人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
先進班組申報材料篇一
第一段：引言（200字）
近日，我和同事們有幸到某知名企業(yè)參觀一家先進班組。這次參觀讓我深深地體會到了班組管理的重要性。在與先進班組的交流和參觀過程中，我們不僅了解了先進班組的優(yōu)勢和特點，更是在感受到先進班組所營造的良好氛圍中，尋找到了改進自身班組管理的方向和方法。
第二段：先進班組的管理理念（200字）
在參觀過程中，我們深深地感受到了先進班組的管理理念。先進班組管理的核心是以人為本，建立信任和共識。管理者很重視員工的體驗感受，為員工提供良好的工作環(huán)境和條件，鼓勵員工多發(fā)表意見和建議，并認真解決問題。另外，先進班組還十分關(guān)注生產(chǎn)效率，實行科學(xué)的生產(chǎn)管理制度，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，從而提高工作效率和產(chǎn)量。這些都為先進班組的高效管理提供了強有力的保障。
第三段：先進班組的文化建設(shè)（200字）
先進班組的文化建設(shè)也極具特色。班組成員之間相互尊重，關(guān)系融洽，形成了相對穩(wěn)定、和諧的社交關(guān)系。在工作中，班組成員之間相互合作，互相協(xié)助，共同完成工作任務(wù)。工作之余，班組成員也常常通過各種形式進行文娛和鍛煉，增強彼此的溝通和交流。對班組成員而言，先進班組不僅是一份工作，更是一份收獲和成長的體驗。他們感受到了班組文化的熏陶和塑造，同時也獲得了與同事們一起成長進步的愉悅、榮譽和自豪。
第四段：先進班組的成果及啟示（300字）
先進班組的具體成果也讓我們非常佩服。從品質(zhì)到效率，從安全到環(huán)保，先進班組都有了非常出色的表現(xiàn)。同時，先進班組還高度重視員工的發(fā)展和培訓(xùn)，讓員工不斷擴充自己的知識、提升自己的能力。這使得員工在工作中更有信心，更有動力，積極研究、探索和創(chuàng)新，提出更好的產(chǎn)品和方案。
我們從中獲得了許多啟示。首先，管理者應(yīng)該尊重員工，與員工建立一種共榮共存的關(guān)系；其次，應(yīng)該加強班組的文化建設(shè)，讓班組成員建立和諧、包容的關(guān)系；最后，管理者應(yīng)該注重員工的成長和培訓(xùn)，讓員工受益終生。
第五段：總結(jié)（300字）
通過這次參觀，我對先進班組的管理、文化、成果有了更深入的理解和研究。在企業(yè)管理的大環(huán)境下，班組的重要性不言自明。學(xué)習(xí)先進班組的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，開闊思路，提高管理水平，將對我的職業(yè)生涯和個人成長產(chǎn)生積極的影響。我將致力于將這些經(jīng)驗運用到自己的實際工作中，促進質(zhì)量管理、激勵員工、提高效率，推動公司整體發(fā)展。
先進班組申報材料篇二
回首過去的一年，生產(chǎn)甲班在工作中積極主動，細致到位，在面對人事調(diào)動頻繁、人員新、設(shè)備新等多種困難的前提下，依然圓滿完成了公司安排的生產(chǎn)任務(wù)。
為了保證公司下達的生產(chǎn)目標，順利完成車間的每月各項任務(wù)，在公司、生產(chǎn)部及廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，甲班針對可能出現(xiàn)的問題及時安排相關(guān)的工作，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴密部署，認真落實。
一、班組每位成員要從崗位責任制度出發(fā)，明確安全職責，形成班組中的安全責任網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常對班組人員進行安全教育。
二、在生產(chǎn)過程中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，和員工談心，了解班組人員的.思想動向，保證大家沒有思想包袱，保證生產(chǎn)工作的順利進行。
三、布置安全檢查事項及安全措施，同時針對生產(chǎn)中的不良傾向進行整理分析。
對發(fā)生的障礙、異常等情況，立即組織本班員工及相關(guān)人員進行搶修；車間的叉車剛開始由于無人管理常出現(xiàn)異常情況,給單位帶來很多不必要的損失，同時給生產(chǎn)帶來不必要的麻煩,看到這種情況后我?guī)ьI(lǐng)甲班員工主動承擔起叉車的維護和日常檢修工作.既保證生產(chǎn)的順利進行,同時降低設(shè)備的損壞率,從使用層面上又幫助大家對叉車的使用和維修技能有了進一步提升。
同時，甲班利用開、停車及各種重大操作間隙，組織技術(shù)力量對本班操作人員見縫插針的進行幫帶及培訓(xùn)，如本班沒有進行相關(guān)操作，在其他班組進行操作時就主動到現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。隨著公司的深化改革，班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，同時也反映出一個班組的技術(shù)力量。為此，甲班專門召集大家進行學(xué)習(xí)，使班組成員首先從思想上發(fā)跡認識，把以前認為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過來，并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實際工作，將工作中遇到的問題和現(xiàn)象真正做到班組建設(shè)和實際工作的良性互助，同時把班組建設(shè)與安全相結(jié)合。
在甲班全體成員的共同努力下，20xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯x今后的工作目標尚有一定的距離，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，才能更好更快的進步，才能更好地為公司的生產(chǎn)服務(wù)，希望各級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟班組提出寶貴意見，我們會用更高的標準要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)甲班的支持與肯定！
生產(chǎn)班組甲班
20xx年1月15日
先進班組申報材料篇三
電氣控制與維修是一門以火化機電氣控制設(shè)備為基礎(chǔ)，全面涉及其他電氣維修的課程。是基于理論知識的積累，注重于實踐，更加注重了思維能力，動手能力的培養(yǎng)。通過對電氣維修控制的學(xué)習(xí)，我們得到了知識的深化，操作技能也得到了更大的提高，使我們能將理論知識更好的運用于實際生活中。這門以實操為主的基礎(chǔ)性課程，激起了我們極大的興趣，在此過程中，我們總共進行了幾周的電氣控制接線訓(xùn)練，從剪線，上端子，整理線頭，端子排接線訓(xùn)練，再到看圖紙接線，最后整理電線，折成直角，擺布線形等等一系列的連貫動作，讓我們深深的體會到控制電路接線看似簡單，做起來卻不盡人意啊。
剪線是電路接線的必備工作。電線分為黃，藍兩種，每種線剪的也長短不一，分短線，中長線，長線三種，各幾十根，用剝線鉗取其一端，然后在每根線的一端裝上觸頭，用壓線鉗壓緊觸頭。分類整理好，清理現(xiàn)場。
剛開始的接線不是直接接觸電氣元件，而是在整理端子排后，依次將線順勢接好。剛開始以為很簡單，用螺絲刀接上端子就可以，但為了美觀，扭起直角來卻顯得繁瑣不易，本來估計兩節(jié)課可以完成的事情，卻花了兩倍時間，讓我們警醒了，雖然只是沒有電路的接線，我們都這么難搞定，不知道真的實戰(zhàn)我們會怎樣，心中難免有些擔憂。
終于實戰(zhàn)中，我們盡最大的努力完成了我們的任務(wù)，在最后檢查中才發(fā)現(xiàn)，做事是要注重細節(jié)的，對我們第一次接線實操而言，這么一個龐大的電路控制系統(tǒng)，是應(yīng)該一步步細心檢查才能達到滿意的效果。經(jīng)過檢查后終于完成了。雖然感覺很累，卻很有成就感。因為在整個過程中，我體會到了團結(jié)的力量。
之后的第二次爐門升降的控制線路中，我們吸取前一次的經(jīng)驗教訓(xùn)，出乎意料的是我們很順利的完成了第二次的任務(wù)。
在整個接線過程中，我門收益頗多。感受到了團結(jié)的力量，感受到了努力后的成功，更是感受到了一起努力的開心與滿足。讓我們深深地體會到最簡單的事情耶需要去體驗才能知道其中的不容易。在理論知識的基礎(chǔ)上去實踐，使我們有了更大的進步。
先進班組申報材料篇四
第一段：引言（約200字）
安全是企業(yè)發(fā)展的重要保障，也是每個員工的首要職責。作為一個班組，保障安全更是我們的首要任務(wù)。在工作中，我們一直堅持以安全為先，采取了一系列的安全措施和管理方法。通過實踐，我們深刻體會到安全先進班組的重要性，并且積累了一些心得體會。
第二段：提高對安全意識的重視和學(xué)習(xí)（約300字）
安全意識的提高是安全先進班組的基礎(chǔ)。我們始終堅持通過各種方式提高團隊成員的安全熟知度和意識。首先，我們組織了安全培訓(xùn)，包括理論知識和實際操作技能的培訓(xùn)，使每個人都能夠掌握基本的安全知識。其次，我們定期組織安全演習(xí)，通過模擬各種安全事故場景，提高團隊成員的應(yīng)變能力和處理能力。此外，我們注重安全意識的宣傳，組織各類活動和交流，使每個人都能夠充分認識到安全問題的嚴重性。
第三段：加強設(shè)備維護和保養(yǎng)（約300字）
一臺良好維護的設(shè)備是工作安全的基礎(chǔ)。我們始終堅持定期進行設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保設(shè)備的工作狀態(tài)良好，并定期進行安全檢查。我們注重設(shè)備的保養(yǎng)細節(jié)，例如清潔設(shè)備、更換易損件、修復(fù)損壞部件等，以減少意外事故的發(fā)生。同時，我們還制定了設(shè)備維護的標準操作規(guī)程，明確工作流程和質(zhì)量標準，使每一位班組成員都能夠嚴格按照規(guī)定的要求進行操作。
第四段：建立有效的溝通和協(xié)作機制（約300字）
做好安全工作需要團隊的共同努力，因此，建立一套有效的溝通和協(xié)作機制至關(guān)重要。我們班組注重與其他部門和班組的溝通，及時了解其他部門和班組的安全情況，及時處理安全隱患，并與其他部門共同制定解決方案。另外，我們也注重內(nèi)部成員之間的溝通，定期開展安全座談會，傾聽每一位成員的意見和建議，并及時解決問題。通過建立良好的溝通和協(xié)作機制，我們能夠更有效地預(yù)防和處理安全風險。
第五段：總結(jié)與展望（約200字）
作為一個安全先進班組，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?。然而，安全工作沒有盡頭，我們?nèi)匀幻媾R著很多挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)加強對安全意識的培養(yǎng)，注重設(shè)備維護和保養(yǎng)，建立更加緊密的溝通和協(xié)作機制。我們相信，通過我們不斷的努力和改進，我們的班組將會更加安全，也能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)以上，作為一個安全先進班組，我們深刻體會到安全工作的重要性，并且在實踐中取得了一定的成績。我們通過提高對安全意識的重視和學(xué)習(xí)、加強設(shè)備維護和保養(yǎng)、建立有效的溝通和協(xié)作機制等方面的努力，為保障工作安全做出了積極的貢獻。我們將繼續(xù)努力，進一步提高班組的安全水平，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
先進班組申報材料篇五
小馮是防沖工區(qū)防火班班組長，主要負責井下注漿、注氮、注膠、建墻、氣體觀測與分析等防滅火治理工程。小馮組織班組人員嚴格按照防火措施，落實各項防火任務(wù)，全力保證井下各工作面的防火安全。班組人員牢固樹立“安全第一”思想，強化安全意識，認真學(xué)習(xí)公司各項安全制度，積極參加各項安全活動，不斷掌握安全技能，掌握正規(guī)操作程序，嚴格執(zhí)行“兩述三化”安全確認制度。施工前嚴格排查安全隱患，采取安全站位，確認環(huán)境安全再施工。
班組人員加強技能培訓(xùn)，熟練掌握注漿、建墻等防滅火工藝，加強自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)新的防滅火技術(shù)，不斷更新防滅火手段，使用新型材料，提升防滅火效果和人員安全。小馮同志在工作中及其重視標準化治理，施工完畢后立即整理現(xiàn)場衛(wèi)生面貌，把設(shè)備等物料碼放整齊并防沖固定、管路吊掛整齊符合標準、牌板擦拭干凈去報數(shù)據(jù)準確，整理現(xiàn)場垃圾保持衛(wèi)生整潔。20xx年，小馮同志擔負起自身的責任，完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，收到工區(qū)及工友們的肯定與支持。
先進班組申報材料篇六
班組是企業(yè)運作中不可或缺的基礎(chǔ)單位，良好的班組建設(shè)是企業(yè)高效運行的基石。在長期的班組建設(shè)中，我們深入探索，總結(jié)出了一系列經(jīng)驗和體會。以下是我對先進班組建設(shè)的心得體會總結(jié)，希望能夠?qū)ζ渌嘟M建設(shè)者提供一些參考和啟發(fā)。
首先，明確目標，樹立先進班組的意識。在班組建設(shè)中，首先要明確目標，樹立起先進班組的意識。班組建設(shè)是一個長期而艱巨的過程，如果沒有明確的目標，班組的發(fā)展就會失去方向。目標的設(shè)立需要符合實際情況和特點，并且能夠激勵班組成員的積極性和創(chuàng)造性。同時，樹立先進班組的意識也是班組建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)，只有明確認識到先進班組的重要性和價值，班組成員才會在日常工作中有更高的要求和更積極的行動。
其次，加強班組成員的意識和素質(zhì)培養(yǎng)。班組的建設(shè)離不開班組成員的支持和付出。因此，加強班組成員的意識和素質(zhì)培養(yǎng)是非常重要的。在我們的班組建設(shè)中，我們注重提高班組成員的整體素質(zhì)，采取了多種方式，如組織培訓(xùn)、定期考核等。培訓(xùn)可以提高班組成員的專業(yè)知識和技能水平，提高其工作能力和競爭力。定期考核可以激發(fā)班組成員的工作動力，并對其工作表現(xiàn)進行及時評價和獎懲。
其三，注重班組文化建設(shè)和凝聚力培養(yǎng)。班組文化是班組建設(shè)中的重要內(nèi)容，它是班組精神的載體，是班組成員的行為準則和價值觀。通過加強班組文化的建設(shè)，可以增強班組成員的歸屬感和凝聚力。我們在班組文化建設(shè)中，注重培養(yǎng)班組成員的團隊意識和合作精神。我們每周舉行班組活動，組織成員進行團隊建設(shè)與合作能力的培養(yǎng)，同時也加強團隊之間的溝通和協(xié)作，增強了班組的凝聚力。
其四，加強領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和隊伍建設(shè)。一個優(yōu)秀的班組需要有一支優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團隊。因此，加強領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和隊伍建設(shè)也是先進班組建設(shè)中的重要內(nèi)容。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者可以指導(dǎo)班組成員正確發(fā)展方向，激勵他們積極進取。同樣，一個團結(jié)和諧的團隊也是班組建設(shè)過程中必不可少的一部分。我們在這方面注重通過培養(yǎng)班組骨干、加強團隊內(nèi)部的溝通和協(xié)作來加強領(lǐng)導(dǎo)力和團隊建設(shè)，提高整個班組的工作效率和成果。
最后，加強班組學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。在現(xiàn)代企業(yè)中，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要引擎。班組作為企業(yè)中的一個小單位，同樣需要加強學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。我們鼓勵班組成員積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。同時，我們也鼓勵班組成員創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維，通過不斷改進和創(chuàng)新工作方法和流程，提高班組的工作效率和質(zhì)量。
總結(jié)以上經(jīng)驗和體會，先進班組建設(shè)是一項復(fù)雜而又重要的工作，需要從多個層面進行努力。只有明確目標、加強班組成員意識和素質(zhì)培養(yǎng)、注重班組文化建設(shè)和凝聚力培養(yǎng)、加強領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和隊伍建設(shè)以及加強班組學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，才能夠建設(shè)出先進的班組，為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。希望我的心得體會總結(jié)能夠?qū)ζ渌嘟M建設(shè)者提供一些借鑒和啟發(fā)，共同推動班組建設(shè)水平的提高。
先進班組申報材料篇七
安全是企業(yè)發(fā)展的基石，安全生產(chǎn)是每個企業(yè)必須高度重視和堅決執(zhí)行的工作。為了強化安全意識，提高班組的安全管理水平，我班組在近期被評為先進班組。通過這一榮譽，我們深刻認識到安全工作的重要性，并總結(jié)出了一些心得體會。
第二段：提高意識，確保安全
作為一個班組，安全意識的提高是我們的首要任務(wù)。我們班組每月都會開展固定的安全知識培訓(xùn)，包括安全操作規(guī)程、事故案例分析等內(nèi)容。除此之外，我們還組織了安全意識競賽和安全技能操作考核，通過這些活動有效地提高了班組成員的安全意識和技能水平。同時，我們敦促每個班組成員堅守安全原則，從小事做起，例如佩戴安全帽、穿戴防護服等。只有樹立起全員參與的安全意識，才能確保安全工作的順利進行。
第三段：制定科學(xué)的安全管理制度
科學(xué)的安全管理制度是班組安全保障的必要條件。在先進班組的評選過程中，我們總結(jié)出一些科學(xué)的制度并付諸實施。首先，我們建立了嚴格的安全獎懲制度，及時表揚先進、通報事故，并對安全事故責任人進行追責。其次，我們完善了班組的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、泄漏等各種應(yīng)急情況的處理方法和逃生路線的設(shè)置。最后，我們將安全管理制度納入班組考核體系，將安全管理的成效作為評判班組績效的重要指標。通過以上的措施，我們班組的安全管理制度更加科學(xué)合理，確保了安全工作的有序。
第四段：倡導(dǎo)安全文化，形成安全習(xí)慣
安全文化的浸潤是安全工作最根本的保障。在先進班組的工作過程中，我們注重宣傳和倡導(dǎo)安全文化。我們通過開展安全知識宣傳活動、張貼安全警示標語等方式，向班組成員傳遞安全文化的重要意義。同時，我們還鼓勵班組成員積極參與安全創(chuàng)新，提出安全改進方案，并將優(yōu)秀的安全經(jīng)驗進行分享。通過這些措施，我們班組形成了積極的安全氛圍，每個成員都形成了安全第一的行為習(xí)慣。
第五段：分享經(jīng)驗，互相借鑒
先進班組的評選并不是終點，而是一個新起點。我們班組在取得這一榮譽的同時，也認識到更多的改進空間和進步方向。因此，我們班組積極開展與其他先進班組的交流合作，學(xué)習(xí)他們的先進經(jīng)驗和管理方法，以期不斷提升我們自己的安全管理水平。通過與其他班組的交流與借鑒，我們的安全工作將得到更大的發(fā)展和完善。
總結(jié)：
作為一個先進班組，我們明白安全意識的重要性，牢記安全管理的原則，形成良好的安全習(xí)慣。同時，我們也在不斷學(xué)習(xí)和交流中進步，為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)、無事故”不懈努力。我們相信，只有保持安全先進班組的特質(zhì)，不斷完善管理，才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障。
先進班組申報材料篇八
機電班組先進事跡報告xxxxxx班組現(xiàn)有職工22人，其中：黨員4名，團員兼青安崗9名，受機電安裝公司委托于20xx年9月份開始承建xxxxxx機電安裝工程，至20xx年10月份全面竣工。
我們班組自成立以來，不斷完善各項制度，加強職工隊伍建設(shè)，充分調(diào)動全班職工的積極性，主動性和創(chuàng)造性，出色的完成了xxxxx的機電安裝工程任務(wù)，用我們的汗水和智慧不斷刷新安全及生產(chǎn)記錄，我在20xx年10月份、安徽省xx市電焊工徽將比武中獲得第三名，另我班組獲得公司先進個人一名，安裝公司先進個人5名，榮譽來之不易、激勵我們?nèi)w員工在以后的工作中不驕不傲，努力工作取得更好的成績，現(xiàn)對班組的日常管理工作及生產(chǎn)工作予以匯報：
在整個xxx醫(yī)院安裝工程過程中沒有發(fā)生一起輕傷以上事故，能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)無事故源于我們完善的班組建設(shè)和對安全生產(chǎn)的嚴格要求。
況，根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境和施工組織安排，及時總結(jié)經(jīng)驗，制定改進辦法，對現(xiàn)有制度、辦法等不斷完善和提高確保各項工作順利進行。對班組成員進行現(xiàn)場跟班帶班質(zhì)量考核，安全質(zhì)量標準化每天進行考核，對班組完成任務(wù)情況進行總結(jié)，計算班組施工產(chǎn)值和職工個人收入掛鉤，出勤、工資、獎金、福利、罰款情況實行公開制。
2、責任到個人，齊抓共管我們針對班組成員中的電工、管工、電焊工等不同工種，分工種制定崗位責任制，明確職責范圍、責任目標、工作要求，使工作有章可循，有責可究，建立了黨員安全責任區(qū)、安全網(wǎng)員、青安崗員安全狀況匯報制度，規(guī)范安全隱患處理程序，提高安全監(jiān)管質(zhì)量，我們扎實開展“黨員安全示范崗活動”劃分黨員安全責任區(qū)，發(fā)揮xxx、xxx等4名黨員的先鋒模范作用，今年五月份，在電纜豎井內(nèi)敷設(shè)施工中，xxx發(fā)現(xiàn)固定卷揚機的地腳螺栓出現(xiàn)松動現(xiàn)象，立即通知樓下施工人員撤離施工現(xiàn)場，停止施工，待卷揚機重新固定后，開始施工。避免了一次安全事故的發(fā)生。
包袱，真正做到“高高興興上班來，平平安安回家去”。給職工營造一個踏實，安全的工作氛圍。
4、不斷強化現(xiàn)場安全管理。嚴格要求班組職工按章作業(yè)，干標準活。講任務(wù)、講安全、講培訓(xùn)是我們班前會必須進行的三大主題工作。每天班前會上和在施工現(xiàn)場，我們堅持做到交代工作任務(wù)時，講清工作中存在的安全風險，交代安全控制措施，并落實責任到人。并且通過學(xué)習(xí)安全交底和對施工現(xiàn)場安全狀況進行分析，對存在的隱患和可能出現(xiàn)的問題進行點評、分析，提出應(yīng)急措施和整改辦法，讓職工提前預(yù)知，做到了安全目標明確，注意事項清楚，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標起到了重要作用。對缺乏施工經(jīng)驗和自我保護意識的新員工，在施工過程中，要加強對他們的安全提醒。
“建學(xué)習(xí)型班組，做知識型員工”一直是我班組成員的追求，職工培訓(xùn)也是班組開展的一項基礎(chǔ)性工作，在整個班組形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，班組也涌現(xiàn)出了幾個行家能手。
的操作技能水平。在我的帶領(lǐng)下，班組職工養(yǎng)成了主動學(xué)習(xí)知識，自覺鉆研業(yè)務(wù)，刻苦學(xué)習(xí)技能的好習(xí)慣，班組涌現(xiàn)出像xxx、xxx等幾個業(yè)務(wù)技能精湛的電工、電焊工及管工。
2、實行傳幫帶制度，為培養(yǎng)一專多能，知識復(fù)合型員工，通過崗位互學(xué)，大力開展導(dǎo)師帶徒活動，選拔素質(zhì)過硬，有一技之長的老工人帶徒弟，傳幫帶，將技術(shù)傳給徒弟。班組老工人主動和新工人結(jié)對子，傳授工作經(jīng)驗，技術(shù)絕活，干啥學(xué)啥，缺啥補啥，做到安全技能上傳，生產(chǎn)技術(shù)上帶，操作水平上幫，讓xxxxxx等幾個新分的工人得到了快速成長，為班組為企業(yè)培養(yǎng)了一批堅實的后備力量。
我們班組自成立以來，始終把安全質(zhì)量標準化工作作為一項重點工作來抓，我們充分利用xxx醫(yī)院安裝工程所接觸的各個專業(yè)安裝內(nèi)容，在學(xué)習(xí)新知識的同時，我們建立了由班組長，班組骨干成員、技術(shù)員組成的班組qc小組，進行技術(shù)攻關(guān)和工藝改進，包括對施工作業(yè)流程中存在的不合理因素，新型材料施工工藝的學(xué)習(xí)，設(shè)備運行中的故障等問題的分析和改進。不僅促進了安全生產(chǎn)，也提高了生產(chǎn)效率。
改造，解決了以往空調(diào)系統(tǒng)沖洗緩慢，水資源浪費現(xiàn)象，實現(xiàn)了空調(diào)系統(tǒng)管道的快速沖洗，動態(tài)沖洗和節(jié)能效果；班組聯(lián)合現(xiàn)場技術(shù)人員研究制作出簡易的壓槽機，解決了中央空調(diào)彩鋼板保溫的制作加工工藝，不僅操作方面，而且投入少。
2、班組協(xié)作能力強，工作效率高。通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我們班組成員不僅個個都是業(yè)務(wù)上的“能手”和生產(chǎn)中的“大拿”，而且班組的工作熱情高，具有較強的工作協(xié)作能力。在xxx醫(yī)院室外蒸汽管道安裝施工中，我?guī)ьI(lǐng)班組成員，頂著炎炎烈日，在蒸汽管道架空安裝施工經(jīng)驗缺乏、施工點比較分散，人員缺乏的條件下，既要滿足各施工點正常施工，還要不影響室外小區(qū)日常作息的情況下，合理安排施工工序和時間，加班加點，充分發(fā)揮班組的凝聚力和協(xié)作精神，圓滿完成任務(wù)；xxx醫(yī)院電氣系統(tǒng)調(diào)試工作，不僅要求員工對醫(yī)療電源知識有較深的理解，有較強的專業(yè)素質(zhì)和操作水平，安全意識。而且醫(yī)院電氣回路數(shù)量較多，調(diào)試工程量大，在班長和副班長的帶領(lǐng)下，配合現(xiàn)場技術(shù)人員，在完成系統(tǒng)調(diào)試任務(wù)的同時沒有發(fā)生一起安全事故，一次性完成送配電調(diào)試任務(wù)。
3、班組材料管理規(guī)范。我們負責xxx醫(yī)院安裝工程材料的管理和整理，我們結(jié)合工作實際，要個執(zhí)行公司的《材料管理制度》、《廢舊材料回收制度》、《材料領(lǐng)用制度》等，并根據(jù)不同材料，使用不同的管理方法，如：xx鉆、電錘、管鉗、扳手等施工工器具，使用了個人承包的管理保管辦法，杜絕工器具丟失現(xiàn)象，廢舊材料統(tǒng)一管理，能現(xiàn)場利用的現(xiàn)場利用，不能現(xiàn)場利用的集中堆放，統(tǒng)一運回機電公司。
先進班組申報材料篇一
第一段：引言（200字）
近日，我和同事們有幸到某知名企業(yè)參觀一家先進班組。這次參觀讓我深深地體會到了班組管理的重要性。在與先進班組的交流和參觀過程中，我們不僅了解了先進班組的優(yōu)勢和特點，更是在感受到先進班組所營造的良好氛圍中，尋找到了改進自身班組管理的方向和方法。
第二段：先進班組的管理理念（200字）
在參觀過程中，我們深深地感受到了先進班組的管理理念。先進班組管理的核心是以人為本，建立信任和共識。管理者很重視員工的體驗感受，為員工提供良好的工作環(huán)境和條件，鼓勵員工多發(fā)表意見和建議，并認真解決問題。另外，先進班組還十分關(guān)注生產(chǎn)效率，實行科學(xué)的生產(chǎn)管理制度，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，從而提高工作效率和產(chǎn)量。這些都為先進班組的高效管理提供了強有力的保障。
第三段：先進班組的文化建設(shè)（200字）
先進班組的文化建設(shè)也極具特色。班組成員之間相互尊重，關(guān)系融洽，形成了相對穩(wěn)定、和諧的社交關(guān)系。在工作中，班組成員之間相互合作，互相協(xié)助，共同完成工作任務(wù)。工作之余，班組成員也常常通過各種形式進行文娛和鍛煉，增強彼此的溝通和交流。對班組成員而言，先進班組不僅是一份工作，更是一份收獲和成長的體驗。他們感受到了班組文化的熏陶和塑造，同時也獲得了與同事們一起成長進步的愉悅、榮譽和自豪。
第四段：先進班組的成果及啟示（300字）
先進班組的具體成果也讓我們非常佩服。從品質(zhì)到效率，從安全到環(huán)保，先進班組都有了非常出色的表現(xiàn)。同時，先進班組還高度重視員工的發(fā)展和培訓(xùn)，讓員工不斷擴充自己的知識、提升自己的能力。這使得員工在工作中更有信心，更有動力，積極研究、探索和創(chuàng)新，提出更好的產(chǎn)品和方案。
我們從中獲得了許多啟示。首先，管理者應(yīng)該尊重員工，與員工建立一種共榮共存的關(guān)系；其次，應(yīng)該加強班組的文化建設(shè)，讓班組成員建立和諧、包容的關(guān)系；最后，管理者應(yīng)該注重員工的成長和培訓(xùn)，讓員工受益終生。
第五段：總結(jié)（300字）
通過這次參觀，我對先進班組的管理、文化、成果有了更深入的理解和研究。在企業(yè)管理的大環(huán)境下，班組的重要性不言自明。學(xué)習(xí)先進班組的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，開闊思路，提高管理水平，將對我的職業(yè)生涯和個人成長產(chǎn)生積極的影響。我將致力于將這些經(jīng)驗運用到自己的實際工作中，促進質(zhì)量管理、激勵員工、提高效率，推動公司整體發(fā)展。
先進班組申報材料篇二
回首過去的一年，生產(chǎn)甲班在工作中積極主動，細致到位，在面對人事調(diào)動頻繁、人員新、設(shè)備新等多種困難的前提下，依然圓滿完成了公司安排的生產(chǎn)任務(wù)。
為了保證公司下達的生產(chǎn)目標，順利完成車間的每月各項任務(wù)，在公司、生產(chǎn)部及廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，甲班針對可能出現(xiàn)的問題及時安排相關(guān)的工作，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴密部署，認真落實。
一、班組每位成員要從崗位責任制度出發(fā)，明確安全職責，形成班組中的安全責任網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常對班組人員進行安全教育。
二、在生產(chǎn)過程中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，和員工談心，了解班組人員的.思想動向，保證大家沒有思想包袱，保證生產(chǎn)工作的順利進行。
三、布置安全檢查事項及安全措施，同時針對生產(chǎn)中的不良傾向進行整理分析。
對發(fā)生的障礙、異常等情況，立即組織本班員工及相關(guān)人員進行搶修；車間的叉車剛開始由于無人管理常出現(xiàn)異常情況,給單位帶來很多不必要的損失，同時給生產(chǎn)帶來不必要的麻煩,看到這種情況后我?guī)ьI(lǐng)甲班員工主動承擔起叉車的維護和日常檢修工作.既保證生產(chǎn)的順利進行,同時降低設(shè)備的損壞率,從使用層面上又幫助大家對叉車的使用和維修技能有了進一步提升。
同時，甲班利用開、停車及各種重大操作間隙，組織技術(shù)力量對本班操作人員見縫插針的進行幫帶及培訓(xùn)，如本班沒有進行相關(guān)操作，在其他班組進行操作時就主動到現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。隨著公司的深化改革，班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，同時也反映出一個班組的技術(shù)力量。為此，甲班專門召集大家進行學(xué)習(xí)，使班組成員首先從思想上發(fā)跡認識，把以前認為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過來，并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實際工作，將工作中遇到的問題和現(xiàn)象真正做到班組建設(shè)和實際工作的良性互助，同時把班組建設(shè)與安全相結(jié)合。
在甲班全體成員的共同努力下，20xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯x今后的工作目標尚有一定的距離，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，才能更好更快的進步，才能更好地為公司的生產(chǎn)服務(wù)，希望各級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟班組提出寶貴意見，我們會用更高的標準要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)甲班的支持與肯定！
生產(chǎn)班組甲班
20xx年1月15日
先進班組申報材料篇三
電氣控制與維修是一門以火化機電氣控制設(shè)備為基礎(chǔ)，全面涉及其他電氣維修的課程。是基于理論知識的積累，注重于實踐，更加注重了思維能力，動手能力的培養(yǎng)。通過對電氣維修控制的學(xué)習(xí)，我們得到了知識的深化，操作技能也得到了更大的提高，使我們能將理論知識更好的運用于實際生活中。這門以實操為主的基礎(chǔ)性課程，激起了我們極大的興趣，在此過程中，我們總共進行了幾周的電氣控制接線訓(xùn)練，從剪線，上端子，整理線頭，端子排接線訓(xùn)練，再到看圖紙接線，最后整理電線，折成直角，擺布線形等等一系列的連貫動作，讓我們深深的體會到控制電路接線看似簡單，做起來卻不盡人意啊。
剪線是電路接線的必備工作。電線分為黃，藍兩種，每種線剪的也長短不一，分短線，中長線，長線三種，各幾十根，用剝線鉗取其一端，然后在每根線的一端裝上觸頭，用壓線鉗壓緊觸頭。分類整理好，清理現(xiàn)場。
剛開始的接線不是直接接觸電氣元件，而是在整理端子排后，依次將線順勢接好。剛開始以為很簡單，用螺絲刀接上端子就可以，但為了美觀，扭起直角來卻顯得繁瑣不易，本來估計兩節(jié)課可以完成的事情，卻花了兩倍時間，讓我們警醒了，雖然只是沒有電路的接線，我們都這么難搞定，不知道真的實戰(zhàn)我們會怎樣，心中難免有些擔憂。
終于實戰(zhàn)中，我們盡最大的努力完成了我們的任務(wù)，在最后檢查中才發(fā)現(xiàn)，做事是要注重細節(jié)的，對我們第一次接線實操而言，這么一個龐大的電路控制系統(tǒng)，是應(yīng)該一步步細心檢查才能達到滿意的效果。經(jīng)過檢查后終于完成了。雖然感覺很累，卻很有成就感。因為在整個過程中，我體會到了團結(jié)的力量。
之后的第二次爐門升降的控制線路中，我們吸取前一次的經(jīng)驗教訓(xùn)，出乎意料的是我們很順利的完成了第二次的任務(wù)。
在整個接線過程中，我門收益頗多。感受到了團結(jié)的力量，感受到了努力后的成功，更是感受到了一起努力的開心與滿足。讓我們深深地體會到最簡單的事情耶需要去體驗才能知道其中的不容易。在理論知識的基礎(chǔ)上去實踐，使我們有了更大的進步。
先進班組申報材料篇四
第一段：引言（約200字）
安全是企業(yè)發(fā)展的重要保障，也是每個員工的首要職責。作為一個班組，保障安全更是我們的首要任務(wù)。在工作中，我們一直堅持以安全為先，采取了一系列的安全措施和管理方法。通過實踐，我們深刻體會到安全先進班組的重要性，并且積累了一些心得體會。
第二段：提高對安全意識的重視和學(xué)習(xí)（約300字）
安全意識的提高是安全先進班組的基礎(chǔ)。我們始終堅持通過各種方式提高團隊成員的安全熟知度和意識。首先，我們組織了安全培訓(xùn)，包括理論知識和實際操作技能的培訓(xùn)，使每個人都能夠掌握基本的安全知識。其次，我們定期組織安全演習(xí)，通過模擬各種安全事故場景，提高團隊成員的應(yīng)變能力和處理能力。此外，我們注重安全意識的宣傳，組織各類活動和交流，使每個人都能夠充分認識到安全問題的嚴重性。
第三段：加強設(shè)備維護和保養(yǎng)（約300字）
一臺良好維護的設(shè)備是工作安全的基礎(chǔ)。我們始終堅持定期進行設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保設(shè)備的工作狀態(tài)良好，并定期進行安全檢查。我們注重設(shè)備的保養(yǎng)細節(jié)，例如清潔設(shè)備、更換易損件、修復(fù)損壞部件等，以減少意外事故的發(fā)生。同時，我們還制定了設(shè)備維護的標準操作規(guī)程，明確工作流程和質(zhì)量標準，使每一位班組成員都能夠嚴格按照規(guī)定的要求進行操作。
第四段：建立有效的溝通和協(xié)作機制（約300字）
做好安全工作需要團隊的共同努力，因此，建立一套有效的溝通和協(xié)作機制至關(guān)重要。我們班組注重與其他部門和班組的溝通，及時了解其他部門和班組的安全情況，及時處理安全隱患，并與其他部門共同制定解決方案。另外，我們也注重內(nèi)部成員之間的溝通，定期開展安全座談會，傾聽每一位成員的意見和建議，并及時解決問題。通過建立良好的溝通和協(xié)作機制，我們能夠更有效地預(yù)防和處理安全風險。
第五段：總結(jié)與展望（約200字）
作為一個安全先進班組，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?。然而，安全工作沒有盡頭，我們?nèi)匀幻媾R著很多挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)加強對安全意識的培養(yǎng)，注重設(shè)備維護和保養(yǎng)，建立更加緊密的溝通和協(xié)作機制。我們相信，通過我們不斷的努力和改進，我們的班組將會更加安全，也能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)以上，作為一個安全先進班組，我們深刻體會到安全工作的重要性，并且在實踐中取得了一定的成績。我們通過提高對安全意識的重視和學(xué)習(xí)、加強設(shè)備維護和保養(yǎng)、建立有效的溝通和協(xié)作機制等方面的努力，為保障工作安全做出了積極的貢獻。我們將繼續(xù)努力，進一步提高班組的安全水平，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
先進班組申報材料篇五
小馮是防沖工區(qū)防火班班組長，主要負責井下注漿、注氮、注膠、建墻、氣體觀測與分析等防滅火治理工程。小馮組織班組人員嚴格按照防火措施，落實各項防火任務(wù)，全力保證井下各工作面的防火安全。班組人員牢固樹立“安全第一”思想，強化安全意識，認真學(xué)習(xí)公司各項安全制度，積極參加各項安全活動，不斷掌握安全技能，掌握正規(guī)操作程序，嚴格執(zhí)行“兩述三化”安全確認制度。施工前嚴格排查安全隱患，采取安全站位，確認環(huán)境安全再施工。
班組人員加強技能培訓(xùn)，熟練掌握注漿、建墻等防滅火工藝，加強自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)新的防滅火技術(shù)，不斷更新防滅火手段，使用新型材料，提升防滅火效果和人員安全。小馮同志在工作中及其重視標準化治理，施工完畢后立即整理現(xiàn)場衛(wèi)生面貌，把設(shè)備等物料碼放整齊并防沖固定、管路吊掛整齊符合標準、牌板擦拭干凈去報數(shù)據(jù)準確，整理現(xiàn)場垃圾保持衛(wèi)生整潔。20xx年，小馮同志擔負起自身的責任，完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，收到工區(qū)及工友們的肯定與支持。
先進班組申報材料篇六
班組是企業(yè)運作中不可或缺的基礎(chǔ)單位，良好的班組建設(shè)是企業(yè)高效運行的基石。在長期的班組建設(shè)中，我們深入探索，總結(jié)出了一系列經(jīng)驗和體會。以下是我對先進班組建設(shè)的心得體會總結(jié)，希望能夠?qū)ζ渌嘟M建設(shè)者提供一些參考和啟發(fā)。
首先，明確目標，樹立先進班組的意識。在班組建設(shè)中，首先要明確目標，樹立起先進班組的意識。班組建設(shè)是一個長期而艱巨的過程，如果沒有明確的目標，班組的發(fā)展就會失去方向。目標的設(shè)立需要符合實際情況和特點，并且能夠激勵班組成員的積極性和創(chuàng)造性。同時，樹立先進班組的意識也是班組建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)，只有明確認識到先進班組的重要性和價值，班組成員才會在日常工作中有更高的要求和更積極的行動。
其次，加強班組成員的意識和素質(zhì)培養(yǎng)。班組的建設(shè)離不開班組成員的支持和付出。因此，加強班組成員的意識和素質(zhì)培養(yǎng)是非常重要的。在我們的班組建設(shè)中，我們注重提高班組成員的整體素質(zhì)，采取了多種方式，如組織培訓(xùn)、定期考核等。培訓(xùn)可以提高班組成員的專業(yè)知識和技能水平，提高其工作能力和競爭力。定期考核可以激發(fā)班組成員的工作動力，并對其工作表現(xiàn)進行及時評價和獎懲。
其三，注重班組文化建設(shè)和凝聚力培養(yǎng)。班組文化是班組建設(shè)中的重要內(nèi)容，它是班組精神的載體，是班組成員的行為準則和價值觀。通過加強班組文化的建設(shè)，可以增強班組成員的歸屬感和凝聚力。我們在班組文化建設(shè)中，注重培養(yǎng)班組成員的團隊意識和合作精神。我們每周舉行班組活動，組織成員進行團隊建設(shè)與合作能力的培養(yǎng)，同時也加強團隊之間的溝通和協(xié)作，增強了班組的凝聚力。
其四，加強領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和隊伍建設(shè)。一個優(yōu)秀的班組需要有一支優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團隊。因此，加強領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和隊伍建設(shè)也是先進班組建設(shè)中的重要內(nèi)容。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者可以指導(dǎo)班組成員正確發(fā)展方向，激勵他們積極進取。同樣，一個團結(jié)和諧的團隊也是班組建設(shè)過程中必不可少的一部分。我們在這方面注重通過培養(yǎng)班組骨干、加強團隊內(nèi)部的溝通和協(xié)作來加強領(lǐng)導(dǎo)力和團隊建設(shè)，提高整個班組的工作效率和成果。
最后，加強班組學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。在現(xiàn)代企業(yè)中，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要引擎。班組作為企業(yè)中的一個小單位，同樣需要加強學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。我們鼓勵班組成員積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。同時，我們也鼓勵班組成員創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維，通過不斷改進和創(chuàng)新工作方法和流程，提高班組的工作效率和質(zhì)量。
總結(jié)以上經(jīng)驗和體會，先進班組建設(shè)是一項復(fù)雜而又重要的工作，需要從多個層面進行努力。只有明確目標、加強班組成員意識和素質(zhì)培養(yǎng)、注重班組文化建設(shè)和凝聚力培養(yǎng)、加強領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和隊伍建設(shè)以及加強班組學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，才能夠建設(shè)出先進的班組，為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。希望我的心得體會總結(jié)能夠?qū)ζ渌嘟M建設(shè)者提供一些借鑒和啟發(fā)，共同推動班組建設(shè)水平的提高。
先進班組申報材料篇七
安全是企業(yè)發(fā)展的基石，安全生產(chǎn)是每個企業(yè)必須高度重視和堅決執(zhí)行的工作。為了強化安全意識，提高班組的安全管理水平，我班組在近期被評為先進班組。通過這一榮譽，我們深刻認識到安全工作的重要性，并總結(jié)出了一些心得體會。
第二段：提高意識，確保安全
作為一個班組，安全意識的提高是我們的首要任務(wù)。我們班組每月都會開展固定的安全知識培訓(xùn)，包括安全操作規(guī)程、事故案例分析等內(nèi)容。除此之外，我們還組織了安全意識競賽和安全技能操作考核，通過這些活動有效地提高了班組成員的安全意識和技能水平。同時，我們敦促每個班組成員堅守安全原則，從小事做起，例如佩戴安全帽、穿戴防護服等。只有樹立起全員參與的安全意識，才能確保安全工作的順利進行。
第三段：制定科學(xué)的安全管理制度
科學(xué)的安全管理制度是班組安全保障的必要條件。在先進班組的評選過程中，我們總結(jié)出一些科學(xué)的制度并付諸實施。首先，我們建立了嚴格的安全獎懲制度，及時表揚先進、通報事故，并對安全事故責任人進行追責。其次，我們完善了班組的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、泄漏等各種應(yīng)急情況的處理方法和逃生路線的設(shè)置。最后，我們將安全管理制度納入班組考核體系，將安全管理的成效作為評判班組績效的重要指標。通過以上的措施，我們班組的安全管理制度更加科學(xué)合理，確保了安全工作的有序。
第四段：倡導(dǎo)安全文化，形成安全習(xí)慣
安全文化的浸潤是安全工作最根本的保障。在先進班組的工作過程中，我們注重宣傳和倡導(dǎo)安全文化。我們通過開展安全知識宣傳活動、張貼安全警示標語等方式，向班組成員傳遞安全文化的重要意義。同時，我們還鼓勵班組成員積極參與安全創(chuàng)新，提出安全改進方案，并將優(yōu)秀的安全經(jīng)驗進行分享。通過這些措施，我們班組形成了積極的安全氛圍，每個成員都形成了安全第一的行為習(xí)慣。
第五段：分享經(jīng)驗，互相借鑒
先進班組的評選并不是終點，而是一個新起點。我們班組在取得這一榮譽的同時，也認識到更多的改進空間和進步方向。因此，我們班組積極開展與其他先進班組的交流合作，學(xué)習(xí)他們的先進經(jīng)驗和管理方法，以期不斷提升我們自己的安全管理水平。通過與其他班組的交流與借鑒，我們的安全工作將得到更大的發(fā)展和完善。
總結(jié)：
作為一個先進班組，我們明白安全意識的重要性，牢記安全管理的原則，形成良好的安全習(xí)慣。同時，我們也在不斷學(xué)習(xí)和交流中進步，為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)、無事故”不懈努力。我們相信，只有保持安全先進班組的特質(zhì)，不斷完善管理，才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障。
先進班組申報材料篇八
機電班組先進事跡報告xxxxxx班組現(xiàn)有職工22人，其中：黨員4名，團員兼青安崗9名，受機電安裝公司委托于20xx年9月份開始承建xxxxxx機電安裝工程，至20xx年10月份全面竣工。
我們班組自成立以來，不斷完善各項制度，加強職工隊伍建設(shè)，充分調(diào)動全班職工的積極性，主動性和創(chuàng)造性，出色的完成了xxxxx的機電安裝工程任務(wù)，用我們的汗水和智慧不斷刷新安全及生產(chǎn)記錄，我在20xx年10月份、安徽省xx市電焊工徽將比武中獲得第三名，另我班組獲得公司先進個人一名，安裝公司先進個人5名，榮譽來之不易、激勵我們?nèi)w員工在以后的工作中不驕不傲，努力工作取得更好的成績，現(xiàn)對班組的日常管理工作及生產(chǎn)工作予以匯報：
在整個xxx醫(yī)院安裝工程過程中沒有發(fā)生一起輕傷以上事故，能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)無事故源于我們完善的班組建設(shè)和對安全生產(chǎn)的嚴格要求。
況，根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境和施工組織安排，及時總結(jié)經(jīng)驗，制定改進辦法，對現(xiàn)有制度、辦法等不斷完善和提高確保各項工作順利進行。對班組成員進行現(xiàn)場跟班帶班質(zhì)量考核，安全質(zhì)量標準化每天進行考核，對班組完成任務(wù)情況進行總結(jié)，計算班組施工產(chǎn)值和職工個人收入掛鉤，出勤、工資、獎金、福利、罰款情況實行公開制。
2、責任到個人，齊抓共管我們針對班組成員中的電工、管工、電焊工等不同工種，分工種制定崗位責任制，明確職責范圍、責任目標、工作要求，使工作有章可循，有責可究，建立了黨員安全責任區(qū)、安全網(wǎng)員、青安崗員安全狀況匯報制度，規(guī)范安全隱患處理程序，提高安全監(jiān)管質(zhì)量，我們扎實開展“黨員安全示范崗活動”劃分黨員安全責任區(qū)，發(fā)揮xxx、xxx等4名黨員的先鋒模范作用，今年五月份，在電纜豎井內(nèi)敷設(shè)施工中，xxx發(fā)現(xiàn)固定卷揚機的地腳螺栓出現(xiàn)松動現(xiàn)象，立即通知樓下施工人員撤離施工現(xiàn)場，停止施工，待卷揚機重新固定后，開始施工。避免了一次安全事故的發(fā)生。
包袱，真正做到“高高興興上班來，平平安安回家去”。給職工營造一個踏實，安全的工作氛圍。
4、不斷強化現(xiàn)場安全管理。嚴格要求班組職工按章作業(yè)，干標準活。講任務(wù)、講安全、講培訓(xùn)是我們班前會必須進行的三大主題工作。每天班前會上和在施工現(xiàn)場，我們堅持做到交代工作任務(wù)時，講清工作中存在的安全風險，交代安全控制措施，并落實責任到人。并且通過學(xué)習(xí)安全交底和對施工現(xiàn)場安全狀況進行分析，對存在的隱患和可能出現(xiàn)的問題進行點評、分析，提出應(yīng)急措施和整改辦法，讓職工提前預(yù)知，做到了安全目標明確，注意事項清楚，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標起到了重要作用。對缺乏施工經(jīng)驗和自我保護意識的新員工，在施工過程中，要加強對他們的安全提醒。
“建學(xué)習(xí)型班組，做知識型員工”一直是我班組成員的追求，職工培訓(xùn)也是班組開展的一項基礎(chǔ)性工作，在整個班組形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，班組也涌現(xiàn)出了幾個行家能手。
的操作技能水平。在我的帶領(lǐng)下，班組職工養(yǎng)成了主動學(xué)習(xí)知識，自覺鉆研業(yè)務(wù)，刻苦學(xué)習(xí)技能的好習(xí)慣，班組涌現(xiàn)出像xxx、xxx等幾個業(yè)務(wù)技能精湛的電工、電焊工及管工。
2、實行傳幫帶制度，為培養(yǎng)一專多能，知識復(fù)合型員工，通過崗位互學(xué)，大力開展導(dǎo)師帶徒活動，選拔素質(zhì)過硬，有一技之長的老工人帶徒弟，傳幫帶，將技術(shù)傳給徒弟。班組老工人主動和新工人結(jié)對子，傳授工作經(jīng)驗，技術(shù)絕活，干啥學(xué)啥，缺啥補啥，做到安全技能上傳，生產(chǎn)技術(shù)上帶，操作水平上幫，讓xxxxxx等幾個新分的工人得到了快速成長，為班組為企業(yè)培養(yǎng)了一批堅實的后備力量。
我們班組自成立以來，始終把安全質(zhì)量標準化工作作為一項重點工作來抓，我們充分利用xxx醫(yī)院安裝工程所接觸的各個專業(yè)安裝內(nèi)容，在學(xué)習(xí)新知識的同時，我們建立了由班組長，班組骨干成員、技術(shù)員組成的班組qc小組，進行技術(shù)攻關(guān)和工藝改進，包括對施工作業(yè)流程中存在的不合理因素，新型材料施工工藝的學(xué)習(xí)，設(shè)備運行中的故障等問題的分析和改進。不僅促進了安全生產(chǎn)，也提高了生產(chǎn)效率。
改造，解決了以往空調(diào)系統(tǒng)沖洗緩慢，水資源浪費現(xiàn)象，實現(xiàn)了空調(diào)系統(tǒng)管道的快速沖洗，動態(tài)沖洗和節(jié)能效果；班組聯(lián)合現(xiàn)場技術(shù)人員研究制作出簡易的壓槽機，解決了中央空調(diào)彩鋼板保溫的制作加工工藝，不僅操作方面，而且投入少。
2、班組協(xié)作能力強，工作效率高。通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我們班組成員不僅個個都是業(yè)務(wù)上的“能手”和生產(chǎn)中的“大拿”，而且班組的工作熱情高，具有較強的工作協(xié)作能力。在xxx醫(yī)院室外蒸汽管道安裝施工中，我?guī)ьI(lǐng)班組成員，頂著炎炎烈日，在蒸汽管道架空安裝施工經(jīng)驗缺乏、施工點比較分散，人員缺乏的條件下，既要滿足各施工點正常施工，還要不影響室外小區(qū)日常作息的情況下，合理安排施工工序和時間，加班加點，充分發(fā)揮班組的凝聚力和協(xié)作精神，圓滿完成任務(wù)；xxx醫(yī)院電氣系統(tǒng)調(diào)試工作，不僅要求員工對醫(yī)療電源知識有較深的理解，有較強的專業(yè)素質(zhì)和操作水平，安全意識。而且醫(yī)院電氣回路數(shù)量較多，調(diào)試工程量大，在班長和副班長的帶領(lǐng)下，配合現(xiàn)場技術(shù)人員，在完成系統(tǒng)調(diào)試任務(wù)的同時沒有發(fā)生一起安全事故，一次性完成送配電調(diào)試任務(wù)。
3、班組材料管理規(guī)范。我們負責xxx醫(yī)院安裝工程材料的管理和整理，我們結(jié)合工作實際，要個執(zhí)行公司的《材料管理制度》、《廢舊材料回收制度》、《材料領(lǐng)用制度》等，并根據(jù)不同材料，使用不同的管理方法，如：xx鉆、電錘、管鉗、扳手等施工工器具，使用了個人承包的管理保管辦法，杜絕工器具丟失現(xiàn)象，廢舊材料統(tǒng)一管理，能現(xiàn)場利用的現(xiàn)場利用，不能現(xiàn)場利用的集中堆放，統(tǒng)一運回機電公司。