隨著學期的結(jié)束，總結(jié)是對一段時間內(nèi)的努力和付出進行回顧和總結(jié)的有效方式。寫一篇較為完美的總結(jié)需要重點突出、結(jié)構(gòu)合理和層次分明。此處列出的范文可供參考，但我們需要根據(jù)自身情況進行改編和拓展。
投資促進局工作總結(jié)范例篇一
市級目標方面，億元，%；簽約引進市外投資億元以上重大項目xx個，%；實際利用外資xxxxx萬美元，%。重大項目引進方面，全年累計新簽約引進項目xx個，協(xié)議總投資xxx億元。其中上億元項目有x奧翼、斯倫貝謝、x眾聯(lián)等xx個；上xx億元項目中軟科技、萬達電商、中電科電磁空間安全、中電科網(wǎng)絡(luò)信息安全、中電科時頻通導、中電子x.x代液晶面板生產(chǎn)、金發(fā)科技、x萬達廣場、x健都建筑x個。
一是強化宣傳推介，拓展招商渠道。在x、x舉辦電子科大校友座談會，在x、x、x、x舉辦“投資天府新區(qū)、對話x雙流”為主題的知名企業(yè)懇談會，重點鎖定了x中國地大資環(huán)院、聯(lián)東集團、x新城控股、x矽力杰等企業(yè)。積極參加“xxxx年中國軍民技術(shù)運用大會第二屆年會”并作投資環(huán)境推介，參加“x—珠三角知名企業(yè)對話暨x投資環(huán)境推介會”，重點鎖定了正威集團、金發(fā)科技等企業(yè)。充分發(fā)揮x、x、x招商分局及高層次人才工作站作用，主動對接省市駐外機構(gòu)搜集項目信息、高層次人才信息，進一步提高珠三角、海峽兩岸、環(huán)渤海地區(qū)等產(chǎn)業(yè)項目重點來源區(qū)域的招商工作實效。二是借勢重大活動，促成重大項目簽約。積極參與“x天府新區(qū)投資說明會暨項目簽約儀式”，簽約了x萬達電商云基地、萬達廣場等項目。參加“xxxx中外知名企業(yè)x行”活動，與中電子、中電科、中軟科技簽訂項目投資協(xié)議。參加“新加坡—x貿(mào)易與投資委員會第xx次會議”，與新加坡傲凱國際集團、新加坡葉水福物流集團簽訂了投資框架協(xié)議。參加x省投資推介會暨合作項目簽約儀式，積極對接了tcl集團、中興通訊、x銅鑼灣集團等企業(yè)。三是依托高端平臺，大力實施招才引智。參加“創(chuàng)業(yè)天府·菁蓉匯”，推動“x地質(zhì)資源環(huán)境工業(yè)技術(shù)研究院”項目落地，依托中國地質(zhì)大學（x）的人才、科研優(yōu)勢，在雙流打造包含技術(shù)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)品中試、產(chǎn)業(yè)孵化、技術(shù)服務(wù)、研發(fā)服務(wù)等功能于一體、政產(chǎn)學研用結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新平臺。參加x“天府芯谷”美國硅谷推介會，積極開拓海外技術(shù)、人才信息渠道。委托“千人計劃”專家聯(lián)誼會官方網(wǎng)站、“海創(chuàng)智庫”網(wǎng)站針對雙流縣產(chǎn)業(yè)特色、主要載體、政策環(huán)境進行展示宣傳。
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投資促進局工作總結(jié)范例篇二
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，區(qū)投促局深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展”的工作基調(diào)，以“一升兩轉(zhuǎn)”為重點，以建設(shè)“中西部綜合實力一流城區(qū)”為目標，自我加壓、超常工作，奮力完成全年對外開放各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況及下步工作思路匯報如下：
我區(qū)預(yù)計全年到位省外資金262億元，完成進度100。76%，實際利用外資116200萬美元，完成進度100。17%；引進總部企業(yè)251個；引進特別重大產(chǎn)業(yè)化項目34個。全年新引進注冊企業(yè)預(yù)計約9200戶，其中500萬元以上企業(yè)約1300戶，引進了安東石油檢測公司、中石油川慶鉆探工程公司頁巖氣勘探開發(fā)項目經(jīng)理部、四川能投新城公司、中科萬德公司、首誠金融倉儲公司、成都鐵路局成都工務(wù)段及通信段、高德軟件公司等一批實力企業(yè)。
（一）創(chuàng)新工作舉措，著力開展土地招商。一是圍繞提振市場信心，支持企業(yè)加快投資，協(xié)助舉辦了成華區(qū)房地產(chǎn)銀政企座談會，邀請近80家國內(nèi)外知名房企參會，對六大功能區(qū)及今明兩年擬上市的3000余畝土地項目進行了重點介紹。二是堅持走出去加強推介，充分利用“成華香港推介會”、“西博會”等重大活動實施平臺招商，積極參與省市房地產(chǎn)、建筑行業(yè)專題會議開展推介交流，先后多次由領(lǐng)導帶隊赴上海、南京、武漢、重慶等地開展上門推介。三是狠抓請進來強化服務(wù)，先后邀請對接香港恒基兆業(yè)、明發(fā)集團、新加坡吉寶置業(yè)、新加坡豐隆實業(yè)、方興地產(chǎn)、天朗地產(chǎn)、凱德中國、和記黃埔等近百家國內(nèi)外知名企業(yè)，成功引進北京新生堂、中國鐵建、香港龍光、深圳卓越、香港珍博、四川能投、魯能開發(fā)、深圳招商港灣、上海世茂等國內(nèi)知名房地產(chǎn)企業(yè)在我區(qū)拿地，有力推動了一批重大產(chǎn)業(yè)化項目順利落地。
（二）提升專業(yè)水平，著力抓好重點產(chǎn)業(yè)招商。一是抓好載體資源摸底。會同各街道和功能區(qū)，全面梳理全區(qū)規(guī)劃及在建的33個重點商業(yè)載體、18個重點商務(wù)載體情況，建立了投促局、街道（功能區(qū)）、重點載體業(yè)主定期聯(lián)系、雙向溝通機制，確保資源、信息隨時共享。今年以來，向太平洋建筑、美國利寶、康菲石油、埃尼石油等多家世界500強以及凱華資本等意向入駐企業(yè)推薦華潤大廈、高地中心、凱龍財富大廈、利星行大廈、339寫字樓、協(xié)信中心等樓宇。二是抓好招大引強。委托戴德梁行、世邦魏理仕等機構(gòu)分別就總部經(jīng)濟、電子商務(wù)、金融、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)招商進行深入研究，并結(jié)合我區(qū)相關(guān)優(yōu)勢和政策，瞄準行業(yè)中龍頭企業(yè)進行定向招商，充分發(fā)揮龍頭大項目的輻射、帶動、聚合作用，為進一步抓好產(chǎn)業(yè)招商提供了支撐。三是協(xié)助企業(yè)做好以商招商，主動介入城市綜合體項目招商，力爭引進以沃爾瑪山姆會員店、麥德龍、歐尚等為代表的一批知名商貿(mào)企業(yè)、以蒙娜麗莎婚紗攝影為代表的一批高端服務(wù)業(yè)企業(yè)、以新加坡雅詩閣酒店項目為代表的一批高端星級酒店等入駐，努力在成華聚集更多高端知名品牌企業(yè)。
（三）夯實招商基礎(chǔ)，著力改善投資環(huán)境。一是牽頭調(diào)整街道投服分中心機構(gòu)設(shè)置。新增招商引資部，調(diào)整后街道投資服務(wù)分中心按照招商、促建、服務(wù)三段式職能開展工作，改變以往投服分中心招商、稅收、促建等工作混雜的局面。二是建立完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)機制，從項目洽談、簽約促進到項目建成，為企業(yè)提供全程“一站式”服務(wù)，同時，定期走訪落戶我區(qū)的世界500強及其他知名企業(yè)，為企業(yè)真正解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的棘手問題，通過進一步延伸過程跟蹤服務(wù)，增強企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心，促進龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的引進工作。三是改革隊伍培訓機制。主動邀請“五大行”等全球知名招商中介機構(gòu)對招商人員進行五次培訓，組織街道投資服務(wù)分中心工作骨干赴南京等地進行專題學習，努力打造一支熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、掌握投資政策、通曉商務(wù)慣例、精通項目談判的專業(yè)化招商隊伍。
為確保完成20xx年區(qū)委區(qū)政府下達的各項對外開放工作目標，區(qū)投促局將全力以赴，做好20xx年度招商引資工作，具體工作措施如下：
（一）瞄準龍頭企業(yè)，著力抓好重點片區(qū)招商。
一是繼續(xù)配合抓好明年約1600畝上市土地工作，進一步加大對鐵塔廠、燈泡廠、68片區(qū)、北湖片區(qū)、昭覺寺南北片區(qū)等備受知名開發(fā)企業(yè)關(guān)注的重點地塊的推介力度，與國內(nèi)外知名房地產(chǎn)企業(yè)廣泛開展投資合作，進一步拓寬我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展空間。二是針對明年我區(qū)擬上市土地情況，主動對接香港恒基兆業(yè)、明發(fā)集團、朗詩集團、富力地產(chǎn)、金輝地產(chǎn)等具有豐富運營經(jīng)驗和強大招商能力知名地產(chǎn)百強企業(yè)，做好投資方與土地業(yè)主之間的溝通服務(wù)以及區(qū)屬各部門街道的協(xié)調(diào)推進工作，努力提高項目落地率。
（二）突出招大引強，著力抓好重點產(chǎn)業(yè)招商。
依托電子科大科研、人才優(yōu)勢，圍繞電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈招商，加快“環(huán)電子科大知識經(jīng)濟圈”建設(shè)；以東郊記憶、中國移動無線音樂基地為依托，加強以創(chuàng)意設(shè)計、數(shù)字音樂、演藝娛樂為主題的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)招商；依托區(qū)域內(nèi)能源總部企業(yè)集聚優(yōu)勢，加強與其產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)及合作伙伴的對接；加大城市商業(yè)銀行招商力度，力爭引進重點城市商業(yè)銀行區(qū)域總部；搭建與國內(nèi)外知名商業(yè)連鎖企業(yè)合作橋梁，促進其區(qū)域總部或分支機構(gòu)落戶。
（三）突出筑巢引鳳，著力抓好重點樓宇招商。
以產(chǎn)業(yè)功能布局為導向，提前介入在建商業(yè)載體的招商規(guī)劃，以引進高端商務(wù)及知名企業(yè)總部為目標推動萬科鉆石廣場、未來中心等樓宇招商；依托萬科華茂廣場、泰豐尚城、嘉圖匯富中心等商貿(mào)載體引進高端百貨及體驗式賣場。堅持“一樓一主業(yè)”策略，配合相關(guān)部門研究出臺樓宇經(jīng)濟專項促進政策，努力打造跨國公司區(qū)域總部聚集的華潤大廈、金融咨詢服務(wù)企業(yè)聚集的高地中心、電子商務(wù)企業(yè)聚集的凱龍財富大廈等專業(yè)樓宇。
（四）夯實招商基礎(chǔ)，著力優(yōu)化投資軟環(huán)境。
完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)機制。對前期儲備項目，安排專職隊伍做好項目推介、政策介紹、協(xié)同選址等工作；對在談重大項目，安排專人做好項目推介、政策解析、成本測算等工作；對擬簽約項目，及時梳理匯總項目屬地、協(xié)辦單位、法律顧問意見，為區(qū)對外開放工作領(lǐng)導小組議事協(xié)調(diào)當好助手；對在建項目，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門在規(guī)劃、立項、報建等方面提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)，確保續(xù)建資金按期到位，增強企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心，全力營造一流的投資服務(wù)環(huán)境。
投資促進局工作總結(jié)范例篇三
xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，區(qū)投促局深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展”的工作基調(diào)，以“一升兩轉(zhuǎn)”為重點，以建設(shè)“中西部綜合實力一流城區(qū)”為目標，自我加壓、超常工作，奮力完成全年對外開放各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況及下步工作思路匯報如下：
我區(qū)預(yù)計全年到位省外資金xxx億元，%，實際利用外資xxxxxx萬美元，%；引進總部企業(yè)xxx個；引進特別重大產(chǎn)業(yè)化項目xx個。全年新引進注冊企業(yè)預(yù)計約xxxx戶，其中xxx萬元以上企業(yè)約xxxx戶，引進了安東石油檢測公司、中石油川慶鉆探工程公司頁巖氣勘探開發(fā)項目經(jīng)理部、x能投新城公司、中科萬德公司、首誠金融倉儲公司、x鐵路局x工務(wù)段及通信段、高德軟件公司等一批實力企業(yè)。
（一）創(chuàng)新工作舉措，著力開展土地招商。一是圍繞提振市場信心，支持企業(yè)加快投資，協(xié)助舉辦了xx區(qū)房地產(chǎn)銀政企座談會，邀請近xx家國內(nèi)外知名房企參會，對六大功能區(qū)及今明兩年擬上市的xxxx余畝土地項目進行了重點介紹。二是堅持走出去加強推介，充分利用“xxx推介會”、“西博會”等重大活動實施平臺招商，積極參與省市房地產(chǎn)、建筑行業(yè)專題會議開展推介交流，先后多次由領(lǐng)導帶隊赴x、x、x、x等地開展上門推介。三是狠抓請進來強化服務(wù)，先后邀請對接x恒基兆業(yè)、明發(fā)集團、新加坡吉寶置業(yè)、新加坡豐隆實業(yè)、方興地產(chǎn)、天朗地產(chǎn)、凱德中國、和記黃埔等近百家國內(nèi)外知名企業(yè)，成功引進x新生堂、中國鐵建、x龍光、x卓越、x珍博、x能投、魯能開發(fā)、x招商港灣、x世茂等國內(nèi)知名房地產(chǎn)企業(yè)在我區(qū)拿地，有力推動了一批重大產(chǎn)業(yè)化項目順利落地。
（二）提升專業(yè)水平，著力抓好重點產(chǎn)業(yè)招商。一是抓好載體資源摸底。會同各街道和功能區(qū)，全面梳理全區(qū)規(guī)劃及在建的xx個重點商業(yè)載體、xx個重點商務(wù)載體情況，建立了投促局、街道（功能區(qū)）、重點載體業(yè)主定期聯(lián)系、雙向溝通機制，確保資源、信息隨時共享。今年以來，向太平洋建筑、美國利寶、康菲石油、埃尼石油等多家世界xxx強以及凱華資本等意向入駐企業(yè)推薦華潤大廈、高地中心、凱龍財富大廈、利星行大廈、xxx寫字樓、協(xié)信中心等樓宇。二是抓好招大引強。委托戴德梁行、世邦魏理仕等機構(gòu)分別就總部經(jīng)濟、電子商務(wù)、金融、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)招商進行深入研究，并結(jié)合我區(qū)相關(guān)優(yōu)勢和政策，瞄準行業(yè)中龍頭企業(yè)進行定向招商，充分發(fā)揮龍頭大項目的輻射、帶動、聚合作用，為進一步抓好產(chǎn)業(yè)招商提供了支撐。三是協(xié)助企業(yè)做好以商招商，主動介入城市綜合體項目招商，力爭引進以沃爾瑪山姆會員店、麥德龍、歐尚等為代表的一批知名商貿(mào)企業(yè)、以蒙娜麗莎婚紗攝影為代表的一批高端服務(wù)業(yè)企業(yè)、以新加坡雅詩閣酒店項目為代表的一批高端星級酒店等入駐，努力在xx聚集更多高端知名品牌企業(yè)。
（三）夯實招商基礎(chǔ)，著力改善投資環(huán)境。一是牽頭調(diào)整街道投服分中心機構(gòu)設(shè)置。新增招商引資部，調(diào)整后街道投資服務(wù)分中心按照招商、促建、服務(wù)三段式職能開展工作，改變以往投服分中心招商、稅收、促建等工作混雜的局面。二是建立完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)機制，從項目洽談、簽約促進到項目建成，為企業(yè)提供全程“一站式”服務(wù)，同時，定期走訪落戶我區(qū)的世界xxx強及其他知名企業(yè)，為企業(yè)真正解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的棘手問題，通過進一步延伸過程跟蹤服務(wù)，增強企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心，促進龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的引進工作。三是改革隊伍培訓機制。主動邀請“五大行”等全球知名招商中介機構(gòu)對招商人員進行五次培訓，組織街道投資服務(wù)分中心工作骨干赴x等地進行專題學習，努力打造一支熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、掌握投資政策、通曉商務(wù)慣例、精通項目談判的專業(yè)化招商隊伍。
為確保完成xxxx年區(qū)委區(qū)政府下達的各項對外開放工作目標，區(qū)投促局將全力以赴，做好xxxx年度招商引資工作，具體工作措施如下：
（一）瞄準龍頭企業(yè)，著力抓好重點片區(qū)招商。
一是繼續(xù)配合抓好明年約xxxx畝上市土地工作，進一步加大對鐵塔廠、燈泡廠、xx片區(qū)、北湖片區(qū)、昭覺寺南北片區(qū)等備受知名開發(fā)企業(yè)關(guān)注的重點地塊的推介力度，與國內(nèi)外知名房地產(chǎn)企業(yè)廣泛開展投資合作，進一步拓寬我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展空間。二是針對明年我區(qū)擬上市土地情況，主動對接x恒基兆業(yè)、明發(fā)集團、朗詩集團、富力地產(chǎn)、金輝地產(chǎn)等具有豐富運營經(jīng)驗和強大招商能力知名地產(chǎn)百強企業(yè)，做好投資方與土地業(yè)主之間的溝通服務(wù)以及區(qū)屬各部門街道的協(xié)調(diào)推進工作，努力提高項目落地率。
（二）突出招大引強，著力抓好重點產(chǎn)業(yè)招商。
依托電子科大科研、人才優(yōu)勢，圍繞電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈招商，加快“環(huán)電子科大知識經(jīng)濟圈”建設(shè)；以東郊記憶、中國移動無線音樂基地為依托，加強以創(chuàng)意設(shè)計、數(shù)字音樂、演藝娛樂為主題的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)招商；依托區(qū)域內(nèi)能源總部企業(yè)集聚優(yōu)勢，加強與其產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)及合作伙伴的對接；加大城市商業(yè)銀行招商力度，力爭引進重點城市商業(yè)銀行區(qū)域總部；搭建與國內(nèi)外知名商業(yè)連鎖企業(yè)合作橋梁，促進其區(qū)域總部或分支機構(gòu)落戶。
（三）突出筑巢引鳳，著力抓好重點樓宇招商。
以產(chǎn)業(yè)功能布局為導向，提前介入在建商業(yè)載體的招商規(guī)劃，以引進高端商務(wù)及知名企業(yè)總部為目標推動萬科鉆石廣場、未來中心等樓宇招商；依托萬科華茂廣場、泰豐?尚城、嘉圖?匯富中心等商貿(mào)載體引進高端百貨及體驗式賣場。堅持“一樓一主業(yè)”策略，配合相關(guān)部門研究出臺樓宇經(jīng)濟專項促進政策，努力打造跨國公司區(qū)域總部聚集的華潤大廈、金融咨詢服務(wù)企業(yè)聚集的高地中心、電子商務(wù)企業(yè)聚集的凱龍財富大廈等專業(yè)樓宇。
（四）夯實招商基礎(chǔ)，著力優(yōu)化投資軟環(huán)境。
完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)機制。對前期儲備項目，安排專職隊伍做好項目推介、政策介紹、協(xié)同選址等工作；對在談重大項目，安排專人做好項目推介、政策解析、成本測算等工作；對擬簽約項目，及時梳理匯總項目屬地、協(xié)辦單位、法律顧問意見，為區(qū)對外開放工作領(lǐng)導小組議事協(xié)調(diào)當好助手；對在建項目，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門在規(guī)劃、立項、報建等方面提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)，確保續(xù)建資金按期到位，增強企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心，全力營造一流的投資服務(wù)環(huán)境。
投資促進局工作總結(jié)范例篇四
1.市級目標完成情況：x—xx月，全區(qū)引進市級產(chǎn)業(yè)化重大項目xx個，完成數(shù)排名五城區(qū)第一；引進工業(yè)專精特新項目x個，完成數(shù)排名五城區(qū)并列第二；引進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目xx個，完成數(shù)排名五城區(qū)第三；億元，完成數(shù)排名五城區(qū)并列第二，其中，外商直接投資（fdi）xxxx萬美元，完成數(shù)排名五城區(qū)并列第二；億元，完成數(shù)排名五城區(qū)第三。全年預(yù)計引進市級產(chǎn)業(yè)化重大項目xx個，引進工業(yè)專精特新項目x個，引進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目xx個，外商投資實際到位xx億元，其中，外商直接投資（fdi）x.x億美元，產(chǎn)業(yè)化項目實際到位內(nèi)資xxx億元.
2.改革攻堅三年行動計劃完成情況：xxxx年，全區(qū)簽約引進市級產(chǎn)業(yè)化重大項目xx個、區(qū)級產(chǎn)業(yè)化重大項目xx個，新增“六類”高能級xxx強企業(yè)x家、總部型企業(yè)x個，已完成改革攻堅三年行動xxxx年目標任務(wù)。
一是強統(tǒng)籌，工作凝聚力提升。圍繞“做什么”，全面梳理“三重”工作。緊扣市區(qū)“高質(zhì)量發(fā)展攻堅年”主題，印發(fā)《“高質(zhì)量發(fā)展攻堅年”金牛區(qū)投資促進工作要點》《金牛區(qū)xxxx年項目招引攻堅行動方案》，聚焦機會清單發(fā)布、駐外招商擴能、簽約注冊強質(zhì)等工作重點，細化工作分工、壓實壓緊責任、強化工作保障。圍繞“怎么做”，全速優(yōu)化機制體制。積極統(tǒng)籌創(chuàng)新一個項目“一張圖表”精細化管理，針對重點在談項目一一厘清土地、樓宇、政策、市場、投融資等x類xx項企業(yè)訴求，分類研判并“定責、定時、定人”，強化針對性調(diào)度，破除項目推進梗阻；完善區(qū)對外開放領(lǐng)導小組運行機制體制，累計上會討論xx項議題、xx個重大項目協(xié)議；舉辦航天二院招商案例分享、投資促進目標講解等x場專題培訓，區(qū)領(lǐng)導率隊對接拜訪xxx余家（次）目標企業(yè)。圍繞“怎么考”，全力創(chuàng)新目標設(shè)置。出臺《金牛區(qū)區(qū)級重大項目統(tǒng)計認定辦法》，從“經(jīng)濟效益、人才聚集、實物投資”等x個方面評定已落地項目。x—xx月認定的xx個區(qū)級重大項目，億元、億元，海利爾供應(yīng)鏈等x個項目上規(guī)上限，引進“a”“b”類領(lǐng)軍人才x名、專業(yè)技術(shù)人才xxx余人。
二是引項目，產(chǎn)業(yè)顯示度提升。都市工業(yè)優(yōu)選賽道，立足稟賦編制形成《金牛區(qū)xxxx年先進制造業(yè)x個重點細分領(lǐng)域招商攻堅行動計劃》，瞄準軌道交通、軍民融合電子信息和“北斗+”等x大優(yōu)質(zhì)賽道強化攻堅，成功引進“共和國長子”航天科工二院x分院，帶動下屬xx所、xxx所等xx家航天系國家隊企業(yè)院所相繼落戶，中航智“傾轉(zhuǎn)旋翼無人機”、航天三院“旋轉(zhuǎn)導向隨鉆測控系統(tǒng)”等解決“卡脖子”技術(shù)的中國“首臺套”項目落地，全年招引佳都科技、鼎漢技術(shù)等xx個市級重大項目、辰創(chuàng)數(shù)字等x個市級“專精特新”項目、易維迅西部研發(fā)中心等xx個“先進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”項目。商貿(mào)商務(wù)強化提質(zhì)，著力在特色商務(wù)服務(wù)、現(xiàn)代金融、特色商業(yè)等優(yōu)勢行業(yè)固鏈強鏈，全年累計引進盈佳云創(chuàng)、日本愛鯊商貿(mào)等x個市級重大項目?？苿?chuàng)文創(chuàng)聚焦高端，搶抓新經(jīng)濟發(fā)展機遇，突出天府藝術(shù)公園、新金牛公園等應(yīng)用場景供給，上半年累計引進競技未來游戲研究院、一億中流上市加速器等市級重大項目x個。
三是優(yōu)服務(wù)，外資吸引力提升。“一張清單”便利外商投資，設(shè)立外商投資服務(wù)咨詢點，做好咨詢答疑和政策指導，結(jié)合企業(yè)實際分別梳理注冊模板和提交材料，形成“一張清單”，提供全過程“保姆式”服務(wù)確保一次注冊成功，x-xx月新設(shè)外資企業(yè)xx家，億美元。服務(wù)專班推動項目落地，組建外資項目“一對一”工作服務(wù)專班，從行業(yè)準入、股權(quán)架構(gòu)、匯兌損益等方面為企業(yè)提供項目落地方案，順利簽約引進日本愛鯊焱達天府中心、東急手創(chuàng)中國總部等外資項目。走訪落地企業(yè)強化服務(wù)，深入走訪調(diào)研已落地外資企業(yè)xx家，切實協(xié)調(diào)解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展瓶頸問題，成功助力鳳凰里商業(yè)綜合體項目融資x億元，億美元。
四是抓創(chuàng)新，模式多樣化提升。強化推介招商，統(tǒng)籌“三大品牌”強化以會招商，xxxx年全區(qū)累計開展推介活動xx場。針對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)龍頭企業(yè)開展“城市更新”專題營銷，“大道金?！とf象更新”x推介會現(xiàn)場簽約xxx億元；針對成長型企業(yè)開展“基金路演會”系列推介，促成交子科技成果轉(zhuǎn)化基金與芯翼科技公司等企業(yè)開展進一步合作對接；針對心儀頭部企業(yè)定制“金牛下午茶”品牌沙龍，迅速提升企業(yè)落地意愿、拓展企業(yè)朋友圈、做強產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。強化駐點招商，緊盯京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等沿海先發(fā)城市群和國內(nèi)主要經(jīng)濟圈，選派x名科級及以下正編年輕干部及x名副處級實職干部赴x、x、x、x、x點位開展駐外招商工作，進一步提升駐點招商網(wǎng)絡(luò)效力。強化委托招商，與工商銀行等金融服務(wù)機構(gòu)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在區(qū)域營銷、活動推廣、項目招引等方面開展合作，借助第三方平臺，完善招商網(wǎng)絡(luò)、拓寬信息渠道。
xxxx年，區(qū)投促局被x市投資促進局評為“xxxx年度重大項目促進先進單位”“xxxx年度先進制造業(yè)招引先進單位”“xxxx年度重要平臺簽約先進單位”，被x市人民政府駐x辦事處評為“xxxx年投資促進和綜合服務(wù)先進單位”。
我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)準入條件、環(huán)境容量與都市工業(yè)發(fā)展要求不匹配，導致航天二院xx所芯片生產(chǎn)等先進制造業(yè)項目以及賽德特等生物醫(yī)藥項目，不同程度出現(xiàn)開工受限、產(chǎn)能提升受限等問題，一定程度上阻礙了我區(qū)都市工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
作為傳統(tǒng)中心城區(qū)，我區(qū)未來亟待有機更新改造的城區(qū)面積近x萬畝，但當前全市城市更新用地支持政策在操作上存在“地隨房走”項目公開招標難以實施、“完成不動產(chǎn)交易和不動產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)”影響企業(yè)和搬遷群眾參與城市更新積極性、被搬遷人合理購房受限等問題。
1.市級目標完成情況：x—xx月，全區(qū)引進市級產(chǎn)業(yè)化重大項目xx個，完成數(shù)排名五城區(qū)第一；引進工業(yè)專精特新項目x個，完成數(shù)排名五城區(qū)并列第二；引進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目xx個，完成數(shù)排名五城區(qū)第三；億元，完成數(shù)排名五城區(qū)并列第二，其中，外商直接投資（fdi）xxxx萬美元，完成數(shù)排名五城區(qū)并列第二；億元，完成數(shù)排名五城區(qū)第三。全年預(yù)計引進市級產(chǎn)業(yè)化重大項目xx個，引進工業(yè)專精特新項目x個，引進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目xx個，外商投資實際到位xx億元，其中，外商直接投資（fdi）x.x億美元，產(chǎn)業(yè)化項目實際到位內(nèi)資xxx億元.
2.改革攻堅三年行動計劃完成情況：xxxx年，全區(qū)簽約引進市級產(chǎn)業(yè)化重大項目xx個、區(qū)級產(chǎn)業(yè)化重大項目xx個，新增“六類”高能級xxx強企業(yè)x家、總部型企業(yè)x個，已完成改革攻堅三年行動xxxx年目標任務(wù)。
一是強統(tǒng)籌，工作凝聚力提升。圍繞“做什么”，全面梳理“三重”工作。緊扣市區(qū)“高質(zhì)量發(fā)展攻堅年”主題，印發(fā)《“高質(zhì)量發(fā)展攻堅年”金牛區(qū)投資促進工作要點》《金牛區(qū)xxxx年項目招引攻堅行動方案》，聚焦機會清單發(fā)布、駐外招商擴能、簽約注冊強質(zhì)等工作重點，細化工作分工、壓實壓緊責任、強化工作保障。圍繞“怎么做”，全速優(yōu)化機制體制。積極統(tǒng)籌創(chuàng)新一個項目“一張圖表”精細化管理，針對重點在談項目一一厘清土地、樓宇、政策、市場、投融資等x類xx項企業(yè)訴求，分類研判并“定責、定時、定人”，強化針對性調(diào)度，破除項目推進梗阻；完善區(qū)對外開放領(lǐng)導小組運行機制體制，累計上會討論xx項議題、xx個重大項目協(xié)議；舉辦航天二院招商案例分享、投資促進目標講解等x場專題培訓，區(qū)領(lǐng)導率隊對接拜訪xxx余家（次）目標企業(yè)。圍繞“怎么考”，全力創(chuàng)新目標設(shè)置。出臺《金牛區(qū)區(qū)級重大項目統(tǒng)計認定辦法》，從“經(jīng)濟效益、人才聚集、實物投資”等x個方面評定已落地項目。x—xx月認定的xx個區(qū)級重大項目，億元、億元，海利爾供應(yīng)鏈等x個項目上規(guī)上限，引進“a”“b”類領(lǐng)軍人才x名、專業(yè)技術(shù)人才xxx余人。
二是引項目，產(chǎn)業(yè)顯示度提升。都市工業(yè)優(yōu)選賽道，立足稟賦編制形成《金牛區(qū)xxxx年先進制造業(yè)x個重點細分領(lǐng)域招商攻堅行動計劃》，瞄準軌道交通、軍民融合電子信息和“北斗+”等x大優(yōu)質(zhì)賽道強化攻堅，成功引進“共和國長子”航天科工二院x分院，帶動下屬xx所、xxx所等xx家航天系國家隊企業(yè)院所相繼落戶，中航智“傾轉(zhuǎn)旋翼無人機”、航天三院“旋轉(zhuǎn)導向隨鉆測控系統(tǒng)”等解決“卡脖子”技術(shù)的中國“首臺套”項目落地，全年招引佳都科技、鼎漢技術(shù)等xx個市級重大項目、辰創(chuàng)數(shù)字等x個市級“專精特新”項目、易維迅西部研發(fā)中心等xx個“先進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”項目。商貿(mào)商務(wù)強化提質(zhì)，著力在特色商務(wù)服務(wù)、現(xiàn)代金融、特色商業(yè)等優(yōu)勢行業(yè)固鏈強鏈，全年累計引進盈佳云創(chuàng)、日本愛鯊商貿(mào)等x個市級重大項目?？苿?chuàng)文創(chuàng)聚焦高端，搶抓新經(jīng)濟發(fā)展機遇，突出天府藝術(shù)公園、新金牛公園等應(yīng)用場景供給，上半年累計引進競技未來游戲研究院、一億中流上市加速器等市級重大項目x個。
三是優(yōu)服務(wù)，外資吸引力提升。“一張清單”便利外商投資，設(shè)立外商投資服務(wù)咨詢點，做好咨詢答疑和政策指導，結(jié)合企業(yè)實際分別梳理注冊模板和提交材料，形成“一張清單”，提供全過程“保姆式”服務(wù)確保一次注冊成功，x-xx月新設(shè)外資企業(yè)xx家，億美元。服務(wù)專班推動項目落地，組建外資項目“一對一”工作服務(wù)專班，從行業(yè)準入、股權(quán)架構(gòu)、匯兌損益等方面為企業(yè)提供項目落地方案，順利簽約引進日本愛鯊焱達天府中心、東急手創(chuàng)中國總部等外資項目。走訪落地企業(yè)強化服務(wù)，深入走訪調(diào)研已落地外資企業(yè)xx家，切實協(xié)調(diào)解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展瓶頸問題，成功助力鳳凰里商業(yè)綜合體項目融資x億元，億美元。
四是抓創(chuàng)新，模式多樣化提升。強化推介招商，統(tǒng)籌“三大品牌”強化以會招商，xxxx年全區(qū)累計開展推介活動xx場。針對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)龍頭企業(yè)開展“城市更新”專題營銷，“大道金?！とf象更新”x推介會現(xiàn)場簽約xxx億元；針對成長型企業(yè)開展“基金路演會”系列推介，促成交子科技成果轉(zhuǎn)化基金與芯翼科技公司等企業(yè)開展進一步合作對接；針對心儀頭部企業(yè)定制“金牛下午茶”品牌沙龍，迅速提升企業(yè)落地意愿、拓展企業(yè)朋友圈、做強產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。強化駐點招商，緊盯京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等沿海先發(fā)城市群和國內(nèi)主要經(jīng)濟圈，選派x名科級及以下正編年輕干部及x名副處級實職干部赴x、x、x、x、x點位開展駐外招商工作，進一步提升駐點招商網(wǎng)絡(luò)效力。強化委托招商，與工商銀行等金融服務(wù)機構(gòu)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在區(qū)域營銷、活動推廣、項目招引等方面開展合作，借助第三方平臺，完善招商網(wǎng)絡(luò)、拓寬信息渠道。
xxxx年，區(qū)投促局被x市投資促進局評為“xxxx年度重大項目促進先進單位”“xxxx年度先進制造業(yè)招引先進單位”“xxxx年度重要平臺簽約先進單位”，被x市人民政府駐x辦事處評為“xxxx年投資促進和綜合服務(wù)先進單位”。
我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)準入條件、環(huán)境容量與都市工業(yè)發(fā)展要求不匹配，導致航天二院xx所芯片生產(chǎn)等先進制造業(yè)項目以及賽德特等生物醫(yī)藥項目，不同程度出現(xiàn)開工受限、產(chǎn)能提升受限等問題，一定程度上阻礙了我區(qū)都市工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
作為傳統(tǒng)中心城區(qū)，我區(qū)未來亟待有機更新改造的城區(qū)面積近x萬畝，但當前全市城市更新用地支持政策在操作上存在“地隨房走”項目公開招標難以實施、“完成不動產(chǎn)交易和不動產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)”影響企業(yè)和搬遷群眾參與城市更新積極性、被搬遷人合理購房受限等問題。
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投資促進局工作總結(jié)范例篇五
與此同時，洛陽市在市經(jīng)委的支持下也成立了電力設(shè)備維修市場管理辦公室，商丘市在市*的支持下成立了包括電力設(shè)備維修在內(nèi)的電力市場管理辦公室。至此全省省轄市電力設(shè)備維修市場管理辦公室已經(jīng)都成立了。
2-1、為了提高維修企業(yè)資質(zhì)隊伍的素質(zhì)，200年我們在行協(xié)培訓部的配合下，與河南省建設(shè)廳定額站聯(lián)合舉辦了一期預(yù)算員培訓班，共培訓學員114人，并頒發(fā)了河南省預(yù)算員培訓合格證；與*科學院項目研究所聯(lián)合舉辦了一期項目管理學習班，培訓學員67人，并頒發(fā)了“項目經(jīng)理資質(zhì)證”；各省轄市市場辦培訓電工不完全統(tǒng)計53人，有效的提高了他們的業(yè)務(wù)水*。
2-3、市場整頓效益明顯。鄭州、*頂山、鶴壁、濮陽等市場電力設(shè)備維修市場逐步放開，一些大企業(yè)具有維修能力的單位，如新鄉(xiāng)國營一三四廠、河南科龍電器公司；*頂山礦務(wù)局、三門峽水電管理局等客戶，都為他們提供了維修工程施工資質(zhì)證書。這些不僅有利于規(guī)范了市場行為，也為有序競爭打下了基礎(chǔ)；同時，各市市場辦在協(xié)助客戶進行供電設(shè)備招投標、和預(yù)算審核中，據(jù)不完全統(tǒng)計減少客戶負擔人民幣萬元。
投資促進局工作總結(jié)范例篇六
1-6月實現(xiàn)到位資金83.50億元，完成全年目標任務(wù)的64.23%。完成國內(nèi)市外固定資產(chǎn)投資52.70億元。完成全年目標任務(wù)的65.88%。完成國內(nèi)省際間直接投資56.78億元。完成全年目標任務(wù)的70.98%。完成制造業(yè)類項目直接投資59.58億元，占當年到位資金的71.35%。完成省內(nèi)市外直接投資26.71億元，完成全年目標任務(wù)的53.42%。完成20xx年簽約項目投資額任務(wù)112億元，完成全年目標任務(wù)的56%。完成新引進投資額5億元及以上項目11個，占全年目標任務(wù)的.110%。完成新引進制造業(yè)類項目10個，占比為83.33%。第十六屆西博會以來簽約項目履約率94.23%、開工率84.62%、資金到位率22.48%。20xx年縣委、政府主要領(lǐng)導帶隊外出參加招商活動合計13次。20xx年1-6月開展專題投資推介活動2次。共報送投資促進動態(tài)信息32條，均超額完成市上目標任務(wù)。
(二)20xx年重大平臺活動簽約情況。
20xx年以來大竹縣共參加兩次省級重大活動，分別于4月在成都舉行的“20xx中外知名企業(yè)四川行活動”和5月在重慶舉辦的第21屆“西洽會”，其中在20xx年中外知名企業(yè)四川行活動上大竹縣大放光彩，共簽約項目12個，簽約額112億元，得到市委市政府的高度肯定。第21屆“西洽會”活動上大竹縣共簽約項目8個，簽約金額150.2億元。
(三)川渝合作(達州·大竹)示范園建設(shè)情況。
川渝合作(達州·大竹)示范園建設(shè)作為全市重點項目正日臻成熟，目前已簽約12家，其中深圳卡立通科技產(chǎn)業(yè)園項目2條手機整機生產(chǎn)線已投產(chǎn)運營，2條攝像頭生產(chǎn)線預(yù)計7月底安裝完成;深圳常瑞科技智能終端產(chǎn)業(yè)園項目、江蘇丹陽甜鑫模具注塑、電感器生產(chǎn)項目已經(jīng)移交廠房，正裝修廠房，深圳常瑞項目預(yù)計8月底可裝修完成;深圳市核動能電子科技有限公司聯(lián)合5家整機相關(guān)配套企業(yè)投資打造智能終端產(chǎn)業(yè)園項目已經(jīng)簽訂協(xié)議，正等待廠房騰退，即可入駐;四川寰宇綠動科技環(huán)保電動特種車輛生產(chǎn)基地項目、重慶力奧手機屏幕及smt制造加工項目、東莞米耀科技智能終端配套項目已簽正式協(xié)議在等政府自建的標準化廠房完工;貴州配寶新能源科技有限公司鋰離子電池生產(chǎn)線項目、東莞市勇邁五金制品有限公司等9個項目已達成一致，待完善協(xié)議后即可簽約;另還有17個項目正在洽談，總計簽約和在談項目38家，預(yù)計五年累計產(chǎn)值669.5億元。超額完成達州市下達的20xx年10家電子信息企業(yè)落地的目標任務(wù)。
一是支撐經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目少，起產(chǎn)業(yè)帶動作用的龍頭企業(yè)缺乏。
二是海關(guān)出口機構(gòu)的缺失?，F(xiàn)在很多企業(yè)業(yè)務(wù)涉及海外，出口報關(guān)成為常事，然而目前，達州方圓150公里范圍內(nèi)無一市州設(shè)立海關(guān)機構(gòu)，我市及周邊的巴中、廣安等地的進出口貨物均無法在當?shù)剡M行報關(guān)和接受監(jiān)管、查驗，這增加了企業(yè)成本，不利于外向型經(jīng)濟發(fā)展。
三是產(chǎn)業(yè)鏈招商還不成熟。由于我縣很多產(chǎn)業(yè)起步晚，配套還不完善，產(chǎn)業(yè)鏈延伸水平、骨干企業(yè)帶動作用不強。
投資促進局工作總結(jié)范例篇七
1-6月實現(xiàn)到位資金億元，完成全年目標任務(wù)的。完成國內(nèi)市外固定資產(chǎn)投資億元。完成全年目標任務(wù)的。完成國內(nèi)省際間直接投資億元。完成全年目標任務(wù)的。完成制造業(yè)類項目直接投資億元，占當年到位資金的。完成省內(nèi)市外直接投資億元，完成全年目標任務(wù)的。完成20xx年簽約項目投資額任務(wù)112億元，完成全年目標任務(wù)的56%。完成新引進投資額5億元及以上項目11個，占全年目標任務(wù)的110%。完成新引進制造業(yè)類項目10個，占比為。第十六屆西博會以來簽約項目履約率、開工率、資金到位率%。20xx年縣委、政府主要領(lǐng)導帶隊外出參加招商活動合計13次。20xx年1-6月開展專題投資推介活動2次。共報送投資促進動態(tài)信息32條，均超額完成市上目標任務(wù)。
(二)20xx年重大平臺活動簽約情況。
20xx年以來大竹縣共參加兩次省級重大活動，分別于4月在成都舉行的“20xx中外知名企業(yè)四川行活動”和5月在重慶舉辦的第21屆“西洽會”，其中在20xx年中外知名企業(yè)四川行活動上大竹縣大放光彩，共簽約項目12個，簽約額112億元，得到市委市政府的高度肯定。第21屆“西洽會”活動上大竹縣共簽約項目8個，簽約金額億元。
(三)川渝合作(達州·大竹)示范園建設(shè)情況。
川渝合作(達州·大竹)示范園建設(shè)作為全市重點項目正日臻成熟，目前已簽約12家，其中深圳卡立通科技產(chǎn)業(yè)園項目2條手機整機生產(chǎn)線已投產(chǎn)運營，2條攝像頭生產(chǎn)線預(yù)計7月底安裝完成;深圳常瑞科技智能終端產(chǎn)業(yè)園項目、江蘇丹陽甜鑫模具注塑、電感器生產(chǎn)項目已經(jīng)移交廠房，正裝修廠房，深圳常瑞項目預(yù)計8月底可裝修完成;深圳市核動能電子科技有限公司聯(lián)合5家整機相關(guān)配套企業(yè)投資打造智能終端產(chǎn)業(yè)園項目已經(jīng)簽訂協(xié)議，正等待廠房騰退，即可入駐;四川寰宇綠動科技環(huán)保電動特種車輛生產(chǎn)基地項目、重慶力奧手機屏幕及smt制造加工項目、東莞米耀科技智能終端配套項目已簽正式協(xié)議在等政府自建的標準化廠房完工;貴州配寶新能源科技有限公司鋰離子電池生產(chǎn)線項目、東莞市勇邁五金制品有限公司等9個項目已達成一致，待完善協(xié)議后即可簽約;另還有17個項目正在洽談，總計簽約和在談項目38家，預(yù)計五年累計產(chǎn)值億元。超額完成達州市下達的20xx年10家電子信息企業(yè)落地的目標任務(wù)。
一是支撐經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目少，起產(chǎn)業(yè)帶動作用的龍頭企業(yè)缺乏。
二是海關(guān)出口機構(gòu)的缺失?，F(xiàn)在很多企業(yè)業(yè)務(wù)涉及海外，出口報關(guān)成為常事，然而目前，達州方圓150公里范圍內(nèi)無一市州設(shè)立海關(guān)機構(gòu)，我市及周邊的巴中、廣安等地的進出口貨物均無法在當?shù)剡M行報關(guān)和接受監(jiān)管、查驗，這增加了企業(yè)成本，不利于外向型經(jīng)濟發(fā)展。
三是產(chǎn)業(yè)鏈招商還不成熟。由于我縣很多產(chǎn)業(yè)起步晚，配套還不完善，產(chǎn)業(yè)鏈延伸水平、骨干企業(yè)帶動作用不強。
投資促進局工作總結(jié)范例篇八
1-6月實現(xiàn)到位資金億元，完成全年目標任務(wù)的.23%。完成國內(nèi)市外固定資產(chǎn)投資億元。完成全年目標任務(wù)的。完成國內(nèi)省際間直接投資億元。完成全年目標任務(wù)的。完成制造業(yè)類項目直接投資億元，占當年到位資金的。完成省內(nèi)市外直接投資億元，完成全年目標任務(wù)的。完成20xx年簽約項目投資額任務(wù)112億元，完成全年目標任務(wù)的56%。完成新引進投資額5億元及以上項目11個，占全年目標任務(wù)的110%。完成新引進制造業(yè)類項目10個，占比為。第十六屆西博會以來簽約項目履約率、開工率、資金到位率%。20xx年縣委、府主要領(lǐng)導帶隊外出參加招商活動合計13次。20xx年1-6月開展專題投資推介活動2次。共報送投資促進動態(tài)信息32條，均超額完成市上目標任務(wù)。
(二)20xx年重大平臺活動簽約情況。
20xx年以來大竹縣共參加兩次省級重大活動，分別于4月在成都舉行的“20xx中外知名企業(yè)四川行活動”和5月在重慶舉辦的第21屆“西洽會”，其中在20xx年中外知名企業(yè)四川行活動上大竹縣大放光彩，共簽約項目12個，簽約額112億元，得到市委市府的高度肯定。第21屆“西洽會”活動上大竹縣共簽約項目8個，簽約金額億元。
(三)川渝合作(達州大竹)示范園建設(shè)情況。
川渝合作(達州大竹)示范園建設(shè)作為全市重點項目正日臻成熟，目前已簽約12家，其中深圳卡立通科技產(chǎn)業(yè)園項目2條手機整機生產(chǎn)線已投產(chǎn)運營，2條攝像頭生產(chǎn)線預(yù)計7月底安裝完成;深圳常瑞科技智能終端產(chǎn)業(yè)園項目、江蘇丹陽甜鑫模具注塑、電感器生產(chǎn)項目已經(jīng)移交廠房，正裝修廠房，深圳常瑞項目預(yù)計8月底可裝修完成;深圳市核動能電子科技有限公司聯(lián)合5家整機相關(guān)配套企業(yè)投資打造智能終端產(chǎn)業(yè)園項目已經(jīng)簽訂協(xié)議，正等待廠房騰退，即可入駐;四川寰宇綠動科技環(huán)保電動特種車輛生產(chǎn)基地項目、重慶力奧手機屏幕及smt制造加工項目、東莞米耀科技智能終端配套項目已簽正式協(xié)議在等府自建的標準化廠房完工;貴州配寶新能源科技有限公司鋰離子電池生產(chǎn)線項目、東莞市勇邁五金制品有限公司等9個項目已達成一致，待完善協(xié)議后即可簽約;另還有17個項目正在洽談，總計簽約和在談項目38家，預(yù)計五年累計產(chǎn)值億元。超額完成達州市下達的20xx年10家電子信息企業(yè)落地的目標任務(wù)。
一是支撐經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目少，起產(chǎn)業(yè)帶動作用的龍頭企業(yè)缺乏。
二是海關(guān)出口機構(gòu)的缺失?，F(xiàn)在很多企業(yè)業(yè)務(wù)涉及海外，出口報關(guān)成為常事，然而目前，達州方圓150公里范圍內(nèi)無一市州設(shè)立海關(guān)機構(gòu)，我市及周邊的巴中、廣安等地的進出口貨物均無法在當?shù)剡M行報關(guān)和接受監(jiān)管、查驗，這增加了企業(yè)成本，不利于外向型經(jīng)濟發(fā)展。
三是產(chǎn)業(yè)鏈招商還不成熟。由于我縣很多產(chǎn)業(yè)起步晚，配套還不完善，產(chǎn)業(yè)鏈延伸水平、骨干企業(yè)帶動作用不強。
投資促進局工作總結(jié)范例篇九
xx縣供銷社在縣委、縣人民政府及xx供銷社的正確領(lǐng)導下，在我社全體干部職工的辛勤努力下，各項工作取得了較好的成績?，F(xiàn)就我社20xx年工作完成情況及20xx年工作計劃總結(jié)如下：
1、抓好春耕備耕物資監(jiān)督、管理、檢查等相關(guān)工作，嚴厲打擊假冒偽劣農(nóng)資，確保不發(fā)生坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象。我社和庫爾勒中心供銷合作社簽訂合作協(xié)議，對xx縣農(nóng)資公司下屬農(nóng)資經(jīng)營戶進行了統(tǒng)一規(guī)范管理。在春耕生產(chǎn)前期，聯(lián)系庫爾勒中心供銷合作社對xx縣農(nóng)資公司經(jīng)營戶負責人進行業(yè)務(wù)培訓。并積極聯(lián)系工商、質(zhì)檢等部門對全縣農(nóng)資經(jīng)營戶從進貨到銷售臺賬跟蹤監(jiān)督檢查，最大限度的杜絕了假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品在我縣上市。20xx年春季，全縣儲存農(nóng)資9000噸左右，營養(yǎng)土（大棚育苗用土）30萬袋約4500噸，地膜450噸，農(nóng)藥10噸，基本滿足了我縣農(nóng)民的農(nóng)資需求。
2、加大為農(nóng)服務(wù)力度，新辦農(nóng)村合作經(jīng)濟組織1個；發(fā)展改造新網(wǎng)工程：農(nóng)資店5個、日用消費品店5個。利用供銷社自身優(yōu)勢，在各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村設(shè)立便民店，農(nóng)資連鎖店，經(jīng)營各類蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品銷售網(wǎng)點，新辦農(nóng)村合作經(jīng)濟組織1個：xx縣嘉寶種養(yǎng)殖專業(yè)合作社聯(lián)合社；改造農(nóng)資網(wǎng)點5個：（xx縣本布圖團結(jié)農(nóng)資店、xx縣樂園農(nóng)資連鎖點、xx縣振興農(nóng)資店、xx縣賈家農(nóng)資經(jīng)銷部、xx縣素青農(nóng)資店）；新建日用消費品網(wǎng)點：（xx縣悅購超市、xx縣美美超市、xx縣樂購多超市、xx縣樂家家本布圖葉紅超市、xx縣樂家家超市烏蘭鄉(xiāng)繼萍店）。
3、依托xx資源優(yōu)勢，大力發(fā)展工業(yè)番茄、辣椒、蔬菜保鮮、養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工等農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟組織，發(fā)展專業(yè)合作社2個。遵循“民有、民管、民享”原則，加強農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)，堅持抓基地、上加工、創(chuàng)品牌、促營銷、增效益，大力規(guī)范合作社的運行機制。引導、發(fā)展3家農(nóng)民專業(yè)合作社（xx縣普惠特色種植專業(yè)合作社、xx縣農(nóng)源農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社、xx縣海明宏盛黑枸杞購銷專業(yè)合作社），積極申報農(nóng)民專業(yè)合作社項目。
4、做好阿洪口葡萄種植基地田間管理工作。供銷社在經(jīng)濟十分困難的情況下，對1000畝葡萄地已累計投入資金300萬元。目前我社按照葡萄公司的要求有序進行開溝、清溝、鋤草和管理工作，葡萄采摘完畢，已超額完成葡萄公司規(guī)定任務(wù)?，F(xiàn)做好葡萄后期管理工作。
6完成供銷系統(tǒng)經(jīng)營收入指標100萬元。供銷社將南山農(nóng)場土地租賃給經(jīng)濟條件好、有實力、有信譽的專業(yè)戶種植，合同履行良好，承包租金收回60萬元，供銷社系統(tǒng)企業(yè)、基層社門面房租賃收回租金35萬元，農(nóng)資公司租賃費8萬元。
7、全面完成州級對口部門下達的績效考評指標。
（2）基層組織建設(shè)。改造基層社1個（查干諾爾供銷合作社）、打造經(jīng)濟強社1個（xx縣烏蘭再格森供銷社）、新建農(nóng)民專業(yè)合作社1個（發(fā)展3個：xx縣普惠特色種植專業(yè)合作社、xx縣農(nóng)源農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社、xx縣海明宏盛黑枸杞購銷專業(yè)合作社）、新建示范社1個（發(fā)展2個：xx縣雨軒養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx縣富民蔬菜購銷專業(yè)合作社）、創(chuàng)辦綜合服務(wù)社1個（發(fā)展2個：xx縣樂家家烏蘭鄉(xiāng)繼萍超市、xx縣查干諾爾鄉(xiāng)樂家家超市）、發(fā)展行業(yè)協(xié)會1個（xx縣殘疾人民間服飾.刺繡手工藝制作協(xié)會）、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟組織聯(lián)合會1個（xx縣塔鄉(xiāng)蔬菜儲藏保鮮協(xié)會）。
8、認真做好創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城相關(guān)工作。供銷社積極響xx縣上號召，積極爭創(chuàng)國家級衛(wèi)生縣城工作，抓好城鎮(zhèn)精細化工作，積極配合縣有關(guān)部門做好全縣再生資源回收的排查摸底工作，對單位的牛皮癬，死角地方及時進行清理，積極配合縣愛衛(wèi)辦下發(fā)的有關(guān)文件要求，做好供銷社創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城工作。
9、完xx縣上下達的項目資金任務(wù)。完成516萬元的.固定資產(chǎn)投資任務(wù)。積極爭取上級部門各類項目的申報和落地工作?！秞x縣雨軒肉羊養(yǎng)殖基地擴建項目》，新建肉羊標準化暖圈兩棟，現(xiàn)已投入資金231.7萬元，項目完工，20xx年通過自治區(qū)供銷社項目評審；《xx縣1000噸農(nóng)副產(chǎn)品交易市場項目》設(shè)施工程、地坪已完工，現(xiàn)投入資金285萬元，項目完成，現(xiàn)已投入使用。
10、完xx縣上下達的招商引資任務(wù)4000萬元。積極聯(lián)系供銷社參股企業(yè)xx寶豐棉業(yè)和xx樺峰棉業(yè)，做好招商引資工作，2個軋花企業(yè)對按照發(fā)改委要求，對設(shè)備進行技改，投資1400萬元；查干諾爾供銷社參股企業(yè)富榮養(yǎng)雞專業(yè)合作社20xx年實施蛋雞擴建項目，引進全自動蛋雞養(yǎng)殖設(shè)備4套，投資900萬元，合計招商引資資金2300萬元。
11、認真及時完xx縣委、縣人民政府交辦的其他工作。能及時負責的能完xx縣委、縣人民政府交辦的各項工作任務(wù)，做好正月十五元宵節(jié)、“沙吾爾登藝術(shù)節(jié)”、“捕魚節(jié)”等工作，積極參加并完xx縣委、政府安排的各項會議、活動等工作。
1、為增加供銷社收入，發(fā)展xx縣旅游，將供銷社綜合辦公樓進行招商。
2、做好棉花企業(yè)消防、安全生產(chǎn)工作，職責范圍內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故、社會治安案件。做好職責內(nèi)應(yīng)急管理各項工作。
3、加快xx縣雨軒肉羊養(yǎng)殖基地擴建項目、xx縣富民蔬菜專業(yè)合作社蔬菜交易市場落地工作。積極申報xx縣農(nóng)資配送中心建設(shè)項目、xx縣供銷社日用品綜合超市連鎖店建設(shè)項目，做好科研報告，加快項目對接工作。
4、加強供銷社系統(tǒng)資產(chǎn)管理，加大欠款資金回收力度。
5、做好農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強人員培訓，選拔一批有能力、有實體的農(nóng)民參與“萬村千鄉(xiāng)”市場工程、“基層組織”、“新網(wǎng)工程”建設(shè)，加強基層連鎖配送網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)營主體建設(shè)，培育主導產(chǎn)業(yè)、興辦各類農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，加快供銷社為農(nóng)服務(wù)力度。
投資促進局工作總結(jié)范例篇十
樹立形象工程保持良好態(tài)勢為全面完成目標而努力-——二==五年上半年創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)====年是分局實施第三個三年發(fā)展規(guī)劃的第二年，分局確定的目標是實現(xiàn)分局可持續(xù)發(fā)展，完成產(chǎn)值====萬元，承攬工程====萬元，確保贏利，按要求上繳工程局各項費用；固定資產(chǎn)保值增值；職工收入在去年的基礎(chǔ)上增加==；工程質(zhì)量單元合格率===、優(yōu)良率==；安全生產(chǎn)指標控制在工程局考核指標內(nèi)。爭創(chuàng)集團公司、市級文明單位。為完成這一目標，分局黨委和分局克服了資金緊張、技術(shù)力量不足的重重困難，堅定信心，把握時機，確立文明單位建設(shè)總體思路是：以發(fā)展為主題，市場開發(fā)再創(chuàng)新高，以在建工程增效益為中心，以管理工作上水平為基調(diào)，突出五個重點：即以加大市場開發(fā)力度，多承攬工程，承攬有效益的工程為重點；以干好在建工程，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、文明工程為重點；以強化企業(yè)管理提高效益為重點，以樹立人才強企觀念，充分調(diào)動各類人才的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮人才作用為重點；以“兩創(chuàng)建”為龍頭，抓好文明單位創(chuàng)建工作為重點，開展工作。提出了“圍繞中心、強化核心、凝聚人心”的工作方針，積極帶領(lǐng)廣大干部和職工克服困難，強化管理，擴大經(jīng)營規(guī)模，發(fā)揮自身特點和優(yōu)勢，搶占市場份額。在班子建設(shè)方面，注重提高整體功能，發(fā)揮核心作用；在內(nèi)部管理方面，不斷完善了分局各項管理規(guī)章制度，使分局管理工作有章可循，形成規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化；在生產(chǎn)經(jīng)營工作中分兵把口，承攬工程在成績面前保持清醒頭腦，把握機遇，加大力度，設(shè)立機構(gòu)，配備人員，明確承攬工程是我們各項工作的“龍頭”、“重中之重”的工作思路，確保在建工程誠信守約，質(zhì)量一流，效益優(yōu)良，打造精品；職工隊伍穩(wěn)定，素質(zhì)不斷提高。
一、基本概況：=、職工隊伍情況：
分局有施工項目部=個。機關(guān)科室==個，有黨總支部一個，黨支部=個，黨小組十三個。
二、各項指標完成情況：
=、年計劃產(chǎn)值====萬元；承攬工程====萬元。=、截止六月底，分局實際完成產(chǎn)值====.==萬元；累計參與投標==項，中標=項，中標率為==，中標金額===.===萬元，是年計劃的=。
=、沒有發(fā)生重大經(jīng)濟違紀案件、重大人身事故和重大機械責任事故。無質(zhì)量事故。
=、綜合治理工作達標，無刑事案件，無火災(zāi)、火警事故發(fā)生。
=、無職工犯罪現(xiàn)象。=、沒有出現(xiàn)群體*事件。
=、計劃生育工作。沒有違反計劃生育政策，超計劃生育的。
為了抓住歷史機遇，實現(xiàn)分局可持續(xù)發(fā)展，在分局八屆三次職代會上制定了奮斗目標，明確了創(chuàng)建文明單位工作的指導思想，制定了創(chuàng)建文明單位工作規(guī)劃。創(chuàng)建的目標是：爭創(chuàng)局最佳文明單位、集團公司、市級文明單位。
（一）、加強領(lǐng)導班子建設(shè)。
分局領(lǐng)導班子現(xiàn)有成員=名，黨委正副書記各一名，分局長=名，分局副局長=名，總工=名。班子成員團結(jié)協(xié)作，使一個有凝聚力、戰(zhàn)斗力、職工擁護的領(lǐng)導集體。
企業(yè)的生存發(fā)展、經(jīng)濟效益的好壞，領(lǐng)導班子是關(guān)鍵。為此分局黨委始終把加強領(lǐng)導班子建設(shè)貫穿于全面工作中。提出了班子建設(shè)要做到“四力”即黨政配合抓管理，要有執(zhí)行力；班子成員促團結(jié)，要有戰(zhàn)斗力；以人為本解疾苦，要有親和力；思政工作做到位，要有凝聚力。提出班子建設(shè)的總體目標是“創(chuàng)新、進取、協(xié)調(diào)一致”，對領(lǐng)導干部的總體要求是：“干凈、干事、有業(yè)績”。今年以來，主要抓好以下幾方面的工作：
=、領(lǐng)導班子圍繞生產(chǎn)經(jīng)營做好五件事。
（=）抓轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作機制。分局領(lǐng)導把學習實踐“三個代表”同認真貫徹局“兩會”精神落實在轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路上?！皬墓芾硪б?，加大市場開發(fā)力度”是分局實現(xiàn)目標的關(guān)鍵所在。經(jīng)過認真的研究分析市場形勢和分局的實際情況，班子成員達成共識，大膽創(chuàng)新，與時俱進，制定了產(chǎn)值====萬元，承攬工程====萬元的奮斗目標。目標確定后，立即在分局開展轉(zhuǎn)變觀念的思想教育，得到廣大職工的積極響應(yīng)。
“抓大選小、主動出擊”的戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變以往被動出擊的工作方法，多方收集信息。三是做好對現(xiàn)有合同項目周邊市場的跟蹤工作。四是加大人才開發(fā)力度，充分調(diào)動一切積極因素。實踐證明，這些決策是果斷正確的，保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成。（=）抓責任落實。為了保證目標的實現(xiàn)，分局強化了責任體系。一是建立生產(chǎn)經(jīng)營責任體系，班子成員責任明確，各負其責，分局與個項目簽訂責任狀，做到目標、責任、檢查同在；二是確立了文明單位責任體系，確立黨政一把手為第一責任人，各科室為責任單位的創(chuàng)建制度；三是確立了黨風廉政建設(shè)責任體系，建立了黨委書記負總責，領(lǐng)導班子分工負責的責任網(wǎng)絡(luò)，保證了生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
（=）抓青年干部的培養(yǎng)。分局黨委始終堅持黨管干部的原則，重要人事聘任、調(diào)動均由黨委會或黨政聯(lián)系會決定，分局加大了人才培養(yǎng)力度，大膽使用青年干部。如青年干部焦寶林、安明俊，有技術(shù)經(jīng)驗、有才華，分局經(jīng)過研究分別聘任為開發(fā)部長和張掖小孤山項目副經(jīng)理，更好地發(fā)揮了他們的才能。經(jīng)過分局對廣大青年的培養(yǎng)和鍛煉，形成了一支年輕的優(yōu)秀技術(shù)隊伍。
（=）抓班子廉政建設(shè)。黨委認真組織領(lǐng)導干部學習廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，修訂完善了黨風廉政建設(shè)責任書、考核細則和責任目標獎罰辦法，簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀，責任落實到個人，形成了年中檢查，年底抽查的管理機制，使廉政建設(shè)工作真正落到實處。=、領(lǐng)導班子堅持理論學習，提高理論素質(zhì)。
進一步健全完善了理論學習制度。堅持中心學習組制度，制訂了以自學為主、集體學習為輔的學習規(guī)劃。上半年，中心組主要集中學習了《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《理論熱點==題》，繼續(xù)堅持中心組學習七項制度即：堅持學習計劃、學習日、寫學習筆記和心得體會、集中研討和講課、精讀一本書、考勤登記和學習情況通報制度，通過堅持制度，使學習教育進一步深化，同時針對領(lǐng)導班子成員較為分散的特點，采取了靈活多樣的學習方法，建立健全了領(lǐng)導干部學習檔案，全面掌握領(lǐng)導干部參加理論學習的情況。分局=—=月份共組織集中學習==次，寫讀書筆記==篇，平均=篇，通過學習提高了班子成員的思想政治素質(zhì)，強化了自身修養(yǎng)。
=、認真執(zhí)行領(lǐng)導班子運行規(guī)則，認真貫徹民主集中制和“三重一大”民主決策程序。暢通溝通渠道，增強整體功能的發(fā)揮，精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)一致。為了進一步貫徹執(zhí)行民主集中制制度，對領(lǐng)導干部的任用、生產(chǎn)經(jīng)營目標、大型設(shè)備采購、投標報價、新購置大型設(shè)備等重大事宜事先個別與班子成員溝通，特別是黨政一把手溝通。在尊重和征得部門主管領(lǐng)導意見后再提交黨委、黨政聯(lián)席會上決定，為增強監(jiān)督工作力度，會同紀檢、工會干部參加會議，會后通過廠務(wù)公開的形式通報給廣大職工，保證重大問題決策的正確性和可操作性。做到事先溝通，達成共識，再提交班子會上討論，保證了重大問題決策的正確性和可行性，使班子整體功能核心作用得到全面的發(fā)揮。此外我們還以職工代表大會為載體，討論通過分局重大決策。上半年，黨委共召開兩個文明建設(shè)重大事項專題研究會==次（其中黨委會=次，黨政聯(lián)席會=次，專題工作會=次）。決策程序的堅持，使領(lǐng)導班子間達到五個互相，即互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解、互相幫助，形成既民主又集中的良好局面。
=、領(lǐng)導班子成員深入一線，親臨指導工作。分局班子成員堅持深入基層調(diào)查研究工作情況，今年以來黨委書記、分局長多次到各項目部檢查指導工作。日常工作中職工有思想、生活等問題，黨政領(lǐng)導同志都能耐心細致做好形勢任務(wù)的宣傳、有關(guān)政策的解釋工作，解決一些實際困難，沒有因干群關(guān)系發(fā)生群訪事件。
=、加強了項目領(lǐng)導班子建設(shè)。分局七個項目部中有六個項目部經(jīng)理是由分局班子成員兼任。分局黨委堅持根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要動態(tài)調(diào)整充實分局和項目部的領(lǐng)導班子，不斷改善項目班子的年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)，努力實現(xiàn)優(yōu)化組合，增強其整體功能。在抓項目班子建設(shè)時，我們注重“以點上的經(jīng)驗指導面上的工作”及時通過各種途徑與各項目部班子溝通，建立聯(lián)系，同時將好的經(jīng)驗、好的做法通過分局網(wǎng)站宣傳出去，起到了推波助瀾的作用。在此基礎(chǔ)上，我們還定期對項目領(lǐng)導班子貫徹民主集中制情況進行督導，堅持推廣民主集中制的先進典型，介紹他們的經(jīng)驗和做法，使班子成員間增進了團結(jié)，增強了凝聚力。使民主集中制原則得到了全面貫徹。
（二）、黨的建設(shè)。
=、以項目部黨建為重點，突出抓好黨組織建設(shè)。項目部處在分局改革發(fā)展的第一線,是分局的經(jīng)濟增長點。今年以來，分局黨委切實加強項目黨組織建設(shè)，合理設(shè)置和動態(tài)調(diào)整項目部黨的組織，堅持“兩個”覆蓋、“四個”同步：即項目黨建工作覆蓋到工程局所有施工項目，項目黨建工作覆蓋項目施工生產(chǎn)的全過程；項目的黨組織與項目經(jīng)理部同步設(shè)置，支部書記和行政領(lǐng)導班子同步配備，項目黨建工作和施工生產(chǎn)方案同步規(guī)劃，黨建工作和行政工作同步實施、檢查和總結(jié)。堅持對完善項目黨組織工作情況進行分析、考核打分、動態(tài)管理、督促檢查等制度，做到重點突出、內(nèi)容明確、程序規(guī)范，運作有針對性和可操作性。上半年，分局有=個黨支部被評為黨建工作先進支部，=個總支、=個支部被評為達標支部，沒有不達標支部。
=、以實施“創(chuàng)先爭優(yōu)”為重點，進一步發(fā)揮黨支部和黨員的作用。
為了組織、引導全分局共產(chǎn)黨員認真學習、實踐“三個代表”重要思想，切實加強和改進黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮廣大黨員在各項工作中的積極性，充分體現(xiàn)黨的先進性和先鋒模范作用，今年以來，分局黨委以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，以黨建工作是否取得實效為重要標準，拓寬工作渠道，豐富活動內(nèi)容，多形式開展以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的系列黨建實踐活動。
（=）深入開展了“黨員建功立業(yè)”活動。分局黨委圍繞黨員自覺實踐“三個代表”的要求，始終保持黨的先進性這一主題開展了“生產(chǎn)建功”“技術(shù)建功”“管理建功”，以這個活動為載體突出了黨員的先進性作用。評選出了管理建功模范孫文勇、生產(chǎn)建功模范鄭振軍等一大批生產(chǎn)技術(shù)骨干。（=）緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的實際，開展了“黨員工程”活動。索風營項目部為了確保=月=日=#機組發(fā)電的目標實現(xiàn)，開展了“拚搏==天，確保=#機組=月=日發(fā)電”的黨員工程競賽活動，參賽的==名黨員沖鋒在前充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。項目部經(jīng)理袁吉華身先士卒，帶領(lǐng)全體黨員投身在生產(chǎn)第一線，充分鼓舞帶動了黨員的工作熱情，涌現(xiàn)出了王吉海、陳明生、周麗華、于桂新、羅景波等一批戰(zhàn)斗一線的優(yōu)秀黨員。
（=）在黨支部中開展“旗壘”活動?！耙粋€支部一個戰(zhàn)斗堡壘”，開展了“攻堅制勝的堡壘、學習創(chuàng)新的堡壘、傳播先進文化的堡壘”；尼爾基黨支部通過組織黨員和入黨積極分子聽黨課的形式對廣大黨員進行了深入的扎實的教育，被譽為“學習創(chuàng)新的堡壘”。宜興項目部黨支部通過開辦黨團工作宣傳欄來教育廣大黨團員被譽為“傳播先進文化的堡壘”；在廣大黨員中開展“旗幟”活動，“一個黨員一面旗幟”，使廣大黨員在現(xiàn)代管理中是先鋒，在技術(shù)創(chuàng)新中當標兵，在生產(chǎn)建設(shè)中做表率。經(jīng)過認真組織實施，上半年，全分局確定了“堡壘支部”=個，“旗幟黨員”==名，形成了“黨員突擊隊”=個，黨員示范班組=個、黨員示范崗===個。通過活動的開展彰顯了示范效應(yīng)，激勵全局黨員在工作崗位上，在急、難、重、險任務(wù)中挑大梁、打先鋒。
=、以“兩創(chuàng)建”為動力，推動分局生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)在創(chuàng)新高分局黨委不論在任何時候、任何形勢下，都堅定不移地堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞“發(fā)展主題”和“效益中心”開展創(chuàng)建活動。堅持做到“五個到位”，即班子到位、責任到位、措施到位、資金到位和全員創(chuàng)建意識到位，突出抓好“文明工程”、“文明機關(guān)”的創(chuàng)建活動，在開拓創(chuàng)新上下功夫，在務(wù)求實效上做文章，在狠抓管理上尋對策，在整體推進上出成果，不斷推動文明工程建設(shè)由普及型向提高型、由數(shù)量型向質(zhì)量型、由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變，精心打造具有我局特色的文明品牌，把創(chuàng)建活動滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)、各個領(lǐng)域，促進分局經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。（=）全面開展“文明工程”創(chuàng)建活動。
開展創(chuàng)建“文明工程”活動是文明單位創(chuàng)建工作的核心，也是全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的有利保證。為此，分局黨委提出了以提高經(jīng)濟效益為目標，以提高項目管理和培養(yǎng)“四有”職工隊伍為重點的創(chuàng)建目標。年初，由分局雙文明委研究確定，在六個施工項目部間開展活動。其中，尼爾基項目部、索風營項目部和宜興項目部被確立為爭創(chuàng)局最佳文明工程；尼爾基項目部和索風營項目部爭創(chuàng)集團公司文明工程。半年來，在分局黨委的全面指導和各項目部黨支部的共同努力下，創(chuàng)建活動成效顯著。
轉(zhuǎn)變觀念，采取有效的措施保證施工進度。
為了確保文明工程創(chuàng)建達標，在深入學習創(chuàng)建局、集團公司“文明工程”文件基礎(chǔ)上，主要做了以下幾方面：一是設(shè)立機構(gòu)，明確目標。六個項目部在開展“文明工程”創(chuàng)建活動中，分別以項目部經(jīng)理為組長，項目部副經(jīng)理、黨支部書記為副組長，各部門負責人和隊（班）長為成員的領(lǐng)導機構(gòu)。并召開會議研究創(chuàng)建工作。制定切實可行的創(chuàng)建規(guī)劃和保證措施，層層明確目標、任務(wù)、落實責任，使目標與責任同在。如：索風營項目部堅持每周二召開一次由班組長以上干部參加的會議，分別對工程的進度、質(zhì)量、安全及精神文明建設(shè)方面進行綜合性的總結(jié)和安排，以此推動“文明工程”進展。尼爾基項目部文明工程確立了“六保、二達標、一增強、一提高”（即保工期、保形象面貌、保安全生產(chǎn)、保質(zhì)量、保效益、保成本降低；黨風廉政建設(shè)達標、綜合治理達標；職工隊伍意識增強；隊伍整體素質(zhì)提高）。二是嚴格考核。并制定文明工程百分考核細則，由考核領(lǐng)導小組考核評比，實施以來收到一定效果。文明工程質(zhì)量優(yōu)良，安全生產(chǎn)達標，職工的思想素質(zhì)、集體觀念、團結(jié)意識進一步增強?！拔拿鞴こ獭钡牧罂己隧椖康钠骄謹?shù)也逐月呈上升的勢頭。實踐使我們體會到“文明工程”的創(chuàng)建是雙文明建設(shè)工作行之有效的方法。二是召開動員會層層動員。為確保文明工程達標，各創(chuàng)建單位根據(jù)施工的不同階段召開動員大會，鼓舞了職工士氣。如：索風營項目部為確保=月=日首臺機組發(fā)電，召開了“大干===天，確保首臺機組發(fā)電目標”的動員大會，有力地調(diào)動了各方面的積極性，上半年實際完成產(chǎn)值===.=萬元，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。三是嚴格考核。文明工程創(chuàng)建的成功與否考核是關(guān)鍵。為此分局明確了文明工程的創(chuàng)建嚴格按集團公司考核細則來考核，得到了各黨支部的積極相應(yīng)。如：索風營項目部把“文明工程”考核與職工獎金分配掛鉤，在安全、質(zhì)量、進度、精神文明四個方面進行打分，每月進行考核與獎金掛鉤，同時將考核“文明工程”活動專項記錄，為半年、全年工作總結(jié)打好基礎(chǔ)。通過文明工程的創(chuàng)建使職工普遍意識到干“文明工程”，樹六局形象的重要意義。
上半年文明工程項目進展順利。（=）創(chuàng)建“文明機關(guān)”活動在分局機關(guān)各部門，開展創(chuàng)建文明科室爭最佳活動。重點是創(chuàng)建“學習型、服務(wù)型”機關(guān)，以改進機關(guān)作風，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，牢固樹立機關(guān)為一線服務(wù)的宗旨，開展“六比六看”活動，即：比學習，看誰的政治素質(zhì)高；比團結(jié)，看誰的協(xié)作精神強；比紀律，比誰的組織紀律性強；比作風，看誰的務(wù)實精神強；比創(chuàng)新，看誰的開辟路子好；比貢獻，看誰的做出成績佳。繼續(xù)推行機關(guān)各崗位掛牌監(jiān)督服務(wù)，提高了機關(guān)干部工作素質(zhì)、工作效率。上半年經(jīng)過嚴格的評比、考核，最終評出文明科室==個，最佳文明科室=個，通過此項活動的開展，使分局的各項管理更加完善，工作質(zhì)量進一步提高。
=、以先進性教育為契機，突出抓好黨員教育管理。（=）建立機構(gòu)，確保教育面。在全國上下掀起保持共產(chǎn)黨員先進性教育的同時，分局黨委從抓責任制入手，確立了有黨委書記負總責的先教領(lǐng)導小組，通過全面深入的逐戶摸底調(diào)查，比較全面掌握了分局的黨員情況，為下一步先教工作的開展提供了保證。
（=）通過各種活動營造先教活動氛圍。為提高廣大黨員的先進性意識，分局黨委以建黨==周年為契機，開展了“重溫黨的誓詞”、“向黨旗獻禮”“黨員義務(wù)獻工”、“我為黨旗爭光添彩”有獎?wù)魑囊约昂霌P黨的豐功偉績報櫥窗展等系列活動。并結(jié)合先教活動，對分局黨員進行了走訪。通過活動的開展使廣大黨員增強了黨性，提高了對先進性的認識。
=、堅持懲防并舉、注重預(yù)防，加強和改進反腐倡廉工作。分局黨委認真貫徹落實局紀委各項工作會議精神，不斷完善黨風建設(shè)和反腐倡廉工作的領(lǐng)導體制和工作格局，建立和健全了黨風廉政建設(shè)考核細則、責任目標獎罰辦法。認真組織學習貫徹“實施綱要”，開展了“四個一”教育活動，播放反腐敗錄像片=部。通過學習和活動的開展，增強了全分局領(lǐng)導干部廉潔自律意識和拒腐防變能力。深入開展效能監(jiān)察，立項兩項。從而加大了源頭防腐的治本力度。=、堅持以人為本,大力實施人才強企戰(zhàn)略。
分局黨委高度重視人才問題，大力支持行政不斷完善分局人力資源開發(fā)、管理的戰(zhàn)略、制度和辦法，采取積極有效的方式和方法，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié)，促進人才工作的不斷優(yōu)化。上半年，通過評選表彰分局各類先進、設(shè)置專業(yè)工程師、技術(shù)比武、考評技師等舉措，不斷完善人才激勵機制，有效調(diào)動了各類人才的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。上半年，共表彰各層次先進==人/次，其中包括：先進生產(chǎn)工作者==名，優(yōu)秀黨員==名，優(yōu)秀共青團員=名，最佳青年崗位能手==名。參與技術(shù)比武===人/次，聘任高級技師=人，參與技能鑒定約===人，特種作業(yè)人員培訓考核===人，全部取得上崗證。
=、圍繞改革發(fā)展難點開展黨的思想政治工作，維護好分局的穩(wěn)定。
分局黨委堅持用“三個代表”重要思想來正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，堅持把思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營和改革實際相結(jié)合，把解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合，按照管事、管人、管思想的原則，推行“一崗雙責”工作機制，形成以政工人員為龍頭，各級行政負責人為群體的思想教育網(wǎng)絡(luò)。
建立和完善了維護穩(wěn)定工作責任制，及時分析改革發(fā)展進程中職工的思想動態(tài)，準確把握，采取有效措施，抓苗頭、抓傾向，認真接待和處理職工群眾來信來訪，因勢利導，化解矛盾，保證了工程局各項改革和生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。堅持為廣大職工把實事辦好、把好事辦實。半年以來，分局累計拿出=====元用來幫扶困難職工，拿出===元為===名女職工辦理了安康保險，此外，分局黨政堅持重大節(jié)日走訪制度，真心實意為職工群眾排憂解難辦實事，贏得了全分局上下的理解、信賴和支持，有效地維護了穩(wěn)定局面。=、加強企業(yè)形象宣傳工作力度，黨委重視、輿論先行。今年的宣傳工作本著緊貼實際，不斷完善宣傳文化網(wǎng)絡(luò)陣地，以“樹品牌、立形象”為目的，借助外力，整合“內(nèi)”力，進一步加強對外宣傳工作，營造良好的輿論環(huán)境。具體做法是：一是明確重點、制定規(guī)劃。年初分局召開了宣傳報道工作專題會，明確了今年宣傳報道工作的重點，建立了以項目部綜合部長、機關(guān)支部書記為宣傳聯(lián)絡(luò)站站長的責任網(wǎng)絡(luò)，明確宣傳工作目標任務(wù)，完善了獎懲機制，使宣傳報道工作落到實處、不留死角。二是大力弘揚分局文化，開辟新的文化陣地，通過網(wǎng)站的形式增強了對內(nèi)、對外的信息交流，形成了良好的對外宣傳窗口。
=、領(lǐng)導工團組織發(fā)揮自身特點，圍繞中心工作開展各項活動。分局黨委領(lǐng)導和支持工會組織切實履行工會的基本職責，加強維護職能，充分尊重職工群眾的民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)力，堅持和完善以職代會為主要形式的民主管理制度，不斷深化廠務(wù)公開工作，并逐步形成了制度化、規(guī)范化、程序化。上半年共出廠務(wù)公開簡報=期，宣傳櫥窗=期。深入開展多種形式的勞動競賽和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，上半年共開展勞動競賽=次，其中女工競賽=次，崗位練兵=次。積極深入開展各種形式的“送溫暖”活動，關(guān)心特困職工；努力創(chuàng)造條件活躍職工的文化生活。
認真貫徹“黨建帶團建”精神，領(lǐng)導共青團組織圍繞分局中心工作，深入開展了崗位練兵、技術(shù)比武、青年崗位能手活動和青年文明號創(chuàng)建活動，通過競賽的開展有力地促進了各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，較好地發(fā)揮了青年在各項工作中的突擊隊和主力軍的作用。在崗位練兵活動中評選表彰了=名紅旗手，在電焊工技術(shù)比武中評比出了=名技術(shù)能手。分局黨委始終把提升青工素質(zhì)工程作為常項工作來抓，本著“立足班組，面向職工，學習知識，掌握技能，提高素質(zhì)，促進發(fā)展”的原則，組織實施青工素質(zhì)工程，以天天讀書一小時活動促進活動的深入開展。
==、培養(yǎng)四有職工隊伍。分局對職工隊伍教育做到了五個結(jié)合：結(jié)合節(jié)慶日定期開展愛國主義、社會主義教育；結(jié)合重大事件進行教育；結(jié)合普法工作進行教育；針對分局重大舉措進行教育；結(jié)合上級要求進行教育。上半年，針對局“兩會”精神的傳達貫徹、保持共產(chǎn)黨員先進性教育以及“五一”節(jié)期間開展的弘揚企業(yè)文化活動開展了不同形式的教育活動。
投資促進局工作總結(jié)范例篇十一
匯報如下：
一、深入調(diào)查研究，理清發(fā)展思路。
和基本設(shè)施較差。
發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。
二、抓好班子建設(shè)，規(guī)范村務(wù)工作。
按照市委及駐村辦的要求，我們積極履行工作隊各項職責，認真抓好村級班子建設(shè)，進一步增強基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、抓好黨員干部隊伍學習教育。
策理論、法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神，正確領(lǐng)會黨的農(nóng)村工作政策。二是堅持各種會議、座談會形式學習教育。每逢村委、支部重大事宜，以召開專題會議、座談會等，我們集中黨員進行各項有關(guān)文件內(nèi)容的學習。三是利用各種培訓形式。如2004年10月份的實用技術(shù)培訓、11月份的農(nóng)村政策法規(guī)培訓和今年3月份法規(guī)法紀和科技文化培訓。
2、實行村務(wù)政務(wù)公開，健全民主管理制度。
其次，實行了計劃生育系列工作、宅基地審批修建、財務(wù)收支“三公開”，每半年張榜公布一次，接受全村干部群眾監(jiān)督。
3、抓好村委會換屆選舉工作。
律法規(guī)教育，努力克服消除在換屆選舉工作中出現(xiàn)的不利因素和不良現(xiàn)象。其次，我們牢把換屆選舉的程序關(guān)。整個換屆選舉中的各個階段，堅決按程序辦事，保證不出漏洞，做到依法選舉，公正選舉。
三、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快經(jīng)濟發(fā)展。
展。
1、強化畜牧產(chǎn)業(yè)。
殖已存欄2500頭左右，農(nóng)民有了一筆可喜的收入。
2、搞好科技服務(wù)。
授課講課；4月下旬，我局組織文化科技下鄉(xiāng)活動，在副局長xxx帶領(lǐng)下，
投資促進局工作總結(jié)范例篇十二
川渝合作(達州·大竹)示范園建設(shè)作為全市重點項目正日臻成熟，目前已簽約12家，其中深圳卡立通科技產(chǎn)業(yè)園項目2條手機整機生產(chǎn)線已投產(chǎn)運營，2條攝像頭生產(chǎn)線預(yù)計7月底安裝完成;深圳常瑞科技智能終端產(chǎn)業(yè)園項目、江蘇丹陽甜鑫模具注塑、電感器生產(chǎn)項目已經(jīng)移交廠房，正裝修廠房，深圳常瑞項目預(yù)計8月底可裝修完成;深圳市核動能電子科技有限公司聯(lián)合5家整機相關(guān)配套企業(yè)投資打造智能終端產(chǎn)業(yè)園項目已經(jīng)簽訂協(xié)議，正等待廠房騰退，即可入駐;四川寰宇綠動科技環(huán)保電動特種車輛生產(chǎn)基地項目、重慶力奧手機屏幕及smt制造加工項目、東莞米耀科技智能終端配套項目已簽正式協(xié)議在等政府自建的標準化廠房完工;貴州配寶新能源科技有限公司鋰離子電池生產(chǎn)線項目、東莞市勇邁五金制品有限公司等9個項目已達成一致，待完善協(xié)議后即可簽約;另還有17個項目正在洽談，總計簽約和在談項目38家，預(yù)計五年累計產(chǎn)值669.5億元。超額完成達州市下達的2020年10家電子信息企業(yè)落地的目標任務(wù)。
投資促進局工作總結(jié)范例篇十三
駐村工作是實踐“三個代表”重要思想的具體行動，是加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、促進農(nóng)民增收的重要舉措。我們新密市駐袁莊鄉(xiāng)山頂村工作隊，自駐村以來，實踐黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認真當好“三個代表”的忠實實踐者、宣傳者，肩負起市委、市政府賦予的光榮使命，圓滿完成了駐村工作的各項任務(wù)，真正在群眾中樹立起了良好形象，切實當好了單位的“代表”，當好了黨和政府在人民群眾心目中的“代表”?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在山頂村基礎(chǔ)設(shè)施滯后是制約貧困村經(jīng)濟發(fā)展的主要因素，也是群眾關(guān)心的熱點、難點問題。為增強包扶村經(jīng)濟發(fā)展的后勁，搞好精神文明建設(shè)，協(xié)調(diào)資金萬元，幫助里整修了進村道路米，并對村內(nèi)米道路進行維修，整治好村容村貌。
二、著力提高村民致富能力?？茖W文化素質(zhì)低是影響農(nóng)民致富的重要原因，我們從加大科技扶貧力度著手，加強科學技術(shù)培訓，大力開展技術(shù)推廣和技術(shù)服務(wù)。充分利用文化大院中村民學校這一教育陣地，開展技術(shù)培訓，截止目前共舉辦農(nóng)業(yè)科技培訓班期，共培訓村民人次，占全村總?cè)藬?shù)%。
抓住群眾關(guān)心的問題，切實為群眾辦實事，辦好事。駐村工作中，注意與群眾交朋友，抓住群眾關(guān)心的問題，切實為群眾辦實事，辦好事?，F(xiàn)已協(xié)助村民辦好件事，大大方便了村民的生產(chǎn)生活。強化了駐村機關(guān)干部服務(wù)農(nóng)民的意識，進一步密切黨群干群關(guān)系，贏得了村民歡迎。我們圍繞發(fā)展經(jīng)濟和農(nóng)民增收入戶到人，對全村村民的收入狀況進行了摸底，確定了戶特困戶作為幫扶對象，幫助他們認清發(fā)展?jié)摿?，明確發(fā)展思路。利用自己信息廣優(yōu)勢，幫助村民找技術(shù)，上項目，爭取早日走上小康路。
三、強化基層組織建設(shè)，提高了黨員干部帶領(lǐng)村民致富的能力。經(jīng)常對黨員進行思想教育培訓，建立健全了民主管理制度，實行村務(wù)公開，每月召開一次黨員會，討論學習好富民政策，學習致富技術(shù)，真正起到致富帶頭作用。
抓緊抓好理論學習工作，搞好“三個結(jié)合”，與解決實際問題聯(lián)系起來，著力培養(yǎng)貼近群眾、貼近生活的典型，通過黨員身邊的人和事來教育、感化、引導、激勵他們，取得了顯著成效。并要求駐村干部和每位村兩委成員人人寫出一篇切合實際的自查報告，廣泛征求意見，使問題得以有的放矢的解決。
四、實施“文化大院”建設(shè)，提高村民自娛自樂的能力。在村兩委和駐村工作組的努力下，建成了集培訓與娛樂一體的多功能文化大院，充分發(fā)揮文化大院的作用，開展了豐富多彩的文體活動，使文化大院“活”起來，成為了村民勞作之余的好去處。
通過一年來的工作，駐村工作取得明顯成效。一是減少了不穩(wěn)定因素，有效解決了困難群眾生活問題，為全村兩個文明建設(shè)創(chuàng)造了良好的條件。二是密切了黨群關(guān)系，通過幫助群眾辦幾件看得見、摸得著的實事，送去黨的溫暖，密切了黨群關(guān)系。三是改進了工作作風，駐村干部通過參與幫扶活動，親身感受困難群眾生活的艱辛，從中受到教育，鞭策我們更加勤奮工作，轉(zhuǎn)變工作作風，增強黨風廉政意識。
投資促進局工作總結(jié)范例篇十四
截止10月底，全縣共引進國內(nèi)市外到位資金60.07億元，占市下達全年考核目標任務(wù)的92.42﹪，占縣下達目標任務(wù)的85.81﹪。到位省外資金37.84億元，完成市目標比例的94.6﹪。
第十五屆西博會簽約項目10個，投資總額24億元;履約項目9個，履約率90﹪;開工項目6個，開工率60﹪;實現(xiàn)到位資金9.88億元，資金到位率41.17﹪。
20xx中外知名企業(yè)四川行活動簽約項目11個，投資總額33.8億元;履約項目9個，履約率81.82﹪;開工項9個，開工率81.82﹪;實現(xiàn)到位資金7.88億元，資金到位率23.31﹪。
二、主要工作措施。
(一)加強組織領(lǐng)導，落實目標考核。
年初及時分解目標任務(wù)并下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)縣級部門，完善考核辦法，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門的招商責任，形成了領(lǐng)導多層次抓工作的良好格局。
(二)注重對外宣傳，強化區(qū)域合作。
一是加強對外宣傳，提高中江對外知名度和影響力。在20xx中外知名企業(yè)四川行、中國西部(四川)國際投資大會德陽投資推介會暨重大項目簽約儀式、xx市廣州、深圳投資推介會、xx市上海投資推介會等重大平臺活動中，我縣共邀請客商近100人，發(fā)放招商宣傳畫冊、光碟300余份。新建并開通了xx縣投資促進公共微信平臺。二是加強成都經(jīng)信委的聯(lián)系，以xx市名優(yōu)產(chǎn)品銷售聯(lián)盟、電子產(chǎn)業(yè)協(xié)會、機械產(chǎn)業(yè)協(xié)會、服裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會等行業(yè)協(xié)會為平臺，進行點對點的對接，拜訪xx市相關(guān)行業(yè)協(xié)會，宣傳推介中江。
(三)積極參加平臺活動，切實提高招商實效。
積極參加中外知名企業(yè)四川行、長三角投資推介會、珠三角投資推介會、第三屆四川農(nóng)業(yè)博覽會等重大招商平臺活動，對外推出儲備項目10個，在中外知名企業(yè)四川行活動、中國西部(四川)國際投資大會德陽投資推介會暨重大項目簽約儀式、xx市(上海)投資推介會上，我縣共簽約項目25個，簽約總金額57.5億元。
(四)搭建創(chuàng)業(yè)平臺，強化農(nóng)民企業(yè)家回引工作。
認真對中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士信息進行全面梳理，建立了《中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士信息臺賬》。通過長期的`跟蹤，了解中江籍人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿，促成其回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成功回引了一批返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目。
三、工作亮點。
在引進項目中做好三個堅持：一是堅持項目預(yù)審，著力招商選資;二是堅持招大不放小，著力增強招商實效;三是堅持保姆式服務(wù)招商理念，著力提高服務(wù)水平。
四、存在的主要問題。
企業(yè)投資信心不足、融資困難，工業(yè)用地指標不足，征地拆遷困難，簽約項目落地建設(shè)推進緩慢。
投資促進局工作總結(jié)范例篇一
市級目標方面，億元，%；簽約引進市外投資億元以上重大項目xx個，%；實際利用外資xxxxx萬美元，%。重大項目引進方面，全年累計新簽約引進項目xx個，協(xié)議總投資xxx億元。其中上億元項目有x奧翼、斯倫貝謝、x眾聯(lián)等xx個；上xx億元項目中軟科技、萬達電商、中電科電磁空間安全、中電科網(wǎng)絡(luò)信息安全、中電科時頻通導、中電子x.x代液晶面板生產(chǎn)、金發(fā)科技、x萬達廣場、x健都建筑x個。
一是強化宣傳推介，拓展招商渠道。在x、x舉辦電子科大校友座談會，在x、x、x、x舉辦“投資天府新區(qū)、對話x雙流”為主題的知名企業(yè)懇談會，重點鎖定了x中國地大資環(huán)院、聯(lián)東集團、x新城控股、x矽力杰等企業(yè)。積極參加“xxxx年中國軍民技術(shù)運用大會第二屆年會”并作投資環(huán)境推介，參加“x—珠三角知名企業(yè)對話暨x投資環(huán)境推介會”，重點鎖定了正威集團、金發(fā)科技等企業(yè)。充分發(fā)揮x、x、x招商分局及高層次人才工作站作用，主動對接省市駐外機構(gòu)搜集項目信息、高層次人才信息，進一步提高珠三角、海峽兩岸、環(huán)渤海地區(qū)等產(chǎn)業(yè)項目重點來源區(qū)域的招商工作實效。二是借勢重大活動，促成重大項目簽約。積極參與“x天府新區(qū)投資說明會暨項目簽約儀式”，簽約了x萬達電商云基地、萬達廣場等項目。參加“xxxx中外知名企業(yè)x行”活動，與中電子、中電科、中軟科技簽訂項目投資協(xié)議。參加“新加坡—x貿(mào)易與投資委員會第xx次會議”，與新加坡傲凱國際集團、新加坡葉水福物流集團簽訂了投資框架協(xié)議。參加x省投資推介會暨合作項目簽約儀式，積極對接了tcl集團、中興通訊、x銅鑼灣集團等企業(yè)。三是依托高端平臺，大力實施招才引智。參加“創(chuàng)業(yè)天府·菁蓉匯”，推動“x地質(zhì)資源環(huán)境工業(yè)技術(shù)研究院”項目落地，依托中國地質(zhì)大學（x）的人才、科研優(yōu)勢，在雙流打造包含技術(shù)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)品中試、產(chǎn)業(yè)孵化、技術(shù)服務(wù)、研發(fā)服務(wù)等功能于一體、政產(chǎn)學研用結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新平臺。參加x“天府芯谷”美國硅谷推介會，積極開拓海外技術(shù)、人才信息渠道。委托“千人計劃”專家聯(lián)誼會官方網(wǎng)站、“海創(chuàng)智庫”網(wǎng)站針對雙流縣產(chǎn)業(yè)特色、主要載體、政策環(huán)境進行展示宣傳。
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投資促進局工作總結(jié)范例篇二
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，區(qū)投促局深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展”的工作基調(diào)，以“一升兩轉(zhuǎn)”為重點，以建設(shè)“中西部綜合實力一流城區(qū)”為目標，自我加壓、超常工作，奮力完成全年對外開放各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況及下步工作思路匯報如下：
我區(qū)預(yù)計全年到位省外資金262億元，完成進度100。76%，實際利用外資116200萬美元，完成進度100。17%；引進總部企業(yè)251個；引進特別重大產(chǎn)業(yè)化項目34個。全年新引進注冊企業(yè)預(yù)計約9200戶，其中500萬元以上企業(yè)約1300戶，引進了安東石油檢測公司、中石油川慶鉆探工程公司頁巖氣勘探開發(fā)項目經(jīng)理部、四川能投新城公司、中科萬德公司、首誠金融倉儲公司、成都鐵路局成都工務(wù)段及通信段、高德軟件公司等一批實力企業(yè)。
（一）創(chuàng)新工作舉措，著力開展土地招商。一是圍繞提振市場信心，支持企業(yè)加快投資，協(xié)助舉辦了成華區(qū)房地產(chǎn)銀政企座談會，邀請近80家國內(nèi)外知名房企參會，對六大功能區(qū)及今明兩年擬上市的3000余畝土地項目進行了重點介紹。二是堅持走出去加強推介，充分利用“成華香港推介會”、“西博會”等重大活動實施平臺招商，積極參與省市房地產(chǎn)、建筑行業(yè)專題會議開展推介交流，先后多次由領(lǐng)導帶隊赴上海、南京、武漢、重慶等地開展上門推介。三是狠抓請進來強化服務(wù)，先后邀請對接香港恒基兆業(yè)、明發(fā)集團、新加坡吉寶置業(yè)、新加坡豐隆實業(yè)、方興地產(chǎn)、天朗地產(chǎn)、凱德中國、和記黃埔等近百家國內(nèi)外知名企業(yè)，成功引進北京新生堂、中國鐵建、香港龍光、深圳卓越、香港珍博、四川能投、魯能開發(fā)、深圳招商港灣、上海世茂等國內(nèi)知名房地產(chǎn)企業(yè)在我區(qū)拿地，有力推動了一批重大產(chǎn)業(yè)化項目順利落地。
（二）提升專業(yè)水平，著力抓好重點產(chǎn)業(yè)招商。一是抓好載體資源摸底。會同各街道和功能區(qū)，全面梳理全區(qū)規(guī)劃及在建的33個重點商業(yè)載體、18個重點商務(wù)載體情況，建立了投促局、街道（功能區(qū)）、重點載體業(yè)主定期聯(lián)系、雙向溝通機制，確保資源、信息隨時共享。今年以來，向太平洋建筑、美國利寶、康菲石油、埃尼石油等多家世界500強以及凱華資本等意向入駐企業(yè)推薦華潤大廈、高地中心、凱龍財富大廈、利星行大廈、339寫字樓、協(xié)信中心等樓宇。二是抓好招大引強。委托戴德梁行、世邦魏理仕等機構(gòu)分別就總部經(jīng)濟、電子商務(wù)、金融、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)招商進行深入研究，并結(jié)合我區(qū)相關(guān)優(yōu)勢和政策，瞄準行業(yè)中龍頭企業(yè)進行定向招商，充分發(fā)揮龍頭大項目的輻射、帶動、聚合作用，為進一步抓好產(chǎn)業(yè)招商提供了支撐。三是協(xié)助企業(yè)做好以商招商，主動介入城市綜合體項目招商，力爭引進以沃爾瑪山姆會員店、麥德龍、歐尚等為代表的一批知名商貿(mào)企業(yè)、以蒙娜麗莎婚紗攝影為代表的一批高端服務(wù)業(yè)企業(yè)、以新加坡雅詩閣酒店項目為代表的一批高端星級酒店等入駐，努力在成華聚集更多高端知名品牌企業(yè)。
（三）夯實招商基礎(chǔ)，著力改善投資環(huán)境。一是牽頭調(diào)整街道投服分中心機構(gòu)設(shè)置。新增招商引資部，調(diào)整后街道投資服務(wù)分中心按照招商、促建、服務(wù)三段式職能開展工作，改變以往投服分中心招商、稅收、促建等工作混雜的局面。二是建立完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)機制，從項目洽談、簽約促進到項目建成，為企業(yè)提供全程“一站式”服務(wù)，同時，定期走訪落戶我區(qū)的世界500強及其他知名企業(yè)，為企業(yè)真正解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的棘手問題，通過進一步延伸過程跟蹤服務(wù)，增強企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心，促進龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的引進工作。三是改革隊伍培訓機制。主動邀請“五大行”等全球知名招商中介機構(gòu)對招商人員進行五次培訓，組織街道投資服務(wù)分中心工作骨干赴南京等地進行專題學習，努力打造一支熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、掌握投資政策、通曉商務(wù)慣例、精通項目談判的專業(yè)化招商隊伍。
為確保完成20xx年區(qū)委區(qū)政府下達的各項對外開放工作目標，區(qū)投促局將全力以赴，做好20xx年度招商引資工作，具體工作措施如下：
（一）瞄準龍頭企業(yè)，著力抓好重點片區(qū)招商。
一是繼續(xù)配合抓好明年約1600畝上市土地工作，進一步加大對鐵塔廠、燈泡廠、68片區(qū)、北湖片區(qū)、昭覺寺南北片區(qū)等備受知名開發(fā)企業(yè)關(guān)注的重點地塊的推介力度，與國內(nèi)外知名房地產(chǎn)企業(yè)廣泛開展投資合作，進一步拓寬我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展空間。二是針對明年我區(qū)擬上市土地情況，主動對接香港恒基兆業(yè)、明發(fā)集團、朗詩集團、富力地產(chǎn)、金輝地產(chǎn)等具有豐富運營經(jīng)驗和強大招商能力知名地產(chǎn)百強企業(yè)，做好投資方與土地業(yè)主之間的溝通服務(wù)以及區(qū)屬各部門街道的協(xié)調(diào)推進工作，努力提高項目落地率。
（二）突出招大引強，著力抓好重點產(chǎn)業(yè)招商。
依托電子科大科研、人才優(yōu)勢，圍繞電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈招商，加快“環(huán)電子科大知識經(jīng)濟圈”建設(shè)；以東郊記憶、中國移動無線音樂基地為依托，加強以創(chuàng)意設(shè)計、數(shù)字音樂、演藝娛樂為主題的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)招商；依托區(qū)域內(nèi)能源總部企業(yè)集聚優(yōu)勢，加強與其產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)及合作伙伴的對接；加大城市商業(yè)銀行招商力度，力爭引進重點城市商業(yè)銀行區(qū)域總部；搭建與國內(nèi)外知名商業(yè)連鎖企業(yè)合作橋梁，促進其區(qū)域總部或分支機構(gòu)落戶。
（三）突出筑巢引鳳，著力抓好重點樓宇招商。
以產(chǎn)業(yè)功能布局為導向，提前介入在建商業(yè)載體的招商規(guī)劃，以引進高端商務(wù)及知名企業(yè)總部為目標推動萬科鉆石廣場、未來中心等樓宇招商；依托萬科華茂廣場、泰豐尚城、嘉圖匯富中心等商貿(mào)載體引進高端百貨及體驗式賣場。堅持“一樓一主業(yè)”策略，配合相關(guān)部門研究出臺樓宇經(jīng)濟專項促進政策，努力打造跨國公司區(qū)域總部聚集的華潤大廈、金融咨詢服務(wù)企業(yè)聚集的高地中心、電子商務(wù)企業(yè)聚集的凱龍財富大廈等專業(yè)樓宇。
（四）夯實招商基礎(chǔ)，著力優(yōu)化投資軟環(huán)境。
完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)機制。對前期儲備項目，安排專職隊伍做好項目推介、政策介紹、協(xié)同選址等工作；對在談重大項目，安排專人做好項目推介、政策解析、成本測算等工作；對擬簽約項目，及時梳理匯總項目屬地、協(xié)辦單位、法律顧問意見，為區(qū)對外開放工作領(lǐng)導小組議事協(xié)調(diào)當好助手；對在建項目，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門在規(guī)劃、立項、報建等方面提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)，確保續(xù)建資金按期到位，增強企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心，全力營造一流的投資服務(wù)環(huán)境。
投資促進局工作總結(jié)范例篇三
xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，區(qū)投促局深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展”的工作基調(diào)，以“一升兩轉(zhuǎn)”為重點，以建設(shè)“中西部綜合實力一流城區(qū)”為目標，自我加壓、超常工作，奮力完成全年對外開放各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況及下步工作思路匯報如下：
我區(qū)預(yù)計全年到位省外資金xxx億元，%，實際利用外資xxxxxx萬美元，%；引進總部企業(yè)xxx個；引進特別重大產(chǎn)業(yè)化項目xx個。全年新引進注冊企業(yè)預(yù)計約xxxx戶，其中xxx萬元以上企業(yè)約xxxx戶，引進了安東石油檢測公司、中石油川慶鉆探工程公司頁巖氣勘探開發(fā)項目經(jīng)理部、x能投新城公司、中科萬德公司、首誠金融倉儲公司、x鐵路局x工務(wù)段及通信段、高德軟件公司等一批實力企業(yè)。
（一）創(chuàng)新工作舉措，著力開展土地招商。一是圍繞提振市場信心，支持企業(yè)加快投資，協(xié)助舉辦了xx區(qū)房地產(chǎn)銀政企座談會，邀請近xx家國內(nèi)外知名房企參會，對六大功能區(qū)及今明兩年擬上市的xxxx余畝土地項目進行了重點介紹。二是堅持走出去加強推介，充分利用“xxx推介會”、“西博會”等重大活動實施平臺招商，積極參與省市房地產(chǎn)、建筑行業(yè)專題會議開展推介交流，先后多次由領(lǐng)導帶隊赴x、x、x、x等地開展上門推介。三是狠抓請進來強化服務(wù)，先后邀請對接x恒基兆業(yè)、明發(fā)集團、新加坡吉寶置業(yè)、新加坡豐隆實業(yè)、方興地產(chǎn)、天朗地產(chǎn)、凱德中國、和記黃埔等近百家國內(nèi)外知名企業(yè)，成功引進x新生堂、中國鐵建、x龍光、x卓越、x珍博、x能投、魯能開發(fā)、x招商港灣、x世茂等國內(nèi)知名房地產(chǎn)企業(yè)在我區(qū)拿地，有力推動了一批重大產(chǎn)業(yè)化項目順利落地。
（二）提升專業(yè)水平，著力抓好重點產(chǎn)業(yè)招商。一是抓好載體資源摸底。會同各街道和功能區(qū)，全面梳理全區(qū)規(guī)劃及在建的xx個重點商業(yè)載體、xx個重點商務(wù)載體情況，建立了投促局、街道（功能區(qū)）、重點載體業(yè)主定期聯(lián)系、雙向溝通機制，確保資源、信息隨時共享。今年以來，向太平洋建筑、美國利寶、康菲石油、埃尼石油等多家世界xxx強以及凱華資本等意向入駐企業(yè)推薦華潤大廈、高地中心、凱龍財富大廈、利星行大廈、xxx寫字樓、協(xié)信中心等樓宇。二是抓好招大引強。委托戴德梁行、世邦魏理仕等機構(gòu)分別就總部經(jīng)濟、電子商務(wù)、金融、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)招商進行深入研究，并結(jié)合我區(qū)相關(guān)優(yōu)勢和政策，瞄準行業(yè)中龍頭企業(yè)進行定向招商，充分發(fā)揮龍頭大項目的輻射、帶動、聚合作用，為進一步抓好產(chǎn)業(yè)招商提供了支撐。三是協(xié)助企業(yè)做好以商招商，主動介入城市綜合體項目招商，力爭引進以沃爾瑪山姆會員店、麥德龍、歐尚等為代表的一批知名商貿(mào)企業(yè)、以蒙娜麗莎婚紗攝影為代表的一批高端服務(wù)業(yè)企業(yè)、以新加坡雅詩閣酒店項目為代表的一批高端星級酒店等入駐，努力在xx聚集更多高端知名品牌企業(yè)。
（三）夯實招商基礎(chǔ)，著力改善投資環(huán)境。一是牽頭調(diào)整街道投服分中心機構(gòu)設(shè)置。新增招商引資部，調(diào)整后街道投資服務(wù)分中心按照招商、促建、服務(wù)三段式職能開展工作，改變以往投服分中心招商、稅收、促建等工作混雜的局面。二是建立完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)機制，從項目洽談、簽約促進到項目建成，為企業(yè)提供全程“一站式”服務(wù)，同時，定期走訪落戶我區(qū)的世界xxx強及其他知名企業(yè)，為企業(yè)真正解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的棘手問題，通過進一步延伸過程跟蹤服務(wù)，增強企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心，促進龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的引進工作。三是改革隊伍培訓機制。主動邀請“五大行”等全球知名招商中介機構(gòu)對招商人員進行五次培訓，組織街道投資服務(wù)分中心工作骨干赴x等地進行專題學習，努力打造一支熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、掌握投資政策、通曉商務(wù)慣例、精通項目談判的專業(yè)化招商隊伍。
為確保完成xxxx年區(qū)委區(qū)政府下達的各項對外開放工作目標，區(qū)投促局將全力以赴，做好xxxx年度招商引資工作，具體工作措施如下：
（一）瞄準龍頭企業(yè)，著力抓好重點片區(qū)招商。
一是繼續(xù)配合抓好明年約xxxx畝上市土地工作，進一步加大對鐵塔廠、燈泡廠、xx片區(qū)、北湖片區(qū)、昭覺寺南北片區(qū)等備受知名開發(fā)企業(yè)關(guān)注的重點地塊的推介力度，與國內(nèi)外知名房地產(chǎn)企業(yè)廣泛開展投資合作，進一步拓寬我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展空間。二是針對明年我區(qū)擬上市土地情況，主動對接x恒基兆業(yè)、明發(fā)集團、朗詩集團、富力地產(chǎn)、金輝地產(chǎn)等具有豐富運營經(jīng)驗和強大招商能力知名地產(chǎn)百強企業(yè)，做好投資方與土地業(yè)主之間的溝通服務(wù)以及區(qū)屬各部門街道的協(xié)調(diào)推進工作，努力提高項目落地率。
（二）突出招大引強，著力抓好重點產(chǎn)業(yè)招商。
依托電子科大科研、人才優(yōu)勢，圍繞電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈招商，加快“環(huán)電子科大知識經(jīng)濟圈”建設(shè)；以東郊記憶、中國移動無線音樂基地為依托，加強以創(chuàng)意設(shè)計、數(shù)字音樂、演藝娛樂為主題的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)招商；依托區(qū)域內(nèi)能源總部企業(yè)集聚優(yōu)勢，加強與其產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)及合作伙伴的對接；加大城市商業(yè)銀行招商力度，力爭引進重點城市商業(yè)銀行區(qū)域總部；搭建與國內(nèi)外知名商業(yè)連鎖企業(yè)合作橋梁，促進其區(qū)域總部或分支機構(gòu)落戶。
（三）突出筑巢引鳳，著力抓好重點樓宇招商。
以產(chǎn)業(yè)功能布局為導向，提前介入在建商業(yè)載體的招商規(guī)劃，以引進高端商務(wù)及知名企業(yè)總部為目標推動萬科鉆石廣場、未來中心等樓宇招商；依托萬科華茂廣場、泰豐?尚城、嘉圖?匯富中心等商貿(mào)載體引進高端百貨及體驗式賣場。堅持“一樓一主業(yè)”策略，配合相關(guān)部門研究出臺樓宇經(jīng)濟專項促進政策，努力打造跨國公司區(qū)域總部聚集的華潤大廈、金融咨詢服務(wù)企業(yè)聚集的高地中心、電子商務(wù)企業(yè)聚集的凱龍財富大廈等專業(yè)樓宇。
（四）夯實招商基礎(chǔ)，著力優(yōu)化投資軟環(huán)境。
完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)機制。對前期儲備項目，安排專職隊伍做好項目推介、政策介紹、協(xié)同選址等工作；對在談重大項目，安排專人做好項目推介、政策解析、成本測算等工作；對擬簽約項目，及時梳理匯總項目屬地、協(xié)辦單位、法律顧問意見，為區(qū)對外開放工作領(lǐng)導小組議事協(xié)調(diào)當好助手；對在建項目，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門在規(guī)劃、立項、報建等方面提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)，確保續(xù)建資金按期到位，增強企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心，全力營造一流的投資服務(wù)環(huán)境。
投資促進局工作總結(jié)范例篇四
1.市級目標完成情況：x—xx月，全區(qū)引進市級產(chǎn)業(yè)化重大項目xx個，完成數(shù)排名五城區(qū)第一；引進工業(yè)專精特新項目x個，完成數(shù)排名五城區(qū)并列第二；引進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目xx個，完成數(shù)排名五城區(qū)第三；億元，完成數(shù)排名五城區(qū)并列第二，其中，外商直接投資（fdi）xxxx萬美元，完成數(shù)排名五城區(qū)并列第二；億元，完成數(shù)排名五城區(qū)第三。全年預(yù)計引進市級產(chǎn)業(yè)化重大項目xx個，引進工業(yè)專精特新項目x個，引進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目xx個，外商投資實際到位xx億元，其中，外商直接投資（fdi）x.x億美元，產(chǎn)業(yè)化項目實際到位內(nèi)資xxx億元.
2.改革攻堅三年行動計劃完成情況：xxxx年，全區(qū)簽約引進市級產(chǎn)業(yè)化重大項目xx個、區(qū)級產(chǎn)業(yè)化重大項目xx個，新增“六類”高能級xxx強企業(yè)x家、總部型企業(yè)x個，已完成改革攻堅三年行動xxxx年目標任務(wù)。
一是強統(tǒng)籌，工作凝聚力提升。圍繞“做什么”，全面梳理“三重”工作。緊扣市區(qū)“高質(zhì)量發(fā)展攻堅年”主題，印發(fā)《“高質(zhì)量發(fā)展攻堅年”金牛區(qū)投資促進工作要點》《金牛區(qū)xxxx年項目招引攻堅行動方案》，聚焦機會清單發(fā)布、駐外招商擴能、簽約注冊強質(zhì)等工作重點，細化工作分工、壓實壓緊責任、強化工作保障。圍繞“怎么做”，全速優(yōu)化機制體制。積極統(tǒng)籌創(chuàng)新一個項目“一張圖表”精細化管理，針對重點在談項目一一厘清土地、樓宇、政策、市場、投融資等x類xx項企業(yè)訴求，分類研判并“定責、定時、定人”，強化針對性調(diào)度，破除項目推進梗阻；完善區(qū)對外開放領(lǐng)導小組運行機制體制，累計上會討論xx項議題、xx個重大項目協(xié)議；舉辦航天二院招商案例分享、投資促進目標講解等x場專題培訓，區(qū)領(lǐng)導率隊對接拜訪xxx余家（次）目標企業(yè)。圍繞“怎么考”，全力創(chuàng)新目標設(shè)置。出臺《金牛區(qū)區(qū)級重大項目統(tǒng)計認定辦法》，從“經(jīng)濟效益、人才聚集、實物投資”等x個方面評定已落地項目。x—xx月認定的xx個區(qū)級重大項目，億元、億元，海利爾供應(yīng)鏈等x個項目上規(guī)上限，引進“a”“b”類領(lǐng)軍人才x名、專業(yè)技術(shù)人才xxx余人。
二是引項目，產(chǎn)業(yè)顯示度提升。都市工業(yè)優(yōu)選賽道，立足稟賦編制形成《金牛區(qū)xxxx年先進制造業(yè)x個重點細分領(lǐng)域招商攻堅行動計劃》，瞄準軌道交通、軍民融合電子信息和“北斗+”等x大優(yōu)質(zhì)賽道強化攻堅，成功引進“共和國長子”航天科工二院x分院，帶動下屬xx所、xxx所等xx家航天系國家隊企業(yè)院所相繼落戶，中航智“傾轉(zhuǎn)旋翼無人機”、航天三院“旋轉(zhuǎn)導向隨鉆測控系統(tǒng)”等解決“卡脖子”技術(shù)的中國“首臺套”項目落地，全年招引佳都科技、鼎漢技術(shù)等xx個市級重大項目、辰創(chuàng)數(shù)字等x個市級“專精特新”項目、易維迅西部研發(fā)中心等xx個“先進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”項目。商貿(mào)商務(wù)強化提質(zhì)，著力在特色商務(wù)服務(wù)、現(xiàn)代金融、特色商業(yè)等優(yōu)勢行業(yè)固鏈強鏈，全年累計引進盈佳云創(chuàng)、日本愛鯊商貿(mào)等x個市級重大項目?？苿?chuàng)文創(chuàng)聚焦高端，搶抓新經(jīng)濟發(fā)展機遇，突出天府藝術(shù)公園、新金牛公園等應(yīng)用場景供給，上半年累計引進競技未來游戲研究院、一億中流上市加速器等市級重大項目x個。
三是優(yōu)服務(wù)，外資吸引力提升。“一張清單”便利外商投資，設(shè)立外商投資服務(wù)咨詢點，做好咨詢答疑和政策指導，結(jié)合企業(yè)實際分別梳理注冊模板和提交材料，形成“一張清單”，提供全過程“保姆式”服務(wù)確保一次注冊成功，x-xx月新設(shè)外資企業(yè)xx家，億美元。服務(wù)專班推動項目落地，組建外資項目“一對一”工作服務(wù)專班，從行業(yè)準入、股權(quán)架構(gòu)、匯兌損益等方面為企業(yè)提供項目落地方案，順利簽約引進日本愛鯊焱達天府中心、東急手創(chuàng)中國總部等外資項目。走訪落地企業(yè)強化服務(wù)，深入走訪調(diào)研已落地外資企業(yè)xx家，切實協(xié)調(diào)解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展瓶頸問題，成功助力鳳凰里商業(yè)綜合體項目融資x億元，億美元。
四是抓創(chuàng)新，模式多樣化提升。強化推介招商，統(tǒng)籌“三大品牌”強化以會招商，xxxx年全區(qū)累計開展推介活動xx場。針對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)龍頭企業(yè)開展“城市更新”專題營銷，“大道金?！とf象更新”x推介會現(xiàn)場簽約xxx億元；針對成長型企業(yè)開展“基金路演會”系列推介，促成交子科技成果轉(zhuǎn)化基金與芯翼科技公司等企業(yè)開展進一步合作對接；針對心儀頭部企業(yè)定制“金牛下午茶”品牌沙龍，迅速提升企業(yè)落地意愿、拓展企業(yè)朋友圈、做強產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。強化駐點招商，緊盯京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等沿海先發(fā)城市群和國內(nèi)主要經(jīng)濟圈，選派x名科級及以下正編年輕干部及x名副處級實職干部赴x、x、x、x、x點位開展駐外招商工作，進一步提升駐點招商網(wǎng)絡(luò)效力。強化委托招商，與工商銀行等金融服務(wù)機構(gòu)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在區(qū)域營銷、活動推廣、項目招引等方面開展合作，借助第三方平臺，完善招商網(wǎng)絡(luò)、拓寬信息渠道。
xxxx年，區(qū)投促局被x市投資促進局評為“xxxx年度重大項目促進先進單位”“xxxx年度先進制造業(yè)招引先進單位”“xxxx年度重要平臺簽約先進單位”，被x市人民政府駐x辦事處評為“xxxx年投資促進和綜合服務(wù)先進單位”。
我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)準入條件、環(huán)境容量與都市工業(yè)發(fā)展要求不匹配，導致航天二院xx所芯片生產(chǎn)等先進制造業(yè)項目以及賽德特等生物醫(yī)藥項目，不同程度出現(xiàn)開工受限、產(chǎn)能提升受限等問題，一定程度上阻礙了我區(qū)都市工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
作為傳統(tǒng)中心城區(qū)，我區(qū)未來亟待有機更新改造的城區(qū)面積近x萬畝，但當前全市城市更新用地支持政策在操作上存在“地隨房走”項目公開招標難以實施、“完成不動產(chǎn)交易和不動產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)”影響企業(yè)和搬遷群眾參與城市更新積極性、被搬遷人合理購房受限等問題。
1.市級目標完成情況：x—xx月，全區(qū)引進市級產(chǎn)業(yè)化重大項目xx個，完成數(shù)排名五城區(qū)第一；引進工業(yè)專精特新項目x個，完成數(shù)排名五城區(qū)并列第二；引進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目xx個，完成數(shù)排名五城區(qū)第三；億元，完成數(shù)排名五城區(qū)并列第二，其中，外商直接投資（fdi）xxxx萬美元，完成數(shù)排名五城區(qū)并列第二；億元，完成數(shù)排名五城區(qū)第三。全年預(yù)計引進市級產(chǎn)業(yè)化重大項目xx個，引進工業(yè)專精特新項目x個，引進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目xx個，外商投資實際到位xx億元，其中，外商直接投資（fdi）x.x億美元，產(chǎn)業(yè)化項目實際到位內(nèi)資xxx億元.
2.改革攻堅三年行動計劃完成情況：xxxx年，全區(qū)簽約引進市級產(chǎn)業(yè)化重大項目xx個、區(qū)級產(chǎn)業(yè)化重大項目xx個，新增“六類”高能級xxx強企業(yè)x家、總部型企業(yè)x個，已完成改革攻堅三年行動xxxx年目標任務(wù)。
一是強統(tǒng)籌，工作凝聚力提升。圍繞“做什么”，全面梳理“三重”工作。緊扣市區(qū)“高質(zhì)量發(fā)展攻堅年”主題，印發(fā)《“高質(zhì)量發(fā)展攻堅年”金牛區(qū)投資促進工作要點》《金牛區(qū)xxxx年項目招引攻堅行動方案》，聚焦機會清單發(fā)布、駐外招商擴能、簽約注冊強質(zhì)等工作重點，細化工作分工、壓實壓緊責任、強化工作保障。圍繞“怎么做”，全速優(yōu)化機制體制。積極統(tǒng)籌創(chuàng)新一個項目“一張圖表”精細化管理，針對重點在談項目一一厘清土地、樓宇、政策、市場、投融資等x類xx項企業(yè)訴求，分類研判并“定責、定時、定人”，強化針對性調(diào)度，破除項目推進梗阻；完善區(qū)對外開放領(lǐng)導小組運行機制體制，累計上會討論xx項議題、xx個重大項目協(xié)議；舉辦航天二院招商案例分享、投資促進目標講解等x場專題培訓，區(qū)領(lǐng)導率隊對接拜訪xxx余家（次）目標企業(yè)。圍繞“怎么考”，全力創(chuàng)新目標設(shè)置。出臺《金牛區(qū)區(qū)級重大項目統(tǒng)計認定辦法》，從“經(jīng)濟效益、人才聚集、實物投資”等x個方面評定已落地項目。x—xx月認定的xx個區(qū)級重大項目，億元、億元，海利爾供應(yīng)鏈等x個項目上規(guī)上限，引進“a”“b”類領(lǐng)軍人才x名、專業(yè)技術(shù)人才xxx余人。
二是引項目，產(chǎn)業(yè)顯示度提升。都市工業(yè)優(yōu)選賽道，立足稟賦編制形成《金牛區(qū)xxxx年先進制造業(yè)x個重點細分領(lǐng)域招商攻堅行動計劃》，瞄準軌道交通、軍民融合電子信息和“北斗+”等x大優(yōu)質(zhì)賽道強化攻堅，成功引進“共和國長子”航天科工二院x分院，帶動下屬xx所、xxx所等xx家航天系國家隊企業(yè)院所相繼落戶，中航智“傾轉(zhuǎn)旋翼無人機”、航天三院“旋轉(zhuǎn)導向隨鉆測控系統(tǒng)”等解決“卡脖子”技術(shù)的中國“首臺套”項目落地，全年招引佳都科技、鼎漢技術(shù)等xx個市級重大項目、辰創(chuàng)數(shù)字等x個市級“專精特新”項目、易維迅西部研發(fā)中心等xx個“先進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”項目。商貿(mào)商務(wù)強化提質(zhì)，著力在特色商務(wù)服務(wù)、現(xiàn)代金融、特色商業(yè)等優(yōu)勢行業(yè)固鏈強鏈，全年累計引進盈佳云創(chuàng)、日本愛鯊商貿(mào)等x個市級重大項目?？苿?chuàng)文創(chuàng)聚焦高端，搶抓新經(jīng)濟發(fā)展機遇，突出天府藝術(shù)公園、新金牛公園等應(yīng)用場景供給，上半年累計引進競技未來游戲研究院、一億中流上市加速器等市級重大項目x個。
三是優(yōu)服務(wù)，外資吸引力提升。“一張清單”便利外商投資，設(shè)立外商投資服務(wù)咨詢點，做好咨詢答疑和政策指導，結(jié)合企業(yè)實際分別梳理注冊模板和提交材料，形成“一張清單”，提供全過程“保姆式”服務(wù)確保一次注冊成功，x-xx月新設(shè)外資企業(yè)xx家，億美元。服務(wù)專班推動項目落地，組建外資項目“一對一”工作服務(wù)專班，從行業(yè)準入、股權(quán)架構(gòu)、匯兌損益等方面為企業(yè)提供項目落地方案，順利簽約引進日本愛鯊焱達天府中心、東急手創(chuàng)中國總部等外資項目。走訪落地企業(yè)強化服務(wù)，深入走訪調(diào)研已落地外資企業(yè)xx家，切實協(xié)調(diào)解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展瓶頸問題，成功助力鳳凰里商業(yè)綜合體項目融資x億元，億美元。
四是抓創(chuàng)新，模式多樣化提升。強化推介招商，統(tǒng)籌“三大品牌”強化以會招商，xxxx年全區(qū)累計開展推介活動xx場。針對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)龍頭企業(yè)開展“城市更新”專題營銷，“大道金?！とf象更新”x推介會現(xiàn)場簽約xxx億元；針對成長型企業(yè)開展“基金路演會”系列推介，促成交子科技成果轉(zhuǎn)化基金與芯翼科技公司等企業(yè)開展進一步合作對接；針對心儀頭部企業(yè)定制“金牛下午茶”品牌沙龍，迅速提升企業(yè)落地意愿、拓展企業(yè)朋友圈、做強產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。強化駐點招商，緊盯京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等沿海先發(fā)城市群和國內(nèi)主要經(jīng)濟圈，選派x名科級及以下正編年輕干部及x名副處級實職干部赴x、x、x、x、x點位開展駐外招商工作，進一步提升駐點招商網(wǎng)絡(luò)效力。強化委托招商，與工商銀行等金融服務(wù)機構(gòu)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在區(qū)域營銷、活動推廣、項目招引等方面開展合作，借助第三方平臺，完善招商網(wǎng)絡(luò)、拓寬信息渠道。
xxxx年，區(qū)投促局被x市投資促進局評為“xxxx年度重大項目促進先進單位”“xxxx年度先進制造業(yè)招引先進單位”“xxxx年度重要平臺簽約先進單位”，被x市人民政府駐x辦事處評為“xxxx年投資促進和綜合服務(wù)先進單位”。
我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)準入條件、環(huán)境容量與都市工業(yè)發(fā)展要求不匹配，導致航天二院xx所芯片生產(chǎn)等先進制造業(yè)項目以及賽德特等生物醫(yī)藥項目，不同程度出現(xiàn)開工受限、產(chǎn)能提升受限等問題，一定程度上阻礙了我區(qū)都市工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
作為傳統(tǒng)中心城區(qū)，我區(qū)未來亟待有機更新改造的城區(qū)面積近x萬畝，但當前全市城市更新用地支持政策在操作上存在“地隨房走”項目公開招標難以實施、“完成不動產(chǎn)交易和不動產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)”影響企業(yè)和搬遷群眾參與城市更新積極性、被搬遷人合理購房受限等問題。
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投資促進局工作總結(jié)范例篇五
與此同時，洛陽市在市經(jīng)委的支持下也成立了電力設(shè)備維修市場管理辦公室，商丘市在市*的支持下成立了包括電力設(shè)備維修在內(nèi)的電力市場管理辦公室。至此全省省轄市電力設(shè)備維修市場管理辦公室已經(jīng)都成立了。
2-1、為了提高維修企業(yè)資質(zhì)隊伍的素質(zhì)，200年我們在行協(xié)培訓部的配合下，與河南省建設(shè)廳定額站聯(lián)合舉辦了一期預(yù)算員培訓班，共培訓學員114人，并頒發(fā)了河南省預(yù)算員培訓合格證；與*科學院項目研究所聯(lián)合舉辦了一期項目管理學習班，培訓學員67人，并頒發(fā)了“項目經(jīng)理資質(zhì)證”；各省轄市市場辦培訓電工不完全統(tǒng)計53人，有效的提高了他們的業(yè)務(wù)水*。
2-3、市場整頓效益明顯。鄭州、*頂山、鶴壁、濮陽等市場電力設(shè)備維修市場逐步放開，一些大企業(yè)具有維修能力的單位，如新鄉(xiāng)國營一三四廠、河南科龍電器公司；*頂山礦務(wù)局、三門峽水電管理局等客戶，都為他們提供了維修工程施工資質(zhì)證書。這些不僅有利于規(guī)范了市場行為，也為有序競爭打下了基礎(chǔ)；同時，各市市場辦在協(xié)助客戶進行供電設(shè)備招投標、和預(yù)算審核中，據(jù)不完全統(tǒng)計減少客戶負擔人民幣萬元。
投資促進局工作總結(jié)范例篇六
1-6月實現(xiàn)到位資金83.50億元，完成全年目標任務(wù)的64.23%。完成國內(nèi)市外固定資產(chǎn)投資52.70億元。完成全年目標任務(wù)的65.88%。完成國內(nèi)省際間直接投資56.78億元。完成全年目標任務(wù)的70.98%。完成制造業(yè)類項目直接投資59.58億元，占當年到位資金的71.35%。完成省內(nèi)市外直接投資26.71億元，完成全年目標任務(wù)的53.42%。完成20xx年簽約項目投資額任務(wù)112億元，完成全年目標任務(wù)的56%。完成新引進投資額5億元及以上項目11個，占全年目標任務(wù)的.110%。完成新引進制造業(yè)類項目10個，占比為83.33%。第十六屆西博會以來簽約項目履約率94.23%、開工率84.62%、資金到位率22.48%。20xx年縣委、政府主要領(lǐng)導帶隊外出參加招商活動合計13次。20xx年1-6月開展專題投資推介活動2次。共報送投資促進動態(tài)信息32條，均超額完成市上目標任務(wù)。
(二)20xx年重大平臺活動簽約情況。
20xx年以來大竹縣共參加兩次省級重大活動，分別于4月在成都舉行的“20xx中外知名企業(yè)四川行活動”和5月在重慶舉辦的第21屆“西洽會”，其中在20xx年中外知名企業(yè)四川行活動上大竹縣大放光彩，共簽約項目12個，簽約額112億元，得到市委市政府的高度肯定。第21屆“西洽會”活動上大竹縣共簽約項目8個，簽約金額150.2億元。
(三)川渝合作(達州·大竹)示范園建設(shè)情況。
川渝合作(達州·大竹)示范園建設(shè)作為全市重點項目正日臻成熟，目前已簽約12家，其中深圳卡立通科技產(chǎn)業(yè)園項目2條手機整機生產(chǎn)線已投產(chǎn)運營，2條攝像頭生產(chǎn)線預(yù)計7月底安裝完成;深圳常瑞科技智能終端產(chǎn)業(yè)園項目、江蘇丹陽甜鑫模具注塑、電感器生產(chǎn)項目已經(jīng)移交廠房，正裝修廠房，深圳常瑞項目預(yù)計8月底可裝修完成;深圳市核動能電子科技有限公司聯(lián)合5家整機相關(guān)配套企業(yè)投資打造智能終端產(chǎn)業(yè)園項目已經(jīng)簽訂協(xié)議，正等待廠房騰退，即可入駐;四川寰宇綠動科技環(huán)保電動特種車輛生產(chǎn)基地項目、重慶力奧手機屏幕及smt制造加工項目、東莞米耀科技智能終端配套項目已簽正式協(xié)議在等政府自建的標準化廠房完工;貴州配寶新能源科技有限公司鋰離子電池生產(chǎn)線項目、東莞市勇邁五金制品有限公司等9個項目已達成一致，待完善協(xié)議后即可簽約;另還有17個項目正在洽談，總計簽約和在談項目38家，預(yù)計五年累計產(chǎn)值669.5億元。超額完成達州市下達的20xx年10家電子信息企業(yè)落地的目標任務(wù)。
一是支撐經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目少，起產(chǎn)業(yè)帶動作用的龍頭企業(yè)缺乏。
二是海關(guān)出口機構(gòu)的缺失?，F(xiàn)在很多企業(yè)業(yè)務(wù)涉及海外，出口報關(guān)成為常事，然而目前，達州方圓150公里范圍內(nèi)無一市州設(shè)立海關(guān)機構(gòu)，我市及周邊的巴中、廣安等地的進出口貨物均無法在當?shù)剡M行報關(guān)和接受監(jiān)管、查驗，這增加了企業(yè)成本，不利于外向型經(jīng)濟發(fā)展。
三是產(chǎn)業(yè)鏈招商還不成熟。由于我縣很多產(chǎn)業(yè)起步晚，配套還不完善，產(chǎn)業(yè)鏈延伸水平、骨干企業(yè)帶動作用不強。
投資促進局工作總結(jié)范例篇七
1-6月實現(xiàn)到位資金億元，完成全年目標任務(wù)的。完成國內(nèi)市外固定資產(chǎn)投資億元。完成全年目標任務(wù)的。完成國內(nèi)省際間直接投資億元。完成全年目標任務(wù)的。完成制造業(yè)類項目直接投資億元，占當年到位資金的。完成省內(nèi)市外直接投資億元，完成全年目標任務(wù)的。完成20xx年簽約項目投資額任務(wù)112億元，完成全年目標任務(wù)的56%。完成新引進投資額5億元及以上項目11個，占全年目標任務(wù)的110%。完成新引進制造業(yè)類項目10個，占比為。第十六屆西博會以來簽約項目履約率、開工率、資金到位率%。20xx年縣委、政府主要領(lǐng)導帶隊外出參加招商活動合計13次。20xx年1-6月開展專題投資推介活動2次。共報送投資促進動態(tài)信息32條，均超額完成市上目標任務(wù)。
(二)20xx年重大平臺活動簽約情況。
20xx年以來大竹縣共參加兩次省級重大活動，分別于4月在成都舉行的“20xx中外知名企業(yè)四川行活動”和5月在重慶舉辦的第21屆“西洽會”，其中在20xx年中外知名企業(yè)四川行活動上大竹縣大放光彩，共簽約項目12個，簽約額112億元，得到市委市政府的高度肯定。第21屆“西洽會”活動上大竹縣共簽約項目8個，簽約金額億元。
(三)川渝合作(達州·大竹)示范園建設(shè)情況。
川渝合作(達州·大竹)示范園建設(shè)作為全市重點項目正日臻成熟，目前已簽約12家，其中深圳卡立通科技產(chǎn)業(yè)園項目2條手機整機生產(chǎn)線已投產(chǎn)運營，2條攝像頭生產(chǎn)線預(yù)計7月底安裝完成;深圳常瑞科技智能終端產(chǎn)業(yè)園項目、江蘇丹陽甜鑫模具注塑、電感器生產(chǎn)項目已經(jīng)移交廠房，正裝修廠房，深圳常瑞項目預(yù)計8月底可裝修完成;深圳市核動能電子科技有限公司聯(lián)合5家整機相關(guān)配套企業(yè)投資打造智能終端產(chǎn)業(yè)園項目已經(jīng)簽訂協(xié)議，正等待廠房騰退，即可入駐;四川寰宇綠動科技環(huán)保電動特種車輛生產(chǎn)基地項目、重慶力奧手機屏幕及smt制造加工項目、東莞米耀科技智能終端配套項目已簽正式協(xié)議在等政府自建的標準化廠房完工;貴州配寶新能源科技有限公司鋰離子電池生產(chǎn)線項目、東莞市勇邁五金制品有限公司等9個項目已達成一致，待完善協(xié)議后即可簽約;另還有17個項目正在洽談，總計簽約和在談項目38家，預(yù)計五年累計產(chǎn)值億元。超額完成達州市下達的20xx年10家電子信息企業(yè)落地的目標任務(wù)。
一是支撐經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目少，起產(chǎn)業(yè)帶動作用的龍頭企業(yè)缺乏。
二是海關(guān)出口機構(gòu)的缺失?，F(xiàn)在很多企業(yè)業(yè)務(wù)涉及海外，出口報關(guān)成為常事，然而目前，達州方圓150公里范圍內(nèi)無一市州設(shè)立海關(guān)機構(gòu)，我市及周邊的巴中、廣安等地的進出口貨物均無法在當?shù)剡M行報關(guān)和接受監(jiān)管、查驗，這增加了企業(yè)成本，不利于外向型經(jīng)濟發(fā)展。
三是產(chǎn)業(yè)鏈招商還不成熟。由于我縣很多產(chǎn)業(yè)起步晚，配套還不完善，產(chǎn)業(yè)鏈延伸水平、骨干企業(yè)帶動作用不強。
投資促進局工作總結(jié)范例篇八
1-6月實現(xiàn)到位資金億元，完成全年目標任務(wù)的.23%。完成國內(nèi)市外固定資產(chǎn)投資億元。完成全年目標任務(wù)的。完成國內(nèi)省際間直接投資億元。完成全年目標任務(wù)的。完成制造業(yè)類項目直接投資億元，占當年到位資金的。完成省內(nèi)市外直接投資億元，完成全年目標任務(wù)的。完成20xx年簽約項目投資額任務(wù)112億元，完成全年目標任務(wù)的56%。完成新引進投資額5億元及以上項目11個，占全年目標任務(wù)的110%。完成新引進制造業(yè)類項目10個，占比為。第十六屆西博會以來簽約項目履約率、開工率、資金到位率%。20xx年縣委、府主要領(lǐng)導帶隊外出參加招商活動合計13次。20xx年1-6月開展專題投資推介活動2次。共報送投資促進動態(tài)信息32條，均超額完成市上目標任務(wù)。
(二)20xx年重大平臺活動簽約情況。
20xx年以來大竹縣共參加兩次省級重大活動，分別于4月在成都舉行的“20xx中外知名企業(yè)四川行活動”和5月在重慶舉辦的第21屆“西洽會”，其中在20xx年中外知名企業(yè)四川行活動上大竹縣大放光彩，共簽約項目12個，簽約額112億元，得到市委市府的高度肯定。第21屆“西洽會”活動上大竹縣共簽約項目8個，簽約金額億元。
(三)川渝合作(達州大竹)示范園建設(shè)情況。
川渝合作(達州大竹)示范園建設(shè)作為全市重點項目正日臻成熟，目前已簽約12家，其中深圳卡立通科技產(chǎn)業(yè)園項目2條手機整機生產(chǎn)線已投產(chǎn)運營，2條攝像頭生產(chǎn)線預(yù)計7月底安裝完成;深圳常瑞科技智能終端產(chǎn)業(yè)園項目、江蘇丹陽甜鑫模具注塑、電感器生產(chǎn)項目已經(jīng)移交廠房，正裝修廠房，深圳常瑞項目預(yù)計8月底可裝修完成;深圳市核動能電子科技有限公司聯(lián)合5家整機相關(guān)配套企業(yè)投資打造智能終端產(chǎn)業(yè)園項目已經(jīng)簽訂協(xié)議，正等待廠房騰退，即可入駐;四川寰宇綠動科技環(huán)保電動特種車輛生產(chǎn)基地項目、重慶力奧手機屏幕及smt制造加工項目、東莞米耀科技智能終端配套項目已簽正式協(xié)議在等府自建的標準化廠房完工;貴州配寶新能源科技有限公司鋰離子電池生產(chǎn)線項目、東莞市勇邁五金制品有限公司等9個項目已達成一致，待完善協(xié)議后即可簽約;另還有17個項目正在洽談，總計簽約和在談項目38家，預(yù)計五年累計產(chǎn)值億元。超額完成達州市下達的20xx年10家電子信息企業(yè)落地的目標任務(wù)。
一是支撐經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目少，起產(chǎn)業(yè)帶動作用的龍頭企業(yè)缺乏。
二是海關(guān)出口機構(gòu)的缺失?，F(xiàn)在很多企業(yè)業(yè)務(wù)涉及海外，出口報關(guān)成為常事，然而目前，達州方圓150公里范圍內(nèi)無一市州設(shè)立海關(guān)機構(gòu)，我市及周邊的巴中、廣安等地的進出口貨物均無法在當?shù)剡M行報關(guān)和接受監(jiān)管、查驗，這增加了企業(yè)成本，不利于外向型經(jīng)濟發(fā)展。
三是產(chǎn)業(yè)鏈招商還不成熟。由于我縣很多產(chǎn)業(yè)起步晚，配套還不完善，產(chǎn)業(yè)鏈延伸水平、骨干企業(yè)帶動作用不強。
投資促進局工作總結(jié)范例篇九
xx縣供銷社在縣委、縣人民政府及xx供銷社的正確領(lǐng)導下，在我社全體干部職工的辛勤努力下，各項工作取得了較好的成績?，F(xiàn)就我社20xx年工作完成情況及20xx年工作計劃總結(jié)如下：
1、抓好春耕備耕物資監(jiān)督、管理、檢查等相關(guān)工作，嚴厲打擊假冒偽劣農(nóng)資，確保不發(fā)生坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象。我社和庫爾勒中心供銷合作社簽訂合作協(xié)議，對xx縣農(nóng)資公司下屬農(nóng)資經(jīng)營戶進行了統(tǒng)一規(guī)范管理。在春耕生產(chǎn)前期，聯(lián)系庫爾勒中心供銷合作社對xx縣農(nóng)資公司經(jīng)營戶負責人進行業(yè)務(wù)培訓。并積極聯(lián)系工商、質(zhì)檢等部門對全縣農(nóng)資經(jīng)營戶從進貨到銷售臺賬跟蹤監(jiān)督檢查，最大限度的杜絕了假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品在我縣上市。20xx年春季，全縣儲存農(nóng)資9000噸左右，營養(yǎng)土（大棚育苗用土）30萬袋約4500噸，地膜450噸，農(nóng)藥10噸，基本滿足了我縣農(nóng)民的農(nóng)資需求。
2、加大為農(nóng)服務(wù)力度，新辦農(nóng)村合作經(jīng)濟組織1個；發(fā)展改造新網(wǎng)工程：農(nóng)資店5個、日用消費品店5個。利用供銷社自身優(yōu)勢，在各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村設(shè)立便民店，農(nóng)資連鎖店，經(jīng)營各類蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品銷售網(wǎng)點，新辦農(nóng)村合作經(jīng)濟組織1個：xx縣嘉寶種養(yǎng)殖專業(yè)合作社聯(lián)合社；改造農(nóng)資網(wǎng)點5個：（xx縣本布圖團結(jié)農(nóng)資店、xx縣樂園農(nóng)資連鎖點、xx縣振興農(nóng)資店、xx縣賈家農(nóng)資經(jīng)銷部、xx縣素青農(nóng)資店）；新建日用消費品網(wǎng)點：（xx縣悅購超市、xx縣美美超市、xx縣樂購多超市、xx縣樂家家本布圖葉紅超市、xx縣樂家家超市烏蘭鄉(xiāng)繼萍店）。
3、依托xx資源優(yōu)勢，大力發(fā)展工業(yè)番茄、辣椒、蔬菜保鮮、養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工等農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟組織，發(fā)展專業(yè)合作社2個。遵循“民有、民管、民享”原則，加強農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)，堅持抓基地、上加工、創(chuàng)品牌、促營銷、增效益，大力規(guī)范合作社的運行機制。引導、發(fā)展3家農(nóng)民專業(yè)合作社（xx縣普惠特色種植專業(yè)合作社、xx縣農(nóng)源農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社、xx縣海明宏盛黑枸杞購銷專業(yè)合作社），積極申報農(nóng)民專業(yè)合作社項目。
4、做好阿洪口葡萄種植基地田間管理工作。供銷社在經(jīng)濟十分困難的情況下，對1000畝葡萄地已累計投入資金300萬元。目前我社按照葡萄公司的要求有序進行開溝、清溝、鋤草和管理工作，葡萄采摘完畢，已超額完成葡萄公司規(guī)定任務(wù)?，F(xiàn)做好葡萄后期管理工作。
6完成供銷系統(tǒng)經(jīng)營收入指標100萬元。供銷社將南山農(nóng)場土地租賃給經(jīng)濟條件好、有實力、有信譽的專業(yè)戶種植，合同履行良好，承包租金收回60萬元，供銷社系統(tǒng)企業(yè)、基層社門面房租賃收回租金35萬元，農(nóng)資公司租賃費8萬元。
7、全面完成州級對口部門下達的績效考評指標。
（2）基層組織建設(shè)。改造基層社1個（查干諾爾供銷合作社）、打造經(jīng)濟強社1個（xx縣烏蘭再格森供銷社）、新建農(nóng)民專業(yè)合作社1個（發(fā)展3個：xx縣普惠特色種植專業(yè)合作社、xx縣農(nóng)源農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社、xx縣海明宏盛黑枸杞購銷專業(yè)合作社）、新建示范社1個（發(fā)展2個：xx縣雨軒養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx縣富民蔬菜購銷專業(yè)合作社）、創(chuàng)辦綜合服務(wù)社1個（發(fā)展2個：xx縣樂家家烏蘭鄉(xiāng)繼萍超市、xx縣查干諾爾鄉(xiāng)樂家家超市）、發(fā)展行業(yè)協(xié)會1個（xx縣殘疾人民間服飾.刺繡手工藝制作協(xié)會）、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟組織聯(lián)合會1個（xx縣塔鄉(xiāng)蔬菜儲藏保鮮協(xié)會）。
8、認真做好創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城相關(guān)工作。供銷社積極響xx縣上號召，積極爭創(chuàng)國家級衛(wèi)生縣城工作，抓好城鎮(zhèn)精細化工作，積極配合縣有關(guān)部門做好全縣再生資源回收的排查摸底工作，對單位的牛皮癬，死角地方及時進行清理，積極配合縣愛衛(wèi)辦下發(fā)的有關(guān)文件要求，做好供銷社創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城工作。
9、完xx縣上下達的項目資金任務(wù)。完成516萬元的.固定資產(chǎn)投資任務(wù)。積極爭取上級部門各類項目的申報和落地工作?！秞x縣雨軒肉羊養(yǎng)殖基地擴建項目》，新建肉羊標準化暖圈兩棟，現(xiàn)已投入資金231.7萬元，項目完工，20xx年通過自治區(qū)供銷社項目評審；《xx縣1000噸農(nóng)副產(chǎn)品交易市場項目》設(shè)施工程、地坪已完工，現(xiàn)投入資金285萬元，項目完成，現(xiàn)已投入使用。
10、完xx縣上下達的招商引資任務(wù)4000萬元。積極聯(lián)系供銷社參股企業(yè)xx寶豐棉業(yè)和xx樺峰棉業(yè)，做好招商引資工作，2個軋花企業(yè)對按照發(fā)改委要求，對設(shè)備進行技改，投資1400萬元；查干諾爾供銷社參股企業(yè)富榮養(yǎng)雞專業(yè)合作社20xx年實施蛋雞擴建項目，引進全自動蛋雞養(yǎng)殖設(shè)備4套，投資900萬元，合計招商引資資金2300萬元。
11、認真及時完xx縣委、縣人民政府交辦的其他工作。能及時負責的能完xx縣委、縣人民政府交辦的各項工作任務(wù)，做好正月十五元宵節(jié)、“沙吾爾登藝術(shù)節(jié)”、“捕魚節(jié)”等工作，積極參加并完xx縣委、政府安排的各項會議、活動等工作。
1、為增加供銷社收入，發(fā)展xx縣旅游，將供銷社綜合辦公樓進行招商。
2、做好棉花企業(yè)消防、安全生產(chǎn)工作，職責范圍內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故、社會治安案件。做好職責內(nèi)應(yīng)急管理各項工作。
3、加快xx縣雨軒肉羊養(yǎng)殖基地擴建項目、xx縣富民蔬菜專業(yè)合作社蔬菜交易市場落地工作。積極申報xx縣農(nóng)資配送中心建設(shè)項目、xx縣供銷社日用品綜合超市連鎖店建設(shè)項目，做好科研報告，加快項目對接工作。
4、加強供銷社系統(tǒng)資產(chǎn)管理，加大欠款資金回收力度。
5、做好農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強人員培訓，選拔一批有能力、有實體的農(nóng)民參與“萬村千鄉(xiāng)”市場工程、“基層組織”、“新網(wǎng)工程”建設(shè)，加強基層連鎖配送網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)營主體建設(shè)，培育主導產(chǎn)業(yè)、興辦各類農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，加快供銷社為農(nóng)服務(wù)力度。
投資促進局工作總結(jié)范例篇十
樹立形象工程保持良好態(tài)勢為全面完成目標而努力-——二==五年上半年創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)====年是分局實施第三個三年發(fā)展規(guī)劃的第二年，分局確定的目標是實現(xiàn)分局可持續(xù)發(fā)展，完成產(chǎn)值====萬元，承攬工程====萬元，確保贏利，按要求上繳工程局各項費用；固定資產(chǎn)保值增值；職工收入在去年的基礎(chǔ)上增加==；工程質(zhì)量單元合格率===、優(yōu)良率==；安全生產(chǎn)指標控制在工程局考核指標內(nèi)。爭創(chuàng)集團公司、市級文明單位。為完成這一目標，分局黨委和分局克服了資金緊張、技術(shù)力量不足的重重困難，堅定信心，把握時機，確立文明單位建設(shè)總體思路是：以發(fā)展為主題，市場開發(fā)再創(chuàng)新高，以在建工程增效益為中心，以管理工作上水平為基調(diào)，突出五個重點：即以加大市場開發(fā)力度，多承攬工程，承攬有效益的工程為重點；以干好在建工程，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、文明工程為重點；以強化企業(yè)管理提高效益為重點，以樹立人才強企觀念，充分調(diào)動各類人才的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮人才作用為重點；以“兩創(chuàng)建”為龍頭，抓好文明單位創(chuàng)建工作為重點，開展工作。提出了“圍繞中心、強化核心、凝聚人心”的工作方針，積極帶領(lǐng)廣大干部和職工克服困難，強化管理，擴大經(jīng)營規(guī)模，發(fā)揮自身特點和優(yōu)勢，搶占市場份額。在班子建設(shè)方面，注重提高整體功能，發(fā)揮核心作用；在內(nèi)部管理方面，不斷完善了分局各項管理規(guī)章制度，使分局管理工作有章可循，形成規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化；在生產(chǎn)經(jīng)營工作中分兵把口，承攬工程在成績面前保持清醒頭腦，把握機遇，加大力度，設(shè)立機構(gòu)，配備人員，明確承攬工程是我們各項工作的“龍頭”、“重中之重”的工作思路，確保在建工程誠信守約，質(zhì)量一流，效益優(yōu)良，打造精品；職工隊伍穩(wěn)定，素質(zhì)不斷提高。
一、基本概況：=、職工隊伍情況：
分局有施工項目部=個。機關(guān)科室==個，有黨總支部一個，黨支部=個，黨小組十三個。
二、各項指標完成情況：
=、年計劃產(chǎn)值====萬元；承攬工程====萬元。=、截止六月底，分局實際完成產(chǎn)值====.==萬元；累計參與投標==項，中標=項，中標率為==，中標金額===.===萬元，是年計劃的=。
=、沒有發(fā)生重大經(jīng)濟違紀案件、重大人身事故和重大機械責任事故。無質(zhì)量事故。
=、綜合治理工作達標，無刑事案件，無火災(zāi)、火警事故發(fā)生。
=、無職工犯罪現(xiàn)象。=、沒有出現(xiàn)群體*事件。
=、計劃生育工作。沒有違反計劃生育政策，超計劃生育的。
為了抓住歷史機遇，實現(xiàn)分局可持續(xù)發(fā)展，在分局八屆三次職代會上制定了奮斗目標，明確了創(chuàng)建文明單位工作的指導思想，制定了創(chuàng)建文明單位工作規(guī)劃。創(chuàng)建的目標是：爭創(chuàng)局最佳文明單位、集團公司、市級文明單位。
（一）、加強領(lǐng)導班子建設(shè)。
分局領(lǐng)導班子現(xiàn)有成員=名，黨委正副書記各一名，分局長=名，分局副局長=名，總工=名。班子成員團結(jié)協(xié)作，使一個有凝聚力、戰(zhàn)斗力、職工擁護的領(lǐng)導集體。
企業(yè)的生存發(fā)展、經(jīng)濟效益的好壞，領(lǐng)導班子是關(guān)鍵。為此分局黨委始終把加強領(lǐng)導班子建設(shè)貫穿于全面工作中。提出了班子建設(shè)要做到“四力”即黨政配合抓管理，要有執(zhí)行力；班子成員促團結(jié)，要有戰(zhàn)斗力；以人為本解疾苦，要有親和力；思政工作做到位，要有凝聚力。提出班子建設(shè)的總體目標是“創(chuàng)新、進取、協(xié)調(diào)一致”，對領(lǐng)導干部的總體要求是：“干凈、干事、有業(yè)績”。今年以來，主要抓好以下幾方面的工作：
=、領(lǐng)導班子圍繞生產(chǎn)經(jīng)營做好五件事。
（=）抓轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作機制。分局領(lǐng)導把學習實踐“三個代表”同認真貫徹局“兩會”精神落實在轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路上?！皬墓芾硪б?，加大市場開發(fā)力度”是分局實現(xiàn)目標的關(guān)鍵所在。經(jīng)過認真的研究分析市場形勢和分局的實際情況，班子成員達成共識，大膽創(chuàng)新，與時俱進，制定了產(chǎn)值====萬元，承攬工程====萬元的奮斗目標。目標確定后，立即在分局開展轉(zhuǎn)變觀念的思想教育，得到廣大職工的積極響應(yīng)。
“抓大選小、主動出擊”的戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變以往被動出擊的工作方法，多方收集信息。三是做好對現(xiàn)有合同項目周邊市場的跟蹤工作。四是加大人才開發(fā)力度，充分調(diào)動一切積極因素。實踐證明，這些決策是果斷正確的，保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成。（=）抓責任落實。為了保證目標的實現(xiàn)，分局強化了責任體系。一是建立生產(chǎn)經(jīng)營責任體系，班子成員責任明確，各負其責，分局與個項目簽訂責任狀，做到目標、責任、檢查同在；二是確立了文明單位責任體系，確立黨政一把手為第一責任人，各科室為責任單位的創(chuàng)建制度；三是確立了黨風廉政建設(shè)責任體系，建立了黨委書記負總責，領(lǐng)導班子分工負責的責任網(wǎng)絡(luò)，保證了生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
（=）抓青年干部的培養(yǎng)。分局黨委始終堅持黨管干部的原則，重要人事聘任、調(diào)動均由黨委會或黨政聯(lián)系會決定，分局加大了人才培養(yǎng)力度，大膽使用青年干部。如青年干部焦寶林、安明俊，有技術(shù)經(jīng)驗、有才華，分局經(jīng)過研究分別聘任為開發(fā)部長和張掖小孤山項目副經(jīng)理，更好地發(fā)揮了他們的才能。經(jīng)過分局對廣大青年的培養(yǎng)和鍛煉，形成了一支年輕的優(yōu)秀技術(shù)隊伍。
（=）抓班子廉政建設(shè)。黨委認真組織領(lǐng)導干部學習廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，修訂完善了黨風廉政建設(shè)責任書、考核細則和責任目標獎罰辦法，簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀，責任落實到個人，形成了年中檢查，年底抽查的管理機制，使廉政建設(shè)工作真正落到實處。=、領(lǐng)導班子堅持理論學習，提高理論素質(zhì)。
進一步健全完善了理論學習制度。堅持中心學習組制度，制訂了以自學為主、集體學習為輔的學習規(guī)劃。上半年，中心組主要集中學習了《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《理論熱點==題》，繼續(xù)堅持中心組學習七項制度即：堅持學習計劃、學習日、寫學習筆記和心得體會、集中研討和講課、精讀一本書、考勤登記和學習情況通報制度，通過堅持制度，使學習教育進一步深化，同時針對領(lǐng)導班子成員較為分散的特點，采取了靈活多樣的學習方法，建立健全了領(lǐng)導干部學習檔案，全面掌握領(lǐng)導干部參加理論學習的情況。分局=—=月份共組織集中學習==次，寫讀書筆記==篇，平均=篇，通過學習提高了班子成員的思想政治素質(zhì)，強化了自身修養(yǎng)。
=、認真執(zhí)行領(lǐng)導班子運行規(guī)則，認真貫徹民主集中制和“三重一大”民主決策程序。暢通溝通渠道，增強整體功能的發(fā)揮，精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)一致。為了進一步貫徹執(zhí)行民主集中制制度，對領(lǐng)導干部的任用、生產(chǎn)經(jīng)營目標、大型設(shè)備采購、投標報價、新購置大型設(shè)備等重大事宜事先個別與班子成員溝通，特別是黨政一把手溝通。在尊重和征得部門主管領(lǐng)導意見后再提交黨委、黨政聯(lián)席會上決定，為增強監(jiān)督工作力度，會同紀檢、工會干部參加會議，會后通過廠務(wù)公開的形式通報給廣大職工，保證重大問題決策的正確性和可操作性。做到事先溝通，達成共識，再提交班子會上討論，保證了重大問題決策的正確性和可行性，使班子整體功能核心作用得到全面的發(fā)揮。此外我們還以職工代表大會為載體，討論通過分局重大決策。上半年，黨委共召開兩個文明建設(shè)重大事項專題研究會==次（其中黨委會=次，黨政聯(lián)席會=次，專題工作會=次）。決策程序的堅持，使領(lǐng)導班子間達到五個互相，即互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解、互相幫助，形成既民主又集中的良好局面。
=、領(lǐng)導班子成員深入一線，親臨指導工作。分局班子成員堅持深入基層調(diào)查研究工作情況，今年以來黨委書記、分局長多次到各項目部檢查指導工作。日常工作中職工有思想、生活等問題，黨政領(lǐng)導同志都能耐心細致做好形勢任務(wù)的宣傳、有關(guān)政策的解釋工作，解決一些實際困難，沒有因干群關(guān)系發(fā)生群訪事件。
=、加強了項目領(lǐng)導班子建設(shè)。分局七個項目部中有六個項目部經(jīng)理是由分局班子成員兼任。分局黨委堅持根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要動態(tài)調(diào)整充實分局和項目部的領(lǐng)導班子，不斷改善項目班子的年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)，努力實現(xiàn)優(yōu)化組合，增強其整體功能。在抓項目班子建設(shè)時，我們注重“以點上的經(jīng)驗指導面上的工作”及時通過各種途徑與各項目部班子溝通，建立聯(lián)系，同時將好的經(jīng)驗、好的做法通過分局網(wǎng)站宣傳出去，起到了推波助瀾的作用。在此基礎(chǔ)上，我們還定期對項目領(lǐng)導班子貫徹民主集中制情況進行督導，堅持推廣民主集中制的先進典型，介紹他們的經(jīng)驗和做法，使班子成員間增進了團結(jié)，增強了凝聚力。使民主集中制原則得到了全面貫徹。
（二）、黨的建設(shè)。
=、以項目部黨建為重點，突出抓好黨組織建設(shè)。項目部處在分局改革發(fā)展的第一線,是分局的經(jīng)濟增長點。今年以來，分局黨委切實加強項目黨組織建設(shè)，合理設(shè)置和動態(tài)調(diào)整項目部黨的組織，堅持“兩個”覆蓋、“四個”同步：即項目黨建工作覆蓋到工程局所有施工項目，項目黨建工作覆蓋項目施工生產(chǎn)的全過程；項目的黨組織與項目經(jīng)理部同步設(shè)置，支部書記和行政領(lǐng)導班子同步配備，項目黨建工作和施工生產(chǎn)方案同步規(guī)劃，黨建工作和行政工作同步實施、檢查和總結(jié)。堅持對完善項目黨組織工作情況進行分析、考核打分、動態(tài)管理、督促檢查等制度，做到重點突出、內(nèi)容明確、程序規(guī)范，運作有針對性和可操作性。上半年，分局有=個黨支部被評為黨建工作先進支部，=個總支、=個支部被評為達標支部，沒有不達標支部。
=、以實施“創(chuàng)先爭優(yōu)”為重點，進一步發(fā)揮黨支部和黨員的作用。
為了組織、引導全分局共產(chǎn)黨員認真學習、實踐“三個代表”重要思想，切實加強和改進黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮廣大黨員在各項工作中的積極性，充分體現(xiàn)黨的先進性和先鋒模范作用，今年以來，分局黨委以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，以黨建工作是否取得實效為重要標準，拓寬工作渠道，豐富活動內(nèi)容，多形式開展以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的系列黨建實踐活動。
（=）深入開展了“黨員建功立業(yè)”活動。分局黨委圍繞黨員自覺實踐“三個代表”的要求，始終保持黨的先進性這一主題開展了“生產(chǎn)建功”“技術(shù)建功”“管理建功”，以這個活動為載體突出了黨員的先進性作用。評選出了管理建功模范孫文勇、生產(chǎn)建功模范鄭振軍等一大批生產(chǎn)技術(shù)骨干。（=）緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的實際，開展了“黨員工程”活動。索風營項目部為了確保=月=日=#機組發(fā)電的目標實現(xiàn)，開展了“拚搏==天，確保=#機組=月=日發(fā)電”的黨員工程競賽活動，參賽的==名黨員沖鋒在前充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。項目部經(jīng)理袁吉華身先士卒，帶領(lǐng)全體黨員投身在生產(chǎn)第一線，充分鼓舞帶動了黨員的工作熱情，涌現(xiàn)出了王吉海、陳明生、周麗華、于桂新、羅景波等一批戰(zhàn)斗一線的優(yōu)秀黨員。
（=）在黨支部中開展“旗壘”活動?！耙粋€支部一個戰(zhàn)斗堡壘”，開展了“攻堅制勝的堡壘、學習創(chuàng)新的堡壘、傳播先進文化的堡壘”；尼爾基黨支部通過組織黨員和入黨積極分子聽黨課的形式對廣大黨員進行了深入的扎實的教育，被譽為“學習創(chuàng)新的堡壘”。宜興項目部黨支部通過開辦黨團工作宣傳欄來教育廣大黨團員被譽為“傳播先進文化的堡壘”；在廣大黨員中開展“旗幟”活動，“一個黨員一面旗幟”，使廣大黨員在現(xiàn)代管理中是先鋒，在技術(shù)創(chuàng)新中當標兵，在生產(chǎn)建設(shè)中做表率。經(jīng)過認真組織實施，上半年，全分局確定了“堡壘支部”=個，“旗幟黨員”==名，形成了“黨員突擊隊”=個，黨員示范班組=個、黨員示范崗===個。通過活動的開展彰顯了示范效應(yīng)，激勵全局黨員在工作崗位上，在急、難、重、險任務(wù)中挑大梁、打先鋒。
=、以“兩創(chuàng)建”為動力，推動分局生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)在創(chuàng)新高分局黨委不論在任何時候、任何形勢下，都堅定不移地堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞“發(fā)展主題”和“效益中心”開展創(chuàng)建活動。堅持做到“五個到位”，即班子到位、責任到位、措施到位、資金到位和全員創(chuàng)建意識到位，突出抓好“文明工程”、“文明機關(guān)”的創(chuàng)建活動，在開拓創(chuàng)新上下功夫，在務(wù)求實效上做文章，在狠抓管理上尋對策，在整體推進上出成果，不斷推動文明工程建設(shè)由普及型向提高型、由數(shù)量型向質(zhì)量型、由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變，精心打造具有我局特色的文明品牌，把創(chuàng)建活動滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)、各個領(lǐng)域，促進分局經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。（=）全面開展“文明工程”創(chuàng)建活動。
開展創(chuàng)建“文明工程”活動是文明單位創(chuàng)建工作的核心，也是全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的有利保證。為此，分局黨委提出了以提高經(jīng)濟效益為目標，以提高項目管理和培養(yǎng)“四有”職工隊伍為重點的創(chuàng)建目標。年初，由分局雙文明委研究確定，在六個施工項目部間開展活動。其中，尼爾基項目部、索風營項目部和宜興項目部被確立為爭創(chuàng)局最佳文明工程；尼爾基項目部和索風營項目部爭創(chuàng)集團公司文明工程。半年來，在分局黨委的全面指導和各項目部黨支部的共同努力下，創(chuàng)建活動成效顯著。
轉(zhuǎn)變觀念，采取有效的措施保證施工進度。
為了確保文明工程創(chuàng)建達標，在深入學習創(chuàng)建局、集團公司“文明工程”文件基礎(chǔ)上，主要做了以下幾方面：一是設(shè)立機構(gòu)，明確目標。六個項目部在開展“文明工程”創(chuàng)建活動中，分別以項目部經(jīng)理為組長，項目部副經(jīng)理、黨支部書記為副組長，各部門負責人和隊（班）長為成員的領(lǐng)導機構(gòu)。并召開會議研究創(chuàng)建工作。制定切實可行的創(chuàng)建規(guī)劃和保證措施，層層明確目標、任務(wù)、落實責任，使目標與責任同在。如：索風營項目部堅持每周二召開一次由班組長以上干部參加的會議，分別對工程的進度、質(zhì)量、安全及精神文明建設(shè)方面進行綜合性的總結(jié)和安排，以此推動“文明工程”進展。尼爾基項目部文明工程確立了“六保、二達標、一增強、一提高”（即保工期、保形象面貌、保安全生產(chǎn)、保質(zhì)量、保效益、保成本降低；黨風廉政建設(shè)達標、綜合治理達標；職工隊伍意識增強；隊伍整體素質(zhì)提高）。二是嚴格考核。并制定文明工程百分考核細則，由考核領(lǐng)導小組考核評比，實施以來收到一定效果。文明工程質(zhì)量優(yōu)良，安全生產(chǎn)達標，職工的思想素質(zhì)、集體觀念、團結(jié)意識進一步增強?！拔拿鞴こ獭钡牧罂己隧椖康钠骄謹?shù)也逐月呈上升的勢頭。實踐使我們體會到“文明工程”的創(chuàng)建是雙文明建設(shè)工作行之有效的方法。二是召開動員會層層動員。為確保文明工程達標，各創(chuàng)建單位根據(jù)施工的不同階段召開動員大會，鼓舞了職工士氣。如：索風營項目部為確保=月=日首臺機組發(fā)電，召開了“大干===天，確保首臺機組發(fā)電目標”的動員大會，有力地調(diào)動了各方面的積極性，上半年實際完成產(chǎn)值===.=萬元，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。三是嚴格考核。文明工程創(chuàng)建的成功與否考核是關(guān)鍵。為此分局明確了文明工程的創(chuàng)建嚴格按集團公司考核細則來考核，得到了各黨支部的積極相應(yīng)。如：索風營項目部把“文明工程”考核與職工獎金分配掛鉤，在安全、質(zhì)量、進度、精神文明四個方面進行打分，每月進行考核與獎金掛鉤，同時將考核“文明工程”活動專項記錄，為半年、全年工作總結(jié)打好基礎(chǔ)。通過文明工程的創(chuàng)建使職工普遍意識到干“文明工程”，樹六局形象的重要意義。
上半年文明工程項目進展順利。（=）創(chuàng)建“文明機關(guān)”活動在分局機關(guān)各部門，開展創(chuàng)建文明科室爭最佳活動。重點是創(chuàng)建“學習型、服務(wù)型”機關(guān)，以改進機關(guān)作風，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，牢固樹立機關(guān)為一線服務(wù)的宗旨，開展“六比六看”活動，即：比學習，看誰的政治素質(zhì)高；比團結(jié)，看誰的協(xié)作精神強；比紀律，比誰的組織紀律性強；比作風，看誰的務(wù)實精神強；比創(chuàng)新，看誰的開辟路子好；比貢獻，看誰的做出成績佳。繼續(xù)推行機關(guān)各崗位掛牌監(jiān)督服務(wù)，提高了機關(guān)干部工作素質(zhì)、工作效率。上半年經(jīng)過嚴格的評比、考核，最終評出文明科室==個，最佳文明科室=個，通過此項活動的開展，使分局的各項管理更加完善，工作質(zhì)量進一步提高。
=、以先進性教育為契機，突出抓好黨員教育管理。（=）建立機構(gòu)，確保教育面。在全國上下掀起保持共產(chǎn)黨員先進性教育的同時，分局黨委從抓責任制入手，確立了有黨委書記負總責的先教領(lǐng)導小組，通過全面深入的逐戶摸底調(diào)查，比較全面掌握了分局的黨員情況，為下一步先教工作的開展提供了保證。
（=）通過各種活動營造先教活動氛圍。為提高廣大黨員的先進性意識，分局黨委以建黨==周年為契機，開展了“重溫黨的誓詞”、“向黨旗獻禮”“黨員義務(wù)獻工”、“我為黨旗爭光添彩”有獎?wù)魑囊约昂霌P黨的豐功偉績報櫥窗展等系列活動。并結(jié)合先教活動，對分局黨員進行了走訪。通過活動的開展使廣大黨員增強了黨性，提高了對先進性的認識。
=、堅持懲防并舉、注重預(yù)防，加強和改進反腐倡廉工作。分局黨委認真貫徹落實局紀委各項工作會議精神，不斷完善黨風建設(shè)和反腐倡廉工作的領(lǐng)導體制和工作格局，建立和健全了黨風廉政建設(shè)考核細則、責任目標獎罰辦法。認真組織學習貫徹“實施綱要”，開展了“四個一”教育活動，播放反腐敗錄像片=部。通過學習和活動的開展，增強了全分局領(lǐng)導干部廉潔自律意識和拒腐防變能力。深入開展效能監(jiān)察，立項兩項。從而加大了源頭防腐的治本力度。=、堅持以人為本,大力實施人才強企戰(zhàn)略。
分局黨委高度重視人才問題，大力支持行政不斷完善分局人力資源開發(fā)、管理的戰(zhàn)略、制度和辦法，采取積極有效的方式和方法，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié)，促進人才工作的不斷優(yōu)化。上半年，通過評選表彰分局各類先進、設(shè)置專業(yè)工程師、技術(shù)比武、考評技師等舉措，不斷完善人才激勵機制，有效調(diào)動了各類人才的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。上半年，共表彰各層次先進==人/次，其中包括：先進生產(chǎn)工作者==名，優(yōu)秀黨員==名，優(yōu)秀共青團員=名，最佳青年崗位能手==名。參與技術(shù)比武===人/次，聘任高級技師=人，參與技能鑒定約===人，特種作業(yè)人員培訓考核===人，全部取得上崗證。
=、圍繞改革發(fā)展難點開展黨的思想政治工作，維護好分局的穩(wěn)定。
分局黨委堅持用“三個代表”重要思想來正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，堅持把思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營和改革實際相結(jié)合，把解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合，按照管事、管人、管思想的原則，推行“一崗雙責”工作機制，形成以政工人員為龍頭，各級行政負責人為群體的思想教育網(wǎng)絡(luò)。
建立和完善了維護穩(wěn)定工作責任制，及時分析改革發(fā)展進程中職工的思想動態(tài)，準確把握，采取有效措施，抓苗頭、抓傾向，認真接待和處理職工群眾來信來訪，因勢利導，化解矛盾，保證了工程局各項改革和生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。堅持為廣大職工把實事辦好、把好事辦實。半年以來，分局累計拿出=====元用來幫扶困難職工，拿出===元為===名女職工辦理了安康保險，此外，分局黨政堅持重大節(jié)日走訪制度，真心實意為職工群眾排憂解難辦實事，贏得了全分局上下的理解、信賴和支持，有效地維護了穩(wěn)定局面。=、加強企業(yè)形象宣傳工作力度，黨委重視、輿論先行。今年的宣傳工作本著緊貼實際，不斷完善宣傳文化網(wǎng)絡(luò)陣地，以“樹品牌、立形象”為目的，借助外力，整合“內(nèi)”力，進一步加強對外宣傳工作，營造良好的輿論環(huán)境。具體做法是：一是明確重點、制定規(guī)劃。年初分局召開了宣傳報道工作專題會，明確了今年宣傳報道工作的重點，建立了以項目部綜合部長、機關(guān)支部書記為宣傳聯(lián)絡(luò)站站長的責任網(wǎng)絡(luò)，明確宣傳工作目標任務(wù)，完善了獎懲機制，使宣傳報道工作落到實處、不留死角。二是大力弘揚分局文化，開辟新的文化陣地，通過網(wǎng)站的形式增強了對內(nèi)、對外的信息交流，形成了良好的對外宣傳窗口。
=、領(lǐng)導工團組織發(fā)揮自身特點，圍繞中心工作開展各項活動。分局黨委領(lǐng)導和支持工會組織切實履行工會的基本職責，加強維護職能，充分尊重職工群眾的民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)力，堅持和完善以職代會為主要形式的民主管理制度，不斷深化廠務(wù)公開工作，并逐步形成了制度化、規(guī)范化、程序化。上半年共出廠務(wù)公開簡報=期，宣傳櫥窗=期。深入開展多種形式的勞動競賽和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，上半年共開展勞動競賽=次，其中女工競賽=次，崗位練兵=次。積極深入開展各種形式的“送溫暖”活動，關(guān)心特困職工；努力創(chuàng)造條件活躍職工的文化生活。
認真貫徹“黨建帶團建”精神，領(lǐng)導共青團組織圍繞分局中心工作，深入開展了崗位練兵、技術(shù)比武、青年崗位能手活動和青年文明號創(chuàng)建活動，通過競賽的開展有力地促進了各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，較好地發(fā)揮了青年在各項工作中的突擊隊和主力軍的作用。在崗位練兵活動中評選表彰了=名紅旗手，在電焊工技術(shù)比武中評比出了=名技術(shù)能手。分局黨委始終把提升青工素質(zhì)工程作為常項工作來抓，本著“立足班組，面向職工，學習知識，掌握技能，提高素質(zhì)，促進發(fā)展”的原則，組織實施青工素質(zhì)工程，以天天讀書一小時活動促進活動的深入開展。
==、培養(yǎng)四有職工隊伍。分局對職工隊伍教育做到了五個結(jié)合：結(jié)合節(jié)慶日定期開展愛國主義、社會主義教育；結(jié)合重大事件進行教育；結(jié)合普法工作進行教育；針對分局重大舉措進行教育；結(jié)合上級要求進行教育。上半年，針對局“兩會”精神的傳達貫徹、保持共產(chǎn)黨員先進性教育以及“五一”節(jié)期間開展的弘揚企業(yè)文化活動開展了不同形式的教育活動。
投資促進局工作總結(jié)范例篇十一
匯報如下：
一、深入調(diào)查研究，理清發(fā)展思路。
和基本設(shè)施較差。
發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。
二、抓好班子建設(shè)，規(guī)范村務(wù)工作。
按照市委及駐村辦的要求，我們積極履行工作隊各項職責，認真抓好村級班子建設(shè)，進一步增強基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、抓好黨員干部隊伍學習教育。
策理論、法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神，正確領(lǐng)會黨的農(nóng)村工作政策。二是堅持各種會議、座談會形式學習教育。每逢村委、支部重大事宜，以召開專題會議、座談會等，我們集中黨員進行各項有關(guān)文件內(nèi)容的學習。三是利用各種培訓形式。如2004年10月份的實用技術(shù)培訓、11月份的農(nóng)村政策法規(guī)培訓和今年3月份法規(guī)法紀和科技文化培訓。
2、實行村務(wù)政務(wù)公開，健全民主管理制度。
其次，實行了計劃生育系列工作、宅基地審批修建、財務(wù)收支“三公開”，每半年張榜公布一次，接受全村干部群眾監(jiān)督。
3、抓好村委會換屆選舉工作。
律法規(guī)教育，努力克服消除在換屆選舉工作中出現(xiàn)的不利因素和不良現(xiàn)象。其次，我們牢把換屆選舉的程序關(guān)。整個換屆選舉中的各個階段，堅決按程序辦事，保證不出漏洞，做到依法選舉，公正選舉。
三、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快經(jīng)濟發(fā)展。
展。
1、強化畜牧產(chǎn)業(yè)。
殖已存欄2500頭左右，農(nóng)民有了一筆可喜的收入。
2、搞好科技服務(wù)。
授課講課；4月下旬，我局組織文化科技下鄉(xiāng)活動，在副局長xxx帶領(lǐng)下，
投資促進局工作總結(jié)范例篇十二
川渝合作(達州·大竹)示范園建設(shè)作為全市重點項目正日臻成熟，目前已簽約12家，其中深圳卡立通科技產(chǎn)業(yè)園項目2條手機整機生產(chǎn)線已投產(chǎn)運營，2條攝像頭生產(chǎn)線預(yù)計7月底安裝完成;深圳常瑞科技智能終端產(chǎn)業(yè)園項目、江蘇丹陽甜鑫模具注塑、電感器生產(chǎn)項目已經(jīng)移交廠房，正裝修廠房，深圳常瑞項目預(yù)計8月底可裝修完成;深圳市核動能電子科技有限公司聯(lián)合5家整機相關(guān)配套企業(yè)投資打造智能終端產(chǎn)業(yè)園項目已經(jīng)簽訂協(xié)議，正等待廠房騰退，即可入駐;四川寰宇綠動科技環(huán)保電動特種車輛生產(chǎn)基地項目、重慶力奧手機屏幕及smt制造加工項目、東莞米耀科技智能終端配套項目已簽正式協(xié)議在等政府自建的標準化廠房完工;貴州配寶新能源科技有限公司鋰離子電池生產(chǎn)線項目、東莞市勇邁五金制品有限公司等9個項目已達成一致，待完善協(xié)議后即可簽約;另還有17個項目正在洽談，總計簽約和在談項目38家，預(yù)計五年累計產(chǎn)值669.5億元。超額完成達州市下達的2020年10家電子信息企業(yè)落地的目標任務(wù)。
投資促進局工作總結(jié)范例篇十三
駐村工作是實踐“三個代表”重要思想的具體行動，是加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、促進農(nóng)民增收的重要舉措。我們新密市駐袁莊鄉(xiāng)山頂村工作隊，自駐村以來，實踐黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認真當好“三個代表”的忠實實踐者、宣傳者，肩負起市委、市政府賦予的光榮使命，圓滿完成了駐村工作的各項任務(wù)，真正在群眾中樹立起了良好形象，切實當好了單位的“代表”，當好了黨和政府在人民群眾心目中的“代表”?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在山頂村基礎(chǔ)設(shè)施滯后是制約貧困村經(jīng)濟發(fā)展的主要因素，也是群眾關(guān)心的熱點、難點問題。為增強包扶村經(jīng)濟發(fā)展的后勁，搞好精神文明建設(shè)，協(xié)調(diào)資金萬元，幫助里整修了進村道路米，并對村內(nèi)米道路進行維修，整治好村容村貌。
二、著力提高村民致富能力?？茖W文化素質(zhì)低是影響農(nóng)民致富的重要原因，我們從加大科技扶貧力度著手，加強科學技術(shù)培訓，大力開展技術(shù)推廣和技術(shù)服務(wù)。充分利用文化大院中村民學校這一教育陣地，開展技術(shù)培訓，截止目前共舉辦農(nóng)業(yè)科技培訓班期，共培訓村民人次，占全村總?cè)藬?shù)%。
抓住群眾關(guān)心的問題，切實為群眾辦實事，辦好事。駐村工作中，注意與群眾交朋友，抓住群眾關(guān)心的問題，切實為群眾辦實事，辦好事?，F(xiàn)已協(xié)助村民辦好件事，大大方便了村民的生產(chǎn)生活。強化了駐村機關(guān)干部服務(wù)農(nóng)民的意識，進一步密切黨群干群關(guān)系，贏得了村民歡迎。我們圍繞發(fā)展經(jīng)濟和農(nóng)民增收入戶到人，對全村村民的收入狀況進行了摸底，確定了戶特困戶作為幫扶對象，幫助他們認清發(fā)展?jié)摿?，明確發(fā)展思路。利用自己信息廣優(yōu)勢，幫助村民找技術(shù)，上項目，爭取早日走上小康路。
三、強化基層組織建設(shè)，提高了黨員干部帶領(lǐng)村民致富的能力。經(jīng)常對黨員進行思想教育培訓，建立健全了民主管理制度，實行村務(wù)公開，每月召開一次黨員會，討論學習好富民政策，學習致富技術(shù)，真正起到致富帶頭作用。
抓緊抓好理論學習工作，搞好“三個結(jié)合”，與解決實際問題聯(lián)系起來，著力培養(yǎng)貼近群眾、貼近生活的典型，通過黨員身邊的人和事來教育、感化、引導、激勵他們，取得了顯著成效。并要求駐村干部和每位村兩委成員人人寫出一篇切合實際的自查報告，廣泛征求意見，使問題得以有的放矢的解決。
四、實施“文化大院”建設(shè)，提高村民自娛自樂的能力。在村兩委和駐村工作組的努力下，建成了集培訓與娛樂一體的多功能文化大院，充分發(fā)揮文化大院的作用，開展了豐富多彩的文體活動，使文化大院“活”起來，成為了村民勞作之余的好去處。
通過一年來的工作，駐村工作取得明顯成效。一是減少了不穩(wěn)定因素，有效解決了困難群眾生活問題，為全村兩個文明建設(shè)創(chuàng)造了良好的條件。二是密切了黨群關(guān)系，通過幫助群眾辦幾件看得見、摸得著的實事，送去黨的溫暖，密切了黨群關(guān)系。三是改進了工作作風，駐村干部通過參與幫扶活動，親身感受困難群眾生活的艱辛，從中受到教育，鞭策我們更加勤奮工作，轉(zhuǎn)變工作作風，增強黨風廉政意識。
投資促進局工作總結(jié)范例篇十四
截止10月底，全縣共引進國內(nèi)市外到位資金60.07億元，占市下達全年考核目標任務(wù)的92.42﹪，占縣下達目標任務(wù)的85.81﹪。到位省外資金37.84億元，完成市目標比例的94.6﹪。
第十五屆西博會簽約項目10個，投資總額24億元;履約項目9個，履約率90﹪;開工項目6個，開工率60﹪;實現(xiàn)到位資金9.88億元，資金到位率41.17﹪。
20xx中外知名企業(yè)四川行活動簽約項目11個，投資總額33.8億元;履約項目9個，履約率81.82﹪;開工項9個，開工率81.82﹪;實現(xiàn)到位資金7.88億元，資金到位率23.31﹪。
二、主要工作措施。
(一)加強組織領(lǐng)導，落實目標考核。
年初及時分解目標任務(wù)并下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)縣級部門，完善考核辦法，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門的招商責任，形成了領(lǐng)導多層次抓工作的良好格局。
(二)注重對外宣傳，強化區(qū)域合作。
一是加強對外宣傳，提高中江對外知名度和影響力。在20xx中外知名企業(yè)四川行、中國西部(四川)國際投資大會德陽投資推介會暨重大項目簽約儀式、xx市廣州、深圳投資推介會、xx市上海投資推介會等重大平臺活動中，我縣共邀請客商近100人，發(fā)放招商宣傳畫冊、光碟300余份。新建并開通了xx縣投資促進公共微信平臺。二是加強成都經(jīng)信委的聯(lián)系，以xx市名優(yōu)產(chǎn)品銷售聯(lián)盟、電子產(chǎn)業(yè)協(xié)會、機械產(chǎn)業(yè)協(xié)會、服裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會等行業(yè)協(xié)會為平臺，進行點對點的對接，拜訪xx市相關(guān)行業(yè)協(xié)會，宣傳推介中江。
(三)積極參加平臺活動，切實提高招商實效。
積極參加中外知名企業(yè)四川行、長三角投資推介會、珠三角投資推介會、第三屆四川農(nóng)業(yè)博覽會等重大招商平臺活動，對外推出儲備項目10個，在中外知名企業(yè)四川行活動、中國西部(四川)國際投資大會德陽投資推介會暨重大項目簽約儀式、xx市(上海)投資推介會上，我縣共簽約項目25個，簽約總金額57.5億元。
(四)搭建創(chuàng)業(yè)平臺，強化農(nóng)民企業(yè)家回引工作。
認真對中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士信息進行全面梳理，建立了《中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士信息臺賬》。通過長期的`跟蹤，了解中江籍人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿，促成其回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成功回引了一批返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目。
三、工作亮點。
在引進項目中做好三個堅持：一是堅持項目預(yù)審，著力招商選資;二是堅持招大不放小，著力增強招商實效;三是堅持保姆式服務(wù)招商理念，著力提高服務(wù)水平。
四、存在的主要問題。
企業(yè)投資信心不足、融資困難，工業(yè)用地指標不足，征地拆遷困難，簽約項目落地建設(shè)推進緩慢。