在商業(yè)活動中，合同扮演著重要的角色，它確保了交易的合法性和合理性。合同的撰寫需要嚴(yán)謹(jǐn)及時地對雙方權(quán)益進(jìn)行全面保護(hù)，避免漏洞和糾紛的發(fā)生。以下是小編為大家收集的合同范文，供大家參考和借鑒。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇一
1、實現(xiàn)項目投資管理的事前測算、事中監(jiān)督檢查、事后分析評估體系，降低項目投資風(fēng)險。
2、爭做房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)工程成本管理方面的行業(yè)領(lǐng)先者，力爭在三年內(nèi)與國際造價行業(yè)實現(xiàn)接軌，為公司下一步引進(jìn)國外基金項目做準(zhǔn)備。
1、參與公司重大房地產(chǎn)項目可行性論證，提供各項工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)；
2、參與項目各設(shè)計階段的設(shè)計會審；從成本優(yōu)化角度提出審核意見。
3、合約預(yù)算部協(xié)助項目公司總經(jīng)理實行成本控制，并具體負(fù)責(zé)：概預(yù)算控制、組織招標(biāo)、合同管理、付款審核、編制月度成本報告、工程決算等。
4、負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場簽證單。
5、全面按照項目公司的計劃時間表并略有超前，積極地與項目公司聯(lián)系并制定相關(guān)招標(biāo)文件、完成招標(biāo)工作。
6、有效管理及督促被聘用的'估算公司，確保估算咨詢服務(wù)達(dá)到較高專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
9、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商、承包單位、工程造價咨詢單位的信息資料庫；
10、配合集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行公司非開發(fā)項目的建安類合同的審核；
11、參與設(shè)計、營銷及其他合同的評審；
12、其他交辦事宜。
見附表。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)建立合同履約執(zhí)行臺帳。登記合同履行、變更及簽證事項。
2、定期上報合同期中履行情況報告和期末履行情況報告。合同管理員應(yīng)在合同履行一半時向企業(yè)發(fā)展部上報《合同期中履行情況報告》；所有合同在履行完畢時上報《合同期末履行情況報告》。
3、對遲延履行或不完全履行合同等情況，在事情發(fā)生3日內(nèi)及時書面記載，報項目負(fù)責(zé)人和六公司企業(yè)發(fā)展部，并做好證據(jù)收集和保存工作。
4、對出現(xiàn)的合同糾紛，負(fù)責(zé)收集和提供糾紛所涉信息和證據(jù)材料，協(xié)助公司法律顧問投遞相關(guān)法律文書。
1、協(xié)助公司成本預(yù)算部編制責(zé)任成本，核定工程量。2、起草分包合同及組織合同評審。3、填寫成本分析報表。4、填寫項目收入成本調(diào)研表。5、分解公司下達(dá)的責(zé)任成本。
6、根據(jù)分解的責(zé)任成本下達(dá)項目各部門控制指標(biāo)。7、驗收審核分包工程量。
8、配合項目總工作好設(shè)計變更工作，并及時做好統(tǒng)計和調(diào)查工作。
9、配合項目總工作好預(yù)算外簽證、索賠的基礎(chǔ)資料積累、分析及整理工作。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇三
4、資金計劃編制的審核及實際進(jìn)度款支付審核；
5、組織實施對項目成本過程進(jìn)行動態(tài)管理，全過程動態(tài)管理，過程中提出成本管控意見；
4、負(fù)責(zé)已完工程結(jié)算資料完整性的檢查及結(jié)算準(zhǔn)確度的審核把控；
5、對接的造價咨詢公司進(jìn)行管理及每年的評估工作；
8、配合集團(tuán)成本中心的所有常態(tài)類工作。
二、招投標(biāo)管理方面
1、負(fù)責(zé)前期供應(yīng)商的考察入庫及入圍工作；
2、負(fù)責(zé)組織招標(biāo)文件的編制；
3、組織編制審核工程預(yù)算、工程量清單及標(biāo)底；
4、招標(biāo)過程各個環(huán)節(jié)的把控直至供應(yīng)商合同的簽訂落地；
5、配合集團(tuán)成本中心與招投標(biāo)有關(guān)的.常態(tài)類工作；
三、其他
1、配合設(shè)計部門開展權(quán)限內(nèi)設(shè)計階段成果優(yōu)化及設(shè)計方案必選工作；
2、配合營銷部門權(quán)限內(nèi)的招標(biāo)管理工作；
3、配合工程進(jìn)度，完成合同落地及現(xiàn)場簽證的工程量核實工作；
4、本部門的統(tǒng)籌管理及其他部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作；
5、系統(tǒng)流程的審批審核工作及其他臨時性的常態(tài)化工作。
1、40歲(含)以下，統(tǒng)招本科，5年以上成本經(jīng)理工作經(jīng)驗；
3、top30房地產(chǎn)公司同崗位經(jīng)驗優(yōu)先
合同預(yù)算部副經(jīng)理崗位
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇四
3、負(fù)責(zé)設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的工程量及造價合理性進(jìn)行審核;。
4、資金計劃編制的審核及實際進(jìn)度款支付審核;。
5、組織實施對項目成本過程進(jìn)行動態(tài)管理，全過程動態(tài)管理，過程中提出成本管控意見;。
4、負(fù)責(zé)已完工程結(jié)算資料完整性的檢查及結(jié)算準(zhǔn)確度的審核把控;。
5、對接的造價咨詢公司進(jìn)行管理及每年的評估工作;。
8、配合集團(tuán)成本中心的所有常態(tài)類工作。
1、負(fù)責(zé)前期供應(yīng)商的考察入庫及入圍工作;。
2、負(fù)責(zé)組織招標(biāo)文件的`編制;。
3、組織編制審核工程預(yù)算、工程量清單及標(biāo)底;。
4、招標(biāo)過程各個環(huán)節(jié)的把控直至供應(yīng)商合同的簽訂落地;。
5、配合集團(tuán)成本中心與招投標(biāo)有關(guān)的常態(tài)類工作;。
1、配合設(shè)計部門開展權(quán)限內(nèi)設(shè)計階段成果優(yōu)化及設(shè)計方案必選工作;。
2、配合營銷部門權(quán)限內(nèi)的招標(biāo)管理工作;。
3、配合工程進(jìn)度，完成合同落地及現(xiàn)場簽證的工程量核實工作;。
4、本部門的統(tǒng)籌管理及其他部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作;。
5、系統(tǒng)流程的審批審核工作及其他臨時性的常態(tài)化工作。
1、40歲(含)以下，統(tǒng)招本科，5年以上成本經(jīng)理工作經(jīng)驗;。
3、top30房地產(chǎn)公司同崗位經(jīng)驗優(yōu)先。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇五
1、負(fù)責(zé)編制開發(fā)區(qū)域土建部分總概算和單項工程綜合概算,施工圖預(yù)算,做到編制及時,內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、參加圖紙會審和設(shè)計交底。
3、負(fù)責(zé)審核施工單位編報的土建部分工程預(yù)算和材料計劃。
4、負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)標(biāo)底,為評標(biāo)工作提供可靠依據(jù)。
5、編制招標(biāo)文件,組織公司有關(guān)部門及律師會簽。
6、參與工程招投標(biāo),重點進(jìn)行商務(wù)評標(biāo)。
7、參與施工合同的簽訂,明確承發(fā)包范圍,并準(zhǔn)確掌握合同規(guī)定條款。
8、參與材料設(shè)備招投標(biāo)及材料設(shè)備采購合同會簽。
9、參加大型土石方、擋土墻、主體等工程實物量測定和土建隱蔽工程驗收。要求做到實地測量,驗收準(zhǔn)確,認(rèn)真做好各種記錄,為結(jié)算工作積累準(zhǔn)確的.原始資料。
10、參加工程竣工驗收。
11、審核竣工工程決(結(jié))算,做到審核及時、準(zhǔn)確。
12、負(fù)責(zé)審核施工單位提報的月完成工程量報表,并提出付款意見。
13、參與材料、設(shè)備價格信息的收集、整理,參與材料、設(shè)備限價單會簽。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇六
1、負(fù)責(zé)投資開發(fā)項目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟(jì)分析評價工作，及項目實施之中的成本分析工作。
2、參與工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。
3、負(fù)責(zé)政府有關(guān)造價文件的收集、整理，負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的.聯(lián)系建立市場價格信息庫。
4、負(fù)責(zé)施工單位報材料用量計劃的審核及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作。
5、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款支付憑證及工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核與簽發(fā)工作。
6、負(fù)責(zé)組織工程預(yù)（結(jié)）算及招標(biāo)標(biāo)底的編制與審核工作。
7、提出預(yù)算部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全預(yù)算及成本控制等工作管理制度。
8、制定下屬員下屬員工職務(wù)說明書，并定期對其工作進(jìn)行考核。
9、與協(xié)辦作單位的聯(lián)系接洽工作。
12、負(fù)責(zé)對材料、設(shè)備價格信息的審查工作；
15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、專業(yè)知識與技能：建筑、土建預(yù)算專業(yè)，有5年以上預(yù)算專業(yè)工作經(jīng)驗。
2、教育水平：大學(xué)本科及以上學(xué)歷3、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心的工作作風(fēng)，堅持公司管理原則。
4、出色的協(xié)調(diào)/溝通能力，協(xié)調(diào)部門員工共同工作。
5、正直、自律、與人為善的道德品質(zhì)，堅持公司預(yù)算管理原則。
6、對市場、材料、價格具有較強(qiáng)的敏感性，能根據(jù)環(huán)境變化及時進(jìn)行調(diào)整，具有較強(qiáng)的整體控制和協(xié)調(diào)能力。
7、熟悉工程施工預(yù)算程序、工藝和質(zhì)量流程，有現(xiàn)場核量、監(jiān)督管理能力，有大型綜合建筑項目預(yù)算和管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇七
1、全面負(fù)責(zé)項目部的合同、計劃、計量工作，并負(fù)責(zé)計劃合同部日常管理工作。
2、熟悉國家及各級領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)工程合同、計劃、計量管理的相關(guān)政策及規(guī)定，仔細(xì)研究設(shè)計圖紙、合同文件、技術(shù)規(guī)范等資料，制定本部門的各項規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)項目部各類合同文件的審核，組織各類合同的'評審、簽訂、變更、終止等工作。
4、負(fù)責(zé)定期組織對項目部已簽訂合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和處理工作。
5、負(fù)責(zé)復(fù)核年度、季度和月施工生產(chǎn)進(jìn)度計劃，并組織相關(guān)生產(chǎn)計劃會議。
6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對工程進(jìn)度計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促，并定期組織編制下達(dá)調(diào)整施工生產(chǎn)進(jìn)度計劃。
7、參與施工圖紙會審工作，并負(fù)責(zé)組織項目計量支付臺帳的建立。
8、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員及時對已完成認(rèn)可的各項目工程進(jìn)行收方、核實工程量、核查與計量有關(guān)的各種資料。
9、負(fù)責(zé)審核各工區(qū)上報的計量（結(jié)算）支付報表及項目部上報業(yè)主的計量支付報表，并組織上報簽認(rèn)工作。
10、負(fù)責(zé)相關(guān)工程變更單價、工程索賠單價、工程竣工決算報表的審核工作。
11、做好保密工作，配合其它部室完成相關(guān)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇八
預(yù)算部長崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)項目預(yù)算和招投標(biāo)管理；
2、及時了解和掌握現(xiàn)行光伏、光電項目材料和設(shè)備的價格動態(tài)；
3、不斷完善價格體系，完成項目招投標(biāo)預(yù)算、預(yù)結(jié)算。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，工程預(yù)算、造價、工程管理類專業(yè)；
2、具有5年及以上電力工程預(yù)算管理經(jīng)驗；
3、持有注冊造價師、二級建造師優(yōu)先；
4、有較強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)項目預(yù)算和招投標(biāo)管理；
2、及時了解和掌握現(xiàn)行光伏、光電項目材料和設(shè)備的.價格動態(tài)；
3、不斷完善價格體系，完成項目招投標(biāo)預(yù)算、預(yù)結(jié)算。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，工程預(yù)算、造價、工程管理類專業(yè)；
2、具有5年及以上電力工程預(yù)算管理經(jīng)驗；
3、持有注冊造價師、二級建造師優(yōu)先；
4、有較強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇九
一、合同預(yù)算部主要工作內(nèi)容：
(一)負(fù)責(zé)制定工程成本控制指標(biāo)，編制成本控制計劃并組織實施。(二)根據(jù)實際情況變化及時調(diào)整成本指標(biāo)和計劃，確保成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
(三)負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)工作，組織編寫招標(biāo)文件，組織對投標(biāo)單位資格考察，負(fù)責(zé)招標(biāo)全過程的實施和管理工作。
(四)組織和主持工程項目合同談判，會同有關(guān)人員共同確定合同條款，負(fù)責(zé)工程合同、協(xié)議的簽訂和管理工作。
(五)對合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和反饋，預(yù)測可能出現(xiàn)的合同糾紛(如索賠與被索賠)等情況，及時上報并提出應(yīng)對措施。(六)負(fù)責(zé)工程預(yù)(結(jié))算編制、審核和工程成本分析工作，根據(jù)實際情況，提出成本控制意見。
(七)負(fù)責(zé)工程款支付憑證的審核確認(rèn)工作。(八)負(fù)責(zé)工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核及管理工作。(九)負(fù)責(zé)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作。
(十)參與工程圖紙技術(shù)交底，了解施工中的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用和計價工作。(十一)(十二)(十三)負(fù)責(zé)與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)勤文檔管理工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、合同預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)(一)負(fù)責(zé)投資開發(fā)項目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟(jì)分析評價工作，及項目實施之中的成本分析工作。
(二)負(fù)責(zé)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。
(三)負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系掌握市場價格信息。(四)負(fù)責(zé)施工單位報材料用量計劃的審核及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作。(五)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款支付憑證及工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核與簽發(fā)工作。(六)負(fù)責(zé)組織工程預(yù)(結(jié))算及招標(biāo)標(biāo)底的編制與審核工作。(七)提出合同預(yù)算部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全合同預(yù)算及成本控制等工作管理制度。
(八)制定下屬員工職務(wù)說明書，并定期對其工作進(jìn)行考核。(九)與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。(十)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、
(一)按公司和本部門的計劃安排，按時完成工程預(yù)(結(jié))算的編制與審核工作。并對所編制和審核的預(yù)(結(jié))算文件的完整與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
(二)認(rèn)真做好工程材料用量的編制和審核工作。
(三)按時完成月、季、年度預(yù)(結(jié))算工程量統(tǒng)計報表工作。(四)按時完成對工程進(jìn)度款支付憑證和經(jīng)濟(jì)簽證的審查和辦理工作，并對其正確性負(fù)責(zé)。
(五)負(fù)責(zé)建立并及時填寫工程進(jìn)度款支付憑證臺帳和合同臺帳。(六)依據(jù)施工單位報送的設(shè)備、材料認(rèn)價單，及時完成材料、設(shè)備的認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價工作，(七)協(xié)助經(jīng)理做好成本分析工作。
(八)工程竣工后，及時辦理工程結(jié)算和審核工作。(九)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇十
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程項目合同、造價專業(yè)技術(shù)工作。
2、貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)、制度。負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)工作。
3、參與本工程項目實施前的經(jīng)濟(jì)性評審工作，參與本工程項目的風(fēng)險評估。
4、負(fù)責(zé)本工程項目的造價管理、概預(yù)算編制、對外驗工、結(jié)算、變更及索賠等工作。
5、負(fù)責(zé)完成本項目的內(nèi)部驗工計價指導(dǎo)價的編制，落實合同履行情況，辦理對內(nèi)驗工計價，竣工清算及相關(guān)文件資料的收集歸檔工作。
6、負(fù)責(zé)建立項目部所屬各隊合格勞務(wù)分承包方的名錄、檔案工作，必要時參與對分承包方進(jìn)行的評審。
7、對所屬項目隊的工程項目管理提供工程經(jīng)濟(jì)、合同管理咨詢服務(wù)。
8、對所屬項目隊的預(yù)算、計量人員負(fù)有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)與服務(wù)的職責(zé)。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇十一
房地產(chǎn)公司預(yù)算部部長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)投資開發(fā)項目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟(jì)分析評價工作，及項目實施之中的成本分析工作。
2、參與工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。3、負(fù)責(zé)政府有關(guān)造價文件的收集、整理，負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系建立市場價格信息庫。
4、負(fù)責(zé)施工單位報材料用量計劃的審核及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作。5、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款支付憑證及工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核與簽發(fā)工作。6、負(fù)責(zé)組織工程預(yù)(結(jié))算及招標(biāo)標(biāo)底的編制與審核工作。
7、提出預(yù)算部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全預(yù)算及成本控制等工作管理制度。8、制定下屬員下屬員工職務(wù)說明書，并定期對其工作進(jìn)行考核。
9、與協(xié)辦作單位的聯(lián)系接洽工作。10、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目工程全過程的成本控制管理;編制開發(fā)項目的總投資估算，為公司投資決策提供依據(jù);11、組織工程建設(shè)招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)工程項目的勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購合同的洽談和所有工程合同的簽訂，并對工程全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況;12、負(fù)責(zé)對材料、設(shè)備價格信息的審查工作;13、負(fù)責(zé)工程項目材料采購的招投標(biāo)組織工作。跟蹤招投標(biāo)進(jìn)度，根據(jù)開標(biāo)意見向公司領(lǐng)導(dǎo)提供選擇建議;14、負(fù)責(zé)審核施工單位報送的資金計劃、材料計劃，審查進(jìn)度付款額，掌握工程施工實際投資額;15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇十二
1、貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國家、省、市、法令、法規(guī)，參與研究制定公司預(yù)算工作的方針、目標(biāo)，明確本部門人員的崗位職責(zé)。
2、做好本部門的工作月計劃，并且督促部門人員完成計劃。
3、預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、做好工程的前期預(yù)算工作。
5、參與施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時準(zhǔn)確的計算工程量，合理維護(hù)公司利益。
6、對開發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)，并且做好投標(biāo)文件的編制工作，保證投標(biāo)書的實質(zhì)符合性，提高中標(biāo)率。
7、負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件檔案管理工作，保證檔案資料的有效性、及時性以及保密性。
8、組織做好工程材料使用、周轉(zhuǎn)材料使用、工程勞務(wù)用工成本分析，監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務(wù)使用情況，有效的對施工過程中各項成本進(jìn)行控制。
9、審核預(yù)算員提交的年、季、月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇十三
主要負(fù)責(zé)組織實施相關(guān)的成本管理和預(yù)算等具體工作。三、崗位主要工作內(nèi)容。
1、負(fù)責(zé)組織編制工程項目施工圖預(yù)算，審核施工圖預(yù)算的準(zhǔn)確性、完整性。
2、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理編制項目陳本計劃和成本控制措施。3、負(fù)責(zé)編制勞務(wù)或?qū)I(yè)分包招標(biāo)文件，參與組織200萬以下的勞務(wù)和專業(yè)分包的招標(biāo)、評標(biāo)工作。
4、負(fù)責(zé)分包合同管理，進(jìn)行分包合同履約的監(jiān)督、分析。5、負(fù)責(zé)復(fù)核審查分包簽證、驗工計價；編制分包結(jié)算。6、負(fù)責(zé)審核成本核算報表和成本分析報告。
7、配合工程技術(shù)部編寫對外洽商、簽證、變更條件，編制變更簽證洽商費用文件、索賠報告；組織編制和審核過程驗工計價。
8、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理編制工程結(jié)算文件；參與核對工程結(jié)算。9、負(fù)責(zé)完成計劃統(tǒng)計工作要求的項目各類日常數(shù)據(jù)的填報工作。10、負(fù)責(zé)對項目部其他成本管理與經(jīng)營預(yù)算人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。11、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用工作。12、完成上級或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、崗位主要責(zé)任1、工程開工（或圖紙下發(fā)）后的一個月內(nèi)，未能及時組織、編制完成現(xiàn)有圖紙的施工圖預(yù)算，或經(jīng)審核后的施工圖預(yù)算還存在嚴(yán)重的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、項目有遺漏等情況，影響項目開源、節(jié)流工作正常開展的，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、分包合同管理混亂，或未能及時對分包合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督、分析，影響后續(xù)成本管理工作正常開展的，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、經(jīng)審核后的成本核算報表和成本分析報告仍存在數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、分析結(jié)論不真實，影響后續(xù)成本管理工作正常開展的，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、未能按合同約定審核對業(yè)主的驗工計價。對外驗工報送滯后或存在較大不利偏差，影響項目正常的工程款回收的，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、未按規(guī)定及時核算審查與分包隊伍的月度結(jié)算，編制的分包結(jié)算，核查后的結(jié)算數(shù)據(jù)存在較大偏差，影響后續(xù)成本管理工作正常開展或給企業(yè)造成損失的，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6、在工程竣工后28天內(nèi)，未能編制完成工程結(jié)算，造成結(jié)算資料報送延誤并給企業(yè)造成不利影響的，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7、對本系統(tǒng)的信息化應(yīng)用負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇十四
1、貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國家、省、市、法令、法規(guī)，參與研究制定公司預(yù)算工作的方針、目標(biāo)，明確本部門人員的崗位職責(zé)。
2、做好本部門的工作月計劃，并且督促部門人員完成計劃。3、預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實現(xiàn)。4、做好工程的前期預(yù)算工作。
5、參與施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時準(zhǔn)確的計算工程量，合理維護(hù)公司利益。
6、對開發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)，并且做好投標(biāo)文件的編制工作，保證投標(biāo)書的實質(zhì)符合性，提高中標(biāo)率。
7、負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件檔案管理工作，保證檔案資料的有效性、及時性以及保密性。
有效的對施工過程中各項成本進(jìn)行控制。
9、審核預(yù)算員提交的年、季、月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇十五
6、負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門之間工作的相互支持、協(xié)調(diào)工作。7、負(fù)責(zé)部門工作計劃的制定及日常管理工作。
8、對公司下達(dá)的計劃任務(wù)的貫徹、落實，對成效承當(dāng)責(zé)任。
9、組織本部門業(yè)務(wù)和公司文化方面的學(xué)習(xí)，關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、工作和生活。以身作則，搞好協(xié)作關(guān)系，提高凝聚力。
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合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇十六
1、全面負(fù)責(zé)本部門各項工作，包括工程招投標(biāo)、工程合同管理、工程造價審核、工程價款支付審核及銷售面積計算等；并對部門的工作質(zhì)量及其準(zhǔn)確性承擔(dān)直接的管理責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)工程造價咨詢合同的洽談、簽訂。
3、負(fù)責(zé)項目工程成本預(yù)算控制工作，負(fù)責(zé)處理公司有關(guān)工程成本造價方面的問題。
4、負(fù)責(zé)本部門年度、月度工作計劃的制訂和組織實施。
5、負(fù)責(zé)本部門人員的考核、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)工作以及人員的調(diào)配和安排。
6、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)公司對外造價管理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、信息溝通。
7、負(fù)責(zé)公司與工程造價相關(guān)的技術(shù)資料的借閱審批。
8、督促和考評本部門人員工作進(jìn)度和品質(zhì)，對部門整體工作業(yè)績負(fù)責(zé)。
9、配合造價咨詢機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件，組織公司有關(guān)部門及律師會簽。
10、參與工程招投標(biāo)，重點進(jìn)行商務(wù)評標(biāo)。
11、參與施工合同的簽訂，明確承發(fā)包范圍，并準(zhǔn)確掌握合同相關(guān)條款。
1、負(fù)責(zé)編制單位工程施工圖預(yù)算和單項工程綜合概算，做到工作及時、資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、參加圖紙會審和設(shè)計交底。
4、配合造價咨詢機(jī)構(gòu)編制工程招標(biāo)標(biāo)底，為評標(biāo)工作提供真實、有效、可靠依據(jù)。
5、參與材料、設(shè)備招投標(biāo)及材料設(shè)備采購合同會簽。
6、配合工程部大型土石方、擋土墻、主體等工程實物量測定和土建隱蔽工程驗收工作，做好實地測量，驗收準(zhǔn)確，認(rèn)真做好各種記錄，為結(jié)算工作積累準(zhǔn)確的原始資料。
7、工程竣工驗收，和竣工工程決（結(jié)）算，做到審核及時、準(zhǔn)確。
8、負(fù)責(zé)審核施工單位提報的月完成工程量報表，并提出付款意見。
9、參與材料、設(shè)備價格信息的收集、整理。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
11、負(fù)責(zé)搜集整理資料，制定各項目專業(yè)工程預(yù)算費用的控制標(biāo)準(zhǔn)，并參與評審。
12、負(fù)責(zé)審核月度工程進(jìn)度款。
13、負(fù)責(zé)審核工程聯(lián)系單變更費用。
14、協(xié)助工程管理部處理日常施工中有關(guān)工程費用方面的問題。
15、根據(jù)相關(guān)部門需要，及時提供專業(yè)工程成本分析的一些數(shù)據(jù)。
16、負(fù)責(zé)組織專業(yè)工程的結(jié)算審核工作，并做好最終把關(guān)。
17、項目竣工驗收后，參與撰寫專業(yè)工程成本控制的總結(jié)報告。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇十七
直接下級：預(yù)算員。
本職工作：組織完成公司工程總體預(yù)算、結(jié)算、洽商認(rèn)價工作；組織完成公司內(nèi)部直接成本的預(yù)算、控制以及核查損失的一切工作。
10、負(fù)責(zé)對下屬員工的工作安排、考核、測評、培訓(xùn)和任用。
11、控制本部門管理成本，審核本部門各種費用。
12、向下屬傳達(dá)公司各項方針、政策和戰(zhàn)略方向，并帶頭執(zhí)行。
13、對所有涉及數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，并監(jiān)督下屬員工保密工作。
14、制定并不斷完善本部門工作流程。
15、為直接上級提供所需決策依據(jù)，配合完成總體目標(biāo)。
崗位名稱：預(yù)算員直接上級：預(yù)算部部長直接下級：無本崗位責(zé)任：
1、根據(jù)合同要求參與工程所用材料用量預(yù)算，包括：五金、型材、膠條、玻璃、密封膠，并對預(yù)算結(jié)果負(fù)校對責(zé)任。
2、依據(jù)門窗表、藍(lán)圖、立面圖進(jìn)行工程量預(yù)算，并對預(yù)算結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。
3、依據(jù)預(yù)算工程量進(jìn)行工程量跟蹤核算，及時向上級反映實際發(fā)生工程量。
4、負(fù)責(zé)工程結(jié)算時工程的核算，并配合直接上級與工程甲方進(jìn)行工程量結(jié)算。
5、針對部門工作提合理化建議，確保部門工作目標(biāo)完成。
6、配合各部門領(lǐng)導(dǎo)全面控制部門成本，確保部門費用不超已定指標(biāo)。
7、按時參加各項培訓(xùn)，并及時對培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。
8、遵守本部門各項管理制度。
9、對所有涉及數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，出現(xiàn)泄密負(fù)法律責(zé)任。
10、各工程施工過程中報損物資的及時統(tǒng)計。
崗位名稱：預(yù)算員直接上級：預(yù)算部部長直接下級：無本崗位責(zé)任：
1、根據(jù)合同要求進(jìn)行工程所用材料用量預(yù)算，包括：五金、型材、膠條、玻璃、密封膠，根據(jù)預(yù)算結(jié)果控制技術(shù)部提料，并對預(yù)算結(jié)果負(fù)責(zé)任。
2、依據(jù)門窗表、藍(lán)圖、立面圖進(jìn)行工程量預(yù)算并做投標(biāo)報價，并對預(yù)算結(jié)果負(fù)責(zé)任。
3、依據(jù)預(yù)算工程量進(jìn)行工程量跟蹤核算，及時向上級反映實際發(fā)生工程量。
4、負(fù)責(zé)工程結(jié)算時工程的核算，并與工程甲方進(jìn)行工程量結(jié)算。
5、針對部門工作提合理化建議，確保部門工作目標(biāo)完成。
6、配合各部門領(lǐng)導(dǎo)全面控制部門成本，確保部門費用不超已定指標(biāo)。
7、按時參加各項培訓(xùn)，并及時對培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。
8、遵守本部門各項管理制度。
9、對所有涉及數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，出現(xiàn)泄密負(fù)法律責(zé)任。
10、各工程施工過程中報損物資的及時統(tǒng)計。
11、其他上級交辦的工作任務(wù)。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇十八
1．協(xié)助部門經(jīng)理建立集團(tuán)公司的預(yù)算管理體系，為集團(tuán)公司預(yù)算工作建立相應(yīng)配套的執(zhí)行、控制機(jī)制；編制預(yù)算控制管理方案，保證集團(tuán)公司成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)的實現(xiàn)。
2．及時了解國家和地方的財務(wù)政策變化，做好預(yù)算前期調(diào)研工作,編制企業(yè)財務(wù)預(yù)算綱要，確定企業(yè)下一年度預(yù)算編制的原則、要求集團(tuán)公司各部門及各子公司編制預(yù)算草案的統(tǒng)一格式；編寫和更新集團(tuán)公司的預(yù)算編制指導(dǎo)書。
3．根據(jù)集團(tuán)公司年度經(jīng)營目標(biāo)組織編制集團(tuán)公司及各子公司財務(wù)預(yù)算綱要及財務(wù)部應(yīng)編制的各項預(yù)算，包括投資收益預(yù)算、資本性收支預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等。
4．協(xié)助部門經(jīng)理指導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預(yù)算草案，協(xié)助部門經(jīng)理組織預(yù)算初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預(yù)算、成本費用預(yù)算、采購預(yù)算等相關(guān)預(yù)算。
5．匯總、平衡企業(yè)各部門的預(yù)算，協(xié)助部門經(jīng)理就平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出初步調(diào)整建議，在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)下一年度預(yù)算草案，報集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層審核后報集團(tuán)公司財務(wù)委員會審批。
6．制定集團(tuán)公司各項預(yù)算控制方案，經(jīng)相關(guān)集團(tuán)公司高層審批后下達(dá)至各責(zé)任部門，以保證各項預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)，保證集團(tuán)公司成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)的實現(xiàn)。
7．監(jiān)督集團(tuán)公司及各個子公司各項預(yù)算的執(zhí)行情況，匯總、分析集團(tuán)公司及各子公司預(yù)算調(diào)整建議案，提出初審意見，協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)與平衡，確定預(yù)算調(diào)整方案及時向集團(tuán)公司管理層進(jìn)行反饋。
9．分析集團(tuán)公司和各個子公司經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)情況和預(yù)算執(zhí)行情況，匯總各個子公司的年度預(yù)算執(zhí)行報告書，起草撰寫集團(tuán)公司年度預(yù)算執(zhí)行報告書，分析各個子公司年度預(yù)算執(zhí)行報告書，給出反饋意見，確定各個子公司年度預(yù)算執(zhí)行報告書，經(jīng)過預(yù)算委員會審核、修改，確定并出版集團(tuán)公司年度預(yù)算執(zhí)行報告書。
10．建立預(yù)算信息管理制度，落實信息管理制度，保存預(yù)算管理過程中的文件、方案、會議紀(jì)要和預(yù)算數(shù)據(jù)；整理預(yù)算管理的資料、決議、方案、報告等資料，建立檔案，歸檔并保管。
11．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇一
1、實現(xiàn)項目投資管理的事前測算、事中監(jiān)督檢查、事后分析評估體系，降低項目投資風(fēng)險。
2、爭做房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)工程成本管理方面的行業(yè)領(lǐng)先者，力爭在三年內(nèi)與國際造價行業(yè)實現(xiàn)接軌，為公司下一步引進(jìn)國外基金項目做準(zhǔn)備。
1、參與公司重大房地產(chǎn)項目可行性論證，提供各項工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)；
2、參與項目各設(shè)計階段的設(shè)計會審；從成本優(yōu)化角度提出審核意見。
3、合約預(yù)算部協(xié)助項目公司總經(jīng)理實行成本控制，并具體負(fù)責(zé)：概預(yù)算控制、組織招標(biāo)、合同管理、付款審核、編制月度成本報告、工程決算等。
4、負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場簽證單。
5、全面按照項目公司的計劃時間表并略有超前，積極地與項目公司聯(lián)系并制定相關(guān)招標(biāo)文件、完成招標(biāo)工作。
6、有效管理及督促被聘用的'估算公司，確保估算咨詢服務(wù)達(dá)到較高專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
9、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商、承包單位、工程造價咨詢單位的信息資料庫；
10、配合集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行公司非開發(fā)項目的建安類合同的審核；
11、參與設(shè)計、營銷及其他合同的評審；
12、其他交辦事宜。
見附表。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)建立合同履約執(zhí)行臺帳。登記合同履行、變更及簽證事項。
2、定期上報合同期中履行情況報告和期末履行情況報告。合同管理員應(yīng)在合同履行一半時向企業(yè)發(fā)展部上報《合同期中履行情況報告》；所有合同在履行完畢時上報《合同期末履行情況報告》。
3、對遲延履行或不完全履行合同等情況，在事情發(fā)生3日內(nèi)及時書面記載，報項目負(fù)責(zé)人和六公司企業(yè)發(fā)展部，并做好證據(jù)收集和保存工作。
4、對出現(xiàn)的合同糾紛，負(fù)責(zé)收集和提供糾紛所涉信息和證據(jù)材料，協(xié)助公司法律顧問投遞相關(guān)法律文書。
1、協(xié)助公司成本預(yù)算部編制責(zé)任成本，核定工程量。2、起草分包合同及組織合同評審。3、填寫成本分析報表。4、填寫項目收入成本調(diào)研表。5、分解公司下達(dá)的責(zé)任成本。
6、根據(jù)分解的責(zé)任成本下達(dá)項目各部門控制指標(biāo)。7、驗收審核分包工程量。
8、配合項目總工作好設(shè)計變更工作，并及時做好統(tǒng)計和調(diào)查工作。
9、配合項目總工作好預(yù)算外簽證、索賠的基礎(chǔ)資料積累、分析及整理工作。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇三
4、資金計劃編制的審核及實際進(jìn)度款支付審核；
5、組織實施對項目成本過程進(jìn)行動態(tài)管理，全過程動態(tài)管理，過程中提出成本管控意見；
4、負(fù)責(zé)已完工程結(jié)算資料完整性的檢查及結(jié)算準(zhǔn)確度的審核把控；
5、對接的造價咨詢公司進(jìn)行管理及每年的評估工作；
8、配合集團(tuán)成本中心的所有常態(tài)類工作。
二、招投標(biāo)管理方面
1、負(fù)責(zé)前期供應(yīng)商的考察入庫及入圍工作；
2、負(fù)責(zé)組織招標(biāo)文件的編制；
3、組織編制審核工程預(yù)算、工程量清單及標(biāo)底；
4、招標(biāo)過程各個環(huán)節(jié)的把控直至供應(yīng)商合同的簽訂落地；
5、配合集團(tuán)成本中心與招投標(biāo)有關(guān)的.常態(tài)類工作；
三、其他
1、配合設(shè)計部門開展權(quán)限內(nèi)設(shè)計階段成果優(yōu)化及設(shè)計方案必選工作；
2、配合營銷部門權(quán)限內(nèi)的招標(biāo)管理工作；
3、配合工程進(jìn)度，完成合同落地及現(xiàn)場簽證的工程量核實工作；
4、本部門的統(tǒng)籌管理及其他部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作；
5、系統(tǒng)流程的審批審核工作及其他臨時性的常態(tài)化工作。
1、40歲(含)以下，統(tǒng)招本科，5年以上成本經(jīng)理工作經(jīng)驗；
3、top30房地產(chǎn)公司同崗位經(jīng)驗優(yōu)先
合同預(yù)算部副經(jīng)理崗位
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇四
3、負(fù)責(zé)設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的工程量及造價合理性進(jìn)行審核;。
4、資金計劃編制的審核及實際進(jìn)度款支付審核;。
5、組織實施對項目成本過程進(jìn)行動態(tài)管理，全過程動態(tài)管理，過程中提出成本管控意見;。
4、負(fù)責(zé)已完工程結(jié)算資料完整性的檢查及結(jié)算準(zhǔn)確度的審核把控;。
5、對接的造價咨詢公司進(jìn)行管理及每年的評估工作;。
8、配合集團(tuán)成本中心的所有常態(tài)類工作。
1、負(fù)責(zé)前期供應(yīng)商的考察入庫及入圍工作;。
2、負(fù)責(zé)組織招標(biāo)文件的`編制;。
3、組織編制審核工程預(yù)算、工程量清單及標(biāo)底;。
4、招標(biāo)過程各個環(huán)節(jié)的把控直至供應(yīng)商合同的簽訂落地;。
5、配合集團(tuán)成本中心與招投標(biāo)有關(guān)的常態(tài)類工作;。
1、配合設(shè)計部門開展權(quán)限內(nèi)設(shè)計階段成果優(yōu)化及設(shè)計方案必選工作;。
2、配合營銷部門權(quán)限內(nèi)的招標(biāo)管理工作;。
3、配合工程進(jìn)度，完成合同落地及現(xiàn)場簽證的工程量核實工作;。
4、本部門的統(tǒng)籌管理及其他部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作;。
5、系統(tǒng)流程的審批審核工作及其他臨時性的常態(tài)化工作。
1、40歲(含)以下，統(tǒng)招本科，5年以上成本經(jīng)理工作經(jīng)驗;。
3、top30房地產(chǎn)公司同崗位經(jīng)驗優(yōu)先。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇五
1、負(fù)責(zé)編制開發(fā)區(qū)域土建部分總概算和單項工程綜合概算,施工圖預(yù)算,做到編制及時,內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、參加圖紙會審和設(shè)計交底。
3、負(fù)責(zé)審核施工單位編報的土建部分工程預(yù)算和材料計劃。
4、負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)標(biāo)底,為評標(biāo)工作提供可靠依據(jù)。
5、編制招標(biāo)文件,組織公司有關(guān)部門及律師會簽。
6、參與工程招投標(biāo),重點進(jìn)行商務(wù)評標(biāo)。
7、參與施工合同的簽訂,明確承發(fā)包范圍,并準(zhǔn)確掌握合同規(guī)定條款。
8、參與材料設(shè)備招投標(biāo)及材料設(shè)備采購合同會簽。
9、參加大型土石方、擋土墻、主體等工程實物量測定和土建隱蔽工程驗收。要求做到實地測量,驗收準(zhǔn)確,認(rèn)真做好各種記錄,為結(jié)算工作積累準(zhǔn)確的.原始資料。
10、參加工程竣工驗收。
11、審核竣工工程決(結(jié))算,做到審核及時、準(zhǔn)確。
12、負(fù)責(zé)審核施工單位提報的月完成工程量報表,并提出付款意見。
13、參與材料、設(shè)備價格信息的收集、整理,參與材料、設(shè)備限價單會簽。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇六
1、負(fù)責(zé)投資開發(fā)項目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟(jì)分析評價工作，及項目實施之中的成本分析工作。
2、參與工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。
3、負(fù)責(zé)政府有關(guān)造價文件的收集、整理，負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的.聯(lián)系建立市場價格信息庫。
4、負(fù)責(zé)施工單位報材料用量計劃的審核及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作。
5、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款支付憑證及工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核與簽發(fā)工作。
6、負(fù)責(zé)組織工程預(yù)（結(jié)）算及招標(biāo)標(biāo)底的編制與審核工作。
7、提出預(yù)算部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全預(yù)算及成本控制等工作管理制度。
8、制定下屬員下屬員工職務(wù)說明書，并定期對其工作進(jìn)行考核。
9、與協(xié)辦作單位的聯(lián)系接洽工作。
12、負(fù)責(zé)對材料、設(shè)備價格信息的審查工作；
15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、專業(yè)知識與技能：建筑、土建預(yù)算專業(yè)，有5年以上預(yù)算專業(yè)工作經(jīng)驗。
2、教育水平：大學(xué)本科及以上學(xué)歷3、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心的工作作風(fēng)，堅持公司管理原則。
4、出色的協(xié)調(diào)/溝通能力，協(xié)調(diào)部門員工共同工作。
5、正直、自律、與人為善的道德品質(zhì)，堅持公司預(yù)算管理原則。
6、對市場、材料、價格具有較強(qiáng)的敏感性，能根據(jù)環(huán)境變化及時進(jìn)行調(diào)整，具有較強(qiáng)的整體控制和協(xié)調(diào)能力。
7、熟悉工程施工預(yù)算程序、工藝和質(zhì)量流程，有現(xiàn)場核量、監(jiān)督管理能力，有大型綜合建筑項目預(yù)算和管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇七
1、全面負(fù)責(zé)項目部的合同、計劃、計量工作，并負(fù)責(zé)計劃合同部日常管理工作。
2、熟悉國家及各級領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)工程合同、計劃、計量管理的相關(guān)政策及規(guī)定，仔細(xì)研究設(shè)計圖紙、合同文件、技術(shù)規(guī)范等資料，制定本部門的各項規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)項目部各類合同文件的審核，組織各類合同的'評審、簽訂、變更、終止等工作。
4、負(fù)責(zé)定期組織對項目部已簽訂合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和處理工作。
5、負(fù)責(zé)復(fù)核年度、季度和月施工生產(chǎn)進(jìn)度計劃，并組織相關(guān)生產(chǎn)計劃會議。
6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對工程進(jìn)度計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促，并定期組織編制下達(dá)調(diào)整施工生產(chǎn)進(jìn)度計劃。
7、參與施工圖紙會審工作，并負(fù)責(zé)組織項目計量支付臺帳的建立。
8、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員及時對已完成認(rèn)可的各項目工程進(jìn)行收方、核實工程量、核查與計量有關(guān)的各種資料。
9、負(fù)責(zé)審核各工區(qū)上報的計量（結(jié)算）支付報表及項目部上報業(yè)主的計量支付報表，并組織上報簽認(rèn)工作。
10、負(fù)責(zé)相關(guān)工程變更單價、工程索賠單價、工程竣工決算報表的審核工作。
11、做好保密工作，配合其它部室完成相關(guān)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇八
預(yù)算部長崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)項目預(yù)算和招投標(biāo)管理；
2、及時了解和掌握現(xiàn)行光伏、光電項目材料和設(shè)備的價格動態(tài)；
3、不斷完善價格體系，完成項目招投標(biāo)預(yù)算、預(yù)結(jié)算。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，工程預(yù)算、造價、工程管理類專業(yè)；
2、具有5年及以上電力工程預(yù)算管理經(jīng)驗；
3、持有注冊造價師、二級建造師優(yōu)先；
4、有較強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)項目預(yù)算和招投標(biāo)管理；
2、及時了解和掌握現(xiàn)行光伏、光電項目材料和設(shè)備的.價格動態(tài)；
3、不斷完善價格體系，完成項目招投標(biāo)預(yù)算、預(yù)結(jié)算。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，工程預(yù)算、造價、工程管理類專業(yè)；
2、具有5年及以上電力工程預(yù)算管理經(jīng)驗；
3、持有注冊造價師、二級建造師優(yōu)先；
4、有較強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇九
一、合同預(yù)算部主要工作內(nèi)容：
(一)負(fù)責(zé)制定工程成本控制指標(biāo)，編制成本控制計劃并組織實施。(二)根據(jù)實際情況變化及時調(diào)整成本指標(biāo)和計劃，確保成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
(三)負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)工作，組織編寫招標(biāo)文件，組織對投標(biāo)單位資格考察，負(fù)責(zé)招標(biāo)全過程的實施和管理工作。
(四)組織和主持工程項目合同談判，會同有關(guān)人員共同確定合同條款，負(fù)責(zé)工程合同、協(xié)議的簽訂和管理工作。
(五)對合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和反饋，預(yù)測可能出現(xiàn)的合同糾紛(如索賠與被索賠)等情況，及時上報并提出應(yīng)對措施。(六)負(fù)責(zé)工程預(yù)(結(jié))算編制、審核和工程成本分析工作，根據(jù)實際情況，提出成本控制意見。
(七)負(fù)責(zé)工程款支付憑證的審核確認(rèn)工作。(八)負(fù)責(zé)工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核及管理工作。(九)負(fù)責(zé)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作。
(十)參與工程圖紙技術(shù)交底，了解施工中的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用和計價工作。(十一)(十二)(十三)負(fù)責(zé)與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)勤文檔管理工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、合同預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)(一)負(fù)責(zé)投資開發(fā)項目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟(jì)分析評價工作，及項目實施之中的成本分析工作。
(二)負(fù)責(zé)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。
(三)負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系掌握市場價格信息。(四)負(fù)責(zé)施工單位報材料用量計劃的審核及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作。(五)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款支付憑證及工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核與簽發(fā)工作。(六)負(fù)責(zé)組織工程預(yù)(結(jié))算及招標(biāo)標(biāo)底的編制與審核工作。(七)提出合同預(yù)算部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全合同預(yù)算及成本控制等工作管理制度。
(八)制定下屬員工職務(wù)說明書，并定期對其工作進(jìn)行考核。(九)與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。(十)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、
(一)按公司和本部門的計劃安排，按時完成工程預(yù)(結(jié))算的編制與審核工作。并對所編制和審核的預(yù)(結(jié))算文件的完整與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
(二)認(rèn)真做好工程材料用量的編制和審核工作。
(三)按時完成月、季、年度預(yù)(結(jié))算工程量統(tǒng)計報表工作。(四)按時完成對工程進(jìn)度款支付憑證和經(jīng)濟(jì)簽證的審查和辦理工作，并對其正確性負(fù)責(zé)。
(五)負(fù)責(zé)建立并及時填寫工程進(jìn)度款支付憑證臺帳和合同臺帳。(六)依據(jù)施工單位報送的設(shè)備、材料認(rèn)價單，及時完成材料、設(shè)備的認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價工作，(七)協(xié)助經(jīng)理做好成本分析工作。
(八)工程竣工后，及時辦理工程結(jié)算和審核工作。(九)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇十
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程項目合同、造價專業(yè)技術(shù)工作。
2、貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)、制度。負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)工作。
3、參與本工程項目實施前的經(jīng)濟(jì)性評審工作，參與本工程項目的風(fēng)險評估。
4、負(fù)責(zé)本工程項目的造價管理、概預(yù)算編制、對外驗工、結(jié)算、變更及索賠等工作。
5、負(fù)責(zé)完成本項目的內(nèi)部驗工計價指導(dǎo)價的編制，落實合同履行情況，辦理對內(nèi)驗工計價，竣工清算及相關(guān)文件資料的收集歸檔工作。
6、負(fù)責(zé)建立項目部所屬各隊合格勞務(wù)分承包方的名錄、檔案工作，必要時參與對分承包方進(jìn)行的評審。
7、對所屬項目隊的工程項目管理提供工程經(jīng)濟(jì)、合同管理咨詢服務(wù)。
8、對所屬項目隊的預(yù)算、計量人員負(fù)有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)與服務(wù)的職責(zé)。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇十一
房地產(chǎn)公司預(yù)算部部長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)投資開發(fā)項目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟(jì)分析評價工作，及項目實施之中的成本分析工作。
2、參與工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。3、負(fù)責(zé)政府有關(guān)造價文件的收集、整理，負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系建立市場價格信息庫。
4、負(fù)責(zé)施工單位報材料用量計劃的審核及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作。5、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款支付憑證及工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核與簽發(fā)工作。6、負(fù)責(zé)組織工程預(yù)(結(jié))算及招標(biāo)標(biāo)底的編制與審核工作。
7、提出預(yù)算部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全預(yù)算及成本控制等工作管理制度。8、制定下屬員下屬員工職務(wù)說明書，并定期對其工作進(jìn)行考核。
9、與協(xié)辦作單位的聯(lián)系接洽工作。10、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目工程全過程的成本控制管理;編制開發(fā)項目的總投資估算，為公司投資決策提供依據(jù);11、組織工程建設(shè)招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)工程項目的勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購合同的洽談和所有工程合同的簽訂，并對工程全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況;12、負(fù)責(zé)對材料、設(shè)備價格信息的審查工作;13、負(fù)責(zé)工程項目材料采購的招投標(biāo)組織工作。跟蹤招投標(biāo)進(jìn)度，根據(jù)開標(biāo)意見向公司領(lǐng)導(dǎo)提供選擇建議;14、負(fù)責(zé)審核施工單位報送的資金計劃、材料計劃，審查進(jìn)度付款額，掌握工程施工實際投資額;15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇十二
1、貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國家、省、市、法令、法規(guī)，參與研究制定公司預(yù)算工作的方針、目標(biāo)，明確本部門人員的崗位職責(zé)。
2、做好本部門的工作月計劃，并且督促部門人員完成計劃。
3、預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、做好工程的前期預(yù)算工作。
5、參與施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時準(zhǔn)確的計算工程量，合理維護(hù)公司利益。
6、對開發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)，并且做好投標(biāo)文件的編制工作，保證投標(biāo)書的實質(zhì)符合性，提高中標(biāo)率。
7、負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件檔案管理工作，保證檔案資料的有效性、及時性以及保密性。
8、組織做好工程材料使用、周轉(zhuǎn)材料使用、工程勞務(wù)用工成本分析，監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務(wù)使用情況，有效的對施工過程中各項成本進(jìn)行控制。
9、審核預(yù)算員提交的年、季、月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇十三
主要負(fù)責(zé)組織實施相關(guān)的成本管理和預(yù)算等具體工作。三、崗位主要工作內(nèi)容。
1、負(fù)責(zé)組織編制工程項目施工圖預(yù)算，審核施工圖預(yù)算的準(zhǔn)確性、完整性。
2、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理編制項目陳本計劃和成本控制措施。3、負(fù)責(zé)編制勞務(wù)或?qū)I(yè)分包招標(biāo)文件，參與組織200萬以下的勞務(wù)和專業(yè)分包的招標(biāo)、評標(biāo)工作。
4、負(fù)責(zé)分包合同管理，進(jìn)行分包合同履約的監(jiān)督、分析。5、負(fù)責(zé)復(fù)核審查分包簽證、驗工計價；編制分包結(jié)算。6、負(fù)責(zé)審核成本核算報表和成本分析報告。
7、配合工程技術(shù)部編寫對外洽商、簽證、變更條件，編制變更簽證洽商費用文件、索賠報告；組織編制和審核過程驗工計價。
8、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理編制工程結(jié)算文件；參與核對工程結(jié)算。9、負(fù)責(zé)完成計劃統(tǒng)計工作要求的項目各類日常數(shù)據(jù)的填報工作。10、負(fù)責(zé)對項目部其他成本管理與經(jīng)營預(yù)算人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。11、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用工作。12、完成上級或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、崗位主要責(zé)任1、工程開工（或圖紙下發(fā)）后的一個月內(nèi)，未能及時組織、編制完成現(xiàn)有圖紙的施工圖預(yù)算，或經(jīng)審核后的施工圖預(yù)算還存在嚴(yán)重的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、項目有遺漏等情況，影響項目開源、節(jié)流工作正常開展的，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、分包合同管理混亂，或未能及時對分包合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督、分析，影響后續(xù)成本管理工作正常開展的，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、經(jīng)審核后的成本核算報表和成本分析報告仍存在數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、分析結(jié)論不真實，影響后續(xù)成本管理工作正常開展的，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、未能按合同約定審核對業(yè)主的驗工計價。對外驗工報送滯后或存在較大不利偏差，影響項目正常的工程款回收的，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、未按規(guī)定及時核算審查與分包隊伍的月度結(jié)算，編制的分包結(jié)算，核查后的結(jié)算數(shù)據(jù)存在較大偏差，影響后續(xù)成本管理工作正常開展或給企業(yè)造成損失的，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6、在工程竣工后28天內(nèi)，未能編制完成工程結(jié)算，造成結(jié)算資料報送延誤并給企業(yè)造成不利影響的，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7、對本系統(tǒng)的信息化應(yīng)用負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇十四
1、貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國家、省、市、法令、法規(guī)，參與研究制定公司預(yù)算工作的方針、目標(biāo)，明確本部門人員的崗位職責(zé)。
2、做好本部門的工作月計劃，并且督促部門人員完成計劃。3、預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實現(xiàn)。4、做好工程的前期預(yù)算工作。
5、參與施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時準(zhǔn)確的計算工程量，合理維護(hù)公司利益。
6、對開發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)，并且做好投標(biāo)文件的編制工作，保證投標(biāo)書的實質(zhì)符合性，提高中標(biāo)率。
7、負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件檔案管理工作，保證檔案資料的有效性、及時性以及保密性。
有效的對施工過程中各項成本進(jìn)行控制。
9、審核預(yù)算員提交的年、季、月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇十五
6、負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門之間工作的相互支持、協(xié)調(diào)工作。7、負(fù)責(zé)部門工作計劃的制定及日常管理工作。
8、對公司下達(dá)的計劃任務(wù)的貫徹、落實，對成效承當(dāng)責(zé)任。
9、組織本部門業(yè)務(wù)和公司文化方面的學(xué)習(xí)，關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、工作和生活。以身作則，搞好協(xié)作關(guān)系，提高凝聚力。
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合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇十六
1、全面負(fù)責(zé)本部門各項工作，包括工程招投標(biāo)、工程合同管理、工程造價審核、工程價款支付審核及銷售面積計算等；并對部門的工作質(zhì)量及其準(zhǔn)確性承擔(dān)直接的管理責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)工程造價咨詢合同的洽談、簽訂。
3、負(fù)責(zé)項目工程成本預(yù)算控制工作，負(fù)責(zé)處理公司有關(guān)工程成本造價方面的問題。
4、負(fù)責(zé)本部門年度、月度工作計劃的制訂和組織實施。
5、負(fù)責(zé)本部門人員的考核、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)工作以及人員的調(diào)配和安排。
6、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)公司對外造價管理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、信息溝通。
7、負(fù)責(zé)公司與工程造價相關(guān)的技術(shù)資料的借閱審批。
8、督促和考評本部門人員工作進(jìn)度和品質(zhì)，對部門整體工作業(yè)績負(fù)責(zé)。
9、配合造價咨詢機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件，組織公司有關(guān)部門及律師會簽。
10、參與工程招投標(biāo)，重點進(jìn)行商務(wù)評標(biāo)。
11、參與施工合同的簽訂，明確承發(fā)包范圍，并準(zhǔn)確掌握合同相關(guān)條款。
1、負(fù)責(zé)編制單位工程施工圖預(yù)算和單項工程綜合概算，做到工作及時、資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、參加圖紙會審和設(shè)計交底。
4、配合造價咨詢機(jī)構(gòu)編制工程招標(biāo)標(biāo)底，為評標(biāo)工作提供真實、有效、可靠依據(jù)。
5、參與材料、設(shè)備招投標(biāo)及材料設(shè)備采購合同會簽。
6、配合工程部大型土石方、擋土墻、主體等工程實物量測定和土建隱蔽工程驗收工作，做好實地測量，驗收準(zhǔn)確，認(rèn)真做好各種記錄，為結(jié)算工作積累準(zhǔn)確的原始資料。
7、工程竣工驗收，和竣工工程決（結(jié)）算，做到審核及時、準(zhǔn)確。
8、負(fù)責(zé)審核施工單位提報的月完成工程量報表，并提出付款意見。
9、參與材料、設(shè)備價格信息的收集、整理。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
11、負(fù)責(zé)搜集整理資料，制定各項目專業(yè)工程預(yù)算費用的控制標(biāo)準(zhǔn)，并參與評審。
12、負(fù)責(zé)審核月度工程進(jìn)度款。
13、負(fù)責(zé)審核工程聯(lián)系單變更費用。
14、協(xié)助工程管理部處理日常施工中有關(guān)工程費用方面的問題。
15、根據(jù)相關(guān)部門需要，及時提供專業(yè)工程成本分析的一些數(shù)據(jù)。
16、負(fù)責(zé)組織專業(yè)工程的結(jié)算審核工作，并做好最終把關(guān)。
17、項目竣工驗收后，參與撰寫專業(yè)工程成本控制的總結(jié)報告。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇十七
直接下級：預(yù)算員。
本職工作：組織完成公司工程總體預(yù)算、結(jié)算、洽商認(rèn)價工作；組織完成公司內(nèi)部直接成本的預(yù)算、控制以及核查損失的一切工作。
10、負(fù)責(zé)對下屬員工的工作安排、考核、測評、培訓(xùn)和任用。
11、控制本部門管理成本，審核本部門各種費用。
12、向下屬傳達(dá)公司各項方針、政策和戰(zhàn)略方向，并帶頭執(zhí)行。
13、對所有涉及數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，并監(jiān)督下屬員工保密工作。
14、制定并不斷完善本部門工作流程。
15、為直接上級提供所需決策依據(jù)，配合完成總體目標(biāo)。
崗位名稱：預(yù)算員直接上級：預(yù)算部部長直接下級：無本崗位責(zé)任：
1、根據(jù)合同要求參與工程所用材料用量預(yù)算，包括：五金、型材、膠條、玻璃、密封膠，并對預(yù)算結(jié)果負(fù)校對責(zé)任。
2、依據(jù)門窗表、藍(lán)圖、立面圖進(jìn)行工程量預(yù)算，并對預(yù)算結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。
3、依據(jù)預(yù)算工程量進(jìn)行工程量跟蹤核算，及時向上級反映實際發(fā)生工程量。
4、負(fù)責(zé)工程結(jié)算時工程的核算，并配合直接上級與工程甲方進(jìn)行工程量結(jié)算。
5、針對部門工作提合理化建議，確保部門工作目標(biāo)完成。
6、配合各部門領(lǐng)導(dǎo)全面控制部門成本，確保部門費用不超已定指標(biāo)。
7、按時參加各項培訓(xùn)，并及時對培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。
8、遵守本部門各項管理制度。
9、對所有涉及數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，出現(xiàn)泄密負(fù)法律責(zé)任。
10、各工程施工過程中報損物資的及時統(tǒng)計。
崗位名稱：預(yù)算員直接上級：預(yù)算部部長直接下級：無本崗位責(zé)任：
1、根據(jù)合同要求進(jìn)行工程所用材料用量預(yù)算，包括：五金、型材、膠條、玻璃、密封膠，根據(jù)預(yù)算結(jié)果控制技術(shù)部提料，并對預(yù)算結(jié)果負(fù)責(zé)任。
2、依據(jù)門窗表、藍(lán)圖、立面圖進(jìn)行工程量預(yù)算并做投標(biāo)報價，并對預(yù)算結(jié)果負(fù)責(zé)任。
3、依據(jù)預(yù)算工程量進(jìn)行工程量跟蹤核算，及時向上級反映實際發(fā)生工程量。
4、負(fù)責(zé)工程結(jié)算時工程的核算，并與工程甲方進(jìn)行工程量結(jié)算。
5、針對部門工作提合理化建議，確保部門工作目標(biāo)完成。
6、配合各部門領(lǐng)導(dǎo)全面控制部門成本，確保部門費用不超已定指標(biāo)。
7、按時參加各項培訓(xùn)，并及時對培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。
8、遵守本部門各項管理制度。
9、對所有涉及數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，出現(xiàn)泄密負(fù)法律責(zé)任。
10、各工程施工過程中報損物資的及時統(tǒng)計。
11、其他上級交辦的工作任務(wù)。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇十八
1．協(xié)助部門經(jīng)理建立集團(tuán)公司的預(yù)算管理體系，為集團(tuán)公司預(yù)算工作建立相應(yīng)配套的執(zhí)行、控制機(jī)制；編制預(yù)算控制管理方案，保證集團(tuán)公司成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)的實現(xiàn)。
2．及時了解國家和地方的財務(wù)政策變化，做好預(yù)算前期調(diào)研工作,編制企業(yè)財務(wù)預(yù)算綱要，確定企業(yè)下一年度預(yù)算編制的原則、要求集團(tuán)公司各部門及各子公司編制預(yù)算草案的統(tǒng)一格式；編寫和更新集團(tuán)公司的預(yù)算編制指導(dǎo)書。
3．根據(jù)集團(tuán)公司年度經(jīng)營目標(biāo)組織編制集團(tuán)公司及各子公司財務(wù)預(yù)算綱要及財務(wù)部應(yīng)編制的各項預(yù)算，包括投資收益預(yù)算、資本性收支預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等。
4．協(xié)助部門經(jīng)理指導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預(yù)算草案，協(xié)助部門經(jīng)理組織預(yù)算初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預(yù)算、成本費用預(yù)算、采購預(yù)算等相關(guān)預(yù)算。
5．匯總、平衡企業(yè)各部門的預(yù)算，協(xié)助部門經(jīng)理就平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出初步調(diào)整建議，在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)下一年度預(yù)算草案，報集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層審核后報集團(tuán)公司財務(wù)委員會審批。
6．制定集團(tuán)公司各項預(yù)算控制方案，經(jīng)相關(guān)集團(tuán)公司高層審批后下達(dá)至各責(zé)任部門，以保證各項預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)，保證集團(tuán)公司成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)的實現(xiàn)。
7．監(jiān)督集團(tuán)公司及各個子公司各項預(yù)算的執(zhí)行情況，匯總、分析集團(tuán)公司及各子公司預(yù)算調(diào)整建議案，提出初審意見，協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)與平衡，確定預(yù)算調(diào)整方案及時向集團(tuán)公司管理層進(jìn)行反饋。
9．分析集團(tuán)公司和各個子公司經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)情況和預(yù)算執(zhí)行情況，匯總各個子公司的年度預(yù)算執(zhí)行報告書，起草撰寫集團(tuán)公司年度預(yù)算執(zhí)行報告書，分析各個子公司年度預(yù)算執(zhí)行報告書，給出反饋意見，確定各個子公司年度預(yù)算執(zhí)行報告書，經(jīng)過預(yù)算委員會審核、修改，確定并出版集團(tuán)公司年度預(yù)算執(zhí)行報告書。
10．建立預(yù)算信息管理制度，落實信息管理制度，保存預(yù)算管理過程中的文件、方案、會議紀(jì)要和預(yù)算數(shù)據(jù)；整理預(yù)算管理的資料、決議、方案、報告等資料，建立檔案，歸檔并保管。
11．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。