計劃可以讓我們更有條理地進(jìn)行工作，減少決策時的困惑和猶豫。制定計劃時，可以借鑒過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，對成功和失敗進(jìn)行分析，以提高計劃的準(zhǔn)確性和效果。根據(jù)自己的實際情況和需要，可以參考這些范文進(jìn)行針對性的修改和調(diào)整。
年度人才的工作計劃篇一
推進(jìn)科技特派員制度，組織25支科技特派團(tuán)開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)和農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼目萍季株P(guān)于2022年度5大工作要點模板，希望大家喜歡。
2022年是實施全市“十四五”科技創(chuàng)新規(guī)劃深入推進(jìn)之年。全市科技創(chuàng)新工作要堅定以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、__、六中全會和省委x屆x次全會、市委x屆x次全會和市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“四個面向”戰(zhàn)略方向，打造創(chuàng)新平臺，培育創(chuàng)新主體，激勵創(chuàng)新人才，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同發(fā)展，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，改善科技創(chuàng)新生態(tài)，不斷提升創(chuàng)新能力，為推動x經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)川陜革命老區(qū)振興發(fā)展示范區(qū)貢獻(xiàn)科技力量，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
一、落實省市委全會精神，優(yōu)化創(chuàng)新戰(zhàn)略布局。
(一)深入開展創(chuàng)新發(fā)展調(diào)研。落實市委四屆十一次全會確定的“以市委全會形式重點研究創(chuàng)新發(fā)展重大問題”要求，突出創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，堅持問題導(dǎo)向，開展重點課題調(diào)研，形成高質(zhì)量調(diào)研成果，積極為市委召開全會提供決策參考。
(二)加強(qiáng)科技戰(zhàn)略謀劃和頂層設(shè)計。圍繞創(chuàng)建省級創(chuàng)新型城市、“科技強(qiáng)市”目標(biāo)，制定實施全市科技創(chuàng)新規(guī)劃和省級創(chuàng)新型城市建設(shè)方案?；I備召開省級創(chuàng)新型城市創(chuàng)建啟動會。
二、建設(shè)高能級創(chuàng)新平臺，強(qiáng)化科技戰(zhàn)略力量。
(三)啟動創(chuàng)建省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。支持平昌經(jīng)開區(qū)圍繞清潔能源、食品飲料、機(jī)械制造、現(xiàn)代物流等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，啟動創(chuàng)建省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)?；I備召開省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建啟動會。
(四)啟動創(chuàng)建省重點實驗室。圍繞“四大特色農(nóng)業(yè)”，依托市綠色農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院創(chuàng)建“秦巴山區(qū)特色種質(zhì)資源保護(hù)與利用x省重點實驗室”(暫命名)?；I備召開省科技廳x市政府省重點實驗室創(chuàng)建專題會議。
(五)優(yōu)化創(chuàng)新基地布局。推動x經(jīng)開區(qū)成功創(chuàng)建省級科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)。新增一批省級工程技術(shù)研究中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、引才引智基地、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟和科普基地。建設(shè)一批市級重點實驗室、工程技術(shù)研究中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院。
三、增強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新能力，促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)深度融合。
(六)深化市廳校企科技合作。主動融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，組織開展渝巴、成巴科技合作。有序推進(jìn)省科技廳市政府廳市會商議題確定的3個方面11項重點工作任務(wù)。鞏固院士專家x行活動成果，跟蹤服務(wù)哈爾濱工業(yè)大學(xué)、x大學(xué)、重慶大學(xué)等高校院所與我市科技型企業(yè)簽訂的45個項目落地落實，積極爭取省院士專家引導(dǎo)基金支持。
(七)培育壯大創(chuàng)新型企業(yè)群體。開展高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)培育行動，凈增國家高新技術(shù)企業(yè)10家以上，力爭有效高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到50家以上。備案入庫國家科技型中小企業(yè)150家以上。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到140億元以上。加速科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，新引進(jìn)轉(zhuǎn)化科技成果30項以上，技術(shù)合同認(rèn)定登記額達(dá)到3億元。組織參加第九屆中國(綿陽)科技城國際科技博覽會。
(八)助力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。推進(jìn)科技特派員制度，組織25支科技特派團(tuán)開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)和農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)。優(yōu)化提升“x科技扶貧在線”x分平臺，繼續(xù)在全市推廣“3333”工作機(jī)制。提升國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)質(zhì)效，園區(qū)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到40億元。
(九)加強(qiáng)智力引進(jìn)和科技人才工作。集聚國(境)外高端人才智力，加強(qiáng)外國人來華工作許可管理和服務(wù)，推進(jìn)縣區(qū)引智工作均衡發(fā)展，舉辦院士專家講座。推薦申報x萬人計劃，組織開展市級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才服務(wù)企業(yè)活動。開展“科技副總”試點工作。
四、完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)。
(十)深化科技體制改革。落實科技評價制度，開展科技人才評價、科研機(jī)構(gòu)(基地)評估。推進(jìn)職務(wù)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)改革試點。支持企業(yè)建立研發(fā)準(zhǔn)備金制度。推廣應(yīng)用科技創(chuàng)新券。
(十一)健全科技投入機(jī)制。制定出臺《支持院士和高層次專家在巴創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)十條措施》《x市激勵企業(yè)加大研發(fā)投入十條措施》，引導(dǎo)全社會研發(fā)投入大幅提升。開展“x科創(chuàng)貸”工作，著力構(gòu)建支持科技創(chuàng)新的財政金融服務(wù)體系。
(十二)推進(jìn)科技管理依法行政。加強(qiáng)科技監(jiān)督和科研誠信建設(shè)，組織開展科技項目監(jiān)督管理，提升項目實施質(zhì)量。完善科研誠信案件調(diào)查處理和紅黑名單管理制度，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)的項目承擔(dān)單位。制定出臺《x市科學(xué)技術(shù)獎勵辦法實施細(xì)則》《x市科學(xué)技術(shù)獎異議處理規(guī)程》等科技獎勵配套文件。落實科技領(lǐng)域“放管服”改革任務(wù)，牽頭抓好“包容普惠創(chuàng)新”工作。
(十三)加強(qiáng)民生科技。開展系列科普活動，加強(qiáng)健康理念和疫情防控科學(xué)知識宣傳。推動醫(yī)療衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)保、食品安全、公共安全等社發(fā)領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化運用。推進(jìn)科技創(chuàng)新支撐大氣、水、土壤污染防治成果應(yīng)用推廣。
(十四)推動“雙創(chuàng)”工作。落實大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新聯(lián)席會議制度，舉辦好“全國雙創(chuàng)活動周”x分會場活動，牽頭協(xié)調(diào)開展各類“雙創(chuàng)”活動20場次。
五、強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，提升科技創(chuàng)新的能力水平。
(十五)堅持和加強(qiáng)黨對科技工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。堅決貫徹中央和省委、市委決策部署，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，提高機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量和水平。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。推進(jìn)機(jī)關(guān)和所屬事業(yè)單位黨支部規(guī)范化建設(shè)。開展慶祝_100周年紀(jì)念活動。
(十六)縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。全面落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。培育和踐行社會主義核心價值觀，強(qiáng)化意識形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作，樹立正確的輿論導(dǎo)向。加強(qiáng)全市科技管理系統(tǒng)干部培訓(xùn)，建設(shè)高質(zhì)量專業(yè)化科技管理干部隊伍。持續(xù)深化糾正“四風(fēng)”工作，鞏固風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)。加強(qiáng)廉政警示教育，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
(十七)加強(qiáng)駐村幫扶工作。鞏固好脫貧攻堅成果，保持駐村幫扶隊伍不散、人員不減，接續(xù)推進(jìn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接，促進(jìn)逐步實現(xiàn)共同富裕。
同時，統(tǒng)籌抓好組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)、保密、安全、維穩(wěn)、信訪、禁毒、依法治市、基層治理、招商引資、創(chuàng)文、節(jié)能減排和議(提)案辦理等工作。
年度人才的工作計劃篇二
為了充分發(fā)揮人才交流中心的作用，更好地為我市推進(jìn)“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、生態(tài)化”服務(wù)，根據(jù)局黨委統(tǒng)一安排，結(jié)合我中心實際，制定201x年工作計劃。
一、主要目標(biāo)任務(wù)。
201x年，人才交流服務(wù)中心總體思路是：自我施壓、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓住六個重點，實現(xiàn)三項突破，打造一個亮點。
六個重點：一是高校畢業(yè)生工作，二是引導(dǎo)辦工作，三是干部人事檔案目標(biāo)管理，四是流動黨支部工作，五是事業(yè)單位人員招考，六是合同鑒證、人事代理等各項常規(guī)工作。
三項突破：一是高校畢業(yè)生工作要有新突破（一方面是加大高校畢業(yè)生培訓(xùn)力度。以應(yīng)屆高校畢業(yè)生報到登記為契機(jī)，確保在有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參與培訓(xùn)率達(dá)100%的基礎(chǔ)上，動員更多的畢業(yè)生參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高就業(yè)技能，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。另一方面是“三個加強(qiáng)”（加強(qiáng)與就業(yè)局聯(lián)系、加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系、加強(qiáng)與園區(qū)辦、招商局等單位的聯(lián)系）抓好未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。同時，安排專人開展0就業(yè)和貧困家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生專項服務(wù)活動，力求在促進(jìn)就業(yè)困難人員就業(yè)方面取得實實在在的效果）。二是引導(dǎo)辦工作要有新突破（一方面是基層服務(wù)選聘生管理機(jī)制制度得到不斷完善，就業(yè)觀念得到轉(zhuǎn)變；另一方面是多渠道開展就業(yè)推薦等服務(wù)“村官”等基層服務(wù)項目選聘生屆滿就業(yè)率在55%以上）。三是檔案管理要有新突破（一方面是按照xx市總體要求規(guī)范管理流動人員檔案。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)力度，采取主動上門或電話聯(lián)系等方式，聯(lián)系各高校將201x屆清鎮(zhèn)籍高校畢業(yè)生檔案轉(zhuǎn)至中心管理。另一方面是在職干部人事檔案管理要強(qiáng)化資料收集、做好三齡認(rèn)定、杜絕一票否決、提高檔案質(zhì)量）。
一個亮點：繼續(xù)打造流動支部工作亮點（一是不斷完善網(wǎng)上活動陣地，加強(qiáng)流動支部遠(yuǎn)程管理，二是“三個結(jié)合”強(qiáng)化教育，三是“三個活動”強(qiáng)化服務(wù)）。
二、具體措施及做法。
1、圍繞服務(wù)窗口、市場招聘、見習(xí)基地、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)五個渠道全力抓好高校畢業(yè)生工作。
一是做好201x年人才需求信息統(tǒng)計工作，編制人才需求目錄，服務(wù)各企事業(yè)單位發(fā)布需求信息，完成人才推薦50人以上。二是圍繞“宣傳引導(dǎo)和管理協(xié)調(diào)”做好高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)工作，吸納10—20名高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習(xí)。三是進(jìn)一步做好高校畢業(yè)生臺賬動態(tài)管理，及時更新臺賬數(shù)據(jù)。四是“兩個加強(qiáng)”（加強(qiáng)與就業(yè)局聯(lián)系、加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系）抓好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，確保進(jìn)行失業(yè)登記的高校畢業(yè)生不低于25%實現(xiàn)就業(yè)。五是聯(lián)系就業(yè)局培訓(xùn)科組織40名以上有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
2、圍繞選聘、管理、培訓(xùn)、服務(wù)就業(yè)四個方面抓好引導(dǎo)辦各項工作。
一是協(xié)同上級引導(dǎo)辦做好選聘高校畢業(yè)生到村任職各項工作。二是8至11月份組織在崗的“村官”、“一村一大”、“一社一大”參加創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，確保參與培訓(xùn)率達(dá)100%。二是進(jìn)一步完善“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理制度，協(xié)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步做好“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理服務(wù)，建立完善管理工作臺賬。三是定期召開“一村一大”、“村官”、“一社一大”座談會，確保本年度召開座談會不少于兩次，通過座談增進(jìn)了解溝通，以便開展針對性的服務(wù)。四是多途徑加強(qiáng)招考信息通報、模擬面試及就業(yè)推薦等服務(wù)，確保201x屆服務(wù)期滿的“一村一大”、“村官”、“一社一大”就業(yè)率不低于65%。
3、圍繞材料收集、裝訂管理、信息認(rèn)定、全面審核和提供利用五個方面抓好干部人事檔案目標(biāo)管理工作。
一是完成2011、201x年新產(chǎn)生的年度考核、工資調(diào)整、任免調(diào)動、評先選優(yōu)等干部人事檔案資料收集入檔工作。二是繼續(xù)做好干部人事檔案所缺材料催收入檔工作，確保材料齊全、裝訂規(guī)范。三是進(jìn)一步做好各單位在職干部職工“三齡一歷”認(rèn)定工作。四是做好所管理的在職干部檔案全面審核工作，杜絕一票否決。五是根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好干部人事檔案查閱、傳遞利用服務(wù)工作。六是向市財政申請經(jīng)費，做好流動人員人事檔案整理裝訂工作。
4、圍繞“三個方面”做好事業(yè)單位招考工作。
一是多渠道公開招聘信息，盡量擴(kuò)大事業(yè)單位招考知曉率和參與面，讓用人單位廣納賢才。二是嚴(yán)格程序。結(jié)合實際，嚴(yán)格按照公布招聘公告、報名、筆試、資格復(fù)核與面試、專業(yè)測試、體檢、考核、公示、聘用等步驟進(jìn)行。三是接受監(jiān)督。結(jié)合實際，讓事業(yè)單位招考各個環(huán)節(jié)在市紀(jì)委及媒體的監(jiān)督下進(jìn)行。同時，向社會公布事業(yè)單位公開招考監(jiān)督舉報電話，接受社會監(jiān)督，確保招考公開、公平、公正進(jìn)行。
5、以竭誠服務(wù)為出發(fā)點，做好中心人事代理、檔案托管、合同鑒證等各項工作。
一是加大人事代理宣傳力度，不斷擴(kuò)大人事代理的知曉率，拓展人事代理業(yè)務(wù)。二是對已托管檔案進(jìn)行一次全面清理，做好托管聯(lián)系，催收托管費用，規(guī)范托管業(yè)務(wù)。三是完成合同鑒證200人以上，并按照上級有關(guān)要求做好鑒證資料收集裝檔工作。
6、繼續(xù)打造流動支部工作亮點。
一是不斷完善流動黨員網(wǎng)上活動陣地，做好遠(yuǎn)程教育管理。不斷充實“支部基本情況、新聞動態(tài)、黨建動態(tài)、制度建設(shè)、學(xué)習(xí)園地、網(wǎng)上會議室”等欄目內(nèi)容。讓各支部流動黨員可直接通過網(wǎng)絡(luò)陣地，學(xué)習(xí)各類文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神、了解當(dāng)前國際國內(nèi)時政要聞、進(jìn)行政策咨詢、查看招聘信息，進(jìn)行互動交流等。同時，強(qiáng)化上下聯(lián)系，力求實現(xiàn)流動黨員總支部與各駐外支部組織流動黨員參加網(wǎng)上會議，議定支部事項，進(jìn)行選舉投票等。二是“三個結(jié)合”創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育模式（即：走訪與宣傳教育相結(jié)合、就業(yè)推薦與教育培訓(xùn)相結(jié)合、中教育與個別教育相結(jié)合），于11月份對駐外流動支部進(jìn)行一次直訪。三是“三個活動”強(qiáng)化服務(wù)（即：“五服務(wù)五做到”活動、“三幫三帶三提升”活動、“七個一七個送”活動），根據(jù)流動黨員需求提供維權(quán)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等服務(wù)。
三、工作要求。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，緊緊圍繞市項目建設(shè)等工作需要及局黨委的安排部署，認(rèn)真抓好落實。
2、做好人員分工，責(zé)任到人，分塊擬定工作計劃，每季度初要進(jìn)行科室人員目標(biāo)檢查、督促落實。
3、抓好作風(fēng)整頓，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。一是在日常工作中，堅持使用機(jī)關(guān)文明用語，繼續(xù)開展文明服務(wù)；二是適時向服務(wù)對象發(fā)放評議表，聽取群眾意見建議，接受群眾監(jiān)督。
4、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
5、堅持工作每日登記制度。工作登記內(nèi)容包括當(dāng)日工作人員處理的主要事務(wù)，協(xié)助其它科室處理的事務(wù)，完成上級安排的工作和局領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作的情況，對重大事務(wù)處理時間及結(jié)果，工作失誤事項，本人遲到及去向等。工作登記每天由業(yè)務(wù)科科長審查簽名，每周交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核存檔，作為績效考核、年終推優(yōu)的依據(jù)。
年度人才的工作計劃篇三
嚴(yán)格落實黨支部學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)方案、明確學(xué)習(xí)計劃，采取支部學(xué)習(xí)會、專題黨課、網(wǎng)絡(luò)黨支部、下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于村黨支部黨建2022年度工作計劃，希望大家喜歡。
為持續(xù)提升黨支部黨建工作質(zhì)量，根據(jù)鎮(zhèn)黨委的安排部署，結(jié)合本村實際，制定如下黨建工作計劃。
一、總體要求。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)，以《中國共產(chǎn)黨黨支部工作條例(試行)》《中共共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例》為遵循，以提升基層組織力為重點，以農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以“三引四領(lǐng)一融合”抓黨建鞏固脫貧攻堅成果全面實施鄉(xiāng)村振興為載體，全面推行“雙進(jìn)雙促”模式，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中x會精神，按照“組織覆蓋、工作覆蓋、有效覆蓋”要求，繼續(xù)鞏固“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”行動，不斷健全黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的組織體系、制度體系和工作機(jī)制，結(jié)合“四抓兩整治”和“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”全面提升基層黨建工作質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，確保黨對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)各項工作全面領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用，建設(shè)過硬支部，推進(jìn)支部工作全面進(jìn)步，為鞏固脫貧攻堅成果，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的組織保證。
二、目標(biāo)任務(wù)。
(一)加強(qiáng)基層組織建設(shè)方面。
1.始終把政治建設(shè)擺在首位。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)政治紀(jì)律教育，引導(dǎo)全體黨員樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，進(jìn)一步提高政治站位和政治能力，堅決執(zhí)行黨的政治路線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，做到學(xué)思踐悟、融會貫通、知行合一。
2.扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。嚴(yán)格落實黨支部學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)方案、明確學(xué)習(xí)計劃，采取支部學(xué)習(xí)會、專題黨課、網(wǎng)絡(luò)黨支部、主題黨日等形式，持續(xù)開展創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和xx屆二中、三中、四中、五中、x中x會精神，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，及時組織學(xué)習(xí)中央和省市區(qū)鎮(zhèn)重要會議和重要講話精神，積極參加上級黨組織組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3.加強(qiáng)意識形態(tài)工作。切實把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩擺在首要位置，弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，堅決自覺地、主動經(jīng)常地、全面具體地向黨中央看齊，堅決維護(hù)中央權(quán)威，保證中央政令暢通。定期研究意識形態(tài)工作，進(jìn)行綜合分析研判，及時報告重大情況和突發(fā)事件，引導(dǎo)全村黨員堅定理想信念，站穩(wěn)政治立場。
4.嚴(yán)肅黨支部組織生活。全覆蓋、常態(tài)化抓好“三會一課”、“主題黨日”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等制度的落實，用好批評與自我批評這個有力武器，增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。
5.固化主題教育成果。持續(xù)用力抓好主題教育，全力推動主題教育不斷走深走實。堅持把“不忘初心、牢記使命”作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題和全體黨員的終身課題，建立形成長效機(jī)制，堅持不懈錘煉黨員忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘛?BR> 6.全面開展疫情防控工作。準(zhǔn)確把握外防輸入、全面恢復(fù)、精準(zhǔn)施策防控原則，落實網(wǎng)格責(zé)任，織密網(wǎng)格，緊盯六類人員，持續(xù)堅持“日報告”、“零報告”制度，充分發(fā)揮黨組織組織引領(lǐng)作用和黨員示范帶頭作用，毫不放松抓緊抓實抓細(xì)各項防控工作。
(二)黨建引領(lǐng)脫貧攻堅方面。
7.鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。繼續(xù)嚴(yán)格落實xxx“摘帽不摘責(zé)任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管”的“四個不摘”要求，堅持工作機(jī)制不變、責(zé)任不改、力度不減，深入貫徹深入推進(jìn)“三步六法”防貧監(jiān)測幫扶機(jī)制，繼續(xù)保持盡銳出戰(zhàn)、全力以赴攻堅的勢頭，在鞏固脫貧攻堅成果上下功夫、在激發(fā)內(nèi)生動力上做文章、在發(fā)展產(chǎn)業(yè)上謀出路，在有效銜接鄉(xiāng)村振興上見實效。同時，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，全面開展農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治，努力建設(shè)生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村。
8.健全基層組織體系。加大在農(nóng)民專業(yè)合作社等各類新型經(jīng)營主體中黨組織組建力度，深入開展黨組織設(shè)置調(diào)整規(guī)范專項整治，深化拓展“雙培雙帶”工程、“三鏈”建設(shè)，全面推行“雙進(jìn)雙促”模式，推動農(nóng)村基層黨組織和黨員充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，不斷培育壯大富民產(chǎn)業(yè)，拓寬貧困群眾增收渠道，實現(xiàn)黨建和經(jīng)濟(jì)雙贏的目的。
9.增強(qiáng)融合共建實效。深化拓展“支部融合共建、黨群互帶共促”模式，深入開展“城鄉(xiāng)結(jié)對、支部共建”活動，組織推動幫扶單位黨組織和黨員干部經(jīng)常性深入貧困群眾聽民意、知民情、解民憂，著力解決義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全等熱點難點問題，積極破解信息、科技、資金、培訓(xùn)等瓶頸問題，使融合共建成果更多地惠及廣大群眾。
10.提升基層治理水平。積極推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化，規(guī)范加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)，全面落實黨務(wù)、村務(wù)公開制度，對關(guān)系村級發(fā)展的重大事項必須按“四議兩公開”工作法討論決定。建立紅白理事會、道德評議會等村民自治組織，著力構(gòu)建以村黨組織為核心、村民自治和村務(wù)監(jiān)督組織為基礎(chǔ)，自治、法治、德治相結(jié)合的村民共建共享共治體系。
11.凈化農(nóng)村社會環(huán)境。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，健全完善矛盾糾紛多元預(yù)防調(diào)處化解綜合機(jī)制，做到小事不出社，大事不出村。全面推進(jìn)農(nóng)村移風(fēng)易俗，整治婚喪大操大辦、高額彩禮、厚葬薄養(yǎng)等不良習(xí)俗，大力開展文明家庭、星級文明戶、“好婆婆、好媳婦”評選等活動，著力創(chuàng)建安定和諧、風(fēng)清氣正的農(nóng)村社會環(huán)境。
(三)黨員教育管理方面。
12.發(fā)揮黨員示范作用。強(qiáng)化黨員身份意識，提倡黨員工作日、集體活動中佩戴黨徽，亮明身份。黨員要以身作則、率先垂范，自覺做到帶頭節(jié)儉辦理婚喪嫁娶事宜、帶頭革除陳規(guī)陋習(xí)、帶頭樹立文明新風(fēng)、帶頭落實生態(tài)安葬、帶頭宣傳移風(fēng)易俗“五帶頭”，在推動移風(fēng)易俗建設(shè)中走在前列。深入開展黨員信教問題專項整治，建立健全黨內(nèi)激勵和幫扶機(jī)制，對困難黨員和老黨員開展黨內(nèi)關(guān)愛慰問，幫助解決實際困難問題，增強(qiáng)黨員對事業(yè)的認(rèn)同感、對組織的歸屬感。
13.加強(qiáng)流動黨員管理。及時在網(wǎng)絡(luò)黨支部推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，充分運用學(xué)習(xí)強(qiáng)國、xx黨建等平臺加強(qiáng)流動黨員的學(xué)習(xí)教育，確保流動黨員黨組織生活正常化。
14.積極做好發(fā)展黨員工作。深入推進(jìn)“學(xué)黨史、感黨恩、聽黨話、跟黨走”聚民心活動，加大青年農(nóng)民黨員發(fā)展力度。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，做好發(fā)展黨員工作?，F(xiàn)我支部共有正式黨員xx名，積極分子x名，計劃發(fā)展黨員x名，發(fā)展黨員手續(xù)均嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，認(rèn)真落實入黨志愿書編號管理，確保程序規(guī)范。
三、組織保障。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全面落實黨支部書記第一責(zé)任人責(zé)任，充分調(diào)動用好第一書記、駐村幫扶工作隊、村“兩委”班子“三支力量”，全面落實各項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工作任務(wù)。
(二)注重典型宣傳。要加大宣傳力度，大力推介在工作中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀黨員，及時總結(jié)提煉好的經(jīng)驗做法，形成創(chuàng)新成果，廣泛宣傳推廣，持續(xù)提升黨支部規(guī)范化建設(shè)水平。
(三)發(fā)揮引領(lǐng)作用。要緊緊圍繞全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，把開展黨建工作與完成業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，積極總結(jié)黨支部工作法，切實把各項工作任務(wù)落到實處，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動本村各項工作任務(wù)再創(chuàng)新高。
年度人才的工作計劃篇四
xx年是全面貫徹落實黨的中全會精神，全面建設(shè)小康社會的重要一年，因此，做好稅收工作意義重大。稅收宣傳是做好稅收工作的重要組成部分，為進(jìn)一步宣傳普及稅收法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)公民依法誠信納稅意識和遵守稅法的自學(xué)性，營造良好的依法治稅環(huán)境，推動稅收工作深入開展，總局、自治區(qū)、州地稅局決定，在全國稅務(wù)系統(tǒng)連續(xù)xx年開展稅收宣傳月活動基礎(chǔ)上，今年4月繼續(xù)開展以“依法誠信納稅，共建小康社會”為主題的第14個稅收宣傳月活動。
為認(rèn)真貫徹州地稅局關(guān)于開展稅收宣傳月活動，我局力求爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府對此項工作的支持，并及時與縣國稅局取得聯(lián)系，召開聯(lián)席會議，共同商討收宣傳月活動事宜。堅持少花錢，多辦事，不追求轟動效應(yīng)，宣傳形式上緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，宣傳內(nèi)容上力求創(chuàng)新，為確保稅收宣傳月活動工作落到實處，根據(jù)州地稅局的安排與部署，我局及時成立稅收宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對稅收宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證稅收宣傳項目、經(jīng)費、人員、內(nèi)容“四落實，四到位”;力求通過扎實有效的稅法宣傳，使稅收宣傳月活動呈現(xiàn)出，形式新、內(nèi)容實、影響大、效果佳的好局面，在社會上營造依法治稅的良好氛圍?，F(xiàn)結(jié)合實際，將我局年稅收宣傳月活動作工作計劃如下：
六、聯(lián)合縣委宣傳部，國稅局號召全縣人民及時收看近日中央一套黃金時間播出的《稅務(wù)局長》節(jié)目，讓每位公民切實感受稅收在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要地位，并進(jìn)一步了解稅務(wù)人員，深化他們對稅收工作的深層次了解。
七、與國稅聯(lián)合，督促縣部分企業(yè)懸掛稅收宣傳標(biāo)語，引導(dǎo)企業(yè)參與稅收宣傳月活動，以增強(qiáng)宣傳效果和力度。
八、稅收宣傳期間，督促我局管理科、稽查局對近期稅收違法、發(fā)票違法的有關(guān)企業(yè)和個人進(jìn)行公告，同時送縣廣播電視臺播放，以引起廣大納稅人的高度重視，起到震懾涉稅違法分子的目的。
九、聯(lián)合縣國稅局對縣域境內(nèi)依法誠信納稅企業(yè)和誠信經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行公開表彰，營造“偷稅可恥、納稅光榮”依法納稅，誠信納稅，自學(xué)主動納稅的良好氛圍。
十、與縣司法局、縣廣播電視局聯(lián)合錄制一期稅收法制宣傳節(jié)目，讓廣大納稅人加深對稅收工作的理解，全面提高全民的納稅意識。
十一、聯(lián)合縣國稅局，組織出動縣“少年稅校”鼓樂隊義務(wù)宣傳稅收，深入街頭、集貿(mào)市場、農(nóng)貿(mào)市場、屠宰市場、社區(qū)和農(nóng)村散發(fā)新《稅收征管法》、《征管法實施細(xì)則》和重點突出，針對性強(qiáng)的涉農(nóng)稅收相關(guān)優(yōu)惠政策以及相關(guān)稅收政策法規(guī)等方面的宣傳材料。
十二、聯(lián)合縣國稅局，在且末縣昆侖娛樂文化廣場舉辦以“依法誠信納稅，共建小康社會”為主題的風(fēng)箏比賽。
十三、結(jié)合全縣上下開展的保持黨員先進(jìn)性教育活動，在向納稅人廣泛宣傳稅收法律、法規(guī)等稅收政策的同時，在局辦公樓門口兩側(cè)的政務(wù)公開欄內(nèi)，有重點、有針對性地公開縣地稅局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨支部和黨員保持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化納稅服務(wù)的具體措施和辦法;公開涉農(nóng)稅收、下崗失業(yè)人員再就業(yè)、保護(hù)納稅人的合法權(quán)益等與人民群眾生活，與企業(yè)發(fā)展關(guān)系密切的稅收政策;公開且末縣地稅局辦稅服務(wù)承諾制、違諾責(zé)任追究制;切實拓寬稅收宣傳領(lǐng)域空間，提高稅收宣傳的層次。
總之，通過廣泛深入的開展稅收宣傳月活動，讓廣大人民群眾都來關(guān)心稅收工作，使稅收宣傳深入千家萬戶，形成一種人人論稅，個人談稅，都主動依法誠信納稅的良好局面。
年度人才的工作計劃篇五
幫助xx村健全鞏固拓展脫貧攻堅成果長效機(jī)制和農(nóng)村低收入人口常態(tài)化幫扶機(jī)制，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于縣供銷社2022年度定點幫扶工作計劃模板，希望大家喜歡。
xx縣供銷社為堅持做好xx鎮(zhèn)xx村定點幫扶工作，根據(jù)xx縣委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好幫扶工作的通知》，深入幫扶點xx村實地調(diào)研，在實地走訪和了解xx村發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，通過與xx村“兩委”班子協(xié)商，結(jié)合工作實際，現(xiàn)制定幫扶工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想。
按照習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹xxx關(guān)于鄉(xiāng)村振興的系列重要指示精神，依據(jù)省市縣鄉(xiāng)村振興局有關(guān)文件精神，以xx村實際情況和建檔立卡貧困戶為重點，以精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧為基本思路，以產(chǎn)業(yè)、就業(yè)扶貧為切入點，全力抓好脫貧攻堅鞏固工作，充分發(fā)揮供銷社服務(wù)三農(nóng)的宗旨意識，采取切實有力的幫扶措施，確保做到鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅的有效銜接。
二、基本情況。
xx鎮(zhèn)xx村轄六個自然村，現(xiàn)有人口xxxx人，20xx年以來共有貧困戶xxx戶，xxx人，經(jīng)過幾年來不懈努力，貧困人員已全部脫貧。耕地xxxx畝，村域面積x.x平方公里，全村xx名黨員，20xx年獲得xx縣第六屆文明村居，20xx年x月榮獲xx縣“五個好”村黨組織。目前xx村土地流轉(zhuǎn)近千余畝，現(xiàn)有最具特色的xx縣xx果業(yè)有限公司，種植晚秋黃梨xx余畝，美麗鄉(xiāng)村合作社xx多畝，辣椒種植畝產(chǎn)xxxx多斤以上，大蔥種植基地xxx多畝，今年計劃土地流轉(zhuǎn)xxxx多畝。養(yǎng)殖規(guī)模養(yǎng)殖大戶有xx縣xx山羊養(yǎng)殖有限公司，年存欄xxxx多只，xx縣xx黃牛養(yǎng)殖場年出欄黃牛xx頭，蛋雞、生豬養(yǎng)殖基地也非常興旺，村內(nèi)知名民營企業(yè)有xxx調(diào)味品產(chǎn)品暢銷全國各地，擁有現(xiàn)代化流水生產(chǎn)線一條。為鄉(xiāng)村振興奠定了良好基礎(chǔ)。
三、總體規(guī)劃。
(一)鞏固脫貧成果。
幫助xx村健全鞏固拓展脫貧攻堅成果長效機(jī)制和農(nóng)村低收入人口常態(tài)化幫扶機(jī)制，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、督促村實施精準(zhǔn)幫扶，全力配合做好分類幫扶工作。落實好教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、飲水等民生保障政策，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)就業(yè)等發(fā)展類政策，對監(jiān)測對象開展動態(tài)管理、落實幫扶措施，鞏固提升“兩不愁三保障”成果，堅決守住防止規(guī)模性返貧底線。
(二)強(qiáng)化政策支持。
匯聚資源，繼續(xù)在改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件、提升公共服務(wù)水平方面給予支持，積極引導(dǎo)社會力量參與幫扶。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)網(wǎng)點覆蓋面廣的優(yōu)勢，發(fā)揮供銷社龍頭企業(yè)、示范專業(yè)合作社、配送中心、綜合服務(wù)社網(wǎng)點等作用，開展點對點的精準(zhǔn)幫扶。爭取工作創(chuàng)新和項目資金，完善道路、交通、供水、供電、信息網(wǎng)絡(luò)、住房、生態(tài)環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(三)幫扶產(chǎn)業(yè)就業(yè)。
鼓勵支持xx村因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務(wù)職能和領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社的行業(yè)優(yōu)勢，加快組建村級供銷社，延續(xù)農(nóng)民專業(yè)合作社新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的優(yōu)勢。整合土地資源，充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢和有限的土地資源，通過土地流轉(zhuǎn)、脫貧戶貸款入股和參與經(jīng)營等多種方式，增加戶上收入。提供農(nóng)機(jī)服務(wù)，通過提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的化肥、種子、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品，培育戶上生產(chǎn)技術(shù)，積累經(jīng)驗，使農(nóng)戶減本增收，為脫貧戶自我獨立發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(四)推進(jìn)消費助農(nóng)。
持續(xù)開展消費幫扶行動，在單位工會職工福利中安排部分經(jīng)費購買xx村農(nóng)畜產(chǎn)品，動員社會力量積極參與，幫助拓展銷售渠道，實現(xiàn)村民增收。
(五)培育文明新風(fēng)。
堅持開發(fā)式幫扶，倡導(dǎo)有勞動能力的群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、參與就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。堅持志智雙扶，深入開展“聽黨話、感黨恩、跟黨走”等宣講活動，用群眾語言宣傳鄉(xiāng)村振興各項政策。指導(dǎo)推進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)，傳承發(fā)展鄉(xiāng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，推進(jìn)農(nóng)村移風(fēng)易俗，革除高價彩禮、人情攀比、厚葬薄養(yǎng)、鋪張浪費、封建迷信等陳規(guī)陋習(xí)，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。指導(dǎo)xx村常態(tài)化開展村莊清潔和綠化，推動農(nóng)村人居環(huán)境整治。
(六)加強(qiáng)基層黨建。
指導(dǎo)駐村第一書記和工作隊認(rèn)真履職盡責(zé)，切實發(fā)揮作用。指導(dǎo)xx村加強(qiáng)“兩委”班子建設(shè)，做好村兩委換屆工作，夯實基層組織基礎(chǔ)。在xx村深入開展黨課教育和主題黨日活動，指導(dǎo)建立健全村務(wù)公開、村民自治等制度。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理，疏導(dǎo)化解基層矛盾，創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
(七)強(qiáng)化責(zé)任落實。
把定點幫扶工作擺上重要議事日程，主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，親自部署推動工作。每年召開專題會議、到村調(diào)研走訪不少于x次，定期聽取駐村干部幫扶工作匯報，總結(jié)工作、研究對策、解決問題。各幫扶責(zé)任人(聯(lián)系人)至少每兩月到戶開展一次走訪工作，了解幫扶戶家庭生產(chǎn)發(fā)展情況，幫助解決實際困難，確保幫扶工作不斷線，推動幫扶舉措和工作體系平穩(wěn)過渡。
(八)加強(qiáng)宣傳推廣。
積極宣傳國家、省、市、縣關(guān)于鄉(xiāng)村振興的決策部署，及時發(fā)現(xiàn)總結(jié)基層典型經(jīng)驗和成功案例，采取多種方式宣傳引導(dǎo)，營造良好輿論氛圍。
年度人才的工作計劃篇六
為了充分發(fā)揮人才交流中心的作用，更好地為我市推進(jìn)“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、生態(tài)化”服務(wù)，根據(jù)局黨委統(tǒng)一安排，結(jié)合我中心實際，制定201x年工作計劃。
201x年，人才交流服務(wù)中心總體思路是：自我施壓、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓住六個重點，實現(xiàn)三項突破，打造一個亮點。
六個重點：一是高校畢業(yè)生工作，二是引導(dǎo)辦工作，三是干部人事檔案目標(biāo)管理，四是流動黨支部工作，五是事業(yè)單位人員招考，六是合同鑒證、人事代理等各項常規(guī)工作。
三項突破：一是高校畢業(yè)生工作要有新突破（一方面是加大高校畢業(yè)生培訓(xùn)力度。以應(yīng)屆高校畢業(yè)生報到登記為契機(jī)，確保在有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參與培訓(xùn)率達(dá)100%的基礎(chǔ)上，動員更多的畢業(yè)生參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高就業(yè)技能，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。另一方面是“三個加強(qiáng)”（加強(qiáng)與就業(yè)局聯(lián)系、加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系、加強(qiáng)與園區(qū)辦、招商局等單位的聯(lián)系）抓好未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。同時，安排專人開展0就業(yè)和貧困家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生專項服務(wù)活動，力求在促進(jìn)就業(yè)困難人員就業(yè)方面取得實實在在的效果）。二是引導(dǎo)辦工作要有新突破（一方面是基層服務(wù)選聘生管理機(jī)制制度得到不斷完善，就業(yè)觀念得到轉(zhuǎn)變；另一方面是多渠道開展就業(yè)推薦等服務(wù)“村官”等基層服務(wù)項目選聘生屆滿就業(yè)率在55%以上）。三是檔案管理要有新突破（一方面是按照xx市總體要求規(guī)范管理流動人員檔案。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)力度，采取主動上門或電話聯(lián)系等方式，聯(lián)系各高校將201x屆清鎮(zhèn)籍高校畢業(yè)生檔案轉(zhuǎn)至中心管理。另一方面是在職干部人事檔案管理要強(qiáng)化資料收集、做好三齡認(rèn)定、杜絕一票否決、提高檔案質(zhì)量）。
一個亮點：繼續(xù)打造流動支部工作亮點（一是不斷完善網(wǎng)上活動陣地，加強(qiáng)流動支部遠(yuǎn)程管理，二是“三個結(jié)合”強(qiáng)化教育，三是“三個活動”強(qiáng)化服務(wù)）。
1、圍繞服務(wù)窗口、市場招聘、見習(xí)基地、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)五個渠道全力抓好高校畢業(yè)生工作。
一是做好201x年人才需求信息統(tǒng)計工作，編制人才需求目錄，服務(wù)各企事業(yè)單位發(fā)布需求信息，完成人才推薦50人以上。二是圍繞“宣傳引導(dǎo)和管理協(xié)調(diào)”做好高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)工作，吸納10—20名高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習(xí)。三是進(jìn)一步做好高校畢業(yè)生臺賬動態(tài)管理，及時更新臺賬數(shù)據(jù)。四是“兩個加強(qiáng)”（加強(qiáng)與就業(yè)局聯(lián)系、加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系）抓好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，確保進(jìn)行失業(yè)登記的高校畢業(yè)生不低于25%實現(xiàn)就業(yè)。五是聯(lián)系就業(yè)局培訓(xùn)科組織40名以上有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
2、圍繞選聘、管理、培訓(xùn)、服務(wù)就業(yè)四個方面抓好引導(dǎo)辦各項工作。
一是協(xié)同上級引導(dǎo)辦做好選聘高校畢業(yè)生到村任職各項工作。二是8至11月份組織在崗的“村官”、“一村一大”、“一社一大”參加創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，確保參與培訓(xùn)率達(dá)100%。二是進(jìn)一步完善“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理制度，協(xié)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步做好“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理服務(wù)，建立完善管理工作臺賬。三是定期召開“一村一大”、“村官”、“一社一大”座談會，確保本年度召開座談會不少于兩次，通過座談增進(jìn)了解溝通，以便開展針對性的服務(wù)。四是多途徑加強(qiáng)招考信息通報、模擬面試及就業(yè)推薦等服務(wù)，確保201x屆服務(wù)期滿的“一村一大”、“村官”、“一社一大”就業(yè)率不低于65%。
3、圍繞材料收集、裝訂管理、信息認(rèn)定、全面審核和提供利用五個方面抓好干部人事檔案目標(biāo)管理工作。
一是完成20xx、201x年新產(chǎn)生的年度考核、工資調(diào)整、任免調(diào)動、評先選優(yōu)等干部人事檔案資料收集入檔工作。二是繼續(xù)做好干部人事檔案所缺材料催收入檔工作，確保材料齊全、裝訂規(guī)范。三是進(jìn)一步做好各單位在職干部職工“三齡一歷”認(rèn)定工作。四是做好所管理的在職干部檔案全面審核工作，杜絕一票否決。五是根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好干部人事檔案查閱、傳遞利用服務(wù)工作。六是向市財政申請經(jīng)費，做好流動人員人事檔案整理裝訂工作。
4、圍繞“三個方面”做好事業(yè)單位招考工作。
一是多渠道公開招聘信息，盡量擴(kuò)大事業(yè)單位招考知曉率和參與面，讓用人單位廣納賢才。二是嚴(yán)格程序。結(jié)合實際，嚴(yán)格按照公布招聘公告、報名、筆試、資格復(fù)核與面試、專業(yè)測試、體檢、考核、公示、聘用等步驟進(jìn)行。三是接受監(jiān)督。結(jié)合實際，讓事業(yè)單位招考各個環(huán)節(jié)在市紀(jì)委及媒體的監(jiān)督下進(jìn)行。同時，向社會公布事業(yè)單位公開招考監(jiān)督舉報電話，接受社會監(jiān)督，確保招考公開、公平、公正進(jìn)行。
5、以竭誠服務(wù)為出發(fā)點，做好中心人事代理、檔案托管、合同鑒證等各項工作。
一是加大人事代理宣傳力度，不斷擴(kuò)大人事代理的知曉率，拓展人事代理業(yè)務(wù)。二是對已托管檔案進(jìn)行一次全面清理，做好托管聯(lián)系，催收托管費用，規(guī)范托管業(yè)務(wù)。三是完成合同鑒證200人以上，并按照上級有關(guān)要求做好鑒證資料收集裝檔工作。
6、繼續(xù)打造流動支部工作亮點。
一是不斷完善流動黨員網(wǎng)上活動陣地，做好遠(yuǎn)程教育管理。不斷充實“支部基本情況、新聞動態(tài)、黨建動態(tài)、制度建設(shè)、學(xué)習(xí)園地、網(wǎng)上會議室”等欄目內(nèi)容。讓各支部流動黨員可直接通過網(wǎng)絡(luò)陣地，學(xué)習(xí)各類文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神、了解當(dāng)前國際國內(nèi)時政要聞、進(jìn)行政策咨詢、查看招聘信息，進(jìn)行互動交流等。同時，強(qiáng)化上下聯(lián)系，力求實現(xiàn)流動黨員總支部與各駐外支部組織流動黨員參加網(wǎng)上會議，議定支部事項，進(jìn)行選舉投票等。二是“三個結(jié)合”創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育模式（即：走訪與宣傳教育相結(jié)合、就業(yè)推薦與教育培訓(xùn)相結(jié)合、中教育與個別教育相結(jié)合），于11月份對駐外流動支部進(jìn)行一次直訪。三是“三個活動”強(qiáng)化服務(wù)（即：“五服務(wù)五做到”活動、“三幫三帶三提升”活動、“七個一七個送”活動），根據(jù)流動黨員需求提供維權(quán)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等服務(wù)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，緊緊圍繞市項目建設(shè)等工作需要及局黨委的安排部署，認(rèn)真抓好落實。
2、做好人員分工，責(zé)任到人，分塊擬定工作計劃，每季度初要進(jìn)行科室人員目標(biāo)檢查、督促落實。
3、抓好作風(fēng)整頓，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。一是在日常工作中，堅持使用機(jī)關(guān)文明用語，繼續(xù)開展文明服務(wù)；二是適時向服務(wù)對象發(fā)放評議表，聽取群眾意見建議，接受群眾監(jiān)督。
4、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
5、堅持工作每日登記制度。工作登記內(nèi)容包括當(dāng)日工作人員處理的主要事務(wù)，協(xié)助其它科室處理的事務(wù)，完成上級安排的工作和局領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作的情況，對重大事務(wù)處理時間及結(jié)果，工作失誤事項，本人遲到及去向等。工作登記每天由業(yè)務(wù)科科長審查簽名，每周交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核存檔，作為績效考核、年終推優(yōu)的依據(jù)。
年度人才的工作計劃篇七
堅持和完善黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的制度機(jī)制。堅持民主集中制，完善權(quán)力運行，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膰衅髽I(yè)關(guān)于2022年度黨建6大工作要點范文，希望大家喜歡。
2022年黨建工作的總體要求是：高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹落實習(xí)中央人才工作會議、全國組織部長會議、全國宣傳部長會議、全國統(tǒng)戰(zhàn)部長會議精神，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，擁護(hù)“兩個確立”，做到“兩個維護(hù)”，大力弘揚(yáng)偉大_精神。堅持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，以迎接黨的二十大召開、學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為首要政治任務(wù)，深化黨史學(xué)習(xí)教育成果和全國國企黨建會精神落實成果，圍繞立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展，深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，落實上級黨建工作要求，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。重點做好以下六個方面16項工作：
一、堅持以政治建設(shè)“鑄魂”，全面提升黨建引領(lǐng)力。
1、持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，習(xí)近平總書記重要講話精神作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”的第一議題，深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神，并運用學(xué)習(xí)研討、專題培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等形式，推動全體黨員干部堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。
2、做好迎接和學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，通過系統(tǒng)謀劃、有效組織、廣泛宣傳，促使全體黨員干部深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，全面把握精髓要義，不斷提升政治站位，切實提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
3、引領(lǐng)保障年度重點任務(wù)高質(zhì)量完成。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不折不扣地落實上級黨委的決策部署，落實好疫情防控常態(tài)化、xxx等重點工作，切實抓好xxx等重點項目推進(jìn)。
4、堅持和完善黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的制度機(jī)制。堅持民主集中制，完善權(quán)力運行，切實發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。認(rèn)真落實“三重一大”制度，規(guī)范落實黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項的要求和程序，提高會議質(zhì)量，推動黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會高效規(guī)范運作。
二、堅持以思想建設(shè)“強(qiáng)基”，全面提升黨建原動力。
5、深化黨史學(xué)習(xí)教育成果。繼續(xù)深化開展黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史教育，引導(dǎo)廣大干部職工心懷“國之大者”，弘揚(yáng)革命精神，厚值家國情懷，增強(qiáng)社會責(zé)任感。充分利用紅色資源和教育基地，開展特色鮮明、形式多樣的學(xué)習(xí)教育。
7、壓緊壓實意識形態(tài)工作責(zé)任。嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，確保意識形態(tài)安全。黨委每年至少2次專題研究意識形態(tài)工作，定期向上級黨組織報告意識形態(tài)工作責(zé)任制落實情況。加強(qiáng)意識形態(tài)陣地管理，做好輿情研判與應(yīng)對，強(qiáng)化正面引導(dǎo)，堅決反對和抵制各種錯誤思潮和負(fù)面言論。
三、堅持以組織建設(shè)“塑形”，全面提升黨建戰(zhàn)斗力。
8、持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。持續(xù)鞏固“三基建設(shè)”，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，提高“三會一課”質(zhì)量，落實談心談話、民主評議黨員等制度，扎實開展主題黨日活動。
9、進(jìn)一步提高基層黨建工作質(zhì)量。各黨支部注重結(jié)合自身特點，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展“黨建+”工作，形成一批推動生產(chǎn)經(jīng)營成效突出的黨建融入中心品牌。及時發(fā)現(xiàn)、表彰和宣傳黨務(wù)人員中的先進(jìn)典型。
四、堅持以隊伍建設(shè)“聚力”，全面提升黨建執(zhí)行力。
10、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。將激勵干部擔(dān)當(dāng)作為貫穿選育管用全過程，選派年輕干部到異地分支機(jī)構(gòu)、所屬公司進(jìn)行實踐錘煉，形成多崗位培養(yǎng)鍛煉與動態(tài)式培養(yǎng)考核管理模式。
11、強(qiáng)化人才隊伍引進(jìn)和培養(yǎng)。根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需求，通過社會招聘、校園招聘等形式充實人才隊伍。加大教育培訓(xùn)力度，打造高素質(zhì)人才隊伍。強(qiáng)化人才梯隊建設(shè)，暢通技術(shù)人才成長通道。
12、全面加強(qiáng)黨務(wù)隊伍建設(shè)。堅持系統(tǒng)觀念，分層分類精準(zhǔn)選配和管好用好本部與所屬單位黨支部書記，配齊配強(qiáng)公司各級黨務(wù)工作人員，將黨務(wù)干部作為后備干部培養(yǎng)的通道，加大“雙向交流”力度，暢通黨務(wù)人員職業(yè)發(fā)展通道。
五、堅持以黨風(fēng)廉政建設(shè)“賦能”，全面提升自我革新力。
13.持續(xù)推進(jìn)政治監(jiān)督具體化常態(tài)化。持續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會、中央紀(jì)委六次全會精神，圍繞黨中央決策部署和上級黨組織決議決定，強(qiáng)化對重大工程、重點任務(wù)、重要改革創(chuàng)新工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和政治監(jiān)督，建立政治監(jiān)督清單、明晰監(jiān)督責(zé)任，構(gòu)建常態(tài)化機(jī)制，督促黨員干部貫徹落實黨中央決策部署及上級決議決定，以實際行動做到“兩個維護(hù)”。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，落實上級黨組織關(guān)于對兩級班子和“一把手”監(jiān)督的意見，加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、重點人員履職監(jiān)督，持續(xù)推動各類監(jiān)督協(xié)同貫通、同向發(fā)力，激發(fā)“大監(jiān)督”體系合力。
14.保持正風(fēng)反腐政治定力，一體推進(jìn)“三不”目標(biāo)實現(xiàn)。強(qiáng)化監(jiān)督力度，聚焦落實黨中央決策部署和上級組織決議決定、工程建設(shè)、采購招標(biāo)、選人用人等重點領(lǐng)域開展專項監(jiān)督檢查，堅決查處不擔(dān)當(dāng)作為、搞選擇變通行為和權(quán)力尋租、影子股東等“靠企吃企”行為，精準(zhǔn)運用“四種形態(tài)”，增強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的政治效果、紀(jì)法效果。正確落實“三個區(qū)分開來”，鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè)。持續(xù)推動完善制度體系，堵塞制度漏洞，聚焦公車管理、業(yè)務(wù)招待、費用支出等事項開展日常監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)處理制度建設(shè)和執(zhí)行方面的問題，維護(hù)制度的權(quán)威剛性。持續(xù)鞏固落實中央八項規(guī)定精神成果。扎實開展反腐倡廉教育月活動，教育黨員干部時刻警惕“圍獵”、“腐蝕”，增強(qiáng)廉潔從業(yè)、廉潔用權(quán)的思想自覺，不斷提高拒腐防變的能力。
六、堅持以宣傳文化和群團(tuán)建設(shè)“凝心”，全面提升黨建新活力。
15、提高宣傳文化工作質(zhì)量。深入挖掘基層一線的典型人物和先進(jìn)事跡，利用網(wǎng)絡(luò)新媒體，加強(qiáng)宣傳報道。加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高公司知名度和美譽(yù)度。
16、加強(qiáng)群團(tuán)工作。堅持黨建帶工建、帶團(tuán)建，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)對工會、團(tuán)支部工作的領(lǐng)導(dǎo)，畫好同心圓。工會發(fā)揮橋梁紐帶作用，開展群眾性活動和職工關(guān)愛行動。團(tuán)支部發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，開展青年突擊隊建設(shè)、青年志愿服務(wù)等工作，開展慶祝中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立100周年暨“五四”系列活動，凝聚團(tuán)員青年智慧力量。
年度人才的工作計劃篇八
年年針對人力資源薄弱環(huán)節(jié)，人力資源部面臨管理全面升級，重點關(guān)注部門工作是否能夠與公司發(fā)展目標(biāo)匹配，支撐公司業(yè)務(wù)實現(xiàn)的而展開，它不僅要求人力資源部在日常管理運行方面一如既往的夯實基礎(chǔ)，進(jìn)入更加規(guī)范化管理的階段，更關(guān)鍵的是相關(guān)模塊管理的基礎(chǔ)上，側(cè)重對職位體系梳理，員工能力提升，崗位績效考核和薪酬優(yōu)化設(shè)計上打造出自己的管理亮點，并以此結(jié)合引進(jìn)吸引專業(yè)與管理人才，打出公司的人員資源管理優(yōu)勢，實現(xiàn)公司整體目標(biāo)。
一、公司人才隊伍建設(shè)。
1、健全完善各項制度。逐步實現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理目前公司各項制度尚未健全，將根據(jù)公司的實際情況，明確組織架構(gòu)，編制出相應(yīng)的人力資源管理操作流程體系，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。
2、建立職位等級關(guān)聯(lián)體系。根據(jù)組織架構(gòu)，確定公司管理模式和管理體制，包括各崗位設(shè)置、部門劃分、工作接口、管理路線、組織階層及上下級關(guān)系界定清楚，并把所有崗位的級別、責(zé)任、權(quán)利明確到位，建立崗位職位等級，為補(bǔ)充完善設(shè)計“薪酬管理制度”提供基礎(chǔ)依據(jù)。
3、重新修編崗位職責(zé)和崗位編制、根據(jù)公司組織架構(gòu)和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務(wù)、承擔(dān)的工作責(zé)任和必需的任職資格等，結(jié)合相關(guān)各部門經(jīng)理重新進(jìn)行修編各崗位工作職責(zé)。依據(jù)確定各崗位工作職責(zé)，進(jìn)行崗位分析，評估其工作量的大小，分析整個管理過程中組織架構(gòu)所需要的人數(shù)，確定崗位編制，同時優(yōu)化盤活內(nèi)部人員，避免人力資本的浪費。
4、制訂績效考核管理辦法。
廣泛征求公司各部門建議的基礎(chǔ)上，制訂出適合我公司管理現(xiàn)狀的“績效考核管理辦法”，作為內(nèi)部運營管理的一種重要手段來抓，通過考核與獎懲、任用、晉升、提薪掛鉤，以績效為動力激活內(nèi)部活力。
5、補(bǔ)充完善薪酬管理制度。通過市場基本薪資水平，評估公司運營效果。依據(jù)公司分配原則，結(jié)合公司明年預(yù)算方案和現(xiàn)推行的薪酬管理制度，重新補(bǔ)充完善哪些缺失和不合理的部分。通過調(diào)整和修規(guī)使薪酬管理更趨合理，更能激活員工的工作激情，更能體現(xiàn)薪資結(jié)構(gòu)的吸引優(yōu)勢。
6、建立人才“蓄水池”人才“蓄水池”工程是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、培養(yǎng)、儲備優(yōu)秀管理人員的一項長期人才培養(yǎng)計劃。建立后備體系一方面是面向企業(yè)內(nèi)外遴選優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生，從一線崗位開始實習(xí)，通過各部門崗位培養(yǎng)，使其熟悉公司業(yè)務(wù)模式與運作，從而將其逐步培養(yǎng)成為公司業(yè)務(wù)或管理骨干力量;另一方面，建立公司內(nèi)部后備人才隊伍，讓這些后備人才參與公司經(jīng)營管理中，形成人才梯隊資源庫。通過這兩方面“儲備”，使人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)能夠滿足公司發(fā)展要求。在實施過程中，制定人員入池、培養(yǎng)、晉升、出池標(biāo)準(zhǔn)，打造基層、中層、高層后備人才池，建立五級人才培養(yǎng)體系，即職員—主管—經(jīng)理—總監(jiān)—總經(jīng)理職業(yè)生涯規(guī)劃，并根據(jù)入池人員的特點和差距制定針對性的培養(yǎng)計劃和措施，建立公司人才干部培養(yǎng)和后備人才造血機(jī)制。
7、干部管理進(jìn)一步完善干部選拔培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)選拔業(yè)務(wù)骨干，挖掘員工潛力，體現(xiàn)德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，為企業(yè)的經(jīng)營與快速發(fā)展提供充足、合格的后備人才，同時建立公司干部管理辦法。輔助各部門通過考察、測試、面談等方式發(fā)現(xiàn)“關(guān)鍵的”部門需要的人才，將其整合并從中選擇核心成員，建立決策、管理、創(chuàng)新工作團(tuán)隊，從對其安排挑戰(zhàn)性實際工作的“鍛煉”和專用性技能的“培訓(xùn)”兩條途徑提高工作團(tuán)隊的整體技能水平，加大關(guān)鍵人才的正向激勵力度，增加此類人員的工作動力，同時以績效考核為依據(jù)，對“關(guān)鍵少數(shù)”成員群體和核心成員團(tuán)隊實行末位淘汰制，不斷發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)優(yōu)秀成員，維持組織人力資本活力，并進(jìn)而保持組織核心競爭力。
9、結(jié)合公司新工藝、新設(shè)備、新流程，以職業(yè)生涯發(fā)展為動力，以技能鑒定為手段，以技能培訓(xùn)、技術(shù)比武與導(dǎo)師帶徒為載體，大力推進(jìn)高技能人才培養(yǎng)。從實際出發(fā)，為經(jīng)驗豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才充分利用內(nèi)外資源，大力開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓(xùn)。加大送外培訓(xùn)力度，有計劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到外部進(jìn)行對口崗位培訓(xùn)，派遣優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)相關(guān)企業(yè)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，為公司技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)改造提供智力保障。
10、績效管理：在公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上，利用平衡計分卡制定公司目標(biāo)形成戰(zhàn)略地圖，把戰(zhàn)略地圖利用關(guān)鍵指標(biāo)分解至部門目標(biāo)，利用關(guān)鍵指標(biāo)和關(guān)鍵任務(wù)確定崗位工作目標(biāo)，采用分層分類的績效考核模式。
部門經(jīng)理簽訂年度業(yè)績責(zé)任書。人力資源部在年初根據(jù)公司年年度的經(jīng)營計劃指標(biāo)分解制定各部門經(jīng)理級以上人員業(yè)績責(zé)任書，經(jīng)充分溝通后及時進(jìn)行了業(yè)績責(zé)任書的簽訂工作。同時人力資源部在平時的工作中加強(qiáng)對各考核指標(biāo)相關(guān)信息跟蹤、收集和整理，為年終考核工作的順利實施提供依據(jù)和保證。
11、薪酬福利：人力資源部根據(jù)對公司現(xiàn)有薪資狀況的了解，盡快建立公司科學(xué)合理的寬帶薪酬管理體系。人力資源部對現(xiàn)有薪酬狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬設(shè)計草案。即公司員工薪資等級、薪資結(jié)構(gòu)(基本薪資、績效薪資、工齡津貼、學(xué)歷津貼、職務(wù)津貼、技術(shù)津貼、特殊崗位津貼及年終獎金等)、薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等方案。根據(jù)已初步完成的職位分析資料，結(jié)合所掌握的本地區(qū)同行業(yè)薪資狀況、公司現(xiàn)有各職位人員薪資狀況，提交“公司薪資等級表”，報請相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審議修改后，呈報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過。福利方面：計劃完善、細(xì)化設(shè)立的福利項目：滿勤獎、社會保險、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、年終(春節(jié))禮金、十三薪等。激勵政策：月(季度)優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升降和調(diào)薪、調(diào)級制度的建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設(shè)立年度團(tuán)隊精神獎、建立內(nèi)部競爭機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。
二、員工關(guān)系。
年年員工關(guān)系重點工作為：建立企業(yè)與員工良好的溝通渠道，開展員工活動，促進(jìn)企業(yè)文化宣傳工作，規(guī)范企業(yè)員工勞動合同、人事檔案等資料，處理企業(yè)員工勞動矛盾、爭議和糾紛，落實企業(yè)各項人力資源政策等，協(xié)助各部門處理員工離職率高的問題，做員工的知心人，主動找各部門員工單獨溝通，員工訪談與座談會正常開展，聽取員工的心聲，解決員工的實際困難。同時對儲備干部和中高層管理人員進(jìn)行團(tuán)隊拓展，開展正式或非正式的跨部門溝通，把員工關(guān)系的處理工作列入日常例行工作范疇，建立相應(yīng)的考核評價機(jī)制，促進(jìn)員工關(guān)系的整體提升。
策劃并舉辦適當(dāng)?shù)臉I(yè)余文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，過去公司在員工業(yè)余生活方面一直沒有能夠重視，員工的生活比較單調(diào)，因此為了提升員工對公司的認(rèn)可和歸宿感，完全有必要舉行多樣化的文體活動，以豐富員工的業(yè)余生活，減緩員工的工作壓力，提高員工的穩(wěn)定性。年年計劃主要以體育活動、文娛活動、技能活動為主。利用工余時間組織各種類型的體育運動和比賽。盡量從這些方面去滿足員工的精神需求，以達(dá)到穩(wěn)定隊伍的目的。員工工傷妥善處理，和諧處理員工工傷糾紛。
三、企業(yè)文化建設(shè)。
1、建立、健全公司信息來源及對外發(fā)布流程和制度。
目前公司內(nèi)部的信息溝通較為閉塞，雖然已經(jīng)組建了通訊員隊伍，但是由于現(xiàn)在的通訊員隊伍不是各部門的核心員工，無法獲知各部門的最新動態(tài)，所以無法成為公司內(nèi)部信息來源的主力。年年通過明確的流程、制度，逐步建立、健全公司信息對外發(fā)布流程，搭建一個較為暢通的信息溝通平臺，同時，通過對外宣傳，逐步樹立起較為專業(yè)的品牌形象。
2、企業(yè)文化傳播載體運營常規(guī)化。
年度人才的工作計劃篇九
為貫徹落實全國和省、市人才工作會議精神，加快我鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)步伐，適應(yīng)我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)對人才的需求，確保順利實現(xiàn)“大干三五年，跨江趕蘇南”的宏偉目標(biāo)，根據(jù)市政府“人才引進(jìn)激勵辦法”的要求和鎮(zhèn)“”人才發(fā)展規(guī)劃的精神，特制定本工作計劃。
以理論和“三個代表”為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆五中、六中全會精神，堅持黨管人才的原則，全面貫徹落實中共中心、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》，積極樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀，統(tǒng)領(lǐng)人才工作，大力實現(xiàn)新世紀(jì)人才工程，著力建設(shè)黨政人才、經(jīng)營治理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍，以體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新為動力，以培養(yǎng)、引進(jìn)緊缺急需和高層次人才為重點，深化干部人事制度改革，促進(jìn)人才事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，為“強(qiáng)鎮(zhèn)強(qiáng)村，三年倍增”，實現(xiàn)兩個率先和“兩個提前”提供強(qiáng)有力的人才保障。
20xx年我鎮(zhèn)要努力培養(yǎng)造就一支與揚(yáng)州第一、蘇中領(lǐng)先的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、功能相當(dāng)，與“兩個率先”和“兩個提前”相適應(yīng)的數(shù)目充足、結(jié)構(gòu)公道、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全的人才隊伍。
1、人才總量穩(wěn)步增長。根據(jù)我鎮(zhèn)“”發(fā)展規(guī)劃確定的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向，大力增加人才數(shù)目，進(jìn)步人才素質(zhì)，公道調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮人才資源在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的作用，形成一支與經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊伍。20xx年，我鎮(zhèn)人才總量要達(dá)到3500人，年增長要達(dá)到8%以上，各類技工人才占技。
2、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)。人才隊伍結(jié)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)間的分布趨于公道，高、中、低級專業(yè)技術(shù)人才的比例趨于公道。重點增加高層次人才和我鎮(zhèn)緊缺的人才，重點扶持教育、衛(wèi)生、建筑、化工、冶金、機(jī)械等六大高峰產(chǎn)業(yè)，加大培育花木產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)人才力度，壯大實在力和規(guī)模，努力構(gòu)筑與我鎮(zhèn)特色經(jīng)濟(jì)相當(dāng)?shù)奶厣瞬鸥叩亍?BR> 3、人才素質(zhì)進(jìn)步目標(biāo)。20xx年，人才隊伍中高級人才增長到500人;大專以上學(xué)歷職員比重由20xx年的41.8%進(jìn)步到50%以上;重點培養(yǎng)一批橫跨技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財會等領(lǐng)域，熟悉國際規(guī)則的復(fù)合型人才。
(一)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把人才工作擺上黨委政府的重要議事日程。
1、牢固樹立人才工作的重點戰(zhàn)略地位，為人才工作的開展提供充分的思想保證。從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻熟悉人才在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的決定性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性作用，牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想意識，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，切實把人才工作擺上重要議事日程，真正做到象抓招商引資一樣抓招才引智，象謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣謀劃人才工作。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，為人才工作的開展提供堅實的組織保證。首先，完善人才工作目標(biāo)責(zé)任制。把人才工作納進(jìn)工作目標(biāo)考核體系，作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要負(fù)責(zé)人政績的重要內(nèi)容。同時完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層次人才制度。每位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系1名高層次人才，實行定期聯(lián)系。三是堅持黨管人才原則，努力形成黨委同一領(lǐng)導(dǎo)，組織部分牽頭抓總，有關(guān)部分各司其職，密切聯(lián)合，社會氣力廣泛參與的人才工作新格式，并及時調(diào)整人才工作小組領(lǐng)導(dǎo)成員和組織網(wǎng)絡(luò)。
3、進(jìn)一步加大人才工作投進(jìn)，為人才工作的開展提供足夠的資金保證。牢固樹立“人才投進(jìn)是效益最大的投進(jìn)”的觀念，進(jìn)步政府發(fā)展性投進(jìn)中用于人才資源開發(fā)的比例，使人才開發(fā)投資的增長率與財政收進(jìn)的增長率相協(xié)調(diào)。鼓勵用人單位加大對人才的投進(jìn)，企業(yè)用于人才工作的專項經(jīng)費可設(shè)立單獨科目，答應(yīng)稅前列支，計進(jìn)單位經(jīng)營本錢。
加大對優(yōu)秀人才的表彰獎勵。堅持精神獎勵和物質(zhì)資助相結(jié)合，建立以政府資助為導(dǎo)向，用人單位和社會氣力資助為主體的人才資助體系。開展評選十佳科技創(chuàng)業(yè)明星、十佳科技創(chuàng)新之星、十佳優(yōu)秀農(nóng)村實用人才評選活動。
大力宣傳人才工作的先進(jìn)典型。在人才宣傳月，大力宣傳在人才工作中作出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人和單位。宣傳用人單位重視人才，促進(jìn)發(fā)展的典型事例，宣傳發(fā)揮才智，服務(wù)社會的優(yōu)秀人才，在全社會形成“四個尊重”的良好氛圍。
(二)突出重點，落實措施，努力造就三支人才隊伍。
1、黨政人才隊伍建設(shè)。
首先，重點加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊伍建設(shè)。按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，重點加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊伍建設(shè)。堅持在實踐中、在艱苦的環(huán)境中培養(yǎng)鍛煉干部。抓好黨政機(jī)關(guān)與農(nóng)村、社區(qū)、企事業(yè)單位之間的干部交流。建立以工作實績?yōu)橹饕獌?nèi)容的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價指標(biāo)體系。加快建立開放型的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用新機(jī)制。大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，重視培養(yǎng)選拔女干部和非中共黨員干部。選拔一批“雙帶型”支書。堅持后備干部制度，加強(qiáng)和改進(jìn)后備干部工作。
2、建設(shè)高素質(zhì)職業(yè)化經(jīng)營治理職員隊伍。
根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和我鎮(zhèn)各類企業(yè)的發(fā)展的現(xiàn)狀，圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快培養(yǎng)造就一批職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家，建設(shè)一支熟悉國際經(jīng)濟(jì)和法律的復(fù)合型治理職員隊伍。優(yōu)化經(jīng)營治理人才資源配置。建立健全企業(yè)經(jīng)營治理人才的創(chuàng)業(yè)激勵機(jī)制。對企業(yè)經(jīng)營治理人才進(jìn)行物質(zhì)利益和社會價值的雙重激勵。激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，在全社會形成你追我趕、跨越發(fā)展、奮勇爭先的生動局面。
通過舉辦進(jìn)修班、培訓(xùn)班和講座等各種形式，加快企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的知識更新，努力使企業(yè)經(jīng)營者盡快確立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營治理新理念。加強(qiáng)企業(yè)引智工作，企業(yè)引進(jìn)國外智力工作的重點是國外先進(jìn)的治理經(jīng)驗和技術(shù)成果。大力推進(jìn)企業(yè)自主培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)的規(guī)定和要求，結(jié)合自身治理和發(fā)展的需要，自主選擇培訓(xùn)院校，自主選擇培訓(xùn)內(nèi)容和形式，自主確定培訓(xùn)對象，自主安排培訓(xùn)時間，并在經(jīng)費上給予保證。
3、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)職員隊伍。
第一、以高層次緊缺人才為重點，大力開展人才引進(jìn)。一是暢通人才引進(jìn)的“綠色通道”，設(shè)立“一站式”服務(wù)窗口，限時解決好引進(jìn)人才在戶口過進(jìn)、子女進(jìn)學(xué)、配偶工作等方面的后顧之憂;重點落實引進(jìn)人才在購置住房、安家補(bǔ)貼、工資補(bǔ)貼等方面的激勵政策，確保人才引得進(jìn)、留得住、用得好。二是積極組織開展人才招聘活動。根據(jù)全鎮(zhèn)人才需求狀況和用人單位要求，組織企業(yè)參加人才招聘團(tuán)赴高校及省內(nèi)外人才市場參加人才招聘大會或舉辦專場招聘會。今年要大力組織企業(yè)參加市四次大型人才市場和每月的小型人才市場。
第二、以高技能、農(nóng)村實用人才和企業(yè)經(jīng)營治理人才為重點，著力抓好人才培養(yǎng)。根據(jù)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，依托技校、職校，通過政府專項資金投進(jìn)，選擇1-2家技術(shù)先進(jìn)、治理規(guī)范的大型企業(yè)，建立企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與實習(xí)基地，緩解我鎮(zhèn)車、銑、刨、鉗及數(shù)控機(jī)床操縱等高技能人才的緊缺矛盾，促進(jìn)全鎮(zhèn)中高級技工人才的協(xié)凋發(fā)展。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，依托“黨員雙帶示范基地”，邀請農(nóng)業(yè)專家現(xiàn)場傳授技術(shù)，開展花木培植，特水養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)，不斷進(jìn)步農(nóng)村適用人才的專業(yè)素質(zhì)。根據(jù)我鎮(zhèn)企業(yè)家隊伍年齡偏大，知識老化，缺乏專業(yè)人才的特點，抓緊實施企業(yè)家培訓(xùn)工程。由政府與企業(yè)共同投資每年選派2-3名企業(yè)經(jīng)營治理人才到高?；虼笮推髽I(yè)進(jìn)修深造，跟班鍛煉。
第三、以引智項目基地建設(shè)為重點，致力搭建高層次人才創(chuàng)業(yè)載體。一是抓好雅典娜園藝公司引智示范基地建設(shè)。積極發(fā)揮“基地”的示范輻射作用，大力開展農(nóng)業(yè)項目合作和技術(shù)攻關(guān)，力爭把“基地”建玉成市花卉園藝產(chǎn)、發(fā)、研及銷售中心。二是加強(qiáng)與高校、科研院所的聯(lián)系合作。依托揚(yáng)州大學(xué)等高校，將高校的科研成果編印成冊，發(fā)放到企業(yè)，推動資源對接和項目合作。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證人才隊伍建設(shè)規(guī)劃的順利進(jìn)行。
各村、企業(yè)、各部分要從戰(zhàn)略高度熟悉人才工作的重要性，將人才工作列進(jìn)重要議事日程，擺上突出位置，加強(qiáng)對規(guī)劃實施的監(jiān)視檢查，及時研究解決出現(xiàn)的新情況、新題目，把貫徹本規(guī)劃、實施人才戰(zhàn)略納進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃，制定好本地區(qū)、本部分、本行業(yè)人才規(guī)劃，組織、人事、科技、教育等部分要充分發(fā)揮職能作用，齊抓共管，形成協(xié)力，共同開創(chuàng)我鎮(zhèn)人才資源開發(fā)工作的新局面。
建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制，加大督查力度，把人才工作納進(jìn)年度目標(biāo)考核體系，作為考核各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是黨政一把手實績的重要內(nèi)容，推動我鎮(zhèn)人才工作再上新臺階。
年度人才的工作計劃篇十
以弘揚(yáng)五種作風(fēng)、提升五種潛力為核心、按照不間斷學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路，構(gòu)建貼合公司實際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系，健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機(jī)制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓(xùn)新格局，培訓(xùn)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應(yīng)對復(fù)雜局面的復(fù)合型人才隊伍。20_年底，透過培訓(xùn)爭取具有本科及以上學(xué)歷的員工比例到達(dá)20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例到達(dá)70%及以上、管理人員比例到達(dá)40%及以上、技術(shù)人員比例到達(dá)20%及以上，全員培訓(xùn)率到達(dá)95%及以上。
二、培訓(xùn)對象。
公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
三、培訓(xùn)資料。
公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、工藝藝流程、目標(biāo)考核實施細(xì)則和安全操作規(guī)程。
四、培訓(xùn)形式。
(1)實行“1122”優(yōu)秀人才培訓(xùn)。采取引進(jìn)來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。
(2)實行創(chuàng)新型人才培訓(xùn)。在化驗、監(jiān)測、經(jīng)營、安裝、收費技術(shù)、機(jī)電設(shè)備運行控制等重要領(lǐng)域，重點培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設(shè)創(chuàng)新性高精尖科技人才隊伍。
(3)實行緊缺性人才培訓(xùn)。每年用心引進(jìn)和培養(yǎng)電焊、化驗、水質(zhì)監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財務(wù)審計等高級專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求。
(4)實行人才拓展培訓(xùn)。根據(jù)給排水建設(shè)的要求，全面加強(qiáng)人才拓展培訓(xùn)，提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動開展10人次的經(jīng)營管理、水質(zhì)化驗、生產(chǎn)運行、維護(hù)、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。
(5)實行學(xué)習(xí)型班組建設(shè)培訓(xùn)。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;加強(qiáng)基層班組建設(shè)，大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓(xùn)工作。
五、培訓(xùn)時間。
(1)現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓(xùn)時間不少于5個工作日;。
年度人才的工作計劃篇十一
為不斷加強(qiáng)我市農(nóng)村基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，加快提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力，推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《省衛(wèi)生廳關(guān)于實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實用人才培養(yǎng)“522行動計劃”的通知》(衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)〔〕18號)精神，結(jié)合我市實際，制定本方案。
全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職在崗、具有中等以上醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)歷和一定臨床經(jīng)驗的醫(yī)療服務(wù)人員及輔助科室專業(yè)技術(shù)人員。醫(yī)學(xué)'教育網(wǎng)搜集整理每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派2名衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)。培養(yǎng)專業(yè)為內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、骨科、中醫(yī)科、五官科、急診急救、麻醉、影像和檢驗等。
市級培訓(xùn)基地為市內(nèi)二級甲等以上醫(yī)院，縣級培訓(xùn)基地具體由各縣(市、區(qū))按省規(guī)定確定，報市衛(wèi)生局備案。原則上初級職稱的衛(wèi)生技術(shù)人員在縣級培訓(xùn)基地進(jìn)修學(xué)習(xí)，中級及以上職稱的在縣、市級培訓(xùn)基地進(jìn)修學(xué)習(xí)，特殊情況可將初級職稱的衛(wèi)生技術(shù)人員調(diào)整至市級培訓(xùn)基地培訓(xùn)。在縣級培訓(xùn)基地進(jìn)修培訓(xùn)的，由縣級衛(wèi)生行政部門制定具體的培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督管理和評價；在市級培訓(xùn)基地培訓(xùn)的由市衛(wèi)生局安排，具體培訓(xùn)安排詳見附表。
進(jìn)修培訓(xùn)自年10月下旬開始，培訓(xùn)時間依專業(yè)情況確定為半年、1年。10月底前，本年度進(jìn)修學(xué)習(xí)人員要全部入駐培訓(xùn)基地進(jìn)修學(xué)習(xí)。
堅持實用、實效的原則，采取理論學(xué)習(xí)和臨床進(jìn)修相結(jié)合，以臨床進(jìn)修為主的方式，重點培訓(xùn)相關(guān)專業(yè)基本理論和基本知識，以及農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)及操作規(guī)范等。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和衛(wèi)生技術(shù)人員專業(yè)需求，可有所側(cè)重。
省按進(jìn)修人員300元/人、月的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。
(一)各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要加強(qiáng)此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確專人具體負(fù)責(zé)，按要求制定本縣(市)區(qū)培訓(xùn)計劃，做好縣級培訓(xùn)基地確定、培訓(xùn)人員確定、培訓(xùn)考核評價及資料收集等工作。要加強(qiáng)對縣級培訓(xùn)基地、帶教老師和學(xué)員的考核管理，及時解決培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題，確保培訓(xùn)工作順利實施和取得實效。有關(guān)考核結(jié)果將作為帶教和進(jìn)修人員崗位聘任、年度考核、職稱晉升和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要抓住此次培訓(xùn)機(jī)遇，結(jié)合本院實際和業(yè)務(wù)發(fā)展方向，重點做好進(jìn)修人員選派、學(xué)習(xí)時間及待遇保障等工作，消除進(jìn)修學(xué)習(xí)人員的后顧之憂。進(jìn)修人員培訓(xùn)期間的工資、福利待遇按省文件規(guī)定執(zhí)行。
(三)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照省“522行動計劃”的要求，認(rèn)真制定教學(xué)計劃，妥善進(jìn)行進(jìn)修安排，加強(qiáng)教學(xué)和學(xué)員管理，建立健全進(jìn)修醫(yī)師學(xué)習(xí)檔案，免費為進(jìn)修人員提供必需的學(xué)習(xí)和生活條件。醫(yī)院教學(xué)管理部門要做好進(jìn)修人員日常管理工作，指派臨床水平高、教學(xué)能力強(qiáng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好的老師承擔(dān)帶教培訓(xùn)工作，保證培訓(xùn)質(zhì)量。
(四)進(jìn)修培訓(xùn)人員要珍惜機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守所在醫(yī)院的管理規(guī)定。培訓(xùn)期間，學(xué)員請假時間1天以內(nèi)的，由所在科室主任批準(zhǔn)，2天以內(nèi)的由主管院長批準(zhǔn)，2天以上由學(xué)員所在縣(市、區(qū))衛(wèi)生局批準(zhǔn)。培訓(xùn)期半年累計請假時間達(dá)10天的，培訓(xùn)期1年累計請假時間達(dá)20天的，終止其培訓(xùn)資格，除全市通報批評外，五年內(nèi)不再安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。
市衛(wèi)生局將結(jié)合培訓(xùn)工作進(jìn)展情況，對管理嚴(yán)格，培訓(xùn)規(guī)范，按時完成培訓(xùn)任務(wù)，且培訓(xùn)效果良好的單位，予以表彰；對管理松懈，未完成培訓(xùn)任務(wù)或培訓(xùn)質(zhì)量不高的單位，予以通報批評；對拒不接受免費培訓(xùn)任務(wù)或變相收取進(jìn)修費用的醫(yī)院，暫?；蛉∠湫罗r(nóng)合定點醫(yī)療服務(wù)資格。
年度人才的工作計劃篇十二
新形勢下，社會主義新農(nóng)村建設(shè)中人才工作顯得更加突出。發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)需要人才，構(gòu)建和諧社會更需要人才。人才的優(yōu)劣，人才的競爭成為一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。為適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展形勢，我鎮(zhèn)成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)人事人才的各項工作，在抓基礎(chǔ)教育的同時，鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組注重對農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)，取得了一定成績。今年，我鎮(zhèn)及時調(diào)整了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，在人才工作中不斷探索新思路，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的人才保障。
(一)主要成效。
1、人才隊伍不斷壯大。
為加強(qiáng)對全鎮(zhèn)人才工作的指導(dǎo)，我鎮(zhèn)已形成由鎮(zhèn)黨委書記親自抓，黨委副書記直接抓的工作格局。一年來，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部召開專題講座3次，通過深入調(diào)查摸底，建立了農(nóng)村實用人才信息庫、村級后備干部和鄉(xiāng)土人才檔案，對全鎮(zhèn)人才進(jìn)行全面的了解和掌握。20__年，全鎮(zhèn)共培養(yǎng)村級后備干部26名，岳池縣百名優(yōu)秀人才1名，培養(yǎng)黨政、農(nóng)村實用、經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能等五類人才100余人，我鎮(zhèn)人才隊伍不斷壯大，人才總數(shù)達(dá)余人，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支持。
2、人才素質(zhì)不斷提高。
鎮(zhèn)黨委高度重視人才培養(yǎng)，注重教育培訓(xùn)，提升能力素質(zhì)。一是通過組織各類技能培訓(xùn)比賽和交流，黨員干部的政策水平不斷提升，工作能力不斷增強(qiáng)。今年來，我鎮(zhèn)加大干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，先后組織機(jī)關(guān)干部6人次參加各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，13名村(社區(qū))黨支部書記參加縣委黨校的輪訓(xùn)，1名上掛鍛煉，1名青年干部崗前培訓(xùn)，通過干部的再學(xué)習(xí)、再教育，極大豐富了我鎮(zhèn)干部的政策理論、法律法規(guī)等知識，干部的工作能力明顯得到加強(qiáng)。二是分專題開展農(nóng)村實用人才素質(zhì)和技能培訓(xùn)3期，參訓(xùn)農(nóng)民300人次。開展農(nóng)業(yè)科技入戶示范活動，先后邀請西充農(nóng)業(yè)土專家及我鎮(zhèn)農(nóng)林、畜牧專技人員共60余人深入產(chǎn)業(yè)基地和規(guī)模種養(yǎng)殖村培訓(xùn)指導(dǎo)，講解技術(shù)要點、進(jìn)行現(xiàn)場示范，我鎮(zhèn)農(nóng)村適用人才種植水平和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。
3、推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成效明顯。
鎮(zhèn)黨委注重激勵幫扶，發(fā)揮人才內(nèi)在潛能。大力宣傳各類產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，鼓勵優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，承諾提供資金和技術(shù)支持，正積極引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)能人、農(nóng)村實用人才組建中草藥、核桃專業(yè)合作社2個，有效激發(fā)了農(nóng)村實用人才的工作活力。通過教育培訓(xùn)和實踐交流，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)再上新臺階。我鎮(zhèn)蜜桃產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)量和品質(zhì)“雙突破”，蜜桃總產(chǎn)量達(dá)到400萬公斤，總產(chǎn)值達(dá)到1600萬元，實現(xiàn)純收入1000萬元。廣柑、蔬菜產(chǎn)業(yè)不斷壯大，全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜達(dá)3200畝，全鎮(zhèn)年產(chǎn)柑橘1500余萬斤，廣大菜農(nóng)、果農(nóng)從中獲到良好經(jīng)濟(jì)效益，社會因此更加和諧穩(wěn)定。
(二)亮點做法人才工作總結(jié)今年以來，為推進(jìn)人才工作上一個新臺階，我鎮(zhèn)實施了“三大工程”。
1.實施領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程。
了解農(nóng)村人才現(xiàn)狀，虛心聽取各類人才的意見和建議，把對村民的技術(shù)培訓(xùn)擺在首位，開展了各類實用技術(shù)培訓(xùn)班。今年以來，結(jié)合“中國夢”主題教育實踐活動，我鎮(zhèn)涌現(xiàn)和塑造了見義勇為農(nóng)民工時兵、優(yōu)秀村支書周光輝、種植專家袁孝忠等先進(jìn)典型6名。通過開展前后6場先進(jìn)事跡報告會，用身邊事教育身邊人，聽取報告群眾達(dá)1000人次，讓各支部和廣大黨員學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。將全鎮(zhèn)各類優(yōu)秀人才代表集中起來，組成了一支知識豐富、實力強(qiáng)、幫帶力強(qiáng)的領(lǐng)軍人才隊伍。
2.實施“1+5”人才幫扶工程。
實施“1+5”人才幫扶工程，即一個領(lǐng)軍人才結(jié)對幫扶5個有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?。我?zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)代表、農(nóng)技骨干共30名領(lǐng)軍人才與青年干部、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實用人才等150人結(jié)成幫扶對子，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活實際上進(jìn)行幫扶。今年以來，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)年輕公務(wù)員、事業(yè)人員、大學(xué)生村官14人開展實地調(diào)研，提升寫作技巧，幫助解決1名職工子女入學(xué)問題;農(nóng)技骨干深入村、社，深入到農(nóng)民家中，為種植大戶免費提供農(nóng)用物資6000元，幫助發(fā)展生產(chǎn)。
3.實施全民素質(zhì)提升工程。
一是通過豐富的活動載體發(fā)掘潛能。6月，我鎮(zhèn)組織開展“讓青春在實現(xiàn)中國夢中閃光”主題的演講比賽，14名青年干部參加演講，他們圍繞主題暢談青春、暢談夢想，激情澎湃、神采飛揚(yáng)，展現(xiàn)了當(dāng)代青年昂揚(yáng)的斗志和積極向上的精神風(fēng)貌，有效激發(fā)黨員干部的愛國之情、報國之志，干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲，鍛煉了青年干部登臺演講的膽量，有效提升了演講技巧。
二是鎮(zhèn)黨委書記現(xiàn)身說法催奮進(jìn)。鎮(zhèn)黨委書記通過與鎮(zhèn)年輕公務(wù)員、大學(xué)生村官交心談心，講述自身的成長史以及如何克服困難實現(xiàn)人身價值的奮斗史，讓青年們備受啟發(fā)和鼓舞。今年，我鎮(zhèn)3名大學(xué)生村官以優(yōu)異的成績考錄為公務(wù)員和事業(yè)人員，成功實現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變。
三是積極引導(dǎo)“大學(xué)生村官”當(dāng)好“四員”服務(wù)基層。當(dāng)好涉農(nóng)政策“宣傳員”、矛盾糾紛“調(diào)解員”、村民致富“信息員”、基礎(chǔ)建設(shè)“設(shè)計員”。今年以來，大學(xué)生村官借助遠(yuǎn)教設(shè)備宣傳政治理論、法律法規(guī)260余次;共入戶走訪群眾2000余人次，化解矛盾糾紛80余起;幫助元庚塘村建立中藥材專業(yè)合作社1個，規(guī)劃種植薄荷、白芷等中藥材600畝;協(xié)同村“兩委”向上級成功申報維修公路、整治山坪塘等9個“一事一議”項目。
今年村級黨組織換屆，我鎮(zhèn)將農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔充實到了村(社區(qū))支委成員中，其中致富能人32人，復(fù)退轉(zhuǎn)軍人2人，專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人2人，“兩新”組織負(fù)責(zé)人1人，我鎮(zhèn)6名大學(xué)生村官中，有5人進(jìn)村支委，2人當(dāng)選為村黨支部書記，3人當(dāng)選為村支部副書記。
(三)存在問題。
今年，我鎮(zhèn)人才工作雖取得了一定成績，但也存在一些問題。
二是人才的培訓(xùn)、激勵、保障等機(jī)制還須進(jìn)一步健全;。
三是對農(nóng)村人才的管理、使用須進(jìn)一步加強(qiáng)。
年度人才的工作計劃篇十三
以弘揚(yáng)五種作風(fēng)、提升五種潛力為核心、按照不間斷學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路，構(gòu)建貼合公司實際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系，健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機(jī)制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓(xùn)新格局，培訓(xùn)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應(yīng)對復(fù)雜局面的復(fù)合型人才隊伍。20_年底，透過培訓(xùn)爭取具有本科及以上學(xué)歷的員工比例到達(dá)20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例到達(dá)70%及以上、管理人員比例到達(dá)40%及以上、技術(shù)人員比例到達(dá)20%及以上，全員培訓(xùn)率到達(dá)95%及以上。
二、培訓(xùn)對象。
公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
三、培訓(xùn)資料。
公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、工藝藝流程、目標(biāo)考核實施細(xì)則和安全操作規(guī)程。
四、培訓(xùn)形式。
(1)實行“1122”優(yōu)秀人才培訓(xùn)。采取引進(jìn)來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。
(2)實行創(chuàng)新型人才培訓(xùn)。在化驗、監(jiān)測、經(jīng)營、安裝、收費技術(shù)、機(jī)電設(shè)備運行控制等重要領(lǐng)域，重點培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設(shè)創(chuàng)新性高精尖科技人才隊伍。
(3)實行緊缺性人才培訓(xùn)。每年用心引進(jìn)和培養(yǎng)電焊、化驗、水質(zhì)監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財務(wù)審計等高級專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求。
(4)實行人才拓展培訓(xùn)。根據(jù)給排水建設(shè)的要求，全面加強(qiáng)人才拓展培訓(xùn)，提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動開展10人次的經(jīng)營管理、水質(zhì)化驗、生產(chǎn)運行、維護(hù)、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。
(5)實行學(xué)習(xí)型班組建設(shè)培訓(xùn)。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;加強(qiáng)基層班組建設(shè)，大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓(xùn)工作。
五、培訓(xùn)時間。
(1)現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓(xùn)時間不少于5個工作日;。
(2)新招聘工作人員初訓(xùn)不少三天。
年度人才的工作計劃篇十四
經(jīng)營、能致富的農(nóng)村實用人才隊伍，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。
1、強(qiáng)化人才工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。按照黨管人才原則，進(jìn)一步完善科學(xué)決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)和督促落實機(jī)制，各村建立人才工作聯(lián)絡(luò)點，由各村主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò)員。做到有場所、有人員、有經(jīng)費。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用，形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。
2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫。堅持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā)，組織召開一次由各村支部書記、主任、有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會，研究分析全鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)狀況，部署開展人才隊伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計，根據(jù)其主要特長、技能，愿意提供的服務(wù)等將人才分類，逐一進(jìn)行登記造冊，建立人才信息庫，實現(xiàn)信息資源的有效共享。
3、完善人才工作經(jīng)常性調(diào)度。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，開展人才工作調(diào)研，交流工作情況，研究解決重要問題。完善實施重大事項備案通報制度，加大工作協(xié)作力度，促進(jìn)人才工作信息交流，提高工作調(diào)度的時效性和科學(xué)性。
4、實行人才工作目標(biāo)責(zé)任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人才隊伍建設(shè)等五個方面加強(qiáng)對各村干部的考核，重點考核制定人才發(fā)展規(guī)劃。同時，強(qiáng)化日?？己?，并把考核結(jié)果作為年度村干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。
二、以用為本，引領(lǐng)各類人才向發(fā)展一線集聚。
1、實施“基礎(chǔ)團(tuán)隊”培育工程。一是進(jìn)一步完善黨員干部學(xué)習(xí)制度和機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)工作例會制度，提高機(jī)關(guān)黨員干部對政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和工作方法的掌握。二是建立村級后備干部培養(yǎng)機(jī)制，把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動能力突出的致富能手等黨員認(rèn)可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級后備干部隊伍中。三是加強(qiáng)對年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng)，積極鼓勵黨員干部參加學(xué)歷晉升和資歷考試，更新干部知識結(jié)構(gòu)，開闊干部眼界，增強(qiáng)處理經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中各類問題的能力。四是大力開展黨員人才活動，把黨員培養(yǎng)成致富能人，把致富能人中的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎(chǔ)團(tuán)隊。
2、充分挖掘社區(qū)人才力量。實施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程，建立能上能下、能進(jìn)能出、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制，為人才提供施展才華的舞臺，做到人盡其才、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎(chǔ)上，充分整合人才資源，積極創(chuàng)設(shè)活動載體，組織、吸引各行各業(yè)的能人，特別是黨員干部、技術(shù)人員等，開展各種崗位競賽、便民服務(wù)和文化活動。
3、實施企業(yè)人才引進(jìn)工程。充分利用市場手段和資源，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作。幫助、指導(dǎo)非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章，積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，積極探索建立績酬掛鉤制度，創(chuàng)新人才收入分配機(jī)制;進(jìn)一步為企業(yè)搞好人才信息服務(wù)，實現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉(zhuǎn)變。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度，暢通溝通渠道，為企業(yè)引進(jìn)各類人才營造良好的環(huán)境條件。
4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè)。嚴(yán)格按照區(qū)人才辦制定的相關(guān)申報條件，對符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時受理、定期上報評審、跟蹤服務(wù)，支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項目，充分發(fā)揮示范基地和示范項目在承接農(nóng)民培訓(xùn)方面的作用，通過實踐鍛煉、現(xiàn)場教學(xué)等方式對有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高群眾的生產(chǎn)技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
5、深入實施“春風(fēng)計劃”活動。按照“組織牽頭、資源整合、社會參與、服務(wù)基層”的總體思路，完善“四位一體”服務(wù)模式，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際，深入實施春風(fēng)計劃“百千萬”工程，努力培養(yǎng)5o名村居致富帶頭人，發(fā)揮示范作用，引領(lǐng)群眾致富增收;培訓(xùn)500名農(nóng)村實用人才，培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干，壯大高素質(zhì)農(nóng)村人才隊伍;針對我鎮(zhèn)合村并居，土地流轉(zhuǎn)不斷加快和失地村民增多、就業(yè)壓力大的實際，培訓(xùn)1000名失地村民、村剩余勞動力，提升就業(yè)競爭能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)帶動能力。遴選有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學(xué)、內(nèi)部管理規(guī)范、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、有明顯示范帶動作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”，建設(shè)2處人才服務(wù)示范基地。
年度人才的工作計劃篇十五
根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對高技能人才的需求，透過實施常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養(yǎng)工程(以下簡稱“十校百企”工程)，推進(jìn)院校和企業(yè)全方位、深層次、多形式合作，建立政府搭臺、校企互動、產(chǎn)學(xué)結(jié)合、資源共享、校企雙贏的校企合作新機(jī)制，為加快培養(yǎng)適應(yīng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變發(fā)展急需的緊缺型高技能人才、促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展帶給有效的技能人才保障。
二、目標(biāo)任務(wù)。
1.全面推行緊密型的校企合作機(jī)制。省級重點技工院校要和不少于10個企業(yè)開展緊密型合作，國家級以上重點技工院校要和不少于20個企業(yè)開展緊密型合作，制定具體的校企合作方案，并有效執(zhí)行。每個高級工班、技師(含預(yù)備技師)班專業(yè)均要與2家以上企業(yè)簽訂校企合作培養(yǎng)協(xié)議，制定具體的校企合作方案，并有效執(zhí)行。
2.努力擴(kuò)大培養(yǎng)高技能人才的規(guī)模。技師學(xué)院的高級班、技師(預(yù)備技師)班在校生的比例到達(dá)50%(或者1200人)以上，年組織企業(yè)高級工以上高技能人才培訓(xùn)500人以上;高級技工學(xué)校高級班在校生比例到達(dá)30%(或者800人)以上，年組織企業(yè)高技能人才培訓(xùn)400人以上;國家級重點技校高級班在校生的比例20%(或者300人)以上，年組織企業(yè)高技能人才培訓(xùn)200人以上。
三、實施要求。
實施“十校百企”工程，關(guān)鍵要找準(zhǔn)企業(yè)和院校的對接點，注重在載體、途徑和方法上下功夫，不斷推動校企合作深入發(fā)展，院校和有關(guān)企業(yè)要因地制宜、不拘一格、突出特色，用心探索多種模式和靈活有效的合作形式，共同搭建對接平臺。
1.畢業(yè)生供求信息對接平臺。市經(jīng)信委和市人社局將共同搭建常州市技工院校畢業(yè)生供求信息對接平臺，為促進(jìn)畢業(yè)生充分就業(yè)帶給信息服務(wù)。各企業(yè)要用心為“平臺建設(shè)”帶給人才需求信息，為技工院校畢業(yè)生帶給豐富的就業(yè)崗位信息;各技工院校要及時帶給畢業(yè)生就業(yè)信息，實現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)信息與企業(yè)需求信息緊密對接，拓寬畢業(yè)生和企業(yè)方便快捷的雙向選取渠道。
2.人才交流對接平臺。建立教師到企業(yè)實踐掛職制度，技工院校要派教師到企業(yè)掛職，頂崗實踐，參與產(chǎn)學(xué)研活動，系統(tǒng)掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)流程，積累教學(xué)所需的職業(yè)技能、專業(yè)技能和實踐經(jīng)驗，以提高實踐教學(xué)技能，建立企業(yè)優(yōu)秀人才到技工院校兼職制度，聘請優(yōu)秀企業(yè)家、能工巧匠和專業(yè)技術(shù)人員，作為特聘教師到院校授課，構(gòu)成校企人才交流機(jī)制。
3.課程改革對接平臺。建立院校專業(yè)設(shè)置、課程資料改革與企業(yè)發(fā)展聯(lián)動的促進(jìn)機(jī)制。校企共同研究一體化教學(xué)資料、教材和課程體系，根據(jù)企業(yè)人才層次和數(shù)量需求變化，引導(dǎo)學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，推動院校深化教育教學(xué)改革，逐步實現(xiàn)專業(yè)設(shè)置與用工需求零距離、課程設(shè)備與職業(yè)活動零距離、教學(xué)資料與培養(yǎng)目標(biāo)零距離，增強(qiáng)校企合作培養(yǎng)高技能人才的緊密性和有效性。
4.物質(zhì)交流對接平臺。加快校內(nèi)校外基地建設(shè)，大力推行“學(xué)校在企業(yè)建立實習(xí)基地”與“企業(yè)在學(xué)校建立生產(chǎn)車間”的做法，建立校企合作的物質(zhì)交流平臺。選取一批優(yōu)秀企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)集群，分類建立學(xué)生實習(xí)基地，以提高學(xué)生的實踐與創(chuàng)新潛力。
5.技術(shù)交流對接平臺。充分發(fā)揮企業(yè)和院校各自優(yōu)勢，校企聯(lián)合建立“技術(shù)研發(fā)中心”或“名師工作室”，共同研發(fā)新材料、新工藝、新技術(shù)與新產(chǎn)品，建立校企合作的技術(shù)交流平臺，不斷提升技工院校的辦學(xué)水平，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益。
四、保障措施。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立常州市“十校百企”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)、督查校企合作培養(yǎng)高技能人才的各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體組織實施，推動工作的展開。各院校要建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，制定本單位“十校百企”工程實施方案并推動組織實施。組織機(jī)構(gòu)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)骨干，有關(guān)行業(yè)、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部門和技術(shù)骨干組成，其中行業(yè)、企業(yè)代表要占必須比例。
2.合力共推。市經(jīng)信委和市人社局將充分發(fā)揮部門綜合協(xié)調(diào)與指導(dǎo)服務(wù)的職能，建立協(xié)調(diào)共推的協(xié)作機(jī)制，共同推動技工院校和企業(yè)在人才培養(yǎng)、畢業(yè)生就業(yè)、科技成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)發(fā)展等方面開展全方位合作，協(xié)調(diào)解決校企合作過程中遇到的困難和問題，并在政策上予以扶持，促進(jìn)校企合作健康發(fā)展。
3.強(qiáng)化考核。各技工院校要按照本實施方案抓緊建立機(jī)構(gòu)、制定規(guī)劃和實施方案，確定具體的工作進(jìn)度，在高技能人才培養(yǎng)數(shù)量和質(zhì)量上見實效。市經(jīng)信委將“十校百企”工程培養(yǎng)高技能人才作為建立現(xiàn)代職工培訓(xùn)制度的重要資料進(jìn)行部署和安排，并將校企合作培養(yǎng)高技能人才的成效作為對企業(yè)經(jīng)營管理者進(jìn)行業(yè)績考核的一項重要指標(biāo)。市人社局建立技工院校校企合作培養(yǎng)高技能人才統(tǒng)計、檢查評估、考核和通報制度，并將“十校百企”工程納入技工院?！笆椖繕?biāo)”考核指標(biāo)體系每年年終進(jìn)行考核評比。
4.表彰激勵。建立激勵機(jī)制，根據(jù)行業(yè)企業(yè)和技工院校培養(yǎng)緊缺型職業(yè)(工種)高技能人才數(shù)量和工作績效，按照政府購買培訓(xùn)成果辦法給予適當(dāng)補(bǔ)助。對“十校百企”工程中取得顯著成效的技工院校和企業(yè)，給予表彰或獎勵。
5.跟蹤服務(wù)。擬成立常州市技工院校校企合作研究會，圍繞常州市技工院校校企合作的主題和“十校百企”工程的相關(guān)工作，組織開展理論研究和實踐探討，校企合作調(diào)研、技術(shù)交流、文化共建等合作活動，研究建立校企合作機(jī)制的有效辦法，探索全方位多元化的合作模式，建立科學(xué)合理的校企合作評估指標(biāo)體系，對校企雙方進(jìn)行監(jiān)控和考核評估，推動“十校百企”工程順利開展。
五、實施步驟。
1.組織發(fā)動。5月中旬制訂《常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養(yǎng)工程實施方案》，適時召開常州市“十校百企”工程推進(jìn)會，部署緊缺型高技能人才培養(yǎng)工作。
2.建立機(jī)構(gòu)。6月上旬成立常州市“十校百企”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，各技工院校根據(jù)本實施方案，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，制定本單位“十校百企”工程實施方案。
3.校企對接。6月，十所技工院校、百家相關(guān)企業(yè)根據(jù)本實施方案開展校企對接活動，確定對接項目，簽訂合作協(xié)議;籌辦常州市技工院校校企合作研究會，完成“十二五”校企合作研究課題開題報告，力爭8月結(jié)題;搭建畢業(yè)生供求信息對接平臺，院校帶給高技能人才培訓(xùn)菜單，企業(yè)帶給高技能人才需求信息，在常州市人力資源和社會保障網(wǎng)上實現(xiàn)畢業(yè)生供求信息對接。
4.開展督查。6月下旬，市經(jīng)信委和市人社局共同對“十校百企”工程實施狀況進(jìn)行一次督查，并將督查匯總上報省人社廳。
5.考核評比。12月，將“十校百企”工程成效納入全市技工院?！笆椖繕?biāo)”考核指標(biāo)體系進(jìn)行考核評比。
6.總結(jié)交流。1月召開“十校百企”工程經(jīng)驗交流會，總結(jié)經(jīng)驗，表揚(yáng)先進(jìn)，抓好典型，全面推廣。
年度人才的工作計劃篇十六
堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的后備干部培養(yǎng)方向，即培養(yǎng)在某一專業(yè)工作內(nèi)掌握較高技術(shù)水平并熟悉本工作領(lǐng)域其他相關(guān)知識，且有較高管理水平的復(fù)合型后備干部人才。
xx公司中層管理人員后備人選。
一般為1-3年。
1.循序漸進(jìn)的原則。
2.學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的原則。
3.注重發(fā)展?jié)摿?，重在培養(yǎng)提高。
4.備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則。
5.分級分類管理、突出重點原則。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)確定后備干部候選名單、審定培養(yǎng)計劃、最終審議培養(yǎng)效果的評估和后備干部的晉升。
公司人力資源管理部負(fù)責(zé)組織后備干部培養(yǎng)計劃各項工作的開展：如在崗培訓(xùn)的落實和監(jiān)督、崗位交流、培養(yǎng)效果的評估等。
各部門領(lǐng)導(dǎo)為其所管理部門后備干部培養(yǎng)的輔導(dǎo)人，負(fù)責(zé)協(xié)助后備干部制定培養(yǎng)提升計劃，對日常各項培養(yǎng)工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)。
（一）定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1.每年由市分公司外聘培訓(xùn)師，對后備人員開展一次管理技能提升培訓(xùn)，時間一般安排在每年的5-6月；培訓(xùn)結(jié)束一個月內(nèi)，后備人員需要提交培訓(xùn)心得體會到人力資源部，字?jǐn)?shù)1500字以上。
2.每季度由人力資源部指定2門網(wǎng)上大學(xué)課程，要求后備人員及現(xiàn)有中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)。同時要求后備人員根據(jù)個人提升需要，自選2門網(wǎng)上大學(xué)課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。每季度次月提交上一個季度的網(wǎng)上大學(xué)學(xué)習(xí)心得到人力資源部，字?jǐn)?shù)1000字以上。
3.由人力資源部組織相關(guān)專業(yè)部門每年精選2-3本書箱或影音資料，由后備人員及現(xiàn)有中層自學(xué)或集中學(xué)習(xí)。在規(guī)定學(xué)習(xí)時間結(jié)束一個月內(nèi)提交學(xué)習(xí)心得并交人力資源部，字?jǐn)?shù)1000字以上。
4.每半年由人力資源部牽頭各專業(yè)部門，根據(jù)以上培訓(xùn)及學(xué)習(xí)資料，組織理論考試（主要包括案例分析、理論知識、邏輯知識、行業(yè)情景、企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營工作等），目的是對后備人員的學(xué)習(xí)情景及綜合本事提升情景進(jìn)行評估。
（二）負(fù)責(zé)專項工作。
1.負(fù)責(zé)本領(lǐng)域兼職內(nèi)訓(xùn)工作：由人力資源部征集各專業(yè)部門意見，制定專題培訓(xùn)計劃，由相關(guān)領(lǐng)域人員負(fù)責(zé)專項課題培訓(xùn)，一般每人每年至少有2個專題的兼職內(nèi)訓(xùn)任務(wù)。經(jīng)過兼職內(nèi)訓(xùn)工作提高后備人員的學(xué)習(xí)本事、溝通和表達(dá)本事、組織本事。
2.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)“營銷突擊隊”或“營維突擊隊“開展專項突出活動，經(jīng)過實戰(zhàn)提升組織本事和帶隊伍本事。
3.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門需求，有針對性的負(fù)責(zé)臨時性的專項工作，經(jīng)過專項工作提升業(yè)務(wù)本事、計劃本事和組織本事。
4.后備人員每年至少開展1次基層專題學(xué)習(xí)調(diào)研，每次調(diào)研時間一般為一周，經(jīng)過基層調(diào)研，并撰寫一篇不少于20xx字的調(diào)研報告。使后備人員了解一線生產(chǎn)經(jīng)營情景、運作情景以及存在的主要問題，提高服務(wù)基層的意識和處理基層問題的本事。
（三）實行后備干部定期談話和交流制度。
1.公司領(lǐng)導(dǎo)每年要對所分管的后備干部談話至少一次，人力資源部領(lǐng)導(dǎo)要對所有的后備干部談話至少二次，了解他們的思想、工作情景，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達(dá)教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認(rèn)識及工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的本事。并將談話資料作為培養(yǎng)考核后備干部的一項重要措施。談話記錄詳見附件一。
2.在日常管理中，要經(jīng)常了解后備人員思想情景，及時發(fā)現(xiàn)各種思想傾向和問題，及時進(jìn)行幫忙教育。對工作和學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的困難，公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部要及時談話，幫忙分析原因，解決實際困難，鼓勵和支持后備干部大膽工作。
（四）崗位交流鍛煉。
1.市分公司本部較為成熟的后備干部，由市分公司黨委有計劃的分批安排到縣分公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局等一線去工作，一般以掛職支局長或縣分公司總經(jīng)理助理主為、擔(dān)任一線主管為輔助的方式，向基層學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)。掛職鍛煉時間一般為1年。
2.各縣分公司較為成熟的后備干部，由市分公司黨委根據(jù)培養(yǎng)方向，有計劃安排到市分公司管控部門或業(yè)務(wù)部門工作，重點安排到市場部或網(wǎng)絡(luò)運營部任主管，使后備干部全面了解公司的工作及運作模式，增強(qiáng)全局觀念和統(tǒng)籌本事。掛職鍛煉時間一般為1年。
3.加強(qiáng)其他后備干部交流換崗，使干部得到多方面的鍛煉，增加多方面的才干。
（五）建立后備人員專職導(dǎo)師制每名后備人員指定2名導(dǎo)師，其中1名為本單位的正職領(lǐng)導(dǎo)，另1名根據(jù)培養(yǎng)方向選擇其它相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任導(dǎo)師.導(dǎo)師要負(fù)責(zé)對后備人員進(jìn)行輔導(dǎo)，主要是專業(yè)知識、經(jīng)濟(jì)管理本事和領(lǐng)導(dǎo)水平的綜合培養(yǎng)，盡可能在部門內(nèi)部給予后備人員更多的鍛煉機(jī)會，同時每季度必須與后備人員進(jìn)行一次溝通交流（填寫附件一），了解他們的思想、工作情景，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達(dá)教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認(rèn)識及工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的本事。同時導(dǎo)師應(yīng)當(dāng)每年負(fù)責(zé)組織本單位績效考核小組對后備人員進(jìn)行年度考核及評估，將考核結(jié)果按附件二要求報人力資源部備案，作為后備人員任用的重要依據(jù)之一。
對于履行導(dǎo)師職責(zé)較好，能夠按期溝通并有溝通記錄、每年度提交考核評估情景，所指導(dǎo)的后備人員晉升為中層領(lǐng)導(dǎo)且該后備人員認(rèn)可導(dǎo)師培養(yǎng)工作的，給予導(dǎo)師獎勵1000元人。
（六）參加公司重要會議。
后備人員每月必須參加市分公司的經(jīng)營分析會及其它指定參加的會議，各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡可能安排后備人員參加本單位的各項會議，使后備人員掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營情景，提高后備人員的信息量及全局觀念，掌握公司的工作重點，為今年任職積累知識和經(jīng)驗。
（七）召開年度工作匯報會。
每年11月初舉辦一次后備干部學(xué)習(xí)及工作匯報會，由公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報。后備人員需要匯報的主要資料包括：自我一年來的工作成績、主要提高、收獲體會、存在不足及下一步本事提升計劃。匯報時間為每人10分鐘，然后由公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)點評，幫忙后備人員發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點，總結(jié)經(jīng)驗，提高本事。
（一）建立后備干部信息庫。由人力資源部負(fù)責(zé)建立后備干部信息庫，包括后備干部簡要情景登記表、年度考核材料、民主測評情景、培養(yǎng)和獎懲情景等。
（二）實行動態(tài)管理。后備干部隊伍既要堅持相對穩(wěn)定，又要實行動態(tài)管理。每年根據(jù)考核及培養(yǎng)情景，淘汰部分年齡偏大、成長慢、不適應(yīng)中層領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)需要的人員，缺位時經(jīng)過公開選拔方式予以補(bǔ)充。在出現(xiàn)相關(guān)問題時能夠隨時對人員做出相應(yīng)的調(diào)整。
（三）堅持備用結(jié)合的原則。能夠?qū)⒑髠涓刹坷斫馀囵B(yǎng)、實踐鍛煉和學(xué)習(xí)等方面表現(xiàn)，作為提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。今后，公司提拔任用的中層管理人員，盡可能研究在后備干部中產(chǎn)生。
（四）各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予后備人員更多的鍛煉機(jī)會，支持后備人員培養(yǎng)工作，保障后備人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及鍛煉時間。
（五）各縣（區(qū)）分公司及各部門應(yīng)當(dāng)參照本辦法對本單位的班組長及有潛力的員工進(jìn)行培養(yǎng)，提高人力資源整體素質(zhì)。
年度人才的工作計劃篇十七
新的一年又將來到，向前展望，深感責(zé)任在肩，故制定新一年工作計劃，以高效工作。新的一年，我將努力提高自身的政治素質(zhì)，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，忠于本職，本著“穩(wěn)重踏實、開拓創(chuàng)新、一切為了孩子”的工作作風(fēng)，關(guān)愛身邊的每個人和事。以孩子的全面發(fā)展為目標(biāo)，任勞任怨，刻苦鉆研，積極實踐；以謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實的態(tài)度發(fā)揮骨干教師的帶頭、引領(lǐng)與輻射作用，與廣大教師一同攜手共進(jìn)，做一個敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀骨干。
在新課程實施過程中，不斷豐富、充實自己的理論水平，緊緊圍繞教育教學(xué)中的熱點或難點問題開展研究和探索，提高自己運用理論進(jìn)行實踐的能力。繼續(xù)發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用，與教師一起探究、解惑，在不斷學(xué)習(xí)、實踐與反思中努力使自己成為一名研究型的專業(yè)老師。
具體目標(biāo)與措施：
1、多方面、多途徑拓展自己的知識內(nèi)容，自覺更新知識結(jié)構(gòu)，注重反思與內(nèi)化，進(jìn)一步提高專業(yè)理論水平。要做到善于學(xué)習(xí)、勤于反思、勇于實踐，敢于挑戰(zhàn)。不斷提升理論與評價水平，并指導(dǎo)實踐。
2、針對問題，運用理論指導(dǎo)，推進(jìn)教學(xué)實踐。深入研讀教材與孩子，理解精髓，敢于創(chuàng)新，以學(xué)校突出問題為抓手，“研”中促“教”，為孩子創(chuàng)設(shè)一個自主發(fā)展的環(huán)境和空間，讓他們獲得真正的發(fā)展。
3、以育人為本，關(guān)注每一個孩子，尊重個體差異，積極調(diào)整和運用適合的方法和手段，用平等、尊重的態(tài)度，采用靈活多樣的方式，保證每個孩子獲得最大限度的提高。
4、采用“觀、評、備、上、說”的模式，積極參加聽評課活動，共同探討優(yōu)質(zhì)、有效的教學(xué)方法，從中發(fā)揮自己的引領(lǐng)作用，達(dá)成共同進(jìn)步和提高。
5、認(rèn)真參加教學(xué)活動，提高活動的實效性，并在學(xué)校組織的活動中每學(xué)期帶頭上好實踐研究課，起到輻射作用，也通過教師的評價促進(jìn)自己再提高。
6、針對具體教學(xué)活動，提高實效性，并深入教研組指導(dǎo)，立足實際問題，在多形式的研討中率同教師一起研究解惑，同時也將自己的經(jīng)驗給以傳遞，獲得雙向發(fā)展。
7、發(fā)動拔尖人才作用，通過“傳、幫、帶”活動，互相分析教材和備課、互相聽課、共同探討研究問題等形式，促使年輕同事進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，并有顯著的發(fā)展和成效。
8、勤于總結(jié)與反思，積極開設(shè)講座并參與各類稿件的投送，爭取達(dá)成資源共享。
年度人才的工作計劃篇十八
xx縣供銷社20xx年度人才工作計劃 要打造一支對農(nóng)民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊伍。
（一）充分認(rèn)識人才對加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進(jìn)供銷合作社長遠(yuǎn)、健康、科學(xué)發(fā)展的保證。所以，要大力實施“人才強(qiáng)社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認(rèn)識人才對干部隊伍建設(shè)的重要性。
（二）建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機(jī)制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。
一是完善培訓(xùn)制度，分門別類強(qiáng)化理論和實踐培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務(wù)員招考，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生，充實干部隊伍。同時，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵機(jī)制，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴(yán)格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現(xiàn)人才引得進(jìn)、干部立得住，從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。
（三）努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽(yù)感、干部職工有自信心。
二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，要適當(dāng)增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機(jī)構(gòu)改革的政策，確?？h級供銷社機(jī)關(guān)為繼續(xù)參照執(zhí)行公務(wù)員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才俊；
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
年度人才的工作計劃篇十九
20xx年人才工作要點，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，解放思想，創(chuàng)新觀念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，在引進(jìn)、使用人才上下足功夫，做足文章，取得了明顯成效，為加快富民強(qiáng)鎮(zhèn)進(jìn)程提供了堅實的人才保障和智力支持?，F(xiàn)將20xx年人才工作開展情況總結(jié)如下：
牢固樹立“人才是第一生產(chǎn)力”的理念，按照“xx管人才”的原則要求，大力實施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，助推人才工作取得長足進(jìn)步。
（一）強(qiáng)化人員配置，優(yōu)化制度建設(shè)，量化考核細(xì)則。一是抓隊伍建設(shè)。從組織、宣傳等相關(guān)部門中抽調(diào)5名骨干力量，具體負(fù)責(zé)人才工作的落實，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)、骨干成員抓實施”的良性發(fā)展思路。二是抓制度建設(shè)。建立聯(lián)席會議工作制度，定期召開由組織辦、經(jīng)貿(mào)辦、農(nóng)辦和科技辦參加人才工作聯(lián)席會議，安排部署近期工作。建立座談會議制度。每季度適時召開班子成員人才專題座談會，從各自分工入手，研究分析全鎮(zhèn)人才工作現(xiàn)狀，包括人才引進(jìn)優(yōu)劣勢，資源結(jié)構(gòu)和配置情況，力求人才工作穩(wěn)貼全鎮(zhèn)人才工作實際。三是抓工作考核。結(jié)合《市20xx年人才工作要點》、和《新泰市20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人才工作考核細(xì)則》，科學(xué)分配考核任務(wù)，將高科技人才引進(jìn)、農(nóng)村實用人才培養(yǎng)、專利申請和人才工作創(chuàng)新等10個方面內(nèi)容，分別細(xì)化考核指標(biāo)，分部門進(jìn)行百分量化考核。
（二）強(qiáng)化檢查考核，推進(jìn)任務(wù)落實。鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作要點和目標(biāo)任務(wù)考核細(xì)則要求進(jìn)行督查，每月聽取各責(zé)任部門工作匯報，通報工作進(jìn)展情況，分析破解工作中遇到的難題，著力保證各項工作任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。重視考核細(xì)則目標(biāo)落實情況，一查目標(biāo)責(zé)任是否落實分管部門，責(zé)任到人；二查工作分解任務(wù)是否分解到位并確定落實時間。對重視人才工作、措施有力、成效明顯的部門和個人，年終給予表彰獎勵；對人才工作重視不夠、措施不力、考核不合格的進(jìn)行通報批評。
（一）人才結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步的優(yōu)化。人才隊伍規(guī)模逐步擴(kuò)大，素質(zhì)逐步提升，結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。女性干部比例大大提高，科級干部2名，股級干部5名。專業(yè)技術(shù)人才隊伍分布逐漸合理。目前，共有文化教育、衛(wèi)生、工程建設(shè)、農(nóng)林水牧等行業(yè)技術(shù)人才56人；掌握一定專業(yè)技術(shù)、在個別領(lǐng)域有一技之長的“土專家”、“田秀才”、種養(yǎng)能人、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)和銷售服務(wù)帶頭人等農(nóng)村實用人才21名；企業(yè)管理人才8名，高級技能人才14人，社會工作人才43名。
（二）人才管理機(jī)制得到了進(jìn)一步的完善。一是結(jié)合自身實際，研究制定了加強(qiáng)人才引進(jìn)、培養(yǎng)的政策措施，強(qiáng)化政策激勵。先后制定出臺了《xx鎮(zhèn)事業(yè)單位實行人員聘用制度實施方案》、《關(guān)于建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家（企業(yè)家）制度的實施意見》、《xx鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的實施意見》等文件，同時還制定了鼓勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的若干優(yōu)惠政策，初步形成了較為完善的人才政策體系。二是建立和完善了鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實用人才等各類人才資源庫，強(qiáng)化對各類人才信息的動態(tài)管理；建立聯(lián)系專家（企業(yè)家）制度，定期引進(jìn)農(nóng)業(yè)等方面專家進(jìn)行講座指導(dǎo)，強(qiáng)化與學(xué)術(shù)帶頭人、創(chuàng)新人才聯(lián)系合作；建立干部推薦責(zé)任制度、股級干部任用公示等選人用人機(jī)制，提高用人選人公信力和透明度；建立重大決策和重點項目專家咨詢制度，認(rèn)真聽取專家建議，確保決策民主、科學(xué)。
（三）人才資源得到了進(jìn)一步的豐富。認(rèn)真開展了人才隊伍建設(shè)工作調(diào)研和企業(yè)人才需求調(diào)查統(tǒng)計，抓好了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才、職稱等各類申報工作。對發(fā)展?jié)摿Υ?、成長性好的瑞嘉經(jīng)貿(mào)、新禹物業(yè)等具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進(jìn)行重點扶持，提升創(chuàng)業(yè)人才的經(jīng)驗和潛能。做好村支部書記培訓(xùn)工作，提升他們在農(nóng)業(yè)發(fā)展、班子建設(shè)、基層x建等各個方面的能力素質(zhì)，做好農(nóng)村實用人才和企業(yè)管理人才培訓(xùn)，提高人才隊伍素質(zhì)。今年以來，共組織創(chuàng)業(yè)、技能等各類培訓(xùn)10余次，培訓(xùn)人員100余人次，提高素質(zhì)的成果顯著。
盡管我們做出了一些努力，也取得了一定成績，但人才工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求相比、與兄弟單位相比，還存在許多不足之處。在下一步工作中，我鎮(zhèn)將以更大的決心、下更大的氣力，分析存在的問題和差距，拓寬視野，更新理念，吃透政策，著力在薄弱環(huán)節(jié)上下功夫。
一、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度。一是打造良好的經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境。立足回漢聚居的特殊鎮(zhèn)情，我鎮(zhèn)加快構(gòu)建“幸福和諧新xx”進(jìn)程，堅持以平安協(xié)會為載體，創(chuàng)新社會管理工作，保持社會穩(wěn)定和諧；以建設(shè)生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)為抓手，加大美化綠化和環(huán)境保護(hù)力度，創(chuàng)造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境；以實施“樓禹一體化”戰(zhàn)略為契機(jī)，提升鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高公共服務(wù)質(zhì)量和水平，使xx成為和諧穩(wěn)定、宜居宜業(yè)的沃土，提高了人才引進(jìn)的吸引力和競爭力。二是增強(qiáng)人才引進(jìn)針對性。圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，發(fā)展高科技煤炭加工業(yè)，引進(jìn)能源化工、有色金屬等高層次技術(shù)人才，使人才來即能用、人盡其才；圍繞農(nóng)業(yè)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，引進(jìn)一批以農(nóng)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)生為主的種植、養(yǎng)殖、市場推廣等方面的高層次人才。三是加大人才工作資金投入力度，堅持“政府推進(jìn)、企業(yè)主體、社會各界廣泛參與”的原則，探索建立政府、企業(yè)和社會多元投入機(jī)制；在各行各業(yè)中積極開展評先樹優(yōu)活動，與正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，鼓勵各類人才在加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中實現(xiàn)自身價值。
二、進(jìn)一步優(yōu)化人才的管理模式，進(jìn)一步營造人才工作氛圍。一是強(qiáng)化部門聯(lián)動，各部門要結(jié)合各自職責(zé)分工，制定工作目標(biāo)，狠抓措施落實，做到分工協(xié)作、密切配合、齊抓共管，形成事事有人管、件件有落實的工作局面。二是做好人才的教育培訓(xùn)。依托市委x校等培訓(xùn)載體，充分利用培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等教育培訓(xùn)資源，做好x政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才、專業(yè)技術(shù)人才等各類人才培訓(xùn)工作，通過制度化、規(guī)范化的培訓(xùn)和輪訓(xùn)，更新知識結(jié)構(gòu)、提升學(xué)歷層次。同時，面向基層農(nóng)村，突出培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和實用人才，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)人才資源開發(fā)，實現(xiàn)各類人才隊伍的協(xié)調(diào)發(fā)展。三是積極營造人才工作的良好氛圍。充分利用懸掛橫幅、在媒體上開辟人才工作宣傳專欄、制作專題片等有效形式，深入宣傳各類優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡，努力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，使“人才資源是第一資源”和人才強(qiáng)鎮(zhèn)的觀念進(jìn)一步深入人心。
年度人才的工作計劃篇二十
文件編號：
為了建立和完善多元化人才引進(jìn)渠道，合理的利用現(xiàn)有人力資源，充分發(fā)揮企業(yè)人才競爭機(jī)制，調(diào)動廣大職工的學(xué)習(xí)和工作積極性，給我公司職工提供一個發(fā)展和晉升的平臺，并為公司戰(zhàn)略性培養(yǎng)和儲備梯隊人才，經(jīng)公司研究決定，特制定本方案。
1、內(nèi)部選拔范圍：凡是張家港市第一人民商場有限責(zé)任公司在職員工，只要符合缺少崗位之任職要求，都有機(jī)會參與競爭，并且在同等條件下，內(nèi)部員工優(yōu)先。
2、外部招聘：根據(jù)公司人力資源規(guī)劃以及崗位需求，符合要求之應(yīng)聘者，必須首先經(jīng)儲備培訓(xùn)。
1、內(nèi)部員工儲備、晉升基本條件：
1.1在公司工作績效優(yōu)秀，無不良工作記錄；1.2在本職崗位上成績優(yōu)異；
1.5特殊人才的引進(jìn)、儲備由董事長確認(rèn)后可予執(zhí)行。2、梯隊人才儲備原則
2.4工齡優(yōu)先原則：對于同一崗位的預(yù)儲備，如果出現(xiàn)內(nèi)部多位競爭者，則本單位工齡長者優(yōu)先考慮。
3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，每年年初由人力資源部制作人力資源規(guī)劃，儲備梯隊人才數(shù)量須歸于人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。
3.1每年6月和12月底之前，各個部門須有明確的崗位分析與人員需求初步計劃；
3.2各部門的人力資源計劃須符合公司發(fā)展規(guī)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批確；
4、儲備梯隊人才名單產(chǎn)生
4.2外部儲備梯隊人才，應(yīng)聘者經(jīng)面試、筆試合格，可納入儲備；
5、儲備梯隊人才名單確認(rèn)
5.1所有儲備梯隊人才名單經(jīng)人力資源部背景調(diào)查后，其中背景調(diào)查包括：
1）儲備梯隊人才條件是否符合；
5.2經(jīng)人力資源背景調(diào)查的儲備梯隊人才，須提交公司副總級以上會議審議。審議通過后，正式成為儲備梯隊人才。
6、儲備梯隊人才的培訓(xùn)、工作、考核以及代職、晉升
6.5“師傅”的反饋將直接影響儲備梯隊人才的晉升；
6.6本文件規(guī)定，張家港第一商場以及各附屬單位之儲備梯隊人才，每半年考核、晉升一次。分別為每年3月、9月?？己私Y(jié)束后，成績合格者于次月開始給予代職，晉升。不合格者，退回原崗位或解除勞動關(guān)系。
6.7儲備梯隊人員所有受訓(xùn)，考核，獎懲，由人力資源部培訓(xùn)專員記錄于每人的《員工培訓(xùn)檔案》中。
7、儲備梯隊人才的管理
7.1儲備梯隊人才在受訓(xùn)過程中，凡根據(jù)《員工手冊》或《獎懲制度》，被懲罰b級以上者，立即回到原崗位，從儲備梯隊人才隊列中除名，外部招聘的儲備梯隊人才解除勞動關(guān)系。
7.2儲備梯隊人才在受訓(xùn)過程中，按照公司《員工手冊》被獎勵者，將被在最終考核中，給予加分。建議原則為：加分比例=一般員工獎勵分值的兩倍。
1、《梯隊人才推（自）薦表》
2、《員工培訓(xùn)檔案》
1、本文件自發(fā)布之日起生效
2、本文件的解釋權(quán)歸人力資源部
年度人才的工作計劃篇一
推進(jìn)科技特派員制度，組織25支科技特派團(tuán)開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)和農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼目萍季株P(guān)于2022年度5大工作要點模板，希望大家喜歡。
2022年是實施全市“十四五”科技創(chuàng)新規(guī)劃深入推進(jìn)之年。全市科技創(chuàng)新工作要堅定以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、__、六中全會和省委x屆x次全會、市委x屆x次全會和市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“四個面向”戰(zhàn)略方向，打造創(chuàng)新平臺，培育創(chuàng)新主體，激勵創(chuàng)新人才，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同發(fā)展，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，改善科技創(chuàng)新生態(tài)，不斷提升創(chuàng)新能力，為推動x經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)川陜革命老區(qū)振興發(fā)展示范區(qū)貢獻(xiàn)科技力量，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
一、落實省市委全會精神，優(yōu)化創(chuàng)新戰(zhàn)略布局。
(一)深入開展創(chuàng)新發(fā)展調(diào)研。落實市委四屆十一次全會確定的“以市委全會形式重點研究創(chuàng)新發(fā)展重大問題”要求，突出創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，堅持問題導(dǎo)向，開展重點課題調(diào)研，形成高質(zhì)量調(diào)研成果，積極為市委召開全會提供決策參考。
(二)加強(qiáng)科技戰(zhàn)略謀劃和頂層設(shè)計。圍繞創(chuàng)建省級創(chuàng)新型城市、“科技強(qiáng)市”目標(biāo)，制定實施全市科技創(chuàng)新規(guī)劃和省級創(chuàng)新型城市建設(shè)方案?；I備召開省級創(chuàng)新型城市創(chuàng)建啟動會。
二、建設(shè)高能級創(chuàng)新平臺，強(qiáng)化科技戰(zhàn)略力量。
(三)啟動創(chuàng)建省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。支持平昌經(jīng)開區(qū)圍繞清潔能源、食品飲料、機(jī)械制造、現(xiàn)代物流等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，啟動創(chuàng)建省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)?；I備召開省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建啟動會。
(四)啟動創(chuàng)建省重點實驗室。圍繞“四大特色農(nóng)業(yè)”，依托市綠色農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院創(chuàng)建“秦巴山區(qū)特色種質(zhì)資源保護(hù)與利用x省重點實驗室”(暫命名)?；I備召開省科技廳x市政府省重點實驗室創(chuàng)建專題會議。
(五)優(yōu)化創(chuàng)新基地布局。推動x經(jīng)開區(qū)成功創(chuàng)建省級科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)。新增一批省級工程技術(shù)研究中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、引才引智基地、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟和科普基地。建設(shè)一批市級重點實驗室、工程技術(shù)研究中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院。
三、增強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新能力，促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)深度融合。
(六)深化市廳校企科技合作。主動融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，組織開展渝巴、成巴科技合作。有序推進(jìn)省科技廳市政府廳市會商議題確定的3個方面11項重點工作任務(wù)。鞏固院士專家x行活動成果，跟蹤服務(wù)哈爾濱工業(yè)大學(xué)、x大學(xué)、重慶大學(xué)等高校院所與我市科技型企業(yè)簽訂的45個項目落地落實，積極爭取省院士專家引導(dǎo)基金支持。
(七)培育壯大創(chuàng)新型企業(yè)群體。開展高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)培育行動，凈增國家高新技術(shù)企業(yè)10家以上，力爭有效高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到50家以上。備案入庫國家科技型中小企業(yè)150家以上。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到140億元以上。加速科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，新引進(jìn)轉(zhuǎn)化科技成果30項以上，技術(shù)合同認(rèn)定登記額達(dá)到3億元。組織參加第九屆中國(綿陽)科技城國際科技博覽會。
(八)助力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。推進(jìn)科技特派員制度，組織25支科技特派團(tuán)開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)和農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)。優(yōu)化提升“x科技扶貧在線”x分平臺，繼續(xù)在全市推廣“3333”工作機(jī)制。提升國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)質(zhì)效，園區(qū)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到40億元。
(九)加強(qiáng)智力引進(jìn)和科技人才工作。集聚國(境)外高端人才智力，加強(qiáng)外國人來華工作許可管理和服務(wù)，推進(jìn)縣區(qū)引智工作均衡發(fā)展，舉辦院士專家講座。推薦申報x萬人計劃，組織開展市級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才服務(wù)企業(yè)活動。開展“科技副總”試點工作。
四、完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)。
(十)深化科技體制改革。落實科技評價制度，開展科技人才評價、科研機(jī)構(gòu)(基地)評估。推進(jìn)職務(wù)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)改革試點。支持企業(yè)建立研發(fā)準(zhǔn)備金制度。推廣應(yīng)用科技創(chuàng)新券。
(十一)健全科技投入機(jī)制。制定出臺《支持院士和高層次專家在巴創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)十條措施》《x市激勵企業(yè)加大研發(fā)投入十條措施》，引導(dǎo)全社會研發(fā)投入大幅提升。開展“x科創(chuàng)貸”工作，著力構(gòu)建支持科技創(chuàng)新的財政金融服務(wù)體系。
(十二)推進(jìn)科技管理依法行政。加強(qiáng)科技監(jiān)督和科研誠信建設(shè)，組織開展科技項目監(jiān)督管理，提升項目實施質(zhì)量。完善科研誠信案件調(diào)查處理和紅黑名單管理制度，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)的項目承擔(dān)單位。制定出臺《x市科學(xué)技術(shù)獎勵辦法實施細(xì)則》《x市科學(xué)技術(shù)獎異議處理規(guī)程》等科技獎勵配套文件。落實科技領(lǐng)域“放管服”改革任務(wù)，牽頭抓好“包容普惠創(chuàng)新”工作。
(十三)加強(qiáng)民生科技。開展系列科普活動，加強(qiáng)健康理念和疫情防控科學(xué)知識宣傳。推動醫(yī)療衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)保、食品安全、公共安全等社發(fā)領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化運用。推進(jìn)科技創(chuàng)新支撐大氣、水、土壤污染防治成果應(yīng)用推廣。
(十四)推動“雙創(chuàng)”工作。落實大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新聯(lián)席會議制度，舉辦好“全國雙創(chuàng)活動周”x分會場活動，牽頭協(xié)調(diào)開展各類“雙創(chuàng)”活動20場次。
五、強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，提升科技創(chuàng)新的能力水平。
(十五)堅持和加強(qiáng)黨對科技工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。堅決貫徹中央和省委、市委決策部署，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，提高機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量和水平。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。推進(jìn)機(jī)關(guān)和所屬事業(yè)單位黨支部規(guī)范化建設(shè)。開展慶祝_100周年紀(jì)念活動。
(十六)縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。全面落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。培育和踐行社會主義核心價值觀，強(qiáng)化意識形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作，樹立正確的輿論導(dǎo)向。加強(qiáng)全市科技管理系統(tǒng)干部培訓(xùn)，建設(shè)高質(zhì)量專業(yè)化科技管理干部隊伍。持續(xù)深化糾正“四風(fēng)”工作，鞏固風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)。加強(qiáng)廉政警示教育，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
(十七)加強(qiáng)駐村幫扶工作。鞏固好脫貧攻堅成果，保持駐村幫扶隊伍不散、人員不減，接續(xù)推進(jìn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接，促進(jìn)逐步實現(xiàn)共同富裕。
同時，統(tǒng)籌抓好組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)、保密、安全、維穩(wěn)、信訪、禁毒、依法治市、基層治理、招商引資、創(chuàng)文、節(jié)能減排和議(提)案辦理等工作。
年度人才的工作計劃篇二
為了充分發(fā)揮人才交流中心的作用，更好地為我市推進(jìn)“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、生態(tài)化”服務(wù)，根據(jù)局黨委統(tǒng)一安排，結(jié)合我中心實際，制定201x年工作計劃。
一、主要目標(biāo)任務(wù)。
201x年，人才交流服務(wù)中心總體思路是：自我施壓、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓住六個重點，實現(xiàn)三項突破，打造一個亮點。
六個重點：一是高校畢業(yè)生工作，二是引導(dǎo)辦工作，三是干部人事檔案目標(biāo)管理，四是流動黨支部工作，五是事業(yè)單位人員招考，六是合同鑒證、人事代理等各項常規(guī)工作。
三項突破：一是高校畢業(yè)生工作要有新突破（一方面是加大高校畢業(yè)生培訓(xùn)力度。以應(yīng)屆高校畢業(yè)生報到登記為契機(jī)，確保在有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參與培訓(xùn)率達(dá)100%的基礎(chǔ)上，動員更多的畢業(yè)生參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高就業(yè)技能，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。另一方面是“三個加強(qiáng)”（加強(qiáng)與就業(yè)局聯(lián)系、加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系、加強(qiáng)與園區(qū)辦、招商局等單位的聯(lián)系）抓好未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。同時，安排專人開展0就業(yè)和貧困家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生專項服務(wù)活動，力求在促進(jìn)就業(yè)困難人員就業(yè)方面取得實實在在的效果）。二是引導(dǎo)辦工作要有新突破（一方面是基層服務(wù)選聘生管理機(jī)制制度得到不斷完善，就業(yè)觀念得到轉(zhuǎn)變；另一方面是多渠道開展就業(yè)推薦等服務(wù)“村官”等基層服務(wù)項目選聘生屆滿就業(yè)率在55%以上）。三是檔案管理要有新突破（一方面是按照xx市總體要求規(guī)范管理流動人員檔案。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)力度，采取主動上門或電話聯(lián)系等方式，聯(lián)系各高校將201x屆清鎮(zhèn)籍高校畢業(yè)生檔案轉(zhuǎn)至中心管理。另一方面是在職干部人事檔案管理要強(qiáng)化資料收集、做好三齡認(rèn)定、杜絕一票否決、提高檔案質(zhì)量）。
一個亮點：繼續(xù)打造流動支部工作亮點（一是不斷完善網(wǎng)上活動陣地，加強(qiáng)流動支部遠(yuǎn)程管理，二是“三個結(jié)合”強(qiáng)化教育，三是“三個活動”強(qiáng)化服務(wù)）。
二、具體措施及做法。
1、圍繞服務(wù)窗口、市場招聘、見習(xí)基地、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)五個渠道全力抓好高校畢業(yè)生工作。
一是做好201x年人才需求信息統(tǒng)計工作，編制人才需求目錄，服務(wù)各企事業(yè)單位發(fā)布需求信息，完成人才推薦50人以上。二是圍繞“宣傳引導(dǎo)和管理協(xié)調(diào)”做好高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)工作，吸納10—20名高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習(xí)。三是進(jìn)一步做好高校畢業(yè)生臺賬動態(tài)管理，及時更新臺賬數(shù)據(jù)。四是“兩個加強(qiáng)”（加強(qiáng)與就業(yè)局聯(lián)系、加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系）抓好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，確保進(jìn)行失業(yè)登記的高校畢業(yè)生不低于25%實現(xiàn)就業(yè)。五是聯(lián)系就業(yè)局培訓(xùn)科組織40名以上有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
2、圍繞選聘、管理、培訓(xùn)、服務(wù)就業(yè)四個方面抓好引導(dǎo)辦各項工作。
一是協(xié)同上級引導(dǎo)辦做好選聘高校畢業(yè)生到村任職各項工作。二是8至11月份組織在崗的“村官”、“一村一大”、“一社一大”參加創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，確保參與培訓(xùn)率達(dá)100%。二是進(jìn)一步完善“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理制度，協(xié)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步做好“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理服務(wù)，建立完善管理工作臺賬。三是定期召開“一村一大”、“村官”、“一社一大”座談會，確保本年度召開座談會不少于兩次，通過座談增進(jìn)了解溝通，以便開展針對性的服務(wù)。四是多途徑加強(qiáng)招考信息通報、模擬面試及就業(yè)推薦等服務(wù)，確保201x屆服務(wù)期滿的“一村一大”、“村官”、“一社一大”就業(yè)率不低于65%。
3、圍繞材料收集、裝訂管理、信息認(rèn)定、全面審核和提供利用五個方面抓好干部人事檔案目標(biāo)管理工作。
一是完成2011、201x年新產(chǎn)生的年度考核、工資調(diào)整、任免調(diào)動、評先選優(yōu)等干部人事檔案資料收集入檔工作。二是繼續(xù)做好干部人事檔案所缺材料催收入檔工作，確保材料齊全、裝訂規(guī)范。三是進(jìn)一步做好各單位在職干部職工“三齡一歷”認(rèn)定工作。四是做好所管理的在職干部檔案全面審核工作，杜絕一票否決。五是根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好干部人事檔案查閱、傳遞利用服務(wù)工作。六是向市財政申請經(jīng)費，做好流動人員人事檔案整理裝訂工作。
4、圍繞“三個方面”做好事業(yè)單位招考工作。
一是多渠道公開招聘信息，盡量擴(kuò)大事業(yè)單位招考知曉率和參與面，讓用人單位廣納賢才。二是嚴(yán)格程序。結(jié)合實際，嚴(yán)格按照公布招聘公告、報名、筆試、資格復(fù)核與面試、專業(yè)測試、體檢、考核、公示、聘用等步驟進(jìn)行。三是接受監(jiān)督。結(jié)合實際，讓事業(yè)單位招考各個環(huán)節(jié)在市紀(jì)委及媒體的監(jiān)督下進(jìn)行。同時，向社會公布事業(yè)單位公開招考監(jiān)督舉報電話，接受社會監(jiān)督，確保招考公開、公平、公正進(jìn)行。
5、以竭誠服務(wù)為出發(fā)點，做好中心人事代理、檔案托管、合同鑒證等各項工作。
一是加大人事代理宣傳力度，不斷擴(kuò)大人事代理的知曉率，拓展人事代理業(yè)務(wù)。二是對已托管檔案進(jìn)行一次全面清理，做好托管聯(lián)系，催收托管費用，規(guī)范托管業(yè)務(wù)。三是完成合同鑒證200人以上，并按照上級有關(guān)要求做好鑒證資料收集裝檔工作。
6、繼續(xù)打造流動支部工作亮點。
一是不斷完善流動黨員網(wǎng)上活動陣地，做好遠(yuǎn)程教育管理。不斷充實“支部基本情況、新聞動態(tài)、黨建動態(tài)、制度建設(shè)、學(xué)習(xí)園地、網(wǎng)上會議室”等欄目內(nèi)容。讓各支部流動黨員可直接通過網(wǎng)絡(luò)陣地，學(xué)習(xí)各類文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神、了解當(dāng)前國際國內(nèi)時政要聞、進(jìn)行政策咨詢、查看招聘信息，進(jìn)行互動交流等。同時，強(qiáng)化上下聯(lián)系，力求實現(xiàn)流動黨員總支部與各駐外支部組織流動黨員參加網(wǎng)上會議，議定支部事項，進(jìn)行選舉投票等。二是“三個結(jié)合”創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育模式（即：走訪與宣傳教育相結(jié)合、就業(yè)推薦與教育培訓(xùn)相結(jié)合、中教育與個別教育相結(jié)合），于11月份對駐外流動支部進(jìn)行一次直訪。三是“三個活動”強(qiáng)化服務(wù)（即：“五服務(wù)五做到”活動、“三幫三帶三提升”活動、“七個一七個送”活動），根據(jù)流動黨員需求提供維權(quán)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等服務(wù)。
三、工作要求。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，緊緊圍繞市項目建設(shè)等工作需要及局黨委的安排部署，認(rèn)真抓好落實。
2、做好人員分工，責(zé)任到人，分塊擬定工作計劃，每季度初要進(jìn)行科室人員目標(biāo)檢查、督促落實。
3、抓好作風(fēng)整頓，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。一是在日常工作中，堅持使用機(jī)關(guān)文明用語，繼續(xù)開展文明服務(wù)；二是適時向服務(wù)對象發(fā)放評議表，聽取群眾意見建議，接受群眾監(jiān)督。
4、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
5、堅持工作每日登記制度。工作登記內(nèi)容包括當(dāng)日工作人員處理的主要事務(wù)，協(xié)助其它科室處理的事務(wù)，完成上級安排的工作和局領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作的情況，對重大事務(wù)處理時間及結(jié)果，工作失誤事項，本人遲到及去向等。工作登記每天由業(yè)務(wù)科科長審查簽名，每周交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核存檔，作為績效考核、年終推優(yōu)的依據(jù)。
年度人才的工作計劃篇三
嚴(yán)格落實黨支部學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)方案、明確學(xué)習(xí)計劃，采取支部學(xué)習(xí)會、專題黨課、網(wǎng)絡(luò)黨支部、下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于村黨支部黨建2022年度工作計劃，希望大家喜歡。
為持續(xù)提升黨支部黨建工作質(zhì)量，根據(jù)鎮(zhèn)黨委的安排部署，結(jié)合本村實際，制定如下黨建工作計劃。
一、總體要求。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)，以《中國共產(chǎn)黨黨支部工作條例(試行)》《中共共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例》為遵循，以提升基層組織力為重點，以農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以“三引四領(lǐng)一融合”抓黨建鞏固脫貧攻堅成果全面實施鄉(xiāng)村振興為載體，全面推行“雙進(jìn)雙促”模式，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中x會精神，按照“組織覆蓋、工作覆蓋、有效覆蓋”要求，繼續(xù)鞏固“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”行動，不斷健全黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的組織體系、制度體系和工作機(jī)制，結(jié)合“四抓兩整治”和“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”全面提升基層黨建工作質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，確保黨對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)各項工作全面領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用，建設(shè)過硬支部，推進(jìn)支部工作全面進(jìn)步，為鞏固脫貧攻堅成果，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的組織保證。
二、目標(biāo)任務(wù)。
(一)加強(qiáng)基層組織建設(shè)方面。
1.始終把政治建設(shè)擺在首位。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)政治紀(jì)律教育，引導(dǎo)全體黨員樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，進(jìn)一步提高政治站位和政治能力，堅決執(zhí)行黨的政治路線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，做到學(xué)思踐悟、融會貫通、知行合一。
2.扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。嚴(yán)格落實黨支部學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)方案、明確學(xué)習(xí)計劃，采取支部學(xué)習(xí)會、專題黨課、網(wǎng)絡(luò)黨支部、主題黨日等形式，持續(xù)開展創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和xx屆二中、三中、四中、五中、x中x會精神，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，及時組織學(xué)習(xí)中央和省市區(qū)鎮(zhèn)重要會議和重要講話精神，積極參加上級黨組織組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3.加強(qiáng)意識形態(tài)工作。切實把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩擺在首要位置，弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，堅決自覺地、主動經(jīng)常地、全面具體地向黨中央看齊，堅決維護(hù)中央權(quán)威，保證中央政令暢通。定期研究意識形態(tài)工作，進(jìn)行綜合分析研判，及時報告重大情況和突發(fā)事件，引導(dǎo)全村黨員堅定理想信念，站穩(wěn)政治立場。
4.嚴(yán)肅黨支部組織生活。全覆蓋、常態(tài)化抓好“三會一課”、“主題黨日”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等制度的落實，用好批評與自我批評這個有力武器，增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。
5.固化主題教育成果。持續(xù)用力抓好主題教育，全力推動主題教育不斷走深走實。堅持把“不忘初心、牢記使命”作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題和全體黨員的終身課題，建立形成長效機(jī)制，堅持不懈錘煉黨員忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘛?BR> 6.全面開展疫情防控工作。準(zhǔn)確把握外防輸入、全面恢復(fù)、精準(zhǔn)施策防控原則，落實網(wǎng)格責(zé)任，織密網(wǎng)格，緊盯六類人員，持續(xù)堅持“日報告”、“零報告”制度，充分發(fā)揮黨組織組織引領(lǐng)作用和黨員示范帶頭作用，毫不放松抓緊抓實抓細(xì)各項防控工作。
(二)黨建引領(lǐng)脫貧攻堅方面。
7.鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。繼續(xù)嚴(yán)格落實xxx“摘帽不摘責(zé)任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管”的“四個不摘”要求，堅持工作機(jī)制不變、責(zé)任不改、力度不減，深入貫徹深入推進(jìn)“三步六法”防貧監(jiān)測幫扶機(jī)制，繼續(xù)保持盡銳出戰(zhàn)、全力以赴攻堅的勢頭，在鞏固脫貧攻堅成果上下功夫、在激發(fā)內(nèi)生動力上做文章、在發(fā)展產(chǎn)業(yè)上謀出路，在有效銜接鄉(xiāng)村振興上見實效。同時，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，全面開展農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治，努力建設(shè)生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村。
8.健全基層組織體系。加大在農(nóng)民專業(yè)合作社等各類新型經(jīng)營主體中黨組織組建力度，深入開展黨組織設(shè)置調(diào)整規(guī)范專項整治，深化拓展“雙培雙帶”工程、“三鏈”建設(shè)，全面推行“雙進(jìn)雙促”模式，推動農(nóng)村基層黨組織和黨員充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，不斷培育壯大富民產(chǎn)業(yè)，拓寬貧困群眾增收渠道，實現(xiàn)黨建和經(jīng)濟(jì)雙贏的目的。
9.增強(qiáng)融合共建實效。深化拓展“支部融合共建、黨群互帶共促”模式，深入開展“城鄉(xiāng)結(jié)對、支部共建”活動，組織推動幫扶單位黨組織和黨員干部經(jīng)常性深入貧困群眾聽民意、知民情、解民憂，著力解決義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全等熱點難點問題，積極破解信息、科技、資金、培訓(xùn)等瓶頸問題，使融合共建成果更多地惠及廣大群眾。
10.提升基層治理水平。積極推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化，規(guī)范加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)，全面落實黨務(wù)、村務(wù)公開制度，對關(guān)系村級發(fā)展的重大事項必須按“四議兩公開”工作法討論決定。建立紅白理事會、道德評議會等村民自治組織，著力構(gòu)建以村黨組織為核心、村民自治和村務(wù)監(jiān)督組織為基礎(chǔ)，自治、法治、德治相結(jié)合的村民共建共享共治體系。
11.凈化農(nóng)村社會環(huán)境。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，健全完善矛盾糾紛多元預(yù)防調(diào)處化解綜合機(jī)制，做到小事不出社，大事不出村。全面推進(jìn)農(nóng)村移風(fēng)易俗，整治婚喪大操大辦、高額彩禮、厚葬薄養(yǎng)等不良習(xí)俗，大力開展文明家庭、星級文明戶、“好婆婆、好媳婦”評選等活動，著力創(chuàng)建安定和諧、風(fēng)清氣正的農(nóng)村社會環(huán)境。
(三)黨員教育管理方面。
12.發(fā)揮黨員示范作用。強(qiáng)化黨員身份意識，提倡黨員工作日、集體活動中佩戴黨徽，亮明身份。黨員要以身作則、率先垂范，自覺做到帶頭節(jié)儉辦理婚喪嫁娶事宜、帶頭革除陳規(guī)陋習(xí)、帶頭樹立文明新風(fēng)、帶頭落實生態(tài)安葬、帶頭宣傳移風(fēng)易俗“五帶頭”，在推動移風(fēng)易俗建設(shè)中走在前列。深入開展黨員信教問題專項整治，建立健全黨內(nèi)激勵和幫扶機(jī)制，對困難黨員和老黨員開展黨內(nèi)關(guān)愛慰問，幫助解決實際困難問題，增強(qiáng)黨員對事業(yè)的認(rèn)同感、對組織的歸屬感。
13.加強(qiáng)流動黨員管理。及時在網(wǎng)絡(luò)黨支部推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，充分運用學(xué)習(xí)強(qiáng)國、xx黨建等平臺加強(qiáng)流動黨員的學(xué)習(xí)教育，確保流動黨員黨組織生活正常化。
14.積極做好發(fā)展黨員工作。深入推進(jìn)“學(xué)黨史、感黨恩、聽黨話、跟黨走”聚民心活動，加大青年農(nóng)民黨員發(fā)展力度。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，做好發(fā)展黨員工作?，F(xiàn)我支部共有正式黨員xx名，積極分子x名，計劃發(fā)展黨員x名，發(fā)展黨員手續(xù)均嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，認(rèn)真落實入黨志愿書編號管理，確保程序規(guī)范。
三、組織保障。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全面落實黨支部書記第一責(zé)任人責(zé)任，充分調(diào)動用好第一書記、駐村幫扶工作隊、村“兩委”班子“三支力量”，全面落實各項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工作任務(wù)。
(二)注重典型宣傳。要加大宣傳力度，大力推介在工作中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀黨員，及時總結(jié)提煉好的經(jīng)驗做法，形成創(chuàng)新成果，廣泛宣傳推廣，持續(xù)提升黨支部規(guī)范化建設(shè)水平。
(三)發(fā)揮引領(lǐng)作用。要緊緊圍繞全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，把開展黨建工作與完成業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，積極總結(jié)黨支部工作法，切實把各項工作任務(wù)落到實處，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動本村各項工作任務(wù)再創(chuàng)新高。
年度人才的工作計劃篇四
xx年是全面貫徹落實黨的中全會精神，全面建設(shè)小康社會的重要一年，因此，做好稅收工作意義重大。稅收宣傳是做好稅收工作的重要組成部分，為進(jìn)一步宣傳普及稅收法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)公民依法誠信納稅意識和遵守稅法的自學(xué)性，營造良好的依法治稅環(huán)境，推動稅收工作深入開展，總局、自治區(qū)、州地稅局決定，在全國稅務(wù)系統(tǒng)連續(xù)xx年開展稅收宣傳月活動基礎(chǔ)上，今年4月繼續(xù)開展以“依法誠信納稅，共建小康社會”為主題的第14個稅收宣傳月活動。
為認(rèn)真貫徹州地稅局關(guān)于開展稅收宣傳月活動，我局力求爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府對此項工作的支持，并及時與縣國稅局取得聯(lián)系，召開聯(lián)席會議，共同商討收宣傳月活動事宜。堅持少花錢，多辦事，不追求轟動效應(yīng)，宣傳形式上緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，宣傳內(nèi)容上力求創(chuàng)新，為確保稅收宣傳月活動工作落到實處，根據(jù)州地稅局的安排與部署，我局及時成立稅收宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對稅收宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證稅收宣傳項目、經(jīng)費、人員、內(nèi)容“四落實，四到位”;力求通過扎實有效的稅法宣傳，使稅收宣傳月活動呈現(xiàn)出，形式新、內(nèi)容實、影響大、效果佳的好局面，在社會上營造依法治稅的良好氛圍?，F(xiàn)結(jié)合實際，將我局年稅收宣傳月活動作工作計劃如下：
六、聯(lián)合縣委宣傳部，國稅局號召全縣人民及時收看近日中央一套黃金時間播出的《稅務(wù)局長》節(jié)目，讓每位公民切實感受稅收在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要地位，并進(jìn)一步了解稅務(wù)人員，深化他們對稅收工作的深層次了解。
七、與國稅聯(lián)合，督促縣部分企業(yè)懸掛稅收宣傳標(biāo)語，引導(dǎo)企業(yè)參與稅收宣傳月活動，以增強(qiáng)宣傳效果和力度。
八、稅收宣傳期間，督促我局管理科、稽查局對近期稅收違法、發(fā)票違法的有關(guān)企業(yè)和個人進(jìn)行公告，同時送縣廣播電視臺播放，以引起廣大納稅人的高度重視，起到震懾涉稅違法分子的目的。
九、聯(lián)合縣國稅局對縣域境內(nèi)依法誠信納稅企業(yè)和誠信經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行公開表彰，營造“偷稅可恥、納稅光榮”依法納稅，誠信納稅，自學(xué)主動納稅的良好氛圍。
十、與縣司法局、縣廣播電視局聯(lián)合錄制一期稅收法制宣傳節(jié)目，讓廣大納稅人加深對稅收工作的理解，全面提高全民的納稅意識。
十一、聯(lián)合縣國稅局，組織出動縣“少年稅校”鼓樂隊義務(wù)宣傳稅收，深入街頭、集貿(mào)市場、農(nóng)貿(mào)市場、屠宰市場、社區(qū)和農(nóng)村散發(fā)新《稅收征管法》、《征管法實施細(xì)則》和重點突出，針對性強(qiáng)的涉農(nóng)稅收相關(guān)優(yōu)惠政策以及相關(guān)稅收政策法規(guī)等方面的宣傳材料。
十二、聯(lián)合縣國稅局，在且末縣昆侖娛樂文化廣場舉辦以“依法誠信納稅，共建小康社會”為主題的風(fēng)箏比賽。
十三、結(jié)合全縣上下開展的保持黨員先進(jìn)性教育活動，在向納稅人廣泛宣傳稅收法律、法規(guī)等稅收政策的同時，在局辦公樓門口兩側(cè)的政務(wù)公開欄內(nèi)，有重點、有針對性地公開縣地稅局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨支部和黨員保持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化納稅服務(wù)的具體措施和辦法;公開涉農(nóng)稅收、下崗失業(yè)人員再就業(yè)、保護(hù)納稅人的合法權(quán)益等與人民群眾生活，與企業(yè)發(fā)展關(guān)系密切的稅收政策;公開且末縣地稅局辦稅服務(wù)承諾制、違諾責(zé)任追究制;切實拓寬稅收宣傳領(lǐng)域空間，提高稅收宣傳的層次。
總之，通過廣泛深入的開展稅收宣傳月活動，讓廣大人民群眾都來關(guān)心稅收工作，使稅收宣傳深入千家萬戶，形成一種人人論稅，個人談稅，都主動依法誠信納稅的良好局面。
年度人才的工作計劃篇五
幫助xx村健全鞏固拓展脫貧攻堅成果長效機(jī)制和農(nóng)村低收入人口常態(tài)化幫扶機(jī)制，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于縣供銷社2022年度定點幫扶工作計劃模板，希望大家喜歡。
xx縣供銷社為堅持做好xx鎮(zhèn)xx村定點幫扶工作，根據(jù)xx縣委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好幫扶工作的通知》，深入幫扶點xx村實地調(diào)研，在實地走訪和了解xx村發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，通過與xx村“兩委”班子協(xié)商，結(jié)合工作實際，現(xiàn)制定幫扶工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想。
按照習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹xxx關(guān)于鄉(xiāng)村振興的系列重要指示精神，依據(jù)省市縣鄉(xiāng)村振興局有關(guān)文件精神，以xx村實際情況和建檔立卡貧困戶為重點，以精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧為基本思路，以產(chǎn)業(yè)、就業(yè)扶貧為切入點，全力抓好脫貧攻堅鞏固工作，充分發(fā)揮供銷社服務(wù)三農(nóng)的宗旨意識，采取切實有力的幫扶措施，確保做到鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅的有效銜接。
二、基本情況。
xx鎮(zhèn)xx村轄六個自然村，現(xiàn)有人口xxxx人，20xx年以來共有貧困戶xxx戶，xxx人，經(jīng)過幾年來不懈努力，貧困人員已全部脫貧。耕地xxxx畝，村域面積x.x平方公里，全村xx名黨員，20xx年獲得xx縣第六屆文明村居，20xx年x月榮獲xx縣“五個好”村黨組織。目前xx村土地流轉(zhuǎn)近千余畝，現(xiàn)有最具特色的xx縣xx果業(yè)有限公司，種植晚秋黃梨xx余畝，美麗鄉(xiāng)村合作社xx多畝，辣椒種植畝產(chǎn)xxxx多斤以上，大蔥種植基地xxx多畝，今年計劃土地流轉(zhuǎn)xxxx多畝。養(yǎng)殖規(guī)模養(yǎng)殖大戶有xx縣xx山羊養(yǎng)殖有限公司，年存欄xxxx多只，xx縣xx黃牛養(yǎng)殖場年出欄黃牛xx頭，蛋雞、生豬養(yǎng)殖基地也非常興旺，村內(nèi)知名民營企業(yè)有xxx調(diào)味品產(chǎn)品暢銷全國各地，擁有現(xiàn)代化流水生產(chǎn)線一條。為鄉(xiāng)村振興奠定了良好基礎(chǔ)。
三、總體規(guī)劃。
(一)鞏固脫貧成果。
幫助xx村健全鞏固拓展脫貧攻堅成果長效機(jī)制和農(nóng)村低收入人口常態(tài)化幫扶機(jī)制，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、督促村實施精準(zhǔn)幫扶，全力配合做好分類幫扶工作。落實好教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、飲水等民生保障政策，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)就業(yè)等發(fā)展類政策，對監(jiān)測對象開展動態(tài)管理、落實幫扶措施，鞏固提升“兩不愁三保障”成果，堅決守住防止規(guī)模性返貧底線。
(二)強(qiáng)化政策支持。
匯聚資源，繼續(xù)在改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件、提升公共服務(wù)水平方面給予支持，積極引導(dǎo)社會力量參與幫扶。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)網(wǎng)點覆蓋面廣的優(yōu)勢，發(fā)揮供銷社龍頭企業(yè)、示范專業(yè)合作社、配送中心、綜合服務(wù)社網(wǎng)點等作用，開展點對點的精準(zhǔn)幫扶。爭取工作創(chuàng)新和項目資金，完善道路、交通、供水、供電、信息網(wǎng)絡(luò)、住房、生態(tài)環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(三)幫扶產(chǎn)業(yè)就業(yè)。
鼓勵支持xx村因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務(wù)職能和領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社的行業(yè)優(yōu)勢，加快組建村級供銷社，延續(xù)農(nóng)民專業(yè)合作社新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的優(yōu)勢。整合土地資源，充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢和有限的土地資源，通過土地流轉(zhuǎn)、脫貧戶貸款入股和參與經(jīng)營等多種方式，增加戶上收入。提供農(nóng)機(jī)服務(wù)，通過提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的化肥、種子、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品，培育戶上生產(chǎn)技術(shù)，積累經(jīng)驗，使農(nóng)戶減本增收，為脫貧戶自我獨立發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(四)推進(jìn)消費助農(nóng)。
持續(xù)開展消費幫扶行動，在單位工會職工福利中安排部分經(jīng)費購買xx村農(nóng)畜產(chǎn)品，動員社會力量積極參與，幫助拓展銷售渠道，實現(xiàn)村民增收。
(五)培育文明新風(fēng)。
堅持開發(fā)式幫扶，倡導(dǎo)有勞動能力的群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、參與就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。堅持志智雙扶，深入開展“聽黨話、感黨恩、跟黨走”等宣講活動，用群眾語言宣傳鄉(xiāng)村振興各項政策。指導(dǎo)推進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)，傳承發(fā)展鄉(xiāng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，推進(jìn)農(nóng)村移風(fēng)易俗，革除高價彩禮、人情攀比、厚葬薄養(yǎng)、鋪張浪費、封建迷信等陳規(guī)陋習(xí)，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。指導(dǎo)xx村常態(tài)化開展村莊清潔和綠化，推動農(nóng)村人居環(huán)境整治。
(六)加強(qiáng)基層黨建。
指導(dǎo)駐村第一書記和工作隊認(rèn)真履職盡責(zé)，切實發(fā)揮作用。指導(dǎo)xx村加強(qiáng)“兩委”班子建設(shè)，做好村兩委換屆工作，夯實基層組織基礎(chǔ)。在xx村深入開展黨課教育和主題黨日活動，指導(dǎo)建立健全村務(wù)公開、村民自治等制度。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理，疏導(dǎo)化解基層矛盾，創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
(七)強(qiáng)化責(zé)任落實。
把定點幫扶工作擺上重要議事日程，主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，親自部署推動工作。每年召開專題會議、到村調(diào)研走訪不少于x次，定期聽取駐村干部幫扶工作匯報，總結(jié)工作、研究對策、解決問題。各幫扶責(zé)任人(聯(lián)系人)至少每兩月到戶開展一次走訪工作，了解幫扶戶家庭生產(chǎn)發(fā)展情況，幫助解決實際困難，確保幫扶工作不斷線，推動幫扶舉措和工作體系平穩(wěn)過渡。
(八)加強(qiáng)宣傳推廣。
積極宣傳國家、省、市、縣關(guān)于鄉(xiāng)村振興的決策部署，及時發(fā)現(xiàn)總結(jié)基層典型經(jīng)驗和成功案例，采取多種方式宣傳引導(dǎo)，營造良好輿論氛圍。
年度人才的工作計劃篇六
為了充分發(fā)揮人才交流中心的作用，更好地為我市推進(jìn)“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、生態(tài)化”服務(wù)，根據(jù)局黨委統(tǒng)一安排，結(jié)合我中心實際，制定201x年工作計劃。
201x年，人才交流服務(wù)中心總體思路是：自我施壓、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓住六個重點，實現(xiàn)三項突破，打造一個亮點。
六個重點：一是高校畢業(yè)生工作，二是引導(dǎo)辦工作，三是干部人事檔案目標(biāo)管理，四是流動黨支部工作，五是事業(yè)單位人員招考，六是合同鑒證、人事代理等各項常規(guī)工作。
三項突破：一是高校畢業(yè)生工作要有新突破（一方面是加大高校畢業(yè)生培訓(xùn)力度。以應(yīng)屆高校畢業(yè)生報到登記為契機(jī)，確保在有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參與培訓(xùn)率達(dá)100%的基礎(chǔ)上，動員更多的畢業(yè)生參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高就業(yè)技能，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。另一方面是“三個加強(qiáng)”（加強(qiáng)與就業(yè)局聯(lián)系、加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系、加強(qiáng)與園區(qū)辦、招商局等單位的聯(lián)系）抓好未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。同時，安排專人開展0就業(yè)和貧困家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生專項服務(wù)活動，力求在促進(jìn)就業(yè)困難人員就業(yè)方面取得實實在在的效果）。二是引導(dǎo)辦工作要有新突破（一方面是基層服務(wù)選聘生管理機(jī)制制度得到不斷完善，就業(yè)觀念得到轉(zhuǎn)變；另一方面是多渠道開展就業(yè)推薦等服務(wù)“村官”等基層服務(wù)項目選聘生屆滿就業(yè)率在55%以上）。三是檔案管理要有新突破（一方面是按照xx市總體要求規(guī)范管理流動人員檔案。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)力度，采取主動上門或電話聯(lián)系等方式，聯(lián)系各高校將201x屆清鎮(zhèn)籍高校畢業(yè)生檔案轉(zhuǎn)至中心管理。另一方面是在職干部人事檔案管理要強(qiáng)化資料收集、做好三齡認(rèn)定、杜絕一票否決、提高檔案質(zhì)量）。
一個亮點：繼續(xù)打造流動支部工作亮點（一是不斷完善網(wǎng)上活動陣地，加強(qiáng)流動支部遠(yuǎn)程管理，二是“三個結(jié)合”強(qiáng)化教育，三是“三個活動”強(qiáng)化服務(wù)）。
1、圍繞服務(wù)窗口、市場招聘、見習(xí)基地、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)五個渠道全力抓好高校畢業(yè)生工作。
一是做好201x年人才需求信息統(tǒng)計工作，編制人才需求目錄，服務(wù)各企事業(yè)單位發(fā)布需求信息，完成人才推薦50人以上。二是圍繞“宣傳引導(dǎo)和管理協(xié)調(diào)”做好高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)工作，吸納10—20名高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習(xí)。三是進(jìn)一步做好高校畢業(yè)生臺賬動態(tài)管理，及時更新臺賬數(shù)據(jù)。四是“兩個加強(qiáng)”（加強(qiáng)與就業(yè)局聯(lián)系、加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系）抓好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，確保進(jìn)行失業(yè)登記的高校畢業(yè)生不低于25%實現(xiàn)就業(yè)。五是聯(lián)系就業(yè)局培訓(xùn)科組織40名以上有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
2、圍繞選聘、管理、培訓(xùn)、服務(wù)就業(yè)四個方面抓好引導(dǎo)辦各項工作。
一是協(xié)同上級引導(dǎo)辦做好選聘高校畢業(yè)生到村任職各項工作。二是8至11月份組織在崗的“村官”、“一村一大”、“一社一大”參加創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，確保參與培訓(xùn)率達(dá)100%。二是進(jìn)一步完善“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理制度，協(xié)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步做好“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理服務(wù)，建立完善管理工作臺賬。三是定期召開“一村一大”、“村官”、“一社一大”座談會，確保本年度召開座談會不少于兩次，通過座談增進(jìn)了解溝通，以便開展針對性的服務(wù)。四是多途徑加強(qiáng)招考信息通報、模擬面試及就業(yè)推薦等服務(wù)，確保201x屆服務(wù)期滿的“一村一大”、“村官”、“一社一大”就業(yè)率不低于65%。
3、圍繞材料收集、裝訂管理、信息認(rèn)定、全面審核和提供利用五個方面抓好干部人事檔案目標(biāo)管理工作。
一是完成20xx、201x年新產(chǎn)生的年度考核、工資調(diào)整、任免調(diào)動、評先選優(yōu)等干部人事檔案資料收集入檔工作。二是繼續(xù)做好干部人事檔案所缺材料催收入檔工作，確保材料齊全、裝訂規(guī)范。三是進(jìn)一步做好各單位在職干部職工“三齡一歷”認(rèn)定工作。四是做好所管理的在職干部檔案全面審核工作，杜絕一票否決。五是根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好干部人事檔案查閱、傳遞利用服務(wù)工作。六是向市財政申請經(jīng)費，做好流動人員人事檔案整理裝訂工作。
4、圍繞“三個方面”做好事業(yè)單位招考工作。
一是多渠道公開招聘信息，盡量擴(kuò)大事業(yè)單位招考知曉率和參與面，讓用人單位廣納賢才。二是嚴(yán)格程序。結(jié)合實際，嚴(yán)格按照公布招聘公告、報名、筆試、資格復(fù)核與面試、專業(yè)測試、體檢、考核、公示、聘用等步驟進(jìn)行。三是接受監(jiān)督。結(jié)合實際，讓事業(yè)單位招考各個環(huán)節(jié)在市紀(jì)委及媒體的監(jiān)督下進(jìn)行。同時，向社會公布事業(yè)單位公開招考監(jiān)督舉報電話，接受社會監(jiān)督，確保招考公開、公平、公正進(jìn)行。
5、以竭誠服務(wù)為出發(fā)點，做好中心人事代理、檔案托管、合同鑒證等各項工作。
一是加大人事代理宣傳力度，不斷擴(kuò)大人事代理的知曉率，拓展人事代理業(yè)務(wù)。二是對已托管檔案進(jìn)行一次全面清理，做好托管聯(lián)系，催收托管費用，規(guī)范托管業(yè)務(wù)。三是完成合同鑒證200人以上，并按照上級有關(guān)要求做好鑒證資料收集裝檔工作。
6、繼續(xù)打造流動支部工作亮點。
一是不斷完善流動黨員網(wǎng)上活動陣地，做好遠(yuǎn)程教育管理。不斷充實“支部基本情況、新聞動態(tài)、黨建動態(tài)、制度建設(shè)、學(xué)習(xí)園地、網(wǎng)上會議室”等欄目內(nèi)容。讓各支部流動黨員可直接通過網(wǎng)絡(luò)陣地，學(xué)習(xí)各類文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神、了解當(dāng)前國際國內(nèi)時政要聞、進(jìn)行政策咨詢、查看招聘信息，進(jìn)行互動交流等。同時，強(qiáng)化上下聯(lián)系，力求實現(xiàn)流動黨員總支部與各駐外支部組織流動黨員參加網(wǎng)上會議，議定支部事項，進(jìn)行選舉投票等。二是“三個結(jié)合”創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育模式（即：走訪與宣傳教育相結(jié)合、就業(yè)推薦與教育培訓(xùn)相結(jié)合、中教育與個別教育相結(jié)合），于11月份對駐外流動支部進(jìn)行一次直訪。三是“三個活動”強(qiáng)化服務(wù)（即：“五服務(wù)五做到”活動、“三幫三帶三提升”活動、“七個一七個送”活動），根據(jù)流動黨員需求提供維權(quán)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等服務(wù)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，緊緊圍繞市項目建設(shè)等工作需要及局黨委的安排部署，認(rèn)真抓好落實。
2、做好人員分工，責(zé)任到人，分塊擬定工作計劃，每季度初要進(jìn)行科室人員目標(biāo)檢查、督促落實。
3、抓好作風(fēng)整頓，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。一是在日常工作中，堅持使用機(jī)關(guān)文明用語，繼續(xù)開展文明服務(wù)；二是適時向服務(wù)對象發(fā)放評議表，聽取群眾意見建議，接受群眾監(jiān)督。
4、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
5、堅持工作每日登記制度。工作登記內(nèi)容包括當(dāng)日工作人員處理的主要事務(wù)，協(xié)助其它科室處理的事務(wù)，完成上級安排的工作和局領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作的情況，對重大事務(wù)處理時間及結(jié)果，工作失誤事項，本人遲到及去向等。工作登記每天由業(yè)務(wù)科科長審查簽名，每周交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核存檔，作為績效考核、年終推優(yōu)的依據(jù)。
年度人才的工作計劃篇七
堅持和完善黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的制度機(jī)制。堅持民主集中制，完善權(quán)力運行，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膰衅髽I(yè)關(guān)于2022年度黨建6大工作要點范文，希望大家喜歡。
2022年黨建工作的總體要求是：高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹落實習(xí)中央人才工作會議、全國組織部長會議、全國宣傳部長會議、全國統(tǒng)戰(zhàn)部長會議精神，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，擁護(hù)“兩個確立”，做到“兩個維護(hù)”，大力弘揚(yáng)偉大_精神。堅持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，以迎接黨的二十大召開、學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為首要政治任務(wù)，深化黨史學(xué)習(xí)教育成果和全國國企黨建會精神落實成果，圍繞立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展，深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，落實上級黨建工作要求，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。重點做好以下六個方面16項工作：
一、堅持以政治建設(shè)“鑄魂”，全面提升黨建引領(lǐng)力。
1、持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，習(xí)近平總書記重要講話精神作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”的第一議題，深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神，并運用學(xué)習(xí)研討、專題培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等形式，推動全體黨員干部堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。
2、做好迎接和學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，通過系統(tǒng)謀劃、有效組織、廣泛宣傳，促使全體黨員干部深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，全面把握精髓要義，不斷提升政治站位，切實提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
3、引領(lǐng)保障年度重點任務(wù)高質(zhì)量完成。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不折不扣地落實上級黨委的決策部署，落實好疫情防控常態(tài)化、xxx等重點工作，切實抓好xxx等重點項目推進(jìn)。
4、堅持和完善黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的制度機(jī)制。堅持民主集中制，完善權(quán)力運行，切實發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。認(rèn)真落實“三重一大”制度，規(guī)范落實黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項的要求和程序，提高會議質(zhì)量，推動黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會高效規(guī)范運作。
二、堅持以思想建設(shè)“強(qiáng)基”，全面提升黨建原動力。
5、深化黨史學(xué)習(xí)教育成果。繼續(xù)深化開展黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史教育，引導(dǎo)廣大干部職工心懷“國之大者”，弘揚(yáng)革命精神，厚值家國情懷，增強(qiáng)社會責(zé)任感。充分利用紅色資源和教育基地，開展特色鮮明、形式多樣的學(xué)習(xí)教育。
7、壓緊壓實意識形態(tài)工作責(zé)任。嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，確保意識形態(tài)安全。黨委每年至少2次專題研究意識形態(tài)工作，定期向上級黨組織報告意識形態(tài)工作責(zé)任制落實情況。加強(qiáng)意識形態(tài)陣地管理，做好輿情研判與應(yīng)對，強(qiáng)化正面引導(dǎo)，堅決反對和抵制各種錯誤思潮和負(fù)面言論。
三、堅持以組織建設(shè)“塑形”，全面提升黨建戰(zhàn)斗力。
8、持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。持續(xù)鞏固“三基建設(shè)”，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，提高“三會一課”質(zhì)量，落實談心談話、民主評議黨員等制度，扎實開展主題黨日活動。
9、進(jìn)一步提高基層黨建工作質(zhì)量。各黨支部注重結(jié)合自身特點，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展“黨建+”工作，形成一批推動生產(chǎn)經(jīng)營成效突出的黨建融入中心品牌。及時發(fā)現(xiàn)、表彰和宣傳黨務(wù)人員中的先進(jìn)典型。
四、堅持以隊伍建設(shè)“聚力”，全面提升黨建執(zhí)行力。
10、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。將激勵干部擔(dān)當(dāng)作為貫穿選育管用全過程，選派年輕干部到異地分支機(jī)構(gòu)、所屬公司進(jìn)行實踐錘煉，形成多崗位培養(yǎng)鍛煉與動態(tài)式培養(yǎng)考核管理模式。
11、強(qiáng)化人才隊伍引進(jìn)和培養(yǎng)。根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需求，通過社會招聘、校園招聘等形式充實人才隊伍。加大教育培訓(xùn)力度，打造高素質(zhì)人才隊伍。強(qiáng)化人才梯隊建設(shè)，暢通技術(shù)人才成長通道。
12、全面加強(qiáng)黨務(wù)隊伍建設(shè)。堅持系統(tǒng)觀念，分層分類精準(zhǔn)選配和管好用好本部與所屬單位黨支部書記，配齊配強(qiáng)公司各級黨務(wù)工作人員，將黨務(wù)干部作為后備干部培養(yǎng)的通道，加大“雙向交流”力度，暢通黨務(wù)人員職業(yè)發(fā)展通道。
五、堅持以黨風(fēng)廉政建設(shè)“賦能”，全面提升自我革新力。
13.持續(xù)推進(jìn)政治監(jiān)督具體化常態(tài)化。持續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會、中央紀(jì)委六次全會精神，圍繞黨中央決策部署和上級黨組織決議決定，強(qiáng)化對重大工程、重點任務(wù)、重要改革創(chuàng)新工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和政治監(jiān)督，建立政治監(jiān)督清單、明晰監(jiān)督責(zé)任，構(gòu)建常態(tài)化機(jī)制，督促黨員干部貫徹落實黨中央決策部署及上級決議決定，以實際行動做到“兩個維護(hù)”。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，落實上級黨組織關(guān)于對兩級班子和“一把手”監(jiān)督的意見，加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、重點人員履職監(jiān)督，持續(xù)推動各類監(jiān)督協(xié)同貫通、同向發(fā)力，激發(fā)“大監(jiān)督”體系合力。
14.保持正風(fēng)反腐政治定力，一體推進(jìn)“三不”目標(biāo)實現(xiàn)。強(qiáng)化監(jiān)督力度，聚焦落實黨中央決策部署和上級組織決議決定、工程建設(shè)、采購招標(biāo)、選人用人等重點領(lǐng)域開展專項監(jiān)督檢查，堅決查處不擔(dān)當(dāng)作為、搞選擇變通行為和權(quán)力尋租、影子股東等“靠企吃企”行為，精準(zhǔn)運用“四種形態(tài)”，增強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的政治效果、紀(jì)法效果。正確落實“三個區(qū)分開來”，鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè)。持續(xù)推動完善制度體系，堵塞制度漏洞，聚焦公車管理、業(yè)務(wù)招待、費用支出等事項開展日常監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)處理制度建設(shè)和執(zhí)行方面的問題，維護(hù)制度的權(quán)威剛性。持續(xù)鞏固落實中央八項規(guī)定精神成果。扎實開展反腐倡廉教育月活動，教育黨員干部時刻警惕“圍獵”、“腐蝕”，增強(qiáng)廉潔從業(yè)、廉潔用權(quán)的思想自覺，不斷提高拒腐防變的能力。
六、堅持以宣傳文化和群團(tuán)建設(shè)“凝心”，全面提升黨建新活力。
15、提高宣傳文化工作質(zhì)量。深入挖掘基層一線的典型人物和先進(jìn)事跡，利用網(wǎng)絡(luò)新媒體，加強(qiáng)宣傳報道。加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高公司知名度和美譽(yù)度。
16、加強(qiáng)群團(tuán)工作。堅持黨建帶工建、帶團(tuán)建，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)對工會、團(tuán)支部工作的領(lǐng)導(dǎo)，畫好同心圓。工會發(fā)揮橋梁紐帶作用，開展群眾性活動和職工關(guān)愛行動。團(tuán)支部發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，開展青年突擊隊建設(shè)、青年志愿服務(wù)等工作，開展慶祝中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立100周年暨“五四”系列活動，凝聚團(tuán)員青年智慧力量。
年度人才的工作計劃篇八
年年針對人力資源薄弱環(huán)節(jié)，人力資源部面臨管理全面升級，重點關(guān)注部門工作是否能夠與公司發(fā)展目標(biāo)匹配，支撐公司業(yè)務(wù)實現(xiàn)的而展開，它不僅要求人力資源部在日常管理運行方面一如既往的夯實基礎(chǔ)，進(jìn)入更加規(guī)范化管理的階段，更關(guān)鍵的是相關(guān)模塊管理的基礎(chǔ)上，側(cè)重對職位體系梳理，員工能力提升，崗位績效考核和薪酬優(yōu)化設(shè)計上打造出自己的管理亮點，并以此結(jié)合引進(jìn)吸引專業(yè)與管理人才，打出公司的人員資源管理優(yōu)勢，實現(xiàn)公司整體目標(biāo)。
一、公司人才隊伍建設(shè)。
1、健全完善各項制度。逐步實現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理目前公司各項制度尚未健全，將根據(jù)公司的實際情況，明確組織架構(gòu)，編制出相應(yīng)的人力資源管理操作流程體系，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。
2、建立職位等級關(guān)聯(lián)體系。根據(jù)組織架構(gòu)，確定公司管理模式和管理體制，包括各崗位設(shè)置、部門劃分、工作接口、管理路線、組織階層及上下級關(guān)系界定清楚，并把所有崗位的級別、責(zé)任、權(quán)利明確到位，建立崗位職位等級，為補(bǔ)充完善設(shè)計“薪酬管理制度”提供基礎(chǔ)依據(jù)。
3、重新修編崗位職責(zé)和崗位編制、根據(jù)公司組織架構(gòu)和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務(wù)、承擔(dān)的工作責(zé)任和必需的任職資格等，結(jié)合相關(guān)各部門經(jīng)理重新進(jìn)行修編各崗位工作職責(zé)。依據(jù)確定各崗位工作職責(zé)，進(jìn)行崗位分析，評估其工作量的大小，分析整個管理過程中組織架構(gòu)所需要的人數(shù)，確定崗位編制，同時優(yōu)化盤活內(nèi)部人員，避免人力資本的浪費。
4、制訂績效考核管理辦法。
廣泛征求公司各部門建議的基礎(chǔ)上，制訂出適合我公司管理現(xiàn)狀的“績效考核管理辦法”，作為內(nèi)部運營管理的一種重要手段來抓，通過考核與獎懲、任用、晉升、提薪掛鉤，以績效為動力激活內(nèi)部活力。
5、補(bǔ)充完善薪酬管理制度。通過市場基本薪資水平，評估公司運營效果。依據(jù)公司分配原則，結(jié)合公司明年預(yù)算方案和現(xiàn)推行的薪酬管理制度，重新補(bǔ)充完善哪些缺失和不合理的部分。通過調(diào)整和修規(guī)使薪酬管理更趨合理，更能激活員工的工作激情，更能體現(xiàn)薪資結(jié)構(gòu)的吸引優(yōu)勢。
6、建立人才“蓄水池”人才“蓄水池”工程是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、培養(yǎng)、儲備優(yōu)秀管理人員的一項長期人才培養(yǎng)計劃。建立后備體系一方面是面向企業(yè)內(nèi)外遴選優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生，從一線崗位開始實習(xí)，通過各部門崗位培養(yǎng)，使其熟悉公司業(yè)務(wù)模式與運作，從而將其逐步培養(yǎng)成為公司業(yè)務(wù)或管理骨干力量;另一方面，建立公司內(nèi)部后備人才隊伍，讓這些后備人才參與公司經(jīng)營管理中，形成人才梯隊資源庫。通過這兩方面“儲備”，使人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)能夠滿足公司發(fā)展要求。在實施過程中，制定人員入池、培養(yǎng)、晉升、出池標(biāo)準(zhǔn)，打造基層、中層、高層后備人才池，建立五級人才培養(yǎng)體系，即職員—主管—經(jīng)理—總監(jiān)—總經(jīng)理職業(yè)生涯規(guī)劃，并根據(jù)入池人員的特點和差距制定針對性的培養(yǎng)計劃和措施，建立公司人才干部培養(yǎng)和后備人才造血機(jī)制。
7、干部管理進(jìn)一步完善干部選拔培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)選拔業(yè)務(wù)骨干，挖掘員工潛力，體現(xiàn)德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，為企業(yè)的經(jīng)營與快速發(fā)展提供充足、合格的后備人才，同時建立公司干部管理辦法。輔助各部門通過考察、測試、面談等方式發(fā)現(xiàn)“關(guān)鍵的”部門需要的人才，將其整合并從中選擇核心成員，建立決策、管理、創(chuàng)新工作團(tuán)隊，從對其安排挑戰(zhàn)性實際工作的“鍛煉”和專用性技能的“培訓(xùn)”兩條途徑提高工作團(tuán)隊的整體技能水平，加大關(guān)鍵人才的正向激勵力度，增加此類人員的工作動力，同時以績效考核為依據(jù)，對“關(guān)鍵少數(shù)”成員群體和核心成員團(tuán)隊實行末位淘汰制，不斷發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)優(yōu)秀成員，維持組織人力資本活力，并進(jìn)而保持組織核心競爭力。
9、結(jié)合公司新工藝、新設(shè)備、新流程，以職業(yè)生涯發(fā)展為動力，以技能鑒定為手段，以技能培訓(xùn)、技術(shù)比武與導(dǎo)師帶徒為載體，大力推進(jìn)高技能人才培養(yǎng)。從實際出發(fā)，為經(jīng)驗豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才充分利用內(nèi)外資源，大力開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓(xùn)。加大送外培訓(xùn)力度，有計劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到外部進(jìn)行對口崗位培訓(xùn)，派遣優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)相關(guān)企業(yè)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，為公司技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)改造提供智力保障。
10、績效管理：在公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上，利用平衡計分卡制定公司目標(biāo)形成戰(zhàn)略地圖，把戰(zhàn)略地圖利用關(guān)鍵指標(biāo)分解至部門目標(biāo)，利用關(guān)鍵指標(biāo)和關(guān)鍵任務(wù)確定崗位工作目標(biāo)，采用分層分類的績效考核模式。
部門經(jīng)理簽訂年度業(yè)績責(zé)任書。人力資源部在年初根據(jù)公司年年度的經(jīng)營計劃指標(biāo)分解制定各部門經(jīng)理級以上人員業(yè)績責(zé)任書，經(jīng)充分溝通后及時進(jìn)行了業(yè)績責(zé)任書的簽訂工作。同時人力資源部在平時的工作中加強(qiáng)對各考核指標(biāo)相關(guān)信息跟蹤、收集和整理，為年終考核工作的順利實施提供依據(jù)和保證。
11、薪酬福利：人力資源部根據(jù)對公司現(xiàn)有薪資狀況的了解，盡快建立公司科學(xué)合理的寬帶薪酬管理體系。人力資源部對現(xiàn)有薪酬狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬設(shè)計草案。即公司員工薪資等級、薪資結(jié)構(gòu)(基本薪資、績效薪資、工齡津貼、學(xué)歷津貼、職務(wù)津貼、技術(shù)津貼、特殊崗位津貼及年終獎金等)、薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等方案。根據(jù)已初步完成的職位分析資料，結(jié)合所掌握的本地區(qū)同行業(yè)薪資狀況、公司現(xiàn)有各職位人員薪資狀況，提交“公司薪資等級表”，報請相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審議修改后，呈報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過。福利方面：計劃完善、細(xì)化設(shè)立的福利項目：滿勤獎、社會保險、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、年終(春節(jié))禮金、十三薪等。激勵政策：月(季度)優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升降和調(diào)薪、調(diào)級制度的建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設(shè)立年度團(tuán)隊精神獎、建立內(nèi)部競爭機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。
二、員工關(guān)系。
年年員工關(guān)系重點工作為：建立企業(yè)與員工良好的溝通渠道，開展員工活動，促進(jìn)企業(yè)文化宣傳工作，規(guī)范企業(yè)員工勞動合同、人事檔案等資料，處理企業(yè)員工勞動矛盾、爭議和糾紛，落實企業(yè)各項人力資源政策等，協(xié)助各部門處理員工離職率高的問題，做員工的知心人，主動找各部門員工單獨溝通，員工訪談與座談會正常開展，聽取員工的心聲，解決員工的實際困難。同時對儲備干部和中高層管理人員進(jìn)行團(tuán)隊拓展，開展正式或非正式的跨部門溝通，把員工關(guān)系的處理工作列入日常例行工作范疇，建立相應(yīng)的考核評價機(jī)制，促進(jìn)員工關(guān)系的整體提升。
策劃并舉辦適當(dāng)?shù)臉I(yè)余文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，過去公司在員工業(yè)余生活方面一直沒有能夠重視，員工的生活比較單調(diào)，因此為了提升員工對公司的認(rèn)可和歸宿感，完全有必要舉行多樣化的文體活動，以豐富員工的業(yè)余生活，減緩員工的工作壓力，提高員工的穩(wěn)定性。年年計劃主要以體育活動、文娛活動、技能活動為主。利用工余時間組織各種類型的體育運動和比賽。盡量從這些方面去滿足員工的精神需求，以達(dá)到穩(wěn)定隊伍的目的。員工工傷妥善處理，和諧處理員工工傷糾紛。
三、企業(yè)文化建設(shè)。
1、建立、健全公司信息來源及對外發(fā)布流程和制度。
目前公司內(nèi)部的信息溝通較為閉塞，雖然已經(jīng)組建了通訊員隊伍，但是由于現(xiàn)在的通訊員隊伍不是各部門的核心員工，無法獲知各部門的最新動態(tài)，所以無法成為公司內(nèi)部信息來源的主力。年年通過明確的流程、制度，逐步建立、健全公司信息對外發(fā)布流程，搭建一個較為暢通的信息溝通平臺，同時，通過對外宣傳，逐步樹立起較為專業(yè)的品牌形象。
2、企業(yè)文化傳播載體運營常規(guī)化。
年度人才的工作計劃篇九
為貫徹落實全國和省、市人才工作會議精神，加快我鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)步伐，適應(yīng)我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)對人才的需求，確保順利實現(xiàn)“大干三五年，跨江趕蘇南”的宏偉目標(biāo)，根據(jù)市政府“人才引進(jìn)激勵辦法”的要求和鎮(zhèn)“”人才發(fā)展規(guī)劃的精神，特制定本工作計劃。
以理論和“三個代表”為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆五中、六中全會精神，堅持黨管人才的原則，全面貫徹落實中共中心、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》，積極樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀，統(tǒng)領(lǐng)人才工作，大力實現(xiàn)新世紀(jì)人才工程，著力建設(shè)黨政人才、經(jīng)營治理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍，以體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新為動力，以培養(yǎng)、引進(jìn)緊缺急需和高層次人才為重點，深化干部人事制度改革，促進(jìn)人才事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，為“強(qiáng)鎮(zhèn)強(qiáng)村，三年倍增”，實現(xiàn)兩個率先和“兩個提前”提供強(qiáng)有力的人才保障。
20xx年我鎮(zhèn)要努力培養(yǎng)造就一支與揚(yáng)州第一、蘇中領(lǐng)先的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、功能相當(dāng)，與“兩個率先”和“兩個提前”相適應(yīng)的數(shù)目充足、結(jié)構(gòu)公道、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全的人才隊伍。
1、人才總量穩(wěn)步增長。根據(jù)我鎮(zhèn)“”發(fā)展規(guī)劃確定的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向，大力增加人才數(shù)目，進(jìn)步人才素質(zhì)，公道調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮人才資源在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的作用，形成一支與經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊伍。20xx年，我鎮(zhèn)人才總量要達(dá)到3500人，年增長要達(dá)到8%以上，各類技工人才占技。
2、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)。人才隊伍結(jié)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)間的分布趨于公道，高、中、低級專業(yè)技術(shù)人才的比例趨于公道。重點增加高層次人才和我鎮(zhèn)緊缺的人才，重點扶持教育、衛(wèi)生、建筑、化工、冶金、機(jī)械等六大高峰產(chǎn)業(yè)，加大培育花木產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)人才力度，壯大實在力和規(guī)模，努力構(gòu)筑與我鎮(zhèn)特色經(jīng)濟(jì)相當(dāng)?shù)奶厣瞬鸥叩亍?BR> 3、人才素質(zhì)進(jìn)步目標(biāo)。20xx年，人才隊伍中高級人才增長到500人;大專以上學(xué)歷職員比重由20xx年的41.8%進(jìn)步到50%以上;重點培養(yǎng)一批橫跨技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財會等領(lǐng)域，熟悉國際規(guī)則的復(fù)合型人才。
(一)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把人才工作擺上黨委政府的重要議事日程。
1、牢固樹立人才工作的重點戰(zhàn)略地位，為人才工作的開展提供充分的思想保證。從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻熟悉人才在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的決定性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性作用，牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想意識，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，切實把人才工作擺上重要議事日程，真正做到象抓招商引資一樣抓招才引智，象謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣謀劃人才工作。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，為人才工作的開展提供堅實的組織保證。首先，完善人才工作目標(biāo)責(zé)任制。把人才工作納進(jìn)工作目標(biāo)考核體系，作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要負(fù)責(zé)人政績的重要內(nèi)容。同時完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層次人才制度。每位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系1名高層次人才，實行定期聯(lián)系。三是堅持黨管人才原則，努力形成黨委同一領(lǐng)導(dǎo)，組織部分牽頭抓總，有關(guān)部分各司其職，密切聯(lián)合，社會氣力廣泛參與的人才工作新格式，并及時調(diào)整人才工作小組領(lǐng)導(dǎo)成員和組織網(wǎng)絡(luò)。
3、進(jìn)一步加大人才工作投進(jìn)，為人才工作的開展提供足夠的資金保證。牢固樹立“人才投進(jìn)是效益最大的投進(jìn)”的觀念，進(jìn)步政府發(fā)展性投進(jìn)中用于人才資源開發(fā)的比例，使人才開發(fā)投資的增長率與財政收進(jìn)的增長率相協(xié)調(diào)。鼓勵用人單位加大對人才的投進(jìn)，企業(yè)用于人才工作的專項經(jīng)費可設(shè)立單獨科目，答應(yīng)稅前列支，計進(jìn)單位經(jīng)營本錢。
加大對優(yōu)秀人才的表彰獎勵。堅持精神獎勵和物質(zhì)資助相結(jié)合，建立以政府資助為導(dǎo)向，用人單位和社會氣力資助為主體的人才資助體系。開展評選十佳科技創(chuàng)業(yè)明星、十佳科技創(chuàng)新之星、十佳優(yōu)秀農(nóng)村實用人才評選活動。
大力宣傳人才工作的先進(jìn)典型。在人才宣傳月，大力宣傳在人才工作中作出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人和單位。宣傳用人單位重視人才，促進(jìn)發(fā)展的典型事例，宣傳發(fā)揮才智，服務(wù)社會的優(yōu)秀人才，在全社會形成“四個尊重”的良好氛圍。
(二)突出重點，落實措施，努力造就三支人才隊伍。
1、黨政人才隊伍建設(shè)。
首先，重點加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊伍建設(shè)。按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，重點加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊伍建設(shè)。堅持在實踐中、在艱苦的環(huán)境中培養(yǎng)鍛煉干部。抓好黨政機(jī)關(guān)與農(nóng)村、社區(qū)、企事業(yè)單位之間的干部交流。建立以工作實績?yōu)橹饕獌?nèi)容的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價指標(biāo)體系。加快建立開放型的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用新機(jī)制。大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，重視培養(yǎng)選拔女干部和非中共黨員干部。選拔一批“雙帶型”支書。堅持后備干部制度，加強(qiáng)和改進(jìn)后備干部工作。
2、建設(shè)高素質(zhì)職業(yè)化經(jīng)營治理職員隊伍。
根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和我鎮(zhèn)各類企業(yè)的發(fā)展的現(xiàn)狀，圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快培養(yǎng)造就一批職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家，建設(shè)一支熟悉國際經(jīng)濟(jì)和法律的復(fù)合型治理職員隊伍。優(yōu)化經(jīng)營治理人才資源配置。建立健全企業(yè)經(jīng)營治理人才的創(chuàng)業(yè)激勵機(jī)制。對企業(yè)經(jīng)營治理人才進(jìn)行物質(zhì)利益和社會價值的雙重激勵。激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，在全社會形成你追我趕、跨越發(fā)展、奮勇爭先的生動局面。
通過舉辦進(jìn)修班、培訓(xùn)班和講座等各種形式，加快企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的知識更新，努力使企業(yè)經(jīng)營者盡快確立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營治理新理念。加強(qiáng)企業(yè)引智工作，企業(yè)引進(jìn)國外智力工作的重點是國外先進(jìn)的治理經(jīng)驗和技術(shù)成果。大力推進(jìn)企業(yè)自主培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)的規(guī)定和要求，結(jié)合自身治理和發(fā)展的需要，自主選擇培訓(xùn)院校，自主選擇培訓(xùn)內(nèi)容和形式，自主確定培訓(xùn)對象，自主安排培訓(xùn)時間，并在經(jīng)費上給予保證。
3、建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)職員隊伍。
第一、以高層次緊缺人才為重點，大力開展人才引進(jìn)。一是暢通人才引進(jìn)的“綠色通道”，設(shè)立“一站式”服務(wù)窗口，限時解決好引進(jìn)人才在戶口過進(jìn)、子女進(jìn)學(xué)、配偶工作等方面的后顧之憂;重點落實引進(jìn)人才在購置住房、安家補(bǔ)貼、工資補(bǔ)貼等方面的激勵政策，確保人才引得進(jìn)、留得住、用得好。二是積極組織開展人才招聘活動。根據(jù)全鎮(zhèn)人才需求狀況和用人單位要求，組織企業(yè)參加人才招聘團(tuán)赴高校及省內(nèi)外人才市場參加人才招聘大會或舉辦專場招聘會。今年要大力組織企業(yè)參加市四次大型人才市場和每月的小型人才市場。
第二、以高技能、農(nóng)村實用人才和企業(yè)經(jīng)營治理人才為重點，著力抓好人才培養(yǎng)。根據(jù)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，依托技校、職校，通過政府專項資金投進(jìn)，選擇1-2家技術(shù)先進(jìn)、治理規(guī)范的大型企業(yè)，建立企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與實習(xí)基地，緩解我鎮(zhèn)車、銑、刨、鉗及數(shù)控機(jī)床操縱等高技能人才的緊缺矛盾，促進(jìn)全鎮(zhèn)中高級技工人才的協(xié)凋發(fā)展。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，依托“黨員雙帶示范基地”，邀請農(nóng)業(yè)專家現(xiàn)場傳授技術(shù)，開展花木培植，特水養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)，不斷進(jìn)步農(nóng)村適用人才的專業(yè)素質(zhì)。根據(jù)我鎮(zhèn)企業(yè)家隊伍年齡偏大，知識老化，缺乏專業(yè)人才的特點，抓緊實施企業(yè)家培訓(xùn)工程。由政府與企業(yè)共同投資每年選派2-3名企業(yè)經(jīng)營治理人才到高?；虼笮推髽I(yè)進(jìn)修深造，跟班鍛煉。
第三、以引智項目基地建設(shè)為重點，致力搭建高層次人才創(chuàng)業(yè)載體。一是抓好雅典娜園藝公司引智示范基地建設(shè)。積極發(fā)揮“基地”的示范輻射作用，大力開展農(nóng)業(yè)項目合作和技術(shù)攻關(guān)，力爭把“基地”建玉成市花卉園藝產(chǎn)、發(fā)、研及銷售中心。二是加強(qiáng)與高校、科研院所的聯(lián)系合作。依托揚(yáng)州大學(xué)等高校，將高校的科研成果編印成冊，發(fā)放到企業(yè)，推動資源對接和項目合作。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證人才隊伍建設(shè)規(guī)劃的順利進(jìn)行。
各村、企業(yè)、各部分要從戰(zhàn)略高度熟悉人才工作的重要性，將人才工作列進(jìn)重要議事日程，擺上突出位置，加強(qiáng)對規(guī)劃實施的監(jiān)視檢查，及時研究解決出現(xiàn)的新情況、新題目，把貫徹本規(guī)劃、實施人才戰(zhàn)略納進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃，制定好本地區(qū)、本部分、本行業(yè)人才規(guī)劃，組織、人事、科技、教育等部分要充分發(fā)揮職能作用，齊抓共管，形成協(xié)力，共同開創(chuàng)我鎮(zhèn)人才資源開發(fā)工作的新局面。
建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制，加大督查力度，把人才工作納進(jìn)年度目標(biāo)考核體系，作為考核各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是黨政一把手實績的重要內(nèi)容，推動我鎮(zhèn)人才工作再上新臺階。
年度人才的工作計劃篇十
以弘揚(yáng)五種作風(fēng)、提升五種潛力為核心、按照不間斷學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路，構(gòu)建貼合公司實際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系，健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機(jī)制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓(xùn)新格局，培訓(xùn)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應(yīng)對復(fù)雜局面的復(fù)合型人才隊伍。20_年底，透過培訓(xùn)爭取具有本科及以上學(xué)歷的員工比例到達(dá)20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例到達(dá)70%及以上、管理人員比例到達(dá)40%及以上、技術(shù)人員比例到達(dá)20%及以上，全員培訓(xùn)率到達(dá)95%及以上。
二、培訓(xùn)對象。
公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
三、培訓(xùn)資料。
公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、工藝藝流程、目標(biāo)考核實施細(xì)則和安全操作規(guī)程。
四、培訓(xùn)形式。
(1)實行“1122”優(yōu)秀人才培訓(xùn)。采取引進(jìn)來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。
(2)實行創(chuàng)新型人才培訓(xùn)。在化驗、監(jiān)測、經(jīng)營、安裝、收費技術(shù)、機(jī)電設(shè)備運行控制等重要領(lǐng)域，重點培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設(shè)創(chuàng)新性高精尖科技人才隊伍。
(3)實行緊缺性人才培訓(xùn)。每年用心引進(jìn)和培養(yǎng)電焊、化驗、水質(zhì)監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財務(wù)審計等高級專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求。
(4)實行人才拓展培訓(xùn)。根據(jù)給排水建設(shè)的要求，全面加強(qiáng)人才拓展培訓(xùn)，提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動開展10人次的經(jīng)營管理、水質(zhì)化驗、生產(chǎn)運行、維護(hù)、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。
(5)實行學(xué)習(xí)型班組建設(shè)培訓(xùn)。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;加強(qiáng)基層班組建設(shè)，大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓(xùn)工作。
五、培訓(xùn)時間。
(1)現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓(xùn)時間不少于5個工作日;。
年度人才的工作計劃篇十一
為不斷加強(qiáng)我市農(nóng)村基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，加快提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力，推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《省衛(wèi)生廳關(guān)于實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實用人才培養(yǎng)“522行動計劃”的通知》(衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)〔〕18號)精神，結(jié)合我市實際，制定本方案。
全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職在崗、具有中等以上醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)歷和一定臨床經(jīng)驗的醫(yī)療服務(wù)人員及輔助科室專業(yè)技術(shù)人員。醫(yī)學(xué)'教育網(wǎng)搜集整理每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派2名衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)。培養(yǎng)專業(yè)為內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、骨科、中醫(yī)科、五官科、急診急救、麻醉、影像和檢驗等。
市級培訓(xùn)基地為市內(nèi)二級甲等以上醫(yī)院，縣級培訓(xùn)基地具體由各縣(市、區(qū))按省規(guī)定確定，報市衛(wèi)生局備案。原則上初級職稱的衛(wèi)生技術(shù)人員在縣級培訓(xùn)基地進(jìn)修學(xué)習(xí)，中級及以上職稱的在縣、市級培訓(xùn)基地進(jìn)修學(xué)習(xí)，特殊情況可將初級職稱的衛(wèi)生技術(shù)人員調(diào)整至市級培訓(xùn)基地培訓(xùn)。在縣級培訓(xùn)基地進(jìn)修培訓(xùn)的，由縣級衛(wèi)生行政部門制定具體的培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督管理和評價；在市級培訓(xùn)基地培訓(xùn)的由市衛(wèi)生局安排，具體培訓(xùn)安排詳見附表。
進(jìn)修培訓(xùn)自年10月下旬開始，培訓(xùn)時間依專業(yè)情況確定為半年、1年。10月底前，本年度進(jìn)修學(xué)習(xí)人員要全部入駐培訓(xùn)基地進(jìn)修學(xué)習(xí)。
堅持實用、實效的原則，采取理論學(xué)習(xí)和臨床進(jìn)修相結(jié)合，以臨床進(jìn)修為主的方式，重點培訓(xùn)相關(guān)專業(yè)基本理論和基本知識，以及農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)及操作規(guī)范等。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和衛(wèi)生技術(shù)人員專業(yè)需求，可有所側(cè)重。
省按進(jìn)修人員300元/人、月的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。
(一)各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要加強(qiáng)此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確專人具體負(fù)責(zé)，按要求制定本縣(市)區(qū)培訓(xùn)計劃，做好縣級培訓(xùn)基地確定、培訓(xùn)人員確定、培訓(xùn)考核評價及資料收集等工作。要加強(qiáng)對縣級培訓(xùn)基地、帶教老師和學(xué)員的考核管理，及時解決培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題，確保培訓(xùn)工作順利實施和取得實效。有關(guān)考核結(jié)果將作為帶教和進(jìn)修人員崗位聘任、年度考核、職稱晉升和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要抓住此次培訓(xùn)機(jī)遇，結(jié)合本院實際和業(yè)務(wù)發(fā)展方向，重點做好進(jìn)修人員選派、學(xué)習(xí)時間及待遇保障等工作，消除進(jìn)修學(xué)習(xí)人員的后顧之憂。進(jìn)修人員培訓(xùn)期間的工資、福利待遇按省文件規(guī)定執(zhí)行。
(三)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照省“522行動計劃”的要求，認(rèn)真制定教學(xué)計劃，妥善進(jìn)行進(jìn)修安排，加強(qiáng)教學(xué)和學(xué)員管理，建立健全進(jìn)修醫(yī)師學(xué)習(xí)檔案，免費為進(jìn)修人員提供必需的學(xué)習(xí)和生活條件。醫(yī)院教學(xué)管理部門要做好進(jìn)修人員日常管理工作，指派臨床水平高、教學(xué)能力強(qiáng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好的老師承擔(dān)帶教培訓(xùn)工作，保證培訓(xùn)質(zhì)量。
(四)進(jìn)修培訓(xùn)人員要珍惜機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守所在醫(yī)院的管理規(guī)定。培訓(xùn)期間，學(xué)員請假時間1天以內(nèi)的，由所在科室主任批準(zhǔn)，2天以內(nèi)的由主管院長批準(zhǔn)，2天以上由學(xué)員所在縣(市、區(qū))衛(wèi)生局批準(zhǔn)。培訓(xùn)期半年累計請假時間達(dá)10天的，培訓(xùn)期1年累計請假時間達(dá)20天的，終止其培訓(xùn)資格，除全市通報批評外，五年內(nèi)不再安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。
市衛(wèi)生局將結(jié)合培訓(xùn)工作進(jìn)展情況，對管理嚴(yán)格，培訓(xùn)規(guī)范，按時完成培訓(xùn)任務(wù)，且培訓(xùn)效果良好的單位，予以表彰；對管理松懈，未完成培訓(xùn)任務(wù)或培訓(xùn)質(zhì)量不高的單位，予以通報批評；對拒不接受免費培訓(xùn)任務(wù)或變相收取進(jìn)修費用的醫(yī)院，暫?；蛉∠湫罗r(nóng)合定點醫(yī)療服務(wù)資格。
年度人才的工作計劃篇十二
新形勢下，社會主義新農(nóng)村建設(shè)中人才工作顯得更加突出。發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)需要人才，構(gòu)建和諧社會更需要人才。人才的優(yōu)劣，人才的競爭成為一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。為適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展形勢，我鎮(zhèn)成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)人事人才的各項工作，在抓基礎(chǔ)教育的同時，鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組注重對農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)，取得了一定成績。今年，我鎮(zhèn)及時調(diào)整了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，在人才工作中不斷探索新思路，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的人才保障。
(一)主要成效。
1、人才隊伍不斷壯大。
為加強(qiáng)對全鎮(zhèn)人才工作的指導(dǎo)，我鎮(zhèn)已形成由鎮(zhèn)黨委書記親自抓，黨委副書記直接抓的工作格局。一年來，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部召開專題講座3次，通過深入調(diào)查摸底，建立了農(nóng)村實用人才信息庫、村級后備干部和鄉(xiāng)土人才檔案，對全鎮(zhèn)人才進(jìn)行全面的了解和掌握。20__年，全鎮(zhèn)共培養(yǎng)村級后備干部26名，岳池縣百名優(yōu)秀人才1名，培養(yǎng)黨政、農(nóng)村實用、經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能等五類人才100余人，我鎮(zhèn)人才隊伍不斷壯大，人才總數(shù)達(dá)余人，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支持。
2、人才素質(zhì)不斷提高。
鎮(zhèn)黨委高度重視人才培養(yǎng)，注重教育培訓(xùn)，提升能力素質(zhì)。一是通過組織各類技能培訓(xùn)比賽和交流，黨員干部的政策水平不斷提升，工作能力不斷增強(qiáng)。今年來，我鎮(zhèn)加大干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，先后組織機(jī)關(guān)干部6人次參加各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，13名村(社區(qū))黨支部書記參加縣委黨校的輪訓(xùn)，1名上掛鍛煉，1名青年干部崗前培訓(xùn)，通過干部的再學(xué)習(xí)、再教育，極大豐富了我鎮(zhèn)干部的政策理論、法律法規(guī)等知識，干部的工作能力明顯得到加強(qiáng)。二是分專題開展農(nóng)村實用人才素質(zhì)和技能培訓(xùn)3期，參訓(xùn)農(nóng)民300人次。開展農(nóng)業(yè)科技入戶示范活動，先后邀請西充農(nóng)業(yè)土專家及我鎮(zhèn)農(nóng)林、畜牧專技人員共60余人深入產(chǎn)業(yè)基地和規(guī)模種養(yǎng)殖村培訓(xùn)指導(dǎo)，講解技術(shù)要點、進(jìn)行現(xiàn)場示范，我鎮(zhèn)農(nóng)村適用人才種植水平和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。
3、推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成效明顯。
鎮(zhèn)黨委注重激勵幫扶，發(fā)揮人才內(nèi)在潛能。大力宣傳各類產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，鼓勵優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，承諾提供資金和技術(shù)支持，正積極引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)能人、農(nóng)村實用人才組建中草藥、核桃專業(yè)合作社2個，有效激發(fā)了農(nóng)村實用人才的工作活力。通過教育培訓(xùn)和實踐交流，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)再上新臺階。我鎮(zhèn)蜜桃產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)量和品質(zhì)“雙突破”，蜜桃總產(chǎn)量達(dá)到400萬公斤，總產(chǎn)值達(dá)到1600萬元，實現(xiàn)純收入1000萬元。廣柑、蔬菜產(chǎn)業(yè)不斷壯大，全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜達(dá)3200畝，全鎮(zhèn)年產(chǎn)柑橘1500余萬斤，廣大菜農(nóng)、果農(nóng)從中獲到良好經(jīng)濟(jì)效益，社會因此更加和諧穩(wěn)定。
(二)亮點做法人才工作總結(jié)今年以來，為推進(jìn)人才工作上一個新臺階，我鎮(zhèn)實施了“三大工程”。
1.實施領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程。
了解農(nóng)村人才現(xiàn)狀，虛心聽取各類人才的意見和建議，把對村民的技術(shù)培訓(xùn)擺在首位，開展了各類實用技術(shù)培訓(xùn)班。今年以來，結(jié)合“中國夢”主題教育實踐活動，我鎮(zhèn)涌現(xiàn)和塑造了見義勇為農(nóng)民工時兵、優(yōu)秀村支書周光輝、種植專家袁孝忠等先進(jìn)典型6名。通過開展前后6場先進(jìn)事跡報告會，用身邊事教育身邊人，聽取報告群眾達(dá)1000人次，讓各支部和廣大黨員學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。將全鎮(zhèn)各類優(yōu)秀人才代表集中起來，組成了一支知識豐富、實力強(qiáng)、幫帶力強(qiáng)的領(lǐng)軍人才隊伍。
2.實施“1+5”人才幫扶工程。
實施“1+5”人才幫扶工程，即一個領(lǐng)軍人才結(jié)對幫扶5個有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?。我?zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)代表、農(nóng)技骨干共30名領(lǐng)軍人才與青年干部、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實用人才等150人結(jié)成幫扶對子，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活實際上進(jìn)行幫扶。今年以來，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)年輕公務(wù)員、事業(yè)人員、大學(xué)生村官14人開展實地調(diào)研，提升寫作技巧，幫助解決1名職工子女入學(xué)問題;農(nóng)技骨干深入村、社，深入到農(nóng)民家中，為種植大戶免費提供農(nóng)用物資6000元，幫助發(fā)展生產(chǎn)。
3.實施全民素質(zhì)提升工程。
一是通過豐富的活動載體發(fā)掘潛能。6月，我鎮(zhèn)組織開展“讓青春在實現(xiàn)中國夢中閃光”主題的演講比賽，14名青年干部參加演講，他們圍繞主題暢談青春、暢談夢想，激情澎湃、神采飛揚(yáng)，展現(xiàn)了當(dāng)代青年昂揚(yáng)的斗志和積極向上的精神風(fēng)貌，有效激發(fā)黨員干部的愛國之情、報國之志，干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲，鍛煉了青年干部登臺演講的膽量，有效提升了演講技巧。
二是鎮(zhèn)黨委書記現(xiàn)身說法催奮進(jìn)。鎮(zhèn)黨委書記通過與鎮(zhèn)年輕公務(wù)員、大學(xué)生村官交心談心，講述自身的成長史以及如何克服困難實現(xiàn)人身價值的奮斗史，讓青年們備受啟發(fā)和鼓舞。今年，我鎮(zhèn)3名大學(xué)生村官以優(yōu)異的成績考錄為公務(wù)員和事業(yè)人員，成功實現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變。
三是積極引導(dǎo)“大學(xué)生村官”當(dāng)好“四員”服務(wù)基層。當(dāng)好涉農(nóng)政策“宣傳員”、矛盾糾紛“調(diào)解員”、村民致富“信息員”、基礎(chǔ)建設(shè)“設(shè)計員”。今年以來，大學(xué)生村官借助遠(yuǎn)教設(shè)備宣傳政治理論、法律法規(guī)260余次;共入戶走訪群眾2000余人次，化解矛盾糾紛80余起;幫助元庚塘村建立中藥材專業(yè)合作社1個，規(guī)劃種植薄荷、白芷等中藥材600畝;協(xié)同村“兩委”向上級成功申報維修公路、整治山坪塘等9個“一事一議”項目。
今年村級黨組織換屆，我鎮(zhèn)將農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔充實到了村(社區(qū))支委成員中，其中致富能人32人，復(fù)退轉(zhuǎn)軍人2人，專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人2人，“兩新”組織負(fù)責(zé)人1人，我鎮(zhèn)6名大學(xué)生村官中，有5人進(jìn)村支委，2人當(dāng)選為村黨支部書記，3人當(dāng)選為村支部副書記。
(三)存在問題。
今年，我鎮(zhèn)人才工作雖取得了一定成績，但也存在一些問題。
二是人才的培訓(xùn)、激勵、保障等機(jī)制還須進(jìn)一步健全;。
三是對農(nóng)村人才的管理、使用須進(jìn)一步加強(qiáng)。
年度人才的工作計劃篇十三
以弘揚(yáng)五種作風(fēng)、提升五種潛力為核心、按照不間斷學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路，構(gòu)建貼合公司實際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系，健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機(jī)制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓(xùn)新格局，培訓(xùn)和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應(yīng)對復(fù)雜局面的復(fù)合型人才隊伍。20_年底，透過培訓(xùn)爭取具有本科及以上學(xué)歷的員工比例到達(dá)20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例到達(dá)70%及以上、管理人員比例到達(dá)40%及以上、技術(shù)人員比例到達(dá)20%及以上，全員培訓(xùn)率到達(dá)95%及以上。
二、培訓(xùn)對象。
公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
三、培訓(xùn)資料。
公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、工藝藝流程、目標(biāo)考核實施細(xì)則和安全操作規(guī)程。
四、培訓(xùn)形式。
(1)實行“1122”優(yōu)秀人才培訓(xùn)。采取引進(jìn)來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。
(2)實行創(chuàng)新型人才培訓(xùn)。在化驗、監(jiān)測、經(jīng)營、安裝、收費技術(shù)、機(jī)電設(shè)備運行控制等重要領(lǐng)域，重點培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設(shè)創(chuàng)新性高精尖科技人才隊伍。
(3)實行緊缺性人才培訓(xùn)。每年用心引進(jìn)和培養(yǎng)電焊、化驗、水質(zhì)監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財務(wù)審計等高級專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求。
(4)實行人才拓展培訓(xùn)。根據(jù)給排水建設(shè)的要求，全面加強(qiáng)人才拓展培訓(xùn)，提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動開展10人次的經(jīng)營管理、水質(zhì)化驗、生產(chǎn)運行、維護(hù)、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。
(5)實行學(xué)習(xí)型班組建設(shè)培訓(xùn)。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;加強(qiáng)基層班組建設(shè)，大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓(xùn)工作。
五、培訓(xùn)時間。
(1)現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓(xùn)時間不少于5個工作日;。
(2)新招聘工作人員初訓(xùn)不少三天。
年度人才的工作計劃篇十四
經(jīng)營、能致富的農(nóng)村實用人才隊伍，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。
1、強(qiáng)化人才工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。按照黨管人才原則，進(jìn)一步完善科學(xué)決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)和督促落實機(jī)制，各村建立人才工作聯(lián)絡(luò)點，由各村主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò)員。做到有場所、有人員、有經(jīng)費。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用，形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。
2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫。堅持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā)，組織召開一次由各村支部書記、主任、有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會，研究分析全鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)狀況，部署開展人才隊伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計，根據(jù)其主要特長、技能，愿意提供的服務(wù)等將人才分類，逐一進(jìn)行登記造冊，建立人才信息庫，實現(xiàn)信息資源的有效共享。
3、完善人才工作經(jīng)常性調(diào)度。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，開展人才工作調(diào)研，交流工作情況，研究解決重要問題。完善實施重大事項備案通報制度，加大工作協(xié)作力度，促進(jìn)人才工作信息交流，提高工作調(diào)度的時效性和科學(xué)性。
4、實行人才工作目標(biāo)責(zé)任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人才隊伍建設(shè)等五個方面加強(qiáng)對各村干部的考核，重點考核制定人才發(fā)展規(guī)劃。同時，強(qiáng)化日?？己?，并把考核結(jié)果作為年度村干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。
二、以用為本，引領(lǐng)各類人才向發(fā)展一線集聚。
1、實施“基礎(chǔ)團(tuán)隊”培育工程。一是進(jìn)一步完善黨員干部學(xué)習(xí)制度和機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)工作例會制度，提高機(jī)關(guān)黨員干部對政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和工作方法的掌握。二是建立村級后備干部培養(yǎng)機(jī)制，把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動能力突出的致富能手等黨員認(rèn)可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級后備干部隊伍中。三是加強(qiáng)對年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng)，積極鼓勵黨員干部參加學(xué)歷晉升和資歷考試，更新干部知識結(jié)構(gòu)，開闊干部眼界，增強(qiáng)處理經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中各類問題的能力。四是大力開展黨員人才活動，把黨員培養(yǎng)成致富能人，把致富能人中的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎(chǔ)團(tuán)隊。
2、充分挖掘社區(qū)人才力量。實施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程，建立能上能下、能進(jìn)能出、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制，為人才提供施展才華的舞臺，做到人盡其才、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎(chǔ)上，充分整合人才資源，積極創(chuàng)設(shè)活動載體，組織、吸引各行各業(yè)的能人，特別是黨員干部、技術(shù)人員等，開展各種崗位競賽、便民服務(wù)和文化活動。
3、實施企業(yè)人才引進(jìn)工程。充分利用市場手段和資源，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作。幫助、指導(dǎo)非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章，積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，積極探索建立績酬掛鉤制度，創(chuàng)新人才收入分配機(jī)制;進(jìn)一步為企業(yè)搞好人才信息服務(wù)，實現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉(zhuǎn)變。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度，暢通溝通渠道，為企業(yè)引進(jìn)各類人才營造良好的環(huán)境條件。
4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè)。嚴(yán)格按照區(qū)人才辦制定的相關(guān)申報條件，對符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時受理、定期上報評審、跟蹤服務(wù)，支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項目，充分發(fā)揮示范基地和示范項目在承接農(nóng)民培訓(xùn)方面的作用，通過實踐鍛煉、現(xiàn)場教學(xué)等方式對有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高群眾的生產(chǎn)技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
5、深入實施“春風(fēng)計劃”活動。按照“組織牽頭、資源整合、社會參與、服務(wù)基層”的總體思路，完善“四位一體”服務(wù)模式，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際，深入實施春風(fēng)計劃“百千萬”工程，努力培養(yǎng)5o名村居致富帶頭人，發(fā)揮示范作用，引領(lǐng)群眾致富增收;培訓(xùn)500名農(nóng)村實用人才，培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干，壯大高素質(zhì)農(nóng)村人才隊伍;針對我鎮(zhèn)合村并居，土地流轉(zhuǎn)不斷加快和失地村民增多、就業(yè)壓力大的實際，培訓(xùn)1000名失地村民、村剩余勞動力，提升就業(yè)競爭能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)帶動能力。遴選有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學(xué)、內(nèi)部管理規(guī)范、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、有明顯示范帶動作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”，建設(shè)2處人才服務(wù)示范基地。
年度人才的工作計劃篇十五
根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對高技能人才的需求，透過實施常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養(yǎng)工程(以下簡稱“十校百企”工程)，推進(jìn)院校和企業(yè)全方位、深層次、多形式合作，建立政府搭臺、校企互動、產(chǎn)學(xué)結(jié)合、資源共享、校企雙贏的校企合作新機(jī)制，為加快培養(yǎng)適應(yīng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變發(fā)展急需的緊缺型高技能人才、促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展帶給有效的技能人才保障。
二、目標(biāo)任務(wù)。
1.全面推行緊密型的校企合作機(jī)制。省級重點技工院校要和不少于10個企業(yè)開展緊密型合作，國家級以上重點技工院校要和不少于20個企業(yè)開展緊密型合作，制定具體的校企合作方案，并有效執(zhí)行。每個高級工班、技師(含預(yù)備技師)班專業(yè)均要與2家以上企業(yè)簽訂校企合作培養(yǎng)協(xié)議，制定具體的校企合作方案，并有效執(zhí)行。
2.努力擴(kuò)大培養(yǎng)高技能人才的規(guī)模。技師學(xué)院的高級班、技師(預(yù)備技師)班在校生的比例到達(dá)50%(或者1200人)以上，年組織企業(yè)高級工以上高技能人才培訓(xùn)500人以上;高級技工學(xué)校高級班在校生比例到達(dá)30%(或者800人)以上，年組織企業(yè)高技能人才培訓(xùn)400人以上;國家級重點技校高級班在校生的比例20%(或者300人)以上，年組織企業(yè)高技能人才培訓(xùn)200人以上。
三、實施要求。
實施“十校百企”工程，關(guān)鍵要找準(zhǔn)企業(yè)和院校的對接點，注重在載體、途徑和方法上下功夫，不斷推動校企合作深入發(fā)展，院校和有關(guān)企業(yè)要因地制宜、不拘一格、突出特色，用心探索多種模式和靈活有效的合作形式，共同搭建對接平臺。
1.畢業(yè)生供求信息對接平臺。市經(jīng)信委和市人社局將共同搭建常州市技工院校畢業(yè)生供求信息對接平臺，為促進(jìn)畢業(yè)生充分就業(yè)帶給信息服務(wù)。各企業(yè)要用心為“平臺建設(shè)”帶給人才需求信息，為技工院校畢業(yè)生帶給豐富的就業(yè)崗位信息;各技工院校要及時帶給畢業(yè)生就業(yè)信息，實現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)信息與企業(yè)需求信息緊密對接，拓寬畢業(yè)生和企業(yè)方便快捷的雙向選取渠道。
2.人才交流對接平臺。建立教師到企業(yè)實踐掛職制度，技工院校要派教師到企業(yè)掛職，頂崗實踐，參與產(chǎn)學(xué)研活動，系統(tǒng)掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)流程，積累教學(xué)所需的職業(yè)技能、專業(yè)技能和實踐經(jīng)驗，以提高實踐教學(xué)技能，建立企業(yè)優(yōu)秀人才到技工院校兼職制度，聘請優(yōu)秀企業(yè)家、能工巧匠和專業(yè)技術(shù)人員，作為特聘教師到院校授課，構(gòu)成校企人才交流機(jī)制。
3.課程改革對接平臺。建立院校專業(yè)設(shè)置、課程資料改革與企業(yè)發(fā)展聯(lián)動的促進(jìn)機(jī)制。校企共同研究一體化教學(xué)資料、教材和課程體系，根據(jù)企業(yè)人才層次和數(shù)量需求變化，引導(dǎo)學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，推動院校深化教育教學(xué)改革，逐步實現(xiàn)專業(yè)設(shè)置與用工需求零距離、課程設(shè)備與職業(yè)活動零距離、教學(xué)資料與培養(yǎng)目標(biāo)零距離，增強(qiáng)校企合作培養(yǎng)高技能人才的緊密性和有效性。
4.物質(zhì)交流對接平臺。加快校內(nèi)校外基地建設(shè)，大力推行“學(xué)校在企業(yè)建立實習(xí)基地”與“企業(yè)在學(xué)校建立生產(chǎn)車間”的做法，建立校企合作的物質(zhì)交流平臺。選取一批優(yōu)秀企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)集群，分類建立學(xué)生實習(xí)基地，以提高學(xué)生的實踐與創(chuàng)新潛力。
5.技術(shù)交流對接平臺。充分發(fā)揮企業(yè)和院校各自優(yōu)勢，校企聯(lián)合建立“技術(shù)研發(fā)中心”或“名師工作室”，共同研發(fā)新材料、新工藝、新技術(shù)與新產(chǎn)品，建立校企合作的技術(shù)交流平臺，不斷提升技工院校的辦學(xué)水平，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益。
四、保障措施。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立常州市“十校百企”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)、督查校企合作培養(yǎng)高技能人才的各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體組織實施，推動工作的展開。各院校要建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，制定本單位“十校百企”工程實施方案并推動組織實施。組織機(jī)構(gòu)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)骨干，有關(guān)行業(yè)、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部門和技術(shù)骨干組成，其中行業(yè)、企業(yè)代表要占必須比例。
2.合力共推。市經(jīng)信委和市人社局將充分發(fā)揮部門綜合協(xié)調(diào)與指導(dǎo)服務(wù)的職能，建立協(xié)調(diào)共推的協(xié)作機(jī)制，共同推動技工院校和企業(yè)在人才培養(yǎng)、畢業(yè)生就業(yè)、科技成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)發(fā)展等方面開展全方位合作，協(xié)調(diào)解決校企合作過程中遇到的困難和問題，并在政策上予以扶持，促進(jìn)校企合作健康發(fā)展。
3.強(qiáng)化考核。各技工院校要按照本實施方案抓緊建立機(jī)構(gòu)、制定規(guī)劃和實施方案，確定具體的工作進(jìn)度，在高技能人才培養(yǎng)數(shù)量和質(zhì)量上見實效。市經(jīng)信委將“十校百企”工程培養(yǎng)高技能人才作為建立現(xiàn)代職工培訓(xùn)制度的重要資料進(jìn)行部署和安排，并將校企合作培養(yǎng)高技能人才的成效作為對企業(yè)經(jīng)營管理者進(jìn)行業(yè)績考核的一項重要指標(biāo)。市人社局建立技工院校校企合作培養(yǎng)高技能人才統(tǒng)計、檢查評估、考核和通報制度，并將“十校百企”工程納入技工院?！笆椖繕?biāo)”考核指標(biāo)體系每年年終進(jìn)行考核評比。
4.表彰激勵。建立激勵機(jī)制，根據(jù)行業(yè)企業(yè)和技工院校培養(yǎng)緊缺型職業(yè)(工種)高技能人才數(shù)量和工作績效，按照政府購買培訓(xùn)成果辦法給予適當(dāng)補(bǔ)助。對“十校百企”工程中取得顯著成效的技工院校和企業(yè)，給予表彰或獎勵。
5.跟蹤服務(wù)。擬成立常州市技工院校校企合作研究會，圍繞常州市技工院校校企合作的主題和“十校百企”工程的相關(guān)工作，組織開展理論研究和實踐探討，校企合作調(diào)研、技術(shù)交流、文化共建等合作活動，研究建立校企合作機(jī)制的有效辦法，探索全方位多元化的合作模式，建立科學(xué)合理的校企合作評估指標(biāo)體系，對校企雙方進(jìn)行監(jiān)控和考核評估，推動“十校百企”工程順利開展。
五、實施步驟。
1.組織發(fā)動。5月中旬制訂《常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養(yǎng)工程實施方案》，適時召開常州市“十校百企”工程推進(jìn)會，部署緊缺型高技能人才培養(yǎng)工作。
2.建立機(jī)構(gòu)。6月上旬成立常州市“十校百企”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，各技工院校根據(jù)本實施方案，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，制定本單位“十校百企”工程實施方案。
3.校企對接。6月，十所技工院校、百家相關(guān)企業(yè)根據(jù)本實施方案開展校企對接活動，確定對接項目，簽訂合作協(xié)議;籌辦常州市技工院校校企合作研究會，完成“十二五”校企合作研究課題開題報告，力爭8月結(jié)題;搭建畢業(yè)生供求信息對接平臺，院校帶給高技能人才培訓(xùn)菜單，企業(yè)帶給高技能人才需求信息，在常州市人力資源和社會保障網(wǎng)上實現(xiàn)畢業(yè)生供求信息對接。
4.開展督查。6月下旬，市經(jīng)信委和市人社局共同對“十校百企”工程實施狀況進(jìn)行一次督查，并將督查匯總上報省人社廳。
5.考核評比。12月，將“十校百企”工程成效納入全市技工院?！笆椖繕?biāo)”考核指標(biāo)體系進(jìn)行考核評比。
6.總結(jié)交流。1月召開“十校百企”工程經(jīng)驗交流會，總結(jié)經(jīng)驗，表揚(yáng)先進(jìn)，抓好典型，全面推廣。
年度人才的工作計劃篇十六
堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的后備干部培養(yǎng)方向，即培養(yǎng)在某一專業(yè)工作內(nèi)掌握較高技術(shù)水平并熟悉本工作領(lǐng)域其他相關(guān)知識，且有較高管理水平的復(fù)合型后備干部人才。
xx公司中層管理人員后備人選。
一般為1-3年。
1.循序漸進(jìn)的原則。
2.學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的原則。
3.注重發(fā)展?jié)摿?，重在培養(yǎng)提高。
4.備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則。
5.分級分類管理、突出重點原則。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)確定后備干部候選名單、審定培養(yǎng)計劃、最終審議培養(yǎng)效果的評估和后備干部的晉升。
公司人力資源管理部負(fù)責(zé)組織后備干部培養(yǎng)計劃各項工作的開展：如在崗培訓(xùn)的落實和監(jiān)督、崗位交流、培養(yǎng)效果的評估等。
各部門領(lǐng)導(dǎo)為其所管理部門后備干部培養(yǎng)的輔導(dǎo)人，負(fù)責(zé)協(xié)助后備干部制定培養(yǎng)提升計劃，對日常各項培養(yǎng)工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)。
（一）定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1.每年由市分公司外聘培訓(xùn)師，對后備人員開展一次管理技能提升培訓(xùn)，時間一般安排在每年的5-6月；培訓(xùn)結(jié)束一個月內(nèi)，后備人員需要提交培訓(xùn)心得體會到人力資源部，字?jǐn)?shù)1500字以上。
2.每季度由人力資源部指定2門網(wǎng)上大學(xué)課程，要求后備人員及現(xiàn)有中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)。同時要求后備人員根據(jù)個人提升需要，自選2門網(wǎng)上大學(xué)課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。每季度次月提交上一個季度的網(wǎng)上大學(xué)學(xué)習(xí)心得到人力資源部，字?jǐn)?shù)1000字以上。
3.由人力資源部組織相關(guān)專業(yè)部門每年精選2-3本書箱或影音資料，由后備人員及現(xiàn)有中層自學(xué)或集中學(xué)習(xí)。在規(guī)定學(xué)習(xí)時間結(jié)束一個月內(nèi)提交學(xué)習(xí)心得并交人力資源部，字?jǐn)?shù)1000字以上。
4.每半年由人力資源部牽頭各專業(yè)部門，根據(jù)以上培訓(xùn)及學(xué)習(xí)資料，組織理論考試（主要包括案例分析、理論知識、邏輯知識、行業(yè)情景、企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營工作等），目的是對后備人員的學(xué)習(xí)情景及綜合本事提升情景進(jìn)行評估。
（二）負(fù)責(zé)專項工作。
1.負(fù)責(zé)本領(lǐng)域兼職內(nèi)訓(xùn)工作：由人力資源部征集各專業(yè)部門意見，制定專題培訓(xùn)計劃，由相關(guān)領(lǐng)域人員負(fù)責(zé)專項課題培訓(xùn)，一般每人每年至少有2個專題的兼職內(nèi)訓(xùn)任務(wù)。經(jīng)過兼職內(nèi)訓(xùn)工作提高后備人員的學(xué)習(xí)本事、溝通和表達(dá)本事、組織本事。
2.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)“營銷突擊隊”或“營維突擊隊“開展專項突出活動，經(jīng)過實戰(zhàn)提升組織本事和帶隊伍本事。
3.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門需求，有針對性的負(fù)責(zé)臨時性的專項工作，經(jīng)過專項工作提升業(yè)務(wù)本事、計劃本事和組織本事。
4.后備人員每年至少開展1次基層專題學(xué)習(xí)調(diào)研，每次調(diào)研時間一般為一周，經(jīng)過基層調(diào)研，并撰寫一篇不少于20xx字的調(diào)研報告。使后備人員了解一線生產(chǎn)經(jīng)營情景、運作情景以及存在的主要問題，提高服務(wù)基層的意識和處理基層問題的本事。
（三）實行后備干部定期談話和交流制度。
1.公司領(lǐng)導(dǎo)每年要對所分管的后備干部談話至少一次，人力資源部領(lǐng)導(dǎo)要對所有的后備干部談話至少二次，了解他們的思想、工作情景，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達(dá)教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認(rèn)識及工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的本事。并將談話資料作為培養(yǎng)考核后備干部的一項重要措施。談話記錄詳見附件一。
2.在日常管理中，要經(jīng)常了解后備人員思想情景，及時發(fā)現(xiàn)各種思想傾向和問題，及時進(jìn)行幫忙教育。對工作和學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的困難，公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部要及時談話，幫忙分析原因，解決實際困難，鼓勵和支持后備干部大膽工作。
（四）崗位交流鍛煉。
1.市分公司本部較為成熟的后備干部，由市分公司黨委有計劃的分批安排到縣分公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局等一線去工作，一般以掛職支局長或縣分公司總經(jīng)理助理主為、擔(dān)任一線主管為輔助的方式，向基層學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)。掛職鍛煉時間一般為1年。
2.各縣分公司較為成熟的后備干部，由市分公司黨委根據(jù)培養(yǎng)方向，有計劃安排到市分公司管控部門或業(yè)務(wù)部門工作，重點安排到市場部或網(wǎng)絡(luò)運營部任主管，使后備干部全面了解公司的工作及運作模式，增強(qiáng)全局觀念和統(tǒng)籌本事。掛職鍛煉時間一般為1年。
3.加強(qiáng)其他后備干部交流換崗，使干部得到多方面的鍛煉，增加多方面的才干。
（五）建立后備人員專職導(dǎo)師制每名后備人員指定2名導(dǎo)師，其中1名為本單位的正職領(lǐng)導(dǎo)，另1名根據(jù)培養(yǎng)方向選擇其它相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任導(dǎo)師.導(dǎo)師要負(fù)責(zé)對后備人員進(jìn)行輔導(dǎo)，主要是專業(yè)知識、經(jīng)濟(jì)管理本事和領(lǐng)導(dǎo)水平的綜合培養(yǎng)，盡可能在部門內(nèi)部給予后備人員更多的鍛煉機(jī)會，同時每季度必須與后備人員進(jìn)行一次溝通交流（填寫附件一），了解他們的思想、工作情景，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達(dá)教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認(rèn)識及工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的本事。同時導(dǎo)師應(yīng)當(dāng)每年負(fù)責(zé)組織本單位績效考核小組對后備人員進(jìn)行年度考核及評估，將考核結(jié)果按附件二要求報人力資源部備案，作為后備人員任用的重要依據(jù)之一。
對于履行導(dǎo)師職責(zé)較好，能夠按期溝通并有溝通記錄、每年度提交考核評估情景，所指導(dǎo)的后備人員晉升為中層領(lǐng)導(dǎo)且該后備人員認(rèn)可導(dǎo)師培養(yǎng)工作的，給予導(dǎo)師獎勵1000元人。
（六）參加公司重要會議。
后備人員每月必須參加市分公司的經(jīng)營分析會及其它指定參加的會議，各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡可能安排后備人員參加本單位的各項會議，使后備人員掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營情景，提高后備人員的信息量及全局觀念，掌握公司的工作重點，為今年任職積累知識和經(jīng)驗。
（七）召開年度工作匯報會。
每年11月初舉辦一次后備干部學(xué)習(xí)及工作匯報會，由公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報。后備人員需要匯報的主要資料包括：自我一年來的工作成績、主要提高、收獲體會、存在不足及下一步本事提升計劃。匯報時間為每人10分鐘，然后由公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)點評，幫忙后備人員發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點，總結(jié)經(jīng)驗，提高本事。
（一）建立后備干部信息庫。由人力資源部負(fù)責(zé)建立后備干部信息庫，包括后備干部簡要情景登記表、年度考核材料、民主測評情景、培養(yǎng)和獎懲情景等。
（二）實行動態(tài)管理。后備干部隊伍既要堅持相對穩(wěn)定，又要實行動態(tài)管理。每年根據(jù)考核及培養(yǎng)情景，淘汰部分年齡偏大、成長慢、不適應(yīng)中層領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)需要的人員，缺位時經(jīng)過公開選拔方式予以補(bǔ)充。在出現(xiàn)相關(guān)問題時能夠隨時對人員做出相應(yīng)的調(diào)整。
（三）堅持備用結(jié)合的原則。能夠?qū)⒑髠涓刹坷斫馀囵B(yǎng)、實踐鍛煉和學(xué)習(xí)等方面表現(xiàn)，作為提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。今后，公司提拔任用的中層管理人員，盡可能研究在后備干部中產(chǎn)生。
（四）各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予后備人員更多的鍛煉機(jī)會，支持后備人員培養(yǎng)工作，保障后備人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及鍛煉時間。
（五）各縣（區(qū)）分公司及各部門應(yīng)當(dāng)參照本辦法對本單位的班組長及有潛力的員工進(jìn)行培養(yǎng)，提高人力資源整體素質(zhì)。
年度人才的工作計劃篇十七
新的一年又將來到，向前展望，深感責(zé)任在肩，故制定新一年工作計劃，以高效工作。新的一年，我將努力提高自身的政治素質(zhì)，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，忠于本職，本著“穩(wěn)重踏實、開拓創(chuàng)新、一切為了孩子”的工作作風(fēng)，關(guān)愛身邊的每個人和事。以孩子的全面發(fā)展為目標(biāo)，任勞任怨，刻苦鉆研，積極實踐；以謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實的態(tài)度發(fā)揮骨干教師的帶頭、引領(lǐng)與輻射作用，與廣大教師一同攜手共進(jìn)，做一個敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀骨干。
在新課程實施過程中，不斷豐富、充實自己的理論水平，緊緊圍繞教育教學(xué)中的熱點或難點問題開展研究和探索，提高自己運用理論進(jìn)行實踐的能力。繼續(xù)發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用，與教師一起探究、解惑，在不斷學(xué)習(xí)、實踐與反思中努力使自己成為一名研究型的專業(yè)老師。
具體目標(biāo)與措施：
1、多方面、多途徑拓展自己的知識內(nèi)容，自覺更新知識結(jié)構(gòu)，注重反思與內(nèi)化，進(jìn)一步提高專業(yè)理論水平。要做到善于學(xué)習(xí)、勤于反思、勇于實踐，敢于挑戰(zhàn)。不斷提升理論與評價水平，并指導(dǎo)實踐。
2、針對問題，運用理論指導(dǎo)，推進(jìn)教學(xué)實踐。深入研讀教材與孩子，理解精髓，敢于創(chuàng)新，以學(xué)校突出問題為抓手，“研”中促“教”，為孩子創(chuàng)設(shè)一個自主發(fā)展的環(huán)境和空間，讓他們獲得真正的發(fā)展。
3、以育人為本，關(guān)注每一個孩子，尊重個體差異，積極調(diào)整和運用適合的方法和手段，用平等、尊重的態(tài)度，采用靈活多樣的方式，保證每個孩子獲得最大限度的提高。
4、采用“觀、評、備、上、說”的模式，積極參加聽評課活動，共同探討優(yōu)質(zhì)、有效的教學(xué)方法，從中發(fā)揮自己的引領(lǐng)作用，達(dá)成共同進(jìn)步和提高。
5、認(rèn)真參加教學(xué)活動，提高活動的實效性，并在學(xué)校組織的活動中每學(xué)期帶頭上好實踐研究課，起到輻射作用，也通過教師的評價促進(jìn)自己再提高。
6、針對具體教學(xué)活動，提高實效性，并深入教研組指導(dǎo)，立足實際問題，在多形式的研討中率同教師一起研究解惑，同時也將自己的經(jīng)驗給以傳遞，獲得雙向發(fā)展。
7、發(fā)動拔尖人才作用，通過“傳、幫、帶”活動，互相分析教材和備課、互相聽課、共同探討研究問題等形式，促使年輕同事進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，并有顯著的發(fā)展和成效。
8、勤于總結(jié)與反思，積極開設(shè)講座并參與各類稿件的投送，爭取達(dá)成資源共享。
年度人才的工作計劃篇十八
xx縣供銷社20xx年度人才工作計劃 要打造一支對農(nóng)民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊伍。
（一）充分認(rèn)識人才對加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進(jìn)供銷合作社長遠(yuǎn)、健康、科學(xué)發(fā)展的保證。所以，要大力實施“人才強(qiáng)社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認(rèn)識人才對干部隊伍建設(shè)的重要性。
（二）建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機(jī)制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。
一是完善培訓(xùn)制度，分門別類強(qiáng)化理論和實踐培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務(wù)員招考，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生，充實干部隊伍。同時，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵機(jī)制，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴(yán)格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現(xiàn)人才引得進(jìn)、干部立得住，從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。
（三）努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽(yù)感、干部職工有自信心。
二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，要適當(dāng)增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機(jī)構(gòu)改革的政策，確?？h級供銷社機(jī)關(guān)為繼續(xù)參照執(zhí)行公務(wù)員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才俊；
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
年度人才的工作計劃篇十九
20xx年人才工作要點，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，解放思想，創(chuàng)新觀念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，在引進(jìn)、使用人才上下足功夫，做足文章，取得了明顯成效，為加快富民強(qiáng)鎮(zhèn)進(jìn)程提供了堅實的人才保障和智力支持?，F(xiàn)將20xx年人才工作開展情況總結(jié)如下：
牢固樹立“人才是第一生產(chǎn)力”的理念，按照“xx管人才”的原則要求，大力實施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，助推人才工作取得長足進(jìn)步。
（一）強(qiáng)化人員配置，優(yōu)化制度建設(shè)，量化考核細(xì)則。一是抓隊伍建設(shè)。從組織、宣傳等相關(guān)部門中抽調(diào)5名骨干力量，具體負(fù)責(zé)人才工作的落實，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)、骨干成員抓實施”的良性發(fā)展思路。二是抓制度建設(shè)。建立聯(lián)席會議工作制度，定期召開由組織辦、經(jīng)貿(mào)辦、農(nóng)辦和科技辦參加人才工作聯(lián)席會議，安排部署近期工作。建立座談會議制度。每季度適時召開班子成員人才專題座談會，從各自分工入手，研究分析全鎮(zhèn)人才工作現(xiàn)狀，包括人才引進(jìn)優(yōu)劣勢，資源結(jié)構(gòu)和配置情況，力求人才工作穩(wěn)貼全鎮(zhèn)人才工作實際。三是抓工作考核。結(jié)合《市20xx年人才工作要點》、和《新泰市20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人才工作考核細(xì)則》，科學(xué)分配考核任務(wù)，將高科技人才引進(jìn)、農(nóng)村實用人才培養(yǎng)、專利申請和人才工作創(chuàng)新等10個方面內(nèi)容，分別細(xì)化考核指標(biāo)，分部門進(jìn)行百分量化考核。
（二）強(qiáng)化檢查考核，推進(jìn)任務(wù)落實。鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作要點和目標(biāo)任務(wù)考核細(xì)則要求進(jìn)行督查，每月聽取各責(zé)任部門工作匯報，通報工作進(jìn)展情況，分析破解工作中遇到的難題，著力保證各項工作任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。重視考核細(xì)則目標(biāo)落實情況，一查目標(biāo)責(zé)任是否落實分管部門，責(zé)任到人；二查工作分解任務(wù)是否分解到位并確定落實時間。對重視人才工作、措施有力、成效明顯的部門和個人，年終給予表彰獎勵；對人才工作重視不夠、措施不力、考核不合格的進(jìn)行通報批評。
（一）人才結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步的優(yōu)化。人才隊伍規(guī)模逐步擴(kuò)大，素質(zhì)逐步提升，結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。女性干部比例大大提高，科級干部2名，股級干部5名。專業(yè)技術(shù)人才隊伍分布逐漸合理。目前，共有文化教育、衛(wèi)生、工程建設(shè)、農(nóng)林水牧等行業(yè)技術(shù)人才56人；掌握一定專業(yè)技術(shù)、在個別領(lǐng)域有一技之長的“土專家”、“田秀才”、種養(yǎng)能人、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)和銷售服務(wù)帶頭人等農(nóng)村實用人才21名；企業(yè)管理人才8名，高級技能人才14人，社會工作人才43名。
（二）人才管理機(jī)制得到了進(jìn)一步的完善。一是結(jié)合自身實際，研究制定了加強(qiáng)人才引進(jìn)、培養(yǎng)的政策措施，強(qiáng)化政策激勵。先后制定出臺了《xx鎮(zhèn)事業(yè)單位實行人員聘用制度實施方案》、《關(guān)于建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家（企業(yè)家）制度的實施意見》、《xx鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的實施意見》等文件，同時還制定了鼓勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的若干優(yōu)惠政策，初步形成了較為完善的人才政策體系。二是建立和完善了鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實用人才等各類人才資源庫，強(qiáng)化對各類人才信息的動態(tài)管理；建立聯(lián)系專家（企業(yè)家）制度，定期引進(jìn)農(nóng)業(yè)等方面專家進(jìn)行講座指導(dǎo)，強(qiáng)化與學(xué)術(shù)帶頭人、創(chuàng)新人才聯(lián)系合作；建立干部推薦責(zé)任制度、股級干部任用公示等選人用人機(jī)制，提高用人選人公信力和透明度；建立重大決策和重點項目專家咨詢制度，認(rèn)真聽取專家建議，確保決策民主、科學(xué)。
（三）人才資源得到了進(jìn)一步的豐富。認(rèn)真開展了人才隊伍建設(shè)工作調(diào)研和企業(yè)人才需求調(diào)查統(tǒng)計，抓好了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才、職稱等各類申報工作。對發(fā)展?jié)摿Υ?、成長性好的瑞嘉經(jīng)貿(mào)、新禹物業(yè)等具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進(jìn)行重點扶持，提升創(chuàng)業(yè)人才的經(jīng)驗和潛能。做好村支部書記培訓(xùn)工作，提升他們在農(nóng)業(yè)發(fā)展、班子建設(shè)、基層x建等各個方面的能力素質(zhì)，做好農(nóng)村實用人才和企業(yè)管理人才培訓(xùn)，提高人才隊伍素質(zhì)。今年以來，共組織創(chuàng)業(yè)、技能等各類培訓(xùn)10余次，培訓(xùn)人員100余人次，提高素質(zhì)的成果顯著。
盡管我們做出了一些努力，也取得了一定成績，但人才工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求相比、與兄弟單位相比，還存在許多不足之處。在下一步工作中，我鎮(zhèn)將以更大的決心、下更大的氣力，分析存在的問題和差距，拓寬視野，更新理念，吃透政策，著力在薄弱環(huán)節(jié)上下功夫。
一、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度。一是打造良好的經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境。立足回漢聚居的特殊鎮(zhèn)情，我鎮(zhèn)加快構(gòu)建“幸福和諧新xx”進(jìn)程，堅持以平安協(xié)會為載體，創(chuàng)新社會管理工作，保持社會穩(wěn)定和諧；以建設(shè)生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)為抓手，加大美化綠化和環(huán)境保護(hù)力度，創(chuàng)造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境；以實施“樓禹一體化”戰(zhàn)略為契機(jī)，提升鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高公共服務(wù)質(zhì)量和水平，使xx成為和諧穩(wěn)定、宜居宜業(yè)的沃土，提高了人才引進(jìn)的吸引力和競爭力。二是增強(qiáng)人才引進(jìn)針對性。圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，發(fā)展高科技煤炭加工業(yè)，引進(jìn)能源化工、有色金屬等高層次技術(shù)人才，使人才來即能用、人盡其才；圍繞農(nóng)業(yè)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，引進(jìn)一批以農(nóng)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)生為主的種植、養(yǎng)殖、市場推廣等方面的高層次人才。三是加大人才工作資金投入力度，堅持“政府推進(jìn)、企業(yè)主體、社會各界廣泛參與”的原則，探索建立政府、企業(yè)和社會多元投入機(jī)制；在各行各業(yè)中積極開展評先樹優(yōu)活動，與正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，鼓勵各類人才在加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中實現(xiàn)自身價值。
二、進(jìn)一步優(yōu)化人才的管理模式，進(jìn)一步營造人才工作氛圍。一是強(qiáng)化部門聯(lián)動，各部門要結(jié)合各自職責(zé)分工，制定工作目標(biāo)，狠抓措施落實，做到分工協(xié)作、密切配合、齊抓共管，形成事事有人管、件件有落實的工作局面。二是做好人才的教育培訓(xùn)。依托市委x校等培訓(xùn)載體，充分利用培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等教育培訓(xùn)資源，做好x政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才、專業(yè)技術(shù)人才等各類人才培訓(xùn)工作，通過制度化、規(guī)范化的培訓(xùn)和輪訓(xùn)，更新知識結(jié)構(gòu)、提升學(xué)歷層次。同時，面向基層農(nóng)村，突出培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和實用人才，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)人才資源開發(fā)，實現(xiàn)各類人才隊伍的協(xié)調(diào)發(fā)展。三是積極營造人才工作的良好氛圍。充分利用懸掛橫幅、在媒體上開辟人才工作宣傳專欄、制作專題片等有效形式，深入宣傳各類優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡，努力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，使“人才資源是第一資源”和人才強(qiáng)鎮(zhèn)的觀念進(jìn)一步深入人心。
年度人才的工作計劃篇二十
文件編號：
為了建立和完善多元化人才引進(jìn)渠道，合理的利用現(xiàn)有人力資源，充分發(fā)揮企業(yè)人才競爭機(jī)制，調(diào)動廣大職工的學(xué)習(xí)和工作積極性，給我公司職工提供一個發(fā)展和晉升的平臺，并為公司戰(zhàn)略性培養(yǎng)和儲備梯隊人才，經(jīng)公司研究決定，特制定本方案。
1、內(nèi)部選拔范圍：凡是張家港市第一人民商場有限責(zé)任公司在職員工，只要符合缺少崗位之任職要求，都有機(jī)會參與競爭，并且在同等條件下，內(nèi)部員工優(yōu)先。
2、外部招聘：根據(jù)公司人力資源規(guī)劃以及崗位需求，符合要求之應(yīng)聘者，必須首先經(jīng)儲備培訓(xùn)。
1、內(nèi)部員工儲備、晉升基本條件：
1.1在公司工作績效優(yōu)秀，無不良工作記錄；1.2在本職崗位上成績優(yōu)異；
1.5特殊人才的引進(jìn)、儲備由董事長確認(rèn)后可予執(zhí)行。2、梯隊人才儲備原則
2.4工齡優(yōu)先原則：對于同一崗位的預(yù)儲備，如果出現(xiàn)內(nèi)部多位競爭者，則本單位工齡長者優(yōu)先考慮。
3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，每年年初由人力資源部制作人力資源規(guī)劃，儲備梯隊人才數(shù)量須歸于人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。
3.1每年6月和12月底之前，各個部門須有明確的崗位分析與人員需求初步計劃；
3.2各部門的人力資源計劃須符合公司發(fā)展規(guī)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批確；
4、儲備梯隊人才名單產(chǎn)生
4.2外部儲備梯隊人才，應(yīng)聘者經(jīng)面試、筆試合格，可納入儲備；
5、儲備梯隊人才名單確認(rèn)
5.1所有儲備梯隊人才名單經(jīng)人力資源部背景調(diào)查后，其中背景調(diào)查包括：
1）儲備梯隊人才條件是否符合；
5.2經(jīng)人力資源背景調(diào)查的儲備梯隊人才，須提交公司副總級以上會議審議。審議通過后，正式成為儲備梯隊人才。
6、儲備梯隊人才的培訓(xùn)、工作、考核以及代職、晉升
6.5“師傅”的反饋將直接影響儲備梯隊人才的晉升；
6.6本文件規(guī)定，張家港第一商場以及各附屬單位之儲備梯隊人才，每半年考核、晉升一次。分別為每年3月、9月?？己私Y(jié)束后，成績合格者于次月開始給予代職，晉升。不合格者，退回原崗位或解除勞動關(guān)系。
6.7儲備梯隊人員所有受訓(xùn)，考核，獎懲，由人力資源部培訓(xùn)專員記錄于每人的《員工培訓(xùn)檔案》中。
7、儲備梯隊人才的管理
7.1儲備梯隊人才在受訓(xùn)過程中，凡根據(jù)《員工手冊》或《獎懲制度》，被懲罰b級以上者，立即回到原崗位，從儲備梯隊人才隊列中除名，外部招聘的儲備梯隊人才解除勞動關(guān)系。
7.2儲備梯隊人才在受訓(xùn)過程中，按照公司《員工手冊》被獎勵者，將被在最終考核中，給予加分。建議原則為：加分比例=一般員工獎勵分值的兩倍。
1、《梯隊人才推（自）薦表》
2、《員工培訓(xùn)檔案》
1、本文件自發(fā)布之日起生效
2、本文件的解釋權(quán)歸人力資源部