評選員工活動方案(精選18篇)

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    制定方案需要具備一定的專業(yè)知識和經(jīng)驗,同時也需要借鑒先進(jìn)的理念和方法。制定方案時應(yīng)考慮時間和資源的限制,以確保方案的可行性和可執(zhí)行性。實施方案需要有明確的目標(biāo)結(jié)果,并進(jìn)行定期的評估和反饋,以便掌握進(jìn)展情況。
    評選員工活動方案篇一
    為了弘揚我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動。
    根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,我們采取的方法是:先由基層推薦,然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對應(yīng)兩個考評小組分別進(jìn)行初評,最終經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。
    1、成立兩個考評小組:
    采取無記名方式投票、推薦,每位員工需推薦本部門員工一名,同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。
    3、初選:
    各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情景,依據(jù)得票數(shù)量多少的順序,分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人,營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
    4、綜合考評;
    根據(jù)考評的因素或指標(biāo),由兩個考評小組對初選的員工進(jìn)行綜合考評,依據(jù)考評分?jǐn)?shù)的高低,在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出4人,在營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。
    5、總評:
    依據(jù)兩個小組考評的結(jié)果,在總經(jīng)理例會上討論,最終確定20xx年度8——12月份的五位優(yōu)秀員工。
    1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度;
    3、受員工尊敬或信賴的程度;與員工的溝通本事、團(tuán)結(jié)同志的效果;
    4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
    對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰,同時頒發(fā)證書和800元的獎金。
    年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時間為:xx年x月x日——xx年x月x日。
    評選員工活動方案篇二
    為了調(diào)動員工整體積極性、穩(wěn)定員工,激勵員工不斷進(jìn)取,保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間,特制定以下酒店優(yōu)秀員工評選方案:
    1、凡對外接待中,維護(hù)酒店利益并帶來良好聲譽(yù);
    2、在工作中表現(xiàn)突出進(jìn)而得到客人書面表揚;,。
    3、為保護(hù)酒店財產(chǎn)和客人生命安全,見義勇為;
    4、忠于職守,為酒店挽回重大經(jīng)濟(jì)損失;
    5、發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取措施,防止事故發(fā)生;
    6、在酒店消防意識及措施方面表現(xiàn)突出;
    7、在節(jié)約成本,控制費用方面表現(xiàn)突出;
    8、拾金不昧;
    10、助人為樂,幫助他人解決困難。
    11、因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻(xiàn)者。
    1、由各部門員工內(nèi)部推薦評選,并將候選者事跡填報人事部。
    2、人事部查證所述行為是否應(yīng)受獎勵;
    3、將各部門上報的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組候選者名單,粘貼于宣傳欄公示;
    5、由人事部制作證書及宣傳板報,安排有關(guān)獎金;
    2、獲得突出表現(xiàn)稱號的員工,拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰;
    3、成為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組,記入員工個人檔案,成為今后升職的.參考依據(jù)之一。
    評選員工活動方案篇三
    為了更加全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。
    “優(yōu)秀員工獎”盡量控制在5%比例內(nèi)。
    1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法
    此次評選按工作實際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
    2)個人自薦的,必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,超過無效。
    2、優(yōu)秀員工評選程序
    評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總;經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎名單。
    需在公司任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評選) 參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選:
    1、遵紀(jì)守法,遵守公司各項規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀(jì)行為,評選期內(nèi),無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評。
    2、遵守考勤紀(jì)律,連續(xù)2個月滿勤,請假總天數(shù)少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。
    3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務(wù),無較大的工作失誤。
    4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務(wù)。
    5、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。
    在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。
    1、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。
    2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。
    4、愛護(hù)公司財物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
    5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實,技術(shù)過硬;無質(zhì)量安全事故,無違章及處罰記錄。
    1、推薦材料報送時間:各部門應(yīng)于20xx年1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室。
    2、優(yōu)秀員工名單確定時間: 20xx年1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。
    3、表彰時間:20xx年公司聯(lián)歡會
    1、在公司新年聯(lián)歡會上進(jìn)行表彰,獎金800 元。
    2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
    3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。
    1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間。
    2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等
    3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
    4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證;
    5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
    6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
    7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。
    評選員工活動方案篇四
    為深入推進(jìn)全院上下培育和踐行社會主義核心價值觀,傳承中華美德、弘揚時代精神、建設(shè)美麗校園,發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣示范作用,根據(jù)《關(guān)于開展xx大學(xué)20xx年“最美xx人”系列評選活動的通知》等有關(guān)文件精神,經(jīng)研究,決定開展20xx年“最美xx人”評選活動,繼續(xù)評選“我最喜愛的教師”、“最美導(dǎo)師”、“最美服務(wù)之星”、“最美xx學(xué)子”,深化內(nèi)涵,新增評選“最美道德之星”,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
    (一)“我最喜愛的教師”,包括“最受學(xué)生歡迎的教授”、“最受學(xué)生歡迎的青年教師”
    1、模范遵守《高等學(xué)校教師職業(yè)道德規(guī)范》,認(rèn)真履行教師崗位基本職責(zé),較好完成崗位規(guī)定的教學(xué)、科研、社會服務(wù)工作量,認(rèn)真開展學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和思想政治教育工作,積極參與學(xué)校及學(xué)院的公共事務(wù)。
    2、自覺遵循教育規(guī)律,樹立先進(jìn)教育思想和理念,積極推進(jìn)教育改革與創(chuàng)新,教學(xué)效果好。原則上近三年在課程教學(xué)質(zhì)量評估中獲得過一次優(yōu)秀,其余為良好。
    3、“最受學(xué)生歡迎的教授”候選人要求20xx年8月31日前來學(xué)校工作,具有正高、副高級職稱的教學(xué)一線在編教師;“最受學(xué)生歡迎的青年教師”候選人要求20xx年8月31日前來學(xué)校工作,年齡在35周歲及以下(20xx年1月1日以后出生)的教學(xué)一線在編教師。
    4、學(xué)院通過學(xué)生投票、教職工自薦、教工黨支部推薦等評選出機(jī)械學(xué)院“我最喜愛的教師”10名,其中教授、副教授8名,青年教師2名。最終推薦至學(xué)?!白钍軐W(xué)生歡迎的、教授”、“最受學(xué)生歡迎的青年教師”候選人各1名。
    (二)“最美導(dǎo)師”
    3、擔(dān)任導(dǎo)師滿一年。
    4、學(xué)院根據(jù)學(xué)生班級投票、教職工自薦、教工黨支部推薦情況,最終推薦至學(xué)校“最美導(dǎo)師”候選人1名。
    (三)“最美服務(wù)之星”
    1、被推薦人(團(tuán)隊)為各單位、部門的行政工作人員,附屬醫(yī)院、校醫(yī)院全體工作人員,后勤管理服務(wù)處全體員工,安全保衛(wèi)工作人員。
    2、被推薦人(團(tuán)隊)只要在某一方面有突出先進(jìn)事跡即可推薦,不求“十全十美”,但至少應(yīng)該具備以下條件:具有崇高的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,立足崗位,刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新,有重要發(fā)明創(chuàng)造或重大貢獻(xiàn);干一行、愛一行,長期在工作崗位上盡職盡責(zé)、默默奉獻(xiàn),恪守職業(yè)規(guī)范,辦事公道、服務(wù)優(yōu)質(zhì),贏得群眾廣泛好評。
    3、事跡生動、有感染力、有代表性,獲得廣大師生的高度認(rèn)可。
    4、學(xué)院根據(jù)教職工自薦、教工黨支部推薦情況,最終推薦至學(xué)?!白蠲婪?wù)之星”(團(tuán)隊)1名(個)。
    (四)“最美道德之星”
    在校教職工,身體力行社會主義核心價值觀,如敬老愛親,長期悉心照料體弱病殘的老人;助人為樂,長期堅持幫助無血緣關(guān)系的老幼病弱、鰥寡孤獨以及其他困難群眾;見義勇為,勇于同違法犯罪行為作斗爭等,在日常工作、生活和人際交往中品德高尚、事跡突出、群眾公認(rèn)。
    學(xué)院根據(jù)教職工自薦、教工黨支部推薦情況,最終推薦至學(xué)?!白蠲赖赖轮恰保▓F(tuán)隊)1名(個)。
    (五)“最美xx學(xué)子”
    1、理想信念堅定,熱愛祖國,心系社會,具有正確的世界觀、人生觀、價值觀和強(qiáng)烈的社會責(zé)任感、使命感。
    2、弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,具有優(yōu)良的道德素質(zhì)和行為習(xí)慣,尊敬師長,孝敬父母,關(guān)愛同學(xué),盡己所能付出愛心,得到廣泛贊譽(yù)。
    3、熱愛科學(xué),追求真理,刻苦鉆研,品學(xué)兼優(yōu),善于創(chuàng)造,有較強(qiáng)的實踐能力,在學(xué)習(xí)或科技創(chuàng)新上取得顯著成績,在同學(xué)中能夠起到很好的模范帶動作用,為學(xué)校贏得榮譽(yù)或產(chǎn)生積極社會影響。
    4、積極參加社會實踐活動和文化科技活動,具有較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,有其獨特的人格魅力或精神品質(zhì),在社會實踐、社團(tuán)活動等方面取得突出成績。
    5、熱愛生活,面對突如其來的打擊或挫折,不甘消沉,不自暴自棄,能夠以巨大的勇氣接受挑戰(zhàn),自強(qiáng)自立,用執(zhí)著和堅持在逆境中成長,表現(xiàn)感人。
    6、根據(jù)學(xué)生自薦、師生推薦、組織推薦情況,最終推薦至學(xué)?!白蠲纗x學(xué)子(團(tuán)隊)”候選人1名(個)。
    (一)4月2日—4月3日:前期準(zhǔn)備。
    學(xué)院院辦負(fù)責(zé)提供符合條件的教授、青年教師名單;教務(wù)辦負(fù)責(zé)提供符合條件的導(dǎo)師名單、教師課程教學(xué)質(zhì)量評估情況。4月3日之前將符合條件的相關(guān)名單報送學(xué)院黨委。
    (二)4月7日—4月14日:院內(nèi)評選。
    1、“我最喜愛的教師”(含教授和青年教師)、“最美導(dǎo)師”:學(xué)院團(tuán)委負(fù)責(zé)學(xué)生投票推選;教工黨支部負(fù)責(zé)組織推薦。
    2、“最美服務(wù)之星”、“最美道德之星”:教工黨支部負(fù)責(zé)推薦。
    3、“最美xx學(xué)子”:自薦、他薦,學(xué)工辦負(fù)責(zé)推選。
    推選結(jié)果于4月14日之前上報。
    (三)4月15日—4月20日:學(xué)院審核。
    學(xué)院召開黨政聯(lián)席會議,確定推薦人選。
    (四)4月21日—4月23日:材料準(zhǔn)備。
    “最美系列人物”擬推薦候選人撰寫相關(guān)材料。
    “最美xx人”事跡材料要求真實、具體,字?jǐn)?shù)不超過20xx字,另附簡版150字以內(nèi)(含個人榮譽(yù));個人榮譽(yù)限填5項;橫拍生活照電子照片1張(橫豎比例為2:1),大小在500k—1m內(nèi),并注明評獎名稱、學(xué)院、姓名;獲獎證明等相關(guān)材料;書面材料和電子文檔4月23日前一并報送。
    (五)4月24日—4月26日:學(xué)院公示,上報學(xué)校。
    學(xué)院公示無異議后報送黨委宣傳部或黨委學(xué)工部(不能同時兼報)。
    (六)4月27日至5月8日,由校精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成評審委員會,對候選人進(jìn)行初評,評選出若干名候選人進(jìn)入復(fù)評階段。
    (七)5月11日至5月22日,黨委宣傳部通過校報、海報、網(wǎng)站、官方微信等公布候選人事跡,組織師生通過校報、官方微信投票推薦,各單位匯總、上交選票。
    (八)5月25日至6月5日,校精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各下屬黨委、黨總支部書記進(jìn)行終評,根據(jù)投票情況審議評選出xx大學(xué)20xx年“最美xx人”若干名。
    (九)6月8日至6月12日,在校內(nèi)公示評出的xx大學(xué)20xx年“最受學(xué)生歡迎的教授”、“最受學(xué)生歡迎的青年教師”、“最美導(dǎo)師”、“最美服務(wù)之星”、“最美道德之星”、“最美xx學(xué)子”。公示結(jié)束后,報黨委會審批,公布xx大學(xué)20xx年“最美xx人”名單。
    (十)9月10日,在教師節(jié)表彰座談會上進(jìn)行表彰。黨委宣傳部對“最美xx人”進(jìn)行深度挖掘報道,在校報開設(shè)專版,刊登候選人的先進(jìn)事跡,進(jìn)一步擴(kuò)大影響,將活動推向高潮。
    評選員工活動方案篇五
    為激勵員工工作積極性,弘揚公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。
    1、評選范圍。
    生產(chǎn)一線員工全體員工。(入職滿6個月以上員工)。
    2、評選條件。
    1)團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,團(tuán)結(jié)班組成員,工作責(zé)任心、團(tuán)隊意識強(qiáng)。
    2)工藝操作熟練、規(guī)范,產(chǎn)品質(zhì)量好。
    3)工作嚴(yán)以律己、任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作。
    4)年度內(nèi)無違規(guī)操作,無安全、責(zé)任事故,一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄。
    3、取消評選資格條件。
    1)年內(nèi)遲到、早退累計3次、事假累計3天,曠工一天;(婚假、喪假除外)。
    2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù));
    3)年內(nèi)罰款30元/次以上(包括30元/次);
    4)年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的;
    5)年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的;
    6)入職不滿6個月(不含6個月)。
    獎金:xx元或榮譽(yù)證書。
    組長:董事長。
    副組長:總經(jīng)理,副總經(jīng)理。
    組員:部門經(jīng)理、車間主任。
    2、公司綜合部根據(jù)上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄,確定評選人選,報送評選小組;全體員工再以不記名方式進(jìn)行評選。
    3、評選原則:
    1)客觀、公平、公正、公開、實事求是;
    2)表彰無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)。
    評選員工活動方案篇六
    四、評價部門、分店和分公司績效狀況。
    五、根據(jù)績效狀況分布申報名額。
    七、推薦和申報提名人選。
    八、匯總提名人選名單并公示。
    九、對提名人選組織360度考評。
    十一、組織編寫優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料。
    針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開,員工績效不明顯的情景,為了更好地體現(xiàn)“一齊成長、一齊升級”的人才管理政策,充分挖掘_年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,擬定本方案,用于對_年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
    1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;
    2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
    3評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證;
    4評選盡量堅持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
    1成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。
    a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人。
    b)部門負(fù)責(zé)人3至5名。
    c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理。
    d)考核專員。
    3委員會的職責(zé):
    a)召開優(yōu)秀員工評定會議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;
    b)評定各提名人選的績效情景并給出結(jié)論。
    4輸出:
    《評定小組成員名單》。
    四、評價部門、分店和分公司績效狀況。
    1部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ),一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工,評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)研究績效表現(xiàn)比較好的部門。
    2評價部門績效狀況的流程:
    a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》:
    總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分店、分公司;
    b)各評議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評議;
    d)總經(jīng)理審批。
    3輸出:
    《部門績效評議表》。
    《部門績效評議排序》。
    五、根據(jù)績效狀況分布申報名額。
    1根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布,構(gòu)成良好、普通和較差三個級別。
    2處于良好評定范圍內(nèi)的部門按1:25比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)25得出的四舍五入的整數(shù)申報)。
    3處于普通評定范圍內(nèi)的部門按1:50比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)50得出的四舍五入的整數(shù)申報)。
    4處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報名額,如遇異常情景另行確定。
    5部門人數(shù)不足25人的,按1人申報。
    6輸出:
    2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不一樣而在各項指標(biāo)的權(quán)重方面有所不一樣。
    評選員工活動方案篇七
    前臺話務(wù)員:話務(wù)員1月到12月績效平均成績排名第一、第二、第三名即為20xx年度優(yōu)秀員工。
    班長、質(zhì)檢:班組1月到12月績效平均成績排名第一,本班班長和質(zhì)檢員即為20xx年度優(yōu)秀員工。
    外呼話務(wù)員:各班組1月至12月銷售業(yè)績排名1-2名的員工,即為20xx年度優(yōu)秀員工。
    外呼班長:1月至12月班組銷售業(yè)績排名第一,該班組的班長即為20xx年度優(yōu)秀員工。
    注:
    1、外呼話務(wù)員的銷售業(yè)績,根據(jù)各班組的考核辦法分班計算,每班評選出1-2名,具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻(xiàn)和班組人數(shù)定。
    2、外呼班長的銷售業(yè)績根據(jù)班組年度貢獻(xiàn)值計算。
    商務(wù)銷售部門(含市場中心、終端中心、支撐組)根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。
    人力行政部門(含培訓(xùn)、招聘、報表)根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。
    各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個月以上,方可參選。
    評選員工活動方案篇八
    為了弘揚我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動。
    根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,我們采取的方法是:先由基層推薦,然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對應(yīng)兩個考評小組分別進(jìn)行初評,最終經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。
    1、成立兩個考評小組:
    采取無記名方式投票、推薦,每位員工需推薦本部門員工一名,同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。
    3、初選:
    各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情景,依據(jù)得票數(shù)量多少的順序,分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人,營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
    4、綜合考評;
    根據(jù)考評的因素或指標(biāo),由兩個考評小組對初選的員工進(jìn)行綜合考評,依據(jù)考評分?jǐn)?shù)的高低,在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出4人,在營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。
    5、總評:
    依據(jù)兩個小組考評的結(jié)果,在總經(jīng)理例會上討論,最終確定20xx年度8——12月份的五位優(yōu)秀員工。
    1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度;
    3、受員工尊敬或信賴的程度;與員工的溝通本事、團(tuán)結(jié)同志的效果;
    4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
    對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰,同時頒發(fā)證書和800元的獎金。
    年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時間為:年月日——年月日。
    評選員工活動方案篇九
    為了弘揚我公司企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采,構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”活動。
    公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工。
    分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
    每年12月份。
    1)公司正式聘用員工;
    2)工作滿一年者。
    1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司忠誠度、對崗位熱愛程度;
    3)受員工尊敬或信賴程度;
    4)與員工溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。
    1)設(shè)立投票箱,發(fā)放選票至公司所有員工手中,所有員工務(wù)必參加,不得棄權(quán)。
    3)根據(jù)投票結(jié)果,辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單;
    6)平均為最高員工將被評為優(yōu)秀員工;
    7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。
    對于被評選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰,同時頒發(fā)證書和10000元獎金。
    評選員工活動方案篇十
    為加強(qiáng)分局的精神文明建設(shè),提高職工整體素質(zhì),營造愛崗敬業(yè)的文明新風(fēng),提倡爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣,經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀員工”評選活動?,F(xiàn)制定本實施方案如下:
    為了加強(qiáng)“優(yōu)秀員工”評選活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組 長:xx
    副組長:xx
    成 員:xx
    分局在職在崗全體職工。
    熱愛祖國 熱愛公路 勤奮學(xué)習(xí) 努力工作
    遵紀(jì)守法 維護(hù)秩序 見義勇為 助人為樂
    愛崗敬業(yè) 誠實可信 辦事公道 服務(wù)群眾
    保護(hù)環(huán)境 珍愛自然 講究衛(wèi)生 愛護(hù)環(huán)境
    愛護(hù)公物 勤儉節(jié)約 團(tuán)結(jié)協(xié)作 尊老愛幼
    熱情服務(wù) 忠于職守 精益求精 崇尚科學(xué)
    1、評優(yōu)名額:每月10個名額(其中機(jī)關(guān)3名,基層單位7名)。
    2、評選程序:先由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各科室、養(yǎng)護(hù)干事組織各作業(yè)組進(jìn)行初評,在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評表》交至辦公室,最后由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評選。
    3、綜合評價:優(yōu)等為90―100分,良等為85―89分,合格為80―84分,不合格為79分以下,具體評分標(biāo)準(zhǔn)見《“優(yōu)秀員工”考評表》。95分以上才能進(jìn)入“優(yōu)秀員工”評選。
    4、實行每月一小評,評為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進(jìn)行獎勵。年終總評,累計評為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質(zhì)獎勵,并作為績效工資、評先評優(yōu)及年度考核的主要依據(jù)。
    優(yōu)秀員工評選活動方案3
    毅豐公司“優(yōu)秀員工”評選活動方案 一、目的:為提高員工工作積極性,有效地激勵員工并樹立公司模范標(biāo)桿,最終達(dá)到員工與公司共同成長的雙贏局面,特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評選。
    二、評選對象:公司已過試用期的所有在職員工
    三、評選時間:20xx年9月30日
    四、評選條件:
    4、團(tuán)隊意識:積極配合相關(guān)部門的同事開展工作,同事間相互團(tuán)結(jié)友愛,工作上熱心幫助同事。
    五、評選流程:
    1、各部門負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處;
    2、人力資源部于9月25日前完成初審;
    3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審,通過后予以公布。
    六、名額:
    1、總?cè)藬?shù)15名;
    2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。
    七、獎勵:
    2、物質(zhì)獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵1000元。
    八、工作組織:
    1、人力資源部:負(fù)責(zé)整個評選工作的實施、宣傳;
    2、公司相關(guān)部門:負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交;
    3、總經(jīng)辦:負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定,并為優(yōu)秀員工頒獎。
    九、費用預(yù)算:
    1、榮譽(yù)證書:15本*6元計90元
    2、獎金:15*1000計15000元
    3、總計:15090元
    評選員工活動方案篇十一
    為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工隊伍建設(shè),激勵員工工作積極性,弘揚企業(yè)文化和企業(yè)精神,展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采,樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣,經(jīng)公司研究決定,在全公司組織開展“最美員工”評選活動,具體方案如下:
    評選活動緊緊圍繞“回饋社會、回饋客戶、回饋員工”的主題,通過廣泛發(fā)動,層層選拔,層層推薦,在公司發(fā)掘宣傳樹立一批“工作在基層、服務(wù)在基層、奉獻(xiàn)在基層”的典型“最美員工”,在全公司掀起“人人尋找最美員工,人人學(xué)習(xí)最美事跡,人人踐行最美精神”的熱潮,努力把此次評選打造成為特色鮮明、影響廣泛的公司文化建設(shè)的品牌活動,為公司持續(xù)、健康發(fā)展,戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)提供強(qiáng)大的精神動力和道德支撐。
    為確?;顒禹樌_展,公司成立“最美員工”評選活動組委會:
    組長:
    副組長:
    成員:
    張春雷。
    組委會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司黨群工作部,主要負(fù)責(zé)督促落實組委會的各項決議決定,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)活動相關(guān)工作,審議、確定候選人名單。
    各子公司須各自成立“最美員工”評選活動組委會,做好組織保障,結(jié)合自身實際,制定細(xì)化可行方案,使此次評選活動推進(jìn)有力,影響廣泛,確保圓滿成功。
    20xx年x月至20xx年xx月。
    在公司工作滿一年的全體員工,以基層一線員工為主。
    在公司范圍內(nèi)共評選表彰“最美員工”xx名,并頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。
    1.具有很高的思想政治覺悟。自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極參加社會公益事業(yè),傳遞正能量,贏得社會高度贊譽(yù)。
    2.具有很高的社會公德和職業(yè)道德。堅持誠信為本,品行優(yōu)良,熱愛公司,認(rèn)同公司文化,在公司或行業(yè)享有很高的信譽(yù)。
    3.具有很強(qiáng)的職業(yè)技能和創(chuàng)新意識。業(yè)務(wù)精湛,技能超群,成績突出,所提改革創(chuàng)新舉措或合理化建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。
    4.具有很強(qiáng)的示范表率作用。在艱苦條件下或平凡崗位上,恪守職責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),任勞任怨,甘于奉獻(xiàn),形成模范效應(yīng),特別具有榜樣力量。
    5.具有廣泛的宣傳弘揚作用。事跡典型感人,能夠充分體現(xiàn)公司價值取向,能夠充分體現(xiàn)員工高尚思想和道德情操,員工反響優(yōu)良,公認(rèn)度高,具有一定的感召力和影響力。
    具有良好的個人素養(yǎng)、專業(yè)技能,在本職工作崗位上成績突出。為公司利益不計個人得失,扎根本職工作,銳意進(jìn)取,在員工中樹立良好形象并起到帶頭作用。能夠創(chuàng)造性地開展工作,對工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革,提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)細(xì)節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者。
    在各子公司初審或評選過程中,如發(fā)現(xiàn)申報候選人存在下列任何一種情況的,立即取消該候選人的參評資格:
    1.有違反國家法律法規(guī)行為的;。
    2.有違反公司管理要求行為或受到公司行政處罰、追責(zé)的;。
    3.有評選活動組委會認(rèn)為不符合參評資格的其他情況的。
    為確?;顒庸_、公正、公平,此次評選主要分為宣傳發(fā)動、民主推薦、審查遴選、投票審定和表彰宣傳五個階段。具體安排如下:
    (一)宣傳發(fā)動階段:(x月xx日--x月xx日)。
    通過公司發(fā)文、微信、網(wǎng)站等平臺公布評選方案,各單位組織學(xué)習(xí),廣泛宣傳評選活動的目的、范圍、標(biāo)準(zhǔn)條件,使評選活動人人皆知,為全員參與推薦最美員工,挖掘最美事跡,努力營造良好氛圍和環(huán)境。
    (二)民主推薦階段(x月x日--x月x日)。
    1.民主推薦。分兩種形式,一是單位推薦,二是員工自薦。
    單位推薦。各單位須從基層一線機(jī)構(gòu)開始,層層開展推選活動,深入挖掘符合評選標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)典型,認(rèn)真填寫申報材料。
    員工自薦。各單位評選委員會須公布聯(lián)系人、聯(lián)系方式,接受員工自薦。自薦員工,可自行填寫申報材料直接上報各單位評選委員會。
    2.初審。各單位評選委員會對于所推薦候選人要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),包含基本信息、事跡真實性和遵紀(jì)守法合規(guī)情況等內(nèi)容,認(rèn)真做好候選人的初審工作。
    3.公示。各單位審核確認(rèn)推薦人員后,須在公司醒目位置進(jìn)行公示,公示時間不少于x個工作日。
    4.上報。各單位應(yīng)于x月xx日前將推薦人員材料上報至公司評選活動組委會辦公室。
    (三)審查遴選階段(x月x日--x月xx日)。
    評選活動組委會辦公室根據(jù)推薦材料及調(diào)查情況,在征求相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上,進(jìn)行認(rèn)真審查,遴選入圍人選。
    (四)投票審定階段(x月xx日--x月xx日)。
    通過公司微信平臺設(shè)立“最美員工”評選活動投票專區(qū),增加全體員工參與度,遵從民意,擴(kuò)大活動影響力,投票結(jié)果將作為最終評審重要依據(jù)。
    評選活動組委會根據(jù)投票結(jié)果及相關(guān)部門征求意見情況,由組委會各成員綜合評審確定公司“最美員工”最終人選,共計xx名。通過微信、網(wǎng)站進(jìn)行公示。
    評選活動組委會對評選結(jié)果具有最終解釋權(quán)。
    (五)表彰宣傳階段(x月xx日—xx月xx日)。
    對最終獲評的xx名“最美員工”,公司將隆重進(jìn)行表彰,并授予榮譽(yù)證書,給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。“最美員工”的優(yōu)秀事跡,公司將通過微信平臺廣泛開展宣傳報道,利用“最美員工”的榜樣資源,發(fā)揮示范帶動作用,號召全體干部員工一起加入到弘揚傳遞踐行最美精神的實際行動中來。
    1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織。各單位評選組委會要把此次活動作為倡導(dǎo)公司核心價值理念、弘揚公司文化、塑造職業(yè)形象的有效途徑,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好統(tǒng)籌指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、推動落實等各項工作。
    2.加大宣傳力度。各單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,精心策劃,主動發(fā)掘身邊的典型人物與事跡,深入采訪宣傳提名人物的先進(jìn)事跡。在活動開展的各個階段要全方位、高頻率的持續(xù)做好相應(yīng)的宣傳工作,擴(kuò)大宣傳覆蓋面,營造良好的輿論環(huán)境。
    3.注重實效過程。要通過深入細(xì)致、扎實有效的工作,使推薦評選過程成為總結(jié)經(jīng)驗、改進(jìn)工作、進(jìn)一步提高員工隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力水平的過程,成為學(xué)習(xí)先進(jìn)、不斷提高員工道德觀念和職業(yè)素質(zhì)的過程。
    4.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序。各單位應(yīng)對候選人進(jìn)行認(rèn)真篩選,并做到嚴(yán)格審核把關(guān),按時保質(zhì)保量完成推薦工作。嚴(yán)格按照推薦條件和程序,公開透明、嚴(yán)謹(jǐn)有序、優(yōu)中選優(yōu),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,真正把有示范作用的先進(jìn)典型推薦上來。
    5.材料完備詳實。認(rèn)真填寫評選申報表。參加評選的“最美員工”須有詳實的參評事跡材料,事跡典型務(wù)實,有感召力,字?jǐn)?shù)要求在3000字左右。
    評選員工活動方案篇十二
    為激勵員工工作積極性,弘揚公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,樹立全體員工學(xué)習(xí)的`典范和榜樣。
    一、評選對象和條件:
    1、評選范圍。
    生產(chǎn)一線員工全體員工。(入職滿6個月以上員工)。
    2、評選條件。
    1)團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,團(tuán)結(jié)班組成員,工作責(zé)任心、團(tuán)隊意識強(qiáng)。
    2)工藝操作熟練、規(guī)范,產(chǎn)品質(zhì)量好。
    3)工作嚴(yán)以律己、任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作。
    4)年度內(nèi)無違規(guī)操作,無安全、責(zé)任事故,一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄。
    3、取消評選資格條件。
    1)年內(nèi)遲到、早退累計3次、事假累計3天,曠工一天;(婚假、喪假除外)。
    2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù));
    3)年內(nèi)罰款30元/次以上(包括30元/次);
    4)年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的;
    5)年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的;
    6)入職不滿6個月(不含6個月)。
    二、優(yōu)秀員工獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
    獎金:xx元或榮譽(yù)證書。
    三、評選小組。
    組長:董事長。
    副組長:總經(jīng)理,副總經(jīng)理。
    組員:部門經(jīng)理、車間主任。
    四、評選方法、程序及原則。
    2、公司綜合部根據(jù)上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄,確定評選人選,報送評選小組;全體員工再以不記名方式進(jìn)行評選。
    3、評選原則:
    1)客觀、公平、公正、公開、實事求是;
    2)表彰無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)。
    五、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工檔案,作為升職、提薪的依據(jù)。
    六、評分標(biāo)準(zhǔn)(考評表另附)。
    總計分為100分。以100滿分計分制為評分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù),表現(xiàn)出色加分。
    評選員工活動方案篇十三
    一、評定條件:
    1、建立班級圖書角,籌集具有人均一冊以上的適合本年段閱讀的圖書以供閱覽(查看現(xiàn)場及圖書目錄10分)。
    2、建立符合本班特色的借閱制度,使圖書形成一定的流動,借閱圖書無丟失,有珍惜圖書,愛護(hù)圖書的習(xí)慣,確保圖書保潔完整,并落實專人管理。(查看班級圖書借閱記錄10分)。
    3、進(jìn)行具有本班特色的班級布置,有班級讀書標(biāo)語,營造書香文化氣息。(查看現(xiàn)場10分)。
    4、有明確的班級閱讀之星評比標(biāo)準(zhǔn)。(查看有關(guān)資料10分)。
    5、全體學(xué)生都能有積極的熱情進(jìn)行課外閱讀,養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,全體學(xué)生能在一個學(xué)期里完成閱讀書目五本以上。(抽查部分學(xué)生10分)。
    6、能按照學(xué)校要求開展早讀活動,紀(jì)律好,讀書氛圍濃。(查看學(xué)校檢查記錄10分)。
    7、認(rèn)真上好每周的讀書會,教師能積極參與組織和指導(dǎo)。(根據(jù)平時抽查了解的情況10分)。
    8、經(jīng)常性地開展優(yōu)秀圖書推薦活動,每月至少一次,可以建立好書推薦的專欄等。(10分)。
    9、定期向?qū)W校圖書室借閱圖書。(10分)。
    10、開展富有班級特色的讀書活動,有創(chuàng)意、有成效。(例如出班刊、小小書市活動等10分)。
    1、書香班級每學(xué)期評選一次,每學(xué)期期末進(jìn)行評比。
    2、“書香班級”的評選采用班級申報——教導(dǎo)處審查——學(xué)校考核小組評審三步進(jìn)行。申報班級填寫申報表,進(jìn)行班級情況的小結(jié)介紹及展示,教導(dǎo)處初審,學(xué)??己诵〗M按照申報班級的情況進(jìn)行考核打分,根據(jù)分值產(chǎn)生學(xué)校的書香班級。在此基礎(chǔ)上推選出平湖市書香班級。
    三、表彰獎勵。
    獲得書香班級稱號的班級,學(xué)校將在期末大會上進(jìn)行表彰,授予“書香班級”標(biāo)志牌,在學(xué)校網(wǎng)站上公布名單,介紹班級先進(jìn)經(jīng)驗。
    評選員工活動方案篇十四
    為激勵員工工作積極性,弘揚公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。
    一、評選對象和條件
    1、評選范圍
    生產(chǎn)一線員工全體員工。(入職滿x個月以上員工)
    2、評選條件
    1)團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,團(tuán)結(jié)班組成員,工作責(zé)任心、團(tuán)隊意識強(qiáng)。
    2)工藝操作熟練、規(guī)范,產(chǎn)品質(zhì)量好。
    3)工作嚴(yán)以律己、任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作。
    4)年度內(nèi)無違規(guī)操作,無安全、責(zé)任事故,一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄。
    3、取消評選資格條件
    1)年內(nèi)遲到、早退累計x次、事假累計x天,曠工一天;(婚假、喪假除外)
    2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù));
    3)年內(nèi)罰款x元/次以上(包括x元/次);
    4)年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的;
    5)年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的;
    6)入職不滿x個月(不含x個月)。
    二、優(yōu)秀員工獎勵標(biāo)準(zhǔn)
    獎金:xx元或榮譽(yù)證書
    三、評選小組
    組長:董事長
    副組長:總經(jīng)理,副總經(jīng)理
    組員:部門經(jīng)理、車間主任
    四、評選方法、程序及原則
    2、公司綜合部根據(jù)上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄,確定評選人選,報送評選小組;全體員工再以不記名方式進(jìn)行評選。
    3、評選原則:
    1)客觀、公平、公正、公開、實事求是;
    2)表彰無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)。
    五、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工檔案,作為升職、提薪的依據(jù)。
    六、評分標(biāo)準(zhǔn)(考評表另附)
    總計分為x分。以x滿分計分制為評分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù),表現(xiàn)出色加分。
    評選員工活動方案篇十五
    為進(jìn)一步提升轄區(qū)居民素質(zhì),促進(jìn)社會和諧,在社區(qū)范圍內(nèi)開展道德模范評選活動,現(xiàn)特制定具體活動實施方案:
    按照上級的工作部署,認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神,大力挖掘身邊的道德模范,弘揚道德模范人物的先進(jìn)事跡和崇高精神,營造學(xué)有方向、趕有勁頭、爭當(dāng)?shù)赖履7兜臐夂穹諊?BR>    1、參選對象:凡是社區(qū)居民,以及坐落在轄區(qū)內(nèi)的在職機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位員工等,不分年齡、性別、民族、職業(yè)均可通過自薦或推薦成為“我身邊的`道德模范”人物候選人。
    2、參選標(biāo)準(zhǔn):熱愛祖國、擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),自覺遵守各項法律法規(guī)和社會公德,其事跡在群眾中有廣泛影響,有良好的示范帶頭作用的人物或群體。具體可分為助人為樂模范、家庭和睦模范、鄰里和諧模范、見義勇為模范、善思樂學(xué)模范、熱愛生活模范、誠實守信模范、愛崗敬業(yè)模范、艱苦樸素模范、老有所為模范等十個方面。
    第一階段為動員推薦階段。在轄區(qū)開展“我身邊的道德模范”人物征集、評選活動,范圍涵蓋駐社區(qū)所有機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及社區(qū)居民,征集包括社會征集、組織推薦和自薦三種方式。
    第二階段為總結(jié)表彰階段。在組織推薦、自薦的基礎(chǔ)上,社區(qū)召開黨支部會議,專題研究轄區(qū)內(nèi)的道德模范人選,并將評選人員事跡材料上報街道辦。
    評選員工活動方案篇十六
    為了全面了解、評價企業(yè)員工的工作成績,提高工作效率,提倡企業(yè)向上的風(fēng)氣,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立企業(yè)模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成企業(yè)下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。
    二、評選名額。
    “優(yōu)秀員工獎”控制在5%比例內(nèi)。
    1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法。
    此次評選按工作實際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
    1)由班組負(fù)責(zé)推薦,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,確定人選;。
    2、個人自薦的,必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,超過無效。
    3、優(yōu)秀員工評選程序。
    評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總;經(jīng)企業(yè)司務(wù)會議討論確定獲獎名單。
    四、參加評選對象、條件、要求。
    在企業(yè)任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與企業(yè)優(yōu)秀員工評選)。
    參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與企業(yè)優(yōu)秀員工評選:
    1、遵紀(jì)守法,遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀(jì)行為,評選期內(nèi),無因違反紀(jì)律而受到企業(yè)處罰或通報批評。
    2、遵守考勤紀(jì)律,連續(xù)2個月滿勤,請假總天數(shù)少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。
    3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務(wù),無較大的工作失誤。
    4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務(wù)。
    5、熱愛企業(yè),愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加企業(yè)或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。
    在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。
    1、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。
    2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展和完善提出合理化建議并被企業(yè)采納,實施后取得顯著成效的員工。
    4、愛護(hù)企業(yè)財物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
    5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及企業(yè)安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加企業(yè)組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實,技術(shù)過硬;無質(zhì)量安全事故,無違章及處罰記錄。
    五、優(yōu)秀員工評選時間:
    1、推薦材料報送時間:各部門應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室。
    2、優(yōu)秀員工名單確定時間:1月21日組織企業(yè)高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。
    3、表彰時間:企業(yè)聯(lián)歡會。
    六、表彰和獎勵。
    1、在企業(yè)新年聯(lián)歡會上進(jìn)行表彰,獎金800元。
    2、在企業(yè)內(nèi)刊上刊登表彰信息。
    3、優(yōu)秀員工將作為企業(yè)的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。
    七、注意事項。
    1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間。
    2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等。
    3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;。
    4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證;。
    5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
    6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
    7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時俱進(jìn),為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    八、傾斜原則。
    經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。
    評選員工活動方案篇十七
    為推動我鎮(zhèn)道德模范評選推薦工作的長足發(fā)展,在全鎮(zhèn)營造學(xué)好人、做好人的輿論氛圍,根據(jù)市文明辦《關(guān)于做好德化人生身邊的好人評選活動的通知》精神,現(xiàn)制定我鎮(zhèn)德化人生身邊好人道德模范評選活動實施方案如下:
    1、村莊推薦時間:每年四月、七月、十月、來年一月的10號前上報上一季度道德模范推薦資料。
    2、鎮(zhèn)級評選時間:上報月份的.15日前評選出結(jié)果。
    3、年度評選時間:1月末。
    1、村莊評選:村莊通過召開黨員、村民代表等民主會議評選出當(dāng)季度的各類村級道德模范,事跡張貼到村莊四德榜,并從中挑選五名候選人上報鎮(zhèn)宣傳辦參選鎮(zhèn)級道德模范。
    2、調(diào)查審核:村莊推選的道德模范需填寫推薦表,黨委成立的道德模范評選小組將對村莊推選出的道德模范候選人進(jìn)行審核,弄虛作假者將取消參選資格。
    3、鎮(zhèn)級評選:評選小組將從通過審核的村級道德模范候選人中擇優(yōu)評選出十名鎮(zhèn)級道德模范,將好人事跡張貼到鎮(zhèn)四德榜,并在電視、報紙等媒體上進(jìn)行宣傳,同時推送參加即墨市道德模范評選活動。
    評選員工活動方案篇十八
    為大力宣揚中心在服務(wù)保障中涌現(xiàn)的好人好事,發(fā)揮身邊人身邊事示范帶動任用,引導(dǎo)干部職工積極吸取正能量、聚焦正能量、傳遞正能量、釋放正能量,培育重品行、講文明、促和諧、愛崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)互助的內(nèi)部純正風(fēng)氣,中心黨總支部研究決定,持續(xù)開展“身邊和感動”典型事跡評選活動。
    用善小的細(xì)節(jié)表現(xiàn)美好的情懷,用感動的目光發(fā)現(xiàn)感人的事跡。
    (一)參選范圍:中心全體在編職工平時工作表現(xiàn)中的先進(jìn)事跡。
    (二)參選條件:在工作表現(xiàn)在服從大局、崇尚學(xué)習(xí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)、助人為樂、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、參加公益和其他方面表現(xiàn)優(yōu)異的事跡。
    1.服從大局類:服從組織安排崗位,服從組織安排工作,接受任務(wù)態(tài)度堅決,完成任務(wù)成效顯著。
    2.崇尚學(xué)習(xí)類:規(guī)定學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容高質(zhì)量完成,理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中的主動承擔(dān)學(xué)習(xí)交流知識等任務(wù)。跟進(jìn)學(xué)習(xí)中做到先學(xué)一步,先思一步。學(xué)習(xí)強(qiáng)國學(xué)習(xí)中成績名列前列。
    3.愛崗敬業(yè)類:立足本職,愛崗敬業(yè),刻苦鉆研,在提高服務(wù)質(zhì)量、工作效率等方面貢獻(xiàn)突出;干一行、愛一行,盡職盡責(zé)、默默奉獻(xiàn)。參加技能評比中為中心爭得榮譽(yù)。
    4.勇于擔(dān)當(dāng)類:急難險重任務(wù)中迎難而上、主動作為。敢抓善管,勇于擔(dān)責(zé)。
    5.助人為樂類:主動無私地幫助同事,;對遭遇不幸或遭受災(zāi)害的同事奉獻(xiàn)愛心,努力幫助排憂解難。
    6.團(tuán)結(jié)協(xié)作類:在共同完成任務(wù)中主動向前一步,主動配合主責(zé)科室完成任務(wù),主動組織協(xié)調(diào)發(fā)揮主導(dǎo)任用。
    7.開拓創(chuàng)新類:對完成中心擔(dān)負(fù)的服務(wù)保障任務(wù)中,提出有價值的.工作建議,主動組織開展有創(chuàng)意服務(wù)項目或?qū)δ稠椃?wù)中一些創(chuàng)新的作法。
    8.參加公益類:主動參加社會公益活動,成績突出或為中心爭得榮譽(yù)。
    9.其他在工作中表現(xiàn)優(yōu)異的事跡。
    (一)評選方式:
    采取季評、年評方式進(jìn)行。
    季評:各黨支部從相關(guān)科室收集推薦1-2件(9種類型均可),中心每季度從黨支部推薦中研究評選6-7件。(中心季評時不按類別區(qū)分名額)
    年評:中心年終在季評中評出10件年度十大“身邊的感動”先進(jìn)事跡。
    (二)評選方法:
    中心黨總支部委員會負(fù)責(zé)季評、年評組織和研究工作。每季度和年終組織研究確定季評“身邊的感動”先進(jìn)事跡和年度十大“身邊的感動”先進(jìn)事跡。
    被季評“身邊的感動”先進(jìn)事跡和年度十大“身邊的感動”先進(jìn)事跡。由中心黨總支部通報表揚通報,為先進(jìn)事跡主體人或主體科室發(fā)榮譽(yù)證書,同時,作為先進(jìn)事跡主體人季度考核打分和年終考核評優(yōu)的重要參考。
    (一)高度重視,認(rèn)真組織。各黨支部要將評選活動作為對黨員教育管理的重要載體,注重發(fā)現(xiàn)相關(guān)科室中的好人好事,每季度按時向辦公室推薦好人好事。
    (二)注重引導(dǎo),營造氛圍。加強(qiáng)日常教育引導(dǎo)并及時表揚保護(hù)積極性,營造“人人學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,人人事跡感動同事”的良好氛圍。