人才工作要點(diǎn)暨計(jì)劃人才工作要點(diǎn)（專業(yè)17篇）

    計(jì)劃可以幫助我們更好地組織時(shí)間和資源，提高工作效率。計(jì)劃的制定需要我們明確目標(biāo)，了解當(dāng)前的資源和條件。以下是一些關(guān)于計(jì)劃制定和執(zhí)行的經(jīng)典案例和故事，供大家參考和啟發(fā)。
    人才工作要點(diǎn)暨計(jì)劃人才工作要點(diǎn)篇一
    同志們：
    這次全縣人才工作會(huì)議，是縣委、縣政府決定召開的一次重要會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)貫徹了全市人才工作會(huì)議精神，總結(jié)交流了全縣各條戰(zhàn)線加強(qiáng)人才工作的典型經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了全縣人才工作中成績(jī)突出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和各類優(yōu)秀人才，研究部署了新形勢(shì)下的全縣人才工作。會(huì)議的召開，對(duì)于進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極主動(dòng)適應(yīng)促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展具有重要作用。首先，我代表縣委、縣政府向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和各類優(yōu)秀人才表示熱烈的祝賀!下面我講三點(diǎn)意見。
    一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好新形勢(shì)下人才工作的責(zé)任感和緊迫感。
    一個(gè)地區(qū)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰擁有了人才優(yōu)勢(shì)，誰就擁有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。近年來，我縣各級(jí)黨政組織認(rèn)真貫徹落實(shí)省市委人才工作會(huì)議精神，在人才培養(yǎng)、教育、引進(jìn)、服務(wù)以及制度創(chuàng)新等方面做了大量卓有成效的工作，使人才工作的政策環(huán)境進(jìn)一步寬松，人才總量逐步增加，“十五”末，全縣有各類人才15162人，比“九五”末增長(zhǎng)5%，占全縣人口的9.8%，人才結(jié)構(gòu)更加合理，人才素質(zhì)進(jìn)一步提高，人才成長(zhǎng)的環(huán)境更加寬松，一個(gè)發(fā)展依靠人才、人才推動(dòng)發(fā)展的局面正在形成。但實(shí)事求是地說，全縣人才工作中還存在著一些不可忽視的問題，主要是人才總量不足，整體素質(zhì)不高，結(jié)構(gòu)失衡，配置不盡合理，適應(yīng)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和新農(nóng)村建設(shè)需要的人才缺乏等，已經(jīng)成為制約**發(fā)展的“瓶頸”。由于人才缺乏，我縣的許多優(yōu)勢(shì)資源得不到有效開發(fā);一些市場(chǎng)潛力好的項(xiàng)目，只能生產(chǎn)和加工初級(jí)產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附加值低，直接影響了項(xiàng)目作用的發(fā)揮;有的企業(yè)因?yàn)闆]有專、精、尖的人才支撐，企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。要實(shí)現(xiàn)省第十一次黨代會(huì)提出的“四抓三支撐”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，努力在人力資源開發(fā)上取得新突破，就要學(xué)會(huì)“反彈琵琶”，善于以人力資源開發(fā)和人的素質(zhì)的提高，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。要保證縣上確定的“打造酒嘉地區(qū)‘后花園’、建設(shè)‘四大基地’”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，如果沒有一支高素質(zhì)的黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍和符合項(xiàng)目建設(shè)需要的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，我們的資源優(yōu)勢(shì)就不能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，就會(huì)直接影響全縣工業(yè)化進(jìn)程。各級(jí)一定要牢固樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是人才經(jīng)濟(jì)的觀念，樹立正確的“求才觀”，引進(jìn)各類急需人才，盤活現(xiàn)有人才資源;樹立正確的“重才觀”，突出重特長(zhǎng)、重能力、重業(yè)績(jī)和重貢獻(xiàn)的意識(shí);樹立正確的“育才觀”，快速提高現(xiàn)有人才隊(duì)伍素質(zhì)，用先進(jìn)的思想和現(xiàn)代理念來培養(yǎng)選拔人才;樹立正確的“用才觀”，從充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性入手，科學(xué)選人用人，做到人盡其才，才盡其用，以高度的責(zé)任感和歷史使命感切實(shí)做好人才工作。
    二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，為奪取**全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利提供人才保證。
    今后一個(gè)時(shí)期我縣的人才工作，要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，以黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能技工人才、農(nóng)村實(shí)用人才、社會(huì)工作人才六支隊(duì)伍建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程為重點(diǎn)，大力推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。
    1、建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。要建設(shè)高素質(zhì)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮縣委黨校、農(nóng)廣校的主渠道作用，積極開辟赴外培訓(xùn)途徑，不斷加大黨政干部培訓(xùn)力度，選派優(yōu)秀的后備干部到企業(yè)、上級(jí)機(jī)關(guān)、農(nóng)村基層掛職鍛煉，到“十一五”末，全縣黨政人才隊(duì)伍達(dá)到700人，全縣黨政機(jī)關(guān)45歲以下干部的學(xué)歷在原有基礎(chǔ)上普遍提高一個(gè)層次;要建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)家人才隊(duì)伍，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員參加現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)，選派一批有培養(yǎng)前途的經(jīng)營(yíng)管理人才，到高?；蛑髽I(yè)學(xué)習(xí)鍛煉,“十一五”末，全縣企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才總量達(dá)到300人;要建設(shè)高素質(zhì)的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，加大高層次專業(yè)技術(shù)人才和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)力度，積極配合國(guó)家“百千萬人才工程”、甘肅省“555創(chuàng)新人才工程”和酒泉市“3251人才工程”，構(gòu)建高層次學(xué)科專業(yè)人才群體、中青年技術(shù)骨干群體和支柱產(chǎn)業(yè)人才群體，優(yōu)化我縣專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，“十一五”末全縣專業(yè)技術(shù)人才總量突破2200人;要通過學(xué)校教育培養(yǎng)、企業(yè)崗位培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)提高等方式，加快技能技工人才的培養(yǎng)，建設(shè)一支高素質(zhì)的技能技工人才隊(duì)伍，“十一五”末全縣技能技工人才隊(duì)伍達(dá)到1000人;要積極開展“三支一扶”活動(dòng)，組織實(shí)施好“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程”、“綠色證書培訓(xùn)工程”、“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”、“雙培雙帶”等人才培養(yǎng)項(xiàng)目，大力培養(yǎng)一批以種養(yǎng)加能手、能工巧匠、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)能人、鄉(xiāng)村科技人員為主的農(nóng)村優(yōu)秀實(shí)用人才，爭(zhēng)取在20xx年前，全縣各類農(nóng)村實(shí)用人才達(dá)到12600人，使全縣50%的行政村至少有1名大專以上學(xué)歷的村干部，使每個(gè)村有3-5名科技示范帶頭人，80%的戶有一名科技明白人，為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才保證;要通過加大宣傳力度、科學(xué)設(shè)置社會(huì)工作崗位、優(yōu)化配置社會(huì)工作人才、加強(qiáng)社會(huì)工作人才專業(yè)化培訓(xùn)，逐步建立和完善社會(huì)工作人才評(píng)價(jià)制度，健全執(zhí)業(yè)資格制度，不斷提高社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)范化水平，“十一五”末全縣社會(huì)工作管理人才總量達(dá)到1000人。
    2、積極營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境。**生產(chǎn)生活條件比較艱苦，留住人才、吸引人才的條件相對(duì)不足，只有下大力氣營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)新的良好環(huán)境，才能彌補(bǔ)我們自然和經(jīng)濟(jì)條件的不足，才能留住人才、吸引人才、用好人才。對(duì)于這個(gè)問題，我們一定要有清醒的認(rèn)識(shí)。組織部門要以識(shí)才的慧眼、用才的氣魄、愛才的感情、聚才的方法，大膽使用人才，使他們創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間;對(duì)人才既要精心培養(yǎng)、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，又要充分尊重和理解人才成長(zhǎng)的規(guī)律和特點(diǎn)，不要以偏概全，求全責(zé)備，要觀大節(jié)，看主流，用人長(zhǎng)處，積極為他們干事創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)，讓他們?cè)趰徫唤邮苠憻挘诨鶎咏?jīng)受磨煉，促其盡快成長(zhǎng)成才;認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)人才工作的政策措施，堅(jiān)持“不求所有、但求所用”的原則，采取調(diào)入、短期或長(zhǎng)期聘用，掛職、兼職、講學(xué)、咨詢等多種途徑，引進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的緊缺人才，建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層次人才工作制度，關(guān)心和幫助高層次人才的成長(zhǎng)進(jìn)步，使其盡快成長(zhǎng)為本行業(yè)、本領(lǐng)域的骨干力量和領(lǐng)軍人才;要解決好人才的待遇問題，不斷暢通人才引進(jìn)的“綠色”通道，堅(jiān)持用事業(yè)留人、用感情留人、用適當(dāng)?shù)拇隽羧说脑瓌t，營(yíng)造“拴心留人”的環(huán)境，營(yíng)造良好的工作環(huán)境、和諧融洽的人際環(huán)境、民主活潑的學(xué)術(shù)環(huán)境、比較舒適的生活環(huán)境和尊重理解的社會(huì)環(huán)境，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各類人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情和主動(dòng)性，最大限度的激發(fā)人才自身的潛能，為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    3、健全完善人才發(fā)展的體制機(jī)制。深入貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入黨政人才隊(duì)伍管理之中，真正把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選上來;按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，以推進(jìn)市場(chǎng)化、職業(yè)化為重點(diǎn)，積極探索依靠市場(chǎng)機(jī)制選聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的辦法，真正使那些懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、具有開拓創(chuàng)新能力的人走上企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者崗位;改革分配制度，使一流的人才、一流的貢獻(xiàn)，獲得一流的報(bào)酬，充分體現(xiàn)知識(shí)的價(jià)值、勞動(dòng)的價(jià)值和人才的價(jià)值;建立人才激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)優(yōu)秀人才的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)力度，把精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來，逐步形成以政府獎(jiǎng)勵(lì)為導(dǎo)向、用人單位和社會(huì)力量獎(jiǎng)勵(lì)為主體的人才獎(jiǎng)勵(lì)體系，要強(qiáng)化精神鼓勵(lì)，大力表彰和宣傳科技創(chuàng)新成果和優(yōu)秀人才，形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴、創(chuàng)造無價(jià)的社會(huì)輿論導(dǎo)向。
    4、認(rèn)真抓好“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”。建設(shè)新農(nóng)村，人才是保障。實(shí)施“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”，是縣委、縣政府在全縣新農(nóng)村建設(shè)深入開展、“十一五”規(guī)劃深入推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期做出的又一重大決策，也是我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)和新任務(wù)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)提出的新要求。實(shí)施這項(xiàng)工程，要重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作。
    一是堅(jiān)持分類指導(dǎo)，整體推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的基礎(chǔ)條件、工作條件、現(xiàn)實(shí)條件有一定的差異，農(nóng)村各類人才隊(duì)伍的狀況也千差萬別。為此，在工作方法上，既要認(rèn)真研究謀劃總體的目標(biāo)、任務(wù)和措施，又必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，量力而行，盡力而為，找準(zhǔn)“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”各項(xiàng)子工程建設(shè)中存在的突出問題和主要矛盾，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，確保工程取得實(shí)實(shí)在在的效果。
    二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程順利實(shí)施。實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程，涉及的單位、部門和工作比較多，各級(jí)要在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極整合各方面的力量和資源，各負(fù)其責(zé)、齊抓共管?？h人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要把實(shí)施“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”納入單位總體工作，統(tǒng)一部署，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，切實(shí)把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。各項(xiàng)子工程的牽頭單位要明確職責(zé)，大膽負(fù)責(zé)，發(fā)揮好牽頭作用，堅(jiān)持重大問題主動(dòng)協(xié)商、共同研究，定期召開有責(zé)任單位參加的聯(lián)席會(huì)議，研究解決工程實(shí)施中遇到的實(shí)際問題;各責(zé)任單位要積極參與、主動(dòng)配合，努力完成好所承擔(dān)的工作。要加大督促檢查力度，不定期組織力量對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工程實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并將實(shí)施情況納入目標(biāo)管理責(zé)任書進(jìn)行年度考核，推動(dòng)工作順利開展。
    三是加大宣傳力度，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心支持新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程的輿論氛圍。宣傳、廣電部門要加大宣傳力度，制定宣傳計(jì)劃，采取開辟專欄、開展系列報(bào)道等形式，積極宣傳實(shí)施“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”的重大意義，大力宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和新農(nóng)村建設(shè)中優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡，營(yíng)造關(guān)心、支持、參與“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的社會(huì)氛圍。
    三、堅(jiān)持黨管人才、以人為本的原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    要堅(jiān)持黨管人才的原則，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，真正把實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略擺上重要議事日程，把人才工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，在制定發(fā)展目標(biāo)時(shí)要明確人才發(fā)展，在部署重點(diǎn)任務(wù)時(shí)要考慮人才保證，在落實(shí)工作舉措時(shí)要確保人才到位，建立黨的干部工作和人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合的人才工作格局;縣委人才工作暨知識(shí)分子工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要按照管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，做好制定政策、整合力量、營(yíng)造環(huán)境、提供服務(wù)的工作，努力用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機(jī)制激勵(lì)人才、用法制保障人才，為一切有志成才的人提供更多的發(fā)展機(jī)遇和更大的發(fā)展空間;各級(jí)組織要從實(shí)際出發(fā)，按照《**縣“十一五”人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》和《**縣新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程實(shí)施辦法》的要求，加強(qiáng)調(diào)查研究，積極探索人才工作的規(guī)律，及時(shí)解決人才隊(duì)伍建設(shè)中的困難和問題，建立健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，確保人才工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)真正落到實(shí)處;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有強(qiáng)烈的人才意識(shí)，象抓項(xiàng)目建設(shè)和招商引資那樣來抓人才工作，象防止水土流失那樣防止人才流失，真正把培養(yǎng)好、吸引好、使用好各類人才作為一件大事來抓;要加大對(duì)人才工作的多元化投入，充分發(fā)揮政府的導(dǎo)向作用，進(jìn)一步加大在人才引進(jìn)、使用、培養(yǎng)等方面的投入，專項(xiàng)用于人才培養(yǎng)、引進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì);發(fā)揮企業(yè)的主體作用，推動(dòng)企業(yè)加大對(duì)人力資源開發(fā)的投入力度，注重社會(huì)投資的補(bǔ)充作用，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面對(duì)人力資源開發(fā)投入的積極性，鼓勵(lì)各類社會(huì)力量對(duì)人才資源開發(fā)進(jìn)行投資。政府職能部門要制定有關(guān)政策，注重引導(dǎo)，加強(qiáng)管理，規(guī)范有序，逐步建立多元化的風(fēng)險(xiǎn)投資體系，努力形成政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、社會(huì)參與的生動(dòng)活潑的人才資源開發(fā)新格局。
    同志們，千秋大業(yè)，人才為本。要實(shí)現(xiàn)**經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，就必須大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略。讓我們?cè)谑叽缶裰敢拢M(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)我縣人才工作的新局面!
    謝謝大家!
    人才工作要點(diǎn)暨計(jì)劃人才工作要點(diǎn)篇二
    全區(qū)人才工作的總體要求是：全面貫徹黨的十八大精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨管人才工作，大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，以優(yōu)秀人才為抓手，以人才政策創(chuàng)新為重點(diǎn)，堅(jiān)持引進(jìn)、培養(yǎng)并重，統(tǒng)籌各類人才隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)全區(qū)“擴(kuò)區(qū)升位、跨越發(fā)展”目標(biāo)提供有力人才支撐。
    一、健全人才工作體制機(jī)制，夯實(shí)人才工作基礎(chǔ)。
    1、加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)。堅(jiān)持黨管人才原則，不斷強(qiáng)化區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職能，建立健全科學(xué)的決策機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制和督促落實(shí)機(jī)制，規(guī)范統(tǒng)分結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)高效、整體推進(jìn)的`全區(qū)人才工作運(yùn)行機(jī)制。建立健全聯(lián)系專家制度和重大決策專家咨詢制度，全面促進(jìn)全區(qū)人才工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
    2、加強(qiáng)人才工作基礎(chǔ)建設(shè)。加強(qiáng)人才工作信息化建設(shè)，建立健全各類人才數(shù)據(jù)庫，更新完善入庫數(shù)據(jù)。采取舉辦專題培訓(xùn)班、座談會(huì)、專題調(diào)研等形式，提高人才工作的研究能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力。
    3、加大產(chǎn)學(xué)研合作，柔性使用人才。開發(fā)區(qū)積極促進(jìn)企業(yè)與高校及科研單位的交流與合作，促使大量科研成果落戶并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，有力地推動(dòng)全區(qū)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    4、加快創(chuàng)新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心（孵化器）建設(shè)。設(shè)立開發(fā)區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，組織專門力量，深入先進(jìn)地區(qū)開發(fā)區(qū)就孵化器建設(shè)和運(yùn)作工作實(shí)地考察，學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步細(xì)化完善推進(jìn)實(shí)施方案，確保工作盡快運(yùn)轉(zhuǎn)。
    二、圍繞提升人才能力素質(zhì)，加強(qiáng)各類人才隊(duì)伍建設(shè)。
    5、加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。研究制定全區(qū)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，組織全區(qū)科級(jí)以上干部進(jìn)行“每月一講”培訓(xùn)講座，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)、部門聯(lián)培、送教下村、在線學(xué)習(xí)等教育培訓(xùn)模式，切實(shí)加強(qiáng)干部能力建沒。
    6、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞全區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)，大力培養(yǎng)、引進(jìn)一批急需緊缺的專業(yè)技術(shù)人才。落實(shí)好人才激勵(lì)保障政策，為各類人才干事創(chuàng)業(yè)提供良好的環(huán)境。
    7、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。加大對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的服務(wù)力度，建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才服務(wù)平臺(tái)，搭建人才、企業(yè)、人才中介、組織人事部門有效溝通的信息平臺(tái)。
    8、加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。依托骨干企業(yè)、職業(yè)院校和各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，打造一批實(shí)力強(qiáng)、特色鮮明的高技能人才。
    9、加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。大力開展農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)及農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，年內(nèi)預(yù)計(jì)開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)一期，委托大同市創(chuàng)業(yè)辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)，根據(jù)市場(chǎng)和實(shí)際情況，開展手工編織、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、美容化妝專業(yè)技能培訓(xùn)班，委托專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授課，()兩項(xiàng)總計(jì)培訓(xùn)150人，通過培訓(xùn)不斷提升全區(qū)農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和創(chuàng)業(yè)致富能力。
    三、創(chuàng)新人才工作載體，營(yíng)造尊重人才濃厚氛圍。
    10、加大人才工作服務(wù)力度。對(duì)評(píng)選的開發(fā)區(qū)優(yōu)秀人才，給榮譽(yù)、給待遇；定期組織優(yōu)秀人才、專家體檢；在子女入學(xué)、技術(shù)職務(wù)評(píng)審、科技項(xiàng)目資助及獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)、投資創(chuàng)業(yè)注冊(cè)登記等方面給予照顧；通過開辟“綠色通道”，提供“保姆式”服務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)高層次人才的吸引力和凝聚力。
    11、加大人才工作宣傳力度。圍繞貫徹落實(shí)中央、省、市區(qū)人才工作會(huì)議精神和中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)宣傳黨和政府關(guān)于人才工作的重大部署、重大舉措、重大成效，進(jìn)一步營(yíng)造尊重人才的社會(huì)氛圍。
    12、統(tǒng)籌推進(jìn)其它人才工作。繼續(xù)跟蹤海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地申報(bào)項(xiàng)目，組織企業(yè)參加上級(jí)單位組織的各類招才引才活動(dòng)等。
    人才工作要點(diǎn)暨計(jì)劃人才工作要點(diǎn)篇三
    國(guó)以才立，政以才治，業(yè)以才興。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)今世界，人才資源已成重要的戰(zhàn)略資源，因此，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須大力實(shí)施人才開發(fā)戰(zhàn)略，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新人事人才工作。
    一、問題。
    “十五”以來，隨著政治、經(jīng)濟(jì)體制改革的穩(wěn)步推進(jìn)和人事制度改革的不斷深化，人事人才工作呈現(xiàn)出前所未有的新局面，但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的激烈競(jìng)爭(zhēng)，在體制轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型上，人事人才工作突現(xiàn)多重矛盾，人才總量不足、層次不高、能力及作用不強(qiáng)等人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的諸多問題，不容回避。
    問題之一：人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)，調(diào)整任務(wù)艱巨。
    中國(guó)加入wto以后，對(duì)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整將是我國(guó)未來發(fā)展的主線，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整要求人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，但目前我國(guó)人才結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐與經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐不相適應(yīng)，人才供求結(jié)構(gòu)性矛盾突出。
    文化層次結(jié)構(gòu)不合理。隨著科教興國(guó)戰(zhàn)略的大力實(shí)施，我國(guó)人才資源的素質(zhì)有了較大的提高，但隨著社會(huì)的發(fā)展，其整體素質(zhì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平之間仍存在較大差距，還很不合理。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是人才的文化程度偏低。就萊州市現(xiàn)有的7.7萬人才而言，本科以上學(xué)歷的人才只占8.1%，而中專及以下學(xué)歷則占73%；二是高層次、高新技術(shù)人才缺乏優(yōu)勢(shì)，常規(guī)口徑人才隊(duì)伍中，具有高級(jí)職稱者不到人才總數(shù)的7%，高新技術(shù)人才也只占人才總數(shù)的9.1%，難以形成強(qiáng)有力的人才智力支持，難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的要求。三是適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)要求的復(fù)合型人才相當(dāng)缺乏。
    人才的供求存在一定的矛盾，急需人才相對(duì)短缺。大專以下學(xué)歷的財(cái)會(huì)、企業(yè)管理、農(nóng)林等專業(yè)，中專學(xué)歷的計(jì)算機(jī)、醫(yī)療、文秘專業(yè)等，出現(xiàn)供大于求的局面。而機(jī)械電子類的機(jī)械制造與設(shè)計(jì)、鑄造、電子技術(shù)、機(jī)電一體化專業(yè)，中高級(jí)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、投資專業(yè)，本科以上學(xué)歷的計(jì)算機(jī)應(yīng)用及維護(hù)專業(yè)，本科以上學(xué)歷的韓日語專業(yè)，本科以上學(xué)歷的會(huì)計(jì)(審計(jì)、統(tǒng)計(jì))專業(yè)，化工、建材專業(yè)等，供不應(yīng)求。
    實(shí)用技能型人才缺乏。近年來，萊州市對(duì)高級(jí)技師類的技能型人才需求迅速增加，而技能型人才僅占各類人才的21%，缺口較大。人們頭腦中上職業(yè)學(xué)校、當(dāng)工人“低人一等”的觀念還比較重，大中專畢業(yè)生缺乏吃苦和創(chuàng)業(yè)精神，寧可待業(yè)，也不愿從事比較艱苦的一線勞動(dòng)。全市企業(yè)中僅有技師466人，占技術(shù)工人總量的3.8%，高級(jí)以上技工占技術(shù)工人總量的28%，生產(chǎn)一線實(shí)用技能型人才嚴(yán)重不足，影響了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和技術(shù)水平的提高。
    專業(yè)分布結(jié)構(gòu)不合理。一是專業(yè)技術(shù)人才的行業(yè)分布不平衡。專業(yè)技術(shù)人才主要集中在教育和衛(wèi)生等部門。如萊州市教育、衛(wèi)生部門的人才為11377人，占全市專業(yè)技術(shù)人才總量的52.3%，而新材料、新能源、生物技術(shù)、現(xiàn)代醫(yī)藥、涉外經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等有關(guān)直接經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)際工作部門的專業(yè)人才相當(dāng)有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。二是農(nóng)業(yè)科技等“冷門”專業(yè)科技人才所占比例太小，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技人才步履更為艱難，面臨生存的困境。三是人才匱乏與人力資源之間矛盾突出，決策型帥才、高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才、高新技術(shù)人才非常缺乏，而常規(guī)性的人才則比較充足。從而造就一些行業(yè)人才相對(duì)過剩，浪費(fèi)嚴(yán)重，而另一些行業(yè)則人才奇缺，專業(yè)分布結(jié)構(gòu)不合理。
    問題之二：人才選拔氛圍不利，渠道亟待暢通。
    營(yíng)造優(yōu)良的人才環(huán)境是吸引人才、留住人才、激活人才、發(fā)揮人才效應(yīng)的關(guān)鍵。當(dāng)然，在人才選拔任用方面還存在一些不容忽視的問題，影響了人才的合理流動(dòng)，堵塞了人才選拔的渠道，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    一是單位“壁壘”、渠道不通。由于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的用人單位對(duì)人才具有所有權(quán)、人才對(duì)單位形成行政性的附屬關(guān)系在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下根深蒂固，嚴(yán)重阻礙著人才的流動(dòng)，導(dǎo)致人才市場(chǎng)沒有供給方的主體地位和主體行為，人才的單位使用權(quán)束縛著人才的社會(huì)使用權(quán)。
    二是抬高“門檻”、渠道不順。在人才引進(jìn)工作中，各方面的準(zhǔn)入限制條件，大大制約了人才的引進(jìn)，無形中抬高了人才進(jìn)入的門檻。比如在公開招聘選拔工作中，用人單位對(duì)文憑、戶口、專業(yè)等條件要求苛刻，從而造成用人單位招不到人才、人才找不到用人單位的現(xiàn)象。
    三是求全責(zé)備、渠道不清。少數(shù)用人單位對(duì)人才的概念認(rèn)識(shí)不清，認(rèn)為人才就應(yīng)該是什么都懂，什么都會(huì)的全才，對(duì)人才求全責(zé)備。對(duì)于人才在工作中出現(xiàn)的失誤斤斤計(jì)較，對(duì)人才的個(gè)性加以限制，不能寬容個(gè)性，無容才之量，護(hù)才之量，從而影響了人才的個(gè)性發(fā)揮，也就埋沒了人才。
    四是難盡其才、渠道不利。在人才的引進(jìn)和使用上存在著兩個(gè)方面的問題。一方面，在人才引進(jìn)過程中現(xiàn)行的一些政策計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡還相當(dāng)深，給人才引進(jìn)帶來了意想不到的困難。甚至還有少數(shù)單位時(shí)常發(fā)生排斥、打擊、壓抑人才的現(xiàn)象，使人才的積極性受到挫傷，導(dǎo)致人才外流。另一方面是由于長(zhǎng)期受傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，人才自身的價(jià)值觀等觀念陳舊，有的看重的是高薪、住房、福利等物質(zhì)待遇及戶口檔案等關(guān)系；而對(duì)用人單位是否具備發(fā)展機(jī)遇，是否具備自己施展才華的機(jī)會(huì)不甚關(guān)心，從而造成人不得其事，事不得其人，才不得其用，用不得其才。
    問題之三：人才隊(duì)伍機(jī)制不新，活力難以呈現(xiàn)。
    突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
    選拔機(jī)制不科學(xué)。一是現(xiàn)行人才選拔任用機(jī)制由于權(quán)力過分集中，缺乏公開民主，導(dǎo)致選拔工作在很大程度上仍停留在神秘化和封閉式的狀態(tài)，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公開性、開放性原則相矛盾；二是現(xiàn)行人才選拔機(jī)制主要依賴于計(jì)劃調(diào)節(jié)、組織安排，導(dǎo)致優(yōu)秀人才難以脫穎而出，更難做到優(yōu)勝劣汰，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)崇高的公平競(jìng)爭(zhēng)、自由選擇原則相矛盾；三是現(xiàn)行人才選拔機(jī)制受論資排輩、遷就照顧等傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣的影響，主要是因人而不是以實(shí)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，以事業(yè)發(fā)展需要為取向進(jìn)行人才資源配置，缺乏一套激勵(lì)和優(yōu)化高效機(jī)制，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則相矛盾；四是現(xiàn)行人才選拔機(jī)制未走上法制軌道，工作之外的人為因素，造成一部分人才積極性不高，人才隊(duì)伍不能健康發(fā)展，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的`法制化、規(guī)范化原則相矛盾。
    競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不健全。主要表現(xiàn)在干部工作壓力不大，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，沒有充分發(fā)揮潛力。一是能上能下、能進(jìn)能出、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，促使優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制不健全。二是競(jìng)爭(zhēng)上崗制度不健全?，F(xiàn)在黨政群機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)提倡采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式確定在職人選，但還是存在暗箱操作行為，使競(jìng)爭(zhēng)上崗成為一種形式。此外，在國(guó)有企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用上，還須大力推行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選好能人。
    激勵(lì)機(jī)制不合理。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以物質(zhì)利益為主的激勵(lì)機(jī)制是當(dāng)前人才開發(fā)的重要手段之一，由于過分地強(qiáng)調(diào)物質(zhì)利益的激勵(lì)作用，在激發(fā)人才創(chuàng)造性的同時(shí)，也使人才的思想觀念、價(jià)值觀發(fā)生了轉(zhuǎn)變甚至扭曲，也造成了地區(qū)、部門、行業(yè)之間人才收入差距越來越大。比如沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)之間，專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)管理者與公務(wù)員之間、公有制與非公有制單位之間人才的收入差距，使“吃皇糧”單位人才的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮受到影響。
    監(jiān)督機(jī)制不到位。在人才的使用過程中，政府和用人單位往往只注重人才創(chuàng)造的成績(jī)，而忽視對(duì)其應(yīng)有的管理，缺乏必要的強(qiáng)有力的監(jiān)督，往往出現(xiàn)“前期不管不問，后期一棍子打死”的現(xiàn)象，不僅浪費(fèi)了人才，也給國(guó)家?guī)砹藫p失。突出表現(xiàn)在對(duì)權(quán)力的監(jiān)督乏力。
    培訓(xùn)機(jī)制不完備。一是還存在政府和單位對(duì)教育和培訓(xùn)投入不足，對(duì)高層次、高新技術(shù)人才的培養(yǎng)乏力等問題。二是沒有編制人才培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)措施乏力。三是現(xiàn)有的培訓(xùn)機(jī)制僅僅局限于被提拔干部、領(lǐng)導(dǎo)干部和專門、專職人員以及資格方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)面太小、培訓(xùn)次數(shù)太小。以上問題，導(dǎo)致在職人員的知識(shí)技能不能得到及時(shí)的補(bǔ)充、拓展、更新和提高，造成人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。
    二、對(duì)策。
    突出能力建設(shè)，重點(diǎn)培養(yǎng)人的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力，著力提高人的創(chuàng)新能力。圍繞創(chuàng)新能力建設(shè)，根據(jù)各類人才的特點(diǎn)，改革教育培訓(xùn)的機(jī)制、內(nèi)容和方法，加大教育培訓(xùn)力度。堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合、培養(yǎng)與使用相結(jié)合，促進(jìn)人才在實(shí)踐中不斷增長(zhǎng)知識(shí)，提升能力。加強(qiáng)愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)拼搏奉獻(xiàn)精神、艱苦創(chuàng)業(yè)精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和誠(chéng)實(shí)守信精神，促進(jìn)各類人才的全面發(fā)展。
    1、加快構(gòu)建終身教育體系。在全社會(huì)進(jìn)一步樹立終身學(xué)習(xí)理念，鼓勵(lì)人們通過多種形式和渠道參與終身學(xué)習(xí)。加強(qiáng)終身教育的規(guī)劃和協(xié)調(diào)，優(yōu)化整合各種教育培訓(xùn)資源，綜合社會(huì)的學(xué)習(xí)資源、文化資源和教育資源，完善教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建終身教育體系。加強(qiáng)各類人才的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。強(qiáng)化用人單位在人才培訓(xùn)中的主體地位，鼓勵(lì)在職自學(xué)，完善帶薪學(xué)習(xí)制度。制定科學(xué)規(guī)范的質(zhì)量評(píng)估和監(jiān)督辦法，提高教育培訓(xùn)成效。
    2、加快構(gòu)建職業(yè)教育體系。堅(jiān)持教育為現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，以社會(huì)需求為導(dǎo)向，進(jìn)一步深化職業(yè)教育體制改革，加強(qiáng)職業(yè)教育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的緊密結(jié)合，調(diào)整學(xué)科和專業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，建立教育培養(yǎng)與人才需求結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的有效機(jī)制。
    3、大力培養(yǎng)高層次黨政人才。繼續(xù)向黨校選派優(yōu)秀青年干部參加研究生課程進(jìn)修班學(xué)習(xí)，與有關(guān)專業(yè)院校建立合作關(guān)系，培養(yǎng)緊缺急需專業(yè)的碩士研究生。組織黨政領(lǐng)導(dǎo)干部參加在職進(jìn)修,支持和鼓勵(lì)攻讀公共管理碩士,提高學(xué)歷層次和知識(shí)水平。在堅(jiān)持和完善聘請(qǐng)科技副職的同時(shí),選送中青年黨政管理人才到上級(jí)機(jī)關(guān)、科研機(jī)構(gòu)對(duì)口學(xué)習(xí)提高。
    4、大力培養(yǎng)優(yōu)秀中青年科技專家。選拔大本學(xué)歷的優(yōu)秀中青年專業(yè)技術(shù)人員,采取在職與脫產(chǎn)相結(jié)合、校內(nèi)與校外相結(jié)合的方式進(jìn)行繼續(xù)教育,進(jìn)一步提高學(xué)歷層次,豐富專業(yè)知識(shí)；組織到對(duì)口大企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行研修,不斷增強(qiáng)實(shí)踐能力；選派部分人員出國(guó)接受短期或中長(zhǎng)期培訓(xùn),培養(yǎng)一批在省市有知名度的科技專家和學(xué)科(技術(shù))帶頭人。
    人才工作要點(diǎn)暨計(jì)劃人才工作要點(diǎn)篇四
    20**鎮(zhèn)人才工作的總體思路是：堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，以提高科技素質(zhì)、職業(yè)技能、經(jīng)營(yíng)能力為重點(diǎn)，堅(jiān)持黨管人才原則，結(jié)合人才服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“春風(fēng)計(jì)劃”活動(dòng)，以推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，培養(yǎng)造就一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)、能致富的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。
    1、強(qiáng)化人才工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。按照黨管人才原則，進(jìn)一步完善科學(xué)決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)和督促落實(shí)機(jī)制，各村建立人才工作聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，由各村主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò)員。做到有場(chǎng)所、有人員、有經(jīng)費(fèi)。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用，形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。
    2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫。堅(jiān)持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā)，組織召開一次由各村支部書記、主任、有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會(huì)，研究分析全鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)狀況，部署開展人才隊(duì)伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)，根據(jù)其主要特長(zhǎng)、技能，愿意提供的服務(wù)等將人才分類，逐一進(jìn)行登記造冊(cè)，建立人才信息庫，實(shí)現(xiàn)信息資源的有效共享。
    3、完善人才工作經(jīng)常性調(diào)度。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度，開展人才工作調(diào)研，交流工作情況，研究解決重要問題。完善實(shí)施重大事項(xiàng)備案通報(bào)制度，加大工作協(xié)作力度，促進(jìn)人才工作信息交流，提高工作調(diào)度的時(shí)效性和科學(xué)性。
    4、實(shí)行人才工作目標(biāo)責(zé)任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人才隊(duì)伍建設(shè)等五個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)各村干部的考核，重點(diǎn)考核制定人才發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，強(qiáng)化日?？己?，并把考核結(jié)果作為年度村干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。
    二、以用為本，引領(lǐng)各類人才向發(fā)展一線集聚。
    1、實(shí)施“基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)”培育工程。一是進(jìn)一步完善黨員干部學(xué)習(xí)制度和機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)工作例會(huì)制度，提高機(jī)關(guān)黨員干部對(duì)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法的掌握。二是建立村級(jí)后備干部培養(yǎng)機(jī)制，把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動(dòng)能力突出的致富能手等黨員認(rèn)可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級(jí)后備干部隊(duì)伍中。三是加強(qiáng)對(duì)年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng)，積極鼓勵(lì)黨員干部參加學(xué)歷晉升和資歷考試，更新干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，開闊干部眼界，增強(qiáng)處理經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中各類問題的能力。四是大力開展黨員人才活動(dòng)，把黨員培養(yǎng)成致富能人，把致富能人中的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)。
    2、充分挖掘社區(qū)人才力量。實(shí)施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程，建立能上能下、能進(jìn)能出、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制，為人才提供施展才華的舞臺(tái)，做到人盡其才、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的`基礎(chǔ)上，充分整合人才資源，積極創(chuàng)設(shè)活動(dòng)載體，組織、吸引各行各業(yè)的能人，特別是黨員干部、技術(shù)人員等，開展各種崗位競(jìng)賽、便民服務(wù)和文化活動(dòng)。
    3、實(shí)施企業(yè)人才引進(jìn)工程。充分利用市場(chǎng)手段和資源，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作。幫助、指導(dǎo)非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章，積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，積極探索建立績(jī)酬掛鉤制度，創(chuàng)新人才收入分配機(jī)制；進(jìn)一步為企業(yè)搞好人才信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉(zhuǎn)變。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度，暢通溝通渠道，為企業(yè)引進(jìn)各類人才營(yíng)造良好的環(huán)境條件。
    4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè)。嚴(yán)格按照區(qū)人才辦制定的相關(guān)申報(bào)條件，對(duì)符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時(shí)受理、定期上報(bào)評(píng)審、跟蹤服務(wù)，支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目，充分發(fā)揮示范基地和示范項(xiàng)目在承接農(nóng)民培訓(xùn)方面的作用，通過實(shí)踐鍛煉、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式對(duì)有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高群眾的生產(chǎn)技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
    5、深入實(shí)施“春風(fēng)計(jì)劃”活動(dòng)。按照“組織牽頭、資源整合、社會(huì)參與、服務(wù)基層”的總體思路，完善“四位一體”服務(wù)模式，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，深入實(shí)施春風(fēng)計(jì)劃“百千萬”工程，努力培養(yǎng)5o名村居致富帶頭人，發(fā)揮示范作用，引領(lǐng)群眾致富增收；()培訓(xùn)500名農(nóng)村實(shí)用人才，培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干，壯大高素質(zhì)農(nóng)村人才隊(duì)伍；針對(duì)我鎮(zhèn)合村并居，土地流轉(zhuǎn)不斷加快和失地村民增多、就業(yè)壓力大的實(shí)際，培訓(xùn)1000名失地村民、村剩余勞動(dòng)力，提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)能力。遴選有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學(xué)、內(nèi)部管理規(guī)范、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、有明顯示范帶動(dòng)作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”，建設(shè)2處人才服務(wù)示范基地。
    三、確保實(shí)效，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)載體和服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。
    1、建設(shè)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。加快推進(jìn)生態(tài)文化旅游度假區(qū)和韭香文化博覽園建設(shè)，整合優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)，吸引各類優(yōu)秀人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。借助濱城區(qū)農(nóng)廣校在我鎮(zhèn)試點(diǎn)培訓(xùn)的有利條件，努力打造“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”，建設(shè)2處人才服務(wù)示范基地，培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目。充分發(fā)揮見習(xí)基地作用，鼓勵(lì)引導(dǎo)廣大優(yōu)秀青年人才來我鎮(zhèn)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和發(fā)展。
    2、大力實(shí)施人才服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。建立科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，健全公共服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)新方式，為人才發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù)、市場(chǎng)服務(wù)、社會(huì)服務(wù)，滿足人才多樣化需求。設(shè)立人才創(chuàng)業(yè)服務(wù)辦公室，派駐專門人員全天候辦公，為轄區(qū)大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人等各類有創(chuàng)業(yè)愿望的人才提供創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策解讀、創(chuàng)業(yè)扶持等服務(wù)。
    四、營(yíng)造氛圍，積極打造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。
    1、深入開展人才服務(wù)活動(dòng)。認(rèn)真組織開展人才走訪慰問等人才服務(wù)活動(dòng)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌作用，對(duì)引進(jìn)的高層次創(chuàng)業(yè)人才，實(shí)行“一名人才、一位領(lǐng)導(dǎo)、一包到底”工作責(zé)任制，堅(jiān)持實(shí)行科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才、重點(diǎn)企業(yè)及重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目制度，為創(chuàng)業(yè)人才干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好氛圍。
    2、加大人才工作宣傳力度。組織開展人才工作集中宣傳活動(dòng)。開辟宣傳窗口，加大對(duì)有突出貢獻(xiàn)人才和重才愛才先進(jìn)單位事跡的宣傳力度。圍繞人才工作重點(diǎn)，利用宣傳媒體大力宣傳人才工作的方針政策，宣傳各類優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡，在全鎮(zhèn)營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會(huì)氛圍，讓優(yōu)秀人才的奉獻(xiàn)和價(jià)值得到充分認(rèn)可和體現(xiàn)。
    人才工作要點(diǎn)暨計(jì)劃人才工作要點(diǎn)篇五
    為貫徹落實(shí)黨的十七大和《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》的精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施，全面加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校體育工作。
    一、保證學(xué)生每天必需的體育活動(dòng)時(shí)間。加強(qiáng)體育教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量，安排與開展好學(xué)生各項(xiàng)體育活動(dòng)，落實(shí)好“3課2操2活動(dòng)”和“課間跑”，對(duì)準(zhǔn)學(xué)校體育工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)措施，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，保障學(xué)生健康成長(zhǎng)。
    二、實(shí)施《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。各中小學(xué)要認(rèn)真做好《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行和測(cè)試數(shù)據(jù)上報(bào)工作，與學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)相結(jié)合，與學(xué)生的成長(zhǎng)記錄以及初中畢業(yè)升學(xué)體育考試相結(jié)合，繼續(xù)開展學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)活動(dòng)，進(jìn)一步完善學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試、評(píng)價(jià)、報(bào)告、公示制度。
    三、廣泛扎實(shí)開展學(xué)生陽光體育運(yùn)動(dòng)。結(jié)合“迎世博600天行動(dòng)計(jì)劃”，面向全體學(xué)生，以“人人有項(xiàng)目、班班有活動(dòng)、校校有特色”為目標(biāo)，以形式多樣、內(nèi)容豐富的校園體育健身活動(dòng)為基礎(chǔ)，舉辦好嘉定區(qū)學(xué)生陽光體育大聯(lián)賽各項(xiàng)活動(dòng)，積極組隊(duì)參加市級(jí)學(xué)生陽光體育大聯(lián)賽各項(xiàng)比賽，形成學(xué)校、區(qū)、市三級(jí)呼應(yīng)互動(dòng)局面。
    四、加大體育對(duì)學(xué)生引導(dǎo)和激勵(lì)作用。按照中央7號(hào)文件精神，采取切實(shí)有效措施，采取過程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成體育鍛煉的習(xí)慣，提高學(xué)生體質(zhì)健康水平。根據(jù)《上海市教育委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈20上海市初中畢業(yè)升學(xué)體育考試工作實(shí)施方案〉的通知》（滬教委體[2009]3號(hào)）精神，組織好2009年嘉定區(qū)初中畢業(yè)升學(xué)體育考試。
    五、推進(jìn)體教結(jié)合工作發(fā)展創(chuàng)新。召開區(qū)體教結(jié)合工作會(huì)議，以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，明確新的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，加強(qiáng)學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)建設(shè)以及配套保障制度建設(shè)。做好普通高校招收高水平運(yùn)動(dòng)員和高考體育特長(zhǎng)生加分工作。進(jìn)一步加強(qiáng)市辦二線運(yùn)動(dòng)隊(duì)學(xué)校、市體育項(xiàng)目傳統(tǒng)學(xué)校、區(qū)體育項(xiàng)目布點(diǎn)（試點(diǎn)）學(xué)校的建設(shè)，在考核的基礎(chǔ)上重新命名一批區(qū)體育項(xiàng)目布點(diǎn)（試點(diǎn)）學(xué)校，促進(jìn)體育后備人才的培養(yǎng)。
    六、組織好嘉定區(qū)第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)青少年組的各項(xiàng)比賽。與體育局協(xié)作，組織嘉定區(qū)第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)青少年組的籃球、足球、羽毛球、乒乓球、游泳、田徑、跳踢等十二項(xiàng)比賽項(xiàng)目，做到安全第一、組織有序、保障到位。
    七、繼續(xù)深入開展“課間跑”。拓展“課間跑”的.內(nèi)容，與逃生演練相結(jié)合，與學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試相結(jié)合，與初三畢業(yè)升學(xué)體育考試相結(jié)合。組織全區(qū)的“課間跑”比賽。
    八、加強(qiáng)體育教師隊(duì)伍的建設(shè)。搭建交流平臺(tái)，以業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)科研討、活動(dòng)展示等多種形式的活動(dòng)為載體，更新理念，追求實(shí)效，加強(qiáng)體育教師的培養(yǎng)，進(jìn)一步提高廣大體育教師的業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)抓好體育科研工作，提高體育教師師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
    九、積極備戰(zhàn)上海市第十四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。做好參賽隊(duì)伍的擴(kuò)充、訓(xùn)練計(jì)劃的落實(shí)、訓(xùn)練質(zhì)量的提高、后勤保障等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)在上海市第十四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上賽出水平，賽出成績(jī)。
    十、2009年具體工作安排：
    二月份：1、嘉定區(qū)學(xué)校體育工作會(huì)議。
    三月份：1、高三畢業(yè)生體育測(cè)試。
    2、初中畢業(yè)升學(xué)體育考試。
    3、嘉定區(qū)小學(xué)生素質(zhì)達(dá)標(biāo)賽。
    4、上海市學(xué)生陽光體育大聯(lián)賽跳踢比賽。
    四月份：1、嘉定區(qū)第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)青少年組田徑比賽。
    2、上海市學(xué)生陽光體育大聯(lián)賽陽光伙伴集體競(jìng)賽活動(dòng)。
    五月份：1、2009年嘉定區(qū)學(xué)生陽光體育大聯(lián)賽廣播操比賽。
    六月份：1、嘉定區(qū)第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)青少年組乒乓球比賽。
    2、嘉定區(qū)第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)青少年組中國(guó)象棋比賽。
    3、嘉定區(qū)第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)青少年組國(guó)際象棋比賽。
    4、嘉定區(qū)第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)青少年組圍棋比賽。
    5、嘉定區(qū)第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)小學(xué)生陽光伙伴集體競(jìng)賽。
    七月份：1、嘉定區(qū)第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)青少年組足球比賽。
    2、嘉定區(qū)第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)青少年組籃球比賽。
    3、嘉定區(qū)第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)青少年組羽毛球比賽。
    4、嘉定區(qū)第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)青少年組游泳比賽。
    5、嘉定區(qū)第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)青少年組射擊比賽。
    6、嘉定區(qū)第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)青少年組跳踢比賽。
    7、參加上海市學(xué)生陽光體育大聯(lián)賽各項(xiàng)比賽。
    八月份：1、參加上海市學(xué)生陽光體育大聯(lián)賽各項(xiàng)比賽。
    十月份：1、嘉定區(qū)學(xué)生陽光體育大聯(lián)賽校園田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。
    十一月份：1、嘉定區(qū)中小學(xué)學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)活動(dòng)。
    2、嘉定區(qū)學(xué)?！罢n間跑”展示活動(dòng)。
    十二月份：1、2009年嘉定區(qū)學(xué)生陽光體育大聯(lián)賽跳踢比賽。
    2、學(xué)校體育工作年終評(píng)估考核。
    人才工作要點(diǎn)暨計(jì)劃人才工作要點(diǎn)篇六
    全年應(yīng)確保實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是：全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到*人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到*人（其中“*”人員再就業(yè)人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到*人）；新開發(fā)公益性崗位人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到*個(gè)，總數(shù)達(dá)到*個(gè)；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在*%以內(nèi)；小額擔(dān)保貸款*萬元；養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面人數(shù)*人。養(yǎng)老、失業(yè)、職工醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)參保人數(shù)分別力爭(zhēng)達(dá)到*人、*人、*人、*人、*人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保繳費(fèi)人數(shù)達(dá)*萬人。
    （一）以民生為根本，千方百計(jì)穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)。一是充分利用失業(yè)保險(xiǎn)基金幫助困難企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位。啟動(dòng)失業(yè)預(yù)警機(jī)制，深入開展倡導(dǎo)企業(yè)不裁員活動(dòng)；通過“五緩四減三補(bǔ)貼兩協(xié)商”等優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)中小企業(yè)特別是勞動(dòng)密集型的服務(wù)行業(yè)，最大限度地吸納下崗失業(yè)人員，穩(wěn)定就業(yè)。二是積極拓寬就業(yè)渠道。通過引導(dǎo)和促進(jìn)各種企業(yè)加快發(fā)展，創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位；通過擴(kuò)大公益性崗位，使有就業(yè)愿望的下崗失業(yè)人員都能夠?qū)崿F(xiàn)就業(yè)；通過開展各類招聘活動(dòng)，引導(dǎo)和扶持高校畢業(yè)生等困難就業(yè)群體就業(yè)；計(jì)劃舉辦招聘會(huì)335場(chǎng)。三是圍繞創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市”的目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作。以創(chuàng)建“創(chuàng)業(yè)示范基地”、“創(chuàng)業(yè)一條街”和“創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地”為載體，通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目推介、明星示范、小額擔(dān)保等方式，帶動(dòng)就業(yè)。四是認(rèn)真做好就業(yè)培訓(xùn)工作。加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理，整合資源，搭建平臺(tái)，打造品牌；創(chuàng)建大學(xué)生技能培訓(xùn)和大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)兩個(gè)基地，采用“訂單式”、“定向式”培訓(xùn)模式，重點(diǎn)做好1000名大中專學(xué)生的技能培訓(xùn)工作。五是發(fā)揮勞動(dòng)保障“三級(jí)”平臺(tái)作用。依托“區(qū)--街道-社區(qū)”勞動(dòng)保障平臺(tái)，發(fā)揮區(qū)人力資源市場(chǎng)和“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地”、“教師家屬創(chuàng)業(yè)基地”和“陜西滬陜建設(shè)機(jī)械有限公司見習(xí)基地”的作用，拓寬就業(yè)渠道，幫助更多的就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。六是加強(qiáng)就業(yè)援助工作力度。在街道社區(qū)設(shè)立就業(yè)援助員，專職開展政策宣傳、就業(yè)援助、就業(yè)統(tǒng)計(jì)等工作，促進(jìn)就業(yè)援助工作深入千家萬戶，切實(shí)幫助就業(yè)困難群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
    加強(qiáng)失業(yè)調(diào)控和失業(yè)預(yù)警，充分發(fā)揮失業(yè)保險(xiǎn)促就業(yè)的作用，按時(shí)足額發(fā)放失業(yè)金。四是推進(jìn)工傷保險(xiǎn)制度改革。逐步將農(nóng)民工、個(gè)體工商戶及商貿(mào)、餐飲等服務(wù)業(yè)納入工傷保險(xiǎn)范圍，不斷擴(kuò)大工傷保險(xiǎn)覆蓋面。
    （三）創(chuàng)新管理機(jī)制，推進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。一是根據(jù)我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍的實(shí)際需求，科學(xué)合理地制定人員招錄計(jì)劃，做好公務(wù)員招錄和工作人員補(bǔ)充工作，進(jìn)一步優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二是創(chuàng)新管理機(jī)制，根據(jù)《》和上級(jí)相關(guān)配套法規(guī)，制定出臺(tái)我區(qū)的公務(wù)員分類管理辦法。圍繞聘用制公務(wù)員開展調(diào)研，制定相關(guān)辦法，報(bào)請(qǐng)進(jìn)行試點(diǎn)推進(jìn)。三是探索建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求、切實(shí)可行的公務(wù)員考核評(píng)價(jià)體系，完善公務(wù)員考核與機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任制綜合考核相結(jié)合的考核辦法。四是加強(qiáng)公務(wù)員作風(fēng)和能力建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《公務(wù)員培訓(xùn)規(guī)定》，開展好公務(wù)員四類培訓(xùn)，在科級(jí)干部中實(shí)行教育培訓(xùn)學(xué)分制。五是加強(qiáng)公務(wù)員管理信息系統(tǒng)建設(shè)，繼續(xù)做好公務(wù)員登記和統(tǒng)計(jì)工作。
    （四）深入推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，積極做好軍轉(zhuǎn)干部安置和解困穩(wěn)定工作。全面完成事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘用工作，完善事業(yè)單位人員聘用制度，會(huì)同有關(guān)部門，制定適合我區(qū)事業(yè)單位需要，特別是專業(yè)技術(shù)崗位需要的事業(yè)單位的人員招聘、引進(jìn)辦法。建立與事業(yè)單位崗位設(shè)置相適應(yīng)的事業(yè)單位工作人員考核辦法，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位工作人員的崗位考核和聘期考核。加快《關(guān)于深化教育系統(tǒng)人事制度改革、促進(jìn)新城教育事業(yè)又好又快發(fā)展的實(shí)施意見》相關(guān)配套制度辦法的制定，推進(jìn)教育系統(tǒng)人事制度改革深化。完成年度為基層單位公開招聘工作人員的年度考核的首次錄用工作。認(rèn)真做好職稱評(píng)審和推薦工作。完善區(qū)管專家選拔培養(yǎng)辦法，建立區(qū)管專家和學(xué)科帶頭人隊(duì)伍。積極做好*市專家和學(xué)科帶頭人的選拔推薦工作，力爭(zhēng)推薦1－2名市管專家或?qū)W科帶頭人。認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)干部安置和部分企業(yè)困難軍轉(zhuǎn)干部的解困穩(wěn)定工作。認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃分配軍轉(zhuǎn)干部的安置任務(wù)。積極推進(jìn)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部屬地化管理，加大自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部就創(chuàng)業(yè)扶持力度，不斷提高管理服務(wù)水平，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困政策，確保穩(wěn)定。
    繼續(xù)做好街道和有關(guān)部門人員納入財(cái)政管理工作，認(rèn)真做好機(jī)改后人員流轉(zhuǎn)和配備工作。
    （五）認(rèn)真做好退管、社保工作，努力提升人事人才公共服務(wù)水平。一是嚴(yán)格退休制度，認(rèn)真落實(shí)退休干部?jī)身?xiàng)待遇，扎實(shí)做好退休干部管理服務(wù)工作，積極組織開展各類文體活動(dòng)，豐富退休干部生活。二是扎實(shí)做好各項(xiàng)社會(huì)保障工作，嚴(yán)格機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)的征集支付，確保社?；鸢踩\(yùn)行，各項(xiàng)支付及時(shí)足額發(fā)放。三是進(jìn)一步深化人事人才公共服務(wù)作用，努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域，積極開展大、中專畢業(yè)生人事代理、檔案托管、社保代辦等服務(wù)工作。
    （六）以維權(quán)為重點(diǎn)，全力構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系。一是進(jìn)一步推行勞動(dòng)合同制度。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全區(qū)各類用人單位與勞動(dòng)者依法簽訂勞動(dòng)合同；加強(qiáng)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的指導(dǎo)和服務(wù)，發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和保障職工權(quán)益相結(jié)合，創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。二是加大勞動(dòng)保障監(jiān)察力度。全面實(shí)施勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理，將勞動(dòng)保障監(jiān)察工作延伸至街道、社區(qū)及企業(yè)，進(jìn)一步完善區(qū)、街道、社區(qū)“兩級(jí)管理，三級(jí)服務(wù)”體系，建立健全勞動(dòng)保障監(jiān)察信息數(shù)據(jù)庫；加大對(duì)勞動(dòng)保障違法案件的查處力度，積極會(huì)同建設(shè)、工會(huì)等有關(guān)部門，重點(diǎn)檢查建筑、餐飲等農(nóng)民工相對(duì)聚集的用人單位，督促其與員工簽訂勞動(dòng)合同，辦理社會(huì)保險(xiǎn)；特別是重點(diǎn)查處拖欠農(nóng)民工工資的違法案件，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。三是加強(qiáng)勞動(dòng)仲裁調(diào)解工作。創(chuàng)新勞動(dòng)仲裁調(diào)解方式，逐步形成企業(yè)調(diào)解、基層調(diào)解和社會(huì)調(diào)解相結(jié)合的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解體系；充分發(fā)揮基層調(diào)委作用，將勞動(dòng)爭(zhēng)議案件化解在企業(yè)、街道和社區(qū)，提高基層調(diào)委工作能力。
    今年，人力資源和社會(huì)保障工作要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠上級(jí)部門的指導(dǎo)支持，依靠全區(qū)各方面的配合協(xié)作，堅(jiān)持服從中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，為全面完成和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
    人才工作要點(diǎn)暨計(jì)劃人才工作要點(diǎn)篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    首先，我代表中共平羅縣委、縣人民政府向蒞臨我縣檢查指導(dǎo)工作的自治區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，并敬請(qǐng)多提寶貴意見和建議。下面，我就平羅縣實(shí)施人才工作情況匯報(bào)如下，不妥之處請(qǐng)指正。
    近年來，平羅縣委、縣人民政府牢固樹立“人才資源是第一資源的觀念”，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局，大力實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，不斷深化改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)，狠抓人才資源開發(fā)工作，全縣人才總量、人才布局和人才結(jié)構(gòu)都發(fā)生了極大的變化，取得了明顯的成效，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供了有力的智力支撐和人才保證。目前，全縣總?cè)丝?9萬多人，黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員、機(jī)關(guān)工作者1353名，處級(jí)干部33名，科級(jí)干部606名，企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員5345人，其中具有正高級(jí)職稱12人，副高級(jí)職稱的264人，中級(jí)職稱的1613人。
    近年來，我縣認(rèn)真貫徹自治區(qū)《關(guān)于做好現(xiàn)有人才穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用工作的若干規(guī)定》和《關(guān)于大力引進(jìn)人才智力的若干規(guī)定》，大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，采取有效措施，穩(wěn)定、吸引、培養(yǎng)和使用人才。
    (一)從政策上予以傾斜，穩(wěn)定人才。為了推進(jìn)了人才戰(zhàn)略的實(shí)施，營(yíng)造了良好的人才發(fā)展環(huán)境，我們始終本著以感情留人，以政策留人，以待遇留人，以良好的環(huán)境留人的原則，不斷加強(qiáng)人才工作。成立了以縣委書記為組長(zhǎng)，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，研究解決人才工作中存在的問題。制定出臺(tái)了《關(guān)于做好人才工作的實(shí)施意見》，落實(shí)人才培養(yǎng)、使用、管理的各項(xiàng)政策，為他們施展才能創(chuàng)造了空間。縣委、政府在財(cái)力吃緊的情況下，實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)制度，按時(shí)足額保證各類人才的工資，對(duì)晉升職務(wù)的各類人才相應(yīng)地調(diào)增待遇。平羅中學(xué)作為全區(qū)重點(diǎn)中學(xué)，為了穩(wěn)定教師隊(duì)伍，我們?cè)趯W(xué)校內(nèi)部增設(shè)中教高級(jí)職數(shù)4名，中教一級(jí)職數(shù)6名，由縣財(cái)政撥付工資待遇。，平羅中學(xué)高考成績(jī)名列全區(qū)前列，縣委、政府拿出2萬元重獎(jiǎng)平羅中學(xué)教師，充分調(diào)動(dòng)了教師工作的積極性和主動(dòng)性。為了改善廣大教師的生活、居住條件，我縣大力實(shí)施教師安居工程，通過采取免征土地出讓金和給予適當(dāng)資金補(bǔ)助的辦法，興建了一批教職工住宅樓，教師住房比市場(chǎng)同類住房每平米低200─300元，得到了廣大教師的普遍歡迎。同時(shí)，縣財(cái)政每年撥款70多萬元，為全縣教師進(jìn)行免費(fèi)體檢，穩(wěn)定了教師隊(duì)伍?？h衛(wèi)生系統(tǒng)為穩(wěn)定醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，激勵(lì)廣大專業(yè)技術(shù)人員愛崗敬業(yè)的工作熱情，不斷深化職稱改革，實(shí)行評(píng)聘分離的專業(yè)技術(shù)職稱管理體制，支持和鼓勵(lì)在專業(yè)技術(shù)崗位上工作的醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，按照本人的水平和能力申報(bào)評(píng)審相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。同時(shí)實(shí)行低職高聘，先后聘任12名有專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)的醫(yī)生，這些同志在各自的崗位上發(fā)揮了專業(yè)帶頭人作用。為進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平，連續(xù)五年，每年選送50多人到外地有名望的大學(xué)進(jìn)修，進(jìn)修費(fèi)全部由單位支付。對(duì)有能力的醫(yī)生提撥重用，先后有9名同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。水利部門為中級(jí)以上的專業(yè)人員配置先進(jìn)的辦公設(shè)備，對(duì)選派到區(qū)市進(jìn)修的專業(yè)技術(shù)人員，培訓(xùn)費(fèi)全額報(bào)銷。由于縣委、政府和全縣各部門在使用、培養(yǎng)人才在政策上不斷傾斜，及時(shí)兌現(xiàn)人才相關(guān)待遇，穩(wěn)定了全縣各類專業(yè)人才隊(duì)伍，使他們?cè)谌h“三個(gè)文明”建設(shè)中發(fā)揮了積極的作用。
    (二)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，重視引進(jìn)人才。近年來，為了滿足縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的需要，我縣十分重視各類人才的引進(jìn)工作，通過公開招考、聘請(qǐng)等多種方式，積極引進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展所急需各類的高素質(zhì)人才。自以來，先后公開招考194名師范類大專以上畢業(yè)生、51醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員、17名公檢法工作人員、12名畜牧專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到教育、衛(wèi)生、畜牧等行業(yè)，極大地緩解了部分行業(yè)人才缺乏、后繼無人的矛盾。同時(shí)借鑒、吸收發(fā)達(dá)地區(qū)的做法和經(jīng)驗(yàn)，高薪引進(jìn)高科技人才，并為所引進(jìn)人才在待遇、職稱聘評(píng)等方面提供優(yōu)惠條件。先后聘請(qǐng)了區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站研究員蔣代珠、蘭州畜牧研究所研究員張東虎為我縣農(nóng)業(yè)科技總顧問，專門負(fù)責(zé)指導(dǎo)我縣發(fā)展設(shè)施蔬菜及畜牧業(yè)方面的技術(shù)問題。蘭州畜牧研究所研究員張東虎指導(dǎo)寶豐鎮(zhèn)發(fā)展畜牧業(yè)中，先后引進(jìn)國(guó)外優(yōu)良品種，實(shí)施科技改良，不僅解決了寶豐鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)中的技術(shù)難題，也在全縣起到了輻射帶動(dòng)作用，為平羅縣畜牧業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
    結(jié)合“興工強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的實(shí)施，我縣非常重視引進(jìn)工業(yè)領(lǐng)域方面的人才，鼓勵(lì)、支持企業(yè)積極引進(jìn)各類急需人才。從開始，興平冶金公司面向全區(qū)聘用了13名化工、國(guó)貿(mào)、外語等專業(yè)的一流技術(shù)人才。所聘用的人才每人補(bǔ)足3萬元，解決一套住房，基本月工資達(dá)1000元以上，另按實(shí)際貢獻(xiàn)情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金是企業(yè)中最高的。對(duì)解決企業(yè)重大難題的科技人員，還一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬元。為了實(shí)現(xiàn)本企業(yè)技術(shù)人才新老交替，興平冶金公司每年從本縣高考被大中專院校錄取學(xué)生中挑選6名化工、國(guó)際貿(mào)易、電力、外語專業(yè)特困生為扶持對(duì)象，每人每年資助3000元，直至大學(xué)畢業(yè)，畢業(yè)后回公司工作。水泥廠近幾年分配的大中專畢業(yè)生有30多人，都在主要技術(shù)崗位上工作，大部分都擔(dān)任了車間主任。吉元冶金公司和寶馬冶金公司先后也招聘10多名?？埔陨蠈W(xué)歷的大學(xué)畢業(yè)生，聘任一名高級(jí)工程師。企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)，為全縣各類工業(yè)企業(yè)的發(fā)展注入了新鮮血液，提供了人才支撐，有力地促進(jìn)了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    (三)注重效果，不斷培養(yǎng)人才。我縣始終把建設(shè)一支適應(yīng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才隊(duì)伍作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來抓，十分重視人才的培養(yǎng)工作。一是結(jié)合工作實(shí)際，強(qiáng)化技能培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及區(qū)市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，大力實(shí)施干部教育培訓(xùn)工作，切實(shí)做好人才培訓(xùn)工作。組織實(shí)施了法律知識(shí)、公共必修課、wto基礎(chǔ)知識(shí)和新科技發(fā)展與展望、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力等培訓(xùn)工作。先后有5300多名國(guó)家公務(wù)員及事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員接受了上述不同內(nèi)容的培訓(xùn)。近年來，共舉辦農(nóng)、林、水、牧、農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)858人次;舉辦衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班33期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3700人次;舉辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者培訓(xùn)班1期。教師專業(yè)技術(shù)人員占全縣專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的三分之二，為建設(shè)一支適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展和全面推進(jìn)素質(zhì)教育需要的教師隊(duì)伍，根據(jù)國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)繼續(xù)教育的政策規(guī)定，我縣先后組織開展了現(xiàn)代教育理論、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、教育教學(xué)技能訓(xùn)練等培訓(xùn)工作。先后有1000余人次參加培訓(xùn)考核，占教師總數(shù)的96.7%?？h上每年都要開展學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能、提高管理能力為主要內(nèi)容的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，不斷提高廣大教師的教育教學(xué)水平，同時(shí)對(duì)全縣教師實(shí)行了學(xué)歷教育，要求從20─小學(xué)教師全部達(dá)到?？茖W(xué)歷，初中教師達(dá)到本科學(xué)歷，高中教師逐步達(dá)到研究生學(xué)歷，凡提前達(dá)到規(guī)定學(xué)歷的教師，優(yōu)先進(jìn)行職稱的評(píng)聘，取得研究生學(xué)歷的，縣財(cái)政支付1/3的學(xué)費(fèi)，優(yōu)先調(diào)入縣城工作。二是注重實(shí)踐鍛煉。為培養(yǎng)一批優(yōu)秀的黨政人才隊(duì)伍和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍，縣委采取上掛下派的方法，去年以來，先后從黨政機(jī)關(guān)選派15名科級(jí)后備干部到15個(gè)企業(yè)擔(dān)任廠長(zhǎng)(經(jīng)理)助理，從黨政機(jī)關(guān)選派15名副科級(jí)干部到區(qū)、市機(jī)關(guān)進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛煉，加大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和黨政人才隊(duì)伍的建設(shè)力度。為加快先進(jìn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種示范推廣，為縣域經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的科技支撐，我縣自20開始實(shí)施科技特派員創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，為廣大科技人員提供實(shí)踐鍛煉的場(chǎng)所，對(duì)參加科技特派員創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的科技人員，縣上制定一系列優(yōu)惠政策，包括：保留科技人員原職務(wù)、待遇、編制不變，每年安排一定比例進(jìn)行表彰，同等條件下，優(yōu)先評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)，成績(jī)突出予以重獎(jiǎng)，科技特派員從事技術(shù)服務(wù)、技術(shù)入股投資等相關(guān)活動(dòng)取得的收入為合法收入，連續(xù)兩年考核評(píng)為優(yōu)秀的科技特派員可提撥任用等，激勵(lì)了科技人員到生產(chǎn)一線創(chuàng)業(yè)的熱情。兩年來選派35名科技特派員，實(shí)施創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目29個(gè)，所實(shí)施項(xiàng)目取得了非常明顯的經(jīng)濟(jì)效益，在當(dāng)?shù)厣踔寥h范圍內(nèi)起到很大的示范帶頭作用。
    人才工作要點(diǎn)暨計(jì)劃人才工作要點(diǎn)篇八
    今年，我局在度假區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委組織部、區(qū)編辦和區(qū)人社局的精心指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范人事編制管理和勞動(dòng)社保管理，各項(xiàng)工作取得了新的發(fā)展。
    一、今年工作回顧。
    （一）深入宣傳，扎實(shí)開展黨建系列活動(dòng)。
    1．廣泛宣傳，加深理解。組建十八大精神宣講組對(duì)各支部進(jìn)行十八大精神宣講輔導(dǎo)，舉辦專題報(bào)告會(huì)，開辟十八大學(xué)習(xí)專欄，組織機(jī)關(guān)中層干部開展“如何落實(shí)十八大精神，做一名優(yōu)秀中層干部”大討論，加深廣大黨員干部對(duì)十八大精神的理解。
    2．開展活動(dòng)，落實(shí)制度。扎實(shí)開展“四聯(lián)雙提”活動(dòng)，落實(shí)“四聯(lián)雙提”制度，將“四聯(lián)雙提”活動(dòng)與“進(jìn)百家門、知千人情、解百姓憂”主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，暢通聯(lián)系服務(wù)黨員群眾渠道，構(gòu)建扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)提高做好新形勢(shì)下群眾工作的能力。
    3．表彰先進(jìn)，亮點(diǎn)輻射。召開慶祝建黨92周年活動(dòng)大會(huì)，對(duì)20名先進(jìn)基層黨組織、20名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和49名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行表彰；將黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)事跡結(jié)集成冊(cè)；“七一”前夕，組織黨員干部走訪慰問貧困家庭和轄區(qū)內(nèi)老黨員415戶，送去慰問金、慰問品共計(jì)50余萬元；舉辦非公黨建“紅色引航”黨員專場(chǎng)招聘會(huì)，幫助40多名黨員擇業(yè)就業(yè)。
    （二）豐富內(nèi)涵，深入推進(jìn)主題實(shí)踐活動(dòng)。
    1．內(nèi)涵不斷豐富。繼續(xù)推進(jìn)“進(jìn)百家門、知千人情、解百姓憂”主題實(shí)踐活動(dòng)，建立困難家庭信息動(dòng)態(tài)管理制度、活動(dòng)情況雙月上報(bào)制度、聯(lián)席會(huì)辦制度、簡(jiǎn)報(bào)宣傳制度、入學(xué)就醫(yī)重點(diǎn)資助制度等一系列扶貧幫困制度。幫助77戶困難家庭脫離“低保戶”，同步梳理89戶較困難家庭納入幫扶對(duì)象。
    2．舉措逐步創(chuàng)新。今年暑期，對(duì)83名考取和在讀高中以上學(xué)校的困難家庭學(xué)生發(fā)放愛心助學(xué)金共計(jì)14.1萬元；幫助困難家庭子女減免學(xué)雜費(fèi)、伙食費(fèi)，確保困難家庭子女不因貧困而輟學(xué)；為患大病的困難家庭免費(fèi)辦理公交卡，方便經(jīng)常外出就醫(yī)困難群眾出行；為特困家庭翻修房屋，改善住房條件。
    3．氛圍日趨濃厚。精心編制主題實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)3期，《人民日?qǐng)?bào)》（海外版）以“用真情架起干群連心的橋梁”為題對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了大篇幅報(bào)道。吳中信息（?？┑?期以“做密切聯(lián)系群眾的真誠(chéng)實(shí)踐者”為題對(duì)主題實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行專刊報(bào)道?！捌咭弧鼻跋?duì)20個(gè)主題實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰。今年6月，主題實(shí)踐活動(dòng)獲評(píng)xx區(qū)“十佳基層黨建工作品牌”。截止8月底，累計(jì)走訪困難家庭5948戶次，為群眾辦好事實(shí)事1243件，化解矛盾糾紛和隱患268件，共協(xié)調(diào)處理困難群眾所面臨的實(shí)際問題36個(gè)。
    （三）完善制度，著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
    1．逐步完善干部“五位一體”培養(yǎng)機(jī)制。成功舉辦第一期共43名學(xué)員的中層干部培訓(xùn)班，撰寫“教育、培訓(xùn)、鍛煉、競(jìng)崗、考評(píng)”五位一體干部培養(yǎng)機(jī)制調(diào)研報(bào)告，將學(xué)員作品結(jié)集成《度假區(qū)第一期中層干部培訓(xùn)班調(diào)研文章匯編》。選派12名機(jī)關(guān)中層干部掛職薄弱村黨組織副書記工作，實(shí)踐中增長(zhǎng)見識(shí)、開闊眼界、提升本領(lǐng)，同時(shí)推動(dòng)了村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。組織18名黨員干部赴基層一線參與拆遷安置工作，提升年輕同志做群眾工作和處理復(fù)雜問題的能力。
    2．不斷健全干部選拔制度。在去年組織千人競(jìng)百崗活動(dòng)的基礎(chǔ)上，今年5月，組織開展了新一輪競(jìng)爭(zhēng)性選拔中層干部工作。通過實(shí)行民主推薦和民主測(cè)評(píng)票數(shù)、競(jìng)職演講、票決結(jié)果“三公開”程序，增強(qiáng)選拔過程透明度，9名優(yōu)秀青年得到提拔使用。今年10月，開展機(jī)關(guān)集中選拔中層干部工作。嚴(yán)格實(shí)施民主推薦、組織考察、領(lǐng)導(dǎo)票決、任前公示等程序，22名同志走上新的中層管理崗位。
    3．繼續(xù)規(guī)范干部考評(píng)機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)中層干部聘期管理和考核等一系列制度，完成對(duì)9名中層干部試用期滿考核工作，考核結(jié)果良好。在8月28日區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)赴度假區(qū)開展的干部選拔任用工作專項(xiàng)督查工作中，督查組充分肯定了度假區(qū)近兩年來在中層干部選拔任用工作中取得的成效，選拔任用干部制度進(jìn)一步完善，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，干部競(jìng)崗程序規(guī)范，資料臺(tái)帳整理齊全，并對(duì)正在實(shí)施的“教育、培訓(xùn)、鍛煉、競(jìng)崗、考評(píng)”五位一體干部培養(yǎng)新模式給予了肯定。
    （四）高效務(wù)實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)人才和城鄉(xiāng)就業(yè)工作。
    1．全力抓好高層次人才引進(jìn)培養(yǎng)工程。今年，先后3次召開人才工作座談會(huì)，2次邀請(qǐng)區(qū)科技局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)度假區(qū)重點(diǎn)企業(yè)人才申報(bào)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，全力以赴完成全年人才工作目標(biāo)任務(wù)；走訪調(diào)研10家重點(diǎn)企業(yè)，積極完成人才項(xiàng)目申報(bào)工作。截止10月份，共申報(bào)國(guó)家xx計(jì)劃1人，省雙創(chuàng)人才計(jì)劃2人，市姑蘇領(lǐng)軍人才1人，區(qū)雙創(chuàng)人才計(jì)劃2人，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才9人。完成今年蘇州國(guó)際精英創(chuàng)業(yè)周邀請(qǐng)嘉賓數(shù)10人，并促成2位嘉賓與企業(yè)簽約，成功落戶度假區(qū)。依靠光福中國(guó)工藝文化城、香山街道舟山核雕村等產(chǎn)業(yè)載體，重點(diǎn)培育文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。
    2．多種途徑做好人才招聘工作。積極配合管委會(huì)下屬國(guó)有公司，規(guī)范招聘程序，全年為國(guó)有公司招聘錄用工程、財(cái)務(wù)和文員等各類人才12人。全力做好今年事業(yè)單位工作人員招聘工作，經(jīng)區(qū)人社局統(tǒng)一公開招聘，招錄5名事業(yè)單位工作人員。組織轄區(qū)內(nèi)數(shù)十家企業(yè)前往安徽工業(yè)大學(xué)、華中科技大學(xué)、蘇州大學(xué)參加今年度畢業(yè)生春季招聘會(huì)。為企業(yè)招聘人才拓寬渠道。
    3．走村入戶建立就業(yè)新機(jī)制。大力開展“走村入戶，幫扶就業(yè)”活動(dòng)，每月在村（社區(qū)）群眾家門口舉辦招聘會(huì)，方便群眾求職擇業(yè)。建立用工就業(yè)需求雙向信息庫。向群眾發(fā)放求職意向表，建立近400人次的就業(yè)意向信息庫。不斷挖掘企業(yè)用工需求，動(dòng)員胥口等周邊地區(qū)企業(yè)參與招工，建立1300余個(gè)崗位的企業(yè)用工需求信息庫。聯(lián)系企業(yè)80余家，共赴香山街道墅里、小橫山、長(zhǎng)沙、舟山花園等8個(gè)村（社區(qū)），舉辦招聘會(huì)8場(chǎng)，吸引800余名勞動(dòng)力參加招聘，達(dá)成就業(yè)意向200多人。度假區(qū)已超額完成全年任務(wù)城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè)考核指標(biāo)。
    （五）規(guī)范管理，有力推動(dòng)人事社保工作。
    1．強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理。規(guī)范增設(shè)招商局三產(chǎn)服務(wù)部、社會(huì)事業(yè)局信訪科。完成文化論壇聯(lián)絡(luò)辦的崗位設(shè)置工作，調(diào)整了機(jī)關(guān)管理服務(wù)中心、科技服務(wù)中心、執(zhí)法大隊(duì)等事業(yè)單位的崗位設(shè)置，按《關(guān)于事業(yè)單位分類的實(shí)施意見》（蘇辦法﹝﹞20號(hào)）文件精神，做好8家事業(yè)單位劃分單位類別工作，穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位分類的改革。
    2．規(guī)范企業(yè)用工行為。重點(diǎn)走訪了60余家企業(yè)和20余家建筑工地，開展高溫勞動(dòng)保護(hù)、女職工勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)檢查，農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)督查。保護(hù)勞工合法權(quán)益，營(yíng)造安全和諧的勞動(dòng)環(huán)境。配合住建局及兩鎮(zhèn)一街道社保中心，做好觀音寺、復(fù)園、海洋館等單位民工工資和勞資糾紛工作，涉及金額60多萬元。
    3．加強(qiáng)各類培訓(xùn)工作。舉辦了2期度假區(qū)內(nèi)企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，共培訓(xùn)300余人，切實(shí)提升企業(yè)人事經(jīng)理的政策水平和業(yè)務(wù)技能。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)勞動(dòng)者的特點(diǎn)與需求，有針對(duì)性地開設(shè)辦公自動(dòng)化、農(nóng)家樂服務(wù)、會(huì)計(jì)上崗證、家政、烹飪等各類免費(fèi)技能培訓(xùn)班。截止9月底，共計(jì)培訓(xùn)1150人次，切實(shí)提升了轄區(qū)內(nèi)勞動(dòng)者技能與就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。完成社保擴(kuò)面凈增571人，考核目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。
    （六）提升效能，推進(jìn)組工文化建設(shè)。
    1．著力提升組工干部素質(zhì)。制定下發(fā)組工文化建設(shè)實(shí)施意見，推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效能型、活力型、和諧型”組工文化建設(shè)，創(chuàng)新開設(shè)組工干部“微課堂”2期，局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部定期面向全局人員授課，提升組工干部綜合素質(zhì)。
    2．深入實(shí)施精細(xì)化管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部檔案工作條例》和《關(guān)于做好文件改版涉及干部人事檔案有關(guān)工作的通知》精神，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，不斷收集、鑒別檔案材料，強(qiáng)化干部人事檔案借查閱制度，進(jìn)一步推進(jìn)人事檔案工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。認(rèn)真落實(shí)行政辦公會(huì)議制度，推進(jìn)工作有序開展。制定、完善《辦公用品管理制度》、《辦公室衛(wèi)生管理制度》、《車輛管理制度》等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)。注重信息宣傳，截至目前，共呈報(bào)各類信息123條，被各級(jí)刊物（網(wǎng)站）錄用115條，國(guó)家級(jí)刊物《人民日?qǐng)?bào)》（海外版）錄用1條，市級(jí)刊物《蘇州信息》錄用1條，區(qū)級(jí)以上刊物（網(wǎng)站）錄用74條。
    二、明年工作設(shè)想。
    明年要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，大力加強(qiáng)基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)服務(wù)企業(yè)的力度，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)組織工作和人事社保工作新突破，為度假區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”和“吳中明天更美麗更美好”提供動(dòng)力和保證。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
    （一）開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
    深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。繼續(xù)深入開展“進(jìn)百家門、知千人情、解百姓憂”大走訪活動(dòng)，擴(kuò)大“定向幫扶”成效。嘗試建立關(guān)愛基金，重點(diǎn)資助大病就醫(yī)、因貧輟學(xué)困難家庭。并呼吁社會(huì)力量共同參與到扶貧幫困活動(dòng)中來，幫助身邊的`困難群眾排憂解難、渡過難關(guān)，推動(dòng)主題實(shí)踐活動(dòng)深入開展。
    （二）完善干部選拔任用培養(yǎng)工作。
    進(jìn)一步完善中層干部選拔工作制度?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)做法，不斷提高選人用人公信度、透明度。完善中層干部“教育強(qiáng)基、培訓(xùn)促學(xué)、掛職鍛煉、競(jìng)崗擇優(yōu)、考評(píng)增效”五位一體培養(yǎng)機(jī)制。研究制定新一輪中層干部培訓(xùn)方案，繼續(xù)選派年輕干部到基層一線掛職鍛煉，參與拆遷、幫扶等具體工作。加強(qiáng)中層干部聘期管理。適時(shí)對(duì)中層干部進(jìn)行輪崗交流，讓他們得到多崗位鍛煉，在優(yōu)化資源配置中增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。加強(qiáng)中層干部聘期管理，完善中層干部考核機(jī)制，暢通干部能上能下、能左能右的流動(dòng)渠道。
    繼續(xù)加強(qiáng)各類人才的申報(bào)工作，向企業(yè)宣傳各類人才資助政策，鼓勵(lì)企業(yè)高層次人才積極參與申報(bào)。對(duì)于符合條件的企業(yè)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，幫助他們積極準(zhǔn)備申報(bào)材料，提高申報(bào)成功率，強(qiáng)力推進(jìn)人才工作取得新突破。健全完善人才服務(wù)政策措施，優(yōu)化人才環(huán)境，制定人才激勵(lì)政策措施，努力營(yíng)造吸引人才的軟環(huán)境。加強(qiáng)校企合作，著力培育一支數(shù)量充足的高技能人才隊(duì)伍；充分利用本地人才資源，加強(qiáng)培育一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才；依靠光福中國(guó)工藝文化城、香山街道舟山核雕村等產(chǎn)業(yè)載體，重點(diǎn)培育文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，推動(dòng)度假區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    （四）加強(qiáng)組織工作品牌建設(shè)。
    落實(shí)組工文化建設(shè)，辦好局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部組工干部微課堂，繼續(xù)定期面向全局人員授課。建立完善局組工文化走廊，樹立組織人事部門良好形象，營(yíng)造“團(tuán)結(jié)互助，攜手實(shí)干，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，愉快工作，幸福生活”的和諧工作環(huán)境。梳理本部門工作流程、機(jī)制等方面薄弱環(huán)節(jié)，完善本部門內(nèi)部管理，匯編內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)范工作行為，改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提升工作效能。強(qiáng)化工作落實(shí)督查。健全監(jiān)督約束機(jī)制，增強(qiáng)工作執(zhí)行力，落實(shí)按時(shí)辦結(jié)制度，定期對(duì)重點(diǎn)工作完成情況開展督查，推進(jìn)工作高效落實(shí)。
    加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，不斷提高機(jī)構(gòu)編制管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化水平。做好人才招聘工作，為度假區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才保障。加強(qiáng)管委會(huì)人事與工資管理，為度假區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供機(jī)制保障。完善干部人事檔案管理，推進(jìn)干部人事檔案管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。繼續(xù)切實(shí)做好勞動(dòng)力各類技能培訓(xùn)，努力提高勞動(dòng)者就業(yè)技能。繼續(xù)深入開展“走村入戶，幫扶就業(yè)”活動(dòng)。明年將計(jì)劃在光福鎮(zhèn)舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)，努力幫助當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)，提高人民的生活水平。進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)的宣傳和檢查監(jiān)督力度，督促企業(yè)規(guī)范用工行為，排查勞資糾紛隱患，加大調(diào)處力度，努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。進(jìn)一步做好社保擴(kuò)面工作，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。
    人才工作要點(diǎn)暨計(jì)劃人才工作要點(diǎn)篇九
    《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要（2010――）》指出：“把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù)。樹立科學(xué)的質(zhì)量觀，把促進(jìn)人的全面發(fā)展、適應(yīng)社會(huì)需要作為衡量教育質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀，注重教育內(nèi)涵發(fā)展，鼓勵(lì)學(xué)校辦出特色、辦出水平，出名師，育英才”。溫家寶總理在《一定要把農(nóng)村教育辦得更好》一文中強(qiáng)調(diào)：“農(nóng)村教育是農(nóng)村的希望……農(nóng)村教育直接關(guān)系全面建設(shè)小康社會(huì)和現(xiàn)代化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。由此可見，既抓均衡發(fā)展，又抓提高質(zhì)量，是今后一個(gè)時(shí)期教育工作的重要任務(wù)。有基于此，提出2012年工作要點(diǎn)。
    一、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指引，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞合肥市區(qū)域性特大城市建設(shè)和我縣提升為合肥市中心城區(qū)重要組成部分的戰(zhàn)略部署，緊跟城市化、城鎮(zhèn)化和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，面向未來，面向現(xiàn)代化，以均衡發(fā)展和提高質(zhì)量為抓手，以促進(jìn)學(xué)生終身發(fā)展為主線，以師德師能建設(shè)為根本，深化改革，加快發(fā)展，創(chuàng)造特色，不斷豐富教育強(qiáng)縣成果，促進(jìn)我縣教育工作再上新的臺(tái)階。
    （一）加快教育均衡發(fā)展進(jìn)程。
    1．大力發(fā)展學(xué)前教育。
    學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分。遵照上級(jí)主管部門和縣委、縣政府的工作部署，按照《學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》要求，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)，社會(huì)參與，公辦民辦并舉”的方針，大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（學(xué)區(qū)）公辦中心幼兒園建設(shè)，積極完善村級(jí)小學(xué)附設(shè)幼兒園，主動(dòng)扶持普惠制幼兒園。今年計(jì)劃新建10所中心幼兒園，改擴(kuò)建4所中心幼兒園，保進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全、保環(huán)境，全面完成年度建設(shè)任務(wù)。加大學(xué)前教育宣傳力度，動(dòng)員適齡幼兒入園學(xué)習(xí)，學(xué)前教育普及率達(dá)90%。
    2．加快推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
    均衡發(fā)展、特色發(fā)展，是當(dāng)前義務(wù)教育的重要任務(wù)。要按照縣委、縣政府頒發(fā)的《義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》的要求，(本站)科學(xué)編制學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年度實(shí)施計(jì)劃。今年計(jì)劃改擴(kuò)建43所學(xué)校，為48所學(xué)校配置辦學(xué)內(nèi)涵，堅(jiān)持硬件建設(shè)和軟件配套同步進(jìn)行，按計(jì)劃、有步驟、保質(zhì)量完成任務(wù)。積極開展義務(wù)教育階段均衡發(fā)展?fàn)顩r監(jiān)測(cè)。在均衡配置資源的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各校挖掘和整理辦學(xué)內(nèi)涵，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，積極發(fā)展特色學(xué)校。
    3．加快推進(jìn)校企一體化，促進(jìn)職業(yè)教育跨越式發(fā)展。
    職業(yè)教育的生命力，在于時(shí)刻把握市場(chǎng)的脈搏。金橋、花崗職高，合肥機(jī)電學(xué)校和合肥文達(dá)信息學(xué)校，要加大職教宣傳力度，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，注意做好前瞻性專業(yè)的研究和開發(fā)，逐步建設(shè)一批特色專業(yè)，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)目標(biāo)。肥西師范學(xué)校要抓住國(guó)家大力發(fā)展學(xué)前教育、職業(yè)教育和特殊教育的'機(jī)遇，不斷發(fā)展和壯大自身力量。
    4．促進(jìn)特殊教育、民族教育全面進(jìn)步。
    高起點(diǎn)、高配置推進(jìn)縣特教中心（縣聾校）改擴(kuò)建工程，辦出特色，辦出水平。積極發(fā)展官亭鎮(zhèn)回民社區(qū)小學(xué)、幼兒園，高店鄉(xiāng)長(zhǎng)鎮(zhèn)回民社區(qū)初中、小學(xué)和幼兒園，小廟鎮(zhèn)北分路回民社區(qū)小學(xué)、幼兒園教育，以民族團(tuán)結(jié)教育為紐帶，努力辦出民族教育的新特色。
    5．做好校安工程決算、審計(jì)和資料歸檔工作。
    按照縣校安工程規(guī)劃，繼續(xù)做好銘傳學(xué)區(qū)中心學(xué)校等三個(gè)重建項(xiàng)目建設(shè)。在校安工程加固（重建）任務(wù)基本完成后，工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向校安工程決算、審計(jì)和資料歸檔上來，完善中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)和檔案建設(shè)，確保我縣校安工程圓滿收官。
    6．加強(qiáng)對(duì)民辦學(xué)校的過程監(jiān)管。
    積極推進(jìn)民辦學(xué)校票據(jù)規(guī)范管理，制訂我縣普惠性幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)普惠性幼兒園獎(jiǎng)補(bǔ)力度，逐步規(guī)范縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、新農(nóng)村安置點(diǎn)和商業(yè)住宅小區(qū)配套幼兒園固定資產(chǎn)管理，實(shí)施民辦學(xué)校校舍安全、校車安全和食品衛(wèi)生安全管理常態(tài)化。
    （二）努力提高質(zhì)量。
    1．堅(jiān)持保教與保育并重。
    學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分。各學(xué)區(qū)中心學(xué)校和九年一貫制學(xué)校，要全面落實(shí)學(xué)前教育規(guī)劃，要主動(dòng)爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)的重視，為學(xué)前教育發(fā)展留足建設(shè)用地。要在努力提高學(xué)前教育三年入園（班）率的同時(shí)，著力提升幼兒園保教保育水平。積極開展市級(jí)一類園、農(nóng)村示范園和優(yōu)秀示范園創(chuàng)建工作，積極發(fā)展一批具有個(gè)性特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（學(xué)區(qū)）中心幼兒園和村級(jí)小學(xué)附設(shè)幼兒園。
    2．深入推進(jìn)學(xué)區(qū)一體化改革。
    各學(xué)區(qū)中心學(xué)校和九年一貫制學(xué)校，要充分認(rèn)識(shí)小學(xué)教育在整個(gè)基礎(chǔ)教育中的奠基作用，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念，以績(jī)效工資分配和年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、教師跑課、課題實(shí)驗(yàn)等為抓手，認(rèn)真統(tǒng)籌好校長(zhǎng)、師資、學(xué)生、設(shè)備和教學(xué)及活動(dòng)等方面的資源，全面、深入、有效的推進(jìn)學(xué)區(qū)一體化，全面提升村小教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)區(qū)內(nèi)教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)均衡。要主動(dòng)整合村級(jí)小學(xué)資源，加快推進(jìn)小學(xué)的布局調(diào)整。在邊遠(yuǎn)地區(qū)保留初小和附設(shè)幼兒園，實(shí)施合班教學(xué)。學(xué)區(qū)中心學(xué)校要積極創(chuàng)造條件，有計(jì)劃、有步驟發(fā)展寄宿制小學(xué)。充分利用閑置小學(xué)資產(chǎn)，或用于發(fā)展村級(jí)學(xué)前教育，或改造為教師公轉(zhuǎn)房。
    3．進(jìn)一步提升初中（九年一貫制）學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。
    初中是基礎(chǔ)教育的關(guān)鍵階段。一方面要積極推進(jìn)初中向原區(qū)級(jí)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）集中的步伐，發(fā)展一批寄宿制初中；另一方面，在加速初中資源整合的同時(shí)，要下大力氣夯實(shí)管理基礎(chǔ)，全面推進(jìn)小班教學(xué)，實(shí)施個(gè)性化輔導(dǎo)，大面積提升初中教學(xué)質(zhì)量。要逐校挖掘辦學(xué)傳統(tǒng)，發(fā)展特色學(xué)校，豐富學(xué)生校園文化生活，著力打造書香校園、魅力校園。
    4．普通加特色，努力提高高中教學(xué)質(zhì)量。
    工業(yè)化、城市化進(jìn)程的加快，對(duì)普通高中教育提出了新的要求，學(xué)生和家長(zhǎng)期望學(xué)校實(shí)施封閉式辦學(xué)。如何因應(yīng)變化了的形勢(shì)，采取切實(shí)可行的措施，最大限度的滿足學(xué)生和家長(zhǎng)的要求，是高中各校的重要任務(wù)。各校要在切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理的同時(shí)，下決心改善學(xué)校的后勤管理，提高服務(wù)質(zhì)量。以封閉式辦學(xué)，以良好的飯菜質(zhì)量和人性化的寢室管理為特色，以豐富的校園文化生活，贏得廣大學(xué)生和家長(zhǎng)的信賴。肥西中學(xué)、肥西實(shí)驗(yàn)中學(xué)、農(nóng)興中學(xué)和肥西三中等校，要努力提高高考本科達(dá)線率和達(dá)線人數(shù)；山南中學(xué)、小廟中學(xué)和肥西二中等校，要努力辦好特色高中，培養(yǎng)更多更好的音樂、美術(shù)、體育人才；三河、高劉、官亭、豐樂四所改制完中，要切實(shí)轉(zhuǎn)變辦學(xué)方向，積極推進(jìn)初中小班化教學(xué)，全面提高初中教學(xué)質(zhì)量，通過封閉式管理、個(gè)性化教學(xué)與輔導(dǎo)等措施，逐步辦出特色。
    （三）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
    1．開展常態(tài)化的師德師風(fēng)教育。各校要實(shí)現(xiàn)師德師風(fēng)期期有安排，月月有主題，堅(jiān)持誠(chéng)信為師，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，自覺規(guī)范辦學(xué)行為和教學(xué)行為，自覺遠(yuǎn)離“三亂”（亂收費(fèi)、亂辦班、亂補(bǔ)課），樹立人民教師的良好形象。要通過主題實(shí)踐活動(dòng)和校本研修活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大教師敬業(yè)崇教，著力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍。
    2．加強(qiáng)崗位管理，深化績(jī)效考核。進(jìn)一步完善崗位管理、績(jī)效考核工作方案，不斷激發(fā)廣大教師奮發(fā)向上的內(nèi)生動(dòng)力。進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，不斷煥發(fā)廣大教師的工作熱情，形成你追我趕，力爭(zhēng)上游的態(tài)勢(shì)。
    3．持續(xù)開展新教師選聘，加快教師隊(duì)伍新老交替進(jìn)程。積極創(chuàng)造條件，推進(jìn)農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)教師公轉(zhuǎn)房建設(shè)，著力解決廣大教師的后顧之憂。
    4．以課題研究為抓手，銳意推進(jìn)教改，力求大面積提高教學(xué)質(zhì)量。小學(xué)以“同一起跑線”和“自育自學(xué)”、初中以“洋思經(jīng)驗(yàn)”為抓手，著力改變傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式，著力改革被動(dòng)、低效的課堂教學(xué)，實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)、有效學(xué)習(xí)，達(dá)到大面積提高教學(xué)質(zhì)量的目的。
    5．努力培養(yǎng)和造就一支科研型、智慧型教師隊(duì)伍。要通過常態(tài)化的校本研修，幫助廣大教師加強(qiáng)在崗研修，不斷提升其師德修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。鼓勵(lì)廣大教師在崗位上研究，在研究中提升。通過評(píng)價(jià)、激勵(lì)等措施，鼓勵(lì)廣大教師積極投身教科研工作，“靜下心來教書，潛下心來育人”。
    （四）做好學(xué)校常規(guī)工作。
    1．各校要加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。要加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)、少先隊(duì)、婦女工作，充分發(fā)揮其橋梁和紐帶作用。加強(qiáng)退教協(xié)、老齡委和關(guān)工委等工作。
    2．要充分集中民智，科學(xué)、合理、有效的落實(shí)績(jī)效工資（校園工資）考核分配辦法，最大限度的調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性。
    3．要嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算，量入為出，嚴(yán)禁因超預(yù)算、超計(jì)劃支出而發(fā)生新的債務(wù)。要形成公開、透明、規(guī)范的管理制度，嚴(yán)格控制公務(wù)用車，嚴(yán)格控制公務(wù)招待，嚴(yán)格禁止超預(yù)算私自采購。各校的經(jīng)費(fèi)開支與預(yù)算執(zhí)行情況，要定期向領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議和教職工大會(huì)公布，把校務(wù)公開落到實(shí)處。
    4．要以創(chuàng)建特色學(xué)校、平安校園和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議等為切入點(diǎn)，切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為，加強(qiáng)普法教育和養(yǎng)成教育，加強(qiáng)校園安全和周邊環(huán)境綜合治理，凈化校園環(huán)境，挖掘辦學(xué)內(nèi)涵，積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)創(chuàng)省、市特色學(xué)校、平安校園和依法治校示范學(xué)校。
    5．要?jiǎng)?chuàng)設(shè)學(xué)生活動(dòng)的平臺(tái)，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。縣青少年校外活動(dòng)中心要制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃，面向全縣中小學(xué)生開放；各校少年宮和留守兒童之家要面向廣大學(xué)生開展活動(dòng)；要因校制宜組織學(xué)生開展豐富多彩的團(tuán)隊(duì)（社團(tuán)）活動(dòng)，把素質(zhì)教育活動(dòng)常態(tài)化。
    6．要密切學(xué)校與家庭、社區(qū)（村居）的聯(lián)系。家長(zhǎng)學(xué)校要實(shí)施常態(tài)化辦學(xué)，要有計(jì)劃、有主題、有互動(dòng)，切實(shí)幫助廣大家長(zhǎng)提高教育子女的水平；要定期邀請(qǐng)黨代表、人大代表和政協(xié)委員到學(xué)校開展視察、調(diào)研活動(dòng)；要密切學(xué)校與社區(qū)（村居）的聯(lián)系，通過座談、走訪等活動(dòng)，了解老百姓所思所想，把老百姓關(guān)心的事辦好。
    2012年，既是落實(shí)國(guó)家、省、市、縣教育工作會(huì)議精神和教育規(guī)劃綱要的重要一年，又是實(shí)施教育“十二五規(guī)劃”的關(guān)鍵性一年。全年教育工作頭緒多，任務(wù)重，責(zé)任大。讓我們?cè)诳h委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)和上級(jí)主管部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)同仁，按照已經(jīng)繪就的藍(lán)圖，埋頭苦干，加快發(fā)展，提高質(zhì)量，創(chuàng)造特色，為全面提升我縣教育的整體水平，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，作出新的貢獻(xiàn)。
    人才工作要點(diǎn)暨計(jì)劃人才工作要點(diǎn)篇十
    且末縣地稅局人事教育工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)、自治區(qū)地方稅務(wù)工作會(huì)議和自治州地方稅務(wù)工作會(huì)議精神，按照州地稅局的具體部署，緊緊圍繞稅收中心工作，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為核心，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，加大精神文明創(chuàng)建力度，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)人事管理制度，為且末縣地稅事業(yè)的健康開展提供強(qiáng)有力的政治、思想和組織保障。
    黨的十六屆四中全會(huì)，是在我國(guó)改革發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期召開的一次極其重要的會(huì)議。全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，標(biāo)志著我們黨對(duì)執(zhí)政規(guī)律的認(rèn)識(shí)達(dá)到了新的高度，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。每位干部一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央《決定》，緊密聯(lián)系地稅工作實(shí)際和崗位職責(zé)要求，堅(jiān)持依法治稅，堅(jiān)持聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)政為民的宗旨，不斷提高執(zhí)法水平。以提高執(zhí)政能力為重點(diǎn)，突出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，不斷提高分析形勢(shì)、把握全局、服務(wù)大局的能力，提高依法治稅、規(guī)范行政的`能力，提高科學(xué)化、精細(xì)化管理的能力，提高求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的能力，提高做思想政治工作、群眾工作的能力，提高拒腐防變、經(jīng)得起各種誘惑和考驗(yàn)的能力。
    二、認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
    中央決定，從今年一月開始，用一年半左右的時(shí)間，分三批在全黨開展以踐行“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。這是我黨歷史上又一次重大的馬克思主義教育活動(dòng)，是堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝全黨的重要舉措，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、完成黨的執(zhí)政使命的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)、推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的重要舉措。各科室要高度重視，把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育作為當(dāng)前工作的重中之重。要按照我局黨支部的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)。要深入調(diào)查研究，摸清黨員在理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面存在的突出問題。堅(jiān)持走群眾路線，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，著力在解決問題上下功夫，教育和引導(dǎo)廣大黨員自覺增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí)，明確先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐先進(jìn)性要求，樹立黨員的良好形象。
    三、進(jìn)一步深化人事制度改革，加大領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)力度。
    一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》（中辦發(fā)[]13號(hào)）等五個(gè)法規(guī)性文件精神，在全面總結(jié)全區(qū)地稅系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，規(guī)范和形成干部選拔任用工作的具體操作規(guī)程和辦法，我局將根據(jù)州地稅局的具體安排和我局的實(shí)際情況，制訂好我局科所長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗和“雙聘”工作實(shí)施方案，規(guī)范科所長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗和“雙聘”工作，嚴(yán)格按照“革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化”要求，選好、配好中層領(lǐng)導(dǎo)干部，徹底打破“論資排輩”的陳舊作法，行成“能者上、庸者下”的用人、選人機(jī)制，真正做到公開、公平、公正競(jìng)爭(zhēng)上崗，并合理設(shè)置科室，必要時(shí)增設(shè)人事監(jiān)察室，做好與州局科室對(duì)接，避免科室、崗位的重疊，優(yōu)化科室設(shè)置，保證各項(xiàng)工作的順利開展。在今年適當(dāng)?shù)臅r(shí)間全面實(shí)施科所長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗和“雙聘”工作。二是制定并實(shí)施干部“輪崗”鍛煉辦法。根據(jù)學(xué)什么，干什么？缺什么，補(bǔ)什么？的原則，各科室干部要進(jìn)行全面“輪崗”鍛煉，力爭(zhēng)輪崗面不低于50%，通過輪崗，確保人盡其才。三是建立、充實(shí)科級(jí)后備干部隊(duì)伍，做好人才儲(chǔ)備工作。按照后備干部選拔規(guī)定的條件、資格、程序等要求，結(jié)合邊遠(yuǎn)地區(qū)地稅工作的實(shí)際情況，爭(zhēng)取多向州局推薦優(yōu)秀年輕科級(jí)后備干部人選，并把政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、年輕的干部選到重要崗位鍛煉培養(yǎng)，做到成熟一個(gè)，推薦一個(gè)，不拘一格選拔、培養(yǎng)人才。
    四、認(rèn)真做好教育培訓(xùn)工作。
    一是根據(jù)需求認(rèn)真組織好各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。進(jìn)一步健全制度和措施，用規(guī)范化、信息化手段管理和指導(dǎo)全局教育工作。以提高執(zhí)政能力為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)科所長(zhǎng)的培訓(xùn)。認(rèn)真選派科所長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干參加州局、區(qū)局舉辦的各類培訓(xùn)。二是以提高崗位技能為重點(diǎn)，集中力量抓好“四員”（辦稅服務(wù)廳人員、稅收管理員、稽查人員、科室內(nèi)勤人員）的培訓(xùn)。三是認(rèn)真落實(shí)“五年教育規(guī)劃”的任務(wù)與目標(biāo)，著力培養(yǎng)高技能稅務(wù)人員。鼓勵(lì)干部參加專升本學(xué)歷學(xué)位教育，對(duì)取得學(xué)歷學(xué)位的干部給予報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)的獎(jiǎng)勵(lì);鼓勵(lì)干部參加與稅收工作相關(guān)專業(yè)的學(xué)歷學(xué)位教育，參加注冊(cè)稅務(wù)師和注冊(cè)會(huì)計(jì)師等資格考試，不斷提升各類稅務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。四是積極創(chuàng)造條件，以稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)為依托，采取有效的方法和步驟，引導(dǎo)稅務(wù)干部以現(xiàn)代化手段進(jìn)行在崗學(xué)習(xí)。五是繼續(xù)加強(qiáng)和推進(jìn)少數(shù)民族干部學(xué)習(xí)漢語的活動(dòng)，建立激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范考級(jí)辦法，逐步達(dá)到五年教育規(guī)劃的要求。
    五、強(qiáng)化精神文明建設(shè)，把創(chuàng)建任務(wù)落到實(shí)處。
    要廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，圍繞樹立正確的理想信念，加強(qiáng)政治理論、職業(yè)道德教育和思想政治工作，加強(qiáng)理想和信念教育，全面實(shí)施地稅文化建設(shè)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)綱要》，解決精神支柱問題，以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人，大力開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，大力弘揚(yáng)愛國(guó)主義和集體主義精神，以職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德“三德”教育為著力點(diǎn)，在“實(shí)”字上下工夫，大膽創(chuàng)新，造就有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律的地稅干部，努力爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)文明單位和國(guó)家級(jí)“青年文明號(hào)”，推動(dòng)精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。
    精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組要全面負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)工作，做到精神文明建設(shè)工作有計(jì)劃、有組織、有安排、有落實(shí)、有檢查。充分發(fā)揮群眾組織作用，形成黨、團(tuán)、工、青、婦組織齊抓共管的精神文明建設(shè)格局。樹立良好的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)。建立強(qiáng)有力的精神文明建設(shè)運(yùn)行機(jī)制，把開展愛國(guó)主義、集體主義、民族團(tuán)結(jié)、職業(yè)道德等活動(dòng)經(jīng)?；⒅贫然?，促進(jìn)“三個(gè)文明”建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
    六、積極探討稅務(wù)文化。
    按照國(guó)家稅務(wù)總局下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)稅務(wù)文化建設(shè)的意見》結(jié)合我局的特點(diǎn)，總結(jié)出既符合實(shí)際、又各具特色的地稅文化，為州局究文化建設(shè)提供第一手資料和正確依據(jù)。
    人才工作要點(diǎn)暨計(jì)劃人才工作要點(diǎn)篇十一
    為全面提升我市農(nóng)民科技文化水平，培養(yǎng)和造就一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村實(shí)用人才，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，根據(jù)市委、市政府總體工作部署，制定本計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    以人才興農(nóng)、科技富農(nóng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)農(nóng)為宗旨，逐步建立起科學(xué)化、制度化、網(wǎng)絡(luò)化的農(nóng)民培訓(xùn)管理服務(wù)體系，面向農(nóng)村和產(chǎn)業(yè)一線，以職業(yè)技能、專項(xiàng)技術(shù)和創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)為重點(diǎn)，加快建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、創(chuàng)新力強(qiáng)、帶動(dòng)作用明顯的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。
    二、培訓(xùn)重點(diǎn)。
    （一）圍繞有勞動(dòng)能力和在二、三產(chǎn)業(yè)有就業(yè)要求、外出打工以及創(chuàng)業(yè)愿望的農(nóng)村勞動(dòng)力，開展職業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)。
    1、職業(yè)技能培訓(xùn)。采取理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合的方式，有針對(duì)性地在農(nóng)閑時(shí)間組織開展培訓(xùn)。年內(nèi)計(jì)劃培訓(xùn)1000人，培訓(xùn)合格后，可取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書。
    2、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。主要包括創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)。對(duì)有創(chuàng)業(yè)意向的將提供后續(xù)跟蹤扶持服務(wù)，包括政策咨詢、開辦指導(dǎo)、專家服務(wù)、小額擔(dān)保貸款等創(chuàng)業(yè)服務(wù)內(nèi)容，年內(nèi)計(jì)劃培訓(xùn)500人。
    責(zé)任單位：人社局。
    （二）圍繞農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)人員、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村基層干部及廣大農(nóng)民，開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、專項(xiàng)技能和創(chuàng)業(yè)帶頭人技能培訓(xùn)。
    3、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)人員專項(xiàng)技能培訓(xùn)。依托農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，利用農(nóng)閑季節(jié)，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)人員、農(nóng)村社會(huì)管理人員和農(nóng)技服務(wù)人員開展專項(xiàng)技能培訓(xùn)，年內(nèi)計(jì)劃培訓(xùn)人。
    4、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)帶頭人培訓(xùn)。依托省內(nèi)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)院校和我市職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，于3—4月及10—12月，對(duì)全市中小型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)負(fù)責(zé)人和農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人開展創(chuàng)業(yè)技巧和相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，年內(nèi)計(jì)劃培訓(xùn)500人。
    5、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)。依托上級(jí)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，在全市范圍內(nèi)遴選200名農(nóng)民輔導(dǎo)員，開展果樹、花生等農(nóng)業(yè)技術(shù)專題培訓(xùn)，采取梯級(jí)培訓(xùn)形式，每名輔導(dǎo)員帶動(dòng)20個(gè)示范戶，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶4000戶。
    6、農(nóng)村經(jīng)管會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)。利用春冬農(nóng)閑時(shí)節(jié)，舉辦農(nóng)村會(huì)計(jì)、專業(yè)合作社會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班6期，計(jì)劃培訓(xùn)700人左右。舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管人員培訓(xùn)班，開展土地承包、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理等農(nóng)業(yè)政策方面的專題培訓(xùn)，計(jì)劃培訓(xùn)70人左右。
    7、現(xiàn)代果業(yè)專家大院培訓(xùn)。聘請(qǐng)上級(jí)科研院所果樹專家對(duì)果品企業(yè)、果品專業(yè)合作社和廣大果農(nóng)進(jìn)行技術(shù)講座和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，計(jì)劃在3—4月、6月、9—10月，舉辦培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)3000人。同時(shí)編寫《果樹技術(shù)指南》12期，無償發(fā)放技術(shù)材料12萬份。
    8、農(nóng)業(yè)專家視頻網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。利用市農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)視頻互動(dòng)平臺(tái)，每月5、15、25日定期開展專家講座，通過全市農(nóng)村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，全年計(jì)劃網(wǎng)上培訓(xùn)農(nóng)民1萬人次以上。對(duì)果、茶、花生及小麥等農(nóng)技人員開展實(shí)地培訓(xùn)，培訓(xùn)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)技人員80人、農(nóng)民示范戶800戶。
    責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)局。
    （三）圍繞林農(nóng)、基層技術(shù)骨干和林區(qū)周邊村、鎮(zhèn)村撲火預(yù)備隊(duì)人員，開展林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、新品種推介和森林防火撲救專題培訓(xùn)。
    9、林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。3、5月份，組織林業(yè)科技人員在相關(guān)鎮(zhèn)（街）開展干雜果品種選良、修剪、病蟲害防治等方面培訓(xùn)，舉辦培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)基層技術(shù)骨干200人以上。
    10、林木種苗繁育座談推介會(huì)。4月份，組織林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員、奧孚苗木技術(shù)人員，在苗木生產(chǎn)大鎮(zhèn)，圍繞苗木市場(chǎng)行情、新品種推介、栽植管理等，舉辦2場(chǎng)座談推介會(huì)。
    11、森林防火培訓(xùn)。在森林防火期來臨前，組織森林消防專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)重點(diǎn)林區(qū)周邊村、鎮(zhèn)村撲火預(yù)備隊(duì)員進(jìn)行森林防火撲救專題培訓(xùn)。
    責(zé)任單位：林業(yè)局。
    （四）圍繞漁船船東、職務(wù)船員、普通船員及漁業(yè)公司管理人員，開展職業(yè)及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
    12、漁船船東職務(wù)船員安全知識(shí)培訓(xùn)。6月份左右，在沿海鎮(zhèn)（街）對(duì)榮成籍漁船船東、職務(wù)船員及各漁業(yè)公司分管安全負(fù)責(zé)人開展培訓(xùn)，計(jì)劃舉辦培訓(xùn)班11期，培訓(xùn)6000人左右。
    13、漁船五等職務(wù)及普通船員培訓(xùn)。在休漁期對(duì)船長(zhǎng)、輪機(jī)長(zhǎng)、機(jī)駕長(zhǎng)及普通船員開展?jié)O船航行技能、科學(xué)裝載知識(shí)、涉海涉漁涉朝韓水域作業(yè)等方面的作業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。計(jì)劃舉辦培訓(xùn)班26期，培訓(xùn)9000人左右。
    責(zé)任單位：海洋與漁業(yè)局。
    （五）圍繞基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員、村級(jí)動(dòng)物防疫員、規(guī)模示范場(chǎng)技術(shù)人員、飼料及獸藥經(jīng)營(yíng)人員，開展動(dòng)物疫病防控、畜牧業(yè)法規(guī)政策和新技術(shù)新品種推廣培訓(xùn)。
    14、春秋重大動(dòng)物疫病防控培訓(xùn)。3、9月份對(duì)部分村級(jí)動(dòng)物防疫員進(jìn)行重大動(dòng)物疫病強(qiáng)制免疫注射技術(shù)操作技能培訓(xùn)，強(qiáng)化動(dòng)物疫病防控和疾病治療，計(jì)劃培訓(xùn)120人左右。
    15、畜禽品種改良培訓(xùn)。5、8月份，組織我市授精站技術(shù)人員、技術(shù)推廣項(xiàng)目示范場(chǎng)技術(shù)人員，進(jìn)行奶牛品種改良授精技術(shù)講座，計(jì)劃培訓(xùn)30人左右。
    16、畜牧業(yè)法律與法規(guī)培訓(xùn)。11月份，組織飼料及獸藥經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、檢疫監(jiān)督執(zhí)法人員、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)開展畜牧業(yè)法規(guī)和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn)，計(jì)劃培訓(xùn)60人左右。
    責(zé)任單位：畜牧獸醫(yī)局。
    （六）圍繞農(nóng)機(jī)操作員、農(nóng)機(jī)維修員及廣大農(nóng)民開展秸稈還田、保護(hù)性耕作技術(shù)推廣和農(nóng)業(yè)操作技能等培訓(xùn)。
    17、耕作新技術(shù)培訓(xùn)。在農(nóng)耕季節(jié)，選擇部分鎮(zhèn)街舉辦農(nóng)機(jī)深松整地、秸稈還田、經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化、保護(hù)性耕作技術(shù)推廣等現(xiàn)場(chǎng)演示操作培訓(xùn)，計(jì)劃培訓(xùn)800人次以上。
    18、農(nóng)機(jī)陽光培訓(xùn)。爭(zhēng)取上級(jí)農(nóng)機(jī)陽光培訓(xùn)名額200個(gè)以上，利用冬閑季節(jié)，開展農(nóng)業(yè)機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)知識(shí)和農(nóng)業(yè)機(jī)械田間作業(yè)技術(shù)規(guī)范等培訓(xùn)。
    19、農(nóng)機(jī)手操作技能培訓(xùn)。利用農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼機(jī)具發(fā)放之機(jī)，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)講解農(nóng)業(yè)機(jī)械安裝、調(diào)試及維護(hù)常識(shí)，提高新購機(jī)農(nóng)民的操作使用水平和對(duì)農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的接受能力，計(jì)劃培訓(xùn)1000人次以上。
    責(zé)任單位：農(nóng)機(jī)局。
    （七）圍繞農(nóng)村婦女，開展巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)和轉(zhuǎn)移就業(yè)相關(guān)培訓(xùn)。
    20、農(nóng)村婦女巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)行動(dòng)。利用愛心職校，開展“巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)行動(dòng)”培訓(xùn)班，開展果樹管理、家庭服務(wù)員等培訓(xùn)，年內(nèi)計(jì)劃培訓(xùn)婦女2000人左右，幫助100名婦女自主創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)2000名婦女就業(yè)。
    21、農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)移就業(yè)行動(dòng)。推辦“鄉(xiāng)下車間”，協(xié)調(diào)勞動(dòng)密集型企業(yè)到農(nóng)村開辦車間或分廠，帶動(dòng)農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)移就業(yè)，年內(nèi)計(jì)劃新增鄉(xiāng)下車間4處，帶動(dòng)200名以上婦女就業(yè)；開展“春風(fēng)送崗位”活動(dòng)，促進(jìn)女大學(xué)生及失業(yè)婦女就業(yè)和再就業(yè)。
    責(zé)任單位：婦聯(lián)。
    （八）開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和科普知識(shí)培訓(xùn)。
    22、農(nóng)村科普知識(shí)培訓(xùn)。市科協(xié)在每個(gè)鎮(zhèn)區(qū)至少舉辦1期具有示范帶動(dòng)性的科技培訓(xùn)班，各鎮(zhèn)街科協(xié)在轄區(qū)重點(diǎn)農(nóng)村（社區(qū)）至少舉辦5期農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班。全年培訓(xùn)1萬人次以上，社區(qū)培訓(xùn)面達(dá)到轄區(qū)人口的10%以上。
    23、科普專家百村行活動(dòng)。組織科普專家與農(nóng)村“種養(yǎng)加”大戶結(jié)成幫扶對(duì)子，通過技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣和技術(shù)咨詢等形式，開展經(jīng)常性的、科技服務(wù)。
    責(zé)任單位：科協(xié)。
    三、保障措施。
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    成立由市委副書記任組長(zhǎng)，市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，組織、人社、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、海洋等多部門共同參與的市農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在市委組織部設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)和跟蹤督導(dǎo)。
    二是落實(shí)責(zé)任分工。
    各成員單位要建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的長(zhǎng)效工作機(jī)制，根據(jù)部門職能，制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，抓好具體工作實(shí)施；各鎮(zhèn)（區(qū)）、街道要指定專門的班子成員配合責(zé)任單位搞好轄區(qū)培訓(xùn)的組織工作，切實(shí)形成分工明確、各司其職的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機(jī)制。
    三是加強(qiáng)督導(dǎo)考核。
    制定農(nóng)村實(shí)用人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和完善考核辦法，將培訓(xùn)工作列入鎮(zhèn)街農(nóng)業(yè)考核重要內(nèi)容，建立健全激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和基層培訓(xùn)人員的責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促進(jìn)培訓(xùn)工作健康規(guī)范有序開展。
    人才工作要點(diǎn)暨計(jì)劃人才工作要點(diǎn)篇十二
    以弘揚(yáng)五種作風(fēng)、提升五種潛力為核心、按照不間斷學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路，構(gòu)建貼合公司實(shí)際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系，健全貼合人才成長(zhǎng)規(guī)律的激勵(lì)約束機(jī)制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓(xùn)新格局，培訓(xùn)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的復(fù)合型人才隊(duì)伍。20_年底，透過培訓(xùn)爭(zhēng)取具有本科及以上學(xué)歷的員工比例到達(dá)20%及以上、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者比例到達(dá)70%及以上、管理人員比例到達(dá)40%及以上、技術(shù)人員比例到達(dá)20%及以上，全員培訓(xùn)率到達(dá)95%及以上。
    二、培訓(xùn)對(duì)象。
    公司現(xiàn)有在冊(cè)在崗職工、新招聘工作人員。
    三、培訓(xùn)資料。
    公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、工藝藝流程、目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則和安全操作規(guī)程。
    四、培訓(xùn)形式。
    (1)實(shí)行“1122”優(yōu)秀人才培訓(xùn)。采取引進(jìn)來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。
    (2)實(shí)行創(chuàng)新型人才培訓(xùn)。在化驗(yàn)、監(jiān)測(cè)、經(jīng)營(yíng)、安裝、收費(fèi)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行控制等重要領(lǐng)域，重點(diǎn)培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設(shè)創(chuàng)新性高精尖科技人才隊(duì)伍。
    (3)實(shí)行緊缺性人才培訓(xùn)。每年用心引進(jìn)和培養(yǎng)電焊、化驗(yàn)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理和財(cái)務(wù)審計(jì)等高級(jí)專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求。
    (4)實(shí)行人才拓展培訓(xùn)。根據(jù)給排水建設(shè)的要求，全面加強(qiáng)人才拓展培訓(xùn)，提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動(dòng)開展10人次的經(jīng)營(yíng)管理、水質(zhì)化驗(yàn)、生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。
    (5)實(shí)行學(xué)習(xí)型班組建設(shè)培訓(xùn)。以開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;加強(qiáng)基層班組建設(shè)，大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，開展公司系統(tǒng)所有班組長(zhǎng)的輪訓(xùn)工作。
    五、培訓(xùn)時(shí)間。
    (1)現(xiàn)有在冊(cè)在崗職工每季度培訓(xùn)時(shí)間不少于5個(gè)工作日;。
    (2)新招聘工作人員初訓(xùn)不少三天。
    人才工作要點(diǎn)暨計(jì)劃人才工作要點(diǎn)篇十三
    堅(jiān)持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的后備干部培養(yǎng)方向，即培養(yǎng)在某一專業(yè)工作內(nèi)掌握較高技術(shù)水平并熟悉本工作領(lǐng)域其他相關(guān)知識(shí)，且有較高管理水平的復(fù)合型后備干部人才。
    xx公司中層管理人員后備人選。
    一般為1-3年。
    1.循序漸進(jìn)的原則。
    2.學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的原則。
    3.注重發(fā)展?jié)摿?，重在培養(yǎng)提高。
    4.備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理的原則。
    5.分級(jí)分類管理、突出重點(diǎn)原則。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)確定后備干部候選名單、審定培養(yǎng)計(jì)劃、最終審議培養(yǎng)效果的評(píng)估和后備干部的晉升。
    公司人力資源管理部負(fù)責(zé)組織后備干部培養(yǎng)計(jì)劃各項(xiàng)工作的開展：如在崗培訓(xùn)的落實(shí)和監(jiān)督、崗位交流、培養(yǎng)效果的評(píng)估等。
    各部門領(lǐng)導(dǎo)為其所管理部門后備干部培養(yǎng)的輔導(dǎo)人，負(fù)責(zé)協(xié)助后備干部制定培養(yǎng)提升計(jì)劃，對(duì)日常各項(xiàng)培養(yǎng)工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)。
    （一）定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    1.每年由市分公司外聘培訓(xùn)師，對(duì)后備人員開展一次管理技能提升培訓(xùn)，時(shí)間一般安排在每年的5-6月；培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月內(nèi)，后備人員需要提交培訓(xùn)心得體會(huì)到人力資源部，字?jǐn)?shù)1500字以上。
    2.每季度由人力資源部指定2門網(wǎng)上大學(xué)課程，要求后備人員及現(xiàn)有中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)。同時(shí)要求后備人員根據(jù)個(gè)人提升需要，自選2門網(wǎng)上大學(xué)課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。每季度次月提交上一個(gè)季度的網(wǎng)上大學(xué)學(xué)習(xí)心得到人力資源部，字?jǐn)?shù)1000字以上。
    3.由人力資源部組織相關(guān)專業(yè)部門每年精選2-3本書箱或影音資料，由后備人員及現(xiàn)有中層自學(xué)或集中學(xué)習(xí)。在規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間結(jié)束一個(gè)月內(nèi)提交學(xué)習(xí)心得并交人力資源部，字?jǐn)?shù)1000字以上。
    4.每半年由人力資源部牽頭各專業(yè)部門，根據(jù)以上培訓(xùn)及學(xué)習(xí)資料，組織理論考試（主要包括案例分析、理論知識(shí)、邏輯知識(shí)、行業(yè)情景、企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作等），目的是對(duì)后備人員的學(xué)習(xí)情景及綜合本事提升情景進(jìn)行評(píng)估。
    （二）負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作。
    1.負(fù)責(zé)本領(lǐng)域兼職內(nèi)訓(xùn)工作：由人力資源部征集各專業(yè)部門意見，制定專題培訓(xùn)計(jì)劃，由相關(guān)領(lǐng)域人員負(fù)責(zé)專項(xiàng)課題培訓(xùn)，一般每人每年至少有2個(gè)專題的兼職內(nèi)訓(xùn)任務(wù)。經(jīng)過兼職內(nèi)訓(xùn)工作提高后備人員的學(xué)習(xí)本事、溝通和表達(dá)本事、組織本事。
    2.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)“營(yíng)銷突擊隊(duì)”或“營(yíng)維突擊隊(duì)“開展專項(xiàng)突出活動(dòng)，經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)提升組織本事和帶隊(duì)伍本事。
    3.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門需求，有針對(duì)性的負(fù)責(zé)臨時(shí)性的專項(xiàng)工作，經(jīng)過專項(xiàng)工作提升業(yè)務(wù)本事、計(jì)劃本事和組織本事。
    4.后備人員每年至少開展1次基層專題學(xué)習(xí)調(diào)研，每次調(diào)研時(shí)間一般為一周，經(jīng)過基層調(diào)研，并撰寫一篇不少于20xx字的調(diào)研報(bào)告。使后備人員了解一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情景、運(yùn)作情景以及存在的主要問題，提高服務(wù)基層的意識(shí)和處理基層問題的本事。
    （三）實(shí)行后備干部定期談話和交流制度。
    1.公司領(lǐng)導(dǎo)每年要對(duì)所分管的后備干部談話至少一次，人力資源部領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所有的后備干部談話至少二次，了解他們的思想、工作情景，肯定成績(jī)、指出不足，多鼓勵(lì)，讓后備干部時(shí)時(shí)自重、自警、自省、自律，到達(dá)教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認(rèn)識(shí)及工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的本事。并將談話資料作為培養(yǎng)考核后備干部的一項(xiàng)重要措施。談話記錄詳見附件一。
    2.在日常管理中，要經(jīng)常了解后備人員思想情景，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種思想傾向和問題，及時(shí)進(jìn)行幫忙教育。對(duì)工作和學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的困難，公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部要及時(shí)談話，幫忙分析原因，解決實(shí)際困難，鼓勵(lì)和支持后備干部大膽工作。
    （四）崗位交流鍛煉。
    1.市分公司本部較為成熟的后備干部，由市分公司黨委有計(jì)劃的分批安排到縣分公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局等一線去工作，一般以掛職支局長(zhǎng)或縣分公司總經(jīng)理助理主為、擔(dān)任一線主管為輔助的方式，向基層學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身素質(zhì)。掛職鍛煉時(shí)間一般為1年。
    2.各縣分公司較為成熟的后備干部，由市分公司黨委根據(jù)培養(yǎng)方向，有計(jì)劃安排到市分公司管控部門或業(yè)務(wù)部門工作，重點(diǎn)安排到市場(chǎng)部或網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部任主管，使后備干部全面了解公司的工作及運(yùn)作模式，增強(qiáng)全局觀念和統(tǒng)籌本事。掛職鍛煉時(shí)間一般為1年。
    3.加強(qiáng)其他后備干部交流換崗，使干部得到多方面的鍛煉，增加多方面的才干。
    （五）建立后備人員專職導(dǎo)師制每名后備人員指定2名導(dǎo)師，其中1名為本單位的正職領(lǐng)導(dǎo)，另1名根據(jù)培養(yǎng)方向選擇其它相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任導(dǎo)師.導(dǎo)師要負(fù)責(zé)對(duì)后備人員進(jìn)行輔導(dǎo)，主要是專業(yè)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)管理本事和領(lǐng)導(dǎo)水平的綜合培養(yǎng)，盡可能在部門內(nèi)部給予后備人員更多的鍛煉機(jī)會(huì)，同時(shí)每季度必須與后備人員進(jìn)行一次溝通交流（填寫附件一），了解他們的思想、工作情景，肯定成績(jī)、指出不足，多鼓勵(lì)，讓后備干部時(shí)時(shí)自重、自警、自省、自律，到達(dá)教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認(rèn)識(shí)及工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的本事。同時(shí)導(dǎo)師應(yīng)當(dāng)每年負(fù)責(zé)組織本單位績(jī)效考核小組對(duì)后備人員進(jìn)行年度考核及評(píng)估，將考核結(jié)果按附件二要求報(bào)人力資源部備案，作為后備人員任用的重要依據(jù)之一。
    對(duì)于履行導(dǎo)師職責(zé)較好，能夠按期溝通并有溝通記錄、每年度提交考核評(píng)估情景，所指導(dǎo)的后備人員晉升為中層領(lǐng)導(dǎo)且該后備人員認(rèn)可導(dǎo)師培養(yǎng)工作的，給予導(dǎo)師獎(jiǎng)勵(lì)1000元人。
    （六）參加公司重要會(huì)議。
    后備人員每月必須參加市分公司的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)及其它指定參加的會(huì)議，各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡可能安排后備人員參加本單位的各項(xiàng)會(huì)議，使后備人員掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情景，提高后備人員的信息量及全局觀念，掌握公司的工作重點(diǎn)，為今年任職積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
    （七）召開年度工作匯報(bào)會(huì)。
    每年11月初舉辦一次后備干部學(xué)習(xí)及工作匯報(bào)會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報(bào)。后備人員需要匯報(bào)的主要資料包括：自我一年來的工作成績(jī)、主要提高、收獲體會(huì)、存在不足及下一步本事提升計(jì)劃。匯報(bào)時(shí)間為每人10分鐘，然后由公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，幫忙后備人員發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高本事。
    （一）建立后備干部信息庫。由人力資源部負(fù)責(zé)建立后備干部信息庫，包括后備干部簡(jiǎn)要情景登記表、年度考核材料、民主測(cè)評(píng)情景、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲情景等。
    （二）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。后備干部隊(duì)伍既要堅(jiān)持相對(duì)穩(wěn)定，又要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每年根據(jù)考核及培養(yǎng)情景，淘汰部分年齡偏大、成長(zhǎng)慢、不適應(yīng)中層領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)需要的人員，缺位時(shí)經(jīng)過公開選拔方式予以補(bǔ)充。在出現(xiàn)相關(guān)問題時(shí)能夠隨時(shí)對(duì)人員做出相應(yīng)的調(diào)整。
    （三）堅(jiān)持備用結(jié)合的原則。能夠?qū)⒑髠涓刹坷斫馀囵B(yǎng)、實(shí)踐鍛煉和學(xué)習(xí)等方面表現(xiàn)，作為提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。今后，公司提拔任用的中層管理人員，盡可能研究在后備干部中產(chǎn)生。
    （四）各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予后備人員更多的鍛煉機(jī)會(huì)，支持后備人員培養(yǎng)工作，保障后備人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及鍛煉時(shí)間。
    （五）各縣（區(qū)）分公司及各部門應(yīng)當(dāng)參照本辦法對(duì)本單位的班組長(zhǎng)及有潛力的員工進(jìn)行培養(yǎng)，提高人力資源整體素質(zhì)。
    人才工作要點(diǎn)暨計(jì)劃人才工作要點(diǎn)篇十四
    以弘揚(yáng)五種作風(fēng)、提升五種潛力為核心、按照不間斷學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路，構(gòu)建貼合公司實(shí)際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系，健全貼合人才成長(zhǎng)規(guī)律的激勵(lì)約束機(jī)制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓(xùn)新格局，培訓(xùn)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的復(fù)合型人才隊(duì)伍。20_年底，透過培訓(xùn)爭(zhēng)取具有本科及以上學(xué)歷的員工比例到達(dá)20%及以上、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者比例到達(dá)70%及以上、管理人員比例到達(dá)40%及以上、技術(shù)人員比例到達(dá)20%及以上，全員培訓(xùn)率到達(dá)95%及以上。
    二、培訓(xùn)對(duì)象。
    公司現(xiàn)有在冊(cè)在崗職工、新招聘工作人員。
    三、培訓(xùn)資料。
    公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、工藝藝流程、目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則和安全操作規(guī)程。
    四、培訓(xùn)形式。
    (1)實(shí)行“1122”優(yōu)秀人才培訓(xùn)。采取引進(jìn)來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。
    (2)實(shí)行創(chuàng)新型人才培訓(xùn)。在化驗(yàn)、監(jiān)測(cè)、經(jīng)營(yíng)、安裝、收費(fèi)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行控制等重要領(lǐng)域，重點(diǎn)培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設(shè)創(chuàng)新性高精尖科技人才隊(duì)伍。
    (3)實(shí)行緊缺性人才培訓(xùn)。每年用心引進(jìn)和培養(yǎng)電焊、化驗(yàn)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理和財(cái)務(wù)審計(jì)等高級(jí)專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求。
    (4)實(shí)行人才拓展培訓(xùn)。根據(jù)給排水建設(shè)的要求，全面加強(qiáng)人才拓展培訓(xùn)，提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動(dòng)開展10人次的經(jīng)營(yíng)管理、水質(zhì)化驗(yàn)、生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。
    (5)實(shí)行學(xué)習(xí)型班組建設(shè)培訓(xùn)。以開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;加強(qiáng)基層班組建設(shè)，大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，開展公司系統(tǒng)所有班組長(zhǎng)的輪訓(xùn)工作。
    五、培訓(xùn)時(shí)間。
    (1)現(xiàn)有在冊(cè)在崗職工每季度培訓(xùn)時(shí)間不少于5個(gè)工作日;。
    人才工作要點(diǎn)暨計(jì)劃人才工作要點(diǎn)篇十五
    為了進(jìn)一步提高我中心衛(wèi)生技術(shù)人員的總體素質(zhì)，促進(jìn)中醫(yī)科的發(fā)展，更好地為群眾提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，結(jié)合中心的實(shí)際，制定本規(guī)劃。
    近年來，為提高人員素質(zhì)，更好的服務(wù)患者，中心加大了繼續(xù)教育和人員進(jìn)修的工作力度，舉辦了多層次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為中心的人才成長(zhǎng)營(yíng)造了一個(gè)較好的環(huán)境。人才建設(shè)取得一定的進(jìn)展，基本滿足了現(xiàn)有臨床的人才需求。但隨著中心的發(fā)展，現(xiàn)有人才資源與中心發(fā)展之間的矛盾逐步暴露出來。
    1、現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)仍不能滿足中心發(fā)展的需要，業(yè)務(wù)能力亟需進(jìn)一步提高；
    3、人員的結(jié)構(gòu)也不盡合理，體現(xiàn)中醫(yī)特色的中醫(yī)專業(yè)人才偏少，專業(yè)局限，難以發(fā)揮中醫(yī)藥特色，制約了醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展；因此，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院人才的培養(yǎng)，大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設(shè)的一項(xiàng)極其重要的工作。
    （一）指導(dǎo)思想
    人才培養(yǎng)要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立尊重知識(shí)、尊重人才的思想，堅(jiān)持人才興院、人才強(qiáng)院的理念，按照全面提高和重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合，培養(yǎng)人才和引進(jìn)人才相結(jié)合，結(jié)構(gòu)調(diào)整和合理配置相結(jié)合的工作思路，切實(shí)搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng)、教育和使用，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院人才的積極性，為醫(yī)院的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
    （二）培養(yǎng)目標(biāo)
    1、積極推進(jìn)全員職工培訓(xùn)。全面提高醫(yī)院職工的學(xué)歷層次。中心在職衛(wèi)生技術(shù)人員全員培訓(xùn)率要達(dá)到90%以上。
    2、培養(yǎng)1—2名具有堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)，豐富臨床經(jīng)驗(yàn)和較高學(xué)術(shù)造詣的學(xué)科帶頭人；
    高度重視專科（專?。┤瞬排囵B(yǎng)。實(shí)施中醫(yī)?？疲▽２。┤瞬排囵B(yǎng)計(jì)劃。具有中級(jí)以上職稱的人員，要確定自身的業(yè)務(wù)主攻方向，逐步把精力轉(zhuǎn)移到?？疲▽２。┭芯康姆较蛏蟻?。要結(jié)合自身特點(diǎn)，重點(diǎn)加大本?？葡嚓P(guān)理論的研修，充分了解和掌握本專業(yè)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識(shí)及發(fā)展趨勢(shì)，不斷提高自身臨床處置各種疑難病、多發(fā)病的實(shí)際能力。
    繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。醫(yī)技科室人才培養(yǎng)的重點(diǎn)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，熟練掌握本專業(yè)的技能，并積極開展新技術(shù)，同時(shí)，要提高本專業(yè)的檢查、檢驗(yàn)水平，為臨床診斷提供可靠的依據(jù)。
    重視和加強(qiáng)護(hù)理人員的培養(yǎng)。護(hù)理人員培養(yǎng)要突出“三基”訓(xùn)練，強(qiáng)化無菌操作的意識(shí)，同時(shí)要及時(shí)掌握護(hù)理工作的新方法，把基礎(chǔ)護(hù)理、臨床護(hù)理、生活護(hù)理提高到一個(gè)新水平，為病人創(chuàng)造良好的治療和生活條件。
    （一）切實(shí)加強(qiáng)中心人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增加經(jīng)費(fèi)投入。人才培養(yǎng)事關(guān)中心的興衰，高質(zhì)量的人才是中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此，中心要成立人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機(jī)制，從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進(jìn)行。同時(shí)，醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)投入，每年安排相應(yīng)的資金作為人才培養(yǎng)基金，確保人才培養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。
    （二）要建立和健全衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)檔案，將個(gè)人的技術(shù)自傳、論著、考核考試的成績(jī)、進(jìn)修學(xué)習(xí)的鑒定、定期技術(shù)評(píng)定材料等列入檔案內(nèi)容，作為晉升晉級(jí)的重要依據(jù)。使中心人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學(xué)化的軌道。充分調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的積極性，逐步使醫(yī)院形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    （三）積極引進(jìn)人才，為中心的發(fā)展儲(chǔ)備人才。隨著中心中醫(yī)科的改建完成，人才的需求量將會(huì)有所增加。結(jié)合中心現(xiàn)有人才的實(shí)際情況，今后三年，重點(diǎn)引進(jìn)一批具有堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)、豐富臨床經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)科研能力、良好醫(yī)德修養(yǎng)的全科及中醫(yī)骨干，提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，促進(jìn)中心發(fā)展。
    附：xxxxxxxxxx中心中醫(yī)人才培養(yǎng)工作
    領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單：
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    成員：
    20xx年1月20日
    人才工作要點(diǎn)暨計(jì)劃人才工作要點(diǎn)篇十六
    2009年在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，我局深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照年初計(jì)劃，扎實(shí)工作，穩(wěn)步推進(jìn)，檔案、黨史、地方志工作取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
    一、2009年工作回顧。
    （一）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和黨的十七屆四中全會(huì)精神。
    1問題的切入點(diǎn)和突破口，落實(shí)了相關(guān)的整改方案和措施。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步理清了我縣檔案、黨史、地方志工作的思路和方法。
    （二）深化檔案業(yè)務(wù)建設(shè)，筑牢檔案事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
    1、開展新農(nóng)村建設(shè)檔案工作,充實(shí)完善民生項(xiàng)目建設(shè)檔案。今年我縣被確定為創(chuàng)新新農(nóng)村建設(shè)檔案管理和服務(wù)機(jī)制試點(diǎn)縣。縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，檔案局把此項(xiàng)工作作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，圍繞鄉(xiāng)村規(guī)劃、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新型合作醫(yī)療、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境綜合治理等方面，因地制宜，因事制宜，認(rèn)真做好新農(nóng)村建設(shè)檔案收集建檔工作，努力提高新農(nóng)村建檔率。丁橋鎮(zhèn)、酉華鄉(xiāng)宋沖村、蓉城鎮(zhèn)九華社區(qū)作為我縣首批三個(gè)試點(diǎn)單位，我局統(tǒng)籌安排、分工負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)人員精心指導(dǎo)，及時(shí)解決試點(diǎn)工作中遇到的困難和問題，確保全面完成試點(diǎn)工作。使縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）三級(jí)都有檔案保管場(chǎng)所和服務(wù)窗口。為群眾開展檔案和現(xiàn)行文件查閱利用服務(wù)提供了方便。
    積極參與林權(quán)制度改革，加強(qiáng)對(duì)林改檔案的收集、整理、鑒定的2指導(dǎo)，確保林改檔案工作順利進(jìn)行。今年接收林業(yè)局等單位檔案1萬余件（卷）進(jìn)館。
    緊緊圍繞縣委、縣政府構(gòu)建和諧青陽的總體思路，把服務(wù)民生納入工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)涉及民生領(lǐng)域檔案業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作，確保民生檔案的齊全、完整和規(guī)范管理。
    2、加強(qiáng)檔案資源建設(shè)，加大檔案開發(fā)利用，積極服務(wù)社會(huì)民生。突破傳統(tǒng)檔案接收范圍的局限性，不斷加大檔案接收進(jìn)館力度，開展各種檔案的接收與征集，加大對(duì)黨委、政府已公開現(xiàn)行文件的收集力度，盡量把那些與群眾利益息息相關(guān)的檔案信息資源整合進(jìn)館，努力建設(shè)面向社會(huì)的多元化館藏體系，在館藏檔案內(nèi)容和結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)了新的突破。
    3齡參保人員順利辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，為機(jī)關(guān)單位企業(yè)及社會(huì)組織解決各種問題提供了大量詳實(shí)的具有法律效力的原始憑證，保護(hù)了他們的合法利益。從而增強(qiáng)了社會(huì)檔案意識(shí)，提升了檔案工作的服務(wù)水平。
    積極貫徹執(zhí)行國(guó)家檔案局第8號(hào)令《機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》，完成30個(gè)單位文件材料歸檔范圍和檔案保管期限表的審定工作。11月10—25日，我局舉辦了全縣檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，進(jìn)一步規(guī)范單位的檔案工作。全面推進(jìn)我縣檔案管理模式改革工作和檔案信息化管理。完成了檔案館新建項(xiàng)目的申報(bào)等前期工作。
    （三）黨史工作再上新臺(tái)階。
    今年是新中國(guó)成立60周年，是黨史工作的大年，我們以此為契機(jī)，廣泛開展黨史的宣傳教育工作。一是《黨史縱覽》的發(fā)行量超過歷史，達(dá)到377份；二是在全縣中學(xué)生中開展了“走進(jìn)新四軍”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；三是3月12日植樹節(jié)，縣黨史辦配合縣新四軍歷史研究會(huì)組織由縣四大家領(lǐng)導(dǎo)參加的營(yíng)造新四軍紀(jì)念林活動(dòng)；四是向省委黨4史研究室和省旅游局申報(bào)了開發(fā)賓山游擊根據(jù)地紅色旅游項(xiàng)目，“賓山革命紀(jì)念館”的新建，不僅為我們緬懷先烈、以史鑒今、資政育人開辟了重要場(chǎng)所，更為我們傳承革命精神，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，加速青陽崛起，注入了強(qiáng)大動(dòng)力；五是參與市黨史研究室為紀(jì)念渡江戰(zhàn)役勝利60周年而攝制的《渡江戰(zhàn)役在池州》系列電視節(jié)目，為《池州日?qǐng)?bào)》永遠(yuǎn)的豐碑專欄提供了十篇英烈人物介紹；六是認(rèn)真開展革命遺址遺跡普查工作，力爭(zhēng)年內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù)。
    （四）縣志續(xù)修進(jìn)展順利。
    完成了70%以上《青陽縣志》志稿總纂工作，在審核過程中，對(duì)每一來稿都認(rèn)真地進(jìn)行審閱、編輯和修改，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)地和撰稿單位取得聯(lián)系，并耐心細(xì)致地進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。為了努力記載好人民群眾及其優(yōu)秀人物的活動(dòng)和創(chuàng)造，為進(jìn)行愛國(guó)主義、革命英雄主義和共產(chǎn)主義教育提供好教材，確保人物專志的質(zhì)量，開展了續(xù)修縣志立傳和入表人物資料的征集工作，部分資料現(xiàn)已征集到位。年初，按照省方5志辦對(duì)縣級(jí)地志辦的統(tǒng)一要求，完成了《安徽省志·市縣概覽》和《安徽省志·方志志》的有關(guān)撰寫工作。
    （五）服務(wù)大局全面完成中心工作。
    緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局，全力做好各項(xiàng)工作。已完成全年招商引資任務(wù)。積極開展雙擁、文明創(chuàng)建、社會(huì)治安綜合治理、平安青陽建設(shè)、計(jì)劃生育、局包村等工作。按照反腐倡廉制度推進(jìn)年活動(dòng)的要求，規(guī)范、完善和健全了各種制度。完成縣委、縣政府部署的各項(xiàng)中心工作。
    二、2010年主要工作安排。
    深入學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)黨的十七大及十七屆四中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局工作；以“講學(xué)習(xí)、促和諧、創(chuàng)特色、保平安”為主線，打造一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力精、精神狀態(tài)好、工作責(zé)任心強(qiáng)的檔案、黨史、地方志隊(duì)伍。
    （一）貫徹執(zhí)行國(guó)家檔案局第8號(hào)令，加強(qiáng)檔案工作規(guī)范化管理，加強(qiáng)檔案法制建設(shè)，增強(qiáng)社會(huì)檔案意識(shí)。
    （二）開展新農(nóng)村建設(shè)檔案工作，繼續(xù)完善民生項(xiàng)目建設(shè)檔案工作。
    （三）整合資源，加大檔案開發(fā)利用，積極服務(wù)社會(huì)民生。
    (四)做好黨史宣傳工作及地方黨史第一卷出版發(fā)行。
    (五)認(rèn)真開展革命遺址遺跡普查、保護(hù)和利用工作。配合新四軍歷史研究會(huì)開展工作。
    （六）認(rèn)真編纂志稿，落實(shí)和督促有縣志撰稿任務(wù)的單位盡快完成和修改好志稿；完成有關(guān)資料的外調(diào)和考證工作，做好大事記和譜牒資料的征集工作。在總體目標(biāo)上，年底形成《青陽縣志》評(píng)議稿，并送各單位進(jìn)一步審閱。
    (七)進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建、文明創(chuàng)建、維穩(wěn)信訪、雙擁、招商引資等工作。努力完成各項(xiàng)中心工作。
    青陽縣檔案局。
    二00九年十二月二日。
    人才工作要點(diǎn)暨計(jì)劃人才工作要點(diǎn)篇十七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2021年，x人才工作總體思路是：堅(jiān)持以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，堅(jiān)持黨管人才原則，圍繞中心、服務(wù)大局，以促脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興為重點(diǎn)，以深化“x英才計(jì)劃”、推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革為主線，更加科學(xué)有效推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為決勝全面建成小康社會(huì)、開啟新時(shí)代x全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程、推進(jìn)“五個(gè)x”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)人才保證。
    一、堅(jiān)持做好政治引領(lǐng)和團(tuán)結(jié)服務(wù)。
    舉辦高層次人才政治理論培訓(xùn)班，把******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為各級(jí)各類人才和知識(shí)分子培訓(xùn)班的主要教學(xué)內(nèi)容。發(fā)揮好《x人才》宣傳陣地的作用。
    作，凝聚廣大人才的力量。
    發(fā)揮市、縣黨委在人才工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用，聽取人才工作匯報(bào)。決定人才工作重大事項(xiàng)，研究重要問題和重要政策。實(shí)施各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部人才工作目標(biāo)責(zé)任制，完善人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)優(yōu)、干部評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。發(fā)揮督促協(xié)調(diào)作用，指導(dǎo)各責(zé)任單位全面落實(shí)黨的十九大關(guān)于人才工作的安排部署，形成工作合力。
    著力推進(jìn)《x綱要》和十大重點(diǎn)人才工程任務(wù)的落實(shí)，確定年度任務(wù)推進(jìn)目標(biāo)。指導(dǎo)各縣區(qū)和有關(guān)部門抓好本地區(qū)本部門人才規(guī)劃落實(shí)。
    在x高新區(qū)、上天梯管理區(qū)建設(shè)人才管理改革、服務(wù)支持試驗(yàn)區(qū)，分層分類推進(jìn)人事管理、人才評(píng)價(jià)、培育培養(yǎng)、股權(quán)激勵(lì)、成果轉(zhuǎn)化、科技金融支持等方面先行先試，打造具有引才引智、創(chuàng)業(yè)孵化、專業(yè)服務(wù)保障等功能的綜合性創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。
    監(jiān)測(cè)人才發(fā)展水平，為人才工作科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。健全完善“青年英才庫”。
    三、深化“x英才計(jì)劃”
    會(huì)，組團(tuán)參加相關(guān)節(jié)會(huì)，持續(xù)擴(kuò)大“x英才計(jì)劃”的影響。
    指導(dǎo)各縣區(qū)，市管管理區(qū)、開發(fā)區(qū)加強(qiáng)對(duì)“x英才計(jì)劃”工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定配套政策，開展引育行動(dòng)，大力引進(jìn)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才（團(tuán)隊(duì)）。
    四、推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革。
    深入開展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹落實(shí)深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部和社會(huì)各界關(guān)注了解《x。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看意見》，深入挖掘典型做法，大力宣傳創(chuàng)新舉措。
    抓好《x意見》分工任務(wù)的落實(shí)，完成年度工作任務(wù)。
    督促指導(dǎo)各縣區(qū)和市直相關(guān)單位制定實(shí)施細(xì)則，形成上下貫通、銜接配套的人才發(fā)展政策體系，破除束縛人才流動(dòng)、使用、發(fā)揮作用中的體制機(jī)制障礙。
    五、實(shí)施“名校人才入信”計(jì)劃。
    統(tǒng)籌考慮人才需求，在編制和職數(shù)限額內(nèi)提出縣區(qū)和市管管理區(qū)、開發(fā)區(qū)科技副職崗位需求，明確擬安排職務(wù)、崗位職責(zé)、人選條件等信息。組織各縣區(qū)黨委組織部根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的實(shí)際需要，在編制和職數(shù)限額內(nèi)提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）科技副職崗位需求意向，明確擬安排職務(wù)、崗位職責(zé)、人選條件等信息。
    格審核、考試、體檢、公示等環(huán)節(jié)，將人才聘任到縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作，并享受聘任職位相關(guān)待遇。
    六、持續(xù)舉辦高端論壇。
    14.舉辦x－x期“x發(fā)展高端論壇”，邀請(qǐng)知名專家學(xué)者或企業(yè)家對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行深入解讀，深度探討x經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇、企業(yè)增長(zhǎng)新動(dòng)能、人才管理新模式。
    七、深化人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興“三大計(jì)劃”
    分級(jí)分層次培訓(xùn)農(nóng)村電商、水產(chǎn)、畜牧、養(yǎng)殖、旅游、種植、茶葉等農(nóng)村實(shí)用人才x萬人次；深化“科技特派員千人行動(dòng)計(jì)劃”，為貧困村脫貧攻堅(jiān)提供技術(shù)服務(wù)和人才支撐；推進(jìn)基層衛(wèi)生人才提升計(jì)劃，市本級(jí)培訓(xùn)村醫(yī)x人次。
    對(duì)“x市文新茶葉有限公司”等x個(gè)特色人才示范實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行引導(dǎo)扶持，使基地成為各類人才創(chuàng)業(yè)的重要載體，成為人才作用發(fā)揮好、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、創(chuàng)新能力強(qiáng)、品牌形象優(yōu)的示范標(biāo)桿。同時(shí)，培育帶動(dòng)縣級(jí)示范實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，以基地帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以基地形成人才集聚效應(yīng)。