總結(jié)能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,提升自己的能力和水平。寫總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)法和用詞的準(zhǔn)確性,確保表達(dá)的清晰和流暢。不同類型的總結(jié)有不同的寫作方式,下面是一些典型總結(jié)的案例,供大家參考分析。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇一
我是白峰,于20xx年6月畢業(yè)于西南交通大學(xué)土木工程學(xué)院公路工程專業(yè),20xx年2月進(jìn)入中鐵三局六公司十房高速公路第七合同段項(xiàng)目部,從事安全質(zhì)量管理工作;現(xiàn)任項(xiàng)目部安質(zhì)部部長(zhǎng)一職。
一進(jìn)入湖北省十房高速公路七標(biāo)段工地,我就積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作,做好安全質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料的整理和編寫。工作上的主觀能動(dòng)性使我很快就能處理項(xiàng)目上安全質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料的編寫和管理工作,同時(shí)被項(xiàng)目部聘任為本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)總監(jiān)。
十房高速公路地處鄂西北山地,由于本合同段地理位置山高谷深、地形陡峻;施工場(chǎng)地狹窄、施工條件極其有限;本標(biāo)段內(nèi)趙家坪4號(hào)大橋的空心薄壁高墩和趙家坪1號(hào)隧道、馬蹄山1號(hào)大橋引橋、t梁架設(shè)等工程是我項(xiàng)目的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),從而安全問題更是引起了上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視;從項(xiàng)目開工至今,上級(jí)單位的安全檢查考核工作就沒有間斷過,一次一次的檢查,使我成長(zhǎng)了很多,不管是資料的整理和完善工作上,還是在現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作上;都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的充分肯定和表?yè)P(yáng)。項(xiàng)目開工至今,未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)事故。
在十房項(xiàng)目這兩年多的工作時(shí)間里,我按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,基本完成了一個(gè)安全管理人員的工作任務(wù),主要完成了以下工作:協(xié)作隊(duì)伍作業(yè)人員的證件掃描與管理;部分無(wú)證人員的取證培訓(xùn)工作;由于高墩施工、隧道施工、特種設(shè)備安裝和運(yùn)行都屬于高危行業(yè),對(duì)所有作業(yè)人員購(gòu)置了人身意外保險(xiǎn)工作;應(yīng)急救援預(yù)案體系的建立工作;進(jìn)行項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)管理工作;對(duì)項(xiàng)目部的員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育、環(huán)境職業(yè)健康教育、t梁提運(yùn)、架設(shè)安全教育工作;落實(shí)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,與各部門及作業(yè)隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;特種設(shè)備安裝、運(yùn)行的安全交底工作;安全生產(chǎn)規(guī)章制度文件制定、設(shè)備安全操作規(guī)程的編寫、崗位安全操作規(guī)程的編寫、專職安全員的管理制度及其考核獎(jiǎng)懲制度的編寫、主持并編寫安全專項(xiàng)施工方案等其它內(nèi)業(yè)資料的編寫工作;收集特種設(shè)備的驗(yàn)收和取證資料;進(jìn)行安全事故處理及保險(xiǎn)理賠工作;完成了項(xiàng)目部t梁提運(yùn)架設(shè)安全技術(shù)交底工作,制定了項(xiàng)目部特種設(shè)備運(yùn)行的安全卡控制度,并要求作業(yè)班組嚴(yán)格按照要求進(jìn)行檢查;和物資部一起進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行的周、月檢查;進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)示牌、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)的設(shè)計(jì)與布置工作;安全勞保用品的購(gòu)置計(jì)劃和分發(fā)工作;項(xiàng)目部機(jī)動(dòng)車輛、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、項(xiàng)目部、協(xié)作隊(duì)伍駐地的安全檢查工作;及時(shí)完成各上級(jí)單位下發(fā)的隱患整改通知書的整改工作和反饋工作;積極配合完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
經(jīng)過兩年多的鍛煉與總結(jié),使我積累了豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn),也讓我對(duì)安全管理有了一定的理解和看法。
1、在國(guó)家法律法規(guī)的大力支持下,安全管理已上升了一個(gè)新的層次,公司領(lǐng)導(dǎo)層、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)層和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層都提到了安全生產(chǎn)的重要性,使安全管理工作得到了一定的改善和諒解。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的一個(gè)重要法寶,公司上下級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂,使領(lǐng)導(dǎo)層在原則性的決定問題上,選擇了安全。在國(guó)有企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注對(duì)部門的工作開展起著很重大的作用,然而目前,領(lǐng)導(dǎo)并沒有真正的關(guān)注安全的細(xì)微管理工作,項(xiàng)目部對(duì)部門的安全責(zé)任狀的簽訂及考核并沒有真正的起到作用。也沒有在各個(gè)部門、作業(yè)隊(duì)建立起真正的崗位雙責(zé)的理念。部門、作業(yè)隊(duì)的負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制的真正建立將會(huì)給項(xiàng)目部安全生產(chǎn)帶來(lái)一個(gè)全新的局面。
3、員工安全素質(zhì)和意識(shí)的'提高,是安全上產(chǎn)的又一個(gè)法寶。聘用高素質(zhì)人才,加強(qiáng)員工安全教育,真正提高員工的安全意識(shí)。在安全三要素中“人”這一要素里將會(huì)出現(xiàn)新的局面。將會(huì)大大減少主觀因素帶來(lái)的安全隱患。然而,目前在項(xiàng)目上,從事一線勞動(dòng)者為一般民工或正規(guī)勞務(wù)工。他們中部分完全屬于素質(zhì)較低,很多安全知識(shí)他們不知道;還有部分屬于年輕化民工,沒有經(jīng)歷過血的教訓(xùn),膽大、沖動(dòng)。所以提高一線勞動(dòng)者的安全意識(shí)和知識(shí)非常重要,然而,勞動(dòng)者的直接管理層的安全意識(shí)和知識(shí)則更加重要。
4、安全管理規(guī)范化,很多領(lǐng)導(dǎo)和我說(shuō)過,安全管理的內(nèi)業(yè)資料、教育記錄等非常重要。他們是一個(gè)安全管理者免責(zé)的重要法寶,剛開始,我并沒有真正體會(huì)。年輕的我認(rèn)為,只要我和一線的這些兄弟們多溝通,加強(qiáng)他們的安全意識(shí),讓他們充分認(rèn)識(shí)到安全是個(gè)人生命的保證。至于記錄,那是次要的,因?yàn)槟菚?huì)浪費(fèi)很多時(shí)間。然而,經(jīng)過上級(jí)單位的檢查、領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育,我領(lǐng)悟到了資料的必要性。它不僅是你工作的肯定,也是發(fā)生事故之后的一個(gè)依據(jù),畢竟文字記載是最有說(shuō)服力的依據(jù)。安全管理的規(guī)范化,目前還處于一種不完善的階段,安全管理人員到位情況、規(guī)范化文件的制定情況(主要是項(xiàng)目實(shí)際安全問題的處理制度)、規(guī)范化文件的執(zhí)行情況,均存在一定的弊端和不完善。我們要追求先進(jìn)的hse管理理念,將安全管理提高到一個(gè)新的層次。
領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培,同事間的相互勉勵(lì),讓我在十房高速公路工程建設(shè)中迅速成長(zhǎng)起來(lái),相繼取得了項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理三類人員證書。并掌握了安全生產(chǎn)的管理知識(shí)和能力;能進(jìn)行安全生產(chǎn)事故處理工作;能較好的處理保險(xiǎn)索賠工作。能較好運(yùn)用好lec分析法和事故樹分析法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的安全管理理論知識(shí),具備了獨(dú)立開展安全生產(chǎn)管理工作的能力。人生的路還很長(zhǎng),我將永不止步,在安全管理方面取得更高的成就。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇二
在當(dāng)前全國(guó)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,鼎旺公司保薪資穩(wěn)生產(chǎn),克服重重壓力艱難地走出了20xx泥濘的沼澤,20xx雖然依舊荊棘密布但有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的藍(lán)圖指引和公司領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄,給我們所有的干部員工增添了知難而進(jìn)的勇氣和克難奮進(jìn)信心。
1、培訓(xùn)工作組織力度不大。對(duì)于培訓(xùn)工作常常只是按一般工作布置,在落實(shí)要求上,只是查一下培訓(xùn)計(jì)劃和臺(tái)賬,沒有進(jìn)一步深層次的去提問和了解員工有沒有全面掌握。“安全就是生命”的理念沒有真正貫徹滲透。
2、措施落實(shí)不及時(shí)。部分隱患沒有形成閉環(huán)管理,取得的實(shí)際效果不明顯。
3、安全防范意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無(wú)關(guān)緊要的異情時(shí),存在僥幸和“等等看”的錯(cuò)誤思想認(rèn)識(shí)。沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、工作作風(fēng)不實(shí)。在工作檢查中不能完全落實(shí)制度化作業(yè)流程,不能嚴(yán)格執(zhí)行“按章辦事”的原則。
1、轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)態(tài)度,認(rèn)真分析總結(jié)。從應(yīng)付性學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)鉆研學(xué)習(xí),從為了工作的要我學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘约豪碚撍仞B(yǎng)的我要學(xué)。在學(xué)習(xí)過程中不斷思考和總結(jié),將學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),不斷提升理論水平和工作能力。
2、遵守各項(xiàng)紀(jì)律,做好廉潔自律的表率。時(shí)刻銘記自己要感恩領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的信任。要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,主動(dòng)接受干部員工的監(jiān)督。
3、堅(jiān)持不折不扣地執(zhí)行公司安全管理思想,常抓安全隱患這條主線不放松。做好“四到——想到、檢測(cè)到、處理到、監(jiān)控到”,如公司電纜問題,是一個(gè)長(zhǎng)期困擾我們的安全問題,電儀設(shè)備遍及公司每個(gè)角角落落,存在許多歷史遺留問題,現(xiàn)在又需要不斷改造增容,導(dǎo)致我們的電纜敷設(shè)極不合理。但我們不能被困難所嚇倒,我們要結(jié)合自已實(shí)際情況逐步對(duì)橋架進(jìn)行整改。我們有信心通過不斷整改,把電纜隱患控制在安全運(yùn)行的范圍內(nèi)。
4、“安全”二字要常掛嘴邊。碰頭會(huì)上講安全,檢查時(shí)說(shuō)安全,培訓(xùn)課上講案例,分析案例,我要把自己對(duì)安全責(zé)任的領(lǐng)悟一有機(jī)會(huì)就講出來(lái),練就成一張講安全的婆婆嘴。作為電儀中心的一名安全管理者,想的要比別人多,總結(jié)比別人多,對(duì)問題分析要比人更透徹。既然管理一方就得讓領(lǐng)導(dǎo)放心,這樣才能對(duì)得起這份工作。今后,我還要運(yùn)用好制度體系,不斷推進(jìn)電儀自主化管理工作。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇三
從20**年**月進(jìn)入中鐵百瑞得公司工作已經(jīng)整整四年時(shí)間。四年的風(fēng)雨兼程,四年的酸甜苦辣,對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)鍛煉成長(zhǎng)的過程,是一個(gè)收獲的過程,也是人生價(jià)值得到升華的時(shí)期。
一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高執(zhí)行政策水平。自身素質(zhì)和工作能力得到了增強(qiáng)。
2工程建設(shè)項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)。同時(shí)注重計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,掌握了計(jì)算機(jī)操作知識(shí),適應(yīng)了辦公自動(dòng)化的需要。循序漸進(jìn),逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求。
二、迎難而上,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同事,扎實(shí)工作,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),形成了勤奮務(wù)實(shí)、廉潔高效的工作作風(fēng);開拓創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)溝通能力等得到了鍛煉和提高。工作責(zé)任心強(qiáng),辦事穩(wěn)妥得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在工作方面,按照崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排,主要做了以下四個(gè)方面1.作為項(xiàng)目部副經(jīng)理,分管計(jì)劃經(jīng)營(yíng)及施工協(xié)調(diào)工作,身兼數(shù)職,工作任務(wù)重壓力大。對(duì)工作中遇到的問題,不回避、不推諉、不退讓,工作態(tài)度端正,將企業(yè)的利益放在首位。作為副職,及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,擺正位置,準(zhǔn)確定位,作好助手,做到盡職不越權(quán)、越級(jí),老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,配合好正職的工作。自覺地維護(hù)項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,言行一致,顧全大局,主動(dòng)履行崗位職責(zé),發(fā)揮自己年齡優(yōu)勢(shì),精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,全身心地投入到工作當(dāng)中去,能夠勝任現(xiàn)在的工作。
內(nèi)容。
3服務(wù)和有力地協(xié)調(diào)保障。特別是在工程前期,籌建工作時(shí)間短,生產(chǎn)任務(wù)壓力大,永修特大橋上渣速度快等情況下,每天深入施工現(xiàn)場(chǎng),明確工程進(jìn)度,嚴(yán)格工程質(zhì)量控制、積極推進(jìn)項(xiàng)目部的進(jìn)度控制、投資控制,保證了工程順利實(shí)施,在多家施工單位中表現(xiàn)出色。親歷了施工各環(huán)節(jié),開闊了眼界,增長(zhǎng)了見識(shí)。
4.做好服務(wù)工作。在做好主要工作的同時(shí),本人始終把服務(wù)施工一線放在首位,堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是的原則,以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態(tài)度,做好服務(wù)工作,認(rèn)真解決好有關(guān)問題、矛盾。與領(lǐng)導(dǎo)、施工員到工人師傅建立了良好的關(guān)系,得到了有關(guān)單位和群眾的肯定,也樹立項(xiàng)目部工作人員的良好形象。較好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供了服務(wù)。
三、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,加強(qiáng)廉潔自律,樹立清正廉潔的良好形象。群眾滿意度較高。
在廉潔自律方面,一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確了職責(zé),增強(qiáng)了廉政意識(shí)。二是堅(jiān)持以身作則,自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行和遵守企業(yè)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,正確行使自己權(quán)力,時(shí)刻警示自己,防微杜漸。三是嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度和辦事程序,在重點(diǎn)工程建設(shè)管理方面實(shí)事求是,嚴(yán)格把關(guān),不辦關(guān)系事,不推諉扯皮,不謀取私利。四是日常工作和生活中,不好高騖遠(yuǎn),不盲目攀比,做到嚴(yán)格管理自己、自我約束、自我監(jiān)督,思想上時(shí)刻牢記黨的宗旨,把群眾答應(yīng)不答應(yīng)、成不成、高興不高興、滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極踐行權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的“新三民主義”,保持了一名共產(chǎn)黨員的良好形象。
四、全年工作存在的不足1.過去的一年,自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中都能以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成績(jī)。但與組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有一定的差距。
42.學(xué)習(xí)的廣度和深度,對(duì)新知識(shí)、新理論涉獵的較少,學(xué)的不透;工作中開拓創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),特別是在重點(diǎn)工程管理工作體制和機(jī)制創(chuàng)新上還沒有理出好的思路。
3.具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,但在把握全局,宏觀綜合管理能力上還有待提高。
4.施工進(jìn)度:從總體來(lái)講,進(jìn)度基本上達(dá)到了工期的要求。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)比,進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足。
首先加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)班組的安全管理,做好進(jìn)場(chǎng)職工的三級(jí)教育。今年**項(xiàng)目除了有多個(gè)項(xiàng)目部分包的施工班組以外,還有十多個(gè)甲委分包單位,存在工種多班組多安全管理較為復(fù)hudao雜的情況。針對(duì)這個(gè)情況,我們從三個(gè)方面著手加強(qiáng)班組安全管理,加大管理力度。
(1)。
和所有進(jìn)場(chǎng)的分包班組簽訂了相關(guān)的安全生產(chǎn)協(xié)議、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議,組織各班組學(xué)習(xí)和了解安全管理處罰條例,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)班組的職工進(jìn)行了三級(jí)安全教育,將各工種的安全生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人,并對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考核和備案;(2)加強(qiáng)和分包單位班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系,落實(shí)好崗位安全責(zé)任制度。安全部多次及時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì),所有分包單位負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)必須全部到場(chǎng),針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題,強(qiáng)調(diào)提高分包班組長(zhǎng)的安全管理責(zé)任是重中之重,如果班組長(zhǎng)沒有安全管理素質(zhì)沒有責(zé)任意識(shí),這個(gè)班組就是一盤散沙。向班組長(zhǎng)灌輸安全責(zé)任意識(shí),做好班組安全活動(dòng)記錄,向工人進(jìn)行崗前交底記錄是一種責(zé)任的落實(shí)和傳遞。要求班組負(fù)責(zé)人必須崗前交底,崗中跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。
6身份證原件交到安全部備案,從而對(duì)各分包單位流動(dòng)的施工人員實(shí)施了較為嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理。
重點(diǎn)加強(qiáng)大型機(jī)械裝置的日常檢查、維修和保養(yǎng)。今年初,根據(jù)項(xiàng)目部的復(fù)工要求,對(duì)**項(xiàng)目租用的三臺(tái)施工升降機(jī)的安全裝置進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)每臺(tái)升降機(jī)都存在不少問題,如有些限位裝置無(wú)效,重量報(bào)警器失靈、安全裝置不完備等等隱患。為此我們?cè)趶?fù)工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單,督促租賃單位在工程復(fù)工前必須按期限完成整改,否則影響工程復(fù)工造成的損失由租賃公司負(fù)全部責(zé)任。因此,通過幾次整改,在復(fù)工前三臺(tái)電梯基本符合使用要求,并順利通過復(fù)工驗(yàn)收。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說(shuō),今年對(duì)電梯的安全管理真嚴(yán),要求真高!為真正確保施工升降機(jī)的安全運(yùn)行作業(yè),我們對(duì)每個(gè)電梯司機(jī)進(jìn)行了安全技術(shù)交底,并制定了安全運(yùn)行控制措施:即人員控制、重量控制、時(shí)間控制(高峰期實(shí)行人貨分離)及超載處罰規(guī)定,有效地控制了每臺(tái)升降機(jī)的安全運(yùn)行。另外,針對(duì)特殊氣候條件下的升降機(jī)運(yùn)行作業(yè)也制定了嚴(yán)格的控制規(guī)定,要求各班組在大風(fēng)大雨時(shí)必須自行調(diào)整作業(yè)樓層和施工部位,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個(gè)明文規(guī)定,使每個(gè)升降機(jī)司機(jī)自覺增強(qiáng)了安全操作意識(shí),部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機(jī)們都說(shuō),今年有人管了,我想,這個(gè)管到實(shí)處了。我吃這個(gè)飯,就要負(fù)起這個(gè)責(zé)任來(lái),才對(duì)得起公司和自己。
從9月下旬以后,應(yīng)工作需要我來(lái)到法庫(kù)中央尚城項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全工作。由于這個(gè)工程的特殊情況,班組配置和人員配合的復(fù)雜性,工期雖短,人員流動(dòng)太大,安全管理就存在一定難度。我主要做了以下幾個(gè)方面工作。
權(quán),最有處置權(quán),這些兼職安全員在施工現(xiàn)場(chǎng),是專職安全員的有力幫手,安全靠大家重視、配合,僅靠安全員一人有限能力是無(wú)法保證的,必須有以班組長(zhǎng)在內(nèi)的各級(jí)安全保證體系來(lái)確保。
其次,我對(duì)臨時(shí)用電電箱電線進(jìn)行了檢查。
整頓。
對(duì)所有電箱進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào),電箱用途作了標(biāo)識(shí),張貼現(xiàn)場(chǎng)電工的姓名和聯(lián)系號(hào)碼,對(duì)所有...
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇四
根據(jù)《xx縣教育局關(guān)于印發(fā)20xx年全縣教育系統(tǒng)“119”消防宣傳月活動(dòng)方案的通知》的要求,為切實(shí)做好“119”消防日宣傳月宣傳工作,提高廣大師生的消防安全意識(shí),創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境,我中心校積極開展了多項(xiàng)宣傳和實(shí)踐活動(dòng),現(xiàn)將具體活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確?!?19”消防月活動(dòng)有序開展。
為確保學(xué)?!?19”消防月活動(dòng)順利開展,我中心校特成立“119”消防月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組:
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)“119”消防月活動(dòng)辦公室在總務(wù)處,由計(jì)文亮兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)的處理。
二、活動(dòng)內(nèi)容。
1、活動(dòng)宣傳。
(1)利用周一升旗儀式時(shí)間,進(jìn)行了宣傳活動(dòng)啟動(dòng)儀式。啟動(dòng)儀式由各村組分別進(jìn)行,向廣大教職員工及學(xué)生宣傳消防安全知識(shí)及增強(qiáng)消防安全意識(shí)。
(2)各班班主任利用安全教育課,上一節(jié)有關(guān)消防安全的主題班會(huì)教育課,向全體學(xué)生普及消防安全知識(shí)與常識(shí),提高全體學(xué)生的消防安全意識(shí)及在火災(zāi)的情況下如何逃生的方法學(xué)校。動(dòng)員學(xué)生回家查找有關(guān)消防知識(shí)的材料,了解更多的消防安全知識(shí)。
(3)利用電子白板、紅領(lǐng)巾廣播、黑板報(bào)等渠道對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防安全教育,學(xué)習(xí)掌握安全知識(shí),增加防范意識(shí),從而使師生樹立了“居安思危、有備無(wú)患”的消防觀念。
2、開展火災(zāi)隱患排查整治。
(1)對(duì)學(xué)校進(jìn)行了安全隱患和消防安全設(shè)施的檢查,并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋和解決。
(2)以“119”消防日宣傳活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步建立健全制度和崗位消防職責(zé)。完善了消防教育、消防設(shè)施等消防管理制度的落實(shí),使學(xué)校消防安全管理工作得到了保證,促進(jìn)了學(xué)校消防安全向規(guī)范化邁進(jìn)。
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項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇五
xx年以來(lái),在公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,在兄弟部門的關(guān)心幫助下,我按照公司及項(xiàng)目部的工作要求,以為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,積極做好各項(xiàng)安全防范工作,有效地避免和減少各種安全事故的發(fā)生,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將xx年上半年的安全工作總結(jié)如下:
xx年上半年,我項(xiàng)目部全體員工在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司、分公司和分公司工作的指示要求,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際,認(rèn)真組織開展了“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題,扎實(shí)開展了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”,并取得了一定的成效。現(xiàn)將“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”總結(jié)如下:
為了使“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)落到實(shí)處,使得項(xiàng)目部各級(jí)管理人員充分認(rèn)識(shí)到開展安全生產(chǎn)工作的重要性,切實(shí)抓緊、抓好、實(shí)抓。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),各分公司副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,明確了各自的職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理每天都要召開安全工作會(huì)議,就安全工作進(jìn)行全面總結(jié),分析當(dāng)前我部安全生產(chǎn)工作中存在的問題,研究制定切實(shí)可行的措施。各職責(zé)人在每日的班前會(huì)上,要求各級(jí)管理人員針對(duì)本崗位的重點(diǎn)難點(diǎn),結(jié)合工區(qū)實(shí)際,對(duì)安全管理方面的問題,提出切實(shí)可行的解決方案。各項(xiàng)目部還根據(jù)實(shí)際情況,分析研究制定了具有針對(duì)性和操作性的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)方案,確定了活動(dòng)的目標(biāo)、任務(wù)、重點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了具體的安全要求和部署,使全體員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到:“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作中的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故的生產(chǎn)目標(biāo)的重要保證。
項(xiàng)目部利用安全教育學(xué)習(xí)會(huì),加大宣傳教育力度,提高廣大員工的安全意識(shí),增強(qiáng)他們的責(zé)任心。項(xiàng)目部在每周的安全例會(huì)上,要求項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、分公司下發(fā)的各項(xiàng)安全文件,并結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理方針及現(xiàn)代管理理念,確定安全生產(chǎn)責(zé)任,明確安全生產(chǎn)的目標(biāo),明確安全生產(chǎn)的各級(jí)管理人員的安全責(zé)任。同時(shí)項(xiàng)目部每天利用安全例會(huì)時(shí)間組織全體員工學(xué)習(xí),進(jìn)行自查、互查、整改,使全體員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任的重大,認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的必要性,形成“人人關(guān)心安全,人人重視安全”的良好氛圍,從而推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)全員安全責(zé)任心。
1.安全培訓(xùn)。為使全員掌握各項(xiàng)安全知識(shí)和自我防護(hù)技能,增強(qiáng)全員的安全意識(shí)、提高全員安全素質(zhì),項(xiàng)目部利用班前會(huì)、班后會(huì),組織全員進(jìn)行安全培訓(xùn),使全體員工樹立“時(shí)時(shí)、事事、處處、崗位”的安全意識(shí)。項(xiàng)目部利用班前會(huì)和項(xiàng)目部例會(huì),對(duì)全員進(jìn)行公司、分公司、項(xiàng)目部各級(jí)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)、崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、各種安全生產(chǎn)規(guī)定、崗位應(yīng)知、安全防護(hù)知識(shí)等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、安全操作技能、突發(fā)事件處理預(yù)案等安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),使全體員工明確安全生產(chǎn)的重要性,提高防范意識(shí)。項(xiàng)目部還對(duì)全員參加的“反三違”知識(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),使全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)自我防范意識(shí)。
2.反三違,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。為了規(guī)范全員的安全行為,根據(jù)公司要求制定各項(xiàng)安全制度,在項(xiàng)目管理人員和班組成員中開展反三違活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理每天要對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn)和反違章指導(dǎo)工作,項(xiàng)目部每天要對(duì)全體人員進(jìn)行反三違活動(dòng),從而提高全體人員的自我防范意識(shí)和防范能力。項(xiàng)目部每周要對(duì)全體安全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)及安全生產(chǎn)操作規(guī)程的安全培訓(xùn)和反違章指導(dǎo)工作,使全體員工樹立安全意識(shí),杜絕習(xí)慣性違章。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇六
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們就迎來(lái)了嶄新的2014年。也就是說(shuō),我們的軟件項(xiàng)目管理已經(jīng)到了學(xué)期的最后,我們seed小組的軟件項(xiàng)目也已完工,這一個(gè)學(xué)期真的是獲益匪淺!
**老師曾經(jīng)說(shuō)我既可以走技術(shù)路線也可以走管理路線,一切都看我自己。真的很是佩服老師的看人眼光,很犀利。我知道,現(xiàn)在的我不是沒有能力去做好,只是自己沒有去做,一直在殿外徘徊,不肯付出努力向前邁進(jìn)。
在技術(shù)上,我總是給自己找借口,總是偷懶,但我現(xiàn)在明確了一點(diǎn),沒有技術(shù),就沒有管理!脫離技術(shù)的管理是不可能的,也是不現(xiàn)實(shí)的。在這個(gè)行業(yè)里,技術(shù)是一切的基本,想作工程師也好,想作管理者也好,技術(shù)都是起步的根基。在這個(gè)小項(xiàng)目里,雖然我們兩個(gè)星期就開發(fā)完成了這個(gè)軟件,并交付使用,但是問題還是很多的。在這么一個(gè)小項(xiàng)目里,由于需求、設(shè)計(jì)、代碼、文檔產(chǎn)生的問題,每一個(gè)看似容易,卻都需要實(shí)實(shí)在在的經(jīng)驗(yàn)在里面,都需要對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,有語(yǔ)言功底作根基。
在這個(gè)項(xiàng)目里,我負(fù)責(zé)軟件配置管理工作,在文檔的整理過程中,我仔細(xì)看了他們的需求分析,概要設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì),模塊設(shè)計(jì)等文檔,也參與了風(fēng)險(xiǎn)分析文檔的編寫,承擔(dān)了用戶手冊(cè)和項(xiàng)目成本估算的編寫。在這個(gè)過程中,我明確了技術(shù)的實(shí)在意義,明確了技術(shù)對(duì)我的指導(dǎo)作用,同時(shí)也明確了自己的學(xué)習(xí)道路應(yīng)該怎么走下去!
整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的過程中,我一直在努力從中學(xué)習(xí),我旁聽開發(fā)組的會(huì)議,為組長(zhǎng)提供管理意見,為會(huì)議、文檔制定標(biāo)準(zhǔn),整個(gè)過程我收獲了很多。
1、軟件項(xiàng)目小組中的人員安排要職責(zé)明確,并有配套的管理記錄,整理每個(gè)人的工作進(jìn)度,隨時(shí)更新,以方便開發(fā)人員、測(cè)試人員之間的溝通。
2、會(huì)議、文檔、代碼都要有相應(yīng)的“紀(jì)律”,否則整個(gè)小組的開發(fā)效率會(huì)大打折扣。
3、對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉有助于明確需求,只有明確的需求才能讓項(xiàng)目更加順利的進(jìn)行。
4、細(xì)致的計(jì)劃可以讓項(xiàng)目進(jìn)行避免很多彎路,可以在任務(wù)的初期就發(fā)現(xiàn)存在的問題,并及時(shí)予以解決。
5、項(xiàng)目文檔、代碼定期予以備份,當(dāng)項(xiàng)目遇到未預(yù)料到的問題時(shí)可以及時(shí)恢復(fù),盡可能減少損失。
當(dāng)然,還有很多,包括軟件測(cè)試上的收獲,寫文檔的收獲,這里就不一一列舉了。這是我大學(xué)里最認(rèn)真的一門課,當(dāng)然,收獲也是最多的。
以上就是我們的工作總結(jié)。在工作的這些日子里,我們學(xué)到了很多的東西。最后,謝謝禮平老師給我?guī)?lái)的這一切一切,也感謝同組同學(xué)給我的幫助,結(jié)果已然不重要了,我所收獲的這許多東西,遠(yuǎn)比成績(jī)要有意義的多。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇七
項(xiàng)目部在公司和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以安全管理為中心,以抓隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制為重點(diǎn),認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步實(shí)了基層基礎(chǔ),強(qiáng)化了責(zé)任,提高了安全意識(shí),有效地保障了公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,為確保公司各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。
1、堅(jiān)持日常安全制度。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司安全員、安全生產(chǎn)管理人員及各班組長(zhǎng)組成,每日安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)排除,使安全工作做到了有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。
2、認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)章制度”,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的三級(jí)安全教育。
項(xiàng)目部每月組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和教育,每季度組織員工進(jìn)行一次安全大檢查。通過這些活動(dòng),使員工認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和嚴(yán)肅性,提高了員工自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度的自覺性和主動(dòng)性,加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。
特種設(shè)備作業(yè)人員的持證上崗和三級(jí)安全教育率達(dá)到100%,特種人員持證率為100%,持證率為100%,對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并建立了特種設(shè)備安全檔案。
4、堅(jiān)持做好“三項(xiàng)”安全檢查工作。
項(xiàng)目部堅(jiān)持每天定時(shí)對(duì)各班組及作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全檢查,每周對(duì)各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全大檢查,各班組在檢查過程中重點(diǎn)檢查了施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備等,對(duì)存在的隱患及違章行為,及時(shí)進(jìn)行了處理,并要求限期整改。
5、堅(jiān)持定期安全隱患排查制度。
在“三項(xiàng)”安全檢查過程中,項(xiàng)目部對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全隱患排查。每月由公司安全員對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全檢查,每周由公司安全員對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括:安全設(shè)備配置、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、勞保用品佩戴、勞保用品佩戴等情況。對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行整改。
6、堅(jiān)持定期對(duì)各班組進(jìn)行安全隱患排查。
在“三項(xiàng)”安全檢查過程中,各班組均以項(xiàng)目部為單位進(jìn)行了安全檢查,重點(diǎn)檢查了安全用電、防火、交通安全和防火安全。各班組都能按照公司要求配置防火器材并定期進(jìn)行防火安全教育培訓(xùn)和宣傳,并建立了完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全檢查情況如下:
7、安全生產(chǎn)檢查小組每月對(duì)各班組安全隱患及不合格項(xiàng)進(jìn)行整改,如安全帽佩戴情況、防護(hù)用品佩戴情況、安全帶使用情況和特種設(shè)備使用情況。
8、項(xiàng)目部專人對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行定期安全檢查,及時(shí)消除事故隱患,杜絕不安全因素,如勞保用品佩戴情況等。
9、安全檢查小組堅(jiān)持每周對(duì)特種設(shè)備的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真檢查和排查,如安全帽佩戴情況、防護(hù)用品佩戴情況、特種設(shè)備使用情況等。通過這些檢查,有效地消除了事故隱患,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
10、項(xiàng)目部專人對(duì)各班組進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除事故隱患,杜絕了各項(xiàng)安全隱患。
11、認(rèn)真執(zhí)行《項(xiàng)目部安全管理制度》,各項(xiàng)安全制度、規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章的執(zhí)行情況。
項(xiàng)目部在執(zhí)行過程中,各班組嚴(yán)格執(zhí)行,各班組認(rèn)真學(xué)習(xí),并認(rèn)真落實(shí),使安全管理有了較大提高。
12、加大對(duì)特種設(shè)備的.檢查督促和管理力度。
各班組根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真執(zhí)行特種設(shè)備安全檢查制度,各車間對(duì)特種設(shè)備的檢查,都做到了有檢查、有記錄、有整改、有獎(jiǎng)罰。各班組對(duì)自己的特種設(shè)備進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行檢查。各班組認(rèn)真學(xué)習(xí),并認(rèn)真落實(shí),使安全管理有了較大提高。
13、各班組都能按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
各班組的安全質(zhì)量管理有了較大提高,但存在的問題也較多:
14、部分施工隊(duì)對(duì)安全隱患整改的不及時(shí),不徹底,不落實(shí),不進(jìn)行整改。如:14~xx月份發(fā)生的重大的火災(zāi)及人身傷亡事故,我項(xiàng)目部均進(jìn)行了認(rèn)真的整改。
15、個(gè)別班組在整改前還認(rèn)真學(xué)習(xí),做好安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂,使施工現(xiàn)場(chǎng)逐級(jí)負(fù)責(zé),明確自己的職責(zé),做到了安全工作人人有責(zé)。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇八
為了貫徹國(guó)家、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)消防工作的文件精神,強(qiáng)化我局干部職工的消防安全意識(shí),查找消防工作的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患,確保我縣新聞宣傳工作有序開展。20xx年,我單位進(jìn)行全面安排和布置,對(duì)單位進(jìn)行了消防安全預(yù)防和檢查,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)提出整改要求和意見,確保了廣播電視局全年無(wú)安全事故。一年來(lái),我局消防工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和公安消防部門的精心指導(dǎo)下,始終把單位消防工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究,積極探索消防工作的新路子,逐步形成全民參與、齊抓共管、共同監(jiān)督、共同維護(hù)、積極推進(jìn)的工作局面,消防工作取得了一定的成效。一年來(lái),單位未發(fā)生大的火災(zāi)事故,人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全得到了有效保障?,F(xiàn)就一年來(lái)的消防工作作如下總結(jié)。
一、重視消防安全,建立工作制度。
一年來(lái),我單位提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)和任,狠抓落實(shí)。根據(jù)年度社會(huì)消防安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,我們充識(shí)到消防工作事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,事關(guān)廣大居民群眾的切身利益,把此項(xiàng)工作納入重要議事日程來(lái)抓,積極采取措施,制定長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步明確目標(biāo)和任務(wù),形成主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,具體工作有人實(shí)際抓的工作格局。
我局樹立“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想,加強(qiáng)對(duì)消防工作的督促指導(dǎo),認(rèn)真進(jìn)行火災(zāi)隱患排查,做到消防安全放到第一位。一直非常重視消防安全工作,將其列入重要議事日程,建立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,科室人員專門負(fù)責(zé),全局上下協(xié)同合作,共同抓好消防安全的工作制度,并定期不定期召開會(huì)議或進(jìn)研討,從預(yù)防入手,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。
二、加強(qiáng)消防宣傳,提高安全意識(shí)。
為了進(jìn)一步貫徹各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)消防安全的文件精神,提高全民消防安全意識(shí),我局組織干部職工及時(shí)召開消防安全工作會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神,提高對(duì)開展消防安全工作的重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)通過在電視新聞上通過標(biāo)語(yǔ)、公益廣告等方式大力開展有針對(duì)性的消防安全教育,緊緊圍繞防止消防安全事故發(fā)生進(jìn)行消防宣傳,認(rèn)真履行《消防安全管理規(guī)定》賦予了職責(zé)和義務(wù),切實(shí)做到“消防安全自查,火災(zāi)隱患自除,法律責(zé)任自負(fù)”。以提高全局職工消防意識(shí)的目的,切實(shí)抓好消防安全工作。
三、制定工作措施,加強(qiáng)消防督查。
為了將消防工作更好的落到實(shí)處,我局領(lǐng)導(dǎo)小組做出明確的消防安全工作要求,發(fā)現(xiàn)問題要求限期整改,具體措施如下:
1、要求單位內(nèi)部各部室負(fù)責(zé)人要積極開展消防安全學(xué)習(xí),提高安全消防意識(shí)。
2、在重大節(jié)日或節(jié)假日期間認(rèn)真開展消防安全檢查,確保單位內(nèi)部安全和電視安全播出。
3、加強(qiáng)安全措施,樹立安全是生命線的思想,時(shí)刻敲響“安全第一”的警鐘,杜絕消防安全事故發(fā)生。并要求各部室要結(jié)合實(shí)際建立安全防范巡查制度。
4、單位內(nèi)部配備了滅火器等消防安全措施,做到確保消防安全事故不發(fā)生,及時(shí)發(fā)生了也能及時(shí)控制。
5、各部室主任與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂了消防安全責(zé)任書,做到各部室自己做好消防安全工作,形成全局消防安全網(wǎng)絡(luò)。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇九
項(xiàng)目部在公司和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以安全管理為中心,以抓隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制為重點(diǎn),認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步實(shí)了基層基礎(chǔ),強(qiáng)化了責(zé)任,提高了安全意識(shí),有效地保障了公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,為確保公司各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。
1、堅(jiān)持日常安全制度。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司安全員、安全生產(chǎn)管理人員及各班組長(zhǎng)組成,每日安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)排除,使安全工作做到了有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。
2、認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)章制度”,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的三級(jí)安全教育。
項(xiàng)目部每月組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和教育,每季度組織員工進(jìn)行一次安全大檢查。通過這些活動(dòng),使員工認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和嚴(yán)肅性,提高了員工自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度的自覺性和主動(dòng)性,加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。
3、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理。
特種設(shè)備作業(yè)人員的持證上崗和三級(jí)安全教育率達(dá)到100%,特種人員持證率為100%,持證率為100%,對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并建立了特種設(shè)備安全檔案。
4、堅(jiān)持做好“三項(xiàng)”安全檢查工作。
項(xiàng)目部堅(jiān)持每天定時(shí)對(duì)各班組及作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全檢查,每周對(duì)各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全大檢查,各班組在檢查過程中重點(diǎn)檢查了施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備等,對(duì)存在的隱患及違章行為,及時(shí)進(jìn)行了處理,并要求限期整改。
5、堅(jiān)持定期安全隱患排查制度。
在“三項(xiàng)”安全檢查過程中,項(xiàng)目部對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全隱患排查。每月由公司安全員對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全檢查,每周由公司安全員對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括:安全設(shè)備配置、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、勞保用品佩戴、勞保用品佩戴等情況。對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行整改。
6、堅(jiān)持定期對(duì)各班組進(jìn)行安全隱患排查。
在“三項(xiàng)”安全檢查過程中,各班組均以項(xiàng)目部為單位進(jìn)行了安全檢查,重點(diǎn)檢查了安全用電、防火、交通安全和防火安全。各班組都能按照公司要求配置防火器材并定期進(jìn)行防火安全教育培訓(xùn)和宣傳,并建立了完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全檢查情況如下:
7、安全生產(chǎn)檢查小組每月對(duì)各班組安全隱患及不合格項(xiàng)進(jìn)行整改,如安全帽佩戴情況、防護(hù)用品佩戴情況、安全帶使用情況和特種設(shè)備使用情況。
8、項(xiàng)目部專人對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行定期安全檢查,及時(shí)消除事故隱患,杜絕不安全因素,如勞保用品佩戴情況等。
9、安全檢查小組堅(jiān)持每周對(duì)特種設(shè)備的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真檢查和排查,如安全帽佩戴情況、防護(hù)用品佩戴情況、特種設(shè)備使用情況等。通過這些檢查,有效地消除了事故隱患,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
10、項(xiàng)目部專人對(duì)各班組進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除事故隱患,杜絕了各項(xiàng)安全隱患。
11、認(rèn)真執(zhí)行《項(xiàng)目部安全管理制度》,各項(xiàng)安全制度、規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章的執(zhí)行情況。
項(xiàng)目部在執(zhí)行過程中,各班組嚴(yán)格執(zhí)行,各班組認(rèn)真學(xué)習(xí),并認(rèn)真落實(shí),使安全管理有了較大提高。
12、加大對(duì)特種設(shè)備的檢查督促和管理力度。
各班組根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真執(zhí)行特種設(shè)備安全檢查制度,各車間對(duì)特種設(shè)備的檢查,都做到了有檢查、有記錄、有整改、有獎(jiǎng)罰。各班組對(duì)自己的特種設(shè)備進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行檢查。各班組認(rèn)真學(xué)習(xí),并認(rèn)真落實(shí),使安全管理有了較大提高。
13、各班組都能按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
各班組的安全質(zhì)量管理有了較大提高,但存在的問題也較多:
14、部分施工隊(duì)對(duì)安全隱患整改的不及時(shí),不徹底,不落實(shí),不進(jìn)行整改。如:14~xx月份發(fā)生的重大的火災(zāi)及人身傷亡事故,我項(xiàng)目部均進(jìn)行了認(rèn)真的整改。
15、個(gè)別班組在整改前還認(rèn)真學(xué)習(xí),做好安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂,使施工現(xiàn)場(chǎng)逐級(jí)負(fù)責(zé),明確自己的職責(zé),做到了安全工作人人有責(zé)。
16、部分。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇十
我是白*,于2000年6月畢業(yè)于西南交通大學(xué)土木工程學(xué)院公路工程專業(yè),2010年2月進(jìn)入中鐵三局六公司十房高速公路第七合同段項(xiàng)目部,從事安全質(zhì)量管理工作;現(xiàn)任項(xiàng)目部安質(zhì)部部長(zhǎng)一職。
一進(jìn)入湖北省十房高速公路七標(biāo)段工地,我就積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作,做好安全質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料的整理和編寫。工作上的主觀能動(dòng)性使我很快就能處理項(xiàng)目上安全質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料的編寫和管理工作,同時(shí)被項(xiàng)目部聘任為本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)總監(jiān)。
十房高速公路地處鄂西北山地,由于本合同段地理位置山高谷深、地形陡峻;施工場(chǎng)地狹窄、施工條件極其有限;本標(biāo)段內(nèi)趙家坪4號(hào)大橋的空心薄壁高墩和趙家坪1號(hào)隧道、馬蹄山1號(hào)大橋引橋、t梁架設(shè)等工程是我項(xiàng)目的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),從而安全問題更是引起了上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視;從項(xiàng)目開工至今,上級(jí)單位的安全檢查考核工作就沒有間斷過,一次一次的檢查,使我成長(zhǎng)了很多,不管是資料的整理和完善工作上,還是在現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作上;都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的充分肯定和表?yè)P(yáng)。項(xiàng)目開工至今,未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)事故。
屬于高危行業(yè),對(duì)所有作業(yè)人員購(gòu)置了人身意外保險(xiǎn)工作;應(yīng)急救援預(yù)案體系的建立工作;進(jìn)行項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)管理工作;對(duì)項(xiàng)目部的員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育、環(huán)境職業(yè)健康教育、t梁提運(yùn)、架設(shè)安全教育工作;落實(shí)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,與各部門及作業(yè)隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;特種設(shè)備安裝、運(yùn)行的安全交底工作;安全生產(chǎn)規(guī)章制度文件制定、設(shè)備安全操作規(guī)程的編寫、崗位安全操作規(guī)程的編寫、專職安全員的管理制度及其考核獎(jiǎng)懲制度的編寫、主持并編寫安全專項(xiàng)施工方案等其它內(nèi)業(yè)資料的編寫工作;收集特種設(shè)備的驗(yàn)收和取證資料;進(jìn)行安全事故處理及保險(xiǎn)理賠工作;完成了項(xiàng)目部t梁提運(yùn)架設(shè)安全技術(shù)交底工作,制定了項(xiàng)目部特種設(shè)備運(yùn)行的安全卡控制度,并要求作業(yè)班組嚴(yán)格按照要求進(jìn)行檢查;和物資部一起進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行的周、月檢查;進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)示牌、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)的設(shè)計(jì)與布置工作;安全勞保用品的購(gòu)置計(jì)劃和分發(fā)工作;項(xiàng)目部機(jī)動(dòng)車輛、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、項(xiàng)目部、協(xié)作隊(duì)伍駐地的安全檢查工作;及時(shí)完成各上級(jí)單位下發(fā)的隱患整改通知書的整改工作和反饋工作;積極配合完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
經(jīng)過兩年多的鍛煉與總結(jié),使我積累了豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn),也讓我對(duì)安全管理有了一定的理解和看法。
導(dǎo)的關(guān)注對(duì)部門的工作開展起著很重大的作用,然而目前,領(lǐng)導(dǎo)并沒有真正的關(guān)注安全的.細(xì)微管理工作,項(xiàng)目部對(duì)部門的安全責(zé)任狀的簽訂及考核并沒有真正的起到作用。也沒有在各個(gè)部門、作業(yè)隊(duì)建立起真正的崗位雙責(zé)的理念。部門、作業(yè)隊(duì)的負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制的真正建立將會(huì)給項(xiàng)目部安全生產(chǎn)帶來(lái)一個(gè)全新的局面。
是安全上產(chǎn)的又一個(gè)法寶。聘用高素質(zhì)人才,加強(qiáng)員工安全教育,真正提高員工的安全意識(shí)。在安全三要素中“人”這一要素里將會(huì)出現(xiàn)新的局面。將會(huì)大大減少主觀因素帶來(lái)的安全隱患。然而,目前在項(xiàng)目上,從事一線勞動(dòng)者為一般民工或正規(guī)勞務(wù)工。他們中部分完全屬于素質(zhì)較低,很多安全知識(shí)他們不知道;還有部分屬于年輕化民工,沒有經(jīng)歷過血的教訓(xùn),膽大、沖動(dòng)。所以提高一線勞動(dòng)者的安全意識(shí)和知識(shí)非常重要,然而,勞動(dòng)者的直接管理層的安全意識(shí)和知識(shí)則更加重要。
很多領(lǐng)導(dǎo)和我說(shuō)過,安全管理的內(nèi)業(yè)資料、教育記錄等非常重要。他們是一個(gè)安全管理者免責(zé)的重要法寶,剛開始,我并沒有真正體會(huì)。年輕的我認(rèn)為,只要我和一線的這些兄弟們多溝通,加強(qiáng)他們的安全意識(shí),讓他們充分認(rèn)識(shí)到安全是個(gè)人生命的保證。至于記錄,那是次要的,因?yàn)槟菚?huì)浪費(fèi)很多時(shí)間。然而,經(jīng)過上級(jí)單位的檢查、領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育,我領(lǐng)悟到了資料的必要性。它不僅是你工作的肯定,也是發(fā)生事故之后的一個(gè)依據(jù),畢竟文字記載是最有說(shuō)服力的依據(jù)。安全管理的規(guī)范化,目前還處于一種不完善的階段,安全度)hse管理理念,將安全管理提高到一個(gè)新的層次。
領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培,同事間的相互勉勵(lì),讓我在十房高速公路工程建設(shè)中迅速成長(zhǎng)起來(lái),相繼取得了項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理三類人員證書。并掌握了安全生產(chǎn)的管理知識(shí)和能力;能進(jìn)行安全生產(chǎn)事故處理工作;能較好的處理保險(xiǎn)索賠工作。能較好運(yùn)用好lec分析法和事故樹分析法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的安全管理理論知識(shí),具備了獨(dú)立開展安全生產(chǎn)管理工作的能力。人生的路還很長(zhǎng),我將永不止步,在安全管理方面取得更高的成就。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇十一
20某某年度我局應(yīng)急管理工作,在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦、上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下,全面貫徹“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的工作方針,全市人民上下一心,部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)、措施得力,實(shí)現(xiàn)了全市內(nèi)無(wú)一水庫(kù)工程出險(xiǎn)、無(wú)一人員傷亡、無(wú)一防汛安全責(zé)任事故發(fā)生,保障了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
一、主要做法和成效。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。
為進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立了由局長(zhǎng)親自掛帥、各副局長(zhǎng)及股室負(fù)責(zé)人組成的市水務(wù)局突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室(設(shè)在市三防辦),具體指導(dǎo)我市水務(wù)系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。同時(shí),在汛期來(lái)臨之前,我局把健全三防應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)作為主要工作來(lái)抓,及時(shí)調(diào)整和充實(shí)全市某某個(gè)鎮(zhèn)(街、場(chǎng))和某某個(gè)市管水庫(kù)(閘)的三防指揮機(jī)構(gòu),做到人員到位,職責(zé)明確。由于分工明確,責(zé)任到人,措施到位,使我市今年防汛防風(fēng)工作取得滿意的成績(jī),把災(zāi)害損失減少到最低程度。
(二)加強(qiáng)預(yù)案建設(shè),科學(xué)應(yīng)對(duì)處置。
應(yīng)急預(yù)案是突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作的基礎(chǔ)。我局在《某某某市防汛防旱防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、《某某某市水利行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《防御臺(tái)風(fēng)、洪澇及搶險(xiǎn)救災(zāi)工作制度》的基礎(chǔ)上,今年及時(shí)修訂了《防御洪澇、臺(tái)風(fēng)、暴雨、地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)戶工作臺(tái)帳》及全市共計(jì)某某7小(二)型以上水庫(kù)、某某座中型以上水閘、某某宗萬(wàn)畝以上堤防的防汛應(yīng)急預(yù)案,逐步形成“橫向到邊、縱向到底”的水利行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步提高了我市在防御臺(tái)風(fēng)、洪澇等災(zāi)害的整體應(yīng)急處置能力,在應(yīng)對(duì)水利突發(fā)事件中反應(yīng)更加快速,決策更加科學(xué),處置更加高效,最大限度地減少突發(fā)事件造成的危害,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
(三)強(qiáng)化應(yīng)急保障,提高救援能力。
為了增強(qiáng)我市防汛抗旱應(yīng)急處置能力,我局進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急保障。一是成立了防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急專家?guī)旌头姥纯购祽?yīng)急搶險(xiǎn)專業(yè)隊(duì)伍。為了給防汛抗旱提供理論指導(dǎo)、技術(shù)支持、決策建議和加強(qiáng)抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急救援能力,我市成立了防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急專家?guī)旌?支某某2人的防風(fēng)抗旱應(yīng)急搶險(xiǎn)專業(yè)隊(duì)伍,并依托武裝輕舟分隊(duì)參與防洪搶險(xiǎn)工作,還定期組織汛前救援搶險(xiǎn)訓(xùn)練,大大提高了救援搶險(xiǎn)能力。二是加強(qiáng)防汛應(yīng)急物料儲(chǔ)備和管理。制訂了《三防物資使用管理規(guī)定》,設(shè)立防汛物資專用倉(cāng)庫(kù),實(shí)行集中管理,專人管理,綜合調(diào)配。并定期對(duì)備用發(fā)電機(jī)、照明設(shè)備、橡皮艇等防洪設(shè)備進(jìn)行檢修,進(jìn)一步提高我市防汛搶險(xiǎn)物資保障能力。今年我市對(duì)防汛物資購(gòu)置加大投入,投入某某萬(wàn)元增購(gòu)防汛編織袋、土工布、防汛雨衣、水鞋、手電筒和充氣沖鋒舟等防汛物資。三是加強(qiáng)三防信息化建設(shè),著力提升應(yīng)急指揮決策能力。在監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)方面,我市已完成某某7宗中、小型水庫(kù)水雨情監(jiān)測(cè)和水庫(kù)動(dòng)態(tài)監(jiān)管視頻設(shè)施,為我市防洪調(diào)度、洪水預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警等通訊提高速度和準(zhǔn)確度。在指揮平臺(tái)建設(shè)方面,規(guī)劃在原有縣級(jí)異地會(huì)商視頻指揮系統(tǒng)擴(kuò)大到鎮(zhèn)級(jí),但由于資金缺乏,工程目前尚未全面開展,按先急后緩原則,現(xiàn)已完成三防指揮部某某某某某分中心會(huì)商系統(tǒng)建設(shè)。
(四)強(qiáng)化應(yīng)急值守,確保及時(shí)響應(yīng)。
我局嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時(shí)應(yīng)急值守制度,特別是在臺(tái)風(fēng)暴雨和節(jié)假日期間,除了市三防辦24小時(shí)有人在崗?fù)?,局班子及股室?fù)責(zé)人都帶班值守,保持高度警惕性,密切掌握雨情、水情、風(fēng)情和災(zāi)情,嚴(yán)格按照應(yīng)急信息報(bào)送制度,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向市委市政府報(bào)送緊急情況,部署落實(shí)防御措施。今年我局在防御“某某某”、“某某某”及“某某”暴雨過程中,密切注意天氣變化和臺(tái)風(fēng)動(dòng)向,及時(shí)發(fā)布臺(tái)風(fēng)暴雨預(yù)警,適時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),全市共組織1某某49艘次漁船回港避風(fēng),轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)地帶群眾4某某24人次,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
(五)加強(qiáng)山洪災(zāi)害防御、防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳教育,逐步提高全民水憂患意識(shí)和應(yīng)急自救能力。
今年市三防辦參加了市應(yīng)急辦組織的“防災(zāi)減災(zāi)日”活動(dòng)日,在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),通過宣講、解答咨詢及發(fā)放防汛防旱防風(fēng)知識(shí)小冊(cè)子和防臺(tái)風(fēng)防暴雨防洪澇有關(guān)知識(shí)的宣傳書冊(cè)、海報(bào)的形式向廣大市民宣傳加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)知識(shí),逐步提高全民水憂患和應(yīng)急自救能力。
(六)強(qiáng)化檢查評(píng)估,及時(shí)消除安全隱患。
對(duì)水利工程安全檢查是我局每年汛前和汛期的必修科。我局在汛期前組織了全市水利工程專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)全市范圍內(nèi)所有水庫(kù)、堤圍、水閘、小水電和在建工程開展細(xì)致深入的安全檢查。對(duì)查處的工程隱患,逐宗登記造冊(cè),提出相應(yīng)的整改措施,并落實(shí)責(zé)任人,限期整改,使部分安全隱患消除于萌芽狀態(tài),今年我局共處理隱患工程某7宗,繼續(xù)對(duì)全市6某某條中小河流進(jìn)行清障清淤,對(duì)全市某92宗山塘工程和1某某宗五千畝以上堤圍工程進(jìn)行清理雜草雜物,為安全度汛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,在多次臺(tái)風(fēng)和暴雨期間,我局先后多次派出由局領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干組成的工作組,分赴各重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程,深入一線指導(dǎo)防風(fēng)防汛,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)、處理問題恰當(dāng)。
二、下一步,結(jié)合水利行業(yè)應(yīng)急管理工作態(tài)勢(shì)及面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn),我市將重點(diǎn)做好以下工作:
(一)繼續(xù)加強(qiáng)水利應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。
按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的水利行業(yè)應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求,緊抓各鎮(zhèn)(街、場(chǎng))和市屬有關(guān)部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè),增強(qiáng)應(yīng)對(duì)水利突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力,提高應(yīng)急處置工作水平。市三防辦,作為全市防汛防旱防風(fēng)工作日常辦事機(jī)構(gòu),要進(jìn)一步履行值守應(yīng)急、信息匯總、培訓(xùn)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等職能,發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。督促市三防指揮部成員單位根據(jù)《某某市防汛防旱防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、有關(guān)法律、行政法規(guī)和各自工作職責(zé),組建、完善相應(yīng)的三防應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu),開展水利突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作,逐步建立完善我市水利應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)。
(二)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),以人為本,建立健全減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案管理制度。
我市極個(gè)別鎮(zhèn)在防御臺(tái)風(fēng)應(yīng)急管理工作中存在麻痹大意思想,存在僥幸心里,對(duì)沿海低洼地區(qū)、漁排、咸圍養(yǎng)殖等危險(xiǎn)地帶人員轉(zhuǎn)移工作不夠果斷,安置和管理工作不夠扎實(shí),造成不必要的人員傷亡。今后必須堅(jiān)持以人為本,高度重視危險(xiǎn)地帶人員轉(zhuǎn)移安置和管理工作,建立健全減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案臺(tái)帳管理制度。
(三)加快推進(jìn)三防應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)。
在充分整合利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,加快三防應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè),不斷提高三防應(yīng)急管理工作的科技水平。盡快實(shí)現(xiàn)全市各項(xiàng)水利工程的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控;建立水情查詢、工情、險(xiǎn)情會(huì)商系統(tǒng)軟件,以縮短水情信息、暴雨、洪水信息的獲取時(shí)間,為我們及時(shí)提供良好的決策環(huán)境,也為防汛減災(zāi)贏得時(shí)間,提高快速反應(yīng)能力,爭(zhēng)取主動(dòng)。
近年來(lái),隨著全球氣候變化影響加劇,極端天氣事情呈頻發(fā)、多發(fā)、突發(fā)態(tài)勢(shì),局部山洪地質(zhì)災(zāi)害頻繁發(fā)生,我們所面臨的防汛防風(fēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)的要求也越來(lái)越迫切;基礎(chǔ)水利工作者長(zhǎng)期在一線工作,防災(zāi)減災(zāi)形勢(shì)能力存在明顯不足,必須通過三防會(huì)商系統(tǒng)和山洪災(zāi)害防治系統(tǒng)等的建設(shè)來(lái)加強(qiáng)基礎(chǔ)水利工作者防汛防風(fēng)技術(shù)分析能力。為進(jìn)一步提高我市突發(fā)山洪地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)的指揮決策能力,最大限度地保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《某某省防汛防旱防風(fēng)總指揮部關(guān)于山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè)實(shí)施方案的批復(fù)》文件要求,我市正積極開展山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè),構(gòu)建監(jiān)測(cè)預(yù)警及群測(cè)群防體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)山洪災(zāi)害的有效防御。這些信息系統(tǒng)的建立,為防汛調(diào)度和應(yīng)急指揮決策提供有力的支持和保障,在應(yīng)對(duì)水旱風(fēng)自然災(zāi)害襲擊中發(fā)揮重要的決策支持作用。
(四)認(rèn)真做好水利應(yīng)急管理科普宣教工作。
多層次、多角度,利用多種渠道廣泛宣傳三防應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍,提高全民對(duì)水利行業(yè)突發(fā)事件的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,最大限度減少突發(fā)事件造成的損害。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇十二
一是工程項(xiàng)目必須立項(xiàng),成立項(xiàng)目部,編制施工組織設(shè)計(jì)配備有資質(zhì)的.人員和檢驗(yàn)合格的設(shè)備。一個(gè)工程項(xiàng)目如果無(wú)施工計(jì)劃無(wú)組織紀(jì)律無(wú)安全合格的設(shè)備或者說(shuō)缺少任何一樣都會(huì)使工程項(xiàng)目難以正常運(yùn)行,使其處處有隱患處處留漏洞,工期、質(zhì)量、安全不能有一樣可以得到保證。
二是劃分職責(zé)明確責(zé)任落實(shí)責(zé)任。每個(gè)工程項(xiàng)目會(huì)有各個(gè)工種各個(gè)崗位,如:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、測(cè)量員、材料員、操作手等等。雖然崗位名稱很清晰,但在職責(zé)劃分過程中往往存在許多交叉職責(zé)或臨時(shí)安排某工種干其他工作。這種現(xiàn)象的存在就可能會(huì)導(dǎo)致某項(xiàng)工作有漏洞無(wú)人去做,責(zé)任難以落實(shí),往往靠項(xiàng)目經(jīng)理去協(xié)調(diào)堵漏洞。漏洞堵如果及時(shí)可以解決問題,如果不及時(shí)就會(huì)造成不必要的損失。所以需要在職責(zé)劃分上和執(zhí)行上落實(shí)每個(gè)崗的責(zé)任,從源頭上減少施工管理漏洞的產(chǎn)生。
三是現(xiàn)場(chǎng)安全管理整改通知單的落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)安全員的主要職責(zé)是監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單或當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改??蓡栴}的關(guān)鍵是安全員下達(dá)了整改通知單,問題不能在限期內(nèi)得到整改,往往拖到項(xiàng)目經(jīng)理手里才會(huì)得到整改。事事找項(xiàng)目經(jīng)理不是公司qhse體制運(yùn)轉(zhuǎn)的正常軌跡。而現(xiàn)場(chǎng)安全員在這里扮演了有職無(wú)權(quán)的角色。所以這就需要賦予安全員一定的權(quán)利:定量的停工權(quán)、定量的.處罰權(quán)、定量的不受約束限制權(quán)等。
四是安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的建立。每個(gè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)都必須有一套標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件,以此為基礎(chǔ)開展各項(xiàng)管理才會(huì)有依據(jù)有執(zhí)行力有標(biāo)準(zhǔn)參考。一個(gè)項(xiàng)目如果無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件,許多事情上就會(huì)各抒己見或者爭(zhēng)論不休。
以上幾點(diǎn)是本人工作中的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié),本人將認(rèn)真吸取上述經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并以此為基礎(chǔ)出謀對(duì)策開展今后的工作,見識(shí)淺薄,但本人愿意長(zhǎng)期努力開展好每一項(xiàng)工作。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇十三
xx年已經(jīng)結(jié)束了,在xx年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn),順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻,相信只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦欣^續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會(huì)得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一直以來(lái)我們都是很重視的,時(shí)刻也不曾放棄!
回顧一年來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下:
安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。
特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,加強(qiáng)特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。
對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來(lái)訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?;窐?biāo)志牌,在全國(guó)化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,準(zhǔn)備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報(bào),當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。
落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段,第一階段:建設(shè)周期階段,從xx月至20xx年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治,加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治,并作為開展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對(duì)事故單位罰款金額16300元。第二階段:生產(chǎn)周期階段,從xx月至xx月,我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理,在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng),擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識(shí)培訓(xùn),每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查,并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗(yàn)線無(wú)人員傷亡事件。
配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳,做到安全使用。
安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn),根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn),
2、同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過程逼真深入人心,對(duì)員工們的教育意義深刻,為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。
3、加大宣傳力度:通過板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。
強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,加強(qiáng)違章懲處力度,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我公司的實(shí)際情況,層層簽訂。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗(yàn),與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全基石,遏制重特大事故的多。
20xx年的工作中,我們還可以做的更好,只是現(xiàn)實(shí)的情況是我們一直以來(lái)都在不斷的進(jìn)步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng),逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的進(jìn)步,這些都是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果,我們一定要做的更好,我們會(huì)有更大的發(fā)展,相信20xx年,我們企業(yè)一定會(huì)更好!
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇十四
20__年,區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“四個(gè)年”活動(dòng)部署,加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn),為區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境。
一、20__年工作回顧。
(一)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。1-11月份,全區(qū)共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故173起,同比下降16.8%;死亡45人,同比下降11.8%;受傷166人,同比下降22.1%;直接經(jīng)濟(jì)損失365.3萬(wàn)元,同比上升25.7%。全區(qū)安全生產(chǎn)指標(biāo)“三降一升”,未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)。
(二)安全生產(chǎn)責(zé)任制逐步落實(shí)?!包h政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)格局進(jìn)一步形成。今年以來(lái),區(qū)委區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作,主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議已達(dá)4次,區(qū)政府與各街道(鎮(zhèn))、有關(guān)部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各街道(鎮(zhèn))、有關(guān)部門也按照要求層層簽訂責(zé)任書。考核激勵(lì)約束機(jī)制不斷完善,區(qū)政府將安全生產(chǎn)工作納入對(duì)各街道(鎮(zhèn))“兩個(gè)社會(huì)”考核內(nèi)容,按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制要求進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。
(三)安全生產(chǎn)整治強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治,出臺(tái)危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、消防火災(zāi)、建筑施工、海洋漁業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治文件,開展了城市燃?xì)?、可燃爆粉塵和“三場(chǎng)所兩企業(yè)”等安全專項(xiàng)整治工作。強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域綜合整治,陳祥榮書記、林金榮區(qū)長(zhǎng)、王國(guó)平副書記、蔣國(guó)平副區(qū)長(zhǎng)等親自組織部署督促落實(shí)整治工作,出臺(tái)六大專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,對(duì)全區(qū)的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和加油站進(jìn)行地毯式排查。
(四)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作,區(qū)政府出臺(tái)《__市區(qū)人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)的通知》(椒政辦發(fā)〔20__〕127號(hào)),積極做好安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作。做好重大事故隱患掛牌督辦工作,穩(wěn)步推進(jìn)全區(qū)16家(處)列入20__年度省、市、區(qū)三級(jí)重點(diǎn)隱患單位的整改工作。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,全區(qū)規(guī)上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)166家,簽約企業(yè)70家,達(dá)標(biāo)率75%。深化基層安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè),探索推進(jìn)“網(wǎng)格化”和“信息化”的有效結(jié)合。加強(qiáng)高危行業(yè)安全監(jiān)管,開展省級(jí)危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng),完成?;瘓@區(qū)安全發(fā)展規(guī)劃,投入20萬(wàn)元推進(jìn)園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。完成職業(yè)安全健康監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn),逐步開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作。深入開展第14個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
二、20__年工作思路。
20__年區(qū)安全生產(chǎn)工作的總體思路是:以黨的十八屆五_精神為指引,緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,以改革的精神推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,以法治的思維落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,提高安全保障能力,提升安全監(jiān)管水平,全力防范各類安全生產(chǎn)事故,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為加快首善之區(qū)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的安全保障??傮w目標(biāo)是:各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制在市政府下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi),各類安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)死亡率三項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)下降,堅(jiān)決遏制較大以上事故發(fā)生;安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),監(jiān)管能力進(jìn)一步提高,保障支撐能力進(jìn)一步增強(qiáng),安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
圍繞上述工作目標(biāo),20__年重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
(一)堅(jiān)持安全發(fā)展,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。增強(qiáng)黨委和政府的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),推動(dòng)落實(shí)政府、部門安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。完善行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管的監(jiān)管體系,落實(shí)管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的責(zé)任體系,堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管。二是完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)。落實(shí)黨委、政府定期研究部署安全生產(chǎn)工作的會(huì)議制度,切實(shí)解決安全生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)問題。制定完善層次分明、覆蓋廣泛的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”。繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)警示制度、檢查制度、問責(zé)制度和定期通報(bào)制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。充分發(fā)揮區(qū)安委會(huì)及其辦公室的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查作用,形成齊抓共管的工作推進(jìn)機(jī)制。三是細(xì)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理。堅(jiān)持過程和結(jié)果并重的考核方式,強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)管理??茖W(xué)分解安全生產(chǎn)各項(xiàng)考核控制指標(biāo),將其納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并同“平安建設(shè)”有機(jī)結(jié)合。
(二)堅(jiān)持預(yù)防為主,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)。貫徹落實(shí)區(qū)政府推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作的意見,按照“市場(chǎng)主導(dǎo)、企業(yè)自主、政府推動(dòng)、社會(huì)參與”原則,逐步在全區(qū)推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作。二是深入實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管。深化基層安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè),建立隱患排查治理信息平臺(tái),依托村居網(wǎng)格員力量,利用移動(dòng)終端開展隱患排查治理工作,實(shí)現(xiàn)隱患排查的“智慧”管理,使得“網(wǎng)格化”和“信息化”深度融合。三是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手推動(dòng)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。加大指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)督檢查力度,通過提供指導(dǎo)范本、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和邀請(qǐng)專家指導(dǎo)等形式,不斷加快企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建步伐,努力實(shí)現(xiàn)規(guī)上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全部達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)提升工作,鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)二級(jí)和一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化。推進(jìn)500萬(wàn)上規(guī)下企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化創(chuàng)建工作。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)。積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)的融合,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)與企業(yè)分類等級(jí)評(píng)定的融合推進(jìn)。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)“黑名單”制度,動(dòng)態(tài)調(diào)整“黑名單”。五是加強(qiáng)高危行業(yè)安全管理。加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可工作,嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”管理,從源頭上消除事故隱患。加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理,做好登記備案工作,完善監(jiān)控管理制度,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。六是推進(jìn)職業(yè)安全健康管理。啟動(dòng)職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)工作,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”審查,開展用人單位職業(yè)安全健康監(jiān)督檢查工作。
(三)堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)管,推進(jìn)安全生產(chǎn)綜合治理。一是做好浙江省危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作。加強(qiáng)源頭管理,完善區(qū)域空間規(guī)劃,嚴(yán)格化工園區(qū)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)化工園區(qū)安全生產(chǎn)一體化管理。二是深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治。突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管,完善專項(xiàng)整治的推進(jìn)機(jī)制,加大督促檢查和考核評(píng)價(jià)力度。在危險(xiǎn)化學(xué)品、職業(yè)衛(wèi)生、煙花爆竹、船舶修造等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,重點(diǎn)對(duì)涉氨制冷企業(yè)、可燃爆粉塵企業(yè)和有限空間作業(yè)企業(yè)進(jìn)行整治,預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。三是保持“打非治違”高壓態(tài)勢(shì)。突出重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的打非治違工作,重點(diǎn)打擊油氣管道、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、交通運(yùn)輸、消防、漁業(yè)船舶、可燃爆金屬粉塵作業(yè)場(chǎng)所等行業(yè)領(lǐng)域的突出問題。四是健全安全生產(chǎn)隱患排查治理機(jī)制。開展重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的隱患排查治理活動(dòng),繼續(xù)實(shí)施重點(diǎn)隱患掛牌督辦制度,在工礦商貿(mào)企業(yè)、道路交通、消防等行業(yè)和領(lǐng)域公布一批重點(diǎn)安全隱患整改單位,切實(shí)抓好各類重點(diǎn)隱患的整改落實(shí)工作。五是嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴(yán)格按照“四不放過”的要求,嚴(yán)肅認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作,查清事故原因,查明事故責(zé)任,落實(shí)整改措施,追究相關(guān)責(zé)任,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。
(四)堅(jiān)持依法治安,提升安全監(jiān)管監(jiān)察水平。一是樹立依法治安的理念。牢固樹立法治意識(shí)和法治思維,堅(jiān)持依法行政,推行安全監(jiān)管權(quán)力清單制度,對(duì)權(quán)力運(yùn)行進(jìn)行規(guī)范化管理,運(yùn)用法律手段推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。部署開展針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、職業(yè)安全健康、船舶修造、安全培訓(xùn)等方面的安盾系列專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),堅(jiān)持從嚴(yán)執(zhí)法,依法依規(guī)加大對(duì)非法違法行為的懲治力度。三是推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化工作。開展基層安監(jiān)中隊(duì)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),在制度建設(shè)、人員配備、裝備配備、辦案質(zhì)量等各方面建立標(biāo)準(zhǔn),整體提升基層中隊(duì)執(zhí)法水平。四是提升案件辦理質(zhì)量??茖W(xué)制定和實(shí)施年度執(zhí)法計(jì)劃,建立專項(xiàng)執(zhí)法、交叉執(zhí)法、案件評(píng)查及案例分析等制度,不斷提升辦案質(zhì)量。
(五)堅(jiān)持文化引領(lǐng),強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)。一是注重氛圍營(yíng)造。健全完善與媒體的溝通機(jī)制,堅(jiān)持正面宣傳,積極營(yíng)造有利學(xué)校食品安全工作總結(jié)_安全管理網(wǎng)于安全生產(chǎn)工作的輿論氛圍。組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開展“安康杯”競(jìng)賽,做好安全生產(chǎn)“六進(jìn)”宣傳,推進(jìn)門戶網(wǎng)站、微信、微博等宣傳載體的建設(shè),不斷強(qiáng)化群眾安全意識(shí),營(yíng)造濃厚安全氛圍。建立規(guī)范緊急信息報(bào)送制度,及時(shí)向區(qū)委區(qū)政府報(bào)送安全生產(chǎn)事故信息,提高安全生產(chǎn)事故處置應(yīng)對(duì)能力。二是注重示范引領(lǐng)。繼續(xù)開展安全文化示范企業(yè)和“三級(jí)”安全教育示范企業(yè)創(chuàng)建工作,積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)安全文化示范企業(yè)和“三級(jí)”安全教育示范企業(yè)。三是注重教育培訓(xùn)。在“三項(xiàng)人員”培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,大力開展企業(yè)全員安全培訓(xùn),重點(diǎn)強(qiáng)化高危行業(yè)員工的安全培訓(xùn),提高一線員工的安全素質(zhì),力爭(zhēng)全年培訓(xùn)各類人員4萬(wàn)人以上。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇十五
本人于20xx年到酒店工作,同時(shí)分管保安部,在管理保安部期間,感受與感觸頗多。特別在20xx年這個(gè)歡笑與苦難并舉的一年,從年初南方冰凍災(zāi)害到汶川大地震都說(shuō)明預(yù)防的重要性與一些事情的不可預(yù)見性確實(shí)讓人防不勝防,措手不及。而振奮人心的大事要算奧運(yùn)的盛大開幕,從一副副的畫面中我們可以看到祖國(guó)的強(qiáng)大與繁榮與身為中國(guó)人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無(wú)不為奧運(yùn)捏上一把汗,因?yàn)轼B巢最初設(shè)計(jì)方案上消防安全是很難得到保證的,但中國(guó)為了讓世界人們刮目相看,最大限度保證設(shè)計(jì)上達(dá)到消防要求。
在此基礎(chǔ)上采取積極、有效、主動(dòng)、客觀與對(duì)待可預(yù)見性消防安全事故的防范措施中以防不測(cè)。在這一點(diǎn)上我個(gè)人覺得是值得我們所有人學(xué)習(xí)與吸取的,接下來(lái)將我工作中的一些工作內(nèi)容與想法進(jìn)行闡述,其中也結(jié)合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上,因?yàn)槲蚁嘈乓稽c(diǎn),沒有最好的管理模式只有最合適的管理方法。
1、根據(jù)市消防支隊(duì)指示,要求制定出定期對(duì)酒店的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查,并做好記錄。對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)目及時(shí)整改到位,在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)損更換,相關(guān)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行特批,將消防做到壞必修、損必?fù)Q。同時(shí)在今年消防自檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的一批過期的防毒面具進(jìn)行及時(shí)更換。
2、因酒店在經(jīng)營(yíng)過程中人員調(diào)動(dòng)比較大,在年初的`工作中我明確提出更新酒店防火委員會(huì),修訂制定防火緊急疏散預(yù)案,并嚴(yán)格按照消防安全工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,與各部門重新簽訂三級(jí)防火責(zé)任狀,將防消工作做到責(zé)任到人。同時(shí)以酒店各部門經(jīng)理為值班經(jīng)理,實(shí)行輪換值班制度,有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率,將消防治安安全工作做到現(xiàn)場(chǎng)處理、及時(shí)解決。
3、自酒店集團(tuán)成立安全穩(wěn)定辦公室以來(lái),積極配合安穩(wěn)辦的工作,做到有錯(cuò)就改、有漏就補(bǔ),并在近期按安穩(wěn)辦要求對(duì)酒店各種機(jī)房、倉(cāng)庫(kù)、及重點(diǎn)防火部門外張貼(機(jī)房重地、禁止吸煙)標(biāo)語(yǔ)以防止意外事件。并在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時(shí),增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發(fā)生。
4、在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi),雖目前未獲得任何榮譽(yù),但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo)。
重視酒店監(jiān)控室,監(jiān)控中心是發(fā)現(xiàn)酒店各種隱患和事故的眼睛,是發(fā)現(xiàn)各種情況的反饋第一窗口。為更好的對(duì)消防治安工作進(jìn)行有效的監(jiān)視與控制,在組織消防安全自檢第一季度,對(duì)酒店各處檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角,針對(duì)這一現(xiàn)象立即要求整改到位,在短短一個(gè)星期中完成這一項(xiàng)目,在相關(guān)工作進(jìn)行要求后另增加增加了一臺(tái)dvr機(jī),更換視頻探頭15個(gè),保證了對(duì)監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度。
今年以來(lái),因管理到位與監(jiān)控人員對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,因發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理得當(dāng)、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號(hào)門客人強(qiáng)行說(shuō)車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實(shí)該車不是在酒店被傷等事件都有力的說(shuō)明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證酒店的生命、財(cái)產(chǎn)得到有效的保障,當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可沒。為保證酒店的安全系數(shù),保安部對(duì)酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域,以便使隊(duì)員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇十六
由我公司承建的11程占地70624.3m2,總建筑面積約195646.73m2,由a-1網(wǎng)點(diǎn)、a-2網(wǎng)點(diǎn)、a-1~a-11#樓、b-1網(wǎng)點(diǎn)、b-2網(wǎng)點(diǎn)、b-3網(wǎng)點(diǎn)、b-1~b-8#樓、幼兒園及南、北區(qū)車庫(kù)組成。本工程自20xx年開工以來(lái)克服了重重困難,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部人員共同努力下,年底能夠順利完成總產(chǎn)值10769.892萬(wàn)元?,F(xiàn)作如下總結(jié):
一、工期及產(chǎn)值方面。
20xx年第三季度順利完成了二期b-4~b-8#樓、幼兒園主體封頂,一期工程于6月份順利通過主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,二期工程于10月份順利通過主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,南、北區(qū)負(fù)二層人防地下室工程于11月份順利通過人防結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。一期工程按計(jì)劃完成了各項(xiàng)工作,具備竣前檢查條件;二期工程按計(jì)劃完成了裝飾裝修及外墻保溫等各項(xiàng)工作,具備門窗安裝、強(qiáng)弱電穿線條件。本工程能夠較好的完成月計(jì)劃、季度計(jì)劃產(chǎn)值,20xx年總產(chǎn)值年底能夠足額完成。
因春種秋收勞動(dòng)力不足、建設(shè)單位資金不到位等因素影響,部分工序較原計(jì)劃滯后,項(xiàng)目部積極組織和協(xié)調(diào),在后期將落下的工期搶回來(lái),確保如期交工。
二、技術(shù)質(zhì)量方面。
近一年來(lái),項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程編制了詳細(xì)的施工方案,并對(duì)工人進(jìn)行圖文并茂的技術(shù)交底,并在工作中積極及時(shí)地與業(yè)主及設(shè)計(jì)等單位協(xié)商,技術(shù)質(zhì)量人員在現(xiàn)場(chǎng)施工中嚴(yán)格進(jìn)行過程控制,確保了工程實(shí)體質(zhì)量,同時(shí)相關(guān)技術(shù)資料整理做到與工程實(shí)體同步、齊全。在20xx年建管局的的多次質(zhì)量檢查中未造成扣分罰款。針對(duì)本工程單位工程繁多,又加上后期裝飾裝修工程施工隊(duì)伍雜亂等特點(diǎn),項(xiàng)目部人員將合理分工和利用時(shí)間,針對(duì)樓座逐一進(jìn)行質(zhì)量排查,有序地進(jìn)行重點(diǎn)控制,爭(zhēng)取在驗(yàn)收時(shí)觀感質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
項(xiàng)目部成立了住宅樓外墻膠粉聚苯顆粒粘貼聚苯板施工技術(shù)專項(xiàng)qc小組,并在施工中重點(diǎn)收集相關(guān)資料,現(xiàn)qc小組活動(dòng)成果正在實(shí)施及驗(yàn)證中。
三、安全及勞務(wù)管理、物資供應(yīng)方面。
20xx年項(xiàng)目部安全管理工作取得了較好的成績(jī),無(wú)一例傷亡事故,未造成一例工人群體上訪事件。
物資管理人員積極與建設(shè)單位和分包單位協(xié)調(diào),使物資供應(yīng)能夠滿足施工進(jìn)度需要。
這一年來(lái)雖然項(xiàng)目部取得了不少的成績(jī),但必須清楚的認(rèn)識(shí)到存在的缺點(diǎn)和不足,比如未完成22市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的創(chuàng)建工作。項(xiàng)目部人員應(yīng)積極吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在以后的工作中再接再厲,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
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項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇十七
我自xx年2月份來(lái)到東方凱爾公司,在xx項(xiàng)目部擔(dān)任安全員工作已有半年多時(shí)間了。xx項(xiàng)目去年被評(píng)為全國(guó)aaa級(jí)文明工地,我初到這里是有壓力的,但我在山東公司xx市的xx項(xiàng)目上有過成功的安全管理經(jīng)驗(yàn),因此壓力就變成了我工作的動(dòng)力?,F(xiàn)對(duì)上半年的安全工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析教訓(xùn),找出缺點(diǎn),便于在以后工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷提高安全管理能力,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn),有著十分重要的意義。為此,我談?wù)勗趚x項(xiàng)目安全管理中的一些得失和體會(huì)。
首先加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)班組的安全管理,做好進(jìn)場(chǎng)職工的三級(jí)教育。今年xx項(xiàng)目除了有多個(gè)項(xiàng)目部分包的施工班組以外,還有十多個(gè)甲委分包單位,存在工種多班組多安全管理較為復(fù)chudao雜的情況。針對(duì)這個(gè)情況,我們從三個(gè)方面著手加強(qiáng)班組安全管理,加大管理力度。(1)和所有進(jìn)場(chǎng)的分包班組簽訂了相關(guān)的安全生產(chǎn)協(xié)議、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議,組織各班組學(xué)習(xí)和了解安全管理處罰條例,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)班組的職工進(jìn)行了三級(jí)安全教育,將各工種的`安全生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人,并對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考核和備案;(2)加強(qiáng)和分包單位班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系,落實(shí)好崗位安全責(zé)任制度。安全部多次及時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì),所有分包單位負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)必須全部到場(chǎng),針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題,強(qiáng)調(diào)提高分包班組長(zhǎng)的安全管理責(zé)任是重中之重,如果班組長(zhǎng)沒有安全管理素質(zhì)沒有責(zé)任意識(shí),這個(gè)班組就是一盤散沙。向班組長(zhǎng)灌輸安全責(zé)任意識(shí),做好班組安全活動(dòng)記錄,向工人進(jìn)行崗前交底記錄是一種責(zé)任的落實(shí)和傳遞。要求班組負(fù)責(zé)人必須崗前交底,崗中跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。(3)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)班組的職工及時(shí)辦理胸卡,不辦胸卡的不允許隨意進(jìn)出大門,沒有胸卡對(duì)外來(lái)人員無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)一有效地管理和控制。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案,從而對(duì)各分包單位流動(dòng)的施工人員實(shí)施了較為嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理。
重點(diǎn)加強(qiáng)大型機(jī)械裝置的日常檢查、維修和保養(yǎng)。今年初,根據(jù)項(xiàng)目部的復(fù)工要求,對(duì)xx項(xiàng)目租用的三臺(tái)施工升降機(jī)的安全裝置進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)每臺(tái)升降機(jī)都存在不少問題,如有些限位裝置無(wú)效,重量報(bào)警器失靈、安全裝置不完備等等隱患。為此我們?cè)趶?fù)工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單,督促租賃單位在工程復(fù)工前必須按期限完成整改,否則影響工程復(fù)工造成的損失由租賃公司負(fù)全部責(zé)任。因此,通過幾次整改,在復(fù)工前三臺(tái)電梯基本符合使用要求,并順利通過復(fù)工驗(yàn)收。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說(shuō),今年對(duì)電梯的安全管理真嚴(yán),要求真高!為真正確保施工升降機(jī)的安全運(yùn)行作業(yè),我們對(duì)每個(gè)電梯司機(jī)進(jìn)行了安全技術(shù)交底,并制定了安全運(yùn)行控制措施:即人員控制、重量控制、時(shí)間控制(高峰期實(shí)行人貨分離)及超載處罰規(guī)定,有效地控制了每臺(tái)升降機(jī)的安全運(yùn)行。另外,針對(duì)特殊氣候條件下的升降機(jī)運(yùn)行作業(yè)也制定了嚴(yán)格的控制規(guī)定,要求各班組在大風(fēng)大雨時(shí)必須自行調(diào)整作業(yè)樓層和施工部位,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個(gè)明文規(guī)定,使每個(gè)升降機(jī)司機(jī)自覺增強(qiáng)了安全操作意識(shí),部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機(jī)們都說(shuō),今年有人管了,我想,這個(gè)管到實(shí)處了。我吃這個(gè)飯,就要負(fù)起這個(gè)責(zé)任來(lái),才對(duì)得起公司和自己。
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的監(jiān)控和動(dòng)火作業(yè)的申請(qǐng)審批。在后期裝修階段,xx項(xiàng)目由于甲委分包單位較多,加上這些分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)得到了甲方的支持和許可,甲方以工程進(jìn)度緊為由允許這些單位不繳納安全保證金只辦理書面進(jìn)場(chǎng)手續(xù),甚至明確提出總包單位有管理義務(wù)和責(zé)任,沒有處罰的權(quán)利,甲方說(shuō)了算。這樣確實(shí)給總包的安全管理帶來(lái)了某些難度。為此,在翟經(jīng)理指示下以項(xiàng)目部名義給甲方專門發(fā)了安全管理聯(lián)系函,卻沒有得到甲方主管的合理支持。但是,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,我們?cè)诎踩芾矸矫嬉廊挥y而上,做到敢管,敢說(shuō),敢做。我們對(duì)所有甲委分包單位的電箱進(jìn)行了統(tǒng)一登記,全部實(shí)行掛表使用,每個(gè)電箱電表進(jìn)行編號(hào)備案。對(duì)分包單位在施工作業(yè)中出現(xiàn)的問題,以拍違章隱患照片為依據(jù),以發(fā)隱患整改通知作督促,前后多次對(duì)甲委分包單位的臨時(shí)用電組織突擊檢查,多次召開分包負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)安全會(huì)議,通過對(duì)班組長(zhǎng)的安全教育、督促,提高其自身的安全管理意識(shí),加強(qiáng)其崗位安全責(zé)任意識(shí)。我強(qiáng)調(diào):說(shuō)不說(shuō)由我,做不做由你,但我說(shuō)了,你沒做,這個(gè)責(zé)任你得扛著,因?yàn)槟銢]有推卸的余地。安全管理說(shuō)難不難,說(shuō)易不易,難的是你要鎮(zhèn)得住違章,拿得注班組,該承擔(dān)責(zé)任要勇于承擔(dān),該推卸的時(shí)候要敢于推卸,目的是讓責(zé)任意識(shí)分?jǐn)偟饺?,逐步將安全?zé)任落實(shí)下去,安全管理才不至于成為一句空話。對(duì)分包單位動(dòng)火作業(yè),也進(jìn)行了嚴(yán)格管理,不辦理動(dòng)火申請(qǐng)的,無(wú)動(dòng)火審批許可證的,作業(yè)時(shí)不放置滅火器的,無(wú)證操作人員一律不允許進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),這方面我們一直控制得不錯(cuò)。
提示,現(xiàn)在一直是我的工作重點(diǎn)。希望能每一個(gè)人都能高高心心來(lái)到工地,平平安安回到家鄉(xiāng)。這是我心中對(duì)每一個(gè)工人的堅(jiān)定祝愿。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇十八
20xx年7月4日至10月14日在天津融創(chuàng)城工程幫助安全負(fù)責(zé)人從事安全治理工作,詳細(xì)負(fù)責(zé)內(nèi)部資料整理和工程g地塊安全治理工作,10月14日調(diào)至香河抱負(fù)嘉業(yè)工程,幫助安全總監(jiān)從事安全治理工作,詳細(xì)負(fù)責(zé)1.4期安全治理工作和局部業(yè)內(nèi)資料整理。工作過程中遇到了許多問題,在同事,領(lǐng)導(dǎo)和朋友的幫忙下都順當(dāng)解決,也通過這些事學(xué)習(xí)到許多學(xué)問和人際交往的道理?,F(xiàn)將xx年本人工作總結(jié)如下:
個(gè)人感覺,安全資料是比擬繁瑣,但是又比擬重要的東西,簡(jiǎn)潔來(lái)說(shuō)就是工作記錄,工作的證明。7月份到天津融創(chuàng)城之后,第一件事就是看方案,了解工程概況,之后開頭完善安全資料,依據(jù)公司檢查標(biāo)準(zhǔn)政府檢查內(nèi)容整理資料,做到?jīng)]有大問題,不出小毛病。過程中遇到許多沒有做過的安全資料,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,圓滿完成,使自己在做安全資料方面的學(xué)問和水平有很大提升。
本人在天津融創(chuàng)城工程幫助安全負(fù)責(zé)人組織召開安全教育大會(huì)13次,自己開展1次。在香河抱負(fù)嘉業(yè)工程幫助安全總監(jiān)組織召開安全教育大會(huì)8次,自己開展2次。開展多媒體培訓(xùn)箱培訓(xùn)28次共教育348人,提高工人的安全意識(shí)。屢次組織特別工種進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí),提前講解第三方檢測(cè)和公司檢查要點(diǎn)。屢次幫助安全負(fù)責(zé)人開展小工種,小隊(duì)伍人員的安全培訓(xùn)教育。要給工人傳達(dá)一種建筑工作以后的大形勢(shì)就是重視安全,保證生產(chǎn)這種思想。給工人強(qiáng)調(diào)作為一名大公司的建筑工人,標(biāo)準(zhǔn)肯定要高,而且要愛惜定型化設(shè)施,維護(hù)公司形象。從工人層面整體提高安全意識(shí),思想理念,才能使企業(yè)穩(wěn)步向上進(jìn)展。
在天津融創(chuàng)城工程共下發(fā)隱患整改通知單22份,在香河抱負(fù)嘉業(yè)工程共下發(fā)隱患整改通知單20份,整改隱患337條。
個(gè)人理解安全檢查工作主要包含三個(gè)重點(diǎn):
1、檢查:可以是多種形式的檢查,分包自查,日常檢查,周安全檢查,專項(xiàng)檢查,不定期檢查等。檢查要全面細(xì)致,不留死角,保證每一個(gè)地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。
2、整改措施準(zhǔn)時(shí)間:整改措施是很有效標(biāo)準(zhǔn)施工隊(duì)伍施工的一種方法,措施要便利易操作,有可實(shí)行性,且整改措施本身是擔(dān)心全隱患的,要給工人一種以理服人,的確為工人生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的感覺,而不是給工人一種應(yīng)付檢查整改時(shí)間是高效標(biāo)準(zhǔn)施工隊(duì)伍整改力度的手段。
3、復(fù)查:有檢查就要有復(fù)查,不然問題是否落實(shí)就無(wú)從考證,并且會(huì)讓分包隊(duì)伍以為工程人員不負(fù)責(zé)任,導(dǎo)致嚴(yán)峻后貨,工程人員也可能漸漸養(yǎng)成一種審丑疲憊。在工程上,只要有隱患整改完畢,我就會(huì)馬上復(fù)查,消退隱患。防止分包安全員說(shuō)謊,也是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé)。
本人在天津融創(chuàng)城工程幫助安全負(fù)責(zé)人組織消防應(yīng)急演練1次,在香河抱負(fù)嘉業(yè)工程幫助安全總監(jiān)組織消防應(yīng)急演練一次。應(yīng)急演練作為一個(gè)已經(jīng)發(fā)生事故的補(bǔ)救措施,必需嚴(yán)格全面交底到位,要求全員參與。讓員工了解到應(yīng)急治理的重要性。
在以后的工作中,我會(huì)積極學(xué)習(xí)安全學(xué)問技能,提高人際交往力量,做好本職工作,推動(dòng)工程進(jìn)展。
黑天鵝與灰犀牛大事在安全治理工作總可以牽扯出許多層面。黑天鵝比方小概率而又影響巨大的大事,一般有難以預(yù)見和偶發(fā)性的特點(diǎn),灰犀牛比方也許率且影響巨大的潛在危機(jī),一般是在一系列警示信號(hào)和跡象之后消失的也許率大事。以我對(duì)安全工作的理解,可以結(jié)合危急源識(shí)別分析,我覺得黑天鵝大事是具有相對(duì)性的,對(duì)于不同的人不同的'工作經(jīng)受會(huì)有不同的意義。
作為一個(gè)入職不久的新員工,有許多沒有經(jīng)受過的事情,而這些未知的沒有經(jīng)受過的事情就簡(jiǎn)單導(dǎo)致黑天鵝大事,對(duì)于老員工來(lái)講,一些人喜愛用閱歷辦事,閱歷當(dāng)然重要,但是隨著時(shí)代的進(jìn)展,安全資料的漸漸完善與修訂,很多安全學(xué)問已經(jīng)與以前不同,而現(xiàn)在假如照舊憑借他們以往的做事方法,就會(huì)導(dǎo)致黑天鵝大事。管控方法:把身邊的小事做好,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)制度治理工程,做好應(yīng)急措施,注意日常檢查治理,多思索多學(xué)習(xí),觀看事故案例。
個(gè)人感覺灰犀牛大事就是我們?nèi)粘V卫砉ぷ鞯氖韬?,工作中,可能由于種種緣由導(dǎo)致檢查后不能準(zhǔn)時(shí)復(fù)查,或隱患不能就是排解,或者日常檢查工作的不深入等等。例如:施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,但是有些工人不系安全帶帶,不正確佩戴安全帽,而我們?cè)诒O(jiān)視治理過程中治理不嚴(yán)或未治理,發(fā)生高處墜落事故。而且在面對(duì)其他部門,分包隊(duì)伍的時(shí)候都可能發(fā)生此類現(xiàn)象。例如施工機(jī)具相關(guān)治理工作,主要治理是動(dòng)力部,但是不能由于動(dòng)力部治理,安全部就認(rèn)為施工機(jī)具不會(huì)消失問題。管控方法:要把也許率大事管成小概率大事或無(wú)安全隱患的。依據(jù)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格實(shí)行三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容。依據(jù)工程治理制度,嚴(yán)格治理,檢查過后要有紙質(zhì)資料,保證檢查全面到位,形成系統(tǒng)性臺(tái)賬記錄,由各部門簽字,可依據(jù)工程特點(diǎn)調(diào)整。要暴露出工程存在的問題,形成管控重點(diǎn)記錄,加強(qiáng)重點(diǎn)工作的管控。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇一
我是白峰,于20xx年6月畢業(yè)于西南交通大學(xué)土木工程學(xué)院公路工程專業(yè),20xx年2月進(jìn)入中鐵三局六公司十房高速公路第七合同段項(xiàng)目部,從事安全質(zhì)量管理工作;現(xiàn)任項(xiàng)目部安質(zhì)部部長(zhǎng)一職。
一進(jìn)入湖北省十房高速公路七標(biāo)段工地,我就積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作,做好安全質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料的整理和編寫。工作上的主觀能動(dòng)性使我很快就能處理項(xiàng)目上安全質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料的編寫和管理工作,同時(shí)被項(xiàng)目部聘任為本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)總監(jiān)。
十房高速公路地處鄂西北山地,由于本合同段地理位置山高谷深、地形陡峻;施工場(chǎng)地狹窄、施工條件極其有限;本標(biāo)段內(nèi)趙家坪4號(hào)大橋的空心薄壁高墩和趙家坪1號(hào)隧道、馬蹄山1號(hào)大橋引橋、t梁架設(shè)等工程是我項(xiàng)目的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),從而安全問題更是引起了上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視;從項(xiàng)目開工至今,上級(jí)單位的安全檢查考核工作就沒有間斷過,一次一次的檢查,使我成長(zhǎng)了很多,不管是資料的整理和完善工作上,還是在現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作上;都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的充分肯定和表?yè)P(yáng)。項(xiàng)目開工至今,未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)事故。
在十房項(xiàng)目這兩年多的工作時(shí)間里,我按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,基本完成了一個(gè)安全管理人員的工作任務(wù),主要完成了以下工作:協(xié)作隊(duì)伍作業(yè)人員的證件掃描與管理;部分無(wú)證人員的取證培訓(xùn)工作;由于高墩施工、隧道施工、特種設(shè)備安裝和運(yùn)行都屬于高危行業(yè),對(duì)所有作業(yè)人員購(gòu)置了人身意外保險(xiǎn)工作;應(yīng)急救援預(yù)案體系的建立工作;進(jìn)行項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)管理工作;對(duì)項(xiàng)目部的員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育、環(huán)境職業(yè)健康教育、t梁提運(yùn)、架設(shè)安全教育工作;落實(shí)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,與各部門及作業(yè)隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;特種設(shè)備安裝、運(yùn)行的安全交底工作;安全生產(chǎn)規(guī)章制度文件制定、設(shè)備安全操作規(guī)程的編寫、崗位安全操作規(guī)程的編寫、專職安全員的管理制度及其考核獎(jiǎng)懲制度的編寫、主持并編寫安全專項(xiàng)施工方案等其它內(nèi)業(yè)資料的編寫工作;收集特種設(shè)備的驗(yàn)收和取證資料;進(jìn)行安全事故處理及保險(xiǎn)理賠工作;完成了項(xiàng)目部t梁提運(yùn)架設(shè)安全技術(shù)交底工作,制定了項(xiàng)目部特種設(shè)備運(yùn)行的安全卡控制度,并要求作業(yè)班組嚴(yán)格按照要求進(jìn)行檢查;和物資部一起進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行的周、月檢查;進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)示牌、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)的設(shè)計(jì)與布置工作;安全勞保用品的購(gòu)置計(jì)劃和分發(fā)工作;項(xiàng)目部機(jī)動(dòng)車輛、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、項(xiàng)目部、協(xié)作隊(duì)伍駐地的安全檢查工作;及時(shí)完成各上級(jí)單位下發(fā)的隱患整改通知書的整改工作和反饋工作;積極配合完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
經(jīng)過兩年多的鍛煉與總結(jié),使我積累了豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn),也讓我對(duì)安全管理有了一定的理解和看法。
1、在國(guó)家法律法規(guī)的大力支持下,安全管理已上升了一個(gè)新的層次,公司領(lǐng)導(dǎo)層、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)層和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層都提到了安全生產(chǎn)的重要性,使安全管理工作得到了一定的改善和諒解。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的一個(gè)重要法寶,公司上下級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂,使領(lǐng)導(dǎo)層在原則性的決定問題上,選擇了安全。在國(guó)有企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注對(duì)部門的工作開展起著很重大的作用,然而目前,領(lǐng)導(dǎo)并沒有真正的關(guān)注安全的細(xì)微管理工作,項(xiàng)目部對(duì)部門的安全責(zé)任狀的簽訂及考核并沒有真正的起到作用。也沒有在各個(gè)部門、作業(yè)隊(duì)建立起真正的崗位雙責(zé)的理念。部門、作業(yè)隊(duì)的負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制的真正建立將會(huì)給項(xiàng)目部安全生產(chǎn)帶來(lái)一個(gè)全新的局面。
3、員工安全素質(zhì)和意識(shí)的'提高,是安全上產(chǎn)的又一個(gè)法寶。聘用高素質(zhì)人才,加強(qiáng)員工安全教育,真正提高員工的安全意識(shí)。在安全三要素中“人”這一要素里將會(huì)出現(xiàn)新的局面。將會(huì)大大減少主觀因素帶來(lái)的安全隱患。然而,目前在項(xiàng)目上,從事一線勞動(dòng)者為一般民工或正規(guī)勞務(wù)工。他們中部分完全屬于素質(zhì)較低,很多安全知識(shí)他們不知道;還有部分屬于年輕化民工,沒有經(jīng)歷過血的教訓(xùn),膽大、沖動(dòng)。所以提高一線勞動(dòng)者的安全意識(shí)和知識(shí)非常重要,然而,勞動(dòng)者的直接管理層的安全意識(shí)和知識(shí)則更加重要。
4、安全管理規(guī)范化,很多領(lǐng)導(dǎo)和我說(shuō)過,安全管理的內(nèi)業(yè)資料、教育記錄等非常重要。他們是一個(gè)安全管理者免責(zé)的重要法寶,剛開始,我并沒有真正體會(huì)。年輕的我認(rèn)為,只要我和一線的這些兄弟們多溝通,加強(qiáng)他們的安全意識(shí),讓他們充分認(rèn)識(shí)到安全是個(gè)人生命的保證。至于記錄,那是次要的,因?yàn)槟菚?huì)浪費(fèi)很多時(shí)間。然而,經(jīng)過上級(jí)單位的檢查、領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育,我領(lǐng)悟到了資料的必要性。它不僅是你工作的肯定,也是發(fā)生事故之后的一個(gè)依據(jù),畢竟文字記載是最有說(shuō)服力的依據(jù)。安全管理的規(guī)范化,目前還處于一種不完善的階段,安全管理人員到位情況、規(guī)范化文件的制定情況(主要是項(xiàng)目實(shí)際安全問題的處理制度)、規(guī)范化文件的執(zhí)行情況,均存在一定的弊端和不完善。我們要追求先進(jìn)的hse管理理念,將安全管理提高到一個(gè)新的層次。
領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培,同事間的相互勉勵(lì),讓我在十房高速公路工程建設(shè)中迅速成長(zhǎng)起來(lái),相繼取得了項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理三類人員證書。并掌握了安全生產(chǎn)的管理知識(shí)和能力;能進(jìn)行安全生產(chǎn)事故處理工作;能較好的處理保險(xiǎn)索賠工作。能較好運(yùn)用好lec分析法和事故樹分析法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的安全管理理論知識(shí),具備了獨(dú)立開展安全生產(chǎn)管理工作的能力。人生的路還很長(zhǎng),我將永不止步,在安全管理方面取得更高的成就。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇二
在當(dāng)前全國(guó)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,鼎旺公司保薪資穩(wěn)生產(chǎn),克服重重壓力艱難地走出了20xx泥濘的沼澤,20xx雖然依舊荊棘密布但有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的藍(lán)圖指引和公司領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄,給我們所有的干部員工增添了知難而進(jìn)的勇氣和克難奮進(jìn)信心。
1、培訓(xùn)工作組織力度不大。對(duì)于培訓(xùn)工作常常只是按一般工作布置,在落實(shí)要求上,只是查一下培訓(xùn)計(jì)劃和臺(tái)賬,沒有進(jìn)一步深層次的去提問和了解員工有沒有全面掌握。“安全就是生命”的理念沒有真正貫徹滲透。
2、措施落實(shí)不及時(shí)。部分隱患沒有形成閉環(huán)管理,取得的實(shí)際效果不明顯。
3、安全防范意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無(wú)關(guān)緊要的異情時(shí),存在僥幸和“等等看”的錯(cuò)誤思想認(rèn)識(shí)。沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、工作作風(fēng)不實(shí)。在工作檢查中不能完全落實(shí)制度化作業(yè)流程,不能嚴(yán)格執(zhí)行“按章辦事”的原則。
1、轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)態(tài)度,認(rèn)真分析總結(jié)。從應(yīng)付性學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)鉆研學(xué)習(xí),從為了工作的要我學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘约豪碚撍仞B(yǎng)的我要學(xué)。在學(xué)習(xí)過程中不斷思考和總結(jié),將學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),不斷提升理論水平和工作能力。
2、遵守各項(xiàng)紀(jì)律,做好廉潔自律的表率。時(shí)刻銘記自己要感恩領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的信任。要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,主動(dòng)接受干部員工的監(jiān)督。
3、堅(jiān)持不折不扣地執(zhí)行公司安全管理思想,常抓安全隱患這條主線不放松。做好“四到——想到、檢測(cè)到、處理到、監(jiān)控到”,如公司電纜問題,是一個(gè)長(zhǎng)期困擾我們的安全問題,電儀設(shè)備遍及公司每個(gè)角角落落,存在許多歷史遺留問題,現(xiàn)在又需要不斷改造增容,導(dǎo)致我們的電纜敷設(shè)極不合理。但我們不能被困難所嚇倒,我們要結(jié)合自已實(shí)際情況逐步對(duì)橋架進(jìn)行整改。我們有信心通過不斷整改,把電纜隱患控制在安全運(yùn)行的范圍內(nèi)。
4、“安全”二字要常掛嘴邊。碰頭會(huì)上講安全,檢查時(shí)說(shuō)安全,培訓(xùn)課上講案例,分析案例,我要把自己對(duì)安全責(zé)任的領(lǐng)悟一有機(jī)會(huì)就講出來(lái),練就成一張講安全的婆婆嘴。作為電儀中心的一名安全管理者,想的要比別人多,總結(jié)比別人多,對(duì)問題分析要比人更透徹。既然管理一方就得讓領(lǐng)導(dǎo)放心,這樣才能對(duì)得起這份工作。今后,我還要運(yùn)用好制度體系,不斷推進(jìn)電儀自主化管理工作。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇三
從20**年**月進(jìn)入中鐵百瑞得公司工作已經(jīng)整整四年時(shí)間。四年的風(fēng)雨兼程,四年的酸甜苦辣,對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)鍛煉成長(zhǎng)的過程,是一個(gè)收獲的過程,也是人生價(jià)值得到升華的時(shí)期。
一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高執(zhí)行政策水平。自身素質(zhì)和工作能力得到了增強(qiáng)。
2工程建設(shè)項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)。同時(shí)注重計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,掌握了計(jì)算機(jī)操作知識(shí),適應(yīng)了辦公自動(dòng)化的需要。循序漸進(jìn),逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求。
二、迎難而上,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同事,扎實(shí)工作,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),形成了勤奮務(wù)實(shí)、廉潔高效的工作作風(fēng);開拓創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)溝通能力等得到了鍛煉和提高。工作責(zé)任心強(qiáng),辦事穩(wěn)妥得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在工作方面,按照崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排,主要做了以下四個(gè)方面1.作為項(xiàng)目部副經(jīng)理,分管計(jì)劃經(jīng)營(yíng)及施工協(xié)調(diào)工作,身兼數(shù)職,工作任務(wù)重壓力大。對(duì)工作中遇到的問題,不回避、不推諉、不退讓,工作態(tài)度端正,將企業(yè)的利益放在首位。作為副職,及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,擺正位置,準(zhǔn)確定位,作好助手,做到盡職不越權(quán)、越級(jí),老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,配合好正職的工作。自覺地維護(hù)項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,言行一致,顧全大局,主動(dòng)履行崗位職責(zé),發(fā)揮自己年齡優(yōu)勢(shì),精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,全身心地投入到工作當(dāng)中去,能夠勝任現(xiàn)在的工作。
內(nèi)容。
3服務(wù)和有力地協(xié)調(diào)保障。特別是在工程前期,籌建工作時(shí)間短,生產(chǎn)任務(wù)壓力大,永修特大橋上渣速度快等情況下,每天深入施工現(xiàn)場(chǎng),明確工程進(jìn)度,嚴(yán)格工程質(zhì)量控制、積極推進(jìn)項(xiàng)目部的進(jìn)度控制、投資控制,保證了工程順利實(shí)施,在多家施工單位中表現(xiàn)出色。親歷了施工各環(huán)節(jié),開闊了眼界,增長(zhǎng)了見識(shí)。
4.做好服務(wù)工作。在做好主要工作的同時(shí),本人始終把服務(wù)施工一線放在首位,堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是的原則,以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態(tài)度,做好服務(wù)工作,認(rèn)真解決好有關(guān)問題、矛盾。與領(lǐng)導(dǎo)、施工員到工人師傅建立了良好的關(guān)系,得到了有關(guān)單位和群眾的肯定,也樹立項(xiàng)目部工作人員的良好形象。較好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供了服務(wù)。
三、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,加強(qiáng)廉潔自律,樹立清正廉潔的良好形象。群眾滿意度較高。
在廉潔自律方面,一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確了職責(zé),增強(qiáng)了廉政意識(shí)。二是堅(jiān)持以身作則,自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行和遵守企業(yè)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,正確行使自己權(quán)力,時(shí)刻警示自己,防微杜漸。三是嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度和辦事程序,在重點(diǎn)工程建設(shè)管理方面實(shí)事求是,嚴(yán)格把關(guān),不辦關(guān)系事,不推諉扯皮,不謀取私利。四是日常工作和生活中,不好高騖遠(yuǎn),不盲目攀比,做到嚴(yán)格管理自己、自我約束、自我監(jiān)督,思想上時(shí)刻牢記黨的宗旨,把群眾答應(yīng)不答應(yīng)、成不成、高興不高興、滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極踐行權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的“新三民主義”,保持了一名共產(chǎn)黨員的良好形象。
四、全年工作存在的不足1.過去的一年,自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中都能以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成績(jī)。但與組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有一定的差距。
42.學(xué)習(xí)的廣度和深度,對(duì)新知識(shí)、新理論涉獵的較少,學(xué)的不透;工作中開拓創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),特別是在重點(diǎn)工程管理工作體制和機(jī)制創(chuàng)新上還沒有理出好的思路。
3.具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,但在把握全局,宏觀綜合管理能力上還有待提高。
4.施工進(jìn)度:從總體來(lái)講,進(jìn)度基本上達(dá)到了工期的要求。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)比,進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足。
首先加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)班組的安全管理,做好進(jìn)場(chǎng)職工的三級(jí)教育。今年**項(xiàng)目除了有多個(gè)項(xiàng)目部分包的施工班組以外,還有十多個(gè)甲委分包單位,存在工種多班組多安全管理較為復(fù)hudao雜的情況。針對(duì)這個(gè)情況,我們從三個(gè)方面著手加強(qiáng)班組安全管理,加大管理力度。
(1)。
和所有進(jìn)場(chǎng)的分包班組簽訂了相關(guān)的安全生產(chǎn)協(xié)議、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議,組織各班組學(xué)習(xí)和了解安全管理處罰條例,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)班組的職工進(jìn)行了三級(jí)安全教育,將各工種的安全生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人,并對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考核和備案;(2)加強(qiáng)和分包單位班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系,落實(shí)好崗位安全責(zé)任制度。安全部多次及時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì),所有分包單位負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)必須全部到場(chǎng),針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題,強(qiáng)調(diào)提高分包班組長(zhǎng)的安全管理責(zé)任是重中之重,如果班組長(zhǎng)沒有安全管理素質(zhì)沒有責(zé)任意識(shí),這個(gè)班組就是一盤散沙。向班組長(zhǎng)灌輸安全責(zé)任意識(shí),做好班組安全活動(dòng)記錄,向工人進(jìn)行崗前交底記錄是一種責(zé)任的落實(shí)和傳遞。要求班組負(fù)責(zé)人必須崗前交底,崗中跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。
6身份證原件交到安全部備案,從而對(duì)各分包單位流動(dòng)的施工人員實(shí)施了較為嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理。
重點(diǎn)加強(qiáng)大型機(jī)械裝置的日常檢查、維修和保養(yǎng)。今年初,根據(jù)項(xiàng)目部的復(fù)工要求,對(duì)**項(xiàng)目租用的三臺(tái)施工升降機(jī)的安全裝置進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)每臺(tái)升降機(jī)都存在不少問題,如有些限位裝置無(wú)效,重量報(bào)警器失靈、安全裝置不完備等等隱患。為此我們?cè)趶?fù)工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單,督促租賃單位在工程復(fù)工前必須按期限完成整改,否則影響工程復(fù)工造成的損失由租賃公司負(fù)全部責(zé)任。因此,通過幾次整改,在復(fù)工前三臺(tái)電梯基本符合使用要求,并順利通過復(fù)工驗(yàn)收。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說(shuō),今年對(duì)電梯的安全管理真嚴(yán),要求真高!為真正確保施工升降機(jī)的安全運(yùn)行作業(yè),我們對(duì)每個(gè)電梯司機(jī)進(jìn)行了安全技術(shù)交底,并制定了安全運(yùn)行控制措施:即人員控制、重量控制、時(shí)間控制(高峰期實(shí)行人貨分離)及超載處罰規(guī)定,有效地控制了每臺(tái)升降機(jī)的安全運(yùn)行。另外,針對(duì)特殊氣候條件下的升降機(jī)運(yùn)行作業(yè)也制定了嚴(yán)格的控制規(guī)定,要求各班組在大風(fēng)大雨時(shí)必須自行調(diào)整作業(yè)樓層和施工部位,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個(gè)明文規(guī)定,使每個(gè)升降機(jī)司機(jī)自覺增強(qiáng)了安全操作意識(shí),部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機(jī)們都說(shuō),今年有人管了,我想,這個(gè)管到實(shí)處了。我吃這個(gè)飯,就要負(fù)起這個(gè)責(zé)任來(lái),才對(duì)得起公司和自己。
從9月下旬以后,應(yīng)工作需要我來(lái)到法庫(kù)中央尚城項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全工作。由于這個(gè)工程的特殊情況,班組配置和人員配合的復(fù)雜性,工期雖短,人員流動(dòng)太大,安全管理就存在一定難度。我主要做了以下幾個(gè)方面工作。
權(quán),最有處置權(quán),這些兼職安全員在施工現(xiàn)場(chǎng),是專職安全員的有力幫手,安全靠大家重視、配合,僅靠安全員一人有限能力是無(wú)法保證的,必須有以班組長(zhǎng)在內(nèi)的各級(jí)安全保證體系來(lái)確保。
其次,我對(duì)臨時(shí)用電電箱電線進(jìn)行了檢查。
整頓。
對(duì)所有電箱進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào),電箱用途作了標(biāo)識(shí),張貼現(xiàn)場(chǎng)電工的姓名和聯(lián)系號(hào)碼,對(duì)所有...
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇四
根據(jù)《xx縣教育局關(guān)于印發(fā)20xx年全縣教育系統(tǒng)“119”消防宣傳月活動(dòng)方案的通知》的要求,為切實(shí)做好“119”消防日宣傳月宣傳工作,提高廣大師生的消防安全意識(shí),創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境,我中心校積極開展了多項(xiàng)宣傳和實(shí)踐活動(dòng),現(xiàn)將具體活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確?!?19”消防月活動(dòng)有序開展。
為確保學(xué)?!?19”消防月活動(dòng)順利開展,我中心校特成立“119”消防月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組:
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)“119”消防月活動(dòng)辦公室在總務(wù)處,由計(jì)文亮兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)的處理。
二、活動(dòng)內(nèi)容。
1、活動(dòng)宣傳。
(1)利用周一升旗儀式時(shí)間,進(jìn)行了宣傳活動(dòng)啟動(dòng)儀式。啟動(dòng)儀式由各村組分別進(jìn)行,向廣大教職員工及學(xué)生宣傳消防安全知識(shí)及增強(qiáng)消防安全意識(shí)。
(2)各班班主任利用安全教育課,上一節(jié)有關(guān)消防安全的主題班會(huì)教育課,向全體學(xué)生普及消防安全知識(shí)與常識(shí),提高全體學(xué)生的消防安全意識(shí)及在火災(zāi)的情況下如何逃生的方法學(xué)校。動(dòng)員學(xué)生回家查找有關(guān)消防知識(shí)的材料,了解更多的消防安全知識(shí)。
(3)利用電子白板、紅領(lǐng)巾廣播、黑板報(bào)等渠道對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防安全教育,學(xué)習(xí)掌握安全知識(shí),增加防范意識(shí),從而使師生樹立了“居安思危、有備無(wú)患”的消防觀念。
2、開展火災(zāi)隱患排查整治。
(1)對(duì)學(xué)校進(jìn)行了安全隱患和消防安全設(shè)施的檢查,并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋和解決。
(2)以“119”消防日宣傳活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步建立健全制度和崗位消防職責(zé)。完善了消防教育、消防設(shè)施等消防管理制度的落實(shí),使學(xué)校消防安全管理工作得到了保證,促進(jìn)了學(xué)校消防安全向規(guī)范化邁進(jìn)。
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項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇五
xx年以來(lái),在公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,在兄弟部門的關(guān)心幫助下,我按照公司及項(xiàng)目部的工作要求,以為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,積極做好各項(xiàng)安全防范工作,有效地避免和減少各種安全事故的發(fā)生,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將xx年上半年的安全工作總結(jié)如下:
xx年上半年,我項(xiàng)目部全體員工在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司、分公司和分公司工作的指示要求,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際,認(rèn)真組織開展了“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題,扎實(shí)開展了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”,并取得了一定的成效。現(xiàn)將“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”總結(jié)如下:
為了使“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)落到實(shí)處,使得項(xiàng)目部各級(jí)管理人員充分認(rèn)識(shí)到開展安全生產(chǎn)工作的重要性,切實(shí)抓緊、抓好、實(shí)抓。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),各分公司副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,明確了各自的職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理每天都要召開安全工作會(huì)議,就安全工作進(jìn)行全面總結(jié),分析當(dāng)前我部安全生產(chǎn)工作中存在的問題,研究制定切實(shí)可行的措施。各職責(zé)人在每日的班前會(huì)上,要求各級(jí)管理人員針對(duì)本崗位的重點(diǎn)難點(diǎn),結(jié)合工區(qū)實(shí)際,對(duì)安全管理方面的問題,提出切實(shí)可行的解決方案。各項(xiàng)目部還根據(jù)實(shí)際情況,分析研究制定了具有針對(duì)性和操作性的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)方案,確定了活動(dòng)的目標(biāo)、任務(wù)、重點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了具體的安全要求和部署,使全體員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到:“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作中的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故的生產(chǎn)目標(biāo)的重要保證。
項(xiàng)目部利用安全教育學(xué)習(xí)會(huì),加大宣傳教育力度,提高廣大員工的安全意識(shí),增強(qiáng)他們的責(zé)任心。項(xiàng)目部在每周的安全例會(huì)上,要求項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、分公司下發(fā)的各項(xiàng)安全文件,并結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理方針及現(xiàn)代管理理念,確定安全生產(chǎn)責(zé)任,明確安全生產(chǎn)的目標(biāo),明確安全生產(chǎn)的各級(jí)管理人員的安全責(zé)任。同時(shí)項(xiàng)目部每天利用安全例會(huì)時(shí)間組織全體員工學(xué)習(xí),進(jìn)行自查、互查、整改,使全體員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任的重大,認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的必要性,形成“人人關(guān)心安全,人人重視安全”的良好氛圍,從而推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)全員安全責(zé)任心。
1.安全培訓(xùn)。為使全員掌握各項(xiàng)安全知識(shí)和自我防護(hù)技能,增強(qiáng)全員的安全意識(shí)、提高全員安全素質(zhì),項(xiàng)目部利用班前會(huì)、班后會(huì),組織全員進(jìn)行安全培訓(xùn),使全體員工樹立“時(shí)時(shí)、事事、處處、崗位”的安全意識(shí)。項(xiàng)目部利用班前會(huì)和項(xiàng)目部例會(huì),對(duì)全員進(jìn)行公司、分公司、項(xiàng)目部各級(jí)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)、崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、各種安全生產(chǎn)規(guī)定、崗位應(yīng)知、安全防護(hù)知識(shí)等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、安全操作技能、突發(fā)事件處理預(yù)案等安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),使全體員工明確安全生產(chǎn)的重要性,提高防范意識(shí)。項(xiàng)目部還對(duì)全員參加的“反三違”知識(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),使全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)自我防范意識(shí)。
2.反三違,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。為了規(guī)范全員的安全行為,根據(jù)公司要求制定各項(xiàng)安全制度,在項(xiàng)目管理人員和班組成員中開展反三違活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理每天要對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn)和反違章指導(dǎo)工作,項(xiàng)目部每天要對(duì)全體人員進(jìn)行反三違活動(dòng),從而提高全體人員的自我防范意識(shí)和防范能力。項(xiàng)目部每周要對(duì)全體安全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)及安全生產(chǎn)操作規(guī)程的安全培訓(xùn)和反違章指導(dǎo)工作,使全體員工樹立安全意識(shí),杜絕習(xí)慣性違章。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇六
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們就迎來(lái)了嶄新的2014年。也就是說(shuō),我們的軟件項(xiàng)目管理已經(jīng)到了學(xué)期的最后,我們seed小組的軟件項(xiàng)目也已完工,這一個(gè)學(xué)期真的是獲益匪淺!
**老師曾經(jīng)說(shuō)我既可以走技術(shù)路線也可以走管理路線,一切都看我自己。真的很是佩服老師的看人眼光,很犀利。我知道,現(xiàn)在的我不是沒有能力去做好,只是自己沒有去做,一直在殿外徘徊,不肯付出努力向前邁進(jìn)。
在技術(shù)上,我總是給自己找借口,總是偷懶,但我現(xiàn)在明確了一點(diǎn),沒有技術(shù),就沒有管理!脫離技術(shù)的管理是不可能的,也是不現(xiàn)實(shí)的。在這個(gè)行業(yè)里,技術(shù)是一切的基本,想作工程師也好,想作管理者也好,技術(shù)都是起步的根基。在這個(gè)小項(xiàng)目里,雖然我們兩個(gè)星期就開發(fā)完成了這個(gè)軟件,并交付使用,但是問題還是很多的。在這么一個(gè)小項(xiàng)目里,由于需求、設(shè)計(jì)、代碼、文檔產(chǎn)生的問題,每一個(gè)看似容易,卻都需要實(shí)實(shí)在在的經(jīng)驗(yàn)在里面,都需要對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,有語(yǔ)言功底作根基。
在這個(gè)項(xiàng)目里,我負(fù)責(zé)軟件配置管理工作,在文檔的整理過程中,我仔細(xì)看了他們的需求分析,概要設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì),模塊設(shè)計(jì)等文檔,也參與了風(fēng)險(xiǎn)分析文檔的編寫,承擔(dān)了用戶手冊(cè)和項(xiàng)目成本估算的編寫。在這個(gè)過程中,我明確了技術(shù)的實(shí)在意義,明確了技術(shù)對(duì)我的指導(dǎo)作用,同時(shí)也明確了自己的學(xué)習(xí)道路應(yīng)該怎么走下去!
整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的過程中,我一直在努力從中學(xué)習(xí),我旁聽開發(fā)組的會(huì)議,為組長(zhǎng)提供管理意見,為會(huì)議、文檔制定標(biāo)準(zhǔn),整個(gè)過程我收獲了很多。
1、軟件項(xiàng)目小組中的人員安排要職責(zé)明確,并有配套的管理記錄,整理每個(gè)人的工作進(jìn)度,隨時(shí)更新,以方便開發(fā)人員、測(cè)試人員之間的溝通。
2、會(huì)議、文檔、代碼都要有相應(yīng)的“紀(jì)律”,否則整個(gè)小組的開發(fā)效率會(huì)大打折扣。
3、對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉有助于明確需求,只有明確的需求才能讓項(xiàng)目更加順利的進(jìn)行。
4、細(xì)致的計(jì)劃可以讓項(xiàng)目進(jìn)行避免很多彎路,可以在任務(wù)的初期就發(fā)現(xiàn)存在的問題,并及時(shí)予以解決。
5、項(xiàng)目文檔、代碼定期予以備份,當(dāng)項(xiàng)目遇到未預(yù)料到的問題時(shí)可以及時(shí)恢復(fù),盡可能減少損失。
當(dāng)然,還有很多,包括軟件測(cè)試上的收獲,寫文檔的收獲,這里就不一一列舉了。這是我大學(xué)里最認(rèn)真的一門課,當(dāng)然,收獲也是最多的。
以上就是我們的工作總結(jié)。在工作的這些日子里,我們學(xué)到了很多的東西。最后,謝謝禮平老師給我?guī)?lái)的這一切一切,也感謝同組同學(xué)給我的幫助,結(jié)果已然不重要了,我所收獲的這許多東西,遠(yuǎn)比成績(jī)要有意義的多。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇七
項(xiàng)目部在公司和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以安全管理為中心,以抓隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制為重點(diǎn),認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步實(shí)了基層基礎(chǔ),強(qiáng)化了責(zé)任,提高了安全意識(shí),有效地保障了公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,為確保公司各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。
1、堅(jiān)持日常安全制度。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司安全員、安全生產(chǎn)管理人員及各班組長(zhǎng)組成,每日安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)排除,使安全工作做到了有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。
2、認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)章制度”,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的三級(jí)安全教育。
項(xiàng)目部每月組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和教育,每季度組織員工進(jìn)行一次安全大檢查。通過這些活動(dòng),使員工認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和嚴(yán)肅性,提高了員工自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度的自覺性和主動(dòng)性,加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。
特種設(shè)備作業(yè)人員的持證上崗和三級(jí)安全教育率達(dá)到100%,特種人員持證率為100%,持證率為100%,對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并建立了特種設(shè)備安全檔案。
4、堅(jiān)持做好“三項(xiàng)”安全檢查工作。
項(xiàng)目部堅(jiān)持每天定時(shí)對(duì)各班組及作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全檢查,每周對(duì)各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全大檢查,各班組在檢查過程中重點(diǎn)檢查了施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備等,對(duì)存在的隱患及違章行為,及時(shí)進(jìn)行了處理,并要求限期整改。
5、堅(jiān)持定期安全隱患排查制度。
在“三項(xiàng)”安全檢查過程中,項(xiàng)目部對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全隱患排查。每月由公司安全員對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全檢查,每周由公司安全員對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括:安全設(shè)備配置、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、勞保用品佩戴、勞保用品佩戴等情況。對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行整改。
6、堅(jiān)持定期對(duì)各班組進(jìn)行安全隱患排查。
在“三項(xiàng)”安全檢查過程中,各班組均以項(xiàng)目部為單位進(jìn)行了安全檢查,重點(diǎn)檢查了安全用電、防火、交通安全和防火安全。各班組都能按照公司要求配置防火器材并定期進(jìn)行防火安全教育培訓(xùn)和宣傳,并建立了完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全檢查情況如下:
7、安全生產(chǎn)檢查小組每月對(duì)各班組安全隱患及不合格項(xiàng)進(jìn)行整改,如安全帽佩戴情況、防護(hù)用品佩戴情況、安全帶使用情況和特種設(shè)備使用情況。
8、項(xiàng)目部專人對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行定期安全檢查,及時(shí)消除事故隱患,杜絕不安全因素,如勞保用品佩戴情況等。
9、安全檢查小組堅(jiān)持每周對(duì)特種設(shè)備的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真檢查和排查,如安全帽佩戴情況、防護(hù)用品佩戴情況、特種設(shè)備使用情況等。通過這些檢查,有效地消除了事故隱患,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
10、項(xiàng)目部專人對(duì)各班組進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除事故隱患,杜絕了各項(xiàng)安全隱患。
11、認(rèn)真執(zhí)行《項(xiàng)目部安全管理制度》,各項(xiàng)安全制度、規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章的執(zhí)行情況。
項(xiàng)目部在執(zhí)行過程中,各班組嚴(yán)格執(zhí)行,各班組認(rèn)真學(xué)習(xí),并認(rèn)真落實(shí),使安全管理有了較大提高。
12、加大對(duì)特種設(shè)備的.檢查督促和管理力度。
各班組根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真執(zhí)行特種設(shè)備安全檢查制度,各車間對(duì)特種設(shè)備的檢查,都做到了有檢查、有記錄、有整改、有獎(jiǎng)罰。各班組對(duì)自己的特種設(shè)備進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行檢查。各班組認(rèn)真學(xué)習(xí),并認(rèn)真落實(shí),使安全管理有了較大提高。
13、各班組都能按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
各班組的安全質(zhì)量管理有了較大提高,但存在的問題也較多:
14、部分施工隊(duì)對(duì)安全隱患整改的不及時(shí),不徹底,不落實(shí),不進(jìn)行整改。如:14~xx月份發(fā)生的重大的火災(zāi)及人身傷亡事故,我項(xiàng)目部均進(jìn)行了認(rèn)真的整改。
15、個(gè)別班組在整改前還認(rèn)真學(xué)習(xí),做好安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂,使施工現(xiàn)場(chǎng)逐級(jí)負(fù)責(zé),明確自己的職責(zé),做到了安全工作人人有責(zé)。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇八
為了貫徹國(guó)家、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)消防工作的文件精神,強(qiáng)化我局干部職工的消防安全意識(shí),查找消防工作的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患,確保我縣新聞宣傳工作有序開展。20xx年,我單位進(jìn)行全面安排和布置,對(duì)單位進(jìn)行了消防安全預(yù)防和檢查,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)提出整改要求和意見,確保了廣播電視局全年無(wú)安全事故。一年來(lái),我局消防工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和公安消防部門的精心指導(dǎo)下,始終把單位消防工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究,積極探索消防工作的新路子,逐步形成全民參與、齊抓共管、共同監(jiān)督、共同維護(hù)、積極推進(jìn)的工作局面,消防工作取得了一定的成效。一年來(lái),單位未發(fā)生大的火災(zāi)事故,人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全得到了有效保障?,F(xiàn)就一年來(lái)的消防工作作如下總結(jié)。
一、重視消防安全,建立工作制度。
一年來(lái),我單位提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)和任,狠抓落實(shí)。根據(jù)年度社會(huì)消防安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,我們充識(shí)到消防工作事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,事關(guān)廣大居民群眾的切身利益,把此項(xiàng)工作納入重要議事日程來(lái)抓,積極采取措施,制定長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步明確目標(biāo)和任務(wù),形成主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,具體工作有人實(shí)際抓的工作格局。
我局樹立“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想,加強(qiáng)對(duì)消防工作的督促指導(dǎo),認(rèn)真進(jìn)行火災(zāi)隱患排查,做到消防安全放到第一位。一直非常重視消防安全工作,將其列入重要議事日程,建立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,科室人員專門負(fù)責(zé),全局上下協(xié)同合作,共同抓好消防安全的工作制度,并定期不定期召開會(huì)議或進(jìn)研討,從預(yù)防入手,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。
二、加強(qiáng)消防宣傳,提高安全意識(shí)。
為了進(jìn)一步貫徹各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)消防安全的文件精神,提高全民消防安全意識(shí),我局組織干部職工及時(shí)召開消防安全工作會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神,提高對(duì)開展消防安全工作的重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)通過在電視新聞上通過標(biāo)語(yǔ)、公益廣告等方式大力開展有針對(duì)性的消防安全教育,緊緊圍繞防止消防安全事故發(fā)生進(jìn)行消防宣傳,認(rèn)真履行《消防安全管理規(guī)定》賦予了職責(zé)和義務(wù),切實(shí)做到“消防安全自查,火災(zāi)隱患自除,法律責(zé)任自負(fù)”。以提高全局職工消防意識(shí)的目的,切實(shí)抓好消防安全工作。
三、制定工作措施,加強(qiáng)消防督查。
為了將消防工作更好的落到實(shí)處,我局領(lǐng)導(dǎo)小組做出明確的消防安全工作要求,發(fā)現(xiàn)問題要求限期整改,具體措施如下:
1、要求單位內(nèi)部各部室負(fù)責(zé)人要積極開展消防安全學(xué)習(xí),提高安全消防意識(shí)。
2、在重大節(jié)日或節(jié)假日期間認(rèn)真開展消防安全檢查,確保單位內(nèi)部安全和電視安全播出。
3、加強(qiáng)安全措施,樹立安全是生命線的思想,時(shí)刻敲響“安全第一”的警鐘,杜絕消防安全事故發(fā)生。并要求各部室要結(jié)合實(shí)際建立安全防范巡查制度。
4、單位內(nèi)部配備了滅火器等消防安全措施,做到確保消防安全事故不發(fā)生,及時(shí)發(fā)生了也能及時(shí)控制。
5、各部室主任與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂了消防安全責(zé)任書,做到各部室自己做好消防安全工作,形成全局消防安全網(wǎng)絡(luò)。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇九
項(xiàng)目部在公司和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以安全管理為中心,以抓隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制為重點(diǎn),認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步實(shí)了基層基礎(chǔ),強(qiáng)化了責(zé)任,提高了安全意識(shí),有效地保障了公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,為確保公司各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。
1、堅(jiān)持日常安全制度。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司安全員、安全生產(chǎn)管理人員及各班組長(zhǎng)組成,每日安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)排除,使安全工作做到了有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。
2、認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)章制度”,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的三級(jí)安全教育。
項(xiàng)目部每月組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和教育,每季度組織員工進(jìn)行一次安全大檢查。通過這些活動(dòng),使員工認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和嚴(yán)肅性,提高了員工自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度的自覺性和主動(dòng)性,加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。
3、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理。
特種設(shè)備作業(yè)人員的持證上崗和三級(jí)安全教育率達(dá)到100%,特種人員持證率為100%,持證率為100%,對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并建立了特種設(shè)備安全檔案。
4、堅(jiān)持做好“三項(xiàng)”安全檢查工作。
項(xiàng)目部堅(jiān)持每天定時(shí)對(duì)各班組及作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全檢查,每周對(duì)各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全大檢查,各班組在檢查過程中重點(diǎn)檢查了施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備等,對(duì)存在的隱患及違章行為,及時(shí)進(jìn)行了處理,并要求限期整改。
5、堅(jiān)持定期安全隱患排查制度。
在“三項(xiàng)”安全檢查過程中,項(xiàng)目部對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全隱患排查。每月由公司安全員對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全檢查,每周由公司安全員對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括:安全設(shè)備配置、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、勞保用品佩戴、勞保用品佩戴等情況。對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行整改。
6、堅(jiān)持定期對(duì)各班組進(jìn)行安全隱患排查。
在“三項(xiàng)”安全檢查過程中,各班組均以項(xiàng)目部為單位進(jìn)行了安全檢查,重點(diǎn)檢查了安全用電、防火、交通安全和防火安全。各班組都能按照公司要求配置防火器材并定期進(jìn)行防火安全教育培訓(xùn)和宣傳,并建立了完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全檢查情況如下:
7、安全生產(chǎn)檢查小組每月對(duì)各班組安全隱患及不合格項(xiàng)進(jìn)行整改,如安全帽佩戴情況、防護(hù)用品佩戴情況、安全帶使用情況和特種設(shè)備使用情況。
8、項(xiàng)目部專人對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行定期安全檢查,及時(shí)消除事故隱患,杜絕不安全因素,如勞保用品佩戴情況等。
9、安全檢查小組堅(jiān)持每周對(duì)特種設(shè)備的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真檢查和排查,如安全帽佩戴情況、防護(hù)用品佩戴情況、特種設(shè)備使用情況等。通過這些檢查,有效地消除了事故隱患,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
10、項(xiàng)目部專人對(duì)各班組進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除事故隱患,杜絕了各項(xiàng)安全隱患。
11、認(rèn)真執(zhí)行《項(xiàng)目部安全管理制度》,各項(xiàng)安全制度、規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章的執(zhí)行情況。
項(xiàng)目部在執(zhí)行過程中,各班組嚴(yán)格執(zhí)行,各班組認(rèn)真學(xué)習(xí),并認(rèn)真落實(shí),使安全管理有了較大提高。
12、加大對(duì)特種設(shè)備的檢查督促和管理力度。
各班組根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真執(zhí)行特種設(shè)備安全檢查制度,各車間對(duì)特種設(shè)備的檢查,都做到了有檢查、有記錄、有整改、有獎(jiǎng)罰。各班組對(duì)自己的特種設(shè)備進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行檢查。各班組認(rèn)真學(xué)習(xí),并認(rèn)真落實(shí),使安全管理有了較大提高。
13、各班組都能按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
各班組的安全質(zhì)量管理有了較大提高,但存在的問題也較多:
14、部分施工隊(duì)對(duì)安全隱患整改的不及時(shí),不徹底,不落實(shí),不進(jìn)行整改。如:14~xx月份發(fā)生的重大的火災(zāi)及人身傷亡事故,我項(xiàng)目部均進(jìn)行了認(rèn)真的整改。
15、個(gè)別班組在整改前還認(rèn)真學(xué)習(xí),做好安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂,使施工現(xiàn)場(chǎng)逐級(jí)負(fù)責(zé),明確自己的職責(zé),做到了安全工作人人有責(zé)。
16、部分。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇十
我是白*,于2000年6月畢業(yè)于西南交通大學(xué)土木工程學(xué)院公路工程專業(yè),2010年2月進(jìn)入中鐵三局六公司十房高速公路第七合同段項(xiàng)目部,從事安全質(zhì)量管理工作;現(xiàn)任項(xiàng)目部安質(zhì)部部長(zhǎng)一職。
一進(jìn)入湖北省十房高速公路七標(biāo)段工地,我就積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作,做好安全質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料的整理和編寫。工作上的主觀能動(dòng)性使我很快就能處理項(xiàng)目上安全質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料的編寫和管理工作,同時(shí)被項(xiàng)目部聘任為本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)總監(jiān)。
十房高速公路地處鄂西北山地,由于本合同段地理位置山高谷深、地形陡峻;施工場(chǎng)地狹窄、施工條件極其有限;本標(biāo)段內(nèi)趙家坪4號(hào)大橋的空心薄壁高墩和趙家坪1號(hào)隧道、馬蹄山1號(hào)大橋引橋、t梁架設(shè)等工程是我項(xiàng)目的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),從而安全問題更是引起了上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視;從項(xiàng)目開工至今,上級(jí)單位的安全檢查考核工作就沒有間斷過,一次一次的檢查,使我成長(zhǎng)了很多,不管是資料的整理和完善工作上,還是在現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作上;都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的充分肯定和表?yè)P(yáng)。項(xiàng)目開工至今,未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)事故。
屬于高危行業(yè),對(duì)所有作業(yè)人員購(gòu)置了人身意外保險(xiǎn)工作;應(yīng)急救援預(yù)案體系的建立工作;進(jìn)行項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)管理工作;對(duì)項(xiàng)目部的員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育、環(huán)境職業(yè)健康教育、t梁提運(yùn)、架設(shè)安全教育工作;落實(shí)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,與各部門及作業(yè)隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;特種設(shè)備安裝、運(yùn)行的安全交底工作;安全生產(chǎn)規(guī)章制度文件制定、設(shè)備安全操作規(guī)程的編寫、崗位安全操作規(guī)程的編寫、專職安全員的管理制度及其考核獎(jiǎng)懲制度的編寫、主持并編寫安全專項(xiàng)施工方案等其它內(nèi)業(yè)資料的編寫工作;收集特種設(shè)備的驗(yàn)收和取證資料;進(jìn)行安全事故處理及保險(xiǎn)理賠工作;完成了項(xiàng)目部t梁提運(yùn)架設(shè)安全技術(shù)交底工作,制定了項(xiàng)目部特種設(shè)備運(yùn)行的安全卡控制度,并要求作業(yè)班組嚴(yán)格按照要求進(jìn)行檢查;和物資部一起進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行的周、月檢查;進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)示牌、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)的設(shè)計(jì)與布置工作;安全勞保用品的購(gòu)置計(jì)劃和分發(fā)工作;項(xiàng)目部機(jī)動(dòng)車輛、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、項(xiàng)目部、協(xié)作隊(duì)伍駐地的安全檢查工作;及時(shí)完成各上級(jí)單位下發(fā)的隱患整改通知書的整改工作和反饋工作;積極配合完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
經(jīng)過兩年多的鍛煉與總結(jié),使我積累了豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn),也讓我對(duì)安全管理有了一定的理解和看法。
導(dǎo)的關(guān)注對(duì)部門的工作開展起著很重大的作用,然而目前,領(lǐng)導(dǎo)并沒有真正的關(guān)注安全的.細(xì)微管理工作,項(xiàng)目部對(duì)部門的安全責(zé)任狀的簽訂及考核并沒有真正的起到作用。也沒有在各個(gè)部門、作業(yè)隊(duì)建立起真正的崗位雙責(zé)的理念。部門、作業(yè)隊(duì)的負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制的真正建立將會(huì)給項(xiàng)目部安全生產(chǎn)帶來(lái)一個(gè)全新的局面。
是安全上產(chǎn)的又一個(gè)法寶。聘用高素質(zhì)人才,加強(qiáng)員工安全教育,真正提高員工的安全意識(shí)。在安全三要素中“人”這一要素里將會(huì)出現(xiàn)新的局面。將會(huì)大大減少主觀因素帶來(lái)的安全隱患。然而,目前在項(xiàng)目上,從事一線勞動(dòng)者為一般民工或正規(guī)勞務(wù)工。他們中部分完全屬于素質(zhì)較低,很多安全知識(shí)他們不知道;還有部分屬于年輕化民工,沒有經(jīng)歷過血的教訓(xùn),膽大、沖動(dòng)。所以提高一線勞動(dòng)者的安全意識(shí)和知識(shí)非常重要,然而,勞動(dòng)者的直接管理層的安全意識(shí)和知識(shí)則更加重要。
很多領(lǐng)導(dǎo)和我說(shuō)過,安全管理的內(nèi)業(yè)資料、教育記錄等非常重要。他們是一個(gè)安全管理者免責(zé)的重要法寶,剛開始,我并沒有真正體會(huì)。年輕的我認(rèn)為,只要我和一線的這些兄弟們多溝通,加強(qiáng)他們的安全意識(shí),讓他們充分認(rèn)識(shí)到安全是個(gè)人生命的保證。至于記錄,那是次要的,因?yàn)槟菚?huì)浪費(fèi)很多時(shí)間。然而,經(jīng)過上級(jí)單位的檢查、領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育,我領(lǐng)悟到了資料的必要性。它不僅是你工作的肯定,也是發(fā)生事故之后的一個(gè)依據(jù),畢竟文字記載是最有說(shuō)服力的依據(jù)。安全管理的規(guī)范化,目前還處于一種不完善的階段,安全度)hse管理理念,將安全管理提高到一個(gè)新的層次。
領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培,同事間的相互勉勵(lì),讓我在十房高速公路工程建設(shè)中迅速成長(zhǎng)起來(lái),相繼取得了項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理三類人員證書。并掌握了安全生產(chǎn)的管理知識(shí)和能力;能進(jìn)行安全生產(chǎn)事故處理工作;能較好的處理保險(xiǎn)索賠工作。能較好運(yùn)用好lec分析法和事故樹分析法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的安全管理理論知識(shí),具備了獨(dú)立開展安全生產(chǎn)管理工作的能力。人生的路還很長(zhǎng),我將永不止步,在安全管理方面取得更高的成就。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇十一
20某某年度我局應(yīng)急管理工作,在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦、上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下,全面貫徹“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的工作方針,全市人民上下一心,部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)、措施得力,實(shí)現(xiàn)了全市內(nèi)無(wú)一水庫(kù)工程出險(xiǎn)、無(wú)一人員傷亡、無(wú)一防汛安全責(zé)任事故發(fā)生,保障了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
一、主要做法和成效。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。
為進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立了由局長(zhǎng)親自掛帥、各副局長(zhǎng)及股室負(fù)責(zé)人組成的市水務(wù)局突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室(設(shè)在市三防辦),具體指導(dǎo)我市水務(wù)系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。同時(shí),在汛期來(lái)臨之前,我局把健全三防應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)作為主要工作來(lái)抓,及時(shí)調(diào)整和充實(shí)全市某某個(gè)鎮(zhèn)(街、場(chǎng))和某某個(gè)市管水庫(kù)(閘)的三防指揮機(jī)構(gòu),做到人員到位,職責(zé)明確。由于分工明確,責(zé)任到人,措施到位,使我市今年防汛防風(fēng)工作取得滿意的成績(jī),把災(zāi)害損失減少到最低程度。
(二)加強(qiáng)預(yù)案建設(shè),科學(xué)應(yīng)對(duì)處置。
應(yīng)急預(yù)案是突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作的基礎(chǔ)。我局在《某某某市防汛防旱防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、《某某某市水利行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《防御臺(tái)風(fēng)、洪澇及搶險(xiǎn)救災(zāi)工作制度》的基礎(chǔ)上,今年及時(shí)修訂了《防御洪澇、臺(tái)風(fēng)、暴雨、地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)戶工作臺(tái)帳》及全市共計(jì)某某7小(二)型以上水庫(kù)、某某座中型以上水閘、某某宗萬(wàn)畝以上堤防的防汛應(yīng)急預(yù)案,逐步形成“橫向到邊、縱向到底”的水利行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步提高了我市在防御臺(tái)風(fēng)、洪澇等災(zāi)害的整體應(yīng)急處置能力,在應(yīng)對(duì)水利突發(fā)事件中反應(yīng)更加快速,決策更加科學(xué),處置更加高效,最大限度地減少突發(fā)事件造成的危害,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
(三)強(qiáng)化應(yīng)急保障,提高救援能力。
為了增強(qiáng)我市防汛抗旱應(yīng)急處置能力,我局進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急保障。一是成立了防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急專家?guī)旌头姥纯购祽?yīng)急搶險(xiǎn)專業(yè)隊(duì)伍。為了給防汛抗旱提供理論指導(dǎo)、技術(shù)支持、決策建議和加強(qiáng)抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急救援能力,我市成立了防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急專家?guī)旌?支某某2人的防風(fēng)抗旱應(yīng)急搶險(xiǎn)專業(yè)隊(duì)伍,并依托武裝輕舟分隊(duì)參與防洪搶險(xiǎn)工作,還定期組織汛前救援搶險(xiǎn)訓(xùn)練,大大提高了救援搶險(xiǎn)能力。二是加強(qiáng)防汛應(yīng)急物料儲(chǔ)備和管理。制訂了《三防物資使用管理規(guī)定》,設(shè)立防汛物資專用倉(cāng)庫(kù),實(shí)行集中管理,專人管理,綜合調(diào)配。并定期對(duì)備用發(fā)電機(jī)、照明設(shè)備、橡皮艇等防洪設(shè)備進(jìn)行檢修,進(jìn)一步提高我市防汛搶險(xiǎn)物資保障能力。今年我市對(duì)防汛物資購(gòu)置加大投入,投入某某萬(wàn)元增購(gòu)防汛編織袋、土工布、防汛雨衣、水鞋、手電筒和充氣沖鋒舟等防汛物資。三是加強(qiáng)三防信息化建設(shè),著力提升應(yīng)急指揮決策能力。在監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)方面,我市已完成某某7宗中、小型水庫(kù)水雨情監(jiān)測(cè)和水庫(kù)動(dòng)態(tài)監(jiān)管視頻設(shè)施,為我市防洪調(diào)度、洪水預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警等通訊提高速度和準(zhǔn)確度。在指揮平臺(tái)建設(shè)方面,規(guī)劃在原有縣級(jí)異地會(huì)商視頻指揮系統(tǒng)擴(kuò)大到鎮(zhèn)級(jí),但由于資金缺乏,工程目前尚未全面開展,按先急后緩原則,現(xiàn)已完成三防指揮部某某某某某分中心會(huì)商系統(tǒng)建設(shè)。
(四)強(qiáng)化應(yīng)急值守,確保及時(shí)響應(yīng)。
我局嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時(shí)應(yīng)急值守制度,特別是在臺(tái)風(fēng)暴雨和節(jié)假日期間,除了市三防辦24小時(shí)有人在崗?fù)?,局班子及股室?fù)責(zé)人都帶班值守,保持高度警惕性,密切掌握雨情、水情、風(fēng)情和災(zāi)情,嚴(yán)格按照應(yīng)急信息報(bào)送制度,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向市委市政府報(bào)送緊急情況,部署落實(shí)防御措施。今年我局在防御“某某某”、“某某某”及“某某”暴雨過程中,密切注意天氣變化和臺(tái)風(fēng)動(dòng)向,及時(shí)發(fā)布臺(tái)風(fēng)暴雨預(yù)警,適時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),全市共組織1某某49艘次漁船回港避風(fēng),轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)地帶群眾4某某24人次,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
(五)加強(qiáng)山洪災(zāi)害防御、防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳教育,逐步提高全民水憂患意識(shí)和應(yīng)急自救能力。
今年市三防辦參加了市應(yīng)急辦組織的“防災(zāi)減災(zāi)日”活動(dòng)日,在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),通過宣講、解答咨詢及發(fā)放防汛防旱防風(fēng)知識(shí)小冊(cè)子和防臺(tái)風(fēng)防暴雨防洪澇有關(guān)知識(shí)的宣傳書冊(cè)、海報(bào)的形式向廣大市民宣傳加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)知識(shí),逐步提高全民水憂患和應(yīng)急自救能力。
(六)強(qiáng)化檢查評(píng)估,及時(shí)消除安全隱患。
對(duì)水利工程安全檢查是我局每年汛前和汛期的必修科。我局在汛期前組織了全市水利工程專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)全市范圍內(nèi)所有水庫(kù)、堤圍、水閘、小水電和在建工程開展細(xì)致深入的安全檢查。對(duì)查處的工程隱患,逐宗登記造冊(cè),提出相應(yīng)的整改措施,并落實(shí)責(zé)任人,限期整改,使部分安全隱患消除于萌芽狀態(tài),今年我局共處理隱患工程某7宗,繼續(xù)對(duì)全市6某某條中小河流進(jìn)行清障清淤,對(duì)全市某92宗山塘工程和1某某宗五千畝以上堤圍工程進(jìn)行清理雜草雜物,為安全度汛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,在多次臺(tái)風(fēng)和暴雨期間,我局先后多次派出由局領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干組成的工作組,分赴各重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程,深入一線指導(dǎo)防風(fēng)防汛,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)、處理問題恰當(dāng)。
二、下一步,結(jié)合水利行業(yè)應(yīng)急管理工作態(tài)勢(shì)及面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn),我市將重點(diǎn)做好以下工作:
(一)繼續(xù)加強(qiáng)水利應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。
按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的水利行業(yè)應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求,緊抓各鎮(zhèn)(街、場(chǎng))和市屬有關(guān)部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè),增強(qiáng)應(yīng)對(duì)水利突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力,提高應(yīng)急處置工作水平。市三防辦,作為全市防汛防旱防風(fēng)工作日常辦事機(jī)構(gòu),要進(jìn)一步履行值守應(yīng)急、信息匯總、培訓(xùn)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等職能,發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。督促市三防指揮部成員單位根據(jù)《某某市防汛防旱防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、有關(guān)法律、行政法規(guī)和各自工作職責(zé),組建、完善相應(yīng)的三防應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu),開展水利突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作,逐步建立完善我市水利應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)。
(二)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),以人為本,建立健全減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案管理制度。
我市極個(gè)別鎮(zhèn)在防御臺(tái)風(fēng)應(yīng)急管理工作中存在麻痹大意思想,存在僥幸心里,對(duì)沿海低洼地區(qū)、漁排、咸圍養(yǎng)殖等危險(xiǎn)地帶人員轉(zhuǎn)移工作不夠果斷,安置和管理工作不夠扎實(shí),造成不必要的人員傷亡。今后必須堅(jiān)持以人為本,高度重視危險(xiǎn)地帶人員轉(zhuǎn)移安置和管理工作,建立健全減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案臺(tái)帳管理制度。
(三)加快推進(jìn)三防應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)。
在充分整合利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,加快三防應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè),不斷提高三防應(yīng)急管理工作的科技水平。盡快實(shí)現(xiàn)全市各項(xiàng)水利工程的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控;建立水情查詢、工情、險(xiǎn)情會(huì)商系統(tǒng)軟件,以縮短水情信息、暴雨、洪水信息的獲取時(shí)間,為我們及時(shí)提供良好的決策環(huán)境,也為防汛減災(zāi)贏得時(shí)間,提高快速反應(yīng)能力,爭(zhēng)取主動(dòng)。
近年來(lái),隨著全球氣候變化影響加劇,極端天氣事情呈頻發(fā)、多發(fā)、突發(fā)態(tài)勢(shì),局部山洪地質(zhì)災(zāi)害頻繁發(fā)生,我們所面臨的防汛防風(fēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)的要求也越來(lái)越迫切;基礎(chǔ)水利工作者長(zhǎng)期在一線工作,防災(zāi)減災(zāi)形勢(shì)能力存在明顯不足,必須通過三防會(huì)商系統(tǒng)和山洪災(zāi)害防治系統(tǒng)等的建設(shè)來(lái)加強(qiáng)基礎(chǔ)水利工作者防汛防風(fēng)技術(shù)分析能力。為進(jìn)一步提高我市突發(fā)山洪地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)的指揮決策能力,最大限度地保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《某某省防汛防旱防風(fēng)總指揮部關(guān)于山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè)實(shí)施方案的批復(fù)》文件要求,我市正積極開展山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè),構(gòu)建監(jiān)測(cè)預(yù)警及群測(cè)群防體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)山洪災(zāi)害的有效防御。這些信息系統(tǒng)的建立,為防汛調(diào)度和應(yīng)急指揮決策提供有力的支持和保障,在應(yīng)對(duì)水旱風(fēng)自然災(zāi)害襲擊中發(fā)揮重要的決策支持作用。
(四)認(rèn)真做好水利應(yīng)急管理科普宣教工作。
多層次、多角度,利用多種渠道廣泛宣傳三防應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍,提高全民對(duì)水利行業(yè)突發(fā)事件的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,最大限度減少突發(fā)事件造成的損害。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇十二
一是工程項(xiàng)目必須立項(xiàng),成立項(xiàng)目部,編制施工組織設(shè)計(jì)配備有資質(zhì)的.人員和檢驗(yàn)合格的設(shè)備。一個(gè)工程項(xiàng)目如果無(wú)施工計(jì)劃無(wú)組織紀(jì)律無(wú)安全合格的設(shè)備或者說(shuō)缺少任何一樣都會(huì)使工程項(xiàng)目難以正常運(yùn)行,使其處處有隱患處處留漏洞,工期、質(zhì)量、安全不能有一樣可以得到保證。
二是劃分職責(zé)明確責(zé)任落實(shí)責(zé)任。每個(gè)工程項(xiàng)目會(huì)有各個(gè)工種各個(gè)崗位,如:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、測(cè)量員、材料員、操作手等等。雖然崗位名稱很清晰,但在職責(zé)劃分過程中往往存在許多交叉職責(zé)或臨時(shí)安排某工種干其他工作。這種現(xiàn)象的存在就可能會(huì)導(dǎo)致某項(xiàng)工作有漏洞無(wú)人去做,責(zé)任難以落實(shí),往往靠項(xiàng)目經(jīng)理去協(xié)調(diào)堵漏洞。漏洞堵如果及時(shí)可以解決問題,如果不及時(shí)就會(huì)造成不必要的損失。所以需要在職責(zé)劃分上和執(zhí)行上落實(shí)每個(gè)崗的責(zé)任,從源頭上減少施工管理漏洞的產(chǎn)生。
三是現(xiàn)場(chǎng)安全管理整改通知單的落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)安全員的主要職責(zé)是監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單或當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改??蓡栴}的關(guān)鍵是安全員下達(dá)了整改通知單,問題不能在限期內(nèi)得到整改,往往拖到項(xiàng)目經(jīng)理手里才會(huì)得到整改。事事找項(xiàng)目經(jīng)理不是公司qhse體制運(yùn)轉(zhuǎn)的正常軌跡。而現(xiàn)場(chǎng)安全員在這里扮演了有職無(wú)權(quán)的角色。所以這就需要賦予安全員一定的權(quán)利:定量的停工權(quán)、定量的.處罰權(quán)、定量的不受約束限制權(quán)等。
四是安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的建立。每個(gè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)都必須有一套標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件,以此為基礎(chǔ)開展各項(xiàng)管理才會(huì)有依據(jù)有執(zhí)行力有標(biāo)準(zhǔn)參考。一個(gè)項(xiàng)目如果無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件,許多事情上就會(huì)各抒己見或者爭(zhēng)論不休。
以上幾點(diǎn)是本人工作中的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié),本人將認(rèn)真吸取上述經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并以此為基礎(chǔ)出謀對(duì)策開展今后的工作,見識(shí)淺薄,但本人愿意長(zhǎng)期努力開展好每一項(xiàng)工作。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇十三
xx年已經(jīng)結(jié)束了,在xx年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn),順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻,相信只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦欣^續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會(huì)得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一直以來(lái)我們都是很重視的,時(shí)刻也不曾放棄!
回顧一年來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下:
安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。
特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,加強(qiáng)特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。
對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來(lái)訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?;窐?biāo)志牌,在全國(guó)化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,準(zhǔn)備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報(bào),當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。
落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段,第一階段:建設(shè)周期階段,從xx月至20xx年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治,加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治,并作為開展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對(duì)事故單位罰款金額16300元。第二階段:生產(chǎn)周期階段,從xx月至xx月,我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理,在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng),擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識(shí)培訓(xùn),每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查,并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗(yàn)線無(wú)人員傷亡事件。
配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳,做到安全使用。
安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn),根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn),
2、同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過程逼真深入人心,對(duì)員工們的教育意義深刻,為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。
3、加大宣傳力度:通過板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。
強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,加強(qiáng)違章懲處力度,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我公司的實(shí)際情況,層層簽訂。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗(yàn),與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全基石,遏制重特大事故的多。
20xx年的工作中,我們還可以做的更好,只是現(xiàn)實(shí)的情況是我們一直以來(lái)都在不斷的進(jìn)步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng),逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的進(jìn)步,這些都是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果,我們一定要做的更好,我們會(huì)有更大的發(fā)展,相信20xx年,我們企業(yè)一定會(huì)更好!
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇十四
20__年,區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“四個(gè)年”活動(dòng)部署,加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn),為區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境。
一、20__年工作回顧。
(一)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。1-11月份,全區(qū)共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故173起,同比下降16.8%;死亡45人,同比下降11.8%;受傷166人,同比下降22.1%;直接經(jīng)濟(jì)損失365.3萬(wàn)元,同比上升25.7%。全區(qū)安全生產(chǎn)指標(biāo)“三降一升”,未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)。
(二)安全生產(chǎn)責(zé)任制逐步落實(shí)?!包h政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)格局進(jìn)一步形成。今年以來(lái),區(qū)委區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作,主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議已達(dá)4次,區(qū)政府與各街道(鎮(zhèn))、有關(guān)部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各街道(鎮(zhèn))、有關(guān)部門也按照要求層層簽訂責(zé)任書。考核激勵(lì)約束機(jī)制不斷完善,區(qū)政府將安全生產(chǎn)工作納入對(duì)各街道(鎮(zhèn))“兩個(gè)社會(huì)”考核內(nèi)容,按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制要求進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。
(三)安全生產(chǎn)整治強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治,出臺(tái)危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、消防火災(zāi)、建筑施工、海洋漁業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治文件,開展了城市燃?xì)?、可燃爆粉塵和“三場(chǎng)所兩企業(yè)”等安全專項(xiàng)整治工作。強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域綜合整治,陳祥榮書記、林金榮區(qū)長(zhǎng)、王國(guó)平副書記、蔣國(guó)平副區(qū)長(zhǎng)等親自組織部署督促落實(shí)整治工作,出臺(tái)六大專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,對(duì)全區(qū)的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和加油站進(jìn)行地毯式排查。
(四)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作,區(qū)政府出臺(tái)《__市區(qū)人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)的通知》(椒政辦發(fā)〔20__〕127號(hào)),積極做好安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作。做好重大事故隱患掛牌督辦工作,穩(wěn)步推進(jìn)全區(qū)16家(處)列入20__年度省、市、區(qū)三級(jí)重點(diǎn)隱患單位的整改工作。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,全區(qū)規(guī)上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)166家,簽約企業(yè)70家,達(dá)標(biāo)率75%。深化基層安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè),探索推進(jìn)“網(wǎng)格化”和“信息化”的有效結(jié)合。加強(qiáng)高危行業(yè)安全監(jiān)管,開展省級(jí)危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng),完成?;瘓@區(qū)安全發(fā)展規(guī)劃,投入20萬(wàn)元推進(jìn)園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。完成職業(yè)安全健康監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn),逐步開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作。深入開展第14個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
二、20__年工作思路。
20__年區(qū)安全生產(chǎn)工作的總體思路是:以黨的十八屆五_精神為指引,緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,以改革的精神推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,以法治的思維落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,提高安全保障能力,提升安全監(jiān)管水平,全力防范各類安全生產(chǎn)事故,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為加快首善之區(qū)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的安全保障??傮w目標(biāo)是:各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制在市政府下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi),各類安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)死亡率三項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)下降,堅(jiān)決遏制較大以上事故發(fā)生;安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),監(jiān)管能力進(jìn)一步提高,保障支撐能力進(jìn)一步增強(qiáng),安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
圍繞上述工作目標(biāo),20__年重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
(一)堅(jiān)持安全發(fā)展,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。增強(qiáng)黨委和政府的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),推動(dòng)落實(shí)政府、部門安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。完善行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管的監(jiān)管體系,落實(shí)管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的責(zé)任體系,堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管。二是完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)。落實(shí)黨委、政府定期研究部署安全生產(chǎn)工作的會(huì)議制度,切實(shí)解決安全生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)問題。制定完善層次分明、覆蓋廣泛的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”。繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)警示制度、檢查制度、問責(zé)制度和定期通報(bào)制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。充分發(fā)揮區(qū)安委會(huì)及其辦公室的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查作用,形成齊抓共管的工作推進(jìn)機(jī)制。三是細(xì)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理。堅(jiān)持過程和結(jié)果并重的考核方式,強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)管理??茖W(xué)分解安全生產(chǎn)各項(xiàng)考核控制指標(biāo),將其納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并同“平安建設(shè)”有機(jī)結(jié)合。
(二)堅(jiān)持預(yù)防為主,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)。貫徹落實(shí)區(qū)政府推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作的意見,按照“市場(chǎng)主導(dǎo)、企業(yè)自主、政府推動(dòng)、社會(huì)參與”原則,逐步在全區(qū)推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作。二是深入實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管。深化基層安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè),建立隱患排查治理信息平臺(tái),依托村居網(wǎng)格員力量,利用移動(dòng)終端開展隱患排查治理工作,實(shí)現(xiàn)隱患排查的“智慧”管理,使得“網(wǎng)格化”和“信息化”深度融合。三是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手推動(dòng)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。加大指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)督檢查力度,通過提供指導(dǎo)范本、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和邀請(qǐng)專家指導(dǎo)等形式,不斷加快企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建步伐,努力實(shí)現(xiàn)規(guī)上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全部達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)提升工作,鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)二級(jí)和一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化。推進(jìn)500萬(wàn)上規(guī)下企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化創(chuàng)建工作。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)。積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)的融合,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)與企業(yè)分類等級(jí)評(píng)定的融合推進(jìn)。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)“黑名單”制度,動(dòng)態(tài)調(diào)整“黑名單”。五是加強(qiáng)高危行業(yè)安全管理。加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可工作,嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”管理,從源頭上消除事故隱患。加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理,做好登記備案工作,完善監(jiān)控管理制度,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。六是推進(jìn)職業(yè)安全健康管理。啟動(dòng)職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)工作,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”審查,開展用人單位職業(yè)安全健康監(jiān)督檢查工作。
(三)堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)管,推進(jìn)安全生產(chǎn)綜合治理。一是做好浙江省危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作。加強(qiáng)源頭管理,完善區(qū)域空間規(guī)劃,嚴(yán)格化工園區(qū)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)化工園區(qū)安全生產(chǎn)一體化管理。二是深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治。突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管,完善專項(xiàng)整治的推進(jìn)機(jī)制,加大督促檢查和考核評(píng)價(jià)力度。在危險(xiǎn)化學(xué)品、職業(yè)衛(wèi)生、煙花爆竹、船舶修造等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,重點(diǎn)對(duì)涉氨制冷企業(yè)、可燃爆粉塵企業(yè)和有限空間作業(yè)企業(yè)進(jìn)行整治,預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。三是保持“打非治違”高壓態(tài)勢(shì)。突出重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的打非治違工作,重點(diǎn)打擊油氣管道、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、交通運(yùn)輸、消防、漁業(yè)船舶、可燃爆金屬粉塵作業(yè)場(chǎng)所等行業(yè)領(lǐng)域的突出問題。四是健全安全生產(chǎn)隱患排查治理機(jī)制。開展重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的隱患排查治理活動(dòng),繼續(xù)實(shí)施重點(diǎn)隱患掛牌督辦制度,在工礦商貿(mào)企業(yè)、道路交通、消防等行業(yè)和領(lǐng)域公布一批重點(diǎn)安全隱患整改單位,切實(shí)抓好各類重點(diǎn)隱患的整改落實(shí)工作。五是嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴(yán)格按照“四不放過”的要求,嚴(yán)肅認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作,查清事故原因,查明事故責(zé)任,落實(shí)整改措施,追究相關(guān)責(zé)任,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。
(四)堅(jiān)持依法治安,提升安全監(jiān)管監(jiān)察水平。一是樹立依法治安的理念。牢固樹立法治意識(shí)和法治思維,堅(jiān)持依法行政,推行安全監(jiān)管權(quán)力清單制度,對(duì)權(quán)力運(yùn)行進(jìn)行規(guī)范化管理,運(yùn)用法律手段推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。部署開展針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、職業(yè)安全健康、船舶修造、安全培訓(xùn)等方面的安盾系列專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),堅(jiān)持從嚴(yán)執(zhí)法,依法依規(guī)加大對(duì)非法違法行為的懲治力度。三是推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化工作。開展基層安監(jiān)中隊(duì)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),在制度建設(shè)、人員配備、裝備配備、辦案質(zhì)量等各方面建立標(biāo)準(zhǔn),整體提升基層中隊(duì)執(zhí)法水平。四是提升案件辦理質(zhì)量??茖W(xué)制定和實(shí)施年度執(zhí)法計(jì)劃,建立專項(xiàng)執(zhí)法、交叉執(zhí)法、案件評(píng)查及案例分析等制度,不斷提升辦案質(zhì)量。
(五)堅(jiān)持文化引領(lǐng),強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)。一是注重氛圍營(yíng)造。健全完善與媒體的溝通機(jī)制,堅(jiān)持正面宣傳,積極營(yíng)造有利學(xué)校食品安全工作總結(jié)_安全管理網(wǎng)于安全生產(chǎn)工作的輿論氛圍。組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開展“安康杯”競(jìng)賽,做好安全生產(chǎn)“六進(jìn)”宣傳,推進(jìn)門戶網(wǎng)站、微信、微博等宣傳載體的建設(shè),不斷強(qiáng)化群眾安全意識(shí),營(yíng)造濃厚安全氛圍。建立規(guī)范緊急信息報(bào)送制度,及時(shí)向區(qū)委區(qū)政府報(bào)送安全生產(chǎn)事故信息,提高安全生產(chǎn)事故處置應(yīng)對(duì)能力。二是注重示范引領(lǐng)。繼續(xù)開展安全文化示范企業(yè)和“三級(jí)”安全教育示范企業(yè)創(chuàng)建工作,積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)安全文化示范企業(yè)和“三級(jí)”安全教育示范企業(yè)。三是注重教育培訓(xùn)。在“三項(xiàng)人員”培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,大力開展企業(yè)全員安全培訓(xùn),重點(diǎn)強(qiáng)化高危行業(yè)員工的安全培訓(xùn),提高一線員工的安全素質(zhì),力爭(zhēng)全年培訓(xùn)各類人員4萬(wàn)人以上。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇十五
本人于20xx年到酒店工作,同時(shí)分管保安部,在管理保安部期間,感受與感觸頗多。特別在20xx年這個(gè)歡笑與苦難并舉的一年,從年初南方冰凍災(zāi)害到汶川大地震都說(shuō)明預(yù)防的重要性與一些事情的不可預(yù)見性確實(shí)讓人防不勝防,措手不及。而振奮人心的大事要算奧運(yùn)的盛大開幕,從一副副的畫面中我們可以看到祖國(guó)的強(qiáng)大與繁榮與身為中國(guó)人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無(wú)不為奧運(yùn)捏上一把汗,因?yàn)轼B巢最初設(shè)計(jì)方案上消防安全是很難得到保證的,但中國(guó)為了讓世界人們刮目相看,最大限度保證設(shè)計(jì)上達(dá)到消防要求。
在此基礎(chǔ)上采取積極、有效、主動(dòng)、客觀與對(duì)待可預(yù)見性消防安全事故的防范措施中以防不測(cè)。在這一點(diǎn)上我個(gè)人覺得是值得我們所有人學(xué)習(xí)與吸取的,接下來(lái)將我工作中的一些工作內(nèi)容與想法進(jìn)行闡述,其中也結(jié)合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上,因?yàn)槲蚁嘈乓稽c(diǎn),沒有最好的管理模式只有最合適的管理方法。
1、根據(jù)市消防支隊(duì)指示,要求制定出定期對(duì)酒店的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查,并做好記錄。對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)目及時(shí)整改到位,在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)損更換,相關(guān)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行特批,將消防做到壞必修、損必?fù)Q。同時(shí)在今年消防自檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的一批過期的防毒面具進(jìn)行及時(shí)更換。
2、因酒店在經(jīng)營(yíng)過程中人員調(diào)動(dòng)比較大,在年初的`工作中我明確提出更新酒店防火委員會(huì),修訂制定防火緊急疏散預(yù)案,并嚴(yán)格按照消防安全工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,與各部門重新簽訂三級(jí)防火責(zé)任狀,將防消工作做到責(zé)任到人。同時(shí)以酒店各部門經(jīng)理為值班經(jīng)理,實(shí)行輪換值班制度,有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率,將消防治安安全工作做到現(xiàn)場(chǎng)處理、及時(shí)解決。
3、自酒店集團(tuán)成立安全穩(wěn)定辦公室以來(lái),積極配合安穩(wěn)辦的工作,做到有錯(cuò)就改、有漏就補(bǔ),并在近期按安穩(wěn)辦要求對(duì)酒店各種機(jī)房、倉(cāng)庫(kù)、及重點(diǎn)防火部門外張貼(機(jī)房重地、禁止吸煙)標(biāo)語(yǔ)以防止意外事件。并在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時(shí),增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發(fā)生。
4、在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi),雖目前未獲得任何榮譽(yù),但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo)。
重視酒店監(jiān)控室,監(jiān)控中心是發(fā)現(xiàn)酒店各種隱患和事故的眼睛,是發(fā)現(xiàn)各種情況的反饋第一窗口。為更好的對(duì)消防治安工作進(jìn)行有效的監(jiān)視與控制,在組織消防安全自檢第一季度,對(duì)酒店各處檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角,針對(duì)這一現(xiàn)象立即要求整改到位,在短短一個(gè)星期中完成這一項(xiàng)目,在相關(guān)工作進(jìn)行要求后另增加增加了一臺(tái)dvr機(jī),更換視頻探頭15個(gè),保證了對(duì)監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度。
今年以來(lái),因管理到位與監(jiān)控人員對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,因發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理得當(dāng)、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號(hào)門客人強(qiáng)行說(shuō)車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實(shí)該車不是在酒店被傷等事件都有力的說(shuō)明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證酒店的生命、財(cái)產(chǎn)得到有效的保障,當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可沒。為保證酒店的安全系數(shù),保安部對(duì)酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域,以便使隊(duì)員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇十六
由我公司承建的11程占地70624.3m2,總建筑面積約195646.73m2,由a-1網(wǎng)點(diǎn)、a-2網(wǎng)點(diǎn)、a-1~a-11#樓、b-1網(wǎng)點(diǎn)、b-2網(wǎng)點(diǎn)、b-3網(wǎng)點(diǎn)、b-1~b-8#樓、幼兒園及南、北區(qū)車庫(kù)組成。本工程自20xx年開工以來(lái)克服了重重困難,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部人員共同努力下,年底能夠順利完成總產(chǎn)值10769.892萬(wàn)元?,F(xiàn)作如下總結(jié):
一、工期及產(chǎn)值方面。
20xx年第三季度順利完成了二期b-4~b-8#樓、幼兒園主體封頂,一期工程于6月份順利通過主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,二期工程于10月份順利通過主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,南、北區(qū)負(fù)二層人防地下室工程于11月份順利通過人防結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。一期工程按計(jì)劃完成了各項(xiàng)工作,具備竣前檢查條件;二期工程按計(jì)劃完成了裝飾裝修及外墻保溫等各項(xiàng)工作,具備門窗安裝、強(qiáng)弱電穿線條件。本工程能夠較好的完成月計(jì)劃、季度計(jì)劃產(chǎn)值,20xx年總產(chǎn)值年底能夠足額完成。
因春種秋收勞動(dòng)力不足、建設(shè)單位資金不到位等因素影響,部分工序較原計(jì)劃滯后,項(xiàng)目部積極組織和協(xié)調(diào),在后期將落下的工期搶回來(lái),確保如期交工。
二、技術(shù)質(zhì)量方面。
近一年來(lái),項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程編制了詳細(xì)的施工方案,并對(duì)工人進(jìn)行圖文并茂的技術(shù)交底,并在工作中積極及時(shí)地與業(yè)主及設(shè)計(jì)等單位協(xié)商,技術(shù)質(zhì)量人員在現(xiàn)場(chǎng)施工中嚴(yán)格進(jìn)行過程控制,確保了工程實(shí)體質(zhì)量,同時(shí)相關(guān)技術(shù)資料整理做到與工程實(shí)體同步、齊全。在20xx年建管局的的多次質(zhì)量檢查中未造成扣分罰款。針對(duì)本工程單位工程繁多,又加上后期裝飾裝修工程施工隊(duì)伍雜亂等特點(diǎn),項(xiàng)目部人員將合理分工和利用時(shí)間,針對(duì)樓座逐一進(jìn)行質(zhì)量排查,有序地進(jìn)行重點(diǎn)控制,爭(zhēng)取在驗(yàn)收時(shí)觀感質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
項(xiàng)目部成立了住宅樓外墻膠粉聚苯顆粒粘貼聚苯板施工技術(shù)專項(xiàng)qc小組,并在施工中重點(diǎn)收集相關(guān)資料,現(xiàn)qc小組活動(dòng)成果正在實(shí)施及驗(yàn)證中。
三、安全及勞務(wù)管理、物資供應(yīng)方面。
20xx年項(xiàng)目部安全管理工作取得了較好的成績(jī),無(wú)一例傷亡事故,未造成一例工人群體上訪事件。
物資管理人員積極與建設(shè)單位和分包單位協(xié)調(diào),使物資供應(yīng)能夠滿足施工進(jìn)度需要。
這一年來(lái)雖然項(xiàng)目部取得了不少的成績(jī),但必須清楚的認(rèn)識(shí)到存在的缺點(diǎn)和不足,比如未完成22市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的創(chuàng)建工作。項(xiàng)目部人員應(yīng)積極吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在以后的工作中再接再厲,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
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項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇十七
我自xx年2月份來(lái)到東方凱爾公司,在xx項(xiàng)目部擔(dān)任安全員工作已有半年多時(shí)間了。xx項(xiàng)目去年被評(píng)為全國(guó)aaa級(jí)文明工地,我初到這里是有壓力的,但我在山東公司xx市的xx項(xiàng)目上有過成功的安全管理經(jīng)驗(yàn),因此壓力就變成了我工作的動(dòng)力?,F(xiàn)對(duì)上半年的安全工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析教訓(xùn),找出缺點(diǎn),便于在以后工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷提高安全管理能力,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn),有著十分重要的意義。為此,我談?wù)勗趚x項(xiàng)目安全管理中的一些得失和體會(huì)。
首先加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)班組的安全管理,做好進(jìn)場(chǎng)職工的三級(jí)教育。今年xx項(xiàng)目除了有多個(gè)項(xiàng)目部分包的施工班組以外,還有十多個(gè)甲委分包單位,存在工種多班組多安全管理較為復(fù)chudao雜的情況。針對(duì)這個(gè)情況,我們從三個(gè)方面著手加強(qiáng)班組安全管理,加大管理力度。(1)和所有進(jìn)場(chǎng)的分包班組簽訂了相關(guān)的安全生產(chǎn)協(xié)議、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議,組織各班組學(xué)習(xí)和了解安全管理處罰條例,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)班組的職工進(jìn)行了三級(jí)安全教育,將各工種的`安全生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人,并對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考核和備案;(2)加強(qiáng)和分包單位班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系,落實(shí)好崗位安全責(zé)任制度。安全部多次及時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì),所有分包單位負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)必須全部到場(chǎng),針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題,強(qiáng)調(diào)提高分包班組長(zhǎng)的安全管理責(zé)任是重中之重,如果班組長(zhǎng)沒有安全管理素質(zhì)沒有責(zé)任意識(shí),這個(gè)班組就是一盤散沙。向班組長(zhǎng)灌輸安全責(zé)任意識(shí),做好班組安全活動(dòng)記錄,向工人進(jìn)行崗前交底記錄是一種責(zé)任的落實(shí)和傳遞。要求班組負(fù)責(zé)人必須崗前交底,崗中跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。(3)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)班組的職工及時(shí)辦理胸卡,不辦胸卡的不允許隨意進(jìn)出大門,沒有胸卡對(duì)外來(lái)人員無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)一有效地管理和控制。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案,從而對(duì)各分包單位流動(dòng)的施工人員實(shí)施了較為嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理。
重點(diǎn)加強(qiáng)大型機(jī)械裝置的日常檢查、維修和保養(yǎng)。今年初,根據(jù)項(xiàng)目部的復(fù)工要求,對(duì)xx項(xiàng)目租用的三臺(tái)施工升降機(jī)的安全裝置進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)每臺(tái)升降機(jī)都存在不少問題,如有些限位裝置無(wú)效,重量報(bào)警器失靈、安全裝置不完備等等隱患。為此我們?cè)趶?fù)工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單,督促租賃單位在工程復(fù)工前必須按期限完成整改,否則影響工程復(fù)工造成的損失由租賃公司負(fù)全部責(zé)任。因此,通過幾次整改,在復(fù)工前三臺(tái)電梯基本符合使用要求,并順利通過復(fù)工驗(yàn)收。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說(shuō),今年對(duì)電梯的安全管理真嚴(yán),要求真高!為真正確保施工升降機(jī)的安全運(yùn)行作業(yè),我們對(duì)每個(gè)電梯司機(jī)進(jìn)行了安全技術(shù)交底,并制定了安全運(yùn)行控制措施:即人員控制、重量控制、時(shí)間控制(高峰期實(shí)行人貨分離)及超載處罰規(guī)定,有效地控制了每臺(tái)升降機(jī)的安全運(yùn)行。另外,針對(duì)特殊氣候條件下的升降機(jī)運(yùn)行作業(yè)也制定了嚴(yán)格的控制規(guī)定,要求各班組在大風(fēng)大雨時(shí)必須自行調(diào)整作業(yè)樓層和施工部位,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個(gè)明文規(guī)定,使每個(gè)升降機(jī)司機(jī)自覺增強(qiáng)了安全操作意識(shí),部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機(jī)們都說(shuō),今年有人管了,我想,這個(gè)管到實(shí)處了。我吃這個(gè)飯,就要負(fù)起這個(gè)責(zé)任來(lái),才對(duì)得起公司和自己。
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的監(jiān)控和動(dòng)火作業(yè)的申請(qǐng)審批。在后期裝修階段,xx項(xiàng)目由于甲委分包單位較多,加上這些分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)得到了甲方的支持和許可,甲方以工程進(jìn)度緊為由允許這些單位不繳納安全保證金只辦理書面進(jìn)場(chǎng)手續(xù),甚至明確提出總包單位有管理義務(wù)和責(zé)任,沒有處罰的權(quán)利,甲方說(shuō)了算。這樣確實(shí)給總包的安全管理帶來(lái)了某些難度。為此,在翟經(jīng)理指示下以項(xiàng)目部名義給甲方專門發(fā)了安全管理聯(lián)系函,卻沒有得到甲方主管的合理支持。但是,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,我們?cè)诎踩芾矸矫嬉廊挥y而上,做到敢管,敢說(shuō),敢做。我們對(duì)所有甲委分包單位的電箱進(jìn)行了統(tǒng)一登記,全部實(shí)行掛表使用,每個(gè)電箱電表進(jìn)行編號(hào)備案。對(duì)分包單位在施工作業(yè)中出現(xiàn)的問題,以拍違章隱患照片為依據(jù),以發(fā)隱患整改通知作督促,前后多次對(duì)甲委分包單位的臨時(shí)用電組織突擊檢查,多次召開分包負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)安全會(huì)議,通過對(duì)班組長(zhǎng)的安全教育、督促,提高其自身的安全管理意識(shí),加強(qiáng)其崗位安全責(zé)任意識(shí)。我強(qiáng)調(diào):說(shuō)不說(shuō)由我,做不做由你,但我說(shuō)了,你沒做,這個(gè)責(zé)任你得扛著,因?yàn)槟銢]有推卸的余地。安全管理說(shuō)難不難,說(shuō)易不易,難的是你要鎮(zhèn)得住違章,拿得注班組,該承擔(dān)責(zé)任要勇于承擔(dān),該推卸的時(shí)候要敢于推卸,目的是讓責(zé)任意識(shí)分?jǐn)偟饺?,逐步將安全?zé)任落實(shí)下去,安全管理才不至于成為一句空話。對(duì)分包單位動(dòng)火作業(yè),也進(jìn)行了嚴(yán)格管理,不辦理動(dòng)火申請(qǐng)的,無(wú)動(dòng)火審批許可證的,作業(yè)時(shí)不放置滅火器的,無(wú)證操作人員一律不允許進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),這方面我們一直控制得不錯(cuò)。
提示,現(xiàn)在一直是我的工作重點(diǎn)。希望能每一個(gè)人都能高高心心來(lái)到工地,平平安安回到家鄉(xiāng)。這是我心中對(duì)每一個(gè)工人的堅(jiān)定祝愿。
項(xiàng)目安全管理個(gè)人總結(jié)篇十八
20xx年7月4日至10月14日在天津融創(chuàng)城工程幫助安全負(fù)責(zé)人從事安全治理工作,詳細(xì)負(fù)責(zé)內(nèi)部資料整理和工程g地塊安全治理工作,10月14日調(diào)至香河抱負(fù)嘉業(yè)工程,幫助安全總監(jiān)從事安全治理工作,詳細(xì)負(fù)責(zé)1.4期安全治理工作和局部業(yè)內(nèi)資料整理。工作過程中遇到了許多問題,在同事,領(lǐng)導(dǎo)和朋友的幫忙下都順當(dāng)解決,也通過這些事學(xué)習(xí)到許多學(xué)問和人際交往的道理?,F(xiàn)將xx年本人工作總結(jié)如下:
個(gè)人感覺,安全資料是比擬繁瑣,但是又比擬重要的東西,簡(jiǎn)潔來(lái)說(shuō)就是工作記錄,工作的證明。7月份到天津融創(chuàng)城之后,第一件事就是看方案,了解工程概況,之后開頭完善安全資料,依據(jù)公司檢查標(biāo)準(zhǔn)政府檢查內(nèi)容整理資料,做到?jīng)]有大問題,不出小毛病。過程中遇到許多沒有做過的安全資料,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,圓滿完成,使自己在做安全資料方面的學(xué)問和水平有很大提升。
本人在天津融創(chuàng)城工程幫助安全負(fù)責(zé)人組織召開安全教育大會(huì)13次,自己開展1次。在香河抱負(fù)嘉業(yè)工程幫助安全總監(jiān)組織召開安全教育大會(huì)8次,自己開展2次。開展多媒體培訓(xùn)箱培訓(xùn)28次共教育348人,提高工人的安全意識(shí)。屢次組織特別工種進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí),提前講解第三方檢測(cè)和公司檢查要點(diǎn)。屢次幫助安全負(fù)責(zé)人開展小工種,小隊(duì)伍人員的安全培訓(xùn)教育。要給工人傳達(dá)一種建筑工作以后的大形勢(shì)就是重視安全,保證生產(chǎn)這種思想。給工人強(qiáng)調(diào)作為一名大公司的建筑工人,標(biāo)準(zhǔn)肯定要高,而且要愛惜定型化設(shè)施,維護(hù)公司形象。從工人層面整體提高安全意識(shí),思想理念,才能使企業(yè)穩(wěn)步向上進(jìn)展。
在天津融創(chuàng)城工程共下發(fā)隱患整改通知單22份,在香河抱負(fù)嘉業(yè)工程共下發(fā)隱患整改通知單20份,整改隱患337條。
個(gè)人理解安全檢查工作主要包含三個(gè)重點(diǎn):
1、檢查:可以是多種形式的檢查,分包自查,日常檢查,周安全檢查,專項(xiàng)檢查,不定期檢查等。檢查要全面細(xì)致,不留死角,保證每一個(gè)地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。
2、整改措施準(zhǔn)時(shí)間:整改措施是很有效標(biāo)準(zhǔn)施工隊(duì)伍施工的一種方法,措施要便利易操作,有可實(shí)行性,且整改措施本身是擔(dān)心全隱患的,要給工人一種以理服人,的確為工人生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的感覺,而不是給工人一種應(yīng)付檢查整改時(shí)間是高效標(biāo)準(zhǔn)施工隊(duì)伍整改力度的手段。
3、復(fù)查:有檢查就要有復(fù)查,不然問題是否落實(shí)就無(wú)從考證,并且會(huì)讓分包隊(duì)伍以為工程人員不負(fù)責(zé)任,導(dǎo)致嚴(yán)峻后貨,工程人員也可能漸漸養(yǎng)成一種審丑疲憊。在工程上,只要有隱患整改完畢,我就會(huì)馬上復(fù)查,消退隱患。防止分包安全員說(shuō)謊,也是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé)。
本人在天津融創(chuàng)城工程幫助安全負(fù)責(zé)人組織消防應(yīng)急演練1次,在香河抱負(fù)嘉業(yè)工程幫助安全總監(jiān)組織消防應(yīng)急演練一次。應(yīng)急演練作為一個(gè)已經(jīng)發(fā)生事故的補(bǔ)救措施,必需嚴(yán)格全面交底到位,要求全員參與。讓員工了解到應(yīng)急治理的重要性。
在以后的工作中,我會(huì)積極學(xué)習(xí)安全學(xué)問技能,提高人際交往力量,做好本職工作,推動(dòng)工程進(jìn)展。
黑天鵝與灰犀牛大事在安全治理工作總可以牽扯出許多層面。黑天鵝比方小概率而又影響巨大的大事,一般有難以預(yù)見和偶發(fā)性的特點(diǎn),灰犀牛比方也許率且影響巨大的潛在危機(jī),一般是在一系列警示信號(hào)和跡象之后消失的也許率大事。以我對(duì)安全工作的理解,可以結(jié)合危急源識(shí)別分析,我覺得黑天鵝大事是具有相對(duì)性的,對(duì)于不同的人不同的'工作經(jīng)受會(huì)有不同的意義。
作為一個(gè)入職不久的新員工,有許多沒有經(jīng)受過的事情,而這些未知的沒有經(jīng)受過的事情就簡(jiǎn)單導(dǎo)致黑天鵝大事,對(duì)于老員工來(lái)講,一些人喜愛用閱歷辦事,閱歷當(dāng)然重要,但是隨著時(shí)代的進(jìn)展,安全資料的漸漸完善與修訂,很多安全學(xué)問已經(jīng)與以前不同,而現(xiàn)在假如照舊憑借他們以往的做事方法,就會(huì)導(dǎo)致黑天鵝大事。管控方法:把身邊的小事做好,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)制度治理工程,做好應(yīng)急措施,注意日常檢查治理,多思索多學(xué)習(xí),觀看事故案例。
個(gè)人感覺灰犀牛大事就是我們?nèi)粘V卫砉ぷ鞯氖韬?,工作中,可能由于種種緣由導(dǎo)致檢查后不能準(zhǔn)時(shí)復(fù)查,或隱患不能就是排解,或者日常檢查工作的不深入等等。例如:施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,但是有些工人不系安全帶帶,不正確佩戴安全帽,而我們?cè)诒O(jiān)視治理過程中治理不嚴(yán)或未治理,發(fā)生高處墜落事故。而且在面對(duì)其他部門,分包隊(duì)伍的時(shí)候都可能發(fā)生此類現(xiàn)象。例如施工機(jī)具相關(guān)治理工作,主要治理是動(dòng)力部,但是不能由于動(dòng)力部治理,安全部就認(rèn)為施工機(jī)具不會(huì)消失問題。管控方法:要把也許率大事管成小概率大事或無(wú)安全隱患的。依據(jù)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格實(shí)行三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容。依據(jù)工程治理制度,嚴(yán)格治理,檢查過后要有紙質(zhì)資料,保證檢查全面到位,形成系統(tǒng)性臺(tái)賬記錄,由各部門簽字,可依據(jù)工程特點(diǎn)調(diào)整。要暴露出工程存在的問題,形成管控重點(diǎn)記錄,加強(qiáng)重點(diǎn)工作的管控。