來自各行各業(yè)的人們都需要寫總結，以便對自己的工作和發(fā)展有一個全面的了解。在寫總結時，要注意結合具體的案例和事實，以輔助說明和論證。掌握一些寫總結的技巧和方法，能夠幫助我們更好地凝練和表達自己的思想。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇一
20xx年，xxxx國土資源局在旗委、旗政府和市國土資源局的正確領導下，緊緊圍繞旗委、旗政府的中心工作和市國土資源局的總體部署，認真履行國土資源部門的職能職責，突出重點，把握關鍵，強化措施，狠抓落實，各項工作都取得了良好的成效。
一、20xx年工作完成情況。
(一)圍繞旗委、旗政府的中心工作和全旗發(fā)展大局，積極融入和全面做好服務工作。
一是積極爭取，主動協(xié)調，全力做好重點建設項目用地預審報批工作。緊緊圍繞旗委、旗政府的“工業(yè)強旗”戰(zhàn)略，積極提供征地服務和用地保障，提前介入，主動參與，全程服務，先后為中電投風電項目、赤峰龍源風電項目、赤峰新勝風電項目、齊魯鉛鋅選廠、山川鉛鋅選廠、坤昌鉛鋅選廠、昆鋼雙強鉛冶煉廠、全寧路改造、305線改擴建等14個建設項目用地進行了組件報批和跟蹤服務，依法供地x公頃，確保了全旗重大產業(yè)項目和重點基礎設施工程的順利實施。
二是依法依規(guī)做好西城區(qū)土地收儲工作，為西城區(qū)建設提供用地保障。完善征地程序，規(guī)范征地行為，提高征地工作透明度，與有關單位密切配合，對被征地農民進行法律法規(guī)和政策宣傳，做耐心細致的思想工作，爭取他們對西城區(qū)建設的理解與支持，確保了西城區(qū)x畝征地任務的順利完成。
三是切實加強資源資產化管理，全面落實建設用地招拍掛制度。全年共組織建設用地掛牌出讓四期，成功出讓國有土地使用權x宗，出讓國有土地面積x平方米，獲取土地出讓金x萬元。
四是加強地價管理，積極開展城鎮(zhèn)基準地價更新工作。按相關文件要求，完成了全旗12個鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)基準地價更新工作，對基準地價的用地類型、使用年限、區(qū)域位置、容積率等制訂了細化標準。
(二)強化措施，狠抓落實，切實做好耕地保護工作。
依法依規(guī)審核審批項目用地。嚴格依照土地利用總體規(guī)劃、土地利用年度計劃和國家產業(yè)政策，審查審核項目用地條件和用地規(guī)模，依法按程序履行用地審批、報批手續(xù)。
認真落實基本農田保護措施。層層簽訂基本農田保護責任狀，把基本農田保護工作納入相關職能部門和基層國土資源所的目標管理，并制定了嚴格的考核標準和考核辦法。對基本農田保護情況進行定期、不定期檢查，督促存在問題的單位落實整改。加強了對基本農田的動態(tài)監(jiān)測和管理，及時掌握基本農田變化情況。由于管理嚴格，措施到位，基本農田保護率達到了100%。
進一步抓好土地整理項目的實施、啟動和申報工作。一是抓好烏敦套海鎮(zhèn)二牌子村、高日罕蘇木黑魚泡子嘎查兩個土地整理項目的實施管理工作，這兩個項目建設總規(guī)模為1177.59公頃，總投資20xx萬元;二是抓好已批準立項的白音套海蘇木達楞嘎查土地整理項目的施工準備工作，該項目建設規(guī)模1021.83公頃，批準預算資金1380萬元;三是完成了橋頭、五分地、烏敦套海三個土地整理項目的實地踏勘、規(guī)劃設計及申報工作，建設總規(guī)模2240公頃，預算總投資3670萬元。
(三)扎實開展地籍管理工作，大力夯實業(yè)務基礎。
一是建立健全土地登記程序、收費標準等制度，做好初始土地登記和變更土地登記工作。全年審核發(fā)放國有土地使用證1462本，其中租賃388宗，出讓20宗，轉讓897宗，劃撥157宗。發(fā)放集體土地使用證455本，發(fā)放他項權利證書(抵押)15本，“五荒”證12宗，下發(fā)用地批復123件。
二是扎實開展第二次土地調查工作。成立了領導組織和工作機構，制定了工作方案，明確作業(yè)隊伍，積極組織開展農村土地利用現(xiàn)狀調查、農村土地權屬變更調查以及城鎮(zhèn)地籍調查工作。目前，全旗12個鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)的外業(yè)調查工作已全部結束。
三是加強土地登記資料和其它地籍成果資料的的立卷歸檔工作，全年共收集新入檔案865卷，查缺補漏783卷。認真開展土地登記資料公開查詢工作，全年接受單位和個人公開查詢570余人次，出具證明材料186件。
(四)全面加強礦政管理，促進資源開發(fā)穩(wěn)步發(fā)展。
一是加強礦業(yè)權管理。全年共受理采礦權申請46件，其中新設17件，延續(xù)22件，變更7件，收取采礦權價款x萬元，采礦權使用費x萬元;受理探礦權申請20件，其中新設1件，延續(xù)10件，變更9件。
二是全面開展儲量動態(tài)管理工作。按照相關文件要求，認真開展礦產資源利用現(xiàn)狀調查、礦業(yè)權實地核查、礦產資源儲量核查檢測工作。
三是認真開展“兩權”年檢工作。對全旗105家采礦企業(yè)和109個探礦權進行了年檢，年檢率達100%。并結合年檢工作，依法征收資源補償費47。19萬元。
四是加強地質遺跡保護和地質公園申報工作。聘請中國地質大學就勃隆克地質遺跡申報自治區(qū)級地質公園進行論證。
五是扎實推進資源整合和礦產資源規(guī)劃修編工作。著力做好梧桐花鉛鋅礦區(qū)整合工作。目前，國土資源廳對整合后的礦區(qū)范圍已給予批復。重點做好礦產資源規(guī)劃修編工作，報請旗政府解決了所需經費，現(xiàn)己完成外業(yè)調查和地質資料搜集工作，文字和附圖的編制工作正在進行中。
(五)切實做好地質災害防治工作，保障人民群眾生命財產安全。
一是建立了旗、鄉(xiāng)、村三級地質災害聯(lián)絡員體系，完善了地質災害群測群防、監(jiān)測預報預警制度。
二是制定了《翁牛特旗突發(fā)性地質災害應急預案》，建立和完善了突發(fā)性地質災害應急機制。
三是認真開展地質災害隱患排查工作。在內蒙古地質環(huán)境監(jiān)測院地質環(huán)境專家的帶領下，深入到全旗十二個鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)和六個國營農牧場開展地質災害調查工作。利用近兩個月的時間，共排查出地質災害隱患點43處，其中地面塌陷4處，崩塌16處，泥石流23處。
20xx年，xxxx國土資源局在旗委、旗政府和市國土資源局的正確領導下，緊緊圍繞旗委、旗政府的中心工作和市國土資源局的總體部署，認真履行國土資源部門的職能職責，突出重點，把握關鍵，強化措施，狠抓落實，各項工作都取得了良好的成效。
一、20xx年工作完成情況。
(一)圍繞旗委、旗政府的中心工作和全旗發(fā)展大局，積極融入和全面做好服務工作。
一是積極爭取，主動協(xié)調，全力做好重點建設項目用地預審報批工作。緊緊圍繞旗委、旗政府的“工業(yè)強旗”戰(zhàn)略，積極提供征地服務和用地保障，提前介入，主動參與，全程服務，先后為中電投風電項目、赤峰龍源風電項目、赤峰新勝風電項目、齊魯鉛鋅選廠、山川鉛鋅選廠、坤昌鉛鋅選廠、昆鋼雙強鉛冶煉廠、全寧路改造、305線改擴建等14個建設項目用地進行了組件報批和跟蹤服務，依法供地x公頃，確保了全旗重大產業(yè)項目和重點基礎設施工程的順利實施。
二是依法依規(guī)做好西城區(qū)土地收儲工作，為西城區(qū)建設提供用地保障。完善征地程序，規(guī)范征地行為，提高征地工作透明度，與有關單位密切配合，對被征地農民進行法律法規(guī)和政策宣傳，做耐心細致的思想工作，爭取他們對西城區(qū)建設的理解與支持，確保了西城區(qū)x畝征地任務的順利完成。
三是切實加強資源資產化管理，全面落實建設用地招拍掛制度。全年共組織建設用地掛牌出讓四期，成功出讓國有土地使用權x宗，出讓國有土地面積x平方米，獲取土地出讓金x萬元。
四是加強地價管理，積極開展城鎮(zhèn)基準地價更新工作。按相關文件要求，完成了全旗12個鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)基準地價更新工作，對基準地價的用地類型、使用年限、區(qū)域位置、容積率等制訂了細化標準。
(二)強化措施，狠抓落實，切實做好耕地保護工作。
依法依規(guī)審核審批項目用地。嚴格依照土地利用總體規(guī)劃、土地利用年度計劃和國家產業(yè)政策，審查審核項目用地條件和用地規(guī)模，依法按程序履行用地審批、報批手續(xù)。
認真落實基本農田保護措施。層層簽訂基本農田保護責任狀，把基本農田保護工作納入相關職能部門和基層國土資源所的目標管理，并制定了嚴格的考核標準和考核辦法。對基本農田保護情況進行定期、不定期檢查，督促存在問題的單位落實整改。加強了對基本農田的動態(tài)監(jiān)測和管理，及時掌握基本農田變化情況。由于管理嚴格，措施到位，基本農田保護率達到了100%。
進一步抓好土地整理項目的實施、啟動和申報工作。一是抓好烏敦套海鎮(zhèn)二牌子村、高日罕蘇木黑魚泡子嘎查兩個土地整理項目的實施管理工作，這兩個項目建設總規(guī)模為1177.59公頃，總投資20xx萬元;二是抓好已批準立項的白音套海蘇木達楞嘎查土地整理項目的施工準備工作，該項目建設規(guī)模1021.83公頃，批準預算資金1380萬元;三是完成了橋頭、五分地、烏敦套海三個土地整理項目的實地踏勘、規(guī)劃設計及申報工作，建設總規(guī)模2240公頃，預算總投資3670萬元。
(三)扎實開展地籍管理工作，大力夯實業(yè)務基礎。
一是建立健全土地登記程序、收費標準等制度，做好初始土地登記和變更土地登記工作。全年審核發(fā)放國有土地使用證1462本，其中租賃388宗，出讓20宗，轉讓897宗，劃撥157宗。發(fā)放集體土地使用證455本，發(fā)放他項權利證書(抵押)15本，“五荒”證12宗，下發(fā)用地批復123件。
二是扎實開展第二次土地調查工作。成立了領導組織和工作機構，制定了工作方案，明確作業(yè)隊伍，積極組織開展農村土地利用現(xiàn)狀調查、農村土地權屬變更調查以及城鎮(zhèn)地籍調查工作。目前，全旗12個鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)的外業(yè)調查工作已全部結束。
三是加強土地登記資料和其它地籍成果資料的的立卷歸檔工作，全年共收集新入檔案865卷，查缺補漏783卷。認真開展土地登記資料公開查詢工作，全年接受單位和個人公開查詢570余人次，出具證明材料186件。
(四)全面加強礦政管理，促進資源開發(fā)穩(wěn)步發(fā)展。
一是加強礦業(yè)權管理。全年共受理采礦權申請46件，其中新設17件，延續(xù)22件，變更7件，收取采礦權價款x萬元，采礦權使用費x萬元;受理探礦權申請20件，其中新設1件，延續(xù)10件，變更9件。
二是全面開展儲量動態(tài)管理工作。按照相關文件要求，認真開展礦產資源利用現(xiàn)狀調查、礦業(yè)權實地核查、礦產資源儲量核查檢測工作。
三是認真開展“兩權”年檢工作。對全旗105家采礦企業(yè)和109個探礦權進行了年檢，年檢率達100%。并結合年檢工作，依法征收資源補償費47.19萬元。
四是加強地質遺跡保護和地質公園申報工作。聘請中國地質大學就勃隆克地質遺跡申報自治區(qū)級地質公園進行論證。
五是扎實推進資源整合和礦產資源規(guī)劃修編工作。著力做好梧桐花鉛鋅礦區(qū)整合工作。目前，國土資源廳對整合后的礦區(qū)范圍已給予批復。重點做好礦產資源規(guī)劃修編工作，報請旗政府解決了所需經費，現(xiàn)己完成外業(yè)調查和地質資料搜集工作，文字和附圖的編制工作正在進行中。
(五)切實做好地質災害防治工作，保障人民群眾生命財產安全。
一是建立了旗、鄉(xiāng)、村三級地質災害聯(lián)絡員體系，完善了地質災害群測群防、監(jiān)測預報預警制度。
二是制定了《翁牛特旗突發(fā)性地質災害應急預案》，建立和完善了突發(fā)性地質災害應急機制。
三是認真開展地質災害隱患排查工作。在內蒙古地質環(huán)境監(jiān)測院地質環(huán)境專家的帶領下，深入到全旗十二個鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)和六個國營農牧場開展地質災害調查工作。利用近兩個月的時間，共排查出地質災害隱患點43處，其中地面塌陷4處，崩塌16處，泥石流23處。
(六)加強行政執(zhí)法，國土資源管理秩序進一步好轉。
加強國土資源法制宣傳教育。以提高廣大干部群眾的國土資源憂患意識、國土資源法制意識為目的，認真開展國土資源法制宣傳教育。一是按照“五五”普法工作規(guī)劃要求，認真抓好系統(tǒng)干部職工的普法教育，進一步提高廣大干部職工的法律知識水平，增強法制觀念，做到知法、守法、嚴格執(zhí)法;二是深入開展鄉(xiāng)村兩級干部國土資源法律知識宣傳教育培訓活動，切實增強基層干部群眾依法管地、依法用地和自覺保護國土資源的主動性和積極性;三是以“世界地球日”、“土地日”為契機，廣泛開展“堅守耕地紅線，節(jié)約集約用地，構建保障和促進科學發(fā)展的新機制”主題宣傳活動，發(fā)放宣傳材料1萬多份，懸掛宣傳標語500余幅，接受群眾咨詢380余人次。
強化國土資源執(zhí)法監(jiān)察。一是按照“預防在先、早發(fā)現(xiàn)、早制止”的原則，建立執(zhí)法監(jiān)察長效機制，完善聯(lián)合辦案機制，創(chuàng)新工作舉措，強化社會監(jiān)督，實現(xiàn)了執(zhí)法監(jiān)察工作由被動應付向主動出擊轉變，由重事后查處向重事前防范轉變，由單一作戰(zhàn)向多部門聯(lián)合作戰(zhàn)轉變;二是認真開展各項專項清理行動，從嚴查處各類土地和礦產資源違法違規(guī)行為。土地方面，重點圍繞土地執(zhí)法百日行動開展后續(xù)處理工作，全年立案查處土地違法違規(guī)案件13起，移交法院強制執(zhí)行5起;礦產資源方面，以礦產資源開發(fā)秩序治理整頓“回頭看”行動為契機，對全旗所有礦山、礦點進行了一次拉網式檢查，對無證勘查開采、超層越界開采、破壞浪費資源等違法違規(guī)行為進行了一次全面清理。全年立案查處礦產資源違法違規(guī)案件5起，其中無證勘查1起，無證開采2起，非法轉讓2起。
高度重視信訪工作，及時穩(wěn)妥處理和解決群眾來信來訪反映的問題。自年初以來，共受理群眾來信58件，接待群眾來訪273批486人次，信訪辦結率100%。做到了宗宗有交待，件件有回音，為維護社會穩(wěn)定，促進經濟發(fā)展起到了積極的作用。
(七)推進“四項建設”，全面提升國土資源部門形象。
一是加強黨風廉政建設。認真總結國土部門黨風廉政建設經驗教訓，以案說法，警鐘長鳴。年初，層層簽訂了黨風廉政建設責任狀，構建了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗的體系。強化財務管理和監(jiān)督，進一步完善了翁旗國土資源局重要事項會審制度，強化集體決策機制，努力從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生。
二是加強干部隊伍建設。通過積極開展作風整頓活動和創(chuàng)建“人民滿意國土資源股室隊所”活動，大大提升全系統(tǒng)干部職工的思想政治素質。定期組織干部職工進行業(yè)務知識培訓，并組織業(yè)務知識考試，全系統(tǒng)干部職工的業(yè)務素質明顯提高。建立了制度執(zhí)行、重大事項、重點工作落實督查機制，強力推進各項制度的有效執(zhí)行和重大工作任務的按期完成。
三是加強服務窗口建設。今年，我局把加強行政審批服務中心窗口建設作為一把手工程來抓，在簡化辦事程序，優(yōu)化工作流程、規(guī)范審批權限的基礎上，進一步完善窗口工作機制，保證了行政審批服務窗口的規(guī)范有序運行。今年，我局確定了“兩集中”、“四公開”的窗口建設模式，即部門的行政審批權向一個股室集中，股室整建制向行政審批服務中心窗口集中;將窗口流程圖、收費依據、收費標準、咨洵電話、監(jiān)督舉報電話上網上墻公布，明確了審核、審批各環(huán)節(jié)責任人的責任和職責，做到受理時前置條件公開，審批前資料公開，審批過程公開，審批結果公開。為提高辦事效率，我局服務窗口的工作人由原來的3人增加到6人，同時加大了硬件投入，籌資八萬多元更換了電腦，配備了出證專用打印機，還配備外業(yè)測繪車一臺。
四是加強基層國土資源所建設。一是對基層國土資源所的工作職責、工作制度、工作流程進行了統(tǒng)一規(guī)范和進一步明確。二是制定并下發(fā)了基層國資源所年度考核細則，對基層國土資源所在耕地保護、地籍和礦政管理、執(zhí)法監(jiān)察等方面所承擔的責任進行了細化，做到了有內容、有標準、有目標。
總結全年工作，我們主要有以下幾點體會：一是旗委、旗政府對國土資源管理工作的高度重視和市局對我們工作的大力支持，為我們開展好各項工作提供了堅強后盾。二是正確處理好保護與保障，執(zhí)法與服務，全局與局部之間的關系，為我們開展好國土資源管理工作營造了良好的外部環(huán)境。三是通過開展作風整頓活動和創(chuàng)建“人民滿意國土資源股室隊所”活動，為我們開展好國土資源管理工作增強了極大的內生動力。
在肯定成績、總結經驗的同時，我們也清醒地看到，我們的工作與旗委、旗政府和上級主管部門的要求還存在一定的差距和不足。主要體現(xiàn)在：國土資源違法違規(guī)現(xiàn)象仍時有發(fā)生，查處違法違規(guī)用地、非法開采礦產資源的力度和手段還須進一步加強;礦產資源補償費的征管工作仍較為粗放，方法和程序還須進一步改進;機關和基層少數同志的思想作風、工作作風與國土資源管理面臨的新形勢、新任務、新要求仍存在不相適應的地方，隊伍的整體素質還須進一步提高;基層國土資源所在管理體制、辦公條件、辦公經費等方面存在的一些問題仍未從根本上得到解決，基層國土所的軟硬件建設還須進一步加強。對于存在的這些問題，我局將努力加以解決。
二、20xx年工作重點。
20xx年，我局將著力抓好以下幾方面工作：
一是圍繞第二次土地調查，扎實開展后續(xù)工作。與施工單位共同努力，保質保量完成“二調”工作。并在全面查清土地利用類型、數量、分布和權屬狀況的基礎上，認真做好土地利用總體規(guī)劃修編及確權發(fā)證工作。
二是強力推進土地開發(fā)整理。大力開展土地開發(fā)整理后備資源的調查，深度挖掘土地資源潛力，認真編寫土地開發(fā)整理規(guī)劃和設計，積極申報國家和自治區(qū)級土地開發(fā)整理項目，切實做好已批準立項的土地開發(fā)整理項目的建設工作。
三是抓好城市土地運營。充分發(fā)揮國土資源部門經營、管理土地的職能作用，積極做好土地收儲工作，努力推動xxxx的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程。
四是規(guī)范土地市場秩序。全面落實工業(yè)用地招拍掛出讓制度，嚴格執(zhí)行工業(yè)用地出讓最低價標準，將工業(yè)用地配置完全納入土地有形市場。強化批后監(jiān)管，提高用地效率，開展土地出讓合同履約情況檢查。
五是嚴格礦政管理。圍繞礦產資源節(jié)約集約利用，科學合理配置資源，建立健全礦產資源有償使用制度，提高資源綜合開發(fā)程度。整頓規(guī)范好礦產資源開發(fā)秩序，抓好資源整合，提高資源利用效率。圍繞拓展資源補償費費源，探索按照資源儲量消耗征收補償費的新辦法。全面推行礦山生態(tài)保證金制度，建立健全礦山環(huán)境治理和恢復的責任機制。
六是加強執(zhí)法巡查。在執(zhí)法監(jiān)察方面，重點做好動態(tài)巡查工作。堅持預防為主、事前防范和事后查處相結合的方針，進一步健全全旗國土資源執(zhí)法監(jiān)察網絡，加大土地和礦產資源執(zhí)法動態(tài)巡查的力度，突出對重點項目區(qū)和礦區(qū)的集中巡查，做到超前防范，有效遏制國土資源違法違規(guī)行為的發(fā)生。
七是強化檔案管理。以檔案達標升級為目標，努力提高檔案管理工作水平。及時做好地籍調查成果資料的完善、整理、歸檔工作，保持現(xiàn)勢。加強對礦產資源管理方面的資料收集、整理和歸檔，保持連續(xù)性和完整性。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇二
轉眼xx年上半年已經結束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。
1、銷售指標的完成情況
上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下，**市場完成銷售額157萬元，完成年計劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。
根據公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列，并動員和協(xié)助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。
上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購物廣場，所上產品為52°系列的全部產品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上產品為52°的四星、五星、十八年，**大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產品主要集中在中低檔產品區(qū)，并大部分是42°系列產品。
為了提高消費者對“**酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。
根據公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對xx年的`銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務的完成，并向350萬元奮斗。
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上
其他
各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
**市場的銷售渠道比較單一，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。
協(xié)助經銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇三
上半年，信息科緊緊圍繞“上報省市信息”和“服務同級黨委”兩個重點，狠抓基層信息員特別是“大學生村官”信息網絡作用的發(fā)揮，自我創(chuàng)新，加壓奮進，以新的思路新的措施實現(xiàn)了新的突破。
一、實現(xiàn)了上報省市信息工作的新突破。面對省委辦公廳信息刊物采用縣一級工作信息整體壓縮，市委辦明確要求兩縣不得以縣級名義向省委報送信息的新形勢，信息科瞄準先進位次，自我加壓，拼搏進取，1－6月份共向省市上報信息58條，被采用32條，其中被省采用8條，1條為專期，提前完成了市下達省委信息采用24分的全年任務；被市采用28條，5條為專期，全市排名第一。
二、實現(xiàn)了服務同級黨委信息的新突破。圍繞縣委開展的重點工作，狠抓了全縣各項工作以及“政策信息”、“縣外動態(tài)”和“大學生村官信息”的反饋，上半年共編發(fā)縣委《工作信息》52期，其中部門工作信息36期，領導參閱信息14期，調研信息2期。其中《xxx責任田被搶事件有可能在期間發(fā)生群眾過激行為》、《我縣企業(yè)女工安全問題應引起重視》、《當前我縣麥田防火形勢嚴峻應引起重視》、《我縣安全度汛隱患應引起關注》等4期信息先后被縣委、縣政府主要領導批示。
三、實現(xiàn)了基層信息員工作積極性的空前高漲。分批分口召開了信息工作座談會，明確了目標任務，建立了獎懲機制，從而極大地激發(fā)了全縣信息員上報信息的積極性。一是召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“大學生村官”信息座談會。會上通報了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息上報情況和存在的問題，對下步工作特別是“大學生村官”信息工作提出了明確要求。同時設立了大學生村官信息獎勵基金，即“大學生村官”信息如被縣領導批示，每條獎勵現(xiàn)金100元；對完不成任務的“大學生村官”，扣除所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)交付的信息壓金（列入獎勵基金），并取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)本年度在辦公室系統(tǒng)的評先資格。二是召開了重點委局信息工作座談會。會上明確提出：每月的信息通報下發(fā)單位的同時，將通過信件郵寄給單位一把手，凡年底任務完不成的部門，取消本年度在黨委辦公室系統(tǒng)的一切評先資格。這些舉措給他們帶來了極大的壓力和動力，單位相繼制定了嚴格的信息報送獎懲措施。
四、實現(xiàn)了緊急信息快速反應機制作用的初步發(fā)揮。以鞏固縣、鄉(xiāng)、村三級信息網絡入手，建立了緊急信息預警處置預案，并向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位信息員，以及“大學生村官”下發(fā)了緊急信息報送要點、程序和要求，由“大學生村官”上報的《當前我縣麥田防火形勢嚴峻應引起重視》的信息，得到了縣委主要領導的批示，初步實現(xiàn)了緊急信息快速反饋和規(guī)范操作。
上半年的信息工作，雖然取得了較好成績，但與領導的要求相比，還有不小的差距，同時也存在一些亟需改進和解決的問題。主要表現(xiàn)在五個方面：一是大學生村官信息網絡作用發(fā)揮的不充分，社情民意信息反饋較少；二是深入基層調研少，挖掘深層次、特色性信息不夠；三是信息敏感性差，緊急信息反饋不夠及時；四是信息文稿質量不高，工作水平有待進一步提高；五是信息反饋存在“三多三少”的現(xiàn)象，即反映部門業(yè)務工作的信息較多，反映貫徹縣委重大決策情況和工作思路的信息較少；反映工作成效和經驗的信息較多，反映困難和問題的信息較少；反映一般性動態(tài)的信息較多，有分析、有建議的高質量調研信息較少。
下半年，我們將堅持在創(chuàng)新思路中求突破，變壓力為動力，力爭在全省保持先進，在全市名列前茅。重點做好三個方面的工作：
一、創(chuàng)新方式，拓寬服務同級黨委新途徑。一是通過互聯(lián)網、信息龍網和報刊雜志等途徑，收集中央、省委領導重要思想言論，上級部門出臺的'新政策，外地市工作中的新舉措、新辦法、新探索、新經驗等，及時編發(fā)《縣外動態(tài)》反饋領導。二是在公安、安監(jiān)、信訪、縣醫(yī)院等30個重點部門和47名重點村官建立直線信息傳遞平臺，以電話匯報等形式，抓好影響社會穩(wěn)定和各類突發(fā)性事件、社情民意等重要緊急信息的報告，使領導時刻掌握工作的主動權。三是建立定期聯(lián)合調研制度，加強與其他科室的溝通聯(lián)系，圍繞縣委重點工作和領導關注的問題，研究確定信息調研提綱，及時進行聯(lián)合調研，力爭每月不少于1次。
二、深入挖掘，實現(xiàn)信息上報新突破。緊緊圍繞上級黨委和我縣中心工作，有針對性、有重點的進行信息挖掘和調研，努力做到“四圍繞、四捕捉”，及時、準確、全面地向上級報送高質量信息。一是圍繞中心工作，捕捉上報“重點”信息。緊緊抓住招商引資和項目建設、城鄉(xiāng)一體鄉(xiāng)和新農村建設等省、市委開展的重點工作，及時收集我縣各項工作推進中的新措施和新典型、新經驗、新做法。二是圍繞基層反映，捕捉上報“熱點”信息。抓住群眾普遍關心敏感的問題，廣泛了解和全面反映基層群眾呼聲和需求。三是圍繞工作難題，捕捉上報“難點”信息。緊扣群眾反映強烈、黨委關注的各種矛盾和問題，發(fā)現(xiàn)和反映各類“難點”問題。四是圍繞工作典型，捕捉上報“特點”信息。根據我縣實際，及時編寫上報具有特色的信息，為省市全面了解淇縣，指導淇縣工作提供依據。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇四
今年以來，在市局和xx市委、市政府的正確領導下，xx地稅局認真貫徹全省及xx市地稅會議精神，堅持以組織收入為中心，以“五項管理”為重點，深入開展“管理年”活動，全面加強稅收管理、執(zhí)法管理、服務管理、隊伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理的科學化、精細化、規(guī)范化水平，全局的各項繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。
一、加強稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長。
針對今年組織收入任務重、壓力大的實際情況，我們以“管理年”活動為動力，加強征管，挖潛堵漏，全面加強稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責任的問題，促進稅收管理科學化、精細化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。上半年，共完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。其中，稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長。
（一）加強稅源管理，堵塞稅收流失。
一是實施重點稅源企業(yè)網上申報直通車管理。重點稅源網上申報直通車管理就是依托互聯(lián)網快速、便捷的有利條件，對重點稅源企業(yè)，實行企業(yè)網上即時申報，稅務機關即時審核，即時反饋審核信息的管理方式，確保重點稅源管理更加及時、便捷、高效。1—6月份，全局納入網上申報直通車監(jiān)控管理的53戶重點企業(yè)，共實現(xiàn)各項地稅收入xxxx萬元，同比增收xxxx萬元，增長xx。
二是建立重點稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對重點稅源企業(yè)及重點行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時了解全市重點稅源增減變動情況，提高了重點稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預測準確率達95以上。采礦、制造、建筑、房地產、交通運輸等全市xx幾大重點行業(yè)實現(xiàn)地方稅收xx萬元，占總收入的xx。
三是建立動態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會綜合治稅網絡，加強與市委、市府及市直有關部門的聯(lián)系和溝通，及時做好對全市重大建設項目的前期信息采集和跟蹤，建立動態(tài)稅源監(jiān)控臺賬，全面掌握重點建設項目投資額、工程工期及預計年度納稅情況，及時納入日常管理。今年以來，通過與財政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動，完成了對全市xx項重點工程項目的信息采集，通過實施跟蹤監(jiān)控、加強稅收管理，目前已入庫稅款xxx萬元，預計全年可增加地方稅收xxx萬元。
（二）進一步深化社會綜合治稅，挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網絡的作用，通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數據交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領域，廣泛采集涉稅信息，加強稅收源頭控管，推動社會綜合治稅不斷深化。目前已與xx個部門建立了聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過綜合治稅網絡共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬元，新增稅務登記戶xx戶。
（三）積極推進納稅評估。以企業(yè)所得稅為重點，根據我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產業(yè)等重點行業(yè)及對應納稅所得額產生較大影響的重要項目，作為納稅評估對象，加強企業(yè)相關數據資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強分析比對，提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年，對xxx戶企業(yè)進行了納稅評估，評估補繳稅款xxx萬元。
（四）認真落實征管責任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的三級征管責任區(qū)，以“六率”指標考核為重點，明確目標，落實責任，加強管理考核，促進了征管質量的提高。
（五）加強稅務登記和發(fā)票管理，夯實管理基礎。與國稅局加強合作，大力推進國、地稅聯(lián)合辦證。與工商、國稅、質監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。同時，加強非正常戶的管理，規(guī)范非正常戶的認定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶xxx戶，補稅罰款xx萬元。從內部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領購、代開、繳銷等各個環(huán)節(jié)的管理。在外部，嚴厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起，罰款xx萬元。
二、加強執(zhí)法管理，推進依法治稅。
（一）強化稅務稽查。共計查補各類納稅業(yè)戶xxx戶，查補入庫各類稅款、罰款、滯納金合計xxx萬元，稽查立案率達到了xx，選案有效率達到了xx，檢查結案率達到了xx，審理結案率達到了xx，處罰面達xx，偷稅處罰率達到xx，稅款入庫率達xx，滯納金加征面達xx。
準確。半年來，全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當而引起的納稅人復議、訴訟案件。
（三）進一步強化執(zhí)法監(jiān)督。對內，立足實際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務稽查、納稅服務、減免稅管理等稅收業(yè)務緊密結合起來，將稅收執(zhí)法責任制貫徹到稅收業(yè)務的各個環(huán)節(jié)。全面應用稅收執(zhí)法計算機自動考核軟件，對現(xiàn)行稅務登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)全部納入自動考核，每月進行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機制，規(guī)范執(zhí)法行為。對外，聘請了xx名社會執(zhí)法監(jiān)督員，強化社會監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題，促進了執(zhí)法水平的提高。
加強服務管理，提升地稅形象。
一是進一步提高效率和服務質量。深入開展“三快一提高”活動和“xxxx”服務品牌創(chuàng)建，強化服務意識，圍繞納稅人普遍關心的熱點、難點問題，進一步規(guī)范稅收服務，拓寬服務領域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務，實行公開辦稅，限時服務，方便納稅人，提高質量和辦事效率。
二是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。認真落實支持企業(yè)改革、民營經濟發(fā)展、高新技術產業(yè)培植等各項稅收優(yōu)惠政策，促進企業(yè)更快更好的發(fā)展。落實下崗職工再就業(yè)，軍轉干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè)，福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進社會和諧穩(wěn)定。上半年，共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產損失報批金額xxx萬元，為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬元，為xx戶企業(yè)辦理稅收減免xx萬元，為xxxx戶達不到新起征點的個體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元；為xx名下崗職工從事個體經營免費辦理稅務登記證，減免工本費xxxx元，為xxx戶符合條件的個體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。
三是不斷拓寬服務領域。組織開展了“服務經濟建設建言獻策”活動。圍繞稅收與經濟，積極向各級黨委政府建言獻策，共提出合理化建議x條，有x條被各級政府采納，x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務直通車活動，上半年為大企業(yè)提供服務事項xx件。結合“創(chuàng)新納稅服務，構建稅企金橋”服務品牌創(chuàng)建活動，積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導、網送稅法等涉稅服務，方便納稅人。
四、加強隊伍管理，提高干部素質。
一是大力實施“六子工程”，激發(fā)干部活力。結合“管理年”活動，積極探索創(chuàng)新干部管理機制，在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。從選準、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機制，通過強化對干部的激勵制約，獎優(yōu)罰劣，激勵干部不斷負壓奮進，積極進取，增強干部的責任心和壓力感、危機感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)干部管理機制。今年以來，有x名作風正、能力強、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領導崗位上來，大大激發(fā)廣大干部的積極性和主動性，提高了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是開展思想作風整頓，轉變作風。為進一步轉變作風，全力打造學習型、高效型、創(chuàng)新型、服務型、廉潔型、和諧型的新時期“六型”機關，今年四月份，我們以“管理年”活動為契機，在全局開展了“機關作風推進月”活動。通過召開機關干部動員大會、組織開展“轉變作風大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結合實際，認真查找自身在思想作風、領導作風、作風、生活作風和學習作風方面存在的主要問題和不足，有的放矢地制定整改措施?；顒釉缕陂g，各單位共查找問題xx條，征集意見和建議xx余條，綜合這些意見和建議，我們對機關原有管理制度重新進行了梳理規(guī)范，進一步健全完善了機關干部作風建設長效機制，增強了廣大干部的大局意識、服務意識、紀律意識、效率意識、創(chuàng)新意識，干部的精神面貌煥然一新。
三是加強干部教育培訓，提高干部整體素質。在思想上，堅持經常性的思想政治不動搖，通過開展思想作風整頓、職業(yè)道德建設大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動，采取各種形式教育引導干部職工增強廉潔從稅意識和為納稅人服務的意識。在業(yè)務上，圍繞建設一支學習型、知識型干部隊伍，建立了干部培訓檔案，根據干部的知識結構，有的放矢地加強干部培訓。開發(fā)了內部網絡培訓課堂和計算機網上考試系統(tǒng)，建立了業(yè)務考試題庫，成立了青年讀書會，采取多種形式加強干部業(yè)務技能培訓，促進干部知識更新。今年以來，先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓。舉辦各類業(yè)務培訓班xx期，培訓人員xxx多人次。
五、加強行政管理，創(chuàng)新管理體制。
一是實行星級管理考評制度。結合實際，制定了《星級管理辦法》，將目標管理考核、“管理年”考核與星級管理相結合，在全局實行星級管理考評制度。對單位，根據目標完成情況，每月進行考核評價，按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位，實行動態(tài)管理，根據每月考核成績，月初進行評選，達到星級單位標準的，授予相應的星級獎牌，達不到的，收回獎牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。對個人，實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標進行細化分解，落實到各個具體的崗位，區(qū)分不同崗位，設置征收管理、信息調研、納稅服務、稽查管理、信息化應用、創(chuàng)新等崗位星級，制定考評標準和辦法，每季度進行考評，根據考評結果按一定比例確定“崗位星級”人員，激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來，廣大干部的爭創(chuàng)意識明顯增強，爭創(chuàng)星級單位、爭當崗位明星已成為每名干部的自覺行動，廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性空前高漲。
二是實行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標管理考核辦法，實行月計劃提報制度和月份考核講評制度，各單位每月提報重點目標，月底上報完成情況。每月一次局務會，聽取各單位上月目標完成情況和本月打算，局主要領導親自講評。同時，加大督查考核力度。辦公室設立政務督查小組，加強對日常和重點目標的監(jiān)督、協(xié)調、考核、督促，加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個通報，對各單位日常和局務會確定事項、星級考評先進單位、目標管理考核先進單位進行通報，表彰先進，督促后進，在全局形成月初有計劃、月中抓督查落實，月底綜合講評、考核通報的管理機制。
三是實行重點項目化管理制度。對全局年度重點、亮點或階段性重點，按照“三明確”的要求，實行項目化管理，即：明確重點亮點項目的年度目標和標準；明確項目實施起止時間及各個時期的階段性計劃和措施；明確項目責任單位和具體責任人，做到責任明確，獎懲分明，促進各項目標的落實。
六、存在的主要問題和不足。
一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出；二是稅收管理仍不到位，“淡化責任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在；三是部分干部事業(yè)心、責任感不夠強，缺乏創(chuàng)新意識。
1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強調查研究，按行業(yè)、分稅種加強宏觀稅負分析，全面掌握組織收入的有利條件和不利因素。層層分解落實收入目標，嚴格目標管理考核，按月進行收入調度。堅持依法征稅、應收盡收的原則，做好稅收進度協(xié)調，提高組織收入的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫。
2、以“管理年”活動為總抓手，切實加強稅收管理。結合xx稅源實際，進一步擴大重點稅源監(jiān)控范圍，及時、準確了解重點稅源經濟和稅收變動情況，做好重點企業(yè)的常規(guī)分析，及時了解重點稅源變化情況，確保重點稅源企業(yè)對全局組織收入的稅收貢獻，把握組織收入主動權。抓好重點稅源和在建工程項目的稅收管理，把握動態(tài)現(xiàn)實稅源，堵塞稅收流失。深入推行稅收責任區(qū)、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實到位，防止稅收流失。
3、深入推進社會綜合治稅。進一步完善社會綜合治稅體系，認真落實部門配合、強化稅源控管的各項制度，加大對車船使用稅、土地使用、房產稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。結合稅務登記換證，加強與有關單位的聯(lián)系溝通和信息交流，推動社會綜合治稅不斷深入，最大限度地做到應收盡收。
電子商務、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺租賃以及行政性收費和應稅勞務等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點行業(yè)的稅收管理，補漏堵失，挖潛增收。
5、推進依法治稅，加大執(zhí)法力度。以稅務稽查為重點，深入開展稅收專項檢查，加強對重點行業(yè)、重點稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。嚴格稅收執(zhí)法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規(guī)范稅收秩序。加強干部執(zhí)法培訓，大力推進稅收執(zhí)法計算機自動考核，提高執(zhí)法水平。
6、進一步強化監(jiān)督制約激勵機制，加強干部隊伍建設。大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。結合“六子工程”的實施，加強干部教育培訓，深化干部人事制度改革，進一步健全各項干部管理制度，完善監(jiān)督制約機制，在全局營造人盡其才，爭先創(chuàng)優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的用人機制，提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力。
7、加大督查考核力度，確保各項措施落實。采取重點督查、日常督查、明察暗訪等形式，加強對各單位開展情況的督促檢查，促進各項的落實。特別是加大對各單位確定的重點、亮點的督查力度，確保各項善始善終、扎扎實實完成。
準確。半年來，全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當而引起的納稅人復議、訴訟案件。
（三）進一步強化執(zhí)法監(jiān)督。對內，立足實際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務稽查、納稅服務、減免稅管理等稅收業(yè)務緊密結合起來，將稅收執(zhí)法責任制貫徹到稅收業(yè)務的各個環(huán)節(jié)。全面應用稅收執(zhí)法計算機自動考核軟件，對現(xiàn)行稅務登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)全部納入自動考核，每月進行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機制，規(guī)范執(zhí)法行為。對外，聘請了xx名社會執(zhí)法監(jiān)督員，強化社會監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題，促進了執(zhí)法水平的提高。
三、加強服務管理，提升地稅形象。
一是進一步提高效率和服務質量。深入開展“三快一提高”活動和“xxxx”服務品牌創(chuàng)建，強化服務意識，圍繞納稅人普遍關心的熱點、難點問題，進一步規(guī)范稅收服務，拓寬服務領域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務，實行公開辦稅，限時服務，方便納稅人，提高質量和辦事效率。
二是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。認真落實支持企業(yè)改革、民營經濟發(fā)展、高新技術產業(yè)培植等各項稅收優(yōu)惠政策，促進企業(yè)更快更好的發(fā)展。落實下崗職工再就業(yè)，軍轉干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè)，福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進社會和諧穩(wěn)定。上半年，共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產損失報批金額xxx萬元，為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬元，為xx戶企業(yè)辦理度稅收減免xx萬元，為xxxx戶達不到新起征點的個體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元；為xx名下崗職工從事個體經營免費辦理稅務登記證，減免工本費xxxx元，為xxx戶符合條件的個體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。
三是不斷拓寬服務領域。組織開展了“服務經濟建設建言獻策”活動。圍繞稅收與經濟，積極向各級黨委政府建言獻策，共提出合理化建議x條，有x條被各級政府采納，x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務直通車活動，上半年為大企業(yè)提供服務事項xx件。結合“創(chuàng)新納稅服務，構建稅企金橋”服務品牌創(chuàng)建活動，積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導、網送稅法等涉稅服務，方便納稅人。
四、加強隊伍管理，提高干部素質。
一是大力實施“六子工程”，激發(fā)干部活力。結合“管理年”活動，積極探索創(chuàng)新干部管理機制，在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。從選準、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機制，通過強化對干部的激勵制約，獎優(yōu)罰劣，激勵干部不斷負壓奮進，積極進取，增強干部的責任心和壓力感、危機感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)干部管理機制。今年以來，有x名作風正、能力強、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領導崗位上來，大大激發(fā)廣大干部的積極性和主動性，提高了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是開展思想作風整頓，轉變作風。為進一步轉變作風，全力打造學習型、高效型、創(chuàng)新型、服務型、廉潔型、和諧型的新時期“六型”機關，今年四月份，我們以“管理年”活動為契機，在全局開展了“機關作風推進月”活動。通過召開機關干部動員大會、組織開展“轉變作風大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結合實際，認真查找自身在思想作風、領導作風、作風、生活作風和學習作風方面存在的主要問題和不足，有的放矢地制定整改措施?；顒釉缕陂g，各單位共查找問題xx條，征集意見和建議xx余條，綜合這些意見和建議，我們對機關原有管理制度重新進行了梳理規(guī)范，進一步健全完善了機關干部作風建設長效機制，增強了廣大干部的大局意識、服務意識、紀律意識、效率意識、創(chuàng)新意識，干部的精神面貌煥然一新。
三是加強干部教育培訓，提高干部整體素質。在思想上，堅持經常性的思想政治不動搖，通過開展思想作風整頓、職業(yè)道德建設大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動，采取各種形式教育引導干部職工增強廉潔從稅意識和為納稅人服務的意識。在業(yè)務上，圍繞建設一支學習型、知識型干部隊伍，建立了干部培訓檔案，根據干部的知識結構，有的放矢地加強干部培訓。開發(fā)了內部網絡培訓課堂和計算機網上考試系統(tǒng)，建立了業(yè)務考試題庫，成立了青年讀書會，采取多種形式加強干部業(yè)務技能培訓，促進干部知識更新。今年以來，先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓。舉辦各類業(yè)務培訓班xx期，培訓人員xxx多人次。
五、加強行政管理，創(chuàng)新管理體制。
一是實行星級管理考評制度。結合實際，制定了《星級管理辦法》，將目標管理考核、“管理年”考核與星級管理相結合，在全局實行星級管理考評制度。對單位，根據目標完成情況，每月進行考核評價，按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位，實行動態(tài)管理，根據每月考核成績，月初進行評選，達到星級單位標準的，授予相應的星級獎牌，達不到的，收回獎牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。對個人，實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標進行細化分解，落實到各個具體的`崗位，區(qū)分不同崗位，設置征收管理、信息調研、納稅服務、稽查管理、信息化應用、創(chuàng)新等崗位星級，制定考評標準和辦法，每季度進行考評，根據考評結果按一定比例確定“崗位星級”人員，激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來，廣大干部的爭創(chuàng)意識明顯增強，爭創(chuàng)星級單位、爭當崗位明星已成為每名干部的自覺行動，廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性空前高漲。
二是實行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標管理考核辦法，實行月計劃提報制度和月份考核講評制度，各單位每月提報重點目標，月底上報完成情況。每月一次局務會，聽取各單位上月目標完成情況和本月打算，局主要領導親自講評。同時，加大督查考核力度。辦公室設立政務督查小組，加強對日常和重點目標的監(jiān)督、協(xié)調、考核、督促，加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個通報，對各單位日常和局務會確定事項、星級考評先進單位、目標管理考核先進單位進行通報，表彰先進，督促后進，在全局形成月初有計劃、月中抓督查落實，月底綜合講評、考核通報的管理機制。
三是實行重點項目化管理制度。對全局年度重點、亮點或階段性重點，按照“三明確”的要求，實行項目化管理，即：明確重點亮點項目的年度目標和標準；明確項目實施起止時間及各個時期的階段性計劃和措施；明確項目責任單位和具體責任人，做到責任明確，獎懲分明，促進各項目標的落實。
六、存在問題不足。
一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出；二是稅收管理仍不到位，“淡化責任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在；三是部分干部事業(yè)心、責任感不夠強，缺乏創(chuàng)新意識。
1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強調查研究，按行業(yè)、分稅種加強宏觀稅負分析，全面掌握組織收入的有利條件和不利因素。層層分解落實收入目標，嚴格目標管理考核，按月進行收入調度。堅持依法征稅、應收盡收的原則，做好稅收進度協(xié)調，提高組織收入的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫。
2、以“管理年”活動為總抓手，切實加強稅收管理。結合xx稅源實際，進一步擴大重點稅源監(jiān)控范圍，及時、準確了解重點稅源經濟和稅收變動情況，做好重點企業(yè)的常規(guī)分析，及時了解重點稅源變化情況，確保重點稅源企業(yè)對全局組織收入的稅收貢獻，把握組織收入主動權。抓好重點稅源和在建工程項目的稅收管理，把握動態(tài)現(xiàn)實稅源，堵塞稅收流失。深入推行稅收責任區(qū)、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實到位，防止稅收流失。
3、深入推進社會綜合治稅。進一步完善社會綜合治稅體系，認真落實部門配合、強化稅源控管的各項制度，加大對車船使用稅、土地使用、房產稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。結合稅務登記換證，加強與有關單位的聯(lián)系溝通和信息交流，推動社會綜合治稅不斷深入，最大限度地做到應收盡收。
4、加強對重點行業(yè)，新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點加強對建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產業(yè)等我市重點稅源行業(yè)的稅收管理；積極探索對電子商務、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺租賃以及行政性收費和應稅勞務等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點行業(yè)的稅收管理，補漏堵失，挖潛增收。
5、推進依法治稅，加大執(zhí)法力度。以稅務稽查為重點，深入開展稅收專項檢查，加強對重點行業(yè)、重點稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。嚴格稅收執(zhí)法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規(guī)范稅收秩序。加強干部執(zhí)法培訓，大力推進稅收執(zhí)法計算機自動考核，提高執(zhí)法水平。
6、進一步強化監(jiān)督制約激勵機制，加強干部隊伍建設。大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。結合“六子工程”的實施，加強干部教育培訓，深化干部人事制度改革，進一步健全各項干部管理制度，完善監(jiān)督制約機制，在全局營造人盡其才，爭先創(chuàng)優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的用人機制，提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力。
7、加大督查考核力度，確保各項措施落實。采取重點督查、日常督查、明察暗訪等形式，加強對各單位開展情況的督促檢查，促進各項的落實。特別是加大對各單位確定的重點、亮點的督查力度，確保各項善始善終、扎扎實實完成。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇五
今年以來，在市局和xx市委、市政府的正確領導下，xx地稅局認真貫徹全省及xx市地稅工作會議精神，堅持以組織收入為中心，以“五項管理”為重點，深入開展xx“管理年”活動，全面加強稅收管理、執(zhí)法管理、服務管理、隊伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理工作的科學化、精細化、規(guī)范化水平，全局的各項工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。
一、加強稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長。
針對今年組織收入工作任務重、壓力大的實際情況，我們以“管理年”活動為動力，加強征管，挖潛堵漏，全面加強稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責任的問題，促進稅收管理科學化、精細化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。上半年，共完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。其中，稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長%。
加強稅源管理，堵塞稅收流失。
一是實施重點稅源企業(yè)網上申報直通車管理。重點稅源網上申報直通車管理就是依托互聯(lián)網快速、便捷的有利條件，對重點稅源企業(yè)，實行企業(yè)網上即時申報，稅務機關即時審核，即時反饋審核信息的管理方式，確保重點稅源管理工作更加及時、便捷、高效。1—6月份，全局納入網上申報直通車監(jiān)控管理的53戶重點企業(yè)，共實現(xiàn)各項地稅收入xxxx萬元，同比增收xxxx萬元，增長xx%。
二是建立重點稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對重點稅源企業(yè)及重點行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時了解全市重點稅源增減變動情況，提高了重點稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預測準確率達95%以上。采礦、制造、建筑、房地產、交通運輸等全市xx幾大重點行業(yè)實現(xiàn)地方稅收xx萬元，占總收入的xx%。
三是建立動態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會綜合治稅網絡，加強與市委、市府及市直有關部門的聯(lián)系和溝通，及時做好對全市重大建設項目的前期信息采集和跟蹤，建立動態(tài)稅源監(jiān)控臺賬，全面掌握重點建設項目投資額、工程工期及預計年度納稅情況，及時納入日常管理。今年以來，通過與財政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動，完成了對全市xx年xx項重點工程項目的信息采集工作，通過實施跟蹤監(jiān)控、加強稅收管理，目前已入庫稅款xxx萬元，預計全年可增加地方稅收xxx萬元。
進一步深化社會綜合治稅，挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網絡的作用，通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數據交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領域，廣泛采集涉稅信息，加強稅收源頭控管，推動社會綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個部門建立了工作聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過綜合治稅網絡共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬元，新增稅務登記戶xx戶。
積極推進納稅評估。以企業(yè)所得稅為重點，根據我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產業(yè)等重點行業(yè)及對應納稅所得額產生較大影響的重要項目，作為納稅評估對象，加強企業(yè)相關數據資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強分析比對，提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年，對xxx戶企業(yè)進行了納稅評估，評估補繳稅款xxx萬元。
認真落實征管責任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的三級征管責任區(qū)，以“六率”指標考核為重點，明確目標，落實責任，加強管理考核，促進了征管質量的提高。
加強稅務登記和發(fā)票管理，夯實管理基礎。與國稅局加強合作，大力推進國、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國稅、質監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。同時，加強非正常戶的管理，規(guī)范非正常戶的認定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶xxx戶，補稅罰款xx萬元。從內部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領購、代開、繳銷等各個環(huán)節(jié)的管理。在外部，嚴厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起，罰款xx萬元。
二、加強執(zhí)法管理，推進依法治稅。
強化稅務稽查。共計查補各類納稅業(yè)戶xxx戶，查補入庫各類稅款、罰款、滯納金合計xxx萬元，稽查立案率達到了xx%，選案有效率達到了xx%，檢查結案率達到了xx%，審理結案率達到了xx%，處罰面達xx%，偷稅處罰率達到xx%，稅款入庫率達xx%，滯納金加征面達xx%。
嚴格落實稅收執(zhí)法責任制。建立健全了、等一系列規(guī)范性文件，對稅收執(zhí)法程序、執(zhí)法文書等稅收執(zhí)法工作的各個環(huán)節(jié)和步驟進行細化、量化和定性，提出明確標準和要求，層層簽訂，實行稅收執(zhí)法責任制、一票否決制和執(zhí)法過錯責任追究制度，保證了稅收執(zhí)法的程序規(guī)范和公正、準確。半年來，全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當而引起的納稅人復議、訴訟案件。
進一步強化執(zhí)法監(jiān)督。對內，立足實際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務稽查、納稅服務、減免稅管理等稅收業(yè)務工作緊密結合起來，將稅收執(zhí)法責任制貫徹到稅收業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)。全面應用稅收執(zhí)法計算機自動考核軟件，對現(xiàn)行稅務登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動考核，每月進行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機制，規(guī)范執(zhí)法行為。對外，聘請了xx名社會執(zhí)法監(jiān)督員，強化社會監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題，促進了執(zhí)法水平的提高。
三、加強服務管理，提升地稅形象。
一是進一步提高工作效率和服務質量。深入開展“三快一提高”活動和“xxxx”服務品牌創(chuàng)建，強化服務意識，圍繞納稅人普遍關心的熱點、難點問題，進一步規(guī)范稅收服務，拓寬服務領域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務，實行公開辦稅，限時服務，方便納稅人，提高工作質量和辦事效率。
企業(yè)辦理xx年度稅收減免xx萬元，為xxxx戶達不到新起征點的個體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元；為xx名下崗職工從事個體經營免費辦理稅務登記證，減免工本費xxxx元，為xxx戶符合條件的個體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。
三是不斷拓寬服務領域。組織開展了“服務經濟建設建言獻策”活動。圍繞稅收與經濟，積極向各級黨委政府建言獻策，共提出合理化建議x條，有x條被各級政府采納，x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務直通車活動，上半年為大企業(yè)提供服務事項xx件。結合“創(chuàng)新納稅服務，構建稅企金橋”服務品牌創(chuàng)建活動，積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導、網送稅法等涉稅服務，方便納稅人。
四、加強隊伍管理，提高干部素質。
一是大力實施“六子工程”，激發(fā)干部活力。結合“管理年”活動，積極探索創(chuàng)新干部管理機制，在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。從選準、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機制，通過強化對干部的激勵制約，獎優(yōu)罰劣，激勵干部不斷負壓奮進，積極進取，增強干部的工作責任心和壓力感、危機感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)干部管理機制。今年以來，有x名作風正、能力強、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領導崗位上來，大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動性，提高了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是開展思想作風整頓，轉變工作作風。為進一步轉變工作作風，全力打造學習型、高效型、創(chuàng)新型、服務型、廉潔型、和諧型的新時期“六型”機關，今年四月份，我們以“管理年”活動為契機，在全局開展了“機關作風推進月”活動。通過召開機關干部動員大會、組織開展“轉變作風大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結合實際，認真查找自身在思想作風、領導作風、工作作風、生活作風和學習作風方面存在的主要問題和不足，有的`放矢地制定整改措施?；顒釉缕陂g，各單位共查找問題xx條，征集意見和建議xx余條，綜合這些意見和建議，我們對機關原有管理制度重新進行了梳理規(guī)范，進一步健全完善了機關干部作風建設長效機制，增強了廣大干部的大局意識、服務意識、紀律意識、效率意識、創(chuàng)新意識，干部的精神面貌煥然一新。
三是加強干部教育培訓，提高干部整體素質。在思想上，堅持經常性的思想政治工作不動搖，通過開展思想作風整頓、職業(yè)道德建設大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動，采取各種形式教育引導干部職工增強廉潔從稅意識和為納稅人服務的意識。在業(yè)務上，圍繞建設一支學習型、知識型干部隊伍，建立了干部培訓檔案，根據干部的知識結構，有的放矢地加強干部培訓。開發(fā)了內部網絡培訓課堂和計算機網上考試系統(tǒng)，建立了業(yè)務考試題庫，成立了青年讀書會，采取多種形式加強干部業(yè)務技能培訓，促進干部知識更新。今年以來，先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓。舉辦各類業(yè)務培訓班xx期，培訓人員xxx多人次。
五、加強行政管理，創(chuàng)新管理體制。
一是實行星級管理考評制度。結合工作實際，制定了，將目標管理考核、“管理年”考核與星級管理相結合，在全局實行星級管理考評制度。對單位，根據工作目標完成情況，每月進行考核評價，按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位，實行動態(tài)管理，根據每月考核成績，月初進行評選，達到星級單位標準的，授予相應的星級獎牌，達不到的，收回獎牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。對個人，實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標進行細化分解，落實到各個具體的工作崗位，區(qū)分不同工作崗位，設置征收管理、信息調研、納稅服務、稽查管理、信息化應用、工作創(chuàng)新等崗位星級，制定考評標準和辦法，每季度進行考評，根據考評結果按一定比例確定“崗位星級”人員，激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來，廣大干部的爭創(chuàng)意識明顯增強，爭創(chuàng)星級單位、爭當崗位明星已成為每名干部的自覺行動，廣大干部的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性空前高漲。
二是實行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標管理考核辦法，實行月工作計劃提報制度和月份考核講評制度，各單位每月提報重點工作目標，月底上報完成情況。每月一次局務會，聽取各單位上月工作目標完成情況和本月工作打算，局主要領導親自講評。同時，加大督查考核力度。辦公室設立政務督查小組，加強對日常工作和重點工作目標的監(jiān)督、協(xié)調、考核、督促，加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個通報，對各單位日常工作和局務會確定事項、星級考評先進單位、目標管理考核先進單位進行通報，表彰先進，督促后進，在全局形成月初有計劃、月中抓督查落實，月底綜合講評、考核通報的管理機制。
三是實行重點工作項目化管理制度。對全局年度重點、亮點工作或階段性工作重點，按照“三明確”的要求，實行項目化管理，即：明確重點亮點項目的年度工作目標和標準；明確項目實施起止時間及各個時期的階段性工作計劃和措施；明確項目責任單位和具體責任人，做到責任明確，獎懲分明，促進各項工作目標的落實。
六、存在的主要問題和不足。
一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出；二是稅收管理仍不到位，“淡化責任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在；三是部分干部事業(yè)心、責任感不夠強，工作缺乏創(chuàng)新意識。
1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強調查研究，按行業(yè)、分稅種加強宏觀稅負分析，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實收入目標，嚴格目標管理考核，按月進行收入調度。堅持依法征稅、應收盡收的原則，做好稅收進度協(xié)調，提高組織收入工作的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫。
流失。深入推行稅收責任區(qū)、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實到位，防止稅收流失。
3、深入推進社會綜合治稅工作。進一步完善社會綜合治稅體系，認真落實部門配合、強化稅源控管的各項工作制度，加大對車船使用稅、土地使用、房產稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。結合稅務登記換證，加強與有關單位的聯(lián)系溝通和信息交流，推動社會綜合治稅工作不斷深入，最大限度地做到應收盡收。
4、加強對重點行業(yè)，新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點加強對建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產業(yè)等我市重點稅源行業(yè)的稅收管理；積極探索對電子商務、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺租賃以及行政性收費和應稅勞務等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點行業(yè)的稅收管理，補漏堵失，挖潛增收。
5、推進依法治稅，加大執(zhí)法力度。以稅務稽查為重點，深入開展稅收專項檢查，加強對重點行業(yè)、重點稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。嚴格稅收執(zhí)法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規(guī)范稅收秩序。大力推進稅收執(zhí)法計算機自動考核，提高執(zhí)法水平。
6、進一步強化監(jiān)督制約激勵機制，加強干部隊伍建設。大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。結合“六子工程”的實施，加強干部教育培訓，深化干部人事制度改革，進一步健全各項干部管理制度，完善監(jiān)督制約機制，在全局營造人盡其才，爭先創(chuàng)優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的用人機制，提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力。
7、加大督查考核力度，確保各項工作措施落實。采取重點督查、日常督查、明察暗訪等形式，加強對各單位工作開展情況的督促檢查，促進各項工作的落實。特別是加大對各單位確定的重點、亮點工作的督查力度，確保各項工作善始善終、扎扎實實完成。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇六
根據廬保委字[]1號《關于印發(fā)〈全山專項保密檢查實施方案〉的通知》文件要求，我局領導高度重視，從切實維護國家安全和利益的戰(zhàn)略高度，深刻認識開展這次檢查的重要性和緊迫性，嚴格對照檢查目錄，對本單位涉密文件資料和計算機信息系統(tǒng)保密管理情況進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下:。
一、高度重視，加強領導。
為認真開展好本單位涉密文件資料和計算機信息系統(tǒng)保密管理情況的自查工作，我局領導高度重視，精心組織，周密部署，成立了自查活動領導小組，領導小組組成人員如下:。
組長:田姣榮黨組書記、局長。
副組長:李熙平(常務)紀檢組長、保密領導小組組長。
崔明黨組成員、副局長、副組長。
成員:洪淼鵠秘書科科長、保密領導小組成員。
陳海秀土地管理科科長。
熊衛(wèi)強地質礦產管理科科長。
宋江寧世界地質公園管理辦公室副主任。
費莉琳交易中心主任、保密領導小組成員。
孔健國土資源執(zhí)法監(jiān)察大隊大隊長。
領導小組下設辦公室，由洪淼鵠兼任辦公室主任，費莉琳、錢立德、劉春花、金君為辦公室成員，負責日常保密工作。并要求局屬各科室、單位對照檢查目錄，逐條檢查本部門涉密文件資料和計算機信息系統(tǒng)保密管理制度和措施落實情況，并將自查情況報局領導小組辦公室，由局領導小組辦公室匯總后書面上報廬山管理局保密局。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取整改措施進行整改。領導小組負責日常指導、檢查和監(jiān)督。
二、認真自查，務求實效。
(一)密碼電報管理情況。
我局不存在違規(guī)轉發(fā)、摘發(fā)、復制和擴大閱讀范圍問題;不存在密電明復、密電混用問題;撰寫、簽發(fā)、傳輸、批抄、遞送、閱辦、保管、歸檔和銷毀都是嚴格按照管理要求辦理的。
(二)涉密文件信息資料管理情況。
我局未曾制作、發(fā)放、匯編、復制、銷毀涉密文件資料，對于接收到的涉密文件資料，在印發(fā)、傳輸和閱讀管理環(huán)節(jié)，均遵循“根據工作需要”和“知悉范圍最小化”原則，建立了檔案安全保管制度、檔案保管保密銷毀制度，均按規(guī)定進行了登記、存檔，長期保存并嚴格按照有關保密管理規(guī)定進行備查，不存在超范圍閱讀傳達或擅自復制匯編文件信息資料。只要是要求清退銷毀的涉密紙質文件資料、非工作需要的涉密電子文檔、未登記編號的移動存儲介質和個人持有的涉密文件信息資料和電子文檔，均及時、徹底定期清退和銷毀，清理，嚴格履行了手續(xù)，執(zhí)行了有關保密管理規(guī)定。
(三)網絡保密管理情況。
1、辦公室網絡使用管理情況。
辦公網絡屬非涉密網，沒有存儲、處理過涉密信息。在機關、單位互聯(lián)網門戶網站發(fā)布信息均要經過分管領導批準同意才發(fā)布，嚴格落實了保密審查制度。
2、涉密網絡及計算機(含筆記本電腦)使用管理情況。
我局不具備涉密計算機信息系統(tǒng)建設資質，也未曾制作、發(fā)放涉密文件資料。我局有一臺計算機在機房，屬于內網，其網絡建設經過上級部門測評，身份鑒別、訪問控制、安全審計、邊界安全防護等措施均符合保密要求，不存在違規(guī)連接互聯(lián)網及其他非涉密網絡，并由專人負責管理，專門用于“金土工程”和土地報批。還有一臺計算機在打字室，專門為單位發(fā)文、請示、報告等文檔的制作打印，未上網，單位每年度的文件資料電子版均由專人在該計算機上制作成光盤并由專門的移動硬盤存儲移交檔案室歸檔。這兩臺計算機均未有違規(guī)上國際互聯(lián)網及其他公共信息網的現(xiàn)象;均未感染過“木馬”病毒，均未使用過非涉密移動存儲介質，且目前尚未有報廢的涉密計算機。
3、非涉密計算機(含筆記本電腦)使用管理情況。
我局目前非涉密計算機共15臺，筆記本電腦4臺，均未存儲、處理過涉密信息，未感染“木馬”病毒，未使用過涉密存諸介質。
4、移動存儲介質使用管理情況。
我局有涉密移動存儲介質即移動硬盤2個，有登記和密級標識，由專人保管，未曾攜帶外出，也未在涉密與非涉密計算機之間交叉使用。非涉密移動存儲介質即u盤和移動硬盤每個部門都有一個，但從未存儲、處理過涉密信息。
5、相關制度建立情況。
我局建立了涉密和非涉密計算機保密管理制度、涉密網絡保密制度、涉密和非涉密移動存儲介質保密管理制度、計算機維修更換報廢保密管理制度、筆記本電腦保密管理制度、涉密電子文件保密管理制度、機房管理制度、公共信息網絡上發(fā)布信息保密管理制度、數字復印機、多功能一體機保密管理制度等共11項保密相關制度。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇七
州國家保密局:。
接到州國家保密局發(fā)的《關于開展全州保密檢查的通知》(州保函[]04號)后，我局領導對此十分重視，立即按照文件要求，及時召集州國土資源局保密保密領導小組開會，對保密自查工作進行了統(tǒng)一布置。從10月24日至11月3日組織相關人員對我局綜合性保密保密了全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下:。
一、加強組織領導，落實工作責任。
為進一步落實通知精神，首先成立了由局長為組長、相關分管領導為副組長、各科室(局)負責人為成員的保密檢查領導小組，對此次自查活動的行動方案、教育措施及相關測評做了統(tǒng)一安排。并強調各科室(局)，尤其是保密要害科室(局)、要害部位要認真組織本科室(局)員工深入學習文件精神，組織安排好宣傳、落實。要求由辦公室牽頭，各涉密部門分別按照通知精神認真開展自查活動。
二、認真開展保密教育和宣傳。
自查中針對涉密主要人員情況，組織他們集中學習《保密法》及有關制度，采取以會代訓的方式，傳達保密會議精神，學習保密法規(guī)及文件總結工作，布置任務，并就全局保密保密狀及問題進行研討，探索行之有效的保密保密和措施，使大家進一步明確了當前保密保密點、難點和工作要求，保密保密進一步增強，更加深入地掌握了新形勢下保密保密，提高了對保密保密覺性。
三、加強保密硬件設施的建設。
各部門計算機實行專人管理，設置專機上國際互聯(lián)網(即外網)，與局內網完全隔離，并修訂完善了《通訊網絡管理制度》和《保密制度》，規(guī)范了計算機網絡管理。對重點涉密部位都配置了“三鐵”(鐵窗、鐵門、鐵柜)、“四防”(防盜、防火、防潮、防鼠)。強化國家秘密載體管理，全面執(zhí)行《國家秘密載體保密管理規(guī)定》，密件文件在收發(fā)、傳閱、使用、保管和清退等各個環(huán)節(jié)做到登記明確、手續(xù)清楚，不擅自擴大知悉范圍。加強計算機信息網絡保密管理，堅持誰上網誰負責的原則有效地加強了涉密載體的保密管理工作。
四、加強機要文件的管理，堅持雙向登記制度。
配備和確定了專(兼)職保密人員，逐步建立完善了保密制度。培訓了新上崗人員，對文件及保密廢資料回收銷毀工作做了具體檢查部署，建立了文件保密廢資料登記銷毀程序。及時登記、傳閱、清理和回交機要文件;對網上公文的傳遞，做到了涉密計算機不聯(lián)網，涉密文件不上網，上網文件不涉密，上網信息有審批有登記;堅持做好定密工作。自查中未發(fā)現(xiàn)一起違法事件。
五、重要涉密會議和重大涉密活動的保密管理。
在重要涉密業(yè)務中要求保密機構進行保密管理和監(jiān)督，及時組織、指導、協(xié)調開展好本單位的重大事項中的保密保密立健全了相關保密規(guī)章制度。在涉密會議和涉密活動前制定有保密保密，明確專人負責每次會議和活動中的保密保密照保密要求對參加人員范圍進行了嚴格控制，并提出明確的保密要求，會議結束時做到了及時清場，重要會議文件印制、分發(fā)、清退、銷毀等環(huán)節(jié)符合保密要求。對信息的發(fā)布、上網和新聞報道都嚴格規(guī)范的保密審查程序。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇八
稅務部門作為政府職能部門，是公共服務的提供者，同樣要建設服務型的稅務部門;此外，稅收法律《中華人民共和國稅收征管法》明確了提供納稅服務是稅務部門的法定職責。本文是本站小編為大家整理的地稅局上半年總結和下半年打算范文，僅供參考。
繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。
一、加強稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長。
針對今年組織收入工作任務重、壓力大的實際情況，我們以“管理年”活動為動力，加強征管，挖潛堵漏，全面加強稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責任的問題，促進稅收管理科學化、精細化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。上半年，共完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。其中，稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長。
(一)加強稅源管理，堵塞稅收流失。
一是實施重點稅源企業(yè)網上申報直通車管理。重點稅源網上申報直通車管理就是依托互聯(lián)網快速、便捷的有利條件，對重點稅源企業(yè)，實行企業(yè)網上即時申報，稅務機關即時審核，即時反饋審核信息的管理方式，確保重點稅源管理工作更加及時、便捷、高效。1—6月份，全局納入網上申報直通車監(jiān)控管理的53戶重點企業(yè)，共實現(xiàn)各項地稅收入x萬元，同比增收x萬元，增長。
二是建立重點稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對重點稅源企業(yè)及重點行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時了解全市重點稅源增減變動情況，提高了重點稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預測準確率達95以上。采礦、制造、建筑、房地產、交通運輸等全市幾大重點行業(yè)實現(xiàn)地方稅收xx萬元，占總收入的。
三是建立動態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會綜合治稅網絡，加強與市委、市府及市直有關部門的聯(lián)系和溝通，及時做好對全市重大建設項目的前期信息采集和跟蹤，建立動態(tài)稅源監(jiān)控臺賬，全面掌握重點建設項目投資額、工程工期及預計年度納稅情況，及時納入日常管理。今年以來，通過與財政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動，完成了對全市20xx年xx項重點工程項目的信息采集工作，通過實施跟蹤監(jiān)控、加強稅收管理，目前已入庫稅款x萬元，預計全年可增加地方稅收x萬元。
(二)進一步深化社會綜合治稅，挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網絡的作用，通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數據交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領域，廣泛采集涉稅信息，加強稅收源頭控管，推動社會綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個部門建立了工作聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過綜合治稅網絡共采集涉稅信息x條，增加稅收x萬元，新增稅務登記戶xx戶。
(三)積極推進納稅評估。以企業(yè)所得稅為重點，根據我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產業(yè)等重點行業(yè)及對應納稅所得額產生較大影響的重要項目，作為納稅評估對象，加強企業(yè)相關數據資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強分析比對，提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年，對x戶企業(yè)進行了納稅評估，評估補繳稅款x萬元。
(四)認真落實征管責任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的三級征管責任區(qū)，以“六率”指標考核為重點，明確目標，落實責任，加強管理考核，促進了征管質量的提高。
(五)加強稅務登記和發(fā)票管理，夯實管理基礎。與國稅局加強合作，大力推進國、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國稅、質監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。同時，加強非正常戶的管理，規(guī)范非正常戶的認定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶x戶，補稅罰款xx萬元。從內部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領購、代開、繳銷等各個環(huán)節(jié)的管理。在外部，嚴厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件起，罰款xx萬元。
二、加強執(zhí)法管理，推進依法治稅。
(一)強化稅務稽查。共計查補各類納稅業(yè)戶x戶，查補入庫各類稅款、罰款、滯納金合計x萬元，稽查立案率達到了，選案有效率達到了，檢查結案率達到了，審理結案率達到了，處罰面達，偷稅處罰率達到，稅款入庫率達，滯納金加征面達。
確。半年來，全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當而引起的納稅人復議、訴訟案件。
催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動考核，每月進行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機制，規(guī)范執(zhí)法行為。對外，聘請了xx名社會執(zhí)法監(jiān)督員，強化社會監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題，促進了執(zhí)法水平的提高。
三、加強服務管理，提升地稅形象。
一是進一步提高工作效率和服務質量。深入開展“三快一提高”活動和“”服務品牌創(chuàng)建，強化服務意識，圍繞納稅人普遍關心的熱點、難點問題，進一步規(guī)范稅收服務，拓寬服務領域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務，實行公開辦稅，限時服務，方便納稅人，提高工作質量和辦事效率。
二是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。認真落實支持企業(yè)改革、民營經濟發(fā)展、高新技術產業(yè)培植等各項稅收優(yōu)惠政策，促進企業(yè)更快更好的發(fā)展。落實下崗職工再就業(yè)，軍轉干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè)，福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進社會和諧穩(wěn)定。上半年，共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產損失報批金額x萬元，為x戶福利企業(yè)核批減免稅款x萬元，為xx戶企業(yè)辦理20xx年度稅收減免xx萬元，為x戶達不到新起征點的個體業(yè)戶依法免征地方稅收x余萬元;為xx名下崗職工從事個體經營免費辦理稅務登記證，減免工本費x元，為x戶符合條件的個體業(yè)戶審批減免稅款x萬元。
三是不斷拓寬服務領域。組織開展了“服務經濟建設建言獻策”活動。圍繞稅收與經濟，積極向各級黨委政府建言獻策，共提出合理化建議x條，有x條被各級政府采納，x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務直通車活動，上半年為大企業(yè)提供服務事項件。結合“創(chuàng)新納稅服務，構建稅企金橋”服務品牌創(chuàng)建活動，積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導、網送稅法等涉稅服務，方便納稅人。
四、加強隊伍管理，提高干部素質。
一是大力實施“六子工程”，激發(fā)干部活力。結合“管理年”活動，積極探索創(chuàng)新干部管理機制，在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。從選準、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機制，通過強化對干部的激勵制約，獎優(yōu)罰劣，激勵干部不斷負壓奮進，積極進取，增強干部的工作責任心和壓力感、危機感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)干部管理機制。今年以來，有x名作風正、能力強、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領導崗位上來，大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動性，提高了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是開展思想作風整頓，轉變工作作風。為進一步轉變工作作風，全力打造學習型、高效型、創(chuàng)新型、服務型、廉潔型、和諧型的新時期“六型”機關，今年四月份，我們以“管理年”活動為契機，在全局開展了“機關作風推進月”活動。通過召開機關干部動員大會、組織開展“轉變作風大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結合實際，認真查找自身在思想作風、領導作風、工作作風、生活作風和學習作風方面存在的主要問題和不足，有的放矢地制定整改措施?；顒釉缕陂g，各單位共查找問題xx條，征集意見和建議xx余條，綜合這些意見和建議，我們對機關原有管理制度重新進行了梳理規(guī)范，進一步健全完善了機關干部作風建設長效機制，增強了廣大干部的大局意識、服務意識、紀律意識、效率意識、創(chuàng)新意識，干部的精神面貌煥然一新。
三是加強干部教育培訓，提高干部整體素質。在思想上，堅持經常性的思想政治工作不動搖，通過開展思想作風整頓、職業(yè)道德建設大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動，采取各種形式教育引導干部職工增強廉潔從稅意識和為納稅人服務的意識。在業(yè)務上，圍繞建設一支學習型、知識型干部隊伍，建立了干部培訓檔案，根據干部的知識結構，有的放矢地加強干部培訓。開發(fā)了內部網絡培訓課堂和計算機網上考試系統(tǒng)，建立了業(yè)務考試題庫，成立了青年讀書會，采取多種形式加強干部業(yè)務技能培訓，促進干部知識更新。今年以來，先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓。舉辦各類業(yè)務培訓班xx期，培訓人員多人次。
五、加強行政管理，創(chuàng)新管理體制。
一是實行星級管理考評制度。結合工作實際，制定了《星級管理辦法》，將目標管理考核、“管理年”考核與星級管理相結合，在全局實行星級管理考評制度。對單位，根據工作目標完成情況，每月進行考核評價，按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位，實行動態(tài)管理，根據每月考核成績，月初進行評選，達到星級單位標準的，授予相應的星級獎牌，達不到的，收回獎牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。對個人，實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標進行細化分解，落實到各個具體的工作崗位，區(qū)分不同工作崗位，設置征收管理、信息調研、納稅服務、稽查管理、信息化應用、工作創(chuàng)新等崗位星級，制定考評標準和辦法，每季度進行考評，根據考評結果按一定比例確定“崗位星級”人員，激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來，廣大干部的爭創(chuàng)意識明顯增強，爭創(chuàng)星級單位、爭當崗位明星已成為每名干部的自覺行動，廣大干部的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性空前高漲。
二是實行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標管理考核辦法，實行月。
工作計劃。
提報制度和月份考核講評制度，各單位每月提報重點工作目標，月底上報完成情況。每月一次局務會，聽取各單位上月工作目標完成情況和本月工作打算，局主要領導親自講評。同時，加大督查考核力度。辦公室設立政務督查小組，加強對日常工作和重點工作目標的監(jiān)督、協(xié)調、考核、督促，加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個通報，對各單位日常工作和局務會確定事項、星級考評先進單位、目標管理考核先進單位進行通報，表彰先進，督促后進，在全局形成月初有計劃、月中抓督查落實，月底綜合講評、考核通報的管理機制。
三是實行重點工作項目化管理制度。對全局年度重點、亮點工作或階段性工作重點，按照“三明確”的要求，實行項目化管理，即：明確重點亮點項目的年度工作目標和標準;明確項目實施起止時間及各個時期的階段性工作計劃和措施;明確項目責任單位和具體責任人，做到責任明確，獎懲分明，促進各項工作目標的落實。
六、存在的主要問題和不足。
一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出;二是稅收管理仍不到位，“淡化責任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在;三是部分干部事業(yè)心、責任感不夠強，工作缺乏創(chuàng)新意識。
1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強調查研究，按行業(yè)、分稅種加強宏觀稅負分析，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實收入目標，嚴格目標管理考核，按月進行收入調度。堅持依法征稅、應收盡收的原則，做好稅收進度協(xié)調，提高組織收入工作的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫。
2、以“管理年”活動為總抓手，切實加強稅收管理。結合稅源實際，進一步擴大重點稅源監(jiān)控范圍，及時、準確了解重點稅源經濟和稅收變動情況，做好重點企業(yè)的常規(guī)分析，及時了解重點稅源變化情況，確保重點稅源企業(yè)對全局組織收入工作的稅收貢獻，把握組織收入主動權。抓好重點稅源和在建工程項目的稅收管理，把握動態(tài)現(xiàn)實稅源，堵塞稅收流失。深入推行稅收責任區(qū)、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實到位，防止稅收流失。
3、深入推進社會綜合治稅工作。進一步完善社會綜合治稅體系，認真落實部門配合、強化稅源控管的各項工作制度，加大對車船使用稅、土地使用、房產稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。結合稅務登記換證，加強與有關單位的聯(lián)系溝通和信息交流，推動社會綜合治稅工作不斷深入，最大限度地做到應收盡收。
4、加強對重點行業(yè)，新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點加強對建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產業(yè)等我市重點稅源行業(yè)的稅收管理;積極探索對電子商務、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺租賃以及行政性收費和應稅勞務等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點行業(yè)的稅收管理，補漏堵失，挖潛增收。
5、推進依法治稅，加大執(zhí)法力度。以稅務稽查為重點，深入開展稅收專項檢查，加強對重點行業(yè)、重點稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。嚴格稅收執(zhí)法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規(guī)范稅收秩序。加強干部執(zhí)法培訓，大力推進稅收執(zhí)法計算機自動考核，提高執(zhí)法水平。
6、進一步強化監(jiān)督制約激勵機制，加強干部隊伍建設。大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。結合“六子工程”的實施，加強干部教育培訓，深化干部人事制度改革，進一步健全各項干部管理制度，完善監(jiān)督制約機制，在全局營造人盡其才，爭先創(chuàng)優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的用人機制，提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力。
7、加大督查考核力度，確保各項工作措施落實。采取重點督查、日常督查、明察暗訪等形式，加強對各單位工作開展情況的督促檢查，促進各項工作的落實。特別是加大對各單位確定的重點、亮點工作的督查力度，確保各項工作善始善終、扎扎實實完成。
在20xx年上半年中，我所緊密圍繞縣局黨組和當地黨委、政府的中心工作思路，解放思想、更新觀念、開拓進取、團結拼搏，以組織收入、發(fā)展經濟為目標、以加強干部、職工思想教育為基礎，認真學習毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想、以黨的xx大精神及省局的“十句話”為指導，求真務實，廉潔從政，使我所的各項工作都有了較大程度的提高和進步，為我區(qū)經濟發(fā)展、社會進步做出了一定的貢獻。
一、半年來工作回顧。
(一)認真學習和領會鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的四中全會精神，并以之為指導，深入開展黨風廉政建設、大力發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)、努力研討并繼續(xù)開展地稅系統(tǒng)人生“四筆賬”大討論教育活動及省局提出的十句話和“七稅”工作總目標及基本目標，從思想上統(tǒng)攬稅收工作全局。
(二)狠抓內部規(guī)章管理制度的建設和落實，制定了內部規(guī)章管理制度，并及時將個相關目標責任書簽訂到個人，以發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，樹立正確的稅收經濟觀，更優(yōu)、更高效地為納稅人服務。
(三)繼續(xù)以組織收入為中心不動搖，不斷強化征管改革，狠抓征管“五率”的考核和落實，同時堅定信心，使我所的征管工作得到了很大的轉變。由于多方面因素，20xx年上半年完成工商稅收x萬元，其中:鎮(zhèn)級收入x1萬元，在6月份中下旬，政府、財政、煤炭、國地稅五大家進行稅收大檢查，有望到6月底，增加稅收鎮(zhèn)級收入x2萬左右，這樣基本實現(xiàn)目標，時間過半、任務過半、收入過半。為確保地方財政收支平衡和促進地方經濟的健康、持續(xù)、快速、協(xié)調發(fā)展作出了積極貢獻。
(四)嚴格按省、市、縣局要求，設崗定責，將稅收執(zhí)法責任和過錯責任融于目標管理責任制度和首位責任制，并實施考核和追究，形成以稅收執(zhí)法為主線、行政管理為輔線涵蓋全部稅收工作的責任制度，從制度上解決了征管業(yè)務和行政管理業(yè)務考核不平衡的問題。從而實現(xiàn)國家稅務總局稅收征管工作科學化、精細化的管理目標，依法對稅收執(zhí)法權和行政管理權實施有效監(jiān)督，最終達到省局提出的對地稅機關全面工作實行“七稅”的目標要求。
(五)大力加強稅收征管，嚴防“跑、冒、滴、漏”，針對工程量大，建筑商多、且分布各地、難于征管，易跑易漏等特點，我所與當地財政部門鑒定委托代征稅款。
協(xié)議書。
確保了國家稅費的及時和足額入庫為地方經濟的發(fā)展和社會的進步提供了充裕的財力保障。
(六)全面加強橫向和縱向聯(lián)系，爭取縣局、當地黨委政府大力支持，全面加強財政部門、煤炭部門、土地管理部門等的聯(lián)系,對我所所轄區(qū)內管戶進行了年度稅費清算、耕地占用稅清理等。
(七)完善服務，融洽征納關系。在現(xiàn)有基礎上，進一步規(guī)范服務標準，完善服務質量，牢記“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”，將辦稅服務廳真正建設成為為民服務的高效率、高質量、高水平文明窗口。
二、下半年工作設想。
(一)繼續(xù)大力發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，并深入開展黨風廉政建設、堅持從嚴治隊，依法治稅、切實加強干部隊伍建設、進一步貫徹好年初既定的各項制度和措施，充分挖掘潛力，不斷提高征管效率，積極組織收入，用實際行動貫徹落實好“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，為縣局爭光添彩，為地方黨委、政府分憂，為我區(qū)社會經濟發(fā)展做出貢獻。
(二)繼續(xù)深化征管改革——鞏固和完善征管“五率”的考核和稅收執(zhí)法責任考核，提升干部、職工思想境界，全面增強了完成我所20xx年稅收工作任務的信心和決心。
(三)繼續(xù)保持和完善信息共享和交流制度，切實加強與相關部門的密切配合，搞好各種稅費的收入、分析、預測工作，圓滿完成上級交付的各項任務。
(四)繼續(xù)發(fā)揚和加強匯報、請示，為干部、職工解決實際困難，改善辦公、住宿環(huán)境，提高工作效率，為納稅人提供更高效、更優(yōu)質的服務。
(五)繼續(xù)鞏固和支持縣局機構改革，不斷完善競爭上崗和增強末位待崗意識，營造一個“想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有地位，不干事的被淘汰，干壞事的被出名”的工作氛圍。
(六)繼續(xù)強化立黨為公、執(zhí)政為民意識，大力倡導“五辦”原則——即當天的事情當天辦，緊急的事情立即辦，復雜的事情協(xié)調辦，份外的事情協(xié)助辦，所有的事情依法辦。
(七)繼續(xù)強化省局提出的十句話，工作總目標——即內提素質，外樹形象，打造陽光地稅;基本要求“七稅”——即依法治稅，陽光辦稅，征管強稅，科技管稅，人才興稅，著力培稅，服務促稅。
總之，我所在下半年的工作中仍將緊密圍繞年初既定目標——以組織收入為中心，全面推行執(zhí)法責任過錯追究制，狠抓考核及落實，為地方經濟作應有貢獻，為x地稅事業(yè)的發(fā)展再鑄輝煌。
20xx年以來，莫旗地稅局在當地黨委、政府和市局黨組的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實全市地稅工作暨黨風廉政建設工作及中共莫旗十二屆六次全委會議精神，按照市局以及莫旗十一屆人代會第四次會議確立的各項發(fā)展目標，堅持經濟稅收觀和“跳出稅務看稅務，立足全局抓稅務”的治稅理念，以組織收入為中心，堅持依法治稅，強化科學管理，優(yōu)化納稅服務，加強隊伍和黨風廉政建設，為上半年各項工作任務的完成奠定了良好基礎。
按照年初制定的各項工作目標，上半年，主要開展了以下幾方面的工作：
一、強化依法治稅，加強稅收征管，稅收收入保持穩(wěn)定增長。
(一)全力完成稅費收入任務，實現(xiàn)時間任務“雙過半”今年，旗政府下達我局稅收收入計劃9，460萬元，同比增長26%。在稅收任務增長幅度大、政策性減收因素較多、現(xiàn)實稅源不足、新增稅源不明顯的情況下，全局上下堅持以組織收入為中心，知難而進，克難而上，加強征管，挖潛增收，稅收收入繼續(xù)保持了穩(wěn)定增長的發(fā)展勢頭。1—6月份，我局累計組織入庫各項稅費收入9,171萬元。其中，稅收總收入完成5,356萬元，完成全年收入計劃9,460萬元的56.61%，同比增長1,386萬元，增幅34.91%;社會保險費收入完成3,707萬元，同比增長1,243萬元，增幅51.14%，超額完成上半年稅費收入任務，實現(xiàn)了稅收總收入時間任務“雙過半”。
(二)在組織收入工作中，結合實際，我們重點強化了以下工作措施：
一是加強對組織收入工作的領導和考核。年初，結合全旗稅源現(xiàn)狀，在深入調查摸底的基礎上，及早制定收入目標，并將收入計劃層層分解落實，納入年度目標管理考核，明確目標，落實責任，實行稅收任務“一票否決制”。同時，加強對收入工作的組織協(xié)調，每月進行收入調度和考核督促，及時分析稅收增減因素，制定工作措施，保證了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。
二是強化稅源分析,加強對重點稅源、重點行業(yè)的監(jiān)控管理。結合我旗實際，主要開展對煤炭、各類磚廠、采礦業(yè)、倉儲等行業(yè)的專項稅收治理工作，進一步整頓規(guī)范稅收秩序，對我局稅收收入的穩(wěn)定增長起到了有力的支撐作用。三是開展企業(yè)所得稅匯算清繳、個人所得稅專項檢查、發(fā)票專項檢查工作，實現(xiàn)“以查促管、以查促收”工作目標。
四是加強年所得12萬元以上個人所得稅自行申報的監(jiān)督管理工作。
五是完善房地產稅收管理辦法，嚴格房地產稅收管理，強化稅務稽查，加大執(zhí)法力度。
六是積極向黨委、政府請示匯報，加強與財政、發(fā)改、建設等部門溝通協(xié)調，加大對地方財政投資工程欠稅的清理力度。
七是加強與財政、社保部門溝通協(xié)調，加大社會保險費的征繳力度，嚴格滯納金加收制度，積極清理欠費。
通過上述措施，確保了我局上半年稅費收入的穩(wěn)定增長。
二、加強基礎管理，強化稅源監(jiān)控，不斷提高稅收管理質量。
(一)完善戶籍管理，提高稅源監(jiān)控水平。按照以稅收管理員為依托、遵循管戶與管事相結合、管理與服務相結合的原則，繼續(xù)完善“管理到戶、責任到人”的戶籍管理機制，強化了稅源管理。
(二)加強稅務登記管理工作。上半年，我局組織開展了漏征漏管戶清查工作，嚴格停歇業(yè)審批管理，將納稅人全部納入系統(tǒng)管理。
(三)完善定期定額納稅管理辦法，通過完善規(guī)范定額程序，規(guī)范了未達起征點及停歇業(yè)戶的管理。
(四)通過認真組織開展稅收宣傳月活動，切實有效地增強了稅收法律、法規(guī)的宣傳。
(五)繼續(xù)加強發(fā)票和稅費票證的管理，保證稅款安全。
三、堅持以人為本，強化教育培訓，提高干部隊伍整體素質。
(一)扎實開展“文明杯”優(yōu)質服務競賽活動。按照市局工作統(tǒng)一部署，從20xx年5月起至20xx年8月，分三個階段在全旗地稅系統(tǒng)開展“文明杯”優(yōu)質服務競賽活動。為了確保競賽活動的順利開展，我局成立了競賽活動領導小組，確定了黨組書記為第一責任人的一級抓一級、一級帶一級、一級促一級的領導機制，并設立了“文明杯”優(yōu)質服務競賽活動辦公室，具體負責全旗地稅系統(tǒng)開展競賽活動的組織、協(xié)調和指導工作。截至6月底，我局已順利開展第一階段活動，基本達到預期目的。
(二)加大干部教育培訓力度。制定了《莫旗地方稅務局第二期素質教育培訓計劃》。結合工作實際及當前政治時事，統(tǒng)一制定下發(fā)了全局的政治、業(yè)務培訓通知，有計劃、有步驟地組織干部學習培訓，促進了干部整體素質的提高。
(三)轉變工作作風，優(yōu)化稅收服務，不斷提高工作效率和質量。
一是進一步轉變工作作風。認真執(zhí)行內蒙古自治區(qū)地稅系統(tǒng)工作人員六條禁令，強化服務意識，圍繞納稅人普遍關心的熱點、難點問題，進一步規(guī)范稅收服務，拓寬服務領域和渠道，認真落實社會服務承諾制度等一系列。
規(guī)章制度。
推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務實行公開辦稅限時服務方便納稅人切實有效地提高了工作質量和辦事效率。
二是大力推行“人性化”服務。上半年，我局在嚴格、規(guī)范執(zhí)法的基礎上，努力尋求執(zhí)法與服務的結合點，最大程度地寓執(zhí)法于服務之中。先后實行了涉稅提醒、檢查預告等制度，用溫和的方式提醒、幫助納稅人解決已經出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題，增強了納稅人的依法納稅自覺性。
三是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。牢固樹立經濟稅收意識，發(fā)揮職能作用，服務地方經濟，促進地方經濟發(fā)展，培植后續(xù)稅源。
四是廣泛深入地開展稅收宣傳月活動。充分發(fā)揮辦稅服務廳作用，及時為納稅人搞好稅收政策服務。宣傳月期間，通過開展稅法進校園、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進廠店等多種形式，廣泛宣傳稅收政策、發(fā)票知識，增強公民納稅意識，受到了社會各界和廣大納稅人的普遍歡迎，取得良好的宣傳效果。
四、大力加強黨風廉政建設。
年初，結合我局實際，制定了《黨組成員黨風廉政建設責任制分工》，分解任務，明確責任，建立健全黨風廉政建設領導機制和工作機制。按照“一崗雙責”的要求，嚴格實行黨風廉政建設責任制和“一票否決制”。以“兩權”監(jiān)督為重點，進一步健全完善了執(zhí)法、管理、人事、財務等制度，形成相互監(jiān)督、相互制約的權力監(jiān)督體系，強化對稅收執(zhí)法權和行政管理權的監(jiān)督制約。結合“文明杯”優(yōu)質服務競賽活動和第二批素質教育培訓活動的開展，廣泛聽取社會各界對地稅工作的意見、建議和批評，并編制了《職工教育手冊》，地稅干部人手一冊，有力地推動了全局黨風廉政建設。今年以來，未出現(xiàn)一起反映地稅人員違紀違規(guī)的舉報信件。
五、加強信息化建設。
上半年，我局繼續(xù)推行“網上報稅”、“批量扣稅”和“pos機刷卡繳稅”等申報方式，不斷完善信息安全管理制度，加強系統(tǒng)維護，有效地保證了系統(tǒng)和信息的安全。同時，大力加強門戶網站建設，目前，我局門戶網站已建成并進入試運行階段。
雖然我局上半年工作取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足：
二是部分干部事業(yè)心、責任感不夠強，工作缺乏創(chuàng)新意識。特別是在精細化管理、稅收服務等方面沒有創(chuàng)新性工作措施。
三是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出，給完成全年任務帶來了空前困難和壓力。
根據我局上半年取得的成績，針對存在的問題和不足，下半年，我們將重點從以下幾個方面入手，進一步加大工作力度，力爭圓滿完成全年各項工作任務：
1、進一步加大稅源監(jiān)控力度。加強對重點稅源、重點行業(yè)及重點稅種的稅源監(jiān)控及征收管理工作。加強對建筑安裝、房地產業(yè)的稅收管理，對重點工程、重點項目，實行專人負責，重點管理，確保實現(xiàn)的稅收及時足額入庫。
2、進一步強化稅收征管。強化對行政事業(yè)單位、農村村委會、出租房屋等行業(yè)的稅收管理。加強對高收入行業(yè)及個人特別是個人、獨資合伙企業(yè)和涉外個人所得稅征管。加強對個人掛靠大商場租賃柜臺從事經營的個體業(yè)戶和流動家庭裝修業(yè)戶的稅收管理，廣泛挖潛增收。
3、進一步加大稅收執(zhí)法力度。以建筑安裝、房地產業(yè)等行業(yè)為重點，大力開展稅務稽查，嚴厲打擊偷、逃、抗、欠稅行為，并加大稽查深度和廣度，大力開展延伸稽查，提高稽查工作質量和效率。繼續(xù)開展欠稅清繳活動，對拒不履行納稅義務的不法業(yè)戶，依法采取稅收保全和強制執(zhí)行措施，對欠稅額較大、情節(jié)惡劣、構成犯罪的，依法移送司法機關，嚴厲打擊偷、逃、欠稅行為，著力解決查出稅款多、入庫稅款少的問題。
4、積極開展爭創(chuàng)活動。加大基層建設和機關科室建設工作力度。重點抓好創(chuàng)建主體的爭創(chuàng)達標工作。結合創(chuàng)建“四型機關”，大力開展爭創(chuàng)先進領導班子和先進機關科室活動。同時，深入開展“平安地稅”、“誠信地稅”、“文明廳所”、“業(yè)務能手”等爭創(chuàng)活動，積極開展豐富多彩的群眾性文體娛樂活動，激發(fā)干部的工作積極性，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。
5、進一步加強干部隊伍建設。繼續(xù)加強干部教育培訓，重點抓好干部崗位技能培訓和《國家公務員法》的培訓教育工作，不斷提高干部政治業(yè)務素質;深化干部人事制度改革，根據市局的統(tǒng)一部署和要求，認真做好領導干部聘任制各項工作。
6、持之以恒地抓好黨風廉政建設。重點做好預防職務犯罪警示教育工作。采取措施加強對案件和投訴多發(fā)部門及環(huán)節(jié)的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)制度和管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，健全制度，加強預防。同時，抓好典型教育。一方面抓好正面典型的樹立和培養(yǎng)，發(fā)揮其帶動輻射作用。同時抓好反面典型教育，發(fā)揮其警示、懲戒作用，在全局形成弘揚正氣、廉潔自律的良好風氣。
7、進一步優(yōu)化稅收服務。繼續(xù)開展辦稅“零埋怨”、執(zhí)法“零缺陷”、服務“零投訴”活動，進一步提高稅收服務的效率和質量。立足實際，進一步為納稅人搞好政策服務、辦稅服務、環(huán)境服務，大力推行人性化、親情化服務。認真落實各項稅收優(yōu)惠政策，積極參與招商引資工作，促進地方經濟發(fā)展，培植壯大后續(xù)稅源。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇九
根據伊州國土資字[20**]61號文件要求，我局開展了行政執(zhí)法自查，按照行政執(zhí)法責任制評議考核標準自評為94分，現(xiàn)將自評情況說明如下：
一、組織領導(12分)。
我局作為行政執(zhí)法機關，共有局領導5人，有明確的領導分工，局長作為主要行政領導，對全局的行政執(zhí)法工作負總責，各副局長均有分管的責任科、所，做到了權責分明。
同時在每年的年初制定工作目標，將各項工作任務和經濟指標層層分解落實到各科、所，并由行政一把手與各科、所負責人簽訂目標管理責任書。分管領導負責階段性的工作落實與督促，每季度由局考核小組組織一次考評、檢查。
按照民主集中、協(xié)調合作的工作原則，一直以來，實行著局務會制度和會審制度，有重大、難點問題一律上局務會研究決定。
關于委托行政執(zhí)法問題與我局無關，因此在此分項中，自評得12分。
二、行政執(zhí)法責任制建立和執(zhí)行情況(10分)。
行政許可法頒布實施以來，我局按照要求對政府批準的16項行政許可事項進行公示，并嚴格遵照執(zhí)行，建立了行政執(zhí)法過錯追究制，行政執(zhí)法人員培訓計劃等，每年的培訓投入約在5-6萬元左右。20**年預計投入11萬元。盡管如此，仍達不到人人培訓的目標。
所以在此分項中，扣去1分，自評得9分。
三、隊伍建設及管理(8分)。
一直以來我局就非常重視隊伍建設，但是由于工作需要，近幾年來我局增人速度較快，已增至180人，人員素質水平層次不均，整體素質和執(zhí)法水平仍需要提高。
另外雖然大部分科、所配有交通工具，但是離工作要求還相差甚遠。
所以在此分項中扣去3分，自評得5分。
四、法制宣傳。
按照四五普法工作要求和工作計劃，每年都有宣傳方案，并在“6.25”、“12.4”等法制宣傳日進行廣泛深入的宣傳，各基層站所也在新轄鄉(xiāng)、鎮(zhèn)開展普法講座、知識競賽、演講等形式的宣傳，但是與廣大群眾的需求相比，仍有不足，因此扣去1分。
在國土資源體制改革新的有關文件下發(fā)后，能夠及時報送各級政府，并印制宣傳手冊，召開鄉(xiāng)級政府座談會加以宣傳。
在這一分項中，扣去1分，自評得4分。
五、保障措施(12分)。
能認真執(zhí)行有關行政執(zhí)法各項制度，并對相關內容進行公示，建立了國土資源網站，對所有行政執(zhí)法事項、依據、程序等進行了網上公示，做到陽光作業(yè)。
建立了違法行政責任追究制度，但沒有秉公執(zhí)法獎勵制度，認為只要是行政執(zhí)法人員就必須秉公執(zhí)法。
此分項中扣1分，自評得11分。
六、抽象行政行為(10分)。
各類文件的起草、收發(fā)、歸檔等嚴格按公文管理條例進行規(guī)范，我局為自治區(qū)一級檔案管理單位，各類文書檔案及時歸檔、清理。
此分項中自評得10分。
七、具體行政行為(20分)。
能認真履行法定職責，定期對轄區(qū)內的各類用地進行審查，在處理土地違法案件時，做到了程序合法，使用法律依據準確，嚴格按照法律、法規(guī)、規(guī)章的要求作出具體行政行為。
自評得20分。
八、層級監(jiān)督檢查(15分)。
有計劃、有重點地開展行政執(zhí)法各項工作，開展了專項的土地市場、礦業(yè)市場清理整頓工作，每年與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)簽訂“三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、基本農田后續(xù)管理責任書，開展了土地執(zhí)法模范市創(chuàng)建活動，并在得到命名。
自評得15分。
九、行政救濟(8分)。
我局在作出行政處罰案件過程中，嚴格依據行政處罰法程序依法辦理，對當事人處罰時應下聽證告知書，當事人提出申請復議，依法召開聽證會，當事人對行政處罰決定書不服的，以文字等形式告知當事人可以向上級機關申請復議，也可以在法定期限向人民法院起訴。
自評得8分。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇十
半年來，在公司領導的正確領導下，在公司各位同事們的支持下，我們辦公室和我個人的工作得以順利開展，有序的完成了各項工作任務。在完成這些工作的同時，既讓我從中嘗到了工作的樂趣，又讓我得到了許多的經驗教訓，也讓我懂得了工作的艱辛與困難，更讓我從中吸取了不少的營養(yǎng)，為今后的工作能順利開展打下了基礎。
一、從思想上高度重視所有工作。
思想是行動的指南，只有在思想上高度重視自己的工作，才能在行動上做好工作，才能很好的完成各項工作任務?，F(xiàn)在公司在新任領導班子的帶領下，才好不容易才走上了正常發(fā)展的軌道，我十分珍惜公司這來之不易的機會，所以下了決心，一定要好好工作為公司盡自己微薄之力。辦公室工作紛繁復雜，常常應接不暇，很難理出一個清晰的頭緒來。但再怎么多也要一項一項的去做。例如，自從六月份以來，公司的半年工作總結、先進材料、公司的工商年檢工作等等，其中還夾雜著許多臨時工作任務，如打字、復印，拿文件，取資料，手頭的工作始終沒有斷過，說不累，或才說不煩那是假話。但是這些工作又必須去做，怎么辦?此時，我總是深呼吸告訴自己，公司要發(fā)展，工作就要跟上，工作總是人做的，總有完成任務的時候的，陽光總是美好的，工作是有益于健康的，一定要把這些工作做完，做好。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇十一
1、脫貧攻堅有序推進。按照縣委、縣政府的總體部署，2020年上半年，我鎮(zhèn)以全面實現(xiàn)脫貧為目標，堅定自信，精準發(fā)力，按照“2468十百千”的工作思路，克難攻堅，真抓實干。
一是立足當前實際，明確奮斗目標。制定好2020年的脫貧攻堅計劃，堅持因地制宜，因戶施策，確定幫扶對象落實扶貧措施，明確脫貧時限，真正做到真扶貧，扶真貧。
二是突出產業(yè)扶貧，增強造血功能。按照xx實際，建設九大產業(yè)園區(qū)，夯實群眾增收基礎。根據每個貧困戶的實際情況，制定一個產業(yè)脫貧計劃，確定一個產業(yè)扶貧項目，選定一個脫貧突破口，引導貧困戶大力發(fā)展蘋果、蔬菜、林果、養(yǎng)殖等產業(yè)，形成多元化增收脫貧渠道。
三是加大扶持力度，抓好科技培訓。鎮(zhèn)村兩級保證對貧困戶進行2—3次集中培訓，培訓內容主要包括農業(yè)科技和創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓，鎮(zhèn)政府將積極做好扶貧資金、項目和信貸的對接，對貧困戶在資金、技術、項目上給予大力傾斜和幫扶。同時，加大了脫貧攻堅政策宣傳力度。以村為單位，刷寫墻體宣傳標語78條，在村部街道制作懸掛宣傳橫幅40個，鎮(zhèn)上統(tǒng)一印制下發(fā)脫貧攻堅宣傳畫、宣傳單1.2萬份，編制脫貧攻堅宣傳政策音頻在村廣播室滾動播放，對上級出臺的一些新政策，鎮(zhèn)上黨政主要領導及時通過微信群予以轉發(fā)，實現(xiàn)了政策宣傳全覆蓋。
四是發(fā)揮部門優(yōu)勢，落實幫扶責任。各包聯(lián)部門單位和個人要認真履行幫扶職責，走出機關，深入一線，真扶實幫，利用每周扶貧幫扶日進村幫扶，宣講政策，實實在在地將國家的扶貧政策宣傳到各貧困戶，真心實意為包聯(lián)的村和幫扶戶出實招，辦實事，為脫貧攻堅作出應有的貢獻。
2、勞動就業(yè)及社會保障。一是涉農補貼發(fā)放到位。嚴把農機具購置補貼、農業(yè)三項補貼、土地深松、貧困戶生產項目補助等涉農資金的發(fā)放。二是救助政策落實精準。上半年，經核查，農村最低生活保障194戶578人，城市居民低保8戶15人;對因病、因殘致貧的貧困戶，享受大病救助、殘疾補助、慢性病辦卡等醫(yī)療救助。三是社保工作穩(wěn)步推進。上半年，城鎮(zhèn)新增就業(yè)179人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)33人，就業(yè)困難人員再就業(yè)16人，貧困勞動力轉移就業(yè)576人，貧困勞動力培訓451人。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇十二
辦公室半年工作小結半年來，在公司領導的正確領導下，在公司各位同事們的支持下，我們辦公室和我個人的工作得以順利開展，有序的完成了各項工作任務。在完成這些工作的同時，既讓我從中嘗到了工作的樂趣，又讓我得到了許多的經驗教訓，也讓我懂得了工作的艱辛與困難，更讓我從中吸取了不少的營養(yǎng)，為今后的工作能順利開展打下了基礎。
一、從思想上高度重視所有工作思想是行動的指南，只有在思想上高度重視自己的工作，才能在行動上做好工作，才能很好的完成各項工作任務?，F(xiàn)在公司在新任領導班子的帶領下，才好不容易才走上了正常發(fā)展的軌道，我十分珍惜公司這來之不易的機會，所以下了決心，一定要好好工作為公司盡自己微薄之力。辦公室工作紛繁復雜，常常應接不暇，很難理出一個清晰的頭緒來。但再怎么多也要一項一項的去做。例如，自從六月份以來，公司的半年工作總結、先進材料、公司的工商年檢工作等等，其中還夾雜著許多臨時工作任務，如打字、復印，拿文件，取資料，手頭的工作始終沒有斷過，說不累，或才說不煩那是假話。但是這些工作又必須去做，怎么辦？此時，我總是深呼吸告訴自己，公司要發(fā)展，工作就要跟上，工作總是人做的，總有完成任務的時候的，陽光總是美好的，工作是有益于健康的`，一定要把這些工作做完，做好。
二、全力以赴搞好各項工作辦公室工作紛繁復雜，其中僅日常工作就包括許多的內容，還不含平常領導交待的臨時性工作。正因為如此，所有的工作就必須分清輕重緩急，理出頭緒。首先做好“三票”工作?！叭薄惫ぷ魇枪镜囊豁楅L期性工作，工作思路既可以說是簡單明了，也可以說是重要復雜，因為稍有不慎就會導致一票否決?！叭薄惫ぷ鞒媱澤?，其他工作由辦公室做。盡管這些資料的整理我可以說是老手了，但每年都不是一成不變的，絲毫不能馬虎。重新接手辦公室工作后，我就立刻將這些資料進行了整理、歸檔，作好了充分的準備來迎接檢查。在社會治安綜合治理檢查中，不管是龍華山綜治委還是市局派來的檢查組，都對我們公司的綜治工作給予了高度評價，這也讓我心頭有所安慰，因為這證明了我的工作是合格的。其次做好對公司的宣傳工作。能否把公司推向社會，在社會上營造一個良好的信譽企業(yè)，除了實干外，與宣傳工作能否做好也悉悉相關。按照市局精神文明建設的相關要求，我們公司必須完成相關宣傳任務。我十分重視宣傳工作，也十分珍惜市局給我們的宣傳自己的機會。所有一旦有了好想法、好點子和好素材我都不會放過。截止5月底，我們已在系統(tǒng)內部刊物上投稿14篇，上稿4篇；在市報上投稿4篇，上稿1篇，宣傳積分在全局排名第二。再次盡力做好后勤保障工作。辦公室最主要的工作內容就是搞好后勤保障工作。后勤保障包括接聽電話，文件收發(fā)，上傳下達，燒茶遞水……等許多內容。需要心思細密，盡管辦公室只有我一個人，并且我不是一個很細心的人，往往有些事情沒有想到，但只要想到了，就一定盡力去做好。第四，積極完成領導交辦的各項工作。每天總會有領導交辦臨時任務，我都會積極去完成。如有些突發(fā)事件的處理，各類工作材料的匯報，事跡材料的整理、銷售值班等等。今年由于種種原因，公司營業(yè)執(zhí)照年檢一直沒有年檢，到了六月下旬，經理說必須在一個星期之內將所有年檢資料整理好交到工商局。盡管手頭還有許多工作要做，但我還是立刻到工商局、會計事務所等各個相關單位去收集各類資料，絲毫不敢有所延誤。
三、認真查找不足，改正缺點，以便今后更好的開展工作通過完成這些工作的過程，我深深認識到了自身許多不足之處。首先是學習不夠。我現(xiàn)在深深體會到“書到用時方恨少”這句話的意思了。特別是在做宣傳、寫材料的時候，總是恨自己學的太少了！其次是工作拖拉。一般工作總是在事情交辦期限不能再拖了才去完成。再次是做事方法單一，欠缺周密的考慮。在這里，我對自己的工作作出了一個評價：不好不壞，中等模樣。在今后的工作中一定要克服這些缺點，凡事多想，多看，多問。而且在工作中，我有一個最大的體會，那就是無論做什么工作都要有責任心，有了責任心才會有動力把事情去做好。
四、展望未來，為公司發(fā)展做出貢獻下半年里，我將盡我所能搞好各項工作：
1）繼續(xù)做好后勤保障工作。
2）繼續(xù)做好“三票”工作，力爭全年綜合治理工作能拿牌；
3）繼續(xù)加大黨風廉政建設力度；
4）認真組織政治業(yè)務學習，并組織好業(yè)務考試；
5）積極完成領導交辦的其他各項工作。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇十三
總的設想是：堅持緊扣追趕超越的信念不動搖，緊盯全年目標任務不改變，緊抓基層黨建、脫貧攻堅、美麗鄉(xiāng)村三項重點不放松，全面加大推動落實力度，統(tǒng)籌推進各項事業(yè)，確保全年整體工作實現(xiàn)新跨越。具體工作總結：
(一)產業(yè)發(fā)展方面：一是根據我鎮(zhèn)工作實際，把工作重點全面轉向各村產業(yè)園發(fā)展上來;二是集中抓好秋田果園和經濟作物的管理，重點做好防汛防災，確保全年農業(yè)增產和農民增收;三是把握關鍵環(huán)節(jié)，強化目標責任管理，對照全年考核目標，補齊短板，糾正偏差，確保年度各項考核指標，特別是重點經濟指標均衡協(xié)調發(fā)展，各項任務全面完成。
(二)項目建設方面：一是加大爭資引項力度，做好項目的策劃包裝工作，爭取下半年申報立項10個新項目，力保年度招商引資任務完成;二是加強協(xié)調運作，對鎮(zhèn)綜合市場等幾個申報的項目，積極與上級相關部門做好溝通對接，爭取下半年啟動實施;三是加快在建設項目的實施，確保按項目計劃完成年度建設任務。
(三)環(huán)境保護方面：一是加大宣傳力度。結合脫貧攻堅入戶走訪等工作進行入戶宣傳，提高知曉度，動員全社會積極參與。強化鎮(zhèn)政府網站、廣播等主體信息發(fā)布平臺，充分運用手機qq、微信等媒介，擴大信息受眾面，充分發(fā)揮社會輿論力量，不斷凝聚共識，構建鐵腕治霾·保衛(wèi)藍天人人參與的工作格局。二是對鐵腕治霾·保衛(wèi)藍天堅持定期督查，督查結果與各村干部績效考核掛鉤，對任務完成好，環(huán)境質量改善明顯的予以表彰;對工作進展緩慢的實行重點督辦，對工作不力和不作為、慢作為的進行約談并實施責任追究。
(四)脫貧攻堅方面：一是繼續(xù)按要求做好扶貧資料完善;二是重點圍繞中、省、市、縣脫貧要求，扎實認真低做好各項迎檢工作;三是調整工作思路，注重把經常性的基礎工作做實做細，改變被動應付檢查的現(xiàn)象，爭取工作的主動權;四是轉變工作重點，從下半年開始，把脫貧攻堅的重點全面轉移到幫扶措施的落實上，按照“八個一批”的要求，出實招，辦實事，實打實的做好幫扶工作;五是堅持精準發(fā)力，確保年度擬脫貧村、擬脫貧戶如期脫貧。
(五)基層黨建方面：一是做好迎接各級上半年黨建考核準備;二是鞏固提升基層黨組織規(guī)范化建設成果和水平;三是對照標準化建設工作要求，分批次做好村級黨組織的標準化建設工作;四是組織開展好慶祝建黨97周年系列活動;五是按照縣委的總體部署，依規(guī)依紀，扎實認真的做好村級黨組織和村委會、監(jiān)委會的換屆選舉，把基層班子配齊配硬，為xx今后的發(fā)展提供堅強的政治和組織保障。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇十四
x林業(yè)站在黨委政府的正確領導下，認真履行職能職責，順利完成了各項工作，按照黨委政府的工作安排，作如下總結：
一、營林工作。
（二）、順利完成丁塘路沿線綠化工作任務，共栽植綠化樹種xxx余株；
（三）、順利完成三河店村新白三路道路兩側整改工作，共計栽植柳杉xxxxx余株。
二、森林防火。
我站結合x鎮(zhèn)的`實際情況，多次召開護林防火宣傳會，落實防火責任，并層層簽訂了防火責任書。嚴格執(zhí)行用火審批制度，對林區(qū)用火堅持申請后批準方可用火。用火時做到“五燒五不燒”，杜絕一切意外因素發(fā)生。
三、加強林政資源保護管理。
（一）、嚴格執(zhí)行林木采伐限額制度。
（二）、加強林政資源管理，充分發(fā)揮村、社干部監(jiān)督作用，由于措施到位，上半年未發(fā)現(xiàn)亂砍濫伐、偷拉盜運林木現(xiàn)象。
（三）、認真開展x鎮(zhèn)鎮(zhèn)域范圍內占用征收林地清理整治工作。
四、野保及檢疫工作。
認真搞好森林病蟲害預防和野生動物保護，大力“愛鳥周”宣傳；并做好巡查監(jiān)測確保無林木病蟲害發(fā)生。
五、全面完成了上級主管部門和黨委政府交辦的臨時工作。
（一）、認真推動林業(yè)常規(guī)性工作，繼續(xù)抓好上半年需要完成的工作。
（二）、進一步加大管護力度，管理好森林資源。
（三）、進一步抓好退耕還林、天然林保護工程建設，鞏固工程建設成果。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇十五
1、注重農村實用人才開發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村實用人才信息庫，全區(qū)登記入庫鄉(xiāng)土人才881名，其中生產能手808名人，經營能人44人，能工巧匠19人。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實用人才培訓基地建設，目前，南城鎮(zhèn)已設立農村勞動力培訓基地，定期開展實用人才培訓，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)19個行政村的主要領導為農村勞務輸出經紀人，取得了經紀人資格證，為30名在發(fā)展企業(yè)和民營經濟作出突出貢獻的農民技術人員申報了專業(yè)技術職稱。
2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場。為加快建立和完善市場導向的就業(yè)機制，適應新形勢下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要，7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并，成立xx區(qū)人力資源市場，從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務工作，實現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享。按照科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求，市場由交流大廳和服務功能區(qū)組成，交流大廳面積290平方米，可同時容納15家用人單位進行面試交流洽談。服務功能區(qū)主要由咨詢服務、求職與用人登記、信息發(fā)布、信息查詢、職業(yè)指導、就業(yè)培訓、檔案管理、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務窗口構成，面積200平方米。新組建的'人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用，我們8月25日上午，在xx區(qū)人力資源市場舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會。突出政府搭臺，企業(yè)唱戲的公益性特征，邀請了鷹游集團、太陽雨集團、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等30家強勢企業(yè)加盟，提供了近500個崗位，崗位涵蓋了用人單位的每個層面---中高層管理、一線操作、后勤服務等數十個工種。二是逐步擴大人事代理工作的服務范圍，從單純的事業(yè)單位人員，擴大到集體企業(yè)、民營企業(yè)、退伍士兵、新考公務員、政府雇員等，代理服務項目從保管檔案、年度考核、開具相關證明擴展到代辦養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、職稱等，切實解決了代理人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事代理手續(xù)30人。
3、加強專業(yè)技術人員職稱管理。職稱工作在整個專業(yè)技術隊伍和人才資源開發(fā)中具有獨特而重要的作用，認真做好職稱評聘，更好發(fā)揮專業(yè)技術人員在經濟和社會事業(yè)發(fā)展中的作用，是人事部門一項十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術人員職稱初定工作由每年一次，更改為每個月辦理一次，方便了符合初定條件人員的職稱評定。同時做好各類職稱考試報名工作。組織21人參加全國經濟專業(yè)和江蘇省職稱外語考試資格報名工作，發(fā)放全國外語職稱準考證30份，為92個大中專畢業(yè)生辦理技術職務的初定手續(xù)，上報中高級評審材料192名。通過職稱評定有效地提高了我區(qū)科技干部隊伍人員的整體素質。
4、推進機關事業(yè)單位考工定級工作。我們對工人考工定級報名工作進行廣泛宣傳，按照文件精神，認真審核資料和檔案，嚴格把關。據統(tǒng)計，全區(qū)共組織85人參加機關事業(yè)單位工人升級考核，其中初級工7名，中級工37名，高級工38名人，報考種類達13個工種。通過率達95%以上。參加機關事業(yè)單位技師評聘5人，有2人通過省級考核。通過考試及技師考評，我區(qū)的工人等級結構已由初、中級居多，逐漸發(fā)展為以高級工占多數，中級初級次之的等級結構，工人技能水平得到了進一步提高。
（二）完善公務員管理機制，加強公務員隊伍建設。
1、做好公務員網上培訓工作。為進一步提高我區(qū)公務員公共管理知識及能力，從4月20日起全區(qū)公務員開始網上注冊報名學習，全區(qū)共有573人參加培訓。12月份，將對45歲以下公務員的培訓情況進行考核。
2、做好公務員招錄工作。今年我區(qū)共設報考職位6個，招考人數6人，報考我區(qū)共303人，經筆試進入面試18人，經面試進入體檢6人，體檢全部合格，在8月底前已全部報到上班。
3、做好公務員登記工作。根據界定的公務員范圍和市局的統(tǒng)一部署，上半年，對納入公務員管理的本區(qū)各類機關人員狀況，認真進行了調查摸底。9月份，根據市委組織部、市人事局《關于印發(fā)〈連云港市公務員登記工作實施方案的通知〉的通知》（連人[xx]130號）文件精神，我們于9月20日召開了全區(qū)實施工作會議，布置了全區(qū)的公務員登記工作。全區(qū)共有行政編制（含參依照、政法編制）772名，各單位上報人數共632人，目前材料已經過市人事局初審，登記工作將在11月30日全部完成。
4、做好公務員年度考核工作。我們根據市局的統(tǒng)一部署，對機關工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核。在考核中堅持“規(guī)范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質量、注重考核結果應用”的原則，認真組織行政機關的考核工作，并將考核結果作為工作人員職務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據。全區(qū)參加考核368人，優(yōu)秀37人，稱職317人,未定等次14人。根據年度考核結果，行政機關按規(guī)定對稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎金，為66名連續(xù)三年優(yōu)秀人員調整了工資，發(fā)揮了考核的導向和激勵作用。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇十六
在市委、市政府的正確領導下，我們認真貫徹落實市委六屆六次全會精神，突出超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，繼續(xù)加大基礎設施投入，不斷拓寬招商思路，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全區(qū)經濟和各項事業(yè)走上了健康的發(fā)展道路。上半年，***開發(fā)區(qū)實現(xiàn)國內生產總值2.87億元，同比增長104.4；工業(yè)銷售收入5.9億元，同比增長122.9；引進內資4.6億元，同比增長41.9；出口創(chuàng)匯625萬美元，同比增長53.6；完成財政收入1226萬元，同比增長28.1。
今年1-6月份，全區(qū)建設項目共72個，項目總投資20.48億元。其中，竣工項目3個，總投資1490萬元；在建項目28個，總投資6.299億元（包括：續(xù)建項目14個，總投資3.729億元；新開工項目14個，總投資2.57億元）；年內計劃開工項目42個，總投資14.03億元，（包括：已立項并辦結土地手續(xù)的項目12個，總投資2.984億元；已立項正組卷報批土地的項目11個，總投資4.11億元；正在準備立項手續(xù)的項目19個，總投資6.94億元）。上半年，我們結合土地治理整頓工作，一手抓規(guī)范管理，一手抓項目開工。針對項目不同的進展情況，采取了不同的措施：對28個在建項目，加緊了調度。成立了項目推進領導小組，確定了項目領辦人，對項目進行全程服務和跟蹤；對14個續(xù)建項目，完備了手續(xù)，加快了辦理速度；對14個新開工項目，積極幫助協(xié)調理順關系，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢；對已立項并辦結土地手續(xù)的12個項目，加快項目前期工作，促其早日開工；對已立項或正在準備立項手續(xù)的.30個項目，抓緊跟蹤、服務。同時，緊盯過億元的大項目。目前，總投資113.6萬美元的意大利泰科尼麥托機床配件項目已基本完成，總投資5447萬港元的***經濟技術開發(fā)區(qū)一期供氣工程項目已開工建設。
二、招商工作步入良性軌道。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇十七
上半年，我局根據省局"四提四并重"工作主題，按照年初工作部署，大力組織收入，夯實征管基礎，提高征管效率，優(yōu)化納稅服務，規(guī)范各項管理，積極推進"三基"建設，各項工作進展順利，較好地完成了半年工作任務。
一、大力組織收入。
二、夯實征管基礎。
三、狠抓"三基"建設。
我局圍繞"抓基層、打基礎、練基本功"，狠抓"三基"建設。一是加強"三基"建設領導。市局和各基層局高度重視"三基"建設，形成了領導有力、標準統(tǒng)一、速度更快、責任更清的"三基"建設管理體系。形成了一把手親自抓，主管領導要具體抓，其他領導一起抓的良好局面。二是狠抓基本功建設。上半年，基本功建設在提高素質上做文章，加強了感恩教育、愛崗敬業(yè)教育，強化政治素質，積極推行教育培訓學分制，提高業(yè)務素質，使所有干部都能夠掌握和提高勝任本職工作所必備的知識、素質和技能。5、6月份在湖南工業(yè)大學財經學院舉辦了成品油稅費改革接收人員和系統(tǒng)新招公務員等初任培訓班，為期58天，參訓人員48人。三是加強行政管理。嚴格落實政府采購管理辦法，加強財務管理、基建管理、固定資產管理。規(guī)范公文管理，提高辦會、辦文效率，嚴格請示匯報制度，減輕了基層負擔，提高了機關運轉效率。加強機關后勤服務管理，規(guī)范制度，確保安全，后勤保障能力不斷提高。四是嚴格責任考核。市局形成了由政工部門牽頭組織、督促實施，各個部門通力配合、齊抓共管，責任考核體系，并把"三基"建設納入績效管理，完善了績效考核辦法，做到各負其責、各盡其責。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇一
20xx年，xxxx國土資源局在旗委、旗政府和市國土資源局的正確領導下，緊緊圍繞旗委、旗政府的中心工作和市國土資源局的總體部署，認真履行國土資源部門的職能職責，突出重點，把握關鍵，強化措施，狠抓落實，各項工作都取得了良好的成效。
一、20xx年工作完成情況。
(一)圍繞旗委、旗政府的中心工作和全旗發(fā)展大局，積極融入和全面做好服務工作。
一是積極爭取，主動協(xié)調，全力做好重點建設項目用地預審報批工作。緊緊圍繞旗委、旗政府的“工業(yè)強旗”戰(zhàn)略，積極提供征地服務和用地保障，提前介入，主動參與，全程服務，先后為中電投風電項目、赤峰龍源風電項目、赤峰新勝風電項目、齊魯鉛鋅選廠、山川鉛鋅選廠、坤昌鉛鋅選廠、昆鋼雙強鉛冶煉廠、全寧路改造、305線改擴建等14個建設項目用地進行了組件報批和跟蹤服務，依法供地x公頃，確保了全旗重大產業(yè)項目和重點基礎設施工程的順利實施。
二是依法依規(guī)做好西城區(qū)土地收儲工作，為西城區(qū)建設提供用地保障。完善征地程序，規(guī)范征地行為，提高征地工作透明度，與有關單位密切配合，對被征地農民進行法律法規(guī)和政策宣傳，做耐心細致的思想工作，爭取他們對西城區(qū)建設的理解與支持，確保了西城區(qū)x畝征地任務的順利完成。
三是切實加強資源資產化管理，全面落實建設用地招拍掛制度。全年共組織建設用地掛牌出讓四期，成功出讓國有土地使用權x宗，出讓國有土地面積x平方米，獲取土地出讓金x萬元。
四是加強地價管理，積極開展城鎮(zhèn)基準地價更新工作。按相關文件要求，完成了全旗12個鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)基準地價更新工作，對基準地價的用地類型、使用年限、區(qū)域位置、容積率等制訂了細化標準。
(二)強化措施，狠抓落實，切實做好耕地保護工作。
依法依規(guī)審核審批項目用地。嚴格依照土地利用總體規(guī)劃、土地利用年度計劃和國家產業(yè)政策，審查審核項目用地條件和用地規(guī)模，依法按程序履行用地審批、報批手續(xù)。
認真落實基本農田保護措施。層層簽訂基本農田保護責任狀，把基本農田保護工作納入相關職能部門和基層國土資源所的目標管理，并制定了嚴格的考核標準和考核辦法。對基本農田保護情況進行定期、不定期檢查，督促存在問題的單位落實整改。加強了對基本農田的動態(tài)監(jiān)測和管理，及時掌握基本農田變化情況。由于管理嚴格，措施到位，基本農田保護率達到了100%。
進一步抓好土地整理項目的實施、啟動和申報工作。一是抓好烏敦套海鎮(zhèn)二牌子村、高日罕蘇木黑魚泡子嘎查兩個土地整理項目的實施管理工作，這兩個項目建設總規(guī)模為1177.59公頃，總投資20xx萬元;二是抓好已批準立項的白音套海蘇木達楞嘎查土地整理項目的施工準備工作，該項目建設規(guī)模1021.83公頃，批準預算資金1380萬元;三是完成了橋頭、五分地、烏敦套海三個土地整理項目的實地踏勘、規(guī)劃設計及申報工作，建設總規(guī)模2240公頃，預算總投資3670萬元。
(三)扎實開展地籍管理工作，大力夯實業(yè)務基礎。
一是建立健全土地登記程序、收費標準等制度，做好初始土地登記和變更土地登記工作。全年審核發(fā)放國有土地使用證1462本，其中租賃388宗，出讓20宗，轉讓897宗，劃撥157宗。發(fā)放集體土地使用證455本，發(fā)放他項權利證書(抵押)15本，“五荒”證12宗，下發(fā)用地批復123件。
二是扎實開展第二次土地調查工作。成立了領導組織和工作機構，制定了工作方案，明確作業(yè)隊伍，積極組織開展農村土地利用現(xiàn)狀調查、農村土地權屬變更調查以及城鎮(zhèn)地籍調查工作。目前，全旗12個鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)的外業(yè)調查工作已全部結束。
三是加強土地登記資料和其它地籍成果資料的的立卷歸檔工作，全年共收集新入檔案865卷，查缺補漏783卷。認真開展土地登記資料公開查詢工作，全年接受單位和個人公開查詢570余人次，出具證明材料186件。
(四)全面加強礦政管理，促進資源開發(fā)穩(wěn)步發(fā)展。
一是加強礦業(yè)權管理。全年共受理采礦權申請46件，其中新設17件，延續(xù)22件，變更7件，收取采礦權價款x萬元，采礦權使用費x萬元;受理探礦權申請20件，其中新設1件，延續(xù)10件，變更9件。
二是全面開展儲量動態(tài)管理工作。按照相關文件要求，認真開展礦產資源利用現(xiàn)狀調查、礦業(yè)權實地核查、礦產資源儲量核查檢測工作。
三是認真開展“兩權”年檢工作。對全旗105家采礦企業(yè)和109個探礦權進行了年檢，年檢率達100%。并結合年檢工作，依法征收資源補償費47。19萬元。
四是加強地質遺跡保護和地質公園申報工作。聘請中國地質大學就勃隆克地質遺跡申報自治區(qū)級地質公園進行論證。
五是扎實推進資源整合和礦產資源規(guī)劃修編工作。著力做好梧桐花鉛鋅礦區(qū)整合工作。目前，國土資源廳對整合后的礦區(qū)范圍已給予批復。重點做好礦產資源規(guī)劃修編工作，報請旗政府解決了所需經費，現(xiàn)己完成外業(yè)調查和地質資料搜集工作，文字和附圖的編制工作正在進行中。
(五)切實做好地質災害防治工作，保障人民群眾生命財產安全。
一是建立了旗、鄉(xiāng)、村三級地質災害聯(lián)絡員體系，完善了地質災害群測群防、監(jiān)測預報預警制度。
二是制定了《翁牛特旗突發(fā)性地質災害應急預案》，建立和完善了突發(fā)性地質災害應急機制。
三是認真開展地質災害隱患排查工作。在內蒙古地質環(huán)境監(jiān)測院地質環(huán)境專家的帶領下，深入到全旗十二個鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)和六個國營農牧場開展地質災害調查工作。利用近兩個月的時間，共排查出地質災害隱患點43處，其中地面塌陷4處，崩塌16處，泥石流23處。
20xx年，xxxx國土資源局在旗委、旗政府和市國土資源局的正確領導下，緊緊圍繞旗委、旗政府的中心工作和市國土資源局的總體部署，認真履行國土資源部門的職能職責，突出重點，把握關鍵，強化措施，狠抓落實，各項工作都取得了良好的成效。
一、20xx年工作完成情況。
(一)圍繞旗委、旗政府的中心工作和全旗發(fā)展大局，積極融入和全面做好服務工作。
一是積極爭取，主動協(xié)調，全力做好重點建設項目用地預審報批工作。緊緊圍繞旗委、旗政府的“工業(yè)強旗”戰(zhàn)略，積極提供征地服務和用地保障，提前介入，主動參與，全程服務，先后為中電投風電項目、赤峰龍源風電項目、赤峰新勝風電項目、齊魯鉛鋅選廠、山川鉛鋅選廠、坤昌鉛鋅選廠、昆鋼雙強鉛冶煉廠、全寧路改造、305線改擴建等14個建設項目用地進行了組件報批和跟蹤服務，依法供地x公頃，確保了全旗重大產業(yè)項目和重點基礎設施工程的順利實施。
二是依法依規(guī)做好西城區(qū)土地收儲工作，為西城區(qū)建設提供用地保障。完善征地程序，規(guī)范征地行為，提高征地工作透明度，與有關單位密切配合，對被征地農民進行法律法規(guī)和政策宣傳，做耐心細致的思想工作，爭取他們對西城區(qū)建設的理解與支持，確保了西城區(qū)x畝征地任務的順利完成。
三是切實加強資源資產化管理，全面落實建設用地招拍掛制度。全年共組織建設用地掛牌出讓四期，成功出讓國有土地使用權x宗，出讓國有土地面積x平方米，獲取土地出讓金x萬元。
四是加強地價管理，積極開展城鎮(zhèn)基準地價更新工作。按相關文件要求，完成了全旗12個鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)基準地價更新工作，對基準地價的用地類型、使用年限、區(qū)域位置、容積率等制訂了細化標準。
(二)強化措施，狠抓落實，切實做好耕地保護工作。
依法依規(guī)審核審批項目用地。嚴格依照土地利用總體規(guī)劃、土地利用年度計劃和國家產業(yè)政策，審查審核項目用地條件和用地規(guī)模，依法按程序履行用地審批、報批手續(xù)。
認真落實基本農田保護措施。層層簽訂基本農田保護責任狀，把基本農田保護工作納入相關職能部門和基層國土資源所的目標管理，并制定了嚴格的考核標準和考核辦法。對基本農田保護情況進行定期、不定期檢查，督促存在問題的單位落實整改。加強了對基本農田的動態(tài)監(jiān)測和管理，及時掌握基本農田變化情況。由于管理嚴格，措施到位，基本農田保護率達到了100%。
進一步抓好土地整理項目的實施、啟動和申報工作。一是抓好烏敦套海鎮(zhèn)二牌子村、高日罕蘇木黑魚泡子嘎查兩個土地整理項目的實施管理工作，這兩個項目建設總規(guī)模為1177.59公頃，總投資20xx萬元;二是抓好已批準立項的白音套海蘇木達楞嘎查土地整理項目的施工準備工作，該項目建設規(guī)模1021.83公頃，批準預算資金1380萬元;三是完成了橋頭、五分地、烏敦套海三個土地整理項目的實地踏勘、規(guī)劃設計及申報工作，建設總規(guī)模2240公頃，預算總投資3670萬元。
(三)扎實開展地籍管理工作，大力夯實業(yè)務基礎。
一是建立健全土地登記程序、收費標準等制度，做好初始土地登記和變更土地登記工作。全年審核發(fā)放國有土地使用證1462本，其中租賃388宗，出讓20宗，轉讓897宗，劃撥157宗。發(fā)放集體土地使用證455本，發(fā)放他項權利證書(抵押)15本，“五荒”證12宗，下發(fā)用地批復123件。
二是扎實開展第二次土地調查工作。成立了領導組織和工作機構，制定了工作方案，明確作業(yè)隊伍，積極組織開展農村土地利用現(xiàn)狀調查、農村土地權屬變更調查以及城鎮(zhèn)地籍調查工作。目前，全旗12個鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)的外業(yè)調查工作已全部結束。
三是加強土地登記資料和其它地籍成果資料的的立卷歸檔工作，全年共收集新入檔案865卷，查缺補漏783卷。認真開展土地登記資料公開查詢工作，全年接受單位和個人公開查詢570余人次，出具證明材料186件。
(四)全面加強礦政管理，促進資源開發(fā)穩(wěn)步發(fā)展。
一是加強礦業(yè)權管理。全年共受理采礦權申請46件，其中新設17件，延續(xù)22件，變更7件，收取采礦權價款x萬元，采礦權使用費x萬元;受理探礦權申請20件，其中新設1件，延續(xù)10件，變更9件。
二是全面開展儲量動態(tài)管理工作。按照相關文件要求，認真開展礦產資源利用現(xiàn)狀調查、礦業(yè)權實地核查、礦產資源儲量核查檢測工作。
三是認真開展“兩權”年檢工作。對全旗105家采礦企業(yè)和109個探礦權進行了年檢，年檢率達100%。并結合年檢工作，依法征收資源補償費47.19萬元。
四是加強地質遺跡保護和地質公園申報工作。聘請中國地質大學就勃隆克地質遺跡申報自治區(qū)級地質公園進行論證。
五是扎實推進資源整合和礦產資源規(guī)劃修編工作。著力做好梧桐花鉛鋅礦區(qū)整合工作。目前，國土資源廳對整合后的礦區(qū)范圍已給予批復。重點做好礦產資源規(guī)劃修編工作，報請旗政府解決了所需經費，現(xiàn)己完成外業(yè)調查和地質資料搜集工作，文字和附圖的編制工作正在進行中。
(五)切實做好地質災害防治工作，保障人民群眾生命財產安全。
一是建立了旗、鄉(xiāng)、村三級地質災害聯(lián)絡員體系，完善了地質災害群測群防、監(jiān)測預報預警制度。
二是制定了《翁牛特旗突發(fā)性地質災害應急預案》，建立和完善了突發(fā)性地質災害應急機制。
三是認真開展地質災害隱患排查工作。在內蒙古地質環(huán)境監(jiān)測院地質環(huán)境專家的帶領下，深入到全旗十二個鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)和六個國營農牧場開展地質災害調查工作。利用近兩個月的時間，共排查出地質災害隱患點43處，其中地面塌陷4處，崩塌16處，泥石流23處。
(六)加強行政執(zhí)法，國土資源管理秩序進一步好轉。
加強國土資源法制宣傳教育。以提高廣大干部群眾的國土資源憂患意識、國土資源法制意識為目的，認真開展國土資源法制宣傳教育。一是按照“五五”普法工作規(guī)劃要求，認真抓好系統(tǒng)干部職工的普法教育，進一步提高廣大干部職工的法律知識水平，增強法制觀念，做到知法、守法、嚴格執(zhí)法;二是深入開展鄉(xiāng)村兩級干部國土資源法律知識宣傳教育培訓活動，切實增強基層干部群眾依法管地、依法用地和自覺保護國土資源的主動性和積極性;三是以“世界地球日”、“土地日”為契機，廣泛開展“堅守耕地紅線，節(jié)約集約用地，構建保障和促進科學發(fā)展的新機制”主題宣傳活動，發(fā)放宣傳材料1萬多份，懸掛宣傳標語500余幅，接受群眾咨詢380余人次。
強化國土資源執(zhí)法監(jiān)察。一是按照“預防在先、早發(fā)現(xiàn)、早制止”的原則，建立執(zhí)法監(jiān)察長效機制，完善聯(lián)合辦案機制，創(chuàng)新工作舉措，強化社會監(jiān)督，實現(xiàn)了執(zhí)法監(jiān)察工作由被動應付向主動出擊轉變，由重事后查處向重事前防范轉變，由單一作戰(zhàn)向多部門聯(lián)合作戰(zhàn)轉變;二是認真開展各項專項清理行動，從嚴查處各類土地和礦產資源違法違規(guī)行為。土地方面，重點圍繞土地執(zhí)法百日行動開展后續(xù)處理工作，全年立案查處土地違法違規(guī)案件13起，移交法院強制執(zhí)行5起;礦產資源方面，以礦產資源開發(fā)秩序治理整頓“回頭看”行動為契機，對全旗所有礦山、礦點進行了一次拉網式檢查，對無證勘查開采、超層越界開采、破壞浪費資源等違法違規(guī)行為進行了一次全面清理。全年立案查處礦產資源違法違規(guī)案件5起，其中無證勘查1起，無證開采2起，非法轉讓2起。
高度重視信訪工作，及時穩(wěn)妥處理和解決群眾來信來訪反映的問題。自年初以來，共受理群眾來信58件，接待群眾來訪273批486人次，信訪辦結率100%。做到了宗宗有交待，件件有回音，為維護社會穩(wěn)定，促進經濟發(fā)展起到了積極的作用。
(七)推進“四項建設”，全面提升國土資源部門形象。
一是加強黨風廉政建設。認真總結國土部門黨風廉政建設經驗教訓，以案說法，警鐘長鳴。年初，層層簽訂了黨風廉政建設責任狀，構建了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗的體系。強化財務管理和監(jiān)督，進一步完善了翁旗國土資源局重要事項會審制度，強化集體決策機制，努力從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生。
二是加強干部隊伍建設。通過積極開展作風整頓活動和創(chuàng)建“人民滿意國土資源股室隊所”活動，大大提升全系統(tǒng)干部職工的思想政治素質。定期組織干部職工進行業(yè)務知識培訓，并組織業(yè)務知識考試，全系統(tǒng)干部職工的業(yè)務素質明顯提高。建立了制度執(zhí)行、重大事項、重點工作落實督查機制，強力推進各項制度的有效執(zhí)行和重大工作任務的按期完成。
三是加強服務窗口建設。今年，我局把加強行政審批服務中心窗口建設作為一把手工程來抓，在簡化辦事程序，優(yōu)化工作流程、規(guī)范審批權限的基礎上，進一步完善窗口工作機制，保證了行政審批服務窗口的規(guī)范有序運行。今年，我局確定了“兩集中”、“四公開”的窗口建設模式，即部門的行政審批權向一個股室集中，股室整建制向行政審批服務中心窗口集中;將窗口流程圖、收費依據、收費標準、咨洵電話、監(jiān)督舉報電話上網上墻公布，明確了審核、審批各環(huán)節(jié)責任人的責任和職責，做到受理時前置條件公開，審批前資料公開，審批過程公開，審批結果公開。為提高辦事效率，我局服務窗口的工作人由原來的3人增加到6人，同時加大了硬件投入，籌資八萬多元更換了電腦，配備了出證專用打印機，還配備外業(yè)測繪車一臺。
四是加強基層國土資源所建設。一是對基層國土資源所的工作職責、工作制度、工作流程進行了統(tǒng)一規(guī)范和進一步明確。二是制定并下發(fā)了基層國資源所年度考核細則，對基層國土資源所在耕地保護、地籍和礦政管理、執(zhí)法監(jiān)察等方面所承擔的責任進行了細化，做到了有內容、有標準、有目標。
總結全年工作，我們主要有以下幾點體會：一是旗委、旗政府對國土資源管理工作的高度重視和市局對我們工作的大力支持，為我們開展好各項工作提供了堅強后盾。二是正確處理好保護與保障，執(zhí)法與服務，全局與局部之間的關系，為我們開展好國土資源管理工作營造了良好的外部環(huán)境。三是通過開展作風整頓活動和創(chuàng)建“人民滿意國土資源股室隊所”活動，為我們開展好國土資源管理工作增強了極大的內生動力。
在肯定成績、總結經驗的同時，我們也清醒地看到，我們的工作與旗委、旗政府和上級主管部門的要求還存在一定的差距和不足。主要體現(xiàn)在：國土資源違法違規(guī)現(xiàn)象仍時有發(fā)生，查處違法違規(guī)用地、非法開采礦產資源的力度和手段還須進一步加強;礦產資源補償費的征管工作仍較為粗放，方法和程序還須進一步改進;機關和基層少數同志的思想作風、工作作風與國土資源管理面臨的新形勢、新任務、新要求仍存在不相適應的地方，隊伍的整體素質還須進一步提高;基層國土資源所在管理體制、辦公條件、辦公經費等方面存在的一些問題仍未從根本上得到解決，基層國土所的軟硬件建設還須進一步加強。對于存在的這些問題，我局將努力加以解決。
二、20xx年工作重點。
20xx年，我局將著力抓好以下幾方面工作：
一是圍繞第二次土地調查，扎實開展后續(xù)工作。與施工單位共同努力，保質保量完成“二調”工作。并在全面查清土地利用類型、數量、分布和權屬狀況的基礎上，認真做好土地利用總體規(guī)劃修編及確權發(fā)證工作。
二是強力推進土地開發(fā)整理。大力開展土地開發(fā)整理后備資源的調查，深度挖掘土地資源潛力，認真編寫土地開發(fā)整理規(guī)劃和設計，積極申報國家和自治區(qū)級土地開發(fā)整理項目，切實做好已批準立項的土地開發(fā)整理項目的建設工作。
三是抓好城市土地運營。充分發(fā)揮國土資源部門經營、管理土地的職能作用，積極做好土地收儲工作，努力推動xxxx的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程。
四是規(guī)范土地市場秩序。全面落實工業(yè)用地招拍掛出讓制度，嚴格執(zhí)行工業(yè)用地出讓最低價標準，將工業(yè)用地配置完全納入土地有形市場。強化批后監(jiān)管，提高用地效率，開展土地出讓合同履約情況檢查。
五是嚴格礦政管理。圍繞礦產資源節(jié)約集約利用，科學合理配置資源，建立健全礦產資源有償使用制度，提高資源綜合開發(fā)程度。整頓規(guī)范好礦產資源開發(fā)秩序，抓好資源整合，提高資源利用效率。圍繞拓展資源補償費費源，探索按照資源儲量消耗征收補償費的新辦法。全面推行礦山生態(tài)保證金制度，建立健全礦山環(huán)境治理和恢復的責任機制。
六是加強執(zhí)法巡查。在執(zhí)法監(jiān)察方面，重點做好動態(tài)巡查工作。堅持預防為主、事前防范和事后查處相結合的方針，進一步健全全旗國土資源執(zhí)法監(jiān)察網絡，加大土地和礦產資源執(zhí)法動態(tài)巡查的力度，突出對重點項目區(qū)和礦區(qū)的集中巡查，做到超前防范，有效遏制國土資源違法違規(guī)行為的發(fā)生。
七是強化檔案管理。以檔案達標升級為目標，努力提高檔案管理工作水平。及時做好地籍調查成果資料的完善、整理、歸檔工作，保持現(xiàn)勢。加強對礦產資源管理方面的資料收集、整理和歸檔，保持連續(xù)性和完整性。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇二
轉眼xx年上半年已經結束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。
1、銷售指標的完成情況
上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下，**市場完成銷售額157萬元，完成年計劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。
根據公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列，并動員和協(xié)助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。
上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購物廣場，所上產品為52°系列的全部產品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上產品為52°的四星、五星、十八年，**大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產品主要集中在中低檔產品區(qū)，并大部分是42°系列產品。
為了提高消費者對“**酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。
根據公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對xx年的`銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務的完成，并向350萬元奮斗。
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上
其他
各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
**市場的銷售渠道比較單一，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。
協(xié)助經銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇三
上半年，信息科緊緊圍繞“上報省市信息”和“服務同級黨委”兩個重點，狠抓基層信息員特別是“大學生村官”信息網絡作用的發(fā)揮，自我創(chuàng)新，加壓奮進，以新的思路新的措施實現(xiàn)了新的突破。
一、實現(xiàn)了上報省市信息工作的新突破。面對省委辦公廳信息刊物采用縣一級工作信息整體壓縮，市委辦明確要求兩縣不得以縣級名義向省委報送信息的新形勢，信息科瞄準先進位次，自我加壓，拼搏進取，1－6月份共向省市上報信息58條，被采用32條，其中被省采用8條，1條為專期，提前完成了市下達省委信息采用24分的全年任務；被市采用28條，5條為專期，全市排名第一。
二、實現(xiàn)了服務同級黨委信息的新突破。圍繞縣委開展的重點工作，狠抓了全縣各項工作以及“政策信息”、“縣外動態(tài)”和“大學生村官信息”的反饋，上半年共編發(fā)縣委《工作信息》52期，其中部門工作信息36期，領導參閱信息14期，調研信息2期。其中《xxx責任田被搶事件有可能在期間發(fā)生群眾過激行為》、《我縣企業(yè)女工安全問題應引起重視》、《當前我縣麥田防火形勢嚴峻應引起重視》、《我縣安全度汛隱患應引起關注》等4期信息先后被縣委、縣政府主要領導批示。
三、實現(xiàn)了基層信息員工作積極性的空前高漲。分批分口召開了信息工作座談會，明確了目標任務，建立了獎懲機制，從而極大地激發(fā)了全縣信息員上報信息的積極性。一是召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“大學生村官”信息座談會。會上通報了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息上報情況和存在的問題，對下步工作特別是“大學生村官”信息工作提出了明確要求。同時設立了大學生村官信息獎勵基金，即“大學生村官”信息如被縣領導批示，每條獎勵現(xiàn)金100元；對完不成任務的“大學生村官”，扣除所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)交付的信息壓金（列入獎勵基金），并取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)本年度在辦公室系統(tǒng)的評先資格。二是召開了重點委局信息工作座談會。會上明確提出：每月的信息通報下發(fā)單位的同時，將通過信件郵寄給單位一把手，凡年底任務完不成的部門，取消本年度在黨委辦公室系統(tǒng)的一切評先資格。這些舉措給他們帶來了極大的壓力和動力，單位相繼制定了嚴格的信息報送獎懲措施。
四、實現(xiàn)了緊急信息快速反應機制作用的初步發(fā)揮。以鞏固縣、鄉(xiāng)、村三級信息網絡入手，建立了緊急信息預警處置預案，并向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位信息員，以及“大學生村官”下發(fā)了緊急信息報送要點、程序和要求，由“大學生村官”上報的《當前我縣麥田防火形勢嚴峻應引起重視》的信息，得到了縣委主要領導的批示，初步實現(xiàn)了緊急信息快速反饋和規(guī)范操作。
上半年的信息工作，雖然取得了較好成績，但與領導的要求相比，還有不小的差距，同時也存在一些亟需改進和解決的問題。主要表現(xiàn)在五個方面：一是大學生村官信息網絡作用發(fā)揮的不充分，社情民意信息反饋較少；二是深入基層調研少，挖掘深層次、特色性信息不夠；三是信息敏感性差，緊急信息反饋不夠及時；四是信息文稿質量不高，工作水平有待進一步提高；五是信息反饋存在“三多三少”的現(xiàn)象，即反映部門業(yè)務工作的信息較多，反映貫徹縣委重大決策情況和工作思路的信息較少；反映工作成效和經驗的信息較多，反映困難和問題的信息較少；反映一般性動態(tài)的信息較多，有分析、有建議的高質量調研信息較少。
下半年，我們將堅持在創(chuàng)新思路中求突破，變壓力為動力，力爭在全省保持先進，在全市名列前茅。重點做好三個方面的工作：
一、創(chuàng)新方式，拓寬服務同級黨委新途徑。一是通過互聯(lián)網、信息龍網和報刊雜志等途徑，收集中央、省委領導重要思想言論，上級部門出臺的'新政策，外地市工作中的新舉措、新辦法、新探索、新經驗等，及時編發(fā)《縣外動態(tài)》反饋領導。二是在公安、安監(jiān)、信訪、縣醫(yī)院等30個重點部門和47名重點村官建立直線信息傳遞平臺，以電話匯報等形式，抓好影響社會穩(wěn)定和各類突發(fā)性事件、社情民意等重要緊急信息的報告，使領導時刻掌握工作的主動權。三是建立定期聯(lián)合調研制度，加強與其他科室的溝通聯(lián)系，圍繞縣委重點工作和領導關注的問題，研究確定信息調研提綱，及時進行聯(lián)合調研，力爭每月不少于1次。
二、深入挖掘，實現(xiàn)信息上報新突破。緊緊圍繞上級黨委和我縣中心工作，有針對性、有重點的進行信息挖掘和調研，努力做到“四圍繞、四捕捉”，及時、準確、全面地向上級報送高質量信息。一是圍繞中心工作，捕捉上報“重點”信息。緊緊抓住招商引資和項目建設、城鄉(xiāng)一體鄉(xiāng)和新農村建設等省、市委開展的重點工作，及時收集我縣各項工作推進中的新措施和新典型、新經驗、新做法。二是圍繞基層反映，捕捉上報“熱點”信息。抓住群眾普遍關心敏感的問題，廣泛了解和全面反映基層群眾呼聲和需求。三是圍繞工作難題，捕捉上報“難點”信息。緊扣群眾反映強烈、黨委關注的各種矛盾和問題，發(fā)現(xiàn)和反映各類“難點”問題。四是圍繞工作典型，捕捉上報“特點”信息。根據我縣實際，及時編寫上報具有特色的信息，為省市全面了解淇縣，指導淇縣工作提供依據。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇四
今年以來，在市局和xx市委、市政府的正確領導下，xx地稅局認真貫徹全省及xx市地稅會議精神，堅持以組織收入為中心，以“五項管理”為重點，深入開展“管理年”活動，全面加強稅收管理、執(zhí)法管理、服務管理、隊伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理的科學化、精細化、規(guī)范化水平，全局的各項繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。
一、加強稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長。
針對今年組織收入任務重、壓力大的實際情況，我們以“管理年”活動為動力，加強征管，挖潛堵漏，全面加強稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責任的問題，促進稅收管理科學化、精細化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。上半年，共完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。其中，稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長。
（一）加強稅源管理，堵塞稅收流失。
一是實施重點稅源企業(yè)網上申報直通車管理。重點稅源網上申報直通車管理就是依托互聯(lián)網快速、便捷的有利條件，對重點稅源企業(yè)，實行企業(yè)網上即時申報，稅務機關即時審核，即時反饋審核信息的管理方式，確保重點稅源管理更加及時、便捷、高效。1—6月份，全局納入網上申報直通車監(jiān)控管理的53戶重點企業(yè)，共實現(xiàn)各項地稅收入xxxx萬元，同比增收xxxx萬元，增長xx。
二是建立重點稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對重點稅源企業(yè)及重點行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時了解全市重點稅源增減變動情況，提高了重點稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預測準確率達95以上。采礦、制造、建筑、房地產、交通運輸等全市xx幾大重點行業(yè)實現(xiàn)地方稅收xx萬元，占總收入的xx。
三是建立動態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會綜合治稅網絡，加強與市委、市府及市直有關部門的聯(lián)系和溝通，及時做好對全市重大建設項目的前期信息采集和跟蹤，建立動態(tài)稅源監(jiān)控臺賬，全面掌握重點建設項目投資額、工程工期及預計年度納稅情況，及時納入日常管理。今年以來，通過與財政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動，完成了對全市xx項重點工程項目的信息采集，通過實施跟蹤監(jiān)控、加強稅收管理，目前已入庫稅款xxx萬元，預計全年可增加地方稅收xxx萬元。
（二）進一步深化社會綜合治稅，挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網絡的作用，通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數據交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領域，廣泛采集涉稅信息，加強稅收源頭控管，推動社會綜合治稅不斷深化。目前已與xx個部門建立了聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過綜合治稅網絡共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬元，新增稅務登記戶xx戶。
（三）積極推進納稅評估。以企業(yè)所得稅為重點，根據我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產業(yè)等重點行業(yè)及對應納稅所得額產生較大影響的重要項目，作為納稅評估對象，加強企業(yè)相關數據資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強分析比對，提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年，對xxx戶企業(yè)進行了納稅評估，評估補繳稅款xxx萬元。
（四）認真落實征管責任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的三級征管責任區(qū)，以“六率”指標考核為重點，明確目標，落實責任，加強管理考核，促進了征管質量的提高。
（五）加強稅務登記和發(fā)票管理，夯實管理基礎。與國稅局加強合作，大力推進國、地稅聯(lián)合辦證。與工商、國稅、質監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。同時，加強非正常戶的管理，規(guī)范非正常戶的認定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶xxx戶，補稅罰款xx萬元。從內部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領購、代開、繳銷等各個環(huán)節(jié)的管理。在外部，嚴厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起，罰款xx萬元。
二、加強執(zhí)法管理，推進依法治稅。
（一）強化稅務稽查。共計查補各類納稅業(yè)戶xxx戶，查補入庫各類稅款、罰款、滯納金合計xxx萬元，稽查立案率達到了xx，選案有效率達到了xx，檢查結案率達到了xx，審理結案率達到了xx，處罰面達xx，偷稅處罰率達到xx，稅款入庫率達xx，滯納金加征面達xx。
準確。半年來，全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當而引起的納稅人復議、訴訟案件。
（三）進一步強化執(zhí)法監(jiān)督。對內，立足實際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務稽查、納稅服務、減免稅管理等稅收業(yè)務緊密結合起來，將稅收執(zhí)法責任制貫徹到稅收業(yè)務的各個環(huán)節(jié)。全面應用稅收執(zhí)法計算機自動考核軟件，對現(xiàn)行稅務登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)全部納入自動考核，每月進行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機制，規(guī)范執(zhí)法行為。對外，聘請了xx名社會執(zhí)法監(jiān)督員，強化社會監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題，促進了執(zhí)法水平的提高。
加強服務管理，提升地稅形象。
一是進一步提高效率和服務質量。深入開展“三快一提高”活動和“xxxx”服務品牌創(chuàng)建，強化服務意識，圍繞納稅人普遍關心的熱點、難點問題，進一步規(guī)范稅收服務，拓寬服務領域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務，實行公開辦稅，限時服務，方便納稅人，提高質量和辦事效率。
二是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。認真落實支持企業(yè)改革、民營經濟發(fā)展、高新技術產業(yè)培植等各項稅收優(yōu)惠政策，促進企業(yè)更快更好的發(fā)展。落實下崗職工再就業(yè)，軍轉干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè)，福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進社會和諧穩(wěn)定。上半年，共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產損失報批金額xxx萬元，為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬元，為xx戶企業(yè)辦理稅收減免xx萬元，為xxxx戶達不到新起征點的個體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元；為xx名下崗職工從事個體經營免費辦理稅務登記證，減免工本費xxxx元，為xxx戶符合條件的個體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。
三是不斷拓寬服務領域。組織開展了“服務經濟建設建言獻策”活動。圍繞稅收與經濟，積極向各級黨委政府建言獻策，共提出合理化建議x條，有x條被各級政府采納，x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務直通車活動，上半年為大企業(yè)提供服務事項xx件。結合“創(chuàng)新納稅服務，構建稅企金橋”服務品牌創(chuàng)建活動，積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導、網送稅法等涉稅服務，方便納稅人。
四、加強隊伍管理，提高干部素質。
一是大力實施“六子工程”，激發(fā)干部活力。結合“管理年”活動，積極探索創(chuàng)新干部管理機制，在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。從選準、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機制，通過強化對干部的激勵制約，獎優(yōu)罰劣，激勵干部不斷負壓奮進，積極進取，增強干部的責任心和壓力感、危機感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)干部管理機制。今年以來，有x名作風正、能力強、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領導崗位上來，大大激發(fā)廣大干部的積極性和主動性，提高了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是開展思想作風整頓，轉變作風。為進一步轉變作風，全力打造學習型、高效型、創(chuàng)新型、服務型、廉潔型、和諧型的新時期“六型”機關，今年四月份，我們以“管理年”活動為契機，在全局開展了“機關作風推進月”活動。通過召開機關干部動員大會、組織開展“轉變作風大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結合實際，認真查找自身在思想作風、領導作風、作風、生活作風和學習作風方面存在的主要問題和不足，有的放矢地制定整改措施?；顒釉缕陂g，各單位共查找問題xx條，征集意見和建議xx余條，綜合這些意見和建議，我們對機關原有管理制度重新進行了梳理規(guī)范，進一步健全完善了機關干部作風建設長效機制，增強了廣大干部的大局意識、服務意識、紀律意識、效率意識、創(chuàng)新意識，干部的精神面貌煥然一新。
三是加強干部教育培訓，提高干部整體素質。在思想上，堅持經常性的思想政治不動搖，通過開展思想作風整頓、職業(yè)道德建設大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動，采取各種形式教育引導干部職工增強廉潔從稅意識和為納稅人服務的意識。在業(yè)務上，圍繞建設一支學習型、知識型干部隊伍，建立了干部培訓檔案，根據干部的知識結構，有的放矢地加強干部培訓。開發(fā)了內部網絡培訓課堂和計算機網上考試系統(tǒng)，建立了業(yè)務考試題庫，成立了青年讀書會，采取多種形式加強干部業(yè)務技能培訓，促進干部知識更新。今年以來，先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓。舉辦各類業(yè)務培訓班xx期，培訓人員xxx多人次。
五、加強行政管理，創(chuàng)新管理體制。
一是實行星級管理考評制度。結合實際，制定了《星級管理辦法》，將目標管理考核、“管理年”考核與星級管理相結合，在全局實行星級管理考評制度。對單位，根據目標完成情況，每月進行考核評價，按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位，實行動態(tài)管理，根據每月考核成績，月初進行評選，達到星級單位標準的，授予相應的星級獎牌，達不到的，收回獎牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。對個人，實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標進行細化分解，落實到各個具體的崗位，區(qū)分不同崗位，設置征收管理、信息調研、納稅服務、稽查管理、信息化應用、創(chuàng)新等崗位星級，制定考評標準和辦法，每季度進行考評，根據考評結果按一定比例確定“崗位星級”人員，激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來，廣大干部的爭創(chuàng)意識明顯增強，爭創(chuàng)星級單位、爭當崗位明星已成為每名干部的自覺行動，廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性空前高漲。
二是實行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標管理考核辦法，實行月計劃提報制度和月份考核講評制度，各單位每月提報重點目標，月底上報完成情況。每月一次局務會，聽取各單位上月目標完成情況和本月打算，局主要領導親自講評。同時，加大督查考核力度。辦公室設立政務督查小組，加強對日常和重點目標的監(jiān)督、協(xié)調、考核、督促，加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個通報，對各單位日常和局務會確定事項、星級考評先進單位、目標管理考核先進單位進行通報，表彰先進，督促后進，在全局形成月初有計劃、月中抓督查落實，月底綜合講評、考核通報的管理機制。
三是實行重點項目化管理制度。對全局年度重點、亮點或階段性重點，按照“三明確”的要求，實行項目化管理，即：明確重點亮點項目的年度目標和標準；明確項目實施起止時間及各個時期的階段性計劃和措施；明確項目責任單位和具體責任人，做到責任明確，獎懲分明，促進各項目標的落實。
六、存在的主要問題和不足。
一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出；二是稅收管理仍不到位，“淡化責任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在；三是部分干部事業(yè)心、責任感不夠強，缺乏創(chuàng)新意識。
1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強調查研究，按行業(yè)、分稅種加強宏觀稅負分析，全面掌握組織收入的有利條件和不利因素。層層分解落實收入目標，嚴格目標管理考核，按月進行收入調度。堅持依法征稅、應收盡收的原則，做好稅收進度協(xié)調，提高組織收入的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫。
2、以“管理年”活動為總抓手，切實加強稅收管理。結合xx稅源實際，進一步擴大重點稅源監(jiān)控范圍，及時、準確了解重點稅源經濟和稅收變動情況，做好重點企業(yè)的常規(guī)分析，及時了解重點稅源變化情況，確保重點稅源企業(yè)對全局組織收入的稅收貢獻，把握組織收入主動權。抓好重點稅源和在建工程項目的稅收管理，把握動態(tài)現(xiàn)實稅源，堵塞稅收流失。深入推行稅收責任區(qū)、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實到位，防止稅收流失。
3、深入推進社會綜合治稅。進一步完善社會綜合治稅體系，認真落實部門配合、強化稅源控管的各項制度，加大對車船使用稅、土地使用、房產稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。結合稅務登記換證，加強與有關單位的聯(lián)系溝通和信息交流，推動社會綜合治稅不斷深入，最大限度地做到應收盡收。
電子商務、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺租賃以及行政性收費和應稅勞務等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點行業(yè)的稅收管理，補漏堵失，挖潛增收。
5、推進依法治稅，加大執(zhí)法力度。以稅務稽查為重點，深入開展稅收專項檢查，加強對重點行業(yè)、重點稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。嚴格稅收執(zhí)法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規(guī)范稅收秩序。加強干部執(zhí)法培訓，大力推進稅收執(zhí)法計算機自動考核，提高執(zhí)法水平。
6、進一步強化監(jiān)督制約激勵機制，加強干部隊伍建設。大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。結合“六子工程”的實施，加強干部教育培訓，深化干部人事制度改革，進一步健全各項干部管理制度，完善監(jiān)督制約機制，在全局營造人盡其才，爭先創(chuàng)優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的用人機制，提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力。
7、加大督查考核力度，確保各項措施落實。采取重點督查、日常督查、明察暗訪等形式，加強對各單位開展情況的督促檢查，促進各項的落實。特別是加大對各單位確定的重點、亮點的督查力度，確保各項善始善終、扎扎實實完成。
準確。半年來，全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當而引起的納稅人復議、訴訟案件。
（三）進一步強化執(zhí)法監(jiān)督。對內，立足實際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務稽查、納稅服務、減免稅管理等稅收業(yè)務緊密結合起來，將稅收執(zhí)法責任制貫徹到稅收業(yè)務的各個環(huán)節(jié)。全面應用稅收執(zhí)法計算機自動考核軟件，對現(xiàn)行稅務登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)全部納入自動考核，每月進行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機制，規(guī)范執(zhí)法行為。對外，聘請了xx名社會執(zhí)法監(jiān)督員，強化社會監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題，促進了執(zhí)法水平的提高。
三、加強服務管理，提升地稅形象。
一是進一步提高效率和服務質量。深入開展“三快一提高”活動和“xxxx”服務品牌創(chuàng)建，強化服務意識，圍繞納稅人普遍關心的熱點、難點問題，進一步規(guī)范稅收服務，拓寬服務領域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務，實行公開辦稅，限時服務，方便納稅人，提高質量和辦事效率。
二是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。認真落實支持企業(yè)改革、民營經濟發(fā)展、高新技術產業(yè)培植等各項稅收優(yōu)惠政策，促進企業(yè)更快更好的發(fā)展。落實下崗職工再就業(yè)，軍轉干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè)，福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進社會和諧穩(wěn)定。上半年，共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產損失報批金額xxx萬元，為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬元，為xx戶企業(yè)辦理度稅收減免xx萬元，為xxxx戶達不到新起征點的個體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元；為xx名下崗職工從事個體經營免費辦理稅務登記證，減免工本費xxxx元，為xxx戶符合條件的個體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。
三是不斷拓寬服務領域。組織開展了“服務經濟建設建言獻策”活動。圍繞稅收與經濟，積極向各級黨委政府建言獻策，共提出合理化建議x條，有x條被各級政府采納，x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務直通車活動，上半年為大企業(yè)提供服務事項xx件。結合“創(chuàng)新納稅服務，構建稅企金橋”服務品牌創(chuàng)建活動，積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導、網送稅法等涉稅服務，方便納稅人。
四、加強隊伍管理，提高干部素質。
一是大力實施“六子工程”，激發(fā)干部活力。結合“管理年”活動，積極探索創(chuàng)新干部管理機制，在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。從選準、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機制，通過強化對干部的激勵制約，獎優(yōu)罰劣，激勵干部不斷負壓奮進，積極進取，增強干部的責任心和壓力感、危機感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)干部管理機制。今年以來，有x名作風正、能力強、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領導崗位上來，大大激發(fā)廣大干部的積極性和主動性，提高了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是開展思想作風整頓，轉變作風。為進一步轉變作風，全力打造學習型、高效型、創(chuàng)新型、服務型、廉潔型、和諧型的新時期“六型”機關，今年四月份，我們以“管理年”活動為契機，在全局開展了“機關作風推進月”活動。通過召開機關干部動員大會、組織開展“轉變作風大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結合實際，認真查找自身在思想作風、領導作風、作風、生活作風和學習作風方面存在的主要問題和不足，有的放矢地制定整改措施?；顒釉缕陂g，各單位共查找問題xx條，征集意見和建議xx余條，綜合這些意見和建議，我們對機關原有管理制度重新進行了梳理規(guī)范，進一步健全完善了機關干部作風建設長效機制，增強了廣大干部的大局意識、服務意識、紀律意識、效率意識、創(chuàng)新意識，干部的精神面貌煥然一新。
三是加強干部教育培訓，提高干部整體素質。在思想上，堅持經常性的思想政治不動搖，通過開展思想作風整頓、職業(yè)道德建設大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動，采取各種形式教育引導干部職工增強廉潔從稅意識和為納稅人服務的意識。在業(yè)務上，圍繞建設一支學習型、知識型干部隊伍，建立了干部培訓檔案，根據干部的知識結構，有的放矢地加強干部培訓。開發(fā)了內部網絡培訓課堂和計算機網上考試系統(tǒng)，建立了業(yè)務考試題庫，成立了青年讀書會，采取多種形式加強干部業(yè)務技能培訓，促進干部知識更新。今年以來，先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓。舉辦各類業(yè)務培訓班xx期，培訓人員xxx多人次。
五、加強行政管理，創(chuàng)新管理體制。
一是實行星級管理考評制度。結合實際，制定了《星級管理辦法》，將目標管理考核、“管理年”考核與星級管理相結合，在全局實行星級管理考評制度。對單位，根據目標完成情況，每月進行考核評價，按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位，實行動態(tài)管理，根據每月考核成績，月初進行評選，達到星級單位標準的，授予相應的星級獎牌，達不到的，收回獎牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。對個人，實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標進行細化分解，落實到各個具體的`崗位，區(qū)分不同崗位，設置征收管理、信息調研、納稅服務、稽查管理、信息化應用、創(chuàng)新等崗位星級，制定考評標準和辦法，每季度進行考評，根據考評結果按一定比例確定“崗位星級”人員，激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來，廣大干部的爭創(chuàng)意識明顯增強，爭創(chuàng)星級單位、爭當崗位明星已成為每名干部的自覺行動，廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性空前高漲。
二是實行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標管理考核辦法，實行月計劃提報制度和月份考核講評制度，各單位每月提報重點目標，月底上報完成情況。每月一次局務會，聽取各單位上月目標完成情況和本月打算，局主要領導親自講評。同時，加大督查考核力度。辦公室設立政務督查小組，加強對日常和重點目標的監(jiān)督、協(xié)調、考核、督促，加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個通報，對各單位日常和局務會確定事項、星級考評先進單位、目標管理考核先進單位進行通報，表彰先進，督促后進，在全局形成月初有計劃、月中抓督查落實，月底綜合講評、考核通報的管理機制。
三是實行重點項目化管理制度。對全局年度重點、亮點或階段性重點，按照“三明確”的要求，實行項目化管理，即：明確重點亮點項目的年度目標和標準；明確項目實施起止時間及各個時期的階段性計劃和措施；明確項目責任單位和具體責任人，做到責任明確，獎懲分明，促進各項目標的落實。
六、存在問題不足。
一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出；二是稅收管理仍不到位，“淡化責任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在；三是部分干部事業(yè)心、責任感不夠強，缺乏創(chuàng)新意識。
1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強調查研究，按行業(yè)、分稅種加強宏觀稅負分析，全面掌握組織收入的有利條件和不利因素。層層分解落實收入目標，嚴格目標管理考核，按月進行收入調度。堅持依法征稅、應收盡收的原則，做好稅收進度協(xié)調，提高組織收入的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫。
2、以“管理年”活動為總抓手，切實加強稅收管理。結合xx稅源實際，進一步擴大重點稅源監(jiān)控范圍，及時、準確了解重點稅源經濟和稅收變動情況，做好重點企業(yè)的常規(guī)分析，及時了解重點稅源變化情況，確保重點稅源企業(yè)對全局組織收入的稅收貢獻，把握組織收入主動權。抓好重點稅源和在建工程項目的稅收管理，把握動態(tài)現(xiàn)實稅源，堵塞稅收流失。深入推行稅收責任區(qū)、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實到位，防止稅收流失。
3、深入推進社會綜合治稅。進一步完善社會綜合治稅體系，認真落實部門配合、強化稅源控管的各項制度，加大對車船使用稅、土地使用、房產稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。結合稅務登記換證，加強與有關單位的聯(lián)系溝通和信息交流，推動社會綜合治稅不斷深入，最大限度地做到應收盡收。
4、加強對重點行業(yè)，新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點加強對建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產業(yè)等我市重點稅源行業(yè)的稅收管理；積極探索對電子商務、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺租賃以及行政性收費和應稅勞務等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點行業(yè)的稅收管理，補漏堵失，挖潛增收。
5、推進依法治稅，加大執(zhí)法力度。以稅務稽查為重點，深入開展稅收專項檢查，加強對重點行業(yè)、重點稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。嚴格稅收執(zhí)法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規(guī)范稅收秩序。加強干部執(zhí)法培訓，大力推進稅收執(zhí)法計算機自動考核，提高執(zhí)法水平。
6、進一步強化監(jiān)督制約激勵機制，加強干部隊伍建設。大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。結合“六子工程”的實施，加強干部教育培訓，深化干部人事制度改革，進一步健全各項干部管理制度，完善監(jiān)督制約機制，在全局營造人盡其才，爭先創(chuàng)優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的用人機制，提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力。
7、加大督查考核力度，確保各項措施落實。采取重點督查、日常督查、明察暗訪等形式，加強對各單位開展情況的督促檢查，促進各項的落實。特別是加大對各單位確定的重點、亮點的督查力度，確保各項善始善終、扎扎實實完成。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇五
今年以來，在市局和xx市委、市政府的正確領導下，xx地稅局認真貫徹全省及xx市地稅工作會議精神，堅持以組織收入為中心，以“五項管理”為重點，深入開展xx“管理年”活動，全面加強稅收管理、執(zhí)法管理、服務管理、隊伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理工作的科學化、精細化、規(guī)范化水平，全局的各項工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。
一、加強稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長。
針對今年組織收入工作任務重、壓力大的實際情況，我們以“管理年”活動為動力，加強征管，挖潛堵漏，全面加強稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責任的問題，促進稅收管理科學化、精細化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。上半年，共完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。其中，稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長%。
加強稅源管理，堵塞稅收流失。
一是實施重點稅源企業(yè)網上申報直通車管理。重點稅源網上申報直通車管理就是依托互聯(lián)網快速、便捷的有利條件，對重點稅源企業(yè)，實行企業(yè)網上即時申報，稅務機關即時審核，即時反饋審核信息的管理方式，確保重點稅源管理工作更加及時、便捷、高效。1—6月份，全局納入網上申報直通車監(jiān)控管理的53戶重點企業(yè)，共實現(xiàn)各項地稅收入xxxx萬元，同比增收xxxx萬元，增長xx%。
二是建立重點稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對重點稅源企業(yè)及重點行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時了解全市重點稅源增減變動情況，提高了重點稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預測準確率達95%以上。采礦、制造、建筑、房地產、交通運輸等全市xx幾大重點行業(yè)實現(xiàn)地方稅收xx萬元，占總收入的xx%。
三是建立動態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會綜合治稅網絡，加強與市委、市府及市直有關部門的聯(lián)系和溝通，及時做好對全市重大建設項目的前期信息采集和跟蹤，建立動態(tài)稅源監(jiān)控臺賬，全面掌握重點建設項目投資額、工程工期及預計年度納稅情況，及時納入日常管理。今年以來，通過與財政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動，完成了對全市xx年xx項重點工程項目的信息采集工作，通過實施跟蹤監(jiān)控、加強稅收管理，目前已入庫稅款xxx萬元，預計全年可增加地方稅收xxx萬元。
進一步深化社會綜合治稅，挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網絡的作用，通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數據交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領域，廣泛采集涉稅信息，加強稅收源頭控管，推動社會綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個部門建立了工作聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過綜合治稅網絡共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬元，新增稅務登記戶xx戶。
積極推進納稅評估。以企業(yè)所得稅為重點，根據我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產業(yè)等重點行業(yè)及對應納稅所得額產生較大影響的重要項目，作為納稅評估對象，加強企業(yè)相關數據資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強分析比對，提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年，對xxx戶企業(yè)進行了納稅評估，評估補繳稅款xxx萬元。
認真落實征管責任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的三級征管責任區(qū)，以“六率”指標考核為重點，明確目標，落實責任，加強管理考核，促進了征管質量的提高。
加強稅務登記和發(fā)票管理，夯實管理基礎。與國稅局加強合作，大力推進國、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國稅、質監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。同時，加強非正常戶的管理，規(guī)范非正常戶的認定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶xxx戶，補稅罰款xx萬元。從內部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領購、代開、繳銷等各個環(huán)節(jié)的管理。在外部，嚴厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起，罰款xx萬元。
二、加強執(zhí)法管理，推進依法治稅。
強化稅務稽查。共計查補各類納稅業(yè)戶xxx戶，查補入庫各類稅款、罰款、滯納金合計xxx萬元，稽查立案率達到了xx%，選案有效率達到了xx%，檢查結案率達到了xx%，審理結案率達到了xx%，處罰面達xx%，偷稅處罰率達到xx%，稅款入庫率達xx%，滯納金加征面達xx%。
嚴格落實稅收執(zhí)法責任制。建立健全了、等一系列規(guī)范性文件，對稅收執(zhí)法程序、執(zhí)法文書等稅收執(zhí)法工作的各個環(huán)節(jié)和步驟進行細化、量化和定性，提出明確標準和要求，層層簽訂，實行稅收執(zhí)法責任制、一票否決制和執(zhí)法過錯責任追究制度，保證了稅收執(zhí)法的程序規(guī)范和公正、準確。半年來，全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當而引起的納稅人復議、訴訟案件。
進一步強化執(zhí)法監(jiān)督。對內，立足實際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務稽查、納稅服務、減免稅管理等稅收業(yè)務工作緊密結合起來，將稅收執(zhí)法責任制貫徹到稅收業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)。全面應用稅收執(zhí)法計算機自動考核軟件，對現(xiàn)行稅務登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動考核，每月進行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機制，規(guī)范執(zhí)法行為。對外，聘請了xx名社會執(zhí)法監(jiān)督員，強化社會監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題，促進了執(zhí)法水平的提高。
三、加強服務管理，提升地稅形象。
一是進一步提高工作效率和服務質量。深入開展“三快一提高”活動和“xxxx”服務品牌創(chuàng)建，強化服務意識，圍繞納稅人普遍關心的熱點、難點問題，進一步規(guī)范稅收服務，拓寬服務領域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務，實行公開辦稅，限時服務，方便納稅人，提高工作質量和辦事效率。
企業(yè)辦理xx年度稅收減免xx萬元，為xxxx戶達不到新起征點的個體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元；為xx名下崗職工從事個體經營免費辦理稅務登記證，減免工本費xxxx元，為xxx戶符合條件的個體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。
三是不斷拓寬服務領域。組織開展了“服務經濟建設建言獻策”活動。圍繞稅收與經濟，積極向各級黨委政府建言獻策，共提出合理化建議x條，有x條被各級政府采納，x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務直通車活動，上半年為大企業(yè)提供服務事項xx件。結合“創(chuàng)新納稅服務，構建稅企金橋”服務品牌創(chuàng)建活動，積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導、網送稅法等涉稅服務，方便納稅人。
四、加強隊伍管理，提高干部素質。
一是大力實施“六子工程”，激發(fā)干部活力。結合“管理年”活動，積極探索創(chuàng)新干部管理機制，在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。從選準、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機制，通過強化對干部的激勵制約，獎優(yōu)罰劣，激勵干部不斷負壓奮進，積極進取，增強干部的工作責任心和壓力感、危機感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)干部管理機制。今年以來，有x名作風正、能力強、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領導崗位上來，大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動性，提高了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是開展思想作風整頓，轉變工作作風。為進一步轉變工作作風，全力打造學習型、高效型、創(chuàng)新型、服務型、廉潔型、和諧型的新時期“六型”機關，今年四月份，我們以“管理年”活動為契機，在全局開展了“機關作風推進月”活動。通過召開機關干部動員大會、組織開展“轉變作風大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結合實際，認真查找自身在思想作風、領導作風、工作作風、生活作風和學習作風方面存在的主要問題和不足，有的`放矢地制定整改措施?；顒釉缕陂g，各單位共查找問題xx條，征集意見和建議xx余條，綜合這些意見和建議，我們對機關原有管理制度重新進行了梳理規(guī)范，進一步健全完善了機關干部作風建設長效機制，增強了廣大干部的大局意識、服務意識、紀律意識、效率意識、創(chuàng)新意識，干部的精神面貌煥然一新。
三是加強干部教育培訓，提高干部整體素質。在思想上，堅持經常性的思想政治工作不動搖，通過開展思想作風整頓、職業(yè)道德建設大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動，采取各種形式教育引導干部職工增強廉潔從稅意識和為納稅人服務的意識。在業(yè)務上，圍繞建設一支學習型、知識型干部隊伍，建立了干部培訓檔案，根據干部的知識結構，有的放矢地加強干部培訓。開發(fā)了內部網絡培訓課堂和計算機網上考試系統(tǒng)，建立了業(yè)務考試題庫，成立了青年讀書會，采取多種形式加強干部業(yè)務技能培訓，促進干部知識更新。今年以來，先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓。舉辦各類業(yè)務培訓班xx期，培訓人員xxx多人次。
五、加強行政管理，創(chuàng)新管理體制。
一是實行星級管理考評制度。結合工作實際，制定了，將目標管理考核、“管理年”考核與星級管理相結合，在全局實行星級管理考評制度。對單位，根據工作目標完成情況，每月進行考核評價，按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位，實行動態(tài)管理，根據每月考核成績，月初進行評選，達到星級單位標準的，授予相應的星級獎牌，達不到的，收回獎牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。對個人，實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標進行細化分解，落實到各個具體的工作崗位，區(qū)分不同工作崗位，設置征收管理、信息調研、納稅服務、稽查管理、信息化應用、工作創(chuàng)新等崗位星級，制定考評標準和辦法，每季度進行考評，根據考評結果按一定比例確定“崗位星級”人員，激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來，廣大干部的爭創(chuàng)意識明顯增強，爭創(chuàng)星級單位、爭當崗位明星已成為每名干部的自覺行動，廣大干部的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性空前高漲。
二是實行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標管理考核辦法，實行月工作計劃提報制度和月份考核講評制度，各單位每月提報重點工作目標，月底上報完成情況。每月一次局務會，聽取各單位上月工作目標完成情況和本月工作打算，局主要領導親自講評。同時，加大督查考核力度。辦公室設立政務督查小組，加強對日常工作和重點工作目標的監(jiān)督、協(xié)調、考核、督促，加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個通報，對各單位日常工作和局務會確定事項、星級考評先進單位、目標管理考核先進單位進行通報，表彰先進，督促后進，在全局形成月初有計劃、月中抓督查落實，月底綜合講評、考核通報的管理機制。
三是實行重點工作項目化管理制度。對全局年度重點、亮點工作或階段性工作重點，按照“三明確”的要求，實行項目化管理，即：明確重點亮點項目的年度工作目標和標準；明確項目實施起止時間及各個時期的階段性工作計劃和措施；明確項目責任單位和具體責任人，做到責任明確，獎懲分明，促進各項工作目標的落實。
六、存在的主要問題和不足。
一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出；二是稅收管理仍不到位，“淡化責任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在；三是部分干部事業(yè)心、責任感不夠強，工作缺乏創(chuàng)新意識。
1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強調查研究，按行業(yè)、分稅種加強宏觀稅負分析，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實收入目標，嚴格目標管理考核，按月進行收入調度。堅持依法征稅、應收盡收的原則，做好稅收進度協(xié)調，提高組織收入工作的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫。
流失。深入推行稅收責任區(qū)、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實到位，防止稅收流失。
3、深入推進社會綜合治稅工作。進一步完善社會綜合治稅體系，認真落實部門配合、強化稅源控管的各項工作制度，加大對車船使用稅、土地使用、房產稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。結合稅務登記換證，加強與有關單位的聯(lián)系溝通和信息交流，推動社會綜合治稅工作不斷深入，最大限度地做到應收盡收。
4、加強對重點行業(yè)，新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點加強對建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產業(yè)等我市重點稅源行業(yè)的稅收管理；積極探索對電子商務、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺租賃以及行政性收費和應稅勞務等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點行業(yè)的稅收管理，補漏堵失，挖潛增收。
5、推進依法治稅，加大執(zhí)法力度。以稅務稽查為重點，深入開展稅收專項檢查，加強對重點行業(yè)、重點稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。嚴格稅收執(zhí)法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規(guī)范稅收秩序。大力推進稅收執(zhí)法計算機自動考核，提高執(zhí)法水平。
6、進一步強化監(jiān)督制約激勵機制，加強干部隊伍建設。大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。結合“六子工程”的實施，加強干部教育培訓，深化干部人事制度改革，進一步健全各項干部管理制度，完善監(jiān)督制約機制，在全局營造人盡其才，爭先創(chuàng)優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的用人機制，提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力。
7、加大督查考核力度，確保各項工作措施落實。采取重點督查、日常督查、明察暗訪等形式，加強對各單位工作開展情況的督促檢查，促進各項工作的落實。特別是加大對各單位確定的重點、亮點工作的督查力度，確保各項工作善始善終、扎扎實實完成。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇六
根據廬保委字[]1號《關于印發(fā)〈全山專項保密檢查實施方案〉的通知》文件要求，我局領導高度重視，從切實維護國家安全和利益的戰(zhàn)略高度，深刻認識開展這次檢查的重要性和緊迫性，嚴格對照檢查目錄，對本單位涉密文件資料和計算機信息系統(tǒng)保密管理情況進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下:。
一、高度重視，加強領導。
為認真開展好本單位涉密文件資料和計算機信息系統(tǒng)保密管理情況的自查工作，我局領導高度重視，精心組織，周密部署，成立了自查活動領導小組，領導小組組成人員如下:。
組長:田姣榮黨組書記、局長。
副組長:李熙平(常務)紀檢組長、保密領導小組組長。
崔明黨組成員、副局長、副組長。
成員:洪淼鵠秘書科科長、保密領導小組成員。
陳海秀土地管理科科長。
熊衛(wèi)強地質礦產管理科科長。
宋江寧世界地質公園管理辦公室副主任。
費莉琳交易中心主任、保密領導小組成員。
孔健國土資源執(zhí)法監(jiān)察大隊大隊長。
領導小組下設辦公室，由洪淼鵠兼任辦公室主任，費莉琳、錢立德、劉春花、金君為辦公室成員，負責日常保密工作。并要求局屬各科室、單位對照檢查目錄，逐條檢查本部門涉密文件資料和計算機信息系統(tǒng)保密管理制度和措施落實情況，并將自查情況報局領導小組辦公室，由局領導小組辦公室匯總后書面上報廬山管理局保密局。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取整改措施進行整改。領導小組負責日常指導、檢查和監(jiān)督。
二、認真自查，務求實效。
(一)密碼電報管理情況。
我局不存在違規(guī)轉發(fā)、摘發(fā)、復制和擴大閱讀范圍問題;不存在密電明復、密電混用問題;撰寫、簽發(fā)、傳輸、批抄、遞送、閱辦、保管、歸檔和銷毀都是嚴格按照管理要求辦理的。
(二)涉密文件信息資料管理情況。
我局未曾制作、發(fā)放、匯編、復制、銷毀涉密文件資料，對于接收到的涉密文件資料，在印發(fā)、傳輸和閱讀管理環(huán)節(jié)，均遵循“根據工作需要”和“知悉范圍最小化”原則，建立了檔案安全保管制度、檔案保管保密銷毀制度，均按規(guī)定進行了登記、存檔，長期保存并嚴格按照有關保密管理規(guī)定進行備查，不存在超范圍閱讀傳達或擅自復制匯編文件信息資料。只要是要求清退銷毀的涉密紙質文件資料、非工作需要的涉密電子文檔、未登記編號的移動存儲介質和個人持有的涉密文件信息資料和電子文檔，均及時、徹底定期清退和銷毀，清理，嚴格履行了手續(xù)，執(zhí)行了有關保密管理規(guī)定。
(三)網絡保密管理情況。
1、辦公室網絡使用管理情況。
辦公網絡屬非涉密網，沒有存儲、處理過涉密信息。在機關、單位互聯(lián)網門戶網站發(fā)布信息均要經過分管領導批準同意才發(fā)布，嚴格落實了保密審查制度。
2、涉密網絡及計算機(含筆記本電腦)使用管理情況。
我局不具備涉密計算機信息系統(tǒng)建設資質，也未曾制作、發(fā)放涉密文件資料。我局有一臺計算機在機房，屬于內網，其網絡建設經過上級部門測評，身份鑒別、訪問控制、安全審計、邊界安全防護等措施均符合保密要求，不存在違規(guī)連接互聯(lián)網及其他非涉密網絡，并由專人負責管理，專門用于“金土工程”和土地報批。還有一臺計算機在打字室，專門為單位發(fā)文、請示、報告等文檔的制作打印，未上網，單位每年度的文件資料電子版均由專人在該計算機上制作成光盤并由專門的移動硬盤存儲移交檔案室歸檔。這兩臺計算機均未有違規(guī)上國際互聯(lián)網及其他公共信息網的現(xiàn)象;均未感染過“木馬”病毒，均未使用過非涉密移動存儲介質，且目前尚未有報廢的涉密計算機。
3、非涉密計算機(含筆記本電腦)使用管理情況。
我局目前非涉密計算機共15臺，筆記本電腦4臺，均未存儲、處理過涉密信息，未感染“木馬”病毒，未使用過涉密存諸介質。
4、移動存儲介質使用管理情況。
我局有涉密移動存儲介質即移動硬盤2個，有登記和密級標識，由專人保管，未曾攜帶外出，也未在涉密與非涉密計算機之間交叉使用。非涉密移動存儲介質即u盤和移動硬盤每個部門都有一個，但從未存儲、處理過涉密信息。
5、相關制度建立情況。
我局建立了涉密和非涉密計算機保密管理制度、涉密網絡保密制度、涉密和非涉密移動存儲介質保密管理制度、計算機維修更換報廢保密管理制度、筆記本電腦保密管理制度、涉密電子文件保密管理制度、機房管理制度、公共信息網絡上發(fā)布信息保密管理制度、數字復印機、多功能一體機保密管理制度等共11項保密相關制度。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇七
州國家保密局:。
接到州國家保密局發(fā)的《關于開展全州保密檢查的通知》(州保函[]04號)后，我局領導對此十分重視，立即按照文件要求，及時召集州國土資源局保密保密領導小組開會，對保密自查工作進行了統(tǒng)一布置。從10月24日至11月3日組織相關人員對我局綜合性保密保密了全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下:。
一、加強組織領導，落實工作責任。
為進一步落實通知精神，首先成立了由局長為組長、相關分管領導為副組長、各科室(局)負責人為成員的保密檢查領導小組，對此次自查活動的行動方案、教育措施及相關測評做了統(tǒng)一安排。并強調各科室(局)，尤其是保密要害科室(局)、要害部位要認真組織本科室(局)員工深入學習文件精神，組織安排好宣傳、落實。要求由辦公室牽頭，各涉密部門分別按照通知精神認真開展自查活動。
二、認真開展保密教育和宣傳。
自查中針對涉密主要人員情況，組織他們集中學習《保密法》及有關制度，采取以會代訓的方式，傳達保密會議精神，學習保密法規(guī)及文件總結工作，布置任務，并就全局保密保密狀及問題進行研討，探索行之有效的保密保密和措施，使大家進一步明確了當前保密保密點、難點和工作要求，保密保密進一步增強，更加深入地掌握了新形勢下保密保密，提高了對保密保密覺性。
三、加強保密硬件設施的建設。
各部門計算機實行專人管理，設置專機上國際互聯(lián)網(即外網)，與局內網完全隔離，并修訂完善了《通訊網絡管理制度》和《保密制度》，規(guī)范了計算機網絡管理。對重點涉密部位都配置了“三鐵”(鐵窗、鐵門、鐵柜)、“四防”(防盜、防火、防潮、防鼠)。強化國家秘密載體管理，全面執(zhí)行《國家秘密載體保密管理規(guī)定》，密件文件在收發(fā)、傳閱、使用、保管和清退等各個環(huán)節(jié)做到登記明確、手續(xù)清楚，不擅自擴大知悉范圍。加強計算機信息網絡保密管理，堅持誰上網誰負責的原則有效地加強了涉密載體的保密管理工作。
四、加強機要文件的管理，堅持雙向登記制度。
配備和確定了專(兼)職保密人員，逐步建立完善了保密制度。培訓了新上崗人員，對文件及保密廢資料回收銷毀工作做了具體檢查部署，建立了文件保密廢資料登記銷毀程序。及時登記、傳閱、清理和回交機要文件;對網上公文的傳遞，做到了涉密計算機不聯(lián)網，涉密文件不上網，上網文件不涉密，上網信息有審批有登記;堅持做好定密工作。自查中未發(fā)現(xiàn)一起違法事件。
五、重要涉密會議和重大涉密活動的保密管理。
在重要涉密業(yè)務中要求保密機構進行保密管理和監(jiān)督，及時組織、指導、協(xié)調開展好本單位的重大事項中的保密保密立健全了相關保密規(guī)章制度。在涉密會議和涉密活動前制定有保密保密，明確專人負責每次會議和活動中的保密保密照保密要求對參加人員范圍進行了嚴格控制，并提出明確的保密要求，會議結束時做到了及時清場，重要會議文件印制、分發(fā)、清退、銷毀等環(huán)節(jié)符合保密要求。對信息的發(fā)布、上網和新聞報道都嚴格規(guī)范的保密審查程序。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇八
稅務部門作為政府職能部門，是公共服務的提供者，同樣要建設服務型的稅務部門;此外，稅收法律《中華人民共和國稅收征管法》明確了提供納稅服務是稅務部門的法定職責。本文是本站小編為大家整理的地稅局上半年總結和下半年打算范文，僅供參考。
繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。
一、加強稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長。
針對今年組織收入工作任務重、壓力大的實際情況，我們以“管理年”活動為動力，加強征管，挖潛堵漏，全面加強稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責任的問題，促進稅收管理科學化、精細化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。上半年，共完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。其中，稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長。
(一)加強稅源管理，堵塞稅收流失。
一是實施重點稅源企業(yè)網上申報直通車管理。重點稅源網上申報直通車管理就是依托互聯(lián)網快速、便捷的有利條件，對重點稅源企業(yè)，實行企業(yè)網上即時申報，稅務機關即時審核，即時反饋審核信息的管理方式，確保重點稅源管理工作更加及時、便捷、高效。1—6月份，全局納入網上申報直通車監(jiān)控管理的53戶重點企業(yè)，共實現(xiàn)各項地稅收入x萬元，同比增收x萬元，增長。
二是建立重點稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對重點稅源企業(yè)及重點行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時了解全市重點稅源增減變動情況，提高了重點稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預測準確率達95以上。采礦、制造、建筑、房地產、交通運輸等全市幾大重點行業(yè)實現(xiàn)地方稅收xx萬元，占總收入的。
三是建立動態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會綜合治稅網絡，加強與市委、市府及市直有關部門的聯(lián)系和溝通，及時做好對全市重大建設項目的前期信息采集和跟蹤，建立動態(tài)稅源監(jiān)控臺賬，全面掌握重點建設項目投資額、工程工期及預計年度納稅情況，及時納入日常管理。今年以來，通過與財政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動，完成了對全市20xx年xx項重點工程項目的信息采集工作，通過實施跟蹤監(jiān)控、加強稅收管理，目前已入庫稅款x萬元，預計全年可增加地方稅收x萬元。
(二)進一步深化社會綜合治稅，挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網絡的作用，通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數據交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領域，廣泛采集涉稅信息，加強稅收源頭控管，推動社會綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個部門建立了工作聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過綜合治稅網絡共采集涉稅信息x條，增加稅收x萬元，新增稅務登記戶xx戶。
(三)積極推進納稅評估。以企業(yè)所得稅為重點，根據我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產業(yè)等重點行業(yè)及對應納稅所得額產生較大影響的重要項目，作為納稅評估對象，加強企業(yè)相關數據資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強分析比對，提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年，對x戶企業(yè)進行了納稅評估，評估補繳稅款x萬元。
(四)認真落實征管責任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的三級征管責任區(qū)，以“六率”指標考核為重點，明確目標，落實責任，加強管理考核，促進了征管質量的提高。
(五)加強稅務登記和發(fā)票管理，夯實管理基礎。與國稅局加強合作，大力推進國、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國稅、質監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。同時，加強非正常戶的管理，規(guī)范非正常戶的認定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶x戶，補稅罰款xx萬元。從內部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領購、代開、繳銷等各個環(huán)節(jié)的管理。在外部，嚴厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件起，罰款xx萬元。
二、加強執(zhí)法管理，推進依法治稅。
(一)強化稅務稽查。共計查補各類納稅業(yè)戶x戶，查補入庫各類稅款、罰款、滯納金合計x萬元，稽查立案率達到了，選案有效率達到了，檢查結案率達到了，審理結案率達到了，處罰面達，偷稅處罰率達到，稅款入庫率達，滯納金加征面達。
確。半年來，全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當而引起的納稅人復議、訴訟案件。
催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動考核，每月進行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機制，規(guī)范執(zhí)法行為。對外，聘請了xx名社會執(zhí)法監(jiān)督員，強化社會監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題，促進了執(zhí)法水平的提高。
三、加強服務管理，提升地稅形象。
一是進一步提高工作效率和服務質量。深入開展“三快一提高”活動和“”服務品牌創(chuàng)建，強化服務意識，圍繞納稅人普遍關心的熱點、難點問題，進一步規(guī)范稅收服務，拓寬服務領域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務，實行公開辦稅，限時服務，方便納稅人，提高工作質量和辦事效率。
二是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。認真落實支持企業(yè)改革、民營經濟發(fā)展、高新技術產業(yè)培植等各項稅收優(yōu)惠政策，促進企業(yè)更快更好的發(fā)展。落實下崗職工再就業(yè)，軍轉干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè)，福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進社會和諧穩(wěn)定。上半年，共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產損失報批金額x萬元，為x戶福利企業(yè)核批減免稅款x萬元，為xx戶企業(yè)辦理20xx年度稅收減免xx萬元，為x戶達不到新起征點的個體業(yè)戶依法免征地方稅收x余萬元;為xx名下崗職工從事個體經營免費辦理稅務登記證，減免工本費x元，為x戶符合條件的個體業(yè)戶審批減免稅款x萬元。
三是不斷拓寬服務領域。組織開展了“服務經濟建設建言獻策”活動。圍繞稅收與經濟，積極向各級黨委政府建言獻策，共提出合理化建議x條，有x條被各級政府采納，x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務直通車活動，上半年為大企業(yè)提供服務事項件。結合“創(chuàng)新納稅服務，構建稅企金橋”服務品牌創(chuàng)建活動，積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導、網送稅法等涉稅服務，方便納稅人。
四、加強隊伍管理，提高干部素質。
一是大力實施“六子工程”，激發(fā)干部活力。結合“管理年”活動，積極探索創(chuàng)新干部管理機制，在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。從選準、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機制，通過強化對干部的激勵制約，獎優(yōu)罰劣，激勵干部不斷負壓奮進，積極進取，增強干部的工作責任心和壓力感、危機感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)干部管理機制。今年以來，有x名作風正、能力強、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領導崗位上來，大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動性，提高了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是開展思想作風整頓，轉變工作作風。為進一步轉變工作作風，全力打造學習型、高效型、創(chuàng)新型、服務型、廉潔型、和諧型的新時期“六型”機關，今年四月份，我們以“管理年”活動為契機，在全局開展了“機關作風推進月”活動。通過召開機關干部動員大會、組織開展“轉變作風大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結合實際，認真查找自身在思想作風、領導作風、工作作風、生活作風和學習作風方面存在的主要問題和不足，有的放矢地制定整改措施?；顒釉缕陂g，各單位共查找問題xx條，征集意見和建議xx余條，綜合這些意見和建議，我們對機關原有管理制度重新進行了梳理規(guī)范，進一步健全完善了機關干部作風建設長效機制，增強了廣大干部的大局意識、服務意識、紀律意識、效率意識、創(chuàng)新意識，干部的精神面貌煥然一新。
三是加強干部教育培訓，提高干部整體素質。在思想上，堅持經常性的思想政治工作不動搖，通過開展思想作風整頓、職業(yè)道德建設大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動，采取各種形式教育引導干部職工增強廉潔從稅意識和為納稅人服務的意識。在業(yè)務上，圍繞建設一支學習型、知識型干部隊伍，建立了干部培訓檔案，根據干部的知識結構，有的放矢地加強干部培訓。開發(fā)了內部網絡培訓課堂和計算機網上考試系統(tǒng)，建立了業(yè)務考試題庫，成立了青年讀書會，采取多種形式加強干部業(yè)務技能培訓，促進干部知識更新。今年以來，先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓。舉辦各類業(yè)務培訓班xx期，培訓人員多人次。
五、加強行政管理，創(chuàng)新管理體制。
一是實行星級管理考評制度。結合工作實際，制定了《星級管理辦法》，將目標管理考核、“管理年”考核與星級管理相結合，在全局實行星級管理考評制度。對單位，根據工作目標完成情況，每月進行考核評價，按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位，實行動態(tài)管理，根據每月考核成績，月初進行評選，達到星級單位標準的，授予相應的星級獎牌，達不到的，收回獎牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。對個人，實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標進行細化分解，落實到各個具體的工作崗位，區(qū)分不同工作崗位，設置征收管理、信息調研、納稅服務、稽查管理、信息化應用、工作創(chuàng)新等崗位星級，制定考評標準和辦法，每季度進行考評，根據考評結果按一定比例確定“崗位星級”人員，激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來，廣大干部的爭創(chuàng)意識明顯增強，爭創(chuàng)星級單位、爭當崗位明星已成為每名干部的自覺行動，廣大干部的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性空前高漲。
二是實行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標管理考核辦法，實行月。
工作計劃。
提報制度和月份考核講評制度，各單位每月提報重點工作目標，月底上報完成情況。每月一次局務會，聽取各單位上月工作目標完成情況和本月工作打算，局主要領導親自講評。同時，加大督查考核力度。辦公室設立政務督查小組，加強對日常工作和重點工作目標的監(jiān)督、協(xié)調、考核、督促，加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個通報，對各單位日常工作和局務會確定事項、星級考評先進單位、目標管理考核先進單位進行通報，表彰先進，督促后進，在全局形成月初有計劃、月中抓督查落實，月底綜合講評、考核通報的管理機制。
三是實行重點工作項目化管理制度。對全局年度重點、亮點工作或階段性工作重點，按照“三明確”的要求，實行項目化管理，即：明確重點亮點項目的年度工作目標和標準;明確項目實施起止時間及各個時期的階段性工作計劃和措施;明確項目責任單位和具體責任人，做到責任明確，獎懲分明，促進各項工作目標的落實。
六、存在的主要問題和不足。
一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出;二是稅收管理仍不到位，“淡化責任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在;三是部分干部事業(yè)心、責任感不夠強，工作缺乏創(chuàng)新意識。
1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強調查研究，按行業(yè)、分稅種加強宏觀稅負分析，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實收入目標，嚴格目標管理考核，按月進行收入調度。堅持依法征稅、應收盡收的原則，做好稅收進度協(xié)調，提高組織收入工作的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫。
2、以“管理年”活動為總抓手，切實加強稅收管理。結合稅源實際，進一步擴大重點稅源監(jiān)控范圍，及時、準確了解重點稅源經濟和稅收變動情況，做好重點企業(yè)的常規(guī)分析，及時了解重點稅源變化情況，確保重點稅源企業(yè)對全局組織收入工作的稅收貢獻，把握組織收入主動權。抓好重點稅源和在建工程項目的稅收管理，把握動態(tài)現(xiàn)實稅源，堵塞稅收流失。深入推行稅收責任區(qū)、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實到位，防止稅收流失。
3、深入推進社會綜合治稅工作。進一步完善社會綜合治稅體系，認真落實部門配合、強化稅源控管的各項工作制度，加大對車船使用稅、土地使用、房產稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。結合稅務登記換證，加強與有關單位的聯(lián)系溝通和信息交流，推動社會綜合治稅工作不斷深入，最大限度地做到應收盡收。
4、加強對重點行業(yè)，新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點加強對建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產業(yè)等我市重點稅源行業(yè)的稅收管理;積極探索對電子商務、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺租賃以及行政性收費和應稅勞務等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點行業(yè)的稅收管理，補漏堵失，挖潛增收。
5、推進依法治稅，加大執(zhí)法力度。以稅務稽查為重點，深入開展稅收專項檢查，加強對重點行業(yè)、重點稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。嚴格稅收執(zhí)法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規(guī)范稅收秩序。加強干部執(zhí)法培訓，大力推進稅收執(zhí)法計算機自動考核，提高執(zhí)法水平。
6、進一步強化監(jiān)督制約激勵機制，加強干部隊伍建設。大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內容的干部管理“六子工程”。結合“六子工程”的實施，加強干部教育培訓，深化干部人事制度改革，進一步健全各項干部管理制度，完善監(jiān)督制約機制，在全局營造人盡其才，爭先創(chuàng)優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的用人機制，提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力。
7、加大督查考核力度，確保各項工作措施落實。采取重點督查、日常督查、明察暗訪等形式，加強對各單位工作開展情況的督促檢查，促進各項工作的落實。特別是加大對各單位確定的重點、亮點工作的督查力度，確保各項工作善始善終、扎扎實實完成。
在20xx年上半年中，我所緊密圍繞縣局黨組和當地黨委、政府的中心工作思路，解放思想、更新觀念、開拓進取、團結拼搏，以組織收入、發(fā)展經濟為目標、以加強干部、職工思想教育為基礎，認真學習毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想、以黨的xx大精神及省局的“十句話”為指導，求真務實，廉潔從政，使我所的各項工作都有了較大程度的提高和進步，為我區(qū)經濟發(fā)展、社會進步做出了一定的貢獻。
一、半年來工作回顧。
(一)認真學習和領會鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的四中全會精神，并以之為指導，深入開展黨風廉政建設、大力發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)、努力研討并繼續(xù)開展地稅系統(tǒng)人生“四筆賬”大討論教育活動及省局提出的十句話和“七稅”工作總目標及基本目標，從思想上統(tǒng)攬稅收工作全局。
(二)狠抓內部規(guī)章管理制度的建設和落實，制定了內部規(guī)章管理制度，并及時將個相關目標責任書簽訂到個人，以發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，樹立正確的稅收經濟觀，更優(yōu)、更高效地為納稅人服務。
(三)繼續(xù)以組織收入為中心不動搖，不斷強化征管改革，狠抓征管“五率”的考核和落實，同時堅定信心，使我所的征管工作得到了很大的轉變。由于多方面因素，20xx年上半年完成工商稅收x萬元，其中:鎮(zhèn)級收入x1萬元，在6月份中下旬，政府、財政、煤炭、國地稅五大家進行稅收大檢查，有望到6月底，增加稅收鎮(zhèn)級收入x2萬左右，這樣基本實現(xiàn)目標，時間過半、任務過半、收入過半。為確保地方財政收支平衡和促進地方經濟的健康、持續(xù)、快速、協(xié)調發(fā)展作出了積極貢獻。
(四)嚴格按省、市、縣局要求，設崗定責，將稅收執(zhí)法責任和過錯責任融于目標管理責任制度和首位責任制，并實施考核和追究，形成以稅收執(zhí)法為主線、行政管理為輔線涵蓋全部稅收工作的責任制度，從制度上解決了征管業(yè)務和行政管理業(yè)務考核不平衡的問題。從而實現(xiàn)國家稅務總局稅收征管工作科學化、精細化的管理目標，依法對稅收執(zhí)法權和行政管理權實施有效監(jiān)督，最終達到省局提出的對地稅機關全面工作實行“七稅”的目標要求。
(五)大力加強稅收征管，嚴防“跑、冒、滴、漏”，針對工程量大，建筑商多、且分布各地、難于征管，易跑易漏等特點，我所與當地財政部門鑒定委托代征稅款。
協(xié)議書。
確保了國家稅費的及時和足額入庫為地方經濟的發(fā)展和社會的進步提供了充裕的財力保障。
(六)全面加強橫向和縱向聯(lián)系，爭取縣局、當地黨委政府大力支持，全面加強財政部門、煤炭部門、土地管理部門等的聯(lián)系,對我所所轄區(qū)內管戶進行了年度稅費清算、耕地占用稅清理等。
(七)完善服務，融洽征納關系。在現(xiàn)有基礎上，進一步規(guī)范服務標準，完善服務質量，牢記“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”，將辦稅服務廳真正建設成為為民服務的高效率、高質量、高水平文明窗口。
二、下半年工作設想。
(一)繼續(xù)大力發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，并深入開展黨風廉政建設、堅持從嚴治隊，依法治稅、切實加強干部隊伍建設、進一步貫徹好年初既定的各項制度和措施，充分挖掘潛力，不斷提高征管效率，積極組織收入，用實際行動貫徹落實好“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，為縣局爭光添彩，為地方黨委、政府分憂，為我區(qū)社會經濟發(fā)展做出貢獻。
(二)繼續(xù)深化征管改革——鞏固和完善征管“五率”的考核和稅收執(zhí)法責任考核，提升干部、職工思想境界，全面增強了完成我所20xx年稅收工作任務的信心和決心。
(三)繼續(xù)保持和完善信息共享和交流制度，切實加強與相關部門的密切配合，搞好各種稅費的收入、分析、預測工作，圓滿完成上級交付的各項任務。
(四)繼續(xù)發(fā)揚和加強匯報、請示，為干部、職工解決實際困難，改善辦公、住宿環(huán)境，提高工作效率，為納稅人提供更高效、更優(yōu)質的服務。
(五)繼續(xù)鞏固和支持縣局機構改革，不斷完善競爭上崗和增強末位待崗意識，營造一個“想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有地位，不干事的被淘汰，干壞事的被出名”的工作氛圍。
(六)繼續(xù)強化立黨為公、執(zhí)政為民意識，大力倡導“五辦”原則——即當天的事情當天辦，緊急的事情立即辦，復雜的事情協(xié)調辦，份外的事情協(xié)助辦，所有的事情依法辦。
(七)繼續(xù)強化省局提出的十句話，工作總目標——即內提素質，外樹形象，打造陽光地稅;基本要求“七稅”——即依法治稅，陽光辦稅，征管強稅，科技管稅，人才興稅，著力培稅，服務促稅。
總之，我所在下半年的工作中仍將緊密圍繞年初既定目標——以組織收入為中心，全面推行執(zhí)法責任過錯追究制，狠抓考核及落實，為地方經濟作應有貢獻，為x地稅事業(yè)的發(fā)展再鑄輝煌。
20xx年以來，莫旗地稅局在當地黨委、政府和市局黨組的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實全市地稅工作暨黨風廉政建設工作及中共莫旗十二屆六次全委會議精神，按照市局以及莫旗十一屆人代會第四次會議確立的各項發(fā)展目標，堅持經濟稅收觀和“跳出稅務看稅務，立足全局抓稅務”的治稅理念，以組織收入為中心，堅持依法治稅，強化科學管理，優(yōu)化納稅服務，加強隊伍和黨風廉政建設，為上半年各項工作任務的完成奠定了良好基礎。
按照年初制定的各項工作目標，上半年，主要開展了以下幾方面的工作：
一、強化依法治稅，加強稅收征管，稅收收入保持穩(wěn)定增長。
(一)全力完成稅費收入任務，實現(xiàn)時間任務“雙過半”今年，旗政府下達我局稅收收入計劃9，460萬元，同比增長26%。在稅收任務增長幅度大、政策性減收因素較多、現(xiàn)實稅源不足、新增稅源不明顯的情況下，全局上下堅持以組織收入為中心，知難而進，克難而上，加強征管，挖潛增收，稅收收入繼續(xù)保持了穩(wěn)定增長的發(fā)展勢頭。1—6月份，我局累計組織入庫各項稅費收入9,171萬元。其中，稅收總收入完成5,356萬元，完成全年收入計劃9,460萬元的56.61%，同比增長1,386萬元，增幅34.91%;社會保險費收入完成3,707萬元，同比增長1,243萬元，增幅51.14%，超額完成上半年稅費收入任務，實現(xiàn)了稅收總收入時間任務“雙過半”。
(二)在組織收入工作中，結合實際，我們重點強化了以下工作措施：
一是加強對組織收入工作的領導和考核。年初，結合全旗稅源現(xiàn)狀，在深入調查摸底的基礎上，及早制定收入目標，并將收入計劃層層分解落實，納入年度目標管理考核，明確目標，落實責任，實行稅收任務“一票否決制”。同時，加強對收入工作的組織協(xié)調，每月進行收入調度和考核督促，及時分析稅收增減因素，制定工作措施，保證了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。
二是強化稅源分析,加強對重點稅源、重點行業(yè)的監(jiān)控管理。結合我旗實際，主要開展對煤炭、各類磚廠、采礦業(yè)、倉儲等行業(yè)的專項稅收治理工作，進一步整頓規(guī)范稅收秩序，對我局稅收收入的穩(wěn)定增長起到了有力的支撐作用。三是開展企業(yè)所得稅匯算清繳、個人所得稅專項檢查、發(fā)票專項檢查工作，實現(xiàn)“以查促管、以查促收”工作目標。
四是加強年所得12萬元以上個人所得稅自行申報的監(jiān)督管理工作。
五是完善房地產稅收管理辦法，嚴格房地產稅收管理，強化稅務稽查，加大執(zhí)法力度。
六是積極向黨委、政府請示匯報，加強與財政、發(fā)改、建設等部門溝通協(xié)調，加大對地方財政投資工程欠稅的清理力度。
七是加強與財政、社保部門溝通協(xié)調，加大社會保險費的征繳力度，嚴格滯納金加收制度，積極清理欠費。
通過上述措施，確保了我局上半年稅費收入的穩(wěn)定增長。
二、加強基礎管理，強化稅源監(jiān)控，不斷提高稅收管理質量。
(一)完善戶籍管理，提高稅源監(jiān)控水平。按照以稅收管理員為依托、遵循管戶與管事相結合、管理與服務相結合的原則，繼續(xù)完善“管理到戶、責任到人”的戶籍管理機制，強化了稅源管理。
(二)加強稅務登記管理工作。上半年，我局組織開展了漏征漏管戶清查工作，嚴格停歇業(yè)審批管理，將納稅人全部納入系統(tǒng)管理。
(三)完善定期定額納稅管理辦法，通過完善規(guī)范定額程序，規(guī)范了未達起征點及停歇業(yè)戶的管理。
(四)通過認真組織開展稅收宣傳月活動，切實有效地增強了稅收法律、法規(guī)的宣傳。
(五)繼續(xù)加強發(fā)票和稅費票證的管理，保證稅款安全。
三、堅持以人為本，強化教育培訓，提高干部隊伍整體素質。
(一)扎實開展“文明杯”優(yōu)質服務競賽活動。按照市局工作統(tǒng)一部署，從20xx年5月起至20xx年8月，分三個階段在全旗地稅系統(tǒng)開展“文明杯”優(yōu)質服務競賽活動。為了確保競賽活動的順利開展，我局成立了競賽活動領導小組，確定了黨組書記為第一責任人的一級抓一級、一級帶一級、一級促一級的領導機制，并設立了“文明杯”優(yōu)質服務競賽活動辦公室，具體負責全旗地稅系統(tǒng)開展競賽活動的組織、協(xié)調和指導工作。截至6月底，我局已順利開展第一階段活動，基本達到預期目的。
(二)加大干部教育培訓力度。制定了《莫旗地方稅務局第二期素質教育培訓計劃》。結合工作實際及當前政治時事，統(tǒng)一制定下發(fā)了全局的政治、業(yè)務培訓通知，有計劃、有步驟地組織干部學習培訓，促進了干部整體素質的提高。
(三)轉變工作作風，優(yōu)化稅收服務，不斷提高工作效率和質量。
一是進一步轉變工作作風。認真執(zhí)行內蒙古自治區(qū)地稅系統(tǒng)工作人員六條禁令，強化服務意識，圍繞納稅人普遍關心的熱點、難點問題，進一步規(guī)范稅收服務，拓寬服務領域和渠道，認真落實社會服務承諾制度等一系列。
規(guī)章制度。
推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務實行公開辦稅限時服務方便納稅人切實有效地提高了工作質量和辦事效率。
二是大力推行“人性化”服務。上半年，我局在嚴格、規(guī)范執(zhí)法的基礎上，努力尋求執(zhí)法與服務的結合點，最大程度地寓執(zhí)法于服務之中。先后實行了涉稅提醒、檢查預告等制度，用溫和的方式提醒、幫助納稅人解決已經出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題，增強了納稅人的依法納稅自覺性。
三是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。牢固樹立經濟稅收意識，發(fā)揮職能作用，服務地方經濟，促進地方經濟發(fā)展，培植后續(xù)稅源。
四是廣泛深入地開展稅收宣傳月活動。充分發(fā)揮辦稅服務廳作用，及時為納稅人搞好稅收政策服務。宣傳月期間，通過開展稅法進校園、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進廠店等多種形式，廣泛宣傳稅收政策、發(fā)票知識，增強公民納稅意識，受到了社會各界和廣大納稅人的普遍歡迎，取得良好的宣傳效果。
四、大力加強黨風廉政建設。
年初，結合我局實際，制定了《黨組成員黨風廉政建設責任制分工》，分解任務，明確責任，建立健全黨風廉政建設領導機制和工作機制。按照“一崗雙責”的要求，嚴格實行黨風廉政建設責任制和“一票否決制”。以“兩權”監(jiān)督為重點，進一步健全完善了執(zhí)法、管理、人事、財務等制度，形成相互監(jiān)督、相互制約的權力監(jiān)督體系，強化對稅收執(zhí)法權和行政管理權的監(jiān)督制約。結合“文明杯”優(yōu)質服務競賽活動和第二批素質教育培訓活動的開展，廣泛聽取社會各界對地稅工作的意見、建議和批評，并編制了《職工教育手冊》，地稅干部人手一冊，有力地推動了全局黨風廉政建設。今年以來，未出現(xiàn)一起反映地稅人員違紀違規(guī)的舉報信件。
五、加強信息化建設。
上半年，我局繼續(xù)推行“網上報稅”、“批量扣稅”和“pos機刷卡繳稅”等申報方式，不斷完善信息安全管理制度，加強系統(tǒng)維護，有效地保證了系統(tǒng)和信息的安全。同時，大力加強門戶網站建設，目前，我局門戶網站已建成并進入試運行階段。
雖然我局上半年工作取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足：
二是部分干部事業(yè)心、責任感不夠強，工作缺乏創(chuàng)新意識。特別是在精細化管理、稅收服務等方面沒有創(chuàng)新性工作措施。
三是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出，給完成全年任務帶來了空前困難和壓力。
根據我局上半年取得的成績，針對存在的問題和不足，下半年，我們將重點從以下幾個方面入手，進一步加大工作力度，力爭圓滿完成全年各項工作任務：
1、進一步加大稅源監(jiān)控力度。加強對重點稅源、重點行業(yè)及重點稅種的稅源監(jiān)控及征收管理工作。加強對建筑安裝、房地產業(yè)的稅收管理，對重點工程、重點項目，實行專人負責，重點管理，確保實現(xiàn)的稅收及時足額入庫。
2、進一步強化稅收征管。強化對行政事業(yè)單位、農村村委會、出租房屋等行業(yè)的稅收管理。加強對高收入行業(yè)及個人特別是個人、獨資合伙企業(yè)和涉外個人所得稅征管。加強對個人掛靠大商場租賃柜臺從事經營的個體業(yè)戶和流動家庭裝修業(yè)戶的稅收管理，廣泛挖潛增收。
3、進一步加大稅收執(zhí)法力度。以建筑安裝、房地產業(yè)等行業(yè)為重點，大力開展稅務稽查，嚴厲打擊偷、逃、抗、欠稅行為，并加大稽查深度和廣度，大力開展延伸稽查，提高稽查工作質量和效率。繼續(xù)開展欠稅清繳活動，對拒不履行納稅義務的不法業(yè)戶，依法采取稅收保全和強制執(zhí)行措施，對欠稅額較大、情節(jié)惡劣、構成犯罪的，依法移送司法機關，嚴厲打擊偷、逃、欠稅行為，著力解決查出稅款多、入庫稅款少的問題。
4、積極開展爭創(chuàng)活動。加大基層建設和機關科室建設工作力度。重點抓好創(chuàng)建主體的爭創(chuàng)達標工作。結合創(chuàng)建“四型機關”，大力開展爭創(chuàng)先進領導班子和先進機關科室活動。同時，深入開展“平安地稅”、“誠信地稅”、“文明廳所”、“業(yè)務能手”等爭創(chuàng)活動，積極開展豐富多彩的群眾性文體娛樂活動，激發(fā)干部的工作積極性，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。
5、進一步加強干部隊伍建設。繼續(xù)加強干部教育培訓，重點抓好干部崗位技能培訓和《國家公務員法》的培訓教育工作，不斷提高干部政治業(yè)務素質;深化干部人事制度改革，根據市局的統(tǒng)一部署和要求，認真做好領導干部聘任制各項工作。
6、持之以恒地抓好黨風廉政建設。重點做好預防職務犯罪警示教育工作。采取措施加強對案件和投訴多發(fā)部門及環(huán)節(jié)的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)制度和管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，健全制度，加強預防。同時，抓好典型教育。一方面抓好正面典型的樹立和培養(yǎng)，發(fā)揮其帶動輻射作用。同時抓好反面典型教育，發(fā)揮其警示、懲戒作用，在全局形成弘揚正氣、廉潔自律的良好風氣。
7、進一步優(yōu)化稅收服務。繼續(xù)開展辦稅“零埋怨”、執(zhí)法“零缺陷”、服務“零投訴”活動，進一步提高稅收服務的效率和質量。立足實際，進一步為納稅人搞好政策服務、辦稅服務、環(huán)境服務，大力推行人性化、親情化服務。認真落實各項稅收優(yōu)惠政策，積極參與招商引資工作，促進地方經濟發(fā)展，培植壯大后續(xù)稅源。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇九
根據伊州國土資字[20**]61號文件要求，我局開展了行政執(zhí)法自查，按照行政執(zhí)法責任制評議考核標準自評為94分，現(xiàn)將自評情況說明如下：
一、組織領導(12分)。
我局作為行政執(zhí)法機關，共有局領導5人，有明確的領導分工，局長作為主要行政領導，對全局的行政執(zhí)法工作負總責，各副局長均有分管的責任科、所，做到了權責分明。
同時在每年的年初制定工作目標，將各項工作任務和經濟指標層層分解落實到各科、所，并由行政一把手與各科、所負責人簽訂目標管理責任書。分管領導負責階段性的工作落實與督促，每季度由局考核小組組織一次考評、檢查。
按照民主集中、協(xié)調合作的工作原則，一直以來，實行著局務會制度和會審制度，有重大、難點問題一律上局務會研究決定。
關于委托行政執(zhí)法問題與我局無關，因此在此分項中，自評得12分。
二、行政執(zhí)法責任制建立和執(zhí)行情況(10分)。
行政許可法頒布實施以來，我局按照要求對政府批準的16項行政許可事項進行公示，并嚴格遵照執(zhí)行，建立了行政執(zhí)法過錯追究制，行政執(zhí)法人員培訓計劃等，每年的培訓投入約在5-6萬元左右。20**年預計投入11萬元。盡管如此，仍達不到人人培訓的目標。
所以在此分項中，扣去1分，自評得9分。
三、隊伍建設及管理(8分)。
一直以來我局就非常重視隊伍建設，但是由于工作需要，近幾年來我局增人速度較快，已增至180人，人員素質水平層次不均，整體素質和執(zhí)法水平仍需要提高。
另外雖然大部分科、所配有交通工具，但是離工作要求還相差甚遠。
所以在此分項中扣去3分，自評得5分。
四、法制宣傳。
按照四五普法工作要求和工作計劃，每年都有宣傳方案，并在“6.25”、“12.4”等法制宣傳日進行廣泛深入的宣傳，各基層站所也在新轄鄉(xiāng)、鎮(zhèn)開展普法講座、知識競賽、演講等形式的宣傳，但是與廣大群眾的需求相比，仍有不足，因此扣去1分。
在國土資源體制改革新的有關文件下發(fā)后，能夠及時報送各級政府，并印制宣傳手冊，召開鄉(xiāng)級政府座談會加以宣傳。
在這一分項中，扣去1分，自評得4分。
五、保障措施(12分)。
能認真執(zhí)行有關行政執(zhí)法各項制度，并對相關內容進行公示，建立了國土資源網站，對所有行政執(zhí)法事項、依據、程序等進行了網上公示，做到陽光作業(yè)。
建立了違法行政責任追究制度，但沒有秉公執(zhí)法獎勵制度，認為只要是行政執(zhí)法人員就必須秉公執(zhí)法。
此分項中扣1分，自評得11分。
六、抽象行政行為(10分)。
各類文件的起草、收發(fā)、歸檔等嚴格按公文管理條例進行規(guī)范，我局為自治區(qū)一級檔案管理單位，各類文書檔案及時歸檔、清理。
此分項中自評得10分。
七、具體行政行為(20分)。
能認真履行法定職責，定期對轄區(qū)內的各類用地進行審查，在處理土地違法案件時，做到了程序合法，使用法律依據準確，嚴格按照法律、法規(guī)、規(guī)章的要求作出具體行政行為。
自評得20分。
八、層級監(jiān)督檢查(15分)。
有計劃、有重點地開展行政執(zhí)法各項工作，開展了專項的土地市場、礦業(yè)市場清理整頓工作，每年與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)簽訂“三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、基本農田后續(xù)管理責任書，開展了土地執(zhí)法模范市創(chuàng)建活動，并在得到命名。
自評得15分。
九、行政救濟(8分)。
我局在作出行政處罰案件過程中，嚴格依據行政處罰法程序依法辦理，對當事人處罰時應下聽證告知書，當事人提出申請復議，依法召開聽證會，當事人對行政處罰決定書不服的，以文字等形式告知當事人可以向上級機關申請復議，也可以在法定期限向人民法院起訴。
自評得8分。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇十
半年來，在公司領導的正確領導下，在公司各位同事們的支持下，我們辦公室和我個人的工作得以順利開展，有序的完成了各項工作任務。在完成這些工作的同時，既讓我從中嘗到了工作的樂趣，又讓我得到了許多的經驗教訓，也讓我懂得了工作的艱辛與困難，更讓我從中吸取了不少的營養(yǎng)，為今后的工作能順利開展打下了基礎。
一、從思想上高度重視所有工作。
思想是行動的指南，只有在思想上高度重視自己的工作，才能在行動上做好工作，才能很好的完成各項工作任務?，F(xiàn)在公司在新任領導班子的帶領下，才好不容易才走上了正常發(fā)展的軌道，我十分珍惜公司這來之不易的機會，所以下了決心，一定要好好工作為公司盡自己微薄之力。辦公室工作紛繁復雜，常常應接不暇，很難理出一個清晰的頭緒來。但再怎么多也要一項一項的去做。例如，自從六月份以來，公司的半年工作總結、先進材料、公司的工商年檢工作等等，其中還夾雜著許多臨時工作任務，如打字、復印，拿文件，取資料，手頭的工作始終沒有斷過，說不累，或才說不煩那是假話。但是這些工作又必須去做，怎么辦?此時，我總是深呼吸告訴自己，公司要發(fā)展，工作就要跟上，工作總是人做的，總有完成任務的時候的，陽光總是美好的，工作是有益于健康的，一定要把這些工作做完，做好。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇十一
1、脫貧攻堅有序推進。按照縣委、縣政府的總體部署，2020年上半年，我鎮(zhèn)以全面實現(xiàn)脫貧為目標，堅定自信，精準發(fā)力，按照“2468十百千”的工作思路，克難攻堅，真抓實干。
一是立足當前實際，明確奮斗目標。制定好2020年的脫貧攻堅計劃，堅持因地制宜，因戶施策，確定幫扶對象落實扶貧措施，明確脫貧時限，真正做到真扶貧，扶真貧。
二是突出產業(yè)扶貧，增強造血功能。按照xx實際，建設九大產業(yè)園區(qū)，夯實群眾增收基礎。根據每個貧困戶的實際情況，制定一個產業(yè)脫貧計劃，確定一個產業(yè)扶貧項目，選定一個脫貧突破口，引導貧困戶大力發(fā)展蘋果、蔬菜、林果、養(yǎng)殖等產業(yè)，形成多元化增收脫貧渠道。
三是加大扶持力度，抓好科技培訓。鎮(zhèn)村兩級保證對貧困戶進行2—3次集中培訓，培訓內容主要包括農業(yè)科技和創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓，鎮(zhèn)政府將積極做好扶貧資金、項目和信貸的對接，對貧困戶在資金、技術、項目上給予大力傾斜和幫扶。同時，加大了脫貧攻堅政策宣傳力度。以村為單位，刷寫墻體宣傳標語78條，在村部街道制作懸掛宣傳橫幅40個，鎮(zhèn)上統(tǒng)一印制下發(fā)脫貧攻堅宣傳畫、宣傳單1.2萬份，編制脫貧攻堅宣傳政策音頻在村廣播室滾動播放，對上級出臺的一些新政策，鎮(zhèn)上黨政主要領導及時通過微信群予以轉發(fā)，實現(xiàn)了政策宣傳全覆蓋。
四是發(fā)揮部門優(yōu)勢，落實幫扶責任。各包聯(lián)部門單位和個人要認真履行幫扶職責，走出機關，深入一線，真扶實幫，利用每周扶貧幫扶日進村幫扶，宣講政策，實實在在地將國家的扶貧政策宣傳到各貧困戶，真心實意為包聯(lián)的村和幫扶戶出實招，辦實事，為脫貧攻堅作出應有的貢獻。
2、勞動就業(yè)及社會保障。一是涉農補貼發(fā)放到位。嚴把農機具購置補貼、農業(yè)三項補貼、土地深松、貧困戶生產項目補助等涉農資金的發(fā)放。二是救助政策落實精準。上半年，經核查，農村最低生活保障194戶578人，城市居民低保8戶15人;對因病、因殘致貧的貧困戶，享受大病救助、殘疾補助、慢性病辦卡等醫(yī)療救助。三是社保工作穩(wěn)步推進。上半年，城鎮(zhèn)新增就業(yè)179人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)33人，就業(yè)困難人員再就業(yè)16人，貧困勞動力轉移就業(yè)576人，貧困勞動力培訓451人。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇十二
辦公室半年工作小結半年來，在公司領導的正確領導下，在公司各位同事們的支持下，我們辦公室和我個人的工作得以順利開展，有序的完成了各項工作任務。在完成這些工作的同時，既讓我從中嘗到了工作的樂趣，又讓我得到了許多的經驗教訓，也讓我懂得了工作的艱辛與困難，更讓我從中吸取了不少的營養(yǎng)，為今后的工作能順利開展打下了基礎。
一、從思想上高度重視所有工作思想是行動的指南，只有在思想上高度重視自己的工作，才能在行動上做好工作，才能很好的完成各項工作任務?，F(xiàn)在公司在新任領導班子的帶領下，才好不容易才走上了正常發(fā)展的軌道，我十分珍惜公司這來之不易的機會，所以下了決心，一定要好好工作為公司盡自己微薄之力。辦公室工作紛繁復雜，常常應接不暇，很難理出一個清晰的頭緒來。但再怎么多也要一項一項的去做。例如，自從六月份以來，公司的半年工作總結、先進材料、公司的工商年檢工作等等，其中還夾雜著許多臨時工作任務，如打字、復印，拿文件，取資料，手頭的工作始終沒有斷過，說不累，或才說不煩那是假話。但是這些工作又必須去做，怎么辦？此時，我總是深呼吸告訴自己，公司要發(fā)展，工作就要跟上，工作總是人做的，總有完成任務的時候的，陽光總是美好的，工作是有益于健康的`，一定要把這些工作做完，做好。
二、全力以赴搞好各項工作辦公室工作紛繁復雜，其中僅日常工作就包括許多的內容，還不含平常領導交待的臨時性工作。正因為如此，所有的工作就必須分清輕重緩急，理出頭緒。首先做好“三票”工作?！叭薄惫ぷ魇枪镜囊豁楅L期性工作，工作思路既可以說是簡單明了，也可以說是重要復雜，因為稍有不慎就會導致一票否決?！叭薄惫ぷ鞒媱澤?，其他工作由辦公室做。盡管這些資料的整理我可以說是老手了，但每年都不是一成不變的，絲毫不能馬虎。重新接手辦公室工作后，我就立刻將這些資料進行了整理、歸檔，作好了充分的準備來迎接檢查。在社會治安綜合治理檢查中，不管是龍華山綜治委還是市局派來的檢查組，都對我們公司的綜治工作給予了高度評價，這也讓我心頭有所安慰，因為這證明了我的工作是合格的。其次做好對公司的宣傳工作。能否把公司推向社會，在社會上營造一個良好的信譽企業(yè)，除了實干外，與宣傳工作能否做好也悉悉相關。按照市局精神文明建設的相關要求，我們公司必須完成相關宣傳任務。我十分重視宣傳工作，也十分珍惜市局給我們的宣傳自己的機會。所有一旦有了好想法、好點子和好素材我都不會放過。截止5月底，我們已在系統(tǒng)內部刊物上投稿14篇，上稿4篇；在市報上投稿4篇，上稿1篇，宣傳積分在全局排名第二。再次盡力做好后勤保障工作。辦公室最主要的工作內容就是搞好后勤保障工作。后勤保障包括接聽電話，文件收發(fā)，上傳下達，燒茶遞水……等許多內容。需要心思細密，盡管辦公室只有我一個人，并且我不是一個很細心的人，往往有些事情沒有想到，但只要想到了，就一定盡力去做好。第四，積極完成領導交辦的各項工作。每天總會有領導交辦臨時任務，我都會積極去完成。如有些突發(fā)事件的處理，各類工作材料的匯報，事跡材料的整理、銷售值班等等。今年由于種種原因，公司營業(yè)執(zhí)照年檢一直沒有年檢，到了六月下旬，經理說必須在一個星期之內將所有年檢資料整理好交到工商局。盡管手頭還有許多工作要做，但我還是立刻到工商局、會計事務所等各個相關單位去收集各類資料，絲毫不敢有所延誤。
三、認真查找不足，改正缺點，以便今后更好的開展工作通過完成這些工作的過程，我深深認識到了自身許多不足之處。首先是學習不夠。我現(xiàn)在深深體會到“書到用時方恨少”這句話的意思了。特別是在做宣傳、寫材料的時候，總是恨自己學的太少了！其次是工作拖拉。一般工作總是在事情交辦期限不能再拖了才去完成。再次是做事方法單一，欠缺周密的考慮。在這里，我對自己的工作作出了一個評價：不好不壞，中等模樣。在今后的工作中一定要克服這些缺點，凡事多想，多看，多問。而且在工作中，我有一個最大的體會，那就是無論做什么工作都要有責任心，有了責任心才會有動力把事情去做好。
四、展望未來，為公司發(fā)展做出貢獻下半年里，我將盡我所能搞好各項工作：
1）繼續(xù)做好后勤保障工作。
2）繼續(xù)做好“三票”工作，力爭全年綜合治理工作能拿牌；
3）繼續(xù)加大黨風廉政建設力度；
4）認真組織政治業(yè)務學習，并組織好業(yè)務考試；
5）積極完成領導交辦的其他各項工作。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇十三
總的設想是：堅持緊扣追趕超越的信念不動搖，緊盯全年目標任務不改變，緊抓基層黨建、脫貧攻堅、美麗鄉(xiāng)村三項重點不放松，全面加大推動落實力度，統(tǒng)籌推進各項事業(yè)，確保全年整體工作實現(xiàn)新跨越。具體工作總結：
(一)產業(yè)發(fā)展方面：一是根據我鎮(zhèn)工作實際，把工作重點全面轉向各村產業(yè)園發(fā)展上來;二是集中抓好秋田果園和經濟作物的管理，重點做好防汛防災，確保全年農業(yè)增產和農民增收;三是把握關鍵環(huán)節(jié)，強化目標責任管理，對照全年考核目標，補齊短板，糾正偏差，確保年度各項考核指標，特別是重點經濟指標均衡協(xié)調發(fā)展，各項任務全面完成。
(二)項目建設方面：一是加大爭資引項力度，做好項目的策劃包裝工作，爭取下半年申報立項10個新項目，力保年度招商引資任務完成;二是加強協(xié)調運作，對鎮(zhèn)綜合市場等幾個申報的項目，積極與上級相關部門做好溝通對接，爭取下半年啟動實施;三是加快在建設項目的實施，確保按項目計劃完成年度建設任務。
(三)環(huán)境保護方面：一是加大宣傳力度。結合脫貧攻堅入戶走訪等工作進行入戶宣傳，提高知曉度，動員全社會積極參與。強化鎮(zhèn)政府網站、廣播等主體信息發(fā)布平臺，充分運用手機qq、微信等媒介，擴大信息受眾面，充分發(fā)揮社會輿論力量，不斷凝聚共識，構建鐵腕治霾·保衛(wèi)藍天人人參與的工作格局。二是對鐵腕治霾·保衛(wèi)藍天堅持定期督查，督查結果與各村干部績效考核掛鉤，對任務完成好，環(huán)境質量改善明顯的予以表彰;對工作進展緩慢的實行重點督辦，對工作不力和不作為、慢作為的進行約談并實施責任追究。
(四)脫貧攻堅方面：一是繼續(xù)按要求做好扶貧資料完善;二是重點圍繞中、省、市、縣脫貧要求，扎實認真低做好各項迎檢工作;三是調整工作思路，注重把經常性的基礎工作做實做細，改變被動應付檢查的現(xiàn)象，爭取工作的主動權;四是轉變工作重點，從下半年開始，把脫貧攻堅的重點全面轉移到幫扶措施的落實上，按照“八個一批”的要求，出實招，辦實事，實打實的做好幫扶工作;五是堅持精準發(fā)力，確保年度擬脫貧村、擬脫貧戶如期脫貧。
(五)基層黨建方面：一是做好迎接各級上半年黨建考核準備;二是鞏固提升基層黨組織規(guī)范化建設成果和水平;三是對照標準化建設工作要求，分批次做好村級黨組織的標準化建設工作;四是組織開展好慶祝建黨97周年系列活動;五是按照縣委的總體部署，依規(guī)依紀，扎實認真的做好村級黨組織和村委會、監(jiān)委會的換屆選舉，把基層班子配齊配硬，為xx今后的發(fā)展提供堅強的政治和組織保障。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇十四
x林業(yè)站在黨委政府的正確領導下，認真履行職能職責，順利完成了各項工作，按照黨委政府的工作安排，作如下總結：
一、營林工作。
（二）、順利完成丁塘路沿線綠化工作任務，共栽植綠化樹種xxx余株；
（三）、順利完成三河店村新白三路道路兩側整改工作，共計栽植柳杉xxxxx余株。
二、森林防火。
我站結合x鎮(zhèn)的`實際情況，多次召開護林防火宣傳會，落實防火責任，并層層簽訂了防火責任書。嚴格執(zhí)行用火審批制度，對林區(qū)用火堅持申請后批準方可用火。用火時做到“五燒五不燒”，杜絕一切意外因素發(fā)生。
三、加強林政資源保護管理。
（一）、嚴格執(zhí)行林木采伐限額制度。
（二）、加強林政資源管理，充分發(fā)揮村、社干部監(jiān)督作用，由于措施到位，上半年未發(fā)現(xiàn)亂砍濫伐、偷拉盜運林木現(xiàn)象。
（三）、認真開展x鎮(zhèn)鎮(zhèn)域范圍內占用征收林地清理整治工作。
四、野保及檢疫工作。
認真搞好森林病蟲害預防和野生動物保護，大力“愛鳥周”宣傳；并做好巡查監(jiān)測確保無林木病蟲害發(fā)生。
五、全面完成了上級主管部門和黨委政府交辦的臨時工作。
（一）、認真推動林業(yè)常規(guī)性工作，繼續(xù)抓好上半年需要完成的工作。
（二）、進一步加大管護力度，管理好森林資源。
（三）、進一步抓好退耕還林、天然林保護工程建設，鞏固工程建設成果。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇十五
1、注重農村實用人才開發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村實用人才信息庫，全區(qū)登記入庫鄉(xiāng)土人才881名，其中生產能手808名人，經營能人44人，能工巧匠19人。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實用人才培訓基地建設，目前，南城鎮(zhèn)已設立農村勞動力培訓基地，定期開展實用人才培訓，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)19個行政村的主要領導為農村勞務輸出經紀人，取得了經紀人資格證，為30名在發(fā)展企業(yè)和民營經濟作出突出貢獻的農民技術人員申報了專業(yè)技術職稱。
2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場。為加快建立和完善市場導向的就業(yè)機制，適應新形勢下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要，7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并，成立xx區(qū)人力資源市場，從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務工作，實現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享。按照科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求，市場由交流大廳和服務功能區(qū)組成，交流大廳面積290平方米，可同時容納15家用人單位進行面試交流洽談。服務功能區(qū)主要由咨詢服務、求職與用人登記、信息發(fā)布、信息查詢、職業(yè)指導、就業(yè)培訓、檔案管理、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務窗口構成，面積200平方米。新組建的'人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用，我們8月25日上午，在xx區(qū)人力資源市場舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會。突出政府搭臺，企業(yè)唱戲的公益性特征，邀請了鷹游集團、太陽雨集團、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等30家強勢企業(yè)加盟，提供了近500個崗位，崗位涵蓋了用人單位的每個層面---中高層管理、一線操作、后勤服務等數十個工種。二是逐步擴大人事代理工作的服務范圍，從單純的事業(yè)單位人員，擴大到集體企業(yè)、民營企業(yè)、退伍士兵、新考公務員、政府雇員等，代理服務項目從保管檔案、年度考核、開具相關證明擴展到代辦養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、職稱等，切實解決了代理人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事代理手續(xù)30人。
3、加強專業(yè)技術人員職稱管理。職稱工作在整個專業(yè)技術隊伍和人才資源開發(fā)中具有獨特而重要的作用，認真做好職稱評聘，更好發(fā)揮專業(yè)技術人員在經濟和社會事業(yè)發(fā)展中的作用，是人事部門一項十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術人員職稱初定工作由每年一次，更改為每個月辦理一次，方便了符合初定條件人員的職稱評定。同時做好各類職稱考試報名工作。組織21人參加全國經濟專業(yè)和江蘇省職稱外語考試資格報名工作，發(fā)放全國外語職稱準考證30份，為92個大中專畢業(yè)生辦理技術職務的初定手續(xù)，上報中高級評審材料192名。通過職稱評定有效地提高了我區(qū)科技干部隊伍人員的整體素質。
4、推進機關事業(yè)單位考工定級工作。我們對工人考工定級報名工作進行廣泛宣傳，按照文件精神，認真審核資料和檔案，嚴格把關。據統(tǒng)計，全區(qū)共組織85人參加機關事業(yè)單位工人升級考核，其中初級工7名，中級工37名，高級工38名人，報考種類達13個工種。通過率達95%以上。參加機關事業(yè)單位技師評聘5人，有2人通過省級考核。通過考試及技師考評，我區(qū)的工人等級結構已由初、中級居多，逐漸發(fā)展為以高級工占多數，中級初級次之的等級結構，工人技能水平得到了進一步提高。
（二）完善公務員管理機制，加強公務員隊伍建設。
1、做好公務員網上培訓工作。為進一步提高我區(qū)公務員公共管理知識及能力，從4月20日起全區(qū)公務員開始網上注冊報名學習，全區(qū)共有573人參加培訓。12月份，將對45歲以下公務員的培訓情況進行考核。
2、做好公務員招錄工作。今年我區(qū)共設報考職位6個，招考人數6人，報考我區(qū)共303人，經筆試進入面試18人，經面試進入體檢6人，體檢全部合格，在8月底前已全部報到上班。
3、做好公務員登記工作。根據界定的公務員范圍和市局的統(tǒng)一部署，上半年，對納入公務員管理的本區(qū)各類機關人員狀況，認真進行了調查摸底。9月份，根據市委組織部、市人事局《關于印發(fā)〈連云港市公務員登記工作實施方案的通知〉的通知》（連人[xx]130號）文件精神，我們于9月20日召開了全區(qū)實施工作會議，布置了全區(qū)的公務員登記工作。全區(qū)共有行政編制（含參依照、政法編制）772名，各單位上報人數共632人，目前材料已經過市人事局初審，登記工作將在11月30日全部完成。
4、做好公務員年度考核工作。我們根據市局的統(tǒng)一部署，對機關工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核。在考核中堅持“規(guī)范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質量、注重考核結果應用”的原則，認真組織行政機關的考核工作，并將考核結果作為工作人員職務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據。全區(qū)參加考核368人，優(yōu)秀37人，稱職317人,未定等次14人。根據年度考核結果，行政機關按規(guī)定對稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎金，為66名連續(xù)三年優(yōu)秀人員調整了工資，發(fā)揮了考核的導向和激勵作用。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇十六
在市委、市政府的正確領導下，我們認真貫徹落實市委六屆六次全會精神，突出超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，繼續(xù)加大基礎設施投入，不斷拓寬招商思路，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全區(qū)經濟和各項事業(yè)走上了健康的發(fā)展道路。上半年，***開發(fā)區(qū)實現(xiàn)國內生產總值2.87億元，同比增長104.4；工業(yè)銷售收入5.9億元，同比增長122.9；引進內資4.6億元，同比增長41.9；出口創(chuàng)匯625萬美元，同比增長53.6；完成財政收入1226萬元，同比增長28.1。
今年1-6月份，全區(qū)建設項目共72個，項目總投資20.48億元。其中，竣工項目3個，總投資1490萬元；在建項目28個，總投資6.299億元（包括：續(xù)建項目14個，總投資3.729億元；新開工項目14個，總投資2.57億元）；年內計劃開工項目42個，總投資14.03億元，（包括：已立項并辦結土地手續(xù)的項目12個，總投資2.984億元；已立項正組卷報批土地的項目11個，總投資4.11億元；正在準備立項手續(xù)的項目19個，總投資6.94億元）。上半年，我們結合土地治理整頓工作，一手抓規(guī)范管理，一手抓項目開工。針對項目不同的進展情況，采取了不同的措施：對28個在建項目，加緊了調度。成立了項目推進領導小組，確定了項目領辦人，對項目進行全程服務和跟蹤；對14個續(xù)建項目，完備了手續(xù)，加快了辦理速度；對14個新開工項目，積極幫助協(xié)調理順關系，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢；對已立項并辦結土地手續(xù)的12個項目，加快項目前期工作，促其早日開工；對已立項或正在準備立項手續(xù)的.30個項目，抓緊跟蹤、服務。同時，緊盯過億元的大項目。目前，總投資113.6萬美元的意大利泰科尼麥托機床配件項目已基本完成，總投資5447萬港元的***經濟技術開發(fā)區(qū)一期供氣工程項目已開工建設。
二、招商工作步入良性軌道。
地稅局上半年總結和下半年打算及總結篇十七
上半年，我局根據省局"四提四并重"工作主題，按照年初工作部署，大力組織收入，夯實征管基礎，提高征管效率，優(yōu)化納稅服務，規(guī)范各項管理，積極推進"三基"建設，各項工作進展順利，較好地完成了半年工作任務。
一、大力組織收入。
二、夯實征管基礎。
三、狠抓"三基"建設。
我局圍繞"抓基層、打基礎、練基本功"，狠抓"三基"建設。一是加強"三基"建設領導。市局和各基層局高度重視"三基"建設，形成了領導有力、標準統(tǒng)一、速度更快、責任更清的"三基"建設管理體系。形成了一把手親自抓，主管領導要具體抓，其他領導一起抓的良好局面。二是狠抓基本功建設。上半年，基本功建設在提高素質上做文章，加強了感恩教育、愛崗敬業(yè)教育，強化政治素質，積極推行教育培訓學分制，提高業(yè)務素質，使所有干部都能夠掌握和提高勝任本職工作所必備的知識、素質和技能。5、6月份在湖南工業(yè)大學財經學院舉辦了成品油稅費改革接收人員和系統(tǒng)新招公務員等初任培訓班，為期58天，參訓人員48人。三是加強行政管理。嚴格落實政府采購管理辦法，加強財務管理、基建管理、固定資產管理。規(guī)范公文管理，提高辦會、辦文效率，嚴格請示匯報制度，減輕了基層負擔，提高了機關運轉效率。加強機關后勤服務管理，規(guī)范制度，確保安全，后勤保障能力不斷提高。四是嚴格責任考核。市局形成了由政工部門牽頭組織、督促實施，各個部門通力配合、齊抓共管，責任考核體系，并把"三基"建設納入績效管理，完善了績效考核辦法，做到各負其責、各盡其責。