督查督辦工作總結(jié)報告(優(yōu)秀8篇)

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    在當(dāng)下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
    督查督辦工作總結(jié)報告篇一
    一、對所屬公司的建章建制和規(guī)章制度落實情況進行了督察。在督察過程中發(fā)現(xiàn):個別公司雖有制度,但缺乏培訓(xùn),有的公司執(zhí)行管理流程不嚴(yán)格,信息溝通不通暢。如:物品有出庫記錄,無入庫記錄,辦公設(shè)施無臺帳,帳物不相符等,督察部對三個公司給予了警告,并限期改正。
    二、對個別員工弄虛作假事件進行了調(diào)查并對責(zé)任人進行了處理。
    三、對集團機關(guān)的安全、衛(wèi)生、長明燈、長流水情況進行督察,并對相關(guān)責(zé)任人給予了處罰。
    通過對上述事件的督察,集團對5名違紀(jì)人員分別給予了通報批評和罰款處理,其中:2人撤職,2人解聘。
    目前,還有幾起案件,督察部正在調(diào)查之中,個別員工弄虛作假,以權(quán)謀私,工作不負(fù)責(zé)任,嚴(yán)重?fù)p害集團利益,集團各級管理干部和全體員工要吸取教訓(xùn),加強工作責(zé)任心,認(rèn)真執(zhí)行好集團的各項規(guī)章制度。
    20xx年督察工作重點
    一、加強對集團各項規(guī)章制度貫徹落實執(zhí)行情況的督察。
    度的落實情況,對規(guī)章制度貫徹落實不好的單位和個人,將依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰。
    三、對各公司、各部門簽訂合同、協(xié)議的履行情況進行督察。
    四、認(rèn)真監(jiān)督、檢查、跟蹤下達(dá)的和領(lǐng)導(dǎo)批示交辦工作任務(wù)的完成情況,對不能按時完成承辦任務(wù)的單位和個人,依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰。
    五、對各單位管理費用指標(biāo)控制情況進行督察,對超標(biāo)準(zhǔn)的單位和責(zé)任人,按規(guī)定給予處罰。
    為強化督察工作,xxxx年集團各單位設(shè)立督察員,督察員由各單位主要領(lǐng)導(dǎo)提名,報集團督察部確認(rèn)。督察員實行雙重負(fù)責(zé)制,即向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),又直接向集團督察部負(fù)責(zé),作為集團督察部派到各單位的特派員。集團督察部每月召開一次督察員情況通報會,通報上月督察工作情況,布署本月重點督察工作任務(wù)。
    xx年是集團確定的“執(zhí)行年”,督察工作是集團推行“執(zhí)行年”的重要手段和措施之一,督察部將按照以上工作目標(biāo)認(rèn)真工作,為xx集團的健康發(fā)展,為生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的穩(wěn)步進行,保駕護航。
    督查督辦工作總結(jié)報告篇二
    為深入貫徹中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定精神,認(rèn)真落實中央紀(jì)委近期召開的強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)深入糾正“四風(fēng)”電視電話會議要求,以踏石留印、抓鐵有痕的毅力,狠抓作風(fēng)建設(shè),堅決防止“四風(fēng)”問題反彈,各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要在五一和端午節(jié)期間,組織開展作風(fēng)建設(shè)情況專項督查。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
    4月下旬到6月中旬。
    按照統(tǒng)一部署、分級負(fù)責(zé)和督查面不少于20%的要求,省各委辦廳局和市、縣(市、區(qū))紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)對管轄范圍內(nèi)的黨政機關(guān)、事業(yè)單位、國有和國有控股企業(yè)進行檢查;省級機關(guān)紀(jì)工委、省教育紀(jì)工委、省國資委紀(jì)委分別對省級機關(guān)單位、省屬高校、省屬企業(yè)進行檢查;省紀(jì)委對各地各部門進行抽查、督查。
    1、糾正“四風(fēng)”問題和貫徹落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定情況,重點是公款吃喝、公款旅游、公車私用、公款購買贈送粽子等節(jié)禮,違規(guī)收受禮金、禮券、購物卡,違規(guī)濫發(fā)津貼、補貼、獎金和實物等行為,尤其是公款購送電子紅包、電子購物卡、在單位食堂大吃大喝等隱蔽性“四風(fēng)”問題。
    2、組織開展明查暗訪,辦理信訪舉報,檢查單位財務(wù)和報銷憑證,以及查處、曝光頂風(fēng)違規(guī)違紀(jì)行為的情況。
    3、貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定精神的主要做法及下一步工作建議等。
    (一)集中檢查。
    1、市、縣(市、區(qū))紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)會同商務(wù)、工商、稅務(wù)、財政等部門,重點檢查轄區(qū)內(nèi)的商場、賓館、酒店等商貿(mào)企業(yè)違規(guī)銷售商業(yè)預(yù)付卡情況。尤其要重視檢查通過電子商務(wù)平臺、快遞等隱蔽渠道收送禮品、禮金、禮券(卡)的行為。
    2、抽查黨政機關(guān)節(jié)假日期間公務(wù)用車封存情況。
    3、暗訪公款送禮、公車私用、公款吃喝、公款旅游、公款高消費娛樂等。
    (二)信訪核查。重視發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,五一和端午節(jié)期間,市、縣(市、區(qū))紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)對群眾反映的問題,特別是穿上隱身衣、更為隱蔽的“四風(fēng)”行為,要快查速結(jié),回應(yīng)社會關(guān)切。
    (三)督促檢查。采取聽取情況介紹、查閱臺賬資料、抽查財務(wù)賬目和會計憑證、個別訪談等方式進行。
    (四)通報曝光。省和各地各部門要集中通報曝光一批違反中央八項規(guī)定精神的典型問題。
    1、認(rèn)真履職,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)。節(jié)假日期間是“四風(fēng)”問題高發(fā)期,各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于“橫下一條心,堅決糾正‘四風(fēng)’”的重要指示精神,克服懈怠情緒,在“常、細(xì)、長”上狠下功夫,抓住五一和端午節(jié)這個重要節(jié)點,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé),正風(fēng)肅紀(jì)。
    2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),精心組織。節(jié)假日期間各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),嚴(yán)密組織,合理調(diào)配人員力量,重視發(fā)揮相關(guān)職能部門的作用。
    3、加強研究,創(chuàng)新方法。要加強對新情況新問題的調(diào)查研究,重要情況要及時上報。要總結(jié)新鮮經(jīng)驗,順應(yīng)形勢變化,堅持與時俱進,創(chuàng)新監(jiān)督方法,提高監(jiān)督效力,建立長效機制。
    督查督辦工作總結(jié)報告篇三
    2xx年,府督查室在各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各科室的支持配合下,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,創(chuàng)新督查工作方式,積極有效地開展督查工作,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
    一是全年督查工作有效開展。積極開展區(qū)府工作報告任務(wù)落實情況的督辦。在區(qū)府和區(qū)“兩會”閉幕后,督查室及時掌握重點工作目標(biāo)、任務(wù)完成進度,并定期進行全面督查,確保府決策有人管、有人干、有結(jié)果。
    二是開展區(qū)府重點項目的專項督查工作。先后參與了上通三期、區(qū)全民健身中心、區(qū)養(yǎng)老院、二十八中學(xué)、區(qū)醫(yī)院、龍之夢等多項重點工作和大型活動的督辦及全年各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況督辦等工作;對綠化、防汛、供暖、除運雪等工作進行了跟蹤督辦;并協(xié)助相關(guān)部門做好創(chuàng)建文明城、老舊棄管住宅區(qū)、東中街商業(yè)區(qū)等各項專項綜合整治工作。
    四是不斷加強科室建設(shè)。為做好督查工作,堅持嚴(yán)格要求自己,以誠待人,正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系,誠實敬業(yè)。細(xì)心學(xué)習(xí)其他科室的長處,彌補自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己有所提高。一年來府督查室工作人員始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把工作的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、扎實、腳踏實地、埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,不斷改進工作,積極維護府辦的良好形象。
    **年,督查室將在完成日常督查工作的基礎(chǔ)上,進一步擴大督查范圍,創(chuàng)新督查手段,完善工作機制,不斷提高督查工作水平。
    一是緊緊圍繞區(qū)府中心工作,不斷擴大督查工作內(nèi)容。重點圍繞區(qū)府會議決定重要事項,以及汽車城建設(shè)、民生工程、重點建設(shè)項目等,進一步擴大督查工作內(nèi)容,加強溝通協(xié)調(diào)及時掌握進展情況,以《督查專報》、《督查情況專送》等載體報區(qū)府領(lǐng)導(dǎo)審閱,為區(qū)府領(lǐng)導(dǎo)決策部署出謀劃策。在保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的同時,對區(qū)領(lǐng)導(dǎo)所召開的各類會議,都盡可能明確專人參加,隨時記錄領(lǐng)導(dǎo)講話中的要求、布置的任務(wù),并及時整理交辦。
    二是深入開展多種督查形式,不斷創(chuàng)新督查工作手段
    督查室將采取兩辦(區(qū)委督查室、區(qū)府督查室)聯(lián)合督辦、下發(fā)督辦通知單、電話通知督辦、實地督辦等多種形式,將督辦事項及時準(zhǔn)確轉(zhuǎn)交相關(guān)部門辦理,并跟蹤督辦,限期反饋辦理結(jié)果。督查室對承辦單位反饋的辦理結(jié)果,認(rèn)真審核把關(guān),對于不符合要求的退回承辦單位重新辦理后再報。督查室將定期召開督查工作業(yè)務(wù)會議,總結(jié)各單位、各部門工作中的先進經(jīng)驗和做法,通報工作不力、推諉扯皮等不良現(xiàn)象,督促各項工作落實到位。
    三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高督查工作效率。督查工作涉及區(qū)內(nèi)各項工作,要求具備文字綜合能力、溝通協(xié)調(diào)能力以及掌握區(qū)情、領(lǐng)導(dǎo)分工、部門工作職責(zé)等等。督查室將以業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)為主線,自覺學(xué)習(xí)區(qū)內(nèi)各類文字綜合資料和各相關(guān)單位的工作職責(zé)、工作重點,使科室人員不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率。此外,督查室要經(jīng)常深入基層、深入一線摸實情,公正地反映基層工作的實績。并了解各相關(guān)單位在督查工作中遇到的問題,在辦理程序、工作方式、工作方法等方面給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),進而提升全區(qū)督查工作水平。
    督查督辦工作總結(jié)報告篇四
    x年,在集團公司董事會、總裁辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位(職能中心)的理解與大力支持下,督查室先后xx次到相關(guān)單位(部門)進行現(xiàn)場督查,x次進行電話督察,編發(fā)《督察通報》xx期,下達(dá)《安全生產(chǎn)監(jiān)察整改通知書》x份,發(fā)現(xiàn)各類問題xx處,督促、協(xié)助解決xx處;編輯刊發(fā)《共創(chuàng)之聲》xx期,刊發(fā)各類稿件x篇,順利完成《共創(chuàng)之聲》x年的年檢工作。
    工作的過程中有艱辛,有收獲,特別是x月份之后,集團公司安全顧問肖啟儉同志參與到安全督查工作中以后,我們學(xué)習(xí)到了許多安全監(jiān)察方面的知識與方式方法,對我們后來的工作有了極大的推動與促進。下面,督查室就督查與《共創(chuàng)之聲》編輯兩個工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做一個簡要的匯報:
    一、督查工作
    5、協(xié)助集團公司安全顧問肖啟儉同志完成《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的編制,已通過綜合管理中心部門會議的一審修改。編制此辦法的目的在于明確集團公司各級安全生產(chǎn)職責(zé)、管理職責(zé)、管理重點,加強隱患排查和整改的力度,從制度上、規(guī)程上規(guī)范全司的安全生產(chǎn)管理工作,為進一步完善集團公司的安全管理規(guī)章制度提供支持。
    二、《共創(chuàng)之聲》編輯工作
    督查室除了日常的監(jiān)督、監(jiān)察工作外,還肩負(fù)著企業(yè)報刊《共創(chuàng)之聲》的編輯、出版、發(fā)行工作。一年來,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)及全司上下員工的關(guān)心和鼓勵下,《共創(chuàng)之聲》得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大員工的一致好評。
    5、組織評選出x年度優(yōu)秀新聞、通訊、副刊作品16篇,通過評選與表彰,極大地激發(fā)了基層通訊員的寫作熱情,也體現(xiàn)了企業(yè)對《共創(chuàng)之聲》工作的大力支持,展示了企業(yè)文化大力推進的決心和魄力。
    督查室除了做好安全督查和《共創(chuàng)之聲》編輯兩個工作外,還積極配合其他兄弟部門,做好集團公司的各項重大活動。如:配合集團公司工會開展“第十二屆員工運動會”;配合集團公司黨委做好“七一”暨“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會等。
    三、存在的不足
    一年來,督查室的工作盡管取得了一點進步,但是還是存在一些不足。
    3、個人的安全知識面較狹窄。集團公司涉及的四大板塊,其中的安全重點各不相同,各項安全防范事項也各不相同,我們只是掌握了一些基本的事宜,但是很難做到全面督查。
    四、工作打算
    x年,督查室將繼續(xù)堅持督查常態(tài)化,重點化,多樣化,繼續(xù)堅持以現(xiàn)場檢查為重點,以制度管理為手段,從源頭抓起,從基層做起,持續(xù)不斷的強化安全生產(chǎn)管理工作,不斷增強工作的針對性和時效性。
    4、加強自我學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。自從集團公司安全顧問肖啟儉加入到督查工作之后,我們學(xué)到了許多以前不了解,不清楚的安全知識,從而避免了在督查時出現(xiàn)“說外行話,做外行事”的情況,但是我們還是深刻認(rèn)識到自身的不足,在接下來的工作中,我們將不斷學(xué)習(xí),提升自身的素質(zhì),為更有效率的開展督查工作做好充分的準(zhǔn)備。
    綜上所述,督查室在x年將繼續(xù)從嚴(yán)要求自身,提高自身素質(zhì),不斷創(chuàng)新督查工作的方式方法,豐富督查手段,深入一線,深入現(xiàn)場,深層次的開展工作,從而更加有效地推動各項工作落實與決策實施,為集團公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
    督查督辦工作總結(jié)報告篇五
    下半年工作,固定資產(chǎn)投資是重中之重。工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的直接體現(xiàn)是項目推進的質(zhì)量和速度。為圍繞中心服務(wù)大局,切實搞好投資項目的綜合督查工作,根據(jù)近期督查工作的體會及三個紀(jì)工委(監(jiān)察分局)人員基本到位的實際,按照下半年全縣經(jīng)濟運行分析會上楊波*的明確要求,第三紀(jì)工委(監(jiān)察分局)就如何更加有效地開展好項目綜合督查,提出如下工作建議:
    兩辦督查室及原項目督查組負(fù)責(zé)面上督查,三個紀(jì)工委(監(jiān)察分局)按照《鎮(zhèn)寧自治縣紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)派出機構(gòu)統(tǒng)一管理工作實施方案》(鎮(zhèn)黨辦通字【20xx】144號)劃定的監(jiān)督范圍,分別具體督查監(jiān)督范圍內(nèi)單位部門涉及的投資項目。紀(jì)工委(監(jiān)察分局)內(nèi)部再根據(jù)人員特點進行細(xì)化,做到督查任務(wù)明確、督查對象清楚、督查要求具體,責(zé)任落實到人。三個紀(jì)工委(監(jiān)察分局)與面上督查組加強協(xié)作溝通,及時掌握、反饋和處理督查中發(fā)現(xiàn)的問題,使督查工作常態(tài)化、規(guī)范化、科學(xué)化,提高督查工作的針對性和實效性。紀(jì)工委(監(jiān)察分局)再在責(zé)任區(qū)內(nèi)實行一周一督查,重點項目專人負(fù)責(zé),不間斷跟蹤,全過程督查的工作方式。使專項督查具體化,進一步提高項目推進的速度和質(zhì)量。
    將行政督查與效能監(jiān)察相結(jié)合,充分發(fā)揮行政效能監(jiān)察的職能優(yōu)勢,制定內(nèi)容具體,針對性強、便于操作的《督查工作績效考核辦法》,內(nèi)容包括“出勤情況,推進情況,對象評議,領(lǐng)導(dǎo)考核等”,對督查人員進行有效管理,確保督查工作健康、有序、有效進行。同時對項目實施的責(zé)任單位制定《項目推進績效考核辦法》,內(nèi)容包括“主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度,項目單位具體評議,工作方法實際效果”等內(nèi)容,實行一周一考核,一月一兌現(xiàn),一季一總結(jié)。對推動項目落實成績突出,工作確有明顯效果的,通報表揚,物質(zhì)獎勵,直至提拔重用;對工作不努力、不盡責(zé)、推諉扯皮、延誤工作的,通報批評,影響年終,直至行政問責(zé)。把獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶真正落到實處,通過嚴(yán)格考核,考出壓力,獎出動力,激出活力。
    實行縣委常委定期或不定期聽取聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的項目推進工作情況匯報,^v^會組織檢查等,通過充分發(fā)揮縣幾大班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶企業(yè)的重要作用,有力推動部門負(fù)責(zé)的具體落實。
    同時將干部培養(yǎng)與項目推進工作有機結(jié)合起來,樹立引進好項目是人才,推進項目落實是英才,扶持項目健康成長、發(fā)展壯大是雄才的人才觀。通過明確后備干部駐點幫扶、在項目掛職鍛煉、參加督查、跟蹤服務(wù)等多種形式,在項目推進中培養(yǎng)干部,在項目落實中發(fā)現(xiàn)干部,在項目成長中用好干部。把項目建設(shè)與督查工作作為培訓(xùn)干部、檢驗干部和發(fā)現(xiàn)干部的*臺,實現(xiàn)推動工作和培養(yǎng)干部“雙贏”。
    督查督辦工作總結(jié)報告篇六
    *月份,縣工作督查局圍繞大干二季度,實現(xiàn)雙過半,對30項重點工程、23項“三看三比”項目及縣城東線污水管網(wǎng)工程進行了督查;同時,就階段性中心工作和網(wǎng)友留言辦理等進行了督辦復(fù)核。共出督查現(xiàn)場80次,編發(fā)《督查快報》5期,《全椒督查》6期,提出工作建議26條,辦理中安在線網(wǎng)友留言11件,辦**縣委書記、縣長信箱留言26件;在縣電視臺制作“聚焦”專欄2期;在《全椒報》上編發(fā)“聚焦督查”專欄4期。
    *月份以來,縣督查局對縣委縣政府確定的30項重點工程進展情況進行了跟蹤督辦。截至5月底,22項工程類項目中,7項進展較快。城東三角花園(三期)改造工程拆遷戶已搬家85%;襄河穿城段防洪治理工程一期工程征地拆遷基本完成,土方工程已全面開工;山湖景觀大道道路建設(shè)已完成總工程量10%;開發(fā)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、職工公寓、科技創(chuàng)業(yè)中心的選址和規(guī)劃設(shè)計方案已確定,經(jīng)四路正在進行路基工程建設(shè),經(jīng)一、緯五等4條道路工程量清單、招標(biāo)文件已編制完成;聯(lián)華合成車間、辦公等主體工程和電、水等配套工程已基本結(jié)束,部分設(shè)備已安裝;瑞祥大酒店、盛大裝飾城正按序時快速推進。
    *月份,縣督查局對“五月招商突擊月”活動開展情況進行了督查??h招商引資工作指揮部制定了《關(guān)于組織開展全縣招商引資“夏季鏖戰(zhàn)”的行動方案》,對重點項目實行“一周一督查、半月一通報、一月一調(diào)度”,及時協(xié)調(diào)解決問題,確保項目順利落地,迅速開工。
    *月8日,總投資15億元的全椒海螺水泥項目一期工程5000噸熟料線、兩臺磨機竣工點火;總投資2億元的博爵服飾正式開工。10日,總投資2.2億元的圣雷科技正式投產(chǎn)運行。截止*月底,全縣已梳理出縣領(lǐng)導(dǎo)重點幫辦項目19個、重點跟蹤項目38個;全縣已簽約項目10個,總投資4.56億元,其中億元以上項目2個;開工項目18個,總投資9.7億元,其中億元以上項目3個;投產(chǎn)項目13個,總投資19.14億元,其中億元以上項目2個。
    *月份,縣督查局對民生工程工程類項目進展情況進行了督查,對市民生工程督查問題整改落實情況進行了跟蹤督辦。今年,我縣共實施省市民生工程36項,計劃投資20003萬元,已到位資金9644萬元。*月8日,市民生工程督查組對我縣民生工程建設(shè)、培訓(xùn)類共18個項目進行了綜合督查,民政、水利、衛(wèi)生等13個項目實施單位針對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,迅速落實整改措施。截止*月底,市督查組指出的27個問題,已整改到位17個,正在整改10個。新型農(nóng)民工技能培訓(xùn)已超額完成序時進度任務(wù);17個村衛(wèi)生室建設(shè)用地已落實,其中15所已開工;大墅鎮(zhèn)敬老院擴建已竣工,襄河、二郎口鎮(zhèn)敬老院主體已完成;大中型沼氣工程和服務(wù)網(wǎng)點已選定,戶用沼氣池已開工148口;53個大中型水庫移民后期扶持工程中,44個已完成古河、二郎口鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程“一書四圖”編制設(shè)計已規(guī)范到位,垃圾中轉(zhuǎn)站選址、設(shè)計、征地已完成。
    *月份,縣督查局派員駐點工程拆遷現(xiàn)場,連續(xù)對東線污水管網(wǎng)建設(shè)和拆遷安置工作進展情況進行全程督查。5。2公里的城市東線污水配套管網(wǎng)敷設(shè)工程,南起站前路,途經(jīng)站東路、s206和港口路延伸段,直至排澇站,征地450畝。為全力保障工程拆遷和建設(shè)進展,縣委縣政府成立了城市東線污水配套管網(wǎng)建設(shè)工程指揮部,下設(shè)征地組、拆遷組、建設(shè)組和辦公室。自*月20日起,24個縣直單位以及襄河、十字兩鎮(zhèn)的200余名機關(guān)干部,組成26個工作組進駐拆遷現(xiàn)場,全力開展拆遷工作。
    截至*月26日,涉及城市東線污水配套管網(wǎng)建設(shè)的179戶拆遷戶,60%已簽訂了協(xié)議,77%已完成了搬家選房。23日,縣招標(biāo)局工作組率先完成拆遷安置任務(wù)。
    *月下旬,縣督查局對仍在推進的21個“三看三比”項目進展情況進行了督查督辦。上半年13個擬定項目中,10個進展較快。瑞祥大酒店211根樁式基礎(chǔ)混凝土已澆灌;奧康步行街已完成工程總量的85%;盛大裝飾城7幢樓房主體已封頂,5幢二層混凝土澆灌已完畢;南屏農(nóng)貿(mào)市場主體工程已結(jié)頂,高層已建至七層;蓮花山莊一期主體完工,二期10幢已建至四層;墅龍新村一期安置房內(nèi)外墻粉刷、水電管網(wǎng)及給排水工程已完成,農(nóng)民文化廣場正在安裝健身器材;興城花園一期門面房一至四層已建成,七棟商住樓基礎(chǔ)全部結(jié)束。博爵大酒店、污水處理廠等10個項目已確定為上半年“三看三比”項目。下半年8個擬定項目中,6個進展較快。華龍畜牧二期土建即將結(jié)束;福潤禽業(yè)廠區(qū)道路已澆筑70%,;華明科技總裝、涂裝車間已完成鋼構(gòu)吊梁;聯(lián)華材料設(shè)備安裝已近尾聲;天和機械主、輔廠房和道路、管網(wǎng)等配套設(shè)施已完工,各類設(shè)備正在安裝。
    *月份,縣督查局**縣農(nóng)委、農(nóng)機局對小麥赤霉病防治和“生態(tài)糧倉”建設(shè)情況進行了督查??h農(nóng)委積極極組織專業(yè)技術(shù)人員深入各鎮(zhèn),及時監(jiān)控小麥田間長勢和赤霉病發(fā)生情況,并利用信息平臺將防治要求及時向各鎮(zhèn)傳達(dá)。各鎮(zhèn)通過以會代訓(xùn)、深入農(nóng)戶等形式加強宣傳,組織開展小麥赤霉病防治工作。全縣共落實水稻核心示范區(qū)12.8萬畝,其中高產(chǎn)攻關(guān)田20xx畝;各鎮(zhèn)都落實了500畝以上的機插秧示范片,并提前完成插秧機購置任務(wù);馬廠、十字、六鎮(zhèn)落實了萬畝優(yōu)質(zhì)水稻核心示范區(qū),建立了200畝高產(chǎn)攻關(guān)田;武崗、石沛等鎮(zhèn)充分發(fā)揮本地農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的作用,積極引導(dǎo)農(nóng)戶與企業(yè)簽訂糧食購銷合同。
    *月上旬,縣督查局會同計生委,對全縣計劃生育“百日攻堅”行動開展情況進行了專項督查。全縣計劃生育工作大會與形勢分析會議之后,各鎮(zhèn)針對計生工作薄弱環(huán)節(jié),特別是孕檢漏檢、四項手術(shù)、“兩非”案件的案源摸排等工作,迅速制定方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和督查督辦組,加大落實力度?!鞍偃展浴毙袆右詠?,全縣摸排未參檢對象3290人,四項手術(shù)欠賬85例,“兩非”案源52例,已突破“兩非”案件10起、20例,全縣信息化建設(shè)信息采集工作已全面完成。
    督查督辦工作總結(jié)報告篇七
    根據(jù)鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,鎮(zhèn)效能辦從×月份開始開展了機關(guān)效能專項督查?,F(xiàn)將督查情況通報如下:
    1.工作效率進一步提高。機關(guān)效能專項督查活動促進了各職能部門的制度建設(shè)和行為管理,使干部職工增強了效能意識,提高了工作的主觀能動性,改善了服務(wù)水平。從抽查的情況看,各項重點工作進展順利。有關(guān)辦、站、所緊盯重點工作不放松,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員努力奮戰(zhàn),抓住工作重點,強化工作措施,按序時順利完成了所承擔(dān)的各項重點工作任務(wù)。尤其是計劃生育、××高速征拆、新農(nóng)村合作醫(yī)療、冬種油菜、黨政服務(wù)等工作成效明顯。
    2.工作紀(jì)律進一步加強。機關(guān)各辦、站、所都能按照有關(guān)規(guī)定,加強制度建設(shè),強化內(nèi)部管理,規(guī)范工作行為,嚴(yán)肅責(zé)任追究,機關(guān)工作人員轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),增強了工作的責(zé)任心和紀(jì)律性。如農(nóng)業(yè)辦在去向牌上填寫了工作人員去向,方便了辦事對象。從督查情況看,違反上班工作紀(jì)律的情況明顯減少。
    3.機關(guān)環(huán)境進一步美化。各辦、站、所都按要求對衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進行了打掃,改善了辦公條件,美化了工作環(huán)境。辦公室干凈了,窗戶明亮了,整體環(huán)境明顯改善。
    2.內(nèi)部管理不嚴(yán)。部分辦、站、所負(fù)責(zé)人對工作人員在上班時間的去向不明。
    根據(jù)督查的情況,獎罰兌現(xiàn)如下:
    1.3人上班遲到。處理意見:各扣除獎金100元。
    2.在工作中表現(xiàn)突出,各獎勵100元。
    要著重增強三種意識:
    3.增強監(jiān)督意識,加強內(nèi)部管理,確保效能建設(shè)各項工作取得實效。
    機關(guān)效能建設(shè)是一項長期持續(xù)的工作,是一項實實在在的工作,不能停留在形式上,不能走過場。為此,鎮(zhèn)機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要求,各辦、站、所要進一步提高對效能建設(shè)重要意義的認(rèn)識,認(rèn)真履行職責(zé),強化措施,真抓實干,務(wù)求實效,扎扎實實推進我鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)工作健康發(fā)展。下一階段鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將采取不定期、靈活多樣的督查形式,明查暗訪,對查實的有悖于效能建設(shè)的現(xiàn)象和問題,不僅作為日常監(jiān)督評價的重要依據(jù),還要根據(jù)規(guī)定予以嚴(yán)厲處罰,對嚴(yán)重破壞效能建設(shè)的人和事,將嚴(yán)肅查處,決不姑息。
    x年xx月xx日
    督查督辦工作總結(jié)報告篇八
    按照市交通運輸系統(tǒng)20xx履職盡責(zé)督促檢查工作的精神及區(qū)糾風(fēng)辦的統(tǒng)一部署,我局高度重視,認(rèn)真組織開展猇亭區(qū)交通運輸局履職盡責(zé)督促檢查工作,著力解決全區(qū)交通運輸部門履職不力、作風(fēng)不實、為政不廉等問題,現(xiàn)將半年工作情況報告如下:
    4月22日和28日,在全市交通運輸系統(tǒng)履職盡責(zé)督促檢查工作動員會和全區(qū)政府部門履職盡責(zé)督促檢查工作會后,我局先后兩次召開會議,貫徹落實全市會議精神,安排部署履職盡責(zé)督促檢查工作,4月28日,在,。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的履職盡責(zé)督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合省、市會議精神,認(rèn)真研究,制定出了詳細(xì)的工作實施方案和工作日程安排表,突出交通特色。“一把手”親自審定實施方案、動員部署、聽取意見,班子其他成員主動配合,積極參與,形成合力,為在全區(qū)交通系統(tǒng)開展履職盡責(zé)督促檢查工作提供了有力的組織保障。
    會后,我局立即成立工作專班并召開履職盡責(zé)督促檢查工作動員會、上報各單位工作方案;迅速搭建了信息交流平臺。把“履行盡責(zé)”活動與交通工作實際相結(jié)合,按照統(tǒng)一組織、分級負(fù)責(zé)、分類督查、上下聯(lián)動。把握重點環(huán)節(jié),堅持廣納諫言、強化自查自糾、及時抓緊整改,著力解決群眾反映強烈的熱點難點問題。為加強督辦檢查,做到步調(diào)一致,形成合力,同步推進,5月9日和6月28日先后兩次召開履職盡責(zé)督促檢查工作督辦會,明確以“主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專班成員協(xié)同抓”的相關(guān)工作責(zé)任分工,以此形成了一層抓一層、逐層抓落實的良好格局。
    為深入推動履職盡責(zé)督促檢查工作的開展,營造良好的宣傳氛圍,我們采取了多項措施,加強履職盡責(zé)督促檢查工作的宣傳。通過建立宣傳載體,在局辦公樓led顯示屏上滾動播放宣傳標(biāo)語,在辦公室醒目位置建立了學(xué)習(xí)專欄,號召全體干部職工積極投入到履職盡責(zé)督促檢查工作中;收集局機關(guān)各科室在開展履職盡責(zé)督促檢查工作中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗、好做法,并進行整理歸類,選擇其中的部分信息編排簡報3期;同時在局網(wǎng)站設(shè)置履職盡責(zé)督促檢查工作動態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)講話、履職盡責(zé)督促檢查工作文件等欄目,把握正確輿論導(dǎo)向,豐富宣傳手段。
    為使廣大人民群眾了解交通,關(guān)心交通,監(jiān)督交通,我們及時在猇亭政務(wù)網(wǎng)等宣傳平臺做出公開承諾,從嚴(yán)格依法行政,嚴(yán)格履職盡責(zé),嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì),嚴(yán)守廉政“紅線”,主動接受監(jiān)督五大方面做出鄭重承諾,通過公開各種業(yè)務(wù)的辦理主體、辦理依據(jù)、辦理條件、辦理程序、辦理時限和監(jiān)督渠道等,主動接受社會監(jiān)督,進一步提高服務(wù)水平。為找準(zhǔn)交通系統(tǒng)自身存在的問題,便于集中整改,我局采取了多種形式,廣泛征求社會各界的意見及建議,一是面向黨政機關(guān)、社會團體、服務(wù)對象等發(fā)放了征求意見表,各科室結(jié)合工作實際,利用現(xiàn)階段開展的非法碼頭整治和農(nóng)村公路“戶戶通”工程工作期間向群眾及企業(yè)征集意見,創(chuàng)造性的開展工作,期間共計下基層走訪4次,召開座談會2次;二是在局辦公樓門口設(shè)置了征求意見箱;三是向社會各界公布了舉報監(jiān)督電話2個,分別設(shè)立電子信箱和意見箱1個。共計發(fā)放征求意見函98份,征求意見建議11條。
    針對群眾反映強烈的突出問題,在本部門集中開展專項整治行動,對農(nóng)村公路建設(shè)、招投標(biāo)管理、交通工程質(zhì)量安全等個方面存在的問題,進行專項整治,成立以科室為單位的專項整治工作專班,對照問題清單逐項開展檢查,并將問題進行梳理,建立問題臺賬,制定整改方案,以通報的形式下發(fā)到各部門,責(zé)令限期整改到位。對群眾反映的問題,能現(xiàn)場解決的及時就地解決;一時解決不了的,認(rèn)真做好記錄和說明,事后給群眾一個滿意答復(fù);對確實不屬于本系統(tǒng)職責(zé)范圍內(nèi)的問題,耐心向群眾說明,為群眾指明反映問題的方法和途徑。截至目前已整改到位6條。
    進一步強化機關(guān)科室和各單位的責(zé)任意識,按照“管行業(yè)、必須管行風(fēng)”原則,在全系統(tǒng)形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體單位配合抓和一級抓一級、層層抓落實的良好工作格局。堅持“嚴(yán)”當(dāng)頭、精準(zhǔn)施治、真整真治,切實增強專項整治的針對性、實效性,以實實在在的整改成效回應(yīng)社會的關(guān)切、贏得群眾的信任。