在工作或研究中,報告是一種不可或缺的形式,它通過總結和概括來向他人傳達信息或結果。報告應該遵循清晰的邏輯和結構,展示出論點的連貫和分析的合理性。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇一
今年以來,在省、市交通主管部門的正確領導下,在各有關部門及社會各界的關心支持下,我局領導班子全體成員堅持以“xxxx”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“三保一防”的工作中心,堅持“平穩(wěn)過渡、夯實基礎、穩(wěn)步發(fā)展、規(guī)范管理、全面提高”的發(fā)展思路,結合轄區(qū)實際積極探索,不斷完善水上服務系統(tǒng)和管理措施,加強與船員的溝通,開展一系列專項整治活動,各項水上安全監(jiān)管工作得到有力推進,呈現出良好的發(fā)展勢頭,轄區(qū)水域實現了水上交通死亡事故零指標,為服務地方經濟發(fā)展和維護社會大局穩(wěn)定做出了積極的貢獻。現將我局領導班子履行職能情況和廉政建設情況報告如下:
一、履行職能方面。
一是服務中心、積極做好招商引資工作。我們始終牢固樹立“宿遷發(fā)展我發(fā)展,我與宿遷共興衰”的理念,全力以赴在招引大項目上下功夫。隨同上級領導和帶領本部門人員多次赴無錫、上海、寧波、廣東等地,拜訪客商,洽談投資事宜。去年以來,多家港資企業(yè)與開發(fā)區(qū)簽訂投資協(xié)議,其中創(chuàng)裕制衣、著得祿集團、德明針織已正式投產達效,投資額在億元以上。今年又赴大連、廣東等地洽談紡織、化工項目,已達成投資意向。另外,還牽線協(xié)調其他單位引進了冠太貿易有限公司、華中制衣有限公司、宏潤制衣有限公司、駱氏集團、由美制衣有限公司、佳樂皮具有限公司、廣東紡織工業(yè)園、李寧工業(yè)園等大項目。同時認真做好幫辦服務工作。對客商投資中遇到的運輸、用水、用電、廠房等問題都積極幫助協(xié)調解決。針對目前面臨的招工難題,已經為客商在全市招工近百人,同時積極拓寬招工渠道,到貴州、甘肅、河南等地聯系招工事宜,目前取得了較大進展。
二是圍繞中心,多項措施確保轄區(qū)安全無事故。我市擁有洪澤湖、駱馬湖兩大湖泊,京杭大運河縱貫南北112公里,另外還有數十道支線航道,通航里程900多公里。轄區(qū)還擁有4座船閘和107道鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口,千余座跨河大橋,水上交通安全形勢十分嚴峻。我們始終緊緊抓住保安全、保暢通、保水上水下重點工程施工、防止船舶污染水域、提高船舶檢驗質量等核心工作,努力營造安全和諧的水運環(huán)境。一是確保責任落實到位。先后提請上級部門出臺《宿遷市水上應急保障預案》、《關于明確全市水域安全管理責任分工的通知》、《關于加強水上水下施工作業(yè)安全管理的通知》、《洪澤湖水上交通安全預警聯動管理機制》等,進一步落實各相關部門的主體責任,提高安全管理意識。二是確保隱患整改到位。先后開展水上“防碰撞、防泄漏”專項整治活動、全市水上交通安全事故隱患集中排查治理活動、全市水上危險品運輸船舶專項整治活動、全市渡口渡船專項整治活動等,嚴格落實相關制度,消除事故隱患。三是確保日常監(jiān)管到位。加大巡航頻率,維護通航秩序,嚴查船舶違章行為。加強對渡口渡船、風景旅游區(qū)、涉水工程和活動的安全監(jiān)管。重要節(jié)假日能自覺放棄休息,帶隊搞好水上安全督查。四是確保應急管理到位。遇有極端惡劣天氣,能迅速通知水上從業(yè),及時采取停航、封湖等措施規(guī)避安全風險。堅持12395搜救電話全天候值班制度,對于突發(fā)的重大沉船、落水、泄露等事故都能在第一時間趕赴現場,積極組織搜救工作。近兩年來,海事部門共成功救援水上安全事故100余起,救助遇險人員700余人,防止重大船舶污染事故6起,維護水上水下施工作業(yè)30余起,水上交通安全形勢處于歷史同期最好水平,受到了上級領導的充分肯定。
三是積極推進海事信息化建設。近年來,全市水上保安全、保暢通的壓力日益增大,但現有水上搜救、排檔、打撈能力不足,不適應水上交通安全快速反應的需要,重點水域、湖區(qū)還無法真正形成全方位的監(jiān)管網絡。為此,我們必須向科技信息化要人力、要效率,積極推動建立京杭運河宿遷段全程電視監(jiān)控系統(tǒng)、全市重要運輸船隊gps管理系統(tǒng)、湖區(qū)搜救系統(tǒng)、年渡運10萬人次以上重點渡口全天候監(jiān)控系統(tǒng)以及全市海事電子政務系統(tǒng)等。五大信息系統(tǒng)的建設將使宿遷水上交通安全監(jiān)管工作有一個質的飛躍。
四是認真做好應急反應演練工作。我市水上安全中突出的薄弱環(huán)節(jié)有兩點:一是每年有數十萬噸的硫酸、鹽酸、燒堿、油料等數十種危險品通過水上運輸,一旦發(fā)生泄露事故,后果不堪設想。二是水上橋梁眾多,一旦發(fā)生船舶撞橋事故,很可能造成橋毀人亡。這些都突出考驗著海事部門的應急反應和處置能力。深刻吸取以往事故的教訓,今年8月,我們專門邀請美國聯邦應急管理學院和北京寬信減災系統(tǒng)技術有限公司專家來我市作水上突發(fā)事件應急管理專題培訓并組織了模擬演練,今后將定期開展模擬演練、桌面演練、功能演練等,不斷提高對水上突發(fā)險情的應急響應能力、協(xié)調能力和處置能力。
五是大力扶持船舶工業(yè)發(fā)展。我市船舶工業(yè)發(fā)展具有較大的潛力,但目前存在企業(yè)規(guī)模和實力太小、技術水平較低、人員素質不高等問題,難以應對激烈的區(qū)域競爭。市委、市政府提出要重點打造船舶修造基地,最近又專門召開保增長、促發(fā)展動員大會。結合海事自身實際,我們積極推動出臺政策扶持措施,制定科學發(fā)展規(guī)劃,降低收費標準,加強技術人員教育培訓,做好幫辦服務,引導船舶工業(yè)盡快做大做強,全力培育新的經濟增長點。目前,在船舶修造業(yè)技術水平提高等方面已取得了較好成效。
六是推進水上搜救中心建設。長期以來,我市一直沒有水上搜救指揮中心,水上特別是湖區(qū)搜救能力不高,人民群眾的生命財產安全受到嚴重威脅。宿遷市水上搜救中心是市政府為民辦實事項目。我們積極推進此項工作,多方努力解決資金困難,并爭取省里扶持,專門組建了工作班子,確保工程質量,加快工程進度。目前,宿遷市水上搜救中心即將建成投入使用,洪澤湖搜救分中心即將開工。
七是推進撤渡建橋和渡口改造工程。撤渡建橋和渡口改造工程是保障廣大人民群眾安全出行的根本之策,是追求水上本質安全的關鍵之舉,是一項民心工程、德政工程。近年來,我們始終將該項工作放在心上、抓在手中,預借啟動資金,爭取省補資金,并提請市政府三次召開撤渡建橋和渡口改造工作推進會議,推動了全市撤渡建橋和渡口改造工程的開展。目前全市撤渡建橋10道,完工8道,渡口改造已經完成105道,撤消渡口22道,工作進度全省領先。
八是推進本系統(tǒng)規(guī)范化、程序化、精細化建設?!叭笔呛饬恳粋€單位的行政能力、工作品位、人員素質的重要標準,是推進政行風建設的有效手段。我們在全系統(tǒng)積極推進“三化”建設,以基層海事所為試點,從軟件、硬件兩方面推進一線海事機構的標準化,執(zhí)法和服務規(guī)范化。加強系統(tǒng)內海事船檢人員崗位職責管理,制定崗位工作標準,提升工作質量,以及推進全系統(tǒng)檔案達標升級等,海事內部管理水平得到了全面提升。海事局先后被評為“江蘇省交通行業(yè)創(chuàng)建和諧勞動關系先進單位”、“江蘇省地方海事船檢工作綜合先進單位”、“江蘇省交通行業(yè)安康杯競賽優(yōu)勝單位”、“江蘇省水上搜救先進集體”、“宿遷市交通系統(tǒng)完成目標先進單位”和“宿遷市掛村幫扶先進單位”。
二、落實黨風廉政建設責任制方面。
xx年初,我局即制定了海事黨風廉政建設和反腐敗工作總要求:全面貫徹黨的xx大精神、中紀委二次全會和上級廉政工作會議精神,按照“改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進、重在建設”的基本要求,以建設廉政海事為目標,以懲防體系建設為主線,以領導干部和執(zhí)法人員為重點,突出抓好作風建設、政風建設、基礎設施廉政建設和廉政文化建設,確保廣大干部職工不發(fā)生重大違紀案件、確保不發(fā)生影響惡劣的政風問題,為我市海事又好又快發(fā)展提供堅強的政治保證。
我們堅持糾風領導小組會議制度和月度業(yè)務工作與政風形勢分析同通報制度。加強執(zhí)法督察和明查暗訪,開展行政執(zhí)法人員行為規(guī)范執(zhí)行情況的檢查。深化政務公開,落實服務承諾,完善政風監(jiān)督員網絡。開展社會民主評議政風,不斷改進評議工作,社會滿意度達到95%。建立政風突發(fā)事件快速反應機制,政風舉報查處率100%。
四是深化源頭治腐工作,加強對權力的監(jiān)督。一年來,我們深入推進懲防體系建設,加強對體系落實情況的監(jiān)督檢查,切實發(fā)揮體系的預防治本作用。加強對工程建設項目招投標、設計變更、材料采購、資金撥付等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。堅持重點工程項目紀檢監(jiān)察巡視和廉政監(jiān)督員派駐工作。堅持推行基建項目委托社會審計,實施過程監(jiān)督。堅持開展建設領域治理商業(yè)賄賂工作,健全完善相關制度。開展評選“優(yōu)質廉政工程”和“優(yōu)質廉政工程帶頭人”活動。加強執(zhí)法規(guī)范化建設,強化海事管理體系日常監(jiān)控。進一步規(guī)范海事行政許可行為,加強對海事行政許可的后續(xù)監(jiān)督。深化政務公開,加快電子政務建設。推行重大事故海事調查官統(tǒng)一調派制和水上水下施工通航安全評估報告編制單位備案制。修改完善船舶簽證責任追究制度,切實落實船舶污染接受單位備案和對外公示制度。有效運行并持續(xù)改進船員考評發(fā)證體系,實施船員實際操作考核管理辦法。加強財務預算管理,嚴格資金審批,全面落實《江蘇省地方海事局內部會計控制規(guī)范》、《江蘇省地方海事局財務公開工作指導意見》,推進財務工作規(guī)范化,透明化。堅持推行直屬處財務統(tǒng)一報帳制、政府采購制和合同復核制。深入推進規(guī)費征收稽查,啟動ic卡刷卡收費,進一步規(guī)范收費行為。嚴格執(zhí)行《關于規(guī)范和加強海事基建財務管理工作》的規(guī)定,加強基建財務管理和監(jiān)督檢查。堅持推行各縣處實時審計,深化財務收支和經濟責任審計,加大“重點項目、重點資金”審計監(jiān)督力度。深化干部人事制度改革,規(guī)范干部任用提名制度,堅持推行競爭上崗等制度,加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督,防止干部“帶病上崗”。著力推進重點崗位,特別是簽證、財務管理、規(guī)費征收等崗位人員的交流。堅持“凡進必考”,把好進人關。進一步落實組織、人事、紀檢監(jiān)察、財務部門聯席會制度和任用干部前征求市局黨委、紀委意見的規(guī)定。
五是依法嚴肅查處違紀案件,注重發(fā)揮案件查辦治本作用。一年來,我們以領導干部和執(zhí)法人員為重點,嚴格監(jiān)督防范在工程建設中規(guī)避招標、虛假招標、轉包和違法分包的行為;嚴格監(jiān)督防范執(zhí)法人員利用行政執(zhí)法權、行政審批權以權謀私,吃、拿、卡、要等嚴重損害行政相對人利益的行為;嚴格監(jiān)督防范嚴重違反組織人事紀律的行為;嚴格監(jiān)督防范領導干部和執(zhí)法人員為水上黑惡勢力充當“保護傘”的行為;嚴格監(jiān)督防范違反財經紀律私設“小金庫”的行為。
我們堅持落實信訪案件定期分析通報制度。落實案件線索報送制度,對涉及上級管理干部的信訪件和本單位發(fā)生的案件,堅持在接到線索之日起10日內向上級紀檢監(jiān)察部門報告。同時完善督辦機制,落實辦案責任制,堅決糾正有案不報、壓案不查的現象。并綜合運用組織處理和紀律處分兩種手段,加大組織處理工作力度。今年來,信訪辦結率、案件結案率均達到100%。
六是加強紀檢監(jiān)察建設,不斷提高履責能力。一年來,我們認真貫徹落實上級《關于加強紀檢監(jiān)察隊伍建設的意見》,加強對紀檢監(jiān)察干部的培養(yǎng)教育,在局機關、兩個直屬處全面推行紀檢監(jiān)察派駐監(jiān)督。加強紀檢監(jiān)察思想政治建設、業(yè)務能力建設、作風建設和組織建設,切實提高整體素質。我們堅持學習了黨的xx大精神和中紀委二次全會精神,積極安排紀檢監(jiān)察參加上級組織的各類業(yè)務培訓。加強調查研究,針對我市海事系統(tǒng)反腐倡廉工作中出現的新情況、新問題,提出有效對策,增強工作的主動性、前瞻性和創(chuàng)造性。我局派駐紀檢監(jiān)察干部能夠恪盡職守,堅持原則,秉公執(zhí)紀,主動作為,不斷提高對領導干部有效監(jiān)督的能力、依法依紀查辦案件的能力、協(xié)助黨總支抓黨風廉政建設和反腐敗工作的能力,有效的防范了海事違法違紀行為的發(fā)生。
回顧一年來的工作,在看到成績的同時,我們也清醒認識到工作中的不足,主要是:思想還需要進一步解放、科學發(fā)展的能力還要進一步提高、工作方式方法還有待于進一步創(chuàng)新等。今后,領導班子集體將進一步解放思想、自加壓力,堅定不移地貫徹落實上級黨委、政府的各項戰(zhàn)略部署,繼續(xù)強化宗旨意識,團結和帶領全局干部職工,搶抓機遇,加快發(fā)展,為宿遷海事又好又快發(fā)展而努力奮斗。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇二
在國資委有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在xx年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調管理,較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督?,F將履行職責和廉潔自律情況報告如下:
一、履行工作職責情況。
根據年度工作安排,在經營管理中主要抓了以下幾個方面。
1、振興公司經營管理。
一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃后的協(xié)調工作,理順了關系,提高了服務保障。目前,公司與八家租賃戶關系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關系,改進服務,加強管理,確保租賃經營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產抵押手續(xù),做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,5個項目投資成本全部收回,實現凈收益703.65萬元,尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經營管理。
一是落實規(guī)章制度,強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務培訓,提高全員業(yè)務素質,提升公司整體形象。
二是提高服務質量,改善業(yè)主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念,倡導文明禮貌的貼心管家服務,確保水電正常供應,電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構,壓縮人員,減少大樓燈泡數量,調濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度,在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實現年創(chuàng)凈利8萬元。
公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損,還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷業(yè)務。
根據集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢聯合經營煤炭運銷業(yè)務,成立貿易部,分工我負責協(xié)調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經營情況基本正常,但由于市場大環(huán)境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,稅后凈利61.25萬元,占全年計劃指標的8.75%。根據合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見,確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。
4、集團法制建設工作。
一是聯系企業(yè)實際,抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學法、用法、守法,促進依法治企,構建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度,健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”,實行集團公司系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策,審查經濟合同,出具法律意見書,實施全程監(jiān)控,有效防范了法律風險,保證了國有資產保值增值。
三是強化風險意識,提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領導人員法律風險意識,提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理,提高規(guī)范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識,提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中,著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領導在經營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況。
在個人廉潔從業(yè)方面,能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件,注重維護國企領導人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標,控制各項開支,節(jié)約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。
三、全心全意依靠職工群眾辦企業(yè),切實維護了職工群眾的根本利益。
公司黨政領導班子始終堅持“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)”的方針,真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,充分發(fā)揮職工群眾在改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的主力軍作用。
(一)積極維護職工群眾的切身利益,企業(yè)民主建設取得新進展。堅持完善職工代表大會制度,嚴格執(zhí)行職工代表巡視檢查制度,認真落實代表提案,八屆二次職代會上的項職工代表提案,全部落實或答復。深化廠務公開工作,加強廠務公開制度建設,重點規(guī)范了公司、三(科)級單位廠務公開的程序、內容、形式和監(jiān)督機制,特別是對涉及職工群眾切身利益的工資浮動辦法和工資獎金發(fā)放情況等熱點難點問題,進行了及時公開,真正給職工一個明白、一個放心。按時足額繳納職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育“五大保險基金”。認真做好職工保險工作,辦理了安康、補充養(yǎng)老、重大疾病、醫(yī)療救助、婦女“四病”等入保工作。
做好計生保障工作,為名獨生子女辦理了兩全保險投保手續(xù);為名獨生子女辦理了輔助醫(yī)療保險投保;為名獨生子女辦理了住院理賠手續(xù),理賠金額元;為名已婚育齡婦女(包括協(xié)解職工和家屬)辦理了生育節(jié)育報銷,報銷金額元。積極安排職工療養(yǎng),參加局組織療養(yǎng)人,公司組織療養(yǎng)人。關心職工群眾身體健康,為女職工、離退休職工、在職職工、協(xié)解人員進行了健康查體,共計人。深入開展職工文化體育活動,組織和參加了趣味迎新春、籃球、乒乓球、健美操、消夏晚會周、慶“六一”“十一”攝影書法美術展、全國指彈球等比賽和活動,豐富了職工業(yè)余文化生活。
(二)千方百計為基層單位和職工群眾辦好事、辦實事。
一是黨政領導班子帶頭開拓了內外兩個市場,完善了創(chuàng)收節(jié)支的一系列辦法和規(guī)定,千方百計完成生產經營任務,保證了公司經營收入和職工收入穩(wěn)中有升。這是維護職工的根本利益,也是對職工的最大負責。
二是成立了“勝利油田××技術工程有限責任公司”,努力壯大多種經營實力,既為改制分流打下基礎,又為公司全體職工增加收入開辟了新的渠道。
三是大力改善職工工作和生活環(huán)境。全年投資萬元用于礦建項目,改造河口××××大院、機關××××大院的廠容廠貌,美化、亮化了環(huán)境,新增綠化面積平方米;改造和維修測量分公司、研究解釋中心、文光公司制鞋廠的辦公樓和廠房,使基層同志辦公條件得到新的改善。公司辦公樓在年建成后,管線老化,樓頂滴漏,經向管理局領導匯報,落實了裝修計劃。
隨著公司的發(fā)展,公司人員逐年增加,住房面積卻沒有擴大,東安××××大院職工不能午休,前線回來的職工住宿非常緊張,公司積極申請了新建綜合樓的計劃,盡快改善職工生活條件。面對多種經營人員多、資產少、缺少競爭項目的現狀,公司加大了對多種經營的投入,有計劃地形成一部分優(yōu)良的固定資產,并在東營開發(fā)區(qū)征地,搬遷板房廠,以增強多種經營的造血功能。適時搞好分離,保證分離一塊成活一塊,解除他們的后顧之憂。
四是在××年為一線小隊配備個小藥箱的基礎上,××年公司又給基層小隊配置了小藥箱個,連同計生藥品發(fā)放到一、三分公司基層隊。
五是積極組織開展“黨員結對幫扶”活動,新安排職工子女就業(yè)人,安置協(xié)解人員人,名協(xié)解人員在公司實現了再就業(yè)。
六是及時為職工發(fā)放蔬菜、雞蛋、大米等多種節(jié)日生活物資。
七是購買了輛生產指揮用車,滿足了生產需求。購買了輛丹東黃海大型客車,接送職工上下班。自己人座自己的車,既便利舒暢又安全美觀,乘車人還參與紅利分配。
八是大力推進“送溫暖工程”,開展了走訪慰問和“為困難群體獻愛心”活動,職工捐款達元;走訪慰問一線職工、退休職工、公司勞模、特困戶、職工遺屬、殘疾職工共人,金額××元;為傷病職工辦理各種理賠業(yè)務,資金元,受益職工人;在第十五次“全國助殘日”,走訪慰問傷殘職工名;及時為職工家屬辦理困難補助人次,補助金額元;辦理直系喪葬補助人次,補助金額元,解決了職工群眾生活中的部分困難問題。
四、存在問題。
一是學習自覺性不高。對學習科學發(fā)展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規(guī)學習重要性認識不足,學習靜不下心,業(yè)余時間坐不下來,對有關理論問題只限于一知半解,缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴格管理。
以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。
五、下一步打算。
一是加強五個方面修養(yǎng),提高自身綜合素質。一要加強理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng),增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng),不斷提高道德認識,陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng),增強紀律觀念,確保政令暢通;五要加強作風修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務實有新要求,廉潔自律有新成效。
二是運用科學發(fā)展觀理論,提升六個方面能力。提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點,協(xié)調發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。
三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權,充分調動并激發(fā)全體員工的工作積極性。
四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備,化風險為機遇,化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作,做好南方帝園大廈應急預案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結,確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強自律意識,與群眾保持密切聯系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
總體看,過去的一年成績斐然,形勢喜人,形成了良好的發(fā)展勢頭,我們要珍惜來之不易的大好局面,切實加大工作力度,提升發(fā)展質量,鞏固已取得的成功。但我們也清醒地認識到,工作中還存在一定的差距和不足。主要是:基層建設、內部制度改革需要進一步加強;職工工作條件、辦公環(huán)境、福利待遇需要進一步改善;深入基層,特別是深入一線(班組)調查研究不夠,為職工群眾和基層單位解決熱點、難點問題的力度需要進一步加大;思想政治工作和黨建工作在建立現代企業(yè)制度的新形勢下,面臨許多新情況新問題,需要進一步探索和加強。公司黨政領導班子一定會正視這些問題,采取有力措施,一個一個地認真加以解決。
以上是公司黨政領導班子的述職報告,請各位代表認真評議,提出寶貴的意見和建議,使我們的各項工作做得更好。
各位代表,在新的一年里,公司黨政領導班子決心努力踐行“三個代表”重要思想,深入貫徹黨的十六大精神,按照中石化集團公司工作會議和管理局黨委(全委)擴大會議精神的要求,以經濟效益為中心,以改革發(fā)展為根本,堅決完成××年既定的方針目標,奪取文明建設的新勝利!
企業(yè)領導述職述廉的報告篇三
各位代表、同志們:
現在,我向大會報告工作,請審議。
一、2017年工作回顧。
年是極不平凡的一年。一年來,在省市公司的正確領導下,緊緊依靠市委、市政府,緊密團結帶領全局員工,在圓滿完成抗冰搶險、抗震救災和奧運保電工作任務的同時,扎實工作,埋頭苦干,求實創(chuàng)新,狠抓落實,較好地完成了各項工作任務。電網建設取得新突破,安全生產保持良好局面,經營管理水平進一步提高,供電量保持平穩(wěn)增長,優(yōu)質服務、行風建設及黨建工作取得新成就。2017年,繼續(xù)保持省委、省政府“文明單位”稱號,被省工會授予“模范職工之家”稱號,被6666市委、市政府授予“精神文明建設工作先進集體”、“新農民工程工作先進集體”、“企業(yè)文化建設先進單位”、“抗震救災先進基層黨組織”稱號,被市委授予“先進基層黨組織”、“抗震救災先進基層黨組織”榮譽稱號,在民主評議行風工作中,獲得第一名。
(一)、加大安全監(jiān)控力度,夯實一流基礎,安全生產呈現新局面。
安全生產是一切工作的前提和基礎。一年來,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,嚴格按照“誰主管,誰負責”的原則,層層落實責任,層層傳遞壓力,實現了責任落實、制度執(zhí)行和監(jiān)督考核“三到位”,確保了電網安全穩(wěn)定運行。一是抓體系建設。完善了安全工作網絡和各項規(guī)章制度,簽訂了《安全生產責任狀》。二是抓規(guī)范操作。按照作業(yè)現場標準化要求,在全局推行了標準化作業(yè)管理,以王井35kv變電站春檢預試標準化作業(yè)現場為示范,組織人員進行觀摩,提升了標準化作業(yè)管理水平。三是抓督導檢查。把施工現場作為監(jiān)管重點,局領導班子經常帶領有關人員,深入施工一線檢查指導,對魏橋、唐奉110kv變電站配套切改工程及寺莊35kv變電站、魯花專線等重點工程,全面進行督導檢查,確保了工程順利開展。四是抓安全宣傳。以開展“安全用電宣傳月”活動為載體,進廠區(qū)、進農村、進學校、進社區(qū),放映安全用電宣傳片214場,發(fā)放安全生產知識畫冊5.5萬冊,安全用電宣傳品2萬份,使安全用電、依法用電意識深入人心。五抓奧運保電。奧運期間,我們把安全穩(wěn)定供電,作為壓倒一切的政治任務,多次召開會議進行專題研究,成立了領導小組,制定了工作方案,明確了各部門職責和任務。在工作中嚴格執(zhí)行值班制度、門衛(wèi)制度、重大事項報告制度等一系列規(guī)章制度,將調度中心、光纜通信、變電站和線路作為重點防范目標,局領導晝夜檢查、現場辦公,廣大員工全面排查,全天值守,確保了奧運保電任務的圓滿完成。由于成績突出,我局有3個單位和17名同志受到6666電業(yè)局表彰。
(二)、創(chuàng)新營銷管理模式,實現一流業(yè)績,經營效益得到新提升。
在全球金融危機不利因素影響下,在奧運保電工作任務異常繁重的情況下,我們嚴格按照年初的工作部署,通過規(guī)范管理、增供擴銷、挖潛增效,較好地完成了年初制定的各項經營指標,供電量再創(chuàng)新高,境內供電量達8.5億千瓦時,其中我局完成供電量4.8億千瓦時,同比增長3.7%,售電量完成4.5億千瓦時,同比增長3.9%;綜合線損率完成為6.5%,同比下降2.4個百分點,電費回收全部結零;經濟效益穩(wěn)步增長,主營業(yè)務收入完成2.02億元,同比增長1.96%,利稅完成1637萬元。一是加強線損管理,提升經濟效益。進一步完善線損分析例會制度,每月召開線損分析會,對個別線損較高的線路和臺區(qū)詳細解剖,查找問題、分析原因、解決問題。通過完善線損考核指標、加大獎懲力度等措施,確保了降損增效。二是創(chuàng)新營銷管理,推進抄核收分離。本著“先高壓、后低壓”的原則,將位橋供電所作為試點,先期開展抄核收分離工作。組織人員對位橋供電所10kv表計進行了校驗、核對、建檔、條形碼粘貼和微機錄入,位橋所10kv抄表工作于xx年10月份移交抄表中心,首次實現配變表計集中抄表。三是加強審計工作,規(guī)范工作行為。對13個供電所進行了全面摸底,就電費、維管費收繳、電價執(zhí)行、報表與卡片審核、磁卡表電費收繳、線損指標管理及工資獎金發(fā)放、陳欠電費清理等工作進行了全面審計檢查,供電所工作進一步得到規(guī)范。四是加強表計校檢,提高計量準度。加強對計量器具的定檢、抽檢,及時更新計量器具,有計劃地對35kv變電站出口表及分路表的計量裝置進行周期性校驗,共校驗表計9866塊,電流互感器2376塊,更換不合格電能表295塊、互感器293塊。五是規(guī)范業(yè)擴報裝,努力實現多供。積極引導客戶能源消費方向,培育新的電力增長點,成立業(yè)擴報裝管理小組,規(guī)范業(yè)擴流程,主動上門服務,全力支持魯花、安華、瑞豐、亞泰、陽煤等重點企業(yè)項目建設,多次深入現場勘察設計,研究制訂最佳方案。全年共新增變壓器160臺,新增容量24390kva。六是依靠科技創(chuàng)新,提升管理水平。自主開發(fā)完成了“電費回收系統(tǒng)”,并在市區(qū)供電所進行應用,方便了市區(qū)居民繳費。積極開展大工業(yè)用戶遠程微機抄錄工作,對今年新增的4戶大工業(yè)用戶先期進行了試點安裝并試運行。
(三)、加快電網建設步伐,構筑一流電網,電網建設實現新突破。
2017年,是我局近年來電網建設投入最多、工程量最大,任務最重的一年。一年來,我們始終以建設堅強電網為目標,積極引資金、爭項目,加快電力基礎設施建設與改造。新建魏橋110千伏變電站1座,其配套切改工程共計投資414萬元,該站于xx年9月28日正式建成投運;唐奉110kv變電站于xx年10月7日開工建設,其配套切改工程共投資720萬元,到xx年底基本完成;新建寺莊35kv變電站1座并一次投入運行;投資269萬元完成了溪村、官莊、于科3座35kv變電站二期增容工程,新增容量18550kva。投資150萬元,完成了亞泰、磨頭水泥廠等7條10kv線路新建、改造工作。按照省、市公司部署,結合創(chuàng)一流工作,投資250多萬元,對15座變電站和19條35kv線路,按標準化要求進行了整改,并于xx年9月28日全部通過了省公司初驗收。
(四)、強化農電管理,積極推進供電所標準化建設,供電所管理水平再上新臺階。
供電所建設是全局工作的基礎。為此,我們始終把供電所建設作為重點,以專業(yè)化、標準化、規(guī)范化、制度化建設為目標,全面提升供電所管理水平。按照“試點先行、以點帶面、全面輔開”的原則,穩(wěn)步推進供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革,完成了王井等7個供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革,計劃09年4月底前全部完成其它6個供電所的專業(yè)化改革,使全部供電所達到作業(yè)組織專業(yè)化管理工作要求。
把標準化建設作為提升精益化管理水平、推進發(fā)展方式轉變的重要手段,全面啟動了班、站、工區(qū)、服務中心標準化建設競賽活動,完成了木村、前么頭、王井、辰時、兵曹5個供電所的硬件建設、內部裝飾及標識系統(tǒng),其中木村所接受了省市公司驗收。結合創(chuàng)一流工作,加強對供電所標準化督導檢查,完善了檔案資料、工作流程等軟件建設。以提高供電所員工綜合素質為核心,以崗位技能、安全技能為重點,緊密聯系工作實際,通過內部培訓、外出參訓、以考代訓等方式,開展形式多樣的學習培訓工作,促進了員工隊伍技能的提升。
(五)、增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識,共創(chuàng)一流企業(yè),創(chuàng)一流工作取得新進展。
xx年是我局省一流縣級供電企業(yè)創(chuàng)建年。一年來,全局員工按照“思想統(tǒng)一、目標一致、團結奮進、共同創(chuàng)建”的思路,扎實工作,創(chuàng)一流工作不斷取得新進展。一是加強業(yè)務學習。在省公司石家莊培訓中心舉辦兩期創(chuàng)一流培訓班后,又多次組織人員到景縣、饒陽、棗強、安平等縣局參觀學習,為創(chuàng)一流工作奠定了堅實的基礎。二是強化基礎管理。制定完善了各項規(guī)章制度,加強了工作流程控制,特別是加大了線損率、電壓合格率、供電可靠率、負荷預測、需求側管理等專業(yè)工作的閉環(huán)管理。三是加大硬件建設力度。以電網建設為重點,以農網標準化建設為核心,不斷加大投資力度,推動我局創(chuàng)一流工作邁上了一個新臺階。
(六)、抓好兩個文明建設,筑牢一流保障,黨建和精神文明建設取得新成績。
深入貫徹黨的十八大精神,“七一”前夕聘請省委黨校王建政教授舉辦了“十七大精神”專題講座。定期召開民主生活會和專題民主生活會,每周組織班子成員集中學習,不斷提高班子成員的政治素質和業(yè)務能力。開展了“零距離”服務活動,班子成員每周至少利用一天的時間深入基層、服務客戶。以創(chuàng)建“四好”班子活動為載體,大力加強領導干部思想、作風和能力建設。不斷完善黨委民主集中制、政務公開制度,對于重大事項,嚴格按照程序決策。加強廉政建設,扎實開展“警示教育年”活動,組織局班子成員、中層干部參加警示教育主題報告會,在局機關、會議室建起了廉潔文化長廊,廉潔勤政意識進一步加強。
各位代表,同志們,過去的一年,是各項工作任務異常繁重且高質量完成的一年,是企業(yè)取得良好經營業(yè)績的一年,是向一流供電企業(yè)邁出堅實步伐的一年,同時又是攻堅克難、重點突破、亮點紛呈的一年。一年來,經過廣大員工的共同努力,各項工作取得了輝煌成績,在“一強三優(yōu)”現代企業(yè)建設的道路上又邁出了重要而關鍵的一步。這些成績的取得,是上級正確領導的結果,是全體干部職工同心協(xié)力、團結奮斗、拼搏奉獻的結果。在此,向長期支持和關心電力事業(yè)發(fā)展的6666電業(yè)局領導和市委、市政府領導,表示衷心的感謝!向一年來默默奉獻的全局干部職工表示崇高的敬意!向給予我局工作大力支持的老領導、老同志、職工家屬表示誠摯的謝意!
二、總結成績,正視不足,深刻認識發(fā)展面臨的形勢與挑戰(zhàn)。
總結一年來的工作歷程,成績來之不易。我們深深體會到:只有毫不動搖的抓住科學發(fā)展第一要務,將發(fā)展主動融入經濟社會發(fā)展的大局中去,創(chuàng)造性的執(zhí)行省市公司的一系列工作部署,才能更好地提升企業(yè)價值,贏得發(fā)展新局面;只有強化管理,把效益最大化作為企業(yè)的終極目標,才能實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有牢牢把握安全穩(wěn)定這一要求,夯實基礎,創(chuàng)新機制,大力推進和諧企業(yè)建設,才能為企業(yè)加快發(fā)展奠定堅實基礎;只有緊緊依靠廣大員工,培育和弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化,實現員工與企業(yè)共成長、同發(fā)展,才能充分發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,保持加快發(fā)展的強勁動力。
在看到這些成績的同時,我們也應清醒的認識到,當前的形勢給企業(yè)發(fā)展帶來較大影響,我們的工作與上級要求相比、與先進的兄弟縣局相比,還存在一定的差距。
——企業(yè)發(fā)展形勢嚴峻。當前,國內外經濟形勢嚴峻,由美國次貸危機引發(fā)的國際金融危機持續(xù)蔓延。從國內來看,受世界經濟影響,一此行業(yè)、企業(yè)經營困難狀況加劇,特別是電力企業(yè)經濟效益下降,發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。電價矛盾突出;電力需求下滑;城鎮(zhèn)“三年大變樣”涉及大量客戶拆遷改造,欠費風險增加;電網建設任務艱巨,安全生產面臨巨大壓力。在復雜形勢下,企業(yè)發(fā)展面臨的不確定因素明顯增多,挑戰(zhàn)前所未有。
——安全形勢面臨新挑戰(zhàn)。生產、基建現場點多面廣,安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),安全生產責任制還需得到有效落實;個別員工責任意識不強,安全意識較差,風險意識淡薄,技能素質不高,部分專業(yè)人員相對短缺;農網薄弱以及設備老化的問題依然突出,電網安全風險不容忽視。同時,惡劣天氣、外力破壞引發(fā)的事故時有發(fā)生,直接威脅電網安全。
——精益化管理水平有待提高。管理基礎還比較薄弱,管理手段還不夠先進,精益化管理水平亟待提高;個別單位、部分員工的市場意識和效益觀念不強,成本管理較為粗放,節(jié)約理念尚未形成,厲行勤儉節(jié)約、大力增收節(jié)支、深入挖潛增效還有大量的工作要做;全方位推進標準化建設任務艱巨,部分員工對標準化建設的認識水平不高,標準化建設工作亟待細化、深化。
——經營管理水平有待進一步提升。企業(yè)經營成本較高,電網建設成本較大,全球金融危機使電力市場形勢不容樂觀,企業(yè)經營壓力進一步加大。
為此,我們必須清醒認識當前面臨的形勢,既要深入分析存在的問題和困難,又要看到發(fā)展機遇和有利因素,堅定信心,迎難而上,通過努力,把我們的工作搞上去,力爭跨入先進行列。
三、夯實基礎,強化管理,推動各項工作實現新跨越。
2017年是我局創(chuàng)建省級一流縣級供電企業(yè)的驗收年,是以拉動內需為契機實現電網建設新突破的關鍵之年。面對新形勢、新任務,在新的一年里,我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,積極進取,扎實工作,創(chuàng)新思路,穩(wěn)健經營,推進各項工作再上新上臺階。
2017年的工作思路是:圍繞一個中心(強化企業(yè)經營管理、提高經濟效益),突出一條主線(創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)),實現七個突破(在經營管理、電網建設、安全管理、標準化建設、執(zhí)行力建設、行風建設和黨的建設方面實現突破)。通過打基礎、強電網,抓管理、求提高,全面提升企業(yè)管理水平,各項工作達到省一流縣級供電企業(yè)標準。
(一)、加強經營管理,提高經濟效益。
堅持以經濟效益為中心,以利潤最大化為目標,以增供降損為關鍵,全面提升經營管理水平。一是加強線損管理,提高企業(yè)效益。加強表計管理,加大專項治理力度;堅持月經營分析會制度、線損分析制度,每月重點解決1-2個主要問題,力爭年內使三級線損有一個較大幅度下降。二是加強營銷管理,開拓電力市場。積極轉變觀念,主動上門服務,嚴格執(zhí)行業(yè)擴報裝流程,最大限度地方便客戶,確保供電量穩(wěn)步增加。三是加強財務管理,搞好綜合計劃。加強預算管理,注重投入產出比,壓縮非生產性開支;強化企業(yè)內部經濟責任制管理,通過嚴格考核使經營目標落到實處。加強成本費用全過程控制,切實管嚴、管細、管實,管出成效。四是倡導節(jié)約理念,堅持勤儉辦企業(yè)。樹立節(jié)約意識,做好過緊日了的準備,建立長效機制,將勤儉理念貫徹到生產經營全過程。廣泛開展“三節(jié)約”(節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導線)活動,努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。強化企業(yè)員工的成本意識和效益意識,把工作的重點放到降低成本消耗上來,努力降本增效。加強營業(yè)普查,規(guī)范供用電秩序,完善招標辦法,減少跑、冒、滴、漏。五是加強電費及各項應收資金的回收。嚴格執(zhí)行電費回收制度,保證電費月月結“零”。加強考核,明確責任,采取各種靈活有效的辦法,扎實有效的做好各項應收資金的清收工作。
(二)、加強電網建設,提高供電能力。
今年我們要充分利用拉動內需的有利時機,多爭取資金,多爭取項目,超前謀劃,加快建設。09年計劃電網建設總投資4400萬元,實施6項重點工程。投資800萬元,完成木左35kv輸變電工程及10kv新建改造農網完善工程;投資2410萬元,完成王井110kv輸變電工程;投資928萬元,完成唐奉110kv變電站配套切改及北大疃35kv變電站建設;投資37萬元對護池、舊州、唐奉3座變電站的基礎設施進行改造;投資63萬元進行標準化建設和防污閃治理;加大農村電氣化建設力度,投資163萬元,完成王井電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設任務。
(三)、加強安全管理,提高安全意識。
認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā),把安全生產擺到首要位置,按“三個百分之百”要求,層層落實安全生產責任制。定期組織員工學習安全規(guī)章制度,不斷改進安全教育培訓方式,把安全意識轉化為員工自覺的行為。定期開展反事故斗爭演習,提高安全生產預控能力。加強“危險點分析”,標出“危險路段”,找出薄弱環(huán)節(jié),超前防范,“關口前移”。定期開展安全大檢查,以檢查促安全管理制度的落實,以檢查糾正習慣性違章,以檢查促安全措施到位。大力推進施工現場作業(yè)標準化建設,加強各類施工現場的安全監(jiān)管。不斷加大農網標準化建設力度,千方百計提高電網設備健康水平。合理安排電網運行方式,杜絕出現電網大面積停電事故的發(fā)生。認真開展安全性評價,嚴格執(zhí)行“三票一單”制度。進一步加強電力設施保護力度,積極構筑打擊涉電犯罪的長效機制。加強安全用電、節(jié)約用電、依法用電常識普及,特別是加大農村安全用電知識的宣傳力度和對重要用戶安全用電的監(jiān)督檢查力度,防止發(fā)生人身觸電傷亡事故。
(四)、加強行風建設,提高服務質量。
優(yōu)良的作風,真誠的服務,是樹立良好社會形象的重要手段。要牢固樹立“行風建設無小事”的觀念,把客戶需求、客戶滿意放在第一位,把確保電網安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應作為優(yōu)質服務的核心內容,增強全員服務意識,將“金牌服務”理念貫穿到工作的各個環(huán)節(jié),全方位提高服務品質;要進一步規(guī)范供電服務行為,嚴格執(zhí)行優(yōu)質服務常態(tài)機制和95598運行機制,嚴格做到業(yè)擴報裝全過程管理,嚴格落實“三不指定”;要進一步建立健全行風建設責任制、客戶聯系反饋常態(tài)制及完善承諾服務制,逐步完善營業(yè)窗口的軟硬件配置,為用戶提供更方便快捷、更滿意溫馨的辦電環(huán)境;要通過召開客戶座談會和明察暗訪、入戶走訪等形式,聽取社會各界人士的意見和建議。同時切實加強與新聞媒體的溝通,為推動企業(yè)發(fā)展營造一個良好和諧的外部環(huán)境。
(五)、加強黨的建設,提高企業(yè)凝聚力。
堅持圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,深入持久地抓好企業(yè)黨建工作。以創(chuàng)建“四好”班子為載體,加強領導班子建設,提高領導班子的科學決策、經營管理、開拓創(chuàng)新、履職能力和應對復雜局面的能力。嚴格落實黨風廉政建設責任制,嚴格執(zhí)行上級關于勤政廉政的有關規(guī)定,健全“教育、制度、監(jiān)督”并重的懲治和預防腐敗體系。加強法制教育和警示教育,提高員工遵紀守法意識。認真做好工青婦工作,深入開展文明單位創(chuàng)建活動,進一步完善民主管理組織體系,積極建立和諧勞動關系,繼續(xù)保持省委、省政府和省公司“文明單位”稱號。
各位代表,同志們,回首xx年,我們深感欣慰;展望新的一年,我們豪情滿懷。09年的工作目標已經確定,面對新形勢、新任務,讓我們在省市公司和市委、市政府的正確領導下,以黨的十七大精神為統(tǒng)領,抓機遇,謀發(fā)展,以更加飽滿的工作熱情,扎實的工作作風,一流的工作效率,不斷推進企業(yè)各項工作再上新臺階,為新農村建設,為促進我市經濟和社會發(fā)展做出新的貢獻!為創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現代供電企業(yè)而努力奮斗!
德能勤績廉述職報告|述職報告怎么寫|述職述廉報告。
德能勤績廉述職報告|述職報告怎么寫|述職述廉報告。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇四
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我叫xx,原來在基層擔任xx一職,工作了近十年。去年企業(yè)安排我擔任xx領導。我十分感謝企業(yè)對我的關懷和照顧,沒有領導的關心和支持,就沒有我的成長、提高。在此,請允許我借此機會,向各位關心、愛護我的領導和同仁們表示最衷心的敬意,謝謝大家了!
今天,很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況。這樣,才有助于我自己更好地提高完善?,F將一年來我在xx崗位上的學習、工作情況作如下述職:
古語說:“德若水之源,才若水之波”。我主要分管網絡運行維護和寬帶業(yè)務工作。我想,要做好本職工作,必須要有正確的政治思想。今年以來,我用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質,在思想上與聯通保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意做好工作的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。
今年,企業(yè)的主要工作目標就是聚焦推進實施“一二三工程”。為此,我緊密結合工作目標,認真學習新的業(yè)務知識,希望更嫻熟地掌握各項業(yè)務,更好地為客戶服務,為企業(yè)樹立品牌形象。一方面,積極了解國家在通信行業(yè)方面出臺的新政策、新法規(guī)。另一方面,重點學習關于網絡運行維護的專業(yè)知識以及各種寬帶新業(yè)務。做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好本職工作打下堅實的基礎。遇到問題,我還常常抓住機會向周圍的同事學習請教,絕不放走任何一個問題。這樣,雖然今年我的工作比較閑,但我人卻沒有閑下來。因為,我知道,在當前競爭激烈的時代,人一旦放松下來,不學習、不進步很快就跟不上時代的發(fā)展,企業(yè)的需要。我還希望在今后我病好后,能為企業(yè)作出更多的貢獻。
今年以來,我主要的工作就是配合xx領導共同搞好網絡運行維護、寬帶業(yè)務等工作。雖然,為了治病,我負責的工作也不多。但我始終堅持每天按時上班。因為,我自工作以來,就始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心。我認為,雖然工作簡單,但要把每件小事當作大事來做。因此,只要xx領導需要,交付我的任務,我一定會盡職盡責、竭盡全力去完成,一定會保證按時按質完成任務。
“工作就意味著責任,一個人不論從事何種職業(yè),都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,雖然我有病在身,但這決不是我放松自我的借口。
我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“心系崗位,履行職責,突出重點,落實責任”。始終做到在思想、行動上與企業(yè)同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓客戶在我這里受到冷落,不讓我們企業(yè)的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。
主要參與了以下工作:
作為一名企業(yè)的領導干部,本人能夠嚴格按照黨員領導干部廉潔自律的要求,在工作和生活中全面貫徹《廉潔準則》和《黨風廉政責任制》,自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定,規(guī)范自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風,時時處處都以領導干部的標準嚴格要求自己,牢記“兩個務必”,與時俱進,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,在許多方面也存在著不足:面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性。俗話說“居安思?!?,但在落實黨風廉政責任制上有的時候還存在缺少憂患意識、麻痹大意的情況,總認為腐敗分子在別處,自己這里反正不會出現什么問題。同時,有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
明年我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認識水平,增強工作的預見性,時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學習,提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是對xx各項制度要學深、學透,做到應用自如。
歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,在本職崗位上,務實開拓,銳意開拓,以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成企業(yè)交給的任務和迎接新時期的挑戰(zhàn)!
以上是我的述職述廉匯報,請各位領導評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事再次表示誠摯的謝意。
謝謝大家!我的發(fā)言完了!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇五
20xx年9月,受組織的重托,我到費縣供電公司任經理,為不辜負省市公司領導的期望和廣大干部職工的信任,我認真學習貫徹xx大、xx屆三中、四中全會精神,團結帶領全體干部職工,積極落實省市公司各項工作部署,堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨,解放思想,拼搏進取,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,兩個文明建設效益顯著提高,得到了各級領導的肯定和廣大職工的認可。我被省集團公司評為優(yōu)秀領導干部,并獲全市優(yōu)秀青年企業(yè)家榮譽稱號。
一、理思路、講奉獻,凝心聚力干事業(yè)。
(一)確立了清晰的工作思路。今年年初,根據省市公司要求,結合自身實際,我確立了工作思路:以“三個代表”重要思想和xx屆三中全會精神為指導,認真貫徹落實集團公司、市公司“兩會”精神,抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍、抓行風,圍繞建設國家一流企業(yè)這“一個中心”,建設物質和精神“兩個文明”,落實進一步加強企業(yè)管理、加強隊伍作風建設、加強黨建和精神文明建設“三項措施”,確保政治、經濟、形象、生產“四個安全”,完成各項合同指標、220kv費縣變電站配套工程、110kv城北輸變電工程、超華熱電建設和低壓資產移交“五項任務”。
(二)進一步加強了班子建設。按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標,我認真加強領導班子建設,作為班子的班長,我團結帶領其他班子成員,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風格,做好表率。同時堅持民主集中制原則,認真執(zhí)行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度,保證了決策民主化和科學化,領導班子形成了強大的凝聚力和向心力,從而建設了一個團結進取、高效運轉工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
二、開拓進取,深化管理,各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
今年以來,我團結帶領廣大干部職工,克服困難,真抓實干,各方面工作都取得了新的進展。
(一)今年以來各項工作的新成績。
1、經營管理水平進一步提高。通過內抓管理,外拓市場,進一步加強財務控制,全面實行預算管理,開展了營業(yè)普查和反竊電工作等,實現了增供擴銷、增收節(jié)支。1至9月份,完成供電量3.3億千瓦時,同比增長30.32%;實現利稅1017.48萬元,同比增長10.4%;低壓線損率10.21%,低于11%的國家一流標準。
2、建設國家一流企業(yè)扎實推進。不斷完善企業(yè)標準化管理體系和建設一流措施。及時完成整改項目及整理各項資料,按要求開展了各項經濟、技術指標的分析工作,使各項指標實現了在線運行,達到了“可控、在控”,并及時總結,積極改進。在科技進步方面,建成營銷技術支持系統(tǒng),獲市公司科技進步二等獎。完善了生產mis、營銷mis,通訊上第一個實現了與省市公司的直聯,13個供電所實現了光纖寬帶聯網,部分電工組配置了微機,帶電作業(yè)實現了常規(guī)化。
3、城網建設改造步伐加快。為確保城網建設改造工作的順利進行和整改質量,制訂了管理辦法,所有工程統(tǒng)一測勘、設計、組織施工、預算決算。目前,35kv及以上項目已經完成了35kv探沂站、城西站、費城線改造工程和35kv劉莊站、新橋站的擴建工程。110kv城北輸變電工程正在施工。中低壓工程完成改造10kv線路23條,新建10kv線路2條,改造0.4kv單位51個,“一戶一表”工程更換電能表3850只。
4、安全生產再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理。成功舉辦了第六屆安全知識競賽;積極開展創(chuàng)建無違章縣供電企業(yè)、安全大檢查、安全月活動;召開了安全用電專項整治工作會議,對部分企業(yè)安全用電進行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,開展了負荷預測,嚴格汛期值班,制訂應急預案。由于安全措施扎實有效,安全管理水平不斷提高,截至10月28日,實現連續(xù)安全生產4746天。
5、農電管理實現規(guī)范化。對供電所的帳務進行統(tǒng)管,進一步規(guī)范了供電所財務管理;舉辦了第三屆農電工崗位知識及技能競賽活動,進一步提高了農電工素質。6月初全市農電管理現場會在我公司順利召開并參觀了現場,對我們農電管理工作給予了高度評價。目前,14個供電所全部被省集團公司命名為“規(guī)范化管理供電所”、被縣消協(xié)評為“消費者滿意單位”,并建成1個國家級示范窗口和3個省級示范窗口。按要求積極做好了農村低壓電力資產移交工作,順利完成了移交接收和合同簽訂任務。
6、優(yōu)質服務水平不斷提高。為給客戶提供更加優(yōu)質快捷的服務,又出臺了一系列措施,深入開展營銷服務年活動,把工作重點轉向營銷,把經營重點轉向市場,把管理重點轉向服務。一是開發(fā)、運行銀電聯網系統(tǒng)。同農業(yè)銀行實現了銀電聯網,客戶可就近交納電費,進一步方便了客戶。二是啟用語音查詢服務系統(tǒng),開通了95598服務熱線。三是建設營銷mis系統(tǒng),實現了全縣營銷數據的共享和城鄉(xiāng)服務一體化。四是加強了“彩虹工程”運行機制建設,保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉,推動了行風建設再上新臺階。
7、多種產業(yè)實現快速發(fā)展。本著慎重投入、注重產出、任重發(fā)展的方針,進一步加強多產發(fā)展戰(zhàn)略研究,完善對產運作的規(guī)章制度。以超華熱電廠建設為龍頭,積極開辟新的發(fā)展空間,抓住有利時機,改進操作模式,加強技術改造,轉變企業(yè)經營機制,提高多產核心能力,確保多產走上可持續(xù)發(fā)展道路。目前超華熱電廠主體工程已經竣工,正進行設備安裝。
8、精神文明建設呈現新氣象。圍繞經濟建設抓黨建,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨委被省委授予省級先進基層黨組織稱號,被市委授予“五個好”先進企業(yè)黨組織稱號。完善文化陣地建設,開展豐富多采的文體活動。特別關心職工和離退休職工生活,給全體職工進行健康查體,開展“送溫暖”活動,針對職工關心的問題,給予積極解決。同時,積極組織參加“慈心一日捐”、“春蕾計劃”萬人行、義務植樹等活動,展現了良好的精神風貌,形成了“真誠守信、勇于負責、團結和諧、銳意進取”的道德風尚。
(二)工作中的幾點體會。
一是解放思想,根據形勢需要,及時調整工作思路。積極做好工業(yè)園等重點工作的電網規(guī)劃建設,正確處理不斷增長的服務需求與有限的服務能力之間的矛盾,得到了政府和各界的好評。聯合經貿局、安監(jiān)局開展了安全用電專項整治活動,優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。結合嘉禾事件,開展了優(yōu)質服務大討論,進一步提高優(yōu)質服務意識,實現了經濟和社會效益雙贏。
二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調,保持全局一盤棋。堅持用事業(yè)統(tǒng)一思想,用工作統(tǒng)一行動,及時把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。利用兩次職代會,把企業(yè)改革發(fā)展的形勢、目標和措施向職工講清楚。利用民主生活會、支部書記會、職工思想動態(tài)分析會對隊伍和作風建設提出明確要求。使干部職工思想統(tǒng)一、步調一致、目標明確、理性實干,為做好工作提供了思想和作風保證。
三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來抓,企業(yè)整體素質不斷提升。以高度的緊迫感和使命感,大力推進創(chuàng)新,謀求新的突破。在農村低壓資產接收、電力設施保護等方面都取得了一些成功經驗,制定實施了《物業(yè)管理辦法》、《專項經濟責任制考核辦法》。完成了張莊供電所組建、郝家村供電所的撤消和超然公司的機構重組,進一步理順了供電營業(yè)管理機構和多產組織機構的關系。進一步加大審計力度,深入開展農網改造“回頭看”活動,堵塞了管理漏洞。全面開展清產核資和營業(yè)普查工作,加強固定資產形成、轉移、報廢等各環(huán)節(jié)的管理。積極開展低壓供用電合同簽定工作,依法規(guī)范供用雙方的合法權益。
(三)當前工作中存在的問題。
由于各方面的原因,我們工作中還存在一些困難和不足。
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化,新情況、新問題不斷出現,部分職工思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性,習慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式,給工作帶來了被動。
2、安全生產外部環(huán)境不容樂觀。一些個體企業(yè)重視效益,忽視安全,由于產權屬于個人,整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴重,威脅著電網安全運行。低壓資產移交后,安全管理范圍擴大,隱患增多,管理難度加大。
3、經營形勢十分嚴峻。電價政策調整后,利潤空間進一步萎縮;農村低壓電力資產設備失修,維護費用無來源;一戶一表”工程的實施,在低壓電網運行維護和管理的費用負擔將更沉重;城網改造結束后,資產增長迅速,折舊也相應增加,影響了利潤,給企業(yè)帶來巨大的經營壓力。
三、加強學習,廉潔自律,不斷提高自身的素質。
(一)加強學習,改進工作。以做一名學習型干部為目標,不斷增強學習的自覺性和主動性,創(chuàng)新方式方法,努力提高自己的思想政治素質和業(yè)務素質。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學習企業(yè)管理、電力新技術新成果、法律法規(guī)、金融財務、市場營銷等方面的知識。通過認真學習《沒有任何借口》、《做人做事做官》等書,使我對責任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。堅持做到學習日?;ぷ鲗W習化,不斷提高理論知識、素質能力、工作水平和工作成效。
(二)加強監(jiān)督,廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制,建立起一套制度完善、紀律嚴明的保證、監(jiān)督和考核體系,深入學習“兩個條例”,開展反嫌疑腐敗活動。與縣檢察院開展了廉政共建活動。建立健全了領導干部廉政檔案,全面實行領導干部重大事項報告制度,領導干部收入實行定期申報登記制度,規(guī)范了領導干部行為。高度重視廠務公開工作,注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用,實現了“領導帶廉、制度保廉、教育倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機制,筑牢了廉政防線,樹立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風。
四、再接再厲,戒驕戒躁,不斷開創(chuàng)工作的新局面。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇六
尊敬的局領導黨委,組織部領導,全體同仁:
請允許我代表學校領導班子將一年來所做的工作做以匯報,敬請各位考核!
一年來,學校正確貫徹黨的教育方針,本著辦人民滿意教育的宗旨,結合市區(qū)教育主管部門工作重點,針對我校具體學情,師情制訂了“創(chuàng)品牌學校,辦一流教育,數樹區(qū)域旗幟,與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展“的工作目標。在此基礎上確立“以科學精細化管理為龍頭,促進師生身心健康發(fā)展,全面提高教育質量”辦學特色,即工作思路。學校整體工作圍繞“健康為本,高校工作,快樂生活主旋律,從而提高三個質量,即生存質量、工作質量、生活質量。依法治校,以德立校,以師強校,以生共校,在全校師生中已達成共識??茖W、民主、平等、向上、奉獻、進取成為學校的主線。人人擁有祥和的集體而驕傲。個個以溫馨的校園為自豪。已落實科學發(fā)展觀為指導,作風樸實,以非職權影響力感召全校師生,同舟共濟,開拓進取。現將所做工作匯報如下:
一、加強黨建工作,保證黨政工作目標順利完成。
1、學校黨政工作目標為“創(chuàng)品牌學校,辦一流教育,樹全區(qū)旗幟,與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展”為此目標達成。學校黨政領導站在可持續(xù)發(fā)展的高度,堅持以人為本的思想,確立了五同五互意識,即“黨政同心、目標同向、風險同擔、工作同步、指標同保”及“互尊、互容,互學、互補、互讓”。強化班子成員以此為準繩,嚴格自律團結合作,勇于創(chuàng)新,銳意進取。
2.學校每周一班子會在全體黨員干部匯報完工作及安排好學校每周中心工作之后,由校長強化班子成員及中層以干部建設指導性建議,力求班子成員起到模范帶頭作用,尊上護下懂規(guī)矩(尊上司)講禮儀(護下屬)工作分工合作,補臺不拆臺,到位而不越位,身先士卒帶領分管下層盡心盡力做好本職工作,顧大局識大體,以正直示范為己任維護師生公正權益及公平利益,不斷加強自身學習修養(yǎng),終身學習化思想提高自己理論水準。從而提高解決問題能力。樹立挑戰(zhàn)困難信心進而達到不約而同,不怒自威,不言而喻三個管理境界。
3.定期召開民主生活會,勇于開展批評與自我批評,每學期一次民主生活會,黨員干部能以落實科學發(fā)展觀為主線,勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想,狹隘的偏激,取長補短,集思廣益,使自己在以后工作中有更大績效。最大限度發(fā)揮了學校發(fā)展中的領導能力和管理作用。
4.在貫徹落實“深入學習科學發(fā)展觀”實踐活動中,書記率先垂范。制定了此項工作實施方案工作部署,召開了全體黨員會議,有計劃有步驟安排學習任務,隨時召開總結會。按階段指揮實施,在區(qū)組織部局副書記抽檢中獲得極高評價。全體黨員在一線教學中用心做好常規(guī)工作。利用午休,下班,雙休日開展奉獻,智力扶貧,經濟扶貧工作,使部分學困生,厭學生回到集體中,增強了學習自信心和克服壞習慣的自制力。
5.工會活動有聲有色。工會主席想群眾之所想,急職工之所急。教工之家豐富而溫馨。在全區(qū)迎國慶會操表演中精心組織,榮獲全區(qū)中小學二等獎,在局工會舉辦的踢毽球,跳繩,班主任定點投籃比賽獲中學組第一名。在學校日常工作中。為教師購買毽球,羽毛球,為各組配置足籃球,乒乓球。在師生趣味運動會中舉辦了拔河比賽,接力賽等活動。在教師家庭出現婚喪嫁娶事情中。學校領導都能及時到位送去關愛。
6.共青團工作有聲有色。團委書記能根據每個節(jié)日特點組織師生開展書畫展,優(yōu)秀文章評比展。負責主辦育才學報,校園之聲廣播,學生入團培訓等工作。在學校工作中起到先鋒帶頭作用。
二.圍繞工作思路所做工作及措施。
學校工作思路即辦學特色是以科學精細化管理為龍頭,促進師生身心健康發(fā)展,全面提高教育質量,為此我們采取相應措施做了以下工作:
1、以科學管理為先導,精確細化。
1每學期學校工作安排重點之一是開好四會“教導例會,總務例會,班主任會,各個組長會”學校領導本著有秩序,有能力,多參與共同管理的意圖,嚴格要求實驗室,圖書室,校醫(yī)室,印刷室,總務后勤人員,各個班主任及教研組長,備課組長,工會組長,學年組長,分工明確,各司其責,并賦予參與教學管理權力和義務。從而拓寬管理空間,增強參與意識,細化管理范圍。學校如一艘平穩(wěn)巨輪經得住風浪挑戰(zhàn),乘風破浪,快速發(fā)展。
2細化常規(guī)檢查。學校每周要對教學常規(guī)涉略各項進行準確檢查。表揚優(yōu)秀鼓勵后進。其中大量工作在分管校長及教導處主任干事并肩合作下能夠及時透明,維護了教師工作公平性。極大調動教師工作積極性為學校教育質量提高起到保障作用。
3干群集備制。即干部包學科、學年,和備課組一起集體備課(每周一次)。備課圍繞知識目標達成,技能目標形成,情感目標完成三個方面。備教學思路教會學生分析解決問題的契入點;備教學流程,轉化成學生學習能力;以情感目標為紐帶,促進前兩個目標實現。
4教師培訓制。
我校教師培訓目標:“能力強會創(chuàng)新,業(yè)務精勤研修,愛心濃多奉獻,師德高塑英才”。學校利用周三下午對教師進行培訓。借鑒魏書生民主教育,周泓的賞識教育,董進宇的親子教育,孫云曉的心理教育,盧家楣情感教育,劉京海的成功教育,采取觀看光盤,閱讀事跡材料,校長宣講等方式,開拓教師思路更新觀念,以現代化理念轉化教學模式,把握新課程改革的脈路,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀接班人和建設者。在寒暑假,長假,雙休日中,為教師留作業(yè),指導教師閱讀相關書籍,經過一段時間培訓,教師自學習慣得到養(yǎng)成,研討氛圍得到加強。從而達到了學以立德提高境界,學以增智開闊眼界,學以致用改造世界三個層次。師資水平發(fā)展是學校打造品牌的生力軍。
5校長的走課制。周五調研課。
做為學校的負責人,對主體干部及相關管理人員提出聽評課,檢查要求,自己也責無旁貸。管理是一種示范是一種行動。每天在處理好校內外工作后堅持每天聽3——5名同志課。走課制即聽同學科每名教師15分鐘左右,看教學進度重難點處理是否統(tǒng)一,看預習作業(yè)是否充分有度,看檢復密度是否豐富多彩;看授課是否游刃有余,看學生狀態(tài)是否興趣盎然……。聽后對教師的課予以點評,指導,鼓勵,以管理者激情融入教師的熱情,雙贏相長,相得益彰。每到周五聽課后檢查干部的集備記錄,聽課記錄,教研組長聽課記錄(抽查)找部分組長座談,了解教師思想狀況,對學校合理化建議及時調整工作偏差,多采取親民政策,使教師心悅樂服地工作。
6學生就餐安全監(jiān)管制。學校干部和學年組長在錯時就餐時分兩次接送看管學生注意車輛輸通,保證學生安全,文明有序就餐,學校干部坐在門口,然后是教師,里面是學生。集備晚了,干部教師對冷涼的飯菜從不計較。體現出管理是一種精神的情懷。
2.促進師生身心和諧發(fā)展。
(1)學校創(chuàng)辦了“育才學報”“校園之聲廣播”班報,墻報等欄目,涵蓋了感恩教育,心理教育。師生的文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融,人格與人格的對話。在社會快速發(fā)展的今天,來源各方面壓力,困惑及特異家庭,使人們心靈彌漫陰霾,加強心理教育是解開桎梏內心深處的枷鎖。因此,教師傳承知識同時更應用智慧鑰匙解開學生心靈之鎖,從而,心平氣和以陽光心態(tài)塑造陽光人生。
(2)心理咨詢室。隨時指導學生青春期謎朦。正確珍惜友誼,集中精力學習,摒棄早戀,網戀,自私狹隘,以健全人格,張揚個性品質。
(3)豐富多彩的第二課堂活動。體育課,大課間是學生強身健體,培養(yǎng)欣賞美,鑒賞美的主陣地,為學生學習帶來興趣和快意。
(4)以情感教育為紐帶,促進學生和諧發(fā)展。
時下校園暴力事件在園內外各個層次校園中常有發(fā)生,心態(tài)失衡,意識偏激,情感喪失,道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時代是青春期發(fā)展的重要時期。因此,引導教師以情感紐帶掌控學生心理,在校報校長論道欄目中指出了教師處理課堂行為問題幾點建議。以尊重平等對待學生,達到連而不接,合而不流境界,順勢糾偏,師生真正成為良師益友。
(5)校長每月一次教師會,學生座談會從責任感,使命感角度論談施恩教育(情感培養(yǎng))愛心教育(相容性)從而達到醍醐灌頂的最高領域。
3.全面提高教育質量,即取得成效。
(1)學校經過一年來艱辛努力,榮獲了省優(yōu)秀科研集體;省教育情報研討先進集體,市行檢先進集體,區(qū)關委先進工作單位等光榮稱號。在承辦局黨代會工作中得到好評。
(2)教師方面,我校喬穎老師被評為全國優(yōu)秀班主任,李楠楠老師為省科研骨干,韓偉老師被評為市道德模范標兵,李艷秋老師被評為優(yōu)秀青年教師,李哲,呂博等6名同志獲區(qū)榮譽。
(3)學生方面,黃垠博獲奧賽一等獎,才子健同學國畫作品獲國家獎項,尹航被評為十佳女孩。
(4)教育質量方面,我校在幾次模擬考試及期中考試成績一直名列前茅。七年6班的初詩萌為全區(qū)期中考試頭名狀元。
三.存在問題。
1.思想有待進一步解放,觀念有待進一步更新。我們將不斷完善工作機制,克服教師高原瓶頸現象,使教師淡泊名利,志存高遠,使奉獻成為一種習慣,助人成為一種風尚,育人是一種責任,愛心是一種光澤,使教師思想境界隨時代而發(fā)展與提高。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇七
各位領導,各位代表:
根據黨組關于進行2018年領導干部述職述廉工作的通知精神,結合分管工作,現將本人工作、學習和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報:
一是加強學習,解放思想,與時俱進。一年來,始終把加強學習擺在重要位置,進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識。特別是對生產經營管理工作和分管的黨群工作定位思考,不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力,結合實際,增強了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。
二是聯系實際,把集團企業(yè)、分企業(yè)的精神和xx企業(yè)的工作實際聯系起來,努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力,在實踐工作中有了提高。
三是在增強貫徹力、執(zhí)行力中加強學習。在工作中結合實際認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,能堅定地站在黨的原則和工作的立場上,去貫徹執(zhí)行集團企業(yè)、xx分企業(yè)和黨委班子的決策部署,增強了個人和分管工作的執(zhí)行力、貫徹力。
四是向班子成員和職工群眾學習。虛心向班子成員及干部員工學習,向身邊工作的同志和群眾學習,克服經驗型、保守型的思想意識,堅持從群眾中來到群眾中去的學習和工作方法,轉變觀念,提升了實踐能力。
五是努力學習企業(yè)經營管理知識。在工作和業(yè)余時間,堅持學習與本職工作相關的業(yè)務知識,同時也注意加強學習經營管理方面的知識,補充自身不足,以不斷提高自身的政治和業(yè)務綜合素質能力,適應企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要。
一年來,自己能夠緊緊圍繞發(fā)電企業(yè)減虧、扭虧的中心任務,立足崗位,恪盡職守,在黨委書記、總經理和班子的領導下,積極主動配合生產、經營、基建等工作,為企業(yè)的生產經營、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮黨支部和黨員的先鋒模范作用,推進了xx企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。
(一)關于履行崗位職責、分管工作完成情況。
一是認真在分管工作上組織貫徹落實集團企業(yè)、分企業(yè)年度工作會議、年中工作會議及分企業(yè)干部大會精神,貫徹落實黨群及紀檢監(jiān)察工作會議精神,組織召開并圍繞xx企業(yè)首屆二次職代會暨20xx年工作會議提出的目標任務,確立了黨群工作圍繞減虧增利一個中心,落實好“建設管理年”、“黨群工作創(chuàng)建年”兩個活動載體,抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標利潤動員組織落實工程、黨群工作保障工程的三大重點工程,在促進中心任務和經營績效中發(fā)揮了一定作用。
二是開展企業(yè)文化建設,增強企業(yè)凝聚力。黨委工作部、工會、青團、女工等組織以建廠x周年,跨入xx電廠為契機,進一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設。充實完善了廠史館和建廠xx年紀念畫冊;組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與論壇”文學刊物;策劃開展了“慶三八”,“迎五一、五四新老先進模范座談會”;組織了首屆和第二屆離退休、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術節(jié);舉辦了“和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電企業(yè)職工籃球賽;承辦了中電投集團企業(yè)參加國資委乒乓球選拔賽;舉辦了迎新年、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽;發(fā)揮了各文體協(xié)會的主要作用,加強了對外活動聯誼等。努力營造和諧向上的企業(yè)精神,為“建設百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電企業(yè)特色企業(yè)文化奠定了一定基礎。
三是加強企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務宣傳教育。通過電視新聞報紙和網絡媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務,講清困難與發(fā)展,增強干部員工市場意識、競爭意識、經營意識和生存發(fā)展意識。通過加強內外宣傳報道,提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機感、責任感。
四是服務大局,發(fā)揮工會、青團組織作用。通過組織召開集體合同平等協(xié)商會,聘任xx企業(yè)首屆15名總經理聯絡員和分企業(yè)總經理聯絡員,組織召開職工代表組長聯席會等增強了企業(yè)民主管理工作。開展“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實施活動,促進了減虧、扭虧中心工作。進一步完善發(fā)揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用,為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團組織和女工組織配合黨政中心工作,作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動,發(fā)揮了促進生產經營的作用。
五是落實黨風廉政建設,促進企業(yè)健康發(fā)展。黨政領導與各單位簽訂了“三項目標”責任書,層層落實了責任制。對各級黨員領導干部加強學習和警示教育,通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀xx市反腐倡廉教育基地等,增強了黨員干部抵御不良思想作風和堅持自律的自覺性。在全體黨員中開展學習黨章、遵守黨章和員工中尊紀守法、“八榮八恥”學習教育。加強燃煤、物質采購和招投標的紀檢監(jiān)督工作。認真組織開展對不良資產清理追繳、責任認定和商業(yè)賄賂治理兩項專項工作,促進了黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作。
六是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。從分管工作上積極貫徹黨委和領導班子關于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求。高度重視員工隊伍穩(wěn)定,特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作,加強了溝通聯系機制。堅持積極疏導、慎重穩(wěn)妥、耐心細致的工作,努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。積極作好深化三項制度改革有關工作,發(fā)揮工會、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用,確保了階段性改革任務的完成和員工隊伍的穩(wěn)定。
(二)關于貫徹民主集中制情況。
堅持執(zhí)行民主集中制,自覺維護好班子的團結統(tǒng)一。始終把維護班子團結作為搞好工作的前提條件,對自己分管的工作,及時向主要領導匯報、溝通,對其他領導分管的工作,主動配合協(xié)作。和班子成員工作溝通,心往一處想,勁往一處使,互相補臺工作。針對改革和企業(yè)重大問題,支持維護和落實領導班子民主決策事項。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實施。工作中注重講原則、講大局、講團結,相互支持理解,為努力營造上下協(xié)調、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應盡的作用。
三、執(zhí)行黨風廉政建設責任制和廉潔自律情況。
作為一名黨員干部,注意自身黨性鍛練,努力改造主觀世界,嚴以律己,防微杜漸。
一是注意改進工作作風。保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的工作作風。進一步加強世界觀、人生觀和價值觀的改造,牢記黨的宗旨,增強群眾觀念,個人利益服從組織和大局。
二是積極履行黨風廉政建設責任制。思想上高度重視,在實際工作中把黨風廉政建設與分管工作一起布置,一起落實。同時,加強對黨員干部和分管部室人員黨風廉政的教育,對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預防。
三是遵守廉潔自律有關規(guī)定。能夠嚴格執(zhí)行中央提出的領導干部“四大紀律,八項要求”,把廉政勤政作為對自己的經常性要求,堅持從具體工作做起,從細微的小事著手,努力用廉政建設的有關規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,樹立正確的權力觀和科學的發(fā)展觀。嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,規(guī)范自身自律行為,自覺履行廉政承諾,作到廉潔從業(yè)。
(一)分管黨群工作存在的不足、改進措施。
一是黨群工作的方式方法有待進一步改進創(chuàng)新。需轉變觀念、調整思路、適應企業(yè)改革發(fā)展的要求。
二是黨群干部自身綜合素質有待進一步提高。要加強學習,在實踐中不斷提升個人工作能力水平,適應發(fā)展形勢需要。
三是紀檢監(jiān)察工作還有待進一步加強。要結合市場經濟體制和改革發(fā)展的新形勢、新特點,不斷完善紀檢監(jiān)察機制和預防監(jiān)督機制。
(二)個人存在的問題和不足、改進措施。
一是思想觀念需要進一步更新。在發(fā)電企業(yè)組建后的新情況面前,特別是在以經營效益為中心的轉變上,意識還要增強、需要在實際工作上加大觀念轉變的力度。
二是崗位責任作用發(fā)揮還不夠。主要表現在:在組織引導廣大職工轉變觀念、統(tǒng)一思想、形勢任務的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠;在應對急劇變化的內外部環(huán)境條件,積極參與生產經營管理工作上發(fā)揮作用不夠;在深入細致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進加強。
三是自身綜合業(yè)務知識需要增強。在經營管理方面需要努力學習,提高對現代企業(yè)管理和企業(yè)經營管理更深的了解,需要進一步加強這方面學習的自覺性和主動性。向實踐學習、向這方面的專家和同志學習,提高自身的工作能力。
四是急噪情緒有待克服。在工作中有急躁情緒。表現在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進,需要加以注意克服。
以上是個人的述職、述廉匯報,有不妥之處,請各位領導和代表批評指正。
述職人:xxx。
2018年x月x日。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇八
摘要:
先進性教育。
活動是提高黨員素質,加強基層組織,促進各項工作,提高服務全縣人民群眾效率的一項偉大工程。下面是本站的小編整理的企業(yè)領導述職。
的內容,歡迎大家前來了解!
各位領導、各位同志:
大家好!今天,我代表**公司領導班子做20xx年廉政。
工作報告。
在此,我謹代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導工作的各位領導表示熱烈的!
2019年,我公司在縣委政府、縣紀委的領導和支持下,原創(chuàng)領導班子以“三個代表”重要思想為指導,以保持共產黨員先進性教育活動為契機,加強黨的理論知識學習,全面提高政治素質和業(yè)務素質,認真貫徹執(zhí)行廉政建設責任制,認真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議和精神,帶領團結全體員工,銳意進取,奮力拼搏,各項工作再上新臺階。
公司領導班子將“全心全意為人民群眾服務”作為保持共產黨員先進性教育活動的重要體現,從思想上、行動上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。2019年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領導班子緊緊圍繞縣委政府工作部署,堅持“發(fā)展通信事業(yè),服務縣域經濟”的宗旨,堅持“客戶至上,用心服務”的理念,扎實開展好各項工作。
1、行風建設再上新水平。在民主評議行風工作上,我公司始終高度重視,認真謀劃,周密部署,扎實開展。在2019年度、2019年度民主評議行風活動中,連續(xù)兩年成績名列前茅,2019年我公司被授予“行風評議優(yōu)秀單位”,免評兩年。2019年,我公司咬定行風工作不放松,加快網絡建設,優(yōu)化網絡質量,強化服務人員綜合素質,完善優(yōu)化服務軟、硬件環(huán)境,開展了多種形式服務競賽活動,加強服務監(jiān)管力度,自覺接受社會各界檢查監(jiān)督,民主評議行風取得了新成效。
2、提前5個月完成縣政府下達的重點項目工程計劃,最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。累計投入**萬元,用于通信網絡建設。一是投入**萬元用于增加固網通信生產能力建設,新增門電路。二是投入**萬元用于寬帶網建設,新增**個網點。目前,寬帶網基本實現全縣范圍覆蓋。三是投入**萬元對小靈通網絡進行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實施,為滿足人民群眾通信需求奠定了堅實基矗2019年以來,總計為人民群眾安裝固定電話**部;安裝寬帶**部;辦理小靈通業(yè)務**部;辦理來電顯示業(yè)務**部。
3、扎實做好安全生產工作。在安全生產工作上,我公司堅持“以人為本,安全第一,預防為主”的方針,切實抓緊抓好本部門安全生產工作。為保障“五一”期間通信安全暢通,4月25日至4月30日開展全縣范圍網絡安全大檢查,及時消除網絡安全隱患,及時跟蹤分析話務量,完善修訂。
應急預案。
全力保障節(jié)日期間網絡安全平穩(wěn)運行;防汛期間加大巡檢力度組織開展實戰(zhàn)演練進一步提高整體防汛搶撿能力確保通信網絡安全渡汛。
4、深入開展保持共產黨員先進性教育活動。先進性教育活動是提高黨員素質,加強基層組織,促進各項工作,提高服務全縣人民群眾效率的一項偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署,我公司先進性教育活動已完成集中學習階段。在第一階段,通過采取電教教學、制作學習園地、封閉式學習、分類指導等卓有成效的措施,使全體黨員學習情緒高漲,取得了良好學習效果。目前,我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展。
2019年以來,我公司各項工作得到了認可,公司黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號;公司團支部被共青團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。
民主集中制是本資料權屬文秘寫作網查看文秘寫作網資料我黨加強自身建設、永葆青春活力,堅持黨的先進性的重要法寶。我作為公司黨支部書記,深知堅持民主集中制的重要性與必要性,更深知個人主義、為官主義的巨大危害。因此,我對自己高標準、嚴要求,首先在班子成員內部做到民主,緊密團結兩位副職,遇事多商量,多討論,確保班子穩(wěn)定團結,關鍵時刻勇于承擔責任。
公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上,班子成員都勇于開展批評和自我批評,達到了思想統(tǒng)一、步調一致。公司領導班子堅持每周召開經理辦公擴大會議,每月召開經營分析會,必要時召開職工大會,討論重大問題決策、重大建設項目安排和大額度資金使用。在人事任免調動上,始終做到“集體領導、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由于積極推行決策民主化,使經營、建設、生產、服務、人力資源各項決策深得全體干部員工認可和支持,并得以順利實施。
公司領導班子站在講政治、講大局的高度,充分認識廉政建設責任制及反腐朽斗爭的重要性,始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓。平時,領導班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型,對廉政問題經常講、多次講、反復講,找原因、說危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓,耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀兩道防線;同時,對廉政建設責任制目標落實情況,查漏補缺,采取措施,加大力度,促進廉政建設順利開展。
工作中,公司領導班子以身作則,嚴格維護和遵守政治紀律,嚴守黨的機密,不信謠,不傳謠;在工程立項及招投標、資金分配使用方面都堅持原則,嚴守紀律,不以任何方式向有關方面和個人施加影響;不搞特殊化,按標準接待上級領導,下基層不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問題;在配備通訊工具、交通工具,嚴格按企業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行。公司領導班子身體力行,對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。
公司領導班子始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在班子自身建設的首位。一方面,通過對“三個代表”重要思想、xx大精神和xx屆三中、四中全會、中央經濟工作會議精神以及市場經濟、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務知識、計算機知識的學習,領導班子的政治意識、發(fā)展意識、服務意識進一步增強,工作能力進一步提高。
以上是公司領導班子一年以來黨風廉政建設工作開展情況,請各位領導、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風廉政建設工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距,距離領導和廣大員工的要求還有一定的差距。今后,我們會再接再厲,堅持以“三個代表”重要思想為指導,堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導方針,堅持“發(fā)展通信事業(yè),服務縣域經濟”的宗旨,牢記“兩個務必”,與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展,不斷開創(chuàng)黨風廉政建設新局面,為維護全縣人民根本利益和推動縣域經濟持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!
述職報告這種帶有藝術性的論說文,正如所有科學文章如議論文、說明文一樣,一定要明確樹立一個鮮明的主題,即一個判斷句,還要在報告中反復突出。提取對現實公務的認識,一定要從客觀上考慮報告對象所關心的問題,針對問題作出自己的解答。要適應受眾的心理需要,使之產生親切感、參與感和沖擊力。主題一般是明晰的,但是,比起一般的事務性公文寫作來說主題要集中、新穎、深刻得多。主題要概括全文內容即對社會組織公務情況的深刻認識及辦事意向。工作的“主張”、目標,在報告中就是“主題”。確定主題,這是寫作首要而且最為重要的工作。要總結出一個集中議論的句子即主題句——口號、標語、廣告語,深入人心,作為標題并貫穿全文、反復突出,還要符合記憶規(guī)律(7個字左右),最好讓聽眾口耳相傳。
抽象性——觀念認識,不是感受,是抽象的成果。清清楚楚。是邏輯判斷。正確的主題認識應是從它的本質屬性出發(fā)的。主題的本質屬性是抽象性,也就是說,它是對于事物的一個中心認識判斷。
主題的抽象性更表現在它的具體表達形式是一個邏輯判斷句。正如古人所說,要“立片言以居要,乃一篇之警策”,“擴之則為千萬言,約之則為一言”。正確的主題寫法是一個有主語(可以省略)、謂語和賓語(也可以單獨省略)的判斷句。如文藝性通訊《誰是最可愛的人》的主題就是一句話“志愿軍是最可愛的人”。
正如靈魂的高低決定著人的水平一樣,主題句的高低也決定著全文的水平,也就是說主題句具有層次性。作者一定要充分發(fā)揮主觀性,讓主題句達到更高的層次。我們不談作者自身修養(yǎng)的提高問題,僅就主題句本身的提煉簡要地談一談。主題可以有五個層次。
的本質真實和客觀特色。如:“建設經濟效益高的……”
(2)時代特色層次。時代特色中最突出的是科學技術。這種主題句是具有科學技術新穎性和先進性的認識。如:“建設信息時代的……”
(3)文化色彩層次。這就要求作者的思想文化修養(yǎng)的提高。如:“建設小康(大同)的……”
(4)哲理意味層次。哲理簡單地說就是具有普遍性和永久性的理趣。如:“建設世界性的、永久性的……”
(5)審美生命層次。黑格爾認為美學是哲學的高度發(fā)展,而哲學又是人類所有認識的精華。所謂美,其實就是促發(fā)人們積極意義的高級生命及其自由創(chuàng)造的本質。據此,筆者以為,主題句最高的層次應該是審美的生命認識。如:“建設全新的自由人聯合體(馬克思語)的……”
當然主題存在著具體的復雜情況,特別是因文體而異,但是都應用一句話來準確表達。在教學文體議論文、說明文和記敘文以及應用文中,主題不論是稱為中心論點、中心思想還是稱為主旨,都應是一句簡單的話。主題句的位置:
標題較多主題句?;蛘哒}是主題,而副題則是“在某會議上的報告”。
開頭一般要在段尾寫出主題句。
中間主要采用分析法——分出二三層來,說明主題為什么(主張)和怎么樣(措施),行文中兼用其它論證方法如列舉事實的例證法。在中間部分的靠后處突出主題句。
結論重申主題句,可以在字句上變化,或更深入一步。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇九
xx年,在校黨委的正確領導下,本人帶領班子成員認真依照崗位目標要求,深入貫徹落實習近平系列講話精神和十九大精神,切實履行黨建工作“文件精神,責任到人,抓好落實。四是收看了主題片《十九大開幕式》、《學習黃大年》,召開了兩次專題討論會,舉行了兩次主題民主生活會,上了四次黨課,并建立了整改臺賬。
(三)校醫(yī)院黨建工作重點任務落實情況。
重點進行了黨員組織關系集中排查,校醫(yī)院沒有發(fā)現組織關系異常情況。落實“三會一課“基本制度,定期舉行黨員大會和支部委員會,今年上四次黨課。從組織、思想、制度上,加強領導班子建設和基層組織建設,增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(四)根據“一崗雙責”的要求,切實抓好黨風廉政工作,一是加強學習,本年度傳達學習了《中國共產黨紀律處分條例》、《關于開展侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題專項整治工作方案的通知》、《關于開展黨員違規(guī)收送紅包問題專項檢查工作方案的通知》、《關于開展黨員干部違規(guī)從事營利活動專項治理工作方案的通知》。二是層層簽訂了廉政目標責任書。三是制定了《校醫(yī)院財務管理制度》和《校醫(yī)院藥品采購制度》防范內控制度,把權利關進制度的籠子。本人也嚴格要求自己,注重小節(jié),從小事做起。
(五)基層黨建工作成效和創(chuàng)新。
圍繞醫(yī)院事業(yè)發(fā)展,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,校醫(yī)院形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,比較圓滿地完成了各項工作。本年推行共產黨員片醫(yī)分包系院制度,進行衛(wèi)生知識講座、接受咨詢、分析體檢報告。
(六)工會工作。
本年度按照學校安排召開了二級教代會,發(fā)揮了民主,給職工提供了參與管理的平臺,同時解決職工的入托入學問題,多次慰問生病教職工,開展了四次義診活動,搞好“我們的節(jié)日”等活動。
三、存在的問題。
1、對照“從嚴治黨”要求,在履行支部書記。
目錄。
全,也是防止濫用藥、亂檢查,醫(yī)療費用不合理增加的根本所在。主要從三方面狠抓合理用藥、合理檢查、合理診療,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療質量,減少醫(yī)療風險,降低醫(yī)藥費用。
一是加強三基培訓,尤其是加強合理用藥指導,提高醫(yī)療技術水平。xx年我們組織了7場三基知識專題講座,還請來專家給青年醫(yī)師進行針對性臨床用藥指導,開展臨床藥物培訓。對3年以下主治及全體住院醫(yī)師進行三基培訓和規(guī)范化培訓,包括3年內主治醫(yī)師均到綜合icu輪轉,提高醫(yī)療技術水平,爭取在最短的時間確診,并施行有效和科學合理的治療,減輕患者身心痛苦和經濟負擔。xx年組織醫(yī)師參加全省臨床醫(yī)師技能競賽及全省“民安杯”急救競賽,均獲團體二等獎。
二是健全制度,制訂了一系列醫(yī)院合理用藥的制度,如《關于規(guī)范合理用藥的通知》,《處方點評制度》、《基本用藥目錄》等,給予臨床醫(yī)師具體指導和規(guī)范。醫(yī)院藥品采購和使用一律使用通用名。
三是強化監(jiān)督,由專家組成院合理用藥評價小組每季度定期對歸檔病歷和架上病歷進行合理用藥檢查,對專家認定不合理用藥的責任醫(yī)師采取扣發(fā)獎金和影響晉升等處罰。xx年共檢查運行病歷3450份,抽查歸檔病歷295份,對38份不合理用藥病歷進行處罰并在院周會上通報。醫(yī)院藥事委員會每月對全院藥品用量進行追蹤監(jiān)測統(tǒng)計,對藥品使用總量排名進一步規(guī)范財務物價管理,采取多種辦法控制醫(yī)療費用不合理增長,減輕群眾負擔。一是充分尊重患者知情權,讓患者明白消費。建立了價格公示、價格查詢、醫(yī)療費用審查等價格管理制度,通過觸摸屏、電子公示屏公布醫(yī)療收費標準和藥品、耗材價格;對病人使用貴重藥品和耗材,都要求先征得患者及家屬同意。免費為病人提供一日清單和門診費用明細清單,讓患者明白、放心。
二是加強收費監(jiān)管,規(guī)范收費行為。每周跟蹤監(jiān)控大金額病歷,每季度組織院內醫(yī)療服務價格檢查,對照《省級醫(yī)療服務價格》進行檢查,及時答復患者關于收費問題的投訴并整改,對違規(guī)收費當事科室及個人進行經濟處罰,規(guī)范收費行為。
三是嚴格控制醫(yī)療費用的增長。門診電腦系統(tǒng)設置了藥品費用紅色預警線,醫(yī)生處方超出限額即出現警示。從嚴控制目錄外藥物和診療項目的費用比例,對各科住院病人平均醫(yī)療費用額度進行限制。還統(tǒng)一了醫(yī)療服務項目和醫(yī)用耗材目錄和適用范圍,將耗材收費與醫(yī)療服務項目對應捆綁,防止亂收費、分解項目收費等違規(guī)收費行為。
三、堅持標本兼治,深化醫(yī)院管理,改進工作作風。
我們堅持以制度建設為重點,用制度管權、管事、管人,全面貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》,積極開展院務公開工作,加快公共衛(wèi)生資源市場化步伐,努力探索治理商業(yè)賄賂長效機制,從源頭上預防腐敗,推進醫(yī)院反腐倡廉建設。
xx年我們重點加強了對涉及人、財、物等重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)和人員的監(jiān)督,制定了《關于加強對重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)監(jiān)督的暫行規(guī)定》,實行重點崗位輪崗制,不僅設備、藥品的分管領導定期實行輪崗,負責藥品招標采購的主任和藥械采購、倉管人員也都定期輪崗。嚴格執(zhí)行招投標制度,規(guī)范各種采購活動。對政府規(guī)定集中招標采購的醫(yī)用設備、藥品、基建修繕、物資等進行政府公開招標采購,目前采購藥品金額占全部藥品采購金額的95.37,備案采購金額占總采購金額的2.03。對政府招標采購金額以下的分散采購參照政府采購辦法,制定了《院內招標采購試行辦法》加以規(guī)范、限定,實行院內公開招標,去年還組織紀檢監(jiān)察人員開展院內采購專項檢查工作,規(guī)范藥品、醫(yī)用耗材、檢驗試劑和醫(yī)療設備的采購行為,通過強化科學管理,用制度約束和規(guī)范權力的運行,確保職務行為的廉潔性,完善和健全權力運行監(jiān)督機制。
社會公開服務數量、價格和單病種費用等醫(yī)療信息,接受群眾監(jiān)督,促進行業(yè)作風好轉。
四、堅持以人為本,提升服務質量,構建和諧醫(yī)患關系。隨著社會的發(fā)展和進步,群眾對醫(yī)療服務提出了多層次的需求和更高的要求,我們強調轉變服務理念,為患者提供人性化服務,力求服務流程更便捷,接診環(huán)境更干凈溫馨,檢查治療更適宜,解決群眾看病難。看到門診空間狹小,群眾排隊長、看病難,就組織工作人員專門到門診、住院部跟隨100多名就診患者,實地調查了解就診程序,查找患者在就醫(yī)流程中不暢通、不方便的環(huán)節(jié),收集群眾意見,召開專門協(xié)調會進行整改。加強了門診導診服務,選派年輕、熱情的護士擔任導診工作,提高服務意識,增加服務的主動性。改進了電腦收費系統(tǒng),實現門診就診一卡通,病人攜卡直接看病、檢查、取藥,減少了就醫(yī)環(huán)節(jié)。門診全部安裝了電子叫號系統(tǒng),使病人擺脫“站立”排隊之苦。為了方便病人,醫(yī)技科室當天開單,當天檢查,在全院形成住院快、檢查快、確診快、治療快的良性循環(huán)。
取召開住院病人座談會,發(fā)放出院病人問卷調查表,設立意見箱,公布投訴電話等形式,聽取群眾的意見和建議,努力構建和諧的醫(yī)患關系。xx年共發(fā)放住院、出院病人問卷調查表3846份,患者滿意度達92。收到病人感謝信、錦旗、匾139件,468人次受到表揚。
五、堅持辦院宗旨,積極服務社會,保障人民群眾健康。作為一家公立醫(yī)院,我們始終堅持辦院的公益性,把人民群眾的利益作為醫(yī)院工作的出發(fā)點和落腳點。常年組織多專業(yè)臨床醫(yī)師參加義診活動,下到社區(qū)和基層,為群眾送醫(yī)送藥,xx年有50多名醫(yī)師參與義診14次,服務群眾950余人。還選派25名醫(yī)師分赴閩北山區(qū)建甌、建陽等地幫扶山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,服務山區(qū)群眾。在“5·12”汶川大地震發(fā)生后,我們先后派出4批18名醫(yī)務人員赴四川抗震救災,出色地完成了救災任務;接受30名四川傷員來院治療,成立了專門醫(yī)療救治小組,六一兒童節(jié)組織慰問受傷兒童,安排他們觀光當地風情,精心治療和照顧他們,并為他們送去精神慰籍。全院醫(yī)務人員還積極踴躍捐款元,黨員繳納特殊黨費元,奉獻愛心。醫(yī)院被評為中國教科文體工會和省總工會評為“抗震救災、重建家園‘工人先鋒號’”。
過去的一年,在上級領導和有關部門的關心和支持下,我們在行風建設方面取得了一定的成效,但是與人民群眾的期望和要求還有一定差距,醫(yī)德醫(yī)風建設還需要進一步加強,今后,我們將用實踐貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷創(chuàng)新,提升醫(yī)療服務水平,為保障人民群眾健康而努力。
白節(jié)衛(wèi)生院xx年述職。
過去的一年,我院在衛(wèi)生局的領導下,我們以十七大精神統(tǒng)領醫(yī)院工作思路,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以病人為中心,圍繞提高醫(yī)療服務質量這(更多請關注)一主題,主動適應形勢,著眼于滿足人民群眾增長的健康需求,堅持“兩手抓、兩手都要硬”,從群眾最關心的看病難、看病貴問題入手,全年狠抓規(guī)范診療行為、規(guī)范收費行為、規(guī)范管理活動,力爭提高醫(yī)療質量、提高服務水平,將行風建設與醫(yī)德醫(yī)風集中教育活動、治理商業(yè)賄賂專項工作、院務公開工作,開展醫(yī)院管理年活動等工作相結合,共同推進醫(yī)院反腐倡廉建設,為全面建設小康社會提供有力保障?,F將具體情況匯報如下:
一、堅持合理用藥、合理檢查,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療質量。我們始終認為,醫(yī)療質量和醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的核心和永恒主題,堅持合理用藥、合理檢查,合理治療,因病施治既能保障醫(yī)療安全,也是防止濫用藥、亂檢查,醫(yī)療費用不合理增加的根本所在。主要從三方面狠抓合理用藥、合理檢查、合理診療,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療質量,減少醫(yī)療風險,降低醫(yī)藥費用。
(一)是加強三基培訓,尤其是加強合理用藥指導,提高醫(yī)療技術水平。組織了多場三基知識專題講座,針對基本藥物制度的實施開展了臨床用藥指導,臨床藥物培訓。對全體醫(yī)技人員進行了三基培訓和規(guī)范化培訓,提高醫(yī)療技術水平,爭取在最短的時間確診,并施行有效和科學合理的治療,減輕患者身心痛苦和經濟負擔。
(二)是健全制度,根據醫(yī)療行業(yè)十三項核心制度制訂了一系列的制度,給予臨床醫(yī)療活動具體指導和規(guī)范。避免了醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,全年無醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。
(三)是強化監(jiān)督,醫(yī)院藥事委員會每月對全院藥品用量進行追蹤監(jiān)測統(tǒng)計,對藥品使用總量排名外部“兩個關系”著手,促進工作作風轉變,實現醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)院內部關系上,堅持人本管理,以醫(yī)護員工為中心,及時將職工關心的職稱評聘、公招員工崗位、條件、各種考試、物資采購等信息公布在公告欄。實行陽光操作,提高工作透明度。外部關系的處理方面則堅持以病人為中心,構建和諧醫(yī)患關系。公開了急診、病房管理制度、服務規(guī)范、醫(yī)德規(guī)范等規(guī)章制度。
四、堅持以人為本,提升服務質量,構建和諧醫(yī)患關系。隨著社會的發(fā)展和進步,群眾對醫(yī)療服務提出了多層次的需求和更高的要求,我們強調轉變服務理念,為患者提供人性化服務,力求服務流程更便捷,接診環(huán)境更干凈溫馨,檢查治療更適宜,解決群眾看病難。今年我院完成了醫(yī)技樓的建設,四月份全面投入使用,把醫(yī)技科室統(tǒng)一到一起,改變了過去病人檢查四處找狀況,方便了患者;把院辦公室規(guī)劃到一起,方便了來院辦事的人。
五、堅持衛(wèi)生院宗旨,積極完成公共衛(wèi)生均等化服務。本年度我們面臨公共衛(wèi)生均等化服務啟動遲、任務重、時間緊、標準不統(tǒng)一等困難,我院按規(guī)定重新設置了近300平米的防保站,使防保站功能齊全、規(guī)劃合理、設施具備、基本能滿足我鎮(zhèn)開展九大公共衛(wèi)生服務的需求。按衛(wèi)生局要求任命了防保站副站長、調配了5名公共衛(wèi)生人員,在衛(wèi)生院的統(tǒng)一指揮下、在全院各科室調了十余人合同防保站人員、各村衛(wèi)生站醫(yī)生一起組成了三個工作組,進行了為期2個多月、一萬三千多人的健康體檢建檔、慢病篩查、慢病病人建檔管理、重點人群的體檢建檔管理;同時完成了健康教育、預防接種、傳染病防控、tb病防治、孕產婦及嬰幼兒管理等工作,全面完成了公共衛(wèi)生工作。
六、以大局為重,積極維持穩(wěn)定,積極完成新農合工作。過去的一年,在上級領導和有關部門的關心和支持下,我們在行風建設方面取得了一定的成效,但是與人民群眾的期望和要求還有一定差距,醫(yī)德醫(yī)風建設還需要進一步加強,今后,我們將用實踐貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷創(chuàng)新,提升醫(yī)療服務水平,為保障人民群眾健康而努力。
(二)堅持公開評議、陽光操作。全方位開門評議,把民主評議政風行風置于全社會的監(jiān)督之下,確保評議的公正性。
(三)堅持邊評邊改、評改結合。把落實整改解決問題貫穿于評議工作的全過程,確保評議的實效性。
(四)堅持標本兼治、綜合治理。把解決損害群眾利益的不正之風問題與制度建設新相結合,確保評議效果的長效性。
三、落實評議內容。
重點對xx年至xx年6月期間的政風行風建設情況進行民主評議,具體包括以下5個方面:
(一)依法辦事。是否依法履行法律法規(guī)賦予的公共服務職能,出臺的制度規(guī)定有無違背國家法律法規(guī)等問題。
(二)規(guī)范收費。是否落實收費明碼標價制度,有無增加收1費項目、提高收費標準、強制收費、價格欺詐等問題。
(三)辦事公開。對涉及群眾切身利益的事項及辦事流程、收費標準、政策依據等是否做到及時公開、全面公開。
(四)服務質量。有無推行公共服務標準化,提供服務是否達到自身評級標準,便民措施、服務態(tài)度、投訴處理等是否達標。
(五)清正廉潔。有無以職以權以業(yè)謀私、徇私舞弊、吃拿卡要等問題。
四、建立評議組織。
根據揚江衛(wèi)監(jiān)[xx]3號文件精神,切實做好醫(yī)院政風行風民主評議工作,經研究決定,成立政風行風建設評議工作領導小組,成員名單如下:
五、工作步驟。
本次評議活動主要按區(qū)局精神,分5個階段實施:
(一)動員部署階段(6月25日—6月30日)。建立健全政風行風建設領導小組,制定評議方案。
(三)通報評議結果和存在的突出問題,根據要求進行整改,及時上報整改情況。
六、具體工作:
想上統(tǒng)一認識,高度重視,從行動上自覺遵守整改意見。
二、建立建全規(guī)章制度,以鐵的紀律約束每一個工作人員,使大家知法、懂法、守法。加強對違背行風現象的處罰力度。將杜絕藥品回扣及“紅包”現象處罰措施寫入醫(yī)院管理方案,對收受紅包、藥品回扣者,一經查實均以申告待崗處理。
三、整改工作做到從源頭抓起,成立藥事領導小組,堅持集中采購藥品及器械。拒絕任何形式的藥品促銷活動,一經發(fā)現一律將該類藥品清退出醫(yī)院,并向區(qū)局紀檢組匯報,以鏟除藥品回扣的滋生土壤。
四、加強監(jiān)督機制作用,成立院務公開領導小組及院務公開監(jiān)督小組,醫(yī)院的各項工作接受群眾的監(jiān)督。在門診及病房醒目處公示藥品價格、服務項目、收費標準、承諾服務內容,公示投訴電話號碼。使全院的醫(yī)療工作自覺接受廣大病員的監(jiān)督。
五、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務人員的專業(yè)技能,努力提高醫(yī)療質量。嚴格規(guī)范和執(zhí)行醫(yī)療管理制度,與醫(yī)務人員簽定醫(yī)療責任書,以切實加強醫(yī)務人員的工作責任心,做實踐“三個代表”的表率。
六、加強職業(yè)道德教育,利用每月一次的職工大會組織職工學習《醫(yī)學論理學》及《醫(yī)德守職》。使職工樹立正確的人生觀和價值觀,自覺使自已的醫(yī)療行為有利于患者,有利于社會。年終考核做到把醫(yī)德醫(yī)風放在考核指標首位,并作為評先、晉升及調資的先決條件。做到整改有措施,執(zhí)行有成效。
本人能夠努力加強學習,不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平,積極參加政治學習,拓寬工作思路、改進工作方式,并對相關工作會議精神以及各級文件精神向醫(yī)院干部、職工積極轉達。通過不斷閱覽報刊雜志,做筆記、寫心得,使本人的世界觀、人生觀、價值觀和思想覺悟均得到提高,眼界得以拓寬,對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識更明確,決策能力和處理各種問題的水平也得到提升,避免了工作的失誤。圍繞著醫(yī)院轉型發(fā)展的大局,我組織醫(yī)院班子成員積極探索適宜的工作方針,穩(wěn)健地開展了各項工作,為醫(yī)院的快速發(fā)展做出了貢獻。
(二)提高自身品德修養(yǎng),做好帶頭人。
進工作經驗,運用到口腔醫(yī)院的工作中。同時,我努力做好帶頭人,公正處理事務,嚴于律已,率先垂范,維護醫(yī)院領導班子的團結。堅持從實際出發(fā),深入科室、深入基層,了解不斷加強同另外又出資1.2萬元與彩虹物業(yè)管理有限公司簽訂口腔健康宣傳廣告合同,并投入巨大人力財力編制新的口腔健康教育宣傳冊、宣傳處方。目前醫(yī)院組織精干隊伍正在進行全市農村老年人口腔健康普查,以便為全市老年人全口義齒修復敬老工作做好先期準備,所有這些努力,都為提高群眾口腔健康水平,收到了良好的社會效益。
二、廉潔自律執(zhí)行情況和分管范圍黨風廉政建設情況。
(一)能夠自覺遵守廉潔自律規(guī)定。
本人能按照上級紀檢部門的有關規(guī)定,堅持學習黨紀法規(guī),廉政建設規(guī)定和領導干部廉潔自律規(guī)定,不斷增強自律意識,以此端正工作作風和生活作風。能自覺遵守領導干部廉潔自律規(guī)定,堅持個人生活重大事項報告制度。
(二)加強分管范圍內黨風廉政建設。
要求院班子成員以身作則,廉潔自律,作風正派,為全院職工帶好頭。本人在醫(yī)院重大事項中堅持民主集中制原則,重大項目的實施如基建、裝修、大型設備采購、人事任免、大型宣傳和培訓活動均上會討論,科學決策,合理分工,并及時對主管局報送信息。平時各科正常業(yè)務、辦公費用先請示申報,再逐級審批,財務工作管理方面,做到嚴格把關,有效杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。
(三)加強作風評議和醫(yī)德醫(yī)風建設。
聘請社會知名人士擔任醫(yī)院的行風監(jiān)督員,參與醫(yī)院重大事項的決策,經常性的明察暗訪,反饋意見。定期召開行風評議座談會,發(fā)放問卷調查,對醫(yī)院中層和醫(yī)務人員堅持醫(yī)德醫(yī)風教育,采取一系列有效措施,杜絕私收費和亂收費等行業(yè)不正之風。
三、自身存在的一些不足之處。
對照共產黨員的先進性標準要求,認真查找自身存在的問題和不足,本人也發(fā)現了自身尚存在的一些問題,主要有以下幾點:
(一)理論學習不夠深入,對黨的理論的學習不全面,不系統(tǒng),不能深入挖掘理論內涵,把握精神實質;其次理論和實際聯系的不夠緊密,工作中存在理論脫離實際的現象。
(二)工作創(chuàng)新意識研精神有待進一步提高,對新形勢下工作的新情況、新問題研究不夠,思想上、具體措施上都存在一些與新時期新要求不相適應的問題,使自己在某些方面的能力、水平不適應形勢發(fā)展的要求。
(三)與班子其他同志的協(xié)作配合力度還需進一步加強,有時缺乏全局意識。
四、今后努力方向。
針對任期內的成績和不足之處,在今后的工作中,本人一定繼續(xù)發(fā)揚長處、努力革除不足。不斷加強學習,加強黨性修養(yǎng),在思想上筑起拒腐防變的防線,牢固樹立立黨為公,勤政為民,清正廉潔的公仆形象。生活上一定會更加嚴于律己、對待同志要更加包容豁達,盡力去體會干部職工以及群眾疾苦,設身處地替同志和患者考慮問題,發(fā)現他人身上的優(yōu)點并進行學習,和同志們共進同退,把口腔醫(yī)院的事業(yè)做得更好。
我堅信,在區(qū)委、區(qū)政府和主管局的堅強領導和支持下,在同志們的指導下,本人自身一定能得到進一步提高,工作也一定會取得更大成績。
以上匯報如有不到之處,敬請大家批評指正,謝謝!盡職盡責,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定,一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展,不計較個人利益,工作中顧大局,維護班子的團結。
二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。
三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設備購買中,全部由**市招標采購中心進行招標采購,由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內藥品申購過程中,完善了藥事管理制度,監(jiān)督議價流程,取得較好效果。
二、“創(chuàng)先爭優(yōu)”實實在在,精神文明碩果累累。
xx年,我們以“弘揚白求恩精神,服務健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,加強黨員隊伍建設,開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動,取得了實實在在的效果。
1、各支部組織了“上黨課、受教育”學習活動,開展了“讀經典”講解活動,重溫入黨誓詞,使黨員的黨性得到鍛煉,組織和紀律觀念普遍增強,切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,開展義診咨詢7次,參加人數近百人,發(fā)放藥品金額3000余元。
3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了**市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當時代先鋒建設健康**”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。
4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了**市xx年“健康**杯”護理技能大賽10月20日在**工商大學體藝館舉行,來自**市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。
5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療。
宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現了縣人民醫(yī)院對農民群眾的關心,同時收到了良好的宣傳效果。
6、“5.12”國際護士節(jié),我院舉辦了“心肺復蘇技能競賽”活動,來自14個科室的18位參賽護士參加了比賽,強化了護理人員愛崗敬業(yè)的精神,增強護理人員的責任感和使命感。
7、為進一步開發(fā)潛能,增強團隊精神,提升執(zhí)行力,適應新發(fā)展,6月,我院分批組織101余名優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進行了戶外拓展培訓。
8、特邀成都倍壘職業(yè)經理培訓學校簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)質服務”專題培訓。培訓內容包括優(yōu)質服務的意識、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務語言與交談禮儀、工作場合應對禮儀以及醫(yī)院服務禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等,全院400多名醫(yī)務人員參加了培訓。
9、加強無償獻血的宣傳。全年無償獻血累計人次數為2583人次,獻血總量860000毫升,臨床用血840000毫升,100%來自無償獻血。
10、玉樹大地震后,醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款,在院行政、院黨總支的組織下,我院職工共向災區(qū)捐出了24680元。
通過活動的有力開展,全院98名黨員,6名預備黨員,11名入黨積極分子,在行政、內科、外科三個支部崗位上團結帶領全院職工內強素質、外樹形象,帶頭做事謀發(fā)展,帶頭服務比貢獻,帶頭自律樹形象,促進了醫(yī)院各項工作的進一步完善,提高了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德,受到廣大患者認可。全年醫(yī)院收到錦旗27面,感謝信21封。
三、“優(yōu)質服務年”活動扎扎實實,社會群眾有口皆碑。
以“弘揚白求恩精神,服務健康秀山發(fā)展”為主題,“以病人為中心、責任重于泰山”“夯實基礎護理,提供滿意服務”為內容的“優(yōu)質服務年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院xx年重大活動之一。
活動開展以來,活動啟動以來,精彩亮點比比皆是,全院共收錦旗24幟,表揚信19封;尤以腦外科、泌尿科突出。全年護理質量綜合考核:內一科97.33分,內二科97.65分,內三科98.08分,兒科97.84分,普外科97.28分,骨科97.56分,泌尿科98.04分,婦產科97.83分,口腔、眼科97.59,耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護理部組織兩次滿意度調查分別是94.57%、98.59%。
在各病區(qū),新增了許多便民利民措施:急診科為輸液觀察病人免費提供喝水杯;腦外科為病人準備針線包、指甲剪;各科室為行動不方便患者免費提供輪椅、推車使用;患者有急事需與家人聯系時,主動幫患者拔打電話;各科室建立隨訪熱線登記本,對特殊患者進行出院隨訪,把護理服務從院內延伸到院外。
年終,我們還將評比產生“優(yōu)質服務示范科室”2個、“優(yōu)質護理服務示范病房”2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個,“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護士”20名、“行政后勤先進個人”10名予以表彰獎勵。
四、三甲醫(yī)院創(chuàng)建如火如荼,學科建設初現端倪。
今年6月,市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機遇,是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質醫(yī)療條件的抓手,更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內在需求。
1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護室、信息科等重點特色科室,逐步形成了人有專業(yè),科有重點的格局,提升了醫(yī)院醫(yī)療技術的核心競爭力。
2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械,滿足臨床科室拓展新業(yè)務,研發(fā)新項目。
3、加大人才引進力度。今年,人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”,通過掛網招聘、參加大專院校人才招聘會等形式,全年共招聘醫(yī)護人員70余名。
五、遷建工程全面推進,醫(yī)院發(fā)展空間延伸。
水處理系統(tǒng)設計及預算已完成,正在評審,近期將公開招標。
縣人民醫(yī)院遷建工程按三級甲等醫(yī)院規(guī)模及標準規(guī)劃建設,建設期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡,實際征地163畝。建成后將擁有病床數950張,停車位552個,綠化率將達35%,集醫(yī)療、教學、科研、急救、預防、保健為一體的綜合性三級醫(yī)院,并達到三級甲等醫(yī)院基本建設規(guī)模水平,預計一期工程投資2億元。
六、提高醫(yī)療服務質量,醫(yī)院實現又好又快發(fā)展。1、抓好醫(yī)療質量管理,保障醫(yī)療安全。
一是利用院領導查房等方式,帶領職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室,檢查各種制度的落實執(zhí)行情況、醫(yī)療質量和醫(yī)療安全保障情況,了解科室出現質量問題的原因及工作中存在的實際困難,積極探索有效管理途徑,廣泛聽取職工和患者及陪護人員的意見,調研指導“管理”工作。
二是通過醫(yī)院班子成員例會,科主任、護士長會及臨時性的工作會議加強對活動的檢查和督促,及時解決工作中存在的問題、提出整改意見,及時反饋到各科室,要求各科及時整改,有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。
三是進一步加強了疾病診療和收治的規(guī)范化管理,醫(yī)院制定了。
《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》,規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍,為有效控制院內感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質量起到了積極作用。
四是強化“三基”訓練,進行“三基”培訓。由護理部進行全院性護理“三基”理論和技能的考試考核工作。
五是加強醫(yī)務人員的知識業(yè)務培訓并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家,來我院義診交流,努力提高醫(yī)院管理服務水平。
2、抓好醫(yī)療服務,促進醫(yī)患和諧。
一是深化“以病人為中心”的服務理念,完善醫(yī)療費用查詢制度,啟動了醫(yī)護工作站,在全縣率先實現電子化辦公,并認真做好醫(yī)療投訴接待工作。
二是認真落實《醫(yī)療服務信息公示管理辦法》,定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品調價、藥品集中招標采購等綜合信息,主動接受社會和群眾監(jiān)督。
三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調查問卷制度,定期收集對醫(yī)院服務的意見并及時改進,構建和諧醫(yī)患關系。
四是提供人性化服務,進一步優(yōu)化服務流程、改善就診環(huán)境,在住院處、醫(yī)保科、收費室等服務窗口實行導診制度,及時調整工作人員,方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù),減輕患者負擔。
五是根據職工建議,利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。
3、抓好醫(yī)院安全,維護醫(yī)院穩(wěn)定。
二是嚴格落實值班、交接班制度和院領導巡查制度,在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設備,規(guī)范了院區(qū)的安全管理,進一步保障了患者及家屬、職工的安全。
3、群策群力,同舟共濟,實現了醫(yī)院又好又快發(fā)展。
截止11月底,全院固定資產達4200萬元,同比增加1200萬元;門診診療人次156000人次,增長38.4%;住院人數達13287人次,增長13.7%;病床使用率119.8%,增長27.1%;業(yè)務收入8763萬元,同比增長2596萬元,增長41.9%;藥品收入3397萬元,藥占比僅為38.6%;預計全年總收入將首次突破1億元大關。
尊敬的各位領導,今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位(渝東南片區(qū)只有黔江和秀山),遷建工作是我院的重點工作,我們班子成員深感責任重大,使命光榮。同時,我們也清醒地認識到,資金的嚴重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經濟負擔,需要各級政府分期解決;人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”,秀山的人事政策嚴重制約我院的發(fā)展,希望在政策上給予大力傾斜。
各位領導、職工代表,這次參加述職述廉評議,是各位領導和職。
工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關心,我們班子的每個成員在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領導和各位職工代表提出批評意見,我們一定虛心接受,認真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領導下,在全院職工的監(jiān)督支持下,縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學發(fā)展觀的要求,豐富發(fā)展內涵,開拓發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,進一步解放思想,與時俱進,用新的思維謀劃醫(yī)院建設,用新的觀念指導醫(yī)院實踐,用新的辦法改進醫(yī)院工作。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇十
我始終堅持把已身作則,嚴格自律作為自己的人生信條,自覺執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,堂堂正正做人實實在在做事,下面是大學城整理的關于上半年黨委個人述職述廉報告全文:
年初按照黨委分工,我今年協(xié)助分管農業(yè)農村工作,包駐大福工作片,一年來,在黨委政府的正確領導下,結合本職工作,認真扎實開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動,通過學習查擺和對照檢查自己存在的問題進行了深刻的剖析,我能加強學習,不斷提升自身修養(yǎng)和素質,嚴格要求自己,扎實工作,較好的完成了各項工作任務。x年3月,組織全鎮(zhèn)千名黨員干部義務植樹活動;完成了剅東垸農業(yè)綜合開發(fā)項目建設任務和市內占補平衡339.45畝土地整理項目;x年11月26日全市養(yǎng)殖業(yè)污染整治現場推進會在我鎮(zhèn)召開?,F將履職情況匯報如下:
一、加強業(yè)務學習,提高綜合素質。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作已有了,農村農業(yè)工作并不陌生,但要真正能駕馭好,有所作為,必須自身具備過硬的業(yè)務素質和較高的工作能力和執(zhí)行力,堅持學用結合學以致用。一是注重學習政策理論,領會新時期農村農業(yè)工作要求和文件精神,特別是關注領會,中央每年出臺農村農業(yè)工作方面的政策文件和農業(yè)發(fā)展的新動向,著力強化工作的科學性、預見性和創(chuàng)造性;二是注重熟悉鎮(zhèn)情和農業(yè)技術知識學習,深入村組田間地頭實地調查摸底,增強對鎮(zhèn)情了解,正確掌握農業(yè)技術知識,主動向專業(yè)人員求教,保證工作的正確性和實效性。
二、認真履行職責,扎實開展工作。
按照鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府工作目標和要求,針對個人以往存在的問題,注重在工作中勇于擔當,主動作為,不斷改進工作作風,認真履行崗位職責,今年重點做了以下工作:
(一)調結構,抓壯大蔬菜板塊。近年圍繞農業(yè)增效,農民增收這一中心任務,改變傳統(tǒng)糧棉種植模式,我鎮(zhèn)立足區(qū)位優(yōu)勢,選準發(fā)展設施蔬菜種植產業(yè)的方面,建設318國道敦厚蔬菜長廊作為積極推進農業(yè)結構調整,提升種植效益的突破口來抓,已經形成了以三垸村為核心的特色板塊,今年爭取部門支持投入40多萬元搭建了育苗棚,每年可育苗20萬株,極大的降低大棚育苗成本,加強“五統(tǒng)一”管理,推進生產標準化。鎮(zhèn)政府投資145萬元完善大棚基地水、電、路基礎設施,硬化灌溉澗1000米結合養(yǎng)殖小區(qū)污染治理新建“三池”配套設施,形成種養(yǎng)殖結合循環(huán)利用,提升產業(yè),努力打響綠色有機果蔬品牌。目前我們將三垸村作為工地確權頒證試點,加快土地流轉,出臺獎勵政策新增大棚100個。
(二)建設施,抓項目工程實施。去冬今春,全鎮(zhèn)投入資金238萬元,維修鎮(zhèn)管泵站10座,主要涵閘18座,疏挖連村連片溝渠13條,長度44.6公里,土方46萬立方米,組織協(xié)調國家投資兩千萬元實施了剅東垸農業(yè)綜合開發(fā)項目、新增千億斤糧食產能兩個項目工程,共解決了2.5萬畝農田排灌問題,使1.2萬群眾受益,完成了5.5萬畝高標準農田整理項目,前期申報方案制定正在實施新增千億斤糧食產能二期項目工程。同時完成了六個村339.45畝市內占補平衡土地開發(fā)復墾項目,以及周幫、周陳、剅東、易王共123.3畝增減掛鉤土地復墾項目施工前期準備任務工作,為今后長埫口鎮(zhèn)農業(yè)發(fā)展打下堅實基礎。
(三)美鄉(xiāng)村,抓生態(tài)環(huán)境建管。為改善農村生態(tài)環(huán)境在農業(yè)工作方面我們重點圍繞植樹造林和畜禽養(yǎng)殖污染專項整治兩個方面開展工作,一是按照市林業(yè)生態(tài)示范市創(chuàng)建的總體要求,共實施36個綠色示范村建設,完成林業(yè)工程造林1202畝。組織了黨員干部義務植樹活動;二是全面整治養(yǎng)殖污染,4月份以來我們按照市委、市政府畜禽養(yǎng)殖污染整治工作的要求,充分調動群眾典型示范,強化工作措施,以發(fā)展生態(tài)循環(huán)農業(yè)為重點,探索種養(yǎng)結合生態(tài)高效、資源循環(huán)的畜禽養(yǎng)殖污染治理模式,截至目前,全鎮(zhèn)113家養(yǎng)殖場已治理達標90家,封堵排污口54處,清除陳年糞污67處,疏洗水溝6000米,鋪設碎石路面6000米,配備固液分離機72臺,購吸污車3輛;新建集糞池220個,糞污存儲池90個達5400立方米,搭“兩棚”310個,三垸村蔬菜種植基地“三池”配套和四合村1000立方米處理池已投入運行,對12家拒不整治的養(yǎng)殖戶采取集中打擊,強制斷電措施,為強化監(jiān)管責任,按照屬地管理原則建立長效管理機制,制定了監(jiān)管辦法,與村組干部簽訂責任狀,建立了糞肥還田中間服務體系,簽訂有償清運服務協(xié)議,實現了整治污染、綜合利用、生態(tài)循環(huán)。
(四)保增產,抓在田作物管理。我們站在增收保穩(wěn)的高度認真抓好今年的防汛抗災和農作物病蟲害防治工作,5月份組織鎮(zhèn)班子成員,制發(fā)了防汛抗旱預案,在48天無明顯降雨,漢江外河水位低于近幾年同期水位,通過外河閘口疏挖引水溝、蓄水、搶水并重,保證了全鎮(zhèn)6.5萬畝中稻栽插。在今年中稻病蟲防治過程中,通過與各總支、各村及農技人員簽責任狀,明確責任層層抓落實,農技人員加大查蟲預測指導,關鍵結點防挖,使我鎮(zhèn)今年的中稻飛虱防治取得了全面勝利。
(五)重指導,抓包片駐村工作。在做好本職工作的同時經常到所包片駐點村開展工作,通過走訪黨員干部,到村召開黨員民主生活會,與片村干部交心談心,解決了工作中存在的困惑;深入田間地頭,傾聽群眾的呼聲,關注群眾路線教育、計劃生育工作、村級兩委換屆選舉工作等任務。
三、堅持勤政務實,恪守廉政紀律。
我始終堅持把已身作則,嚴格自律作為自己的人生信條,自覺執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,堂堂正正做人實實在在做事,一是廉潔自律到位,堅持自重、自省、自警、自勵,從小處著眼,細節(jié)入手,規(guī)范財務管理和工程發(fā)包程序,增加透明度,從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的健康防線,做到廉潔從政;二是執(zhí)行規(guī)定到位,嚴格落實“一崗雙責”,自身做好表率及管理好農業(yè)專班隊伍;遵守中央“八項規(guī)定”和省委六條意見,勤儉辦一切事情,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”現象。
四、個人教育實踐活動整改落實情況。
第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,我注重結合實際工作,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,認真開展學習通讀原文并撰寫讀書筆記和學習心得二篇,駐村入戶走訪座談廣泛征求意見,通過查擺和對照檢查,對自己存在的問題進行了深刻的剖析,在鎮(zhèn)黨委專題民主生活會上,接受了其他同志的批評幫助,聚焦“四風”找問題,個人存在共15個問題,觸動很深,在工作中,對照問題制定了個人整改方案,明確完成時間建立臺賬量化抓落實。
目前已經完成了13個方面的整改,還有2個方面問題正在整改落實之中。一是x年秋冬小型農田水利工程以及鎮(zhèn)級剅閘站維修工作正在實施之中,202月底全面完成;二是持之以恒改進作風方面,年個人優(yōu)良作風建設計劃和個人整改清單,正在擬定之中,對照整改措施落實臺賬,需要長期堅持的8個方面問題還需要結合2019年農村農業(yè)工作規(guī)劃進行剖析梳理,揚長避短、量體裁衣,拿出具體方案。
在這一年的工作生活中,我有所收獲,但在思想上,工作上仍有很多不足,學習的深度和持之以恒不夠,工作標準不高,上下級溝通不夠,創(chuàng)新意識上缺,我將進一步加強學習,揚長避短,嚴格要求自己,不斷提高,扎扎實實開展各項工作。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇十一
一年來,在市委市政府的正確領導下,在各級領導的關心、支持和幫助下,本人以科學發(fā)展、安全發(fā)展為引領,以貫徹落實總書記、總理對安全生產工作系列批示指示精神為主線,以為民、務實、清廉為要求,認真履行職責,苦干實干,勇于擔當,努力抓好煤礦安全生產各項工作?,F就本人履行職責、廉潔自律、思想道德等方面情況述職如下:
認真學習黨的路線方針政策和決議、國家法律法規(guī)、國務院決定、命令和省委、省政府及市委、市政府決策部署。通過自學、縣政府黨組學習、縣委中心組學習等多種方式,注重聯系實際學、根據需要學、圍繞工作學、盯著問題學,深刻領會黨的路線方針政策和決議、國家法律法規(guī)、國務院決定、命令和省委、省政府及市委、市政府決策部署的精神實質,并向分管部門廣泛宣傳,把思想統(tǒng)一到黨的決定上來,正確把握黨的政治方向,始終同黨中央保持高度的一致,嚴肅政治紀律,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決議、國家法律法規(guī)、國務院決定、命令和省委、省政府及市委、市政府決策部署,切實維護黨的權威。不存在“上有政策、下有對策”、“不作為、亂作為、慢作為”等行為。
二、貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制,履行“一崗雙責”的情況。
嚴格按照黨風廉政建設“一崗雙責”的要求,管好自己,管好自己的分管部門,切實轉變作風,著力把涉及全局的大事、難事和人民群眾關心的熱點、難點問題處理好,解決好,促進全縣經濟社會的發(fā)展。一是對分管部門的黨風廉政建設工作堅持“一崗雙責”、“兩手抓,兩手都硬”的方針,一手抓分管工作的發(fā)展,一手抓黨風廉政建設工作,切實把黨風廉政建設同分管工作同部署、同落實、同檢查、同推進、同考核。二是抓“一把手”負總責。要求分管部門成立以黨組書記為組長的黨風廉政建設領導小組,認真確立工作重點,明確任務分工,制定考核意見,嚴格簽訂廉政建設雙向目標責任書。三是抓學習整改。要求分管部門結合黨的群眾路線教育實踐活動,時刻加強自我教育,進一步促進了作風整治,提高了干部職工的政治思想素質,增強了依法行政能力,沒有出現分管部門干部職工違紀違規(guī)現象。四是抓制度建設。要求分管部門嚴格按照“一崗雙責”的要求,建立健全黨風廉政建設長效機制,定期或不定期召開廉政建設學習會、研討會,多渠道、多形式強化黨風廉政教育。不存在觀念淡漠、軟弱渙散、紀律松弛、缺乏擔當等行為。五是定期對分管部門開展黨風廉政建設約談工作。20以來,就黨風廉政建設事宜集體約談縣安監(jiān)局、縣煤炭局、盤興能投公司班子成員8次,個別約談13次,時刻敲響廉政警鐘。
三、貫徹執(zhí)行《中央八項規(guī)定、省委市委十項規(guī)定》的情況。
堅持按照中央“八項規(guī)定”和省、市、縣委“十項規(guī)定”的要求,勤儉節(jié)約,自覺杜絕奢侈浪費;認真履行人民賦予的職責,盡職盡責地為人民群眾辦事,努力做到在任何時候、任何事情,都以大局為重,不搞以權謀私,假公濟私,錢權交易而傷害國家和人民群眾的利益;堅持求真務實,言行一致的工作作風,在工作中堅持說真話,辦實事,不弄虛作假,注重實效,不搞形式主義。凡是要別人做到的,自己首先做到,禁止不做的,自己堅決不做,時時事事牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力學習,勤奮工作。認真貫徹執(zhí)行責任制,在工作、學習、生活中堅持講原則,不講關系;嚴格要求自己,自覺接受群眾的監(jiān)督。從沒有收受過任何單位和個人的現金、有價證券等。沒有報銷過屬于自己支付的費用。不存在執(zhí)行不嚴、打折扣、搞變通、弄虛作假、頂風違紀等行為。
四、貫徹執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的情況。
一是認真按照縣委、縣政府關于黨風廉政建設和反腐敗工作的要求,自覺踐行“三個代表”重要思想和廉潔自律的各項規(guī)定,切實做到慎權、慎欲、慎獨、慎微。服從黨和組織的工作大局,重大問題按原則和程序提交縣政府辦公會或常務會集體決策,不搞獨斷專行,從而減少了行政決策失誤。二是堅持政治原則。從大局和全局出發(fā),從不把個人利益和局部利益凌駕于組織利益和全局利益之上,堅決反對自由主義、分散主義、本位主義,不搞陽奉陰違,做到了有令則行,有禁則止,保證了政令暢通。三是堅持潔身端行。從沒向基層或分管部門伸手謀私利,從未收受有關單位和個人財物,從未對親屬及身邊工作人員謀利。四是堅持秉公辦事。做到不論親疏、不分貴賤、不講人情,堅持按規(guī)定程序辦事。五是堅持厲行節(jié)約。堅決反對奢侈浪費,盡量回避參加一些單位的慶典、剪彩和公益活動。在下基層調研或現場辦公解決問題時,真正做到了輕車簡從。六是主動接受監(jiān)督,促進廉潔自律。在開展各項工作中,努力強化責任感,淡化私欲心,自覺接受人大、政協(xié)和社會各界的監(jiān)督,虛心聽取各方面意見。始終牢記艱苦奮斗的傳統(tǒng),平時生活勤儉節(jié)約,公務接待從嚴從緊,杜絕鋪張浪費、奢侈享樂現象的發(fā)生。不存在吃拿卡要、以權謀私、權錢交易、收受紅包、購物卡等行為。
五、思想道德建設的情況。
“人無德不立,官無德不為”,因此,本人一直把道德作為做人立身之本,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,在工作中努力做到嚴格要求自己,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,以誠待人,以和為貴,以禮相待,樹立正確的榮辱觀,淡泊名利,低調做人,倡導社會公平、正義。堅決貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定,省、市十項規(guī)定,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,清清白白做人,扎扎實實做事。牢固樹立社會主義道德核心價值觀,遵守社會公德、職業(yè)道德、個人品德,以高尚的道德品行約束自己,深入基層,調查研究,傾聽群眾呼聲,多為群眾辦好事、辦實事。
六、群眾路線教育實踐活動整改落實情況。
群眾路線教育實踐活共查找出“四風”方面突出問題5個方面15個問題,提出15條整改措施。其中,年11月底前完成整改6條;已整改且需要長期堅持的8條。目前,除需長期堅持整改的8個問題外,其他問題已全部整改銷號。
回顧一年來的工作,雖然努力了、盡責了,但與市委市政府的要求還存在較大的差距。如煤礦安全基礎薄弱,兩個主體責任落實不到位,工作創(chuàng)新性不強等。在今后工作中,我將以更加奮發(fā)有為的精神、更加扎實的作風,求真務實、攻堅克難、開拓創(chuàng)新,切實予以解決。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇十二
大家好!今天,我代表**公司領導班子做20xx年廉政工作報告。在此,我謹代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導工作的各位領導表示熱烈的!
20xx年,我公司在縣委政府、縣紀委的領導和支持下,原創(chuàng)領導班子以“三個代表”重要思想為指導,以保持共產黨員先進性教育活動為契機,加強黨的理論知識學習,全面提高政治素質和業(yè)務素質,認真貫徹執(zhí)行廉政建設責任制,認真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議和精神,帶領團結全體員工,銳意進取,奮力拼搏,各項工作再上新臺階。
一、認真實踐“三個代表”重要思想,全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策,各項工作取得新成效。
公司領導班子將“全心全意為人民群眾服務”作為保持共產黨員先進性教育活動的重要體現,從思想上、行動上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。20xx年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領導班子緊緊圍繞縣委政府工作部署,堅持“發(fā)展通信事業(yè),服務縣域經濟”的宗旨,堅持“客戶至上,用心服務”的理念,扎實開展好各項工作。
1、行風建設再上新水平。在民主評議行風工作上,我公司始終高度重視,認真謀劃,周密部署,扎實開展。在20xx年度、20xx年度民主評議行風活動中,連續(xù)兩年成績名列前茅,20xx年我公司被授予“行風評議優(yōu)秀單位”,免評兩年。20xx年,我公司咬定行風工作不放松,加快網絡建設,優(yōu)化網絡質量,強化服務人員綜合素質,完善優(yōu)化服務軟、硬件環(huán)境,開展了多種形式服務競賽活動,加強服務監(jiān)管力度,自覺接受社會各界檢查監(jiān)督,民主評議行風取得了新成效。
2、提前5個月完成縣政府下達的重點項目工程計劃,最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。累計投入**萬元,用于通信網絡建設。一是投入**萬元用于增加固網通信生產能力建設,新增**門電路。二是投入**萬元用于寬帶網建設,新增**個網點。目前,寬帶網基本實現全縣范圍覆蓋。三是投入**萬元對小靈通網絡進行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實施,為滿足人民群眾通信需求奠定了堅實基矗20xx年以來,總計為人民群眾安裝固定電話**部;安裝寬帶**部;辦理小靈通業(yè)務**部;辦理來電顯示業(yè)務**部。
3、扎實做好安全生產工作。在安全生產工作上,我公司堅持“以人為本,安全第一,預防為主”的方針,切實抓緊抓好本部門安全生產工作。為保障“五一”期間通信安全暢通,4月25日至4月30日開展全縣范圍網絡安全大檢查,及時消除網絡安全隱患,及時跟蹤分析話務量,完善修訂應急預案,全力保障節(jié)日期間網絡安全平穩(wěn)運行;防汛期間,加大巡檢力度,組織開展實戰(zhàn)演練,進一步提高整體防汛搶撿能力,確保通信網絡安全渡汛。
4、深入開展保持共產黨員先進性教育活動。先進性教育活動是提高黨員素質,加強基層組織,促進各項工作,提高服務全縣人民群眾效率的一項偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署,我公司先進性教育活動已完成集中學習階段。在第一階段,通過采取電教、制作學習園地、封閉式學習、分類指導等卓有成效的措施,使全體黨員學習情緒高漲,取得了良好學習效果。目前,我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展。
20xx來,我公司各項工作得到了認可,公司黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號;公司團支部被共青團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。
二、堅持民主集中制原則,各項工作決策順利實施。
民主集中制是我黨加強自身建設、永葆青春活力,堅持黨的先進性的重要法寶。我作為公司黨支部書記,深知堅持民主集中制的重要性與必要性,更深知個人主義、官僚的主義的巨大危害。因此,我對自己高標準、嚴要求,首先在班子成員內部做到民主,緊密團結兩位副職,遇事多商量,多討論,確保班子穩(wěn)定團結,關鍵時刻勇于承擔責任。
公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上,班子成員都勇于開展批評和自我批評,達到了思想統(tǒng)一、步調一致。公司領導班子堅持每周召開經理辦公擴大會議,每月召開經營分析會,必要時召開職工大會,討論重大問題決策、重大建設項目安排和大額度資金使用。在人事任免調動上,始終做到“集體領導、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由于積極推行決策民主化,使經營、建設、生產、服務、人力資源各項決策深得全體干部員工認可和支持,并得以順利實施。
三、高度重視,履行職責,貫徹執(zhí)行廉政建設責任制。
公司領導班子站在講政治、講大局的高度,充分認識廉政建設責任制及反腐朽斗爭的重要性,始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓。平時,領導班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型,對廉政問題經常講、多次講、反復講,找原因、說危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓,耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀兩道防線;同時,對廉政建設責任制目標落實情況,查漏補缺,采取措施,加大力度,促進廉政建設順利開展。
工作中,公司領導班子以身作則,嚴格維護和遵守政治紀律,嚴守黨的機密,不信謠,不傳謠;在工程立項及招投標、資金分配使用方面都堅持原則,嚴守紀律,不以任何方式向有關方面和個人施加影響;不搞特殊化,按標準接待上級領導,下基層不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問題;在配備通訊工具、交通工具,嚴格按企業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行。公司領導班子身體力行,對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。
四、著力強化學習意識,不斷提高班子素質。
公司領導班子始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在班子自身建設的首位。一方面,通過對“三個代表”重要思想、十六大精神和十六屆三中、四中全會、中央經濟工作會議精神以及市場經濟、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務知識、計算機知識的學習,領導班子的政治意識、發(fā)展意識、服務意識進一步增強,工作能力進一步提高。
以上是公司領導班子一年以來黨風廉政建設工作開展情況,請各位領導、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風廉政建設工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距,距離領導和廣大員工的要求還有一定的差距。今后,我們會再接再厲,堅持以“三個代表”重要思想為指導,堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導方針,堅持“發(fā)展通信事業(yè),服務縣域經濟”的宗旨,牢記“兩個務必”,與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展,不斷開創(chuàng)黨風廉政建設新局面,為維護全縣人民根本利益和推動縣域經濟持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!
延伸閱讀:
主題簡介。
述職報告這種帶有藝術性的論說文,正如所有科學文章如議論文、說明文一樣,一定要明確樹立一個鮮明的主題,即一個判斷句,還要在報告中反復突出。提取對現實公務的認識,一定要從客觀上考慮報告對象所關心的問題,針對問題作出自己的解答。要適應受眾的心理需要,使之產生親切感、參與感和沖擊力。主題一般是明晰的,但是,比起一般的事務性公文寫作來說主題要集中、新穎、深刻得多。主題要概括全文內容即對社會組織公務情況的深刻認識及辦事意向。工作的“主張”、目標,在報告中就是“主題”。確定主題,這是寫作首要而且最為重要的工作。要出一個集中議論的句子即主題句——口號、標語、廣告語,深入人心,作為標題并貫穿全文、反復突出,還要符合記憶規(guī)律(7個字左右),最好讓聽眾口耳相傳。
本質。
抽象性——觀念認識,不是感受,是抽象的成果。清清楚楚。是邏輯判斷。正確的主題認識應是從它的本質屬性出發(fā)的'。主題的本質屬性是抽象性,也就是說,它是對于事物的一個中心認識判斷。
主題的抽象性更表現在它的具體表達形式是一個邏輯判斷句。正如古人所說,要“立片言以居要,乃一篇之警策”,“擴之則為千萬言,約之則為一言”。正確的主題寫法是一個有主語(可以省略)、謂語和賓語(也可以單獨省略)的判斷句。如文藝性通訊《誰是最可愛的人》的主題就是一句話“志愿軍是最可愛的人”。
層次。
正如靈魂的高低決定著人的水平一樣,主題句的高低也決定著全文的水平,也就是說主題句具有層次性。作者一定要充分發(fā)揮主觀性,讓主題句達到更高的層次。我們不談作者自身修養(yǎng)的提高問題,僅就主題句本身的提煉簡要地談一談。主題可以有五個層次。
的本質真實和客觀特色。如:“建設經濟效益高的……”
(2)時代特色層次。時代特色中最突出的是科學技術。這種主題句是具有科學技術新穎性和先進性的認識。如:“建設信息時代的……”
(3)文化色彩層次。這就要求作者的思想文化修養(yǎng)的提高。如:“建設小康(大同)的……”
(4)哲理意味層次。哲理簡單地說就是具有普遍性和永久性的理趣。如:“建設世界性的、永久性的……”
(5)審美生命層次。黑格爾認為美學是哲學的高度發(fā)展,而哲學又是人類所有認識的精華。所謂美,其實就是促發(fā)人們積極意義的高級生命及其自由創(chuàng)造的本質。據此,筆者以為,主題句最高的層次應該是審美的生命認識。如:“建設全新的自由人聯合體(馬克思語)的……”
表達。
當然主題存在著具體的復雜情況,特別是因文體而異,但是都應用一句話來準確表達。在教學文體議論文、說明文和記敘文以及應用文中,主題不論是稱為中心論點、中心思想還是稱為主旨,都應是一句簡單的話。主題句的位置:
標題較多主題句。或者正題是主題,而副題則是“在某會議上的報告”。
開頭一般要在段尾寫出主題句。
中間主要采用分析法——分出二三層來,說明主題為什么(主張)和怎么樣(措施),行文中兼用其它論證方法如列舉事實的例證法。在中間部分的靠后處突出主題句。
結論重申主題句,可以在字句上變化,或更深入一步。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇十三
各位代表、同志們:
按照xx職代會條例的相關規(guī)定,現將自己一年來的工作、學習、廉政情況報告如下:。
xx年,是我們鐵路修建廠極不平凡的一年。在這一年里,安全生產持續(xù)穩(wěn)定,實現了安全年;七化目標平穩(wěn)推進,保運保產能力進一步增強;薪酬改革順利實施,職工隊伍相對穩(wěn)定;貫章貫制效果明顯,管理達標年的目標基本實現一年來,我在廠黨委和行政的正確領導下,在班子成員的密切配合下,在全廠干部職工的大力支持下,能夠做到盡職盡責,盡心盡力,為xx廠的改革與發(fā)展作出了應有的努力。
一、注重理論學習,始終保持思想上的先進性。
一年來,我始終堅持理論學習,積極參加廠黨委中心組集中學習,深入學習黨的xx屆五中、六中全會精神,學習了集團公司、鐵運公司“兩會”精神,學習了《黨員干部從政史鑒》等黨風廉政建設的相關書籍。特別是在建黨九十周年之際,我還按照廠黨委的要求,認真學習了《中國共產黨簡史》,并親自撰寫《黨史》黨課講義,到聯系點支部上黨課;同時編寫職工教育培訓黨課大綱,作為管理黨課為兩級機關上“先鋒論壇”,受到了兩級機關干部的普遍歡迎。通過理論學習,在思想認識上有了很大的提高,立黨為公、執(zhí)政為民的意識明顯增強。與此同時,我還認真學習現代企業(yè)管理知識、鐵路維修專業(yè)知識和先進的管理理念,積極拓展視野,拓寬思路。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動上,我始終與廠黨政保持高度一致,堅決服從組織的決定和安排,堅定不移地貫徹黨政的方針政策,堅決執(zhí)行黨政各項工作部署。通過不斷學習,在思想認識上有了很大的提高,立黨為公、執(zhí)政為民的意識明顯增強。
二、大力開展管理升級年活動,xx廠的管理水平明顯提升。
為了進一步鞏固提高“規(guī)范管理年”的成果,推進各項管理工作由“升級”向“達標”邁進,結合規(guī)章制度年度清理,集中開展了xx年度規(guī)章制度修制訂的完善工作,年初制定下發(fā)了規(guī)章制度修制訂完善計劃。各部門按進度推進并定期進行了跟蹤檢查、指導,全年共修制定下發(fā)規(guī)章制度45項。通過制定下發(fā)《鐵路修建廠規(guī)章制度管理辦法》、《鐵路修建廠職工薪酬制度改革分配實施方案》、《鐵路修建廠崗位績效工資管理規(guī)定》、《鐵路修建廠勞動紀律考核實施細則》、《鐵路修建廠防火管理制度》、《勞務考勤管理辦法》、《鐵路修建廠xx年度績效評價考核辦法》、《鐵路修建廠勞務用工管理辦法》等。進一步完善了xx廠制度體系,逐步規(guī)范了各項管理。
在規(guī)章制度貫徹落實上,為有效推進制度的落實,統(tǒng)一了基層制度宣貫記錄模式,促進了制度的宣貫落實。強化監(jiān)督檢查工作,組織各部門多次進行貫章貫制檢查,推進貫章貫制工作深入開展,提高職工對貫章貫制工作的認識,堅持勞動紀律等專業(yè)檢查和其他綜合性檢查相結合,實現檢查制度化和常態(tài)化,有效提升制度的貫徹與落實,實現了閉環(huán)管理。
加強班組基礎管理,結合班組各項管理工作,按照班組管理暫行規(guī)定,對班組圖、表及各種標志牌進行了規(guī)范,并對各車間班組中統(tǒng)一實行“五本一冊”落實情況進行檢查指導,有力地推動企業(yè)基礎管理水平的提升。同時,積極組織開展職工自主管理、現代化管理工作,今年申報自主管理成果立項15項、現代化管理成果申報3項,上報鐵運公司1項。
三、積極組織薪酬改革工作,實現平穩(wěn)運行。
今年按照公司統(tǒng)一安排,在上級部門及領導的指導下,積極組織并按時完成了職級插入和薪酬分配制度改革。通過認真學習領會政策精神,結合xx廠實際情況,與大家一道反復測算,認真思考積極爭取對職工有利的'政策,當個別職工對政策不理解的情況下,能夠及時深入基層,認真聽取意見,積極主動地反復做思想工作,圓滿完成了職級插入和薪酬分配制度改革的按時實施。
四、嚴于律己,保持勤政務實和清正廉潔的良好作風。
一年來,我始終堅持“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”,嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,事事處處注意規(guī)范自己的行為,時刻提醒告誡自己把好人情關、權利關、紀律關,堅持廉潔自律,牢牢把住自身防線。積極深入基層,了解職工的所思、所愿、所想,如在今年在薪酬改革方面,針對個別職工對政策存在疑慮時,能夠廣泛聽取意見,積極做工作,宣傳政策,打消其聯名上訪的想法,得以使薪酬改革順暢實施。工作中能夠團結同志,虛心聽取建議,積極主動開展工作,營造良好和諧的工作氛圍,較好地樹立了黨員干部的勤政務實和清正廉潔的良好形象。
五、存在不足。
一是抓基層單位制度落實和執(zhí)行力上存在不足、力度不夠,指導、檢查、考核不夠嚴細;二是在管理方面對政策的掌握上還需加強業(yè)務學習;三是理論學習不夠全面系統(tǒng),理論水平有待于進一步提高;四是工作創(chuàng)新還不夠,需努力。
總之,一年來的工作及個人思想雖然取得了一些進步,但成績歸功于領導的正確指導,歸功于部門、基層單位各位同志的共同努力配合與團結協(xié)作。本人在工作中做出的成績會繼續(xù)發(fā)揚,針對不足會加以克服和改正,不斷充實與完善自我。我也真誠的希望領導及同事給予直接的批評和指正,我會真誠接受,在此也表示感謝。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇十四
企業(yè)領導代表公司黨政領導班子,將202019年的主要工作和自身建設情況作一報告,下面是整理的關于2019年度企業(yè)領導述職。
范文,歡迎借鑒!
各位領導、各位代表:
大家好!
20xx年以來,在運城公司及縣委縣政府的正確領導下,公司全體干部員工積極進取,團結奮進,腳踏實地,勇于挑戰(zhàn),圓滿完成了全年各項工作任務。完成電網建設總投資2657.35萬元,售電量8.04億千瓦時,售電均價412.34元/千千瓦時,線損率10.81%,電費回收率100%,實現安全生產長周期4870天的好成績,公司綜合實力和社會地位顯著提高。借此機會,我代表公司班子成員向所有關心、支持公司發(fā)展的各級領導和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
下面,我就自己擔任臨猗局負責人以來的學習、生活、工作情況述職述廉如下,希望大家多提寶貴意見,以便我在新的一年更好地開展工作。
為了適應新形勢下工作需要,自己始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過研讀鄧小平理論及“三個代表”重要思想,特別是深刻領會黨的“xx大”精神,進一步增強了黨性,提高了自身政治洞察力,牢固樹立了科學發(fā)展觀和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務學習方面,繁忙工作之余,能擠出時間堅持自學,系統(tǒng)認真地學習社會主義市場經濟、領導科學、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側管理等業(yè)務知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,增強領導才能。
自來到臨猗局,我就從心底把自己當成臨猗局的一員,積極融入其中,為臨猗局發(fā)展盡自己的力量。一是著眼全局,營造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅持以建設“四好”領導班子為己任,與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同,但我們始終堅持班子議事會制度,遇事先商量,多溝通,形成相互理解,相互支持的良好氛圍。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件,能做到事先通氣,省時間不省程序,民主協(xié)商,共同決策,依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。
二是積極推動“三集五大”體系建設。按照上級公司要求,結合臨猗公司實際情況,充分發(fā)揚集體智慧,通過與員工多次座談交流,尋找改革的最佳方案。同時,在改革期間,通過教育培訓等方式,提高員工的大局意識,維護公司穩(wěn)定發(fā)展,確保各項工作平穩(wěn)過渡。三是創(chuàng)新活動開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓及豐富多彩的文體活動,為員工提供展現自身素質的舞臺,進一步提升員工技能水平,提高員工參與活動的積極性,營造積極向上的學習氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神,采納職工意見,采取“132”的收費方式,改革了職工食堂的運作模式,給職工就餐提供方便,讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時擴大職工食堂作用,減少外出吃飯的接待費用,節(jié)約經費開支。
作為一名共產黨員、公司負責人,自己既是班子的帶頭人,更是黨的形象代表,因此我更加注意加強自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,能自覺而堅定地執(zhí)行《廉政準則》中的相關規(guī)定,自醒、自警、自勵,日常工作中做到不到不健康的娛樂休閑場所,不參加各種賭博活動,不做特殊黨員、不搞特殊化,自覺地強化自身思想、作風建設,以公道正派為標尺,堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實實做人、明明白白做事。
任職以來,自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規(guī)定。在干部的任用方面,能堅持原則,以干部任免的標準來考察,不搞人情關系,嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是按照規(guī)定,嚴格把關,不搞不正當的手段。家屬在系統(tǒng)工作,女兒上學,沒有利用手中權力為家屬子女及親朋好友謀取利益。能自覺遵紀守法和嚴格遵守公司各項。
規(guī)章制度。
未參與任何非法活動。
一是理論學習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學習,認真做好學習筆記,并寫好。
心得體會。
但學習的主動性和自覺性不夠。
二是基層調研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調研工作,但在調研過程中就問題談問題較多,創(chuàng)造性工作略少,每次深入基層進行調研總是來去匆匆,對基層一些工作或問題只是了解表面,沒能靜下心來,深入研究探討。
在今后的工作中,我將堅持以身作則,勤廉履職。常懷律已之心,嚴格要求自己,進一步筑牢拒腐防變的心理防線,做到慎微慎獨,勤政務實、不搞特權,不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實干,腳踏實地為社會、為企業(yè)、為員工多做好事,多干實事,努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。
在國資委有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在xx年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調管理,較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督。現將履行職責和廉潔自律情況報告如下:
根據年度工作安排,在經營管理中主要抓了以下幾個方面。
1、振興公司經營管理。
一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃后的協(xié)調工作,理順了關系,提高了服務保障。目前,公司與八家租賃戶關系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關系,改進服務,加強管理,確保租賃經營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產抵押手續(xù),做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,5個項目投資成本全部收回,實現凈收益703.65萬元,尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經營管理。
一是落實規(guī)章制度,強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標考核。
責任書。
注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務培訓,提高全員業(yè)務素質,提升公司整體形象。
二是提高服務質量,改善業(yè)主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念,倡導文明禮貌的貼心管家服務,確保水電正常供應,電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構,壓縮人員,減少大樓燈泡數量,調濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度,在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實現年創(chuàng)凈利8萬元。
公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損,還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷業(yè)務。
根據集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢聯合經營煤炭運銷業(yè)務,成立貿易部,分工我負責協(xié)調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經營情況基本正常,但由于市場大環(huán)境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,稅后凈利61.25萬元,占全年計劃指標的8.75%。根據合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見,確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。
4、集團法制建設工作。
一是聯系企業(yè)實際,抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學法、用法、守法,促進依法治企,構建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度,健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”,實行集團公司系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策,審查經濟合同,出具法律意見書,實施全程監(jiān)控,有效防范了法律風險,保證了國有資產保值增值。
三是強化風險意識,提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領導人員法律風險意識,提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理,提高規(guī)范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識,提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中,著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領導在經營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
在個人廉潔從業(yè)方面,能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件,注重維護國企領導人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標,控制各項開支,節(jié)約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。
一是學習自覺性不高。對學習科學發(fā)展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規(guī)學習重要性認識不足,學習靜不下心,業(yè)余時間坐不下來,對有關理論問題只限于一知半解,缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴格管理。
以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。
一是加強五個方面修養(yǎng),提高自身綜合素質。一要加強理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng),增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng),不斷提高道德認識,陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng),增強紀律觀念,確保政令暢通;五要加強作風修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務實有新要求,廉潔自律有新成效。
二是運用科學發(fā)展觀理論,提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點,協(xié)調發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權,充分調動并激發(fā)全體員工的工作積極性。
四是提升應對風險的能力??茖W預測和超前準備,化風險為機遇,化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作,做好南方帝園大廈。
應急預案。
的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結,確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強自律意識,與群眾保持密切聯系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領導,各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督。我將總結經驗,查找問題,增強信心,嚴格要求,為集團公司保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責。
同時,也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍,提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則,敢于開展批評與自我批評,能夠聽取群眾意見,防止獨斷專行;堅持科學發(fā)展觀的要求,增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權力運行監(jiān)控機制,落實“三重一大”決策程序;依法經營、防控風險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強凝聚力,使領導班子真正成為學習、團結、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇十五
根據組織分工,20xx年我主要分管公司集體資產、后勤服務、企業(yè)管理、管理創(chuàng)新、標準化建設及醫(yī)療保健等工作。一年來,在省公司的正確領導下,在公司黨政主要領導的大力支持下,在班子成員與有關部門的密切配合下,我堅持以科學發(fā)展觀為指導,立足本職,主動作為,圓滿完成了各項工作任務。下面我就一年來的履職情況及自身廉政建設情況匯報如下:
(一)集體企業(yè)經營指標完成情況。1-10月份,公司本部集體企業(yè)實現總收入10.35億元,完成全年預算指標12.62億元的82%,比去年同期增長15%;實現凈利潤5938萬元,完成全年預算指標的88%,同比增長38%;其它各項經營指標均完成序時進度要求。
(二)注重實效,集體產業(yè)單位規(guī)范管理水平不斷提升。牢牢把握集體企業(yè)定位,緊緊圍繞“服務主業(yè)、,確保集體資產保值增值,維護隊伍穩(wěn)定”三大任務要求,重點做好了以下工作:一是堅持穩(wěn)妥推進改革。全面開展集體企業(yè)崗位職級序列設臵工作,統(tǒng)籌兼顧改革推進力度和員工承受程度,加大政策宣貫、解釋力度,嚴格規(guī)范機構設臵、明確崗位性質、明晰職責分工,建立健全配套規(guī)章管理制度,努力構建管理層次精簡、組織機構精干的生產經營管理體系,目前已有4家企業(yè)完成崗位職級序列設臵工作,3家企業(yè)正在實施中。二是堅持加強風險管控。強化預算指標過程跟蹤,嚴格按季開展經濟活動分析,收集匯總集體企業(yè)銷售合同簽訂情況,跟蹤、分析異動現象,確保經營過程可控、在控,防范經營風險。三是堅持強化工作落實。按照、省公司部署要求,組織開展了集體企業(yè)清產核資工作,全面清查集體企業(yè)固定資產、資金、庫存和債權債務等資產狀況,落實清查結果會計事務所審核制度,確保了清產核資工作按時完成,共計清查部網資產24.14億元,清查省網資產4.24億元。四是堅持規(guī)范管理。認真落實國網、省公司各項文件、制度要求,以省公司《集體產業(yè)單位制度框架體系》為依據,強化制度的宣貫和執(zhí)行落實,切實規(guī)范企業(yè)經營管理、財務控制、安全生產、用工管理、資產管理、薪酬管理、車輛管理、投融資管理等工作,不斷提升集體企業(yè)依法治企、依章管理、依規(guī)辦事的水平。五是堅持提升創(chuàng)效水平。充分利用集體企業(yè)施工、制造、設計、服務等資源優(yōu)勢,以提升經濟效益為中心,優(yōu)化產品質量、提升服務水平,實現了設計公司資質升級,鑄造了多個施工項目精品工程,提升了制造業(yè)生產技術水平,集體企業(yè)的市場競爭力和創(chuàng)效力得到不斷增強。
(三)穩(wěn)妥規(guī)范,主多分開工作按期完成。貫徹落實國網、省公司主多分開工作要求,嚴格審計評估程序,嚴密部署工作方案,倒排工作進度,穩(wěn)妥完成有關資產臵換、房產處臵、投資清理、債權債務清理等工作,穩(wěn)妥推進職工股權清退,平穩(wěn)開展人員安臵工作,確保了我公司市、縣公司層面主多分開工作務期必成。加快漢邦集團公司清算注銷步伐,成立了清算注銷領導小組,發(fā)布了清算注銷公告,開展了集團公司債權債務清理等工作,目前,注銷工作已近尾聲。開展主多分開工作回頭看,組織本部及縣公司全面自查自糾,重點把握“合規(guī)性、一致性、程序性、完整性”原則,從多經企業(yè)處臵、職工股權清退、人員分流安臵等方面逐家逐項進行核查,強化整改落實,確保主多分開工作經得起歷史檢驗。
(四)優(yōu)化服務,后勤管理及醫(yī)療保障工作扎實開展。提升后勤服務水平,開展了創(chuàng)建“健康食堂”活動,舉辦了年度后勤系統(tǒng)烹飪技能競賽,加強了外委物業(yè)服務項目質量管控,及時根據季節(jié)變換開展了房屋及附屬設施維修、制冷制熱供應、場院綠化等工作。完成了公司本部大樓改造辦公場所搬遷工作,統(tǒng)籌協(xié)調房屋、車輛、員工用餐等事宜,保證了在辦公大樓改造期間,為廣大員工提供方便周到的服務。強化車輛和行車安全管理,開展了公務車輛專項治理、gps管理等工作,加強駕駛員隊伍管理和培訓,提升駕駛人員技能,堅決杜絕酒后駕車和公車私用等問題的發(fā)生,確保了行車安全。扎實開展健康咨詢、醫(yī)療保健、公共衛(wèi)生防疫等工作,實現了省內42家我公司38537名員工體檢結果動態(tài)跟蹤,完成了團體健康分析報告,開展了健康短信、健康咨詢熱線電話等活動,實施了生產一線職工健康巡診服務,截至10月底,共計完成39家市、縣我公司在職、離退休、部分農電工共46236名員工的體檢工作。
(五)創(chuàng)新管理,企業(yè)管理創(chuàng)新及標準化建設成果豐碩。全面部署開展管理提升活動,加強組織領導,努力實現全方位、全過程的管理提升。落實公司《標準體系運行工作實施意見》,以服務“三集五大”體系建設為目標,推進標準化體系落地,加強標準化知識培訓和考核工作,公司標準化知識競賽代表隊獲得省公司標準化知識競賽團體第二名的好成績。以群眾性技術創(chuàng)新活動為抓手,構建管理創(chuàng)新學習交流平臺,開展管理創(chuàng)新過程控制和跟蹤,不斷推動員工思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新,公司qc小組、課題調研、科技創(chuàng)新等活動成果豐碩,先后獲得省公司、中質協(xié)、中國水電質協(xié)、省質協(xié)頒發(fā)的創(chuàng)新成果獎近30個,50名同志獲省質量管理小組活動診斷師資格。
(一)強化履職,認真落實“一崗雙責”要求。一是嚴格落實“三重一大”事項有關制度要求。不斷完善集體產業(yè)經營決策程序和集體企業(yè)法人治理結構,確保了企業(yè)資產處臵和經營決策程序依法合規(guī)。二是抓緊抓實分管工作范圍內的反腐倡廉工作。高度關注集體企業(yè)廉政建設的危險源點,加大對集體企業(yè)人、財、物管理的監(jiān)控力度,推進了集體產業(yè)單位廉政風險防控機制建設,開展了集體企業(yè)黨風廉政建設調研,加強了重點崗位人員廉政情況排查,不斷提升集體企業(yè)廉政建設水平。三是扎實開展廉政教育。開展了分管部門主要負責人集體廉政談話,召開了集體產業(yè)單位廉政工作推進會議,落實了重點崗位人員廉政承諾活動,強化廉政學習和警示教育,平時常念“緊箍咒”,早打“預防針”,逢會必講、必談廉政要求,營造了干事干凈的良好氛圍。
(二)嚴以律己,嚴格各項規(guī)章制度執(zhí)行。認真遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)章制度,做到不該拿的不拿、不該做的不做、不該去的地方不去,時刻警示自己,清清白白從政,堂堂正正做人,干干凈凈做事。珍視和正確行使黨和人民賦予的權力,強化宗旨意識,把心思用在工作上,用在干事業(yè)上。主動、自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督,始終把各級組織和人民群眾的監(jiān)督作為對自己的嚴格要求。
(三)主動學習,不斷提升廉潔從業(yè)水平。認真學習國務院、國網及省、市公司等有關廉政建設的規(guī)章制度和文件精神,積極參加公司組織的各項反腐倡廉學習教育、警示教育等活動,撰寫反腐倡廉心得體會,不斷增強抵御各種腐朽思想和生活方式侵蝕的免疫力。
(四)從嚴要求自己的家屬、子女和身邊工作人員,自覺維護黨在人民群眾中的形象,努力做到廉潔奉公,忠于職守。家屬和身邊工作人員沒有發(fā)生違規(guī)違紀行為。
回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但也存在著一些不足,如政治理論學習的吸收和領悟有待深化、工作創(chuàng)新水平還需進一步提升等。在今后的工作中,我將堅持以黨的“十八大”會議精神為指導,不斷加以改進,爭取為黨的事業(yè)、企業(yè)發(fā)展做出更多更大的貢獻。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇十六
20xx年,在省局黨組的正確領導下,我局緊緊圍繞年初確定的工作目標和保障措施,領導班子團結協(xié)作,以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局,帶領廣大職工艱苦奮斗,奮力拼搏,外拓市場,內抓管理,大力加強精神文明建設,完成和超額完成了各項工作任務,取得了新成績。按照省局考核要求,現將我局一年來的主要工作目標完成情況、廉政建設和領導班子建設情況報告如下:
一、主要目標完成情況。
20xx年,是不平凡的一年,市場競爭日益激烈,施工任務艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn),各級領導班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識,沉著應對,干事創(chuàng)業(yè)。3月,我局取得了公路工程施工總承包一級資質,成為xx系統(tǒng)唯一擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業(yè)。一年來,先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產先進集體”、“省直文明單位”,承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設工地”稱號,完成和超額完成了各項目標任務。
(一)順應市場得市場,經營開發(fā)工作健康發(fā)展。
我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目,不斷調整經營格局,鞏固老市場,開拓新市場,完善規(guī)章制度,強化責任意識,企業(yè)競爭力不斷增強,經營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標工程16項,實現合同額2.6xx億元,其中系統(tǒng)外工程中標13項,中標額2.26億元,完成年度目標任務的103%,為明年的生產任務爭得了主動。
順應市場規(guī)律,實行區(qū)域經營戰(zhàn)略。一年來,我們認真研究市場,把握市場脈搏,順應市場規(guī)律,在職工中樹立了“項目部本身就是經營開發(fā)部”的觀念,實行了區(qū)域經營戰(zhàn)略。各項目部在抓好工程建設的同時,充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,進一步占領后續(xù)工程市場。淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區(qū)域經營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程,是淮河治理的骨干工程,設計行洪流量為2400m3/s,工程中標額4468萬元,工程規(guī)模之大,是建局以來我局承攬的最大的水利工程水閘建設項目。為此,對以上兩個項目給予通令嘉獎。
完善經營格局,營造良好的經營環(huán)境。04年初,我局適時召開了經營開發(fā)工作研討會,總結了經營工作中的經驗、教訓,確立了順應市場得市場,突出重點、多元經營的指導思想,制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》,理順了各部門之間的關系,完善了經營工作責任制。在工作中,局級領導充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調和高層次公關的龍頭作用;經營處盡職盡責,具體負責投標技術與操作,不斷提高標書的科技含量和內在質量;各處室各司其職,密切配合;各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經營格局,營造了良好的經營環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程,實現合同額近1000萬元。
發(fā)揮資質優(yōu)勢,打開經營開發(fā)新局面。04年3月,我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質,使經營工作出現新局面。鑒此,我局加大了公路工程投標力度,積極參與高速公路工程的投標,以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的情況下,調整經營布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開辟新領域”的經營方針,突出重點,精心準備,有的放矢,理性經營。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標,都是在立項階段就開始跟蹤。
(二)以創(chuàng)建文明工地為契機,施工管理水平再上新臺階。
04年我局共有在建工程22項,合同額達4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū),多數為國家和省級重點工程,三項為xx標準化堤防建設工程,標準要求高,施工難度大,管理任務重。在施工中,我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機,科學調度,合理配置,全體施工人員艱苦奮斗,全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26xx千平方米,完成施工產值3.2億元,占計劃的128%,首次突破3億元大關。
弘揚鐵軍精神,確保工程質量和進度。面對艱巨繁重的施工任務和復雜的施工環(huán)境,我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神,頂風冒雪,冬戰(zhàn)嚴寒,夏戰(zhàn)酷暑,克服重重困難,晝夜奮戰(zhàn)不停企業(yè)領導述職述廉報告2016企業(yè)領導述職述廉報告。在施工中,各項目部強化管理,苦干巧干,保證了工程進度和質量,為國家建設做出了重大貢獻。例如,新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們,舍小家,顧大家,連續(xù)10個月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上,連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標兵段”,年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程4標的同志們,克服工期緊、工程量大,且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難,施工工藝合理,工程質量優(yōu)良,得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價,經驗收,被評為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險,頂著7、8級的`雷雨大風拼搏在渤海灣的xx口門上,為探索xx河口治理的新途徑,取得了第一手資料,積累了寶貴經驗。陜西府店路12標的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中,克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素,確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們,連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在xx河道和xx大堤上,把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待,優(yōu)化施工方案,加強調度管理,攻克群眾干擾道道難關,在保證工程質量的基礎上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力,做到了第一個進場,第一個開工,第一個出沙,完成淤沙122萬立方米,占計劃的65.3%。歷城機淤工程歷經6個月的艱苦鏖戰(zhàn),累計完成土方150多萬方,按省局要求完成了施工任務。
開展文明工地創(chuàng)建活動,提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實施辦法》,在全局范圍內開展文明工地創(chuàng)建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領導小組,每月進行一次聯合檢查,對優(yōu)勝單位通報表揚,后進單位批評指導。4月25日,在天津引灤入津4標工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現場會,交流經驗,以點帶面,促進了各項目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規(guī)范、文明施工,進度快、質量優(yōu),得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價,被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質量驗收達到濟南市質監(jiān)站優(yōu)良等級,被業(yè)主樹立為濟南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。
強化項目部建設,培養(yǎng)優(yōu)秀項目經理2016企業(yè)領導述職述廉報告文章2016企業(yè)領導述職述廉報告出自。項目經理作為項目的帶頭人,對項目成敗起著至關重要的作用。為此,我局作出了強化項目部建設,學做優(yōu)秀項目經理的決定,開展了優(yōu)秀項目經理部和優(yōu)秀項目經理評選活動。在施工中,各項目經理部不等不*,刻苦勤奮,積極主動創(chuàng)造條件,協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理,開拓性地開展工作,取得了顯著成效。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩5標經理李新軍同志被業(yè)主評為優(yōu)秀項目經理;國道205濱州xx大橋經理宋淑平同志被授予“濱州市榮譽市民”稱號;陜西府店路12標經理范大宇同志被榆林市政府評為“優(yōu)秀項目經理”;馬向陽同志被評為“xx省優(yōu)秀項目經理”。這些榮譽就是對他們工作成績的充分肯定。
(三)各項經濟指標圓滿完成,職工收入穩(wěn)步上升。
一年來,我局圍繞“經濟效益”這個中心,加強經營管理,落實經濟責任,控制企業(yè)成本,規(guī)范財務運做,各項經濟指標完成較好。全年實現經濟總收入2.62億元;凈資產收益率達1%;資產負債率67%;應收帳款周轉率6次,全年實現利稅2xx9萬元,比上年提高13%。同時,離退休職工兩費足額發(fā)放,并及時增加了同城補貼。職工收入與去年同比可提高10%,確保了職工隊伍穩(wěn)定,促進了單位穩(wěn)定發(fā)展。
(四)狠抓質量管理,打造精品工程。
施工中,我局狠抓質量管理,把質量當作“質量大堤”來建設,提出了“質量是政治、是生命、是效益,要以對黨和國家、對人民、對歷史負責的精神,以黨性人格抓質量,建優(yōu)質工程,建精品工程”的口號,不斷強化全員質量意識,建設精品工程。一是堅持質量第一的方針,把質量作為評價工程的首要因素,作為衡量干部工作的重要標準。要求各單位、各項目部一把手親自抓質量,落實質量責任,保證iso9001質量保證體系的有效運行。二是嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中,實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監(jiān)督檢查措施。質檢處充分發(fā)揮職能,加強施工過程中的質量預控、監(jiān)控,全年組織質量檢查300余次,形成了班組、質檢員、項目部三級質量保證體系。三是以科技創(chuàng)新促質量,注重新工藝,新技術的推廣應用。如濟平干渠34標工程施工中,采用加密滲井與布設輕型井點相結合的方法有效解決了降水難題;在鋼筋網片吊裝中,自行設計了鋼筋網片安裝支架和“工”字型輔助筋,加快了鋼筋網片的吊裝速度,提高了工程質量。在濟南市引黃供水鵲山調蓄水庫截滲工程施工中,土工膜垂直截滲鋪塑深度19米,長度xx.6公里,創(chuàng)國內平原水庫鋪塑深度及長度記錄,入選了第九批中國企業(yè)新紀錄。四是繼續(xù)開展亮點工程建設活動,使亮點工程真正亮起來,年初確定的六項工程,有五項達到了亮點要求,確保了工程質量合格率100%,優(yōu)良品率95%以上。全年沒有出現一起客戶投訴現象。
(五)加強安全管理,全年安全生產無事故。
我局各級領導班子高度重視安全生產工作,樹立強烈的安全生產責任感,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,強化落實安全責任制,完善各級安全生產網絡建設,專兼職安全員盡職盡責,積極開展“安全生產月”、“安全百日競賽”等項活動。積極進行安全生產教育,組織75人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產培訓考核,合格率100%。不斷加大安全檢查力度,局安委會全年共組織各類安全檢查50余次,消除安全隱患82項。把安全生產貫穿到文明工地創(chuàng)建活動之中,有力地促進了安全生產,全年未發(fā)生責任事故,為工程施工的順利開展提供了重要保障,被國家建設部評為“全國建筑安全生產先進集體”。
(六)實施管理創(chuàng)新,提升企業(yè)形象。
創(chuàng)新財務管理。針對項目產值大、利潤低的問題,落實經濟目標責任和各項規(guī)章制度,規(guī)范項目成本管理行為,精耕細作、全心經營,保證了企業(yè)經濟效益的不斷提高。通過建立內部監(jiān)督檢查制度、進行不定期稽查等手段,逐步建立完善了財務監(jiān)督檢查機制,保證了各項資金正確使用和各級財務的規(guī)范運作2016企業(yè)領導述職述廉報告工作報告。繼續(xù)在全局范圍內推行項目部財務制度改革,大力推行財務人員委派制,實行項目統(tǒng)一結算制度,使企業(yè)資金調控能力不斷增強。不斷加強債務清理工作,加快資金周轉,為生產經營提供了有力保障。因成績顯著,局財務處被黃委會授予2016-20xx財務工作先進單位稱號。
創(chuàng)新人本管理。在職工中開展了學習“羅文”和“許振超精神”活動,號召職工做能夠把信送給加西亞的人。在工作中能夠干一行、愛一行、專一行、精一行,“愛崗敬業(yè)、忠于職守”的優(yōu)秀員工,開展了評選優(yōu)秀員工活動。制定了《專業(yè)技術人才聘任試行辦法》,緩解了我局專業(yè)技術人才短缺的局面。
(七)加強精神文明建設,文明創(chuàng)建工作取得新突破。
(八)圓滿完成其它各項工作任務假日,為保證重點項目的按期完成,四名領導班子成員在工地擔任項目經理、工作組組長等,常年盯在施工一線,勇于*前指揮,敢于承擔責任,以事業(yè)為重,以大局為重,和大家一道辛勤、忘我的工作,積極發(fā)揮模范帶動作用,為工程建設、為樹立我局的信譽做出了積極貢獻。如慶德同志和興文同志在濟平干渠18標渡汛最關鍵時期,發(fā)揮了強有力的領導指揮作用,戰(zhàn)勝了53年一遇的大洪水,保住了工地,保證了工程安全。秀生同志帶領疏浚處的同志們在海上頂著8級臺風,冒著生命危險,奮戰(zhàn)口門疏浚任務,保證了安全生產和任務完成。
(四)嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,以好的作風,選作風好的人。
免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與本網無關。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇十七
各位領導,各位代表:
根據黨組關于進行領導干部述職述廉的通知精神,結合分管,現將本人、學習和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報:
一、20個人思想建設情況。
一是加強學習,解放思想,與時俱進。一年來,始終把加強學習擺在重要位置,進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識。特別是對生產經營管理和分管的黨群定位思考,不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力,結合實際,增強了圍繞中心開展的主動性和自覺性。
二是聯系實際,學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想。把集團公司、分公司的精神和阜新發(fā)電公司的實際聯系起來,努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力,在實踐中有了提高。
三是在增強貫徹力、執(zhí)行力中加強學習。在中結合實際認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,能堅定地站在黨的原則和的立場上,去貫徹執(zhí)行集團公司、東北分公司和黨委班子的決策部署,增強了個人和分管的執(zhí)行力、貫徹力。
四是向班子成員和職工群眾學習。虛心向班子成員及干部員工學習,向身邊的同志和群眾學習,克服經驗型、保守型的思想意識,堅持從群眾中來到群眾中去的學習和方法,轉變觀念,提升了實踐能力。
五是努力學習企業(yè)經營管理知識。在和業(yè)余時間,堅持學習與本職相關的業(yè)務知識,同時也注意加強學習經營管理方面的知識,補充自身不足,以不斷提高自身的政治和業(yè)務綜合素質能力,適應企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要。
二、履行崗位職責和貫徹民主集中制情況。
一年來,自己能夠緊緊圍繞發(fā)電公司減虧、扭虧的中心任務,立足崗位,恪盡職守,在黨委書記、總經理和班子的領導下,積極主動配合生產、經營、基建等,為企業(yè)的生產經營、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮黨支部和黨員的先鋒模范作用,推進了阜新發(fā)電公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。
(一)關于履行崗位職責、分管完成情況。
一是認真在分管上組織貫徹落實集團公司、分公司年度會議、年中會議及分公司干部大會精神,貫徹落實黨群及紀檢監(jiān)察會議精神,組織召開并圍繞阜新發(fā)電公司首屆二次職代會暨會議提出的目標任務,確立了黨群圍繞減虧增利一個中心,落實好“建設管理年”、“黨群創(chuàng)建年”兩個活動載體,抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標利潤動員組織落實工程、黨群保障工程的三大重點工程,在促進中心任務和經營績效中發(fā)揮了一定作用。
二是加強和基層組織建設,促進“四好班子”建設。按照集團公司和分公司關于“四好班子”建設要求和發(fā)電公司黨政班子安排部署,通過組織開展崗位增效作貢獻“共產黨員”工程和黨員佩帶黨徽上崗等活動,通過落實“建設管理年”和“黨群管理創(chuàng)建年”活動載體,在圍繞生產經營績效、引領廣大員工為實現今年減虧增利目標中發(fā)揮了思想組織保證作用。黨群在維護保證黨政班子的指揮決策力,加強各級干部的執(zhí)行力,黨政工協(xié)調力上發(fā)揮積極作用。組織進行了慶祝建黨85周年展示黨員風采系列活動,召開了慶祝建黨85周年既“兩先兩優(yōu)”表彰,增進了兩級班子的建設。
三是開展企業(yè)文化建設,增強企業(yè)凝聚力。黨委部、工會、青團、女工等組織以建廠**周年,跨入百萬電廠為契機,進一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設。充實完善了廠史館和建廠**年紀念畫冊;組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與論壇”文學刊物;策劃開展了“慶三八”,“迎五一、五四新老先進模范座談會”;組織了首屆和第二屆離退休、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術節(jié);舉辦了“和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電公司職工籃球賽;承辦了中電投集團公司參加國資委乒乓球選拔賽;舉辦了迎新年、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽;發(fā)揮了各文體協(xié)會的主要作用,加強了對外活動聯誼等。努力營造和諧向上的企業(yè)精神,為“建設百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電公司特色企業(yè)文化奠定了一定基礎。
四是加強企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務宣傳教育。通過電視新聞報紙和網絡媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務,講清困難與發(fā)展,增強干部員工市場意識、競爭意識、經營意識和生存發(fā)展意識。通過加強內外宣傳報道,提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機感、責任感。
織配合黨政中心,作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動,發(fā)揮了促進生產經營的作用。
六是落實黨風廉政建設,促進企業(yè)健康發(fā)展。黨政領導與各單位簽訂了“三項目標”責任書,層層落實了責任制。對各級黨員領導干部加強學習和警示教育,通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀阜新市反腐倡廉教育基地等,增強了黨員干部抵御不良思想作風和堅持自律的自覺性。在全體黨員中開展學習黨章、遵守黨章和員工中尊紀守法、“八榮八恥”學習教育。加強燃煤、物質采購和招投標的紀檢監(jiān)督。認真組織開展對不良資產清理追繳、責任認定和商業(yè)賄賂治理兩項專項,促進了黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察。
七是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定。從分管上積極貫徹黨委和領導班子關于改革發(fā)展穩(wěn)定的要求。高度重視員工隊伍穩(wěn)定,特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定,加強了溝通聯系機制。堅持積極疏導、慎重穩(wěn)妥、耐心細致的,努力做好信訪群訪和來訪人的思想。積極作好深化三項制度改革有關,發(fā)揮工會、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用,確保了階段性改革任務的完成和員工隊伍的穩(wěn)定。
(二)關于貫徹民主集中制情況。
堅持執(zhí)行民主集中制,自覺維護好班子的團結統(tǒng)一。始終把維護班子團結作為搞好的前提條件,對自己分管的,及時向主要領導匯報、溝通,對其他領導分管的,主動配合協(xié)作。和班子成員溝通,心往一處想,勁往一處使,互相補臺。針對改革和企業(yè)重大問題,支持維護和落實領導班子民主決策事項。在分管中保證了各項決策和部署的貫徹實施。中注重講原則、講大局、講團結,相互支持理解,為努力營造上下協(xié)調、干群和諧的環(huán)境發(fā)揮應盡的作用。
三、執(zhí)行黨風廉政建設責任制和廉潔自律情況。
作為一名黨員干部,注意自身黨性鍛練,努力改造主觀世界,嚴以律己,防微杜漸。
一是注意改進作風。保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風。進一步加強世界觀、人生觀和價值觀的改造,牢記黨的宗旨,增強群眾觀念,個人利益服從組織和大局。
二是積極履行黨風廉政建設責任制。思想上高度重視,在實際中把黨風廉政建設與分管一起布置,一起落實。同時,加強對黨員干部和分管部室人員黨風廉政的教育,對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預防。
三是遵守廉潔自律有關規(guī)定。能夠嚴格執(zhí)行中央提出的領導干部“四大紀律,八項要求”,把廉政勤政作為對自己的經常性要求,堅持從具體做起,從細微的小事著手,努力用廉政建設的有關規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,樹立正確的權力觀和科學的發(fā)展觀。嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,規(guī)范自身自律行為,自覺履行廉政承諾,作到廉潔從業(yè)。
三、問題不足及改進措施。
(一)分管黨群存在的不足、改進措施。
一是黨群的方式方法有待進一步改進創(chuàng)新。需轉變觀念、調整思路、適應企業(yè)改革發(fā)展的要求。二是黨群干部自身綜合素質有待進一步提高。要加強學習,在實踐中不斷提升個人能力水平,適應發(fā)展形勢需要。三是紀檢監(jiān)察還有待進一步加強。要結合市場經濟體制和改革發(fā)展的新形勢、新特點,不斷完善紀檢監(jiān)察機制和預防監(jiān)督機制。
(二)個人存在的問題和不足、改進措施。
一是思想觀念需要進一步更新。在發(fā)電公司組建后的新情況面前,特別是在以經營效益為中心的轉變上,意識還要增強、需要在實際上加大觀念轉變的力度。
二是崗位責任作用發(fā)揮還不夠。主要表現在:在組織引導廣大職工轉變觀念、統(tǒng)一思想、形勢任務的'宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠;在應對急劇變化的內外部環(huán)境條件,積極參與生產經營管理上發(fā)揮作用不夠;在深入細致的把握大局、推動有效上還不夠。需要在今后上注意改進加強。
三是自身綜合業(yè)務知識需要增強。在經營管理方面需要努力學習,提高對現代企業(yè)管理和企業(yè)經營管理更深的了解,需要進一步加強這方面學習的自覺性和主動性。向實踐學習、向這方面的專家和同志學習,提高自身的能力。
四是急噪情緒有待克服。在中有急躁情緒。表現在對的思考上、對的把握上、有時顯得急進,需要加以注意克服。
以上是個人的述職、述廉匯報,有不妥之處,請各位領導和代表批評指正。
織配合黨政中心,作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動,發(fā)揮了促進生產經營的作用。
六是落實黨風廉政建設,促進企業(yè)健康發(fā)展。黨政領導與各單位簽訂了“三項目標”責任書,層層落實了責任制。對各級黨員領導干部加強學習和警示教育,通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀阜新市反腐倡廉教育基地等,增強了黨員干部抵御不良思想作風和堅持自律的自覺性。在全體黨員中開展學習黨章、遵守黨章和員工中尊紀守法、“八榮八恥”學習教育。加強燃煤、物質采購和招投標的紀檢監(jiān)督。認真組織開展對不良資產清理追繳、責任認定和商業(yè)賄賂治理兩項專項,促進了黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察。
七是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定。從分管上積極貫徹黨委和領導班子關于改革發(fā)展穩(wěn)定的要求。高度重視員工隊伍穩(wěn)定,特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定,加強了溝通聯系機制。堅持積極疏導、慎重穩(wěn)妥、耐心細致的,努力做好信訪群訪和來訪人的思想。積極作好深化三項制度改革有關,發(fā)揮工會、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用,確保了階段性改革任務的完成和員工隊伍的穩(wěn)定。
(二)關于貫徹民主集中制情況。
堅持執(zhí)行民主集中制,自覺維護好班子的團結統(tǒng)一。始終把維護班子團結作為搞好的前提條件,對自己分管的,及時向主要領導匯報、溝通,對其他領導分管的,主動配合協(xié)作。和班子成員溝通,心往一處想,勁往一處使,互相補臺。針對改革和企業(yè)重大問題,支持維護和落實領導班子民主決策事項。在分管中保證了各項決策和部署的貫徹實施。中注重講原則、講大局、講團結,相互支持理解,為努力營造上下協(xié)調、干群和諧的環(huán)境發(fā)揮應盡的作用。
三、執(zhí)行黨風廉政建設責任制和廉潔自律情況。
作為一名黨員干部,注意自身黨性鍛練,努力改造主觀世界,嚴以律己,防微杜漸。
一是注意改進作風。保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風。進一步加強世界觀、人生觀和價值觀的改造,牢記黨的宗旨,增強群眾觀念,個人利益服從組織和大局。
二是積極履行黨風廉政建設責任制。思想上高度重視,在實際中把黨風廉政建設與分管一起布置,一起落實。同時,加強對黨員干部和分管部室人員黨風廉政的教育,對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預防。
三是遵守廉潔自律有關規(guī)定。能夠嚴格執(zhí)行中央提出的領導干部“四大紀律,八項要求”,把廉政勤政作為對自己的經常性要求,堅持從具體做起,從細微的小事著手,努力用廉政建設的有關規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,樹立正確的權力觀和科學的發(fā)展觀。嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,規(guī)范自身自律行為,自覺履行廉政承諾,作到廉潔從業(yè)。
三、問題不足及改進措施。
(一)分管黨群存在的不足、改進措施。
一是黨群的方式方法有待進一步改進創(chuàng)新。需轉變觀念、調整思路、適應企業(yè)改革發(fā)展的要求。二是黨群干部自身綜合素質有待進一步提高。要加強學習,在實踐中不斷提升個人能力水平,適應發(fā)展形勢需要。三是紀檢監(jiān)察還有待進一步加強。要結合市場經濟體制和改革發(fā)展的新形勢、新特點,不斷完善紀檢監(jiān)察機制和預防監(jiān)督機制。
(二)個人存在的問題和不足、改進措施。
一是思想觀念需要進一步更新。在發(fā)電公司組建后的新情況面前,特別是在以經營效益為中心的轉變上,意識還要增強、需要在實際上加大觀念轉變的力度。
二是崗位責任作用發(fā)揮還不夠。主要表現在:在組織引導廣大職工轉變觀念、統(tǒng)一思想、形勢任務的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠;在應對急劇變化的內外部環(huán)境條件,積極參與生產經營管理上發(fā)揮作用不夠;在深入細致的把握大局、推動有效上還不夠。需要在今后上注意改進加強。
三是自身綜合業(yè)務知識需要增強。在經營管理方面需要努力學習,提高對現代企業(yè)管理和企業(yè)經營管理更深的了解,需要進一步加強這方面學習的自覺性和主動性。向實踐學習、向這方面的專家和同志學習,提高自身的能力。
四是急噪情緒有待克服。在中有急躁情緒。表現在對的思考上、對的把握上、有時顯得急進,需要加以注意克服。
以上是個人的述職、述廉匯報,有不妥之處,請各位領導和代表批評指正。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇十八
【導語】述職報告是指各級各類機關工作人員,一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主,少有職能和管理部門陳述。以下是本站整理的企業(yè)領導述職述廉報告,歡迎閱讀!
省局考核組各位領導、同志們:
xx年,在省局黨組的正確領導下,我局緊緊圍繞年初確定的工作目標和保障措施,領導班子團結協(xié)作,以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局,帶領廣大職工艱苦奮斗,奮力拼搏,外拓市場,內抓管理,大力加強精神文明建設,完成和超額完成了各項工作任務,取得了新成績。按照省局考核要求,現將我局一年來的主要工作目標完成情況、廉政建設和領導班子建設情況報告如下:
一、主要目標完成情況xx年,是不平凡的一年,市場競爭日益激烈,施工任務艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn),各級領導班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識,沉著應對,干事創(chuàng)業(yè)。xx年3月,我局取得了公路工程施工總承包一級資質,成為xx系統(tǒng)擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業(yè)。一年來,先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產先進集體”、“省直文明單位”,承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“xx年度水利系統(tǒng)文明建設工地”稱號,完成和超額完成了各項目標任務。
(一)順應市場得市場,經營開發(fā)工作健康發(fā)展我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目,不斷調整經營格局,鞏固老市場,開拓新市場,完善規(guī)章制度,強化責任意識,企業(yè)競爭力不斷增強,經營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標工程16項,實現合同額2.6xx億元,其中系統(tǒng)外工程中標13項,中標額2.26億元,完成年度目標任務的103%,為明年的生產任務爭得了主動。順應市場規(guī)律,實行區(qū)域經營戰(zhàn)略。一年來,我們認真研究市場,把握市場脈搏,順應市場規(guī)律,在職工中樹立了“項目部本身就是經營開發(fā)部”的觀念,實行了區(qū)域經營戰(zhàn)略。各項目部在抓好工程建設的同時,充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,進一步占領后續(xù)工程市場?;次坪?行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區(qū)域經營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程,是淮河治理的骨干工程,設計行洪流量為2400m3/s,工程中標額4468萬元,工程規(guī)模之大,是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設項目。為此,對以上兩個項目給予通令嘉獎。完善經營格局,營造良好的經營環(huán)境。
(二)以創(chuàng)建文明工地為契機,施工管理水平再上新臺階xx年我局共有在建工程22項,合同額達4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū),多數為國家和省級重點工程,三項為xx標準化堤防建設工程,標準要求高,施工難度大,管理任務重。在施工中,我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機,科學調度,合理配置,全體施工人員艱苦奮斗,全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26xx千平方米,完成施工產值3.2億元,占計劃的128%,首次突破3億元大關。弘揚鐵軍精神,確保工程質量和進度。面對艱巨繁重的施工任務和復雜的施工環(huán)境,我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神,頂風冒雪,冬戰(zhàn)嚴寒,夏戰(zhàn)酷暑,克服重重困難,晝夜奮戰(zhàn)不停。
(三)各項經濟指標*完成,職工收入穩(wěn)步上升一年來,我局圍繞“經濟效益”這個中心,加強經營管理,落實經濟責任,控制企業(yè)成本,規(guī)范財務運做,各項經濟指標完成較好。全年實現經濟總收入2.62億元;凈資產收益率達1%;資產負債率67%;應收帳款周轉率6次,全年實現利稅2xx9萬元,比上年提高13%。同時,離退休職工兩費足額發(fā)放,并及時增加了同城補貼。職工收入與去年同比可提高10%,確保了職工隊伍穩(wěn)定,促進了單位穩(wěn)定發(fā)展。
(四)狠抓質量管理,打造精品工程施工中,我局狠抓質量管理,把質量當作“質量大堤”來建設,提出了“質量是政治、是生命、是效益,要以對黨和國家、對人民、對歷史負責的精神,以黨性人格抓質量,建優(yōu)質工程,建精品工程”的口號,不斷強化全員質量意識,建設精品工程。一是堅持質量第一的方針,把質量作為評價工程的首要因素,作為衡量干部工作的重要標準。要求各單位、各項目部一把手親自抓質量,落實質量責任,保證iso9001質量保證體系的有效運行。二是嚴格質量管理標準和質量檢查制度。
(五)加強精神文明建設,文明創(chuàng)建工作取得新突破按照上級的統(tǒng)一部署,開展了“保持共產黨員先進性教育活動”的前期準備工作,制定了有針對性的教育方案,使廣大黨員提前進入了思想狀態(tài)。加大了企業(yè)文化宣傳力度,在各類媒體發(fā)表稿件70余篇。按照我局《文明單位創(chuàng)建活動的實施意見》,分步實施、積極開展文明單位創(chuàng)建活動,取得了新突破,局機關和第二工程處分別被授予“xx年度省直文明單位”稱號,實現了物質文明、政治文明與精神文明的同步發(fā)展(八)*完成其它各項工作任務加強了機動搶險隊建設,參加了xxxx防汛搶險技能競賽暨實戰(zhàn)演練,榮獲三等獎,落實了汛期值班等防汛責任制。各級工會積極開展工作,二處、一處職代會分別被授予“先進星”和“合格星”稱號。另外,企業(yè)改制,黨組織建設、離退休服務、文秘檔案等項工作都取得了一定成績。
二、黨風廉政建設情況xx年,我局按照上級紀檢監(jiān)察部門的部署要求,認真貫徹黨風廉政建設責任制,落實各項規(guī)章制度,標本兼治,突出重點,以負責的態(tài)度、務實的作風,扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作,使黨風廉政建設和反*斗爭與各項事業(yè)同步進行,協(xié)調發(fā)展。在具體工作中,我們著重抓了“四個堅持”。
(一)堅持落實黨風廉政建設責任制,加大監(jiān)督力度一是狠抓責任制落實。在年初召開的紀檢監(jiān)察工作會議上,深入學習了上級有關廉政建設的文件,針對xx年的反腐倡廉工作任務,對局領導班子成員及機關部門作了明確分工,明確了責任領導人和責任部門,與各工程處簽訂了黨風廉政建設責任書,把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標。各工程處也都層層進行了責任分工、簽訂了責任書,在全局上下形成了廉政責任制網絡。二是加強監(jiān)督檢查,嚴格責任考核。不斷強化監(jiān)督檢查力度,每半年對下屬各單位進行一次廉政責任考核。局領導班子成員充分利用下工地檢查、調研等機會,了解黨風廉政建設情況。三是嚴格責任追究,確保責任制的落實。對工作中暴露出的問題,對責任人和責任單位一追到底,絕不姑息,并要求限期整改。通過責任制的落實,各級領導干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。領導班子成員做到了以身作則,在往來接待中不搞超標準接待,不吃請,不收禮;凡下基層、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐,不接受任何禮品,為全局職工樹立了榜樣。
(二)堅持加強思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺性在學習制度上,堅持和完善中心組和機關職工學習制度,學習做到“四有”,即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習方法上,做到“三個結合”,即:集中教育與經常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與自我教育相結合。在學習內容上,一是按照上級的統(tǒng)一部署,自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開展了“為民、務實、清廉”教育活動。組織全局黨員參加了省直機關黨員干部學習兩個條例考試。二是于5月15日至6月15日在全局開展了黨風廉政宣傳月活動,在積極開展向鄭培民、任長霞等先進人物學習的同時,利用王懷忠案、李真案等典型案例進行警示教育。通過理論學習和先進典型示范,使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀,價值觀和權力觀。
(三)堅持各項規(guī)章制度的落實,鏟除*滋生的土壤一是繼續(xù)抓了不準收送現金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間,我們以多種形式重申嚴禁收送現金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,提醒領導干部一定要注意廉潔自律,自愛自重。二是深入落實了領導干部收受禮品登記、收入申報、個人重大事項報告等制度。三是各項目部嚴格執(zhí)行《分包工程管理規(guī)定》,凡工程分包均選取有資質、有實力的施工隊伍,并以招標、議標的形式確定合作隊伍。機關凡大宗辦公用品采購,均嚴格按照《辦公用品采購規(guī)定》的要求,層層審批,進行陽光操作,對車輛維修實行定點制度,大幅度節(jié)約了機關辦公費用。四是嚴格執(zhí)行信訪工作制度,認真處理信訪舉報,嚴肅查處違紀案件。對于群眾來信來訪,局領導班子一直高度重視,要求有關單位認真處理,做到了件件有回復,事事有結果。凡省局轉來的重要舉報信我都親自閱批、過問;對重要的群眾來訪,班子成員按照分工親自接待處理。對需要查處的問題,我們堅決嚴肅處理;對有問題但未構成違紀的,我們對當事人進行適當的批評教育,督促其改正;對舉報不實的,我們予以澄清,保護了一些同志;對舉報嚴重不實并擾亂單位正常工作秩序的,我們也絕不姑息,給予相應的處分。
(四)堅持改進機關作風,努力增強勤政意識機關作風建設一直是我們常抓不懈的工作重點。在全局上下,我們始終強調這樣一種意識,我們所從事的工程建設,直接關系著國家的百年大計,關系著群眾的切身利益。因此,任何時候,都要做到權為民掌,權為民用,每個黨員干部既要廉也要勤,要有作為但不亂作為,要正確行使權力。圍繞勤政廉政,我們著重抓了三個方面:一是加強機關工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育,堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即:說好每一句話,接好每一個電話,辦好每一件事,做好每一天的工作;不讓領導布置的工作在我這里延誤,不讓需辦理的文件在我手里積壓,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓xx的形象在我這里受到影響,這已成為局機關上下的共識和自覺遵守的工作原則。二是繼續(xù)推行廠務公開,對涉及企業(yè)發(fā)展,資金使用、職工住房等熱點問題,本著對單位負責、對職工負責的指導思想,及時向職工公布結果,讓職工有限度的知情權、參與權。三是各級關心職工生活疾苦,積極為職工辦好事、辦實事,切實解決他們的實際困難,除保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放,全年發(fā)放慰問金10萬余元,用于困難職工和工地一線職工的生活慰問。
三、團結協(xié)作,同舟共濟,領導班子戰(zhàn)斗力不斷增強一年來,我局領導班子以黨的xx大和xx屆。
四中全會。
精神為指導,堅持科學的發(fā)展觀,以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局,團結協(xié)作,真抓實干,充分發(fā)揮班子的整體效能,促進了企業(yè)的全面發(fā)展,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強。(一)堅持貫徹民主集中制原則,不斷增強班子戰(zhàn)斗力一年來,局領導班子堅持貫徹民主集中制,提高民主意識,注重培養(yǎng)民主作風。工作中,實行集體領導和分工負責相結合,認真執(zhí)行局長辦公會議制度,正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關系,不斷強化團結意識,做到相互配合,坦誠相待。凡涉及重大問題,特別是干部任免、建設項目安排、大額度資金使用和職工住房等,均實行民主決策。在議事和決策過程中,做到了集體領導、民主集中、會議決定,增強了決策的民主性和科學性。同時,把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式,會前認真征求意見,會上能夠開誠布公,實事求是地總結回顧,認真開展批評與自我批評,勇于承擔責任,注重了會議質量,促進了班子團結,班子戰(zhàn)斗力不斷提高。
(二)加強理論學習,不斷提高領導干部自身素質局領導班子始終把政治理論學習作為加強領導班子和領導干部思想政治建設、提*部素質的首要任務,并以身作則,帶頭參加理論學習,努力改造主觀世界,提高自身素質。在學習安排上,我們突出抓好三個層面,第一層面是局機關中心組學習,著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復雜問題能力的提高;第二層面是機關中層干部的學習,著重抓好政策業(yè)務能力和管理水平的提高;第三層面是機關干部的全員學習,著重辦事能力、服務質量、工作效率的提高。在學習方式上,采取自學與集中學習相結合的方式,全年固定學習日達50天,人數達1000多人次。在學習內容上,按照省局安排和年初制定的《關于加強理論學習的意見》和《xx年理論學習計劃》,重點學習了“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、xx屆。
四中全會。
精神、兩個條例和“維持xx健康生命”新理念,使干部職工進一步加深了對“三個代表”及xx屆四中全會精神的理解,政治素質得到了不同程度的提高,增強了干好工作的信心和決心。
(三)加強領導能力建設,充分發(fā)揮班子整體效能今年以來,面對嚴峻的市場競爭形勢和繁重的施工任務,領導班子謀劃全局,著力提高科學決策和民主決策的能力,全面發(fā)揮了整體效能。一是堅決貫徹省局及上級有關部門的工作思路,不折不扣地執(zhí)行上級指示,創(chuàng)造性地開展工作,保證重點工作和重點項目。為順利完成標準化堤防建設工程,慶德同志長期盯在施工現場,我也經常到現場督促施工,加強領導,加大投入,精心組織,并要求各項目部施工進度一天一報,保證了工程順利完工。二是以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局。企業(yè)管理,一招不慎,就有可能滿盤皆輸。我局凡工作思路、管理制度的出臺,都要先經過充分的調查研究,確保可行性,再經過反復討論、衡量利弊后發(fā)布實施,從而保證了決策的科學性,實現了企業(yè)和職工“雙贏”;保證了職工工資發(fā)放,穩(wěn)定了基層隊伍。三是深入開展調查研究,察實情,辦事實。對市場開發(fā)、企業(yè)改革、分配制度改革等重要工作,都分別組織了專題調研。局領導班子高度重視和關心基層,經常深入施工一線,調研了解實際情況。針對隊伍現狀提出了加強隊伍建設,重視和加強分包隊伍、勞務隊伍管理的意見,并和有關處、項目部研究落實。于12月初專門組織了職工生活狀況調研,我?guī)ьI辦公室和財務的同志走訪了下屬工程處,了解了基層經濟狀況和職工收入、生活等情況。四是班子成員嚴格要求自己,率先垂范。全年基本上不過節(jié)假日,為保證重點項目的按期完成,四名領導班子成員在工地擔任項目經理、工作組組長等,常年盯在施工一線,勇于*前指揮,敢于承擔責任,以事業(yè)為重,以大局為重,和大家一道辛勤、忘我的工作,積極發(fā)揮模范帶動作用,為工程建設、為樹立我局的信譽做出了積極貢獻。如慶德同志和興文同志在濟平干渠18標渡汛最關鍵時期,發(fā)揮了強有力的領導指揮作用,戰(zhàn)勝了53年一遇的大洪水,保住了工地,保證了工程安全。秀生同志帶領疏浚處的同志們在海上頂著8級臺風,冒著生命危險,奮戰(zhàn)口門疏浚任務,保證了安全生產和任務完成。
(四)嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,以好的作風,選作風好的人局領導班子深刻認識到,《黨政領導干部選拔任用條例》是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。一年來,領導班子堅持開展干部談心制度,重視干部成長,關心群眾生活。對于機關及下屬單位的干部職工,真心實意地做到工作上支持、不輕待,政治上愛護、不虧待,生活上關心、不慢待。在企業(yè)內部選拔了一批年輕干部充實到中層和到工地擔任項目經理、總工,推動充滿活力的選人用人機制的形成,加快了干部進步,優(yōu)化了干部隊伍結構,確保了各項工作的健康發(fā)展。一年來,我局按照省局的總體部署,牢固樹立科學的發(fā)展觀,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進,較好地完成了各項工作任務,重點工作取得了新突破。
但是,我們也存在著許多不足之處,主要表現在領導班子集體學習的時間和深度不夠;部分干部職工思想保守,因循守舊,缺乏。
創(chuàng)新。
精神和。
創(chuàng)新。
意識,事業(yè)心、責任感不強;企業(yè)體制不順、機制不活、人才短缺、設備不足、改制進展緩慢等。這些問題的存在,嚴重制約著我局的發(fā)展,在今后的工作中我們要高度重視,認真研究解決。在新的一年里,我們決心在省局黨組的正確領導下,堅持以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導,認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神,以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局,以經營開發(fā)為中心,以施工管理為重點,以觀念、技術、管理創(chuàng)新為主線,進一步加強三個文明建設,動員全體職工精誠團結,愛崗敬業(yè),開拓進取,真抓實干,促進我局各項工作的進步和發(fā)展,努力開創(chuàng)各項工作新局面。以上述職如有不當,敬請各位領導和同志們批評指正。謝謝大家。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇十九
我作為一名普通的領導干部,經常把學習作為修身、做人、為官的頭等大事,加強政治理論學習,用鄧小平理論和三個代表重要思想武裝自己的頭腦,深入實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)踐諾活動,提高思想素養(yǎng),堅定政治方向,牢固樹立科學的人生觀、價值觀。在實際工作中,發(fā)揮好表率作用,對上,自覺接受和服從,把堂堂正正做人,規(guī)規(guī)矩矩用權,清清白白為政,作為自己的行為準則,擺正個人與政府的關系,從大局出發(fā),凡事以大局為重。
1、堅持做到按原則、按程序辦事,從不以權謀私。工作中奉行人人平等的原則,不拉幫結派,不搞親親疏疏,做到心口合一,秉公辦事,切實通過自己的一言一行、一舉一動,為黨工作、為群眾服務。
2、堅持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權限和工作程序履行職責,堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權力,勤勤懇懇為人民服務。無論是選拔干部還是重大事項決策,始終堅持民主集中制原則,公開辦事,不搞一言堂、家長制,不搞暗箱操作。
3、堅持嚴以律己,不搞以權謀私。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做2017最新領導述職述廉報告2017最新領導述職述廉報告。在招待來客等方面,始終堅持能省即省的原則,不搞形式主義,不搞鋪張浪費,盡量把有限的財力用于鄉(xiāng)經濟建設和公益事業(yè)的發(fā)展上。
二、存在的問題。
(一)在思想作風方面對理論學習不夠深入,用理論指導工作實踐,改造主觀世界上有一定差距:
1、理論學習缺乏自覺性。我作為一把手,自身形象如何,對全鄉(xiāng)干部影響極大。平時,理論學習缺乏自覺性,總認為工作忙,沒時間,不是千方百計擠時間進行學習、武裝自己,客觀理由多,主觀不努力。
2、運用理論指導工作實踐不夠。具體表現在:一是對鄧小平理論缺乏全面理解;二是有時對科學發(fā)展觀的動用采取實用主義的態(tài)度。三是對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實質理解不夠透徹。
(二)在工作作風方面缺乏雷勱風行、緊扣死抓緊的作風:
1、工作布置多,抓落實不夠。有很多工作想到了,看到了,也安排布置了,但在抓落實上有所不足。一向重視解決具體問題,對領導班子的工作強調不夠,致使工作成效不明顯。
2、協(xié)調處理問題多,事務性工作多,影響了抓大事講大事的時間和精力。整天忙忙碌碌,星期天幾乎從未休息,把副職和一般干部拉的也不得安寧,缺乏綱舉目張的工作方法。
3、對政府工作人員教育管理力度不夠,整體干部素質應進一步強化,特別是要警惕個別干部在工作中少吃、拿、卡、要行為,防微杜漸、警鐘長鳴。
(三)生活作風方面隨大流。
在經濟問題上雖然對自己要求很嚴,做到不貪、不占。但在其它一些地方卻放松了對自己的要求,自律意識不是太強。具體表現在,最近有超標準接待和請吃現象。
三、產生問題的原因。
綜合以上思想作風、工作作風和生活作風中存在的問(2016年度醫(yī)院領導述職述廉報告)題,究其原因,重要存在于兩個方面。
(一)就自身主觀因素而言,重要是理論學習自覺意識不強,對上級的指示精神以致于落實不夠雷厲風行。
(二)就客觀因素而言。重要是一些制度還不夠健全,已經形成的制度落實不夠,有的形同虛設。
四、今后的努力方向。
加強學習,努力提高自身素質。
深入學習鄧小平理論,深刻領會三個代表的精神實質,重新審視自己的思想,樹立改革觀念創(chuàng)新觀念和服務觀念。把學習當作作人、修身、為官的頭等大事。學習政治,增強政治敏銳性;學習上級政策,把握好正確發(fā)展方向;學習業(yè)務知識,提高決策水平;學習外地經驗,促進開展工作。
(二)要講政治,始終保持政治頭腦的清醒和堅定。
首先,要始終與黨中央保持高度一致,更加自覺、嚴格、認真地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,決不上有政策,下有對策。其二,要善于從講政治的高度上看問題,增強政治敏銳性和政治鑒別力,始終保持正確的政治方向。要正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關系。其三,要不斷增強大局意識和整體觀念。自覺做到局部服從整體,下級服從上級,做決策、辦事情要從大局著眼,服從大局,服務大局。
(三)牢記宗旨意識,強化為民服務的意識。
要認真落實xx屆五中全會精神。作決策、辦事情,要堅持人民的利益高于一切,全心全意為人民服務。其次,要深入實際,深入基層,到群眾中去,傾聽群眾呼聲,切實維護廣大群眾的正當利益。其三,要腳踏實地,干事創(chuàng)業(yè)。要把對人民的感情,對社會的責任凝聚到工作中,在自己任職期間扎實的為社會、為群眾辦一些實事。
(四)加強廉政意識、防微杜漸。
要按照黨風廉政建設責任制的要求規(guī)范,把增強班子團結作為干好工作的基本保證,把個人關系和盛情作為工作的一種延伸自己的行為,樹立自身良好形象。更要加強自律意識,防微杜漸,堅持原則,做到一身正氣。
(五)轉變工作作風,把不斷改進工作作風作為推動工作落實的重要手段。要樹立為民服務的意識,不斷改進工作作風,要擠時間、抽時間深入基層,調查研究,了解群眾疾苦,聽取群眾呼聲。了解情況,解決問題,并總結經驗,以點帶面,指導全局工作。
以上自查,從主觀上說,我是重視的,查擺問題是認真的,但畢竟我覺悟程度有限,可能會有疏漏和不妥之處,懇請批評指正。
德能勤績廉述職報告|述職報告怎么寫|述職述廉報告。
德能勤績廉述職報告|述職報告怎么寫|述職述廉報告。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇二十
在公司領導班子和廣大黨員的大力支持下,我同班子成員團結一心,帶領和依靠黨員和全體員工,認真貫徹落實黨的xx大精神,緊緊圍繞公司全年生產經營奮斗目標,充分發(fā)揮政治優(yōu)勢,化解矛盾,理順情緒,凝聚人心,鼓舞干勁,進一步轉變了員工思想觀念,振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神,維護了改制第二年安定團結的局面,為公司挖潛增效,抗擊金融危機,扭轉安全被動局面,加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證,現將本人抓黨建工作述職報告如下:
作為合煤公司黨委書記,我切實履行黨建工作第一責任人的職責,在工作中堅持帶頭學習、深入調研,不斷增強責任意識并提高工作能力。是我們合煤公司改制的第二年,在上級黨委的正確領導下,我們堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,深入學習貫徹落實黨的十七大精神,緊緊圍繞公司的生產經營目標,我們根據非公企業(yè)的特點,加強黨的組織建設,轉變黨組織和黨員的活動方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用,緊貼安全生產、經營的實際,使廣大黨員在思想上、行動上適應公司的運行機制,把力量凝聚到實現今年的生產經營目標和各項任務上來。我們按照"抓組建、抓規(guī)范、抓提高"的工作思路,突出工作重點,完善工作程序,努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎。
我們結合企業(yè)改制后的內部機構變更情況,加強黨的組織建設,健全黨組織,配備黨組織負責人,在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負責人,并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機電總廠等資產對外租賃經營而成立獨立法人公司,按**市委要求,下文明確這四個公司黨組織的主管部門;組建了貴州辦事處黨支部,下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯公司的黨員的有關文件。努力做到哪里有公司單位和部門,哪里就有黨的工作;哪里有黨員,哪里就有黨的組織,擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革,一手抓黨建,做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施,相應調整和明確了基層黨組織的隸屬關系和職能。
為了掌握全公司黨建工作的動態(tài),制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我?guī)ьI公司領導和政工部等部門連續(xù)到直屬的8個生產礦進行調查研究,在掌握全公司黨建工作的基礎上,結合公司的實際,提出了圍繞經營目標抓黨建,推動企業(yè)經濟發(fā)展的公司黨委工作總思路,實現了黨建工作"圍繞中心"、"貼近實際"到"融入經濟"的新突破。
一是融入領導體制,實行公司、基層礦、區(qū)隊三級黨組織"一崗兩責,交叉任職"的領導體制,避免了過去"兩張皮"的現象,創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作,為非公經濟企業(yè)提供了黨組織領導保證。
二是融入企業(yè)管理,為"同步運行"提供保證。我們把黨建工作長效機制融入到公司推行的現代企業(yè)制度,實行一體化管理,使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內容,有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。
三是融入黨內活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產和經營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向,通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經營目標的實現。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措,既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢,又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。今年,在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳,停產時間過長的情況下,公司還實現利潤2203萬元(不含支付改制費用),員工年收比上年增長22.52%。
根據上級的部署,去年上半年合煤公司黨委結合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè),企業(yè)經營機制,黨組織活動方式有了更大改變的實際,開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入,作為公司黨委書記,自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結合實際進行宣講。通過深入開展討論,各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念,克服了過去國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想,員工責任意識、競爭意識普遍增強。
作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手,在領導班子黨風廉政建設中,自己處于主導和支配地位,一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此,處處注意以身作則,凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的,自己首先不做。嚴格對照領導班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度,公車燃油消耗由個人包干支出制度等,我都能自覺遵守,因此,制度執(zhí)行得很好。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇二十一
各位領導、職工代表同志們:
首先,感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。
x年,根據項目領導班子分工,我主要負責地鐵二隊、疏散平臺工程的施工生產管理以及全標段安全監(jiān)管工作。一年來,我緊密團結在項目部黨政周圍,動員和帶領干部職工,團結一心,積極進取,在所負責區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程多項。工期管理方面,加班加點、精心組織、克服各種施工困難、嚴格兌現業(yè)主工期節(jié)點要求。安全管理方面,經常深入一線、查處安全隱患,施工生產事故及交通、火災事故均在公司下達的控制指標之內。增收節(jié)支方面,加強內外協(xié)調、主動出擊、努力爭取,效益最大化是企業(yè)的最終目標,為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。對外協(xié)調方面,積極主動協(xié)調地方政府職能部門,為項目順利開展掃清外圍障礙。
x年,做為地鐵副經理兼安全總監(jiān),我負責項目安全管理和部分工程生產管理工作,為進一步履行好職責,現就x年履行職責的情況作。
請各位領導和同志進行審議。
一年來,我始終把項目部“國家大會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”,積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。采取項目黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式,主要對中國共產黨第十七次全國代表大會報告和xx屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習,并撰寫了心得體會。
在中鐵二局這座大熔爐里,我的思想在經歷幼稚和成長鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個人獨善其身并不夠,還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周圍的人關心愛護,還要切實、靈活的去帶動大家都來關心國家、集體和他人的利益。而一個共產黨員所負的責任正是這樣,既要樂于為他人服務又要領導人們都來關心大家。我想,如果成為了一名黨員我就有機會向更多的優(yōu)秀分子學習,取他人之長補己之短,在維護集體利益、堅持原則的同時做到與周圍的人融洽相處;我就會時時處處對自己要更加嚴格要求,更深刻的增強自己的社會責任意識和克服困難的決心。
時代在變、環(huán)境在變,工程局的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生,作為一名副經理兼安全總監(jiān),我們需要跟著形勢的步伐前進,不斷提高自己的理論水平和思想覺悟,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的員工,爭當業(yè)務骨干,時刻以“服務無止境,服務要創(chuàng)新,服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我,更加嚴格要求自己,將優(yōu)質服務工作落到實處。積極主動向黨組織靠攏,爭取早日加入黨組織,以黨員“不怕困難、勇挑重擔,愛崗敬業(yè)、無私奉獻、爭做模范、勇當先鋒”的精神,認真履行。
崗位職責。
吃苦在前享樂在后主動承擔急、難、險、重施工任務勇于攻克高、新、精、尖技術難題自覺提高工程質量、加快施工進度、確保安全生產。
1.明確任務、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產。
x年對我們地鐵來說是極不平凡的一年,新中標疏散平臺項目,工期非常緊、任務相當重、困難非常多,項目同時經歷工程施工大干、項目收尾、面臨竣工驗收、竣工結算等階段。
強化生產組織的嚴密性。針對地鐵今年工程施工任務量巨大,始終堅持生產周例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各個部門各節(jié)點的生產組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現場協(xié)調會和安全辦公會,合理地安排安全施工順序,協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計劃,以確保地鐵今年生產任務的順利完成。
2.以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理。
x年,為了全面貫徹落實集團公司“安全生產年”活動,根據北京市建委、中鐵二局集團“安全生產年”
活動方案。
的要求,我們緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產管理工作要點,按照“誰主管誰負責”的原則,認真貫徹落實北京市建委和中鐵二局集團有關安全工作的指示精神,以“強三基、反三違、除隱患”為手段,以整治不安全隱患為突破口,以安全文明施工體系實施為載體,以正規(guī)化管理為基礎,以加大各級領導干部責任追究和風險責任意識為保證,不斷強化和夯實各項安全環(huán)?;A工作,同時,以“冬防”、“春防”、“安全生產月”、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動為契機,扎實有效地開展各項安全環(huán)保工作,為項目的穩(wěn)步、健康發(fā)展,創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境提供了堅實有力的工作保障。截止目前為止,項目未發(fā)生一起大小責任事故。
在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓上形式多樣,內容豐富為有效的搞好項目安全宣傳教育工作,項目以各種活動為載體,突出宣傳重點,力求實效。在x年開展的“冬防”、“春防”、“安全生產月”、“安全優(yōu)勝杯”競賽、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動中,項目利用簡報、板報、標語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具,向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法規(guī)。x年共牽頭開展安全隱患排查60余次,查處安全隱患600余起。累計安全教育培訓員工2019余人次;累計安全技術交底400余份;開展防汛應急演練1次,受教育面200余人次;累計向業(yè)主爭取安全資金1600余萬元;累計迎接各種檢查40余次;累計編制。
應急預案。
25份,專項安全方案16份。
3.強化施工管理文明的有序性,文明施工樹形象。
在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理,要求從地鐵進場開始,都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現場文明施工、樣板引路一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈,各部位的施工現場均達到了文明施工標準,積極組織申報了北京市綠色施工文明安全標準工地,樹立了地鐵的良好形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
靠前指揮,及時解決問題。在施工季節(jié),為了及時掌握地鐵生產的第一手材料,每天早上6點多起來我都要到鋼筋加工廠,施工豎井等轉上一圈,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務,進一步加強對安全生產的監(jiān)督和檢查的力度。
項目先后獲北京市安監(jiān)局、北京市建委及北京市軌道公司2019年度安全質量先進管理單位、北京市建委x年度安全質量先進管理單位,本人榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進個人。
4.加強領導,精細管理。
結合項目部開展的增收節(jié)支工作,按照項目領導班子的部署,我會同項目財務部及相關部門負責人深入基層單位,和項目機關部門及基層單位負責人共同分析生產經營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實增收節(jié)支指標,確保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起,落實增收節(jié)支工作;頂著壓力,規(guī)范理順裝修項目的管理。同時針對施工組織設計多為形式少實用的情況,多次與基層負責人及技術人員探討并組織實施,經過大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進一步的細化,以保證我們的每一項。
工作計劃。
都能有的放矢,不打無準備之仗,無計劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽形象。
5.加強安全管理工作,做到生產無事故。
抓好安全生產工作,夯實基礎是關鍵,宣傳教育是安全生產基礎工作的重要內容。項目針對人員流動性較大,生產任務重的實際情況,組織管理人員進行安全培訓。培訓首先組織觀看了集團公司系列安全宣傳資料片,宣傳片中血淋淋的施工事故現實給在場的人員很大的震撼,一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產的重要性,要牢記“安全第一,預防為主”的方針。接著進行地鐵的《安全管理體系》宣貫,主要以加強員工自身的安全意識,提高安全警惕性為主要手段,要求安質部門要在危險地段設立安全警示牌,并派專門的安全人員隨時進行檢查,查到有違章施工和存在生產安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時候可以責令停工。隨后,在場的管理人員都參加了安全培訓考試,到會人員都認真的答寫并提交了試卷。
做為一名領導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名領導干部清正廉潔的本色。一年以來,認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業(yè)務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,進一步理解了新時期爭當先進的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領導同志身長吸取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做地鐵合格的管理者。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇一
今年以來,在省、市交通主管部門的正確領導下,在各有關部門及社會各界的關心支持下,我局領導班子全體成員堅持以“xxxx”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“三保一防”的工作中心,堅持“平穩(wěn)過渡、夯實基礎、穩(wěn)步發(fā)展、規(guī)范管理、全面提高”的發(fā)展思路,結合轄區(qū)實際積極探索,不斷完善水上服務系統(tǒng)和管理措施,加強與船員的溝通,開展一系列專項整治活動,各項水上安全監(jiān)管工作得到有力推進,呈現出良好的發(fā)展勢頭,轄區(qū)水域實現了水上交通死亡事故零指標,為服務地方經濟發(fā)展和維護社會大局穩(wěn)定做出了積極的貢獻。現將我局領導班子履行職能情況和廉政建設情況報告如下:
一、履行職能方面。
一是服務中心、積極做好招商引資工作。我們始終牢固樹立“宿遷發(fā)展我發(fā)展,我與宿遷共興衰”的理念,全力以赴在招引大項目上下功夫。隨同上級領導和帶領本部門人員多次赴無錫、上海、寧波、廣東等地,拜訪客商,洽談投資事宜。去年以來,多家港資企業(yè)與開發(fā)區(qū)簽訂投資協(xié)議,其中創(chuàng)裕制衣、著得祿集團、德明針織已正式投產達效,投資額在億元以上。今年又赴大連、廣東等地洽談紡織、化工項目,已達成投資意向。另外,還牽線協(xié)調其他單位引進了冠太貿易有限公司、華中制衣有限公司、宏潤制衣有限公司、駱氏集團、由美制衣有限公司、佳樂皮具有限公司、廣東紡織工業(yè)園、李寧工業(yè)園等大項目。同時認真做好幫辦服務工作。對客商投資中遇到的運輸、用水、用電、廠房等問題都積極幫助協(xié)調解決。針對目前面臨的招工難題,已經為客商在全市招工近百人,同時積極拓寬招工渠道,到貴州、甘肅、河南等地聯系招工事宜,目前取得了較大進展。
二是圍繞中心,多項措施確保轄區(qū)安全無事故。我市擁有洪澤湖、駱馬湖兩大湖泊,京杭大運河縱貫南北112公里,另外還有數十道支線航道,通航里程900多公里。轄區(qū)還擁有4座船閘和107道鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口,千余座跨河大橋,水上交通安全形勢十分嚴峻。我們始終緊緊抓住保安全、保暢通、保水上水下重點工程施工、防止船舶污染水域、提高船舶檢驗質量等核心工作,努力營造安全和諧的水運環(huán)境。一是確保責任落實到位。先后提請上級部門出臺《宿遷市水上應急保障預案》、《關于明確全市水域安全管理責任分工的通知》、《關于加強水上水下施工作業(yè)安全管理的通知》、《洪澤湖水上交通安全預警聯動管理機制》等,進一步落實各相關部門的主體責任,提高安全管理意識。二是確保隱患整改到位。先后開展水上“防碰撞、防泄漏”專項整治活動、全市水上交通安全事故隱患集中排查治理活動、全市水上危險品運輸船舶專項整治活動、全市渡口渡船專項整治活動等,嚴格落實相關制度,消除事故隱患。三是確保日常監(jiān)管到位。加大巡航頻率,維護通航秩序,嚴查船舶違章行為。加強對渡口渡船、風景旅游區(qū)、涉水工程和活動的安全監(jiān)管。重要節(jié)假日能自覺放棄休息,帶隊搞好水上安全督查。四是確保應急管理到位。遇有極端惡劣天氣,能迅速通知水上從業(yè),及時采取停航、封湖等措施規(guī)避安全風險。堅持12395搜救電話全天候值班制度,對于突發(fā)的重大沉船、落水、泄露等事故都能在第一時間趕赴現場,積極組織搜救工作。近兩年來,海事部門共成功救援水上安全事故100余起,救助遇險人員700余人,防止重大船舶污染事故6起,維護水上水下施工作業(yè)30余起,水上交通安全形勢處于歷史同期最好水平,受到了上級領導的充分肯定。
三是積極推進海事信息化建設。近年來,全市水上保安全、保暢通的壓力日益增大,但現有水上搜救、排檔、打撈能力不足,不適應水上交通安全快速反應的需要,重點水域、湖區(qū)還無法真正形成全方位的監(jiān)管網絡。為此,我們必須向科技信息化要人力、要效率,積極推動建立京杭運河宿遷段全程電視監(jiān)控系統(tǒng)、全市重要運輸船隊gps管理系統(tǒng)、湖區(qū)搜救系統(tǒng)、年渡運10萬人次以上重點渡口全天候監(jiān)控系統(tǒng)以及全市海事電子政務系統(tǒng)等。五大信息系統(tǒng)的建設將使宿遷水上交通安全監(jiān)管工作有一個質的飛躍。
四是認真做好應急反應演練工作。我市水上安全中突出的薄弱環(huán)節(jié)有兩點:一是每年有數十萬噸的硫酸、鹽酸、燒堿、油料等數十種危險品通過水上運輸,一旦發(fā)生泄露事故,后果不堪設想。二是水上橋梁眾多,一旦發(fā)生船舶撞橋事故,很可能造成橋毀人亡。這些都突出考驗著海事部門的應急反應和處置能力。深刻吸取以往事故的教訓,今年8月,我們專門邀請美國聯邦應急管理學院和北京寬信減災系統(tǒng)技術有限公司專家來我市作水上突發(fā)事件應急管理專題培訓并組織了模擬演練,今后將定期開展模擬演練、桌面演練、功能演練等,不斷提高對水上突發(fā)險情的應急響應能力、協(xié)調能力和處置能力。
五是大力扶持船舶工業(yè)發(fā)展。我市船舶工業(yè)發(fā)展具有較大的潛力,但目前存在企業(yè)規(guī)模和實力太小、技術水平較低、人員素質不高等問題,難以應對激烈的區(qū)域競爭。市委、市政府提出要重點打造船舶修造基地,最近又專門召開保增長、促發(fā)展動員大會。結合海事自身實際,我們積極推動出臺政策扶持措施,制定科學發(fā)展規(guī)劃,降低收費標準,加強技術人員教育培訓,做好幫辦服務,引導船舶工業(yè)盡快做大做強,全力培育新的經濟增長點。目前,在船舶修造業(yè)技術水平提高等方面已取得了較好成效。
六是推進水上搜救中心建設。長期以來,我市一直沒有水上搜救指揮中心,水上特別是湖區(qū)搜救能力不高,人民群眾的生命財產安全受到嚴重威脅。宿遷市水上搜救中心是市政府為民辦實事項目。我們積極推進此項工作,多方努力解決資金困難,并爭取省里扶持,專門組建了工作班子,確保工程質量,加快工程進度。目前,宿遷市水上搜救中心即將建成投入使用,洪澤湖搜救分中心即將開工。
七是推進撤渡建橋和渡口改造工程。撤渡建橋和渡口改造工程是保障廣大人民群眾安全出行的根本之策,是追求水上本質安全的關鍵之舉,是一項民心工程、德政工程。近年來,我們始終將該項工作放在心上、抓在手中,預借啟動資金,爭取省補資金,并提請市政府三次召開撤渡建橋和渡口改造工作推進會議,推動了全市撤渡建橋和渡口改造工程的開展。目前全市撤渡建橋10道,完工8道,渡口改造已經完成105道,撤消渡口22道,工作進度全省領先。
八是推進本系統(tǒng)規(guī)范化、程序化、精細化建設?!叭笔呛饬恳粋€單位的行政能力、工作品位、人員素質的重要標準,是推進政行風建設的有效手段。我們在全系統(tǒng)積極推進“三化”建設,以基層海事所為試點,從軟件、硬件兩方面推進一線海事機構的標準化,執(zhí)法和服務規(guī)范化。加強系統(tǒng)內海事船檢人員崗位職責管理,制定崗位工作標準,提升工作質量,以及推進全系統(tǒng)檔案達標升級等,海事內部管理水平得到了全面提升。海事局先后被評為“江蘇省交通行業(yè)創(chuàng)建和諧勞動關系先進單位”、“江蘇省地方海事船檢工作綜合先進單位”、“江蘇省交通行業(yè)安康杯競賽優(yōu)勝單位”、“江蘇省水上搜救先進集體”、“宿遷市交通系統(tǒng)完成目標先進單位”和“宿遷市掛村幫扶先進單位”。
二、落實黨風廉政建設責任制方面。
xx年初,我局即制定了海事黨風廉政建設和反腐敗工作總要求:全面貫徹黨的xx大精神、中紀委二次全會和上級廉政工作會議精神,按照“改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進、重在建設”的基本要求,以建設廉政海事為目標,以懲防體系建設為主線,以領導干部和執(zhí)法人員為重點,突出抓好作風建設、政風建設、基礎設施廉政建設和廉政文化建設,確保廣大干部職工不發(fā)生重大違紀案件、確保不發(fā)生影響惡劣的政風問題,為我市海事又好又快發(fā)展提供堅強的政治保證。
我們堅持糾風領導小組會議制度和月度業(yè)務工作與政風形勢分析同通報制度。加強執(zhí)法督察和明查暗訪,開展行政執(zhí)法人員行為規(guī)范執(zhí)行情況的檢查。深化政務公開,落實服務承諾,完善政風監(jiān)督員網絡。開展社會民主評議政風,不斷改進評議工作,社會滿意度達到95%。建立政風突發(fā)事件快速反應機制,政風舉報查處率100%。
四是深化源頭治腐工作,加強對權力的監(jiān)督。一年來,我們深入推進懲防體系建設,加強對體系落實情況的監(jiān)督檢查,切實發(fā)揮體系的預防治本作用。加強對工程建設項目招投標、設計變更、材料采購、資金撥付等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。堅持重點工程項目紀檢監(jiān)察巡視和廉政監(jiān)督員派駐工作。堅持推行基建項目委托社會審計,實施過程監(jiān)督。堅持開展建設領域治理商業(yè)賄賂工作,健全完善相關制度。開展評選“優(yōu)質廉政工程”和“優(yōu)質廉政工程帶頭人”活動。加強執(zhí)法規(guī)范化建設,強化海事管理體系日常監(jiān)控。進一步規(guī)范海事行政許可行為,加強對海事行政許可的后續(xù)監(jiān)督。深化政務公開,加快電子政務建設。推行重大事故海事調查官統(tǒng)一調派制和水上水下施工通航安全評估報告編制單位備案制。修改完善船舶簽證責任追究制度,切實落實船舶污染接受單位備案和對外公示制度。有效運行并持續(xù)改進船員考評發(fā)證體系,實施船員實際操作考核管理辦法。加強財務預算管理,嚴格資金審批,全面落實《江蘇省地方海事局內部會計控制規(guī)范》、《江蘇省地方海事局財務公開工作指導意見》,推進財務工作規(guī)范化,透明化。堅持推行直屬處財務統(tǒng)一報帳制、政府采購制和合同復核制。深入推進規(guī)費征收稽查,啟動ic卡刷卡收費,進一步規(guī)范收費行為。嚴格執(zhí)行《關于規(guī)范和加強海事基建財務管理工作》的規(guī)定,加強基建財務管理和監(jiān)督檢查。堅持推行各縣處實時審計,深化財務收支和經濟責任審計,加大“重點項目、重點資金”審計監(jiān)督力度。深化干部人事制度改革,規(guī)范干部任用提名制度,堅持推行競爭上崗等制度,加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督,防止干部“帶病上崗”。著力推進重點崗位,特別是簽證、財務管理、規(guī)費征收等崗位人員的交流。堅持“凡進必考”,把好進人關。進一步落實組織、人事、紀檢監(jiān)察、財務部門聯席會制度和任用干部前征求市局黨委、紀委意見的規(guī)定。
五是依法嚴肅查處違紀案件,注重發(fā)揮案件查辦治本作用。一年來,我們以領導干部和執(zhí)法人員為重點,嚴格監(jiān)督防范在工程建設中規(guī)避招標、虛假招標、轉包和違法分包的行為;嚴格監(jiān)督防范執(zhí)法人員利用行政執(zhí)法權、行政審批權以權謀私,吃、拿、卡、要等嚴重損害行政相對人利益的行為;嚴格監(jiān)督防范嚴重違反組織人事紀律的行為;嚴格監(jiān)督防范領導干部和執(zhí)法人員為水上黑惡勢力充當“保護傘”的行為;嚴格監(jiān)督防范違反財經紀律私設“小金庫”的行為。
我們堅持落實信訪案件定期分析通報制度。落實案件線索報送制度,對涉及上級管理干部的信訪件和本單位發(fā)生的案件,堅持在接到線索之日起10日內向上級紀檢監(jiān)察部門報告。同時完善督辦機制,落實辦案責任制,堅決糾正有案不報、壓案不查的現象。并綜合運用組織處理和紀律處分兩種手段,加大組織處理工作力度。今年來,信訪辦結率、案件結案率均達到100%。
六是加強紀檢監(jiān)察建設,不斷提高履責能力。一年來,我們認真貫徹落實上級《關于加強紀檢監(jiān)察隊伍建設的意見》,加強對紀檢監(jiān)察干部的培養(yǎng)教育,在局機關、兩個直屬處全面推行紀檢監(jiān)察派駐監(jiān)督。加強紀檢監(jiān)察思想政治建設、業(yè)務能力建設、作風建設和組織建設,切實提高整體素質。我們堅持學習了黨的xx大精神和中紀委二次全會精神,積極安排紀檢監(jiān)察參加上級組織的各類業(yè)務培訓。加強調查研究,針對我市海事系統(tǒng)反腐倡廉工作中出現的新情況、新問題,提出有效對策,增強工作的主動性、前瞻性和創(chuàng)造性。我局派駐紀檢監(jiān)察干部能夠恪盡職守,堅持原則,秉公執(zhí)紀,主動作為,不斷提高對領導干部有效監(jiān)督的能力、依法依紀查辦案件的能力、協(xié)助黨總支抓黨風廉政建設和反腐敗工作的能力,有效的防范了海事違法違紀行為的發(fā)生。
回顧一年來的工作,在看到成績的同時,我們也清醒認識到工作中的不足,主要是:思想還需要進一步解放、科學發(fā)展的能力還要進一步提高、工作方式方法還有待于進一步創(chuàng)新等。今后,領導班子集體將進一步解放思想、自加壓力,堅定不移地貫徹落實上級黨委、政府的各項戰(zhàn)略部署,繼續(xù)強化宗旨意識,團結和帶領全局干部職工,搶抓機遇,加快發(fā)展,為宿遷海事又好又快發(fā)展而努力奮斗。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇二
在國資委有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在xx年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調管理,較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督?,F將履行職責和廉潔自律情況報告如下:
一、履行工作職責情況。
根據年度工作安排,在經營管理中主要抓了以下幾個方面。
1、振興公司經營管理。
一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃后的協(xié)調工作,理順了關系,提高了服務保障。目前,公司與八家租賃戶關系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關系,改進服務,加強管理,確保租賃經營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產抵押手續(xù),做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,5個項目投資成本全部收回,實現凈收益703.65萬元,尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經營管理。
一是落實規(guī)章制度,強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務培訓,提高全員業(yè)務素質,提升公司整體形象。
二是提高服務質量,改善業(yè)主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念,倡導文明禮貌的貼心管家服務,確保水電正常供應,電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構,壓縮人員,減少大樓燈泡數量,調濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度,在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實現年創(chuàng)凈利8萬元。
公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損,還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷業(yè)務。
根據集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢聯合經營煤炭運銷業(yè)務,成立貿易部,分工我負責協(xié)調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經營情況基本正常,但由于市場大環(huán)境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,稅后凈利61.25萬元,占全年計劃指標的8.75%。根據合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見,確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。
4、集團法制建設工作。
一是聯系企業(yè)實際,抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學法、用法、守法,促進依法治企,構建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度,健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”,實行集團公司系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策,審查經濟合同,出具法律意見書,實施全程監(jiān)控,有效防范了法律風險,保證了國有資產保值增值。
三是強化風險意識,提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領導人員法律風險意識,提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理,提高規(guī)范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識,提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中,著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領導在經營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況。
在個人廉潔從業(yè)方面,能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件,注重維護國企領導人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標,控制各項開支,節(jié)約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。
三、全心全意依靠職工群眾辦企業(yè),切實維護了職工群眾的根本利益。
公司黨政領導班子始終堅持“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)”的方針,真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,充分發(fā)揮職工群眾在改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的主力軍作用。
(一)積極維護職工群眾的切身利益,企業(yè)民主建設取得新進展。堅持完善職工代表大會制度,嚴格執(zhí)行職工代表巡視檢查制度,認真落實代表提案,八屆二次職代會上的項職工代表提案,全部落實或答復。深化廠務公開工作,加強廠務公開制度建設,重點規(guī)范了公司、三(科)級單位廠務公開的程序、內容、形式和監(jiān)督機制,特別是對涉及職工群眾切身利益的工資浮動辦法和工資獎金發(fā)放情況等熱點難點問題,進行了及時公開,真正給職工一個明白、一個放心。按時足額繳納職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育“五大保險基金”。認真做好職工保險工作,辦理了安康、補充養(yǎng)老、重大疾病、醫(yī)療救助、婦女“四病”等入保工作。
做好計生保障工作,為名獨生子女辦理了兩全保險投保手續(xù);為名獨生子女辦理了輔助醫(yī)療保險投保;為名獨生子女辦理了住院理賠手續(xù),理賠金額元;為名已婚育齡婦女(包括協(xié)解職工和家屬)辦理了生育節(jié)育報銷,報銷金額元。積極安排職工療養(yǎng),參加局組織療養(yǎng)人,公司組織療養(yǎng)人。關心職工群眾身體健康,為女職工、離退休職工、在職職工、協(xié)解人員進行了健康查體,共計人。深入開展職工文化體育活動,組織和參加了趣味迎新春、籃球、乒乓球、健美操、消夏晚會周、慶“六一”“十一”攝影書法美術展、全國指彈球等比賽和活動,豐富了職工業(yè)余文化生活。
(二)千方百計為基層單位和職工群眾辦好事、辦實事。
一是黨政領導班子帶頭開拓了內外兩個市場,完善了創(chuàng)收節(jié)支的一系列辦法和規(guī)定,千方百計完成生產經營任務,保證了公司經營收入和職工收入穩(wěn)中有升。這是維護職工的根本利益,也是對職工的最大負責。
二是成立了“勝利油田××技術工程有限責任公司”,努力壯大多種經營實力,既為改制分流打下基礎,又為公司全體職工增加收入開辟了新的渠道。
三是大力改善職工工作和生活環(huán)境。全年投資萬元用于礦建項目,改造河口××××大院、機關××××大院的廠容廠貌,美化、亮化了環(huán)境,新增綠化面積平方米;改造和維修測量分公司、研究解釋中心、文光公司制鞋廠的辦公樓和廠房,使基層同志辦公條件得到新的改善。公司辦公樓在年建成后,管線老化,樓頂滴漏,經向管理局領導匯報,落實了裝修計劃。
隨著公司的發(fā)展,公司人員逐年增加,住房面積卻沒有擴大,東安××××大院職工不能午休,前線回來的職工住宿非常緊張,公司積極申請了新建綜合樓的計劃,盡快改善職工生活條件。面對多種經營人員多、資產少、缺少競爭項目的現狀,公司加大了對多種經營的投入,有計劃地形成一部分優(yōu)良的固定資產,并在東營開發(fā)區(qū)征地,搬遷板房廠,以增強多種經營的造血功能。適時搞好分離,保證分離一塊成活一塊,解除他們的后顧之憂。
四是在××年為一線小隊配備個小藥箱的基礎上,××年公司又給基層小隊配置了小藥箱個,連同計生藥品發(fā)放到一、三分公司基層隊。
五是積極組織開展“黨員結對幫扶”活動,新安排職工子女就業(yè)人,安置協(xié)解人員人,名協(xié)解人員在公司實現了再就業(yè)。
六是及時為職工發(fā)放蔬菜、雞蛋、大米等多種節(jié)日生活物資。
七是購買了輛生產指揮用車,滿足了生產需求。購買了輛丹東黃海大型客車,接送職工上下班。自己人座自己的車,既便利舒暢又安全美觀,乘車人還參與紅利分配。
八是大力推進“送溫暖工程”,開展了走訪慰問和“為困難群體獻愛心”活動,職工捐款達元;走訪慰問一線職工、退休職工、公司勞模、特困戶、職工遺屬、殘疾職工共人,金額××元;為傷病職工辦理各種理賠業(yè)務,資金元,受益職工人;在第十五次“全國助殘日”,走訪慰問傷殘職工名;及時為職工家屬辦理困難補助人次,補助金額元;辦理直系喪葬補助人次,補助金額元,解決了職工群眾生活中的部分困難問題。
四、存在問題。
一是學習自覺性不高。對學習科學發(fā)展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規(guī)學習重要性認識不足,學習靜不下心,業(yè)余時間坐不下來,對有關理論問題只限于一知半解,缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴格管理。
以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。
五、下一步打算。
一是加強五個方面修養(yǎng),提高自身綜合素質。一要加強理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng),增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng),不斷提高道德認識,陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng),增強紀律觀念,確保政令暢通;五要加強作風修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務實有新要求,廉潔自律有新成效。
二是運用科學發(fā)展觀理論,提升六個方面能力。提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點,協(xié)調發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。
三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權,充分調動并激發(fā)全體員工的工作積極性。
四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備,化風險為機遇,化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作,做好南方帝園大廈應急預案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結,確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強自律意識,與群眾保持密切聯系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
總體看,過去的一年成績斐然,形勢喜人,形成了良好的發(fā)展勢頭,我們要珍惜來之不易的大好局面,切實加大工作力度,提升發(fā)展質量,鞏固已取得的成功。但我們也清醒地認識到,工作中還存在一定的差距和不足。主要是:基層建設、內部制度改革需要進一步加強;職工工作條件、辦公環(huán)境、福利待遇需要進一步改善;深入基層,特別是深入一線(班組)調查研究不夠,為職工群眾和基層單位解決熱點、難點問題的力度需要進一步加大;思想政治工作和黨建工作在建立現代企業(yè)制度的新形勢下,面臨許多新情況新問題,需要進一步探索和加強。公司黨政領導班子一定會正視這些問題,采取有力措施,一個一個地認真加以解決。
以上是公司黨政領導班子的述職報告,請各位代表認真評議,提出寶貴的意見和建議,使我們的各項工作做得更好。
各位代表,在新的一年里,公司黨政領導班子決心努力踐行“三個代表”重要思想,深入貫徹黨的十六大精神,按照中石化集團公司工作會議和管理局黨委(全委)擴大會議精神的要求,以經濟效益為中心,以改革發(fā)展為根本,堅決完成××年既定的方針目標,奪取文明建設的新勝利!
企業(yè)領導述職述廉的報告篇三
各位代表、同志們:
現在,我向大會報告工作,請審議。
一、2017年工作回顧。
年是極不平凡的一年。一年來,在省市公司的正確領導下,緊緊依靠市委、市政府,緊密團結帶領全局員工,在圓滿完成抗冰搶險、抗震救災和奧運保電工作任務的同時,扎實工作,埋頭苦干,求實創(chuàng)新,狠抓落實,較好地完成了各項工作任務。電網建設取得新突破,安全生產保持良好局面,經營管理水平進一步提高,供電量保持平穩(wěn)增長,優(yōu)質服務、行風建設及黨建工作取得新成就。2017年,繼續(xù)保持省委、省政府“文明單位”稱號,被省工會授予“模范職工之家”稱號,被6666市委、市政府授予“精神文明建設工作先進集體”、“新農民工程工作先進集體”、“企業(yè)文化建設先進單位”、“抗震救災先進基層黨組織”稱號,被市委授予“先進基層黨組織”、“抗震救災先進基層黨組織”榮譽稱號,在民主評議行風工作中,獲得第一名。
(一)、加大安全監(jiān)控力度,夯實一流基礎,安全生產呈現新局面。
安全生產是一切工作的前提和基礎。一年來,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,嚴格按照“誰主管,誰負責”的原則,層層落實責任,層層傳遞壓力,實現了責任落實、制度執(zhí)行和監(jiān)督考核“三到位”,確保了電網安全穩(wěn)定運行。一是抓體系建設。完善了安全工作網絡和各項規(guī)章制度,簽訂了《安全生產責任狀》。二是抓規(guī)范操作。按照作業(yè)現場標準化要求,在全局推行了標準化作業(yè)管理,以王井35kv變電站春檢預試標準化作業(yè)現場為示范,組織人員進行觀摩,提升了標準化作業(yè)管理水平。三是抓督導檢查。把施工現場作為監(jiān)管重點,局領導班子經常帶領有關人員,深入施工一線檢查指導,對魏橋、唐奉110kv變電站配套切改工程及寺莊35kv變電站、魯花專線等重點工程,全面進行督導檢查,確保了工程順利開展。四是抓安全宣傳。以開展“安全用電宣傳月”活動為載體,進廠區(qū)、進農村、進學校、進社區(qū),放映安全用電宣傳片214場,發(fā)放安全生產知識畫冊5.5萬冊,安全用電宣傳品2萬份,使安全用電、依法用電意識深入人心。五抓奧運保電。奧運期間,我們把安全穩(wěn)定供電,作為壓倒一切的政治任務,多次召開會議進行專題研究,成立了領導小組,制定了工作方案,明確了各部門職責和任務。在工作中嚴格執(zhí)行值班制度、門衛(wèi)制度、重大事項報告制度等一系列規(guī)章制度,將調度中心、光纜通信、變電站和線路作為重點防范目標,局領導晝夜檢查、現場辦公,廣大員工全面排查,全天值守,確保了奧運保電任務的圓滿完成。由于成績突出,我局有3個單位和17名同志受到6666電業(yè)局表彰。
(二)、創(chuàng)新營銷管理模式,實現一流業(yè)績,經營效益得到新提升。
在全球金融危機不利因素影響下,在奧運保電工作任務異常繁重的情況下,我們嚴格按照年初的工作部署,通過規(guī)范管理、增供擴銷、挖潛增效,較好地完成了年初制定的各項經營指標,供電量再創(chuàng)新高,境內供電量達8.5億千瓦時,其中我局完成供電量4.8億千瓦時,同比增長3.7%,售電量完成4.5億千瓦時,同比增長3.9%;綜合線損率完成為6.5%,同比下降2.4個百分點,電費回收全部結零;經濟效益穩(wěn)步增長,主營業(yè)務收入完成2.02億元,同比增長1.96%,利稅完成1637萬元。一是加強線損管理,提升經濟效益。進一步完善線損分析例會制度,每月召開線損分析會,對個別線損較高的線路和臺區(qū)詳細解剖,查找問題、分析原因、解決問題。通過完善線損考核指標、加大獎懲力度等措施,確保了降損增效。二是創(chuàng)新營銷管理,推進抄核收分離。本著“先高壓、后低壓”的原則,將位橋供電所作為試點,先期開展抄核收分離工作。組織人員對位橋供電所10kv表計進行了校驗、核對、建檔、條形碼粘貼和微機錄入,位橋所10kv抄表工作于xx年10月份移交抄表中心,首次實現配變表計集中抄表。三是加強審計工作,規(guī)范工作行為。對13個供電所進行了全面摸底,就電費、維管費收繳、電價執(zhí)行、報表與卡片審核、磁卡表電費收繳、線損指標管理及工資獎金發(fā)放、陳欠電費清理等工作進行了全面審計檢查,供電所工作進一步得到規(guī)范。四是加強表計校檢,提高計量準度。加強對計量器具的定檢、抽檢,及時更新計量器具,有計劃地對35kv變電站出口表及分路表的計量裝置進行周期性校驗,共校驗表計9866塊,電流互感器2376塊,更換不合格電能表295塊、互感器293塊。五是規(guī)范業(yè)擴報裝,努力實現多供。積極引導客戶能源消費方向,培育新的電力增長點,成立業(yè)擴報裝管理小組,規(guī)范業(yè)擴流程,主動上門服務,全力支持魯花、安華、瑞豐、亞泰、陽煤等重點企業(yè)項目建設,多次深入現場勘察設計,研究制訂最佳方案。全年共新增變壓器160臺,新增容量24390kva。六是依靠科技創(chuàng)新,提升管理水平。自主開發(fā)完成了“電費回收系統(tǒng)”,并在市區(qū)供電所進行應用,方便了市區(qū)居民繳費。積極開展大工業(yè)用戶遠程微機抄錄工作,對今年新增的4戶大工業(yè)用戶先期進行了試點安裝并試運行。
(三)、加快電網建設步伐,構筑一流電網,電網建設實現新突破。
2017年,是我局近年來電網建設投入最多、工程量最大,任務最重的一年。一年來,我們始終以建設堅強電網為目標,積極引資金、爭項目,加快電力基礎設施建設與改造。新建魏橋110千伏變電站1座,其配套切改工程共計投資414萬元,該站于xx年9月28日正式建成投運;唐奉110kv變電站于xx年10月7日開工建設,其配套切改工程共投資720萬元,到xx年底基本完成;新建寺莊35kv變電站1座并一次投入運行;投資269萬元完成了溪村、官莊、于科3座35kv變電站二期增容工程,新增容量18550kva。投資150萬元,完成了亞泰、磨頭水泥廠等7條10kv線路新建、改造工作。按照省、市公司部署,結合創(chuàng)一流工作,投資250多萬元,對15座變電站和19條35kv線路,按標準化要求進行了整改,并于xx年9月28日全部通過了省公司初驗收。
(四)、強化農電管理,積極推進供電所標準化建設,供電所管理水平再上新臺階。
供電所建設是全局工作的基礎。為此,我們始終把供電所建設作為重點,以專業(yè)化、標準化、規(guī)范化、制度化建設為目標,全面提升供電所管理水平。按照“試點先行、以點帶面、全面輔開”的原則,穩(wěn)步推進供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革,完成了王井等7個供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革,計劃09年4月底前全部完成其它6個供電所的專業(yè)化改革,使全部供電所達到作業(yè)組織專業(yè)化管理工作要求。
把標準化建設作為提升精益化管理水平、推進發(fā)展方式轉變的重要手段,全面啟動了班、站、工區(qū)、服務中心標準化建設競賽活動,完成了木村、前么頭、王井、辰時、兵曹5個供電所的硬件建設、內部裝飾及標識系統(tǒng),其中木村所接受了省市公司驗收。結合創(chuàng)一流工作,加強對供電所標準化督導檢查,完善了檔案資料、工作流程等軟件建設。以提高供電所員工綜合素質為核心,以崗位技能、安全技能為重點,緊密聯系工作實際,通過內部培訓、外出參訓、以考代訓等方式,開展形式多樣的學習培訓工作,促進了員工隊伍技能的提升。
(五)、增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識,共創(chuàng)一流企業(yè),創(chuàng)一流工作取得新進展。
xx年是我局省一流縣級供電企業(yè)創(chuàng)建年。一年來,全局員工按照“思想統(tǒng)一、目標一致、團結奮進、共同創(chuàng)建”的思路,扎實工作,創(chuàng)一流工作不斷取得新進展。一是加強業(yè)務學習。在省公司石家莊培訓中心舉辦兩期創(chuàng)一流培訓班后,又多次組織人員到景縣、饒陽、棗強、安平等縣局參觀學習,為創(chuàng)一流工作奠定了堅實的基礎。二是強化基礎管理。制定完善了各項規(guī)章制度,加強了工作流程控制,特別是加大了線損率、電壓合格率、供電可靠率、負荷預測、需求側管理等專業(yè)工作的閉環(huán)管理。三是加大硬件建設力度。以電網建設為重點,以農網標準化建設為核心,不斷加大投資力度,推動我局創(chuàng)一流工作邁上了一個新臺階。
(六)、抓好兩個文明建設,筑牢一流保障,黨建和精神文明建設取得新成績。
深入貫徹黨的十八大精神,“七一”前夕聘請省委黨校王建政教授舉辦了“十七大精神”專題講座。定期召開民主生活會和專題民主生活會,每周組織班子成員集中學習,不斷提高班子成員的政治素質和業(yè)務能力。開展了“零距離”服務活動,班子成員每周至少利用一天的時間深入基層、服務客戶。以創(chuàng)建“四好”班子活動為載體,大力加強領導干部思想、作風和能力建設。不斷完善黨委民主集中制、政務公開制度,對于重大事項,嚴格按照程序決策。加強廉政建設,扎實開展“警示教育年”活動,組織局班子成員、中層干部參加警示教育主題報告會,在局機關、會議室建起了廉潔文化長廊,廉潔勤政意識進一步加強。
各位代表,同志們,過去的一年,是各項工作任務異常繁重且高質量完成的一年,是企業(yè)取得良好經營業(yè)績的一年,是向一流供電企業(yè)邁出堅實步伐的一年,同時又是攻堅克難、重點突破、亮點紛呈的一年。一年來,經過廣大員工的共同努力,各項工作取得了輝煌成績,在“一強三優(yōu)”現代企業(yè)建設的道路上又邁出了重要而關鍵的一步。這些成績的取得,是上級正確領導的結果,是全體干部職工同心協(xié)力、團結奮斗、拼搏奉獻的結果。在此,向長期支持和關心電力事業(yè)發(fā)展的6666電業(yè)局領導和市委、市政府領導,表示衷心的感謝!向一年來默默奉獻的全局干部職工表示崇高的敬意!向給予我局工作大力支持的老領導、老同志、職工家屬表示誠摯的謝意!
二、總結成績,正視不足,深刻認識發(fā)展面臨的形勢與挑戰(zhàn)。
總結一年來的工作歷程,成績來之不易。我們深深體會到:只有毫不動搖的抓住科學發(fā)展第一要務,將發(fā)展主動融入經濟社會發(fā)展的大局中去,創(chuàng)造性的執(zhí)行省市公司的一系列工作部署,才能更好地提升企業(yè)價值,贏得發(fā)展新局面;只有強化管理,把效益最大化作為企業(yè)的終極目標,才能實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有牢牢把握安全穩(wěn)定這一要求,夯實基礎,創(chuàng)新機制,大力推進和諧企業(yè)建設,才能為企業(yè)加快發(fā)展奠定堅實基礎;只有緊緊依靠廣大員工,培育和弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化,實現員工與企業(yè)共成長、同發(fā)展,才能充分發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,保持加快發(fā)展的強勁動力。
在看到這些成績的同時,我們也應清醒的認識到,當前的形勢給企業(yè)發(fā)展帶來較大影響,我們的工作與上級要求相比、與先進的兄弟縣局相比,還存在一定的差距。
——企業(yè)發(fā)展形勢嚴峻。當前,國內外經濟形勢嚴峻,由美國次貸危機引發(fā)的國際金融危機持續(xù)蔓延。從國內來看,受世界經濟影響,一此行業(yè)、企業(yè)經營困難狀況加劇,特別是電力企業(yè)經濟效益下降,發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。電價矛盾突出;電力需求下滑;城鎮(zhèn)“三年大變樣”涉及大量客戶拆遷改造,欠費風險增加;電網建設任務艱巨,安全生產面臨巨大壓力。在復雜形勢下,企業(yè)發(fā)展面臨的不確定因素明顯增多,挑戰(zhàn)前所未有。
——安全形勢面臨新挑戰(zhàn)。生產、基建現場點多面廣,安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),安全生產責任制還需得到有效落實;個別員工責任意識不強,安全意識較差,風險意識淡薄,技能素質不高,部分專業(yè)人員相對短缺;農網薄弱以及設備老化的問題依然突出,電網安全風險不容忽視。同時,惡劣天氣、外力破壞引發(fā)的事故時有發(fā)生,直接威脅電網安全。
——精益化管理水平有待提高。管理基礎還比較薄弱,管理手段還不夠先進,精益化管理水平亟待提高;個別單位、部分員工的市場意識和效益觀念不強,成本管理較為粗放,節(jié)約理念尚未形成,厲行勤儉節(jié)約、大力增收節(jié)支、深入挖潛增效還有大量的工作要做;全方位推進標準化建設任務艱巨,部分員工對標準化建設的認識水平不高,標準化建設工作亟待細化、深化。
——經營管理水平有待進一步提升。企業(yè)經營成本較高,電網建設成本較大,全球金融危機使電力市場形勢不容樂觀,企業(yè)經營壓力進一步加大。
為此,我們必須清醒認識當前面臨的形勢,既要深入分析存在的問題和困難,又要看到發(fā)展機遇和有利因素,堅定信心,迎難而上,通過努力,把我們的工作搞上去,力爭跨入先進行列。
三、夯實基礎,強化管理,推動各項工作實現新跨越。
2017年是我局創(chuàng)建省級一流縣級供電企業(yè)的驗收年,是以拉動內需為契機實現電網建設新突破的關鍵之年。面對新形勢、新任務,在新的一年里,我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,積極進取,扎實工作,創(chuàng)新思路,穩(wěn)健經營,推進各項工作再上新上臺階。
2017年的工作思路是:圍繞一個中心(強化企業(yè)經營管理、提高經濟效益),突出一條主線(創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)),實現七個突破(在經營管理、電網建設、安全管理、標準化建設、執(zhí)行力建設、行風建設和黨的建設方面實現突破)。通過打基礎、強電網,抓管理、求提高,全面提升企業(yè)管理水平,各項工作達到省一流縣級供電企業(yè)標準。
(一)、加強經營管理,提高經濟效益。
堅持以經濟效益為中心,以利潤最大化為目標,以增供降損為關鍵,全面提升經營管理水平。一是加強線損管理,提高企業(yè)效益。加強表計管理,加大專項治理力度;堅持月經營分析會制度、線損分析制度,每月重點解決1-2個主要問題,力爭年內使三級線損有一個較大幅度下降。二是加強營銷管理,開拓電力市場。積極轉變觀念,主動上門服務,嚴格執(zhí)行業(yè)擴報裝流程,最大限度地方便客戶,確保供電量穩(wěn)步增加。三是加強財務管理,搞好綜合計劃。加強預算管理,注重投入產出比,壓縮非生產性開支;強化企業(yè)內部經濟責任制管理,通過嚴格考核使經營目標落到實處。加強成本費用全過程控制,切實管嚴、管細、管實,管出成效。四是倡導節(jié)約理念,堅持勤儉辦企業(yè)。樹立節(jié)約意識,做好過緊日了的準備,建立長效機制,將勤儉理念貫徹到生產經營全過程。廣泛開展“三節(jié)約”(節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導線)活動,努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。強化企業(yè)員工的成本意識和效益意識,把工作的重點放到降低成本消耗上來,努力降本增效。加強營業(yè)普查,規(guī)范供用電秩序,完善招標辦法,減少跑、冒、滴、漏。五是加強電費及各項應收資金的回收。嚴格執(zhí)行電費回收制度,保證電費月月結“零”。加強考核,明確責任,采取各種靈活有效的辦法,扎實有效的做好各項應收資金的清收工作。
(二)、加強電網建設,提高供電能力。
今年我們要充分利用拉動內需的有利時機,多爭取資金,多爭取項目,超前謀劃,加快建設。09年計劃電網建設總投資4400萬元,實施6項重點工程。投資800萬元,完成木左35kv輸變電工程及10kv新建改造農網完善工程;投資2410萬元,完成王井110kv輸變電工程;投資928萬元,完成唐奉110kv變電站配套切改及北大疃35kv變電站建設;投資37萬元對護池、舊州、唐奉3座變電站的基礎設施進行改造;投資63萬元進行標準化建設和防污閃治理;加大農村電氣化建設力度,投資163萬元,完成王井電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設任務。
(三)、加強安全管理,提高安全意識。
認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā),把安全生產擺到首要位置,按“三個百分之百”要求,層層落實安全生產責任制。定期組織員工學習安全規(guī)章制度,不斷改進安全教育培訓方式,把安全意識轉化為員工自覺的行為。定期開展反事故斗爭演習,提高安全生產預控能力。加強“危險點分析”,標出“危險路段”,找出薄弱環(huán)節(jié),超前防范,“關口前移”。定期開展安全大檢查,以檢查促安全管理制度的落實,以檢查糾正習慣性違章,以檢查促安全措施到位。大力推進施工現場作業(yè)標準化建設,加強各類施工現場的安全監(jiān)管。不斷加大農網標準化建設力度,千方百計提高電網設備健康水平。合理安排電網運行方式,杜絕出現電網大面積停電事故的發(fā)生。認真開展安全性評價,嚴格執(zhí)行“三票一單”制度。進一步加強電力設施保護力度,積極構筑打擊涉電犯罪的長效機制。加強安全用電、節(jié)約用電、依法用電常識普及,特別是加大農村安全用電知識的宣傳力度和對重要用戶安全用電的監(jiān)督檢查力度,防止發(fā)生人身觸電傷亡事故。
(四)、加強行風建設,提高服務質量。
優(yōu)良的作風,真誠的服務,是樹立良好社會形象的重要手段。要牢固樹立“行風建設無小事”的觀念,把客戶需求、客戶滿意放在第一位,把確保電網安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應作為優(yōu)質服務的核心內容,增強全員服務意識,將“金牌服務”理念貫穿到工作的各個環(huán)節(jié),全方位提高服務品質;要進一步規(guī)范供電服務行為,嚴格執(zhí)行優(yōu)質服務常態(tài)機制和95598運行機制,嚴格做到業(yè)擴報裝全過程管理,嚴格落實“三不指定”;要進一步建立健全行風建設責任制、客戶聯系反饋常態(tài)制及完善承諾服務制,逐步完善營業(yè)窗口的軟硬件配置,為用戶提供更方便快捷、更滿意溫馨的辦電環(huán)境;要通過召開客戶座談會和明察暗訪、入戶走訪等形式,聽取社會各界人士的意見和建議。同時切實加強與新聞媒體的溝通,為推動企業(yè)發(fā)展營造一個良好和諧的外部環(huán)境。
(五)、加強黨的建設,提高企業(yè)凝聚力。
堅持圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,深入持久地抓好企業(yè)黨建工作。以創(chuàng)建“四好”班子為載體,加強領導班子建設,提高領導班子的科學決策、經營管理、開拓創(chuàng)新、履職能力和應對復雜局面的能力。嚴格落實黨風廉政建設責任制,嚴格執(zhí)行上級關于勤政廉政的有關規(guī)定,健全“教育、制度、監(jiān)督”并重的懲治和預防腐敗體系。加強法制教育和警示教育,提高員工遵紀守法意識。認真做好工青婦工作,深入開展文明單位創(chuàng)建活動,進一步完善民主管理組織體系,積極建立和諧勞動關系,繼續(xù)保持省委、省政府和省公司“文明單位”稱號。
各位代表,同志們,回首xx年,我們深感欣慰;展望新的一年,我們豪情滿懷。09年的工作目標已經確定,面對新形勢、新任務,讓我們在省市公司和市委、市政府的正確領導下,以黨的十七大精神為統(tǒng)領,抓機遇,謀發(fā)展,以更加飽滿的工作熱情,扎實的工作作風,一流的工作效率,不斷推進企業(yè)各項工作再上新臺階,為新農村建設,為促進我市經濟和社會發(fā)展做出新的貢獻!為創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現代供電企業(yè)而努力奮斗!
德能勤績廉述職報告|述職報告怎么寫|述職述廉報告。
德能勤績廉述職報告|述職報告怎么寫|述職述廉報告。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇四
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我叫xx,原來在基層擔任xx一職,工作了近十年。去年企業(yè)安排我擔任xx領導。我十分感謝企業(yè)對我的關懷和照顧,沒有領導的關心和支持,就沒有我的成長、提高。在此,請允許我借此機會,向各位關心、愛護我的領導和同仁們表示最衷心的敬意,謝謝大家了!
今天,很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況。這樣,才有助于我自己更好地提高完善?,F將一年來我在xx崗位上的學習、工作情況作如下述職:
古語說:“德若水之源,才若水之波”。我主要分管網絡運行維護和寬帶業(yè)務工作。我想,要做好本職工作,必須要有正確的政治思想。今年以來,我用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質,在思想上與聯通保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意做好工作的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。
今年,企業(yè)的主要工作目標就是聚焦推進實施“一二三工程”。為此,我緊密結合工作目標,認真學習新的業(yè)務知識,希望更嫻熟地掌握各項業(yè)務,更好地為客戶服務,為企業(yè)樹立品牌形象。一方面,積極了解國家在通信行業(yè)方面出臺的新政策、新法規(guī)。另一方面,重點學習關于網絡運行維護的專業(yè)知識以及各種寬帶新業(yè)務。做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好本職工作打下堅實的基礎。遇到問題,我還常常抓住機會向周圍的同事學習請教,絕不放走任何一個問題。這樣,雖然今年我的工作比較閑,但我人卻沒有閑下來。因為,我知道,在當前競爭激烈的時代,人一旦放松下來,不學習、不進步很快就跟不上時代的發(fā)展,企業(yè)的需要。我還希望在今后我病好后,能為企業(yè)作出更多的貢獻。
今年以來,我主要的工作就是配合xx領導共同搞好網絡運行維護、寬帶業(yè)務等工作。雖然,為了治病,我負責的工作也不多。但我始終堅持每天按時上班。因為,我自工作以來,就始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心。我認為,雖然工作簡單,但要把每件小事當作大事來做。因此,只要xx領導需要,交付我的任務,我一定會盡職盡責、竭盡全力去完成,一定會保證按時按質完成任務。
“工作就意味著責任,一個人不論從事何種職業(yè),都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,雖然我有病在身,但這決不是我放松自我的借口。
我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“心系崗位,履行職責,突出重點,落實責任”。始終做到在思想、行動上與企業(yè)同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓客戶在我這里受到冷落,不讓我們企業(yè)的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。
主要參與了以下工作:
作為一名企業(yè)的領導干部,本人能夠嚴格按照黨員領導干部廉潔自律的要求,在工作和生活中全面貫徹《廉潔準則》和《黨風廉政責任制》,自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定,規(guī)范自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風,時時處處都以領導干部的標準嚴格要求自己,牢記“兩個務必”,與時俱進,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,在許多方面也存在著不足:面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性。俗話說“居安思?!?,但在落實黨風廉政責任制上有的時候還存在缺少憂患意識、麻痹大意的情況,總認為腐敗分子在別處,自己這里反正不會出現什么問題。同時,有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
明年我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認識水平,增強工作的預見性,時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學習,提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是對xx各項制度要學深、學透,做到應用自如。
歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,在本職崗位上,務實開拓,銳意開拓,以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成企業(yè)交給的任務和迎接新時期的挑戰(zhàn)!
以上是我的述職述廉匯報,請各位領導評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事再次表示誠摯的謝意。
謝謝大家!我的發(fā)言完了!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇五
20xx年9月,受組織的重托,我到費縣供電公司任經理,為不辜負省市公司領導的期望和廣大干部職工的信任,我認真學習貫徹xx大、xx屆三中、四中全會精神,團結帶領全體干部職工,積極落實省市公司各項工作部署,堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨,解放思想,拼搏進取,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,兩個文明建設效益顯著提高,得到了各級領導的肯定和廣大職工的認可。我被省集團公司評為優(yōu)秀領導干部,并獲全市優(yōu)秀青年企業(yè)家榮譽稱號。
一、理思路、講奉獻,凝心聚力干事業(yè)。
(一)確立了清晰的工作思路。今年年初,根據省市公司要求,結合自身實際,我確立了工作思路:以“三個代表”重要思想和xx屆三中全會精神為指導,認真貫徹落實集團公司、市公司“兩會”精神,抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍、抓行風,圍繞建設國家一流企業(yè)這“一個中心”,建設物質和精神“兩個文明”,落實進一步加強企業(yè)管理、加強隊伍作風建設、加強黨建和精神文明建設“三項措施”,確保政治、經濟、形象、生產“四個安全”,完成各項合同指標、220kv費縣變電站配套工程、110kv城北輸變電工程、超華熱電建設和低壓資產移交“五項任務”。
(二)進一步加強了班子建設。按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標,我認真加強領導班子建設,作為班子的班長,我團結帶領其他班子成員,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風格,做好表率。同時堅持民主集中制原則,認真執(zhí)行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度,保證了決策民主化和科學化,領導班子形成了強大的凝聚力和向心力,從而建設了一個團結進取、高效運轉工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
二、開拓進取,深化管理,各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
今年以來,我團結帶領廣大干部職工,克服困難,真抓實干,各方面工作都取得了新的進展。
(一)今年以來各項工作的新成績。
1、經營管理水平進一步提高。通過內抓管理,外拓市場,進一步加強財務控制,全面實行預算管理,開展了營業(yè)普查和反竊電工作等,實現了增供擴銷、增收節(jié)支。1至9月份,完成供電量3.3億千瓦時,同比增長30.32%;實現利稅1017.48萬元,同比增長10.4%;低壓線損率10.21%,低于11%的國家一流標準。
2、建設國家一流企業(yè)扎實推進。不斷完善企業(yè)標準化管理體系和建設一流措施。及時完成整改項目及整理各項資料,按要求開展了各項經濟、技術指標的分析工作,使各項指標實現了在線運行,達到了“可控、在控”,并及時總結,積極改進。在科技進步方面,建成營銷技術支持系統(tǒng),獲市公司科技進步二等獎。完善了生產mis、營銷mis,通訊上第一個實現了與省市公司的直聯,13個供電所實現了光纖寬帶聯網,部分電工組配置了微機,帶電作業(yè)實現了常規(guī)化。
3、城網建設改造步伐加快。為確保城網建設改造工作的順利進行和整改質量,制訂了管理辦法,所有工程統(tǒng)一測勘、設計、組織施工、預算決算。目前,35kv及以上項目已經完成了35kv探沂站、城西站、費城線改造工程和35kv劉莊站、新橋站的擴建工程。110kv城北輸變電工程正在施工。中低壓工程完成改造10kv線路23條,新建10kv線路2條,改造0.4kv單位51個,“一戶一表”工程更換電能表3850只。
4、安全生產再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理。成功舉辦了第六屆安全知識競賽;積極開展創(chuàng)建無違章縣供電企業(yè)、安全大檢查、安全月活動;召開了安全用電專項整治工作會議,對部分企業(yè)安全用電進行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,開展了負荷預測,嚴格汛期值班,制訂應急預案。由于安全措施扎實有效,安全管理水平不斷提高,截至10月28日,實現連續(xù)安全生產4746天。
5、農電管理實現規(guī)范化。對供電所的帳務進行統(tǒng)管,進一步規(guī)范了供電所財務管理;舉辦了第三屆農電工崗位知識及技能競賽活動,進一步提高了農電工素質。6月初全市農電管理現場會在我公司順利召開并參觀了現場,對我們農電管理工作給予了高度評價。目前,14個供電所全部被省集團公司命名為“規(guī)范化管理供電所”、被縣消協(xié)評為“消費者滿意單位”,并建成1個國家級示范窗口和3個省級示范窗口。按要求積極做好了農村低壓電力資產移交工作,順利完成了移交接收和合同簽訂任務。
6、優(yōu)質服務水平不斷提高。為給客戶提供更加優(yōu)質快捷的服務,又出臺了一系列措施,深入開展營銷服務年活動,把工作重點轉向營銷,把經營重點轉向市場,把管理重點轉向服務。一是開發(fā)、運行銀電聯網系統(tǒng)。同農業(yè)銀行實現了銀電聯網,客戶可就近交納電費,進一步方便了客戶。二是啟用語音查詢服務系統(tǒng),開通了95598服務熱線。三是建設營銷mis系統(tǒng),實現了全縣營銷數據的共享和城鄉(xiāng)服務一體化。四是加強了“彩虹工程”運行機制建設,保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉,推動了行風建設再上新臺階。
7、多種產業(yè)實現快速發(fā)展。本著慎重投入、注重產出、任重發(fā)展的方針,進一步加強多產發(fā)展戰(zhàn)略研究,完善對產運作的規(guī)章制度。以超華熱電廠建設為龍頭,積極開辟新的發(fā)展空間,抓住有利時機,改進操作模式,加強技術改造,轉變企業(yè)經營機制,提高多產核心能力,確保多產走上可持續(xù)發(fā)展道路。目前超華熱電廠主體工程已經竣工,正進行設備安裝。
8、精神文明建設呈現新氣象。圍繞經濟建設抓黨建,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨委被省委授予省級先進基層黨組織稱號,被市委授予“五個好”先進企業(yè)黨組織稱號。完善文化陣地建設,開展豐富多采的文體活動。特別關心職工和離退休職工生活,給全體職工進行健康查體,開展“送溫暖”活動,針對職工關心的問題,給予積極解決。同時,積極組織參加“慈心一日捐”、“春蕾計劃”萬人行、義務植樹等活動,展現了良好的精神風貌,形成了“真誠守信、勇于負責、團結和諧、銳意進取”的道德風尚。
(二)工作中的幾點體會。
一是解放思想,根據形勢需要,及時調整工作思路。積極做好工業(yè)園等重點工作的電網規(guī)劃建設,正確處理不斷增長的服務需求與有限的服務能力之間的矛盾,得到了政府和各界的好評。聯合經貿局、安監(jiān)局開展了安全用電專項整治活動,優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。結合嘉禾事件,開展了優(yōu)質服務大討論,進一步提高優(yōu)質服務意識,實現了經濟和社會效益雙贏。
二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調,保持全局一盤棋。堅持用事業(yè)統(tǒng)一思想,用工作統(tǒng)一行動,及時把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。利用兩次職代會,把企業(yè)改革發(fā)展的形勢、目標和措施向職工講清楚。利用民主生活會、支部書記會、職工思想動態(tài)分析會對隊伍和作風建設提出明確要求。使干部職工思想統(tǒng)一、步調一致、目標明確、理性實干,為做好工作提供了思想和作風保證。
三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來抓,企業(yè)整體素質不斷提升。以高度的緊迫感和使命感,大力推進創(chuàng)新,謀求新的突破。在農村低壓資產接收、電力設施保護等方面都取得了一些成功經驗,制定實施了《物業(yè)管理辦法》、《專項經濟責任制考核辦法》。完成了張莊供電所組建、郝家村供電所的撤消和超然公司的機構重組,進一步理順了供電營業(yè)管理機構和多產組織機構的關系。進一步加大審計力度,深入開展農網改造“回頭看”活動,堵塞了管理漏洞。全面開展清產核資和營業(yè)普查工作,加強固定資產形成、轉移、報廢等各環(huán)節(jié)的管理。積極開展低壓供用電合同簽定工作,依法規(guī)范供用雙方的合法權益。
(三)當前工作中存在的問題。
由于各方面的原因,我們工作中還存在一些困難和不足。
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化,新情況、新問題不斷出現,部分職工思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性,習慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式,給工作帶來了被動。
2、安全生產外部環(huán)境不容樂觀。一些個體企業(yè)重視效益,忽視安全,由于產權屬于個人,整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴重,威脅著電網安全運行。低壓資產移交后,安全管理范圍擴大,隱患增多,管理難度加大。
3、經營形勢十分嚴峻。電價政策調整后,利潤空間進一步萎縮;農村低壓電力資產設備失修,維護費用無來源;一戶一表”工程的實施,在低壓電網運行維護和管理的費用負擔將更沉重;城網改造結束后,資產增長迅速,折舊也相應增加,影響了利潤,給企業(yè)帶來巨大的經營壓力。
三、加強學習,廉潔自律,不斷提高自身的素質。
(一)加強學習,改進工作。以做一名學習型干部為目標,不斷增強學習的自覺性和主動性,創(chuàng)新方式方法,努力提高自己的思想政治素質和業(yè)務素質。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學習企業(yè)管理、電力新技術新成果、法律法規(guī)、金融財務、市場營銷等方面的知識。通過認真學習《沒有任何借口》、《做人做事做官》等書,使我對責任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。堅持做到學習日?;ぷ鲗W習化,不斷提高理論知識、素質能力、工作水平和工作成效。
(二)加強監(jiān)督,廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制,建立起一套制度完善、紀律嚴明的保證、監(jiān)督和考核體系,深入學習“兩個條例”,開展反嫌疑腐敗活動。與縣檢察院開展了廉政共建活動。建立健全了領導干部廉政檔案,全面實行領導干部重大事項報告制度,領導干部收入實行定期申報登記制度,規(guī)范了領導干部行為。高度重視廠務公開工作,注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用,實現了“領導帶廉、制度保廉、教育倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機制,筑牢了廉政防線,樹立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風。
四、再接再厲,戒驕戒躁,不斷開創(chuàng)工作的新局面。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇六
尊敬的局領導黨委,組織部領導,全體同仁:
請允許我代表學校領導班子將一年來所做的工作做以匯報,敬請各位考核!
一年來,學校正確貫徹黨的教育方針,本著辦人民滿意教育的宗旨,結合市區(qū)教育主管部門工作重點,針對我校具體學情,師情制訂了“創(chuàng)品牌學校,辦一流教育,數樹區(qū)域旗幟,與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展“的工作目標。在此基礎上確立“以科學精細化管理為龍頭,促進師生身心健康發(fā)展,全面提高教育質量”辦學特色,即工作思路。學校整體工作圍繞“健康為本,高校工作,快樂生活主旋律,從而提高三個質量,即生存質量、工作質量、生活質量。依法治校,以德立校,以師強校,以生共校,在全校師生中已達成共識??茖W、民主、平等、向上、奉獻、進取成為學校的主線。人人擁有祥和的集體而驕傲。個個以溫馨的校園為自豪。已落實科學發(fā)展觀為指導,作風樸實,以非職權影響力感召全校師生,同舟共濟,開拓進取。現將所做工作匯報如下:
一、加強黨建工作,保證黨政工作目標順利完成。
1、學校黨政工作目標為“創(chuàng)品牌學校,辦一流教育,樹全區(qū)旗幟,與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展”為此目標達成。學校黨政領導站在可持續(xù)發(fā)展的高度,堅持以人為本的思想,確立了五同五互意識,即“黨政同心、目標同向、風險同擔、工作同步、指標同保”及“互尊、互容,互學、互補、互讓”。強化班子成員以此為準繩,嚴格自律團結合作,勇于創(chuàng)新,銳意進取。
2.學校每周一班子會在全體黨員干部匯報完工作及安排好學校每周中心工作之后,由校長強化班子成員及中層以干部建設指導性建議,力求班子成員起到模范帶頭作用,尊上護下懂規(guī)矩(尊上司)講禮儀(護下屬)工作分工合作,補臺不拆臺,到位而不越位,身先士卒帶領分管下層盡心盡力做好本職工作,顧大局識大體,以正直示范為己任維護師生公正權益及公平利益,不斷加強自身學習修養(yǎng),終身學習化思想提高自己理論水準。從而提高解決問題能力。樹立挑戰(zhàn)困難信心進而達到不約而同,不怒自威,不言而喻三個管理境界。
3.定期召開民主生活會,勇于開展批評與自我批評,每學期一次民主生活會,黨員干部能以落實科學發(fā)展觀為主線,勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想,狹隘的偏激,取長補短,集思廣益,使自己在以后工作中有更大績效。最大限度發(fā)揮了學校發(fā)展中的領導能力和管理作用。
4.在貫徹落實“深入學習科學發(fā)展觀”實踐活動中,書記率先垂范。制定了此項工作實施方案工作部署,召開了全體黨員會議,有計劃有步驟安排學習任務,隨時召開總結會。按階段指揮實施,在區(qū)組織部局副書記抽檢中獲得極高評價。全體黨員在一線教學中用心做好常規(guī)工作。利用午休,下班,雙休日開展奉獻,智力扶貧,經濟扶貧工作,使部分學困生,厭學生回到集體中,增強了學習自信心和克服壞習慣的自制力。
5.工會活動有聲有色。工會主席想群眾之所想,急職工之所急。教工之家豐富而溫馨。在全區(qū)迎國慶會操表演中精心組織,榮獲全區(qū)中小學二等獎,在局工會舉辦的踢毽球,跳繩,班主任定點投籃比賽獲中學組第一名。在學校日常工作中。為教師購買毽球,羽毛球,為各組配置足籃球,乒乓球。在師生趣味運動會中舉辦了拔河比賽,接力賽等活動。在教師家庭出現婚喪嫁娶事情中。學校領導都能及時到位送去關愛。
6.共青團工作有聲有色。團委書記能根據每個節(jié)日特點組織師生開展書畫展,優(yōu)秀文章評比展。負責主辦育才學報,校園之聲廣播,學生入團培訓等工作。在學校工作中起到先鋒帶頭作用。
二.圍繞工作思路所做工作及措施。
學校工作思路即辦學特色是以科學精細化管理為龍頭,促進師生身心健康發(fā)展,全面提高教育質量,為此我們采取相應措施做了以下工作:
1、以科學管理為先導,精確細化。
1每學期學校工作安排重點之一是開好四會“教導例會,總務例會,班主任會,各個組長會”學校領導本著有秩序,有能力,多參與共同管理的意圖,嚴格要求實驗室,圖書室,校醫(yī)室,印刷室,總務后勤人員,各個班主任及教研組長,備課組長,工會組長,學年組長,分工明確,各司其責,并賦予參與教學管理權力和義務。從而拓寬管理空間,增強參與意識,細化管理范圍。學校如一艘平穩(wěn)巨輪經得住風浪挑戰(zhàn),乘風破浪,快速發(fā)展。
2細化常規(guī)檢查。學校每周要對教學常規(guī)涉略各項進行準確檢查。表揚優(yōu)秀鼓勵后進。其中大量工作在分管校長及教導處主任干事并肩合作下能夠及時透明,維護了教師工作公平性。極大調動教師工作積極性為學校教育質量提高起到保障作用。
3干群集備制。即干部包學科、學年,和備課組一起集體備課(每周一次)。備課圍繞知識目標達成,技能目標形成,情感目標完成三個方面。備教學思路教會學生分析解決問題的契入點;備教學流程,轉化成學生學習能力;以情感目標為紐帶,促進前兩個目標實現。
4教師培訓制。
我校教師培訓目標:“能力強會創(chuàng)新,業(yè)務精勤研修,愛心濃多奉獻,師德高塑英才”。學校利用周三下午對教師進行培訓。借鑒魏書生民主教育,周泓的賞識教育,董進宇的親子教育,孫云曉的心理教育,盧家楣情感教育,劉京海的成功教育,采取觀看光盤,閱讀事跡材料,校長宣講等方式,開拓教師思路更新觀念,以現代化理念轉化教學模式,把握新課程改革的脈路,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀接班人和建設者。在寒暑假,長假,雙休日中,為教師留作業(yè),指導教師閱讀相關書籍,經過一段時間培訓,教師自學習慣得到養(yǎng)成,研討氛圍得到加強。從而達到了學以立德提高境界,學以增智開闊眼界,學以致用改造世界三個層次。師資水平發(fā)展是學校打造品牌的生力軍。
5校長的走課制。周五調研課。
做為學校的負責人,對主體干部及相關管理人員提出聽評課,檢查要求,自己也責無旁貸。管理是一種示范是一種行動。每天在處理好校內外工作后堅持每天聽3——5名同志課。走課制即聽同學科每名教師15分鐘左右,看教學進度重難點處理是否統(tǒng)一,看預習作業(yè)是否充分有度,看檢復密度是否豐富多彩;看授課是否游刃有余,看學生狀態(tài)是否興趣盎然……。聽后對教師的課予以點評,指導,鼓勵,以管理者激情融入教師的熱情,雙贏相長,相得益彰。每到周五聽課后檢查干部的集備記錄,聽課記錄,教研組長聽課記錄(抽查)找部分組長座談,了解教師思想狀況,對學校合理化建議及時調整工作偏差,多采取親民政策,使教師心悅樂服地工作。
6學生就餐安全監(jiān)管制。學校干部和學年組長在錯時就餐時分兩次接送看管學生注意車輛輸通,保證學生安全,文明有序就餐,學校干部坐在門口,然后是教師,里面是學生。集備晚了,干部教師對冷涼的飯菜從不計較。體現出管理是一種精神的情懷。
2.促進師生身心和諧發(fā)展。
(1)學校創(chuàng)辦了“育才學報”“校園之聲廣播”班報,墻報等欄目,涵蓋了感恩教育,心理教育。師生的文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融,人格與人格的對話。在社會快速發(fā)展的今天,來源各方面壓力,困惑及特異家庭,使人們心靈彌漫陰霾,加強心理教育是解開桎梏內心深處的枷鎖。因此,教師傳承知識同時更應用智慧鑰匙解開學生心靈之鎖,從而,心平氣和以陽光心態(tài)塑造陽光人生。
(2)心理咨詢室。隨時指導學生青春期謎朦。正確珍惜友誼,集中精力學習,摒棄早戀,網戀,自私狹隘,以健全人格,張揚個性品質。
(3)豐富多彩的第二課堂活動。體育課,大課間是學生強身健體,培養(yǎng)欣賞美,鑒賞美的主陣地,為學生學習帶來興趣和快意。
(4)以情感教育為紐帶,促進學生和諧發(fā)展。
時下校園暴力事件在園內外各個層次校園中常有發(fā)生,心態(tài)失衡,意識偏激,情感喪失,道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時代是青春期發(fā)展的重要時期。因此,引導教師以情感紐帶掌控學生心理,在校報校長論道欄目中指出了教師處理課堂行為問題幾點建議。以尊重平等對待學生,達到連而不接,合而不流境界,順勢糾偏,師生真正成為良師益友。
(5)校長每月一次教師會,學生座談會從責任感,使命感角度論談施恩教育(情感培養(yǎng))愛心教育(相容性)從而達到醍醐灌頂的最高領域。
3.全面提高教育質量,即取得成效。
(1)學校經過一年來艱辛努力,榮獲了省優(yōu)秀科研集體;省教育情報研討先進集體,市行檢先進集體,區(qū)關委先進工作單位等光榮稱號。在承辦局黨代會工作中得到好評。
(2)教師方面,我校喬穎老師被評為全國優(yōu)秀班主任,李楠楠老師為省科研骨干,韓偉老師被評為市道德模范標兵,李艷秋老師被評為優(yōu)秀青年教師,李哲,呂博等6名同志獲區(qū)榮譽。
(3)學生方面,黃垠博獲奧賽一等獎,才子健同學國畫作品獲國家獎項,尹航被評為十佳女孩。
(4)教育質量方面,我校在幾次模擬考試及期中考試成績一直名列前茅。七年6班的初詩萌為全區(qū)期中考試頭名狀元。
三.存在問題。
1.思想有待進一步解放,觀念有待進一步更新。我們將不斷完善工作機制,克服教師高原瓶頸現象,使教師淡泊名利,志存高遠,使奉獻成為一種習慣,助人成為一種風尚,育人是一種責任,愛心是一種光澤,使教師思想境界隨時代而發(fā)展與提高。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇七
各位領導,各位代表:
根據黨組關于進行2018年領導干部述職述廉工作的通知精神,結合分管工作,現將本人工作、學習和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報:
一是加強學習,解放思想,與時俱進。一年來,始終把加強學習擺在重要位置,進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識。特別是對生產經營管理工作和分管的黨群工作定位思考,不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力,結合實際,增強了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。
二是聯系實際,把集團企業(yè)、分企業(yè)的精神和xx企業(yè)的工作實際聯系起來,努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力,在實踐工作中有了提高。
三是在增強貫徹力、執(zhí)行力中加強學習。在工作中結合實際認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,能堅定地站在黨的原則和工作的立場上,去貫徹執(zhí)行集團企業(yè)、xx分企業(yè)和黨委班子的決策部署,增強了個人和分管工作的執(zhí)行力、貫徹力。
四是向班子成員和職工群眾學習。虛心向班子成員及干部員工學習,向身邊工作的同志和群眾學習,克服經驗型、保守型的思想意識,堅持從群眾中來到群眾中去的學習和工作方法,轉變觀念,提升了實踐能力。
五是努力學習企業(yè)經營管理知識。在工作和業(yè)余時間,堅持學習與本職工作相關的業(yè)務知識,同時也注意加強學習經營管理方面的知識,補充自身不足,以不斷提高自身的政治和業(yè)務綜合素質能力,適應企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要。
一年來,自己能夠緊緊圍繞發(fā)電企業(yè)減虧、扭虧的中心任務,立足崗位,恪盡職守,在黨委書記、總經理和班子的領導下,積極主動配合生產、經營、基建等工作,為企業(yè)的生產經營、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮黨支部和黨員的先鋒模范作用,推進了xx企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。
(一)關于履行崗位職責、分管工作完成情況。
一是認真在分管工作上組織貫徹落實集團企業(yè)、分企業(yè)年度工作會議、年中工作會議及分企業(yè)干部大會精神,貫徹落實黨群及紀檢監(jiān)察工作會議精神,組織召開并圍繞xx企業(yè)首屆二次職代會暨20xx年工作會議提出的目標任務,確立了黨群工作圍繞減虧增利一個中心,落實好“建設管理年”、“黨群工作創(chuàng)建年”兩個活動載體,抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標利潤動員組織落實工程、黨群工作保障工程的三大重點工程,在促進中心任務和經營績效中發(fā)揮了一定作用。
二是開展企業(yè)文化建設,增強企業(yè)凝聚力。黨委工作部、工會、青團、女工等組織以建廠x周年,跨入xx電廠為契機,進一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設。充實完善了廠史館和建廠xx年紀念畫冊;組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與論壇”文學刊物;策劃開展了“慶三八”,“迎五一、五四新老先進模范座談會”;組織了首屆和第二屆離退休、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術節(jié);舉辦了“和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電企業(yè)職工籃球賽;承辦了中電投集團企業(yè)參加國資委乒乓球選拔賽;舉辦了迎新年、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽;發(fā)揮了各文體協(xié)會的主要作用,加強了對外活動聯誼等。努力營造和諧向上的企業(yè)精神,為“建設百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電企業(yè)特色企業(yè)文化奠定了一定基礎。
三是加強企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務宣傳教育。通過電視新聞報紙和網絡媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務,講清困難與發(fā)展,增強干部員工市場意識、競爭意識、經營意識和生存發(fā)展意識。通過加強內外宣傳報道,提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機感、責任感。
四是服務大局,發(fā)揮工會、青團組織作用。通過組織召開集體合同平等協(xié)商會,聘任xx企業(yè)首屆15名總經理聯絡員和分企業(yè)總經理聯絡員,組織召開職工代表組長聯席會等增強了企業(yè)民主管理工作。開展“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實施活動,促進了減虧、扭虧中心工作。進一步完善發(fā)揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用,為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團組織和女工組織配合黨政中心工作,作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動,發(fā)揮了促進生產經營的作用。
五是落實黨風廉政建設,促進企業(yè)健康發(fā)展。黨政領導與各單位簽訂了“三項目標”責任書,層層落實了責任制。對各級黨員領導干部加強學習和警示教育,通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀xx市反腐倡廉教育基地等,增強了黨員干部抵御不良思想作風和堅持自律的自覺性。在全體黨員中開展學習黨章、遵守黨章和員工中尊紀守法、“八榮八恥”學習教育。加強燃煤、物質采購和招投標的紀檢監(jiān)督工作。認真組織開展對不良資產清理追繳、責任認定和商業(yè)賄賂治理兩項專項工作,促進了黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作。
六是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。從分管工作上積極貫徹黨委和領導班子關于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求。高度重視員工隊伍穩(wěn)定,特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作,加強了溝通聯系機制。堅持積極疏導、慎重穩(wěn)妥、耐心細致的工作,努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。積極作好深化三項制度改革有關工作,發(fā)揮工會、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用,確保了階段性改革任務的完成和員工隊伍的穩(wěn)定。
(二)關于貫徹民主集中制情況。
堅持執(zhí)行民主集中制,自覺維護好班子的團結統(tǒng)一。始終把維護班子團結作為搞好工作的前提條件,對自己分管的工作,及時向主要領導匯報、溝通,對其他領導分管的工作,主動配合協(xié)作。和班子成員工作溝通,心往一處想,勁往一處使,互相補臺工作。針對改革和企業(yè)重大問題,支持維護和落實領導班子民主決策事項。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實施。工作中注重講原則、講大局、講團結,相互支持理解,為努力營造上下協(xié)調、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應盡的作用。
三、執(zhí)行黨風廉政建設責任制和廉潔自律情況。
作為一名黨員干部,注意自身黨性鍛練,努力改造主觀世界,嚴以律己,防微杜漸。
一是注意改進工作作風。保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的工作作風。進一步加強世界觀、人生觀和價值觀的改造,牢記黨的宗旨,增強群眾觀念,個人利益服從組織和大局。
二是積極履行黨風廉政建設責任制。思想上高度重視,在實際工作中把黨風廉政建設與分管工作一起布置,一起落實。同時,加強對黨員干部和分管部室人員黨風廉政的教育,對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預防。
三是遵守廉潔自律有關規(guī)定。能夠嚴格執(zhí)行中央提出的領導干部“四大紀律,八項要求”,把廉政勤政作為對自己的經常性要求,堅持從具體工作做起,從細微的小事著手,努力用廉政建設的有關規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,樹立正確的權力觀和科學的發(fā)展觀。嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,規(guī)范自身自律行為,自覺履行廉政承諾,作到廉潔從業(yè)。
(一)分管黨群工作存在的不足、改進措施。
一是黨群工作的方式方法有待進一步改進創(chuàng)新。需轉變觀念、調整思路、適應企業(yè)改革發(fā)展的要求。
二是黨群干部自身綜合素質有待進一步提高。要加強學習,在實踐中不斷提升個人工作能力水平,適應發(fā)展形勢需要。
三是紀檢監(jiān)察工作還有待進一步加強。要結合市場經濟體制和改革發(fā)展的新形勢、新特點,不斷完善紀檢監(jiān)察機制和預防監(jiān)督機制。
(二)個人存在的問題和不足、改進措施。
一是思想觀念需要進一步更新。在發(fā)電企業(yè)組建后的新情況面前,特別是在以經營效益為中心的轉變上,意識還要增強、需要在實際工作上加大觀念轉變的力度。
二是崗位責任作用發(fā)揮還不夠。主要表現在:在組織引導廣大職工轉變觀念、統(tǒng)一思想、形勢任務的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠;在應對急劇變化的內外部環(huán)境條件,積極參與生產經營管理工作上發(fā)揮作用不夠;在深入細致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進加強。
三是自身綜合業(yè)務知識需要增強。在經營管理方面需要努力學習,提高對現代企業(yè)管理和企業(yè)經營管理更深的了解,需要進一步加強這方面學習的自覺性和主動性。向實踐學習、向這方面的專家和同志學習,提高自身的工作能力。
四是急噪情緒有待克服。在工作中有急躁情緒。表現在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進,需要加以注意克服。
以上是個人的述職、述廉匯報,有不妥之處,請各位領導和代表批評指正。
述職人:xxx。
2018年x月x日。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇八
摘要:
先進性教育。
活動是提高黨員素質,加強基層組織,促進各項工作,提高服務全縣人民群眾效率的一項偉大工程。下面是本站的小編整理的企業(yè)領導述職。
的內容,歡迎大家前來了解!
各位領導、各位同志:
大家好!今天,我代表**公司領導班子做20xx年廉政。
工作報告。
在此,我謹代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導工作的各位領導表示熱烈的!
2019年,我公司在縣委政府、縣紀委的領導和支持下,原創(chuàng)領導班子以“三個代表”重要思想為指導,以保持共產黨員先進性教育活動為契機,加強黨的理論知識學習,全面提高政治素質和業(yè)務素質,認真貫徹執(zhí)行廉政建設責任制,認真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議和精神,帶領團結全體員工,銳意進取,奮力拼搏,各項工作再上新臺階。
公司領導班子將“全心全意為人民群眾服務”作為保持共產黨員先進性教育活動的重要體現,從思想上、行動上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。2019年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領導班子緊緊圍繞縣委政府工作部署,堅持“發(fā)展通信事業(yè),服務縣域經濟”的宗旨,堅持“客戶至上,用心服務”的理念,扎實開展好各項工作。
1、行風建設再上新水平。在民主評議行風工作上,我公司始終高度重視,認真謀劃,周密部署,扎實開展。在2019年度、2019年度民主評議行風活動中,連續(xù)兩年成績名列前茅,2019年我公司被授予“行風評議優(yōu)秀單位”,免評兩年。2019年,我公司咬定行風工作不放松,加快網絡建設,優(yōu)化網絡質量,強化服務人員綜合素質,完善優(yōu)化服務軟、硬件環(huán)境,開展了多種形式服務競賽活動,加強服務監(jiān)管力度,自覺接受社會各界檢查監(jiān)督,民主評議行風取得了新成效。
2、提前5個月完成縣政府下達的重點項目工程計劃,最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。累計投入**萬元,用于通信網絡建設。一是投入**萬元用于增加固網通信生產能力建設,新增門電路。二是投入**萬元用于寬帶網建設,新增**個網點。目前,寬帶網基本實現全縣范圍覆蓋。三是投入**萬元對小靈通網絡進行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實施,為滿足人民群眾通信需求奠定了堅實基矗2019年以來,總計為人民群眾安裝固定電話**部;安裝寬帶**部;辦理小靈通業(yè)務**部;辦理來電顯示業(yè)務**部。
3、扎實做好安全生產工作。在安全生產工作上,我公司堅持“以人為本,安全第一,預防為主”的方針,切實抓緊抓好本部門安全生產工作。為保障“五一”期間通信安全暢通,4月25日至4月30日開展全縣范圍網絡安全大檢查,及時消除網絡安全隱患,及時跟蹤分析話務量,完善修訂。
應急預案。
全力保障節(jié)日期間網絡安全平穩(wěn)運行;防汛期間加大巡檢力度組織開展實戰(zhàn)演練進一步提高整體防汛搶撿能力確保通信網絡安全渡汛。
4、深入開展保持共產黨員先進性教育活動。先進性教育活動是提高黨員素質,加強基層組織,促進各項工作,提高服務全縣人民群眾效率的一項偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署,我公司先進性教育活動已完成集中學習階段。在第一階段,通過采取電教教學、制作學習園地、封閉式學習、分類指導等卓有成效的措施,使全體黨員學習情緒高漲,取得了良好學習效果。目前,我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展。
2019年以來,我公司各項工作得到了認可,公司黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號;公司團支部被共青團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。
民主集中制是本資料權屬文秘寫作網查看文秘寫作網資料我黨加強自身建設、永葆青春活力,堅持黨的先進性的重要法寶。我作為公司黨支部書記,深知堅持民主集中制的重要性與必要性,更深知個人主義、為官主義的巨大危害。因此,我對自己高標準、嚴要求,首先在班子成員內部做到民主,緊密團結兩位副職,遇事多商量,多討論,確保班子穩(wěn)定團結,關鍵時刻勇于承擔責任。
公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上,班子成員都勇于開展批評和自我批評,達到了思想統(tǒng)一、步調一致。公司領導班子堅持每周召開經理辦公擴大會議,每月召開經營分析會,必要時召開職工大會,討論重大問題決策、重大建設項目安排和大額度資金使用。在人事任免調動上,始終做到“集體領導、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由于積極推行決策民主化,使經營、建設、生產、服務、人力資源各項決策深得全體干部員工認可和支持,并得以順利實施。
公司領導班子站在講政治、講大局的高度,充分認識廉政建設責任制及反腐朽斗爭的重要性,始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓。平時,領導班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型,對廉政問題經常講、多次講、反復講,找原因、說危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓,耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀兩道防線;同時,對廉政建設責任制目標落實情況,查漏補缺,采取措施,加大力度,促進廉政建設順利開展。
工作中,公司領導班子以身作則,嚴格維護和遵守政治紀律,嚴守黨的機密,不信謠,不傳謠;在工程立項及招投標、資金分配使用方面都堅持原則,嚴守紀律,不以任何方式向有關方面和個人施加影響;不搞特殊化,按標準接待上級領導,下基層不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問題;在配備通訊工具、交通工具,嚴格按企業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行。公司領導班子身體力行,對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。
公司領導班子始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在班子自身建設的首位。一方面,通過對“三個代表”重要思想、xx大精神和xx屆三中、四中全會、中央經濟工作會議精神以及市場經濟、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務知識、計算機知識的學習,領導班子的政治意識、發(fā)展意識、服務意識進一步增強,工作能力進一步提高。
以上是公司領導班子一年以來黨風廉政建設工作開展情況,請各位領導、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風廉政建設工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距,距離領導和廣大員工的要求還有一定的差距。今后,我們會再接再厲,堅持以“三個代表”重要思想為指導,堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導方針,堅持“發(fā)展通信事業(yè),服務縣域經濟”的宗旨,牢記“兩個務必”,與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展,不斷開創(chuàng)黨風廉政建設新局面,為維護全縣人民根本利益和推動縣域經濟持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!
述職報告這種帶有藝術性的論說文,正如所有科學文章如議論文、說明文一樣,一定要明確樹立一個鮮明的主題,即一個判斷句,還要在報告中反復突出。提取對現實公務的認識,一定要從客觀上考慮報告對象所關心的問題,針對問題作出自己的解答。要適應受眾的心理需要,使之產生親切感、參與感和沖擊力。主題一般是明晰的,但是,比起一般的事務性公文寫作來說主題要集中、新穎、深刻得多。主題要概括全文內容即對社會組織公務情況的深刻認識及辦事意向。工作的“主張”、目標,在報告中就是“主題”。確定主題,這是寫作首要而且最為重要的工作。要總結出一個集中議論的句子即主題句——口號、標語、廣告語,深入人心,作為標題并貫穿全文、反復突出,還要符合記憶規(guī)律(7個字左右),最好讓聽眾口耳相傳。
抽象性——觀念認識,不是感受,是抽象的成果。清清楚楚。是邏輯判斷。正確的主題認識應是從它的本質屬性出發(fā)的。主題的本質屬性是抽象性,也就是說,它是對于事物的一個中心認識判斷。
主題的抽象性更表現在它的具體表達形式是一個邏輯判斷句。正如古人所說,要“立片言以居要,乃一篇之警策”,“擴之則為千萬言,約之則為一言”。正確的主題寫法是一個有主語(可以省略)、謂語和賓語(也可以單獨省略)的判斷句。如文藝性通訊《誰是最可愛的人》的主題就是一句話“志愿軍是最可愛的人”。
正如靈魂的高低決定著人的水平一樣,主題句的高低也決定著全文的水平,也就是說主題句具有層次性。作者一定要充分發(fā)揮主觀性,讓主題句達到更高的層次。我們不談作者自身修養(yǎng)的提高問題,僅就主題句本身的提煉簡要地談一談。主題可以有五個層次。
的本質真實和客觀特色。如:“建設經濟效益高的……”
(2)時代特色層次。時代特色中最突出的是科學技術。這種主題句是具有科學技術新穎性和先進性的認識。如:“建設信息時代的……”
(3)文化色彩層次。這就要求作者的思想文化修養(yǎng)的提高。如:“建設小康(大同)的……”
(4)哲理意味層次。哲理簡單地說就是具有普遍性和永久性的理趣。如:“建設世界性的、永久性的……”
(5)審美生命層次。黑格爾認為美學是哲學的高度發(fā)展,而哲學又是人類所有認識的精華。所謂美,其實就是促發(fā)人們積極意義的高級生命及其自由創(chuàng)造的本質。據此,筆者以為,主題句最高的層次應該是審美的生命認識。如:“建設全新的自由人聯合體(馬克思語)的……”
當然主題存在著具體的復雜情況,特別是因文體而異,但是都應用一句話來準確表達。在教學文體議論文、說明文和記敘文以及應用文中,主題不論是稱為中心論點、中心思想還是稱為主旨,都應是一句簡單的話。主題句的位置:
標題較多主題句?;蛘哒}是主題,而副題則是“在某會議上的報告”。
開頭一般要在段尾寫出主題句。
中間主要采用分析法——分出二三層來,說明主題為什么(主張)和怎么樣(措施),行文中兼用其它論證方法如列舉事實的例證法。在中間部分的靠后處突出主題句。
結論重申主題句,可以在字句上變化,或更深入一步。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇九
xx年,在校黨委的正確領導下,本人帶領班子成員認真依照崗位目標要求,深入貫徹落實習近平系列講話精神和十九大精神,切實履行黨建工作“文件精神,責任到人,抓好落實。四是收看了主題片《十九大開幕式》、《學習黃大年》,召開了兩次專題討論會,舉行了兩次主題民主生活會,上了四次黨課,并建立了整改臺賬。
(三)校醫(yī)院黨建工作重點任務落實情況。
重點進行了黨員組織關系集中排查,校醫(yī)院沒有發(fā)現組織關系異常情況。落實“三會一課“基本制度,定期舉行黨員大會和支部委員會,今年上四次黨課。從組織、思想、制度上,加強領導班子建設和基層組織建設,增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(四)根據“一崗雙責”的要求,切實抓好黨風廉政工作,一是加強學習,本年度傳達學習了《中國共產黨紀律處分條例》、《關于開展侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題專項整治工作方案的通知》、《關于開展黨員違規(guī)收送紅包問題專項檢查工作方案的通知》、《關于開展黨員干部違規(guī)從事營利活動專項治理工作方案的通知》。二是層層簽訂了廉政目標責任書。三是制定了《校醫(yī)院財務管理制度》和《校醫(yī)院藥品采購制度》防范內控制度,把權利關進制度的籠子。本人也嚴格要求自己,注重小節(jié),從小事做起。
(五)基層黨建工作成效和創(chuàng)新。
圍繞醫(yī)院事業(yè)發(fā)展,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,校醫(yī)院形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,比較圓滿地完成了各項工作。本年推行共產黨員片醫(yī)分包系院制度,進行衛(wèi)生知識講座、接受咨詢、分析體檢報告。
(六)工會工作。
本年度按照學校安排召開了二級教代會,發(fā)揮了民主,給職工提供了參與管理的平臺,同時解決職工的入托入學問題,多次慰問生病教職工,開展了四次義診活動,搞好“我們的節(jié)日”等活動。
三、存在的問題。
1、對照“從嚴治黨”要求,在履行支部書記。
目錄。
全,也是防止濫用藥、亂檢查,醫(yī)療費用不合理增加的根本所在。主要從三方面狠抓合理用藥、合理檢查、合理診療,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療質量,減少醫(yī)療風險,降低醫(yī)藥費用。
一是加強三基培訓,尤其是加強合理用藥指導,提高醫(yī)療技術水平。xx年我們組織了7場三基知識專題講座,還請來專家給青年醫(yī)師進行針對性臨床用藥指導,開展臨床藥物培訓。對3年以下主治及全體住院醫(yī)師進行三基培訓和規(guī)范化培訓,包括3年內主治醫(yī)師均到綜合icu輪轉,提高醫(yī)療技術水平,爭取在最短的時間確診,并施行有效和科學合理的治療,減輕患者身心痛苦和經濟負擔。xx年組織醫(yī)師參加全省臨床醫(yī)師技能競賽及全省“民安杯”急救競賽,均獲團體二等獎。
二是健全制度,制訂了一系列醫(yī)院合理用藥的制度,如《關于規(guī)范合理用藥的通知》,《處方點評制度》、《基本用藥目錄》等,給予臨床醫(yī)師具體指導和規(guī)范。醫(yī)院藥品采購和使用一律使用通用名。
三是強化監(jiān)督,由專家組成院合理用藥評價小組每季度定期對歸檔病歷和架上病歷進行合理用藥檢查,對專家認定不合理用藥的責任醫(yī)師采取扣發(fā)獎金和影響晉升等處罰。xx年共檢查運行病歷3450份,抽查歸檔病歷295份,對38份不合理用藥病歷進行處罰并在院周會上通報。醫(yī)院藥事委員會每月對全院藥品用量進行追蹤監(jiān)測統(tǒng)計,對藥品使用總量排名進一步規(guī)范財務物價管理,采取多種辦法控制醫(yī)療費用不合理增長,減輕群眾負擔。一是充分尊重患者知情權,讓患者明白消費。建立了價格公示、價格查詢、醫(yī)療費用審查等價格管理制度,通過觸摸屏、電子公示屏公布醫(yī)療收費標準和藥品、耗材價格;對病人使用貴重藥品和耗材,都要求先征得患者及家屬同意。免費為病人提供一日清單和門診費用明細清單,讓患者明白、放心。
二是加強收費監(jiān)管,規(guī)范收費行為。每周跟蹤監(jiān)控大金額病歷,每季度組織院內醫(yī)療服務價格檢查,對照《省級醫(yī)療服務價格》進行檢查,及時答復患者關于收費問題的投訴并整改,對違規(guī)收費當事科室及個人進行經濟處罰,規(guī)范收費行為。
三是嚴格控制醫(yī)療費用的增長。門診電腦系統(tǒng)設置了藥品費用紅色預警線,醫(yī)生處方超出限額即出現警示。從嚴控制目錄外藥物和診療項目的費用比例,對各科住院病人平均醫(yī)療費用額度進行限制。還統(tǒng)一了醫(yī)療服務項目和醫(yī)用耗材目錄和適用范圍,將耗材收費與醫(yī)療服務項目對應捆綁,防止亂收費、分解項目收費等違規(guī)收費行為。
三、堅持標本兼治,深化醫(yī)院管理,改進工作作風。
我們堅持以制度建設為重點,用制度管權、管事、管人,全面貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》,積極開展院務公開工作,加快公共衛(wèi)生資源市場化步伐,努力探索治理商業(yè)賄賂長效機制,從源頭上預防腐敗,推進醫(yī)院反腐倡廉建設。
xx年我們重點加強了對涉及人、財、物等重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)和人員的監(jiān)督,制定了《關于加強對重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)監(jiān)督的暫行規(guī)定》,實行重點崗位輪崗制,不僅設備、藥品的分管領導定期實行輪崗,負責藥品招標采購的主任和藥械采購、倉管人員也都定期輪崗。嚴格執(zhí)行招投標制度,規(guī)范各種采購活動。對政府規(guī)定集中招標采購的醫(yī)用設備、藥品、基建修繕、物資等進行政府公開招標采購,目前采購藥品金額占全部藥品采購金額的95.37,備案采購金額占總采購金額的2.03。對政府招標采購金額以下的分散采購參照政府采購辦法,制定了《院內招標采購試行辦法》加以規(guī)范、限定,實行院內公開招標,去年還組織紀檢監(jiān)察人員開展院內采購專項檢查工作,規(guī)范藥品、醫(yī)用耗材、檢驗試劑和醫(yī)療設備的采購行為,通過強化科學管理,用制度約束和規(guī)范權力的運行,確保職務行為的廉潔性,完善和健全權力運行監(jiān)督機制。
社會公開服務數量、價格和單病種費用等醫(yī)療信息,接受群眾監(jiān)督,促進行業(yè)作風好轉。
四、堅持以人為本,提升服務質量,構建和諧醫(yī)患關系。隨著社會的發(fā)展和進步,群眾對醫(yī)療服務提出了多層次的需求和更高的要求,我們強調轉變服務理念,為患者提供人性化服務,力求服務流程更便捷,接診環(huán)境更干凈溫馨,檢查治療更適宜,解決群眾看病難。看到門診空間狹小,群眾排隊長、看病難,就組織工作人員專門到門診、住院部跟隨100多名就診患者,實地調查了解就診程序,查找患者在就醫(yī)流程中不暢通、不方便的環(huán)節(jié),收集群眾意見,召開專門協(xié)調會進行整改。加強了門診導診服務,選派年輕、熱情的護士擔任導診工作,提高服務意識,增加服務的主動性。改進了電腦收費系統(tǒng),實現門診就診一卡通,病人攜卡直接看病、檢查、取藥,減少了就醫(yī)環(huán)節(jié)。門診全部安裝了電子叫號系統(tǒng),使病人擺脫“站立”排隊之苦。為了方便病人,醫(yī)技科室當天開單,當天檢查,在全院形成住院快、檢查快、確診快、治療快的良性循環(huán)。
取召開住院病人座談會,發(fā)放出院病人問卷調查表,設立意見箱,公布投訴電話等形式,聽取群眾的意見和建議,努力構建和諧的醫(yī)患關系。xx年共發(fā)放住院、出院病人問卷調查表3846份,患者滿意度達92。收到病人感謝信、錦旗、匾139件,468人次受到表揚。
五、堅持辦院宗旨,積極服務社會,保障人民群眾健康。作為一家公立醫(yī)院,我們始終堅持辦院的公益性,把人民群眾的利益作為醫(yī)院工作的出發(fā)點和落腳點。常年組織多專業(yè)臨床醫(yī)師參加義診活動,下到社區(qū)和基層,為群眾送醫(yī)送藥,xx年有50多名醫(yī)師參與義診14次,服務群眾950余人。還選派25名醫(yī)師分赴閩北山區(qū)建甌、建陽等地幫扶山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,服務山區(qū)群眾。在“5·12”汶川大地震發(fā)生后,我們先后派出4批18名醫(yī)務人員赴四川抗震救災,出色地完成了救災任務;接受30名四川傷員來院治療,成立了專門醫(yī)療救治小組,六一兒童節(jié)組織慰問受傷兒童,安排他們觀光當地風情,精心治療和照顧他們,并為他們送去精神慰籍。全院醫(yī)務人員還積極踴躍捐款元,黨員繳納特殊黨費元,奉獻愛心。醫(yī)院被評為中國教科文體工會和省總工會評為“抗震救災、重建家園‘工人先鋒號’”。
過去的一年,在上級領導和有關部門的關心和支持下,我們在行風建設方面取得了一定的成效,但是與人民群眾的期望和要求還有一定差距,醫(yī)德醫(yī)風建設還需要進一步加強,今后,我們將用實踐貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷創(chuàng)新,提升醫(yī)療服務水平,為保障人民群眾健康而努力。
白節(jié)衛(wèi)生院xx年述職。
過去的一年,我院在衛(wèi)生局的領導下,我們以十七大精神統(tǒng)領醫(yī)院工作思路,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以病人為中心,圍繞提高醫(yī)療服務質量這(更多請關注)一主題,主動適應形勢,著眼于滿足人民群眾增長的健康需求,堅持“兩手抓、兩手都要硬”,從群眾最關心的看病難、看病貴問題入手,全年狠抓規(guī)范診療行為、規(guī)范收費行為、規(guī)范管理活動,力爭提高醫(yī)療質量、提高服務水平,將行風建設與醫(yī)德醫(yī)風集中教育活動、治理商業(yè)賄賂專項工作、院務公開工作,開展醫(yī)院管理年活動等工作相結合,共同推進醫(yī)院反腐倡廉建設,為全面建設小康社會提供有力保障?,F將具體情況匯報如下:
一、堅持合理用藥、合理檢查,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療質量。我們始終認為,醫(yī)療質量和醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的核心和永恒主題,堅持合理用藥、合理檢查,合理治療,因病施治既能保障醫(yī)療安全,也是防止濫用藥、亂檢查,醫(yī)療費用不合理增加的根本所在。主要從三方面狠抓合理用藥、合理檢查、合理診療,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療質量,減少醫(yī)療風險,降低醫(yī)藥費用。
(一)是加強三基培訓,尤其是加強合理用藥指導,提高醫(yī)療技術水平。組織了多場三基知識專題講座,針對基本藥物制度的實施開展了臨床用藥指導,臨床藥物培訓。對全體醫(yī)技人員進行了三基培訓和規(guī)范化培訓,提高醫(yī)療技術水平,爭取在最短的時間確診,并施行有效和科學合理的治療,減輕患者身心痛苦和經濟負擔。
(二)是健全制度,根據醫(yī)療行業(yè)十三項核心制度制訂了一系列的制度,給予臨床醫(yī)療活動具體指導和規(guī)范。避免了醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,全年無醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。
(三)是強化監(jiān)督,醫(yī)院藥事委員會每月對全院藥品用量進行追蹤監(jiān)測統(tǒng)計,對藥品使用總量排名外部“兩個關系”著手,促進工作作風轉變,實現醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)院內部關系上,堅持人本管理,以醫(yī)護員工為中心,及時將職工關心的職稱評聘、公招員工崗位、條件、各種考試、物資采購等信息公布在公告欄。實行陽光操作,提高工作透明度。外部關系的處理方面則堅持以病人為中心,構建和諧醫(yī)患關系。公開了急診、病房管理制度、服務規(guī)范、醫(yī)德規(guī)范等規(guī)章制度。
四、堅持以人為本,提升服務質量,構建和諧醫(yī)患關系。隨著社會的發(fā)展和進步,群眾對醫(yī)療服務提出了多層次的需求和更高的要求,我們強調轉變服務理念,為患者提供人性化服務,力求服務流程更便捷,接診環(huán)境更干凈溫馨,檢查治療更適宜,解決群眾看病難。今年我院完成了醫(yī)技樓的建設,四月份全面投入使用,把醫(yī)技科室統(tǒng)一到一起,改變了過去病人檢查四處找狀況,方便了患者;把院辦公室規(guī)劃到一起,方便了來院辦事的人。
五、堅持衛(wèi)生院宗旨,積極完成公共衛(wèi)生均等化服務。本年度我們面臨公共衛(wèi)生均等化服務啟動遲、任務重、時間緊、標準不統(tǒng)一等困難,我院按規(guī)定重新設置了近300平米的防保站,使防保站功能齊全、規(guī)劃合理、設施具備、基本能滿足我鎮(zhèn)開展九大公共衛(wèi)生服務的需求。按衛(wèi)生局要求任命了防保站副站長、調配了5名公共衛(wèi)生人員,在衛(wèi)生院的統(tǒng)一指揮下、在全院各科室調了十余人合同防保站人員、各村衛(wèi)生站醫(yī)生一起組成了三個工作組,進行了為期2個多月、一萬三千多人的健康體檢建檔、慢病篩查、慢病病人建檔管理、重點人群的體檢建檔管理;同時完成了健康教育、預防接種、傳染病防控、tb病防治、孕產婦及嬰幼兒管理等工作,全面完成了公共衛(wèi)生工作。
六、以大局為重,積極維持穩(wěn)定,積極完成新農合工作。過去的一年,在上級領導和有關部門的關心和支持下,我們在行風建設方面取得了一定的成效,但是與人民群眾的期望和要求還有一定差距,醫(yī)德醫(yī)風建設還需要進一步加強,今后,我們將用實踐貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷創(chuàng)新,提升醫(yī)療服務水平,為保障人民群眾健康而努力。
(二)堅持公開評議、陽光操作。全方位開門評議,把民主評議政風行風置于全社會的監(jiān)督之下,確保評議的公正性。
(三)堅持邊評邊改、評改結合。把落實整改解決問題貫穿于評議工作的全過程,確保評議的實效性。
(四)堅持標本兼治、綜合治理。把解決損害群眾利益的不正之風問題與制度建設新相結合,確保評議效果的長效性。
三、落實評議內容。
重點對xx年至xx年6月期間的政風行風建設情況進行民主評議,具體包括以下5個方面:
(一)依法辦事。是否依法履行法律法規(guī)賦予的公共服務職能,出臺的制度規(guī)定有無違背國家法律法規(guī)等問題。
(二)規(guī)范收費。是否落實收費明碼標價制度,有無增加收1費項目、提高收費標準、強制收費、價格欺詐等問題。
(三)辦事公開。對涉及群眾切身利益的事項及辦事流程、收費標準、政策依據等是否做到及時公開、全面公開。
(四)服務質量。有無推行公共服務標準化,提供服務是否達到自身評級標準,便民措施、服務態(tài)度、投訴處理等是否達標。
(五)清正廉潔。有無以職以權以業(yè)謀私、徇私舞弊、吃拿卡要等問題。
四、建立評議組織。
根據揚江衛(wèi)監(jiān)[xx]3號文件精神,切實做好醫(yī)院政風行風民主評議工作,經研究決定,成立政風行風建設評議工作領導小組,成員名單如下:
五、工作步驟。
本次評議活動主要按區(qū)局精神,分5個階段實施:
(一)動員部署階段(6月25日—6月30日)。建立健全政風行風建設領導小組,制定評議方案。
(三)通報評議結果和存在的突出問題,根據要求進行整改,及時上報整改情況。
六、具體工作:
想上統(tǒng)一認識,高度重視,從行動上自覺遵守整改意見。
二、建立建全規(guī)章制度,以鐵的紀律約束每一個工作人員,使大家知法、懂法、守法。加強對違背行風現象的處罰力度。將杜絕藥品回扣及“紅包”現象處罰措施寫入醫(yī)院管理方案,對收受紅包、藥品回扣者,一經查實均以申告待崗處理。
三、整改工作做到從源頭抓起,成立藥事領導小組,堅持集中采購藥品及器械。拒絕任何形式的藥品促銷活動,一經發(fā)現一律將該類藥品清退出醫(yī)院,并向區(qū)局紀檢組匯報,以鏟除藥品回扣的滋生土壤。
四、加強監(jiān)督機制作用,成立院務公開領導小組及院務公開監(jiān)督小組,醫(yī)院的各項工作接受群眾的監(jiān)督。在門診及病房醒目處公示藥品價格、服務項目、收費標準、承諾服務內容,公示投訴電話號碼。使全院的醫(yī)療工作自覺接受廣大病員的監(jiān)督。
五、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務人員的專業(yè)技能,努力提高醫(yī)療質量。嚴格規(guī)范和執(zhí)行醫(yī)療管理制度,與醫(yī)務人員簽定醫(yī)療責任書,以切實加強醫(yī)務人員的工作責任心,做實踐“三個代表”的表率。
六、加強職業(yè)道德教育,利用每月一次的職工大會組織職工學習《醫(yī)學論理學》及《醫(yī)德守職》。使職工樹立正確的人生觀和價值觀,自覺使自已的醫(yī)療行為有利于患者,有利于社會。年終考核做到把醫(yī)德醫(yī)風放在考核指標首位,并作為評先、晉升及調資的先決條件。做到整改有措施,執(zhí)行有成效。
本人能夠努力加強學習,不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平,積極參加政治學習,拓寬工作思路、改進工作方式,并對相關工作會議精神以及各級文件精神向醫(yī)院干部、職工積極轉達。通過不斷閱覽報刊雜志,做筆記、寫心得,使本人的世界觀、人生觀、價值觀和思想覺悟均得到提高,眼界得以拓寬,對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識更明確,決策能力和處理各種問題的水平也得到提升,避免了工作的失誤。圍繞著醫(yī)院轉型發(fā)展的大局,我組織醫(yī)院班子成員積極探索適宜的工作方針,穩(wěn)健地開展了各項工作,為醫(yī)院的快速發(fā)展做出了貢獻。
(二)提高自身品德修養(yǎng),做好帶頭人。
進工作經驗,運用到口腔醫(yī)院的工作中。同時,我努力做好帶頭人,公正處理事務,嚴于律已,率先垂范,維護醫(yī)院領導班子的團結。堅持從實際出發(fā),深入科室、深入基層,了解不斷加強同另外又出資1.2萬元與彩虹物業(yè)管理有限公司簽訂口腔健康宣傳廣告合同,并投入巨大人力財力編制新的口腔健康教育宣傳冊、宣傳處方。目前醫(yī)院組織精干隊伍正在進行全市農村老年人口腔健康普查,以便為全市老年人全口義齒修復敬老工作做好先期準備,所有這些努力,都為提高群眾口腔健康水平,收到了良好的社會效益。
二、廉潔自律執(zhí)行情況和分管范圍黨風廉政建設情況。
(一)能夠自覺遵守廉潔自律規(guī)定。
本人能按照上級紀檢部門的有關規(guī)定,堅持學習黨紀法規(guī),廉政建設規(guī)定和領導干部廉潔自律規(guī)定,不斷增強自律意識,以此端正工作作風和生活作風。能自覺遵守領導干部廉潔自律規(guī)定,堅持個人生活重大事項報告制度。
(二)加強分管范圍內黨風廉政建設。
要求院班子成員以身作則,廉潔自律,作風正派,為全院職工帶好頭。本人在醫(yī)院重大事項中堅持民主集中制原則,重大項目的實施如基建、裝修、大型設備采購、人事任免、大型宣傳和培訓活動均上會討論,科學決策,合理分工,并及時對主管局報送信息。平時各科正常業(yè)務、辦公費用先請示申報,再逐級審批,財務工作管理方面,做到嚴格把關,有效杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。
(三)加強作風評議和醫(yī)德醫(yī)風建設。
聘請社會知名人士擔任醫(yī)院的行風監(jiān)督員,參與醫(yī)院重大事項的決策,經常性的明察暗訪,反饋意見。定期召開行風評議座談會,發(fā)放問卷調查,對醫(yī)院中層和醫(yī)務人員堅持醫(yī)德醫(yī)風教育,采取一系列有效措施,杜絕私收費和亂收費等行業(yè)不正之風。
三、自身存在的一些不足之處。
對照共產黨員的先進性標準要求,認真查找自身存在的問題和不足,本人也發(fā)現了自身尚存在的一些問題,主要有以下幾點:
(一)理論學習不夠深入,對黨的理論的學習不全面,不系統(tǒng),不能深入挖掘理論內涵,把握精神實質;其次理論和實際聯系的不夠緊密,工作中存在理論脫離實際的現象。
(二)工作創(chuàng)新意識研精神有待進一步提高,對新形勢下工作的新情況、新問題研究不夠,思想上、具體措施上都存在一些與新時期新要求不相適應的問題,使自己在某些方面的能力、水平不適應形勢發(fā)展的要求。
(三)與班子其他同志的協(xié)作配合力度還需進一步加強,有時缺乏全局意識。
四、今后努力方向。
針對任期內的成績和不足之處,在今后的工作中,本人一定繼續(xù)發(fā)揚長處、努力革除不足。不斷加強學習,加強黨性修養(yǎng),在思想上筑起拒腐防變的防線,牢固樹立立黨為公,勤政為民,清正廉潔的公仆形象。生活上一定會更加嚴于律己、對待同志要更加包容豁達,盡力去體會干部職工以及群眾疾苦,設身處地替同志和患者考慮問題,發(fā)現他人身上的優(yōu)點并進行學習,和同志們共進同退,把口腔醫(yī)院的事業(yè)做得更好。
我堅信,在區(qū)委、區(qū)政府和主管局的堅強領導和支持下,在同志們的指導下,本人自身一定能得到進一步提高,工作也一定會取得更大成績。
以上匯報如有不到之處,敬請大家批評指正,謝謝!盡職盡責,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定,一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展,不計較個人利益,工作中顧大局,維護班子的團結。
二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。
三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設備購買中,全部由**市招標采購中心進行招標采購,由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內藥品申購過程中,完善了藥事管理制度,監(jiān)督議價流程,取得較好效果。
二、“創(chuàng)先爭優(yōu)”實實在在,精神文明碩果累累。
xx年,我們以“弘揚白求恩精神,服務健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,加強黨員隊伍建設,開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動,取得了實實在在的效果。
1、各支部組織了“上黨課、受教育”學習活動,開展了“讀經典”講解活動,重溫入黨誓詞,使黨員的黨性得到鍛煉,組織和紀律觀念普遍增強,切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,開展義診咨詢7次,參加人數近百人,發(fā)放藥品金額3000余元。
3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了**市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當時代先鋒建設健康**”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。
4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了**市xx年“健康**杯”護理技能大賽10月20日在**工商大學體藝館舉行,來自**市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。
5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療。
宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現了縣人民醫(yī)院對農民群眾的關心,同時收到了良好的宣傳效果。
6、“5.12”國際護士節(jié),我院舉辦了“心肺復蘇技能競賽”活動,來自14個科室的18位參賽護士參加了比賽,強化了護理人員愛崗敬業(yè)的精神,增強護理人員的責任感和使命感。
7、為進一步開發(fā)潛能,增強團隊精神,提升執(zhí)行力,適應新發(fā)展,6月,我院分批組織101余名優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進行了戶外拓展培訓。
8、特邀成都倍壘職業(yè)經理培訓學校簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)質服務”專題培訓。培訓內容包括優(yōu)質服務的意識、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務語言與交談禮儀、工作場合應對禮儀以及醫(yī)院服務禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等,全院400多名醫(yī)務人員參加了培訓。
9、加強無償獻血的宣傳。全年無償獻血累計人次數為2583人次,獻血總量860000毫升,臨床用血840000毫升,100%來自無償獻血。
10、玉樹大地震后,醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款,在院行政、院黨總支的組織下,我院職工共向災區(qū)捐出了24680元。
通過活動的有力開展,全院98名黨員,6名預備黨員,11名入黨積極分子,在行政、內科、外科三個支部崗位上團結帶領全院職工內強素質、外樹形象,帶頭做事謀發(fā)展,帶頭服務比貢獻,帶頭自律樹形象,促進了醫(yī)院各項工作的進一步完善,提高了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德,受到廣大患者認可。全年醫(yī)院收到錦旗27面,感謝信21封。
三、“優(yōu)質服務年”活動扎扎實實,社會群眾有口皆碑。
以“弘揚白求恩精神,服務健康秀山發(fā)展”為主題,“以病人為中心、責任重于泰山”“夯實基礎護理,提供滿意服務”為內容的“優(yōu)質服務年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院xx年重大活動之一。
活動開展以來,活動啟動以來,精彩亮點比比皆是,全院共收錦旗24幟,表揚信19封;尤以腦外科、泌尿科突出。全年護理質量綜合考核:內一科97.33分,內二科97.65分,內三科98.08分,兒科97.84分,普外科97.28分,骨科97.56分,泌尿科98.04分,婦產科97.83分,口腔、眼科97.59,耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護理部組織兩次滿意度調查分別是94.57%、98.59%。
在各病區(qū),新增了許多便民利民措施:急診科為輸液觀察病人免費提供喝水杯;腦外科為病人準備針線包、指甲剪;各科室為行動不方便患者免費提供輪椅、推車使用;患者有急事需與家人聯系時,主動幫患者拔打電話;各科室建立隨訪熱線登記本,對特殊患者進行出院隨訪,把護理服務從院內延伸到院外。
年終,我們還將評比產生“優(yōu)質服務示范科室”2個、“優(yōu)質護理服務示范病房”2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個,“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護士”20名、“行政后勤先進個人”10名予以表彰獎勵。
四、三甲醫(yī)院創(chuàng)建如火如荼,學科建設初現端倪。
今年6月,市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機遇,是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質醫(yī)療條件的抓手,更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內在需求。
1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護室、信息科等重點特色科室,逐步形成了人有專業(yè),科有重點的格局,提升了醫(yī)院醫(yī)療技術的核心競爭力。
2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械,滿足臨床科室拓展新業(yè)務,研發(fā)新項目。
3、加大人才引進力度。今年,人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”,通過掛網招聘、參加大專院校人才招聘會等形式,全年共招聘醫(yī)護人員70余名。
五、遷建工程全面推進,醫(yī)院發(fā)展空間延伸。
水處理系統(tǒng)設計及預算已完成,正在評審,近期將公開招標。
縣人民醫(yī)院遷建工程按三級甲等醫(yī)院規(guī)模及標準規(guī)劃建設,建設期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡,實際征地163畝。建成后將擁有病床數950張,停車位552個,綠化率將達35%,集醫(yī)療、教學、科研、急救、預防、保健為一體的綜合性三級醫(yī)院,并達到三級甲等醫(yī)院基本建設規(guī)模水平,預計一期工程投資2億元。
六、提高醫(yī)療服務質量,醫(yī)院實現又好又快發(fā)展。1、抓好醫(yī)療質量管理,保障醫(yī)療安全。
一是利用院領導查房等方式,帶領職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室,檢查各種制度的落實執(zhí)行情況、醫(yī)療質量和醫(yī)療安全保障情況,了解科室出現質量問題的原因及工作中存在的實際困難,積極探索有效管理途徑,廣泛聽取職工和患者及陪護人員的意見,調研指導“管理”工作。
二是通過醫(yī)院班子成員例會,科主任、護士長會及臨時性的工作會議加強對活動的檢查和督促,及時解決工作中存在的問題、提出整改意見,及時反饋到各科室,要求各科及時整改,有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。
三是進一步加強了疾病診療和收治的規(guī)范化管理,醫(yī)院制定了。
《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》,規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍,為有效控制院內感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質量起到了積極作用。
四是強化“三基”訓練,進行“三基”培訓。由護理部進行全院性護理“三基”理論和技能的考試考核工作。
五是加強醫(yī)務人員的知識業(yè)務培訓并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家,來我院義診交流,努力提高醫(yī)院管理服務水平。
2、抓好醫(yī)療服務,促進醫(yī)患和諧。
一是深化“以病人為中心”的服務理念,完善醫(yī)療費用查詢制度,啟動了醫(yī)護工作站,在全縣率先實現電子化辦公,并認真做好醫(yī)療投訴接待工作。
二是認真落實《醫(yī)療服務信息公示管理辦法》,定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品調價、藥品集中招標采購等綜合信息,主動接受社會和群眾監(jiān)督。
三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調查問卷制度,定期收集對醫(yī)院服務的意見并及時改進,構建和諧醫(yī)患關系。
四是提供人性化服務,進一步優(yōu)化服務流程、改善就診環(huán)境,在住院處、醫(yī)保科、收費室等服務窗口實行導診制度,及時調整工作人員,方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù),減輕患者負擔。
五是根據職工建議,利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。
3、抓好醫(yī)院安全,維護醫(yī)院穩(wěn)定。
二是嚴格落實值班、交接班制度和院領導巡查制度,在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設備,規(guī)范了院區(qū)的安全管理,進一步保障了患者及家屬、職工的安全。
3、群策群力,同舟共濟,實現了醫(yī)院又好又快發(fā)展。
截止11月底,全院固定資產達4200萬元,同比增加1200萬元;門診診療人次156000人次,增長38.4%;住院人數達13287人次,增長13.7%;病床使用率119.8%,增長27.1%;業(yè)務收入8763萬元,同比增長2596萬元,增長41.9%;藥品收入3397萬元,藥占比僅為38.6%;預計全年總收入將首次突破1億元大關。
尊敬的各位領導,今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位(渝東南片區(qū)只有黔江和秀山),遷建工作是我院的重點工作,我們班子成員深感責任重大,使命光榮。同時,我們也清醒地認識到,資金的嚴重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經濟負擔,需要各級政府分期解決;人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”,秀山的人事政策嚴重制約我院的發(fā)展,希望在政策上給予大力傾斜。
各位領導、職工代表,這次參加述職述廉評議,是各位領導和職。
工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關心,我們班子的每個成員在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領導和各位職工代表提出批評意見,我們一定虛心接受,認真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領導下,在全院職工的監(jiān)督支持下,縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學發(fā)展觀的要求,豐富發(fā)展內涵,開拓發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,進一步解放思想,與時俱進,用新的思維謀劃醫(yī)院建設,用新的觀念指導醫(yī)院實踐,用新的辦法改進醫(yī)院工作。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇十
我始終堅持把已身作則,嚴格自律作為自己的人生信條,自覺執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,堂堂正正做人實實在在做事,下面是大學城整理的關于上半年黨委個人述職述廉報告全文:
年初按照黨委分工,我今年協(xié)助分管農業(yè)農村工作,包駐大福工作片,一年來,在黨委政府的正確領導下,結合本職工作,認真扎實開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動,通過學習查擺和對照檢查自己存在的問題進行了深刻的剖析,我能加強學習,不斷提升自身修養(yǎng)和素質,嚴格要求自己,扎實工作,較好的完成了各項工作任務。x年3月,組織全鎮(zhèn)千名黨員干部義務植樹活動;完成了剅東垸農業(yè)綜合開發(fā)項目建設任務和市內占補平衡339.45畝土地整理項目;x年11月26日全市養(yǎng)殖業(yè)污染整治現場推進會在我鎮(zhèn)召開?,F將履職情況匯報如下:
一、加強業(yè)務學習,提高綜合素質。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作已有了,農村農業(yè)工作并不陌生,但要真正能駕馭好,有所作為,必須自身具備過硬的業(yè)務素質和較高的工作能力和執(zhí)行力,堅持學用結合學以致用。一是注重學習政策理論,領會新時期農村農業(yè)工作要求和文件精神,特別是關注領會,中央每年出臺農村農業(yè)工作方面的政策文件和農業(yè)發(fā)展的新動向,著力強化工作的科學性、預見性和創(chuàng)造性;二是注重熟悉鎮(zhèn)情和農業(yè)技術知識學習,深入村組田間地頭實地調查摸底,增強對鎮(zhèn)情了解,正確掌握農業(yè)技術知識,主動向專業(yè)人員求教,保證工作的正確性和實效性。
二、認真履行職責,扎實開展工作。
按照鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府工作目標和要求,針對個人以往存在的問題,注重在工作中勇于擔當,主動作為,不斷改進工作作風,認真履行崗位職責,今年重點做了以下工作:
(一)調結構,抓壯大蔬菜板塊。近年圍繞農業(yè)增效,農民增收這一中心任務,改變傳統(tǒng)糧棉種植模式,我鎮(zhèn)立足區(qū)位優(yōu)勢,選準發(fā)展設施蔬菜種植產業(yè)的方面,建設318國道敦厚蔬菜長廊作為積極推進農業(yè)結構調整,提升種植效益的突破口來抓,已經形成了以三垸村為核心的特色板塊,今年爭取部門支持投入40多萬元搭建了育苗棚,每年可育苗20萬株,極大的降低大棚育苗成本,加強“五統(tǒng)一”管理,推進生產標準化。鎮(zhèn)政府投資145萬元完善大棚基地水、電、路基礎設施,硬化灌溉澗1000米結合養(yǎng)殖小區(qū)污染治理新建“三池”配套設施,形成種養(yǎng)殖結合循環(huán)利用,提升產業(yè),努力打響綠色有機果蔬品牌。目前我們將三垸村作為工地確權頒證試點,加快土地流轉,出臺獎勵政策新增大棚100個。
(二)建設施,抓項目工程實施。去冬今春,全鎮(zhèn)投入資金238萬元,維修鎮(zhèn)管泵站10座,主要涵閘18座,疏挖連村連片溝渠13條,長度44.6公里,土方46萬立方米,組織協(xié)調國家投資兩千萬元實施了剅東垸農業(yè)綜合開發(fā)項目、新增千億斤糧食產能兩個項目工程,共解決了2.5萬畝農田排灌問題,使1.2萬群眾受益,完成了5.5萬畝高標準農田整理項目,前期申報方案制定正在實施新增千億斤糧食產能二期項目工程。同時完成了六個村339.45畝市內占補平衡土地開發(fā)復墾項目,以及周幫、周陳、剅東、易王共123.3畝增減掛鉤土地復墾項目施工前期準備任務工作,為今后長埫口鎮(zhèn)農業(yè)發(fā)展打下堅實基礎。
(三)美鄉(xiāng)村,抓生態(tài)環(huán)境建管。為改善農村生態(tài)環(huán)境在農業(yè)工作方面我們重點圍繞植樹造林和畜禽養(yǎng)殖污染專項整治兩個方面開展工作,一是按照市林業(yè)生態(tài)示范市創(chuàng)建的總體要求,共實施36個綠色示范村建設,完成林業(yè)工程造林1202畝。組織了黨員干部義務植樹活動;二是全面整治養(yǎng)殖污染,4月份以來我們按照市委、市政府畜禽養(yǎng)殖污染整治工作的要求,充分調動群眾典型示范,強化工作措施,以發(fā)展生態(tài)循環(huán)農業(yè)為重點,探索種養(yǎng)結合生態(tài)高效、資源循環(huán)的畜禽養(yǎng)殖污染治理模式,截至目前,全鎮(zhèn)113家養(yǎng)殖場已治理達標90家,封堵排污口54處,清除陳年糞污67處,疏洗水溝6000米,鋪設碎石路面6000米,配備固液分離機72臺,購吸污車3輛;新建集糞池220個,糞污存儲池90個達5400立方米,搭“兩棚”310個,三垸村蔬菜種植基地“三池”配套和四合村1000立方米處理池已投入運行,對12家拒不整治的養(yǎng)殖戶采取集中打擊,強制斷電措施,為強化監(jiān)管責任,按照屬地管理原則建立長效管理機制,制定了監(jiān)管辦法,與村組干部簽訂責任狀,建立了糞肥還田中間服務體系,簽訂有償清運服務協(xié)議,實現了整治污染、綜合利用、生態(tài)循環(huán)。
(四)保增產,抓在田作物管理。我們站在增收保穩(wěn)的高度認真抓好今年的防汛抗災和農作物病蟲害防治工作,5月份組織鎮(zhèn)班子成員,制發(fā)了防汛抗旱預案,在48天無明顯降雨,漢江外河水位低于近幾年同期水位,通過外河閘口疏挖引水溝、蓄水、搶水并重,保證了全鎮(zhèn)6.5萬畝中稻栽插。在今年中稻病蟲防治過程中,通過與各總支、各村及農技人員簽責任狀,明確責任層層抓落實,農技人員加大查蟲預測指導,關鍵結點防挖,使我鎮(zhèn)今年的中稻飛虱防治取得了全面勝利。
(五)重指導,抓包片駐村工作。在做好本職工作的同時經常到所包片駐點村開展工作,通過走訪黨員干部,到村召開黨員民主生活會,與片村干部交心談心,解決了工作中存在的困惑;深入田間地頭,傾聽群眾的呼聲,關注群眾路線教育、計劃生育工作、村級兩委換屆選舉工作等任務。
三、堅持勤政務實,恪守廉政紀律。
我始終堅持把已身作則,嚴格自律作為自己的人生信條,自覺執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,堂堂正正做人實實在在做事,一是廉潔自律到位,堅持自重、自省、自警、自勵,從小處著眼,細節(jié)入手,規(guī)范財務管理和工程發(fā)包程序,增加透明度,從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的健康防線,做到廉潔從政;二是執(zhí)行規(guī)定到位,嚴格落實“一崗雙責”,自身做好表率及管理好農業(yè)專班隊伍;遵守中央“八項規(guī)定”和省委六條意見,勤儉辦一切事情,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”現象。
四、個人教育實踐活動整改落實情況。
第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,我注重結合實際工作,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,認真開展學習通讀原文并撰寫讀書筆記和學習心得二篇,駐村入戶走訪座談廣泛征求意見,通過查擺和對照檢查,對自己存在的問題進行了深刻的剖析,在鎮(zhèn)黨委專題民主生活會上,接受了其他同志的批評幫助,聚焦“四風”找問題,個人存在共15個問題,觸動很深,在工作中,對照問題制定了個人整改方案,明確完成時間建立臺賬量化抓落實。
目前已經完成了13個方面的整改,還有2個方面問題正在整改落實之中。一是x年秋冬小型農田水利工程以及鎮(zhèn)級剅閘站維修工作正在實施之中,202月底全面完成;二是持之以恒改進作風方面,年個人優(yōu)良作風建設計劃和個人整改清單,正在擬定之中,對照整改措施落實臺賬,需要長期堅持的8個方面問題還需要結合2019年農村農業(yè)工作規(guī)劃進行剖析梳理,揚長避短、量體裁衣,拿出具體方案。
在這一年的工作生活中,我有所收獲,但在思想上,工作上仍有很多不足,學習的深度和持之以恒不夠,工作標準不高,上下級溝通不夠,創(chuàng)新意識上缺,我將進一步加強學習,揚長避短,嚴格要求自己,不斷提高,扎扎實實開展各項工作。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇十一
一年來,在市委市政府的正確領導下,在各級領導的關心、支持和幫助下,本人以科學發(fā)展、安全發(fā)展為引領,以貫徹落實總書記、總理對安全生產工作系列批示指示精神為主線,以為民、務實、清廉為要求,認真履行職責,苦干實干,勇于擔當,努力抓好煤礦安全生產各項工作?,F就本人履行職責、廉潔自律、思想道德等方面情況述職如下:
認真學習黨的路線方針政策和決議、國家法律法規(guī)、國務院決定、命令和省委、省政府及市委、市政府決策部署。通過自學、縣政府黨組學習、縣委中心組學習等多種方式,注重聯系實際學、根據需要學、圍繞工作學、盯著問題學,深刻領會黨的路線方針政策和決議、國家法律法規(guī)、國務院決定、命令和省委、省政府及市委、市政府決策部署的精神實質,并向分管部門廣泛宣傳,把思想統(tǒng)一到黨的決定上來,正確把握黨的政治方向,始終同黨中央保持高度的一致,嚴肅政治紀律,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決議、國家法律法規(guī)、國務院決定、命令和省委、省政府及市委、市政府決策部署,切實維護黨的權威。不存在“上有政策、下有對策”、“不作為、亂作為、慢作為”等行為。
二、貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制,履行“一崗雙責”的情況。
嚴格按照黨風廉政建設“一崗雙責”的要求,管好自己,管好自己的分管部門,切實轉變作風,著力把涉及全局的大事、難事和人民群眾關心的熱點、難點問題處理好,解決好,促進全縣經濟社會的發(fā)展。一是對分管部門的黨風廉政建設工作堅持“一崗雙責”、“兩手抓,兩手都硬”的方針,一手抓分管工作的發(fā)展,一手抓黨風廉政建設工作,切實把黨風廉政建設同分管工作同部署、同落實、同檢查、同推進、同考核。二是抓“一把手”負總責。要求分管部門成立以黨組書記為組長的黨風廉政建設領導小組,認真確立工作重點,明確任務分工,制定考核意見,嚴格簽訂廉政建設雙向目標責任書。三是抓學習整改。要求分管部門結合黨的群眾路線教育實踐活動,時刻加強自我教育,進一步促進了作風整治,提高了干部職工的政治思想素質,增強了依法行政能力,沒有出現分管部門干部職工違紀違規(guī)現象。四是抓制度建設。要求分管部門嚴格按照“一崗雙責”的要求,建立健全黨風廉政建設長效機制,定期或不定期召開廉政建設學習會、研討會,多渠道、多形式強化黨風廉政教育。不存在觀念淡漠、軟弱渙散、紀律松弛、缺乏擔當等行為。五是定期對分管部門開展黨風廉政建設約談工作。20以來,就黨風廉政建設事宜集體約談縣安監(jiān)局、縣煤炭局、盤興能投公司班子成員8次,個別約談13次,時刻敲響廉政警鐘。
三、貫徹執(zhí)行《中央八項規(guī)定、省委市委十項規(guī)定》的情況。
堅持按照中央“八項規(guī)定”和省、市、縣委“十項規(guī)定”的要求,勤儉節(jié)約,自覺杜絕奢侈浪費;認真履行人民賦予的職責,盡職盡責地為人民群眾辦事,努力做到在任何時候、任何事情,都以大局為重,不搞以權謀私,假公濟私,錢權交易而傷害國家和人民群眾的利益;堅持求真務實,言行一致的工作作風,在工作中堅持說真話,辦實事,不弄虛作假,注重實效,不搞形式主義。凡是要別人做到的,自己首先做到,禁止不做的,自己堅決不做,時時事事牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力學習,勤奮工作。認真貫徹執(zhí)行責任制,在工作、學習、生活中堅持講原則,不講關系;嚴格要求自己,自覺接受群眾的監(jiān)督。從沒有收受過任何單位和個人的現金、有價證券等。沒有報銷過屬于自己支付的費用。不存在執(zhí)行不嚴、打折扣、搞變通、弄虛作假、頂風違紀等行為。
四、貫徹執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的情況。
一是認真按照縣委、縣政府關于黨風廉政建設和反腐敗工作的要求,自覺踐行“三個代表”重要思想和廉潔自律的各項規(guī)定,切實做到慎權、慎欲、慎獨、慎微。服從黨和組織的工作大局,重大問題按原則和程序提交縣政府辦公會或常務會集體決策,不搞獨斷專行,從而減少了行政決策失誤。二是堅持政治原則。從大局和全局出發(fā),從不把個人利益和局部利益凌駕于組織利益和全局利益之上,堅決反對自由主義、分散主義、本位主義,不搞陽奉陰違,做到了有令則行,有禁則止,保證了政令暢通。三是堅持潔身端行。從沒向基層或分管部門伸手謀私利,從未收受有關單位和個人財物,從未對親屬及身邊工作人員謀利。四是堅持秉公辦事。做到不論親疏、不分貴賤、不講人情,堅持按規(guī)定程序辦事。五是堅持厲行節(jié)約。堅決反對奢侈浪費,盡量回避參加一些單位的慶典、剪彩和公益活動。在下基層調研或現場辦公解決問題時,真正做到了輕車簡從。六是主動接受監(jiān)督,促進廉潔自律。在開展各項工作中,努力強化責任感,淡化私欲心,自覺接受人大、政協(xié)和社會各界的監(jiān)督,虛心聽取各方面意見。始終牢記艱苦奮斗的傳統(tǒng),平時生活勤儉節(jié)約,公務接待從嚴從緊,杜絕鋪張浪費、奢侈享樂現象的發(fā)生。不存在吃拿卡要、以權謀私、權錢交易、收受紅包、購物卡等行為。
五、思想道德建設的情況。
“人無德不立,官無德不為”,因此,本人一直把道德作為做人立身之本,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,在工作中努力做到嚴格要求自己,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,以誠待人,以和為貴,以禮相待,樹立正確的榮辱觀,淡泊名利,低調做人,倡導社會公平、正義。堅決貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定,省、市十項規(guī)定,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,清清白白做人,扎扎實實做事。牢固樹立社會主義道德核心價值觀,遵守社會公德、職業(yè)道德、個人品德,以高尚的道德品行約束自己,深入基層,調查研究,傾聽群眾呼聲,多為群眾辦好事、辦實事。
六、群眾路線教育實踐活動整改落實情況。
群眾路線教育實踐活共查找出“四風”方面突出問題5個方面15個問題,提出15條整改措施。其中,年11月底前完成整改6條;已整改且需要長期堅持的8條。目前,除需長期堅持整改的8個問題外,其他問題已全部整改銷號。
回顧一年來的工作,雖然努力了、盡責了,但與市委市政府的要求還存在較大的差距。如煤礦安全基礎薄弱,兩個主體責任落實不到位,工作創(chuàng)新性不強等。在今后工作中,我將以更加奮發(fā)有為的精神、更加扎實的作風,求真務實、攻堅克難、開拓創(chuàng)新,切實予以解決。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇十二
大家好!今天,我代表**公司領導班子做20xx年廉政工作報告。在此,我謹代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導工作的各位領導表示熱烈的!
20xx年,我公司在縣委政府、縣紀委的領導和支持下,原創(chuàng)領導班子以“三個代表”重要思想為指導,以保持共產黨員先進性教育活動為契機,加強黨的理論知識學習,全面提高政治素質和業(yè)務素質,認真貫徹執(zhí)行廉政建設責任制,認真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議和精神,帶領團結全體員工,銳意進取,奮力拼搏,各項工作再上新臺階。
一、認真實踐“三個代表”重要思想,全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策,各項工作取得新成效。
公司領導班子將“全心全意為人民群眾服務”作為保持共產黨員先進性教育活動的重要體現,從思想上、行動上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。20xx年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領導班子緊緊圍繞縣委政府工作部署,堅持“發(fā)展通信事業(yè),服務縣域經濟”的宗旨,堅持“客戶至上,用心服務”的理念,扎實開展好各項工作。
1、行風建設再上新水平。在民主評議行風工作上,我公司始終高度重視,認真謀劃,周密部署,扎實開展。在20xx年度、20xx年度民主評議行風活動中,連續(xù)兩年成績名列前茅,20xx年我公司被授予“行風評議優(yōu)秀單位”,免評兩年。20xx年,我公司咬定行風工作不放松,加快網絡建設,優(yōu)化網絡質量,強化服務人員綜合素質,完善優(yōu)化服務軟、硬件環(huán)境,開展了多種形式服務競賽活動,加強服務監(jiān)管力度,自覺接受社會各界檢查監(jiān)督,民主評議行風取得了新成效。
2、提前5個月完成縣政府下達的重點項目工程計劃,最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。累計投入**萬元,用于通信網絡建設。一是投入**萬元用于增加固網通信生產能力建設,新增**門電路。二是投入**萬元用于寬帶網建設,新增**個網點。目前,寬帶網基本實現全縣范圍覆蓋。三是投入**萬元對小靈通網絡進行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實施,為滿足人民群眾通信需求奠定了堅實基矗20xx年以來,總計為人民群眾安裝固定電話**部;安裝寬帶**部;辦理小靈通業(yè)務**部;辦理來電顯示業(yè)務**部。
3、扎實做好安全生產工作。在安全生產工作上,我公司堅持“以人為本,安全第一,預防為主”的方針,切實抓緊抓好本部門安全生產工作。為保障“五一”期間通信安全暢通,4月25日至4月30日開展全縣范圍網絡安全大檢查,及時消除網絡安全隱患,及時跟蹤分析話務量,完善修訂應急預案,全力保障節(jié)日期間網絡安全平穩(wěn)運行;防汛期間,加大巡檢力度,組織開展實戰(zhàn)演練,進一步提高整體防汛搶撿能力,確保通信網絡安全渡汛。
4、深入開展保持共產黨員先進性教育活動。先進性教育活動是提高黨員素質,加強基層組織,促進各項工作,提高服務全縣人民群眾效率的一項偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署,我公司先進性教育活動已完成集中學習階段。在第一階段,通過采取電教、制作學習園地、封閉式學習、分類指導等卓有成效的措施,使全體黨員學習情緒高漲,取得了良好學習效果。目前,我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展。
20xx來,我公司各項工作得到了認可,公司黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號;公司團支部被共青團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。
二、堅持民主集中制原則,各項工作決策順利實施。
民主集中制是我黨加強自身建設、永葆青春活力,堅持黨的先進性的重要法寶。我作為公司黨支部書記,深知堅持民主集中制的重要性與必要性,更深知個人主義、官僚的主義的巨大危害。因此,我對自己高標準、嚴要求,首先在班子成員內部做到民主,緊密團結兩位副職,遇事多商量,多討論,確保班子穩(wěn)定團結,關鍵時刻勇于承擔責任。
公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上,班子成員都勇于開展批評和自我批評,達到了思想統(tǒng)一、步調一致。公司領導班子堅持每周召開經理辦公擴大會議,每月召開經營分析會,必要時召開職工大會,討論重大問題決策、重大建設項目安排和大額度資金使用。在人事任免調動上,始終做到“集體領導、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由于積極推行決策民主化,使經營、建設、生產、服務、人力資源各項決策深得全體干部員工認可和支持,并得以順利實施。
三、高度重視,履行職責,貫徹執(zhí)行廉政建設責任制。
公司領導班子站在講政治、講大局的高度,充分認識廉政建設責任制及反腐朽斗爭的重要性,始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓。平時,領導班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型,對廉政問題經常講、多次講、反復講,找原因、說危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓,耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀兩道防線;同時,對廉政建設責任制目標落實情況,查漏補缺,采取措施,加大力度,促進廉政建設順利開展。
工作中,公司領導班子以身作則,嚴格維護和遵守政治紀律,嚴守黨的機密,不信謠,不傳謠;在工程立項及招投標、資金分配使用方面都堅持原則,嚴守紀律,不以任何方式向有關方面和個人施加影響;不搞特殊化,按標準接待上級領導,下基層不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問題;在配備通訊工具、交通工具,嚴格按企業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行。公司領導班子身體力行,對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。
四、著力強化學習意識,不斷提高班子素質。
公司領導班子始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在班子自身建設的首位。一方面,通過對“三個代表”重要思想、十六大精神和十六屆三中、四中全會、中央經濟工作會議精神以及市場經濟、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務知識、計算機知識的學習,領導班子的政治意識、發(fā)展意識、服務意識進一步增強,工作能力進一步提高。
以上是公司領導班子一年以來黨風廉政建設工作開展情況,請各位領導、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風廉政建設工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距,距離領導和廣大員工的要求還有一定的差距。今后,我們會再接再厲,堅持以“三個代表”重要思想為指導,堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導方針,堅持“發(fā)展通信事業(yè),服務縣域經濟”的宗旨,牢記“兩個務必”,與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展,不斷開創(chuàng)黨風廉政建設新局面,為維護全縣人民根本利益和推動縣域經濟持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!
延伸閱讀:
主題簡介。
述職報告這種帶有藝術性的論說文,正如所有科學文章如議論文、說明文一樣,一定要明確樹立一個鮮明的主題,即一個判斷句,還要在報告中反復突出。提取對現實公務的認識,一定要從客觀上考慮報告對象所關心的問題,針對問題作出自己的解答。要適應受眾的心理需要,使之產生親切感、參與感和沖擊力。主題一般是明晰的,但是,比起一般的事務性公文寫作來說主題要集中、新穎、深刻得多。主題要概括全文內容即對社會組織公務情況的深刻認識及辦事意向。工作的“主張”、目標,在報告中就是“主題”。確定主題,這是寫作首要而且最為重要的工作。要出一個集中議論的句子即主題句——口號、標語、廣告語,深入人心,作為標題并貫穿全文、反復突出,還要符合記憶規(guī)律(7個字左右),最好讓聽眾口耳相傳。
本質。
抽象性——觀念認識,不是感受,是抽象的成果。清清楚楚。是邏輯判斷。正確的主題認識應是從它的本質屬性出發(fā)的'。主題的本質屬性是抽象性,也就是說,它是對于事物的一個中心認識判斷。
主題的抽象性更表現在它的具體表達形式是一個邏輯判斷句。正如古人所說,要“立片言以居要,乃一篇之警策”,“擴之則為千萬言,約之則為一言”。正確的主題寫法是一個有主語(可以省略)、謂語和賓語(也可以單獨省略)的判斷句。如文藝性通訊《誰是最可愛的人》的主題就是一句話“志愿軍是最可愛的人”。
層次。
正如靈魂的高低決定著人的水平一樣,主題句的高低也決定著全文的水平,也就是說主題句具有層次性。作者一定要充分發(fā)揮主觀性,讓主題句達到更高的層次。我們不談作者自身修養(yǎng)的提高問題,僅就主題句本身的提煉簡要地談一談。主題可以有五個層次。
的本質真實和客觀特色。如:“建設經濟效益高的……”
(2)時代特色層次。時代特色中最突出的是科學技術。這種主題句是具有科學技術新穎性和先進性的認識。如:“建設信息時代的……”
(3)文化色彩層次。這就要求作者的思想文化修養(yǎng)的提高。如:“建設小康(大同)的……”
(4)哲理意味層次。哲理簡單地說就是具有普遍性和永久性的理趣。如:“建設世界性的、永久性的……”
(5)審美生命層次。黑格爾認為美學是哲學的高度發(fā)展,而哲學又是人類所有認識的精華。所謂美,其實就是促發(fā)人們積極意義的高級生命及其自由創(chuàng)造的本質。據此,筆者以為,主題句最高的層次應該是審美的生命認識。如:“建設全新的自由人聯合體(馬克思語)的……”
表達。
當然主題存在著具體的復雜情況,特別是因文體而異,但是都應用一句話來準確表達。在教學文體議論文、說明文和記敘文以及應用文中,主題不論是稱為中心論點、中心思想還是稱為主旨,都應是一句簡單的話。主題句的位置:
標題較多主題句。或者正題是主題,而副題則是“在某會議上的報告”。
開頭一般要在段尾寫出主題句。
中間主要采用分析法——分出二三層來,說明主題為什么(主張)和怎么樣(措施),行文中兼用其它論證方法如列舉事實的例證法。在中間部分的靠后處突出主題句。
結論重申主題句,可以在字句上變化,或更深入一步。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇十三
各位代表、同志們:
按照xx職代會條例的相關規(guī)定,現將自己一年來的工作、學習、廉政情況報告如下:。
xx年,是我們鐵路修建廠極不平凡的一年。在這一年里,安全生產持續(xù)穩(wěn)定,實現了安全年;七化目標平穩(wěn)推進,保運保產能力進一步增強;薪酬改革順利實施,職工隊伍相對穩(wěn)定;貫章貫制效果明顯,管理達標年的目標基本實現一年來,我在廠黨委和行政的正確領導下,在班子成員的密切配合下,在全廠干部職工的大力支持下,能夠做到盡職盡責,盡心盡力,為xx廠的改革與發(fā)展作出了應有的努力。
一、注重理論學習,始終保持思想上的先進性。
一年來,我始終堅持理論學習,積極參加廠黨委中心組集中學習,深入學習黨的xx屆五中、六中全會精神,學習了集團公司、鐵運公司“兩會”精神,學習了《黨員干部從政史鑒》等黨風廉政建設的相關書籍。特別是在建黨九十周年之際,我還按照廠黨委的要求,認真學習了《中國共產黨簡史》,并親自撰寫《黨史》黨課講義,到聯系點支部上黨課;同時編寫職工教育培訓黨課大綱,作為管理黨課為兩級機關上“先鋒論壇”,受到了兩級機關干部的普遍歡迎。通過理論學習,在思想認識上有了很大的提高,立黨為公、執(zhí)政為民的意識明顯增強。與此同時,我還認真學習現代企業(yè)管理知識、鐵路維修專業(yè)知識和先進的管理理念,積極拓展視野,拓寬思路。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動上,我始終與廠黨政保持高度一致,堅決服從組織的決定和安排,堅定不移地貫徹黨政的方針政策,堅決執(zhí)行黨政各項工作部署。通過不斷學習,在思想認識上有了很大的提高,立黨為公、執(zhí)政為民的意識明顯增強。
二、大力開展管理升級年活動,xx廠的管理水平明顯提升。
為了進一步鞏固提高“規(guī)范管理年”的成果,推進各項管理工作由“升級”向“達標”邁進,結合規(guī)章制度年度清理,集中開展了xx年度規(guī)章制度修制訂的完善工作,年初制定下發(fā)了規(guī)章制度修制訂完善計劃。各部門按進度推進并定期進行了跟蹤檢查、指導,全年共修制定下發(fā)規(guī)章制度45項。通過制定下發(fā)《鐵路修建廠規(guī)章制度管理辦法》、《鐵路修建廠職工薪酬制度改革分配實施方案》、《鐵路修建廠崗位績效工資管理規(guī)定》、《鐵路修建廠勞動紀律考核實施細則》、《鐵路修建廠防火管理制度》、《勞務考勤管理辦法》、《鐵路修建廠xx年度績效評價考核辦法》、《鐵路修建廠勞務用工管理辦法》等。進一步完善了xx廠制度體系,逐步規(guī)范了各項管理。
在規(guī)章制度貫徹落實上,為有效推進制度的落實,統(tǒng)一了基層制度宣貫記錄模式,促進了制度的宣貫落實。強化監(jiān)督檢查工作,組織各部門多次進行貫章貫制檢查,推進貫章貫制工作深入開展,提高職工對貫章貫制工作的認識,堅持勞動紀律等專業(yè)檢查和其他綜合性檢查相結合,實現檢查制度化和常態(tài)化,有效提升制度的貫徹與落實,實現了閉環(huán)管理。
加強班組基礎管理,結合班組各項管理工作,按照班組管理暫行規(guī)定,對班組圖、表及各種標志牌進行了規(guī)范,并對各車間班組中統(tǒng)一實行“五本一冊”落實情況進行檢查指導,有力地推動企業(yè)基礎管理水平的提升。同時,積極組織開展職工自主管理、現代化管理工作,今年申報自主管理成果立項15項、現代化管理成果申報3項,上報鐵運公司1項。
三、積極組織薪酬改革工作,實現平穩(wěn)運行。
今年按照公司統(tǒng)一安排,在上級部門及領導的指導下,積極組織并按時完成了職級插入和薪酬分配制度改革。通過認真學習領會政策精神,結合xx廠實際情況,與大家一道反復測算,認真思考積極爭取對職工有利的'政策,當個別職工對政策不理解的情況下,能夠及時深入基層,認真聽取意見,積極主動地反復做思想工作,圓滿完成了職級插入和薪酬分配制度改革的按時實施。
四、嚴于律己,保持勤政務實和清正廉潔的良好作風。
一年來,我始終堅持“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”,嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,事事處處注意規(guī)范自己的行為,時刻提醒告誡自己把好人情關、權利關、紀律關,堅持廉潔自律,牢牢把住自身防線。積極深入基層,了解職工的所思、所愿、所想,如在今年在薪酬改革方面,針對個別職工對政策存在疑慮時,能夠廣泛聽取意見,積極做工作,宣傳政策,打消其聯名上訪的想法,得以使薪酬改革順暢實施。工作中能夠團結同志,虛心聽取建議,積極主動開展工作,營造良好和諧的工作氛圍,較好地樹立了黨員干部的勤政務實和清正廉潔的良好形象。
五、存在不足。
一是抓基層單位制度落實和執(zhí)行力上存在不足、力度不夠,指導、檢查、考核不夠嚴細;二是在管理方面對政策的掌握上還需加強業(yè)務學習;三是理論學習不夠全面系統(tǒng),理論水平有待于進一步提高;四是工作創(chuàng)新還不夠,需努力。
總之,一年來的工作及個人思想雖然取得了一些進步,但成績歸功于領導的正確指導,歸功于部門、基層單位各位同志的共同努力配合與團結協(xié)作。本人在工作中做出的成績會繼續(xù)發(fā)揚,針對不足會加以克服和改正,不斷充實與完善自我。我也真誠的希望領導及同事給予直接的批評和指正,我會真誠接受,在此也表示感謝。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇十四
企業(yè)領導代表公司黨政領導班子,將202019年的主要工作和自身建設情況作一報告,下面是整理的關于2019年度企業(yè)領導述職。
范文,歡迎借鑒!
各位領導、各位代表:
大家好!
20xx年以來,在運城公司及縣委縣政府的正確領導下,公司全體干部員工積極進取,團結奮進,腳踏實地,勇于挑戰(zhàn),圓滿完成了全年各項工作任務。完成電網建設總投資2657.35萬元,售電量8.04億千瓦時,售電均價412.34元/千千瓦時,線損率10.81%,電費回收率100%,實現安全生產長周期4870天的好成績,公司綜合實力和社會地位顯著提高。借此機會,我代表公司班子成員向所有關心、支持公司發(fā)展的各級領導和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
下面,我就自己擔任臨猗局負責人以來的學習、生活、工作情況述職述廉如下,希望大家多提寶貴意見,以便我在新的一年更好地開展工作。
為了適應新形勢下工作需要,自己始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過研讀鄧小平理論及“三個代表”重要思想,特別是深刻領會黨的“xx大”精神,進一步增強了黨性,提高了自身政治洞察力,牢固樹立了科學發(fā)展觀和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務學習方面,繁忙工作之余,能擠出時間堅持自學,系統(tǒng)認真地學習社會主義市場經濟、領導科學、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側管理等業(yè)務知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,增強領導才能。
自來到臨猗局,我就從心底把自己當成臨猗局的一員,積極融入其中,為臨猗局發(fā)展盡自己的力量。一是著眼全局,營造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅持以建設“四好”領導班子為己任,與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同,但我們始終堅持班子議事會制度,遇事先商量,多溝通,形成相互理解,相互支持的良好氛圍。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件,能做到事先通氣,省時間不省程序,民主協(xié)商,共同決策,依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。
二是積極推動“三集五大”體系建設。按照上級公司要求,結合臨猗公司實際情況,充分發(fā)揚集體智慧,通過與員工多次座談交流,尋找改革的最佳方案。同時,在改革期間,通過教育培訓等方式,提高員工的大局意識,維護公司穩(wěn)定發(fā)展,確保各項工作平穩(wěn)過渡。三是創(chuàng)新活動開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓及豐富多彩的文體活動,為員工提供展現自身素質的舞臺,進一步提升員工技能水平,提高員工參與活動的積極性,營造積極向上的學習氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神,采納職工意見,采取“132”的收費方式,改革了職工食堂的運作模式,給職工就餐提供方便,讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時擴大職工食堂作用,減少外出吃飯的接待費用,節(jié)約經費開支。
作為一名共產黨員、公司負責人,自己既是班子的帶頭人,更是黨的形象代表,因此我更加注意加強自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,能自覺而堅定地執(zhí)行《廉政準則》中的相關規(guī)定,自醒、自警、自勵,日常工作中做到不到不健康的娛樂休閑場所,不參加各種賭博活動,不做特殊黨員、不搞特殊化,自覺地強化自身思想、作風建設,以公道正派為標尺,堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實實做人、明明白白做事。
任職以來,自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規(guī)定。在干部的任用方面,能堅持原則,以干部任免的標準來考察,不搞人情關系,嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是按照規(guī)定,嚴格把關,不搞不正當的手段。家屬在系統(tǒng)工作,女兒上學,沒有利用手中權力為家屬子女及親朋好友謀取利益。能自覺遵紀守法和嚴格遵守公司各項。
規(guī)章制度。
未參與任何非法活動。
一是理論學習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學習,認真做好學習筆記,并寫好。
心得體會。
但學習的主動性和自覺性不夠。
二是基層調研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調研工作,但在調研過程中就問題談問題較多,創(chuàng)造性工作略少,每次深入基層進行調研總是來去匆匆,對基層一些工作或問題只是了解表面,沒能靜下心來,深入研究探討。
在今后的工作中,我將堅持以身作則,勤廉履職。常懷律已之心,嚴格要求自己,進一步筑牢拒腐防變的心理防線,做到慎微慎獨,勤政務實、不搞特權,不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實干,腳踏實地為社會、為企業(yè)、為員工多做好事,多干實事,努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。
在國資委有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在xx年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調管理,較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督。現將履行職責和廉潔自律情況報告如下:
根據年度工作安排,在經營管理中主要抓了以下幾個方面。
1、振興公司經營管理。
一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃后的協(xié)調工作,理順了關系,提高了服務保障。目前,公司與八家租賃戶關系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關系,改進服務,加強管理,確保租賃經營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產抵押手續(xù),做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,5個項目投資成本全部收回,實現凈收益703.65萬元,尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經營管理。
一是落實規(guī)章制度,強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標考核。
責任書。
注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務培訓,提高全員業(yè)務素質,提升公司整體形象。
二是提高服務質量,改善業(yè)主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念,倡導文明禮貌的貼心管家服務,確保水電正常供應,電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構,壓縮人員,減少大樓燈泡數量,調濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度,在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實現年創(chuàng)凈利8萬元。
公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損,還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷業(yè)務。
根據集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢聯合經營煤炭運銷業(yè)務,成立貿易部,分工我負責協(xié)調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經營情況基本正常,但由于市場大環(huán)境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,稅后凈利61.25萬元,占全年計劃指標的8.75%。根據合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見,確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。
4、集團法制建設工作。
一是聯系企業(yè)實際,抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學法、用法、守法,促進依法治企,構建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度,健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”,實行集團公司系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策,審查經濟合同,出具法律意見書,實施全程監(jiān)控,有效防范了法律風險,保證了國有資產保值增值。
三是強化風險意識,提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領導人員法律風險意識,提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理,提高規(guī)范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識,提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中,著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領導在經營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
在個人廉潔從業(yè)方面,能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件,注重維護國企領導人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標,控制各項開支,節(jié)約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。
一是學習自覺性不高。對學習科學發(fā)展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規(guī)學習重要性認識不足,學習靜不下心,業(yè)余時間坐不下來,對有關理論問題只限于一知半解,缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴格管理。
以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。
一是加強五個方面修養(yǎng),提高自身綜合素質。一要加強理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng),增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng),不斷提高道德認識,陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng),增強紀律觀念,確保政令暢通;五要加強作風修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務實有新要求,廉潔自律有新成效。
二是運用科學發(fā)展觀理論,提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點,協(xié)調發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權,充分調動并激發(fā)全體員工的工作積極性。
四是提升應對風險的能力??茖W預測和超前準備,化風險為機遇,化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作,做好南方帝園大廈。
應急預案。
的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結,確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強自律意識,與群眾保持密切聯系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領導,各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督。我將總結經驗,查找問題,增強信心,嚴格要求,為集團公司保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責。
同時,也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍,提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則,敢于開展批評與自我批評,能夠聽取群眾意見,防止獨斷專行;堅持科學發(fā)展觀的要求,增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權力運行監(jiān)控機制,落實“三重一大”決策程序;依法經營、防控風險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強凝聚力,使領導班子真正成為學習、團結、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇十五
根據組織分工,20xx年我主要分管公司集體資產、后勤服務、企業(yè)管理、管理創(chuàng)新、標準化建設及醫(yī)療保健等工作。一年來,在省公司的正確領導下,在公司黨政主要領導的大力支持下,在班子成員與有關部門的密切配合下,我堅持以科學發(fā)展觀為指導,立足本職,主動作為,圓滿完成了各項工作任務。下面我就一年來的履職情況及自身廉政建設情況匯報如下:
(一)集體企業(yè)經營指標完成情況。1-10月份,公司本部集體企業(yè)實現總收入10.35億元,完成全年預算指標12.62億元的82%,比去年同期增長15%;實現凈利潤5938萬元,完成全年預算指標的88%,同比增長38%;其它各項經營指標均完成序時進度要求。
(二)注重實效,集體產業(yè)單位規(guī)范管理水平不斷提升。牢牢把握集體企業(yè)定位,緊緊圍繞“服務主業(yè)、,確保集體資產保值增值,維護隊伍穩(wěn)定”三大任務要求,重點做好了以下工作:一是堅持穩(wěn)妥推進改革。全面開展集體企業(yè)崗位職級序列設臵工作,統(tǒng)籌兼顧改革推進力度和員工承受程度,加大政策宣貫、解釋力度,嚴格規(guī)范機構設臵、明確崗位性質、明晰職責分工,建立健全配套規(guī)章管理制度,努力構建管理層次精簡、組織機構精干的生產經營管理體系,目前已有4家企業(yè)完成崗位職級序列設臵工作,3家企業(yè)正在實施中。二是堅持加強風險管控。強化預算指標過程跟蹤,嚴格按季開展經濟活動分析,收集匯總集體企業(yè)銷售合同簽訂情況,跟蹤、分析異動現象,確保經營過程可控、在控,防范經營風險。三是堅持強化工作落實。按照、省公司部署要求,組織開展了集體企業(yè)清產核資工作,全面清查集體企業(yè)固定資產、資金、庫存和債權債務等資產狀況,落實清查結果會計事務所審核制度,確保了清產核資工作按時完成,共計清查部網資產24.14億元,清查省網資產4.24億元。四是堅持規(guī)范管理。認真落實國網、省公司各項文件、制度要求,以省公司《集體產業(yè)單位制度框架體系》為依據,強化制度的宣貫和執(zhí)行落實,切實規(guī)范企業(yè)經營管理、財務控制、安全生產、用工管理、資產管理、薪酬管理、車輛管理、投融資管理等工作,不斷提升集體企業(yè)依法治企、依章管理、依規(guī)辦事的水平。五是堅持提升創(chuàng)效水平。充分利用集體企業(yè)施工、制造、設計、服務等資源優(yōu)勢,以提升經濟效益為中心,優(yōu)化產品質量、提升服務水平,實現了設計公司資質升級,鑄造了多個施工項目精品工程,提升了制造業(yè)生產技術水平,集體企業(yè)的市場競爭力和創(chuàng)效力得到不斷增強。
(三)穩(wěn)妥規(guī)范,主多分開工作按期完成。貫徹落實國網、省公司主多分開工作要求,嚴格審計評估程序,嚴密部署工作方案,倒排工作進度,穩(wěn)妥完成有關資產臵換、房產處臵、投資清理、債權債務清理等工作,穩(wěn)妥推進職工股權清退,平穩(wěn)開展人員安臵工作,確保了我公司市、縣公司層面主多分開工作務期必成。加快漢邦集團公司清算注銷步伐,成立了清算注銷領導小組,發(fā)布了清算注銷公告,開展了集團公司債權債務清理等工作,目前,注銷工作已近尾聲。開展主多分開工作回頭看,組織本部及縣公司全面自查自糾,重點把握“合規(guī)性、一致性、程序性、完整性”原則,從多經企業(yè)處臵、職工股權清退、人員分流安臵等方面逐家逐項進行核查,強化整改落實,確保主多分開工作經得起歷史檢驗。
(四)優(yōu)化服務,后勤管理及醫(yī)療保障工作扎實開展。提升后勤服務水平,開展了創(chuàng)建“健康食堂”活動,舉辦了年度后勤系統(tǒng)烹飪技能競賽,加強了外委物業(yè)服務項目質量管控,及時根據季節(jié)變換開展了房屋及附屬設施維修、制冷制熱供應、場院綠化等工作。完成了公司本部大樓改造辦公場所搬遷工作,統(tǒng)籌協(xié)調房屋、車輛、員工用餐等事宜,保證了在辦公大樓改造期間,為廣大員工提供方便周到的服務。強化車輛和行車安全管理,開展了公務車輛專項治理、gps管理等工作,加強駕駛員隊伍管理和培訓,提升駕駛人員技能,堅決杜絕酒后駕車和公車私用等問題的發(fā)生,確保了行車安全。扎實開展健康咨詢、醫(yī)療保健、公共衛(wèi)生防疫等工作,實現了省內42家我公司38537名員工體檢結果動態(tài)跟蹤,完成了團體健康分析報告,開展了健康短信、健康咨詢熱線電話等活動,實施了生產一線職工健康巡診服務,截至10月底,共計完成39家市、縣我公司在職、離退休、部分農電工共46236名員工的體檢工作。
(五)創(chuàng)新管理,企業(yè)管理創(chuàng)新及標準化建設成果豐碩。全面部署開展管理提升活動,加強組織領導,努力實現全方位、全過程的管理提升。落實公司《標準體系運行工作實施意見》,以服務“三集五大”體系建設為目標,推進標準化體系落地,加強標準化知識培訓和考核工作,公司標準化知識競賽代表隊獲得省公司標準化知識競賽團體第二名的好成績。以群眾性技術創(chuàng)新活動為抓手,構建管理創(chuàng)新學習交流平臺,開展管理創(chuàng)新過程控制和跟蹤,不斷推動員工思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新,公司qc小組、課題調研、科技創(chuàng)新等活動成果豐碩,先后獲得省公司、中質協(xié)、中國水電質協(xié)、省質協(xié)頒發(fā)的創(chuàng)新成果獎近30個,50名同志獲省質量管理小組活動診斷師資格。
(一)強化履職,認真落實“一崗雙責”要求。一是嚴格落實“三重一大”事項有關制度要求。不斷完善集體產業(yè)經營決策程序和集體企業(yè)法人治理結構,確保了企業(yè)資產處臵和經營決策程序依法合規(guī)。二是抓緊抓實分管工作范圍內的反腐倡廉工作。高度關注集體企業(yè)廉政建設的危險源點,加大對集體企業(yè)人、財、物管理的監(jiān)控力度,推進了集體產業(yè)單位廉政風險防控機制建設,開展了集體企業(yè)黨風廉政建設調研,加強了重點崗位人員廉政情況排查,不斷提升集體企業(yè)廉政建設水平。三是扎實開展廉政教育。開展了分管部門主要負責人集體廉政談話,召開了集體產業(yè)單位廉政工作推進會議,落實了重點崗位人員廉政承諾活動,強化廉政學習和警示教育,平時常念“緊箍咒”,早打“預防針”,逢會必講、必談廉政要求,營造了干事干凈的良好氛圍。
(二)嚴以律己,嚴格各項規(guī)章制度執(zhí)行。認真遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)章制度,做到不該拿的不拿、不該做的不做、不該去的地方不去,時刻警示自己,清清白白從政,堂堂正正做人,干干凈凈做事。珍視和正確行使黨和人民賦予的權力,強化宗旨意識,把心思用在工作上,用在干事業(yè)上。主動、自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督,始終把各級組織和人民群眾的監(jiān)督作為對自己的嚴格要求。
(三)主動學習,不斷提升廉潔從業(yè)水平。認真學習國務院、國網及省、市公司等有關廉政建設的規(guī)章制度和文件精神,積極參加公司組織的各項反腐倡廉學習教育、警示教育等活動,撰寫反腐倡廉心得體會,不斷增強抵御各種腐朽思想和生活方式侵蝕的免疫力。
(四)從嚴要求自己的家屬、子女和身邊工作人員,自覺維護黨在人民群眾中的形象,努力做到廉潔奉公,忠于職守。家屬和身邊工作人員沒有發(fā)生違規(guī)違紀行為。
回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但也存在著一些不足,如政治理論學習的吸收和領悟有待深化、工作創(chuàng)新水平還需進一步提升等。在今后的工作中,我將堅持以黨的“十八大”會議精神為指導,不斷加以改進,爭取為黨的事業(yè)、企業(yè)發(fā)展做出更多更大的貢獻。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇十六
20xx年,在省局黨組的正確領導下,我局緊緊圍繞年初確定的工作目標和保障措施,領導班子團結協(xié)作,以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局,帶領廣大職工艱苦奮斗,奮力拼搏,外拓市場,內抓管理,大力加強精神文明建設,完成和超額完成了各項工作任務,取得了新成績。按照省局考核要求,現將我局一年來的主要工作目標完成情況、廉政建設和領導班子建設情況報告如下:
一、主要目標完成情況。
20xx年,是不平凡的一年,市場競爭日益激烈,施工任務艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn),各級領導班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識,沉著應對,干事創(chuàng)業(yè)。3月,我局取得了公路工程施工總承包一級資質,成為xx系統(tǒng)唯一擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業(yè)。一年來,先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產先進集體”、“省直文明單位”,承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設工地”稱號,完成和超額完成了各項目標任務。
(一)順應市場得市場,經營開發(fā)工作健康發(fā)展。
我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目,不斷調整經營格局,鞏固老市場,開拓新市場,完善規(guī)章制度,強化責任意識,企業(yè)競爭力不斷增強,經營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標工程16項,實現合同額2.6xx億元,其中系統(tǒng)外工程中標13項,中標額2.26億元,完成年度目標任務的103%,為明年的生產任務爭得了主動。
順應市場規(guī)律,實行區(qū)域經營戰(zhàn)略。一年來,我們認真研究市場,把握市場脈搏,順應市場規(guī)律,在職工中樹立了“項目部本身就是經營開發(fā)部”的觀念,實行了區(qū)域經營戰(zhàn)略。各項目部在抓好工程建設的同時,充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,進一步占領后續(xù)工程市場。淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區(qū)域經營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程,是淮河治理的骨干工程,設計行洪流量為2400m3/s,工程中標額4468萬元,工程規(guī)模之大,是建局以來我局承攬的最大的水利工程水閘建設項目。為此,對以上兩個項目給予通令嘉獎。
完善經營格局,營造良好的經營環(huán)境。04年初,我局適時召開了經營開發(fā)工作研討會,總結了經營工作中的經驗、教訓,確立了順應市場得市場,突出重點、多元經營的指導思想,制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》,理順了各部門之間的關系,完善了經營工作責任制。在工作中,局級領導充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調和高層次公關的龍頭作用;經營處盡職盡責,具體負責投標技術與操作,不斷提高標書的科技含量和內在質量;各處室各司其職,密切配合;各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經營格局,營造了良好的經營環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程,實現合同額近1000萬元。
發(fā)揮資質優(yōu)勢,打開經營開發(fā)新局面。04年3月,我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質,使經營工作出現新局面。鑒此,我局加大了公路工程投標力度,積極參與高速公路工程的投標,以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的情況下,調整經營布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開辟新領域”的經營方針,突出重點,精心準備,有的放矢,理性經營。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標,都是在立項階段就開始跟蹤。
(二)以創(chuàng)建文明工地為契機,施工管理水平再上新臺階。
04年我局共有在建工程22項,合同額達4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū),多數為國家和省級重點工程,三項為xx標準化堤防建設工程,標準要求高,施工難度大,管理任務重。在施工中,我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機,科學調度,合理配置,全體施工人員艱苦奮斗,全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26xx千平方米,完成施工產值3.2億元,占計劃的128%,首次突破3億元大關。
弘揚鐵軍精神,確保工程質量和進度。面對艱巨繁重的施工任務和復雜的施工環(huán)境,我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神,頂風冒雪,冬戰(zhàn)嚴寒,夏戰(zhàn)酷暑,克服重重困難,晝夜奮戰(zhàn)不停企業(yè)領導述職述廉報告2016企業(yè)領導述職述廉報告。在施工中,各項目部強化管理,苦干巧干,保證了工程進度和質量,為國家建設做出了重大貢獻。例如,新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們,舍小家,顧大家,連續(xù)10個月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上,連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標兵段”,年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程4標的同志們,克服工期緊、工程量大,且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難,施工工藝合理,工程質量優(yōu)良,得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價,經驗收,被評為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險,頂著7、8級的`雷雨大風拼搏在渤海灣的xx口門上,為探索xx河口治理的新途徑,取得了第一手資料,積累了寶貴經驗。陜西府店路12標的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中,克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素,確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們,連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在xx河道和xx大堤上,把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待,優(yōu)化施工方案,加強調度管理,攻克群眾干擾道道難關,在保證工程質量的基礎上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力,做到了第一個進場,第一個開工,第一個出沙,完成淤沙122萬立方米,占計劃的65.3%。歷城機淤工程歷經6個月的艱苦鏖戰(zhàn),累計完成土方150多萬方,按省局要求完成了施工任務。
開展文明工地創(chuàng)建活動,提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實施辦法》,在全局范圍內開展文明工地創(chuàng)建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領導小組,每月進行一次聯合檢查,對優(yōu)勝單位通報表揚,后進單位批評指導。4月25日,在天津引灤入津4標工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現場會,交流經驗,以點帶面,促進了各項目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規(guī)范、文明施工,進度快、質量優(yōu),得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價,被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質量驗收達到濟南市質監(jiān)站優(yōu)良等級,被業(yè)主樹立為濟南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。
強化項目部建設,培養(yǎng)優(yōu)秀項目經理2016企業(yè)領導述職述廉報告文章2016企業(yè)領導述職述廉報告出自。項目經理作為項目的帶頭人,對項目成敗起著至關重要的作用。為此,我局作出了強化項目部建設,學做優(yōu)秀項目經理的決定,開展了優(yōu)秀項目經理部和優(yōu)秀項目經理評選活動。在施工中,各項目經理部不等不*,刻苦勤奮,積極主動創(chuàng)造條件,協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理,開拓性地開展工作,取得了顯著成效。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩5標經理李新軍同志被業(yè)主評為優(yōu)秀項目經理;國道205濱州xx大橋經理宋淑平同志被授予“濱州市榮譽市民”稱號;陜西府店路12標經理范大宇同志被榆林市政府評為“優(yōu)秀項目經理”;馬向陽同志被評為“xx省優(yōu)秀項目經理”。這些榮譽就是對他們工作成績的充分肯定。
(三)各項經濟指標圓滿完成,職工收入穩(wěn)步上升。
一年來,我局圍繞“經濟效益”這個中心,加強經營管理,落實經濟責任,控制企業(yè)成本,規(guī)范財務運做,各項經濟指標完成較好。全年實現經濟總收入2.62億元;凈資產收益率達1%;資產負債率67%;應收帳款周轉率6次,全年實現利稅2xx9萬元,比上年提高13%。同時,離退休職工兩費足額發(fā)放,并及時增加了同城補貼。職工收入與去年同比可提高10%,確保了職工隊伍穩(wěn)定,促進了單位穩(wěn)定發(fā)展。
(四)狠抓質量管理,打造精品工程。
施工中,我局狠抓質量管理,把質量當作“質量大堤”來建設,提出了“質量是政治、是生命、是效益,要以對黨和國家、對人民、對歷史負責的精神,以黨性人格抓質量,建優(yōu)質工程,建精品工程”的口號,不斷強化全員質量意識,建設精品工程。一是堅持質量第一的方針,把質量作為評價工程的首要因素,作為衡量干部工作的重要標準。要求各單位、各項目部一把手親自抓質量,落實質量責任,保證iso9001質量保證體系的有效運行。二是嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中,實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監(jiān)督檢查措施。質檢處充分發(fā)揮職能,加強施工過程中的質量預控、監(jiān)控,全年組織質量檢查300余次,形成了班組、質檢員、項目部三級質量保證體系。三是以科技創(chuàng)新促質量,注重新工藝,新技術的推廣應用。如濟平干渠34標工程施工中,采用加密滲井與布設輕型井點相結合的方法有效解決了降水難題;在鋼筋網片吊裝中,自行設計了鋼筋網片安裝支架和“工”字型輔助筋,加快了鋼筋網片的吊裝速度,提高了工程質量。在濟南市引黃供水鵲山調蓄水庫截滲工程施工中,土工膜垂直截滲鋪塑深度19米,長度xx.6公里,創(chuàng)國內平原水庫鋪塑深度及長度記錄,入選了第九批中國企業(yè)新紀錄。四是繼續(xù)開展亮點工程建設活動,使亮點工程真正亮起來,年初確定的六項工程,有五項達到了亮點要求,確保了工程質量合格率100%,優(yōu)良品率95%以上。全年沒有出現一起客戶投訴現象。
(五)加強安全管理,全年安全生產無事故。
我局各級領導班子高度重視安全生產工作,樹立強烈的安全生產責任感,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,強化落實安全責任制,完善各級安全生產網絡建設,專兼職安全員盡職盡責,積極開展“安全生產月”、“安全百日競賽”等項活動。積極進行安全生產教育,組織75人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產培訓考核,合格率100%。不斷加大安全檢查力度,局安委會全年共組織各類安全檢查50余次,消除安全隱患82項。把安全生產貫穿到文明工地創(chuàng)建活動之中,有力地促進了安全生產,全年未發(fā)生責任事故,為工程施工的順利開展提供了重要保障,被國家建設部評為“全國建筑安全生產先進集體”。
(六)實施管理創(chuàng)新,提升企業(yè)形象。
創(chuàng)新財務管理。針對項目產值大、利潤低的問題,落實經濟目標責任和各項規(guī)章制度,規(guī)范項目成本管理行為,精耕細作、全心經營,保證了企業(yè)經濟效益的不斷提高。通過建立內部監(jiān)督檢查制度、進行不定期稽查等手段,逐步建立完善了財務監(jiān)督檢查機制,保證了各項資金正確使用和各級財務的規(guī)范運作2016企業(yè)領導述職述廉報告工作報告。繼續(xù)在全局范圍內推行項目部財務制度改革,大力推行財務人員委派制,實行項目統(tǒng)一結算制度,使企業(yè)資金調控能力不斷增強。不斷加強債務清理工作,加快資金周轉,為生產經營提供了有力保障。因成績顯著,局財務處被黃委會授予2016-20xx財務工作先進單位稱號。
創(chuàng)新人本管理。在職工中開展了學習“羅文”和“許振超精神”活動,號召職工做能夠把信送給加西亞的人。在工作中能夠干一行、愛一行、專一行、精一行,“愛崗敬業(yè)、忠于職守”的優(yōu)秀員工,開展了評選優(yōu)秀員工活動。制定了《專業(yè)技術人才聘任試行辦法》,緩解了我局專業(yè)技術人才短缺的局面。
(七)加強精神文明建設,文明創(chuàng)建工作取得新突破。
(八)圓滿完成其它各項工作任務假日,為保證重點項目的按期完成,四名領導班子成員在工地擔任項目經理、工作組組長等,常年盯在施工一線,勇于*前指揮,敢于承擔責任,以事業(yè)為重,以大局為重,和大家一道辛勤、忘我的工作,積極發(fā)揮模范帶動作用,為工程建設、為樹立我局的信譽做出了積極貢獻。如慶德同志和興文同志在濟平干渠18標渡汛最關鍵時期,發(fā)揮了強有力的領導指揮作用,戰(zhàn)勝了53年一遇的大洪水,保住了工地,保證了工程安全。秀生同志帶領疏浚處的同志們在海上頂著8級臺風,冒著生命危險,奮戰(zhàn)口門疏浚任務,保證了安全生產和任務完成。
(四)嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,以好的作風,選作風好的人。
免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與本網無關。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇十七
各位領導,各位代表:
根據黨組關于進行領導干部述職述廉的通知精神,結合分管,現將本人、學習和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報:
一、20個人思想建設情況。
一是加強學習,解放思想,與時俱進。一年來,始終把加強學習擺在重要位置,進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識。特別是對生產經營管理和分管的黨群定位思考,不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力,結合實際,增強了圍繞中心開展的主動性和自覺性。
二是聯系實際,學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想。把集團公司、分公司的精神和阜新發(fā)電公司的實際聯系起來,努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力,在實踐中有了提高。
三是在增強貫徹力、執(zhí)行力中加強學習。在中結合實際認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,能堅定地站在黨的原則和的立場上,去貫徹執(zhí)行集團公司、東北分公司和黨委班子的決策部署,增強了個人和分管的執(zhí)行力、貫徹力。
四是向班子成員和職工群眾學習。虛心向班子成員及干部員工學習,向身邊的同志和群眾學習,克服經驗型、保守型的思想意識,堅持從群眾中來到群眾中去的學習和方法,轉變觀念,提升了實踐能力。
五是努力學習企業(yè)經營管理知識。在和業(yè)余時間,堅持學習與本職相關的業(yè)務知識,同時也注意加強學習經營管理方面的知識,補充自身不足,以不斷提高自身的政治和業(yè)務綜合素質能力,適應企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要。
二、履行崗位職責和貫徹民主集中制情況。
一年來,自己能夠緊緊圍繞發(fā)電公司減虧、扭虧的中心任務,立足崗位,恪盡職守,在黨委書記、總經理和班子的領導下,積極主動配合生產、經營、基建等,為企業(yè)的生產經營、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮黨支部和黨員的先鋒模范作用,推進了阜新發(fā)電公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。
(一)關于履行崗位職責、分管完成情況。
一是認真在分管上組織貫徹落實集團公司、分公司年度會議、年中會議及分公司干部大會精神,貫徹落實黨群及紀檢監(jiān)察會議精神,組織召開并圍繞阜新發(fā)電公司首屆二次職代會暨會議提出的目標任務,確立了黨群圍繞減虧增利一個中心,落實好“建設管理年”、“黨群創(chuàng)建年”兩個活動載體,抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標利潤動員組織落實工程、黨群保障工程的三大重點工程,在促進中心任務和經營績效中發(fā)揮了一定作用。
二是加強和基層組織建設,促進“四好班子”建設。按照集團公司和分公司關于“四好班子”建設要求和發(fā)電公司黨政班子安排部署,通過組織開展崗位增效作貢獻“共產黨員”工程和黨員佩帶黨徽上崗等活動,通過落實“建設管理年”和“黨群管理創(chuàng)建年”活動載體,在圍繞生產經營績效、引領廣大員工為實現今年減虧增利目標中發(fā)揮了思想組織保證作用。黨群在維護保證黨政班子的指揮決策力,加強各級干部的執(zhí)行力,黨政工協(xié)調力上發(fā)揮積極作用。組織進行了慶祝建黨85周年展示黨員風采系列活動,召開了慶祝建黨85周年既“兩先兩優(yōu)”表彰,增進了兩級班子的建設。
三是開展企業(yè)文化建設,增強企業(yè)凝聚力。黨委部、工會、青團、女工等組織以建廠**周年,跨入百萬電廠為契機,進一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設。充實完善了廠史館和建廠**年紀念畫冊;組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與論壇”文學刊物;策劃開展了“慶三八”,“迎五一、五四新老先進模范座談會”;組織了首屆和第二屆離退休、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術節(jié);舉辦了“和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電公司職工籃球賽;承辦了中電投集團公司參加國資委乒乓球選拔賽;舉辦了迎新年、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽;發(fā)揮了各文體協(xié)會的主要作用,加強了對外活動聯誼等。努力營造和諧向上的企業(yè)精神,為“建設百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電公司特色企業(yè)文化奠定了一定基礎。
四是加強企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務宣傳教育。通過電視新聞報紙和網絡媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務,講清困難與發(fā)展,增強干部員工市場意識、競爭意識、經營意識和生存發(fā)展意識。通過加強內外宣傳報道,提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機感、責任感。
織配合黨政中心,作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動,發(fā)揮了促進生產經營的作用。
六是落實黨風廉政建設,促進企業(yè)健康發(fā)展。黨政領導與各單位簽訂了“三項目標”責任書,層層落實了責任制。對各級黨員領導干部加強學習和警示教育,通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀阜新市反腐倡廉教育基地等,增強了黨員干部抵御不良思想作風和堅持自律的自覺性。在全體黨員中開展學習黨章、遵守黨章和員工中尊紀守法、“八榮八恥”學習教育。加強燃煤、物質采購和招投標的紀檢監(jiān)督。認真組織開展對不良資產清理追繳、責任認定和商業(yè)賄賂治理兩項專項,促進了黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察。
七是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定。從分管上積極貫徹黨委和領導班子關于改革發(fā)展穩(wěn)定的要求。高度重視員工隊伍穩(wěn)定,特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定,加強了溝通聯系機制。堅持積極疏導、慎重穩(wěn)妥、耐心細致的,努力做好信訪群訪和來訪人的思想。積極作好深化三項制度改革有關,發(fā)揮工會、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用,確保了階段性改革任務的完成和員工隊伍的穩(wěn)定。
(二)關于貫徹民主集中制情況。
堅持執(zhí)行民主集中制,自覺維護好班子的團結統(tǒng)一。始終把維護班子團結作為搞好的前提條件,對自己分管的,及時向主要領導匯報、溝通,對其他領導分管的,主動配合協(xié)作。和班子成員溝通,心往一處想,勁往一處使,互相補臺。針對改革和企業(yè)重大問題,支持維護和落實領導班子民主決策事項。在分管中保證了各項決策和部署的貫徹實施。中注重講原則、講大局、講團結,相互支持理解,為努力營造上下協(xié)調、干群和諧的環(huán)境發(fā)揮應盡的作用。
三、執(zhí)行黨風廉政建設責任制和廉潔自律情況。
作為一名黨員干部,注意自身黨性鍛練,努力改造主觀世界,嚴以律己,防微杜漸。
一是注意改進作風。保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風。進一步加強世界觀、人生觀和價值觀的改造,牢記黨的宗旨,增強群眾觀念,個人利益服從組織和大局。
二是積極履行黨風廉政建設責任制。思想上高度重視,在實際中把黨風廉政建設與分管一起布置,一起落實。同時,加強對黨員干部和分管部室人員黨風廉政的教育,對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預防。
三是遵守廉潔自律有關規(guī)定。能夠嚴格執(zhí)行中央提出的領導干部“四大紀律,八項要求”,把廉政勤政作為對自己的經常性要求,堅持從具體做起,從細微的小事著手,努力用廉政建設的有關規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,樹立正確的權力觀和科學的發(fā)展觀。嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,規(guī)范自身自律行為,自覺履行廉政承諾,作到廉潔從業(yè)。
三、問題不足及改進措施。
(一)分管黨群存在的不足、改進措施。
一是黨群的方式方法有待進一步改進創(chuàng)新。需轉變觀念、調整思路、適應企業(yè)改革發(fā)展的要求。二是黨群干部自身綜合素質有待進一步提高。要加強學習,在實踐中不斷提升個人能力水平,適應發(fā)展形勢需要。三是紀檢監(jiān)察還有待進一步加強。要結合市場經濟體制和改革發(fā)展的新形勢、新特點,不斷完善紀檢監(jiān)察機制和預防監(jiān)督機制。
(二)個人存在的問題和不足、改進措施。
一是思想觀念需要進一步更新。在發(fā)電公司組建后的新情況面前,特別是在以經營效益為中心的轉變上,意識還要增強、需要在實際上加大觀念轉變的力度。
二是崗位責任作用發(fā)揮還不夠。主要表現在:在組織引導廣大職工轉變觀念、統(tǒng)一思想、形勢任務的'宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠;在應對急劇變化的內外部環(huán)境條件,積極參與生產經營管理上發(fā)揮作用不夠;在深入細致的把握大局、推動有效上還不夠。需要在今后上注意改進加強。
三是自身綜合業(yè)務知識需要增強。在經營管理方面需要努力學習,提高對現代企業(yè)管理和企業(yè)經營管理更深的了解,需要進一步加強這方面學習的自覺性和主動性。向實踐學習、向這方面的專家和同志學習,提高自身的能力。
四是急噪情緒有待克服。在中有急躁情緒。表現在對的思考上、對的把握上、有時顯得急進,需要加以注意克服。
以上是個人的述職、述廉匯報,有不妥之處,請各位領導和代表批評指正。
織配合黨政中心,作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動,發(fā)揮了促進生產經營的作用。
六是落實黨風廉政建設,促進企業(yè)健康發(fā)展。黨政領導與各單位簽訂了“三項目標”責任書,層層落實了責任制。對各級黨員領導干部加強學習和警示教育,通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀阜新市反腐倡廉教育基地等,增強了黨員干部抵御不良思想作風和堅持自律的自覺性。在全體黨員中開展學習黨章、遵守黨章和員工中尊紀守法、“八榮八恥”學習教育。加強燃煤、物質采購和招投標的紀檢監(jiān)督。認真組織開展對不良資產清理追繳、責任認定和商業(yè)賄賂治理兩項專項,促進了黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察。
七是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定。從分管上積極貫徹黨委和領導班子關于改革發(fā)展穩(wěn)定的要求。高度重視員工隊伍穩(wěn)定,特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定,加強了溝通聯系機制。堅持積極疏導、慎重穩(wěn)妥、耐心細致的,努力做好信訪群訪和來訪人的思想。積極作好深化三項制度改革有關,發(fā)揮工會、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用,確保了階段性改革任務的完成和員工隊伍的穩(wěn)定。
(二)關于貫徹民主集中制情況。
堅持執(zhí)行民主集中制,自覺維護好班子的團結統(tǒng)一。始終把維護班子團結作為搞好的前提條件,對自己分管的,及時向主要領導匯報、溝通,對其他領導分管的,主動配合協(xié)作。和班子成員溝通,心往一處想,勁往一處使,互相補臺。針對改革和企業(yè)重大問題,支持維護和落實領導班子民主決策事項。在分管中保證了各項決策和部署的貫徹實施。中注重講原則、講大局、講團結,相互支持理解,為努力營造上下協(xié)調、干群和諧的環(huán)境發(fā)揮應盡的作用。
三、執(zhí)行黨風廉政建設責任制和廉潔自律情況。
作為一名黨員干部,注意自身黨性鍛練,努力改造主觀世界,嚴以律己,防微杜漸。
一是注意改進作風。保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風。進一步加強世界觀、人生觀和價值觀的改造,牢記黨的宗旨,增強群眾觀念,個人利益服從組織和大局。
二是積極履行黨風廉政建設責任制。思想上高度重視,在實際中把黨風廉政建設與分管一起布置,一起落實。同時,加強對黨員干部和分管部室人員黨風廉政的教育,對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預防。
三是遵守廉潔自律有關規(guī)定。能夠嚴格執(zhí)行中央提出的領導干部“四大紀律,八項要求”,把廉政勤政作為對自己的經常性要求,堅持從具體做起,從細微的小事著手,努力用廉政建設的有關規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,樹立正確的權力觀和科學的發(fā)展觀。嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,規(guī)范自身自律行為,自覺履行廉政承諾,作到廉潔從業(yè)。
三、問題不足及改進措施。
(一)分管黨群存在的不足、改進措施。
一是黨群的方式方法有待進一步改進創(chuàng)新。需轉變觀念、調整思路、適應企業(yè)改革發(fā)展的要求。二是黨群干部自身綜合素質有待進一步提高。要加強學習,在實踐中不斷提升個人能力水平,適應發(fā)展形勢需要。三是紀檢監(jiān)察還有待進一步加強。要結合市場經濟體制和改革發(fā)展的新形勢、新特點,不斷完善紀檢監(jiān)察機制和預防監(jiān)督機制。
(二)個人存在的問題和不足、改進措施。
一是思想觀念需要進一步更新。在發(fā)電公司組建后的新情況面前,特別是在以經營效益為中心的轉變上,意識還要增強、需要在實際上加大觀念轉變的力度。
二是崗位責任作用發(fā)揮還不夠。主要表現在:在組織引導廣大職工轉變觀念、統(tǒng)一思想、形勢任務的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠;在應對急劇變化的內外部環(huán)境條件,積極參與生產經營管理上發(fā)揮作用不夠;在深入細致的把握大局、推動有效上還不夠。需要在今后上注意改進加強。
三是自身綜合業(yè)務知識需要增強。在經營管理方面需要努力學習,提高對現代企業(yè)管理和企業(yè)經營管理更深的了解,需要進一步加強這方面學習的自覺性和主動性。向實踐學習、向這方面的專家和同志學習,提高自身的能力。
四是急噪情緒有待克服。在中有急躁情緒。表現在對的思考上、對的把握上、有時顯得急進,需要加以注意克服。
以上是個人的述職、述廉匯報,有不妥之處,請各位領導和代表批評指正。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇十八
【導語】述職報告是指各級各類機關工作人員,一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主,少有職能和管理部門陳述。以下是本站整理的企業(yè)領導述職述廉報告,歡迎閱讀!
省局考核組各位領導、同志們:
xx年,在省局黨組的正確領導下,我局緊緊圍繞年初確定的工作目標和保障措施,領導班子團結協(xié)作,以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局,帶領廣大職工艱苦奮斗,奮力拼搏,外拓市場,內抓管理,大力加強精神文明建設,完成和超額完成了各項工作任務,取得了新成績。按照省局考核要求,現將我局一年來的主要工作目標完成情況、廉政建設和領導班子建設情況報告如下:
一、主要目標完成情況xx年,是不平凡的一年,市場競爭日益激烈,施工任務艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn),各級領導班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識,沉著應對,干事創(chuàng)業(yè)。xx年3月,我局取得了公路工程施工總承包一級資質,成為xx系統(tǒng)擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業(yè)。一年來,先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產先進集體”、“省直文明單位”,承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“xx年度水利系統(tǒng)文明建設工地”稱號,完成和超額完成了各項目標任務。
(一)順應市場得市場,經營開發(fā)工作健康發(fā)展我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目,不斷調整經營格局,鞏固老市場,開拓新市場,完善規(guī)章制度,強化責任意識,企業(yè)競爭力不斷增強,經營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標工程16項,實現合同額2.6xx億元,其中系統(tǒng)外工程中標13項,中標額2.26億元,完成年度目標任務的103%,為明年的生產任務爭得了主動。順應市場規(guī)律,實行區(qū)域經營戰(zhàn)略。一年來,我們認真研究市場,把握市場脈搏,順應市場規(guī)律,在職工中樹立了“項目部本身就是經營開發(fā)部”的觀念,實行了區(qū)域經營戰(zhàn)略。各項目部在抓好工程建設的同時,充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,進一步占領后續(xù)工程市場?;次坪?行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區(qū)域經營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程,是淮河治理的骨干工程,設計行洪流量為2400m3/s,工程中標額4468萬元,工程規(guī)模之大,是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設項目。為此,對以上兩個項目給予通令嘉獎。完善經營格局,營造良好的經營環(huán)境。
(二)以創(chuàng)建文明工地為契機,施工管理水平再上新臺階xx年我局共有在建工程22項,合同額達4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū),多數為國家和省級重點工程,三項為xx標準化堤防建設工程,標準要求高,施工難度大,管理任務重。在施工中,我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機,科學調度,合理配置,全體施工人員艱苦奮斗,全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26xx千平方米,完成施工產值3.2億元,占計劃的128%,首次突破3億元大關。弘揚鐵軍精神,確保工程質量和進度。面對艱巨繁重的施工任務和復雜的施工環(huán)境,我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神,頂風冒雪,冬戰(zhàn)嚴寒,夏戰(zhàn)酷暑,克服重重困難,晝夜奮戰(zhàn)不停。
(三)各項經濟指標*完成,職工收入穩(wěn)步上升一年來,我局圍繞“經濟效益”這個中心,加強經營管理,落實經濟責任,控制企業(yè)成本,規(guī)范財務運做,各項經濟指標完成較好。全年實現經濟總收入2.62億元;凈資產收益率達1%;資產負債率67%;應收帳款周轉率6次,全年實現利稅2xx9萬元,比上年提高13%。同時,離退休職工兩費足額發(fā)放,并及時增加了同城補貼。職工收入與去年同比可提高10%,確保了職工隊伍穩(wěn)定,促進了單位穩(wěn)定發(fā)展。
(四)狠抓質量管理,打造精品工程施工中,我局狠抓質量管理,把質量當作“質量大堤”來建設,提出了“質量是政治、是生命、是效益,要以對黨和國家、對人民、對歷史負責的精神,以黨性人格抓質量,建優(yōu)質工程,建精品工程”的口號,不斷強化全員質量意識,建設精品工程。一是堅持質量第一的方針,把質量作為評價工程的首要因素,作為衡量干部工作的重要標準。要求各單位、各項目部一把手親自抓質量,落實質量責任,保證iso9001質量保證體系的有效運行。二是嚴格質量管理標準和質量檢查制度。
(五)加強精神文明建設,文明創(chuàng)建工作取得新突破按照上級的統(tǒng)一部署,開展了“保持共產黨員先進性教育活動”的前期準備工作,制定了有針對性的教育方案,使廣大黨員提前進入了思想狀態(tài)。加大了企業(yè)文化宣傳力度,在各類媒體發(fā)表稿件70余篇。按照我局《文明單位創(chuàng)建活動的實施意見》,分步實施、積極開展文明單位創(chuàng)建活動,取得了新突破,局機關和第二工程處分別被授予“xx年度省直文明單位”稱號,實現了物質文明、政治文明與精神文明的同步發(fā)展(八)*完成其它各項工作任務加強了機動搶險隊建設,參加了xxxx防汛搶險技能競賽暨實戰(zhàn)演練,榮獲三等獎,落實了汛期值班等防汛責任制。各級工會積極開展工作,二處、一處職代會分別被授予“先進星”和“合格星”稱號。另外,企業(yè)改制,黨組織建設、離退休服務、文秘檔案等項工作都取得了一定成績。
二、黨風廉政建設情況xx年,我局按照上級紀檢監(jiān)察部門的部署要求,認真貫徹黨風廉政建設責任制,落實各項規(guī)章制度,標本兼治,突出重點,以負責的態(tài)度、務實的作風,扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作,使黨風廉政建設和反*斗爭與各項事業(yè)同步進行,協(xié)調發(fā)展。在具體工作中,我們著重抓了“四個堅持”。
(一)堅持落實黨風廉政建設責任制,加大監(jiān)督力度一是狠抓責任制落實。在年初召開的紀檢監(jiān)察工作會議上,深入學習了上級有關廉政建設的文件,針對xx年的反腐倡廉工作任務,對局領導班子成員及機關部門作了明確分工,明確了責任領導人和責任部門,與各工程處簽訂了黨風廉政建設責任書,把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標。各工程處也都層層進行了責任分工、簽訂了責任書,在全局上下形成了廉政責任制網絡。二是加強監(jiān)督檢查,嚴格責任考核。不斷強化監(jiān)督檢查力度,每半年對下屬各單位進行一次廉政責任考核。局領導班子成員充分利用下工地檢查、調研等機會,了解黨風廉政建設情況。三是嚴格責任追究,確保責任制的落實。對工作中暴露出的問題,對責任人和責任單位一追到底,絕不姑息,并要求限期整改。通過責任制的落實,各級領導干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。領導班子成員做到了以身作則,在往來接待中不搞超標準接待,不吃請,不收禮;凡下基層、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐,不接受任何禮品,為全局職工樹立了榜樣。
(二)堅持加強思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺性在學習制度上,堅持和完善中心組和機關職工學習制度,學習做到“四有”,即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習方法上,做到“三個結合”,即:集中教育與經常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與自我教育相結合。在學習內容上,一是按照上級的統(tǒng)一部署,自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開展了“為民、務實、清廉”教育活動。組織全局黨員參加了省直機關黨員干部學習兩個條例考試。二是于5月15日至6月15日在全局開展了黨風廉政宣傳月活動,在積極開展向鄭培民、任長霞等先進人物學習的同時,利用王懷忠案、李真案等典型案例進行警示教育。通過理論學習和先進典型示范,使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀,價值觀和權力觀。
(三)堅持各項規(guī)章制度的落實,鏟除*滋生的土壤一是繼續(xù)抓了不準收送現金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間,我們以多種形式重申嚴禁收送現金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,提醒領導干部一定要注意廉潔自律,自愛自重。二是深入落實了領導干部收受禮品登記、收入申報、個人重大事項報告等制度。三是各項目部嚴格執(zhí)行《分包工程管理規(guī)定》,凡工程分包均選取有資質、有實力的施工隊伍,并以招標、議標的形式確定合作隊伍。機關凡大宗辦公用品采購,均嚴格按照《辦公用品采購規(guī)定》的要求,層層審批,進行陽光操作,對車輛維修實行定點制度,大幅度節(jié)約了機關辦公費用。四是嚴格執(zhí)行信訪工作制度,認真處理信訪舉報,嚴肅查處違紀案件。對于群眾來信來訪,局領導班子一直高度重視,要求有關單位認真處理,做到了件件有回復,事事有結果。凡省局轉來的重要舉報信我都親自閱批、過問;對重要的群眾來訪,班子成員按照分工親自接待處理。對需要查處的問題,我們堅決嚴肅處理;對有問題但未構成違紀的,我們對當事人進行適當的批評教育,督促其改正;對舉報不實的,我們予以澄清,保護了一些同志;對舉報嚴重不實并擾亂單位正常工作秩序的,我們也絕不姑息,給予相應的處分。
(四)堅持改進機關作風,努力增強勤政意識機關作風建設一直是我們常抓不懈的工作重點。在全局上下,我們始終強調這樣一種意識,我們所從事的工程建設,直接關系著國家的百年大計,關系著群眾的切身利益。因此,任何時候,都要做到權為民掌,權為民用,每個黨員干部既要廉也要勤,要有作為但不亂作為,要正確行使權力。圍繞勤政廉政,我們著重抓了三個方面:一是加強機關工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育,堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即:說好每一句話,接好每一個電話,辦好每一件事,做好每一天的工作;不讓領導布置的工作在我這里延誤,不讓需辦理的文件在我手里積壓,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓xx的形象在我這里受到影響,這已成為局機關上下的共識和自覺遵守的工作原則。二是繼續(xù)推行廠務公開,對涉及企業(yè)發(fā)展,資金使用、職工住房等熱點問題,本著對單位負責、對職工負責的指導思想,及時向職工公布結果,讓職工有限度的知情權、參與權。三是各級關心職工生活疾苦,積極為職工辦好事、辦實事,切實解決他們的實際困難,除保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放,全年發(fā)放慰問金10萬余元,用于困難職工和工地一線職工的生活慰問。
三、團結協(xié)作,同舟共濟,領導班子戰(zhàn)斗力不斷增強一年來,我局領導班子以黨的xx大和xx屆。
四中全會。
精神為指導,堅持科學的發(fā)展觀,以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局,團結協(xié)作,真抓實干,充分發(fā)揮班子的整體效能,促進了企業(yè)的全面發(fā)展,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強。(一)堅持貫徹民主集中制原則,不斷增強班子戰(zhàn)斗力一年來,局領導班子堅持貫徹民主集中制,提高民主意識,注重培養(yǎng)民主作風。工作中,實行集體領導和分工負責相結合,認真執(zhí)行局長辦公會議制度,正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關系,不斷強化團結意識,做到相互配合,坦誠相待。凡涉及重大問題,特別是干部任免、建設項目安排、大額度資金使用和職工住房等,均實行民主決策。在議事和決策過程中,做到了集體領導、民主集中、會議決定,增強了決策的民主性和科學性。同時,把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式,會前認真征求意見,會上能夠開誠布公,實事求是地總結回顧,認真開展批評與自我批評,勇于承擔責任,注重了會議質量,促進了班子團結,班子戰(zhàn)斗力不斷提高。
(二)加強理論學習,不斷提高領導干部自身素質局領導班子始終把政治理論學習作為加強領導班子和領導干部思想政治建設、提*部素質的首要任務,并以身作則,帶頭參加理論學習,努力改造主觀世界,提高自身素質。在學習安排上,我們突出抓好三個層面,第一層面是局機關中心組學習,著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復雜問題能力的提高;第二層面是機關中層干部的學習,著重抓好政策業(yè)務能力和管理水平的提高;第三層面是機關干部的全員學習,著重辦事能力、服務質量、工作效率的提高。在學習方式上,采取自學與集中學習相結合的方式,全年固定學習日達50天,人數達1000多人次。在學習內容上,按照省局安排和年初制定的《關于加強理論學習的意見》和《xx年理論學習計劃》,重點學習了“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、xx屆。
四中全會。
精神、兩個條例和“維持xx健康生命”新理念,使干部職工進一步加深了對“三個代表”及xx屆四中全會精神的理解,政治素質得到了不同程度的提高,增強了干好工作的信心和決心。
(三)加強領導能力建設,充分發(fā)揮班子整體效能今年以來,面對嚴峻的市場競爭形勢和繁重的施工任務,領導班子謀劃全局,著力提高科學決策和民主決策的能力,全面發(fā)揮了整體效能。一是堅決貫徹省局及上級有關部門的工作思路,不折不扣地執(zhí)行上級指示,創(chuàng)造性地開展工作,保證重點工作和重點項目。為順利完成標準化堤防建設工程,慶德同志長期盯在施工現場,我也經常到現場督促施工,加強領導,加大投入,精心組織,并要求各項目部施工進度一天一報,保證了工程順利完工。二是以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局。企業(yè)管理,一招不慎,就有可能滿盤皆輸。我局凡工作思路、管理制度的出臺,都要先經過充分的調查研究,確保可行性,再經過反復討論、衡量利弊后發(fā)布實施,從而保證了決策的科學性,實現了企業(yè)和職工“雙贏”;保證了職工工資發(fā)放,穩(wěn)定了基層隊伍。三是深入開展調查研究,察實情,辦事實。對市場開發(fā)、企業(yè)改革、分配制度改革等重要工作,都分別組織了專題調研。局領導班子高度重視和關心基層,經常深入施工一線,調研了解實際情況。針對隊伍現狀提出了加強隊伍建設,重視和加強分包隊伍、勞務隊伍管理的意見,并和有關處、項目部研究落實。于12月初專門組織了職工生活狀況調研,我?guī)ьI辦公室和財務的同志走訪了下屬工程處,了解了基層經濟狀況和職工收入、生活等情況。四是班子成員嚴格要求自己,率先垂范。全年基本上不過節(jié)假日,為保證重點項目的按期完成,四名領導班子成員在工地擔任項目經理、工作組組長等,常年盯在施工一線,勇于*前指揮,敢于承擔責任,以事業(yè)為重,以大局為重,和大家一道辛勤、忘我的工作,積極發(fā)揮模范帶動作用,為工程建設、為樹立我局的信譽做出了積極貢獻。如慶德同志和興文同志在濟平干渠18標渡汛最關鍵時期,發(fā)揮了強有力的領導指揮作用,戰(zhàn)勝了53年一遇的大洪水,保住了工地,保證了工程安全。秀生同志帶領疏浚處的同志們在海上頂著8級臺風,冒著生命危險,奮戰(zhàn)口門疏浚任務,保證了安全生產和任務完成。
(四)嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,以好的作風,選作風好的人局領導班子深刻認識到,《黨政領導干部選拔任用條例》是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。一年來,領導班子堅持開展干部談心制度,重視干部成長,關心群眾生活。對于機關及下屬單位的干部職工,真心實意地做到工作上支持、不輕待,政治上愛護、不虧待,生活上關心、不慢待。在企業(yè)內部選拔了一批年輕干部充實到中層和到工地擔任項目經理、總工,推動充滿活力的選人用人機制的形成,加快了干部進步,優(yōu)化了干部隊伍結構,確保了各項工作的健康發(fā)展。一年來,我局按照省局的總體部署,牢固樹立科學的發(fā)展觀,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進,較好地完成了各項工作任務,重點工作取得了新突破。
但是,我們也存在著許多不足之處,主要表現在領導班子集體學習的時間和深度不夠;部分干部職工思想保守,因循守舊,缺乏。
創(chuàng)新。
精神和。
創(chuàng)新。
意識,事業(yè)心、責任感不強;企業(yè)體制不順、機制不活、人才短缺、設備不足、改制進展緩慢等。這些問題的存在,嚴重制約著我局的發(fā)展,在今后的工作中我們要高度重視,認真研究解決。在新的一年里,我們決心在省局黨組的正確領導下,堅持以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導,認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神,以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局,以經營開發(fā)為中心,以施工管理為重點,以觀念、技術、管理創(chuàng)新為主線,進一步加強三個文明建設,動員全體職工精誠團結,愛崗敬業(yè),開拓進取,真抓實干,促進我局各項工作的進步和發(fā)展,努力開創(chuàng)各項工作新局面。以上述職如有不當,敬請各位領導和同志們批評指正。謝謝大家。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇十九
我作為一名普通的領導干部,經常把學習作為修身、做人、為官的頭等大事,加強政治理論學習,用鄧小平理論和三個代表重要思想武裝自己的頭腦,深入實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)踐諾活動,提高思想素養(yǎng),堅定政治方向,牢固樹立科學的人生觀、價值觀。在實際工作中,發(fā)揮好表率作用,對上,自覺接受和服從,把堂堂正正做人,規(guī)規(guī)矩矩用權,清清白白為政,作為自己的行為準則,擺正個人與政府的關系,從大局出發(fā),凡事以大局為重。
1、堅持做到按原則、按程序辦事,從不以權謀私。工作中奉行人人平等的原則,不拉幫結派,不搞親親疏疏,做到心口合一,秉公辦事,切實通過自己的一言一行、一舉一動,為黨工作、為群眾服務。
2、堅持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權限和工作程序履行職責,堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權力,勤勤懇懇為人民服務。無論是選拔干部還是重大事項決策,始終堅持民主集中制原則,公開辦事,不搞一言堂、家長制,不搞暗箱操作。
3、堅持嚴以律己,不搞以權謀私。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做2017最新領導述職述廉報告2017最新領導述職述廉報告。在招待來客等方面,始終堅持能省即省的原則,不搞形式主義,不搞鋪張浪費,盡量把有限的財力用于鄉(xiāng)經濟建設和公益事業(yè)的發(fā)展上。
二、存在的問題。
(一)在思想作風方面對理論學習不夠深入,用理論指導工作實踐,改造主觀世界上有一定差距:
1、理論學習缺乏自覺性。我作為一把手,自身形象如何,對全鄉(xiāng)干部影響極大。平時,理論學習缺乏自覺性,總認為工作忙,沒時間,不是千方百計擠時間進行學習、武裝自己,客觀理由多,主觀不努力。
2、運用理論指導工作實踐不夠。具體表現在:一是對鄧小平理論缺乏全面理解;二是有時對科學發(fā)展觀的動用采取實用主義的態(tài)度。三是對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實質理解不夠透徹。
(二)在工作作風方面缺乏雷勱風行、緊扣死抓緊的作風:
1、工作布置多,抓落實不夠。有很多工作想到了,看到了,也安排布置了,但在抓落實上有所不足。一向重視解決具體問題,對領導班子的工作強調不夠,致使工作成效不明顯。
2、協(xié)調處理問題多,事務性工作多,影響了抓大事講大事的時間和精力。整天忙忙碌碌,星期天幾乎從未休息,把副職和一般干部拉的也不得安寧,缺乏綱舉目張的工作方法。
3、對政府工作人員教育管理力度不夠,整體干部素質應進一步強化,特別是要警惕個別干部在工作中少吃、拿、卡、要行為,防微杜漸、警鐘長鳴。
(三)生活作風方面隨大流。
在經濟問題上雖然對自己要求很嚴,做到不貪、不占。但在其它一些地方卻放松了對自己的要求,自律意識不是太強。具體表現在,最近有超標準接待和請吃現象。
三、產生問題的原因。
綜合以上思想作風、工作作風和生活作風中存在的問(2016年度醫(yī)院領導述職述廉報告)題,究其原因,重要存在于兩個方面。
(一)就自身主觀因素而言,重要是理論學習自覺意識不強,對上級的指示精神以致于落實不夠雷厲風行。
(二)就客觀因素而言。重要是一些制度還不夠健全,已經形成的制度落實不夠,有的形同虛設。
四、今后的努力方向。
加強學習,努力提高自身素質。
深入學習鄧小平理論,深刻領會三個代表的精神實質,重新審視自己的思想,樹立改革觀念創(chuàng)新觀念和服務觀念。把學習當作作人、修身、為官的頭等大事。學習政治,增強政治敏銳性;學習上級政策,把握好正確發(fā)展方向;學習業(yè)務知識,提高決策水平;學習外地經驗,促進開展工作。
(二)要講政治,始終保持政治頭腦的清醒和堅定。
首先,要始終與黨中央保持高度一致,更加自覺、嚴格、認真地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,決不上有政策,下有對策。其二,要善于從講政治的高度上看問題,增強政治敏銳性和政治鑒別力,始終保持正確的政治方向。要正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關系。其三,要不斷增強大局意識和整體觀念。自覺做到局部服從整體,下級服從上級,做決策、辦事情要從大局著眼,服從大局,服務大局。
(三)牢記宗旨意識,強化為民服務的意識。
要認真落實xx屆五中全會精神。作決策、辦事情,要堅持人民的利益高于一切,全心全意為人民服務。其次,要深入實際,深入基層,到群眾中去,傾聽群眾呼聲,切實維護廣大群眾的正當利益。其三,要腳踏實地,干事創(chuàng)業(yè)。要把對人民的感情,對社會的責任凝聚到工作中,在自己任職期間扎實的為社會、為群眾辦一些實事。
(四)加強廉政意識、防微杜漸。
要按照黨風廉政建設責任制的要求規(guī)范,把增強班子團結作為干好工作的基本保證,把個人關系和盛情作為工作的一種延伸自己的行為,樹立自身良好形象。更要加強自律意識,防微杜漸,堅持原則,做到一身正氣。
(五)轉變工作作風,把不斷改進工作作風作為推動工作落實的重要手段。要樹立為民服務的意識,不斷改進工作作風,要擠時間、抽時間深入基層,調查研究,了解群眾疾苦,聽取群眾呼聲。了解情況,解決問題,并總結經驗,以點帶面,指導全局工作。
以上自查,從主觀上說,我是重視的,查擺問題是認真的,但畢竟我覺悟程度有限,可能會有疏漏和不妥之處,懇請批評指正。
德能勤績廉述職報告|述職報告怎么寫|述職述廉報告。
德能勤績廉述職報告|述職報告怎么寫|述職述廉報告。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇二十
在公司領導班子和廣大黨員的大力支持下,我同班子成員團結一心,帶領和依靠黨員和全體員工,認真貫徹落實黨的xx大精神,緊緊圍繞公司全年生產經營奮斗目標,充分發(fā)揮政治優(yōu)勢,化解矛盾,理順情緒,凝聚人心,鼓舞干勁,進一步轉變了員工思想觀念,振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神,維護了改制第二年安定團結的局面,為公司挖潛增效,抗擊金融危機,扭轉安全被動局面,加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證,現將本人抓黨建工作述職報告如下:
作為合煤公司黨委書記,我切實履行黨建工作第一責任人的職責,在工作中堅持帶頭學習、深入調研,不斷增強責任意識并提高工作能力。是我們合煤公司改制的第二年,在上級黨委的正確領導下,我們堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,深入學習貫徹落實黨的十七大精神,緊緊圍繞公司的生產經營目標,我們根據非公企業(yè)的特點,加強黨的組織建設,轉變黨組織和黨員的活動方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用,緊貼安全生產、經營的實際,使廣大黨員在思想上、行動上適應公司的運行機制,把力量凝聚到實現今年的生產經營目標和各項任務上來。我們按照"抓組建、抓規(guī)范、抓提高"的工作思路,突出工作重點,完善工作程序,努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎。
我們結合企業(yè)改制后的內部機構變更情況,加強黨的組織建設,健全黨組織,配備黨組織負責人,在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負責人,并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機電總廠等資產對外租賃經營而成立獨立法人公司,按**市委要求,下文明確這四個公司黨組織的主管部門;組建了貴州辦事處黨支部,下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯公司的黨員的有關文件。努力做到哪里有公司單位和部門,哪里就有黨的工作;哪里有黨員,哪里就有黨的組織,擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革,一手抓黨建,做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施,相應調整和明確了基層黨組織的隸屬關系和職能。
為了掌握全公司黨建工作的動態(tài),制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我?guī)ьI公司領導和政工部等部門連續(xù)到直屬的8個生產礦進行調查研究,在掌握全公司黨建工作的基礎上,結合公司的實際,提出了圍繞經營目標抓黨建,推動企業(yè)經濟發(fā)展的公司黨委工作總思路,實現了黨建工作"圍繞中心"、"貼近實際"到"融入經濟"的新突破。
一是融入領導體制,實行公司、基層礦、區(qū)隊三級黨組織"一崗兩責,交叉任職"的領導體制,避免了過去"兩張皮"的現象,創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作,為非公經濟企業(yè)提供了黨組織領導保證。
二是融入企業(yè)管理,為"同步運行"提供保證。我們把黨建工作長效機制融入到公司推行的現代企業(yè)制度,實行一體化管理,使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內容,有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。
三是融入黨內活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產和經營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向,通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經營目標的實現。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措,既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢,又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。今年,在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳,停產時間過長的情況下,公司還實現利潤2203萬元(不含支付改制費用),員工年收比上年增長22.52%。
根據上級的部署,去年上半年合煤公司黨委結合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè),企業(yè)經營機制,黨組織活動方式有了更大改變的實際,開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入,作為公司黨委書記,自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結合實際進行宣講。通過深入開展討論,各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念,克服了過去國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想,員工責任意識、競爭意識普遍增強。
作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手,在領導班子黨風廉政建設中,自己處于主導和支配地位,一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此,處處注意以身作則,凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的,自己首先不做。嚴格對照領導班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度,公車燃油消耗由個人包干支出制度等,我都能自覺遵守,因此,制度執(zhí)行得很好。
企業(yè)領導述職述廉的報告篇二十一
各位領導、職工代表同志們:
首先,感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。
x年,根據項目領導班子分工,我主要負責地鐵二隊、疏散平臺工程的施工生產管理以及全標段安全監(jiān)管工作。一年來,我緊密團結在項目部黨政周圍,動員和帶領干部職工,團結一心,積極進取,在所負責區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程多項。工期管理方面,加班加點、精心組織、克服各種施工困難、嚴格兌現業(yè)主工期節(jié)點要求。安全管理方面,經常深入一線、查處安全隱患,施工生產事故及交通、火災事故均在公司下達的控制指標之內。增收節(jié)支方面,加強內外協(xié)調、主動出擊、努力爭取,效益最大化是企業(yè)的最終目標,為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。對外協(xié)調方面,積極主動協(xié)調地方政府職能部門,為項目順利開展掃清外圍障礙。
x年,做為地鐵副經理兼安全總監(jiān),我負責項目安全管理和部分工程生產管理工作,為進一步履行好職責,現就x年履行職責的情況作。
請各位領導和同志進行審議。
一年來,我始終把項目部“國家大會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”,積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。采取項目黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式,主要對中國共產黨第十七次全國代表大會報告和xx屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習,并撰寫了心得體會。
在中鐵二局這座大熔爐里,我的思想在經歷幼稚和成長鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個人獨善其身并不夠,還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周圍的人關心愛護,還要切實、靈活的去帶動大家都來關心國家、集體和他人的利益。而一個共產黨員所負的責任正是這樣,既要樂于為他人服務又要領導人們都來關心大家。我想,如果成為了一名黨員我就有機會向更多的優(yōu)秀分子學習,取他人之長補己之短,在維護集體利益、堅持原則的同時做到與周圍的人融洽相處;我就會時時處處對自己要更加嚴格要求,更深刻的增強自己的社會責任意識和克服困難的決心。
時代在變、環(huán)境在變,工程局的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生,作為一名副經理兼安全總監(jiān),我們需要跟著形勢的步伐前進,不斷提高自己的理論水平和思想覺悟,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的員工,爭當業(yè)務骨干,時刻以“服務無止境,服務要創(chuàng)新,服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我,更加嚴格要求自己,將優(yōu)質服務工作落到實處。積極主動向黨組織靠攏,爭取早日加入黨組織,以黨員“不怕困難、勇挑重擔,愛崗敬業(yè)、無私奉獻、爭做模范、勇當先鋒”的精神,認真履行。
崗位職責。
吃苦在前享樂在后主動承擔急、難、險、重施工任務勇于攻克高、新、精、尖技術難題自覺提高工程質量、加快施工進度、確保安全生產。
1.明確任務、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產。
x年對我們地鐵來說是極不平凡的一年,新中標疏散平臺項目,工期非常緊、任務相當重、困難非常多,項目同時經歷工程施工大干、項目收尾、面臨竣工驗收、竣工結算等階段。
強化生產組織的嚴密性。針對地鐵今年工程施工任務量巨大,始終堅持生產周例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各個部門各節(jié)點的生產組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現場協(xié)調會和安全辦公會,合理地安排安全施工順序,協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計劃,以確保地鐵今年生產任務的順利完成。
2.以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理。
x年,為了全面貫徹落實集團公司“安全生產年”活動,根據北京市建委、中鐵二局集團“安全生產年”
活動方案。
的要求,我們緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產管理工作要點,按照“誰主管誰負責”的原則,認真貫徹落實北京市建委和中鐵二局集團有關安全工作的指示精神,以“強三基、反三違、除隱患”為手段,以整治不安全隱患為突破口,以安全文明施工體系實施為載體,以正規(guī)化管理為基礎,以加大各級領導干部責任追究和風險責任意識為保證,不斷強化和夯實各項安全環(huán)?;A工作,同時,以“冬防”、“春防”、“安全生產月”、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動為契機,扎實有效地開展各項安全環(huán)保工作,為項目的穩(wěn)步、健康發(fā)展,創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境提供了堅實有力的工作保障。截止目前為止,項目未發(fā)生一起大小責任事故。
在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓上形式多樣,內容豐富為有效的搞好項目安全宣傳教育工作,項目以各種活動為載體,突出宣傳重點,力求實效。在x年開展的“冬防”、“春防”、“安全生產月”、“安全優(yōu)勝杯”競賽、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動中,項目利用簡報、板報、標語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具,向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法規(guī)。x年共牽頭開展安全隱患排查60余次,查處安全隱患600余起。累計安全教育培訓員工2019余人次;累計安全技術交底400余份;開展防汛應急演練1次,受教育面200余人次;累計向業(yè)主爭取安全資金1600余萬元;累計迎接各種檢查40余次;累計編制。
應急預案。
25份,專項安全方案16份。
3.強化施工管理文明的有序性,文明施工樹形象。
在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理,要求從地鐵進場開始,都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現場文明施工、樣板引路一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈,各部位的施工現場均達到了文明施工標準,積極組織申報了北京市綠色施工文明安全標準工地,樹立了地鐵的良好形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
靠前指揮,及時解決問題。在施工季節(jié),為了及時掌握地鐵生產的第一手材料,每天早上6點多起來我都要到鋼筋加工廠,施工豎井等轉上一圈,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務,進一步加強對安全生產的監(jiān)督和檢查的力度。
項目先后獲北京市安監(jiān)局、北京市建委及北京市軌道公司2019年度安全質量先進管理單位、北京市建委x年度安全質量先進管理單位,本人榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進個人。
4.加強領導,精細管理。
結合項目部開展的增收節(jié)支工作,按照項目領導班子的部署,我會同項目財務部及相關部門負責人深入基層單位,和項目機關部門及基層單位負責人共同分析生產經營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實增收節(jié)支指標,確保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起,落實增收節(jié)支工作;頂著壓力,規(guī)范理順裝修項目的管理。同時針對施工組織設計多為形式少實用的情況,多次與基層負責人及技術人員探討并組織實施,經過大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進一步的細化,以保證我們的每一項。
工作計劃。
都能有的放矢,不打無準備之仗,無計劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽形象。
5.加強安全管理工作,做到生產無事故。
抓好安全生產工作,夯實基礎是關鍵,宣傳教育是安全生產基礎工作的重要內容。項目針對人員流動性較大,生產任務重的實際情況,組織管理人員進行安全培訓。培訓首先組織觀看了集團公司系列安全宣傳資料片,宣傳片中血淋淋的施工事故現實給在場的人員很大的震撼,一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產的重要性,要牢記“安全第一,預防為主”的方針。接著進行地鐵的《安全管理體系》宣貫,主要以加強員工自身的安全意識,提高安全警惕性為主要手段,要求安質部門要在危險地段設立安全警示牌,并派專門的安全人員隨時進行檢查,查到有違章施工和存在生產安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時候可以責令停工。隨后,在場的管理人員都參加了安全培訓考試,到會人員都認真的答寫并提交了試卷。
做為一名領導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名領導干部清正廉潔的本色。一年以來,認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業(yè)務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,進一步理解了新時期爭當先進的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領導同志身長吸取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做地鐵合格的管理者。

