教育行風(fēng)建設(shè)自查報告(通用17篇)

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    報告的語言應(yīng)該簡練明確,沒有冗長廢話,同時要注意邏輯結(jié)構(gòu)和條理性。在撰寫報告時要注意語言簡練、易懂,并避免使用專業(yè)術(shù)語。在這里,我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些報告撰寫的常見錯誤和誤區(qū),希望能引起大家的重視。
    教育行風(fēng)建設(shè)自查報告篇一
    根據(jù)市縣教育局有關(guān)民主評議行風(fēng)的文件精神,我校認(rèn)真開展了民主評議行風(fēng)工作,促進(jìn)了學(xué)校依法治教,改進(jìn)了工作作風(fēng),提高了教師隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平?,F(xiàn)將我校民主評議行風(fēng)工作總結(jié)匯報如下:
    莒縣四中1995年建校,1996年開始招生。學(xué)校占地128.26畝,建筑面積50514平方米。現(xiàn)有66個教學(xué)班,3600余名在校學(xué)生,319名教職工。
    1.少數(shù)教職工教學(xué)基本功不夠扎實(shí),不重視學(xué)習(xí),知識儲備不足。
    2.個別教師不能公平對待學(xué)生,尚有體罰或變相體罰學(xué)生的行為。
    3.各處室人員的服務(wù)質(zhì)量有待加強(qiáng)。
    4.部分教師只是把教書當(dāng)“職業(yè)”,而不能把它當(dāng)成終身的“事業(yè)”來追求,自身的心理、心態(tài),與社會的期望值存在一定差距。
    5.批評和自我批評方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    6.少數(shù)教師的工作紀(jì)律需要加強(qiáng),存在遲到、早退的現(xiàn)象,還有的在工作期間做與工作無關(guān)的事情。
    1.行風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)計(jì)劃還有待進(jìn)一步明確,學(xué)習(xí)還缺乏理論深度,缺少新的舉措和形式。
    2.行風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制尤其監(jiān)督制約機(jī)制仍需完善。
    3.學(xué)校各項(xiàng)管理制度的落實(shí)還不到位。
    4.個別教師的責(zé)任心不夠,師德師風(fēng)尚需加強(qiáng),個別年青教師的業(yè)務(wù)水平亟帶提高。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)負(fù)起糾風(fēng)工作和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的總責(zé)。堅(jiān)持批評與自我批評,邊查邊糾,不搞花架子,不回避矛盾,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一齊抓。同時把民主評議政風(fēng)行風(fēng)的情況作為評優(yōu)評先和干部考核的重要依據(jù),制定獎懲措施,切實(shí)推動民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作健康有序開展。
    (二)加強(qiáng)教育,夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。進(jìn)一步提高教師隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn),大力促進(jìn)依法治校、依法治教,改善工作作風(fēng),提供優(yōu)質(zhì)教育。樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀和教育價值觀,把敬業(yè)、樂業(yè)、創(chuàng)業(yè)落實(shí)在行動上。在學(xué)習(xí)提高的同時,深入開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動,深入領(lǐng)會開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動的重要意義,提高加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的自覺性,形成政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)人人有責(zé),參與政風(fēng)行風(fēng)評議人人有份的局面。
    (三)把握重點(diǎn),突出“糾、查”實(shí)效。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),布置任務(wù)、開展工作、組織活動都以了解基層、尊重基層、服務(wù)基層為宗旨,進(jìn)一步精簡會議和文件,從嚴(yán)控制各種檢查、達(dá)標(biāo)、評比等活動,真正把心思放在務(wù)實(shí)上,把精力花在落實(shí)上,把時間用在辦實(shí)事上,形成真抓實(shí)干、處處抓效能、人人求實(shí)效的工作局面。
    教育行風(fēng)建設(shè)自查報告篇二
    為了改進(jìn)我校工作作風(fēng),虛心聽取社會各界對教育行風(fēng)情況的評議,認(rèn)真解決群眾關(guān)注的教育熱點(diǎn)問題,真正樹立“學(xué)校為學(xué)生著想,教育為百姓服務(wù)”的良好形象,推動我校教育教學(xué)工作全面、協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展,根據(jù)縣教育局關(guān)于行風(fēng)評議文件精神,精心布置,認(rèn)真落實(shí)“民主評議行風(fēng)”的各項(xiàng)工作,進(jìn)行了深入、細(xì)致的自查自評,情況匯報如下:
    為切實(shí)加強(qiáng)對行風(fēng)評議的組織領(lǐng)導(dǎo),確保行風(fēng)評議落到實(shí)處,我校成立了以李志海同志為組長,趙佩蘭、路秀蘭、趙芝云為副組長的行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專門的行風(fēng)評議辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作。并結(jié)合我校工作實(shí)際,明確了評議工作內(nèi)容、階段任務(wù)、工作步驟、具體要求。
    其次,注重從提高思想認(rèn)識入手,充分利用動員會、座談會等形式引導(dǎo)教職工增強(qiáng)責(zé)任感和自覺性,以滿腔的熱情,積極的姿態(tài)投入到行風(fēng)評議活動中來。學(xué)校舉辦了家長、學(xué)生、教師代表座談會,利用墻報、廣播、《給家長的一封信》等形式,加大對行風(fēng)評議的宣傳力度,提高學(xué)生、教師、家長、社會對民主評議行風(fēng)工作的認(rèn)識。
    在這次行風(fēng)評議活動中,我們堅(jiān)持把落腳點(diǎn)放在接受社會評議和監(jiān)督,認(rèn)真查找在行風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題。為此,我們采取“自查、內(nèi)評、外議”的形式:一是發(fā)給全校教職工人手一份《行風(fēng)評議教師自查表》,從各個方面主動進(jìn)行自查、自評;二是學(xué)校還深入班級調(diào)查學(xué)生:從教師是否帶手機(jī)進(jìn)課堂,是否體罰,語言是否文明,是否按時上下課,是否有償家教,是否亂收費(fèi)等多個方面了解學(xué)生對教師的看法;三是給家長代表發(fā)了《行風(fēng)評議家長問卷調(diào)查表》,從領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)、各辦公室工作作風(fēng)、職工工作作風(fēng)、師德師風(fēng)情況、學(xué)校校風(fēng)情況、學(xué)校學(xué)風(fēng)情況、教師對學(xué)生思想工作情況、教師敬業(yè)情況、學(xué)生所在班級的班風(fēng)情況、教師對后進(jìn)生關(guān)心的情況、教師教育教學(xué)水平情況、學(xué)校治理亂收費(fèi)情況等多個方面征求家長的意見,從中獲取大量有價值的信息,有助于推動學(xué)校的自查工作;四是我們在學(xué)校網(wǎng)站開通了校長信箱,已收集到近百條真實(shí)的意見和建議,建立了學(xué)校、家長和社會的直通交流平臺,為搞好行風(fēng)整改工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (一)、成功的經(jīng)驗(yàn)為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    1、認(rèn)真履行法律所賦予的權(quán)利和義務(wù)。
    學(xué)校認(rèn)真履行法律所賦予的權(quán)利和義務(wù),嚴(yán)格遵守《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)法律,貫徹執(zhí)行各級政府有關(guān)法規(guī)、規(guī)范性文件的規(guī)定,本著對國家負(fù)責(zé),對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,全心全意致力于辦學(xué)質(zhì)量的提高,在近幾年內(nèi)達(dá)到以下各項(xiàng)要求和目標(biāo)。
    1.無脅迫學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和退學(xué)的現(xiàn)象,義務(wù)教育階段沒有留級生,輟學(xué)率為0;
    2.依照國家有關(guān)規(guī)定,開齊課程,開足課時;
    3.落實(shí)各級教育行政部門的“減負(fù)”規(guī)定,學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)合理;
    4.尊重愛護(hù)學(xué)生,無侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象;
    5.領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,無不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象;
    6.教職工和學(xué)生犯罪率為零;
    7.考試和招生工作中無營私舞弊現(xiàn)象;
    8.嚴(yán)格遵守省、市有關(guān)部門有關(guān)收費(fèi)管理的規(guī)定;
    9.民主理財(cái),合理開支,財(cái)務(wù)公開,定期公布收支情況,堅(jiān)持做好校務(wù)公開工作;
    10.民主管理,科學(xué)決策,充分發(fā)揮教代會作用;
    11.抓好安全工作,無重大責(zé)任事故發(fā)生;
    12.充分利用現(xiàn)有教育資源,設(shè)施設(shè)備使用率、完好率高;
    13.建立良好的校風(fēng);
    14、堅(jiān)持“以生為本”、“可持續(xù)發(fā)展”的辦學(xué)思想,確立“依法治校、民主理校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校”的辦學(xué)理念,遵循“因材施教”的教學(xué)原則,構(gòu)建以“我要學(xué)、我會學(xué)、我能行”的學(xué)生自我發(fā)展教育模式,創(chuàng)造適合每一個學(xué)生的教育,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,讓學(xué)生“會認(rèn)知、會做事、會合作、會發(fā)展”。
    學(xué)校與每一位教職工簽訂了安全責(zé)任書,進(jìn)一步明確了每一位教師的安全責(zé)任和管理區(qū)間,牢固樹立“安全重于泰山”的意識。
    2、依法辦學(xué),依規(guī)治校。
    (1)、以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,規(guī)范學(xué)校的教育管理。我校嚴(yán)格執(zhí)行《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等國家有關(guān)教育法律法規(guī)。學(xué)校充分保證招生范圍內(nèi)適齡兒童入學(xué)率為100%,輟學(xué)率為0;學(xué)校嚴(yán)禁教師體罰或變相體罰學(xué)生;不得歧視品行有缺點(diǎn)、學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,而要對他們進(jìn)行耐心的教育、幫助;落實(shí)《南街小學(xué)安全責(zé)任制》,經(jīng)常檢查教學(xué)設(shè)施設(shè)備的安全性,確保師生的人身安全。
    (2)、嚴(yán)格執(zhí)行教育計(jì)劃,為實(shí)施素質(zhì)教育創(chuàng)造一個良好的校園環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行上級教育行政部門規(guī)定的教育計(jì)劃、要求和課時安排,保證按規(guī)定的科目和課時開足開好每門課,任何教師不得隨意調(diào)換課程,不得隨意變換課程。
    (3)、規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)收費(fèi),切實(shí)減輕學(xué)生家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。在學(xué)校的教育收費(fèi)中,我們嚴(yán)格按照上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取,堅(jiān)決實(shí)行“一費(fèi)制”,學(xué)校不私自開設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目。錢款由總務(wù)處統(tǒng)一收取,并嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線制”。另外我們學(xué)校規(guī)定,各年級、班級、任課老師不得私自為學(xué)生購買或引導(dǎo)購買任何學(xué)習(xí)資料,不得私自向?qū)W生收取任何費(fèi)用。一年來,沒有接到家長的舉報,老師們都能嚴(yán)格要求自己的言行。
    (4)建立、完善學(xué)校管理制度,依規(guī)治校。a、建立科學(xué)的管理育人機(jī)制,學(xué)校管理實(shí)現(xiàn)工作有標(biāo)準(zhǔn),崗位有職責(zé),考核有賞罰的要求,學(xué)校依法管理,教師依法育人;b、改革人事管理制度,做到責(zé)、權(quán)相統(tǒng)一;c、不斷完善激勵競爭機(jī)制,每學(xué)期按照教師承擔(dān)工作的實(shí)效、業(yè)績進(jìn)行量化考核。以理服人,以事實(shí)說話,給教師提供充分自我發(fā)展和實(shí)現(xiàn)自己教育價值的環(huán)境和條件。
    3、實(shí)行校務(wù)公開,廉潔從政。
    我們利用教代會、校務(wù)公開等形式,通過公示欄、櫥窗、校訊通等途徑及時向教師、學(xué)生、家長、社會宣傳學(xué)校的辦學(xué)思想、課程改革的進(jìn)程、學(xué)校開展的活動、學(xué)校的有關(guān)收費(fèi)、學(xué)校取得的突出成績等等,讓家長、社會時時了解學(xué)校的情況,取得家長的理解和支持。
    本學(xué)期來,我們對新校區(qū)建設(shè)及震后重建等建設(shè)項(xiàng)目加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目的透明度和群眾監(jiān)督。學(xué)校把工程設(shè)計(jì)方案、工程造價、資金來源、施工單位中標(biāo)情況、工程建設(shè)、工程竣工驗(yàn)收等情況及時向社會各界公布。學(xué)校辦公用品、教學(xué)設(shè)備、儀器的采購均按上級的有關(guān)規(guī)定實(shí)行招標(biāo),操作過程公開,接受教職工監(jiān)督。
    再次,做好新生入學(xué)及轉(zhuǎn)學(xué)工作公開。招收新生、插班生時,做到招收條件公開,收費(fèi)公開、程序公開、錄取名單公開。
    4、采用多種形式,開展師德師風(fēng)建設(shè):
    (1)、學(xué)校成立師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了活動計(jì)劃,召開了全校教師參加的動員會。
    (2)、建立師德考核和評價制度,如評選師德標(biāo)兵,撰寫師德論文。
    (3)、學(xué)校對各種投訴實(shí)行三必原則:有投訴必接,有投訴必查,有投訴必復(fù),對誤會及時澄清,對問題及時查處。
    (4)、以家長會為契機(jī),集思廣益,聽取家長意見,改進(jìn)工作作風(fēng)。(5)、嚴(yán)查“有償家教”。為進(jìn)一步規(guī)范我校師德師風(fēng)建設(shè),不斷提高教師綜合素質(zhì)。我校對各種形式的“有償家教”一律明令禁止。
    (二)發(fā)現(xiàn)問題,把握重點(diǎn),及時整改。
    學(xué)校在快速發(fā)展過程中也暴露出一些問題,經(jīng)過深入自查和問卷調(diào)查,歸納起來有以下幾點(diǎn):
    1、個別教師工作責(zé)任心還不是很強(qiáng),教育教學(xué)方式方法還有不妥當(dāng)?shù)牡胤?,有些教師教育教學(xué)效果還不夠理想,方法比較簡單,與家長的溝通存在障礙。個別教師與學(xué)生家長溝通不夠,未按學(xué)校要求家訪(含電訪、信訪)。
    2、個別教師教育教學(xué)觀念還未徹底轉(zhuǎn)變,還有些不太適應(yīng)課改的要求。
    3、個別科任教師還未樹立全員育人的思想,對學(xué)生德育工作不夠重視。
    4、周邊育人環(huán)境差,學(xué)校周邊小商店、小商販太多。學(xué)校旁邊車多、人多、路窄,人車爭道,交通不太安全,家長意見較大。
    (一)、實(shí)行整改責(zé)任制。
    對自查發(fā)現(xiàn)的問題,我們進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,并召開專門的行政會,將問題歸口到相關(guān)處室,落實(shí)到人。實(shí)行各部門負(fù)責(zé)制,抓好整改落實(shí)工作,并找出問題的原因,制定切實(shí)有效的整改措施。
    (二)繼續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
    繼續(xù)開展“南小是我家”的師德師風(fēng)建設(shè)活動,讓南街小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)活動規(guī)范化、制度化。
    (三)修訂學(xué)校的有關(guān)制度。
    圍繞行風(fēng)評議、師德師風(fēng)建設(shè)、治理教育亂收費(fèi)為主要內(nèi)容,修訂學(xué)校規(guī)章制度。爭取從源頭杜絕教師體罰或變相體罰學(xué)生、亂收費(fèi)、師德師風(fēng)下滑等現(xiàn)象的出現(xiàn),激發(fā)廣大教職工工作的積極性,創(chuàng)造性。
    (四)加強(qiáng)與家長的溝通與聯(lián)系。
    樹立全員育人、全程育人的思想,教師尤其是科任教師要加強(qiáng)與家長的溝通、聯(lián)系,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育,注重德育的實(shí)效性、針對性,探索德育教育的新途徑,關(guān)注學(xué)生的心理健康問題。充分利用校訊通,加強(qiáng)與家長的聯(lián)系。
    通過開展行風(fēng)評議的自查自評,全體教職工思想認(rèn)識有了顯著提高,工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變,但我們清醒認(rèn)識到行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期性、艱巨性任務(wù),我校全體教職工將以更加高昂的斗志,飽滿的熱情,正視自查自評過程中所反映出來的突出問題,認(rèn)真加以總結(jié),全面實(shí)施整改,真正落到實(shí)處。做到“以評促改,以評促建,以評促改革,以評促發(fā)展”,并力爭在此次行風(fēng)評議工作中做出成績,起好重點(diǎn)學(xué)校的榜樣、示范作用,為全縣教育系統(tǒng)行風(fēng)評議工作作出自己的貢獻(xiàn)。
    教育行風(fēng)建設(shè)自查報告篇三
    二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
    組????長:顏學(xué)永(支部書記、校長)。
    副組長:邱成章(支委、副校長、工會主席)。
    成????員:陳國芝??黃功全??陳太祥???吳祥鵬??李興兵??袁國春。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,陳太祥同志負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)的日常事務(wù)。
    三、整改措施。
    四、收費(fèi)情況。
    ——進(jìn)一步落實(shí)“收支兩條線”各項(xiàng)規(guī)定,學(xué)校的財(cái)務(wù)管理井井有條。
    五、校務(wù)公開。
    六、師德師風(fēng)。
    七、綜合治理。
    八、存在的問題。
    三是個別老師在一定程度上還存在著體罰與變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。
    大竹縣觀音鎮(zhèn)中心小學(xué)。
    2006年3月20日。
    教育行風(fēng)建設(shè)自查報告篇四
    1、嚴(yán)格執(zhí)行市教育局關(guān)于普通中小學(xué)執(zhí)行課程計(jì)劃有關(guān)問題的文件規(guī)定,結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際情況,開齊課程、開足課時。
    2、嚴(yán)格控制了中小學(xué)生補(bǔ)課及教輔資料的發(fā)放,控制教輔材料的購買,嚴(yán)格禁止濫訂濫用教輔資料,禁止為學(xué)生統(tǒng)一訂購或要求學(xué)生自行購買統(tǒng)一資料。
    3、根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況科學(xué)制定招生計(jì)劃,合理安排班級人數(shù),無快慢班、重點(diǎn)班。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育學(xué)生免試就近入學(xué)的規(guī)定,無條件接收合乎條件的學(xué)生入學(xué)。學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)、插班、休學(xué)、畢業(yè)等情況均按學(xué)校學(xué)籍管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。
    (二)規(guī)范收費(fèi)行為,杜絕違規(guī)行為。
    1、學(xué)校嚴(yán)格按照上級部門的要求,嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段收費(fèi)政策,堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),杜絕以各種名目自立項(xiàng)目亂收費(fèi)。
    3、每學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校對收費(fèi)項(xiàng)目和費(fèi)用均張榜公布,并公布舉報電話,接受社會監(jiān)督。
    (三)規(guī)范師德行為,提高服務(wù)意識。
    1、加強(qiáng)對教師的職業(yè)道德教育,倡導(dǎo)“格物致知、誨人不倦”的良好教風(fēng),要求教師自覺踐行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。學(xué)校制定了嚴(yán)格的措施,堅(jiān)決杜絕以教謀私,向?qū)W生索取錢物、有償家教等現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),當(dāng)年的“創(chuàng)先評優(yōu)”實(shí)行一票否決制,并扣罰績效工資。
    2、開展家?;踊顒印g迎每位家長隨時走進(jìn)課堂聽課,增進(jìn)社會、家長與學(xué)校、教師的交流,認(rèn)真聽取家長和學(xué)生的意見,不斷進(jìn)行課堂改革,提高教學(xué)質(zhì)量。
    3、積極開展學(xué)習(xí)型組織活動,通過開展“政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)”、校長辦公會、全體教師大會集體學(xué)習(xí)等活動,引導(dǎo)教師提高自身的工作責(zé)任心、個人修養(yǎng)、教學(xué)業(yè)務(wù)水平和班級管理能力,進(jìn)一步規(guī)范教師的行為,增強(qiáng)服務(wù)意識。
    (四)堅(jiān)持校務(wù)公開,加強(qiáng)民主監(jiān)督。
    1、學(xué)校成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,把學(xué)校工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,作為校務(wù)公開的重要內(nèi)容,努力做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開。
    2、學(xué)校建立問題逐級反映解決機(jī)制,師生思想、工作或?qū)W習(xí)中存在問題,可逐級向上反映。當(dāng)事人員或領(lǐng)導(dǎo)能夠解決的,現(xiàn)場予以解決;還能解決的,可向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。確保師生反映的問題能夠及時予以解決,杜絕推脫扯皮現(xiàn)象。
    3、定期召開家長會,搭建起家長與學(xué)校溝通的橋梁。家長會上,教師除了與家長溝通學(xué)生的學(xué)習(xí)情況外,還向廣大學(xué)生家長宣傳學(xué)校的辦學(xué)方向、教育理念,接受家長對學(xué)校各項(xiàng)工作的監(jiān)督。
    (五)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),完善責(zé)任追究制度。
    2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格責(zé)任追究。學(xué)校堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政監(jiān)督檢查納入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理考評體系之中。將年終考核情況與領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用直接掛鉤。
    3、加強(qiáng)反腐倡廉工作任務(wù)的落實(shí),定期聽取群眾意見,開展批評與自我批評,嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門的有關(guān)文件精神,嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,帶頭搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)。
    4、認(rèn)真開展“廉政文化進(jìn)校園”活動。引導(dǎo)廣大師生認(rèn)清形勢,提高組織紀(jì)律意識、大局意識和依法辦學(xué)意識,增強(qiáng)黨員干部廉潔自律能力,在校園營造出了反腐倡廉的濃厚氛圍。
    (六)暢通言路,積極化解矛盾。
    1、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入基層辦公室,認(rèn)真聽取群眾意見,掌握群眾思想動態(tài)。
    2、按照逐級負(fù)責(zé)、分層解決的原則,確保師生反映的問題能夠得到及時解決。
    3、在平時的工作中,對一些難點(diǎn)問題、熱點(diǎn)問題我們積極辦理,化解矛盾,做到了件件有落實(shí)。
    雖然企校移交已經(jīng)完成,但是部分教師的思想里還或多或少殘留著“企業(yè)化”的影子,情緒還不穩(wěn)定。這主要反映在2019年“績效工資”剛剛實(shí)施時,教師普遍認(rèn)識與上級文件要求存在一定差距,意見較大。
    1、細(xì)化活化教職工的思想政治工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與教職工溝通,走進(jìn)教職工的工作與生活。與教師進(jìn)行真誠的交談,達(dá)到情感上的交流,事業(yè)上的共識。幫助廣大教師確立主人翁意識,增強(qiáng)教書育人的責(zé)任感、使命感,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為工作的動力。
    2、實(shí)施“暖心工程”。將教師的婚、喪、嫁、娶等生活問題納入到學(xué)校日常工作的范疇中,關(guān)心、幫助教師的生活,讓教師生活上常常能感受到組織的溫暖,無后顧之憂。組織教師進(jìn)行體檢、外出參觀學(xué)習(xí)、定制工作服等,從工作的細(xì)節(jié)中,體現(xiàn)出學(xué)校對廣大教師的人文關(guān)懷。
    1、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí),言行一致的優(yōu)良作風(fēng),堅(jiān)持實(shí)事求是,大力提倡無私的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。廣泛聯(lián)系群眾,傾聽群眾意見,為群眾辦實(shí)事,扎實(shí)抓好行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)德育工作。首先是抓好師德師風(fēng)建設(shè),全面提高教師隊(duì)伍整體水平。其次,繼續(xù)抓好學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等“三風(fēng)”建設(shè),強(qiáng)化德育教育網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,努力提高德育效果。
    總之,我們將繼續(xù)按照上級的要求,高度重視行風(fēng)建設(shè)工作,時時對照,經(jīng)常深入檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,不斷提高行風(fēng)建設(shè)水平。
    教育行風(fēng)建設(shè)自查報告篇五
    根據(jù)《中共xx市xx區(qū)委辦公室、xx市xx區(qū)人民政府辦公室印發(fā)全區(qū)集中開展嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項(xiàng)活動實(shí)施方案的通知》(xx黨辦發(fā)〔xxxx〕x號)文件精神,不斷加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)明干部職工紀(jì)律,在全局營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,我局積極開展嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)活動。
    成立了由局長任組長,副局長任副組長,站、隊(duì)、股室主要負(fù)責(zé)人為成員的嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)整專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,召開全局嚴(yán)肅紀(jì)律整頓作風(fēng)動員大會,明確作風(fēng)整頓意義,安排布置作風(fēng)整頓三個階段的具體工作和時間,認(rèn)真分析目前我局干部職工工作作風(fēng)中存在的問題和表現(xiàn),提出了“五個嚴(yán)禁、四個一律”的邊整邊改措施,并會上要求全體干部職工,要以鐵的紀(jì)律,硬的措施,統(tǒng)籌兼顧,保證我局作風(fēng)整頓取得實(shí)效。
    根據(jù)我局近段時間干部職工在工作上、思想上、行為的表現(xiàn),這次作風(fēng)整頓我們將著重抓住以下五大重點(diǎn)和突出的問題進(jìn)行整頓:
    1、紀(jì)律松散、不服管教,自由主義嚴(yán)重的問題;。
    2、工作消極、蒙混過關(guān),上班不在狀態(tài)的問題;。
    3、不講服從、我字當(dāng)頭,工作安排推萎不到位的問題;。
    4、思想滑坡、責(zé)任不清,意識錯位的問題;。
    針對這些問題癥結(jié),我局規(guī)定全局干部職工必須嚴(yán)格執(zhí)行“五個嚴(yán)禁、四個嚴(yán)懲”的整頓措施,“五個嚴(yán)禁”即:嚴(yán)禁不假曠工,遲到早退;嚴(yán)禁工作日中午飲酒,影響正常工作;嚴(yán)禁工作時間不在崗,干與工作無關(guān)的事情;嚴(yán)禁工作時玩電腦炒股、游戲等,影響他人查找資料;嚴(yán)禁酒后駕車,危害公共安全。凡違反以上x個嚴(yán)禁者,按有關(guān)規(guī)定重處?!八膫€一律”即:在工作時間到茶樓喝茶、打牌,到歌舞廳、酒吧、洗腳房娛樂享受的,一律嚴(yán)懲不怠;在上班時間酗酒、惹是生非,打架、炒股的,一律嚴(yán)懲不怠;在公共場所言行出格,造成惡劣影響的,一律嚴(yán)懲不怠;凡不服從工作安排的,一律嚴(yán)懲不怠。
    著力在“六少六多”上下功夫,即少應(yīng)酬,多學(xué)習(xí);少空談,多實(shí)干;少說“不”’多說“行”;少回避,多挑擔(dān);少謀人,多謀事;少享樂,多奉獻(xiàn)。
    力爭通過這次作風(fēng)整頓增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部三種意識:即增強(qiáng)公仆意識,擺正與人民群眾的關(guān)系,提高為人民服務(wù)的主動性;增強(qiáng)效率意識,大力提倡立說立行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng);增強(qiáng)法律意識,知法、懂法、守法,嚴(yán)格執(zhí)法。努力提高服務(wù)效率和質(zhì)量,樹立環(huán)保部門的良好形象。
    教育行風(fēng)建設(shè)自查報告篇六
    我校能認(rèn)真貫徹執(zhí)行常熟市教育局、物價局的關(guān)于教育收費(fèi)的文件精神,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校向各位學(xué)生發(fā)放了中、小學(xué)收費(fèi)卡,并在學(xué)校顯眼的地方張貼市教育局下發(fā)的收費(fèi)公示,公開了收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)程序。一些協(xié)辦性的收費(fèi)如保險費(fèi)、疫苗注射費(fèi)等都是在學(xué)生自愿的原則下進(jìn)行的,并發(fā)放收據(jù)。學(xué)校在開學(xué)初,做好了對貧困學(xué)生的幫困助學(xué)工作,對一些家庭貧困的學(xué)生減免雜費(fèi),并進(jìn)行補(bǔ)助,確保這些學(xué)生不因貧困而輟學(xué)。
    我校在平時的工作中,每2周召開一次教師會議,進(jìn)行政治學(xué)習(xí),特別是組織教師開展了學(xué)習(xí)師德規(guī)范,愛崗敬業(yè)的活動,并要求教師撰寫心得體會。在學(xué)校的各項(xiàng)評優(yōu)活動和職稱評審中,采用一票否決制,并不定期地對學(xué)生問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時解決。因此,我校師生無違法違紀(jì)現(xiàn)象,也無體罰和變相體罰的現(xiàn)象。
    學(xué)校在醒目的位置安置了校務(wù)公開欄,公開學(xué)校機(jī)構(gòu)的設(shè)置、校領(lǐng)導(dǎo)和中層干部的分工、評先進(jìn)的程序和職稱評定的程序。公開中學(xué)、小學(xué)、幼兒園的收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。公開校長向社會的承諾。從二00二年起,我校對評先進(jìn)、評職稱等實(shí)行公示制度,有異議的'必須有答復(fù)。真正做到了公開、公平、透明。
    學(xué)校能做到進(jìn)一步增強(qiáng)為廣大人民群眾服務(wù)的意識,以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)開展工作。學(xué)校嚴(yán)把教輔用書的征定關(guān),除市教育局規(guī)定的外,嚴(yán)禁征訂其他教輔資料,切實(shí)做到減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān),學(xué)校同時加強(qiáng)食堂管理,讓在學(xué)校就餐的學(xué)生吃得好、吃得放心、吃得衛(wèi)生。學(xué)校食堂無克扣學(xué)生伙食的現(xiàn)象,得到了學(xué)生及家長的好評。
    學(xué)校制定了一整套規(guī)章制度和各部門各崗位的.職責(zé),學(xué)校的各個部門都能職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),做到令行禁止,政全暢通。
    行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作,我校決心在今后的工作中,做到抓緊抓實(shí),抓出成效,認(rèn)真做好自查自糾和建章立制工作,鞏固成果,為確保完成今年行風(fēng)評議的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。
    教育行風(fēng)建設(shè)自查報告篇七
    為深入貫徹落實(shí)巨野縣教育局文件精神及學(xué)校民主評議行風(fēng)具體實(shí)施方案,我校成立了行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了民主評議行風(fēng)工作實(shí)施方案,同時對行風(fēng)評議的主要內(nèi)容進(jìn)行了自糾自查。針對社會、教師反映強(qiáng)烈的、關(guān)心的問題,采取了有效措施,進(jìn)村入戶,走訪學(xué)生家長,并做了深入細(xì)致的工作,使自查自糾真正找出問題,并落實(shí)解決。為全面提高我校的行風(fēng)建設(shè),為教育教學(xué)保駕護(hù)航,現(xiàn)就我校自查自糾的情況匯報如下:
    以“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo),以構(gòu)建“均衡和諧平安”教育為目的,不斷加強(qiáng)學(xué)校教育行風(fēng)建設(shè),解決群眾高度關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,維護(hù)好最廣大人民群眾的根本利益,辦好人民滿意的教育,促進(jìn)學(xué)校教育的跨越式發(fā)展,樹立學(xué)校教育的良好形象。
    1、完善制度,依法管理。我校堅(jiān)持以法治校,以德育人,規(guī)范管理,進(jìn)一步提高教育教學(xué)效果,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),實(shí)行一把手親自抓,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)少先隊(duì)紅領(lǐng)巾監(jiān)督隊(duì)伍和衛(wèi)生監(jiān)督崗、安全監(jiān)督崗建設(shè),強(qiáng)化教務(wù)處工作力度,細(xì)化各種量化評估工作,完善學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,使學(xué)校的各項(xiàng)工作做到有章可循,措施得力。
    2、抓教師隊(duì)伍建設(shè)。我校主要從以下四方面加大對教師隊(duì)伍管理:
    一是抓教師政治理論學(xué)習(xí),提高教師政治思想素質(zhì);
    二是抓師德建設(shè),樹立務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、服務(wù)意識;
    三是抓基本功的訓(xùn)練,技能訓(xùn)練;
    四是抓業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    3、優(yōu)化班子,強(qiáng)化管理。以課程改革,探索新的育人模式為重點(diǎn),以修訂完善學(xué)校管理制度,調(diào)動教師實(shí)施素質(zhì)教育的積極性為突破口,進(jìn)行管理體制改革。實(shí)行教師全員聘任制,衛(wèi)生工作末尾淘汰制,黨支部監(jiān)督,教代會決策的管理機(jī)制。各項(xiàng)工作透明度強(qiáng),接受群眾監(jiān)督,民主管理,促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
    ——學(xué)校堅(jiān)定不移地貫徹省一費(fèi)制文件,嚴(yán)格按照規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。收費(fèi)做到及時規(guī)范并開具財(cái)政統(tǒng)一發(fā)票。
    ——實(shí)行教育收費(fèi)公示制度,在校園當(dāng)眼處公示收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),接受社會、群眾監(jiān)督。學(xué)校行政一班人經(jīng)常深入到各班級督查收費(fèi)情況,未發(fā)現(xiàn)一例亂收費(fèi)行為。
    ——進(jìn)一步落實(shí)“收支兩條線”各項(xiàng)規(guī)定,學(xué)校的財(cái)務(wù)管理井井有條。
    學(xué)校健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,建立校務(wù)公開欄、行風(fēng)評議意見箱,設(shè)立舉報電話。堅(jiān)持實(shí)行公開辦事規(guī)定程序,公開辦事結(jié)果;公開違規(guī)教師處理結(jié)果,虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督。
    ——認(rèn)真組織全體教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》及《師德考核細(xì)則》,做到每個辦公室張貼一份,學(xué)校要求熟記熟背以此約束自己的行為。
    ——圍繞提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,狠抓師德、師風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),服務(wù)學(xué)生,奉獻(xiàn)教育的職業(yè)道德。對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,進(jìn)行嚴(yán)肅處理,實(shí)行一票否決制,并建立了教師體罰學(xué)生追究責(zé)任制度。
    為進(jìn)一步強(qiáng)化我校安全工作,提高師生安全意識,杜絕事故發(fā)生,我校始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入學(xué)校工作的重要議事日程,把綜合治理工作始終當(dāng)作全面提高教學(xué)質(zhì)量,提高素質(zhì)教育的可靠保證來抓,堅(jiān)持全員參與,齊抓共管。與各班主任及每一位教師簽訂了《安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,責(zé)任到人;健全了門衛(wèi)制度,校園管理制度,安全教育工作制度,建立健全了安全工作檔案。牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的意識,打造平安和諧校園。
    行風(fēng)建設(shè)是關(guān)系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關(guān)鍵,目前,在自查自評中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問題:
    一是個別教師的責(zé)任心不夠,師德師風(fēng)尚需進(jìn)一步加強(qiáng);個別教師業(yè)務(wù)水平亟待提高;部分中老年教師對現(xiàn)代教育技術(shù)接受較緩慢;個別青年教師敬業(yè)精神不夠強(qiáng)。
    二是學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成不到位,亂扔果皮紙屑、吃零食、等現(xiàn)象沒有徹底堵絕。
    三是個別老師在一定程度上還存在著體罰與變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。
    在今后的工作中,學(xué)校一班人將帶領(lǐng)全體教職工不斷探索,勇于實(shí)踐,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及不足,努力改進(jìn)工作,以飽滿的工作激情,投身到教育教學(xué)之中,辦人民滿意的教育。
    教育行風(fēng)建設(shè)自查報告篇八
    為了深入貫徹落實(shí)20xx11號文件精神,我校校委會成立了行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案,同時對行風(fēng)評議的主要內(nèi)容進(jìn)行了自糾自查。針對社會、教師反映強(qiáng)烈的、關(guān)心的問題,采取了有效措施,并做了深入細(xì)致的工作,使自查自糾真正找出問題,并落實(shí)解決。為全面提高我校的行風(fēng)建設(shè),為教育教學(xué)保駕護(hù)航,現(xiàn)就我校自查自糾的情況匯報如下:
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)我校行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)社會和諧,優(yōu)化教育改革發(fā)展環(huán)境,努力辦好人民滿意的教育。
    組長:
    副組長:
    成員:
    辦公室:
    1、完善制度,依法管理。我校堅(jiān)持以法治校,以德育人,規(guī)范管理,進(jìn)一步提高教育教學(xué)效果,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),實(shí)行一把手親自抓,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督、安全監(jiān)督建設(shè),強(qiáng)化教導(dǎo)處工作力度,細(xì)化各種量化評估工作,完善學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,使學(xué)校的各項(xiàng)工作做到有章可循,措施得力。
    2、抓教師隊(duì)伍建設(shè)。我校主要從以下四方面加大對教師隊(duì)伍管理:一是抓教師政治理論學(xué)習(xí),提高教師政治思想素質(zhì);二是抓師德建設(shè),樹立愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表等意識;三是抓基本功、技能的訓(xùn)練;四是抓業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    3、優(yōu)化班子,強(qiáng)化管理。以大力推進(jìn)素質(zhì)教育、探索新的育人模式為重點(diǎn),以修訂完善學(xué)校管理制度,調(diào)動教師實(shí)施素質(zhì)教育的積極性為突破口,進(jìn)行管理體制改革。實(shí)行教師全員聘任制,衛(wèi)生工作末尾淘汰制,黨支部監(jiān)督,教代會決策的管理機(jī)制。各項(xiàng)工作透明度強(qiáng),接受群眾監(jiān)督和民主管理,促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
    1、認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育階段經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革后的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),除按規(guī)定收取作業(yè)本費(fèi)、住宿生的住宿費(fèi)。
    2、實(shí)行教育收費(fèi)公示制度,在校園當(dāng)眼處公示收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),接受社會、群眾監(jiān)督。
    3、繼續(xù)落實(shí)對學(xué)生免費(fèi)提供教科書并補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi)的政策。公開“一免一補(bǔ)”學(xué)生名單,按時把補(bǔ)助費(fèi)用發(fā)放到家長手中。
    學(xué)校健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,建立校務(wù)公開欄、行風(fēng)評議意見箱,設(shè)立舉報電話。堅(jiān)持實(shí)行公開辦事規(guī)定程序,公開辦事結(jié)果;公開違規(guī)教師處理結(jié)果,虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督;學(xué)校班子里中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、教師職稱晉升、評模選優(yōu)等問題,按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則決定,張榜公布,增強(qiáng)透明度。
    1、認(rèn)真組織全體教師學(xué)習(xí)教育局的【20xx】21號文件及新頒布的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,做到每個辦公室張貼一份《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,學(xué)校要求熟記熟背以此約束自己的行為。
    2、圍繞提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,狠抓師德、師風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),關(guān)愛學(xué)生,教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)、愛國守法的職業(yè)道德。對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,進(jìn)行嚴(yán)肅處理,實(shí)行一票否決制,并建立了教師體罰學(xué)生追究責(zé)任制度。
    我校嚴(yán)格按照上級文件精神,按照“就近免試”入學(xué)的原則招生,不接受其他學(xué)校非正常轉(zhuǎn)學(xué)的學(xué)生。嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段課程方案,開足開全課程,嚴(yán)格學(xué)生用書管理,嚴(yán)格控制學(xué)生的作業(yè)總量和考試,不隨便參加各類競賽活動。沒有利用節(jié)假日違規(guī)補(bǔ)課的現(xiàn)象,更沒有舉辦或變相舉辦重點(diǎn)班、實(shí)驗(yàn)班、特色班等以及以此為名亂收費(fèi)的現(xiàn)象。堅(jiān)持義務(wù)教育公辦學(xué)校公益性原則,沒有搞“一校兩制”。
    加強(qiáng)了對教材的管理,嚴(yán)格使用教育局規(guī)定的教材,教輔材料采用自愿征訂的原則,自行訂購。
    目前,在自查自評中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問題:
    一是個別教師的責(zé)任心不夠,師德師風(fēng)尚需進(jìn)一步加強(qiáng);個別教師業(yè)務(wù)水平亟待提高;部分中老教師對現(xiàn)代教育技術(shù)接受教緩慢。
    二是學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成不到位,仍有個別學(xué)生亂扔果皮紙屑、吃零食、進(jìn)臺球廳、進(jìn)網(wǎng)吧等現(xiàn)象。
    在今后的工作中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將帶領(lǐng)全體教職工不斷探索,勇于創(chuàng)新、實(shí)踐,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及不足,努力改進(jìn)工作,以飽滿的工作激情,投身到教育教學(xué)之中,辦人民滿意的教育。
    教育行風(fēng)建設(shè)自查報告篇九
    一、護(hù)理安全隱患分析:
    1、護(hù)士的法律意識和自我保護(hù)意識淡薄。
    護(hù)士在校所受的教育和在職教育中缺乏法律知識教育,長期以來醫(yī)療傳統(tǒng)習(xí)慣使護(hù)士工作處于醫(yī)療服務(wù)的主導(dǎo)地位。護(hù)士只重視解決病人的健康問題,而忽視潛在的法律問題。在實(shí)際護(hù)理過程中缺乏自我保護(hù)意識和證據(jù)意識,忽視證據(jù)的收集和管理。
    2、查對不嚴(yán)密。
    查對是護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑,實(shí)施治療和護(hù)理的必要步驟,是保障患者安全的基本手段。護(hù)士在執(zhí)行醫(yī)囑時過于機(jī)械,不能準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)錯誤醫(yī)囑,在用藥查對中,不能認(rèn)真執(zhí)行“三查七對”及“雙核對”,有時執(zhí)行各種治療時不攜帶治療本或治療單,有時用習(xí)慣性思維去處理執(zhí)行醫(yī)囑,違背了“三查七對”的原則,存在潛在的安全隱患。
    3、護(hù)士的綜合知識水平偏低。
    由于臨床一線工作的護(hù)士大多年資低、學(xué)歷低,流動性大等因素,在觀察病情時,因?qū)?浦R不足;臨床經(jīng)驗(yàn)缺乏,預(yù)見性不足;不能及時準(zhǔn)確的判斷病情變化的先兆癥狀,造成潛在的風(fēng)險隱患。如腫瘤科化療病人,對護(hù)士的穿刺要求比較高,若穿刺不成功,會引起化療藥物的外滲;而在化療期,由于高濃度藥物長時間的反復(fù)刺激血管,導(dǎo)致藥物的外滲,若不能及時發(fā)現(xiàn)藥物的外滲,致使穿刺部位組織的壞死,就會對患者造成極大的傷害;另外,化療藥物不同,使用的方法也各異,若知識缺乏就可能影響治療等。隨著新技術(shù)、新項(xiàng)目的大量引進(jìn)與發(fā)展,護(hù)理工作中技術(shù)復(fù)雜程度高、技術(shù)要求高的服務(wù)內(nèi)容越來越多,不僅對護(hù)理人員帶來較大的工作壓力,而且可能導(dǎo)致護(hù)理工作中技術(shù)方面的風(fēng)險加大,從而影響護(hù)理安全。
    4、護(hù)理人員的配置不能滿足病人的需要。
    護(hù)理人力資源的缺乏,尤其是中夜班治療護(hù)理需求增多,使護(hù)士超負(fù)荷從事繁重的工作,造成工作責(zé)任心不強(qiáng),注意力不集中,環(huán)節(jié)質(zhì)量無法控制,服務(wù)不到位,給病人帶來不安全感。
    二、護(hù)理安全防范措施:
    1、定期開展護(hù)理安全教育,對容易發(fā)生護(hù)理缺陷與差錯的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行分析討論,提出整改措施,并重溫各項(xiàng)護(hù)理安全防范措施,增強(qiáng)責(zé)任心,做到警鐘長鳴。
    2、加強(qiáng)法律學(xué)習(xí),提高自我保護(hù)意識護(hù)理安全與法律法規(guī)有著密切的關(guān)系,增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識和法制觀念。
    3、提高護(hù)士的整體素質(zhì),理人員要正確認(rèn)識護(hù)理工作的重要性,不僅要加強(qiáng)專業(yè)理論的繼續(xù)學(xué)習(xí),還要培養(yǎng)自己的操作技能,提高與病人的溝通能力。對低年資的護(hù)理人員加強(qiáng)基礎(chǔ)知識及基本操作技能培訓(xùn),加強(qiáng)青年護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育。
    4、加強(qiáng)查對意識,在護(hù)理工作中應(yīng)牢記“三查七對”,并嚴(yán)格執(zhí)行,不要憑著自己的想象或抱著別人已經(jīng)查對過了的思想,或是應(yīng)工作繁忙而不查對。
    5、加強(qiáng)制度的管理,在日常護(hù)理工作中,要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,并且對制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行經(jīng)常性的督查,及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時有效的整改。
    教育行風(fēng)建設(shè)自查報告篇十
    行風(fēng)評議工作是當(dāng)前教育行業(yè)的一項(xiàng)重要工作,事關(guān)行業(yè)形象和教育事業(yè)的健康發(fā)展。在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,我校堅(jiān)持以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真組織開展教育行風(fēng)評議工作,深入開展自查自糾,挖掘自身存在的問題,以查促改,優(yōu)化行風(fēng),真正樹立“教育為人民服務(wù),學(xué)校為學(xué)生著想”的形象,力爭通過本次活動,促進(jìn)我校進(jìn)一步端正教育行風(fēng),提高辦學(xué)質(zhì)量。
    一、明確主題,狠抓落實(shí)。
    學(xué)校成立了校長任組長的行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制訂符合校情、區(qū)情的“行風(fēng)評議實(shí)施方案”,依據(jù)“以評促糾、以評促建,糾建互促,優(yōu)化行風(fēng)”的宗旨,確定了四個自查自糾工作主題1、辦學(xué)行為;2、教師職業(yè)道德;3、政務(wù)校務(wù)公開;4、教育質(zhì)量。并將該項(xiàng)工作作為近期學(xué)校重點(diǎn)工作狠抓落實(shí)。圍繞幾個主題,我們主要采取了“問”“談”“訪”三種形式,敞開校門,接受學(xué)生、家長、社會各界的評議,為了得到家長的支持,學(xué)校聘請24名楊小行風(fēng)評議代表,召開了座談會,共商端正高小教育行風(fēng)的大計(jì)。通過座談,進(jìn)一步了解了家長的心聲,也初步反映出學(xué)校辦學(xué)過程中存在的問題,也為下階段工作指明了方向。
    為了暢通監(jiān)督渠道,我們制定了高小行風(fēng)評議問卷調(diào)查,問卷內(nèi)容做到一不回避敏感問題,二不怕暴露存在突出問題,從領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政,收費(fèi)招生,社會力量辦學(xué),學(xué)生社會實(shí)踐、師德、辦學(xué)條件等群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)為重點(diǎn),利用暑假向轄區(qū)居民發(fā)放并回收。其次,開展家校聯(lián)系活動,建立家訪制度,家校聯(lián)系制度,向家長開放課堂,進(jìn)行家庭教育咨詢,建立了每位教師聯(lián)系幫助一名“三困生”,走訪10名學(xué)生家庭的家訪制度,在此基礎(chǔ)上,行政人員同關(guān)工委成員回訪特殊學(xué)生家庭,召開教師家訪座談會。通過家訪、問卷、座談等渠道溝通了家校信息,推進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)進(jìn)程,營造了家長“有理到校說一說,有事到校坐一坐,無事到校走一走”的和諧關(guān)系。
    二、自查自糾,找準(zhǔn)不足。
    通過向教師、家長、社會、學(xué)生的問、談、訪,我們找出了學(xué)校在行風(fēng)方面存在的問題,為把行風(fēng)自查引向深入,我們還進(jìn)行了專題討論會,從管理者的角度,分析我校行風(fēng)現(xiàn)狀,最后綜合整理出了當(dāng)前存在的幾個主要問題:
    1、學(xué)校周邊生源逐年增加,而學(xué)校校舍緊張,相關(guān)設(shè)施較落后,現(xiàn)代化建設(shè)步伐緩慢。難以解決周邊群眾子女接受先進(jìn)教育的需求。
    2、學(xué)校在收費(fèi)工作上與家長缺乏密切聯(lián)系,致使家長對學(xué)校的收費(fèi)工作的目的、方式持懷疑和不信任態(tài)度。
    3、學(xué)校能重視教育教學(xué)改革,但在教學(xué)質(zhì)量上,年段之間,班級之間的存在明顯差距,學(xué)校對此重視不夠。
    4、受市場經(jīng)濟(jì)影響,部分教師工作中缺乏責(zé)任心,職業(yè)道德修養(yǎng)不夠,在一定強(qiáng)度上仍存在體罰與變相體罰現(xiàn)象。
    5、少數(shù)班級的教師更換太頻繁,學(xué)生不能適應(yīng),影響了學(xué)生成績。
    6、減負(fù)工作不落實(shí),極少數(shù)班級存在學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)重的不良現(xiàn)象,危害了青少年的身心健康。
    7、學(xué)校操場跑道環(huán)境較差,路面不平,灰塵大,對孩子健康不利。
    8、綜合教學(xué)區(qū)護(hù)攔松脫,經(jīng)常有小水泥塊掉下來,威脅了師生安全。
    9、建議加強(qiáng)心理教育,開展喜聞樂見的教育活動,促進(jìn)學(xué)生心理健康成長。
    三、實(shí)施整改,初見成效。
    即著手開始整改,并力爭使整個學(xué)校行風(fēng)校風(fēng)有一個徹底改觀。
    將服務(wù)意識貫徹到辦學(xué)過程中。一是公開評議工作電話,制訂投件箱,及時反饋家長建議,二是有重點(diǎn)走訪學(xué)生家庭,深入居委會調(diào)查了解特困生,特殊后家庭情況,并通過贈送校服、學(xué)習(xí)用品,給予學(xué)生生活上的幫助,受到了社會、家長的好評;三是舍得投入,改善學(xué)生學(xué)習(xí)安全環(huán)境,確保每位學(xué)生在校的人生安全,學(xué)校投入經(jīng)費(fèi)為教學(xué)班近百個窗戶安裝了防盜網(wǎng),打消部分家長擔(dān)心孩子做清潔時擦窗危險的擔(dān)憂。在本次行風(fēng)代表座談中,多位代表對此事給予高度肯定。
    教育行風(fēng)的好與壞師德是關(guān)鍵。為此我們在整改中采取了有力措施,開展師德教育抓規(guī)范,校正教師言行;抓典型,樹立師德標(biāo)兵;抓考核,建立師德評價機(jī)制;抓獎懲,兌現(xiàn)師德評價結(jié)果四個方面著手;開展了一系列教育活動。
    堅(jiān)持正面教育:通過學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)、觀看《師德啟示錄》正面引導(dǎo),組織教師對照《中小教師職業(yè)道德規(guī)范》自找差距,結(jié)合師德規(guī)范制定《楊岔路小學(xué)教師職業(yè)道德要求》,使教師明確作為現(xiàn)代教師的責(zé)任和要求,激發(fā)大家依法執(zhí)教的內(nèi)驅(qū)力,使他們自覺投身于基礎(chǔ)教育課程改革的洪流。
    開展自我教育:通過開展師德自查,撰寫自查匯報、行風(fēng)建。
    設(shè)體會、提煉自我修養(yǎng),堅(jiān)持在自我鍛煉中落實(shí)師德規(guī)范的具體要求,使教師的師表形象有了新的面貌。
    四、后期工作。
    下階段,我們將大力開展行風(fēng)教育,警示教育,抓好干部教師廉潔自律教育,抓好整改,針對在評議中的問題進(jìn)行改進(jìn),不斷規(guī)范辦學(xué)行風(fēng)。
    教育行風(fēng)建設(shè)自查報告篇十一
    為加強(qiáng)對行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),我局建立了行風(fēng)建設(shè)長期領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。由xx同志牽頭,各位副局長、各部門負(fù)責(zé)人聯(lián)合組成了加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)的管理、檢查和考核工作,為把行風(fēng)建設(shè)工作列入各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任內(nèi)容奠定了基礎(chǔ),也為行風(fēng)建設(shè)工作得到全面加強(qiáng)創(chuàng)造了有利條件。
    (二)一把手做到“五個親自”:
    親自組織制定行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案;親自組織優(yōu)化發(fā)展環(huán)境調(diào)研活動的成果轉(zhuǎn)化工作;親自組織修訂《行風(fēng)建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》和措施;親自到窗口服務(wù)部門檢查服務(wù)質(zhì)量;親自處理服務(wù)質(zhì)量舉報案件。黨政一把手的高度重視,為行風(fēng)建設(shè)工作一抓到底提供了充足的組織保證。
    總之,領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視行風(fēng)建設(shè)工作,把行風(fēng)建設(shè)作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)、推動依法行政的重要內(nèi)容加以落實(shí),這是行風(fēng)建設(shè)工作取得明顯成效的重要原因。
    二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),全面自查。
    按照市局行風(fēng)辦的部署,我們對照行風(fēng)建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)的要求,對全局行風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
    (一)以多種手段推動政務(wù)公開的落實(shí)。
    今年以來,隨著我局搬入新的辦公場所,我們推動政務(wù)公開工作的方式方法也逐步多樣化,更加迎合和方便廣大服務(wù)對象。
    一是通過網(wǎng)站全面公布勞動保障政策法規(guī)。xx年建成的勞動保障信息網(wǎng)站歷經(jīng)三年時間,已經(jīng)發(fā)展成為信息梁大、覆蓋面廣的新型宣傳工具。我們在網(wǎng)站上專門開辟了政務(wù)公開板塊,把包括領(lǐng)導(dǎo)簡介、部門職責(zé)、辦事指南、工作流程、政策法規(guī)、投訴電話、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容在內(nèi)的相關(guān)事項(xiàng)全部通過網(wǎng)站面向社會公布,廣泛接受社會各界人士尤其是服務(wù)對象的監(jiān)督,并設(shè)置了局長信箱,使有問題的`群眾可以在最短時間內(nèi)同局領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,解決問題,整改報告《行風(fēng)建設(shè)情況自查報告范文》。同時,為達(dá)到宣傳目的,我們專門印制了網(wǎng)站宣傳卡片,廣泛發(fā)放給服務(wù)對象,主動接受監(jiān)督。
    二是通過led信息發(fā)布屏公布最新的勞動保障政策法規(guī),使來訪人員能夠在第一時間內(nèi)得到政策支持,受到了廣大用人單位和勞動者的好評。
    (二)以全程代理促進(jìn)服務(wù)效率的提高。
    xx年,我局針對全程代理工作開展了為期近半年的調(diào)研工作,先后走訪了勞動保障系統(tǒng)、房管系統(tǒng)等職能部門,對在勞動保障局建立全程代理服務(wù)工作的可行性進(jìn)行了深入分析和研究,最終在年初實(shí)現(xiàn)了勞動保障業(yè)務(wù)全程代理。
    一是組建接待代理中心。為進(jìn)一步將職能落實(shí)到位,年初,我們在人員緊、任務(wù)重的情況下,專門抽調(diào)部門業(yè)務(wù)尖子,組建了接待代理中心,對勞動保障部門全部業(yè)務(wù)工作實(shí)施全程代理既方便了廣大用人單位和勞動者,同時,也有效克服了過去存在的“熟人好辦事”的問題,確保了國家的法律法規(guī)得到公正的執(zhí)行,受到了服務(wù)對象的一致稱贊。
    二是開展二次調(diào)研工作。半年以來,我們在推動全程代理成果轉(zhuǎn)化的同時,不斷針對存在的問題和不足開展總結(jié)和調(diào)研工作,集中時間和力量開展了二次調(diào)研。由各部門針對代理過程中存在的問題和仍然制約“服務(wù)效率”提高的方面提出問題,代理中心制定相關(guān)措施。通過一站式代理,實(shí)現(xiàn)對服務(wù)對象申辦業(yè)務(wù)的一次性辦結(jié)。
    三是深入開展學(xué)習(xí)活動。自五月份起,我們從加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)意識的角度出發(fā),安排全局所有工作人員開展崗位學(xué)習(xí)活動。每人利用一周的時間,到代理中心接待崗位鍛煉學(xué)習(xí),親身體驗(yàn)群眾的需求。并結(jié)合我們的服務(wù)與群眾的需要的差距、群眾需要什么樣的服務(wù)以及怎樣滿足群眾的需要為主題,寫出學(xué)習(xí)體會,以此進(jìn)一步提高工作人員的服務(wù)意識,為全面加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
    (三)以規(guī)范行為帶動服務(wù)質(zhì)量的提高。
    今年以來,我們采取了一系列有效措施,在規(guī)范工作人員的行為規(guī)范方面下功夫,取得了明顯成效。
    一是使用文明用語。在全局范圍內(nèi)推廣機(jī)關(guān)文明用語,并對常用文明用語和不文明忌語進(jìn)行閉卷考核,成績在局域網(wǎng)上予以公布,調(diào)動工作人員使用接待文明用語的自覺性。
    二是實(shí)行必要的制度保證。要求所有部門的工作人員都要在電話鈴響三聲內(nèi)接聽,提高服務(wù)效率,并對此進(jìn)行不間斷的抽查。
    (四)以監(jiān)督檢查保證制度落實(shí)到位。
    今年以來,我們先后多次采取監(jiān)督檢查的方法,對部門行風(fēng)建設(shè)情況以及服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明查暗訪,并將檢查結(jié)構(gòu)同月度考核結(jié)合起來,做到好必獎,壞必懲。
    三、嚴(yán)格要求,落實(shí)責(zé)任。
    我們進(jìn)一步落實(shí)了“首問責(zé)任制”,在局機(jī)關(guān)、社保中心、職介中心、職業(yè)技術(shù)學(xué)校設(shè)置了首問責(zé)任箱。從反饋意見看,絕大多數(shù)來訪者是滿意和基本滿意的,一次告知、一次性辦結(jié)事項(xiàng)基本落實(shí)。目前,沒有接到讓群眾跑冤枉路方面的投訴;凡有規(guī)定時限的事項(xiàng),都能在規(guī)定時限內(nèi)完成,如勞動爭議仲裁、勞動保障監(jiān)察辦案都能在時效期內(nèi)完成,還有醫(yī)藥費(fèi)報銷等都在規(guī)定時限內(nèi)得到了落實(shí)。
    四、職責(zé)聯(lián)動,廣泛動員。
    (一)充分發(fā)揮社會監(jiān)督員的監(jiān)督作用。
    今年以來,我們共安排12人次,組織2次明察暗訪活動,這是近幾年來,明察暗訪力度最大,監(jiān)督監(jiān)察效果最好的一年。針對社會監(jiān)督員反饋的問題,我們及時發(fā)出通報,制定和落實(shí)整改措施,收到了較好的整改效果。
    教育行風(fēng)建設(shè)自查報告篇十二
    根據(jù)《河南省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)2014年河南省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)建設(shè)和依法執(zhí)業(yè)情況自查、督查工作方案的通知》和上級衛(wèi)生主管部門的要求,我院于8月底成立自查領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)科室、管理部門進(jìn)行行風(fēng)建設(shè)和依法執(zhí)業(yè)情況自查,現(xiàn)將xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心自查結(jié)果匯報如下:
    1、整頓藥品和醫(yī)療服務(wù)價格秩序,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心屬非營利性的醫(yī)療服務(wù),在收費(fèi)方面實(shí)行政府指導(dǎo)價,并與省發(fā)展改革委、衛(wèi)生廳核定的現(xiàn)行縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)價格保持合理差價。為保持服務(wù)價格的穩(wěn)定,加強(qiáng)價格監(jiān)管,重點(diǎn)治理自行提價、擅自增加項(xiàng)目、分解項(xiàng)目收費(fèi)等亂加價亂收費(fèi)現(xiàn)象,規(guī)范價格收費(fèi)行為;藥品價格和醫(yī)療收費(fèi),采取價目表的形式進(jìn)行公示。經(jīng)查,xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心沒有自立項(xiàng)目收費(fèi)、分解項(xiàng)目重復(fù)收費(fèi)、無醫(yī)囑檢查收費(fèi)、不合理打包檢查收費(fèi)、套用項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、不提供服務(wù)收費(fèi)、低檔次服務(wù)高收費(fèi)、誘導(dǎo)過度消費(fèi)等相關(guān)不良行為。為加強(qiáng)價格管理,中心醫(yī)務(wù)科、財(cái)務(wù)科、總護(hù)辦等職能科室嚴(yán)格按照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”相關(guān)管理要求,定期督查,杜絕大處方、重復(fù)檢查等不合理的醫(yī)療行為。
    2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制。近年來,x社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按照上級衛(wèi)生主管部門的要求,組織開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的管理年活動和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動,同時,堅(jiān)持每季度對中心各科室開展一次醫(yī)療質(zhì)量督查活動,以此來強(qiáng)化xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心職工醫(yī)療安全意識,改進(jìn)醫(yī)療安全管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。在管理年活動中,實(shí)施了“病人選擇醫(yī)生”、“規(guī)范合理用藥”、“費(fèi)用一日清單制”等措施。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,從而有效的減少醫(yī)療糾紛。在此次自查活動中,以濫用抗生素及不必要的輔助治療藥品、使用不必要的輔助治療手段為檢查重點(diǎn);對藥品、耗材、醫(yī)療設(shè)備采購流程進(jìn)行進(jìn)一規(guī)范,保證許可證、合格證、準(zhǔn)入證齊全。實(shí)施藥品收入動態(tài)監(jiān)控制度,控制藥品收入占中心業(yè)務(wù)收入比例在37.2%。
    風(fēng)考評制度,獎優(yōu)罰劣。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立考評小組,制度有考評內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),定期對全體職工進(jìn)行考評,并將結(jié)果與職稱晉升、調(diào)整工資、表彰先進(jìn)掛鉤。有效緩解了“看病難、看病貴”、“因病致貧、因病返貧”等問題,為維護(hù)穩(wěn)定、保障安全、凝聚民心、團(tuán)結(jié)民眾和構(gòu)建和諧社會做出積極貢獻(xiàn)。
    4、規(guī)范公示制度,擴(kuò)大監(jiān)督范圍,接受群眾和社會的廣泛監(jiān)督。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心制定了群眾滿意度調(diào)查相關(guān)制度,不定期地對服務(wù)對象進(jìn)行調(diào)查,通過問卷調(diào)查、上門服務(wù)、電話咨詢等方式,保證調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性。歷次的調(diào)查結(jié)果顯示,患者對xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)滿意度都達(dá)到98%以上。
    二、依法執(zhí)業(yè)情況。
    1、規(guī)范執(zhí)業(yè),規(guī)范行醫(yī),強(qiáng)化管理。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度和醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度,醫(yī)院按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的執(zhí)業(yè)范圍開展診療活動,無擅自擴(kuò)大診療科目、無聘用無證人員、無違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告、無對外出租或承包科室等現(xiàn)象。所有工作人員均經(jīng)上級主管部門審批,無非衛(wèi)生人員從事診療活動現(xiàn)象。依法取得《放射診療許可證》、在許可的范圍內(nèi)開展工作、從事放射工作人員做到有證執(zhí)業(yè),杜絕非法行醫(yī),確保醫(yī)療安全。加強(qiáng)工作人員個人防護(hù)、健康檢查及佩戴個人劑量管理。
    2、加強(qiáng)處方藥品管理。將藥品分類管理的各項(xiàng)監(jiān)管工作納入年度工作計(jì)劃、結(jié)合日常監(jiān)管和各種專項(xiàng)檢查,使藥品分類管理監(jiān)管工作經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,提高監(jiān)管水平。對“麻醉”藥品儲存實(shí)行雙人雙鎖,開具處方必須有處方權(quán),處方審核調(diào)配藥師嚴(yán)格按照資格準(zhǔn)入制度,實(shí)行妊娠藥品專人管理,嚴(yán)禁無批準(zhǔn)文號的藥品進(jìn)入臨床使用。
    3、院內(nèi)感染管理。一是成立了服務(wù)中心感染管理委員會及服務(wù)中心感染監(jiān)控管理辦公室,由專職人員負(fù)責(zé)全中心的院內(nèi)感染監(jiān)控管理工作,完善了院內(nèi)感染監(jiān)控管理組織(即各科室內(nèi)部)建設(shè)。二是院內(nèi)感染監(jiān)控辦公室切實(shí)搞好以下工作:制定醫(yī)院感染監(jiān)控計(jì)劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作,組織落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控措施,定期在全院范圍內(nèi)進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善了每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。三是加強(qiáng)對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室,如:治療室、注射室、換藥室、檢驗(yàn)科等部門、科室的感染監(jiān)控、質(zhì)評、漏洞追查工作。四是嚴(yán)格按照消毒、滅菌操作規(guī)范,對各種物品進(jìn)行消毒、滅菌。并認(rèn)真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作,督促相關(guān)科室做好消毒液更換、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,收集好相應(yīng)的痕跡資料。五是加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不定期是組織工作人員到省級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的院內(nèi)感染管理水平。六是按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范,抓好醫(yī)療廢物處置工作,從源頭上杜絕了醫(yī)源性廢物流入社會。
    4、傳染病報告管理。一是由專人負(fù)責(zé)收集《中華人民共和國傳染病報告卡》,并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)直報。二是為強(qiáng)化傳染病管理工作,xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心制定了并完善了以下制度,以確保該項(xiàng)工作順利實(shí)施:《xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心法定傳染病疫情報告制度》《xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心傳染病病例登記和、轉(zhuǎn)診制度》《、xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心傳染病法規(guī)知識培訓(xùn)制度》、《xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心傳染病疫情自查制度》、《xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心傳染病預(yù)檢分診制度》、《xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診醫(yī)生傳染病疫情報告制度》、《xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心留觀病人傳染病疫情報告制度》等。三是2014年及2014年1-8月我院法定傳染病漏報率為“0”。
    經(jīng)過此次行風(fēng)建設(shè)和依法執(zhí)業(yè)情況自查,xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)水平和管理規(guī)范、提高服務(wù)意識、優(yōu)化服務(wù)流程、改善服務(wù)態(tài)度、增強(qiáng)服務(wù)技能。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理、確保醫(yī)療安全質(zhì)量提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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    教育行風(fēng)建設(shè)自查報告篇十三
    二、強(qiáng)化行政、教師、職員服務(wù)、育人作風(fēng)、教學(xué)質(zhì)量顯著提高。
    三、加強(qiáng)了職業(yè)道德、校風(fēng)建設(shè),成績卓著。
    2、全體教職員工愛崗敬業(yè)、為人師表。
    四、加強(qiáng)廉政建設(shè),切實(shí)按規(guī)定收費(fèi),群眾滿意。
    綜上所述,我校教育行風(fēng)建設(shè)工作,按照有關(guān)文件要求,扎實(shí)深入細(xì)致地開展,收到了顯著的成效?,F(xiàn)在學(xué)校的風(fēng)氣正,教風(fēng)濃,家長讓孩子到校讀書放心。隨著教育形勢的深入發(fā)展,我們將以此項(xiàng)工作的開展為契機(jī),推動我校教育教學(xué)工作再上新的臺階,使我校早日創(chuàng)建成功國家級示范性普通高中,在創(chuàng)建和諧隆昌,打造川東第一縣的洪流中,發(fā)揮示范學(xué)校的窗口作用,為我縣的教育事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
    教育行風(fēng)建設(shè)自查報告篇十四
    常熟市教育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)動員會議召開后,我校先后召開了校長辦公會議、校行政會議、教職工大會,一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)《常熟市教育系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》的有關(guān)文件精神,一方面層層落實(shí),進(jìn)行了自查自糾活動,現(xiàn)把自查的情況匯報如下:
    我校能認(rèn)真貫徹執(zhí)行常熟市教育局、物價局的關(guān)于教育收費(fèi)的文件精神,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校向各位學(xué)生發(fā)放了中、小學(xué)收費(fèi)卡,并在學(xué)校顯眼的地方張貼市教育局下發(fā)的收費(fèi)公示,公開了收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)程序。一些協(xié)辦性的收費(fèi)如保險費(fèi)、疫苗注射費(fèi)等都是在學(xué)生自愿的原則下進(jìn)行的,并發(fā)放收據(jù)。學(xué)校在開學(xué)初,做好了對貧困學(xué)生的幫困助學(xué)工作,對一些家庭貧困的學(xué)生減免雜費(fèi),并進(jìn)行補(bǔ)助,確保這些學(xué)生不因貧困而輟學(xué)。
    我校在平時的工作中,每2周召開一次教師會議,進(jìn)行政治學(xué)習(xí),特別是組織教師開展了學(xué)習(xí)師德規(guī)范,愛崗敬業(yè)的活動,并要求教師撰寫心得體會。在學(xué)校的各項(xiàng)評優(yōu)活動和職稱評審中,采用一票否決制,并不定期地對學(xué)生問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時解決。因此,我校師生無違法違紀(jì)現(xiàn)象,也無體罰和變相體罰的現(xiàn)象。
    學(xué)校在醒目的位置安置了校務(wù)公開欄,公開學(xué)校機(jī)構(gòu)的設(shè)置、校領(lǐng)導(dǎo)和中層干部的`分工、評先進(jìn)的程序和職稱評定的程序。公開中學(xué)、小學(xué)、幼兒園的收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。公開校長向社會的承諾。從二0xx年起,我校對評先進(jìn)、評職稱等實(shí)行公示制度,有異議的必須有答復(fù)。真正做到了公開、公平、透明。
    學(xué)校能做到進(jìn)一步增強(qiáng)為廣大人民群眾服務(wù)的意識,以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)開展工作。學(xué)校嚴(yán)把教輔用書的征定關(guān),除市教育局規(guī)定的外,嚴(yán)禁征訂其他教輔資料,切實(shí)做到減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān),學(xué)校同時加強(qiáng)食堂管理,讓在學(xué)校就餐的學(xué)生吃得好、吃得放心、吃得衛(wèi)生。學(xué)校食堂無克扣學(xué)生伙食的現(xiàn)象,得到了學(xué)生及家長的好評。
    學(xué)校制定了一整套規(guī)章制度和各部門各崗位的職責(zé),學(xué)校的各個部門都能職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),做到令行禁止,政全暢通。
    行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作,我校決心在今后的工作中,做到抓緊抓實(shí),抓出成效,認(rèn)真做好自查自糾和建章立制工作,鞏固成果,為確保完成今年行風(fēng)評議的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。
    教育行風(fēng)建設(shè)自查報告篇十五
    自本學(xué)期以來,根據(jù)教育局有關(guān)教師作風(fēng)建設(shè)通知的要求,按照中心校安排部署,我校進(jìn)行了教師作風(fēng)建設(shè)整頓活動,發(fā)現(xiàn)問題,改正問題。認(rèn)真對照自己平時的思想動態(tài)及實(shí)際工作,查擺了自己在思想認(rèn)識、組織紀(jì)律、工作效率等方面存在的問題,并進(jìn)行了認(rèn)真剖析,明確了今后的整改方向,以便更好地從事教育教學(xué)工作?,F(xiàn)將我個人作風(fēng)建設(shè)自查及整改措施報告如下:
    一、自查自糾存在的問題。
    1、政治學(xué)習(xí)不夠,學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)不高。平時只學(xué)習(xí)教育業(yè)務(wù)知識。
    2、創(chuàng)新意識不強(qiáng),工作方法簡單。只安于表面,把自己份內(nèi)的事做好就可以了,缺少創(chuàng)新意識,工作沒有積極性。
    3、自我要求不嚴(yán),主動超前少。大多數(shù)教師在多媒體教學(xué)中缺少主動意識,認(rèn)為年齡大學(xué)不會,從而不學(xué)不用,課堂效率上不去。
    4、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。表現(xiàn)在:對待工作有時報有應(yīng)付了事的態(tài)度,沒有做到腳踏實(shí)地,總想在工作中找到捷徑,最好不要花費(fèi)太多的精力就可以把事情做好。
    5、、工作紀(jì)律的自我約束方面有待加強(qiáng)。表現(xiàn)在:有時有遲到早退的問題,工作有時拖沓,有時在工作時間處理一些私人事務(wù),特別是本學(xué)期處理家事,因?yàn)榧沂虏糠钟绊懥斯ぷ鳌?BR>    二、整改措施和努力方向。
    針對存在種種問題,我們將在以后的工作中,認(rèn)真反思,加以改進(jìn),具體做到以下幾點(diǎn):
    1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。紀(jì)律教育學(xué)習(xí)是終身的事情,任何時候都不能放松。今后,我們不僅要學(xué)法律、法規(guī)和教育有關(guān)業(yè)務(wù)知識,更要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等理論知識,以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng),完成各項(xiàng)任務(wù)。
    2、積極開拓進(jìn)取,提高工作水平。要不斷提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),加強(qiáng)鍛煉,夯實(shí)基礎(chǔ),努力提高自己工作的能力。“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,從學(xué)生中來到學(xué)生中去”的思想路線,為學(xué)生服務(wù)的宗旨意識。力求做到學(xué)生尊敬的好教師,家長放心的好老師,人民滿意的老師。
    3、加強(qiáng)自身建設(shè),提高服務(wù)能力。
    加強(qiáng)教師之間的思想交流,做到相互幫助、相互尊重、以誠相待,團(tuán)結(jié)一心辦人民滿意的教育。
    教育行風(fēng)建設(shè)自查報告篇十六
    以黨的十八屆三中、四中全會、中紀(jì)委五次全會精神為指導(dǎo),以問責(zé)、問效為抓手,以整治違規(guī)決策、錯誤履職等“為官亂為”行為和敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、庸懶散拖、監(jiān)管不力等“為官不為”行為為重點(diǎn),推進(jìn)職能科室效能建設(shè),為醫(yī)院的改革與發(fā)展凝聚正能量,創(chuàng)造良好的政治環(huán)境。
    通過專項(xiàng)整治和長效機(jī)制建設(shè),促使全院廣大黨員干部銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng),精神面貌明顯改觀;敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),工作作風(fēng)明顯改進(jìn);心系百姓、除疾助康,服務(wù)意識明顯增強(qiáng);求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,辦事效率明顯提高;干部清正、部門清廉,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。
    (一)整治范圍
    各職能科室及臨床醫(yī)技科室,重點(diǎn)是各職能科室。
    (二)整治內(nèi)容
    1、“為官亂為”的整治內(nèi)容:
    違規(guī)決策。對“三重一大”以及涉及群眾切身利益或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng),不按照規(guī)定程序和議事規(guī)則進(jìn)行科學(xué)、民主決策;“五項(xiàng)重點(diǎn)權(quán)力”運(yùn)行未按相關(guān)規(guī)定規(guī)范行使;制定、發(fā)布與法律法規(guī)、上級政策相違背的文件、規(guī)定。
    錯誤履職。不正確執(zhí)行法律法規(guī)和上級的決定、決議、命令;錯誤處理和報告職責(zé)范圍內(nèi)的重大問題;違反醫(yī)院的相關(guān)制度和規(guī)定;超越職責(zé)權(quán)限、違反規(guī)定程序作出行政決定。
    以權(quán)謀私。工作中故意刁難,設(shè)置障礙,吃拿卡要;收回扣、拿紅包,不給好處不辦事、給了好處亂辦事;利用職權(quán)和職務(wù)便利,讓服務(wù)對象安排消費(fèi),為親朋好友承攬工程(項(xiàng)目)以及在藥品、設(shè)備、物資、醫(yī)用耗材銷售等方面謀取不正當(dāng)利益。
    濫用職權(quán)。增加審批環(huán)節(jié)或前置條件;違規(guī)設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大收費(fèi)范圍;干擾、阻撓、對抗監(jiān)督管理部門依法履行職責(zé);違法取證、辦案、辦關(guān)系案、人情案、金錢案;以罰代法、以罰代刑。
    2、“為官不為”的整治內(nèi)容:
    敷衍塞責(zé)。對重大決策部署、重要工作安排、重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)不貫徹不落實(shí);在職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)決策決定而不決策決定;對舉報投訴事項(xiàng)和服務(wù)對象的合理訴求不查不糾、搪塞應(yīng)付;工作只部署,不落實(shí)、不督查,當(dāng)“甩手掌柜”。
    推諉扯皮。職責(zé)邊界不清、責(zé)任意識不強(qiáng),上下之間、科室之間、科室內(nèi)部相互推脫、玩太極、踢皮球;服務(wù)意識不強(qiáng),對待服務(wù)對象態(tài)度生硬;辦事程序繁瑣、手續(xù)復(fù)雜,推三阻四、久拖不決;宣傳解釋不到位,讓服務(wù)對象辦事來回跑。
    庸懶散拖。不落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制等工作制度;工作紀(jì)律松弛,遲到早退、擅自離崗、在崗不在位;上班時間打摜蛋、炒股票、玩手機(jī)、搞網(wǎng)購;精神不振、渾渾噩噩,出工不出力;思想上不求上進(jìn),業(yè)務(wù)上不加強(qiáng)學(xué)習(xí),工作上得過且過,業(yè)務(wù)不精、能力不強(qiáng)、效能低下、辦事拖拉。
    監(jiān)管不力。對分管的工作情況了解不及時、不深入,工作監(jiān)管不到位,上有政策、下有對策,取舍剪裁;對分管的工作人員行政不作為、慢作為、亂作為等問題失察失管;對職責(zé)范圍內(nèi)的行政監(jiān)管事項(xiàng)放任不管,或不依法進(jìn)行監(jiān)管,或監(jiān)管不力;工作不敢抓、不敢管、不愿擔(dān)當(dāng),怕得罪人、當(dāng)“老好人”,對違法違紀(jì)違規(guī)行為不查不報。
    本次專項(xiàng)整治工作堅(jiān)持與深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果緊密結(jié)合起來。認(rèn)真查找“為官亂為、為官不為”等方面的問題和現(xiàn)象,及時整改落實(shí)。通過專項(xiàng)整治,持續(xù)改進(jìn)作風(fēng),鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果,提升百姓對醫(yī)院管理服務(wù)工作的滿意度,進(jìn)一步營造醫(yī)院奮發(fā)有為、風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。
    專項(xiàng)整治工作分為宣傳發(fā)動、自查自糾、整改落實(shí)、建章立制、監(jiān)督檢查五個階段進(jìn)行,五個階段相互滲透、相互貫穿、相互銜接。
    (一)宣傳動員階段(3月1日――3月31日)
    1、及時動員部署。召開全體中層干部及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)《淮安市“為官亂為、為官不為”專項(xiàng)整治實(shí)施意見》(淮辦發(fā)[2015]11號)和《淮安市衛(wèi)生計(jì)生委“為官亂為、為官不為”專項(xiàng)整治實(shí)施意見》(淮衛(wèi)辦發(fā)〔2015〕11號),并要求傳達(dá)到所在科室的每一個人。
    2、強(qiáng)化宣傳教育。通過中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行再宣傳,并將相關(guān)精神發(fā)布在局域網(wǎng),宣傳專項(xiàng)整治工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求等,營造良好的工作氛圍。同時,將“兩為”專項(xiàng)整治的有關(guān)要求納入黨風(fēng)廉政教育的內(nèi)容,進(jìn)一步樹立宗旨意識,統(tǒng)一思想認(rèn)識。
    (二)自查自糾階段(4月1日-6月30日)
    各職能科室對照“為官亂為、為官不為”的整治內(nèi)容和權(quán)力清單、職責(zé)清單,全面查擺問題。根據(jù)不同的工作特點(diǎn)和服務(wù)對象,制定相應(yīng)的自查措施。通過開展服務(wù)對象滿意度調(diào)查等形式,主動查找問題,并切實(shí)做好自查自糾工作。
    (三)整改落實(shí)階段(7月1日-10月31日)
    各科室對查擺出來的問題,要及時進(jìn)行匯總,列出問題清單,并深入剖析問題產(chǎn)生的原因,提出問題整改的措施,建立整改臺賬。整改工作要明確責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、整改措施、整改時限,確保整改到位。
    (四)建章立制階段(11月1日-12月10日)
    在自查自糾、整改落實(shí)的基礎(chǔ)上,建立健全預(yù)防和制止“亂作為、不作為”的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管權(quán)管事管人,形成長效管理機(jī)制,并將修訂完善的制度報院“兩為”專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總。
    (五)考核檢查階段(12月11日-12月20日)
    院專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員,對各部門專項(xiàng)整治工作開展情況進(jìn)行考核檢查,并進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),迎接衛(wèi)計(jì)委對專項(xiàng)整治工作的檢查驗(yàn)收。
    (一)“一把手”負(fù)總責(zé)、班子成員各負(fù)其責(zé)。主要負(fù)責(zé)人履行第一責(zé)任人的責(zé)任,對專項(xiàng)整治活動親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自推動落實(shí),確保工作順利開展;班子成員履行“一崗雙責(zé)”,抓好分管范圍內(nèi)的整治工作,切實(shí)做到一級抓一級、層層抓落實(shí)。成立淮安市第一人民醫(yī)院“為官亂為、為官不為”專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長,各職能科室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由石西洋同志兼任辦公室主任。
    (二)精心組織,有序推進(jìn)。院專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,重要事項(xiàng)、重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,具體工作、具體事項(xiàng)按照領(lǐng)導(dǎo)小組要求有序推進(jìn),確保各階段工作緊密銜接,確保專項(xiàng)整治不搞形式,取得實(shí)效。專項(xiàng)整治活動期間,院“兩為”專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時宣傳專項(xiàng)整治工作的要求及活動推進(jìn)情況,及時總結(jié)專項(xiàng)整治的成功做法和經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)正面引導(dǎo)。
    (三)強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格問責(zé)。院專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各科室自查整改情況進(jìn)行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時督導(dǎo),跟蹤整改到位。不定期開展督查暗訪,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題追究有關(guān)人員責(zé)任。同時,院紀(jì)委、監(jiān)察室認(rèn)真履行執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)職責(zé),對專項(xiàng)整治中走過場、流于形式的部門和個人,按照有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行嚴(yán)格責(zé)任追究。
    教育行風(fēng)建設(shè)自查報告篇十七
    我是十九,現(xiàn)年十九歲,自從年護(hù)士節(jié)來到鎮(zhèn)衛(wèi)生院報到,從鎮(zhèn)衛(wèi)生院到后來與區(qū)醫(yī)院合并成為現(xiàn)在的六大中心衛(wèi)生院之一——中心衛(wèi)生院,作為一名臨床護(hù)士,其間經(jīng)歷了整整8年,而我,也從當(dāng)初的護(hù)士成為年的內(nèi)兒科護(hù)士長再到現(xiàn)在的兒科護(hù)士長,其中,有自己的努力與成績,同樣也認(rèn)識到自己諸多的不足:如管理水平欠缺,目標(biāo)不明確,缺乏主人翁精神,未起到很好的帶頭作用等等,導(dǎo)致科內(nèi)護(hù)士普遍工作懶散,態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),積極性不高,服務(wù)態(tài)度沒有改善,護(hù)理質(zhì)量未提升,患者滿意度較一般如周院長所言,一個科室就好比一個家庭,科主任就是這個家庭中的當(dāng)家人,那護(hù)士長就是家里的管家,而作為一個科室的護(hù)士長,我知道自己沒有盡到一個管家的職責(zé),所以,從今天開始,從現(xiàn)在開始,我將以一個兒科護(hù)士長的身份嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)全科護(hù)理人員不斷進(jìn)步!
    我的具體目標(biāo)和主要的措施及方法是:
    某某年全國護(hù)理工作會議月日—日在召開,這是建國以來第三次召開的全國性護(hù)理會議,衛(wèi)生部副部長主持會議并對今年的護(hù)理工作進(jìn)行了總體部署。
    某某年全國護(hù)理工作的總體要求是:服務(wù)改革大局,務(wù)實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),樹立行業(yè)新風(fēng),促進(jìn)醫(yī)患和諧,提高患者滿意程度。
    由此可見,改善護(hù)理服務(wù)是護(hù)理工作的重中之重,而讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客。醫(yī)院擁有忠實(shí)顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,影響其他病人,隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定,怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    首先,要給病人人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人,尊重人的理念。
    其次,以熱情,親切,溫暖的話語,理解同情病人的痛苦,是病人感到親切自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境,各項(xiàng)規(guī)章制度及病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的,醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),及時評估護(hù)理效果,讓病人參與到治療護(hù)理中來,消除緊張焦慮情緒,產(chǎn)生一種安全感,滿意感。
    再次,從病人的一日清單入手,將收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)作詳細(xì)的說明,使病人能夠明明白白消費(fèi)。
    只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。
    提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。
    (1)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各班職責(zé),善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,做到常督促,勤落實(shí)。這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):雖然監(jiān)管是必要的,但主要還是要靠大家自覺自律,培養(yǎng)良好的慎獨(dú)能力與職業(yè)修養(yǎng)。
    (2)建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說話,通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)掌握各級護(hù)理人員狀況,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),做到“人盡其才,才盡其用”,最大限度的發(fā)揮護(hù)理人員的作用,全面提升護(hù)理人員的整體素質(zhì)。
    任何一位護(hù)理人員,要想在工作中立足并不斷提高,就必須做到:重專業(yè),輕基礎(chǔ);重護(hù)理,輕治療。這12個字很容易誤導(dǎo),作為一名護(hù)理人員,怎么權(quán)衡其中的“輕,重”?要用20個字來理解:把基礎(chǔ)做實(shí),把專業(yè)做精;把治療做好,把護(hù)理做牢。
    (3)“以人為本”,關(guān)心,愛護(hù),尊重,理解護(hù)士,以誠相待,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,讓護(hù)士身心愉快的投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。