總結(jié)是一種重要的思考方式,可以幫助我們更好地認(rèn)識自己和他人。如何處理工作中的壓力和挑戰(zhàn)?以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)示例,供您參考和學(xué)習(xí)。
論文預(yù)期目標(biāo)篇一
漂泊與航行,駐足停泊與不停前進(jìn),似乎也是一個(gè)概念。
命運(yùn)不是與生俱來的,也不是先天性的,同樣依靠著后天的不懈努力與追求,不僅從主觀上還是客觀上,事實(shí)都是如此。
命運(yùn)可以改變,至于改變的那個(gè)人,不是你的老師,不是你的家人,而是你自己掌握著命運(yùn)的方向盤。在人生的道路上,沿途的風(fēng)景要靠自己去欣賞。而現(xiàn)在,不需要一個(gè)什么高遠(yuǎn)的目標(biāo),只需要知道,或者了解自己應(yīng)該朝一個(gè)怎么樣的方向去發(fā)展。
你要朝著這個(gè)方向去發(fā)展,是好,還是壞,是繼續(xù)航行,直至抵達(dá)人生的彼岸,還是停泊擱淺在這個(gè)小港灣里,這些都是取決于自己的,外人或許能幫你一時(shí),但,絕幫不了你一世,自己的路,沒有人可以代替你走,即使是最親的人,即使你們的血管里流著同一種血液,也于事無補(bǔ),只能袖手旁觀,無能為力。
前方的路,有方向,才有目標(biāo),一個(gè)人如果連自己想要奮斗的方向都沒有,怎樣前進(jìn)目標(biāo)呢,一切都只是一句空話罷了。
人生在世,一切都是那么的決然,是與非,對與錯(cuò),前進(jìn)還是停泊。取決你自己的意向,真的,現(xiàn)在的我們,不是努力定目標(biāo),而是努力找方向,只有方向找對了,你才有希望朝這個(gè)目標(biāo)發(fā)展,達(dá)到自己所希望的彼岸。
的確,方向比目標(biāo)更重要。
論文預(yù)期目標(biāo)篇二
我想大家都聽過“撿了芝麻丟了西瓜”的故事吧,主人公只想著之后的事情,沒有將目光放在眼下,最后什么東西都沒有得到,只能一無所有。人人都需要一個(gè)適合自己的目標(biāo),在完成目標(biāo)的途中,要將目光放在眼下,一步一個(gè)腳印,逐漸到達(dá)目標(biāo)的彼岸,不要想著一步就達(dá)到目標(biāo),踏踏實(shí)實(shí)地完成目標(biāo)。就讓我舉幾個(gè)成功與失敗的實(shí)例吧。
大家應(yīng)該只是一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者馬云吧,在他的指導(dǎo)下阿里巴巴如今成為了中國最大最成功的電子商務(wù)平臺了。20xx年,“阿里巴巴”董事局主席馬云面對旗下淘寶網(wǎng)是否收費(fèi)的問題時(shí),他的分析是:“阿里巴巴”的長遠(yuǎn)目標(biāo)是成為中國最好的電子商務(wù)平臺,目前的主要任務(wù)是做大規(guī)模,同一時(shí)間既想做大規(guī)模,又想賺大錢,現(xiàn)有能力還是做不到的。因此,馬云的最終決定是不收費(fèi)。他將目標(biāo)定在了眼下,這有利于更大的更持久的發(fā)展,是為了走得更遠(yuǎn)。如今,“阿里巴巴”已成為中國最好的電子商務(wù)平臺了。
無獨(dú)有偶,有的人腳下的路還沒有踏實(shí)就想著如何走的更遠(yuǎn),這樣的思想是致命的`,是不可能成功的。比如,列夫托爾斯泰在《一個(gè)人需要多少土地》中寫了這樣一件事:面對“用腳丈量多少土地可得到多少土地”的誘惑,帕霍姆長時(shí)間不停的用腳丈量土地,最終吐血身亡。帕霍姆將目光想的太遙遠(yuǎn),不切實(shí)際的思考才是導(dǎo)致這一悲劇的真正原因。這一實(shí)例再一次證明了將理想的目標(biāo)定在腳下的重要性,不然結(jié)果只會適得其反。
我的座右銘也告訴了我這個(gè)道理:“當(dāng)鳥翼在系上了黃金,就再也飛不遠(yuǎn)了。”是呀!泰戈?duì)栒f的這句話是多么的準(zhǔn)確,當(dāng)你既想穩(wěn)住當(dāng)下的局勢又想從中得到報(bào)酬,就算你能夠飛的起來,但是不管怎么樣都不可能飛的遠(yuǎn)的。正所謂一心不可二用,做一件事要一心一意,一步一個(gè)腳印的完成。這句座右銘一直影響著我告訴我怎么樣才能完成目標(biāo)。
將理想的目標(biāo)放在眼下,你才有可能成功,在完成目標(biāo)的途中,要根據(jù)自己的實(shí)際情況一步一個(gè)腳印、按部就班的完成,這樣你就可以方能看見雨后的彩虹!
論文預(yù)期目標(biāo)篇三
內(nèi)容摘要:目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略的核心,可被定義為stp。stp營銷戰(zhàn)略的核心是定位。作為定位的重要手段,市場細(xì)分策略和差異化策略往往并行不悖。stp營銷戰(zhàn)略新模型可以彌補(bǔ)stp營銷戰(zhàn)略的不足。
關(guān)鍵詞:stp定位戰(zhàn)略。
目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略內(nèi)涵。
今天絕大多數(shù)企業(yè)都正在從事目標(biāo)市場營銷。目標(biāo)市場營銷有三個(gè)主要步驟:第一步,市場細(xì)分,根據(jù)購買者對產(chǎn)品或營銷組合的不同需要,將市場分為若干不同的顧客群體,并勾勒出細(xì)分市場的輪廓。第二步,確定目標(biāo)市場,選擇要進(jìn)入的一個(gè)或多個(gè)細(xì)分市場。第三步,定位,建立與在市場上傳播該產(chǎn)品的關(guān)鍵特征與利益。目標(biāo)市場營銷又稱stp營銷或stp三步曲,這里s指segmentingmarket,即市場細(xì)分;t指targetingmarket,即選擇目標(biāo)市場;p為positioning,亦即定位。正因?yàn)槿绱?,營銷大師菲利普科特勒認(rèn)為:當(dāng)代戰(zhàn)略營銷的核心,可被定義為stp。
所謂市場細(xì)分即指企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的一定特征,把原有市場劃分成兩個(gè)或兩個(gè)以上的子市場(不同的購買群體),這些子市場可能值得企業(yè)為其提供獨(dú)立的營銷組合服務(wù)。市場細(xì)分從消費(fèi)者分析出發(fā),體現(xiàn)了現(xiàn)代市場營銷觀念,本身又是企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的前提。
確定目標(biāo)市場即企業(yè)在細(xì)分市場的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身資源優(yōu)勢所選擇的主要為之服務(wù)的那部分特定的顧客群體。企業(yè)在選擇最佳細(xì)分市場作為主打目標(biāo)市場時(shí)需考慮:細(xì)分市場的潛量,細(xì)分市場的競爭狀況,企業(yè)資源與市場特征的吻合度,細(xì)分市場的投資回報(bào)水平。
根據(jù)科特勒關(guān)于定位的定義,所謂定位就是對公司的供應(yīng)品和形象進(jìn)行設(shè)計(jì),從而使其能在目標(biāo)顧客心目中占有一個(gè)獨(dú)特的位置的行動。由此我們可知“定位”指的是企業(yè)產(chǎn)品在市場中的定位,或企業(yè)本身在市場中的定位,亦即確定企業(yè)包括其產(chǎn)品、形象在市場上的位置。需要指出的是,這里市場指的是目標(biāo)顧客的心理。由此可見,我們常見的產(chǎn)品定位、企業(yè)定位其實(shí)是指產(chǎn)品、企業(yè)在消費(fèi)者心目中的位置。定位一般是以產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn)的,但定位的對象不是產(chǎn)品,而是針對潛在顧客的思想,就是說,要為產(chǎn)品在潛在顧客的大腦中確定一個(gè)合適的位置。
stp營銷戰(zhàn)略核心。
現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略的核心可簡稱stp,而由上述stp營銷戰(zhàn)略的基本內(nèi)容我們不難看出:stp營銷戰(zhàn)略的核心在于“定位”,其本質(zhì)就是定位戰(zhàn)略。市場細(xì)分(s),確定目標(biāo)市場(t)實(shí)質(zhì)上是在市場空間定位出目標(biāo)顧客,而stp中的p則是在目標(biāo)顧客的心理定位。就stp過程而言stp營銷即是定位由空間到心理,由粗略到精確的過程。三者是一個(gè)整體,密不可分。沒有st的市場空間(目標(biāo)顧客)選擇,也就沒有p在目標(biāo)顧客心理的精確定位。
如今營銷已進(jìn)入定位時(shí)代,成功定位往往能使企業(yè)形成巨大的競爭優(yōu)勢,而且這一優(yōu)勢往往非企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格所帶來的優(yōu)勢可比。值得注意的是:成功的定位易于形成競爭優(yōu)勢,但其本身并不一定是競爭優(yōu)勢,企業(yè)在選擇定位時(shí),定位所表現(xiàn)出來的優(yōu)勢有時(shí)甚至是自己的弱項(xiàng),定位于此,往往因?yàn)榇嬗惺袌隹障丁?BR> 定位往往從產(chǎn)品出發(fā),但并不對產(chǎn)品作實(shí)質(zhì)性改變,而是在目標(biāo)顧客的心智模式做文章?!捌髽I(yè)絕不能把其單向的對產(chǎn)品的創(chuàng)新變革認(rèn)為是對顧客最有價(jià)值的。當(dāng)今商品的價(jià)值已經(jīng)越來越多地體現(xiàn)在消費(fèi)者的心理上。定位就是要在消費(fèi)者心目中占領(lǐng)獨(dú)特的價(jià)值位置,是從消費(fèi)者的心智上下功夫,正如里斯和屈特所言:定位是攻心之戰(zhàn),取勝的關(guān)鍵是要在消費(fèi)者心智上找到一個(gè)恰當(dāng)?shù)膬r(jià)值坐標(biāo)。
現(xiàn)有產(chǎn)品在顧客心目中都有一定位置。這些品牌擁有自己的地位,競爭對手很難取代它們,這時(shí)其他競爭參與者可以有幾種策略選擇。第一種策略是強(qiáng)化自己產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的現(xiàn)有地位。第二種策略補(bǔ)缺定位,即發(fā)現(xiàn)市場上的空隙,并填補(bǔ)上。第三種策略是退出競爭或重新定位。第四種是“固定會員俱樂部”策略。公司如果在一些有意義的屬性方面不能排在第一位,就可以采用這種策略。定位是設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品和形象的行為,以便目標(biāo)市場能知道公司相對于競爭對手的地位。公司進(jìn)行定位的前提是了解目標(biāo)市場對價(jià)值的定義以及顧客選擇供應(yīng)商的方法。需要注意的是:定位策略可能會要求改變產(chǎn)品的品名、價(jià)格和包裝,但這只是“為了在潛在顧客心目中尋求有價(jià)值的定位而作的形式上的改變?!倍ㄎ坏膶?shí)質(zhì)是使本企業(yè)與其他企業(yè)嚴(yán)格區(qū)分開來,并使目標(biāo)顧客明確認(rèn)知這種差別,從而在顧客心目中留下特別的印象,這樣影響了顧客心理,有利于企業(yè)及產(chǎn)品在市場中建立自己的特色,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。差異化尤其產(chǎn)品差異化是定位的重要手段,它有利于企業(yè)創(chuàng)造特色與其他企業(yè)區(qū)分開來。
我們強(qiáng)調(diào)定位是stp營銷戰(zhàn)略的核心,并不表明產(chǎn)品差異化策略就比市場細(xì)分策略更加重要。事實(shí)上stp營銷過程是一個(gè)整體,決不能單獨(dú)割裂開來,產(chǎn)品差異化策略和市場細(xì)分策略往往也可并行不悖。
目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略模型的構(gòu)建。
如前所述,以傳統(tǒng)stp營銷戰(zhàn)略為指導(dǎo),企業(yè)的營銷運(yùn)作一般是按“市場細(xì)分――確定目標(biāo)市場――產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)――品牌形象宣傳――目標(biāo)顧客銷售”這樣的路徑順序進(jìn)行。傳統(tǒng)stp營銷戰(zhàn)略觀念的弊端也是不言而喻。從上面的分析我們也不難看出:傳統(tǒng)的stp營銷戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)從市場需求的分析出發(fā),其本身是營銷觀念的一次革命。但它又局限于僅僅關(guān)注對顧客的分析,尤其在最終定位時(shí)。首先,傳統(tǒng)stp戰(zhàn)略在最終定位時(shí)忽略了對企業(yè)自身資源及能力狀況的分析把握,這往往會導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)誤的定位或定位失敗。很多情況下即使目標(biāo)市場很有潛力,企業(yè)如缺乏相應(yīng)的人才、技術(shù)、資金、營銷等資源與能力也很難在該目標(biāo)市場上定位成功。由此可見,揚(yáng)長避短,找出目標(biāo)市場與本企業(yè)資源能力的最佳結(jié)合點(diǎn)應(yīng)是傳統(tǒng)stp營銷戰(zhàn)略補(bǔ)充考慮的關(guān)鍵因素。其次,傳統(tǒng)stp戰(zhàn)略也未能充分考慮目標(biāo)市場容量和競爭對手狀況。僅從顧客分析的角度來看,具有一定規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Φ氖袌隹赡茉缫驯桓偁帉κ炙春?,在這種情況下,缺乏對競爭對手的認(rèn)知和分析,任何定位風(fēng)險(xiǎn)極大,即有可能失敗,正所謂知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。再次,傳統(tǒng)的stp戰(zhàn)略對顧客的分析基本是一種靜態(tài)分析。應(yīng)該說顧客的需求是發(fā)展變化的,而且顧客往往也并不確切知道自己需要什么。傳統(tǒng)stp戰(zhàn)略靜態(tài)分析在顧客需求及相關(guān)特征瞬息萬變的今天,往往難以避免失敗。最后,隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的提高,消費(fèi)需求進(jìn)入了個(gè)性化需求時(shí)代,傳統(tǒng)的stp營銷難以滿足個(gè)性化要求。stp營銷的成功之處在于滿足了不同消費(fèi)者群的不同需要。但是由于它針對的是消費(fèi)者群體而不是單個(gè)消費(fèi)者,其所考慮的重點(diǎn)是同一消費(fèi)群體對某一商品屬性的共同要求而不是每個(gè)消費(fèi)者與眾不同的特殊需求,這就決定了stp營銷對個(gè)性化需求的滿足是不完全的。企業(yè)要想在個(gè)性化需求時(shí)代贏得先機(jī),必須逐步實(shí)現(xiàn)“定位”向定制營銷的轉(zhuǎn)變。所謂定制營銷是指企業(yè)在營銷活動中,針對每個(gè)消費(fèi)者與眾不同的個(gè)性化需求,為其“量身定做”產(chǎn)品從而最大限度地滿足消費(fèi)者需要的一種營銷模式,在此不做展開。
綜上所述,筆者提出stp營銷戰(zhàn)略新模型如下圖:新模型有機(jī)整合了顧客分析,企業(yè)能力分析及競爭對手分析,在此基礎(chǔ)上規(guī)劃實(shí)施stp營銷戰(zhàn)略。針對個(gè)性化需求的出現(xiàn),本模型還指出了定位營銷向定制營銷轉(zhuǎn)變的方向,值得另辟專題探討。
參考資料:
1.芮明杰.市場營銷管理―定位聯(lián)盟策略[m].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,
2.尚怡.市場定位策略[m].北京:企業(yè)管理出版社,
3.彭星閭.市場營銷學(xué)[m].北京:中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,1990。
論文預(yù)期目標(biāo)篇四
在向我解釋如何在公司內(nèi)部推動改革措施實(shí)施的時(shí)間,一位總經(jīng)理給出了這樣的觀點(diǎn)。他發(fā)出倡議呼吁員工們跨越自身工作崗位的限制進(jìn)行開放性思考,為公司尋找提高業(yè)務(wù)發(fā)展速度的新途徑。實(shí)際上,如果單從事件性質(zhì)本身來看,它確實(shí)屬于非常積極主動的建議――可以要求廣大員工不要僅僅局限在于自己的工作職責(zé)之中。
但盡管從戰(zhàn)略的角度來看,該倡議就如同這位總經(jīng)理向我所解釋的一樣很有道理;真正的問題卻是此類想法僅僅存在于那些認(rèn)為自己有時(shí)間思考不同想法以及措施的員工之中。因此,當(dāng)這位總經(jīng)理選擇詢問自己的下屬“可行性建議”的時(shí)間,并不會在業(yè)務(wù)方面帶來價(jià)值。實(shí)際上,在這些待辦事項(xiàng)中就有不少屬于非常令人困擾可以放棄的情況。
當(dāng)然,這種模式可以帶來兩方面的重要變化:第一、它可以發(fā)出公司將非常關(guān)注改革情況的明確信號;第二、這會讓廣大職工認(rèn)識到只有進(jìn)行通力合作,改革才會取得成功。對于公司來說,員工只有去除本職方面的工作才能進(jìn)行比較有意義的真正創(chuàng)新。而且,所有個(gè)體行動加到一起才會帶來最終的平衡。
畢竟,愿景以及附屬戰(zhàn)略的失敗往往不是因?yàn)閮r(jià)值不夠,而是所依靠的假設(shè)錯(cuò)誤以及執(zhí)行方面的能力不足所造成的。
因此,在決定推出新戰(zhàn)略或者舉措之前,明智的管理者都需要讓自己對文章下面給出的兩項(xiàng)問題進(jìn)行深入全面的思考:
我們?yōu)槭裁磻?yīng)當(dāng)相信這項(xiàng)假設(shè)?這句俗語――假設(shè)讓你和我都變成了大傻瓜――可能屬于老生常談;但在研究結(jié)果沒有被深入分析,競爭威脅沒有被考慮到,假設(shè)沒有受到挑戰(zhàn)的情況出現(xiàn)時(shí),它的前瞻性卻往往會獲得最終證實(shí)。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說,在出現(xiàn)這方面的情況時(shí),保證自己以及下屬可以承擔(dān)并堅(jiān)持下去是非常重要的。
現(xiàn)實(shí)提醒我們,針對上述問題的答案肯定是沒有一定成功的保證。而廣大員工的積極參與將是至關(guān)重要的。精明的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)明白這一點(diǎn),在新事物出現(xiàn)的同時(shí)保證自身的業(yè)務(wù)情況可以獲得盡可能接近的實(shí)際支持。
正如前首席執(zhí)行官現(xiàn)作家的拉里博西迪所說的:“執(zhí)行就是將預(yù)定戰(zhàn)略目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)情況對應(yīng),職工方向與既定目標(biāo)對應(yīng),并實(shí)現(xiàn)預(yù)定結(jié)果的能力”。
明智的高管會前往一線進(jìn)行視察,并詢問員工實(shí)際執(zhí)行情況。他們會認(rèn)真傾聽,并根據(jù)實(shí)際情況對使用措施進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,避免問題出現(xiàn)并加快前進(jìn)步伐。他們深知,紙面上的戰(zhàn)略是一回事,現(xiàn)場人員的實(shí)際工作情況則是另一回事。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說,確保職工能夠更好的完成本職工作,才是真正的訣竅所在。
論文預(yù)期目標(biāo)篇五
任何事情都要有明確的目標(biāo)和期望,這樣子你才有進(jìn)行下去的動力,如果只是迷惘,那你注定將在這條路上波折停留。
在我們學(xué)習(xí)的過程中,很少有人會告訴我們學(xué)習(xí)的意義。
長大了,步入了社會之后,你會聽到家里人的嘮叨和朋友們的勸誡。
如此反復(fù)了之后,讓我們的人生變得倒是十分無趣了。
我時(shí)常思索自身的價(jià)值和意義,對于自己未來的追求。
我發(fā)現(xiàn),只有當(dāng)自己真正了解正在做的事情之后才會有想要去努力的動力。被人逼迫,被生活所強(qiáng)制,沒有人會愿意,只有當(dāng)自己真正了解了那份價(jià)值的時(shí)候才愿意去付出加倍的努力。
如果你在很早的時(shí)候就去過清華北大的校園觀察,那你肯定不愿意隨便的考一所大學(xué)就草草了事。如果你一開始就明白工作中的領(lǐng)導(dǎo)是如何發(fā)號施令的,那你肯定也要付出十二分的努力坐上領(lǐng)導(dǎo)的位置。
《霸王別姬》這部電影里有這么一個(gè)情節(jié)——所有在學(xué)習(xí)唱戲的孩子們每天只是吃苦受累,練習(xí)各種功夫和戲文。沒有人真正了解他們所能夠獲得的是什么,也沒有人告訴他們戲臺上是多么的風(fēng)光。當(dāng)他們所有人都在抵觸的時(shí)候,他們無意間看到了別人,那些已經(jīng)可以站在臺子上表演的人們是多么的風(fēng)光,多么的受人歡迎。掌聲和歡呼讓他們也沉醉其中,正是明白了那份光彩奪目,他們也才要從這份艱辛中不斷努力,去收獲屬于自己的光芒。
我們的日子可以很平淡,但是不能活的很平淡。我們應(yīng)該用自己有限的時(shí)光,有限的經(jīng)歷,趁著年輕去追求自己心目中所向往的地方,去完成潛藏在自己心中多年的愿望和目標(biāo)。
這個(gè)世界很大,我們應(yīng)該四處探尋,發(fā)現(xiàn)屬于自己的清風(fēng)、明月、小寶藏。
在已有的理想世界中,我們都有著正在努力的目標(biāo)。
面對著那個(gè)目標(biāo),有的徹夜未眠而做出努力,有的人五點(diǎn)起床時(shí)刻準(zhǔn)備,有的人吃苦耐勞只為了個(gè)機(jī)會,有的人勤學(xué)苦讀十二年,只是為了打贏高考那頭小怪獸……在無數(shù)個(gè)日日夜夜里,都有著為了目標(biāo)還在奮斗的人群,他們都可以過著平淡的生活,但是他們不甘心自己就此平淡,他們也想綻放出屬于自己的光芒,他們知道在自己的生活里應(yīng)該再拼一把,再努力一下,再向前邁進(jìn)一步!
每個(gè)人的生活都是不同的,每個(gè)人的方向也不一樣。生活不會總是為難你,也不會總是偏袒你,它在為你關(guān)上一扇門的時(shí)候,也必然會給你打開一扇窗。貝多芬憑借著自己對于音樂道路的執(zhí)著曾扼住命運(yùn)的咽喉,海倫凱樂也曾憑借對于文字的熱愛和追求戰(zhàn)勝了對于黑暗的恐懼……不管是誰,對于目標(biāo)執(zhí)著追求的心都是一樣的,我們都需要在追求的路上進(jìn)行著一百二十分的努力,然后照耀著屬于自己的光芒,讓自己的生活變得更加富有意義和挑戰(zhàn)。
對于目標(biāo)而言,我所做的是追求,是了解,是戰(zhàn)勝一切完成它的決心。也正因此,我相信在努力追求的道路中,不管多么崎嶇和坎坷,我都能夠戰(zhàn)勝它們!
論文預(yù)期目標(biāo)篇六
很多的人都在迷茫,埋怨生活總是找不到方向,樹立不了目標(biāo),于是荒廢光陰,直至死亡。
魯迅先生曾經(jīng)說過,時(shí)間就像海綿里的水,只要你愿擠,總是有的。仔細(xì)想想也是,人生說長不長,說短不短,有人在這幾十年里做出了偉大的成功,贏得萬人矚目,也有人在這幾十年里飄忽不定,沒有他人的介入。所以生活的關(guān)鍵就在于拼搏,奮斗。
不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹?這句話毫不含糊,輝煌是人人都向往的,但是背后的辛酸確實(shí)無窮無盡的,沒有艱苦的磨練,怎能創(chuàng)造美好的未來?一點(diǎn)點(diǎn)小挫折就把你給打倒了,還談什么人生。不要再迷茫了,不要再埋怨了,趁現(xiàn)在大好的光陰,為人生增添靚麗的風(fēng)采吧。
現(xiàn)實(shí)生活中,學(xué)生經(jīng)常抱怨作業(yè)很多,學(xué)習(xí)壓力太大,總是有著一堆堆的借口來掩飾成績的缺漏,卻經(jīng)常在半夜熬夜玩電子游戲,看小說,導(dǎo)致第二天精神疲憊,無心聽課。這是應(yīng)該做的嗎?家長與老師用心良苦的教育你,你卻辜負(fù)他們的用心,失敗也是必然的,成功是留給那些有準(zhǔn)備,有奮進(jìn)創(chuàng)新的人們的,如果你不進(jìn)取,那你就注定被社會淘汰。
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上很多人都在說就業(yè)壓力大,工作難找,還有工資待遇等等問題。仔細(xì)觀察發(fā)表評論的大多都是些文憑不高的青年男女,很多人都會同情他們。去忽略了細(xì)節(jié),假如他們在讀書時(shí)努力奮斗,還會在像現(xiàn)在這樣苦苦哀求嗎?地球不會因?yàn)槟憧蓱z就停止轉(zhuǎn)動,一切的一切都要靠自己來完成,靠奮斗去實(shí)現(xiàn),我們不是傀儡,是有思想的人類,不要被虛幻的游戲,影音給蒙蔽了雙眼,把精力都放在拼搏上,成功就離你不遠(yuǎn)了。
是不是有所感悟?那就樹立好目標(biāo)吧。
論文預(yù)期目標(biāo)篇七
摘要:信息系統(tǒng)能夠幫助現(xiàn)代企業(yè)管理水平得到極大的提升。積極采用集成版現(xiàn)代信息技術(shù)系統(tǒng),打通現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)障礙、提升協(xié)作效果,將能夠讓企業(yè)信息系統(tǒng)之間的對接變得更加順利,并幫助現(xiàn)代信息系統(tǒng)的整體發(fā)展水平得到巨大提升。為此,在本文中作者將結(jié)合自身多年從事該領(lǐng)域研究經(jīng)驗(yàn),在對大量文獻(xiàn)進(jìn)行閱讀與研究基礎(chǔ)上,針對國內(nèi)信息系統(tǒng)集成發(fā)展的現(xiàn)狀入手,對其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用開展研究。
關(guān)鍵詞:信息系統(tǒng);集成系統(tǒng);企業(yè)管理;應(yīng)用研究。
隨著我國社會主義現(xiàn)代化的飛速發(fā)展,國內(nèi)各行各業(yè)均得到了極大的進(jìn)步。政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會、法律等諸多環(huán)境的完善,給當(dāng)代國內(nèi)信息技術(shù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍、打造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)代企業(yè)在社會信息化技術(shù)的促進(jìn)與幫助下,逐漸開始使用互聯(lián)網(wǎng)與計(jì)算機(jī)技術(shù)這一時(shí)代最為先進(jìn)的生產(chǎn)力,并且逐漸實(shí)現(xiàn)了原有辦公模式的改善、辦公效率的提升等,為現(xiàn)代社會企業(yè)的發(fā)展帶來了鮮活的血液與不竭的動力。并且,隨著當(dāng)代企業(yè)對于各項(xiàng)業(yè)務(wù)及職能電子信息化技術(shù)應(yīng)用水平的不斷提升,讓各個(gè)子系統(tǒng)之間信息化對接與交流的通暢與穩(wěn)定變得更加重要,從而讓信息系統(tǒng)集成化成為了當(dāng)代信息技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用的重要方向。通過使用集成化信息系統(tǒng),不但能夠?qū)崿F(xiàn)信息化技術(shù)更為全面在各個(gè)業(yè)務(wù)流程及模塊中的覆蓋范圍,而且還能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)集成、應(yīng)用集成、流程集成等優(yōu)質(zhì)特點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息流更為高質(zhì)量和快捷的傳遞、流通和應(yīng)用。在本文中作者將從幾點(diǎn)當(dāng)前的實(shí)踐應(yīng)用入手開展研究,以期為信息系統(tǒng)集成在現(xiàn)代企業(yè)管理中的發(fā)展平添助力。
1信息系統(tǒng)集成在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用研究。
在本文中作者主要采用的案例技術(shù)研究的模式,對當(dāng)前的xx公司卷煙廠的信息化系統(tǒng)構(gòu)架開展研究。該企業(yè)建設(shè)信息化系統(tǒng)、開展自動化辦公的時(shí)間已經(jīng)較長,適合用于開展實(shí)踐化的信息系統(tǒng)集成企業(yè)管理研究。當(dāng)前在該企業(yè)當(dāng)中所使用的信息系統(tǒng)主要有上中下三層,其中上層信息化系統(tǒng)為erp系統(tǒng)、中層信息化系統(tǒng)為mes系統(tǒng)、下層信息化系統(tǒng)為自動化生產(chǎn)系統(tǒng),從而在整個(gè)企業(yè)內(nèi)擁有了較全面的覆蓋,并實(shí)現(xiàn)了多個(gè)系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的傳輸、信息的共享。每層信息系統(tǒng)的使用人擁有著明確的劃分,針對上層系統(tǒng)主要面向財(cái)務(wù)管理、經(jīng)理分析,針對中層系統(tǒng)主要面對信息管理者,針對下層信息主要針對一線生產(chǎn)作業(yè)與運(yùn)營管理人員。該系統(tǒng)通過集成化運(yùn)作共實(shí)現(xiàn)了下屬幾個(gè)關(guān)鍵應(yīng)用功能:(1)erp系統(tǒng)從數(shù)據(jù)層面集合了生產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域各項(xiàng)數(shù)據(jù)及中層分析報(bào)告數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的全面財(cái)務(wù)管理,為決策層的日常決策提供了可視化的實(shí)踐數(shù)據(jù)及其指標(biāo)分析。該集成化系統(tǒng)設(shè)計(jì)作為整個(gè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的核心及上層,其主要扮演著流程化與分析者的角色。通過構(gòu)建erp系統(tǒng),充分實(shí)現(xiàn)了整個(gè)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息對生產(chǎn)、運(yùn)營、計(jì)劃、管理等工作的數(shù)據(jù)化、自動化及精確化統(tǒng)計(jì),幫助企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)得到優(yōu)化的同時(shí),極大提升了現(xiàn)有工作效率。(2)mes系統(tǒng)從內(nèi)部控制的角度,幫助企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)現(xiàn)了更為精準(zhǔn)和高效的管理。其主要被廣泛的應(yīng)用于該企業(yè)的現(xiàn)代管理內(nèi)部流程當(dāng)中,從而為保障中層信息的獲取提供了極大的便利。該信息系統(tǒng)處于erp系統(tǒng)和自動化系統(tǒng)的中間層,其設(shè)計(jì)目的是為了起到承上啟下的作用,通過將上層erp系統(tǒng)的決策信息傳遞到中層,再由中間層信息系統(tǒng)傳遞到下層,將可以實(shí)現(xiàn)對上下層信息的充分溝通與共享,幫助不同管理層級人均可以了解到整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的管理運(yùn)營信息。與此同時(shí),也能夠讓中層管理者更加快捷與高質(zhì)獲取信息。(3)自動化系統(tǒng)主要面向著基層管理人員及生產(chǎn)作業(yè)人員,其通常具有著表單錄入、表單儲存、表單收發(fā)等功能,從而為基層一線生產(chǎn)運(yùn)營信息的獲取提供了巨大便利,并讓這些信息變得更加精確化。通過在自動化系統(tǒng)中設(shè)計(jì)較為規(guī)范的格式性條款和錄入規(guī)范,一方面極大的減少了一線信息源儲存過程中容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤,另一方面也讓整體管理變得更加規(guī)范化和科學(xué)化。另外,該系統(tǒng)作為下層信息系統(tǒng),其也能夠?qū)崿F(xiàn)對中層信息的傳遞與分解,從而讓整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營目標(biāo)可從成本控制、作業(yè)管理等多個(gè)角度加以實(shí)現(xiàn)。
2對信息系統(tǒng)集成化發(fā)展提出的對策與建議。
信息系統(tǒng)集成化已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用于服務(wù)型行業(yè)及生產(chǎn)制造型行業(yè)當(dāng)中,從而為解決管理效率與質(zhì)量不高問題帶來了巨大幫助。為不斷推行這一系統(tǒng)的集成化發(fā)展,作者提出如下兩點(diǎn)對策與建議:
2。1完善信息系統(tǒng)集成化設(shè)計(jì)。
信息系統(tǒng)的非集成化設(shè)計(jì)及應(yīng)用將會造成企業(yè)信息建設(shè)成本的浪費(fèi)。因此,逐漸構(gòu)建較為完善的能夠?qū)崿F(xiàn)相互連通的信息化系統(tǒng),將能夠在提升現(xiàn)代企業(yè)信息化水平基礎(chǔ)上,增加對于市場敏銳的觀察與管理精確的管控,從而為提升現(xiàn)代企業(yè)的市場競爭力帶來巨大幫助。
2。2提升信息化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
信息化團(tuán)隊(duì)建設(shè)將有利于提升企業(yè)現(xiàn)有員工的信息化認(rèn)知,從而使其對于信息化系統(tǒng)的使用增加?jì)故?,并會極具富有創(chuàng)新。信息系統(tǒng)集成化建設(shè)需要人為加以流程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì),通過信息化團(tuán)隊(duì)建設(shè),將會為這些模塊功能性作用的發(fā)揮與建設(shè)帶來堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。并且,在此基礎(chǔ)上,還能夠便于企業(yè)減少信息化模塊的維護(hù)成本,增強(qiáng)運(yùn)行過程中的安全性與穩(wěn)定性。
3結(jié)論。
通過上文的研究能夠發(fā)現(xiàn),信息系統(tǒng)集成在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中的應(yīng)用十分廣泛,其不但能夠?qū)崿F(xiàn)多信息系統(tǒng)之間的僑聯(lián)與溝通,從而打通現(xiàn)代企業(yè)管理內(nèi)部的信息流,而且能夠提升信息系統(tǒng)整體的運(yùn)行質(zhì)量,以更加全面的多元化監(jiān)管實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部信息的綜合監(jiān)管,從而幫助信息源得到保護(hù)。為此,逐步提升信息系統(tǒng)的集成化研究,從企業(yè)管理出發(fā)調(diào)試信息系統(tǒng)的人性化與智能化,將能夠?qū)ΜF(xiàn)代信息系統(tǒng)的利用帶來巨大推動作用。在本文中作者在經(jīng)過對信息系統(tǒng)集成化的實(shí)踐應(yīng)用研究基礎(chǔ)上,對信息化系統(tǒng)集成化發(fā)展提出了完善策略。謹(jǐn)此希望能夠利用本文研究為國內(nèi)企業(yè)管理領(lǐng)域所應(yīng)用的集成化信息系統(tǒng)發(fā)展做出自身貢獻(xiàn)。
論文預(yù)期目標(biāo)篇八
1、本課題的研究意義(選題依據(jù),課題來源,學(xué)術(shù)價(jià)值和對社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步的意義):
2、本課題的基本內(nèi)容簡介(擬解決的主要學(xué)術(shù)或技術(shù)問題和關(guān)鍵技術(shù)及難點(diǎn),擬采取的技術(shù)手段及實(shí)施方案、預(yù)計(jì)可獲得的成果,可能取得的創(chuàng)新之處):
1、我國現(xiàn)行立法對預(yù)期違約的規(guī)定過于籠統(tǒng),使人很難將其與‘不安抗辯’區(qū)分開來,而實(shí)踐這種區(qū)分是必不可少的。而從立法體例上看,我國現(xiàn)行立法的規(guī)定繼承了大陸法系的‘不安不同之處抗辯權(quán)’制度,輔以‘預(yù)期違約’制度作為補(bǔ)充。實(shí)際上與國際公約也有著一定的距離,增加了法官運(yùn)用的難度,本篇論文將對兩者概念特征構(gòu)成等各個(gè)方面加以分析研究,進(jìn)而分辨出二者。
3、論文提綱:
前言。
一、預(yù)期違約制度的發(fā)展與形成。
二、不安抗辯權(quán)的法律淵源。
三、預(yù)期違約的含義、分類、特點(diǎn)及其構(gòu)成要件。
(一)預(yù)期違約的含義。
(二)明示預(yù)期違約的構(gòu)成要件。
(三)默示預(yù)期違約的.構(gòu)成要件。
(四)預(yù)期違約的特點(diǎn)。
四、不安抗辯權(quán)的含義和構(gòu)成要件。
(一)不安抗辯權(quán)的含義。
(二)不安抗辯權(quán)的構(gòu)成要件。
五、不安抗辯權(quán)與預(yù)期違約的區(qū)別。
(一)明示違約和不安抗辯權(quán)的比較。
(二)默示預(yù)期違約和不安抗辯權(quán)的比較。
六、預(yù)期違約與不安抗辯權(quán)的比較。
(一)明示預(yù)期違約和不安抗辯權(quán)的比較。
(二)默示預(yù)期違約和不安抗辯權(quán)的比較。
七、預(yù)期違約與不安抗辯權(quán)制度存在的缺陷。
八、預(yù)期違約與不安抗辯權(quán)的完善。
結(jié)論。
4、研究進(jìn)程計(jì)劃及時(shí)間安排(計(jì)劃進(jìn)度、預(yù)計(jì)完成的日期,階段性成果的形式):
3月10日完成任務(wù)書。
203月25日完成開題報(bào)告。
年4月29日完成初稿。
2011年5月19日完成二稿。
2011年5月26日完成三稿。
2011年6月2日定稿。
2011年6月中旬答辯。
5、參考文獻(xiàn)目錄:
[1]王利明《預(yù)期違約制度若干問題研究》(載《政法論壇》,1995年第2期)。
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[8]黃若君.我國不安抗辯權(quán)制度局限性及其應(yīng)對措施,廣西財(cái)政高等??茖W(xué)校學(xué)報(bào),2002,(1)。
[9]吳鵬飛.論我國不安抗辯權(quán)制度的缺陷及其完善,南昌高專學(xué)報(bào),2003,(3).
論文預(yù)期目標(biāo)篇九
漫步在鄉(xiāng)村的羊腸小道上,望著湛藍(lán)得像寶石般的藍(lán)天,接受風(fēng)兒輕輕的撫摸,思索著人生。
有人說,人生就像一本書,每天都是新的,每天都有不同的經(jīng)歷,每天都有不同的經(jīng)歷,須要細(xì)細(xì)品味;有人說,人生就是一朵花,日日夜夜吸取甘露,享受陽光,努力生長,從孕育到花苞,到綻放,最后凋謝……我說,人生就像一條路,從起點(diǎn)慢慢走向終點(diǎn),途中也許會有岔路,會有坑洼這就要看個(gè)人的選擇了。
有人認(rèn)為,認(rèn)準(zhǔn)終點(diǎn)很重要,還是沿途風(fēng)光,都很重要。
曾看過一篇文章,內(nèi)容大概是這樣的:有一個(gè)年輕人到寺中走一圈。并囑咐他勺中液體不可掉落,這個(gè)年輕人小心翼翼地拿著勺子,再緩緩前行生怕液體滴落。很快他又回到高僧面前,勺子液體一滴未少。高僧又讓他拿著勺子沿寺走一圈,并觀看寺中美景。年輕人便去了,一路走下來,他看到了許多美景。走到高僧面前,高僧問他勺子中的液體哪里去了,他才發(fā)現(xiàn)勺中早就空了。高僧語重心長地對他說:“人生就是這樣,既不能忘記目標(biāo),也不能錯(cuò)過身邊的人與事。
如果人生失去目標(biāo),貪圖沉迷于沿途風(fēng)景就會失去動力,失去機(jī)會,失去更美好的事物,而原地踏步;如果人只重視目標(biāo),而忽略身邊的風(fēng)景,到頭來也會充滿遺憾,不會快樂。
所以正在路上的我們既不可忘目標(biāo),沉迷風(fēng)景,亦不可為了目標(biāo)而忽略風(fēng)景。我們要謹(jǐn)記目標(biāo),欣賞風(fēng)景,這樣,人生的路途中不會有遺憾,到達(dá)終點(diǎn)的我們才會快樂。
論文預(yù)期目標(biāo)篇十
1.市場營銷的教學(xué)目標(biāo)市場營銷專業(yè)是一門綜合性的專業(yè),其教學(xué)目標(biāo)就是要培養(yǎng)能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,綜合素質(zhì)全面發(fā)展,具有扎實(shí)市場營銷專業(yè)理論知識,熟練掌握各種市場營銷活動以及市場管理的專業(yè)技能,具備優(yōu)秀的職業(yè)道德,能夠自主進(jìn)行市場調(diào)研分析、產(chǎn)品營銷策劃、客戶服務(wù)管理、銷售團(tuán)隊(duì)管理,并能夠隨著社會市場的發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新的高技能復(fù)合型人才。
2.中職市場營銷教學(xué)實(shí)踐的教學(xué)目標(biāo)。
(1)培養(yǎng)學(xué)生掌握與人溝通交流的技巧。作為營銷專業(yè)人才,首先要具備的基本實(shí)踐素質(zhì)就是與人溝通的能力,要幫助學(xué)生培養(yǎng)言語表達(dá)能力和商務(wù)社交禮儀。
(2)培養(yǎng)學(xué)生調(diào)研分析市場的能力。調(diào)研分析市場的能力可以說是市場營銷人才最重要的業(yè)務(wù)能力,也是最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)能力。營銷教學(xué)實(shí)踐,就是要培養(yǎng)學(xué)生對市場的洞察力和敏感度,對于市場的走勢能夠做出正確的預(yù)判和分析,制定優(yōu)秀的營銷方案。
(3)培養(yǎng)學(xué)生的設(shè)計(jì)策劃能力。首先,要培養(yǎng)學(xué)生良好全面的廣告策劃能力,把廣告的作用發(fā)揮到極致;其次,要培養(yǎng)銷售策劃能力,如何統(tǒng)籌考慮各種因素,幫助產(chǎn)品在激烈的競爭中脫穎而出是每一名學(xué)生在營銷實(shí)踐中鍛煉的重點(diǎn);最后,還要培養(yǎng)一定的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力,能夠綜合市場對產(chǎn)品的反饋,有針對性地提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn)的方案。
二、當(dāng)前中職市場營銷教學(xué)實(shí)踐中完成教學(xué)目標(biāo)的不足之處。
第一,教學(xué)實(shí)踐觀念滯后,培養(yǎng)目標(biāo)模糊。目前,很多中職學(xué)校市場營銷專業(yè)老師對于教學(xué)實(shí)踐重要性認(rèn)識仍然不足,傳統(tǒng)的“重理論、輕教學(xué)”教育理念還是存在,認(rèn)為教學(xué)實(shí)踐只是走形式、走過場,沒有明確教學(xué)實(shí)踐的培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)目標(biāo),使得教學(xué)實(shí)踐難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。
第二,教學(xué)實(shí)踐計(jì)劃不完善,教學(xué)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。在很多院校里,教務(wù)工作人員往往只重視理論教學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì),對于教學(xué)實(shí)踐往往只是時(shí)間上的規(guī)劃,并沒有內(nèi)容上、進(jìn)度上的合理規(guī)劃。
第三,教學(xué)實(shí)踐的時(shí)間沒有保障,實(shí)踐單位難聯(lián)系。在中職學(xué)校很難聯(lián)系到長期穩(wěn)定的教學(xué)實(shí)踐合作單位,在學(xué)生的教學(xué)中也往往沒有安排足夠的實(shí)踐時(shí)間。
三實(shí)現(xiàn)中職市場營銷教學(xué)實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)的建議。
第一,要改變觀念,充分認(rèn)識實(shí)現(xiàn)教學(xué)實(shí)踐的教學(xué)目標(biāo)重要性。中職院校市場營銷專業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、教師要充分認(rèn)識到重要性和迫切性,切實(shí)統(tǒng)一思想,不斷想辦法去實(shí)現(xiàn)教學(xué)實(shí)踐的教學(xué)目標(biāo)。
第二,制訂合理教學(xué)規(guī)劃。學(xué)校教務(wù)管理部門要把教學(xué)實(shí)踐和理論教學(xué)同等重視起來,為教學(xué)實(shí)踐也制訂科學(xué)合理的教學(xué)規(guī)劃,分解責(zé)任、完善督導(dǎo),為實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
第三,尋找教學(xué)實(shí)踐長期合作單位。在保障學(xué)生教學(xué)實(shí)踐時(shí)間的基礎(chǔ)上,由學(xué)校出面,主動聯(lián)系有關(guān)單位,與其簽訂長期的合作協(xié)議,建立教學(xué)實(shí)踐培訓(xùn)基地和長期的友好合作關(guān)系。
第四,提高教師教學(xué)實(shí)踐能力。在加強(qiáng)學(xué)生教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)教師隊(duì)伍實(shí)踐能力建設(shè),保障教師隊(duì)伍可以有效指導(dǎo)學(xué)生開展教學(xué)實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)教學(xué)實(shí)踐的教學(xué)目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)。
[1]劉安鑫.高職高專市場營銷專業(yè)建設(shè)改革初探[j].教育與職業(yè),(7)。
[2]王志敏.基于就業(yè)導(dǎo)向的市場營銷專業(yè)建設(shè)模式改革探索[j].中國校外教育,(3)。
論文預(yù)期目標(biāo)篇十一
散文的個(gè)性原則說明。
這篇散文是魯迅寫于1924年九月。當(dāng)時(shí)魯迅在北京,那時(shí)雖然腐敗的滿清王朝被推翻了,但中國大地上陷入軍閥混戰(zhàn),帝國主義任意橫行,百姓生活苦難的黑暗社會中。整篇文章以“秋”的冷竣和蕭條為背景,喧染黑暗的氣氛。在這種雙重陰暗籠罩著環(huán)境里,突出魯迅精神上的壓抑和苦悶。
氣:作者內(nèi)心那種緊張,苦悶、彷徨的心情,是郁氣在胸的情景。
骨:作者行文中透出一種冷竣沉思的骨象。
音韻:苦澀的微笑、秋風(fēng)寒夜的呼嘯、惡鳥、小飛蟲在窗玻璃上撲打的聲響。
神態(tài):魯迅先生是一個(gè)孤獨(dú)和冷僻的思想者,他那雙冷酷眼睛,莊嚴(yán),肅穆的神色在香煙中升騰著他的文章。他賦予了眼前的生物一種思想和靈魂。
境界:秋夜中一種奇怪的笑和夢,以及想象構(gòu)成了一個(gè)黑暗而寒冷的環(huán)境。
情調(diào):是一種灰暗的天空下的性情物的夢。棗樹、小草、小蟲等,還有我,作者魯迅,正在煎熬著等待來日的夢想實(shí)現(xiàn)的日子。
從魯迅的心理上看,魯迅對黑暗的舊中國的現(xiàn)實(shí)極為不滿,國家動蕩,社會的沆臟、國民的愚昧,但他又無可奈何的心情,導(dǎo)致了他寫作上那種疾惡如仇的品性。所以在魯迅眼里,一切都是那樣的灰暗和怪異。但魯迅的心底還是存有一絲絲的夢想,這是他對小精靈寄予情感的原因。
我們在讀魯迅散文時(shí),一種沉思不覺襲上心頭,他的散文賦予我一種靈魂,于思于文得有一種情致和精神。魯迅作品最大特點(diǎn)是賦物予以個(gè)性和靈氣。如本文的開篇“在我的后園,可以看見墻外兩株樹,一株是棗樹,還有一株也是棗樹”。仿佛給客人介紹,這個(gè)是我的孩子,還有個(gè)也是我的孩子一樣。而兩株樹又仿佛很了解作者要寫文章了,就跳到作者面前,故意讓作者評說。然而,作者好像明白這兩株樹的狡詐心機(jī)似地,又轉(zhuǎn)筆寫秋天夜晚又高又空的天空,于是天空閃動鬼眼,口角顯出微笑,并抓上一把繁霜灑在作者的園子里的小花上。小花打了個(gè)寒顫。作者憐惜起來,怕驚動花草的夢。她紅慘慘的瑟縮著。棗樹是否等不及了,作者像很理解似地說,我知道你的葉子落盡了。當(dāng)然并不全是秋風(fēng)的原因,我知道是前一時(shí)間小孩子們來打棗子。后面全是作者賦予景物的神氣和靈氣。只有思想者才有如此的筆法,只有思想者才有如此的心靈感應(yīng)。
論文預(yù)期目標(biāo)篇十二
對于真正的智者來說,不論他的生存條件如何,都不會自我磨滅自身的潛能的智能,不會自貶可能達(dá)到的目標(biāo)。他會鍥而不舍地克服一切困難,他朝著人生的最高目標(biāo)堅(jiān)定地前進(jìn),因?yàn)樗袀€(gè)偉大的目標(biāo)指引他前進(jìn)的道路,使他努力奮斗永不放棄。
小溪的目標(biāo)是雄偉的大海,它們面對著炎日的考驗(yàn),面對著干枯的河道,面對重重困境,它們總是懷著永不放棄的念頭,因?yàn)樗鼈冇辛四繕?biāo),有了追求,而沒有目標(biāo)的小溪,它不用為將來打算、考慮,不用努力,在它們的時(shí)間永遠(yuǎn)都是那么一點(diǎn),見不到波瀾壯闊的大海,最終迷失方向,不知所措,迷惘的消失在河道上,可以見得有目標(biāo)的重要性,給自己一個(gè)目標(biāo),就會有前進(jìn)的動力,給自己一個(gè)目標(biāo),去實(shí)現(xiàn)美好的夢想,給自己一個(gè)目標(biāo),讓它指引我前進(jìn)的方向,從此不再迷惘。
在賽場上,為何運(yùn)動員跑的健步如飛,因?yàn)樗幸粋€(gè)明確的目標(biāo)——沖向終點(diǎn),其實(shí)如果有只獅子之類的猛獸在追捕你,或許我們還會疾走如飛,跑的比運(yùn)動員都快,因?yàn)槲覀冇袀€(gè)比贏得比賽更重要的目標(biāo),就是活著逃脫獅子的追捕。有了目標(biāo),努力變得更有價(jià)值,沒有目標(biāo)再厲害的火箭也只是個(gè)擺設(shè),毫無用武之地。
就是思想,沒有思想,生與死有有何不同?一個(gè)偉大的思想,造就了一個(gè)偉大的'目標(biāo),一個(gè)偉大的目標(biāo),成就了一個(gè)偉大的人。給自己一個(gè)偉大的目標(biāo),來充實(shí)我的生活,給自己著偉大的目標(biāo),讓遙不可即的夢想不再遙遠(yuǎn),給自己一個(gè)偉大的目標(biāo),讓我不再是一個(gè)愚者,如成為一個(gè)偉大的智者,世界上不存在成功與失敗,只存在有目標(biāo)努力奮斗,沒目標(biāo)平庸一生。
論文預(yù)期目標(biāo)篇十三
時(shí)間飛逝,現(xiàn)在已是六年級最后一學(xué)期的我,在這即將告別小學(xué),走入我人生的第二課堂,初中的時(shí)候,我心潮起伏,我為自己設(shè)想了許多人生目標(biāo),我想努力學(xué)好各門功課,取得好的成績,升入理想的初中。學(xué)好各種知識,將來成為一個(gè)對國家對社會的有用之才?;貓?bào)社會,造福人類!
我要看遍所有的書籍,成為一名出色的作家。寫出各種各樣的書籍,讓讀者愛不釋手。我還想看很多很多的童話書籍,掌握童話知識,將來寫出好多好多童話故事,成為安徒生、格林那樣的童話作家。
我要學(xué)好科學(xué)知識,將來做一名科學(xué)家。制造出預(yù)防地震、預(yù)防泥石流、預(yù)防傳染病、預(yù)防各種自然災(zāi)害的科學(xué)儀器,造福人類。讓人類再不受大自然的侵害,無憂無慮的生活在地球上。
我還要學(xué)好英語知識,讓我的英語水平無人能比,口語對答如流,成為一名出色的英語翻譯。
我一定要好好學(xué)習(xí),天天向上。努力拼搏!人生的道路是艱巨的,但你必須去面對!我相信,“只要功夫深,鐵杵磨成針?!敝灰冻雠Γ蜁玫交貓?bào)!只要付出努力,才會有成功!只要付出努力,我的人身目標(biāo)就肯定能夠?qū)崿F(xiàn)!
論文預(yù)期目標(biāo)篇十四
老舍的文學(xué)思想成分復(fù)雜,現(xiàn)代文學(xué)史中無產(chǎn)階級文學(xué)和資產(chǎn)階級文學(xué)的斗爭里,他的派別色彩不明顯,雖然他對左派的革命領(lǐng)導(dǎo)文學(xué)的藝術(shù)指導(dǎo)方式及其他藝術(shù)和思想上的主張頗有微詞。同時(shí)老舍也未曾加入蘇汶和梁實(shí)秋等人的第三派----不認(rèn)為文學(xué)至死都是自由的。他的文學(xué)思想的基調(diào)是強(qiáng)調(diào)文學(xué)的自由表達(dá),同時(shí)認(rèn)為文學(xué)對社會的作用是不期然而然的和遠(yuǎn)期的.。但是由于受到時(shí)代的影響,老舍也曾一度向文學(xué)的實(shí)用性靠近,然而經(jīng)過一段時(shí)間發(fā)展,藝術(shù)家的他又感到不適,于是又重新呼喚并實(shí)踐文學(xué)的自由表達(dá)和藝術(shù)性,在此期間其文學(xué)思想也出現(xiàn)了反復(fù)和震蕩。因此而言老舍沒有堅(jiān)定單純的文學(xué)立場,他的文藝思想是搖擺不定的,但是他傾向于從感情角度看文學(xué),認(rèn)為“使人欣喜是藝術(shù)的目的”,“文學(xué)是認(rèn)識生命的,解釋生命的”。同時(shí)老舍認(rèn)為“文以氣為主”強(qiáng)調(diào)表達(dá)自我為主,不使文學(xué)變成傳道的教科書。
在作家不受外力干涉下進(jìn)行自由表達(dá)的基礎(chǔ)上,老舍進(jìn)一步加深了個(gè)人的文學(xué)思考深度-----形式的美好。老舍多次提出“文學(xué)是以美好的文字為心靈的表現(xiàn)?!蓖瑫r(shí)受到英國文學(xué)的啟發(fā),追求簡潔樸素的語言風(fēng)格“脫去花艷的衣裳,而露出文字的躶體的美“,這在很大程度上是與英國文學(xué)相通的,同時(shí)也是老舍受狄更斯等作家影響后在創(chuàng)作上的重要投影,是老舍文學(xué)思想不可分割的一部分。
表達(dá)自由和形式美好是老舍最基本的追求,在這基礎(chǔ)上老舍也反對文以載道的文學(xué)觀,但并不否認(rèn)文學(xué)的社會性和社會作用,如老舍早、中期的小說《老張的哲學(xué)》《趙子曰》《二馬》《小坡的生日》《貓城記》《牛天賜傳》《駱駝祥子》等,中心旨意都是探索振興國運(yùn)、強(qiáng)盛民族之路的。老舍是以平民生活為描述對象,以傳統(tǒng)倫理道德的哲學(xué)觀為思想基礎(chǔ),以人道主義的善惡觀為最基本的出發(fā)點(diǎn),以是否有利于振興國運(yùn)、強(qiáng)盛民族為尺度,而進(jìn)行文學(xué)描述的,而后期老舍在抗戰(zhàn)時(shí)期則發(fā)表了大量的宣傳抗戰(zhàn)的文藝作品。
論文預(yù)期目標(biāo)篇十五
創(chuàng)業(yè)原因:。
黃山學(xué)院是一所坐落于群山腳下的美麗校園,校園環(huán)境優(yōu)美,氣候宜人,生活在這里不知不覺已經(jīng)被其美好所感染。由于校園較大,大購在規(guī)定時(shí)間營業(yè),導(dǎo)致那些夜晚熬夜想填飽肚子的小伙伴無處可去。而且男生寢室里有部分宅男更加不愿意外出賣零食,他們的零食需求量往往大于主食,所有90后的我們對于這種需求決定創(chuàng)建一家新穎,獨(dú)特又符合學(xué)生潮流的連鎖零食小賣鋪。廣大師生希望能購買到更多學(xué)校超市里面買不到的零嘴小吃,希望這些小吃健康營養(yǎng)花色豐富且方便實(shí)惠。
二、項(xiàng)目概述。
“幸福人”一家零售店位于黃山學(xué)院校園的任何一間寢室其宗旨:
打造最潮的零嘴。
為了進(jìn)一步了解零嘴小吃在校園里的發(fā)展前景,制定有效的市場營銷方案。我們針對零嘴商品設(shè)計(jì)了問卷調(diào)查,對校園內(nèi)的學(xué)生進(jìn)行校園隨訪。根據(jù)市場報(bào)告顯示,學(xué)校里的學(xué)生在零嘴上大都傾向于干果、話梅類,在所有消費(fèi)中的比例最高,有。還有一些同學(xué)喜歡糕點(diǎn)類和肉類零嘴(例如麻薯、松塔千層酥、豬脯肉、醬鴨脖子)在消費(fèi)中的比例也挺多的,分別占和。而且據(jù)調(diào)查顯示,校內(nèi)生每周至少去大購次數(shù)為一次大多平均每次在大購的消費(fèi)在0~25之間,也有許多學(xué)生在創(chuàng)業(yè)一條街的次數(shù)在每周兩次到三次之間,更有學(xué)生在每周三次以上。
開始創(chuàng)業(yè)還應(yīng)該注重營銷策略,只有足夠吸引消費(fèi)者的營銷手段,才能使店鋪生意興隆。我店還通過分析市場營銷環(huán)境,運(yùn)用swot分析等方式來了解市場情況,并有針對性的提出各種營銷策略,運(yùn)用各種營銷手段開辟校園零嘴市場,在提高店鋪業(yè)績的同時(shí)為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。
三、團(tuán)隊(duì)部門協(xié)作與執(zhí)行。
我店鋪人員總6人,各自的特長,我們進(jìn)行了明確的分工,其中有店長、副店長、銷售員、采購員、定價(jià)員、財(cái)務(wù)員。
店長——湯甜甜:做事認(rèn)真仔細(xì),有很強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力。
副店長——龔進(jìn):是我們體育委員,他為人熱心大方得體,有良好的交際能力。
銷售員——魯潤楠和張立先:此兩人性格活潑大膽,有很好的交際能力。采購員——阮良熊:交際能力很強(qiáng),而且對小零嘴方面有比較深入的了解,自己又是貪嘴之人。
定價(jià)員——韓陽:此人對小零嘴的市場價(jià)位比較了解。
財(cái)務(wù)員——湯甜甜:此人性格較為細(xì)心而且算數(shù)能力好。
四、校園營銷環(huán)境分析。
(一)宏觀環(huán)境分析。
黃山學(xué)院學(xué)校是一所半封閉式寄宿制的學(xué)校,面積共共1000多畝在校生約20000多人。近年來社會經(jīng)濟(jì)水平急速上升,學(xué)生生活水平不斷提高,在自身經(jīng)濟(jì)能力得到滿足的同時(shí),學(xué)生更加注重飲食的健康,更加喜愛健康營養(yǎng)美味實(shí)惠的零嘴小吃,而這些有利條件對哦證實(shí)著我們擁有著大量的潛在消費(fèi)者,特別是把零嘴當(dāng)主食的90后青年。
(二)微觀環(huán)境分析:
本店的消費(fèi)是廣大師生,他們追求健康、營養(yǎng)、實(shí)惠、新穎又符合潮流的小零嘴。通過分析我們發(fā)現(xiàn),對零食的需求也大幅增長。
swot分析。
本店通過對本店所面臨的外部環(huán)境和自身煩人優(yōu)劣勢進(jìn)行了詳細(xì)的分析得出以下分析結(jié)果:
五、“幸福人”4ps分析。
一、產(chǎn)品策略分析:
品在特定的日子里我們會免費(fèi)提供方特定的包裝。具體方案:
(一)每季度推出主打產(chǎn)品:除了一些比較收歡迎的小零嘴,本店還根據(jù)不同的時(shí)節(jié)、不同的節(jié)日推出相應(yīng)的食品,及時(shí)滿足孤苦需要,為顧客提供服務(wù),及時(shí)把握市場行情并做出真確的銷售方案。如圣誕節(jié)到了,本點(diǎn)會提供一些圣誕食品,如圣誕蘋果,本店還會免費(fèi)為那些食品進(jìn)行包裝。第一季度主打產(chǎn)品進(jìn)貨清單如下:
我們會在推出產(chǎn)品的第二周統(tǒng)計(jì)出第一周同學(xué)們最喜愛的小零嘴作為周明星產(chǎn)品和周銷售冠軍,更好的給同學(xué)們做出選擇。我們會在定期的時(shí)候(節(jié)假日等)推出節(jié)日特色產(chǎn)品。
我們通過第一季度同學(xué)們對小零嘴的喜愛程度在第一季度的基礎(chǔ)上做出相對應(yīng)的調(diào)節(jié)更換,對一些銷售不是特別理想的小零嘴進(jìn)行促銷活動,對熱銷的一些小零嘴進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)貨。
(一)每周五推出優(yōu)惠服務(wù):每到周五,為了使更多新的食品上架,這時(shí)候就不得不使一些食品快速下架,這時(shí)本店推出每周優(yōu)惠策略,不但可以讓顧客享受到優(yōu)惠還可以減清貨物囤積。
(二)節(jié)假日優(yōu)惠活動:節(jié)假日本店會給予一定優(yōu)惠給那些經(jīng)常光顧本店的客戶。
二、分銷、進(jìn)貨渠道策略:
論文預(yù)期目標(biāo)篇十六
這年春天,聽說市面上的墨魚價(jià)格最高,于是便立下誓言:這次出海只捕墨魚。但這一次魚汛所遇到的全是螃蟹,他只能空手而歸。回到岸上后,他才得得到在市面上螃蟹的價(jià)格最高。漁夫后悔不已,發(fā)誓下一次出海一定要只打螃蟹。
第二次出海,他把注意力全放到螃蟹上,可這一次遇到的卻全是墨魚。不用說,他又只能空手而歸了。晚上,漁夫抱著饑餓難忍的肚皮,躺在床上十分懊悔。于是,他又發(fā)誓,下次出海,無論市遇到螃蟹,還是遇到墨魚,他都要捕撈。
漁夫沒有趕得上第四次出海,他在自己的誓言中饑寒交迫地死去了。
當(dāng)然,這只是個(gè)故事而已。
世上沒有如此愚蠢的漁夫,但是卻有這樣愚蠢至極的誓言。
論文預(yù)期目標(biāo)篇十七
如果你要使人生的每一步都走的充實(shí)有意義,你就要給自己確定目標(biāo),如果你想過得是前輩子無怨后輩子無悔的日子,你就要努力去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
大海是航船的目標(biāo),天空是鴻鵠的目標(biāo),果實(shí)是花朵的目標(biāo),驛站是飛車的目標(biāo),工作是學(xué)習(xí)的目標(biāo),成功是奮斗的目標(biāo),高尚是修身的目標(biāo),精神的外面世界是我們不惜背井離鄉(xiāng)而風(fēng)雨兼程的目標(biāo),閃光的錦繡前程是我們無怨無悔地磨礪自己的宏偉目標(biāo)。
因?yàn)槲覀冇衅诖?,等待才不覺無賴,因?yàn)槲覀兂3J斋@,耕耘才會不辭辛勞。目標(biāo)是我們在苦樂人生中頑強(qiáng)活著的那一種幸福,那深沉與高趣,文韜武略,對于一些人,某種目標(biāo)日實(shí)現(xiàn)給人幸福,但這種幸福又常常是人生進(jìn)位與升級的桎梏。美麗而煥發(fā)魅力的目標(biāo)是人生日地平線,看上去那云水相接處,奔過去,卻在另一迢迢的天地。
目標(biāo)永在前方,它把我們扳入前行的軌道,給我們指明方向把我們送到一個(gè)港灣又牽向另一個(gè)航程。目標(biāo)規(guī)范著我們,又推動與提升著我們。以目標(biāo)管理入手,使我們的精神永遠(yuǎn)處于昂奮狀態(tài),使我們時(shí)時(shí)刻刻都噴著激情,精神是我們熱愛生活,不斷向人深處開拓推進(jìn)的力量源泉,走出沙漠與沼澤,我們憑借的是一顆顆樹,每走過一顆樹就會增加一份力量就會縮短與理想的距離,光明在夜的前面,幸福在山的那邊,指著指引著我一中奔頭。
人生沒有目標(biāo),就好像被蒙住了眼睛,就好像被掠去了靈魂。在晨曦初露之際,常問自己“干什么去”而茫然無向;在冥色四合之時(shí),扣心自問“干了些什么“,而籃中空空,難道不覺得光陰虛度,糟蹋生命嗎?許多日日子糊里糊涂地過去了,是因?yàn)槲覀儧]有在每個(gè)日子里面插一個(gè)目標(biāo)。彷徨與徘徊里寶貴生命的無端荒廢,無所事事,是生命零狀態(tài)負(fù)狀態(tài),是人生庸碌與委靡的根源。遠(yuǎn)大的目標(biāo),促使我們永不停步,切近的目標(biāo),促使用權(quán)我們不但前近,為斷進(jìn)。學(xué)會確定目標(biāo),就要讓目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地正超越現(xiàn)實(shí),又牢牢地切近生命。可望又右即,要中跳才能摘。夢想于縹緲的海市蜃樓,是一種空動;滿足于土豆加牛肉是一種庸俗。雄心狀態(tài)造就人們走出人生沼澤,推動著我們跨越人生荒漠的是那一顆樹,那一個(gè)個(gè)目標(biāo)。
確定目標(biāo),就是定位人生;實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就是升華人生;而為了目標(biāo)而拼搏就是充實(shí)人生;目標(biāo),是聳入高度的山,也是競槳思?xì)w的岸,你和我都盡可能不怕艱,不畏險(xiǎn),櫛風(fēng)沐雨,跋山涉水,不斷攀登,不卷鼓帆??!斯蒂文森說過:人重生最值得追求的財(cái)富莫于易個(gè)目標(biāo)。
論文預(yù)期目標(biāo)篇十八
預(yù)期可以在不同的個(gè)人之間傳遞,以形成一個(gè)絕對優(yōu)勢的預(yù)期主流,這就是預(yù)期的傳導(dǎo)機(jī)制。預(yù)期的傳導(dǎo)機(jī)制可用下圖描述:
1.中國資本市場是一個(gè)充滿預(yù)期因素作用和影響的市場。投資者在投資之前,要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期,考慮預(yù)期收益和投資的不確定性;在投資過程中,隨著投資不確定性的變化,投資者要調(diào)整其投資行為;投資以后,投資者要總結(jié)預(yù)期與實(shí)際發(fā)生結(jié)果的偏差,為今后投資作參考依據(jù)。預(yù)期行為貫穿于整個(gè)投資過程中。從本質(zhì)上來說,投資者投資于資本市場,就是投資于這個(gè)市場的未來收益預(yù)期。
2.資本市場投資供求均衡點(diǎn)是否穩(wěn)定,取決于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在受到?jīng)_擊后將會如何變化的預(yù)期。預(yù)期的合理引導(dǎo),對于投資者進(jìn)行資本市場投資、防止經(jīng)濟(jì)的劇烈振蕩,保持國民經(jīng)濟(jì)的長期穩(wěn)定發(fā)展有著特殊的作用和功效。
3.在資本市場投資中,外界因素的偶然變化有可能改變投資者的預(yù)期,從而對其產(chǎn)生作用和影響,預(yù)期在政策制定和實(shí)施中的重要性必然會大大提高,因此在某種意義上重視投資者預(yù)期因素比重視和規(guī)劃貨幣供應(yīng)量增長的若干個(gè)百分點(diǎn)更為重要。
特別是在資本市場上,要重視投資者的各種預(yù)期,除有關(guān)部門已有的民意調(diào)查和測驗(yàn)可作參考外,應(yīng)建立和完善現(xiàn)有的投資者市場預(yù)期調(diào)查,要參考國家統(tǒng)計(jì)局的企業(yè)家信心指數(shù)和消費(fèi)者信心指數(shù)等相關(guān)預(yù)期指標(biāo)。所以,重視資本市場中投資者的預(yù)期已是當(dāng)今我國宏觀經(jīng)濟(jì)政策制定和實(shí)施中不可忽視的重要因素。如果不考慮預(yù)期,那么對慣性的調(diào)控將要花較長的時(shí)間,要付出更高的代價(jià)。從這個(gè)意義上說,政府調(diào)控市場運(yùn)行慣性的政策操作要注意預(yù)調(diào)節(jié),要注意在進(jìn)行宏觀調(diào)控時(shí)打提前量。
論文預(yù)期目標(biāo)篇十九
一個(gè)人的目標(biāo)與成功是相關(guān)聯(lián)的,是與成敗有聯(lián)系的。一個(gè)人如果連想要成功的目標(biāo)都沒有,那他就注定會失敗??梢娔繕?biāo)與成功是有著很大的聯(lián)系的。
成功與失敗取決于一個(gè)人是否有信心,如果一個(gè)人連成功的信心都沒有,那他何以成功呢?同樣的,一個(gè)人連樹立成功目標(biāo)的信心都沒有,那么他也不會成功。
一個(gè)有目標(biāo)的人與一個(gè)沒有目標(biāo)的人相比,不用說,大家也應(yīng)該猜到是有目標(biāo)的人會成功,而沒有目標(biāo)的人不會成功。
只要一個(gè)人有了一個(gè)要做好事的目標(biāo),并且為之努力地奮斗,那么他就一定會成功。如果一個(gè)人連做好事情,做成功一件事的目標(biāo)都沒有,那么這個(gè)人連機(jī)會都沒有,更別說成功了。目標(biāo)與成功是有一定關(guān)系的,但并不是有目標(biāo)就一定成功。目標(biāo)是成與敗的前提,目標(biāo)是成與敗的十字路口,目標(biāo)是成與敗的預(yù)賽。
一個(gè)人有了目標(biāo),才有可能成功,一個(gè)人連目標(biāo)都沒有就更別說成功了,目標(biāo)對于成功是十分重要的,沒有目標(biāo)的人就只有面對失敗,有目標(biāo)的人才可能去面對成功。
有目標(biāo)不一定就會成功,一個(gè)人有了目標(biāo),但不努力,他不會成功。只有那些既有目標(biāo),又肯努力的人才會成功。因?yàn)槟繕?biāo)僅僅是個(gè)前提,真正的成功還應(yīng)該靠努力,努力才是成功的真正關(guān)鍵所在,努力和目標(biāo)是成功的兩個(gè)必要條件。
目標(biāo)是成功的大門,我們看到大門是不行的,還要看到通向大門的路,而努力就是大門的路。目標(biāo)對成功是重要的。
目標(biāo)就是大門,如果沒有目標(biāo),你即使再努力也是白干,因?yàn)闆]有目標(biāo),你只有腳下的路,你只只在腳下的路上迷茫的走著,你肯定是會撞墻的。
同學(xué)們,目標(biāo)很重要,我們一定要有一個(gè)目標(biāo)呀!
論文預(yù)期目標(biāo)篇一
漂泊與航行,駐足停泊與不停前進(jìn),似乎也是一個(gè)概念。
命運(yùn)不是與生俱來的,也不是先天性的,同樣依靠著后天的不懈努力與追求,不僅從主觀上還是客觀上,事實(shí)都是如此。
命運(yùn)可以改變,至于改變的那個(gè)人,不是你的老師,不是你的家人,而是你自己掌握著命運(yùn)的方向盤。在人生的道路上,沿途的風(fēng)景要靠自己去欣賞。而現(xiàn)在,不需要一個(gè)什么高遠(yuǎn)的目標(biāo),只需要知道,或者了解自己應(yīng)該朝一個(gè)怎么樣的方向去發(fā)展。
你要朝著這個(gè)方向去發(fā)展,是好,還是壞,是繼續(xù)航行,直至抵達(dá)人生的彼岸,還是停泊擱淺在這個(gè)小港灣里,這些都是取決于自己的,外人或許能幫你一時(shí),但,絕幫不了你一世,自己的路,沒有人可以代替你走,即使是最親的人,即使你們的血管里流著同一種血液,也于事無補(bǔ),只能袖手旁觀,無能為力。
前方的路,有方向,才有目標(biāo),一個(gè)人如果連自己想要奮斗的方向都沒有,怎樣前進(jìn)目標(biāo)呢,一切都只是一句空話罷了。
人生在世,一切都是那么的決然,是與非,對與錯(cuò),前進(jìn)還是停泊。取決你自己的意向,真的,現(xiàn)在的我們,不是努力定目標(biāo),而是努力找方向,只有方向找對了,你才有希望朝這個(gè)目標(biāo)發(fā)展,達(dá)到自己所希望的彼岸。
的確,方向比目標(biāo)更重要。
論文預(yù)期目標(biāo)篇二
我想大家都聽過“撿了芝麻丟了西瓜”的故事吧,主人公只想著之后的事情,沒有將目光放在眼下,最后什么東西都沒有得到,只能一無所有。人人都需要一個(gè)適合自己的目標(biāo),在完成目標(biāo)的途中,要將目光放在眼下,一步一個(gè)腳印,逐漸到達(dá)目標(biāo)的彼岸,不要想著一步就達(dá)到目標(biāo),踏踏實(shí)實(shí)地完成目標(biāo)。就讓我舉幾個(gè)成功與失敗的實(shí)例吧。
大家應(yīng)該只是一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者馬云吧,在他的指導(dǎo)下阿里巴巴如今成為了中國最大最成功的電子商務(wù)平臺了。20xx年,“阿里巴巴”董事局主席馬云面對旗下淘寶網(wǎng)是否收費(fèi)的問題時(shí),他的分析是:“阿里巴巴”的長遠(yuǎn)目標(biāo)是成為中國最好的電子商務(wù)平臺,目前的主要任務(wù)是做大規(guī)模,同一時(shí)間既想做大規(guī)模,又想賺大錢,現(xiàn)有能力還是做不到的。因此,馬云的最終決定是不收費(fèi)。他將目標(biāo)定在了眼下,這有利于更大的更持久的發(fā)展,是為了走得更遠(yuǎn)。如今,“阿里巴巴”已成為中國最好的電子商務(wù)平臺了。
無獨(dú)有偶,有的人腳下的路還沒有踏實(shí)就想著如何走的更遠(yuǎn),這樣的思想是致命的`,是不可能成功的。比如,列夫托爾斯泰在《一個(gè)人需要多少土地》中寫了這樣一件事:面對“用腳丈量多少土地可得到多少土地”的誘惑,帕霍姆長時(shí)間不停的用腳丈量土地,最終吐血身亡。帕霍姆將目光想的太遙遠(yuǎn),不切實(shí)際的思考才是導(dǎo)致這一悲劇的真正原因。這一實(shí)例再一次證明了將理想的目標(biāo)定在腳下的重要性,不然結(jié)果只會適得其反。
我的座右銘也告訴了我這個(gè)道理:“當(dāng)鳥翼在系上了黃金,就再也飛不遠(yuǎn)了。”是呀!泰戈?duì)栒f的這句話是多么的準(zhǔn)確,當(dāng)你既想穩(wěn)住當(dāng)下的局勢又想從中得到報(bào)酬,就算你能夠飛的起來,但是不管怎么樣都不可能飛的遠(yuǎn)的。正所謂一心不可二用,做一件事要一心一意,一步一個(gè)腳印的完成。這句座右銘一直影響著我告訴我怎么樣才能完成目標(biāo)。
將理想的目標(biāo)放在眼下,你才有可能成功,在完成目標(biāo)的途中,要根據(jù)自己的實(shí)際情況一步一個(gè)腳印、按部就班的完成,這樣你就可以方能看見雨后的彩虹!
論文預(yù)期目標(biāo)篇三
內(nèi)容摘要:目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略的核心,可被定義為stp。stp營銷戰(zhàn)略的核心是定位。作為定位的重要手段,市場細(xì)分策略和差異化策略往往并行不悖。stp營銷戰(zhàn)略新模型可以彌補(bǔ)stp營銷戰(zhàn)略的不足。
關(guān)鍵詞:stp定位戰(zhàn)略。
目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略內(nèi)涵。
今天絕大多數(shù)企業(yè)都正在從事目標(biāo)市場營銷。目標(biāo)市場營銷有三個(gè)主要步驟:第一步,市場細(xì)分,根據(jù)購買者對產(chǎn)品或營銷組合的不同需要,將市場分為若干不同的顧客群體,并勾勒出細(xì)分市場的輪廓。第二步,確定目標(biāo)市場,選擇要進(jìn)入的一個(gè)或多個(gè)細(xì)分市場。第三步,定位,建立與在市場上傳播該產(chǎn)品的關(guān)鍵特征與利益。目標(biāo)市場營銷又稱stp營銷或stp三步曲,這里s指segmentingmarket,即市場細(xì)分;t指targetingmarket,即選擇目標(biāo)市場;p為positioning,亦即定位。正因?yàn)槿绱?,營銷大師菲利普科特勒認(rèn)為:當(dāng)代戰(zhàn)略營銷的核心,可被定義為stp。
所謂市場細(xì)分即指企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的一定特征,把原有市場劃分成兩個(gè)或兩個(gè)以上的子市場(不同的購買群體),這些子市場可能值得企業(yè)為其提供獨(dú)立的營銷組合服務(wù)。市場細(xì)分從消費(fèi)者分析出發(fā),體現(xiàn)了現(xiàn)代市場營銷觀念,本身又是企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的前提。
確定目標(biāo)市場即企業(yè)在細(xì)分市場的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身資源優(yōu)勢所選擇的主要為之服務(wù)的那部分特定的顧客群體。企業(yè)在選擇最佳細(xì)分市場作為主打目標(biāo)市場時(shí)需考慮:細(xì)分市場的潛量,細(xì)分市場的競爭狀況,企業(yè)資源與市場特征的吻合度,細(xì)分市場的投資回報(bào)水平。
根據(jù)科特勒關(guān)于定位的定義,所謂定位就是對公司的供應(yīng)品和形象進(jìn)行設(shè)計(jì),從而使其能在目標(biāo)顧客心目中占有一個(gè)獨(dú)特的位置的行動。由此我們可知“定位”指的是企業(yè)產(chǎn)品在市場中的定位,或企業(yè)本身在市場中的定位,亦即確定企業(yè)包括其產(chǎn)品、形象在市場上的位置。需要指出的是,這里市場指的是目標(biāo)顧客的心理。由此可見,我們常見的產(chǎn)品定位、企業(yè)定位其實(shí)是指產(chǎn)品、企業(yè)在消費(fèi)者心目中的位置。定位一般是以產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn)的,但定位的對象不是產(chǎn)品,而是針對潛在顧客的思想,就是說,要為產(chǎn)品在潛在顧客的大腦中確定一個(gè)合適的位置。
stp營銷戰(zhàn)略核心。
現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略的核心可簡稱stp,而由上述stp營銷戰(zhàn)略的基本內(nèi)容我們不難看出:stp營銷戰(zhàn)略的核心在于“定位”,其本質(zhì)就是定位戰(zhàn)略。市場細(xì)分(s),確定目標(biāo)市場(t)實(shí)質(zhì)上是在市場空間定位出目標(biāo)顧客,而stp中的p則是在目標(biāo)顧客的心理定位。就stp過程而言stp營銷即是定位由空間到心理,由粗略到精確的過程。三者是一個(gè)整體,密不可分。沒有st的市場空間(目標(biāo)顧客)選擇,也就沒有p在目標(biāo)顧客心理的精確定位。
如今營銷已進(jìn)入定位時(shí)代,成功定位往往能使企業(yè)形成巨大的競爭優(yōu)勢,而且這一優(yōu)勢往往非企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格所帶來的優(yōu)勢可比。值得注意的是:成功的定位易于形成競爭優(yōu)勢,但其本身并不一定是競爭優(yōu)勢,企業(yè)在選擇定位時(shí),定位所表現(xiàn)出來的優(yōu)勢有時(shí)甚至是自己的弱項(xiàng),定位于此,往往因?yàn)榇嬗惺袌隹障丁?BR> 定位往往從產(chǎn)品出發(fā),但并不對產(chǎn)品作實(shí)質(zhì)性改變,而是在目標(biāo)顧客的心智模式做文章?!捌髽I(yè)絕不能把其單向的對產(chǎn)品的創(chuàng)新變革認(rèn)為是對顧客最有價(jià)值的。當(dāng)今商品的價(jià)值已經(jīng)越來越多地體現(xiàn)在消費(fèi)者的心理上。定位就是要在消費(fèi)者心目中占領(lǐng)獨(dú)特的價(jià)值位置,是從消費(fèi)者的心智上下功夫,正如里斯和屈特所言:定位是攻心之戰(zhàn),取勝的關(guān)鍵是要在消費(fèi)者心智上找到一個(gè)恰當(dāng)?shù)膬r(jià)值坐標(biāo)。
現(xiàn)有產(chǎn)品在顧客心目中都有一定位置。這些品牌擁有自己的地位,競爭對手很難取代它們,這時(shí)其他競爭參與者可以有幾種策略選擇。第一種策略是強(qiáng)化自己產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的現(xiàn)有地位。第二種策略補(bǔ)缺定位,即發(fā)現(xiàn)市場上的空隙,并填補(bǔ)上。第三種策略是退出競爭或重新定位。第四種是“固定會員俱樂部”策略。公司如果在一些有意義的屬性方面不能排在第一位,就可以采用這種策略。定位是設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品和形象的行為,以便目標(biāo)市場能知道公司相對于競爭對手的地位。公司進(jìn)行定位的前提是了解目標(biāo)市場對價(jià)值的定義以及顧客選擇供應(yīng)商的方法。需要注意的是:定位策略可能會要求改變產(chǎn)品的品名、價(jià)格和包裝,但這只是“為了在潛在顧客心目中尋求有價(jià)值的定位而作的形式上的改變?!倍ㄎ坏膶?shí)質(zhì)是使本企業(yè)與其他企業(yè)嚴(yán)格區(qū)分開來,并使目標(biāo)顧客明確認(rèn)知這種差別,從而在顧客心目中留下特別的印象,這樣影響了顧客心理,有利于企業(yè)及產(chǎn)品在市場中建立自己的特色,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。差異化尤其產(chǎn)品差異化是定位的重要手段,它有利于企業(yè)創(chuàng)造特色與其他企業(yè)區(qū)分開來。
我們強(qiáng)調(diào)定位是stp營銷戰(zhàn)略的核心,并不表明產(chǎn)品差異化策略就比市場細(xì)分策略更加重要。事實(shí)上stp營銷過程是一個(gè)整體,決不能單獨(dú)割裂開來,產(chǎn)品差異化策略和市場細(xì)分策略往往也可并行不悖。
目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略模型的構(gòu)建。
如前所述,以傳統(tǒng)stp營銷戰(zhàn)略為指導(dǎo),企業(yè)的營銷運(yùn)作一般是按“市場細(xì)分――確定目標(biāo)市場――產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)――品牌形象宣傳――目標(biāo)顧客銷售”這樣的路徑順序進(jìn)行。傳統(tǒng)stp營銷戰(zhàn)略觀念的弊端也是不言而喻。從上面的分析我們也不難看出:傳統(tǒng)的stp營銷戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)從市場需求的分析出發(fā),其本身是營銷觀念的一次革命。但它又局限于僅僅關(guān)注對顧客的分析,尤其在最終定位時(shí)。首先,傳統(tǒng)stp戰(zhàn)略在最終定位時(shí)忽略了對企業(yè)自身資源及能力狀況的分析把握,這往往會導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)誤的定位或定位失敗。很多情況下即使目標(biāo)市場很有潛力,企業(yè)如缺乏相應(yīng)的人才、技術(shù)、資金、營銷等資源與能力也很難在該目標(biāo)市場上定位成功。由此可見,揚(yáng)長避短,找出目標(biāo)市場與本企業(yè)資源能力的最佳結(jié)合點(diǎn)應(yīng)是傳統(tǒng)stp營銷戰(zhàn)略補(bǔ)充考慮的關(guān)鍵因素。其次,傳統(tǒng)stp戰(zhàn)略也未能充分考慮目標(biāo)市場容量和競爭對手狀況。僅從顧客分析的角度來看,具有一定規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Φ氖袌隹赡茉缫驯桓偁帉κ炙春?,在這種情況下,缺乏對競爭對手的認(rèn)知和分析,任何定位風(fēng)險(xiǎn)極大,即有可能失敗,正所謂知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。再次,傳統(tǒng)的stp戰(zhàn)略對顧客的分析基本是一種靜態(tài)分析。應(yīng)該說顧客的需求是發(fā)展變化的,而且顧客往往也并不確切知道自己需要什么。傳統(tǒng)stp戰(zhàn)略靜態(tài)分析在顧客需求及相關(guān)特征瞬息萬變的今天,往往難以避免失敗。最后,隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的提高,消費(fèi)需求進(jìn)入了個(gè)性化需求時(shí)代,傳統(tǒng)的stp營銷難以滿足個(gè)性化要求。stp營銷的成功之處在于滿足了不同消費(fèi)者群的不同需要。但是由于它針對的是消費(fèi)者群體而不是單個(gè)消費(fèi)者,其所考慮的重點(diǎn)是同一消費(fèi)群體對某一商品屬性的共同要求而不是每個(gè)消費(fèi)者與眾不同的特殊需求,這就決定了stp營銷對個(gè)性化需求的滿足是不完全的。企業(yè)要想在個(gè)性化需求時(shí)代贏得先機(jī),必須逐步實(shí)現(xiàn)“定位”向定制營銷的轉(zhuǎn)變。所謂定制營銷是指企業(yè)在營銷活動中,針對每個(gè)消費(fèi)者與眾不同的個(gè)性化需求,為其“量身定做”產(chǎn)品從而最大限度地滿足消費(fèi)者需要的一種營銷模式,在此不做展開。
綜上所述,筆者提出stp營銷戰(zhàn)略新模型如下圖:新模型有機(jī)整合了顧客分析,企業(yè)能力分析及競爭對手分析,在此基礎(chǔ)上規(guī)劃實(shí)施stp營銷戰(zhàn)略。針對個(gè)性化需求的出現(xiàn),本模型還指出了定位營銷向定制營銷轉(zhuǎn)變的方向,值得另辟專題探討。
參考資料:
1.芮明杰.市場營銷管理―定位聯(lián)盟策略[m].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,
2.尚怡.市場定位策略[m].北京:企業(yè)管理出版社,
3.彭星閭.市場營銷學(xué)[m].北京:中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,1990。
論文預(yù)期目標(biāo)篇四
在向我解釋如何在公司內(nèi)部推動改革措施實(shí)施的時(shí)間,一位總經(jīng)理給出了這樣的觀點(diǎn)。他發(fā)出倡議呼吁員工們跨越自身工作崗位的限制進(jìn)行開放性思考,為公司尋找提高業(yè)務(wù)發(fā)展速度的新途徑。實(shí)際上,如果單從事件性質(zhì)本身來看,它確實(shí)屬于非常積極主動的建議――可以要求廣大員工不要僅僅局限在于自己的工作職責(zé)之中。
但盡管從戰(zhàn)略的角度來看,該倡議就如同這位總經(jīng)理向我所解釋的一樣很有道理;真正的問題卻是此類想法僅僅存在于那些認(rèn)為自己有時(shí)間思考不同想法以及措施的員工之中。因此,當(dāng)這位總經(jīng)理選擇詢問自己的下屬“可行性建議”的時(shí)間,并不會在業(yè)務(wù)方面帶來價(jià)值。實(shí)際上,在這些待辦事項(xiàng)中就有不少屬于非常令人困擾可以放棄的情況。
當(dāng)然,這種模式可以帶來兩方面的重要變化:第一、它可以發(fā)出公司將非常關(guān)注改革情況的明確信號;第二、這會讓廣大職工認(rèn)識到只有進(jìn)行通力合作,改革才會取得成功。對于公司來說,員工只有去除本職方面的工作才能進(jìn)行比較有意義的真正創(chuàng)新。而且,所有個(gè)體行動加到一起才會帶來最終的平衡。
畢竟,愿景以及附屬戰(zhàn)略的失敗往往不是因?yàn)閮r(jià)值不夠,而是所依靠的假設(shè)錯(cuò)誤以及執(zhí)行方面的能力不足所造成的。
因此,在決定推出新戰(zhàn)略或者舉措之前,明智的管理者都需要讓自己對文章下面給出的兩項(xiàng)問題進(jìn)行深入全面的思考:
我們?yōu)槭裁磻?yīng)當(dāng)相信這項(xiàng)假設(shè)?這句俗語――假設(shè)讓你和我都變成了大傻瓜――可能屬于老生常談;但在研究結(jié)果沒有被深入分析,競爭威脅沒有被考慮到,假設(shè)沒有受到挑戰(zhàn)的情況出現(xiàn)時(shí),它的前瞻性卻往往會獲得最終證實(shí)。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說,在出現(xiàn)這方面的情況時(shí),保證自己以及下屬可以承擔(dān)并堅(jiān)持下去是非常重要的。
現(xiàn)實(shí)提醒我們,針對上述問題的答案肯定是沒有一定成功的保證。而廣大員工的積極參與將是至關(guān)重要的。精明的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)明白這一點(diǎn),在新事物出現(xiàn)的同時(shí)保證自身的業(yè)務(wù)情況可以獲得盡可能接近的實(shí)際支持。
正如前首席執(zhí)行官現(xiàn)作家的拉里博西迪所說的:“執(zhí)行就是將預(yù)定戰(zhàn)略目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)情況對應(yīng),職工方向與既定目標(biāo)對應(yīng),并實(shí)現(xiàn)預(yù)定結(jié)果的能力”。
明智的高管會前往一線進(jìn)行視察,并詢問員工實(shí)際執(zhí)行情況。他們會認(rèn)真傾聽,并根據(jù)實(shí)際情況對使用措施進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,避免問題出現(xiàn)并加快前進(jìn)步伐。他們深知,紙面上的戰(zhàn)略是一回事,現(xiàn)場人員的實(shí)際工作情況則是另一回事。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說,確保職工能夠更好的完成本職工作,才是真正的訣竅所在。
論文預(yù)期目標(biāo)篇五
任何事情都要有明確的目標(biāo)和期望,這樣子你才有進(jìn)行下去的動力,如果只是迷惘,那你注定將在這條路上波折停留。
在我們學(xué)習(xí)的過程中,很少有人會告訴我們學(xué)習(xí)的意義。
長大了,步入了社會之后,你會聽到家里人的嘮叨和朋友們的勸誡。
如此反復(fù)了之后,讓我們的人生變得倒是十分無趣了。
我時(shí)常思索自身的價(jià)值和意義,對于自己未來的追求。
我發(fā)現(xiàn),只有當(dāng)自己真正了解正在做的事情之后才會有想要去努力的動力。被人逼迫,被生活所強(qiáng)制,沒有人會愿意,只有當(dāng)自己真正了解了那份價(jià)值的時(shí)候才愿意去付出加倍的努力。
如果你在很早的時(shí)候就去過清華北大的校園觀察,那你肯定不愿意隨便的考一所大學(xué)就草草了事。如果你一開始就明白工作中的領(lǐng)導(dǎo)是如何發(fā)號施令的,那你肯定也要付出十二分的努力坐上領(lǐng)導(dǎo)的位置。
《霸王別姬》這部電影里有這么一個(gè)情節(jié)——所有在學(xué)習(xí)唱戲的孩子們每天只是吃苦受累,練習(xí)各種功夫和戲文。沒有人真正了解他們所能夠獲得的是什么,也沒有人告訴他們戲臺上是多么的風(fēng)光。當(dāng)他們所有人都在抵觸的時(shí)候,他們無意間看到了別人,那些已經(jīng)可以站在臺子上表演的人們是多么的風(fēng)光,多么的受人歡迎。掌聲和歡呼讓他們也沉醉其中,正是明白了那份光彩奪目,他們也才要從這份艱辛中不斷努力,去收獲屬于自己的光芒。
我們的日子可以很平淡,但是不能活的很平淡。我們應(yīng)該用自己有限的時(shí)光,有限的經(jīng)歷,趁著年輕去追求自己心目中所向往的地方,去完成潛藏在自己心中多年的愿望和目標(biāo)。
這個(gè)世界很大,我們應(yīng)該四處探尋,發(fā)現(xiàn)屬于自己的清風(fēng)、明月、小寶藏。
在已有的理想世界中,我們都有著正在努力的目標(biāo)。
面對著那個(gè)目標(biāo),有的徹夜未眠而做出努力,有的人五點(diǎn)起床時(shí)刻準(zhǔn)備,有的人吃苦耐勞只為了個(gè)機(jī)會,有的人勤學(xué)苦讀十二年,只是為了打贏高考那頭小怪獸……在無數(shù)個(gè)日日夜夜里,都有著為了目標(biāo)還在奮斗的人群,他們都可以過著平淡的生活,但是他們不甘心自己就此平淡,他們也想綻放出屬于自己的光芒,他們知道在自己的生活里應(yīng)該再拼一把,再努力一下,再向前邁進(jìn)一步!
每個(gè)人的生活都是不同的,每個(gè)人的方向也不一樣。生活不會總是為難你,也不會總是偏袒你,它在為你關(guān)上一扇門的時(shí)候,也必然會給你打開一扇窗。貝多芬憑借著自己對于音樂道路的執(zhí)著曾扼住命運(yùn)的咽喉,海倫凱樂也曾憑借對于文字的熱愛和追求戰(zhàn)勝了對于黑暗的恐懼……不管是誰,對于目標(biāo)執(zhí)著追求的心都是一樣的,我們都需要在追求的路上進(jìn)行著一百二十分的努力,然后照耀著屬于自己的光芒,讓自己的生活變得更加富有意義和挑戰(zhàn)。
對于目標(biāo)而言,我所做的是追求,是了解,是戰(zhàn)勝一切完成它的決心。也正因此,我相信在努力追求的道路中,不管多么崎嶇和坎坷,我都能夠戰(zhàn)勝它們!
論文預(yù)期目標(biāo)篇六
很多的人都在迷茫,埋怨生活總是找不到方向,樹立不了目標(biāo),于是荒廢光陰,直至死亡。
魯迅先生曾經(jīng)說過,時(shí)間就像海綿里的水,只要你愿擠,總是有的。仔細(xì)想想也是,人生說長不長,說短不短,有人在這幾十年里做出了偉大的成功,贏得萬人矚目,也有人在這幾十年里飄忽不定,沒有他人的介入。所以生活的關(guān)鍵就在于拼搏,奮斗。
不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹?這句話毫不含糊,輝煌是人人都向往的,但是背后的辛酸確實(shí)無窮無盡的,沒有艱苦的磨練,怎能創(chuàng)造美好的未來?一點(diǎn)點(diǎn)小挫折就把你給打倒了,還談什么人生。不要再迷茫了,不要再埋怨了,趁現(xiàn)在大好的光陰,為人生增添靚麗的風(fēng)采吧。
現(xiàn)實(shí)生活中,學(xué)生經(jīng)常抱怨作業(yè)很多,學(xué)習(xí)壓力太大,總是有著一堆堆的借口來掩飾成績的缺漏,卻經(jīng)常在半夜熬夜玩電子游戲,看小說,導(dǎo)致第二天精神疲憊,無心聽課。這是應(yīng)該做的嗎?家長與老師用心良苦的教育你,你卻辜負(fù)他們的用心,失敗也是必然的,成功是留給那些有準(zhǔn)備,有奮進(jìn)創(chuàng)新的人們的,如果你不進(jìn)取,那你就注定被社會淘汰。
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上很多人都在說就業(yè)壓力大,工作難找,還有工資待遇等等問題。仔細(xì)觀察發(fā)表評論的大多都是些文憑不高的青年男女,很多人都會同情他們。去忽略了細(xì)節(jié),假如他們在讀書時(shí)努力奮斗,還會在像現(xiàn)在這樣苦苦哀求嗎?地球不會因?yàn)槟憧蓱z就停止轉(zhuǎn)動,一切的一切都要靠自己來完成,靠奮斗去實(shí)現(xiàn),我們不是傀儡,是有思想的人類,不要被虛幻的游戲,影音給蒙蔽了雙眼,把精力都放在拼搏上,成功就離你不遠(yuǎn)了。
是不是有所感悟?那就樹立好目標(biāo)吧。
論文預(yù)期目標(biāo)篇七
摘要:信息系統(tǒng)能夠幫助現(xiàn)代企業(yè)管理水平得到極大的提升。積極采用集成版現(xiàn)代信息技術(shù)系統(tǒng),打通現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)障礙、提升協(xié)作效果,將能夠讓企業(yè)信息系統(tǒng)之間的對接變得更加順利,并幫助現(xiàn)代信息系統(tǒng)的整體發(fā)展水平得到巨大提升。為此,在本文中作者將結(jié)合自身多年從事該領(lǐng)域研究經(jīng)驗(yàn),在對大量文獻(xiàn)進(jìn)行閱讀與研究基礎(chǔ)上,針對國內(nèi)信息系統(tǒng)集成發(fā)展的現(xiàn)狀入手,對其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用開展研究。
關(guān)鍵詞:信息系統(tǒng);集成系統(tǒng);企業(yè)管理;應(yīng)用研究。
隨著我國社會主義現(xiàn)代化的飛速發(fā)展,國內(nèi)各行各業(yè)均得到了極大的進(jìn)步。政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會、法律等諸多環(huán)境的完善,給當(dāng)代國內(nèi)信息技術(shù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍、打造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)代企業(yè)在社會信息化技術(shù)的促進(jìn)與幫助下,逐漸開始使用互聯(lián)網(wǎng)與計(jì)算機(jī)技術(shù)這一時(shí)代最為先進(jìn)的生產(chǎn)力,并且逐漸實(shí)現(xiàn)了原有辦公模式的改善、辦公效率的提升等,為現(xiàn)代社會企業(yè)的發(fā)展帶來了鮮活的血液與不竭的動力。并且,隨著當(dāng)代企業(yè)對于各項(xiàng)業(yè)務(wù)及職能電子信息化技術(shù)應(yīng)用水平的不斷提升,讓各個(gè)子系統(tǒng)之間信息化對接與交流的通暢與穩(wěn)定變得更加重要,從而讓信息系統(tǒng)集成化成為了當(dāng)代信息技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用的重要方向。通過使用集成化信息系統(tǒng),不但能夠?qū)崿F(xiàn)信息化技術(shù)更為全面在各個(gè)業(yè)務(wù)流程及模塊中的覆蓋范圍,而且還能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)集成、應(yīng)用集成、流程集成等優(yōu)質(zhì)特點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息流更為高質(zhì)量和快捷的傳遞、流通和應(yīng)用。在本文中作者將從幾點(diǎn)當(dāng)前的實(shí)踐應(yīng)用入手開展研究,以期為信息系統(tǒng)集成在現(xiàn)代企業(yè)管理中的發(fā)展平添助力。
1信息系統(tǒng)集成在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用研究。
在本文中作者主要采用的案例技術(shù)研究的模式,對當(dāng)前的xx公司卷煙廠的信息化系統(tǒng)構(gòu)架開展研究。該企業(yè)建設(shè)信息化系統(tǒng)、開展自動化辦公的時(shí)間已經(jīng)較長,適合用于開展實(shí)踐化的信息系統(tǒng)集成企業(yè)管理研究。當(dāng)前在該企業(yè)當(dāng)中所使用的信息系統(tǒng)主要有上中下三層,其中上層信息化系統(tǒng)為erp系統(tǒng)、中層信息化系統(tǒng)為mes系統(tǒng)、下層信息化系統(tǒng)為自動化生產(chǎn)系統(tǒng),從而在整個(gè)企業(yè)內(nèi)擁有了較全面的覆蓋,并實(shí)現(xiàn)了多個(gè)系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的傳輸、信息的共享。每層信息系統(tǒng)的使用人擁有著明確的劃分,針對上層系統(tǒng)主要面向財(cái)務(wù)管理、經(jīng)理分析,針對中層系統(tǒng)主要面對信息管理者,針對下層信息主要針對一線生產(chǎn)作業(yè)與運(yùn)營管理人員。該系統(tǒng)通過集成化運(yùn)作共實(shí)現(xiàn)了下屬幾個(gè)關(guān)鍵應(yīng)用功能:(1)erp系統(tǒng)從數(shù)據(jù)層面集合了生產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域各項(xiàng)數(shù)據(jù)及中層分析報(bào)告數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的全面財(cái)務(wù)管理,為決策層的日常決策提供了可視化的實(shí)踐數(shù)據(jù)及其指標(biāo)分析。該集成化系統(tǒng)設(shè)計(jì)作為整個(gè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的核心及上層,其主要扮演著流程化與分析者的角色。通過構(gòu)建erp系統(tǒng),充分實(shí)現(xiàn)了整個(gè)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息對生產(chǎn)、運(yùn)營、計(jì)劃、管理等工作的數(shù)據(jù)化、自動化及精確化統(tǒng)計(jì),幫助企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)得到優(yōu)化的同時(shí),極大提升了現(xiàn)有工作效率。(2)mes系統(tǒng)從內(nèi)部控制的角度,幫助企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)現(xiàn)了更為精準(zhǔn)和高效的管理。其主要被廣泛的應(yīng)用于該企業(yè)的現(xiàn)代管理內(nèi)部流程當(dāng)中,從而為保障中層信息的獲取提供了極大的便利。該信息系統(tǒng)處于erp系統(tǒng)和自動化系統(tǒng)的中間層,其設(shè)計(jì)目的是為了起到承上啟下的作用,通過將上層erp系統(tǒng)的決策信息傳遞到中層,再由中間層信息系統(tǒng)傳遞到下層,將可以實(shí)現(xiàn)對上下層信息的充分溝通與共享,幫助不同管理層級人均可以了解到整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的管理運(yùn)營信息。與此同時(shí),也能夠讓中層管理者更加快捷與高質(zhì)獲取信息。(3)自動化系統(tǒng)主要面向著基層管理人員及生產(chǎn)作業(yè)人員,其通常具有著表單錄入、表單儲存、表單收發(fā)等功能,從而為基層一線生產(chǎn)運(yùn)營信息的獲取提供了巨大便利,并讓這些信息變得更加精確化。通過在自動化系統(tǒng)中設(shè)計(jì)較為規(guī)范的格式性條款和錄入規(guī)范,一方面極大的減少了一線信息源儲存過程中容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤,另一方面也讓整體管理變得更加規(guī)范化和科學(xué)化。另外,該系統(tǒng)作為下層信息系統(tǒng),其也能夠?qū)崿F(xiàn)對中層信息的傳遞與分解,從而讓整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營目標(biāo)可從成本控制、作業(yè)管理等多個(gè)角度加以實(shí)現(xiàn)。
2對信息系統(tǒng)集成化發(fā)展提出的對策與建議。
信息系統(tǒng)集成化已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用于服務(wù)型行業(yè)及生產(chǎn)制造型行業(yè)當(dāng)中,從而為解決管理效率與質(zhì)量不高問題帶來了巨大幫助。為不斷推行這一系統(tǒng)的集成化發(fā)展,作者提出如下兩點(diǎn)對策與建議:
2。1完善信息系統(tǒng)集成化設(shè)計(jì)。
信息系統(tǒng)的非集成化設(shè)計(jì)及應(yīng)用將會造成企業(yè)信息建設(shè)成本的浪費(fèi)。因此,逐漸構(gòu)建較為完善的能夠?qū)崿F(xiàn)相互連通的信息化系統(tǒng),將能夠在提升現(xiàn)代企業(yè)信息化水平基礎(chǔ)上,增加對于市場敏銳的觀察與管理精確的管控,從而為提升現(xiàn)代企業(yè)的市場競爭力帶來巨大幫助。
2。2提升信息化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
信息化團(tuán)隊(duì)建設(shè)將有利于提升企業(yè)現(xiàn)有員工的信息化認(rèn)知,從而使其對于信息化系統(tǒng)的使用增加?jì)故?,并會極具富有創(chuàng)新。信息系統(tǒng)集成化建設(shè)需要人為加以流程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì),通過信息化團(tuán)隊(duì)建設(shè),將會為這些模塊功能性作用的發(fā)揮與建設(shè)帶來堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。并且,在此基礎(chǔ)上,還能夠便于企業(yè)減少信息化模塊的維護(hù)成本,增強(qiáng)運(yùn)行過程中的安全性與穩(wěn)定性。
3結(jié)論。
通過上文的研究能夠發(fā)現(xiàn),信息系統(tǒng)集成在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中的應(yīng)用十分廣泛,其不但能夠?qū)崿F(xiàn)多信息系統(tǒng)之間的僑聯(lián)與溝通,從而打通現(xiàn)代企業(yè)管理內(nèi)部的信息流,而且能夠提升信息系統(tǒng)整體的運(yùn)行質(zhì)量,以更加全面的多元化監(jiān)管實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部信息的綜合監(jiān)管,從而幫助信息源得到保護(hù)。為此,逐步提升信息系統(tǒng)的集成化研究,從企業(yè)管理出發(fā)調(diào)試信息系統(tǒng)的人性化與智能化,將能夠?qū)ΜF(xiàn)代信息系統(tǒng)的利用帶來巨大推動作用。在本文中作者在經(jīng)過對信息系統(tǒng)集成化的實(shí)踐應(yīng)用研究基礎(chǔ)上,對信息化系統(tǒng)集成化發(fā)展提出了完善策略。謹(jǐn)此希望能夠利用本文研究為國內(nèi)企業(yè)管理領(lǐng)域所應(yīng)用的集成化信息系統(tǒng)發(fā)展做出自身貢獻(xiàn)。
論文預(yù)期目標(biāo)篇八
1、本課題的研究意義(選題依據(jù),課題來源,學(xué)術(shù)價(jià)值和對社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步的意義):
2、本課題的基本內(nèi)容簡介(擬解決的主要學(xué)術(shù)或技術(shù)問題和關(guān)鍵技術(shù)及難點(diǎn),擬采取的技術(shù)手段及實(shí)施方案、預(yù)計(jì)可獲得的成果,可能取得的創(chuàng)新之處):
1、我國現(xiàn)行立法對預(yù)期違約的規(guī)定過于籠統(tǒng),使人很難將其與‘不安抗辯’區(qū)分開來,而實(shí)踐這種區(qū)分是必不可少的。而從立法體例上看,我國現(xiàn)行立法的規(guī)定繼承了大陸法系的‘不安不同之處抗辯權(quán)’制度,輔以‘預(yù)期違約’制度作為補(bǔ)充。實(shí)際上與國際公約也有著一定的距離,增加了法官運(yùn)用的難度,本篇論文將對兩者概念特征構(gòu)成等各個(gè)方面加以分析研究,進(jìn)而分辨出二者。
3、論文提綱:
前言。
一、預(yù)期違約制度的發(fā)展與形成。
二、不安抗辯權(quán)的法律淵源。
三、預(yù)期違約的含義、分類、特點(diǎn)及其構(gòu)成要件。
(一)預(yù)期違約的含義。
(二)明示預(yù)期違約的構(gòu)成要件。
(三)默示預(yù)期違約的.構(gòu)成要件。
(四)預(yù)期違約的特點(diǎn)。
四、不安抗辯權(quán)的含義和構(gòu)成要件。
(一)不安抗辯權(quán)的含義。
(二)不安抗辯權(quán)的構(gòu)成要件。
五、不安抗辯權(quán)與預(yù)期違約的區(qū)別。
(一)明示違約和不安抗辯權(quán)的比較。
(二)默示預(yù)期違約和不安抗辯權(quán)的比較。
六、預(yù)期違約與不安抗辯權(quán)的比較。
(一)明示預(yù)期違約和不安抗辯權(quán)的比較。
(二)默示預(yù)期違約和不安抗辯權(quán)的比較。
七、預(yù)期違約與不安抗辯權(quán)制度存在的缺陷。
八、預(yù)期違約與不安抗辯權(quán)的完善。
結(jié)論。
4、研究進(jìn)程計(jì)劃及時(shí)間安排(計(jì)劃進(jìn)度、預(yù)計(jì)完成的日期,階段性成果的形式):
3月10日完成任務(wù)書。
203月25日完成開題報(bào)告。
年4月29日完成初稿。
2011年5月19日完成二稿。
2011年5月26日完成三稿。
2011年6月2日定稿。
2011年6月中旬答辯。
5、參考文獻(xiàn)目錄:
[1]王利明《預(yù)期違約制度若干問題研究》(載《政法論壇》,1995年第2期)。
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[8]黃若君.我國不安抗辯權(quán)制度局限性及其應(yīng)對措施,廣西財(cái)政高等??茖W(xué)校學(xué)報(bào),2002,(1)。
[9]吳鵬飛.論我國不安抗辯權(quán)制度的缺陷及其完善,南昌高專學(xué)報(bào),2003,(3).
論文預(yù)期目標(biāo)篇九
漫步在鄉(xiāng)村的羊腸小道上,望著湛藍(lán)得像寶石般的藍(lán)天,接受風(fēng)兒輕輕的撫摸,思索著人生。
有人說,人生就像一本書,每天都是新的,每天都有不同的經(jīng)歷,每天都有不同的經(jīng)歷,須要細(xì)細(xì)品味;有人說,人生就是一朵花,日日夜夜吸取甘露,享受陽光,努力生長,從孕育到花苞,到綻放,最后凋謝……我說,人生就像一條路,從起點(diǎn)慢慢走向終點(diǎn),途中也許會有岔路,會有坑洼這就要看個(gè)人的選擇了。
有人認(rèn)為,認(rèn)準(zhǔn)終點(diǎn)很重要,還是沿途風(fēng)光,都很重要。
曾看過一篇文章,內(nèi)容大概是這樣的:有一個(gè)年輕人到寺中走一圈。并囑咐他勺中液體不可掉落,這個(gè)年輕人小心翼翼地拿著勺子,再緩緩前行生怕液體滴落。很快他又回到高僧面前,勺子液體一滴未少。高僧又讓他拿著勺子沿寺走一圈,并觀看寺中美景。年輕人便去了,一路走下來,他看到了許多美景。走到高僧面前,高僧問他勺子中的液體哪里去了,他才發(fā)現(xiàn)勺中早就空了。高僧語重心長地對他說:“人生就是這樣,既不能忘記目標(biāo),也不能錯(cuò)過身邊的人與事。
如果人生失去目標(biāo),貪圖沉迷于沿途風(fēng)景就會失去動力,失去機(jī)會,失去更美好的事物,而原地踏步;如果人只重視目標(biāo),而忽略身邊的風(fēng)景,到頭來也會充滿遺憾,不會快樂。
所以正在路上的我們既不可忘目標(biāo),沉迷風(fēng)景,亦不可為了目標(biāo)而忽略風(fēng)景。我們要謹(jǐn)記目標(biāo),欣賞風(fēng)景,這樣,人生的路途中不會有遺憾,到達(dá)終點(diǎn)的我們才會快樂。
論文預(yù)期目標(biāo)篇十
1.市場營銷的教學(xué)目標(biāo)市場營銷專業(yè)是一門綜合性的專業(yè),其教學(xué)目標(biāo)就是要培養(yǎng)能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,綜合素質(zhì)全面發(fā)展,具有扎實(shí)市場營銷專業(yè)理論知識,熟練掌握各種市場營銷活動以及市場管理的專業(yè)技能,具備優(yōu)秀的職業(yè)道德,能夠自主進(jìn)行市場調(diào)研分析、產(chǎn)品營銷策劃、客戶服務(wù)管理、銷售團(tuán)隊(duì)管理,并能夠隨著社會市場的發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新的高技能復(fù)合型人才。
2.中職市場營銷教學(xué)實(shí)踐的教學(xué)目標(biāo)。
(1)培養(yǎng)學(xué)生掌握與人溝通交流的技巧。作為營銷專業(yè)人才,首先要具備的基本實(shí)踐素質(zhì)就是與人溝通的能力,要幫助學(xué)生培養(yǎng)言語表達(dá)能力和商務(wù)社交禮儀。
(2)培養(yǎng)學(xué)生調(diào)研分析市場的能力。調(diào)研分析市場的能力可以說是市場營銷人才最重要的業(yè)務(wù)能力,也是最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)能力。營銷教學(xué)實(shí)踐,就是要培養(yǎng)學(xué)生對市場的洞察力和敏感度,對于市場的走勢能夠做出正確的預(yù)判和分析,制定優(yōu)秀的營銷方案。
(3)培養(yǎng)學(xué)生的設(shè)計(jì)策劃能力。首先,要培養(yǎng)學(xué)生良好全面的廣告策劃能力,把廣告的作用發(fā)揮到極致;其次,要培養(yǎng)銷售策劃能力,如何統(tǒng)籌考慮各種因素,幫助產(chǎn)品在激烈的競爭中脫穎而出是每一名學(xué)生在營銷實(shí)踐中鍛煉的重點(diǎn);最后,還要培養(yǎng)一定的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力,能夠綜合市場對產(chǎn)品的反饋,有針對性地提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn)的方案。
二、當(dāng)前中職市場營銷教學(xué)實(shí)踐中完成教學(xué)目標(biāo)的不足之處。
第一,教學(xué)實(shí)踐觀念滯后,培養(yǎng)目標(biāo)模糊。目前,很多中職學(xué)校市場營銷專業(yè)老師對于教學(xué)實(shí)踐重要性認(rèn)識仍然不足,傳統(tǒng)的“重理論、輕教學(xué)”教育理念還是存在,認(rèn)為教學(xué)實(shí)踐只是走形式、走過場,沒有明確教學(xué)實(shí)踐的培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)目標(biāo),使得教學(xué)實(shí)踐難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。
第二,教學(xué)實(shí)踐計(jì)劃不完善,教學(xué)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。在很多院校里,教務(wù)工作人員往往只重視理論教學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì),對于教學(xué)實(shí)踐往往只是時(shí)間上的規(guī)劃,并沒有內(nèi)容上、進(jìn)度上的合理規(guī)劃。
第三,教學(xué)實(shí)踐的時(shí)間沒有保障,實(shí)踐單位難聯(lián)系。在中職學(xué)校很難聯(lián)系到長期穩(wěn)定的教學(xué)實(shí)踐合作單位,在學(xué)生的教學(xué)中也往往沒有安排足夠的實(shí)踐時(shí)間。
三實(shí)現(xiàn)中職市場營銷教學(xué)實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)的建議。
第一,要改變觀念,充分認(rèn)識實(shí)現(xiàn)教學(xué)實(shí)踐的教學(xué)目標(biāo)重要性。中職院校市場營銷專業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、教師要充分認(rèn)識到重要性和迫切性,切實(shí)統(tǒng)一思想,不斷想辦法去實(shí)現(xiàn)教學(xué)實(shí)踐的教學(xué)目標(biāo)。
第二,制訂合理教學(xué)規(guī)劃。學(xué)校教務(wù)管理部門要把教學(xué)實(shí)踐和理論教學(xué)同等重視起來,為教學(xué)實(shí)踐也制訂科學(xué)合理的教學(xué)規(guī)劃,分解責(zé)任、完善督導(dǎo),為實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
第三,尋找教學(xué)實(shí)踐長期合作單位。在保障學(xué)生教學(xué)實(shí)踐時(shí)間的基礎(chǔ)上,由學(xué)校出面,主動聯(lián)系有關(guān)單位,與其簽訂長期的合作協(xié)議,建立教學(xué)實(shí)踐培訓(xùn)基地和長期的友好合作關(guān)系。
第四,提高教師教學(xué)實(shí)踐能力。在加強(qiáng)學(xué)生教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)教師隊(duì)伍實(shí)踐能力建設(shè),保障教師隊(duì)伍可以有效指導(dǎo)學(xué)生開展教學(xué)實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)教學(xué)實(shí)踐的教學(xué)目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)。
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[2]王志敏.基于就業(yè)導(dǎo)向的市場營銷專業(yè)建設(shè)模式改革探索[j].中國校外教育,(3)。
論文預(yù)期目標(biāo)篇十一
散文的個(gè)性原則說明。
這篇散文是魯迅寫于1924年九月。當(dāng)時(shí)魯迅在北京,那時(shí)雖然腐敗的滿清王朝被推翻了,但中國大地上陷入軍閥混戰(zhàn),帝國主義任意橫行,百姓生活苦難的黑暗社會中。整篇文章以“秋”的冷竣和蕭條為背景,喧染黑暗的氣氛。在這種雙重陰暗籠罩著環(huán)境里,突出魯迅精神上的壓抑和苦悶。
氣:作者內(nèi)心那種緊張,苦悶、彷徨的心情,是郁氣在胸的情景。
骨:作者行文中透出一種冷竣沉思的骨象。
音韻:苦澀的微笑、秋風(fēng)寒夜的呼嘯、惡鳥、小飛蟲在窗玻璃上撲打的聲響。
神態(tài):魯迅先生是一個(gè)孤獨(dú)和冷僻的思想者,他那雙冷酷眼睛,莊嚴(yán),肅穆的神色在香煙中升騰著他的文章。他賦予了眼前的生物一種思想和靈魂。
境界:秋夜中一種奇怪的笑和夢,以及想象構(gòu)成了一個(gè)黑暗而寒冷的環(huán)境。
情調(diào):是一種灰暗的天空下的性情物的夢。棗樹、小草、小蟲等,還有我,作者魯迅,正在煎熬著等待來日的夢想實(shí)現(xiàn)的日子。
從魯迅的心理上看,魯迅對黑暗的舊中國的現(xiàn)實(shí)極為不滿,國家動蕩,社會的沆臟、國民的愚昧,但他又無可奈何的心情,導(dǎo)致了他寫作上那種疾惡如仇的品性。所以在魯迅眼里,一切都是那樣的灰暗和怪異。但魯迅的心底還是存有一絲絲的夢想,這是他對小精靈寄予情感的原因。
我們在讀魯迅散文時(shí),一種沉思不覺襲上心頭,他的散文賦予我一種靈魂,于思于文得有一種情致和精神。魯迅作品最大特點(diǎn)是賦物予以個(gè)性和靈氣。如本文的開篇“在我的后園,可以看見墻外兩株樹,一株是棗樹,還有一株也是棗樹”。仿佛給客人介紹,這個(gè)是我的孩子,還有個(gè)也是我的孩子一樣。而兩株樹又仿佛很了解作者要寫文章了,就跳到作者面前,故意讓作者評說。然而,作者好像明白這兩株樹的狡詐心機(jī)似地,又轉(zhuǎn)筆寫秋天夜晚又高又空的天空,于是天空閃動鬼眼,口角顯出微笑,并抓上一把繁霜灑在作者的園子里的小花上。小花打了個(gè)寒顫。作者憐惜起來,怕驚動花草的夢。她紅慘慘的瑟縮著。棗樹是否等不及了,作者像很理解似地說,我知道你的葉子落盡了。當(dāng)然并不全是秋風(fēng)的原因,我知道是前一時(shí)間小孩子們來打棗子。后面全是作者賦予景物的神氣和靈氣。只有思想者才有如此的筆法,只有思想者才有如此的心靈感應(yīng)。
論文預(yù)期目標(biāo)篇十二
對于真正的智者來說,不論他的生存條件如何,都不會自我磨滅自身的潛能的智能,不會自貶可能達(dá)到的目標(biāo)。他會鍥而不舍地克服一切困難,他朝著人生的最高目標(biāo)堅(jiān)定地前進(jìn),因?yàn)樗袀€(gè)偉大的目標(biāo)指引他前進(jìn)的道路,使他努力奮斗永不放棄。
小溪的目標(biāo)是雄偉的大海,它們面對著炎日的考驗(yàn),面對著干枯的河道,面對重重困境,它們總是懷著永不放棄的念頭,因?yàn)樗鼈冇辛四繕?biāo),有了追求,而沒有目標(biāo)的小溪,它不用為將來打算、考慮,不用努力,在它們的時(shí)間永遠(yuǎn)都是那么一點(diǎn),見不到波瀾壯闊的大海,最終迷失方向,不知所措,迷惘的消失在河道上,可以見得有目標(biāo)的重要性,給自己一個(gè)目標(biāo),就會有前進(jìn)的動力,給自己一個(gè)目標(biāo),去實(shí)現(xiàn)美好的夢想,給自己一個(gè)目標(biāo),讓它指引我前進(jìn)的方向,從此不再迷惘。
在賽場上,為何運(yùn)動員跑的健步如飛,因?yàn)樗幸粋€(gè)明確的目標(biāo)——沖向終點(diǎn),其實(shí)如果有只獅子之類的猛獸在追捕你,或許我們還會疾走如飛,跑的比運(yùn)動員都快,因?yàn)槲覀冇袀€(gè)比贏得比賽更重要的目標(biāo),就是活著逃脫獅子的追捕。有了目標(biāo),努力變得更有價(jià)值,沒有目標(biāo)再厲害的火箭也只是個(gè)擺設(shè),毫無用武之地。
就是思想,沒有思想,生與死有有何不同?一個(gè)偉大的思想,造就了一個(gè)偉大的'目標(biāo),一個(gè)偉大的目標(biāo),成就了一個(gè)偉大的人。給自己一個(gè)偉大的目標(biāo),來充實(shí)我的生活,給自己著偉大的目標(biāo),讓遙不可即的夢想不再遙遠(yuǎn),給自己一個(gè)偉大的目標(biāo),讓我不再是一個(gè)愚者,如成為一個(gè)偉大的智者,世界上不存在成功與失敗,只存在有目標(biāo)努力奮斗,沒目標(biāo)平庸一生。
論文預(yù)期目標(biāo)篇十三
時(shí)間飛逝,現(xiàn)在已是六年級最后一學(xué)期的我,在這即將告別小學(xué),走入我人生的第二課堂,初中的時(shí)候,我心潮起伏,我為自己設(shè)想了許多人生目標(biāo),我想努力學(xué)好各門功課,取得好的成績,升入理想的初中。學(xué)好各種知識,將來成為一個(gè)對國家對社會的有用之才?;貓?bào)社會,造福人類!
我要看遍所有的書籍,成為一名出色的作家。寫出各種各樣的書籍,讓讀者愛不釋手。我還想看很多很多的童話書籍,掌握童話知識,將來寫出好多好多童話故事,成為安徒生、格林那樣的童話作家。
我要學(xué)好科學(xué)知識,將來做一名科學(xué)家。制造出預(yù)防地震、預(yù)防泥石流、預(yù)防傳染病、預(yù)防各種自然災(zāi)害的科學(xué)儀器,造福人類。讓人類再不受大自然的侵害,無憂無慮的生活在地球上。
我還要學(xué)好英語知識,讓我的英語水平無人能比,口語對答如流,成為一名出色的英語翻譯。
我一定要好好學(xué)習(xí),天天向上。努力拼搏!人生的道路是艱巨的,但你必須去面對!我相信,“只要功夫深,鐵杵磨成針?!敝灰冻雠Γ蜁玫交貓?bào)!只要付出努力,才會有成功!只要付出努力,我的人身目標(biāo)就肯定能夠?qū)崿F(xiàn)!
論文預(yù)期目標(biāo)篇十四
老舍的文學(xué)思想成分復(fù)雜,現(xiàn)代文學(xué)史中無產(chǎn)階級文學(xué)和資產(chǎn)階級文學(xué)的斗爭里,他的派別色彩不明顯,雖然他對左派的革命領(lǐng)導(dǎo)文學(xué)的藝術(shù)指導(dǎo)方式及其他藝術(shù)和思想上的主張頗有微詞。同時(shí)老舍也未曾加入蘇汶和梁實(shí)秋等人的第三派----不認(rèn)為文學(xué)至死都是自由的。他的文學(xué)思想的基調(diào)是強(qiáng)調(diào)文學(xué)的自由表達(dá),同時(shí)認(rèn)為文學(xué)對社會的作用是不期然而然的和遠(yuǎn)期的.。但是由于受到時(shí)代的影響,老舍也曾一度向文學(xué)的實(shí)用性靠近,然而經(jīng)過一段時(shí)間發(fā)展,藝術(shù)家的他又感到不適,于是又重新呼喚并實(shí)踐文學(xué)的自由表達(dá)和藝術(shù)性,在此期間其文學(xué)思想也出現(xiàn)了反復(fù)和震蕩。因此而言老舍沒有堅(jiān)定單純的文學(xué)立場,他的文藝思想是搖擺不定的,但是他傾向于從感情角度看文學(xué),認(rèn)為“使人欣喜是藝術(shù)的目的”,“文學(xué)是認(rèn)識生命的,解釋生命的”。同時(shí)老舍認(rèn)為“文以氣為主”強(qiáng)調(diào)表達(dá)自我為主,不使文學(xué)變成傳道的教科書。
在作家不受外力干涉下進(jìn)行自由表達(dá)的基礎(chǔ)上,老舍進(jìn)一步加深了個(gè)人的文學(xué)思考深度-----形式的美好。老舍多次提出“文學(xué)是以美好的文字為心靈的表現(xiàn)?!蓖瑫r(shí)受到英國文學(xué)的啟發(fā),追求簡潔樸素的語言風(fēng)格“脫去花艷的衣裳,而露出文字的躶體的美“,這在很大程度上是與英國文學(xué)相通的,同時(shí)也是老舍受狄更斯等作家影響后在創(chuàng)作上的重要投影,是老舍文學(xué)思想不可分割的一部分。
表達(dá)自由和形式美好是老舍最基本的追求,在這基礎(chǔ)上老舍也反對文以載道的文學(xué)觀,但并不否認(rèn)文學(xué)的社會性和社會作用,如老舍早、中期的小說《老張的哲學(xué)》《趙子曰》《二馬》《小坡的生日》《貓城記》《牛天賜傳》《駱駝祥子》等,中心旨意都是探索振興國運(yùn)、強(qiáng)盛民族之路的。老舍是以平民生活為描述對象,以傳統(tǒng)倫理道德的哲學(xué)觀為思想基礎(chǔ),以人道主義的善惡觀為最基本的出發(fā)點(diǎn),以是否有利于振興國運(yùn)、強(qiáng)盛民族為尺度,而進(jìn)行文學(xué)描述的,而后期老舍在抗戰(zhàn)時(shí)期則發(fā)表了大量的宣傳抗戰(zhàn)的文藝作品。
論文預(yù)期目標(biāo)篇十五
創(chuàng)業(yè)原因:。
黃山學(xué)院是一所坐落于群山腳下的美麗校園,校園環(huán)境優(yōu)美,氣候宜人,生活在這里不知不覺已經(jīng)被其美好所感染。由于校園較大,大購在規(guī)定時(shí)間營業(yè),導(dǎo)致那些夜晚熬夜想填飽肚子的小伙伴無處可去。而且男生寢室里有部分宅男更加不愿意外出賣零食,他們的零食需求量往往大于主食,所有90后的我們對于這種需求決定創(chuàng)建一家新穎,獨(dú)特又符合學(xué)生潮流的連鎖零食小賣鋪。廣大師生希望能購買到更多學(xué)校超市里面買不到的零嘴小吃,希望這些小吃健康營養(yǎng)花色豐富且方便實(shí)惠。
二、項(xiàng)目概述。
“幸福人”一家零售店位于黃山學(xué)院校園的任何一間寢室其宗旨:
打造最潮的零嘴。
為了進(jìn)一步了解零嘴小吃在校園里的發(fā)展前景,制定有效的市場營銷方案。我們針對零嘴商品設(shè)計(jì)了問卷調(diào)查,對校園內(nèi)的學(xué)生進(jìn)行校園隨訪。根據(jù)市場報(bào)告顯示,學(xué)校里的學(xué)生在零嘴上大都傾向于干果、話梅類,在所有消費(fèi)中的比例最高,有。還有一些同學(xué)喜歡糕點(diǎn)類和肉類零嘴(例如麻薯、松塔千層酥、豬脯肉、醬鴨脖子)在消費(fèi)中的比例也挺多的,分別占和。而且據(jù)調(diào)查顯示,校內(nèi)生每周至少去大購次數(shù)為一次大多平均每次在大購的消費(fèi)在0~25之間,也有許多學(xué)生在創(chuàng)業(yè)一條街的次數(shù)在每周兩次到三次之間,更有學(xué)生在每周三次以上。
開始創(chuàng)業(yè)還應(yīng)該注重營銷策略,只有足夠吸引消費(fèi)者的營銷手段,才能使店鋪生意興隆。我店還通過分析市場營銷環(huán)境,運(yùn)用swot分析等方式來了解市場情況,并有針對性的提出各種營銷策略,運(yùn)用各種營銷手段開辟校園零嘴市場,在提高店鋪業(yè)績的同時(shí)為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。
三、團(tuán)隊(duì)部門協(xié)作與執(zhí)行。
我店鋪人員總6人,各自的特長,我們進(jìn)行了明確的分工,其中有店長、副店長、銷售員、采購員、定價(jià)員、財(cái)務(wù)員。
店長——湯甜甜:做事認(rèn)真仔細(xì),有很強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力。
副店長——龔進(jìn):是我們體育委員,他為人熱心大方得體,有良好的交際能力。
銷售員——魯潤楠和張立先:此兩人性格活潑大膽,有很好的交際能力。采購員——阮良熊:交際能力很強(qiáng),而且對小零嘴方面有比較深入的了解,自己又是貪嘴之人。
定價(jià)員——韓陽:此人對小零嘴的市場價(jià)位比較了解。
財(cái)務(wù)員——湯甜甜:此人性格較為細(xì)心而且算數(shù)能力好。
四、校園營銷環(huán)境分析。
(一)宏觀環(huán)境分析。
黃山學(xué)院學(xué)校是一所半封閉式寄宿制的學(xué)校,面積共共1000多畝在校生約20000多人。近年來社會經(jīng)濟(jì)水平急速上升,學(xué)生生活水平不斷提高,在自身經(jīng)濟(jì)能力得到滿足的同時(shí),學(xué)生更加注重飲食的健康,更加喜愛健康營養(yǎng)美味實(shí)惠的零嘴小吃,而這些有利條件對哦證實(shí)著我們擁有著大量的潛在消費(fèi)者,特別是把零嘴當(dāng)主食的90后青年。
(二)微觀環(huán)境分析:
本店的消費(fèi)是廣大師生,他們追求健康、營養(yǎng)、實(shí)惠、新穎又符合潮流的小零嘴。通過分析我們發(fā)現(xiàn),對零食的需求也大幅增長。
swot分析。
本店通過對本店所面臨的外部環(huán)境和自身煩人優(yōu)劣勢進(jìn)行了詳細(xì)的分析得出以下分析結(jié)果:
五、“幸福人”4ps分析。
一、產(chǎn)品策略分析:
品在特定的日子里我們會免費(fèi)提供方特定的包裝。具體方案:
(一)每季度推出主打產(chǎn)品:除了一些比較收歡迎的小零嘴,本店還根據(jù)不同的時(shí)節(jié)、不同的節(jié)日推出相應(yīng)的食品,及時(shí)滿足孤苦需要,為顧客提供服務(wù),及時(shí)把握市場行情并做出真確的銷售方案。如圣誕節(jié)到了,本點(diǎn)會提供一些圣誕食品,如圣誕蘋果,本店還會免費(fèi)為那些食品進(jìn)行包裝。第一季度主打產(chǎn)品進(jìn)貨清單如下:
我們會在推出產(chǎn)品的第二周統(tǒng)計(jì)出第一周同學(xué)們最喜愛的小零嘴作為周明星產(chǎn)品和周銷售冠軍,更好的給同學(xué)們做出選擇。我們會在定期的時(shí)候(節(jié)假日等)推出節(jié)日特色產(chǎn)品。
我們通過第一季度同學(xué)們對小零嘴的喜愛程度在第一季度的基礎(chǔ)上做出相對應(yīng)的調(diào)節(jié)更換,對一些銷售不是特別理想的小零嘴進(jìn)行促銷活動,對熱銷的一些小零嘴進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)貨。
(一)每周五推出優(yōu)惠服務(wù):每到周五,為了使更多新的食品上架,這時(shí)候就不得不使一些食品快速下架,這時(shí)本店推出每周優(yōu)惠策略,不但可以讓顧客享受到優(yōu)惠還可以減清貨物囤積。
(二)節(jié)假日優(yōu)惠活動:節(jié)假日本店會給予一定優(yōu)惠給那些經(jīng)常光顧本店的客戶。
二、分銷、進(jìn)貨渠道策略:
論文預(yù)期目標(biāo)篇十六
這年春天,聽說市面上的墨魚價(jià)格最高,于是便立下誓言:這次出海只捕墨魚。但這一次魚汛所遇到的全是螃蟹,他只能空手而歸。回到岸上后,他才得得到在市面上螃蟹的價(jià)格最高。漁夫后悔不已,發(fā)誓下一次出海一定要只打螃蟹。
第二次出海,他把注意力全放到螃蟹上,可這一次遇到的卻全是墨魚。不用說,他又只能空手而歸了。晚上,漁夫抱著饑餓難忍的肚皮,躺在床上十分懊悔。于是,他又發(fā)誓,下次出海,無論市遇到螃蟹,還是遇到墨魚,他都要捕撈。
漁夫沒有趕得上第四次出海,他在自己的誓言中饑寒交迫地死去了。
當(dāng)然,這只是個(gè)故事而已。
世上沒有如此愚蠢的漁夫,但是卻有這樣愚蠢至極的誓言。
論文預(yù)期目標(biāo)篇十七
如果你要使人生的每一步都走的充實(shí)有意義,你就要給自己確定目標(biāo),如果你想過得是前輩子無怨后輩子無悔的日子,你就要努力去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
大海是航船的目標(biāo),天空是鴻鵠的目標(biāo),果實(shí)是花朵的目標(biāo),驛站是飛車的目標(biāo),工作是學(xué)習(xí)的目標(biāo),成功是奮斗的目標(biāo),高尚是修身的目標(biāo),精神的外面世界是我們不惜背井離鄉(xiāng)而風(fēng)雨兼程的目標(biāo),閃光的錦繡前程是我們無怨無悔地磨礪自己的宏偉目標(biāo)。
因?yàn)槲覀冇衅诖?,等待才不覺無賴,因?yàn)槲覀兂3J斋@,耕耘才會不辭辛勞。目標(biāo)是我們在苦樂人生中頑強(qiáng)活著的那一種幸福,那深沉與高趣,文韜武略,對于一些人,某種目標(biāo)日實(shí)現(xiàn)給人幸福,但這種幸福又常常是人生進(jìn)位與升級的桎梏。美麗而煥發(fā)魅力的目標(biāo)是人生日地平線,看上去那云水相接處,奔過去,卻在另一迢迢的天地。
目標(biāo)永在前方,它把我們扳入前行的軌道,給我們指明方向把我們送到一個(gè)港灣又牽向另一個(gè)航程。目標(biāo)規(guī)范著我們,又推動與提升著我們。以目標(biāo)管理入手,使我們的精神永遠(yuǎn)處于昂奮狀態(tài),使我們時(shí)時(shí)刻刻都噴著激情,精神是我們熱愛生活,不斷向人深處開拓推進(jìn)的力量源泉,走出沙漠與沼澤,我們憑借的是一顆顆樹,每走過一顆樹就會增加一份力量就會縮短與理想的距離,光明在夜的前面,幸福在山的那邊,指著指引著我一中奔頭。
人生沒有目標(biāo),就好像被蒙住了眼睛,就好像被掠去了靈魂。在晨曦初露之際,常問自己“干什么去”而茫然無向;在冥色四合之時(shí),扣心自問“干了些什么“,而籃中空空,難道不覺得光陰虛度,糟蹋生命嗎?許多日日子糊里糊涂地過去了,是因?yàn)槲覀儧]有在每個(gè)日子里面插一個(gè)目標(biāo)。彷徨與徘徊里寶貴生命的無端荒廢,無所事事,是生命零狀態(tài)負(fù)狀態(tài),是人生庸碌與委靡的根源。遠(yuǎn)大的目標(biāo),促使我們永不停步,切近的目標(biāo),促使用權(quán)我們不但前近,為斷進(jìn)。學(xué)會確定目標(biāo),就要讓目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地正超越現(xiàn)實(shí),又牢牢地切近生命。可望又右即,要中跳才能摘。夢想于縹緲的海市蜃樓,是一種空動;滿足于土豆加牛肉是一種庸俗。雄心狀態(tài)造就人們走出人生沼澤,推動著我們跨越人生荒漠的是那一顆樹,那一個(gè)個(gè)目標(biāo)。
確定目標(biāo),就是定位人生;實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就是升華人生;而為了目標(biāo)而拼搏就是充實(shí)人生;目標(biāo),是聳入高度的山,也是競槳思?xì)w的岸,你和我都盡可能不怕艱,不畏險(xiǎn),櫛風(fēng)沐雨,跋山涉水,不斷攀登,不卷鼓帆??!斯蒂文森說過:人重生最值得追求的財(cái)富莫于易個(gè)目標(biāo)。
論文預(yù)期目標(biāo)篇十八
預(yù)期可以在不同的個(gè)人之間傳遞,以形成一個(gè)絕對優(yōu)勢的預(yù)期主流,這就是預(yù)期的傳導(dǎo)機(jī)制。預(yù)期的傳導(dǎo)機(jī)制可用下圖描述:
1.中國資本市場是一個(gè)充滿預(yù)期因素作用和影響的市場。投資者在投資之前,要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期,考慮預(yù)期收益和投資的不確定性;在投資過程中,隨著投資不確定性的變化,投資者要調(diào)整其投資行為;投資以后,投資者要總結(jié)預(yù)期與實(shí)際發(fā)生結(jié)果的偏差,為今后投資作參考依據(jù)。預(yù)期行為貫穿于整個(gè)投資過程中。從本質(zhì)上來說,投資者投資于資本市場,就是投資于這個(gè)市場的未來收益預(yù)期。
2.資本市場投資供求均衡點(diǎn)是否穩(wěn)定,取決于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在受到?jīng)_擊后將會如何變化的預(yù)期。預(yù)期的合理引導(dǎo),對于投資者進(jìn)行資本市場投資、防止經(jīng)濟(jì)的劇烈振蕩,保持國民經(jīng)濟(jì)的長期穩(wěn)定發(fā)展有著特殊的作用和功效。
3.在資本市場投資中,外界因素的偶然變化有可能改變投資者的預(yù)期,從而對其產(chǎn)生作用和影響,預(yù)期在政策制定和實(shí)施中的重要性必然會大大提高,因此在某種意義上重視投資者預(yù)期因素比重視和規(guī)劃貨幣供應(yīng)量增長的若干個(gè)百分點(diǎn)更為重要。
特別是在資本市場上,要重視投資者的各種預(yù)期,除有關(guān)部門已有的民意調(diào)查和測驗(yàn)可作參考外,應(yīng)建立和完善現(xiàn)有的投資者市場預(yù)期調(diào)查,要參考國家統(tǒng)計(jì)局的企業(yè)家信心指數(shù)和消費(fèi)者信心指數(shù)等相關(guān)預(yù)期指標(biāo)。所以,重視資本市場中投資者的預(yù)期已是當(dāng)今我國宏觀經(jīng)濟(jì)政策制定和實(shí)施中不可忽視的重要因素。如果不考慮預(yù)期,那么對慣性的調(diào)控將要花較長的時(shí)間,要付出更高的代價(jià)。從這個(gè)意義上說,政府調(diào)控市場運(yùn)行慣性的政策操作要注意預(yù)調(diào)節(jié),要注意在進(jìn)行宏觀調(diào)控時(shí)打提前量。
論文預(yù)期目標(biāo)篇十九
一個(gè)人的目標(biāo)與成功是相關(guān)聯(lián)的,是與成敗有聯(lián)系的。一個(gè)人如果連想要成功的目標(biāo)都沒有,那他就注定會失敗??梢娔繕?biāo)與成功是有著很大的聯(lián)系的。
成功與失敗取決于一個(gè)人是否有信心,如果一個(gè)人連成功的信心都沒有,那他何以成功呢?同樣的,一個(gè)人連樹立成功目標(biāo)的信心都沒有,那么他也不會成功。
一個(gè)有目標(biāo)的人與一個(gè)沒有目標(biāo)的人相比,不用說,大家也應(yīng)該猜到是有目標(biāo)的人會成功,而沒有目標(biāo)的人不會成功。
只要一個(gè)人有了一個(gè)要做好事的目標(biāo),并且為之努力地奮斗,那么他就一定會成功。如果一個(gè)人連做好事情,做成功一件事的目標(biāo)都沒有,那么這個(gè)人連機(jī)會都沒有,更別說成功了。目標(biāo)與成功是有一定關(guān)系的,但并不是有目標(biāo)就一定成功。目標(biāo)是成與敗的前提,目標(biāo)是成與敗的十字路口,目標(biāo)是成與敗的預(yù)賽。
一個(gè)人有了目標(biāo),才有可能成功,一個(gè)人連目標(biāo)都沒有就更別說成功了,目標(biāo)對于成功是十分重要的,沒有目標(biāo)的人就只有面對失敗,有目標(biāo)的人才可能去面對成功。
有目標(biāo)不一定就會成功,一個(gè)人有了目標(biāo),但不努力,他不會成功。只有那些既有目標(biāo),又肯努力的人才會成功。因?yàn)槟繕?biāo)僅僅是個(gè)前提,真正的成功還應(yīng)該靠努力,努力才是成功的真正關(guān)鍵所在,努力和目標(biāo)是成功的兩個(gè)必要條件。
目標(biāo)是成功的大門,我們看到大門是不行的,還要看到通向大門的路,而努力就是大門的路。目標(biāo)對成功是重要的。
目標(biāo)就是大門,如果沒有目標(biāo),你即使再努力也是白干,因?yàn)闆]有目標(biāo),你只有腳下的路,你只只在腳下的路上迷茫的走著,你肯定是會撞墻的。
同學(xué)們,目標(biāo)很重要,我們一定要有一個(gè)目標(biāo)呀!

