實用員工工作計劃(通用14篇)

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    制定計劃可以幫助我們有條不紊地完成各項任務,減少壓力。首先,我們需要明確自己的目標和期望,以便制定一個有針對性的計劃。這是一個精心編制的計劃,經(jīng)過反復論證和修改,確保了推進的順利進行。
    員工工作計劃篇一
    1、完善工作流程,文員工作計劃范文。根據(jù)公司內(nèi)審工作的要求,上半年度對薩班斯法案進行了學習,結(jié)合公司實際工作情況,分別對涉及財務、運營、項目、人力及健康安全方面的工作進行流程描述及修改工作。
    2、做好車輛管理。隨著08年公司崗上、龍海、鞏義3座民用氣站及燕郊工業(yè)站的相繼建成和投產(chǎn)使用,加強控制車輛的有效使用管理。針對這一情況,結(jié)合公司車輛管理制度,對車輛管理規(guī)定進行了修訂,完成《車輛管理辦法》的制定及下發(fā)工作,通過公司各部門人員對該辦法的學習,規(guī)范了公司車輛管理和用車流程。公司公務車輛全年共行駛183288公里,其中帕薩特行駛68700公里,普桑行駛80840公里,車輛保養(yǎng)費用19564.20元。
    油耗:210471升、路橋費:218124元、停車費:130.50元
    3、繪制項目部工作流程。通過對市場開發(fā)合同、施工合同及工程洽商合同簽訂工作的描述,對工程采購費用、工程款付款申請等工作過程的解析,使項目部部門工作規(guī)范起來,從而確保業(yè)務工作的連貫性和各項手續(xù)的完備性。
    (二)事務性管理工作
    1、辦公禮儀的細化工作
    年初,結(jié)合公司及站內(nèi)員工的工作性質(zhì),分別制作了關于辦公禮儀培訓的ppt,努力做到結(jié)合實際,加強工作中的實用性。
    2、辦公文檔的匯總工作
    20xx年全年,公司共發(fā)文 件,其中綜字發(fā)文 件,安委會發(fā)文 件,考評委員會發(fā)文 件;全年共簽合同 份,其中,氣源合同 份,供氣、配套合同 份,施工合同 份,租賃合同 份,其他類合同 份;全年已存檔竣工資料 份;全年會議記要共 份;項目資質(zhì)已歸檔情況,共 項,其中辛集已辦手續(xù) 項,石家莊已辦手續(xù) 項,鹿泉已辦手續(xù) 項,成安已辦手續(xù) 項,崗上已辦手續(xù) 項,龍泉已辦手續(xù) 項,工作計劃《文員工作計劃范文》。
    3、各氣站整改工作
    20xx年4月份,對北京2個民用氣站、河北6個民用氣站進行了安檢工作,對不符合要求的氣站均下發(fā)了整改通知,督促完成整改工作。并對各氣站現(xiàn)有辦公設備及生活用品做好登記工作。
    4、做好08年大事記。在公司各項工作平穩(wěn)運行中,對公司新開投產(chǎn)項目、安全事故、申辦資質(zhì)類等較重要事宜進行匯總。其中,新開項目投產(chǎn)共3個,分別是崗上、鞏義民用氣站和燕郊工業(yè)氣站;安全事故11起,包括輸配中心車輛事故3起,生產(chǎn)事故6起,項目事故2起;辦理燃氣經(jīng)營許可證2個(鹿泉、辛集);點火通氣小區(qū)8個(成安2個,辛集6個);晨光黨支部于11月25日正式成立。
    1、奧運會期間及會后,根據(jù)政府車輛管理部門的公告及通知,做好車輛單雙號及限號出行的安排,確保各部門用車。
    2、協(xié)助安全生產(chǎn)管理部完成了對生產(chǎn)崗位員工07年度理論與實操的考評工作,以及完成對各氣站墻上制度的制作、更換工作。
    3、根據(jù)公司項目及小區(qū)通氣情況,完成“通氣業(yè)務確認單”的制定。從而使財務部門、運營部門及各氣站的工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一,做到有據(jù)可循。
    4、報表匯總及上報工作。08年下半年,根據(jù)偉業(yè)工作的要求,需將項目進度、配套費計劃及回收情況、小區(qū)圖紙設計情況等內(nèi)容進行月報和季報,在各部門的配合下均能夠及時完成上報工作。
    5、完成內(nèi)刊出刊。20xx年在各部門和各基層生產(chǎn)單位的配合下,每一期內(nèi)刊基本上做到了及時出刊。在日后的工作中,還要不斷豐富內(nèi)刊內(nèi)容,提高內(nèi)刊質(zhì)量。
    值得欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的不足。
    1、文件回復及存檔工作。對需存檔文件的追蹤及跟進工作有待加強,結(jié)合工作中的實際情況,建議對需存檔文件,在原有要求報送文件份數(shù)基礎上,多留一份原件,特殊情況下,留存復印件。對于最初是在下屬公司存檔的文件,辦完有關手續(xù)后,應將文件及時回寄或者傳真至總部,使該項目有完整的報批手續(xù),同時也便于其它相關手續(xù)的辦理工作。如河北地區(qū)辦理手續(xù)事宜,先由直接辦事人員在石家莊分公司統(tǒng)一歸檔,每月匯總至公司總部;項目竣工資料,先由工程監(jiān)理將文件轉(zhuǎn)交至項目部專人手中,再統(tǒng)一報至行政人事部存檔;新簽合同,原則上,由直接辦理人員按程序申報,行政人事部根據(jù)匯簽單,索要合同進行歸檔。
    2、根據(jù)各部門、各基層生產(chǎn)單位在工作中的情況,發(fā)現(xiàn)部分規(guī)章制度在執(zhí)行力度上有待加強。眾所周知,公司規(guī)范的管理制度,不但有利于公司經(jīng)營管理的提高,而且也有利于每位員工在工作中得到成長和發(fā)揮特長,因此需要大家共同努力。行政人事部作為橋梁部門,要做好上下的聯(lián)絡溝通工作,做好對工作和計劃的督辦和檢查。
    3、嚴謹下屬分公司(石家莊、成安)用章管理。建議分公司公章管理者應有用章情況的紙質(zhì)登記記錄(按公司總部用章程序及申請單辦理)。使用范圍按凡對外報批、報送文件及以分公司名義下發(fā)的通知,需傳真至公司由(副)總經(jīng)理批準;日常財務報表,經(jīng)財務經(jīng)理審批;其他內(nèi)容參照公司用章范圍進行。
    員工工作計劃篇二
    1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:
    (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
    (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
    (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。
    (4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,不濫用公章。
    (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
    (6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,
    (7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。
    (8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
    在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
    2.在行政工作中,我將做到以下幾點:
    (1)做好領導服務:及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。
    (2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
    (3)做好員工服務:及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。
    (4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。
    (5)做好信息工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
    (6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
    3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,我將做到以下三點:
    (1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。
    (2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。
    (3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
    我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為x集團就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。
    員工工作計劃篇三
    1、采錄更新信息。全面、準確、及時采集、錄入轄區(qū)基礎地理、實有人口、出租房屋、場所行業(yè)、重點單位、危險物品等方面的基礎信息和工作動態(tài)信息,實時更新維護。對信息成效、信息質(zhì)量的反饋作出響應,對信息中存在的問題和錯誤及時進行核實、更正。
    3、管控行業(yè)場所。掌握轄區(qū)重點場所、重點行業(yè)、重點單位和危險物品情況,嚴格轄區(qū)公共場所、商貿(mào)市場、出租房屋和危險物品的治安、消防管理,開展經(jīng)常性的治安、消防檢查;督促、指導轄區(qū)事業(yè)單位建立健全安全防范制度,落實防火防盜防搶措施,預防、減少各類案件和火災等災害事故的發(fā)生。
    6、整治安全隱患。開展安全知識宣傳教育,定期對轄區(qū)內(nèi)的行業(yè)場所、出租房屋等開展隱患排查整治,履行安全監(jiān)督檢查職責。
    7、走訪服務群眾。經(jīng)常深入群眾,了解群眾疾苦,切實做好服務群眾有關工作;及時受理求助,在規(guī)定時限內(nèi)辦理群眾申辦事項;定期開展警民懇談、警情通報等形式多樣的警民互動活動,聽取群眾意見建議、及時反饋辦理情況,自覺接受群眾監(jiān)督,開展轄區(qū)發(fā)案回訪,及時了解群眾訴求,安撫群眾情緒。
    8、開展法律宣傳。采取向轄區(qū)住戶發(fā)放宣傳資料、布置宣傳欄、擔任法制副校長、定期舉行法制講座等形式,宣傳法律知識,提高群眾法制意識和防范意識。
    9、化解矛盾糾紛。積極發(fā)動社區(qū)治調(diào)積極分子,妥善調(diào)處治安糾紛和可能引發(fā)治安事件的民事糾紛,努力把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài);主動配合黨委、政府參與排查民間矛盾,配合做好重點信訪對象的穩(wěn)控工作。
    吳家派出所。
    公安工作協(xié)管員工作職責。
    1、協(xié)助駐村民警組織群眾開展“四防”宣傳教育活動,定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向駐村民警匯報。
    2、掌握本轄區(qū)人口自然情況,了解收集治安信息和不穩(wěn)定因素,并及時向駐村民警反映。
    3、協(xié)助駐村民警做好各類矛盾糾紛排查、化解工作,遇到鄰里糾紛及時入戶調(diào)解,把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
    4、組織村民開展好安全防范工作,注意發(fā)現(xiàn)各類違法犯罪線索,及時向駐村民警報告。
    5、協(xié)助駐村民警對公安管理對象考查、了解、監(jiān)管、幫教、疏導轉(zhuǎn)化工作。
    6、幫助群眾報警、求助,為群眾代辦簡易的戶口、身份證等服務工作。
    吳家派出所。
    輔警主要職責。
    1、協(xié)助社區(qū)和駐村民警做好除重點人口、社會服刑人員和其他關注對象以外的人口管理工作。
    2、協(xié)助開展基礎信息采集、錄入工作。
    3、幫助群眾排憂解難。
    4、開展安全防范宣傳教育。
    5、參加治安巡邏。
    治安中心戶長工作職責。
    治安中心戶長是在駐村民警管理指導下,在公安工作協(xié)管員的直接領導下開展工作,其主要職責為:
    1、了解掌握所轄聯(lián)系戶人口自然情況,協(xié)助駐村民警和公安工作協(xié)管員搞好入戶核查和人口管理工作。
    2、排查所轄聯(lián)系戶的各類矛盾糾紛情況,協(xié)助駐村民警和公安工作協(xié)管員調(diào)解民間糾紛,可自行調(diào)解簡易鄰里糾紛,做到小矛盾不出組,大矛盾不出村。
    3、收集社會信息和治安信息,及時向駐村民警和公安工作協(xié)管員匯報。
    4、協(xié)助駐村民警、公安工作協(xié)管員開展普法、守法、安全防范宣傳,組織所轄聯(lián)系戶開展防火防盜隱患排查,搞好自我防范。
    吳家派出所。
    員工工作計劃篇四
    今年以來,___縣^v^認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,以黨的十六屆六中全會精神統(tǒng)攬全局,內(nèi)挖潛力,外塑形象,揚長避短,積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,著力構(gòu)建和諧傳媒,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出了應有貢獻。
    一、06年工作總結(jié)。
    1、基礎建設大步跨越。
    06年是___廣播電視基礎建設取得驕人成績的一年。
    在廣播節(jié)目方面,我們與安徽農(nóng)村廣播聯(lián)手設立了“安徽農(nóng)村廣播___調(diào)頻發(fā)射點”成為全省安徽農(nóng)村廣播走進基層的第二家。
    06年上半年,按上級安排,我們完成了“村村通”一、二期工程,基本上實現(xiàn)了行政村和50戶以上已通電自然村“村村通”廣播電視?!?+2”工程(四套電視和兩套廣播)已順利通過省局驗收。分管局長臧全志榮獲全國“村村通”工作先進個人,并作為安徽省唯一代表赴京參加全國表彰。
    06年,我們積極向縣委縣政府爭取到20萬元資金,對06年全面恢復農(nóng)村廣播的耿棚、王崗、賽澗、黃壩四鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了以資代補,12月中旬擬在耿棚鎮(zhèn)召開全縣恢復農(nóng)村廣播現(xiàn)場會,為明年全縣全面恢復農(nóng)村廣播打下了基礎。
    06年我們在潁城開通了“數(shù)字有線電視節(jié)目”使收視節(jié)目超過100套,目前正在積極發(fā)展用戶。
    員工工作計劃篇五
    日常事務瑣碎、繁雜、牽涉面廣,稍一疏忽,便易影響單位工作的正常運轉(zhuǎn),也易招到各方面的批評和指責。
    本人和科室同志們始終樹立“辦公室工作無小事,領導身邊無小事”的意識,增強工作的前瞻性、主動性和服務性。
    寧愿多跑幾趟路,多吃一點苦,多受一次委屈,也要把領導和各科室交辦的任務保質(zhì)保量完成。
    特別是涉及單位和職工個人切身利益的事,哪怕是別人心目中不值一提的.小事,也不推諉、塞責,千方百計也要辦好、辦實,令領導和職工同志滿意。
    一年來辦公室無論是在會議籌備、接待,信息上傳下達,各類文字材料報送,文件管理,印章管理,還是后勤保障、水電維修等日常事務方面,無大的差錯、紕漏發(fā)生,保證了中心工作的正常運轉(zhuǎn)。
    全年共起草各類請示、報告、匯報材料、總結(jié)等共約××余份,把關制發(fā)文件、信息××余份。
    及時為職工辦妥了各類工資、保險、職稱、合同、住房公積金等手續(xù)。
    接待和處理上級交辦的信訪和來訪××余件,均妥善處理,化解了矛盾糾紛。
    辦公室的工作多次受到單位領導、職工和上級主管部門的表揚和肯定。
    三、自身的工作能力和管理水平有了較大提高。
    1、書寫能力有了一定提高。
    今年共草擬各類材料××余份,形成書面文字約××萬字,自我感覺在寫作時對政策的理解,吃透領導和上級的精神,領會領導意圖,把握政策精神等方面有了較大進步,寫出的材料質(zhì)量較高。
    2、在對科室的管理上更趨向于規(guī)范、科學。
    辦公室工作事務繁雜,以前本人習慣于大包大攬,事必躬親,整天忙忙碌碌,表面看起來非常勤奮、敬業(yè),實際上是一種不懂宏觀調(diào)控管理,不能充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢的表現(xiàn)。
    長此以往,必將影響辦公室工作的正常運轉(zhuǎn),難以調(diào)動、培養(yǎng)其他同事的工作積極性和工作能力。
    今年,本人根據(jù)辦公室的現(xiàn)有人員狀況,以及他們各自的能力特點優(yōu)勢,對他們的職責進行了明確分工,基本上每項工作都落實到人頭,即強調(diào)分工又強調(diào)協(xié)作。
    員工工作計劃篇六
    __年我鎮(zhèn)政協(xié)工作小組在縣政協(xié)的悉心指導下,在鎮(zhèn)黨委的領導下,在7位政協(xié)委員的支持配合下,高舉團結(jié)、民主的旗幟,正確處理好各種關系,用心引導委員認真學習,立足本職工作,大力支持委員透過調(diào)查、研究提出要求和意見,為我鎮(zhèn)社會與經(jīng)濟的全面協(xié)調(diào)發(fā)展獻智出力。在過去的一年我鎮(zhèn)政協(xié)較好地履行了工作職責,充分發(fā)揮了政協(xié)的作用,工作成績受到了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    一、加強理論學習,夯實履行政協(xié)職能的思想基礎。
    在__年的工作中我鎮(zhèn)政協(xié)結(jié)合我鎮(zhèn)實際和各位委員的自身狀況,堅持政協(xié)工作“以人為本”的方針,要求各位委員適應新時期、新形勢、新任務的要求,常委會堅持以思想理論建設武裝政協(xié)隊伍,努力推進學習型政協(xié)建設,使全體委員的綜合素質(zhì)有了新提高,有效指導了各項工作的開展。
    二、用心參政議政,全面履行政協(xié)職能。
    在__年的工作過程中我們堅持圍繞中心、服務大局,全面履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能,為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了用心努力。
    全年的工作過程中,我們除了進行對政府的民主監(jiān)督以外,還經(jīng)常組織委員深入群眾,聽取群眾對黨和政府的心聲,并且把一些確實存在的問題及時向上級反映。其中,今年內(nèi)向鎮(zhèn)黨委、政府及縣政府就進行干渠支砌、公路修復、河梗水毀段面支砌、中學擋墻及運動場修復下欠資金等10多個項目提出了推薦,并且全部被采納。目前根據(jù)我們的推薦,鎮(zhèn)黨委、政府正在安排相關的職能部門逐一的落實當中,其中老團箐水庫出險加固及擴容已經(jīng)順利完工,其他項目也在如火如荼的推廣當中,我們也將繼續(xù)參與,并將及時為政府獻計獻策,為群眾排憂解難。透過我們的努力,為構(gòu)建新型農(nóng)村和諧社會,提高農(nóng)民收入作出了應有的貢獻,在群眾和政府之間起到了良好的溝通橋梁作用,獲得了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。
    三、盡職盡責,開展和參與各項活動。
    今年我鎮(zhèn)政協(xié)工作除了在履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能外,還主動開展和參與了一系列活動。例如:利用政協(xié)的自身特點,今年我鎮(zhèn)政協(xié)動員“九老成員(老工人、老干部、老黨員、老模范、老軍人)”加入到計生協(xié)會,請他們對我鎮(zhèn)的計生工作進行監(jiān)督和評議,并在5。29計生日組織了計生協(xié)會會員對計生對象進行了走訪,對個別的計生困難家庭進行慰問和幫忙。
    一年來的工作,我們也清醒地看到,同政協(xié)章程的規(guī)定相比,我們所做的和上級要求及先進相比還有必須的差距,比如說活動開展得不經(jīng)常、調(diào)研走訪活動深度不夠、提案的大局性有待進一步加強等,明年我們的工作會在上級政協(xié)及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,工作中我們揚長避短,開拓創(chuàng)新。就此,對20__年作一下工作計劃:
    一、加強理論聯(lián)系實際,努力提高參政議政潛力和水。
    加強學習發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,采取靈活多樣的方式,認真學習馬列主義、思想、理論和重要思想;認真學習貫徹中共__大和__屆四中全會精神;認真學習貫徹__同志在慶祝人民政協(xié)成立60周年大會上的重要講話精神;認真學習全國政協(xié)十一屆三次會議精神。全面貫徹落實以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,深刻領會其精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵,牢牢把握團結(jié)和民主兩大主題,進一步統(tǒng)一思想、提高認識,指導實踐、推進工作。
    二、認真履行工作職責,圍繞馬過河發(fā)展建言獻策。
    政協(xié)工作組要始終圍繞“一個中心,兩大主題,三項職能,四大作用,協(xié)調(diào)五大關系”作為自我的工作資料和工作職責。
    1、在黨委、政府作出重大決策之前,深入村、組調(diào)研,給黨委、政府帶給一些有用推薦。
    2、向縣政協(xié)撰寫提案。
    3、以服務萱洲經(jīng)濟發(fā)展為己任,盡職盡責做好自我分管的工作和其他中心工作。作為政協(xié)聯(lián)絡工委主任,要服從黨委、政府的統(tǒng)一安排,既要做好主管工作,又要做好分管工作。
    三、圍繞“發(fā)展”做好政協(xié)工作,搭建好委員知情出力的平臺。
    1、圍繞發(fā)展做好政協(xié)工作。加強與委員的聯(lián)系,以發(fā)展課題為紐帶,發(fā)揮政協(xié)委員的優(yōu)勢和專長,挖掘成員的潛力和實力,提出高質(zhì)量的提案,反映有價值的社情民意,開展深層次的調(diào)研。進一步為委員履行職能做好服務工作,搭建好委員知情出力的平臺。
    2、進一步做好提案工作。我鎮(zhèn)將嚴格按照縣政協(xié)的工作要點及考核目標要求,認真落實每位政協(xié)委員每年至少反映一條社情民意或報送一條有價值的信息,盡量多提高質(zhì)量的提案或推薦。
    3。加強情民意和政協(xié)宣傳工作。為了幫忙委員及時、準確的反映社情民意,鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡組將進一步健全信息工作機制,加強和改善《政協(xié)簡報》的編審和報送工作,為委員反映社情民意帶給有力的支持和保障。繼續(xù)加強政協(xié)宣傳工作,強化通訊員隊伍建設,落實激勵機制,調(diào)動各方面宣傳政協(xié)工作的用心性。
    四、加強鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡組自身建設,努力提高委員整體素質(zhì)。
    1、加強制度建設。每位委員要多下村,幫忙村理清發(fā)展思路,協(xié)調(diào)解決群眾反映熱點難點問題。健全和完善政協(xié)聯(lián)絡組的各項制度,加強委員的學習,每季度組織一次集中學習,每半年召開一次聯(lián)絡會議,總結(jié)工作,查找不足,并向縣政協(xié)提交書面工作總結(jié),促進政協(xié)委員解放思想,與時俱進。
    2、加強隊伍建設。要建立健全委員和委員學習活動小組參加政協(xié)活動的考核機制,為委員知情參政、開展活動創(chuàng)造條件,激勵委員參政議政的用心性。要充分發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡組在聯(lián)系委員、組織委員開展活動中的基礎作用,堅持和完善政協(xié)領導定期走訪委員、聯(lián)系委員等制度。
    員工工作計劃篇七
    作為銷售總監(jiān),為了我使公司的各方面的工作順利進行,特作出xx年工作計劃。
    作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是的贏利單位,其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部,以目前家具市場的競爭激烈程度來看,銷售部必需升級,從被動銷售升級為有科學計劃、有執(zhí)行標準、有量化考核的主動銷售。
    1、進行市場一線信息收集、市場調(diào)研工作;。
    2、分析市場狀況、需求分析,正確作出市場銷售預測,為庫存生產(chǎn)提供科學的依據(jù);。
    3、制定月、季、年度銷售計劃,計劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù);。
    4、匯總市場信息,提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議。
    5、把握重點客戶,控制產(chǎn)品的銷售動態(tài);。
    員工工作計劃篇八
    新年新氣象,身為酒店部門經(jīng)理,也為今年的工作安排設計了相應的經(jīng)理工作計劃。
    一、加強學習講奉獻。
    工作要干好,首先要有一個好的工作態(tài)度,要樹立正確的人生觀、價值觀。因此,今年我部將借助全國上下開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的春風,有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)的學習教育活動,幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻的精神,樹立全心全意的服務理念。同時,部門還將組織員工積極參加酒店的培訓,并且根據(jù)酒店的年度主題的員工培訓計劃,部門自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務知識的培訓。通過培訓、學習,來不斷提高部門員工的業(yè)務技能與水平,提高辦事效率。
    二、嚴格紀律樹形象。
    紀律是一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。古人云:“無規(guī)矩不成方圓”。所以,總辦要搞好__年的全局性工作,必須要以嚴格的組織紀律作保障。組織紀律要常抓不懈,部門負責人要帶頭,從自己管起,徹底杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范,努力將總辦打造成酒店的一個文明窗口。
    三、創(chuàng)新管理求實效。
    1、美化酒店環(huán)境,營造“溫馨家園”。
    嚴格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔,為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年,我們將加大衛(wèi)生管理力度,除了繼續(xù)堅持周四的衛(wèi)生大檢查外,我們還將進行不定期的檢查,并且嚴格按照標準,決不走過場,決不流于形式,將檢查結(jié)果進行通報,并制定獎罰制度,實行獎罰兌現(xiàn),以增強各部門的責任感,調(diào)動員工的積極性,使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。此外,要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作,目前,正值鼠螂的繁殖高峰期,我們要加大治理力度,切實消滅蠅蟑鼠等蟲害。
    花草是美化酒店、營造“溫馨家園”不可缺少的點綴品,今年我們與新的花卉公司合作,加強花草的管理,要求花草公司定期來店修剪培植,保持花草的整潔美觀,并根據(jù)情況即時將花草的花色、品種予以更換,力求使酒店的花草常青常綠,常見常新,給賓客以溫馨、舒適之感。
    2、創(chuàng)新宿舍管理,打造員工“舒適家園”
    宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié),今年我們將加大管理力度,為住店員工打造一個真正的“舒適家園”。為此,一是要有一個整潔的寢室環(huán)境,我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生,并在每個寢室設立寢室長,負責安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,要求室內(nèi)清潔,物品擺放整齊,并對各寢室的衛(wèi)生狀況進行檢查和通報。
    第二要加強寢室的安全管理,時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍,實行對外來人員的詢問與登記制度,以確保住宿員工的人身、財產(chǎn)安全。
    第三要變管理型為服務型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務員。住店員工大多是來自四面八方,初出家門的年青人,他們大多年齡小,社會經(jīng)驗不足,因此,在很多方面都需要我們的關心照顧,所以宿舍管理員要多關注他們的思想情緒變化,關心他們的生活,尤其是對生病的員工,要給予他們親情般的關愛,使他們感受到家庭般的溫暖。
    四、節(jié)能降耗創(chuàng)效益。
    1、加強宿舍水、電、氣的管理。
    要加強宣傳、教育,將“提倡節(jié)約、反對浪費、開源節(jié)流”的觀念深入員工心中,增強員工的節(jié)約意識。同時更要加強這方面的管理。在水、電及空調(diào)的使用方面,我們將根據(jù)實際情況限時開放,并加強督促與檢查,杜絕“長流水、長明燈、長開空調(diào)”的現(xiàn)象,并加強員工澡堂的管理,嚴禁外來人員進澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生。
    2、加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理。
    我們將參照以往的.有關標準規(guī)定,并根據(jù)實際情況,重新梳理,制定各部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領用年限與數(shù)量標準,并完善領用手續(xù),做好帳目。并且要求按規(guī)定發(fā)放,做到帳實相符,日清月結(jié),并對倉庫物品進行妥善保管,防止變質(zhì)受損。
    3、加強車輛乘車卡及電話的管理。
    建立車輛使用制度,實行派車制,嚴禁私自用車與車輛外宿,并加強車輛的油耗、維修管理以及車輛的護養(yǎng),確保酒店領導的用車及用車安全。同時對乘車卡和撥打長途電話也要實行嚴格的管理及登記制度,防止私用。
    六、內(nèi)外協(xié)調(diào)促效率。
    總辦是酒店對外的接待窗口,是酒店與社會各職能部門、各單位進行聯(lián)系、銜接、協(xié)調(diào)的重要部室。接下來,我們將利用已有的外交資源,繼續(xù)加強與有關部門的聯(lián)系,為酒店的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部發(fā)展環(huán)境。
    根據(jù)部門職能,我部將注重與店內(nèi)各部室的銜接,協(xié)調(diào)各部室的工作,及時協(xié)調(diào)解決一些因銜接不到位而耽擱的事務,并對酒店的各項措施決定的落實情況進行督促,并編匯每月的工作會議紀要,使酒店各部門的工作月月有安排,日日有行動。
    七、宣傳、推介亮品牌。
    1、要提高文件材料的寫作水平與質(zhì)量,及時完成酒店各種文件、材料的起草、打印及發(fā)送工作,要加強檔案管理,建立檔案管理制度,對存檔的有關材料、文件要妥善保管,不得損壞、丟失。
    2、及時宣傳報道酒店典型事跡,加大對酒店的宣傳力度,大力宣傳酒店在三個文明建設中涌現(xiàn)出的先進典型,極力推介酒店,樹立良好的酒店外部形象,提高酒店知名度。
    在新的一年里,總辦全體員工將以新的起點,新的形象,新的工作作風,在酒店的正確領導下,與各部門緊密配合,團結(jié)一心,為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!
    員工工作計劃篇九
    回望即將來臨的20xx年,我工作也經(jīng)歷了非凡。帶上簡易的情緒返回。在一個新的條件中開始了一個里程碑式,工作任務包囊在了解和不明中,這促進我愈發(fā)勤奮地了解和考驗。好多個月一轉(zhuǎn)眼過去,工作中進展順利。年末了,大伙兒要梳理以往,遠景規(guī)劃。此刻,我將把以前一年的工作匯報如下所示:
    物業(yè)工作主要包含全部新小區(qū)業(yè)主搬入事項、日常售后維修服務、突發(fā)事件處理、收費標準、基本上設施維護保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生和殺蟲;也有培訓學習、上級領導查驗等。管理辦的首要工作中在20xx。聯(lián)系實際狀況,在進一步認識和把握附加費協(xié)議書扣除方法的根基上,根據(jù)物業(yè)管理公司各單位朋友的密切合作,一部分工作中早已圓滿完成。
    人事工作對于我而言也是一個工作中行業(yè)。工作中有很多種多樣。應對很多繁雜零碎的事務性工作,必須加強工作中觀念,留意加速工作中節(jié)奏感;提高工作能力。關鍵做下列2個層面:一是數(shù)據(jù)整理和文件梳理。針對管理辦涉及到的材料、文檔及有關會議記錄,自己用心搞好入錄梳理和打印出工作中,并依據(jù)工作必須,制做表格文件和擬定匯報等。到了管理辦后,檔案資料的專業(yè)化、標準化管理對于我來講是一項習慣性的工作中。我采用平常維護保養(yǎng)與按時集中化梳理緊密結(jié)合的方式,對檔案資料開展歸類存檔,收取和發(fā)送文檔開展備案。
    細心細膩地做會計工作。接手財務會計工作中至今,用心查驗會計賬務,清除會計關聯(lián),嚴格遵守財務管理制度,搞好每一筆賬務,確保了順差的完成。
    第一,搞好每一個帳戶的出入。針對每一個帳戶的出入,我還可以依照帳戶的歸類標準開展紀錄和備案。與此同時用心核查信用卡賬單,搞好完整紀錄。二、搞好每月常規(guī)查賬工作中。依據(jù)財務管理制度,我詳盡列舉了當月的收益和開支,按時定編財務報告,并依照企業(yè)的規(guī)定立即查賬,沒有忽略或錯報。三是有效操縱開支。有效操縱開支是增加利潤的關鍵步驟。我努力從企業(yè)權(quán)益考慮,積極主動幫助管理辦領導干部承擔財務會計。特別是在習慣性開支層面,要嚴控購置、交易和監(jiān)管,避免奢侈浪費,與此同時指出一些有效的提議。
    現(xiàn)階段園林綠化職工急缺,恰逢冬天,產(chǎn)業(yè)園區(qū)園林綠化局勢較為不容樂觀。關鍵每日任務如下所示:一是搞好公園綠化和設備日常維護保養(yǎng);第二,立即清除地面和每一個角落里,消除降雪,并用心工作交接工程驗收。
    員工工作計劃篇十
    新學期,我將繼續(xù)堅持以《x'x學院學生手冊》為指導,結(jié)合運輸與經(jīng)濟管理系的專業(yè)實際,全面推進“三風”建設,狠抓“四率”,努力提升個人工作水平,在今后的工作崗位上,主要要做好管理和服務兩個職能,為培養(yǎng)學生具有良好的行為習慣,使學生在德、智、體等方面都得到發(fā)展,針對學生工作的特點,現(xiàn)根據(jù)自己的客觀實際,提出本學期學生工作思路如下:
    一、安全問題。
    安全問題是一切工作的前提與根本,沒有安全,一切等于零。在我的工作中,安全分為三個方面:
    1、人身安全。通過不斷地講解、案例分析、防范措施的執(zhí)行(主要是針對目前h1n1疫情,班級預警員的指定),信息機構(gòu)的建立與運行等,首先保證人身安全不受傷害,其實保證對于班級情況的掌控與了解,信息反饋的順暢。
    2、心理安全。主動與系部分管心理健康工作的輔導員聯(lián)系,通過大規(guī)模心理調(diào)查,建立新生心理檔案,收集各種相關信息,隨時了解實際情況并決定是否采取措施。每個人都需要心理檔案齊全,掌握進程,及時進行心理咨詢,保證心理健康,進而保證全部的安全。
    3、宿舍安全。積極配合學院后勤保障部,爭取每周至少兩次深入寢室了解學生情況。這樣,不僅及時了解學生的生活狀況與宿舍衛(wèi)生情況,更能加深與學生之間的感情,同時對宿舍進行安全隱患排查。
    二、新生工作。
    本學期,由于工作需要,成為x'x級新生輔導員,在配合學院迎新工作的同時,完成以下幾個任務:
    1、在系部領導下,耐心、細致做好新生接待工作,給新生和新生家長留下好的大學印象。
    2、配合學院、系部完成對x'x級新生的入學教育工作,不斷提高學生的政治覺悟和思想認識水平,希望通過入學教育,新生能樹立大學意識、明確大學學習目標、盡快融入大學生活。使新生從入學初形成良好的學習、工作習慣,成為有理想、有紀律、有知識、有修養(yǎng)的新一屆大學生。
    3、迅速了解班級,了解寢室的情況,遇到問題做到及時、迅速解決。觀察班級的班風形成,及早改正陋習,加強班級榮譽感,從一開始堅持每周日利用晚點名進行周講評。
    4、建立并落實班委工作制度,一開始,就要求形成班委每周與輔導員匯報工作制度;要求團支部書記每學期始末對班級同學進行一次思想狀況調(diào)查,了解同學們的實際情況。
    5、督促《學生手冊》的學習,要求人人過關6、抓好同學們從中學到大學的角色轉(zhuǎn)變工作,通過座談、咨詢、講座等方式,幫助新生進行職業(yè)生涯規(guī)劃,制定3年的學習計劃,促進新生盡快適應大學生活。
    7、做好“9個1”工程(見好第一面、組建好第一屆班委會、爭取讓每個學生都有一個鍛煉的崗位、交一次特殊班費、安排新生過好第一個國慶長假、構(gòu)建一組溝通的平臺、爭取和每個學生單獨做一次深入的談心、策劃好一次主題班會、對學生做一次期末述職)。
    8、配合學院、系部組織的各項工作。
    三、學風建設。
    寬松和諧的環(huán)境能使學生心情舒暢,良好的班風能促使學生互幫互學,優(yōu)良的學風能推動學生們刻苦學習,奮發(fā)向上,通過努力挖掘?qū)崿F(xiàn)“目標激勵與行為養(yǎng)成相結(jié)合”的具體形式,逐步養(yǎng)成良好的學風,具體工作如下:
    1、完成各班班級口號征集,制定各班班級的近期目標與遠期規(guī)劃,使整個班級有奔頭,有章可循。
    2、繼續(xù)堅持晚自習制度。認真做好學生的學習常規(guī)紀律檢查和寢室衛(wèi)生檢查工作,養(yǎng)成學生良好的學習習慣和生活習慣、并有一個輕松干凈的生活環(huán)境。
    3、堅持做到經(jīng)常性的隨堂聽課,積極及時與教研室老師交流、溝通。做好專業(yè)教師與同學們的橋梁。
    4、組織各班級積極參加系內(nèi)、學院組織的各項活動,同時觀察每個學生的特長,積極鼓勵,側(cè)重培養(yǎng)。
    四、人文氛圍。
    努力構(gòu)建和諧的人文氛圍,是一個長期而且系統(tǒng)的工程,個人認為人文氛圍可以分為三個最基本的方面:以人為本、文化氛圍、積極表達。
    1、以人為本更是一種素質(zhì)的體現(xiàn),充分尊重每個學生獨立、自主、人格、性格等等。把大學生看作一個完整的人,而不單純是個學生,給學生們充足的自由空間,鼓勵個性的同時,積極地引導。
    2、文化氛圍并不是個虛無的概念,而是鼓勵學生們多讀書、讀好書、不要放過任何一本書。這包括社會科學書籍,促進自己的修養(yǎng)素質(zhì),也讀各個專業(yè)各個學科的書籍,擴大自己的認知范圍和知識面。讀書的本身就是文化的體現(xiàn),而只要在讀書,書讀多了,我們就是在建立一種文化氛圍。
    3、表達有兩種方式,口頭表達和書面表達。鼓勵同學們不要放過任何一次能當眾說話和與老師、大家、優(yōu)秀的人交流的機會,并慢慢的變得善于表達。鍛煉學生的文字駕馭能力,同學們不一定要能寫小說、詩歌,但一定要能寫工作和生活中實用的文章,而且非寫得既通順又扎實不可。
    五、服務工作。
    “我們的工作就是服務,服務無大事,細節(jié)定成敗;完成職責內(nèi)工作,把職責內(nèi)工作做滿意”。這是學院的服務理念,引用到我個人的工作崗位,就需要完成具體的幾項工作:
    1、貧困生是我們學生中一個特殊的群體,除了配合學生工作處的勤工儉學、助學貸款等工作的實施,嚴格按照相關規(guī)定,公正、公平、公開地統(tǒng)計出各班級貧困生名單之外,更要幫助他們樹立自信自強的觀念,誠實誠信的品質(zhì)。
    2、全面、正確、客觀地了解學生、評價學生,認真做好學生評優(yōu)、推優(yōu)工作。以學生評優(yōu)表彰的契機,樹立典型、激勵榜樣,真正營造健康、積極的生活態(tài)度。
    3、加強與學生家長之間的聯(lián)系,并做好相關記錄。
    4、通過對學生們的不斷觀察,及時了解每位學生的情緒和思想狀況,一旦發(fā)現(xiàn)學生有思想波動就及時找他們談話,盡早解決他們的思想問題。
    5、做到生活上關心學生,及時協(xié)調(diào)學生的課程沖突、變化的問題,對于學生提出的各類問題,及時解決。
    六、提升自己。
    不斷提高自己的綜合素質(zhì)。教育者必先受教育。只有具備了良好的綜合素質(zhì)的輔導員,才能當好學生健康成長的指導者和引路人,爭取做學生的“人生導師”,用自己的思想、品德、行為、學識為學生樹立學習的榜樣,同時還要在日常生活中嚴格要求自己,樹立活到老,學到老的思想理念,最終使自己的綜合素質(zhì)得到全面提高。
    七、特色創(chuàng)新。
    1、構(gòu)建學生學業(yè)預警系統(tǒng)。
    2、計劃在新生中推行讀書工程,促進同學們自我學習(其中包括向?qū)W生推薦讀書書目;指導學生寫讀書筆記和讀后感;開展主題征文比賽;試開展周末影院活動;以演講、辯論為組織形式,培養(yǎng)學生思辯能力。)。
    這七個方面,將是我工作的主要思路。除此之外,溝通平臺的方式開發(fā)、學生干部的發(fā)現(xiàn)與成長,培養(yǎng)學生獨立思想、促使學生開闊自己的眼界等為主線外的支線。這些方面都需要在實踐中不斷地的思考,當然,也會依據(jù)現(xiàn)實情況會進行適當調(diào)整。
    我有一種教育理想,也許只是個簡單的目標,即希望能帶出一屆才華橫溢、敢說、敢做、敢當?shù)膶W生,別無他求。也許理想化的東西會遇到現(xiàn)實地不斷腐蝕,但我心不會改變,面對挑戰(zhàn),我會堅持下去,面對挫折,我會堅持下去,我希望若干年之后我真的有這樣一屆學生!
    新學年我將以《x'x職業(yè)學院學生手冊》為指導,結(jié)合生物工程系的專業(yè)實際,進一步完善和豐富“以學促管”內(nèi)涵,全面推進“三風”建設,狠抓“四率”,努力提升生物工程系學生工作水平。
    員工工作計劃篇十一
    __、__全體員工圍繞“差異化管理、提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略和“打造企業(yè)執(zhí)行力”的經(jīng)營戰(zhàn)略兩條主線緊密合作,取得突破性進展。
    一是經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升,銷售額突破1億元。
    實際銷售額達到__年度考核計劃的130%,同比增長15%,實現(xiàn)凈利潤同比增長381%。確立了吳尚健兒在青山區(qū)域市場的領先地位。業(yè)務調(diào)整效果突出。在__,引進了一個新渠道,淘汰了123個品牌,調(diào)整率超過70%。全部觀眾的七個類別都實現(xiàn)了20%以上的增長,最高和最低的茅坪分別比去年的__增長了26%和13%。兩手抓兩個項目。在“打造20__萬品牌”、“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”項目中,21個品牌實現(xiàn)銷售額過百萬,整體銷售額同比增長36%,占全場總銷售額的27%。擴大銷售,增加利潤。突破常規(guī),整合資源,把握熱點,開展個性化營銷活動,在營銷勢頭上始終保持區(qū)域領先優(yōu)勢。
    二是服務體系不斷完善。
    現(xiàn)場管理取得了顯著成效。在__,我們高度重視現(xiàn)場管理,全面推行“關愛家庭服務”制度,并在一線員工中開展了關于“服務意識”的大討論。商場硬件設施全面修復整改,使商場形象煥然一新。
    第三,“執(zhí)行力”觀念深入人心,人力資源不斷挖掘潛力。
    它以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想,貫穿__多年的培訓工作。累計開展各類培訓900多學時、1萬多人次,真正實現(xiàn)了創(chuàng)建學習型組織、培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次大規(guī)模的崗位輪換,涉及37個崗位變動,在員工中形成了強烈的反響。
    __取得了顯著成就,但也存在以下六個制約企業(yè)發(fā)展的問題:
    問題一:業(yè)務結(jié)構(gòu)和發(fā)展目標的不協(xié)調(diào)性還是很明顯的。
    問題二:市場形態(tài)的預見性和具體經(jīng)營措施的落實存在矛盾。
    問題3:促銷形式的獨特性和不可替代性阻礙了營銷工作的發(fā)展。
    問題4:日銷和熱銷的差距并沒有縮小,反而有擴大的趨勢。
    問題5:季節(jié)性商品的供應和結(jié)構(gòu)沒有變化。
    問題6:雖然__的供應商渠道整合有所改變,但效果并不明顯。
    在__,青山周邊地區(qū)的商業(yè)競爭將會越來越激烈。面對失業(yè)者,有中南銷售貿(mào)易,其次是青山百貨。
    我們將重點關注以下幾個方面:
    一是把握春運市場,確保開局良好,保證拿下__年度目標,以春運營銷為先導,在旺季全面實施市場運營策略,確保1、2月開局良好,確保__年度運營目標順利實現(xiàn)。
    二、準確把握市場定位,實行差異化經(jīng)營,略微提升經(jīng)營檔次,與尚青、徐東、品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
    第三,設立商品部,實行進銷分離,通過健全的組織結(jié)構(gòu)加大投資調(diào)整力度,為加快調(diào)整進程提供強有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一步向前推進,從而實現(xiàn)區(qū)域性百貨商店的經(jīng)典管理模式。
    第四以四樓改造運營為契機,充分整合現(xiàn)場資源做大做強是企業(yè)當務之急。以開發(fā)和擴大四樓的商業(yè)區(qū)域和內(nèi)容為首要任務,進一步提升商場的商業(yè)功能,開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
    五、狠抓百萬品牌,充分發(fā)揮“28”效應,綜合整合投資、裝修、營銷、人員、考核等方面,提高百萬品牌的成功率和存活率,讓現(xiàn)有的百萬品牌發(fā)揮主導作用。
    第六,狠抓渠道優(yōu)化,減少弱供應商帶來的約束,在渠道整合中選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或選擇一些不是廠家或一級代理商的供應商,爭取在營銷、價格、供貨、退換貨等方面有更多的政策。
    七、科學分析,力求突破,全面實施家庭營銷__多年的營銷工作要突破相對單一的推廣模式,加強情感營銷。通過宣傳、展示和服務,包裝變得更加活躍和時尚,從而吸引客戶和促進銷售。
    八、實施員工素質(zhì)工程,實現(xiàn)__人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型年,我們將加大對企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備,實施培養(yǎng)“五個一”工程。
    員工工作計劃篇十二
    作為保育員要嚴格遵守保健醫(yī)生制定的衛(wèi)生消毒制度,堅持每天對幼兒接觸的物品及時消毒,保持地面干凈,保*班中環(huán)境的整潔。天氣漸漸變涼,在天氣好的時候要增加開窗通風的次數(shù)和時間,保*室內(nèi)空氣的新鮮,為幼兒的學習和生活提供一個干凈舒適的環(huán)境。
    二、做好幼兒的安全護理工作。
    天氣漸漸轉(zhuǎn)涼,特別留意班中抵抗力弱容易患病的幼兒,多做運動多喝水,如果帶來需要服用的*物,一定要向家長詢問清楚服*的時間和劑量,并做好記錄,服*后的空*袋要保留三天。在戶外活動前,檢查好活動場地,準備好活動器械。在戶外活動的過程中,細心的護理好幼兒,隨時提醒幼兒注意安全,整理好幼兒的衣服,避免有露肚皮的現(xiàn)象,并系好鞋帶。戶外活動后要整理好活動器械,協(xié)助教師整隊將幼兒帶回,并要提醒幼兒先洗手,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
    三、做好一日生活常規(guī)的加強工作。
    通過一學年的培養(yǎng),幼兒的各項能力有了提高,班中大部分的幼兒能遵守一日生活常規(guī),有較好的衛(wèi)生生活習慣,及初步的生活自理能力。只有個別的幼兒需要老師的提醒,而升為中班后需要學習一些新的常規(guī),做為保育員要耐心細致的培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī),并長期堅持不斷的加強幼兒的一日生活常規(guī),使幼兒養(yǎng)成良好的習慣。
    四、做好配合班中的老師搞好各項活動的工作。
    在平時的工作中,我會和班中的其他兩位教師團結(jié)協(xié)作,除了完成好衛(wèi)生工作外,在教育活動中盡可能地參與,在班內(nèi)老師準備活動的過程中,我一定盡心盡力地看護好班中的幼兒,使老師能夠順利的進行教育活動,并放心地全力以赴地開展好本學期幼兒園內(nèi)準備開展的各項活動。
    在本學期的工作中,我還會認真參加每一次的培訓學習,并且繼續(xù)向工作經(jīng)驗豐富的老師請教和學習,不斷進行知識的更新與積累,不斷調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu),以便不斷地提高自己的工作能力,努力工作,把這學期的工作完成好。
    一、養(yǎng)成幼兒衛(wèi)生習慣的要求。
    1、清潔衛(wèi)生習慣。
    養(yǎng)成飯前便后及手臟時洗手的習慣,學會自己卷衣袖,在老師的指導下會。
    用洗手液洗手,不咬指*,不把玩具放入口中,用毛巾洗臉,保持衣服整潔。
    2、良好的進餐習慣。
    幼兒的依賴*,培養(yǎng)幼兒**。
    3、有良好睡眠及穿脫能力。
    能安靜就寢,睡姿正確,不蒙頭睡覺,學習*,有序地穿脫衣服,鞋襪,能將脫下的衣褲、鞋襪放在固定的地方,自己疊被子及整理床鋪,讓幼兒養(yǎng)成良好的習慣。
    二、配合老師開展教學活動。
    做好課前準備,配合老師開展各項游戲活動,協(xié)助管理好班上的紀律,讓老師較好地開展教學活動。
    三、做好家長工作。
    及時向家長匯報幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況,利用放學時間多與家長溝通。多征求聽取家長意見,讓家長配合老師開展班上教學工作。
    四、提高幼兒節(jié)約用水的意識。
    我班有幾位幼兒特別喜歡玩水,節(jié)約用水意識還需進一步加強。針對這些喜歡玩水的幼兒進行詳細教育,或舉出例子怎樣去節(jié)約用水,怎樣珍惜每一滴水。用這些方法去使這些幼兒慢慢懂得水是那么重要的。
    我們?nèi)焕蠋熞獔F結(jié)一致,共同努力,互相關心每一個幼兒,使調(diào)皮的幼兒孌成一個聰明伶俐的好孩子。
    員工工作計劃篇十三
    20xx年,為了使自己更加優(yōu)秀,更好的適應社會的發(fā)展,我們需要不斷加緊自己的腳步,跟上時代的步伐,不斷學習,做好工作計劃。如下是本人的工作計劃:
    在20xx年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,同時,銷售人員需要銷售文員提供的支持工作。建立一支具有凝聚力,合作精神的.團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
    銷售管理是企業(yè)的重要部門,銷售人員出差,見客戶處于放任自由的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
    培養(yǎng)銷售部所有員工發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
    銷售文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口。首先,你是公司的雇員,你得對公司絕對忠誠,事事站在公司立場上,為公司著想。在客戶那邊,你必須堅持“客戶是上帝”的原則。要讓客戶感覺到他是客戶,正在享受星級的服務??蛻舨粫頃酒渌块T是怎么運作,也不想知道,他只會與你聯(lián)系,了解他的訂單,了解他的貨期。所以要做一個明亮清晰的窗口,要看清事實,冷靜處理。
    20xx年,努力做好每一件事情,堅持堅持在堅持;確保完成任務,積極搜集信息并及時匯總;加強銷售報表的精確度。我相信在工作中不斷的堅持和努力是很重要的。
    員工工作計劃篇十四
    默認分類??-11-1111:05??閱讀1??評論0??字號:大大?中中?小小今年在上級公司及專家的正確領導和積極培養(yǎng)下,在煙站的直接領導下,我所包的村是木蘭鄉(xiāng)新河村,該村今年種植烤煙660畝,收購2305擔,上等煙比例46%,平均價每公斤?;仡櫧衲甑墓ぷ骱屯晗啾?,收購價格和去年差不多(漲價部分不計、按去年收購價格計算),收購總量比去年減少100擔,這是控制面積所起的作用,而工作的重點則是在如何走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的.道路上做文章,如何達到減工增效這一目標而積極組織設施以下工作。
    一、宣傳培訓:
    二、業(yè)化工作隊的組建。
    1、機耕專業(yè)服務隊:在11月開始介入工作,按照煙站規(guī)劃的地段,由煙農(nóng)做好山間三光,施好石灰,然后機耕服務隊進入田間為煙農(nóng)進行翻耕作業(yè),作業(yè)費用公司補助30元/畝,向煙農(nóng)收取30元/畝的服務費,以往人工和牛至少要化3天才能完成,現(xiàn)在只要30元就能完成。
    2、育苗專業(yè)服務隊:全面實行專業(yè)化商品育苗,由煙站管理到育苗專業(yè)戶。煙農(nóng)只需要出42元每畝的購苗費用就不要再育苗了,讓煙農(nóng)安心的去做其它工作,擴大戶均種植面積,因此我村只有63戶煙農(nóng),戶均種植面積明顯的提高了。
    [1]?[2]?下一頁。