通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的長處和不足，從而更好地規(guī)劃和安排未來的學(xué)習(xí)和工作計劃?？偨Y(jié)要詳細(xì)記錄自己的成果和收獲，以備日后參考。請大家耐心欣賞以下總結(jié)范文，相信會對大家寫作時的思路和結(jié)構(gòu)有所啟發(fā)。
村組長半年工作總結(jié)篇一
xxxx年是節(jié)能減排工作年，公司、車間在年初都制定了相關(guān)的工作制度。身為一線生產(chǎn)班組長，就是帶領(lǐng)全體職工齊心協(xié)力，好執(zhí)行節(jié)能減排以及各種工作的實(shí)踐者。上半年緊緊圍繞公司、車間“節(jié)能減排”整體戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作，狠抓班級各項管理，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任，較好的完成了全年各項工作任務(wù)。主要工作如下：
一：加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，安全生產(chǎn)。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守停崗位制度；配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作；加強(qiáng)設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)；認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。
在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等，擠出時間，學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。
在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎金分配、
工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評選，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進(jìn)，個個當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。
四、認(rèn)真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心。
加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的'工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。
xxxx年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。
xxxx年，我將帶領(lǐng)全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
村組長半年工作總結(jié)篇二
績效考核和企業(yè)文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點(diǎn)，我們按照車間“管理升級、文化造勢”的思想，將兩項工作結(jié)合進(jìn)行，取得了較好的效果。績效考核作為一門新的管理方法在我廠實(shí)施，必然面臨一系列新舊觀念及行為的劇烈沖突，需要的文化軟力量來化解。針對這些特點(diǎn)，班委會認(rèn)為把兩項工作結(jié)合進(jìn)行可以相得益彰。
班委會針對績效考核的要求制訂了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過班前班后會和專題會討論宣傳績效考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。將績效考核的先進(jìn)管理思想和企業(yè)文化“超越精神”、“核心價值觀”等聯(lián)系在一起，提出“績效考核就是不斷超越，績效考核就是要求‘做好每件事，成就每個人’”，使績效考核的先進(jìn)管理思想與企業(yè)文化一道深入人心。工作開展以來，員工思想發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。提前進(jìn)班、準(zhǔn)時交接班蔚然成風(fēng)，隨意性離崗現(xiàn)象基本杜絕。連續(xù)幾個月份，先后有xx、xx等員工獲得車間聯(lián)合檢查組、生產(chǎn)管理處、工藝品質(zhì)處的表揚(yáng)獎勵。
1、員工管理。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的操作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn)，并對員工提出班級抽查、組內(nèi)巡查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事，成就每個人”的人本思想關(guān)注每一位員工，注意調(diào)動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性，我們公開了班級管理內(nèi)務(wù)，具體措施是對班級月獎金分配情況進(jìn)行張貼公開。
2、工藝質(zhì)量。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續(xù)執(zhí)行新版卷煙工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上，與質(zhì)檢部門一道落實(shí)“關(guān)鍵設(shè)備工藝性能點(diǎn)檢技術(shù)”，取得了不錯的效果，工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定，為車間獲得廠部“關(guān)鍵設(shè)備工藝性能點(diǎn)檢先進(jìn)單位”的榮譽(yù)作出了貢獻(xiàn)。年初車間制絲工藝員跟班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量管理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，班里組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。成績獲得廠部和車間的肯定，涌現(xiàn)了“最佳質(zhì)量先進(jìn)個人”xx、xx及“質(zhì)量細(xì)節(jié)先進(jìn)個人”xx等優(yōu)秀員工，質(zhì)改項目“增強(qiáng)ems221金屬探測器靈敏度，提高葉絲質(zhì)量”還被廠部評為“工藝質(zhì)量改進(jìn)先進(jìn)項目”。
3、設(shè)備維保。設(shè)備完好是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的保障。設(shè)備完好取決于維保工作。設(shè)備維護(hù)方面，由于車間成立制絲技術(shù)組，并從生產(chǎn)班分離，給班級設(shè)備管理造成了一定的難度。針對這一問題，我們除加強(qiáng)和技術(shù)組的協(xié)調(diào)外，同時進(jìn)一步完善設(shè)備信息反饋制度，要求操作工加強(qiáng)對所轄設(shè)備的檢查，并每天作好反饋記錄，以便技術(shù)組及時解決。對記錄情況的質(zhì)量我們一并納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力的保障了生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。在設(shè)備保養(yǎng)上，我們嚴(yán)格按照3w1h標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)內(nèi)容和程序進(jìn)行，保養(yǎng)組全體員工全部以優(yōu)秀成績通過3w1h培訓(xùn)考試，使保養(yǎng)工作進(jìn)一步規(guī)范、專業(yè)。
村組長半年工作總結(jié)篇三
一、自覺加強(qiáng)管理學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)，虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的工作水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的工作水平，積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)焊工基本知識，讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。
二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作，加強(qiáng)對全拉員工技術(shù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中幫助新員工提高工作水平，讓他們在生產(chǎn)的同時學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)，針對個別員工特殊工件專門指導(dǎo)。協(xié)助本拉拉長干好本拉各項工作，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。密切配合，不斷完善。
四、我們班組出現(xiàn)了一些質(zhì)量事故。而在事故讓我警醒，在具體的工作中，事故并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
意見，建議;。
1、充分利用周一安全例會時間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全質(zhì)量事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
2、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了安全生產(chǎn)。
3、管理力度不夠。有好多時候，發(fā)現(xiàn)的隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅隱患。
4、由于工作過程中注重工作過程，而在工作完成后，沒有及時進(jìn)行回顧和總結(jié)，造成對一些員工辛勞沒有進(jìn)行及時獎勵，有損員工的工作積極性。為此應(yīng)及時兌現(xiàn)獎勵。
綜上所述，在新的半年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務(wù)，為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊伍。為xx輝煌共同努力!
村組長半年工作總結(jié)篇四
作為班長負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作，隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時并如實(shí)上報，在平時工作中，能夠?qū)嵤虑笫?，一切從?shí)際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力干好本職工作。
1、作為班長，首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
2、班前會強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì)，清楚，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!
崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。
常聽到這樣一句話，叫“學(xué)到老，活到老?！辈徽撌菍W(xué)生時代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實(shí)力。為此，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計劃，一步一步扎扎實(shí)實(shí)，通過考試，并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對工藝方面的認(rèn)識和理解!
雖然這半年來，我在工作上取得了不錯進(jìn)步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向!
1、改變精神面貌，遵守勞動紀(jì)律，積極的去執(zhí)行每一項工作。
2、敢于管理，加強(qiáng)自身管理能力，做到科學(xué)化、人性化。
3、能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動力。
4、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!
5、每處理一個問題都要落到實(shí)處，真正做到“事事有著落，條條有回音，項項有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我相信今天的艱辛，一定會迎來明天的成功!
村組長半年工作總結(jié)篇五
回顧上半年的工作，首先感謝公司各部門對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的半年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，克服了因疫情造成的訂單不穩(wěn)定，以及員工不穩(wěn)定等因素，基本的完成了公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)；在這半年里跟著葉廠長，池總以及郭經(jīng)理學(xué)到了很多，也得到了很多；就我個人工作而言，上半年是充滿了挑戰(zhàn)。
首先疫情期間和綜合部一起做好員工防疫工作，消毒作業(yè)環(huán)境，每天關(guān)注員工動態(tài)，測量體溫，積極協(xié)調(diào)因疫情期間不能準(zhǔn)時達(dá)公司員工的工作，圓滿完成了防疫工作。其次個人工作的調(diào)整，因人事變動，廈縫工廠的生管工作5月份由我接手，從熟悉訂單到熟悉料單，以及公司整個的采購流程，erp的運(yùn)算，再到各種物料的起訂量以及到貨時間等，在通過兩周的學(xué)習(xí)之后，已基本掌握了生管的全部工作。而6月份因人事再次變動，我又從廈縫調(diào)動到東孚分廠工作，整個的工作又發(fā)生了改變，從之前只是單純的管理縫制品的工作，到現(xiàn)在管理五金，木制品和縫制品所有的工作，對我來說是一個比較大的挑戰(zhàn)，我需要學(xué)習(xí)的地方很多，來了一個多月的時間，我已基本熟悉了木制品和五金車間的操作流程，也基本了解了每個工序的產(chǎn)能，對部份機(jī)臺操作也接受了培訓(xùn)，接下來我會重點(diǎn)學(xué)習(xí)每個車間的工藝，熟悉圖紙，共同參與工藝改進(jìn)，機(jī)臺改造，以及車間流程重新疏理，配合池總和邱經(jīng)理，讓東孚分廠的工作再上一個新臺階。
最后是倉庫和生管的工作，上半年全部完成了客人的訂單交期，沒有因倉庫和生管的問題耽誤生產(chǎn)和出貨。
1、對倉庫的績效考核和工資制度做了重新調(diào)整，最大程度的提高倉管工作的積極性和管理倉庫的水平。
2、倉庫重新整理和區(qū)域規(guī)劃，完成了所有倉庫的劃線和區(qū)域標(biāo)識，完成五樓呆滯紙箱的報廢，持續(xù)完成所有倉庫呆滯物料的處理。
3、和生管一起重新探討了接單流程，erp操作以及工作中容易出現(xiàn)的問題點(diǎn)的梳理，完善各車間計劃報表和數(shù)據(jù)。
4、對生管下單請購權(quán)限做了管控，后續(xù)請購單由我自己審核檢查，堅決杜絕超量請購和訂單外請購，控制采購成本，節(jié)源開流，降本增效，提升倉庫周轉(zhuǎn)率。
在新的半年里，我們要在上半年所有工作已經(jīng)達(dá)到較好效果的基礎(chǔ)上，與工廠管理實(shí)踐相結(jié)合，重點(diǎn)精力放在生產(chǎn)管理和隊伍建設(shè)上，努力降低管理和生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)成業(yè)務(wù)交期以及車間安全生產(chǎn)。現(xiàn)制定下半年的工作計劃：
我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故，堅持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電，各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識安全。突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，堅持車間管理人員跟班作業(yè)；重點(diǎn)抓好吸塵房，砂光機(jī)，多片鋸，四面刨等重點(diǎn)機(jī)臺的管理工作。堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議，巡回檢查，設(shè)備檢修，機(jī)臺使用情況等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。
節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的公司才會有更美好的明天。下半年我們將在以下幾方面開展工作，進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，為公司節(jié)省每一分錢。一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本；二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi)，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度電；三是對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi)；四是將消耗與管理人員和員工的收益掛鉤，有獎有罰。
采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作，對操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。二是增加巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。
針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保，周保，月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流，培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有將效的保證設(shè)備的高效，穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
針對以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問題，生產(chǎn)部對各車間長用輔料制定合理安全庫存及批次采購量，報池總審批批準(zhǔn)，非常用物料的庫存管理及每次采購量均需通過pmc計劃信息測算預(yù)估計劃使用量合理控制采購量，采購申請單需要pmc經(jīng)理審核，對訂單物料一定要一對一的請購，并納入生管日常績效考核，對超量請購的一定追責(zé)。
下半年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員，設(shè)備等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6s管理制度，力爭生產(chǎn)管理工作不斷提高，并將6s指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評指標(biāo)之一，避免做得好和做得差都一個樣的大鍋飯思想！
最后，要力所能及地幫助，關(guān)心所有車間工作人員，解決工人的實(shí)際困難，以確保員工隊伍的穩(wěn)定，創(chuàng)造一個和諧工作的氣氛，促進(jìn)工作計劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
村組長半年工作總結(jié)篇六
通過例會的形式討論班組工作計劃并制定實(shí)施方案和步驟。通過例會確定工作重點(diǎn)和及時總結(jié)工作，使班組不斷進(jìn)步。
二、規(guī)范班組記錄，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。
我們對班組記錄進(jìn)行了規(guī)范，確定了周例會日志、明訪溝通日志、班組培訓(xùn)記錄、安全管理臺帳、營業(yè)廳檔案資料記錄、營業(yè)廳各類檢測臺帳等，對各部分的記錄內(nèi)容都提出了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，要求有專人負(fù)責(zé)記錄整理。
三、建立班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。
建立了“周一學(xué)習(xí)制”，確定每周一為學(xué)習(xí)日，組織針對性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、服務(wù)案例講解、新增服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí)，并對工作中遇到的各種問題進(jìn)行剖析，在集思廣益中找到解決的辦法。
四、建立人人參與的考評機(jī)制。
將班組建設(shè)工作分解、落實(shí)到班組的每個成員身上，實(shí)行責(zé)任考核制，使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做，調(diào)動職工參與的積極性，提高班組建設(shè)的水平。
五、建立班組個人檔案。
班組內(nèi)通過考核的形式，考察記錄班組成員的業(yè)務(wù)情況、文化水平、工作數(shù)量、工作質(zhì)量和先進(jìn)事跡、突出貢獻(xiàn)，為平優(yōu)和選拔骨干創(chuàng)造條件。
六、注重創(chuàng)新文化在班組的落地生根。
鼓勵大家在實(shí)際工作中不斷創(chuàng)新思路，利用集體的力量進(jìn)行難題攻關(guān)。目前主要攻關(guān)項目包括：“提高營業(yè)廳排隊等候達(dá)標(biāo)率”qc項目、徐州分公司20xx年qc成果引進(jìn)、“營業(yè)廳效率服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”服務(wù)示范項目。
七、突出“家文化”建設(shè)。
為了把班組建成“第二家園”，營造家的溫馨，讓大家工作生活在班組有家的感覺，上半年全班共同參與重新布置了辦公室，使班組充滿生機(jī)活力，徹底改變死氣沉沉的局面，激發(fā)了班組成員蓬勃向上的熱情。
我們將總結(jié)班組建設(shè)的成績與不足，對搞好班組建設(shè)的途徑與方法進(jìn)行積極的探討和思考，把我們班組打造成為“一流”班組，使企業(yè)的基礎(chǔ)得到鞏固和提高，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、快速、有序、長足的發(fā)展。
村組長半年工作總結(jié)篇七
在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加之單位自身的努力，高舉^v^理論偉大旗幟、以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深刻體會黨的_大、_屆四中全會精神，進(jìn)一步領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展，不斷提高用科學(xué)理論解決實(shí)際問題的能力。深入實(shí)際調(diào)查研究，針對關(guān)系全村的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，拿出切實(shí)可行的解決辦法。在解放思想中轉(zhuǎn)變作用，真抓實(shí)干、勤政為民，多干打基礎(chǔ)增后頸、利長遠(yuǎn)的事，不做急功近利、浪費(fèi)民力的事。為官一任，真正造福一方，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作，找準(zhǔn)發(fā)展路子增加農(nóng)民收入、大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，圓滿完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、促提高。
為適應(yīng)新時期的發(fā)展要求，村兩委、村組干部充分利用工作之余學(xué)習(xí)^v^理論、“三個代表”重要思想、_大、_屆四中全會精神，進(jìn)一步解放思想，更深層次的領(lǐng)悟科學(xué)發(fā)展的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，對上級組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試等積極按要求完成。同時加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)，公開村務(wù)、財務(wù)、通過一系列的學(xué)習(xí)，使村兩委、村組干部思想覺悟得到了很大的提高，為在今后農(nóng)村實(shí)際工作中服務(wù)群眾、帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二、求真務(wù)實(shí)、狠抓黨建工作。
為深入貫徹“三個代表”重要思想和黨的_大_屆四中全會精神，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)文件精神，結(jié)合__實(shí)際，僅僅圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想、建立健全各項制度，切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，把為人民謀取利益作為最根本的目的，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)推動工作新局面。發(fā)揚(yáng)村“兩委”干部直接召集村民代表會參與的良好做法，交心談心、傾聽群眾呼聲、積極調(diào)查研究、制定出本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)、召開支部組織生活會，結(jié)合村情明確崗位職責(zé)，充分調(diào)動無職黨員的主動性、積極性、創(chuàng)造性，為他們提供了一個實(shí)現(xiàn)自我價值的舞臺;吸收、培養(yǎng)思想覺悟高的優(yōu)秀青年加入黨組織，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使之能誠心誠意為農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事，著力解決本村的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，為本村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收致富，為全面建設(shè)小康社會提供強(qiáng)有力的組織保證惡化人才保障。
三、扎實(shí)工作，全面完成各項工作任務(wù)。
1、糧食生產(chǎn)：_年我村的小春作物(大、小麥，豆類，油菜)遭遇到近二十多年來不見的冰凍災(zāi)害，幾近顆粒無收，給群眾生產(chǎn)生活帶來了挑。本著小春損失大春補(bǔ)，結(jié)合我村實(shí)際，利用廣播宣傳發(fā)動群眾及早安排、規(guī)劃玉米、稻谷等大春作物種植面積，積極推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)、病蟲害防治等農(nóng)業(yè)種植技術(shù)，大春糧食生產(chǎn)喜獲豐收，同比上年翻一番，真正達(dá)到糧滿、豬肥壯。
2、烤煙生產(chǎn)：按照鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一安排和部署，在烤煙“雙控”的前提下，統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局，依靠科技強(qiáng)化管理，進(jìn)行商品化育苗，在方便栽煙農(nóng)戶的同時，也為村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造收入。_年我村烤煙收購任務(wù)為萬余公斤，烤煙種植中煙100，面積2800余畝，其中樣板500畝，在烤煙育苗、大田移栽、中耕管理上高度重視。在煙草部門技術(shù)人員的指導(dǎo)下和烤煙科技人員的辛勤工作下，我村烤煙長勢喜人，從溝間雜草到封頂打杈，各個環(huán)節(jié)的工作都做到扎實(shí)、有效。在收購期間。村“兩委”班子成員、村組干部分工明確，認(rèn)真組織、各行其責(zé)，直到收購結(jié)束;并在上級煙草部門的組織、指導(dǎo)下完成豐產(chǎn)收購，平均單價16元，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值萬元，同比增長10%，烤煙生產(chǎn)效率逐年遞增。
3、計生工作：按鎮(zhèn)人口計劃生育辦公室下達(dá)的_年我村各項人口計生指標(biāo)，其中：結(jié)扎28例、放環(huán)35例、新生12例、死亡15例、社會撫養(yǎng)費(fèi)收繳萬元。在鎮(zhèn)計生辦的指導(dǎo)、村“兩委”干部和計生宣傳員的細(xì)致入微的工作下全面完成各項指標(biāo)。
4、其他工作：信訪、教育、衛(wèi)生、畜牧、扶貧、交通、安全、林業(yè)等常規(guī)工作，在相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合下，在村“兩委”干部和村組干部的辛勤工作下，在人民群眾的支持下，各項常規(guī)工作都取得了進(jìn)步，圓滿完成各項年度工作指標(biāo)。
四、存在問題。
一是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民增收難;二是壯大村集體經(jīng)濟(jì)還有待進(jìn)一步拓寬;三是遺留問題較多，未能很好解決;四是新時期下農(nóng)村工作的方式、方法有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
五、下年工作打算：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)大、_屆四中全會，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，統(tǒng)籌各方面的發(fā)展，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)群眾共同增收致富;二是多方面積極爭取資金、修建三村連心路，致力于新農(nóng)村建設(shè);三是深入群眾了解民眾疾苦，用創(chuàng)新思維，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì);四是為民謀利，著力解決好本村熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，確保和諧、穩(wěn)定;五是努力工作，圓滿完成上級交給的各項工作指標(biāo)任務(wù)，使本村委會的工作邁上一個新的臺階。
村組長半年工作總結(jié)篇八
2018年上半年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。
半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司及車間的要求。較好地完成了自己的本職工作，我靜心回顧這半年的工作，學(xué)習(xí)和生活，收獲頗豐。為了更好地完成下半年的工作，特將前期工作總結(jié)如下：
虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的工作水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的工作水平，積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)焊工基本知識，讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。
加強(qiáng)對全拉員工技術(shù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中幫助新員工提高工作水平，讓他們在生產(chǎn)的同時學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)，針對個別員工特殊工件專門指導(dǎo)。協(xié)助本拉拉長干好本拉各項工作，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。密切配合，不斷完善。
半年以來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，理論水平有待提高。
今后我將不斷完善自我，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不能只局限于自己技術(shù)的提高，還應(yīng)組織好全拉員工干好工作。
上半年年，我們班組出現(xiàn)了一些質(zhì)量事故。而在事故讓我警醒，在具體的工作中，事故并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
1、充分利用周一安全例會時間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全質(zhì)量事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
2、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了上半年的安全生產(chǎn)。
3、管理力度不夠。有好多時候，發(fā)現(xiàn)的隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅隱患。
4、由于工作過程中注重工作過程，而在工作完成后，沒有及時進(jìn)行回顧和總結(jié)，造成對一些員工辛勞沒有進(jìn)行及時獎勵，有損員工的工作積極性。為此應(yīng)及時兌現(xiàn)獎勵。
綜上所述，在下半年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務(wù)，為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊伍。為創(chuàng)建大旗輝煌共同努力！
村組長半年工作總結(jié)篇九
時光荏苒，20xx年以經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：
xxx成立的時間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于本組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，本組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
制衣車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一組之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌和知名度的日益提升，消費(fèi)者對xxxx的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整制衣產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，制衣車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間的組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)班的同事及時進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本組流入下一道工序。
制衣車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
村組長半年工作總結(jié)篇十
2021年即將過去，太多不舍，太多展望，我回顧一年，現(xiàn)總結(jié)如下：
2021年已經(jīng)過去，回首一年來的工作，我認(rèn)真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標(biāo)，指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務(wù)。
上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo)，主要技術(shù)指標(biāo)的控制，組織召開班前后會。能夠認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，并傳達(dá)給每位員工。每班不定時的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。
第一季度廠部實(shí)行了業(yè)務(wù)骨干的評定，增強(qiáng)了我們的學(xué)習(xí)機(jī)會和競爭能力。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動錦江事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)精神，積極響應(yīng)廠部號召，從思想上高度重視，落實(shí)中積極動員，認(rèn)真的去去找出工作的不足和存在的問題，敢于面對企業(yè)所面臨的困難，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標(biāo)原則。第三季度實(shí)行了大崗位制，是每個人在新的組織中重新定位，按照新的目標(biāo)和原則去調(diào)整自己，再造自我，這也是提高工作效率，提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之一。第四季度廠部推行5s管理，現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力。
在安全管理上，我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定出一套緊急停車預(yù)案，及時開爐底蒸汽閥，確保了設(shè)備安全。在安全月里，我參與了消防器材正確使用演習(xí)。在11、9消防日里，組織了一場煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車期間，我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機(jī)的先后順序，不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗(yàn)我與幾個中控都做了交流認(rèn)為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報，張貼宣傳標(biāo)語，參與了交通安全全員大簽名活動。
在設(shè)備管理上，我定期檢查各臺設(shè)備的潤滑油位嗎，干油泵的運(yùn)行時間，油管是否暢通，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況等等。開具工作票，辦理動火證，制定詳細(xì)的安措，確保安全的前提下，及時消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時清堵，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
在我的工作中還存在一些不足之處，如人員較少，我只是布置督促，有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生，沒有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品，只是口頭提醒，員工覺得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精細(xì)化管理，進(jìn)一步制定出合理、公平的制度，去約束我們的每位員工。
新的一年，我會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，把工作做得更好，謝謝!
村組長半年工作總結(jié)篇十一
在本人任班組工會小組長以來，我們工會小組在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，以黨組織的重要思想為指導(dǎo)，以上級工會工作計劃為思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，不斷轉(zhuǎn)變觀念，應(yīng)對挑戰(zhàn)，與時俱進(jìn)。我們共同完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，營造了積極向上的安全文化氛圍。本小組成員同心同德，奮發(fā)向上，無私奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，積極爭創(chuàng)優(yōu)秀工會小組。為了今后更好地發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，特將我的工作心得做如下總結(jié)：
安全是我們鐵路運(yùn)輸企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是提高經(jīng)濟(jì)效益的必要保證，是進(jìn)步和發(fā)展的前提。所以安全教育工作是我們工會小組一直以來的重點(diǎn)工作，誰違章，誰就容易引發(fā)事故，發(fā)生事故給本人及單位將造成嚴(yán)重影響和經(jīng)濟(jì)損失，也將給自己的家庭帶來無法彌補(bǔ)的傷害。強(qiáng)化勞動安全保護(hù)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)班組職工安全生產(chǎn)意識的全面提高是我們工作的重點(diǎn)。
1.班組安全從我做起。崗前認(rèn)真穿戴好勞動保護(hù)用品，針對當(dāng)天的作業(yè)任務(wù)，認(rèn)真勞動安全警示教育，嚴(yán)格按崗位的操作規(guī)程進(jìn)行，真正做到把安全事故的可能性降到最小的可能性。
2.認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。在作業(yè)前認(rèn)真檢查所使用的各種工具是否正?？煽?，本組成員的勞動保護(hù)用品十分穿戴齊全，并且針對，雨季、冬季以及高溫季節(jié)安排好安全互保對子，在作業(yè)過程中能及時發(fā)現(xiàn)不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、違章操作的現(xiàn)象，也能互相盯控作業(yè)勞動安全，對不服從管理的職工及時通知工長納入生產(chǎn)考核。
3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技能。積極協(xié)助班組長認(rèn)真組織好每周一次的班組安全活動以及每月一次的崗位練兵活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級各部門有關(guān)安全的各種文件，認(rèn)真貫徹各及部門有關(guān)安全要求，在班組中經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)的安全各種法規(guī)，使職工在思想上認(rèn)真認(rèn)識到安全的重要性，并且能主動地遵守安全法規(guī)。作業(yè)是能嚴(yán)格按本工種的安全操作規(guī)程操作，真正作到提高職工崗位技能。
為了班組全年生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，作為工會小組長協(xié)助工班長組織職工發(fā)揚(yáng)當(dāng)家做主、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)班組職工愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、苦干實(shí)干的優(yōu)秀品質(zhì)。協(xié)助工長組織班組成員清掃整平作業(yè)場股道間走形板1000余米。同時全年清掃車間作業(yè)場、職工待檢室等公共環(huán)境衛(wèi)生40余次。
小家的建設(shè)為促進(jìn)職工小家建設(shè)，為建設(shè)和諧一流株洲車輛段建設(shè)助力，作為工會小組長，在休息時間經(jīng)常組織職工讀數(shù)看到，從《人民鐵道報》、《廣州鐵道報》學(xué)習(xí)先進(jìn)班組的職工小家建設(shè)，并組織職工在作業(yè)場周圍開墾荒地種花種菜，逐步推進(jìn)“自己的家園自己建，共同的夢想共同圓”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時為了班組的民主、公開，協(xié)助工長把每個月的生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計核算并在班務(wù)公開欄上進(jìn)行公示，接受班組成員監(jiān)督，確保了班組工作的透明性。
總之，在本人任職以來，我工會小組的工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在艱苦奮斗和濃厚的安全文化氛圍中，正在穩(wěn)步前進(jìn)。我相信在今后，我工會小組的工作會更上一層樓。
村組長半年工作總結(jié)篇十二
工商聯(lián)所包村是老頂山鎮(zhèn)澗溝村，該村人口少，土地資源不多，農(nóng)民收入來源渠道較少。今年以來，我單位結(jié)合該村實(shí)際情況和實(shí)地資源，幫助該村大力發(fā)展“特色水果種植和畜牧養(yǎng)殖”，在此基礎(chǔ)上又引進(jìn)“干果經(jīng)濟(jì)林”200畝項目，取得明顯成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
開展“兩包兩創(chuàng)”活動，是貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府提出的總體要求的重要舉措，是促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的具體體現(xiàn)。我單位進(jìn)一步加強(qiáng)對此項工作的指導(dǎo)，加大了開展“兩包兩創(chuàng)”活動的工作力度，有步驟的穩(wěn)步展開。形成了“兩包兩創(chuàng)”活動由單位一把手負(fù)責(zé)，單位人員層層落實(shí)的和諧單位狀況，為活動的全面深入開展創(chuàng)造了強(qiáng)有力的組織保障。并對此工作常抓不懈，把活動作為重要任務(wù)進(jìn)行發(fā)動宣傳，提出具體要求，作為工作的重中之重來抓，從而形成了由單位主要負(fù)責(zé)人牽頭、一般人積極參與，帶領(lǐng)有關(guān)人員，深入所包村訪民情、解民難，幫助群眾解決一些生產(chǎn)生活所面臨的困難和問題。堅持“支農(nóng)促發(fā)展、幫民促增收、群眾得實(shí)惠、干部受教育”的原則，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村，構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，圍繞區(qū)委確定的相關(guān)惠農(nóng)舉措，為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，著力改善民生，提高農(nóng)民收入，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活條件。
圍繞宣傳黨的方針政策，加強(qiáng)村級組織建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展和維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定活動的主要任務(wù)，單位加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，大力開展惠及農(nóng)民群眾，推動農(nóng)村發(fā)展的民心工程。通過一系列的幫扶措施，幫助農(nóng)民增收，幫助農(nóng)業(yè)增效，幫助農(nóng)村發(fā)展。
1、結(jié)合“法律進(jìn)農(nóng)戶”活動開展幫扶，201*年春節(jié)前夕，由單位領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊。在澗溝村開展了“法律進(jìn)農(nóng)戶”活動。通過以案說法、入戶送法等多種有效形式，運(yùn)用法律講座、法制專欄等多種載體，為群眾播放區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的農(nóng)村基層組織建設(shè)講座，向當(dāng)?shù)厝罕娦麄鼽h對農(nóng)村的各項方針政策，加大《村民委員會組織法》、《耕地保護(hù)條例》、土地管理等與農(nóng)民利益切實(shí)相關(guān)的法律知識普及及宣傳力度，切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益。
2、結(jié)合“農(nóng)戶解民難服務(wù)周”開展幫扶活動。3月份，我單位通過入戶走訪和座談，認(rèn)真傾聽村干部、黨員和群眾代表對如何促進(jìn)該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村級街道和公路建設(shè)及對工作中存在的問題等方面的建議和意見。同時，把黨的惠農(nóng)政策及時宣傳到農(nóng)戶。在春耕來臨之時，單位籌措資金201*元幫助困難群眾解決了部分主要農(nóng)資物品以確保春耕工作的開展。單位一班人想民之所想，急民之所急，把解決群眾生產(chǎn)生活中現(xiàn)實(shí)而又具體的困難作為切入點(diǎn)，堅持不懈地為群眾辦好事辦實(shí)事。
3、堅持從實(shí)際出發(fā)，把建設(shè)社會主義新農(nóng)村和幫扶活動有機(jī)結(jié)合起來。我單位將“生態(tài)文明建設(shè)百村競賽活動”和“干部下鄉(xiāng)住村活動”有機(jī)結(jié)合，定期不定期深入到所包村澗溝了解村情民意，掌握該村工作重點(diǎn)，協(xié)助該村領(lǐng)導(dǎo)制定發(fā)展規(guī)劃，解決該村群眾實(shí)際困難，全面推動該村各項工作深入開展。做到了：
二是集中清理了全村存量垃圾及日常增量垃圾，清除每個垃圾死角；
三是資助該村購置新型涂料，為全村樹木及臨街墻體統(tǒng)一涂白，做到白化、亮化和綠化；三對全村每條巷道實(shí)行硬化，為群眾營造一個干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。
4、節(jié)假日上門慰問包村貧困戶。全年我單位針對所包村貧困戶，并結(jié)合幫扶戶的具體情況，今年元旦，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭，企業(yè)掛帥深入貧困戶家中，給他們帶去慰問品、慰問金，并鼓勵他們自強(qiáng)不息，樹立信心，以樂觀積極的態(tài)度克服暫時的困難，搞好生產(chǎn)，早日脫貧致富。
我單位“兩包兩創(chuàng)”活動開展以來，已形成了良好的工作單位面，取得了較大的成績，為今后的工作創(chuàng)造了有利的條件。在以后的工作中，我們將繼續(xù)和有關(guān)單位部門協(xié)調(diào)配合，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的下鄉(xiāng)活動。主要在兩方面抓完善。一是進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。合理制訂規(guī)劃、安排活動、明確責(zé)任、落實(shí)措施。二是完善活動機(jī)制。深入農(nóng)村開展調(diào)研，了解農(nóng)民所需所盼，根據(jù)形勢任務(wù)要求和農(nóng)民群眾現(xiàn)實(shí)需求，確保有計劃、有落實(shí)、有成效。但是，在活動深入開展的同時，我們的工作中還存在不少有待加強(qiáng)和改進(jìn)的地方，需要我們在今后工作中認(rèn)真加以解決。真正把“兩包兩創(chuàng)”活動做成一項民心工程，力爭構(gòu)建出一個安全祥和、穩(wěn)定和諧的澗溝村。
村組長半年工作總結(jié)篇十三
在工作和日常生活中，努力增強(qiáng)自律意識和自我約束能力，堅持做到“慎權(quán)、慎欲、慎獨(dú)”。嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮，努力做到“自重、自省、自警”，堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做官。絕不做與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事情，時時刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù)，不忘人民的重托。一言一行符合黨和人民的利益，做到防微杜漸。面對現(xiàn)實(shí)社會的考驗(yàn)和誘惑，作為一名紀(jì)檢干部，尤其牢固樹立“以廉為本”的思想，在廉潔自律方面要有更高的層次、更高的要求。我嚴(yán)格按照黨章和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定要求自己，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，自覺遵守“四大紀(jì)律、八項要求”。牢固樹立馬克思主義世界觀，努力提高拒腐防變能力，以身作則，做廉潔自律的帶頭人。
通過努力工作雖然取得了一些成績，但離共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)以及上級的要求還存在一定的距離。譬如思維方式、管理方式、工作能力還不能完全適應(yīng)新形勢的要求；工作標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步提高；知識結(jié)構(gòu)、理論基礎(chǔ)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在今后的工作中我一定繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升綜合素質(zhì)，適應(yīng)時代要求，始終保持清醒頭腦，做到：勤、清、廉，以更好的工作業(yè)績和自身形象，回報黨和人民對我的培養(yǎng)和厚望。
村組長半年工作總結(jié)篇十四
20__年在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全村的黨員干部群眾，積極進(jìn)取，解放思想，實(shí)事求是，狠抓落實(shí)，結(jié)合本村的實(shí)際情況，不松勁，想辦法，找出路。圍繞“發(fā)展攀新高，建設(shè)展新姿，環(huán)境亮新貌，服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)”的工作總要求，真抓實(shí)干，全村經(jīng)濟(jì)社會保持良好的發(fā)展勢頭，村內(nèi)安定團(tuán)結(jié)，村民安居樂業(yè)，村內(nèi)黨建工作和村民日常生活呈現(xiàn)出了一派欣欣向榮的新局面?，F(xiàn)在，我代表紅橋村黨支部將三年來的支部工作匯報如下：
一、強(qiáng)素質(zhì)、抓學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)、狠抓黨建工作。
農(nóng)村黨支部作為黨在農(nóng)村的基層組織，是黨在農(nóng)村聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是村級組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)至關(guān)重要。
二、完善基礎(chǔ)設(shè)施，全面改善村莊環(huán)境。
以環(huán)境整治為抓手，全面改善村莊居住條件，同時加強(qiáng)了配套設(shè)施的建設(shè)，建立了村文化活動中心、警務(wù)室、黨員遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)、農(nóng)家書屋、居家養(yǎng)老服務(wù)站、一站式服務(wù)大廳等，是全體村民物質(zhì)文化精神生活全面提升。
1、通達(dá)工程。進(jìn)一步對村級道路進(jìn)行修建修繕。我村三年來修建兩千公尺朱莊路，同時出資10萬元購買砂石200多噸，鋪設(shè)12公里砂石路，使全村組組通灰黑或砂石路，通達(dá)率100%，大大改善了村民的交通出行。
2、亮化村民集中居住區(qū)。對我村的兩個村民集中居住區(qū)的道路全面修建水泥路。同時修建兩座污水處理站，改善小區(qū)居住條件，亮化環(huán)境。
3、健全村公共服務(wù)中心。購置床鋪6張，棋牌桌2張，健身器材一套等建成了集休息室、棋牌室、圖書室、健身室于一體的居家養(yǎng)老服務(wù)站，同時進(jìn)一步完善了村級“一站式”服務(wù)體系，制定一站式服務(wù)值班表，保障服務(wù)及時到位。
4、綠化環(huán)境，整治居住條件。做好村級公共綠化的同時，幫助村民加強(qiáng)庭院綠化。三年來公共綠化畝，綠化率達(dá)48%以上，發(fā)放樹木200多棵，提升村民庭院綠化。
投入大量資金，新建垃圾房3個，垃圾池201個，成立保潔員隊伍，落實(shí)保潔責(zé)任制，落實(shí)專人對全村的生活垃圾收集運(yùn)送，環(huán)境衛(wèi)生全面改善。我村已通過江蘇省一驗(yàn)收。
三、做好各項常規(guī)工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。
1、財務(wù)進(jìn)一步公開、黨務(wù)村務(wù)全面透明。嚴(yán)格執(zhí)行村務(wù)公開制度及村帳鎮(zhèn)管制度，規(guī)范村委財務(wù)管理。設(shè)立村務(wù)公開監(jiān)督小組，監(jiān)督審查村委會的村務(wù)公開;全面清查、核對村委會和村小組的財務(wù)收支情況，完善了財會制度，制定村級公用工制度。對群眾關(guān)心的低保、良種補(bǔ)貼等問題都安排專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按程序進(jìn)行清查、審計、報批和公示，公開化操作給群眾一個明白。
2、土地復(fù)墾勇當(dāng)先進(jìn)。今年我村的土地復(fù)墾任務(wù)為畝，通過村兩委會的認(rèn)真排查、細(xì)致工作，我村土地復(fù)墾工作勇爭先進(jìn)。我村共完成土地復(fù)墾畝，超額完成黨委政府下達(dá)的任務(wù)。
3、做好綜治民調(diào)工作，確保社會穩(wěn)定。認(rèn)真做好群眾來信、來訪和人民調(diào)解工作，密切干群關(guān)系，排摸不穩(wěn)定因素，化解社會矛盾，充分發(fā)揮調(diào)解、治保、信訪隊伍作用，同時成立了村警務(wù)室及保安隊員。聘請了專職調(diào)解員及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，加強(qiáng)消防安全的整治工作。三年來我村未發(fā)生群體性上訪事件，沒有發(fā)生重大刑事、治安案件。農(nóng)村社會治安得到明顯改善，社會和諧穩(wěn)定。我村連續(xù)兩年被評為如皋市平安村，并被評為南通市民主法治村，如皋市民主法治紅旗村。
全面落實(shí)公民法治驛站，通過多種渠道開展普法宣傳教育，強(qiáng)化社會治安綜合治理。廣泛開展文明村、文明戶等創(chuàng)建活動，五好文明戶參創(chuàng)率達(dá)到90%以上。同時，成立了社區(qū)保安為隊長的村級治安巡查志愿者服務(wù)隊。大力開展平安創(chuàng)建活動，打牢維穩(wěn)工作基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。
4、計劃生育工作保持先進(jìn)。在“兩委會”的指導(dǎo)，思想明確，制定的措施得到落實(shí)，堅持計劃生育一抓到底，不放松的方針。加強(qiáng)本村村民計生工作的力度。通過開展多種形式的計生宣傳教育活動，如隨訪慰問、組織已婚未育婦女參加孕前婚檢、派發(fā)計生宣傳單張等活動來宣傳計生政策，促使各項節(jié)育措施逐步完善，我村計劃生育工作持續(xù)保持先進(jìn)。
5、民政、保障工作落實(shí)到位。進(jìn)一步宣傳農(nóng)村合作醫(yī)療保險，做好醫(yī)療保險收繳、服務(wù)工作，我村的參合率達(dá)99%。農(nóng)村養(yǎng)老保險應(yīng)保盡保，三年來共為我村兩百多位村民辦理基礎(chǔ)養(yǎng)老金。建檔立卡的貧困戶落實(shí)村干部結(jié)對幫扶，其中無勞動力的貧困戶100%應(yīng)保盡保。保證了所有建檔立卡貧困戶當(dāng)年人均純收入超過3000元，全面脫貧，縮小全村貧富差距，使村民共同富裕。
四、社會事業(yè)、精神文明建設(shè)全面開花。
1、取締零布褪色加工污染。清理污染源，紅橋村是零布回收特色村，全村共有8家從事零布褪色行業(yè)，排放的廢水嚴(yán)重污染了紅馬河，群眾意見大。去年在上級政府及相關(guān)部門的指導(dǎo)下，在村委會的努力下對著8家褪色加工戶進(jìn)行了取締。今年又有3戶死灰復(fù)燃，村委會高度重視，第一時間組織力量對這3家違法加工的褪色池進(jìn)行拆除，全面杜絕了污染，使河道達(dá)到水清波綠。
2、定期組織文化活動，豐富村民精神文明生活。為了豐富村民文化生活，提高村民文化素養(yǎng)，村委會定期組織文化活動，送戲下鄉(xiāng)營造了我村健康的文化娛樂氛圍。
3、秸稈禁燒。在夏、秋季秸稈禁燒工作中，成立組織和專業(yè)撲火隊，制定工作責(zé)任制，明確責(zé)任，打硬仗，未出現(xiàn)大面積露天焚燒現(xiàn)象。
4、密切聯(lián)系群眾，提升村民精神文明素質(zhì)。扎實(shí)開展社會主義榮辱觀宣傳教育，加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德的教育，大力倡導(dǎo)愛國敬業(yè)、誠信友愛等道德規(guī)范。在村宣傳欄內(nèi)設(shè)立“光榮榜”、“提醒榜”專欄，舉辦道德講堂，發(fā)現(xiàn)身邊的好人，樹立身邊的榜樣，進(jìn)一步弘揚(yáng)社會正氣，引領(lǐng)文明風(fēng)尚。樹典型，帶動群眾見賢思齊。繼續(xù)做好“文明戶”、“五好文明戶”、“五好文明標(biāo)兵戶”等評選活動，樹立身邊的典型，發(fā)覺平凡中的高尚，讓廣大干部群眾學(xué)有標(biāo)桿，干有榜樣。
五、招商引資，提高村民收入，壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，鼓勵發(fā)展民營企業(yè)，努力改善本村投資環(huán)境，進(jìn)一步拓寬招商引資思路，完善招商引資獎勵辦法，發(fā)掘自身資源優(yōu)勢，大力支持和引導(dǎo)村民生產(chǎn)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)動富余勞動力外出從事工廠企業(yè)、建筑行業(yè)、摩托車搭客運(yùn)輸業(yè)，增加各戶的經(jīng)濟(jì)收入，推進(jìn)全村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
我村根據(jù)本村實(shí)際情況，積極鼓勵本村能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，同時幫助本村現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，發(fā)展壯大。幫助我村養(yǎng)豬大戶成立亮亮養(yǎng)豬專業(yè)合作社，吸收158個其他農(nóng)戶入社。發(fā)展壯大原有養(yǎng)豬大戶規(guī)模的同時，提高了其余入社農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收入。同時通過公開招標(biāo)的方式，對村委會旁的14間村有房屋進(jìn)行招租，盤活村級資產(chǎn)，化解村級債務(wù)20余萬元。
回顧近年來的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，同時還存在著不少的缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)為：一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步子不快，農(nóng)民增收較慢;二是黨支部活動形式較為單一，少數(shù)黨員長期不參加活動。對此，我們將高度重視，采取切實(shí)有效的措施，認(rèn)真加以解決。今后，我將不斷學(xué)習(xí)、提升能力、創(chuàng)新思維、身體力行、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，進(jìn)一步改善村莊軟環(huán)境，提升村級基礎(chǔ)設(shè)施等硬環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)民增收，發(fā)展壯大村級經(jīng)濟(jì)，建設(shè)更高水平的小康社會。
村組長半年工作總結(jié)篇一
xxxx年是節(jié)能減排工作年，公司、車間在年初都制定了相關(guān)的工作制度。身為一線生產(chǎn)班組長，就是帶領(lǐng)全體職工齊心協(xié)力，好執(zhí)行節(jié)能減排以及各種工作的實(shí)踐者。上半年緊緊圍繞公司、車間“節(jié)能減排”整體戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作，狠抓班級各項管理，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任，較好的完成了全年各項工作任務(wù)。主要工作如下：
一：加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，安全生產(chǎn)。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守停崗位制度；配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作；加強(qiáng)設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)；認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。
在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等，擠出時間，學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。
在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎金分配、
工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評選，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進(jìn)，個個當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。
四、認(rèn)真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心。
加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的'工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。
xxxx年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。
xxxx年，我將帶領(lǐng)全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
村組長半年工作總結(jié)篇二
績效考核和企業(yè)文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點(diǎn)，我們按照車間“管理升級、文化造勢”的思想，將兩項工作結(jié)合進(jìn)行，取得了較好的效果。績效考核作為一門新的管理方法在我廠實(shí)施，必然面臨一系列新舊觀念及行為的劇烈沖突，需要的文化軟力量來化解。針對這些特點(diǎn)，班委會認(rèn)為把兩項工作結(jié)合進(jìn)行可以相得益彰。
班委會針對績效考核的要求制訂了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過班前班后會和專題會討論宣傳績效考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。將績效考核的先進(jìn)管理思想和企業(yè)文化“超越精神”、“核心價值觀”等聯(lián)系在一起，提出“績效考核就是不斷超越，績效考核就是要求‘做好每件事，成就每個人’”，使績效考核的先進(jìn)管理思想與企業(yè)文化一道深入人心。工作開展以來，員工思想發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。提前進(jìn)班、準(zhǔn)時交接班蔚然成風(fēng)，隨意性離崗現(xiàn)象基本杜絕。連續(xù)幾個月份，先后有xx、xx等員工獲得車間聯(lián)合檢查組、生產(chǎn)管理處、工藝品質(zhì)處的表揚(yáng)獎勵。
1、員工管理。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的操作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn)，并對員工提出班級抽查、組內(nèi)巡查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事，成就每個人”的人本思想關(guān)注每一位員工，注意調(diào)動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性，我們公開了班級管理內(nèi)務(wù)，具體措施是對班級月獎金分配情況進(jìn)行張貼公開。
2、工藝質(zhì)量。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續(xù)執(zhí)行新版卷煙工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上，與質(zhì)檢部門一道落實(shí)“關(guān)鍵設(shè)備工藝性能點(diǎn)檢技術(shù)”，取得了不錯的效果，工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定，為車間獲得廠部“關(guān)鍵設(shè)備工藝性能點(diǎn)檢先進(jìn)單位”的榮譽(yù)作出了貢獻(xiàn)。年初車間制絲工藝員跟班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量管理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，班里組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。成績獲得廠部和車間的肯定，涌現(xiàn)了“最佳質(zhì)量先進(jìn)個人”xx、xx及“質(zhì)量細(xì)節(jié)先進(jìn)個人”xx等優(yōu)秀員工，質(zhì)改項目“增強(qiáng)ems221金屬探測器靈敏度，提高葉絲質(zhì)量”還被廠部評為“工藝質(zhì)量改進(jìn)先進(jìn)項目”。
3、設(shè)備維保。設(shè)備完好是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的保障。設(shè)備完好取決于維保工作。設(shè)備維護(hù)方面，由于車間成立制絲技術(shù)組，并從生產(chǎn)班分離，給班級設(shè)備管理造成了一定的難度。針對這一問題，我們除加強(qiáng)和技術(shù)組的協(xié)調(diào)外，同時進(jìn)一步完善設(shè)備信息反饋制度，要求操作工加強(qiáng)對所轄設(shè)備的檢查，并每天作好反饋記錄，以便技術(shù)組及時解決。對記錄情況的質(zhì)量我們一并納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力的保障了生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。在設(shè)備保養(yǎng)上，我們嚴(yán)格按照3w1h標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)內(nèi)容和程序進(jìn)行，保養(yǎng)組全體員工全部以優(yōu)秀成績通過3w1h培訓(xùn)考試，使保養(yǎng)工作進(jìn)一步規(guī)范、專業(yè)。
村組長半年工作總結(jié)篇三
一、自覺加強(qiáng)管理學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)，虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的工作水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的工作水平，積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)焊工基本知識，讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。
二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作，加強(qiáng)對全拉員工技術(shù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中幫助新員工提高工作水平，讓他們在生產(chǎn)的同時學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)，針對個別員工特殊工件專門指導(dǎo)。協(xié)助本拉拉長干好本拉各項工作，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。密切配合，不斷完善。
四、我們班組出現(xiàn)了一些質(zhì)量事故。而在事故讓我警醒，在具體的工作中，事故并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
意見，建議;。
1、充分利用周一安全例會時間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全質(zhì)量事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
2、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了安全生產(chǎn)。
3、管理力度不夠。有好多時候，發(fā)現(xiàn)的隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅隱患。
4、由于工作過程中注重工作過程，而在工作完成后，沒有及時進(jìn)行回顧和總結(jié)，造成對一些員工辛勞沒有進(jìn)行及時獎勵，有損員工的工作積極性。為此應(yīng)及時兌現(xiàn)獎勵。
綜上所述，在新的半年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務(wù)，為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊伍。為xx輝煌共同努力!
村組長半年工作總結(jié)篇四
作為班長負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作，隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時并如實(shí)上報，在平時工作中，能夠?qū)嵤虑笫?，一切從?shí)際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力干好本職工作。
1、作為班長，首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
2、班前會強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì)，清楚，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!
崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。
常聽到這樣一句話，叫“學(xué)到老，活到老?！辈徽撌菍W(xué)生時代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實(shí)力。為此，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計劃，一步一步扎扎實(shí)實(shí)，通過考試，并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對工藝方面的認(rèn)識和理解!
雖然這半年來，我在工作上取得了不錯進(jìn)步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向!
1、改變精神面貌，遵守勞動紀(jì)律，積極的去執(zhí)行每一項工作。
2、敢于管理，加強(qiáng)自身管理能力，做到科學(xué)化、人性化。
3、能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動力。
4、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!
5、每處理一個問題都要落到實(shí)處，真正做到“事事有著落，條條有回音，項項有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我相信今天的艱辛，一定會迎來明天的成功!
村組長半年工作總結(jié)篇五
回顧上半年的工作，首先感謝公司各部門對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的半年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，克服了因疫情造成的訂單不穩(wěn)定，以及員工不穩(wěn)定等因素，基本的完成了公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)；在這半年里跟著葉廠長，池總以及郭經(jīng)理學(xué)到了很多，也得到了很多；就我個人工作而言，上半年是充滿了挑戰(zhàn)。
首先疫情期間和綜合部一起做好員工防疫工作，消毒作業(yè)環(huán)境，每天關(guān)注員工動態(tài)，測量體溫，積極協(xié)調(diào)因疫情期間不能準(zhǔn)時達(dá)公司員工的工作，圓滿完成了防疫工作。其次個人工作的調(diào)整，因人事變動，廈縫工廠的生管工作5月份由我接手，從熟悉訂單到熟悉料單，以及公司整個的采購流程，erp的運(yùn)算，再到各種物料的起訂量以及到貨時間等，在通過兩周的學(xué)習(xí)之后，已基本掌握了生管的全部工作。而6月份因人事再次變動，我又從廈縫調(diào)動到東孚分廠工作，整個的工作又發(fā)生了改變，從之前只是單純的管理縫制品的工作，到現(xiàn)在管理五金，木制品和縫制品所有的工作，對我來說是一個比較大的挑戰(zhàn)，我需要學(xué)習(xí)的地方很多，來了一個多月的時間，我已基本熟悉了木制品和五金車間的操作流程，也基本了解了每個工序的產(chǎn)能，對部份機(jī)臺操作也接受了培訓(xùn)，接下來我會重點(diǎn)學(xué)習(xí)每個車間的工藝，熟悉圖紙，共同參與工藝改進(jìn)，機(jī)臺改造，以及車間流程重新疏理，配合池總和邱經(jīng)理，讓東孚分廠的工作再上一個新臺階。
最后是倉庫和生管的工作，上半年全部完成了客人的訂單交期，沒有因倉庫和生管的問題耽誤生產(chǎn)和出貨。
1、對倉庫的績效考核和工資制度做了重新調(diào)整，最大程度的提高倉管工作的積極性和管理倉庫的水平。
2、倉庫重新整理和區(qū)域規(guī)劃，完成了所有倉庫的劃線和區(qū)域標(biāo)識，完成五樓呆滯紙箱的報廢，持續(xù)完成所有倉庫呆滯物料的處理。
3、和生管一起重新探討了接單流程，erp操作以及工作中容易出現(xiàn)的問題點(diǎn)的梳理，完善各車間計劃報表和數(shù)據(jù)。
4、對生管下單請購權(quán)限做了管控，后續(xù)請購單由我自己審核檢查，堅決杜絕超量請購和訂單外請購，控制采購成本，節(jié)源開流，降本增效，提升倉庫周轉(zhuǎn)率。
在新的半年里，我們要在上半年所有工作已經(jīng)達(dá)到較好效果的基礎(chǔ)上，與工廠管理實(shí)踐相結(jié)合，重點(diǎn)精力放在生產(chǎn)管理和隊伍建設(shè)上，努力降低管理和生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)成業(yè)務(wù)交期以及車間安全生產(chǎn)。現(xiàn)制定下半年的工作計劃：
我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故，堅持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電，各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識安全。突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，堅持車間管理人員跟班作業(yè)；重點(diǎn)抓好吸塵房，砂光機(jī)，多片鋸，四面刨等重點(diǎn)機(jī)臺的管理工作。堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議，巡回檢查，設(shè)備檢修，機(jī)臺使用情況等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。
節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的公司才會有更美好的明天。下半年我們將在以下幾方面開展工作，進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，為公司節(jié)省每一分錢。一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本；二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi)，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度電；三是對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi)；四是將消耗與管理人員和員工的收益掛鉤，有獎有罰。
采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作，對操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。二是增加巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。
針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保，周保，月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流，培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有將效的保證設(shè)備的高效，穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
針對以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問題，生產(chǎn)部對各車間長用輔料制定合理安全庫存及批次采購量，報池總審批批準(zhǔn)，非常用物料的庫存管理及每次采購量均需通過pmc計劃信息測算預(yù)估計劃使用量合理控制采購量，采購申請單需要pmc經(jīng)理審核，對訂單物料一定要一對一的請購，并納入生管日常績效考核，對超量請購的一定追責(zé)。
下半年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員，設(shè)備等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6s管理制度，力爭生產(chǎn)管理工作不斷提高，并將6s指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評指標(biāo)之一，避免做得好和做得差都一個樣的大鍋飯思想！
最后，要力所能及地幫助，關(guān)心所有車間工作人員，解決工人的實(shí)際困難，以確保員工隊伍的穩(wěn)定，創(chuàng)造一個和諧工作的氣氛，促進(jìn)工作計劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
村組長半年工作總結(jié)篇六
通過例會的形式討論班組工作計劃并制定實(shí)施方案和步驟。通過例會確定工作重點(diǎn)和及時總結(jié)工作，使班組不斷進(jìn)步。
二、規(guī)范班組記錄，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。
我們對班組記錄進(jìn)行了規(guī)范，確定了周例會日志、明訪溝通日志、班組培訓(xùn)記錄、安全管理臺帳、營業(yè)廳檔案資料記錄、營業(yè)廳各類檢測臺帳等，對各部分的記錄內(nèi)容都提出了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，要求有專人負(fù)責(zé)記錄整理。
三、建立班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。
建立了“周一學(xué)習(xí)制”，確定每周一為學(xué)習(xí)日，組織針對性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、服務(wù)案例講解、新增服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí)，并對工作中遇到的各種問題進(jìn)行剖析，在集思廣益中找到解決的辦法。
四、建立人人參與的考評機(jī)制。
將班組建設(shè)工作分解、落實(shí)到班組的每個成員身上，實(shí)行責(zé)任考核制，使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做，調(diào)動職工參與的積極性，提高班組建設(shè)的水平。
五、建立班組個人檔案。
班組內(nèi)通過考核的形式，考察記錄班組成員的業(yè)務(wù)情況、文化水平、工作數(shù)量、工作質(zhì)量和先進(jìn)事跡、突出貢獻(xiàn)，為平優(yōu)和選拔骨干創(chuàng)造條件。
六、注重創(chuàng)新文化在班組的落地生根。
鼓勵大家在實(shí)際工作中不斷創(chuàng)新思路，利用集體的力量進(jìn)行難題攻關(guān)。目前主要攻關(guān)項目包括：“提高營業(yè)廳排隊等候達(dá)標(biāo)率”qc項目、徐州分公司20xx年qc成果引進(jìn)、“營業(yè)廳效率服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”服務(wù)示范項目。
七、突出“家文化”建設(shè)。
為了把班組建成“第二家園”，營造家的溫馨，讓大家工作生活在班組有家的感覺，上半年全班共同參與重新布置了辦公室，使班組充滿生機(jī)活力，徹底改變死氣沉沉的局面，激發(fā)了班組成員蓬勃向上的熱情。
我們將總結(jié)班組建設(shè)的成績與不足，對搞好班組建設(shè)的途徑與方法進(jìn)行積極的探討和思考，把我們班組打造成為“一流”班組，使企業(yè)的基礎(chǔ)得到鞏固和提高，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、快速、有序、長足的發(fā)展。
村組長半年工作總結(jié)篇七
在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加之單位自身的努力，高舉^v^理論偉大旗幟、以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深刻體會黨的_大、_屆四中全會精神，進(jìn)一步領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展，不斷提高用科學(xué)理論解決實(shí)際問題的能力。深入實(shí)際調(diào)查研究，針對關(guān)系全村的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，拿出切實(shí)可行的解決辦法。在解放思想中轉(zhuǎn)變作用，真抓實(shí)干、勤政為民，多干打基礎(chǔ)增后頸、利長遠(yuǎn)的事，不做急功近利、浪費(fèi)民力的事。為官一任，真正造福一方，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作，找準(zhǔn)發(fā)展路子增加農(nóng)民收入、大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，圓滿完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、促提高。
為適應(yīng)新時期的發(fā)展要求，村兩委、村組干部充分利用工作之余學(xué)習(xí)^v^理論、“三個代表”重要思想、_大、_屆四中全會精神，進(jìn)一步解放思想，更深層次的領(lǐng)悟科學(xué)發(fā)展的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，對上級組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試等積極按要求完成。同時加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)，公開村務(wù)、財務(wù)、通過一系列的學(xué)習(xí)，使村兩委、村組干部思想覺悟得到了很大的提高，為在今后農(nóng)村實(shí)際工作中服務(wù)群眾、帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二、求真務(wù)實(shí)、狠抓黨建工作。
為深入貫徹“三個代表”重要思想和黨的_大_屆四中全會精神，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)文件精神，結(jié)合__實(shí)際，僅僅圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想、建立健全各項制度，切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，把為人民謀取利益作為最根本的目的，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)推動工作新局面。發(fā)揚(yáng)村“兩委”干部直接召集村民代表會參與的良好做法，交心談心、傾聽群眾呼聲、積極調(diào)查研究、制定出本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)、召開支部組織生活會，結(jié)合村情明確崗位職責(zé)，充分調(diào)動無職黨員的主動性、積極性、創(chuàng)造性，為他們提供了一個實(shí)現(xiàn)自我價值的舞臺;吸收、培養(yǎng)思想覺悟高的優(yōu)秀青年加入黨組織，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使之能誠心誠意為農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事，著力解決本村的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，為本村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收致富，為全面建設(shè)小康社會提供強(qiáng)有力的組織保證惡化人才保障。
三、扎實(shí)工作，全面完成各項工作任務(wù)。
1、糧食生產(chǎn)：_年我村的小春作物(大、小麥，豆類，油菜)遭遇到近二十多年來不見的冰凍災(zāi)害，幾近顆粒無收，給群眾生產(chǎn)生活帶來了挑。本著小春損失大春補(bǔ)，結(jié)合我村實(shí)際，利用廣播宣傳發(fā)動群眾及早安排、規(guī)劃玉米、稻谷等大春作物種植面積，積極推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)、病蟲害防治等農(nóng)業(yè)種植技術(shù)，大春糧食生產(chǎn)喜獲豐收，同比上年翻一番，真正達(dá)到糧滿、豬肥壯。
2、烤煙生產(chǎn)：按照鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一安排和部署，在烤煙“雙控”的前提下，統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局，依靠科技強(qiáng)化管理，進(jìn)行商品化育苗，在方便栽煙農(nóng)戶的同時，也為村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造收入。_年我村烤煙收購任務(wù)為萬余公斤，烤煙種植中煙100，面積2800余畝，其中樣板500畝，在烤煙育苗、大田移栽、中耕管理上高度重視。在煙草部門技術(shù)人員的指導(dǎo)下和烤煙科技人員的辛勤工作下，我村烤煙長勢喜人，從溝間雜草到封頂打杈，各個環(huán)節(jié)的工作都做到扎實(shí)、有效。在收購期間。村“兩委”班子成員、村組干部分工明確，認(rèn)真組織、各行其責(zé)，直到收購結(jié)束;并在上級煙草部門的組織、指導(dǎo)下完成豐產(chǎn)收購，平均單價16元，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值萬元，同比增長10%，烤煙生產(chǎn)效率逐年遞增。
3、計生工作：按鎮(zhèn)人口計劃生育辦公室下達(dá)的_年我村各項人口計生指標(biāo)，其中：結(jié)扎28例、放環(huán)35例、新生12例、死亡15例、社會撫養(yǎng)費(fèi)收繳萬元。在鎮(zhèn)計生辦的指導(dǎo)、村“兩委”干部和計生宣傳員的細(xì)致入微的工作下全面完成各項指標(biāo)。
4、其他工作：信訪、教育、衛(wèi)生、畜牧、扶貧、交通、安全、林業(yè)等常規(guī)工作，在相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合下，在村“兩委”干部和村組干部的辛勤工作下，在人民群眾的支持下，各項常規(guī)工作都取得了進(jìn)步，圓滿完成各項年度工作指標(biāo)。
四、存在問題。
一是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民增收難;二是壯大村集體經(jīng)濟(jì)還有待進(jìn)一步拓寬;三是遺留問題較多，未能很好解決;四是新時期下農(nóng)村工作的方式、方法有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
五、下年工作打算：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)大、_屆四中全會，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，統(tǒng)籌各方面的發(fā)展，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)群眾共同增收致富;二是多方面積極爭取資金、修建三村連心路，致力于新農(nóng)村建設(shè);三是深入群眾了解民眾疾苦，用創(chuàng)新思維，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì);四是為民謀利，著力解決好本村熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，確保和諧、穩(wěn)定;五是努力工作，圓滿完成上級交給的各項工作指標(biāo)任務(wù)，使本村委會的工作邁上一個新的臺階。
村組長半年工作總結(jié)篇八
2018年上半年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。
半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司及車間的要求。較好地完成了自己的本職工作，我靜心回顧這半年的工作，學(xué)習(xí)和生活，收獲頗豐。為了更好地完成下半年的工作，特將前期工作總結(jié)如下：
虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的工作水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的工作水平，積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)焊工基本知識，讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。
加強(qiáng)對全拉員工技術(shù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中幫助新員工提高工作水平，讓他們在生產(chǎn)的同時學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)，針對個別員工特殊工件專門指導(dǎo)。協(xié)助本拉拉長干好本拉各項工作，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。密切配合，不斷完善。
半年以來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，理論水平有待提高。
今后我將不斷完善自我，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不能只局限于自己技術(shù)的提高，還應(yīng)組織好全拉員工干好工作。
上半年年，我們班組出現(xiàn)了一些質(zhì)量事故。而在事故讓我警醒，在具體的工作中，事故并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
1、充分利用周一安全例會時間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全質(zhì)量事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
2、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了上半年的安全生產(chǎn)。
3、管理力度不夠。有好多時候，發(fā)現(xiàn)的隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅隱患。
4、由于工作過程中注重工作過程，而在工作完成后，沒有及時進(jìn)行回顧和總結(jié)，造成對一些員工辛勞沒有進(jìn)行及時獎勵，有損員工的工作積極性。為此應(yīng)及時兌現(xiàn)獎勵。
綜上所述，在下半年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務(wù)，為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊伍。為創(chuàng)建大旗輝煌共同努力！
村組長半年工作總結(jié)篇九
時光荏苒，20xx年以經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：
xxx成立的時間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于本組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，本組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
制衣車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一組之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌和知名度的日益提升，消費(fèi)者對xxxx的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整制衣產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，制衣車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間的組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)班的同事及時進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本組流入下一道工序。
制衣車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
村組長半年工作總結(jié)篇十
2021年即將過去，太多不舍，太多展望，我回顧一年，現(xiàn)總結(jié)如下：
2021年已經(jīng)過去，回首一年來的工作，我認(rèn)真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標(biāo)，指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務(wù)。
上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo)，主要技術(shù)指標(biāo)的控制，組織召開班前后會。能夠認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，并傳達(dá)給每位員工。每班不定時的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。
第一季度廠部實(shí)行了業(yè)務(wù)骨干的評定，增強(qiáng)了我們的學(xué)習(xí)機(jī)會和競爭能力。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動錦江事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)精神，積極響應(yīng)廠部號召，從思想上高度重視，落實(shí)中積極動員，認(rèn)真的去去找出工作的不足和存在的問題，敢于面對企業(yè)所面臨的困難，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標(biāo)原則。第三季度實(shí)行了大崗位制，是每個人在新的組織中重新定位，按照新的目標(biāo)和原則去調(diào)整自己，再造自我，這也是提高工作效率，提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之一。第四季度廠部推行5s管理，現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力。
在安全管理上，我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定出一套緊急停車預(yù)案，及時開爐底蒸汽閥，確保了設(shè)備安全。在安全月里，我參與了消防器材正確使用演習(xí)。在11、9消防日里，組織了一場煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車期間，我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機(jī)的先后順序，不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗(yàn)我與幾個中控都做了交流認(rèn)為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報，張貼宣傳標(biāo)語，參與了交通安全全員大簽名活動。
在設(shè)備管理上，我定期檢查各臺設(shè)備的潤滑油位嗎，干油泵的運(yùn)行時間，油管是否暢通，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況等等。開具工作票，辦理動火證，制定詳細(xì)的安措，確保安全的前提下，及時消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時清堵，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
在我的工作中還存在一些不足之處，如人員較少，我只是布置督促，有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生，沒有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品，只是口頭提醒，員工覺得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精細(xì)化管理，進(jìn)一步制定出合理、公平的制度，去約束我們的每位員工。
新的一年，我會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，把工作做得更好，謝謝!
村組長半年工作總結(jié)篇十一
在本人任班組工會小組長以來，我們工會小組在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，以黨組織的重要思想為指導(dǎo)，以上級工會工作計劃為思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，不斷轉(zhuǎn)變觀念，應(yīng)對挑戰(zhàn)，與時俱進(jìn)。我們共同完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，營造了積極向上的安全文化氛圍。本小組成員同心同德，奮發(fā)向上，無私奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，積極爭創(chuàng)優(yōu)秀工會小組。為了今后更好地發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，特將我的工作心得做如下總結(jié)：
安全是我們鐵路運(yùn)輸企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是提高經(jīng)濟(jì)效益的必要保證，是進(jìn)步和發(fā)展的前提。所以安全教育工作是我們工會小組一直以來的重點(diǎn)工作，誰違章，誰就容易引發(fā)事故，發(fā)生事故給本人及單位將造成嚴(yán)重影響和經(jīng)濟(jì)損失，也將給自己的家庭帶來無法彌補(bǔ)的傷害。強(qiáng)化勞動安全保護(hù)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)班組職工安全生產(chǎn)意識的全面提高是我們工作的重點(diǎn)。
1.班組安全從我做起。崗前認(rèn)真穿戴好勞動保護(hù)用品，針對當(dāng)天的作業(yè)任務(wù)，認(rèn)真勞動安全警示教育，嚴(yán)格按崗位的操作規(guī)程進(jìn)行，真正做到把安全事故的可能性降到最小的可能性。
2.認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。在作業(yè)前認(rèn)真檢查所使用的各種工具是否正?？煽?，本組成員的勞動保護(hù)用品十分穿戴齊全，并且針對，雨季、冬季以及高溫季節(jié)安排好安全互保對子，在作業(yè)過程中能及時發(fā)現(xiàn)不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、違章操作的現(xiàn)象，也能互相盯控作業(yè)勞動安全，對不服從管理的職工及時通知工長納入生產(chǎn)考核。
3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技能。積極協(xié)助班組長認(rèn)真組織好每周一次的班組安全活動以及每月一次的崗位練兵活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級各部門有關(guān)安全的各種文件，認(rèn)真貫徹各及部門有關(guān)安全要求，在班組中經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)的安全各種法規(guī)，使職工在思想上認(rèn)真認(rèn)識到安全的重要性，并且能主動地遵守安全法規(guī)。作業(yè)是能嚴(yán)格按本工種的安全操作規(guī)程操作，真正作到提高職工崗位技能。
為了班組全年生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，作為工會小組長協(xié)助工班長組織職工發(fā)揚(yáng)當(dāng)家做主、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)班組職工愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、苦干實(shí)干的優(yōu)秀品質(zhì)。協(xié)助工長組織班組成員清掃整平作業(yè)場股道間走形板1000余米。同時全年清掃車間作業(yè)場、職工待檢室等公共環(huán)境衛(wèi)生40余次。
小家的建設(shè)為促進(jìn)職工小家建設(shè)，為建設(shè)和諧一流株洲車輛段建設(shè)助力，作為工會小組長，在休息時間經(jīng)常組織職工讀數(shù)看到，從《人民鐵道報》、《廣州鐵道報》學(xué)習(xí)先進(jìn)班組的職工小家建設(shè)，并組織職工在作業(yè)場周圍開墾荒地種花種菜，逐步推進(jìn)“自己的家園自己建，共同的夢想共同圓”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時為了班組的民主、公開，協(xié)助工長把每個月的生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計核算并在班務(wù)公開欄上進(jìn)行公示，接受班組成員監(jiān)督，確保了班組工作的透明性。
總之，在本人任職以來，我工會小組的工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在艱苦奮斗和濃厚的安全文化氛圍中，正在穩(wěn)步前進(jìn)。我相信在今后，我工會小組的工作會更上一層樓。
村組長半年工作總結(jié)篇十二
工商聯(lián)所包村是老頂山鎮(zhèn)澗溝村，該村人口少，土地資源不多，農(nóng)民收入來源渠道較少。今年以來，我單位結(jié)合該村實(shí)際情況和實(shí)地資源，幫助該村大力發(fā)展“特色水果種植和畜牧養(yǎng)殖”，在此基礎(chǔ)上又引進(jìn)“干果經(jīng)濟(jì)林”200畝項目，取得明顯成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
開展“兩包兩創(chuàng)”活動，是貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府提出的總體要求的重要舉措，是促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的具體體現(xiàn)。我單位進(jìn)一步加強(qiáng)對此項工作的指導(dǎo)，加大了開展“兩包兩創(chuàng)”活動的工作力度，有步驟的穩(wěn)步展開。形成了“兩包兩創(chuàng)”活動由單位一把手負(fù)責(zé)，單位人員層層落實(shí)的和諧單位狀況，為活動的全面深入開展創(chuàng)造了強(qiáng)有力的組織保障。并對此工作常抓不懈，把活動作為重要任務(wù)進(jìn)行發(fā)動宣傳，提出具體要求，作為工作的重中之重來抓，從而形成了由單位主要負(fù)責(zé)人牽頭、一般人積極參與，帶領(lǐng)有關(guān)人員，深入所包村訪民情、解民難，幫助群眾解決一些生產(chǎn)生活所面臨的困難和問題。堅持“支農(nóng)促發(fā)展、幫民促增收、群眾得實(shí)惠、干部受教育”的原則，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村，構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，圍繞區(qū)委確定的相關(guān)惠農(nóng)舉措，為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，著力改善民生，提高農(nóng)民收入，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活條件。
圍繞宣傳黨的方針政策，加強(qiáng)村級組織建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展和維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定活動的主要任務(wù)，單位加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，大力開展惠及農(nóng)民群眾，推動農(nóng)村發(fā)展的民心工程。通過一系列的幫扶措施，幫助農(nóng)民增收，幫助農(nóng)業(yè)增效，幫助農(nóng)村發(fā)展。
1、結(jié)合“法律進(jìn)農(nóng)戶”活動開展幫扶，201*年春節(jié)前夕，由單位領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊。在澗溝村開展了“法律進(jìn)農(nóng)戶”活動。通過以案說法、入戶送法等多種有效形式，運(yùn)用法律講座、法制專欄等多種載體，為群眾播放區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的農(nóng)村基層組織建設(shè)講座，向當(dāng)?shù)厝罕娦麄鼽h對農(nóng)村的各項方針政策，加大《村民委員會組織法》、《耕地保護(hù)條例》、土地管理等與農(nóng)民利益切實(shí)相關(guān)的法律知識普及及宣傳力度，切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益。
2、結(jié)合“農(nóng)戶解民難服務(wù)周”開展幫扶活動。3月份，我單位通過入戶走訪和座談，認(rèn)真傾聽村干部、黨員和群眾代表對如何促進(jìn)該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村級街道和公路建設(shè)及對工作中存在的問題等方面的建議和意見。同時，把黨的惠農(nóng)政策及時宣傳到農(nóng)戶。在春耕來臨之時，單位籌措資金201*元幫助困難群眾解決了部分主要農(nóng)資物品以確保春耕工作的開展。單位一班人想民之所想，急民之所急，把解決群眾生產(chǎn)生活中現(xiàn)實(shí)而又具體的困難作為切入點(diǎn)，堅持不懈地為群眾辦好事辦實(shí)事。
3、堅持從實(shí)際出發(fā)，把建設(shè)社會主義新農(nóng)村和幫扶活動有機(jī)結(jié)合起來。我單位將“生態(tài)文明建設(shè)百村競賽活動”和“干部下鄉(xiāng)住村活動”有機(jī)結(jié)合，定期不定期深入到所包村澗溝了解村情民意，掌握該村工作重點(diǎn)，協(xié)助該村領(lǐng)導(dǎo)制定發(fā)展規(guī)劃，解決該村群眾實(shí)際困難，全面推動該村各項工作深入開展。做到了：
二是集中清理了全村存量垃圾及日常增量垃圾，清除每個垃圾死角；
三是資助該村購置新型涂料，為全村樹木及臨街墻體統(tǒng)一涂白，做到白化、亮化和綠化；三對全村每條巷道實(shí)行硬化，為群眾營造一個干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。
4、節(jié)假日上門慰問包村貧困戶。全年我單位針對所包村貧困戶，并結(jié)合幫扶戶的具體情況，今年元旦，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭，企業(yè)掛帥深入貧困戶家中，給他們帶去慰問品、慰問金，并鼓勵他們自強(qiáng)不息，樹立信心，以樂觀積極的態(tài)度克服暫時的困難，搞好生產(chǎn)，早日脫貧致富。
我單位“兩包兩創(chuàng)”活動開展以來，已形成了良好的工作單位面，取得了較大的成績，為今后的工作創(chuàng)造了有利的條件。在以后的工作中，我們將繼續(xù)和有關(guān)單位部門協(xié)調(diào)配合，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的下鄉(xiāng)活動。主要在兩方面抓完善。一是進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。合理制訂規(guī)劃、安排活動、明確責(zé)任、落實(shí)措施。二是完善活動機(jī)制。深入農(nóng)村開展調(diào)研，了解農(nóng)民所需所盼，根據(jù)形勢任務(wù)要求和農(nóng)民群眾現(xiàn)實(shí)需求，確保有計劃、有落實(shí)、有成效。但是，在活動深入開展的同時，我們的工作中還存在不少有待加強(qiáng)和改進(jìn)的地方，需要我們在今后工作中認(rèn)真加以解決。真正把“兩包兩創(chuàng)”活動做成一項民心工程，力爭構(gòu)建出一個安全祥和、穩(wěn)定和諧的澗溝村。
村組長半年工作總結(jié)篇十三
在工作和日常生活中，努力增強(qiáng)自律意識和自我約束能力，堅持做到“慎權(quán)、慎欲、慎獨(dú)”。嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮，努力做到“自重、自省、自警”，堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做官。絕不做與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事情，時時刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù)，不忘人民的重托。一言一行符合黨和人民的利益，做到防微杜漸。面對現(xiàn)實(shí)社會的考驗(yàn)和誘惑，作為一名紀(jì)檢干部，尤其牢固樹立“以廉為本”的思想，在廉潔自律方面要有更高的層次、更高的要求。我嚴(yán)格按照黨章和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定要求自己，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，自覺遵守“四大紀(jì)律、八項要求”。牢固樹立馬克思主義世界觀，努力提高拒腐防變能力，以身作則，做廉潔自律的帶頭人。
通過努力工作雖然取得了一些成績，但離共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)以及上級的要求還存在一定的距離。譬如思維方式、管理方式、工作能力還不能完全適應(yīng)新形勢的要求；工作標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步提高；知識結(jié)構(gòu)、理論基礎(chǔ)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在今后的工作中我一定繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升綜合素質(zhì)，適應(yīng)時代要求，始終保持清醒頭腦，做到：勤、清、廉，以更好的工作業(yè)績和自身形象，回報黨和人民對我的培養(yǎng)和厚望。
村組長半年工作總結(jié)篇十四
20__年在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全村的黨員干部群眾，積極進(jìn)取，解放思想，實(shí)事求是，狠抓落實(shí)，結(jié)合本村的實(shí)際情況，不松勁，想辦法，找出路。圍繞“發(fā)展攀新高，建設(shè)展新姿，環(huán)境亮新貌，服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)”的工作總要求，真抓實(shí)干，全村經(jīng)濟(jì)社會保持良好的發(fā)展勢頭，村內(nèi)安定團(tuán)結(jié)，村民安居樂業(yè)，村內(nèi)黨建工作和村民日常生活呈現(xiàn)出了一派欣欣向榮的新局面?，F(xiàn)在，我代表紅橋村黨支部將三年來的支部工作匯報如下：
一、強(qiáng)素質(zhì)、抓學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)、狠抓黨建工作。
農(nóng)村黨支部作為黨在農(nóng)村的基層組織，是黨在農(nóng)村聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是村級組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)至關(guān)重要。
二、完善基礎(chǔ)設(shè)施，全面改善村莊環(huán)境。
以環(huán)境整治為抓手，全面改善村莊居住條件，同時加強(qiáng)了配套設(shè)施的建設(shè)，建立了村文化活動中心、警務(wù)室、黨員遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)、農(nóng)家書屋、居家養(yǎng)老服務(wù)站、一站式服務(wù)大廳等，是全體村民物質(zhì)文化精神生活全面提升。
1、通達(dá)工程。進(jìn)一步對村級道路進(jìn)行修建修繕。我村三年來修建兩千公尺朱莊路，同時出資10萬元購買砂石200多噸，鋪設(shè)12公里砂石路，使全村組組通灰黑或砂石路，通達(dá)率100%，大大改善了村民的交通出行。
2、亮化村民集中居住區(qū)。對我村的兩個村民集中居住區(qū)的道路全面修建水泥路。同時修建兩座污水處理站，改善小區(qū)居住條件，亮化環(huán)境。
3、健全村公共服務(wù)中心。購置床鋪6張，棋牌桌2張，健身器材一套等建成了集休息室、棋牌室、圖書室、健身室于一體的居家養(yǎng)老服務(wù)站，同時進(jìn)一步完善了村級“一站式”服務(wù)體系，制定一站式服務(wù)值班表，保障服務(wù)及時到位。
4、綠化環(huán)境，整治居住條件。做好村級公共綠化的同時，幫助村民加強(qiáng)庭院綠化。三年來公共綠化畝，綠化率達(dá)48%以上，發(fā)放樹木200多棵，提升村民庭院綠化。
投入大量資金，新建垃圾房3個，垃圾池201個，成立保潔員隊伍，落實(shí)保潔責(zé)任制，落實(shí)專人對全村的生活垃圾收集運(yùn)送，環(huán)境衛(wèi)生全面改善。我村已通過江蘇省一驗(yàn)收。
三、做好各項常規(guī)工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。
1、財務(wù)進(jìn)一步公開、黨務(wù)村務(wù)全面透明。嚴(yán)格執(zhí)行村務(wù)公開制度及村帳鎮(zhèn)管制度，規(guī)范村委財務(wù)管理。設(shè)立村務(wù)公開監(jiān)督小組，監(jiān)督審查村委會的村務(wù)公開;全面清查、核對村委會和村小組的財務(wù)收支情況，完善了財會制度，制定村級公用工制度。對群眾關(guān)心的低保、良種補(bǔ)貼等問題都安排專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按程序進(jìn)行清查、審計、報批和公示，公開化操作給群眾一個明白。
2、土地復(fù)墾勇當(dāng)先進(jìn)。今年我村的土地復(fù)墾任務(wù)為畝，通過村兩委會的認(rèn)真排查、細(xì)致工作，我村土地復(fù)墾工作勇爭先進(jìn)。我村共完成土地復(fù)墾畝，超額完成黨委政府下達(dá)的任務(wù)。
3、做好綜治民調(diào)工作，確保社會穩(wěn)定。認(rèn)真做好群眾來信、來訪和人民調(diào)解工作，密切干群關(guān)系，排摸不穩(wěn)定因素，化解社會矛盾，充分發(fā)揮調(diào)解、治保、信訪隊伍作用，同時成立了村警務(wù)室及保安隊員。聘請了專職調(diào)解員及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，加強(qiáng)消防安全的整治工作。三年來我村未發(fā)生群體性上訪事件，沒有發(fā)生重大刑事、治安案件。農(nóng)村社會治安得到明顯改善，社會和諧穩(wěn)定。我村連續(xù)兩年被評為如皋市平安村，并被評為南通市民主法治村，如皋市民主法治紅旗村。
全面落實(shí)公民法治驛站，通過多種渠道開展普法宣傳教育，強(qiáng)化社會治安綜合治理。廣泛開展文明村、文明戶等創(chuàng)建活動，五好文明戶參創(chuàng)率達(dá)到90%以上。同時，成立了社區(qū)保安為隊長的村級治安巡查志愿者服務(wù)隊。大力開展平安創(chuàng)建活動，打牢維穩(wěn)工作基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。
4、計劃生育工作保持先進(jìn)。在“兩委會”的指導(dǎo)，思想明確，制定的措施得到落實(shí)，堅持計劃生育一抓到底，不放松的方針。加強(qiáng)本村村民計生工作的力度。通過開展多種形式的計生宣傳教育活動，如隨訪慰問、組織已婚未育婦女參加孕前婚檢、派發(fā)計生宣傳單張等活動來宣傳計生政策，促使各項節(jié)育措施逐步完善，我村計劃生育工作持續(xù)保持先進(jìn)。
5、民政、保障工作落實(shí)到位。進(jìn)一步宣傳農(nóng)村合作醫(yī)療保險，做好醫(yī)療保險收繳、服務(wù)工作，我村的參合率達(dá)99%。農(nóng)村養(yǎng)老保險應(yīng)保盡保，三年來共為我村兩百多位村民辦理基礎(chǔ)養(yǎng)老金。建檔立卡的貧困戶落實(shí)村干部結(jié)對幫扶，其中無勞動力的貧困戶100%應(yīng)保盡保。保證了所有建檔立卡貧困戶當(dāng)年人均純收入超過3000元，全面脫貧，縮小全村貧富差距，使村民共同富裕。
四、社會事業(yè)、精神文明建設(shè)全面開花。
1、取締零布褪色加工污染。清理污染源，紅橋村是零布回收特色村，全村共有8家從事零布褪色行業(yè)，排放的廢水嚴(yán)重污染了紅馬河，群眾意見大。去年在上級政府及相關(guān)部門的指導(dǎo)下，在村委會的努力下對著8家褪色加工戶進(jìn)行了取締。今年又有3戶死灰復(fù)燃，村委會高度重視，第一時間組織力量對這3家違法加工的褪色池進(jìn)行拆除，全面杜絕了污染，使河道達(dá)到水清波綠。
2、定期組織文化活動，豐富村民精神文明生活。為了豐富村民文化生活，提高村民文化素養(yǎng)，村委會定期組織文化活動，送戲下鄉(xiāng)營造了我村健康的文化娛樂氛圍。
3、秸稈禁燒。在夏、秋季秸稈禁燒工作中，成立組織和專業(yè)撲火隊，制定工作責(zé)任制，明確責(zé)任，打硬仗，未出現(xiàn)大面積露天焚燒現(xiàn)象。
4、密切聯(lián)系群眾，提升村民精神文明素質(zhì)。扎實(shí)開展社會主義榮辱觀宣傳教育，加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德的教育，大力倡導(dǎo)愛國敬業(yè)、誠信友愛等道德規(guī)范。在村宣傳欄內(nèi)設(shè)立“光榮榜”、“提醒榜”專欄，舉辦道德講堂，發(fā)現(xiàn)身邊的好人，樹立身邊的榜樣，進(jìn)一步弘揚(yáng)社會正氣，引領(lǐng)文明風(fēng)尚。樹典型，帶動群眾見賢思齊。繼續(xù)做好“文明戶”、“五好文明戶”、“五好文明標(biāo)兵戶”等評選活動，樹立身邊的典型，發(fā)覺平凡中的高尚，讓廣大干部群眾學(xué)有標(biāo)桿，干有榜樣。
五、招商引資，提高村民收入，壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，鼓勵發(fā)展民營企業(yè)，努力改善本村投資環(huán)境，進(jìn)一步拓寬招商引資思路，完善招商引資獎勵辦法，發(fā)掘自身資源優(yōu)勢，大力支持和引導(dǎo)村民生產(chǎn)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)動富余勞動力外出從事工廠企業(yè)、建筑行業(yè)、摩托車搭客運(yùn)輸業(yè)，增加各戶的經(jīng)濟(jì)收入，推進(jìn)全村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
我村根據(jù)本村實(shí)際情況，積極鼓勵本村能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，同時幫助本村現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，發(fā)展壯大。幫助我村養(yǎng)豬大戶成立亮亮養(yǎng)豬專業(yè)合作社，吸收158個其他農(nóng)戶入社。發(fā)展壯大原有養(yǎng)豬大戶規(guī)模的同時，提高了其余入社農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收入。同時通過公開招標(biāo)的方式，對村委會旁的14間村有房屋進(jìn)行招租，盤活村級資產(chǎn)，化解村級債務(wù)20余萬元。
回顧近年來的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，同時還存在著不少的缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)為：一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步子不快，農(nóng)民增收較慢;二是黨支部活動形式較為單一，少數(shù)黨員長期不參加活動。對此，我們將高度重視，采取切實(shí)有效的措施，認(rèn)真加以解決。今后，我將不斷學(xué)習(xí)、提升能力、創(chuàng)新思維、身體力行、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，進(jìn)一步改善村莊軟環(huán)境，提升村級基礎(chǔ)設(shè)施等硬環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)民增收，發(fā)展壯大村級經(jīng)濟(jì)，建設(shè)更高水平的小康社會。