懷、愛護我們員工的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們的一切付出和奉獻都是值得的。我也代表工程管理部表個態(tài)：請領(lǐng)導(dǎo)放心，2012年，工程管理部將進一步改變工作作風，提高執(zhí)行力。有信心、有能力讓3#工房在我們預(yù)期的最短的時間內(nèi)投入使用，科研樓在2012年底前竣工，為公司成立十周年大慶獻禮。
最后送我們基地服務(wù)部一副對聯(lián)：
臥虎藏龍基地人才濟濟。
齊心協(xié)力共建和諧家園。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇十六
200x年是貫徹落實黨xx大精神，全面建設(shè)小康社會的起步之年，又是我省市縣以下環(huán)保系統(tǒng)垂直管理的第一年。今年以來，在xx市環(huán)保局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在x縣縣委、縣政府對環(huán)保工作的重視和大力支持下，x縣環(huán)保局新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子大-x局長帶領(lǐng)下全體干勁部職工。認真貫徹各級人口、資源、環(huán)境工作座談會精神，按照“強化基儲艱苦奮斗、創(chuàng)優(yōu)爭先”的總體工作思路，圍繞環(huán)保為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)這一中心，堅持抓班子、帶隊伍、強素質(zhì)、攻難點。各項工作取得明顯成效，環(huán)境質(zhì)量進一步得到改善。
一、抓班子，增強內(nèi)部合力。
隨著環(huán)保系統(tǒng)垂直管理，咸陽市環(huán)保局對乾縣環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，新的局領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，從一開始就立規(guī)矩、訂制度，在交換意見、認真討論的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員約法三章、共同遵守。確立了“理思路、把大局、聚人心、塑形象”新的工作思路。一是班子成員各司其職、合衰共濟，形成了互敬、互信、互諒、互補、互讓的良好風氣。二是班子成員以身作責，身先士卒，為人表率，經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，現(xiàn)場解決問題;三是班子團結(jié)上，做到“六多六不”。即：多支持不拆臺，增強協(xié)調(diào)性;多理解不計較，增加相容性;多提醒不指責，掌握藝術(shù)性;多擔責不爭功，注意自律性;多調(diào)查不武斷，提高科學性;多關(guān)心不冷淡，調(diào)動積極性，每個成員都拿起批評和自我批評這個武器，開展積極的思想溝通和談心交心，對問題不掩飾、不回避、不繞圈。班子的精神狀態(tài)和工作作風，帶動、影響、吸引了全局系統(tǒng)的干部、職工。全局上下形成了思想上合心，言論上合心，工作上合力的良好局面。
二、抓隊伍，提高-干部素質(zhì)。
要干好各項工作，人是最根本的因素，新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子把建立一支思想好、作風正、會管理、懂業(yè)務(wù)的環(huán)保隊伍作為環(huán)保隊伍樹形象的重要組成部分。
1、民文明素質(zhì)教育活動安排，認真開展“三個代表”學習和“三德”、“三義”黨風教育，以黨建統(tǒng)攬思想。乾縣環(huán)保局結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于開展“三個代表”及市學習教育活動。為了使教育收到實效，在全系統(tǒng)黨員中開展了“先鋒工程”，要求黨員做到“四個一”。即在崗位形象上做到一個黨員一面旗，在崗位效果上做到一個黨員一顆釘。在機關(guān)干部中開展“五不讓”活動，即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我這里延誤，中斷;不讓上傳下達的渠道在我這里堵塞;不讓差錯在我這里發(fā)生;不讓辦事群眾在我這里受到冷落‘不讓環(huán)保的形象在我這里受到影響。
2、抓學風教育，提高工作水平。規(guī)定每周二為例會和學習時間，定時組織業(yè)務(wù)進展匯報和政治學習，實行每人每年學一本環(huán)保專業(yè)讀物，作一本讀書筆記，每半年進行一次業(yè)務(wù)知識考試，進行一次個人總結(jié)。
3、抓精神文明，在全系統(tǒng)開展“五好兩爭三競賽”活動。結(jié)合市上安排，以科室和下屬各站為單位，開展“五好兩爭三競賽年度工作總結(jié)。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇十七
（2010年4月9日）。
近年來，迭部縣招商引資工作以十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞州委“1522253”和縣委“163542”戰(zhàn)略目標，以“招商升級、服務(wù)提速”為要求，進一步加大招商引資力度，不斷創(chuàng)新招商思路和方式，以招商促進縣域經(jīng)濟發(fā)展方面，取得了明顯的成效。
一、招商引資工作成果。
截止2010年3月底，全縣共簽約各類招商引資合同項目73個，簽約總投資額505399.88萬元，已累計完成投資294301.06萬元。其中：水電開發(fā)項目32個，總裝機容量53.038萬千瓦，簽約總投資419081.87萬元，累計完成投資273492.3萬元。城市基礎(chǔ)設(shè)施31個，總投資67698.01萬元，累計完成投資11765.76萬元；礦產(chǎn)開發(fā)項目6個，總投資9970萬元，累計完成投資7003萬元；旅游開發(fā)項目4個，總投資8650萬元，累計完成投資2040萬元。招商引資工作不僅取得了良好的經(jīng)濟效益，而且也取得了可觀的社會效益，為我縣的經(jīng)濟社會的發(fā)展注入了活力。
二、創(chuàng)新工作思路，提高招商引資項目簽約率。
圍的經(jīng)貿(mào)洽談會。參會期間，全面宣傳迭部縣情、優(yōu)勢資源、投資環(huán)境及優(yōu)惠政策，并收集有利于我縣招商引資工作發(fā)展的各方面信息和資料，學習省內(nèi)外縣市招商引資工作經(jīng)驗。通過學習先進的招商經(jīng)驗，我縣不斷轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方式，利用節(jié)會招商、商會招商、專題招商等方式，積極推介洽談，發(fā)放《迭部縣招商引資服務(wù)指南畫冊》、《甘肅省迭部縣重點招商引資項目冊》、《甘肅省迭部縣重點旅游招商引資項目冊》、旅游折頁等各類資料共100000多冊（張），接受中外客商咨詢達2000余次，每年有意向性客商登記報名60多人（次），后經(jīng)過多次電話回訪和面對面溝通，平均年簽約合同數(shù)約達12項。2009年，我縣在參加“第十一屆深圳高交會”期間，獲得《2009年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資潛力城市（園區(qū)）》的榮譽稱號。
三、轉(zhuǎn)變工作作風，優(yōu)化當?shù)赝顿Y環(huán)境不斷發(fā)展。
已成為目前吸引外來客商來迭部投資發(fā)展的一個重要品牌。
四、轉(zhuǎn)變工作方式，抓好簽約項目的跟蹤落實。
重點抓好項目的跟蹤服務(wù)。對正在洽談的項目，加快進度，促進簽訂合同；對已簽約合同的項目，加大項目前期、征地等協(xié)調(diào)力度，促進項目早日開工；對在建的項目，督促項目建設(shè)進度，爭取早日建成；對已建成投產(chǎn)的項目，加強聯(lián)絡(luò)與服務(wù)，鼓勵企業(yè)增資擴股和規(guī)模擴張，進一步做大做強。對重大項目采取“四個一”，即：一個企業(yè)確定一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一個責任單位和一名協(xié)調(diào)員，對項目全程跟蹤監(jiān)督與協(xié)調(diào)服務(wù)。通過開展督查工作，以實現(xiàn)“政府兌現(xiàn)承諾，企業(yè)兌現(xiàn)投資”，從根源上解除客商投資的后顧之憂，提高我縣利用外資水平和招商引資合同項目“四率”的目標。
增強招商引資項目監(jiān)管能力。根據(jù)開發(fā)合同約定的建設(shè)進度與州縣每年下達的目標任務(wù)，縣政府與各招商引資企業(yè)簽訂了目標責任書，責任書包括建設(shè)進展、合同執(zhí)行、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、企業(yè)黨群組織建設(shè)等方面內(nèi)容。為了加快簽約項目的建設(shè)進度，保證資金到位率，對占而不建的項目，經(jīng)過嚴格審查后將收回項目開發(fā)權(quán)，讓有實力的企業(yè)參與建設(shè)，讓有實力、有能力、有信譽的大客商來我縣投資，做到“好中選優(yōu)，優(yōu)中選強”。
五、完善工作機制，提高項目建設(shè)中的協(xié)調(diào)服務(wù)質(zhì)量。
制定完善招商引資工作辦事程序。為了實現(xiàn)健康有序的資源開發(fā)環(huán)境，完善各職能部門工作職責，規(guī)范招商引資工作程序，提高辦事效率，促進縣域經(jīng)濟又好又快的發(fā)展，探索制定了迭部縣水電、旅游、礦產(chǎn)資源開發(fā)項目招商引資工作程序，從而規(guī)范了今后在資源開發(fā)過程中存在的相關(guān)問題。提高協(xié)調(diào)員辦事能力，促進企業(yè)健康和諧發(fā)展。派駐協(xié)調(diào)員是我縣優(yōu)化投資環(huán)境的重要舉措之一。為了進一步完善項目協(xié)調(diào)員工作機制，提高協(xié)調(diào)服務(wù)和辦事能力，進一步充實了協(xié)調(diào)員隊伍，組織召開了協(xié)調(diào)員培訓會。通過培訓，進一步提高了協(xié)調(diào)員的理論知識和業(yè)務(wù)知識，增強了處理企業(yè)與群眾關(guān)系的協(xié)調(diào)能力，扎實做好政府與企業(yè)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系、信息溝通、項目監(jiān)管等方面做出應(yīng)有的貢獻。
九、曹世壩、花園峽、臘子口二級、桑壩三級等項目解決了貸款，以解燃眉之急，其他項目正在申報當中。
認真解決好項目矛盾糾紛的排查工作。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目協(xié)調(diào)員深入企業(yè)，幫助企業(yè)解決項目建設(shè)過程中存在的困難和問題。積極發(fā)揮企業(yè)黨、工、青、婦、計生、綜治、民兵等組織的職能。在協(xié)調(diào)員和基層組織成員的協(xié)助和配合下，先后協(xié)調(diào)解決了水泊峽、花園峽、九龍峽、臘子口一、二級、阿夏水電站等項目的矛盾糾紛30余起。目前除班藏金礦落地問題沒有得到妥善的解決外，其他項目建設(shè)正常有序。
招商引資工作是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn)，是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。招商引資是一項長期而細致的工作，不是某一環(huán)節(jié)突出就可以成功的工作，是政府各部門團隊合作的結(jié)果。今后我們將進一步加大招商引資工作力度，不斷開拓創(chuàng)新，為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇十八
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好!首先感謝中支各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個發(fā)言的機會，正是有了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，才有了我今天的工作成績。
xx年，在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在個管部及xx-xx的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞公司個險政策認真開展工作，完成了中支公司安排的各項指標,特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進度前十強的好成績，使得濱海的保費及人力平臺穩(wěn)步增長。這些成績的取得與總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)、各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝。
從見習、正式組訓到個險經(jīng)理，三年的組訓生涯讓我深切的感受到組訓工作的艱辛，無任寒冬酷暑還是刮風下雨每個網(wǎng)點依然會出現(xiàn)我們的身影，工作雖然辛苦卻很充實，更使我看到了組訓工作的偉大及不平凡性。流血流汗卻流淌不走我們的堅持與信心，因為我們身邊有可愛的業(yè)務(wù)伙伴、一同奮斗的兄弟姐妹，--------還有關(guān)愛及支持我們的領(lǐng)導(dǎo)和家人，所以我們無怨無悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅忍不拔之志，我相信只要我們堅持付出一定會有回報。感謝公司的平臺、感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，讓我們成長起來。此時此刻讓我再次想起組訓誓詞里的一句：我驕傲我是太平洋組訓(邀請全體組訓一起宣喊)。
一、交通概況。
xx鎮(zhèn)地處西南，東鄰x田，南依xx，西與江西xx接壤，北與xx毗鄰，距x城區(qū)58公里，地域面積329平方公里，轄18個行政村，113個自然村，萬余人。18個革命基點村占全縣總數(shù)的二分之一。全鎮(zhèn)公路因村落分散，地域?qū)掗煟尸F(xiàn)具有線長、點多、面廣轉(zhuǎn)點的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，總長195公里，其中縣道50公里，村道145公里。
二、xx年以來農(nóng)村公路建設(shè)情況。
在各級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)抓住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的契機，調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素，促進我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，截止xx年底，完成路網(wǎng)改造公里，縣道公里，通行政村公路公里，累計完成投資萬元，除上級補助外，路網(wǎng)改造工程建設(shè)尚--------負債萬元。
三、
未通公路情況。
由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財力的因素所致，雖得到各級各部門的鼎力支持，鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變，但還有公里未改造。其中xx至謝坊公里，xx至下坪公里，xx至新華公里，xx線至坪埔公里，溪口至榮坑公里，小金至上湖公里等通行政村公路尚未改造。
四、至xx年，全面完成鎮(zhèn)域通行政村路面硬化任務(wù)。
一是責任強化。按照責任一致的原則，加強公路改建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化項目管理責任制，細化量化工作內(nèi)容，嚴把工和質(zhì)量關(guān)，確保項目質(zhì)量水平。
二是資金籌措。堅持以自力更生為主，國家補助為輔的原則，建立健全公路改建投入機制，多渠道籌措資金，保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、盛市的資金補助，主動加強與上級主管部門的溝通與聯(lián)系，爭取上級資金支持;另一方面因地制宜，積極發(fā)動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。此外，為減少路網(wǎng)改造建設(shè)涉及有關(guān)補償費用的支出，如在“三桿”遷移、占地補償，按“從低計費、從快拆遷”的原則，要求各負其責，各行其職，保--------證不影響工和進度。
三是部門協(xié)調(diào)。建立協(xié)調(diào)機制，形成部門與部門、村與村之間通力協(xié)作的工作局面。通過定期和不定期召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會和個別訪談聯(lián)系，及時解決公路改建過程中涉及到協(xié)調(diào)不和-諧的問題，形成齊心協(xié)力，全力支持路網(wǎng)建設(shè)的工作格局，確保在xx年全面完成通行政村路面硬化任務(wù)。
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招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇一
以“產(chǎn)業(yè)大招商”積蓄發(fā)展動能。聚焦高端裝備、新能源、電子信息三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和晶硅光伏、動力及儲能電池、石油機械、新能源汽車及零部件、集成電路、光電顯示六大產(chǎn)業(yè)鏈，堅持宜鏈則鏈、宜群則群、鏈群并舉，緊扣“兩圖三清單”，發(fā)揮xx支專業(yè)招商組、x支外資招商組和x條產(chǎn)業(yè)鏈招商組作用，突出xxx、xxx等重點地區(qū)，精心組織長三角專題招商、新能源產(chǎn)業(yè)論壇等活動，創(chuàng)新以商引商、中介招商等模式，提高宏創(chuàng)、匯悅新能源、名湖等產(chǎn)業(yè)基金運營水平，持續(xù)突破一批“鏈主型”“群主型”重特大項目。
以“項目大推進”擴大有效投資。圍繞項目成長全生命周期，以提升簽約率、開工率、竣工率、投產(chǎn)率、達效率“五率”為導(dǎo)向，建立健全“單月預(yù)審、雙月開工、季度督查、半年觀摩、年度考核”制度，壓茬推動簽約項目早籌備、快開工，在建項目再提速、早投產(chǎn)，步步銜接形成更多實物工作量。持續(xù)開展工業(yè)企業(yè)資源集約利用綜合評價和“三項清理”，提高全要素生產(chǎn)率，切實解決“項目等土地”問題。
做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞打造具有鮮明標識的建湖制造地標產(chǎn)業(yè)集群，高端裝備產(chǎn)業(yè)注重特色化發(fā)展，加快向主件、部件和總成、總裝方向轉(zhuǎn)型，深化與中石協(xié)合作，積極推進新恒鼎船用曲軸、鑫源石油機械等重點項目。新能源產(chǎn)業(yè)注重產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，全力推動總投資xxx億元的xx鋰電池及系統(tǒng)總成項目加快建設(shè)進度，xx型電池片等項目抓緊投產(chǎn)達效，加快形成“光、儲、充”一體發(fā)展格局。電子信息產(chǎn)業(yè)注重集群式發(fā)展，瞄準半導(dǎo)體封測、新型顯示、電子元器件等細分領(lǐng)域，重點突破大生半導(dǎo)體、xx射頻天線等項目。
創(chuàng)新創(chuàng)意、融通融合、譜寫現(xiàn)代化建設(shè)新篇章。
圍繞“產(chǎn)業(yè)高地”建設(shè)，持續(xù)強化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、重大項目帶動和重點企業(yè)支撐，實施制造業(yè)三年倍增、“xxxx”大企業(yè)培育、專精特新小巨人和上市企業(yè)培育工程，推動產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、價值鏈精準銜接、深度融合。
依托“一個深水良港、兩條過江通道、三座高鐵站點、五條高速公路”交通優(yōu)勢，搶抓長三角一體化和上海大都市圈建設(shè)等戰(zhàn)略機遇，先后開展“重大項目質(zhì)態(tài)提升年”“招商引資突破年”“營商環(huán)境提升年”等系列活動，推動資源服務(wù)項目、項目吸引資源良性互動。
做強創(chuàng)新引擎，積極融入xx國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和南通沿x科創(chuàng)帶建設(shè)，實施“創(chuàng)新xx”三年行動計劃，xx科創(chuàng)走廊、省級農(nóng)高區(qū)、駐滬“飛地孵化器”建設(shè)穩(wěn)步推進。
全力爭創(chuàng)全國文明典范城市，協(xié)同推進國家歷史文化名城、國家全域旅游示范區(qū)、高質(zhì)量教育樣板城市、平安中國建設(shè)示范縣（市）和國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建，打造更有溫度的民生幸福先導(dǎo)區(qū)。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇二
回顧黨組織在國有企業(yè)的地位和作用：1982年的十二大黨章規(guī)定，企事業(yè)單位中黨的組織“領(lǐng)導(dǎo)本單位的工作”；1987年的十三大黨章將其改為：“企業(yè)和實行行政首長負責制的事業(yè)單位中的黨的基層組織，對黨和國家的方針政策在本單位的貫徹執(zhí)行實行保證監(jiān)督?！?989年，黨中央在《關(guān)于加強黨的建設(shè)的通知》中，第一次明確提出：“黨在企業(yè)的基層組織處于政治核心的地位?！睆拇耍拇蟮绞叽簏h章，均規(guī)定：“國有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織，發(fā)揮政治核心作用”?？梢姡瑥摹邦I(lǐng)導(dǎo)”地位到“保證監(jiān)督”作用，再到“政治核心”地位，這主要是由于國有企業(yè)改革的方向和特點所決定的，是建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求，是適應(yīng)以公司法人治理結(jié)構(gòu)為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度的必然選擇。
下面，我結(jié)合黨建工作的實際，重點從“四結(jié)合一保障”的內(nèi)容談?wù)劚ＷC黨組織政治核心地位的經(jīng)驗做法、問題原因及對策措施。
1、黨組織與公司法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，建立黨組織成為公司法人治理結(jié)構(gòu)的組成部分、確立政治核心地位的體制機制。
經(jīng)驗做法：以來，重慶酒業(yè)（集團）有限公司在輕紡集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，始終把發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢同完善公司法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，毫不動搖地堅持黨組織政治核心地位，逐步建立起黨組織成為公司法人治理結(jié)構(gòu)組成部分的體制機制，不斷深化企業(yè)的改革改制。一是建立總經(jīng)理兼任黨委書記的體制，有效保證黨組織在企業(yè)各項工作中發(fā)揮政治核心作用；二是堅持黨組織參與企業(yè)重大問題決策；三是堅持黨管干部原則；四是堅持民主集中制原則；五是堅持黨組織領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作和群眾組織；六是堅持黨組織的保證監(jiān)督作用。以“雙向進入，交叉任職”的方式充分發(fā)揮了黨組織政治核心的領(lǐng)導(dǎo)作用，保證了黨組織的政治核心地位。
問題原因：黨組織與公司法人治理結(jié)構(gòu)相互滲透融合度不夠。主要原因是體制機制不夠健全。
對策措施：進一步建立完善黨組織成為公司法人治理結(jié)構(gòu)組成部分的體制機制。
2、黨組織參與決策與董事會依法決策相結(jié)合，健全完善保證制度（黨委書記、董事長、總經(jīng)理用人制度安排等）、層層細化工作流程（具體內(nèi)容、程序、方式）。
經(jīng)驗做法：《中國共產(chǎn)黨章程》第三十二條明確規(guī)定黨組織“參與企業(yè)重大問題的決策”，這為黨組織參與決策提供了法律保障。黨組織參與企業(yè)決策有利于保證、監(jiān)督黨和國家路線方針政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行，有利于維護國有資產(chǎn)的安全，有利于促進國有資產(chǎn)的保值增值，是黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要途徑。我們在正確認識黨組織參與決策是“參與決策”，而不是“進行決策”；是從“政治角度”參與，而不是從“經(jīng)濟角度”參與；是“組織行為”，而不是“個人行為”的基礎(chǔ)上，以“雙向進入，交叉任職”的方式，制定參與決策制度，明確參與內(nèi)容，有效保證黨組織參與企業(yè)決策。一是制定了黨委會議事制度、黨委中心組學習制度和總經(jīng)理辦公會議事制度。二是實行“交叉任職”，黨委負責人通過法定程序進入董事會、監(jiān)事會；黨委成員按法定程序進入董事會、經(jīng)理層；董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層中的黨員可進入黨委會。三是明確了參與決策的內(nèi)容：1）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃；2）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針、企業(yè)財務(wù)預(yù)決算；3）企業(yè)資產(chǎn)重組和資本運作中的重大問題；4）企業(yè)重要改革方案和重要管理制度的制定、修改；5）企業(yè)重要人事安排及內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置調(diào)整；6）涉及廣大職工切身利益的重大問題等。同時，《重慶市〈國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定〉實施辦法》中對“三重一大”的內(nèi)容作了明確規(guī)定，這為黨組織參與決策指明了具體內(nèi)容。
問題原因：參與決策的制度不夠健全，程序不夠完善。主要原因是現(xiàn)代企業(yè)制度還在建立健全中，公司法人治理結(jié)構(gòu)的體制機制還不健全，職責不明確，權(quán)力不清晰。
對策措施：逐步建立健全黨組織參與決策的規(guī)章制度，創(chuàng)新參與決策方式，形成與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的長效決策機制。
3、發(fā)揮黨組織用人主導(dǎo)作用與董事會、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，拓寬黨管干部的'有效途徑（明確操作環(huán)節(jié)、提高公信度）。
經(jīng)驗做法：公司始終堅持黨管干部的原則，認真制定了《干部管理辦法》，確定用人標準，嚴格組織考察，加強監(jiān)督管理。保證黨的干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t的執(zhí)行，堅持任人唯賢，防止和反對任人唯親。對董事會、經(jīng)理層推薦和擬任免（聘任或解聘）的干部進行考察，提出主導(dǎo)意見和建議。建立擬任干部公示制度，有效提高干部人事任用的公信度。
問題原因：黨組織對人才的教育、培訓力度待加強。主要原因是教育、培養(yǎng)的制度不夠健全。
對策措施：加快干部人事的制度建設(shè)，建立健全教育、培養(yǎng)、培訓的體制機制。
4、黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合，創(chuàng)新黨組織活動內(nèi)容和方式（創(chuàng)先爭優(yōu)）、加強基層黨內(nèi)民主、建設(shè)“三支隊伍”（黨組織書記隊伍、黨員隊伍、職工隊伍）。
經(jīng)驗做法：企業(yè)管理的核心是激發(fā)人的活力和創(chuàng)造力，不斷提高人的素質(zhì)和創(chuàng)新能力，歸根結(jié)底是做“人”的工作。而黨建工作的重點，也是做“人”的工作，做人的教育、組織、協(xié)調(diào)工作。這一共同點，便使企業(yè)黨建可以納入企業(yè)管理并成為企業(yè)管理的重要組成部分。我們在充分認識這一“共同點”的基礎(chǔ)上，從思想觀念、體制制度、工作內(nèi)容方法上把黨建工作融入到企業(yè)的經(jīng)營管理中。一是把思想觀念從過去的“圍繞中心、服務(wù)大局”轉(zhuǎn)變到“融入中心、進入管理”上來，牢固樹立黨建工作服務(wù)于、服從于企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)思想。二是把企業(yè)黨組織的機構(gòu)設(shè)置、職責分工、工作任務(wù)納入企業(yè)的管理體制、管理制度和工作規(guī)范之中。三是把黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來。四是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同推動、同落實。五是堅持民主集中制原則，加強黨內(nèi)民主，企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)和組織職工行使和維護自己的權(quán)利和權(quán)益。六是加強教育和培養(yǎng)，努力建設(shè)好“三支隊伍”。
問題原因：企業(yè)黨組織建設(shè)工作還不夠深入、具體，與企業(yè)的中心工作結(jié)合度不高，作用發(fā)揮有待進一步提高。主要原因是基層組織對黨的建設(shè)工作重視度不高，積極性不強，()沒有處理好“中心”與“核心”的矛盾，黨建工作方法沒有創(chuàng)新，內(nèi)容還不豐富，途徑不夠?qū)拸V。
對策措施：加強黨建工作責任制的落實，強化黨組織書記的責任；建立健全黨建工作制度、監(jiān)督考核制度和激勵機制。
5、強化黨建工作保障措施，健全工作責任制，落實人員、機構(gòu)、經(jīng)費等。
經(jīng)驗做法：一是健全領(lǐng)導(dǎo)責任機制，完善黨建領(lǐng)導(dǎo)小組工作機制；二是注重黨務(wù)干部培養(yǎng)，把政治素質(zhì)和道德品質(zhì)好、理論功底和實踐能力強的黨員干部選拔到黨務(wù)干部隊伍；三是健全經(jīng)費保障機制，把自留黨費作為黨員教育的專項資金，日常黨建工作經(jīng)費實行實報實銷；四是健全輿論宣傳機制，通過簡報、板報、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳形式，廣泛進行宣傳，營造濃厚氛圍，樹立先進典型。
問題原因：黨建工作責任制執(zhí)行不到位。主要原因是基層黨組織對黨建工作不夠重視，認為做與不做一個樣，監(jiān)督考核機制不夠健全。
對策措施：建立健全考核評價機制和激勵機制。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇三
找準定位、提升地位：深入研究地區(qū)生產(chǎn)總值超千億后的路徑轉(zhuǎn)型，更堅定地把發(fā)展重心放在制造業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)上、放在投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化上、放在科技創(chuàng)新引領(lǐng)上、放在開放開發(fā)和招才引智上，推動總量上躍升、效益上提升、速度上超越。
打造高層次產(chǎn)業(yè)矩陣：實施產(chǎn)業(yè)強市特色發(fā)展“xxx”工程，塑造產(chǎn)業(yè)特色，打造地標產(chǎn)業(yè)，爭創(chuàng)省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。推動精細化工和新材料產(chǎn)業(yè)向“戰(zhàn)新”領(lǐng)域進軍，促進精細化率和關(guān)聯(lián)度再提升；推動生物醫(yī)藥、裝備制造、新能源等產(chǎn)業(yè)做大規(guī)模，培植更多鏈主、鏈核、鏈源企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)辨識度。
培育高品質(zhì)標桿企業(yè)：堅持培大育強與招大引強相結(jié)合，分類分檔精準引育，著力形成“百億領(lǐng)銜、十億領(lǐng)班、億元領(lǐng)隊”的企業(yè)軍團。數(shù)字化引致經(jīng)濟重構(gòu)，信息化引致產(chǎn)業(yè)重塑，智能化引致生產(chǎn)重組，重點用好“智改數(shù)轉(zhuǎn)”關(guān)鍵抓手，強化裝備、工藝、管理升級，培育一批專精特新“小巨人”、行業(yè)“領(lǐng)頭羊”和細分領(lǐng)域“隱形冠軍”。加快上市梯隊建設(shè)，打造資本市場的“泰興板塊”。高效運作產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新母基金，深化科技創(chuàng)新積分制管理，構(gòu)建形成以企業(yè)為主體的科創(chuàng)體系。
以項目建設(shè)“加速快跑”推動經(jīng)濟發(fā)展“提質(zhì)增效”
要用活xx岸線資源“金疙瘩”：充分挖掘地緣區(qū)位的先導(dǎo)優(yōu)勢，將xx物流打造成為招商引資最亮眼的“賣點”，打造港口碼頭的升級版，激發(fā)深水良港的輻射效應(yīng)、煥發(fā)白金岸線的真正價值。
要對外加大“搶”的力度：敏銳捕捉“xxxx”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移商機，用好招商引才分局、鄉(xiāng)賢人脈資源等各種渠道，牢固樹立“葡萄串”鏈式思維，加快落地一批規(guī)模大、支撐強、潛力足的關(guān)聯(lián)項目。
要對內(nèi)深挖“轉(zhuǎn)”的空間：以“智改數(shù)轉(zhuǎn)”三年行動計劃為牽引，創(chuàng)成一批省級標桿平臺、智能車間，深入開展“畝均論英雄”“米均論英雄”改革，更大力度鼓勵企業(yè)家在本行業(yè)本領(lǐng)域深耕細作。
聚力轉(zhuǎn)型增強發(fā)展動能：緊盯航空、大健康、新材料等領(lǐng)域，實質(zhì)推進“產(chǎn)業(yè)基金+資本招商”等新型模式，精心策劃系列招商活動。加快青山新材料、凱飛航空制造、南鋼特殊型鋼、深國際智慧物流等xx個項目建設(shè)。以“靖候英才”品牌為統(tǒng)攬，深入推進“xxx”集聚行動，用足用好“馬洲英才”十條新政，切實抓好產(chǎn)才融合工作。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇四
**縣招商引資暨商務(wù)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹國家商務(wù)部和省、市商務(wù)主管部門的的要求，緊緊圍繞“立足當前，統(tǒng)籌長遠”的理念，求真務(wù)實，負重苦干，在今年上半年取得了較好的成績。被省人民政府評為“利用外資先進單位”；―的外貿(mào)出口連續(xù)三年穩(wěn)居全省十強，連年被市人民政府授予“利用外資先進單位”和“自營出口先進單位”；招商引資暨商務(wù)綜合排名連續(xù)三年位居全市前位；連續(xù)三年被縣人民政府授予“雙文明”紅旗單位和目標管理先進單位；商務(wù)信息連續(xù)兩年進入全省前十名，被省商務(wù)廳評為先進單位；20酒業(yè)管理被省商務(wù)廳評為全省先進單位；定點屠宰成為全市樣板，連年獲全市先進單位，其直屬屠宰廠被市屠管辦作為全國先進屠宰場已向商務(wù)部推薦。
自20元月份以來，全縣招商引資總額累計達45.8092億元；境外資金到位4228萬美元；進出口總額達9133萬美元。
今年以來，全縣共引進大中型項目18個，到位縣外境內(nèi)資金11.93億元，占全年任務(wù)的.59.65，同比去年增長10.57；完成境外資金到位任務(wù)1150萬美元，占全年任務(wù)的76.67，同比去年增長82.9；完成進出口總額3161萬美元，其中出口完成1630萬美元，繼續(xù)保持增長勢頭；新審批落戶外資企業(yè)一家，組織境外勞務(wù)輸出147人。以上各項指標繼續(xù)保持全市領(lǐng)先地位。主要表現(xiàn)出以下幾個方面的特點：
一是開工在建項目數(shù)量多，投資總量大。
上半年，全縣引進千萬元以上大項目18個，且均進入建設(shè)階段：
1、創(chuàng)元新上21萬噸電解鋁項目。總投資22億元，已投入資金6.5億元，年前有望全線投產(chǎn)。
2、創(chuàng)元7.2萬噸熱鑄板材生產(chǎn)線項目?？偼顿Y2.8億元，已投入資金1.4億元，設(shè)備安裝調(diào)試完畢，現(xiàn)有3臺機組投入運行。
3、創(chuàng)元工業(yè)園與長張高速公路互通專用線，總投資近億元，目前正抓緊建設(shè)。
4、會人溪電站項目。該項目由福建建歐楊墩水電開發(fā)有限公司投資，已于3月28日與縣政府正式簽約，總投資額為2.6億元，現(xiàn)已到位資金3000多萬元。各項審批手續(xù)已基本辦理完畢，并于5月底已開工建設(shè)。
5、縣電力公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目。省新華電力公司投資1.95億元，對縣電力公司進行整體收購，實行股權(quán)轉(zhuǎn)讓。今明兩年計劃投入8000萬元，目前涉及到的相關(guān)工程已正式啟動。
6、理公港鎮(zhèn)年產(chǎn)12萬噸普鈣項目。由香港上市公司香港德信集團利用當?shù)刎S富的碳酸鈣資源，生產(chǎn)農(nóng)業(yè)專用肥料。該項目總投資6500萬元人民幣，計劃分兩期進行，一期工程投資1500萬元，可望今年11月份建成投產(chǎn)；預(yù)計一期工程完工后可年產(chǎn)普鈣12萬噸，產(chǎn)值可達5400萬元。項目全部完工后，可年產(chǎn)普鈣24萬噸，產(chǎn)值可達1億元以上。現(xiàn)該項目各項手續(xù)均已辦理完畢，主要生產(chǎn)設(shè)備均已采購到位，并已在理公港鎮(zhèn)征地15畝，現(xiàn)正進行廠房建設(shè)和部分設(shè)備安裝。
7、林宏鍋爐技改項目。項目計劃總投資4500萬元，對現(xiàn)有的廠房和設(shè)備進行改造升級，目前已完成投入1000萬元人民幣。
8、**勁邦塑鋼型材有限公司項目。項目計劃總投資為3500萬元，項目全部建成投產(chǎn)后可創(chuàng)產(chǎn)值1.5億元，年利稅近千萬元。該項目一期工程于今年5月開工建設(shè)，已完成投資1350萬元，建成了四條塑鋼型材生產(chǎn)線，開始進行批量生產(chǎn)，預(yù)計年產(chǎn)值可達萬元，可年創(chuàng)稅利160萬元。
9、科輝墻材項目。該項目由深圳客商投資4000萬元，利用創(chuàng)元自備電廠的粉煤灰，生產(chǎn)環(huán)保型建材。目前已投入資金2000萬元，正抓緊廠房建設(shè)和設(shè)備安裝，預(yù)計年底前可投產(chǎn)。
10、**西安鎮(zhèn)山洞溪漂流項目。項目計劃總投資為1500萬元，首期投資350萬元，于今年元月開始動工建設(shè)，現(xiàn)已基本具備接待游客的能力，這也是我省第一家由旅游專業(yè)公司精心打造的漂流旅游項目。整個漂流河道全長7200米，有30個險灘和26個灣道，落差達138米，漂流時間約需2.5小時，該項目從今年5月2日試營業(yè)開始，共接待游客近2000人，日平均接待游客量達150人左右。
11、津山食品項目。衡陽投資商投入3500萬元興辦蔬菜深加工項目，屆時產(chǎn)品將全部出口境外，是我縣出口創(chuàng)匯的又一個增長點?，F(xiàn)已投入資金2000多萬元，完成了土建工程和設(shè)備選型，預(yù)計明年5月份可建成投產(chǎn)。
12、三尖農(nóng)牧10萬噸飼料廠項目。該項目由湖南三尖飼料總公司投資，總投資額為1500萬元，已開工建設(shè)。
13、勝利。
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招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇五
一、引進高層次人才取得的成效：
近年來，**區(qū)農(nóng)業(yè)局以各類惠農(nóng)項目實施為載體，采取與項目聘用相結(jié)合的方式引進高層次人才和知名專家。以來，我局共聘請高層次人才20余人次，這些高層次人才的引進，提高了農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率，加快了我區(qū)農(nóng)村新能源建設(shè)步伐，為推動全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了持續(xù)動力。
（二）根據(jù)省、市關(guān)于做好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動的實施意見，20我區(qū)建立了“十、百千、萬”玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示范田和“十、百、萬”小麥高產(chǎn)創(chuàng)建示范田。為做好玉米和小麥高產(chǎn)創(chuàng)建活動，除抓好科學選址、組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴格考評等工作外，我們還先后聘請**學院教授**、**，**市農(nóng)科院研究員**，**市農(nóng)科院高級農(nóng)藝師**、研究員**等高層次人才，在玉米、小麥生產(chǎn)的各個關(guān)鍵時段，組成技術(shù)專家組，深入各示范片區(qū)，采用多種形式，廣泛深入地開展技術(shù)培訓活動，在示范區(qū)全面實施了深耕深松、秸稈還田、種子包衣、適時晚播技術(shù)、測土配方施肥、小麥氮肥后移、玉米一增四改技術(shù)、病蟲草害綜合防治等一系列高產(chǎn)栽培集成技術(shù)。共開展技術(shù)培訓6期，培訓農(nóng)民4**余人次，進行田間技術(shù)指導(dǎo)20多次，印發(fā)科技資料及抗旱明白紙1**0余份。去年，經(jīng)**省玉米專家驗收小組實打驗收，十畝玉米高產(chǎn)攻關(guān)田平均畝產(chǎn)為958.89公斤；百畝高產(chǎn)示范田平均畝產(chǎn)為844公斤；千畝示范方平均畝產(chǎn)為731公斤；萬畝示范方平均畝產(chǎn)為640公斤。今年，經(jīng)市農(nóng)業(yè)局小麥測產(chǎn)專家組實打驗收，十畝高產(chǎn)攻關(guān)田平均畝產(chǎn)為651.4公斤；百畝高產(chǎn)示范田平均畝產(chǎn)為600.1公斤；萬畝示范方平均畝產(chǎn)為554.7公斤，產(chǎn)量均列全市“非高產(chǎn)創(chuàng)建項目縣”第一位。在高產(chǎn)創(chuàng)建活動的帶動下，實現(xiàn)了糧食連續(xù)6年增產(chǎn)豐收記錄，各項指標均創(chuàng)**區(qū)歷史最高水平，列全省前茅。
（三）年，我區(qū)在**鎮(zhèn)**村落實了秸稈生物氣化項目。該項目屬于農(nóng)業(yè)部示范項目，沒有經(jīng)驗及現(xiàn)成技術(shù)可循，項目建設(shè)所需的`秸稈高效厭氧發(fā)酵生產(chǎn)沼氣和集中供氣技術(shù)，在全國更是僅有為數(shù)不多的人所掌握。為此，我們積極與掌握該項技術(shù)的北京化工大學**教授進行聯(lián)系，并最終與其達成協(xié)議，由**教授負責項目的全部圖紙設(shè)計；指導(dǎo)部分設(shè)備采購以及全部設(shè)備安裝的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)；指導(dǎo)完成設(shè)備調(diào)試和試運行；免費對操作工進行培訓，直到培訓合格上崗。
在**教授的精心指導(dǎo)與我們的積極配合下，農(nóng)業(yè)部秸稈生物氣化試點項目在我區(qū)順利完成并正常運行。3月6日，全國農(nóng)作物秸稈能源化利用現(xiàn)場經(jīng)驗交流會在我市召開。農(nóng)業(yè)部科技教育司司長**對我市農(nóng)作物秸稈能源化利用取得的成績給予充分肯定。他指出，**市特別是**區(qū)把農(nóng)作物秸稈能源化利用作為惠農(nóng)之舉，積極推廣秸稈氣化和生物沼氣技術(shù)，建成了一大批秸稈沼氣工程，在全國起到了典型示范作用。
二、引進高層次人才存在的問題及建議：
（一）存在問題。
近幾年來，我區(qū)引進高層次人才工作雖然取得了一定成績，但起步較晚，底子薄、基礎(chǔ)差，與沿海城市和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比，還存在較大差距和不少問題：
宣傳力度不夠，引進人才意識不強；現(xiàn)有的專業(yè)人員中存在職稱資格高評低聘的情況，高級職稱職位少，專業(yè)人員工作積極性不高；承載高層次人才的載體少，引進人才、留住人才、用好人才的機制和環(huán)境還沒有形成。資金投入不足，引進人才經(jīng)費有限。引進人才渠道單一，專家引進被動。
（二）對策建議。
1.不斷加大宣傳力度，提高認識。要充分利用新聞媒體進行廣泛宣傳，并通過經(jīng)濟交流、成果示范等多種形式，深入基層、企事業(yè)單位，大力宣傳引進人才的重要意義、告知申報程序等內(nèi)容，充分調(diào)動全社會對引進高層次人才工作的積極性和主動性。
2.強化引進高層次人才機制。一是要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，要把引進高層次人才工作作為一項重要的工作來抓，高位推進，狠抓落實。二是各部門要加強協(xié)調(diào)合作，通力配合，努力開創(chuàng)引進高層次人才工作新局面。三是要創(chuàng)新高層次人才管理機制，積極搭建充分發(fā)揮高層次人才專業(yè)特長和資源優(yōu)勢的新平臺，在全社會形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的良好社會風尚。
3.圍繞工作重點，狠抓重點項目。大力實施“人才高地”戰(zhàn)略，根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需要，重點為太陽能、電子、空調(diào)等骨干企業(yè)提供人才智力支持，幫助企業(yè)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品創(chuàng)新升級。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇六
這句話所蘊含的道理是非常深刻的，我們深刻認識到，沒有思想的大解放，就沒有經(jīng)濟的大發(fā)展，沒有招商引資、借船出海的新觀念，就沒有＊＊鄉(xiāng)經(jīng)濟的'騰飛。我們要貫徹以落實全縣工業(yè)經(jīng)濟暨招商引資工作會議精神為契機，全力推進招商引資工作，一是加大宣傳力度，通過跑出去、請回來，利用同學會、戰(zhàn)友會、同鄉(xiāng)會等多種形式，廣泛宣傳太平鄉(xiāng)的區(qū)域優(yōu)勢、資源優(yōu)勢及招商引資的優(yōu)惠政策，吸引更多的域外客商到太平投資辦企業(yè)。二是充分利用太平鄉(xiāng)的資源優(yōu)勢，實行全方的位招商引資。要依托煤碳礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，在礦產(chǎn)開發(fā)方面招商引資；依托耕地面積優(yōu)勢在樹苗繁育、中草藥等特種種植業(yè)招商引資；依托豐富的秸桿資源優(yōu)勢，在養(yǎng)殖業(yè)方面招商引資；依托農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，在發(fā)展糧食、畜產(chǎn)品加工業(yè)方面招商引資；依托荒山資源優(yōu)勢，在發(fā)展經(jīng)濟林方面招商引資；依托優(yōu)質(zhì)黃粘土資源優(yōu)勢，在發(fā)展制磚業(yè)方面讓利招商引資；依托水面資源優(yōu)勢，在水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)方面招商引資；依托草場資源優(yōu)勢，在草地恢復(fù)建設(shè)及利用方面招商引資。通過上述全方位的招商，努力使＊＊鄉(xiāng)的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。三是進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，使招商引資的政策更優(yōu)惠、環(huán)境更寬松。
總之，我們要以縣委提出的抓工業(yè)經(jīng)濟的思想統(tǒng)攬全局，努力在招商引資工作上實現(xiàn)新突破，全面完成招商引資的任務(wù)。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇七
按照本次會議安排，下面我就xx區(qū)財稅工作運行情況匯報如下。
xx年，我區(qū)地方財政總收入完成7.91億元，同比增加1.39億元，同比增長21.3%。xx年，我區(qū)地方財政總收入預(yù)計完成6.5億元，較20xx年同比增加2.3億元（剔除神華集團一次性收入3.7億元），同比增長54.7%；其中，國稅預(yù)計完成3億元，同比增長0.88億元（剔除上年一次性收入因素），同比增長41.3%；地稅預(yù)計完成3.2億元，同比增長1.4億元，同比增長78.2%；非稅收入預(yù)計完成0.3億元，同比增長4.2%。
截止1月底，我區(qū)地方財政總收入完成4,411萬元，完成年度預(yù)算的6.8%，同比增長1.4%。其中：國稅完成2,119萬元，完成年度預(yù)算的7.1%，同比增長2.2%；地稅完成1,847萬元，完成年度預(yù)算的5.8%，同比下降17.7%；非稅收入完成445萬元，完成年度預(yù)算的14.8%，同比增長1248.5%。截止2月16日，全區(qū)地方財政總收入完成7,163萬元，完成年度預(yù)算的11.02%。其中，國稅完成2,537萬元，地稅完成2,100萬元，非稅收入完成2,526萬元。
預(yù)計一季度全區(qū)地方財政總收入將完成1.63億元以上，完成年度預(yù)算的25%以上，同比增長35%，實現(xiàn)收入與時序進度的均衡增長。
總體上看，我區(qū)財政收入的.質(zhì)量有了一定提高，為完成全年收入任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，但是仍面臨不少困難和問題。主要表現(xiàn)為：一是稅源基礎(chǔ)薄弱。我區(qū)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)尚在培育之中，骨干企業(yè)效益仍未充分發(fā)揮。原有主導(dǎo)稅源神華包頭礦業(yè)公司實施股權(quán)分離，分為若干公司，而主體稅源公司注冊不在我區(qū)，導(dǎo)致我區(qū)主要稅源流失，直接影響到今年和以后的稅源總量。二是企業(yè)開（復(fù)）工率不足。受經(jīng)濟下行壓力增大的影響，xx工業(yè)園區(qū)企業(yè)復(fù)工率和原材料物流園區(qū)項目開工率不足，直接影響到稅收入庫。三是財政收支矛盾突出。xx年，新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、普惠區(qū)安置、舊區(qū)修復(fù)治理、民生保障改善需要投入大量資金，財政支出壓力巨大。
1、保增收，全力組織稅收入庫。一是加大稅源培植力度。以建設(shè)“雙百億”工程為載體，全力推進xx工業(yè)園區(qū)擴規(guī)模、上水平，扶優(yōu)扶強骨干企業(yè)。全力培育以亞新隆順、福建經(jīng)緯和三維集團為代表的特鋼、合金和煤焦化等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群和骨干稅源，積極扶持重點稅源企業(yè)做大做強，不斷提高稅收貢獻率。加快包頭市原材料物流園區(qū)建設(shè)步伐，加大在建項目建設(shè)力度，努力形成穩(wěn)定的基礎(chǔ)性稅源。進一步優(yōu)化地區(qū)投資環(huán)境，積極吸引新企業(yè)、新項目落戶我區(qū)，帶動收入穩(wěn)定增長。二是密切區(qū)礦合作。繼續(xù)全方位服務(wù)好神包礦業(yè)公司，發(fā)揮總部經(jīng)濟優(yōu)勢，不斷拓寬增收渠道。三是強化稅收征管。不斷完善稅源監(jiān)控體系，高度重視財稅調(diào)度，有效防止跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生，切實提高稅收精細化管理水平。
2、調(diào)結(jié)構(gòu)，優(yōu)先保障重點支出。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，著力保障和改善民生。進一步壓縮一般性公用支出，確保養(yǎng)老、新農(nóng)合、城鄉(xiāng)低保等民生提標政策的足額到位，確保新區(qū)建設(shè)、包石一級公路、新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、老區(qū)地質(zhì)災(zāi)害治理、生態(tài)建設(shè)、扶貧工作以及教育、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)的支出需要，為民生事業(yè)發(fā)展提供堅實的財力保障，確保社會穩(wěn)定，促進民生改善，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。
3、強管理，提高資金使用效益。要深入推進財政的科學化、精細化管理，進一步優(yōu)化工作流程；深化預(yù)算管理改革，提高部門預(yù)算的科學性和透明度；全面推進會計核算向國庫集中收付制度轉(zhuǎn)軌；強化預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督，切實提高財政資金的使用效益。
我們堅信，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市財政、國稅、地稅等部門的大力支持下，經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力，我區(qū)一定能夠完成全年財稅工作的各項任務(wù)，為全市“科學發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型、富民強市”做出應(yīng)有的貢獻。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇八
今天這個活動，既是一次就地稅工作的專題調(diào)研，也是一次對稅收政策的學習活動，更是一次與地稅局同志們的溝通交流。
**地稅局的工作做得怎么樣，社會上早有公論。聽了張局長的工作通報和大家的發(fā)言，我談幾點感受：
一是地稅部門的貢獻突出?？梢哉f這么多年，地稅局始終堅持積極進取，努力拓展稅源，拓展征管方式，大力推行科學化、精細化管理，確保我縣地稅收入連續(xù)保持高位增長，在一般預(yù)算中的比重越來越高，在可用財力中的份額越來越大，在推動**科學發(fā)展中的作用越來越重要，成績有口皆碑，貢獻尤為突出。
二是地稅部門的服務(wù)一流。應(yīng)當講，地稅局的硬件環(huán)境、管理水平、管理檔次一直在提升，地稅人的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、社會形象同樣一直在提升，能始終堅持依法征收，人性化服務(wù)，在企業(yè)中形象相當好，真正做到了企業(yè)滿意、政府滿意、社會滿意、納稅人滿意。
三是地稅部門的隊伍過硬。突出的貢獻、一流的服務(wù)，源自一支作風正、素質(zhì)高、能戰(zhàn)斗、樂奉獻的干部隊伍，一個堅強有力、團結(jié)協(xié)調(diào)、開拓務(wù)實、積極進取、勇于爭先的領(lǐng)導(dǎo)班子。是你們把**地稅工作推上了一個又一個臺階，借此機會，我代表縣政協(xié)向國稅局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工表示親切的慰問，大家辛苦了！
同時，我們也感受到，要完成今年的地稅任務(wù)非常艱巨。也就是說，要實現(xiàn)在去年的基礎(chǔ)上增長10%困難還是比較大的，需要堅持不懈的努力，需要社會各界的關(guān)心支持。對此，我也提幾點建議：
一要進一步加強稅法宣傳。要堅持廣泛、深入、持久地開展多種形式的稅收宣傳，強化稅法咨詢服務(wù)，幫助納稅人了解稅法，引導(dǎo)其守法經(jīng)營、誠信納稅；要抓好正反兩方面典型的宣傳，在大力表彰和宣傳依法誠信納稅先進典型的同時，加強對典型涉稅違法案件的曝光，以案說法，教育廣大納稅人；還要加大對地稅部門、地稅干部、地稅工作自身的宣傳，讓更多的人更多的部門了解稅收、關(guān)注稅收、支持稅收，努力實現(xiàn)征納和諧。
二要進一步推進綜合治稅。在這一點上，政府出臺了政策，能不能落實，主要還是看稅務(wù)部門的推動力度，希望能再加把勁，加快稅企、稅銀、稅務(wù)與政府各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)網(wǎng)步伐，規(guī)范社會綜合治稅業(yè)務(wù)流程，建立統(tǒng)一的信息共享平臺，實現(xiàn)涉稅信息的高效利用，切實形成政府管稅、部門協(xié)稅、群眾護稅、專業(yè)治稅的社會治稅新格局。
三要進一步提高征管質(zhì)量。面對困難，大家要增強信心，()采取積極有效的.措施，千方百計把征收工作抓好，密切跟蹤企業(yè)發(fā)展情況，加強重點稅源分析、預(yù)測預(yù)警分析，提高組織收入工作的預(yù)見性和準確性，牢牢把握組織收入工作主動權(quán)，確保實現(xiàn)既定目標。
四要進一步提高服務(wù)水平。地稅局對班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風建設(shè)、行風建設(shè)抓得都非常緊，非常到位，成效也非常明顯。我想應(yīng)該有更高的要求，就是要能引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。就是除了稅收政策優(yōu)惠到位、稅收征管服務(wù)到位外，還要能幫企業(yè)理財投資，引導(dǎo)企業(yè)投資活動，指引企業(yè)發(fā)展。就是不僅要了解掌握企業(yè)有多少稅源，更要研究能產(chǎn)生多少新稅源，怎樣才能促進企業(yè)產(chǎn)生新稅源，發(fā)展稅源經(jīng)濟。希望地稅的同志們不僅要增收，更要促產(chǎn)，促進工業(yè)企業(yè)做大做強，大力提升工業(yè)在地方稅收中的貢獻率，使我縣的地稅結(jié)構(gòu)更加合理，更具有穩(wěn)定性，更具有持續(xù)支撐和增長的潛力。
在此，我也對政協(xié)委員提一點要求，那就是要一如既往地支持配合國稅部門工作，努力爭做依法誠信納稅的帶頭人、日常稅法宣傳的帶頭人和支持稅收工作的帶頭人，營造更加和諧的“稅企一家”的稅收環(huán)境，而且要比一比，賽一賽，看誰創(chuàng)造效益高，看誰做出貢獻大，看誰社會形象好，充分展示政協(xié)委員的風采，樹立政協(xié)組織的新形象。
最后，希望地稅局進一步發(fā)揚成績，乘勢前進，再接再厲，確保地稅收入目標順利完成。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)大會安排，我代表xx鄉(xiāng)就我鄉(xiāng)上半年計生工作情況和下段“夏季集中服務(wù)活動”如何開展在大會上作表態(tài)發(fā)言，不到之處，請予以批評指正。
一、上半年工作開展情況。
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
鄉(xiāng)黨委、政府明確提出把穩(wěn)定低生育水平，爭創(chuàng)計劃生育工作一流鄉(xiāng)作為
學習
實踐“
創(chuàng)先爭優(yōu)
”活動的具體行動，做到“三落實”。一是領(lǐng)導(dǎo)落實。堅持做到每月定期聽取計生工作匯報，精心組織指導(dǎo)鄉(xiāng)、村兩級計生工作例會，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅持參加例會，協(xié)調(diào)解決各階段中存在的問題。二是經(jīng)費保障落實。在逐年增大計生經(jīng)費投入的基礎(chǔ)上，確保除去縣調(diào)控資金外，社會扶養(yǎng)費征收返回部分100%用于計生。三是獎罰措施落實。將任務(wù)完成情況與干部職工及相關(guān)責任人的津補貼、評先評優(yōu)掛鉤，嚴格獎懲兌現(xiàn)。
2、注重引導(dǎo)。
一是經(jīng)濟利益引導(dǎo)。對計生戶在享受低保、困難救濟等方面，同等條件下予以優(yōu)先擇重考慮，同時制定專門的產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵措施，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目中，給予重點扶持，用實實在在的利益引導(dǎo)群眾自覺執(zhí)行計生政策。二是跟蹤服務(wù)引導(dǎo)。在群眾落實補救、節(jié)育措施時，安排專人陪同，建立落實幫扶機制，對家庭經(jīng)濟有困難，自覺落實措施的困難戶給予200—600元的現(xiàn)金補助。
3、突出工作重點。
一是突出人口排查，做到統(tǒng)計工作實。在嚴格落實責任的同時，每月組織包村干部交叉進行人口出生排查，對發(fā)現(xiàn)問題的獎勵排查人員200元每個。并在此基礎(chǔ)上，今年3月份組織全體計生組干部，對照省市考核方案，對全鄉(xiāng)13個村逐村進行了模擬檢查，共發(fā)現(xiàn)問題17個，并全部按規(guī)定快速處理到位。二是突出孕環(huán)情監(jiān)測、落實節(jié)育措施、落實補救措施、社會扶養(yǎng)費征收四個到位，做到基礎(chǔ)工作實。
二、“夏季”集中服務(wù)活動如何開展
1是實現(xiàn)一個目標。堅決完成縣委、政府下給我鄉(xiāng)的計生工作各項指標任務(wù)，力爭我鄉(xiāng)計生工作在全縣的排位前移，對縣里下達的.任務(wù)抓住不放，盯住不松。
2是定兩心，即堅定信心，下定決心。我鄉(xiāng)將牢固樹立先我者必趕，同我者必超的志氣，知難不畏排難而進，繼續(xù)堅定不移的推動我鄉(xiāng)的人口與計生工作。
3是落實三項措施。一是打造一支勤于干事、善于創(chuàng)業(yè)的計生干部隊伍，集中力量，攻克計生工作的難點。二是強化責任。牢固樹立計生工作責任感、緊迫感，始終繃緊計生工作這根弦，把任務(wù)分解到人、責任落實到人、獎懲兌現(xiàn)到人，使干部人人身上有擔子、人人肩上有壓力。三是突出重點。堅決落實計劃生育各項政策法規(guī)，堅持在工作中敢于動真、敢于碰硬，堅持說真話，報實數(shù)。
4是確保四個到位。為扎實推進我鄉(xiāng)2015年的計生工作，盡全力確保四個到位，即確保社會扶養(yǎng)費征收到位，確保社會長效節(jié)育措施落實到位，確保獎勵扶助到位，確保計生政策宣傳到位。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇十
聚力轉(zhuǎn)型升級，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭力：錨定“全國有影響力的千億級產(chǎn)業(yè)集群”目標，更大力度落實“再造一個新戴南”戰(zhàn)略部署，加快實現(xiàn)“七個集中”，推動不銹鋼產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展、向高端邁進。以調(diào)味品產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為牽引，延伸拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，叫響“世界鮮、興化造”品牌。推動機械配件、基礎(chǔ)件生產(chǎn)企業(yè)從半成品到成品、零件到組件、配件到總成拓展，加快裝備制造產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展。搶抓數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展機遇，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，著重培育拳頭產(chǎn)品和單打冠軍。發(fā)揮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增長帶動作用，提高服務(wù)業(yè)貢獻份額。建設(shè)中國（戴南）不銹鋼城、戴窯省級糧食物流產(chǎn)業(yè)園，支持開發(fā)區(qū)申報“兩業(yè)深度融合”試點。
擴大有效投入，強化重大項目牽引力：圍繞強鏈、補鏈、延鏈，精準招引一批支撐帶動力強的鏈主、鏈核、鏈源企業(yè)，注重引進一批科技含量高、成長性好的“專精特新”項目。建成興化招商主題客廳，舉辦xx旅游節(jié)投資環(huán)境說明會、xx經(jīng)貿(mào)科技洽談會等招商活動。完善跟蹤服務(wù)重大項目體制機制，加快xx二期、xx擴建二期、xx食品三期等重大項目建設(shè)。深化園區(qū)改革，推動產(chǎn)業(yè)項目、資源要素、金融政策向“兩區(qū)三園”集聚，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚水平、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展水平、特色產(chǎn)業(yè)占比。扎實開展“三比一提升”行動，開發(fā)區(qū)、xx區(qū)著力突破頭部企業(yè)，實現(xiàn)省級開發(fā)園區(qū)位次繼續(xù)前移。
加速動能轉(zhuǎn)換，激發(fā)開放創(chuàng)新引領(lǐng)力：制定實施優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃，全力打造“興舒暢”工作品牌。深化“放管服”改革，推行“不見面審批”和“全省通辦”“跨省聯(lián)辦”，規(guī)范涉企檢查。繼續(xù)落實好各類減稅降費政策，加大對小微企業(yè)和“三農(nóng)”支持力度。完成國企改革三年行動計劃，推動國企公司化、實體化轉(zhuǎn)型。深化企業(yè)科技創(chuàng)新積分管理機制，引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入、推動技術(shù)創(chuàng)新。發(fā)揮高性能金屬材料制品、健康食品、精密鑄鍛造等研究院作用，深化產(chǎn)學研對接，探索建立離岸創(chuàng)新中心。主動接軌沿海、對接長三角，加快融入“雙循環(huán)”發(fā)展格局。積極開拓海外市場，支持興達公司全球產(chǎn)能布局，鼓勵本土龍頭企業(yè)更大力度“走出去”。招引落戶一批重大外資項目，引導(dǎo)助推現(xiàn)有外資企業(yè)增資擴股、做大做強。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇十一
依法行政加強監(jiān)管促進職能到位各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我們工商所位于區(qū)繁華的商業(yè)區(qū)，東起路，西至路，南起路，北至路，轄區(qū)監(jiān)管3個農(nóng)貿(mào)市場，2個小商品市場，1個專業(yè)市場，企業(yè)200多家，商戶1600戶，主要以商業(yè)零售及服務(wù)行業(yè)為主。自“三項改革”以來，我所從提高自身素質(zhì)及規(guī)范執(zhí)法程序入手，深化依法行政，加大執(zhí)法力度，有力促進了行政執(zhí)法職能到位。至今，我所共辦案件93起（其中無照經(jīng)營61起，商標侵權(quán)、虛假廣告、消費維權(quán)等32起），罰沒款共計10萬余元。下面就把我所執(zhí)法辦案中的一些具體做法向大家匯報一下。首先從我所促進執(zhí)法辦案的三種手段及措施談起：一、加強法律法規(guī)學習搞監(jiān)管首先要有一支過硬的執(zhí)法隊伍，而加強學習則是全所執(zhí)法人員適應(yīng)形勢，提高執(zhí)法素質(zhì)的重要途徑和要求。我們結(jié)合基層工商所的實際情況，制定了切實可行的業(yè)務(wù)學習方案，堅持每月抽出業(yè)余時間組織干部進行法律法規(guī)學習培訓，把《工商行政管理半月刊》作為必學書刊，把《工商法規(guī)匯編》作為必讀內(nèi)容，全所上下營造出了“人人都是學習之人，處處都是學習之所”的良好氛圍。此外，我們還經(jīng)常開展業(yè)務(wù)學習交流會，互相探討經(jīng)驗，針對典型案例及平時辦案中遇到的問題，大家經(jīng)常坐到一起，認真分析、互相探討。通過法律法規(guī)的學習，全所干部增強了依法行政的水平和能力，每個人都能熟記常用的法律法規(guī)，都能熟練地開展執(zhí)法監(jiān)管業(yè)務(wù)。二、規(guī)范執(zhí)法辦案程序我們從嚴格工作程序入手，增強執(zhí)法的透明度，在辦案中，除堅持設(shè)立立案、調(diào)查取證、審查、定案、核審、處罰送達、裝卷等工作程序外，還實行了“六公開”，即：向當事人公開違反的法律法規(guī)，公開違法事實，公開違法性質(zhì)和危害，公開處罰標準，公開處理結(jié)果，公開告知當事人不服可以行使復(fù)議和行政訴訟權(quán)利。案件核審中，堅持把好“五關(guān)”，即：事實關(guān)、證據(jù)關(guān)、定性關(guān)、適用關(guān)、程序關(guān)。其中，檢查時出示執(zhí)法證、下達執(zhí)法檢查告知書，處罰時先下處罰告知書后做處罰決定再收罰金這都是我們經(jīng)常強調(diào)的。幾年來，通過公開執(zhí)法，我所辦理的經(jīng)濟案件無一申請行政復(fù)議或提起行政訴訟。執(zhí)法程序的規(guī)范、有效遏制了不廉潔行為的發(fā)生，促進了廉政、勤政、秉公執(zhí)法。三、加大執(zhí)法力度開展專項執(zhí)法行動自“三項改革”以來，由駐場制到巡查制及收費制到繳費制的開展，擴大了工商所執(zhí)法監(jiān)管的時間和空間，我所由原來的以收費為重點轉(zhuǎn)移到市場公平交易執(zhí)法監(jiān)管為重點。兩年來，通過我們不斷整頓轄區(qū)經(jīng)濟秩序，加大執(zhí)法監(jiān)管力度，轄區(qū)的經(jīng)濟違法行為明顯下降，消費投訴明顯減少。所以說，良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是靠有效、到位的執(zhí)法監(jiān)管營造出來的。在深化執(zhí)法監(jiān)管中，我們體驗最深的是：對于無照經(jīng)營，對待那些多次下發(fā)催辦通知書頑固不辦照及涉及前置審批未經(jīng)許可擅自經(jīng)營危害社會及人民健康的商戶，我們堅決予以取締，決不姑息。尤其是發(fā)現(xiàn)無照黑窩點要堅決鏟除，這幾年來我們查處有地下網(wǎng)吧、地下小作坊等老百姓深惡痛絕的黑心窩點數(shù)十個。這些案件的查處雖說案值不大，但是能贏得轄區(qū)老百姓的贊譽之聲，樹立工商良好形象。查處此類案件如再加上新聞媒體的配合，那就更增強了執(zhí)法效果。如“非典”時期，我所與鄭州電視臺聯(lián)合開展了一次“預(yù)防非典關(guān)愛健康取締無照飯店”聯(lián)合執(zhí)法活動，就收到了很好的效果。對于商標侵權(quán)、銷售不合格商品等不正當競爭案件我們則是要求執(zhí)法人員利用巡查制的特點處處留心，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。打擊這些違法行為，最有效的方法是開展專項執(zhí)法行動。我們根據(jù)轄區(qū)情況，分別開展過查處侵權(quán)“通化葡萄酒”、“承德露露”、“五糧液”、“劍南春”等專項活動，每次行動我們針對一種商品進行重點查處，執(zhí)法人員先把銷售此商品的商戶名單列出，檢查時依次進行，當然辨假識假的知識這都是事前要清楚的。專項執(zhí)法活動的開展，使我們總結(jié)出了許多經(jīng)驗，比如不正當競爭的“通化葡萄酒”中則以“通宇”“通利”等仿冒商標及用“通化”名而非通化廠所出，“承德露露”和上述雷同。深入開展執(zhí)法專項行動，加大執(zhí)法力度，進一步維護了轄區(qū)健康的消費環(huán)境，受到了人民群眾的.好評。下面，具體到案件的操作上，我以下從案件來源、現(xiàn)場檢查、詢問調(diào)查談一下我們的做法。巡查制不僅為我們發(fā)現(xiàn)案源提供了機會，而且也賦予了我們及時發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)濟行為并及時查處的義務(wù)。不管是催費還是上門為商戶送執(zhí)照，都要把巡查體現(xiàn)其中，走馬觀花和深入查看要互相結(jié)合，針對重點企業(yè)、商戶要重點查看。因此，發(fā)揮主觀能性開展巡查，是獲得案件的主要來源。其次，要充分發(fā)揮“12315”群眾舉報制，對待投訴、舉報認真對待，深入調(diào)查，往往這些舉報都是大案要案的來源地。如我們今年在某家屬院內(nèi)查處的一個無照經(jīng)營豆腐作坊，就是通過舉報發(fā)現(xiàn)的，這個“地下做防”隱藏在家屬樓的地下室，而且每天晚上加工，如不是群眾舉報我們就很難發(fā)現(xiàn)。現(xiàn)場檢查是執(zhí)法人員依法對當事人涉嫌違法活動的有關(guān)財務(wù)及場所進行的查看、清理的過程，其突出的特點是時間性強、客觀性強、干預(yù)性強。要掌握好第一手證據(jù)資料，就要把握好何時進入現(xiàn)場、抓住現(xiàn)行、如何采集到客觀真實的證據(jù)材料、避免當事人的干預(yù)等環(huán)節(jié)。去年我們在某都市村莊查處一家無照電腦游戲時，考慮到都市村莊情況特殊，執(zhí)法中往往會出現(xiàn)阻撓，所以我們在檢查前制定了周密檢查方案，一定要短平快，抓好證據(jù)的同時，要及時對生產(chǎn)工具采取扣留措施。當時我們5名執(zhí)法人員由穿便衣的一名女同志敲門進入后，其余人員待情況證實后一擁而進，一人檢查現(xiàn)場，一人做檢查筆錄，一人穩(wěn)定、詢問當事人不讓其走出現(xiàn)場，另外兩人暫扣工具設(shè)備。經(jīng)過精心準備的現(xiàn)場檢查，短短15分鐘就解決戰(zhàn)斗。檢查中提取重要證據(jù)尤為關(guān)鍵，如無照經(jīng)營一定要問當事人是否為個人投資；檢查中一定有其正在經(jīng)營的紀錄，能提取賬本及經(jīng)營記錄最好，總之要圍繞無照和經(jīng)營兩方面證據(jù)去收集。商標侵權(quán)及不合格商品案件，往往當事人不會讓你輕易發(fā)現(xiàn)其破綻，我們也往往根據(jù)情況采取避重就輕的手段，先檢查其它事宜，一旦其露出破綻，馬上抓住不放。對于容易消失的證據(jù)，在現(xiàn)場檢查中一定要拿上相機等工具對其證據(jù)進行先行保存。搞好詢問，詢問前一定要制定詢問提綱，要料到當事人會說啥、講啥，做到心中有數(shù)，把主動權(quán)牢牢掌握在自己手中。詢問中，可根據(jù)當事人的不同情況，采取不同的口氣，不同的策略，總之讓其能穩(wěn)定下來如實交待問題。但是，切忌采取逼供、誘供。詢問及調(diào)查是密切聯(lián)系的，對當事人交待的話一定要通過調(diào)查核實來印證。今年我們辦了一個個體戶侵權(quán)商標案，為了準確計算他的營業(yè)額及利潤，我們通過各種途徑，找到了其納稅的依據(jù)及納稅申報的營業(yè)額及所得額，最終驗證了他自己說的非法所得和真實情況相差甚遠。調(diào)查千萬不能嫌麻煩，深入的調(diào)查往往會達到柳暗花明的效果。今年查處的一起銷售不合格消毒水案件中，我執(zhí)法人員在巡查中發(fā)現(xiàn)某商場租賃柜臺的一個體商戶銷售存在不合格而且夸大宣傳的消毒液，執(zhí)法人員當即對現(xiàn)場的兩箱進行了暫扣，事后該商戶怕承擔責任，一走了之。按照以往情況，該案的處罰則被擱淺，但是我們沒有放棄，經(jīng)過調(diào)查取證，找到了其與該商場簽署的租賃協(xié)議，最終以該商場為假冒商品提供場地對該商場做出了處罰決定。以上是我所執(zhí)法辦案過程中的一點心得與體會，借此機會我也說幾點辦案中的困惑。一是執(zhí)行難，往往下完處罰決定，當事人就是不交罰款，我們辦法很少。二是鑒定難，對于涉假物品明顯是假冒的，我們也要鑒定，這樣首先會產(chǎn)生尋找、等待鑒定單位，不能及時結(jié)案。基層工商所經(jīng)費緊張，也影響了辦案的效果?？傊覀冞€要一如既往做好市場堅強的衛(wèi)士，執(zhí)法辦案中要不斷開拓創(chuàng)新，加大執(zhí)法監(jiān)管力度，促進行政執(zhí)法職能到位，維護轄區(qū)良好的經(jīng)濟秩序。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇十二
激發(fā)科技創(chuàng)新源動力：堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，深化國家創(chuàng)新型縣（市）建設(shè)，打響“創(chuàng)新xxx”品牌。發(fā)揮“xx區(qū)+高鐵樞紐”的疊加優(yōu)勢，打造xx地區(qū)最高水平的“百萬方級”科創(chuàng)載體，確?！笆奈濉逼陂g新增孵化載體超xxx萬平方米。布局推進科技招商，提升新興產(chǎn)業(yè)占比，推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。深度融入長三角科技創(chuàng)新共同體、xx國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，積極參與xx“一區(qū)兩中心”、材料科學xx實驗室建設(shè)，五年內(nèi)建設(shè)海內(nèi)外飛地創(chuàng)新中心超xx家。
釋放項目建設(shè)強動能：樹立“項目為王”理念，錨定招商引資“一號工程”，招引一批旗艦型、節(jié)點型、成長型項目，推動重大項目早日建成達產(chǎn)，布局特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)超xx個，到2025年建成冶金新材料、智能裝備、化工新材料、高端紡織x條特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，以及新能源、數(shù)字經(jīng)濟、生物醫(yī)藥及高端醫(yī)療器械、先進特色半導(dǎo)體x條新興領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈，形成x個千億級、若干個百億級產(chǎn)業(yè)集群。加快推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，推動規(guī)上工業(yè)企業(yè)智能化改造全覆蓋。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇十三
規(guī)范工作程序，全面推行政務(wù)公開制度。加強門戶網(wǎng)站建設(shè)。“**人事人才網(wǎng)”自5月開通以來，經(jīng)過4次改版升級,目前擁有各類注冊會員近3千人，人才資源數(shù)據(jù)庫擁有各類人才1萬余人，年點擊率在10萬人次以上。先后宣傳政策文件150余件次，發(fā)布人才供求信息1余條，開展網(wǎng)上人才調(diào)查6次，促進了各項人事人才工作的開展。同時建立網(wǎng)絡(luò)論壇，及時聽取廣大人民群眾的意見和建議，掌握工作中存在的問題并加以改正，更好的為人民群眾服務(wù)。找范文,到本網(wǎng)網(wǎng)：
推行政務(wù)公開制度。按照行政許可公示制度的要求，制作更新了公示服務(wù)牌，把領(lǐng)導(dǎo)工作分工、各科室工作職能以及事業(yè)單位管理登記、機關(guān)人員辦理退休、職稱評審、大中專畢業(yè)生就業(yè)派遣、落戶和轉(zhuǎn)正定職等工作流程都寫于公示牌上，方便前來辦事的群眾。創(chuàng)辦了人事工作宣傳展板，分為政策專欄、工作動態(tài)、理論研討、社會廣角和活動掠影五個版塊，宣傳了人事人才政策，使大家及時了解了人事工作動態(tài)。目前，布置人事工作展板5期，宣傳各類文章35篇，展出照片20幅。
淄川區(qū)人事局緊貼中心抓深化，切實做到依法行政。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和人事部門的中心工作任務(wù)，進一步深化普法教育，堅持把普法工作與處理熱點、難點問題相結(jié)合，堅持把普法工作與依法行政、秉公辦事相結(jié)合，深入開展針對性的法制宣傳教育和依法行政活動，推動人事人才工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。一是依據(jù)《行政許可法》，對人事局行政審批項目和收費項目進行了清理規(guī)范，增加工作透明度，增強運用法律手段管理行政事務(wù)的能力。二是認真貫徹執(zhí)行《山東省機構(gòu)編制管理暫行辦法》，科學制定區(qū)級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革方案，合理設(shè)置機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，核定部門人員編制，有效地控制了人員增長。三是依法對公務(wù)員進行管理，進一步規(guī)范公務(wù)員考錄工作，不折不扣地執(zhí)行“凡進必考”制度；嚴格執(zhí)行辭職辭退暫行規(guī)定；制定出臺了公務(wù)員考核實施辦法，抓好公務(wù)員考核工作。四是嚴格執(zhí)行《人事爭議處理暫行規(guī)定》，充分發(fā)揮人事爭議仲裁委員會的職能作用，妥善處理在事業(yè)單位人員聘用制改革中出現(xiàn)的人事爭議，及時消除化解矛盾，切實維護用人單位和職工雙方的合法權(quán)益，為人事制度改革創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。五是認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院信訪條例，堅持局領(lǐng)導(dǎo)接訪日制和主要領(lǐng)導(dǎo)親自批閱制，落實專人負責處理群眾來信來訪，并與部分信訪群眾見面，把事關(guān)群眾切身利益的事辦好辦實，確保群眾來信件件有回音，事事有著落。六是加強監(jiān)督檢查。堅持“開門整風”，將19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道辦事處的22名人事助理員聘請為人事工作行風監(jiān)督員，認真聽取意見，接受監(jiān)督。做好信訪和代表建議、委員提案答復(fù)工作。對涉及人事編制部門的代表建議和委員提案，責成專人進行調(diào)查了解，掌握情況，并及時與人大代表或政協(xié)委員見面，進行面對面地答復(fù)，并圓滿答復(fù)代表建議和委員提案。制定了《人事工作督查辦法》，強化辦公室督查職能，對局機關(guān)工作人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、廉潔從政、依法行政情況以及人員在崗在位情況進行定期、不定期的檢查，進一步深化機關(guān)效能建設(shè)，提高了全局人事干部依法行政能力。
發(fā)揮職能作用，搞好普法培訓。先后在全區(qū)公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員中開展了《wto知識》、《國家公務(wù)員行為規(guī)范》、《專業(yè)技術(shù)人員權(quán)益保護》、《行政許可法》等法規(guī)知識學習培訓，全區(qū)2萬余人次參加培訓并通過了考試檢測，切實提高了全區(qū)廣大干部職工的依法行政水平。20，開展了國家公務(wù)員、機關(guān)工作者及具有行政能力的事業(yè)單位的科以下工作人員依法行政培訓工作，培訓內(nèi)容為依法行政基本理論、憲法和規(guī)范我國公共行政管理的法律，培訓時間兩個月，共計培訓960余人。自《公務(wù)員法》實施以來，認真組織開展了學習貫徹活動，制定了公務(wù)員法學習宣傳的意見及公務(wù)員培訓計劃，印發(fā)《公務(wù)員法》手冊2000份，組織開展了全區(qū)《公務(wù)員法》知識競賽答題活動，組隊參加了全市《公務(wù)員法》電視知識競賽。開展了公務(wù)員法學習培訓工作，選派2人參加了全市骨干培訓班，下發(fā)了《公務(wù)員法教程》、《公務(wù)員法釋義》及公務(wù)員法培訓光盤等學習資料，采取集中學習、收看講座、個人自學等方式對公務(wù)員進行了全員培訓，并在全市統(tǒng)一部署下，組織全區(qū)1181名公務(wù)員進行了結(jié)業(yè)考試，合格率達100。
層單位登門宣傳人事政策法規(guī)，收到了良好的效果。
一是舉辦培訓班，在機關(guān)事業(yè)單位中進行人事政策法規(guī)的宣傳教育。把《行政許可法》、《公務(wù)員法》、工資審批、職稱評審等人事政策法規(guī)作為機關(guān)事業(yè)單位工作人員學習培養(yǎng)的.重點。并將公務(wù)員培訓結(jié)果列為國家公務(wù)員年度考核的重要內(nèi)容，對培訓不合格的，年終考核視為不稱職。通過培訓學習，使全區(qū)公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平得到進一步提高，為人事執(zhí)法創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
二是全方位、多形式，認真搞好人事政策法規(guī)的宣傳。利用新聞媒體、懸掛標語和發(fā)放宣傳材料等形式，多角度地宣傳各項人事政策法規(guī)。充分利用區(qū)電視臺的人才與市場節(jié)目，廣泛宣傳了《山東省人才市場管理條例》等人事政策法規(guī)知識，全面提高了服務(wù)對象和社會各界對人才流動、人事代理、大中專畢業(yè)生安置政策等方面的了解，促進了人事工作的開展，受到社會的好評。同時組織工作人員深入基層企業(yè)，通過召開座談會等形式，開展人事政策法規(guī)的宣傳。特別是通過宣傳《山東省人才市場管理條例》，使各類企業(yè)和人才深刻認識到當前區(qū)人才市場是全區(qū)人才引進、流動的唯一合法的人才中介組織，只有通過區(qū)人才市場辦理手續(xù)，人才和用人單位雙方的權(quán)益才能得到有效的法律保障，從而使其“用人才到區(qū)人才市場，找人才到區(qū)人才市場”的觀念不斷增強。人事宣傳工作連續(xù)九年被省人事廳評為“全省人事宣傳先進單位”、被市人事局評為“全市人事信息調(diào)研工作先進單位”。
完善機制，創(chuàng)新形式，確保人事法制宣傳和政務(wù)公開工作取得明顯成效。一是健全各項制度，完善工作規(guī)程。去年以來，在原有制度的基礎(chǔ)上，進一步建立健全了各項規(guī)章制度，制定了《政務(wù)公開工作規(guī)范手冊》，從宗旨、規(guī)范、制度、工作流程四個方面進行規(guī)范，并印發(fā)到全局每一位工作人員手中和區(qū)直各部門，做到讓制度管人，讓流程管事，自覺用制度來規(guī)范和引領(lǐng)工作。這一做法被區(qū)委、區(qū)政府考核列入部門創(chuàng)新工作。二是引入ftp系統(tǒng)實現(xiàn)局內(nèi)信息資源共享。通過信息資源共享，實現(xiàn)局域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化辦公，提高工作效率。采用網(wǎng)上公布的形式，對各類通知、人才招聘、政策法規(guī)、招考錄用、事業(yè)單位登記年檢等及時在人事人才網(wǎng)上公布宣傳，增大公開的容量和覆蓋面，達到便捷、快速的公開目的。三是在各科室懸掛各類辦理事項手續(xù)準備材料明白目錄。如在人才服務(wù)中心，明顯位置懸掛畢業(yè)生落戶手續(xù)及畢業(yè)生就業(yè)明白紙，使前來辦理相關(guān)手續(xù)的畢業(yè)生對所需材料一目了然，增強了工作的透明度。四是利用傳統(tǒng)的報刊媒體方式，積極開展政務(wù)公開。通過各類報刊及媒體，積極宣傳人事法規(guī)和我局當前重點工作，促進了各項工作的開展。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，效果明顯，我局在全區(qū)政風行風評議中，在全區(qū)78個被評議部門單位中總分名列前茅，并榮獲政風行風評議業(yè)務(wù)公開單項第一名。
**縣人事局。
積極開拓創(chuàng)新，人事編制工作更加規(guī)范化、制度化。多年來，通過堅持政務(wù)公開制度和“四五”普法的學習，促進了全局上下樹立“做事按制度、遇事先找法”的觀念，真正做到學以致用，用以促學，學會用法律知識解決好實踐中的問題和矛盾，從而使各項工作依法得到規(guī)范，切實得到了改進。工作中，實現(xiàn)了由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段和制度管理的轉(zhuǎn)變。在科室業(yè)務(wù)工作中，更是善于創(chuàng)造性地開展各項工作。勇于實踐專業(yè)技術(shù)人員職稱改革，在全市率先實行職稱評聘分開，并相應(yīng)建立了專業(yè)技術(shù)人員數(shù)據(jù)庫。加強機關(guān)、事業(yè)單位工資管理，在全縣實現(xiàn)了工資微機自動化管理。重新對全縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況進行了調(diào)查統(tǒng)計，落實了軍轉(zhuǎn)干部“三拖欠”，使困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作基本上達到了六個百分之百。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制工作受到了國家、省、市的表揚。大力實施人才開發(fā)，注重高層次人才建設(shè)，構(gòu)建網(wǎng)上人才市場，創(chuàng)造性地開展了人才開放日活動。編制桓臺縣人才數(shù)據(jù)庫管理程序，實現(xiàn)了對人才的動態(tài)管理。創(chuàng)新服務(wù)形勢，積極為企業(yè)服務(wù)，為寶恩制革公司建立了全省首家“段鎮(zhèn)基院士工作站”，為東岳集團建立了博士后科研工作站。啟動人事爭議仲裁工作，公開審理了三起事業(yè)單位人員因辭職引起的爭議案件，實現(xiàn)了人事爭議仲裁與司法全面接軌，該項工作走在了全市前列。高度重視群眾的來信來訪，做到來訪必受，來信必復(fù)，認真解決反映的實際問題，有效地化解了矛盾。對各級各類建議、提案都認真辦理落實，受到了社會各屆的廣泛好評。
**縣人事局。
強化制度建設(shè)，建立規(guī)范嚴謹?shù)谋O(jiān)督制約新機制。在制度建設(shè)上重點做好五項工作，一是依據(jù)《行政許可法》，對人事局行政審批項目和收費項目進行了清理規(guī)范，增加工作的透明度，增強運用法律手段管理行政事務(wù)的能力。二是認真落實政務(wù)公開的各項規(guī)定。自覺堅持“四公開、四上墻”制度，向社會公開每個工作人員的工作職責、公開服務(wù)承諾、公開辦事程序、公開辦事結(jié)果；及時將考試培訓、職稱評審、公務(wù)員招考、工資福利改革等群眾所關(guān)注的事項張貼在政務(wù)公開欄，接受群眾監(jiān)督。三是嚴格實行責任制和責任追究制。對涉及群眾切身利益，如公務(wù)員招考、干部選拔任用、各類職稱評定及資格考試等工作，嚴格按程序、按條件、按規(guī)定執(zhí)行，不變通、不走樣，不漏一個環(huán)節(jié)，不省一個過程。做到了事前簽有責任書，事中有檢查，事后有考核記錄，考核結(jié)束后及時將結(jié)果進行公示。四是落實人事政策法規(guī)規(guī)范執(zhí)行。定期組織人員對干部調(diào)配、機構(gòu)編制、工資福利、人事考試、職稱評定、人才市場等工作進行檢查，看是否存在違反人事政策法規(guī)的行為，杜絕了各類問題的發(fā)生。五是督查局機關(guān)干部依法行政情況。深化機關(guān)效能建設(shè)，對工作人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、廉潔從政、依法行政情況以及人員在崗在位情況進行定期、不定期的檢查。
**縣人事局。
按照“依法行政、公正執(zhí)法”的要求，大力加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。一是堅持凡進必考，嚴把公務(wù)員進口關(guān)。堅持“公開、公正、競爭、擇優(yōu)”的原則，在紀檢、組織、監(jiān)察、等部門的監(jiān)督下，公開考錄國家公務(wù)員。自來，按照省市統(tǒng)一部署，共為縣鄉(xiāng)公開招考國家公務(wù)員40名。同時，認真執(zhí)行公務(wù)員管理規(guī)定和單項法規(guī)，嚴格控制機關(guān)工作者隊伍入口，全縣機關(guān)單位人員出現(xiàn)負增長。二是以提升能力為中心，重點加強了培訓。近幾年來，重點開展了計算機、依法行政、電子政務(wù)、公務(wù)員法等培訓，機關(guān)事業(yè)單位工作人員整體素質(zhì)和依法行政水平不斷提高。三是嚴格程序，大力推行中層干部競爭上崗。認真貫徹《關(guān)于進一步加強管理嚴肅干部人事工作紀律的通知》精神，嚴格按照20全縣機構(gòu)改革“三定”方案，嚴格控制單位中層職數(shù)，嚴格審查年齡、學歷、身份等任職條件，通過集體研究對符合任職條件的進行審核備案。截止去年底，共競聘中層干部1150余人，調(diào)整235人，交流回避8人，分流46人，清退借調(diào)人員或臨時工81人。四是嚴格考核獎懲。每年聯(lián)合縣委組織部下發(fā)考核實施意見，嚴格按要求控制優(yōu)秀比例，并充實完善了《考核數(shù)據(jù)庫》。制定出臺《關(guān)于實行行政獎勵表彰工作申報制度的通知》，大力精簡并嚴格控制各類行政表彰獎勵活動，提高了行政表彰的嚴肅性和權(quán)威性。五是建立健全行政效能投訴網(wǎng)絡(luò)，加強了監(jiān)督管理。制定出臺《關(guān)于加強國家公務(wù)員行政行為考核的實施意見》、《**縣國家公務(wù)員行政行為投訴處理辦法》等文件，建立健全了全縣公務(wù)員行政行為投訴網(wǎng)絡(luò)。
《人事系統(tǒng)法制宣傳教育暨政務(wù)公開座談會區(qū)縣發(fā)言摘編》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀人事系統(tǒng)法制宣傳教育暨政務(wù)公開座談會區(qū)縣發(fā)言摘編。
層單位登門宣傳人事政策法規(guī)，收到了良好的效果。
一是舉辦培訓班，在機關(guān)事業(yè)單位中進行人事政策法規(guī)的宣傳教育。把《行政許可法》、《公務(wù)員法》、工資審批、職稱評審等人事政策法規(guī)作為機關(guān)事業(yè)單位工作人員學習培養(yǎng)的重點。并將公務(wù)員培訓結(jié)果列為國家公務(wù)員年度考核的重要內(nèi)容，對培訓不合格的，年終考核視為不稱職。通過培訓學習，使全區(qū)公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平得到進一步提高，為人事執(zhí)法創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
二是全方位、多形式，認真搞好人事政策法規(guī)的宣傳。利用新聞媒體、懸掛標語和發(fā)放宣傳材料等形式，多角度地宣傳各項人事政策法規(guī)。充分利用區(qū)電視臺的人才與市場節(jié)目，廣泛宣傳了《山東省人才市場管理條例》等人事政策法規(guī)知識，全面提高了服務(wù)對象和社會各界對人才流動、人事代理、大中專畢業(yè)生安置政策等方面的了解，促進了人事工作的開展，受到社會的好評。同時組織工作人員深入基層企業(yè)，通過召開座談會等形式，開展人事政策法規(guī)的宣傳。特別是通過宣傳《山東省人才市場管理條例》，使各類企業(yè)和人才深刻認識到當前區(qū)人才市場是全區(qū)人才引進、流動的唯一合法的人才中介組織，只有通過區(qū)人才市場辦理手續(xù)，人才和用人單位雙方的權(quán)益才能得到有效的法律保障，從而使其“用人才到區(qū)人才市場，找人才到區(qū)人才市場”的觀念不斷增強。人事宣傳工作連續(xù)九年被省人事廳評為“全省人事宣傳先進單位”、被市人事局評為“全市人事信息調(diào)研工作先進單位”。
完善機制，創(chuàng)新形式，確保人事法制宣傳和政務(wù)公開工作取得明顯成效。一是健全各項制度，完善工作規(guī)程。去年以來，在原有制度的基礎(chǔ)上，進一步建立健全了各項規(guī)章制度，制定了《政務(wù)公開工作規(guī)范手冊》，從宗旨、規(guī)范、制度、工作流程四個方面進行規(guī)范，并印發(fā)到全局每一位工作人員手中和區(qū)直各部門，做到讓制度管人，讓流程管事，自覺用制度來規(guī)范和引領(lǐng)工作。這一做法被區(qū)委、區(qū)政府考核列入部門創(chuàng)新工作。二是引入ftp系統(tǒng)實現(xiàn)局內(nèi)信息資源共享。通過信息資源共享，實現(xiàn)局域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化辦公，提高工作效率。采用網(wǎng)上公布的形式，對各類通知、人才招聘、政策法規(guī)、招考錄用、事業(yè)單位登記年檢等及時在人事人才網(wǎng)上公布宣傳，增大公開的容量和覆蓋面，達到便捷、快速的公開目的。三是在各科室懸掛各類辦理事項手續(xù)準備材料明白目錄。如在人才服務(wù)中心，明顯位置懸掛畢業(yè)生落戶手續(xù)及畢業(yè)生就業(yè)明白紙，使前來辦理相關(guān)手續(xù)的畢業(yè)生對所需材料一目了然，增強了工作的透明度。四是利用傳統(tǒng)的報刊媒體方式，積極開展政務(wù)公開。通過各類報刊及媒體，積極宣傳人事法規(guī)和我局當前重點工作，促進了各項工作的開展。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，效果明顯，我局在20全區(qū)政風行風評議中，在全區(qū)78個被評議部門單位中總分名列前茅，并榮獲政風行風評議業(yè)務(wù)公開單項第一名。
**縣人事局。
積極開拓創(chuàng)新，人事編制工作更加規(guī)范化、制度化。多年來，通過堅持政務(wù)公開制度和“四五”普法的學習，促進了全局上下樹立“做事按制度、遇事先找法”的觀念，真正做到學以致用，用以促學，學會用法律知識解決好實踐中的問題和矛盾，從而使各項工作依法得到規(guī)范，切實得到了改進。工作中，實現(xiàn)了由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段和制度管理的轉(zhuǎn)變。在科室業(yè)務(wù)工作中，更是善于創(chuàng)造性地開展各項工作。2勇于實踐專業(yè)技術(shù)人員職稱改革，在全市率先實行職稱評聘分開，并相應(yīng)建立了專業(yè)技術(shù)人員數(shù)據(jù)庫。年加強機關(guān)、事業(yè)單位工資管理，在全縣實現(xiàn)了工資微機自動化管理。重新對全縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況進行了調(diào)查統(tǒng)計，落實了軍轉(zhuǎn)干部“三拖欠”，使困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作基本上達到了六個百分之百。20鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制工作受到了國家、省、市的表揚。大力實施人才開發(fā)，注重高層次人才建設(shè)，構(gòu)建網(wǎng)上人才市場，創(chuàng)造性地開展了人才開放日活動。編制桓臺縣人才數(shù)據(jù)庫管理程序，實現(xiàn)了對人才的動態(tài)管理。創(chuàng)新服務(wù)形勢，積極為企業(yè)服務(wù)，為寶恩制革公司建立了全省首家“段鎮(zhèn)基院士工作站”，為東岳集團建立了博士后科研工作站。20啟動人事爭議仲裁工作，公開審理了三起事業(yè)單位人員因辭職引起的爭議案件，實現(xiàn)了人事爭議仲裁與司法全面接軌，該項工作走在了全市前列。高度重視群眾的來信來訪，做到來訪必受，來信必復(fù)，認真解決反映的實際問題，有效地化解了矛盾。對各級各類建議、提案都認真辦理落實，受到了社會各屆的廣泛好評。
**縣人事局。
強化制度建設(shè)，建立規(guī)范嚴謹?shù)谋O(jiān)督制約新機制。在制度建設(shè)上重點做好五項工作，一是依據(jù)《行政許可法》，對人事局行政審批項目和收費項目進行了清理規(guī)范，增加工作的透明度，增強運用法律手段管理行政事務(wù)的能力。二是認真落實政務(wù)公開的各項規(guī)定。自覺堅持“四公開、四上墻”制度，向社會公開每個工作人員的工作職責、公開服務(wù)承諾、公開辦事程序、公開辦事結(jié)果；及時將考試培訓、職稱評審、公務(wù)員招考、工資福利改革等群眾所關(guān)注的事項張貼在政務(wù)公開欄，接受群眾監(jiān)督。三是嚴格實行責任制和責任追究制。對涉及群眾切身利益，如公務(wù)員招考、干部選拔任用、各類職稱評定及資格考試等工作，嚴格按程序、按條件、按規(guī)定執(zhí)行，不變通、不走樣，不漏一個環(huán)節(jié)，不省一個過程。做到了事前簽有責任書，事中有檢查，事后有考核記錄，考核結(jié)束后及時將結(jié)果進行公示。四是落實人事政策法規(guī)規(guī)范執(zhí)行。定期組織人員對干部調(diào)配、機構(gòu)編制、工資福利、人事考試、職稱評定、人才市場等工作進行檢查，看是否存在違反人事政策法規(guī)的行為，杜絕了各類問題的發(fā)生。五是督查局機關(guān)干部依法行政情況。深化機關(guān)效能建設(shè)，對工作人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、廉潔從政、依法行政情況以及人員在崗在位情況進行定期、不定期的檢查。
**縣人事局。
按照“依法行政、公正執(zhí)法”的要求，大力加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。一是堅持凡進必考，嚴把公務(wù)員進口關(guān)。堅持“公開、公正、競爭、擇優(yōu)”的原則，在紀檢、組織、監(jiān)察、等部門的監(jiān)督下，公開考錄國家公務(wù)員。自20來，按照省市統(tǒng)一部署，共為縣鄉(xiāng)公開招考國家公務(wù)員40名。同時，認真執(zhí)行公務(wù)員管理規(guī)定和單項法規(guī)，嚴格控制機關(guān)工作者隊伍入口，全縣機關(guān)單位人員出現(xiàn)負增長。二是以提升能力為中心，重點加強了培訓。近幾年來，重點開展了計算機、依法行政、電子政務(wù)、公務(wù)員法等培訓，機關(guān)事業(yè)單位工作人員整體素質(zhì)和依法行政水平不斷提高。三是嚴格程序，大力推行中層干部競爭上崗。認真貫徹《關(guān)于進一步加強管理嚴肅干部人事工作紀律的通知》精神，嚴格按照2002年全縣機構(gòu)改革“三定”方案，嚴格控制單位中層職數(shù)，嚴格審查年齡、學歷、身份等任職條件，通過集體研究對符合任職條件的進行審核備案。截止去年底，共競聘中層干部1150余人，調(diào)整235人，交流回避8人，分流46人，清退借調(diào)人員或臨時工81人。四是嚴格考核獎懲。每年聯(lián)合縣委組織部下發(fā)考核實施意見，嚴格按要求控制優(yōu)秀比例，并充實完善了《考核數(shù)據(jù)庫》。制定出臺《關(guān)于實行行政獎勵表彰工作申報制度的通知》，大力精簡并嚴格控制各類行政表彰獎勵活動，提高了行政表彰的嚴肅性和權(quán)威性。五是建立健全行政效能投訴網(wǎng)絡(luò)，加強了監(jiān)督管理。制定出臺《關(guān)于加強國家公務(wù)員行政行為考核的實施意見》、《**縣國家公務(wù)員行政行為投訴處理辦法》等文件，建立健全了全縣公務(wù)員行政行為投訴網(wǎng)絡(luò)。
《人事系統(tǒng)法制宣傳教育暨政務(wù)公開座談會區(qū)縣發(fā)言摘編》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀人事系統(tǒng)法制宣傳教育暨政務(wù)公開座談會區(qū)縣發(fā)言摘編。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇十四
在全市招商引資月度考核中4次排名全市第一(2-3月、5月、8月、11月)，年度考核全市第一。
堅持招大引強、招強引優(yōu)，圍繞。
扎實開展“百日攻堅”、秋冬季攻勢專項行動，借力市縣聯(lián)動招商、數(shù)智化招商平臺，精準對接及邀請考察企業(yè)320余家。
成功舉辦*。
專題招商推介會、
“一村一項目·黨建引振興”項目推介暨銀政企融資對接會、
*
開發(fā)論壇，邀請。
120余家知名企業(yè)參加，包裝推介優(yōu)質(zhì)招商項目228個，簽訂合作協(xié)議17個。
緊盯目標任務(wù)時間節(jié)點，認真落實。
*、*等重點項目建設(shè)。
“企業(yè)秘書”，扎實抓好助企紓困，建立企業(yè)“政策兌現(xiàn)”和“困難問題辦理”兩張清單，實現(xiàn)“一企一策”精準幫扶，確保項目“招來一個、落地一個、見效一個”。
搶抓省市。
“
*”機遇，用好百強縣培育縣、少數(shù)民族地區(qū)待遇縣等政策，立足天然氣、鋰鉀等資源優(yōu)勢，緊緊圍繞“四大支柱產(chǎn)業(yè)”，細化梳理產(chǎn)業(yè)鏈條，以集約集聚、高端精細為方向，重點編制高附加值、節(jié)能環(huán)保、配套齊全的全產(chǎn)業(yè)鏈項目，力爭全年儲備重點招商項目50個。
1個、億元以上項目30個、到位資金120億元以上。
始終圍繞項目轉(zhuǎn)、扭著項目干，深化全過程效率革命，全力解決項目推進卡點堵點難點問題，加快推進*等項目建設(shè)，配合做好*開發(fā)，推動*項目盡早開工，聚力推進*取得實質(zhì)性突破。
持續(xù)鞏固。
系統(tǒng)梳理項目落地要素保障清單，加大向上對接匯報力度，爭取更多能耗指標、環(huán)境容量、土地指標，全力破解項目落地難點堵點卡點。
匯報完畢。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家新年好!
又是一年百花競放，又是一載春華秋實。在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們基地人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制贊歌，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得公司的認可，用真心換取大家對工程建設(shè)和后勤服務(wù)的理解。
過去的一年，我們服務(wù)部在公司取得了多項榮譽。我們部門現(xiàn)場組也被評為公司先進班組。成績的取得離不開服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的支持、部門人員的共同努力以及兄弟部門的鼎立配合。經(jīng)過產(chǎn)業(yè)化一期項目建設(shè)，我們通過不斷地學習，分析總結(jié)工程管理中的成功與失敗。已經(jīng)為工程建設(shè)積累了寶貴的專業(yè)技術(shù)人才和管理經(jīng)驗。并且部門的內(nèi)部管理水平也已經(jīng)提升一個檔次。
我們基地服務(wù)部是一個和諧的大家庭，我們服務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)、務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，也是能為我們職工辦實事，帶來實惠的領(lǐng)導(dǎo)班子。記得12月22日，在王總支持的公司一期項目驗收會議上，當?shù)弥?011年我們基地的工資總額已經(jīng)超過年初的預(yù)算，大家辛苦了一年，年底可能拿不到一分錢的年終獎金時，孫經(jīng)理在給公司匯報一期項目驗收報告前，在王總和多個部門機關(guān)處長的面前，動之以情、曉之以理給我們大家爭取年終兌現(xiàn)獎金，只有心系員工的領(lǐng)導(dǎo)才有那種焦急和真誠，才有那種“勇敢的力爭”。我當時的心情是感動和感激。此后幾天，服務(wù)部其他領(lǐng)導(dǎo)也都積極地通過不同的渠道向公司其它領(lǐng)導(dǎo)和部門呼吁，終于使大家在新年到來之前拿到了來之不易的年終獎金。
我想說，服務(wù)部有這樣像父親一樣關(guān)懷、愛護我們員工的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們的一切付出和奉獻都是值得的。我也代表工程管理部表個態(tài)：請領(lǐng)導(dǎo)放心，2012年，工程管理部將進一步改變工作作風，提高執(zhí)行力。有信心、有能力讓3#工房在我們預(yù)期的最短的時間內(nèi)投入使用，科研樓在2012年底前竣工，為公司成立十周年大慶獻禮。
最后送我們基地服務(wù)部一副對聯(lián)：
臥虎藏龍基地人才濟濟。
齊心協(xié)力共建和諧家園。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇十六
200x年是貫徹落實黨xx大精神，全面建設(shè)小康社會的起步之年，又是我省市縣以下環(huán)保系統(tǒng)垂直管理的第一年。今年以來，在xx市環(huán)保局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在x縣縣委、縣政府對環(huán)保工作的重視和大力支持下，x縣環(huán)保局新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子大-x局長帶領(lǐng)下全體干勁部職工。認真貫徹各級人口、資源、環(huán)境工作座談會精神，按照“強化基儲艱苦奮斗、創(chuàng)優(yōu)爭先”的總體工作思路，圍繞環(huán)保為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)這一中心，堅持抓班子、帶隊伍、強素質(zhì)、攻難點。各項工作取得明顯成效，環(huán)境質(zhì)量進一步得到改善。
一、抓班子，增強內(nèi)部合力。
隨著環(huán)保系統(tǒng)垂直管理，咸陽市環(huán)保局對乾縣環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，新的局領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，從一開始就立規(guī)矩、訂制度，在交換意見、認真討論的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員約法三章、共同遵守。確立了“理思路、把大局、聚人心、塑形象”新的工作思路。一是班子成員各司其職、合衰共濟，形成了互敬、互信、互諒、互補、互讓的良好風氣。二是班子成員以身作責，身先士卒，為人表率，經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，現(xiàn)場解決問題;三是班子團結(jié)上，做到“六多六不”。即：多支持不拆臺，增強協(xié)調(diào)性;多理解不計較，增加相容性;多提醒不指責，掌握藝術(shù)性;多擔責不爭功，注意自律性;多調(diào)查不武斷，提高科學性;多關(guān)心不冷淡，調(diào)動積極性，每個成員都拿起批評和自我批評這個武器，開展積極的思想溝通和談心交心，對問題不掩飾、不回避、不繞圈。班子的精神狀態(tài)和工作作風，帶動、影響、吸引了全局系統(tǒng)的干部、職工。全局上下形成了思想上合心，言論上合心，工作上合力的良好局面。
二、抓隊伍，提高-干部素質(zhì)。
要干好各項工作，人是最根本的因素，新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子把建立一支思想好、作風正、會管理、懂業(yè)務(wù)的環(huán)保隊伍作為環(huán)保隊伍樹形象的重要組成部分。
1、民文明素質(zhì)教育活動安排，認真開展“三個代表”學習和“三德”、“三義”黨風教育，以黨建統(tǒng)攬思想。乾縣環(huán)保局結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于開展“三個代表”及市學習教育活動。為了使教育收到實效，在全系統(tǒng)黨員中開展了“先鋒工程”，要求黨員做到“四個一”。即在崗位形象上做到一個黨員一面旗，在崗位效果上做到一個黨員一顆釘。在機關(guān)干部中開展“五不讓”活動，即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我這里延誤，中斷;不讓上傳下達的渠道在我這里堵塞;不讓差錯在我這里發(fā)生;不讓辦事群眾在我這里受到冷落‘不讓環(huán)保的形象在我這里受到影響。
2、抓學風教育，提高工作水平。規(guī)定每周二為例會和學習時間，定時組織業(yè)務(wù)進展匯報和政治學習，實行每人每年學一本環(huán)保專業(yè)讀物，作一本讀書筆記，每半年進行一次業(yè)務(wù)知識考試，進行一次個人總結(jié)。
3、抓精神文明，在全系統(tǒng)開展“五好兩爭三競賽”活動。結(jié)合市上安排，以科室和下屬各站為單位，開展“五好兩爭三競賽年度工作總結(jié)。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇十七
（2010年4月9日）。
近年來，迭部縣招商引資工作以十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞州委“1522253”和縣委“163542”戰(zhàn)略目標，以“招商升級、服務(wù)提速”為要求，進一步加大招商引資力度，不斷創(chuàng)新招商思路和方式，以招商促進縣域經(jīng)濟發(fā)展方面，取得了明顯的成效。
一、招商引資工作成果。
截止2010年3月底，全縣共簽約各類招商引資合同項目73個，簽約總投資額505399.88萬元，已累計完成投資294301.06萬元。其中：水電開發(fā)項目32個，總裝機容量53.038萬千瓦，簽約總投資419081.87萬元，累計完成投資273492.3萬元。城市基礎(chǔ)設(shè)施31個，總投資67698.01萬元，累計完成投資11765.76萬元；礦產(chǎn)開發(fā)項目6個，總投資9970萬元，累計完成投資7003萬元；旅游開發(fā)項目4個，總投資8650萬元，累計完成投資2040萬元。招商引資工作不僅取得了良好的經(jīng)濟效益，而且也取得了可觀的社會效益，為我縣的經(jīng)濟社會的發(fā)展注入了活力。
二、創(chuàng)新工作思路，提高招商引資項目簽約率。
圍的經(jīng)貿(mào)洽談會。參會期間，全面宣傳迭部縣情、優(yōu)勢資源、投資環(huán)境及優(yōu)惠政策，并收集有利于我縣招商引資工作發(fā)展的各方面信息和資料，學習省內(nèi)外縣市招商引資工作經(jīng)驗。通過學習先進的招商經(jīng)驗，我縣不斷轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方式，利用節(jié)會招商、商會招商、專題招商等方式，積極推介洽談，發(fā)放《迭部縣招商引資服務(wù)指南畫冊》、《甘肅省迭部縣重點招商引資項目冊》、《甘肅省迭部縣重點旅游招商引資項目冊》、旅游折頁等各類資料共100000多冊（張），接受中外客商咨詢達2000余次，每年有意向性客商登記報名60多人（次），后經(jīng)過多次電話回訪和面對面溝通，平均年簽約合同數(shù)約達12項。2009年，我縣在參加“第十一屆深圳高交會”期間，獲得《2009年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資潛力城市（園區(qū)）》的榮譽稱號。
三、轉(zhuǎn)變工作作風，優(yōu)化當?shù)赝顿Y環(huán)境不斷發(fā)展。
已成為目前吸引外來客商來迭部投資發(fā)展的一個重要品牌。
四、轉(zhuǎn)變工作方式，抓好簽約項目的跟蹤落實。
重點抓好項目的跟蹤服務(wù)。對正在洽談的項目，加快進度，促進簽訂合同；對已簽約合同的項目，加大項目前期、征地等協(xié)調(diào)力度，促進項目早日開工；對在建的項目，督促項目建設(shè)進度，爭取早日建成；對已建成投產(chǎn)的項目，加強聯(lián)絡(luò)與服務(wù)，鼓勵企業(yè)增資擴股和規(guī)模擴張，進一步做大做強。對重大項目采取“四個一”，即：一個企業(yè)確定一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一個責任單位和一名協(xié)調(diào)員，對項目全程跟蹤監(jiān)督與協(xié)調(diào)服務(wù)。通過開展督查工作，以實現(xiàn)“政府兌現(xiàn)承諾，企業(yè)兌現(xiàn)投資”，從根源上解除客商投資的后顧之憂，提高我縣利用外資水平和招商引資合同項目“四率”的目標。
增強招商引資項目監(jiān)管能力。根據(jù)開發(fā)合同約定的建設(shè)進度與州縣每年下達的目標任務(wù)，縣政府與各招商引資企業(yè)簽訂了目標責任書，責任書包括建設(shè)進展、合同執(zhí)行、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、企業(yè)黨群組織建設(shè)等方面內(nèi)容。為了加快簽約項目的建設(shè)進度，保證資金到位率，對占而不建的項目，經(jīng)過嚴格審查后將收回項目開發(fā)權(quán)，讓有實力的企業(yè)參與建設(shè)，讓有實力、有能力、有信譽的大客商來我縣投資，做到“好中選優(yōu)，優(yōu)中選強”。
五、完善工作機制，提高項目建設(shè)中的協(xié)調(diào)服務(wù)質(zhì)量。
制定完善招商引資工作辦事程序。為了實現(xiàn)健康有序的資源開發(fā)環(huán)境，完善各職能部門工作職責，規(guī)范招商引資工作程序，提高辦事效率，促進縣域經(jīng)濟又好又快的發(fā)展，探索制定了迭部縣水電、旅游、礦產(chǎn)資源開發(fā)項目招商引資工作程序，從而規(guī)范了今后在資源開發(fā)過程中存在的相關(guān)問題。提高協(xié)調(diào)員辦事能力，促進企業(yè)健康和諧發(fā)展。派駐協(xié)調(diào)員是我縣優(yōu)化投資環(huán)境的重要舉措之一。為了進一步完善項目協(xié)調(diào)員工作機制，提高協(xié)調(diào)服務(wù)和辦事能力，進一步充實了協(xié)調(diào)員隊伍，組織召開了協(xié)調(diào)員培訓會。通過培訓，進一步提高了協(xié)調(diào)員的理論知識和業(yè)務(wù)知識，增強了處理企業(yè)與群眾關(guān)系的協(xié)調(diào)能力，扎實做好政府與企業(yè)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系、信息溝通、項目監(jiān)管等方面做出應(yīng)有的貢獻。
九、曹世壩、花園峽、臘子口二級、桑壩三級等項目解決了貸款，以解燃眉之急，其他項目正在申報當中。
認真解決好項目矛盾糾紛的排查工作。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目協(xié)調(diào)員深入企業(yè)，幫助企業(yè)解決項目建設(shè)過程中存在的困難和問題。積極發(fā)揮企業(yè)黨、工、青、婦、計生、綜治、民兵等組織的職能。在協(xié)調(diào)員和基層組織成員的協(xié)助和配合下，先后協(xié)調(diào)解決了水泊峽、花園峽、九龍峽、臘子口一、二級、阿夏水電站等項目的矛盾糾紛30余起。目前除班藏金礦落地問題沒有得到妥善的解決外，其他項目建設(shè)正常有序。
招商引資工作是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn)，是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。招商引資是一項長期而細致的工作，不是某一環(huán)節(jié)突出就可以成功的工作，是政府各部門團隊合作的結(jié)果。今后我們將進一步加大招商引資工作力度，不斷開拓創(chuàng)新，為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。
招商引資工作表態(tài)經(jīng)典發(fā)言材料篇十八
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好!首先感謝中支各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個發(fā)言的機會，正是有了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，才有了我今天的工作成績。
xx年，在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在個管部及xx-xx的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞公司個險政策認真開展工作，完成了中支公司安排的各項指標,特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進度前十強的好成績，使得濱海的保費及人力平臺穩(wěn)步增長。這些成績的取得與總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)、各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝。
從見習、正式組訓到個險經(jīng)理，三年的組訓生涯讓我深切的感受到組訓工作的艱辛，無任寒冬酷暑還是刮風下雨每個網(wǎng)點依然會出現(xiàn)我們的身影，工作雖然辛苦卻很充實，更使我看到了組訓工作的偉大及不平凡性。流血流汗卻流淌不走我們的堅持與信心，因為我們身邊有可愛的業(yè)務(wù)伙伴、一同奮斗的兄弟姐妹，--------還有關(guān)愛及支持我們的領(lǐng)導(dǎo)和家人，所以我們無怨無悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅忍不拔之志，我相信只要我們堅持付出一定會有回報。感謝公司的平臺、感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，讓我們成長起來。此時此刻讓我再次想起組訓誓詞里的一句：我驕傲我是太平洋組訓(邀請全體組訓一起宣喊)。
一、交通概況。
xx鎮(zhèn)地處西南，東鄰x田，南依xx，西與江西xx接壤，北與xx毗鄰，距x城區(qū)58公里，地域面積329平方公里，轄18個行政村，113個自然村，萬余人。18個革命基點村占全縣總數(shù)的二分之一。全鎮(zhèn)公路因村落分散，地域?qū)掗煟尸F(xiàn)具有線長、點多、面廣轉(zhuǎn)點的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，總長195公里，其中縣道50公里，村道145公里。
二、xx年以來農(nóng)村公路建設(shè)情況。
在各級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)抓住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的契機，調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素，促進我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，截止xx年底，完成路網(wǎng)改造公里，縣道公里，通行政村公路公里，累計完成投資萬元，除上級補助外，路網(wǎng)改造工程建設(shè)尚--------負債萬元。
三、
未通公路情況。
由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財力的因素所致，雖得到各級各部門的鼎力支持，鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變，但還有公里未改造。其中xx至謝坊公里，xx至下坪公里，xx至新華公里，xx線至坪埔公里，溪口至榮坑公里，小金至上湖公里等通行政村公路尚未改造。
四、至xx年，全面完成鎮(zhèn)域通行政村路面硬化任務(wù)。
一是責任強化。按照責任一致的原則，加強公路改建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化項目管理責任制，細化量化工作內(nèi)容，嚴把工和質(zhì)量關(guān)，確保項目質(zhì)量水平。
二是資金籌措。堅持以自力更生為主，國家補助為輔的原則，建立健全公路改建投入機制，多渠道籌措資金，保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、盛市的資金補助，主動加強與上級主管部門的溝通與聯(lián)系，爭取上級資金支持;另一方面因地制宜，積極發(fā)動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。此外，為減少路網(wǎng)改造建設(shè)涉及有關(guān)補償費用的支出，如在“三桿”遷移、占地補償，按“從低計費、從快拆遷”的原則，要求各負其責，各行其職，保--------證不影響工和進度。
三是部門協(xié)調(diào)。建立協(xié)調(diào)機制，形成部門與部門、村與村之間通力協(xié)作的工作局面。通過定期和不定期召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會和個別訪談聯(lián)系，及時解決公路改建過程中涉及到協(xié)調(diào)不和-諧的問題，形成齊心協(xié)力，全力支持路網(wǎng)建設(shè)的工作格局，確保在xx年全面完成通行政村路面硬化任務(wù)。
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