高考目標(biāo)責(zé)任書范文(16篇)

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    高考目標(biāo)責(zé)任書篇一
    根據(jù)公司第二屆第二次股東大會(huì)精神,加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí),加強(qiáng)成本核算,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序。公司董事會(huì)特與總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。
    一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
    1.產(chǎn)值:確保萬元;
    力爭萬元。
    2.利潤:確保萬元;
    力爭萬元。
    二、管理目標(biāo)。
    1.建立健全的各級(jí)管理的考核制度、分配制度;
    2.服從董事會(huì)的管理,服從監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。
    三、安全目標(biāo)。
    1.杜絕一切中大型安全事故;
    2.違章操作事故為零。
    四、成本目標(biāo)。
    1.全年的業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬元(包括);
    2.全年的技術(shù)改造費(fèi)控制在萬元(包括);
    3.全年財(cái)務(wù)費(fèi)用控制在萬元;
    4.全年的工人工資及福利控制在萬元。
    五、精神文明目標(biāo)。
    1.組織1~3次集體文體、娛樂或公益活動(dòng);
    2.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。
    六、其它目標(biāo)。
    1.廠容廠貌、現(xiàn)場定置管理等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);
    2.設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);
    3.安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);
    4.財(cái)務(wù)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
    1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(20分)。
    2.管理指標(biāo)(20分)。
    3.安全管理指標(biāo)(20分)。
    4.主要成本指標(biāo)(25分)。
    5.精神文明建設(shè)(5分)。
    6.其它目標(biāo)(10分)。
    根據(jù)公司第二屆第二次股東大會(huì)精神,加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí),加強(qiáng)成本核算,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序。公司董事會(huì)特與總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。
    一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
    1.產(chǎn)值:確保萬元;
    力爭萬元。
    2.利潤:確保萬元;
    力爭萬元。
    二、管理目標(biāo)。
    1.建立健全的各級(jí)管理的考核制度、分配制度;
    2.服從董事會(huì)的管理,服從監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。
    三、安全目標(biāo)。
    1.杜絕一切中大型安全事故;
    2.違章操作事故為零。
    四、成本目標(biāo)。
    1.全年的業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬元(包括);
    2.全年的技術(shù)改造費(fèi)控制在萬元(包括);
    3.全年財(cái)務(wù)費(fèi)用控制在萬元;
    4.全年的工人工資及福利控制在萬元。
    五、精神文明目標(biāo)。
    1.組織1~3次集體文體、娛樂或公益活動(dòng);
    2.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。
    六、其它目標(biāo)。
    1.廠容廠貌、現(xiàn)場定置管理等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);
    2.設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);
    3.安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);
    4.財(cái)務(wù)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
    1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(20分)。
    2.管理指標(biāo)(20分)。
    3.安全管理指標(biāo)(20分)。
    4.主要成本指標(biāo)(25分)。
    5.精神文明建設(shè)(5分)。
    6.其它目標(biāo)(10分)。
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    高考目標(biāo)責(zé)任書篇二
    2.加強(qiáng)協(xié)作,隨時(shí)商討提高學(xué)習(xí)成績的辦法;。
    3.確定目標(biāo),培優(yōu)補(bǔ)差工作務(wù)實(shí)高效。
    類別上一本人數(shù),上二本人數(shù),上三本人數(shù)。
    基礎(chǔ)目標(biāo)1050。
    爭取目標(biāo)1155。
    校長簽名:
    主管副校長簽名:
    班主任簽名:
    任課教師簽名。
    語文:數(shù)學(xué):
    英語:物理:
    化學(xué):________________生物:________________。
    高考目標(biāo)責(zé)任書篇三
    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)名牌戰(zhàn)略,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)我校在地區(qū)的影響力,保證學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,確保20xx年高考工作的順利開展和20xx屆高考指標(biāo)圓滿完成,依據(jù)新修訂的《高考名牌戰(zhàn)略指導(dǎo)意見》,學(xué)校對20xx屆高三年級(jí)下達(dá)如下任務(wù),規(guī)范甲方(學(xué)校)、乙方(20xx屆高三年級(jí)組)的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。
    (一)基礎(chǔ)指標(biāo)。
    1、甲方規(guī)定本屆高三年級(jí)上線率指標(biāo)為:重點(diǎn)13%,本科(含三本)36%,總上線率不低于地區(qū)總上線率(以下簡稱“三率”,包括藝術(shù)類考生和民考漢考生,但不可重復(fù)計(jì)算;考生總?cè)藬?shù)指當(dāng)年參加高考的實(shí)際考生人數(shù))。
    2、考入名牌院校指標(biāo)為:2人。
    (二)基礎(chǔ)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。
    乙方完成上述(一)中的任務(wù),享受如下獎(jiǎng)勵(lì):
    1、學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)高三全年級(jí)任課教師共38000元人民幣。(以下所涉獎(jiǎng)金均指人民幣)。
    2、從以上獎(jiǎng)勵(lì)中,獎(jiǎng)勵(lì)班主任每人400元、年級(jí)組長800元后,其余由年級(jí)任課教師按人頭平均分配。
    (三)“三率”超標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。
    重點(diǎn)上線率每超出一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)1600元,本科(含三本)上線率每超出一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)800元,學(xué)生總上線率每超出一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)1000元。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)提取5%獎(jiǎng)勵(lì)年級(jí)組長后,再從該班超標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)余額中提取5%獎(jiǎng)勵(lì)該班班主任,其余由該班文化科教師分配。(計(jì)算時(shí)保留小數(shù)點(diǎn)后三位數(shù))。
    (四)突出成果獎(jiǎng)。
    1、理科考生考入清華大學(xué)、北京大學(xué),文科考入清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué),甲方按15000元∕生標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)乙方;考取浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、南京大學(xué),甲方按7000元∕生標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)乙方;考生總分進(jìn)入省前100名,或者地區(qū)前5名,或者考取規(guī)定的其他名牌院校,甲方按5000元∕生獎(jiǎng)勵(lì)乙方;總分高于當(dāng)年重點(diǎn)控制線理科90分、文科80分(民考漢考生總分高于當(dāng)年重點(diǎn)控制線理科80分、文科60分),或者考生總分居地區(qū)第6—10名者,甲方按3000元∕生標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)乙方。(以上考生高考文化課成績必須均高于當(dāng)年省重點(diǎn)控制線,乙方方可獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);以上各檔次獎(jiǎng)勵(lì)不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng);此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)不含空乘、招飛等所有特長生)。
    2、從以上1、2獎(jiǎng)勵(lì)中,提取3%獎(jiǎng)勵(lì)年級(jí)組長;再從該班突出成果獎(jiǎng)余額中提取3%獎(jiǎng)勵(lì)該班班主任,其余由各班文化課教師分配。
    3、普通快班的學(xué)生文化課達(dá)到重點(diǎn)線以上者,學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)該班1600元∕生;文、理普通班的學(xué)生文化課達(dá)到第二批次本科線以上者,學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)該班1600元∕生(此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)不含音樂、體育、美術(shù)、空乘、招飛等所有特長生)。
    4、如果學(xué)校確定的尖子生輔導(dǎo)教師不是該尖子生的'任課教師,該尖子生所產(chǎn)生的該科的突出成果獎(jiǎng),按6:4分配給該科輔導(dǎo)教師和任課教師。
    5、考入北京體育大學(xué)按本責(zé)任書第一項(xiàng)第(六)款計(jì)獎(jiǎng),不計(jì)突出成果獎(jiǎng)。
    6、名牌院校是指規(guī)定的二十六所名校(不含名牌大學(xué)的二級(jí)學(xué)院和分校)。
    (五)學(xué)科優(yōu)良考分獎(jiǎng)。
    各學(xué)科成績均以地區(qū)全部成績排位為據(jù)。文、理科取得地區(qū)第一名,獎(jiǎng)勵(lì)該科教師800元∕生;第二名,獎(jiǎng)勵(lì)該科教師700元∕生;第三名,獎(jiǎng)勵(lì)該科教師600元∕生;取得4—5名者,獎(jiǎng)勵(lì)該科教師500元∕生;第6—10名者,獎(jiǎng)勵(lì)該科教師400元∕生;第11—20名者,獎(jiǎng)勵(lì)該科教師200元∕生;進(jìn)入第21—30名者,獎(jiǎng)勵(lì)該科教師100元∕生;進(jìn)入第31—50名者,獎(jiǎng)勵(lì)該科教師50元∕生;理科進(jìn)入第51—100名者,獎(jiǎng)勵(lì)該科教師30元∕生;文科進(jìn)入第51—70名者,獎(jiǎng)勵(lì)該科教師30元∕生(以上各檔次不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng))。對于“3+x”科目中的“x”科目,獎(jiǎng)勵(lì)按學(xué)科數(shù)計(jì)獎(jiǎng)。(如果學(xué)校確定的尖子生輔導(dǎo)教師不是該尖子生的任課教師,該尖子生所產(chǎn)生的該科優(yōu)良考分獎(jiǎng),按4:6分配給該科輔導(dǎo)教師和文化課教師。)。
    (六)音樂、體育、美術(shù)術(shù)科獎(jiǎng)勵(lì)。
    考入本科以上院校獎(jiǎng)勵(lì)教師100元∕生,考取北京體育大學(xué),學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)5000元∕生(高考術(shù)科及文化課成績均達(dá)到該校當(dāng)年在省錄取線且按正規(guī)途徑錄取)。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)提取5%獎(jiǎng)勵(lì)年級(jí)組長,再從該班獎(jiǎng)勵(lì)余額中提取5%獎(jiǎng)勵(lì)班主任,其余獎(jiǎng)金由術(shù)科教師與該班文化課教師按6:4分配。
    1、在進(jìn)入高三前,乙方須提前召開高考動(dòng)員大會(huì);認(rèn)真組織高三上學(xué)期月考;積極配合甲方做好三次“診斷性”考試的各項(xiàng)工作;扎實(shí)做好尖子生培養(yǎng)、踩線生輔導(dǎo)、階段性備考反思總結(jié)和年級(jí)穩(wěn)定等工作。
    2、乙方須自覺接受甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理,年級(jí)所有工作須服從學(xué)校大局。
    3、年級(jí)組長、各學(xué)科負(fù)責(zé)人須在當(dāng)年10月15日(公歷)前書面向教研處呈交年級(jí)工作總結(jié)材料和各學(xué)科備考經(jīng)驗(yàn)介紹材料。
    4、甲方如果不按責(zé)任書規(guī)定條款兌現(xiàn),乙方可通過正當(dāng)途徑要求按責(zé)任書規(guī)定條款執(zhí)行。
    1、基礎(chǔ)指標(biāo)(“三率”、兩個(gè)名牌)未完成,甲方取消乙方基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)38000元(若有考入清華大學(xué)或北京大學(xué)或復(fù)旦大學(xué)者,甲方酌情給予基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)),并追究乙方如下責(zé)任:
    甲方扣發(fā)年級(jí)組長兩個(gè)月的崗位工資,扣發(fā)班主任一個(gè)半月的崗位工資,扣發(fā)所有任課教師一個(gè)月的崗位工資。
    2、名牌指標(biāo)和基礎(chǔ)指標(biāo)的“三率”單項(xiàng)指標(biāo)未完成,則按如下標(biāo)準(zhǔn)處罰:名牌每欠一人,從獎(jiǎng)勵(lì)中扣除5000元;重點(diǎn)上線率每低一個(gè)百分點(diǎn)從獎(jiǎng)勵(lì)中扣1500元,本科(含三本)上線率每低一個(gè)百分點(diǎn)從獎(jiǎng)勵(lì)中扣800元,學(xué)生總上線率每低一個(gè)百分點(diǎn)從獎(jiǎng)勵(lì)中扣1000元。(計(jì)算時(shí)保留小數(shù)點(diǎn)后三位數(shù))。
    3、乙方各學(xué)科總均分與地區(qū)各學(xué)科總均分相比較,負(fù)值者一律受罰。分差在0~5分(含5分)之間,減發(fā)該學(xué)科所有任課教師所得獎(jiǎng)金總額的10%;分差在5~10分(含10分)之間,減發(fā)該學(xué)科所有任課教師所得獎(jiǎng)金總額的15%;分差在10分以上,減發(fā)該學(xué)科所有任課教師所得獎(jiǎng)金總額的20%。
    4、乙方遲交年級(jí)組復(fù)習(xí)備考工作總結(jié)材料和各學(xué)科備考經(jīng)驗(yàn)介紹材料,每一人次,扣除基礎(chǔ)獎(jiǎng)金總額的1%。
    1、本責(zé)任書簽字生效后,從外地轉(zhuǎn)入的考生,以“一診”結(jié)束時(shí)所在班級(jí)確定歸屬。
    2、本責(zé)任書的兌現(xiàn)原則上在高考當(dāng)年10—11月(公歷)完成。
    3、本責(zé)任書由甲方(校長)、乙方(高三年級(jí)組長)、仲裁(學(xué)校工會(huì))簽字后生效。
    4、在執(zhí)行中,若出現(xiàn)超出責(zé)任書規(guī)定條款的情況,產(chǎn)生爭議,須在黨支部監(jiān)督下,由仲裁(學(xué)校工會(huì))協(xié)調(diào),在遵循本責(zé)任書基本原則的前提下,甲、乙雙方協(xié)商解決。
    5、本責(zé)任書一式六份:校長、高三年級(jí)組長、黨支部、工會(huì)、辦公室、教務(wù),各執(zhí)一份。
    責(zé)任人:
    20xx年xx月xx日。
    高考目標(biāo)責(zé)任書篇四
    為實(shí)現(xiàn)**公司(以下簡稱“公司”)20xx年度經(jīng)營目標(biāo),提高公司的核心競爭能力,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究,現(xiàn)將成本部20xx年度經(jīng)營目標(biāo)確定如下:
    一、規(guī)范內(nèi)部管理。
    加強(qiáng)人員培訓(xùn),建設(shè)高效的工作團(tuán)隊(duì),完善制度建設(shè)。
    二、加強(qiáng)成本控制。
    對各部門的管理成本科目進(jìn)行分類,清晰識(shí)別成本控制點(diǎn),建立成本管理標(biāo)準(zhǔn),使各部門能更精細(xì)地控制成本費(fèi)用。建立產(chǎn)品成本動(dòng)態(tài)分析系統(tǒng),完成分析的基礎(chǔ)表格。
    公司全年總成本率低于**%。
    三、精益管理。
    對公司流程進(jìn)行持續(xù)梳理,初步達(dá)到管理流程精益化的目標(biāo);推進(jìn)合資公司的進(jìn)程,探索總公司、子公司的經(jīng)營模式。
    四、vave工作。
    研究和推進(jìn)vave工作,貢獻(xiàn)不低于**萬元。推動(dòng)和完善成本激勵(lì)工作,成本改善方案完成不少于**件。
    五、體系管理工作。
    完成**體系認(rèn)可審核,通過國家認(rèn)可。完善體系質(zhì)量手冊和程序文件,梳理和完善體系三級(jí)文件,并對體系內(nèi)的文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    六、配合公司其他部門做好相關(guān)工作。
    七、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
    **公司成本部。
    總經(jīng)理:部長:
    二xx年月日。
    高考目標(biāo)責(zé)任書篇五
    根據(jù)“我校20xx屆高考奮斗目標(biāo)”的目標(biāo)要求,進(jìn)一步明確高考目標(biāo)責(zé)任,力爭20xx年高考再攀新高。實(shí)現(xiàn)高考本科上線人數(shù)穩(wěn)中有升,本科上線率逐步提高,發(fā)揮各班任課教師的集體智慧,最大限度挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能,確保我校高考成績的領(lǐng)先地位,特制定學(xué)校及各班目標(biāo)責(zé)任書。
    一、職責(zé)要求:
    1、團(tuán)結(jié)一心,齊抓共管,努力培育優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng);2、加強(qiáng)協(xié)作,互通情況,隨時(shí)商討提高學(xué)習(xí)成績的辦法;3、確定目標(biāo),切實(shí)提高目標(biāo)學(xué)生培養(yǎng)幫扶工作實(shí)效。
    二、目標(biāo)任務(wù):各班一本、二本上線人數(shù)必須達(dá)到或超過下列標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校目標(biāo):
    任課教師簽名。
    高三年級(jí)組。
    20xx-9-25。
    高考目標(biāo)責(zé)任書篇六
    每一所學(xué)校都有一個(gè)高考目標(biāo)指標(biāo),那么通常學(xué)校為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),都會(huì)由上而下每一個(gè)部門和老師都會(huì)簽訂一份高考目標(biāo)。
    責(zé)任書。
    為全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)高中快速發(fā)展,確保備考工作順利開展,升學(xué)指標(biāo)圓滿完成。經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與20xx級(jí)高一年級(jí)組教師達(dá)成共識(shí):“早謀劃,早制定”的理念,備考要從高一新生入學(xué)就開始抓,三年后的高考目標(biāo)要從高一新生入學(xué)就有一個(gè)明確的目標(biāo)。簽訂計(jì)劃目標(biāo)的原則是按高一新生入學(xué)時(shí)獲得學(xué)校教育基金會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)的高低等次簽訂,簽訂到學(xué)生本人,分配到各班(高二文理分班時(shí)簽訂的學(xué)生有班級(jí)變動(dòng),指標(biāo)隨學(xué)生到新班級(jí),再補(bǔ)簽新責(zé)任書,簽訂學(xué)生就讀期間輟學(xué),指標(biāo)在變),具體簽訂20xx年高考目標(biāo)管理考核責(zé)任書如下:
    一、班級(jí):59班。
    董治兵仝曉普李慈劉爭格趙秋虹。
    4、總上線率100%。
    以上學(xué)生目標(biāo)均指高考純文化成績,不包括其特長生上線。不在責(zé)任書當(dāng)中的學(xué)生指標(biāo)另行簽訂。
    三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法(用學(xué)校高考當(dāng)年的獎(jiǎng)勵(lì)辦法相同)。
    附20xx年高考獎(jiǎng)勵(lì)方案。
    1、一本上線3000.00元/生、二本上線1500.00元/生、三本上線800.00元/生、一專500.00元/生、二專200.00元/生(以上標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)含專業(yè)被錄取的)。
    2、藝術(shù)和體育專業(yè)錄取直接獎(jiǎng)勵(lì)專業(yè)教師:本科400.00元/生、???00.00元/生,專業(yè)上線未被錄取的補(bǔ)助50.00元/生。
    3、一本、二本按上線人數(shù)計(jì)算獎(jiǎng)金,三本以下需完成上線率指標(biāo)任務(wù)方可全額計(jì)算獎(jiǎng)金,未達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)減半計(jì)算。
    4、獎(jiǎng)金分配辦法按《章程相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行》。
    5、各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成嘉獎(jiǎng)班主任1000.00元,掛鉤領(lǐng)導(dǎo)200.00元。
    本責(zé)任書校長辦、教導(dǎo)處、班主任各執(zhí)一份,簽字后生效,年末考核發(fā)放。
    四、責(zé)任人簽字。
    甲方:校長。
    教導(dǎo)主任:
    乙方:。
    班主任__________。
    隆陽區(qū)壩灣民族中學(xué)校長辦公室。
    20xx年9月。
    為充分發(fā)揮高三年級(jí)各班任課教師的集體智慧,最大限度挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能,確保我校高考成績再上新臺(tái)階,力爭實(shí)現(xiàn)20xx年高考一本、二本、三本上線率全面提高的目標(biāo)。特制定高三各班目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確高考目標(biāo)責(zé)任。
    一、職責(zé)要求:
    1.團(tuán)結(jié)一心,努力培育優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng);。
    2.加強(qiáng)協(xié)作,隨時(shí)商討提高學(xué)習(xí)成績的辦法;。
    3.確定目標(biāo),培優(yōu)補(bǔ)差工作務(wù)實(shí)高效。
    二、目標(biāo)任務(wù):本班上線人數(shù)必須達(dá)到或超過下列標(biāo)準(zhǔn)。
    一本xx人二本xx人三本xx人??聘呗歺x人主管副校長簽名:
    年級(jí)組長簽名:
    班主任簽名:
    任課教師簽名:
    語文:數(shù)學(xué):
    英語:物理:
    化學(xué):生物:
    富縣高級(jí)中學(xué)。
    20xx年11月10日。
    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)名牌戰(zhàn)略,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)我校在地區(qū)的影響力,保證學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,確保20xx年高考工作的順利開展和20xx屆高考指標(biāo)圓滿完成,依據(jù)新修訂的《高考名牌戰(zhàn)略指導(dǎo)意見》,學(xué)校對20xx屆高三年級(jí)下達(dá)如下任務(wù),規(guī)范甲方(學(xué)校)、乙方(20xx屆高三年級(jí)組)的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。
    一、甲方的要求及獎(jiǎng)勵(lì)。
    (一)基礎(chǔ)指標(biāo)。
    1、甲方規(guī)定本屆高三年級(jí)上線率指標(biāo)為:重點(diǎn)13%,本科(含三本)36%,總上線率不低于地區(qū)總上線率(以下簡稱“三率”,包括藝術(shù)類考生和民考漢考生,但不可重復(fù)計(jì)算;考生總?cè)藬?shù)指當(dāng)年參加高考的實(shí)際考生人數(shù))。
    2、考入名牌院校指標(biāo)為:2人。
    (二)基礎(chǔ)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。
    乙方完成上述(一)中的任務(wù),享受如下獎(jiǎng)勵(lì):
    1、學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)高三全年級(jí)任課教師共38000元人民幣。(以下所涉獎(jiǎng)金均指人民幣)。
    2、從以上獎(jiǎng)勵(lì)中,獎(jiǎng)勵(lì)班主任每人400元、年級(jí)組長800元后,其余由年級(jí)任課教師按人頭平均分配。
    (三)“三率”超標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。
    重點(diǎn)上線率每超出一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)1600元,本科(含三本)上線率每超出一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)800元,學(xué)生總上線率每超出一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)1000元。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)提取5%獎(jiǎng)勵(lì)年級(jí)組長后,再從該班超標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)余額中提取5%獎(jiǎng)勵(lì)該班班主任,其余由該班文化科教師分配。(計(jì)算時(shí)保留小數(shù)點(diǎn)后三位數(shù))。
    (四)突出成果獎(jiǎng)。
    1、理科考生考入清華大學(xué)、北京大學(xué),文科考入清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué),甲方按15000元∕生標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)乙方;考取浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、南京大學(xué),甲方按7000元∕生標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)乙方;考生總分進(jìn)入省前100名,或者地區(qū)前5名,或者考取規(guī)定的其他名牌院校,甲方按5000元∕生獎(jiǎng)勵(lì)乙方;總分高于當(dāng)年重點(diǎn)控制線理科90分、文科80分(民考漢考生總分高于當(dāng)年重點(diǎn)控制線理科80分、文科60分),或者考生總分居地區(qū)第6—10名者,甲方按3000元∕生標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)乙方。(以上考生高考文化課成績必須均高于當(dāng)年省重點(diǎn)控制線,乙方方可獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);以上各檔次獎(jiǎng)勵(lì)不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng);此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)不含空乘、招飛等所有特長生)。
    2、從以上1、2獎(jiǎng)勵(lì)中,提取3%獎(jiǎng)勵(lì)年級(jí)組長;再從該班突出成果獎(jiǎng)余額中提取3%獎(jiǎng)勵(lì)該班班主任,其余由各班文化課教師分配。
    3、普通快班的學(xué)生文化課達(dá)到重點(diǎn)線以上者,學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)該班1600元∕生;文、理普通班的學(xué)生文化課達(dá)到第二批次本科線以上者,學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)該班1600元∕生(此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)不含音樂、體育、美術(shù)、空乘、招飛等所有特長生)。
    4、如果學(xué)校確定的尖子生輔導(dǎo)教師不是該尖子生的任課教師,該尖子生所產(chǎn)生的該科的突出成果獎(jiǎng),按6:4分配給該科輔導(dǎo)教師和任課教師。
    5、考入北京體育大學(xué)按本責(zé)任書第一項(xiàng)第(六)款計(jì)獎(jiǎng),不計(jì)突出成果獎(jiǎng)。
    6、名牌院校是指規(guī)定的二十六所名校(不含名牌大學(xué)的二級(jí)學(xué)院和分校)。
    (五)學(xué)科優(yōu)良考分獎(jiǎng)。
    各學(xué)科成績均以地區(qū)全部成績排位為據(jù)。文、理科取得地區(qū)第一名,獎(jiǎng)勵(lì)該科教師800元∕生;第二名,獎(jiǎng)勵(lì)該科教師700元∕生;第三名,獎(jiǎng)勵(lì)該科教師600元∕生;取得4—5名者,獎(jiǎng)勵(lì)該科教師500元∕生;第6—10名者,獎(jiǎng)勵(lì)該科教師400元∕生;第11—20名者,獎(jiǎng)勵(lì)該科教師200元∕生;進(jìn)入第21—30名者,獎(jiǎng)勵(lì)該科教師100元∕生;進(jìn)入第31—50名者,獎(jiǎng)勵(lì)該科教師50元∕生;理科進(jìn)入第51—100名者,獎(jiǎng)勵(lì)該科教師30元∕生;文科進(jìn)入第51—70名者,獎(jiǎng)勵(lì)該科教師30元∕生(以上各檔次不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng))。對于“3+x”科目中的“x”科目,獎(jiǎng)勵(lì)按學(xué)科數(shù)計(jì)獎(jiǎng)。(如果學(xué)校確定的尖子生輔導(dǎo)教師不是該尖子生的任課教師,該尖子生所產(chǎn)生的該科優(yōu)良考分獎(jiǎng),按4:6分配給該科輔導(dǎo)教師和文化課教師。)。
    (六)音樂、體育、美術(shù)術(shù)科獎(jiǎng)勵(lì)。
    考入本科以上院校獎(jiǎng)勵(lì)教師100元∕生,考取北京體育大學(xué),學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)5000元∕生(高考術(shù)科及文化課成績均達(dá)到該校當(dāng)年在省錄取線且按正規(guī)途徑錄取)。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)提取5%獎(jiǎng)勵(lì)年級(jí)組長,再從該班獎(jiǎng)勵(lì)余額中提取5%獎(jiǎng)勵(lì)班主任,其余獎(jiǎng)金由術(shù)科教師與該班文化課教師按6:4分配。
    二、乙方的義務(wù)和權(quán)利。
    1、在進(jìn)入高三前,乙方須提前召開高考動(dòng)員大會(huì);認(rèn)真組織高三上學(xué)期月考;積極配合甲方做好三次“診斷性”考試的各項(xiàng)工作;扎實(shí)做好尖子生培養(yǎng)、踩線生輔導(dǎo)、階段性備考反思總結(jié)和年級(jí)穩(wěn)定等工作。
    2、乙方須自覺接受甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理,年級(jí)所有工作須服從學(xué)校大局。
    3、年級(jí)組長、各學(xué)科負(fù)責(zé)人須在當(dāng)年10月15日(公歷)前書面向教研處呈交年級(jí)。
    工作總結(jié)。
    材料和各學(xué)科備考經(jīng)驗(yàn)介紹材料。
    4、甲方如果不按責(zé)任書規(guī)定條款兌現(xiàn),乙方可通過正當(dāng)途徑要求按責(zé)任書規(guī)定條款執(zhí)行。
    三、處罰。
    1、基礎(chǔ)指標(biāo)(“三率”、兩個(gè)名牌)未完成,甲方取消乙方基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)38000元(若有考入清華大學(xué)或北京大學(xué)或復(fù)旦大學(xué)者,甲方酌情給予基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)),并追究乙方如下責(zé)任:
    甲方扣發(fā)年級(jí)組長兩個(gè)月的崗位工資,扣發(fā)班主任一個(gè)半月的崗位工資,扣發(fā)所有任課教師一個(gè)月的崗位工資。
    2、名牌指標(biāo)和基礎(chǔ)指標(biāo)的“三率”單項(xiàng)指標(biāo)未完成,則按如下標(biāo)準(zhǔn)處罰:名牌每欠一人,從獎(jiǎng)勵(lì)中扣除5000元;重點(diǎn)上線率每低一個(gè)百分點(diǎn)從獎(jiǎng)勵(lì)中扣1500元,本科(含三本)上線率每低一個(gè)百分點(diǎn)從獎(jiǎng)勵(lì)中扣800元,學(xué)生總上線率每低一個(gè)百分點(diǎn)從獎(jiǎng)勵(lì)中扣1000元。(計(jì)算時(shí)保留小數(shù)點(diǎn)后三位數(shù))。
    3、乙方各學(xué)科總均分與地區(qū)各學(xué)科總均分相比較,負(fù)值者一律受罰。分差在0~5分(含5分)之間,減發(fā)該學(xué)科所有任課教師所得獎(jiǎng)金總額的10%;分差在5~10分(含10分)之間,減發(fā)該學(xué)科所有任課教師所得獎(jiǎng)金總額的15%;分差在10分以上,減發(fā)該學(xué)科所有任課教師所得獎(jiǎng)金總額的20%。
    4、乙方遲交年級(jí)組復(fù)習(xí)備考工作總結(jié)材料和各學(xué)科備考經(jīng)驗(yàn)介紹材料,每一人次,扣除基礎(chǔ)獎(jiǎng)金總額的1%。
    四、其他事項(xiàng)。
    1、本責(zé)任書簽字生效后,從外地轉(zhuǎn)入的考生,以“一診”結(jié)束時(shí)所在班級(jí)確定歸屬。
    2、本責(zé)任書的兌現(xiàn)原則上在高考當(dāng)年10—11月(公歷)完成。
    3、本責(zé)任書由甲方(校長)、乙方(高三年級(jí)組長)、仲裁(學(xué)校工會(huì))簽字后生效。
    4、在執(zhí)行中,若出現(xiàn)超出責(zé)任書規(guī)定條款的情況,產(chǎn)生爭議,須在黨支部監(jiān)督下,由仲裁(學(xué)校工會(huì))協(xié)調(diào),在遵循本責(zé)任書基本原則的前提下,甲、乙雙方協(xié)商解決。
    5、本責(zé)任書一式六份:校長、高三年級(jí)組長、黨支部、工會(huì)、辦公室、教務(wù),各執(zhí)一份。
    高考目標(biāo)責(zé)任書篇七
    為全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)高中快速發(fā)展,確保備考工作順利開展,升學(xué)指標(biāo)圓滿完成,以下小編為大家提供高考目標(biāo)。
    責(zé)任書。
    供大家參考借鑒希望可以幫助到大家。
    根據(jù)焦作市教育局高中教育質(zhì)量推進(jìn)會(huì)的要求,充分發(fā)揮高三年級(jí)各班任課教師的集體智慧,最大限度挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能,確保我校高考成績再上新臺(tái)階,力爭實(shí)現(xiàn)20xx年高考一本、二本、三本上線率全面提高的目標(biāo)。特制定高三各班目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確高考目標(biāo)責(zé)任。
    1.團(tuán)結(jié)一心,努力培育優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng);。
    2.加強(qiáng)協(xié)作,隨時(shí)商討提高學(xué)習(xí)成績的辦法;。
    3.確定目標(biāo),培優(yōu)補(bǔ)差工作務(wù)實(shí)高效。
    類別上一本人數(shù),上二本人數(shù),上三本人數(shù)。
    基礎(chǔ)目標(biāo)1050。
    爭取目標(biāo)1155。
    校長簽名:
    主管副校長簽名:
    班主任簽名:
    任課教師簽名。
    語文:數(shù)學(xué):
    英語:物理:
    化學(xué):________________生物:________________。
    為全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)高中快速發(fā)展,確保備考工作順利開展,升學(xué)指標(biāo)圓滿完成。經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與20xx級(jí)高一年級(jí)組教師達(dá)成共識(shí):“早謀劃,早制定”的理念,備考要從高一新生入學(xué)就開始抓,三年后的高考目標(biāo)要從高一新生入學(xué)就有一個(gè)明確的目標(biāo)。簽訂計(jì)劃目標(biāo)的原則是按高一新生入學(xué)時(shí)獲得學(xué)校教育基金會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)的高低等次簽訂,簽訂到學(xué)生本人,分配到各班(高二文理分班時(shí)簽訂的學(xué)生有班級(jí)變動(dòng),指標(biāo)隨學(xué)生到新班級(jí),再補(bǔ)簽新責(zé)任書,簽訂學(xué)生就讀期間輟學(xué),指標(biāo)在變),具體簽訂20xx年高考目標(biāo)管理考核責(zé)任書如下:
    董治兵仝曉普李慈劉爭格趙秋虹。
    4、總上線率100%。
    以上學(xué)生目標(biāo)均指高考純文化成績,不包括其特長生上線。不在責(zé)任書當(dāng)中的學(xué)生指標(biāo)另行簽訂。
    附20xx年高考獎(jiǎng)勵(lì)方案。
    1、一本上線3000.00元/生、二本上線1500.00元/生、三本上線800.00元/生、一專500.00元/生、二專200.00元/生(以上標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)含專業(yè)被錄取的)。
    2、藝術(shù)和體育專業(yè)錄取直接獎(jiǎng)勵(lì)專業(yè)教師:本科400.00元/生、專科200.00元/生,專業(yè)上線未被錄取的補(bǔ)助50.00元/生。
    3、一本、二本按上線人數(shù)計(jì)算獎(jiǎng)金,三本以下需完成上線率指標(biāo)任務(wù)方可全額計(jì)算獎(jiǎng)金,未達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)減半計(jì)算。
    4、獎(jiǎng)金分配辦法按《章程相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行》。
    5、各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成嘉獎(jiǎng)班主任1000.00元,掛鉤領(lǐng)導(dǎo)200.00元。
    本責(zé)任書校長辦、教導(dǎo)處、班主任各執(zhí)一份,簽字后生效,年末考核發(fā)放。
    甲方:校長。
    教導(dǎo)主任:
    乙方:。
    班主任__________。
    隆陽區(qū)壩灣民族中學(xué)校長辦公室。
    20xx年9月。
    為充分發(fā)揮高三年級(jí)各班任課教師的集體智慧,最大限度挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能,確保我校高考成績再上新臺(tái)階,力爭實(shí)現(xiàn)20xx年高考一本、二本、三本上線率全面提高的目標(biāo)。特制定高三各班目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確高考目標(biāo)責(zé)任。
    1.團(tuán)結(jié)一心,努力培育優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng);。
    2.加強(qiáng)協(xié)作,隨時(shí)商討提高學(xué)習(xí)成績的辦法;。
    3.確定目標(biāo),培優(yōu)補(bǔ)差工作務(wù)實(shí)高效。
    一本xx人二本xx人三本xx人專科高職xx人主管副校長簽名:
    年級(jí)組長簽名:
    班主任簽名:
    任課教師簽名:
    語文:數(shù)學(xué):
    英語:物理:
    化學(xué):生物:
    富縣高級(jí)中學(xué)。
    20xx年11月10日。
    高考目標(biāo)責(zé)任書篇八
    為了進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理,提高我校本屆畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量,依據(jù)縣局質(zhì)量管理要求,結(jié)合我校九年級(jí)上期教學(xué)各科成績,特制訂20xx年畢業(yè)班質(zhì)量目標(biāo):
    (一)班主任是本班常規(guī)管理的第一責(zé)任人。
    1、認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī),做到教案書寫規(guī)范,教學(xué)過程實(shí)用,要有教法體現(xiàn)和對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),教案跟上教學(xué)進(jìn)度,杜絕無教案上課,堅(jiān)決杜絕請假不調(diào)課、一人同時(shí)上多個(gè)班課現(xiàn)象;上課不接打電話、翻看手機(jī),不隨意離開教室;及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行作業(yè)批改,做到有講評(píng),有示范性更正,學(xué)生有糾錯(cuò),作業(yè)量達(dá)標(biāo);對學(xué)生進(jìn)行階段性考核,做到考核及時(shí),有統(tǒng)計(jì)分析,有學(xué)生達(dá)標(biāo)分析,有講評(píng),學(xué)生有錯(cuò)誤糾正;對學(xué)困生進(jìn)行及時(shí)的輔導(dǎo),力爭班級(jí)學(xué)生成績大面積上升。
    2、加強(qiáng)學(xué)生的管理。對學(xué)生進(jìn)行行為品質(zhì)和前途理想的教育,讓學(xué)生自覺養(yǎng)成遵守班規(guī)校紀(jì)的習(xí)慣;對個(gè)別行為有偏差的學(xué)生要進(jìn)行耐心細(xì)致的教育。處理好班級(jí)事務(wù),全期不出現(xiàn)差班、亂班和不安全事故。
    3、利用班會(huì)課,以多種形式加強(qiáng)班級(jí)組織紀(jì)律的教育,加強(qiáng)跟班工作,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)班級(jí)的不良現(xiàn)象并及時(shí)處理,營造良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
    4、加強(qiáng)各科任教師聯(lián)系,起好各科任教師之間、教師與學(xué)生之間的紐帶作用。將全體任課教師的力量凝聚到提升本班教學(xué)質(zhì)量這一中心上來。
    (二)科任教師是本班常規(guī)管理的`第二責(zé)任人。
    1、認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作,其要求與班主任工作第1點(diǎn)一致。
    2、協(xié)同班主任加強(qiáng)對學(xué)生組織紀(jì)律的教育,積極支持班主任的工作,把本班工作當(dāng)作自己的本職工作來做,不能對班級(jí)中的不良現(xiàn)象熟視無睹,置若罔聞,更不能對班級(jí)事務(wù)推諉扯皮。
    3、認(rèn)真按照年級(jí)組安排的學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行有的放矢地施教,加強(qiáng)對學(xué)生的輔導(dǎo),力爭完成年級(jí)組下達(dá)的學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù)。
    4、認(rèn)真做好年級(jí)組交辦的其它工作。
    1、整體目標(biāo)。
    力爭完成學(xué)校下達(dá)的中招保二爭一目標(biāo),保證自己所教學(xué)科不拉后腿。
    2、學(xué)科目標(biāo):
    本期本學(xué)科階段性考試全縣名次:xx,“一練”努力達(dá)到全縣第xx名,二練努力達(dá)到第xxx名,中招努力達(dá)到第xx名。
    凡未完成任務(wù),任課教師在本年度考核時(shí)不能評(píng)定為“優(yōu)秀”,且當(dāng)年不得評(píng)先評(píng)模。
    學(xué)校(蓋章):盧氏縣城關(guān)鎮(zhèn)中學(xué)。
    教師(簽名):
    20xx年4月。
    高考目標(biāo)責(zé)任書篇九
    為充分調(diào)動(dòng)x公司高級(jí)管理人員用心性,確保x公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂xxxx年度經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書,以明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
    在完善x公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動(dòng)x公司經(jīng)營管理人員用心性的同時(shí),建立集團(tuán)對x公司的經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān)控,同時(shí)推動(dòng)x公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。透過推行目標(biāo)職責(zé)體系,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng),將有力地推動(dòng)x公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)x公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和潛力。
    xxxx年01月01日至年12月31日。
    (一)甲方的權(quán)利和義務(wù)。
    1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改善意見。
    2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中帶給必要的服務(wù)和支持。
    3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對本職責(zé)書提出修訂或決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行。
    (二)乙方的權(quán)利和義務(wù)。
    1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。
    2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動(dòng),進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。
    3、乙方應(yīng)在市場競爭中用心拓展經(jīng)營范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營運(yùn)成本,加強(qiáng)市場體系建設(shè),提升營銷管理水平,提高盈利潛力。
    4、乙方務(wù)必保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。
    5、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:
    (1)年度和月度的經(jīng)營計(jì)劃及投資計(jì)劃。
    (2)年度和月度。
    (3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。
    (4)年度銷售政策。
    (5)甲方要求帶給的其它文件和資料。
    薪金構(gòu)成:年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績效工資×2+獎(jiǎng)金。
    1、基礎(chǔ)工資:1萬元/月;。
    2、績效工資:3萬元/月,根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;。
    1、以職責(zé)人每月的《與計(jì)劃》為依據(jù),根據(jù)上月的工作計(jì)劃對當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估;。
    2、針對職責(zé)人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談,對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。
    4、考核實(shí)行百分制,最后分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重)。
    2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的,取消當(dāng)年績效工資,并予以免職。
    3、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。
    4、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和x公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。
    5、本職責(zé)書一式四份,集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、x公司各持一份。
    集團(tuán)總裁:xxxx公司第一負(fù)責(zé)人:xxx日期:日期:
    高考目標(biāo)責(zé)任書篇十
    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)名牌戰(zhàn)略,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)我校在地區(qū)的影響力,保證學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,確保20xx年高考工作的順利開展和20xx屆高考指標(biāo)圓滿完成,依據(jù)新修訂的《高考名牌戰(zhàn)略指導(dǎo)意見》,學(xué)校對20xx屆高三年級(jí)下達(dá)如下任務(wù),規(guī)范甲方(學(xué)校)、乙方(20xx屆高三年級(jí)組)的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。
    一、甲方的要求及獎(jiǎng)勵(lì)。
    (一)基礎(chǔ)指標(biāo)。
    1、甲方規(guī)定本屆高三年級(jí)上線率指標(biāo)為:重點(diǎn)13%,本科(含三本)36%,總上線率不低于地區(qū)總上線率(以下簡稱“三率”,包括藝術(shù)類考生和民考漢考生,但不可重復(fù)計(jì)算;考生總?cè)藬?shù)指當(dāng)年參加高考的實(shí)際考生人數(shù))。
    2、考入名牌院校指標(biāo)為:2人。
    (二)基礎(chǔ)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。
    乙方完成上述(一)中的任務(wù),享受如下獎(jiǎng)勵(lì):
    1、學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)高三全年級(jí)任課教師共38000元人民幣。(以下所涉獎(jiǎng)金均指人民幣)。
    2、從以上獎(jiǎng)勵(lì)中,獎(jiǎng)勵(lì)班主任每人400元、年級(jí)組長800元后,其余由年級(jí)任課教師按人頭平均分配。
    (三)“三率”超標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。
    重點(diǎn)上線率每超出一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)1600元,本科(含三本)上線率每超出一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)800元,學(xué)生總上線率每超出一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)1000元。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)提取5%獎(jiǎng)勵(lì)年級(jí)組長后,再從該班超標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)余額中提取5%獎(jiǎng)勵(lì)該班班主任,其余由該班文化科教師分配。(計(jì)算時(shí)保留小數(shù)點(diǎn)后三位數(shù))。
    (四)突出成果獎(jiǎng)。
    1、理科考生考入清華大學(xué)、北京大學(xué),文科考入清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué),甲方按15000元∕生標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)乙方;考取浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、南京大學(xué),甲方按7000元∕生標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)乙方;考生總分進(jìn)入省前100名,或者地區(qū)前5名,或者考取規(guī)定的其他名牌院校,甲方按5000元∕生獎(jiǎng)勵(lì)乙方;總分高于當(dāng)年重點(diǎn)控制線理科90分、文科80分(民考漢考生總分高于當(dāng)年重點(diǎn)控制線理科80分、文科60分),或者考生總分居地區(qū)第6—10名者,甲方按3000元∕生標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)乙方。(以上考生高考文化課成績必須均高于當(dāng)年省重點(diǎn)控制線,乙方方可獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);以上各檔次獎(jiǎng)勵(lì)不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng);此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)不含空乘、招飛等所有特長生)。
    2、從以上1、2獎(jiǎng)勵(lì)中,提取3%獎(jiǎng)勵(lì)年級(jí)組長;再從該班突出成果獎(jiǎng)余額中提取3%獎(jiǎng)勵(lì)該班班主任,其余由各班文化課教師分配。
    3、普通快班的學(xué)生文化課達(dá)到重點(diǎn)線以上者,學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)該班1600元∕生;文、理普通班的學(xué)生文化課達(dá)到第二批次本科線以上者,學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)該班1600元∕生(此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)不含音樂、體育、美術(shù)、空乘、招飛等所有特長生)。
    4、如果學(xué)校確定的尖子生輔導(dǎo)教師不是該尖子生的任課教師,該尖子生所產(chǎn)生的該科的突出成果獎(jiǎng),按6:4分配給該科輔導(dǎo)教師和任課教師。
    5、考入北京體育大學(xué)按本責(zé)任書第一項(xiàng)第(六)款計(jì)獎(jiǎng),不計(jì)突出成果獎(jiǎng)。
    6、名牌院校是指規(guī)定的二十六所名校(不含名牌大學(xué)的二級(jí)學(xué)院和分校)。
    (五)學(xué)科優(yōu)良考分獎(jiǎng)。
    各學(xué)科成績均以地區(qū)全部成績排位為據(jù)。文、理科取得地區(qū)第一名,獎(jiǎng)勵(lì)該科教師800元∕生;第二名,獎(jiǎng)勵(lì)該科教師700元∕生;第三名,獎(jiǎng)勵(lì)該科教師600元∕生;取得4—5名者,獎(jiǎng)勵(lì)該科教師500元∕生;第6—10名者,獎(jiǎng)勵(lì)該科教師400元∕生;第11—20名者,獎(jiǎng)勵(lì)該科教師200元∕生;進(jìn)入第21—30名者,獎(jiǎng)勵(lì)該科教師100元∕生;進(jìn)入第31—50名者,獎(jiǎng)勵(lì)該科教師50元∕生;理科進(jìn)入第51—100名者,獎(jiǎng)勵(lì)該科教師30元∕生;文科進(jìn)入第51—70名者,獎(jiǎng)勵(lì)該科教師30元∕生(以上各檔次不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng))。對于“3+x”科目中的“x”科目,獎(jiǎng)勵(lì)按學(xué)科數(shù)計(jì)獎(jiǎng)。(如果學(xué)校確定的尖子生輔導(dǎo)教師不是該尖子生的任課教師,該尖子生所產(chǎn)生的該科優(yōu)良考分獎(jiǎng),按4:6分配給該科輔導(dǎo)教師和文化課教師。)。
    (六)音樂、體育、美術(shù)術(shù)科獎(jiǎng)勵(lì)。
    考入本科以上院校獎(jiǎng)勵(lì)教師100元∕生,考取北京體育大學(xué),學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)5000元∕生(高考術(shù)科及文化課成績均達(dá)到該校當(dāng)年在省錄取線且按正規(guī)途徑錄取)。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)提取5%獎(jiǎng)勵(lì)年級(jí)組長,再從該班獎(jiǎng)勵(lì)余額中提取5%獎(jiǎng)勵(lì)班主任,其余獎(jiǎng)金由術(shù)科教師與該班文化課教師按6:4分配。
    二、乙方的義務(wù)和權(quán)利。
    1、在進(jìn)入高三前,乙方須提前召開高考動(dòng)員大會(huì);認(rèn)真組織高三上學(xué)期月考;積極配合甲方做好三次“診斷性”考試的各項(xiàng)工作;扎實(shí)做好尖子生培養(yǎng)、踩線生輔導(dǎo)、階段性備考反思總結(jié)和年級(jí)穩(wěn)定等工作。
    2、乙方須自覺接受甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理,年級(jí)所有工作須服從學(xué)校大局。
    3、年級(jí)組長、各學(xué)科負(fù)責(zé)人須在當(dāng)年10月15日(公歷)前書面向教研處呈交年級(jí)工作總結(jié)材料和各學(xué)科備考經(jīng)驗(yàn)介紹材料。
    4、甲方如果不按責(zé)任書規(guī)定條款兌現(xiàn),乙方可通過正當(dāng)途徑要求按責(zé)任書規(guī)定條款執(zhí)行。
    三、處罰。
    1、基礎(chǔ)指標(biāo)(“三率”、兩個(gè)名牌)未完成,甲方取消乙方基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)38000元(若有考入清華大學(xué)或北京大學(xué)或復(fù)旦大學(xué)者,甲方酌情給予基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)),并追究乙方如下責(zé)任:
    甲方扣發(fā)年級(jí)組長兩個(gè)月的崗位工資,扣發(fā)班主任一個(gè)半月的崗位工資,扣發(fā)所有任課教師一個(gè)月的崗位工資。
    2、名牌指標(biāo)和基礎(chǔ)指標(biāo)的“三率”單項(xiàng)指標(biāo)未完成,則按如下標(biāo)準(zhǔn)處罰:名牌每欠一人,從獎(jiǎng)勵(lì)中扣除5000元;重點(diǎn)上線率每低一個(gè)百分點(diǎn)從獎(jiǎng)勵(lì)中扣1500元,本科(含三本)上線率每低一個(gè)百分點(diǎn)從獎(jiǎng)勵(lì)中扣800元,學(xué)生總上線率每低一個(gè)百分點(diǎn)從獎(jiǎng)勵(lì)中扣1000元。(計(jì)算時(shí)保留小數(shù)點(diǎn)后三位數(shù))。
    3、乙方各學(xué)科總均分與地區(qū)各學(xué)科總均分相比較,負(fù)值者一律受罰。分差在0~5分(含5分)之間,減發(fā)該學(xué)科所有任課教師所得獎(jiǎng)金總額的10%;分差在5~10分(含10分)之間,減發(fā)該學(xué)科所有任課教師所得獎(jiǎng)金總額的15%;分差在10分以上,減發(fā)該學(xué)科所有任課教師所得獎(jiǎng)金總額的20%。
    4、乙方遲交年級(jí)組復(fù)習(xí)備考工作總結(jié)材料和各學(xué)科備考經(jīng)驗(yàn)介紹材料,每一人次,扣除基礎(chǔ)獎(jiǎng)金總額的1%。
    四、其他事項(xiàng)。
    1、本責(zé)任書簽字生效后,從外地轉(zhuǎn)入的考生,以“一診”結(jié)束時(shí)所在班級(jí)確定歸屬。
    2、本責(zé)任書的兌現(xiàn)原則上在高考當(dāng)年10—11月(公歷)完成。
    3、本責(zé)任書由甲方(校長)、乙方(高三年級(jí)組長)、仲裁(學(xué)校工會(huì))簽字后生效。
    4、在執(zhí)行中,若出現(xiàn)超出責(zé)任書規(guī)定條款的情況,產(chǎn)生爭議,須在黨支部監(jiān)督下,由仲裁(學(xué)校工會(huì))協(xié)調(diào),在遵循本責(zé)任書基本原則的前提下,甲、乙雙方協(xié)商解決。
    5、本責(zé)任書一式六份:校長、高三年級(jí)組長、黨支部、工會(huì)、辦公室、教務(wù),各執(zhí)一份。
    高考目標(biāo)責(zé)任書篇十一
    乙方:
    企業(yè)經(jīng)理:
    為了切實(shí)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,確?!耙匀藶楸荆踩a(chǎn)”的落實(shí),保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,同時(shí)保障現(xiàn)場一線全體員工人身健康與生命安全,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,特此簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
    一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)定為年標(biāo)化率達(dá)到省廳規(guī)定的本企業(yè)創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化工地(省、市、區(qū)級(jí))個(gè)數(shù),所有在建工程項(xiàng)目均達(dá)到文明施工合格以上。
    二、企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo),杜絕重大人員傷亡事故,輕傷率控制在萬分之二以下,死亡率控制在零死亡。
    三、企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任。
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范以及規(guī)章制度,掌握本企業(yè)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),定期研究安全工作并向企業(yè)有關(guān)會(huì)議報(bào)告安全生產(chǎn)情況和安全技術(shù)措施,檢查各項(xiàng)安全責(zé)任制的落實(shí)。對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    2、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí),以及提取創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的專項(xiàng)資金。
    3、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中長期整體規(guī)劃,以及年度特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法。
    4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或其它部門的監(jiān)督檢查工作,并積極參與質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。
    5、發(fā)生重大傷亡事故,領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員進(jìn)行調(diào)查、分析,查清事故原因,查明事故責(zé)任人的具體工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí),預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。
    四、為切實(shí)提高安全生產(chǎn)積極性,特實(shí)行獎(jiǎng)罰如下:
    1、達(dá)到企業(yè)規(guī)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)要求獎(jiǎng)8000元。
    2、達(dá)不到要求罰5000元。
    五、本責(zé)任書一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
    乙方:
    簽章:
    簽字:
    xx年xx月xx日。
    高考目標(biāo)責(zé)任書篇十二
    為了加強(qiáng)火源管理,有效預(yù)防和撲救火災(zāi),保護(hù)森林資源,按照市防火指揮部的要求,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,對本鎮(zhèn)所轄村簽定森林防火目標(biāo)責(zé)任書。希望各村認(rèn)真完成責(zé)任書中所定目標(biāo),為搞好森林防火工作做出貢獻(xiàn)。
    一、要成立森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組,主要干部要擔(dān)任組長。
    二、責(zé)任單位要積極主動(dòng)承擔(dān)市、鎮(zhèn)森林防火指揮部安排的各項(xiàng)森林防火任務(wù)。
    三、要經(jīng)常對本村的群眾進(jìn)行森林防火知識(shí)教育,要利用各種形式進(jìn)行森林防火宣傳教育,要在所轄區(qū)設(shè)立森林防火宣傳欄,設(shè)立森林防火宣傳牌2—5個(gè),書寫森林防火標(biāo)語20條。
    四、對本村癡、呆、傻精神病人要有專人管理,如發(fā)現(xiàn)外來的要立即遷送出境。
    五、要經(jīng)常對本轄區(qū)進(jìn)行火源檢查,徹底消除容易引起森林火災(zāi)的隱患,在防火期要教育本村群眾不要在林區(qū)吸煙、玩火,不要攜帶任何火源入山,更不能在林區(qū)隨意狩獵。
    六、要在轄區(qū)關(guān)口設(shè)立哨卡,對過往行人或游客認(rèn)真檢查,及時(shí)收繳隨身所帶火源,禁止吸煙和野外燒火取暖。
    七、應(yīng)組織群眾義務(wù)撲火隊(duì)10-20人,配備好撲火工具,集。
    中在村待命,一旦發(fā)生火情,要迅速向鎮(zhèn)政府報(bào)告,而且要立即出動(dòng),在保證自身安全的前提下,對火情看護(hù)瞭望,待鎮(zhèn)撲火專業(yè)隊(duì)趕到后統(tǒng)一調(diào)配指揮救火,嚴(yán)禁私自上山救火,確保隊(duì)員安全。撲火時(shí),嚴(yán)禁動(dòng)用老、弱、病、殘、幼上山撲火,避免人員傷亡事故的發(fā)生。
    八、對森林防火工作做出貢獻(xiàn),遇到火情能積極組織撲救的,將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
    九、對森林防火工作不力,引起火警,未造成損失的除追究肇事責(zé)任外,在全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng),引起火災(zāi),造成損失的,根據(jù)《森林防火條例》追究責(zé)任人和肇事人的刑事責(zé)任。
    十、責(zé)任書有效時(shí)間:11月1日至20xx年5月15日。
    高考目標(biāo)責(zé)任書篇十三
    為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我校師德師風(fēng)建設(shè),根據(jù)4。28日重慶市落實(shí)中央巡視組相關(guān)問題整改工作會(huì)議精神和萬州區(qū)教委相關(guān)要求,所有在職教師不得參與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)補(bǔ)課等行為,凡被抓到的教師立即開除?,F(xiàn)就我校在職教師有償辦班補(bǔ)課等問題進(jìn)一步作出明確規(guī)定如下:
    一、嚴(yán)禁在職教師組織、要求學(xué)生參加各種校內(nèi)補(bǔ)習(xí)班;
    二、嚴(yán)禁在職教師之間相互介紹學(xué)生為對方提供有償家教生源;
    三、嚴(yán)禁在職教師聯(lián)合在家中或在外租用教室進(jìn)行集體有償補(bǔ)課;
    四、嚴(yán)謹(jǐn)在職教師動(dòng)員、誘導(dǎo)、強(qiáng)制學(xué)生參加校外有償補(bǔ)課;
    五、嚴(yán)謹(jǐn)在職教師參加校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或其他教師、家長,家委會(huì)等組織的有償補(bǔ)課;
    六、嚴(yán)謹(jǐn)在職教師為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和他人介紹生源、提供學(xué)生信。
    息;
    七、凡以贏利為目的的其它形式的補(bǔ)課、輔導(dǎo)、興趣班等行為。
    對于違反上述規(guī)定任何一條的我校在職教師,立即開除。
    本責(zé)任書一式兩份,自簽訂之日起生效。
    校長:承諾人:
    xx年xx月xx日。
    高考目標(biāo)責(zé)任書篇十四
    根據(jù)焦作市教育局高中教育質(zhì)量推進(jìn)會(huì)的要求,充分發(fā)揮高三年級(jí)各班任課教師的集體智慧,最大限度挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能,確保我校高考成績再上新臺(tái)階,力爭實(shí)現(xiàn)20xx年高考一本、二本、三本上線率全面提高的目標(biāo)。特制定高三各班目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確高考目標(biāo)責(zé)任。
    一、職責(zé)要求:
    1.團(tuán)結(jié)一心,努力培育優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng);。
    2.加強(qiáng)協(xié)作,隨時(shí)商討提高學(xué)習(xí)成績的辦法;。
    3.確定目標(biāo),培優(yōu)補(bǔ)差工作務(wù)實(shí)高效。
    二、目標(biāo)任務(wù):本班上線人數(shù)必須達(dá)到或超過下列標(biāo)準(zhǔn)。
    類別上一本人數(shù),上二本人數(shù),上三本人數(shù)。
    基礎(chǔ)目標(biāo)1050。
    爭取目標(biāo)1155。
    校長簽名:
    主管副校長簽名:
    班主任簽名:
    任課教師簽名。
    語文:數(shù)學(xué):
    英語:物理:
    化學(xué):________________生物:________________。
    高考目標(biāo)責(zé)任書篇十五
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工搞好安全管理、提高自我保護(hù)意識(shí)的積極性,確保全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)的落實(shí)和實(shí)現(xiàn),本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,副總或主任與你簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,內(nèi)容如下:
    負(fù)責(zé)工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理。季度內(nèi)不能突破公司安委會(huì)下達(dá)給我部門的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
    (一)、安全目標(biāo):
    1、控制輕傷。
    2、不發(fā)生重傷及以上事故。
    3、不發(fā)生嚴(yán)重設(shè)備損壞事故。
    4、不發(fā)生消防部門認(rèn)定的火災(zāi)事故。
    (二)、安全生產(chǎn)管理工作:
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)、制度和上級(jí)指示。不違章、不盲目蠻干。
    2、積極參加本部門安全、防火組織,并在副總或主任安排下保證正常開展工作。
    3、認(rèn)真執(zhí)行部門制定的安全管理制度及安全檢查細(xì)則,認(rèn)真落實(shí)本部門安全技術(shù)措施及規(guī)定的任務(wù)和職責(zé)。
    4、按時(shí)參加本部門的安全教育,否則予以考核。
    5、根據(jù)自身特點(diǎn)和從事的工作職責(zé),作出事故預(yù)想和應(yīng)急措施,使職工都能掌握可能發(fā)生的事故處理辦法。根據(jù)可能發(fā)生的危險(xiǎn)、危害特點(diǎn),學(xué)會(huì)、熟悉急救方法,切實(shí)具備自我防護(hù)能力和互救能力。
    6、確保自己使用管理的工具、設(shè)備安全設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改,對無力整改的要采取有效的安全防范措施,并及時(shí)向副總或主任作出書面報(bào)告。
    7、對本崗位或部門內(nèi)發(fā)生的事故要及時(shí)報(bào)告,有職責(zé)保護(hù)現(xiàn)場和協(xié)助事故的調(diào)查、處理等工作,堅(jiān)持四不放過原則,切實(shí)采取防范措施。
    8、定期檢查地中衡的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)記錄。
    (三)、隱患排查、整改工作:
    1、積極整改事故隱患。按照部門制定的隱患整改計(jì)劃,認(rèn)真并及時(shí)進(jìn)行整改,隱患整改率達(dá)100%。
    2、及時(shí)報(bào)送隱患整改計(jì)劃和整改結(jié)果。
    1、不發(fā)生人身重傷及以上事故。
    2、不發(fā)生設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故(直接損失在1萬元以上)。
    3、輕傷不超過1次(休滿一個(gè)工作日為輕傷)。
    4、不發(fā)生消防部門認(rèn)定的火災(zāi)事故。
    5、不發(fā)生違章作業(yè)。
    6、不發(fā)生因檢查、維護(hù)、保養(yǎng)不到位,造成地中衡不準(zhǔn)確。
    1、按公司【安全目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法】考核;。
    2、按公司【經(jīng)濟(jì)責(zé)任制安全部分考核辦法】考核。
    3、審計(jì)部計(jì)量年初交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金一次,完成目標(biāo)按25%獎(jiǎng)勵(lì)。
    4、違返第二項(xiàng)第1條,扣罰風(fēng)險(xiǎn)金100%,并實(shí)行一票否決,取消一切評(píng)先樹優(yōu)資格,否決安全目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
    5、違返第二項(xiàng)第2條,扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
    6、違返第二項(xiàng)第3條,扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
    7、違返第二項(xiàng)第4條,扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
    8、違返第二項(xiàng)第5條,扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
    9、違返第二項(xiàng)第6條,扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
    10、違反【電力安全工作規(guī)程】中的相關(guān)規(guī)定及公司制定的安全管理制度,每季度按【安全目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法(附件三)】考核列表中的項(xiàng)目,列入季度考核。
    11、全年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共返還兩倍,一倍做為季度考核項(xiàng),一倍做為年度考核項(xiàng)。
    副總:
    20xx年xx月x日。
    計(jì)量員:
    20xx年xx月x日。
    高考目標(biāo)責(zé)任書篇十六
    為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員積極性,確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),****集團(tuán)(以下簡稱甲方)授權(quán)給以***為第一責(zé)任人的******有限公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司20**年度全面的經(jīng)營管理。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標(biāo)責(zé)任約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
    一、目的。
    建立******集團(tuán)以****公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員積極性,增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營管理能力。
    二、20**年年度考核期間:20**年1月1日至20**年12月31日。
    三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
    1、甲方必須為乙方經(jīng)營活動(dòng)提供必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;。
    2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管,并責(zé)成實(shí)施改善意見;。
    4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)更換責(zé)任人或采取其他相關(guān)措施;。
    5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核。
    6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時(shí),甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標(biāo)。
    四、乙方的'權(quán)利和義務(wù)。
    1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
    2、乙方應(yīng)在20**年度內(nèi)完成凈利潤萬元;保本銷售額。
    3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、
    有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評(píng)、監(jiān)管和控制的依據(jù)。
    4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:。
    (1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。
    (2)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。
    (3)甲方要求提供的其它文件和資料。
    (4)考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo),乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因,并拿出改進(jìn)措施。
    5、乙方必須配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。6、乙方應(yīng)接受甲方月度、季度、年度考核。
    7、乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案,年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、行政人事部考評(píng)后審核,報(bào)總裁審批后發(fā)放。
    五、考核辦法。
    1、考核委員會(huì):董事辦、總裁辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部。
    2.績效工資比例:工資總額的**%納入績效考核工資,與考核結(jié)果直接掛鉤。
    3、考核指標(biāo):。
    七、其它。
    1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
    2、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,并對雙方都具有約束力。
    3、本責(zé)任書一式三份,集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部、下屬子公司各持一份。