總結(jié)是對(duì)過去工作、學(xué)習(xí)及生活經(jīng)驗(yàn)的回顧和整理，它可以讓我們更清晰地認(rèn)識(shí)到自己的成長(zhǎng)和不足。寫總結(jié)時(shí)，我們可以借助一些工具和方法，如思維導(dǎo)圖、SWOT分析等，幫助我們更好地整理和梳理思路?？偨Y(jié)范文的寫作風(fēng)格和思路各有不同，可以根據(jù)自己的喜好和情況選擇適合自己的寫作方式。
房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇一
在繁忙的工作中，不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為卓域地產(chǎn)的一位員工，這八個(gè)月來以來，我從一名學(xué)員一直到今天的營(yíng)業(yè)經(jīng)理，見證了卓域地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展的朝氣，也見證了卓域人為了理想而為之拼搏奮斗的精神，同時(shí)也見證了我們卓域地產(chǎn)不斷發(fā)展壯大的新局面。
回首這幾個(gè)月來，從我個(gè)人來講，是有意義的，有價(jià)值的，也是有收獲的。當(dāng)然個(gè)中滋味只有親身經(jīng)歷過的人才會(huì)知道，才能感同身受。辛苦就不用說了，做地產(chǎn)是很鍛煉人的，它會(huì)磨煉我們的意志，讓我們學(xué)會(huì)如何從失敗中奮起，從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功。
今天在這里我可以很自豪的說，我是取得了一定成就的。我的成就感就是每一次簽單之后的喜悅，每一次同事們贊賞的眼光，每一次上級(jí)的褒獎(jiǎng)，每一次工資單上那并不算很長(zhǎng)的數(shù)字。在這里我也要感謝，人都要學(xué)會(huì)感恩，首先感謝我們的刁經(jīng)理，是他對(duì)我的幫助和提攜，淳淳善導(dǎo)，如兄弟般的友情，才有我的今天，同時(shí)我也想說他也為我們卓域地產(chǎn)做出了巨大貢獻(xiàn)。當(dāng)然最終我們還是要感謝我們的許總！作為我們公司的出資人和總經(jīng)理，首先感謝他為我們提供這樣一個(gè)平臺(tái)，也感謝他對(duì)我一直的鼓勵(lì)和鞭策，也使我受益匪淺，工作中也充滿動(dòng)力，在此我對(duì)刁經(jīng)理和許總要表示衷心的感謝！
還有幾句話也要和同事們分享的，有的同事在看到別的同事簽單后會(huì)在心中不由自主的想，“他運(yùn)氣不錯(cuò)嘛，他運(yùn)氣好吧?！钡拇_，做人做事運(yùn)氣是需要！可是親愛的伙伴們，你有沒有想過，當(dāng)機(jī)會(huì)真正來臨的時(shí)候，你做好準(zhǔn)備了嗎？當(dāng)公司提供這樣一個(gè)邁向成功的機(jī)會(huì)時(shí)，你有沒有因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)挫折就忘記了堅(jiān)持呢？當(dāng)你的客戶告訴你，他喜歡這套房子的時(shí)候，你有沒有因?yàn)閷I(yè)知識(shí)的缺乏就忘記了簽單呢？所以說機(jī)會(huì)是只會(huì)親睞那些早有準(zhǔn)備的人。我們要正視自己的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，相信經(jīng)過努力大家一定會(huì)取得一個(gè)理想的結(jié)果，不去想是否能成功，既然選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程，不去想身后會(huì)不會(huì)襲來寒風(fēng)冷雨，既然目標(biāo)是地平線，留給世界的只能是背影。機(jī)會(huì)在每個(gè)人面前都是平等的。不要抱怨，不要?dú)怵H，只要你努力去做你就有機(jī)會(huì)成功成為no.1。
xx年，nba總裁大衛(wèi)﹒斯特恩，在迎接當(dāng)年的狀元秀姚明時(shí)說的一句話，已經(jīng)成為那個(gè)年代的經(jīng)典，今天我們引用斯特恩的那句話吧，讓我們一起開創(chuàng)大場(chǎng)面?。。?BR> 房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇二
告別懵懵懂懂的20_，迎接意氣風(fēng)發(fā)的20_。
上周末幾個(gè)同學(xué)調(diào)侃說：制定了20_年學(xué)習(xí)計(jì)劃、工作計(jì)劃、結(jié)婚計(jì)劃、攢錢計(jì)劃、旅行計(jì)劃和其他計(jì)劃的人，還有七天時(shí)間來實(shí)現(xiàn)未完成的計(jì)劃。坐在旁邊的我不禁深有感觸。
來_x的半年多是一段彌足珍貴的時(shí)光，雖然經(jīng)常起早貪黑的，離家也比較遠(yuǎn)，初來乍到也曾睡眠不好，不過在這里我經(jīng)歷了參加工作以來遇到的最好團(tuán)隊(duì)，在這里認(rèn)識(shí)的上司、同事、隊(duì)友身上充滿了閃光點(diǎn)，工作也是學(xué)習(xí)，能認(rèn)識(shí)大家，我很感激，在這里工作不僅僅是工作，更是成長(zhǎng)，進(jìn)步，自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!成長(zhǎng)是歷練，也是財(cái)富。
進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)說起來有一年多的時(shí)間，來到公司逐漸接觸到_x、_x等項(xiàng)目，不同的項(xiàng)目接觸讓我學(xué)到很多，成長(zhǎng)不少，在深入、有效地參與_x項(xiàng)目后更加了解了這個(gè)行業(yè)。通過推廣效果得到好的銷售反饋時(shí)體驗(yàn)到莫大的成就感。但是同樣也存在很多問題和不足：
(1)對(duì)項(xiàng)目整體把握不夠到位：在具體項(xiàng)目的推廣和策劃工作中，對(duì)項(xiàng)目整體調(diào)性和營(yíng)銷方向的掌握和把控不夠到位，主要體現(xiàn)在推廣文案的調(diào)性體現(xiàn)和策劃活動(dòng)的思路梳理。
(2)對(duì)具體營(yíng)銷策略認(rèn)識(shí)不夠清晰：針對(duì)具體項(xiàng)目的策劃活動(dòng)認(rèn)識(shí)不夠清晰，思考不太全面，考慮不夠周全。
(3)文字表現(xiàn)張力不夠：很多時(shí)候?qū)τ陧?xiàng)目推廣要表達(dá)的內(nèi)容認(rèn)識(shí)很清晰，但一旦用文字表現(xiàn)就會(huì)出現(xiàn)表達(dá)不到位、力度不夠、畫面感不清晰等情況。這是我后期工作中需要著力提高的重要部分。
展望多姿多彩的20_。
新的一年，新的出發(fā)點(diǎn)，我很開心可以在_x策略團(tuán)隊(duì)里，沿著我的職業(yè)規(guī)劃道路繼續(xù)前進(jìn)。20_年，要更清晰的認(rèn)識(shí)自己，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)不足：
全面認(rèn)識(shí)項(xiàng)目策劃活動(dòng)：在后期工作中，對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目策劃活動(dòng)涉及到的關(guān)鍵點(diǎn)要充分考慮，把別人想到的考慮進(jìn)去，別人沒有想到的也要考慮進(jìn)去，每個(gè)活動(dòng)都要分析活動(dòng)執(zhí)行的效果是否到達(dá)推廣目的，怎么能更好的實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目的，促進(jìn)項(xiàng)目銷售，而不是活動(dòng)完畢就置之不理。借助網(wǎng)絡(luò)、微博等平臺(tái)，了解其他項(xiàng)目策劃活動(dòng)及執(zhí)行效果，取其精華去其糟粕，實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)。
最后，預(yù)祝公司的明天更美好，虎年騰飛發(fā)展!
房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇三
存量房時(shí)代來臨,行業(yè)利潤(rùn)率降低?！笆濉蹦┤珖?guó)城鎮(zhèn)家庭住房戶均套數(shù)為1.08戶/套,房地產(chǎn)市場(chǎng)供需已達(dá)平衡,正式開啟存量房時(shí)代。2015年,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售利潤(rùn)率僅為10%,房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)銷售利潤(rùn)率正回歸至各行業(yè)平均水平。故而舊瓶裝新酒,房企將從傳統(tǒng)的開發(fā)商向綜合運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)布局租賃服務(wù)和物業(yè)服務(wù)市場(chǎng),房屋持有型收入和售后增值型收入將是房企突破開發(fā)瓶頸的重點(diǎn)。
多項(xiàng)因素助推租賃服務(wù)發(fā)展。首先,規(guī)模高達(dá)2.53億的外來人口助長(zhǎng)租賃需求,“十二五”期間,我國(guó)流動(dòng)人口平均增長(zhǎng)約800萬(wàn)人。其次,北上廣深等一線城市人口聚集、房?jī)r(jià)高昂、限購(gòu)政策頻頻出臺(tái),“買改租”之風(fēng)已經(jīng)盛行。據(jù)統(tǒng)計(jì),限購(gòu)政策出臺(tái)后,年輕人租房比例增長(zhǎng)了2%。再者,90%的住房自有率與大城市中晚婚晚育趨勢(shì)的日漸凸顯,側(cè)面說明租賃市場(chǎng)未來發(fā)展空間正有待挖掘。在政策的推波助瀾下,“購(gòu)租并舉”將是大勢(shì)所趨。
租賃服務(wù)將升級(jí),長(zhǎng)租公寓成契機(jī)。一方面,居民消費(fèi)觀念正在改變,2014年,租賃市場(chǎng)總?cè)丝谶_(dá)1億以上,年租金突破一萬(wàn)億,租賃服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展有潛力。另一方面,在租房人群中,77%的人年齡處于30歲以下,他們所強(qiáng)調(diào)的生活質(zhì)量、個(gè)性化和社交化的需求將進(jìn)一步引發(fā)租賃服務(wù)市場(chǎng)的升級(jí)。長(zhǎng)租公寓,作為彌補(bǔ)市場(chǎng)空白的切入點(diǎn),必將群雄逐鹿,風(fēng)起云涌。
供需雙增,助力物業(yè)服務(wù)快速發(fā)展。就需求而言,城鎮(zhèn)居民人均收入不斷增加,2015年上升至1.88萬(wàn),較2007年提高2倍有余,消費(fèi)潛力正待釋放,高質(zhì)量物業(yè)服務(wù)有市場(chǎng)。就供給而言,存量房市場(chǎng)規(guī)模大,為物業(yè)服務(wù)的發(fā)展提供廣闊的'空間。
借勢(shì)“互聯(lián)網(wǎng)+”和資本融合,搶灘社區(qū)o2o。各大房企正通過或并購(gòu)或上市的方式,擴(kuò)大規(guī)模,促使行業(yè)集中度提高?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的介入,使傳統(tǒng)的物業(yè)管理融入懶人化、智能化等科技元素,物業(yè)服務(wù)將更注重教育、醫(yī)療、商業(yè)等配套設(shè)施的建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)從對(duì)“物”的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)“人”的服務(wù)。尤其在社區(qū)中提供增值服務(wù),包括信息咨詢、房屋中介、居家養(yǎng)老、家政服務(wù)等,打造物業(yè)服務(wù)新興業(yè)態(tài)。借助app,實(shí)現(xiàn)線上線下有機(jī)融合,搶灘社區(qū)o2o。
發(fā)展綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)仍需克服各種障礙。
(1)個(gè)人出租比例過高,需開拓更多房源渠道;。
(2)法律法規(guī)缺失,權(quán)益難以保障;。
(3)“安居樂業(yè)”傳統(tǒng)思想影響,租賃服務(wù)難立刻發(fā)展;。
(4)初期投入大,成本回收長(zhǎng),資金鏈?zhǔn)请y點(diǎn)。
(5)物業(yè)服務(wù)業(yè)主消費(fèi)觀念仍需轉(zhuǎn)變,維權(quán)意識(shí)有待提高,自身利益無法切實(shí)得到保障。
房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇四
民族：漢族。
年齡：32。
婚姻狀況：已婚。
專業(yè)名稱：給水排水工程。
主修專業(yè)：土建類。
政治面貌：群眾。
畢業(yè)院校：福建工程學(xué)院。
畢業(yè)時(shí)間：3月。
最高學(xué)歷：本科。
電腦水平：精通。
工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上。
身高：171cm體重：130公斤。
現(xiàn)所在地：新羅區(qū)。
求職意向。
期望從事職業(yè)：房地產(chǎn)/物業(yè)類。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)。
期望工作性質(zhì)：全職。
最快到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。
需提供住房：不需要。
教育/培訓(xùn)。
教育背景：
學(xué)校名稱：福建工程學(xué)院(1月-203月)。
專業(yè)名稱：給水排水工程學(xué)。
歷：本科。
所在地：福州證書：
學(xué)校名稱：天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院(9月-7月)。
專業(yè)名稱：工程造價(jià)管理。
學(xué)歷：大專。
所在地：天津證書：
培訓(xùn)經(jīng)歷：
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：自學(xué)(203月-9月)。
課程名稱：建筑工程證書：一級(jí)建造師。
工作經(jīng)驗(yàn)。
公司名稱：廈門港灣咨詢監(jiān)理有限公司(5月-0月)。
公司規(guī)模：200～500人工作地點(diǎn)：龍巖。
職位名稱：監(jiān)理工程師。
工作描述：工作期間認(rèn)真學(xué)習(xí)，20通過一級(jí)建造師建筑工程專業(yè)!規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工程項(xiàng)目中人員的'組織和管理工作!按照建設(shè)單位公司對(duì)項(xiàng)目整體開發(fā)計(jì)劃及監(jiān)理委托合同負(fù)責(zé)工程建設(shè)的施工進(jìn)度質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行控制和監(jiān)督管理!負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)各施工單位及各其他合作方進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和管理!對(duì)監(jiān)理部職責(zé)范圍內(nèi)的工作執(zhí)行合同，工程質(zhì)量，施工安全等規(guī)范進(jìn)行控制并負(fù)起責(zé)任!
公司名稱：濟(jì)寧大地建筑工程有限公司(5月-6月)。
公司規(guī)模：50～200人工作地點(diǎn)：山東濟(jì)寧。
職位名稱：施工員。
工作描述：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量，提供施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料規(guī)格、型號(hào)和到場(chǎng)日期，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證和管理，及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。施工員的工作就是在施工現(xiàn)場(chǎng)具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系,組織設(shè)計(jì)中的東西要靠施工員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,測(cè)量,編寫施工日志,上報(bào)施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場(chǎng)問題.是工程指揮部和施工隊(duì)的聯(lián)絡(luò)人。
自我評(píng)價(jià)。
自我評(píng)價(jià)：本人勤奮踏實(shí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，自學(xué)能力強(qiáng)性格開朗，輕易與人相處，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，且能承受較大壓力。注重專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，對(duì)待工作不僅認(rèn)真，還在下班時(shí)間自學(xué)報(bào)考一級(jí)建造師，在2014年至2015年期間通過了一級(jí)建造師考試!一級(jí)建造師建筑工程專業(yè)，未注冊(cè)帶安全員b證!
語(yǔ)言能力。
語(yǔ)種名稱掌握程度。
英語(yǔ)良好。
普通話良好。
房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇五
回顧xx年，寄望xx年。即將逝去的xx年，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)非?；鸨木跋螅趧倓偨?jīng)歷了xx年的低谷后，又迎接了本年度的高潮現(xiàn)象，對(duì)于很多從業(yè)來說是不平凡的一年。對(duì)于我個(gè)人來講，在公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司經(jīng)理的栽培下，在同事們的幫助下，經(jīng)歷了歷練，我逐步變得成熟，個(gè)人的硬件、軟件等等方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步或變化，本年度有過一些成績(jī)，當(dāng)然也存在一些不足，下面我對(duì)xx年總結(jié)和xx年計(jì)劃做詳細(xì)匯報(bào)。
膠南分公司工作。
本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點(diǎn)一定帶租約售出、公寓樓基本達(dá)到清盤、辦公樓注重人氣”的目標(biāo)，做好本職工作，盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
1、做好銷售管理基礎(chǔ)工作。包含市場(chǎng)調(diào)查、售樓現(xiàn)場(chǎng)管理、銀行貸款、報(bào)表管理、銷售策略、價(jià)格策略和銷售例會(huì)等工作。
2、做好廣告企劃工作。包含廣告項(xiàng)目的招標(biāo)、詢價(jià)；廣告方案的執(zhí)行工作；
3、做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作。截止xx年11月26日，辦理房地產(chǎn)權(quán)證160戶左右。
4、做好促銷活動(dòng)。年初執(zhí)行“20萬(wàn)20套的清盤促銷”、年中執(zhí)行“凱華8周年，交2萬(wàn)抵8萬(wàn)”的活動(dòng)，年底在房地產(chǎn)市場(chǎng)充分回暖的基礎(chǔ)上，執(zhí)行漲價(jià)策略。
5、特色工作。膠南分公司與膠南最大的戶外廣告運(yùn)營(yíng)商——青島東方凱歌廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作，由廣告公司投資媒體并發(fā)布，畫面我們審定，廣告公司根據(jù)合作期間的銷售額（除特價(jià)房外）提成。做好10月份的營(yíng)銷策劃座談會(huì)的準(zhǔn)備工作。處理疑難客戶，比如五號(hào)網(wǎng)點(diǎn)、soho2101、2102的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。
本年度圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮“參謀助手，督促檢查，協(xié)調(diào)服務(wù)”三個(gè)作用，在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持配合下，較好地起到辦公室上傳下達(dá)的樞紐作用，為公司房屋銷售和售后服務(wù)工作提供良好的基矗。
1、做好日常管理工作。包含收發(fā)文、秘書、文件和檔案管理、日?？记?、請(qǐng)銷假、日常辦公用品采購(gòu)與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。
2、做好企業(yè)文化建設(shè)工作。包含日常規(guī)章制度的“上墻、上書、上身”；日常宣傳報(bào)道工作等等。
3、做好資料上報(bào)工作。包含提報(bào)各類報(bào)表、市場(chǎng)營(yíng)銷報(bào)表；向公司機(jī)關(guān)上報(bào)月度計(jì)劃和總結(jié)等等。
4、做好與當(dāng)?shù)卣块T的接洽工作。包括做好與當(dāng)?shù)赝恋鼐帧⒎慨a(chǎn)管理中心、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局和開發(fā)區(qū)管委會(huì)等等部門的對(duì)接工作；比如xx年9月17日，膠南市市委書記張大勇蒞臨麟瑞商務(wù)廣場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)備工作；11月份，在開發(fā)區(qū)管委會(huì)的指導(dǎo)下，組織申報(bào)了青島市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如xx年7月初協(xié)助公司做好xx年凱華公司半年工作會(huì)議的籌備工作。
做好新時(shí)期的工委工作，必須樹立“以人為本”的理念，為廣大職工“誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事”的宗旨，千方百計(jì)把工委工作做細(xì)、做深、做實(shí)。
1、做好學(xué)習(xí)工作。做好實(shí)時(shí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)；組織多次學(xué)習(xí)中央、股份公司、集團(tuán)公司和凱華公司各類文件精神。
2、組織活動(dòng)。在平時(shí)工作之余，組織一系列活動(dòng)，豐富職工的工余生活。
3、解決員工的困難。在下半年，申報(bào)一人為公司五幫戶。
在做好本職工作的同時(shí)，盡量幫助和配合其他同事，積極貫徹團(tuán)隊(duì)理念，讓自己多做一些事情，把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情，切實(shí)提高自身綜合水平。
1、協(xié)助財(cái)務(wù)做一些財(cái)務(wù)類工作，比如納稅申報(bào)、銀行業(yè)務(wù)等等。
2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如協(xié)助濟(jì)南分公司做好興隆山莊房屋買賣合同簽訂工作；協(xié)助萊西做好萊西房地產(chǎn)市場(chǎng)的產(chǎn)品專項(xiàng)調(diào)查工作。
房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇六
下一年，根據(jù)以上總結(jié)，對(duì)本部門存在的問題進(jìn)行整改，主要從以下幾方面著手來抓：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于上級(jí)、同級(jí)、和基層;。
3、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全公司各項(xiàng)管理制度，使公司工作上臺(tái)階、上檔次;。
4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個(gè)朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體;。
5、加強(qiáng)人事管理工作，建立和實(shí)施員工績(jī)效考核制度;。
7、完成“**”商標(biāo)的×××著名商標(biāo)的申報(bào)工作;。
10、建議增加一名專職人事專員，專門負(fù)責(zé)新員工招聘、甄別、入職培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)編制崗位說明書、員工素質(zhì)、技能培訓(xùn)、績(jī)效考核、員工崗位調(diào)整等工作。
總結(jié)過去，有得有失，展望未來，任重道遠(yuǎn)，經(jīng)過一年的努力，我們順利實(shí)現(xiàn)了鋼芯鋁絞線產(chǎn)品的品質(zhì)升級(jí)、660/45鋼芯鋁絞線產(chǎn)品的掛網(wǎng)運(yùn)行審查、中電聯(lián)的新產(chǎn)品鑒定、國(guó)家電網(wǎng)公司的入網(wǎng)資質(zhì)審查工作;順利完成了公司年初既定的經(jīng)營(yíng)管理方針和目標(biāo)。即將到來的下一年將是公司全面起動(dòng)、大步邁進(jìn)之年，展望美好前景，催人奮進(jìn)，人人肩負(fù)使命任重道遠(yuǎn)，成績(jī)只能說明過去，成功之路永無終點(diǎn)，我們一定要努力、努力、再努力，前進(jìn)、前進(jìn)、再前進(jìn)，為光大輝煌燦爛的明天而奮斗。
房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇七
回顧xx年，寄望xx年。即將逝去的xx年，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)非?；鸨木跋?，在剛剛經(jīng)歷了xx年的低谷后，又迎接了本年度的高潮現(xiàn)象，對(duì)于很多從業(yè)來說是不平凡的一年。對(duì)于我個(gè)人來講，在公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司經(jīng)理的栽培下，在同事們的幫助下，經(jīng)歷了歷練，我逐步變得成熟，個(gè)人的硬件、軟件等等方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步或變化，本年度有過一些成績(jī)，當(dāng)然也存在一些不足，下面我對(duì)xx年總結(jié)和xx年計(jì)劃做詳細(xì)匯報(bào)。
第一部分：xx年工作部分。
膠南分公司工作。
一、營(yíng)銷管理工作。
本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點(diǎn)一定帶租約售出、公寓樓基本達(dá)到清盤、辦公樓注重人氣”的目標(biāo)，做好本職工作，盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
1、做好銷售管理基礎(chǔ)工作。包含市場(chǎng)調(diào)查、售樓現(xiàn)場(chǎng)管理、銀行貸款、報(bào)表管理、銷售策略、價(jià)格策略和銷售例會(huì)等工作。
2、做好廣告企劃工作。包含廣告項(xiàng)目的招標(biāo)、詢價(jià)；廣告方案的執(zhí)行工作；
3、做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作。截止xx年11月26日，辦理房地產(chǎn)權(quán)證160戶左右。
4、做好促銷活動(dòng)。年初執(zhí)行“20萬(wàn)20套的清盤促銷”、年中執(zhí)行“凱華8周年，交2萬(wàn)抵8萬(wàn)”的活動(dòng)，年底在房地產(chǎn)市場(chǎng)充分回暖的基礎(chǔ)上，執(zhí)行漲價(jià)策略。
5、特色工作。膠南分公司與膠南最大的戶外廣告運(yùn)營(yíng)商——青島東方凱歌廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作，由廣告公司投資媒體并發(fā)布，畫面我們審定，廣告公司根據(jù)合作期間的銷售額（除特價(jià)房外）提成。做好10月份的營(yíng)銷策劃座談會(huì)的準(zhǔn)備工作。處理疑難客戶，比如五號(hào)網(wǎng)點(diǎn)、soho2101、2102的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。
二、辦公室工作。
本年度圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮“參謀助手，督促檢查，協(xié)調(diào)服務(wù)”三個(gè)作用，在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持配合下，較好地起到辦公室上傳下達(dá)的樞紐作用，為公司房屋銷售和售后服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。
1、做好日常管理工作。包含收發(fā)文、秘書、文件和檔案管理、日?？记?、請(qǐng)銷假、日常辦公用品采購(gòu)與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。
2、做好企業(yè)文化建設(shè)工作。包含日常規(guī)章制度的“上墻、上書、上身”；日常宣傳報(bào)道工作等等。
3、做好資料上報(bào)工作。包含提報(bào)各類報(bào)表、市場(chǎng)營(yíng)銷報(bào)表；向公司機(jī)關(guān)上報(bào)月度計(jì)劃和總結(jié)等等。
房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇八
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
1、會(huì)計(jì)審核。
會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
2、材料核算。
材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。
我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇九
在個(gè)人簡(jiǎn)歷中優(yōu)秀的、有內(nèi)涵的簡(jiǎn)歷內(nèi)容，首先要做到的就是個(gè)人簡(jiǎn)歷言之有物，要有一定的核心。而求職意向就是個(gè)人簡(jiǎn)歷的.的核心，在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，必須要有針對(duì)的寫，才能讓個(gè)人簡(jiǎn)歷具有一定的中心性。所謂的求職意向簡(jiǎn)單來說也就是求職的目標(biāo)，是寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)所需要針對(duì)的。
你所寫的每一份個(gè)人簡(jiǎn)歷都是要拿給用人單位看，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人簡(jiǎn)歷的價(jià)值。也就是說，個(gè)人簡(jiǎn)歷的價(jià)值就在招聘人身上。在閱讀個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，所有的招聘官都希望能夠看到建立上的求職意向，那么，求職意向也必須要出現(xiàn)在個(gè)人簡(jiǎn)歷上。
下面是小編和大家分享的房地產(chǎn)行業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷范文，更多相關(guān)資訊請(qǐng)點(diǎn)擊(/jianli)。
個(gè)人信息。
國(guó)籍：中國(guó)。
目前住地：中山民族：漢族。
戶籍地：廣西身高體重：162cm43kg。
婚姻狀況：未婚年齡：23歲。
人才類型：普通求職。
工作年限：1職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：一個(gè)星期
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州佛山深圳。
工作經(jīng)歷：公司名稱：勵(lì)泰皮具制造廠起止年月：-03～-03。
公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：鞋業(yè)/皮具/玩具。
擔(dān)任職務(wù)：經(jīng)理助理。
離職原因：目前在職，現(xiàn)公司發(fā)展空間較小。
教育背景。
畢業(yè)院校：西安財(cái)經(jīng)學(xué)院。
所學(xué)專業(yè)：英語(yǔ)(經(jīng)貿(mào)方向)第二專業(yè)：
培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：英語(yǔ)精通。
國(guó)語(yǔ)水平：精通粵語(yǔ)水平：精通。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
3﹑國(guó)貿(mào)輔修證：輔修國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的相關(guān)課程，熟悉國(guó)際貿(mào)易基礎(chǔ)知識(shí)和外貿(mào)流程;。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
本人性格活潑開朗，縝密細(xì)心;專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，對(duì)事情認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的責(zé)任心;身體健康，心理素質(zhì)好，自信心強(qiáng)，能從容應(yīng)對(duì)各種問題，具有極佳的承受力和適應(yīng)力;交際能力強(qiáng)，積極參加校內(nèi)外各種實(shí)踐活動(dòng)，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新精神，勇于迎接挑戰(zhàn)。
房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇十
本人于20__年7月份入職___以來，已在同策度過了近6個(gè)月的時(shí)間。在這6個(gè)月的時(shí)間里，我逐漸從一個(gè)房地產(chǎn)小白成長(zhǎng)為真正的策劃助理。在六個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，我學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)報(bào)告的撰寫，也學(xué)習(xí)了如何組織活動(dòng)的開展。在這段時(shí)間內(nèi)，我的收獲頗多。
一、個(gè)人工作最突出成績(jī)。
剛進(jìn)入同策，直接被安排到了____案場(chǎng)。初到這里，我就是一個(gè)完完全全的新人，關(guān)于房地產(chǎn)的一切都沒怎么接觸過。金陵灣是一個(gè)學(xué)區(qū)房項(xiàng)目，由于賣的又是大平層房子，好在平時(shí)并不是很忙。剛來到這個(gè)案場(chǎng)，主要是熟悉了一下項(xiàng)目，然后銷售經(jīng)理會(huì)讓我多看一些報(bào)告，或者上網(wǎng)瀏覽房地產(chǎn)信息。在跟著帶教師父的學(xué)習(xí)下，我開始試著改一些周報(bào)，也開始接觸一些其他的報(bào)告。同時(shí)也學(xué)著寫軟文，看到自己寫的軟文發(fā)表在了一些網(wǎng)站上，心里還是很開心的。平常有時(shí)間的時(shí)候我會(huì)跟著師父出去市調(diào)，市調(diào)是一個(gè)很好地學(xué)習(xí)平臺(tái)，可以更加直觀的了解房地產(chǎn)項(xiàng)目。
我覺得在這將近半年的時(shí)間內(nèi)，我最大的收獲是逐漸了解了房地產(chǎn)的知識(shí)，雖然還沒全面的了解，但是正在一步一步的看清他的基本面。自從接觸房地產(chǎn)項(xiàng)目后，我開始留心身邊發(fā)生的每一件與房地產(chǎn)相關(guān)的新聞信息;走在路上，我會(huì)注意看戶外圍擋、公交展臺(tái)、燈箱等每一個(gè)有房地產(chǎn)推廣的地方，學(xué)習(xí)別人推廣的精妙之處;我會(huì)關(guān)注每一個(gè)樓盤的開盤信息，關(guān)注他們的房?jī)r(jià)，關(guān)注他們的客戶。我也相信我正在成長(zhǎng)成我憧憬的樣子。
我最突出的成績(jī)就是在堅(jiān)持中慢慢做得最好。老實(shí)說，我做的每一件事都很平凡，都很瑣碎，可能并不能給自己的項(xiàng)目給自己的部門帶來多大貢獻(xiàn)，但是我相信每一份突出的成績(jī)后面總是用無數(shù)的小事情累積成的。在這半年的時(shí)間里，我每周用心的在為項(xiàng)目寫周報(bào)，寫軟文，開盤前期認(rèn)真的幫項(xiàng)目拓客，有活動(dòng)的時(shí)候盡心的幫忙策劃活動(dòng)，組織活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，我堅(jiān)信其中會(huì)有因我的作用帶來的部分客戶，為項(xiàng)目帶來了成交那就是我最大的成績(jī)!
二、個(gè)人工作最大不足和未達(dá)成原因分析。
不足：基礎(chǔ)的東西并沒有完全熟透，對(duì)自己的分內(nèi)工作還不能完全達(dá)到獨(dú)立工作的狀態(tài)。
未達(dá)成原因分析：接觸的知識(shí)不夠全面，有時(shí)候會(huì)過分依賴帶教師父;然后就是不夠主動(dòng)，不喜歡交流，導(dǎo)致自己學(xué)東西慢。
我會(huì)努力克服自己的不足，勤學(xué)多問，爭(zhēng)取對(duì)項(xiàng)目，對(duì)房地產(chǎn)有更多的了解，能更好的進(jìn)入工作狀態(tài)。
三、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)與簡(jiǎn)單分析。
優(yōu)點(diǎn)：本人最大的優(yōu)點(diǎn)就是態(tài)度認(rèn)真，肯學(xué)，為人靠譜，每一項(xiàng)任務(wù)都會(huì)盡心盡力的去完成。
缺點(diǎn)：性格內(nèi)向，不自信，不夠主動(dòng)，缺乏與同行的交流。
分析：自己一直以來的性格就是內(nèi)向，所以不管對(duì)事還是對(duì)人都處于慢熱的狀態(tài)，喜歡一個(gè)人默默地做事。但是態(tài)度認(rèn)真，只要交給我的事情我都會(huì)認(rèn)真的去完成，會(huì)盡量讓領(lǐng)導(dǎo)省心。
四、本部門存在的問題，產(chǎn)生原因及建議。
問題：部門人員交流太少。
原因：由于我們策劃部的每一名策劃都在各自案場(chǎng)駐場(chǎng)，所以平常互相交流的時(shí)間太少。
建議：希望公司在緊張的工作中，能多組織一些員工活動(dòng)、團(tuán)康，甚至多一些體育運(yùn)動(dòng)，大家在緊張地工作當(dāng)中不僅能一塊交流，還能放松身心。另外，希望公司可以定期組織有針對(duì)性的培訓(xùn)，特別是策劃知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)等，系統(tǒng)的針對(duì)房地產(chǎn)專業(yè)的各類培訓(xùn)，這樣才能更好的把業(yè)務(wù)做到更好。讓我們感覺到我們是生活在一個(gè)溫暖的大家庭里，我們是這個(gè)家庭里的一員。
五、個(gè)人自我定位，發(fā)展規(guī)劃和目前瓶頸。
發(fā)展規(guī)劃：目前認(rèn)真對(duì)待初級(jí)助理的工作，爭(zhēng)取晉升機(jī)會(huì)，努力成長(zhǎng)成項(xiàng)目主策。
目前瓶頸：相關(guān)策劃知識(shí)太少，接觸到的報(bào)告也不多，同時(shí)與銷售的交流太少，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不夠。
六、20__年個(gè)人工作目標(biāo)和具體行動(dòng)計(jì)劃。
個(gè)人工作目標(biāo)：接觸更全面的工作任務(wù)，成長(zhǎng)為項(xiàng)目主策。
具體行動(dòng)計(jì)劃：
1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，至少每周學(xué)習(xí)一份優(yōu)秀報(bào)告。
2、每周制定工作計(jì)劃，分清工作主次，提高工作效率，
3、每天參加案場(chǎng)盤客，了解項(xiàng)目的客戶信息，幫助制定拓客計(jì)劃。
4、每周參加策劃例會(huì)，多多了解其他項(xiàng)目信息。
5、每周堅(jiān)持監(jiān)控競(jìng)品，了解競(jìng)品的具體情況。
房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇十一
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的房地產(chǎn)員工工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
自20xx年7月26日加入恒大以來已是4月有余，在四個(gè)多月的時(shí)間里我從一名學(xué)生變成一個(gè)社會(huì)人，開始了自己的職業(yè)之路。從應(yīng)聘恒大到成為恒大的一名員工，一路走來，感慨良多。恰逢去年的12月1日正是我參加恒大的招聘之日，現(xiàn)將這一年來的所見所聞、所想所感總結(jié)。
還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，20xx年已經(jīng)悄悄地開始數(shù)著倒計(jì)時(shí)了。20xx這一年我經(jīng)歷了畢業(yè)實(shí)習(xí)、答辯，離別的六月，初入職場(chǎng)的七月，火熱的八月…在恒大集團(tuán)重慶公司的四個(gè)多月時(shí)間里，我先是在永川工程部工作了近兩個(gè)月的時(shí)間，后來輪崗到永川開發(fā)部至今。在工程部期間，我?guī)煆耐两üこ處煾咝】鼘W(xué)習(xí)土建基礎(chǔ)到主體方面的相關(guān)知識(shí)，在重慶炎熱的八月、九月，我見證了工程從基礎(chǔ)到主體的修建過程，也更加深刻地認(rèn)識(shí)到自己的專業(yè)和工作的結(jié)合點(diǎn)。誠(chéng)然工作很艱辛，但收獲的快樂早已將其忘記。雖然在工程部學(xué)習(xí)工作的時(shí)間不長(zhǎng)，但在不到兩個(gè)月的時(shí)間里我了解到了恒大在工程建設(shè)的辦事制度和運(yùn)作模式，也感受到了恒大對(duì)工程質(zhì)量的高度重視。輪崗到開發(fā)部后，師從開發(fā)部副經(jīng)理黃春梅學(xué)習(xí)報(bào)建辦證的相關(guān)知識(shí)，從國(guó)土證辦理到預(yù)售證取得，我拓展了自己對(duì)工程建設(shè)對(duì)房地產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，改變了自己一些原有的想法。因?yàn)闆]有開發(fā)工作的專業(yè)技能和工作經(jīng)歷，所以我經(jīng)常在工作中出錯(cuò)，但我始終以負(fù)責(zé)的態(tài)度去認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事，加之黃經(jīng)理耐心細(xì)致的指導(dǎo)，我也深感自己在這兩個(gè)多月的進(jìn)步和變化。
在恒大這個(gè)大家庭里，我深感機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，回顧以往走過的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，成績(jī)已經(jīng)成為過去，新的.環(huán)境對(duì)我來說是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著應(yīng)該以什么樣的心態(tài)和方式去學(xué)習(xí)去工作去生活。誠(chéng)信負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)勤懇，做好本職工作，配合同事、配合其他部門完成好每項(xiàng)工作。辛勞和淚水并存，我也看到了自己的不足，首先是不怕犯錯(cuò)誤，其次是敢于面對(duì)錯(cuò)誤，最后是改正錯(cuò)誤。當(dāng)然這并不能作為犯錯(cuò)誤的一個(gè)開脫理由，而是在學(xué)習(xí)的過程中揚(yáng)長(zhǎng)避短不斷完善自己。在此，真誠(chéng)希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠在我以后的工作中多多給我提出批評(píng)和指導(dǎo)。
工作情況：
在工程部：
主要協(xié)助土建工程師高小奎參與翡翠華庭項(xiàng)目綜合樓、大門、小區(qū)道路的旁站，驗(yàn)收，建立工程臺(tái)帳等。通過實(shí)踐，我學(xué)習(xí)到土建專業(yè)的知識(shí)和公司各項(xiàng)關(guān)于工程管理的制度和辦事流程，也體會(huì)到自己在專業(yè)知識(shí)技能方面的不足，以及就如何去溝通協(xié)調(diào)各參建人員、單位使整個(gè)工程在進(jìn)度、質(zhì)量、成本最優(yōu)化的前提去安全有序地展開。8月份持續(xù)多天的高溫天氣極易發(fā)生火災(zāi)，現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工尤其重要，加上又處在搶工期階段，如果不重視好安全問題，那么搶出來的工期也將是得不償失，這一點(diǎn)讓我感觸很深。在工程建設(shè)的過程中尤其要做好前期準(zhǔn)備，施工工序都是一環(huán)扣一環(huán)，如果前期出現(xiàn)錯(cuò)誤，那么混凝土成型后再做更改將會(huì)非常麻煩，也會(huì)大大增加后期的工作量，所以我認(rèn)為做工程施工在下手前一定要仔細(xì)考慮充分準(zhǔn)備，下手的時(shí)候則需做到又快又準(zhǔn)！雖然在工程部的時(shí)間很短暫，但對(duì)于專業(yè)出身的我來說觸動(dòng)還是很多的，真切地體會(huì)到工程的主線、細(xì)節(jié)和流程，對(duì)以后在工程方面的學(xué)習(xí)和進(jìn)步也起到了非常重要的指引作用。在此，非常感謝我的導(dǎo)師高小奎以及工程部的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指導(dǎo)、關(guān)心和支持！
房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇十二
拚搏、摸索、奮進(jìn)的兩個(gè)多月已經(jīng)過去，兩個(gè)多月來，由從事市場(chǎng)一線的工作到研究市場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目營(yíng)銷策劃，是從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)層面的階段，不斷思索創(chuàng)新，感覺收獲頗多。同時(shí)我?guī)еd奮、肩負(fù)責(zé)任度過了繁忙而又充實(shí)的兩個(gè)多月！短短兩個(gè)月，這是我人生轉(zhuǎn)換的過程，是我職業(yè)方向發(fā)生改變的過程，是我成長(zhǎng)的過程，從此有了對(duì)xx國(guó)際工業(yè)城經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷環(huán)境以及其使命更加了解；在趙總的全心幫助和大力支持下，我對(duì)工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃由生疏到熟悉、從熱愛到愿意為之付出的心路歷程，同時(shí)我也深感責(zé)任重大?；仡櫩偨Y(jié)兩個(gè)月的工作，主要感受、心得，思路等其他幾個(gè)方面總結(jié)如下：
按照自己制定的工作思路及各階段性工作目標(biāo)，實(shí)出重點(diǎn)，講究實(shí)效，勤思考，并通過努力，千方百計(jì)，不折不撓地開展工作，逐步推進(jìn)工業(yè)城項(xiàng)目，提高其知名度。但從總體來說，是在摸索上升的階段。
一、工作進(jìn)展情況回顧。
第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃，對(duì)它的營(yíng)銷推廣是一個(gè)陌生的、模糊的概念，經(jīng)歷了初期放水養(yǎng)魚，摸著石頭過河的艱苦探索后，初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學(xué)會(huì)做人，踏實(shí)工作做起；其次是掌握國(guó)家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、北京市政府總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和城市建設(shè)發(fā)展動(dòng)態(tài)等；還有微觀環(huán)境和園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)情況；再次是飲水思源，摸索有效的營(yíng)銷推廣方案，經(jīng)常思考這樣的問題：
怎樣花最少的錢達(dá)到最好的宣傳效果？
通過什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶？
現(xiàn)階段工業(yè)城項(xiàng)目還存在什么問題，應(yīng)該先從哪方面入手解決營(yíng)銷難的問題？
我的主要工作如下：
1、配合完成中秋晚會(huì)。
2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)。
3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作。
4、積極配合公關(guān)活動(dòng)。
5、完成工業(yè)城招商的`內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，幫助完善招商基礎(chǔ)資料。
6、配合同事完成其他工作內(nèi)容。
7、推陳出新，不斷完善營(yíng)銷思路，制定營(yíng)銷策略。
8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)。
二、基本工作情況和做法。
（一）不怕困難，建立把項(xiàng)目策劃好的信心。
認(rèn)真分析新形勢(shì)新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應(yīng)對(duì)，及時(shí)調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和北京市的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對(duì)它的理解和認(rèn)識(shí)，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計(jì)挖潛營(yíng)銷思路。二是注重市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析能力，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣策略，以之來調(diào)整我們的營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略；三是積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，在制定營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候，由于各自存在思維差別，肯定會(huì)出現(xiàn)意見不一致的情況，但對(duì)出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會(huì)認(rèn)真“把脈、會(huì)診”，及時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計(jì)劃的目標(biāo)還存在差距，但在目前嚴(yán)峻困難的形勢(shì)下，我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會(huì)白費(fèi)。
（二）從細(xì)分市場(chǎng)找到目標(biāo)客戶。
力求按照不同的特征來進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，市場(chǎng)細(xì)分有三條好處，一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠(chéng)度，一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤(rùn)，一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國(guó)度的企業(yè)等等。
雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細(xì)分，但是這種細(xì)分往往相對(duì)是粗線條的，因此在具體實(shí)施銷售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分，根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對(duì)更加明確的目標(biāo)客戶，使用合適的營(yíng)銷策略和方式。
（三）與世俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。
工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品，其營(yíng)銷思路和推廣方法也會(huì)與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對(duì)性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢(shì)在必行，把xx工業(yè)園打造成為具有全國(guó)前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。
（四）提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率。
房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇十三
本人自xx年8月份加入公司，任職成本管理中心資料員，轉(zhuǎn)眼接近尾聲，在即將踏入xx年之際，我感慨良多?；厥走^去，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與同事們的幫助下，通過自身的不懈努力，在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，在新的工作崗位上我虛心學(xué)習(xí)、忠于職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，工作上取得了一定的成效。
1、制作案卷目錄等檔案檢索工具索引。將收集到的檔案信息編制成文件匯編等匯編資料，以確保利用檔案的各種需要。建立各類檔案統(tǒng)計(jì)，如各類檔案借閱登記薄、文書檔案移交登記薄、檔案收進(jìn)、移出登記表等，做到清晰規(guī)范。
2、資料錄入和文檔編排工作。根據(jù)工作需要及領(lǐng)導(dǎo)安排，及時(shí)高效地完成了各項(xiàng)請(qǐng)示、報(bào)告、工作聯(lián)系函等文件的草擬工作。
3、檔案管理工作。對(duì)于成本管理中心日常文書檔案按相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化的分類管理，再運(yùn)用平時(shí)維護(hù)與定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記工作。
4、認(rèn)真核登規(guī)范了內(nèi)部發(fā)文。xx年全行共發(fā)文500多份，每份文件都經(jīng)過認(rèn)真登記編號(hào)。每年年底，每個(gè)部室處理完畢的文件，都要分門別類，妥善保管，為以后裝訂檔案做好預(yù)備。
5、擬草了成本管理中心管理方案。
6、完成了xx年的造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
7、圖書、雜志編號(hào)、分類整理，形成電子文檔，使圖書、雜志的管理規(guī)范化。
在公司工作的半年時(shí)間以來，在同事們的積極配合下我得以完成各項(xiàng)工作，取得了一定成績(jī)，與此同時(shí)我得到了以下方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
2、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把份內(nèi)的工作做好。
（一）日常工作中與其它同事的溝通欠缺，工作開展得還不夠充分。
（二）對(duì)公司的發(fā)展史及企業(yè)文化不夠深入了解。
（三）崗位專業(yè)知識(shí)不充足，實(shí)際工作中走了一些彎路。
（一）利用工作之外的時(shí)間，多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)服務(wù)知識(shí)。
（二）加強(qiáng)對(duì)本崗位知識(shí)的學(xué)習(xí)，以便進(jìn)一步地提高工作效率。
（三）加強(qiáng)部門會(huì)審文件的跟進(jìn)力度。
（四）認(rèn)真制作各類報(bào)表，仔細(xì)核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)，以保證報(bào)表的正確率。
（五）更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化，使自己更好地融入公司這個(gè)大家庭。
（六）加強(qiáng)與同事之間的溝通，以利于工作的更高效開展。
房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇十四
第一條? 為使新員工更好地理解**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司企業(yè)文化，加快融入公司氛圍，熟悉工作崗位，特制定本制度。
第二條? 本制度所指的新員工是指新進(jìn)公司工作的員工。
第三條? 本制度適用于公司及所屬項(xiàng)目公司。
第四條? 人力資源部為新員工入職培訓(xùn)的歸口管理部門，其他相關(guān)單位(部門)為新員工入職培訓(xùn)的協(xié)助管理部門。
第二章? 內(nèi)容與程序
第五條? 所有新員工均須參加新員工入職培訓(xùn)，無特殊原因不參加新員工入職培訓(xùn)的，原則上不予轉(zhuǎn)正。
第六條? 新員工入職培訓(xùn)周期為3-6個(gè)月，主要包括集中培訓(xùn)和試用期崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)兩項(xiàng)內(nèi)容。
第七條? 集中培訓(xùn)主要內(nèi)容為：公司基本情況及產(chǎn)品介紹、發(fā)展歷程及企業(yè)管理理念、組織架構(gòu)與基本規(guī)章制度、管理制度體系與質(zhì)量管理體系介紹，以及實(shí)地參觀精品樓盤等。
第九條? 試用期崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)主要內(nèi)容為：本崗位的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、要求及注意事項(xiàng)等。
第八條? 在本公司的'集中培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施，主要采用集中授課及討論、參觀的形式進(jìn)行，培訓(xùn)周期原則上為2天。在集中培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)與溝通，并作好相應(yīng)安排。
第十條? 新員工所在單位(部門)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)新員工已具備的崗位知識(shí)和已掌握的崗位技能進(jìn)行必要的了解和評(píng)估，找出差距，并確定其試用期間的實(shí)習(xí)培訓(xùn)重點(diǎn)。
第十一條? 試用期崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)主要以崗位實(shí)踐為主，并由所在單位(部門)安排輔導(dǎo)員進(jìn)行輔導(dǎo)，具體按《新員工輔導(dǎo)員管理辦法》執(zhí)行。
第十二條? 新招聘的部門負(fù)責(zé)人和工程系統(tǒng)崗位的人員，在實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間還應(yīng)安排至綠城集團(tuán)的相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地進(jìn)行2-3周的崗位實(shí)踐，具體由人力資源部根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和安排。
第十三條? 如需安排至相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn)的，人力資源部應(yīng)會(huì)同新員工所在部門對(duì)培訓(xùn)時(shí)間、崗位、內(nèi)容及要求等進(jìn)行溝通，并提前一周將《實(shí)習(xí)培訓(xùn)需求表》提交實(shí)習(xí)單位人力資源管理部門，以便實(shí)習(xí)單位安排針對(duì)性的培訓(xùn)。
第三章? 效果評(píng)估與管理規(guī)定
第十六條? 集中培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況通過筆試、口頭提問、面談等形式對(duì)新員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。
第十七條? 在相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地的實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間，新員工須提出不少于10個(gè)有關(guān)技術(shù)和管理方面的問題，向有關(guān)人員請(qǐng)教，盡量找出答案并在《實(shí)習(xí)培訓(xùn)提問清單》作好記錄;在實(shí)習(xí)結(jié)束后，《實(shí)習(xí)培訓(xùn)提問清單》經(jīng)實(shí)習(xí)培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人審閱后，交新員工所在部門備案。
第十八條? 實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間，新員工應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心好學(xué)，多問多練，認(rèn)真完成實(shí)習(xí)培訓(xùn)任務(wù);
2.做好工作筆記，培訓(xùn)結(jié)束后由新員工所在部門負(fù)責(zé)人審閱;
3.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)須完成實(shí)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)或指定的專項(xiàng)報(bào)告。
4.遵守培訓(xùn)期間的其他相關(guān)規(guī)定。
第十九條? 實(shí)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，實(shí)習(xí)培訓(xùn)責(zé)任人應(yīng)通過口頭提問、面談等形式對(duì)新員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并填寫《實(shí)習(xí)培訓(xùn)情況反饋表》交新員工所在公司人力資源部。
第二十條? 新員工入職培訓(xùn)期結(jié)束后，新員工須寫出書面總結(jié)，交新員工輔導(dǎo)員及部門負(fù)責(zé)人審閱，并報(bào)送人力資源部備案。
第二十一條? 參加實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員培訓(xùn)期間的相關(guān)費(fèi)用由所在公司承擔(dān)。
第二十二條? 在相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地的實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間，派出單位應(yīng)向?qū)嵙?xí)單位支付50元/工作日的培訓(xùn)費(fèi)，由實(shí)習(xí)單位用于獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)責(zé)任人及培訓(xùn)部門。
第四章? 附? 則
第二十三條? 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第二十四條? 本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索房地產(chǎn)行業(yè)新員工培訓(xùn)。
房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇十五
存量房時(shí)代來臨,行業(yè)利潤(rùn)率降低。“十二五”末全國(guó)城鎮(zhèn)家庭住房戶均套數(shù)為1.08戶/套,房地產(chǎn)市場(chǎng)供需已達(dá)平衡,正式開啟存量房時(shí)代。,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售利潤(rùn)率僅為10%,房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)銷售利潤(rùn)率正回歸至各行業(yè)平均水平。故而舊瓶裝新酒,房企將從傳統(tǒng)的開發(fā)商向綜合運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)布局租賃服務(wù)和物業(yè)服務(wù)市場(chǎng),房屋持有型收入和售后增值型收入將是房企突破開發(fā)瓶頸的重點(diǎn)。
多項(xiàng)因素助推租賃服務(wù)發(fā)展。首先,規(guī)模高達(dá)2.53億的外來人口助長(zhǎng)租賃需求,“十二五”期間,我國(guó)流動(dòng)人口平均增長(zhǎng)約800萬(wàn)人。其次,北上廣深等一線城市人口聚集、房?jī)r(jià)高昂、限購(gòu)政策頻頻出臺(tái),“買改租”之風(fēng)已經(jīng)盛行。據(jù)統(tǒng)計(jì),限購(gòu)政策出臺(tái)后,年輕人租房比例增長(zhǎng)了2%。再者,90%的住房自有率與大城市中晚婚晚育趨勢(shì)的日漸凸顯,側(cè)面說明租賃市場(chǎng)未來發(fā)展空間正有待挖掘。在政策的推波助瀾下,“購(gòu)租并舉”將是大勢(shì)所趨。
租賃服務(wù)將升級(jí),長(zhǎng)租公寓成契機(jī)。一方面,居民消費(fèi)觀念正在改變,,租賃市場(chǎng)總?cè)丝谶_(dá)1億以上,年租金突破一萬(wàn)億,租賃服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展有潛力。另一方面,在租房人群中,77%的人年齡處于30歲以下,他們所強(qiáng)調(diào)的生活質(zhì)量、個(gè)性化和社交化的需求將進(jìn)一步引發(fā)租賃服務(wù)市場(chǎng)的升級(jí)。長(zhǎng)租公寓,作為彌補(bǔ)市場(chǎng)空白的切入點(diǎn),必將群雄逐鹿,風(fēng)起云涌。
供需雙增,助力物業(yè)服務(wù)快速發(fā)展。就需求而言,城鎮(zhèn)居民人均收入不斷增加,20上升至1.88萬(wàn),較提高2倍有余,消費(fèi)潛力正待釋放,高質(zhì)量物業(yè)服務(wù)有市場(chǎng)。就供給而言,存量房市場(chǎng)規(guī)模大,為物業(yè)服務(wù)的發(fā)展提供廣闊的'空間。
借勢(shì)“互聯(lián)網(wǎng)+”和資本融合,搶灘社區(qū)o2o。各大房企正通過或并購(gòu)或上市的方式,擴(kuò)大規(guī)模,促使行業(yè)集中度提高?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的介入,使傳統(tǒng)的物業(yè)管理融入懶人化、智能化等科技元素,物業(yè)服務(wù)將更注重教育、醫(yī)療、商業(yè)等配套設(shè)施的建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)從對(duì)“物”的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)“人”的服務(wù)。尤其在社區(qū)中提供增值服務(wù),包括信息咨詢、房屋中介、居家養(yǎng)老、家政服務(wù)等,打造物業(yè)服務(wù)新興業(yè)態(tài)。借助app,實(shí)現(xiàn)線上線下有機(jī)融合,搶灘社區(qū)o2o。
發(fā)展綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)仍需克服各種障礙。
(1)個(gè)人出租比例過高,需開拓更多房源渠道;。
(2)法律法規(guī)缺失,權(quán)益難以保障;。
(3)“安居樂業(yè)”傳統(tǒng)思想影響,租賃服務(wù)難立刻發(fā)展;。
(4)初期投入大,成本回收長(zhǎng),資金鏈?zhǔn)请y點(diǎn)。
(5)物業(yè)服務(wù)業(yè)主消費(fèi)觀念仍需轉(zhuǎn)變,維權(quán)意識(shí)有待提高,自身利益無法切實(shí)得到保障。
房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇十六
隨著人民生活水平的不斷提高，中國(guó)作為房地產(chǎn)開發(fā)大國(guó)，在全國(guó)大蓋樓的熱潮下，許多地方的房地產(chǎn)行業(yè)已然成為了當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。而國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)的要求也相比前的開發(fā)有所提高，園林景觀的占比也與建筑密不可分。人們對(duì)房子熱愛的同時(shí)也對(duì)其周邊環(huán)境有了更高的要求。因此園林景觀作為中國(guó)房產(chǎn)開發(fā)的一部分，其設(shè)計(jì)及施工也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但是，在當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)中，由于開發(fā)商的投入以及設(shè)計(jì)人員的參差不一，使景觀設(shè)計(jì)在房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展并不如意。
第一，園林景觀作為房地產(chǎn)的一部分，除了別墅樓盤，大部分小區(qū)的占有面積是十分有限的。按照國(guó)家對(duì)普通住宅小區(qū)的規(guī)劃，新建小區(qū)的綠化面積必須大于35%。因此，在總占地面積十分有限的情況下，開發(fā)商往往會(huì)把用地的容積率用完，園林景觀的開發(fā)及造景受到了面積的限制。
第二，園林景觀作為新興產(chǎn)業(yè)，在學(xué)習(xí)中國(guó)傳統(tǒng)園林的基礎(chǔ)上，除了部分別墅盤可以采用并參照中國(guó)傳統(tǒng)的造景手法外，很多樓盤往往采用西式的軸線景觀，照搬西方的傳統(tǒng)園林造景方式，而忽略了園林景觀本身的造景藝術(shù)以及居住小區(qū)的功能設(shè)置，形成了總平面很炫，講究平面構(gòu)圖，到處是水景，功能性不足的景觀。
第三，大型開發(fā)商由于有了一些樓盤的設(shè)計(jì)及管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)景觀的要求也相應(yīng)越來越高，因此也愿意投入更多的成本去開發(fā)和研究新的園林景觀。在針對(duì)不同類型的房地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)出具有本公司標(biāo)準(zhǔn)的園林景觀，然后在不同的項(xiàng)目中套用。
第四，作為園林設(shè)計(jì)公司，每間公司的作品也是有其固有的模式。在當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)的節(jié)奏下，高速運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)計(jì)行業(yè)，使得設(shè)計(jì)公司的園林景觀也要跟隨其腳步，除了空間的布局有所變化，其形式及小品也是大同小異。當(dāng)然，也不乏有優(yōu)秀的園林景觀作品的出現(xiàn)。
第五，房地產(chǎn)作為一件商品，在前期開發(fā)中，開發(fā)商往往會(huì)把關(guān)注點(diǎn)放在展示區(qū)中。愿意在前期投入相對(duì)大的成本去開發(fā)“可看”的景觀，簡(jiǎn)而言之，就是看上去很美。其中很多景觀都是臨時(shí)性的，甚至是借用的。從而相成了資源的浪費(fèi)以及客戶后期對(duì)其產(chǎn)品往往會(huì)失望。
第六，植物造景作為當(dāng)前大部分開發(fā)商所追捧的一種造景方式，其本意是好的。但為了在最短的時(shí)間內(nèi)形成優(yōu)良的植物景觀，就必須把種植密度提高，形成其所謂的“五重綠化”，這樣也就無形間形成了不必要的浪費(fèi)，植物在幾個(gè)月后往往擠成一團(tuán)，而且許多綠化設(shè)計(jì)師也不顧植物的生態(tài)習(xí)性，把一些不耐陰的植物也種植在大喬木底層。
第七，大花海的景觀也是十分流行的植物景觀，但其維護(hù)成本過高，只有少數(shù)開發(fā)商在高端盤中運(yùn)用，而在低端樓盤的設(shè)計(jì)中只能運(yùn)用花徑的方式來營(yíng)造具有視覺沖擊力的園林景觀。當(dāng)然，作為一種營(yíng)銷方式也是無可厚非。但過于追求意境，只滿足短期內(nèi)的園林造景功能而忽視了后期的使用及實(shí)際景觀也是不可取的。
第八，水景的運(yùn)用也是許多開發(fā)商所樂此不疲的。在前期或者入口的重要景觀位置適當(dāng)做一些水景是可取的，但如果罔顧后期的使用及維護(hù)，往往美景變丑景。因?yàn)樗霸诤笃诘木S護(hù)成本過高，許多物業(yè)公司被迫把水景的水關(guān)掉，那么原來的水景就失去了其意義。當(dāng)然，自然式水景在造景中還是比較有優(yōu)勢(shì)的。
第一，提高土地的利用率。在房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中，“寸土寸金”確實(shí)是客觀事實(shí)，而且我國(guó)的土地本身就較為有限，人口密度較大，所以對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)景觀進(jìn)行合理的空間與布局設(shè)計(jì)，提高對(duì)土地的利用率就顯得尤為必要。當(dāng)前，我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)主要在城市地區(qū)房展，所以人口相當(dāng)集中，而人們的生活、生產(chǎn)用地肯定是需要首先得到保障的，為了不至于使景觀設(shè)計(jì)被完全的拋棄，就應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)上考慮到如何利用好每一寸土地，以改善人們的生活居住條件和自然生態(tài)環(huán)境。例如，首先要基于整體規(guī)劃，將一些不起眼的角落利用起來，這些角落通常沒有人為活動(dòng)，可以成為良好的景觀設(shè)計(jì)空間、平臺(tái)，由于這些角落的面積通常不是很大，所以可以考慮將其設(shè)計(jì)成多層次的立體化景觀；其次，在垂直綠化、屋頂綠化方面多做一些設(shè)計(jì)研究和實(shí)踐，這也不會(huì)占用到人們的正常生活、生產(chǎn)空間；最后，是要在人們的生活、生產(chǎn)環(huán)境當(dāng)中，滲透景觀設(shè)計(jì)，使景觀和人們的正常生活、生產(chǎn)融為一體，這既不會(huì)對(duì)生活、生產(chǎn)造成影響，不會(huì)消耗多余的土地，還可以直接改善人們的生活、生產(chǎn)環(huán)境。
第二，應(yīng)用傳統(tǒng)園林設(shè)計(jì)手法。當(dāng)前的人們都更加傾向于傳統(tǒng)審美，所以在如今的房地產(chǎn)行業(yè)景觀設(shè)計(jì)當(dāng)中，可以合理的應(yīng)用傳統(tǒng)園林設(shè)計(jì)手法，這一方面可以滿足人們的審美需求，另一方面還可能促進(jìn)傳統(tǒng)文化的傳播，尤其是住宅小區(qū)，可以多應(yīng)用一些傳統(tǒng)園林設(shè)計(jì)手法。中國(guó)傳統(tǒng)園林設(shè)計(jì)手法包括透景、分景、障景、借景等等，這些手法可以營(yíng)造出不同的審美視覺和氛圍，在住宅小區(qū)的景觀設(shè)計(jì)當(dāng)中，可以因地制宜的運(yùn)用這些手法，突出景觀的人文性、自然性。
第三，提高植物綠化設(shè)計(jì)的合理性。在綠色、環(huán)保理念之下，景觀設(shè)計(jì)以植物綠化為主體，各種藝術(shù)表現(xiàn)形式，基本上都以植物綠化為基礎(chǔ)，所以在房地產(chǎn)行業(yè)的景觀設(shè)計(jì)當(dāng)中，一定要重視植物綠化，提高植物綠化設(shè)計(jì)的合理性，這一方面是可以營(yíng)造出具有較高審美價(jià)值的景觀，另一方面提高建筑區(qū)域的綠色性、環(huán)保性，改善人們居住的自然環(huán)境條件。在房地產(chǎn)行業(yè)的植物綠化設(shè)計(jì)當(dāng)中，具體來說需要注意四點(diǎn)，首先要注意樹種的選擇，即選擇哪些樹種來進(jìn)行植物綠化，這需要考慮到地方的環(huán)境條件、經(jīng)濟(jì)性以及藝術(shù)設(shè)計(jì)層面的需求和建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，要求樹種能夠適應(yīng)地方環(huán)境條件，正常健康的生長(zhǎng)，同時(shí)要具有一定的經(jīng)濟(jì)性，不會(huì)給景觀的建設(shè)造成過大的經(jīng)濟(jì)成本壓力，而且還要符合藝術(shù)設(shè)計(jì)需求，能夠體現(xiàn)設(shè)計(jì)的主題、思想，在視覺上能夠給人以美感，再一個(gè)是要考慮到建筑的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，不能影響到建筑的采光，在夏季又要能夠?yàn)榻ㄖ峁┮欢ǖ恼谑a為最佳；其次，在植物綠化的種植形式選擇上，應(yīng)當(dāng)盡量減少人工痕跡，使植物能夠和環(huán)境有機(jī)的融為一體，給人一種植物是自然生長(zhǎng)出來的感覺，不要過于突兀；第三，在植物綠化的種植密度方面，要做到疏密有致，疏的地方給人以活動(dòng)空間，密的地方要能夠發(fā)揮阻隔噪音、凈化空氣的作用，提高景觀設(shè)計(jì)的綜合效益；第四，應(yīng)當(dāng)具有豐富的.種植層次，在空間結(jié)構(gòu)上，高、中、低均應(yīng)有植物綠化覆蓋，這既可以讓景觀給人以豐富的視覺審美體驗(yàn)，還能增強(qiáng)景觀的綠色、環(huán)保屬性。
第四，利用好水資源。在景觀設(shè)計(jì)當(dāng)中，水也是非常重要的一個(gè)構(gòu)成要素，它不僅可以豐富景觀設(shè)計(jì)的內(nèi)容和藝術(shù)表現(xiàn)形式，同時(shí)還可以帶來一定的生態(tài)作用，為周圍的動(dòng)植物提供水源或是幫助凈化水資源等等。不過，我國(guó)屬于是人均水資源占有量非常低的一個(gè)國(guó)家，所以總體來說我國(guó)水資源緊缺，因此房地產(chǎn)行業(yè)在進(jìn)行景觀設(shè)計(jì)的時(shí)候，必須要真正將水資源利用好，減少水資源浪費(fèi)，用有限的水資源，營(yíng)造出高質(zhì)量的景觀。
三、總結(jié)及其他相關(guān)建議。
房地產(chǎn)行業(yè)景觀設(shè)計(jì)具有較高的綜合效益與價(jià)值，一方面通過景觀設(shè)計(jì)可以提高房地產(chǎn)的商業(yè)價(jià)值，景觀對(duì)房產(chǎn)開發(fā)商的價(jià)值主要在其商業(yè)價(jià)值，商業(yè)價(jià)值又主要體現(xiàn)在房屋的銷售售價(jià)上，高品質(zhì)的景觀建設(shè)，有利于住宅房地產(chǎn)銷售。作為房地產(chǎn)開發(fā)者們都希望創(chuàng)造開發(fā)的最大效益，在新的房地產(chǎn)樓盤開發(fā)時(shí)，開發(fā)商們不但要考慮住宅的本身結(jié)構(gòu)是否合理，而且要考慮住宅的外部環(huán)境，大多的房產(chǎn)開發(fā)者都認(rèn)識(shí)到，要提升開發(fā)商的的自身品牌競(jìng)爭(zhēng)力，必須要注重小區(qū)的環(huán)境建設(shè)，注重小區(qū)的景觀建設(shè)。因此，越來越多開發(fā)商未來吸引更多的眼球，將景觀作為銷售的賣點(diǎn)，通過營(yíng)造良好的景觀來吸引購(gòu)房者；另一方面通過景觀設(shè)計(jì)可以改善人們的生活環(huán)境，消費(fèi)者購(gòu)買住宅時(shí)關(guān)心的不單是住宅的價(jià)格和區(qū)位地段等，還注重該住宅的房地產(chǎn)的生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，也就是小區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計(jì)。房地產(chǎn)行業(yè)景觀設(shè)計(jì)既可以改善空間視覺審美，還可以改善區(qū)域性的生態(tài)環(huán)境，讓人們能夠生活在更加接近于自然的環(huán)境、空間當(dāng)中，提高人們的生活質(zhì)量，使人們的身心更加健康，這對(duì)于現(xiàn)代的城市人群來說是相當(dāng)重要的，因?yàn)殚L(zhǎng)期在城市中生活，人們或多或少的都產(chǎn)生了厭倦的情緒，都渴望能夠接近自然；再者是通過景觀設(shè)計(jì)，可以對(duì)整個(gè)自然生態(tài)環(huán)境起到一定的保護(hù)作用，能夠在一定程度上促進(jìn)自然生態(tài)環(huán)境的修復(fù)。
綜上，結(jié)合本人的實(shí)際工作經(jīng)歷，我以為要在房地產(chǎn)園林景觀中設(shè)計(jì)出具有特色及滿足其使用功能的優(yōu)美園林景觀，必須尊重其使用者的實(shí)際需求，研究及恰當(dāng)運(yùn)用各種造景方式，在滿足開發(fā)商造價(jià)成本要求的前提下，適當(dāng)采用新材料，新工藝，為新中國(guó)創(chuàng)造更好用、更美觀的園林景觀，而且在設(shè)計(jì)實(shí)踐當(dāng)中，還要著重關(guān)注一下幾點(diǎn)：
第一，在當(dāng)前人口老齡化及“二胎”的大環(huán)境下，居住區(qū)的園林景觀設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)充分考慮老人及兒童的需求。在園區(qū)設(shè)置可供老人及兒童活動(dòng)的場(chǎng)所。
第二，綠化作為可持續(xù)景觀，應(yīng)在園林景觀設(shè)計(jì)中得到充分重視，把更多的成本投入到綠化中來。
第三，在總平面布局中應(yīng)充分考慮周邊環(huán)境及居住區(qū)的容量，在一些開口及細(xì)節(jié)上做好設(shè)計(jì)。如在小學(xué)附近的出口應(yīng)當(dāng)是人流量最大的出口，高層景觀的首層園路寬度應(yīng)當(dāng)適當(dāng)加寬。架空層的設(shè)置應(yīng)當(dāng)與建筑充分溝通，是其用戶在使用中更加方便。
第四，園林作為小環(huán)境，引導(dǎo)并肩負(fù)著社區(qū)的交流、交通及組織的功能，同時(shí)也讓人對(duì)其有著極其親密的感官感受。
因此，我的結(jié)論是：設(shè)計(jì)出優(yōu)美宜人的園林景觀和功能適用的景觀應(yīng)當(dāng)作為園林景觀設(shè)計(jì)工作者的使命。
房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇一
在繁忙的工作中，不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為卓域地產(chǎn)的一位員工，這八個(gè)月來以來，我從一名學(xué)員一直到今天的營(yíng)業(yè)經(jīng)理，見證了卓域地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展的朝氣，也見證了卓域人為了理想而為之拼搏奮斗的精神，同時(shí)也見證了我們卓域地產(chǎn)不斷發(fā)展壯大的新局面。
回首這幾個(gè)月來，從我個(gè)人來講，是有意義的，有價(jià)值的，也是有收獲的。當(dāng)然個(gè)中滋味只有親身經(jīng)歷過的人才會(huì)知道，才能感同身受。辛苦就不用說了，做地產(chǎn)是很鍛煉人的，它會(huì)磨煉我們的意志，讓我們學(xué)會(huì)如何從失敗中奮起，從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功。
今天在這里我可以很自豪的說，我是取得了一定成就的。我的成就感就是每一次簽單之后的喜悅，每一次同事們贊賞的眼光，每一次上級(jí)的褒獎(jiǎng)，每一次工資單上那并不算很長(zhǎng)的數(shù)字。在這里我也要感謝，人都要學(xué)會(huì)感恩，首先感謝我們的刁經(jīng)理，是他對(duì)我的幫助和提攜，淳淳善導(dǎo)，如兄弟般的友情，才有我的今天，同時(shí)我也想說他也為我們卓域地產(chǎn)做出了巨大貢獻(xiàn)。當(dāng)然最終我們還是要感謝我們的許總！作為我們公司的出資人和總經(jīng)理，首先感謝他為我們提供這樣一個(gè)平臺(tái)，也感謝他對(duì)我一直的鼓勵(lì)和鞭策，也使我受益匪淺，工作中也充滿動(dòng)力，在此我對(duì)刁經(jīng)理和許總要表示衷心的感謝！
還有幾句話也要和同事們分享的，有的同事在看到別的同事簽單后會(huì)在心中不由自主的想，“他運(yùn)氣不錯(cuò)嘛，他運(yùn)氣好吧?！钡拇_，做人做事運(yùn)氣是需要！可是親愛的伙伴們，你有沒有想過，當(dāng)機(jī)會(huì)真正來臨的時(shí)候，你做好準(zhǔn)備了嗎？當(dāng)公司提供這樣一個(gè)邁向成功的機(jī)會(huì)時(shí)，你有沒有因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)挫折就忘記了堅(jiān)持呢？當(dāng)你的客戶告訴你，他喜歡這套房子的時(shí)候，你有沒有因?yàn)閷I(yè)知識(shí)的缺乏就忘記了簽單呢？所以說機(jī)會(huì)是只會(huì)親睞那些早有準(zhǔn)備的人。我們要正視自己的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，相信經(jīng)過努力大家一定會(huì)取得一個(gè)理想的結(jié)果，不去想是否能成功，既然選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程，不去想身后會(huì)不會(huì)襲來寒風(fēng)冷雨，既然目標(biāo)是地平線，留給世界的只能是背影。機(jī)會(huì)在每個(gè)人面前都是平等的。不要抱怨，不要?dú)怵H，只要你努力去做你就有機(jī)會(huì)成功成為no.1。
xx年，nba總裁大衛(wèi)﹒斯特恩，在迎接當(dāng)年的狀元秀姚明時(shí)說的一句話，已經(jīng)成為那個(gè)年代的經(jīng)典，今天我們引用斯特恩的那句話吧，讓我們一起開創(chuàng)大場(chǎng)面?。。?BR> 房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇二
告別懵懵懂懂的20_，迎接意氣風(fēng)發(fā)的20_。
上周末幾個(gè)同學(xué)調(diào)侃說：制定了20_年學(xué)習(xí)計(jì)劃、工作計(jì)劃、結(jié)婚計(jì)劃、攢錢計(jì)劃、旅行計(jì)劃和其他計(jì)劃的人，還有七天時(shí)間來實(shí)現(xiàn)未完成的計(jì)劃。坐在旁邊的我不禁深有感觸。
來_x的半年多是一段彌足珍貴的時(shí)光，雖然經(jīng)常起早貪黑的，離家也比較遠(yuǎn)，初來乍到也曾睡眠不好，不過在這里我經(jīng)歷了參加工作以來遇到的最好團(tuán)隊(duì)，在這里認(rèn)識(shí)的上司、同事、隊(duì)友身上充滿了閃光點(diǎn)，工作也是學(xué)習(xí)，能認(rèn)識(shí)大家，我很感激，在這里工作不僅僅是工作，更是成長(zhǎng)，進(jìn)步，自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!成長(zhǎng)是歷練，也是財(cái)富。
進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)說起來有一年多的時(shí)間，來到公司逐漸接觸到_x、_x等項(xiàng)目，不同的項(xiàng)目接觸讓我學(xué)到很多，成長(zhǎng)不少，在深入、有效地參與_x項(xiàng)目后更加了解了這個(gè)行業(yè)。通過推廣效果得到好的銷售反饋時(shí)體驗(yàn)到莫大的成就感。但是同樣也存在很多問題和不足：
(1)對(duì)項(xiàng)目整體把握不夠到位：在具體項(xiàng)目的推廣和策劃工作中，對(duì)項(xiàng)目整體調(diào)性和營(yíng)銷方向的掌握和把控不夠到位，主要體現(xiàn)在推廣文案的調(diào)性體現(xiàn)和策劃活動(dòng)的思路梳理。
(2)對(duì)具體營(yíng)銷策略認(rèn)識(shí)不夠清晰：針對(duì)具體項(xiàng)目的策劃活動(dòng)認(rèn)識(shí)不夠清晰，思考不太全面，考慮不夠周全。
(3)文字表現(xiàn)張力不夠：很多時(shí)候?qū)τ陧?xiàng)目推廣要表達(dá)的內(nèi)容認(rèn)識(shí)很清晰，但一旦用文字表現(xiàn)就會(huì)出現(xiàn)表達(dá)不到位、力度不夠、畫面感不清晰等情況。這是我后期工作中需要著力提高的重要部分。
展望多姿多彩的20_。
新的一年，新的出發(fā)點(diǎn)，我很開心可以在_x策略團(tuán)隊(duì)里，沿著我的職業(yè)規(guī)劃道路繼續(xù)前進(jìn)。20_年，要更清晰的認(rèn)識(shí)自己，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)不足：
全面認(rèn)識(shí)項(xiàng)目策劃活動(dòng)：在后期工作中，對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目策劃活動(dòng)涉及到的關(guān)鍵點(diǎn)要充分考慮，把別人想到的考慮進(jìn)去，別人沒有想到的也要考慮進(jìn)去，每個(gè)活動(dòng)都要分析活動(dòng)執(zhí)行的效果是否到達(dá)推廣目的，怎么能更好的實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目的，促進(jìn)項(xiàng)目銷售，而不是活動(dòng)完畢就置之不理。借助網(wǎng)絡(luò)、微博等平臺(tái)，了解其他項(xiàng)目策劃活動(dòng)及執(zhí)行效果，取其精華去其糟粕，實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)。
最后，預(yù)祝公司的明天更美好，虎年騰飛發(fā)展!
房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇三
存量房時(shí)代來臨,行業(yè)利潤(rùn)率降低?！笆濉蹦┤珖?guó)城鎮(zhèn)家庭住房戶均套數(shù)為1.08戶/套,房地產(chǎn)市場(chǎng)供需已達(dá)平衡,正式開啟存量房時(shí)代。2015年,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售利潤(rùn)率僅為10%,房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)銷售利潤(rùn)率正回歸至各行業(yè)平均水平。故而舊瓶裝新酒,房企將從傳統(tǒng)的開發(fā)商向綜合運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)布局租賃服務(wù)和物業(yè)服務(wù)市場(chǎng),房屋持有型收入和售后增值型收入將是房企突破開發(fā)瓶頸的重點(diǎn)。
多項(xiàng)因素助推租賃服務(wù)發(fā)展。首先,規(guī)模高達(dá)2.53億的外來人口助長(zhǎng)租賃需求,“十二五”期間,我國(guó)流動(dòng)人口平均增長(zhǎng)約800萬(wàn)人。其次,北上廣深等一線城市人口聚集、房?jī)r(jià)高昂、限購(gòu)政策頻頻出臺(tái),“買改租”之風(fēng)已經(jīng)盛行。據(jù)統(tǒng)計(jì),限購(gòu)政策出臺(tái)后,年輕人租房比例增長(zhǎng)了2%。再者,90%的住房自有率與大城市中晚婚晚育趨勢(shì)的日漸凸顯,側(cè)面說明租賃市場(chǎng)未來發(fā)展空間正有待挖掘。在政策的推波助瀾下,“購(gòu)租并舉”將是大勢(shì)所趨。
租賃服務(wù)將升級(jí),長(zhǎng)租公寓成契機(jī)。一方面,居民消費(fèi)觀念正在改變,2014年,租賃市場(chǎng)總?cè)丝谶_(dá)1億以上,年租金突破一萬(wàn)億,租賃服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展有潛力。另一方面,在租房人群中,77%的人年齡處于30歲以下,他們所強(qiáng)調(diào)的生活質(zhì)量、個(gè)性化和社交化的需求將進(jìn)一步引發(fā)租賃服務(wù)市場(chǎng)的升級(jí)。長(zhǎng)租公寓,作為彌補(bǔ)市場(chǎng)空白的切入點(diǎn),必將群雄逐鹿,風(fēng)起云涌。
供需雙增,助力物業(yè)服務(wù)快速發(fā)展。就需求而言,城鎮(zhèn)居民人均收入不斷增加,2015年上升至1.88萬(wàn),較2007年提高2倍有余,消費(fèi)潛力正待釋放,高質(zhì)量物業(yè)服務(wù)有市場(chǎng)。就供給而言,存量房市場(chǎng)規(guī)模大,為物業(yè)服務(wù)的發(fā)展提供廣闊的'空間。
借勢(shì)“互聯(lián)網(wǎng)+”和資本融合,搶灘社區(qū)o2o。各大房企正通過或并購(gòu)或上市的方式,擴(kuò)大規(guī)模,促使行業(yè)集中度提高?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的介入,使傳統(tǒng)的物業(yè)管理融入懶人化、智能化等科技元素,物業(yè)服務(wù)將更注重教育、醫(yī)療、商業(yè)等配套設(shè)施的建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)從對(duì)“物”的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)“人”的服務(wù)。尤其在社區(qū)中提供增值服務(wù),包括信息咨詢、房屋中介、居家養(yǎng)老、家政服務(wù)等,打造物業(yè)服務(wù)新興業(yè)態(tài)。借助app,實(shí)現(xiàn)線上線下有機(jī)融合,搶灘社區(qū)o2o。
發(fā)展綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)仍需克服各種障礙。
(1)個(gè)人出租比例過高,需開拓更多房源渠道;。
(2)法律法規(guī)缺失,權(quán)益難以保障;。
(3)“安居樂業(yè)”傳統(tǒng)思想影響,租賃服務(wù)難立刻發(fā)展;。
(4)初期投入大,成本回收長(zhǎng),資金鏈?zhǔn)请y點(diǎn)。
(5)物業(yè)服務(wù)業(yè)主消費(fèi)觀念仍需轉(zhuǎn)變,維權(quán)意識(shí)有待提高,自身利益無法切實(shí)得到保障。
房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇四
民族：漢族。
年齡：32。
婚姻狀況：已婚。
專業(yè)名稱：給水排水工程。
主修專業(yè)：土建類。
政治面貌：群眾。
畢業(yè)院校：福建工程學(xué)院。
畢業(yè)時(shí)間：3月。
最高學(xué)歷：本科。
電腦水平：精通。
工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上。
身高：171cm體重：130公斤。
現(xiàn)所在地：新羅區(qū)。
求職意向。
期望從事職業(yè)：房地產(chǎn)/物業(yè)類。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)。
期望工作性質(zhì)：全職。
最快到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。
需提供住房：不需要。
教育/培訓(xùn)。
教育背景：
學(xué)校名稱：福建工程學(xué)院(1月-203月)。
專業(yè)名稱：給水排水工程學(xué)。
歷：本科。
所在地：福州證書：
學(xué)校名稱：天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院(9月-7月)。
專業(yè)名稱：工程造價(jià)管理。
學(xué)歷：大專。
所在地：天津證書：
培訓(xùn)經(jīng)歷：
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：自學(xué)(203月-9月)。
課程名稱：建筑工程證書：一級(jí)建造師。
工作經(jīng)驗(yàn)。
公司名稱：廈門港灣咨詢監(jiān)理有限公司(5月-0月)。
公司規(guī)模：200～500人工作地點(diǎn)：龍巖。
職位名稱：監(jiān)理工程師。
工作描述：工作期間認(rèn)真學(xué)習(xí)，20通過一級(jí)建造師建筑工程專業(yè)!規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工程項(xiàng)目中人員的'組織和管理工作!按照建設(shè)單位公司對(duì)項(xiàng)目整體開發(fā)計(jì)劃及監(jiān)理委托合同負(fù)責(zé)工程建設(shè)的施工進(jìn)度質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行控制和監(jiān)督管理!負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)各施工單位及各其他合作方進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和管理!對(duì)監(jiān)理部職責(zé)范圍內(nèi)的工作執(zhí)行合同，工程質(zhì)量，施工安全等規(guī)范進(jìn)行控制并負(fù)起責(zé)任!
公司名稱：濟(jì)寧大地建筑工程有限公司(5月-6月)。
公司規(guī)模：50～200人工作地點(diǎn)：山東濟(jì)寧。
職位名稱：施工員。
工作描述：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量，提供施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料規(guī)格、型號(hào)和到場(chǎng)日期，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證和管理，及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。施工員的工作就是在施工現(xiàn)場(chǎng)具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系,組織設(shè)計(jì)中的東西要靠施工員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,測(cè)量,編寫施工日志,上報(bào)施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場(chǎng)問題.是工程指揮部和施工隊(duì)的聯(lián)絡(luò)人。
自我評(píng)價(jià)。
自我評(píng)價(jià)：本人勤奮踏實(shí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，自學(xué)能力強(qiáng)性格開朗，輕易與人相處，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，且能承受較大壓力。注重專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，對(duì)待工作不僅認(rèn)真，還在下班時(shí)間自學(xué)報(bào)考一級(jí)建造師，在2014年至2015年期間通過了一級(jí)建造師考試!一級(jí)建造師建筑工程專業(yè)，未注冊(cè)帶安全員b證!
語(yǔ)言能力。
語(yǔ)種名稱掌握程度。
英語(yǔ)良好。
普通話良好。
房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇五
回顧xx年，寄望xx年。即將逝去的xx年，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)非?；鸨木跋螅趧倓偨?jīng)歷了xx年的低谷后，又迎接了本年度的高潮現(xiàn)象，對(duì)于很多從業(yè)來說是不平凡的一年。對(duì)于我個(gè)人來講，在公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司經(jīng)理的栽培下，在同事們的幫助下，經(jīng)歷了歷練，我逐步變得成熟，個(gè)人的硬件、軟件等等方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步或變化，本年度有過一些成績(jī)，當(dāng)然也存在一些不足，下面我對(duì)xx年總結(jié)和xx年計(jì)劃做詳細(xì)匯報(bào)。
膠南分公司工作。
本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點(diǎn)一定帶租約售出、公寓樓基本達(dá)到清盤、辦公樓注重人氣”的目標(biāo)，做好本職工作，盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
1、做好銷售管理基礎(chǔ)工作。包含市場(chǎng)調(diào)查、售樓現(xiàn)場(chǎng)管理、銀行貸款、報(bào)表管理、銷售策略、價(jià)格策略和銷售例會(huì)等工作。
2、做好廣告企劃工作。包含廣告項(xiàng)目的招標(biāo)、詢價(jià)；廣告方案的執(zhí)行工作；
3、做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作。截止xx年11月26日，辦理房地產(chǎn)權(quán)證160戶左右。
4、做好促銷活動(dòng)。年初執(zhí)行“20萬(wàn)20套的清盤促銷”、年中執(zhí)行“凱華8周年，交2萬(wàn)抵8萬(wàn)”的活動(dòng)，年底在房地產(chǎn)市場(chǎng)充分回暖的基礎(chǔ)上，執(zhí)行漲價(jià)策略。
5、特色工作。膠南分公司與膠南最大的戶外廣告運(yùn)營(yíng)商——青島東方凱歌廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作，由廣告公司投資媒體并發(fā)布，畫面我們審定，廣告公司根據(jù)合作期間的銷售額（除特價(jià)房外）提成。做好10月份的營(yíng)銷策劃座談會(huì)的準(zhǔn)備工作。處理疑難客戶，比如五號(hào)網(wǎng)點(diǎn)、soho2101、2102的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。
本年度圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮“參謀助手，督促檢查，協(xié)調(diào)服務(wù)”三個(gè)作用，在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持配合下，較好地起到辦公室上傳下達(dá)的樞紐作用，為公司房屋銷售和售后服務(wù)工作提供良好的基矗。
1、做好日常管理工作。包含收發(fā)文、秘書、文件和檔案管理、日?？记?、請(qǐng)銷假、日常辦公用品采購(gòu)與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。
2、做好企業(yè)文化建設(shè)工作。包含日常規(guī)章制度的“上墻、上書、上身”；日常宣傳報(bào)道工作等等。
3、做好資料上報(bào)工作。包含提報(bào)各類報(bào)表、市場(chǎng)營(yíng)銷報(bào)表；向公司機(jī)關(guān)上報(bào)月度計(jì)劃和總結(jié)等等。
4、做好與當(dāng)?shù)卣块T的接洽工作。包括做好與當(dāng)?shù)赝恋鼐帧⒎慨a(chǎn)管理中心、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局和開發(fā)區(qū)管委會(huì)等等部門的對(duì)接工作；比如xx年9月17日，膠南市市委書記張大勇蒞臨麟瑞商務(wù)廣場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)備工作；11月份，在開發(fā)區(qū)管委會(huì)的指導(dǎo)下，組織申報(bào)了青島市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如xx年7月初協(xié)助公司做好xx年凱華公司半年工作會(huì)議的籌備工作。
做好新時(shí)期的工委工作，必須樹立“以人為本”的理念，為廣大職工“誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事”的宗旨，千方百計(jì)把工委工作做細(xì)、做深、做實(shí)。
1、做好學(xué)習(xí)工作。做好實(shí)時(shí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)；組織多次學(xué)習(xí)中央、股份公司、集團(tuán)公司和凱華公司各類文件精神。
2、組織活動(dòng)。在平時(shí)工作之余，組織一系列活動(dòng)，豐富職工的工余生活。
3、解決員工的困難。在下半年，申報(bào)一人為公司五幫戶。
在做好本職工作的同時(shí)，盡量幫助和配合其他同事，積極貫徹團(tuán)隊(duì)理念，讓自己多做一些事情，把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情，切實(shí)提高自身綜合水平。
1、協(xié)助財(cái)務(wù)做一些財(cái)務(wù)類工作，比如納稅申報(bào)、銀行業(yè)務(wù)等等。
2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如協(xié)助濟(jì)南分公司做好興隆山莊房屋買賣合同簽訂工作；協(xié)助萊西做好萊西房地產(chǎn)市場(chǎng)的產(chǎn)品專項(xiàng)調(diào)查工作。
房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇六
下一年，根據(jù)以上總結(jié)，對(duì)本部門存在的問題進(jìn)行整改，主要從以下幾方面著手來抓：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于上級(jí)、同級(jí)、和基層;。
3、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全公司各項(xiàng)管理制度，使公司工作上臺(tái)階、上檔次;。
4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個(gè)朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體;。
5、加強(qiáng)人事管理工作，建立和實(shí)施員工績(jī)效考核制度;。
7、完成“**”商標(biāo)的×××著名商標(biāo)的申報(bào)工作;。
10、建議增加一名專職人事專員，專門負(fù)責(zé)新員工招聘、甄別、入職培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)編制崗位說明書、員工素質(zhì)、技能培訓(xùn)、績(jī)效考核、員工崗位調(diào)整等工作。
總結(jié)過去，有得有失，展望未來，任重道遠(yuǎn)，經(jīng)過一年的努力，我們順利實(shí)現(xiàn)了鋼芯鋁絞線產(chǎn)品的品質(zhì)升級(jí)、660/45鋼芯鋁絞線產(chǎn)品的掛網(wǎng)運(yùn)行審查、中電聯(lián)的新產(chǎn)品鑒定、國(guó)家電網(wǎng)公司的入網(wǎng)資質(zhì)審查工作;順利完成了公司年初既定的經(jīng)營(yíng)管理方針和目標(biāo)。即將到來的下一年將是公司全面起動(dòng)、大步邁進(jìn)之年，展望美好前景，催人奮進(jìn)，人人肩負(fù)使命任重道遠(yuǎn)，成績(jī)只能說明過去，成功之路永無終點(diǎn)，我們一定要努力、努力、再努力，前進(jìn)、前進(jìn)、再前進(jìn)，為光大輝煌燦爛的明天而奮斗。
房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇七
回顧xx年，寄望xx年。即將逝去的xx年，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)非?；鸨木跋?，在剛剛經(jīng)歷了xx年的低谷后，又迎接了本年度的高潮現(xiàn)象，對(duì)于很多從業(yè)來說是不平凡的一年。對(duì)于我個(gè)人來講，在公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司經(jīng)理的栽培下，在同事們的幫助下，經(jīng)歷了歷練，我逐步變得成熟，個(gè)人的硬件、軟件等等方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步或變化，本年度有過一些成績(jī)，當(dāng)然也存在一些不足，下面我對(duì)xx年總結(jié)和xx年計(jì)劃做詳細(xì)匯報(bào)。
第一部分：xx年工作部分。
膠南分公司工作。
一、營(yíng)銷管理工作。
本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點(diǎn)一定帶租約售出、公寓樓基本達(dá)到清盤、辦公樓注重人氣”的目標(biāo)，做好本職工作，盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
1、做好銷售管理基礎(chǔ)工作。包含市場(chǎng)調(diào)查、售樓現(xiàn)場(chǎng)管理、銀行貸款、報(bào)表管理、銷售策略、價(jià)格策略和銷售例會(huì)等工作。
2、做好廣告企劃工作。包含廣告項(xiàng)目的招標(biāo)、詢價(jià)；廣告方案的執(zhí)行工作；
3、做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作。截止xx年11月26日，辦理房地產(chǎn)權(quán)證160戶左右。
4、做好促銷活動(dòng)。年初執(zhí)行“20萬(wàn)20套的清盤促銷”、年中執(zhí)行“凱華8周年，交2萬(wàn)抵8萬(wàn)”的活動(dòng)，年底在房地產(chǎn)市場(chǎng)充分回暖的基礎(chǔ)上，執(zhí)行漲價(jià)策略。
5、特色工作。膠南分公司與膠南最大的戶外廣告運(yùn)營(yíng)商——青島東方凱歌廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作，由廣告公司投資媒體并發(fā)布，畫面我們審定，廣告公司根據(jù)合作期間的銷售額（除特價(jià)房外）提成。做好10月份的營(yíng)銷策劃座談會(huì)的準(zhǔn)備工作。處理疑難客戶，比如五號(hào)網(wǎng)點(diǎn)、soho2101、2102的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。
二、辦公室工作。
本年度圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮“參謀助手，督促檢查，協(xié)調(diào)服務(wù)”三個(gè)作用，在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持配合下，較好地起到辦公室上傳下達(dá)的樞紐作用，為公司房屋銷售和售后服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。
1、做好日常管理工作。包含收發(fā)文、秘書、文件和檔案管理、日?？记?、請(qǐng)銷假、日常辦公用品采購(gòu)與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。
2、做好企業(yè)文化建設(shè)工作。包含日常規(guī)章制度的“上墻、上書、上身”；日常宣傳報(bào)道工作等等。
3、做好資料上報(bào)工作。包含提報(bào)各類報(bào)表、市場(chǎng)營(yíng)銷報(bào)表；向公司機(jī)關(guān)上報(bào)月度計(jì)劃和總結(jié)等等。
房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇八
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
1、會(huì)計(jì)審核。
會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
2、材料核算。
材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。
我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇九
在個(gè)人簡(jiǎn)歷中優(yōu)秀的、有內(nèi)涵的簡(jiǎn)歷內(nèi)容，首先要做到的就是個(gè)人簡(jiǎn)歷言之有物，要有一定的核心。而求職意向就是個(gè)人簡(jiǎn)歷的.的核心，在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，必須要有針對(duì)的寫，才能讓個(gè)人簡(jiǎn)歷具有一定的中心性。所謂的求職意向簡(jiǎn)單來說也就是求職的目標(biāo)，是寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)所需要針對(duì)的。
你所寫的每一份個(gè)人簡(jiǎn)歷都是要拿給用人單位看，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人簡(jiǎn)歷的價(jià)值。也就是說，個(gè)人簡(jiǎn)歷的價(jià)值就在招聘人身上。在閱讀個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，所有的招聘官都希望能夠看到建立上的求職意向，那么，求職意向也必須要出現(xiàn)在個(gè)人簡(jiǎn)歷上。
下面是小編和大家分享的房地產(chǎn)行業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷范文，更多相關(guān)資訊請(qǐng)點(diǎn)擊(/jianli)。
個(gè)人信息。
國(guó)籍：中國(guó)。
目前住地：中山民族：漢族。
戶籍地：廣西身高體重：162cm43kg。
婚姻狀況：未婚年齡：23歲。
人才類型：普通求職。
工作年限：1職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：一個(gè)星期
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州佛山深圳。
工作經(jīng)歷：公司名稱：勵(lì)泰皮具制造廠起止年月：-03～-03。
公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：鞋業(yè)/皮具/玩具。
擔(dān)任職務(wù)：經(jīng)理助理。
離職原因：目前在職，現(xiàn)公司發(fā)展空間較小。
教育背景。
畢業(yè)院校：西安財(cái)經(jīng)學(xué)院。
所學(xué)專業(yè)：英語(yǔ)(經(jīng)貿(mào)方向)第二專業(yè)：
培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：英語(yǔ)精通。
國(guó)語(yǔ)水平：精通粵語(yǔ)水平：精通。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
3﹑國(guó)貿(mào)輔修證：輔修國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的相關(guān)課程，熟悉國(guó)際貿(mào)易基礎(chǔ)知識(shí)和外貿(mào)流程;。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
本人性格活潑開朗，縝密細(xì)心;專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，對(duì)事情認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的責(zé)任心;身體健康，心理素質(zhì)好，自信心強(qiáng)，能從容應(yīng)對(duì)各種問題，具有極佳的承受力和適應(yīng)力;交際能力強(qiáng)，積極參加校內(nèi)外各種實(shí)踐活動(dòng)，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新精神，勇于迎接挑戰(zhàn)。
房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇十
本人于20__年7月份入職___以來，已在同策度過了近6個(gè)月的時(shí)間。在這6個(gè)月的時(shí)間里，我逐漸從一個(gè)房地產(chǎn)小白成長(zhǎng)為真正的策劃助理。在六個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，我學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)報(bào)告的撰寫，也學(xué)習(xí)了如何組織活動(dòng)的開展。在這段時(shí)間內(nèi)，我的收獲頗多。
一、個(gè)人工作最突出成績(jī)。
剛進(jìn)入同策，直接被安排到了____案場(chǎng)。初到這里，我就是一個(gè)完完全全的新人，關(guān)于房地產(chǎn)的一切都沒怎么接觸過。金陵灣是一個(gè)學(xué)區(qū)房項(xiàng)目，由于賣的又是大平層房子，好在平時(shí)并不是很忙。剛來到這個(gè)案場(chǎng)，主要是熟悉了一下項(xiàng)目，然后銷售經(jīng)理會(huì)讓我多看一些報(bào)告，或者上網(wǎng)瀏覽房地產(chǎn)信息。在跟著帶教師父的學(xué)習(xí)下，我開始試著改一些周報(bào)，也開始接觸一些其他的報(bào)告。同時(shí)也學(xué)著寫軟文，看到自己寫的軟文發(fā)表在了一些網(wǎng)站上，心里還是很開心的。平常有時(shí)間的時(shí)候我會(huì)跟著師父出去市調(diào)，市調(diào)是一個(gè)很好地學(xué)習(xí)平臺(tái)，可以更加直觀的了解房地產(chǎn)項(xiàng)目。
我覺得在這將近半年的時(shí)間內(nèi)，我最大的收獲是逐漸了解了房地產(chǎn)的知識(shí)，雖然還沒全面的了解，但是正在一步一步的看清他的基本面。自從接觸房地產(chǎn)項(xiàng)目后，我開始留心身邊發(fā)生的每一件與房地產(chǎn)相關(guān)的新聞信息;走在路上，我會(huì)注意看戶外圍擋、公交展臺(tái)、燈箱等每一個(gè)有房地產(chǎn)推廣的地方，學(xué)習(xí)別人推廣的精妙之處;我會(huì)關(guān)注每一個(gè)樓盤的開盤信息，關(guān)注他們的房?jī)r(jià)，關(guān)注他們的客戶。我也相信我正在成長(zhǎng)成我憧憬的樣子。
我最突出的成績(jī)就是在堅(jiān)持中慢慢做得最好。老實(shí)說，我做的每一件事都很平凡，都很瑣碎，可能并不能給自己的項(xiàng)目給自己的部門帶來多大貢獻(xiàn)，但是我相信每一份突出的成績(jī)后面總是用無數(shù)的小事情累積成的。在這半年的時(shí)間里，我每周用心的在為項(xiàng)目寫周報(bào)，寫軟文，開盤前期認(rèn)真的幫項(xiàng)目拓客，有活動(dòng)的時(shí)候盡心的幫忙策劃活動(dòng)，組織活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，我堅(jiān)信其中會(huì)有因我的作用帶來的部分客戶，為項(xiàng)目帶來了成交那就是我最大的成績(jī)!
二、個(gè)人工作最大不足和未達(dá)成原因分析。
不足：基礎(chǔ)的東西并沒有完全熟透，對(duì)自己的分內(nèi)工作還不能完全達(dá)到獨(dú)立工作的狀態(tài)。
未達(dá)成原因分析：接觸的知識(shí)不夠全面，有時(shí)候會(huì)過分依賴帶教師父;然后就是不夠主動(dòng)，不喜歡交流，導(dǎo)致自己學(xué)東西慢。
我會(huì)努力克服自己的不足，勤學(xué)多問，爭(zhēng)取對(duì)項(xiàng)目，對(duì)房地產(chǎn)有更多的了解，能更好的進(jìn)入工作狀態(tài)。
三、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)與簡(jiǎn)單分析。
優(yōu)點(diǎn)：本人最大的優(yōu)點(diǎn)就是態(tài)度認(rèn)真，肯學(xué)，為人靠譜，每一項(xiàng)任務(wù)都會(huì)盡心盡力的去完成。
缺點(diǎn)：性格內(nèi)向，不自信，不夠主動(dòng)，缺乏與同行的交流。
分析：自己一直以來的性格就是內(nèi)向，所以不管對(duì)事還是對(duì)人都處于慢熱的狀態(tài)，喜歡一個(gè)人默默地做事。但是態(tài)度認(rèn)真，只要交給我的事情我都會(huì)認(rèn)真的去完成，會(huì)盡量讓領(lǐng)導(dǎo)省心。
四、本部門存在的問題，產(chǎn)生原因及建議。
問題：部門人員交流太少。
原因：由于我們策劃部的每一名策劃都在各自案場(chǎng)駐場(chǎng)，所以平常互相交流的時(shí)間太少。
建議：希望公司在緊張的工作中，能多組織一些員工活動(dòng)、團(tuán)康，甚至多一些體育運(yùn)動(dòng)，大家在緊張地工作當(dāng)中不僅能一塊交流，還能放松身心。另外，希望公司可以定期組織有針對(duì)性的培訓(xùn)，特別是策劃知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)等，系統(tǒng)的針對(duì)房地產(chǎn)專業(yè)的各類培訓(xùn)，這樣才能更好的把業(yè)務(wù)做到更好。讓我們感覺到我們是生活在一個(gè)溫暖的大家庭里，我們是這個(gè)家庭里的一員。
五、個(gè)人自我定位，發(fā)展規(guī)劃和目前瓶頸。
發(fā)展規(guī)劃：目前認(rèn)真對(duì)待初級(jí)助理的工作，爭(zhēng)取晉升機(jī)會(huì)，努力成長(zhǎng)成項(xiàng)目主策。
目前瓶頸：相關(guān)策劃知識(shí)太少，接觸到的報(bào)告也不多，同時(shí)與銷售的交流太少，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不夠。
六、20__年個(gè)人工作目標(biāo)和具體行動(dòng)計(jì)劃。
個(gè)人工作目標(biāo)：接觸更全面的工作任務(wù)，成長(zhǎng)為項(xiàng)目主策。
具體行動(dòng)計(jì)劃：
1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，至少每周學(xué)習(xí)一份優(yōu)秀報(bào)告。
2、每周制定工作計(jì)劃，分清工作主次，提高工作效率，
3、每天參加案場(chǎng)盤客，了解項(xiàng)目的客戶信息，幫助制定拓客計(jì)劃。
4、每周參加策劃例會(huì)，多多了解其他項(xiàng)目信息。
5、每周堅(jiān)持監(jiān)控競(jìng)品，了解競(jìng)品的具體情況。
房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇十一
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的房地產(chǎn)員工工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
自20xx年7月26日加入恒大以來已是4月有余，在四個(gè)多月的時(shí)間里我從一名學(xué)生變成一個(gè)社會(huì)人，開始了自己的職業(yè)之路。從應(yīng)聘恒大到成為恒大的一名員工，一路走來，感慨良多。恰逢去年的12月1日正是我參加恒大的招聘之日，現(xiàn)將這一年來的所見所聞、所想所感總結(jié)。
還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，20xx年已經(jīng)悄悄地開始數(shù)著倒計(jì)時(shí)了。20xx這一年我經(jīng)歷了畢業(yè)實(shí)習(xí)、答辯，離別的六月，初入職場(chǎng)的七月，火熱的八月…在恒大集團(tuán)重慶公司的四個(gè)多月時(shí)間里，我先是在永川工程部工作了近兩個(gè)月的時(shí)間，后來輪崗到永川開發(fā)部至今。在工程部期間，我?guī)煆耐两üこ處煾咝】鼘W(xué)習(xí)土建基礎(chǔ)到主體方面的相關(guān)知識(shí)，在重慶炎熱的八月、九月，我見證了工程從基礎(chǔ)到主體的修建過程，也更加深刻地認(rèn)識(shí)到自己的專業(yè)和工作的結(jié)合點(diǎn)。誠(chéng)然工作很艱辛，但收獲的快樂早已將其忘記。雖然在工程部學(xué)習(xí)工作的時(shí)間不長(zhǎng)，但在不到兩個(gè)月的時(shí)間里我了解到了恒大在工程建設(shè)的辦事制度和運(yùn)作模式，也感受到了恒大對(duì)工程質(zhì)量的高度重視。輪崗到開發(fā)部后，師從開發(fā)部副經(jīng)理黃春梅學(xué)習(xí)報(bào)建辦證的相關(guān)知識(shí)，從國(guó)土證辦理到預(yù)售證取得，我拓展了自己對(duì)工程建設(shè)對(duì)房地產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，改變了自己一些原有的想法。因?yàn)闆]有開發(fā)工作的專業(yè)技能和工作經(jīng)歷，所以我經(jīng)常在工作中出錯(cuò)，但我始終以負(fù)責(zé)的態(tài)度去認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事，加之黃經(jīng)理耐心細(xì)致的指導(dǎo)，我也深感自己在這兩個(gè)多月的進(jìn)步和變化。
在恒大這個(gè)大家庭里，我深感機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，回顧以往走過的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，成績(jī)已經(jīng)成為過去，新的.環(huán)境對(duì)我來說是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著應(yīng)該以什么樣的心態(tài)和方式去學(xué)習(xí)去工作去生活。誠(chéng)信負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)勤懇，做好本職工作，配合同事、配合其他部門完成好每項(xiàng)工作。辛勞和淚水并存，我也看到了自己的不足，首先是不怕犯錯(cuò)誤，其次是敢于面對(duì)錯(cuò)誤，最后是改正錯(cuò)誤。當(dāng)然這并不能作為犯錯(cuò)誤的一個(gè)開脫理由，而是在學(xué)習(xí)的過程中揚(yáng)長(zhǎng)避短不斷完善自己。在此，真誠(chéng)希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠在我以后的工作中多多給我提出批評(píng)和指導(dǎo)。
工作情況：
在工程部：
主要協(xié)助土建工程師高小奎參與翡翠華庭項(xiàng)目綜合樓、大門、小區(qū)道路的旁站，驗(yàn)收，建立工程臺(tái)帳等。通過實(shí)踐，我學(xué)習(xí)到土建專業(yè)的知識(shí)和公司各項(xiàng)關(guān)于工程管理的制度和辦事流程，也體會(huì)到自己在專業(yè)知識(shí)技能方面的不足，以及就如何去溝通協(xié)調(diào)各參建人員、單位使整個(gè)工程在進(jìn)度、質(zhì)量、成本最優(yōu)化的前提去安全有序地展開。8月份持續(xù)多天的高溫天氣極易發(fā)生火災(zāi)，現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工尤其重要，加上又處在搶工期階段，如果不重視好安全問題，那么搶出來的工期也將是得不償失，這一點(diǎn)讓我感觸很深。在工程建設(shè)的過程中尤其要做好前期準(zhǔn)備，施工工序都是一環(huán)扣一環(huán)，如果前期出現(xiàn)錯(cuò)誤，那么混凝土成型后再做更改將會(huì)非常麻煩，也會(huì)大大增加后期的工作量，所以我認(rèn)為做工程施工在下手前一定要仔細(xì)考慮充分準(zhǔn)備，下手的時(shí)候則需做到又快又準(zhǔn)！雖然在工程部的時(shí)間很短暫，但對(duì)于專業(yè)出身的我來說觸動(dòng)還是很多的，真切地體會(huì)到工程的主線、細(xì)節(jié)和流程，對(duì)以后在工程方面的學(xué)習(xí)和進(jìn)步也起到了非常重要的指引作用。在此，非常感謝我的導(dǎo)師高小奎以及工程部的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指導(dǎo)、關(guān)心和支持！
房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇十二
拚搏、摸索、奮進(jìn)的兩個(gè)多月已經(jīng)過去，兩個(gè)多月來，由從事市場(chǎng)一線的工作到研究市場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目營(yíng)銷策劃，是從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)層面的階段，不斷思索創(chuàng)新，感覺收獲頗多。同時(shí)我?guī)еd奮、肩負(fù)責(zé)任度過了繁忙而又充實(shí)的兩個(gè)多月！短短兩個(gè)月，這是我人生轉(zhuǎn)換的過程，是我職業(yè)方向發(fā)生改變的過程，是我成長(zhǎng)的過程，從此有了對(duì)xx國(guó)際工業(yè)城經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷環(huán)境以及其使命更加了解；在趙總的全心幫助和大力支持下，我對(duì)工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃由生疏到熟悉、從熱愛到愿意為之付出的心路歷程，同時(shí)我也深感責(zé)任重大?；仡櫩偨Y(jié)兩個(gè)月的工作，主要感受、心得，思路等其他幾個(gè)方面總結(jié)如下：
按照自己制定的工作思路及各階段性工作目標(biāo)，實(shí)出重點(diǎn)，講究實(shí)效，勤思考，并通過努力，千方百計(jì)，不折不撓地開展工作，逐步推進(jìn)工業(yè)城項(xiàng)目，提高其知名度。但從總體來說，是在摸索上升的階段。
一、工作進(jìn)展情況回顧。
第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃，對(duì)它的營(yíng)銷推廣是一個(gè)陌生的、模糊的概念，經(jīng)歷了初期放水養(yǎng)魚，摸著石頭過河的艱苦探索后，初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學(xué)會(huì)做人，踏實(shí)工作做起；其次是掌握國(guó)家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、北京市政府總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和城市建設(shè)發(fā)展動(dòng)態(tài)等；還有微觀環(huán)境和園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)情況；再次是飲水思源，摸索有效的營(yíng)銷推廣方案，經(jīng)常思考這樣的問題：
怎樣花最少的錢達(dá)到最好的宣傳效果？
通過什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶？
現(xiàn)階段工業(yè)城項(xiàng)目還存在什么問題，應(yīng)該先從哪方面入手解決營(yíng)銷難的問題？
我的主要工作如下：
1、配合完成中秋晚會(huì)。
2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)。
3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作。
4、積極配合公關(guān)活動(dòng)。
5、完成工業(yè)城招商的`內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，幫助完善招商基礎(chǔ)資料。
6、配合同事完成其他工作內(nèi)容。
7、推陳出新，不斷完善營(yíng)銷思路，制定營(yíng)銷策略。
8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)。
二、基本工作情況和做法。
（一）不怕困難，建立把項(xiàng)目策劃好的信心。
認(rèn)真分析新形勢(shì)新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應(yīng)對(duì)，及時(shí)調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和北京市的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對(duì)它的理解和認(rèn)識(shí)，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計(jì)挖潛營(yíng)銷思路。二是注重市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析能力，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣策略，以之來調(diào)整我們的營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略；三是積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，在制定營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候，由于各自存在思維差別，肯定會(huì)出現(xiàn)意見不一致的情況，但對(duì)出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會(huì)認(rèn)真“把脈、會(huì)診”，及時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計(jì)劃的目標(biāo)還存在差距，但在目前嚴(yán)峻困難的形勢(shì)下，我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會(huì)白費(fèi)。
（二）從細(xì)分市場(chǎng)找到目標(biāo)客戶。
力求按照不同的特征來進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，市場(chǎng)細(xì)分有三條好處，一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠(chéng)度，一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤(rùn)，一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國(guó)度的企業(yè)等等。
雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細(xì)分，但是這種細(xì)分往往相對(duì)是粗線條的，因此在具體實(shí)施銷售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分，根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對(duì)更加明確的目標(biāo)客戶，使用合適的營(yíng)銷策略和方式。
（三）與世俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。
工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品，其營(yíng)銷思路和推廣方法也會(huì)與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對(duì)性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢(shì)在必行，把xx工業(yè)園打造成為具有全國(guó)前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。
（四）提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率。
房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇十三
本人自xx年8月份加入公司，任職成本管理中心資料員，轉(zhuǎn)眼接近尾聲，在即將踏入xx年之際，我感慨良多?；厥走^去，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與同事們的幫助下，通過自身的不懈努力，在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，在新的工作崗位上我虛心學(xué)習(xí)、忠于職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，工作上取得了一定的成效。
1、制作案卷目錄等檔案檢索工具索引。將收集到的檔案信息編制成文件匯編等匯編資料，以確保利用檔案的各種需要。建立各類檔案統(tǒng)計(jì)，如各類檔案借閱登記薄、文書檔案移交登記薄、檔案收進(jìn)、移出登記表等，做到清晰規(guī)范。
2、資料錄入和文檔編排工作。根據(jù)工作需要及領(lǐng)導(dǎo)安排，及時(shí)高效地完成了各項(xiàng)請(qǐng)示、報(bào)告、工作聯(lián)系函等文件的草擬工作。
3、檔案管理工作。對(duì)于成本管理中心日常文書檔案按相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化的分類管理，再運(yùn)用平時(shí)維護(hù)與定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記工作。
4、認(rèn)真核登規(guī)范了內(nèi)部發(fā)文。xx年全行共發(fā)文500多份，每份文件都經(jīng)過認(rèn)真登記編號(hào)。每年年底，每個(gè)部室處理完畢的文件，都要分門別類，妥善保管，為以后裝訂檔案做好預(yù)備。
5、擬草了成本管理中心管理方案。
6、完成了xx年的造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
7、圖書、雜志編號(hào)、分類整理，形成電子文檔，使圖書、雜志的管理規(guī)范化。
在公司工作的半年時(shí)間以來，在同事們的積極配合下我得以完成各項(xiàng)工作，取得了一定成績(jī)，與此同時(shí)我得到了以下方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
2、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把份內(nèi)的工作做好。
（一）日常工作中與其它同事的溝通欠缺，工作開展得還不夠充分。
（二）對(duì)公司的發(fā)展史及企業(yè)文化不夠深入了解。
（三）崗位專業(yè)知識(shí)不充足，實(shí)際工作中走了一些彎路。
（一）利用工作之外的時(shí)間，多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)服務(wù)知識(shí)。
（二）加強(qiáng)對(duì)本崗位知識(shí)的學(xué)習(xí)，以便進(jìn)一步地提高工作效率。
（三）加強(qiáng)部門會(huì)審文件的跟進(jìn)力度。
（四）認(rèn)真制作各類報(bào)表，仔細(xì)核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)，以保證報(bào)表的正確率。
（五）更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化，使自己更好地融入公司這個(gè)大家庭。
（六）加強(qiáng)與同事之間的溝通，以利于工作的更高效開展。
房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇十四
第一條? 為使新員工更好地理解**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司企業(yè)文化，加快融入公司氛圍，熟悉工作崗位，特制定本制度。
第二條? 本制度所指的新員工是指新進(jìn)公司工作的員工。
第三條? 本制度適用于公司及所屬項(xiàng)目公司。
第四條? 人力資源部為新員工入職培訓(xùn)的歸口管理部門，其他相關(guān)單位(部門)為新員工入職培訓(xùn)的協(xié)助管理部門。
第二章? 內(nèi)容與程序
第五條? 所有新員工均須參加新員工入職培訓(xùn)，無特殊原因不參加新員工入職培訓(xùn)的，原則上不予轉(zhuǎn)正。
第六條? 新員工入職培訓(xùn)周期為3-6個(gè)月，主要包括集中培訓(xùn)和試用期崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)兩項(xiàng)內(nèi)容。
第七條? 集中培訓(xùn)主要內(nèi)容為：公司基本情況及產(chǎn)品介紹、發(fā)展歷程及企業(yè)管理理念、組織架構(gòu)與基本規(guī)章制度、管理制度體系與質(zhì)量管理體系介紹，以及實(shí)地參觀精品樓盤等。
第九條? 試用期崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)主要內(nèi)容為：本崗位的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、要求及注意事項(xiàng)等。
第八條? 在本公司的'集中培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施，主要采用集中授課及討論、參觀的形式進(jìn)行，培訓(xùn)周期原則上為2天。在集中培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)與溝通，并作好相應(yīng)安排。
第十條? 新員工所在單位(部門)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)新員工已具備的崗位知識(shí)和已掌握的崗位技能進(jìn)行必要的了解和評(píng)估，找出差距，并確定其試用期間的實(shí)習(xí)培訓(xùn)重點(diǎn)。
第十一條? 試用期崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)主要以崗位實(shí)踐為主，并由所在單位(部門)安排輔導(dǎo)員進(jìn)行輔導(dǎo)，具體按《新員工輔導(dǎo)員管理辦法》執(zhí)行。
第十二條? 新招聘的部門負(fù)責(zé)人和工程系統(tǒng)崗位的人員，在實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間還應(yīng)安排至綠城集團(tuán)的相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地進(jìn)行2-3周的崗位實(shí)踐，具體由人力資源部根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和安排。
第十三條? 如需安排至相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn)的，人力資源部應(yīng)會(huì)同新員工所在部門對(duì)培訓(xùn)時(shí)間、崗位、內(nèi)容及要求等進(jìn)行溝通，并提前一周將《實(shí)習(xí)培訓(xùn)需求表》提交實(shí)習(xí)單位人力資源管理部門，以便實(shí)習(xí)單位安排針對(duì)性的培訓(xùn)。
第三章? 效果評(píng)估與管理規(guī)定
第十六條? 集中培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況通過筆試、口頭提問、面談等形式對(duì)新員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。
第十七條? 在相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地的實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間，新員工須提出不少于10個(gè)有關(guān)技術(shù)和管理方面的問題，向有關(guān)人員請(qǐng)教，盡量找出答案并在《實(shí)習(xí)培訓(xùn)提問清單》作好記錄;在實(shí)習(xí)結(jié)束后，《實(shí)習(xí)培訓(xùn)提問清單》經(jīng)實(shí)習(xí)培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人審閱后，交新員工所在部門備案。
第十八條? 實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間，新員工應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心好學(xué)，多問多練，認(rèn)真完成實(shí)習(xí)培訓(xùn)任務(wù);
2.做好工作筆記，培訓(xùn)結(jié)束后由新員工所在部門負(fù)責(zé)人審閱;
3.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)須完成實(shí)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)或指定的專項(xiàng)報(bào)告。
4.遵守培訓(xùn)期間的其他相關(guān)規(guī)定。
第十九條? 實(shí)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，實(shí)習(xí)培訓(xùn)責(zé)任人應(yīng)通過口頭提問、面談等形式對(duì)新員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并填寫《實(shí)習(xí)培訓(xùn)情況反饋表》交新員工所在公司人力資源部。
第二十條? 新員工入職培訓(xùn)期結(jié)束后，新員工須寫出書面總結(jié)，交新員工輔導(dǎo)員及部門負(fù)責(zé)人審閱，并報(bào)送人力資源部備案。
第二十一條? 參加實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員培訓(xùn)期間的相關(guān)費(fèi)用由所在公司承擔(dān)。
第二十二條? 在相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地的實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間，派出單位應(yīng)向?qū)嵙?xí)單位支付50元/工作日的培訓(xùn)費(fèi)，由實(shí)習(xí)單位用于獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)責(zé)任人及培訓(xùn)部門。
第四章? 附? 則
第二十三條? 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第二十四條? 本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索房地產(chǎn)行業(yè)新員工培訓(xùn)。
房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇十五
存量房時(shí)代來臨,行業(yè)利潤(rùn)率降低。“十二五”末全國(guó)城鎮(zhèn)家庭住房戶均套數(shù)為1.08戶/套,房地產(chǎn)市場(chǎng)供需已達(dá)平衡,正式開啟存量房時(shí)代。,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售利潤(rùn)率僅為10%,房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)銷售利潤(rùn)率正回歸至各行業(yè)平均水平。故而舊瓶裝新酒,房企將從傳統(tǒng)的開發(fā)商向綜合運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)布局租賃服務(wù)和物業(yè)服務(wù)市場(chǎng),房屋持有型收入和售后增值型收入將是房企突破開發(fā)瓶頸的重點(diǎn)。
多項(xiàng)因素助推租賃服務(wù)發(fā)展。首先,規(guī)模高達(dá)2.53億的外來人口助長(zhǎng)租賃需求,“十二五”期間,我國(guó)流動(dòng)人口平均增長(zhǎng)約800萬(wàn)人。其次,北上廣深等一線城市人口聚集、房?jī)r(jià)高昂、限購(gòu)政策頻頻出臺(tái),“買改租”之風(fēng)已經(jīng)盛行。據(jù)統(tǒng)計(jì),限購(gòu)政策出臺(tái)后,年輕人租房比例增長(zhǎng)了2%。再者,90%的住房自有率與大城市中晚婚晚育趨勢(shì)的日漸凸顯,側(cè)面說明租賃市場(chǎng)未來發(fā)展空間正有待挖掘。在政策的推波助瀾下,“購(gòu)租并舉”將是大勢(shì)所趨。
租賃服務(wù)將升級(jí),長(zhǎng)租公寓成契機(jī)。一方面,居民消費(fèi)觀念正在改變,,租賃市場(chǎng)總?cè)丝谶_(dá)1億以上,年租金突破一萬(wàn)億,租賃服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展有潛力。另一方面,在租房人群中,77%的人年齡處于30歲以下,他們所強(qiáng)調(diào)的生活質(zhì)量、個(gè)性化和社交化的需求將進(jìn)一步引發(fā)租賃服務(wù)市場(chǎng)的升級(jí)。長(zhǎng)租公寓,作為彌補(bǔ)市場(chǎng)空白的切入點(diǎn),必將群雄逐鹿,風(fēng)起云涌。
供需雙增,助力物業(yè)服務(wù)快速發(fā)展。就需求而言,城鎮(zhèn)居民人均收入不斷增加,20上升至1.88萬(wàn),較提高2倍有余,消費(fèi)潛力正待釋放,高質(zhì)量物業(yè)服務(wù)有市場(chǎng)。就供給而言,存量房市場(chǎng)規(guī)模大,為物業(yè)服務(wù)的發(fā)展提供廣闊的'空間。
借勢(shì)“互聯(lián)網(wǎng)+”和資本融合,搶灘社區(qū)o2o。各大房企正通過或并購(gòu)或上市的方式,擴(kuò)大規(guī)模,促使行業(yè)集中度提高?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的介入,使傳統(tǒng)的物業(yè)管理融入懶人化、智能化等科技元素,物業(yè)服務(wù)將更注重教育、醫(yī)療、商業(yè)等配套設(shè)施的建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)從對(duì)“物”的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)“人”的服務(wù)。尤其在社區(qū)中提供增值服務(wù),包括信息咨詢、房屋中介、居家養(yǎng)老、家政服務(wù)等,打造物業(yè)服務(wù)新興業(yè)態(tài)。借助app,實(shí)現(xiàn)線上線下有機(jī)融合,搶灘社區(qū)o2o。
發(fā)展綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)仍需克服各種障礙。
(1)個(gè)人出租比例過高,需開拓更多房源渠道;。
(2)法律法規(guī)缺失,權(quán)益難以保障;。
(3)“安居樂業(yè)”傳統(tǒng)思想影響,租賃服務(wù)難立刻發(fā)展;。
(4)初期投入大,成本回收長(zhǎng),資金鏈?zhǔn)请y點(diǎn)。
(5)物業(yè)服務(wù)業(yè)主消費(fèi)觀念仍需轉(zhuǎn)變,維權(quán)意識(shí)有待提高,自身利益無法切實(shí)得到保障。
房地產(chǎn)行業(yè)員工總結(jié)篇十六
隨著人民生活水平的不斷提高，中國(guó)作為房地產(chǎn)開發(fā)大國(guó)，在全國(guó)大蓋樓的熱潮下，許多地方的房地產(chǎn)行業(yè)已然成為了當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。而國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)的要求也相比前的開發(fā)有所提高，園林景觀的占比也與建筑密不可分。人們對(duì)房子熱愛的同時(shí)也對(duì)其周邊環(huán)境有了更高的要求。因此園林景觀作為中國(guó)房產(chǎn)開發(fā)的一部分，其設(shè)計(jì)及施工也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但是，在當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)中，由于開發(fā)商的投入以及設(shè)計(jì)人員的參差不一，使景觀設(shè)計(jì)在房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展并不如意。
第一，園林景觀作為房地產(chǎn)的一部分，除了別墅樓盤，大部分小區(qū)的占有面積是十分有限的。按照國(guó)家對(duì)普通住宅小區(qū)的規(guī)劃，新建小區(qū)的綠化面積必須大于35%。因此，在總占地面積十分有限的情況下，開發(fā)商往往會(huì)把用地的容積率用完，園林景觀的開發(fā)及造景受到了面積的限制。
第二，園林景觀作為新興產(chǎn)業(yè)，在學(xué)習(xí)中國(guó)傳統(tǒng)園林的基礎(chǔ)上，除了部分別墅盤可以采用并參照中國(guó)傳統(tǒng)的造景手法外，很多樓盤往往采用西式的軸線景觀，照搬西方的傳統(tǒng)園林造景方式，而忽略了園林景觀本身的造景藝術(shù)以及居住小區(qū)的功能設(shè)置，形成了總平面很炫，講究平面構(gòu)圖，到處是水景，功能性不足的景觀。
第三，大型開發(fā)商由于有了一些樓盤的設(shè)計(jì)及管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)景觀的要求也相應(yīng)越來越高，因此也愿意投入更多的成本去開發(fā)和研究新的園林景觀。在針對(duì)不同類型的房地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)出具有本公司標(biāo)準(zhǔn)的園林景觀，然后在不同的項(xiàng)目中套用。
第四，作為園林設(shè)計(jì)公司，每間公司的作品也是有其固有的模式。在當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)的節(jié)奏下，高速運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)計(jì)行業(yè)，使得設(shè)計(jì)公司的園林景觀也要跟隨其腳步，除了空間的布局有所變化，其形式及小品也是大同小異。當(dāng)然，也不乏有優(yōu)秀的園林景觀作品的出現(xiàn)。
第五，房地產(chǎn)作為一件商品，在前期開發(fā)中，開發(fā)商往往會(huì)把關(guān)注點(diǎn)放在展示區(qū)中。愿意在前期投入相對(duì)大的成本去開發(fā)“可看”的景觀，簡(jiǎn)而言之，就是看上去很美。其中很多景觀都是臨時(shí)性的，甚至是借用的。從而相成了資源的浪費(fèi)以及客戶后期對(duì)其產(chǎn)品往往會(huì)失望。
第六，植物造景作為當(dāng)前大部分開發(fā)商所追捧的一種造景方式，其本意是好的。但為了在最短的時(shí)間內(nèi)形成優(yōu)良的植物景觀，就必須把種植密度提高，形成其所謂的“五重綠化”，這樣也就無形間形成了不必要的浪費(fèi)，植物在幾個(gè)月后往往擠成一團(tuán)，而且許多綠化設(shè)計(jì)師也不顧植物的生態(tài)習(xí)性，把一些不耐陰的植物也種植在大喬木底層。
第七，大花海的景觀也是十分流行的植物景觀，但其維護(hù)成本過高，只有少數(shù)開發(fā)商在高端盤中運(yùn)用，而在低端樓盤的設(shè)計(jì)中只能運(yùn)用花徑的方式來營(yíng)造具有視覺沖擊力的園林景觀。當(dāng)然，作為一種營(yíng)銷方式也是無可厚非。但過于追求意境，只滿足短期內(nèi)的園林造景功能而忽視了后期的使用及實(shí)際景觀也是不可取的。
第八，水景的運(yùn)用也是許多開發(fā)商所樂此不疲的。在前期或者入口的重要景觀位置適當(dāng)做一些水景是可取的，但如果罔顧后期的使用及維護(hù)，往往美景變丑景。因?yàn)樗霸诤笃诘木S護(hù)成本過高，許多物業(yè)公司被迫把水景的水關(guān)掉，那么原來的水景就失去了其意義。當(dāng)然，自然式水景在造景中還是比較有優(yōu)勢(shì)的。
第一，提高土地的利用率。在房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中，“寸土寸金”確實(shí)是客觀事實(shí)，而且我國(guó)的土地本身就較為有限，人口密度較大，所以對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)景觀進(jìn)行合理的空間與布局設(shè)計(jì)，提高對(duì)土地的利用率就顯得尤為必要。當(dāng)前，我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)主要在城市地區(qū)房展，所以人口相當(dāng)集中，而人們的生活、生產(chǎn)用地肯定是需要首先得到保障的，為了不至于使景觀設(shè)計(jì)被完全的拋棄，就應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)上考慮到如何利用好每一寸土地，以改善人們的生活居住條件和自然生態(tài)環(huán)境。例如，首先要基于整體規(guī)劃，將一些不起眼的角落利用起來，這些角落通常沒有人為活動(dòng)，可以成為良好的景觀設(shè)計(jì)空間、平臺(tái)，由于這些角落的面積通常不是很大，所以可以考慮將其設(shè)計(jì)成多層次的立體化景觀；其次，在垂直綠化、屋頂綠化方面多做一些設(shè)計(jì)研究和實(shí)踐，這也不會(huì)占用到人們的正常生活、生產(chǎn)空間；最后，是要在人們的生活、生產(chǎn)環(huán)境當(dāng)中，滲透景觀設(shè)計(jì)，使景觀和人們的正常生活、生產(chǎn)融為一體，這既不會(huì)對(duì)生活、生產(chǎn)造成影響，不會(huì)消耗多余的土地，還可以直接改善人們的生活、生產(chǎn)環(huán)境。
第二，應(yīng)用傳統(tǒng)園林設(shè)計(jì)手法。當(dāng)前的人們都更加傾向于傳統(tǒng)審美，所以在如今的房地產(chǎn)行業(yè)景觀設(shè)計(jì)當(dāng)中，可以合理的應(yīng)用傳統(tǒng)園林設(shè)計(jì)手法，這一方面可以滿足人們的審美需求，另一方面還可能促進(jìn)傳統(tǒng)文化的傳播，尤其是住宅小區(qū)，可以多應(yīng)用一些傳統(tǒng)園林設(shè)計(jì)手法。中國(guó)傳統(tǒng)園林設(shè)計(jì)手法包括透景、分景、障景、借景等等，這些手法可以營(yíng)造出不同的審美視覺和氛圍，在住宅小區(qū)的景觀設(shè)計(jì)當(dāng)中，可以因地制宜的運(yùn)用這些手法，突出景觀的人文性、自然性。
第三，提高植物綠化設(shè)計(jì)的合理性。在綠色、環(huán)保理念之下，景觀設(shè)計(jì)以植物綠化為主體，各種藝術(shù)表現(xiàn)形式，基本上都以植物綠化為基礎(chǔ)，所以在房地產(chǎn)行業(yè)的景觀設(shè)計(jì)當(dāng)中，一定要重視植物綠化，提高植物綠化設(shè)計(jì)的合理性，這一方面是可以營(yíng)造出具有較高審美價(jià)值的景觀，另一方面提高建筑區(qū)域的綠色性、環(huán)保性，改善人們居住的自然環(huán)境條件。在房地產(chǎn)行業(yè)的植物綠化設(shè)計(jì)當(dāng)中，具體來說需要注意四點(diǎn)，首先要注意樹種的選擇，即選擇哪些樹種來進(jìn)行植物綠化，這需要考慮到地方的環(huán)境條件、經(jīng)濟(jì)性以及藝術(shù)設(shè)計(jì)層面的需求和建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，要求樹種能夠適應(yīng)地方環(huán)境條件，正常健康的生長(zhǎng)，同時(shí)要具有一定的經(jīng)濟(jì)性，不會(huì)給景觀的建設(shè)造成過大的經(jīng)濟(jì)成本壓力，而且還要符合藝術(shù)設(shè)計(jì)需求，能夠體現(xiàn)設(shè)計(jì)的主題、思想，在視覺上能夠給人以美感，再一個(gè)是要考慮到建筑的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，不能影響到建筑的采光，在夏季又要能夠?yàn)榻ㄖ峁┮欢ǖ恼谑a為最佳；其次，在植物綠化的種植形式選擇上，應(yīng)當(dāng)盡量減少人工痕跡，使植物能夠和環(huán)境有機(jī)的融為一體，給人一種植物是自然生長(zhǎng)出來的感覺，不要過于突兀；第三，在植物綠化的種植密度方面，要做到疏密有致，疏的地方給人以活動(dòng)空間，密的地方要能夠發(fā)揮阻隔噪音、凈化空氣的作用，提高景觀設(shè)計(jì)的綜合效益；第四，應(yīng)當(dāng)具有豐富的.種植層次，在空間結(jié)構(gòu)上，高、中、低均應(yīng)有植物綠化覆蓋，這既可以讓景觀給人以豐富的視覺審美體驗(yàn)，還能增強(qiáng)景觀的綠色、環(huán)保屬性。
第四，利用好水資源。在景觀設(shè)計(jì)當(dāng)中，水也是非常重要的一個(gè)構(gòu)成要素，它不僅可以豐富景觀設(shè)計(jì)的內(nèi)容和藝術(shù)表現(xiàn)形式，同時(shí)還可以帶來一定的生態(tài)作用，為周圍的動(dòng)植物提供水源或是幫助凈化水資源等等。不過，我國(guó)屬于是人均水資源占有量非常低的一個(gè)國(guó)家，所以總體來說我國(guó)水資源緊缺，因此房地產(chǎn)行業(yè)在進(jìn)行景觀設(shè)計(jì)的時(shí)候，必須要真正將水資源利用好，減少水資源浪費(fèi)，用有限的水資源，營(yíng)造出高質(zhì)量的景觀。
三、總結(jié)及其他相關(guān)建議。
房地產(chǎn)行業(yè)景觀設(shè)計(jì)具有較高的綜合效益與價(jià)值，一方面通過景觀設(shè)計(jì)可以提高房地產(chǎn)的商業(yè)價(jià)值，景觀對(duì)房產(chǎn)開發(fā)商的價(jià)值主要在其商業(yè)價(jià)值，商業(yè)價(jià)值又主要體現(xiàn)在房屋的銷售售價(jià)上，高品質(zhì)的景觀建設(shè)，有利于住宅房地產(chǎn)銷售。作為房地產(chǎn)開發(fā)者們都希望創(chuàng)造開發(fā)的最大效益，在新的房地產(chǎn)樓盤開發(fā)時(shí)，開發(fā)商們不但要考慮住宅的本身結(jié)構(gòu)是否合理，而且要考慮住宅的外部環(huán)境，大多的房產(chǎn)開發(fā)者都認(rèn)識(shí)到，要提升開發(fā)商的的自身品牌競(jìng)爭(zhēng)力，必須要注重小區(qū)的環(huán)境建設(shè)，注重小區(qū)的景觀建設(shè)。因此，越來越多開發(fā)商未來吸引更多的眼球，將景觀作為銷售的賣點(diǎn)，通過營(yíng)造良好的景觀來吸引購(gòu)房者；另一方面通過景觀設(shè)計(jì)可以改善人們的生活環(huán)境，消費(fèi)者購(gòu)買住宅時(shí)關(guān)心的不單是住宅的價(jià)格和區(qū)位地段等，還注重該住宅的房地產(chǎn)的生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，也就是小區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計(jì)。房地產(chǎn)行業(yè)景觀設(shè)計(jì)既可以改善空間視覺審美，還可以改善區(qū)域性的生態(tài)環(huán)境，讓人們能夠生活在更加接近于自然的環(huán)境、空間當(dāng)中，提高人們的生活質(zhì)量，使人們的身心更加健康，這對(duì)于現(xiàn)代的城市人群來說是相當(dāng)重要的，因?yàn)殚L(zhǎng)期在城市中生活，人們或多或少的都產(chǎn)生了厭倦的情緒，都渴望能夠接近自然；再者是通過景觀設(shè)計(jì)，可以對(duì)整個(gè)自然生態(tài)環(huán)境起到一定的保護(hù)作用，能夠在一定程度上促進(jìn)自然生態(tài)環(huán)境的修復(fù)。
綜上，結(jié)合本人的實(shí)際工作經(jīng)歷，我以為要在房地產(chǎn)園林景觀中設(shè)計(jì)出具有特色及滿足其使用功能的優(yōu)美園林景觀，必須尊重其使用者的實(shí)際需求，研究及恰當(dāng)運(yùn)用各種造景方式，在滿足開發(fā)商造價(jià)成本要求的前提下，適當(dāng)采用新材料，新工藝，為新中國(guó)創(chuàng)造更好用、更美觀的園林景觀，而且在設(shè)計(jì)實(shí)踐當(dāng)中，還要著重關(guān)注一下幾點(diǎn)：
第一，在當(dāng)前人口老齡化及“二胎”的大環(huán)境下，居住區(qū)的園林景觀設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)充分考慮老人及兒童的需求。在園區(qū)設(shè)置可供老人及兒童活動(dòng)的場(chǎng)所。
第二，綠化作為可持續(xù)景觀，應(yīng)在園林景觀設(shè)計(jì)中得到充分重視，把更多的成本投入到綠化中來。
第三，在總平面布局中應(yīng)充分考慮周邊環(huán)境及居住區(qū)的容量，在一些開口及細(xì)節(jié)上做好設(shè)計(jì)。如在小學(xué)附近的出口應(yīng)當(dāng)是人流量最大的出口，高層景觀的首層園路寬度應(yīng)當(dāng)適當(dāng)加寬。架空層的設(shè)置應(yīng)當(dāng)與建筑充分溝通，是其用戶在使用中更加方便。
第四，園林作為小環(huán)境，引導(dǎo)并肩負(fù)著社區(qū)的交流、交通及組織的功能，同時(shí)也讓人對(duì)其有著極其親密的感官感受。
因此，我的結(jié)論是：設(shè)計(jì)出優(yōu)美宜人的園林景觀和功能適用的景觀應(yīng)當(dāng)作為園林景觀設(shè)計(jì)工作者的使命。