報告的結(jié)構(gòu)包括引言、正文和結(jié)論等部分,每個部分都需要有明確的目的和內(nèi)容。在寫報告之前,我們需要做充分的調(diào)研和分析,獲取足夠的信息和數(shù)據(jù)支撐我們的觀點和推論。一個好的報告應(yīng)該具備清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和條理性,以確保信息能夠被傳達和理解。
行業(yè)發(fā)展報告篇一
第二節(jié)最近3-5年中國煤炭行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析。
一、贏利性。
二、成長速度。
三、附加值的提升空間。
四、進入壁壘/退出機制。
五、風(fēng)險性。
六、行業(yè)周期。
七、競爭激烈程度指標(biāo)。
八、當(dāng)前行業(yè)發(fā)展所屬周期階段的判斷。
第三節(jié)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
第二章應(yīng)用領(lǐng)域及行業(yè)供需分析。
第一節(jié)煤炭市場需求分析。
一、需求市場。
二、客戶結(jié)構(gòu)。
三、需求的地區(qū)差異。
第二節(jié)供給分析。
第三節(jié)供求平衡分析及未來發(fā)展趨勢。
一、行業(yè)的需求預(yù)測。
二、行業(yè)的供應(yīng)預(yù)測。
三、供求平衡分析。
四、供求平衡預(yù)測。
第四節(jié)煤炭市場價格走勢分析。
第二部分市場競爭與企業(yè)分析。
第四章主要煤炭企業(yè)的排名與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析。
第一節(jié)煤炭行業(yè)企業(yè)排名分析。
第二節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析。
一、市場細分充分程度的分析。
二、各細分市場領(lǐng)先企業(yè)排名。
三、各細分市場占總市場的結(jié)構(gòu)比例。
四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析(所有制結(jié)構(gòu))。
第三節(jié)產(chǎn)業(yè)價值鏈條的結(jié)構(gòu)分析及產(chǎn)業(yè)鏈條的整體競爭優(yōu)勢分析。
一、產(chǎn)業(yè)價值鏈條的構(gòu)成二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析。
第四節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測。
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向政府產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)政策分析(投資政策、外資政策、限制性政策等)。
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費者需求的引導(dǎo)因素。
三、中國煤炭行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位。
第五章煤炭行業(yè)投資方向。
第一節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素與不利因素分析。
第二節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析。
第三節(jié)投資回報率比較高的投資方向。
第四節(jié)新進入者應(yīng)注意的障礙因素。
第五節(jié)營銷分析與營銷模式推薦。
一、渠道構(gòu)成二、銷售貢獻比率。
三、覆蓋率。
四、銷售渠道效果。
五、價值流程結(jié)構(gòu)。
行業(yè)發(fā)展報告篇二
通信行業(yè)個人述職報告()通信行業(yè)個人述職報告()第一篇:通信行業(yè)營業(yè)員個人述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):我是今年六月份正式到營業(yè)崗位工作的,在穿上這身藍色標(biāo)志服的一剎那,我深感自豪的同時,也感到了肩上責(zé)任的重大:因為,我雖是一名普通的營業(yè)員,但我深知,我的一舉一動、一言一行,代表著企業(yè)的形象。營業(yè)是公司對外服務(wù)的窗口,是企業(yè)形象的代表。從走上崗位的那一刻起,我就下定決心:一定要做一名合格的、優(yōu)秀的營業(yè)員。
說起來,做一名營業(yè)員容易,但要做一名優(yōu)秀的營業(yè)員就難了。雖然我有做營業(yè)的基礎(chǔ),但畢竟原來的工作量小、所辦的業(yè)務(wù)種類單一,跟營業(yè)崗位繁重的工作量比起來,真是相差太多了。我知道,熟練的業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能是衡量一個營業(yè)員是否合格的基礎(chǔ)。為了盡快的熟悉業(yè)務(wù),我虛心的向老營業(yè)員請教,也從不放過任何可以利用的休息時間去學(xué)習(xí)。功夫不負(fù)有心人,在很短的時間內(nèi),我熟知了業(yè)務(wù),看著客戶滿意的目光,我也欣慰的笑了。
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通信行業(yè)個人述職報告()之間的距離。在工作中,我本著企業(yè)“溝通從心開始”的服務(wù)理念,熱情的、真誠的接待每一位客戶,讓客戶高興而來,滿意而歸,讓他們真正的、實實在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
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通信行業(yè)個人述職報告()??从嘘P(guān)**方面的信息,了解新形勢,掌握新動向,在業(yè)務(wù)不忙的時候,也和客戶溝通,征求他們的意見和建議,及時反饋給公司。
我知道,我到營業(yè)工作的時間短,雖然我努力了,但還有很多不足。如果這次我竟聘成功了,在今后的工作中,我會更加努力,因為我熱愛這項工作,愛崗敬業(yè),是我一生無悔的追求;如果我竟聘失敗了,只能說我離一個優(yōu)秀的營業(yè)員還有差距。即使我離開公司,我依然會關(guān)心**事業(yè)的發(fā)展,因為這片藍色的天空帶給我無限的夢想。
行業(yè)發(fā)展報告篇三
二、國內(nèi)經(jīng)濟運行。
一、圍棋行業(yè)政策。
二、圍棋行業(yè)規(guī)劃。
第三節(jié)2021年中國圍棋行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析。
一、人口環(huán)境。
二、教育環(huán)境。
三、生態(tài)環(huán)境。
四、城鎮(zhèn)化率。
五、消費環(huán)境。
三、人機大戰(zhàn)。
第五節(jié)圍棋行業(yè)貿(mào)易環(huán)境分析。
一、國外對華出口圍棋政策分析。
二、中國進口圍棋相關(guān)規(guī)定分析。
行業(yè)發(fā)展報告篇四
行業(yè)主要法律法規(guī)。
流行性感冒疫苗行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析。
國際宏觀經(jīng)濟形勢分析。
國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析。
產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析。
流行性感冒疫苗行業(yè)社會環(huán)境分析。
流行性感冒疫苗產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境。
社會環(huán)境對行業(yè)的影響。
流行性感冒疫苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響。
流行性感冒疫苗行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析。
流行性感冒疫苗技術(shù)分析。
流行性感冒疫苗技術(shù)發(fā)展水平。
行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢。
行業(yè)發(fā)展報告篇五
安全教育培訓(xùn),是指提高生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識、技能和整體素質(zhì),以達到安全生產(chǎn)目的而進行的職業(yè)教育和訓(xùn)練。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)管理工作的重要組成部分,它是提高全體勞動者安全生產(chǎn)素質(zhì)的一項重要手段。對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定義務(wù)。然而,在實際工作中,相當(dāng)一部分中小民營企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)知識匱乏,忽視安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),甚至有的企業(yè)在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方面處于空白狀態(tài)。從近年來xx發(fā)生的生產(chǎn)安全事故來看,主要原因是由于企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全生產(chǎn)意識薄弱,安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識欠缺,安全管理水平不高,專業(yè)技術(shù)能力偏低引起的。在全區(qū)開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中,我們本著“關(guān)愛生命、促進xx安全發(fā)展”的理念,專門對全區(qū)中小民營企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)現(xiàn)狀進行了調(diào)查和分析。
目前xx區(qū)有中小民營企業(yè)近3000家,其中屬于高危行業(yè)的有近300家,據(jù)統(tǒng)計,企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)過安全培訓(xùn)的有400多個,不到總?cè)藬?shù)的20%,從業(yè)人員6萬多人,經(jīng)過培訓(xùn)的近3萬人,接近總數(shù)的50%,特種作業(yè)人員1200多人,經(jīng)過培訓(xùn)的1000多人,占總數(shù)的80%多。從以上數(shù)字可以看出,企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn)的比例很低,從業(yè)人員經(jīng)過培訓(xùn)和比例高些,而正是由于企業(yè)負(fù)責(zé)人自己沒有受過安全教育培訓(xùn),導(dǎo)致對企業(yè)安全生產(chǎn)管理不重視,埋下生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故隱患。
(一)部分企業(yè)法律法規(guī)意識淡薄。個別企業(yè)主不履行《安全生產(chǎn)法》職責(zé),沒有把安全生產(chǎn)宣傳教育納入企業(yè)工作日程,不重視安全生產(chǎn)投入,不安排安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)經(jīng)費,不對從業(yè)人員進行安全教育。對政府部門進行的生產(chǎn)教育培訓(xùn)的宣傳無動于衷,甚至對監(jiān)管部門進行安全培訓(xùn)檢查持抵觸情緒,認(rèn)為企業(yè)只要把生產(chǎn)搞上去就行了,進行安全教育培訓(xùn)沒有必要。
(二)部分企業(yè)對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)認(rèn)識不高。由于以前沒發(fā)生過事故,一些企業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)重的麻痹僥幸思想,看不到存在的問題及潛在的不安全因素。相當(dāng)一部分企業(yè)對員工的安全教育培訓(xùn)工作重要性認(rèn)識不足,積極性不高,存在重生產(chǎn)、輕安全,重技能培訓(xùn),忽視安全培訓(xùn)的問題。特別是現(xiàn)在員工流動性大,企業(yè)不愿花費成本進行培訓(xùn);而大部分員工安全意識差,維權(quán)意識薄弱,對參加培訓(xùn)的積極性不是很高,甚至不愿參加培訓(xùn),員工未經(jīng)培訓(xùn)就上崗作業(yè)的現(xiàn)象尤為突出。
(三)部分企業(yè)對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)認(rèn)識偏差。認(rèn)為安全教育培訓(xùn)是政府之間的事情。由于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)宣傳教育不到位,加上政府部門經(jīng)常性地發(fā)文,老生常談地重復(fù)安全生產(chǎn)的重要性、強調(diào)安全教育培訓(xùn)的重要性,似乎安全教育培訓(xùn)是上級部門的事。持“安全教育培訓(xùn)是上級部門的要求和任務(wù)”觀點的不在少數(shù),在對待安全教育培訓(xùn)的問題上,往往政府部門很積極,企事業(yè)單位被動應(yīng)付,把安全教育的主次位置給完全顛倒過來了。殊不知,安全教育應(yīng)該是企業(yè)事業(yè)單位自己的事情,政府只是行使監(jiān)督管理的職責(zé)。
(四)部分企業(yè)對安全生產(chǎn)宣傳教育投入不夠。安全培訓(xùn)需要錢、需要時間,而不少生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人片面追求經(jīng)濟利益,追求成本投入的最小化,無視有關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定,只用工不培訓(xùn)。
(五)部分企業(yè)安全培訓(xùn)制度不全。通過調(diào)查,相當(dāng)一部分民營企業(yè)沒有完善的培訓(xùn)體系和培訓(xùn)部門,在培訓(xùn)制度方面,半數(shù)以上的民營企業(yè)聲稱有自己的培訓(xùn)制度,但是經(jīng)座談和深訪發(fā)現(xiàn),幾乎所有的企業(yè)都承認(rèn)自己的培訓(xùn)制度流于形式;相當(dāng)一部分企業(yè)雖然有自己的年度培訓(xùn)計劃,但是大部分的年度計劃都沒有得到有效的執(zhí)行;有的企業(yè)每次培訓(xùn)的計劃是臨時制定的。
(六)政府部門對安全教育培訓(xùn)監(jiān)管不到位。xx轄區(qū)面積平方公里,戶籍人口萬,中小民營企業(yè)近3000家,但安監(jiān)局工作人員只有七個,監(jiān)管對象過多,監(jiān)管范圍過大,監(jiān)管力量嚴(yán)重不足,這是監(jiān)管不對位的客觀原因,主觀原因是現(xiàn)在政府都在強調(diào)服務(wù)企業(yè),監(jiān)管多了怕影響單位的評分,有時甚至擔(dān)心影響與招商引資企業(yè)的合作關(guān)系或被認(rèn)為“投資環(huán)境不良”,而對安全監(jiān)管工作不積極、不主動、不徹底。
從上述調(diào)查情況看,中小民營企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)存在問題的主要原因是企業(yè)負(fù)責(zé)人法制意識淡漠,不知道進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是法定要求;安全意識不明,安全培訓(xùn)與保障生產(chǎn)安全的關(guān)系沒有理順;企業(yè)責(zé)任意識不強,企業(yè)是安全教育培訓(xùn)的責(zé)任主體落實不到位;政府監(jiān)管部門對企業(yè)培訓(xùn)情況執(zhí)法檢查不夠等等。
安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性和復(fù)雜性決定了廣大從業(yè)人員的安全意識、安全素質(zhì)必須不斷地得以強化和提高。安全教育培訓(xùn),作為促進和實現(xiàn)安全意識、安全素質(zhì)提高的主要手段就顯得尤為重要。抓好廣大從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),保障人的生命安全,是“以人為本”的重要體現(xiàn),是促進社會穩(wěn)定,建設(shè)和諧社會,實現(xiàn)安全發(fā)展的內(nèi)在要求,必須增強做好安全培訓(xùn)工作的責(zé)任感和緊迫感。
行業(yè)發(fā)展報告篇六
2021年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實《^v^安全生產(chǎn)法》、^v^《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》以及省、市安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,將安全生產(chǎn)工作與城市管理各項工作并重,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“消除安全隱患、杜絕責(zé)任事故、確保持續(xù)穩(wěn)定”的目標(biāo),深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,做到了思想認(rèn)識到位、安全措施到位、責(zé)任落實到位。今年以來,我市城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)有序,城區(qū)下水道、化糞池、垃圾處理場等市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施未發(fā)生一起較大以上安全生產(chǎn)事故,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將我局2021年安全生產(chǎn)工作情況報告如下:
我局堅持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置,貫穿于城市管理的始終。今年以來,結(jié)合部門職能調(diào)整和人事調(diào)整,及時調(diào)整完善了市城管局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由局黨組書記、局長王志剛為組長、分管副局長為副組長、局機關(guān)和直屬單位負(fù)責(zé)人組成的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。局行政辦公室負(fù)責(zé)局系統(tǒng)安全生產(chǎn)綜合工作。在安全生產(chǎn)工作中,我局切實加大力度,認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)制度。一是及時印發(fā)《xx市城管局20xx年安全生產(chǎn)工作意見》,明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點和工作措施。二是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,年初,局領(lǐng)導(dǎo)分別與各直屬單位、各科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實。三是及時召開安全生產(chǎn)例會。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會,總結(jié)前一階段工作,分析研究解決工作中存在的問題,對下階段工作進行了安排部署。四是認(rèn)真落實各項保障措施。按照“覆蓋全面、監(jiān)管到位、監(jiān)督有力”的要求,局機關(guān)和各直屬單位均配備了安全監(jiān)管人員,配備了必要的辦公設(shè)備和裝備,各單位均落實了隱患整改經(jīng)費,安全工作經(jīng)費按實報銷。
今年以來,我局結(jié)合城管工作實際,突出重點,切實抓好了垃圾和污水處理設(shè)施、城市橋梁、堡坎和照明等設(shè)施的安全監(jiān)督。
一是加強泰安垃圾處理場安全監(jiān)管。切實加強了大壩、截洪管道和雨污分流設(shè)施、滲透液處理設(shè)施監(jiān)督,繼續(xù)加強值班監(jiān)測和記錄,搞好雨污分流和滲透夜處理,實行大壩安全狀況每周報告制度,確保了大壩安全。
二是加強城市橋梁、化糞池和下水道安全監(jiān)管。加強對我局管護范圍內(nèi)的橋梁監(jiān)管力度,定期開展巡檢,并做好了檢測記錄。及時開展下水道清淤工作,從一定程度上避免了城市內(nèi)澇的發(fā)生;及時開展市管化糞池清掏,加強化糞池和下水道沼氣濃度監(jiān)測,避免了化糞池和下水管道爆炸發(fā)生。
三是加強城市照明設(shè)施安全監(jiān)管。加強廣場音樂噴泉、配電箱(房)、燈桿廣告等的監(jiān)管,對全市所有配電箱(房)內(nèi)進行了密封緊固,對存在安全隱患的燈桿廣告進行了整改,全年未發(fā)生一起觸電傷亡事件。
四是加強作業(yè)車輛安全監(jiān)督。加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、市政工程車輛、路燈檢修車輛和公務(wù)用車管理,加大檢測、維修、保養(yǎng)力度,全年集中開展了2次駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn),有效杜絕了城管系統(tǒng)交通事故發(fā)生。
五是加強汛期安全管理。認(rèn)真落實瀘市安辦〔20xx〕32號和瀘市防汛指〔20xx〕4號文件要求,切實做到防汛工作責(zé)任、人員、資金、物資、預(yù)案“五落實”。修訂完善《市城管局20xx年防汛應(yīng)急預(yù)案》,明確防汛工作的總體要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、防汛措施和重點要求。組建了8支防汛搶險隊伍,配備搶險隊員172名,搶險車輛37輛。印發(fā)《開展汛前安全大檢查的緊急通知》,全面深入開展汛前安全檢查,重點檢查城市下水道、堡坎、橋涵、垃圾和污水處理設(shè)施、照明設(shè)施安全。加強汛期安全值班,實行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班。
我局高度重視安全生產(chǎn)隱患治理工作。堅持各直屬單位每月自查,局機關(guān)每季度組織安全大排查,其中,局分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)3次,全年全排查安全隱患35起,整改完畢32起,正在整改3起。對排查出的重點安全隱患,做到跟蹤督辦,逐項整改銷號,切實做到事故隱患整治有計劃、有措施,整改資金落實。一是針對檢查中發(fā)現(xiàn)的行道樹與照明設(shè)施間距過小,且樹木生長茂盛遮蔽路燈,嚴(yán)重影響城市照明設(shè)施安全運行的問題,我局路燈處會同市住建局,對影響照明設(shè)施的行道樹逐一進行了修剪,對過密的行道樹進行了移植。二是針對檢查發(fā)現(xiàn)的沱三橋橋面存在水平位移、橋墩拉裂等安全問題,我局會同市建管中心,邀請橋梁設(shè)計、監(jiān)理單位對橋梁進行勘測,并及時市人民政府反映,爭取到市財政橋梁檢測資金。目前已招標(biāo)確定了專業(yè)橋梁檢測公司,正式檢測報告出臺后,我局將根據(jù)報告要求迅速落實整改措施。三是對沱二橋橋南大型廣告牌存在的安全隱患,我局已要求市路燈處加強監(jiān)管,對可能出現(xiàn)的漏電、倒塌等隱患進行檢測、加固和治理。四是污水處理廠反映的濱江路河灘地截污管道存在嚴(yán)重安全隱患的問題,由于治理工作涉及市^v^、市住建局、市航務(wù)局等多個部門,建議由市重大安全隱患整治協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭協(xié)調(diào)處理。
認(rèn)真貫徹落實“四級教育”制度。充分利用宣傳櫥窗、墻報刊登安全知識,在市政設(shè)施施工現(xiàn)場和安全隱患區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志。通過“以會代訓(xùn)”的方式,積極組織各直屬單位開展安全技能培訓(xùn)活動,開展了安全事故模擬演練、案例分析、演講比賽等,提高了職工的安全防范意識。一是組織參加全市“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒印?月12日,局機關(guān)參加了全市安全宣傳咨詢?nèi)占行麄骰顒?,現(xiàn)場散發(fā)宣傳傳單和安全手冊,接受市民咨詢。為保障整個咨詢活動順利開展,按照市安辦的統(tǒng)一安排,提前組織城管執(zhí)法人員清理各咨詢點的擺攤設(shè)點情況,并對升空氣球進行指導(dǎo)管理,為活動創(chuàng)造了良好的宣傳環(huán)境。我局7個直屬單位也通過設(shè)置宣傳咨詢臺、懸掛宣傳標(biāo)語、散發(fā)宣傳資料等方式,積極宣傳安全生產(chǎn)活動知識和城市管理法律法規(guī)。在宣傳活動月期間,共發(fā)放宣傳資料1500余份,懸掛標(biāo)語12條,張貼宣傳畫300張。二是開展崗位安全技能大演練。按照安全生產(chǎn)月活動方案要求,在6月13日至6月18日,各直屬單位開展了防火演練、車輛故障等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練技能大練兵活動。通過形式多樣技能比拼,提高了職工對安全事故的處置能力。三是加強職工安全培訓(xùn)。除組織集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)外,各直屬單位還通過辦安全知識宣傳欄、黑板報、征文等形式積極宣傳安全生產(chǎn)知識,努力增強職工的安全生產(chǎn)意識,共培訓(xùn)全局職工300余人次。
堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度,局機關(guān)堅持實行周末一班雙崗、24小時值班制度,設(shè)立24小時值班電話“xx”,實時處置各類城市管理中的問題,做到了不漏崗、誤崗。各直屬單位也按要求安排了值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo),組建了300人的應(yīng)急處置隊伍,7個局直屬單位均組建了應(yīng)急處置小分隊,確保在排查治理各種隱患時,第一時間拉得出、關(guān)鍵時刻沖得上、危急關(guān)頭處置得好,維護了城管系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
2021年,我局將進一步完善突發(fā)事故應(yīng)急措施,提高處理突發(fā)事故的能力,大力開展市政環(huán)衛(wèi)公用行業(yè)的安全、防護、救護等知識的宣傳教育工作,全面普及安全知識,提高安全生產(chǎn)意識。進一步加大安全生產(chǎn)技防投入,以安全隱患整治為重點,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié),建立起以預(yù)防為主的長效機制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
行業(yè)發(fā)展報告篇七
2015年,重客中心在市公司和集團客戶部的指導(dǎo)下,圍繞“存量保有、4g營銷、通信與信息化收入、基礎(chǔ)管理”等四大核心工作,扎實有效的進行了工作方式方法的提升,在力??蛻舴€(wěn)定的同時,力爭完成信息化收入拓展及新增。
一、以收入保有為中心,抓好四大驅(qū)動,全力推進拍照保有。
至9月底,我中心拍照集團保有率,全市排名第二;拍照成員保有率,全市排名第一;拍照收入保有率,全市排名第三。
1、建立了集團客戶競爭危險系數(shù)測算矩陣。根據(jù)統(tǒng)付情況、存費時間、協(xié)議簽署情況、客戶關(guān)系等項目建立預(yù)警等級區(qū)分,并且結(jié)合每月經(jīng)分?jǐn)?shù)據(jù)分析和首席客戶代表走訪,搜索高危集團。針對高危集團采取競爭信息搜集。
2、分層簽約;對重點拍照客戶進行外呼,每周按市公司檢索的拍照客戶消費明細,對不高消費水平的客戶推薦不同檔次的存費、終端、流量活動。
3、細分市場;整合營銷活動,按照消費層級開展存話費贈超市日常用品、存話費贈中高端手機的存費活動。在家屬院有寬帶覆蓋的集團開展存話費贈小區(qū)寬帶、存話費贈超市購物券、存話費贈3/4g終端活動。
1、多措并舉,提升4g終端覆蓋率。
重客中心以集團成員終端覆蓋率提升作為重點,通過對集團終端滲透率低于35%的集團檢索,結(jié)合現(xiàn)場辦公、掃樓、外呼、短信群發(fā)、微信朋友圈等營銷模式進行推廣,第一時間將公司開展的各項營銷活動宣傳到客戶群中。積極拓展?fàn)I銷思路,充分抓住各種契機,協(xié)調(diào)代理商、聯(lián)盟商家開展多種形式的宣傳活動:利用各種節(jié)日,有節(jié)炒節(jié),無節(jié)造節(jié)等時機持續(xù)開展拍照集團客戶駐地營銷。
為規(guī)范客戶經(jīng)理駐地工作流程,提升駐地效果,中心統(tǒng)一下發(fā)了駐地工作計劃表,嚴(yán)格規(guī)范客戶經(jīng)理在進行駐地工作前的準(zhǔn)備工作以及駐地后的收尾工作,加強與聯(lián)盟商家、代理渠道協(xié)同,及時發(fā)現(xiàn)問題、改正不足,將信息化、4g發(fā)展、統(tǒng)付等多項工作融于一體,整合營銷。截至2015年9月底已經(jīng)完成駐地110余次,駐地集團60余家。駐地現(xiàn)場換卡953張,4g用戶現(xiàn)場轉(zhuǎn)換296戶??蛻艚?jīng)理終端人均發(fā)展量從年初的2部提升至部,提升效果顯著。
2、深度發(fā)展,努力提升集團成員4g用戶滲透率。
行業(yè)發(fā)展報告篇八
企業(yè)優(yōu)勢分析。
產(chǎn)品/服務(wù)特色。
公司經(jīng)營狀況。
公司發(fā)展規(guī)劃。
華蘭生物疫苗股份有限公司。
企業(yè)優(yōu)勢分析。
產(chǎn)品/服務(wù)特色。
公司經(jīng)營狀況。
公司發(fā)展規(guī)劃。
北京科興生物制品有限公司。
企業(yè)優(yōu)勢分析。
產(chǎn)品/服務(wù)特色。
公司經(jīng)營狀況。
公司發(fā)展規(guī)劃。
長春百克生物科技股份公司。
企業(yè)優(yōu)勢分析。
產(chǎn)品/服務(wù)特色。
公司經(jīng)營狀況。
公司發(fā)展規(guī)劃。
國光生物科技股份有限公司。
企業(yè)優(yōu)勢分析。
產(chǎn)品/服務(wù)特色。
公司經(jīng)營狀況。
公司發(fā)展規(guī)劃。
大連雅立峰生物制藥有限公司。
企業(yè)優(yōu)勢分析。
產(chǎn)品/服務(wù)特色。
公司經(jīng)營狀況。
公司發(fā)展規(guī)劃。
中逸安科生物技術(shù)股份有限公司。
企業(yè)優(yōu)勢分析。
產(chǎn)品/服務(wù)特色。
公司經(jīng)營狀況。
江蘇中慧元通生物科技股份有限公司。
企業(yè)優(yōu)勢分析。
產(chǎn)品/服務(wù)特色。
公司經(jīng)營狀況。
行業(yè)發(fā)展報告篇九
根據(jù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求,內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷合作社對全區(qū)供銷合作社系統(tǒng)參與推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況進行了專題調(diào)研。
一、參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)狀。
一是龍頭企業(yè)經(jīng)濟實力有了明顯提高。各級供銷合作社以社屬企業(yè)為依托,圍繞自治區(qū)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),依靠當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,特色產(chǎn)品,重點在農(nóng)資、羊絨、羊毛、乳業(yè)、糧油、蔬菜、馬鈴薯、烤煙、桑蠶、中藥材等產(chǎn)業(yè),培育和發(fā)展了一批具有一定經(jīng)營規(guī)模,輻射帶動能力強,經(jīng)濟效益好的流通、加工型龍頭企業(yè)。全系統(tǒng)現(xiàn)有盟市級以上龍頭企業(yè)40個,其中,符合全國供銷合作總社標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有5個;自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)2個;自治區(qū)供銷合作社系統(tǒng)重點龍頭企業(yè)13個。
二、參與推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要做法。
三、存在的主要問題。
一是各地供銷合作社自然資源條件和經(jīng)濟基礎(chǔ)條件不同,發(fā)展的規(guī)模和水平不盡相同,參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的層次不同。二是龍頭企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量少、帶動力不強。目前,全系統(tǒng)共有旗縣級以上社有企業(yè)340個,其中,經(jīng)濟實力強、帶動力強的企業(yè)很少,多數(shù)企業(yè)只是勉強維持經(jīng)營,且企業(yè)生產(chǎn)方式落后,技術(shù)水平落后,產(chǎn)品檔次和附加值低,效益不高,距農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的要求尚有一定的差距。三是國家、自治區(qū)扶持力度不夠,嚴(yán)重影響制約了供銷合作社參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展。主要的困難是國家、自治區(qū)對供銷合作社沒有扶持政策,供銷合作社在爭取農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、農(nóng)牧業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)等項目以及扶持專項資金等方面難度很大,相關(guān)的優(yōu)惠政策基本享受不到。四是資金短缺,嚴(yán)重制約供銷合作社正常的業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展。農(nóng)業(yè)銀行一般情況下不給供銷合作社提供貸款;信用合作社貸款額度小,不能滿足供銷合作社業(yè)務(wù)經(jīng)營的需求。
四、對策和建議。
一是圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),盡快引進、改造、培育龍頭企業(yè)和企業(yè)集群。各級供銷合作社應(yīng)當(dāng)圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,充分利用現(xiàn)有存量資本和經(jīng)營設(shè)施,采取引進、租賃、改造等多種形式,吸納農(nóng)牧民入股、參股,整合有效資源要素,開展多方面聯(lián)合與合作,盡快培育發(fā)展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和企業(yè)集群。重點發(fā)展以當(dāng)?shù)剞r(nóng)畜產(chǎn)品為主要原料的加工業(yè),大力發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工,延長加工產(chǎn)業(yè)鏈條,最大限度地提高農(nóng)畜產(chǎn)品附加值和綜合效益,讓農(nóng)牧民不僅得到出售農(nóng)畜產(chǎn)品的收入,而且還要得到加工增值的收入。
二是大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作組織,完善農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制。農(nóng)牧民專業(yè)合作組織是推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要載體。各級供銷合作社要圍繞把供銷合作社真正辦成農(nóng)牧民合作經(jīng)濟組織的目標(biāo),新建改造基層供銷合作社,大力發(fā)展專業(yè)合作社,有計劃地興建一批專業(yè)批發(fā)交易市場,加快組建農(nóng)牧民各類專業(yè)協(xié)會,培育和壯大農(nóng)牧民經(jīng)紀(jì)人隊伍,提高農(nóng)牧民在經(jīng)濟上參與市場競爭的組織化程度,帶動、引導(dǎo)、幫助農(nóng)牧民將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、市場優(yōu)勢。不斷完善“龍頭企業(yè)+農(nóng)牧民合作經(jīng)濟組織+農(nóng)牧戶”的產(chǎn)業(yè)化模式。通過與農(nóng)牧民簽訂產(chǎn)銷合同、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、設(shè)立農(nóng)牧業(yè)抗風(fēng)險的保險制度、實行利潤返還等形式,與農(nóng)牧民建立穩(wěn)固的利益聯(lián)接機制,開放和開發(fā)各種生產(chǎn)經(jīng)營要素,參與推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
三是加大政府的扶持力度,為農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。各級政府應(yīng)大力支持供銷合作社參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。多年來,各級供銷合作社始終堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨,在深化企業(yè)改革,培育農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟組織等方面有了新的進展。但是由于缺少必要的政策支持和資金扶持,使供銷合作社在參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中步履艱難,進展緩慢。因此建議各級政府和有關(guān)部門盡快出臺扶持政策,在財政、稅收、金融等方面給予扶持,推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展。
四是切實加強社屬企業(yè)經(jīng)營管理,用現(xiàn)代經(jīng)營理念和科學(xué)管理方式,推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。社屬企業(yè)是供銷合作社參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要力量,要進一步深化社屬企業(yè)改革,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,通過明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,理順管理體制,建立和完善法人治理結(jié)構(gòu),深化企業(yè)內(nèi)部改革,不斷提高社屬企業(yè)的經(jīng)營管理水平和競爭力。通過資產(chǎn)重組、聯(lián)合和并購等手段,對社屬企業(yè)布局結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,使社有資產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)域、有競爭能力的支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)集中,全面提升參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的能力和水平。
行業(yè)發(fā)展報告篇十
從調(diào)查表中顯示ems、聯(lián)邦快遞、圓通快遞均占有較大的份額,而順風(fēng)快遞的占有率最高但也只有四成,由此可見快遞服務(wù)公司并沒有哪一家公司在行內(nèi)占有絕對的壟斷地位,而且調(diào)查中對被調(diào)查者的詢問也沒有反應(yīng)出對哪一家快遞服務(wù)公司具有強烈的品牌忠誠度,這對于我們公司的宣傳有著良好的前提,可以得知的是客戶源并不穩(wěn)定只要加大宣傳力度拉攏客戶選擇本公司是有著較高的可行性的。
起到增加忠誠度的效果。
針對價格的這個問題,本公司在價格方面不應(yīng)該與其他的快遞公司有著特別大的區(qū)別,很多的顧客對此價格已經(jīng)常年形成了一種習(xí)慣,善自提高或者降低價格會使顧客心理產(chǎn)生不滿或者懷疑態(tài)度,所以在保證成本的情況下不應(yīng)隨意改動價格。
經(jīng)過時長兩個星期的調(diào)研周期,我們調(diào)研小組對快遞服務(wù)中的相關(guān)問題開展了調(diào)研行動,并為此總結(jié)出了此調(diào)研報告,從實際數(shù)據(jù)著手絕不依賴主觀意向,讓每一個調(diào)查數(shù)據(jù)都發(fā)揮其最大的指引作用,我們小組也對此報告充滿信心,請批閱。
2012年4月6日星期五。
11級電商班快遞服務(wù)調(diào)研組總體規(guī)劃,大體的步驟。
行業(yè)發(fā)展報告篇十一
近日,北京資產(chǎn)評估協(xié)會發(fā)布《20xx年北京地區(qū)資產(chǎn)評估行業(yè)發(fā)展報告》(以下簡稱《報告》)?!秷蟾妗窋?shù)據(jù)主要來源于會費收繳、資產(chǎn)評估師年檢、業(yè)務(wù)報備等日常工作,并吸收中聯(lián)、中企華、天健興業(yè)、中和等44家資產(chǎn)評估機構(gòu)的問卷反饋意見。撰寫過程中還針對有關(guān)情況選擇有代表性的評估機構(gòu)進行調(diào)研,并聽取了行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會委員及其它行業(yè)專家意見。
《報告》已連續(xù)發(fā)布七年,詳細闡述了北京地區(qū)資產(chǎn)評估行業(yè)的財務(wù)狀況、主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域、評估機構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r、評估師隊伍發(fā)展?fàn)顩r四方面內(nèi)容:
業(yè)務(wù)收入:增長勢頭強勁,增長幅度不均。
20xx年,北京地區(qū)資產(chǎn)評估行業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入24.10億元,較上年增加4.86億元,同比增長25.26%,增長率曲線呈“v”型反轉(zhuǎn),收入增長勢頭強勁。業(yè)務(wù)收入增長主要得益于資本市場發(fā)展對資產(chǎn)評估的強烈需求,上市公司并購重組業(yè)務(wù)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展及新三板掛牌的持續(xù)火爆為資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)收入提供新的增長點。
證券業(yè)機構(gòu)實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入19.94億元,較上年增加4.59億元,同比增長29.92%,收入規(guī)模占行業(yè)總收入的82.76%。非證券業(yè)機構(gòu)業(yè)務(wù)收入為4.16億元,較上年增加0.27億元,較上年增長6.80%,收入規(guī)模占行業(yè)總收入的17.24%。大中型評估機構(gòu)業(yè)務(wù)飽滿,主動放棄風(fēng)險高、回報率低的業(yè)務(wù),逐步向高端業(yè)務(wù)拓展。中小微評估機構(gòu)無法分享資本市場繁榮帶來的紅利,面臨業(yè)務(wù)萎縮、收入增長乏力、人才引進困難、業(yè)務(wù)成本攀升等發(fā)展問題。
業(yè)務(wù)領(lǐng)域:服務(wù)行業(yè)廣泛,估值業(yè)務(wù)為主。
《報告》以評估機構(gòu)業(yè)務(wù)報備工作中收集到的16310份項目信息為樣本,對北京地區(qū)評估機構(gòu)服務(wù)國民經(jīng)濟各行業(yè)、評估對象、評估目的進行綜合分析。服務(wù)領(lǐng)域涵蓋了國民經(jīng)濟21個行業(yè),排名前五名的`行業(yè)為:制造業(yè),信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件業(yè),電力、燃氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè),房地產(chǎn)業(yè),批發(fā)和零售業(yè)。
在16310份樣本中僅有17份非估值類報告,剩余16293份報告均為估值類報告。估值類報告不同評估對象的樣本數(shù)量排序為:企業(yè)價值,其他,不動產(chǎn),動產(chǎn),無形資產(chǎn),森林資源等其他資產(chǎn),分別為7759份,3031份,2417份,xx43份,1266份,277份報告,各占估值類報告樣本總量的47.62%,18.60%,14.83%,9.47%,7.77%,1.70%。
將全部樣本按評估目的分類,排名前五名的為:其他,股權(quán)轉(zhuǎn)讓,資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓(處置、拍賣),股份經(jīng)營,擔(dān)保(抵押),分別為4722份,2586份,2285份,1796份,xx38份,各占按評估目的分類樣本總數(shù)的28.95%,xx.86%,14.01%,11.01%,9.43%,這五類業(yè)務(wù)合計占比79.26%。
評估機構(gòu):網(wǎng)絡(luò)遍布全國,拓展海外疆域。
20xx年底,北京地區(qū)評估機構(gòu)225家,其中有限責(zé)任制205家,合伙制20家,證券業(yè)機構(gòu)36家,非證券業(yè)機構(gòu)189家。評估機構(gòu)總數(shù)同比增加2家,增長0.90%,其中新設(shè)評估機構(gòu)5家,注銷3家。證監(jiān)會、財政部撤回2家資產(chǎn)評估機構(gòu)從事證券業(yè)務(wù)資格。
共有xx家評估機構(gòu)在外省市新設(shè)立分支機構(gòu)23家,北京地區(qū)評估機構(gòu)向外擴張的勢頭依然強勁。截至20xx年底,北京地區(qū)評估機構(gòu)在外省市設(shè)立分支機構(gòu)累計217家,其中分公司191家,子公司26家,以北京為總部輻射全國的評估機構(gòu)分布格局已初步形成。
評估機構(gòu)在境外設(shè)立分支機構(gòu)開啟??鐕鴪?zhí)業(yè)藍海,中聯(lián)資產(chǎn)評估集團有限公司在澳大利亞設(shè)立分支機構(gòu),北京北方亞事資產(chǎn)評估事務(wù)所(特殊普通合伙)在美國設(shè)立分支機構(gòu),還有部分機構(gòu)與德勤、普華、美國評值公司(americanappraisal)、仲量聯(lián)行(joneslanglasalle)等機構(gòu)開展戰(zhàn)略合作,資產(chǎn)評估服務(wù)中國企業(yè)海外并購能力得到進一步提升。
評估師情況:數(shù)量小幅增長,老齡化趨勢持續(xù)。
20xx年,全行業(yè)資產(chǎn)評估師人數(shù)3671人,較上年減少8人,首次出現(xiàn)負(fù)增長。全年新批注冊(登記)33人,撤銷注冊(登記)25人,主要原因是受資產(chǎn)評估師職業(yè)資格調(diào)整影響2014年資產(chǎn)評估師考試停考,導(dǎo)致行業(yè)新人流入銳減。
平均年齡變化呈直線遞增。2005年至20xx年,資產(chǎn)評估師平均年齡由38歲增長至45.4歲,以平均每年增長0.74歲的速度呈直線遞增。證券業(yè)機構(gòu)資產(chǎn)評估師平均年齡44.48歲,非證券業(yè)機構(gòu)資產(chǎn)評估師平均年齡46.32歲。評估師隊伍老齡化趨勢依然嚴(yán)峻,應(yīng)引起有關(guān)各方的重視,盡快出臺強有力的解決措施。
形勢分析與對策:分析面臨形勢,提出發(fā)展對策。
2016年,《資產(chǎn)評估法》的頒布、供給側(cè)改革的推進、政府監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變以及信息化浪潮席卷等一系列外緣性因素對資產(chǎn)評估行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響,行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型、升級、再造的挑戰(zhàn)及機遇?!秷蟾妗窂馁Y產(chǎn)評估立法開創(chuàng)行業(yè)發(fā)展新紀(jì)元,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革引導(dǎo)行業(yè)新需求,政府監(jiān)管新態(tài)勢激發(fā)行業(yè)發(fā)展新思維,信息技術(shù)浪潮帶來行業(yè)轉(zhuǎn)型新機遇四個方面分析行業(yè)面臨的形勢。并從以法治思維統(tǒng)領(lǐng)全局、全面服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、全面加強風(fēng)險管理,迎接信息技術(shù)革命的挑戰(zhàn)四個層面提出發(fā)展對策及建議。
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總則。
一、為進一步促進我國資產(chǎn)評估工作的發(fā)展,規(guī)范資產(chǎn)評估行為,完善資產(chǎn)評估工作程序,提高資產(chǎn)評估行業(yè)的執(zhí)業(yè)水平,根據(jù)《國有資產(chǎn)評估管理辦法》(國務(wù)院第91號令)以及國家其他有關(guān)法律、法規(guī),制定本規(guī)定。
二、凡按現(xiàn)行資產(chǎn)評估管理有關(guān)規(guī)定進行資產(chǎn)評估的各類資產(chǎn)評估項目必須遵循本規(guī)定。
三、本規(guī)定所稱的資產(chǎn)評估報告的基本內(nèi)容和格式是指資產(chǎn)評估機構(gòu)接受委托開展資產(chǎn)評估活動后,按照資產(chǎn)評估管理工作的要求,向財產(chǎn)評估主管機關(guān)和委托方出具的涉及該評估項目的評估過程、方法、結(jié)論、說明及各類備查文件等內(nèi)容的資產(chǎn)評估報告的基本內(nèi)容及編制格式;評估機構(gòu)在具體項目的操作中,其工作范圍和深度并不限于本規(guī)定的要求。
四、本規(guī)定所稱資產(chǎn)評估報告是由資產(chǎn)評估報告書正文、資產(chǎn)評估說明、資產(chǎn)評估明細表及相關(guān)附件構(gòu)成。
五、資產(chǎn)評估機構(gòu)進行資產(chǎn)評估活動時,應(yīng)當(dāng)遵循資產(chǎn)評估的一般原則和本規(guī)定的要求;具體項目不適用本規(guī)定的,可結(jié)合評估項目的實際情況增減相應(yīng)的內(nèi)容。
六、資產(chǎn)評估活動應(yīng)充分體現(xiàn)評估機構(gòu)的獨立、客觀、公正的宗旨,資產(chǎn)評估報告書的陳述不得帶有任何誘導(dǎo)、恭維和推薦性的陳述,評估報告書正文不得出現(xiàn)評估機構(gòu)的介紹性內(nèi)容。
七、資產(chǎn)評估報告的數(shù)據(jù)一般均應(yīng)當(dāng)采用阿拉伯?dāng)?shù)字,資產(chǎn)評估報告應(yīng)用中文撰寫打印,如需出具外文評估報告,外文評估報告的內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)與中文報告一致,并須在評估報告中注明以中文報告為準(zhǔn)。
八、凡涉及資產(chǎn)評估報告基本內(nèi)容與格式的有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。
九、本規(guī)定由財政部負(fù)責(zé)解釋、修訂,并從頒布之日起實施。
行業(yè)發(fā)展報告篇十二
根據(jù)《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況統(tǒng)計表》的要求,我局認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項目的組織實施工作,確定項目包括農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)科普宣傳、科技入戶等內(nèi)容?,F(xiàn)就xx年農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)工作總結(jié)如下,并向市科協(xié)提出如下要求:
一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項目工作,成立了農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長親任組長,副局長任副組長,各股室、站所主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)科,由農(nóng)業(yè)科技服務(wù)所負(fù)責(zé)農(nóng)民種植和養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)工作。
二)強化宣傳培訓(xùn)。
我局在農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項目中充分利用農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)平臺的資源優(yōu)勢,積極開展農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項目,通過農(nóng)業(yè)科學(xué)、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)等方式,大力宣傳農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科普知識,積極引導(dǎo)農(nóng)民開展種植、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),大力開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。
三)強化服務(wù)措施。
在農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)中,我局堅持服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和科技示范區(qū)工作,積極為農(nóng)民解決種植業(yè)生產(chǎn)和科技服務(wù)中所遇到的各種困難和問題。如在開展科技服務(wù)活動時,我局將農(nóng)業(yè)科技服務(wù)活動和農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)工作有機結(jié)合起來,充分發(fā)揮其示范作用。
四)落實科技入戶。
為切實推進農(nóng)業(yè)科技服務(wù)項目工作的有序開展,我局積極與市科技局聯(lián)系,爭取市科協(xié)、市農(nóng)業(yè)局的支持,爭取市農(nóng)技推廣服務(wù)中心和市農(nóng)科所支持,爭取市農(nóng)業(yè)局支持,使科技入戶率保持在90以上。
五)做好科技培訓(xùn)。
我局在全市農(nóng)技推廣中心開展科學(xué)培訓(xùn)工作。我局在全市農(nóng)技推廣中心開展了《如何開展農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項目》和《如何開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)》兩門課程;組織科技服務(wù)隊到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)村實用技術(shù)推廣、農(nóng)作物病蟲害防治等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)技術(shù)培訓(xùn),使廣大農(nóng)民在科學(xué)種植技術(shù)、科技創(chuàng)新能力和科技種植水平上得到了很好的培訓(xùn),增強了農(nóng)民科研和創(chuàng)新意識,有效地推進了農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)的建設(shè)。
行業(yè)發(fā)展報告篇十三
鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)情況。
鋼鐵行業(yè)需求情況。
鋼鐵行業(yè)供求平衡情況。
鋼鐵行業(yè)財務(wù)運營情況。
鋼材市場價格走勢分析。
鋼鐵行業(yè)運行特點及趨勢分析。
年銅冶煉行業(yè)運營狀況分析。
銅冶煉行業(yè)規(guī)模分析。
銅冶煉行業(yè)生產(chǎn)情況。
銅冶煉行業(yè)需求情況。
銅冶煉行業(yè)供求平衡情況。
銅冶煉行業(yè)財務(wù)運營情況。
銅材市場價格走勢分析。
銅冶煉行業(yè)運行特點及趨勢分析。
年中國鋁冶煉行業(yè)運營狀況分析。
鋁冶煉行業(yè)規(guī)模分析。
鋁冶煉行業(yè)生產(chǎn)情況。
鋁冶煉行業(yè)需求情況。
鋁冶煉行業(yè)供求平衡情況。
鋁冶煉行業(yè)財務(wù)運營情況。
鋁材市場價格走勢分析。
鋁冶煉行業(yè)運行特點及趨勢分析。
年絕緣制品制造行業(yè)運營狀況分析。
絕緣制品制造行業(yè)生產(chǎn)情況。
絕緣制品制造行業(yè)財務(wù)運營情況。
絕緣制品市場價格走勢分析。
行業(yè)發(fā)展報告篇十四
行業(yè)主要產(chǎn)品分類。
行業(yè)主要商業(yè)模式。
流行性感冒疫苗行業(yè)特征分析。
產(chǎn)業(yè)鏈分析。
流行性感冒疫苗行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位。
流行性感冒疫苗行業(yè)生命周期分析。
(1)行業(yè)生命周期理論基礎(chǔ)。
(2)流行性感冒疫苗行業(yè)生命周期。
最近3-5年中國流行性感冒疫苗行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析。
贏利性。
成長速度。
附加值的提升空間。
進入壁壘/退出機制。
風(fēng)險性。
行業(yè)周期。
競爭激烈程度指標(biāo)。
行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析。
行業(yè)發(fā)展報告篇十五
相城區(qū)作為蘇州市區(qū)的北大門,自2015年建區(qū)以來,經(jīng)濟發(fā)展保持了較快的發(fā)展勢頭,城市建設(shè)日新月異,水城、花城、商城和最佳生態(tài)休閑人居城的城市建設(shè)理念已深入人心,相城區(qū)正實現(xiàn)從偏僻農(nóng)村向現(xiàn)代都市的華麗轉(zhuǎn)變。與人民群眾日常生活密切相關(guān)的城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場也隨著經(jīng)濟社會的進步,得到了前所未有的發(fā)展。
市場建設(shè)基本情況。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。
相城區(qū)目前有大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場1只,總面積85800平方米,攤位600只,門面300間,另有棚頂和室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場42只,其中棚頂市場9只,占農(nóng)貿(mào)市場總數(shù)的21.4%,室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場33只,占農(nóng)貿(mào)市場總數(shù)的78.6%。這些市場中縣城以上零售農(nóng)貿(mào)市場1只,鎮(zhèn)級零售農(nóng)貿(mào)市場10只,村級(社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場31只。這42只農(nóng)貿(mào)市場共計經(jīng)營面積為91280平方米,共設(shè)計攤位數(shù)為2422只,共有各類門面房477間。
隨著城市發(fā)展,人口不斷增長,區(qū)、鎮(zhèn)二級政府加大了對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)投入,特別是自2015年以來,相城區(qū)加大了對城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場升級改造的力度。2015年以前完成了對鎮(zhèn)級農(nóng)貿(mào)市場的第一輪升級改造,基本解決了鎮(zhèn)級農(nóng)貿(mào)市場從棚頂敞開式市場到室內(nèi)市場的巨大轉(zhuǎn)變,而且各個市場的場內(nèi)經(jīng)營面積和攤位布局得到了較大提升和優(yōu)化。2015年起相城區(qū)率先對村級農(nóng)貿(mào)市場進行升級改造,計劃用三年時間通過新建和改建的方法升級改造村級農(nóng)貿(mào)市場34只,截止20xx年8月相城區(qū)已完成了32只村級農(nóng)貿(mào)市場的升級改造任務(wù)。這些村級農(nóng)貿(mào)市場通過升級改造,硬件條件得到了優(yōu)化,超過50%的棚頂式市場升級為室內(nèi)市場,場內(nèi)攤位布局更趨合理,同時明確了市場主辦方的責(zé)任,調(diào)整了市場管理員隊伍,使市場管理水平得到了很大提升,著實方便了城鄉(xiāng)群眾日常生活需求。
農(nóng)貿(mào)市場管理情況。
由于農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)資金投入較大,且投入產(chǎn)出回報率低,加上農(nóng)貿(mào)市場作為公眾聚集場所,對管理者的管理能力要求較高,導(dǎo)致社會力量不愿意參與到農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)中來,因此相城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場主辦者主要以鎮(zhèn)村二級集體為主,相城區(qū)43家市場中,只有1家是私人投資建設(shè)。
通過幾年來對城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場升級改造,鎮(zhèn)一級農(nóng)貿(mào)市場的消防、食品安全、消費者權(quán)益保護和市場突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等各項管理制度得到了完善,尤其是市場信用分類監(jiān)管工作得到了較好落實。每個鎮(zhèn)級農(nóng)貿(mào)市場都在建造或改造過程中按照要求配備了消防栓和滅火器等消防器材,都有專門的食品檢測室,配備了食品安全檢測儀器,落實了專門的責(zé)任人。目前相城區(qū)11家鎮(zhèn)級農(nóng)貿(mào)市場都是星級文明誠信市場,陸慕農(nóng)貿(mào)市場還獲得了五星級農(nóng)貿(mào)市場的榮譽稱號。
市場運行基本情況。
從業(yè)人員。
批發(fā)市場共有從業(yè)人員1200名,其中農(nóng)民1180名,占總數(shù)的98.3%。農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)經(jīng)營戶從業(yè)人員共有2295名,其中農(nóng)民1767名,下崗工人228名,其他300名,占比分別為77%、10%和13%。農(nóng)民是農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)從業(yè)人員的主體,隨著城市化進程的推進,越來越多的失地農(nóng)民在沒有更好生存技能的情況下,在農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)尋找就業(yè)謀生機會。鄉(xiāng)村農(nóng)貿(mào)市場在方便群眾生活的同時,更為一部分失地農(nóng)民提供了生活保障,起到了為政府解決就業(yè)難題,維護社會穩(wěn)定的作用。
經(jīng)營規(guī)模。
通過多年的不斷升級改造,相城區(qū)亦出現(xiàn)了一批規(guī)模型的農(nóng)貿(mào)市場。從市場成交額看,20xx年相城區(qū)年成交額超過億元的市場有4只,占總數(shù)的9.3%,分別是生態(tài)園批發(fā)市場,陸慕市場、渭塘市場和黃埭市場;年成交額5000萬元至1億元之間的市場有5只,占總數(shù)的11.6%。從農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營面積大小看,經(jīng)營面積5000平方米(含以上的有5只,占總數(shù)的12%;經(jīng)營面積在3000平方米以上5000平方米以下的市場有5只,占總數(shù)的12%。從市場經(jīng)營從業(yè)人員看,生態(tài)園批發(fā)市場有1200名經(jīng)營從業(yè)人員,農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)從業(yè)人員超過100人的市場有6只,占總數(shù)的14.2%。
隨著城市建設(shè)的推進,人口集聚增長效益,還將培育出一批規(guī)模型的農(nóng)貿(mào)市場,從而進一步帶動市場周邊的商業(yè)發(fā)展。
肉、菜、魚重點商品銷售情況。
xx年豬肉、蔬菜、水產(chǎn)三類重點農(nóng)產(chǎn)品年成交量情況。20xx年生態(tài)園批發(fā)市場豬肉銷售總量為20700噸,其中產(chǎn)自本省外市的為2700噸,占總量的13%,產(chǎn)自外省的為18000噸,占總量的87%;蔬菜年成交量為12700噸,其中本省外市的為37000噸,占總量的29%,產(chǎn)自外省的為9000噸,占總量的71%;魚年成交量為1200噸,其中產(chǎn)自本市的為100噸,占總量的8.3%,本省外市的為200噸,占總量的16.7%,外省的為900噸,占總量的75%。
xx年相城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場共銷售豬肉15829噸,其中從批發(fā)市場進貨總量為13407噸,占銷售總量的84.7%,通過屠宰場途徑進貨量為1387噸,占銷售總量的8.8%,其他途徑進貨為1035噸,占銷售總量的6.5%;20xx年農(nóng)貿(mào)市場蔬菜進貨總量為23639噸,其中從批發(fā)市場進貨量為18086噸,占銷售總量的76.5%,場地掛鉤為1693噸,占銷售總量的7.2%,其他途徑進貨量為3880噸,占銷售總量的16.4%;魚進貨總量為9564噸,其中批發(fā)市場進貨量為6850噸,占銷售總量的71.6%,場地掛鉤為1686噸,占銷售總量的24.6%,其他途徑進貨量為928噸,占銷售總量的9.7%。
從數(shù)據(jù)中我們可以看出,批發(fā)市場是農(nóng)貿(mào)市場肉、菜、魚等重點農(nóng)產(chǎn)品的主要貨源,農(nóng)貿(mào)市場與生產(chǎn)基地直接掛鉤的量比重不高,而且隨著城市化進程的推進,農(nóng)民自產(chǎn)自銷的情況將更加萎縮。
當(dāng)前市場建設(shè)與管理存在的不足。
盡管相城區(qū)建區(qū)以來農(nóng)貿(mào)市場的數(shù)量和規(guī)模得到了較大發(fā)展,在滿足人民群眾日常生活需要方面發(fā)揮了不可替代的作用,但我們應(yīng)當(dāng)看到當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與管理中還存在一些問題,而且有些問題必須引起政府重視。
缺少農(nóng)貿(mào)市場專項規(guī)劃。
農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)應(yīng)當(dāng)城市建設(shè)規(guī)劃同步,堅持規(guī)劃先行。沒有經(jīng)過規(guī)劃,必然導(dǎo)致建設(shè)的無序。相城區(qū)目前還沒有關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)布局的專題規(guī)劃方案,一些地方出現(xiàn)了農(nóng)貿(mào)市場總量過剩,發(fā)展過快,有些是重復(fù)建設(shè)的情況。就目前場內(nèi)攤位和門店的經(jīng)營情況看,居住人口沒有多大變化,但市場在成倍增長,加上各類超市、大賣場的急速開設(shè)擴張,必然形成僧多粥少的局面,表面上是方便了消費者,但對開設(shè)市場的主辦方造成了土地資源和經(jīng)費浪費等諸多不利因素,社會效益和經(jīng)濟效益不能協(xié)調(diào)發(fā)展。隨著攤位和門店的空閑數(shù)量增多,管理成本也隨之增大,目前有一部分農(nóng)貿(mào)市場存在大而空、中看不中用的情況,市場內(nèi)攤位空置率達到50%以上,不僅造成極大浪費,群眾有意見,而且還為市場后序運作帶來一系列難題。
現(xiàn)有市場布局與城市發(fā)展不相協(xié)調(diào)。
農(nóng)貿(mào)市場與居民生活區(qū)不配套。在相城區(qū)許多居住區(qū)離現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場距離較遠,群眾買菜不方便。這一情況導(dǎo)致在一些小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)了不少無照經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品的車庫店和馬路流動攤,不僅影響城市形象,而且還帶來了食品安全隱患。
盲目追求建設(shè)規(guī)模。近年來建設(shè)的一些農(nóng)貿(mào)市場越造越大,市場使用率低,華而不實。農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)不應(yīng)過分追求規(guī)模,而應(yīng)充分考慮便民性,堅持規(guī)模適中,布局合理,經(jīng)營項目齊全,倡導(dǎo)市場內(nèi)適度競爭。
農(nóng)貿(mào)市場企業(yè)化登記率不高。
相城區(qū)42只農(nóng)貿(mào)市場進行企業(yè)化登記的農(nóng)貿(mào)市場共有17家,占總數(shù)的40.47%。其中鎮(zhèn)級農(nóng)貿(mào)市場都是經(jīng)過合法審批的,權(quán)證手續(xù)齊全,因此11家鎮(zhèn)級以上農(nóng)貿(mào)市場都有營業(yè)執(zhí)照,但不少村級農(nóng)貿(mào)市場因為歷史形成,事前沒有取得合法用地審批手續(xù),不具備辦理營業(yè)執(zhí)照所必須的產(chǎn)權(quán)證明手續(xù),無法辦理營業(yè)執(zhí)照,給今后市場管理帶來了難題。
村級農(nóng)貿(mào)市場管理不到位。
大部分村級農(nóng)貿(mào)市場由于規(guī)模較小,無法給市場主辦方帶來明顯的經(jīng)濟效益,甚至是只有投入不見回報,導(dǎo)致一些市場主辦方對市場采取放任不管的態(tài)度,部分村級農(nóng)貿(mào)市場都沒有配備專職市場管理人員,存在物業(yè)管理、食品安全檢測議器等方面的空白,整個市場處于臟、差、亂的狀況,極易產(chǎn)生食品安全等事故。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),相城區(qū)各類農(nóng)貿(mào)市場的管理力量不強,42只農(nóng)貿(mào)市場共有管理人員137名,平均每個市場只有3.2名,管理人員存在一高和二低的情況,即表現(xiàn)在年齡偏高,文化素質(zhì)和工資待遇偏低的情況,導(dǎo)致這支管理隊伍有人員流動性大的特點。
行業(yè)發(fā)展報告篇十六
人員規(guī)模狀況分析。
行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析。
行業(yè)市場規(guī)模分析。
我國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值。
我國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值。
我國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)產(chǎn)銷率。
中國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)盈利能力分析。
中國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)償債能力分析。
中國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)營運能力分析。
行業(yè)發(fā)展報告篇一
第二節(jié)最近3-5年中國煤炭行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析。
一、贏利性。
二、成長速度。
三、附加值的提升空間。
四、進入壁壘/退出機制。
五、風(fēng)險性。
六、行業(yè)周期。
七、競爭激烈程度指標(biāo)。
八、當(dāng)前行業(yè)發(fā)展所屬周期階段的判斷。
第三節(jié)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
第二章應(yīng)用領(lǐng)域及行業(yè)供需分析。
第一節(jié)煤炭市場需求分析。
一、需求市場。
二、客戶結(jié)構(gòu)。
三、需求的地區(qū)差異。
第二節(jié)供給分析。
第三節(jié)供求平衡分析及未來發(fā)展趨勢。
一、行業(yè)的需求預(yù)測。
二、行業(yè)的供應(yīng)預(yù)測。
三、供求平衡分析。
四、供求平衡預(yù)測。
第四節(jié)煤炭市場價格走勢分析。
第二部分市場競爭與企業(yè)分析。
第四章主要煤炭企業(yè)的排名與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析。
第一節(jié)煤炭行業(yè)企業(yè)排名分析。
第二節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析。
一、市場細分充分程度的分析。
二、各細分市場領(lǐng)先企業(yè)排名。
三、各細分市場占總市場的結(jié)構(gòu)比例。
四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析(所有制結(jié)構(gòu))。
第三節(jié)產(chǎn)業(yè)價值鏈條的結(jié)構(gòu)分析及產(chǎn)業(yè)鏈條的整體競爭優(yōu)勢分析。
一、產(chǎn)業(yè)價值鏈條的構(gòu)成二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析。
第四節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測。
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向政府產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)政策分析(投資政策、外資政策、限制性政策等)。
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費者需求的引導(dǎo)因素。
三、中國煤炭行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位。
第五章煤炭行業(yè)投資方向。
第一節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素與不利因素分析。
第二節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析。
第三節(jié)投資回報率比較高的投資方向。
第四節(jié)新進入者應(yīng)注意的障礙因素。
第五節(jié)營銷分析與營銷模式推薦。
一、渠道構(gòu)成二、銷售貢獻比率。
三、覆蓋率。
四、銷售渠道效果。
五、價值流程結(jié)構(gòu)。
行業(yè)發(fā)展報告篇二
通信行業(yè)個人述職報告()通信行業(yè)個人述職報告()第一篇:通信行業(yè)營業(yè)員個人述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):我是今年六月份正式到營業(yè)崗位工作的,在穿上這身藍色標(biāo)志服的一剎那,我深感自豪的同時,也感到了肩上責(zé)任的重大:因為,我雖是一名普通的營業(yè)員,但我深知,我的一舉一動、一言一行,代表著企業(yè)的形象。營業(yè)是公司對外服務(wù)的窗口,是企業(yè)形象的代表。從走上崗位的那一刻起,我就下定決心:一定要做一名合格的、優(yōu)秀的營業(yè)員。
說起來,做一名營業(yè)員容易,但要做一名優(yōu)秀的營業(yè)員就難了。雖然我有做營業(yè)的基礎(chǔ),但畢竟原來的工作量小、所辦的業(yè)務(wù)種類單一,跟營業(yè)崗位繁重的工作量比起來,真是相差太多了。我知道,熟練的業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能是衡量一個營業(yè)員是否合格的基礎(chǔ)。為了盡快的熟悉業(yè)務(wù),我虛心的向老營業(yè)員請教,也從不放過任何可以利用的休息時間去學(xué)習(xí)。功夫不負(fù)有心人,在很短的時間內(nèi),我熟知了業(yè)務(wù),看著客戶滿意的目光,我也欣慰的笑了。
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通信行業(yè)個人述職報告()之間的距離。在工作中,我本著企業(yè)“溝通從心開始”的服務(wù)理念,熱情的、真誠的接待每一位客戶,讓客戶高興而來,滿意而歸,讓他們真正的、實實在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
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我知道,我到營業(yè)工作的時間短,雖然我努力了,但還有很多不足。如果這次我竟聘成功了,在今后的工作中,我會更加努力,因為我熱愛這項工作,愛崗敬業(yè),是我一生無悔的追求;如果我竟聘失敗了,只能說我離一個優(yōu)秀的營業(yè)員還有差距。即使我離開公司,我依然會關(guān)心**事業(yè)的發(fā)展,因為這片藍色的天空帶給我無限的夢想。
行業(yè)發(fā)展報告篇三
二、國內(nèi)經(jīng)濟運行。
一、圍棋行業(yè)政策。
二、圍棋行業(yè)規(guī)劃。
第三節(jié)2021年中國圍棋行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析。
一、人口環(huán)境。
二、教育環(huán)境。
三、生態(tài)環(huán)境。
四、城鎮(zhèn)化率。
五、消費環(huán)境。
三、人機大戰(zhàn)。
第五節(jié)圍棋行業(yè)貿(mào)易環(huán)境分析。
一、國外對華出口圍棋政策分析。
二、中國進口圍棋相關(guān)規(guī)定分析。
行業(yè)發(fā)展報告篇四
行業(yè)主要法律法規(guī)。
流行性感冒疫苗行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析。
國際宏觀經(jīng)濟形勢分析。
國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析。
產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析。
流行性感冒疫苗行業(yè)社會環(huán)境分析。
流行性感冒疫苗產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境。
社會環(huán)境對行業(yè)的影響。
流行性感冒疫苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響。
流行性感冒疫苗行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析。
流行性感冒疫苗技術(shù)分析。
流行性感冒疫苗技術(shù)發(fā)展水平。
行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢。
行業(yè)發(fā)展報告篇五
安全教育培訓(xùn),是指提高生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識、技能和整體素質(zhì),以達到安全生產(chǎn)目的而進行的職業(yè)教育和訓(xùn)練。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)管理工作的重要組成部分,它是提高全體勞動者安全生產(chǎn)素質(zhì)的一項重要手段。對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定義務(wù)。然而,在實際工作中,相當(dāng)一部分中小民營企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)知識匱乏,忽視安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),甚至有的企業(yè)在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方面處于空白狀態(tài)。從近年來xx發(fā)生的生產(chǎn)安全事故來看,主要原因是由于企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全生產(chǎn)意識薄弱,安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識欠缺,安全管理水平不高,專業(yè)技術(shù)能力偏低引起的。在全區(qū)開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中,我們本著“關(guān)愛生命、促進xx安全發(fā)展”的理念,專門對全區(qū)中小民營企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)現(xiàn)狀進行了調(diào)查和分析。
目前xx區(qū)有中小民營企業(yè)近3000家,其中屬于高危行業(yè)的有近300家,據(jù)統(tǒng)計,企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)過安全培訓(xùn)的有400多個,不到總?cè)藬?shù)的20%,從業(yè)人員6萬多人,經(jīng)過培訓(xùn)的近3萬人,接近總數(shù)的50%,特種作業(yè)人員1200多人,經(jīng)過培訓(xùn)的1000多人,占總數(shù)的80%多。從以上數(shù)字可以看出,企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn)的比例很低,從業(yè)人員經(jīng)過培訓(xùn)和比例高些,而正是由于企業(yè)負(fù)責(zé)人自己沒有受過安全教育培訓(xùn),導(dǎo)致對企業(yè)安全生產(chǎn)管理不重視,埋下生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故隱患。
(一)部分企業(yè)法律法規(guī)意識淡薄。個別企業(yè)主不履行《安全生產(chǎn)法》職責(zé),沒有把安全生產(chǎn)宣傳教育納入企業(yè)工作日程,不重視安全生產(chǎn)投入,不安排安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)經(jīng)費,不對從業(yè)人員進行安全教育。對政府部門進行的生產(chǎn)教育培訓(xùn)的宣傳無動于衷,甚至對監(jiān)管部門進行安全培訓(xùn)檢查持抵觸情緒,認(rèn)為企業(yè)只要把生產(chǎn)搞上去就行了,進行安全教育培訓(xùn)沒有必要。
(二)部分企業(yè)對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)認(rèn)識不高。由于以前沒發(fā)生過事故,一些企業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)重的麻痹僥幸思想,看不到存在的問題及潛在的不安全因素。相當(dāng)一部分企業(yè)對員工的安全教育培訓(xùn)工作重要性認(rèn)識不足,積極性不高,存在重生產(chǎn)、輕安全,重技能培訓(xùn),忽視安全培訓(xùn)的問題。特別是現(xiàn)在員工流動性大,企業(yè)不愿花費成本進行培訓(xùn);而大部分員工安全意識差,維權(quán)意識薄弱,對參加培訓(xùn)的積極性不是很高,甚至不愿參加培訓(xùn),員工未經(jīng)培訓(xùn)就上崗作業(yè)的現(xiàn)象尤為突出。
(三)部分企業(yè)對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)認(rèn)識偏差。認(rèn)為安全教育培訓(xùn)是政府之間的事情。由于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)宣傳教育不到位,加上政府部門經(jīng)常性地發(fā)文,老生常談地重復(fù)安全生產(chǎn)的重要性、強調(diào)安全教育培訓(xùn)的重要性,似乎安全教育培訓(xùn)是上級部門的事。持“安全教育培訓(xùn)是上級部門的要求和任務(wù)”觀點的不在少數(shù),在對待安全教育培訓(xùn)的問題上,往往政府部門很積極,企事業(yè)單位被動應(yīng)付,把安全教育的主次位置給完全顛倒過來了。殊不知,安全教育應(yīng)該是企業(yè)事業(yè)單位自己的事情,政府只是行使監(jiān)督管理的職責(zé)。
(四)部分企業(yè)對安全生產(chǎn)宣傳教育投入不夠。安全培訓(xùn)需要錢、需要時間,而不少生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人片面追求經(jīng)濟利益,追求成本投入的最小化,無視有關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定,只用工不培訓(xùn)。
(五)部分企業(yè)安全培訓(xùn)制度不全。通過調(diào)查,相當(dāng)一部分民營企業(yè)沒有完善的培訓(xùn)體系和培訓(xùn)部門,在培訓(xùn)制度方面,半數(shù)以上的民營企業(yè)聲稱有自己的培訓(xùn)制度,但是經(jīng)座談和深訪發(fā)現(xiàn),幾乎所有的企業(yè)都承認(rèn)自己的培訓(xùn)制度流于形式;相當(dāng)一部分企業(yè)雖然有自己的年度培訓(xùn)計劃,但是大部分的年度計劃都沒有得到有效的執(zhí)行;有的企業(yè)每次培訓(xùn)的計劃是臨時制定的。
(六)政府部門對安全教育培訓(xùn)監(jiān)管不到位。xx轄區(qū)面積平方公里,戶籍人口萬,中小民營企業(yè)近3000家,但安監(jiān)局工作人員只有七個,監(jiān)管對象過多,監(jiān)管范圍過大,監(jiān)管力量嚴(yán)重不足,這是監(jiān)管不對位的客觀原因,主觀原因是現(xiàn)在政府都在強調(diào)服務(wù)企業(yè),監(jiān)管多了怕影響單位的評分,有時甚至擔(dān)心影響與招商引資企業(yè)的合作關(guān)系或被認(rèn)為“投資環(huán)境不良”,而對安全監(jiān)管工作不積極、不主動、不徹底。
從上述調(diào)查情況看,中小民營企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)存在問題的主要原因是企業(yè)負(fù)責(zé)人法制意識淡漠,不知道進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是法定要求;安全意識不明,安全培訓(xùn)與保障生產(chǎn)安全的關(guān)系沒有理順;企業(yè)責(zé)任意識不強,企業(yè)是安全教育培訓(xùn)的責(zé)任主體落實不到位;政府監(jiān)管部門對企業(yè)培訓(xùn)情況執(zhí)法檢查不夠等等。
安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性和復(fù)雜性決定了廣大從業(yè)人員的安全意識、安全素質(zhì)必須不斷地得以強化和提高。安全教育培訓(xùn),作為促進和實現(xiàn)安全意識、安全素質(zhì)提高的主要手段就顯得尤為重要。抓好廣大從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),保障人的生命安全,是“以人為本”的重要體現(xiàn),是促進社會穩(wěn)定,建設(shè)和諧社會,實現(xiàn)安全發(fā)展的內(nèi)在要求,必須增強做好安全培訓(xùn)工作的責(zé)任感和緊迫感。
行業(yè)發(fā)展報告篇六
2021年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實《^v^安全生產(chǎn)法》、^v^《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》以及省、市安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,將安全生產(chǎn)工作與城市管理各項工作并重,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“消除安全隱患、杜絕責(zé)任事故、確保持續(xù)穩(wěn)定”的目標(biāo),深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,做到了思想認(rèn)識到位、安全措施到位、責(zé)任落實到位。今年以來,我市城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)有序,城區(qū)下水道、化糞池、垃圾處理場等市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施未發(fā)生一起較大以上安全生產(chǎn)事故,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將我局2021年安全生產(chǎn)工作情況報告如下:
我局堅持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置,貫穿于城市管理的始終。今年以來,結(jié)合部門職能調(diào)整和人事調(diào)整,及時調(diào)整完善了市城管局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由局黨組書記、局長王志剛為組長、分管副局長為副組長、局機關(guān)和直屬單位負(fù)責(zé)人組成的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。局行政辦公室負(fù)責(zé)局系統(tǒng)安全生產(chǎn)綜合工作。在安全生產(chǎn)工作中,我局切實加大力度,認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)制度。一是及時印發(fā)《xx市城管局20xx年安全生產(chǎn)工作意見》,明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點和工作措施。二是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,年初,局領(lǐng)導(dǎo)分別與各直屬單位、各科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實。三是及時召開安全生產(chǎn)例會。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會,總結(jié)前一階段工作,分析研究解決工作中存在的問題,對下階段工作進行了安排部署。四是認(rèn)真落實各項保障措施。按照“覆蓋全面、監(jiān)管到位、監(jiān)督有力”的要求,局機關(guān)和各直屬單位均配備了安全監(jiān)管人員,配備了必要的辦公設(shè)備和裝備,各單位均落實了隱患整改經(jīng)費,安全工作經(jīng)費按實報銷。
今年以來,我局結(jié)合城管工作實際,突出重點,切實抓好了垃圾和污水處理設(shè)施、城市橋梁、堡坎和照明等設(shè)施的安全監(jiān)督。
一是加強泰安垃圾處理場安全監(jiān)管。切實加強了大壩、截洪管道和雨污分流設(shè)施、滲透液處理設(shè)施監(jiān)督,繼續(xù)加強值班監(jiān)測和記錄,搞好雨污分流和滲透夜處理,實行大壩安全狀況每周報告制度,確保了大壩安全。
二是加強城市橋梁、化糞池和下水道安全監(jiān)管。加強對我局管護范圍內(nèi)的橋梁監(jiān)管力度,定期開展巡檢,并做好了檢測記錄。及時開展下水道清淤工作,從一定程度上避免了城市內(nèi)澇的發(fā)生;及時開展市管化糞池清掏,加強化糞池和下水道沼氣濃度監(jiān)測,避免了化糞池和下水管道爆炸發(fā)生。
三是加強城市照明設(shè)施安全監(jiān)管。加強廣場音樂噴泉、配電箱(房)、燈桿廣告等的監(jiān)管,對全市所有配電箱(房)內(nèi)進行了密封緊固,對存在安全隱患的燈桿廣告進行了整改,全年未發(fā)生一起觸電傷亡事件。
四是加強作業(yè)車輛安全監(jiān)督。加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、市政工程車輛、路燈檢修車輛和公務(wù)用車管理,加大檢測、維修、保養(yǎng)力度,全年集中開展了2次駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn),有效杜絕了城管系統(tǒng)交通事故發(fā)生。
五是加強汛期安全管理。認(rèn)真落實瀘市安辦〔20xx〕32號和瀘市防汛指〔20xx〕4號文件要求,切實做到防汛工作責(zé)任、人員、資金、物資、預(yù)案“五落實”。修訂完善《市城管局20xx年防汛應(yīng)急預(yù)案》,明確防汛工作的總體要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、防汛措施和重點要求。組建了8支防汛搶險隊伍,配備搶險隊員172名,搶險車輛37輛。印發(fā)《開展汛前安全大檢查的緊急通知》,全面深入開展汛前安全檢查,重點檢查城市下水道、堡坎、橋涵、垃圾和污水處理設(shè)施、照明設(shè)施安全。加強汛期安全值班,實行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班。
我局高度重視安全生產(chǎn)隱患治理工作。堅持各直屬單位每月自查,局機關(guān)每季度組織安全大排查,其中,局分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)3次,全年全排查安全隱患35起,整改完畢32起,正在整改3起。對排查出的重點安全隱患,做到跟蹤督辦,逐項整改銷號,切實做到事故隱患整治有計劃、有措施,整改資金落實。一是針對檢查中發(fā)現(xiàn)的行道樹與照明設(shè)施間距過小,且樹木生長茂盛遮蔽路燈,嚴(yán)重影響城市照明設(shè)施安全運行的問題,我局路燈處會同市住建局,對影響照明設(shè)施的行道樹逐一進行了修剪,對過密的行道樹進行了移植。二是針對檢查發(fā)現(xiàn)的沱三橋橋面存在水平位移、橋墩拉裂等安全問題,我局會同市建管中心,邀請橋梁設(shè)計、監(jiān)理單位對橋梁進行勘測,并及時市人民政府反映,爭取到市財政橋梁檢測資金。目前已招標(biāo)確定了專業(yè)橋梁檢測公司,正式檢測報告出臺后,我局將根據(jù)報告要求迅速落實整改措施。三是對沱二橋橋南大型廣告牌存在的安全隱患,我局已要求市路燈處加強監(jiān)管,對可能出現(xiàn)的漏電、倒塌等隱患進行檢測、加固和治理。四是污水處理廠反映的濱江路河灘地截污管道存在嚴(yán)重安全隱患的問題,由于治理工作涉及市^v^、市住建局、市航務(wù)局等多個部門,建議由市重大安全隱患整治協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭協(xié)調(diào)處理。
認(rèn)真貫徹落實“四級教育”制度。充分利用宣傳櫥窗、墻報刊登安全知識,在市政設(shè)施施工現(xiàn)場和安全隱患區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志。通過“以會代訓(xùn)”的方式,積極組織各直屬單位開展安全技能培訓(xùn)活動,開展了安全事故模擬演練、案例分析、演講比賽等,提高了職工的安全防范意識。一是組織參加全市“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒印?月12日,局機關(guān)參加了全市安全宣傳咨詢?nèi)占行麄骰顒?,現(xiàn)場散發(fā)宣傳傳單和安全手冊,接受市民咨詢。為保障整個咨詢活動順利開展,按照市安辦的統(tǒng)一安排,提前組織城管執(zhí)法人員清理各咨詢點的擺攤設(shè)點情況,并對升空氣球進行指導(dǎo)管理,為活動創(chuàng)造了良好的宣傳環(huán)境。我局7個直屬單位也通過設(shè)置宣傳咨詢臺、懸掛宣傳標(biāo)語、散發(fā)宣傳資料等方式,積極宣傳安全生產(chǎn)活動知識和城市管理法律法規(guī)。在宣傳活動月期間,共發(fā)放宣傳資料1500余份,懸掛標(biāo)語12條,張貼宣傳畫300張。二是開展崗位安全技能大演練。按照安全生產(chǎn)月活動方案要求,在6月13日至6月18日,各直屬單位開展了防火演練、車輛故障等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練技能大練兵活動。通過形式多樣技能比拼,提高了職工對安全事故的處置能力。三是加強職工安全培訓(xùn)。除組織集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)外,各直屬單位還通過辦安全知識宣傳欄、黑板報、征文等形式積極宣傳安全生產(chǎn)知識,努力增強職工的安全生產(chǎn)意識,共培訓(xùn)全局職工300余人次。
堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度,局機關(guān)堅持實行周末一班雙崗、24小時值班制度,設(shè)立24小時值班電話“xx”,實時處置各類城市管理中的問題,做到了不漏崗、誤崗。各直屬單位也按要求安排了值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo),組建了300人的應(yīng)急處置隊伍,7個局直屬單位均組建了應(yīng)急處置小分隊,確保在排查治理各種隱患時,第一時間拉得出、關(guān)鍵時刻沖得上、危急關(guān)頭處置得好,維護了城管系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
2021年,我局將進一步完善突發(fā)事故應(yīng)急措施,提高處理突發(fā)事故的能力,大力開展市政環(huán)衛(wèi)公用行業(yè)的安全、防護、救護等知識的宣傳教育工作,全面普及安全知識,提高安全生產(chǎn)意識。進一步加大安全生產(chǎn)技防投入,以安全隱患整治為重點,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié),建立起以預(yù)防為主的長效機制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
行業(yè)發(fā)展報告篇七
2015年,重客中心在市公司和集團客戶部的指導(dǎo)下,圍繞“存量保有、4g營銷、通信與信息化收入、基礎(chǔ)管理”等四大核心工作,扎實有效的進行了工作方式方法的提升,在力??蛻舴€(wěn)定的同時,力爭完成信息化收入拓展及新增。
一、以收入保有為中心,抓好四大驅(qū)動,全力推進拍照保有。
至9月底,我中心拍照集團保有率,全市排名第二;拍照成員保有率,全市排名第一;拍照收入保有率,全市排名第三。
1、建立了集團客戶競爭危險系數(shù)測算矩陣。根據(jù)統(tǒng)付情況、存費時間、協(xié)議簽署情況、客戶關(guān)系等項目建立預(yù)警等級區(qū)分,并且結(jié)合每月經(jīng)分?jǐn)?shù)據(jù)分析和首席客戶代表走訪,搜索高危集團。針對高危集團采取競爭信息搜集。
2、分層簽約;對重點拍照客戶進行外呼,每周按市公司檢索的拍照客戶消費明細,對不高消費水平的客戶推薦不同檔次的存費、終端、流量活動。
3、細分市場;整合營銷活動,按照消費層級開展存話費贈超市日常用品、存話費贈中高端手機的存費活動。在家屬院有寬帶覆蓋的集團開展存話費贈小區(qū)寬帶、存話費贈超市購物券、存話費贈3/4g終端活動。
1、多措并舉,提升4g終端覆蓋率。
重客中心以集團成員終端覆蓋率提升作為重點,通過對集團終端滲透率低于35%的集團檢索,結(jié)合現(xiàn)場辦公、掃樓、外呼、短信群發(fā)、微信朋友圈等營銷模式進行推廣,第一時間將公司開展的各項營銷活動宣傳到客戶群中。積極拓展?fàn)I銷思路,充分抓住各種契機,協(xié)調(diào)代理商、聯(lián)盟商家開展多種形式的宣傳活動:利用各種節(jié)日,有節(jié)炒節(jié),無節(jié)造節(jié)等時機持續(xù)開展拍照集團客戶駐地營銷。
為規(guī)范客戶經(jīng)理駐地工作流程,提升駐地效果,中心統(tǒng)一下發(fā)了駐地工作計劃表,嚴(yán)格規(guī)范客戶經(jīng)理在進行駐地工作前的準(zhǔn)備工作以及駐地后的收尾工作,加強與聯(lián)盟商家、代理渠道協(xié)同,及時發(fā)現(xiàn)問題、改正不足,將信息化、4g發(fā)展、統(tǒng)付等多項工作融于一體,整合營銷。截至2015年9月底已經(jīng)完成駐地110余次,駐地集團60余家。駐地現(xiàn)場換卡953張,4g用戶現(xiàn)場轉(zhuǎn)換296戶??蛻艚?jīng)理終端人均發(fā)展量從年初的2部提升至部,提升效果顯著。
2、深度發(fā)展,努力提升集團成員4g用戶滲透率。
行業(yè)發(fā)展報告篇八
企業(yè)優(yōu)勢分析。
產(chǎn)品/服務(wù)特色。
公司經(jīng)營狀況。
公司發(fā)展規(guī)劃。
華蘭生物疫苗股份有限公司。
企業(yè)優(yōu)勢分析。
產(chǎn)品/服務(wù)特色。
公司經(jīng)營狀況。
公司發(fā)展規(guī)劃。
北京科興生物制品有限公司。
企業(yè)優(yōu)勢分析。
產(chǎn)品/服務(wù)特色。
公司經(jīng)營狀況。
公司發(fā)展規(guī)劃。
長春百克生物科技股份公司。
企業(yè)優(yōu)勢分析。
產(chǎn)品/服務(wù)特色。
公司經(jīng)營狀況。
公司發(fā)展規(guī)劃。
國光生物科技股份有限公司。
企業(yè)優(yōu)勢分析。
產(chǎn)品/服務(wù)特色。
公司經(jīng)營狀況。
公司發(fā)展規(guī)劃。
大連雅立峰生物制藥有限公司。
企業(yè)優(yōu)勢分析。
產(chǎn)品/服務(wù)特色。
公司經(jīng)營狀況。
公司發(fā)展規(guī)劃。
中逸安科生物技術(shù)股份有限公司。
企業(yè)優(yōu)勢分析。
產(chǎn)品/服務(wù)特色。
公司經(jīng)營狀況。
江蘇中慧元通生物科技股份有限公司。
企業(yè)優(yōu)勢分析。
產(chǎn)品/服務(wù)特色。
公司經(jīng)營狀況。
行業(yè)發(fā)展報告篇九
根據(jù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求,內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷合作社對全區(qū)供銷合作社系統(tǒng)參與推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況進行了專題調(diào)研。
一、參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)狀。
一是龍頭企業(yè)經(jīng)濟實力有了明顯提高。各級供銷合作社以社屬企業(yè)為依托,圍繞自治區(qū)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),依靠當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,特色產(chǎn)品,重點在農(nóng)資、羊絨、羊毛、乳業(yè)、糧油、蔬菜、馬鈴薯、烤煙、桑蠶、中藥材等產(chǎn)業(yè),培育和發(fā)展了一批具有一定經(jīng)營規(guī)模,輻射帶動能力強,經(jīng)濟效益好的流通、加工型龍頭企業(yè)。全系統(tǒng)現(xiàn)有盟市級以上龍頭企業(yè)40個,其中,符合全國供銷合作總社標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有5個;自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)2個;自治區(qū)供銷合作社系統(tǒng)重點龍頭企業(yè)13個。
二、參與推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要做法。
三、存在的主要問題。
一是各地供銷合作社自然資源條件和經(jīng)濟基礎(chǔ)條件不同,發(fā)展的規(guī)模和水平不盡相同,參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的層次不同。二是龍頭企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量少、帶動力不強。目前,全系統(tǒng)共有旗縣級以上社有企業(yè)340個,其中,經(jīng)濟實力強、帶動力強的企業(yè)很少,多數(shù)企業(yè)只是勉強維持經(jīng)營,且企業(yè)生產(chǎn)方式落后,技術(shù)水平落后,產(chǎn)品檔次和附加值低,效益不高,距農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的要求尚有一定的差距。三是國家、自治區(qū)扶持力度不夠,嚴(yán)重影響制約了供銷合作社參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展。主要的困難是國家、自治區(qū)對供銷合作社沒有扶持政策,供銷合作社在爭取農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、農(nóng)牧業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)等項目以及扶持專項資金等方面難度很大,相關(guān)的優(yōu)惠政策基本享受不到。四是資金短缺,嚴(yán)重制約供銷合作社正常的業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展。農(nóng)業(yè)銀行一般情況下不給供銷合作社提供貸款;信用合作社貸款額度小,不能滿足供銷合作社業(yè)務(wù)經(jīng)營的需求。
四、對策和建議。
一是圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),盡快引進、改造、培育龍頭企業(yè)和企業(yè)集群。各級供銷合作社應(yīng)當(dāng)圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,充分利用現(xiàn)有存量資本和經(jīng)營設(shè)施,采取引進、租賃、改造等多種形式,吸納農(nóng)牧民入股、參股,整合有效資源要素,開展多方面聯(lián)合與合作,盡快培育發(fā)展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和企業(yè)集群。重點發(fā)展以當(dāng)?shù)剞r(nóng)畜產(chǎn)品為主要原料的加工業(yè),大力發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工,延長加工產(chǎn)業(yè)鏈條,最大限度地提高農(nóng)畜產(chǎn)品附加值和綜合效益,讓農(nóng)牧民不僅得到出售農(nóng)畜產(chǎn)品的收入,而且還要得到加工增值的收入。
二是大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作組織,完善農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制。農(nóng)牧民專業(yè)合作組織是推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要載體。各級供銷合作社要圍繞把供銷合作社真正辦成農(nóng)牧民合作經(jīng)濟組織的目標(biāo),新建改造基層供銷合作社,大力發(fā)展專業(yè)合作社,有計劃地興建一批專業(yè)批發(fā)交易市場,加快組建農(nóng)牧民各類專業(yè)協(xié)會,培育和壯大農(nóng)牧民經(jīng)紀(jì)人隊伍,提高農(nóng)牧民在經(jīng)濟上參與市場競爭的組織化程度,帶動、引導(dǎo)、幫助農(nóng)牧民將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、市場優(yōu)勢。不斷完善“龍頭企業(yè)+農(nóng)牧民合作經(jīng)濟組織+農(nóng)牧戶”的產(chǎn)業(yè)化模式。通過與農(nóng)牧民簽訂產(chǎn)銷合同、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、設(shè)立農(nóng)牧業(yè)抗風(fēng)險的保險制度、實行利潤返還等形式,與農(nóng)牧民建立穩(wěn)固的利益聯(lián)接機制,開放和開發(fā)各種生產(chǎn)經(jīng)營要素,參與推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
三是加大政府的扶持力度,為農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。各級政府應(yīng)大力支持供銷合作社參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。多年來,各級供銷合作社始終堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨,在深化企業(yè)改革,培育農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟組織等方面有了新的進展。但是由于缺少必要的政策支持和資金扶持,使供銷合作社在參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中步履艱難,進展緩慢。因此建議各級政府和有關(guān)部門盡快出臺扶持政策,在財政、稅收、金融等方面給予扶持,推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展。
四是切實加強社屬企業(yè)經(jīng)營管理,用現(xiàn)代經(jīng)營理念和科學(xué)管理方式,推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。社屬企業(yè)是供銷合作社參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要力量,要進一步深化社屬企業(yè)改革,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,通過明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,理順管理體制,建立和完善法人治理結(jié)構(gòu),深化企業(yè)內(nèi)部改革,不斷提高社屬企業(yè)的經(jīng)營管理水平和競爭力。通過資產(chǎn)重組、聯(lián)合和并購等手段,對社屬企業(yè)布局結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,使社有資產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)域、有競爭能力的支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)集中,全面提升參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的能力和水平。
行業(yè)發(fā)展報告篇十
從調(diào)查表中顯示ems、聯(lián)邦快遞、圓通快遞均占有較大的份額,而順風(fēng)快遞的占有率最高但也只有四成,由此可見快遞服務(wù)公司并沒有哪一家公司在行內(nèi)占有絕對的壟斷地位,而且調(diào)查中對被調(diào)查者的詢問也沒有反應(yīng)出對哪一家快遞服務(wù)公司具有強烈的品牌忠誠度,這對于我們公司的宣傳有著良好的前提,可以得知的是客戶源并不穩(wěn)定只要加大宣傳力度拉攏客戶選擇本公司是有著較高的可行性的。
起到增加忠誠度的效果。
針對價格的這個問題,本公司在價格方面不應(yīng)該與其他的快遞公司有著特別大的區(qū)別,很多的顧客對此價格已經(jīng)常年形成了一種習(xí)慣,善自提高或者降低價格會使顧客心理產(chǎn)生不滿或者懷疑態(tài)度,所以在保證成本的情況下不應(yīng)隨意改動價格。
經(jīng)過時長兩個星期的調(diào)研周期,我們調(diào)研小組對快遞服務(wù)中的相關(guān)問題開展了調(diào)研行動,并為此總結(jié)出了此調(diào)研報告,從實際數(shù)據(jù)著手絕不依賴主觀意向,讓每一個調(diào)查數(shù)據(jù)都發(fā)揮其最大的指引作用,我們小組也對此報告充滿信心,請批閱。
2012年4月6日星期五。
11級電商班快遞服務(wù)調(diào)研組總體規(guī)劃,大體的步驟。
行業(yè)發(fā)展報告篇十一
近日,北京資產(chǎn)評估協(xié)會發(fā)布《20xx年北京地區(qū)資產(chǎn)評估行業(yè)發(fā)展報告》(以下簡稱《報告》)?!秷蟾妗窋?shù)據(jù)主要來源于會費收繳、資產(chǎn)評估師年檢、業(yè)務(wù)報備等日常工作,并吸收中聯(lián)、中企華、天健興業(yè)、中和等44家資產(chǎn)評估機構(gòu)的問卷反饋意見。撰寫過程中還針對有關(guān)情況選擇有代表性的評估機構(gòu)進行調(diào)研,并聽取了行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會委員及其它行業(yè)專家意見。
《報告》已連續(xù)發(fā)布七年,詳細闡述了北京地區(qū)資產(chǎn)評估行業(yè)的財務(wù)狀況、主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域、評估機構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r、評估師隊伍發(fā)展?fàn)顩r四方面內(nèi)容:
業(yè)務(wù)收入:增長勢頭強勁,增長幅度不均。
20xx年,北京地區(qū)資產(chǎn)評估行業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入24.10億元,較上年增加4.86億元,同比增長25.26%,增長率曲線呈“v”型反轉(zhuǎn),收入增長勢頭強勁。業(yè)務(wù)收入增長主要得益于資本市場發(fā)展對資產(chǎn)評估的強烈需求,上市公司并購重組業(yè)務(wù)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展及新三板掛牌的持續(xù)火爆為資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)收入提供新的增長點。
證券業(yè)機構(gòu)實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入19.94億元,較上年增加4.59億元,同比增長29.92%,收入規(guī)模占行業(yè)總收入的82.76%。非證券業(yè)機構(gòu)業(yè)務(wù)收入為4.16億元,較上年增加0.27億元,較上年增長6.80%,收入規(guī)模占行業(yè)總收入的17.24%。大中型評估機構(gòu)業(yè)務(wù)飽滿,主動放棄風(fēng)險高、回報率低的業(yè)務(wù),逐步向高端業(yè)務(wù)拓展。中小微評估機構(gòu)無法分享資本市場繁榮帶來的紅利,面臨業(yè)務(wù)萎縮、收入增長乏力、人才引進困難、業(yè)務(wù)成本攀升等發(fā)展問題。
業(yè)務(wù)領(lǐng)域:服務(wù)行業(yè)廣泛,估值業(yè)務(wù)為主。
《報告》以評估機構(gòu)業(yè)務(wù)報備工作中收集到的16310份項目信息為樣本,對北京地區(qū)評估機構(gòu)服務(wù)國民經(jīng)濟各行業(yè)、評估對象、評估目的進行綜合分析。服務(wù)領(lǐng)域涵蓋了國民經(jīng)濟21個行業(yè),排名前五名的`行業(yè)為:制造業(yè),信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件業(yè),電力、燃氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè),房地產(chǎn)業(yè),批發(fā)和零售業(yè)。
在16310份樣本中僅有17份非估值類報告,剩余16293份報告均為估值類報告。估值類報告不同評估對象的樣本數(shù)量排序為:企業(yè)價值,其他,不動產(chǎn),動產(chǎn),無形資產(chǎn),森林資源等其他資產(chǎn),分別為7759份,3031份,2417份,xx43份,1266份,277份報告,各占估值類報告樣本總量的47.62%,18.60%,14.83%,9.47%,7.77%,1.70%。
將全部樣本按評估目的分類,排名前五名的為:其他,股權(quán)轉(zhuǎn)讓,資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓(處置、拍賣),股份經(jīng)營,擔(dān)保(抵押),分別為4722份,2586份,2285份,1796份,xx38份,各占按評估目的分類樣本總數(shù)的28.95%,xx.86%,14.01%,11.01%,9.43%,這五類業(yè)務(wù)合計占比79.26%。
評估機構(gòu):網(wǎng)絡(luò)遍布全國,拓展海外疆域。
20xx年底,北京地區(qū)評估機構(gòu)225家,其中有限責(zé)任制205家,合伙制20家,證券業(yè)機構(gòu)36家,非證券業(yè)機構(gòu)189家。評估機構(gòu)總數(shù)同比增加2家,增長0.90%,其中新設(shè)評估機構(gòu)5家,注銷3家。證監(jiān)會、財政部撤回2家資產(chǎn)評估機構(gòu)從事證券業(yè)務(wù)資格。
共有xx家評估機構(gòu)在外省市新設(shè)立分支機構(gòu)23家,北京地區(qū)評估機構(gòu)向外擴張的勢頭依然強勁。截至20xx年底,北京地區(qū)評估機構(gòu)在外省市設(shè)立分支機構(gòu)累計217家,其中分公司191家,子公司26家,以北京為總部輻射全國的評估機構(gòu)分布格局已初步形成。
評估機構(gòu)在境外設(shè)立分支機構(gòu)開啟??鐕鴪?zhí)業(yè)藍海,中聯(lián)資產(chǎn)評估集團有限公司在澳大利亞設(shè)立分支機構(gòu),北京北方亞事資產(chǎn)評估事務(wù)所(特殊普通合伙)在美國設(shè)立分支機構(gòu),還有部分機構(gòu)與德勤、普華、美國評值公司(americanappraisal)、仲量聯(lián)行(joneslanglasalle)等機構(gòu)開展戰(zhàn)略合作,資產(chǎn)評估服務(wù)中國企業(yè)海外并購能力得到進一步提升。
評估師情況:數(shù)量小幅增長,老齡化趨勢持續(xù)。
20xx年,全行業(yè)資產(chǎn)評估師人數(shù)3671人,較上年減少8人,首次出現(xiàn)負(fù)增長。全年新批注冊(登記)33人,撤銷注冊(登記)25人,主要原因是受資產(chǎn)評估師職業(yè)資格調(diào)整影響2014年資產(chǎn)評估師考試停考,導(dǎo)致行業(yè)新人流入銳減。
平均年齡變化呈直線遞增。2005年至20xx年,資產(chǎn)評估師平均年齡由38歲增長至45.4歲,以平均每年增長0.74歲的速度呈直線遞增。證券業(yè)機構(gòu)資產(chǎn)評估師平均年齡44.48歲,非證券業(yè)機構(gòu)資產(chǎn)評估師平均年齡46.32歲。評估師隊伍老齡化趨勢依然嚴(yán)峻,應(yīng)引起有關(guān)各方的重視,盡快出臺強有力的解決措施。
形勢分析與對策:分析面臨形勢,提出發(fā)展對策。
2016年,《資產(chǎn)評估法》的頒布、供給側(cè)改革的推進、政府監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變以及信息化浪潮席卷等一系列外緣性因素對資產(chǎn)評估行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響,行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型、升級、再造的挑戰(zhàn)及機遇?!秷蟾妗窂馁Y產(chǎn)評估立法開創(chuàng)行業(yè)發(fā)展新紀(jì)元,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革引導(dǎo)行業(yè)新需求,政府監(jiān)管新態(tài)勢激發(fā)行業(yè)發(fā)展新思維,信息技術(shù)浪潮帶來行業(yè)轉(zhuǎn)型新機遇四個方面分析行業(yè)面臨的形勢。并從以法治思維統(tǒng)領(lǐng)全局、全面服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、全面加強風(fēng)險管理,迎接信息技術(shù)革命的挑戰(zhàn)四個層面提出發(fā)展對策及建議。
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總則。
一、為進一步促進我國資產(chǎn)評估工作的發(fā)展,規(guī)范資產(chǎn)評估行為,完善資產(chǎn)評估工作程序,提高資產(chǎn)評估行業(yè)的執(zhí)業(yè)水平,根據(jù)《國有資產(chǎn)評估管理辦法》(國務(wù)院第91號令)以及國家其他有關(guān)法律、法規(guī),制定本規(guī)定。
二、凡按現(xiàn)行資產(chǎn)評估管理有關(guān)規(guī)定進行資產(chǎn)評估的各類資產(chǎn)評估項目必須遵循本規(guī)定。
三、本規(guī)定所稱的資產(chǎn)評估報告的基本內(nèi)容和格式是指資產(chǎn)評估機構(gòu)接受委托開展資產(chǎn)評估活動后,按照資產(chǎn)評估管理工作的要求,向財產(chǎn)評估主管機關(guān)和委托方出具的涉及該評估項目的評估過程、方法、結(jié)論、說明及各類備查文件等內(nèi)容的資產(chǎn)評估報告的基本內(nèi)容及編制格式;評估機構(gòu)在具體項目的操作中,其工作范圍和深度并不限于本規(guī)定的要求。
四、本規(guī)定所稱資產(chǎn)評估報告是由資產(chǎn)評估報告書正文、資產(chǎn)評估說明、資產(chǎn)評估明細表及相關(guān)附件構(gòu)成。
五、資產(chǎn)評估機構(gòu)進行資產(chǎn)評估活動時,應(yīng)當(dāng)遵循資產(chǎn)評估的一般原則和本規(guī)定的要求;具體項目不適用本規(guī)定的,可結(jié)合評估項目的實際情況增減相應(yīng)的內(nèi)容。
六、資產(chǎn)評估活動應(yīng)充分體現(xiàn)評估機構(gòu)的獨立、客觀、公正的宗旨,資產(chǎn)評估報告書的陳述不得帶有任何誘導(dǎo)、恭維和推薦性的陳述,評估報告書正文不得出現(xiàn)評估機構(gòu)的介紹性內(nèi)容。
七、資產(chǎn)評估報告的數(shù)據(jù)一般均應(yīng)當(dāng)采用阿拉伯?dāng)?shù)字,資產(chǎn)評估報告應(yīng)用中文撰寫打印,如需出具外文評估報告,外文評估報告的內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)與中文報告一致,并須在評估報告中注明以中文報告為準(zhǔn)。
八、凡涉及資產(chǎn)評估報告基本內(nèi)容與格式的有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。
九、本規(guī)定由財政部負(fù)責(zé)解釋、修訂,并從頒布之日起實施。
行業(yè)發(fā)展報告篇十二
根據(jù)《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況統(tǒng)計表》的要求,我局認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項目的組織實施工作,確定項目包括農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)科普宣傳、科技入戶等內(nèi)容?,F(xiàn)就xx年農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)工作總結(jié)如下,并向市科協(xié)提出如下要求:
一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項目工作,成立了農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長親任組長,副局長任副組長,各股室、站所主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)科,由農(nóng)業(yè)科技服務(wù)所負(fù)責(zé)農(nóng)民種植和養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)工作。
二)強化宣傳培訓(xùn)。
我局在農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項目中充分利用農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)平臺的資源優(yōu)勢,積極開展農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項目,通過農(nóng)業(yè)科學(xué)、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)等方式,大力宣傳農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科普知識,積極引導(dǎo)農(nóng)民開展種植、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),大力開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。
三)強化服務(wù)措施。
在農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)中,我局堅持服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和科技示范區(qū)工作,積極為農(nóng)民解決種植業(yè)生產(chǎn)和科技服務(wù)中所遇到的各種困難和問題。如在開展科技服務(wù)活動時,我局將農(nóng)業(yè)科技服務(wù)活動和農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)工作有機結(jié)合起來,充分發(fā)揮其示范作用。
四)落實科技入戶。
為切實推進農(nóng)業(yè)科技服務(wù)項目工作的有序開展,我局積極與市科技局聯(lián)系,爭取市科協(xié)、市農(nóng)業(yè)局的支持,爭取市農(nóng)技推廣服務(wù)中心和市農(nóng)科所支持,爭取市農(nóng)業(yè)局支持,使科技入戶率保持在90以上。
五)做好科技培訓(xùn)。
我局在全市農(nóng)技推廣中心開展科學(xué)培訓(xùn)工作。我局在全市農(nóng)技推廣中心開展了《如何開展農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)項目》和《如何開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)》兩門課程;組織科技服務(wù)隊到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)村實用技術(shù)推廣、農(nóng)作物病蟲害防治等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)技術(shù)培訓(xùn),使廣大農(nóng)民在科學(xué)種植技術(shù)、科技創(chuàng)新能力和科技種植水平上得到了很好的培訓(xùn),增強了農(nóng)民科研和創(chuàng)新意識,有效地推進了農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)的建設(shè)。
行業(yè)發(fā)展報告篇十三
鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)情況。
鋼鐵行業(yè)需求情況。
鋼鐵行業(yè)供求平衡情況。
鋼鐵行業(yè)財務(wù)運營情況。
鋼材市場價格走勢分析。
鋼鐵行業(yè)運行特點及趨勢分析。
年銅冶煉行業(yè)運營狀況分析。
銅冶煉行業(yè)規(guī)模分析。
銅冶煉行業(yè)生產(chǎn)情況。
銅冶煉行業(yè)需求情況。
銅冶煉行業(yè)供求平衡情況。
銅冶煉行業(yè)財務(wù)運營情況。
銅材市場價格走勢分析。
銅冶煉行業(yè)運行特點及趨勢分析。
年中國鋁冶煉行業(yè)運營狀況分析。
鋁冶煉行業(yè)規(guī)模分析。
鋁冶煉行業(yè)生產(chǎn)情況。
鋁冶煉行業(yè)需求情況。
鋁冶煉行業(yè)供求平衡情況。
鋁冶煉行業(yè)財務(wù)運營情況。
鋁材市場價格走勢分析。
鋁冶煉行業(yè)運行特點及趨勢分析。
年絕緣制品制造行業(yè)運營狀況分析。
絕緣制品制造行業(yè)生產(chǎn)情況。
絕緣制品制造行業(yè)財務(wù)運營情況。
絕緣制品市場價格走勢分析。
行業(yè)發(fā)展報告篇十四
行業(yè)主要產(chǎn)品分類。
行業(yè)主要商業(yè)模式。
流行性感冒疫苗行業(yè)特征分析。
產(chǎn)業(yè)鏈分析。
流行性感冒疫苗行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位。
流行性感冒疫苗行業(yè)生命周期分析。
(1)行業(yè)生命周期理論基礎(chǔ)。
(2)流行性感冒疫苗行業(yè)生命周期。
最近3-5年中國流行性感冒疫苗行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析。
贏利性。
成長速度。
附加值的提升空間。
進入壁壘/退出機制。
風(fēng)險性。
行業(yè)周期。
競爭激烈程度指標(biāo)。
行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析。
行業(yè)發(fā)展報告篇十五
相城區(qū)作為蘇州市區(qū)的北大門,自2015年建區(qū)以來,經(jīng)濟發(fā)展保持了較快的發(fā)展勢頭,城市建設(shè)日新月異,水城、花城、商城和最佳生態(tài)休閑人居城的城市建設(shè)理念已深入人心,相城區(qū)正實現(xiàn)從偏僻農(nóng)村向現(xiàn)代都市的華麗轉(zhuǎn)變。與人民群眾日常生活密切相關(guān)的城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場也隨著經(jīng)濟社會的進步,得到了前所未有的發(fā)展。
市場建設(shè)基本情況。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。
相城區(qū)目前有大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場1只,總面積85800平方米,攤位600只,門面300間,另有棚頂和室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場42只,其中棚頂市場9只,占農(nóng)貿(mào)市場總數(shù)的21.4%,室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場33只,占農(nóng)貿(mào)市場總數(shù)的78.6%。這些市場中縣城以上零售農(nóng)貿(mào)市場1只,鎮(zhèn)級零售農(nóng)貿(mào)市場10只,村級(社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場31只。這42只農(nóng)貿(mào)市場共計經(jīng)營面積為91280平方米,共設(shè)計攤位數(shù)為2422只,共有各類門面房477間。
隨著城市發(fā)展,人口不斷增長,區(qū)、鎮(zhèn)二級政府加大了對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)投入,特別是自2015年以來,相城區(qū)加大了對城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場升級改造的力度。2015年以前完成了對鎮(zhèn)級農(nóng)貿(mào)市場的第一輪升級改造,基本解決了鎮(zhèn)級農(nóng)貿(mào)市場從棚頂敞開式市場到室內(nèi)市場的巨大轉(zhuǎn)變,而且各個市場的場內(nèi)經(jīng)營面積和攤位布局得到了較大提升和優(yōu)化。2015年起相城區(qū)率先對村級農(nóng)貿(mào)市場進行升級改造,計劃用三年時間通過新建和改建的方法升級改造村級農(nóng)貿(mào)市場34只,截止20xx年8月相城區(qū)已完成了32只村級農(nóng)貿(mào)市場的升級改造任務(wù)。這些村級農(nóng)貿(mào)市場通過升級改造,硬件條件得到了優(yōu)化,超過50%的棚頂式市場升級為室內(nèi)市場,場內(nèi)攤位布局更趨合理,同時明確了市場主辦方的責(zé)任,調(diào)整了市場管理員隊伍,使市場管理水平得到了很大提升,著實方便了城鄉(xiāng)群眾日常生活需求。
農(nóng)貿(mào)市場管理情況。
由于農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)資金投入較大,且投入產(chǎn)出回報率低,加上農(nóng)貿(mào)市場作為公眾聚集場所,對管理者的管理能力要求較高,導(dǎo)致社會力量不愿意參與到農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)中來,因此相城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場主辦者主要以鎮(zhèn)村二級集體為主,相城區(qū)43家市場中,只有1家是私人投資建設(shè)。
通過幾年來對城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場升級改造,鎮(zhèn)一級農(nóng)貿(mào)市場的消防、食品安全、消費者權(quán)益保護和市場突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等各項管理制度得到了完善,尤其是市場信用分類監(jiān)管工作得到了較好落實。每個鎮(zhèn)級農(nóng)貿(mào)市場都在建造或改造過程中按照要求配備了消防栓和滅火器等消防器材,都有專門的食品檢測室,配備了食品安全檢測儀器,落實了專門的責(zé)任人。目前相城區(qū)11家鎮(zhèn)級農(nóng)貿(mào)市場都是星級文明誠信市場,陸慕農(nóng)貿(mào)市場還獲得了五星級農(nóng)貿(mào)市場的榮譽稱號。
市場運行基本情況。
從業(yè)人員。
批發(fā)市場共有從業(yè)人員1200名,其中農(nóng)民1180名,占總數(shù)的98.3%。農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)經(jīng)營戶從業(yè)人員共有2295名,其中農(nóng)民1767名,下崗工人228名,其他300名,占比分別為77%、10%和13%。農(nóng)民是農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)從業(yè)人員的主體,隨著城市化進程的推進,越來越多的失地農(nóng)民在沒有更好生存技能的情況下,在農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)尋找就業(yè)謀生機會。鄉(xiāng)村農(nóng)貿(mào)市場在方便群眾生活的同時,更為一部分失地農(nóng)民提供了生活保障,起到了為政府解決就業(yè)難題,維護社會穩(wěn)定的作用。
經(jīng)營規(guī)模。
通過多年的不斷升級改造,相城區(qū)亦出現(xiàn)了一批規(guī)模型的農(nóng)貿(mào)市場。從市場成交額看,20xx年相城區(qū)年成交額超過億元的市場有4只,占總數(shù)的9.3%,分別是生態(tài)園批發(fā)市場,陸慕市場、渭塘市場和黃埭市場;年成交額5000萬元至1億元之間的市場有5只,占總數(shù)的11.6%。從農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營面積大小看,經(jīng)營面積5000平方米(含以上的有5只,占總數(shù)的12%;經(jīng)營面積在3000平方米以上5000平方米以下的市場有5只,占總數(shù)的12%。從市場經(jīng)營從業(yè)人員看,生態(tài)園批發(fā)市場有1200名經(jīng)營從業(yè)人員,農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)從業(yè)人員超過100人的市場有6只,占總數(shù)的14.2%。
隨著城市建設(shè)的推進,人口集聚增長效益,還將培育出一批規(guī)模型的農(nóng)貿(mào)市場,從而進一步帶動市場周邊的商業(yè)發(fā)展。
肉、菜、魚重點商品銷售情況。
xx年豬肉、蔬菜、水產(chǎn)三類重點農(nóng)產(chǎn)品年成交量情況。20xx年生態(tài)園批發(fā)市場豬肉銷售總量為20700噸,其中產(chǎn)自本省外市的為2700噸,占總量的13%,產(chǎn)自外省的為18000噸,占總量的87%;蔬菜年成交量為12700噸,其中本省外市的為37000噸,占總量的29%,產(chǎn)自外省的為9000噸,占總量的71%;魚年成交量為1200噸,其中產(chǎn)自本市的為100噸,占總量的8.3%,本省外市的為200噸,占總量的16.7%,外省的為900噸,占總量的75%。
xx年相城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場共銷售豬肉15829噸,其中從批發(fā)市場進貨總量為13407噸,占銷售總量的84.7%,通過屠宰場途徑進貨量為1387噸,占銷售總量的8.8%,其他途徑進貨為1035噸,占銷售總量的6.5%;20xx年農(nóng)貿(mào)市場蔬菜進貨總量為23639噸,其中從批發(fā)市場進貨量為18086噸,占銷售總量的76.5%,場地掛鉤為1693噸,占銷售總量的7.2%,其他途徑進貨量為3880噸,占銷售總量的16.4%;魚進貨總量為9564噸,其中批發(fā)市場進貨量為6850噸,占銷售總量的71.6%,場地掛鉤為1686噸,占銷售總量的24.6%,其他途徑進貨量為928噸,占銷售總量的9.7%。
從數(shù)據(jù)中我們可以看出,批發(fā)市場是農(nóng)貿(mào)市場肉、菜、魚等重點農(nóng)產(chǎn)品的主要貨源,農(nóng)貿(mào)市場與生產(chǎn)基地直接掛鉤的量比重不高,而且隨著城市化進程的推進,農(nóng)民自產(chǎn)自銷的情況將更加萎縮。
當(dāng)前市場建設(shè)與管理存在的不足。
盡管相城區(qū)建區(qū)以來農(nóng)貿(mào)市場的數(shù)量和規(guī)模得到了較大發(fā)展,在滿足人民群眾日常生活需要方面發(fā)揮了不可替代的作用,但我們應(yīng)當(dāng)看到當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與管理中還存在一些問題,而且有些問題必須引起政府重視。
缺少農(nóng)貿(mào)市場專項規(guī)劃。
農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)應(yīng)當(dāng)城市建設(shè)規(guī)劃同步,堅持規(guī)劃先行。沒有經(jīng)過規(guī)劃,必然導(dǎo)致建設(shè)的無序。相城區(qū)目前還沒有關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)布局的專題規(guī)劃方案,一些地方出現(xiàn)了農(nóng)貿(mào)市場總量過剩,發(fā)展過快,有些是重復(fù)建設(shè)的情況。就目前場內(nèi)攤位和門店的經(jīng)營情況看,居住人口沒有多大變化,但市場在成倍增長,加上各類超市、大賣場的急速開設(shè)擴張,必然形成僧多粥少的局面,表面上是方便了消費者,但對開設(shè)市場的主辦方造成了土地資源和經(jīng)費浪費等諸多不利因素,社會效益和經(jīng)濟效益不能協(xié)調(diào)發(fā)展。隨著攤位和門店的空閑數(shù)量增多,管理成本也隨之增大,目前有一部分農(nóng)貿(mào)市場存在大而空、中看不中用的情況,市場內(nèi)攤位空置率達到50%以上,不僅造成極大浪費,群眾有意見,而且還為市場后序運作帶來一系列難題。
現(xiàn)有市場布局與城市發(fā)展不相協(xié)調(diào)。
農(nóng)貿(mào)市場與居民生活區(qū)不配套。在相城區(qū)許多居住區(qū)離現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場距離較遠,群眾買菜不方便。這一情況導(dǎo)致在一些小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)了不少無照經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品的車庫店和馬路流動攤,不僅影響城市形象,而且還帶來了食品安全隱患。
盲目追求建設(shè)規(guī)模。近年來建設(shè)的一些農(nóng)貿(mào)市場越造越大,市場使用率低,華而不實。農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)不應(yīng)過分追求規(guī)模,而應(yīng)充分考慮便民性,堅持規(guī)模適中,布局合理,經(jīng)營項目齊全,倡導(dǎo)市場內(nèi)適度競爭。
農(nóng)貿(mào)市場企業(yè)化登記率不高。
相城區(qū)42只農(nóng)貿(mào)市場進行企業(yè)化登記的農(nóng)貿(mào)市場共有17家,占總數(shù)的40.47%。其中鎮(zhèn)級農(nóng)貿(mào)市場都是經(jīng)過合法審批的,權(quán)證手續(xù)齊全,因此11家鎮(zhèn)級以上農(nóng)貿(mào)市場都有營業(yè)執(zhí)照,但不少村級農(nóng)貿(mào)市場因為歷史形成,事前沒有取得合法用地審批手續(xù),不具備辦理營業(yè)執(zhí)照所必須的產(chǎn)權(quán)證明手續(xù),無法辦理營業(yè)執(zhí)照,給今后市場管理帶來了難題。
村級農(nóng)貿(mào)市場管理不到位。
大部分村級農(nóng)貿(mào)市場由于規(guī)模較小,無法給市場主辦方帶來明顯的經(jīng)濟效益,甚至是只有投入不見回報,導(dǎo)致一些市場主辦方對市場采取放任不管的態(tài)度,部分村級農(nóng)貿(mào)市場都沒有配備專職市場管理人員,存在物業(yè)管理、食品安全檢測議器等方面的空白,整個市場處于臟、差、亂的狀況,極易產(chǎn)生食品安全等事故。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),相城區(qū)各類農(nóng)貿(mào)市場的管理力量不強,42只農(nóng)貿(mào)市場共有管理人員137名,平均每個市場只有3.2名,管理人員存在一高和二低的情況,即表現(xiàn)在年齡偏高,文化素質(zhì)和工資待遇偏低的情況,導(dǎo)致這支管理隊伍有人員流動性大的特點。
行業(yè)發(fā)展報告篇十六
人員規(guī)模狀況分析。
行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析。
行業(yè)市場規(guī)模分析。
我國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值。
我國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值。
我國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)產(chǎn)銷率。
中國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)盈利能力分析。
中國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)償債能力分析。
中國流行性感冒疫苗所屬行業(yè)營運能力分析。

