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房地產(chǎn)經(jīng)濟管理論文篇一
關(guān)于我國的房地產(chǎn)金融，仍然存在著一些相關(guān)問題，那我們應該采取什么政策呢，下面讓我們一起來看看這篇論文吧。
房地產(chǎn)業(yè)作為一個資金密集型行業(yè)，對金融有很強的依賴性。與房地產(chǎn)相聯(lián)系的房地產(chǎn)金融是指在房地產(chǎn)開發(fā)、建設、經(jīng)營、流通和消費過程中，通過貨幣流通和信用渠道所進行的籌資、融資及相關(guān)金融服務的的總稱。
摘要：房地產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)金融存在息息相關(guān)、相互影響，目前我國房地產(chǎn)業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級階段，正由以往的粗放型的經(jīng)營模式逐步轉(zhuǎn)移到精細化管理模式。房地產(chǎn)金融是促進我國房地產(chǎn)發(fā)展的重要支柱，因此同樣也隨著房地產(chǎn)一起進入改革創(chuàng)新之路。論文研究了我國房地產(chǎn)金融發(fā)展過程中存在的主要問題，并為了解決我國房地產(chǎn)金融的發(fā)展過程中存在的問題，提出了相關(guān)對策與建議。
關(guān)鍵詞：地產(chǎn)金融金融風險金融體系。
一、房地產(chǎn)金融的特征。
(1)房地產(chǎn)金融政策缺乏戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性。
我國房地產(chǎn)金融發(fā)展主要是因住房改革制度的需要?？傮w來說，沒有具有長遠、長效的`機制和具有實際指導作用的戰(zhàn)略性目標，該這種僅相當于臨時的、短期的種應急救援措施。目前，我國尚未形成卓有成效的房地產(chǎn)金融監(jiān)管政策，形成了一管就死、一放就亂的亂象現(xiàn)狀。
(2)風險集中一級市場，二級市場發(fā)展緩慢。
在我國房地產(chǎn)金融一級市場，房地產(chǎn)開發(fā)商以及消費者主要依靠信貸資金。而對房地金融市場來說，目前，我國房地產(chǎn)金融行業(yè)體系只有銀行才有能力支撐起來，我國的房地產(chǎn)二級市場的規(guī)模暫時還未成形，導致了在我國房地產(chǎn)二級市場當中，銀行面臨著住房抵押貸款在暫時無法拋售出去，使得銀行的金融風險可控度不斷在降低。
我國政府對房地產(chǎn)金融市場當中的二級市場還在進行摸索。12月15日，建設銀行發(fā)行了30.17億元外針對個人住房抵押貸款后，就暫沒有發(fā)現(xiàn)其他銀行發(fā)行類似的新產(chǎn)品。因而二級市場的融資擔保嚴重缺乏有效機制，阻礙了房地產(chǎn)的融資渠道，二級市場中的資本的流動性無法得到提高，加重了一級市場的風險程度。
(3)尚未形成專業(yè)且獨立、有效的房地產(chǎn)金融服務支持體系。
目前我國有不少政府部門從不同角度上，各自的職能上對房地產(chǎn)進行監(jiān)管，如住房城鄉(xiāng)建設部、銀監(jiān)局、保監(jiān)局等。多部門的監(jiān)管模式，其應變市場的能力滯后，監(jiān)管體系效率十分低下。另外，我國房地產(chǎn)金融支持體系大部分是非專業(yè)性房地產(chǎn)金融機構(gòu)，專業(yè)性住房金融機構(gòu)和能對住房融資評級、擔保和保險等獨立機構(gòu)嚴重缺乏。與美國、歐洲等成熟的房地產(chǎn)金融市場比較起來，我國房地產(chǎn)金融體系和組織結(jié)構(gòu)體系還有很多地方不夠完善。
(1)堅持房地產(chǎn)金融服務實體經(jīng)濟的發(fā)展方向。
實體經(jīng)濟是以生產(chǎn)或制造產(chǎn)品并直接服務于生產(chǎn)或生活的經(jīng)濟活動。虛擬經(jīng)濟主要進行資本運作，也就是我們平時說的影子經(jīng)濟。我國房地產(chǎn)金融行業(yè)應借鑒歐債危機和美國次貸危機的教訓。始終要堅持以金融經(jīng)濟作為我國經(jīng)濟發(fā)展的杠桿，落實依靠房地產(chǎn)發(fā)展帶動其轉(zhuǎn)型升級，最終促進房地產(chǎn)健康、持續(xù)發(fā)展。
(2)實行我國雙線并行的房地產(chǎn)政策。
建議政府執(zhí)行雙線并行的房地產(chǎn)政策，困難戶、低收入群體的居住問題主要通過政府部門的保障房進行解決，而由市場經(jīng)濟來解決其他群體的住房問題。對于中等收入的家庭，政府應調(diào)控商品市場的商品房來滿足市場需求，同時提高中產(chǎn)階級的家庭的支付能力。對于高等收入者，應由市場根據(jù)供需平衡關(guān)系進行處理，政府可借助貨幣手段調(diào)節(jié)房地產(chǎn)市場供給平衡，逐步建立我國特色的商品房體系和保障性住房體系。
(3)改革房地產(chǎn)金融市場，創(chuàng)建多元化的融資渠道。
我國應逐步建立起全方位、多層次的房地產(chǎn)金融市場，加大直接和間接融資手段。使當前直接融資和間接融資之間結(jié)構(gòu)的不合理現(xiàn)象得到徹底改變，促進證券市場的快速發(fā)展。
當前，我國房地產(chǎn)企業(yè)利用資本市場融資非常有限。主要是受到如下兩方面的影響：第一，企業(yè)由于自身實力達不到上市的條件，第二受到國家宏觀政策調(diào)控影響，監(jiān)管部門嚴格限制房地產(chǎn)企業(yè)在資本市場融資。為促進我國房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，可嘗試使用差別化政策措施，提高房地產(chǎn)融資資本比例。開拓其他的新的融資渠道，可以探討引進保險資金進入房地產(chǎn)融資行列中。
(4)完善房地產(chǎn)金融法律體系和監(jiān)管機制。
首先，應從立法的角度上加快法制建設的進程，國家要對房地產(chǎn)融資從法律層面上進行研究與探討，通過法律來確立房地產(chǎn)金融市場的功能和利益。其次，應形成分業(yè)監(jiān)督管理的機制，形成具有實際效能的分業(yè)監(jiān)督管理。各部門間政策的協(xié)調(diào)性應要加強，在辦事流程上無縫對接，在政策上避免出現(xiàn)矛盾的情況和法律上的空白。最后，加強風險控制機制的建立。一是對房地產(chǎn)的資產(chǎn)證券化的逐步構(gòu)建風險預警系統(tǒng)。二是，加強對預警系統(tǒng)的風險的監(jiān)管力度。三是，加強信息不對稱與道德風險的監(jiān)管。
參考文獻：
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[3]董藩，王家庭.房地產(chǎn)金融.東北財經(jīng)大學出版社，2009.
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房地產(chǎn)經(jīng)濟管理論文篇二
今年以來,我國的房地產(chǎn)業(yè)似乎正在進入一個新的“冰河時期”,在經(jīng)濟下行壓力和一些市場因素的影響下,很多城市的房地產(chǎn)企業(yè)開始面臨全面倒閉的風險。根據(jù)國家統(tǒng)計局最新發(fā)布的9月份70個大中城市住宅銷售價格變動情況來看,我國的整體商品房價格已連續(xù)5個月下跌,該月70個城市房價環(huán)比無一上漲,其中58個城市甚至出現(xiàn)同比下滑。
考慮到這一整體環(huán)境,有業(yè)內(nèi)專家指出,當前我國房地產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷著一個全面轉(zhuǎn)型的重要機遇,以過去粗獷型模式來開發(fā)利用土地推動房產(chǎn)建設的時代已然一去不復返,因為無論從政策層面還是從市場層面考慮,原有的發(fā)展模式將不再具有生存空間。因此能否尋找到一條全新的發(fā)展路徑是當前我國房地產(chǎn)行業(yè)順利跨過危機的重要任務。
個人認為,未來我國的房地產(chǎn)行業(yè)應該沿著一條更加注重科技化、人性化、復合化和可延展化的智慧化道路繼續(xù)前行,房地產(chǎn)企業(yè)將變得更加注重模式分享,并且更加善于通過不斷的`自我組織機制調(diào)整來進一步提升其對于未來行業(yè)市場方向的敏感度和駕馭能力。我感覺,只有做到這些,才真正有可能朝著一個“智慧化”的方向發(fā)展,打造“智慧化地產(chǎn)”。
所謂“科技化”,我的理解是,更加注重通過引入全新科技理念和先進技術(shù)手段來革命性地提高地產(chǎn)和房產(chǎn)使用價值,進而促使其商品價值的更大提升。當然,在這一過程中,我們必須有效避免“炒概念”或“為概念主義”,否則一切努力都將是自欺欺人,與真正所謂的“科技化”發(fā)展方向完全背道而馳,而結(jié)果也只有可能以泡沫的爆破而告終。
所謂“人性化”,我認為未來的房產(chǎn)發(fā)展將更加注重居民的個人感受,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維,自下而上地推動居民真正自發(fā)參與到社區(qū)和周邊設施的使用和商業(yè)化經(jīng)營中。
所謂“復合化”,就是要通過系統(tǒng)性的平臺化思維,來推動社區(qū)及周邊配套服務設施的整體建設和綜合運營服務。不要搞“信息孤島”和孤立的“樣板間”工程。
最后我強調(diào)的所謂“可延展化”,實際也是在強調(diào)房產(chǎn)商品的“可持續(xù)發(fā)展”,不要搞點什么都是最終全盤推到重建,成本高、風險大。還是應該多鼓勵在現(xiàn)有建設和運營的基礎上,進一步深挖和滿足居民的多樣化需求,同時追求項目商業(yè)空間的極致化拓展。這也是符合當前我國“新型城鎮(zhèn)化”的整體戰(zhàn)略思想和“信息惠民”的房地產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展方向的。
房地產(chǎn)經(jīng)濟管理論文篇三
摘要近幾年，房地產(chǎn)經(jīng)濟已經(jīng)收到越來越多的重視，本文論述了房地產(chǎn)經(jīng)濟對國民經(jīng)濟的拉動作用，從我國房地產(chǎn)經(jīng)濟存在的問題出發(fā)，指出了應該發(fā)揮政府的經(jīng)濟職能和市場對資源的配置作用，共同促進房地產(chǎn)經(jīng)濟的健康發(fā)展。
房地產(chǎn)經(jīng)濟管理問題不僅是一個經(jīng)濟問題也是一個社會問題，房地產(chǎn)業(yè)涉及面廣、關(guān)聯(lián)性強、帶動性大，是改善人民物質(zhì)生活水平和增強國家經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟產(chǎn)生巨大的促進作用。
然而現(xiàn)在房地產(chǎn)業(yè)繁榮表面的背后，也存在一些突出的問題，而這些問題已經(jīng)成為社會關(guān)注的焦點。
因為我國特殊的社會背景，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的種種問題不僅是簡單的經(jīng)濟問題，同時也承擔著難以推卸的社會責任。
如何引導房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展，是我們首先考慮直接關(guān)系國際民生的問題。
近幾年，針對房地產(chǎn)市場中存在的各種問題，我國房地產(chǎn)不斷加大宏觀經(jīng)濟管理力度，制定出許多政策，受關(guān)注程度比以往任何一個時期都高。
然而，從我國房地產(chǎn)市場運行的情況來看收效甚微，究其原因，即房地產(chǎn)市場發(fā)展中一些深層次的根本性問題，仍未得到解決和糾正，房價仍然持續(xù)上漲得不到有效的抑制，甚至出現(xiàn)政府越管問題越多的現(xiàn)象。
(一)機制不完善，管理流于形式。
在近幾年政府對房地產(chǎn)的管理可謂重拳出擊，政策短時間里密集推行。
但效果不佳，許多政策規(guī)定只流于形式，走走過場，執(zhí)行不到位，甚至不乏失真、變形例子。
實施細則的制定頒布遠遠跟不上實施原則的制定頒布，我國相關(guān)經(jīng)濟管理的措施落實大。
部分采取自上而下的形式，中央政府與地方政府房地產(chǎn)兩級監(jiān)督管理調(diào)控職責范圍未劃分清晰和明確的定位。
導致我國房地產(chǎn)行業(yè)政策的出臺都是中央與地方政府的非合作博弈。
目前我國房地產(chǎn)市場正處于快速發(fā)展的過渡階段，房地產(chǎn)業(yè)高收益與低成本的特點使其成為地方經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和地方財政重要來源，也成為地方政府推高地價，拉高房價的原動力。
公權(quán)力與房地產(chǎn)開發(fā)商的合作極易導致內(nèi)部交易，權(quán)錢交易，導致宏觀經(jīng)濟管理操作明顯存在失范現(xiàn)象，房地產(chǎn)市場中官商結(jié)合的鏈條若無真正打破。
加上在房地產(chǎn)市場中最為關(guān)鍵的金融、企業(yè)、土地、地方政府等多個環(huán)節(jié)上在日常運行中各自為政、協(xié)調(diào)不足、各自決策、決策間相互脫節(jié)也導致我國房地產(chǎn)經(jīng)濟管理流于形式。
(二)相關(guān)法律法規(guī)體系的不健全。
在我國，由于房地產(chǎn)正處于快速發(fā)展的初始階段，房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的健全程度有待加強。
房地產(chǎn)市場管理應是一個從最初的開發(fā)、建設、交易到后期管理的完整體系，但在我國目前還沒有形成一部覆蓋整個房地產(chǎn)市場管理法。
我國房地產(chǎn)市場法律法規(guī)的建設進程明顯落后于當明我國房地產(chǎn)高速發(fā)展的需求，導致法律真空現(xiàn)象越來越多，其次我國目前主要還是依靠行政權(quán)威對房地產(chǎn)經(jīng)濟進行管理。
缺乏法律的嚴肅性，穩(wěn)定性和普遍適用性特點，即使在特定領(lǐng)域相關(guān)的法律法規(guī)已初步建立。
但與此相配套的條例，實施細則不完備造成房地產(chǎn)市場，特別是土地市場上政令不通，有法不依，執(zhí)法不嚴，陷入惡性循環(huán)中。
二、解決措施。
(一)制定長期發(fā)展規(guī)劃，指導短期實踐。
我國正處于體制改革不斷深入的關(guān)鍵時期。
要深刻認識到房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展對于解決普通民眾的居住條件和提高生活品質(zhì)的重大作用及其在促進我國經(jīng)濟增長和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的獨特地位。
在把握住我國仍處于社會主義初級階段的基本國情的前提下，明確房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的總體思路。
在追求短期效應的同時更應確立長期發(fā)展目標。
以滿足我國日益增長的城鄉(xiāng)居民的實際居住需求和城鎮(zhèn)化建設的需要，以促進和保障我國社會及國民經(jīng)濟的穩(wěn)定和諧良性發(fā)展。
在對我國房地產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展狀況做充分實調(diào)研工作的基礎上，出臺房地產(chǎn)業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，這才是確保房地產(chǎn)業(yè)長期健康穩(wěn)定發(fā)展的有效途徑。
(二)建立健全管理機制。
保障管理工作切實落實到位當前我國房地產(chǎn)市場存在的許多問題。
有著深層次的原因，單純依靠簡單的行政命令調(diào)控難以有效解決。
改革房地產(chǎn)管理體制是解決當前我國房地產(chǎn)市場不良局面的有效途徑。
要正確認識政府經(jīng)濟管理職能在市場經(jīng)濟中所能起到的作用，調(diào)整政府部門的管理職能，正視市場失靈的存在，但必須在充分發(fā)揮市場自身調(diào)節(jié)功能的基礎上，根據(jù)市場的變化進行適度的干預，最終建立起有利于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合理，有效的運行管理機制。
為促進房地產(chǎn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造良好的法制和社會環(huán)境。
理順中央與地方在房地產(chǎn)管理的關(guān)系，明確責任主體，確立雙方的職責范圍，并做好監(jiān)督工作。
特別是地方政府要本著可持續(xù)發(fā)展的理念，認真把握科學發(fā)展觀和建設和諧社會的精髓，在房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟管理價值取向上要與中央保持高度的一致。
從本地房地產(chǎn)市場實際情況出發(fā)，因地制宜采取差異化的調(diào)控措施。
避免一刀切的做法產(chǎn)生負面影響。
同時對財稅體制進行索性改革，遏制土地財政，降低地方財政收入，對于房地產(chǎn)業(yè)的依賴。
(三)完善相關(guān)法律法規(guī)體系。
當前實現(xiàn)我國房地產(chǎn)市場的正常運行，需逐步建立和完善我國房地產(chǎn)法律法規(guī)。
建立起具有中國特色的完整房地產(chǎn)法律體系。
實現(xiàn)房地產(chǎn)市場運行的規(guī)范化和房地產(chǎn)經(jīng)濟管理行為的合理法和合法化。
首先，應以法律來有效制約政府的經(jīng)濟管理作用的發(fā)揮，避免政府過多的行政干預對房地產(chǎn)市場秩序造成負面影響。
同時以法律切實保障我國房地產(chǎn)綜合全方位的多層次的宏觀調(diào)控體系的建立和實施，繼續(xù)完善《土地管理法》《建筑法》《城市房地產(chǎn)管理法》盡快出臺各相關(guān)的實施細則，促成《房地產(chǎn)法》的出臺，將房地產(chǎn)開發(fā)建設管理、交易管理、中介服務管理、及相關(guān)的后期服務管理等各個方面完全納入法律規(guī)范體系。
提高我國房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)規(guī)范政策的層次性，穩(wěn)定性和嚴肅性。
結(jié)束語：房地產(chǎn)經(jīng)濟能有效推進我國經(jīng)濟的發(fā)展，對房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及其未來走勢進行思考，可有效促進我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
[1]王顏，李瑩.對房地產(chǎn)經(jīng)濟的思考.商業(yè)經(jīng)濟.(7).
摘要:隨著我國國民經(jīng)濟不斷發(fā)展和經(jīng)濟改革的不斷深入,房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)濟中的地位飛速提高,并以其強大的生命力和依附能力不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)在已成為關(guān)系國計民生的重要力量。
然而在其發(fā)展過程中,也存在不少問題亟需解決,本文就國內(nèi)房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的方向提出幾點想法和觀點。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)經(jīng)濟管理;內(nèi)部經(jīng)濟管理;外部經(jīng)濟管理;未來走向。
房地產(chǎn)經(jīng)濟管理論文篇四
對于企業(yè)的發(fā)展來說，經(jīng)濟管理工作的開展是各項運營工作的基礎和前提，同時也是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中所必須重視的一部分內(nèi)容。經(jīng)濟管理工作的開展，必須要構(gòu)建一套科學的管理體系，全面地對于企業(yè)的具體情況進行分析，關(guān)注整體經(jīng)濟管理效率與效能的提高，從而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)營效益。對于企業(yè)來說，經(jīng)營效益對于企業(yè)的生存有著直接且關(guān)鍵的影響，并且是企業(yè)發(fā)展的重要動力來源。在新的市場經(jīng)濟形勢下，企業(yè)的經(jīng)濟管理工作也需要不斷地進行改進與創(chuàng)新，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實可靠的基礎。
對于企業(yè)經(jīng)濟管理工作來說，其管理工作的開展目的是為了更好地提高資金使用的效率，確保資金的有效流轉(zhuǎn)，為企業(yè)提供科學的資金運轉(zhuǎn)控制策劃支持，降低內(nèi)部資金費用，確保經(jīng)營效益的提高，這是當代企業(yè)經(jīng)濟管理工作的開展目標。對于企業(yè)管理工作來說，經(jīng)濟管理工作占據(jù)著核心的地位，對于企業(yè)的生存發(fā)展的影響是不可忽視的。在經(jīng)濟管理中，要做好對于收支管理的有效控制，并且指派專人對于相關(guān)工作進行審批，并確保審批工作的獨立性，確保企業(yè)的收支工作正規(guī)、可靠。在經(jīng)濟管理中，要提前做好相應的規(guī)劃工作，確保預算管理的準確性和科學性，并且結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營需求，對于經(jīng)營中的困難和問題進行解決，提出可靠的預算管控策略，這也是經(jīng)濟管理工作開展所必須的支持工作之一。在資金管理工作中，企業(yè)的管理者要做好相應的資金的配置工作，并且對經(jīng)營成本進行有效且全面的控制，確保資金使用率得到更好地保障，為企業(yè)提供可靠的資金來源，給予企業(yè)在市場競爭的過程提供全面的資金支持。在經(jīng)濟管理工作中，要對于經(jīng)濟管理方案進行科學的調(diào)整，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，對于企業(yè)的決策提供相應的支持，并且配合做好相關(guān)經(jīng)濟預算。另外，對于經(jīng)濟管理工作來說，成本的控制也是非常重要的。經(jīng)濟管理工作要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的整體經(jīng)營成本進行全面分析，對于企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程進行全面優(yōu)化，提高企業(yè)產(chǎn)品競爭力和生產(chǎn)效率，降低整體成本，為企業(yè)經(jīng)營活動提供更好地成本控制支持。
1.轉(zhuǎn)變觀念構(gòu)建良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。
企業(yè)發(fā)展離不開觀念創(chuàng)新，如果一直以較為保守、落后的管理思想開展經(jīng)濟管理工作，企業(yè)的經(jīng)營管理活動就很有可能受到相應的影響。企業(yè)領(lǐng)導層需要率先轉(zhuǎn)變管理觀念，對經(jīng)濟管理這項工作的重要性以及緊迫性引起充分的重視，并在創(chuàng)新經(jīng)營理念的同時使企業(yè)的集體意識以及創(chuàng)新意識能夠得到不斷的提升，促進企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展；其次，還能當能夠?qū)ζ髽I(yè)文化觀念在經(jīng)濟管理這項工作中所具有的地位引起充分的重視，在企業(yè)中建立起具有活力、創(chuàng)新特征軟環(huán)境的同時幫助企業(yè)員工能夠在這種創(chuàng)新文化氛圍中獲得自身思維以及水平的不斷提升。同時，這種方式也能夠有效的增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力，為經(jīng)濟管理工作的長期發(fā)展與創(chuàng)新提供有效地保障。
2.堅持以人為本。
對于企業(yè)來說，起經(jīng)濟管理工作的開展主體是廣大員工，在管理工作開展中，我們也要積極地融入人性化的管理理念，以人為本地展開經(jīng)濟管理工作，給予廣大員工以良好強大的支持和關(guān)心，構(gòu)建一個良好的人際關(guān)系，這樣可以更好地提高管理隊伍的凝聚力和歸屬感，讓整個員工隊伍的能力和素質(zhì)得到進一步地發(fā)揮，提高整體工作的積極性與創(chuàng)造性。
3.創(chuàng)新激勵機制。
對于經(jīng)濟管理工作來說，相關(guān)工作的有效執(zhí)行，也需要一套全面的激勵機制作為保障，這也是維持經(jīng)濟管理工作效能的一個必備基礎。在對于激勵機制改進創(chuàng)新的過程中，要提高起科學性與合理性，更好地對當前時代發(fā)展需求進行滿足。企業(yè)在對激勵機制創(chuàng)新改進的過程中，要結(jié)合企業(yè)實際情況，引入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，站在當前經(jīng)營管理工作需求基礎上進行調(diào)整，為企業(yè)的全面發(fā)展提供可靠的隊伍保障。與此同時，科學的創(chuàng)新激勵機制，也可以更好地幫助企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，讓員工自身的才智與激情的進一步的發(fā)揮。激勵機制既可以幫助企業(yè)提高整體管理水平和效能，同事也能讓企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)等多方面的有效創(chuàng)新，這對于企業(yè)的長期發(fā)展和提高企業(yè)核心競爭能力來說是必不可少的。企業(yè)要對于內(nèi)部的決策和監(jiān)督制度進行改進，讓廣大員工可以更好地進行參與，提高員工的主人翁意識，讓員工真正從主人的位置上發(fā)揮自身的光和熱，為企業(yè)注入有效地發(fā)展推動力。
4.提高知識儲備水平。
在新時期知識經(jīng)濟時代之下，企業(yè)在發(fā)展中必須要對于知識這種無形資產(chǎn)予以高度的重視，將其視為影響自身存亡的一個關(guān)鍵資源要素。企業(yè)任何工作的開展，都需要與時俱進地創(chuàng)新和變化，而知識儲備的保障，則是企業(yè)發(fā)展的重要源動力來源。在企業(yè)當前經(jīng)濟管理發(fā)展的過程中，很多企業(yè)由于不重視自身的知識儲備，從而導致在激烈的競爭中逐漸被市場所淘汰。其偶也要關(guān)注知識資源的價值，不斷地提升知識儲備水平，加強人才培養(yǎng)和培訓，提高整體人才隊伍的綜合素質(zhì)和能力。企業(yè)也要積極推進相關(guān)現(xiàn)代化發(fā)展建設，對于信息渠道進行豐富和調(diào)整，鼓勵知識資源的共享和交換，打造高水平的經(jīng)濟管理隊伍，對于經(jīng)濟管理工作的價值進行更好地發(fā)揮。
5.提高經(jīng)濟管理工作和企業(yè)經(jīng)營管理活動的融合效果。
對于企業(yè)管理工作來說，經(jīng)濟管理工作的重要性是不言而喻的，其作用直接體現(xiàn)和影響了企業(yè)的經(jīng)營管理工作的全部環(huán)節(jié)。企業(yè)在進行經(jīng)濟管理工作中，要對于企業(yè)經(jīng)營活動開展中對于資金方面的需求進行明確，減少資金方面的壓力和影響，避免由于資金方面的問題，對于企業(yè)的經(jīng)營管理活動產(chǎn)生影響。為了更好地提高企業(yè)的經(jīng)營水平，經(jīng)濟管理工作要為企業(yè)提供可靠的資金支持，并且樹立科學的經(jīng)濟管理意識，對于經(jīng)濟管理工作的重要意義進行明確。在日常經(jīng)營活動中，必須要將經(jīng)濟管理工作進行全面貫徹和落實，并且加強與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門之間的溝通練習，提高對企業(yè)經(jīng)濟行為的控制效果，降低整體成本，讓企業(yè)的經(jīng)營管理活動的開展可以活動更高的效益保障。
6.對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行創(chuàng)新。
對于企業(yè)來說，起也要對于自身的發(fā)展戰(zhàn)略進行不斷優(yōu)化，給予經(jīng)濟管理工作的開展指引正確的發(fā)展方向，在原有經(jīng)濟管理思路基礎上進行不斷創(chuàng)新，這樣才能更好地適應新時期市場凈重的要求，提高自身核心競爭能力。企業(yè)要明確自身的經(jīng)營目標，做好核心發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和定位。企業(yè)也要對于所處行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢進行明確，做好對于自身風險、經(jīng)營優(yōu)勢、經(jīng)營劣勢等問題的全面分析。結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)也要做好內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的調(diào)整和創(chuàng)新，讓經(jīng)濟管理的效率得到更好地保障，提高管理流程的科學性。企業(yè)要明確資金流動規(guī)律，對于市場行情進行全面分析，并且結(jié)合價值波動現(xiàn)象，對于投資方向進行科學分析，結(jié)合價格波動情況進行相應的調(diào)節(jié)，避免盲目投資，提高經(jīng)濟發(fā)展計劃的可行性。與此同時，企業(yè)自身也要建立風險預警機制。企業(yè)經(jīng)營的最終目的在于提高企業(yè)效益，因此企業(yè)在進行經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃時，要加強企業(yè)成本控制力度，不放過每一個投資細節(jié)，減少企業(yè)發(fā)展風險。另外，企業(yè)也需要不斷提升自身的環(huán)境適應能力，構(gòu)建具備較強學習能力的經(jīng)濟管理組織，通過不斷地學習和創(chuàng)新，更好地實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟管理工作的有效優(yōu)化。
四、結(jié)束語。
總而言之，對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展來說，經(jīng)濟管理工作的核心地位是不容撼動的。企業(yè)自身必須要結(jié)合實際發(fā)展需求，構(gòu)建一個科學的經(jīng)濟管理體系，對于企業(yè)內(nèi)部的投資規(guī)劃、資金管理、成本控制等工作進行全面地改進，更好地實現(xiàn)對經(jīng)濟管理工作的優(yōu)化，將經(jīng)濟管理工作的效能進行最大化發(fā)揮，進而為推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。
參考文獻：
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房地產(chǎn)經(jīng)濟管理論文篇五
摘要：農(nóng)村經(jīng)濟管理是推動農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一項重要工作。
要想做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，就必須以各項法律為依據(jù)，對農(nóng)村資金、資產(chǎn)和資源進行管理，以提高農(nóng)民經(jīng)濟收入、增強農(nóng)業(yè)聯(lián)合效益，從而使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作趨于經(jīng)?；?、法制化和規(guī)范化發(fā)展。
文章就農(nóng)村經(jīng)濟管理工作主要任務進行分析，提出有效地措施，以供參考。
黨的十六大召開后，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作受到國家高度重視，并對其提出了更高的要求。
新形勢下，要求農(nóng)村經(jīng)濟管理要嚴格按照黨制定的基本政策，積極探索嶄新的農(nóng)村經(jīng)濟管理方法、方式和途徑，實現(xiàn)在農(nóng)村集體資產(chǎn)財務管理、農(nóng)村土地承包管理和農(nóng)民負擔監(jiān)督管理方面的重大突破，以推進農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展。
1.1貫徹和落實減負惠農(nóng)政策。
減輕農(nóng)民經(jīng)濟負擔，是農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的首要任務。
構(gòu)建和完善農(nóng)民負擔監(jiān)督管理機制，以免出現(xiàn)農(nóng)民負擔反彈[1]。
做好農(nóng)民負擔信訪、農(nóng)民負擔監(jiān)測和籌費籌勞管理工作，深入貫徹和落實責任追究、農(nóng)民負擔案件查處和農(nóng)民負擔監(jiān)督檢查制度。
對委托村級組織收費及向村級組織攤派收費問題實施重點治理，包括農(nóng)稅收、中小學義務教育收費、農(nóng)村訂閱報刊等。
建立滿足市場經(jīng)濟發(fā)展需求的監(jiān)督管理機制，對農(nóng)村財務實施民主管理，加強審計職能。
對農(nóng)村財務管理模式進行整改，實施農(nóng)村會計委托代理管理機制，做好電算化試點工作，重點強調(diào)集體資產(chǎn)管理，以保證資源要素合理開發(fā)與流動及集體財產(chǎn)安全。
加強農(nóng)村財會隊伍建設，嚴格貫徹和落實持證上崗制度。
另外，注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，做好以葡萄、紅棗、甜瓜和香梨等水果、蔬菜和肉類的經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)地區(qū)優(yōu)勢，建立產(chǎn)業(yè)帶，抓龍頭、抓加工、抓基地，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增強農(nóng)民收入。
將農(nóng)民承包土地的各項權(quán)利進行落實，做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的確權(quán)頒證工作，把國家制定的農(nóng)村土地承包管理政策積極落實。
進行土地資源管理時，深化土地承包合同管理。
依據(jù)資源、依法、有條件和有償原則，管理與引導農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)。
總結(jié)土地資源管理的典型經(jīng)驗，以更好地解決土地流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的`新問題和新情況，切實搞好土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)工作，實現(xiàn)其健康發(fā)展，從而維護農(nóng)民利益[2]。
1.4加強農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設。
定期培訓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作者的業(yè)務知識水平，提高他們的開拓創(chuàng)新能力、寫作能力、調(diào)研分析能力、團隊協(xié)調(diào)能力及依法行政能力等，完善各項制度，從本質(zhì)上提高他們的意識和觀念。
通過對農(nóng)業(yè)社會化的服務機制、組織形式、管理制度進行積極探索，組建穩(wěn)定機構(gòu)隊伍，促進農(nóng)業(yè)社會化服務水平的提升。
黨的農(nóng)村政策落實的重要表現(xiàn)是加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。
它不僅能夠解決現(xiàn)階段農(nóng)村矛盾，還可增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展。
相關(guān)農(nóng)業(yè)部門要因其對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重視，認真指導和領(lǐng)導農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。
積極獲得當?shù)卣?、黨委的支持和重視，確保農(nóng)村經(jīng)濟管理工作正常開展。
2.2注重培訓，提升農(nóng)經(jīng)人員整體素質(zhì)。
在農(nóng)村經(jīng)濟改革不斷深入的背景下，對農(nóng)經(jīng)人員的整體素質(zhì)要求越來越高，農(nóng)經(jīng)人員要不斷學習，提高自身的綜合素質(zhì)。
通過定期開展培訓，構(gòu)建一支業(yè)務水平、政治素養(yǎng)高、責任心強的農(nóng)經(jīng)工作團隊。
2.3建設農(nóng)經(jīng)隊伍及機構(gòu)。
根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，構(gòu)建相應的農(nóng)經(jīng)工作體系，并不斷完善工作制度，以維持農(nóng)經(jīng)隊伍的穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍中要格外注意，應對各個人員進行合理定編定崗。
使專人負責和承擔各項鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，確保其承擔執(zhí)法與監(jiān)督和行政管理職能，通過采取相關(guān)措施，強化、改善農(nóng)村經(jīng)濟管理工作手段。
2.4推進專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設。
依據(jù)地方政府制定的與農(nóng)業(yè)加工業(yè)發(fā)展相關(guān)的指示精神，結(jié)合加工企業(yè)發(fā)展與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶布局的發(fā)展需求，做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的規(guī)劃建設，力爭國家支持，同時以水果，蔬菜，牛、羊肉等農(nóng)業(yè)龍頭經(jīng)濟產(chǎn)品作為中心，調(diào)查關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在發(fā)展中的優(yōu)勢與劣勢，尋找更好的項目，做好項目的扶持工作，建立專業(yè)合作經(jīng)濟組織試點，并對其進行牢牢把控。
2.5完善規(guī)章制度，提升執(zhí)法水平。
根據(jù)依法治國方針，制定農(nóng)經(jīng)管理工作制度。
各區(qū)應制定農(nóng)經(jīng)執(zhí)法責任制執(zhí)法崗位，明晰崗位的執(zhí)法責任。
結(jié)合分工情況，嚴格履行自身的執(zhí)法職責。
其次是構(gòu)建工作規(guī)章制度。
制定與農(nóng)村資產(chǎn)管理、減輕農(nóng)民負擔及農(nóng)村土地資源管理有關(guān)的執(zhí)法措施及管理制度，使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作更加規(guī)范化、秩序化，從而使國家每項政策得以貫徹實施。
最后構(gòu)建快速準確的辦案制度及信息反饋制度。
參照農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中與農(nóng)村相關(guān)的難點、熱點問題，及時向當?shù)卣Ⅻh委匯報，積極制定相關(guān)措施，解決農(nóng)民實際問題[3]。
參考文獻。
[1]溫玉榮.淺談如何加強農(nóng)村經(jīng)濟管理.魅力中國，，(9)：17。
房地產(chǎn)經(jīng)濟管理論文篇六
房地產(chǎn)經(jīng)紀管理，意思是在一定數(shù)量的商品房內(nèi)，對這些商品房所支出的費用，進而管理這些費用，并以成本項目對這些費用進行分類和分配。對這些費用進行管理分類的目的就是對房地產(chǎn)開發(fā)項目的所用的成本和房地產(chǎn)項目投入所用的總成本進行有效的管理。房地產(chǎn)的經(jīng)濟管理中有許多問題，沒有頒布相關(guān)的扶持政策、管理的目標不確定、管理機制也不完善等，將房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中存在的問題進行妥善解決，才是房地產(chǎn)行業(yè)所要關(guān)注的重要話題。
1.對于我國的房地產(chǎn)行業(yè)，我國頒布了一些關(guān)于房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的政策，也對房地產(chǎn)行業(yè)的管理控制進行了加強，然而這些房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的政策卻沒有起到實際的作用，這些政策完全解決不了房地產(chǎn)行業(yè)中問題，卻一定程度上提高了商品房的房價。
2.我國的房價持續(xù)不斷的上漲。我國物價水平的持續(xù)上升，帶動了房地產(chǎn)行業(yè)所需的建材以及土地等資源成本的提高，這就造成了我國房地產(chǎn)行業(yè)商品房的房價持續(xù)上漲。
3.從當前的發(fā)展形勢來看，房地產(chǎn)行業(yè)在未來幾年還是有很好的發(fā)展前景的。而在經(jīng)濟危機后，國家已經(jīng)意識到推動經(jīng)濟發(fā)展的不合理的發(fā)展模式，以投資、出口的形式來擴大內(nèi)需，而我國同時出臺了一些促進消費的政策，使商品房的房價進一步提升。
而我國在今后的推動城鎮(zhèn)化發(fā)展的進程時，房地產(chǎn)行業(yè)一定會快速發(fā)展，房價也會逐漸穩(wěn)定上升。
擁有一個完善的房地產(chǎn)管理機制，才會使房地產(chǎn)市場更加規(guī)范，促進房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。即使我國頒布了關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)濟管理方面的政策，然而這些政策卻沒有實際的效果，缺少一個完善的市場監(jiān)督機制來保證這些政策能夠貫徹落實。隨著我國商品房房價的不斷上漲，許多房地產(chǎn)開發(fā)商都發(fā)現(xiàn)其中的商機，因此對房地產(chǎn)行業(yè)的投資不斷加大。另外，我國依然有很多購房投機者，它們進一步拉高了房產(chǎn)價格，且價格已經(jīng)產(chǎn)出了消費者的購買能力。這些購房投機者沒有嚴格按照我國頒布的相關(guān)房地產(chǎn)的政策，使得這些政策無法正常落實，政策成為了一種形式，在沒有完善的管理機制下，我國房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟管理必然會存在一些漏洞。
2.管理目標不確定，沒有長期的政策。
我國房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的相關(guān)政策中，并沒有連續(xù)的政策扶持，從而使目標的管理不確定。通常情況下，我國將遏制房地產(chǎn)的市場需求來當做市場管理的目標。而現(xiàn)在，我國對于房地長試產(chǎn)出現(xiàn)的問題還不能從本質(zhì)認知，因此，在這些政策頒布后并沒有針對性，對房地產(chǎn)的經(jīng)濟管理也就起不到實際作用。而國家頒布的一些長期政策與短期政策存在一些矛盾，使房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的效果降低很多。房地產(chǎn)相關(guān)的政策由于其沒有連續(xù)性，使得房地產(chǎn)經(jīng)濟的秩序得不到規(guī)范，一些購房投機者趁虛而入，嚴重制約了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。比如房產(chǎn)稅的稅收政策以及經(jīng)濟適用房政策等政策的落實時，都表明了我國房地產(chǎn)經(jīng)濟管理沒有一個連續(xù)的政策，管理目標也不準確。
3.缺少完善的法律法規(guī)體系。
與國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)相比，國外房地產(chǎn)行業(yè)擁有一套比較完善的法律法規(guī)體系，促使房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟管理政策可以有效貫徹落實。然而，我國的房地產(chǎn)行業(yè)的'發(fā)展并不成熟，沒有制定一套完善的法律法規(guī)來對房產(chǎn)經(jīng)濟管理進行規(guī)范化。房地產(chǎn)經(jīng)濟管理在房地產(chǎn)行業(yè)中，貫穿了整個房地產(chǎn)的建設、開發(fā)、交易以及后期管理等各個時期，我國還沒有相關(guān)的法律法規(guī)貫穿于房地產(chǎn)行業(yè)的各個階段。另外，我國頒布的相關(guān)法律法規(guī)，并不能順應房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展速度，從而架空了這些法律法規(guī)。
1.建立完整的管理機制。
對于我國的房地產(chǎn)市場混亂的狀況，可以建立健全房地產(chǎn)行業(yè)的管理機制進行規(guī)范。建立完整的管理機制，政府要要發(fā)揮出應有的作用，汲取國外先進的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的經(jīng)驗，然后國家制定一個完善合理的制度。
2.建立連續(xù)的房地產(chǎn)政策。
我國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展還不成熟，只有制定連續(xù)的房地產(chǎn)政策，才能促使房地產(chǎn)行業(yè)的有序進行，以防房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)混亂，保證房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。另外，還要制定長遠的計劃，明確房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的目標，爭取引導居民住房消費。
五、總結(jié)。
由于房地產(chǎn)經(jīng)濟管理是一個比較繁雜的項目，要想把房地產(chǎn)經(jīng)濟管理做好，就要制定完善的管理機制，確定管理目標，制定連續(xù)的房地產(chǎn)政策以及要有完善的法律法規(guī)體系，只有這樣才能使我國的房地產(chǎn)行業(yè)的市場進行規(guī)范，避免投機者鉆空子，故意抬高房價，保證房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻：
[2]張嵩.我國房地產(chǎn)企業(yè)市場競爭策略研究[j].中國商界（下半月），，（02）.
房地產(chǎn)經(jīng)濟管理論文篇七
實踐性課程主要是獲得直接的經(jīng)驗知識，訓練職業(yè)技能，形成實際工作能力，養(yǎng)成適應工作環(huán)境的職業(yè)態(tài)度等，是高職院校教育中非常重要的一部分。目前，雖然高職院校建筑經(jīng)濟管理專業(yè)中實踐教學的重要性已經(jīng)得到普遍的認同，一些院校在實踐教學方面的探索也取得了一定的成果。但是許多院校在教學觀念上只是把實踐教學當成理論教學的完善過程或輔助手段，對實踐教學環(huán)節(jié)缺乏有效的評價體系，實踐教學的成績常常附屬在理論教學成績上，實踐教學難以真正達到預期的效果和目的。校企合作共建教學單位少等問題，使高職院校建筑經(jīng)濟管理教育脫離生產(chǎn)實際和就業(yè)需要，無法滿足新的辦學理念的需求，直接導致畢業(yè)生有效就業(yè)率偏低。
2.高職院校強化建筑經(jīng)濟管理學生職業(yè)能力培養(yǎng)的途徑。
2.1確立以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心的高職院校建筑經(jīng)濟管理專業(yè)培養(yǎng)目標。
對現(xiàn)階段的職業(yè)教育教學模式的改革已成為當前我國高職院校教育改革面臨的核心任務。近年來，結(jié)合我國建筑行業(yè)的高速發(fā)展的特點，積極探索建立符合我國國情的、職課程體系和課程模式，強化建筑經(jīng)濟管理專業(yè)學生職業(yè)能力的培養(yǎng)，初步形成了符合當?shù)亟ㄖ袠I(yè)發(fā)展的專業(yè)人才培養(yǎng)模式。我們認為，必須以國家頒布的建筑行業(yè)標準為依據(jù)，企業(yè)需求為準繩，繼續(xù)優(yōu)化專業(yè)教學內(nèi)容、課程體系改革為重點。
2.2構(gòu)建建筑經(jīng)濟管理專業(yè)學生職業(yè)能力體系結(jié)構(gòu)。
職業(yè)能力是指職業(yè)角色從事一定社會崗位工作所需的個體能力，它由知識儲備、理解能力和操作技能諸要素構(gòu)成，并作為一個有機整體綜合地發(fā)揮作用。()培養(yǎng)目標的確立，決定了建筑經(jīng)濟管理專業(yè)學生職業(yè)能力的內(nèi)容，應著重體現(xiàn)在學生具體工作能力。高職院校建筑經(jīng)濟管理專業(yè)學生綜合職業(yè)能力和全面素質(zhì)的培養(yǎng)方面，應具備的職業(yè)能力結(jié)構(gòu)表現(xiàn)在以下兩個方面：
2.2.1基礎素質(zhì)能力。
是職業(yè)能力結(jié)構(gòu)的基礎，不僅包含職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)和心理素質(zhì)等公共基礎素質(zhì)方面的內(nèi)容，而且還需要大量的土建、金融、管理相關(guān)行業(yè)方面的知識內(nèi)容。并合理的把知識結(jié)構(gòu)與學生的個性發(fā)展有機地結(jié)合起來，增強學生日后專業(yè)發(fā)展的后勁。金融、土建、管理是建筑經(jīng)濟管理專業(yè)知識能力結(jié)構(gòu)的核心。
2.2.2專業(yè)拓展能力。
主要包括學生個性化發(fā)展的職業(yè)培訓、各類與學生自身愛好和就業(yè)前景相關(guān)的經(jīng)濟類、管理類、外語類選修課和社會實踐等方面的內(nèi)容，體現(xiàn)知識結(jié)構(gòu)的開放性、動態(tài)性，是建筑經(jīng)濟管理能力結(jié)構(gòu)的延伸，能夠進一步拓展學生創(chuàng)新思維的廣度和深度。
3.改革課堂教學模式建立實踐教學體系。
《國務院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》中強調(diào)，“加強職要業(yè)院校學生職業(yè)能力和職業(yè)技能的培養(yǎng)”大力推行工學結(jié)合、“校企合作的培養(yǎng)模式”.因此必須根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢、社會對崗位要求和培養(yǎng)目標，建立校內(nèi)校外實訓基地，通過模擬實訓、社會調(diào)研等途徑，強化對基礎素質(zhì)能力、專業(yè)知識技能和專業(yè)拓展能力的訓練，使學生較好地掌握專業(yè)的必備技能。
3.1對課堂教學模式和教學內(nèi)容進行改革，增強實踐教學的針對性和實用性。
在實踐教學中注重單一課程和綜合實訓的結(jié)合，將傳授知識與培養(yǎng)能力有機地統(tǒng)一起來，增強教學的針對性和實用性，使學生在漸進的實踐教學過程中提升自己的職業(yè)能力。在教學手段和方法方面，重點實行案例教學、情景教學和任務導向教學，加強師生間的交流與互動，讓學生在運用知識的過程中獲得能力的提升。積極組織學生參加相關(guān)職業(yè)能力大賽，通過比賽調(diào)動學生積極性、能動性感受競爭壓力。通過比賽認識到自身度不足，提高相關(guān)能力水平。同時緊跟市場規(guī)律，開拓眼界避免閉門造車。
3.2加強校企合作教育制度建立校中廠、廠中校的實訓基地，完成學生知識能力的轉(zhuǎn)化。
一方面，建立各類建筑經(jīng)濟管理實訓室，對學生進行辦公自動化實訓、施工模擬實訓、財務記賬實訓、綜合實訓等實際操作訓練，在仿真的實訓環(huán)境中，使學生實踐能力得到強化和提高。以校內(nèi)實訓情景模擬、實際崗位體驗等方式，強化實踐教學，使學生真正了解社會的實際情況，把所學的知識運用于實踐中，提高學生的實際工作能力。
4.加強“雙師型”師資隊伍建設，提高教師整體素質(zhì)。
建設一支有效的“雙師型”高素質(zhì)師資隊伍是提高教學水平和質(zhì)量的保證。要適應以能力為主線的職業(yè)教育理念，培養(yǎng)出合格的建筑經(jīng)濟管理專業(yè)人員，師資隊伍的建設可從以下幾個方面入手：
4.1采取積極措施解決教師自身的職業(yè)素養(yǎng)問題。
要引導教師積極參加相關(guān)職業(yè)技術(shù)培訓，獲取專業(yè)職業(yè)資格證書。爭取定期選派相關(guān)教師參加企業(yè)培訓，邀請資深商專家進行講座，及時了解用人單位對崗位的要求，不斷提升教師的實踐水平。
4.2完善建筑經(jīng)濟管理專業(yè)教師隊伍的人員結(jié)構(gòu)。
采用“走出去、請進來”的方法，不斷引進既有實踐能力，又有較高理論水平的高素質(zhì)人才來充實師資隊伍。
4.3促使教師走出校門承擔企業(yè)相應的工作，鍛煉自身的實踐能力。
可以有計劃地安排教師到企事業(yè)單位進行專業(yè)實踐和考察，參與實踐，熟悉職業(yè)環(huán)境。鼓勵教師到管理服務一線去尋找課題、參與企業(yè)決策、政府咨詢等，用其理論服務于社會，并在實踐中獲取最新的市場信息，豐富自己的實踐經(jīng)驗。
作者：高凱單位：黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學院。
房地產(chǎn)經(jīng)濟管理論文篇八
摘要：隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展對人才需求表現(xiàn)出新的時代特點，農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標和模式必然要改革創(chuàng)新。
本文闡述了特色專業(yè)的內(nèi)涵，結(jié)合重點農(nóng)業(yè)大學建設國家特色專業(yè)實際，提出了農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)在學科建設、師資隊伍、培養(yǎng)方案、實踐教學以及質(zhì)量保障等方面的建設途徑。
關(guān)鍵詞：特色專業(yè);人才培養(yǎng);建設。
本科專業(yè)建設是高等學校教學基本建設的重要內(nèi)容，也是人才培養(yǎng)和教學工作的基礎。
專業(yè)特色是質(zhì)量與創(chuàng)新的生命線，加強優(yōu)勢明顯、特色鮮明的專業(yè)建設是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的保證，在人才培養(yǎng)中具有重要的引領(lǐng)、示范與輻射作用。
一、深刻理解特色專業(yè)的建設內(nèi)涵。
特色專業(yè)指充分體現(xiàn)學校辦學定位，在教育目標、師資隊伍、課程體系、教學條件和培養(yǎng)質(zhì)量等方面，具有較高辦學水平和鮮明辦學特色，獲得社會認同并具有較高社會聲譽。
特色專業(yè)是經(jīng)過長期建設形成的，是學校辦學優(yōu)勢和辦學特色的集中體現(xiàn)，具有“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新”等特征。
特色專業(yè)是一所高校所有文化要素匯聚提升的體現(xiàn)，是一所高校辦學經(jīng)驗趨于成熟的標志。
建設特色專業(yè)，是高校在新形勢下獲得持續(xù)競爭力，增強競爭優(yōu)勢的重要手段。
“質(zhì)量工程”建設文件指出，建設高等學校特色專業(yè)是優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，辦出專業(yè)特色的重要措施，要緊密結(jié)合國家、地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要，改革人才培養(yǎng)方案、強化實踐教學、優(yōu)化課程體系、加強教師隊伍和課程教材建設，切實為同類高校相關(guān)專業(yè)和本校專業(yè)建設與改革起到示范帶動作用。
主要建設原則是：強化優(yōu)勢，突出特色。
遵循教育教學規(guī)律，以強化優(yōu)勢為根本，以突出特色為關(guān)鍵，充分體現(xiàn)辦學特色和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展特色;改革創(chuàng)新，提高效益。
根據(jù)國家經(jīng)濟社會發(fā)展需要，以改革創(chuàng)新為動力，增強專業(yè)建設開放性、靈活性和適應性，提高辦學效益，與相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域緊密結(jié)合，探索適應社會不同類型人才需求的培養(yǎng)模式，為社會提供高質(zhì)量專門人才;示范帶動，整體推進。
強化專業(yè)建設實踐成果積累和有效經(jīng)驗總結(jié)，主動宣傳推廣建設成果，發(fā)揮示范和帶動作用。
二、以改革精神積極推進特色專業(yè)建設。
華中農(nóng)業(yè)大學農(nóng)林經(jīng)濟管理本科專業(yè)歷史底蘊較深厚，可追溯至19湖北農(nóng)務學堂開設的財政、理財?shù)日n程，迄今已有百余年發(fā)展歷史。
1981年建立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與管理專業(yè)碩士點，1986年建立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與管理專業(yè)博士點，設立農(nóng)林經(jīng)濟管理一級學科博士后科研流動站，批準為農(nóng)林經(jīng)濟管理博士學位授權(quán)一級學科，批準為國家重點學科和國家特色專業(yè)。
現(xiàn)有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟崗位科學家5人，國家新世紀百千萬人才、教育部新世紀人才10人。
特色專業(yè)立項以來，取得了顯著成效。
1.切實轉(zhuǎn)變教育思想觀念。
特色專業(yè)建設必須與社會背景、產(chǎn)業(yè)背景及行業(yè)發(fā)展趨勢密切相關(guān)。
計劃經(jīng)濟體制下農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)本科人才培養(yǎng)目標已難以適應wto框架下用人單位的需求。
當前我國進入以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)發(fā)展階段，進入加快改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化道路的關(guān)鍵時刻，進入著力破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局的重要時期，因此，必須轉(zhuǎn)變思想觀念，實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變：從側(cè)重理論研究型向側(cè)重實際應用型轉(zhuǎn)變，從窄深專家型向?qū)捒趶酵ㄓ眯娃D(zhuǎn)變，從單科型向復合型轉(zhuǎn)變，從側(cè)重于宏觀經(jīng)濟政策研究型向涉農(nóng)中小企業(yè)管理型轉(zhuǎn)變。
總之，農(nóng)業(yè)大學農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)以服務三農(nóng)為特色，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村建設發(fā)展新形勢相適應，培養(yǎng)基礎扎實，知識面廣、能力強、素質(zhì)高，具有農(nóng)業(yè)大學特色的寬口徑、復合型、應用型，掌握農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的經(jīng)營管理高級人才。
2.改革創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。
特色專業(yè)建設的指導思想，影響著特色專業(yè)建設方向、進程和績效。
農(nóng)林經(jīng)濟管理特色專業(yè)構(gòu)建了“一體兩翼”培養(yǎng)模式，注重農(nóng)、經(jīng)、管知識復合，突出社會責任與創(chuàng)新能力培養(yǎng)，開展課程體系研究與改革，進行課程重組、整合優(yōu)化，建立了基礎課模塊、專業(yè)課模塊、實踐教學模塊、專業(yè)特色課模塊、通識教育課模塊、前沿與特色課模塊等“六大教學模塊”。
在基礎課中，增加數(shù)學、計算機等課程學時和難度;專業(yè)課中，對重復、脫節(jié)教學內(nèi)容調(diào)減優(yōu)化;實踐教學中，新增創(chuàng)新學分，對實驗教學內(nèi)容整合優(yōu)化，獨立設課，單獨考核;專業(yè)特色課模塊中，注重因材施教和個性培養(yǎng)，增加選修門類，拓寬選修課范圍;通識教育課模塊中，規(guī)定學生必須修滿12個學分農(nóng)業(yè)科學和素質(zhì)教育方面課程;前沿與特色課模塊中，結(jié)合當今社會、經(jīng)濟和科學技術(shù)發(fā)展及教師科研成果，聘請校內(nèi)外專家開展講座，進行專題討論，讓學生了解本專業(yè)發(fā)展動態(tài)與前沿，突出專業(yè)前沿與特色，開設了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專題、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展專題、管理理論發(fā)展、職業(yè)生涯設計與管理等前沿與特色課程。
體現(xiàn)“三個強化”：強化農(nóng)、經(jīng)、管知識復合，文理滲透，拓寬知識面;強化創(chuàng)新能力培養(yǎng)，突出實踐教學，增設創(chuàng)新學分;強化社會責任教育，培養(yǎng)學生愛農(nóng)情感、興農(nóng)責任、強農(nóng)使命。
與此適應，推進以10多門國家、省和校精品課程“三級精品課程”為核心的一體化課程體系建設，改變傳統(tǒng)注入式教學方法，推進問題導向的研究性教學，引導學生自主學習、合作學習、探究式學習。
靈活運用情景教學、互動教學、案例教學、角色扮演式教學等多種教學方法，構(gòu)建了師生“知行苑”交流平臺，充分調(diào)動學生學習主動性、積極性與創(chuàng)造性。
3.不斷完善實踐教學體系。
針對農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)特點，遵循實驗實踐教學特點和規(guī)律，以學生創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)為核心，遵循“系統(tǒng)優(yōu)化、整成”要求和階段遞進原則，注重實驗教學體系系統(tǒng)性，注重實驗教學層次性和模塊化，注重實驗內(nèi)容新穎性，注重實驗教學方法和考核方法科學性，突出基礎性、提高性、綜合設計性“三層次”，建立了農(nóng)戶經(jīng)營與風險控制模塊、農(nóng)業(yè)金融與貿(mào)易模塊、農(nóng)林經(jīng)濟管理與決策模擬模塊、信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)中的應用模塊“四大實驗教學模塊”，形成分層次、模塊化、點面結(jié)合、全面開放的農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)實驗課程體系。
高標準建設了經(jīng)濟管理省級實驗教學示范中心，校企合作共建了6個功能實驗室，為實驗課程開設提供條件支撐。
以“感知見習—認知實習—實訓體驗”為路徑，構(gòu)建以見習為主的感知實踐、以社會經(jīng)濟調(diào)查為主的課程實踐、以管理模擬及企業(yè)實訓為主的角色實踐“三維立體化”實踐教學體系。
建有1個教育部農(nóng)科教合作人才培養(yǎng)基地和35個校內(nèi)外教學實習基地，為提高實踐教學效果和學生創(chuàng)新能力培養(yǎng)提供了有效保障。
依托經(jīng)濟管理實驗教學中心和教師科研課題，積極開展經(jīng)常性學術(shù)講座，營造濃厚學術(shù)氛圍，著力培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識;積極組織學生開展國家大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃、“挑戰(zhàn)杯”大學生課外學術(shù)科技作品競賽、大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽等各類科技創(chuàng)新活動，提高學生創(chuàng)新能力;通過教師科研課題帶動、大學生科技創(chuàng)新基金(srf)立項資助、實驗教學中心條件支撐，培植學生創(chuàng)新成果。
4.積極加強師資隊伍建設。
師資隊伍是特色專業(yè)建設的根本保障，是深化教學改革，提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。
圍繞特色專業(yè)建設需要，建設一支以學術(shù)帶頭人為骨干、教學科研綜合水平高、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍，專業(yè)建設才有堅實基礎和生命力。
先后實施了“青年教師八個一計劃”、“中青年學術(shù)骨干培養(yǎng)計劃”、“杰出青年人才培養(yǎng)計劃”等，教師隊伍學緣、年齡、職稱結(jié)構(gòu)得到明顯改善。
通過科學研究項目建設具有穩(wěn)定研究方向的學術(shù)梯隊，培養(yǎng)了科研經(jīng)驗豐富的高水平師資隊伍，將學科建設成果轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)教學內(nèi)容。
通過對重大問題研究和探索，使他們對知識的理解、領(lǐng)悟和運用得到內(nèi)化升華，拓展了學生專業(yè)視野，加深學生對知識體系理解的良好效果。
科研項目作為本科生課程實驗、課程設計、畢業(yè)論文選題的重要來源。
學生畢業(yè)論文選題80%以上來自于科研課題，提高了學生創(chuàng)新意識和學習興趣，整體水平與質(zhì)量顯著提高，近幾年省級優(yōu)秀學位論文獲獎率40%以上。
高職教師100%為本科生開課，鼓勵開設學科或?qū)I(yè)主干課程，創(chuàng)建精品課程、“雙百”課程(百門實踐課、百門科研成果案例課)，主編課程教材。
專業(yè)建設責任人在專業(yè)建設中發(fā)揮極其重要的作用，是促成學科專業(yè)良性循環(huán)發(fā)展重要協(xié)調(diào)者。
通過其領(lǐng)導的專業(yè)團隊，把握專業(yè)建設指導思想，落實專業(yè)建設規(guī)劃，引領(lǐng)專業(yè)在國內(nèi)同行中占據(jù)重要位置。
專業(yè)責任人應在教學科研中有豐富實踐經(jīng)驗和理論研究，熟悉高等教育發(fā)展規(guī)律，對學科專業(yè)唇齒相依、相輔相成的關(guān)系有深切體會，有能力站在更高水平上駕馭學科專業(yè)協(xié)同發(fā)展，將學科發(fā)展的最新成果和優(yōu)勢引導并轉(zhuǎn)化為專業(yè)建設重要資源。
5.積極開展國內(nèi)外交流與合作。
人才培養(yǎng)與社會需要緊密結(jié)合，使學生了解社會、認識社會，盡快融入社會是提高學生質(zhì)量的重要標志。
通過請進來，走出去的辦法，提高學生適應能力，增強學生的國際視野。
通過請校外知名人士做報告，組織學生到校外參觀、實習等，增強學生與社會聯(lián)系，培養(yǎng)學生適應社會能力。
特色專業(yè)應根據(jù)自身特點，將國際化教育融入課程、專業(yè)實習實踐中，形成多渠道、全方位國際化教育機制，通過聯(lián)合培養(yǎng)、互認學分、選送學生、聘請教授等方式使每一個學生在國際化教育中受益。
與山東大學、英國諾丁漢大學、澳大利亞等多所國內(nèi)外知名高校建立了聯(lián)合培養(yǎng)機制，設立了國際教育實習學分，鼓勵學生走出國門，完成學業(yè)。
三、特色專業(yè)建設實踐的思考。
1.建設方向明確。
農(nóng)林經(jīng)濟管理特色專業(yè)建設應突出地域特色、突出農(nóng)林特色和突出人才培養(yǎng)“復合式、應用型與國際化”特色具體設想，圍繞社會需求、區(qū)域需求，在學生綜合素質(zhì)和技能培養(yǎng)等方面多做文章。
2.建設定位準確。
面對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技和經(jīng)濟發(fā)展的兩大發(fā)展趨勢和社會主義新農(nóng)村建設對農(nóng)村經(jīng)營管理人才的新要求，農(nóng)業(yè)大學農(nóng)林經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)目標、專業(yè)建設和改革以及學生的就業(yè)去向必須有準確定位，農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)的發(fā)展方向以及學生知識結(jié)構(gòu)須與農(nóng)業(yè)科技、經(jīng)濟發(fā)展大趨勢一致，符合國家農(nóng)業(yè)發(fā)展對人才要求。
3.狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
在確定特色專業(yè)的建設理念、培養(yǎng)目標、教學團隊、實踐教學基地、圖書資料等軟硬件條件后，關(guān)鍵就是人才培養(yǎng)模式的確定，直接關(guān)系到這些軟硬件條件綜合運用效果，也直接決定特色專業(yè)建設成敗。
特色專業(yè)建設是一項系統(tǒng)工程。
今后將從提高對建設特色專業(yè)重要性認識，發(fā)揮學院一級在特色專業(yè)建設中的作用，正確處理學科與專業(yè)建設之間關(guān)系，加強專業(yè)建設與課程建設聯(lián)系，建立長效機制等方面進一步努力。
通過創(chuàng)建特色專業(yè)，增強專業(yè)生命力和競爭力，以特色專業(yè)輻射帶動其他專業(yè)建設與發(fā)展，整體上提高學校辦學水平。
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房地產(chǎn)經(jīng)濟管理論文篇九
農(nóng)村合作經(jīng)濟組織已成為當前農(nóng)村新型生產(chǎn)關(guān)系的重要組成部分，是組織廣大分散的農(nóng)戶進入市場的重要載體。根據(jù)我縣目前農(nóng)村經(jīng)營體制的狀況，要積極發(fā)展“公司加農(nóng)戶、專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會”等農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織，本著先發(fā)展、后規(guī)范，邊發(fā)展、邊規(guī)范的原則，強化引導和扶持，多元化發(fā)展，典型推動，積極探索出適應農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展水平的新路子，推進全縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織健康發(fā)展。
二、要堅持走標準化、品牌化發(fā)展道路。
濰坊的農(nóng)業(yè)不僅規(guī)模大、有特色，而且農(nóng)業(yè)標準化、產(chǎn)業(yè)化、市場化程度很高。標準化是農(nóng)產(chǎn)品進入市場的通行證，規(guī)?；求w現(xiàn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢的先決條件，產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)提檔升級的紐帶。我們就是要堅定不移地抓農(nóng)業(yè)標準化體系建設，用產(chǎn)品質(zhì)量和品牌闖市場、謀發(fā)展，提高競爭力。堅定不移抓規(guī)?；a(chǎn)，形成規(guī)模、形成特色、形成優(yōu)勢；堅定不移抓產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，大力發(fā)展合作經(jīng)濟組織，提高組織化程度，促進農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
三、要大力開展招商引資，不斷發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。
我們就是要把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級，加快農(nóng)村工業(yè)化進程的重中之重，促進產(chǎn)業(yè)化與工業(yè)化有機結(jié)合，配套推進，使當?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。
四、要優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。
堅持以市場為導向，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展名特優(yōu)新產(chǎn)品，不斷滿足市場對農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、多樣化和層次化的需求。重點圍繞國家和省優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，本著因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、相對集中、規(guī)模經(jīng)營、提高品質(zhì)的原則，發(fā)展壯大一批特色產(chǎn)業(yè)，走“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品生產(chǎn)，積極開展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品認證工作，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品效益。四、要強化科技支撐。完善農(nóng)技推廣體系，大力扶持和發(fā)展社會化農(nóng)技推廣組織，鼓勵有條件的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)協(xié)會、農(nóng)民專業(yè)合作社、種子種苗公司和其它中介服務機構(gòu)興辦農(nóng)技推廣組織，開展各類農(nóng)技推廣服務活動。把農(nóng)民素質(zhì)教育和專項技能培訓作為農(nóng)村工作的重點，發(fā)揮“陽光工程”等平臺的作用，切實加大培訓力度。同時，要抓好農(nóng)村基層干部的培訓，抓好“三項工程”,努力培養(yǎng)一支發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”隊伍。五、要培養(yǎng)新型專業(yè)化農(nóng)民。在政府的支持和引導下，通過基礎教育、職業(yè)教育、繼續(xù)教育等形式，培養(yǎng)有技術(shù)、懂經(jīng)營、會管理的“知識化”農(nóng)民。要引導農(nóng)民融入市場，把農(nóng)民組織起來，組建各種形式的專業(yè)合作社，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)紀人，塑造“組織化”農(nóng)民。
五、大力實施農(nóng)民收入倍增計劃，促進農(nóng)民收入快速增長。
穩(wěn)定增加第一產(chǎn)業(yè)收入，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，突出發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)、草食畜牧業(yè)、設施農(nóng)業(yè)，進一步拓展農(nóng)業(yè)功能。明顯增加二三產(chǎn)業(yè)收入，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，完善生產(chǎn)、加工、流通環(huán)節(jié)的利益分配機制，讓農(nóng)民從價格上升、產(chǎn)品增值中得到更多實惠。加快發(fā)展鄉(xiāng)村服務業(yè)，使更多農(nóng)民通過農(nóng)村服務業(yè)實現(xiàn)就業(yè)和增收。快速增加工資性收入。組織開展多層次、多形式的農(nóng)民技能培訓，提高農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)能力，促進勞務輸轉(zhuǎn)由體力型向技能型、自發(fā)型向組織型、短期型向長期型轉(zhuǎn)變。實施農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓計劃，扶持農(nóng)民創(chuàng)辦小微企業(yè)，促進農(nóng)民就地就近創(chuàng)業(yè)。持續(xù)增加轉(zhuǎn)移性收入。緊緊抓住國家惠農(nóng)補貼持續(xù)增長的有利時機，抓好糧食直補、良種補貼、農(nóng)機具購置補貼、農(nóng)資綜合補貼、草原補獎等惠農(nóng)政策的落實，實現(xiàn)補貼增收。探索增加財產(chǎn)性收入。推動提高農(nóng)民在土地增值中的分配比例，進一步擴大集體收益分配，積極引導農(nóng)民理性投資和融資，實現(xiàn)資產(chǎn)增收。
作者：趙喜梅單位：黑龍江省林口縣朱家鎮(zhèn)政府經(jīng)管站。
房地產(chǎn)經(jīng)濟管理論文篇十
引導教學中常用的幾種教學方法，應用各種有效的教學方法，能夠?qū)W生的創(chuàng)新能力、社會責任感、人際交往能力、推理能力等進行有效的培養(yǎng)。
2、行為引導模式的實際應用。
在經(jīng)濟管理類人才培養(yǎng)中，由于專業(yè)課程的理論性非常強，艱澀的理論對于學生來說不容易理解，教學也缺少實際應用，對相關(guān)理論知識無法在實踐中進行理解，造成學生很難掌握知識。如果教師只是簡單地采用板書、口頭表述、身體語言等進行方法，那么對于學生的學習積極性很難調(diào)動起來，學生往往也會對學習缺乏興趣。因此，將行為引導模式引入到人才培養(yǎng)過程中，將學生作為課堂的主體，教師對學生的學習進行組織與引導，讓學生在教學中發(fā)揮自己的主動性與積極性，進行自我學習，這樣不但能達到較好的效果，學生的綜合應用能力也會不斷地得到提高。本文主要針對案例教學法、模擬教學法及實驗法等幾種行為引導教學方法在經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)中的應用進行簡單的分析與介紹。
2.1案例教學法。
2.1案例教學法。
2.1.1案例教學法介紹。
所謂案例教學法，其本質(zhì)不是為了傳授最終的真理，只是通過一個具體的案例，讓學生進行思考與討論，目的是將學生的創(chuàng)造潛能引發(fā)出來。案例教學法的使用，甚至不是為了得到正確答案而應用的，注重的是得出答案的思考過程，追求的是一定有答案，但未必有標準答案，是讓學生通過思考與討論，得到最佳答案的境界。本文以《市場營銷學》4ps理論教學中采用的松下空調(diào)本土化營銷策略這一案例進行研究與分析。
2.1.2問題提出。
《市場營銷學》中，4ps理論是重要的內(nèi)容，但是對于剛接觸該學科的學生來說，對這一理論進行理解時，難度是比較大的，所謂4ps指的就是產(chǎn)品、價格、渠道、促銷四個環(huán)節(jié)，為了能夠讓學生對這幾個環(huán)節(jié)之間的整體聯(lián)系進行把握，選擇松下空調(diào)本土化營銷策略為例進行研究。采用案例教學法時，其中存在的主要問題有：教師要先對該案例進行設計，做好充分的準備工作；在教學中教師要注重對學生進行引導；鼓勵學生發(fā)表自己的看法，并認真聆聽其它同學的看法；讓學生陳述自己的觀點的時候采用限時陳述方法，超時就要下臺；在整個課堂教學中，教師將學生的觀點進行整合，得到最終的結(jié)果。這些問題是采用案例教學法所需要把握的問題，也是案例教學法能否成功的關(guān)鍵。
2.1.3綜合思考，提出思路。
教師提出該案例以后，首先引導學生對該案例中涉及到的4ps理論進行分階段、分步驟的探討與討論，可以分為以下幾個步驟：（1）教師首先對松下空調(diào)本土化營銷策略這一案例的相關(guān)背景進行介紹，讓學生在介紹的過程中獲取更多的信息。（2）案例介紹完以后，提出應該解決的問題以及教學任務。（3）讓學生根據(jù)提出的問題闡述自己的觀點，由于受課時的限制，不能做到讓每一個學生都闡述自己觀點，因此在這一環(huán)節(jié)中，教師要適時地指導具有不同觀點的學生上臺闡述，學生如果觀點相同可以不上臺闡述。（4）等學生闡述完自己的觀點以后，讓學生分組討論，或者采用辯論的方法對觀點進行選擇。（5）與實際情況相結(jié)合，學生之間通過對觀點的比對以后，通常得到的結(jié)果是大多數(shù)人都認可的結(jié)果。（6）教師對學生所得的觀點進行總結(jié)與點評。在這幾個步驟中，案例介紹與提出問題都屬于準備階段，一般在課前完成，并且要求學生在課余時間收集松下企業(yè)的相關(guān)資料，為課堂教學做準備。
2.1.4教師總結(jié)。
在得到了本節(jié)課教學任務以后，教學的效果也就實現(xiàn)了，此時教師應該趁熱打鐵，對市場營銷中4ps的理論進行總結(jié)，這一階段，由于學生已經(jīng)從案例、分析、思考、討論、辯論等環(huán)節(jié)對這一理論有了足夠的接觸，此時教師在對該理論進行總結(jié)的時候，學生就不會感覺到陌生，也不會覺得艱澀難懂，思維上也能夠與教師的思路結(jié)合在一起，實現(xiàn)了教學的效果。由此可見，采用在經(jīng)濟管理教學中，采用案例教學法的效果是非常明顯的，能夠有效的激發(fā)學生的學習興趣，提高學生的學習積極性，為完成教學任務奠定了基礎。
2.2模擬教學法。
以教學環(huán)境、教學手段作為目標導向的行為引導教學方法稱為模擬教學法，可以分為模擬情境教學與模擬設備教學兩種類型，本文主要針對模擬情境教學進行討論。眾所周知，經(jīng)濟管理教材中基本都是以繁瑣的文字敘述為主，如果在教學中，教師只是對教材按部就班，那么教學的效果是難以實現(xiàn)的。但是，在實際教學中采用模擬情境教學，教學的效果就很容易能夠體現(xiàn)出來，有效地促進了學生對知識的掌握。在運用過程中，通常與角色扮演法結(jié)合使用。例如，在對《推銷理論與技巧》一文進行講解時，根據(jù)不同的推銷環(huán)境與產(chǎn)品類別，組織學生在課堂進行模擬推銷，并且讓學生扮演不同的角色，有的是推銷人員、有的是消費者、有的是群眾。由推銷人員與消費者進行產(chǎn)品的銷售模擬，由群眾對推銷員的技巧進行評價，然后由消費者對銷售過程中顧客的心理活動進行闡述，并且讓扮演推銷員的學生闡述在銷售過程中是如何去揣摩消費者的心理變化。教師最后根據(jù)學生在模擬銷售中的表現(xiàn)以及心得結(jié)合課本中的理論知識進行總結(jié)。再如，講授《商務談判》課程時，可以組織學生對商務談判的模式進行模擬；講授《商務禮儀》時，可以讓學生表演不同商業(yè)場合的禮儀等。通過這些模擬教學，學生能夠更好地掌握課本的知識，同時也能夠極大地提高學生的學習興趣，使其知識面得到拓寬，教學的目的也能夠達到。
2.3試驗法。
在物理課與化學課中，試驗法是非常常見的，但是在經(jīng)濟管理類課程教學中，對這種方法的巧妙運用，也能夠收到理想的效果。例如，在對品牌價值進行講解時，為了能夠讓學生對品牌價值有一個直觀的了解并加深認識，可以采用試驗法進行教學。喝可樂試驗，首先，拿出提前準備好的三大瓶可樂，分別用1、2、3進行標注，只告訴學生是可樂，但不告訴學生是什么牌子，然后請15位學生上臺試喝三種可樂，喝完后讓學生對最喜歡的一個進行投票，結(jié)果顯示，三種可樂的得票率基本持平。該輪試驗結(jié)束后，教師宣布1號瓶為非常可樂、2號瓶為百事可樂、3號瓶為可口可樂。再讓這15位學生上臺試喝，結(jié)果出現(xiàn)了與第一輪較大的差異。第三輪試驗，告訴學生三個瓶子其實并不是可樂，而是采用紅糖調(diào)制的紅糖水，然后讓這15位學生繼續(xù)試喝，所有的學生都表示沒有味道、不好喝。至此，試驗完成，回歸課本，先讓學生進行思考，為了相同的東西，在知道其品牌與不知道其品牌下，結(jié)果會相差如此之大，然后將品牌價值與效應、品牌的重要性等內(nèi)容引入課堂。通過這一試驗，教師基本不需要做過多的解釋，學生根據(jù)試驗結(jié)果已經(jīng)對這一內(nèi)容有了新的認識，也使得課堂教學的目標得以實現(xiàn)。
3、結(jié)論。
行為引導模式的實際應用中，具體的方法有很多，本文只是針對案例教學法、模擬情境教學法與試驗法這三種行為引導型教學方法進行分析。在教學中，教師要注重對學生的引導，不該講的不講，學生會的不講，學生能解決的不講，只要做到這一原則，才能更好的運用行為引導型教學方法，行為引導型教學方法對教師提高了要求，要求教師必須要精心安排教學中的每一個環(huán)節(jié)，對所教授的內(nèi)容要全面的把握，有效的促進了教學質(zhì)量的提升。當然，行為引導型教學方法也并非是萬能的，需要對實際教學內(nèi)容具體進行分析以后，才能決定該教學方法是否合適，在實際應用中，要具體問題具體分析。
作者：喬瑞中王寧李維剛李冰單位：佳木斯大學。
房地產(chǎn)經(jīng)濟管理論文篇十一
第一，協(xié)調(diào)經(jīng)營管理。財務預算編制，實際上是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理中的各項數(shù)據(jù)進行的，而作為各項數(shù)據(jù)的實際掌控者，企業(yè)員工可以全員參與到企業(yè)預算編制的全過程，確保了預算編制的合理性，同時也可以協(xié)調(diào)各部門之間的相互關(guān)系，促進企業(yè)管理水平的提高。
第二，強化財務控制。根據(jù)財務預算。
的相關(guān)數(shù)據(jù)，可以對各部門的經(jīng)營管理狀況進行考核和審查，確保預算與實際相符合，不僅可以對預算進行合理控制，還可以對各部門的業(yè)績情況進行審核分析，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并及時進行解決，從而加強對于企業(yè)的財務控制，降低財務風險，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，加強財務預算管理，對于國有企業(yè)的發(fā)展而言，是十分重要的，也是非常必要的。
二、當前國企財務預算管理中存在的問題。
但是，從目前的發(fā)展情況看，由于國企改制剛剛過去，大部分國有企業(yè)對市場在資源配置方面的支配性作用缺乏認識，對預算管理的重要性認識不足，包括中石化在內(nèi)的大量國企在實行財務預算的管理的過程中，存在著一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：
（一）缺乏全面預算管理意識。
全面預算管理作為對現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起過重大推動作用的管理系統(tǒng)，是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法。但在預算編制過程中，企業(yè)往往僅針對各種財務資源來考量，沒有將市場信息、人力資源等非財務資源納入預算編制中，導致預算不能真實反映企業(yè)的實際需要。同時，企業(yè)在開展預算管理時，沒有對管理模式進行及時更新，導致管理效果相對較差。
（二）預算管理重編制，輕執(zhí)行。
企業(yè)在預算管理過程中，往往對預算的編制過程非常重視，但對預算執(zhí)行缺乏重視，對預算外事項未進行必要的管控。在預算執(zhí)行過程中一般忽視了事前、事中控制，預算執(zhí)行的反饋機制也有待強化，導致預算執(zhí)行情況分析流于形式，甚至部分企業(yè)根本未建立起預算執(zhí)行情況分析機制。
（三）預算的約束力不強，未建立嚴格的預算考核機制。
企業(yè)未建立科學的預算考評體系，沒有實行“嚴考核、硬兌現(xiàn)”,導致預算失去其應有的強制約束力。年終未對企業(yè)各部門預算執(zhí)行情況進行考評，未能真正體現(xiàn)科學、客觀、公正，預算的激勵和約束作用喪失。
三、強化財務預算管理的有效措施。
（一）強化財務預算管理意識。
對于企業(yè)管理人員而言，要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實際以及市場的變化情況，及時轉(zhuǎn)變思想，提升自身的素質(zhì)，強化決策能力和決策水平，充分認識到財務預算管理的重要性，加強對于財務管理人員的培訓工作，確保財務預算管理的順利展開。同時，在企業(yè)內(nèi)部對財務預算管理的重要性和必要性進行充分宣傳，使得每一個員工對于財務預算管理都有一個清晰而明確的認識，并且積極參與到財務預算管理中去，保證財務預算管理工作的有效性和全面性。
（二）完善財務預算管理機制。
在完成財務預算編制后，需要良好的管理機制，以確保預算編制可以得到充分落實。一個完善的財務預算管理機制，不僅需要確保全面性，將所有與預算相關(guān)的活動，統(tǒng)統(tǒng)納入管理機制中，還需要對預算的編制和執(zhí)行過程進行全面監(jiān)督管理，利用現(xiàn)代財務信息管理手段，確保預算編制的順利執(zhí)行。
（三）合理編制財務預算方案。
要想確保財務預算管理的有效進行，一個科學合理的預算方案是必不可少的，不僅可以對企業(yè)在經(jīng)營管理中的財政支出情況進行嚴格界定，對支出定額進行準確核定，確保資金分配的公正合理，而且可以通過對項目資金的分類和審核，強化項目預算編制的前瞻性和準確性，從而實現(xiàn)項目預算管理與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的緊密結(jié)合。
（四）健全財務預算考評制度。
企業(yè)應該結(jié)合自身的實際情況，建立健全財務管理考核體系，并對其進行不斷完善，確保財務預算管理工作的效果。就目前來看，傳統(tǒng)的考評體系過于簡單，在指標和方法上，無法充分反映出相關(guān)人員的工作業(yè)績，影響工作人員的積極性和工作熱情。因此，需要對建立更加科學合理的考評制度，結(jié)合工作績效，對財務預算管理工作進行考核和評價，并制定出相應的獎懲制度，鼓勵先進，鞭策后進，激發(fā)財務預算管理人員的工作積極性，從而切實保證財務預算管理工作的順利進行。
四、結(jié)語。
總而言之，對于當前市場經(jīng)濟背景下的國有企業(yè)而言，面臨著巨大的發(fā)展機遇，但是同時也存在著來自各個方面的挑戰(zhàn)。結(jié)合國有企業(yè)的經(jīng)營管理特點，在經(jīng)濟管理中，實行財務預算管理，是十分必要的，不僅能夠提升企業(yè)的整體實力，還可以有效方法企業(yè)風險，促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，需要相關(guān)管理人員的重視。
房地產(chǎn)經(jīng)濟管理論文篇十二
現(xiàn)代信用社的經(jīng)濟管理工作都是為實現(xiàn)信用社利潤服務的，整個經(jīng)濟管理滲透到信用社運行的每一環(huán)節(jié)，因此信用社管理具有很強的綜合性。信用社只需要通過制定良好的經(jīng)濟管理方案，就可以實現(xiàn)對整個信用社的管理和規(guī)劃，快速提高信用社的經(jīng)濟效益。
信用社作為一個市場經(jīng)濟的主體，必然具有一般市場主體的特征，即盈利性。因此，要先實現(xiàn)信用社利潤的最大化，必須對信用社各方面的管理體制進行優(yōu)化升級，這有利于最大化的實現(xiàn)信用社的經(jīng)濟效益，為信用社積累豐富的資金和經(jīng)驗。另外有效的信用社經(jīng)濟管理是提升我國金融機構(gòu)經(jīng)濟管理水平的重要組成部分，為我國建立健全的金融管理體制做貢獻。同時，健全信用社經(jīng)濟管理也是我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的要求。
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制在我國的建立和發(fā)展，我國企業(yè)的經(jīng)濟管理理念得到了一定的認識和發(fā)展。但是由于我國信用社的獨特性，使得信用社管理層對現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理體制缺乏足夠的認識和規(guī)劃，因此在信用社經(jīng)濟管理方面還存在相應的落后觀念，比如實行一刀切的管理方式，缺乏對具體問題的分析和研究；另外還有的管理層掌握較多的實權(quán)，在信用社的重要問題上傾向于一個人做主，對問題缺少調(diào)查和討論。因此在信用社經(jīng)濟管理觀念上，存在著傳統(tǒng)的觀念理念，即使對信用社進行了經(jīng)濟管理，但是這種落后的管理觀念很顯然是不適應目前市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟管理方式的。另外雖然目前有些信用社對現(xiàn)代經(jīng)濟管理理念有所認識，但是缺乏一定的實踐經(jīng)驗，沒有真正將這些先進的理念運用到實際管理中去。
雖然目前大多數(shù)信用社能意識到經(jīng)濟管理制度的重要性，也漸漸制定出符合信用社發(fā)展的管理制度，在一定程度上促進了信用社經(jīng)濟管理的有效開展。但是當前信用社經(jīng)濟管理制度不完善，存在一定問題是不容忽視的。信用社經(jīng)濟管理制度不健全，在具體制定信用經(jīng)濟管理制度的同時單方面借鑒優(yōu)秀的經(jīng)濟管理理念，并沒有對信用社經(jīng)濟管理的特點進行歸納總結(jié)，因此制定的經(jīng)濟管理制度并不適合信用社的發(fā)展，甚至有些制度是阻礙信用社健康發(fā)展的。另外信用社由于其特殊的企業(yè)性質(zhì)，在制定經(jīng)濟管理體制時沒有充分考慮到為居民服務的特點，而將企業(yè)目標簡單的定位為追求經(jīng)營利潤。還有的經(jīng)濟管理制度不能很好的隨著信用社的發(fā)展進行調(diào)整，因此對信用社正常發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
2.3信用社內(nèi)部控制體系不健全。
所以內(nèi)部控制體系是指對信用社內(nèi)部各種經(jīng)濟活動的有效調(diào)節(jié)，以此來保證信用社經(jīng)營活動的順利開展，有效降低企業(yè)的經(jīng)營成本。在當前信用社的內(nèi)部控制體系下，有些內(nèi)部控制問題還沒有得到有效解決。有人認為信用社內(nèi)部控制就是對信用社的會計控制，這顯然不是全面的信用社內(nèi)部控制體系的內(nèi)涵，這往往會導致片面的管理目標和管理方式，同時使其他方面的經(jīng)濟管理流于形式，并不能真正對信用社的經(jīng)濟管理產(chǎn)生有效作用。同時信用社內(nèi)部控制體系還缺乏相應的內(nèi)部控制組織制度和管理制度，這同樣導致現(xiàn)代信用社內(nèi)部控制管理體系不到位，從而對信用經(jīng)濟效益產(chǎn)生不利影響。
由于我國信用社多在我國經(jīng)濟不發(fā)達的農(nóng)村，因此在人才引進方面沒有很強的優(yōu)勢；再加上經(jīng)濟管理在我國發(fā)展較晚，我國關(guān)于經(jīng)濟管理的人才較少，所以導致我國信用社經(jīng)濟管理人才極度缺乏。我國信用社還缺乏對經(jīng)濟管理人才的培養(yǎng)，沒有建立健全的人才培養(yǎng)計劃，很多員工在經(jīng)濟管理方面的不到發(fā)展和提升。同時由于我國本身對人才的重視程度不如國外，使得很多人才選擇出國發(fā)展，導致國內(nèi)人才流失嚴重，這同樣導致我國信用社經(jīng)濟管理水平的不到提高。信用社作為我國的國有企業(yè)，在經(jīng)濟管理方面的問題與大多數(shù)國有企業(yè)有相似之處，存在一系列問題。但是由于筆者知識面有限，在這里就不多加陳述了。
3、新時期創(chuàng)新信用社經(jīng)濟管理方法與手段。
要想進行信用社經(jīng)濟管理制度創(chuàng)新首先應該加強關(guān)于信用社經(jīng)濟管理理念的創(chuàng)新。首先，信用社的經(jīng)濟管理理念應該是符合并適應當前經(jīng)濟發(fā)展趨勢的，在當前經(jīng)濟全球化的趨勢下，信用社要想保持自身的競爭力必須適應時代潮流的發(fā)展，從國際經(jīng)濟環(huán)境中充分考慮并不斷更新信用社的經(jīng)濟管理理念。其次，信用社在進行經(jīng)濟管理的過程中要充分重視以人為本的原則，通過合理的經(jīng)濟管理理念挖掘員工的工作潛力，促進信用社人與人的共同發(fā)展。再次，良好的經(jīng)濟管理理念要與信用社整體的發(fā)展戰(zhàn)略一致，應該以信用社的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略為基礎，形成符合信用社發(fā)展的經(jīng)濟管理理念。最后，信用社經(jīng)濟管理應該包括應有的風險意識，健康合理的經(jīng)濟管理理念應充分考慮到信用社有可能面臨的經(jīng)濟風險，因此必要的風險防范意識是不可避免的。
信用社經(jīng)濟管理制度是信用社進行經(jīng)濟管理的依據(jù)，對信用社經(jīng)濟管理制度進行創(chuàng)新，就是要在信用社目前的經(jīng)濟制度存在的問題及未來可能面臨的經(jīng)濟管理問題進行解決和預防。信用社進行經(jīng)濟管理制度創(chuàng)新要堅持自主經(jīng)營和實現(xiàn)自我發(fā)展，在實現(xiàn)信用社發(fā)展的基礎上對信用社經(jīng)濟管理制度進行創(chuàng)新研究，形成有利于信用社經(jīng)濟管理的有效機制。另外信用社在進行經(jīng)濟管理創(chuàng)新時要充分引進先進的經(jīng)濟管理制度，并結(jié)合信用社的實際情況進行改革創(chuàng)新；對創(chuàng)新改革中出現(xiàn)的問題進行及時的研究解決積累改革創(chuàng)新的經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變?yōu)閷π庞媒?jīng)濟體制創(chuàng)新的有利經(jīng)驗總結(jié)。
3.3信用社內(nèi)部控制創(chuàng)新。
的創(chuàng)新，提高信用社內(nèi)部控制的實效性，使信用社的經(jīng)濟管理堅持正確的道路，促進信用社的不斷發(fā)展和創(chuàng)新。
所謂關(guān)于信用社組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新在這里主要是進行信用社管理人才的引進和培訓。這是保證信用社經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要前提，因為信用社的經(jīng)濟管理主要是通過人才來實現(xiàn)的，因此進行人才培養(yǎng)和引進是必須的。另外創(chuàng)新經(jīng)濟管理體制要求當前信用社管理層改變一人當權(quán)的局面，注重結(jié)合信用社各成員的意見和建議，共同決定信用社的發(fā)展方向。
4、結(jié)語。
總而言之，新時期要強化對信用社經(jīng)濟管理體制的創(chuàng)新改革，要不斷適應當前經(jīng)濟的發(fā)展要求。作為我國農(nóng)村最基礎的金融管理機構(gòu)，農(nóng)村信用社在經(jīng)濟管理方面肯定會面臨更多挑戰(zhàn)。但是只要信用社集中力量進行經(jīng)濟管理方法和手段的創(chuàng)新，一定會使信用社在當前經(jīng)濟體中發(fā)揮越來越大的作用。
房地產(chǎn)經(jīng)濟管理論文篇十三
1.無法適應新時代所帶來的新變化。首先，農(nóng)村在不斷發(fā)展的同時也出現(xiàn)了很多新情況和新問題，村官在新形勢下難以及時制定出解決新問題的有效措施，工作方法和思路等都相對滯后。農(nóng)民的素質(zhì)和知識水平都在不斷提高，但村官卻不積極趕超，習慣用傳統(tǒng)的舊觀念、舊眼光看人看事，用舊方法解決新問題，凡事都不夠上進，缺乏創(chuàng)新，在自己無法適應新形勢、解決新問題時還將責任推給廣大村民，埋怨村民多事，難管理等。其次，有些村官自身存在的問題就比較大，典型的是知識水平和管理素養(yǎng)低，對于新形勢下如何引導村民致富毫無頭緒，每天無所事事，空占著官位，面對大家一系列的要求無計可施，沒有管理和帶頭的能力，受到村民排斥，無法真正融入群眾之中。最后，法律意識薄弱，對于新形勢下群眾所提出的要求難以接受，隨著法律知識的迅速普及，農(nóng)民越來越懂得法律的可靠性并善加運用，這就導致了村官口中出現(xiàn)刁民一詞，從而加劇了與群眾之間的矛盾，沖突和爭執(zhí)都成了家常便飯。
2.思想觀念陳舊、缺乏與時俱進精神。村官普遍存在著滿足于現(xiàn)狀或者與周圍村相比覺得本村還是很有優(yōu)勢等這類思想，從而不積極進取，開拓創(chuàng)新，缺乏與時俱進的精神，阻礙了農(nóng)村和農(nóng)民的發(fā)展。另外，村官不會利用親民近民優(yōu)勢，只有當村民遇到問題來找時才匆忙尋求對策，而不是走進家家戶戶開展調(diào)查，看看是否存在問題、存在什么樣的問題等。不懂得用發(fā)展的眼光看問題。遇事只求解決燃眉之急卻不顧后期遺留病害，致使眼前問題得到了解決但過不久又很快被同一塊石頭絆倒，不僅降低了工作效率還加重了業(yè)務量。
二、加強村官素質(zhì)的策略。
1.加快轉(zhuǎn)變村官管理觀念。首先，村官必須剔除傳統(tǒng)以經(jīng)驗為依據(jù)辦事的思想，認識到從實際出發(fā)對建設社會主義新農(nóng)村的重要意義。用科學知識和致富本領(lǐng)武裝自己，適應新形勢，針對新形勢的要求制定出管理好農(nóng)村的新策略，適應新變化下的新要求。其次，加強創(chuàng)新能力，在日常的工作中要積極探索，勇敢實踐，擺脫舊觀念的束縛，以創(chuàng)新求發(fā)展，使創(chuàng)新理念成為推動農(nóng)村發(fā)展的中樞力量，幫助農(nóng)民致富，實現(xiàn)共同富裕。最后，要有正確的服務觀念，擺正官民之間的關(guān)系，認識到二者之間不是上級與下級的關(guān)系，而是服務者與被服務者的關(guān)系，從村民的管理者逐漸向村民的服務者角色轉(zhuǎn)變，以為人民服務為指導思想，將上級任務轉(zhuǎn)變?yōu)榉沾迕竦牧疾撸⒎e極踐行。
3.競爭促進村民管理機構(gòu)優(yōu)化。建立公開、公正的用人選舉渠道，明確任職標準和要求，建立競爭的用人選舉機制，優(yōu)勝劣汰。對有功于村民發(fā)展的干部的表現(xiàn)及時表彰，對行為失范、不負責任、對村里無所貢獻的干部嚴格批評或者任免，設立一個靈活多變的用人機制。
4.加強監(jiān)督，增強對村官服務意識和服務能力的培養(yǎng)。在村里實行管理集團內(nèi)部監(jiān)督和外部村民監(jiān)督的雙重監(jiān)督機制，及時召開村民大會，收集村民問題并征集意見共同商議解決。要求適應時代要求，公開村務，保證村民了解村官管理動態(tài)；將服務群眾，親近大眾的觀念作為工作的中心，走進各家各戶，為民排憂解難，及時了解民意，拉近官民距離。
三、結(jié)語。
總之，只有及時發(fā)現(xiàn)問題，認識到村官素質(zhì)建設的重要性，才能加快社會主義新農(nóng)村建設的步伐，從根本上解決廣大農(nóng)民問題，建立一個和諧的官民關(guān)系，實現(xiàn)共同富裕。
作者：萬翠萍單位：青島市城陽區(qū)流亭街道辦事處。
房地產(chǎn)經(jīng)濟管理論文篇一
關(guān)于我國的房地產(chǎn)金融，仍然存在著一些相關(guān)問題，那我們應該采取什么政策呢，下面讓我們一起來看看這篇論文吧。
房地產(chǎn)業(yè)作為一個資金密集型行業(yè)，對金融有很強的依賴性。與房地產(chǎn)相聯(lián)系的房地產(chǎn)金融是指在房地產(chǎn)開發(fā)、建設、經(jīng)營、流通和消費過程中，通過貨幣流通和信用渠道所進行的籌資、融資及相關(guān)金融服務的的總稱。
摘要：房地產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)金融存在息息相關(guān)、相互影響，目前我國房地產(chǎn)業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級階段，正由以往的粗放型的經(jīng)營模式逐步轉(zhuǎn)移到精細化管理模式。房地產(chǎn)金融是促進我國房地產(chǎn)發(fā)展的重要支柱，因此同樣也隨著房地產(chǎn)一起進入改革創(chuàng)新之路。論文研究了我國房地產(chǎn)金融發(fā)展過程中存在的主要問題，并為了解決我國房地產(chǎn)金融的發(fā)展過程中存在的問題，提出了相關(guān)對策與建議。
關(guān)鍵詞：地產(chǎn)金融金融風險金融體系。
一、房地產(chǎn)金融的特征。
(1)房地產(chǎn)金融政策缺乏戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性。
我國房地產(chǎn)金融發(fā)展主要是因住房改革制度的需要?？傮w來說，沒有具有長遠、長效的`機制和具有實際指導作用的戰(zhàn)略性目標，該這種僅相當于臨時的、短期的種應急救援措施。目前，我國尚未形成卓有成效的房地產(chǎn)金融監(jiān)管政策，形成了一管就死、一放就亂的亂象現(xiàn)狀。
(2)風險集中一級市場，二級市場發(fā)展緩慢。
在我國房地產(chǎn)金融一級市場，房地產(chǎn)開發(fā)商以及消費者主要依靠信貸資金。而對房地金融市場來說，目前，我國房地產(chǎn)金融行業(yè)體系只有銀行才有能力支撐起來，我國的房地產(chǎn)二級市場的規(guī)模暫時還未成形，導致了在我國房地產(chǎn)二級市場當中，銀行面臨著住房抵押貸款在暫時無法拋售出去，使得銀行的金融風險可控度不斷在降低。
我國政府對房地產(chǎn)金融市場當中的二級市場還在進行摸索。12月15日，建設銀行發(fā)行了30.17億元外針對個人住房抵押貸款后，就暫沒有發(fā)現(xiàn)其他銀行發(fā)行類似的新產(chǎn)品。因而二級市場的融資擔保嚴重缺乏有效機制，阻礙了房地產(chǎn)的融資渠道，二級市場中的資本的流動性無法得到提高，加重了一級市場的風險程度。
(3)尚未形成專業(yè)且獨立、有效的房地產(chǎn)金融服務支持體系。
目前我國有不少政府部門從不同角度上，各自的職能上對房地產(chǎn)進行監(jiān)管，如住房城鄉(xiāng)建設部、銀監(jiān)局、保監(jiān)局等。多部門的監(jiān)管模式，其應變市場的能力滯后，監(jiān)管體系效率十分低下。另外，我國房地產(chǎn)金融支持體系大部分是非專業(yè)性房地產(chǎn)金融機構(gòu)，專業(yè)性住房金融機構(gòu)和能對住房融資評級、擔保和保險等獨立機構(gòu)嚴重缺乏。與美國、歐洲等成熟的房地產(chǎn)金融市場比較起來，我國房地產(chǎn)金融體系和組織結(jié)構(gòu)體系還有很多地方不夠完善。
(1)堅持房地產(chǎn)金融服務實體經(jīng)濟的發(fā)展方向。
實體經(jīng)濟是以生產(chǎn)或制造產(chǎn)品并直接服務于生產(chǎn)或生活的經(jīng)濟活動。虛擬經(jīng)濟主要進行資本運作，也就是我們平時說的影子經(jīng)濟。我國房地產(chǎn)金融行業(yè)應借鑒歐債危機和美國次貸危機的教訓。始終要堅持以金融經(jīng)濟作為我國經(jīng)濟發(fā)展的杠桿，落實依靠房地產(chǎn)發(fā)展帶動其轉(zhuǎn)型升級，最終促進房地產(chǎn)健康、持續(xù)發(fā)展。
(2)實行我國雙線并行的房地產(chǎn)政策。
建議政府執(zhí)行雙線并行的房地產(chǎn)政策，困難戶、低收入群體的居住問題主要通過政府部門的保障房進行解決，而由市場經(jīng)濟來解決其他群體的住房問題。對于中等收入的家庭，政府應調(diào)控商品市場的商品房來滿足市場需求，同時提高中產(chǎn)階級的家庭的支付能力。對于高等收入者，應由市場根據(jù)供需平衡關(guān)系進行處理，政府可借助貨幣手段調(diào)節(jié)房地產(chǎn)市場供給平衡，逐步建立我國特色的商品房體系和保障性住房體系。
(3)改革房地產(chǎn)金融市場，創(chuàng)建多元化的融資渠道。
我國應逐步建立起全方位、多層次的房地產(chǎn)金融市場，加大直接和間接融資手段。使當前直接融資和間接融資之間結(jié)構(gòu)的不合理現(xiàn)象得到徹底改變，促進證券市場的快速發(fā)展。
當前，我國房地產(chǎn)企業(yè)利用資本市場融資非常有限。主要是受到如下兩方面的影響：第一，企業(yè)由于自身實力達不到上市的條件，第二受到國家宏觀政策調(diào)控影響，監(jiān)管部門嚴格限制房地產(chǎn)企業(yè)在資本市場融資。為促進我國房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，可嘗試使用差別化政策措施，提高房地產(chǎn)融資資本比例。開拓其他的新的融資渠道，可以探討引進保險資金進入房地產(chǎn)融資行列中。
(4)完善房地產(chǎn)金融法律體系和監(jiān)管機制。
首先，應從立法的角度上加快法制建設的進程，國家要對房地產(chǎn)融資從法律層面上進行研究與探討，通過法律來確立房地產(chǎn)金融市場的功能和利益。其次，應形成分業(yè)監(jiān)督管理的機制，形成具有實際效能的分業(yè)監(jiān)督管理。各部門間政策的協(xié)調(diào)性應要加強，在辦事流程上無縫對接，在政策上避免出現(xiàn)矛盾的情況和法律上的空白。最后，加強風險控制機制的建立。一是對房地產(chǎn)的資產(chǎn)證券化的逐步構(gòu)建風險預警系統(tǒng)。二是，加強對預警系統(tǒng)的風險的監(jiān)管力度。三是，加強信息不對稱與道德風險的監(jiān)管。
參考文獻：
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房地產(chǎn)經(jīng)濟管理論文篇二
今年以來,我國的房地產(chǎn)業(yè)似乎正在進入一個新的“冰河時期”,在經(jīng)濟下行壓力和一些市場因素的影響下,很多城市的房地產(chǎn)企業(yè)開始面臨全面倒閉的風險。根據(jù)國家統(tǒng)計局最新發(fā)布的9月份70個大中城市住宅銷售價格變動情況來看,我國的整體商品房價格已連續(xù)5個月下跌,該月70個城市房價環(huán)比無一上漲,其中58個城市甚至出現(xiàn)同比下滑。
考慮到這一整體環(huán)境,有業(yè)內(nèi)專家指出,當前我國房地產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷著一個全面轉(zhuǎn)型的重要機遇,以過去粗獷型模式來開發(fā)利用土地推動房產(chǎn)建設的時代已然一去不復返,因為無論從政策層面還是從市場層面考慮,原有的發(fā)展模式將不再具有生存空間。因此能否尋找到一條全新的發(fā)展路徑是當前我國房地產(chǎn)行業(yè)順利跨過危機的重要任務。
個人認為,未來我國的房地產(chǎn)行業(yè)應該沿著一條更加注重科技化、人性化、復合化和可延展化的智慧化道路繼續(xù)前行,房地產(chǎn)企業(yè)將變得更加注重模式分享,并且更加善于通過不斷的`自我組織機制調(diào)整來進一步提升其對于未來行業(yè)市場方向的敏感度和駕馭能力。我感覺,只有做到這些,才真正有可能朝著一個“智慧化”的方向發(fā)展,打造“智慧化地產(chǎn)”。
所謂“科技化”,我的理解是,更加注重通過引入全新科技理念和先進技術(shù)手段來革命性地提高地產(chǎn)和房產(chǎn)使用價值,進而促使其商品價值的更大提升。當然,在這一過程中,我們必須有效避免“炒概念”或“為概念主義”,否則一切努力都將是自欺欺人,與真正所謂的“科技化”發(fā)展方向完全背道而馳,而結(jié)果也只有可能以泡沫的爆破而告終。
所謂“人性化”,我認為未來的房產(chǎn)發(fā)展將更加注重居民的個人感受,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維,自下而上地推動居民真正自發(fā)參與到社區(qū)和周邊設施的使用和商業(yè)化經(jīng)營中。
所謂“復合化”,就是要通過系統(tǒng)性的平臺化思維,來推動社區(qū)及周邊配套服務設施的整體建設和綜合運營服務。不要搞“信息孤島”和孤立的“樣板間”工程。
最后我強調(diào)的所謂“可延展化”,實際也是在強調(diào)房產(chǎn)商品的“可持續(xù)發(fā)展”,不要搞點什么都是最終全盤推到重建,成本高、風險大。還是應該多鼓勵在現(xiàn)有建設和運營的基礎上,進一步深挖和滿足居民的多樣化需求,同時追求項目商業(yè)空間的極致化拓展。這也是符合當前我國“新型城鎮(zhèn)化”的整體戰(zhàn)略思想和“信息惠民”的房地產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展方向的。
房地產(chǎn)經(jīng)濟管理論文篇三
摘要近幾年，房地產(chǎn)經(jīng)濟已經(jīng)收到越來越多的重視，本文論述了房地產(chǎn)經(jīng)濟對國民經(jīng)濟的拉動作用，從我國房地產(chǎn)經(jīng)濟存在的問題出發(fā)，指出了應該發(fā)揮政府的經(jīng)濟職能和市場對資源的配置作用，共同促進房地產(chǎn)經(jīng)濟的健康發(fā)展。
房地產(chǎn)經(jīng)濟管理問題不僅是一個經(jīng)濟問題也是一個社會問題，房地產(chǎn)業(yè)涉及面廣、關(guān)聯(lián)性強、帶動性大，是改善人民物質(zhì)生活水平和增強國家經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟產(chǎn)生巨大的促進作用。
然而現(xiàn)在房地產(chǎn)業(yè)繁榮表面的背后，也存在一些突出的問題，而這些問題已經(jīng)成為社會關(guān)注的焦點。
因為我國特殊的社會背景，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的種種問題不僅是簡單的經(jīng)濟問題，同時也承擔著難以推卸的社會責任。
如何引導房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展，是我們首先考慮直接關(guān)系國際民生的問題。
近幾年，針對房地產(chǎn)市場中存在的各種問題，我國房地產(chǎn)不斷加大宏觀經(jīng)濟管理力度，制定出許多政策，受關(guān)注程度比以往任何一個時期都高。
然而，從我國房地產(chǎn)市場運行的情況來看收效甚微，究其原因，即房地產(chǎn)市場發(fā)展中一些深層次的根本性問題，仍未得到解決和糾正，房價仍然持續(xù)上漲得不到有效的抑制，甚至出現(xiàn)政府越管問題越多的現(xiàn)象。
(一)機制不完善，管理流于形式。
在近幾年政府對房地產(chǎn)的管理可謂重拳出擊，政策短時間里密集推行。
但效果不佳，許多政策規(guī)定只流于形式，走走過場，執(zhí)行不到位，甚至不乏失真、變形例子。
實施細則的制定頒布遠遠跟不上實施原則的制定頒布，我國相關(guān)經(jīng)濟管理的措施落實大。
部分采取自上而下的形式，中央政府與地方政府房地產(chǎn)兩級監(jiān)督管理調(diào)控職責范圍未劃分清晰和明確的定位。
導致我國房地產(chǎn)行業(yè)政策的出臺都是中央與地方政府的非合作博弈。
目前我國房地產(chǎn)市場正處于快速發(fā)展的過渡階段，房地產(chǎn)業(yè)高收益與低成本的特點使其成為地方經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和地方財政重要來源，也成為地方政府推高地價，拉高房價的原動力。
公權(quán)力與房地產(chǎn)開發(fā)商的合作極易導致內(nèi)部交易，權(quán)錢交易，導致宏觀經(jīng)濟管理操作明顯存在失范現(xiàn)象，房地產(chǎn)市場中官商結(jié)合的鏈條若無真正打破。
加上在房地產(chǎn)市場中最為關(guān)鍵的金融、企業(yè)、土地、地方政府等多個環(huán)節(jié)上在日常運行中各自為政、協(xié)調(diào)不足、各自決策、決策間相互脫節(jié)也導致我國房地產(chǎn)經(jīng)濟管理流于形式。
(二)相關(guān)法律法規(guī)體系的不健全。
在我國，由于房地產(chǎn)正處于快速發(fā)展的初始階段，房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的健全程度有待加強。
房地產(chǎn)市場管理應是一個從最初的開發(fā)、建設、交易到后期管理的完整體系，但在我國目前還沒有形成一部覆蓋整個房地產(chǎn)市場管理法。
我國房地產(chǎn)市場法律法規(guī)的建設進程明顯落后于當明我國房地產(chǎn)高速發(fā)展的需求，導致法律真空現(xiàn)象越來越多，其次我國目前主要還是依靠行政權(quán)威對房地產(chǎn)經(jīng)濟進行管理。
缺乏法律的嚴肅性，穩(wěn)定性和普遍適用性特點，即使在特定領(lǐng)域相關(guān)的法律法規(guī)已初步建立。
但與此相配套的條例，實施細則不完備造成房地產(chǎn)市場，特別是土地市場上政令不通，有法不依，執(zhí)法不嚴，陷入惡性循環(huán)中。
二、解決措施。
(一)制定長期發(fā)展規(guī)劃，指導短期實踐。
我國正處于體制改革不斷深入的關(guān)鍵時期。
要深刻認識到房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展對于解決普通民眾的居住條件和提高生活品質(zhì)的重大作用及其在促進我國經(jīng)濟增長和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的獨特地位。
在把握住我國仍處于社會主義初級階段的基本國情的前提下，明確房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的總體思路。
在追求短期效應的同時更應確立長期發(fā)展目標。
以滿足我國日益增長的城鄉(xiāng)居民的實際居住需求和城鎮(zhèn)化建設的需要，以促進和保障我國社會及國民經(jīng)濟的穩(wěn)定和諧良性發(fā)展。
在對我國房地產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展狀況做充分實調(diào)研工作的基礎上，出臺房地產(chǎn)業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，這才是確保房地產(chǎn)業(yè)長期健康穩(wěn)定發(fā)展的有效途徑。
(二)建立健全管理機制。
保障管理工作切實落實到位當前我國房地產(chǎn)市場存在的許多問題。
有著深層次的原因，單純依靠簡單的行政命令調(diào)控難以有效解決。
改革房地產(chǎn)管理體制是解決當前我國房地產(chǎn)市場不良局面的有效途徑。
要正確認識政府經(jīng)濟管理職能在市場經(jīng)濟中所能起到的作用，調(diào)整政府部門的管理職能，正視市場失靈的存在，但必須在充分發(fā)揮市場自身調(diào)節(jié)功能的基礎上，根據(jù)市場的變化進行適度的干預，最終建立起有利于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合理，有效的運行管理機制。
為促進房地產(chǎn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造良好的法制和社會環(huán)境。
理順中央與地方在房地產(chǎn)管理的關(guān)系，明確責任主體，確立雙方的職責范圍，并做好監(jiān)督工作。
特別是地方政府要本著可持續(xù)發(fā)展的理念，認真把握科學發(fā)展觀和建設和諧社會的精髓，在房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟管理價值取向上要與中央保持高度的一致。
從本地房地產(chǎn)市場實際情況出發(fā)，因地制宜采取差異化的調(diào)控措施。
避免一刀切的做法產(chǎn)生負面影響。
同時對財稅體制進行索性改革，遏制土地財政，降低地方財政收入，對于房地產(chǎn)業(yè)的依賴。
(三)完善相關(guān)法律法規(guī)體系。
當前實現(xiàn)我國房地產(chǎn)市場的正常運行，需逐步建立和完善我國房地產(chǎn)法律法規(guī)。
建立起具有中國特色的完整房地產(chǎn)法律體系。
實現(xiàn)房地產(chǎn)市場運行的規(guī)范化和房地產(chǎn)經(jīng)濟管理行為的合理法和合法化。
首先，應以法律來有效制約政府的經(jīng)濟管理作用的發(fā)揮，避免政府過多的行政干預對房地產(chǎn)市場秩序造成負面影響。
同時以法律切實保障我國房地產(chǎn)綜合全方位的多層次的宏觀調(diào)控體系的建立和實施，繼續(xù)完善《土地管理法》《建筑法》《城市房地產(chǎn)管理法》盡快出臺各相關(guān)的實施細則，促成《房地產(chǎn)法》的出臺，將房地產(chǎn)開發(fā)建設管理、交易管理、中介服務管理、及相關(guān)的后期服務管理等各個方面完全納入法律規(guī)范體系。
提高我國房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)規(guī)范政策的層次性，穩(wěn)定性和嚴肅性。
結(jié)束語：房地產(chǎn)經(jīng)濟能有效推進我國經(jīng)濟的發(fā)展，對房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及其未來走勢進行思考，可有效促進我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
[1]王顏，李瑩.對房地產(chǎn)經(jīng)濟的思考.商業(yè)經(jīng)濟.(7).
摘要:隨著我國國民經(jīng)濟不斷發(fā)展和經(jīng)濟改革的不斷深入,房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)濟中的地位飛速提高,并以其強大的生命力和依附能力不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)在已成為關(guān)系國計民生的重要力量。
然而在其發(fā)展過程中,也存在不少問題亟需解決,本文就國內(nèi)房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的方向提出幾點想法和觀點。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)經(jīng)濟管理;內(nèi)部經(jīng)濟管理;外部經(jīng)濟管理;未來走向。
房地產(chǎn)經(jīng)濟管理論文篇四
對于企業(yè)的發(fā)展來說，經(jīng)濟管理工作的開展是各項運營工作的基礎和前提，同時也是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中所必須重視的一部分內(nèi)容。經(jīng)濟管理工作的開展，必須要構(gòu)建一套科學的管理體系，全面地對于企業(yè)的具體情況進行分析，關(guān)注整體經(jīng)濟管理效率與效能的提高，從而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)營效益。對于企業(yè)來說，經(jīng)營效益對于企業(yè)的生存有著直接且關(guān)鍵的影響，并且是企業(yè)發(fā)展的重要動力來源。在新的市場經(jīng)濟形勢下，企業(yè)的經(jīng)濟管理工作也需要不斷地進行改進與創(chuàng)新，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實可靠的基礎。
對于企業(yè)經(jīng)濟管理工作來說，其管理工作的開展目的是為了更好地提高資金使用的效率，確保資金的有效流轉(zhuǎn)，為企業(yè)提供科學的資金運轉(zhuǎn)控制策劃支持，降低內(nèi)部資金費用，確保經(jīng)營效益的提高，這是當代企業(yè)經(jīng)濟管理工作的開展目標。對于企業(yè)管理工作來說，經(jīng)濟管理工作占據(jù)著核心的地位，對于企業(yè)的生存發(fā)展的影響是不可忽視的。在經(jīng)濟管理中，要做好對于收支管理的有效控制，并且指派專人對于相關(guān)工作進行審批，并確保審批工作的獨立性，確保企業(yè)的收支工作正規(guī)、可靠。在經(jīng)濟管理中，要提前做好相應的規(guī)劃工作，確保預算管理的準確性和科學性，并且結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營需求，對于經(jīng)營中的困難和問題進行解決，提出可靠的預算管控策略，這也是經(jīng)濟管理工作開展所必須的支持工作之一。在資金管理工作中，企業(yè)的管理者要做好相應的資金的配置工作，并且對經(jīng)營成本進行有效且全面的控制，確保資金使用率得到更好地保障，為企業(yè)提供可靠的資金來源，給予企業(yè)在市場競爭的過程提供全面的資金支持。在經(jīng)濟管理工作中，要對于經(jīng)濟管理方案進行科學的調(diào)整，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，對于企業(yè)的決策提供相應的支持，并且配合做好相關(guān)經(jīng)濟預算。另外，對于經(jīng)濟管理工作來說，成本的控制也是非常重要的。經(jīng)濟管理工作要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的整體經(jīng)營成本進行全面分析，對于企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程進行全面優(yōu)化，提高企業(yè)產(chǎn)品競爭力和生產(chǎn)效率，降低整體成本，為企業(yè)經(jīng)營活動提供更好地成本控制支持。
1.轉(zhuǎn)變觀念構(gòu)建良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。
企業(yè)發(fā)展離不開觀念創(chuàng)新，如果一直以較為保守、落后的管理思想開展經(jīng)濟管理工作，企業(yè)的經(jīng)營管理活動就很有可能受到相應的影響。企業(yè)領(lǐng)導層需要率先轉(zhuǎn)變管理觀念，對經(jīng)濟管理這項工作的重要性以及緊迫性引起充分的重視，并在創(chuàng)新經(jīng)營理念的同時使企業(yè)的集體意識以及創(chuàng)新意識能夠得到不斷的提升，促進企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展；其次，還能當能夠?qū)ζ髽I(yè)文化觀念在經(jīng)濟管理這項工作中所具有的地位引起充分的重視，在企業(yè)中建立起具有活力、創(chuàng)新特征軟環(huán)境的同時幫助企業(yè)員工能夠在這種創(chuàng)新文化氛圍中獲得自身思維以及水平的不斷提升。同時，這種方式也能夠有效的增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力，為經(jīng)濟管理工作的長期發(fā)展與創(chuàng)新提供有效地保障。
2.堅持以人為本。
對于企業(yè)來說，起經(jīng)濟管理工作的開展主體是廣大員工，在管理工作開展中，我們也要積極地融入人性化的管理理念，以人為本地展開經(jīng)濟管理工作，給予廣大員工以良好強大的支持和關(guān)心，構(gòu)建一個良好的人際關(guān)系，這樣可以更好地提高管理隊伍的凝聚力和歸屬感，讓整個員工隊伍的能力和素質(zhì)得到進一步地發(fā)揮，提高整體工作的積極性與創(chuàng)造性。
3.創(chuàng)新激勵機制。
對于經(jīng)濟管理工作來說，相關(guān)工作的有效執(zhí)行，也需要一套全面的激勵機制作為保障，這也是維持經(jīng)濟管理工作效能的一個必備基礎。在對于激勵機制改進創(chuàng)新的過程中，要提高起科學性與合理性，更好地對當前時代發(fā)展需求進行滿足。企業(yè)在對激勵機制創(chuàng)新改進的過程中，要結(jié)合企業(yè)實際情況，引入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，站在當前經(jīng)營管理工作需求基礎上進行調(diào)整，為企業(yè)的全面發(fā)展提供可靠的隊伍保障。與此同時，科學的創(chuàng)新激勵機制，也可以更好地幫助企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，讓員工自身的才智與激情的進一步的發(fā)揮。激勵機制既可以幫助企業(yè)提高整體管理水平和效能，同事也能讓企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)等多方面的有效創(chuàng)新，這對于企業(yè)的長期發(fā)展和提高企業(yè)核心競爭能力來說是必不可少的。企業(yè)要對于內(nèi)部的決策和監(jiān)督制度進行改進，讓廣大員工可以更好地進行參與，提高員工的主人翁意識，讓員工真正從主人的位置上發(fā)揮自身的光和熱，為企業(yè)注入有效地發(fā)展推動力。
4.提高知識儲備水平。
在新時期知識經(jīng)濟時代之下，企業(yè)在發(fā)展中必須要對于知識這種無形資產(chǎn)予以高度的重視，將其視為影響自身存亡的一個關(guān)鍵資源要素。企業(yè)任何工作的開展，都需要與時俱進地創(chuàng)新和變化，而知識儲備的保障，則是企業(yè)發(fā)展的重要源動力來源。在企業(yè)當前經(jīng)濟管理發(fā)展的過程中，很多企業(yè)由于不重視自身的知識儲備，從而導致在激烈的競爭中逐漸被市場所淘汰。其偶也要關(guān)注知識資源的價值，不斷地提升知識儲備水平，加強人才培養(yǎng)和培訓，提高整體人才隊伍的綜合素質(zhì)和能力。企業(yè)也要積極推進相關(guān)現(xiàn)代化發(fā)展建設，對于信息渠道進行豐富和調(diào)整，鼓勵知識資源的共享和交換，打造高水平的經(jīng)濟管理隊伍，對于經(jīng)濟管理工作的價值進行更好地發(fā)揮。
5.提高經(jīng)濟管理工作和企業(yè)經(jīng)營管理活動的融合效果。
對于企業(yè)管理工作來說，經(jīng)濟管理工作的重要性是不言而喻的，其作用直接體現(xiàn)和影響了企業(yè)的經(jīng)營管理工作的全部環(huán)節(jié)。企業(yè)在進行經(jīng)濟管理工作中，要對于企業(yè)經(jīng)營活動開展中對于資金方面的需求進行明確，減少資金方面的壓力和影響，避免由于資金方面的問題，對于企業(yè)的經(jīng)營管理活動產(chǎn)生影響。為了更好地提高企業(yè)的經(jīng)營水平，經(jīng)濟管理工作要為企業(yè)提供可靠的資金支持，并且樹立科學的經(jīng)濟管理意識，對于經(jīng)濟管理工作的重要意義進行明確。在日常經(jīng)營活動中，必須要將經(jīng)濟管理工作進行全面貫徹和落實，并且加強與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門之間的溝通練習，提高對企業(yè)經(jīng)濟行為的控制效果，降低整體成本，讓企業(yè)的經(jīng)營管理活動的開展可以活動更高的效益保障。
6.對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行創(chuàng)新。
對于企業(yè)來說，起也要對于自身的發(fā)展戰(zhàn)略進行不斷優(yōu)化，給予經(jīng)濟管理工作的開展指引正確的發(fā)展方向，在原有經(jīng)濟管理思路基礎上進行不斷創(chuàng)新，這樣才能更好地適應新時期市場凈重的要求，提高自身核心競爭能力。企業(yè)要明確自身的經(jīng)營目標，做好核心發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和定位。企業(yè)也要對于所處行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢進行明確，做好對于自身風險、經(jīng)營優(yōu)勢、經(jīng)營劣勢等問題的全面分析。結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)也要做好內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的調(diào)整和創(chuàng)新，讓經(jīng)濟管理的效率得到更好地保障，提高管理流程的科學性。企業(yè)要明確資金流動規(guī)律，對于市場行情進行全面分析，并且結(jié)合價值波動現(xiàn)象，對于投資方向進行科學分析，結(jié)合價格波動情況進行相應的調(diào)節(jié)，避免盲目投資，提高經(jīng)濟發(fā)展計劃的可行性。與此同時，企業(yè)自身也要建立風險預警機制。企業(yè)經(jīng)營的最終目的在于提高企業(yè)效益，因此企業(yè)在進行經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃時，要加強企業(yè)成本控制力度，不放過每一個投資細節(jié)，減少企業(yè)發(fā)展風險。另外，企業(yè)也需要不斷提升自身的環(huán)境適應能力，構(gòu)建具備較強學習能力的經(jīng)濟管理組織，通過不斷地學習和創(chuàng)新，更好地實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟管理工作的有效優(yōu)化。
四、結(jié)束語。
總而言之，對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展來說，經(jīng)濟管理工作的核心地位是不容撼動的。企業(yè)自身必須要結(jié)合實際發(fā)展需求，構(gòu)建一個科學的經(jīng)濟管理體系，對于企業(yè)內(nèi)部的投資規(guī)劃、資金管理、成本控制等工作進行全面地改進，更好地實現(xiàn)對經(jīng)濟管理工作的優(yōu)化，將經(jīng)濟管理工作的效能進行最大化發(fā)揮，進而為推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。
參考文獻：
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房地產(chǎn)經(jīng)濟管理論文篇五
摘要：農(nóng)村經(jīng)濟管理是推動農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一項重要工作。
要想做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，就必須以各項法律為依據(jù)，對農(nóng)村資金、資產(chǎn)和資源進行管理，以提高農(nóng)民經(jīng)濟收入、增強農(nóng)業(yè)聯(lián)合效益，從而使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作趨于經(jīng)?；?、法制化和規(guī)范化發(fā)展。
文章就農(nóng)村經(jīng)濟管理工作主要任務進行分析，提出有效地措施，以供參考。
黨的十六大召開后，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作受到國家高度重視，并對其提出了更高的要求。
新形勢下，要求農(nóng)村經(jīng)濟管理要嚴格按照黨制定的基本政策，積極探索嶄新的農(nóng)村經(jīng)濟管理方法、方式和途徑，實現(xiàn)在農(nóng)村集體資產(chǎn)財務管理、農(nóng)村土地承包管理和農(nóng)民負擔監(jiān)督管理方面的重大突破，以推進農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展。
1.1貫徹和落實減負惠農(nóng)政策。
減輕農(nóng)民經(jīng)濟負擔，是農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的首要任務。
構(gòu)建和完善農(nóng)民負擔監(jiān)督管理機制，以免出現(xiàn)農(nóng)民負擔反彈[1]。
做好農(nóng)民負擔信訪、農(nóng)民負擔監(jiān)測和籌費籌勞管理工作，深入貫徹和落實責任追究、農(nóng)民負擔案件查處和農(nóng)民負擔監(jiān)督檢查制度。
對委托村級組織收費及向村級組織攤派收費問題實施重點治理，包括農(nóng)稅收、中小學義務教育收費、農(nóng)村訂閱報刊等。
建立滿足市場經(jīng)濟發(fā)展需求的監(jiān)督管理機制，對農(nóng)村財務實施民主管理，加強審計職能。
對農(nóng)村財務管理模式進行整改，實施農(nóng)村會計委托代理管理機制，做好電算化試點工作，重點強調(diào)集體資產(chǎn)管理，以保證資源要素合理開發(fā)與流動及集體財產(chǎn)安全。
加強農(nóng)村財會隊伍建設，嚴格貫徹和落實持證上崗制度。
另外，注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，做好以葡萄、紅棗、甜瓜和香梨等水果、蔬菜和肉類的經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)地區(qū)優(yōu)勢，建立產(chǎn)業(yè)帶，抓龍頭、抓加工、抓基地，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增強農(nóng)民收入。
將農(nóng)民承包土地的各項權(quán)利進行落實，做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的確權(quán)頒證工作，把國家制定的農(nóng)村土地承包管理政策積極落實。
進行土地資源管理時，深化土地承包合同管理。
依據(jù)資源、依法、有條件和有償原則，管理與引導農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)。
總結(jié)土地資源管理的典型經(jīng)驗，以更好地解決土地流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的`新問題和新情況，切實搞好土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)工作，實現(xiàn)其健康發(fā)展，從而維護農(nóng)民利益[2]。
1.4加強農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設。
定期培訓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作者的業(yè)務知識水平，提高他們的開拓創(chuàng)新能力、寫作能力、調(diào)研分析能力、團隊協(xié)調(diào)能力及依法行政能力等，完善各項制度，從本質(zhì)上提高他們的意識和觀念。
通過對農(nóng)業(yè)社會化的服務機制、組織形式、管理制度進行積極探索，組建穩(wěn)定機構(gòu)隊伍，促進農(nóng)業(yè)社會化服務水平的提升。
黨的農(nóng)村政策落實的重要表現(xiàn)是加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。
它不僅能夠解決現(xiàn)階段農(nóng)村矛盾，還可增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展。
相關(guān)農(nóng)業(yè)部門要因其對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重視，認真指導和領(lǐng)導農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。
積極獲得當?shù)卣?、黨委的支持和重視，確保農(nóng)村經(jīng)濟管理工作正常開展。
2.2注重培訓，提升農(nóng)經(jīng)人員整體素質(zhì)。
在農(nóng)村經(jīng)濟改革不斷深入的背景下，對農(nóng)經(jīng)人員的整體素質(zhì)要求越來越高，農(nóng)經(jīng)人員要不斷學習，提高自身的綜合素質(zhì)。
通過定期開展培訓，構(gòu)建一支業(yè)務水平、政治素養(yǎng)高、責任心強的農(nóng)經(jīng)工作團隊。
2.3建設農(nóng)經(jīng)隊伍及機構(gòu)。
根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，構(gòu)建相應的農(nóng)經(jīng)工作體系，并不斷完善工作制度，以維持農(nóng)經(jīng)隊伍的穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍中要格外注意，應對各個人員進行合理定編定崗。
使專人負責和承擔各項鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，確保其承擔執(zhí)法與監(jiān)督和行政管理職能，通過采取相關(guān)措施，強化、改善農(nóng)村經(jīng)濟管理工作手段。
2.4推進專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設。
依據(jù)地方政府制定的與農(nóng)業(yè)加工業(yè)發(fā)展相關(guān)的指示精神，結(jié)合加工企業(yè)發(fā)展與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶布局的發(fā)展需求，做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的規(guī)劃建設，力爭國家支持，同時以水果，蔬菜，牛、羊肉等農(nóng)業(yè)龍頭經(jīng)濟產(chǎn)品作為中心，調(diào)查關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在發(fā)展中的優(yōu)勢與劣勢，尋找更好的項目，做好項目的扶持工作，建立專業(yè)合作經(jīng)濟組織試點，并對其進行牢牢把控。
2.5完善規(guī)章制度，提升執(zhí)法水平。
根據(jù)依法治國方針，制定農(nóng)經(jīng)管理工作制度。
各區(qū)應制定農(nóng)經(jīng)執(zhí)法責任制執(zhí)法崗位，明晰崗位的執(zhí)法責任。
結(jié)合分工情況，嚴格履行自身的執(zhí)法職責。
其次是構(gòu)建工作規(guī)章制度。
制定與農(nóng)村資產(chǎn)管理、減輕農(nóng)民負擔及農(nóng)村土地資源管理有關(guān)的執(zhí)法措施及管理制度，使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作更加規(guī)范化、秩序化，從而使國家每項政策得以貫徹實施。
最后構(gòu)建快速準確的辦案制度及信息反饋制度。
參照農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中與農(nóng)村相關(guān)的難點、熱點問題，及時向當?shù)卣Ⅻh委匯報，積極制定相關(guān)措施，解決農(nóng)民實際問題[3]。
參考文獻。
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房地產(chǎn)經(jīng)濟管理論文篇六
房地產(chǎn)經(jīng)紀管理，意思是在一定數(shù)量的商品房內(nèi)，對這些商品房所支出的費用，進而管理這些費用，并以成本項目對這些費用進行分類和分配。對這些費用進行管理分類的目的就是對房地產(chǎn)開發(fā)項目的所用的成本和房地產(chǎn)項目投入所用的總成本進行有效的管理。房地產(chǎn)的經(jīng)濟管理中有許多問題，沒有頒布相關(guān)的扶持政策、管理的目標不確定、管理機制也不完善等，將房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中存在的問題進行妥善解決，才是房地產(chǎn)行業(yè)所要關(guān)注的重要話題。
1.對于我國的房地產(chǎn)行業(yè)，我國頒布了一些關(guān)于房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的政策，也對房地產(chǎn)行業(yè)的管理控制進行了加強，然而這些房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的政策卻沒有起到實際的作用，這些政策完全解決不了房地產(chǎn)行業(yè)中問題，卻一定程度上提高了商品房的房價。
2.我國的房價持續(xù)不斷的上漲。我國物價水平的持續(xù)上升，帶動了房地產(chǎn)行業(yè)所需的建材以及土地等資源成本的提高，這就造成了我國房地產(chǎn)行業(yè)商品房的房價持續(xù)上漲。
3.從當前的發(fā)展形勢來看，房地產(chǎn)行業(yè)在未來幾年還是有很好的發(fā)展前景的。而在經(jīng)濟危機后，國家已經(jīng)意識到推動經(jīng)濟發(fā)展的不合理的發(fā)展模式，以投資、出口的形式來擴大內(nèi)需，而我國同時出臺了一些促進消費的政策，使商品房的房價進一步提升。
而我國在今后的推動城鎮(zhèn)化發(fā)展的進程時，房地產(chǎn)行業(yè)一定會快速發(fā)展，房價也會逐漸穩(wěn)定上升。
擁有一個完善的房地產(chǎn)管理機制，才會使房地產(chǎn)市場更加規(guī)范，促進房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。即使我國頒布了關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)濟管理方面的政策，然而這些政策卻沒有實際的效果，缺少一個完善的市場監(jiān)督機制來保證這些政策能夠貫徹落實。隨著我國商品房房價的不斷上漲，許多房地產(chǎn)開發(fā)商都發(fā)現(xiàn)其中的商機，因此對房地產(chǎn)行業(yè)的投資不斷加大。另外，我國依然有很多購房投機者，它們進一步拉高了房產(chǎn)價格，且價格已經(jīng)產(chǎn)出了消費者的購買能力。這些購房投機者沒有嚴格按照我國頒布的相關(guān)房地產(chǎn)的政策，使得這些政策無法正常落實，政策成為了一種形式，在沒有完善的管理機制下，我國房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟管理必然會存在一些漏洞。
2.管理目標不確定，沒有長期的政策。
我國房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的相關(guān)政策中，并沒有連續(xù)的政策扶持，從而使目標的管理不確定。通常情況下，我國將遏制房地產(chǎn)的市場需求來當做市場管理的目標。而現(xiàn)在，我國對于房地長試產(chǎn)出現(xiàn)的問題還不能從本質(zhì)認知，因此，在這些政策頒布后并沒有針對性，對房地產(chǎn)的經(jīng)濟管理也就起不到實際作用。而國家頒布的一些長期政策與短期政策存在一些矛盾，使房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的效果降低很多。房地產(chǎn)相關(guān)的政策由于其沒有連續(xù)性，使得房地產(chǎn)經(jīng)濟的秩序得不到規(guī)范，一些購房投機者趁虛而入，嚴重制約了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。比如房產(chǎn)稅的稅收政策以及經(jīng)濟適用房政策等政策的落實時，都表明了我國房地產(chǎn)經(jīng)濟管理沒有一個連續(xù)的政策，管理目標也不準確。
3.缺少完善的法律法規(guī)體系。
與國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)相比，國外房地產(chǎn)行業(yè)擁有一套比較完善的法律法規(guī)體系，促使房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟管理政策可以有效貫徹落實。然而，我國的房地產(chǎn)行業(yè)的'發(fā)展并不成熟，沒有制定一套完善的法律法規(guī)來對房產(chǎn)經(jīng)濟管理進行規(guī)范化。房地產(chǎn)經(jīng)濟管理在房地產(chǎn)行業(yè)中，貫穿了整個房地產(chǎn)的建設、開發(fā)、交易以及后期管理等各個時期，我國還沒有相關(guān)的法律法規(guī)貫穿于房地產(chǎn)行業(yè)的各個階段。另外，我國頒布的相關(guān)法律法規(guī)，并不能順應房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展速度，從而架空了這些法律法規(guī)。
1.建立完整的管理機制。
對于我國的房地產(chǎn)市場混亂的狀況，可以建立健全房地產(chǎn)行業(yè)的管理機制進行規(guī)范。建立完整的管理機制，政府要要發(fā)揮出應有的作用，汲取國外先進的房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的經(jīng)驗，然后國家制定一個完善合理的制度。
2.建立連續(xù)的房地產(chǎn)政策。
我國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展還不成熟，只有制定連續(xù)的房地產(chǎn)政策，才能促使房地產(chǎn)行業(yè)的有序進行，以防房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)混亂，保證房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。另外，還要制定長遠的計劃，明確房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的目標，爭取引導居民住房消費。
五、總結(jié)。
由于房地產(chǎn)經(jīng)濟管理是一個比較繁雜的項目，要想把房地產(chǎn)經(jīng)濟管理做好，就要制定完善的管理機制，確定管理目標，制定連續(xù)的房地產(chǎn)政策以及要有完善的法律法規(guī)體系，只有這樣才能使我國的房地產(chǎn)行業(yè)的市場進行規(guī)范，避免投機者鉆空子，故意抬高房價，保證房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻：
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房地產(chǎn)經(jīng)濟管理論文篇七
實踐性課程主要是獲得直接的經(jīng)驗知識，訓練職業(yè)技能，形成實際工作能力，養(yǎng)成適應工作環(huán)境的職業(yè)態(tài)度等，是高職院校教育中非常重要的一部分。目前，雖然高職院校建筑經(jīng)濟管理專業(yè)中實踐教學的重要性已經(jīng)得到普遍的認同，一些院校在實踐教學方面的探索也取得了一定的成果。但是許多院校在教學觀念上只是把實踐教學當成理論教學的完善過程或輔助手段，對實踐教學環(huán)節(jié)缺乏有效的評價體系，實踐教學的成績常常附屬在理論教學成績上，實踐教學難以真正達到預期的效果和目的。校企合作共建教學單位少等問題，使高職院校建筑經(jīng)濟管理教育脫離生產(chǎn)實際和就業(yè)需要，無法滿足新的辦學理念的需求，直接導致畢業(yè)生有效就業(yè)率偏低。
2.高職院校強化建筑經(jīng)濟管理學生職業(yè)能力培養(yǎng)的途徑。
2.1確立以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心的高職院校建筑經(jīng)濟管理專業(yè)培養(yǎng)目標。
對現(xiàn)階段的職業(yè)教育教學模式的改革已成為當前我國高職院校教育改革面臨的核心任務。近年來，結(jié)合我國建筑行業(yè)的高速發(fā)展的特點，積極探索建立符合我國國情的、職課程體系和課程模式，強化建筑經(jīng)濟管理專業(yè)學生職業(yè)能力的培養(yǎng)，初步形成了符合當?shù)亟ㄖ袠I(yè)發(fā)展的專業(yè)人才培養(yǎng)模式。我們認為，必須以國家頒布的建筑行業(yè)標準為依據(jù)，企業(yè)需求為準繩，繼續(xù)優(yōu)化專業(yè)教學內(nèi)容、課程體系改革為重點。
2.2構(gòu)建建筑經(jīng)濟管理專業(yè)學生職業(yè)能力體系結(jié)構(gòu)。
職業(yè)能力是指職業(yè)角色從事一定社會崗位工作所需的個體能力，它由知識儲備、理解能力和操作技能諸要素構(gòu)成，并作為一個有機整體綜合地發(fā)揮作用。()培養(yǎng)目標的確立，決定了建筑經(jīng)濟管理專業(yè)學生職業(yè)能力的內(nèi)容，應著重體現(xiàn)在學生具體工作能力。高職院校建筑經(jīng)濟管理專業(yè)學生綜合職業(yè)能力和全面素質(zhì)的培養(yǎng)方面，應具備的職業(yè)能力結(jié)構(gòu)表現(xiàn)在以下兩個方面：
2.2.1基礎素質(zhì)能力。
是職業(yè)能力結(jié)構(gòu)的基礎，不僅包含職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)和心理素質(zhì)等公共基礎素質(zhì)方面的內(nèi)容，而且還需要大量的土建、金融、管理相關(guān)行業(yè)方面的知識內(nèi)容。并合理的把知識結(jié)構(gòu)與學生的個性發(fā)展有機地結(jié)合起來，增強學生日后專業(yè)發(fā)展的后勁。金融、土建、管理是建筑經(jīng)濟管理專業(yè)知識能力結(jié)構(gòu)的核心。
2.2.2專業(yè)拓展能力。
主要包括學生個性化發(fā)展的職業(yè)培訓、各類與學生自身愛好和就業(yè)前景相關(guān)的經(jīng)濟類、管理類、外語類選修課和社會實踐等方面的內(nèi)容，體現(xiàn)知識結(jié)構(gòu)的開放性、動態(tài)性，是建筑經(jīng)濟管理能力結(jié)構(gòu)的延伸，能夠進一步拓展學生創(chuàng)新思維的廣度和深度。
3.改革課堂教學模式建立實踐教學體系。
《國務院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》中強調(diào)，“加強職要業(yè)院校學生職業(yè)能力和職業(yè)技能的培養(yǎng)”大力推行工學結(jié)合、“校企合作的培養(yǎng)模式”.因此必須根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢、社會對崗位要求和培養(yǎng)目標，建立校內(nèi)校外實訓基地，通過模擬實訓、社會調(diào)研等途徑，強化對基礎素質(zhì)能力、專業(yè)知識技能和專業(yè)拓展能力的訓練，使學生較好地掌握專業(yè)的必備技能。
3.1對課堂教學模式和教學內(nèi)容進行改革，增強實踐教學的針對性和實用性。
在實踐教學中注重單一課程和綜合實訓的結(jié)合，將傳授知識與培養(yǎng)能力有機地統(tǒng)一起來，增強教學的針對性和實用性，使學生在漸進的實踐教學過程中提升自己的職業(yè)能力。在教學手段和方法方面，重點實行案例教學、情景教學和任務導向教學，加強師生間的交流與互動，讓學生在運用知識的過程中獲得能力的提升。積極組織學生參加相關(guān)職業(yè)能力大賽，通過比賽調(diào)動學生積極性、能動性感受競爭壓力。通過比賽認識到自身度不足，提高相關(guān)能力水平。同時緊跟市場規(guī)律，開拓眼界避免閉門造車。
3.2加強校企合作教育制度建立校中廠、廠中校的實訓基地，完成學生知識能力的轉(zhuǎn)化。
一方面，建立各類建筑經(jīng)濟管理實訓室，對學生進行辦公自動化實訓、施工模擬實訓、財務記賬實訓、綜合實訓等實際操作訓練，在仿真的實訓環(huán)境中，使學生實踐能力得到強化和提高。以校內(nèi)實訓情景模擬、實際崗位體驗等方式，強化實踐教學，使學生真正了解社會的實際情況，把所學的知識運用于實踐中，提高學生的實際工作能力。
4.加強“雙師型”師資隊伍建設，提高教師整體素質(zhì)。
建設一支有效的“雙師型”高素質(zhì)師資隊伍是提高教學水平和質(zhì)量的保證。要適應以能力為主線的職業(yè)教育理念，培養(yǎng)出合格的建筑經(jīng)濟管理專業(yè)人員，師資隊伍的建設可從以下幾個方面入手：
4.1采取積極措施解決教師自身的職業(yè)素養(yǎng)問題。
要引導教師積極參加相關(guān)職業(yè)技術(shù)培訓，獲取專業(yè)職業(yè)資格證書。爭取定期選派相關(guān)教師參加企業(yè)培訓，邀請資深商專家進行講座，及時了解用人單位對崗位的要求，不斷提升教師的實踐水平。
4.2完善建筑經(jīng)濟管理專業(yè)教師隊伍的人員結(jié)構(gòu)。
采用“走出去、請進來”的方法，不斷引進既有實踐能力，又有較高理論水平的高素質(zhì)人才來充實師資隊伍。
4.3促使教師走出校門承擔企業(yè)相應的工作，鍛煉自身的實踐能力。
可以有計劃地安排教師到企事業(yè)單位進行專業(yè)實踐和考察，參與實踐，熟悉職業(yè)環(huán)境。鼓勵教師到管理服務一線去尋找課題、參與企業(yè)決策、政府咨詢等，用其理論服務于社會，并在實踐中獲取最新的市場信息，豐富自己的實踐經(jīng)驗。
作者：高凱單位：黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學院。
房地產(chǎn)經(jīng)濟管理論文篇八
摘要：隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展對人才需求表現(xiàn)出新的時代特點，農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標和模式必然要改革創(chuàng)新。
本文闡述了特色專業(yè)的內(nèi)涵，結(jié)合重點農(nóng)業(yè)大學建設國家特色專業(yè)實際，提出了農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)在學科建設、師資隊伍、培養(yǎng)方案、實踐教學以及質(zhì)量保障等方面的建設途徑。
關(guān)鍵詞：特色專業(yè);人才培養(yǎng);建設。
本科專業(yè)建設是高等學校教學基本建設的重要內(nèi)容，也是人才培養(yǎng)和教學工作的基礎。
專業(yè)特色是質(zhì)量與創(chuàng)新的生命線，加強優(yōu)勢明顯、特色鮮明的專業(yè)建設是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的保證，在人才培養(yǎng)中具有重要的引領(lǐng)、示范與輻射作用。
一、深刻理解特色專業(yè)的建設內(nèi)涵。
特色專業(yè)指充分體現(xiàn)學校辦學定位，在教育目標、師資隊伍、課程體系、教學條件和培養(yǎng)質(zhì)量等方面，具有較高辦學水平和鮮明辦學特色，獲得社會認同并具有較高社會聲譽。
特色專業(yè)是經(jīng)過長期建設形成的，是學校辦學優(yōu)勢和辦學特色的集中體現(xiàn)，具有“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新”等特征。
特色專業(yè)是一所高校所有文化要素匯聚提升的體現(xiàn)，是一所高校辦學經(jīng)驗趨于成熟的標志。
建設特色專業(yè)，是高校在新形勢下獲得持續(xù)競爭力，增強競爭優(yōu)勢的重要手段。
“質(zhì)量工程”建設文件指出，建設高等學校特色專業(yè)是優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，辦出專業(yè)特色的重要措施，要緊密結(jié)合國家、地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要，改革人才培養(yǎng)方案、強化實踐教學、優(yōu)化課程體系、加強教師隊伍和課程教材建設，切實為同類高校相關(guān)專業(yè)和本校專業(yè)建設與改革起到示范帶動作用。
主要建設原則是：強化優(yōu)勢，突出特色。
遵循教育教學規(guī)律，以強化優(yōu)勢為根本，以突出特色為關(guān)鍵，充分體現(xiàn)辦學特色和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展特色;改革創(chuàng)新，提高效益。
根據(jù)國家經(jīng)濟社會發(fā)展需要，以改革創(chuàng)新為動力，增強專業(yè)建設開放性、靈活性和適應性，提高辦學效益，與相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域緊密結(jié)合，探索適應社會不同類型人才需求的培養(yǎng)模式，為社會提供高質(zhì)量專門人才;示范帶動，整體推進。
強化專業(yè)建設實踐成果積累和有效經(jīng)驗總結(jié)，主動宣傳推廣建設成果，發(fā)揮示范和帶動作用。
二、以改革精神積極推進特色專業(yè)建設。
華中農(nóng)業(yè)大學農(nóng)林經(jīng)濟管理本科專業(yè)歷史底蘊較深厚，可追溯至19湖北農(nóng)務學堂開設的財政、理財?shù)日n程，迄今已有百余年發(fā)展歷史。
1981年建立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與管理專業(yè)碩士點，1986年建立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與管理專業(yè)博士點，設立農(nóng)林經(jīng)濟管理一級學科博士后科研流動站，批準為農(nóng)林經(jīng)濟管理博士學位授權(quán)一級學科，批準為國家重點學科和國家特色專業(yè)。
現(xiàn)有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟崗位科學家5人，國家新世紀百千萬人才、教育部新世紀人才10人。
特色專業(yè)立項以來，取得了顯著成效。
1.切實轉(zhuǎn)變教育思想觀念。
特色專業(yè)建設必須與社會背景、產(chǎn)業(yè)背景及行業(yè)發(fā)展趨勢密切相關(guān)。
計劃經(jīng)濟體制下農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)本科人才培養(yǎng)目標已難以適應wto框架下用人單位的需求。
當前我國進入以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)發(fā)展階段，進入加快改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化道路的關(guān)鍵時刻，進入著力破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局的重要時期，因此，必須轉(zhuǎn)變思想觀念，實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變：從側(cè)重理論研究型向側(cè)重實際應用型轉(zhuǎn)變，從窄深專家型向?qū)捒趶酵ㄓ眯娃D(zhuǎn)變，從單科型向復合型轉(zhuǎn)變，從側(cè)重于宏觀經(jīng)濟政策研究型向涉農(nóng)中小企業(yè)管理型轉(zhuǎn)變。
總之，農(nóng)業(yè)大學農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)以服務三農(nóng)為特色，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村建設發(fā)展新形勢相適應，培養(yǎng)基礎扎實，知識面廣、能力強、素質(zhì)高，具有農(nóng)業(yè)大學特色的寬口徑、復合型、應用型，掌握農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的經(jīng)營管理高級人才。
2.改革創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。
特色專業(yè)建設的指導思想，影響著特色專業(yè)建設方向、進程和績效。
農(nóng)林經(jīng)濟管理特色專業(yè)構(gòu)建了“一體兩翼”培養(yǎng)模式，注重農(nóng)、經(jīng)、管知識復合，突出社會責任與創(chuàng)新能力培養(yǎng)，開展課程體系研究與改革，進行課程重組、整合優(yōu)化，建立了基礎課模塊、專業(yè)課模塊、實踐教學模塊、專業(yè)特色課模塊、通識教育課模塊、前沿與特色課模塊等“六大教學模塊”。
在基礎課中，增加數(shù)學、計算機等課程學時和難度;專業(yè)課中，對重復、脫節(jié)教學內(nèi)容調(diào)減優(yōu)化;實踐教學中，新增創(chuàng)新學分，對實驗教學內(nèi)容整合優(yōu)化，獨立設課，單獨考核;專業(yè)特色課模塊中，注重因材施教和個性培養(yǎng)，增加選修門類，拓寬選修課范圍;通識教育課模塊中，規(guī)定學生必須修滿12個學分農(nóng)業(yè)科學和素質(zhì)教育方面課程;前沿與特色課模塊中，結(jié)合當今社會、經(jīng)濟和科學技術(shù)發(fā)展及教師科研成果，聘請校內(nèi)外專家開展講座，進行專題討論，讓學生了解本專業(yè)發(fā)展動態(tài)與前沿，突出專業(yè)前沿與特色，開設了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專題、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展專題、管理理論發(fā)展、職業(yè)生涯設計與管理等前沿與特色課程。
體現(xiàn)“三個強化”：強化農(nóng)、經(jīng)、管知識復合，文理滲透，拓寬知識面;強化創(chuàng)新能力培養(yǎng)，突出實踐教學，增設創(chuàng)新學分;強化社會責任教育，培養(yǎng)學生愛農(nóng)情感、興農(nóng)責任、強農(nóng)使命。
與此適應，推進以10多門國家、省和校精品課程“三級精品課程”為核心的一體化課程體系建設，改變傳統(tǒng)注入式教學方法，推進問題導向的研究性教學，引導學生自主學習、合作學習、探究式學習。
靈活運用情景教學、互動教學、案例教學、角色扮演式教學等多種教學方法，構(gòu)建了師生“知行苑”交流平臺，充分調(diào)動學生學習主動性、積極性與創(chuàng)造性。
3.不斷完善實踐教學體系。
針對農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)特點，遵循實驗實踐教學特點和規(guī)律，以學生創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)為核心，遵循“系統(tǒng)優(yōu)化、整成”要求和階段遞進原則，注重實驗教學體系系統(tǒng)性，注重實驗教學層次性和模塊化，注重實驗內(nèi)容新穎性，注重實驗教學方法和考核方法科學性，突出基礎性、提高性、綜合設計性“三層次”，建立了農(nóng)戶經(jīng)營與風險控制模塊、農(nóng)業(yè)金融與貿(mào)易模塊、農(nóng)林經(jīng)濟管理與決策模擬模塊、信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)中的應用模塊“四大實驗教學模塊”，形成分層次、模塊化、點面結(jié)合、全面開放的農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)實驗課程體系。
高標準建設了經(jīng)濟管理省級實驗教學示范中心，校企合作共建了6個功能實驗室，為實驗課程開設提供條件支撐。
以“感知見習—認知實習—實訓體驗”為路徑，構(gòu)建以見習為主的感知實踐、以社會經(jīng)濟調(diào)查為主的課程實踐、以管理模擬及企業(yè)實訓為主的角色實踐“三維立體化”實踐教學體系。
建有1個教育部農(nóng)科教合作人才培養(yǎng)基地和35個校內(nèi)外教學實習基地，為提高實踐教學效果和學生創(chuàng)新能力培養(yǎng)提供了有效保障。
依托經(jīng)濟管理實驗教學中心和教師科研課題，積極開展經(jīng)常性學術(shù)講座，營造濃厚學術(shù)氛圍，著力培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識;積極組織學生開展國家大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃、“挑戰(zhàn)杯”大學生課外學術(shù)科技作品競賽、大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽等各類科技創(chuàng)新活動，提高學生創(chuàng)新能力;通過教師科研課題帶動、大學生科技創(chuàng)新基金(srf)立項資助、實驗教學中心條件支撐，培植學生創(chuàng)新成果。
4.積極加強師資隊伍建設。
師資隊伍是特色專業(yè)建設的根本保障，是深化教學改革，提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。
圍繞特色專業(yè)建設需要，建設一支以學術(shù)帶頭人為骨干、教學科研綜合水平高、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍，專業(yè)建設才有堅實基礎和生命力。
先后實施了“青年教師八個一計劃”、“中青年學術(shù)骨干培養(yǎng)計劃”、“杰出青年人才培養(yǎng)計劃”等，教師隊伍學緣、年齡、職稱結(jié)構(gòu)得到明顯改善。
通過科學研究項目建設具有穩(wěn)定研究方向的學術(shù)梯隊，培養(yǎng)了科研經(jīng)驗豐富的高水平師資隊伍，將學科建設成果轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)教學內(nèi)容。
通過對重大問題研究和探索，使他們對知識的理解、領(lǐng)悟和運用得到內(nèi)化升華，拓展了學生專業(yè)視野，加深學生對知識體系理解的良好效果。
科研項目作為本科生課程實驗、課程設計、畢業(yè)論文選題的重要來源。
學生畢業(yè)論文選題80%以上來自于科研課題，提高了學生創(chuàng)新意識和學習興趣，整體水平與質(zhì)量顯著提高，近幾年省級優(yōu)秀學位論文獲獎率40%以上。
高職教師100%為本科生開課，鼓勵開設學科或?qū)I(yè)主干課程，創(chuàng)建精品課程、“雙百”課程(百門實踐課、百門科研成果案例課)，主編課程教材。
專業(yè)建設責任人在專業(yè)建設中發(fā)揮極其重要的作用，是促成學科專業(yè)良性循環(huán)發(fā)展重要協(xié)調(diào)者。
通過其領(lǐng)導的專業(yè)團隊，把握專業(yè)建設指導思想，落實專業(yè)建設規(guī)劃，引領(lǐng)專業(yè)在國內(nèi)同行中占據(jù)重要位置。
專業(yè)責任人應在教學科研中有豐富實踐經(jīng)驗和理論研究，熟悉高等教育發(fā)展規(guī)律，對學科專業(yè)唇齒相依、相輔相成的關(guān)系有深切體會，有能力站在更高水平上駕馭學科專業(yè)協(xié)同發(fā)展，將學科發(fā)展的最新成果和優(yōu)勢引導并轉(zhuǎn)化為專業(yè)建設重要資源。
5.積極開展國內(nèi)外交流與合作。
人才培養(yǎng)與社會需要緊密結(jié)合，使學生了解社會、認識社會，盡快融入社會是提高學生質(zhì)量的重要標志。
通過請進來，走出去的辦法，提高學生適應能力，增強學生的國際視野。
通過請校外知名人士做報告，組織學生到校外參觀、實習等，增強學生與社會聯(lián)系，培養(yǎng)學生適應社會能力。
特色專業(yè)應根據(jù)自身特點，將國際化教育融入課程、專業(yè)實習實踐中，形成多渠道、全方位國際化教育機制，通過聯(lián)合培養(yǎng)、互認學分、選送學生、聘請教授等方式使每一個學生在國際化教育中受益。
與山東大學、英國諾丁漢大學、澳大利亞等多所國內(nèi)外知名高校建立了聯(lián)合培養(yǎng)機制，設立了國際教育實習學分，鼓勵學生走出國門，完成學業(yè)。
三、特色專業(yè)建設實踐的思考。
1.建設方向明確。
農(nóng)林經(jīng)濟管理特色專業(yè)建設應突出地域特色、突出農(nóng)林特色和突出人才培養(yǎng)“復合式、應用型與國際化”特色具體設想，圍繞社會需求、區(qū)域需求，在學生綜合素質(zhì)和技能培養(yǎng)等方面多做文章。
2.建設定位準確。
面對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技和經(jīng)濟發(fā)展的兩大發(fā)展趨勢和社會主義新農(nóng)村建設對農(nóng)村經(jīng)營管理人才的新要求，農(nóng)業(yè)大學農(nóng)林經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)目標、專業(yè)建設和改革以及學生的就業(yè)去向必須有準確定位，農(nóng)林經(jīng)濟管理專業(yè)的發(fā)展方向以及學生知識結(jié)構(gòu)須與農(nóng)業(yè)科技、經(jīng)濟發(fā)展大趨勢一致，符合國家農(nóng)業(yè)發(fā)展對人才要求。
3.狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
在確定特色專業(yè)的建設理念、培養(yǎng)目標、教學團隊、實踐教學基地、圖書資料等軟硬件條件后，關(guān)鍵就是人才培養(yǎng)模式的確定，直接關(guān)系到這些軟硬件條件綜合運用效果，也直接決定特色專業(yè)建設成敗。
特色專業(yè)建設是一項系統(tǒng)工程。
今后將從提高對建設特色專業(yè)重要性認識，發(fā)揮學院一級在特色專業(yè)建設中的作用，正確處理學科與專業(yè)建設之間關(guān)系，加強專業(yè)建設與課程建設聯(lián)系，建立長效機制等方面進一步努力。
通過創(chuàng)建特色專業(yè)，增強專業(yè)生命力和競爭力，以特色專業(yè)輻射帶動其他專業(yè)建設與發(fā)展，整體上提高學校辦學水平。
參考文獻：
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房地產(chǎn)經(jīng)濟管理論文篇九
農(nóng)村合作經(jīng)濟組織已成為當前農(nóng)村新型生產(chǎn)關(guān)系的重要組成部分，是組織廣大分散的農(nóng)戶進入市場的重要載體。根據(jù)我縣目前農(nóng)村經(jīng)營體制的狀況，要積極發(fā)展“公司加農(nóng)戶、專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會”等農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織，本著先發(fā)展、后規(guī)范，邊發(fā)展、邊規(guī)范的原則，強化引導和扶持，多元化發(fā)展，典型推動，積極探索出適應農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展水平的新路子，推進全縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織健康發(fā)展。
二、要堅持走標準化、品牌化發(fā)展道路。
濰坊的農(nóng)業(yè)不僅規(guī)模大、有特色，而且農(nóng)業(yè)標準化、產(chǎn)業(yè)化、市場化程度很高。標準化是農(nóng)產(chǎn)品進入市場的通行證，規(guī)?；求w現(xiàn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢的先決條件，產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)提檔升級的紐帶。我們就是要堅定不移地抓農(nóng)業(yè)標準化體系建設，用產(chǎn)品質(zhì)量和品牌闖市場、謀發(fā)展，提高競爭力。堅定不移抓規(guī)?；a(chǎn)，形成規(guī)模、形成特色、形成優(yōu)勢；堅定不移抓產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，大力發(fā)展合作經(jīng)濟組織，提高組織化程度，促進農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
三、要大力開展招商引資，不斷發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。
我們就是要把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級，加快農(nóng)村工業(yè)化進程的重中之重，促進產(chǎn)業(yè)化與工業(yè)化有機結(jié)合，配套推進，使當?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。
四、要優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。
堅持以市場為導向，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展名特優(yōu)新產(chǎn)品，不斷滿足市場對農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、多樣化和層次化的需求。重點圍繞國家和省優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，本著因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、相對集中、規(guī)模經(jīng)營、提高品質(zhì)的原則，發(fā)展壯大一批特色產(chǎn)業(yè)，走“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品生產(chǎn)，積極開展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品認證工作，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品效益。四、要強化科技支撐。完善農(nóng)技推廣體系，大力扶持和發(fā)展社會化農(nóng)技推廣組織，鼓勵有條件的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)協(xié)會、農(nóng)民專業(yè)合作社、種子種苗公司和其它中介服務機構(gòu)興辦農(nóng)技推廣組織，開展各類農(nóng)技推廣服務活動。把農(nóng)民素質(zhì)教育和專項技能培訓作為農(nóng)村工作的重點，發(fā)揮“陽光工程”等平臺的作用，切實加大培訓力度。同時，要抓好農(nóng)村基層干部的培訓，抓好“三項工程”,努力培養(yǎng)一支發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”隊伍。五、要培養(yǎng)新型專業(yè)化農(nóng)民。在政府的支持和引導下，通過基礎教育、職業(yè)教育、繼續(xù)教育等形式，培養(yǎng)有技術(shù)、懂經(jīng)營、會管理的“知識化”農(nóng)民。要引導農(nóng)民融入市場，把農(nóng)民組織起來，組建各種形式的專業(yè)合作社，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)紀人，塑造“組織化”農(nóng)民。
五、大力實施農(nóng)民收入倍增計劃，促進農(nóng)民收入快速增長。
穩(wěn)定增加第一產(chǎn)業(yè)收入，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，突出發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)、草食畜牧業(yè)、設施農(nóng)業(yè)，進一步拓展農(nóng)業(yè)功能。明顯增加二三產(chǎn)業(yè)收入，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，完善生產(chǎn)、加工、流通環(huán)節(jié)的利益分配機制，讓農(nóng)民從價格上升、產(chǎn)品增值中得到更多實惠。加快發(fā)展鄉(xiāng)村服務業(yè)，使更多農(nóng)民通過農(nóng)村服務業(yè)實現(xiàn)就業(yè)和增收。快速增加工資性收入。組織開展多層次、多形式的農(nóng)民技能培訓，提高農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)能力，促進勞務輸轉(zhuǎn)由體力型向技能型、自發(fā)型向組織型、短期型向長期型轉(zhuǎn)變。實施農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓計劃，扶持農(nóng)民創(chuàng)辦小微企業(yè)，促進農(nóng)民就地就近創(chuàng)業(yè)。持續(xù)增加轉(zhuǎn)移性收入。緊緊抓住國家惠農(nóng)補貼持續(xù)增長的有利時機，抓好糧食直補、良種補貼、農(nóng)機具購置補貼、農(nóng)資綜合補貼、草原補獎等惠農(nóng)政策的落實，實現(xiàn)補貼增收。探索增加財產(chǎn)性收入。推動提高農(nóng)民在土地增值中的分配比例，進一步擴大集體收益分配，積極引導農(nóng)民理性投資和融資，實現(xiàn)資產(chǎn)增收。
作者：趙喜梅單位：黑龍江省林口縣朱家鎮(zhèn)政府經(jīng)管站。
房地產(chǎn)經(jīng)濟管理論文篇十
引導教學中常用的幾種教學方法，應用各種有效的教學方法，能夠?qū)W生的創(chuàng)新能力、社會責任感、人際交往能力、推理能力等進行有效的培養(yǎng)。
2、行為引導模式的實際應用。
在經(jīng)濟管理類人才培養(yǎng)中，由于專業(yè)課程的理論性非常強，艱澀的理論對于學生來說不容易理解，教學也缺少實際應用，對相關(guān)理論知識無法在實踐中進行理解，造成學生很難掌握知識。如果教師只是簡單地采用板書、口頭表述、身體語言等進行方法，那么對于學生的學習積極性很難調(diào)動起來，學生往往也會對學習缺乏興趣。因此，將行為引導模式引入到人才培養(yǎng)過程中，將學生作為課堂的主體，教師對學生的學習進行組織與引導，讓學生在教學中發(fā)揮自己的主動性與積極性，進行自我學習，這樣不但能達到較好的效果，學生的綜合應用能力也會不斷地得到提高。本文主要針對案例教學法、模擬教學法及實驗法等幾種行為引導教學方法在經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)中的應用進行簡單的分析與介紹。
2.1案例教學法。
2.1案例教學法。
2.1.1案例教學法介紹。
所謂案例教學法，其本質(zhì)不是為了傳授最終的真理，只是通過一個具體的案例，讓學生進行思考與討論，目的是將學生的創(chuàng)造潛能引發(fā)出來。案例教學法的使用，甚至不是為了得到正確答案而應用的，注重的是得出答案的思考過程，追求的是一定有答案，但未必有標準答案，是讓學生通過思考與討論，得到最佳答案的境界。本文以《市場營銷學》4ps理論教學中采用的松下空調(diào)本土化營銷策略這一案例進行研究與分析。
2.1.2問題提出。
《市場營銷學》中，4ps理論是重要的內(nèi)容，但是對于剛接觸該學科的學生來說，對這一理論進行理解時，難度是比較大的，所謂4ps指的就是產(chǎn)品、價格、渠道、促銷四個環(huán)節(jié)，為了能夠讓學生對這幾個環(huán)節(jié)之間的整體聯(lián)系進行把握，選擇松下空調(diào)本土化營銷策略為例進行研究。采用案例教學法時，其中存在的主要問題有：教師要先對該案例進行設計，做好充分的準備工作；在教學中教師要注重對學生進行引導；鼓勵學生發(fā)表自己的看法，并認真聆聽其它同學的看法；讓學生陳述自己的觀點的時候采用限時陳述方法，超時就要下臺；在整個課堂教學中，教師將學生的觀點進行整合，得到最終的結(jié)果。這些問題是采用案例教學法所需要把握的問題，也是案例教學法能否成功的關(guān)鍵。
2.1.3綜合思考，提出思路。
教師提出該案例以后，首先引導學生對該案例中涉及到的4ps理論進行分階段、分步驟的探討與討論，可以分為以下幾個步驟：（1）教師首先對松下空調(diào)本土化營銷策略這一案例的相關(guān)背景進行介紹，讓學生在介紹的過程中獲取更多的信息。（2）案例介紹完以后，提出應該解決的問題以及教學任務。（3）讓學生根據(jù)提出的問題闡述自己的觀點，由于受課時的限制，不能做到讓每一個學生都闡述自己觀點，因此在這一環(huán)節(jié)中，教師要適時地指導具有不同觀點的學生上臺闡述，學生如果觀點相同可以不上臺闡述。（4）等學生闡述完自己的觀點以后，讓學生分組討論，或者采用辯論的方法對觀點進行選擇。（5）與實際情況相結(jié)合，學生之間通過對觀點的比對以后，通常得到的結(jié)果是大多數(shù)人都認可的結(jié)果。（6）教師對學生所得的觀點進行總結(jié)與點評。在這幾個步驟中，案例介紹與提出問題都屬于準備階段，一般在課前完成，并且要求學生在課余時間收集松下企業(yè)的相關(guān)資料，為課堂教學做準備。
2.1.4教師總結(jié)。
在得到了本節(jié)課教學任務以后，教學的效果也就實現(xiàn)了，此時教師應該趁熱打鐵，對市場營銷中4ps的理論進行總結(jié)，這一階段，由于學生已經(jīng)從案例、分析、思考、討論、辯論等環(huán)節(jié)對這一理論有了足夠的接觸，此時教師在對該理論進行總結(jié)的時候，學生就不會感覺到陌生，也不會覺得艱澀難懂，思維上也能夠與教師的思路結(jié)合在一起，實現(xiàn)了教學的效果。由此可見，采用在經(jīng)濟管理教學中，采用案例教學法的效果是非常明顯的，能夠有效的激發(fā)學生的學習興趣，提高學生的學習積極性，為完成教學任務奠定了基礎。
2.2模擬教學法。
以教學環(huán)境、教學手段作為目標導向的行為引導教學方法稱為模擬教學法，可以分為模擬情境教學與模擬設備教學兩種類型，本文主要針對模擬情境教學進行討論。眾所周知，經(jīng)濟管理教材中基本都是以繁瑣的文字敘述為主，如果在教學中，教師只是對教材按部就班，那么教學的效果是難以實現(xiàn)的。但是，在實際教學中采用模擬情境教學，教學的效果就很容易能夠體現(xiàn)出來，有效地促進了學生對知識的掌握。在運用過程中，通常與角色扮演法結(jié)合使用。例如，在對《推銷理論與技巧》一文進行講解時，根據(jù)不同的推銷環(huán)境與產(chǎn)品類別，組織學生在課堂進行模擬推銷，并且讓學生扮演不同的角色，有的是推銷人員、有的是消費者、有的是群眾。由推銷人員與消費者進行產(chǎn)品的銷售模擬，由群眾對推銷員的技巧進行評價，然后由消費者對銷售過程中顧客的心理活動進行闡述，并且讓扮演推銷員的學生闡述在銷售過程中是如何去揣摩消費者的心理變化。教師最后根據(jù)學生在模擬銷售中的表現(xiàn)以及心得結(jié)合課本中的理論知識進行總結(jié)。再如，講授《商務談判》課程時，可以組織學生對商務談判的模式進行模擬；講授《商務禮儀》時，可以讓學生表演不同商業(yè)場合的禮儀等。通過這些模擬教學，學生能夠更好地掌握課本的知識，同時也能夠極大地提高學生的學習興趣，使其知識面得到拓寬，教學的目的也能夠達到。
2.3試驗法。
在物理課與化學課中，試驗法是非常常見的，但是在經(jīng)濟管理類課程教學中，對這種方法的巧妙運用，也能夠收到理想的效果。例如，在對品牌價值進行講解時，為了能夠讓學生對品牌價值有一個直觀的了解并加深認識，可以采用試驗法進行教學。喝可樂試驗，首先，拿出提前準備好的三大瓶可樂，分別用1、2、3進行標注，只告訴學生是可樂，但不告訴學生是什么牌子，然后請15位學生上臺試喝三種可樂，喝完后讓學生對最喜歡的一個進行投票，結(jié)果顯示，三種可樂的得票率基本持平。該輪試驗結(jié)束后，教師宣布1號瓶為非常可樂、2號瓶為百事可樂、3號瓶為可口可樂。再讓這15位學生上臺試喝，結(jié)果出現(xiàn)了與第一輪較大的差異。第三輪試驗，告訴學生三個瓶子其實并不是可樂，而是采用紅糖調(diào)制的紅糖水，然后讓這15位學生繼續(xù)試喝，所有的學生都表示沒有味道、不好喝。至此，試驗完成，回歸課本，先讓學生進行思考，為了相同的東西，在知道其品牌與不知道其品牌下，結(jié)果會相差如此之大，然后將品牌價值與效應、品牌的重要性等內(nèi)容引入課堂。通過這一試驗，教師基本不需要做過多的解釋，學生根據(jù)試驗結(jié)果已經(jīng)對這一內(nèi)容有了新的認識，也使得課堂教學的目標得以實現(xiàn)。
3、結(jié)論。
行為引導模式的實際應用中，具體的方法有很多，本文只是針對案例教學法、模擬情境教學法與試驗法這三種行為引導型教學方法進行分析。在教學中，教師要注重對學生的引導，不該講的不講，學生會的不講，學生能解決的不講，只要做到這一原則，才能更好的運用行為引導型教學方法，行為引導型教學方法對教師提高了要求，要求教師必須要精心安排教學中的每一個環(huán)節(jié)，對所教授的內(nèi)容要全面的把握，有效的促進了教學質(zhì)量的提升。當然，行為引導型教學方法也并非是萬能的，需要對實際教學內(nèi)容具體進行分析以后，才能決定該教學方法是否合適，在實際應用中，要具體問題具體分析。
作者：喬瑞中王寧李維剛李冰單位：佳木斯大學。
房地產(chǎn)經(jīng)濟管理論文篇十一
第一，協(xié)調(diào)經(jīng)營管理。財務預算編制，實際上是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理中的各項數(shù)據(jù)進行的，而作為各項數(shù)據(jù)的實際掌控者，企業(yè)員工可以全員參與到企業(yè)預算編制的全過程，確保了預算編制的合理性，同時也可以協(xié)調(diào)各部門之間的相互關(guān)系，促進企業(yè)管理水平的提高。
第二，強化財務控制。根據(jù)財務預算。
的相關(guān)數(shù)據(jù)，可以對各部門的經(jīng)營管理狀況進行考核和審查，確保預算與實際相符合，不僅可以對預算進行合理控制，還可以對各部門的業(yè)績情況進行審核分析，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并及時進行解決，從而加強對于企業(yè)的財務控制，降低財務風險，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，加強財務預算管理，對于國有企業(yè)的發(fā)展而言，是十分重要的，也是非常必要的。
二、當前國企財務預算管理中存在的問題。
但是，從目前的發(fā)展情況看，由于國企改制剛剛過去，大部分國有企業(yè)對市場在資源配置方面的支配性作用缺乏認識，對預算管理的重要性認識不足，包括中石化在內(nèi)的大量國企在實行財務預算的管理的過程中，存在著一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：
（一）缺乏全面預算管理意識。
全面預算管理作為對現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起過重大推動作用的管理系統(tǒng)，是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法。但在預算編制過程中，企業(yè)往往僅針對各種財務資源來考量，沒有將市場信息、人力資源等非財務資源納入預算編制中，導致預算不能真實反映企業(yè)的實際需要。同時，企業(yè)在開展預算管理時，沒有對管理模式進行及時更新，導致管理效果相對較差。
（二）預算管理重編制，輕執(zhí)行。
企業(yè)在預算管理過程中，往往對預算的編制過程非常重視，但對預算執(zhí)行缺乏重視，對預算外事項未進行必要的管控。在預算執(zhí)行過程中一般忽視了事前、事中控制，預算執(zhí)行的反饋機制也有待強化，導致預算執(zhí)行情況分析流于形式，甚至部分企業(yè)根本未建立起預算執(zhí)行情況分析機制。
（三）預算的約束力不強，未建立嚴格的預算考核機制。
企業(yè)未建立科學的預算考評體系，沒有實行“嚴考核、硬兌現(xiàn)”,導致預算失去其應有的強制約束力。年終未對企業(yè)各部門預算執(zhí)行情況進行考評，未能真正體現(xiàn)科學、客觀、公正，預算的激勵和約束作用喪失。
三、強化財務預算管理的有效措施。
（一）強化財務預算管理意識。
對于企業(yè)管理人員而言，要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實際以及市場的變化情況，及時轉(zhuǎn)變思想，提升自身的素質(zhì)，強化決策能力和決策水平，充分認識到財務預算管理的重要性，加強對于財務管理人員的培訓工作，確保財務預算管理的順利展開。同時，在企業(yè)內(nèi)部對財務預算管理的重要性和必要性進行充分宣傳，使得每一個員工對于財務預算管理都有一個清晰而明確的認識，并且積極參與到財務預算管理中去，保證財務預算管理工作的有效性和全面性。
（二）完善財務預算管理機制。
在完成財務預算編制后，需要良好的管理機制，以確保預算編制可以得到充分落實。一個完善的財務預算管理機制，不僅需要確保全面性，將所有與預算相關(guān)的活動，統(tǒng)統(tǒng)納入管理機制中，還需要對預算的編制和執(zhí)行過程進行全面監(jiān)督管理，利用現(xiàn)代財務信息管理手段，確保預算編制的順利執(zhí)行。
（三）合理編制財務預算方案。
要想確保財務預算管理的有效進行，一個科學合理的預算方案是必不可少的，不僅可以對企業(yè)在經(jīng)營管理中的財政支出情況進行嚴格界定，對支出定額進行準確核定，確保資金分配的公正合理，而且可以通過對項目資金的分類和審核，強化項目預算編制的前瞻性和準確性，從而實現(xiàn)項目預算管理與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的緊密結(jié)合。
（四）健全財務預算考評制度。
企業(yè)應該結(jié)合自身的實際情況，建立健全財務管理考核體系，并對其進行不斷完善，確保財務預算管理工作的效果。就目前來看，傳統(tǒng)的考評體系過于簡單，在指標和方法上，無法充分反映出相關(guān)人員的工作業(yè)績，影響工作人員的積極性和工作熱情。因此，需要對建立更加科學合理的考評制度，結(jié)合工作績效，對財務預算管理工作進行考核和評價，并制定出相應的獎懲制度，鼓勵先進，鞭策后進，激發(fā)財務預算管理人員的工作積極性，從而切實保證財務預算管理工作的順利進行。
四、結(jié)語。
總而言之，對于當前市場經(jīng)濟背景下的國有企業(yè)而言，面臨著巨大的發(fā)展機遇，但是同時也存在著來自各個方面的挑戰(zhàn)。結(jié)合國有企業(yè)的經(jīng)營管理特點，在經(jīng)濟管理中，實行財務預算管理，是十分必要的，不僅能夠提升企業(yè)的整體實力，還可以有效方法企業(yè)風險，促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，需要相關(guān)管理人員的重視。
房地產(chǎn)經(jīng)濟管理論文篇十二
現(xiàn)代信用社的經(jīng)濟管理工作都是為實現(xiàn)信用社利潤服務的，整個經(jīng)濟管理滲透到信用社運行的每一環(huán)節(jié)，因此信用社管理具有很強的綜合性。信用社只需要通過制定良好的經(jīng)濟管理方案，就可以實現(xiàn)對整個信用社的管理和規(guī)劃，快速提高信用社的經(jīng)濟效益。
信用社作為一個市場經(jīng)濟的主體，必然具有一般市場主體的特征，即盈利性。因此，要先實現(xiàn)信用社利潤的最大化，必須對信用社各方面的管理體制進行優(yōu)化升級，這有利于最大化的實現(xiàn)信用社的經(jīng)濟效益，為信用社積累豐富的資金和經(jīng)驗。另外有效的信用社經(jīng)濟管理是提升我國金融機構(gòu)經(jīng)濟管理水平的重要組成部分，為我國建立健全的金融管理體制做貢獻。同時，健全信用社經(jīng)濟管理也是我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的要求。
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制在我國的建立和發(fā)展，我國企業(yè)的經(jīng)濟管理理念得到了一定的認識和發(fā)展。但是由于我國信用社的獨特性，使得信用社管理層對現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理體制缺乏足夠的認識和規(guī)劃，因此在信用社經(jīng)濟管理方面還存在相應的落后觀念，比如實行一刀切的管理方式，缺乏對具體問題的分析和研究；另外還有的管理層掌握較多的實權(quán)，在信用社的重要問題上傾向于一個人做主，對問題缺少調(diào)查和討論。因此在信用社經(jīng)濟管理觀念上，存在著傳統(tǒng)的觀念理念，即使對信用社進行了經(jīng)濟管理，但是這種落后的管理觀念很顯然是不適應目前市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟管理方式的。另外雖然目前有些信用社對現(xiàn)代經(jīng)濟管理理念有所認識，但是缺乏一定的實踐經(jīng)驗，沒有真正將這些先進的理念運用到實際管理中去。
雖然目前大多數(shù)信用社能意識到經(jīng)濟管理制度的重要性，也漸漸制定出符合信用社發(fā)展的管理制度，在一定程度上促進了信用社經(jīng)濟管理的有效開展。但是當前信用社經(jīng)濟管理制度不完善，存在一定問題是不容忽視的。信用社經(jīng)濟管理制度不健全，在具體制定信用經(jīng)濟管理制度的同時單方面借鑒優(yōu)秀的經(jīng)濟管理理念，并沒有對信用社經(jīng)濟管理的特點進行歸納總結(jié)，因此制定的經(jīng)濟管理制度并不適合信用社的發(fā)展，甚至有些制度是阻礙信用社健康發(fā)展的。另外信用社由于其特殊的企業(yè)性質(zhì)，在制定經(jīng)濟管理體制時沒有充分考慮到為居民服務的特點，而將企業(yè)目標簡單的定位為追求經(jīng)營利潤。還有的經(jīng)濟管理制度不能很好的隨著信用社的發(fā)展進行調(diào)整，因此對信用社正常發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
2.3信用社內(nèi)部控制體系不健全。
所以內(nèi)部控制體系是指對信用社內(nèi)部各種經(jīng)濟活動的有效調(diào)節(jié)，以此來保證信用社經(jīng)營活動的順利開展，有效降低企業(yè)的經(jīng)營成本。在當前信用社的內(nèi)部控制體系下，有些內(nèi)部控制問題還沒有得到有效解決。有人認為信用社內(nèi)部控制就是對信用社的會計控制，這顯然不是全面的信用社內(nèi)部控制體系的內(nèi)涵，這往往會導致片面的管理目標和管理方式，同時使其他方面的經(jīng)濟管理流于形式，并不能真正對信用社的經(jīng)濟管理產(chǎn)生有效作用。同時信用社內(nèi)部控制體系還缺乏相應的內(nèi)部控制組織制度和管理制度，這同樣導致現(xiàn)代信用社內(nèi)部控制管理體系不到位，從而對信用經(jīng)濟效益產(chǎn)生不利影響。
由于我國信用社多在我國經(jīng)濟不發(fā)達的農(nóng)村，因此在人才引進方面沒有很強的優(yōu)勢；再加上經(jīng)濟管理在我國發(fā)展較晚，我國關(guān)于經(jīng)濟管理的人才較少，所以導致我國信用社經(jīng)濟管理人才極度缺乏。我國信用社還缺乏對經(jīng)濟管理人才的培養(yǎng)，沒有建立健全的人才培養(yǎng)計劃，很多員工在經(jīng)濟管理方面的不到發(fā)展和提升。同時由于我國本身對人才的重視程度不如國外，使得很多人才選擇出國發(fā)展，導致國內(nèi)人才流失嚴重，這同樣導致我國信用社經(jīng)濟管理水平的不到提高。信用社作為我國的國有企業(yè)，在經(jīng)濟管理方面的問題與大多數(shù)國有企業(yè)有相似之處，存在一系列問題。但是由于筆者知識面有限，在這里就不多加陳述了。
3、新時期創(chuàng)新信用社經(jīng)濟管理方法與手段。
要想進行信用社經(jīng)濟管理制度創(chuàng)新首先應該加強關(guān)于信用社經(jīng)濟管理理念的創(chuàng)新。首先，信用社的經(jīng)濟管理理念應該是符合并適應當前經(jīng)濟發(fā)展趨勢的，在當前經(jīng)濟全球化的趨勢下，信用社要想保持自身的競爭力必須適應時代潮流的發(fā)展，從國際經(jīng)濟環(huán)境中充分考慮并不斷更新信用社的經(jīng)濟管理理念。其次，信用社在進行經(jīng)濟管理的過程中要充分重視以人為本的原則，通過合理的經(jīng)濟管理理念挖掘員工的工作潛力，促進信用社人與人的共同發(fā)展。再次，良好的經(jīng)濟管理理念要與信用社整體的發(fā)展戰(zhàn)略一致，應該以信用社的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略為基礎，形成符合信用社發(fā)展的經(jīng)濟管理理念。最后，信用社經(jīng)濟管理應該包括應有的風險意識，健康合理的經(jīng)濟管理理念應充分考慮到信用社有可能面臨的經(jīng)濟風險，因此必要的風險防范意識是不可避免的。
信用社經(jīng)濟管理制度是信用社進行經(jīng)濟管理的依據(jù)，對信用社經(jīng)濟管理制度進行創(chuàng)新，就是要在信用社目前的經(jīng)濟制度存在的問題及未來可能面臨的經(jīng)濟管理問題進行解決和預防。信用社進行經(jīng)濟管理制度創(chuàng)新要堅持自主經(jīng)營和實現(xiàn)自我發(fā)展，在實現(xiàn)信用社發(fā)展的基礎上對信用社經(jīng)濟管理制度進行創(chuàng)新研究，形成有利于信用社經(jīng)濟管理的有效機制。另外信用社在進行經(jīng)濟管理創(chuàng)新時要充分引進先進的經(jīng)濟管理制度，并結(jié)合信用社的實際情況進行改革創(chuàng)新；對創(chuàng)新改革中出現(xiàn)的問題進行及時的研究解決積累改革創(chuàng)新的經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變?yōu)閷π庞媒?jīng)濟體制創(chuàng)新的有利經(jīng)驗總結(jié)。
3.3信用社內(nèi)部控制創(chuàng)新。
的創(chuàng)新，提高信用社內(nèi)部控制的實效性，使信用社的經(jīng)濟管理堅持正確的道路，促進信用社的不斷發(fā)展和創(chuàng)新。
所謂關(guān)于信用社組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新在這里主要是進行信用社管理人才的引進和培訓。這是保證信用社經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要前提，因為信用社的經(jīng)濟管理主要是通過人才來實現(xiàn)的，因此進行人才培養(yǎng)和引進是必須的。另外創(chuàng)新經(jīng)濟管理體制要求當前信用社管理層改變一人當權(quán)的局面，注重結(jié)合信用社各成員的意見和建議，共同決定信用社的發(fā)展方向。
4、結(jié)語。
總而言之，新時期要強化對信用社經(jīng)濟管理體制的創(chuàng)新改革，要不斷適應當前經(jīng)濟的發(fā)展要求。作為我國農(nóng)村最基礎的金融管理機構(gòu)，農(nóng)村信用社在經(jīng)濟管理方面肯定會面臨更多挑戰(zhàn)。但是只要信用社集中力量進行經(jīng)濟管理方法和手段的創(chuàng)新，一定會使信用社在當前經(jīng)濟體中發(fā)揮越來越大的作用。
房地產(chǎn)經(jīng)濟管理論文篇十三
1.無法適應新時代所帶來的新變化。首先，農(nóng)村在不斷發(fā)展的同時也出現(xiàn)了很多新情況和新問題，村官在新形勢下難以及時制定出解決新問題的有效措施，工作方法和思路等都相對滯后。農(nóng)民的素質(zhì)和知識水平都在不斷提高，但村官卻不積極趕超，習慣用傳統(tǒng)的舊觀念、舊眼光看人看事，用舊方法解決新問題，凡事都不夠上進，缺乏創(chuàng)新，在自己無法適應新形勢、解決新問題時還將責任推給廣大村民，埋怨村民多事，難管理等。其次，有些村官自身存在的問題就比較大，典型的是知識水平和管理素養(yǎng)低，對于新形勢下如何引導村民致富毫無頭緒，每天無所事事，空占著官位，面對大家一系列的要求無計可施，沒有管理和帶頭的能力，受到村民排斥，無法真正融入群眾之中。最后，法律意識薄弱，對于新形勢下群眾所提出的要求難以接受，隨著法律知識的迅速普及，農(nóng)民越來越懂得法律的可靠性并善加運用，這就導致了村官口中出現(xiàn)刁民一詞，從而加劇了與群眾之間的矛盾，沖突和爭執(zhí)都成了家常便飯。
2.思想觀念陳舊、缺乏與時俱進精神。村官普遍存在著滿足于現(xiàn)狀或者與周圍村相比覺得本村還是很有優(yōu)勢等這類思想，從而不積極進取，開拓創(chuàng)新，缺乏與時俱進的精神，阻礙了農(nóng)村和農(nóng)民的發(fā)展。另外，村官不會利用親民近民優(yōu)勢，只有當村民遇到問題來找時才匆忙尋求對策，而不是走進家家戶戶開展調(diào)查，看看是否存在問題、存在什么樣的問題等。不懂得用發(fā)展的眼光看問題。遇事只求解決燃眉之急卻不顧后期遺留病害，致使眼前問題得到了解決但過不久又很快被同一塊石頭絆倒，不僅降低了工作效率還加重了業(yè)務量。
二、加強村官素質(zhì)的策略。
1.加快轉(zhuǎn)變村官管理觀念。首先，村官必須剔除傳統(tǒng)以經(jīng)驗為依據(jù)辦事的思想，認識到從實際出發(fā)對建設社會主義新農(nóng)村的重要意義。用科學知識和致富本領(lǐng)武裝自己，適應新形勢，針對新形勢的要求制定出管理好農(nóng)村的新策略，適應新變化下的新要求。其次，加強創(chuàng)新能力，在日常的工作中要積極探索，勇敢實踐，擺脫舊觀念的束縛，以創(chuàng)新求發(fā)展，使創(chuàng)新理念成為推動農(nóng)村發(fā)展的中樞力量，幫助農(nóng)民致富，實現(xiàn)共同富裕。最后，要有正確的服務觀念，擺正官民之間的關(guān)系，認識到二者之間不是上級與下級的關(guān)系，而是服務者與被服務者的關(guān)系，從村民的管理者逐漸向村民的服務者角色轉(zhuǎn)變，以為人民服務為指導思想，將上級任務轉(zhuǎn)變?yōu)榉沾迕竦牧疾撸⒎e極踐行。
3.競爭促進村民管理機構(gòu)優(yōu)化。建立公開、公正的用人選舉渠道，明確任職標準和要求，建立競爭的用人選舉機制，優(yōu)勝劣汰。對有功于村民發(fā)展的干部的表現(xiàn)及時表彰，對行為失范、不負責任、對村里無所貢獻的干部嚴格批評或者任免，設立一個靈活多變的用人機制。
4.加強監(jiān)督，增強對村官服務意識和服務能力的培養(yǎng)。在村里實行管理集團內(nèi)部監(jiān)督和外部村民監(jiān)督的雙重監(jiān)督機制，及時召開村民大會，收集村民問題并征集意見共同商議解決。要求適應時代要求，公開村務，保證村民了解村官管理動態(tài)；將服務群眾，親近大眾的觀念作為工作的中心，走進各家各戶，為民排憂解難，及時了解民意，拉近官民距離。
三、結(jié)語。
總之，只有及時發(fā)現(xiàn)問題，認識到村官素質(zhì)建設的重要性，才能加快社會主義新農(nóng)村建設的步伐，從根本上解決廣大農(nóng)民問題，建立一個和諧的官民關(guān)系，實現(xiàn)共同富裕。
作者：萬翠萍單位：青島市城陽區(qū)流亭街道辦事處。