招商引資工作計劃文檔(精選12篇)

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    計劃可以幫助我們提高時間管理能力,充分利用每一分每一秒。在制定計劃時,我們還要考慮到自身的優(yōu)勢和劣勢,以及外部環(huán)境的因素。如果你不知道如何寫計劃,不妨看看下面這些范文,或許能幫到你。
    招商引資工作計劃文檔篇一
    1、強(qiáng)化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系,充分發(fā)揮駐外窗口的作用,多渠道搜集項目投資信息,建好信息檔案,及時與客商聯(lián)絡(luò),為小分隊對接洽談項目提供目標(biāo)。要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心,中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
    2、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,對重點項目實行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進(jìn)展情況,分析一次項目促進(jìn)工作運(yùn)行情況。
    3、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案,按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表,按季做一次統(tǒng)計分析,為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),做到全面、具體、科學(xué),以確保市政府下達(dá)我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成。
    1、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去,積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3-10月,每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件,提高投資回報率,增強(qiáng)外商滿意度,通過他們的宣傳和推介,形成以外引外、以商招商的效應(yīng);四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地,選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機(jī)構(gòu)實行有償委托招商,引進(jìn)項目資金,使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運(yùn)作為主轉(zhuǎn)變;五是駐點招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口,擴(kuò)大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢,鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計出力,引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。
    2、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網(wǎng)站陣地,精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時上網(wǎng);制作平昌縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿,結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,提升平昌的知名度和誘惑力。
    3、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū),建立完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機(jī)制,采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式,深化合作領(lǐng)域,提升合作水平。努力把平昌建成達(dá)渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。
    要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境,加強(qiáng)服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行代理服務(wù)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下,執(zhí)行好有關(guān)程序,簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率,切實做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度,敦促縣政府盡快出臺平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵政策,使各級、各部門都可以在為投資項目服務(wù)中得到利益,從企業(yè)發(fā)展中得到好處,逐步形成企業(yè)發(fā)展,財政增收、部門獲利的良性循環(huán),力爭從根本上扭轉(zhuǎn)平昌投資環(huán)境欠佳的局面。
    二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作;
    三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè),搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作;
    四是扎實開展惠民連心行動,做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作;
    七是嚴(yán)格執(zhí)行基本國策,切實抓好計劃生育工作。
    招商引資工作計劃文檔篇二
    以黨的十六屆五中全會和中央、省、鄭州市經(jīng)濟(jì)工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導(dǎo),以市區(qū)東進(jìn)北擴(kuò)為契機(jī),以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略,以招商引資為突破口,以擴(kuò)大開放為動力,優(yōu)化投資環(huán)境,改善招商方式,拓展招商渠道,進(jìn)取推進(jìn)醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)再上新臺階。
    招商引資到位資金3、6億元,新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目10個,利用外資400萬美元。
    1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群,重點抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項目的簽約落地,要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套,著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項目落地的瓶頸問題。
    2、農(nóng)業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題,鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機(jī),大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè);鎮(zhèn)區(qū)西北部重點圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商。進(jìn)一步做大做強(qiáng)乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè),重點策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。
    (一)發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域。
    要從“四個圍繞”入手抓招商引資:
    一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,以開放促進(jìn)園區(qū)開發(fā),重點做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。
    二要圍繞盤活存量招商引資?,F(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展,你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路,以存量換增量,以市場換項目,以眼前“失利”換長遠(yuǎn)得利。
    三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,經(jīng)過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
    四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項目,要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設(shè),使旅游產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點。
    一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系,經(jīng)過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,促進(jìn)以商招商。
    二要實行委托招商。聘請國內(nèi)外有實力、有門路的招商中介機(jī)構(gòu)和投資個體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員,明確他們的招商職責(zé)和獎勵標(biāo)準(zhǔn),建立有償招商制度。
    三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,精心策劃,激勵引導(dǎo),動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式,宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。
    四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設(shè)”為載體,堅持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則,明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向,園區(qū)規(guī)劃要有利于項目聚集,要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化,要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動功能,新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托,構(gòu)建新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺。
    五要實施網(wǎng)上招商。要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站,要把優(yōu)惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網(wǎng),不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息,了解招商形勢,增強(qiáng)網(wǎng)上招商功能。
    (三)狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務(wù)。
    要突出抓好項目建設(shè)工作,要搶時間、爭進(jìn)度,千方百計克服建設(shè)中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好,切實做到“線索項目抓跟蹤,跟蹤項目抓簽約,簽約項目抓報批、報批項目抓開工,開工項目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項目抓增資”。
    一要抓好計劃開工而未開工的項目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項目。要針對項目建設(shè)中存在的具體問題,下大力氣逐一解決,為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件,力爭實現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。
    二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機(jī)生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項目建設(shè),確??⒐ね懂a(chǎn)。
    三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項目等正在洽談中的項目,要提高服務(wù)水平,加大洽談力度,爭取開始建設(shè)。
    (四)優(yōu)化投資環(huán)境,增強(qiáng)招商引資吸引力。
    要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓,努力營造“四個環(huán)境”。
    一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費(fèi)征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時,采取一事一議、一企一策的辦法,讓客商在有利可圖,有錢可賺。
    二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng)造條件,努力為投資者供給更優(yōu)質(zhì)服務(wù),給客商打開一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度,做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。
    三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴(yán)肅查處“三亂”行為,理順政府與企業(yè)的關(guān)系,使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場秩序,努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人,依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴(yán)、從快查處。同時,追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
    四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化,切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè),以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商,留住客商。
    一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念;破除吃虧上當(dāng)思想,樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想,樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹立只爭發(fā)展第一的觀念,以思想大解放,推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓,找準(zhǔn)招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。
    二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必須增強(qiáng)全局觀念,服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際,創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實職責(zé)制,搞好全程服務(wù),使其發(fā)揮示范作用,確保引進(jìn)一個、帶動一片。
    三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟(jì)組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā);要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情,營造一個全民招商的良好氛圍。
    四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核,實行職責(zé)追究,繼續(xù)堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。
    招商引資工作計劃文檔篇三
    為加強(qiáng)招商引資工作,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合縣委、縣政府五項重點工作和十五項行動計劃的目標(biāo)要求,特制定本方案。
    完成市委、市政府下達(dá)我縣的170億元招商引資任務(wù),與去年同口徑相比增長51%。要求引進(jìn)簽約單個項目總投資須到達(dá)2000萬元以上,上半年完成目標(biāo)任務(wù)的60%。
    今年全縣招商引資工作要圍繞“招大商、選好商”,突出重點產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套招商。
    (一)突出重點,精心籌劃,由縣直相關(guān)部門牽頭,開展綜合性和專項招商推介活動。
    1、光電、機(jī)械制造、建材、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)(含縣工業(yè)園區(qū))。
    目標(biāo)任務(wù):合同項目總投資45億元。
    分管領(lǐng)導(dǎo):xxx副縣長。
    牽頭職責(zé)單位:縣外經(jīng)局、工業(yè)園區(qū)管委會。
    2、生物產(chǎn)業(yè)。
    目標(biāo)任務(wù):合同項目總投資30億元。
    分管領(lǐng)導(dǎo):xx副縣長。
    牽頭職責(zé)單位:縣發(fā)改局。
    3、竹木深加工產(chǎn)業(yè)。
    目標(biāo)任務(wù):合同項目總投資20億元。
    分管領(lǐng)導(dǎo):xxx副縣長。
    牽頭職責(zé)單位:縣林業(yè)局。
    4、食品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(嚴(yán)禁引進(jìn)規(guī)模養(yǎng)豬、牛等企業(yè))。
    目標(biāo)任務(wù):合同項目總投資25億元。
    分管領(lǐng)導(dǎo):xx副縣長。
    牽頭職責(zé)單位:縣委農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)局。
    5、文化產(chǎn)業(yè)。
    目標(biāo)任務(wù):合同項目總投資10億元。
    分管領(lǐng)導(dǎo):xxx副縣長(x副縣長配合)。
    牽頭職責(zé)單位:縣文體新局。
    6、旅游與商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)。
    目標(biāo)任務(wù):合同項目總投資40億元。
    分管領(lǐng)導(dǎo):x副縣長。
    牽頭職責(zé)單位:縣經(jīng)貿(mào)局、旅游局。
    (二)把握節(jié)點,主動融入,用心參與省、市經(jīng)貿(mào)協(xié)作平臺招商活動。
    1、組織參加第十七屆國際投資洽談會。職責(zé)單位:縣外經(jīng)局。(5月13日)。
    2、組織參加第十二屆海峽項目成果交易會,職責(zé)單位:縣發(fā)改局。(6月18日)。
    3、組織參加第十八屆中國國際投資貿(mào)易洽談會,職責(zé)單位:縣外經(jīng)局。(9月8日)。
    4、組織參加第八屆海峽兩岸茶業(yè)博覽會。職責(zé)單位:縣委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局。(11月16日)。
    5、用心參與省市發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、國資委、外經(jīng)貿(mào)、農(nóng)辦、僑辦、臺辦等部門組織的對外招商推介活動。職責(zé)單位:縣外經(jīng)局。
    (一)強(qiáng)化對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立健全縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣長擔(dān)任組長,各副縣長擔(dān)任副組長,縣直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人作為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由分管副縣長兼任辦公室主任。透過定期召開招商引資聯(lián)席會議,及時解決招商引資工作中的重點、難點問題。各成員單位各負(fù)其責(zé),協(xié)同配合,構(gòu)成全縣招商引資工作的良好氛圍。
    (二)進(jìn)一步完善招商引資工作機(jī)制。一是對全縣招商引資實行目標(biāo)管理和定期考評考核,提高招商引資的針對性和實效性。由縣招商局對招商引資簽約合同項目按照規(guī)范要求統(tǒng)一匯總和發(fā)布。招商引資工作進(jìn)展?fàn)顩r實行一季一通報,與年終目標(biāo)考評、全縣創(chuàng)業(yè)競賽考評相銜接。二是強(qiáng)化招商項目跟蹤服務(wù)機(jī)制,按照“誰簽約、誰負(fù)責(zé)、誰跟蹤”的原則,建立健全簽約項目跟蹤落實職責(zé)制,對重大項目個性是投資額5億元以上項目,按照我縣《工業(yè)園區(qū)招商項目管理和服務(wù)辦法》,采取“一企一策”方式對企業(yè)土地供應(yīng)、政府扶持等需求進(jìn)行專題研究,給予更大優(yōu)惠。三是全力促進(jìn)合同項目落地與開工達(dá)產(chǎn)達(dá)效。對簽約合同項目要確保及時報批注冊,按時開工建設(shè),切實提高簽約項目履約率、到資率、開工率,力爭開工率到達(dá)70%以上。
    (三)扎實改善和創(chuàng)新招商方式。圍繞創(chuàng)新招商方式,提升招商實效,重點做好“四個結(jié)合”招商:
    一是“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合,大力實施“回歸工程”;
    二是綜合性或?qū)鐾平榛顒优c小分隊招商相結(jié)合;
    三是專業(yè)招商與以商招商相結(jié)合;四是項目招商與專業(yè)園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商相結(jié)合。
    各產(chǎn)業(yè)招商牽頭職責(zé)單位除參加省、市相關(guān)大型平臺招商外,應(yīng)用心組織外出開展專項招商活動,要求每月不少于一次。招商活動要突出對大項目、大企業(yè)的招商,專場招商活動要突出重點,注重精簡和實效。同時,用心探索“飛地”招商模式,有效整合利用各地的招商資源、渠道和信息。
    (四)努力提升招商規(guī)模和質(zhì)量。一是加大工作力度,精心做好招商前期工作,突出重點產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)鏈,精心策劃生成一批貼合產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃,技術(shù)含量高、市場前景好、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動作用強(qiáng)的招商項目,有針對性地開展推介活動。二是充分發(fā)揮縣工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會、異地**商會、海外社團(tuán)組織等中介機(jī)構(gòu)作用,加強(qiáng)與重點客商的聯(lián)系和溝通,了解投資意向,及時收集重點產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息,不斷完善和更新客商與項目信息庫。三是對接一批有實力的企業(yè)和戰(zhàn)略投資者,用心聯(lián)絡(luò)央企、省企、國內(nèi)百強(qiáng)、民企百強(qiáng)和世界1000強(qiáng)跨國企業(yè)以及臺灣百大企業(yè)到我縣考察,持續(xù)開展“大招商、招大商”活動,努力引進(jìn)一批投資額5億元以上的大項目、好項目,四是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn),加大投資力度,尤其是在建設(shè)產(chǎn)業(yè)配套體系、延長產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)展深加工等方面進(jìn)行合資合作,逐步做到由引進(jìn)項目向引進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    (五)狠抓招商引資考核督查機(jī)制落實。對縣工業(yè)園區(qū)和縣直有關(guān)部門的招商引資狀況實行每季度考評通報(考評辦法另行制定細(xì)則),“5.13”、“9.8”兩個時間節(jié)點進(jìn)行綜合性考評通報,年終進(jìn)行總評。
    招商引資工作計劃文檔篇四
    20xx年,區(qū)招商工作總的思路是按照區(qū)委、區(qū)政府總體工作部署,圍繞轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)深入開展大招商、招大商活動。結(jié)合一城四基地(一城即現(xiàn)代化新城區(qū);四基地指現(xiàn)代物流基地、城市商貿(mào)基地、現(xiàn)代文化基地、城市工業(yè)基地)的發(fā)展定位,進(jìn)一步理清思路,突出工作重點,落實責(zé)任措施,推進(jìn)招商工作專業(yè)化、市場化、精細(xì)化。在重點片區(qū)、重點產(chǎn)業(yè)、重點項目招商方面擴(kuò)大招商成果,扎扎實實再引進(jìn)一批對全區(qū)經(jīng)濟(jì)拉動力強(qiáng)的大項目好項目,進(jìn)一步提高招商引資工作的質(zhì)量和水平,力爭我區(qū)在全市的位次前移1-2位。通過開展招大商,招商局機(jī)關(guān)確保完成引進(jìn)過億元招商引資項目2個以上。
    按照我區(qū)“一城四基地”發(fā)展布局,突出“四一三”戰(zhàn)略重點,有的放矢招商引資,加快項目迅速聚集,形成特色鮮明的發(fā)展高地?;疖囌灸蠌V場作為“換乘中心與城市客廳”,20xx年主要抓好道路等基礎(chǔ)設(shè)施招商圍繞元素,堅持政府主導(dǎo)下市場化運(yùn)作,引進(jìn)會展、文創(chuàng)、企業(yè)總部、大學(xué)科技園、體育運(yùn)動、風(fēng)情商業(yè)、社區(qū)、國際教育等項目,20xx年通過招商重點突破核心區(qū)建設(shè);片區(qū)突出康體休閑特色,引進(jìn)高端居住、休閑度假、商務(wù)娛樂、教育康體、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)項目;特色產(chǎn)業(yè)園、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)低碳產(chǎn)業(yè)園、樂埠山創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)園重點引進(jìn)裝備制造、電子信息、新能源、新材料、環(huán)保節(jié)能等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目招商;國家級廣告產(chǎn)業(yè)園著重在引進(jìn)廣告?zhèn)髅?、?shù)字動漫、文化咨詢等高端項目上實現(xiàn)突破。
    建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭的產(chǎn)業(yè)招商機(jī)制,加強(qiáng)對全區(qū)專業(yè)招商隊伍的協(xié)調(diào)調(diào)度、隊伍培訓(xùn)和活動開展。8支專業(yè)招商隊伍以小分隊形式開展常態(tài)化產(chǎn)業(yè)專題招商,圍繞裝備制造、紡織服裝、食品調(diào)料、新型建材四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),堅持“引龍頭、帶配套”和“抓配套、引龍頭”,發(fā)揮的產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢,打造產(chǎn)業(yè)鏈條。
    明年計劃在樂埠山創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)園打造住宅產(chǎn)業(yè)化和立體泊車設(shè)備兩條產(chǎn)業(yè)鏈并開展招商。住宅產(chǎn)業(yè)化是國家住建部牽頭推廣示范項目,通過對建筑構(gòu)件模塊化生產(chǎn),實現(xiàn)節(jié)水80%、節(jié)能70%、節(jié)時70%、節(jié)材20%、節(jié)地20%、基本杜絕噪聲和粉塵,從而提升建筑品質(zhì)和效率,國家計劃到20xx年末,20%城鎮(zhèn)建筑達(dá)到綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)要求,市場前景廣闊。集團(tuán)住宅產(chǎn)業(yè)化項目于11月9日成功落戶樂埠山創(chuàng)新科技園,項目占地1500畝,是區(qū)大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商的成果,項目區(qū)附近有山水水泥和建筑料石廠,原料配送方便。北部的物流中心有交易量300萬噸的鋼材物流園和全市最大的裝飾材料市場,加上周邊富特空調(diào)設(shè)備是最早、最專業(yè)的地源熱泵生產(chǎn)商,國建高創(chuàng)科技是節(jié)熱系統(tǒng)研發(fā)與推廣的企業(yè),鋁型材是省規(guī)模較大的銷售、生產(chǎn)鋁型材和隔熱斷橋門窗、幕墻的企業(yè)之一,因此打造住宅產(chǎn)業(yè)化基地有利于企業(yè)間資源共享,形成產(chǎn)業(yè)鏈條。
    中國泊車產(chǎn)業(yè)園占地1000畝,于11月13日成功簽約,是集立體車庫設(shè)計、研發(fā)、高端零部件及控制系統(tǒng)于一體的綜合泊車設(shè)備制造生產(chǎn)基地,通過招商引資,大洋泊車項目和銀河泊車項目已經(jīng)落戶該區(qū)域,并成功引進(jìn)了華光泊車電器制造有限公司、德沃泊車液壓設(shè)備制造有限公司、德順泊車機(jī)械制造有限公司等7家配套企業(yè),目前年產(chǎn)值12億元,五年內(nèi)將達(dá)到100億元的產(chǎn)值規(guī)模,全部建成后將成為全國規(guī)模最大的泊車設(shè)備生產(chǎn)基地。
    圍繞四一三戰(zhàn)略重點投入領(lǐng)域,再篩選包裝一批重點投資合作項目,進(jìn)行重點推介,實行重點引進(jìn)。風(fēng)箏會、魯臺會等大型招商活動也要圍繞重點項目搞好推介洽談,不搞大呼隆,精簡形式,專題對接,注重實效。強(qiáng)化招商引資和招才引智、招院引所并重,結(jié)合城新規(guī)劃的大學(xué)科技園,重點洽談好上海復(fù)旦大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)聯(lián)合在區(qū)設(shè)立大學(xué)科技園項目。加大力度,明年重點推進(jìn)國際城、啤酒產(chǎn)業(yè)園兩個項目進(jìn)展,其中,國際城項目擬落戶城,占地800畝,由集團(tuán)投資建設(shè),建設(shè)國際五星級酒店、國際社區(qū)、總部企業(yè)區(qū)、國際學(xué)校等;青啤產(chǎn)業(yè)園擬落戶片區(qū),首期占地500畝。兩個項目前期已經(jīng)基本達(dá)成意向,爭取盡快簽約。全力推進(jìn)黃金國際、兩岸文創(chuàng)園、愛德恩商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、通銘金屬地塊、綠之源生態(tài)農(nóng)業(yè)科技、日本國際商貿(mào)城、潤恒物流等項目,加強(qiáng)與合作方的聯(lián)系,爭取盡快落地。
    繼續(xù)完善“兩庫一平臺”建設(shè),按照“更新完善、篩選推介、跟蹤服務(wù)”的要求,增強(qiáng)對客商的吸引力。不斷創(chuàng)新服務(wù)招商手段,為企業(yè)搞好服務(wù),促進(jìn)以商招商。對銀座物流、清華同方、和平廣場等在建和新建項目,搞好跟蹤服務(wù)和調(diào)度,促其按照預(yù)定建設(shè)目標(biāo),如期建成投產(chǎn)。對住宅工業(yè)化、中聯(lián)水泥、新能源、一立航空渦噴發(fā)動機(jī)、城市綜合體、高科能源計量檢測、光伏科技、cng天然氣中心站等已簽約項目,協(xié)調(diào)有關(guān)部門單位,按照國家有關(guān)規(guī)定,及時完善報批手續(xù),落實建設(shè)條件,促使合作雙方按期履約,早見成效。
    招商引資工作計劃文檔篇五
    20xx年,是我區(qū)實施“十五”計劃最后的一年,為認(rèn)真做好新一年招商引資工作,現(xiàn)提出如下工作意見。
    圍繞區(qū)委“夯基礎(chǔ)、抓項目、調(diào)結(jié)構(gòu)、求突破、爭跨越”工作舉措,緊緊抓住西部大開發(fā)和浙江對口幫扶帶來的歷史機(jī)遇,積極實施開放性戰(zhàn)略,創(chuàng)新思路,優(yōu)化環(huán)境,做實項目,大力推介,努力實現(xiàn)我區(qū)招商引資工作的新突破。
    20xx年招商引資項目工作基本定位在四個方面:第一,積極推進(jìn)礦權(quán)市場化,加大礦產(chǎn)資源類項目的招商力度;第二,進(jìn)一步探索市政公共設(shè)施及其它基礎(chǔ)設(shè)施項目市場化的新路子,擴(kuò)大招商領(lǐng)域;第三,圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),深化項目儲備及推介工作,著力開發(fā)農(nóng)業(yè)高品位資源,以帶動產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展;第四,深化項目準(zhǔn)備,提高儲備項目質(zhì)量,增強(qiáng)招商引資實效。
    抓好30個重點項目的爭取和推介工作,其中:重點推介22個,力爭開工4個,做大做強(qiáng)4個;全年完成招商引資儲備項目15個,新引進(jìn)招商引資實施項目25個,實現(xiàn)到位資金9000萬元,力爭突破1個億,其中引進(jìn)投資額1000萬元以上項目2個。
    一是結(jié)合我區(qū)實際,篩選投資規(guī)模大、輻射帶動力強(qiáng)的重點項目30個,入選招商引資項目庫;二是針對以前推出的部份招商引資項目可行性分析不透徹、操作性不強(qiáng)、不具備對外推出條件等情況,重新編制《20xx年招商引資項目冊》,為客商盡量提供有價值、有份量、有深度的項目資料,滿足投資者的項目選擇空間;三是對30個重點項目中的10個資源開發(fā)型項目進(jìn)行重點包裝,達(dá)到項目建議書和項目立項的程度。這10個項目是:飛仙關(guān)電站、太白灘電站、東溪河電站、大中壩綜合開發(fā)、土豆淀粉加工、羊肉加工、中藥材基地建設(shè)、川北土菜系列產(chǎn)品加工、特色農(nóng)產(chǎn)品包裝、提子葡萄保鮮及加工。
    1、積極參加省、市組織的各類招商活動,廣泛宣傳**,推介項目,結(jié)交朋友,全方位推動招商引資工作。
    2、切實開展小分隊招商活動。20xx年,計劃在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和周邊地區(qū),聯(lián)系一部份擴(kuò)張型企業(yè)有目的地進(jìn)行洽談,力爭全年成功對接項目6~10個。
    3、繼續(xù)搞好網(wǎng)上宣傳招商活動。在招商網(wǎng)站“*****”大力宣傳我區(qū)歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、重點招商項目以及外來投資企業(yè)的典型經(jīng)驗,努力擴(kuò)大我區(qū)的投資影響力,促進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展。
    4、搭建招商平臺,開展三次招商活動。為切實加大項目推介力度,本著“重點突破,批次推進(jìn)”的原則,20xx年計劃召開3次項目推介會。一是4月份利用“***”機(jī)會,邀請省內(nèi)企業(yè)在**舉辦一次招商項目推介會;二是5至6月份利用對口幫扶工作機(jī)會,邀請浙江部分企業(yè)在浙江舉辦一次招商項目說明會;三是9月份利用**秋交會、**節(jié)機(jī)遇,根據(jù)項目對接的需要,邀請市內(nèi)及周邊城市相關(guān)企業(yè)在**舉辦一次投資項目說明會。
    1、推介22個項目。一是基礎(chǔ)設(shè)施項目9個,即:飛仙關(guān)電站、太白灘電站、安樂河電站、東溪河電站、雙湖水庫、城區(qū)供水系統(tǒng)、水上公園綜合開發(fā)與利用、大中壩綜合開發(fā)和大巴口工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目;二是農(nóng)業(yè)資源開發(fā)項目7個,即:黃羊肉食品加工項目、無公害蔬菜基地建設(shè)及加工、無公害中藥材基地建設(shè)及加工、秦巴高寒山區(qū)科技示范園區(qū)建設(shè)、薯類綜合加工、美國提子保鮮冷庫建設(shè)和芋興魔芋制品公司技改擴(kuò)能項目;三是旅游開發(fā)項目3個,即:明月峽景區(qū)開發(fā)項目、曾家旅游度假村和水磨溝景區(qū)開發(fā)項目;四是礦產(chǎn)資源開發(fā)項目3個,即:曾家硫鐵礦開發(fā)項目、花石石英礦開發(fā)項目和羊木鎮(zhèn)鋁土礦開發(fā)項目。
    2、力爭開工4個項目。20xx年,要盡最大努力爭取安樂河電站、八廟溝電站、明月峽景區(qū)開發(fā)和城區(qū)供水工程建設(shè)等項目實施開工。
    3、做大做強(qiáng)4個項目??悼滇t(yī)療器械項目、大灘多金屬礦開發(fā)項目、通達(dá)金屬爐料加工項目和瑞豐養(yǎng)殖項目。
    (一)明確責(zé)任,嚴(yán)格考核。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,將招商引資目標(biāo)任務(wù)層層落實到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級相關(guān)部門。把招商引資工作納入?yún)^(qū)政府年度綜合目標(biāo)管理考核重點,制定單項考核辦法,嚴(yán)格逗硬獎懲。實行項目單位負(fù)責(zé)制和重大項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責(zé)任制,加強(qiáng)督促落實,切實把我區(qū)的招商引資工作落到實處。
    (二)創(chuàng)新招商引資機(jī)制,形成多元化的招商引資模式。通過市場化動作,以企業(yè)和項目為主體,不斷拓寬招商引資渠道,創(chuàng)新招商引資策略和手段。通過業(yè)主招商、大型活動招商、網(wǎng)上招商、委托招商、領(lǐng)導(dǎo)招商、聯(lián)合招商、全民招商等多種招商方式,開展全方位的招商引資活動,努力提高我區(qū)招商引資工作實效和水平。
    (三)以項目建設(shè)為載體,加快推進(jìn)招商引資工作步伐。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和我區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,依托我區(qū)的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,有目的地選擇一批重點項目、優(yōu)勢項目對外招商引資,認(rèn)真抓好招商引資項目的組織落實工作,加快推進(jìn)我區(qū)招商引資工作步伐。一是加強(qiáng)項目的前期準(zhǔn)備工作,從發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)出發(fā),做好招商項目的編制、整理、篩選工作,積極為外來投資者提供有市場前景、效益好的項目。二是建立招商引資項目庫,建立招商引資項目信息網(wǎng)絡(luò)和電子平臺,編印**招商指南和重點招商項目冊,做好項目儲備和招商。三是落實重點項目的對外招商工作,以農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游、信息、生物、高科技、基礎(chǔ)設(shè)施項目為重點,開展全方位、多層次的對外招商,不斷開創(chuàng)我區(qū)項目建設(shè)和招商引資工作新局面。
    (四)加大宣傳力度,營造招商引資的良好氛圍。通過編印招商指南,建立招商網(wǎng)絡(luò)、招商平臺和開展招商會、推介會、洽談會活動,組織多層次、多形式的招商宣傳活動,向國內(nèi)外宣傳推介**的投資環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,宣傳各項重點招商引資活動和取得的豐碩成果,不斷提高**的知名度。通過宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)全區(qū)人民的招商意識,在全區(qū)范圍內(nèi)形成人人關(guān)心招商引資,人人支持招商引資的良好氛圍。
    (五)抓好投資環(huán)境建設(shè),不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)外資吸引力。從基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、市場環(huán)境、社會治安環(huán)境、人文環(huán)境、輿論環(huán)境、用人環(huán)境等十個方面入手,推進(jìn)軟、硬投資環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步改善和優(yōu)化我區(qū)的投資發(fā)展環(huán)境,建立公平、規(guī)范、透明、創(chuàng)業(yè)成本低、市場秩序好、社會信用高、安全保障的現(xiàn)代投資環(huán)境,增強(qiáng)我區(qū)對外開放和招商引資的綜合競爭力。
    (六)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)工作,簡化辦事程序。按照“你投資我開路,你經(jīng)營我服務(wù)、你困難我?guī)椭?,你發(fā)財我保護(hù)”的招商原則,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化招商引資服務(wù)工作,簡化和規(guī)范辦事程序,推行“一站式”服務(wù),為外商提供招商項目和有關(guān)投資咨詢以及外商所需的信息,以及簡便、快捷、高效的服務(wù),讓外來投資者稱心滿意。
    (七)做好項目的跟蹤服務(wù)工作。對已簽訂協(xié)議的項目,要做好各方面服務(wù),進(jìn)一步促成雙方簽訂合同;對己簽訂合同的項目,要想辦法促成合作雙方資金到位以及項目的開工和實施;對在建項目在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題要深入了解,及時進(jìn)行協(xié)調(diào)并向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映,確保項目的順利實施。通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多的客商來我區(qū)投資,參與我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
    招商引資工作計劃文檔篇六
    為深入貫徹黨的十八大和市第四次黨代表大會、市委四屆二次全委會精神,不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、拓寬招商引資領(lǐng)域、落實招商引資工作責(zé)任,積極營造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、專業(yè)隊伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動經(jīng)開區(qū)招商引資工作深入、高效、健康發(fā)展,特制定本方案。
    將20xx年確定為雙橋經(jīng)開區(qū)“招商引資攻堅年”,全年招商引資目標(biāo)任務(wù)為:協(xié)議資金200億元以上,到位資金60億元以上,引進(jìn)大項目25個以上,引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)15戶以上,利用內(nèi)資50億元以上。
    為確保20xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)全面完成,重點抓好以下工作:。
    (一)突出重點產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮經(jīng)開區(qū)“五好一高”的優(yōu)勢,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點,以重大項目為支撐,切實抓好經(jīng)開區(qū)“5+1”產(chǎn)業(yè)體系招商工作。
    一是汽車及零部件產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)汽車整車、專用車及發(fā)動機(jī)、車橋、轉(zhuǎn)向器、車架等汽車關(guān)鍵零部件,摩托車及關(guān)鍵零部件等項目,力爭引資25億。
    二是現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)。電機(jī)、軸承、機(jī)座、輪轂等,軌道交通裝備配套體系和齒輪(磨齒、滾齒)加工,機(jī)床制造基地,航空配套產(chǎn)業(yè),大功率柴油機(jī)和小型通用汽油機(jī),大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機(jī)鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關(guān)鍵鑄鍛件項目,力爭引資20億。
    三是循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)電子設(shè)備、廢舊汽車等拆解項目,再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等項目,力爭引資20億。
    四是電子信息產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)計算機(jī)及配套產(chǎn)品、液晶面板及配套產(chǎn)品、通信設(shè)備及終端產(chǎn)品、新型電子元件,汽車電子控制裝置、車載電子裝置等項目,力爭引資20億。引進(jìn)熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風(fēng)扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等項目,力爭引資20億。
    五是新能源、新材料產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)純電動和混合動力汽車、汽車燃料電池、汽車輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通信、新型集成電路、新型建筑材料、電池新材料配件等項目,力爭引資20億。
    六是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)本科、高職院校2-3所,力爭引資10億。引進(jìn)品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產(chǎn)要素批發(fā)市場、生活消費(fèi)批發(fā)市場,西部物流園、第三方物流等現(xiàn)代物流等項目,力爭引資10億。引進(jìn)銀行、證劵、保險、信托、金融租賃等金融機(jī)構(gòu),造價、審計等中介咨詢機(jī)構(gòu),力爭引資5億。引進(jìn)旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)、旅游酒店、游樂場、文化創(chuàng)意等項目,力爭引資30億。引進(jìn)國內(nèi)及重慶市內(nèi)品牌房地產(chǎn)項目力爭引資20億。
    (二)突出重點區(qū)域。抓住國家繼續(xù)深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,針對性的鎖定重點招商區(qū)域,接受、吸納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資本外溢,力爭在引進(jìn)資金和項目上取得突破,形成招商引資新格局。一是“珠三角地區(qū)”。針對該區(qū)域作為全球多個行業(yè)的制造基地和戰(zhàn)略基地,在汽車及部件、裝備制造、電子信息等產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)對接。二是“長三角經(jīng)濟(jì)區(qū)”。重點通過全面推進(jìn)與該區(qū)域在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流等方面的合作,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。三是“環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈”。借助環(huán)渤海地區(qū)強(qiáng)勁的工業(yè)優(yōu)勢和濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎,重點針對該區(qū)域的循環(huán)經(jīng)濟(jì)、機(jī)械、裝備制造等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對接。四是歐美日韓及港澳臺地區(qū)。主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流、電子信息等方面產(chǎn)業(yè),有針對性地加強(qiáng)合作。
    (三)突出重點企業(yè)。以在華投資的世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、重慶市工業(yè)50強(qiáng)和商業(yè)30強(qiáng)、國內(nèi)外知名品牌企業(yè)為重點,努力爭取其來經(jīng)開區(qū)建設(shè)生產(chǎn)制造基地,設(shè)立地區(qū)總部和研發(fā)機(jī)構(gòu)。
    (四)突出重點項目。結(jié)合經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,根據(jù)國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和投資意向,針對性地建立“雙橋經(jīng)開區(qū)招商引資重點項目庫”,進(jìn)行項目包裝和推介,吸引國內(nèi)外大公司、大財團(tuán)來經(jīng)開區(qū)投資興業(yè)。
    成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),形成層級清晰、分工明確、責(zé)任落實的機(jī)制架構(gòu),為招商引資工作提供有力的組織保障。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)開區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌經(jīng)開區(qū)對外開放和招商引資工作,研究提出對外開放和招商引資工作的基本思路、工作重點和目標(biāo)任務(wù);研究制定經(jīng)開區(qū)招商引資優(yōu)惠政策、考核、獎勵、招商委托代理等政策和辦法;調(diào)度經(jīng)開區(qū)招商引資過程中涉及的土地、資金、人員等資源的平衡;對經(jīng)開區(qū)投資環(huán)境、工作透明度和開放度進(jìn)行監(jiān)督,對經(jīng)開區(qū)招商工作制度、工作方式進(jìn)行動態(tài)評估;對經(jīng)開區(qū)各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位招商引資工作績效進(jìn)行檢查、考核。
    (二)強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(投資促進(jìn)局)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)經(jīng)開區(qū)招商引資工作,跟進(jìn)重大招商項目。招商引資評審小組負(fù)責(zé)對所有招商引資項目投資、用地、產(chǎn)出等進(jìn)行評估、審核,嚴(yán)格控制引進(jìn)項目的質(zhì)量。
    (三)成立專業(yè)招商小組。結(jié)合“5+1”產(chǎn)業(yè)體系和重點工作,組成11個專業(yè)招商小組,由經(jīng)開區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)任組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任副組長。各招商小組在經(jīng)開區(qū)范圍內(nèi)抽調(diào)2—3名工作人員,專職從事招商引資工作。各招商小組根據(jù)涉及產(chǎn)業(yè)和目標(biāo)任務(wù),做好招商項目洽談、引進(jìn)、簽約和履約等工作的推進(jìn)及項目落地跟蹤服務(wù)工作。
    (一)搭好招商平臺。一是搭建政府系統(tǒng)內(nèi)的招商平臺。以經(jīng)開區(qū)各部門為主體,強(qiáng)化與市發(fā)改委、市國資委、市經(jīng)信委、市外經(jīng)委等市級部門和市級投資集團(tuán)的對接,建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,并依托市級部門和投資集團(tuán)構(gòu)建上至國家部委、橫到各省市的政府體系內(nèi)的立體網(wǎng)絡(luò),獲取招商信息和項目資源,爭取政策和資金支持。二是融通政經(jīng)合作途徑。借助領(lǐng)導(dǎo)交流任職、外派掛職等途徑,安排工作人員到市經(jīng)信委、兩江新區(qū)等地掛職,加強(qiáng)與上海、廣東、浙江、江蘇等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的城市的交往與經(jīng)貿(mào)合作,有效促進(jìn)招商引資工作的推進(jìn)。
    (二)拓寬招商渠道。一是商會、協(xié)會招商。加強(qiáng)與上海、廣東、浙江、江蘇、山東等地的重點商會、經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)開區(qū)已入駐企業(yè)的聯(lián)系,并建立合作關(guān)系,充分發(fā)揮其在招商引資中的紐帶作用,大力開展以商招商。二是會、節(jié)、展招商。主動籌劃舉辦各種招商專題展、會、節(jié)和論壇等重大招商活動,廣泛與外地客商交流合作,大力推介雙橋經(jīng)開區(qū)。積極組織參加“渝洽會”、“云計算博覽會”、“石刻旅游文化節(jié)”、“五金博覽會”、“廈洽會”等活動,宣傳介紹經(jīng)開區(qū)投資環(huán)境,主動獲取招商引資信息。三是網(wǎng)絡(luò)招商。以現(xiàn)有經(jīng)開區(qū)網(wǎng)站信息資源為基礎(chǔ),加強(qiáng)招商網(wǎng)絡(luò)鏈接,強(qiáng)化經(jīng)開區(qū)的對外宣傳。與電信、移動等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商合作,共同打造“云服務(wù)”等新型網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,對外發(fā)布經(jīng)開區(qū)項目信息、投資環(huán)境、政策法規(guī)、投資導(dǎo)向等信息,收集匯總投資、合作需求意向,實時實現(xiàn)網(wǎng)上交互式項目對接。四是中介機(jī)構(gòu)招商。選擇2-3家國內(nèi)外知名招商代理公司、投資銀行等中介機(jī)構(gòu)作為經(jīng)開區(qū)投資顧問和招商代理機(jī)構(gòu),推進(jìn)招商引資工作的市場化、專業(yè)化。
    一是制作招商宣傳資料。修訂編印經(jīng)開區(qū)招商宣傳專題片、招商投資指南等資料,以多種形式和手法展示、推介經(jīng)開區(qū),提高經(jīng)開區(qū)對外知名度。二是建立招商項目庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有針對性地編制五大產(chǎn)業(yè)的項目推介說明書、商業(yè)計劃書,建立完善的招商項目儲備庫,實現(xiàn)招商項目庫聯(lián)動擴(kuò)展、良性循環(huán)。三是建立客商聯(lián)絡(luò)庫。建立在華投資的世界500強(qiáng)及中國500強(qiáng)、重慶工業(yè)50強(qiáng)、行業(yè)前20—30強(qiáng)等企業(yè)的聯(lián)系名錄,雙橋籍在外成功人士名錄,梳理與雙橋經(jīng)開區(qū)有投資和經(jīng)貿(mào)往來的企業(yè)和人員資源網(wǎng)絡(luò)。
    適時更新、擴(kuò)充目標(biāo)投資者信息庫,定期聯(lián)系、拜訪目標(biāo)投資者,有針對性地進(jìn)行招商。四是制作招商服務(wù)手冊。對招商引資工作文件和規(guī)定、投資服務(wù)指南、招商工作流程、方法和技巧等進(jìn)行匯編,發(fā)揮其指導(dǎo)業(yè)務(wù)、規(guī)范運(yùn)作、增強(qiáng)工作時效性的作用。五是建立招商動態(tài)信息庫。做好招商項目統(tǒng)計工作,建立招商引資月統(tǒng)計制度和通報制度,對經(jīng)開區(qū)招商引資情況進(jìn)行分析和通報;按月編制《招商引資簡報》,全面、及時、準(zhǔn)確、客觀反映工作動態(tài)。
    依托經(jīng)開大講堂,采取管委會領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人講課等形式,對經(jīng)開區(qū)干部職工和招商人員進(jìn)行經(jīng)貿(mào)政策、投資分析、項目包裝、項目評估、談判技巧、社交禮儀和展會籌辦等專業(yè)知識培訓(xùn),全面提高招商引資工作隊伍的開放意識、政策和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)對外開放和招商引資工作需要。
    (一)建立目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。通過分解目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格目標(biāo)考核,形成重激勵、硬約束、嚴(yán)考核的責(zé)任目標(biāo)工作機(jī)制。
    (二)建立督查考核機(jī)制。按招商項目推進(jìn)情況,實行按月督查、季度通報、半年總結(jié)、年度考核。根據(jù)工作績效對責(zé)任單位和責(zé)任人實行獎懲,并與當(dāng)年招商引資工作經(jīng)費(fèi)安排、年度工作考核、干部評優(yōu)獎懲等掛鉤。
    (三)建立項目評價機(jī)制。建立招商引資項目評價機(jī)制,重點對各項目的規(guī)劃定點、土地報批、安置補(bǔ)償資金和基礎(chǔ)設(shè)施平臺建設(shè)資金的調(diào)集、項目履約推進(jìn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是資信調(diào)查。各責(zé)任單位和招商組重點針對企業(yè)的注冊、稅務(wù)、財務(wù)、債務(wù)狀況,行業(yè)排名、品牌知名度、核心技術(shù)水平、知識產(chǎn)權(quán)和管理團(tuán)隊進(jìn)行調(diào)查,并對投資人的信譽(yù)和能力作出綜合評價。二是項目論證。經(jīng)開區(qū)招商引資項目評審小組根據(jù)項目的投資規(guī)模和強(qiáng)度、產(chǎn)出效益、能耗和環(huán)保等進(jìn)行綜合測算和評審,形成準(zhǔn)入和優(yōu)惠條件建議方案書面報管委會主任辦公會審定。
    (四)建立跟蹤服務(wù)機(jī)制。按照“誰引進(jìn),誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化對已簽約項目的服務(wù),對簽約項目實行定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任單位、定責(zé)任人、定進(jìn)度的要求,全過程跟蹤服務(wù),直至項目建成投產(chǎn)(開業(yè)),確保項目“引得進(jìn)、落得下、投得快”。
    (五)建立工作保障機(jī)制。分別按照各招商組目標(biāo)任務(wù)的萬分之零點五預(yù)撥工作經(jīng)費(fèi),同時每個招商小組再安排項目策劃經(jīng)費(fèi)3萬元,確保各招商小組日常工作的開展。
    (一)各鎮(zhèn)街和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)抽調(diào)到各招商組的工作人員必須全脫產(chǎn),1月15日前到所在組報到,接受所在組的領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
    (二)各招商組務(wù)必于20xx年1月底前向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組報送專業(yè)招商工作策劃方案。
    (三)各招商組需在每月底前書面向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(投資局)報送當(dāng)月招商引資工作開展情況。
    招商引資工作計劃文檔篇七
    按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書,段園鎮(zhèn)20xx年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標(biāo)是:實際利用外資700萬美元,實際利用內(nèi)資15億元,其中5000萬元―1億元規(guī)模項目3個,超億元以上規(guī)模項目1個,完成重點項目辦下達(dá)的各項任務(wù)。圍繞上述目標(biāo)任務(wù),我們認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,確保各項任務(wù)的完成,做好以下幾項工作:
    目前,在建企業(yè)7家,總投資11、1億元。這7家企業(yè)分別是:
    投資2、6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目,主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工;投資2、5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目,主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經(jīng)通過市驗收為超億元項目。
    還有5家企業(yè)是投資1、5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目;投資1、2億元、占地65畝的安徽臻達(dá)機(jī)電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機(jī)械項目,這三個項目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目,廠房已經(jīng)建成,部分設(shè)備正在安裝。投資1、3億元、占地67畝的安徽前匯機(jī)電項目,廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成。其中4個項目已經(jīng)通過區(qū)驗收為超億元項目,但未經(jīng)市認(rèn)定,我們計劃2月報市認(rèn)定瑞武機(jī)械為超億元項目。
    針對各企業(yè)建設(shè)進(jìn)度和情況不同,我們將強(qiáng)化服務(wù),實行項目責(zé)任到人,為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續(xù),爭取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境,提高項目建設(shè)速度。我們將按季度做序時進(jìn)度,按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表,按季做一次統(tǒng)計分析,切實做好項目統(tǒng)計分析工作,并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。
    繼續(xù)堅持走“走出去、請進(jìn)來”路線,我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體,重點引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機(jī)械制造和現(xiàn)代物流項目進(jìn)入集中區(qū),推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好,產(chǎn)業(yè)帶動強(qiáng)的項目,給予更加優(yōu)惠的政策,確保項目能夠盡快簽約和落地。
    目前,已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個,總投資11億元,用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機(jī)械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目;江蘇徐州中興工程機(jī)械有限公司投資1、5億元的機(jī)械制造項目;徐州恒事達(dá)機(jī)電有限公司投資1、2億元的設(shè)備制造項目;徐州中礦動力設(shè)備制造有限公司投資1、2億元的機(jī)械制造項目;徐州恒泰水泥機(jī)械有限公司投資1、5億元的設(shè)備制造項目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作,下一步我們將內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),加強(qiáng)管理,構(gòu)建一個“項目洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行”三大服務(wù)體系,實行“三定”項目管理制:做到每個建設(shè)項目定工作進(jìn)度、定工作責(zé)任、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),提供全過程服務(wù)。
    此外,洽談成熟待簽約項目還有14個,總投資52、87億元,計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團(tuán)投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目;江蘇維維集團(tuán)投資2、5億元的現(xiàn)代物流項目;衢州雙拓機(jī)械有限公司投資1、7億的煤機(jī)生產(chǎn)項目;淮北華潤燃?xì)庥邢薰就顿Y3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,積極主動與他們進(jìn)行聯(lián)系交流,加大項目跟蹤落實力度。
    緊緊抓住我鎮(zhèn)現(xiàn)在的大好機(jī)遇,研究生成5-10個招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,通過制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿,結(jié)合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,提升段園的知名度和誘惑力。
    招商引資工作計劃文檔篇八
    為完善招商引資工作機(jī)制,落實好單位二季度招商引資工作任務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)壞境,落實強(qiáng)化好“三項制度”和“一個保障”,特制定二季度工作目標(biāo)。
    堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,拓展信息搜集渠道。首先從思想上高度重視招商引資工作,實行單位領(lǐng)導(dǎo)親自部署,全員聯(lián)動,狠抓落實,實行一周一匯報,一月一調(diào)度,一季度一考評的方法,確保招商引資工作有專人抓、專人管,確保單位二季度招商引資項目引薦信息不少于3條。其次繼續(xù)堅持走出去,引進(jìn)來的理念,大力依托大型項目建設(shè),摸清項目需求,拓展招商引資信息引薦渠道有針對性的做好招商引資信息資源的整合和上報。
    扎實開展招商引資抓簽約、促開工“百日攻堅”活動,緊緊圍繞鹽化項目區(qū)和現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè),積極開展對外招商引資推介活動和聯(lián)誼活動,及時收集有效項目信息,確保搜集提供萬元以上有價值項目信息3條以上,完成1個以上項目簽訂投資協(xié)議并正式開工建設(shè)。
    繼續(xù)通過外出學(xué)習(xí)、聯(lián)誼、洽談突出宣傳我縣的招商引資政策,進(jìn)一步優(yōu)化招商引資服務(wù)環(huán)境,對有意向合作的投資者實行無償咨詢服務(wù),對引進(jìn)項目做到服務(wù)零距離,規(guī)范零投訴。使客商進(jìn)得來,留得住。
    加強(qiáng)會議匯報制度,強(qiáng)化項目投資信息搜索后的跟蹤聯(lián)絡(luò),及時分析跟蹤進(jìn)展,建立項目跟蹤管理臺賬,收集整理后及時上報,積極爭取實現(xiàn)1個萬以上項目落戶。
    縣氣象局
    二0xx年五月七日
    招商引資工作計劃文檔篇九
    1、狠抓項目生成和包裝。牢牢圍繞我縣xxx2+2xxx要點產(chǎn)業(yè),緊緊抓住平昌被列為xxx全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、財政小農(nóng)水要點縣、全國生豬和肉牛生產(chǎn)尤勢區(qū)域布局要點縣、全國優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)要點縣、全國森林經(jīng)營試點縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)教育要點縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化要點縣xxx以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的xxx國家水利風(fēng)景區(qū)xxx等大好機(jī)遇,妍究生成10個招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎(chǔ)。
    2、強(qiáng)化項目投資信息搜藉和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好連系,充分發(fā)揮駐外窗口的作用,多渠道搜藉項目投資信息,建好信息檔案,及時與客商聯(lián)絡(luò),為小分隊對接恰談項目提供目標(biāo)。要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的要點和主要著力點來抓,努厲發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步變成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心,中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
    3、加大項目跟蹤落實利度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,對要點項目實行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進(jìn)展情況,一次項目促進(jìn)工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
    4、真實做好項目統(tǒng)計工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案,按月向省、市招商引資局及縣報送統(tǒng)計報表,按季做一次統(tǒng)計,為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣全部村鎮(zhèn),做到全體、具體、科學(xué),以確保市下達(dá)我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成。
    1、繼續(xù)推行部門定人定期聯(lián)絡(luò)制。
    每個招商工作人員負(fù)責(zé)連系2—3個經(jīng)濟(jì)部門或要點企業(yè),每月至少到所連系的單位收集一次相關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策,整理成文字資料后在集中學(xué)習(xí)時相互交流。捅過實施部門聯(lián)動,確保全縣招商引資一盤棋。
    一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的xxx西博會xxx、xxx西交會xxx等重大招商引資活動。
    二是登門招商。組建小分隊主動走出去,積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3—10月,每月至少安排一次小分隊招商活動。
    五是駐點招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),在廣州、兩地設(shè)立駐外招商窗口,括大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、做買賣人才多的尤勢,鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計出力,引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。
    3、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū),建立完膳內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機(jī)制,采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式,深化合作領(lǐng)域,提昇合作水泙。努厲把平昌建成達(dá)渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食榀和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及有關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。
    要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境,加強(qiáng)服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行代理服務(wù)責(zé)任制和靈導(dǎo)跟蹤服務(wù)制。要在題高辦事效率的原則下,執(zhí)行好相關(guān)程序,簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、題高服務(wù)效率,真實做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度,敦促縣盡快平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵政策,使各級、各部門都可以在為投資項目服務(wù)中得到利益,從企業(yè)發(fā)展中得到好處,逐步變成企業(yè)發(fā)展,財政增收、部門獲利的良性偱環(huán),力掙從根本上扭轉(zhuǎn)平昌投資環(huán)境欠佳的局面。
    招商引資工作計劃文檔篇十
    為完善招商引資工作機(jī)制,落實好單位二季度招商引資工作任務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)壞境,落實強(qiáng)化好“三項制度”和“一個保障”,特制定二季度工作目標(biāo)。
    首先從思想上高度重視招商引資工作,實行單位領(lǐng)導(dǎo)親自部署,全員聯(lián)動,狠抓落實,實行一周一匯報,一月一調(diào)度,一季度一考評的方法,確保招商引資工作有專人抓、專人管,確保單位二季度招商引資項目引薦信息不少于3條。其次繼續(xù)堅持走出去,引進(jìn)來的理念,大力依托大型項目建設(shè),摸清項目需求,拓展招商引資信息引薦渠道有針對性的做好招商引資信息資源的整合和上報。
    扎實開展招商引資抓簽約、促開工“百日攻堅”活動,緊緊圍繞鹽化項目區(qū)和現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè),積極開展對外招商引資推介活動和聯(lián)誼活動,及時收集有效項目信息,確保搜集提供萬元以上有價值項目信息3條以上,完成1個以上項目簽訂投資協(xié)議并正式開工建設(shè)。
    繼續(xù)通過外出學(xué)習(xí)、聯(lián)誼、洽談突出宣傳我縣的招商引資政策,進(jìn)一步優(yōu)化招商引資服務(wù)環(huán)境,對有意向合作的投資者實行無償咨詢服務(wù),對引進(jìn)項目做到服務(wù)零距離,規(guī)范零投訴。使客商進(jìn)得來,留得住。
    加強(qiáng)會議匯報制度,強(qiáng)化項目投資信息搜索后的跟蹤聯(lián)絡(luò),及時分析跟蹤進(jìn)展,建立項目跟蹤管理臺賬,收集整理后及時上報,積極爭取實現(xiàn)1個萬以上項目落戶。
    招商引資工作計劃文檔篇十一
    20xx年,我市招商引資將更加突出“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念,以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞建設(shè)浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經(jīng)濟(jì)增長極的兩大戰(zhàn)略目標(biāo),積極開展生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商,更加注重提質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展,著重做好以下幾個方面工作:
    深入研究《國務(wù)院關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》出臺后招商工作面臨的新形勢,重點調(diào)研長三角、珠三角、海xx區(qū)“三區(qū)”范圍內(nèi)更合適在龍泉發(fā)展的浙商、外資、央企、民資、僑資“五資”企業(yè),充實完善“目標(biāo)引進(jìn)行業(yè)企業(yè)庫、全國行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)庫、浙商(龍商)人才庫、重點對外招商項目庫、重點盯引(在談)項目庫”等五庫建設(shè)。進(jìn)一步拓展龍泉—蕭山山海產(chǎn)業(yè)園建設(shè)以及我市與嘉興、寧波、杭州等市區(qū)合作共建的深度和廣度,充分發(fā)揮我市17個駐外商會人脈資源,實施主動招商、精準(zhǔn)招商。
    進(jìn)一步完善“招商委、招商局、專項產(chǎn)業(yè)招商組、專業(yè)談判組、引進(jìn)(落地)單位”五個層面齊抓招商引資的工作體制,提升招商專業(yè)化水準(zhǔn),提高招商成效。繼續(xù)深化龍泉特色的“5+5”工作機(jī)制,進(jìn)一步營造社會各界參與的全民招商氛圍,在科學(xué)招商、專業(yè)招商基礎(chǔ)上實現(xiàn)選資招商,規(guī)范項目管理,強(qiáng)化招商引資在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。
    抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設(shè),以推進(jìn)工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造為契機(jī),加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內(nèi)閑置廠房、土地的清查整合力度,充分消化利用現(xiàn)有儲備土地、積極盤活低效用地,實現(xiàn)“騰籠換鳥”,嚴(yán)格項目準(zhǔn)入,著力引進(jìn)投資強(qiáng)度大,產(chǎn)出效益高的項目,努力提高土地集約利用水平。與此同時,緊緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點的機(jī)遇,充分利用省級生態(tài)集聚區(qū)、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策,爭取更多土地指標(biāo),同時提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強(qiáng)度,合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。
    招商引資工作計劃文檔篇十二
    壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì),鞏固支柱財源,希望在工業(yè),出路在工業(yè),而招商引資是___制約發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)所需資金不足最為有效的手段,為此,新溪鄉(xiāng)黨委、政府審時度勢,果斷作出了實施“招商興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略決策,提出了“跳出農(nóng)業(yè)、主攻工業(yè)、外出求財”等一系列發(fā)展思路,鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作。一年來在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,在上級部門的精心指導(dǎo)和幫助下,我們緊緊圍繞區(qū)里下達(dá)的500萬元年招商引資目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,始終把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線,結(jié)合自身的各種有利條件和不利因素,自我加壓,自訂招商引資目標(biāo)850萬元,將它列入全年工作目標(biāo),即有罰則又有獎勵,激勵相關(guān)人員努力于招商引資工作,委派常務(wù)副鄉(xiāng)長專職主管這項工作。招商辦、企業(yè)辦、黨政辦、財稅線都有擔(dān)子在肩,要求干部頭腦中時刻繃緊招商的弦,拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的、外出會談的大開綠燈,全力支持,對出了成果的項目引薦人更是重獎,通過以上制度、組織、經(jīng)費(fèi)上的傾斜,我鄉(xiāng)圓滿完成了全年的引資任務(wù),取得了引進(jìn)工業(yè)項目有了新突破,引資質(zhì)量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點:
    一、立足主動,敲門招商。
    一年來我們積極實施“走出去”的戰(zhàn)略,進(jìn)一步加大了招商引資的力度,今年4月份,經(jīng)市、區(qū)對臺辦牽線,鄉(xiāng)黨委書記艾韋華帶領(lǐng)一支招商引資小分隊赴廣東清遠(yuǎn)縣深入考察調(diào)研雜交麻綠筍的種植情況,洽談引進(jìn)項目的有關(guān)事項,在上級部門的大力支持以及鄉(xiāng)黨委、政府的不懈努力下,臺商江西萬里綠邦科技有限公司于20__年4月成功落戶新溪,該公司法人代表姚春林,以主要從事食用筍業(yè)加工為主,預(yù)計在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝,其中核心種植區(qū)20__畝,該項目首期投資450萬元,租賃沙洲地1000畝,已種植麻綠筍592畝,壓濾__布核實到位資金200萬元,目前,該項目已投入生產(chǎn),安排就業(yè)人員67人,該項目的落戶為新溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。在20__年9月期間,鄉(xiāng)長謝琪帶領(lǐng)一支招商小分隊遠(yuǎn)赴云南思茅、昭通等地,實地考察調(diào)研新溪南風(fēng)酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展?fàn)顩r,深入了解南風(fēng)酒在云南的銷售業(yè)績,市場需求等情況,充分利用優(yōu)惠的條件,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鼓勵吸引在云南從事釀酒生產(chǎn)的新溪籍老板返鄉(xiāng)參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大,在鄉(xiāng)黨委的高度重視以及鄉(xiāng)政府的全力支持下,新渝泗溪南風(fēng)酒廠正式選址——新溪鄉(xiāng)周公山,一期工程已于今年的10月份正式開工,該廠法人代表周新文,主要從事酒業(yè)的釀造與銷售,計劃投資200萬元,工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作》。目前,已到位資金120萬元,其中受讓鄉(xiāng)民兵示范基地旁(油茶山)80畝,計56萬元。受讓鄉(xiāng)魚種場水面60畝,租賃期10年,每年租金3萬元,現(xiàn)已支付租金30萬元,經(jīng)初步預(yù)測,該項目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產(chǎn)后,我們有理由相信該項目將為新溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更有力的保障。
    二、立足盤活,以商招商。
    新溪板鴨廠,始建于70年代,歷年來,由于經(jīng)營不善,瀕臨倒閉。今年我鄉(xiāng)黨委、政府通過本鄉(xiāng)較為知名的私營業(yè)主肖炳兒成功地引進(jìn)一外地客商李連紅,通過轉(zhuǎn)讓新溪板鴨廠經(jīng)營產(chǎn)權(quán),在原有的基礎(chǔ)上,翻新改造廠房及購置設(shè)備,成立了以土鴨加工為重點的新余市新溪板鴨有限責(zé)任公司,該公司股東肖炳兒、李連紅,主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發(fā),計劃投資100萬元,現(xiàn)已完成投資80萬元,安排就業(yè)人員35人,今年可完成銷售收入達(dá)300萬元。該項目的落戶,為一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了活力,為農(nóng)民增收提供了一席之地。
    三、立足優(yōu)勢,以會招商。
    為充分利用我鄉(xiāng)沙石礦產(chǎn)優(yōu)勢,通過在新余召開招商引資洽談會,經(jīng)朋友介紹,在本鄉(xiāng)上堡村建立以采沙、采石為重點的上堡第二、第四兩大沙廠,其中第二沙場法人代表羅小保,投入資金120萬元,安排就業(yè)人員9人,年完成銷售收入120萬元,第四沙場法人代表廖件根,投入資金120萬元,安排就業(yè)人員9人,年完成銷售收入100萬元。
    四、立足實際,注冊聯(lián)商。
    五、立足服務(wù),環(huán)境招商。
    我們注重做好“筑巢引鳳”工作,在加大了硬環(huán)境的建設(shè)力度的同時,進(jìn)一步加強(qiáng)了軟環(huán)境的治理力度,切實保護(hù)好外商的合法權(quán)益,努力營造開明開放、快捷高效的服務(wù)環(huán)境,建立健全服務(wù)外商長效機(jī)制。一是“親商”。濾布每個外企均落實了一名聯(lián)絡(luò)員為為外商提供全程跟蹤服務(wù);二是“為商”。對企業(yè)的困難和問題,凡屬部門職責(zé)內(nèi)的要速辦“快通”,不能立時解決的要限時解決;三是“安商”。對破壞投資環(huán)境的人和事,除追究當(dāng)事人的責(zé)任外,還要追究當(dāng)事人單位或部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任;四是“富商”。在工作中對外商優(yōu)先安排接待,同時規(guī)定分管領(lǐng)導(dǎo)每周要走訪一次外企,在企業(yè)生產(chǎn)遇到困難時,及時幫助他們“疏通”。