我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇一
非常高興參加集團(tuán)2015年工作總結(jié)暨2016年工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會，我不僅能現(xiàn)場學(xué)習(xí)、感受各集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗與做法，還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時間聆聽董事長關(guān)于《統(tǒng)一思想 提升管理 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)》的重要報告，分享各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。
我認(rèn)為，中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動，更是因為有一位能帶領(lǐng)全體慶華人去實現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人，這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。
如何在新形勢下真正領(lǐng)會“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo)，我個人認(rèn)為，首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)懂董事長的講話，用心去理會感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認(rèn)識到我們的責(zé)任與壓力，拿出符合實際，能真正實現(xiàn)董事長工作目標(biāo)的切實可行的工作思路與方案，在董事長的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。
在會議現(xiàn)場，我第一個感受是，董事長的講話報告求真務(wù)實，實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績，大膽面對集團(tuán)在快速發(fā)展中所存在的問題，對集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了精準(zhǔn)定位，及時調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實地做好工作。
第二個感受就是，董事長用精練的語言概括了全集團(tuán)的工作目標(biāo)與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)。我認(rèn)為，這也是對人力工作的具體指示與要求，2016年的人力工作重點之一就是要解放思想，堅定信心，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實人力資源基礎(chǔ)管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題，特別是人才問題這個核心問題。
第三個感受就是，董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從慶華實際出發(fā)，對2016年的集團(tuán)工作做了整體部署與安排。如在集團(tuán)整體管控上，要求強(qiáng)化頂層設(shè)計和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與財務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團(tuán)決策。在人力資源管理上要求加強(qiáng)人力資源管理，提高干部隊伍素質(zhì)，實現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在2016年的工作能更加緊緊圍繞集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益，提升核心競爭力來開展工作。
在董事長的報告中，有很大篇幅講述2016年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求?；仡?015年人力資源部的工作，雖然在夯實人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面，做了一些工作，但離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團(tuán)發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動，這種觸動是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細(xì)、做實、做到位。2016年人力工作如何在新形勢下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)保障作用，董事長給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ?，如何腳踏實地真抓實干有效地去做，做出實效，這是我近日在重新思考的問題。
感受之四就是，我們要感恩。2016年是集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應(yīng)并跟上集團(tuán)的變革與快速發(fā)展。2016年，我們會用行動與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。
我想，在董事長及集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源2016年工作一定會在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機(jī)制建設(shè)等方面有一個新的飛越。實現(xiàn)2016年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇二
很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團(tuán)的11年第三次總經(jīng)理例會，聽了出國留學(xué)希望董事長陳育新，出國留學(xué)希望副總裁傅文閣，出國留學(xué)希望特驅(qū)集團(tuán)總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機(jī)遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。
一：大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到出國留學(xué)希望集團(tuán)副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著。
二：定力是成功的基礎(chǔ)
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，出國留學(xué)不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，出國留學(xué)王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動體現(xiàn)。
三：團(tuán)隊是企業(yè)制勝的法寶
王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標(biāo)，這不也是一種團(tuán)隊精神的體現(xiàn)嗎。
王總是一個愛才的人，出國留學(xué)他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊的元素是個體，做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護(hù)和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識就會得到升華，能處處以團(tuán)隊的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?BR> 總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反省。同時也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車上有出國留學(xué)希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇三
對于我們每個人來說，和領(lǐng)導(dǎo)講話是一件非常常見的事情。無論是在團(tuán)隊會議中，日常工作中，還是在交流反饋中，都需要和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。而在這個過程中，我們所表達(dá)的不僅僅是對問題的見解，更是對領(lǐng)導(dǎo)的尊重和信任。因此，如何與領(lǐng)導(dǎo)有效溝通，成為了我們職場發(fā)展的一項必備能力之一。在與領(lǐng)導(dǎo)講話的過程中，我深深認(rèn)識到了溝通的重要性，提升了自身的溝通能力，獲得了領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可和贊譽(yù)。在此，我想分享我的心得體會。
第二段：重視溝通的重要性
在與領(lǐng)導(dǎo)溝通之前，我深深認(rèn)識到了溝通的重要性。首先，良好的溝通能加深彼此之間的了解和信任，進(jìn)而提高工作效率。其次，溝通能夠幫助我們更好地傳遞自己的想法和意見，并且獲得對方的支持和合作。而且，溝通能夠消除誤解和矛盾，避免不必要的糾紛和沖突。因此，在與領(lǐng)導(dǎo)溝通之前，我們需要提前準(zhǔn)備，思考自己所要表達(dá)的內(nèi)容，避免模糊和不清晰的表達(dá)，以保證良好的溝通效果。
第三段：學(xué)會關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的需求
與領(lǐng)導(dǎo)溝通的過程中，我們更應(yīng)該關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的需求和實際情況。了解領(lǐng)導(dǎo)的心理和期望，幫助我們更好地對自己的意見和建議進(jìn)行調(diào)整和規(guī)劃。在溝通時，我們應(yīng)該盡可能準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意見和建議，將語言放在領(lǐng)導(dǎo)可以接受的基礎(chǔ)上，更好地促進(jìn)合作，有效解決問題。而且，在溝通的過程中，我們應(yīng)該盡可能地表現(xiàn)出自己的親和力和協(xié)作精神，為我與領(lǐng)導(dǎo)之間建立更好的關(guān)系。只要我們能夠更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的需求，更好地配合他們的工作和計劃，就能夠獲得更多的信任和支持。
第四段：把握溝通節(jié)奏
在與領(lǐng)導(dǎo)溝通的過程中，我們需要把握好溝通節(jié)奏。首先，我們要盡量縮短自己的發(fā)言時間，給領(lǐng)導(dǎo)更多的回答時間。其次，我們應(yīng)該注重語氣和表達(dá)方式，盡量使對方能夠理解自己的意見和建議，提高溝通效果。而且，在溝通的過程中，我們應(yīng)該注意防范別人的敏感話題和情緒，以免引起不必要的矛盾和沖突?？傊?，在溝通中我們要根據(jù)實際情況選擇合適的口氣和語言，以及表達(dá)方式，在尊重對方的同時，達(dá)成更好的通約和合作。
第五段：結(jié)尾
在職場中，溝通是我們與領(lǐng)導(dǎo)之間最重要的工具和方式之一。只有我們能夠通過良好的溝通，獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，我們才能在職場中獲得更好的發(fā)展。而在與領(lǐng)導(dǎo)溝通的過程中，我們應(yīng)該把握好溝通的技巧和方法，注重領(lǐng)導(dǎo)的需求和心理，創(chuàng)造更好的氛圍和條件，使得溝通效果更好。最終，良好的溝通能夠幫助我們順利完成工作任務(wù)，并且在職業(yè)生涯中發(fā)揮更重要的影響力。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇四
在職場中，作為下屬，我們常常會有機(jī)會聽到老領(lǐng)導(dǎo)的講話。這些講話雖然時長不一，內(nèi)容各異，但無一例外地給我們留下了深刻的印象。通過不斷聆聽老領(lǐng)導(dǎo)的講話，我們不僅學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，更重要的是，我們從中汲取了豐富的靈感和積極的能量，成為了我們成長道路上的明燈。
第二段：言簡意賅，言之有物
老領(lǐng)導(dǎo)的講話不僅富有內(nèi)涵，還特別注重簡潔明了。無論是對員工的日常工作布置，還是對公司發(fā)展戰(zhàn)略的闡述，老領(lǐng)導(dǎo)總能用最簡單明了的語言表達(dá)自己的意思。他們不會夸夸其談，也不會拐彎抹角。他們的講話不被冗長的詞句所拖累，而能一針見血地點出核心問題，讓人耳目一新。正因如此，他們的講話才能迅速被員工接受和理解，并且能夠更好地執(zhí)行。
第三段：鼓舞人心，激勵士氣
老領(lǐng)導(dǎo)講話的一大特點是鼓舞人心，激勵士氣。無論是在困難的時候還是在艱難的決策面前，老領(lǐng)導(dǎo)總能以充滿激情和動力的語言激發(fā)我們內(nèi)心深處的潛力。他們以自己的親身經(jīng)歷告訴我們，任何困難都是可以克服的，只要我們有足夠的堅持和努力。他們用睿智和智慧告訴我們，成功不僅僅是金錢和地位，更是內(nèi)心的滿足和成長。
第四段：諄諄教導(dǎo)，以身作則
老領(lǐng)導(dǎo)的講話總是言之有物，言簡意賅。他們不僅僅在言辭上教導(dǎo)我們，更重要的是通過自己的言行和行動來影響我們。他們用自己的實際行動告訴我們，作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，必須言之有物、言簡意賅。他們不僅要求我們努力工作，更注重我們的成長和發(fā)展。他們希望我們成為優(yōu)秀的員工，也希望我們成為優(yōu)秀的人。
第五段：感悟與展望
通過聆聽老領(lǐng)導(dǎo)的講話，我們收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和智慧。我們知道了成功的秘籍，并且明確了自己應(yīng)該怎樣努力奮斗才能達(dá)到成功的目標(biāo)。同時，我們也深刻地意識到，作為一名員工，我們不能只關(guān)注自己的個人利益，更應(yīng)該時刻以公司的利益為重。只有把公司利益放在首位，我們才能真正為公司付出，獲得回報。因此，我們將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷完善自我，相信只要不斷努力，就一定能夠成為一名出色的職場人士。
總結(jié)
老領(lǐng)導(dǎo)的講話給我們帶來了無盡的啟示和激勵。他們言簡意賅，言之有物，讓我們茅塞頓開，清晰明了。他們鼓舞人心，激勵士氣，讓我們不畏困難，迎難而上。他們諄諄教導(dǎo)，以身作則，讓我們知道了成功的秘籍，了解了職場真諦。通過聆聽老領(lǐng)導(dǎo)的講話，我們擁有了更加明確的人生追求和更加清晰的發(fā)展方向。讓我們保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，內(nèi)外修煉，相信只要不斷努力，就一定能夠成為一名出色的職場人士。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇五
鋁線車間電工班全體成員組織學(xué)xx電網(wǎng)公司召開的工作務(wù)虛會議，了解到會議的內(nèi)容與性質(zhì)，認(rèn)識到公司在新的一年里加強(qiáng)電力供應(yīng)以及城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)。xx經(jīng)理一番意會深長的講話，使我們認(rèn)真地總結(jié)過去一年里的工作態(tài)度、作風(fēng)，在肯定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤，尋找存在不足，以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn)，我們清清楚楚認(rèn)識到工作需當(dāng)認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，形成共識，營造和諧團(tuán)隊，嚴(yán)律守紀(jì)，規(guī)范職業(yè)道德，提升職業(yè)素質(zhì)，努力奮斗，與時俱進(jìn)，放眼世界，繼往開來，憧憬曼妙的未來。
xx經(jīng)理畫龍點睛地指出今年xx電網(wǎng)公司的任務(wù)建設(shè)，即言簡意賅概括性地總結(jié)“抓市場，重管理，圍繞一個核心，突出兩條主線，抓好三個中心任務(wù)”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉(zhuǎn)達(dá)了振奮人心的精神，這種具有指導(dǎo)意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。
作為鋁線車間電工班的班長，我更能夠發(fā)自內(nèi)心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理，在企業(yè)的所有資源中，最重要的不是錢，也不是機(jī)器和市場，而是人。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系要做到依靠人、尊重人、激發(fā)人，唯有這樣懷柔的領(lǐng)導(dǎo)才能使企業(yè)走上正規(guī)，迅速發(fā)展。
人性化管理和制度化管理結(jié)合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強(qiáng)調(diào)管理的藝術(shù)性，而制度化管理更能強(qiáng)調(diào)管理合理的科學(xué)性。兩者相輔相成，人性化管理應(yīng)當(dāng)以合理的科學(xué)的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”，而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”。“硬件”是基礎(chǔ)，而要運(yùn)作更好，效率更高，則要有更好的“軟件”。
總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個性化。借助金融文化建設(shè)實現(xiàn)對人的引導(dǎo)和激勵，并以此使員工對企業(yè)產(chǎn)生心理上的歸屬感，從而更加積極主動地為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，進(jìn)而保持員工隊伍穩(wěn)定，人心思進(jìn)，實現(xiàn)綜合競爭力的不斷增強(qiáng)，保持企業(yè)的健康，快速發(fā)展。
我始終堅信在堅定不移地執(zhí)行xx電網(wǎng)公司的正確戰(zhàn)略思想，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展的觀點，全面踐行xx方略，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，扎實工作，一切從實際出發(fā)，實事求是，努力做到最好，公司定會日新月異，藍(lán)圖定會振奮人心。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇六
領(lǐng)導(dǎo)講話是每個企業(yè)的重要組成部分，而作為員工，我們需要認(rèn)真聆聽并從中獲得啟示和指導(dǎo)。經(jīng)過多年的工作，我意識到，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話并不是一個簡單的任務(wù)。今天，我想分享幾個心得體會，希望能對大家有所啟發(fā)。
第二段：正確的態(tài)度和心態(tài)
在聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話時，正確的態(tài)度和心態(tài)是至關(guān)重要的。我們需要保持耐心和緊張度，不要漫不經(jīng)心地聽領(lǐng)導(dǎo)的話，同時也不要太緊張以至于無法理解領(lǐng)導(dǎo)的意思。正確的態(tài)度是平靜、專注和積極主動。我們需要對領(lǐng)導(dǎo)的話題產(chǎn)生濃厚興趣，盡可能地投入到話題中，與領(lǐng)導(dǎo)共同思考問題并解決問題。
第三段：積極思考和總結(jié)
作為員工，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話不僅僅是收聽，也是一個反思和總結(jié)的過程。我們需要積極思考并對領(lǐng)導(dǎo)講話中所傳遞的信息進(jìn)行總結(jié)。這是增強(qiáng)個人學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)知識的好方法。通過思考和總結(jié)，我們可以更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，并且可以將我們的思考和領(lǐng)導(dǎo)的想法做進(jìn)一步的結(jié)合，以更好地工作和推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
第四段：溝通和反饋
聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是一種溝通方式，也是一種反饋的過程。在聽完領(lǐng)導(dǎo)的講話之后，我們應(yīng)該積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，以進(jìn)一步了解他們的意見和想法，向他們提出問題或建議，并積極地反饋相關(guān)情況。這樣，我們可以更好地跟進(jìn)和處理問題，在工作中更加高效。
第五段：意義和啟示
聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話對每個員工來說都有不同的意義和啟示。對于我來說，我發(fā)現(xiàn)聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是一種日常生活中不可或缺的過程。通過不斷地聆聽和理解，我不僅能夠進(jìn)一步提高自己的能力，更能達(dá)到與領(lǐng)導(dǎo)溝通的目的。當(dāng)然，這也可以提高整個團(tuán)隊的綜合能力和發(fā)展速度。
結(jié)論：
以上是我對于聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話的一些心得體會，我相信他們不僅適用于工作中，而且適用于生活中。當(dāng)我們學(xué)會聆聽和理解，溝通和反饋，我們可以成為更好的員工和人類。最后，我想說的是，讓我們珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同事為我們付出的時間和精力，讓我們愿意傾聽和學(xué)習(xí)，并在工作和生活中展現(xiàn)出更好的 self.
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇七
第一段：前言及引入老領(lǐng)導(dǎo)講話的背景（約200字）
作為一名領(lǐng)導(dǎo)，講話是領(lǐng)導(dǎo)工作中的重要組成部分。從一個老領(lǐng)導(dǎo)的角度來看，講話不僅僅是一種充斥著話語的溝通方式，更是傳遞思想、激勵員工、提升團(tuán)隊凝聚力的手段。在我長期擔(dān)任一家大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職位期間，我吸取了很多成功的經(jīng)驗，從中獲得了一些寶貴的心得體會。本文將圍繞“老領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會”為主題，總結(jié)我的寶貴經(jīng)驗，以期能幫助更多的領(lǐng)導(dǎo)者在他們的工作中取得成功。
第二段：傾聽與關(guān)注（約300字）
作為一位老領(lǐng)導(dǎo)，我發(fā)現(xiàn)在講話的過程中，最重要的就是傾聽。傾聽是一種尊重，也是一種學(xué)習(xí)。我們應(yīng)該了解講話不僅是發(fā)言的一個單向過程，更是一個雙向溝通的機(jī)會。在領(lǐng)導(dǎo)層和員工之間，溝通是非常重要的一環(huán)。通過傾聽，我們能夠更好地了解員工的需求和想法，及時解決問題，并從中獲得更多的建議。同時，我們也應(yīng)該關(guān)注員工的情感需求，提供適當(dāng)?shù)年P(guān)懷和支持。因為只有關(guān)注他們的心情，才能夠真正激勵員工的積極性與工作熱情。
第三段：清晰與明確（約300字）
在講話中，清晰與明確是非常重要的。作為一位老領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為在講話之前，應(yīng)該明確自己的目標(biāo)，并清晰地表達(dá)出來。在講話過程中，我們應(yīng)該充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)作用，給予員工明確的指導(dǎo)。只有明確的目標(biāo)和指導(dǎo)，員工才能夠更好地完成工作任務(wù)，并取得優(yōu)秀的成績。同時，我們還應(yīng)該注意語言的簡潔明了，避免使用讓員工產(chǎn)生困惑的行話和隱晦詞匯。清晰和明確的講話方式能夠讓員工更容易理解和接受，提高講話的效果。
第四段：激勵與鼓舞（約300字）
作為一位老領(lǐng)導(dǎo)，我深刻認(rèn)識到講話的力量是巨大的。通過講話，我們能夠激勵和鼓舞員工，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。在講話中，我們可以贊揚(yáng)員工的優(yōu)點和成績，鼓勵他們努力工作，并給予適當(dāng)?shù)莫剟詈图畲胧?。同時，我們還應(yīng)該以身作則，做好榜樣，樹立正確的工作態(tài)度和價值觀。只有這樣，才能夠激勵員工積極向上，超越自我，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)與展望（約200字）
通過這些年的實踐與總結(jié)，我認(rèn)為老領(lǐng)導(dǎo)在講話中需要做到傾聽、關(guān)注、清晰和明確，同時要以激勵和鼓舞員工為目標(biāo)。良好的講話技巧和態(tài)度能夠有效提升員工積極性和團(tuán)隊凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。未來，隨著企業(yè)環(huán)境的不斷變化，領(lǐng)導(dǎo)的講話方式也需要不斷創(chuàng)新和突破。通過繼續(xù)學(xué)習(xí)和實踐，我相信我將能夠發(fā)掘更多講話的奧秘，并在我的領(lǐng)導(dǎo)工作中取得更大的成功。
總結(jié)（約100字）
老領(lǐng)導(dǎo)在講話中要做到傾聽、關(guān)注、清晰和明確，同時要以激勵和鼓舞員工為目標(biāo)。良好的講話技巧和態(tài)度能夠有效提升員工積極性和團(tuán)隊凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。未來，領(lǐng)導(dǎo)的講話方式需要不斷創(chuàng)新和突破。通過學(xué)習(xí)和實踐，老領(lǐng)導(dǎo)將能夠在領(lǐng)導(dǎo)工作中取得更大的成功。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇八
一年的時間很快過去了，這一年里本人在大家的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠有所進(jìn)步，在思想覺悟方面也有了一定的提高，總結(jié)如下：
今年以來，我能夠一直白天努力工作，晚上努力寫作，做到工作寫作兩不誤，較好地完成了這兩項工作，同時能夠克服困難，排除外界的各種各樣的干擾，專心于寫作之中，這些都多虧了大家的鼓勵，離不開同志們的幫助。在此，本人致以十二萬分的感謝。
在思想上，本人能夠堅持上級指示，努力保持與時俱進(jìn)的寫作態(tài)度，時刻與時代發(fā)展一致，發(fā)揚(yáng)打死也不掉隊的精神，時刻保持警惕性，確保關(guān)鍵時刻不掉鏈子。
在學(xué)習(xí)上，本人努力翻箱倒柜，把n年前的舊書破書全部找了出來，并且加以認(rèn)真溫習(xí)和研究，以便更有利于寫作。
總結(jié)就到這里吧，在此我也要由衷地說一句：
謝謝大家，經(jīng)歷了那么多的風(fēng)雨，你們始終我站在一起，我永遠(yuǎn)也不會忘記
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇九
在參與社會生活與社會實踐中，人們往往會產(chǎn)生有關(guān)某項工作的許多感受和體會，這些感受和體會不一定經(jīng)過嚴(yán)密的分析和思考，可能只是對這項工作的感性認(rèn)識和簡單的理論分析。用文字的形式把這些心得表達(dá)出來，就是“
心得體會
”。下面是小編為大家?guī)淼?BR> 領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會
，歡迎閱讀參考！
陽春三月，萬象更新。我有機(jī)會走進(jìn)了市委黨校的課堂，成為一名第xx期中青班的學(xué)員，我的心情無比激動。在開學(xué)典禮上，我認(rèn)真聆聽了市委副書記杜偉同志作的開學(xué)動員報告后，感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學(xué)員要堅定理想信念，提高領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)烈的問題意識，主動適應(yīng)新常態(tài)，并從“為什么要增強(qiáng)問題意識、增強(qiáng)什么樣的問題意識、怎樣增強(qiáng)問題意識”三個方面進(jìn)行了全面的闡述，他的講話，主題鮮明，要求明確，內(nèi)容全面，含義深遠(yuǎn)，具有很強(qiáng)的理論性、思想性和時代性，對我們有非常強(qiáng)烈的啟迪和指引作用。
問題意識是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項基本素養(yǎng)，需要我們在勤學(xué)、善思、篤行中不停修煉，不斷增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的`實效性。在全面深化改革、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下，領(lǐng)導(dǎo)干部必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題，碰到難題敢于知難而上，遇到矛盾主動化解，千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責(zé)范圍之內(nèi)。
一是要客觀地看問題和發(fā)現(xiàn)問題，煉就一雙洞察問題的火眼金睛，拓寬視野看世界、看中國，看歷史、看未來，善于發(fā)現(xiàn)存在的問題，掌握解決問題的主動。二是要辯證地看待問題和分析問題，弄清問題性質(zhì)、把握癥結(jié)所在，找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題，要全面掌握和學(xué)會聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、全方位、大統(tǒng)籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問題的具體措施和辦法。
在黨校學(xué)習(xí)的3個月里，我將按照杜書記提出的要求，“帶著問題來，在學(xué)習(xí)研究的過程中要認(rèn)真讀原著，善于運(yùn)用馬克思主義方法論，運(yùn)用唯物辯證法來認(rèn)識問題、分析問題、解決問題，不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質(zhì)”，切實增強(qiáng)責(zé)任感，努力提高自己的學(xué)習(xí)力，力爭開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭做會學(xué)善思活用的優(yōu)秀學(xué)員!
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇十
201x年x月x日，在集團(tuán)公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責(zé)驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)》的工作報告，通過這段時間的學(xué)習(xí)，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。
通過學(xué)習(xí)，我了解到20xx年是集團(tuán)公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責(zé)活動扎實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細(xì)不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點去解決。
在過去的一年，我們在推進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代運(yùn)輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，主要做了以下三個方面。以多式運(yùn)輸相鏈接，推動了集團(tuán)公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐，推動了集團(tuán)公司創(chuàng)新性進(jìn)步。以無限服務(wù)為核心，推動了集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。
這一年，集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo)，重點從服務(wù)意識、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動三個方面提升服務(wù)。其中我們總站為了增強(qiáng)服務(wù)意識，開展了貨運(yùn)營銷、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各種培訓(xùn)活動，以“陽光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴(kuò)大;藍(lán)狐物流品牌新獲市政府重點物流企業(yè)稱號。我們總站的“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校，上公交”的“三進(jìn)一上”活動有很大的成效，極大帶動了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時搬站以后總站開通了客運(yùn)網(wǎng)上售票，添置了ps機(jī)，還在貨運(yùn)上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續(xù)增長。
張總對20xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神，以“一三一”思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實“客運(yùn)挖潛、貨運(yùn)抓大、管理提效、服務(wù)鑄牌、科技支撐、雙責(zé)驅(qū)動”的工作方針，加快推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力推動集團(tuán)公司平穩(wěn)較快發(fā)展。
在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。認(rèn)清形勢，堅定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營，挖掘客運(yùn)主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動，撬動貨運(yùn)突圍的盈利支點。精細(xì)管理，提升企業(yè)運(yùn)作的效率和效益。親和建家，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚(yáng)集團(tuán)精神。
我作為一名實習(xí)員工，新的一年里我會努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，多看多學(xué)多干，腳踏實地努力做好自己的本職工作，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，為總站更好的明天貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇十一
近日，我參加了公司領(lǐng)導(dǎo)的一次講話會議，聽了領(lǐng)導(dǎo)的精彩演講，我深感受益匪淺。在這次講話中，我領(lǐng)略到了領(lǐng)導(dǎo)的胸懷和視野，也學(xué)習(xí)到了如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。在此，我就和大家分享一下我的心得體會。
第一段：贊頌領(lǐng)導(dǎo)
聽了領(lǐng)導(dǎo)的講話，我感到很震撼，并且對領(lǐng)導(dǎo)十分欽佩，因為他具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和思維方式。領(lǐng)導(dǎo)在講話中表達(dá)了對團(tuán)隊的認(rèn)可和肯定，也對團(tuán)隊提出了新的目標(biāo)和要求。他的一番話語，讓我深刻認(rèn)識到不僅是團(tuán)隊在成長進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)也在不斷地成長和進(jìn)步。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)講話中的能量
領(lǐng)導(dǎo)的講話充滿著動能，令我深深感受到他的鼓舞和奮勉向上的精神。他在講話中，始終堅持明確目標(biāo)，突出重點，不斷地發(fā)出動員士氣的號召。更讓我感受深刻的是，他的講話不僅有決策的權(quán)威性，更有對員工的呼吁和感召力。
第三段：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力
在領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我體會到了一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的核心能力——領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力不是一種天生的特質(zhì)，它需要領(lǐng)導(dǎo)者在不斷實踐和反思中錘煉和提高。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有足夠的認(rèn)知能力、卓越的溝通能力、高超的組織能力和獨(dú)特的創(chuàng)新能力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該善于將團(tuán)隊成員的力量和才能進(jìn)行合理分配和調(diào)度，同時也需要培養(yǎng)團(tuán)隊成員的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新思維，共同推動整個團(tuán)隊向前發(fā)展。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，不僅要具備領(lǐng)導(dǎo)力，還需要具備優(yōu)秀的人際關(guān)系能力。領(lǐng)導(dǎo)者和員工間的關(guān)系對工作的完成有著至關(guān)重要的影響。領(lǐng)導(dǎo)者要有耐心地聽取員工的想法，并對其給予積極的反饋和支持，建立穩(wěn)固的信任基礎(chǔ)。同時，領(lǐng)導(dǎo)者也要正確處理員工間的矛盾問題，提供積極和專業(yè)的解決方案，維護(hù)整個團(tuán)隊的穩(wěn)定性。
第五段：最終感悟
聽完領(lǐng)導(dǎo)的講話，我不免感慨于優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)所要具備的廣泛能力。作為員工，我也深感到自我提升的重要性和緊迫性。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，才能夠成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者。最后，我也希望在未來的工作生涯中，能夠成為一名具有領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系能力的優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇十二
今天我學(xué)習(xí)了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。
1，增強(qiáng)政治敏感性，把思想和行動統(tǒng)一到省市縣幾次重要會議的精神上來
2，把握當(dāng)前形勢，進(jìn)一步明確工作理念
3，強(qiáng)化工作落實的機(jī)制建設(shè)
4，以創(chuàng)先爭優(yōu)為加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，在我們的工作中積極響應(yīng)縣委號召，努力把思想和行動與縣委幾次重要會議精神相結(jié)合，與時俱進(jìn)。在工作中樹立陽光心態(tài)，有干事創(chuàng)業(yè)的激情，有攻堅克難的決心，在生活中能管住自己，用發(fā)展的眼光看問題。
回顧這一段時間的工作，自身還存在以下缺點
1，在專業(yè)知識水平還需提高
2，在學(xué)生管理方面，還未形成一定的系統(tǒng)
通過縣委、縣政府講話的精神學(xué)習(xí)，我意識到，以后在工作中要樹立以下四個意識：一是責(zé)任意識，二是緊迫意識，三是督查意識，四是質(zhì)量意識。只有樹立起這些意識，才能在工作中有所進(jìn)步，有所提高，是自身不斷完善。工作中要一心一意，形成三種風(fēng)氣，一是一門心思捉摸干好工作的風(fēng)氣，只有形成這種風(fēng)氣，才能提高教學(xué)質(zhì)量；二是熱衷學(xué)習(xí)，勤思考，在自身素質(zhì)上下功夫的風(fēng)氣。為人師表，身為老師，必須提高個人素質(zhì)，給學(xué)生起到榜樣作用；三是真教實學(xué)的風(fēng)氣，把教書育人作為己任，而不是做給別人看。
通過對縣委、縣政府講話精神的學(xué)習(xí)，意識到了自己的缺點和不足，在以后的工作中會按照縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，規(guī)范和要求自己，樹立起對終身學(xué)習(xí)的信念，學(xué)無止盡，活到老學(xué)到老。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇十三
作為一名地稅工作者，我有幸參加了地稅領(lǐng)導(dǎo)的講話會議。在這次會議中，我收獲了很多對于地稅工作的新思考和啟發(fā)。在這篇文章中，我將分享我對地稅領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會。
第二段：認(rèn)識到地稅工作的重要性
地稅領(lǐng)導(dǎo)在講話中強(qiáng)調(diào)了地稅工作的重要性。地稅是國家稅務(wù)系統(tǒng)的重要組成部分，承擔(dān)著穩(wěn)定稅收收入、保障社會公平的重要職責(zé)。地稅工作的開展對于經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展起著不可或缺的作用。地稅部門應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到自身的重要性，嚴(yán)肅對待，不斷提高工作效率和質(zhì)量。
第三段：加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)
在講話中，地稅領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律建設(shè)的重要性。地稅部門作為國家機(jī)關(guān)，必須嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保稅收工作的公平公正。紀(jì)律建設(shè)不僅包括紀(jì)律意識的培養(yǎng)，還包括相關(guān)制度和規(guī)定的完善和執(zhí)行。地稅部門要做到嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)紀(jì)律，加強(qiáng)紀(jì)律教育，提高全體職工的紀(jì)律觀念和紀(jì)律素養(yǎng)。
第四段：加強(qiáng)稅收宣傳與服務(wù)
在講話中，地稅領(lǐng)導(dǎo)還強(qiáng)調(diào)了稅收宣傳與服務(wù)的重要性。稅收是國家收入的重要來源，也是國家治理的重要手段。地稅部門應(yīng)當(dāng)積極開展稅收知識的宣傳，提高納稅人對稅收政策的了解和知情權(quán)。同時，地稅部門還要加強(qiáng)稅收服務(wù)，提供便捷的辦稅環(huán)境和高質(zhì)量的辦稅服務(wù)，增強(qiáng)納稅人的滿意度和信任度。通過加強(qiáng)稅收宣傳與服務(wù)，地稅部門能夠更好地推動稅收工作的發(fā)展，促進(jìn)稅收收入的穩(wěn)定增長。
第五段：全力以赴推動地稅工作
在講話中，地稅領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了地稅部門要全力以赴推動地稅工作。地稅部門要積極響應(yīng)國家的稅收政策，按照國家部署，完成稅收任務(wù)。在工作中，地稅部門要遵循依法納稅、科學(xué)理論、務(wù)實創(chuàng)新的原則，不斷提高綜合實力和工作能力，做到責(zé)任明晰、任務(wù)到位，推動地稅工作實現(xiàn)新的發(fā)展。
總結(jié)：
通過參加地稅領(lǐng)導(dǎo)的講話會議，我更加深刻地認(rèn)識到地稅工作的重要性。地稅部門要加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，加強(qiáng)稅收宣傳與服務(wù)，全力以赴推動地稅工作。作為一名地稅工作者，我將牢記使命，全力以赴，為國家稅收事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇一
非常高興參加集團(tuán)2015年工作總結(jié)暨2016年工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會，我不僅能現(xiàn)場學(xué)習(xí)、感受各集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗與做法，還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時間聆聽董事長關(guān)于《統(tǒng)一思想 提升管理 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)》的重要報告，分享各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。
我認(rèn)為，中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動，更是因為有一位能帶領(lǐng)全體慶華人去實現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人，這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。
如何在新形勢下真正領(lǐng)會“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo)，我個人認(rèn)為，首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)懂董事長的講話，用心去理會感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認(rèn)識到我們的責(zé)任與壓力，拿出符合實際，能真正實現(xiàn)董事長工作目標(biāo)的切實可行的工作思路與方案，在董事長的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。
在會議現(xiàn)場，我第一個感受是，董事長的講話報告求真務(wù)實，實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績，大膽面對集團(tuán)在快速發(fā)展中所存在的問題，對集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了精準(zhǔn)定位，及時調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實地做好工作。
第二個感受就是，董事長用精練的語言概括了全集團(tuán)的工作目標(biāo)與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)。我認(rèn)為，這也是對人力工作的具體指示與要求，2016年的人力工作重點之一就是要解放思想，堅定信心，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實人力資源基礎(chǔ)管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題，特別是人才問題這個核心問題。
第三個感受就是，董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從慶華實際出發(fā)，對2016年的集團(tuán)工作做了整體部署與安排。如在集團(tuán)整體管控上，要求強(qiáng)化頂層設(shè)計和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與財務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團(tuán)決策。在人力資源管理上要求加強(qiáng)人力資源管理，提高干部隊伍素質(zhì)，實現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在2016年的工作能更加緊緊圍繞集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益，提升核心競爭力來開展工作。
在董事長的報告中，有很大篇幅講述2016年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求?；仡?015年人力資源部的工作，雖然在夯實人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面，做了一些工作，但離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團(tuán)發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動，這種觸動是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細(xì)、做實、做到位。2016年人力工作如何在新形勢下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)保障作用，董事長給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ?，如何腳踏實地真抓實干有效地去做，做出實效，這是我近日在重新思考的問題。
感受之四就是，我們要感恩。2016年是集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應(yīng)并跟上集團(tuán)的變革與快速發(fā)展。2016年，我們會用行動與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。
我想，在董事長及集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源2016年工作一定會在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機(jī)制建設(shè)等方面有一個新的飛越。實現(xiàn)2016年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇二
很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團(tuán)的11年第三次總經(jīng)理例會，聽了出國留學(xué)希望董事長陳育新，出國留學(xué)希望副總裁傅文閣，出國留學(xué)希望特驅(qū)集團(tuán)總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機(jī)遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。
一：大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到出國留學(xué)希望集團(tuán)副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著。
二：定力是成功的基礎(chǔ)
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，出國留學(xué)不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，出國留學(xué)王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動體現(xiàn)。
三：團(tuán)隊是企業(yè)制勝的法寶
王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標(biāo)，這不也是一種團(tuán)隊精神的體現(xiàn)嗎。
王總是一個愛才的人，出國留學(xué)他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊的元素是個體，做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護(hù)和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識就會得到升華，能處處以團(tuán)隊的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?BR> 總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反省。同時也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車上有出國留學(xué)希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇三
對于我們每個人來說，和領(lǐng)導(dǎo)講話是一件非常常見的事情。無論是在團(tuán)隊會議中，日常工作中，還是在交流反饋中，都需要和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。而在這個過程中，我們所表達(dá)的不僅僅是對問題的見解，更是對領(lǐng)導(dǎo)的尊重和信任。因此，如何與領(lǐng)導(dǎo)有效溝通，成為了我們職場發(fā)展的一項必備能力之一。在與領(lǐng)導(dǎo)講話的過程中，我深深認(rèn)識到了溝通的重要性，提升了自身的溝通能力，獲得了領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可和贊譽(yù)。在此，我想分享我的心得體會。
第二段：重視溝通的重要性
在與領(lǐng)導(dǎo)溝通之前，我深深認(rèn)識到了溝通的重要性。首先，良好的溝通能加深彼此之間的了解和信任，進(jìn)而提高工作效率。其次，溝通能夠幫助我們更好地傳遞自己的想法和意見，并且獲得對方的支持和合作。而且，溝通能夠消除誤解和矛盾，避免不必要的糾紛和沖突。因此，在與領(lǐng)導(dǎo)溝通之前，我們需要提前準(zhǔn)備，思考自己所要表達(dá)的內(nèi)容，避免模糊和不清晰的表達(dá)，以保證良好的溝通效果。
第三段：學(xué)會關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的需求
與領(lǐng)導(dǎo)溝通的過程中，我們更應(yīng)該關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的需求和實際情況。了解領(lǐng)導(dǎo)的心理和期望，幫助我們更好地對自己的意見和建議進(jìn)行調(diào)整和規(guī)劃。在溝通時，我們應(yīng)該盡可能準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意見和建議，將語言放在領(lǐng)導(dǎo)可以接受的基礎(chǔ)上，更好地促進(jìn)合作，有效解決問題。而且，在溝通的過程中，我們應(yīng)該盡可能地表現(xiàn)出自己的親和力和協(xié)作精神，為我與領(lǐng)導(dǎo)之間建立更好的關(guān)系。只要我們能夠更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的需求，更好地配合他們的工作和計劃，就能夠獲得更多的信任和支持。
第四段：把握溝通節(jié)奏
在與領(lǐng)導(dǎo)溝通的過程中，我們需要把握好溝通節(jié)奏。首先，我們要盡量縮短自己的發(fā)言時間，給領(lǐng)導(dǎo)更多的回答時間。其次，我們應(yīng)該注重語氣和表達(dá)方式，盡量使對方能夠理解自己的意見和建議，提高溝通效果。而且，在溝通的過程中，我們應(yīng)該注意防范別人的敏感話題和情緒，以免引起不必要的矛盾和沖突?？傊?，在溝通中我們要根據(jù)實際情況選擇合適的口氣和語言，以及表達(dá)方式，在尊重對方的同時，達(dá)成更好的通約和合作。
第五段：結(jié)尾
在職場中，溝通是我們與領(lǐng)導(dǎo)之間最重要的工具和方式之一。只有我們能夠通過良好的溝通，獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，我們才能在職場中獲得更好的發(fā)展。而在與領(lǐng)導(dǎo)溝通的過程中，我們應(yīng)該把握好溝通的技巧和方法，注重領(lǐng)導(dǎo)的需求和心理，創(chuàng)造更好的氛圍和條件，使得溝通效果更好。最終，良好的溝通能夠幫助我們順利完成工作任務(wù)，并且在職業(yè)生涯中發(fā)揮更重要的影響力。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇四
在職場中，作為下屬，我們常常會有機(jī)會聽到老領(lǐng)導(dǎo)的講話。這些講話雖然時長不一，內(nèi)容各異，但無一例外地給我們留下了深刻的印象。通過不斷聆聽老領(lǐng)導(dǎo)的講話，我們不僅學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，更重要的是，我們從中汲取了豐富的靈感和積極的能量，成為了我們成長道路上的明燈。
第二段：言簡意賅，言之有物
老領(lǐng)導(dǎo)的講話不僅富有內(nèi)涵，還特別注重簡潔明了。無論是對員工的日常工作布置，還是對公司發(fā)展戰(zhàn)略的闡述，老領(lǐng)導(dǎo)總能用最簡單明了的語言表達(dá)自己的意思。他們不會夸夸其談，也不會拐彎抹角。他們的講話不被冗長的詞句所拖累，而能一針見血地點出核心問題，讓人耳目一新。正因如此，他們的講話才能迅速被員工接受和理解，并且能夠更好地執(zhí)行。
第三段：鼓舞人心，激勵士氣
老領(lǐng)導(dǎo)講話的一大特點是鼓舞人心，激勵士氣。無論是在困難的時候還是在艱難的決策面前，老領(lǐng)導(dǎo)總能以充滿激情和動力的語言激發(fā)我們內(nèi)心深處的潛力。他們以自己的親身經(jīng)歷告訴我們，任何困難都是可以克服的，只要我們有足夠的堅持和努力。他們用睿智和智慧告訴我們，成功不僅僅是金錢和地位，更是內(nèi)心的滿足和成長。
第四段：諄諄教導(dǎo)，以身作則
老領(lǐng)導(dǎo)的講話總是言之有物，言簡意賅。他們不僅僅在言辭上教導(dǎo)我們，更重要的是通過自己的言行和行動來影響我們。他們用自己的實際行動告訴我們，作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，必須言之有物、言簡意賅。他們不僅要求我們努力工作，更注重我們的成長和發(fā)展。他們希望我們成為優(yōu)秀的員工，也希望我們成為優(yōu)秀的人。
第五段：感悟與展望
通過聆聽老領(lǐng)導(dǎo)的講話，我們收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和智慧。我們知道了成功的秘籍，并且明確了自己應(yīng)該怎樣努力奮斗才能達(dá)到成功的目標(biāo)。同時，我們也深刻地意識到，作為一名員工，我們不能只關(guān)注自己的個人利益，更應(yīng)該時刻以公司的利益為重。只有把公司利益放在首位，我們才能真正為公司付出，獲得回報。因此，我們將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷完善自我，相信只要不斷努力，就一定能夠成為一名出色的職場人士。
總結(jié)
老領(lǐng)導(dǎo)的講話給我們帶來了無盡的啟示和激勵。他們言簡意賅，言之有物，讓我們茅塞頓開，清晰明了。他們鼓舞人心，激勵士氣，讓我們不畏困難，迎難而上。他們諄諄教導(dǎo)，以身作則，讓我們知道了成功的秘籍，了解了職場真諦。通過聆聽老領(lǐng)導(dǎo)的講話，我們擁有了更加明確的人生追求和更加清晰的發(fā)展方向。讓我們保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，內(nèi)外修煉，相信只要不斷努力，就一定能夠成為一名出色的職場人士。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇五
鋁線車間電工班全體成員組織學(xué)xx電網(wǎng)公司召開的工作務(wù)虛會議，了解到會議的內(nèi)容與性質(zhì)，認(rèn)識到公司在新的一年里加強(qiáng)電力供應(yīng)以及城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)。xx經(jīng)理一番意會深長的講話，使我們認(rèn)真地總結(jié)過去一年里的工作態(tài)度、作風(fēng)，在肯定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤，尋找存在不足，以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn)，我們清清楚楚認(rèn)識到工作需當(dāng)認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，形成共識，營造和諧團(tuán)隊，嚴(yán)律守紀(jì)，規(guī)范職業(yè)道德，提升職業(yè)素質(zhì)，努力奮斗，與時俱進(jìn)，放眼世界，繼往開來，憧憬曼妙的未來。
xx經(jīng)理畫龍點睛地指出今年xx電網(wǎng)公司的任務(wù)建設(shè)，即言簡意賅概括性地總結(jié)“抓市場，重管理，圍繞一個核心，突出兩條主線，抓好三個中心任務(wù)”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉(zhuǎn)達(dá)了振奮人心的精神，這種具有指導(dǎo)意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。
作為鋁線車間電工班的班長，我更能夠發(fā)自內(nèi)心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理，在企業(yè)的所有資源中，最重要的不是錢，也不是機(jī)器和市場，而是人。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系要做到依靠人、尊重人、激發(fā)人，唯有這樣懷柔的領(lǐng)導(dǎo)才能使企業(yè)走上正規(guī)，迅速發(fā)展。
人性化管理和制度化管理結(jié)合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強(qiáng)調(diào)管理的藝術(shù)性，而制度化管理更能強(qiáng)調(diào)管理合理的科學(xué)性。兩者相輔相成，人性化管理應(yīng)當(dāng)以合理的科學(xué)的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”，而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”。“硬件”是基礎(chǔ)，而要運(yùn)作更好，效率更高，則要有更好的“軟件”。
總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個性化。借助金融文化建設(shè)實現(xiàn)對人的引導(dǎo)和激勵，并以此使員工對企業(yè)產(chǎn)生心理上的歸屬感，從而更加積極主動地為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，進(jìn)而保持員工隊伍穩(wěn)定，人心思進(jìn)，實現(xiàn)綜合競爭力的不斷增強(qiáng)，保持企業(yè)的健康，快速發(fā)展。
我始終堅信在堅定不移地執(zhí)行xx電網(wǎng)公司的正確戰(zhàn)略思想，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展的觀點，全面踐行xx方略，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，扎實工作，一切從實際出發(fā)，實事求是，努力做到最好，公司定會日新月異，藍(lán)圖定會振奮人心。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇六
領(lǐng)導(dǎo)講話是每個企業(yè)的重要組成部分，而作為員工，我們需要認(rèn)真聆聽并從中獲得啟示和指導(dǎo)。經(jīng)過多年的工作，我意識到，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話并不是一個簡單的任務(wù)。今天，我想分享幾個心得體會，希望能對大家有所啟發(fā)。
第二段：正確的態(tài)度和心態(tài)
在聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話時，正確的態(tài)度和心態(tài)是至關(guān)重要的。我們需要保持耐心和緊張度，不要漫不經(jīng)心地聽領(lǐng)導(dǎo)的話，同時也不要太緊張以至于無法理解領(lǐng)導(dǎo)的意思。正確的態(tài)度是平靜、專注和積極主動。我們需要對領(lǐng)導(dǎo)的話題產(chǎn)生濃厚興趣，盡可能地投入到話題中，與領(lǐng)導(dǎo)共同思考問題并解決問題。
第三段：積極思考和總結(jié)
作為員工，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話不僅僅是收聽，也是一個反思和總結(jié)的過程。我們需要積極思考并對領(lǐng)導(dǎo)講話中所傳遞的信息進(jìn)行總結(jié)。這是增強(qiáng)個人學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)知識的好方法。通過思考和總結(jié)，我們可以更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，并且可以將我們的思考和領(lǐng)導(dǎo)的想法做進(jìn)一步的結(jié)合，以更好地工作和推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
第四段：溝通和反饋
聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是一種溝通方式，也是一種反饋的過程。在聽完領(lǐng)導(dǎo)的講話之后，我們應(yīng)該積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，以進(jìn)一步了解他們的意見和想法，向他們提出問題或建議，并積極地反饋相關(guān)情況。這樣，我們可以更好地跟進(jìn)和處理問題，在工作中更加高效。
第五段：意義和啟示
聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話對每個員工來說都有不同的意義和啟示。對于我來說，我發(fā)現(xiàn)聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是一種日常生活中不可或缺的過程。通過不斷地聆聽和理解，我不僅能夠進(jìn)一步提高自己的能力，更能達(dá)到與領(lǐng)導(dǎo)溝通的目的。當(dāng)然，這也可以提高整個團(tuán)隊的綜合能力和發(fā)展速度。
結(jié)論：
以上是我對于聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話的一些心得體會，我相信他們不僅適用于工作中，而且適用于生活中。當(dāng)我們學(xué)會聆聽和理解，溝通和反饋，我們可以成為更好的員工和人類。最后，我想說的是，讓我們珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同事為我們付出的時間和精力，讓我們愿意傾聽和學(xué)習(xí)，并在工作和生活中展現(xiàn)出更好的 self.
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇七
第一段：前言及引入老領(lǐng)導(dǎo)講話的背景（約200字）
作為一名領(lǐng)導(dǎo)，講話是領(lǐng)導(dǎo)工作中的重要組成部分。從一個老領(lǐng)導(dǎo)的角度來看，講話不僅僅是一種充斥著話語的溝通方式，更是傳遞思想、激勵員工、提升團(tuán)隊凝聚力的手段。在我長期擔(dān)任一家大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職位期間，我吸取了很多成功的經(jīng)驗，從中獲得了一些寶貴的心得體會。本文將圍繞“老領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會”為主題，總結(jié)我的寶貴經(jīng)驗，以期能幫助更多的領(lǐng)導(dǎo)者在他們的工作中取得成功。
第二段：傾聽與關(guān)注（約300字）
作為一位老領(lǐng)導(dǎo)，我發(fā)現(xiàn)在講話的過程中，最重要的就是傾聽。傾聽是一種尊重，也是一種學(xué)習(xí)。我們應(yīng)該了解講話不僅是發(fā)言的一個單向過程，更是一個雙向溝通的機(jī)會。在領(lǐng)導(dǎo)層和員工之間，溝通是非常重要的一環(huán)。通過傾聽，我們能夠更好地了解員工的需求和想法，及時解決問題，并從中獲得更多的建議。同時，我們也應(yīng)該關(guān)注員工的情感需求，提供適當(dāng)?shù)年P(guān)懷和支持。因為只有關(guān)注他們的心情，才能夠真正激勵員工的積極性與工作熱情。
第三段：清晰與明確（約300字）
在講話中，清晰與明確是非常重要的。作為一位老領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為在講話之前，應(yīng)該明確自己的目標(biāo)，并清晰地表達(dá)出來。在講話過程中，我們應(yīng)該充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)作用，給予員工明確的指導(dǎo)。只有明確的目標(biāo)和指導(dǎo)，員工才能夠更好地完成工作任務(wù)，并取得優(yōu)秀的成績。同時，我們還應(yīng)該注意語言的簡潔明了，避免使用讓員工產(chǎn)生困惑的行話和隱晦詞匯。清晰和明確的講話方式能夠讓員工更容易理解和接受，提高講話的效果。
第四段：激勵與鼓舞（約300字）
作為一位老領(lǐng)導(dǎo)，我深刻認(rèn)識到講話的力量是巨大的。通過講話，我們能夠激勵和鼓舞員工，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。在講話中，我們可以贊揚(yáng)員工的優(yōu)點和成績，鼓勵他們努力工作，并給予適當(dāng)?shù)莫剟詈图畲胧?。同時，我們還應(yīng)該以身作則，做好榜樣，樹立正確的工作態(tài)度和價值觀。只有這樣，才能夠激勵員工積極向上，超越自我，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)與展望（約200字）
通過這些年的實踐與總結(jié)，我認(rèn)為老領(lǐng)導(dǎo)在講話中需要做到傾聽、關(guān)注、清晰和明確，同時要以激勵和鼓舞員工為目標(biāo)。良好的講話技巧和態(tài)度能夠有效提升員工積極性和團(tuán)隊凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。未來，隨著企業(yè)環(huán)境的不斷變化，領(lǐng)導(dǎo)的講話方式也需要不斷創(chuàng)新和突破。通過繼續(xù)學(xué)習(xí)和實踐，我相信我將能夠發(fā)掘更多講話的奧秘，并在我的領(lǐng)導(dǎo)工作中取得更大的成功。
總結(jié)（約100字）
老領(lǐng)導(dǎo)在講話中要做到傾聽、關(guān)注、清晰和明確，同時要以激勵和鼓舞員工為目標(biāo)。良好的講話技巧和態(tài)度能夠有效提升員工積極性和團(tuán)隊凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。未來，領(lǐng)導(dǎo)的講話方式需要不斷創(chuàng)新和突破。通過學(xué)習(xí)和實踐，老領(lǐng)導(dǎo)將能夠在領(lǐng)導(dǎo)工作中取得更大的成功。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇八
一年的時間很快過去了，這一年里本人在大家的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠有所進(jìn)步，在思想覺悟方面也有了一定的提高，總結(jié)如下：
今年以來，我能夠一直白天努力工作，晚上努力寫作，做到工作寫作兩不誤，較好地完成了這兩項工作，同時能夠克服困難，排除外界的各種各樣的干擾，專心于寫作之中，這些都多虧了大家的鼓勵，離不開同志們的幫助。在此，本人致以十二萬分的感謝。
在思想上，本人能夠堅持上級指示，努力保持與時俱進(jìn)的寫作態(tài)度，時刻與時代發(fā)展一致，發(fā)揚(yáng)打死也不掉隊的精神，時刻保持警惕性，確保關(guān)鍵時刻不掉鏈子。
在學(xué)習(xí)上，本人努力翻箱倒柜，把n年前的舊書破書全部找了出來，并且加以認(rèn)真溫習(xí)和研究，以便更有利于寫作。
總結(jié)就到這里吧，在此我也要由衷地說一句：
謝謝大家，經(jīng)歷了那么多的風(fēng)雨，你們始終我站在一起，我永遠(yuǎn)也不會忘記
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇九
在參與社會生活與社會實踐中，人們往往會產(chǎn)生有關(guān)某項工作的許多感受和體會，這些感受和體會不一定經(jīng)過嚴(yán)密的分析和思考，可能只是對這項工作的感性認(rèn)識和簡單的理論分析。用文字的形式把這些心得表達(dá)出來，就是“
心得體會
”。下面是小編為大家?guī)淼?BR> 領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會
，歡迎閱讀參考！
陽春三月，萬象更新。我有機(jī)會走進(jìn)了市委黨校的課堂，成為一名第xx期中青班的學(xué)員，我的心情無比激動。在開學(xué)典禮上，我認(rèn)真聆聽了市委副書記杜偉同志作的開學(xué)動員報告后，感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學(xué)員要堅定理想信念，提高領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)烈的問題意識，主動適應(yīng)新常態(tài)，并從“為什么要增強(qiáng)問題意識、增強(qiáng)什么樣的問題意識、怎樣增強(qiáng)問題意識”三個方面進(jìn)行了全面的闡述，他的講話，主題鮮明，要求明確，內(nèi)容全面，含義深遠(yuǎn)，具有很強(qiáng)的理論性、思想性和時代性，對我們有非常強(qiáng)烈的啟迪和指引作用。
問題意識是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項基本素養(yǎng)，需要我們在勤學(xué)、善思、篤行中不停修煉，不斷增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的`實效性。在全面深化改革、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下，領(lǐng)導(dǎo)干部必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題，碰到難題敢于知難而上，遇到矛盾主動化解，千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責(zé)范圍之內(nèi)。
一是要客觀地看問題和發(fā)現(xiàn)問題，煉就一雙洞察問題的火眼金睛，拓寬視野看世界、看中國，看歷史、看未來，善于發(fā)現(xiàn)存在的問題，掌握解決問題的主動。二是要辯證地看待問題和分析問題，弄清問題性質(zhì)、把握癥結(jié)所在，找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題，要全面掌握和學(xué)會聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、全方位、大統(tǒng)籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問題的具體措施和辦法。
在黨校學(xué)習(xí)的3個月里，我將按照杜書記提出的要求，“帶著問題來，在學(xué)習(xí)研究的過程中要認(rèn)真讀原著，善于運(yùn)用馬克思主義方法論，運(yùn)用唯物辯證法來認(rèn)識問題、分析問題、解決問題，不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質(zhì)”，切實增強(qiáng)責(zé)任感，努力提高自己的學(xué)習(xí)力，力爭開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭做會學(xué)善思活用的優(yōu)秀學(xué)員!
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇十
201x年x月x日，在集團(tuán)公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責(zé)驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)》的工作報告，通過這段時間的學(xué)習(xí)，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。
通過學(xué)習(xí)，我了解到20xx年是集團(tuán)公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責(zé)活動扎實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細(xì)不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點去解決。
在過去的一年，我們在推進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代運(yùn)輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，主要做了以下三個方面。以多式運(yùn)輸相鏈接，推動了集團(tuán)公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐，推動了集團(tuán)公司創(chuàng)新性進(jìn)步。以無限服務(wù)為核心，推動了集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。
這一年，集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo)，重點從服務(wù)意識、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動三個方面提升服務(wù)。其中我們總站為了增強(qiáng)服務(wù)意識，開展了貨運(yùn)營銷、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各種培訓(xùn)活動，以“陽光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴(kuò)大;藍(lán)狐物流品牌新獲市政府重點物流企業(yè)稱號。我們總站的“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校，上公交”的“三進(jìn)一上”活動有很大的成效，極大帶動了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時搬站以后總站開通了客運(yùn)網(wǎng)上售票，添置了ps機(jī)，還在貨運(yùn)上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續(xù)增長。
張總對20xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神，以“一三一”思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實“客運(yùn)挖潛、貨運(yùn)抓大、管理提效、服務(wù)鑄牌、科技支撐、雙責(zé)驅(qū)動”的工作方針，加快推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力推動集團(tuán)公司平穩(wěn)較快發(fā)展。
在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。認(rèn)清形勢，堅定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營，挖掘客運(yùn)主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動，撬動貨運(yùn)突圍的盈利支點。精細(xì)管理，提升企業(yè)運(yùn)作的效率和效益。親和建家，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚(yáng)集團(tuán)精神。
我作為一名實習(xí)員工，新的一年里我會努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，多看多學(xué)多干，腳踏實地努力做好自己的本職工作，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，為總站更好的明天貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇十一
近日，我參加了公司領(lǐng)導(dǎo)的一次講話會議，聽了領(lǐng)導(dǎo)的精彩演講，我深感受益匪淺。在這次講話中，我領(lǐng)略到了領(lǐng)導(dǎo)的胸懷和視野，也學(xué)習(xí)到了如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。在此，我就和大家分享一下我的心得體會。
第一段：贊頌領(lǐng)導(dǎo)
聽了領(lǐng)導(dǎo)的講話，我感到很震撼，并且對領(lǐng)導(dǎo)十分欽佩，因為他具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和思維方式。領(lǐng)導(dǎo)在講話中表達(dá)了對團(tuán)隊的認(rèn)可和肯定，也對團(tuán)隊提出了新的目標(biāo)和要求。他的一番話語，讓我深刻認(rèn)識到不僅是團(tuán)隊在成長進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)也在不斷地成長和進(jìn)步。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)講話中的能量
領(lǐng)導(dǎo)的講話充滿著動能，令我深深感受到他的鼓舞和奮勉向上的精神。他在講話中，始終堅持明確目標(biāo)，突出重點，不斷地發(fā)出動員士氣的號召。更讓我感受深刻的是，他的講話不僅有決策的權(quán)威性，更有對員工的呼吁和感召力。
第三段：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力
在領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我體會到了一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的核心能力——領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力不是一種天生的特質(zhì)，它需要領(lǐng)導(dǎo)者在不斷實踐和反思中錘煉和提高。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有足夠的認(rèn)知能力、卓越的溝通能力、高超的組織能力和獨(dú)特的創(chuàng)新能力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該善于將團(tuán)隊成員的力量和才能進(jìn)行合理分配和調(diào)度，同時也需要培養(yǎng)團(tuán)隊成員的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新思維，共同推動整個團(tuán)隊向前發(fā)展。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，不僅要具備領(lǐng)導(dǎo)力，還需要具備優(yōu)秀的人際關(guān)系能力。領(lǐng)導(dǎo)者和員工間的關(guān)系對工作的完成有著至關(guān)重要的影響。領(lǐng)導(dǎo)者要有耐心地聽取員工的想法，并對其給予積極的反饋和支持，建立穩(wěn)固的信任基礎(chǔ)。同時，領(lǐng)導(dǎo)者也要正確處理員工間的矛盾問題，提供積極和專業(yè)的解決方案，維護(hù)整個團(tuán)隊的穩(wěn)定性。
第五段：最終感悟
聽完領(lǐng)導(dǎo)的講話，我不免感慨于優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)所要具備的廣泛能力。作為員工，我也深感到自我提升的重要性和緊迫性。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，才能夠成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者。最后，我也希望在未來的工作生涯中，能夠成為一名具有領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系能力的優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇十二
今天我學(xué)習(xí)了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。
1，增強(qiáng)政治敏感性，把思想和行動統(tǒng)一到省市縣幾次重要會議的精神上來
2，把握當(dāng)前形勢，進(jìn)一步明確工作理念
3，強(qiáng)化工作落實的機(jī)制建設(shè)
4，以創(chuàng)先爭優(yōu)為加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，在我們的工作中積極響應(yīng)縣委號召，努力把思想和行動與縣委幾次重要會議精神相結(jié)合，與時俱進(jìn)。在工作中樹立陽光心態(tài)，有干事創(chuàng)業(yè)的激情，有攻堅克難的決心，在生活中能管住自己，用發(fā)展的眼光看問題。
回顧這一段時間的工作，自身還存在以下缺點
1，在專業(yè)知識水平還需提高
2，在學(xué)生管理方面，還未形成一定的系統(tǒng)
通過縣委、縣政府講話的精神學(xué)習(xí)，我意識到，以后在工作中要樹立以下四個意識：一是責(zé)任意識，二是緊迫意識，三是督查意識，四是質(zhì)量意識。只有樹立起這些意識，才能在工作中有所進(jìn)步，有所提高，是自身不斷完善。工作中要一心一意，形成三種風(fēng)氣，一是一門心思捉摸干好工作的風(fēng)氣，只有形成這種風(fēng)氣，才能提高教學(xué)質(zhì)量；二是熱衷學(xué)習(xí)，勤思考，在自身素質(zhì)上下功夫的風(fēng)氣。為人師表，身為老師，必須提高個人素質(zhì)，給學(xué)生起到榜樣作用；三是真教實學(xué)的風(fēng)氣，把教書育人作為己任，而不是做給別人看。
通過對縣委、縣政府講話精神的學(xué)習(xí)，意識到了自己的缺點和不足，在以后的工作中會按照縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，規(guī)范和要求自己，樹立起對終身學(xué)習(xí)的信念，學(xué)無止盡，活到老學(xué)到老。
領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會篇十三
作為一名地稅工作者，我有幸參加了地稅領(lǐng)導(dǎo)的講話會議。在這次會議中，我收獲了很多對于地稅工作的新思考和啟發(fā)。在這篇文章中，我將分享我對地稅領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會。
第二段：認(rèn)識到地稅工作的重要性
地稅領(lǐng)導(dǎo)在講話中強(qiáng)調(diào)了地稅工作的重要性。地稅是國家稅務(wù)系統(tǒng)的重要組成部分，承擔(dān)著穩(wěn)定稅收收入、保障社會公平的重要職責(zé)。地稅工作的開展對于經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展起著不可或缺的作用。地稅部門應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到自身的重要性，嚴(yán)肅對待，不斷提高工作效率和質(zhì)量。
第三段：加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)
在講話中，地稅領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律建設(shè)的重要性。地稅部門作為國家機(jī)關(guān)，必須嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保稅收工作的公平公正。紀(jì)律建設(shè)不僅包括紀(jì)律意識的培養(yǎng)，還包括相關(guān)制度和規(guī)定的完善和執(zhí)行。地稅部門要做到嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)紀(jì)律，加強(qiáng)紀(jì)律教育，提高全體職工的紀(jì)律觀念和紀(jì)律素養(yǎng)。
第四段：加強(qiáng)稅收宣傳與服務(wù)
在講話中，地稅領(lǐng)導(dǎo)還強(qiáng)調(diào)了稅收宣傳與服務(wù)的重要性。稅收是國家收入的重要來源，也是國家治理的重要手段。地稅部門應(yīng)當(dāng)積極開展稅收知識的宣傳，提高納稅人對稅收政策的了解和知情權(quán)。同時，地稅部門還要加強(qiáng)稅收服務(wù)，提供便捷的辦稅環(huán)境和高質(zhì)量的辦稅服務(wù)，增強(qiáng)納稅人的滿意度和信任度。通過加強(qiáng)稅收宣傳與服務(wù)，地稅部門能夠更好地推動稅收工作的發(fā)展，促進(jìn)稅收收入的穩(wěn)定增長。
第五段：全力以赴推動地稅工作
在講話中，地稅領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了地稅部門要全力以赴推動地稅工作。地稅部門要積極響應(yīng)國家的稅收政策，按照國家部署，完成稅收任務(wù)。在工作中，地稅部門要遵循依法納稅、科學(xué)理論、務(wù)實創(chuàng)新的原則，不斷提高綜合實力和工作能力，做到責(zé)任明晰、任務(wù)到位，推動地稅工作實現(xiàn)新的發(fā)展。
總結(jié)：
通過參加地稅領(lǐng)導(dǎo)的講話會議，我更加深刻地認(rèn)識到地稅工作的重要性。地稅部門要加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，加強(qiáng)稅收宣傳與服務(wù)，全力以赴推動地稅工作。作為一名地稅工作者，我將牢記使命，全力以赴，為國家稅收事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。