有時候，我們需要停下來思考一下，從經(jīng)歷中獲得一些有益的心得體會，以便更好地面對未來的挑戰(zhàn)。"那么，如何寫一篇有深度且有影響力的心得體會呢？首先，要有清晰的主題與思路，明確寫作的目的和要點。其次，通過具體細致的描寫，將自己的感受與認識準確地傳達給讀者。最后，結(jié)合實際案例或具體細節(jié)，加強論述的可信度和說服力。希望以上幾點對你有所啟發(fā)！"接下來是一些精選的心得體會范文，供大家參考借鑒。
開門紅營銷心得體會篇一
隨著農(nóng)商行的發(fā)展，開門紅成為了每個新年的熱門話題。開門紅營銷是各大農(nóng)商行為了吸引客戶、推動業(yè)績增長而進行的一系列活動，其目的是在新年伊始實現(xiàn)銷售目標并提升企業(yè)形象。在過去的一年中，我參與了農(nóng)商行開門紅營銷活動，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，在開門紅營銷中，準備充分是取得成功的關(guān)鍵。準備工作包括市場調(diào)研、目標客戶分析、產(chǎn)品定位等。通過市場調(diào)研了解客戶需求，可以更準確地制定開門紅產(chǎn)品和推廣方案。目標客戶分析有助于針對不同群體的客戶推出個性化的產(chǎn)品和服務(wù)，提高市場滲透率。產(chǎn)品定位是根據(jù)市場需求和競爭對手的定位，確定自身產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點，以吸引更多客戶選擇。在去年的開門紅營銷活動中，我們針對不同的客戶群體推出了多款優(yōu)惠產(chǎn)品，充分滿足了客戶的不同需求，提高了銷售額。
其次，在開門紅營銷過程中，創(chuàng)新也是非常重要的一環(huán)。創(chuàng)新可以體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)和營銷手段上。在產(chǎn)品研發(fā)方面，我們引入新的理念和技術(shù)，推出了一款創(chuàng)新型的開門紅理財產(chǎn)品。這款產(chǎn)品結(jié)合了傳統(tǒng)的開門紅紅包與理財?shù)碾p重優(yōu)勢，贏得了客戶的關(guān)注和認可。同時，我們還采用了新的營銷手段，如移動支付、社交媒體等，將開門紅營銷活動與時俱進，更好地與客戶溝通和互動。創(chuàng)新使得我們在競爭激烈的市場中脫穎而出，贏得了更多客戶的選擇和信賴。
第三，團隊合作和培訓同樣至關(guān)重要。一支高效的團隊可以提高工作效率和質(zhì)量，創(chuàng)造更好的成果。在開門紅營銷中，每個人的責任都很重要，團隊成員之間要相互配合，互相幫助，共同完成任務(wù)。同時，不斷的培訓和學習也是提升能力的關(guān)鍵。我們組織了各類培訓和研討會，增強了團隊的專業(yè)素養(yǎng)和市場運作能力。這些培訓不僅幫助我們更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，還提高了團隊的凝聚力和士氣。
此外，與客戶的溝通和互動是開門紅營銷的重要環(huán)節(jié)。通過與客戶的互動，我們可以更好地了解客戶的需求和反饋，并及時作出調(diào)整。在去年的開門紅活動中，我們通過短信、微信、電話等多種溝通方式與客戶進行聯(lián)系，了解他們的想法和期望，提供更好的服務(wù)。同時，我們還通過互動游戲、抽獎活動等增加了客戶的參與感和滿意度，提高了客戶的忠誠度。
最后，我們需要不斷總結(jié)和改進。開門紅營銷是一個復(fù)雜而系統(tǒng)的過程，需要不斷地反思和改進。通過總結(jié)經(jīng)驗和教訓，我們可以在下一次的開門紅活動中更加順利地進行。同時，我們也要不斷創(chuàng)新和突破，不斷提高自己的營銷能力和水平，以應(yīng)對日益激烈的競爭。
總之，農(nóng)商行開門紅營銷是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的過程。準備充分、創(chuàng)新、團隊合作、與客戶互動、總結(jié)改進是實現(xiàn)成功的關(guān)鍵。通過這些經(jīng)驗和體會，我相信未來的開門紅營銷活動會越來越好，為農(nóng)商行的發(fā)展注入新的動力。
開門紅營銷心得體會篇二
12月19日晚，廣西大新農(nóng)商銀行“開門勢如紅、福氣滿大新”20xx年“開門紅”啟動儀式暨誓師奪標大會圓滿舉行?？傂蓄I(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)中層干部，各支行行長、副行長，分理處負責人，信貸客戶經(jīng)理參加啟動儀式。
大新農(nóng)商銀行黨委書記、董事長吳秀超致辭。要求全行員工堅定信心、凝聚合力、搶抓機遇、奮力拼搏，在各項工作中爭創(chuàng)實績，再創(chuàng)佳績。
一是堅定信心，增強敢打必勝的堅定信念。加強優(yōu)勢產(chǎn)品宣傳，提升各項工作質(zhì)效，為“開門紅”增添源源不斷動力，牢牢把握發(fā)展先機，贏得全年工作主動權(quán)。
二是齊心協(xié)力，匯聚奮力攻堅的蓬勃力量。全行上下精誠團結(jié)、同頻共振、奮力拼搏，始終沿著穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展目標奮勇前行，確保開局之年邁好第一步、開拓新天地、展現(xiàn)新氣象。
三是精心組織，營造干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展氛圍。全行全員上陣，擰成一股繩，領(lǐng)導(dǎo)班子定期調(diào)研，包片部室掛點督辦，黨員干部沖鋒在前，全體員工篤行不怠，積極投身首季“開門紅”活動中。
四是優(yōu)化服務(wù)，提高信貸品牌識別度和知名度。不斷加強宣傳引導(dǎo)、創(chuàng)新方式方法，多渠道、深層次地挖掘存量客戶金融需求、發(fā)掘新增客戶潛力，提升金融服務(wù)精度、增加金融服務(wù)深度、拓展金融服務(wù)廣度。
大新農(nóng)商銀行黨委副書記、行長陳家宇解讀了《大新農(nóng)商銀行20xx年首季“開門紅”競賽活動方案》。競賽活動方案根據(jù)經(jīng)營發(fā)展側(cè)重點確定各項考核指標分值，明確獎勵標準，采取激勵與約束相結(jié)合的考核方式，真正發(fā)揮指揮棒的作用；旨在推動全員在思想上再聚焦、措施上再聚能、行動上再聚力，盡早實現(xiàn)自我突破、彎道趕超。
啟動儀式上，特別設(shè)置的奪標環(huán)節(jié)，各網(wǎng)點拿出勇于扛大旗的魄力和豪氣，踴躍奪標，將活動推向火熱。與此同時，各網(wǎng)點向總行黨委書記遞交的一張張軍令狀，書寫的不僅僅是業(yè)績保證，更是一艘承載著同發(fā)展、共命運的金融事業(yè)航船。黨委書記將戰(zhàn)旗授予四大戰(zhàn)隊，隊長接過戰(zhàn)旗擔起使命?，F(xiàn)場戰(zhàn)旗獵獵，士氣高漲，體現(xiàn)了全行黨員干部員工必勝的信心和昂揚的斗志。
大浪淘沙勇者勝，“開門紅”的沖鋒號角已經(jīng)吹響，站在新起點，大新農(nóng)商銀行全體員工將以飽滿的.熱情、昂揚的斗志、振奮的精神，以勢不可擋的激情全面完成“開門紅”任務(wù)目標，保證各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行，奮力譜寫大新農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展的絢麗新篇章！
開門紅營銷心得體會篇三
時間匆匆而過，轉(zhuǎn)眼為期一周的營銷標桿網(wǎng)店打造培訓結(jié)束了，我相信每一個人都和我一樣受益匪淺。首先我要感謝聯(lián)社給我們安排的學習機會，其次感謝倍壘學校老師辛勤的付出和指導(dǎo)。這次培訓我覺得可以分為三個板塊，一是營銷準備，二是營銷實戰(zhàn)，三是總結(jié)提高。在這個過程中我們收獲了營銷觀念的改變，營銷的技巧極高以及經(jīng)驗的積累。培訓是短暫的，但收獲的以上東西必將貫穿于我今后的工作，并且會隨著時間的推移發(fā)揮的更加出色。
首先關(guān)于理論學習與晨會。這兩者都是在為我們營銷工作做準備。一天之計在于晨，我們需要安排好一天的工作，“破零加一”就是要讓我們知道我們今天要做什么。儀容儀表的整理和團隊氛圍的帶動是要求我們一有一個良好的工作面貌，摒棄工作以外的情緒，以飽滿的工作熱情去迎接我們工作。金融市場日新月異我們也要與時俱進，晨會中財經(jīng)新聞播報環(huán)節(jié)也只是拋磚引玉，我們需要不斷為自己充電。話術(shù)演練以及營銷技巧的學習是讓我們更好的面對客戶，高效率完成營銷工作。由于每天面對客戶較多，所以我們需要快速引起客戶的興趣，突出產(chǎn)品優(yōu)勢及賣點，促成交易，事先的準備工作顯得尤為重要，充足的準備必將事半功倍。
時，培訓老師交給我們“三角站位”，高柜、低柜及大堂經(jīng)理的相互配合各司其職，既緩和客戶情緒，又爭取了營銷機會。這個時候充分展示團隊的執(zhí)行力和協(xié)作能力才能良好的完成我們的工作。培訓老師還傳授了一些常用的`營銷技巧。一用微笑和贊美打破和客戶之前的陌生感，二抓住細節(jié)，了解客戶需求，選擇一種產(chǎn)品突出賣點進行營銷，三用故事、禮品等方式客戶促成銷售。
最后，關(guān)于總結(jié)提高。每一個客戶都是個案，既有相似之處，也有特殊情況，所以營銷技巧是可以復(fù)制的，但又不僅僅是復(fù)制，要不斷總結(jié)積累創(chuàng)新。學習的方式也是多樣的我們可以多聽多看別人是怎么做的，取其精華去其糟粕。而我們自己每一次的營銷經(jīng)驗也是非常寶貴的，哪里做的不夠好，下次我們該怎么做，這些需要在我們每天結(jié)束工作后仔細思考。
開門紅營銷心得體會篇四
在xx銀行工作已經(jīng)很多年了，一直做前臺網(wǎng)點的高級柜員，接觸了大量的客戶，營銷經(jīng)驗談不上有多老道，自己總結(jié)了幾點營銷技巧。
營銷大師菲利普科特勒曾經(jīng)說過：三流的營銷賣產(chǎn)品，二流的營銷賣服務(wù)，一流的營銷賣自己。向客戶營銷我們的產(chǎn)品時，首先，自己一定要熟知我們的產(chǎn)品，不能讓客戶問住，切記不能對產(chǎn)品一知半解，與客戶建立信賴關(guān)系是非常困難的一件事，本來客戶對產(chǎn)品已有了興趣，因為自己對產(chǎn)品解釋得不透，客戶的第一反應(yīng)就是對你產(chǎn)生懷疑，你再一味的去強調(diào)產(chǎn)品的好處是沒有用的。但是一旦這種信賴關(guān)系建立起來，你就是把一塊石頭賣個鉆石價給他，他也會欣然接受。
其次，與客戶溝通時態(tài)度一定要真誠，把自己放在客戶的位置上，用客戶的思維思考，著重突出網(wǎng)銀、手機銀行、短信銀行能帶來的好處，并詳細準確地列出收費標準，以及與其他渠道辦理業(yè)務(wù)的收費比較情況，讓客戶覺得你是真正為他著想的人，客戶對你就會產(chǎn)生一種依賴感。我剛到建行的時候，客戶都不認可我，即使我這個窗口空著，旁邊同事的窗口忙著，客戶寧可在旁邊排隊等也不愿意找我辦業(yè)務(wù)，當時我也非常郁悶。后來經(jīng)過我的不懈努力與多次體驗，許多客戶覺得我也不錯，辦業(yè)務(wù)也挺快，懂得也不少?？蛻敉抑g走出了一條從試著接觸開始，到開始建立信任，再到逐漸加深信賴，最后到完全信賴的關(guān)系之路。信賴感的取得也許需要xx次的接觸，花幾個月甚至更長的時間，但是毀掉它也許只需要x分鐘。因此，我像珍惜自己的眼睛一樣珍惜客戶對我的信賴。
在前臺工作時間長了，接觸形形色色的.客戶多了，就要對客戶進行分類，大體判斷出客戶的一般需求，與客戶進行溝通后，要迅速精準判別出客戶的真正需求，針對性的開展營銷。比如，年齡較大客戶來開卡，推薦使用網(wǎng)上銀行和短信銀行，尤其家有外地大學生的家長，這兩種電子產(chǎn)品操作簡便，方便快捷。年青白領(lǐng)與學生首選手機銀行和網(wǎng)上銀行，他們頭腦靈活，反應(yīng)迅速，接受新事物較快，網(wǎng)上購物、游戲充值是營銷亮點，尤其手機轉(zhuǎn)賬手續(xù)費一折，成功率高。來網(wǎng)點辦理交通罰款的客戶或者咨詢交納各種費用的客戶，推薦使用網(wǎng)上銀行。遇到比較頑固的客戶，用電話銀行交話費打動他，我試了許多回，基本都成功了。
前臺柜員營銷和其他崗位不同，沒有固定的客戶資源。客戶都是稍縱即逝的，今天你講了半天，沒能促成，有可能下一次就到其他網(wǎng)點去出單了。你就喪失了一次為本網(wǎng)點中間業(yè)務(wù)收入作貢獻的寶貴機會。但也不要氣餒，最少你已經(jīng)讓客戶動心了，給客戶留下了很深的印象，下一次，你在他面前營銷的把握就會很高，不能因為一次沒說通，下次見到他就三緘其口，與客戶面對面的營銷，一定要做到眼明手快，嘴勤手勤，還要看人下菜碟、見人說人話，在這一過程中我感受最深的是，一定要對客戶的問題做出最敏捷的反應(yīng)。我歸納了一下，客戶的常見問題有5個：
1、收不收費；
2、特別功能是什么；
3、是否安全；
4、我已經(jīng)有好幾家銀行的網(wǎng)銀了，沒有辦的必要。
5、辦理手續(xù)麻煩不，我趕時間；
所以在交談之前，一定對這些問題有所準備。回答時要充滿自信，產(chǎn)品好壞全在我們的嘴上。
在所有的這些問題當中，我們會把限制條件當成客戶的拒絕理由，多說亮點，客戶反感的話題一帶而過，但不能不說。我們要想方設(shè)法的很自然的讓客戶感受到電子銀行的特別之處。主觀上，不能有懶惰思想，不能有畏難情緒，思想上不活躍，行動上就滯后，時間長了更張不開嘴了，每天機械地辦理業(yè)務(wù)，營銷就更談不上了。
開門紅營銷心得體會篇五
隨著中國農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，農(nóng)村商業(yè)銀行（農(nóng)商行）作為農(nóng)村金融服務(wù)的重要渠道之一，正逐漸嶄露頭角。為了吸引更多的客戶和資金流入，農(nóng)商行通常會在春節(jié)期間推出一系列促銷活動，其中最為重要的就是“開門紅”活動。在我所參加的農(nóng)商行開門紅活動中，我深切體會到了農(nóng)商行開展此類活動的必要性和重要性，同時也獲得了一些營銷心得體會。
首先，農(nóng)商行開展“開門紅”活動能夠有效提升客戶的活躍度和忠誠度。在“開門紅”活動期間，農(nóng)商行通常會推出一些特別優(yōu)惠，如高利率存款、理財產(chǎn)品等，吸引客戶將資金存入農(nóng)商行。我注意到，在過去的一次“開門紅”活動中，農(nóng)商行推出了一款高利率定期存款產(chǎn)品，吸引了許多客戶前來咨詢和購買。通過參與活動，客戶發(fā)現(xiàn)農(nóng)商行所提供的服務(wù)和產(chǎn)品具有較高的回報率和可信度，因此他們更愿意與農(nóng)商行建立長期的金融合作關(guān)系。
其次，農(nóng)商行的“開門紅”活動能夠提升農(nóng)商行的品牌形象和知名度。在活動期間，農(nóng)商行會加大廣告宣傳力度，并提供優(yōu)質(zhì)便捷的金融服務(wù)，吸引更多客戶前來體驗和了解。在我所參加的農(nóng)商行“開門紅”活動中，農(nóng)商行通過在社區(qū)、農(nóng)村集市和農(nóng)產(chǎn)品市場等地開設(shè)宣傳展臺，向當?shù)鼐用窠榻B農(nóng)商行的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，農(nóng)商行還通過傳統(tǒng)媒體和社交媒體廣告，提高了品牌的曝光率和知名度。這些舉措不僅增加了人們對農(nóng)商行的認可和信任，也為農(nóng)商行未來的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
再次，農(nóng)商行的“開門紅”活動能夠促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)商行通常會將“開門紅”活動與當?shù)剞r(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等緊密結(jié)合，推出一系列與農(nóng)業(yè)有關(guān)的金融產(chǎn)品和服務(wù)。在我所參加的農(nóng)商行“開門紅”活動中，農(nóng)商行與當?shù)剞r(nóng)民合作，提供貸款和信用擔保等支持，鼓勵農(nóng)民加大農(nóng)產(chǎn)品種植和加工的投入。這種模式既加快了農(nóng)產(chǎn)品的上市速度，從而保證了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，同時也促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民收入的增加。
最后，農(nóng)商行“開門紅”活動的成功經(jīng)驗可以為其他金融機構(gòu)提供借鑒。農(nóng)商行在推出“開門紅”活動時通常會考慮當?shù)氐慕?jīng)濟、文化和消費習慣等因素，根據(jù)實際情況進行靈活調(diào)整。在我所參加的活動中，農(nóng)商行通過調(diào)查了解到農(nóng)村人民對過年習俗和消費需求的特點，根據(jù)這些特點推出了適合當?shù)厝说慕鹑诋a(chǎn)品和服務(wù)，從而獲取了良好的市場反響。這種針對性的營銷策略可以幫助金融機構(gòu)更好地滿足客戶的需求，并在競爭激烈的金融市場中脫穎而出。
綜上所述，農(nóng)商行開展“開門紅”活動是一種有效提升客戶活躍度和忠誠度，提升品牌形象和知名度，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展并為其他金融機構(gòu)提供借鑒的營銷策略。參與活動后，我深切體會到了開展此類活動的必要性和重要性，并從中獲得了許多營銷心得體會。通過不斷總結(jié)和改進，我相信農(nóng)商行在今后的開門紅活動中會取得更好的效果，為中國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。
開門紅營銷心得體會篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。
我行全員營銷培訓課程告一段落了，然而此次培訓學習我所收獲的遠遠超出我所預(yù)期的。通過這次培訓學習，對于全員營銷的概念，我有了全新的認識，老師生動活潑的講授給了我耳目一新的感官享受，也讓我突破傳統(tǒng)思維的藩籬，闡發(fā)了許多前所未有的新思維。營銷不僅是一門技巧，更是一門藝術(shù)，學習全員營銷理論對我的工作有極大的指導(dǎo)意義。下面就此次培訓談?wù)勛约旱男牡皿w會：
一、營銷觀念的樹立。
莊子曾說過，“吾生也有涯，而知也無涯，以有涯學無涯，殆已?！蓖ㄟ^這次培訓學習，我更加深感學習理論知識的必要性。課程上學習的營銷理論是前人無數(shù)的成功和失敗的經(jīng)驗的總結(jié)。更何況作為新任客戶經(jīng)理才一年的我，對營銷基本理論的把握與運用上顯得相當拙劣。在我行金融產(chǎn)品和服務(wù)的營銷過程中，僅僅局限于自己盲目摸索而積累起來的一點經(jīng)驗，要想營銷工作有所創(chuàng)新突破，是根本不可能的。面對金融市場一日千里的變遷，我行發(fā)展模式的相對單調(diào)，創(chuàng)新策略的捉襟見肘，最終只會導(dǎo)致自己甚至整個銀行倒在市場發(fā)展的馬蹄下。只有樹立起主動營銷的理論體系，才能在競爭日益激烈的金融市場中生存下去。
二、營銷技巧的掌握。
掌握營銷技巧，拓寬營銷思路。本次培訓主要安排了三個方面的內(nèi)容：第一方面是柜員柜面的營銷，主要講解了柜面工作人員如何在客戶辦理業(yè)務(wù)時簡短營銷本行的金融產(chǎn)品和服務(wù);第二方面是大堂經(jīng)理的專業(yè)服務(wù)流程，大堂經(jīng)理是網(wǎng)點現(xiàn)場的靈魂人物，對大堂經(jīng)理的工作職責與技能、大堂經(jīng)理如何引導(dǎo)分流、如何快速識別客戶等作了示范;第三方面是客戶經(jīng)理的主動營銷，客戶經(jīng)理作為戰(zhàn)斗‘一線’隊員，需要掌握更多的營銷技巧，包括如何了解你的客戶，了解客戶的家庭、職業(yè)、學歷等情況、如何應(yīng)對客戶的拒絕、如何及時的化解客戶心中的疑慮，從而及時地促使營銷活動的完成等等。
三、營銷工作的執(zhí)行。
現(xiàn)代營銷管理理論認為：“營銷管理重在過程，控制了過程就控制了結(jié)果。結(jié)果只能由過程產(chǎn)生，什么樣的過程產(chǎn)生什么樣的結(jié)果”。營銷工作應(yīng)重在執(zhí)行的過程，貴在執(zhí)行營銷中堅持“過程導(dǎo)向”，就是說在銀行金融產(chǎn)品和服務(wù)的營銷一定要落實在平時的工作乃至生活中，不能只是“紙上談兵”。在營銷管理工作中，不能有安排沒有檢查，有布置沒有落實，而要以“高質(zhì)量、高效率”的責任感落實管理措施，推動企業(yè)發(fā)展。
短暫的培訓，無限的學習。只有不斷運用到實踐中去，才能將培訓得到的知識得以接地氣。在今后的工作中，把這次培訓的思維方法融會貫通到現(xiàn)實去，不斷調(diào)整工作方法、思維方式和服務(wù)理念，在實踐中磨練自身，不斷提高自己的營銷管理水平!
動物世界里面有著各種各樣的動物，每一種動物都有它的特性，而有一種動物始終吸引著我。它不是憑借體形龐大，也不是憑借力大無窮，更不是憑借狡黠偽裝來生存，它有著獨特的特性，它有三大特性：一是敏銳的嗅覺;二是有不屈不撓、奮不顧身的進攻精神;三是有出色的團隊作戰(zhàn)能力————它就是狼。狼沒有體形的優(yōu)勢也沒有力量的優(yōu)勢，比起狐貍、變色龍這些動物它也沒有那么擅長狡黠偽裝。但它的三大特性已經(jīng)足以令其笑傲整個動物世界。
卞老師認為，狼族的智慧值得我們每個人，特別是做營銷的人去學習。
首先，敏銳的嗅覺是基礎(chǔ)。狼對于血腥味有著天生的敏感，就算在很遠的地方有動物受傷流血了，它也會很快根據(jù)這細微的氣味找到獵物。營銷人員作為全公司業(yè)績的創(chuàng)造者，當然也必須要像狼一樣，用自己的職業(yè)敏感嗅到我們的客戶到底在哪里。狼與其它動物的區(qū)別就是它能更準確、更迅速地感覺到它的獵物在哪里。當知道客戶的所在后，下一步就是如何轉(zhuǎn)化為銷售了?狼的敏銳遇到獵物的時候同樣會顯現(xiàn)出來，它會用它過人的觀察力發(fā)現(xiàn)獵物的弱點在哪里，然后想盡辦法去進攻。當獵物有好幾只的時候，它還會去觀察哪只才是關(guān)鍵的，一旦發(fā)現(xiàn)，它會集中力量攻擊這個關(guān)鍵點。細想一下，這樣與我們?nèi)粘Ｗ鰻I銷是不是很相似呀?我們同樣要用狼一樣的敏銳去尋找我們的客戶，同樣要用狼一樣的敏銳去分析客戶并了解他們的需求所在，同樣要用狼一樣的敏銳去發(fā)現(xiàn)客戶真正能在我們業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做決策的關(guān)鍵人，一旦弄清楚，我們就需要集中資源去做他的工作。
第二，不屈不撓、奮不顧身的進攻精神是狼的靈魂所在。狼是一種有很強個性的動物，它遇到困難或獵物相當難對付時，它能展現(xiàn)出來一種志在必得、視死如歸和不達目的絕不罷休的狠勁。這個特點我覺得就是我們作為營銷人員最重要的一種素質(zhì)，因為我們在面對客戶的時候，無數(shù)困難與阻撓在不斷纏繞著我們，沒有不屈不撓、奮不顧身的進攻精神是不可能支撐著我們挑戰(zhàn)這一切的。沒有這種精神，我們很容易就會退縮、逃避甚至放棄。狼所處的大自然到處都充滿了危機與不測，為了生存它們必須要練成一種比其它動物都要狠的性格，為了獲得獵物無懼任何困難與危險，不達目的絕不罷休，因為退縮、逃避或者放棄意味的不單是沒有獲得某一個獵物，更有可能意味著失去它的生存機會。我們營銷人員在殘酷的商戰(zhàn)環(huán)境中何嘗不是充滿了競爭與壓力，如果選擇退縮、逃避甚至放棄，我們一定會面臨被淘汰的命運，只要我們選擇像狼一樣的不屈不擾、奮不顧身的進攻精神，那么我們就會有贏的機會。所以，為了生存我們也必須要練成一種比其他職業(yè)更加堅強、更加拼的性格，無懼任何阻撓與困難，盡自己最大能力把客戶爭取過來，這才是具有狼性的營銷人員。
第三，出色的團隊作戰(zhàn)能力是令狼發(fā)揮最強戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。狼最具特色的個性就是它的群體精神了，它們每次出擊都不會是一匹狼的，通常都是一群出動的，我們稱為狼群。狼群不會貿(mào)然進攻，一旦出擊時，每一匹會分工合作，發(fā)揮每一匹的優(yōu)勢和最大的能力，所以狼群經(jīng)常可以捕獲體形比它們大的獵物。倘若有一匹受傷了它們也不會拋棄同伴，它們反而會召喚更多的同伴來救援的，這就是為什么狼在自然界沒有體形也沒有力量的優(yōu)勢卻比其他動物更能生存在這個世界上。在我們實際工作中，我們和狼一樣，也不能單獨一個人在工作，無論你的能力有多強，你也需要你的同伴的幫助，營銷是一個團隊在共同運作的。所以，我們?nèi)绻谏虉錾弦材芟窭且粯由?，就要懂得運用團隊的力量，一個人的力量畢竟是有限的，而且在現(xiàn)代化生產(chǎn)大分工時代，每個人都有自己的不同的崗位，要把一件事做好通常是需要幾個人甚至幾個部門聯(lián)合一起操作的。因此團隊的作戰(zhàn)能力就直接關(guān)系到業(yè)務(wù)成功與否，在團隊中我們與其他同事要像狼群一樣分工合作，發(fā)揮每個人的長處，形成最佳的向心力為實現(xiàn)團隊的目標一同努力，當有同事因為某些原因暫時發(fā)揮得不理想時，我們不應(yīng)看不起他或者拋棄他，應(yīng)該努力去幫助他支持他，令他也能為團隊盡自己的一份力量。這樣的團隊才是最有戰(zhàn)斗力的團隊，才是經(jīng)得起風浪的團隊，才是最有狼群特性的團隊。
綜上所述，“狼型營銷”主題就是——營銷人員要令自己具有狼性，有敏銳的嗅覺、不屈不撓和奮不顧身的進攻精神，還有有出色的團隊作戰(zhàn)能力。一群“狼性”十足的營銷人員組成的營銷團隊會得到公司贊賞、讓競爭對手懼怕、使客戶滿意的，是一個與眾不同的“狼群”。
2021年3月5日公司組織培訓狼性營銷團隊培訓，非常感謝公司能夠給予我們這樣一個平臺，作為一名市場銷售人員，我在本次培訓中獲益匪淺，也希望能將此次培訓的精髓運用到工作上去，能讓自己的工作更具激情和效率，在此分享我本次培訓心得，與大家共勉，也希望大家能多多交流更好的發(fā)揮自己在團隊中的作用。
作為一名銷售人員在面對市場的嚴峻考驗時更應(yīng)該具備靈敏的嗅覺、環(huán)境適應(yīng)能力及逆境生存發(fā)展的心態(tài)。并且要在激烈競爭的市場中主動出擊尋找客戶。要堅信客戶不是找來的，而是搶來的。而要想能在競爭激烈的環(huán)境下?lián)尩每蛻?，這便要靈敏的嗅覺到客戶的存在，并要了解到客戶所需，對于客戶所需我們需要做什么和改變什么?！罢页隹蛻簟⒅鲃映鰮?、找對方法、團隊協(xié)作、不氣餒、不拋棄、不放棄”面對客戶要求和市場環(huán)境勇于改變自己。是我們此次培訓的核心主題。
尋找客戶是我們占領(lǐng)市場份額的第一步，客戶喜歡的是積極主動的供應(yīng)商，在尋找客戶時銷售人員要更具靈敏性，反應(yīng)必須及時，一有客戶資源就必須立刻分析客戶資料了解客戶需求，如果客戶是我們合適的獵物就立刻建立聯(lián)系，不能等等停停隔岸相望。不管第一步能否走成功，必須也先要給客戶留下一種渴望而積極的欲望。要讓客戶發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)點并對我們產(chǎn)生興趣。
找對方法是贏得客戶的關(guān)鍵，這個關(guān)鍵更需要我具備隨機應(yīng)變的能力和堅定不移的目標。要知道每個客戶后面都會有幾群狼在爭搶。如果我們沒有找對方法與同行一起競爭必將失去優(yōu)勢。與客戶建立聯(lián)系后，要冷靜思考客戶哪些項目是適合我們的，要想獲得這些項目我該找誰?在尋找這個關(guān)鍵人物時我該準備什么，我有多少時間準備?中間可能還會經(jīng)歷各種困難或打擊，我該如何及時調(diào)整自己的心態(tài)，在每一次打擊或拒絕過后我們更應(yīng)該以積極主動方式站在客戶面前。真誠的面對客戶，找出客戶真正所需，在我們能滿足客戶的需求前提下竭盡所能的達到客戶要求，以爭取到合作的機會。
當今電子行業(yè)更新?lián)Q代日新月異，并更具高科技，個性化。以后會有更多個性化電子產(chǎn)品展現(xiàn)在我們眼前并融入我們的生活，而且電子產(chǎn)品從不缺乏市場，任何消費電子都已成為個人生活的必須品。
pcb作為一切電子產(chǎn)品零件中的母體，也會隨著電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代而帶來一場技術(shù)和銷售的革新。各終端品牌為占據(jù)市場規(guī)模，必將會引起一場技術(shù)、成本、時間的戰(zhàn)爭。為吸引消費群體日后的電子產(chǎn)品科技含量將會更高、制造成本會更低、研發(fā)時間會越短。
這對我們pcb行業(yè)將是一場嚴峻的考驗，這將會要求我們pcb的制造廠商的工藝要不斷提高，因為終端客戶成本的壓縮我們中間的利潤會越來越低，為爭搶上市時間產(chǎn)品的交付必將越來越快。而在這種.種的壓迫下，pcb廠商也將會為自己的生存和爭取更多的市場份額帶來前所未有的壓力。面對這種壓力我們應(yīng)該主動改變并做出及時有效的應(yīng)對。
只有團隊積極的緊密合作，才能決定在這場爭奪戰(zhàn)中是否能夠贏得最終的勝利!一個項目成功引進到完成交付，其中一系列的細節(jié)都是影響成敗的關(guān)鍵因素，我們必須要在最短的時間內(nèi)完成各項之配合以滿足客戶所需，要知道客戶的時間永遠比我們的時間更為珍貴!
對待客戶的產(chǎn)品必須要具備火一樣的熱情，全力以赴的參與其中，主動承擔自己責任。積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間緊密的合作，迅速明確問題、互通有無，及時有效的開展當下的工作。使團隊更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。當我們以如此積極而又具有效率的團隊站在客戶眼前時，我們贏得的已不僅僅是客戶訂單，更是客戶的尊重。當我們的團隊得到客戶的認可，才是我們每一位員工自身價值真正的體現(xiàn)。
通過此次培訓，工作之中必將點滴積累，勤于思考總結(jié)。開發(fā)客戶更要主動出擊，制定目標，全力以赴，絕不放棄任何機會。要以堅定不移的信念和積極有效的方法來面對客戶的開發(fā)和自己的工作!
集團為迅速提升營銷系統(tǒng)整體作戰(zhàn)能力，讓團隊從以前更多的單兵作戰(zhàn)順利轉(zhuǎn)型到高效能的團隊作戰(zhàn)。在短短的兩、三個月內(nèi)，連續(xù)組織學習了兩次由臧其超老師主講的課程。本次學習的主要內(nèi)容將對我們帶領(lǐng)營銷團隊更好的適應(yīng)未來競爭環(huán)境，實現(xiàn)更大的進步!
管理也好，營銷也罷!表面上都是技巧，都是工具;深層次上看卻是人的心智，是氣場;本質(zhì)上更是人的修身，修心，修為!培訓中老師講到“銷售表面是技巧，內(nèi)在是關(guān)系，更是心智和心境”和“管理表面是技巧，內(nèi)在是能量，更是磁場和氣場”，一針見血地闡明了我們在銷售和管理過程中更應(yīng)關(guān)注的點和修煉方向。所謂技巧性的東西，麥肯錫管理咨詢機構(gòu)為我們提供了很完善的工具，如：標桿法，矩陣法等;本次培訓中也講到很多關(guān)于提升銷售團隊效率的方法和技巧，如：管理銷售團隊的四鉤一罩法。具體講，四鉤指的是：管理表單、銷售例會、隨訪隨查溝通輔導(dǎo)、述職談話;一罩指的是銷售團隊的顛峰文化氛圍，文化很大程度上都折射出老板或團隊領(lǐng)導(dǎo)的性格和價值觀?？此铺摰慕M織文化，從長遠的角度看卻對團隊帶來本質(zhì)的影響和改變。而對管理銷售團隊的四把鋼鉤講得最詳細的要數(shù)銷售例會這一鉤。以前我們也開過很多會，知道開會是組織溝通的最高形式，開會的主要目的是統(tǒng)一思想，但如何把會開得更有效率卻思考較少。培訓中提到的組織開會的九大原則(：1、提前通知，事先安排，形成慣例;2、堅持會議準時開始，準時結(jié)束;3、參會者需帶著方案來開會;4、領(lǐng)導(dǎo)一定要后講;5、開會是通過方案的;6、讓每個參會者完全表達自己的意見;7、會議應(yīng)有個相對的結(jié)論;8、會議應(yīng)明確安排執(zhí)行人和監(jiān)督人;9、執(zhí)行人(監(jiān)督人)要定期或不定期匯報工作進程。)讓我進一步清晰了完善高效會議的組織原則。
我們這次培訓的主題是打造狼性營銷團隊。那么，團隊和團體、團伙之間最本質(zhì)的區(qū)別是什么呢?有人說是有明確的目標、嚴明的組織紀律、領(lǐng)導(dǎo)、分工明確等。其實，我認為三者最大區(qū)別在于成員之間是否相互信任。團隊成員是以團隊利益至上，而團伙和團體成員則是以個人利益至上。這又讓我腦海中清晰的浮現(xiàn)出薛總在《打造服務(wù)體系，構(gòu)建價值鏈優(yōu)勢》一文中，曾告誡“我們必須牢記一點：公司的目標是成就客戶而不是自身，我們的目標是成就下屬而不是自己?！蔽覀兒４竽艹删腿绱舜髽I(yè)，對外是有一批海大成就客戶的支撐;對內(nèi)是有一大批務(wù)實、激情、專注的團隊在默默奉獻。要建設(shè)和管理好我們的銷售團隊，就需要我們有意識地去細細琢磨我們團隊中的每一個成員，琢磨成員的性格、優(yōu)點、弱點、心態(tài)等。銷售也好，管理也罷，其工作的重點都是人的工作。選人、育人、用人、留人的前提和基礎(chǔ)應(yīng)該是識人，識人不是靠感覺，更不是靠運氣，而是靠仔細的觀察和系統(tǒng)的了解。培訓中臧其超老師向我們介紹了正確識人的十大方面：
1、是否有清晰的人生或工作目標;。
2、是否結(jié)果導(dǎo)向;。
3、主動性;。
4、主控性;。
5、自我負責;。
6、團隊精神;。
7、服從;。
8、追求完美;。
9、超強行動力和執(zhí)行力;。
10、不得目的不罷休，執(zhí)著和專注。培訓結(jié)束后，我結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，反復(fù)思考，感覺當我們的團隊成員都具備如上十條的特質(zhì)，那么這支團隊就一定是狼性營銷團隊，就必定能無敵于行業(yè)!我們培養(yǎng)和引導(dǎo)團隊的重點和方向就一目了然。
最近，應(yīng)邀到一家二甲醫(yī)院為醫(yī)院員工進行了一天的“全員營銷”的培訓，由于醫(yī)院正處一個危機的關(guān)口，作為醫(yī)院的管理者，寄希望通過這次培訓，能夠改變醫(yī)院員工的思想，改變觀念，跟著市場走，化危機為機遇。在和醫(yī)院接觸的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，對于醫(yī)院營銷的認識和實踐，有著比較大的差距。
1、醫(yī)院培訓的模式問題。
我們曾經(jīng)有一個非常好的講師，是一家保險公司的專業(yè)講師，專門為醫(yī)院進行護士禮儀的培訓，現(xiàn)場的效果好得很。但是后來，真正用起來的就不多了。這是由于這種為培訓而進行的培訓，對于現(xiàn)在的醫(yī)院來說，一定會是這樣的結(jié)果。
所以，我們就設(shè)計了“培訓+操作手冊”的模式，效果就完全的改變了。因為，在培訓以后，有一本培訓中所進行培訓的思想應(yīng)用的操作手冊，這樣，就對醫(yī)院有了根本性的變化。所以，我們遵循的“切實可行，應(yīng)用第一”的原則就得到了很好的應(yīng)用。
2、醫(yī)院系統(tǒng)營銷的思想。
曾經(jīng)有不少的醫(yī)院院長對我抱怨說，我們醫(yī)院的員工思想太陳舊了，如果他們的思想能夠得到解決，我們的醫(yī)院就有希望了。
醫(yī)院到底應(yīng)該怎樣進行營銷呢?醫(yī)院屬于服務(wù)行業(yè)，很自然，我們就應(yīng)該將它歸納到“服務(wù)營銷”的范疇，服務(wù)營銷和產(chǎn)品營銷有著本質(zhì)的不同。醫(yī)院是一個系統(tǒng)，并且是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)，那么，我們?nèi)绻南Ｍ淖兞艘粋€方面，就可以改變醫(yī)院的營銷問題肯定是錯誤的。在對醫(yī)院進行多年的研究和實踐以后，我們提出了“醫(yī)院六系統(tǒng)營銷”模型，我們把醫(yī)院分解成六個系統(tǒng)：建筑、設(shè)備、人才、管理、產(chǎn)品、文化。
這樣一來，醫(yī)院就容易看清楚自己的問題，并且找到解決的方法。
3、醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略第一。
有的醫(yī)院，根本就不清楚自己的發(fā)展戰(zhàn)略方向，就盲目地抓這抓那，結(jié)果往往是抓了芝麻丟了西瓜，越做越亂。醫(yī)院就象在商海中航行的一艘船，如要到達成功的彼岸，最重要的是認定航行的方向。方向錯誤或方向不確定，航行越遠，離成功的目標就越遠，而且更容易遇險。確立醫(yī)院戰(zhàn)略就是“認定方向”，有了清晰的目標，才能夠以最快的速度達到目標。
所以，在和醫(yī)院溝通的過程中，我特別重視和醫(yī)院的中上層干部進行方向性溝通，所以，只要醫(yī)院的中上層和我們達成了共識，認識到了醫(yī)院的最核心的問題—醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略。我們就有信心讓醫(yī)院快速地提升業(yè)績!
開門紅營銷心得體會篇七
大同市云州農(nóng)商銀行認真貫徹落實全市農(nóng)信社20xx年“首季開門紅”暨“兩節(jié)”旺季營銷動員會，制定了一系列“首季開門紅”營銷措施，充分發(fā)揮主動營銷策略，在春節(jié)期間吹響“首季開門紅”業(yè)務(wù)營銷的“沖鋒號”。
云州農(nóng)商銀行黨委在省聯(lián)社黨委、大同審計中心黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，舉行“首季開門紅”營銷動員會，多次下基層解讀營銷活動方案，解決基層困難，提振全員士氣，督導(dǎo)各支行快速進入狀態(tài)；各黨支部充分發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘”作用，迅速投身業(yè)務(wù)一線，廣泛開展多種渠道營銷；各營業(yè)網(wǎng)點設(shè)置“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”，牢牢把握“首季開門紅”時機，帶頭營銷攻堅，入戶進商，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，帶動全行員工齊心協(xié)力，力爭各項業(yè)務(wù)“滿堂紅”。
春節(jié)前是外出返鄉(xiāng)的高峰期，也是各類大中小企業(yè)集中回款的`時節(jié)。云州農(nóng)商銀行為抓住這一有利時機，早在20xx年11月末就以“網(wǎng)格化”管理為支撐，根據(jù)全轄17家支行服務(wù)半徑，梳理客戶詳單，建立重點營銷臺賬，通過電話、微信、實地走訪等方式與客戶保持聯(lián)系，送上新春祝福，同時切實了解客戶的金融需求，幫助客戶解決困難，宣傳該行當前各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品和優(yōu)惠政策。此外，該行同步開展“玉兔送福利，五重豪禮等您來”主題營銷活動，以“進門禮”“首貸禮”“開卡禮”等方式將春聯(lián)、餐具套裝、電子優(yōu)惠券、米面油等新春好禮回饋給客戶，不僅迅速獲得了新老客戶的認可，打造了良好的社會口碑，更全面加強了與客戶業(yè)務(wù)合作和情感交流，不斷鞏固客戶黏性，提升品牌形象。截至1月4日，該行主動對接各類客戶362名，新客戶營銷650余名，短短4日凈增存款2400萬元，營銷預(yù)存款客戶87戶，預(yù)存款額達3900萬元。
“惠”上出招，貸款業(yè)務(wù)做文章。年關(guān)將近，大型超市內(nèi)置辦年貨群眾逐漸增多，云州農(nóng)商銀行把握時機，真正把實惠給到老百姓。經(jīng)過前期對接，該行篩選出信譽良好的商超合作，為群眾發(fā)放電子優(yōu)惠券，并通過在合作商戶設(shè)置廣告展板、分發(fā)宣傳彩頁、微信各支行、抖音平臺宣傳等辦法進行貸款宣傳；該行還開展“晉享周周惠，節(jié)日更加倍”活動，與老百姓生活緊密相連的小商品、便利店、小吃店、加油站等多個商家合作，在真正讓老百姓享受實惠的同時，還對有資金需求，符合貸款要求的商戶進行資金支持。此舉不僅將貸款業(yè)務(wù)營銷給優(yōu)質(zhì)貸戶，幫助其擴大生產(chǎn)，更讓廣大群眾主動關(guān)注云州農(nóng)商銀行的微信公眾平臺，真正把農(nóng)商銀行當“自家人”。目前，該行合作商家已達26戶，微信公眾平臺等線上宣傳賬號新增關(guān)注3000余人，各項貸款較年初新增1100萬元。
不管是上街營銷，廳堂營銷還銀行卡后臺，總會有大量的數(shù)據(jù)反饋，云州農(nóng)商銀行每日對營銷數(shù)據(jù)進行分析研討，對營銷策略，特別是銀行卡營銷措施進行動態(tài)調(diào)整。根據(jù)分析結(jié)果，該行將營銷重點放在各類聚會場所，各支行提前對接大流量商戶，主動營銷，針對商戶“晉享e付”收單業(yè)務(wù)和針對個人的“優(yōu)惠滿減”活動，實施持該行銀行卡的客戶在設(shè)有“晉享e付”收款碼商戶處購物享受優(yōu)惠的策略，實現(xiàn)商戶收單業(yè)務(wù)與個人銀行卡業(yè)務(wù)有機融合。短短四天實現(xiàn)開卡用戶新增180余戶，新增注冊綁卡600余個，收單商戶沉淀資金累計8812萬，不少企業(yè)、商戶、個人主動來到營業(yè)網(wǎng)點辦理、咨詢銀行卡業(yè)務(wù)，盯數(shù)據(jù)、抓重點策略，初顯成效。
開門紅營銷心得體會篇八
為期兩天的開門紅營銷培訓于今天圓滿落下帷幕。兩天的培訓，學員們飽滿的精神狀態(tài)、授課老師風趣幽默的情景式教學給人留下了非常深刻的印象?！安菽韭l(fā)，春山可望”，20xx新的一年，商城聯(lián)社的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，無疑，20xx年商城農(nóng)信聯(lián)社與郵政儲蓄銀行的競爭將更加激烈。在商城聯(lián)社改制農(nóng)商行的關(guān)鍵時期，一場“開門紅營銷”培訓會讓我們感受到我們農(nóng)信社存款業(yè)務(wù)面臨的嚴峻形勢，也讓我們看到全體員工凝心聚力打贏開門紅戰(zhàn)役的信心。
“光說不練假把式”。若我們心里只是想著20xx年形勢如何嚴峻、如何最大限度增加首季度的存款而不去制定一個系統(tǒng)的行動方案，注定是會被激烈的存款競爭市場所淘汰。商業(yè)銀行坐門迎客的時代已經(jīng)過去，我們應(yīng)當看到郵政儲蓄銀行在首季度存款營銷中可是下了大功夫，從人員配備、宣傳造勢和存款禮物的準備上看，郵儲在吸儲、攬儲上注重實際行動，并且早已經(jīng)行動起來。而作為縣域最重要的金融機構(gòu)，農(nóng)信社也應(yīng)將打贏首季度攻堅戰(zhàn)的信心轉(zhuǎn)化為實際行動。培訓會上，講師舉了很多關(guān)于這方面的例子，比如：最可怕的事情就是對手在讀書，對手比你更加努力。今天是1月15日，我聯(lián)社的營銷培訓會正是啟動，在首個季度的“開門紅”營銷中，每位員工應(yīng)該行動起來，努力學習營銷知識，為“開門紅”活動宣傳造勢，走上街道社區(qū)去尋找潛在客戶，吸收郵儲銀行長處，補己之短，在禮品的挑選、提升服務(wù)上下功夫，讓儲戶得到實實在在的實惠。
“風物長宜放眼量”。這句話的意思是看問題眼光要長遠一些，作為一線人員，我們能深深感受到城鄉(xiāng)市場上存款流失很嚴重，雖然郵儲銀行的`攻勢對我農(nóng)信社存款增長造成一定的影響，但我們應(yīng)當看到農(nóng)信社在于小微企業(yè)、在與農(nóng)民的關(guān)系上較郵儲有巨大優(yōu)勢?！跋迂殣鄹弧笔侵写笮豌y行的通病，而農(nóng)信社接納了農(nóng)村市場上的一切客戶，只要我們拿出精力維護好客戶關(guān)系，認真做好城鄉(xiāng)周邊客戶的走訪工作，一定會有巨大收獲?？梢砸源舜闻嘤枙槠鯔C，組織人員深入鄉(xiāng)村，主動為農(nóng)村中行動不便、規(guī)避理財保險的客戶辦理存款業(yè)務(wù)，有針對性的送出禮品，將服務(wù)送到客戶家里?！叭f水千山總是情，存多存少也到行”，爭取每一位客戶，聚少成多，聚沙成塔，也一定會有意外的驚喜。
“擼起袖子加油干”。針對員工營銷知識的匱乏，缺少營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，我認為聯(lián)社應(yīng)號召每位員工研究學習營銷知識，“學習型組織”一經(jīng)建立，可以讓學員多交流分享經(jīng)典的營銷案例。不僅要掌握好理論知識，還要在實踐中下功夫。今后一段時間，每個營業(yè)網(wǎng)點應(yīng)該動員員工布置營業(yè)室，加大存款營銷的宣傳攻勢，做好一切準備工作。注重細節(jié)，學習其他地區(qū)農(nóng)商銀行的先進經(jīng)驗，變傳統(tǒng)的送禮物為與客戶的互動，讓客戶自己“贏”禮物。給業(yè)務(wù)往來密切的優(yōu)質(zhì)客戶多打打電話，上門拜訪，準備小禮物表達謝意。
兩日的培訓只是為存款營銷開了一個好頭，現(xiàn)在是時候?qū)W習市場營銷的相關(guān)知識了，讓我們在此次“開門紅營銷”培訓會的激勵下，在聯(lián)社的有力組織下，鍛造一支營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的農(nóng)信隊伍，出色完成省聯(lián)社下達的20xx年度存款任務(wù)。
開門紅營銷心得體會篇九
今年以來，支行緊緊圍繞省分行發(fā)展戰(zhàn)略和支行的工作安排，積極開展穩(wěn)存增存、拓展市場、競爭客戶、全力創(chuàng)收等工作，發(fā)揮各個團隊的職能，千方百計做大做強零售板塊各項業(yè)務(wù)，經(jīng)過大家的努力，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進，尤其是儲蓄存款實現(xiàn)了良好的發(fā)展，為后期發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
(一)積極營銷儲蓄存款。
為了實現(xiàn)從源頭攬存增存，積極走出去開展營銷，進行了代發(fā)工資營銷，并成功實現(xiàn)代發(fā)，到社區(qū)宣講金融知識，對我行重點產(chǎn)品進行了營銷，邀約客戶參加理財節(jié)活動，經(jīng)過這些活動，拉近了我行與客戶的距離，鞏固了客戶基礎(chǔ)。截止半年末，支行實現(xiàn)儲蓄存款增存xxxxxx萬元，排名第xx位。
(二)大力拓寬個貸市場。
在監(jiān)管趨嚴、市場競爭加劇的嚴重局面下，我行個人信貸工作認真貫徹分行戰(zhàn)略導(dǎo)向，持續(xù)鞏固個貸發(fā)展優(yōu)勢，積極開展個人貸款營銷工作，一是持續(xù)做好與存量房地產(chǎn)開發(fā)商的合作，二是千方百計拓展新的房地產(chǎn)合作單位。三是搶抓二手房房貸市場。四是加強貸后管理，提升個貸產(chǎn)品質(zhì)量。
(三)增加中間業(yè)務(wù)收入。
按照客戶經(jīng)理每人每個工作日一戶開展督導(dǎo)工作，大力發(fā)展代理保險業(yè)務(wù)，貴金屬業(yè)務(wù)主要聯(lián)系廠家下網(wǎng)點開展培訓及鋪貨工作，加強賬戶業(yè)務(wù)的推進工作，督導(dǎo)客戶經(jīng)理加強營銷。
(一)存款提升速度較慢，持續(xù)性較弱。雖然從一季度末開始，在全行上下的共同努力下，儲蓄存款總體上出現(xiàn)了上升，但上升速度較慢。
(二)客戶流失現(xiàn)象未得到有效扭轉(zhuǎn)。雖然總體業(yè)務(wù)發(fā)展形勢良好，但是，各網(wǎng)點基礎(chǔ)客戶大部分存在一定程度的流失，造成存款增長緩慢，產(chǎn)品配置缺乏對象等等情況。
(三)高端客戶發(fā)展較慢。我行的私人銀行客戶與相同規(guī)模的兄弟行相比，數(shù)量偏少，質(zhì)量不高。
(四)新業(yè)務(wù)學習不夠。新業(yè)務(wù)的學習領(lǐng)會稍嫌滯后，缺乏嘗試勇氣，影響了第一時間搶占市場、獲得客戶的機會。
開門紅營銷心得體會篇十
營銷作為一門重要的商業(yè)活動，在現(xiàn)代商業(yè)中扮演著舉足輕重的角色。作為一名營銷從業(yè)者，我在長期的工作實踐中積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的實際經(jīng)驗，分享一些關(guān)于營銷的心得體會。
第一段：了解市場需求。
了解市場需求是成功營銷的基礎(chǔ)，也是一切營銷活動的起點。對于一位營銷從業(yè)者來說，首先應(yīng)該做好市場調(diào)研，了解目標市場的需求、競爭對手情況以及其他可能的市場因素。只有深入了解市場需求，才能在激烈的競爭中找到自己的位置，并為消費者提供真正有價值的產(chǎn)品或服務(wù)。
第二段：鎖定目標受眾。
市場需求是宏觀的，而目標受眾則是營銷活動的具體對象。在營銷過程中，我們不能將目標受眾定義得過寬泛，也不能將其過于狹隘化。我們需要通過細分市場，找到并鎖定那些最能夠被我們的產(chǎn)品或服務(wù)吸引的人群。只有了解目標受眾的特點、喜好和消費行為，我們才能更好地制定針對性的營銷策略，并在激烈的市場競爭中脫穎而出。
第三段：建立品牌形象。
品牌形象是企業(yè)在目標受眾心目中的形象，也是營銷活動的核心。一個好的品牌形象能夠贏得消費者的信任和認可，從而為企業(yè)帶來更多的銷售機會。在建立品牌形象時，我們需要通過有效的廣告宣傳、高品質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)以及良好的售后服務(wù)等方式，逐步樹立起一個積極、信任和高質(zhì)量的形象。同時，我們還要不斷保持品牌形象的穩(wěn)定性，使消費者能夠持續(xù)認同和信賴我們的品牌。
第四段：創(chuàng)新和改進。
在不斷變化的市場環(huán)境中，創(chuàng)新和改進成為企業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵。作為一名營銷從業(yè)者，我們不能停留在原有的成功經(jīng)驗中，而應(yīng)該與時俱進，不斷嘗試新的營銷策略和方法。同時，我們還應(yīng)該及時分析和總結(jié)營銷活動的效果和不足之處，找到問題所在，并快速進行改進。只有不斷創(chuàng)新和改進，才能使我們的營銷活動保持活力，并贏得更多的市場份額。
第五段：與客戶保持良好關(guān)系。
在營銷過程中，顧客是至關(guān)重要的。我們不能只關(guān)注短期的銷售，而忽略了與客戶建立良好的關(guān)系。建立客戶關(guān)系是一項持久的工作，需要不斷地與客戶保持聯(lián)系，并為其提供良好的服務(wù)。通過與客戶的互動和反饋，我們可以更好地了解客戶的需求和偏好，并進一步改進我們的產(chǎn)品或服務(wù)。與客戶建立良好的關(guān)系，不僅可以幫助我們保持現(xiàn)有客戶的忠誠度，還能為我們贏得更多的新客戶，并擴大企業(yè)的市場份額。
總結(jié)。
營銷是一門復(fù)雜而有挑戰(zhàn)性的藝術(shù)。它需要我們具備全面的市場洞察和深入的分析能力，同時還需要我們擁有創(chuàng)新的思維和良好的溝通能力。通過了解市場需求、鎖定目標受眾、建立品牌形象、創(chuàng)新改進以及與客戶保持良好關(guān)系，我們可以在激烈的市場競爭中取得成功。作為一名營銷從業(yè)者，我們應(yīng)該不斷學習和提升自己的能力，以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境，并為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
開門紅營銷心得體會篇十一
開門紅是說工作、事業(yè)一開始就取得好的成績、獲得成功，一般是是新一年的開始。下面是小編精心整理的2019年營銷開門紅。
口號。
希望能給大家?guī)韼椭?
1、穩(wěn)定市場，重在回訪精心打理，休養(yǎng)生息。
2、(公司名稱)十年強強強，(部門名稱)出單我最狂。
3、恭喜發(fā)財多拜訪，全員破零開好張。
4、長期經(jīng)營，積累客戶充分準備，伺機而行。
5、人人心中有目標，失敗成功我都要。
6、心中有夢不認命，全員實動一條心。
7、從業(yè)有緣，借福感恩，堅定信念;行銷一生。
8、服務(wù)回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
9、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌。
10、一步先，步步先;開門紅，月月紅。
11、2019開門紅x人人紅。
12、春光乍現(xiàn)，拜訪爭先，客戶服務(wù)，情義無限。
13、心中有夢要討動，全力以赴向前沖。
14、旅游是獎勵，大家來爭取，你能我也能，萬元搶先機。
15、風起云涌靈蛇至，勢不可擋開門紅。
16、紅五月里拜訪忙，業(yè)績過半心不慌。
17、用心專業(yè)，身先神顯，季度達標，奮再向前。
18、全員實動，八周破零加大拜訪，業(yè)績攀新。
19、雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
20、(公司名稱)有(部門名稱)，出單如猛虎((公司名稱)變(部門名稱)，出單如猛虎)。
21、招后買馬，有風來儀。人員倍增，士氣倍增。
22、追求卓越，挑戰(zhàn)自我全力以赴，目標達成。
23、贏在開門，勝在陽春。
24、全員實動，本周破零加大拜訪，業(yè)績攀新。
1、全員實動，八周破零加大拜訪，業(yè)績攀新。
2、2019開門紅x人人紅。
3、長期經(jīng)營，積累客戶充分準備，伺機而行。
4、新春福旺迎好運，佳節(jié)吉祥開門紅。
5、贏在開門，勝在豬年。
6、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌。
7、成功看得見，行動是關(guān)鍵。
8、鴻運當頭照豬年好運到首戰(zhàn)x百萬完勝開門紅紅!紅!紅!
9、你增員我增員，人人增員天地寬。
10、說到不如做到，要做就做最好。
11、樹大枝繁葉茂，人多氣足財旺。
12、全員實動，本周破零加大拜訪，業(yè)績攀新。
13、用心專業(yè)，身先神顯，季度達標，奮再向前。
14、齊增員，組織拓展永向前。
15、勤勤懇懇大拜訪，歡歡喜喜開門紅。
16、金猴賀歲，天下平安;群英聚首，步步高升。
17、增員增賢增人氣，經(jīng)營發(fā)展促業(yè)績。
18、恭喜發(fā)財多拜訪，全員鉆石開好張。
19、要定青山不放松，勢奪豬年開門紅。
20、觀念一變天地寬，堅定信心開新篇。
21、紅門開，平平安安;開門紅，長長久久。
22、心中有夢不認命，全員實動一條心。
23、(公司名稱)十年強強強，(部門名稱)出單我最狂。
24、巔峰大對決看我遷西，開門紅奪冠舍我其誰。
25、增員增力量，增員增活力。
26、雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
27、爆竹辭舊歲，平安開門紅。
28、開門紅迎戰(zhàn)津門猛虎鐵滇軍再續(xù)不敗傳奇!專治不服!!
29、一人身單力簿，眾人拾柴火旺。
30、服務(wù)回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
31、平平安安迎新年，高高興興開門紅。
32、春光乍現(xiàn)，拜訪爭先，客戶服務(wù)，情義無限。
一等二靠三落空，一想二干三成功。
爭分奪秒勤拜訪，廣積客戶備戰(zhàn)忙。
咬定青山不放松，誓奪新年開門紅!
開門紅，一片紅，業(yè)績紅，紅紅火火!
雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
心中有夢不認命，全員實動一條心。
人人心中有目標，失敗成功我都要。
心中有夢要行動，全力以赴向前沖。
恭喜發(fā)財多拜訪，全員破零開好張。
服務(wù)回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
開門紅營銷心得體會篇十二
一等二靠三落空，一想二干三成功。
爭分奪秒勤拜訪，廣積客戶備戰(zhàn)忙。
咬定青山不放松，誓奪新年開門紅！
開門紅，一片紅，業(yè)績紅，紅紅火火！
雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
心中有夢不認命，全員實動一條心。
人人心中有目標，失敗成功我都要。
心中有夢要行動，全力以赴向前沖。
恭喜發(fā)財多拜訪，全員破零開好張。
服務(wù)回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
開門紅營銷心得體會篇十三
2、一步先，步步先;開門紅，月月紅。
3、開門紅迎戰(zhàn)津門猛虎鐵滇軍再續(xù)不敗傳奇!專治不服!!
4、務(wù)回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
5、贏在開門，勝在牛年年。
6、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌。
7、服務(wù)回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
8、創(chuàng)新新革命，成就新未來。
9、失敗鋪墊出來成功之路!
10、掌控真人性洞悉真人心成績真人生。
11、加油向上，永不言棄，團隊合作，事半功倍!
12、心中有夢要行動，全力以赴向前沖。
13、笑對危機，贏得機遇。
14、全員實動，八周破零加大拜訪，業(yè)績攀新。
15、風雨無阻路新年開門紅。
16、馬踏映驕陽，冀風我飛揚，完勝黑龍江，對抗我最強!強強強!!!
17、心中有夢不認命，全員實動一條心。
18、勢如朝陽，斗志昂揚。
19、五月里拜訪忙，業(yè)績過半心不慌。
20、創(chuàng)新謀突破，努力獲成功。
21、開門紅，一片紅，業(yè)績紅，紅紅火火。
22、鴻運當頭照羊年好運到首戰(zhàn)五百萬完勝開門紅紅!紅!紅!
23、雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
24、昨天雖已逝，未來猶可追。
25、說到不如做到，要做就做最好。
26、風起云涌靈蛇至，勢不可擋開門紅。
27、慧眼看世界，聰心思己步。
28、今天，我一定全心全力扮演好自己的角色。
29、順勢而為，逆勢而上。
30、風華又正茂，活力在科院。
31、精誠所至，金石為開。
32、心中有夢不認命，全員實動一條心。
33、破浪迎晨曦，聚將戰(zhàn)沙場。
34、不破不立，不撓不屈。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
開門紅營銷心得體會篇十四
3、長期經(jīng)營，積累客戶充分準備，伺機而行。
4、新春福旺迎好運，佳節(jié)吉祥開門紅。
5、贏在開門，勝在豬年。
6、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌。
7、成功看得見，行動是關(guān)鍵。
8、一人身單力簿，眾人拾柴火旺。
9、你增員我增員，人人增員天地寬。
10、說到不如做到，要做就做最好。
11、樹大枝繁葉茂，人多氣足財旺。
12、全員實動，本周破零加大拜訪，業(yè)績攀新。
13、用心專業(yè)，身先神顯，季度達標，奮再向前。
14、齊增員，組織拓展永向前。
15、勤勤懇懇大拜訪，歡歡喜喜開門紅。
16、金猴賀歲，天下平安；群英聚首，步步高升。
17、增員增賢增人氣，經(jīng)營發(fā)展促業(yè)績。
18、恭喜發(fā)財多拜訪，全員鉆石開好張。
19、要定青山不放松，勢奪豬年開門紅。
20、觀念一變天地寬，堅定信心開新篇。
21、紅門開，平平安安；開門紅，長長久久。
22、心中有夢不認命，全員實動一條心。
23、（公司名稱）十年強強強，（部門名稱）出單我最狂。
24、巔峰大對決看我遷西，開門紅奪冠舍我其誰。
25、增員增力量，增員增活力。
26、雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
開門紅營銷心得體會篇十五
5、人人心中有目標，失敗成功我都要
6、心中有夢不認命，全員實動一條心
7、從業(yè)有緣，借福感恩，堅定信念；行銷一生
8、服務(wù)回訪辭舊歲，全力舉績賀新春
9、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌
10、一步先，步步先；開門紅，月月紅
11、20xx開門紅xxxx人人紅
12、春光乍現(xiàn)，拜訪爭先，客戶服務(wù)，情義無限
13、心中有夢要討動，全力以赴向前沖
14、旅游是獎勵，大家來爭取，你能我也能，萬元搶先機
15、風起云涌靈蛇至，勢不可擋開門紅
16、紅五月里拜訪忙，業(yè)績過半心不慌
17、用心專業(yè)，身先神顯，季度達標，奮再向前
18、全員實動，八周破零加大拜訪，業(yè)績攀新
19、雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏
20、（公司名稱）有（部門名稱），出單如猛虎（（公司名稱）變（部門名稱），出單如猛虎）
21、招后買馬，有風來儀。人員倍增，士氣倍增
22、追求卓越，挑戰(zhàn)自我全力以赴，目標達成
23、贏在開門，勝在陽春
24、全員實動，本周破零加大拜訪，業(yè)績攀新
開門紅營銷心得體會篇十六
3、長期經(jīng)營，積累客戶充分準備，伺機而行。
4、新春福旺迎好運，佳節(jié)吉祥開門紅。
5、贏在開門，勝在豬年。
6、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌。
7、成功看得見，行動是關(guān)鍵。
8、鴻運當頭照豬年好運到首戰(zhàn)x百萬完勝開門紅紅!紅!紅!
9、你增員我增員，人人增員天地寬。
10、說到不如做到，要做就做最好。
11、樹大枝繁葉茂，人多氣足財旺。
12、全員實動，本周破零加大拜訪，業(yè)績攀新。
13、用心專業(yè)，身先神顯，季度達標，奮再向前。
14、齊增員，組織拓展永向前。
15、勤勤懇懇大拜訪，歡歡喜喜開門紅。
16、金猴賀歲，天下平安;群英聚首，步步高升。
17、增員增賢增人氣，經(jīng)營發(fā)展促業(yè)績。
18、恭喜發(fā)財多拜訪，全員鉆石開好張。
19、要定青山不放松，勢奪豬年開門紅。
20、觀念一變天地寬，堅定信心開新篇。
21、紅門開，平平安安;開門紅，長長久久。
22、心中有夢不認命，全員實動一條心。
23、(公司名稱)十年強強強，(部門名稱)出單我最狂。
24、巔峰大對決看我遷西，開門紅奪冠舍我其誰。
25、增員增力量，增員增活力。
26、雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
27、爆竹辭舊歲，平安開門紅。
28、開門紅迎戰(zhàn)津門猛虎鐵滇軍再續(xù)不敗傳奇!專治不服!!
29、一人身單力簿，眾人拾柴火旺。
30、服務(wù)回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
開門紅營銷心得體會篇十七
1月份以來，澠池農(nóng)商銀行秉持“早部署、早行動”的方針，主動出擊、多措并舉、多管齊下，塑造了全方位、多角度、立體化的宣傳營銷體系，營造了紅火的活動氛圍，打造了“開門紅”工作的新態(tài)勢。截至1月28日，該行各項存款余額651021萬元，較年初上升30255萬元。
轉(zhuǎn)變營銷觀念，深耕縣域市場。今年1月，澠池農(nóng)商銀行持續(xù)轉(zhuǎn)變營銷觀念，變“坐門等客”為“上門迎客”，印發(fā)海報、宣傳彩頁等物品，組織員工多次深入街道、社區(qū)、鄉(xiāng)村，開展掃街、掃社區(qū)、掃企事業(yè)單位的“三掃”活動，主動開展進村入戶宣傳。同時，該行利用年會、表彰會等有利時機，對接學校、事業(yè)單位等機構(gòu)，結(jié)合客戶群體特點大力宣傳“開門紅”活動及“金燕e貸”“農(nóng)商快e貸”等產(chǎn)品，為其提供優(yōu)質(zhì)、便捷、實惠的金融服務(wù)；深入社區(qū)、鄉(xiāng)村開展“迎新春送春聯(lián)”“迎新春送百財”等一系列活動，并送上春聯(lián)、白菜等寓意美好的物品，在廣大客戶群體中樹立了良好的社會形象；深入調(diào)研市場，推廣一系列信貸產(chǎn)品，主動對接企事業(yè)單位，滿足各種金融需求。
扎根“三農(nóng)”大地，做好陣地宣傳。活動期間，澠池農(nóng)商銀行充分利用網(wǎng)點覆蓋全轄、扎根“三農(nóng)”的`地域優(yōu)勢，在網(wǎng)點、警銀亭的led屏幕循環(huán)播放活動及產(chǎn)品信息，使廣大客戶能充分了解“開門紅”各項政策活動。轄內(nèi)各網(wǎng)點積極行動，利用窗花、飾品等裝扮營業(yè)大廳，布置“紅包墻”、設(shè)置彩虹門，全力烘托“開門紅”氛圍，突出活動特點。同時在營業(yè)大廳醒目位置設(shè)置活動宣傳欄，擺放宣傳彩頁，專人講解活動信息，為客戶做好服務(wù)工作。
借助多種渠道，擴大宣傳成果。澠池農(nóng)商銀行利用微信公眾號、微信視頻號等新媒體工具，緊抓活動亮點、突出活動特色、深挖活動信息強化線上宣傳，全轄全員參與“開門紅”活動廣告、拜年視頻等攝制，抓住一切手段，利用一切渠道，深化澠池農(nóng)商銀行及“開門紅”活動的宣傳。同時進一步抓住春節(jié)返鄉(xiāng)的有利時機，在火車站、高鐵站、汽車站等人流密集地方，懸掛條幅、設(shè)立服務(wù)點，為返鄉(xiāng)人員提供溫馨服務(wù)，強化宣傳效果。
開門紅營銷心得體會篇十八
踏入續(xù)期8個月后，就迎來了我的第一個續(xù)期開門紅，通過大半年的沉淀，我學習到了很多專業(yè)的知識，但面對開門紅，心中難免忐忑，所幸公司為了打好開門紅，有明確的工作步驟。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們從先期走訪、中期落實、后期跟進，通過層層落實，來確保公司下達指標的完成。
首先，大單的續(xù)收情況對我們的繼續(xù)率指標有很大的影響。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，從9月份開始我們就對大單進行了走訪，摸查大單客戶的續(xù)交意愿，提早解決有疑問的客戶，特別對續(xù)交猶豫的客戶，銀保客戶可通過銀行的力量，勸說客戶，確保大單客戶的續(xù)交。走完大單走小單，特別針對銀保的信貸單，很多客戶續(xù)交意愿不強，并心中有怨，我們提前做好服務(wù)工作，盡量撫平客戶心中的怨，確保續(xù)收。通過大量走訪后，對大部分的客戶續(xù)交意愿進行了摸底，對開門紅續(xù)收也有了一定的信心。
其次，續(xù)收指標的`指標分為當月、寬一、寬末。大家都知道，做續(xù)期就是做當月，為了能順利入帳，我們提前做好客戶的溝通，盡量讓客戶在對應(yīng)日前存好保費，確?？劭畛晒?，同時針對對應(yīng)日未能扣款成功的客戶，及時追蹤，盡可能當月收進保費，入袋為安。領(lǐng)導(dǎo)一直告訴我，只有將工作前置，做高當月，才能很好的權(quán)衡當月、寬一與寬末的指標情況，確保指標達成。針對銀?？蛻?，截斷銀行直接退保的途經(jīng)，控制退保情況，盡量讓我們有時間有機會接觸客戶，面訪客戶，在銀行與我們的一起努力下，控制退保率。
最后，針對遺留下來的保單再次進行一一走訪，深層次了解客戶當時購買的真實意愿，尋找切入點進行勸導(dǎo)，解決客戶問題。
雖然開門紅的續(xù)收還比較勝利，但是回顧之前的工作，我還存在差距，在前期摸底中，了解不夠具體，導(dǎo)致實際與預(yù)期有偏差。在溝通時，感到經(jīng)驗不足，還需要努力學習。通過開門紅這一戰(zhàn)，也讓我學到了很多，抓好各個節(jié)點很重要，工作前置，提早溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將服務(wù)標準化流程貫穿到整個工作中，親訪的有序結(jié)合，做好風險管控，才能完成指標。在以后的工作中，努力做好自己的本職工作，在工作中學習，并把學習內(nèi)容融入工作中，提升自己的專業(yè)素質(zhì)，完成公司下達的指標任務(wù)。
開門紅營銷心得體會篇十九
12月19日晚，廣西大新農(nóng)商銀行“開門勢如紅、福氣滿大新”2023年“開門紅”啟動儀式暨誓師奪標大會圓滿舉行?？傂蓄I(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)中層干部，各支行行長、副行長，分理處負責人，信貸客戶經(jīng)理參加啟動儀式。
大新農(nóng)商銀行黨委書記、董事長吳秀超致辭。要求全行員工堅定信心、凝聚合力、搶抓機遇、奮力拼搏，在各項工作中爭創(chuàng)實績，再創(chuàng)佳績。
一是堅定信心，增強敢打必勝的堅定信念。加強優(yōu)勢產(chǎn)品宣傳，提升各項工作質(zhì)效，為“開門紅”增添源源不斷動力，牢牢把握發(fā)展先機，贏得全年工作主動權(quán)。
二是齊心協(xié)力，匯聚奮力攻堅的蓬勃力量。全行上下精誠團結(jié)、同頻共振、奮力拼搏，始終沿著穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展目標奮勇前行，確保開局之年邁好第一步、開拓新天地、展現(xiàn)新氣象。
三是精心組織，營造干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展氛圍。全行全員上陣，擰成一股繩，領(lǐng)導(dǎo)班子定期調(diào)研，包片部室掛點督辦，黨員干部沖鋒在前，全體員工篤行不怠，積極投身首季“開門紅”活動中。
四是優(yōu)化服務(wù)，提高信貸品牌識別度和知名度。不斷加強宣傳引導(dǎo)、創(chuàng)新方式方法，多渠道、深層次地挖掘存量客戶金融需求、發(fā)掘新增客戶潛力，提升金融服務(wù)精度、增加金融服務(wù)深度、拓展金融服務(wù)廣度。
大新農(nóng)商銀行黨委副書記、行長陳家宇解讀了《大新農(nóng)商銀行2023年首季“開門紅”競賽活動方案》。競賽活動方案根據(jù)經(jīng)營發(fā)展側(cè)重點確定各項考核指標分值，明確獎勵標準，采取激勵與約束相結(jié)合的考核方式，真正發(fā)揮指揮棒的作用；旨在推動全員在思想上再聚焦、措施上再聚能、行動上再聚力，盡早實現(xiàn)自我突破、彎道趕超。
啟動儀式上，特別設(shè)置的奪標環(huán)節(jié)，各網(wǎng)點拿出勇于扛大旗的魄力和豪氣，踴躍奪標，將活動推向火熱。與此同時，各網(wǎng)點向總行黨委書記遞交的一張張軍令狀，書寫的不僅僅是業(yè)績保證，更是一艘承載著同發(fā)展、共命運的金融事業(yè)航船。黨委書記將戰(zhàn)旗授予四大戰(zhàn)隊，隊長接過戰(zhàn)旗擔起使命?，F(xiàn)場戰(zhàn)旗獵獵，士氣高漲，體現(xiàn)了全行黨員干部員工必勝的信心和昂揚的斗志。
大浪淘沙勇者勝，“開門紅”的沖鋒號角已經(jīng)吹響，站在新起點，大新農(nóng)商銀行全體員工將以飽滿的'熱情、昂揚的斗志、振奮的精神，以勢不可擋的激情全面完成“開門紅”任務(wù)目標，保證各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行，奮力譜寫大新農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展的絢麗新篇章！
開門紅營銷心得體會篇二十
營銷是一門廣泛應(yīng)用于商業(yè)領(lǐng)域的學科，通過研究市場需求和消費者行為，制定一系列策略和措施，以實現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售和推廣。在我的工作經(jīng)驗中，我對營銷有了一些心得體會。在本文中，我將分享我對營銷的理解和體會，以及將這些理念應(yīng)用于實際工作中的一些經(jīng)驗。
首先，了解目標市場是營銷的核心所在。在一個競爭激烈的市場中，了解目標市場是至關(guān)重要的一步。了解目標市場的需求、偏好和行為習慣，可以幫助我們制定精準的營銷策略。例如，如果我們的目標市場是年輕人群體，我們可以選擇使用更多的社交媒體渠道，以吸引和吸引他們的注意力。在我的工作中，我時刻關(guān)注并研究目標市場，并通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析來了解他們的需求和喜好。
其次，創(chuàng)造獨特的品牌形象是營銷的關(guān)鍵。在現(xiàn)代市場中，消費者面臨著大量的選擇，因此令人難以置信的重要的是能吸引消費者的眼球和記憶力。通過打造獨特的品牌形象和品牌故事，可以與其他競爭對手脫穎而出。例如，一些成功的品牌通過塑造自己的形象，例如可口可樂的歡樂和樂觀，蘋果的創(chuàng)新和簡潔性等，成功地吸引了消費者的關(guān)注和忠誠。在我的工作中，我努力使我的品牌有別于其他競爭對手，并通過創(chuàng)造獨特的品牌故事來吸引目標市場。
第三，采用多樣化的營銷渠道可以擴大覆蓋面。現(xiàn)代消費者面臨多個平臺和渠道，因此我們應(yīng)該利用多種渠道來傳達我們的信息和宣傳我們的產(chǎn)品。無論是傳統(tǒng)的媒體渠道，如電視、廣播和雜志，還是新興的數(shù)字渠道，如互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體和移動設(shè)備，每個渠道都有其獨特的優(yōu)勢和受眾。通過選擇適合我們目標市場的渠道，我們可以擴大我們的覆蓋范圍，吸引更多的消費者。在我的工作中，我通過廣告、展覽、社交媒體和電子郵件等多種渠道來傳達我們的信息，以確保我們的品牌傳達給目標市場。
第四，不斷創(chuàng)新是營銷的靈魂。在一個不斷發(fā)展和變化的市場中，只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭力。市場需求和消費者行為始終在變化中，因此我們需要不斷找到新的方法來滿足市場需求并吸引消費者的注意力。例如，許多公司利用科技的發(fā)展，通過推出新的產(chǎn)品或服務(wù)，來滿足消費者對創(chuàng)新和便利性的需求。在我的工作中，我鼓勵團隊成員不斷提出新的思路和創(chuàng)意，并持續(xù)改進我們的產(chǎn)品和服務(wù)。
最后，與消費者建立良好的關(guān)系至關(guān)重要。在現(xiàn)代市場中，消費者的滿意度和忠誠度是品牌成功的關(guān)鍵因素。建立良好的關(guān)系可以增強品牌形象和口碑，并使消費者更有可能推薦我們的產(chǎn)品或服務(wù)給他們的朋友和家人。因此，我們應(yīng)該積極傾聽消費者的意見和反饋，并及時采取行動來解決他們的問題。在我的工作中，我建立了一個成熟的客戶服務(wù)團隊，他們與消費者保持密切聯(lián)系，并確保他們的問題和需求得到及時回應(yīng)。
總結(jié)起來，營銷是一門復(fù)雜而有挑戰(zhàn)性的學科，它要求我們不斷學習、了解市場，并運用創(chuàng)新的思維和方法。通過了解目標市場、創(chuàng)造獨特的品牌形象、采用多樣化的營銷渠道、不斷創(chuàng)新和與消費者建立良好的關(guān)系，我們可以在競爭激烈的市場中保持競爭力并取得成功。通過我的工作經(jīng)驗，我相信這些心得體會不僅適用于營銷領(lǐng)域，也可以幫助我們在其他領(lǐng)域取得成功。
開門紅營銷心得體會篇一
隨著農(nóng)商行的發(fā)展，開門紅成為了每個新年的熱門話題。開門紅營銷是各大農(nóng)商行為了吸引客戶、推動業(yè)績增長而進行的一系列活動，其目的是在新年伊始實現(xiàn)銷售目標并提升企業(yè)形象。在過去的一年中，我參與了農(nóng)商行開門紅營銷活動，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，在開門紅營銷中，準備充分是取得成功的關(guān)鍵。準備工作包括市場調(diào)研、目標客戶分析、產(chǎn)品定位等。通過市場調(diào)研了解客戶需求，可以更準確地制定開門紅產(chǎn)品和推廣方案。目標客戶分析有助于針對不同群體的客戶推出個性化的產(chǎn)品和服務(wù)，提高市場滲透率。產(chǎn)品定位是根據(jù)市場需求和競爭對手的定位，確定自身產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點，以吸引更多客戶選擇。在去年的開門紅營銷活動中，我們針對不同的客戶群體推出了多款優(yōu)惠產(chǎn)品，充分滿足了客戶的不同需求，提高了銷售額。
其次，在開門紅營銷過程中，創(chuàng)新也是非常重要的一環(huán)。創(chuàng)新可以體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)和營銷手段上。在產(chǎn)品研發(fā)方面，我們引入新的理念和技術(shù)，推出了一款創(chuàng)新型的開門紅理財產(chǎn)品。這款產(chǎn)品結(jié)合了傳統(tǒng)的開門紅紅包與理財?shù)碾p重優(yōu)勢，贏得了客戶的關(guān)注和認可。同時，我們還采用了新的營銷手段，如移動支付、社交媒體等，將開門紅營銷活動與時俱進，更好地與客戶溝通和互動。創(chuàng)新使得我們在競爭激烈的市場中脫穎而出，贏得了更多客戶的選擇和信賴。
第三，團隊合作和培訓同樣至關(guān)重要。一支高效的團隊可以提高工作效率和質(zhì)量，創(chuàng)造更好的成果。在開門紅營銷中，每個人的責任都很重要，團隊成員之間要相互配合，互相幫助，共同完成任務(wù)。同時，不斷的培訓和學習也是提升能力的關(guān)鍵。我們組織了各類培訓和研討會，增強了團隊的專業(yè)素養(yǎng)和市場運作能力。這些培訓不僅幫助我們更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，還提高了團隊的凝聚力和士氣。
此外，與客戶的溝通和互動是開門紅營銷的重要環(huán)節(jié)。通過與客戶的互動，我們可以更好地了解客戶的需求和反饋，并及時作出調(diào)整。在去年的開門紅活動中，我們通過短信、微信、電話等多種溝通方式與客戶進行聯(lián)系，了解他們的想法和期望，提供更好的服務(wù)。同時，我們還通過互動游戲、抽獎活動等增加了客戶的參與感和滿意度，提高了客戶的忠誠度。
最后，我們需要不斷總結(jié)和改進。開門紅營銷是一個復(fù)雜而系統(tǒng)的過程，需要不斷地反思和改進。通過總結(jié)經(jīng)驗和教訓，我們可以在下一次的開門紅活動中更加順利地進行。同時，我們也要不斷創(chuàng)新和突破，不斷提高自己的營銷能力和水平，以應(yīng)對日益激烈的競爭。
總之，農(nóng)商行開門紅營銷是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的過程。準備充分、創(chuàng)新、團隊合作、與客戶互動、總結(jié)改進是實現(xiàn)成功的關(guān)鍵。通過這些經(jīng)驗和體會，我相信未來的開門紅營銷活動會越來越好，為農(nóng)商行的發(fā)展注入新的動力。
開門紅營銷心得體會篇二
12月19日晚，廣西大新農(nóng)商銀行“開門勢如紅、福氣滿大新”20xx年“開門紅”啟動儀式暨誓師奪標大會圓滿舉行?？傂蓄I(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)中層干部，各支行行長、副行長，分理處負責人，信貸客戶經(jīng)理參加啟動儀式。
大新農(nóng)商銀行黨委書記、董事長吳秀超致辭。要求全行員工堅定信心、凝聚合力、搶抓機遇、奮力拼搏，在各項工作中爭創(chuàng)實績，再創(chuàng)佳績。
一是堅定信心，增強敢打必勝的堅定信念。加強優(yōu)勢產(chǎn)品宣傳，提升各項工作質(zhì)效，為“開門紅”增添源源不斷動力，牢牢把握發(fā)展先機，贏得全年工作主動權(quán)。
二是齊心協(xié)力，匯聚奮力攻堅的蓬勃力量。全行上下精誠團結(jié)、同頻共振、奮力拼搏，始終沿著穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展目標奮勇前行，確保開局之年邁好第一步、開拓新天地、展現(xiàn)新氣象。
三是精心組織，營造干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展氛圍。全行全員上陣，擰成一股繩，領(lǐng)導(dǎo)班子定期調(diào)研，包片部室掛點督辦，黨員干部沖鋒在前，全體員工篤行不怠，積極投身首季“開門紅”活動中。
四是優(yōu)化服務(wù)，提高信貸品牌識別度和知名度。不斷加強宣傳引導(dǎo)、創(chuàng)新方式方法，多渠道、深層次地挖掘存量客戶金融需求、發(fā)掘新增客戶潛力，提升金融服務(wù)精度、增加金融服務(wù)深度、拓展金融服務(wù)廣度。
大新農(nóng)商銀行黨委副書記、行長陳家宇解讀了《大新農(nóng)商銀行20xx年首季“開門紅”競賽活動方案》。競賽活動方案根據(jù)經(jīng)營發(fā)展側(cè)重點確定各項考核指標分值，明確獎勵標準，采取激勵與約束相結(jié)合的考核方式，真正發(fā)揮指揮棒的作用；旨在推動全員在思想上再聚焦、措施上再聚能、行動上再聚力，盡早實現(xiàn)自我突破、彎道趕超。
啟動儀式上，特別設(shè)置的奪標環(huán)節(jié)，各網(wǎng)點拿出勇于扛大旗的魄力和豪氣，踴躍奪標，將活動推向火熱。與此同時，各網(wǎng)點向總行黨委書記遞交的一張張軍令狀，書寫的不僅僅是業(yè)績保證，更是一艘承載著同發(fā)展、共命運的金融事業(yè)航船。黨委書記將戰(zhàn)旗授予四大戰(zhàn)隊，隊長接過戰(zhàn)旗擔起使命?，F(xiàn)場戰(zhàn)旗獵獵，士氣高漲，體現(xiàn)了全行黨員干部員工必勝的信心和昂揚的斗志。
大浪淘沙勇者勝，“開門紅”的沖鋒號角已經(jīng)吹響，站在新起點，大新農(nóng)商銀行全體員工將以飽滿的.熱情、昂揚的斗志、振奮的精神，以勢不可擋的激情全面完成“開門紅”任務(wù)目標，保證各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行，奮力譜寫大新農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展的絢麗新篇章！
開門紅營銷心得體會篇三
時間匆匆而過，轉(zhuǎn)眼為期一周的營銷標桿網(wǎng)店打造培訓結(jié)束了，我相信每一個人都和我一樣受益匪淺。首先我要感謝聯(lián)社給我們安排的學習機會，其次感謝倍壘學校老師辛勤的付出和指導(dǎo)。這次培訓我覺得可以分為三個板塊，一是營銷準備，二是營銷實戰(zhàn)，三是總結(jié)提高。在這個過程中我們收獲了營銷觀念的改變，營銷的技巧極高以及經(jīng)驗的積累。培訓是短暫的，但收獲的以上東西必將貫穿于我今后的工作，并且會隨著時間的推移發(fā)揮的更加出色。
首先關(guān)于理論學習與晨會。這兩者都是在為我們營銷工作做準備。一天之計在于晨，我們需要安排好一天的工作，“破零加一”就是要讓我們知道我們今天要做什么。儀容儀表的整理和團隊氛圍的帶動是要求我們一有一個良好的工作面貌，摒棄工作以外的情緒，以飽滿的工作熱情去迎接我們工作。金融市場日新月異我們也要與時俱進，晨會中財經(jīng)新聞播報環(huán)節(jié)也只是拋磚引玉，我們需要不斷為自己充電。話術(shù)演練以及營銷技巧的學習是讓我們更好的面對客戶，高效率完成營銷工作。由于每天面對客戶較多，所以我們需要快速引起客戶的興趣，突出產(chǎn)品優(yōu)勢及賣點，促成交易，事先的準備工作顯得尤為重要，充足的準備必將事半功倍。
時，培訓老師交給我們“三角站位”，高柜、低柜及大堂經(jīng)理的相互配合各司其職，既緩和客戶情緒，又爭取了營銷機會。這個時候充分展示團隊的執(zhí)行力和協(xié)作能力才能良好的完成我們的工作。培訓老師還傳授了一些常用的`營銷技巧。一用微笑和贊美打破和客戶之前的陌生感，二抓住細節(jié)，了解客戶需求，選擇一種產(chǎn)品突出賣點進行營銷，三用故事、禮品等方式客戶促成銷售。
最后，關(guān)于總結(jié)提高。每一個客戶都是個案，既有相似之處，也有特殊情況，所以營銷技巧是可以復(fù)制的，但又不僅僅是復(fù)制，要不斷總結(jié)積累創(chuàng)新。學習的方式也是多樣的我們可以多聽多看別人是怎么做的，取其精華去其糟粕。而我們自己每一次的營銷經(jīng)驗也是非常寶貴的，哪里做的不夠好，下次我們該怎么做，這些需要在我們每天結(jié)束工作后仔細思考。
開門紅營銷心得體會篇四
在xx銀行工作已經(jīng)很多年了，一直做前臺網(wǎng)點的高級柜員，接觸了大量的客戶，營銷經(jīng)驗談不上有多老道，自己總結(jié)了幾點營銷技巧。
營銷大師菲利普科特勒曾經(jīng)說過：三流的營銷賣產(chǎn)品，二流的營銷賣服務(wù)，一流的營銷賣自己。向客戶營銷我們的產(chǎn)品時，首先，自己一定要熟知我們的產(chǎn)品，不能讓客戶問住，切記不能對產(chǎn)品一知半解，與客戶建立信賴關(guān)系是非常困難的一件事，本來客戶對產(chǎn)品已有了興趣，因為自己對產(chǎn)品解釋得不透，客戶的第一反應(yīng)就是對你產(chǎn)生懷疑，你再一味的去強調(diào)產(chǎn)品的好處是沒有用的。但是一旦這種信賴關(guān)系建立起來，你就是把一塊石頭賣個鉆石價給他，他也會欣然接受。
其次，與客戶溝通時態(tài)度一定要真誠，把自己放在客戶的位置上，用客戶的思維思考，著重突出網(wǎng)銀、手機銀行、短信銀行能帶來的好處，并詳細準確地列出收費標準，以及與其他渠道辦理業(yè)務(wù)的收費比較情況，讓客戶覺得你是真正為他著想的人，客戶對你就會產(chǎn)生一種依賴感。我剛到建行的時候，客戶都不認可我，即使我這個窗口空著，旁邊同事的窗口忙著，客戶寧可在旁邊排隊等也不愿意找我辦業(yè)務(wù)，當時我也非常郁悶。后來經(jīng)過我的不懈努力與多次體驗，許多客戶覺得我也不錯，辦業(yè)務(wù)也挺快，懂得也不少?？蛻敉抑g走出了一條從試著接觸開始，到開始建立信任，再到逐漸加深信賴，最后到完全信賴的關(guān)系之路。信賴感的取得也許需要xx次的接觸，花幾個月甚至更長的時間，但是毀掉它也許只需要x分鐘。因此，我像珍惜自己的眼睛一樣珍惜客戶對我的信賴。
在前臺工作時間長了，接觸形形色色的.客戶多了，就要對客戶進行分類，大體判斷出客戶的一般需求，與客戶進行溝通后，要迅速精準判別出客戶的真正需求，針對性的開展營銷。比如，年齡較大客戶來開卡，推薦使用網(wǎng)上銀行和短信銀行，尤其家有外地大學生的家長，這兩種電子產(chǎn)品操作簡便，方便快捷。年青白領(lǐng)與學生首選手機銀行和網(wǎng)上銀行，他們頭腦靈活，反應(yīng)迅速，接受新事物較快，網(wǎng)上購物、游戲充值是營銷亮點，尤其手機轉(zhuǎn)賬手續(xù)費一折，成功率高。來網(wǎng)點辦理交通罰款的客戶或者咨詢交納各種費用的客戶，推薦使用網(wǎng)上銀行。遇到比較頑固的客戶，用電話銀行交話費打動他，我試了許多回，基本都成功了。
前臺柜員營銷和其他崗位不同，沒有固定的客戶資源。客戶都是稍縱即逝的，今天你講了半天，沒能促成，有可能下一次就到其他網(wǎng)點去出單了。你就喪失了一次為本網(wǎng)點中間業(yè)務(wù)收入作貢獻的寶貴機會。但也不要氣餒，最少你已經(jīng)讓客戶動心了，給客戶留下了很深的印象，下一次，你在他面前營銷的把握就會很高，不能因為一次沒說通，下次見到他就三緘其口，與客戶面對面的營銷，一定要做到眼明手快，嘴勤手勤，還要看人下菜碟、見人說人話，在這一過程中我感受最深的是，一定要對客戶的問題做出最敏捷的反應(yīng)。我歸納了一下，客戶的常見問題有5個：
1、收不收費；
2、特別功能是什么；
3、是否安全；
4、我已經(jīng)有好幾家銀行的網(wǎng)銀了，沒有辦的必要。
5、辦理手續(xù)麻煩不，我趕時間；
所以在交談之前，一定對這些問題有所準備。回答時要充滿自信，產(chǎn)品好壞全在我們的嘴上。
在所有的這些問題當中，我們會把限制條件當成客戶的拒絕理由，多說亮點，客戶反感的話題一帶而過，但不能不說。我們要想方設(shè)法的很自然的讓客戶感受到電子銀行的特別之處。主觀上，不能有懶惰思想，不能有畏難情緒，思想上不活躍，行動上就滯后，時間長了更張不開嘴了，每天機械地辦理業(yè)務(wù)，營銷就更談不上了。
開門紅營銷心得體會篇五
隨著中國農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，農(nóng)村商業(yè)銀行（農(nóng)商行）作為農(nóng)村金融服務(wù)的重要渠道之一，正逐漸嶄露頭角。為了吸引更多的客戶和資金流入，農(nóng)商行通常會在春節(jié)期間推出一系列促銷活動，其中最為重要的就是“開門紅”活動。在我所參加的農(nóng)商行開門紅活動中，我深切體會到了農(nóng)商行開展此類活動的必要性和重要性，同時也獲得了一些營銷心得體會。
首先，農(nóng)商行開展“開門紅”活動能夠有效提升客戶的活躍度和忠誠度。在“開門紅”活動期間，農(nóng)商行通常會推出一些特別優(yōu)惠，如高利率存款、理財產(chǎn)品等，吸引客戶將資金存入農(nóng)商行。我注意到，在過去的一次“開門紅”活動中，農(nóng)商行推出了一款高利率定期存款產(chǎn)品，吸引了許多客戶前來咨詢和購買。通過參與活動，客戶發(fā)現(xiàn)農(nóng)商行所提供的服務(wù)和產(chǎn)品具有較高的回報率和可信度，因此他們更愿意與農(nóng)商行建立長期的金融合作關(guān)系。
其次，農(nóng)商行的“開門紅”活動能夠提升農(nóng)商行的品牌形象和知名度。在活動期間，農(nóng)商行會加大廣告宣傳力度，并提供優(yōu)質(zhì)便捷的金融服務(wù)，吸引更多客戶前來體驗和了解。在我所參加的農(nóng)商行“開門紅”活動中，農(nóng)商行通過在社區(qū)、農(nóng)村集市和農(nóng)產(chǎn)品市場等地開設(shè)宣傳展臺，向當?shù)鼐用窠榻B農(nóng)商行的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，農(nóng)商行還通過傳統(tǒng)媒體和社交媒體廣告，提高了品牌的曝光率和知名度。這些舉措不僅增加了人們對農(nóng)商行的認可和信任，也為農(nóng)商行未來的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
再次，農(nóng)商行的“開門紅”活動能夠促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)商行通常會將“開門紅”活動與當?shù)剞r(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等緊密結(jié)合，推出一系列與農(nóng)業(yè)有關(guān)的金融產(chǎn)品和服務(wù)。在我所參加的農(nóng)商行“開門紅”活動中，農(nóng)商行與當?shù)剞r(nóng)民合作，提供貸款和信用擔保等支持，鼓勵農(nóng)民加大農(nóng)產(chǎn)品種植和加工的投入。這種模式既加快了農(nóng)產(chǎn)品的上市速度，從而保證了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，同時也促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民收入的增加。
最后，農(nóng)商行“開門紅”活動的成功經(jīng)驗可以為其他金融機構(gòu)提供借鑒。農(nóng)商行在推出“開門紅”活動時通常會考慮當?shù)氐慕?jīng)濟、文化和消費習慣等因素，根據(jù)實際情況進行靈活調(diào)整。在我所參加的活動中，農(nóng)商行通過調(diào)查了解到農(nóng)村人民對過年習俗和消費需求的特點，根據(jù)這些特點推出了適合當?shù)厝说慕鹑诋a(chǎn)品和服務(wù)，從而獲取了良好的市場反響。這種針對性的營銷策略可以幫助金融機構(gòu)更好地滿足客戶的需求，并在競爭激烈的金融市場中脫穎而出。
綜上所述，農(nóng)商行開展“開門紅”活動是一種有效提升客戶活躍度和忠誠度，提升品牌形象和知名度，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展并為其他金融機構(gòu)提供借鑒的營銷策略。參與活動后，我深切體會到了開展此類活動的必要性和重要性，并從中獲得了許多營銷心得體會。通過不斷總結(jié)和改進，我相信農(nóng)商行在今后的開門紅活動中會取得更好的效果，為中國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。
開門紅營銷心得體會篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。
我行全員營銷培訓課程告一段落了，然而此次培訓學習我所收獲的遠遠超出我所預(yù)期的。通過這次培訓學習，對于全員營銷的概念，我有了全新的認識，老師生動活潑的講授給了我耳目一新的感官享受，也讓我突破傳統(tǒng)思維的藩籬，闡發(fā)了許多前所未有的新思維。營銷不僅是一門技巧，更是一門藝術(shù)，學習全員營銷理論對我的工作有極大的指導(dǎo)意義。下面就此次培訓談?wù)勛约旱男牡皿w會：
一、營銷觀念的樹立。
莊子曾說過，“吾生也有涯，而知也無涯，以有涯學無涯，殆已?！蓖ㄟ^這次培訓學習，我更加深感學習理論知識的必要性。課程上學習的營銷理論是前人無數(shù)的成功和失敗的經(jīng)驗的總結(jié)。更何況作為新任客戶經(jīng)理才一年的我，對營銷基本理論的把握與運用上顯得相當拙劣。在我行金融產(chǎn)品和服務(wù)的營銷過程中，僅僅局限于自己盲目摸索而積累起來的一點經(jīng)驗，要想營銷工作有所創(chuàng)新突破，是根本不可能的。面對金融市場一日千里的變遷，我行發(fā)展模式的相對單調(diào)，創(chuàng)新策略的捉襟見肘，最終只會導(dǎo)致自己甚至整個銀行倒在市場發(fā)展的馬蹄下。只有樹立起主動營銷的理論體系，才能在競爭日益激烈的金融市場中生存下去。
二、營銷技巧的掌握。
掌握營銷技巧，拓寬營銷思路。本次培訓主要安排了三個方面的內(nèi)容：第一方面是柜員柜面的營銷，主要講解了柜面工作人員如何在客戶辦理業(yè)務(wù)時簡短營銷本行的金融產(chǎn)品和服務(wù);第二方面是大堂經(jīng)理的專業(yè)服務(wù)流程，大堂經(jīng)理是網(wǎng)點現(xiàn)場的靈魂人物，對大堂經(jīng)理的工作職責與技能、大堂經(jīng)理如何引導(dǎo)分流、如何快速識別客戶等作了示范;第三方面是客戶經(jīng)理的主動營銷，客戶經(jīng)理作為戰(zhàn)斗‘一線’隊員，需要掌握更多的營銷技巧，包括如何了解你的客戶，了解客戶的家庭、職業(yè)、學歷等情況、如何應(yīng)對客戶的拒絕、如何及時的化解客戶心中的疑慮，從而及時地促使營銷活動的完成等等。
三、營銷工作的執(zhí)行。
現(xiàn)代營銷管理理論認為：“營銷管理重在過程，控制了過程就控制了結(jié)果。結(jié)果只能由過程產(chǎn)生，什么樣的過程產(chǎn)生什么樣的結(jié)果”。營銷工作應(yīng)重在執(zhí)行的過程，貴在執(zhí)行營銷中堅持“過程導(dǎo)向”，就是說在銀行金融產(chǎn)品和服務(wù)的營銷一定要落實在平時的工作乃至生活中，不能只是“紙上談兵”。在營銷管理工作中，不能有安排沒有檢查，有布置沒有落實，而要以“高質(zhì)量、高效率”的責任感落實管理措施，推動企業(yè)發(fā)展。
短暫的培訓，無限的學習。只有不斷運用到實踐中去，才能將培訓得到的知識得以接地氣。在今后的工作中，把這次培訓的思維方法融會貫通到現(xiàn)實去，不斷調(diào)整工作方法、思維方式和服務(wù)理念，在實踐中磨練自身，不斷提高自己的營銷管理水平!
動物世界里面有著各種各樣的動物，每一種動物都有它的特性，而有一種動物始終吸引著我。它不是憑借體形龐大，也不是憑借力大無窮，更不是憑借狡黠偽裝來生存，它有著獨特的特性，它有三大特性：一是敏銳的嗅覺;二是有不屈不撓、奮不顧身的進攻精神;三是有出色的團隊作戰(zhàn)能力————它就是狼。狼沒有體形的優(yōu)勢也沒有力量的優(yōu)勢，比起狐貍、變色龍這些動物它也沒有那么擅長狡黠偽裝。但它的三大特性已經(jīng)足以令其笑傲整個動物世界。
卞老師認為，狼族的智慧值得我們每個人，特別是做營銷的人去學習。
首先，敏銳的嗅覺是基礎(chǔ)。狼對于血腥味有著天生的敏感，就算在很遠的地方有動物受傷流血了，它也會很快根據(jù)這細微的氣味找到獵物。營銷人員作為全公司業(yè)績的創(chuàng)造者，當然也必須要像狼一樣，用自己的職業(yè)敏感嗅到我們的客戶到底在哪里。狼與其它動物的區(qū)別就是它能更準確、更迅速地感覺到它的獵物在哪里。當知道客戶的所在后，下一步就是如何轉(zhuǎn)化為銷售了?狼的敏銳遇到獵物的時候同樣會顯現(xiàn)出來，它會用它過人的觀察力發(fā)現(xiàn)獵物的弱點在哪里，然后想盡辦法去進攻。當獵物有好幾只的時候，它還會去觀察哪只才是關(guān)鍵的，一旦發(fā)現(xiàn)，它會集中力量攻擊這個關(guān)鍵點。細想一下，這樣與我們?nèi)粘Ｗ鰻I銷是不是很相似呀?我們同樣要用狼一樣的敏銳去尋找我們的客戶，同樣要用狼一樣的敏銳去分析客戶并了解他們的需求所在，同樣要用狼一樣的敏銳去發(fā)現(xiàn)客戶真正能在我們業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做決策的關(guān)鍵人，一旦弄清楚，我們就需要集中資源去做他的工作。
第二，不屈不撓、奮不顧身的進攻精神是狼的靈魂所在。狼是一種有很強個性的動物，它遇到困難或獵物相當難對付時，它能展現(xiàn)出來一種志在必得、視死如歸和不達目的絕不罷休的狠勁。這個特點我覺得就是我們作為營銷人員最重要的一種素質(zhì)，因為我們在面對客戶的時候，無數(shù)困難與阻撓在不斷纏繞著我們，沒有不屈不撓、奮不顧身的進攻精神是不可能支撐著我們挑戰(zhàn)這一切的。沒有這種精神，我們很容易就會退縮、逃避甚至放棄。狼所處的大自然到處都充滿了危機與不測，為了生存它們必須要練成一種比其它動物都要狠的性格，為了獲得獵物無懼任何困難與危險，不達目的絕不罷休，因為退縮、逃避或者放棄意味的不單是沒有獲得某一個獵物，更有可能意味著失去它的生存機會。我們營銷人員在殘酷的商戰(zhàn)環(huán)境中何嘗不是充滿了競爭與壓力，如果選擇退縮、逃避甚至放棄，我們一定會面臨被淘汰的命運，只要我們選擇像狼一樣的不屈不擾、奮不顧身的進攻精神，那么我們就會有贏的機會。所以，為了生存我們也必須要練成一種比其他職業(yè)更加堅強、更加拼的性格，無懼任何阻撓與困難，盡自己最大能力把客戶爭取過來，這才是具有狼性的營銷人員。
第三，出色的團隊作戰(zhàn)能力是令狼發(fā)揮最強戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。狼最具特色的個性就是它的群體精神了，它們每次出擊都不會是一匹狼的，通常都是一群出動的，我們稱為狼群。狼群不會貿(mào)然進攻，一旦出擊時，每一匹會分工合作，發(fā)揮每一匹的優(yōu)勢和最大的能力，所以狼群經(jīng)常可以捕獲體形比它們大的獵物。倘若有一匹受傷了它們也不會拋棄同伴，它們反而會召喚更多的同伴來救援的，這就是為什么狼在自然界沒有體形也沒有力量的優(yōu)勢卻比其他動物更能生存在這個世界上。在我們實際工作中，我們和狼一樣，也不能單獨一個人在工作，無論你的能力有多強，你也需要你的同伴的幫助，營銷是一個團隊在共同運作的。所以，我們?nèi)绻谏虉錾弦材芟窭且粯由?，就要懂得運用團隊的力量，一個人的力量畢竟是有限的，而且在現(xiàn)代化生產(chǎn)大分工時代，每個人都有自己的不同的崗位，要把一件事做好通常是需要幾個人甚至幾個部門聯(lián)合一起操作的。因此團隊的作戰(zhàn)能力就直接關(guān)系到業(yè)務(wù)成功與否，在團隊中我們與其他同事要像狼群一樣分工合作，發(fā)揮每個人的長處，形成最佳的向心力為實現(xiàn)團隊的目標一同努力，當有同事因為某些原因暫時發(fā)揮得不理想時，我們不應(yīng)看不起他或者拋棄他，應(yīng)該努力去幫助他支持他，令他也能為團隊盡自己的一份力量。這樣的團隊才是最有戰(zhàn)斗力的團隊，才是經(jīng)得起風浪的團隊，才是最有狼群特性的團隊。
綜上所述，“狼型營銷”主題就是——營銷人員要令自己具有狼性，有敏銳的嗅覺、不屈不撓和奮不顧身的進攻精神，還有有出色的團隊作戰(zhàn)能力。一群“狼性”十足的營銷人員組成的營銷團隊會得到公司贊賞、讓競爭對手懼怕、使客戶滿意的，是一個與眾不同的“狼群”。
2021年3月5日公司組織培訓狼性營銷團隊培訓，非常感謝公司能夠給予我們這樣一個平臺，作為一名市場銷售人員，我在本次培訓中獲益匪淺，也希望能將此次培訓的精髓運用到工作上去，能讓自己的工作更具激情和效率，在此分享我本次培訓心得，與大家共勉，也希望大家能多多交流更好的發(fā)揮自己在團隊中的作用。
作為一名銷售人員在面對市場的嚴峻考驗時更應(yīng)該具備靈敏的嗅覺、環(huán)境適應(yīng)能力及逆境生存發(fā)展的心態(tài)。并且要在激烈競爭的市場中主動出擊尋找客戶。要堅信客戶不是找來的，而是搶來的。而要想能在競爭激烈的環(huán)境下?lián)尩每蛻?，這便要靈敏的嗅覺到客戶的存在，并要了解到客戶所需，對于客戶所需我們需要做什么和改變什么?！罢页隹蛻簟⒅鲃映鰮?、找對方法、團隊協(xié)作、不氣餒、不拋棄、不放棄”面對客戶要求和市場環(huán)境勇于改變自己。是我們此次培訓的核心主題。
尋找客戶是我們占領(lǐng)市場份額的第一步，客戶喜歡的是積極主動的供應(yīng)商，在尋找客戶時銷售人員要更具靈敏性，反應(yīng)必須及時，一有客戶資源就必須立刻分析客戶資料了解客戶需求，如果客戶是我們合適的獵物就立刻建立聯(lián)系，不能等等停停隔岸相望。不管第一步能否走成功，必須也先要給客戶留下一種渴望而積極的欲望。要讓客戶發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)點并對我們產(chǎn)生興趣。
找對方法是贏得客戶的關(guān)鍵，這個關(guān)鍵更需要我具備隨機應(yīng)變的能力和堅定不移的目標。要知道每個客戶后面都會有幾群狼在爭搶。如果我們沒有找對方法與同行一起競爭必將失去優(yōu)勢。與客戶建立聯(lián)系后，要冷靜思考客戶哪些項目是適合我們的，要想獲得這些項目我該找誰?在尋找這個關(guān)鍵人物時我該準備什么，我有多少時間準備?中間可能還會經(jīng)歷各種困難或打擊，我該如何及時調(diào)整自己的心態(tài)，在每一次打擊或拒絕過后我們更應(yīng)該以積極主動方式站在客戶面前。真誠的面對客戶，找出客戶真正所需，在我們能滿足客戶的需求前提下竭盡所能的達到客戶要求，以爭取到合作的機會。
當今電子行業(yè)更新?lián)Q代日新月異，并更具高科技，個性化。以后會有更多個性化電子產(chǎn)品展現(xiàn)在我們眼前并融入我們的生活，而且電子產(chǎn)品從不缺乏市場，任何消費電子都已成為個人生活的必須品。
pcb作為一切電子產(chǎn)品零件中的母體，也會隨著電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代而帶來一場技術(shù)和銷售的革新。各終端品牌為占據(jù)市場規(guī)模，必將會引起一場技術(shù)、成本、時間的戰(zhàn)爭。為吸引消費群體日后的電子產(chǎn)品科技含量將會更高、制造成本會更低、研發(fā)時間會越短。
這對我們pcb行業(yè)將是一場嚴峻的考驗，這將會要求我們pcb的制造廠商的工藝要不斷提高，因為終端客戶成本的壓縮我們中間的利潤會越來越低，為爭搶上市時間產(chǎn)品的交付必將越來越快。而在這種.種的壓迫下，pcb廠商也將會為自己的生存和爭取更多的市場份額帶來前所未有的壓力。面對這種壓力我們應(yīng)該主動改變并做出及時有效的應(yīng)對。
只有團隊積極的緊密合作，才能決定在這場爭奪戰(zhàn)中是否能夠贏得最終的勝利!一個項目成功引進到完成交付，其中一系列的細節(jié)都是影響成敗的關(guān)鍵因素，我們必須要在最短的時間內(nèi)完成各項之配合以滿足客戶所需，要知道客戶的時間永遠比我們的時間更為珍貴!
對待客戶的產(chǎn)品必須要具備火一樣的熱情，全力以赴的參與其中，主動承擔自己責任。積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間緊密的合作，迅速明確問題、互通有無，及時有效的開展當下的工作。使團隊更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。當我們以如此積極而又具有效率的團隊站在客戶眼前時，我們贏得的已不僅僅是客戶訂單，更是客戶的尊重。當我們的團隊得到客戶的認可，才是我們每一位員工自身價值真正的體現(xiàn)。
通過此次培訓，工作之中必將點滴積累，勤于思考總結(jié)。開發(fā)客戶更要主動出擊，制定目標，全力以赴，絕不放棄任何機會。要以堅定不移的信念和積極有效的方法來面對客戶的開發(fā)和自己的工作!
集團為迅速提升營銷系統(tǒng)整體作戰(zhàn)能力，讓團隊從以前更多的單兵作戰(zhàn)順利轉(zhuǎn)型到高效能的團隊作戰(zhàn)。在短短的兩、三個月內(nèi)，連續(xù)組織學習了兩次由臧其超老師主講的課程。本次學習的主要內(nèi)容將對我們帶領(lǐng)營銷團隊更好的適應(yīng)未來競爭環(huán)境，實現(xiàn)更大的進步!
管理也好，營銷也罷!表面上都是技巧，都是工具;深層次上看卻是人的心智，是氣場;本質(zhì)上更是人的修身，修心，修為!培訓中老師講到“銷售表面是技巧，內(nèi)在是關(guān)系，更是心智和心境”和“管理表面是技巧，內(nèi)在是能量，更是磁場和氣場”，一針見血地闡明了我們在銷售和管理過程中更應(yīng)關(guān)注的點和修煉方向。所謂技巧性的東西，麥肯錫管理咨詢機構(gòu)為我們提供了很完善的工具，如：標桿法，矩陣法等;本次培訓中也講到很多關(guān)于提升銷售團隊效率的方法和技巧，如：管理銷售團隊的四鉤一罩法。具體講，四鉤指的是：管理表單、銷售例會、隨訪隨查溝通輔導(dǎo)、述職談話;一罩指的是銷售團隊的顛峰文化氛圍，文化很大程度上都折射出老板或團隊領(lǐng)導(dǎo)的性格和價值觀?？此铺摰慕M織文化，從長遠的角度看卻對團隊帶來本質(zhì)的影響和改變。而對管理銷售團隊的四把鋼鉤講得最詳細的要數(shù)銷售例會這一鉤。以前我們也開過很多會，知道開會是組織溝通的最高形式，開會的主要目的是統(tǒng)一思想，但如何把會開得更有效率卻思考較少。培訓中提到的組織開會的九大原則(：1、提前通知，事先安排，形成慣例;2、堅持會議準時開始，準時結(jié)束;3、參會者需帶著方案來開會;4、領(lǐng)導(dǎo)一定要后講;5、開會是通過方案的;6、讓每個參會者完全表達自己的意見;7、會議應(yīng)有個相對的結(jié)論;8、會議應(yīng)明確安排執(zhí)行人和監(jiān)督人;9、執(zhí)行人(監(jiān)督人)要定期或不定期匯報工作進程。)讓我進一步清晰了完善高效會議的組織原則。
我們這次培訓的主題是打造狼性營銷團隊。那么，團隊和團體、團伙之間最本質(zhì)的區(qū)別是什么呢?有人說是有明確的目標、嚴明的組織紀律、領(lǐng)導(dǎo)、分工明確等。其實，我認為三者最大區(qū)別在于成員之間是否相互信任。團隊成員是以團隊利益至上，而團伙和團體成員則是以個人利益至上。這又讓我腦海中清晰的浮現(xiàn)出薛總在《打造服務(wù)體系，構(gòu)建價值鏈優(yōu)勢》一文中，曾告誡“我們必須牢記一點：公司的目標是成就客戶而不是自身，我們的目標是成就下屬而不是自己?！蔽覀兒４竽艹删腿绱舜髽I(yè)，對外是有一批海大成就客戶的支撐;對內(nèi)是有一大批務(wù)實、激情、專注的團隊在默默奉獻。要建設(shè)和管理好我們的銷售團隊，就需要我們有意識地去細細琢磨我們團隊中的每一個成員，琢磨成員的性格、優(yōu)點、弱點、心態(tài)等。銷售也好，管理也罷，其工作的重點都是人的工作。選人、育人、用人、留人的前提和基礎(chǔ)應(yīng)該是識人，識人不是靠感覺，更不是靠運氣，而是靠仔細的觀察和系統(tǒng)的了解。培訓中臧其超老師向我們介紹了正確識人的十大方面：
1、是否有清晰的人生或工作目標;。
2、是否結(jié)果導(dǎo)向;。
3、主動性;。
4、主控性;。
5、自我負責;。
6、團隊精神;。
7、服從;。
8、追求完美;。
9、超強行動力和執(zhí)行力;。
10、不得目的不罷休，執(zhí)著和專注。培訓結(jié)束后，我結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，反復(fù)思考，感覺當我們的團隊成員都具備如上十條的特質(zhì)，那么這支團隊就一定是狼性營銷團隊，就必定能無敵于行業(yè)!我們培養(yǎng)和引導(dǎo)團隊的重點和方向就一目了然。
最近，應(yīng)邀到一家二甲醫(yī)院為醫(yī)院員工進行了一天的“全員營銷”的培訓，由于醫(yī)院正處一個危機的關(guān)口，作為醫(yī)院的管理者，寄希望通過這次培訓，能夠改變醫(yī)院員工的思想，改變觀念，跟著市場走，化危機為機遇。在和醫(yī)院接觸的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，對于醫(yī)院營銷的認識和實踐，有著比較大的差距。
1、醫(yī)院培訓的模式問題。
我們曾經(jīng)有一個非常好的講師，是一家保險公司的專業(yè)講師，專門為醫(yī)院進行護士禮儀的培訓，現(xiàn)場的效果好得很。但是后來，真正用起來的就不多了。這是由于這種為培訓而進行的培訓，對于現(xiàn)在的醫(yī)院來說，一定會是這樣的結(jié)果。
所以，我們就設(shè)計了“培訓+操作手冊”的模式，效果就完全的改變了。因為，在培訓以后，有一本培訓中所進行培訓的思想應(yīng)用的操作手冊，這樣，就對醫(yī)院有了根本性的變化。所以，我們遵循的“切實可行，應(yīng)用第一”的原則就得到了很好的應(yīng)用。
2、醫(yī)院系統(tǒng)營銷的思想。
曾經(jīng)有不少的醫(yī)院院長對我抱怨說，我們醫(yī)院的員工思想太陳舊了，如果他們的思想能夠得到解決，我們的醫(yī)院就有希望了。
醫(yī)院到底應(yīng)該怎樣進行營銷呢?醫(yī)院屬于服務(wù)行業(yè)，很自然，我們就應(yīng)該將它歸納到“服務(wù)營銷”的范疇，服務(wù)營銷和產(chǎn)品營銷有著本質(zhì)的不同。醫(yī)院是一個系統(tǒng)，并且是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)，那么，我們?nèi)绻南Ｍ淖兞艘粋€方面，就可以改變醫(yī)院的營銷問題肯定是錯誤的。在對醫(yī)院進行多年的研究和實踐以后，我們提出了“醫(yī)院六系統(tǒng)營銷”模型，我們把醫(yī)院分解成六個系統(tǒng)：建筑、設(shè)備、人才、管理、產(chǎn)品、文化。
這樣一來，醫(yī)院就容易看清楚自己的問題，并且找到解決的方法。
3、醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略第一。
有的醫(yī)院，根本就不清楚自己的發(fā)展戰(zhàn)略方向，就盲目地抓這抓那，結(jié)果往往是抓了芝麻丟了西瓜，越做越亂。醫(yī)院就象在商海中航行的一艘船，如要到達成功的彼岸，最重要的是認定航行的方向。方向錯誤或方向不確定，航行越遠，離成功的目標就越遠，而且更容易遇險。確立醫(yī)院戰(zhàn)略就是“認定方向”，有了清晰的目標，才能夠以最快的速度達到目標。
所以，在和醫(yī)院溝通的過程中，我特別重視和醫(yī)院的中上層干部進行方向性溝通，所以，只要醫(yī)院的中上層和我們達成了共識，認識到了醫(yī)院的最核心的問題—醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略。我們就有信心讓醫(yī)院快速地提升業(yè)績!
開門紅營銷心得體會篇七
大同市云州農(nóng)商銀行認真貫徹落實全市農(nóng)信社20xx年“首季開門紅”暨“兩節(jié)”旺季營銷動員會，制定了一系列“首季開門紅”營銷措施，充分發(fā)揮主動營銷策略，在春節(jié)期間吹響“首季開門紅”業(yè)務(wù)營銷的“沖鋒號”。
云州農(nóng)商銀行黨委在省聯(lián)社黨委、大同審計中心黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，舉行“首季開門紅”營銷動員會，多次下基層解讀營銷活動方案，解決基層困難，提振全員士氣，督導(dǎo)各支行快速進入狀態(tài)；各黨支部充分發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘”作用，迅速投身業(yè)務(wù)一線，廣泛開展多種渠道營銷；各營業(yè)網(wǎng)點設(shè)置“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”，牢牢把握“首季開門紅”時機，帶頭營銷攻堅，入戶進商，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，帶動全行員工齊心協(xié)力，力爭各項業(yè)務(wù)“滿堂紅”。
春節(jié)前是外出返鄉(xiāng)的高峰期，也是各類大中小企業(yè)集中回款的`時節(jié)。云州農(nóng)商銀行為抓住這一有利時機，早在20xx年11月末就以“網(wǎng)格化”管理為支撐，根據(jù)全轄17家支行服務(wù)半徑，梳理客戶詳單，建立重點營銷臺賬，通過電話、微信、實地走訪等方式與客戶保持聯(lián)系，送上新春祝福，同時切實了解客戶的金融需求，幫助客戶解決困難，宣傳該行當前各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品和優(yōu)惠政策。此外，該行同步開展“玉兔送福利，五重豪禮等您來”主題營銷活動，以“進門禮”“首貸禮”“開卡禮”等方式將春聯(lián)、餐具套裝、電子優(yōu)惠券、米面油等新春好禮回饋給客戶，不僅迅速獲得了新老客戶的認可，打造了良好的社會口碑，更全面加強了與客戶業(yè)務(wù)合作和情感交流，不斷鞏固客戶黏性，提升品牌形象。截至1月4日，該行主動對接各類客戶362名，新客戶營銷650余名，短短4日凈增存款2400萬元，營銷預(yù)存款客戶87戶，預(yù)存款額達3900萬元。
“惠”上出招，貸款業(yè)務(wù)做文章。年關(guān)將近，大型超市內(nèi)置辦年貨群眾逐漸增多，云州農(nóng)商銀行把握時機，真正把實惠給到老百姓。經(jīng)過前期對接，該行篩選出信譽良好的商超合作，為群眾發(fā)放電子優(yōu)惠券，并通過在合作商戶設(shè)置廣告展板、分發(fā)宣傳彩頁、微信各支行、抖音平臺宣傳等辦法進行貸款宣傳；該行還開展“晉享周周惠，節(jié)日更加倍”活動，與老百姓生活緊密相連的小商品、便利店、小吃店、加油站等多個商家合作，在真正讓老百姓享受實惠的同時，還對有資金需求，符合貸款要求的商戶進行資金支持。此舉不僅將貸款業(yè)務(wù)營銷給優(yōu)質(zhì)貸戶，幫助其擴大生產(chǎn)，更讓廣大群眾主動關(guān)注云州農(nóng)商銀行的微信公眾平臺，真正把農(nóng)商銀行當“自家人”。目前，該行合作商家已達26戶，微信公眾平臺等線上宣傳賬號新增關(guān)注3000余人，各項貸款較年初新增1100萬元。
不管是上街營銷，廳堂營銷還銀行卡后臺，總會有大量的數(shù)據(jù)反饋，云州農(nóng)商銀行每日對營銷數(shù)據(jù)進行分析研討，對營銷策略，特別是銀行卡營銷措施進行動態(tài)調(diào)整。根據(jù)分析結(jié)果，該行將營銷重點放在各類聚會場所，各支行提前對接大流量商戶，主動營銷，針對商戶“晉享e付”收單業(yè)務(wù)和針對個人的“優(yōu)惠滿減”活動，實施持該行銀行卡的客戶在設(shè)有“晉享e付”收款碼商戶處購物享受優(yōu)惠的策略，實現(xiàn)商戶收單業(yè)務(wù)與個人銀行卡業(yè)務(wù)有機融合。短短四天實現(xiàn)開卡用戶新增180余戶，新增注冊綁卡600余個，收單商戶沉淀資金累計8812萬，不少企業(yè)、商戶、個人主動來到營業(yè)網(wǎng)點辦理、咨詢銀行卡業(yè)務(wù)，盯數(shù)據(jù)、抓重點策略，初顯成效。
開門紅營銷心得體會篇八
為期兩天的開門紅營銷培訓于今天圓滿落下帷幕。兩天的培訓，學員們飽滿的精神狀態(tài)、授課老師風趣幽默的情景式教學給人留下了非常深刻的印象?！安菽韭l(fā)，春山可望”，20xx新的一年，商城聯(lián)社的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，無疑，20xx年商城農(nóng)信聯(lián)社與郵政儲蓄銀行的競爭將更加激烈。在商城聯(lián)社改制農(nóng)商行的關(guān)鍵時期，一場“開門紅營銷”培訓會讓我們感受到我們農(nóng)信社存款業(yè)務(wù)面臨的嚴峻形勢，也讓我們看到全體員工凝心聚力打贏開門紅戰(zhàn)役的信心。
“光說不練假把式”。若我們心里只是想著20xx年形勢如何嚴峻、如何最大限度增加首季度的存款而不去制定一個系統(tǒng)的行動方案，注定是會被激烈的存款競爭市場所淘汰。商業(yè)銀行坐門迎客的時代已經(jīng)過去，我們應(yīng)當看到郵政儲蓄銀行在首季度存款營銷中可是下了大功夫，從人員配備、宣傳造勢和存款禮物的準備上看，郵儲在吸儲、攬儲上注重實際行動，并且早已經(jīng)行動起來。而作為縣域最重要的金融機構(gòu)，農(nóng)信社也應(yīng)將打贏首季度攻堅戰(zhàn)的信心轉(zhuǎn)化為實際行動。培訓會上，講師舉了很多關(guān)于這方面的例子，比如：最可怕的事情就是對手在讀書，對手比你更加努力。今天是1月15日，我聯(lián)社的營銷培訓會正是啟動，在首個季度的“開門紅”營銷中，每位員工應(yīng)該行動起來，努力學習營銷知識，為“開門紅”活動宣傳造勢，走上街道社區(qū)去尋找潛在客戶，吸收郵儲銀行長處，補己之短，在禮品的挑選、提升服務(wù)上下功夫，讓儲戶得到實實在在的實惠。
“風物長宜放眼量”。這句話的意思是看問題眼光要長遠一些，作為一線人員，我們能深深感受到城鄉(xiāng)市場上存款流失很嚴重，雖然郵儲銀行的`攻勢對我農(nóng)信社存款增長造成一定的影響，但我們應(yīng)當看到農(nóng)信社在于小微企業(yè)、在與農(nóng)民的關(guān)系上較郵儲有巨大優(yōu)勢?！跋迂殣鄹弧笔侵写笮豌y行的通病，而農(nóng)信社接納了農(nóng)村市場上的一切客戶，只要我們拿出精力維護好客戶關(guān)系，認真做好城鄉(xiāng)周邊客戶的走訪工作，一定會有巨大收獲?？梢砸源舜闻嘤枙槠鯔C，組織人員深入鄉(xiāng)村，主動為農(nóng)村中行動不便、規(guī)避理財保險的客戶辦理存款業(yè)務(wù)，有針對性的送出禮品，將服務(wù)送到客戶家里?！叭f水千山總是情，存多存少也到行”，爭取每一位客戶，聚少成多，聚沙成塔，也一定會有意外的驚喜。
“擼起袖子加油干”。針對員工營銷知識的匱乏，缺少營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，我認為聯(lián)社應(yīng)號召每位員工研究學習營銷知識，“學習型組織”一經(jīng)建立，可以讓學員多交流分享經(jīng)典的營銷案例。不僅要掌握好理論知識，還要在實踐中下功夫。今后一段時間，每個營業(yè)網(wǎng)點應(yīng)該動員員工布置營業(yè)室，加大存款營銷的宣傳攻勢，做好一切準備工作。注重細節(jié)，學習其他地區(qū)農(nóng)商銀行的先進經(jīng)驗，變傳統(tǒng)的送禮物為與客戶的互動，讓客戶自己“贏”禮物。給業(yè)務(wù)往來密切的優(yōu)質(zhì)客戶多打打電話，上門拜訪，準備小禮物表達謝意。
兩日的培訓只是為存款營銷開了一個好頭，現(xiàn)在是時候?qū)W習市場營銷的相關(guān)知識了，讓我們在此次“開門紅營銷”培訓會的激勵下，在聯(lián)社的有力組織下，鍛造一支營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的農(nóng)信隊伍，出色完成省聯(lián)社下達的20xx年度存款任務(wù)。
開門紅營銷心得體會篇九
今年以來，支行緊緊圍繞省分行發(fā)展戰(zhàn)略和支行的工作安排，積極開展穩(wěn)存增存、拓展市場、競爭客戶、全力創(chuàng)收等工作，發(fā)揮各個團隊的職能，千方百計做大做強零售板塊各項業(yè)務(wù)，經(jīng)過大家的努力，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進，尤其是儲蓄存款實現(xiàn)了良好的發(fā)展，為后期發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
(一)積極營銷儲蓄存款。
為了實現(xiàn)從源頭攬存增存，積極走出去開展營銷，進行了代發(fā)工資營銷，并成功實現(xiàn)代發(fā)，到社區(qū)宣講金融知識，對我行重點產(chǎn)品進行了營銷，邀約客戶參加理財節(jié)活動，經(jīng)過這些活動，拉近了我行與客戶的距離，鞏固了客戶基礎(chǔ)。截止半年末，支行實現(xiàn)儲蓄存款增存xxxxxx萬元，排名第xx位。
(二)大力拓寬個貸市場。
在監(jiān)管趨嚴、市場競爭加劇的嚴重局面下，我行個人信貸工作認真貫徹分行戰(zhàn)略導(dǎo)向，持續(xù)鞏固個貸發(fā)展優(yōu)勢，積極開展個人貸款營銷工作，一是持續(xù)做好與存量房地產(chǎn)開發(fā)商的合作，二是千方百計拓展新的房地產(chǎn)合作單位。三是搶抓二手房房貸市場。四是加強貸后管理，提升個貸產(chǎn)品質(zhì)量。
(三)增加中間業(yè)務(wù)收入。
按照客戶經(jīng)理每人每個工作日一戶開展督導(dǎo)工作，大力發(fā)展代理保險業(yè)務(wù)，貴金屬業(yè)務(wù)主要聯(lián)系廠家下網(wǎng)點開展培訓及鋪貨工作，加強賬戶業(yè)務(wù)的推進工作，督導(dǎo)客戶經(jīng)理加強營銷。
(一)存款提升速度較慢，持續(xù)性較弱。雖然從一季度末開始，在全行上下的共同努力下，儲蓄存款總體上出現(xiàn)了上升，但上升速度較慢。
(二)客戶流失現(xiàn)象未得到有效扭轉(zhuǎn)。雖然總體業(yè)務(wù)發(fā)展形勢良好，但是，各網(wǎng)點基礎(chǔ)客戶大部分存在一定程度的流失，造成存款增長緩慢，產(chǎn)品配置缺乏對象等等情況。
(三)高端客戶發(fā)展較慢。我行的私人銀行客戶與相同規(guī)模的兄弟行相比，數(shù)量偏少，質(zhì)量不高。
(四)新業(yè)務(wù)學習不夠。新業(yè)務(wù)的學習領(lǐng)會稍嫌滯后，缺乏嘗試勇氣，影響了第一時間搶占市場、獲得客戶的機會。
開門紅營銷心得體會篇十
營銷作為一門重要的商業(yè)活動，在現(xiàn)代商業(yè)中扮演著舉足輕重的角色。作為一名營銷從業(yè)者，我在長期的工作實踐中積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的實際經(jīng)驗，分享一些關(guān)于營銷的心得體會。
第一段：了解市場需求。
了解市場需求是成功營銷的基礎(chǔ)，也是一切營銷活動的起點。對于一位營銷從業(yè)者來說，首先應(yīng)該做好市場調(diào)研，了解目標市場的需求、競爭對手情況以及其他可能的市場因素。只有深入了解市場需求，才能在激烈的競爭中找到自己的位置，并為消費者提供真正有價值的產(chǎn)品或服務(wù)。
第二段：鎖定目標受眾。
市場需求是宏觀的，而目標受眾則是營銷活動的具體對象。在營銷過程中，我們不能將目標受眾定義得過寬泛，也不能將其過于狹隘化。我們需要通過細分市場，找到并鎖定那些最能夠被我們的產(chǎn)品或服務(wù)吸引的人群。只有了解目標受眾的特點、喜好和消費行為，我們才能更好地制定針對性的營銷策略，并在激烈的市場競爭中脫穎而出。
第三段：建立品牌形象。
品牌形象是企業(yè)在目標受眾心目中的形象，也是營銷活動的核心。一個好的品牌形象能夠贏得消費者的信任和認可，從而為企業(yè)帶來更多的銷售機會。在建立品牌形象時，我們需要通過有效的廣告宣傳、高品質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)以及良好的售后服務(wù)等方式，逐步樹立起一個積極、信任和高質(zhì)量的形象。同時，我們還要不斷保持品牌形象的穩(wěn)定性，使消費者能夠持續(xù)認同和信賴我們的品牌。
第四段：創(chuàng)新和改進。
在不斷變化的市場環(huán)境中，創(chuàng)新和改進成為企業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵。作為一名營銷從業(yè)者，我們不能停留在原有的成功經(jīng)驗中，而應(yīng)該與時俱進，不斷嘗試新的營銷策略和方法。同時，我們還應(yīng)該及時分析和總結(jié)營銷活動的效果和不足之處，找到問題所在，并快速進行改進。只有不斷創(chuàng)新和改進，才能使我們的營銷活動保持活力，并贏得更多的市場份額。
第五段：與客戶保持良好關(guān)系。
在營銷過程中，顧客是至關(guān)重要的。我們不能只關(guān)注短期的銷售，而忽略了與客戶建立良好的關(guān)系。建立客戶關(guān)系是一項持久的工作，需要不斷地與客戶保持聯(lián)系，并為其提供良好的服務(wù)。通過與客戶的互動和反饋，我們可以更好地了解客戶的需求和偏好，并進一步改進我們的產(chǎn)品或服務(wù)。與客戶建立良好的關(guān)系，不僅可以幫助我們保持現(xiàn)有客戶的忠誠度，還能為我們贏得更多的新客戶，并擴大企業(yè)的市場份額。
總結(jié)。
營銷是一門復(fù)雜而有挑戰(zhàn)性的藝術(shù)。它需要我們具備全面的市場洞察和深入的分析能力，同時還需要我們擁有創(chuàng)新的思維和良好的溝通能力。通過了解市場需求、鎖定目標受眾、建立品牌形象、創(chuàng)新改進以及與客戶保持良好關(guān)系，我們可以在激烈的市場競爭中取得成功。作為一名營銷從業(yè)者，我們應(yīng)該不斷學習和提升自己的能力，以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境，并為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
開門紅營銷心得體會篇十一
開門紅是說工作、事業(yè)一開始就取得好的成績、獲得成功，一般是是新一年的開始。下面是小編精心整理的2019年營銷開門紅。
口號。
希望能給大家?guī)韼椭?
1、穩(wěn)定市場，重在回訪精心打理，休養(yǎng)生息。
2、(公司名稱)十年強強強，(部門名稱)出單我最狂。
3、恭喜發(fā)財多拜訪，全員破零開好張。
4、長期經(jīng)營，積累客戶充分準備，伺機而行。
5、人人心中有目標，失敗成功我都要。
6、心中有夢不認命，全員實動一條心。
7、從業(yè)有緣，借福感恩，堅定信念;行銷一生。
8、服務(wù)回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
9、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌。
10、一步先，步步先;開門紅，月月紅。
11、2019開門紅x人人紅。
12、春光乍現(xiàn)，拜訪爭先，客戶服務(wù)，情義無限。
13、心中有夢要討動，全力以赴向前沖。
14、旅游是獎勵，大家來爭取，你能我也能，萬元搶先機。
15、風起云涌靈蛇至，勢不可擋開門紅。
16、紅五月里拜訪忙，業(yè)績過半心不慌。
17、用心專業(yè)，身先神顯，季度達標，奮再向前。
18、全員實動，八周破零加大拜訪，業(yè)績攀新。
19、雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
20、(公司名稱)有(部門名稱)，出單如猛虎((公司名稱)變(部門名稱)，出單如猛虎)。
21、招后買馬，有風來儀。人員倍增，士氣倍增。
22、追求卓越，挑戰(zhàn)自我全力以赴，目標達成。
23、贏在開門，勝在陽春。
24、全員實動，本周破零加大拜訪，業(yè)績攀新。
1、全員實動，八周破零加大拜訪，業(yè)績攀新。
2、2019開門紅x人人紅。
3、長期經(jīng)營，積累客戶充分準備，伺機而行。
4、新春福旺迎好運，佳節(jié)吉祥開門紅。
5、贏在開門，勝在豬年。
6、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌。
7、成功看得見，行動是關(guān)鍵。
8、鴻運當頭照豬年好運到首戰(zhàn)x百萬完勝開門紅紅!紅!紅!
9、你增員我增員，人人增員天地寬。
10、說到不如做到，要做就做最好。
11、樹大枝繁葉茂，人多氣足財旺。
12、全員實動，本周破零加大拜訪，業(yè)績攀新。
13、用心專業(yè)，身先神顯，季度達標，奮再向前。
14、齊增員，組織拓展永向前。
15、勤勤懇懇大拜訪，歡歡喜喜開門紅。
16、金猴賀歲，天下平安;群英聚首，步步高升。
17、增員增賢增人氣，經(jīng)營發(fā)展促業(yè)績。
18、恭喜發(fā)財多拜訪，全員鉆石開好張。
19、要定青山不放松，勢奪豬年開門紅。
20、觀念一變天地寬，堅定信心開新篇。
21、紅門開，平平安安;開門紅，長長久久。
22、心中有夢不認命，全員實動一條心。
23、(公司名稱)十年強強強，(部門名稱)出單我最狂。
24、巔峰大對決看我遷西，開門紅奪冠舍我其誰。
25、增員增力量，增員增活力。
26、雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
27、爆竹辭舊歲，平安開門紅。
28、開門紅迎戰(zhàn)津門猛虎鐵滇軍再續(xù)不敗傳奇!專治不服!!
29、一人身單力簿，眾人拾柴火旺。
30、服務(wù)回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
31、平平安安迎新年，高高興興開門紅。
32、春光乍現(xiàn)，拜訪爭先，客戶服務(wù)，情義無限。
一等二靠三落空，一想二干三成功。
爭分奪秒勤拜訪，廣積客戶備戰(zhàn)忙。
咬定青山不放松，誓奪新年開門紅!
開門紅，一片紅，業(yè)績紅，紅紅火火!
雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
心中有夢不認命，全員實動一條心。
人人心中有目標，失敗成功我都要。
心中有夢要行動，全力以赴向前沖。
恭喜發(fā)財多拜訪，全員破零開好張。
服務(wù)回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
開門紅營銷心得體會篇十二
一等二靠三落空，一想二干三成功。
爭分奪秒勤拜訪，廣積客戶備戰(zhàn)忙。
咬定青山不放松，誓奪新年開門紅！
開門紅，一片紅，業(yè)績紅，紅紅火火！
雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
心中有夢不認命，全員實動一條心。
人人心中有目標，失敗成功我都要。
心中有夢要行動，全力以赴向前沖。
恭喜發(fā)財多拜訪，全員破零開好張。
服務(wù)回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
開門紅營銷心得體會篇十三
2、一步先，步步先;開門紅，月月紅。
3、開門紅迎戰(zhàn)津門猛虎鐵滇軍再續(xù)不敗傳奇!專治不服!!
4、務(wù)回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
5、贏在開門，勝在牛年年。
6、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌。
7、服務(wù)回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
8、創(chuàng)新新革命，成就新未來。
9、失敗鋪墊出來成功之路!
10、掌控真人性洞悉真人心成績真人生。
11、加油向上，永不言棄，團隊合作，事半功倍!
12、心中有夢要行動，全力以赴向前沖。
13、笑對危機，贏得機遇。
14、全員實動，八周破零加大拜訪，業(yè)績攀新。
15、風雨無阻路新年開門紅。
16、馬踏映驕陽，冀風我飛揚，完勝黑龍江，對抗我最強!強強強!!!
17、心中有夢不認命，全員實動一條心。
18、勢如朝陽，斗志昂揚。
19、五月里拜訪忙，業(yè)績過半心不慌。
20、創(chuàng)新謀突破，努力獲成功。
21、開門紅，一片紅，業(yè)績紅，紅紅火火。
22、鴻運當頭照羊年好運到首戰(zhàn)五百萬完勝開門紅紅!紅!紅!
23、雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
24、昨天雖已逝，未來猶可追。
25、說到不如做到，要做就做最好。
26、風起云涌靈蛇至，勢不可擋開門紅。
27、慧眼看世界，聰心思己步。
28、今天，我一定全心全力扮演好自己的角色。
29、順勢而為，逆勢而上。
30、風華又正茂，活力在科院。
31、精誠所至，金石為開。
32、心中有夢不認命，全員實動一條心。
33、破浪迎晨曦，聚將戰(zhàn)沙場。
34、不破不立，不撓不屈。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
開門紅營銷心得體會篇十四
3、長期經(jīng)營，積累客戶充分準備，伺機而行。
4、新春福旺迎好運，佳節(jié)吉祥開門紅。
5、贏在開門，勝在豬年。
6、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌。
7、成功看得見，行動是關(guān)鍵。
8、一人身單力簿，眾人拾柴火旺。
9、你增員我增員，人人增員天地寬。
10、說到不如做到，要做就做最好。
11、樹大枝繁葉茂，人多氣足財旺。
12、全員實動，本周破零加大拜訪，業(yè)績攀新。
13、用心專業(yè)，身先神顯，季度達標，奮再向前。
14、齊增員，組織拓展永向前。
15、勤勤懇懇大拜訪，歡歡喜喜開門紅。
16、金猴賀歲，天下平安；群英聚首，步步高升。
17、增員增賢增人氣，經(jīng)營發(fā)展促業(yè)績。
18、恭喜發(fā)財多拜訪，全員鉆石開好張。
19、要定青山不放松，勢奪豬年開門紅。
20、觀念一變天地寬，堅定信心開新篇。
21、紅門開，平平安安；開門紅，長長久久。
22、心中有夢不認命，全員實動一條心。
23、（公司名稱）十年強強強，（部門名稱）出單我最狂。
24、巔峰大對決看我遷西，開門紅奪冠舍我其誰。
25、增員增力量，增員增活力。
26、雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
開門紅營銷心得體會篇十五
5、人人心中有目標，失敗成功我都要
6、心中有夢不認命，全員實動一條心
7、從業(yè)有緣，借福感恩，堅定信念；行銷一生
8、服務(wù)回訪辭舊歲，全力舉績賀新春
9、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌
10、一步先，步步先；開門紅，月月紅
11、20xx開門紅xxxx人人紅
12、春光乍現(xiàn)，拜訪爭先，客戶服務(wù)，情義無限
13、心中有夢要討動，全力以赴向前沖
14、旅游是獎勵，大家來爭取，你能我也能，萬元搶先機
15、風起云涌靈蛇至，勢不可擋開門紅
16、紅五月里拜訪忙，業(yè)績過半心不慌
17、用心專業(yè)，身先神顯，季度達標，奮再向前
18、全員實動，八周破零加大拜訪，業(yè)績攀新
19、雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏
20、（公司名稱）有（部門名稱），出單如猛虎（（公司名稱）變（部門名稱），出單如猛虎）
21、招后買馬，有風來儀。人員倍增，士氣倍增
22、追求卓越，挑戰(zhàn)自我全力以赴，目標達成
23、贏在開門，勝在陽春
24、全員實動，本周破零加大拜訪，業(yè)績攀新
開門紅營銷心得體會篇十六
3、長期經(jīng)營，積累客戶充分準備，伺機而行。
4、新春福旺迎好運，佳節(jié)吉祥開門紅。
5、贏在開門，勝在豬年。
6、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌。
7、成功看得見，行動是關(guān)鍵。
8、鴻運當頭照豬年好運到首戰(zhàn)x百萬完勝開門紅紅!紅!紅!
9、你增員我增員，人人增員天地寬。
10、說到不如做到，要做就做最好。
11、樹大枝繁葉茂，人多氣足財旺。
12、全員實動，本周破零加大拜訪，業(yè)績攀新。
13、用心專業(yè)，身先神顯，季度達標，奮再向前。
14、齊增員，組織拓展永向前。
15、勤勤懇懇大拜訪，歡歡喜喜開門紅。
16、金猴賀歲，天下平安;群英聚首，步步高升。
17、增員增賢增人氣，經(jīng)營發(fā)展促業(yè)績。
18、恭喜發(fā)財多拜訪，全員鉆石開好張。
19、要定青山不放松，勢奪豬年開門紅。
20、觀念一變天地寬，堅定信心開新篇。
21、紅門開，平平安安;開門紅，長長久久。
22、心中有夢不認命，全員實動一條心。
23、(公司名稱)十年強強強，(部門名稱)出單我最狂。
24、巔峰大對決看我遷西，開門紅奪冠舍我其誰。
25、增員增力量，增員增活力。
26、雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
27、爆竹辭舊歲，平安開門紅。
28、開門紅迎戰(zhàn)津門猛虎鐵滇軍再續(xù)不敗傳奇!專治不服!!
29、一人身單力簿，眾人拾柴火旺。
30、服務(wù)回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
開門紅營銷心得體會篇十七
1月份以來，澠池農(nóng)商銀行秉持“早部署、早行動”的方針，主動出擊、多措并舉、多管齊下，塑造了全方位、多角度、立體化的宣傳營銷體系，營造了紅火的活動氛圍，打造了“開門紅”工作的新態(tài)勢。截至1月28日，該行各項存款余額651021萬元，較年初上升30255萬元。
轉(zhuǎn)變營銷觀念，深耕縣域市場。今年1月，澠池農(nóng)商銀行持續(xù)轉(zhuǎn)變營銷觀念，變“坐門等客”為“上門迎客”，印發(fā)海報、宣傳彩頁等物品，組織員工多次深入街道、社區(qū)、鄉(xiāng)村，開展掃街、掃社區(qū)、掃企事業(yè)單位的“三掃”活動，主動開展進村入戶宣傳。同時，該行利用年會、表彰會等有利時機，對接學校、事業(yè)單位等機構(gòu)，結(jié)合客戶群體特點大力宣傳“開門紅”活動及“金燕e貸”“農(nóng)商快e貸”等產(chǎn)品，為其提供優(yōu)質(zhì)、便捷、實惠的金融服務(wù)；深入社區(qū)、鄉(xiāng)村開展“迎新春送春聯(lián)”“迎新春送百財”等一系列活動，并送上春聯(lián)、白菜等寓意美好的物品，在廣大客戶群體中樹立了良好的社會形象；深入調(diào)研市場，推廣一系列信貸產(chǎn)品，主動對接企事業(yè)單位，滿足各種金融需求。
扎根“三農(nóng)”大地，做好陣地宣傳。活動期間，澠池農(nóng)商銀行充分利用網(wǎng)點覆蓋全轄、扎根“三農(nóng)”的`地域優(yōu)勢，在網(wǎng)點、警銀亭的led屏幕循環(huán)播放活動及產(chǎn)品信息，使廣大客戶能充分了解“開門紅”各項政策活動。轄內(nèi)各網(wǎng)點積極行動，利用窗花、飾品等裝扮營業(yè)大廳，布置“紅包墻”、設(shè)置彩虹門，全力烘托“開門紅”氛圍，突出活動特點。同時在營業(yè)大廳醒目位置設(shè)置活動宣傳欄，擺放宣傳彩頁，專人講解活動信息，為客戶做好服務(wù)工作。
借助多種渠道，擴大宣傳成果。澠池農(nóng)商銀行利用微信公眾號、微信視頻號等新媒體工具，緊抓活動亮點、突出活動特色、深挖活動信息強化線上宣傳，全轄全員參與“開門紅”活動廣告、拜年視頻等攝制，抓住一切手段，利用一切渠道，深化澠池農(nóng)商銀行及“開門紅”活動的宣傳。同時進一步抓住春節(jié)返鄉(xiāng)的有利時機，在火車站、高鐵站、汽車站等人流密集地方，懸掛條幅、設(shè)立服務(wù)點，為返鄉(xiāng)人員提供溫馨服務(wù)，強化宣傳效果。
開門紅營銷心得體會篇十八
踏入續(xù)期8個月后，就迎來了我的第一個續(xù)期開門紅，通過大半年的沉淀，我學習到了很多專業(yè)的知識，但面對開門紅，心中難免忐忑，所幸公司為了打好開門紅，有明確的工作步驟。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們從先期走訪、中期落實、后期跟進，通過層層落實，來確保公司下達指標的完成。
首先，大單的續(xù)收情況對我們的繼續(xù)率指標有很大的影響。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，從9月份開始我們就對大單進行了走訪，摸查大單客戶的續(xù)交意愿，提早解決有疑問的客戶，特別對續(xù)交猶豫的客戶，銀保客戶可通過銀行的力量，勸說客戶，確保大單客戶的續(xù)交。走完大單走小單，特別針對銀保的信貸單，很多客戶續(xù)交意愿不強，并心中有怨，我們提前做好服務(wù)工作，盡量撫平客戶心中的怨，確保續(xù)收。通過大量走訪后，對大部分的客戶續(xù)交意愿進行了摸底，對開門紅續(xù)收也有了一定的信心。
其次，續(xù)收指標的`指標分為當月、寬一、寬末。大家都知道，做續(xù)期就是做當月，為了能順利入帳，我們提前做好客戶的溝通，盡量讓客戶在對應(yīng)日前存好保費，確?？劭畛晒?，同時針對對應(yīng)日未能扣款成功的客戶，及時追蹤，盡可能當月收進保費，入袋為安。領(lǐng)導(dǎo)一直告訴我，只有將工作前置，做高當月，才能很好的權(quán)衡當月、寬一與寬末的指標情況，確保指標達成。針對銀?？蛻?，截斷銀行直接退保的途經(jīng)，控制退保情況，盡量讓我們有時間有機會接觸客戶，面訪客戶，在銀行與我們的一起努力下，控制退保率。
最后，針對遺留下來的保單再次進行一一走訪，深層次了解客戶當時購買的真實意愿，尋找切入點進行勸導(dǎo)，解決客戶問題。
雖然開門紅的續(xù)收還比較勝利，但是回顧之前的工作，我還存在差距，在前期摸底中，了解不夠具體，導(dǎo)致實際與預(yù)期有偏差。在溝通時，感到經(jīng)驗不足，還需要努力學習。通過開門紅這一戰(zhàn)，也讓我學到了很多，抓好各個節(jié)點很重要，工作前置，提早溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將服務(wù)標準化流程貫穿到整個工作中，親訪的有序結(jié)合，做好風險管控，才能完成指標。在以后的工作中，努力做好自己的本職工作，在工作中學習，并把學習內(nèi)容融入工作中，提升自己的專業(yè)素質(zhì)，完成公司下達的指標任務(wù)。
開門紅營銷心得體會篇十九
12月19日晚，廣西大新農(nóng)商銀行“開門勢如紅、福氣滿大新”2023年“開門紅”啟動儀式暨誓師奪標大會圓滿舉行?？傂蓄I(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)中層干部，各支行行長、副行長，分理處負責人，信貸客戶經(jīng)理參加啟動儀式。
大新農(nóng)商銀行黨委書記、董事長吳秀超致辭。要求全行員工堅定信心、凝聚合力、搶抓機遇、奮力拼搏，在各項工作中爭創(chuàng)實績，再創(chuàng)佳績。
一是堅定信心，增強敢打必勝的堅定信念。加強優(yōu)勢產(chǎn)品宣傳，提升各項工作質(zhì)效，為“開門紅”增添源源不斷動力，牢牢把握發(fā)展先機，贏得全年工作主動權(quán)。
二是齊心協(xié)力，匯聚奮力攻堅的蓬勃力量。全行上下精誠團結(jié)、同頻共振、奮力拼搏，始終沿著穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展目標奮勇前行，確保開局之年邁好第一步、開拓新天地、展現(xiàn)新氣象。
三是精心組織，營造干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展氛圍。全行全員上陣，擰成一股繩，領(lǐng)導(dǎo)班子定期調(diào)研，包片部室掛點督辦，黨員干部沖鋒在前，全體員工篤行不怠，積極投身首季“開門紅”活動中。
四是優(yōu)化服務(wù)，提高信貸品牌識別度和知名度。不斷加強宣傳引導(dǎo)、創(chuàng)新方式方法，多渠道、深層次地挖掘存量客戶金融需求、發(fā)掘新增客戶潛力，提升金融服務(wù)精度、增加金融服務(wù)深度、拓展金融服務(wù)廣度。
大新農(nóng)商銀行黨委副書記、行長陳家宇解讀了《大新農(nóng)商銀行2023年首季“開門紅”競賽活動方案》。競賽活動方案根據(jù)經(jīng)營發(fā)展側(cè)重點確定各項考核指標分值，明確獎勵標準，采取激勵與約束相結(jié)合的考核方式，真正發(fā)揮指揮棒的作用；旨在推動全員在思想上再聚焦、措施上再聚能、行動上再聚力，盡早實現(xiàn)自我突破、彎道趕超。
啟動儀式上，特別設(shè)置的奪標環(huán)節(jié)，各網(wǎng)點拿出勇于扛大旗的魄力和豪氣，踴躍奪標，將活動推向火熱。與此同時，各網(wǎng)點向總行黨委書記遞交的一張張軍令狀，書寫的不僅僅是業(yè)績保證，更是一艘承載著同發(fā)展、共命運的金融事業(yè)航船。黨委書記將戰(zhàn)旗授予四大戰(zhàn)隊，隊長接過戰(zhàn)旗擔起使命?，F(xiàn)場戰(zhàn)旗獵獵，士氣高漲，體現(xiàn)了全行黨員干部員工必勝的信心和昂揚的斗志。
大浪淘沙勇者勝，“開門紅”的沖鋒號角已經(jīng)吹響，站在新起點，大新農(nóng)商銀行全體員工將以飽滿的'熱情、昂揚的斗志、振奮的精神，以勢不可擋的激情全面完成“開門紅”任務(wù)目標，保證各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行，奮力譜寫大新農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展的絢麗新篇章！
開門紅營銷心得體會篇二十
營銷是一門廣泛應(yīng)用于商業(yè)領(lǐng)域的學科，通過研究市場需求和消費者行為，制定一系列策略和措施，以實現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售和推廣。在我的工作經(jīng)驗中，我對營銷有了一些心得體會。在本文中，我將分享我對營銷的理解和體會，以及將這些理念應(yīng)用于實際工作中的一些經(jīng)驗。
首先，了解目標市場是營銷的核心所在。在一個競爭激烈的市場中，了解目標市場是至關(guān)重要的一步。了解目標市場的需求、偏好和行為習慣，可以幫助我們制定精準的營銷策略。例如，如果我們的目標市場是年輕人群體，我們可以選擇使用更多的社交媒體渠道，以吸引和吸引他們的注意力。在我的工作中，我時刻關(guān)注并研究目標市場，并通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析來了解他們的需求和喜好。
其次，創(chuàng)造獨特的品牌形象是營銷的關(guān)鍵。在現(xiàn)代市場中，消費者面臨著大量的選擇，因此令人難以置信的重要的是能吸引消費者的眼球和記憶力。通過打造獨特的品牌形象和品牌故事，可以與其他競爭對手脫穎而出。例如，一些成功的品牌通過塑造自己的形象，例如可口可樂的歡樂和樂觀，蘋果的創(chuàng)新和簡潔性等，成功地吸引了消費者的關(guān)注和忠誠。在我的工作中，我努力使我的品牌有別于其他競爭對手，并通過創(chuàng)造獨特的品牌故事來吸引目標市場。
第三，采用多樣化的營銷渠道可以擴大覆蓋面。現(xiàn)代消費者面臨多個平臺和渠道，因此我們應(yīng)該利用多種渠道來傳達我們的信息和宣傳我們的產(chǎn)品。無論是傳統(tǒng)的媒體渠道，如電視、廣播和雜志，還是新興的數(shù)字渠道，如互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體和移動設(shè)備，每個渠道都有其獨特的優(yōu)勢和受眾。通過選擇適合我們目標市場的渠道，我們可以擴大我們的覆蓋范圍，吸引更多的消費者。在我的工作中，我通過廣告、展覽、社交媒體和電子郵件等多種渠道來傳達我們的信息，以確保我們的品牌傳達給目標市場。
第四，不斷創(chuàng)新是營銷的靈魂。在一個不斷發(fā)展和變化的市場中，只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭力。市場需求和消費者行為始終在變化中，因此我們需要不斷找到新的方法來滿足市場需求并吸引消費者的注意力。例如，許多公司利用科技的發(fā)展，通過推出新的產(chǎn)品或服務(wù)，來滿足消費者對創(chuàng)新和便利性的需求。在我的工作中，我鼓勵團隊成員不斷提出新的思路和創(chuàng)意，并持續(xù)改進我們的產(chǎn)品和服務(wù)。
最后，與消費者建立良好的關(guān)系至關(guān)重要。在現(xiàn)代市場中，消費者的滿意度和忠誠度是品牌成功的關(guān)鍵因素。建立良好的關(guān)系可以增強品牌形象和口碑，并使消費者更有可能推薦我們的產(chǎn)品或服務(wù)給他們的朋友和家人。因此，我們應(yīng)該積極傾聽消費者的意見和反饋，并及時采取行動來解決他們的問題。在我的工作中，我建立了一個成熟的客戶服務(wù)團隊，他們與消費者保持密切聯(lián)系，并確保他們的問題和需求得到及時回應(yīng)。
總結(jié)起來，營銷是一門復(fù)雜而有挑戰(zhàn)性的學科，它要求我們不斷學習、了解市場，并運用創(chuàng)新的思維和方法。通過了解目標市場、創(chuàng)造獨特的品牌形象、采用多樣化的營銷渠道、不斷創(chuàng)新和與消費者建立良好的關(guān)系，我們可以在競爭激烈的市場中保持競爭力并取得成功。通過我的工作經(jīng)驗，我相信這些心得體會不僅適用于營銷領(lǐng)域，也可以幫助我們在其他領(lǐng)域取得成功。