投票情況工作匯報(bào)(優(yōu)秀12篇)

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    投票情況工作匯報(bào)篇一
    全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員網(wǎng)上投票推薦活動(dòng)開展之際,塔崖驛鄉(xiāng)黨委著力“宣傳、學(xué)習(xí)、評(píng)選”,號(hào)召黨員積極參加,確保投票推薦活動(dòng)推進(jìn)有序、取得實(shí)效。
    按照縣委通知精神,鄉(xiāng)黨委于5月16日召開組織會(huì)議,對(duì)活動(dòng)開展內(nèi)容迅速部署。在投票網(wǎng)址公布后,依托手機(jī)飛信、電子郵箱等多平臺(tái)于第一時(shí)間將投票細(xì)則轉(zhuǎn)發(fā)鄉(xiāng)內(nèi)黨員群眾。
    積極組織我鄉(xiāng)黨員群眾上網(wǎng)在線學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員預(yù)備人選和追授全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員預(yù)備人選的先進(jìn)事跡,用典型的事跡感染人,用典型的力量鼓舞人,撰寫學(xué)習(xí)心得,將此次投票上升為參與其中、感動(dòng)其人和學(xué)習(xí)其行。
    活動(dòng)開始后,全鄉(xiāng)黨員踴躍參與、積極投票??紤]我鄉(xiāng)部分地區(qū)使用電腦,網(wǎng)絡(luò)不便等實(shí)際情況,通知參與投票有困難的黨員群眾到鄉(xiāng)黨委投票。鄉(xiāng)黨委工作人員認(rèn)真為每一位來社區(qū)投票的黨員群眾講解投票方法,指導(dǎo)完成投票過程。
    截止到18日,黨員群眾投票數(shù)達(dá)到235票,營造出向優(yōu)秀學(xué)習(xí)、向典型看齊的氛圍,充分展示新時(shí)期共產(chǎn)黨人的良好形象和精神風(fēng)貌以實(shí)際行動(dòng)迎接中國共產(chǎn)黨成立**周年。
    投票情況工作匯報(bào)篇二
    為展示遠(yuǎn)程教育在xx試點(diǎn)十年來的資源建設(shè)成果,省委組織部開展“xx省十佳課件”展播評(píng)選活動(dòng),由專家初步評(píng)選出30部遠(yuǎn)程教育優(yōu)秀課件進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)投票環(huán)節(jié),從中評(píng)選出十佳課件,xx市《聚集正能量--xx市萬山區(qū)實(shí)施“民心黨建”工程掠影》課件已入選。根據(jù)碧江區(qū)委組織部《關(guān)于組織全區(qū)黨員干部群眾用心參與評(píng)選“xx省十佳課件”網(wǎng)絡(luò)投票的通知》(以下簡稱《通知》)的精神,為確保xx市選送課件在評(píng)選中脫穎而出,全面展示和宣傳xx市遠(yuǎn)程教育工作以及提升xx市知名度,我鄉(xiāng)黨委高度重視,用心認(rèn)真組織此次網(wǎng)絡(luò)投票活動(dòng),從現(xiàn)將活動(dòng)開展?fàn)顩r匯報(bào)如下:
    一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,用心開展宣傳發(fā)動(dòng)。
    自10月16日接到區(qū)委組織部《通知》之后,鄉(xiāng)黨委高度重視,由組織委員牽頭負(fù)責(zé),迅速組織關(guān)于開展網(wǎng)絡(luò)投票的宣傳,動(dòng)員全體黨員干部用心參與“xx省十佳課件”評(píng)選投票活動(dòng),首先,將《通知》復(fù)印若干份,下發(fā)到各辦公室,確保全體黨員干部人手一份。由黨建辦工作人員負(fù)責(zé)宣講“通知”精神,即網(wǎng)上投票的要求和重要好處。動(dòng)員全體黨員干部從10月16日起至10月23日,()每一天登錄“xx基層黨建網(wǎng)”進(jìn)行投票,要求所投課件中務(wù)必保證1票為xx市所選送課件,確保我市選送課件在評(píng)選中取得好成績。同時(shí)到達(dá)以“xx省十佳課件”選評(píng)活動(dòng)為契機(jī),廣泛宣傳我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作的目的。二是明確工作職責(zé),做好跟蹤工作。
    明確專人為網(wǎng)絡(luò)投票監(jiān)管員及網(wǎng)絡(luò)投票統(tǒng)計(jì)人員,實(shí)行一日一通報(bào)制度。要求各辦公室及各村每一天下午五點(diǎn)半之前將網(wǎng)絡(luò)投票狀況、工作落實(shí)狀況及在投票中遇到的困難反饋至鄉(xiāng)黨建辦,包括收集整理廣大黨員群眾對(duì)于此次活動(dòng)的體會(huì)、感言、評(píng)論以及意見推薦等。對(duì)全鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)投票活動(dòng)狀況進(jìn)行跟蹤管理,在網(wǎng)上進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)掌握投票工作動(dòng)態(tài)。鄉(xiāng)黨委根據(jù)上報(bào)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)督查,確保投票活動(dòng)順利持續(xù)進(jìn)行,不中斷、不重復(fù)。
    三是深入開展投票活動(dòng),擴(kuò)大活動(dòng)影響力。
    為進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)宣傳和參與活動(dòng)的覆蓋面,我鄉(xiāng)利用信息平臺(tái)向各駐村干部、村干部及廣大群眾發(fā)送信息,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,要求他們按照《通知》要求,盡可能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)登錄“xx基層網(wǎng)”進(jìn)行投票。同時(shí),利用“xx遠(yuǎn)教頻道”向各駐村干部、村干部、廣大群眾播放《聚集正能量--xx市萬山區(qū)實(shí)施“民心黨建”工程掠影》課件,要求廣大黨員干部在自身主動(dòng)參與的同時(shí),要用心耐心地指導(dǎo)身邊的群眾參與投票活動(dòng)。確保我鄉(xiāng)廣大黨員干部及群眾真正參與到此次活動(dòng)中來,助推xx市《聚集正能量--xx市萬山區(qū)實(shí)施“民心黨建”工程掠影》課件在投票中取得好成績。
    xx鄉(xiāng)黨建辦。
    投票情況工作匯報(bào)篇三
    20xx年,地區(qū)團(tuán)委認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)、地區(qū)部門包村定點(diǎn)扶貧工作安排部署,緊緊圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo),切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)四項(xiàng)基本職能,全力服務(wù)青少年健康成長。現(xiàn)將20xx年扶貧工作匯報(bào)如下:
    地區(qū)團(tuán)委歷來高度重視定點(diǎn)扶貧工作,始終將此項(xiàng)工作列入單位重要議事日程,由單位“一把手”親自抓,于年初召開專題會(huì)議,研究制定了扶貧工作方案,并成立了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體指導(dǎo)日常扶貧工作的籌劃和落實(shí)。同時(shí),為拓寬幫扶領(lǐng)域,深化幫扶內(nèi)容,提高幫扶效果,我委主要領(lǐng)導(dǎo)于年初親自帶領(lǐng)機(jī)關(guān)相關(guān)同志到幫扶村以及訪惠聚工作社區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察,進(jìn)一步明確了幫扶工作的五項(xiàng)措施:一是把定點(diǎn)扶貧工作作為單位的一件大事來抓,每年至少專題研究扶貧工作2次以上;二是主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少親赴扶貧點(diǎn)一次,了解情況,搞好調(diào)研;三是掌握政策,了解信息,利用單位部門優(yōu)勢(shì)為小白楊溝村、花園社區(qū)生產(chǎn)生活解決實(shí)際問題,使扶貧工作做到有的放矢;四是適時(shí)組織單位干部職工向幫扶村、社區(qū)特困戶獻(xiàn)愛心,截止目前,地區(qū)團(tuán)委全年慰問貧困群眾16人,慰問金額達(dá)120xx元,團(tuán)委干部自行慰問金額達(dá)2200元;五是加大扶貧宣傳力度,讓單位干部職工都來關(guān)心、支持和參與這項(xiàng)工作,形成扶貧幫困的良好氛圍。
    從20xx年起,地區(qū)團(tuán)委選派工作人員到哈密市東河區(qū)花園社區(qū)開展“訪惠聚”工作。20xx年,地區(qū)團(tuán)委在去年實(shí)施的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好了三項(xiàng)工作。一是積極爭取團(tuán)中央項(xiàng)目支持,在花園社區(qū)建立青少年綜合服務(wù)平臺(tái),向社區(qū)提供10萬元的經(jīng)費(fèi)支持,主要用于社區(qū)青少年服務(wù)。截止目前,花園社區(qū)已開展各類青少年活動(dòng)30余場次,社區(qū)開辦六點(diǎn)半課堂,不但解決了社區(qū)群眾的后顧之憂,更為社區(qū)青少年增強(qiáng)科學(xué)文化素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。二是連續(xù)兩年,從團(tuán)委的黨建經(jīng)費(fèi)中拿出一萬元,專門支持花園社區(qū)開展基層黨建工作,為貧困群眾解決實(shí)際困難。三是堅(jiān)持在春節(jié)、古爾邦節(jié)、六一、七一、十一等重要節(jié)點(diǎn),慰問花園社區(qū)困難老黨員、困難群眾,慰問金總額達(dá)3000元。四是積極從希望工程中支持各訪惠聚工作組貧困大學(xué)新生12名,共計(jì)6萬元整。此外,還資助社區(qū)三名困難青少年參加赴內(nèi)地的融情夏令營,困難青少年第一次乘坐飛機(jī),感受大城市的繁華,從而堅(jiān)定了好好學(xué)習(xí)、立志成才的信念。
    希望工程是一項(xiàng)“面向社會(huì)、面向未來、造福后代”的社會(huì)公益事業(yè),為了在全社會(huì)真正形成“再窮不能窮教育、再苦不能苦孩子”的良好社會(huì)風(fēng)氣。20xx年,我們重點(diǎn)加大了希望工程實(shí)施力度,在摸清底數(shù),搞好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,建立了貧困學(xué)生救助庫,并想千方、設(shè)百計(jì)、多渠道籌集資金,積極開展了豫哈大學(xué)新生圓夢(mèng)行動(dòng)、希望工程愛心助學(xué)、國酒茅臺(tái)公益助學(xué)等扶貧濟(jì)困行動(dòng),幫助63名貧困大學(xué)生新生圓了上學(xué)夢(mèng),資助助學(xué)金近30萬元,通過積極籌措,讓社會(huì)各界的眼睛都聚焦到了扶貧助困事業(yè)上,讓社會(huì)各界的愛心力量都投入到了扶貧助困事業(yè)中去,幫助更多的貧困青少年就學(xué)圓夢(mèng)。此外,地區(qū)團(tuán)委還堅(jiān)持實(shí)施共青團(tuán)關(guān)愛進(jìn)城務(wù)工人員子女行動(dòng),借助六點(diǎn)半課堂、七彩小屋等陣地,長期開展親情陪伴、課業(yè)輔導(dǎo)、心理疏導(dǎo)等活動(dòng),幫助困難進(jìn)城務(wù)工人員子女完成學(xué)業(yè)。
    借助河南對(duì)口援疆契機(jī),積極組織困難青少年群體參加國家、自治區(qū)及地區(qū)各類青少年融情實(shí)踐活動(dòng)。20xx年重點(diǎn)組織貧困山區(qū)、偏遠(yuǎn)農(nóng)牧區(qū)的青少年實(shí)施了“我在城里有個(gè)家”、“豫哈情·紅領(lǐng)巾”、“陽光少年光大行”、“手拉手?紅領(lǐng)巾尋訪家鄉(xiāng)新變化”等青少年融情實(shí)踐營,舉辦了哈密市少年軍校、伊吾縣科技夏令營等軍事、科技夏令營活動(dòng),全地區(qū)380名各族青少年學(xué)在一起、玩在一起、生活在一起,在交流交往交融中快樂成長。其中,困難青少年群體、偏遠(yuǎn)山區(qū)、農(nóng)牧區(qū)青少年群體占參與青少年人數(shù)的80%,他們走出山門、走進(jìn)城市,與城里的孩子結(jié)對(duì)子、交朋友,不但交到了各民族朋友,更是通過活動(dòng)開拓了眼界、增長了見聞。
    一是組織貧困青年參加人社部門免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)和實(shí)用技能培訓(xùn),培訓(xùn)貧困青年一千余名,幫助貧困青年學(xué)習(xí)實(shí)用技能,通過科技勤勞致富、就業(yè)創(chuàng)業(yè)。二是通過青年之家、社區(qū)志愿者工作站、青少年綜合服務(wù)平臺(tái),長期為貧困青年提供崗位用工信息,為10個(gè)村配置了無線路由器,無償為貧困青年提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù),幫助他們盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)。三是整合資源,借助實(shí)施“農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富領(lǐng)頭雁計(jì)劃”契機(jī),培訓(xùn)農(nóng)村青年特別是有致富意愿的困難青年42名,并將其中20名貧困青年作為團(tuán)組織定點(diǎn)幫扶對(duì)象予以重點(diǎn)扶持,幫助貧困青年早日脫貧致富。四是聯(lián)合農(nóng)業(yè)、人社、供銷社等部門,引導(dǎo)和幫助貧困青年推薦投資少、見效快的致富項(xiàng)目,進(jìn)行多種副業(yè)經(jīng)營,同時(shí),還號(hào)召各合作社及青年致富帶頭人進(jìn)行一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶,通過幫項(xiàng)目介紹、幫經(jīng)營策劃、幫產(chǎn)品銷售、幫形象設(shè)計(jì)、幫技能培訓(xùn)等形式,促進(jìn)貧困青年致富增收。
    今后,地區(qū)團(tuán)委將緊緊圍繞促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和長治久安,全力推進(jìn)共青團(tuán)扶貧工作,切實(shí)服務(wù)貧困青年脫貧致富,為促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和長治久安貢獻(xiàn)青春智慧和力量。
    投票情況工作匯報(bào)篇四
    在市委、市政府衛(wèi)生改革與發(fā)展大會(huì)和市委、市政府下達(dá)《關(guān)于加快建立健全衛(wèi)生體系的決定》之后,馬邊縣采取有力措施,從改善醫(yī)療條件入手,積極推進(jìn)了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,保護(hù)和增進(jìn)了人民群眾的健康水平。
    馬邊位于四川盆地西南邊緣的小涼山區(qū),總幅員面積2383.93平方公里,轄29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、203個(gè)行政村、總?cè)丝?8.2萬人,其中:農(nóng)業(yè)人口16.1萬人,3.77萬戶、有建卡貧困戶1.01萬戶,占農(nóng)業(yè)戶的26,是國家確定的扶貧工作重點(diǎn)縣。共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)35個(gè),其中縣級(jí)6個(gè),中心衛(wèi)生院5個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院24個(gè)。有醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員329人。其中,西醫(yī)132人,中醫(yī)55人,護(hù)理76人,醫(yī)技18人,管理及工勤人員31人,其他17人;縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)191人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院138人;大學(xué)11人、???0人、中專223人、高中以下55人;高級(jí)職稱8人,中級(jí)職稱78人,初級(jí)職稱209人??h財(cái)政每年撥付衛(wèi)生系統(tǒng)工資約460萬元。其中:按檔案工資標(biāo)準(zhǔn)全額撥付的有縣婦幼保健院、縣疾控中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣衛(wèi)校正式人員的工資;按基本工資(固定工資活工資艱苦津貼)的60、50分別撥付差額全民和差額集體在職人員的工資。退休人員的工資按在職時(shí)的撥付標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行撥付。
    1、狠抓觀念轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化內(nèi)部管理。一是針對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)嚴(yán)重存在的五個(gè)方面的突出問題,提出了“五破五樹”的要求,即:破除怨天尤人、妄自菲薄的思想,樹立自強(qiáng)不息、有所作為的觀念;破除盲目自大、故步自封的思想,樹立海納百川、虛心學(xué)習(xí)的觀念;破除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的殘余影響,樹立市場和經(jīng)營的觀念;破除畏首畏尾、不思進(jìn)取的思想,樹立敢作敢為、勇于開拓的觀念;破除惟利是圖、只求索取的思想,樹立一切為人民健康的觀念。二是改革分配制度,全面推行績效工資制。本著“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,在待遇上向一線傾斜,向骨干傾斜,克服“干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣”的積弊,努力增強(qiáng)事業(yè)發(fā)展的活力和動(dòng)力。三是啟動(dòng)了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分組作業(yè)的收歸工作。對(duì)榮丁、勞動(dòng)、建設(shè)、水碾壩、雪口山、石梁等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了收歸,徹底改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長期分組作業(yè),獨(dú)立核算的管理方式。
    2、堅(jiān)持不懈抓好行風(fēng)建設(shè)。行風(fēng)建設(shè)既是德政工程,又是民心工程,它不僅可以迫使我們盡快提高業(yè)務(wù)水平、管理水平、硬件水平,而且可以更好地促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的良性發(fā)展。在中央、省、市提出衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)要求后,我們又提出了把行風(fēng)建設(shè)同創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、創(chuàng)建文明單位緊密結(jié)合,同醫(yī)學(xué)、護(hù)理模式轉(zhuǎn)變緊密結(jié)合。將行風(fēng)建設(shè)納入目標(biāo)考核,實(shí)行一票否決,對(duì)群眾舉報(bào)的問題徹查到底,不搞下不為例,對(duì)涉及到行業(yè)不正之風(fēng)的人和事堅(jiān)決處理、決不姑息。改善就醫(yī)環(huán)境努力做到整潔、美觀、溫馨,切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度。
    3、扎實(shí)推進(jìn)體制改革。一是完成了縣疾控中心和衛(wèi)生監(jiān)督所的分離。二是解決了17個(gè)少數(shù)民族聚居鄉(xiāng)衛(wèi)生人員全額撥款的實(shí)際,啟動(dòng)了17個(gè)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的轉(zhuǎn)型工作。三是結(jié)合中紀(jì)委對(duì)口扶貧和世行貸款項(xiàng)目的要求,對(duì)全縣衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)特別是村站建設(shè)進(jìn)行了調(diào)研和規(guī)劃。
    4、加大投入、改善硬件建設(shè)環(huán)境。20xx年財(cái)政投入338萬元,20xx年財(cái)政投入491萬元,20xx年投入519萬元,20xx年投入619萬元,20xx年投入636萬元,占當(dāng)?shù)刎?cái)政支出比例的3.1、3.8、3.98、4.1、4.5。先后完成了榮丁、蕎壩、縣婦幼保健院、縣疾病預(yù)防控制中心的建設(shè)以及縣醫(yī)院、建設(shè)鄉(xiāng)衛(wèi)生院、涉水壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院的局部改造。為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配齊了冷鏈冰箱、冷鏈包,為部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配置了基本醫(yī)療設(shè)備和產(chǎn)科器械,為中心衛(wèi)生院和民建鎮(zhèn)衛(wèi)生院配置了電腦??h醫(yī)院添置了腹腔鏡、腦彩超等醫(yī)用器械。爭取到了一臺(tái)ces項(xiàng)目工作用車、一臺(tái)醫(yī)療巡回車、一臺(tái)疾控冷鏈運(yùn)輸車及一批婦幼醫(yī)療器械,同時(shí),爭取省、市支持,落實(shí)了婦幼保健院和下溪中心衛(wèi)生院救護(hù)車輛的購置經(jīng)費(fèi)。今年,已完成民主、永紅兩個(gè)鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè),年底前將完成梅子壩、老河壩、雪口山、沙腔等10個(gè)鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)及縣醫(yī)院傳染科建設(shè)。落實(shí)了30余萬元的艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)設(shè)備、一臺(tái)結(jié)核病防治工作用車、30余萬元的衛(wèi)生執(zhí)法設(shè)備及工作用車??h人民醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目近千萬元的建設(shè)已被市計(jì)委立項(xiàng)報(bào)省計(jì)委。婦幼保健院“綠色通道”用車與省衛(wèi)生廳已基本銜接到位,有望年內(nèi)提車。衛(wèi)生局機(jī)關(guān)和縣直單位信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)已列入計(jì)劃,并開始實(shí)施。與全國醫(yī)師協(xié)會(huì)建立了聯(lián)系并共同確認(rèn)了三年扶持規(guī)劃,為縣人民醫(yī)院、縣婦幼保健院和5個(gè)中心衛(wèi)生院、9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院解決首批b超、心電圖、救護(hù)車等基礎(chǔ)檢驗(yàn)設(shè)備。目前,醫(yī)療設(shè)備已陸續(xù)到位。
    5、抓好隊(duì)伍建設(shè)。首先要加大人員補(bǔ)充,抓好衛(wèi)生人才開發(fā),引進(jìn)和招聘各類衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才,建立人員補(bǔ)充正常機(jī)制;二是在人事調(diào)配上按照優(yōu)先保證縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位,充分照顧中心衛(wèi)生院,基本滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的原則進(jìn)行處理;三是為徹底改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才匱乏的問題,年內(nèi)將招聘21名醫(yī)務(wù)工作人員充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作。
    6、立足自身加強(qiáng)人才培養(yǎng)。制定了骨干選拔培養(yǎng)和繼續(xù)教育的有關(guān)制度,要求全系統(tǒng)35歲以下的在職人員在3到5年內(nèi)提高一個(gè)學(xué)歷檔次。首批14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員培訓(xùn)及設(shè)備扶持已經(jīng)啟動(dòng)。同時(shí)抓住中紀(jì)委對(duì)口扶貧和世行貸款項(xiàng)目的機(jī)會(huì),按照有關(guān)要求編制完成了村衛(wèi)生站建設(shè)及其人員培養(yǎng)規(guī)劃和全縣衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃。
    1、衛(wèi)生防疫工作有了進(jìn)一步提高,疾病防控能力有了進(jìn)一步加強(qiáng)。20xx年以來發(fā)放各種疫苗、四苗全程接種率、逐年提高,乙類傳染病報(bào)告逐年下降,碘缺乏病達(dá)到基本消除的目標(biāo),結(jié)核病控制項(xiàng)目管理規(guī)范。
    2、婦幼保健工作。從20xx年孕產(chǎn)婦死亡數(shù)為0,嬰幼兒死亡率31,新法接生率85,;住院分娩率48.2。到今年各項(xiàng)指標(biāo)都將優(yōu)于前兩年。
    3、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度提高。20xx年全年共出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督員312人次,檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營戶2655戶次,食品加工164戶次,食品批發(fā)零售898戶次,餐飲業(yè)780戶次,食品攤點(diǎn)108戶次,公共場所274戶次;沒收、銷毀過期變質(zhì)食品18個(gè)品種、150余公斤;取締無證生產(chǎn)經(jīng)營食品2戶,警告14戶次,責(zé)令改進(jìn)10戶次,行政處罰7起,罰款4500元;對(duì)城區(qū)美容、美發(fā)店進(jìn)行衛(wèi)生專項(xiàng)整治,共查51戶,檢查化妝品1279盒;對(duì)25所學(xué)校食堂進(jìn)行進(jìn)行檢查,對(duì)6家進(jìn)行了警告并責(zé)令限期整改;對(duì)醫(yī)療用品、消毒用品進(jìn)行了專項(xiàng)整治,共查醫(yī)療消毒用品經(jīng)營單位12家,藥店27家、商品經(jīng)營戶82家。20xx年執(zhí)法人員從20余人減少到8人,全年共出動(dòng)執(zhí)法人員百余次,檢查監(jiān)督對(duì)象2400戶次;行政處罰190戶次,沒收、銷毀過期變質(zhì)及假冒偽劣食品共約5000公斤,罰款1.7萬元,同時(shí),開展了多項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。20xx年,無論是執(zhí)法頻次還是執(zhí)法力度或執(zhí)法效果都得到了進(jìn)一步的提高。
    4、其它工作:一是獻(xiàn)血工作連續(xù)兩年超額完成市上下達(dá)計(jì)劃。二是愛衛(wèi)工作方面,順利拿到創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城“入場券”;ces項(xiàng)目共投入資金148.8萬元,改廁684座,帶動(dòng)面上改廁近8000座,全縣衛(wèi)生廁所普及率提高了16.1。該項(xiàng)目得到聯(lián)合國兒童基金會(huì)和全國愛衛(wèi)辦項(xiàng)目官員的充分肯定。三是紅十字工作,從20xx年至今,共爭取紅十字國際聯(lián)合會(huì)的援助蚊帳1000頂、棉被250床,為2名先心病患兒爭取了無償進(jìn)行心臟手術(shù)治療的機(jī)會(huì);向省、市紅十字會(huì)爭取了援助大米74.5噸、毛巾被120床、帳篷5頂及2萬余元的藥品。
    經(jīng)過長期艱苦的努力,馬邊醫(yī)療衛(wèi)生工作在極其薄弱的基礎(chǔ)上取得了一定的成績,得到了上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門的充分肯定和認(rèn)可,從以往倒數(shù)一、二名躍升現(xiàn)在第四的好成績,市領(lǐng)導(dǎo)給予了“思路清晰,成績明顯”的高度評(píng)價(jià)。
    通過努力馬邊縣基本實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)房屋、設(shè)備、技術(shù)三配套,逐步建立在了農(nóng)村合作醫(yī)療制度,形成更加完善的與人民群眾健康需求相適應(yīng)的衛(wèi)生體系。
    投票情況工作匯報(bào)篇五
    近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市教育行政部門的指導(dǎo)下,婁星教育取得了較好的成績。發(fā)展環(huán)境日益優(yōu)化,教育投入逐年增加,學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善,教育改革不斷深化,辦學(xué)行為不斷規(guī)范,教育管理卓有成效,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,多次受到省市有關(guān)評(píng)估團(tuán)的高度評(píng)價(jià)。但在取得輝煌成績的同時(shí),也還存在不少困難和問題,如果不及時(shí)解決這些困難和問題,將制約婁星教育的進(jìn)一步健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)將請(qǐng)求市委、市政府亟待解決的兩個(gè)問題匯報(bào)如下:
    近年來,婁底城區(qū)學(xué)生人數(shù)迅猛增長,1998年,婁底城區(qū)(不包括一中、一小等市直學(xué)校)共有中小學(xué)生12807人,xx年年城區(qū)學(xué)生已增至27481人,增長53%,城區(qū)凈增中小學(xué)生14674人。然而,婁底城區(qū)近10年沒有新建1所公辦中小學(xué)校,房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)新的居民住宅小區(qū),也沒有將學(xué)校的開發(fā)新建納入建設(shè)規(guī)劃。如果按1所學(xué)校容納xx學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,婁底城區(qū)現(xiàn)在至少需新建中小學(xué)校7所以上。目前,城區(qū)中小學(xué)校班額過大的矛盾日益突出,城區(qū)小學(xué)平均班額68人,初中平均班額75人,高中平均班額78人,城區(qū)學(xué)校平均班額大大超過教育部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),生均校舍面積和校園面積嚴(yán)重不足,學(xué)校嚴(yán)重“超載”,師資、硬件等方面超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),使得教學(xué)效果難以提高,教育平等難以實(shí)現(xiàn),更嚴(yán)重危害了廣大師生的身心健康。
    為有效緩解這一矛盾,請(qǐng)求由市委、市政府牽頭,根據(jù)婁底城區(qū)人口的分布情況,組織相關(guān)部門盡快制定婁底城區(qū)學(xué)校布局調(diào)整的方案,并盡快組織實(shí)施。針對(duì)目前城區(qū)學(xué)校普遍班額爆滿,郊區(qū)學(xué)校學(xué)位有余的現(xiàn)狀,我區(qū)建議在市、區(qū)兩級(jí)政府暫未確定城區(qū)學(xué)校布局調(diào)整方案之前,根據(jù)現(xiàn)狀的迫切需要,先考慮將婁底八中與大科中心小學(xué)實(shí)行合并,將它擴(kuò)建成1所九年制義務(wù)教育的城區(qū)學(xué)校,以有效緩解一中、三中、一小的就學(xué)壓力。將位于湘陽東街的大科先鋒學(xué)校升格為區(qū)直學(xué)校,原址擴(kuò)建,以有效緩解三中、三小、五小的就學(xué)壓力。學(xué)校征地和擴(kuò)建的資金來源,采取市、區(qū)兩級(jí)政府安排一點(diǎn),學(xué)校自籌一點(diǎn)的辦法解決,請(qǐng)求市委、市政府像對(duì)待星星實(shí)驗(yàn)學(xué)校一樣,在xx年~20xx年的市城市教育費(fèi)附加中連續(xù)三年每年安排200萬元予以解決部分資金。
    城市教育費(fèi)附加是教育經(jīng)費(fèi)的一項(xiàng)重要來源。根據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務(wù)教育法》和《湖南省義務(wù)教育法實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,城市教育費(fèi)附加主要用于改善城市中小學(xué)辦學(xué)條件。我市城市教育費(fèi)附加xx年分配方式是:城市教育費(fèi)附加先返回漣鋼部分后,然后再提取20%用于職業(yè)教育,最后再按市直、婁星區(qū)、開發(fā)區(qū)以45:46:9的比例進(jìn)行分配,實(shí)征城市教育費(fèi)附加1980萬元,分給婁星區(qū)473萬元。xx年度7號(hào)市長辦公會(huì)議紀(jì)要精神,又規(guī)定在xx年及今后三年的城市教育費(fèi)附加中,必須先為星星實(shí)驗(yàn)學(xué)校提取200萬元后再實(shí)行分配,xx年實(shí)征2410萬元,分給婁星區(qū)480萬元。婁星區(qū)城區(qū)學(xué)校中小學(xué)生人數(shù)占到婁底城區(qū)中小學(xué)生總?cè)藬?shù)的60%以上,而所分得的城市教育費(fèi)附加比例不足全市總額的1/5。根據(jù)1999年市區(qū)財(cái)政體制調(diào)整的有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行實(shí)際情況,我區(qū)認(rèn)為這是不合理的,理由是:
    (四)開發(fā)區(qū)學(xué)校既享受農(nóng)村義務(wù)教育免雜費(fèi)政策又要分配城市教育費(fèi)附加是不合政策的。為此,特請(qǐng)求將城市教育費(fèi)附加按城區(qū)學(xué)校在冊(cè)學(xué)生比例進(jìn)行重新分配(開發(fā)區(qū)學(xué)校已在婁星區(qū)轉(zhuǎn)移支付中劃去11%):即市本級(jí)占33.96%,婁星區(qū)占64.38%,開發(fā)區(qū)占1.66%。
    投票情況工作匯報(bào)篇六
    20xx年是深入推進(jìn)二次轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。我行認(rèn)真貫徹總行全國分行行長會(huì)議精神,按照總行“面向未來、把握機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的總體要求,確定了xx分行20xx年的工作總要求是:把握機(jī)遇、深化轉(zhuǎn)型,開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌。要求全行圍繞做大資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模這一中心,繼續(xù)開拓創(chuàng)新,深化二次轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)xx分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的新發(fā)展。
    1-2月,我行業(yè)務(wù)發(fā)展順利、開局良好。突出表現(xiàn)在八個(gè)方面。
    一是總資產(chǎn)穩(wěn)定增長。2月末,我行折人民幣資產(chǎn)總額412.4億元,較上年凈增43.8億元,增幅11.9%。
    二是利潤增長符合預(yù)期。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤2.25億元,同比增長69.6%;實(shí)現(xiàn)ftp稅前利潤2.85億元,同比增長69%。
    三是自營存款增量系統(tǒng)排名靠前。2月末,全折自營存款余額384.2億元,較年初凈增40.5億元,增幅11.8%,新增額系統(tǒng)內(nèi)排名第9,在20家同類行(成立滿三個(gè)完整會(huì)計(jì)年度且上年度經(jīng)濟(jì)利潤低于7億元的分行)中排名第3。
    四是自營貸款平穩(wěn)增長。全折自營貸款余額273.4億元,較年初凈增18.5億元,增幅7.2%。其中人民幣一般性貸款較年初新增14.9億元,增幅6.3%,全折個(gè)人貸款較年初凈增5億元,增幅5.4%。
    五是市場份額繼續(xù)領(lǐng)跑當(dāng)?shù)毓煞葜沏y行。在xx市,我行季末存、貸款市場份額分別為7.6%和6.1%,以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先當(dāng)?shù)刂饕煞葜沏y行,在股份制銀行中市場排名第一。其中全折自營存、貸款余額分別領(lǐng)先第二名的浦發(fā)200.2億元和84.2億元,全折自營存款較年初新增額更是在當(dāng)?shù)厣虡I(yè)銀行中排名第2,僅次于工行。
    六是中間業(yè)務(wù)收入大幅增長。2月末,非利息凈收入0.63億元,同比增長49.6%,非利息凈收入占比15.8%,同比提升1個(gè)百分點(diǎn)。
    七是資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持優(yōu)良。按七級(jí)分類口徑,不良貸款245.6萬元,與年初基本持平;對(duì)公不良貸款繼續(xù)保持為零,不良率為0.01%。
    八是二次轉(zhuǎn)型核心指標(biāo)同步推進(jìn)。其中:
    ――定價(jià)水平穩(wěn)步提升。1季度,我行新發(fā)放人民幣一般性對(duì)公貸款利率平均上浮10.87%,系統(tǒng)內(nèi)排名第9,較年初提升10.28個(gè)百分點(diǎn),提升幅度系統(tǒng)內(nèi)排名第7。新發(fā)放個(gè)人貸款利率平均上浮17.52%,系統(tǒng)內(nèi)排名第12,較年初提升8.93個(gè)百分點(diǎn)。
    ――資本回報(bào)顯著提升。季末rorac56.9%,同比提升10.1個(gè)百分點(diǎn),高于預(yù)算11.8個(gè)百分點(diǎn)。表內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例48.7%,較年初下降5.1個(gè)百分點(diǎn),表外風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例由年初的29.48%下降到4.64%,下降了14.84個(gè)百分點(diǎn)。利潤增長對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)增長和資本消耗的依賴度明顯下降。
    ――員工效能增幅明顯。按年化計(jì)算,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)人均創(chuàng)利(經(jīng)濟(jì)利潤)102.2萬,較上年增長77%;人均創(chuàng)收(營業(yè)凈收入)182.5萬,較上年增長22.5%。
    ――費(fèi)用使用效率提升顯著。季末成本收入比23.9%,同比下降2.6%,低于預(yù)算4.9%。收入增長對(duì)費(fèi)用資源的消耗顯著下降。
    ――高價(jià)值客戶及其貢獻(xiàn)度增長明顯。
    截至2月末,全行基本客戶851戶,較上年末增長103戶,增幅13.77%;基本客戶當(dāng)年收入貢獻(xiàn)(非年化)2.4億元,在總客戶收入中占比95.23%,同比增長6867萬元,增幅40.38%。中小企業(yè)貸款戶數(shù)406戶,較年初增加52戶;中小企業(yè)貸款(行標(biāo))占比26.9%,較年初提高2.5%,高出預(yù)算任務(wù)6.2%。私人銀行客戶144戶,較年初新增14戶,增幅10.77%;鉆石客戶410戶,較年初新增17戶,總行任務(wù)完成率11.89%;標(biāo)準(zhǔn)金葵花客戶8354戶,較年初新增431戶,總行任務(wù)完成率18.42%;金卡客戶62780戶,較年初新增5081戶,總行任務(wù)完成率59.78%。
    (一)順應(yīng)資本管理新要求,進(jìn)一步強(qiáng)化資本約束。一是發(fā)揮考核指揮棒的指引作用。在20xx年轄屬機(jī)構(gòu)績效考核辦法中強(qiáng)化了資本管理指標(biāo),既下達(dá)經(jīng)濟(jì)利潤目標(biāo),又設(shè)置資本回報(bào)率指標(biāo),突出了raroc在考核中的核心地位,為有效指導(dǎo)及科學(xué)評(píng)價(jià)分、支行資本管理水平提供了評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。二是將資本管理嵌入營銷準(zhǔn)入。在貸款定價(jià)設(shè)限的基礎(chǔ)上,新增資本回報(bào)率指標(biāo)。如中小企業(yè)營銷準(zhǔn)入時(shí),規(guī)定要在現(xiàn)有貸款定價(jià)、抵質(zhì)押和擔(dān)保情況下測(cè)算其raroc,如果低于總行預(yù)算水平,則應(yīng)在提高定價(jià)、增加合格的抵質(zhì)押和擔(dān)保之后,方可準(zhǔn)入,從而促使?fàn)I銷人員提高貸款戶質(zhì)量,減少資本消耗,促進(jìn)資本內(nèi)生平衡。三是大力發(fā)展資本占用少的業(yè)務(wù)。一季度,加大了中小企業(yè)和中間業(yè)務(wù)拓展力度。中小企業(yè)貸款完成43.6億元,較年初增長8億元,完成預(yù)算任務(wù)的94.1%;票據(jù)業(yè)務(wù)成績尤其突出,ftp利潤及價(jià)差收入實(shí)現(xiàn)2675萬元,同比增加1566萬元,增幅141.2%。在大幅創(chuàng)造利潤的同時(shí),還通過轉(zhuǎn)出票據(jù)相應(yīng)騰出了10億元的規(guī)模,滿足了市場發(fā)展的需求。
    (二)從生存與發(fā)展的戰(zhàn)略高度,大力推進(jìn)負(fù)債營銷。
    今年,在貨幣政策回歸常態(tài)化形勢(shì)下,存貸比的調(diào)控加上同業(yè)的激烈競爭,負(fù)債營銷的壓力與意義極其巨大。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),我行高度重視,無論大小會(huì)議都要反復(fù)強(qiáng)調(diào)負(fù)債工作,要求全行從生存與發(fā)展的戰(zhàn)略高度,把存款增長作為強(qiáng)化市場競爭力的立足點(diǎn),努力加大負(fù)債營銷力度,尤其是提高儲(chǔ)蓄和對(duì)公活期存款、短期存款在負(fù)債業(yè)務(wù)中的占比。
    對(duì)公存款方面:首先,推行“大項(xiàng)目戰(zhàn)略”。分行專門成立了“項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組”,分行一把手為組長,行長室成員分別擔(dān)任各個(gè)重大項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,重點(diǎn)推動(dòng)重大項(xiàng)目的營銷,以大項(xiàng)目撬動(dòng)大負(fù)債。如營銷的江西省棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,我行成功利用5億銀團(tuán)貸款撬動(dòng)49億的貸款結(jié)算,并成為銀團(tuán)參加行中唯一一家股份制銀行,為我行對(duì)公負(fù)債業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)巨大的增長點(diǎn)。截止2月末,棚戶區(qū)改造項(xiàng)目共為我行6家支行帶來了21.53億元存款。
    其次,加大考核力度,加大了自營存款時(shí)點(diǎn)增長在機(jī)構(gòu)平衡計(jì)分卡中的比重,并在轄屬機(jī)構(gòu)分類管理方面進(jìn)行了創(chuàng)新。比如去年,我行在同城支行設(shè)定了綜合類特等行和一等行,下達(dá)更高的負(fù)債任務(wù)。按一個(gè)同城支行每年2億元對(duì)公負(fù)債任務(wù),北西和象南兩家支行去年新增對(duì)公存款13億元,相當(dāng)于新建了6個(gè)同城支行。今年我們?cè)诖嘶A(chǔ)之上還增設(shè)了批發(fā)類特等行、一等行,負(fù)債任務(wù)下達(dá)也有提高。
    第三,強(qiáng)化財(cái)政性存款和無貸戶存款的開發(fā)。財(cái)政性存款是對(duì)公存款的最主要來源,也是無貸戶的主體。去年我行共有基本客戶748戶,其中無貸戶265戶,占比35.42%,對(duì)公存款余額在基本客戶中占比58.9%。因此,今年我行高度重視財(cái)政性存款客戶的深挖外拓。目前開展了對(duì)省住房公積金、社?;?、福彩、體彩資金等財(cái)政性存款的專項(xiàng)營銷,開立了社?;鹗杖雽艏柏?cái)政社?;饘?、體育彩票管理中心專用賬戶;住房公積金賬戶開設(shè)也已獲得建設(shè)廳同意。
    第四,加強(qiáng)產(chǎn)品運(yùn)用,鎖定大客戶派生存款。為提高客戶粘度,我行加強(qiáng)了產(chǎn)品交叉銷售,著力推廣現(xiàn)金管理、公司理財(cái)、投行、租賃等特色產(chǎn)品。特別是依托資本市場借勢(shì)發(fā)力,有效利用ipo、私募、短融、中票等新興業(yè)務(wù),開發(fā)直接融資派生存款。目前,賽維9億元短券和30億元中票、萬年青水泥4億元短券、出版集團(tuán)5億元短券、江銅10億元中票等項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)順利,每一個(gè)項(xiàng)目均可為我行帶來可觀的對(duì)公存款。
    第五,持續(xù)開展工作競賽,盡力擴(kuò)大存款規(guī)模。去年,我行通過組織實(shí)施“市場超越”、“客戶倍增”、“新興業(yè)務(wù)拓疆”三大計(jì)劃取得了良好效果。20xx年我們?nèi)詫@“三大計(jì)劃”,組織對(duì)公負(fù)債、基本客戶及新興業(yè)務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)營銷競賽,以此保持對(duì)公負(fù)債規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大和批發(fā)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。
    儲(chǔ)蓄存款方面,一方面,開展全員營銷和階段性競賽活動(dòng),并將儲(chǔ)蓄存款任務(wù)作為崗位達(dá)標(biāo)的重要內(nèi)容。同時(shí),強(qiáng)化考核措施。對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月負(fù)增長的行部,支行一把手要接受分行分管行長質(zhì)詢。另一方面,強(qiáng)化客群經(jīng)營,向代發(fā)、三方存管、個(gè)貸、公共客群、裸信用卡客群、中高端客群要存款。通過發(fā)行優(yōu)質(zhì)代發(fā)單位專享理財(cái)產(chǎn)品,吸引行外資金;針對(duì)月末的關(guān)鍵時(shí)刻,在月中就開始積極運(yùn)用智能通知存款、高收益理財(cái)產(chǎn)品、保證金回轉(zhuǎn)活動(dòng)以及其他個(gè)性化營銷活動(dòng),吸引客戶在月末、季末等關(guān)鍵時(shí)刻將時(shí)點(diǎn)存款留在我行;針對(duì)主賬戶行非招行的代發(fā)客群,制定專屬理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行專案,同時(shí)密切注意代發(fā)大額資金變動(dòng),發(fā)掘代發(fā)客戶資金量,加強(qiáng)功能性配置,銷售專屬理財(cái)產(chǎn)品,吸引客戶行外資金。第三,做好儲(chǔ)蓄存款日常維穩(wěn)工作,夯實(shí)日均存款基礎(chǔ)。針對(duì)連續(xù)三個(gè)月未代發(fā)的代發(fā)單位,通過服務(wù)回訪開展預(yù)挽留工作,增加交叉銷售的機(jī)會(huì),避免因單位更換代發(fā)銀行而帶來的客戶及儲(chǔ)蓄存款流失;針對(duì)定期到期客戶,結(jié)合年初新春回饋活動(dòng),做好定期到期轉(zhuǎn)存或理財(cái)產(chǎn)品的銜接工作,維穩(wěn)儲(chǔ)蓄存款;針對(duì)同業(yè)“撬存款”現(xiàn)象,要求全行加強(qiáng)對(duì)月末高端客戶大額資金流出的監(jiān)控,運(yùn)用理財(cái)產(chǎn)品和資產(chǎn)配置計(jì)劃,積極挽留客戶資產(chǎn),減少存款流失。第四,通過公私聯(lián)動(dòng)、券商駐點(diǎn)和商戶拓展增加存款。在全行樹立“全行一盤棋”理念,通過考核激勵(lì)政策加強(qiáng)零售、公司等部門協(xié)作、聯(lián)動(dòng),切實(shí)提高對(duì)公客戶代發(fā)滲透率。運(yùn)用銀證預(yù)約轉(zhuǎn)賬、智能通知存款功能提高競爭力,利用融資融券、b股、港股等新興業(yè)務(wù)發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。進(jìn)一步拓展收單商戶、電子商戶、代收代付、保險(xiǎn)、證券等合作商戶營銷,多方挖掘儲(chǔ)蓄存款。
    由于措施扎實(shí)有效,我行負(fù)債營銷成果明顯,一季度全折對(duì)公存款較年初新增30.7億元,增幅12.7%,新增額系統(tǒng)內(nèi)排名第7,在20家同類行中排名第3;全折儲(chǔ)蓄存款較年初新增9.9億元,增幅9.6%,新增額系統(tǒng)內(nèi)排名16,在20家同類行中排名第5。
    (三)持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)定價(jià),進(jìn)一步鞏固領(lǐng)先地位。
    一是細(xì)化考核機(jī)制。一方面,根據(jù)總行下達(dá)的定價(jià)任務(wù)指標(biāo)和我行去年的貸款定價(jià)情況,將各支行定價(jià)任務(wù)分解為整體、大型、中型、小型四項(xiàng)定價(jià)指標(biāo),執(zhí)行最低控制標(biāo)準(zhǔn)。另一方面,設(shè)定最低獎(jiǎng)勵(lì)的起點(diǎn),住房按揭貸款基準(zhǔn)以上,非房貸上浮25%以上,將考核獎(jiǎng)勵(lì)向定價(jià)高的貸款傾斜,定價(jià)水平越高獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)越高。
    二是制定了“四個(gè)優(yōu)先”貸款投放原則,即存量續(xù)貸客戶、高派生存款客戶、綜合收益高客戶、均衡發(fā)展的支行優(yōu)先原則,規(guī)定貸款定價(jià)高、綜合收益高的貸款優(yōu)先投放。實(shí)際操作中,我行每月都從各支行匯總的貸款需求統(tǒng)計(jì)表中,篩選出高定價(jià)的貸款業(yè)務(wù)優(yōu)先投放。
    三是以raroc水平高低決定貸款發(fā)放。規(guī)定每一筆貸款業(yè)務(wù)都要進(jìn)行raroc值測(cè)算,凡是raroc水平低的貸款,一律不予放款。由于raroc水平的高低取決于貸款定價(jià)水平的提升,raroc的推行,大大促進(jìn)了全行風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)水平的提高。
    四是通過客戶價(jià)值提升計(jì)劃提高定價(jià)水平。以總行下發(fā)的資本收益率后10%客戶價(jià)值提升計(jì)劃為基點(diǎn),我行篩選出資產(chǎn)客戶收益率排名后30%的客戶,要求各相關(guān)支行提出切實(shí)可行的價(jià)值提升計(jì)劃后,才能對(duì)收益率列后的客戶發(fā)放新的貸款。
    五是大力提升個(gè)人貸款定價(jià)。對(duì)于存量個(gè)貸客戶的定價(jià),利率浮動(dòng)比例一律不低于25%,并縮短免息的資本占用期限,規(guī)定新開通消費(fèi)易免息期最長不超過20天、周轉(zhuǎn)易免息期最長不超過1天。同時(shí),制定定價(jià)組合套餐,將零售產(chǎn)品與定價(jià)水平相匹配,優(yōu)先發(fā)放產(chǎn)品粘度高、利率水平高、資本消耗低的個(gè)人貸款。
    目前,我行貸款定價(jià)整體水平較去年提升10.28%,提升值位列全系統(tǒng)第七。尤其是分類企業(yè)的客戶定價(jià)水平提升較快。其中大型企業(yè)由去年-2%提升到5.18%,中型企業(yè)由去年3.1%提升到16.94%,小型企業(yè)從7.56%提升到了16.17%。
    根據(jù)當(dāng)?shù)厝诵泄嫉臄?shù)據(jù),1-2月份我行新發(fā)放人民幣一般性對(duì)公貸款利率平均上浮14.69%,高出當(dāng)?shù)刂饕煞葜沏y行7.4個(gè)百分點(diǎn)。其中分別高出浦發(fā)、中信4.29個(gè)百分點(diǎn)和19.04個(gè)百分點(diǎn)。
    (四)從思想與操作層面著手,全力防范道德風(fēng)險(xiǎn)。
    由于銀行業(yè)的特殊性,所有人員都存在道德風(fēng)險(xiǎn)防范的問題,但重點(diǎn)是信貸人員和柜面人員。因此,我行首要的做法是強(qiáng)化思想教育,把信貸人員的思想教育作為防范道德風(fēng)險(xiǎn)工作的首要任務(wù)來抓。除了分管行長專門召開信用風(fēng)險(xiǎn)工作會(huì)議、信管部門通過例會(huì)進(jìn)行教育宣導(dǎo)外,還經(jīng)常組織信貸人員深入開展人生觀、價(jià)值觀教育活動(dòng),并運(yùn)用系統(tǒng)內(nèi)外信貸道德風(fēng)險(xiǎn)案件,從正反兩個(gè)方面進(jìn)行法制、警示教育,增強(qiáng)信貸人員防腐抗變的能力和信貸道德風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
    其次,不斷完善信貸管理機(jī)制。全面實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理貸前、貸中、貸后協(xié)同作業(yè),制定了風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理協(xié)同作業(yè)操作規(guī)范和考核辦法,貸前由客戶經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理雙人調(diào)查,貸中由風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理進(jìn)行集中核保、審查建授信材料,貸后由風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)有疑問或風(fēng)險(xiǎn)的信貸客戶進(jìn)行直查,從制度上堵塞了內(nèi)部人員道德風(fēng)險(xiǎn)的漏洞。
    再次,細(xì)化信貸業(yè)務(wù)操作內(nèi)容,對(duì)貸款各環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化。無論是貸前調(diào)查還是核保工作,都必須深入企業(yè)實(shí)地查看并核實(shí)相關(guān)情況及其真實(shí)性。在貸后檢查工作中,要求認(rèn)真檢查借款人的各種經(jīng)營行為和變化因素,檢查抵(質(zhì))押物權(quán)屬與價(jià)值的變動(dòng)情況。
    投票情況工作匯報(bào)篇七
    為貫徹落實(shí)好群眾工作轉(zhuǎn)段會(huì)議精神,確保下一階段群眾工作持續(xù)、深入、有力推進(jìn),我局高度重視,及時(shí)傳達(dá),認(rèn)真學(xué)習(xí),分析研究,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。并有序、有力、有效推進(jìn)了群眾工作全覆蓋活動(dòng),現(xiàn)將我局貫徹落實(shí)情況報(bào)告如下:
    州委召開群眾工作轉(zhuǎn)段大會(huì)是在關(guān)鍵時(shí)期召開的一次承上啟下的重要會(huì)議。我局高度重視,會(huì)議結(jié)束后,局黨組書記、局長周道君立即召開黨組會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,回顧前一階段工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),安排部署下一階段工作。7月2日,按照局黨組安排,我局召開全局干部職工大會(huì),全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了胡昌升書記在州慶祝中國共產(chǎn)黨成立92周年暨群眾工作表彰轉(zhuǎn)段大會(huì)上的講話精神和六大活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長的發(fā)言,使干部職工對(duì)一年來的群眾工作有了一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),明確了州委對(duì)開展第二階段群眾工作提出的要求,更加堅(jiān)定信心,傾情傾智全力做好群眾工作。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合自身工作實(shí)際,回顧總結(jié)了全局一年來群眾工作開展情況,深入查找和分析了存在的問題,謀劃了下一階段的工作任務(wù)。會(huì)議要求,全局一定要結(jié)合自身實(shí)際,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到州委群眾工作轉(zhuǎn)段會(huì)議精神上來,以超常規(guī)的思路和舉措,進(jìn)一步理清工作重點(diǎn),明確任務(wù),順利推進(jìn)群眾工作“加力深化”階段各項(xiàng)工作。
    為切實(shí)將群眾工作不斷引向深入,推進(jìn)群眾工作上新臺(tái)階,根據(jù)州委、州府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)結(jié)對(duì)認(rèn)親活動(dòng)第二階段實(shí)施方案等六大活動(dòng)實(shí)施方案的通知》要求,我局及時(shí)制定和印發(fā)了《州扶貧和移民局黨組關(guān)于印發(fā)“結(jié)對(duì)認(rèn)親”等群眾工作全覆蓋“六大活動(dòng)”第二階段實(shí)施方案的通知》,并成立了以黨組書記、局長周道君為組長,局黨組成員、副局長為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持“以縣為主、扶貧到戶、項(xiàng)目到村”的扶貧工作機(jī)制和水電移民“三個(gè)主體”原則,嚴(yán)格落實(shí)“定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任人員、定總體目標(biāo)、定具體任務(wù)、定時(shí)限要求”的責(zé)任機(jī)制,強(qiáng)化執(zhí)行,確保群眾工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
    群眾工作是扶貧移民工作的全部,是我們聯(lián)系群眾的重要橋梁和紐帶,是我們干好一切工作的基礎(chǔ),也是當(dāng)前一切工作的核心,更是首要的政治任務(wù)。扶貧移民工作就是群眾工作,扶貧移民工作不能離開群眾工作就抓業(yè)務(wù)而業(yè)務(wù),必須要緊緊圍繞群眾工作“六大活動(dòng)”的開展不斷注入新的內(nèi)容、新的形式和新的方法。
    7月上旬,經(jīng)局黨組研究,由副局長穆撼、紀(jì)檢組長丁曉華分別為組長,帶工作組前往道孚縣瓦日鄉(xiāng)、下托鄉(xiāng)與石渠縣蒙宜鄉(xiāng)幸福一、二村開展群眾工作。一是工作組走訪了50余戶結(jié)對(duì)親戚(因多數(shù)結(jié)對(duì)親戚外出撿白菌未能走訪),同時(shí)給結(jié)對(duì)親戚送去大米、糖果及慰問金2280元。二是召開了村民大會(huì),向結(jié)對(duì)的親戚們宣傳黨的十八大、州委十屆四次全委(擴(kuò)大)會(huì)議、“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢(mèng)、建設(shè)美麗生態(tài)和諧幸福新”主題教育活動(dòng)等精神,再次宣講了國家扶貧移民政策和相關(guān)法律法規(guī)。三是向廣大僧眾宣傳了州群眾工作轉(zhuǎn)段會(huì)議精神法律法規(guī)和黨的宗教政策以及國家有關(guān)水電移民的政策。四是聽取了僧尼對(duì)群眾工作的意見和建議,寺廟僧侶代表表示堅(jiān)決擁護(hù)群眾工作“六大活動(dòng)”二階段的開展,共同維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局。
    投票情況工作匯報(bào)篇八
    尊敬的段廳長,各位領(lǐng)導(dǎo):
    首先,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到香河調(diào)研指導(dǎo)工作!
    下面,我把香河縣相關(guān)工作情況作一簡要匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    一、香河縣基本情況。
    香河區(qū)位優(yōu)勢(shì)獨(dú)特,交通路網(wǎng)發(fā)達(dá)。香河地處京津之間,屬于河北省的一塊飛地。香河幅員面積458平方公里,總?cè)丝?1萬。香河區(qū)位優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚,距北京市中心45公里,距首都機(jī)場60公里,距天津市中心70公里。五條國省干線穿境而過,京沈高速公路在香河設(shè)有兩個(gè)出口。目前正在規(guī)劃建設(shè)的北京“大七環(huán)”將在香河設(shè)有出口,即將開工的京唐高速鐵路將在香河設(shè)站,屆時(shí)香河到北京的公共交通距離將縮短到15分鐘。
    香河經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,社會(huì)事業(yè)進(jìn)步。2009年,香河gdp完成114.7億元,財(cái)政收入完成8億元。全縣綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力連續(xù)多年保持廊坊前三甲、河北前十二強(qiáng),其它多項(xiàng)工作保持全市、全省領(lǐng)先水平。香河先后榮獲全國社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)縣、全國科技工作先進(jìn)縣、全國普法工作先進(jìn)縣、全省環(huán)保先進(jìn)縣、省級(jí)文化先進(jìn)縣、省級(jí)文明縣城、省級(jí)衛(wèi)生縣城等多項(xiàng)省級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)。
    香河特色產(chǎn)業(yè)鮮明,兩城效應(yīng)彰顯。香河縣目前已形成家具、紙制品包裝、金屬制品、汽車零部件、會(huì)展旅游等多個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。香河家具產(chǎn)業(yè)被評(píng)為“中國產(chǎn)業(yè)集群品牌50強(qiáng)”。家具城和家居材料城規(guī)劃建設(shè)面積達(dá)300萬平米,年銷售額突破150億元。香河連續(xù)兩年排名全國十大家具市場第一名,已成為名副其實(shí)的“中國北方家具商貿(mào)之都”。香河家具城匯集數(shù)千個(gè)國內(nèi)外知名品牌家具,國內(nèi)家具銷售排名第一、第三的上海紅星美凱龍集團(tuán)和廣東好百年集團(tuán)均已落戶。全縣家具制造企業(yè)達(dá)到1600余家,帶動(dòng)就業(yè)4萬余人。香河建有國家級(jí)家具質(zhì)量檢驗(yàn)中心,國家級(jí)家具材料檢測(cè)中心也正在審批當(dāng)中。廣東家具商會(huì)、四川家具商會(huì)、北京家協(xié)正在將當(dāng)?shù)刂髽I(yè)成建制地遷往香河。香河還擁有舉世矚目的人文景觀第一城。第一城由中信國安公司投資60多億元建設(shè),為國家4a級(jí)旅游景區(qū)。近年來,第一城共承辦國際金融論壇年會(huì)、g20會(huì)議、聯(lián)合國反腐大會(huì)等各類大型會(huì)議活動(dòng)1000多次,接待中外游客近300萬人次。此外,香河的紙制品包裝業(yè)、金屬制品業(yè)、汽車零部件制造業(yè)已經(jīng)形成一定規(guī)模。
    香河園區(qū)迅速起步,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)崛起。按照“依托兩城、建設(shè)三區(qū)、開發(fā)兩河”的發(fā)展戰(zhàn)略,香河全面加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。目前,開發(fā)區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園、家具制造業(yè)基地三個(gè)省級(jí)園區(qū)起步區(qū)已達(dá)到“九通一平”配套標(biāo)準(zhǔn)。世界500強(qiáng)企業(yè)中國冶金科工集團(tuán)、亞洲最大的床墊生產(chǎn)企業(yè)喜臨門集團(tuán)等一批國內(nèi)外知名企業(yè)已經(jīng)落戶。依托良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和豐富的水系資源,香河吸引了國內(nèi)頂級(jí)投資企業(yè)在“潮白河、北運(yùn)河”流域規(guī)劃建設(shè)了集商貿(mào)物流、休閑旅游、總部經(jīng)濟(jì)、高檔商住等于一體的現(xiàn)代三產(chǎn)繁榮帶。目前,上海綠地集團(tuán)食品城、青海三田集團(tuán)石材城、亞太國際家具材料城、上海天驃集團(tuán)義烏小商品城、中商集團(tuán)國際農(nóng)貿(mào)城、富力集團(tuán)汽車城6個(gè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)陸續(xù)開工建設(shè),總投資達(dá)232億元。
    二、香河縣信息化工作開展情況。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),信息化管理機(jī)構(gòu)不斷完善。
    香河縣委、縣政府對(duì)信息化工作高度重視,成立了以縣政府縣長為組長的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在此基礎(chǔ)上成立了香河縣信息中心。該中心是一個(gè)集信息查詢、信息開發(fā)、信息應(yīng)用、信息服務(wù)、信息管理于一體的全方位信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部門。目前中心建立了高標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房和完善的配套設(shè)施,軟硬件建設(shè)已初具規(guī)模。信息中心成立以來,始終以“讓香河走向世界、讓世界了解香河”為出發(fā)點(diǎn),以創(chuàng)造新領(lǐng)域、打造新平臺(tái)、構(gòu)筑新局面為目標(biāo),充分利用信息網(wǎng)絡(luò)為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)提供快捷、準(zhǔn)確和實(shí)用的經(jīng)濟(jì)信息,積極構(gòu)筑電子政務(wù)、電子商務(wù)平臺(tái)和縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),開展了一系列政府、社會(huì)功能化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),有效推動(dòng)了全縣各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展。
    2、完善機(jī)制,信息化工作實(shí)現(xiàn)制度化。
    為實(shí)現(xiàn)信息化工作的規(guī)范化、制度化,香河縣先后制定出臺(tái)了《香河縣政府信息主動(dòng)公開制度》、《香河縣政府信息公開工作評(píng)議制度》、《香河縣政府信息公開工作年度報(bào)告制度》、《香河縣政府信息發(fā)布保密審核制度》等一系列規(guī)章制度,并在推進(jìn)信息化工作進(jìn)程中,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)定,進(jìn)一步提高了全縣信息化工作規(guī)范化程度,確保了信息化工作的有序推進(jìn)。
    3、搭建平臺(tái),信息化管理工作有效開展。
    信息中心成立后,在進(jìn)行了大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,成立了政府門戶網(wǎng)站——“中國〃香河”。網(wǎng)站設(shè)置了香河概況、香河政務(wù)、縣域經(jīng)濟(jì)、招商引資、政府法規(guī)、社會(huì)生活、在線服務(wù)、企業(yè)之窗、香河文苑等九大欄目,70多個(gè)子欄目,先后開辟和建立了“香河縣學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”專欄、“香河縣干部作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督崗”專欄、“兩會(huì)”專題及“香河招商網(wǎng)”、“香河黨建網(wǎng)”、“香河農(nóng)村科技服務(wù)網(wǎng)”等六十多個(gè)專題和二級(jí)網(wǎng)站。幾年來,共發(fā)布重要新聞信息41550條,政策信息10548條,黨政信息22960多條,企業(yè)信息23500多條,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)站新聞的實(shí)時(shí)發(fā)布、動(dòng)態(tài)更新。網(wǎng)站總訪問量已突破600萬人次。先后榮獲“河北省首屆政府系統(tǒng)國際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站評(píng)議最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)”,“河北省縣域經(jīng)濟(jì)特色網(wǎng)站”,在河北省縣級(jí)網(wǎng)站綜合得分中排名第一。同時(shí),我們還堅(jiān)持將信息化建設(shè)不斷向基層延伸,與縣紀(jì)委監(jiān)察部門合作,對(duì)全縣41個(gè)具有審批職能的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦建設(shè)了各自獨(dú)立的權(quán)力公開透明運(yùn)行系統(tǒng),并以此為基礎(chǔ),逐步建立起了全縣完善綜合的“權(quán)力公開透明運(yùn)行網(wǎng)”。與此同時(shí),信息中心積極為縣內(nèi)各類企業(yè)(金鑰匙家居品牌cbd、三強(qiáng)實(shí)業(yè)集團(tuán)、香河縣醫(yī)院、香河中醫(yī)院、華安電器設(shè)備有限公司、恒通電氣設(shè)備有限公司)提供信息化服務(wù),引導(dǎo)企業(yè)建立各具特色的網(wǎng)站。截止目前,全縣已制作網(wǎng)站的企業(yè)達(dá)到了280余家,日均發(fā)布各類企業(yè)信息520多條。
    三、下一步重點(diǎn)工作。
    雖然我縣信息化工作取得了一定的成績,但是仍存在著一些不足。在下一步工作中,我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作,力爭全縣信息化工作再上新水平。
    1、建立信息化管理的長效機(jī)制,對(duì)信息化工作堅(jiān)持抓不懈,對(duì)信息化建設(shè)方面及信息安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善,建立健全網(wǎng)絡(luò)安全保障體系。
    2、將信息化管理工作延伸到基層,指導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)探索建立信息化管理系統(tǒng),為企業(yè)搭建網(wǎng)絡(luò)建設(shè)平臺(tái),使企業(yè)信息化建設(shè)水平得到全面提升。
    3、圍繞新的形勢(shì)開拓新的領(lǐng)域,建立和完善適合縣情的應(yīng)急指揮系統(tǒng),提高我縣應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
    4、加強(qiáng)信息安全管理工作,對(duì)重點(diǎn)信息部門的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)和門戶網(wǎng)站進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)信息安全管理人員加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高信息安全管理人員的安全意識(shí)和技術(shù)水平,確保信息安全。
    投票情況工作匯報(bào)篇九
    為切實(shí)把國家、省、市森林防火工作的有關(guān)精神、指示落到實(shí)處,我縣森林防火工作全年堅(jiān)持保持臨戰(zhàn)狀態(tài),針對(duì)不同時(shí)期的不同情況進(jìn)行深入研究和部署,與各鎮(zhèn)、村層層簽訂了森林防火責(zé)任狀,實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制;進(jìn)入重點(diǎn)防火期,發(fā)布《禁火令》。對(duì)森林火災(zāi)受害面積超過100畝以上的嚴(yán)格追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對(duì)工作抓得不實(shí)、措施不到位的責(zé)任單位,在新聞媒體上曝光。同時(shí),為切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是各鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí),今年縣委書記、縣長下發(fā)了《致各鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長的一封信》,對(duì)各鎮(zhèn)的森林防火工作提出了要求;縣監(jiān)察局和縣防火辦不定期到各鎮(zhèn)對(duì)森林防火工作落實(shí)情況進(jìn)行明查暗訪,對(duì)措施不到位的鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)。
    2、加大森林防火宣傳力度,切實(shí)增強(qiáng)全民森林防火意識(shí)。
    充分利用廣播、電視、報(bào)刊、手機(jī)短信等多種宣傳方式,開展內(nèi)容豐富、形式多樣、群眾喜聞樂見的森林防火宣傳教育活動(dòng),切實(shí)提高全民防火意識(shí)和法制觀念,做到防火教育警鐘長鳴。
    一是在進(jìn)入林區(qū)的主要路口、重點(diǎn)地段和風(fēng)景旅游區(qū)設(shè)立永久固定森林防火宣傳警示牌和懸掛宣傳標(biāo)語。共設(shè)立了永久固定宣傳片警示牌4300多塊,對(duì)進(jìn)山作業(yè)人員起到了良好的警示作用。
    二是在電視、報(bào)刊等宣傳媒體開辟森林防火專題欄目。在縣電視臺(tái),滾動(dòng)播放森林防火公益廣告;在我縣主辦的《xxx通訊》上開辟森林防火專題欄目;利用信息臺(tái)向全縣居民發(fā)送森林防火短信,在全縣營造了濃厚的防火輿論氛圍。
    三是切實(shí)加大對(duì)火災(zāi)肇事者的處罰案例和典型火案的宣傳報(bào)道力度,對(duì)重大火災(zāi)事故及時(shí)公開曝光。如歷市鎮(zhèn)將本鎮(zhèn)農(nóng)民燒田坎導(dǎo)致森林火災(zāi)的悔過書印發(fā)到各村進(jìn)行張貼,縣電視臺(tái)對(duì)火災(zāi)肇事者進(jìn)行采訪等,起到了良好的警示宣傳教育作用。
    五是針對(duì)災(zāi)后森林火險(xiǎn)等級(jí)高的特點(diǎn),切實(shí)加大了森林防火宣傳力度。今年印制1萬份《xxx省人民政府致全省人民做好森林防火工作的公開信》下發(fā)至各鎮(zhèn)、村組、學(xué)校;將省森林防火總指揮部和省公安廳《緊急通告》下發(fā)至各鎮(zhèn)、村、組,并在集市、重要路口、重點(diǎn)地段、風(fēng)景旅游區(qū)等區(qū)域進(jìn)行張貼。還要求全縣機(jī)關(guān)企事業(yè)單位也要在本單位張貼,并積極向親朋好友、周圍人群做好宣傳教育工作。
    通過全方位、立體式的防火宣傳,切實(shí)增強(qiáng)了廣大干部群眾的森林防火責(zé)任和意識(shí),在全縣營造了“人人防火,共同防火”的良好氛圍。
    3、強(qiáng)化措施,狠抓野外火源管理。
    各鎮(zhèn)以村組為單位劃分了森林防火責(zé)任區(qū),在每塊責(zé)任區(qū)均落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及包干責(zé)任人。在重點(diǎn)防火期和特殊時(shí)期,要求責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)必須在責(zé)任區(qū)蹲點(diǎn),包干責(zé)任人必須每天巡查到最邊遠(yuǎn)村,并用當(dāng)?shù)毓潭娫捪蜴?zhèn)政府匯報(bào)巡查情況,由各鎮(zhèn)匯總后向縣防火辦報(bào)當(dāng)天的情況。特別是在清明節(jié)前后,堅(jiān)決制止進(jìn)山上墳祭掃燒香、燒紙、燒蠟燭、燃放鞭炮等行為;在進(jìn)山路口,最少落實(shí)一名守山人員嚴(yán)防死守,發(fā)現(xiàn)攜帶火種進(jìn)山的堅(jiān)決予以制止。
    同時(shí),切實(shí)加大了對(duì)癡、呆、傻、精神病患者和未成年人群體的監(jiān)管力度。對(duì)這些特殊群體,各鎮(zhèn)進(jìn)行登記建檔,并與監(jiān)護(hù)人鑒訂責(zé)任書,有效預(yù)防了因“五類人”而引發(fā)的森林火災(zāi)。
    4、強(qiáng)化森林防火隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高火災(zāi)撲救水平。
    的撲救原則、組織機(jī)構(gòu)、撲救方法和要求作出了具體規(guī)定,確保一旦發(fā)生森林火災(zāi),可以結(jié)合實(shí)際情況,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)組織撲救。
    5、夯實(shí)基礎(chǔ),切實(shí)加大森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。
    近年來,我縣切實(shí)加大了對(duì)森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度,把森林火災(zāi)預(yù)防和撲救經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。我縣先后建立了森林防火無線指揮網(wǎng)絡(luò)、森林防火物資儲(chǔ)備庫,配備了森林防火宣傳指揮專用車;并陸續(xù)開辟、營造生物防火林帶250多公里,在全縣重點(diǎn)地段形成了有效的林火阻隔網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),為使我縣的森林防火工作基礎(chǔ)做得更好、更堅(jiān)實(shí),縣委、縣政府對(duì)各相關(guān)單位的森林基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況不定期進(jìn)行檢查,對(duì)建設(shè)不達(dá)標(biāo)、不到位的,及時(shí)予以通報(bào),責(zé)令限期整改,著力夯實(shí)防火基礎(chǔ)。
    6、強(qiáng)化值班調(diào)度,準(zhǔn)確掌握火情動(dòng)態(tài)。
    我縣嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、職工輪班制度,科學(xué)調(diào)度,及時(shí)處置火情,確保政令暢通。對(duì)衛(wèi)星監(jiān)測(cè)反饋的熱點(diǎn)及群眾舉報(bào)的情況,及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo);專業(yè)森林消防隊(duì)24小時(shí)集中待命,隨時(shí)做好撲火準(zhǔn)備。一旦發(fā)生森林火災(zāi),主要領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴火場,成立臨時(shí)指揮部,迅速組織力量進(jìn)行撲救,確保實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”,最大限度地減少損失。對(duì)因不及時(shí)報(bào)告而貽誤戰(zhàn)機(jī)造成損失的,嚴(yán)肅追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
    7、警鐘長鳴,切實(shí)加大火災(zāi)案件查處力度。
    我縣在采取行政手段抓森林防火的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)法制教育,堅(jiān)持依法治火,分發(fā)揮法律手段在森林防火中的重要作用。對(duì)我縣發(fā)生的森林火災(zāi)案件,縣森林公安局按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,做到發(fā)生一起、查處一起、結(jié)案一起,達(dá)到查處一案、教育一片、震懾一方的目的。我縣的火災(zāi)案件查處率達(dá)90%以上。
    受歷史原因、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及其它一些客觀因素的影響,我縣的森林防火工作還存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:
    1、森林火災(zāi)隱患增多。
    經(jīng)過多年的植樹造林和封山育林,林內(nèi)枯枝落葉、雜草等可燃物劇增。特別是今年受雨雪冰凍災(zāi)害影響,我縣森林地表可燃物載量較平常增加了2倍至10倍,已超出產(chǎn)生高強(qiáng)度火和大火的標(biāo)準(zhǔn),具備發(fā)生重、特大森林火災(zāi)的物質(zhì)能量條件,一旦著火,極易釀成火災(zāi)。
    2、森林抗災(zāi)功能較差。
    我縣雖然經(jīng)過多年的努力,但受歷史等原因的影響,我縣防火隔離帶、了望監(jiān)測(cè)等森林防火基礎(chǔ)設(shè)施仍比較薄弱,對(duì)森林火災(zāi)的發(fā)生、蔓延不能形成有效的防御體系。同時(shí),我縣松杉等針葉林比例大,林木自身防范能力差,對(duì)做好森林防火工作帶來較大壓力。
    3、鎮(zhèn)村火災(zāi)撲救能力不強(qiáng)。
    由于近年我縣青壯年大量外出務(wù)工,造成各鎮(zhèn)森林消防應(yīng)急隊(duì)伍人員不足,留守在家的老弱婦孺不能有效地適應(yīng)當(dāng)前的森林防火新形勢(shì),有效組織撲救森林火災(zāi)面臨較大困難。
    1、森林防火隊(duì)伍建設(shè)問題。
    因我縣森林防火專業(yè)隊(duì)采取定編不定人的方式,不能很好保持隊(duì)伍的長期性和連續(xù)性,隊(duì)員的養(yǎng)老保險(xiǎn)等不能得到保障。建議上級(jí)政府進(jìn)一步加大森林防火資金投入力度,用于森林防火隊(duì)伍建設(shè)。
    2、生物防火林帶建設(shè)問題。
    投票情況工作匯報(bào)篇十
    今年區(qū)政府下達(dá)我辦事處稅收任務(wù)是國稅727萬元,地稅712萬元,共計(jì)1439萬元。1—6月份,我街道完成國稅313.55萬元,占年計(jì)劃的43%,地稅完成374萬元,完成年計(jì)劃的52.5%。
    1、明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化中心意識(shí)。
    一是召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《區(qū)街道財(cái)稅體制改革辦法》,分析經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)狀,強(qiáng)化稅源意識(shí);二是配強(qiáng)工作隊(duì)伍。各社區(qū)均成立協(xié)稅護(hù)稅領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)與人民管理股人員聯(lián)系,按照管理股各位同志的分管區(qū)域及時(shí)做好對(duì)接工作;三是定期通報(bào)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。每兩周組織辦事處全體干部職工和各社居委負(fù)責(zé)同志召開相關(guān)會(huì)議,通報(bào)經(jīng)濟(jì)工作情況,分析形勢(shì),落實(shí)任務(wù)。
    2、夯實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)定稅源,強(qiáng)化協(xié)稅護(hù)稅。
    工商戶進(jìn)行全面摸底,針對(duì)國、地稅分局和區(qū)財(cái)政局提供的納稅戶清冊(cè)進(jìn)行逐一核對(duì),將國、地稅納稅戶按區(qū)域劃分至各社區(qū)進(jìn)行跟蹤管理,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息,對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行統(tǒng)一清理,各社居委協(xié)稅護(hù)稅小組成員協(xié)助稅務(wù)部門對(duì)未辦證的個(gè)體工上門催辦,截止目前,共有127戶個(gè)體工商戶補(bǔ)辦了稅務(wù)登記證,有效的促進(jìn)了稅源管理。二是強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理。辦事處經(jīng)濟(jì)工作專干、協(xié)稅員及各社區(qū)協(xié)稅領(lǐng)導(dǎo)小組人員對(duì)邊區(qū)內(nèi)重點(diǎn)稅源企業(yè)和較大納稅戶的生產(chǎn)經(jīng)營、銷售、稅款入庫、變更、注銷、搬遷等情況進(jìn)行監(jiān)控,并做到掌握信息及時(shí)反映。
    3、挖掘資源,擴(kuò)大稅源,強(qiáng)化招商引資。
    我們堅(jiān)持以長遠(yuǎn)的眼光看待招商引資工作,以有效的手段落實(shí)招商引資工作,通過大力招商,引進(jìn)資金,不斷壯大本地稅源。1—6月,完成招商引資3637萬元,占年計(jì)劃的60.6%,其中境內(nèi)省外資金2217萬元,省內(nèi)市外資金1420萬元。
    一是依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)抓招商。我辦事處地處人民路東段,南臨長江,長江大橋建成后,我處交通便利、地理環(huán)境優(yōu)越的優(yōu)勢(shì)日益明顯。今年,我處依托特有的區(qū)位優(yōu)勢(shì),成功引進(jìn)了東宜物流公司。我處還充分發(fā)揮“商務(wù)房聯(lián)系會(huì)”的作用,有效利用轄區(qū)空置商務(wù)用房資源,為招商引資搭建了平臺(tái)。轄區(qū)內(nèi)有商務(wù)用房88996平方,已租賃使用79099平方,待租9897平方。二是優(yōu)化服務(wù)抓招商。加強(qiáng)與引進(jìn)企業(yè)的聯(lián)系和溝通,積極為投資者創(chuàng)造良好的投資營商環(huán)境。幫助投資者協(xié)調(diào)辦理工商執(zhí)照、稅務(wù)登記證等相關(guān)手續(xù),并針對(duì)其暫住證的辦理、子女入學(xué)等生活中的問題,積極聯(lián)系協(xié)助解決。如對(duì)新引進(jìn)的“東宜物流公司”,辦事處利用一個(gè)多月時(shí)間協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等部門,幫助其辦理執(zhí)照、證件等相關(guān)手續(xù),為該企業(yè)申辦納稅人自開票。我們通過熱情周到的服務(wù),增進(jìn)與投資者之間的感情,做到以商招商,擴(kuò)大招商引資成果。
    1、發(fā)展空間有限。辦事處地處城區(qū),土地資源缺乏,難以為較大企業(yè)提供良好的發(fā)展空間。今年上半年,特種紙業(yè)有限公司因廠房位于城區(qū),其生產(chǎn)影響附近環(huán)境等原因欲將公司遷至發(fā)展,目前該公司部分員工已轉(zhuǎn)去新公司工作。
    2、優(yōu)惠政策有待進(jìn)一步完善。轄區(qū)納稅大戶是我區(qū)稅源基礎(chǔ),對(duì)于納稅大戶應(yīng)給予特殊優(yōu)惠政策,盡可能的滿足其生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需求,避免大的稅源流失。
    一是穩(wěn)定現(xiàn)有稅源。建立協(xié)稅護(hù)稅會(huì)議制度。街道牽頭,邀請(qǐng)國稅、地稅、工商等部門負(fù)責(zé)同志及社區(qū)負(fù)責(zé)人,每季度召開一次協(xié)稅護(hù)稅協(xié)調(diào)會(huì)議,通報(bào)稅收任務(wù)進(jìn)展情況,分析問題、提出解決辦法,部署下一步工作。
    二是建立街道班子成員聯(lián)系納稅大戶制度。搞好跟蹤服務(wù),加強(qiáng)與納稅戶聯(lián)系、溝通,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定現(xiàn)有稅源。
    三是分解落實(shí)任務(wù)。按照《區(qū)街道財(cái)稅體制改革辦法》的要求,將招商引資和稅收任務(wù)逐一分解落實(shí),責(zé)任到人,全面施行《街道經(jīng)濟(jì)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,實(shí)行績效掛鉤,最大限度調(diào)動(dòng)辦事處工作人員和社居委干部的工作積極性。
    四是堅(jiān)持以區(qū)位、政策優(yōu)勢(shì)抓招商。辦事處地處沿江經(jīng)濟(jì)開發(fā)帶,擁有寺、文化園、茶葉大市場等重要旅游、文化、商業(yè)資源,具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。首先編印在外重要人士通訊錄。通過各社區(qū)調(diào)查摸底,加強(qiáng)與我轄區(qū)在外重要人士的聯(lián)系,宣傳辦事處的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和投資優(yōu)惠政策,動(dòng)員其到迎江投資;其次是加大網(wǎng)站宣傳力度。在辦事處網(wǎng)站建立招商版塊,大力宣傳招商政策及區(qū)位優(yōu)勢(shì),通過網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大招商成果。
    投票情況工作匯報(bào)篇十一
    我鎮(zhèn)在7月10日收看了xx市防臺(tái)演練電視電話會(huì)議精神后,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,要求農(nóng)辦和一些相關(guān)部門認(rèn)真抓好防汛工作,按照上級(jí)有關(guān)“百鄉(xiāng)和汛” 的工程要求,緊緊圍繞切實(shí)提高防汛防臺(tái)能力這一目標(biāo),充分整合我鎮(zhèn)防汛工作的各種基礎(chǔ)資源,結(jié)合實(shí)際,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和“鎮(zhèn)、村”兩級(jí)防汛人員的共同努力下,周密部署,對(duì)轄區(qū)內(nèi)123個(gè)行政村逐一進(jìn)行排摸,針對(duì)隱患點(diǎn)的低洼、危房、泥石流災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行梳理,按鎮(zhèn)村防臺(tái)預(yù)案抓好落實(shí)?,F(xiàn)就我鎮(zhèn)防汛工作的主要內(nèi)容匯報(bào)如下:
    白水洋鎮(zhèn)地處臨海西部,地處臨海、仙居、天臺(tái)三縣市接壤處,永安溪畔。屬于洪澇臺(tái)頻發(fā)地區(qū),全鎮(zhèn)面積217平方公里,下轄123個(gè)行政村,人口10萬。鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境優(yōu)美,有林地面積21萬畝,森林覆蓋率達(dá)69%。由于地理位置的特殊性,鎮(zhèn)年平均降雨量1500-1700毫米,年最大降水量2765毫米,降雨時(shí)空分布不均,主要集中在5-6月份的梅雨季節(jié)和7-10月份的臺(tái)風(fēng)期。轄區(qū)內(nèi)的大雷山、七峰山、安基山屬于浙東地區(qū)暴雨中心之一,降雨集中,加上山高坡陡,流大水急,防汛形勢(shì)十分嚴(yán)峻,主要表現(xiàn)在:
    一是小流域山洪多發(fā)。轄區(qū)內(nèi)溪流眾多,由于此流域上游地區(qū)為浙東地區(qū)暴雨中心之一,局部小范圍降雨天氣較多,加上局部地段山體土層單薄,區(qū)域植被中以灌木為主,易發(fā)生洪澇災(zāi)害。
    1、永安溪流域白水洋段從羅渡到塘頭朱,長8千米,未設(shè)防。
    2、雙港溪流域,主河道從雙港至上峰全長11km
    流域內(nèi)包括:界嶺溪5km、路岙溪5km、劃溪10km
    大岙溪7.5km、渭溪13.5km
    整個(gè)流域集雨面積106平方千米
    3、黃沙溪流域全長8.05km,集雨面積13.24km2。
    4、居溪、黃坦洋至果山、全長15公里。
    二是山塘水庫多,安全度汛難度大。全鎮(zhèn)現(xiàn)有水庫山塘37座,其中小(一)型2座,?。ǘ┬?座,山塘28座。
    其中:
    界嶺水庫:總庫容612萬m3,正常庫容474萬m3,限蓄庫容416萬m3,集雨面積6.5km2,引水24.5 km2。
    渭溪水庫:總庫容173萬m3 ,正常庫容140萬m3,限蓄庫容100萬m3,集雨面積11.8萬km2。
    由于山洪爆發(fā)時(shí)來勢(shì)兇猛,同時(shí)攜帶大量泥石,淤積山塘、水庫,在歷年洪水沖擊下,山塘水庫存在不同程度的毀損,根據(jù)20xx年的排摸數(shù)據(jù),全鎮(zhèn)共有病危水庫25座。經(jīng)過近幾年的修復(fù),目前已有12座加固脫險(xiǎn),另有后遼、梅樹下、巖門3座正在加固之中,下林山塘目前空庫調(diào)洪,下林、相公嶺已列入20xx年項(xiàng)目,正在加緊做招投標(biāo)預(yù)備工作,安排在今冬至明春完成修復(fù)作業(yè)。
    三是危房戶轉(zhuǎn)移難度大。全鎮(zhèn)有危房414余間,涉及戶數(shù)233戶,在冊(cè)人口508人,常住人口451人,且居住者多以體弱多病的老人為主,自主防災(zāi)救災(zāi)能力弱,在汛期時(shí)存在較大的安全隱患;加上大部分都零散分布于各山區(qū)時(shí),交通不便,轉(zhuǎn)移時(shí)人手不足,轉(zhuǎn)移難度大。
    四是疑似地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)存在隱患。楓樹崗、黃家山、后山林,村內(nèi)存在有些小面積山體開裂,泥石崩坍的疑似地質(zhì)災(zāi)害現(xiàn)象,分布著10間民房,計(jì)5余戶,13人。
    按照防汛工作的具體要求,鎮(zhèn)黨委、政府以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)規(guī)范、強(qiáng)基礎(chǔ)”為原則,積極按部就班實(shí)施基層防汛體系構(gòu)建工作,具體做法如下:
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任落實(shí)
    1、健全防汛指揮機(jī)構(gòu)。
    成立由書記、鎮(zhèn)長擔(dān)任總指揮,專職副書記、農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)任副指揮,抽調(diào)全鎮(zhèn)精干力量組成的白水洋鎮(zhèn)防汛防臺(tái)工作指揮部;掛牌設(shè)立防汛辦,配備電腦、傳真機(jī)、電話、備用電源等設(shè)備,落實(shí)了2名專兼職防汛人員,并制作了組織體系流程圖、應(yīng)急工作流程圖、防汛指揮地圖(含重點(diǎn)設(shè)施分布、人員轉(zhuǎn)移路線)及有關(guān)制度等。同時(shí)在全鎮(zhèn)123個(gè)行政村、105家企業(yè)及15所中小學(xué),建立了相應(yīng)的防汛防臺(tái)組織機(jī)構(gòu),由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮。
    2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
    一是全面簽訂防汛工作責(zé)任書。與全鎮(zhèn)37個(gè)主要山塘水庫、123個(gè)行政村、15所中小學(xué)、105家企業(yè)及2處沙船作業(yè)場所簽訂了防汛責(zé)任書,由主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的防汛工作負(fù)總責(zé),并落實(shí)了專人負(fù)責(zé)防汛防臺(tái)及人員轉(zhuǎn)移工作。二是明確干部防汛職責(zé)。一旦氣象臺(tái)發(fā)布臺(tái)風(fēng)緊急警報(bào),鎮(zhèn)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,各辦主要負(fù)責(zé)人立即到崗到位值班,并向全鎮(zhèn)發(fā)布防汛防臺(tái)動(dòng)員令,組織防洪抗臺(tái)工作小組深入到易洪淹村莊和單位,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,落實(shí)好群眾安全轉(zhuǎn)移等防洪抗臺(tái)措施,進(jìn)行第一線抗臺(tái)搶險(xiǎn)工作的指揮,其他駐村干部奔赴到自己聯(lián)系的村,指揮和部署防洪抗臺(tái)等事宜。凡是防汛期間沒有到崗,或因工作疏忽導(dǎo)致重大損失的一律追求責(zé)任。
    (二)加強(qiáng)事先防范,完善基層預(yù)警體系
    1、編制應(yīng)急預(yù)案。編制完成了全鎮(zhèn)防汛防臺(tái)工作預(yù)案,調(diào)整防汛責(zé)任人,重點(diǎn)是完善了全鎮(zhèn)37個(gè)主要山塘水庫、123個(gè)行政村、15所中小學(xué)、105家企業(yè)在雙港店前敬老院、黃坦小學(xué)內(nèi)、白水洋老小學(xué)內(nèi)集中避災(zāi)場所,123個(gè)行政村分別落實(shí)了緊急轉(zhuǎn)移安置地點(diǎn),目前避災(zāi)中心總體運(yùn)行正常。
    2、加強(qiáng)隱患排查。一是對(duì)全鎮(zhèn)危房戶、轉(zhuǎn)移人數(shù)進(jìn)行一次重新摸排。二是組織農(nóng)辦、水利站相關(guān)人員對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)在建水利工程項(xiàng)目,水庫、水電站大壩,農(nóng)村水電等領(lǐng)域進(jìn)行全面檢查。排查出的病險(xiǎn)水庫,按照實(shí)際情況確定修復(fù)加固計(jì)劃。共計(jì)檢查了工程項(xiàng)目28個(gè),發(fā)現(xiàn)2個(gè)正在施工的小山塘項(xiàng)目(后遼、梅樹下),由于施工進(jìn)度緩慢,主汛期來臨前可能無法完工存在安全隱患,我們督促村方及施工單位要加快施工進(jìn)度。界嶺水庫:目前水位接近正常水位35.2m宜多蓄,臺(tái)風(fēng)來臨前要求限蓄為34m,庫容416萬m3,存在問題:啟閉漏水,枯水位時(shí)搶修閘門。
    渭溪水庫:目前水位186.5m,庫容接近100萬m3,
    要求汛限水位是186米,蓄水為93萬m3,工程尚未驗(yàn)收,存在問題:啟閉機(jī)上游局部滑坡體繼續(xù)存在,防浪墻壓頂局部有沉降斷裂現(xiàn)象,目前運(yùn)行正常。
    豬槽弄水庫:存在問題:主壩頂雜草叢生,副壩頂有固定建筑廣告牌,要求限期拆除,目前運(yùn)行正常。
    磨石巖水庫:已除險(xiǎn)加固處理,存在問題:壩頂面有柴草,要求限期清理。
    外塘水庫:存在問題:輸水洞堵塞仍存在,無法處理,建議改用虹吸管放水設(shè)施或隨洞。
    劃溪水庫:壩右山體接觸處小量漏水現(xiàn)象,目前運(yùn)行正常
    米篩半山水庫:存在問題:1、左壩燒山漏水嚴(yán)重;2、內(nèi)外壩坡未護(hù)砌,柴草植被太厚,易引蟻害;3、啟閉拉桿銹蝕腐爛嚴(yán)重;4、溢洪道出口樹木叢生影響行洪;5、上壩道路無法通行,屬半拉子工程。
    白水下、大塘里、巖山、保田、前莊、路岙、石施洋、相公嶺等山塘處于病庫山塘,逐步申報(bào)立項(xiàng),下林山塘目前空庫調(diào)洪,后遼山塘、梅樹下山塘正在除險(xiǎn)加固施工中,要求施工單位確保安全渡汛,安全施工,萬無一失。岙里山塘主要壩體開挖了施工道路,對(duì)防滲體造成影響,暴雨期高水位時(shí),直接威脅大壩安全,所以要求施工單位在7月底前,完成上壩道路回填工作,并降低蓄水位,確保安全渡汛。周岙山塘已招投標(biāo),施工單位尚未進(jìn)場,主要安全隱患,照谷社型壩體,下游是周岙自然村,若壩體失事后果嚴(yán)重,要求施工單位在施工期,特別是主汛期嚴(yán)格控制水位,確保施工安全。
    岙里山塘主要壩體開挖了施工道路,對(duì)防滲體造成影響,暴雨期高水位時(shí),直接威脅大壩安全,所以要求施工單位在7月底前,完成上壩道路回填工作,并降低蓄水位,確保安全渡汛。三統(tǒng)村周岙、巖門山塘已招投標(biāo),由于施工政策處理未落實(shí)好,施工單位尚未進(jìn)場,主要安全隱患,照谷社型壩體,下游是周岙自然村,若壩體失事后果嚴(yán)重,要求施工單位在施工期,特別是主汛期嚴(yán)格控制水位,確保施工安全。
    小溪流山洪防御:轄區(qū)內(nèi),對(duì)雙港溪、渭溪、大岙溪、劃溪、居溪等溪流設(shè)立了8個(gè)預(yù)警員,隨時(shí)掌握水情,及時(shí)提供了暴雨信息,減少洪災(zāi)所造成損失。
    3、全面建設(shè)預(yù)警機(jī)制。一是增強(qiáng)硬件配置。建立了led信息告示系統(tǒng),24小時(shí)不間斷播放相關(guān)信息,在遇到災(zāi)害性天氣時(shí),利用手機(jī)短信、氣象預(yù)警顯示屏、對(duì)企事業(yè)單位相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行預(yù)警,然后再落實(shí)到各行政村,對(duì)村民和外來人員進(jìn)行管理和預(yù)警;二是完善會(huì)商系統(tǒng)建設(shè)。配備了會(huì)商設(shè)備及會(huì)商系統(tǒng)管護(hù)人員,并對(duì)管護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)實(shí)際操作能力,提高業(yè)務(wù)水平;三是確保預(yù)警人員到位。調(diào)整了有責(zé)任心的同志擔(dān)任防汛巡查員和預(yù)警員,在接到市氣象部門發(fā)布臺(tái)風(fēng)消息或暴雨預(yù)報(bào)時(shí),鎮(zhèn)、村兩級(jí)安排人員值班,由水庫安全責(zé)任人組織安全再檢查和安全處理,水庫巡查管理等有關(guān)責(zé)任人到崗到位,并部署防汛安全工作,做好安全應(yīng)急處理,檢查通訊手機(jī)和銅鑼設(shè)備。
    4、認(rèn)真分析災(zāi)害原因。認(rèn)真梳理近年來造成我鎮(zhèn)洪澇災(zāi)害損失的源頭所在,分析每一次災(zāi)害的誘因,積極做好補(bǔ)救措施,督促落實(shí)整改。通過行政村排查每村范圍內(nèi)的山塘水庫并落實(shí)專人盯緊看牢,緊緊依靠技術(shù)管理人員和崗位員工,參與安全隱患排查治理,促進(jìn)我鎮(zhèn)山塘、水庫順利渡過汛期。
    1、加強(qiáng)人員力量配備。設(shè)立了綜合協(xié)調(diào)、查災(zāi)核災(zāi)、工程技術(shù)、搶險(xiǎn)救災(zāi)和后勤保障5個(gè)工作小組,成立了由30人組成的鎮(zhèn)級(jí)防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)及各行政村20-30人規(guī)模的村級(jí)搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍,任命鎮(zhèn)武裝部長為防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍的隊(duì)長;同時(shí)每年開展1次以上的搶險(xiǎn)人員的技能訓(xùn)練,并且結(jié)合防汛預(yù)案開展1次以上的實(shí)戰(zhàn)演練,以加強(qiáng)搶險(xiǎn)工作的安全性和有效性。
    2、加強(qiáng)救災(zāi)物質(zhì)儲(chǔ)備。對(duì)手電筒、雨衣、雨鞋、沙袋等常用物資的儲(chǔ)備進(jìn)行了登記造冊(cè),對(duì)沖鋒艇、挖掘機(jī)等大型搶險(xiǎn)機(jī)械建立了緊急征用制度,確保人員、物資滿足防汛防臺(tái)工作需要。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)防汛物資的日常管理,健全器材帳篷,并定期盤點(diǎn)核對(duì),確保臺(tái)賬齊全、帳物相符。
    投票情況工作匯報(bào)篇十二
    我們緊緊依靠監(jiān)獄企業(yè)集團(tuán)的大力支持,積極與地方政府及各有關(guān)部門溝通協(xié)商,爭取政策和資金支持,加大對(duì)農(nóng)業(yè)的支持保護(hù)力度,夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。
    1、加強(qiáng)水稻育苗基地建設(shè)。按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,20xx年規(guī)劃落實(shí)水稻集中大棚育苗基地4個(gè),占地面積12公頃,已購進(jìn)鋼筋骨架大棚154棟,部分育苗基地已完成秋整地、秋做床作業(yè),育苗基地水源、噴灌、引排水渠系和運(yùn)輸?shù)缆返扰涮自O(shè)施建設(shè)正在緊張籌備之中,預(yù)計(jì)可在3月中旬全面完成建設(shè)任務(wù)。
    2、合理調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持“一壓二穩(wěn)一擴(kuò)”種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方針,即壓縮大豆,穩(wěn)定水稻、玉米,擴(kuò)大向日葵、烤煙等經(jīng)濟(jì)作物種植面積。搞好市場考察調(diào)研工作,積極引進(jìn)投資少、效益好、見效快、風(fēng)險(xiǎn)低的經(jīng)濟(jì)作物,力爭用較短的時(shí)間使我場經(jīng)濟(jì)作物種植面積達(dá)到播種總面積的20%左右,以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。
    3、抓好測(cè)土配方施肥工作。20xx年投入資金3萬余元與xx農(nóng)業(yè)技術(shù)職業(yè)學(xué)院合作,落實(shí)測(cè)土配方施肥面積3萬畝,土壤取樣工作已經(jīng)結(jié)束,預(yù)計(jì)4月初可向農(nóng)戶及時(shí)提供測(cè)土施肥配方。
    4、建立畜牧服務(wù)體系。強(qiáng)化畜牧防疫站建設(shè),進(jìn)一步完善動(dòng)物防病治病、防疫檢疫、飼養(yǎng)繁育等畜牧服務(wù)體系,積極引導(dǎo)扶持職工發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)。
    同時(shí),按照屬地管理原則,爭取到了母豬繁育補(bǔ)貼、奶牛凍精配種補(bǔ)貼、奶牛母豬養(yǎng)殖保險(xiǎn)和動(dòng)物疫苗免費(fèi)接種等畜牧優(yōu)惠政策,養(yǎng)殖戶共享受畜牧補(bǔ)貼資金13.7萬元,促進(jìn)了我場畜牧業(yè)平穩(wěn)安全發(fā)展。
    新一屆xx監(jiān)獄黨委始終堅(jiān)持以人為本的原則,千方百計(jì)地解決與職工群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的實(shí)際困難和問題,著力保障和改善民生,大力推進(jìn)改善民生工程建設(shè),努力讓xx改革發(fā)展成果更多惠及職工群眾。
    1、加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。20xx年以來,我們認(rèn)真堅(jiān)持新農(nóng)村建設(shè)的“二十字”方針,以新農(nóng)村示范分場建設(shè)為重點(diǎn),以促進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高農(nóng)工家庭收入,加強(qiáng)農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)。
    2、搭建勞務(wù)輸出平臺(tái)。充分發(fā)揮勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì),做強(qiáng)勞務(wù)輸出經(jīng)濟(jì),拓寬職工增收致富渠道一直是農(nóng)場工作重點(diǎn)。一方面積極與地方政府溝通,爭取資金10萬元,在我場建成職工再就業(yè)培訓(xùn)中心,把我場職工群眾納入到地方政府再就業(yè)技能培訓(xùn)范圍,以提高職工群眾的勞動(dòng)技能,為勞務(wù)輸出好準(zhǔn)備。另一方面加強(qiáng)與勞務(wù)中介組織合作,采集勞務(wù)用工信息,及時(shí)向職工群眾進(jìn)行反饋。在國際金融危機(jī)的影響下,勞務(wù)輸出遭遇挫折,部分打工人員返鄉(xiāng)。為此,農(nóng)場3次派專人就近前去清河林業(yè)局相關(guān)用工企業(yè)協(xié)商恰談,組織職工群眾到用工企業(yè)現(xiàn)場考察,努力為職工群眾搭建勞務(wù)輸出平臺(tái),現(xiàn)已有部分人員前去務(wù)工就業(yè),在一定程度上緩解了職工群眾務(wù)工無門的狀況。
    20xx年要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理工作,堅(jiān)決克服“以包代管”和“種地由民”的錯(cuò)誤思想,緊跟形勢(shì),抓住機(jī)遇,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)管理機(jī)制,積極引導(dǎo)農(nóng)場土地向場內(nèi)種田能手和種田大戶集中、向具有一定規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營能力的合作組織集中,逐步改變一家一戶分散經(jīng)營的生產(chǎn)模式,發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營。
    1、實(shí)行農(nóng)作物區(qū)域化連片種植。要把土地承包工作與農(nóng)業(yè)管理體制創(chuàng)新和種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機(jī)結(jié)合起來,科學(xué)編制農(nóng)作物年度種植規(guī)劃,機(jī)動(dòng)田承包者必須按照種植規(guī)劃的要求參與土地承包、從事農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營、實(shí)行區(qū)域化連片種植。20xx年我單位農(nóng)作物種植規(guī)劃已編制完成,有3000余公頃土地納入到了區(qū)域化劃連片種植規(guī)劃之中,為盡快恢復(fù)和完善科學(xué)的輪作制度、耕作制度和作物栽培制度,實(shí)現(xiàn)“四統(tǒng)兩分”農(nóng)業(yè)管理體制創(chuàng)造有利條件。
    2、抓好土地規(guī)模經(jīng)營試點(diǎn)工作。在我場二大隊(duì)以農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社為龍頭,開展土地規(guī)模經(jīng)營試點(diǎn)。基本思路是:以堅(jiān)持“四統(tǒng)二分”的農(nóng)業(yè)管理模式為基礎(chǔ),以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平、增加農(nóng)工家庭收入、保持社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo),在二大隊(duì)組建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營合作組織。對(duì)二大隊(duì)已進(jìn)行區(qū)域化連片種植的500公頃土地實(shí)行規(guī)模經(jīng)營。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營合作組織,通過民主程序,自主成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),自主規(guī)范建立各項(xiàng)管理規(guī)章制度,自主選擇生產(chǎn)管理模式,自主籌集各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,統(tǒng)一交納土地承包費(fèi),獨(dú)立承擔(dān)民事法律責(zé)任,自主經(jīng)營,自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。在實(shí)施過程中要正確理解和處理好農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織和行政領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系,三者獨(dú)立運(yùn)行,分開管理,單獨(dú)核算,有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn)。要廣泛聽取職工群眾意見,加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,堅(jiān)持公開公平公正的原則,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)決策,規(guī)范運(yùn)行,創(chuàng)造良好的土地規(guī)模經(jīng)營效益,逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一整地、統(tǒng)一輪作、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一技術(shù)措施、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲的“六統(tǒng)一”農(nóng)業(yè)管理模式,努力實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)場目標(biāo)。
    面對(duì)全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn),做好20xx年農(nóng)業(yè)工作顯得尤為重要。我們將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,迎難而上,在危機(jī)中尋機(jī)遇、求生存、謀發(fā)展、創(chuàng)效益,圍繞穩(wěn)糧、增收、強(qiáng)基礎(chǔ)、重民生,爭取政策支持,創(chuàng)新管理機(jī)制,求真務(wù)實(shí),多方舉措,奮力開創(chuàng)xx農(nóng)業(yè)工作新局面。