乒乓球是中國人喜愛的傳統(tǒng)體育項目之一?？偨Y(jié)需要有具體的行動計劃和改進(jìn)建議?？纯此说目偨Y(jié)范文，可以更好地了解不同領(lǐng)域和情況下的總結(jié)寫作要求和風(fēng)格特點(diǎn)。
在交通項目建設(shè)推進(jìn)會上講話全文篇一
目前，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展時間緊、任務(wù)重、壓力大，全縣上下必須進(jìn)一步增強(qiáng)目標(biāo)意識，聚焦發(fā)力、強(qiáng)力攻堅，確保實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)“雙過半”。就做好下一階段的項目建設(shè)工作，我講幾點(diǎn)意見。
一是在思想認(rèn)識上要提高度。全面提升、科學(xué)發(fā)展的核心是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，最終抓手是項目建設(shè)。無論是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、城鄉(xiāng)一體發(fā)展還是社會民生改善，最終都要落實(shí)到項目建設(shè)上。我們要在今年實(shí)現(xiàn)翻番目標(biāo)，靠的也是項目建設(shè)。只有項目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了突破，產(chǎn)業(yè)升級才有動力，城鄉(xiāng)一體才有支撐，民生事業(yè)才有保障，三年翻番目標(biāo)才能順利實(shí)現(xiàn)，全面提升、科學(xué)發(fā)展才不會成為一句空話。希望大家一定要充分認(rèn)識項目建設(shè)的重大意義，把項目建設(shè)的擔(dān)子擔(dān)起來，把招商引資的責(zé)任扛起來，把主要精力放在抓項目抓招商上，確保下半年在項目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)大的突破。
二是在項目謀劃上要增深度。今年，國家宏觀形勢嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，企業(yè)投資普遍謹(jǐn)慎，引進(jìn)項目的難度在加大。但同時，辯證的看，這種形勢也是實(shí)行增量調(diào)整的良好時機(jī)，上一個大項目、好項目，對結(jié)構(gòu)調(diào)整、對產(chǎn)業(yè)升級起到的支撐作用也將大于以往。關(guān)鍵問題是做好項目的謀劃。要更加注重項目謀劃的深度。要圍繞皮毛、玻璃鋼、機(jī)械制造三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)謀項目，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資源和戰(zhàn)略合作者合作，謀劃一批重大的產(chǎn)業(yè)升級項目。要圍繞新興產(chǎn)業(yè)培育謀項目，特別是借助液態(tài)金屬、中衡清潔能源、亞森智能機(jī)器人等戰(zhàn)略項目，謀劃一批重大的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項目，盡快培育壯大新能源、新材料、高端裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)。要圍繞國家政策鼓勵的領(lǐng)域謀項目，在民生事業(yè)、基礎(chǔ)建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域，加強(qiáng)研究，對接政策，謀劃一批重大的戰(zhàn)略支撐項目。
三是在招商引資上要下力度。今年的招商引資任務(wù)非常艱巨，對照年初制定的招商引資任務(wù)指標(biāo)，目前各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)完成情況不容樂觀。大家一定要克服消極畏難、被動應(yīng)付的思想，利用一個月的時間，集中精力抓招商。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)干部都要在招商引資中當(dāng)主角，主動走出去，身先士卒，率先垂范，推動和帶領(lǐng)全縣上下掀起一場全民招商的新高潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要組建招商隊伍，由黨委書記掛帥，聚焦京津冀、長三角、珠三角等重點(diǎn)地區(qū)，開展委托招商、駐點(diǎn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、經(jīng)貿(mào)招商活動。各包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo)要主動指導(dǎo)、積極參與、親自上陣。兩辦督查室對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商活動要每周通報一次，力爭到本月底，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有在談或有意向的新項目、大項目。
四是在工作推進(jìn)上要求硬度。項目建設(shè)本身就是一場硬仗，推進(jìn)項目建設(shè)沒有捷徑，要拿出螞蟥精神，緊盯不放，不達(dá)目的不罷休，不出成效不松手。目前，有些項目進(jìn)展緩慢，這其中有審批環(huán)節(jié)拖延的問題、有土地供應(yīng)的問題，也有企業(yè)不積極、不主動的問題。說起來都有客觀原因，都有自己的理由，但這些都不能當(dāng)成工作滯后的借口?？h委、縣政府在這個問題上堅持的原則就是實(shí)打?qū)?、硬碰硬，堅持既定目?biāo)不動搖。要嚴(yán)格落實(shí)“雙向承諾”，誰的責(zé)任誰領(lǐng)走，誰的困難誰解決。對于征地問題，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用麥?zhǔn)盏挠欣麜r機(jī)，集中精干力量，深入做好群眾工作，力爭麥?zhǔn)涨巴瓿扇蝿?wù)。對于沒有達(dá)到“雙向承諾”進(jìn)度的項目，發(fā)改部門要早打招呼早提醒，加強(qiáng)督促調(diào)度，該較真的必須較真，絕不能讓制度成為一紙空文。對于因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作作風(fēng)延誤的，要啟動問責(zé)機(jī)制，堅決消除中梗阻?？傊痪湓?，我們就是要用硬措施、硬手段來保障項目建設(shè)的順利推進(jìn)。
五是在服務(wù)項目上要加速度。項目建設(shè)是我們發(fā)展的重要支撐，企業(yè)單位是我們的衣食父母。無論哪個部門，只有服務(wù)項目的義務(wù)，沒有阻礙發(fā)展的權(quán)利，都要切實(shí)變管理者為服務(wù)者，真正急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，辦企業(yè)所需，在服務(wù)企業(yè)發(fā)展中真作為、快作為、多作為。要正確處理嚴(yán)格執(zhí)法與服務(wù)項目的關(guān)系，不管有什么條條框框，要少講不能辦，多講怎么辦，能辦的馬上辦，不能馬上辦的限期辦，辦理有困難的，要與企業(yè)一起想辦法、找路子，決不允許拖著不辦，頂著不辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要堅決落實(shí)好“三證合一”、“雙向告知”、并聯(lián)審批等各項措施，簡化辦事程序，為重點(diǎn)項目建設(shè)開綠燈、搞服務(wù)。特別是要積極幫助企業(yè)研究政策，用好政策，通過積極跑辦，為企業(yè)在科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、金融信貸等方面，爭取更多的政策支持。
六是在責(zé)任落實(shí)上要有強(qiáng)度。項目建設(shè)能不能有力有序推進(jìn)，關(guān)鍵在各級干部。各分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常性地深入分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮、親自部署、親自調(diào)度、親自督促，親自協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照差異化考核的任務(wù)要求，克服一切困難，排除一切干擾，想盡一切辦法，把時間任務(wù)賬排到每一個節(jié)點(diǎn)，把責(zé)任包干到每一個人、每一個環(huán)節(jié)，按天摳工程進(jìn)度、看形象進(jìn)展，逐個抓投資額度、看工程實(shí)物量，確保重大項目建設(shè)一天一個樣、天天有進(jìn)展。全縣上下都要從自己做起，從本部門抓起，不能只當(dāng)高高在上的指揮員和袖手旁觀的評論員，要當(dāng)促進(jìn)項目建設(shè)的戰(zhàn)斗員和運(yùn)動員?？h委、縣政府將嚴(yán)格按照考核辦法兌現(xiàn)獎懲，激勵先進(jìn)、鞭策落后，把工作的積極性、能動性聚集到抓項目、抓招商上來。
在交通項目建設(shè)推進(jìn)會上講話全文篇二
今年3月23日，廳黨委專題召開了交通運(yùn)輸項目建設(shè)動員會，對全年項目建設(shè)工作進(jìn)行了安排。6月12日，在建設(shè)局又召開了一次重點(diǎn)項目建設(shè)推進(jìn)會。今天是周六，我們召集大家在一起，以電視電話會議方式，貫徹落實(shí)8月5日召開的x黨委常委（擴(kuò)大）會議和前不久召開的x上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會以及交通運(yùn)輸部促投資穩(wěn)增長會議精神，再次對全區(qū)交通運(yùn)輸項目建設(shè)進(jìn)行再分析、再部署、再要求，其重要性、緊迫性、嚴(yán)峻性和責(zé)任性不言而喻，大家心里都應(yīng)該很清楚了。
剛才，x建設(shè)局、公路局，x、x交通運(yùn)輸局，以及兩個項目指揮部、施工單位代表，分別作了經(jīng)驗交流和表態(tài)發(fā)言，介紹了項目進(jìn)展情況、主要做法、取得成效和存在問題，提出了今后努力方向和措施，大家談得都很好，對完成今年任務(wù)有信心、有決心、有措施，具有一定的學(xué)習(xí)借鑒價值，對整體推進(jìn)下一步工作很有幫助。下面，我講三點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識加快推進(jìn)交通運(yùn)輸項目建設(shè)的重要性和緊迫性。
并要求在加快推進(jìn)項目建設(shè)和消化存量資金方面，各地都要建立和完善監(jiān)管、督導(dǎo)和問責(zé)機(jī)制，層層壓實(shí)責(zé)任，確保既定任務(wù)不折不扣完成。下半年交通運(yùn)輸部將對年度重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)的推進(jìn)情況開展專項督查，重點(diǎn)督導(dǎo)解決建設(shè)項目推進(jìn)慢、前期工作安排無序、存量資金消化不力等問題。
x黨委、人民政府始終高度重視和關(guān)心支持交通運(yùn)輸工作，今年以來張春賢。
書記。
雪克來提主席黃衛(wèi)常務(wù)副主席穆鐵禮甫副主席多次聽取項目建設(shè)進(jìn)展情況匯報，再三叮囑我們要加快項目建設(shè)加快工程投資加快存量資金消化。在8月5日的x人民政府黨組會議上，研究聽取了交通運(yùn)輸廳關(guān)于國道216線白楊溝至后峽公路改建項目穿越烏魯木齊河二級飲用水水源保護(hù)區(qū)情況匯報，又一次對交通運(yùn)輸項目建設(shè)和存量資金消化，提出了明確要求，與公路項目建設(shè)有關(guān)的6個廳局也都表態(tài)，全力支持我們加快建設(shè)。當(dāng)前，x經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，迫切需要提高交通運(yùn)輸有效供給，刺激鋼鐵水泥煤炭等資源能源消費(fèi)，為x去產(chǎn)能降成本補(bǔ)短板，加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作出積極的貢獻(xiàn)。關(guān)鍵時刻，我們更要講政治講看齊勇?lián)?dāng)，以高度的責(zé)任感和使命感，堅決落實(shí)x黨委政府交通運(yùn)輸部關(guān)于促投資穩(wěn)增長的一系列決策部署，全力以赴推進(jìn)交通項目建設(shè)，用科學(xué)有效的行動舉措和實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績，為x黨委政府分憂，為x經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長助力，并努力滿足人民群眾對交通運(yùn)輸發(fā)展的新期盼。
二、目前交通運(yùn)輸項目建設(shè)完成情況及存在的問題。
新開工項目完成投資12.9億元，完成年度計劃的13.4%；
客貨站場建設(shè)累計完成投資2.8億元，完成年度計劃的74.9%。應(yīng)該說，1-7月交通固定資產(chǎn)投資完成保持了增長勢頭，總體“穩(wěn)中有進(jìn)”，成績的取得與所有參建單位、干部職工的辛勤努力、奮力拼搏密不可分，在此，我和江淮書記，還有廳黨委一班人對大家表示衷心感謝！
經(jīng)過努力，上半年全區(qū)交通固定資產(chǎn)投資勉強(qiáng)實(shí)現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)，其中公路重點(diǎn)項目建設(shè)僅完成了年計劃的32.24%，距離完成全年目標(biāo)任務(wù)還有很大差距。我們也必須清醒的看到，在目前的項目建設(shè)管理中還存在著不少問題，迫切需要大家精準(zhǔn)對標(biāo)、積極整改、有效應(yīng)對。一是建設(shè)項目進(jìn)度不理想。54個項目中，僅6個項目完成年度任務(wù)超過50%，大部分項目完成進(jìn)度都在30%-50%之間，特別是還有13個項目完成進(jìn)度低于30%，這必須引起高度重視，要查清原因、找準(zhǔn)癥結(jié)，抓緊采取有力措施迎頭趕上。二是項目前期目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)。今年計劃新開工項目25個，截至目前，還有6個項目未招投標(biāo)，總體進(jìn)展不夠理想，今年是“十三五”規(guī)劃開局之年，前期工作推進(jìn)是否順利，直接關(guān)系到整體建設(shè)項目的如期實(shí)施，關(guān)系到五年發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。三是車購稅存量資金消化壓力大。截止目前，我區(qū)車購稅資金存量額度仍然很大。項目進(jìn)度抓不上去，資金按期消化不了，部里不僅要收回存量、核減規(guī)模，還要問責(zé)問效、追究相關(guān)人員的責(zé)任。如果今年我區(qū)交通建設(shè)車購稅資金被收回，或被調(diào)整到其他省區(qū)，這個責(zé)任我們大家都擔(dān)當(dāng)不起呀！四是工程質(zhì)量問題要強(qiáng)化。從上半年的督導(dǎo)檢查和檢測評定情況看，部分項目質(zhì)量問題令人擔(dān)憂，雖然已經(jīng)通報了一些單位、相關(guān)人員，也處理問責(zé)了幾起質(zhì)量問題，但依然存在勘察設(shè)計不合理、橋梁質(zhì)量管控不嚴(yán)等問題。五是項目管理工作有待提升。時至今日，一些項目指揮部及施工、監(jiān)理單位依然按照老思維、老方法、老態(tài)度對待今年的項目建設(shè)，無起色、無變化、不在狀態(tài)。部分項目施工現(xiàn)場人員、設(shè)備明顯不足，有的技術(shù)能力弱、素質(zhì)低，不能滿足現(xiàn)場施工要求，施工進(jìn)度滯后、質(zhì)量管理缺失。
遇到難題和棘手問題，是不是有一股“迎難而上”的拼勁和韌勁；
抓工作是不是同心協(xié)力、環(huán)環(huán)相扣、緊盯督辦，是不是把“限時追責(zé)問效”管理辦法真正用起來了。沒有問題的要繼續(xù)保持良好狀態(tài)，存在問題的就必須立即整改，否則，如果不能盡快適應(yīng)新常態(tài)新要求，就會承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任、付出相應(yīng)代價。在抓項目建設(shè)、促投資穩(wěn)增長這個問題上，所有參建單位、部門都要保持清醒頭腦，認(rèn)清形勢、把握大局，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到x黨委、政府、交通運(yùn)輸部的決策部署上來、統(tǒng)一到廳黨委的工作要求上來，絕不允許有絲毫的麻痹大意和掉以輕心。從現(xiàn)在開始，我們每一個人都要提振精神、調(diào)整狀態(tài)、投入戰(zhàn)斗、拿出本領(lǐng)、做出成效，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要立好標(biāo)桿、做好榜樣、以上率下。
三、全力確保年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
擴(kuò)大交通建設(shè)投資，是當(dāng)前穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長、增強(qiáng)發(fā)展后勁最直接、最有效的舉措。我們要深刻認(rèn)識到加快推進(jìn)交通項目建設(shè)的緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，全方位加大工作力度，集中精力推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，無條件保質(zhì)保量完成年度投資任務(wù)，確?！笆濉遍_好局、起好步。
局機(jī)關(guān)工作進(jìn)一步重心下移，全力為加快項目建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。各項目指揮長要緊盯一線施工各環(huán)節(jié)，強(qiáng)化現(xiàn)場督辦協(xié)調(diào)力度。針對續(xù)建項目，要督促各從業(yè)單位優(yōu)化完善施工組織，將推進(jìn)計劃和完成投資量細(xì)化到每一天，做到目標(biāo)到人、責(zé)任到人、時間到人、措施到位。要督促施工單位進(jìn)一步加大人員、設(shè)備的投入，充分利用有效的黃金施工期，不等不靠，實(shí)實(shí)在在干活，見縫插針地組織好施工，爭分奪秒搶抓進(jìn)度，迅速掀起大干、快上熱潮。要通過組織開展勞動競賽、評比考核獎懲等措施，激發(fā)動力、提高效能，全面加快工程建設(shè)步伐。針對新開工項目，要以更加靈活的方式，切實(shí)抓好前期各個環(huán)節(jié)，千方百計推動項目早落地、早開工、早建設(shè)，定標(biāo)之日就是進(jìn)場之時，各方面都要打足提前工作量，開工即發(fā)力，多頭開工，全斷面開工，迅速形成實(shí)物工作量。項目設(shè)計變更采取聯(lián)合審查、審批制，特殊情況下廳局共同赴現(xiàn)場研究、確定變更方案，以最有效的方法加快縮短變更批復(fù)周期，提高工作效率，減少變更對工程進(jìn)度的影響。廳將組織8個督導(dǎo)組，由廳領(lǐng)導(dǎo)帶隊，從現(xiàn)在一直到年底，事先不發(fā)通知、不打招呼、不固定地點(diǎn)、隨時直奔施工現(xiàn)場，采取多種形式，對項目建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、項目管理進(jìn)行督導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決存在的問題和困難，當(dāng)然也會追責(zé)問效的。在推進(jìn)項目建設(shè)中，你們?nèi)绻龅嚼щy，任何時候都可以找廳分管領(lǐng)導(dǎo)，也可以直接找我和江淮書記，有問題大家一起解決。
（二）抓管理，大力提升項目建設(shè)水平。要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)和時限要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，做到目標(biāo)再細(xì)化、責(zé)任再明確、措施再落實(shí)。要健全完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，列項目清單、排定時間表，采取限時辦結(jié)、績效考核、旬報制度等措施，推進(jìn)精細(xì)化管理，全方位調(diào)動積極性，形成強(qiáng)大的工作合力，為項目順利推進(jìn)提供堅強(qiáng)的要素支撐。建設(shè)單位、項目指揮部在征地拆遷問題上要主動出擊，緊緊抓住地方政府不松手，加大溝通協(xié)調(diào)力度，采取各種辦法措施進(jìn)行倒逼。各地交通運(yùn)輸局也要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣鋵?shí)征遷主體責(zé)任，全力解決征地拆遷中的“硬骨頭”，為加快項目建設(shè)掃清障礙。廳屬各單位、各部門要通力配合，積極協(xié)助施工單位加快解決制約工程進(jìn)展的各類問題，全方位多層次地為建設(shè)項目大干快上創(chuàng)造條件。建設(shè)單位要隨時掌握項目實(shí)施情況，對進(jìn)度滯后的項目，要組織專門力量蹲點(diǎn)幫辦、強(qiáng)力推進(jìn)，不允許任何一個項目掉隊。
嚴(yán)格實(shí)施首件工程認(rèn)可制和樣板工程制，嚴(yán)格控制現(xiàn)場工程質(zhì)量，不斷強(qiáng)化組織管理；
全面實(shí)施精細(xì)化管理，著力抓好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)、工程材料的質(zhì)量安全管控工作，確保工程現(xiàn)場管理規(guī)范、施工文明，實(shí)體質(zhì)量和外觀質(zhì)量全優(yōu)，努力打造優(yōu)質(zhì)品質(zhì)工程。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，力爭實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)。
當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)。廳系統(tǒng)各單位要建立完善信息通報制度，做到一手掌握項目建設(shè)進(jìn)度，一手掌握資金申請和撥付進(jìn)度，及時與資金管理部門相互通報，共同加快推進(jìn)項目建設(shè)和資金支付進(jìn)度。
對未按期提交設(shè)計文件、設(shè)計質(zhì)量不高、投資任務(wù)未完成、出現(xiàn)質(zhì)量問題或安全事故的任何一家從業(yè)單位，在2016年度信用等級評價時都要從重對待，可以連降幾級，直至清出我區(qū)公路建設(shè)市場。通過嚴(yán)肅追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范項目管理流程，全面督促各從業(yè)單位和人員全面提高合同履約意識和誠信意識。
采購、資金使用管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，認(rèn)真排查工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險點(diǎn)，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為，為工程項目建設(shè)依法依規(guī)實(shí)施保駕護(hù)航，切實(shí)做到陽光交通、廉潔交通。
，爭取第一時間搶通生命救援通道、救災(zāi)物資輸送通道，并積極做好災(zāi)后恢復(fù)重建。
工作。
同志們，盡管全面完成年度項目建設(shè)投資目標(biāo)，時間緊、任務(wù)重、壓力大，但交通運(yùn)輸系統(tǒng)干部職工是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。歷年來，我們也戰(zhàn)勝過很多艱難險阻，經(jīng)受住了諸多考驗。我堅信，只要我們團(tuán)結(jié)一心，擰成一股繩，沒有戰(zhàn)勝不了的困難，沒有完不成的任務(wù)。我們要以更加明確的思路、更加精準(zhǔn)的舉措，以更大的勇氣和擔(dān)當(dāng)把交通建設(shè)各項工作往前趕、往實(shí)里抓，力爭超額完成260億元的目標(biāo)任務(wù)，為x經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
在交通項目建設(shè)推進(jìn)會上講話全文篇三
同志們：
今天上午的會，是今年以來全市交通項目建設(shè)的小結(jié)會、摸底會和分析會，更是聚焦全年目標(biāo)的對標(biāo)會、加壓會和鼓勁加油推進(jìn)會。剛才，各縣市區(qū)交通運(yùn)輸局和市公路局就各自承擔(dān)的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了發(fā)言，分析了存在的問題和短板，提出了下一步工作打算，問題找的非常準(zhǔn)，分析的很透徹，措施也很具體。特別是*、*、*的發(fā)言，充分反映了近期的工作成績，也找準(zhǔn)了存在的問題。戰(zhàn)平總工和國濤主任分別針對存在的問題做了具體的安排部署，給下一步工作指明了方向，請大家結(jié)合各自工作實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)，迎頭趕上，全面完成全年交通建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。下面，我再強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見。
2月23日，我們召開了2023年全市交通運(yùn)輸工作會，制定了投資35億元，全面推進(jìn)高速公路擴(kuò)容增效、國省干線改造升級、農(nóng)村公路完善延伸等交通運(yùn)輸“六大工程”的目標(biāo)任務(wù)。但截至目前，高速公路完成投資3.2億元，僅占年計劃的20%；普通干線公路完成投資1.24億元，僅占計劃的15.51%；農(nóng)村公路完成投資1.01億元，僅占年計劃的10%，特別是農(nóng)村公路19個續(xù)建項目，其中2個項目還未招標(biāo)，5個項目招標(biāo)完成后無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，10個項目已開工但進(jìn)度較慢或暫停施工?？梢哉f，完成的投資任務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期、慢于往年。
當(dāng)然，交通項目建設(shè)推進(jìn)慢，有客觀的原因，也有主觀的原因?？陀^原因是資金短缺、3個月的環(huán)保督察沖擊、土地手續(xù)辦理難度加大、征遷工作推進(jìn)阻力重重和中亞峰會期間安全維穩(wěn)工作投入的精力大等，這些原因大家都不同程度的存在。主觀方面與我們的重視程度、工作力度、方式方法、爭取各級支持的力度有關(guān)。大家可以縱向?qū)Ρ?、橫向比較，同一批項目放在不同的縣區(qū)在項目前期、施工進(jìn)度等方面就有不同表現(xiàn)，同一縣上不同的項目推進(jìn)快慢及效果也不同。針對這些現(xiàn)狀，我們要進(jìn)一步分析當(dāng)前有利形勢、堅定信心、迎難而上。一是峰會保障勝利結(jié)束，受到各級肯定。二是經(jīng)過兩個月努力，生態(tài)環(huán)保壓力相對減小。三是中省相關(guān)交通項目建設(shè)計劃及資金已經(jīng)基本全部下達(dá)，具備了大干快上的有利條件。四是馬上進(jìn)入6月，6月~8月是項目建設(shè)黃金期。以上這些都是我們抓好工作的機(jī)遇點(diǎn)和突破點(diǎn)，希望同志們能夠高度重視項目推進(jìn)中的客觀阻礙，增強(qiáng)主觀能動性，搶抓機(jī)遇、加壓緊逼、全力以赴、迎頭趕上。
近幾年，省廳的補(bǔ)助資金撥付、獎補(bǔ)等政策有三個方面的變化。一是從2022年開始，縣鄉(xiāng)路、產(chǎn)業(yè)路、旅游路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)通三級等公路，按當(dāng)年任務(wù)的80%~90%進(jìn)行先行撥付，若當(dāng)年完不了建設(shè)任務(wù)，后續(xù)的補(bǔ)助資金將會被調(diào)走，不再下發(fā)。各縣市區(qū)交通運(yùn)輸局要充分考慮、實(shí)事求是，確保能夠如期完成實(shí)施任務(wù)，再進(jìn)行申報。二是2月13日，省財政廳和省交通運(yùn)輸廳聯(lián)合印發(fā)了《陜西省“十四五”普通公路建設(shè)省級投資激勵機(jī)制（試行）》文件，文件中對普通國省道、紅色旅游路、農(nóng)村公路等公路建設(shè)投資激勵進(jìn)行了詳細(xì)說明和明確規(guī)定，如果今年全市的項目都能夠按期完成，將會最少拿到2300萬左右的獎勵資金，能夠進(jìn)一步緩解大家的資金壓力，這也是我們抓項目建設(shè)進(jìn)度的目的和核心。三是2022年省廳對年度考核前三名的地市分別獎勵了3000萬、2000萬和1000萬的省級交通專項資金補(bǔ)助，希望大家能夠共同努力，促使咸陽今年也能拿到獎勵。
昨天市政府召開了全市財政工作會，會上對全市項目建設(shè)情況進(jìn)行了通報，全市項目進(jìn)展不容樂觀，下一步市委市政府將狠抓項目建設(shè)，希望大家做好大干快上的思想準(zhǔn)備，切實(shí)把項目建設(shè)作為工作的重中之重，換擋提速、爭分奪秒，促使交通建設(shè)項目在半年考評中搶占先機(jī)。一是項目前期要再突破。各縣市區(qū)交通運(yùn)輸局和各相關(guān)單位要對照目標(biāo)任務(wù)，對標(biāo)對表，再想辦法、再添措施、再加力度，對相關(guān)手續(xù)的報批，能同時進(jìn)行的要多條腿走路，并行審批、縱橫結(jié)合，減少手續(xù)辦理時限，堅決不能遇到困難繞著走，導(dǎo)致前期手續(xù)辦理遲遲無法推進(jìn)。今年上半年計劃開工的2023養(yǎng)護(hù)大中修及專項工程、禮淳公路涇河大橋和兩端引線等項目，要在前期手續(xù)辦理上想方設(shè)法尋求突破，力爭上半年全部開工建設(shè)。二是項目建設(shè)要再加快。剛才戰(zhàn)平總工和國濤主任對每個項目建設(shè)提出了明確的要求和安排，我完全同意，請各縣市交通運(yùn)輸局、局屬相關(guān)單位結(jié)合各自項目推進(jìn)情況再安排、再部署，加快建設(shè)進(jìn)度，形成更多的有效投資和實(shí)物工程量。要給項目建設(shè)單位再加壓力，督促增加人力、物力、機(jī)械，迅速掀起交通項目建設(shè)熱潮。另外，美麗農(nóng)村路創(chuàng)建不能貪大求全，要集中資金、集中精力進(jìn)行重點(diǎn)打造，每個縣市區(qū)報送的創(chuàng)建里程不宜超過20公里，美麗農(nóng)村公路創(chuàng)建不僅要有數(shù)量，更要有質(zhì)量。三是項目考核要再加強(qiáng)。局建設(shè)科、市農(nóng)村公路服務(wù)中心在充分征求各縣市區(qū)交通運(yùn)輸局意見后，要對全市現(xiàn)有交通建設(shè)項目再梳理、再規(guī)劃，重新制定項目建設(shè)推進(jìn)表，量化工作任務(wù)，明確時間節(jié)點(diǎn)，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，強(qiáng)化對標(biāo)考核，真正做到以旬保月、以月保季、以季保年，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。同時，要對項目建設(shè)情況加強(qiáng)考核，要采取周調(diào)度、月例會等措施和周報、月報等信息通報制度對所有項目建設(shè)情況進(jìn)行排名、點(diǎn)評。每季度在全系統(tǒng)范圍內(nèi)對排名進(jìn)行通報，并抄送當(dāng)?shù)乜h委縣政府，引起縣委縣政府的重視，為大家干好工作創(chuàng)造有利條件。
項目建設(shè)是系統(tǒng)復(fù)雜的，涉及的部門較多。標(biāo)準(zhǔn)的一個項目從前期的謀劃、設(shè)計、手續(xù)辦理、落地施工等，要110多個程序。坐享其成是堅決不行的，要下足“跑”“找”“要”三方面的功夫。一是要多“跑”。跑和不跑的效果是完全不一樣的，跑了才能成，不跑肯定是不會成功的。下一步，各縣交通運(yùn)輸局要跑省交通運(yùn)輸廳、省公路局和市級相關(guān)部門，市局也要跑交通運(yùn)輸部和省級相關(guān)部門，系統(tǒng)上下都要動起來、跑起來。如*縣石馬路改造提升工程，當(dāng)時*縣反映存在困難后，我就第一時間帶領(lǐng)*縣交通運(yùn)輸局局長去市審批局進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通、現(xiàn)場辦公，問題很快得到了解決，也爭取到了省、市相應(yīng)的財政支持。還有漆水河橋設(shè)計變更的問題，近期也取得了一定的進(jìn)展。二是要多“找”。要找領(lǐng)導(dǎo)爭取支持，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的支持是非常關(guān)鍵的。如市公路局今年“吃財政”的問題，市公交集團(tuán)財政打包補(bǔ)助的問題，經(jīng)過多次跑、多次找，獲得了市委市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，問題很快得到了圓滿解決。三是要多“要”。要多渠道爭取支持，要找準(zhǔn)機(jī)會、把握時機(jī)，多向財政申請資金，積少成多。大家要俯下身子、放下架子、邁開步子、敢闖敢爭，破解難題，推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度。
剛才在匯報中，各縣市區(qū)交通運(yùn)輸局對存在的問題和困難進(jìn)行了匯報。大家反映的問題中關(guān)于各縣市區(qū)交通運(yùn)輸局反映的中省資金在縣級財政被截留或挪用現(xiàn)象，各縣要將資金使用相關(guān)情況提前進(jìn)行統(tǒng)計，局財務(wù)審計科、建設(shè)管理科、市農(nóng)村公路服務(wù)中心要加大督察力度，可以采取聯(lián)合市財政局和市審計局等相關(guān)部門進(jìn)行專項督查審計或向相關(guān)縣委縣政府發(fā)送提示函等措施，督促其規(guī)范交通建設(shè)項目資金使用，促進(jìn)交通項目進(jìn)度加快。關(guān)于前期手續(xù)辦理難等問題，市農(nóng)村公路中心、建設(shè)管理科要對現(xiàn)有項目存在的困難和問題進(jìn)行分類梳理，做好和市行政審批局、市自然資源局等部門的協(xié)調(diào)對接，要和基層單位共同努力，幫助推進(jìn)項目前期手續(xù)辦理。同時，局機(jī)關(guān)和下屬單位要進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)基層的意識，提高辦事效率，全力做好基層單位公文審簽、溝通協(xié)調(diào)等工作。
各縣市交通運(yùn)輸局、局屬相關(guān)單位要牢固樹立“以項目論英雄”的導(dǎo)向，要整體推進(jìn)，全面加快交通項目建設(shè)。西興高速建設(shè)項目要加快征遷工程進(jìn)度，盡快完成地面附著物補(bǔ)償兌付、土地補(bǔ)償協(xié)議簽訂和國有土地交付等工作，其他4個高速公路項目要積極溝通對接，加快前期手續(xù)辦理。今年計劃通車的普通國省干線項目，要全面加快建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)建成通車。今年加快推進(jìn)的3個普通國省干線項目要按照時間、任務(wù)分解情況，加快施工進(jìn)度，確保按期完成計劃建設(shè)任務(wù)。全市農(nóng)村公路要嚴(yán)格按照年度“以獎代補(bǔ)”任務(wù)考核要求，加快項目進(jìn)度，2個還未招標(biāo)的項目要盡快完善相關(guān)手續(xù)，招標(biāo)開工。近期，經(jīng)匯報市委市政府后，擬定7月中旬召開全市美麗農(nóng)村公路創(chuàng)建現(xiàn)場觀摩會，會上將會以市政府名義對全市創(chuàng)建情況進(jìn)行評比通報。希望大家能夠抓住近期有利天氣，大力開展路容整治、路肩整修、補(bǔ)栽花草、修建苗木、垃圾清理等工作，確保首創(chuàng)必勝。
這里需要說明的是，美麗農(nóng)村公路創(chuàng)建不搞大水漫灌、不搞平均主義和一刀切，以質(zhì)量和數(shù)量為前提，質(zhì)量高、創(chuàng)建里程多的多補(bǔ)；質(zhì)量一般、里程不多的少補(bǔ)；不創(chuàng)建或動勁不大的不補(bǔ)。另外，按照市政府要求，從2023年開始，農(nóng)村公路整體工作排名前三或省市重點(diǎn)項目推進(jìn)好的前三名，年底前，市局將予以一次性表彰獎勵并通報全市。
今天雖然是項目建設(shè)專題推進(jìn)會，但是其他工作也是非常重要的，是牽一發(fā)動全身的，如果干不好，可能會分散大家精力或者嚴(yán)重影響交通項目建設(shè)進(jìn)度。一是安全生產(chǎn)工作。要嚴(yán)格落實(shí)施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好高空、深基坑等危險工作面安全作業(yè)，嚴(yán)防高處墜落、起重傷害等事故發(fā)生；施工現(xiàn)場、辦公場所、民工駐地等重點(diǎn)場所要加強(qiáng)消防安全管理，要嚴(yán)格按照各項安全生產(chǎn)制度要求堅決防范安全事故發(fā)生。二是生態(tài)環(huán)保工作。樹立長期作戰(zhàn)的思想，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管和日常監(jiān)督。按照《公路建設(shè)工程揚(yáng)塵污染防治標(biāo)準(zhǔn)》《公路正常運(yùn)營路段揚(yáng)塵污染防治標(biāo)準(zhǔn)》等制度要求，精準(zhǔn)落實(shí)“8個標(biāo)準(zhǔn)”要求，對施工便道揚(yáng)塵嚴(yán)重、工地出入口車輛帶泥上路、“兩區(qū)三廠”封閉化管理等重點(diǎn)部位加強(qiáng)排查整治。三是信訪維穩(wěn)工作。雖然說峰會已經(jīng)結(jié)束，但是信訪維穩(wěn)工作還是不能放松的。從上到下，各級政府對信訪維穩(wěn)工作依然非常重視，前段時間排查的相關(guān)問題，要抓緊時間協(xié)調(diào)解決，盡快騰出時間和精力，干好項目建設(shè)工作。交通運(yùn)輸行政執(zhí)法、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作也要齊頭并進(jìn)，要學(xué)會“十個指頭彈鋼琴”，全面抓好交通運(yùn)輸各項工作，為項目建設(shè)營造良好氛圍。
我就講這么多，雖然說市局在這里安排部署，但是貫徹落實(shí)還要靠大家。從本周六開始，西咸一體基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)席會議將會每周召開，市委每周現(xiàn)場調(diào)度檢查，這是市委市政府狠抓項目建設(shè)的信號，大家一定要高度重視，要抓住6、7、8月項目建設(shè)黃金期，系統(tǒng)上下密切合作、掛圖作戰(zhàn)、同向發(fā)力，全力以赴加快交通項目建設(shè)進(jìn)度，力爭6月底實(shí)現(xiàn)雙過半，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
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在交通項目建設(shè)推進(jìn)會上講話全文篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
既有對中央、省委、市委決策部署的貫徹落實(shí)，又有x振興發(fā)展的實(shí)施路徑，充分體現(xiàn)了黨對經(jīng)濟(jì)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。這對我們統(tǒng)籌抓好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險等各項工作具有重要的指導(dǎo)意義，是我們做好經(jīng)濟(jì)工作的總綱和行動指南。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全面抓好貫徹落實(shí)。下面，就落實(shí)會議精神和x書記講話要求，我講三點(diǎn)意見。
一、務(wù)必真抓實(shí)干，堅決貫徹落實(shí)區(qū)委的決策部署。
x書記在講話中，充分肯定了我區(qū)在過去一年取得的成績，同時指出仍然還面臨著區(qū)域競爭更加激烈、轉(zhuǎn)型發(fā)展更加迫切、發(fā)展要求更加嚴(yán)格的現(xiàn)實(shí)考驗，這是對今后發(fā)展形勢的準(zhǔn)確研判。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，我們只有真抓實(shí)干才能贏得主動、搶占先機(jī)，只有真抓實(shí)干才能加快轉(zhuǎn)型、全面振興。我們要按照x書記講話要求，只爭朝夕，奮發(fā)圖強(qiáng)，確保全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作始終向著更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的方向邁進(jìn)。
一是推動全面振興發(fā)展，需要我們“快干”。x書記多次強(qiáng)調(diào)，抓好x區(qū)的經(jīng)濟(jì)工作，容不得半點(diǎn)彷徨、猶豫和懈怠，因為從我們自身發(fā)展來看，x區(qū)不具備時代變革產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)發(fā)展慣性，其次區(qū)域競爭更加激烈，發(fā)展要求更加嚴(yán)格，如果我們等待觀望，畏首畏尾，被動應(yīng)付，推動x振興發(fā)展就無從談起。所以，全區(qū)上下要始終以堅定者的意志，推動轉(zhuǎn)型，加快振興，更要以奮進(jìn)者的姿態(tài)，披荊斬棘，奮力前行，全力以赴抓環(huán)境、抓項目、抓落實(shí)，確保今年的經(jīng)濟(jì)工作開好局、起好步。
二是推動全面振興發(fā)展，需要我們“實(shí)干”。x書記強(qiáng)調(diào)堅持振興發(fā)展方向，必須把握新思想，明確目標(biāo)路徑，這是x振興發(fā)展的根本要求。我們要堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，特別是要在推動全面振興發(fā)展的具體實(shí)踐中，頂住各種壓力挑戰(zhàn)，既要當(dāng)推進(jìn)轉(zhuǎn)型的促進(jìn)派，又要當(dāng)振興發(fā)展的實(shí)干家，突出抓好市場主體培育、重點(diǎn)企業(yè)幫扶、重點(diǎn)項目建設(shè)等工作，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真正凝聚起推動振興發(fā)展的強(qiáng)大合力，確保企穩(wěn)回升、平穩(wěn)發(fā)展。
三是推動全面振興發(fā)展，需要我們“會干”。我們要按照省委、市委、區(qū)委的決策部署，切實(shí)把“三抓”工作擺在更加重要的位置，要嚴(yán)格按照群眾和企業(yè)到政府辦事“只跑一次”的目標(biāo)，全力打造無障礙、重規(guī)則、高品質(zhì)的投資營商環(huán)境。要傾全區(qū)之力，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、鞏固產(chǎn)業(yè)格局、增強(qiáng)發(fā)展后勁。特別是在服務(wù)企業(yè)方面，既要抓好實(shí)體經(jīng)濟(jì)振興，更要重視小微企業(yè)發(fā)展，既要抓大放小、以大兼小，又要以小帶大、小中見大，堅持十個指頭“彈鋼琴”，確保經(jīng)濟(jì)工作抓出新的成效。
二、堅持統(tǒng)籌兼顧，全力抓好今年的重點(diǎn)工作。
全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長x%左右；
固定資產(chǎn)投資增長x%左右；
規(guī)模以上工業(yè)增加值增長x%左右；
社會消費(fèi)品零售總額增長x%左右；
公共預(yù)算地方級財政收入增長x%左右；
城鄉(xiāng)居民收入與經(jīng)濟(jì)增長保持同步；
節(jié)能減排、安全生產(chǎn)事故控制在市下達(dá)指標(biāo)以內(nèi)。按照今年經(jīng)濟(jì)工作總的思路，實(shí)現(xiàn)上述預(yù)期目標(biāo)，要重點(diǎn)做好以下幾項工作：
一是堅持壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)。培育市場主體是抓好經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)，更是x區(qū)振興發(fā)展的希望所在。我們要站在新起點(diǎn)，把握發(fā)展新方位，堅定不移興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)實(shí)體、提品質(zhì)、增實(shí)效。一要以園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)。堅持把園區(qū)建設(shè)作為培育和發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場，加快孵化器研發(fā)大樓建設(shè)進(jìn)度，完善東西孟工業(yè)園區(qū)供熱、供電等基礎(chǔ)功能，積極為小缸酸菜、華為集團(tuán)、聚源重型等企業(yè)入駐創(chuàng)造條件，努力使園區(qū)成為產(chǎn)業(yè)洼地、企業(yè)洼地、財源洼地。二要以親情服務(wù)為抓手，壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)。受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，我區(qū)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)既存在發(fā)展不平衡不充分的問題，更存在發(fā)展環(huán)境不優(yōu)的問題，仍有部分企業(yè)面臨著“過冬”的考驗。為服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，區(qū)委、區(qū)政府制定出臺了《促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》和《培育實(shí)體經(jīng)濟(jì)、全程服務(wù)小微企業(yè)的實(shí)施方案》，這兩個方案都是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的具體舉措。全區(qū)上下要按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，堅持把市場主體培育、小微企業(yè)扶持、規(guī)模企業(yè)升級、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為主攻方向，全面落實(shí)“屬地社區(qū)幫扶、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包?！必?zé)任，強(qiáng)化貼心服務(wù)和精準(zhǔn)幫扶，全力幫助企業(yè)解決困難、渡過難關(guān)。要全力打好減稅、降費(fèi)、降低要素成本的組合拳，幫助解決用工、用地、融資等方面的突出問題，促進(jìn)各類市場主體健康發(fā)展。經(jīng)濟(jì)局要將市場主體培育作為各社區(qū)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，年底一并納入績效考核范圍。三要以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為動力，壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)?！按蟊妱?chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”是我區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力源泉，更是穩(wěn)增長、擴(kuò)就業(yè)的重要舉措。當(dāng)前，創(chuàng)業(yè)氛圍不濃、熱情不高的問題較為嚴(yán)重，這是影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境構(gòu)建平臺顯得格外重要。我們要全面落實(shí)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的各項舉措，加強(qiáng)政務(wù)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體建設(shè)，制定完善推動“雙創(chuàng)”扶持政策，喚醒沉睡資金，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，引導(dǎo)本土人才大膽創(chuàng)業(yè)，鼓勵外出人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，激勵成功人士回鄉(xiāng)興業(yè)，真正讓x的創(chuàng)業(yè)因子活起來、企業(yè)主體旺起來、實(shí)體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)起來。
二是提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。圍繞建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系戰(zhàn)略目標(biāo)，要堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先原則，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提高要素生產(chǎn)率，推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。一要突出項目帶動，擴(kuò)大有效投資。要扣住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，時刻盯緊國家政策導(dǎo)向和市場發(fā)展需求，突出新一輪東北振興戰(zhàn)略支持、發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、域內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力以赴抓項目、擴(kuò)投資、強(qiáng)基礎(chǔ)、穩(wěn)增長。今年計劃實(shí)施x萬元以上項目x個，其中新建項目x個，續(xù)建項目x個。發(fā)改局要結(jié)合全省“三抓”行動要求，積極主動謀項目、抓項目、促項目，全力做好重點(diǎn)項目組織推動工作。在項目服務(wù)上，各包保領(lǐng)導(dǎo)及包保部門，要認(rèn)真履行“六包?！惫ぷ髀氊?zé)，采取“一項一策”“一企一策”的方式，掃清項目建設(shè)“絆腳石”。要采取超常舉措，著力解決征地拆遷等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，力爭雙豐汽貿(mào)二期、清漪園等項目開工建設(shè)。要繼續(xù)開展重點(diǎn)項目巡查巡檢活動，定期調(diào)度重點(diǎn)項目進(jìn)展情況和序時進(jìn)度，促進(jìn)項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)。二要突出產(chǎn)業(yè)培育，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)支撐。要準(zhǔn)確把握“增量崛起”和“存量變革”之間的關(guān)系，繼續(xù)實(shí)施培育和發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)三年行動計劃，著力構(gòu)建現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)支撐體系。一方面，要堅持區(qū)礦一體、協(xié)同發(fā)展，積極配合和支持遼礦集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要鼓勵建筑房地產(chǎn)企業(yè)向制造業(yè)和網(wǎng)絡(luò)信息等新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，務(wù)實(shí)推進(jìn)與華為公司合作，適時啟動云計算大數(shù)據(jù)項目。另一方面，要充分依托“x+x”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、管理模式變革，以新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動吉林裝備制造、聚源重型等傳統(tǒng)制造企業(yè)向智能機(jī)械設(shè)備制造方向發(fā)展，扶持長江膠管等“隱形冠軍”企業(yè)擴(kuò)能升級，力爭實(shí)現(xiàn)“老樹發(fā)新枝”，促進(jìn)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)整體躍升。三要突出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高質(zhì)量效益。繼續(xù)完善聯(lián)系企業(yè)制度，抓好要素服務(wù)保障，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健運(yùn)行、持續(xù)增長。同時要對照年初確定的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控，堅持“以月保季、以季保年”，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
三是全力抓好招商引資。x區(qū)這些年的發(fā)展得益于招商引資，但客觀來看，最大的短板也在招商引資。我們要緊緊圍繞全面振興發(fā)展總目標(biāo)，以更大的力度抓好招商引資，努力提高招商引資的質(zhì)量水平。一要借助新平臺，增強(qiáng)開放合作的競爭力。認(rèn)真落實(shí)國家和省、市安排部署，圍繞深化與紹興柯橋區(qū)對口合作，要把現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)以及市場需要作為推介x的重要內(nèi)容，找準(zhǔn)兩地合作切入點(diǎn)，推動形成更深層次、更務(wù)實(shí)有效的交流合作。二要完善新機(jī)制，增強(qiáng)開放合作的向心力。落實(shí)招商引資考核辦法和招商引資激勵獎勵機(jī)制，重獎?wù)猩桃Y功臣和納稅大戶，進(jìn)一步提高招商引資的實(shí)效性。繼續(xù)實(shí)施區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)精準(zhǔn)招商、區(qū)直部門平臺招商、區(qū)管干部全員招商模式，我們既要域外招商，又要域內(nèi)引企，進(jìn)一步樹立引商、安商、富商意識，構(gòu)建“親、清”新型政商關(guān)系，努力讓客商進(jìn)得來、留得住、能發(fā)展。三要開拓新視野，增強(qiáng)開放合作的影響力。堅持精細(xì)招商、精準(zhǔn)招商、精品招商，主動融入長平經(jīng)濟(jì)合作示范區(qū)、白通丹經(jīng)濟(jì)帶，充分借助省市各類招商平臺，積極參加泛珠三角區(qū)域、中北歐經(jīng)貿(mào)等重大經(jīng)貿(mào)交流活動，不斷積累優(yōu)質(zhì)客戶資源和項目線索，尋求合作。要主攻江浙、鞏固深廣、拓展京津，突出招商引資、招才引智、招新引技，全力完成省市下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
四是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。黨的十九大把“三農(nóng)”工作提升到了前所未有的高度，明確提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。x月x日，中央出臺了改革開放以來第x個、新世紀(jì)以來第x個指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的中央一號文件，確定了實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標(biāo)任務(wù)。我們要按照中央決策部署，堅持把鄉(xiāng)村振興作為新時代“三農(nóng)”工作的總抓手，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，把實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興作為共同意志、共同行動，在要素配置上優(yōu)先滿足，在資金投入上優(yōu)先保障，在公共服務(wù)上優(yōu)先安排，加快補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村短板，統(tǒng)籌抓好強(qiáng)農(nóng)業(yè)、美農(nóng)村、富農(nóng)民等各項工作。一要圍繞“強(qiáng)農(nóng)業(yè)”，抓調(diào)整增效益。優(yōu)化調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，要發(fā)揮禹然農(nóng)業(yè)、有道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等龍頭企業(yè)示范引領(lǐng)作用，增強(qiáng)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品原料供給能力。發(fā)展壯大現(xiàn)代畜牧業(yè)，發(fā)揮景達(dá)牧業(yè)、藍(lán)天養(yǎng)殖等龍頭企業(yè)輻射帶動作用，提升畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。加大農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施投入，加快高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。要推動線上線下融合，打造沐雨電商村，提升“苦口婆心”“小缸酸菜”等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品知名度，要讓我們的農(nóng)產(chǎn)品真正賣出好價錢、闖入新市場。二要圍繞“美農(nóng)村”，抓治理強(qiáng)基礎(chǔ)。借助“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”“四好農(nóng)村路”“廁所革命”等載體，引導(dǎo)城市資金、技術(shù)、人才等現(xiàn)代要素向農(nóng)業(yè)農(nóng)村流動，促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展。要啟動農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動，加快推進(jìn)農(nóng)村全域保潔，切實(shí)改善農(nóng)村人居環(huán)境。要塑造淳樸文明的良好鄉(xiāng)風(fēng)，健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，使農(nóng)民安居樂業(yè)、農(nóng)村安定有序。三要圍繞“富農(nóng)民”，抓改革促增收。落實(shí)集體所有權(quán)、穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)、放活土地經(jīng)營權(quán)，探索農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，加快組建股份經(jīng)濟(jì)合作社，建立完善成員股份分紅制度，對清理出的林地等資源性資產(chǎn)，加快開發(fā)利用形成新產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民積極參與生產(chǎn)經(jīng)營。完善農(nóng)民和龍頭企業(yè)、合作社等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，使農(nóng)民更多地分享產(chǎn)業(yè)增值的收益?？傊?，我們要通過實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，真正讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。
對可能出現(xiàn)的進(jìn)京非訪人員和重大集體訪問題，要第一時間做好穩(wěn)控處置工作，第一時間進(jìn)行果斷處置和有效勸返，堅決遏制進(jìn)京上訪事件發(fā)生，確保國家重要會事期間社會和諧穩(wěn)定。要深入開展掃黑除惡專項行動，保障人民安居樂業(yè)，社會安定有序，提升人民群眾的安全感。
三、真正轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升狠抓落實(shí)的能力水平。
當(dāng)前，我區(qū)仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。展望美好未來，x充滿期待。全區(qū)上下要按照x書記講話要求，凝聚發(fā)展合力，狠抓工作落實(shí)，努力用自身的“辛苦指數(shù)”，提升人民群眾的“幸福指數(shù)”。
一要著力提升調(diào)研謀劃的能力?，F(xiàn)在我們有不少干部普遍存在，謀劃部署腦中沒譜，推動工作手上沒招，調(diào)研座談心里沒數(shù)的問題，說到底就是缺少調(diào)研學(xué)習(xí)，仍然面臨著能力不足的危險，對此全區(qū)上下必須要有清醒認(rèn)識。全區(qū)各級干部要堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，想事干事都要沖在前面。要深入基層開展調(diào)研，聽實(shí)話、摸實(shí)情、出實(shí)招，做到情況明、底子清、定位準(zhǔn)、措施實(shí)。要緊扣全區(qū)發(fā)展大局，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，不分神、不跑題、不偏向，聚焦聚力、同心同向，提高推進(jìn)工作的精準(zhǔn)性和實(shí)效性。
二要著力提升細(xì)化落實(shí)的能力。全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)已經(jīng)明確，還需進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。各單位、各部門要緊扣全年各項目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，明確完成時限，確保各項工作不落空。要層層傳導(dǎo)壓力，壓實(shí)工作責(zé)任，實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé)，特別是在推進(jìn)重點(diǎn)工作和惠民實(shí)事行動計劃上，要按照x書記講話要求，扛起使命抓落實(shí)、只爭朝夕抓落實(shí)、頂住壓力抓落實(shí)，確保各項工作抓出成效。全區(qū)各級干部要一心一意搞建設(shè)、心無旁騖抓發(fā)展，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)工作抓好抓實(shí)，真正做到為官一任、興業(yè)一方、造福一方。
三要著力提升督促推動的能力。沒有督促落實(shí)，再好的謀劃都是空中樓閣。全區(qū)各級干部要堅持以身作則、率先垂范，既要當(dāng)指揮員，又要當(dāng)戰(zhàn)斗員，對于工作中遇到的困難問題，要親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自處理。要下力氣整治庸懶散奢，對于“不作為”“慢作為”“亂作為”行為，必須要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。要完善激勵獎懲機(jī)制，匡正用人導(dǎo)向，重用那些勇于擔(dān)當(dāng)、埋頭苦干、狠抓落實(shí)的干部，真正讓想干事、能干事、干成事的干部有舞臺、有機(jī)會。同時，要建立健全容錯糾錯機(jī)制，為敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，讓能干事的干部放開手腳、大膽地干。
四要著力提升總結(jié)提煉的能力。全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把總結(jié)提煉作為一種習(xí)慣，要結(jié)合自身工作實(shí)際，經(jīng)常開展回頭看活動，總結(jié)經(jīng)驗、反思得失、找準(zhǔn)癥結(jié)、制定對策，提高總結(jié)經(jīng)驗和把握規(guī)律的能力。尤其要善于總結(jié)工作中的失敗教訓(xùn)，吃一塹長一智，及時完善思路、調(diào)整方式方法。要善于發(fā)現(xiàn)實(shí)踐中存在的問題不足，研究對策，突破難點(diǎn)。無論是成功經(jīng)驗、還是失敗教訓(xùn)，都是總結(jié)經(jīng)驗、促進(jìn)工作的寶貴財富。要在不斷總結(jié)反思中提煉新經(jīng)驗、探索新規(guī)律、拿出新措施、推動新發(fā)展，努力在生動的實(shí)踐中創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績。
同志們，習(xí)近平總書記在新年賀詞中指出，幸福都是奮斗出來。讓我們不忘初心、牢記使命，把忠誠寫在崗位上，把激情融入事業(yè)中，提振起百倍信心，煥發(fā)出沖天干勁，奮力開創(chuàng)新時代x全面振興發(fā)展新局面。
在交通項目建設(shè)推進(jìn)會上講話全文篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)中，一個項目就是一個作戰(zhàn)科目，一個工地就是一個決戰(zhàn)陣地。我縣將以此次產(chǎn)業(yè)大招商重大項目集中開工儀式為標(biāo)志，把縣市上下、政企各方的思想和行動充分聚焦到項目工地這個主陣地主戰(zhàn)場上來，按照爭分奪秒跑出加速度、你追我趕拼出精氣神、戰(zhàn)時狀態(tài)干出新作為的要求，緊盯建設(shè)開工和投產(chǎn)達(dá)效這兩個時間節(jié)點(diǎn)，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于亮劍、敢于沖鋒，以最優(yōu)服務(wù)形成更大的推動力，以最快速度形成更多的實(shí)物量，為實(shí)現(xiàn)“十四五”開門紅展開強(qiáng)烈的攻勢、注入強(qiáng)勁的動力、提供強(qiáng)大的支撐。
在交通項目建設(shè)推進(jìn)會上講話全文篇六
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同志們：
按照市委要求，今天我們召開全市重大項目建設(shè)推進(jìn)會，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全省重大項目建設(shè)工作會議精神，回顧總結(jié)前一階段工作情況，分析問題，研判形勢，商討對策，確定措施，進(jìn)一步堅定信心、狠抓落實(shí)，全力以赴抓好項目建設(shè)，努力推動全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
堅持掛圖作戰(zhàn)，筑牢要素保障，加快推動中石化60萬噸/年聚烯烴、xx市洪家渡水光互補(bǔ)農(nóng)業(yè)光伏電站、xx八步鎮(zhèn)桶井農(nóng)業(yè)光伏電站、xx市冷鏈物流、貴州金元股份有限公司xx“上大壓小”異地改建（2×660mw）、溫氏集團(tuán)年出欄30萬頭生豬全產(chǎn)業(yè)鏈等重大項目建設(shè)。按照”落地即開工”的要求，立足“快”字爭主動，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，迅速掀起建設(shè)高潮。具體要做到“兩個清單化”：一是項目清單化。制定周密具體、切實(shí)可行的實(shí)施方案，拉出重點(diǎn)建設(shè)項目清單，逐一明確時間表、路線圖，分解任務(wù)，確保目標(biāo)明、措施實(shí)，讓任務(wù)跑不了、責(zé)任推不掉。二是管理清單化。建立集精準(zhǔn)調(diào)度、分類施策、困難問題銷號管理、考核評價推進(jìn)機(jī)制，確保項目進(jìn)展情況實(shí)行實(shí)時傳輸、實(shí)時掌控。
一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)瞅準(zhǔn)盯牢、事在人為的精神，積極向上匯報銜接，爭取更多項目擠進(jìn)中央、省、市計劃盤子，更多的項目資金落戶我市。二是積極爭取金融機(jī)構(gòu)更多信貸支持，努力增加信貸規(guī)模，特別是加大對中小企業(yè)的信貸支持。三是進(jìn)一步加大ppp模式融資力度，拓寬民間投資的領(lǐng)域和范圍，促進(jìn)民間資金向民間資本轉(zhuǎn)化，形成多渠道市場融資格局。
突出一個“實(shí)”字，一項一項指標(biāo)查漏補(bǔ)缺、一個一個問題分析研判、一條一條拿出過硬舉措，堅決把工作抓起來、把指標(biāo)抓上去。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)中，一個項目就是一個作戰(zhàn)科目，一個工地就是一個決戰(zhàn)陣地。我市將以此次產(chǎn)業(yè)大招商重大項目集中開工儀式為標(biāo)志，把市市上下、政企各方的思想和行動充分聚焦到項目工地這個主陣地主戰(zhàn)場上來，按照爭分奪秒跑出加速度、你追我趕拼出精氣神、戰(zhàn)時狀態(tài)干出新作為的要求，緊盯建設(shè)開工和投產(chǎn)達(dá)效這兩個時間節(jié)點(diǎn)，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于亮劍、敢于沖鋒，以最優(yōu)服務(wù)形成更大的推動力，以最快速度形成更多的實(shí)物量，為實(shí)現(xiàn)“十四五”開門紅展開強(qiáng)烈的攻勢、注入強(qiáng)勁的動力、提供強(qiáng)大的支撐。
在交通項目建設(shè)推進(jìn)會上講話全文篇七
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同志們：
xx凌晨，xxx發(fā)生火災(zāi)事故，造成xx人死亡xx人受傷；
xx日晚，位于xx發(fā)生火災(zāi)，xx被燒毀。為汲取近期幾起火災(zāi)事故的教訓(xùn)，全力做好我區(qū)消防安全工作，堅決遏制較大以上火災(zāi)事故，在工作任務(wù)繁重的當(dāng)下，組織召開我區(qū)消防安全工作推進(jìn)會，充分說明了區(qū)委、區(qū)政府對消防安全工作的重視以及消防安全對廣大人民群眾的重要性。剛剛xx大隊長對近期我區(qū)的火災(zāi)形勢進(jìn)行了分析，重點(diǎn)單位代表介紹了自己的消防工作經(jīng)驗，那么，就我區(qū)消防安全工作，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、防微杜漸，警鐘長鳴，切實(shí)增強(qiáng)消防安全工作的責(zé)任感、緊迫感。
才能真正做到下大決心，下大氣力，下苦功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)做好消防工作的責(zé)任心和緊迫感，切實(shí)將消防工作向深層次推進(jìn)，從根本上消除隱患、遏制消防事故的發(fā)生。
二、壓實(shí)責(zé)任，齊抓共管，努力推進(jìn)消防安全體系建設(shè)。
健全的消防安全體系，科學(xué)的消防安全管理體制，是實(shí)現(xiàn)消防安全的重要基礎(chǔ)和保證；
強(qiáng)化消防安全監(jiān)督管理職能，把整改火災(zāi)隱患的消防安全責(zé)任落到實(shí)處。
三、揚(yáng)長補(bǔ)短，抓住重點(diǎn)，創(chuàng)新推動我區(qū)消防工作新進(jìn)展。
部分物業(yè)管理水平需要提升；
單位消控室持證上崗問題也有待加強(qiáng)。消防工作任務(wù)繁重，涉及面廣，必須緊緊抓住牽動消防工作全局的重點(diǎn)工作和重大問題，以點(diǎn)上的突破帶動消防工作實(shí)現(xiàn)全面新發(fā)展。首先是街道社區(qū)以及重點(diǎn)單位的主體責(zé)任的落實(shí)問題。街道社區(qū)與千家萬戶的聯(lián)絡(luò)最為緊密，因此要抓好消防安全網(wǎng)格化建設(shè)，夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ)，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。各重點(diǎn)單位要重點(diǎn)對照“六個一”措施，開展消防安全自查自糾，建立和運(yùn)行微型消防站，安排消控室值班人員培訓(xùn)并持證上崗，提升消防安全重點(diǎn)單位自身管理水平和安全意識。其次是消防安全宣傳教育問題。我們要立足實(shí)效，多渠道提高全民消防意識，消防宣傳培訓(xùn)教育是提高全民消防素質(zhì)、推進(jìn)消防工作社會化、減少火災(zāi)發(fā)生的重要途徑和措施，依托政府購買宣教服務(wù)，做到人人懂消防，各單位負(fù)責(zé)人更是要成為懂消防法律法規(guī)、懂消防建設(shè)、懂消防管理、懂火災(zāi)撲救的消防工作“帶頭人”“明白人”。現(xiàn)在全區(qū)各中小學(xué)校也都已經(jīng)開學(xué)了，各個學(xué)校也要開展好消防宣傳活動，加強(qiáng)青少年消防安全教育，達(dá)到“教育一個學(xué)生、帶動一個家庭、影響整個社會”的效果。
同志們，消防工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，關(guān)鍵還是在于落實(shí)。各部門、各單位要樹立強(qiáng)烈的政治意識、責(zé)任意識和憂患意識，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的工作部署上來，以更加堅決的態(tài)度、更加飽滿的精神、更加有力的措施、更加扎實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步開創(chuàng)我區(qū)消防工作的新局面，為我區(qū)創(chuàng)造更加優(yōu)良的消防安全環(huán)境。
在交通項目建設(shè)推進(jìn)會上講話全文篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
經(jīng)市委、市政府研究，我們決定將重大項目建設(shè)推進(jìn)會議和招商引資工作推進(jìn)會議合并，放在春節(jié)后上班第一天召開，既是市委、市政府貫徹落實(shí)***“八項規(guī)定”，精簡會議、提高效率的具體體現(xiàn)，也充分說明市委、市政府對這兩項工作的高度重視。下面，就今年的重大項目建設(shè)和招商引資工作，我講三點(diǎn)意見。
2021年，全市上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的******精神，堅決貫徹落實(shí)省九次黨代會和省委、省政府決策部署，攻堅克難，務(wù)實(shí)重干，全市經(jīng)濟(jì)社會保持了好的態(tài)勢，特別是深入實(shí)施引資項目雙帶動戰(zhàn)略，重大項目建設(shè)和招商引資工作取得新的突出成效，發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)。全年完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%，總量居全省第x位。實(shí)施億元及以上項目x個，比上年增加x個，完成投資x億元，增長x%。舉辦四次重大項目集中開竣工活動，x產(chǎn)業(yè)園、x科技產(chǎn)業(yè)園等x個項目開工建設(shè)；x生產(chǎn)基地一期工程、x等x個項目竣工投產(chǎn)。省市重點(diǎn)項目完成年度投資目標(biāo)。在上半年全省重點(diǎn)項目觀摩點(diǎn)評活動中獲豫北片第x名。全年實(shí)際利用外資x億美元，利用市外資金x億元；新簽約億元以上項目x個，x系統(tǒng)、晉開集團(tuán)x萬噸合成氨x萬噸尿素等一批重大項目落戶新鄉(xiāng)。這些成績的取得，是全市上下齊心協(xié)力、奮力拼搏的結(jié)果，是四大班子團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果，借此機(jī)會，我代表四大班子向大家表示衷心的感謝！
實(shí)施引資項目雙帶動戰(zhàn)略，全面開放招商，突出項目建設(shè)，是近年來我市推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康快速發(fā)展的重要抓手，也是我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)現(xiàn)晉位升級的重要經(jīng)驗，必須堅持不懈地深入實(shí)施。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看市政府確定了x個投資x萬元及以上重大項目，其中，省重點(diǎn)抓的項目x個、市重點(diǎn)抓的項目x個、縣（市、區(qū)）重點(diǎn)抓的項目x個，全年力爭完成投資x億元以上。市委經(jīng)濟(jì)工作會議上，我們又篩選了x個總投資x億元的重大項目。今天會議還印發(fā)了《新鄉(xiāng)市重大項目推進(jìn)工作實(shí)施意見》，進(jìn)一步明確了今年項目建設(shè)的指導(dǎo)思想和重點(diǎn)任務(wù)以及各縣（市、區(qū)）負(fù)責(zé)抓好的重大項目。這些項目任務(wù)明確，重點(diǎn)突出，各級各部門要認(rèn)真對照目標(biāo)，按照“新開工項目抓前期、在建項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求，制定工作計劃、細(xì)化工作節(jié)點(diǎn)、強(qiáng)化推進(jìn)措施，力爭上半年盡可能多的完成投資和建設(shè)任務(wù)。堅持重大項目集中開竣工。大項目辦要提早做好安排，各縣（市、區(qū)）要積極配合，每季度選擇一批科技含量高、投資效益好、帶動作用強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項目開工建設(shè)。要加強(qiáng)開工項目的后期跟蹤，堅決杜絕奠基后遲遲不動工的現(xiàn)象。今天會后，各縣（市、區(qū)）要盡快行動，提前為一季度集中開工活動做好準(zhǔn)備。加強(qiáng)項目謀劃。項目建設(shè)既要著眼當(dāng)前，又要謀劃長遠(yuǎn)。當(dāng)前，我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的良好態(tài)勢，主要得益于歷屆市委、市政府謀劃的一個個重大項目的落地和實(shí)施，能不能為今后打下一個更加堅實(shí)的基礎(chǔ)，主要取決于我們有沒有抓住當(dāng)前的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期，精心謀劃、儲備、推進(jìn)一批打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的重大項目。要加強(qiáng)項目謀劃儲備，在新型電池與電動車、生物與新醫(yī)藥、制冷及電子信息、現(xiàn)代煤化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方面，精心謀劃儲備一批影響力大、帶動力強(qiáng)，打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性項目。要加大與國家、省有關(guān)部門的銜接力度，爭取更多項目進(jìn)入國家、省專項發(fā)展規(guī)劃，提高謀劃項目轉(zhuǎn)化的成功率。今年x月份，李書記分兩次聽取了各縣（市、區(qū)）重大謀劃項目情況匯報，要求每個縣（市、區(qū)）今年重點(diǎn)抓好x-x個總投資x-x億元的謀劃項目，請大家按照李書記的要求，精心謀劃，強(qiáng)力推進(jìn)。做好全省重點(diǎn)項目觀摩點(diǎn)評活動。省政府已經(jīng)定于x月份開展今年全省重點(diǎn)項目觀摩點(diǎn)評活動，大項目辦要會同有關(guān)縣（市、區(qū)）認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，要把各個環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)考慮的更全面些，預(yù)案制定的更周到些，路線、項目點(diǎn)、停車點(diǎn)等都要多實(shí)地察看，反復(fù)斟酌，確保萬無一失，力爭再次獲得豫北片第一名。
堅持把擴(kuò)大開放、招商引資作為“一舉應(yīng)多變”、“一招求多效”的重要舉措，更加注重龍頭基地型、技術(shù)創(chuàng)新型、服務(wù)中心性項目引進(jìn)，不斷提升招商引資的質(zhì)量和水平。圍繞提高實(shí)效抓招商。深化項目落實(shí)年活動，完善工作聯(lián)動、分包督導(dǎo)、定期通報等工作機(jī)制，把新簽約項目納入臺賬管理，緊盯簽約項目合同履約率、資金到位率和項目開工率，切實(shí)提高招商的針對性和實(shí)效性，確保中兵北斗二代導(dǎo)航系統(tǒng)、中兵二期壓力容器、中航新飛專用汽車產(chǎn)業(yè)園、雙鷺?biāo)帢I(yè)生物醫(yī)藥二期、華蘭生物與丹麥cmc公司單克隆抗體、美國新能源公司新能源材料及電動車等項目盡快開工建設(shè)；爭取寧波博克電器投資的冰箱、冰柜系列產(chǎn)品生產(chǎn)項目一季度開工建設(shè)；爭取天光科技觸摸屏產(chǎn)業(yè)園、娃哈哈x萬噸果葡糖漿、德國kme集團(tuán)合金銅板帶、天津力神、上海松芝軌道車輛空調(diào)、北京地鐵車輛裝備等項目實(shí)現(xiàn)突破。圍繞創(chuàng)新方式抓招商。強(qiáng)化延鏈補(bǔ)鏈招商，圍繞電池與電動車、制冷及電子信息、現(xiàn)代煤化工等產(chǎn)業(yè)鏈條和圖譜梳理出的x個產(chǎn)業(yè)鏈弱項和缺項及x個重點(diǎn)項目，開展延鏈補(bǔ)鏈招商。大力推進(jìn)集群式招商，加快培育新型電池、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代煤化工等特色產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)集群式招商x億元以上，各縣（市、區(qū)）今年確保x個產(chǎn)業(yè)集群項目落地，確保x個x億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目、x個x-x億元主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目、x個x-x億元配套項目開工建設(shè)。今天會議印發(fā)了《新鄉(xiāng)市專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群招商工作實(shí)施意見》，目標(biāo)、任務(wù)、措施都非常明確，各級各部門要認(rèn)真抓好落實(shí)。加強(qiáng)專業(yè)化招商，積極與全國、沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的知名商會協(xié)會銜接，全力推進(jìn)委托招商，今年力爭與x個行業(yè)協(xié)會、商會建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，積極與中國連鎖經(jīng)營協(xié)會、廣東省商業(yè)聯(lián)合會、廣東省體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中山市印刷包裝協(xié)會、慈溪小家電產(chǎn)業(yè)協(xié)會等全國知名行業(yè)協(xié)會、商會的聯(lián)絡(luò)溝通，掌握其產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，力爭有新的突破。圍繞承接轉(zhuǎn)移抓招商。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，既要注重引進(jìn)勞動密集型產(chǎn)業(yè)以吸納更多就業(yè)，又要積極引進(jìn)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)以提升產(chǎn)業(yè)層次；既要著力引進(jìn)龍頭企業(yè)以形成雁陣效應(yīng)，又要大力吸引配套的中小企業(yè)集團(tuán)式轉(zhuǎn)移以培育產(chǎn)業(yè)集群。上半年要重點(diǎn)做好幾項專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群招商活動，即x月份、x月份分別在深圳、天津、江蘇開展的電池產(chǎn)業(yè)專題招商，x月份赴美國開展的電子信息產(chǎn)業(yè)專題招商，x月x日-x日在鄭州舉辦的第八屆中國中部投資貿(mào)易博覽會，x月份在臺州開展的汽車零部件產(chǎn)業(yè)專題招商，x月份赴珠三角地區(qū)開展的生物與新醫(yī)藥專題招商，要積極做好項目籌備、包裝、對接、爭取工作，力爭承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)新突破。
強(qiáng)力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。***把城鎮(zhèn)化作為擴(kuò)大內(nèi)需的最大潛力，省里把新型城鎮(zhèn)化作為“一發(fā)動全身”的重要舉措，這是加快項目引進(jìn)和建設(shè)的重大機(jī)遇。中心城區(qū)要大力推進(jìn)城中村和棚戶區(qū)改造，平原路緩堵保暢工程、南環(huán)西段和西環(huán)路提升改造等項目建設(shè)力爭上半年開工建設(shè)，打造高品質(zhì)城市核心區(qū)。各縣（市、區(qū)）要積極謀劃、包裝、引進(jìn)項目，通過基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)流通和產(chǎn)業(yè)項目等的實(shí)施，加快推進(jìn)縣城內(nèi)涵式發(fā)展和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）區(qū)全面發(fā)展建設(shè)的步伐。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。市委、市政府把今年確定為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商引資工作年，各縣（市、區(qū)）要把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為招商引資和項目建設(shè)的主戰(zhàn)場，把集群招商作為集聚區(qū)工作第一要務(wù)，力爭每個集聚區(qū)引進(jìn)x個以上行業(yè)龍頭企業(yè)或投資x億元以上重大基地型項目，引進(jìn)x個關(guān)聯(lián)配套的集群項目。各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要結(jié)合規(guī)劃調(diào)整，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施建設(shè)力度，加快完善路網(wǎng)、電力、供排水、亮化、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，為項目入駐提供優(yōu)良條件。平原新區(qū)要把工作重心放在項目和資金引進(jìn)上，以項目建設(shè)興產(chǎn)興城，聚集人口，在全省城市新區(qū)建設(shè)中走在前列。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和新鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)要利用國家級開發(fā)區(qū)的“金字招牌”，把招商引資工作具體化、項目化，高水平開展產(chǎn)業(yè)集群招商。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室要對各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)今年在建和計劃開工項目進(jìn)行全面的梳理，建立臺賬，強(qiáng)力推進(jìn)，力爭今年有一批項目投產(chǎn)和開工建設(shè)。積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。全面完成南水北調(diào)渠首及沿線土地整治重大項目第三年度目標(biāo)任務(wù)，積極推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化示范中心、年出欄x萬頭生豬的雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)（衛(wèi)輝）生豬產(chǎn)業(yè)化基地等項目建設(shè)。加快服務(wù)業(yè)項目建設(shè)。抓住省委、省政府支持“兩城兩區(qū)”建設(shè)的重大機(jī)遇，x月底之前全部完成商務(wù)中心區(qū)和特色商業(yè)區(qū)規(guī)劃編制審批工作，啟動詳規(guī)和控規(guī)編制工作，加快完善基礎(chǔ)設(shè)施，引進(jìn)大型商貿(mào)企業(yè)入住。各縣（市）特別是五個城市組團(tuán)，上半年商務(wù)中心區(qū)或特色商業(yè)區(qū)要初具規(guī)模，打造一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，培育縣域新的增長點(diǎn)。
2021年，在復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，我市能夠較好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展企穩(wěn)回升，主要指標(biāo)晉位升級，主要經(jīng)驗之一就是建立起了比較有效的抓落實(shí)的工作推進(jìn)機(jī)制，必須堅持并完善這些制度。堅持重大項目推進(jìn)例會制度。大項目辦要繼續(xù)在例會議題的收集、例會內(nèi)容的完善上下工夫，市政府督查室要加大對例會研究問題落實(shí)的督查督辦力度，不斷提升例會的權(quán)威性、有效性。加強(qiáng)聯(lián)審聯(lián)批制度。繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項目“并聯(lián)”審批，所有與項目審批有關(guān)的部門都要參與進(jìn)來，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，明確操作細(xì)則，強(qiáng)化審批銜接，優(yōu)化審批程序，不斷提高重大項目審批效率。建立招商引資項目評估例會制度。由市商務(wù)、發(fā)改、工信、國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)合組成項目評估小組，定期對各類招商引資項目總體情況、投資強(qiáng)度、環(huán)境評價、科技含量、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行綜合分析，由招商“引資”向“選資”轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高招商引資的綜合效益。堅持重大招商項目責(zé)任制度。重大項目根據(jù)情況由書記、市長及各位市級領(lǐng)導(dǎo)、縣委書記、縣長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，重點(diǎn)跟蹤，重點(diǎn)服務(wù)。簽約項目實(shí)行一把手、主管副職、責(zé)任人三級責(zé)任制，一盯到底，確保項目落地并建成投產(chǎn)。堅持重大項目進(jìn)展情況督查通報機(jī)制。每季度將各類招商引資項目的合同履約率、資金到位率、開工建設(shè)率、建成投產(chǎn)率、投資強(qiáng)度等進(jìn)行督查通報。實(shí)行巡回服務(wù)制度，市大項目辦每月對重點(diǎn)項目全面巡回服務(wù)一遍，及時掌握項目推進(jìn)過程中的困難和問題，及時提請市級分包領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題，扎實(shí)地推進(jìn)項目建設(shè)。推行代辦服務(wù)。對重點(diǎn)項目和重大招商引資項目實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，由項目所在地政府明確一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一名辦事人員具體負(fù)責(zé)，協(xié)助項目單位完善資料、辦理手續(xù)，促進(jìn)項目盡快開工。
目前，制約重點(diǎn)項目建設(shè)和重大招商引資項目落地的因素主要集中在土地、資金、環(huán)境容量等幾個方面。用地方面。用足用好國家、省重點(diǎn)項目供地政策，積極爭取上級用地指標(biāo)。堅持有限指標(biāo)保重點(diǎn)原則，國土部門要嚴(yán)把土地供應(yīng)關(guān)，規(guī)范各類項目用地規(guī)模，實(shí)行按建設(shè)時序、區(qū)分輕重緩急供地，年度用地計劃指標(biāo)優(yōu)先保障重點(diǎn)項目用地，特別是重大招商引資項目。鼓勵建設(shè)多層標(biāo)準(zhǔn)廠房，堅決遏制粗放用地行為，實(shí)現(xiàn)土地利用效益最大化。資金方面。建立銀企合作長效機(jī)制，市政府金融辦要會同有關(guān)部門和各縣（市、區(qū)）上半年組織x-x次有針對性的銀企接洽活動，為招商引資項目與金融機(jī)構(gòu)牽線搭橋，重大招商引資活動組織金融機(jī)構(gòu)提前介入，為客商提供結(jié)算、融資等綜合金融服務(wù)。積極爭取上級財政建設(shè)資金用于重點(diǎn)項目建設(shè)。環(huán)保方面。優(yōu)先保證重點(diǎn)項目環(huán)境容量，通過以新帶老、等量置換、減量置換等措施，騰出環(huán)境容量指標(biāo)，優(yōu)先支持省市重點(diǎn)項目和重大招商引資項目建設(shè)的環(huán)境容量。
大項目辦、市政府督查室及監(jiān)察局要進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)項目建設(shè)環(huán)境的督促檢查，重點(diǎn)督查責(zé)任落實(shí)和項目建設(shè)周邊環(huán)境，對久拖不辦、推卸責(zé)任、互相扯皮和工作不作為的，啟動效能監(jiān)察和問責(zé)機(jī)制，及時督促整改。進(jìn)一步抓好全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項整治活動，使全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作從注重遏制性治理向注重預(yù)防性治理轉(zhuǎn)變、從臨時性應(yīng)急措施向長效機(jī)制建設(shè)轉(zhuǎn)變，嚴(yán)厲打擊妨礙重大項目建設(shè)的各種違法違規(guī)行為。對重大招商項目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一對一”跟蹤服務(wù)，幫助解決項目落地存在的問題。對重大外商投訴案件實(shí)行直報制和領(lǐng)導(dǎo)包案制，切實(shí)保護(hù)投資者合法權(quán)益。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用，對重大項目進(jìn)展情況、在項目建設(shè)中的先進(jìn)典型要大力宣傳，對存在的突出問題要予以曝光?？傊?，要多管齊下，全面營造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，法治誠信的市場環(huán)境，安靜順暢的建設(shè)環(huán)境。
各級各部門要全面貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，高度重視，真抓實(shí)干，推動我市引資項目取得新突破。
引資項目雙帶動戰(zhàn)略是實(shí)踐證明行之有效的工作抓手。各級各部門必須把項目建設(shè)和招商引資擺在更加突出的位置，傾注更多的精力，全力推進(jìn)。各縣（市、區(qū)）黨政正職是這項工作的第一責(zé)任人，要親自安排部署，聽取匯報，重大項目親自洽談，重點(diǎn)問題親自協(xié)調(diào)。主管副職是直接責(zé)任人，要深入一線，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，解決存在問題，全面組織實(shí)施。市直各有關(guān)部門要各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)溝通，主動配合，積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為項目建設(shè)和招商引資創(chuàng)造優(yōu)良的條件和環(huán)境。
各縣（市、區(qū)）要按照市委、市政府要求，盡快制定今年特別是上半年推進(jìn)重大項目建設(shè)、招商引資、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)等工作的具體工作方案，明確工作任務(wù)、目標(biāo)節(jié)點(diǎn)和具體推進(jìn)措施。市大項目辦、市開放辦要對重大項目和招商引資項目實(shí)行臺賬管理，指導(dǎo)縣（市、區(qū)）和項目單位制定細(xì)化到月的實(shí)施計劃和目標(biāo)任務(wù)，主動服務(wù)，幫助各縣（市、區(qū)）深入全面推進(jìn)重大項目建設(shè)和招商引資工作。
按照“兩轉(zhuǎn)兩提”要求，深入開展“三抓兩促”活動，把抓創(chuàng)新與抓落實(shí)緊密結(jié)合起來，大力推進(jìn)工作理念、體制機(jī)制、服務(wù)功能等的創(chuàng)新，不斷提高推動項目建設(shè)和招商引資工作的水平。實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批x小時辦公制度，對急需開工或上報的項目可不受節(jié)假日、工作時間限制，隨到隨辦。通過建立代辦服務(wù)制度，為重大項目建設(shè)提供更加周到便捷的全程服務(wù)。通過建立招商引資項目評估例會制度，切實(shí)提高招商引資的綜合效益。
市大項目辦、市開放辦要會同市政府督查室，根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)，定期對重點(diǎn)項目建設(shè)和招商引資工作及項目進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保項目有實(shí)實(shí)在在的進(jìn)展。市大項目辦要對重大項目建設(shè)情況實(shí)行月報制度，每季度進(jìn)行考評通報；實(shí)施巡回服務(wù)制度，切實(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題，促進(jìn)重點(diǎn)項目順利推進(jìn)。市開放辦牽頭，對縣（市、區(qū)）的招商引資工作以項目開工和資金到位率等為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群項目實(shí)施“一月一通報”制度，確保全年合同履約率、落地開工率和資金到位率分別不低于x%、x%和x%。
同志們，項目建設(shè)和招商引資工作事關(guān)全局，影響長遠(yuǎn)，各級各部門要堅定不移地強(qiáng)力實(shí)施引資項目雙帶動戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，推動項目建設(shè)和招商引資工作再上新臺階。
在交通項目建設(shè)推進(jìn)會上講話全文篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
“一公開”，就是將述職情況和現(xiàn)場檢查情況向社會公開。
誤一時，就會影響發(fā)展全局。全縣各級各部門要以“增量提質(zhì)、高點(diǎn)開局”為統(tǒng)攬，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的緊迫感，千方百計抓招商，全力以赴上項目，創(chuàng)造更多的“**速度”“**溫度”“**態(tài)度”，以高質(zhì)量項目推動高質(zhì)量發(fā)展，為我縣“十四五”開好局、起好步打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。下面，我再講幾點(diǎn)意見。
各鎮(zhèn)（街道）每季度至少外出招商1次，每年不少于4次；
各部門每年外出招商不少于5次”的硬性要求?？h委各常委要帶頭謀項目、帶頭引項目、帶頭抓項目，面上看進(jìn)展，點(diǎn)上促落實(shí)，釋放項目建設(shè)加速度。各縣級領(lǐng)導(dǎo)要履好職、盡好責(zé)，及時聽取包抓鎮(zhèn)（街道）招商引資工作匯報，靠前指揮、帶頭研究，全程跟進(jìn)重點(diǎn)項目，層層傳導(dǎo)工作壓力。對重大招商項目要親自上陣抓談判、抓協(xié)調(diào)、抓督辦，拿出一股不吃不睡也要想出辦法、拿出措施的鉆勁，該拍板的時候果斷拍板，切實(shí)提高項目的簽約率、開工率、履約率，努力形成“行行業(yè)業(yè)爭項目、上上下下謀項目”的良好局面。各鎮(zhèn)（街道）、各部門、各單位主要負(fù)責(zé)同志要明確目標(biāo)，細(xì)化目標(biāo)，咬定目標(biāo)，突出產(chǎn)業(yè)、質(zhì)量、結(jié)果“三個導(dǎo)向”，深入招商引資一線，出思路、跑項目、找商家、談協(xié)議，把縣委縣政府確定的各項目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為具體行動和實(shí)實(shí)在在的工作成效，在全縣迅速掀起快上項目、上大項目、上好項目的熱潮。
二要更加注重精準(zhǔn)招商，引大不舍小。招商引資，貴在精準(zhǔn)。要立足**資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢，梳理出一批重點(diǎn)招商對象、招商項目，開展點(diǎn)對點(diǎn)招商，上門對接、上門服務(wù)，精準(zhǔn)招商、精準(zhǔn)落地，特別重大的項目要成立項目專班，盯緊看牢、主動服務(wù)，切實(shí)做到引大不舍小。這里要強(qiáng)調(diào)的是，引大不舍小并不是什么都要，對于一些高污染、高耗能的，占地多且產(chǎn)出小的要堅決擋在門外，決不能為了一時的數(shù)據(jù)和所謂的政績，降格以求、濫竽充數(shù)，要真正把“畝均論英雄”的導(dǎo)向樹立起來。要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，以親情紐帶和鄉(xiāng)土觀念促進(jìn)招商落地，縣級部門要立足職能抓招引、園區(qū)要聚焦主責(zé)主業(yè)抓招引、各鎮(zhèn)（街道）要發(fā)揮主體作用抓招引，繪制招商圖譜，建好動態(tài)目錄，著力招引一批和本部門職能相關(guān)的項目。要縱深推進(jìn)營商環(huán)境“大走訪”活動，主動作為、靠前服務(wù)，落實(shí)減稅降費(fèi)政策，努力營造高效透明的政務(wù)環(huán)境、優(yōu)惠便捷的政策環(huán)境、公平正義的市場環(huán)境、誠信守約的人文環(huán)境。
三要更加注重項目落地，增量更提質(zhì)。項目建設(shè)形勢逼人，時不我待，必須聚焦項目落地開工、竣工入統(tǒng)兩項重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)量的積累和質(zhì)的提升相統(tǒng)一。要實(shí)行“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案、一抓到底”工作機(jī)制，以“兩個清單”為抓手，全面梳理、分類處置去年以來謀劃、簽約的項目，推動協(xié)議項目盡快簽約，簽約項目盡早落地，以項目建設(shè)之進(jìn)，撐起高質(zhì)量發(fā)展之穩(wěn)。對前期項目，要采取超常規(guī)措施幫助企業(yè)解決用工返崗、物流運(yùn)輸、資金周轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動、要素保障等實(shí)際困難，盡快完成各類項目手續(xù)辦理，確保項目有地可落、有錢可投、有工可用。對未開工項目，特別是“金秋季”招商、“百企進(jìn)咸投資興業(yè)活動”上簽約的項目，要倒排開工時間表，緊盯環(huán)評、土地、資金、水電等各個環(huán)節(jié)責(zé)任，追究“卡殼”問題，確保春節(jié)后集中開工建設(shè)，順利迎接全市第一季度項目集中觀摩。對在建項目，要充分發(fā)揮項目促進(jìn)委員會作用，在保證工程安全和質(zhì)量的前提下，千方百計加快項目建設(shè)進(jìn)度，推動天天有新進(jìn)展，周周有新變化，月月有新形象，力促投資量、實(shí)物量、工作量三量齊增。
四要更加注重責(zé)任落實(shí)，重早更重實(shí)。一分部署、九分落實(shí)。全縣各級各部門要上下一條心，擰成一股繩，起早、抓早、趕早，實(shí)實(shí)在在想辦法，扎扎實(shí)實(shí)抓推進(jìn)，既要系統(tǒng)謀劃，也要刀下見菜，做到責(zé)任在肩、任務(wù)上手，嚴(yán)禁出現(xiàn)空檔、推諉、貽誤工作等問題。要把年度考核變?yōu)槠綍r考核、實(shí)時考核、動態(tài)考核，并將考核結(jié)果與干部提拔任用掛鉤，確?？汲鰤毫Α⒖汲鰟恿?、考出競爭力、考出執(zhí)行力，切實(shí)提高招引項目簽約率、簽約項目落地率?？h委（縣政府）督查室和縣紀(jì)委監(jiān)委要充分發(fā)揮職能，將招商引資和項目建設(shè)作為督查督辦的“一號目標(biāo)”，緊盯“難落實(shí)的事、不落實(shí)的人”，跟蹤督查、緊抓不放，對項目建設(shè)推進(jìn)不積極、招商引資成效不明顯的單位和個人，堅決予以通報批評、不留情面，對工作不作為、履職不到位，導(dǎo)致工作延后、停滯的單位和個人，嚴(yán)肅問責(zé)、決不姑息。同時，要用足用活“三項機(jī)制”，讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機(jī)會、有平臺，讓那些混日子、不干事、亂作為的干部騰位子、沒空子，進(jìn)一步激發(fā)干部工作動力和活力。
同志們，我經(jīng)常講，沒有高質(zhì)量項目就沒有高質(zhì)量發(fā)展，當(dāng)前全市上下大抓項目、抓大項目的氛圍持續(xù)高漲，是否能夠抓住機(jī)遇，扭轉(zhuǎn)投資形勢，對我們**領(lǐng)導(dǎo)干部的能力是一個很好的檢驗。大家要以“時時放心不下”的責(zé)任感，保持不畏艱險、銳意進(jìn)取的奮斗韌勁，認(rèn)清形勢、咬定目標(biāo)，提神鼓勁、狠抓落實(shí)，努力為實(shí)現(xiàn)**追趕超越和高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大動力，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
在交通項目建設(shè)推進(jìn)會上講話全文篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
剛才，大家匯報了“三個一批”活動進(jìn)展情況，從重視程度、謀劃成效、推進(jìn)情況來看，整體不錯，值得肯定。下面，就扎實(shí)開展好“三個一批”活動，進(jìn)一步抓好重點(diǎn)項目建設(shè)，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一要統(tǒng)一思想，高度重視。要準(zhǔn)確理解、全面把握省委、省政府確立的“項目為王”
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看全新理念，切實(shí)把項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作主抓手、把產(chǎn)業(yè)項目作為擴(kuò)大投資重中之重、把投產(chǎn)達(dá)效作為衡量項目工作的標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)招商、優(yōu)化保障、全力服務(wù)，確?！昂灱s一批”“開工一批”“投產(chǎn)一批”成為常態(tài)、滾動開展、源源不斷，真正把項目建設(shè)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的拉動作用充分激發(fā)出來。各單位、各部門務(wù)必要牢固樹立一盤棋思想，主動服從服務(wù)于示范區(qū)項目建設(shè)的大局，做好精準(zhǔn)服務(wù)，對簽約項目要及時對接溝通，對落地項目要加快手續(xù)辦理，對開工項目要做好要素保障，對投產(chǎn)項目要做好配套建設(shè)。審批部門要立足部門職責(zé)，提高站位，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提升服務(wù)意識，主動到企業(yè)服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)去上項目。屬地部門要切實(shí)履行好屬地責(zé)任，全力服務(wù)協(xié)調(diào)項目快速推進(jìn)。項目責(zé)任單位要科學(xué)制定計劃、合理施工，統(tǒng)籌做好污染防治、差別化施工、不間斷施工、安全施工。
二要抓住關(guān)鍵，強(qiáng)力推進(jìn)。要抓好項目謀劃儲備。把項目謀劃儲備作為“三個一批”活動的基礎(chǔ)性工作抓緊抓實(shí)，圍繞“三新一高”要求，堅持準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，聚焦先進(jìn)制造業(yè)、新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、重大基礎(chǔ)設(shè)施、社會民生等重點(diǎn)領(lǐng)域，突出綠色低碳循環(huán)，嚴(yán)控“兩高一?！表椖?，著力謀劃儲備一批好項目、大項目、新項目。原則上各單位儲備項目數(shù)量要持續(xù)保持在開工項目的3倍以上；xxx每年要謀劃儲備1－2個投資超過50億元以上的產(chǎn)業(yè)項目。要抓好簽約項目盡快落地。商務(wù)部門要緊密結(jié)合xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)新工作舉措，通過產(chǎn)業(yè)鏈招商、定向招商、以商招商、節(jié)會招商等方式，推動延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈發(fā)展，不斷壯大xx優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模。對“簽約一批”項目，要強(qiáng)化跟蹤推進(jìn)，明確落地時限，原則上應(yīng)在簽約后半年內(nèi)落地實(shí)施，及時轉(zhuǎn)化為“開工一批”項目。要抓好開工項目盡快投產(chǎn)。全力加快“開工一批”項目前期手續(xù)辦理，確保項目當(dāng)季實(shí)質(zhì)性開工，原則上一般性項目建設(shè)工期不超過兩年，確保及時轉(zhuǎn)化成“投產(chǎn)一批”項目。要抓好投產(chǎn)項目盡快達(dá)效。把投產(chǎn)達(dá)效作為項目工作的一把尺子，對“投產(chǎn)一批”項目實(shí)行倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，精準(zhǔn)落實(shí)環(huán)保管控要求，全面推行分批驗收和邊建設(shè)邊驗收，完善水、電、氣、暖、路等配套設(shè)施，在確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的前提下，全力加快建設(shè)進(jìn)度，要確保項目當(dāng)季如期投產(chǎn)、及早達(dá)效。
三要強(qiáng)化考核，確保實(shí)效。要堅決杜絕“慵懶散”“等靠看”思想，形成雷厲風(fēng)行、“立即辦、馬上辦”的作風(fēng)。要對每個“三個一批”項目建立工作臺賬，做到每個項目責(zé)任到人、明確節(jié)點(diǎn)時限，對項目存在問題要持續(xù)跟蹤、銷號解決。督查部門要提高“三個一批”項目建設(shè)在年度績效考核中的權(quán)重，增加“簽約項目落地率、落地項目開工率、開工項目投資率、投產(chǎn)項目達(dá)效率”的考核內(nèi)容；要將“三個一批”項目建設(shè)推進(jìn)情況作為督導(dǎo)檢查的一項重點(diǎn)工作，對工程進(jìn)度、投資完成、問題解決、節(jié)點(diǎn)落實(shí)等情況進(jìn)行考核通報，每月對進(jìn)展緩慢的項目、落后排名的片區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)。對推進(jìn)不力、成效不佳的行業(yè)主管部門和項目單位要進(jìn)行提醒約談，對弄虛作假搞形式主義的要嚴(yán)肅問責(zé)，確?！叭齻€一批”項目真落地、真開工、真投產(chǎn)、真達(dá)效。
總之，大家務(wù)必要提高認(rèn)識、提高站位，把時間和精力更多地投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場上，拿出拼搏的斗志和爭先的勇氣，以攻堅克難和實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍?，扎扎?shí)實(shí)推進(jìn)“三個一批”活動取得重大突破、顯著成效，為xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)勁動力和有力支撐，帶動各項工作再上新臺階！
謝謝大家！
在交通項目建設(shè)推進(jìn)會上講話全文篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，我們的事業(yè)任重而道遠(yuǎn)，我們的使命光榮而艱巨。全鎮(zhèn)各黨組織和廣大黨員一定要堅定信心，求真務(wù)實(shí)，以時不我待的緊迫感，努力開創(chuàng)全鎮(zhèn)工作新局面，為建設(shè)×邊界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、特色城鎮(zhèn)，為推動我鎮(zhèn)全面建成小康社會做出新的更大貢獻(xiàn)！
在交通項目建設(shè)推進(jìn)會上講話全文篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
這次項目建設(shè)推進(jìn)大會，是在全市上下抗擊疫情取得顯著成效，復(fù)工復(fù)產(chǎn)如火如荼進(jìn)行的關(guān)鍵時期，市委、市政府召開地一次非常重要的會議。目的在于總結(jié)1-7月份項目工作成效，查找差距，增添措施，進(jìn)一步組織動員全市力量，全面完成項目建設(shè)的各項目標(biāo)任務(wù)。剛才，各項目責(zé)任單位就項目進(jìn)展情況做了詳細(xì)匯報，各包聯(lián)市級領(lǐng)導(dǎo)作了補(bǔ)充，對下一步工作進(jìn)行了扎實(shí)安排。一會，x書記還要作重要講話，請大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見：
一、1-7月份項目工作特點(diǎn)突出、喜憂參半。
二是一切圍繞項目，一切融入項目，一切服務(wù)項目的思想意識不斷增強(qiáng)。公、檢、法、司、黨群、園區(qū)、三辦、經(jīng)發(fā)、城建、土地、執(zhí)法、工商、環(huán)保等與項目建設(shè)關(guān)系密切的職能部門表現(xiàn)尤為突出。
2、項目建設(shè)任務(wù)繁重、工作量大。今年，我們要實(shí)施x個支撐固定資產(chǎn)投資項目，年度投資任務(wù)x億元，比去年增加了x%。x個重點(diǎn)建設(shè)項目，年度投資任務(wù)x億元，比去年增加了x%，而且這些項目大部分為綜合性的打捆項目，如果展開來算，就是x個小項目。其中新開工項目x個，大部分涉及征地、拆遷，征地任務(wù)、拆遷面積、拆遷涉及群眾數(shù)都是歷年最高，且由此誘發(fā)的深層次矛盾日漸顯現(xiàn)，工作難度加大。除此之外，還要完成x個重點(diǎn)前期項目的推進(jìn)任務(wù)、2.55億元的爭項要資任務(wù)和x億元的爭取貸款任務(wù)，十分繁重。
xx等xx個項目分別完成年計劃的xxx，未達(dá)到全年目標(biāo)任務(wù)平均進(jìn)度；
xx項目，正在積極進(jìn)行項目開工前的準(zhǔn)備工作。
投資上億元項目xx個，分別為xx億元的xx項目、xx億元的xx項目，xx有限公司投資xx億元的xx項目，以及xx家公司投資xx億余元的xx個石材加工項目。為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將要注入新的活力。
5、爭項要資成效明顯。由于前期工作扎實(shí)，各相關(guān)部門、單位及時搶抓信息，上下緊密銜接。經(jīng)發(fā)、財政、衛(wèi)生、組織、農(nóng)發(fā)等部門均較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。至7月底，全市共爭取國家資金xx萬元，完成年計劃的xx%，到位資金xx萬元。各金融機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款xx萬元，完成年度任務(wù)的xx%。尤其是xx月xx日，我市召開了銀企項目推進(jìn)會，促成xx家銀行與xx個企業(yè)簽訂貸款意向，涉及xx個項目，共計xx億元，有效緩解了部分重大項目建設(shè)資金不足的問題。
二、當(dāng)前項目建設(shè)中存在的主要問題。
分析當(dāng)前項目建設(shè)形勢，仍然存在著一些影響項目建設(shè)的問題，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：
三是工作進(jìn)展緩慢。項目建設(shè)涉及規(guī)劃、立項等各個方面，辦理手續(xù)繁雜，制約因素較多，個別單位項目前期工作滯后，影響了項目建設(shè)的實(shí)施。
主觀方面，一是個別部門單位對項目工作的重視仍然不夠，表現(xiàn)在情況不清，底子不明。二是個別部門單位對項目建設(shè)單位需要辦理事項告之不清，告之不完，辦事拖拉，效率不高。三是個別領(lǐng)導(dǎo)干部對項目的推進(jìn)存在畏難情緒，不為解決困難想辦法，只為困難解決講條件，沒有發(fā)揮主觀能動作用。四是個別單位在建設(shè)項目統(tǒng)計上報中憑個人印象，乘一時之需，不負(fù)責(zé)任，信口開河，編造數(shù)字，致使無法真實(shí)把握項目成效，有些單位信息上報數(shù)量少，時效性差，給領(lǐng)導(dǎo)決策形成人為影響，造成工作被動。五是不廉潔，不配合的問題時有發(fā)生。包括索要、變相或直接向工程單位索包工程、供物料。
這些存在的問題都直接影響全市項目建設(shè)工作進(jìn)度，請各部門單位在思想上引起高度重視，在下一步工作中認(rèn)真地加以解決。
三、下一步工作要求。
現(xiàn)在距年底還有4個多月，時間緊迫，任務(wù)繁重，到時候我們能拿出什么項目呈現(xiàn)給各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟縣市，我們能答出什么樣答卷給xxx萬人民一個交待，為了全面完成項目建設(shè)工作各項目標(biāo)和任務(wù)，給大家提以下四點(diǎn)要求：
1、提高認(rèn)識，抓重點(diǎn)。各項目包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、包聯(lián)部門必須清醒地認(rèn)識到今年xx個項目xx億元的投資任務(wù)是剛性如堅，要舉市一致，協(xié)同作戰(zhàn)，務(wù)必完成。其中xx個重點(diǎn)項目投資總額占年度總投資任務(wù)的xx%，只要重點(diǎn)項目能夠如期完成，我們完成今年的投資任務(wù)就有保障。所有重點(diǎn)項目的包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、包聯(lián)部門和完成時限要再明確，再細(xì)化、再夯實(shí)，切實(shí)做到保重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破確保項目工作取得實(shí)效，形成以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)的項目建設(shè)格局。
2、明確目標(biāo)，抓難點(diǎn)。今年，我市的投資任務(wù)雖然同比有所提高，但至7月底，僅完成年度目標(biāo)任務(wù)的xx%，與xx%的平均進(jìn)度目標(biāo)仍有差距。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都必須牢固樹立強(qiáng)烈的目標(biāo)意識，堅持能快則快，能超則超，以更高的發(fā)展定位、更高的目標(biāo)追求、更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，力求半年項目建設(shè)取得明顯成效，已要求xx月底開工的項目絕不能打半點(diǎn)折扣，目前尚未明確開工時間的，xx月底前務(wù)必開工，若再不能開工，要以書面材料報項目辦和包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)及四大班子。特別是xx等凡是涉及到征地、拆遷問題的項目，要下茬立誓，盡快提出可行的拆遷安置方案，確保工程順利開展。
3、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓效率。各級干部特別是主要負(fù)責(zé)同志，要始終把項目建設(shè)置于萬事之首，作為重中之重，貫徹工作始終。把我們的時間和精力集中到抓經(jīng)濟(jì)、抓項目上。要牢牢抓住“合同履約率、資金到帳率、項目開工率、建成投產(chǎn)率”，加快項目落地，盡快發(fā)揮效益。要做到在談項目抓簽約，簽約項目抓開工，開工項目抓進(jìn)度，建成項目抓開業(yè)，確保招一個成一個，成一個見效一個。今年，xx工業(yè)園的xx項目xx月x日簽約，經(jīng)過全市x個部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力奮戰(zhàn)，齊心協(xié)力，xx月xx日即開工建設(shè)。短短的20天時間，我們就完成了從談判簽約到開工建設(shè)的所有工作，創(chuàng)造了項目落地的“xx速度”。今后的項目建設(shè)工作中，我們要以此為榜樣，千方百計加快項目實(shí)施進(jìn)度。對未開工項目，各項目單位要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識，主動幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題，爭取xx項目等xx個未開工項目xx月底前開工建設(shè)。對已開工但資金有缺口的項目，各責(zé)任單位要積極協(xié)調(diào)，努力搭建企業(yè)和金融部門的橋梁，充分利用金融部門的優(yōu)惠政策，最大限度的爭取銀行的信貸支持。同時，對符合國家投資方向的項目，要與經(jīng)發(fā)局聯(lián)系，積極向上爭取國家資金，緩解項目建設(shè)資金“瓶頸”，保證項目順利實(shí)施。對進(jìn)展順利的項目，各責(zé)任單位和項目單位，要充分利用當(dāng)前少雨的施工“黃金期”，制定詳細(xì)的施工計劃，倒排工期，合理劃分工程量，采取多點(diǎn)開工的形式，不斷加快工程進(jìn)度。對進(jìn)展較好的項目，要加大投資強(qiáng)度，確保xx等項目早日建成運(yùn)營。
廣電部門要開辟新聞專欄，跟蹤報道，宣揚(yáng)先進(jìn)典型，曝光反面人事；
要形成強(qiáng)烈的氛圍，給先進(jìn)者增添動力，給后進(jìn)者增加壓力。
同志們，現(xiàn)在距離年底時日不多，時不我待。全市上下要以更加飽滿的熱情，更加振奮的精神，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加有力的舉措，團(tuán)結(jié)協(xié)作，狠抓落實(shí)，大干100天，順利實(shí)現(xiàn)xxx，為xx經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，爭先進(jìn)位做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在交通項目建設(shè)推進(jìn)會上講話全文篇一
目前，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展時間緊、任務(wù)重、壓力大，全縣上下必須進(jìn)一步增強(qiáng)目標(biāo)意識，聚焦發(fā)力、強(qiáng)力攻堅，確保實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)“雙過半”。就做好下一階段的項目建設(shè)工作，我講幾點(diǎn)意見。
一是在思想認(rèn)識上要提高度。全面提升、科學(xué)發(fā)展的核心是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，最終抓手是項目建設(shè)。無論是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、城鄉(xiāng)一體發(fā)展還是社會民生改善，最終都要落實(shí)到項目建設(shè)上。我們要在今年實(shí)現(xiàn)翻番目標(biāo)，靠的也是項目建設(shè)。只有項目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了突破，產(chǎn)業(yè)升級才有動力，城鄉(xiāng)一體才有支撐，民生事業(yè)才有保障，三年翻番目標(biāo)才能順利實(shí)現(xiàn)，全面提升、科學(xué)發(fā)展才不會成為一句空話。希望大家一定要充分認(rèn)識項目建設(shè)的重大意義，把項目建設(shè)的擔(dān)子擔(dān)起來，把招商引資的責(zé)任扛起來，把主要精力放在抓項目抓招商上，確保下半年在項目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)大的突破。
二是在項目謀劃上要增深度。今年，國家宏觀形勢嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，企業(yè)投資普遍謹(jǐn)慎，引進(jìn)項目的難度在加大。但同時，辯證的看，這種形勢也是實(shí)行增量調(diào)整的良好時機(jī)，上一個大項目、好項目，對結(jié)構(gòu)調(diào)整、對產(chǎn)業(yè)升級起到的支撐作用也將大于以往。關(guān)鍵問題是做好項目的謀劃。要更加注重項目謀劃的深度。要圍繞皮毛、玻璃鋼、機(jī)械制造三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)謀項目，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資源和戰(zhàn)略合作者合作，謀劃一批重大的產(chǎn)業(yè)升級項目。要圍繞新興產(chǎn)業(yè)培育謀項目，特別是借助液態(tài)金屬、中衡清潔能源、亞森智能機(jī)器人等戰(zhàn)略項目，謀劃一批重大的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項目，盡快培育壯大新能源、新材料、高端裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)。要圍繞國家政策鼓勵的領(lǐng)域謀項目，在民生事業(yè)、基礎(chǔ)建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域，加強(qiáng)研究，對接政策，謀劃一批重大的戰(zhàn)略支撐項目。
三是在招商引資上要下力度。今年的招商引資任務(wù)非常艱巨，對照年初制定的招商引資任務(wù)指標(biāo)，目前各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)完成情況不容樂觀。大家一定要克服消極畏難、被動應(yīng)付的思想，利用一個月的時間，集中精力抓招商。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)干部都要在招商引資中當(dāng)主角，主動走出去，身先士卒，率先垂范，推動和帶領(lǐng)全縣上下掀起一場全民招商的新高潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要組建招商隊伍，由黨委書記掛帥，聚焦京津冀、長三角、珠三角等重點(diǎn)地區(qū)，開展委托招商、駐點(diǎn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、經(jīng)貿(mào)招商活動。各包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo)要主動指導(dǎo)、積極參與、親自上陣。兩辦督查室對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商活動要每周通報一次，力爭到本月底，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有在談或有意向的新項目、大項目。
四是在工作推進(jìn)上要求硬度。項目建設(shè)本身就是一場硬仗，推進(jìn)項目建設(shè)沒有捷徑，要拿出螞蟥精神，緊盯不放，不達(dá)目的不罷休，不出成效不松手。目前，有些項目進(jìn)展緩慢，這其中有審批環(huán)節(jié)拖延的問題、有土地供應(yīng)的問題，也有企業(yè)不積極、不主動的問題。說起來都有客觀原因，都有自己的理由，但這些都不能當(dāng)成工作滯后的借口?？h委、縣政府在這個問題上堅持的原則就是實(shí)打?qū)?、硬碰硬，堅持既定目?biāo)不動搖。要嚴(yán)格落實(shí)“雙向承諾”，誰的責(zé)任誰領(lǐng)走，誰的困難誰解決。對于征地問題，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用麥?zhǔn)盏挠欣麜r機(jī)，集中精干力量，深入做好群眾工作，力爭麥?zhǔn)涨巴瓿扇蝿?wù)。對于沒有達(dá)到“雙向承諾”進(jìn)度的項目，發(fā)改部門要早打招呼早提醒，加強(qiáng)督促調(diào)度，該較真的必須較真，絕不能讓制度成為一紙空文。對于因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作作風(fēng)延誤的，要啟動問責(zé)機(jī)制，堅決消除中梗阻?？傊痪湓?，我們就是要用硬措施、硬手段來保障項目建設(shè)的順利推進(jìn)。
五是在服務(wù)項目上要加速度。項目建設(shè)是我們發(fā)展的重要支撐，企業(yè)單位是我們的衣食父母。無論哪個部門，只有服務(wù)項目的義務(wù)，沒有阻礙發(fā)展的權(quán)利，都要切實(shí)變管理者為服務(wù)者，真正急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，辦企業(yè)所需，在服務(wù)企業(yè)發(fā)展中真作為、快作為、多作為。要正確處理嚴(yán)格執(zhí)法與服務(wù)項目的關(guān)系，不管有什么條條框框，要少講不能辦，多講怎么辦，能辦的馬上辦，不能馬上辦的限期辦，辦理有困難的，要與企業(yè)一起想辦法、找路子，決不允許拖著不辦，頂著不辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要堅決落實(shí)好“三證合一”、“雙向告知”、并聯(lián)審批等各項措施，簡化辦事程序，為重點(diǎn)項目建設(shè)開綠燈、搞服務(wù)。特別是要積極幫助企業(yè)研究政策，用好政策，通過積極跑辦，為企業(yè)在科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、金融信貸等方面，爭取更多的政策支持。
六是在責(zé)任落實(shí)上要有強(qiáng)度。項目建設(shè)能不能有力有序推進(jìn)，關(guān)鍵在各級干部。各分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常性地深入分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮、親自部署、親自調(diào)度、親自督促，親自協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照差異化考核的任務(wù)要求，克服一切困難，排除一切干擾，想盡一切辦法，把時間任務(wù)賬排到每一個節(jié)點(diǎn)，把責(zé)任包干到每一個人、每一個環(huán)節(jié)，按天摳工程進(jìn)度、看形象進(jìn)展，逐個抓投資額度、看工程實(shí)物量，確保重大項目建設(shè)一天一個樣、天天有進(jìn)展。全縣上下都要從自己做起，從本部門抓起，不能只當(dāng)高高在上的指揮員和袖手旁觀的評論員，要當(dāng)促進(jìn)項目建設(shè)的戰(zhàn)斗員和運(yùn)動員?？h委、縣政府將嚴(yán)格按照考核辦法兌現(xiàn)獎懲，激勵先進(jìn)、鞭策落后，把工作的積極性、能動性聚集到抓項目、抓招商上來。
在交通項目建設(shè)推進(jìn)會上講話全文篇二
今年3月23日，廳黨委專題召開了交通運(yùn)輸項目建設(shè)動員會，對全年項目建設(shè)工作進(jìn)行了安排。6月12日，在建設(shè)局又召開了一次重點(diǎn)項目建設(shè)推進(jìn)會。今天是周六，我們召集大家在一起，以電視電話會議方式，貫徹落實(shí)8月5日召開的x黨委常委（擴(kuò)大）會議和前不久召開的x上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會以及交通運(yùn)輸部促投資穩(wěn)增長會議精神，再次對全區(qū)交通運(yùn)輸項目建設(shè)進(jìn)行再分析、再部署、再要求，其重要性、緊迫性、嚴(yán)峻性和責(zé)任性不言而喻，大家心里都應(yīng)該很清楚了。
剛才，x建設(shè)局、公路局，x、x交通運(yùn)輸局，以及兩個項目指揮部、施工單位代表，分別作了經(jīng)驗交流和表態(tài)發(fā)言，介紹了項目進(jìn)展情況、主要做法、取得成效和存在問題，提出了今后努力方向和措施，大家談得都很好，對完成今年任務(wù)有信心、有決心、有措施，具有一定的學(xué)習(xí)借鑒價值，對整體推進(jìn)下一步工作很有幫助。下面，我講三點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識加快推進(jìn)交通運(yùn)輸項目建設(shè)的重要性和緊迫性。
并要求在加快推進(jìn)項目建設(shè)和消化存量資金方面，各地都要建立和完善監(jiān)管、督導(dǎo)和問責(zé)機(jī)制，層層壓實(shí)責(zé)任，確保既定任務(wù)不折不扣完成。下半年交通運(yùn)輸部將對年度重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)的推進(jìn)情況開展專項督查，重點(diǎn)督導(dǎo)解決建設(shè)項目推進(jìn)慢、前期工作安排無序、存量資金消化不力等問題。
x黨委、人民政府始終高度重視和關(guān)心支持交通運(yùn)輸工作，今年以來張春賢。
書記。
雪克來提主席黃衛(wèi)常務(wù)副主席穆鐵禮甫副主席多次聽取項目建設(shè)進(jìn)展情況匯報，再三叮囑我們要加快項目建設(shè)加快工程投資加快存量資金消化。在8月5日的x人民政府黨組會議上，研究聽取了交通運(yùn)輸廳關(guān)于國道216線白楊溝至后峽公路改建項目穿越烏魯木齊河二級飲用水水源保護(hù)區(qū)情況匯報，又一次對交通運(yùn)輸項目建設(shè)和存量資金消化，提出了明確要求，與公路項目建設(shè)有關(guān)的6個廳局也都表態(tài)，全力支持我們加快建設(shè)。當(dāng)前，x經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，迫切需要提高交通運(yùn)輸有效供給，刺激鋼鐵水泥煤炭等資源能源消費(fèi)，為x去產(chǎn)能降成本補(bǔ)短板，加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作出積極的貢獻(xiàn)。關(guān)鍵時刻，我們更要講政治講看齊勇?lián)?dāng)，以高度的責(zé)任感和使命感，堅決落實(shí)x黨委政府交通運(yùn)輸部關(guān)于促投資穩(wěn)增長的一系列決策部署，全力以赴推進(jìn)交通項目建設(shè)，用科學(xué)有效的行動舉措和實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績，為x黨委政府分憂，為x經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長助力，并努力滿足人民群眾對交通運(yùn)輸發(fā)展的新期盼。
二、目前交通運(yùn)輸項目建設(shè)完成情況及存在的問題。
新開工項目完成投資12.9億元，完成年度計劃的13.4%；
客貨站場建設(shè)累計完成投資2.8億元，完成年度計劃的74.9%。應(yīng)該說，1-7月交通固定資產(chǎn)投資完成保持了增長勢頭，總體“穩(wěn)中有進(jìn)”，成績的取得與所有參建單位、干部職工的辛勤努力、奮力拼搏密不可分，在此，我和江淮書記，還有廳黨委一班人對大家表示衷心感謝！
經(jīng)過努力，上半年全區(qū)交通固定資產(chǎn)投資勉強(qiáng)實(shí)現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)，其中公路重點(diǎn)項目建設(shè)僅完成了年計劃的32.24%，距離完成全年目標(biāo)任務(wù)還有很大差距。我們也必須清醒的看到，在目前的項目建設(shè)管理中還存在著不少問題，迫切需要大家精準(zhǔn)對標(biāo)、積極整改、有效應(yīng)對。一是建設(shè)項目進(jìn)度不理想。54個項目中，僅6個項目完成年度任務(wù)超過50%，大部分項目完成進(jìn)度都在30%-50%之間，特別是還有13個項目完成進(jìn)度低于30%，這必須引起高度重視，要查清原因、找準(zhǔn)癥結(jié)，抓緊采取有力措施迎頭趕上。二是項目前期目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)。今年計劃新開工項目25個，截至目前，還有6個項目未招投標(biāo)，總體進(jìn)展不夠理想，今年是“十三五”規(guī)劃開局之年，前期工作推進(jìn)是否順利，直接關(guān)系到整體建設(shè)項目的如期實(shí)施，關(guān)系到五年發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。三是車購稅存量資金消化壓力大。截止目前，我區(qū)車購稅資金存量額度仍然很大。項目進(jìn)度抓不上去，資金按期消化不了，部里不僅要收回存量、核減規(guī)模，還要問責(zé)問效、追究相關(guān)人員的責(zé)任。如果今年我區(qū)交通建設(shè)車購稅資金被收回，或被調(diào)整到其他省區(qū)，這個責(zé)任我們大家都擔(dān)當(dāng)不起呀！四是工程質(zhì)量問題要強(qiáng)化。從上半年的督導(dǎo)檢查和檢測評定情況看，部分項目質(zhì)量問題令人擔(dān)憂，雖然已經(jīng)通報了一些單位、相關(guān)人員，也處理問責(zé)了幾起質(zhì)量問題，但依然存在勘察設(shè)計不合理、橋梁質(zhì)量管控不嚴(yán)等問題。五是項目管理工作有待提升。時至今日，一些項目指揮部及施工、監(jiān)理單位依然按照老思維、老方法、老態(tài)度對待今年的項目建設(shè)，無起色、無變化、不在狀態(tài)。部分項目施工現(xiàn)場人員、設(shè)備明顯不足，有的技術(shù)能力弱、素質(zhì)低，不能滿足現(xiàn)場施工要求，施工進(jìn)度滯后、質(zhì)量管理缺失。
遇到難題和棘手問題，是不是有一股“迎難而上”的拼勁和韌勁；
抓工作是不是同心協(xié)力、環(huán)環(huán)相扣、緊盯督辦，是不是把“限時追責(zé)問效”管理辦法真正用起來了。沒有問題的要繼續(xù)保持良好狀態(tài)，存在問題的就必須立即整改，否則，如果不能盡快適應(yīng)新常態(tài)新要求，就會承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任、付出相應(yīng)代價。在抓項目建設(shè)、促投資穩(wěn)增長這個問題上，所有參建單位、部門都要保持清醒頭腦，認(rèn)清形勢、把握大局，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到x黨委、政府、交通運(yùn)輸部的決策部署上來、統(tǒng)一到廳黨委的工作要求上來，絕不允許有絲毫的麻痹大意和掉以輕心。從現(xiàn)在開始，我們每一個人都要提振精神、調(diào)整狀態(tài)、投入戰(zhàn)斗、拿出本領(lǐng)、做出成效，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要立好標(biāo)桿、做好榜樣、以上率下。
三、全力確保年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
擴(kuò)大交通建設(shè)投資，是當(dāng)前穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長、增強(qiáng)發(fā)展后勁最直接、最有效的舉措。我們要深刻認(rèn)識到加快推進(jìn)交通項目建設(shè)的緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，全方位加大工作力度，集中精力推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，無條件保質(zhì)保量完成年度投資任務(wù)，確?！笆濉遍_好局、起好步。
局機(jī)關(guān)工作進(jìn)一步重心下移，全力為加快項目建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。各項目指揮長要緊盯一線施工各環(huán)節(jié)，強(qiáng)化現(xiàn)場督辦協(xié)調(diào)力度。針對續(xù)建項目，要督促各從業(yè)單位優(yōu)化完善施工組織，將推進(jìn)計劃和完成投資量細(xì)化到每一天，做到目標(biāo)到人、責(zé)任到人、時間到人、措施到位。要督促施工單位進(jìn)一步加大人員、設(shè)備的投入，充分利用有效的黃金施工期，不等不靠，實(shí)實(shí)在在干活，見縫插針地組織好施工，爭分奪秒搶抓進(jìn)度，迅速掀起大干、快上熱潮。要通過組織開展勞動競賽、評比考核獎懲等措施，激發(fā)動力、提高效能，全面加快工程建設(shè)步伐。針對新開工項目，要以更加靈活的方式，切實(shí)抓好前期各個環(huán)節(jié)，千方百計推動項目早落地、早開工、早建設(shè)，定標(biāo)之日就是進(jìn)場之時，各方面都要打足提前工作量，開工即發(fā)力，多頭開工，全斷面開工，迅速形成實(shí)物工作量。項目設(shè)計變更采取聯(lián)合審查、審批制，特殊情況下廳局共同赴現(xiàn)場研究、確定變更方案，以最有效的方法加快縮短變更批復(fù)周期，提高工作效率，減少變更對工程進(jìn)度的影響。廳將組織8個督導(dǎo)組，由廳領(lǐng)導(dǎo)帶隊，從現(xiàn)在一直到年底，事先不發(fā)通知、不打招呼、不固定地點(diǎn)、隨時直奔施工現(xiàn)場，采取多種形式，對項目建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、項目管理進(jìn)行督導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決存在的問題和困難，當(dāng)然也會追責(zé)問效的。在推進(jìn)項目建設(shè)中，你們?nèi)绻龅嚼щy，任何時候都可以找廳分管領(lǐng)導(dǎo)，也可以直接找我和江淮書記，有問題大家一起解決。
（二）抓管理，大力提升項目建設(shè)水平。要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)和時限要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，做到目標(biāo)再細(xì)化、責(zé)任再明確、措施再落實(shí)。要健全完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，列項目清單、排定時間表，采取限時辦結(jié)、績效考核、旬報制度等措施，推進(jìn)精細(xì)化管理，全方位調(diào)動積極性，形成強(qiáng)大的工作合力，為項目順利推進(jìn)提供堅強(qiáng)的要素支撐。建設(shè)單位、項目指揮部在征地拆遷問題上要主動出擊，緊緊抓住地方政府不松手，加大溝通協(xié)調(diào)力度，采取各種辦法措施進(jìn)行倒逼。各地交通運(yùn)輸局也要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣鋵?shí)征遷主體責(zé)任，全力解決征地拆遷中的“硬骨頭”，為加快項目建設(shè)掃清障礙。廳屬各單位、各部門要通力配合，積極協(xié)助施工單位加快解決制約工程進(jìn)展的各類問題，全方位多層次地為建設(shè)項目大干快上創(chuàng)造條件。建設(shè)單位要隨時掌握項目實(shí)施情況，對進(jìn)度滯后的項目，要組織專門力量蹲點(diǎn)幫辦、強(qiáng)力推進(jìn)，不允許任何一個項目掉隊。
嚴(yán)格實(shí)施首件工程認(rèn)可制和樣板工程制，嚴(yán)格控制現(xiàn)場工程質(zhì)量，不斷強(qiáng)化組織管理；
全面實(shí)施精細(xì)化管理，著力抓好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)、工程材料的質(zhì)量安全管控工作，確保工程現(xiàn)場管理規(guī)范、施工文明，實(shí)體質(zhì)量和外觀質(zhì)量全優(yōu)，努力打造優(yōu)質(zhì)品質(zhì)工程。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，力爭實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)。
當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)。廳系統(tǒng)各單位要建立完善信息通報制度，做到一手掌握項目建設(shè)進(jìn)度，一手掌握資金申請和撥付進(jìn)度，及時與資金管理部門相互通報，共同加快推進(jìn)項目建設(shè)和資金支付進(jìn)度。
對未按期提交設(shè)計文件、設(shè)計質(zhì)量不高、投資任務(wù)未完成、出現(xiàn)質(zhì)量問題或安全事故的任何一家從業(yè)單位，在2016年度信用等級評價時都要從重對待，可以連降幾級，直至清出我區(qū)公路建設(shè)市場。通過嚴(yán)肅追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范項目管理流程，全面督促各從業(yè)單位和人員全面提高合同履約意識和誠信意識。
采購、資金使用管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，認(rèn)真排查工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險點(diǎn)，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為，為工程項目建設(shè)依法依規(guī)實(shí)施保駕護(hù)航，切實(shí)做到陽光交通、廉潔交通。
，爭取第一時間搶通生命救援通道、救災(zāi)物資輸送通道，并積極做好災(zāi)后恢復(fù)重建。
工作。
同志們，盡管全面完成年度項目建設(shè)投資目標(biāo)，時間緊、任務(wù)重、壓力大，但交通運(yùn)輸系統(tǒng)干部職工是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。歷年來，我們也戰(zhàn)勝過很多艱難險阻，經(jīng)受住了諸多考驗。我堅信，只要我們團(tuán)結(jié)一心，擰成一股繩，沒有戰(zhàn)勝不了的困難，沒有完不成的任務(wù)。我們要以更加明確的思路、更加精準(zhǔn)的舉措，以更大的勇氣和擔(dān)當(dāng)把交通建設(shè)各項工作往前趕、往實(shí)里抓，力爭超額完成260億元的目標(biāo)任務(wù)，為x經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
在交通項目建設(shè)推進(jìn)會上講話全文篇三
同志們：
今天上午的會，是今年以來全市交通項目建設(shè)的小結(jié)會、摸底會和分析會，更是聚焦全年目標(biāo)的對標(biāo)會、加壓會和鼓勁加油推進(jìn)會。剛才，各縣市區(qū)交通運(yùn)輸局和市公路局就各自承擔(dān)的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了發(fā)言，分析了存在的問題和短板，提出了下一步工作打算，問題找的非常準(zhǔn)，分析的很透徹，措施也很具體。特別是*、*、*的發(fā)言，充分反映了近期的工作成績，也找準(zhǔn)了存在的問題。戰(zhàn)平總工和國濤主任分別針對存在的問題做了具體的安排部署，給下一步工作指明了方向，請大家結(jié)合各自工作實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)，迎頭趕上，全面完成全年交通建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。下面，我再強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見。
2月23日，我們召開了2023年全市交通運(yùn)輸工作會，制定了投資35億元，全面推進(jìn)高速公路擴(kuò)容增效、國省干線改造升級、農(nóng)村公路完善延伸等交通運(yùn)輸“六大工程”的目標(biāo)任務(wù)。但截至目前，高速公路完成投資3.2億元，僅占年計劃的20%；普通干線公路完成投資1.24億元，僅占計劃的15.51%；農(nóng)村公路完成投資1.01億元，僅占年計劃的10%，特別是農(nóng)村公路19個續(xù)建項目，其中2個項目還未招標(biāo)，5個項目招標(biāo)完成后無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，10個項目已開工但進(jìn)度較慢或暫停施工?？梢哉f，完成的投資任務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期、慢于往年。
當(dāng)然，交通項目建設(shè)推進(jìn)慢，有客觀的原因，也有主觀的原因?？陀^原因是資金短缺、3個月的環(huán)保督察沖擊、土地手續(xù)辦理難度加大、征遷工作推進(jìn)阻力重重和中亞峰會期間安全維穩(wěn)工作投入的精力大等，這些原因大家都不同程度的存在。主觀方面與我們的重視程度、工作力度、方式方法、爭取各級支持的力度有關(guān)。大家可以縱向?qū)Ρ?、橫向比較，同一批項目放在不同的縣區(qū)在項目前期、施工進(jìn)度等方面就有不同表現(xiàn)，同一縣上不同的項目推進(jìn)快慢及效果也不同。針對這些現(xiàn)狀，我們要進(jìn)一步分析當(dāng)前有利形勢、堅定信心、迎難而上。一是峰會保障勝利結(jié)束，受到各級肯定。二是經(jīng)過兩個月努力，生態(tài)環(huán)保壓力相對減小。三是中省相關(guān)交通項目建設(shè)計劃及資金已經(jīng)基本全部下達(dá)，具備了大干快上的有利條件。四是馬上進(jìn)入6月，6月~8月是項目建設(shè)黃金期。以上這些都是我們抓好工作的機(jī)遇點(diǎn)和突破點(diǎn)，希望同志們能夠高度重視項目推進(jìn)中的客觀阻礙，增強(qiáng)主觀能動性，搶抓機(jī)遇、加壓緊逼、全力以赴、迎頭趕上。
近幾年，省廳的補(bǔ)助資金撥付、獎補(bǔ)等政策有三個方面的變化。一是從2022年開始，縣鄉(xiāng)路、產(chǎn)業(yè)路、旅游路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)通三級等公路，按當(dāng)年任務(wù)的80%~90%進(jìn)行先行撥付，若當(dāng)年完不了建設(shè)任務(wù)，后續(xù)的補(bǔ)助資金將會被調(diào)走，不再下發(fā)。各縣市區(qū)交通運(yùn)輸局要充分考慮、實(shí)事求是，確保能夠如期完成實(shí)施任務(wù)，再進(jìn)行申報。二是2月13日，省財政廳和省交通運(yùn)輸廳聯(lián)合印發(fā)了《陜西省“十四五”普通公路建設(shè)省級投資激勵機(jī)制（試行）》文件，文件中對普通國省道、紅色旅游路、農(nóng)村公路等公路建設(shè)投資激勵進(jìn)行了詳細(xì)說明和明確規(guī)定，如果今年全市的項目都能夠按期完成，將會最少拿到2300萬左右的獎勵資金，能夠進(jìn)一步緩解大家的資金壓力，這也是我們抓項目建設(shè)進(jìn)度的目的和核心。三是2022年省廳對年度考核前三名的地市分別獎勵了3000萬、2000萬和1000萬的省級交通專項資金補(bǔ)助，希望大家能夠共同努力，促使咸陽今年也能拿到獎勵。
昨天市政府召開了全市財政工作會，會上對全市項目建設(shè)情況進(jìn)行了通報，全市項目進(jìn)展不容樂觀，下一步市委市政府將狠抓項目建設(shè)，希望大家做好大干快上的思想準(zhǔn)備，切實(shí)把項目建設(shè)作為工作的重中之重，換擋提速、爭分奪秒，促使交通建設(shè)項目在半年考評中搶占先機(jī)。一是項目前期要再突破。各縣市區(qū)交通運(yùn)輸局和各相關(guān)單位要對照目標(biāo)任務(wù)，對標(biāo)對表，再想辦法、再添措施、再加力度，對相關(guān)手續(xù)的報批，能同時進(jìn)行的要多條腿走路，并行審批、縱橫結(jié)合，減少手續(xù)辦理時限，堅決不能遇到困難繞著走，導(dǎo)致前期手續(xù)辦理遲遲無法推進(jìn)。今年上半年計劃開工的2023養(yǎng)護(hù)大中修及專項工程、禮淳公路涇河大橋和兩端引線等項目，要在前期手續(xù)辦理上想方設(shè)法尋求突破，力爭上半年全部開工建設(shè)。二是項目建設(shè)要再加快。剛才戰(zhàn)平總工和國濤主任對每個項目建設(shè)提出了明確的要求和安排，我完全同意，請各縣市交通運(yùn)輸局、局屬相關(guān)單位結(jié)合各自項目推進(jìn)情況再安排、再部署，加快建設(shè)進(jìn)度，形成更多的有效投資和實(shí)物工程量。要給項目建設(shè)單位再加壓力，督促增加人力、物力、機(jī)械，迅速掀起交通項目建設(shè)熱潮。另外，美麗農(nóng)村路創(chuàng)建不能貪大求全，要集中資金、集中精力進(jìn)行重點(diǎn)打造，每個縣市區(qū)報送的創(chuàng)建里程不宜超過20公里，美麗農(nóng)村公路創(chuàng)建不僅要有數(shù)量，更要有質(zhì)量。三是項目考核要再加強(qiáng)。局建設(shè)科、市農(nóng)村公路服務(wù)中心在充分征求各縣市區(qū)交通運(yùn)輸局意見后，要對全市現(xiàn)有交通建設(shè)項目再梳理、再規(guī)劃，重新制定項目建設(shè)推進(jìn)表，量化工作任務(wù)，明確時間節(jié)點(diǎn)，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，強(qiáng)化對標(biāo)考核，真正做到以旬保月、以月保季、以季保年，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。同時，要對項目建設(shè)情況加強(qiáng)考核，要采取周調(diào)度、月例會等措施和周報、月報等信息通報制度對所有項目建設(shè)情況進(jìn)行排名、點(diǎn)評。每季度在全系統(tǒng)范圍內(nèi)對排名進(jìn)行通報，并抄送當(dāng)?shù)乜h委縣政府，引起縣委縣政府的重視，為大家干好工作創(chuàng)造有利條件。
項目建設(shè)是系統(tǒng)復(fù)雜的，涉及的部門較多。標(biāo)準(zhǔn)的一個項目從前期的謀劃、設(shè)計、手續(xù)辦理、落地施工等，要110多個程序。坐享其成是堅決不行的，要下足“跑”“找”“要”三方面的功夫。一是要多“跑”。跑和不跑的效果是完全不一樣的，跑了才能成，不跑肯定是不會成功的。下一步，各縣交通運(yùn)輸局要跑省交通運(yùn)輸廳、省公路局和市級相關(guān)部門，市局也要跑交通運(yùn)輸部和省級相關(guān)部門，系統(tǒng)上下都要動起來、跑起來。如*縣石馬路改造提升工程，當(dāng)時*縣反映存在困難后，我就第一時間帶領(lǐng)*縣交通運(yùn)輸局局長去市審批局進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通、現(xiàn)場辦公，問題很快得到了解決，也爭取到了省、市相應(yīng)的財政支持。還有漆水河橋設(shè)計變更的問題，近期也取得了一定的進(jìn)展。二是要多“找”。要找領(lǐng)導(dǎo)爭取支持，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的支持是非常關(guān)鍵的。如市公路局今年“吃財政”的問題，市公交集團(tuán)財政打包補(bǔ)助的問題，經(jīng)過多次跑、多次找，獲得了市委市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，問題很快得到了圓滿解決。三是要多“要”。要多渠道爭取支持，要找準(zhǔn)機(jī)會、把握時機(jī)，多向財政申請資金，積少成多。大家要俯下身子、放下架子、邁開步子、敢闖敢爭，破解難題，推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度。
剛才在匯報中，各縣市區(qū)交通運(yùn)輸局對存在的問題和困難進(jìn)行了匯報。大家反映的問題中關(guān)于各縣市區(qū)交通運(yùn)輸局反映的中省資金在縣級財政被截留或挪用現(xiàn)象，各縣要將資金使用相關(guān)情況提前進(jìn)行統(tǒng)計，局財務(wù)審計科、建設(shè)管理科、市農(nóng)村公路服務(wù)中心要加大督察力度，可以采取聯(lián)合市財政局和市審計局等相關(guān)部門進(jìn)行專項督查審計或向相關(guān)縣委縣政府發(fā)送提示函等措施，督促其規(guī)范交通建設(shè)項目資金使用，促進(jìn)交通項目進(jìn)度加快。關(guān)于前期手續(xù)辦理難等問題，市農(nóng)村公路中心、建設(shè)管理科要對現(xiàn)有項目存在的困難和問題進(jìn)行分類梳理，做好和市行政審批局、市自然資源局等部門的協(xié)調(diào)對接，要和基層單位共同努力，幫助推進(jìn)項目前期手續(xù)辦理。同時，局機(jī)關(guān)和下屬單位要進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)基層的意識，提高辦事效率，全力做好基層單位公文審簽、溝通協(xié)調(diào)等工作。
各縣市交通運(yùn)輸局、局屬相關(guān)單位要牢固樹立“以項目論英雄”的導(dǎo)向，要整體推進(jìn)，全面加快交通項目建設(shè)。西興高速建設(shè)項目要加快征遷工程進(jìn)度，盡快完成地面附著物補(bǔ)償兌付、土地補(bǔ)償協(xié)議簽訂和國有土地交付等工作，其他4個高速公路項目要積極溝通對接，加快前期手續(xù)辦理。今年計劃通車的普通國省干線項目，要全面加快建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)建成通車。今年加快推進(jìn)的3個普通國省干線項目要按照時間、任務(wù)分解情況，加快施工進(jìn)度，確保按期完成計劃建設(shè)任務(wù)。全市農(nóng)村公路要嚴(yán)格按照年度“以獎代補(bǔ)”任務(wù)考核要求，加快項目進(jìn)度，2個還未招標(biāo)的項目要盡快完善相關(guān)手續(xù)，招標(biāo)開工。近期，經(jīng)匯報市委市政府后，擬定7月中旬召開全市美麗農(nóng)村公路創(chuàng)建現(xiàn)場觀摩會，會上將會以市政府名義對全市創(chuàng)建情況進(jìn)行評比通報。希望大家能夠抓住近期有利天氣，大力開展路容整治、路肩整修、補(bǔ)栽花草、修建苗木、垃圾清理等工作，確保首創(chuàng)必勝。
這里需要說明的是，美麗農(nóng)村公路創(chuàng)建不搞大水漫灌、不搞平均主義和一刀切，以質(zhì)量和數(shù)量為前提，質(zhì)量高、創(chuàng)建里程多的多補(bǔ)；質(zhì)量一般、里程不多的少補(bǔ)；不創(chuàng)建或動勁不大的不補(bǔ)。另外，按照市政府要求，從2023年開始，農(nóng)村公路整體工作排名前三或省市重點(diǎn)項目推進(jìn)好的前三名，年底前，市局將予以一次性表彰獎勵并通報全市。
今天雖然是項目建設(shè)專題推進(jìn)會，但是其他工作也是非常重要的，是牽一發(fā)動全身的，如果干不好，可能會分散大家精力或者嚴(yán)重影響交通項目建設(shè)進(jìn)度。一是安全生產(chǎn)工作。要嚴(yán)格落實(shí)施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好高空、深基坑等危險工作面安全作業(yè)，嚴(yán)防高處墜落、起重傷害等事故發(fā)生；施工現(xiàn)場、辦公場所、民工駐地等重點(diǎn)場所要加強(qiáng)消防安全管理，要嚴(yán)格按照各項安全生產(chǎn)制度要求堅決防范安全事故發(fā)生。二是生態(tài)環(huán)保工作。樹立長期作戰(zhàn)的思想，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管和日常監(jiān)督。按照《公路建設(shè)工程揚(yáng)塵污染防治標(biāo)準(zhǔn)》《公路正常運(yùn)營路段揚(yáng)塵污染防治標(biāo)準(zhǔn)》等制度要求，精準(zhǔn)落實(shí)“8個標(biāo)準(zhǔn)”要求，對施工便道揚(yáng)塵嚴(yán)重、工地出入口車輛帶泥上路、“兩區(qū)三廠”封閉化管理等重點(diǎn)部位加強(qiáng)排查整治。三是信訪維穩(wěn)工作。雖然說峰會已經(jīng)結(jié)束，但是信訪維穩(wěn)工作還是不能放松的。從上到下，各級政府對信訪維穩(wěn)工作依然非常重視，前段時間排查的相關(guān)問題，要抓緊時間協(xié)調(diào)解決，盡快騰出時間和精力，干好項目建設(shè)工作。交通運(yùn)輸行政執(zhí)法、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作也要齊頭并進(jìn)，要學(xué)會“十個指頭彈鋼琴”，全面抓好交通運(yùn)輸各項工作，為項目建設(shè)營造良好氛圍。
我就講這么多，雖然說市局在這里安排部署，但是貫徹落實(shí)還要靠大家。從本周六開始，西咸一體基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)席會議將會每周召開，市委每周現(xiàn)場調(diào)度檢查，這是市委市政府狠抓項目建設(shè)的信號，大家一定要高度重視，要抓住6、7、8月項目建設(shè)黃金期，系統(tǒng)上下密切合作、掛圖作戰(zhàn)、同向發(fā)力，全力以赴加快交通項目建設(shè)進(jìn)度，力爭6月底實(shí)現(xiàn)雙過半，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
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在交通項目建設(shè)推進(jìn)會上講話全文篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
既有對中央、省委、市委決策部署的貫徹落實(shí)，又有x振興發(fā)展的實(shí)施路徑，充分體現(xiàn)了黨對經(jīng)濟(jì)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。這對我們統(tǒng)籌抓好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險等各項工作具有重要的指導(dǎo)意義，是我們做好經(jīng)濟(jì)工作的總綱和行動指南。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全面抓好貫徹落實(shí)。下面，就落實(shí)會議精神和x書記講話要求，我講三點(diǎn)意見。
一、務(wù)必真抓實(shí)干，堅決貫徹落實(shí)區(qū)委的決策部署。
x書記在講話中，充分肯定了我區(qū)在過去一年取得的成績，同時指出仍然還面臨著區(qū)域競爭更加激烈、轉(zhuǎn)型發(fā)展更加迫切、發(fā)展要求更加嚴(yán)格的現(xiàn)實(shí)考驗，這是對今后發(fā)展形勢的準(zhǔn)確研判。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，我們只有真抓實(shí)干才能贏得主動、搶占先機(jī)，只有真抓實(shí)干才能加快轉(zhuǎn)型、全面振興。我們要按照x書記講話要求，只爭朝夕，奮發(fā)圖強(qiáng)，確保全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作始終向著更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的方向邁進(jìn)。
一是推動全面振興發(fā)展，需要我們“快干”。x書記多次強(qiáng)調(diào)，抓好x區(qū)的經(jīng)濟(jì)工作，容不得半點(diǎn)彷徨、猶豫和懈怠，因為從我們自身發(fā)展來看，x區(qū)不具備時代變革產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)發(fā)展慣性，其次區(qū)域競爭更加激烈，發(fā)展要求更加嚴(yán)格，如果我們等待觀望，畏首畏尾，被動應(yīng)付，推動x振興發(fā)展就無從談起。所以，全區(qū)上下要始終以堅定者的意志，推動轉(zhuǎn)型，加快振興，更要以奮進(jìn)者的姿態(tài)，披荊斬棘，奮力前行，全力以赴抓環(huán)境、抓項目、抓落實(shí)，確保今年的經(jīng)濟(jì)工作開好局、起好步。
二是推動全面振興發(fā)展，需要我們“實(shí)干”。x書記強(qiáng)調(diào)堅持振興發(fā)展方向，必須把握新思想，明確目標(biāo)路徑，這是x振興發(fā)展的根本要求。我們要堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，特別是要在推動全面振興發(fā)展的具體實(shí)踐中，頂住各種壓力挑戰(zhàn)，既要當(dāng)推進(jìn)轉(zhuǎn)型的促進(jìn)派，又要當(dāng)振興發(fā)展的實(shí)干家，突出抓好市場主體培育、重點(diǎn)企業(yè)幫扶、重點(diǎn)項目建設(shè)等工作，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真正凝聚起推動振興發(fā)展的強(qiáng)大合力，確保企穩(wěn)回升、平穩(wěn)發(fā)展。
三是推動全面振興發(fā)展，需要我們“會干”。我們要按照省委、市委、區(qū)委的決策部署，切實(shí)把“三抓”工作擺在更加重要的位置，要嚴(yán)格按照群眾和企業(yè)到政府辦事“只跑一次”的目標(biāo)，全力打造無障礙、重規(guī)則、高品質(zhì)的投資營商環(huán)境。要傾全區(qū)之力，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、鞏固產(chǎn)業(yè)格局、增強(qiáng)發(fā)展后勁。特別是在服務(wù)企業(yè)方面，既要抓好實(shí)體經(jīng)濟(jì)振興，更要重視小微企業(yè)發(fā)展，既要抓大放小、以大兼小，又要以小帶大、小中見大，堅持十個指頭“彈鋼琴”，確保經(jīng)濟(jì)工作抓出新的成效。
二、堅持統(tǒng)籌兼顧，全力抓好今年的重點(diǎn)工作。
全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長x%左右；
固定資產(chǎn)投資增長x%左右；
規(guī)模以上工業(yè)增加值增長x%左右；
社會消費(fèi)品零售總額增長x%左右；
公共預(yù)算地方級財政收入增長x%左右；
城鄉(xiāng)居民收入與經(jīng)濟(jì)增長保持同步；
節(jié)能減排、安全生產(chǎn)事故控制在市下達(dá)指標(biāo)以內(nèi)。按照今年經(jīng)濟(jì)工作總的思路，實(shí)現(xiàn)上述預(yù)期目標(biāo)，要重點(diǎn)做好以下幾項工作：
一是堅持壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)。培育市場主體是抓好經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)，更是x區(qū)振興發(fā)展的希望所在。我們要站在新起點(diǎn)，把握發(fā)展新方位，堅定不移興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)實(shí)體、提品質(zhì)、增實(shí)效。一要以園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)。堅持把園區(qū)建設(shè)作為培育和發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場，加快孵化器研發(fā)大樓建設(shè)進(jìn)度，完善東西孟工業(yè)園區(qū)供熱、供電等基礎(chǔ)功能，積極為小缸酸菜、華為集團(tuán)、聚源重型等企業(yè)入駐創(chuàng)造條件，努力使園區(qū)成為產(chǎn)業(yè)洼地、企業(yè)洼地、財源洼地。二要以親情服務(wù)為抓手，壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)。受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，我區(qū)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)既存在發(fā)展不平衡不充分的問題，更存在發(fā)展環(huán)境不優(yōu)的問題，仍有部分企業(yè)面臨著“過冬”的考驗。為服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，區(qū)委、區(qū)政府制定出臺了《促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》和《培育實(shí)體經(jīng)濟(jì)、全程服務(wù)小微企業(yè)的實(shí)施方案》，這兩個方案都是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的具體舉措。全區(qū)上下要按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，堅持把市場主體培育、小微企業(yè)扶持、規(guī)模企業(yè)升級、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為主攻方向，全面落實(shí)“屬地社區(qū)幫扶、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包?！必?zé)任，強(qiáng)化貼心服務(wù)和精準(zhǔn)幫扶，全力幫助企業(yè)解決困難、渡過難關(guān)。要全力打好減稅、降費(fèi)、降低要素成本的組合拳，幫助解決用工、用地、融資等方面的突出問題，促進(jìn)各類市場主體健康發(fā)展。經(jīng)濟(jì)局要將市場主體培育作為各社區(qū)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，年底一并納入績效考核范圍。三要以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為動力，壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)?！按蟊妱?chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”是我區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力源泉，更是穩(wěn)增長、擴(kuò)就業(yè)的重要舉措。當(dāng)前，創(chuàng)業(yè)氛圍不濃、熱情不高的問題較為嚴(yán)重，這是影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境構(gòu)建平臺顯得格外重要。我們要全面落實(shí)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的各項舉措，加強(qiáng)政務(wù)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體建設(shè)，制定完善推動“雙創(chuàng)”扶持政策，喚醒沉睡資金，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，引導(dǎo)本土人才大膽創(chuàng)業(yè)，鼓勵外出人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，激勵成功人士回鄉(xiāng)興業(yè)，真正讓x的創(chuàng)業(yè)因子活起來、企業(yè)主體旺起來、實(shí)體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)起來。
二是提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。圍繞建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系戰(zhàn)略目標(biāo)，要堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先原則，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提高要素生產(chǎn)率，推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。一要突出項目帶動，擴(kuò)大有效投資。要扣住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，時刻盯緊國家政策導(dǎo)向和市場發(fā)展需求，突出新一輪東北振興戰(zhàn)略支持、發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、域內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力以赴抓項目、擴(kuò)投資、強(qiáng)基礎(chǔ)、穩(wěn)增長。今年計劃實(shí)施x萬元以上項目x個，其中新建項目x個，續(xù)建項目x個。發(fā)改局要結(jié)合全省“三抓”行動要求，積極主動謀項目、抓項目、促項目，全力做好重點(diǎn)項目組織推動工作。在項目服務(wù)上，各包保領(lǐng)導(dǎo)及包保部門，要認(rèn)真履行“六包?！惫ぷ髀氊?zé)，采取“一項一策”“一企一策”的方式，掃清項目建設(shè)“絆腳石”。要采取超常舉措，著力解決征地拆遷等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，力爭雙豐汽貿(mào)二期、清漪園等項目開工建設(shè)。要繼續(xù)開展重點(diǎn)項目巡查巡檢活動，定期調(diào)度重點(diǎn)項目進(jìn)展情況和序時進(jìn)度，促進(jìn)項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)。二要突出產(chǎn)業(yè)培育，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)支撐。要準(zhǔn)確把握“增量崛起”和“存量變革”之間的關(guān)系，繼續(xù)實(shí)施培育和發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)三年行動計劃，著力構(gòu)建現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)支撐體系。一方面，要堅持區(qū)礦一體、協(xié)同發(fā)展，積極配合和支持遼礦集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要鼓勵建筑房地產(chǎn)企業(yè)向制造業(yè)和網(wǎng)絡(luò)信息等新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，務(wù)實(shí)推進(jìn)與華為公司合作，適時啟動云計算大數(shù)據(jù)項目。另一方面，要充分依托“x+x”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、管理模式變革，以新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動吉林裝備制造、聚源重型等傳統(tǒng)制造企業(yè)向智能機(jī)械設(shè)備制造方向發(fā)展，扶持長江膠管等“隱形冠軍”企業(yè)擴(kuò)能升級，力爭實(shí)現(xiàn)“老樹發(fā)新枝”，促進(jìn)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)整體躍升。三要突出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高質(zhì)量效益。繼續(xù)完善聯(lián)系企業(yè)制度，抓好要素服務(wù)保障，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健運(yùn)行、持續(xù)增長。同時要對照年初確定的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控，堅持“以月保季、以季保年”，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
三是全力抓好招商引資。x區(qū)這些年的發(fā)展得益于招商引資，但客觀來看，最大的短板也在招商引資。我們要緊緊圍繞全面振興發(fā)展總目標(biāo)，以更大的力度抓好招商引資，努力提高招商引資的質(zhì)量水平。一要借助新平臺，增強(qiáng)開放合作的競爭力。認(rèn)真落實(shí)國家和省、市安排部署，圍繞深化與紹興柯橋區(qū)對口合作，要把現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)以及市場需要作為推介x的重要內(nèi)容，找準(zhǔn)兩地合作切入點(diǎn)，推動形成更深層次、更務(wù)實(shí)有效的交流合作。二要完善新機(jī)制，增強(qiáng)開放合作的向心力。落實(shí)招商引資考核辦法和招商引資激勵獎勵機(jī)制，重獎?wù)猩桃Y功臣和納稅大戶，進(jìn)一步提高招商引資的實(shí)效性。繼續(xù)實(shí)施區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)精準(zhǔn)招商、區(qū)直部門平臺招商、區(qū)管干部全員招商模式，我們既要域外招商，又要域內(nèi)引企，進(jìn)一步樹立引商、安商、富商意識，構(gòu)建“親、清”新型政商關(guān)系，努力讓客商進(jìn)得來、留得住、能發(fā)展。三要開拓新視野，增強(qiáng)開放合作的影響力。堅持精細(xì)招商、精準(zhǔn)招商、精品招商，主動融入長平經(jīng)濟(jì)合作示范區(qū)、白通丹經(jīng)濟(jì)帶，充分借助省市各類招商平臺，積極參加泛珠三角區(qū)域、中北歐經(jīng)貿(mào)等重大經(jīng)貿(mào)交流活動，不斷積累優(yōu)質(zhì)客戶資源和項目線索，尋求合作。要主攻江浙、鞏固深廣、拓展京津，突出招商引資、招才引智、招新引技，全力完成省市下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
四是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。黨的十九大把“三農(nóng)”工作提升到了前所未有的高度，明確提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。x月x日，中央出臺了改革開放以來第x個、新世紀(jì)以來第x個指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的中央一號文件，確定了實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標(biāo)任務(wù)。我們要按照中央決策部署，堅持把鄉(xiāng)村振興作為新時代“三農(nóng)”工作的總抓手，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，把實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興作為共同意志、共同行動，在要素配置上優(yōu)先滿足，在資金投入上優(yōu)先保障，在公共服務(wù)上優(yōu)先安排，加快補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村短板，統(tǒng)籌抓好強(qiáng)農(nóng)業(yè)、美農(nóng)村、富農(nóng)民等各項工作。一要圍繞“強(qiáng)農(nóng)業(yè)”，抓調(diào)整增效益。優(yōu)化調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，要發(fā)揮禹然農(nóng)業(yè)、有道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等龍頭企業(yè)示范引領(lǐng)作用，增強(qiáng)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品原料供給能力。發(fā)展壯大現(xiàn)代畜牧業(yè)，發(fā)揮景達(dá)牧業(yè)、藍(lán)天養(yǎng)殖等龍頭企業(yè)輻射帶動作用，提升畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。加大農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施投入，加快高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。要推動線上線下融合，打造沐雨電商村，提升“苦口婆心”“小缸酸菜”等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品知名度，要讓我們的農(nóng)產(chǎn)品真正賣出好價錢、闖入新市場。二要圍繞“美農(nóng)村”，抓治理強(qiáng)基礎(chǔ)。借助“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”“四好農(nóng)村路”“廁所革命”等載體，引導(dǎo)城市資金、技術(shù)、人才等現(xiàn)代要素向農(nóng)業(yè)農(nóng)村流動，促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展。要啟動農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動，加快推進(jìn)農(nóng)村全域保潔，切實(shí)改善農(nóng)村人居環(huán)境。要塑造淳樸文明的良好鄉(xiāng)風(fēng)，健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，使農(nóng)民安居樂業(yè)、農(nóng)村安定有序。三要圍繞“富農(nóng)民”，抓改革促增收。落實(shí)集體所有權(quán)、穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)、放活土地經(jīng)營權(quán)，探索農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，加快組建股份經(jīng)濟(jì)合作社，建立完善成員股份分紅制度，對清理出的林地等資源性資產(chǎn)，加快開發(fā)利用形成新產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民積極參與生產(chǎn)經(jīng)營。完善農(nóng)民和龍頭企業(yè)、合作社等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，使農(nóng)民更多地分享產(chǎn)業(yè)增值的收益?？傊?，我們要通過實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，真正讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。
對可能出現(xiàn)的進(jìn)京非訪人員和重大集體訪問題，要第一時間做好穩(wěn)控處置工作，第一時間進(jìn)行果斷處置和有效勸返，堅決遏制進(jìn)京上訪事件發(fā)生，確保國家重要會事期間社會和諧穩(wěn)定。要深入開展掃黑除惡專項行動，保障人民安居樂業(yè)，社會安定有序，提升人民群眾的安全感。
三、真正轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升狠抓落實(shí)的能力水平。
當(dāng)前，我區(qū)仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。展望美好未來，x充滿期待。全區(qū)上下要按照x書記講話要求，凝聚發(fā)展合力，狠抓工作落實(shí)，努力用自身的“辛苦指數(shù)”，提升人民群眾的“幸福指數(shù)”。
一要著力提升調(diào)研謀劃的能力?，F(xiàn)在我們有不少干部普遍存在，謀劃部署腦中沒譜，推動工作手上沒招，調(diào)研座談心里沒數(shù)的問題，說到底就是缺少調(diào)研學(xué)習(xí)，仍然面臨著能力不足的危險，對此全區(qū)上下必須要有清醒認(rèn)識。全區(qū)各級干部要堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，想事干事都要沖在前面。要深入基層開展調(diào)研，聽實(shí)話、摸實(shí)情、出實(shí)招，做到情況明、底子清、定位準(zhǔn)、措施實(shí)。要緊扣全區(qū)發(fā)展大局，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，不分神、不跑題、不偏向，聚焦聚力、同心同向，提高推進(jìn)工作的精準(zhǔn)性和實(shí)效性。
二要著力提升細(xì)化落實(shí)的能力。全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)已經(jīng)明確，還需進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。各單位、各部門要緊扣全年各項目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，明確完成時限，確保各項工作不落空。要層層傳導(dǎo)壓力，壓實(shí)工作責(zé)任，實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé)，特別是在推進(jìn)重點(diǎn)工作和惠民實(shí)事行動計劃上，要按照x書記講話要求，扛起使命抓落實(shí)、只爭朝夕抓落實(shí)、頂住壓力抓落實(shí)，確保各項工作抓出成效。全區(qū)各級干部要一心一意搞建設(shè)、心無旁騖抓發(fā)展，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)工作抓好抓實(shí)，真正做到為官一任、興業(yè)一方、造福一方。
三要著力提升督促推動的能力。沒有督促落實(shí)，再好的謀劃都是空中樓閣。全區(qū)各級干部要堅持以身作則、率先垂范，既要當(dāng)指揮員，又要當(dāng)戰(zhàn)斗員，對于工作中遇到的困難問題，要親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自處理。要下力氣整治庸懶散奢，對于“不作為”“慢作為”“亂作為”行為，必須要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。要完善激勵獎懲機(jī)制，匡正用人導(dǎo)向，重用那些勇于擔(dān)當(dāng)、埋頭苦干、狠抓落實(shí)的干部，真正讓想干事、能干事、干成事的干部有舞臺、有機(jī)會。同時，要建立健全容錯糾錯機(jī)制，為敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，讓能干事的干部放開手腳、大膽地干。
四要著力提升總結(jié)提煉的能力。全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把總結(jié)提煉作為一種習(xí)慣，要結(jié)合自身工作實(shí)際，經(jīng)常開展回頭看活動，總結(jié)經(jīng)驗、反思得失、找準(zhǔn)癥結(jié)、制定對策，提高總結(jié)經(jīng)驗和把握規(guī)律的能力。尤其要善于總結(jié)工作中的失敗教訓(xùn)，吃一塹長一智，及時完善思路、調(diào)整方式方法。要善于發(fā)現(xiàn)實(shí)踐中存在的問題不足，研究對策，突破難點(diǎn)。無論是成功經(jīng)驗、還是失敗教訓(xùn)，都是總結(jié)經(jīng)驗、促進(jìn)工作的寶貴財富。要在不斷總結(jié)反思中提煉新經(jīng)驗、探索新規(guī)律、拿出新措施、推動新發(fā)展，努力在生動的實(shí)踐中創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績。
同志們，習(xí)近平總書記在新年賀詞中指出，幸福都是奮斗出來。讓我們不忘初心、牢記使命，把忠誠寫在崗位上，把激情融入事業(yè)中，提振起百倍信心，煥發(fā)出沖天干勁，奮力開創(chuàng)新時代x全面振興發(fā)展新局面。
在交通項目建設(shè)推進(jìn)會上講話全文篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)中，一個項目就是一個作戰(zhàn)科目，一個工地就是一個決戰(zhàn)陣地。我縣將以此次產(chǎn)業(yè)大招商重大項目集中開工儀式為標(biāo)志，把縣市上下、政企各方的思想和行動充分聚焦到項目工地這個主陣地主戰(zhàn)場上來，按照爭分奪秒跑出加速度、你追我趕拼出精氣神、戰(zhàn)時狀態(tài)干出新作為的要求，緊盯建設(shè)開工和投產(chǎn)達(dá)效這兩個時間節(jié)點(diǎn)，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于亮劍、敢于沖鋒，以最優(yōu)服務(wù)形成更大的推動力，以最快速度形成更多的實(shí)物量，為實(shí)現(xiàn)“十四五”開門紅展開強(qiáng)烈的攻勢、注入強(qiáng)勁的動力、提供強(qiáng)大的支撐。
在交通項目建設(shè)推進(jìn)會上講話全文篇六
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同志們：
按照市委要求，今天我們召開全市重大項目建設(shè)推進(jìn)會，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全省重大項目建設(shè)工作會議精神，回顧總結(jié)前一階段工作情況，分析問題，研判形勢，商討對策，確定措施，進(jìn)一步堅定信心、狠抓落實(shí)，全力以赴抓好項目建設(shè)，努力推動全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
堅持掛圖作戰(zhàn)，筑牢要素保障，加快推動中石化60萬噸/年聚烯烴、xx市洪家渡水光互補(bǔ)農(nóng)業(yè)光伏電站、xx八步鎮(zhèn)桶井農(nóng)業(yè)光伏電站、xx市冷鏈物流、貴州金元股份有限公司xx“上大壓小”異地改建（2×660mw）、溫氏集團(tuán)年出欄30萬頭生豬全產(chǎn)業(yè)鏈等重大項目建設(shè)。按照”落地即開工”的要求，立足“快”字爭主動，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，迅速掀起建設(shè)高潮。具體要做到“兩個清單化”：一是項目清單化。制定周密具體、切實(shí)可行的實(shí)施方案，拉出重點(diǎn)建設(shè)項目清單，逐一明確時間表、路線圖，分解任務(wù)，確保目標(biāo)明、措施實(shí)，讓任務(wù)跑不了、責(zé)任推不掉。二是管理清單化。建立集精準(zhǔn)調(diào)度、分類施策、困難問題銷號管理、考核評價推進(jìn)機(jī)制，確保項目進(jìn)展情況實(shí)行實(shí)時傳輸、實(shí)時掌控。
一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)瞅準(zhǔn)盯牢、事在人為的精神，積極向上匯報銜接，爭取更多項目擠進(jìn)中央、省、市計劃盤子，更多的項目資金落戶我市。二是積極爭取金融機(jī)構(gòu)更多信貸支持，努力增加信貸規(guī)模，特別是加大對中小企業(yè)的信貸支持。三是進(jìn)一步加大ppp模式融資力度，拓寬民間投資的領(lǐng)域和范圍，促進(jìn)民間資金向民間資本轉(zhuǎn)化，形成多渠道市場融資格局。
突出一個“實(shí)”字，一項一項指標(biāo)查漏補(bǔ)缺、一個一個問題分析研判、一條一條拿出過硬舉措，堅決把工作抓起來、把指標(biāo)抓上去。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)中，一個項目就是一個作戰(zhàn)科目，一個工地就是一個決戰(zhàn)陣地。我市將以此次產(chǎn)業(yè)大招商重大項目集中開工儀式為標(biāo)志，把市市上下、政企各方的思想和行動充分聚焦到項目工地這個主陣地主戰(zhàn)場上來，按照爭分奪秒跑出加速度、你追我趕拼出精氣神、戰(zhàn)時狀態(tài)干出新作為的要求，緊盯建設(shè)開工和投產(chǎn)達(dá)效這兩個時間節(jié)點(diǎn)，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于亮劍、敢于沖鋒，以最優(yōu)服務(wù)形成更大的推動力，以最快速度形成更多的實(shí)物量，為實(shí)現(xiàn)“十四五”開門紅展開強(qiáng)烈的攻勢、注入強(qiáng)勁的動力、提供強(qiáng)大的支撐。
在交通項目建設(shè)推進(jìn)會上講話全文篇七
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同志們：
xx凌晨，xxx發(fā)生火災(zāi)事故，造成xx人死亡xx人受傷；
xx日晚，位于xx發(fā)生火災(zāi)，xx被燒毀。為汲取近期幾起火災(zāi)事故的教訓(xùn)，全力做好我區(qū)消防安全工作，堅決遏制較大以上火災(zāi)事故，在工作任務(wù)繁重的當(dāng)下，組織召開我區(qū)消防安全工作推進(jìn)會，充分說明了區(qū)委、區(qū)政府對消防安全工作的重視以及消防安全對廣大人民群眾的重要性。剛剛xx大隊長對近期我區(qū)的火災(zāi)形勢進(jìn)行了分析，重點(diǎn)單位代表介紹了自己的消防工作經(jīng)驗，那么，就我區(qū)消防安全工作，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、防微杜漸，警鐘長鳴，切實(shí)增強(qiáng)消防安全工作的責(zé)任感、緊迫感。
才能真正做到下大決心，下大氣力，下苦功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)做好消防工作的責(zé)任心和緊迫感，切實(shí)將消防工作向深層次推進(jìn)，從根本上消除隱患、遏制消防事故的發(fā)生。
二、壓實(shí)責(zé)任，齊抓共管，努力推進(jìn)消防安全體系建設(shè)。
健全的消防安全體系，科學(xué)的消防安全管理體制，是實(shí)現(xiàn)消防安全的重要基礎(chǔ)和保證；
強(qiáng)化消防安全監(jiān)督管理職能，把整改火災(zāi)隱患的消防安全責(zé)任落到實(shí)處。
三、揚(yáng)長補(bǔ)短，抓住重點(diǎn)，創(chuàng)新推動我區(qū)消防工作新進(jìn)展。
部分物業(yè)管理水平需要提升；
單位消控室持證上崗問題也有待加強(qiáng)。消防工作任務(wù)繁重，涉及面廣，必須緊緊抓住牽動消防工作全局的重點(diǎn)工作和重大問題，以點(diǎn)上的突破帶動消防工作實(shí)現(xiàn)全面新發(fā)展。首先是街道社區(qū)以及重點(diǎn)單位的主體責(zé)任的落實(shí)問題。街道社區(qū)與千家萬戶的聯(lián)絡(luò)最為緊密，因此要抓好消防安全網(wǎng)格化建設(shè)，夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ)，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。各重點(diǎn)單位要重點(diǎn)對照“六個一”措施，開展消防安全自查自糾，建立和運(yùn)行微型消防站，安排消控室值班人員培訓(xùn)并持證上崗，提升消防安全重點(diǎn)單位自身管理水平和安全意識。其次是消防安全宣傳教育問題。我們要立足實(shí)效，多渠道提高全民消防意識，消防宣傳培訓(xùn)教育是提高全民消防素質(zhì)、推進(jìn)消防工作社會化、減少火災(zāi)發(fā)生的重要途徑和措施，依托政府購買宣教服務(wù)，做到人人懂消防，各單位負(fù)責(zé)人更是要成為懂消防法律法規(guī)、懂消防建設(shè)、懂消防管理、懂火災(zāi)撲救的消防工作“帶頭人”“明白人”。現(xiàn)在全區(qū)各中小學(xué)校也都已經(jīng)開學(xué)了，各個學(xué)校也要開展好消防宣傳活動，加強(qiáng)青少年消防安全教育，達(dá)到“教育一個學(xué)生、帶動一個家庭、影響整個社會”的效果。
同志們，消防工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，關(guān)鍵還是在于落實(shí)。各部門、各單位要樹立強(qiáng)烈的政治意識、責(zé)任意識和憂患意識，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的工作部署上來，以更加堅決的態(tài)度、更加飽滿的精神、更加有力的措施、更加扎實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步開創(chuàng)我區(qū)消防工作的新局面，為我區(qū)創(chuàng)造更加優(yōu)良的消防安全環(huán)境。
在交通項目建設(shè)推進(jìn)會上講話全文篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
經(jīng)市委、市政府研究，我們決定將重大項目建設(shè)推進(jìn)會議和招商引資工作推進(jìn)會議合并，放在春節(jié)后上班第一天召開，既是市委、市政府貫徹落實(shí)***“八項規(guī)定”，精簡會議、提高效率的具體體現(xiàn)，也充分說明市委、市政府對這兩項工作的高度重視。下面，就今年的重大項目建設(shè)和招商引資工作，我講三點(diǎn)意見。
2021年，全市上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的******精神，堅決貫徹落實(shí)省九次黨代會和省委、省政府決策部署，攻堅克難，務(wù)實(shí)重干，全市經(jīng)濟(jì)社會保持了好的態(tài)勢，特別是深入實(shí)施引資項目雙帶動戰(zhàn)略，重大項目建設(shè)和招商引資工作取得新的突出成效，發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)。全年完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%，總量居全省第x位。實(shí)施億元及以上項目x個，比上年增加x個，完成投資x億元，增長x%。舉辦四次重大項目集中開竣工活動，x產(chǎn)業(yè)園、x科技產(chǎn)業(yè)園等x個項目開工建設(shè)；x生產(chǎn)基地一期工程、x等x個項目竣工投產(chǎn)。省市重點(diǎn)項目完成年度投資目標(biāo)。在上半年全省重點(diǎn)項目觀摩點(diǎn)評活動中獲豫北片第x名。全年實(shí)際利用外資x億美元，利用市外資金x億元；新簽約億元以上項目x個，x系統(tǒng)、晉開集團(tuán)x萬噸合成氨x萬噸尿素等一批重大項目落戶新鄉(xiāng)。這些成績的取得，是全市上下齊心協(xié)力、奮力拼搏的結(jié)果，是四大班子團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果，借此機(jī)會，我代表四大班子向大家表示衷心的感謝！
實(shí)施引資項目雙帶動戰(zhàn)略，全面開放招商，突出項目建設(shè)，是近年來我市推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康快速發(fā)展的重要抓手，也是我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)現(xiàn)晉位升級的重要經(jīng)驗，必須堅持不懈地深入實(shí)施。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看市政府確定了x個投資x萬元及以上重大項目，其中，省重點(diǎn)抓的項目x個、市重點(diǎn)抓的項目x個、縣（市、區(qū)）重點(diǎn)抓的項目x個，全年力爭完成投資x億元以上。市委經(jīng)濟(jì)工作會議上，我們又篩選了x個總投資x億元的重大項目。今天會議還印發(fā)了《新鄉(xiāng)市重大項目推進(jìn)工作實(shí)施意見》，進(jìn)一步明確了今年項目建設(shè)的指導(dǎo)思想和重點(diǎn)任務(wù)以及各縣（市、區(qū)）負(fù)責(zé)抓好的重大項目。這些項目任務(wù)明確，重點(diǎn)突出，各級各部門要認(rèn)真對照目標(biāo)，按照“新開工項目抓前期、在建項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求，制定工作計劃、細(xì)化工作節(jié)點(diǎn)、強(qiáng)化推進(jìn)措施，力爭上半年盡可能多的完成投資和建設(shè)任務(wù)。堅持重大項目集中開竣工。大項目辦要提早做好安排，各縣（市、區(qū)）要積極配合，每季度選擇一批科技含量高、投資效益好、帶動作用強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項目開工建設(shè)。要加強(qiáng)開工項目的后期跟蹤，堅決杜絕奠基后遲遲不動工的現(xiàn)象。今天會后，各縣（市、區(qū)）要盡快行動，提前為一季度集中開工活動做好準(zhǔn)備。加強(qiáng)項目謀劃。項目建設(shè)既要著眼當(dāng)前，又要謀劃長遠(yuǎn)。當(dāng)前，我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的良好態(tài)勢，主要得益于歷屆市委、市政府謀劃的一個個重大項目的落地和實(shí)施，能不能為今后打下一個更加堅實(shí)的基礎(chǔ)，主要取決于我們有沒有抓住當(dāng)前的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期，精心謀劃、儲備、推進(jìn)一批打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的重大項目。要加強(qiáng)項目謀劃儲備，在新型電池與電動車、生物與新醫(yī)藥、制冷及電子信息、現(xiàn)代煤化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方面，精心謀劃儲備一批影響力大、帶動力強(qiáng)，打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性項目。要加大與國家、省有關(guān)部門的銜接力度，爭取更多項目進(jìn)入國家、省專項發(fā)展規(guī)劃，提高謀劃項目轉(zhuǎn)化的成功率。今年x月份，李書記分兩次聽取了各縣（市、區(qū)）重大謀劃項目情況匯報，要求每個縣（市、區(qū)）今年重點(diǎn)抓好x-x個總投資x-x億元的謀劃項目，請大家按照李書記的要求，精心謀劃，強(qiáng)力推進(jìn)。做好全省重點(diǎn)項目觀摩點(diǎn)評活動。省政府已經(jīng)定于x月份開展今年全省重點(diǎn)項目觀摩點(diǎn)評活動，大項目辦要會同有關(guān)縣（市、區(qū)）認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，要把各個環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)考慮的更全面些，預(yù)案制定的更周到些，路線、項目點(diǎn)、停車點(diǎn)等都要多實(shí)地察看，反復(fù)斟酌，確保萬無一失，力爭再次獲得豫北片第一名。
堅持把擴(kuò)大開放、招商引資作為“一舉應(yīng)多變”、“一招求多效”的重要舉措，更加注重龍頭基地型、技術(shù)創(chuàng)新型、服務(wù)中心性項目引進(jìn)，不斷提升招商引資的質(zhì)量和水平。圍繞提高實(shí)效抓招商。深化項目落實(shí)年活動，完善工作聯(lián)動、分包督導(dǎo)、定期通報等工作機(jī)制，把新簽約項目納入臺賬管理，緊盯簽約項目合同履約率、資金到位率和項目開工率，切實(shí)提高招商的針對性和實(shí)效性，確保中兵北斗二代導(dǎo)航系統(tǒng)、中兵二期壓力容器、中航新飛專用汽車產(chǎn)業(yè)園、雙鷺?biāo)帢I(yè)生物醫(yī)藥二期、華蘭生物與丹麥cmc公司單克隆抗體、美國新能源公司新能源材料及電動車等項目盡快開工建設(shè)；爭取寧波博克電器投資的冰箱、冰柜系列產(chǎn)品生產(chǎn)項目一季度開工建設(shè)；爭取天光科技觸摸屏產(chǎn)業(yè)園、娃哈哈x萬噸果葡糖漿、德國kme集團(tuán)合金銅板帶、天津力神、上海松芝軌道車輛空調(diào)、北京地鐵車輛裝備等項目實(shí)現(xiàn)突破。圍繞創(chuàng)新方式抓招商。強(qiáng)化延鏈補(bǔ)鏈招商，圍繞電池與電動車、制冷及電子信息、現(xiàn)代煤化工等產(chǎn)業(yè)鏈條和圖譜梳理出的x個產(chǎn)業(yè)鏈弱項和缺項及x個重點(diǎn)項目，開展延鏈補(bǔ)鏈招商。大力推進(jìn)集群式招商，加快培育新型電池、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代煤化工等特色產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)集群式招商x億元以上，各縣（市、區(qū)）今年確保x個產(chǎn)業(yè)集群項目落地，確保x個x億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目、x個x-x億元主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目、x個x-x億元配套項目開工建設(shè)。今天會議印發(fā)了《新鄉(xiāng)市專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群招商工作實(shí)施意見》，目標(biāo)、任務(wù)、措施都非常明確，各級各部門要認(rèn)真抓好落實(shí)。加強(qiáng)專業(yè)化招商，積極與全國、沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的知名商會協(xié)會銜接，全力推進(jìn)委托招商，今年力爭與x個行業(yè)協(xié)會、商會建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，積極與中國連鎖經(jīng)營協(xié)會、廣東省商業(yè)聯(lián)合會、廣東省體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中山市印刷包裝協(xié)會、慈溪小家電產(chǎn)業(yè)協(xié)會等全國知名行業(yè)協(xié)會、商會的聯(lián)絡(luò)溝通，掌握其產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，力爭有新的突破。圍繞承接轉(zhuǎn)移抓招商。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，既要注重引進(jìn)勞動密集型產(chǎn)業(yè)以吸納更多就業(yè)，又要積極引進(jìn)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)以提升產(chǎn)業(yè)層次；既要著力引進(jìn)龍頭企業(yè)以形成雁陣效應(yīng)，又要大力吸引配套的中小企業(yè)集團(tuán)式轉(zhuǎn)移以培育產(chǎn)業(yè)集群。上半年要重點(diǎn)做好幾項專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群招商活動，即x月份、x月份分別在深圳、天津、江蘇開展的電池產(chǎn)業(yè)專題招商，x月份赴美國開展的電子信息產(chǎn)業(yè)專題招商，x月x日-x日在鄭州舉辦的第八屆中國中部投資貿(mào)易博覽會，x月份在臺州開展的汽車零部件產(chǎn)業(yè)專題招商，x月份赴珠三角地區(qū)開展的生物與新醫(yī)藥專題招商，要積極做好項目籌備、包裝、對接、爭取工作，力爭承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)新突破。
強(qiáng)力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。***把城鎮(zhèn)化作為擴(kuò)大內(nèi)需的最大潛力，省里把新型城鎮(zhèn)化作為“一發(fā)動全身”的重要舉措，這是加快項目引進(jìn)和建設(shè)的重大機(jī)遇。中心城區(qū)要大力推進(jìn)城中村和棚戶區(qū)改造，平原路緩堵保暢工程、南環(huán)西段和西環(huán)路提升改造等項目建設(shè)力爭上半年開工建設(shè)，打造高品質(zhì)城市核心區(qū)。各縣（市、區(qū)）要積極謀劃、包裝、引進(jìn)項目，通過基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)流通和產(chǎn)業(yè)項目等的實(shí)施，加快推進(jìn)縣城內(nèi)涵式發(fā)展和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）區(qū)全面發(fā)展建設(shè)的步伐。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。市委、市政府把今年確定為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商引資工作年，各縣（市、區(qū)）要把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為招商引資和項目建設(shè)的主戰(zhàn)場，把集群招商作為集聚區(qū)工作第一要務(wù)，力爭每個集聚區(qū)引進(jìn)x個以上行業(yè)龍頭企業(yè)或投資x億元以上重大基地型項目，引進(jìn)x個關(guān)聯(lián)配套的集群項目。各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要結(jié)合規(guī)劃調(diào)整，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施建設(shè)力度，加快完善路網(wǎng)、電力、供排水、亮化、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，為項目入駐提供優(yōu)良條件。平原新區(qū)要把工作重心放在項目和資金引進(jìn)上，以項目建設(shè)興產(chǎn)興城，聚集人口，在全省城市新區(qū)建設(shè)中走在前列。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和新鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)要利用國家級開發(fā)區(qū)的“金字招牌”，把招商引資工作具體化、項目化，高水平開展產(chǎn)業(yè)集群招商。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室要對各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)今年在建和計劃開工項目進(jìn)行全面的梳理，建立臺賬，強(qiáng)力推進(jìn)，力爭今年有一批項目投產(chǎn)和開工建設(shè)。積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。全面完成南水北調(diào)渠首及沿線土地整治重大項目第三年度目標(biāo)任務(wù)，積極推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化示范中心、年出欄x萬頭生豬的雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)（衛(wèi)輝）生豬產(chǎn)業(yè)化基地等項目建設(shè)。加快服務(wù)業(yè)項目建設(shè)。抓住省委、省政府支持“兩城兩區(qū)”建設(shè)的重大機(jī)遇，x月底之前全部完成商務(wù)中心區(qū)和特色商業(yè)區(qū)規(guī)劃編制審批工作，啟動詳規(guī)和控規(guī)編制工作，加快完善基礎(chǔ)設(shè)施，引進(jìn)大型商貿(mào)企業(yè)入住。各縣（市）特別是五個城市組團(tuán)，上半年商務(wù)中心區(qū)或特色商業(yè)區(qū)要初具規(guī)模，打造一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，培育縣域新的增長點(diǎn)。
2021年，在復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，我市能夠較好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展企穩(wěn)回升，主要指標(biāo)晉位升級，主要經(jīng)驗之一就是建立起了比較有效的抓落實(shí)的工作推進(jìn)機(jī)制，必須堅持并完善這些制度。堅持重大項目推進(jìn)例會制度。大項目辦要繼續(xù)在例會議題的收集、例會內(nèi)容的完善上下工夫，市政府督查室要加大對例會研究問題落實(shí)的督查督辦力度，不斷提升例會的權(quán)威性、有效性。加強(qiáng)聯(lián)審聯(lián)批制度。繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項目“并聯(lián)”審批，所有與項目審批有關(guān)的部門都要參與進(jìn)來，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，明確操作細(xì)則，強(qiáng)化審批銜接，優(yōu)化審批程序，不斷提高重大項目審批效率。建立招商引資項目評估例會制度。由市商務(wù)、發(fā)改、工信、國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)合組成項目評估小組，定期對各類招商引資項目總體情況、投資強(qiáng)度、環(huán)境評價、科技含量、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行綜合分析，由招商“引資”向“選資”轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高招商引資的綜合效益。堅持重大招商項目責(zé)任制度。重大項目根據(jù)情況由書記、市長及各位市級領(lǐng)導(dǎo)、縣委書記、縣長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，重點(diǎn)跟蹤，重點(diǎn)服務(wù)。簽約項目實(shí)行一把手、主管副職、責(zé)任人三級責(zé)任制，一盯到底，確保項目落地并建成投產(chǎn)。堅持重大項目進(jìn)展情況督查通報機(jī)制。每季度將各類招商引資項目的合同履約率、資金到位率、開工建設(shè)率、建成投產(chǎn)率、投資強(qiáng)度等進(jìn)行督查通報。實(shí)行巡回服務(wù)制度，市大項目辦每月對重點(diǎn)項目全面巡回服務(wù)一遍，及時掌握項目推進(jìn)過程中的困難和問題，及時提請市級分包領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題，扎實(shí)地推進(jìn)項目建設(shè)。推行代辦服務(wù)。對重點(diǎn)項目和重大招商引資項目實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，由項目所在地政府明確一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一名辦事人員具體負(fù)責(zé)，協(xié)助項目單位完善資料、辦理手續(xù)，促進(jìn)項目盡快開工。
目前，制約重點(diǎn)項目建設(shè)和重大招商引資項目落地的因素主要集中在土地、資金、環(huán)境容量等幾個方面。用地方面。用足用好國家、省重點(diǎn)項目供地政策，積極爭取上級用地指標(biāo)。堅持有限指標(biāo)保重點(diǎn)原則，國土部門要嚴(yán)把土地供應(yīng)關(guān)，規(guī)范各類項目用地規(guī)模，實(shí)行按建設(shè)時序、區(qū)分輕重緩急供地，年度用地計劃指標(biāo)優(yōu)先保障重點(diǎn)項目用地，特別是重大招商引資項目。鼓勵建設(shè)多層標(biāo)準(zhǔn)廠房，堅決遏制粗放用地行為，實(shí)現(xiàn)土地利用效益最大化。資金方面。建立銀企合作長效機(jī)制，市政府金融辦要會同有關(guān)部門和各縣（市、區(qū)）上半年組織x-x次有針對性的銀企接洽活動，為招商引資項目與金融機(jī)構(gòu)牽線搭橋，重大招商引資活動組織金融機(jī)構(gòu)提前介入，為客商提供結(jié)算、融資等綜合金融服務(wù)。積極爭取上級財政建設(shè)資金用于重點(diǎn)項目建設(shè)。環(huán)保方面。優(yōu)先保證重點(diǎn)項目環(huán)境容量，通過以新帶老、等量置換、減量置換等措施，騰出環(huán)境容量指標(biāo)，優(yōu)先支持省市重點(diǎn)項目和重大招商引資項目建設(shè)的環(huán)境容量。
大項目辦、市政府督查室及監(jiān)察局要進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)項目建設(shè)環(huán)境的督促檢查，重點(diǎn)督查責(zé)任落實(shí)和項目建設(shè)周邊環(huán)境，對久拖不辦、推卸責(zé)任、互相扯皮和工作不作為的，啟動效能監(jiān)察和問責(zé)機(jī)制，及時督促整改。進(jìn)一步抓好全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項整治活動，使全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作從注重遏制性治理向注重預(yù)防性治理轉(zhuǎn)變、從臨時性應(yīng)急措施向長效機(jī)制建設(shè)轉(zhuǎn)變，嚴(yán)厲打擊妨礙重大項目建設(shè)的各種違法違規(guī)行為。對重大招商項目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一對一”跟蹤服務(wù)，幫助解決項目落地存在的問題。對重大外商投訴案件實(shí)行直報制和領(lǐng)導(dǎo)包案制，切實(shí)保護(hù)投資者合法權(quán)益。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用，對重大項目進(jìn)展情況、在項目建設(shè)中的先進(jìn)典型要大力宣傳，對存在的突出問題要予以曝光?？傊?，要多管齊下，全面營造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，法治誠信的市場環(huán)境，安靜順暢的建設(shè)環(huán)境。
各級各部門要全面貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，高度重視，真抓實(shí)干，推動我市引資項目取得新突破。
引資項目雙帶動戰(zhàn)略是實(shí)踐證明行之有效的工作抓手。各級各部門必須把項目建設(shè)和招商引資擺在更加突出的位置，傾注更多的精力，全力推進(jìn)。各縣（市、區(qū)）黨政正職是這項工作的第一責(zé)任人，要親自安排部署，聽取匯報，重大項目親自洽談，重點(diǎn)問題親自協(xié)調(diào)。主管副職是直接責(zé)任人，要深入一線，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，解決存在問題，全面組織實(shí)施。市直各有關(guān)部門要各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)溝通，主動配合，積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為項目建設(shè)和招商引資創(chuàng)造優(yōu)良的條件和環(huán)境。
各縣（市、區(qū)）要按照市委、市政府要求，盡快制定今年特別是上半年推進(jìn)重大項目建設(shè)、招商引資、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)等工作的具體工作方案，明確工作任務(wù)、目標(biāo)節(jié)點(diǎn)和具體推進(jìn)措施。市大項目辦、市開放辦要對重大項目和招商引資項目實(shí)行臺賬管理，指導(dǎo)縣（市、區(qū)）和項目單位制定細(xì)化到月的實(shí)施計劃和目標(biāo)任務(wù)，主動服務(wù)，幫助各縣（市、區(qū)）深入全面推進(jìn)重大項目建設(shè)和招商引資工作。
按照“兩轉(zhuǎn)兩提”要求，深入開展“三抓兩促”活動，把抓創(chuàng)新與抓落實(shí)緊密結(jié)合起來，大力推進(jìn)工作理念、體制機(jī)制、服務(wù)功能等的創(chuàng)新，不斷提高推動項目建設(shè)和招商引資工作的水平。實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批x小時辦公制度，對急需開工或上報的項目可不受節(jié)假日、工作時間限制，隨到隨辦。通過建立代辦服務(wù)制度，為重大項目建設(shè)提供更加周到便捷的全程服務(wù)。通過建立招商引資項目評估例會制度，切實(shí)提高招商引資的綜合效益。
市大項目辦、市開放辦要會同市政府督查室，根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)，定期對重點(diǎn)項目建設(shè)和招商引資工作及項目進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保項目有實(shí)實(shí)在在的進(jìn)展。市大項目辦要對重大項目建設(shè)情況實(shí)行月報制度，每季度進(jìn)行考評通報；實(shí)施巡回服務(wù)制度，切實(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題，促進(jìn)重點(diǎn)項目順利推進(jìn)。市開放辦牽頭，對縣（市、區(qū)）的招商引資工作以項目開工和資金到位率等為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群項目實(shí)施“一月一通報”制度，確保全年合同履約率、落地開工率和資金到位率分別不低于x%、x%和x%。
同志們，項目建設(shè)和招商引資工作事關(guān)全局，影響長遠(yuǎn)，各級各部門要堅定不移地強(qiáng)力實(shí)施引資項目雙帶動戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，推動項目建設(shè)和招商引資工作再上新臺階。
在交通項目建設(shè)推進(jìn)會上講話全文篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
“一公開”，就是將述職情況和現(xiàn)場檢查情況向社會公開。
誤一時，就會影響發(fā)展全局。全縣各級各部門要以“增量提質(zhì)、高點(diǎn)開局”為統(tǒng)攬，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的緊迫感，千方百計抓招商，全力以赴上項目，創(chuàng)造更多的“**速度”“**溫度”“**態(tài)度”，以高質(zhì)量項目推動高質(zhì)量發(fā)展，為我縣“十四五”開好局、起好步打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。下面，我再講幾點(diǎn)意見。
各鎮(zhèn)（街道）每季度至少外出招商1次，每年不少于4次；
各部門每年外出招商不少于5次”的硬性要求?？h委各常委要帶頭謀項目、帶頭引項目、帶頭抓項目，面上看進(jìn)展，點(diǎn)上促落實(shí)，釋放項目建設(shè)加速度。各縣級領(lǐng)導(dǎo)要履好職、盡好責(zé)，及時聽取包抓鎮(zhèn)（街道）招商引資工作匯報，靠前指揮、帶頭研究，全程跟進(jìn)重點(diǎn)項目，層層傳導(dǎo)工作壓力。對重大招商項目要親自上陣抓談判、抓協(xié)調(diào)、抓督辦，拿出一股不吃不睡也要想出辦法、拿出措施的鉆勁，該拍板的時候果斷拍板，切實(shí)提高項目的簽約率、開工率、履約率，努力形成“行行業(yè)業(yè)爭項目、上上下下謀項目”的良好局面。各鎮(zhèn)（街道）、各部門、各單位主要負(fù)責(zé)同志要明確目標(biāo)，細(xì)化目標(biāo)，咬定目標(biāo)，突出產(chǎn)業(yè)、質(zhì)量、結(jié)果“三個導(dǎo)向”，深入招商引資一線，出思路、跑項目、找商家、談協(xié)議，把縣委縣政府確定的各項目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為具體行動和實(shí)實(shí)在在的工作成效，在全縣迅速掀起快上項目、上大項目、上好項目的熱潮。
二要更加注重精準(zhǔn)招商，引大不舍小。招商引資，貴在精準(zhǔn)。要立足**資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢，梳理出一批重點(diǎn)招商對象、招商項目，開展點(diǎn)對點(diǎn)招商，上門對接、上門服務(wù)，精準(zhǔn)招商、精準(zhǔn)落地，特別重大的項目要成立項目專班，盯緊看牢、主動服務(wù)，切實(shí)做到引大不舍小。這里要強(qiáng)調(diào)的是，引大不舍小并不是什么都要，對于一些高污染、高耗能的，占地多且產(chǎn)出小的要堅決擋在門外，決不能為了一時的數(shù)據(jù)和所謂的政績，降格以求、濫竽充數(shù)，要真正把“畝均論英雄”的導(dǎo)向樹立起來。要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，以親情紐帶和鄉(xiāng)土觀念促進(jìn)招商落地，縣級部門要立足職能抓招引、園區(qū)要聚焦主責(zé)主業(yè)抓招引、各鎮(zhèn)（街道）要發(fā)揮主體作用抓招引，繪制招商圖譜，建好動態(tài)目錄，著力招引一批和本部門職能相關(guān)的項目。要縱深推進(jìn)營商環(huán)境“大走訪”活動，主動作為、靠前服務(wù)，落實(shí)減稅降費(fèi)政策，努力營造高效透明的政務(wù)環(huán)境、優(yōu)惠便捷的政策環(huán)境、公平正義的市場環(huán)境、誠信守約的人文環(huán)境。
三要更加注重項目落地，增量更提質(zhì)。項目建設(shè)形勢逼人，時不我待，必須聚焦項目落地開工、竣工入統(tǒng)兩項重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)量的積累和質(zhì)的提升相統(tǒng)一。要實(shí)行“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案、一抓到底”工作機(jī)制，以“兩個清單”為抓手，全面梳理、分類處置去年以來謀劃、簽約的項目，推動協(xié)議項目盡快簽約，簽約項目盡早落地，以項目建設(shè)之進(jìn)，撐起高質(zhì)量發(fā)展之穩(wěn)。對前期項目，要采取超常規(guī)措施幫助企業(yè)解決用工返崗、物流運(yùn)輸、資金周轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動、要素保障等實(shí)際困難，盡快完成各類項目手續(xù)辦理，確保項目有地可落、有錢可投、有工可用。對未開工項目，特別是“金秋季”招商、“百企進(jìn)咸投資興業(yè)活動”上簽約的項目，要倒排開工時間表，緊盯環(huán)評、土地、資金、水電等各個環(huán)節(jié)責(zé)任，追究“卡殼”問題，確保春節(jié)后集中開工建設(shè)，順利迎接全市第一季度項目集中觀摩。對在建項目，要充分發(fā)揮項目促進(jìn)委員會作用，在保證工程安全和質(zhì)量的前提下，千方百計加快項目建設(shè)進(jìn)度，推動天天有新進(jìn)展，周周有新變化，月月有新形象，力促投資量、實(shí)物量、工作量三量齊增。
四要更加注重責(zé)任落實(shí)，重早更重實(shí)。一分部署、九分落實(shí)。全縣各級各部門要上下一條心，擰成一股繩，起早、抓早、趕早，實(shí)實(shí)在在想辦法，扎扎實(shí)實(shí)抓推進(jìn)，既要系統(tǒng)謀劃，也要刀下見菜，做到責(zé)任在肩、任務(wù)上手，嚴(yán)禁出現(xiàn)空檔、推諉、貽誤工作等問題。要把年度考核變?yōu)槠綍r考核、實(shí)時考核、動態(tài)考核，并將考核結(jié)果與干部提拔任用掛鉤，確?？汲鰤毫Α⒖汲鰟恿?、考出競爭力、考出執(zhí)行力，切實(shí)提高招引項目簽約率、簽約項目落地率?？h委（縣政府）督查室和縣紀(jì)委監(jiān)委要充分發(fā)揮職能，將招商引資和項目建設(shè)作為督查督辦的“一號目標(biāo)”，緊盯“難落實(shí)的事、不落實(shí)的人”，跟蹤督查、緊抓不放，對項目建設(shè)推進(jìn)不積極、招商引資成效不明顯的單位和個人，堅決予以通報批評、不留情面，對工作不作為、履職不到位，導(dǎo)致工作延后、停滯的單位和個人，嚴(yán)肅問責(zé)、決不姑息。同時，要用足用活“三項機(jī)制”，讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機(jī)會、有平臺，讓那些混日子、不干事、亂作為的干部騰位子、沒空子，進(jìn)一步激發(fā)干部工作動力和活力。
同志們，我經(jīng)常講，沒有高質(zhì)量項目就沒有高質(zhì)量發(fā)展，當(dāng)前全市上下大抓項目、抓大項目的氛圍持續(xù)高漲，是否能夠抓住機(jī)遇，扭轉(zhuǎn)投資形勢，對我們**領(lǐng)導(dǎo)干部的能力是一個很好的檢驗。大家要以“時時放心不下”的責(zé)任感，保持不畏艱險、銳意進(jìn)取的奮斗韌勁，認(rèn)清形勢、咬定目標(biāo)，提神鼓勁、狠抓落實(shí)，努力為實(shí)現(xiàn)**追趕超越和高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大動力，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
在交通項目建設(shè)推進(jìn)會上講話全文篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
剛才，大家匯報了“三個一批”活動進(jìn)展情況，從重視程度、謀劃成效、推進(jìn)情況來看，整體不錯，值得肯定。下面，就扎實(shí)開展好“三個一批”活動，進(jìn)一步抓好重點(diǎn)項目建設(shè)，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一要統(tǒng)一思想，高度重視。要準(zhǔn)確理解、全面把握省委、省政府確立的“項目為王”
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看全新理念，切實(shí)把項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作主抓手、把產(chǎn)業(yè)項目作為擴(kuò)大投資重中之重、把投產(chǎn)達(dá)效作為衡量項目工作的標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)招商、優(yōu)化保障、全力服務(wù)，確?！昂灱s一批”“開工一批”“投產(chǎn)一批”成為常態(tài)、滾動開展、源源不斷，真正把項目建設(shè)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的拉動作用充分激發(fā)出來。各單位、各部門務(wù)必要牢固樹立一盤棋思想，主動服從服務(wù)于示范區(qū)項目建設(shè)的大局，做好精準(zhǔn)服務(wù)，對簽約項目要及時對接溝通，對落地項目要加快手續(xù)辦理，對開工項目要做好要素保障，對投產(chǎn)項目要做好配套建設(shè)。審批部門要立足部門職責(zé)，提高站位，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提升服務(wù)意識，主動到企業(yè)服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)去上項目。屬地部門要切實(shí)履行好屬地責(zé)任，全力服務(wù)協(xié)調(diào)項目快速推進(jìn)。項目責(zé)任單位要科學(xué)制定計劃、合理施工，統(tǒng)籌做好污染防治、差別化施工、不間斷施工、安全施工。
二要抓住關(guān)鍵，強(qiáng)力推進(jìn)。要抓好項目謀劃儲備。把項目謀劃儲備作為“三個一批”活動的基礎(chǔ)性工作抓緊抓實(shí)，圍繞“三新一高”要求，堅持準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，聚焦先進(jìn)制造業(yè)、新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、重大基礎(chǔ)設(shè)施、社會民生等重點(diǎn)領(lǐng)域，突出綠色低碳循環(huán)，嚴(yán)控“兩高一?！表椖?，著力謀劃儲備一批好項目、大項目、新項目。原則上各單位儲備項目數(shù)量要持續(xù)保持在開工項目的3倍以上；xxx每年要謀劃儲備1－2個投資超過50億元以上的產(chǎn)業(yè)項目。要抓好簽約項目盡快落地。商務(wù)部門要緊密結(jié)合xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)新工作舉措，通過產(chǎn)業(yè)鏈招商、定向招商、以商招商、節(jié)會招商等方式，推動延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈發(fā)展，不斷壯大xx優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模。對“簽約一批”項目，要強(qiáng)化跟蹤推進(jìn)，明確落地時限，原則上應(yīng)在簽約后半年內(nèi)落地實(shí)施，及時轉(zhuǎn)化為“開工一批”項目。要抓好開工項目盡快投產(chǎn)。全力加快“開工一批”項目前期手續(xù)辦理，確保項目當(dāng)季實(shí)質(zhì)性開工，原則上一般性項目建設(shè)工期不超過兩年，確保及時轉(zhuǎn)化成“投產(chǎn)一批”項目。要抓好投產(chǎn)項目盡快達(dá)效。把投產(chǎn)達(dá)效作為項目工作的一把尺子，對“投產(chǎn)一批”項目實(shí)行倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，精準(zhǔn)落實(shí)環(huán)保管控要求，全面推行分批驗收和邊建設(shè)邊驗收，完善水、電、氣、暖、路等配套設(shè)施，在確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的前提下，全力加快建設(shè)進(jìn)度，要確保項目當(dāng)季如期投產(chǎn)、及早達(dá)效。
三要強(qiáng)化考核，確保實(shí)效。要堅決杜絕“慵懶散”“等靠看”思想，形成雷厲風(fēng)行、“立即辦、馬上辦”的作風(fēng)。要對每個“三個一批”項目建立工作臺賬，做到每個項目責(zé)任到人、明確節(jié)點(diǎn)時限，對項目存在問題要持續(xù)跟蹤、銷號解決。督查部門要提高“三個一批”項目建設(shè)在年度績效考核中的權(quán)重，增加“簽約項目落地率、落地項目開工率、開工項目投資率、投產(chǎn)項目達(dá)效率”的考核內(nèi)容；要將“三個一批”項目建設(shè)推進(jìn)情況作為督導(dǎo)檢查的一項重點(diǎn)工作，對工程進(jìn)度、投資完成、問題解決、節(jié)點(diǎn)落實(shí)等情況進(jìn)行考核通報，每月對進(jìn)展緩慢的項目、落后排名的片區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)。對推進(jìn)不力、成效不佳的行業(yè)主管部門和項目單位要進(jìn)行提醒約談，對弄虛作假搞形式主義的要嚴(yán)肅問責(zé)，確?！叭齻€一批”項目真落地、真開工、真投產(chǎn)、真達(dá)效。
總之，大家務(wù)必要提高認(rèn)識、提高站位，把時間和精力更多地投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場上，拿出拼搏的斗志和爭先的勇氣，以攻堅克難和實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍?，扎扎?shí)實(shí)推進(jìn)“三個一批”活動取得重大突破、顯著成效，為xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)勁動力和有力支撐，帶動各項工作再上新臺階！
謝謝大家！
在交通項目建設(shè)推進(jìn)會上講話全文篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，我們的事業(yè)任重而道遠(yuǎn)，我們的使命光榮而艱巨。全鎮(zhèn)各黨組織和廣大黨員一定要堅定信心，求真務(wù)實(shí)，以時不我待的緊迫感，努力開創(chuàng)全鎮(zhèn)工作新局面，為建設(shè)×邊界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、特色城鎮(zhèn)，為推動我鎮(zhèn)全面建成小康社會做出新的更大貢獻(xiàn)！
在交通項目建設(shè)推進(jìn)會上講話全文篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
這次項目建設(shè)推進(jìn)大會，是在全市上下抗擊疫情取得顯著成效，復(fù)工復(fù)產(chǎn)如火如荼進(jìn)行的關(guān)鍵時期，市委、市政府召開地一次非常重要的會議。目的在于總結(jié)1-7月份項目工作成效，查找差距，增添措施，進(jìn)一步組織動員全市力量，全面完成項目建設(shè)的各項目標(biāo)任務(wù)。剛才，各項目責(zé)任單位就項目進(jìn)展情況做了詳細(xì)匯報，各包聯(lián)市級領(lǐng)導(dǎo)作了補(bǔ)充，對下一步工作進(jìn)行了扎實(shí)安排。一會，x書記還要作重要講話，請大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見：
一、1-7月份項目工作特點(diǎn)突出、喜憂參半。
二是一切圍繞項目，一切融入項目，一切服務(wù)項目的思想意識不斷增強(qiáng)。公、檢、法、司、黨群、園區(qū)、三辦、經(jīng)發(fā)、城建、土地、執(zhí)法、工商、環(huán)保等與項目建設(shè)關(guān)系密切的職能部門表現(xiàn)尤為突出。
2、項目建設(shè)任務(wù)繁重、工作量大。今年，我們要實(shí)施x個支撐固定資產(chǎn)投資項目，年度投資任務(wù)x億元，比去年增加了x%。x個重點(diǎn)建設(shè)項目，年度投資任務(wù)x億元，比去年增加了x%，而且這些項目大部分為綜合性的打捆項目，如果展開來算，就是x個小項目。其中新開工項目x個，大部分涉及征地、拆遷，征地任務(wù)、拆遷面積、拆遷涉及群眾數(shù)都是歷年最高，且由此誘發(fā)的深層次矛盾日漸顯現(xiàn)，工作難度加大。除此之外，還要完成x個重點(diǎn)前期項目的推進(jìn)任務(wù)、2.55億元的爭項要資任務(wù)和x億元的爭取貸款任務(wù)，十分繁重。
xx等xx個項目分別完成年計劃的xxx，未達(dá)到全年目標(biāo)任務(wù)平均進(jìn)度；
xx項目，正在積極進(jìn)行項目開工前的準(zhǔn)備工作。
投資上億元項目xx個，分別為xx億元的xx項目、xx億元的xx項目，xx有限公司投資xx億元的xx項目，以及xx家公司投資xx億余元的xx個石材加工項目。為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將要注入新的活力。
5、爭項要資成效明顯。由于前期工作扎實(shí)，各相關(guān)部門、單位及時搶抓信息，上下緊密銜接。經(jīng)發(fā)、財政、衛(wèi)生、組織、農(nóng)發(fā)等部門均較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。至7月底，全市共爭取國家資金xx萬元，完成年計劃的xx%，到位資金xx萬元。各金融機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款xx萬元，完成年度任務(wù)的xx%。尤其是xx月xx日，我市召開了銀企項目推進(jìn)會，促成xx家銀行與xx個企業(yè)簽訂貸款意向，涉及xx個項目，共計xx億元，有效緩解了部分重大項目建設(shè)資金不足的問題。
二、當(dāng)前項目建設(shè)中存在的主要問題。
分析當(dāng)前項目建設(shè)形勢，仍然存在著一些影響項目建設(shè)的問題，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：
三是工作進(jìn)展緩慢。項目建設(shè)涉及規(guī)劃、立項等各個方面，辦理手續(xù)繁雜，制約因素較多，個別單位項目前期工作滯后，影響了項目建設(shè)的實(shí)施。
主觀方面，一是個別部門單位對項目工作的重視仍然不夠，表現(xiàn)在情況不清，底子不明。二是個別部門單位對項目建設(shè)單位需要辦理事項告之不清，告之不完，辦事拖拉，效率不高。三是個別領(lǐng)導(dǎo)干部對項目的推進(jìn)存在畏難情緒，不為解決困難想辦法，只為困難解決講條件，沒有發(fā)揮主觀能動作用。四是個別單位在建設(shè)項目統(tǒng)計上報中憑個人印象，乘一時之需，不負(fù)責(zé)任，信口開河，編造數(shù)字，致使無法真實(shí)把握項目成效，有些單位信息上報數(shù)量少，時效性差，給領(lǐng)導(dǎo)決策形成人為影響，造成工作被動。五是不廉潔，不配合的問題時有發(fā)生。包括索要、變相或直接向工程單位索包工程、供物料。
這些存在的問題都直接影響全市項目建設(shè)工作進(jìn)度，請各部門單位在思想上引起高度重視，在下一步工作中認(rèn)真地加以解決。
三、下一步工作要求。
現(xiàn)在距年底還有4個多月，時間緊迫，任務(wù)繁重，到時候我們能拿出什么項目呈現(xiàn)給各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟縣市，我們能答出什么樣答卷給xxx萬人民一個交待，為了全面完成項目建設(shè)工作各項目標(biāo)和任務(wù)，給大家提以下四點(diǎn)要求：
1、提高認(rèn)識，抓重點(diǎn)。各項目包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、包聯(lián)部門必須清醒地認(rèn)識到今年xx個項目xx億元的投資任務(wù)是剛性如堅，要舉市一致，協(xié)同作戰(zhàn)，務(wù)必完成。其中xx個重點(diǎn)項目投資總額占年度總投資任務(wù)的xx%，只要重點(diǎn)項目能夠如期完成，我們完成今年的投資任務(wù)就有保障。所有重點(diǎn)項目的包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、包聯(lián)部門和完成時限要再明確，再細(xì)化、再夯實(shí)，切實(shí)做到保重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破確保項目工作取得實(shí)效，形成以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)的項目建設(shè)格局。
2、明確目標(biāo)，抓難點(diǎn)。今年，我市的投資任務(wù)雖然同比有所提高，但至7月底，僅完成年度目標(biāo)任務(wù)的xx%，與xx%的平均進(jìn)度目標(biāo)仍有差距。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都必須牢固樹立強(qiáng)烈的目標(biāo)意識，堅持能快則快，能超則超，以更高的發(fā)展定位、更高的目標(biāo)追求、更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，力求半年項目建設(shè)取得明顯成效，已要求xx月底開工的項目絕不能打半點(diǎn)折扣，目前尚未明確開工時間的，xx月底前務(wù)必開工，若再不能開工，要以書面材料報項目辦和包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)及四大班子。特別是xx等凡是涉及到征地、拆遷問題的項目，要下茬立誓，盡快提出可行的拆遷安置方案，確保工程順利開展。
3、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓效率。各級干部特別是主要負(fù)責(zé)同志，要始終把項目建設(shè)置于萬事之首，作為重中之重，貫徹工作始終。把我們的時間和精力集中到抓經(jīng)濟(jì)、抓項目上。要牢牢抓住“合同履約率、資金到帳率、項目開工率、建成投產(chǎn)率”，加快項目落地，盡快發(fā)揮效益。要做到在談項目抓簽約，簽約項目抓開工，開工項目抓進(jìn)度，建成項目抓開業(yè)，確保招一個成一個，成一個見效一個。今年，xx工業(yè)園的xx項目xx月x日簽約，經(jīng)過全市x個部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力奮戰(zhàn)，齊心協(xié)力，xx月xx日即開工建設(shè)。短短的20天時間，我們就完成了從談判簽約到開工建設(shè)的所有工作，創(chuàng)造了項目落地的“xx速度”。今后的項目建設(shè)工作中，我們要以此為榜樣，千方百計加快項目實(shí)施進(jìn)度。對未開工項目，各項目單位要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識，主動幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題，爭取xx項目等xx個未開工項目xx月底前開工建設(shè)。對已開工但資金有缺口的項目，各責(zé)任單位要積極協(xié)調(diào)，努力搭建企業(yè)和金融部門的橋梁，充分利用金融部門的優(yōu)惠政策，最大限度的爭取銀行的信貸支持。同時，對符合國家投資方向的項目，要與經(jīng)發(fā)局聯(lián)系，積極向上爭取國家資金，緩解項目建設(shè)資金“瓶頸”，保證項目順利實(shí)施。對進(jìn)展順利的項目，各責(zé)任單位和項目單位，要充分利用當(dāng)前少雨的施工“黃金期”，制定詳細(xì)的施工計劃，倒排工期，合理劃分工程量，采取多點(diǎn)開工的形式，不斷加快工程進(jìn)度。對進(jìn)展較好的項目，要加大投資強(qiáng)度，確保xx等項目早日建成運(yùn)營。
廣電部門要開辟新聞專欄，跟蹤報道，宣揚(yáng)先進(jìn)典型，曝光反面人事；
要形成強(qiáng)烈的氛圍，給先進(jìn)者增添動力，給后進(jìn)者增加壓力。
同志們，現(xiàn)在距離年底時日不多，時不我待。全市上下要以更加飽滿的熱情，更加振奮的精神，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加有力的舉措，團(tuán)結(jié)協(xié)作，狠抓落實(shí)，大干100天，順利實(shí)現(xiàn)xxx，為xx經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，爭先進(jìn)位做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。