書店的促銷活動策劃(優(yōu)秀19篇)

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    總結(jié)可以幫助我們回顧過去,了解自己的成長和進步。在繁忙的都市生活中,如何保持與自然的聯(lián)系和平衡,讓自己更加健康和快樂呢?總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    書店的促銷活動策劃篇一
    在x月x日到x月x日期間,凡在某超市各分店購物滿300元的顧客,可進行現(xiàn)場抽獎,抽取幸運--日游的名額,到海南天涯海角去感受“海的味道”
    特等獎2名(5個店共10名)各獎海南四日游名額一個。
    一等獎3名(5個店共15名)各獎美的吸塵器一個。
    二等獎10名(5個店共50名)各獎立邦電飯煲一個。
    鼓勵獎100名(5個店共500名)各獎柯達膠卷一卷。
    二、服裝打折自己做主。
    在4月27日到5月26日期間,凡在某超市商場購買男裝、女裝、睡衣等的顧客,憑電腦小票可轉(zhuǎn)動幸運轉(zhuǎn)盤,轉(zhuǎn)到幾折,顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。
    活動期間還將有服裝秀和服裝搶購活動。
    服裝搶購活動,每天舉行兩次,最低達到2折。
    三、五一驚喜三重奏。
    一重奏:全城至低(各種商品價格全城至低,便宜至極)。
    二重奏:二十萬積分卡顧客“五一”傾情大回饋。
    4月28日至5月9日期間,所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。
    三重奏:開心購物幸運有您。
    5月1日至7日,一次性在某超市購物滿30元的顧客可參加現(xiàn)場活動,獎品豐富,永不落空。獎品有:精美盒紙、1公斤大米、500ml食用調(diào)和油。
    四、超市“五一”部分特價商品。
    五一期間某超市共推出了近千種的特價商品,包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品(具體定出特價商品的價格)。(本次活動最終解釋權(quán)歸某超市所有)。
    一、前奏。
    今年xx節(jié)(9月20日)和國慶節(jié)(10月1日)相距甚近,對于商家來說,更具挑戰(zhàn)意義。因此,能否搞好本次活動,對是否能達到整年度的銷售目標等都顯得尤為重要,同時抓住消費者的消費心理,在中秋、國慶期間,限度的提高人流量、提升人氣、擴大商場的銷售額,勢必提高--超市各分店的市場占有率,增加--超市的美譽度。
    二、活動主題:“喜迎國慶歡度中秋”
    3)通過策劃一系活動,加深--超市與消費者的相互了解與情感溝通;擴大企業(yè)知名度,進一步樹立全鑫超市“關(guān)愛社區(qū)居民共建溫馨家園”的社會形象。
    五、活動對象:顧客、供應(yīng)商、員工。
    六、活動廣告語:
    1)喜迎國慶歡度中秋。
    2)月圓中秋情系--。
    3)情滿月圓舉國同慶。
    4)中秋佳節(jié)--濃您家鄉(xiāng)情!
    5)中秋合家歡佳節(jié)大獻禮。
    6)望月懷遠花好月圓。
    7)每逢佳節(jié)倍思親--為您送溫情。
    8)禮情款款歡度佳節(jié)。
    9)熱烈慶祝中華人民共和國成立--周年!
    10)品質(zhì)、服務(wù)、物有所值!
    11)關(guān)愛社區(qū)居民共建溫馨家園。
    (一)場內(nèi)外布置。
    1、場外:
    2)展板:主要公布此次各項主題促銷活動的所有內(nèi)容,傳達活動信息,吸引顧客;。
    3)櫥窗玻璃:設(shè)計制作中秋節(jié)及國慶節(jié)的主題櫥窗廣告,增加節(jié)日的喜慶氣氛;。
    4)大門口上方懸掛大紅燈籠。
    2、場內(nèi):
    1)吊旗:設(shè)計制作以傳統(tǒng)佳節(jié)“中秋節(jié)”及國慶節(jié)為主題的一款吊旗紙,烘托喜慶的節(jié)日氣氛,美化賣場環(huán)境。
    2)牌樓:采購部聯(lián)系供應(yīng)商提供贊助中秋牌樓,置于月餅一條街,突出月餅區(qū)域特色布置。
    3)收銀臺布幔:收銀臺使用紅色布幔布置,突出喜慶氣氛。(備選)。
    4)手工吊pop:在賣場顯眼的區(qū)域,制作各種主題促銷內(nèi)容的手工吊旗紙。
    5)全場懸掛紙紅燈籠布置賣場,制作“月餅一條街”宣傳牌,突顯傳統(tǒng)的特色,美化購物環(huán)境(有月餅供應(yīng)商提供)。
    1、海報2期:
    第一期:中秋1期dm,時間9月7日—9月14日、a4、4p彩色。
    第三期:國慶節(jié)dm,時間9月24日—10月5日、a3、12p彩色。
    2、場內(nèi)廣播:商場內(nèi)廣播滾動式宣傳中秋國慶的酬賓信息,刺激顧客的購買欲望,增加銷售額。
    3、堆頭促銷:場內(nèi)特別推出“月餅一條街”,并配上叫賣,方便顧客選購,刺激顧客消費,在場內(nèi)形成熱鬧喜氣的購物氣氛。
    4、人員廣告:所有人員必須充分了解此次開展的促銷活動,做好每一位顧客的活動解釋工作。
    5、dm刊廣告:2期。
    6、電視廣告:3期,宣傳中秋月餅促銷信息。
    書店的促銷活動策劃篇二
    重陽節(jié),又名老人節(jié),是繼“中秋節(jié)”之后的另一大中國傳統(tǒng)節(jié)日。今年的重陽節(jié)在10月19日,正處“十一”黃金周和十二月份兩個旺季中間,以此進行主題促銷,不僅可以有效避免旺季前后的影響,還可以有效帶動淡季的銷售額。同時,本著“旺季做強,淡季做大”的原則,還可以借此加強企業(yè)形象力的提升。
    菊品為尚,情濃重陽。
    20xx年x月x—x日。
    1.為配合重陽節(jié)的氣氛,在正門外擺放大型菊花花壇,并在門外的兩棵立柱之間懸掛“菊品為尚,情濃重陽—xx商場賞菊會”的主題橫幅。
    2.在正門入口處堆放九層的大型“重陽糕”,配放小裝飾“燈”,取“步步登高”之意。
    3.賣場內(nèi)張貼重陽節(jié)主題吊旗。
    4.在各樓層顯著位置擺放不同品種的名貴菊花,供人賞聞。
    重陽節(jié),也是中國的“老人節(jié)”。近年的重陽節(jié),逐漸掀起了一股“團圓風”。回家跟爸媽說說知心話,陪辛勞了一輩子的父母出門走走,逛逛,漸漸成了重陽節(jié)里兒女們送給父母最特別的禮物。因此,本方案主要從兒女孝順、合家歡樂的角度進行活動策劃的。
    1.“情暖金秋”老年服飾特賣場。
    活動期間,在一層共享空間設(shè)置老年服飾特賣常。
    2.“歡樂九月九,好戲天天有”戲院專場演出。
    商場附設(shè)戲院在活動期間每天推出一場精彩演出,并推出買4贈1的家庭套票優(yōu)惠,同時向每個定購該套票的家庭贈送1盤小吃。
    3.全場舉辦“購物重陽節(jié),好戲送不?!被顒?。
    活動期間在商場購物,百貨類滿100元的.顧客,可獲贈精美禮品;百貨類滿300元顧客,可獲贈價值50元的消費卷。百貨類滿600元的顧客,可獲贈價值100元消費卷,以此類推。
    4.保健用品、珠寶首飾“購物送?!?BR>    在保健用品、珠寶首飾賣場推出開展“購物送?!被顒?,即活動期間在商場購買保健用品、珠寶首飾的顧客都將獲贈一枚平安符或中國結(jié),以求為到本商場購物的每位顧客及其家庭帶來一份平安、吉祥。
    5.免費快遞郵寄,貼心服務(wù)。
    商場繼續(xù)提供以往的優(yōu)良貼心服務(wù),在賣場購物滿600元,即可獲贈免費快遞服務(wù),不足600元,按市場價格交快遞費,也可獲得代為快遞的服務(wù)。為父母身在外地的子女傳遞重陽愛心。(此政策與第三項政策不可同時享受)。
    菊品為尚,師德崇高—九九重陽賞菊書畫會。
    1)重陽節(jié)當日,邀請30名本市退體老教師中的書畫愛好者觀賞賣場內(nèi)展出的名貴菊花,并在八樓顧客接待室現(xiàn)場潑墨,寫菊畫菊,書畫作品評出一二三等獎,為所有參賽者發(fā)放獎品和參與禮品,所有書畫作品在賣場展示一周。
    2)在30名退休老教師中選擇9位熱心老教師擔任商場的“誠信監(jiān)督員”,堅督賣場的誠信經(jīng)營狀況。
    該活動一方面沿襲了重陽節(jié)登高賞菊的傳統(tǒng),另一方面也展現(xiàn)了商場“尊師重道,以文興商”的企業(yè)形象。
    1.硬廣:晚報周三10半彩,快報周四半版彩。
    2.軟廣:特別企劃活動邀請媒體參與,發(fā)布軟文。
    書店的促銷活動策劃篇三
    策劃的背景:
    20xx年中國市場開啟了平板電視(lcd液晶、pdp等離子)元年。面對價格一輪又一輪的降低,“價格戰(zhàn)”再次在國產(chǎn)彩電領(lǐng)域內(nèi)打響。去年年底sony終于也按捺不住中國平板市場的誘惑,在洋品牌陣營中率先降價,高調(diào)迎接中國本土品牌群的挑戰(zhàn)。在一片降價狂潮中,如何實現(xiàn)突圍價格戰(zhàn)的桎梏,成為該階段眾品牌思考的核心問題。
    20066年中國預(yù)計500萬臺平板電視的銷售,液晶將實現(xiàn)400萬臺的銷售,可謂中國真正進入平板銷售爆增年。20xx年5月1日,是中國平板成為家電新寵以來上演的又一場大戲,也是眾品牌啟動20xx年全年規(guī)劃的關(guān)鍵期,能否實現(xiàn)品牌賦予五一促銷的戰(zhàn)略意義?能否實現(xiàn)品牌傳播突圍?成為檢驗各平板全年規(guī)劃啟動成敗的關(guān)鍵。
    康佳彩電,27年的精心經(jīng)營,品牌已經(jīng)在中國家喻戶曉,20xx年品牌資產(chǎn)達150。12億元(成為深圳最有價值品牌)、連續(xù)五年中國最有價值品牌前10名,連續(xù)4年位居中國電子百強企業(yè)第4位。康佳平板彩電延承crt(顯像管電視)時代的“高清戰(zhàn)略”,在平板品類中提出“速度決定清晰度”的高清觀點,自推出平板電視以來,成績傲然。
    面臨的問題:
    家電行業(yè)的終端爭奪日益激烈;終端廣告、終端包裝、終端促銷……。在終端推廣費用激增,效果卻在不斷打折,有時甚至被無情地淹沒;五一黃金周,眾多商家矚目的促銷戰(zhàn)機,即將硝煙四起!
    康佳面對國內(nèi)彩電新興品牌的成長和具備一定實力的國產(chǎn)老品牌的競爭,以及洋品牌的應(yīng)戰(zhàn)三重壓力下,康佳如何備戰(zhàn)五一促銷大戰(zhàn),面臨如下問題:
    如何利用五一黃金周啟動全年的推廣策略?
    如何用優(yōu)化的方案實現(xiàn)五一黃金周的銷售推廣任務(wù)?
    如何達到以較小的付出,得到促銷最大的回報?
    如何實現(xiàn)在終端各式各樣的促銷活動中突圍?
    策略的實施:
    對于任何一個平板品牌來說,這個五一并不輕松。平板品牌要實現(xiàn)在20xx年全年的推廣成功,必須攻克五一戰(zhàn)役。一方面推出新的技術(shù)支撐新品上市來搶占眼球,另一方面推出有實效促銷方案來刺激消費者的消費。
    第一步:破解平板的傳播密碼。
    為了使整個五一期間的傳播運動更具實效溝通功能,先創(chuàng)策略中心就著手研究康佳競爭對手20xx年全年的傳播規(guī)律,總結(jié)、歸納、預(yù)測眾品牌的傳播戰(zhàn)略內(nèi)容和走勢,為康佳五一傳播戰(zhàn)略打下堅實策略基礎(chǔ)。
    經(jīng)過對所有平板品牌傳播內(nèi)容和形式的分析,我們確定“科技、設(shè)計、服務(wù)”是構(gòu)成平板品牌傳播dna的核心三片段:
    科技:平板是家電中科技含量較高的一類產(chǎn)品,液晶面板和芯片以及內(nèi)部提升畫質(zhì)和音質(zhì)的提升電路都成為眾商家傳播截取點的主要來源??萍嫉男麄饕矠槠桨鍟r尚家電的品類定位增添了消費的魅力。平板新品的推出,大部分品牌均采用了技術(shù)作為支撐,其他賣點作為輔助的方式來進行,可見科技在平板傳播中的地位。
    設(shè)計:在平板領(lǐng)域,技術(shù)出現(xiàn)同質(zhì)的現(xiàn)象屢見不鮮,所以設(shè)計成為品牌突圍同質(zhì)競爭的一個賣點。當下,隨著lg手機推出的巧克力系列、三星mp3推出的520(我愛你)系列,標志著高檔電器產(chǎn)品的“情感營銷”時代已經(jīng)到來。時尚、超前、簡約、現(xiàn)代的設(shè)計風格成為平板設(shè)計的主流,標榜名家設(shè)計、獲得某某設(shè)計大獎成為兩大主要傳播的形式。
    服務(wù):售前、售后服務(wù)體系的建設(shè),成為高檔家電品牌競爭力的又一個關(guān)鍵體現(xiàn)。因為平板電視,尤其是液晶電視,面板占據(jù)70%的造價成本,安裝、維護和保養(yǎng)成為平板的又一個重要消費環(huán)節(jié),服務(wù)成為眾品牌構(gòu)建品牌核心價值的關(guān)鍵點。
    第二步:促銷有新意,實效更重要。
    實效傳播的基礎(chǔ)并非完全建立在研究競爭對手的身上,其中一部分是建立在深刻洞察目標消費群的消費特征、生活形態(tài)上。促銷活動策劃的功力,更多的是考察策略團隊對消費者研究和理解,簡單一句話:就是對人性的把握。
    經(jīng)過長時間對平板市場消費者消費形態(tài)的跟蹤式研究,以及對平板市場的消費行為具有的鮮明觀點和認知。再因五一前,液晶面板的供應(yīng)商再次下調(diào)價格,消費層次的“下移式擴張”——成為策略發(fā)想的重要起點。
    我們在策略發(fā)想中興奮地發(fā)現(xiàn):20xx年全年有兩個立春并且出現(xiàn)閏七月,就是說有兩個春天和兩個七月,在中國傳統(tǒng)中稱這樣年為“雙春兼閏月”,并有一句古話“雙春兼閏月,結(jié)婚好時年”。根據(jù)中國人的婚俗習(xí)慣,預(yù)計五一將出現(xiàn)結(jié)婚狂潮。新婚人群中又絕大多數(shù)屬于新居人群,新婚、新居是家電消費的核心目標消費群,消費層次的下移式擴張,使更多的新婚、新居者選擇平板。針對新婚人群做促銷,五一黃金周是個難得的契機。
    五一過后,相關(guān)數(shù)據(jù)表明,當時我們鎖定的目標促銷對象的是正確的。今年黃金周結(jié)婚人數(shù)是往常黃金周的5倍;就連黃金周過后的5月20日,也被賦予“我愛你”的意義,出現(xiàn)大量結(jié)婚人群。
    第三步:策略的執(zhí)行。
    經(jīng)過策略的分析,五一期間,必須在主題上呼應(yīng)康佳的高清戰(zhàn)略,在技術(shù)上推出新的科技概念來搶占注意,在促銷形式上要有足夠力量的消費誘因。
    (1)技術(shù)突圍:雙倍高清,加倍精彩。
    正當我們在尋覓如何在同質(zhì)技術(shù)上實現(xiàn)區(qū)隔的時候,4月國家信息產(chǎn)業(yè)部公布了國家高清標準,720線成為高清平板的重要指標,而康佳部分產(chǎn)品已經(jīng)實現(xiàn)了1920×1080的物理分辨率顯示,是國家高清標準的2倍!
    “雙倍高清”——國標高清的2倍,就成為最契合五一推廣的技術(shù)概念:一方面繼續(xù)延承康佳的高清戰(zhàn)略,另一方面搶占先機,占領(lǐng)行業(yè)至高點,實現(xiàn)在顯示技術(shù)方面的突圍。由于清晰度的加倍提升,給消費者帶來的功能利益就是享受更多的高清的娛樂,享受更多精彩的視聽內(nèi)容,“雙倍高清,加倍精彩”成為了五一推廣主題。
    在產(chǎn)品選擇方面,選擇了具備1920×1080顯示的19系列作為主題畫面,力推這款泛歐洲氣質(zhì)的經(jīng)典機型。
    (2)促銷突圍:牽手美的,聯(lián)合促銷。
    返現(xiàn)、買贈是家電促銷的傳統(tǒng)形式,因為眾品牌都會采取這樣的促銷行為,并且消費者已經(jīng)被眾商家培養(yǎng)成為“促銷消費”習(xí)慣,沒有促銷不消費,有促銷比禮品的價值。最終,消費者比的就是哪家返的多,哪家送的值。
    關(guān)于討論是否在五一就有必要引進世界杯的內(nèi)容時,策略團隊就預(yù)感到世界杯必將成為眾品牌五一關(guān)注的焦點,要實現(xiàn)傳播的差異化,首先在內(nèi)容上必須有所區(qū)隔,策劃本次活動前,就放棄世界杯的傳播噱頭,目的就是為了避免和眾品牌在傳播內(nèi)容上相似。當五一過后,審視各品牌傳播策略時,發(fā)現(xiàn)康佳推出的促銷在終端的獨特性,使之脫穎而出,并且抵抗了其他品牌在進行電視細分品類占有力。同時也證明,康佳此次將五一和世界杯的促銷分開的做法是明智的。
    那么,如何實現(xiàn)促銷的新意,我們方法就是對20xx年即將出現(xiàn)的結(jié)婚狂潮中,對目標消費者的生活形態(tài)和消費心理進行深入洞察,從而找到促銷突圍的策略點。
    新婚,乃至新居人群是什么樣的一群人呢?他們具備什么樣的消費形態(tài)呢?什么形式的促銷刺激是最有效的呢?新婚紀念品、集體婚禮roadshow、蜜月游、婚慶宴、婚紗照、家庭影院……“買贈”和互動參與性質(zhì)的活動成為頭腦風暴的兩個方向。當時,因為考慮到康佳渠道在全國范圍廣泛,鋪展的面積太大,不太適合統(tǒng)一做互動參與性質(zhì)的促銷活動,最后將形式聚焦在“買贈為主,活動為輔”上。
    新婚、新居人群的買贈禮品選擇首先要主推小家電,因為小家電實在且是目標消費者急需的物品。但,之前很多平板品牌贈送過電磁爐、dvd影碟機、電飯煲、家庭影院等等。我們認為這樣簡單的將禮品以買贈的形式在終端出現(xiàn),很難跳脫傳統(tǒng)的促銷形式,必須以另一種思維解決這個問題——簡單的買贈怎么送出“心”意?怎么花最少的錢做最大效果?怎樣擴大促銷的影響力,形成傳播噱頭呢?這時,聯(lián)合促銷走進了我們的視野,“黑白配”成為了最終的選擇。
    在思考到黑家電從沒有和小家電實現(xiàn)過聯(lián)合促銷的時候,就更肯定“黑白配”能成為傳播噱頭、并突出促銷的重圍,康佳適合牽哪個品牌的手呢?第一個浮現(xiàn)的品牌是:美的——同樣的行業(yè)地位、互不重合的業(yè)務(wù)范圍、平板和小家電日趨重合的消費群體成為此次戰(zhàn)略合作的基礎(chǔ)。
    非延伸性品牌的強強聯(lián)合,可以鞏固品牌定位。康佳在家電領(lǐng)域側(cè)重視聽領(lǐng)域,美的在家電領(lǐng)域側(cè)重制冷裝備和小家電的發(fā)展,兩個類別不相沖突,聯(lián)合促銷可以鞏固各自的品牌專業(yè)形象的定位。另外,可以降低促銷成本。這是聯(lián)合促銷最直接可見的優(yōu)點。無論一次促銷活動的大小,企業(yè)總要為此付出相應(yīng)的成本。而聯(lián)合促銷的費用一般是由雙方共同投入,相當于雙方為對方進行一定程度的免費促銷,企業(yè)影響擴大了,銷量增加了,促銷費用減少了,營銷成本降低了。也可以獲得規(guī)模效應(yīng)。聯(lián)合促銷可以取得單獨促銷無法獲得規(guī)模化沖擊的效果。
    當確定聯(lián)合促銷作為本次促銷的主要形式時,也確定了美的為戰(zhàn)略合作伙伴,“高清看康佳,生活更美的”的促銷標題也自然天成,標題聯(lián)系兩個品牌的品牌主張,擁有康佳平板、美的電器的生活,“原來生活可以更美的”。
    當康佳總部負責推廣工作的人員向美的提出本套策劃方案時,發(fā)現(xiàn)同樣面臨促銷困境的美的,也在尋找五一促銷活動的突圍,在聯(lián)合促銷方案上,康佳和美的不謀而合。
    在確定具體推廣內(nèi)容和促銷形式后,就面臨具體的執(zhí)行細節(jié)。本次促銷采用賣康佳彩電送美的小家電、買美的小家電有機會贏得康佳雙倍高清液晶的形式進行,活動中還穿插康佳和美的全國分公司經(jīng)理的聯(lián)合簽名售機。本次活動從4月底在深圳的美的、康佳聯(lián)合促銷新聞發(fā)布會會的召開作為啟動,同時啟動全國30多個城市的終端宣傳?;顒映鞘邪ǎ罕本?、上海、廣州、深圳、福州、杭州、南京、西安、成都、武漢、長沙、重慶、天津、鄭州、蘭州、沈陽等。
    開創(chuàng)黑家電和小家電的首次聯(lián)姻:
    康佳彩電,中國彩電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌;美的小家電,同樣是行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)品牌,五一強強聯(lián)合促銷,為顧客提供國際品質(zhì)的彩電和小家電——成為本次五一家電促銷的一大看點。相比競爭對手的賣贈,無論是對品牌建設(shè)方面、品牌宣傳暴光指數(shù)方面,還是對實際促進銷售方面都取得了理想的效果。
    實際銷售效果:
    五一促銷過后,經(jīng)過對各地經(jīng)銷商的效果回訪,了解到康佳部分區(qū)域在五一期間的銷售實現(xiàn)了同期增長兩位數(shù)的好成績,尤其是主推機型19系列竟然多次出現(xiàn)斷貨,單是預(yù)定就實現(xiàn)了幾千臺的最好成績。
    書店的促銷活動策劃篇四
    在這個世界上,我們最需要報答的最美好的人就是母親。母愛是盡職的衛(wèi)士,保護著我們幼小的生命,母愛是迷航的燈塔,指引我們前進的方向。有一個詞語最親切,有一個呼喚最動聽,有一個人最應(yīng)該感謝,有一個人最應(yīng)該報答。她就是母親。
    母親節(jié)之際為了表達對業(yè)主的關(guān)懷,更好的引發(fā)舊業(yè)主帶新客戶的激情,將于20××年××月××日在××進行母親節(jié)特別活動。
    1、通過這次活動的舉辦進一步宣傳開發(fā)商形象,以擴大××知名度,擴大社會影響力,為開發(fā)商以后的計劃奠定品牌基礎(chǔ)。
    2、增強業(yè)主鄰里之間,開發(fā)商與業(yè)主之間的感情交流。
    3、通過一系列互動游戲?qū)⒒顒永蚋叻濉?BR>    ××年××月××日。
    ××。
    新老客戶。
    1、溫情康乃馨。
    來到營銷中心的客戶均可得到一直包裝精美的康乃馨。
    2、花藝品鑒會。
    插花是一種藝術(shù),它追求的美是自然的美、線條的美、意境的美、含蓄的美、簡練的美和與環(huán)境整體和諧的美。在技法的運用中不留痕跡,不造作,“自成天然之趣,不煩人事之工”,僅能夠很好地展現(xiàn)自然的情態(tài),能很好地體現(xiàn)出“源于自然,高于自然”的藝術(shù)魅力。插花之趣處處與人們感懷抒情,追求美好的生活品質(zhì)以及恬靜的心境、精神上的超然物外密切相連,在這中間,表露出的則是人們對自然本真及人生境界的追求,對藝術(shù)、對生活的熾愛,對融入自然后的超悟。洋溢著的則是悠然自得、“反樸歸真”、“復(fù)歸于樸”、蕭然羈的情懷?,F(xiàn)場邀請專業(yè)花藝師講解插畫原則和技巧。
    3、美甲護理。
    手是女人的第二張面容,指甲作為手部最精彩的部分,若將其裝點得整齊美觀,會讓人產(chǎn)生信賴及好感。纖纖十指,美麗雖及不上臉龐,卻是評價人的另一種隱性標準,于是美甲成為了時下眾多女性追尋的潮流之一。而在這些形色各異的美甲中,人們不難發(fā)現(xiàn)各色女人們的品味與生活態(tài)度。
    洗手、修剪、打磨、拋光、營養(yǎng)、打底、上色、封層幾個步驟就可以讓芊芊玉手更增魅力。
    書店的促銷活動策劃篇五
    立足元旦、春節(jié)期間的短銷效果,借助有競爭力的營銷活動,有吸引力的活動禮品,提高“雙節(jié)”期間消費者的購買率與客單量。通過活動開展,拉動賣場人氣,提升新華品牌,最終促進一般圖書銷售業(yè)務(wù)。
    二、營銷主題。
    文化過節(jié):新華感恩季,讀書暖情?
    三、活動時間。
    20__年1月1日——2月24日(各店可參考本時間周期自行調(diào)整)。
    四、消費者分析。
    在圖書銷售形勢越來越多元化的今天,如何才能俘獲消費者的心,令新華品牌擺脫單純的賣產(chǎn)品階段,增強客戶忠誠度,提高品牌附加值,相信這是全省書店經(jīng)營者孜孜追求的目標。在我們倡導(dǎo)品牌理念和品牌文化的同時,確立新華品牌優(yōu)勢,牢牢抓住顧客的消費心理特點,并在“雙節(jié)”期間配以適當?shù)幕顒?,才能鞏固原有顧客,吸引新顧客?BR>    1.消費的盲目性:“雙節(jié)”期間上班族們有著國家法定節(jié)假日,教師和學(xué)生們的寒假也接踵而來,圖書市場的消費容量極大??蛻魝兒苌贂紤]自己的消費是不是合理的,只要走進賣場看到別人買什么自己會很少的加以考慮也買同樣的種類。
    2.節(jié)日色彩濃重:過節(jié)消費者過的是氣氛和禮節(jié),從“送禮送健康”到“送禮送文化”,過節(jié)期間那些禮品裝,禮盒裝的圖書市場容量都很大,也可以將部分重點圖書二次豪華包裝,將商品變成禮品。
    3.從眾心理:消費者擁有好奇心理并有從眾心理,過節(jié)消費也是這樣的,針對某一些圖書品種在賣場碼堆,如果做的很漂亮,有幾個人圍了過去,馬上就會有很多人圍過去,如果一個人拿了起來就會帶動很多人購買。
    4.迎合學(xué)生需求:在新學(xué)期即將來臨的假期中,家長和教師為了豐富中小學(xué)生、大學(xué)生們的假期生活,圖書是他們做為文化教育的首選。所以,兒童、學(xué)生課余用書也可以搞一些家庭裝,禮品裝,將同一系列的產(chǎn)品放在一個包裝里,既可以做銷量又可以做市場。
    1.辭舊迎新——喜迎新春獻賀禮。
    根據(jù)消費者不同的消費額送出不同的紅包,這種形式其實是巧妙的打折。紅包內(nèi)裝有購書券,比如消費50元送5元或10元購書券,依次類推。送紅包的形式除了是換一種方式的打折形式之外,在中國還是一種送吉利送祝福的傳統(tǒng)方式。(“送紅包”活動應(yīng)在收銀臺和服務(wù)臺前醒目位置用pop海報再次宣傳標注)。
    2.歡聚假日——組合購書大優(yōu)惠。
    巧妙的捆綁銷售。比如家庭類烹飪方面圖書,可以中餐、西餐、甜點等書組合在一起進行8折促銷,女性美容類如瑜伽、瘦身、化妝等自由組合,兒童類、教育類、生活類等圖書都可以三本或五本同類型自由組合8折銷售,這種形式主要是促進家庭或團體性的銷售。
    3.能者多得——知識問答巧推??
    在兒童圖書和文教圖書板塊,推出買圖書即可翻卡片,卡片上為智力小問答,答對問題的小朋友可以獲得我們精心準備的小禮物并享受購書8折的特權(quán)。這樣既抓住了小朋友喜歡逞能的特點,又有小贈品的滿足感,還能帶動家長們的消費。
    4.助學(xué)行動——新華感恩送真情。
    在元旦三天假期和春節(jié)七天假期里舉行一個極具意義的助學(xué)行動,每天到店的`前十名中小學(xué)生,憑借學(xué)生證并填寫學(xué)生用書需求調(diào)查表,即可獲得書店準備的一本文教圖書、筆記本和文具盒等,調(diào)查表主要設(shè)置學(xué)生個人信息、喜歡的圖書類別等,并有專人為得到禮品的學(xué)生拍照留念以進行媒體宣傳,以此提升新華品牌宣傳。各店也可根據(jù)調(diào)查表了解學(xué)生大致購買范圍。
    5.禮品圖書——文化好禮喜相送。
    正值“元旦”和“春節(jié)”兩大佳節(jié)期間,禮品書的銷售市場更為巨大,目標客戶也更為廣泛。店外的禮品圖書銷售工作我們可以抽出一定的人員服務(wù)上門,并附上精美卡片送去祝福。店內(nèi)銷售可在賣場內(nèi)設(shè)立專門的禮品包裝柜臺,并附送注有新華品牌的賀卡和書簽,提供全方位的溫馨服務(wù)。
    6.溫情回饋——特別的禮給特別的你。
    書店的促銷活動策劃篇六
    目前市場上的普通蔬菜因為化肥、農(nóng)藥、催熟劑、保鮮劑的大量使用遭到了嚴重污染,有些菜農(nóng)為了減少蟲害的襲擊,竟讓用農(nóng)藥浸泡過的種子培育幼苗。這不僅使得蔬菜表面附著了一層厚厚的有害物質(zhì),而且使得蔬菜本身就含有有害成分,這對消費者的健康來說都是無形的殺手。另外,一些超市和菜攤上出售的純天然的蔬菜由于土壤等因素的污染也不全是無害蔬菜,對人類的健康還是有很大影響的。病來如山倒,每個人都希望有一個健康的身體,“癌”字的結(jié)構(gòu)就可以清楚地告訴我們很多疾病都是病由口入。所以預(yù)防疾病,應(yīng)該把好口關(guān)。蔬菜是人們每天飲食的一大部分,注意蔬菜安全勢在必行。與此同時隨著經(jīng)濟水平的提高,人們的消費需求也在朝著健康的方向發(fā)展,綠色蔬菜作為一種綠色食品(通過應(yīng)用無公害的技術(shù)進行生產(chǎn),經(jīng)專門機構(gòu)檢測認定,允許使用無公害農(nóng)產(chǎn)品標志的蔬菜),迎合了人們的這種需求。
    目前武漢市場還沒有形成綠色蔬菜的。
    規(guī)模經(jīng)營,康樂公司的綠色蔬菜在武漢市場可以說處于產(chǎn)品導(dǎo)入期,人們對它的認知度、重視度、接受度還不夠。如何讓更多的武漢市民接受綠色蔬菜這個健康產(chǎn)品,如何開拓武漢市場成了康樂公司面臨的問題。
    1、提高武漢市民對綠色蔬菜的消費意識,使綠色蔬菜的消費量達到武漢市民蔬菜消費總量的60%--70%。
    2、使80%--90%中高端用戶消費綠色蔬菜。
    3、提高低端用戶對綠色蔬菜的認知度。
    通過問卷調(diào)查得出如下結(jié)論:
    1、對綠色蔬菜的認知度:45%的人無法定位何為綠色蔬菜;22%的人認為顏色是綠色的為綠色蔬菜;22%的人沒有聽說過綠色蔬菜;11%的人在市面上沒有見過綠色蔬菜。
    2、購買蔬菜時的影響因素:50%的人看重新鮮程度;29%的人看重營養(yǎng)價值;13%的人看重污染程度;8%的人看重價格。
    3、潛在需求度:62%的消費者不放心現(xiàn)在使用的蔬菜,希望買到安全可靠的蔬菜。
    4、購買渠道選擇:57%的消費者想在超市買到綠色蔬菜;24%的消費者希望在綠色蔬菜專營店買到;19%的消費者選擇在菜場買到。
    5、市場所能接受的綠色蔬菜的價格:大多數(shù)消費者希望綠色蔬菜的價格高于普通蔬菜的程度小于10%。
    6、對包裝的需求度:47%的人對包裝無要求,28%的人覺得需要包裝,25%的人覺得不需要包裝。
    7、對脫水干菜的需求度:54%的人愿意購買脫水蔬菜,33%的人原意購買新鮮的蔬菜,13%的人持無所謂態(tài)度。
    8、消費者的年齡分布:56%的購買者是老年人,年齡在50歲以上;22%的人是中年人,年齡在30—40歲;22%的人是青年人,年齡在20—30歲。
    9、消費者的文化程度:44%的消費者為大專以上學(xué)歷,34%的消費者為高中學(xué)歷,22%的消費者為初中以下學(xué)歷。
    10、采購用途:84%的人購買蔬菜是為自己的家庭食用,16%的人是為集體采購。
    11、消費者的家庭收入情況:47%的人家庭月收入在20xx元以上,37%的人在1000—20xx元,16%的人在1000元以下。
    優(yōu)勢(strengths):
    1、技術(shù)含金量高,難以為對手模仿。
    2、無污染,健康安全。
    3、產(chǎn)品特征迎合目前消費潮流。
    劣勢(weaknesses)。
    1、成本高,售價高。
    2、不易保鮮,生產(chǎn)周期長。
    3、市場秩序紊亂,價格定位沒有統(tǒng)一標準,不容易形成規(guī)范經(jīng)營。
    4、綠色蔬菜生產(chǎn)的環(huán)境和技術(shù)要求高,難以形成大批量生產(chǎn)。
    5、目前公司品牌在武漢沒有知名度。
    機會(opportunities):。
    1、市場上同類產(chǎn)品沒有形成規(guī)模,沒有強勢的競爭對手。
    2、城市人員素質(zhì)整體較高便于宣傳和理解。
    3、不滿足現(xiàn)狀,對綠色蔬菜有很高的潛在要求。
    4、收入增加引發(fā)市場需求的變化,安全優(yōu)質(zhì)的綠色蔬菜日益受到消費者的歡迎。
    5、時尚心理嚴重,綠色蔬菜定位于時尚消費,有望引起隨從效應(yīng)和消費熱潮。
    6、中部崛起,國家資金投放加大,人們生活水平有待提高。
    7、武漢飲食文化濃厚,飲食考究,注重飲食質(zhì)量。
    威脅(threats)。
    1、市民對綠色蔬菜認識不足,對其標準難以定位。
    2、主要購買人員56%是老年人,對新生事物接受度低。
    3、外觀上難以區(qū)分,消費者仍會購買價格低廉的普通蔬菜,菜販可能以假亂真。
    4、目前對蔬菜的鑒定技術(shù)不成熟,難以形成統(tǒng)一標準,容易假冒。
    (一)產(chǎn)品策略。
    綠色蔬菜由于其自身特點,不易儲存、營養(yǎng)成分流失、生產(chǎn)周期長。在生產(chǎn)和種植綠色蔬菜的過程中應(yīng)該注意如下方面:
    第一、應(yīng)考慮蔬菜相對于普通蔬菜的知曉度和信任度比較低,所以可以與某個農(nóng)業(yè)研究所合作,利用他們的高科技進行種植,達到高質(zhì)量和多產(chǎn)的效果,這樣做也容易使用戶信任公司的產(chǎn)品,從而樂于購買。
    第二、蔬菜種類雖然繁多,但根據(jù)調(diào)查資料顯示,應(yīng)集中力量生產(chǎn)消費者最喜愛的蔬菜,如黃瓜、西紅柿、豆角、冬瓜、花菜。
    第三、顧客購買蔬菜時最關(guān)注的就是蔬菜的新鮮度,應(yīng)每天按時向各銷售點供應(yīng)當天的蔬菜,確保其新鮮度,保證其健康營養(yǎng),從而使消費者相信產(chǎn)品質(zhì)量。
    第四、根據(jù)調(diào)查,25%的消費者認為不需要包裝,47%的人認為無所謂。由此可知我們的產(chǎn)品不需要特別包裝。這樣可以方便用戶根據(jù)自己的需要自由購買。若給產(chǎn)品加上包裝會出現(xiàn)兩個方面的問題:
    其一,每個消費者的需求量不一樣,不容易根據(jù)量來包裝。若包裝的數(shù)量過大,反而會影響銷售,用戶會放棄購買。
    其二,給產(chǎn)品加上包裝會增加成本而提高價格。與普通蔬菜相比,綠色蔬菜科技含量高,成本本來就高。而消費者認為綠色蔬菜的價格最多應(yīng)比普通蔬菜高10%,所以增加包裝會增加用戶購買負擔。
    第五、采用統(tǒng)一商標策略,公司的商標在其他市場上已經(jīng)獲得了較高的聲譽,此種策略有利于公司利用已經(jīng)取得聲譽的商標將綠色蔬菜帶入武漢這一新市場,同時為公司創(chuàng)造品牌忠誠者,增加重復(fù)購買的消費者,樹立公司形象,獲得經(jīng)銷商和消費者的信任,從而更容易推出新產(chǎn)品。
    第六、根據(jù)消費者的口味和市場環(huán)境。
    及其季節(jié)的變化增減產(chǎn)品項目,改進原有產(chǎn)品或增減產(chǎn)品的生產(chǎn)量,不斷適應(yīng)市場變化。
    (二)價格策略。
    1、滲透定價:問卷中顯示57.8%的人認為能接受高于普通蔬菜10%的價格,我們的產(chǎn)品剛剛進入武漢市場,所以我們就以低于這個預(yù)期價格的價格銷售,力爭獲得最高的銷售量和最大的市場占有率。
    2、數(shù)量折扣:當用戶購買我們的綠色蔬菜達到一定數(shù)額或者有團購時,我們給予一定的折扣。
    3、季節(jié)折扣:由于蔬菜具有很強的季節(jié)性,我們對時令蔬菜采取適當?shù)慕祪r銷售,對反季節(jié)的蔬菜,稍微提高價格出售。
    4、尾數(shù)定價:(尾數(shù)定價指企業(yè)利用消費者求廉、求實心理,制定價格時有意使價格帶有尾數(shù)。)消費者對蔬菜價格的尾數(shù)存有某種心理狀態(tài),會覺得低一位比高一位要便宜些。如1.99元比2.00元便宜。所以我們對于蔬菜的零售價格定位采用此方法。
    5、在超市和專營店根據(jù)具體情況靈活定價。
    (三)渠道策略。
    1、分銷渠道類型。
    “綠色蔬菜”由于其生產(chǎn)過程中的嚴格工藝,可以說是一種技術(shù)含量較高的產(chǎn)品,而且不易儲放、營養(yǎng)成分易流失、生產(chǎn)周期長、單位價值低、附加服務(wù)少,且購買批量小而分散。根據(jù)我們的調(diào)查,90%的人在購買蔬菜時最看重新鮮度,這要求銷售的核心在于速度,因此需要每天按時上新貨并收回前一天的剩余蔬菜以保證其新鮮度。這些特點也要求選擇一種直接和以超市為零售商的間接營銷模式相結(jié)合的渠道。我們采取的具體形式為:
    (1)接受用戶的電話訂貨或者網(wǎng)上訂購。采用送貨上門服務(wù),既保證蔬菜的新鮮,又提高顧客忠誠度。
    (2)設(shè)計綠色蔬菜專營店。
    這一銷售形式具有購買方便,可信度高的特點,減少了銷售環(huán)節(jié),降低了營銷成本。集中營業(yè)利潤率,降低價格。
    (3)產(chǎn)品進入武漢的大型超市。
    調(diào)查顯示,68.75%的人選擇在超市購買綠色蔬菜,僅有18.75%的人會在菜場購買綠色蔬菜。
    2、渠道管理。
    (1)分銷商選擇。
    有實力進入上述賣場;。
    具有較強的配送能力;。
    有豐富的農(nóng)產(chǎn)品或快速消費品營銷經(jīng)驗。
    (2)分銷商激勵。
    獨家分銷,保證較高利潤。
    (3)分銷商工作評價。
    根據(jù)合同要求進行周、月、季及年度考核,如銷售額、銷售量、退貨率、供貨質(zhì)量、與公司合作效率等指標,并根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲及調(diào)整。
    總體思路:
    前期密集型廣告宣傳后全面上市。
    上市后利用媒體報道跟進宣傳。
    用展覽會等方式補充宣傳。
    根據(jù)市場反應(yīng)調(diào)整廣告及促銷策略。
    (資料來源:中南財經(jīng)政法大學(xué))。
    課堂作業(yè):在此案例中,營銷策劃的理念是如何形成的?康樂公司制定了怎樣的營銷策略來實現(xiàn)這一理念!
    書店的促銷活動策劃篇七
    隨著人們生活水平的不斷提升,如今空調(diào)已經(jīng)成為人們生活中必不可少的組成部分,隨著近年來寶寶出生率的不斷增長,空調(diào)行業(yè)的發(fā)展也越來越趨向于節(jié)能、健康、環(huán)保。自動化控制制冷、制熱、加濕、除濕、新風換氣、空氣凈化、負離子生成等這些功能的完善徹底解決孕婦們、帶寶寶的家長們使用空調(diào)的顧慮。作為空調(diào)不可或缺的部分,凈化空調(diào)機組在整個空調(diào)機組中扮演著十分重要的角色,凈化空調(diào)機組的需求也會越來越大。
    各個醫(yī)院。
    孕婦。
    隨著天氣逐漸轉(zhuǎn)熱,空調(diào)旺季即將到來,在這樣的前提下,我門店應(yīng)該抓緊時機,搶占市場。
    1、制作“清涼一夏,孕媽不怕”的活動單頁,每張單頁上附上一張小卡片,卡片上寫上促銷聯(lián)系方式及我門店經(jīng)營的空調(diào)品類。
    2、與醫(yī)院的孕婦課堂結(jié)合進行的促銷活動,通過空調(diào)的功能宣傳在懷孕中、月子里、寶寶以后需要空調(diào)的必要性。刺激參與活動人群的購買欲。
    3、通過團購活動的方式進一步吸引這些特殊消費者的眼球,留下有購買意向顧客的聯(lián)系方式并留下我們店的活動單頁給顧客。
    4、通過團購活動的方式讓這些孕媽媽們更深入的帶動其他消費者的購買欲,從而達到鞏固老顧客、擴大新顧客的終極目的。
    5、通過此次促銷活動,不僅讓醫(yī)院感受到我門店的實力之所在,因此也對我門店信心倍增,從而促進雙方良好而長遠的合作,實現(xiàn)雙贏,而且更重要的是,與醫(yī)院孕婦課堂結(jié)合營銷的方式,無形中提高了空調(diào)在孕婦人群中的影響力,使其深入人心,進一步得到更多消費者的認可,為后續(xù)發(fā)展奠定可靠地基礎(chǔ)。
    書店的促銷活動策劃篇八
    在見識到造一個購物節(jié)的威力之后,友商京東于20xx年6月18日,也開始嘗試此類模式。不同的是,京東每年都沒有公布"618"具體的交易額。
    如何造一個購物節(jié)?以蘇寧易購818發(fā)燒節(jié)為例。
    從20xx年開始,蘇寧易購也開始造購物節(jié)--蘇寧易購818。20xx年7月26日,蘇寧易購在總部召開新聞發(fā)布會,宣布"蘇寧易購818發(fā)燒節(jié)-燃,就現(xiàn)在"啟動,作為造節(jié)的后來者,今年蘇寧易購818是如何操盤,有哪些亮點呢?宏民結(jié)合親身體驗做了如下整理。
    1,操盤者。
    往年這個時候,蘇寧控股集團董事長張近東都會站出來說幾句:
    要發(fā)18億紅包!
    要力推發(fā)燒節(jié)!
    要要要~~。
    今年則不同,張近東穩(wěn)穩(wěn)做起幕后軍師,連新聞發(fā)布會都沒有出席,全程由蘇寧云商coo侯恩龍主講。這應(yīng)該是侯總擔任coo的一年半以來,首次作為818發(fā)燒節(jié)的總控,蘇寧內(nèi)部起的職位是---818發(fā)燒節(jié)首席營銷官。
    818發(fā)燒節(jié)發(fā)布會上的侯恩龍。
    2,龐大的朋友圈。
    今年的蘇寧易購818發(fā)燒節(jié),在渠道商的廣度上也是下足了功夫。比如,聚力傳媒在此次發(fā)燒節(jié)上首次發(fā)布vr產(chǎn)品"聚·vr"一體機,銷售價格為799元。
    家庭服務(wù)機器人品牌科沃斯,專門和蘇寧合作定制一個專用產(chǎn)品——絕塵掃地機器人。
    看名字也知道,匠japan株式會社是一家日本企業(yè),主要致力于日本傳統(tǒng)文化匠人,和匠人商品對全球分享的市場開拓,這次為了助力此次蘇寧818發(fā)燒節(jié),特意從東京趕過來。感動~~此次提供了日本刀(廚房用的那種)、板本龍馬酒、瓷器鋼筆、紅酒杯等等。
    蘇州虎丘婚紗總經(jīng)理顧偉春,他說國內(nèi)70%的婚紗禮服都是他們做的,哈哈哈哈,他們和蘇寧的合作計劃是:虎丘婚紗頻道8月9日就會在蘇寧的平臺上上線。
    還有很多產(chǎn)品,具體有多少,看這張圖。
    3,新潮的玩法。
    把商品準備好,消費者還不一定來購買,為了極大的帶動消費,蘇寧易購在營銷推廣上嘗試了許多新潮的玩法,比如直播。
    請818位網(wǎng)紅到全球原產(chǎn)地去直播,再發(fā)出去8.18億元紅包。
    如何造一個購物節(jié)?以蘇寧易購818發(fā)燒節(jié)為例。
    蘇寧的此次直播不是在哪些花椒、映客等直播平臺上,而是蘇寧自己的直播平臺,預(yù)計1000萬人次的流量還是自己的,機智!
    4,強大的整合能力。
    眾所周知,蘇寧最近幾年頻頻出手,通過新成立、投資、并購等方法,已經(jīng)成為一個名副其實的多元化集團。在此次818發(fā)燒節(jié),這種綜合集團的優(yōu)勢明顯體現(xiàn)出來。
    比如蘇寧金融的,消費金融參這次有100億任性付額度,最高12期免息,相當于9.2折優(yōu)惠,通過蘇寧易購任性付直接購買,針對所有易付寶用戶推出50億理財產(chǎn)品,最高6.5%的收益。
    再比如,蘇寧強大的線下渠道通過此次和線上的通力協(xié)作,可以產(chǎn)生的威力也相當巨大,上述說的幾款產(chǎn)品同時也會在線下門店展銷。
    另外,蘇寧在全國1600家城市門店推出:1,永久免費使用微波爐、掛燙機服務(wù)。2,小家電,有180天只退不修。3,vr體驗,烘焙專區(qū),餐飲課堂等等,和消費者進行互動。
    最后,嚴陣以待的物流配送體系。
    發(fā)布會結(jié)束后,我們幾十家媒體一行參觀了蘇寧雨花物流基地,雖然熱的.揮汗如雨,但是讓我親身看收到,自己動動手指在網(wǎng)上下單后,那個商品是如何被分揀出倉庫,又是如何包裝、打印發(fā)票,并裝車配送的。
    蘇寧的物流可以覆蓋全國95%的地區(qū),海外有7個海外倉,可以采取海外直供、采購,直接到達消費者家里。
    書店的促銷活動策劃篇九
    童鞋涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部鞋子。童鞋企業(yè)進行童鞋品牌定位,可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝、1-3歲段的幼兒裝、4-6歲段的小童鞋、7-9歲段的中童鞋、10-12歲段的大童鞋、13-16歲段的少年裝。從國內(nèi)童鞋市場的現(xiàn)實經(jīng)營狀況看,中國嬰兒裝、幼兒裝、小童鞋和中童鞋發(fā)展已初具規(guī)模,產(chǎn)業(yè)層次比較明顯,擁有各自的領(lǐng)軍企業(yè),品牌數(shù)量相對較多。
    康生活水平,在現(xiàn)實中現(xiàn)在小孩的服飾需求也平?;?,一年當中平時兩套,過生日一套,六一節(jié)一套,過春節(jié)一到兩套,一年當中最少需求5-6套,市場較樂觀。同時中國童鞋市場正在逐步由“數(shù)量消費階段”轉(zhuǎn)移到“品牌消費階段”總體消費特點表現(xiàn)為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時尚型,部分經(jīng)濟發(fā)達的城市,消費者對童鞋的需求趨向潮流化、品牌化。童鞋企業(yè)在做品牌時,一定要做一個有文化內(nèi)涵的品牌。
    中國童鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,市場需求迅速擴大,童鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童鞋消費主體,童鞋市場具有極大的`開拓潛力。根據(jù)有關(guān)人口統(tǒng)計年鑒,經(jīng)查過相關(guān)的資料顯示,中國14歲以下的兒童約有3.14億,其中城市近1億,農(nóng)村2億多。據(jù)測算,20xx年以后,中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增,到20xx年,新生兒出生數(shù)將進入高峰期,在現(xiàn)有出生數(shù)的基礎(chǔ)上增加1倍,將形成龐大的兒童服裝消費市場。童鞋業(yè)的發(fā)展非??焖伲院蟮耐瑯I(yè)發(fā)展將步趨品牌化、服務(wù)化、個性化、功能化發(fā)展,生活水平較高的城市童鞋品牌店日益增多,隨著生活水平的提高,品牌意識漸漸加強,現(xiàn)在不少城市中散貨童鞋店也雖然很多,但一定要有品牌意識。生活水平的提高,對物質(zhì)各方面的追求會越來越高,審美觀點也變得潮流和時尚,針對兒童如果有一些再個性化的服裝(一般是中童,大童,少年裝為主)將會越來越被重視,而且要表達健康成長、積極向上的良好喻意。
    市場調(diào)研是一項非常重要的工作,因市而變,以便做好相應(yīng)的評估,及時做好當?shù)氐氖袚P調(diào)查情況,要了解當?shù)赝甑姆植记闆r及銷售情況,了解當?shù)叵M人群的消費習(xí)慣及消費水準,采用交談法,實地觀察法和問券調(diào)查的方法收據(jù)相關(guān)的信息收據(jù)。多到當?shù)赝惍a(chǎn)品店多觀察,了解他們的店面裝修風格、貨物風格以及銷售成交情況,以便做評估,要在所租店面地段多多觀察,多了解所在地段的人流量,目標群體進店率,所在地段的商業(yè)氛圍或沿街觀察或多到當?shù)氐挠變簣@、小學(xué)多看看,了解當?shù)啬挲g段朋友的穿衣風格,流行的款式等。
    地址選在志丹縣熱鬧的前廣場,因為此處人流量大,目標群體也相對集中,裝修風格以紅色,橙綠粉為主色調(diào),店外要融合有突出大氣、歡快、可愛的元素,店招初步考慮用背景紅、粉、白色水晶字為主,店內(nèi)風格以營造溫馨可愛氣氛為主,使用3d效果讓顧客體驗視覺上的盛宴,設(shè)立獨立的幾個衣柜臺,加試衣間和休息區(qū),最好有兒童實際動手可制做一些小玩意的一些小區(qū)域,總體風格給人高檔、富有童趣。具體將依據(jù)店面外觀位置、店面實際大小根據(jù)裝修設(shè)計圖來定。
    固本期,產(chǎn)品以保證質(zhì)量為前提,能實現(xiàn)收回投資成本即可,因為是新手,可能很多包括進貨、銷售技巧等很多方面都是一個學(xué)習(xí)與適應(yīng)的過程,同時在第一年的經(jīng)營期間發(fā)展老客戶,培養(yǎng)客戶忠誠度并不斷通過老客戶帶來老客戶,做出自己童鞋店的風格,注重銷售培養(yǎng)客戶群體,同時為打造店名識別系統(tǒng)打好基礎(chǔ)。通過發(fā)展會員,對會員客戶實行一定額度的優(yōu)惠,會員積分制。當屬贏利階段,銷售的同時重點打造店名為主,多做自己店名的相關(guān)宣傳與推廣。開設(shè)其他地方的分店,統(tǒng)一店名,統(tǒng)一風格,統(tǒng)一裝修,做自己形象的童鞋店?;顒悠陂g每天一款特價童鞋,開業(yè)當天全場8.8折。
    1、開業(yè)費用:
    (1)、營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費。預(yù)計20xx元。
    (2)、廣告費:印制傳單等。預(yù)計200元。
    3、房租:55000元/年,3750元/月。
    4、裝修費:15000元。
    書店的促銷活動策劃篇十
    在你必要的解說后,應(yīng)注意提一些問題讓顧客回答或聆聽顧客的問題,然后再作詳細的回答,這樣才能抓住顧客的需求點找到一個最好的推銷理由。在體驗溝通過程中還應(yīng)該注意語言的引導(dǎo),如“是否會太重啊!”“感覺可以嗎”“舒服嗎?”“舒服的話就買一個吧,全家都可以使用,既實惠又方便!”
    促銷主題是促銷活動的靈魂,是顧客心理上接受促銷的最好借口,當時正直中秋來臨,所以我們的促銷主題為“中秋大團圓,健康合家歡,×××關(guān)愛生命大行動””,并臨時印制了活動宣傳單。
    既然是促銷,大部分商家必涉及優(yōu)惠或“打折”問題,促銷價格制定必須迎合顧客對當前普遍產(chǎn)品促銷的認知心態(tài),降價幅度小了,沒興趣,太大了,消費者又沒信心,而且商家還要考慮成本,所以本次促銷活動的優(yōu)惠政策經(jīng)我們反復(fù)討論設(shè)定在優(yōu)惠幅度為80元(即原價248元,促銷價168元)。并且我們對優(yōu)惠設(shè)定了一條理由“企業(yè)回報社會,純成本銷售,只做宣傳工作”。
    本產(chǎn)品屬于中檔層次產(chǎn)品,所以促銷現(xiàn)場選擇在小區(qū)的菜市場附近的一個三叉路口處,此路口剛好是此小區(qū)80%的居民和小部分其它小區(qū)的居民的必經(jīng)之道。有一個重要的信息是,當?shù)匾蛭恢幂^偏僻,類似商業(yè)行為較少,對促銷將大大有利。
    菜市場的人流高峰一般在早上7:30——9:30左右,同時為了避免炎熱的天氣,我們決定促銷時間是7:00——10:00。
    因按摩器的促銷以現(xiàn)場體驗為主,所以我們在三叉路口旁選擇了約20平方米左右的空地,空地后方擺放了兩張促銷臺供存放貨品和資料使用,同時后上方二條鮮明的6米長橫幅“生命的不斷延續(xù),需要健康每一刻”(內(nèi)涵在于——本按摩器方便實用,隨時呵護你的健康),“中秋大團圓,健康合家歡,×××關(guān)愛生命大行動”??盏厍胺揭蛔中蛿[放4頂廣告太陽傘,整個場面顯眼,基本達到引起路人注意的目的。為了能留住顧客,還準備了4臺風扇及一臺飲水機給顧客“降溫”。
    我們知道,只有充分的前期準備,才能做好一場促銷活動。為規(guī)范整體促銷形象,提高顧客的消費信心,我們規(guī)定員工統(tǒng)一工作裝,佩帶工牌,并且規(guī)定標準用語,稱呼一律去掉“先生、小姐”,改用“叔叔、阿姨、大哥、大姐、靚女、靚仔”更具有親和力;在與顧客的溝通中也規(guī)定常用語,“顫動中,心曠神怡”(按摩器的效果)、“痛則不通,動則通,通則不痛”、“悠閑自得中獲得健康”、“跳一跳,十年少!動一動,好輕松!”等,這些用語形象生動地描述產(chǎn)品的效果,讓顧客更易接受。
    在人員分工方面,除了安排一個人收款員專職收款和發(fā)貨外,還安排了一個專職現(xiàn)場督導(dǎo),隨時監(jiān)督與規(guī)范促銷過程。為發(fā)揮促銷員的能動性,規(guī)定促銷過程“一條龍”,即從邀請到銷售專人負責,誰銷售誰提成,而且提成現(xiàn)金回公司后即刻當眾公布發(fā)放。
    促銷前,我們對產(chǎn)品進行了全面檢查,保證無一劣質(zhì)產(chǎn)品,同時在前一天下午對所有促銷員進行了產(chǎn)品解說和操作的強化培訓(xùn),這些前期工作效益實際上已經(jīng)在促銷現(xiàn)場顧客對促銷員的贊許中得到體現(xiàn)。
    1、邀請
    邀請作為現(xiàn)場促銷的第一步,直接關(guān)系到顧客資源的多少是非常重要的。促銷員必須熱情、大方同時注意禮儀規(guī)范,本次活動為了讓促銷員更具親和力,我們專門進行了“微笑”訓(xùn)練,并強調(diào)將“微笑”和“問候禮儀”規(guī)范到平時的工作和生活中,將來才能習(xí)慣成自然。邀請用語必須簡潔易懂、針對性強、有吸引力,做到有的放矢,切忌沉長、語言不清,如“您花三分鐘,有意想不到的健康感受”,“按摩與理療,雙重功效,您可免費體驗”等,這些口語可能讓顧客一時不能完全明白我們的是什么東東(本身短時間內(nèi)就無法明白),但因有懸念而具有一定的吸引力,很多顧客會留下搞個明白。邀請時動作要得體,不能過于粗魯,不能有強迫他人的行為,有些促銷員為“提高”邀請率,擋住顧客去路,大有“不試就不讓走的架勢”,這樣讓顧客產(chǎn)生反抗心理,還“非走不可”,同時也給旁人非常不良的感覺,我們給予及時制止。
    為提高體驗的成功率,我們要求促銷員邀請顧客到促銷區(qū)就坐后才能進行體驗,切忌站在路上隨便一試,很容易導(dǎo)致顧客輕易離去的情況?!白?,心才能放下”,買賣雙方才能真正有“交易”的感覺。
    2、推銷(體驗與溝通)
    本環(huán)節(jié)是決定促銷成功的關(guān)鍵,促銷員必須眼到、耳到、口到、手到和心到。
    在你必要的解說后,應(yīng)注意提一些問題讓顧客回答或聆聽顧客的問題,然后再作詳細的回答,這樣才能抓住顧客的需求點找到一個最好的推銷理由。在體驗溝通過程中還應(yīng)該注意語言的引導(dǎo),如“是否會太重啊!”“感覺可以嗎”“舒服嗎?”“舒服的話就買一個吧,全家都可以使用,既實惠又方便!” “眼觀六路,耳聽八方”,隨時觀察整個推銷過程中顧客的言行、情緒變化、周圍環(huán)境變化以及各種對推銷過程有影響的因素。比如當顧客在體驗時皺眉,可能有不適感,必須調(diào)整力度與部位,直到讓顧客滿意;當臨近顧客在發(fā)表負面意見時,最好采取“遠離”辦法,即找借口讓你的意向客戶到較遠處去體驗和溝通,我們把這種行為形象地稱為“擋炮手”,本次活動就出現(xiàn)當一個顧客準備購買時聽旁邊另一顧客說“現(xiàn)在騙人的多,考慮再說”而放棄購買。當你發(fā)現(xiàn)顧客在猶豫是否購買時,最好“超前定單”,即你應(yīng)該做顧客已經(jīng)購買的工作,比如,詢問購買數(shù)量,開收據(jù)等,當然這些工作必須在顧客當面進行,讓顧客了解和認可。
    在體驗及推銷過程中,應(yīng)注意溝通的雙向性,在你必要的解說后,應(yīng)注意提一些問題讓顧客回答或聆聽顧客的問題,然后再作詳細的回答,這樣才能抓住顧客的需求點找到一個最好的推銷理由。在體驗溝通過程中還應(yīng)該注意語言的引導(dǎo),如“是否會太重啊!”“感覺可以嗎”“舒服嗎?”“舒服的話就買一個吧,全家都可以使用,既實惠又方便!”。在溝通過程中還必須運用生動形象的語言來進行產(chǎn)品的介紹,我們原來規(guī)定的標準用語“顫動中,心曠神怡”、“跳一跳,十年少!動一動,好輕松!”等讓部分顧客在樂呵呵中接受了我們的產(chǎn)品。
    整個體驗促銷中,我們不但強調(diào)促銷員必須認真對待每一個環(huán)節(jié),用心對待每一位顧客,還必須靈活把握時間。有一位促銷員表現(xiàn)很認真和努力,但他的銷售卻是最少的,因為他三個多小時才體驗四個顧客,而其中只有一個顧客購買,后來我們總結(jié)了一個原則,對這種中低價位的按摩器促銷,每位顧客的體驗及銷售時間不能超過15分鐘,特別在人流量大的時候可能更短,不然將導(dǎo)致大量的顧客資源流失。
    3、售后處理
    當產(chǎn)品成交后很多人認為已經(jīng)基本完成促銷工作,往往忽略了售后的重要事項,其實這也是部分人對“促銷”的狹義認識。促銷不但現(xiàn)場銷售產(chǎn)品,更重要的是對產(chǎn)品的宣傳和后續(xù)獲得更大的收益,當成交后,我們除了完善一些必要的手續(xù)外(保修),還必須將降顧客的檔案進行完整填寫(以售后服務(wù)為理由引導(dǎo)顧客),同時向顧客說明工作人員對產(chǎn)品的質(zhì)量負責將定期電話跟進,避免以后顧客對回訪電話出現(xiàn)拒絕態(tài)度。現(xiàn)場我們還引導(dǎo)顧客如果使用效果好希望對產(chǎn)品進行大力宣傳,對做出宣傳貢獻(產(chǎn)生銷售)的顧客,我們給予一定的物質(zhì)獎勵,獎勵政策這里不公開,其他企業(yè)可以根據(jù)自己的原則制定。
    后記:本次活動我們實現(xiàn)了現(xiàn)場銷售105臺的良好業(yè)績,并且后續(xù)的顧客重復(fù)購買及顧客宣傳后電話購買達到50個以上,有部分顧客還繼續(xù)購買了我們的其他產(chǎn)品,另外員工也通過本次促銷大大提高了對產(chǎn)品的銷售信心。
    在社區(qū)促銷持續(xù)低靡的今天,對相關(guān)企業(yè)和營銷人確實存在很大的挑戰(zhàn),不過任何行業(yè)的競爭優(yōu)勝者都是將工作做得最完善的人。
    書店的促銷活動策劃篇十一
    (二)售中的跟進工作。
    (三)售后的服務(wù)工作。
    (1)售前的準備工作。
    1、裝修活動開始之前要做好店鋪的裝修工作突出活動的主題將主促商品美化好。
    2、營銷做好店鋪商品的關(guān)聯(lián)營銷搭配好推薦套餐例如外套打底衫褲子等平時的促銷手法也不能停如收藏有禮滿就送好評送金關(guān)注送卷等。
    3、選品活動商品要挑選具有優(yōu)勢的產(chǎn)品比如價格優(yōu)勢款式新穎質(zhì)量過硬等。當然所有所售商品一定要有自信不要以次充好好的產(chǎn)品才會帶來更多的回頭客更多的好評更高的dsr評分更低的退換貨率減少客服和庫房的工作量降低運費成本??傊a(chǎn)品一定要物有所值。
    4、備貨活動中銷量大的商品以及贈品備足貨源包裝耗材準備充分比如紙箱塑料袋快遞面單膠帶不干膠美工刀打印耗材等。
    5、庫存在活動開始前進行一次庫房盤點工作做到賬務(wù)相符即系統(tǒng)庫存和實際庫存相符避免出現(xiàn)超賣少賣現(xiàn)象。注意超賣的后果很嚴重將嚴重影響顧客對本店的影響嚴重影響dsr的評分以及動態(tài)評分。
    6、整理這里主要說庫房貨物整理貨位貨物擺放整齊備貨存放位置明確這樣出貨效率準確率才會提高。
    7、場地活動期間包裹會比平時多很多倍所以場地方面一定要提前規(guī)劃好做到人員位置合理包裹整齊擺放有利于提高整體工作效率。
    8、人員合理分配各部門的工作人員以及各部門之間的相互配合。告訴大家活動期間大家要調(diào)動自己的積極性在完成自己工作的同時去配合相關(guān)部門一起完成工作大家要擰成一股繩才能高效率的完成任務(wù)。管理人員要發(fā)揮好協(xié)調(diào)的工作。
    9、培訓(xùn)特別是客服的培訓(xùn)活動量的巨大需要客服做好和客戶之間的faq疑難解答?;顒舆^程中每個客服的旺旺需要面對幾百、甚至上千顧客的問答做好顧客分流工作盡量讓老客服多分擔一些顧客提高工作效率這需要技術(shù)支持。
    10、交接部門與部門之間的交接部門內(nèi)部之間的交接庫房和快遞之間的交接都要做好。特別是庫房和快遞之間的交接一定要清清楚楚避免丟單落單現(xiàn)象這個很重要。
    11、安全做好安全檢查工作不需在關(guān)鍵時刻物業(yè)停電、停水滅火器是否可正常使用網(wǎng)絡(luò)癱瘓系統(tǒng)崩潰等硬件設(shè)施的檢查維修工作要做好。
    12、飲食提前為大家定制好飯菜飯菜一定要比平時好犒勞辛苦勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來更給力。
    (2)售中的跟進工作。
    活動進行中最忙最親苦的要數(shù)客服和庫房的兄弟姐妹們了各部門負責人這個時候要配合、協(xié)調(diào)好他們的工作加上之前的準備工作已經(jīng)做得很到位售中的時候鼓舞大家的士氣是最重要的。最好在配備一個勤務(wù)員專門為客服和庫房的員工服務(wù)比如端茶倒水、分配飲食等細微工作好讓他們專心做事。
    (3)售后的服務(wù)工作。
    貨物發(fā)出后接踵來而的就是客戶反饋這個時候客服人員要做好心理準備耐心細心的解答客戶所遇到的任何問題神經(jīng)不能有半點松弛不要以為接了單就沒事了處理好客戶的問題會減少不必要的退換貨。將客戶退換貨的問題標示清晰方便庫房分揀。庫房統(tǒng)計退換貨的商品將殘次品上報給采購部門及時進行處理。
    一、促銷活動的目的:現(xiàn)在市場情況如何?開展這次活動得目得是什么?我們是是處理積壓庫存?是提高銷售數(shù)量?是打擊競爭對手或者降低競爭對手對我們的壓力?是因為公司又有某種新品上市?還是為了進一步提升品牌認知度?只有目的明確,才能使活動進行的緊湊更有預(yù)期效果。
    此次促銷活動的目標客戶群體,我們針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在什么范圍內(nèi)或者什么地域內(nèi)?哪些人是促銷得主要客戶?哪些人是促銷得次要客戶?這些選擇都會與我們最后活動的效果有直接關(guān)系,影響到我們最后銷量是怎么樣的。
    1、確定活動方法。
    降價?打折?禮券?贈品?抽獎?演示促銷?服務(wù)促銷?消費信用?還是其它的某種促銷工具?選擇什么樣的促銷方法,要考慮到促銷活動的目的、行業(yè)內(nèi)競爭的形勢和行業(yè)內(nèi)環(huán)境以及促銷的預(yù)算費用并如何去分配各種資源。
    在確定了方法之后要盡可能做的生活化藝術(shù)化,淡化促銷的商業(yè)性,使活動更貼近消費者,更能去打動消費者。比如借一些慈善行動來實現(xiàn)我們的促銷目的。
    個人認為這一部分是整個促銷活動策劃方案的核心部分,應(yīng)該要新要準要狠,使活動具有感染力與震撼力。
    這一部分主要是研究確定活動開展的具體方式。這時我們要考慮上各種社會關(guān)系以及方方面面。
    1、確定伙伴:拉上政府做力量后盾,還是攜手一些知名媒體造勢,是廠家獨自進行,還是和下面的代理商經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與業(yè)內(nèi)其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,這樣有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可以更多的整合資源,降低成本以及風險。
    2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激消費者的購買欲望。刺激程度越大,促進銷售的反應(yīng)也越大。因此必須要根據(jù)促銷實踐進行匯總分析和總結(jié),并結(jié)合當前的客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)得費用投入。
    書店的促銷活動策劃篇十二
    為了提升服裝店的銷量,帶來更多的客戶,提升店面品牌形象,我店特地開展了一系列服裝促銷活動。
    x瘋狂搶衣大比拼。
    xx年x月x日至xx年x月x日。
    通過一個星期時間的人氣集合,當晚參與活動的人員只多不少數(shù)百種商品的贊助,其價值將遠遠高于購物最低標準,迎合了眾多顧客貪便宜的心理,參與性加強。由于現(xiàn)今休閑服裝單品價值較低,所以購物參與的最低標準定為x元,可促進其商品銷售?;顒蝇F(xiàn)場氣氛熱烈,使人過目不忘。
    促銷活動氣氛不必多言,需根據(jù)賣場不同進行區(qū)別對待?,F(xiàn)場秩序更為重要,人員分配如下:計時人員2人、核定商品價值人員2人,主持1人、發(fā)號員2人、公布價值員1人、保安若干。商家贊助商品需把握一定尺度,價值不能太低。其它活動也需跟進,如發(fā)放禮品等,不需多言。
    x月x日報紙四分之一通欄,設(shè)計思路:不能過分強調(diào)商品促銷,應(yīng)以服裝促銷活動為主,將搶衣活動介紹清楚及誘導(dǎo)顧客參與為重中之重x月x日報紙四分之一,以促銷為主,重點轉(zhuǎn)為商品促銷以及整體活動介紹,并突出x夜場。發(fā)放活動傳單若干。
    書店的促銷活動策劃篇十三
    1、市場上增高類產(chǎn)品繁多,主要是兩大類:一類是物理增高,通過增加鞋底高度達到增高目的,目前市場上所謂的男士增高鞋即為此類。另一類是藥物增高,通過口服藥物或保健品達到增高目的。產(chǎn)品繁多表明,增高市場的需求量和市場容量非常大,高爾美增高運動鞋的消費潛力巨大。
    2、近來,部分媒體刊登了增高類產(chǎn)品的負面新聞報道。北京晨報在6月、北京晚報在12月都曾報道過這類新聞。這表明,增高類產(chǎn)品行業(yè)門檻很底,產(chǎn)品魚龍混雜,良莠不齊,整個行業(yè)的產(chǎn)品信譽度較低。
    1、技術(shù):
    高爾美增高運動鞋是國內(nèi)唯一一家通過磁療技術(shù)實現(xiàn)快速增高的高科技產(chǎn)品,這是高爾美的差異化競爭優(yōu)勢所在。
    2、質(zhì)量:
    高爾美公司非常重視產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定的質(zhì)量性能是高爾美持久健康發(fā)展的基石。
    3、樣式:
    需求和特點。
    4、價格:
    高爾美增高運動鞋定價比普通同檔次運動鞋高略高50元左右,目前市場價在350左右。
    高爾美增高運動鞋的消費者具有以下特點:
    1、適用年齡在8-22歲,這一年齡段的消費者主要依賴父母、祖父母等輩。
    2、8-15歲之間的中小學(xué)生由于青春期尚未到來,對高矮、美丑并沒有特別強烈的感覺,因此直接針對這類消費者的促銷宣傳效果通常并不理想。
    3、15-22歲之間的消費者正處于青春躁動期,非常關(guān)注自身的形象,身形較矮者會存在焦慮和自卑心理,存在較強的購買沖動,因此可以設(shè)計直接針對這類消費者的促銷宣傳。
    高爾美在北京是通過各大藥店進行銷售,銷售策略是把高爾美增高運動鞋當作保健品來賣。在北京之外的地方城市則主要是通過商場進行銷售,銷售策略是把高爾美增高運動鞋當作一種附加了增高功能的運動鞋來賣。這兩種渠道各有利弊。產(chǎn)品定位的不同,渠道的差異,直接影響到產(chǎn)品的定價策略,廣告策略和終端促銷策略,而這也正是目前困擾高爾美廠家和北京經(jīng)銷商的定價爭議的根本所在。
    從九月至今,北京經(jīng)銷商連續(xù)三個月在北京主要媒體如北京晚報、京華時報、北京娛樂信報等媒體上刊登了一些報花廣告及部分8分之1版的軟文廣告和少量通欄廣告,但消費者對高爾美增高運動鞋沒有很大反響。其他促銷活動和政策也沒有起到明顯拉動銷售的作用。北京經(jīng)銷商的銷售由此也陷入了進退兩難的境地。主要原因在于:
    其一,高爾美增高運動鞋雖然具有技術(shù)差異優(yōu)勢,但是在營銷上并沒有找到刺激消費者購買興趣點和沖動的時尚賣點,在產(chǎn)品定位和概念上流于大眾化。
    其二,高爾美的廣告投入量很少,因此在廣告上主要是報花廣告為主,這種廣告根本無法突出高爾美產(chǎn)品的時尚賣點,無法吸引消費者的注意力。
    其三,行業(yè)信譽較低,影響消費者的認知判斷。
    高爾美品牌存在以下問題:
    其一,品牌知名度非常低,也談不上美譽度,品牌對產(chǎn)品銷售的拉力不足。
    其二,品牌雷同性,與市場上存在的高爾寶同屬增高產(chǎn)品。
    從上述各細項分析可以得出,高爾美北京地區(qū)的銷售之所以存在嚴重問題,主要在于:
    1、有好產(chǎn)品,但知名度不足。
    2、有好賣點,但無好概念。
    3、藥店和商場兩類渠道導(dǎo)致的產(chǎn)品定位、價格定位及營銷模式的沖突。
    4、尋找潛在直接消費者的策略不對。
    5、行業(yè)信譽低影響消費者認知。
    鑒于高爾美增高運動鞋在北京存在的諸多問題,我司認為應(yīng)該在產(chǎn)品定位、包裝設(shè)計、銷售模式、廣告策略、活動策略上進行全新改革,重新打造高爾美增高運動鞋的產(chǎn)品形象。由于這種改變涉及到生產(chǎn)、經(jīng)營的諸多方面,因此整個方案的執(zhí)行時間應(yīng)在20xx年上半年才能具體實施。在整個改革完成之前,不宜在媒體和營銷上透露相關(guān)信息。
    我司建議要把高爾美增高運動鞋的整體定位由“賣功能鞋”調(diào)整到“賣保健品”上。原因如下:
    其一,賣保健品,定價高,單件利潤率非常高。
    其二,雖然定價高會影響部分低端消費者的購買力,但是如果把高爾美增高運動鞋的增高賣點做大做充分做新穎,仍然對其具有較高的吸引力,因此在銷量上不會下滑很多。
    其三,目前高爾美的產(chǎn)能有限,不足以支撐低價位大銷量的銷售模式。
    其四,無論是賣功能鞋,還是賣保健品,都是賣概念。但前者由于利潤率較低,在產(chǎn)能有限的前提下利潤總量也較低,無法把概念做到最大化,做到極致。后者單價利潤率較高,能夠把較多的利潤用來做概念營銷,把概念做大,做響,進而拉動銷售,從而形成滾雪球的銷售擴大模式。
    其五,賣保健品,價位雖高,但是在未來卻有較大的下壓空間,以后可以通過附送禮品、下調(diào)價格等方式促進量的銷售,實際上也能夠?qū)崿F(xiàn)“賣功能鞋”的目的。
    其六,賣保健品,在盡快實現(xiàn)較高的利潤情況下,能夠加大產(chǎn)能,進而采取更加靈活的發(fā)展方式,在銷售模式上也會有更多的選擇方式。
    產(chǎn)品定位在“賣保健品”,意味著整個價格體系的調(diào)整,這將影響到現(xiàn)有的價格體系和地方經(jīng)銷商的利益和積極性。因此,我司建議,在現(xiàn)在情況下,最好采取分代銷售、雙軌并行銷售模式。
    其一,把目前定價在350元左右的增高運動鞋定為第一代產(chǎn)品,而把價格體系調(diào)整后的產(chǎn)品定位于第二代產(chǎn)品,這就需要在產(chǎn)品包裝、設(shè)計上更新穎、更時尚,在產(chǎn)品概念上也要有新的突破。
    其二,第二代產(chǎn)品定價高,可以先在北京進行銷售,地方上暫不供貨,吊高地方經(jīng)銷商的胃口。如果在北京概念做得好,銷售走得好,地方經(jīng)銷商會主動要求供貨,這樣既能增強了廠家對地方經(jīng)銷商的談判籌碼和力度,又能夠?qū)崿F(xiàn)由“賣功能鞋”到“賣保健品”的過渡。
    其三,地方經(jīng)銷商仍然按照現(xiàn)有模式進行銷售,但銷售的產(chǎn)品只是第一代增高運動鞋。
    其四,如果“賣保健品”的模式最終因各種因素造成銷量不佳,也不會造成整個模式的失敗,仍然可以平穩(wěn)地調(diào)整到“賣功能鞋”的模式上。
    目前高爾美的產(chǎn)品沒有能夠讓人耳目一新的概念,這種概念有三大要求,一是要能準確表述產(chǎn)品的功能特點,二是要讓人容易產(chǎn)生聯(lián)想,擴大功能外延,三是要形象。
    我司建議把高爾美增高運動鞋的概念放在“生物原動力”和“生物動力源”上。這兩個概念形象而又略帶神秘的表述了高爾美增高運動鞋的功能原理。兩個概念的描述如下:
    其一,生物原動力:高爾美專家和中醫(yī)傳統(tǒng)理論認為,萬物生長,始于足下。一棵樹,由低到高,從嬌嫩樹苗長成參天大樹,它的成長原動力源于根部。人亦如此,有嬰兒學(xué)步到七尺兒男,由低到高,其成長原動力始于跟部。生物的根部和跟部具有生物原動力,具有快速增高的潛能。
    其二,生物動力源:高爾美運動鞋的磁系統(tǒng)是生物動力源,它的作用在于持續(xù)不斷地激發(fā)人體跟部存在的生物原動力,從而加速人體增長。
    這兩大概念構(gòu)成了高爾美完整的概念系統(tǒng),具有內(nèi)在的完整的邏輯。前者解決了為什么要把磁系統(tǒng)放在腳部而不是放在頭部、胸部的問題,后者解決了磁系統(tǒng)如何有效刺激腳部的問題。
    這兩大概念具有以下特點:
    其一,“生物”,讓人聯(lián)想到活力,意味著生機,具有動感。
    其二,“生物”,而不是藥物的,不是機械的,意味著安全,從而體現(xiàn)產(chǎn)品的安全性。
    其三,“原動力”,讓人聯(lián)想到“原始”、“萬物之初”等概念,具有相當?shù)纳衩馗小?BR>    1、廣告策略:
    其一,盡管高爾美廠家和商家的廣告投入量不大,但也要以4分之1版廣告至少8分之1版廣告為主,盡量少做報花廣告。保健品做的是概念,報花廣告很難表述高爾美的功能內(nèi)涵和概念。
    動鞋的潛在消費者(8-15歲)自身并沒有購買力,購買者應(yīng)是其父母或者祖父母;另一類是面向年輕群體(15-22歲)的媒體,如北京娛樂信報和新京報,這類媒體的讀者群雖然也沒有多少購買力,但是對自身的高矮有明確的概念,會因個矮產(chǎn)生焦慮心理和購買沖動,會主動要求父母購買產(chǎn)品。
    其三,發(fā)布媒體,可以采漸次發(fā)布。每個發(fā)布周期(以一個月或一個半月計算)主要選擇一家媒體,將為數(shù)不多的投入集中到一家媒體上。
    其四,在一家媒體,采連續(xù)兩天發(fā)布-每間隔10天發(fā)布1次(共兩次)-間隔15天發(fā)布。原因在于,一家媒體通常都有固定的讀者群,這種發(fā)布方式符合人們通常的認知記憶曲線,既能強化高爾美品牌在讀者中的知名度,同時又最大可能地減少了投入。
    2、內(nèi)容設(shè)計。
    主要突出“高爾美增高運動鞋激發(fā)生物原動力”這一主題,不斷強化高爾美的“生物動力源”和“生物原動力”這兩個概念。
    3、廣告語設(shè)計高爾美,激發(fā)生物原動力。
    送孩子一個未來,送朋友一個希望。
    力爭高人一等,不能矮人一頭。
    高爾美,高明的選擇。
    讓身材高一點,讓苦惱少一點。
    (1)終端促銷。
    1、重拍dv片,放在終端進行播放。要以醫(yī)學(xué)專家的口吻把高爾美增高運動鞋“生物動力源”激發(fā)“生物原動力”的原理形象完整地傳遞給消費者。
    2、設(shè)計pop,突出高爾美的全新概念。
    3、印制精美活潑的宣傳頁或宣傳手冊,向消費者發(fā)放。
    (2)新產(chǎn)品包裝設(shè)計。
    1、放棄普通鞋產(chǎn)品的盒式設(shè)計,改采手提箱式設(shè)計。
    2、外觀要簡潔,以具有活力的綠色或具有時尚特點的銀白色、亮藍為主色調(diào)。
    3、禮品式包裝,整體顯高檔。
    (3)活動營銷。
    1、高爾美增高運動鞋“免費試穿,有償試用”活動。
    高爾美聯(lián)合中醫(yī)研究院以及同仁堂等北京最知名的藥店搞免費試穿活動,共20名試穿者,參與者到各參與藥店報名,條件和要求:
    其一,年齡控制在8-15歲,自身有增高的極大潛力,但在參與活動前成長較慢的。
    其二,參與者必須每個月到指定地點測量身高并記錄在案,周期為一年。
    其三,活動期滿后,高爾美無償贈送高爾美增高運動鞋,并支付參與本次產(chǎn)品功能檢驗的參與費用500元(金額再定)。
    這一活動與其他免費試用活動的最大區(qū)別在于,它還將支付參與者的費用。這表明,這一活動是一次正規(guī)的產(chǎn)品檢驗活動,而不是普通的促銷手段?;顒悠跐M后,由醫(yī)學(xué)專家對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行詳細分析,進而得出高爾美增高運動鞋的增高效果的具體數(shù)據(jù)。
    該活動需要在媒體上刊登試穿廣告,主題就是“免費試穿,有償試用,高爾美公開測試增高效果”
    2、高爾美“關(guān)心孩子身高”家長俱樂部。
    雖然此前高爾美也做過增高俱樂部,但是效果并不明顯,原因在于增高俱樂部的主要成員是中小學(xué)生,而他們本身對高矮的觀念不強,即使很矮,也無憂無慮,因此這種俱樂部并不能對高爾美增高運動鞋的銷售起到明顯促進作用。
    “關(guān)心孩子身高”家長俱樂部將重心放在家長身上,他們是最關(guān)注孩子的身高的,也是最可能購買高爾美運動鞋的群體。
    書店的促銷活動策劃篇十四
    為了能更好的利用母親節(jié)傳達情感文化,增進消費者對“xx珠寶”的印象和記憶,以品牌帶動銷售,現(xiàn)制訂本活動方案。主要是借助“母親節(jié)”這一事件,以“xx珠寶”名義傳播“母親節(jié)”概念,提醒目標消費者對“母親節(jié)”的關(guān)注,引發(fā)其對“母親節(jié)”的慶祝活動,使“母親節(jié)”深入目標消費者情感深處,從而起到提高品牌知名度,增加指名購買率的營銷目標。
    1、為天下所有的母親送一份真誠
    2、帶動xx店內(nèi)產(chǎn)品銷售
    3、承載xx品牌“萬種情懷,由我表達”的品牌使命
    4、傳遞傳統(tǒng)婚姻觀念,確立xx珠寶婚慶市場第一珠寶品牌的市場地位
    感恩母親,珠寶傳情!
    迎合目標消費群心理,滿足情感需求。
    目標人群是25歲~45歲之間,在政府機關(guān)、企業(yè)擔任中高層職務(wù)的人士。由于工作繁忙,與家人在一起的時間一般較少,特別是與父母親在一起的時間更少,所以一般都存在“回報養(yǎng)育之恩”的心結(jié),可以引發(fā)其潛在情感需求。
    xx年5月11日—5月14日
    1、凡活動期間光臨xx珠寶店的顧客,均可領(lǐng)取康乃馨一枝。
    的愛”為套系名稱。)
    3、結(jié)婚13周年以上的母親,可憑相關(guān)證件,到xx珠寶領(lǐng)取精美禮品一份。(名額有限,贈完為止),并可享受折上8.8折優(yōu)惠。
    書店的促銷活動策劃篇十五
    祥和、平靜中,甜蜜的味道,神奇的禮物,無盡的驚喜,以及xx精心籌備地圣誕狂歡活動,將激情點燃,剎那間心底里的所有歡樂全部釋放。
    圣誕小天使選拔。
    節(jié)日期間xx將選拔10名小朋友為xx今年的圣誕幸運小天使,參加12月25日26日xx舉辦的各項圣誕的活動。每位小天使將獲贈豐厚的節(jié)日禮品一份。凡年齡在7周歲以上的小朋友即日起即可到xx一樓服務(wù)中心報名。xx將根據(jù)報名先后,擇優(yōu)錄用。
    圣誕小童星征召。
    凡在唱歌、跳舞等方面有一定特長的小朋友,均可報名參加12月24日晚xx舉辦的“幻彩圣誕”狂歡晚會,使自己得到鍛煉成長,同時還可贏取精美的圣誕紀念禮品一份。即日起開始,無論個人還是團體均可到xx一樓服務(wù)中心報名,xx將根據(jù)報名先后擇優(yōu)錄用。
    圣誕謎語有獎竟猜。
    節(jié)日期間,逢周六周日,xx將在二樓舉辦謎語有獎竟猜活動,只須光臨xx即可參加,靠您的聰明才智猜中謎語,贏得精美禮品。
    圣誕老人播撒福禮。
    圣誕節(jié)的禮物,奇妙而又。12月24日——26日,只要您光臨xx就有機會獲得圣誕老人送給您的禮物,在這個浪漫的節(jié)日里收獲一份特別的驚喜!
    圣誕xx送您驚喜。
    每日一物低價購:節(jié)日期間,xx每天為您推出一種商品超低價限量銷售,只要光臨xx就有機會購買到異常便宜的雞蛋、大白菜、精品小家電、保暖內(nèi)衣等商品。
    引爆人氣大優(yōu)惠:歡樂圣誕,xx各種特色小吃、休閑食品以及圣誕絲巾、圍巾、帽子、精品服飾、珠寶首飾、手表時鐘等多種商品優(yōu)惠特賣。選一款,過一個甜蜜、溫馨、絢麗的圣誕節(jié)。
    即時驚喜摸彩送:節(jié)日期間,當日xx購物滿50元即可參加圣誕摸彩活動,每張彩券均有精美的禮品,摸到什么送什么,即摸即送,驚喜歡樂。
    圣誕節(jié)到來之際,xx恭祝全市人民健康、快樂、平安、幸福!
    1、店內(nèi)外裝飾。
    12月11日前,完成圣誕氛圍的營造。
    2、dm廣告。
    12月10日前印制好,并開始發(fā)放。
    3、電視廣告:
    12月8日開始打字幕廣告;12月15日開始上畫面配音廣告。
    書店的促銷活動策劃篇十六
    一、在促銷方式和促銷內(nèi)容上要注重與競品的差異化,盡量不要模仿競品,注重通過差異化來贏得消費者的眼球以及渠道商的配合,進而搶占市場先機。實踐證明差異化就是營銷力!!
    三、要充分利用價格手段。在淡季要注意養(yǎng)價,保護產(chǎn)品的價格形象,在旺季利用價格空間開展閃電式、大力度的促銷。借此抓住商超渠道消費者占便宜、沖動性、從眾性購買的心理,推動產(chǎn)品在消費旺季的短期上量。
    四、注意在非旺季的節(jié)假日利用各種由頭,開展與目標消費群的互動工作,制造熱點、活躍產(chǎn)品形象,為旺季的沖量聚集人脈;但此期間進行的各類促銷活動不應(yīng)破壞產(chǎn)品的價格形象,而應(yīng)以帶有幸運成分的各種方式開展促銷活動。比如,派發(fā)給目標消費群的真情刮獎卡或者前多少名的購物者幸運送禮品等方式。其目的不是能夠銷售多少產(chǎn)品,而是不斷的向目標消費者轉(zhuǎn)遞產(chǎn)品的信息,活躍產(chǎn)品的形象。
    五、注重產(chǎn)品線的組合,滿足不同消費者的需求。盡量避免產(chǎn)品線組合捆綁促銷,而宜按照不同的價格區(qū)間設(shè)計各種單品促銷,最大限度的滿足各個層次消費者的需求。
    六、注意研究促銷贈品的更新,通過有新穎、實用、物超所值的促銷贈品來吸引目標消費群的關(guān)注,往往是促銷成功的關(guān)鍵。
    書店的促銷活動策劃篇十七
    暑期是一個具有吸引力的全天候放假日,是個大學(xué)生的放松日,并且還有幾個重大節(jié)日如:六一兒童節(jié)、端午節(jié)、情人節(jié)、中秋節(jié)等。為了更好地促進銷售,提高肯德基的營業(yè)額和提高客單價,并且產(chǎn)生較有影響力的社會經(jīng)濟效應(yīng),進一步提升肯德基的企業(yè)形象、信譽度和知名度,為此在各個節(jié)日策劃相關(guān)主題活動進行品牌宣傳及塑造。
    慶暑期,享方便,“夠”實惠,贏精彩,中大獎。
    暑期肯德基,優(yōu)惠套餐,中大獎;單人套餐,兒童餐,家庭套餐,情侶餐,要想多低就多低,好運擋不住!
    5月25日---5月31日,戶外宣傳廣告噴繪介紹促銷活動,車身條幅,大門條幅,店內(nèi)pop,廣播宣傳,網(wǎng)絡(luò)宣傳,校園宣傳等。
    大門口條幅,夏季吊旗,落地窗張貼特價宣傳海報
    1)迎暑期,低價降到底,推出一期特價海報5月30日至6月1日,兒童營養(yǎng)套餐半價銷售,在6月1日當天來購買兒童套餐的小朋友不僅享有半價,還另外贈送喜羊羊、灰太狼或美羊羊掛件一個,先到先得,送完為止。
    2)6月1日當天凡是參加兒童才藝秀表演的小朋友,均可獲得小型玩具車一輛(一字不差的唱對一首兒歌或詩歌朗誦)。
    3)在6月1日出生的小朋友(8歲以下)可以免費享用兒童套餐,其家庭成員在當天和小朋友一起的,可以進行套餐抽獎,凡是抽到哪一個套餐,享八折優(yōu)惠。
    4)6月22日—6月24日三天,慶端午節(jié),舉行有關(guān)端午節(jié)的有獎競猜活動,凡是答對者享有套餐半價,僅本人享有。
    5)8月23日,“牽手一生,魅力呈現(xiàn)”,情人節(jié),推出情侶套餐,為其推出愛的主場秀,呈現(xiàn)出愛的味道,在當天進入肯德基的情侶們,共同獻唱對唱歌曲,均可獲得情侶掛飾,套餐均八折優(yōu)惠。一次性購物滿70元以上,憑電腦小票送禮品一份。每對限送一份,禮品數(shù)量有限送完即止。
    7)在七夕節(jié)這一天,情侶為同一天生日的均可免費享用特價套餐(憑身份證)
    8)9月22日—9月23日喜迎中秋佳節(jié),推出團圓之月,在中秋佳節(jié)當天,凡是全家進店消費,全家桶八折優(yōu)惠,另贈送圓月的賀卡,寫上祝賀詞,對家庭舉行抽獎活動,得獎?wù)攉@得月餅一盒。
    9)除了各大節(jié)假日外,還推出平日套餐(除周末外,在每天的11:00—14:00點推出)(價格視情況而定)
    a餐:香辣/勁脆雞腿堡+薯條(中)+百事可樂(中)
    c餐:新奧爾良烤雞腿堡+薯條(中)+百事可樂(中)
    d餐:新奧爾良烤雞腿堡+新奧爾良烤翅(2塊)+百事可樂(中)
    c餐d餐中主食可換川辣嫩牛五方
    e餐:培根蘑菇雞肉飯+玉米沙拉/香甜玉米棒+芙蓉鮮蔬湯/百事可樂(中)
    e餐中主食+2元可換黑椒嫩牛飯
    不售賣足料飯的肯德基餐廳不參加e套餐活動。本優(yōu)惠不能與其他優(yōu)惠共享。不適用于肯德基宅急送。促銷詳情請見店內(nèi)海報說明。不參加活動的餐廳會在餐廳內(nèi)公示。產(chǎn)品及包裝以實物為準。產(chǎn)品均加強檢測,請放心食用。產(chǎn)品以餐廳實際供應(yīng)為準。
    10)活動自20xx年05月30日—09月29日開始(僅限周末),僅限9:30-23:00售賣。玩具款式隨機,以餐廳當日售賣為準。先到先得,售完為止。(價格視情況而定)
    a1餐:香辣雞腿堡1個+美帽蝦4個+九珍(中)1杯+小奇貓掛飾1款
    a2餐:勁脆雞腿堡1個+美帽蝦4個+九珍(中)1杯+小奇貓掛飾1款
    b餐:新奧爾良烤雞腿堡1個+美帽蝦4個+九珍(中)1杯+小奇貓掛飾1款
    c1餐:香辣雞腿堡1個+新奧爾良烤翅2塊+九珍(中)1杯+小奇貓掛飾1款
    c2餐:勁脆雞腿堡1個+新奧爾良烤翅2塊+九珍(中)1杯+小奇貓掛飾1款
    11)在一定范圍內(nèi)進行外送服務(wù),電話訂餐,網(wǎng)上訂餐等
    書店的促銷活動策劃篇十八
    1、以“五·一”為契機,通過策劃一系列活動,促進商貿(mào)城內(nèi)電動車以及其它產(chǎn)品和商業(yè)地產(chǎn)銷售,進一步宣傳企業(yè)的整體形象,提高企業(yè)的知名度和美譽度。
    2、迎五·一小長假通過和電視臺合作,最大限度地提高人流量、提升人氣、擴大商業(yè)地產(chǎn)的銷售業(yè)績。
    趕“五·一”大集,撞特大幸運。洲盛電動車集現(xiàn)場免費派送驚喜一:買電動車到洲盛,總裁親臨現(xiàn)場簽售,品牌電動車狂降,搶!
    驚喜二:購車中大獎,喜中0元電動車派送,喜!驚喜三:電動車0元起拍,價格低!
    驚喜四:買商鋪到洲盛,總經(jīng)理現(xiàn)場簽售,旺鋪惠恩八千,賺!
    20xx年4月30日至5月1日。
    射陽電視臺洲盛商貿(mào)城。
    1、報名特惠。
    凡報名有意向參加電動車五·一團購活動的客戶,即送洲盛購車補貼金券100元及洲盛商貿(mào)城購房抵金券5000元。(憑購車發(fā)票和補貼金券到洲盛領(lǐng)取)。
    2、總裁簽售底價買車、總經(jīng)理簽售特惠購鋪。
    五·一活動期間總裁簽售電動車保證市場最低價;總經(jīng)理簽售商鋪特惠八千元。
    3、趕大集、碰好運。
    凡在“五·一”期間來洲盛趕大集的客戶憑宣傳單頁的抽獎券直接參加抽獎活動(獎品可以有商家提供小商品),上下午各組織抽獎三次共送六十組時令商品。
    操作要點:參加六個品牌的商家每家準備十份抽獎獎品,獎品市面價值不低于50元。
    4、0元起拍。
    以0元起拍電動車,烘托現(xiàn)場低價搶拍電動車的氛圍。
    5、驚喜抽大獎。
    凡在“五·一”活動期間當日所有品牌累計銷售滿50輛為一組,現(xiàn)場抽取免費購車大獎一名。
    操作要點:購車客戶憑購車發(fā)票到洲盛商貿(mào)城領(lǐng)取抽獎券一張,中獎客戶由商家當場返還購車款,返還購車款項由各商家按銷售比例分攤。
    1、發(fā)放彩頁50000份。
    可從活動前10天發(fā)放一直延續(xù)到活動結(jié)束。發(fā)放人員有商家組織人員按區(qū)域進行發(fā)放,要求進入小區(qū)、社區(qū)、學(xué)校門口、菜場等人員密集點進行發(fā)放宣傳,這樣宣傳覆蓋面廣,信息傳達精準有效。
    2、電視宣傳。
    一是電視滾動字幕預(yù)告,在活動前10天開始宣傳至活動結(jié)束。二是制作15秒宣傳短片(此制作配音要專業(yè)人員),在電視臺黃金段以15秒十15秒形式播出,保證最廣泛的傳達信息。
    3、街頭造勢。
    活動期間可以利用腰鼓隊、鑼鼓隊宣傳,烘托五·一喜慶的氣氛和達到“洲盛商貿(mào)城”節(jié)日促銷廣而告之的目的。
    4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡游車造勢。
    活動前5天在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)不停的巡回超勢,并在巡游車上告知活動細則。
    5、戶外廣告。
    公交車、出租led大屏,縣城戶外廣告牌。
    1、樓盤裝點。
    設(shè)置拱門在樓盤內(nèi)外烘托氣氛,紅紅火火的氣勢,營造節(jié)日氛圍,宣傳電動車砍價及趕大集措施。
    2、街道渲染。
    在街道主要地段懸掛橫幅,使促銷活動隨處可見,直擊人眼球,目及之處皆有感染。
    3、環(huán)境布置。
    設(shè)計制作五·一主題廣告,增加節(jié)日的喜慶氣氛,門外設(shè)置大型拱門,室內(nèi)外設(shè)立大型主題展版。
    4、場地布置。
    活動場地在商貿(mào)城北廣場,現(xiàn)場分六塊方陣,舞臺搭建在場地中心。
    書店的促銷活動策劃篇十九
    :黨煜航于xx年2月以策劃人的身份對本案進行了策劃和操作。
    :對中小型商家的商品促銷有借鑒作用
    我在策劃此案時,最先的反映就是要即刻抓住商機,全面展開市場調(diào)查;然后經(jīng)過信息的收集、整理、分析、判斷后,對其進行四定位:一是目標群體細分定位。二是產(chǎn)品概念創(chuàng)新定位。三是巧借東風捆綁定位。四是渠道服務(wù)聯(lián)合定位;最后達到意想不到、事半功倍的效果。
    xx年我以策劃人的身份,與公司策劃組成員們一起就公司在母親節(jié)期間促銷活動進行了全面的策劃及操作。在策劃中,通過一系列的針對市場的調(diào)查分析,我提出了“公司促銷四定位”的策劃思路。一是對公司進行了目標群體細分定位,用“抓兩頭帶中間”策略鎖定了目標消費群;二是運用產(chǎn)品概念創(chuàng)新定位,對公司原有產(chǎn)品概念進行了創(chuàng)新;三是巧借東風捆綁定位,巧妙的與有關(guān)單位合作,通過強強聯(lián)合,共同進行促銷,達到了互惠互利、共同發(fā)展的目標;四是進行渠道服務(wù)聯(lián)合定位,利用公司自有的渠道再加上良好的服務(wù),從而提高公司形象。通過這一系列的實施,不僅使得公司在母親節(jié)期間的促銷活動大獲全勝,而且還使公司的形象得到飛越似地提升。
    “游子吟:慈母手中線,游子身上衣,臨行密密縫,意恐遲遲歸,誰言寸草心,報得三春暉?!薄ⅰ笆澜缟弦磺泄鈽s和驕傲都來自母親”、“媽媽你在哪兒,哪兒就是最快樂的地方”、“世界上許多事物都是假的,空的,而母愛卻是真的、永恒的、不滅的”;美國國會1914年5月7日通過決議,確定每年五月的第二個星期天是母親節(jié)。母愛是無私的,更是沒有國界。母親一生為養(yǎng)育兒女嘔心瀝血,付出的最多。這一天正是提醒每位做兒女的要永遠記住母親的辛勞和養(yǎng)育之恩。為了紀念這個溫馨的節(jié)日,人們一般都以贈送康乃馨來表達對母親深深的愛戀,康乃馨是母愛之花,它是慈祥、溫馨和真摯的代名詞。在國外在這一天康乃馨是花市里的俏銷貨,其銷量是十分驚人的。
    xx年2月初,我作為應(yīng)邀作為策劃人協(xié)同策劃組對我市進行了一次大范圍及詳細的市場調(diào)查。通過兩個星期的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn):在母親節(jié)期間的主要消費群體是25―45歲的,約占55%;其次是18―25歲的消費群體;而45歲以上的消費群體也占到了將近3%;消費者購買花卉的數(shù)目組合以1支、3支、6支、9支、12支、33支等數(shù)目為主,大約占到76%;市內(nèi)其他花卉銷售商在母親節(jié)期間基本沒有什么較大的促銷活動,即使有也只是針對零售花店的通路促銷,更多的花卉銷售商及花店采取的是自然銷售,從業(yè)人員營銷觀念比較落后。市內(nèi)人們經(jīng)常光顧的場所如電影院等雖然每年也搞活動,但不外乎幸運抽獎、降價優(yōu)惠等形式,內(nèi)容千篇一律,沒有新意,而且活動宣傳乏力,不到位,效果不佳。另外,在受訪人群中,有56%的消費者認為每年都送康乃馨缺乏新意,不能將母親節(jié)溫馨長久留住,希望除贈送康乃馨以外,能贈送其他更時尚更有保留價值的禮品。顯然,消費者的需求意味著巨大的商機。