沒(méi)有總結(jié)，我們很容易陷入同樣的錯(cuò)誤和困境。一個(gè)好的總結(jié)應(yīng)該具備客觀(guān)、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔的特點(diǎn)。這里有一些經(jīng)典的文學(xué)作品推薦給大家，歡迎閱讀和交流。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇一
去年的期末考試，我仗著有認(rèn)真充分準(zhǔn)備，信心十足地掃了一遍所有的題目，都會(huì)做耶！于是，我花了20分鐘做完了前面的所有題目，還有60分鐘則用來(lái)寫(xiě)作文，結(jié)果，我還多出了10分鐘檢查。我想，前面的一定得一百分，作文嘛，扣個(gè)1、2分，我95分以上肯定ok！
回家后，我興沖沖地去拿成績(jī)報(bào)告單，可是我卻只有89分！離我的猜測(cè)差太多了，這不可能，可能事實(shí)沒(méi)法改變，后來(lái)我才知道，都是粗心害了我，只寫(xiě)了半個(gè)字啦，沒(méi)有標(biāo)點(diǎn)符號(hào)啦，看錯(cuò)拼音了啦……“怎么會(huì)這樣哩？開(kāi)始我還以為是老師報(bào)錯(cuò)了，我自言自語(yǔ)道。唉，為此，我也付出了慘痛的代價(jià)，一個(gè)星期不準(zhǔn)玩電腦，看電視，還要做習(xí)題，好慘啊。以后，我必須改掉粗心的`毛病，這可太讓我吃盡苦頭啦。一次失敗的教訓(xùn)作文300字高二分班時(shí)，本以為我可以分在文尖班，但結(jié)果并沒(méi)有我想象的那么理想。文尖班與我無(wú)緣，終成我的一個(gè)夢(mèng)，而現(xiàn)在，我連做夢(mèng)的勇氣都沒(méi)有了。我好恨，恨自己當(dāng)初太自信，確切地說(shuō)是自負(fù)，甚至是狂妄，除了輕狂和高傲，我一無(wú)所有。我曾經(jīng)不止一次對(duì)自己說(shuō)：“我要努力，絕不驕傲！”可別人兩句好話(huà)一夸，我就不知天高地厚了。
我總喜歡把自己偽裝成弱者的形象，以博得別人的同情和幫助，借以表現(xiàn)自己的謙虛?？蛇@次落選文尖班，我并沒(méi)有得到想象中的同情和幫助，相反，我得到的是嘲笑和奚落。我意識(shí)到，求助是無(wú)用的，唯一能夠幫助我的，只有我自己。與文尖班失之交臂，我真的很難過(guò)，畢竟，我失去了一次很好的自我發(fā)展的機(jī)會(huì)，這都怪我當(dāng)初不努力學(xué)習(xí)，可大錯(cuò)已經(jīng)鑄成，哭也徒然，哀也無(wú)助，我更無(wú)力挽回?cái)【?，自己種下的苦果也只能自己來(lái)嘗。我能做的就是珍藏這次失敗的教訓(xùn)，忍辱負(fù)重，臥薪嘗膽，在接下來(lái)的日子里刻苦努力，在高考考場(chǎng)上一鳴驚人，讓所有曾經(jīng)看不起我的人知道，失敗并不是我的專(zhuān)利，我要成為真正的強(qiáng)者。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇二
去年夏季從福州大學(xué)至誠(chéng)學(xué)院畢業(yè)的林金培，如今已擁有7家實(shí)體門(mén)店、30多名員工。今年3月，他和其他3所高校的6名大學(xué)生成立了一家投資公司，專(zhuān)注于做“高校中間渠道商”，“商家讓利給我們，我們?cè)僮尷o大學(xué)生，從中獲取微薄利潤(rùn)”。該公司運(yùn)營(yíng)半年來(lái)，營(yíng)業(yè)額超過(guò)800萬(wàn)元，利潤(rùn)近百萬(wàn)元。而這一切，都得從他大二時(shí)當(dāng)在校學(xué)生代理說(shuō)起。
從代理校園旅游起步。
2008年6月22日星期日。
期末到了，大家都忙于準(zhǔn)備復(fù)習(xí)考試。我的校園旅游代理市場(chǎng)也開(kāi)始進(jìn)入淡季。掐指算算自己做這個(gè)學(xué)生代理也有半年多了，收獲還不小。
去年10月，我花了兩周時(shí)間在校門(mén)口察看，發(fā)現(xiàn)周末兩天就有15輛旅游巴士從這里出團(tuán)，按每輛車(chē)40人計(jì)算的話(huà)，就有600人出游。一個(gè)7000多人的學(xué)校，周末就有近10%的學(xué)生出游，可見(jiàn)大學(xué)生旅游市場(chǎng)的潛力之大。
我想代理校園旅游市場(chǎng)應(yīng)該不錯(cuò)，于是就上門(mén)找旅游公司談。在校園占據(jù)份額最少的那家旅行社給我的返點(diǎn)最高，我決定給他們拉生意。
萬(wàn)事開(kāi)頭難。第一個(gè)星期，靠朋友的關(guān)系僅僅成交了一單。從第二周開(kāi)始，我在校園貼海報(bào)、在路邊發(fā)傳單，課后挨個(gè)宿舍推銷(xiāo)自己的“產(chǎn)品”，漸漸地有人開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我，并陸續(xù)接到一些集體出游的單子。其中2006級(jí)土木工程專(zhuān)業(yè)200人集體出游，是我接到的最大一單，單筆就賺了1200多元。前兩個(gè)月，總共接了20多單集體出游，有了6000多元的收入，也算是“第一桶金”吧!
這個(gè)學(xué)期初，我在學(xué)校成立了見(jiàn)習(xí)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，自任會(huì)長(zhǎng)。我們的協(xié)會(huì)像是一支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，設(shè)有市場(chǎng)部、網(wǎng)絡(luò)部、宣傳部，40多名協(xié)會(huì)成員平時(shí)參與旅游代理業(yè)務(wù)。在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，不到半年時(shí)間就有盈利4萬(wàn)多元，同時(shí)還增設(shè)了駕校報(bào)名項(xiàng)目。由于業(yè)績(jī)飆升，原先聘我為校園代理的那家旅行社，一周前任命我為項(xiàng)目市場(chǎng)部經(jīng)理。
建立跨校區(qū)聯(lián)盟銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
2009年11月29日星期日。
過(guò)去一年多，在代理旅行社產(chǎn)品的同時(shí)，我們還自行開(kāi)發(fā)了適合大學(xué)生集體出游的戶(hù)外項(xiàng)目，比如燒烤、登山、踏青等，并且在福州各大網(wǎng)站發(fā)布出游信息，吸引其他高校的同學(xué)報(bào)名參加旅游。
由于業(yè)務(wù)不再局限在我所在的至誠(chéng)學(xué)院一個(gè)學(xué)校，我們需要在各個(gè)學(xué)校設(shè)立代理點(diǎn)。今年暑假，我特地留在學(xué)校，和同學(xué)們探討如何把本校的代理模式復(fù)制到福州的其他高校去，大家認(rèn)為需要組建一個(gè)跨校區(qū)的聯(lián)盟銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
開(kāi)學(xué)至今，我花了兩個(gè)多月時(shí)間，通過(guò)聯(lián)系各個(gè)高校創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人，總算建立了一支由13所高校組成的聯(lián)盟銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。絕大多數(shù)同學(xué)對(duì)我們的項(xiàng)目感興趣，但也有人表示懷疑。一般需要三五天的答疑和解釋才能說(shuō)服一所高校加入我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。聯(lián)盟銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成立之后，我們才從真正意義上將“中間渠道商”模式從單一高校發(fā)展到福州各高校。但是，從中我也發(fā)現(xiàn)了一些發(fā)展的瓶頸和管理的弊端：代理隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員流動(dòng)頻繁，管理成本高;無(wú)固定辦公場(chǎng)所，各高校利潤(rùn)結(jié)算困難，因分配而引發(fā)的小糾紛在所難免。這些問(wèn)題得盡快著手解決，否則合作難以長(zhǎng)久。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇三
失敗在生活中是很常見(jiàn)的，在考試、比賽、實(shí)驗(yàn)中失敗……面對(duì)失敗，不同的人有不同的態(tài)度。有些人一旦失敗，垂頭喪氣，自暴自棄；當(dāng)別人勇敢地面對(duì)失敗微笑，找出失敗的原因，最后成功。
例如，愛(ài)迪生為了學(xué)習(xí)失敗了很多次；居里夫人為“鐳”，遭受了許多挫折，袁隆平為“雜交水稻”遭受了難以想象的打擊。
然而，他們成功了，他們微笑著面對(duì)它，他們微笑著走向成功。正如唐代詩(shī)人杜牧的詩(shī)中所寫(xiě)的那樣：勝敗兵家事不期，包羞忍辱是男兒。江東弟子多才俊，卷土重來(lái)未可知。
其實(shí)，人生就像一杯茶，沒(méi)有苦的人生。但這需要一段時(shí)間。因此，我們必須學(xué)會(huì)微笑面對(duì)失敗，不要抱怨生活給你太多的痛苦，不要抱怨學(xué)習(xí)給你太多的曲折。
平坦的路上有幾塊石頭。遭遇挫折是我們成長(zhǎng)的`必經(jīng)之路。既然我們無(wú)法避免，就讓我們勇敢地面對(duì)吧。
首先，如果你失敗了，不要?dú)怵H。即使這是一個(gè)巨大的失敗，你也應(yīng)該振作起來(lái)，對(duì)自己說(shuō)：“我能做到！”然后，分析失敗的原因。當(dāng)然，失敗的原因可能是多種多樣的，但最重要的是想想你是否做得完美。
最后，重拾信心，如果還有機(jī)會(huì)，充滿(mǎn)斗志地再戰(zhàn)一場(chǎng)；如果沒(méi)有機(jī)會(huì)，也不能灰心，應(yīng)該想想這次失敗給自己帶來(lái)的教訓(xùn)，看看能不能在其他方面有所啟發(fā)。
讓我們揚(yáng)起自信的風(fēng)帆，不要害怕失敗，不要害怕挫折，我相信，只要有堅(jiān)定的信念和樂(lè)觀(guān)的態(tài)度，就一定能戰(zhàn)勝失敗，成功！讓我們微笑著面對(duì)失?。?BR> 失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇四
今天，我在一個(gè)鏈接中讀到了一個(gè)名為《不做漁王的兒子》的故事，令我頗有感觸。
漁王的兒子講述的是發(fā)生在一個(gè)漁村的故事。從前有一位老人，捕魚(yú)技術(shù)一流，被當(dāng)?shù)厝顺蔀闈O王。他有三個(gè)兒子，當(dāng)他把他積累了大半輩子的捕魚(yú)本領(lǐng)與經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的傳授給三個(gè)兒子后，卻無(wú)奈的發(fā)現(xiàn)三個(gè)兒子的捕魚(yú)本領(lǐng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上其他漁民的兒子，每次出海回來(lái)都是漁網(wǎng)空空，即使到他臨終的時(shí)候也沒(méi)有弄明白是怎么回事。讀完全文之后，我才明白，原來(lái)他只傳授給兒子們最好的捕魚(yú)技術(shù)，卻沒(méi)有傳授他們捕魚(yú)失敗的教訓(xùn)。
想一下我們不也這樣嗎？在他人的呵護(hù)下我們是難以長(zhǎng)大的，只有自己去實(shí)踐，去探索，才能獨(dú)立成長(zhǎng)。
小時(shí)候的我就很沒(méi)有主見(jiàn)，去哪里都跟著爸媽。
有一次我和爸爸去爺爺家看望爺爺，可是正準(zhǔn)備回家，爸爸突然接到單位的通知，需要馬上去單位一趟。我要么自己回家，要么在爺爺家等爸爸來(lái)接我。想到還有作業(yè)沒(méi)寫(xiě)完，在爺爺家又是多么無(wú)聊，就決定自己坐車(chē)回去。其實(shí)爺爺家到我家并不遠(yuǎn)，只要半個(gè)小時(shí)，記得到哪站下車(chē)就可以了。而我以前從沒(méi)有一個(gè)人坐過(guò)公交車(chē)，也沒(méi)有關(guān)心過(guò)到哪一站下車(chē)。那天懷著忐忑不安的心情上了公交車(chē)，心中反復(fù)默念著爸爸告訴我的車(chē)站名字?？赡苁怯捎诰o張過(guò)度吧，結(jié)果還是提前了一站下車(chē)，走了20多分鐘才到家。
其實(shí)爸爸就像漁王一樣，告訴了我成功的方法，但是失敗的教訓(xùn)是要自己體驗(yàn)的，正是由于有了那一次的教訓(xùn)，我明白了成功的技能與經(jīng)驗(yàn)固然重要，但是失敗的教訓(xùn)也是必不可少的。只有敢于接受失敗的教訓(xùn)，才能不做漁王的兒子。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇五
7月12日開(kāi)始，我由發(fā)燒變成了肺炎。這次我病得可不輕，從胸片上可以清晰地看出我的左肺有了炎癥，所以醫(yī)生讓我住院觀(guān)察。
這幾天是黑暗的，是可怕的，是悶得讓人透不過(guò)氣來(lái)的.！14號(hào)以前我一直在發(fā)高燒，這可把爸爸媽媽急得像熱鍋上的螞蟻團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，為了照顧我而幾夜沒(méi)睡。讓我記憶最深的是大退燒針時(shí)的情景，在針打進(jìn)去的一剎那，疼得我差一點(diǎn)跳起來(lái)，死死地抓住媽媽的手不放，哭爹喊娘齜牙咧嘴的?，F(xiàn)在，如果你仔細(xì)看一下我的手，你一定會(huì)大吃一驚――手上已是千瘡百孔，因?yàn)槲覓炝颂嗟柠}水，連我自己都不知道手上有幾個(gè)洞了。
最要命的是我還不能吃自己喜歡的東西。這幾天我一直吃不下什么東西，可今天我吵著要吃“肯德基”，口水都要流下來(lái)了，想得眼睛都發(fā)亮了。但醫(yī)生卻說(shuō)不能吃，只能吃些清淡的食物，否則吃的藥就都作廢了，而且還會(huì)讓咳嗽變得更加厲害，我也只好把肚里的饞蟲(chóng)咽了回去，等病好了再去飽餐一頓吧！
過(guò)去這么多天了，我的病情也有了明顯的好轉(zhuǎn)，不過(guò)還得每天掛針，繼續(xù)觀(guān)察?？磥?lái)，暑期里的游泳班也是去不成了，要是再著涼那就麻煩了！這次得肺炎也讓我吸取了足夠的教訓(xùn)，晚上睡覺(jué)時(shí)不能蹬被子，不要貪圖一時(shí)涼快而感冒。不過(guò)，還要多鍛煉身體，增強(qiáng)自身的抵抗能力。
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失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇六
過(guò)年了，吃、喝、玩、樂(lè)、拿紅包，我過(guò)得可開(kāi)心了?？捎幸患?，確讓我得到了深刻的教訓(xùn)。
新年，我期盼已久的《喜羊羊與灰太狼之開(kāi)心闖龍年》終于上映了，經(jīng)過(guò)媽媽的同意，我拿出一百壓歲錢(qián)，迫不及待地叫姨父帶我和哥哥去看電影。
我和姨父還有哥哥出發(fā)了，過(guò)了一會(huì)兒，到了解放電影院。我和哥哥興高采烈地沖向了售票臺(tái)。眼前的一幕讓我心情低落，電影已經(jīng)放完了，我和哥哥對(duì)看了一眼，嘆著氣異口同聲地說(shuō)：“唉，白高興一場(chǎng)?！?BR> 我心想：我今天一定要看到這部電影，于是我們又來(lái)到了天河影院。我和哥哥充滿(mǎn)信心地又沖向售票臺(tái)，果然還有一場(chǎng)，我們的心情一下好了起來(lái)，高興地說(shuō)：“總算可以看了。”可是，我只帶了一百塊錢(qián)，還差二十，看到別人已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)去了，我心里特別著急，心想怎么辦？就向姨父借。姨父笑著對(duì)我說(shuō)“你要還錢(qián)，還利息，我才借你?！蔽铱紤]了一會(huì)兒，想到心儀的電影，就毫不猶豫地說(shuō)：“行，借我二十，還你一百?！币谈敢廊恍χf(shuō)：“不行?！蔽矣窒敕凑矣心敲炊鄩簹q錢(qián)，爽快地說(shuō)：“還你二百總行了吧。”，姨父還是搖頭說(shuō)：“不行?！笨吹饺艘呀?jīng)進(jìn)的差不多了，我有點(diǎn)不耐煩了，又說(shuō)：“三百。行了吧？”“不行?！币谈溉耘f不慌不忙地說(shuō)。我忍無(wú)可忍了，大聲說(shuō)：“四百，這可以了吧！”姨父立刻笑呵呵地說(shuō)：“行?！卑彦X(qián)遞給了我。我馬上和哥哥急不可耐地買(mǎi)了票沖進(jìn)了影院。
這部電影果然不負(fù)我的期望，我一路都是笑著回家的。到了家里，姨父把這件事當(dāng)笑話(huà)說(shuō)了出來(lái)。大家都笑著指著我直搖頭：王若森，你可真是好樣的，五百塊錢(qián)看一場(chǎng)電影！聽(tīng)到大家嘲笑聲的一剎那，我羞愧極了，我低著頭，不敢看媽媽的眼神，知道自己做了一件極其愚蠢的事。是呀，僅僅為了一場(chǎng)電影，我付出了無(wú)數(shù)場(chǎng)電影的代價(jià)，五百塊錢(qián)，可以干多少事，又要媽媽上多長(zhǎng)時(shí)間的班才能掙得回來(lái)。我因?yàn)樽约阂粫r(shí)的意氣用事而付出了慘重的代價(jià)。這個(gè)教訓(xùn)，我牢牢的記載了腦海里。它告訴我以后一定要遇事多想、再也不能因小失大。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇七
為了迎元旦和測(cè)試一下全校同學(xué)在這一學(xué)期以來(lái)練習(xí)每周一歌的成果，學(xué)校決定開(kāi)展一次“慶元旦‘每周一歌’比賽”。高年級(jí)定于12月25日下午舉行。
那天下午，高年級(jí)所有師生都齊聚體育館。強(qiáng)烈的陽(yáng)光透過(guò)窗子射進(jìn)來(lái)，讓人身上增添了一些暖意。當(dāng)時(shí)整個(gè)體育館里鴉雀無(wú)聲。過(guò)了一會(huì)兒，劉主任在舞臺(tái)上宣布：“每周一歌”比賽現(xiàn)在開(kāi)始。然后全場(chǎng)掌聲雷動(dòng)。
我們班排在第一位演出。我們按照計(jì)劃兩排兩排的走上舞臺(tái)，按順序站立好。音樂(lè)開(kāi)始了，老師們都在期待著我們精彩的演出。但是，意想不到的事情發(fā)生了——我們對(duì)學(xué)校播出的伴奏很陌生，好像和平時(shí)練唱的`伴奏不太一樣。在被迫無(wú)奈之下，我們不敢放聲歌唱，這時(shí)，兩位老師正在到處詢(xún)問(wèn)原因。我們站在臺(tái)上看著下面茫茫人海，癢也不敢撓，汗也不敢抹。再看看評(píng)委老師們的嚴(yán)肅表情，心跳就更像火車(chē)一般加速。不知不覺(jué)的就唱完了歌。緊接下來(lái)的就是手語(yǔ)操了。聽(tīng)見(jiàn)熟悉的歌聲，手就情不自禁地做起操來(lái)，不時(shí)還做錯(cuò)動(dòng)作，比練習(xí)時(shí)做得還差。終于，表演完了，這時(shí)的我們已經(jīng)斷定拿最后了。比賽結(jié)束后，我們的成績(jī)并不優(yōu)異，但最重要的是我們盡力了。
盡管這次比賽我們失敗了，但我們得到了一個(gè)教訓(xùn)：無(wú)論以后做什么事，我們都要團(tuán)結(jié)一心，遇到什么困難都要沉著應(yīng)對(duì)，利用各種機(jī)會(huì)鍛煉自己，培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，相信自己能把事情做好。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇八
1、許多次失敗總會(huì)造就一次成功。
2、改革如果不講紀(jì)律，就難以成功。
4、把一切失望和沮喪都拋棄，成功之路就在你的腳下。
5、要培育閃光的珍珠，就不該鄙棄粗陋的沙粒。
6、斷崖是山的挫折，卻產(chǎn)生了壯麗的瀑布。
8、人生所缺乏的不是才干而是志向，不是成功的能力而是勤勞的意志?！鶢柾酢?BR> 10、在一個(gè)崇高的目的支持下，不停地工作，即使慢，也一定會(huì)獲得成功。——愛(ài)因斯坦。
11、知識(shí)、辨別力、正直、學(xué)問(wèn)和良好的品行，是成功的主要條件，僅次于興趣和機(jī)遇。
12、成功好比一張?zhí)葑?，“機(jī)會(huì)”是梯子兩側(cè)的長(zhǎng)柱，“能力”是插在兩個(gè)長(zhǎng)柱之間的橫木。只有長(zhǎng)柱沒(méi)有橫木，梯子沒(méi)有用處。
13、只有把抱怨環(huán)境的心情，化為上進(jìn)的力量，才是成功的保證?！_曼·羅蘭。
15、拼命去爭(zhēng)取成功，但不要期望一定成功?！~克爾·法拉第。
17、曲折，不想念眼淚;悲傷，彌補(bǔ)不了曲折的遺憾。只有堅(jiān)強(qiáng)的人，才能在曲折中奮時(shí)，獲得加倍的報(bào)償。
18、類(lèi)第一個(gè)國(guó)王乃是一名成功的士兵，國(guó)家的功臣無(wú)需有榮耀的祖先。
19、當(dāng)人們感到自己沒(méi)有能力獲得巨大的成功時(shí)，他們會(huì)鄙視偉大的目標(biāo)。
20、秋，是一座風(fēng)雨搭成的橋梁，通過(guò)它才能走向成熟。
21、成功的唯一秘訣——堅(jiān)持最后一分鐘。——柏拉圖。
22、不會(huì)從失敗中找尋教訓(xùn)的人;他們的成功之路是遙遠(yuǎn)的。——拿破侖。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇九
2、決策失誤
酒店的成功要得益于決策正確，而經(jīng)營(yíng)失敗是由于決策失誤。決策失誤又是外行決策或市場(chǎng)調(diào)查不足等原因造成的。酒店決策包括對(duì)市場(chǎng)、價(jià)格、人才、廣告、財(cái)務(wù)等方面的決策，酒店進(jìn)行重大決策時(shí)，要慎重地權(quán)衡利弊，也可聘顧問(wèn)或向?qū)＜艺?qǐng)教。要采用判斷或計(jì)算的決策法，充分估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)分散。
3、酒店高層管理者之間不團(tuán)結(jié)或酒店管理層不穩(wěn)固
最高管理者由于心態(tài)不平衡或某些因素的影響，導(dǎo)致管理上帶有明顯的傾斜跡象，酒店中管理者之間的予盾和利益沖突就明顯和表面化了，最終往往使酒店打內(nèi)耗戰(zhàn)。人員分散，由此導(dǎo)致酒店實(shí)力的削減，甚至酒店的破產(chǎn)。因此，酒店管理層組合時(shí)要有明確、有效的授權(quán)安排，調(diào)整好集權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系，并有明確的制約協(xié)議。酒店高層管理者在作決策時(shí)，要給其他管理者充分發(fā)展的機(jī)會(huì)和自主權(quán)，并使他們的利益得到保證，讓他們感到分立、分散對(duì)他們不利。
4、沒(méi)有最終建立起正確的經(jīng)營(yíng)理念
酒店文化是酒店人的一種價(jià)值取向、一種酒店發(fā)展的氛圍。酒店大多數(shù)員工是不是熱愛(ài)這個(gè)酒店，這是衡量酒店文化成功與否的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。酒店命的凝聚力不光取決于工資的高低，還取決于人格的尊重。如果員工得到應(yīng)有的尊重，有充分發(fā)展的機(jī)會(huì)，往往寧可工資低一些。同時(shí)酒店的各級(jí)員工也會(huì)保持相對(duì)穩(wěn)定，當(dāng)酒店面臨困難時(shí)，大家會(huì)同舟共濟(jì)。酒店文化的建立需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。己經(jīng)建立起來(lái)的文化，無(wú)論是好的還是壞的，再改變都比較困難。特別是壞文化向好文化的轉(zhuǎn)變更難。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，有的酒店沉淀了一批優(yōu)秀人才，形成良性循環(huán)。而有的酒店則沉淀了一批素質(zhì)不高的管理人員，形成了惡性循環(huán)，素質(zhì)低的人用素質(zhì)低的人，素質(zhì)高的人進(jìn)不來(lái)或得不到重用。酒店經(jīng)營(yíng)由盛轉(zhuǎn)衰，最終將導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗。
5、重“家法”輕國(guó)法
酒店要運(yùn)作，高層管理者最重要的一條就是如何把各級(jí)員工都管理好。不少管理者明白這一點(diǎn)，但他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)中卻總是沒(méi)有辦法把酒店員工管理好。管理者在管理中常常會(huì)犯各種各樣的錯(cuò)誤，而其中最常見(jiàn)、也最嚴(yán)重的就是依靠“家法”來(lái)管理，卻把國(guó)法置于一旁不顧。具體表現(xiàn)由以下方面：
a、在頭腦中仍然存在著根深蒂固的“土皇帝”的觀(guān)念。一切以我為中心，我說(shuō)了算，按照我的思維轉(zhuǎn)，我讓你干什么你就必須干什么，哪怕是見(jiàn)不得人的事或是違背法律的事情也得硬著頭皮去干。如果拒絕就降職、掛空或炒你的魷魚(yú)。
b、將酒店作為整人的平臺(tái)，制造內(nèi)耗氣氛。一些高層管理者由于歷史和自身的本質(zhì)問(wèn)題，喜歡搞內(nèi)耗戰(zhàn)，每隔一段時(shí)間就整人，形成一種內(nèi)耗氛圍，造成員工上下人心惶惶，不思進(jìn)取，日常管理工作嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致酒店嚴(yán)重虧損，后患無(wú)窮。
c、在內(nèi)部管理方面，有的酒店不顧勞動(dòng)法的規(guī)定，把員工當(dāng)苦力，強(qiáng)行要求加班加點(diǎn)而不付給相應(yīng)的報(bào)酬。法律規(guī)定必須給員工的各種福利，員工往往根本得不到，在工作中受傷，也無(wú)法得到補(bǔ)償。工作中常常莫明其妙地遭受到這樣或那樣的處罰和克扣，員工成了任意被宰割的替罪羊。
中國(guó)有句俗話(huà)叫“槍打出頭鳥(niǎo)”。有句成語(yǔ)叫“木秀于林，風(fēng)必摧之，堆出于岸，流必湍之，行高于人，眾必非之”。這些詞語(yǔ)的意思是，有本事、有能力、有德行、敢于出頭的人往往會(huì)讓一小部分平庸的人覺(jué)得有挫折感，覺(jué)得心理受到創(chuàng)傷，所以就會(huì)不喜歡優(yōu)秀的沖在前面的人。因嫉妒而產(chǎn)生阻礙心理，破壞心理。不想讓優(yōu)秀的人什么都如意。在法治不健全的社會(huì)，優(yōu)秀的人往往還會(huì)遭小人暗算與迫-害。特別是變革管理，要革掉一些既得利益集團(tuán)的對(duì)于變革?管理?，每位新上任的管理者?都有幾種方式處理：要么守舊，按照原先的模式進(jìn)行管理。要么漸變，對(duì)原先的管理體制進(jìn)行小變小改。要么突變，對(duì)原先的管理機(jī)制進(jìn)行顛覆式地、破壞性地變革。那是破舊立新，大刀闊斧地改變?cè)泄芾眢w制。
中國(guó)有句俗話(huà)叫“槍打出頭鳥(niǎo)”。有句成語(yǔ)叫“木秀于林，風(fēng)必摧之，堆出于岸，流必湍之，行高于人，眾必非之”。這些詞語(yǔ)的意思是，有本事、有能力、有德行、敢于出頭的人往往會(huì)讓一小部分平庸的人覺(jué)得有挫折感，覺(jué)得心理受到創(chuàng)傷，所以就會(huì)不喜歡優(yōu)秀的沖在前面的人。因嫉妒而產(chǎn)生阻礙心理，破壞心理。不想讓優(yōu)秀的人什么都如意。在法治不健全的社會(huì)，優(yōu)秀的人往往還會(huì)遭小人暗算與迫-害。
特別是變革管理?，要革掉一些既得利益集團(tuán)的利益，遭到反對(duì)與反抗那是顯而易見(jiàn)的。中國(guó)歷史上的變革有很多失敗的例子，如王安石變法。百日維新等等。
現(xiàn)在我講一下在西漢景帝年間發(fā)生的晁錯(cuò)變革失敗的案例故事。
晁錯(cuò)籍貫是豫州潁川郡人。他在張恢先老師處學(xué)習(xí)申不害、商鞅的法治學(xué)說(shuō)。因文字功夫不錯(cuò)，成為太常寺的一名小官吏。后為太子舍人、門(mén)大夫、家令。因能言善辯受到太子，即后來(lái)的漢景帝的器重，賞識(shí)。太子家號(hào)曰“智囊”。
當(dāng)時(shí)，西漢朝吸取秦朝與春秋六國(guó)的`治國(guó)教訓(xùn)，提出“非劉氏不得王”。劉邦除掉了楚王韓信、梁王彭越、淮南王英布等諸侯王，把劉家子孫親屬一些人封為王。王的管轄地叫王侯國(guó)。王侯國(guó)的稅收都?xì)w劉氏王，不要上繳中央財(cái)政。而且在管轄區(qū)有行政、人事、軍事等特權(quán)。特別是劉氏王們強(qiáng)大的軍隊(duì)對(duì)中央政府來(lái)說(shuō)是嚴(yán)重的威脅與危害。當(dāng)時(shí)劉氏諸侯王中以吳王劉濞、楚王劉戊軍事實(shí)力最強(qiáng)大。
晁錯(cuò)是“初生牛犢不畏虎”，多次向漢文帝上書(shū)說(shuō)明諸侯王的害處與弊處，要求削減他們的特權(quán)。其實(shí)是對(duì)現(xiàn)有的封建侯王制的一次重大變革。漢文帝沒(méi)有采納他的意見(jiàn)，但是卻從心理認(rèn)為晁錯(cuò)是個(gè)難得的人才。升了他的官，成為光祿勛屬官中大夫。光祿勛是三公九卿之一。執(zhí)掌宮掖門(mén)戶(hù)，相當(dāng)于后世的領(lǐng)侍衛(wèi)內(nèi)大臣，下屬有大夫、郎等官職。
漢景帝為太子時(shí)，喜歡晁錯(cuò)的計(jì)謀與合理化建議?？梢杂醚月?tīng)計(jì)從來(lái)形容這對(duì)君臣關(guān)系。袁盎等老臣不喜歡晁錯(cuò)，晁錯(cuò)優(yōu)秀超過(guò)袁盎他們，讓這些老臣權(quán)貴們嫉妒與不服。漢景帝正式成為皇帝后，任命晁錯(cuò)為內(nèi)史，內(nèi)史官職相當(dāng)于現(xiàn)在的北京市。漢景帝對(duì)晁錯(cuò)的寵信有加，而且聽(tīng)從晁錯(cuò)的觀(guān)點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)行的一些制度進(jìn)行了改革。那情形就象光緒皇帝喜歡康有為、梁?jiǎn)⒊粯印?BR> 丞相申屠嘉心里很不是滋味，等待時(shí)機(jī)中傷和消滅晁錯(cuò)。有一次，晁錯(cuò)住所跟漢景帝祖宗廟祠鄰近，出入不方便，便在太上廟的墻上打了一個(gè)洞出入。申屠嘉總算抓到了晁錯(cuò)的“小辯子”，報(bào)告給漢景帝。要漢景帝治晁錯(cuò)的罪，砍掉他的腦袋，因?yàn)殛隋e(cuò)犯了法令。漢景帝用“此非廟垣”來(lái)替晁錯(cuò)開(kāi)脫罪責(zé)。申屠嘉更加妒火中燒，怒對(duì)長(zhǎng)史說(shuō)，我不該去請(qǐng)示皇帝，我應(yīng)該先宰后奏。最后，這個(gè)嫉賢妒能的丞相活活的氣得發(fā)病歸天了。于是，晁錯(cuò)更加得到了漢景帝的寵信。
晁錯(cuò)又進(jìn)一步升官了，從內(nèi)史升到御史大夫的官位。御史大夫，官名，秦置。漢因之，為御史臺(tái)長(zhǎng)官，地位僅次于丞相，掌管彈-劾糾察及圖籍秘書(shū)。與丞相(大司徒)﹑太尉(大司馬)合稱(chēng)三公。丞相缺位時(shí)，往往即由御史大夫遞升。后改稱(chēng)大司空，司空。相當(dāng)于現(xiàn)在的中紀(jì)委書(shū)記。他收集到諸侯王的一些不法行為，打報(bào)告給皇帝，要求進(jìn)行大改革，削諸侯的地，把他們的管理區(qū)收回歸中央。
漢景帝覺(jué)得這是大事情，不好一個(gè)人獨(dú)斷。召開(kāi)了擴(kuò)大會(huì)議，把三公九卿、列候、皇親貴族都請(qǐng)過(guò)來(lái)參加這次討論會(huì)。竇嬰跟晁錯(cuò)辯論，兩人產(chǎn)生了較深的矛盾。晁錯(cuò)提出改革議案有三十條目之多。既得利益集團(tuán)的諸侯們都喧嘩起來(lái)，嫉恨晁錯(cuò)。晁錯(cuò)的父親聽(tīng)到這件事后，從潁川郡趕過(guò)來(lái)。謂錯(cuò)曰：“上初即位，公為政用事，侵削諸侯，別疏人骨肉，人口議多怨公者，何也？”晁錯(cuò)曰：“固也，不如此，天子不尊，宗廟不安?！卞e(cuò)父曰：“劉氏安矣，而晁氏危矣，吾去公歸矣！”遂飲藥死，曰：“吾不忍見(jiàn)禍及吾身?！薄ㄊ酚浘硪话僖唬魂隋e(cuò)列傳第四十一）
晁錯(cuò)的父親也知道剝奪諸侯王既得利益集團(tuán)們引起了他們的痛恨，擔(dān)心引火燒身。晁錯(cuò)也知道得罪了那些權(quán)貴們，但是他想到的是天子的尊嚴(yán)與國(guó)家的穩(wěn)定，其實(shí)對(duì)于個(gè)人的安危已經(jīng)致之度外了。晁父知道勸不到兒子，只好吃毒藥死亡，不想親眼看到晁錯(cuò)身首異處。
果然，吳王劉濞、楚王劉戊、趙王劉遂、膠西王劉卯、濟(jì)南王劉辟光、菑川王劉賢、膠東王劉雄渠起兵叛亂，危害國(guó)-家-安-全。打著“清君測(cè)，誅晁錯(cuò)”的口號(hào)。在竇嬰與袁盎的挑唆下，政治上不成熟的漢景帝把晁錯(cuò)殺了，幼稚地以為可用晁錯(cuò)的人頭以止兵戈。
后來(lái)漢景帝從校尉鄧公的口中，才知道晁錯(cuò)冤死在他的手上。吳王劉濞想要造反已蓄謀十多年了，誅晁錯(cuò)和反對(duì)削潘變革 只不過(guò)是他的借口而以。漢景帝后悔不已，錯(cuò)殺忠臣了。最后，漢景帝任命周勃的兒子周亞夫與竇嬰統(tǒng)領(lǐng)平叛軍隊(duì)才鎮(zhèn)-壓了吳王挑起的七王之亂。
晁錯(cuò)主要是讓人嫉妒，沒(méi)有爭(zhēng)取袁盎與竇嬰的支持才有殺身之禍。對(duì)于袁盎，他也使過(guò)壞水，派出紀(jì)委干部治袁盎的受吳王賄賂的貪腐案，使袁盎免職，袁盎對(duì)晁錯(cuò)恨之入骨。如果晁錯(cuò)不想整死袁盎，袁盎也不會(huì)和竇嬰聯(lián)手對(duì)付他。袁盎最后被梁王派刺客殺于安陵郭門(mén)外。竇嬰因與田蚡政治斗爭(zhēng)被人彈-劾偽造先帝詔書(shū)而治死罪暴尸街頭。
從晁錯(cuò)的變革管理 ，我們作為管理者 可吸取與總結(jié)如下教訓(xùn)：
一是管理者在變革時(shí)，要贏得一些有影響力的人和中間派的支持。因?yàn)樽兏飼r(shí)，會(huì)出現(xiàn)三類(lèi)人：支持者、反對(duì)者、中間派。變革是要觸動(dòng)反對(duì)者的利益的，是不會(huì)支持站在你這一方的，與反對(duì)者聯(lián)手無(wú)異與虎謀皮，戊戌變法中譚嗣同去找袁世凱商量尋求支援就犯了這樣的錯(cuò)誤。支持者如果不處理好關(guān)系，也會(huì)變成反對(duì)者，這就要求管理者與其同心同德，加深關(guān)系，尋求支持。中間派風(fēng)吹兩邊倒，對(duì)他們要盡量團(tuán)結(jié)，以得到他們的支持。讓他們能夠得到看得到的利益。有影響力的人能影響支持者與中間派，所以要建立關(guān)系得到他們的認(rèn)可與支持。
二是在變革時(shí)，不妨采取漸變的方式，能夠避免一部分不明情況或者不明真-相的人的激烈反應(yīng)。我國(guó)改革開(kāi)放時(shí)，偉大的設(shè)計(jì)師鄧-小-平同志就選擇漸變的改革方式，比如設(shè)立深圳特區(qū)。
三在變革時(shí)要采取有效的策略。要會(huì)運(yùn)用減少變革阻力的方法。有這些方法可用：教育與溝通、參與、促進(jìn)與支持、談判、操縱與合作、強(qiáng)制。
四是要知道是什么原因使組織內(nèi)的成員反對(duì)變革。一般有三種原因會(huì)使人們抵制變革：對(duì)未來(lái)的擔(dān)憂(yōu)、害怕失去某些利益、相信變革對(duì)組織不利。找到真實(shí)原因的話(huà)，那么變革時(shí)就能想出好的對(duì)策與方法來(lái)化解阻力。
五是管理者要成為變革的推動(dòng)者。管理者的變革思想有時(shí)是受領(lǐng)導(dǎo)變革（lot）模型的影響。變革過(guò)程是這樣的“凍結(jié)—變革—再凍結(jié)”一個(gè)過(guò)程。變革時(shí)打破了原先的穩(wěn)定，變革后要重新穩(wěn)定下去，鞏固變革成果。
六是作為管理者，不要輕信謠言與讒言。自已要能判斷是非，知道對(duì)錯(cuò)。要勇于承擔(dān)責(zé)任，不要推諉責(zé)任。在處理事務(wù)時(shí)，如果出現(xiàn)兩難境界時(shí)，不妨把問(wèn)題鎖過(guò)抽屜，等冷靜時(shí)再處理。
七是管理者要保護(hù)人才不受排擠與打擊。特別是變革時(shí)，要能堅(jiān)持，如果是正確的方向一定要堅(jiān)持到底。不要輕易退縮，不要虎頭蛇尾。誰(shuí)笑到最后才是勝利者。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇十
創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盲目創(chuàng)業(yè)等于失業(yè)，一起看看以下故事你就明白!
小景老家山東，祖輩都是面朝黃土背朝天的憨實(shí)莊稼人，
大學(xué)本科畢業(yè)，帶著夢(mèng)想他孤身一人來(lái)到了杭州，憑借他學(xué)的紡織專(zhuān)業(yè)，在杭州一家絲綢印染廠(chǎng)做技術(shù)工。那時(shí)我在一家面料公司做業(yè)務(wù)，我公司和他們廠(chǎng)有業(yè)務(wù)往來(lái)，故而我經(jīng)常會(huì)和小景聚在一起。每次除了談工作上的事情外，更多談的是人生和對(duì)未來(lái)的憧憬。
小景是個(gè)很健談的人，且很有自信，也是一個(gè)很孝順的孩子。他曾告訴過(guò)我很多次：“我是貧苦家庭出身，父母一直來(lái)省吃?xún)€用，供他讀大學(xué)，為了我到現(xiàn)在家里還有欠親戚朋友的錢(qián)還沒(méi)還。我一定要加倍努力，在杭州做出一番事業(yè)，到時(shí)把父母也接過(guò)來(lái)和我一起生活，讓他們晚年過(guò)上幸福的生活。這就是我的目標(biāo)!”每次聽(tīng)完他的話(huà)我都非常感動(dòng)，我告訴小景：“有了目標(biāo)就有了奔頭，我也是外地人，讓我們一起努力吧?！?BR> 底，我開(kāi)始走上創(chuàng)業(yè)之路，創(chuàng)辦了杭州鷺漢乳膠制品有限公司，主要經(jīng)營(yíng)乳膠寢具，因?yàn)槿槟z的寢具在國(guó)內(nèi)還是個(gè)空白，極具開(kāi)發(fā)潛力。當(dāng)時(shí)，小景知道這事后跟我說(shuō)過(guò)好幾回：“吳總，我這段時(shí)間沒(méi)事時(shí)對(duì)乳膠寢具做過(guò)分析，并對(duì)市場(chǎng)做過(guò)調(diào)查，乳膠寢具前景一定很好，而且你為人又好，我想跟你一起做?！蔽艺f(shuō)：“現(xiàn)在我公司剛起步，還在摸索階段，等以后公司發(fā)展了，如你肯來(lái)幫我，我熱烈歡迎?！贝蚰呛螅【案羧钗蹇傄獊?lái)我公司坐坐。后來(lái)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，再加上小景的哀求，于是我讓小景到我公司做業(yè)務(wù)經(jīng)理。小景憑借他的人脈關(guān)系，和對(duì)事業(yè)的追求，小景為公司做出了不少貢獻(xiàn)，他也得到了他該得到的。
老總，你相信我吧。”聽(tīng)后，我認(rèn)真地說(shuō)：“小景，你創(chuàng)業(yè)我肯定支持你，但千萬(wàn)不能盲目，不要看現(xiàn)在公司做的這么好，你就認(rèn)為自己可以做了。
其實(shí)成功是公司上下大家的功勞，企業(yè)不是靠一個(gè)人能做好的。有些事情真正自己做起來(lái)會(huì)發(fā)覺(jué)力不從心，事非所愿，希望你三思?！毙【皥?jiān)持說(shuō)他完全有把握。既然小景執(zhí)意要離開(kāi)公司，到時(shí)會(huì)是我的.同行，有些經(jīng)營(yíng)理念和銷(xiāo)售思路我又不能關(guān)心的太多，我只能默默地祝愿他馬到成功。最后我告訴小景：“你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)是好事，到時(shí)我一定鼎力相助?！毙【斑B聲道謝后，他走了。
沒(méi)多久，小景通知我去喝了杯開(kāi)業(yè)酒?？彀肽赀^(guò)去了，可一直以來(lái)小景從來(lái)沒(méi)向我公司拿過(guò)貨，或許小景從另外工廠(chǎng)拿貨了，的確他完全可以自己選擇供貨商。幾天前，我去拜訪(fǎng)一位姓王的代理商，王先生告訴我小景的公司于一個(gè)多月前關(guān)門(mén)了。小景公司開(kāi)張后不久去過(guò)王先生公司，希望王先生能成為小景公司的代理商，王先生告訴小景他一直在做我公司的“康爾蜜”品牌代理，而且做的很好，不想再做其它乳膠寢具品牌的代理。小景只好掃興而歸。后來(lái)，小景還多次聯(lián)系過(guò)王先生，希望能夠合作，可一直沒(méi)能如愿。小景公司開(kāi)了半年，用了6個(gè)員工，又要付房租，可到最后一筆業(yè)務(wù)都沒(méi)做過(guò)，而且又理不出一條思路能改變現(xiàn)狀，只好關(guān)門(mén)大吉。
如今小景每天忙著找工作，到現(xiàn)在還沒(méi)找到工作。王先生勸過(guò)小景回我公司做?？尚【案嬖V王先生：“我真的沒(méi)臉再見(jiàn)吳總了。當(dāng)初公司的業(yè)務(wù)吳總?cè)慷冀唤o我負(fù)責(zé)，我和業(yè)務(wù)單位關(guān)系處理得很是融洽，業(yè)務(wù)單位都在吳總面前夸獎(jiǎng)我。我想我自己出來(lái)做，這些客人肯定會(huì)和我合作，而且吳總也答應(yīng)發(fā)貨給我，我想這是一個(gè)機(jī)會(huì)。當(dāng)初我也不是想挖公司的墻角，反正客人想和誰(shuí)合作就和誰(shuí)合作。如有幾家和我合作了，先運(yùn)作起來(lái)，再通過(guò)努力去發(fā)展新的渠道，這樣肯定會(huì)成功。可事實(shí)不是這樣，自己的公司成立后，原來(lái)的業(yè)務(wù)單位沒(méi)有一家和我合作，他們看中的是以前公司這塊平臺(tái)，并非我的能力。還有離開(kāi)公司前吳總也勸我千萬(wàn)不要盲目創(chuàng)業(yè)，我告訴他都已經(jīng)考慮成熟了，他才贊同我創(chuàng)業(yè)的。那會(huì)又是公司的用人之際，我卻離開(kāi)了公司，現(xiàn)在我又該怎么向他解釋呢?”王先生說(shuō)：“既然這樣，那你自己把握。一個(gè)外地人，什么都要開(kāi)支，如一段時(shí)間還沒(méi)找到工作，我勸你還是和吳總說(shuō)說(shuō)?！毙【俺聊徽Z(yǔ)了。
聽(tīng)了王先生跟我說(shuō)的這段故事，我當(dāng)即就打電話(huà)給小景，叫他回公司上班。小景哽咽著說(shuō)：“我對(duì)不起你!我辛辛苦苦幾年的積蓄都投到自己公司里了，在杭州沒(méi)法再生活下去了，我剛剛回到山東老家，那我明天就回杭州可以嗎?”我說(shuō)：“你平時(shí)也很少回家，多住幾天沒(méi)關(guān)系，公司隨時(shí)歡迎你回來(lái)。”昨天，小景一到杭州就來(lái)了公司。我告訴小景千萬(wàn)記住“盲目創(chuàng)業(yè)等于失業(yè)”。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇十一
一個(gè)聰明、智慧，有著遠(yuǎn)大理想的年輕人，卻逃不過(guò)命運(yùn)的安排，病魔把他固定在了輪椅上。不能說(shuō)話(huà)，肌肉萎縮，連翻書(shū)都要借助機(jī)器，但他沒(méi)有失去理想，他迎接挫折，把它當(dāng)做挑戰(zhàn)。他認(rèn)為他和正常人一樣，因?yàn)樗钪€有始終思考運(yùn)行的大腦。我感嘆，一個(gè)怎樣的人才能有如此樂(lè)觀(guān)的心態(tài)？他身殘志堅(jiān)，提出的科學(xué)問(wèn)題是如此的深?yuàn)W，他擊敗了挫折，命運(yùn)給了他一地的碎玻璃，他卻將其拼成了一個(gè)光芒四射的琉璃盞。挫折使他更加堅(jiān)強(qiáng)。
同命運(yùn)作抗衡————海倫·凱勒。
美國(guó)的著名的女作家，她小的時(shí)候生了一場(chǎng)大病，弄得她雙目失明，耳朵也失去了聽(tīng)覺(jué)。當(dāng)海倫七歲時(shí)，她的父母為她請(qǐng)來(lái)了一位教師，幫助她學(xué)習(xí)?？墒?，海倫看不見(jiàn)，也聽(tīng)不見(jiàn)，怎么學(xué)呢？所以這位教師想了一個(gè)辦法：先拿一個(gè)洋娃娃給她玩，然后在她的手心上，寫(xiě)上洋娃娃這個(gè)詞兒，這樣海倫就知道了什么叫洋娃娃了。因此，海倫很快就喜歡上這種學(xué)習(xí)的方法。從此以后，海倫就用這個(gè)辦法學(xué)習(xí)，她一個(gè)一個(gè)地記，日積月累，她學(xué)會(huì)了不少的詞。你可以想想，海倫作為一個(gè)又聾又瞎的孩子，她要克服怎樣的困難??？但她不怕困難，以驚人的毅力在學(xué)習(xí)、在生活，終于成為一個(gè)舉世聞名的作家。
華羅庚。
初中畢業(yè)后，華羅庚曾入上海中華職業(yè)學(xué)校就讀，因?qū)W費(fèi)而中途退學(xué)，故一生只有初中畢業(yè)文憑。
此后，他開(kāi)始頑強(qiáng)自學(xué)，他用5年時(shí)間學(xué)完了高中和大學(xué)低年級(jí)的全部數(shù)學(xué)課程。1928年，他不幸染上傷寒病，靠妻子的照料得以挽回性命，卻落下左腿殘疾。20歲時(shí)，他以一篇論文轟動(dòng)數(shù)學(xué)界，被清華大學(xué)請(qǐng)去工作。
從1931年起，華羅庚在清華大學(xué)邊工作邊學(xué)習(xí)，用一年半時(shí)間學(xué)完了數(shù)學(xué)系全部課程。他自學(xué)了英、法、德文，先后在國(guó)外雜志上發(fā)表了多篇論文。1936年夏，華羅庚被保送到英國(guó)劍橋大學(xué)進(jìn)修，兩年中發(fā)表了十多篇論文，引起國(guó)際數(shù)學(xué)界贊賞。1938年，華羅庚訪(fǎng)英回國(guó)，在昆明郊外一間牛棚似的小閣樓里，他艱難地寫(xiě)出名著《堆壘素?cái)?shù)論》。
貝多芬。
這是一個(gè)何等恢宏壯偉的場(chǎng)面！這是一個(gè)多么令人難忘的時(shí)刻！在這里，一部不朽的音樂(lè)杰作第一次出現(xiàn)在歐洲樂(lè)壇上。
羅曼？羅蘭用激動(dòng)的筆觸寫(xiě)道：“黃昏將臨，雷雨也隨著醞釀。然后是沉重的云，飽蓄著閃電，給黑夜染成烏黑，挾帶著大風(fēng)雨，那是《第九交響曲》的開(kāi)始——突然，當(dāng)風(fēng)狂雨驟之際，黑暗裂了縫，夜在天空給趕走，由于意志之力，白日的清明又還給了我們”。
但是，有誰(shuí)想像得到，這位偉大作品的作者——。
這位在音樂(lè)世界中創(chuàng)造了一座又一座英雄群峰的作曲家貝多芬，此刻卻背向狂熱的觀(guān)眾毫無(wú)所聞。當(dāng)女低音歌唱家翁格爾拉著他的手轉(zhuǎn)過(guò)身時(shí)，他不是聽(tīng)到，而是“看到”了聽(tīng)眾強(qiáng)烈爆發(fā)的熱情。雙耳失聰?shù)淖髑壹?dòng)得當(dāng)場(chǎng)暈倒了…從這個(gè)驚心動(dòng)魄的首演之夜開(kāi)始，貝多芬的《第九交響曲》向著無(wú)限的空間與時(shí)間擴(kuò)展著、延續(xù)著，以至于許多音樂(lè)藝術(shù)家竟然也急不擇詞地對(duì)這部巨作加以熱情的贊美。
舒曼說(shuō)：“我從來(lái)沒(méi)有象對(duì)這首交響曲那樣入了迷?！?BR> 失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇十二
如果你需要合伙人的錢(qián)來(lái)開(kāi)辦或維持企業(yè)，或者這個(gè)合伙人幫你設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，那么請(qǐng)他加入進(jìn)來(lái)。不要用合伙關(guān)系來(lái)聘人，或者你需要他為你鳴鼓吹號(hào)對(duì)投資合伙人的選擇，要搞清投資來(lái)源最好是白有資金，避免因經(jīng)營(yíng)不善，掉人“連環(huán)債”的怪圈。
低標(biāo)準(zhǔn)用人。
華而不實(shí)。
哪行有哪行的規(guī)定，得哪行的收；益。本錢(qián)大未必干得成小買(mǎi)賣(mài)，本錢(qián)小也未必做不成大生意。投資多，贏利高．但風(fēng)險(xiǎn)也大，投資小、獲得低，賺者忌眼高手低。
欺詐客戶(hù)。
和氣牛財(cái)，乃經(jīng)商之本。切不可認(rèn)為“中國(guó)人多．一人宰一刀就賺了”。這樣不僅敗壞了自家聲譽(yù)，也埋卜許多經(jīng)營(yíng)危機(jī)。我們不敢說(shuō)商場(chǎng)上沒(méi)有詭詐，但愈是做正經(jīng)生意．長(zhǎng)生意或是大生意，詭詐的作風(fēng)愈是沒(méi)有作用，我們的目標(biāo)是自我實(shí)現(xiàn)和做？d‘個(gè)“令人尊敬的企業(yè)家”。我們沒(méi)有理由降低我們的做人標(biāo)準(zhǔn)來(lái)向不肖的商人看齊。
管理無(wú)章。
重“義”輕“利”
在對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)調(diào)查分析過(guò)程中。我們發(fā)現(xiàn)有70％多的創(chuàng)業(yè)者強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)員工的忠誠(chéng)，而不重視員工的利益。一旦員工提出利益的要求．創(chuàng)業(yè)者就視為不忠，從而影響彼此的有效溝通甚至是合作，這一現(xiàn)象尤其在規(guī)模較小的企業(yè)更為常見(jiàn)。利益是任何員了生存和成長(zhǎng)的根本物質(zhì)基礎(chǔ)，如果創(chuàng)業(yè)者忽視這一問(wèn)題，不但難以吸引來(lái)優(yōu)秀的人才，就是已有的人才也將流失，人才也將流失。
輕人才培訓(xùn)。
由于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)注意力集中在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)上，因此很多企業(yè)只能使用人才，而忽視了對(duì)人才的培訓(xùn)這種人力資源環(huán)境，在知識(shí)和技術(shù)日新月異的今天，使得許多創(chuàng)業(yè)員工由于疲于工作，常常覺(jué)得頭腦空空，心力不足。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇十三
1.只聽(tīng)錄音，看講義，不重視法條，結(jié)果很多考題知識(shí)點(diǎn)陌生：比如卷三的最后一題，應(yīng)告知不許結(jié)婚，就是法條原文。而我不知道。只能邏輯推理，結(jié)果可想而知，費(fèi)時(shí)又不準(zhǔn)確。同樣的還有刑事訴訟法，比如少年法庭的，法條就有，我沒(méi)答上來(lái)。
2.沒(méi)有關(guān)注三大本新的理論描述。出現(xiàn)了錯(cuò)誤的例子是刑事訴訟法的證據(jù)類(lèi)型，比如意見(jiàn)證據(jù)規(guī)則，我就沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，自然丟分了?；仡^翻閱了三大本，果然赫然在目。三大本很厚重，如果講義有的可以忽略，但講義沒(méi)有的，一定不要不看，特別是新的表述。教訓(xùn)啊。
備考資料。
4.注重卷一。我今年卷一成績(jī)101，分?jǐn)?shù)還是低了點(diǎn)。失分點(diǎn)在三國(guó)法，楊帆老師絕對(duì)牛人，我不是做廣告，她的錄音很多都?jí)褐辛酥R(shí)點(diǎn)，就連考題中世界貿(mào)易組織的15年承諾她也說(shuō)了。多偏僻的知識(shí)點(diǎn)啊。可惜，我三國(guó)法得分太低，很多私法都沒(méi)得分。教訓(xùn)。另外，法制史我也沒(méi)沒(méi)得幾分。其實(shí)背誦一下，可以解決總分不足的問(wèn)題。
5.注意審題。我今年把不正確的，看成了正確的。比如民法：下列哪些不是不當(dāng)?shù)美?？結(jié)果我堪稱(chēng)哪些是不當(dāng)?shù)美?，結(jié)果落入出題老師的圈套。白白的丟了1分。
6.考前注意休息。我考前精神興奮，徹夜睡不好。結(jié)果又10分是發(fā)揮的不好，丟了。
7.前三卷估分失去了意義。今年卷四很低，是不爭(zhēng)的事實(shí)。我可以負(fù)責(zé)的講，明年前三卷，如果在310以下的，都不一定能過(guò)。因?yàn)榫硭臎](méi)準(zhǔn)50分以下。這是人為的，無(wú)法控制的，但倒霉應(yīng)該不是每個(gè)人的。幸運(yùn)也是考試的一種吧。如同比賽，比如博爾特?fù)屌芰?，就沒(méi)資格了。生活本來(lái)如此。
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失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇十四
考研已經(jīng)過(guò)去幾個(gè)月了,一直沒(méi)有對(duì)我的考研進(jìn)行一個(gè)總結(jié),好象還沒(méi)有思考明白吧,決定還是寫(xiě)出來(lái)一些吧,還有許多朋友想考北大傳播學(xué),希望能給你們帶來(lái)一些幫助.我個(gè)人認(rèn)為其實(shí)過(guò)來(lái)人的經(jīng)驗(yàn)對(duì)考研作用不是很大，重要的是結(jié)合自身的情況，選擇一條適合自己的道路。
先從大的方面來(lái)說(shuō)說(shuō)考研，考研對(duì)于目前的本科生來(lái)說(shuō)是一個(gè)很熱的詞匯，記得在身邊的同學(xué)中不打算考研的人占少數(shù)。我是十分反對(duì)為了考研而考研，考研并不是一種時(shí)尚，不要因?yàn)楣ぷ鞑缓谜一蛏磉叺娜硕伎佳卸つ康娜ミx擇，碩士研究生一般要念2-3年，現(xiàn)在不好找工作可能以后更難找。說(shuō)了這么多可能認(rèn)為我是一個(gè)反對(duì)考研的人，錯(cuò)。如果你感覺(jué)到不適合目前所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)，或者學(xué)校很爛，想要改變自己的現(xiàn)狀。那么考研是一個(gè)很好的渠道。在美國(guó)研究生的專(zhuān)業(yè)和本科差別很大是不可想象的，但是在中國(guó)可以，可能這也是由國(guó)情決定的吧。如果打算跨專(zhuān)業(yè)跨學(xué)?？佳械脑?huà)付出還是很多的，一開(kāi)始就要想清楚困難，要不然半途而廢前面的付出也就沒(méi)有了。走過(guò)考研這一年多，雖然結(jié)果是失敗了，但是在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)到了很多東西，第一次堅(jiān)持這么長(zhǎng)時(shí)間認(rèn)真的做一件事，懂得了放棄和如何調(diào)整自己的心態(tài)，這一年多的時(shí)間我沒(méi)有浪費(fèi)，各方面成熟了很多。如果你也和我一樣認(rèn)真的準(zhǔn)備到考試的那一天，收獲還是不少的。
這次沒(méi)考上我總結(jié)的'原因就是水平不夠，老羅有一句話(huà)：年輕人容易把自己對(duì)于做某件事的熱情和沖動(dòng)，當(dāng)作是自己的能力?？赡芪揖褪菍?duì)傳播學(xué)有很多的熱情當(dāng)成自己的能力了。還有一點(diǎn)是我對(duì)于傳播學(xué)專(zhuān)業(yè)課是按照20xx年的題型來(lái)復(fù)習(xí)的，16年側(cè)重于基礎(chǔ)知識(shí)的考查，我就背了很多的基礎(chǔ)理論。但是20xx年的傳播學(xué)試題又會(huì)到了15年的題型，主要是考查對(duì)于一些傳播學(xué)理論的應(yīng)用，和對(duì)熱點(diǎn)問(wèn)題的分析。像是最后一道大題的那個(gè)文件我根本沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)。如果你打算考北大傳播學(xué)的話(huà)，就要做好充分的準(zhǔn)備，基礎(chǔ)和實(shí)務(wù)兩手都要抓，還得抓的很硬很硬。
至于媒介管理，把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的知識(shí)學(xué)牢，一定要擴(kuò)大知識(shí)面，像17年考到了直銷(xiāo)模式，很多人沒(méi)想到吧。還要把思考和寫(xiě)字的速度提高一下，那個(gè)題量可不是一般的大。
政治和英語(yǔ)我就不說(shuō)了，各個(gè)論壇都有很多牛人在介紹經(jīng)驗(yàn)，肯定比我強(qiáng)。
再就是資源利用上，考北大光看書(shū)上有的肯定不夠的，去圖書(shū)館的期刊網(wǎng)上下載一些論文，當(dāng)然北大老師寫(xiě)的更好。也可以考慮寫(xiě)個(gè)博客，可以認(rèn)識(shí)一些考研戰(zhàn)友，也可記錄整個(gè)考研過(guò)程。但是你上網(wǎng)的同時(shí)控制不住自己，娛樂(lè)休閑了一下，那可就得不償失了。
好了就寫(xiě)到這吧，青春還在繼續(xù)，不管選擇了什么，只要我們用心走過(guò)。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇十五
在高三總復(fù)習(xí)中，完全撇開(kāi)老師的復(fù)習(xí)安排，獨(dú)立搞自己的復(fù)習(xí)計(jì)劃是最容易多走彎路、步入歧路的短視行為，這方面的慘重教訓(xùn)屢見(jiàn)不鮮。
千萬(wàn)記?。骸白约旱膹?fù)習(xí)小計(jì)劃一定要服從老師的大計(jì)劃，千萬(wàn)不要甩開(kāi)老師另搞自己的一套?！?BR> 教訓(xùn)四：眼高手低，不愿自我整理、自我歸納。
許多同學(xué)總以參考資料上面已系統(tǒng)化整理好復(fù)習(xí)內(nèi)容為借口，不愿意自己動(dòng)手整理復(fù)習(xí)筆記。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。自己動(dòng)手整理的系統(tǒng)化知識(shí)筆記是自己的腦力思維結(jié)晶，細(xì)致繁重的復(fù)習(xí)內(nèi)容形成筆記的過(guò)程，也是基礎(chǔ)知識(shí)從扎實(shí)到系統(tǒng)化的過(guò)程。自己做出的筆記，是最契合自己學(xué)習(xí)習(xí)慣的，而別人代勞整理出來(lái)的內(nèi)容是不能與之相提并論的。
教訓(xùn)五：未能及時(shí)做好復(fù)習(xí)信息的匯總。
復(fù)習(xí)中的錯(cuò)題、疑問(wèn)、焦點(diǎn)、疏漏等反饋信息都是很寶貴的增分點(diǎn)。抓住這些增分點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行自我補(bǔ)救式強(qiáng)化復(fù)習(xí)，可以把時(shí)間、精力用在刀刃上，防止做過(guò)多的無(wú)用功。這也是我們常說(shuō)的“糾錯(cuò)本”的重要功用。
從高一到高三的內(nèi)容何其多，你不可能在考前還抱著六七門(mén)科目的教科書(shū)狂啃，既無(wú)重點(diǎn)也無(wú)意義，所以盡早開(kāi)始做好糾錯(cuò)反饋，最終也會(huì)受益最多。
教訓(xùn)六：不善于制訂科學(xué)的計(jì)劃。
時(shí)間安排不當(dāng)，缺乏小計(jì)劃，自我復(fù)習(xí)東一榔頭西一錘，沒(méi)有階段性復(fù)習(xí)目標(biāo)?；蛘咦晕抑鋾r(shí)間安排過(guò)緊，缺乏彈性、機(jī)動(dòng)性，是小計(jì)劃失敗的通因。緊跟著老師走是“大鍋燴”，自己的小計(jì)劃是“小灶菜”，“大鍋燴”要吃飽，“小灶菜”要喂好。制訂一份留有時(shí)間彈性的小計(jì)劃是每一位考生應(yīng)切實(shí)考慮的。
教訓(xùn)七：沒(méi)有養(yǎng)成積極的學(xué)習(xí)心態(tài)。
找到調(diào)節(jié)自己學(xué)習(xí)心態(tài)的快樂(lè)劑。歷屆高考狀元中，有人用運(yùn)動(dòng)緩解學(xué)習(xí)心態(tài)，有人則用短暫的游戲時(shí)間舒緩身心，還有不少同學(xué)用幫助別人解題來(lái)調(diào)整自己的學(xué)習(xí)狀態(tài)。一部分準(zhǔn)高三生，在幫助他人解答問(wèn)題的同時(shí)，既鞏固知識(shí)點(diǎn)又能賺錢(qián)，用自己的知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富。
教訓(xùn)八：忽視各科復(fù)習(xí)中的客觀(guān)增分規(guī)律。
成績(jī)的提高是有規(guī)律可循的，盲目地做題很容易陷入瓶頸當(dāng)中。各科記憶知識(shí)的梳理成網(wǎng)，分類(lèi)解題收獲的總結(jié)積累、文科復(fù)習(xí)注重知識(shí)的反芻，理科復(fù)習(xí)側(cè)向思維遷移……遵循各科的增分規(guī)律去制定計(jì)劃復(fù)習(xí)，必要的時(shí)候可以請(qǐng)教同學(xué)或老師，找到針對(duì)性的提分規(guī)律，往往能收到事半功倍的效果。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇十六
比干進(jìn)諫(失敗)紂王親近奸佞，排斥忠良，殘害百姓，變成天怒人怨的暴君。他的哥哥微子勸他他不聽(tīng)，只好離開(kāi)他，他另一個(gè)叔父箕子批評(píng)他，他就把箕子囚禁起來(lái)。從此無(wú)人敢再勸諫，有人干脆投奔周武王去了。
比干想到自己是國(guó)家元臣，責(zé)任重大，他苦苦相勸，紂王不聽(tīng)。他嘆息說(shuō)：“主上有過(guò)錯(cuò)不勸諫就是不忠，怕死不敢說(shuō)真話(huà)就是不勇敢，即使勸諫不聽(tīng)被殺，也是盡到了忠臣的責(zé)任了?！庇谑窍聸Q心冒死強(qiáng)諫。紂王被責(zé)問(wèn)得無(wú)言以答，就問(wèn)比干：“你為什么要這樣堅(jiān)持?”比干說(shuō)：“君有諍臣，父有諍子，士有諍友。下官身為大臣，進(jìn)退自有尚盡之大義。我為的是叫你痛改前非，保住商朝的江山?！北雀蛇B續(xù)三天進(jìn)諫，紂王惱羞成怒說(shuō)：“我聽(tīng)說(shuō)圣人的心有七竅，現(xiàn)在我要拿你的心來(lái)驗(yàn)看一下!”于是就命人剖開(kāi)比干的胸膛，挖出心來(lái)觀(guān)賞，并且用火焚毀比干的王的叔父,由于直諫紂王以死相爭(zhēng),被摘心而死。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇一
去年的期末考試，我仗著有認(rèn)真充分準(zhǔn)備，信心十足地掃了一遍所有的題目，都會(huì)做耶！于是，我花了20分鐘做完了前面的所有題目，還有60分鐘則用來(lái)寫(xiě)作文，結(jié)果，我還多出了10分鐘檢查。我想，前面的一定得一百分，作文嘛，扣個(gè)1、2分，我95分以上肯定ok！
回家后，我興沖沖地去拿成績(jī)報(bào)告單，可是我卻只有89分！離我的猜測(cè)差太多了，這不可能，可能事實(shí)沒(méi)法改變，后來(lái)我才知道，都是粗心害了我，只寫(xiě)了半個(gè)字啦，沒(méi)有標(biāo)點(diǎn)符號(hào)啦，看錯(cuò)拼音了啦……“怎么會(huì)這樣哩？開(kāi)始我還以為是老師報(bào)錯(cuò)了，我自言自語(yǔ)道。唉，為此，我也付出了慘痛的代價(jià)，一個(gè)星期不準(zhǔn)玩電腦，看電視，還要做習(xí)題，好慘啊。以后，我必須改掉粗心的`毛病，這可太讓我吃盡苦頭啦。一次失敗的教訓(xùn)作文300字高二分班時(shí)，本以為我可以分在文尖班，但結(jié)果并沒(méi)有我想象的那么理想。文尖班與我無(wú)緣，終成我的一個(gè)夢(mèng)，而現(xiàn)在，我連做夢(mèng)的勇氣都沒(méi)有了。我好恨，恨自己當(dāng)初太自信，確切地說(shuō)是自負(fù)，甚至是狂妄，除了輕狂和高傲，我一無(wú)所有。我曾經(jīng)不止一次對(duì)自己說(shuō)：“我要努力，絕不驕傲！”可別人兩句好話(huà)一夸，我就不知天高地厚了。
我總喜歡把自己偽裝成弱者的形象，以博得別人的同情和幫助，借以表現(xiàn)自己的謙虛?？蛇@次落選文尖班，我并沒(méi)有得到想象中的同情和幫助，相反，我得到的是嘲笑和奚落。我意識(shí)到，求助是無(wú)用的，唯一能夠幫助我的，只有我自己。與文尖班失之交臂，我真的很難過(guò)，畢竟，我失去了一次很好的自我發(fā)展的機(jī)會(huì)，這都怪我當(dāng)初不努力學(xué)習(xí)，可大錯(cuò)已經(jīng)鑄成，哭也徒然，哀也無(wú)助，我更無(wú)力挽回?cái)【?，自己種下的苦果也只能自己來(lái)嘗。我能做的就是珍藏這次失敗的教訓(xùn)，忍辱負(fù)重，臥薪嘗膽，在接下來(lái)的日子里刻苦努力，在高考考場(chǎng)上一鳴驚人，讓所有曾經(jīng)看不起我的人知道，失敗并不是我的專(zhuān)利，我要成為真正的強(qiáng)者。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇二
去年夏季從福州大學(xué)至誠(chéng)學(xué)院畢業(yè)的林金培，如今已擁有7家實(shí)體門(mén)店、30多名員工。今年3月，他和其他3所高校的6名大學(xué)生成立了一家投資公司，專(zhuān)注于做“高校中間渠道商”，“商家讓利給我們，我們?cè)僮尷o大學(xué)生，從中獲取微薄利潤(rùn)”。該公司運(yùn)營(yíng)半年來(lái)，營(yíng)業(yè)額超過(guò)800萬(wàn)元，利潤(rùn)近百萬(wàn)元。而這一切，都得從他大二時(shí)當(dāng)在校學(xué)生代理說(shuō)起。
從代理校園旅游起步。
2008年6月22日星期日。
期末到了，大家都忙于準(zhǔn)備復(fù)習(xí)考試。我的校園旅游代理市場(chǎng)也開(kāi)始進(jìn)入淡季。掐指算算自己做這個(gè)學(xué)生代理也有半年多了，收獲還不小。
去年10月，我花了兩周時(shí)間在校門(mén)口察看，發(fā)現(xiàn)周末兩天就有15輛旅游巴士從這里出團(tuán)，按每輛車(chē)40人計(jì)算的話(huà)，就有600人出游。一個(gè)7000多人的學(xué)校，周末就有近10%的學(xué)生出游，可見(jiàn)大學(xué)生旅游市場(chǎng)的潛力之大。
我想代理校園旅游市場(chǎng)應(yīng)該不錯(cuò)，于是就上門(mén)找旅游公司談。在校園占據(jù)份額最少的那家旅行社給我的返點(diǎn)最高，我決定給他們拉生意。
萬(wàn)事開(kāi)頭難。第一個(gè)星期，靠朋友的關(guān)系僅僅成交了一單。從第二周開(kāi)始，我在校園貼海報(bào)、在路邊發(fā)傳單，課后挨個(gè)宿舍推銷(xiāo)自己的“產(chǎn)品”，漸漸地有人開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我，并陸續(xù)接到一些集體出游的單子。其中2006級(jí)土木工程專(zhuān)業(yè)200人集體出游，是我接到的最大一單，單筆就賺了1200多元。前兩個(gè)月，總共接了20多單集體出游，有了6000多元的收入，也算是“第一桶金”吧!
這個(gè)學(xué)期初，我在學(xué)校成立了見(jiàn)習(xí)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，自任會(huì)長(zhǎng)。我們的協(xié)會(huì)像是一支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，設(shè)有市場(chǎng)部、網(wǎng)絡(luò)部、宣傳部，40多名協(xié)會(huì)成員平時(shí)參與旅游代理業(yè)務(wù)。在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，不到半年時(shí)間就有盈利4萬(wàn)多元，同時(shí)還增設(shè)了駕校報(bào)名項(xiàng)目。由于業(yè)績(jī)飆升，原先聘我為校園代理的那家旅行社，一周前任命我為項(xiàng)目市場(chǎng)部經(jīng)理。
建立跨校區(qū)聯(lián)盟銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
2009年11月29日星期日。
過(guò)去一年多，在代理旅行社產(chǎn)品的同時(shí)，我們還自行開(kāi)發(fā)了適合大學(xué)生集體出游的戶(hù)外項(xiàng)目，比如燒烤、登山、踏青等，并且在福州各大網(wǎng)站發(fā)布出游信息，吸引其他高校的同學(xué)報(bào)名參加旅游。
由于業(yè)務(wù)不再局限在我所在的至誠(chéng)學(xué)院一個(gè)學(xué)校，我們需要在各個(gè)學(xué)校設(shè)立代理點(diǎn)。今年暑假，我特地留在學(xué)校，和同學(xué)們探討如何把本校的代理模式復(fù)制到福州的其他高校去，大家認(rèn)為需要組建一個(gè)跨校區(qū)的聯(lián)盟銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
開(kāi)學(xué)至今，我花了兩個(gè)多月時(shí)間，通過(guò)聯(lián)系各個(gè)高校創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人，總算建立了一支由13所高校組成的聯(lián)盟銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。絕大多數(shù)同學(xué)對(duì)我們的項(xiàng)目感興趣，但也有人表示懷疑。一般需要三五天的答疑和解釋才能說(shuō)服一所高校加入我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。聯(lián)盟銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成立之后，我們才從真正意義上將“中間渠道商”模式從單一高校發(fā)展到福州各高校。但是，從中我也發(fā)現(xiàn)了一些發(fā)展的瓶頸和管理的弊端：代理隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員流動(dòng)頻繁，管理成本高;無(wú)固定辦公場(chǎng)所，各高校利潤(rùn)結(jié)算困難，因分配而引發(fā)的小糾紛在所難免。這些問(wèn)題得盡快著手解決，否則合作難以長(zhǎng)久。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇三
失敗在生活中是很常見(jiàn)的，在考試、比賽、實(shí)驗(yàn)中失敗……面對(duì)失敗，不同的人有不同的態(tài)度。有些人一旦失敗，垂頭喪氣，自暴自棄；當(dāng)別人勇敢地面對(duì)失敗微笑，找出失敗的原因，最后成功。
例如，愛(ài)迪生為了學(xué)習(xí)失敗了很多次；居里夫人為“鐳”，遭受了許多挫折，袁隆平為“雜交水稻”遭受了難以想象的打擊。
然而，他們成功了，他們微笑著面對(duì)它，他們微笑著走向成功。正如唐代詩(shī)人杜牧的詩(shī)中所寫(xiě)的那樣：勝敗兵家事不期，包羞忍辱是男兒。江東弟子多才俊，卷土重來(lái)未可知。
其實(shí)，人生就像一杯茶，沒(méi)有苦的人生。但這需要一段時(shí)間。因此，我們必須學(xué)會(huì)微笑面對(duì)失敗，不要抱怨生活給你太多的痛苦，不要抱怨學(xué)習(xí)給你太多的曲折。
平坦的路上有幾塊石頭。遭遇挫折是我們成長(zhǎng)的`必經(jīng)之路。既然我們無(wú)法避免，就讓我們勇敢地面對(duì)吧。
首先，如果你失敗了，不要?dú)怵H。即使這是一個(gè)巨大的失敗，你也應(yīng)該振作起來(lái)，對(duì)自己說(shuō)：“我能做到！”然后，分析失敗的原因。當(dāng)然，失敗的原因可能是多種多樣的，但最重要的是想想你是否做得完美。
最后，重拾信心，如果還有機(jī)會(huì)，充滿(mǎn)斗志地再戰(zhàn)一場(chǎng)；如果沒(méi)有機(jī)會(huì)，也不能灰心，應(yīng)該想想這次失敗給自己帶來(lái)的教訓(xùn)，看看能不能在其他方面有所啟發(fā)。
讓我們揚(yáng)起自信的風(fēng)帆，不要害怕失敗，不要害怕挫折，我相信，只要有堅(jiān)定的信念和樂(lè)觀(guān)的態(tài)度，就一定能戰(zhàn)勝失敗，成功！讓我們微笑著面對(duì)失?。?BR> 失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇四
今天，我在一個(gè)鏈接中讀到了一個(gè)名為《不做漁王的兒子》的故事，令我頗有感觸。
漁王的兒子講述的是發(fā)生在一個(gè)漁村的故事。從前有一位老人，捕魚(yú)技術(shù)一流，被當(dāng)?shù)厝顺蔀闈O王。他有三個(gè)兒子，當(dāng)他把他積累了大半輩子的捕魚(yú)本領(lǐng)與經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的傳授給三個(gè)兒子后，卻無(wú)奈的發(fā)現(xiàn)三個(gè)兒子的捕魚(yú)本領(lǐng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上其他漁民的兒子，每次出海回來(lái)都是漁網(wǎng)空空，即使到他臨終的時(shí)候也沒(méi)有弄明白是怎么回事。讀完全文之后，我才明白，原來(lái)他只傳授給兒子們最好的捕魚(yú)技術(shù)，卻沒(méi)有傳授他們捕魚(yú)失敗的教訓(xùn)。
想一下我們不也這樣嗎？在他人的呵護(hù)下我們是難以長(zhǎng)大的，只有自己去實(shí)踐，去探索，才能獨(dú)立成長(zhǎng)。
小時(shí)候的我就很沒(méi)有主見(jiàn)，去哪里都跟著爸媽。
有一次我和爸爸去爺爺家看望爺爺，可是正準(zhǔn)備回家，爸爸突然接到單位的通知，需要馬上去單位一趟。我要么自己回家，要么在爺爺家等爸爸來(lái)接我。想到還有作業(yè)沒(méi)寫(xiě)完，在爺爺家又是多么無(wú)聊，就決定自己坐車(chē)回去。其實(shí)爺爺家到我家并不遠(yuǎn)，只要半個(gè)小時(shí)，記得到哪站下車(chē)就可以了。而我以前從沒(méi)有一個(gè)人坐過(guò)公交車(chē)，也沒(méi)有關(guān)心過(guò)到哪一站下車(chē)。那天懷著忐忑不安的心情上了公交車(chē)，心中反復(fù)默念著爸爸告訴我的車(chē)站名字?？赡苁怯捎诰o張過(guò)度吧，結(jié)果還是提前了一站下車(chē)，走了20多分鐘才到家。
其實(shí)爸爸就像漁王一樣，告訴了我成功的方法，但是失敗的教訓(xùn)是要自己體驗(yàn)的，正是由于有了那一次的教訓(xùn)，我明白了成功的技能與經(jīng)驗(yàn)固然重要，但是失敗的教訓(xùn)也是必不可少的。只有敢于接受失敗的教訓(xùn)，才能不做漁王的兒子。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇五
7月12日開(kāi)始，我由發(fā)燒變成了肺炎。這次我病得可不輕，從胸片上可以清晰地看出我的左肺有了炎癥，所以醫(yī)生讓我住院觀(guān)察。
這幾天是黑暗的，是可怕的，是悶得讓人透不過(guò)氣來(lái)的.！14號(hào)以前我一直在發(fā)高燒，這可把爸爸媽媽急得像熱鍋上的螞蟻團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，為了照顧我而幾夜沒(méi)睡。讓我記憶最深的是大退燒針時(shí)的情景，在針打進(jìn)去的一剎那，疼得我差一點(diǎn)跳起來(lái)，死死地抓住媽媽的手不放，哭爹喊娘齜牙咧嘴的?，F(xiàn)在，如果你仔細(xì)看一下我的手，你一定會(huì)大吃一驚――手上已是千瘡百孔，因?yàn)槲覓炝颂嗟柠}水，連我自己都不知道手上有幾個(gè)洞了。
最要命的是我還不能吃自己喜歡的東西。這幾天我一直吃不下什么東西，可今天我吵著要吃“肯德基”，口水都要流下來(lái)了，想得眼睛都發(fā)亮了。但醫(yī)生卻說(shuō)不能吃，只能吃些清淡的食物，否則吃的藥就都作廢了，而且還會(huì)讓咳嗽變得更加厲害，我也只好把肚里的饞蟲(chóng)咽了回去，等病好了再去飽餐一頓吧！
過(guò)去這么多天了，我的病情也有了明顯的好轉(zhuǎn)，不過(guò)還得每天掛針，繼續(xù)觀(guān)察?？磥?lái)，暑期里的游泳班也是去不成了，要是再著涼那就麻煩了！這次得肺炎也讓我吸取了足夠的教訓(xùn)，晚上睡覺(jué)時(shí)不能蹬被子，不要貪圖一時(shí)涼快而感冒。不過(guò)，還要多鍛煉身體，增強(qiáng)自身的抵抗能力。
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失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇六
過(guò)年了，吃、喝、玩、樂(lè)、拿紅包，我過(guò)得可開(kāi)心了?？捎幸患?，確讓我得到了深刻的教訓(xùn)。
新年，我期盼已久的《喜羊羊與灰太狼之開(kāi)心闖龍年》終于上映了，經(jīng)過(guò)媽媽的同意，我拿出一百壓歲錢(qián)，迫不及待地叫姨父帶我和哥哥去看電影。
我和姨父還有哥哥出發(fā)了，過(guò)了一會(huì)兒，到了解放電影院。我和哥哥興高采烈地沖向了售票臺(tái)。眼前的一幕讓我心情低落，電影已經(jīng)放完了，我和哥哥對(duì)看了一眼，嘆著氣異口同聲地說(shuō)：“唉，白高興一場(chǎng)?！?BR> 我心想：我今天一定要看到這部電影，于是我們又來(lái)到了天河影院。我和哥哥充滿(mǎn)信心地又沖向售票臺(tái)，果然還有一場(chǎng)，我們的心情一下好了起來(lái)，高興地說(shuō)：“總算可以看了。”可是，我只帶了一百塊錢(qián)，還差二十，看到別人已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)去了，我心里特別著急，心想怎么辦？就向姨父借。姨父笑著對(duì)我說(shuō)“你要還錢(qián)，還利息，我才借你?！蔽铱紤]了一會(huì)兒，想到心儀的電影，就毫不猶豫地說(shuō)：“行，借我二十，還你一百?！币谈敢廊恍χf(shuō)：“不行?！蔽矣窒敕凑矣心敲炊鄩簹q錢(qián)，爽快地說(shuō)：“還你二百總行了吧。”，姨父還是搖頭說(shuō)：“不行?！笨吹饺艘呀?jīng)進(jìn)的差不多了，我有點(diǎn)不耐煩了，又說(shuō)：“三百。行了吧？”“不行?！币谈溉耘f不慌不忙地說(shuō)。我忍無(wú)可忍了，大聲說(shuō)：“四百，這可以了吧！”姨父立刻笑呵呵地說(shuō)：“行?！卑彦X(qián)遞給了我。我馬上和哥哥急不可耐地買(mǎi)了票沖進(jìn)了影院。
這部電影果然不負(fù)我的期望，我一路都是笑著回家的。到了家里，姨父把這件事當(dāng)笑話(huà)說(shuō)了出來(lái)。大家都笑著指著我直搖頭：王若森，你可真是好樣的，五百塊錢(qián)看一場(chǎng)電影！聽(tīng)到大家嘲笑聲的一剎那，我羞愧極了，我低著頭，不敢看媽媽的眼神，知道自己做了一件極其愚蠢的事。是呀，僅僅為了一場(chǎng)電影，我付出了無(wú)數(shù)場(chǎng)電影的代價(jià)，五百塊錢(qián)，可以干多少事，又要媽媽上多長(zhǎng)時(shí)間的班才能掙得回來(lái)。我因?yàn)樽约阂粫r(shí)的意氣用事而付出了慘重的代價(jià)。這個(gè)教訓(xùn)，我牢牢的記載了腦海里。它告訴我以后一定要遇事多想、再也不能因小失大。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇七
為了迎元旦和測(cè)試一下全校同學(xué)在這一學(xué)期以來(lái)練習(xí)每周一歌的成果，學(xué)校決定開(kāi)展一次“慶元旦‘每周一歌’比賽”。高年級(jí)定于12月25日下午舉行。
那天下午，高年級(jí)所有師生都齊聚體育館。強(qiáng)烈的陽(yáng)光透過(guò)窗子射進(jìn)來(lái)，讓人身上增添了一些暖意。當(dāng)時(shí)整個(gè)體育館里鴉雀無(wú)聲。過(guò)了一會(huì)兒，劉主任在舞臺(tái)上宣布：“每周一歌”比賽現(xiàn)在開(kāi)始。然后全場(chǎng)掌聲雷動(dòng)。
我們班排在第一位演出。我們按照計(jì)劃兩排兩排的走上舞臺(tái)，按順序站立好。音樂(lè)開(kāi)始了，老師們都在期待著我們精彩的演出。但是，意想不到的事情發(fā)生了——我們對(duì)學(xué)校播出的伴奏很陌生，好像和平時(shí)練唱的`伴奏不太一樣。在被迫無(wú)奈之下，我們不敢放聲歌唱，這時(shí)，兩位老師正在到處詢(xún)問(wèn)原因。我們站在臺(tái)上看著下面茫茫人海，癢也不敢撓，汗也不敢抹。再看看評(píng)委老師們的嚴(yán)肅表情，心跳就更像火車(chē)一般加速。不知不覺(jué)的就唱完了歌。緊接下來(lái)的就是手語(yǔ)操了。聽(tīng)見(jiàn)熟悉的歌聲，手就情不自禁地做起操來(lái)，不時(shí)還做錯(cuò)動(dòng)作，比練習(xí)時(shí)做得還差。終于，表演完了，這時(shí)的我們已經(jīng)斷定拿最后了。比賽結(jié)束后，我們的成績(jī)并不優(yōu)異，但最重要的是我們盡力了。
盡管這次比賽我們失敗了，但我們得到了一個(gè)教訓(xùn)：無(wú)論以后做什么事，我們都要團(tuán)結(jié)一心，遇到什么困難都要沉著應(yīng)對(duì)，利用各種機(jī)會(huì)鍛煉自己，培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，相信自己能把事情做好。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇八
1、許多次失敗總會(huì)造就一次成功。
2、改革如果不講紀(jì)律，就難以成功。
4、把一切失望和沮喪都拋棄，成功之路就在你的腳下。
5、要培育閃光的珍珠，就不該鄙棄粗陋的沙粒。
6、斷崖是山的挫折，卻產(chǎn)生了壯麗的瀑布。
8、人生所缺乏的不是才干而是志向，不是成功的能力而是勤勞的意志?！鶢柾酢?BR> 10、在一個(gè)崇高的目的支持下，不停地工作，即使慢，也一定會(huì)獲得成功。——愛(ài)因斯坦。
11、知識(shí)、辨別力、正直、學(xué)問(wèn)和良好的品行，是成功的主要條件，僅次于興趣和機(jī)遇。
12、成功好比一張?zhí)葑?，“機(jī)會(huì)”是梯子兩側(cè)的長(zhǎng)柱，“能力”是插在兩個(gè)長(zhǎng)柱之間的橫木。只有長(zhǎng)柱沒(méi)有橫木，梯子沒(méi)有用處。
13、只有把抱怨環(huán)境的心情，化為上進(jìn)的力量，才是成功的保證?！_曼·羅蘭。
15、拼命去爭(zhēng)取成功，但不要期望一定成功?！~克爾·法拉第。
17、曲折，不想念眼淚;悲傷，彌補(bǔ)不了曲折的遺憾。只有堅(jiān)強(qiáng)的人，才能在曲折中奮時(shí)，獲得加倍的報(bào)償。
18、類(lèi)第一個(gè)國(guó)王乃是一名成功的士兵，國(guó)家的功臣無(wú)需有榮耀的祖先。
19、當(dāng)人們感到自己沒(méi)有能力獲得巨大的成功時(shí)，他們會(huì)鄙視偉大的目標(biāo)。
20、秋，是一座風(fēng)雨搭成的橋梁，通過(guò)它才能走向成熟。
21、成功的唯一秘訣——堅(jiān)持最后一分鐘。——柏拉圖。
22、不會(huì)從失敗中找尋教訓(xùn)的人;他們的成功之路是遙遠(yuǎn)的。——拿破侖。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇九
2、決策失誤
酒店的成功要得益于決策正確，而經(jīng)營(yíng)失敗是由于決策失誤。決策失誤又是外行決策或市場(chǎng)調(diào)查不足等原因造成的。酒店決策包括對(duì)市場(chǎng)、價(jià)格、人才、廣告、財(cái)務(wù)等方面的決策，酒店進(jìn)行重大決策時(shí)，要慎重地權(quán)衡利弊，也可聘顧問(wèn)或向?qū)＜艺?qǐng)教。要采用判斷或計(jì)算的決策法，充分估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)分散。
3、酒店高層管理者之間不團(tuán)結(jié)或酒店管理層不穩(wěn)固
最高管理者由于心態(tài)不平衡或某些因素的影響，導(dǎo)致管理上帶有明顯的傾斜跡象，酒店中管理者之間的予盾和利益沖突就明顯和表面化了，最終往往使酒店打內(nèi)耗戰(zhàn)。人員分散，由此導(dǎo)致酒店實(shí)力的削減，甚至酒店的破產(chǎn)。因此，酒店管理層組合時(shí)要有明確、有效的授權(quán)安排，調(diào)整好集權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系，并有明確的制約協(xié)議。酒店高層管理者在作決策時(shí)，要給其他管理者充分發(fā)展的機(jī)會(huì)和自主權(quán)，并使他們的利益得到保證，讓他們感到分立、分散對(duì)他們不利。
4、沒(méi)有最終建立起正確的經(jīng)營(yíng)理念
酒店文化是酒店人的一種價(jià)值取向、一種酒店發(fā)展的氛圍。酒店大多數(shù)員工是不是熱愛(ài)這個(gè)酒店，這是衡量酒店文化成功與否的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。酒店命的凝聚力不光取決于工資的高低，還取決于人格的尊重。如果員工得到應(yīng)有的尊重，有充分發(fā)展的機(jī)會(huì)，往往寧可工資低一些。同時(shí)酒店的各級(jí)員工也會(huì)保持相對(duì)穩(wěn)定，當(dāng)酒店面臨困難時(shí)，大家會(huì)同舟共濟(jì)。酒店文化的建立需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。己經(jīng)建立起來(lái)的文化，無(wú)論是好的還是壞的，再改變都比較困難。特別是壞文化向好文化的轉(zhuǎn)變更難。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，有的酒店沉淀了一批優(yōu)秀人才，形成良性循環(huán)。而有的酒店則沉淀了一批素質(zhì)不高的管理人員，形成了惡性循環(huán)，素質(zhì)低的人用素質(zhì)低的人，素質(zhì)高的人進(jìn)不來(lái)或得不到重用。酒店經(jīng)營(yíng)由盛轉(zhuǎn)衰，最終將導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗。
5、重“家法”輕國(guó)法
酒店要運(yùn)作，高層管理者最重要的一條就是如何把各級(jí)員工都管理好。不少管理者明白這一點(diǎn)，但他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)中卻總是沒(méi)有辦法把酒店員工管理好。管理者在管理中常常會(huì)犯各種各樣的錯(cuò)誤，而其中最常見(jiàn)、也最嚴(yán)重的就是依靠“家法”來(lái)管理，卻把國(guó)法置于一旁不顧。具體表現(xiàn)由以下方面：
a、在頭腦中仍然存在著根深蒂固的“土皇帝”的觀(guān)念。一切以我為中心，我說(shuō)了算，按照我的思維轉(zhuǎn)，我讓你干什么你就必須干什么，哪怕是見(jiàn)不得人的事或是違背法律的事情也得硬著頭皮去干。如果拒絕就降職、掛空或炒你的魷魚(yú)。
b、將酒店作為整人的平臺(tái)，制造內(nèi)耗氣氛。一些高層管理者由于歷史和自身的本質(zhì)問(wèn)題，喜歡搞內(nèi)耗戰(zhàn)，每隔一段時(shí)間就整人，形成一種內(nèi)耗氛圍，造成員工上下人心惶惶，不思進(jìn)取，日常管理工作嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致酒店嚴(yán)重虧損，后患無(wú)窮。
c、在內(nèi)部管理方面，有的酒店不顧勞動(dòng)法的規(guī)定，把員工當(dāng)苦力，強(qiáng)行要求加班加點(diǎn)而不付給相應(yīng)的報(bào)酬。法律規(guī)定必須給員工的各種福利，員工往往根本得不到，在工作中受傷，也無(wú)法得到補(bǔ)償。工作中常常莫明其妙地遭受到這樣或那樣的處罰和克扣，員工成了任意被宰割的替罪羊。
中國(guó)有句俗話(huà)叫“槍打出頭鳥(niǎo)”。有句成語(yǔ)叫“木秀于林，風(fēng)必摧之，堆出于岸，流必湍之，行高于人，眾必非之”。這些詞語(yǔ)的意思是，有本事、有能力、有德行、敢于出頭的人往往會(huì)讓一小部分平庸的人覺(jué)得有挫折感，覺(jué)得心理受到創(chuàng)傷，所以就會(huì)不喜歡優(yōu)秀的沖在前面的人。因嫉妒而產(chǎn)生阻礙心理，破壞心理。不想讓優(yōu)秀的人什么都如意。在法治不健全的社會(huì)，優(yōu)秀的人往往還會(huì)遭小人暗算與迫-害。特別是變革管理，要革掉一些既得利益集團(tuán)的對(duì)于變革?管理?，每位新上任的管理者?都有幾種方式處理：要么守舊，按照原先的模式進(jìn)行管理。要么漸變，對(duì)原先的管理體制進(jìn)行小變小改。要么突變，對(duì)原先的管理機(jī)制進(jìn)行顛覆式地、破壞性地變革。那是破舊立新，大刀闊斧地改變?cè)泄芾眢w制。
中國(guó)有句俗話(huà)叫“槍打出頭鳥(niǎo)”。有句成語(yǔ)叫“木秀于林，風(fēng)必摧之，堆出于岸，流必湍之，行高于人，眾必非之”。這些詞語(yǔ)的意思是，有本事、有能力、有德行、敢于出頭的人往往會(huì)讓一小部分平庸的人覺(jué)得有挫折感，覺(jué)得心理受到創(chuàng)傷，所以就會(huì)不喜歡優(yōu)秀的沖在前面的人。因嫉妒而產(chǎn)生阻礙心理，破壞心理。不想讓優(yōu)秀的人什么都如意。在法治不健全的社會(huì)，優(yōu)秀的人往往還會(huì)遭小人暗算與迫-害。
特別是變革管理?，要革掉一些既得利益集團(tuán)的利益，遭到反對(duì)與反抗那是顯而易見(jiàn)的。中國(guó)歷史上的變革有很多失敗的例子，如王安石變法。百日維新等等。
現(xiàn)在我講一下在西漢景帝年間發(fā)生的晁錯(cuò)變革失敗的案例故事。
晁錯(cuò)籍貫是豫州潁川郡人。他在張恢先老師處學(xué)習(xí)申不害、商鞅的法治學(xué)說(shuō)。因文字功夫不錯(cuò)，成為太常寺的一名小官吏。后為太子舍人、門(mén)大夫、家令。因能言善辯受到太子，即后來(lái)的漢景帝的器重，賞識(shí)。太子家號(hào)曰“智囊”。
當(dāng)時(shí)，西漢朝吸取秦朝與春秋六國(guó)的`治國(guó)教訓(xùn)，提出“非劉氏不得王”。劉邦除掉了楚王韓信、梁王彭越、淮南王英布等諸侯王，把劉家子孫親屬一些人封為王。王的管轄地叫王侯國(guó)。王侯國(guó)的稅收都?xì)w劉氏王，不要上繳中央財(cái)政。而且在管轄區(qū)有行政、人事、軍事等特權(quán)。特別是劉氏王們強(qiáng)大的軍隊(duì)對(duì)中央政府來(lái)說(shuō)是嚴(yán)重的威脅與危害。當(dāng)時(shí)劉氏諸侯王中以吳王劉濞、楚王劉戊軍事實(shí)力最強(qiáng)大。
晁錯(cuò)是“初生牛犢不畏虎”，多次向漢文帝上書(shū)說(shuō)明諸侯王的害處與弊處，要求削減他們的特權(quán)。其實(shí)是對(duì)現(xiàn)有的封建侯王制的一次重大變革。漢文帝沒(méi)有采納他的意見(jiàn)，但是卻從心理認(rèn)為晁錯(cuò)是個(gè)難得的人才。升了他的官，成為光祿勛屬官中大夫。光祿勛是三公九卿之一。執(zhí)掌宮掖門(mén)戶(hù)，相當(dāng)于后世的領(lǐng)侍衛(wèi)內(nèi)大臣，下屬有大夫、郎等官職。
漢景帝為太子時(shí)，喜歡晁錯(cuò)的計(jì)謀與合理化建議?？梢杂醚月?tīng)計(jì)從來(lái)形容這對(duì)君臣關(guān)系。袁盎等老臣不喜歡晁錯(cuò)，晁錯(cuò)優(yōu)秀超過(guò)袁盎他們，讓這些老臣權(quán)貴們嫉妒與不服。漢景帝正式成為皇帝后，任命晁錯(cuò)為內(nèi)史，內(nèi)史官職相當(dāng)于現(xiàn)在的北京市。漢景帝對(duì)晁錯(cuò)的寵信有加，而且聽(tīng)從晁錯(cuò)的觀(guān)點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)行的一些制度進(jìn)行了改革。那情形就象光緒皇帝喜歡康有為、梁?jiǎn)⒊粯印?BR> 丞相申屠嘉心里很不是滋味，等待時(shí)機(jī)中傷和消滅晁錯(cuò)。有一次，晁錯(cuò)住所跟漢景帝祖宗廟祠鄰近，出入不方便，便在太上廟的墻上打了一個(gè)洞出入。申屠嘉總算抓到了晁錯(cuò)的“小辯子”，報(bào)告給漢景帝。要漢景帝治晁錯(cuò)的罪，砍掉他的腦袋，因?yàn)殛隋e(cuò)犯了法令。漢景帝用“此非廟垣”來(lái)替晁錯(cuò)開(kāi)脫罪責(zé)。申屠嘉更加妒火中燒，怒對(duì)長(zhǎng)史說(shuō)，我不該去請(qǐng)示皇帝，我應(yīng)該先宰后奏。最后，這個(gè)嫉賢妒能的丞相活活的氣得發(fā)病歸天了。于是，晁錯(cuò)更加得到了漢景帝的寵信。
晁錯(cuò)又進(jìn)一步升官了，從內(nèi)史升到御史大夫的官位。御史大夫，官名，秦置。漢因之，為御史臺(tái)長(zhǎng)官，地位僅次于丞相，掌管彈-劾糾察及圖籍秘書(shū)。與丞相(大司徒)﹑太尉(大司馬)合稱(chēng)三公。丞相缺位時(shí)，往往即由御史大夫遞升。后改稱(chēng)大司空，司空。相當(dāng)于現(xiàn)在的中紀(jì)委書(shū)記。他收集到諸侯王的一些不法行為，打報(bào)告給皇帝，要求進(jìn)行大改革，削諸侯的地，把他們的管理區(qū)收回歸中央。
漢景帝覺(jué)得這是大事情，不好一個(gè)人獨(dú)斷。召開(kāi)了擴(kuò)大會(huì)議，把三公九卿、列候、皇親貴族都請(qǐng)過(guò)來(lái)參加這次討論會(huì)。竇嬰跟晁錯(cuò)辯論，兩人產(chǎn)生了較深的矛盾。晁錯(cuò)提出改革議案有三十條目之多。既得利益集團(tuán)的諸侯們都喧嘩起來(lái)，嫉恨晁錯(cuò)。晁錯(cuò)的父親聽(tīng)到這件事后，從潁川郡趕過(guò)來(lái)。謂錯(cuò)曰：“上初即位，公為政用事，侵削諸侯，別疏人骨肉，人口議多怨公者，何也？”晁錯(cuò)曰：“固也，不如此，天子不尊，宗廟不安?！卞e(cuò)父曰：“劉氏安矣，而晁氏危矣，吾去公歸矣！”遂飲藥死，曰：“吾不忍見(jiàn)禍及吾身?！薄ㄊ酚浘硪话僖唬魂隋e(cuò)列傳第四十一）
晁錯(cuò)的父親也知道剝奪諸侯王既得利益集團(tuán)們引起了他們的痛恨，擔(dān)心引火燒身。晁錯(cuò)也知道得罪了那些權(quán)貴們，但是他想到的是天子的尊嚴(yán)與國(guó)家的穩(wěn)定，其實(shí)對(duì)于個(gè)人的安危已經(jīng)致之度外了。晁父知道勸不到兒子，只好吃毒藥死亡，不想親眼看到晁錯(cuò)身首異處。
果然，吳王劉濞、楚王劉戊、趙王劉遂、膠西王劉卯、濟(jì)南王劉辟光、菑川王劉賢、膠東王劉雄渠起兵叛亂，危害國(guó)-家-安-全。打著“清君測(cè)，誅晁錯(cuò)”的口號(hào)。在竇嬰與袁盎的挑唆下，政治上不成熟的漢景帝把晁錯(cuò)殺了，幼稚地以為可用晁錯(cuò)的人頭以止兵戈。
后來(lái)漢景帝從校尉鄧公的口中，才知道晁錯(cuò)冤死在他的手上。吳王劉濞想要造反已蓄謀十多年了，誅晁錯(cuò)和反對(duì)削潘變革 只不過(guò)是他的借口而以。漢景帝后悔不已，錯(cuò)殺忠臣了。最后，漢景帝任命周勃的兒子周亞夫與竇嬰統(tǒng)領(lǐng)平叛軍隊(duì)才鎮(zhèn)-壓了吳王挑起的七王之亂。
晁錯(cuò)主要是讓人嫉妒，沒(méi)有爭(zhēng)取袁盎與竇嬰的支持才有殺身之禍。對(duì)于袁盎，他也使過(guò)壞水，派出紀(jì)委干部治袁盎的受吳王賄賂的貪腐案，使袁盎免職，袁盎對(duì)晁錯(cuò)恨之入骨。如果晁錯(cuò)不想整死袁盎，袁盎也不會(huì)和竇嬰聯(lián)手對(duì)付他。袁盎最后被梁王派刺客殺于安陵郭門(mén)外。竇嬰因與田蚡政治斗爭(zhēng)被人彈-劾偽造先帝詔書(shū)而治死罪暴尸街頭。
從晁錯(cuò)的變革管理 ，我們作為管理者 可吸取與總結(jié)如下教訓(xùn)：
一是管理者在變革時(shí)，要贏得一些有影響力的人和中間派的支持。因?yàn)樽兏飼r(shí)，會(huì)出現(xiàn)三類(lèi)人：支持者、反對(duì)者、中間派。變革是要觸動(dòng)反對(duì)者的利益的，是不會(huì)支持站在你這一方的，與反對(duì)者聯(lián)手無(wú)異與虎謀皮，戊戌變法中譚嗣同去找袁世凱商量尋求支援就犯了這樣的錯(cuò)誤。支持者如果不處理好關(guān)系，也會(huì)變成反對(duì)者，這就要求管理者與其同心同德，加深關(guān)系，尋求支持。中間派風(fēng)吹兩邊倒，對(duì)他們要盡量團(tuán)結(jié)，以得到他們的支持。讓他們能夠得到看得到的利益。有影響力的人能影響支持者與中間派，所以要建立關(guān)系得到他們的認(rèn)可與支持。
二是在變革時(shí)，不妨采取漸變的方式，能夠避免一部分不明情況或者不明真-相的人的激烈反應(yīng)。我國(guó)改革開(kāi)放時(shí)，偉大的設(shè)計(jì)師鄧-小-平同志就選擇漸變的改革方式，比如設(shè)立深圳特區(qū)。
三在變革時(shí)要采取有效的策略。要會(huì)運(yùn)用減少變革阻力的方法。有這些方法可用：教育與溝通、參與、促進(jìn)與支持、談判、操縱與合作、強(qiáng)制。
四是要知道是什么原因使組織內(nèi)的成員反對(duì)變革。一般有三種原因會(huì)使人們抵制變革：對(duì)未來(lái)的擔(dān)憂(yōu)、害怕失去某些利益、相信變革對(duì)組織不利。找到真實(shí)原因的話(huà)，那么變革時(shí)就能想出好的對(duì)策與方法來(lái)化解阻力。
五是管理者要成為變革的推動(dòng)者。管理者的變革思想有時(shí)是受領(lǐng)導(dǎo)變革（lot）模型的影響。變革過(guò)程是這樣的“凍結(jié)—變革—再凍結(jié)”一個(gè)過(guò)程。變革時(shí)打破了原先的穩(wěn)定，變革后要重新穩(wěn)定下去，鞏固變革成果。
六是作為管理者，不要輕信謠言與讒言。自已要能判斷是非，知道對(duì)錯(cuò)。要勇于承擔(dān)責(zé)任，不要推諉責(zé)任。在處理事務(wù)時(shí)，如果出現(xiàn)兩難境界時(shí)，不妨把問(wèn)題鎖過(guò)抽屜，等冷靜時(shí)再處理。
七是管理者要保護(hù)人才不受排擠與打擊。特別是變革時(shí)，要能堅(jiān)持，如果是正確的方向一定要堅(jiān)持到底。不要輕易退縮，不要虎頭蛇尾。誰(shuí)笑到最后才是勝利者。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇十
創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盲目創(chuàng)業(yè)等于失業(yè)，一起看看以下故事你就明白!
小景老家山東，祖輩都是面朝黃土背朝天的憨實(shí)莊稼人，
大學(xué)本科畢業(yè)，帶著夢(mèng)想他孤身一人來(lái)到了杭州，憑借他學(xué)的紡織專(zhuān)業(yè)，在杭州一家絲綢印染廠(chǎng)做技術(shù)工。那時(shí)我在一家面料公司做業(yè)務(wù)，我公司和他們廠(chǎng)有業(yè)務(wù)往來(lái)，故而我經(jīng)常會(huì)和小景聚在一起。每次除了談工作上的事情外，更多談的是人生和對(duì)未來(lái)的憧憬。
小景是個(gè)很健談的人，且很有自信，也是一個(gè)很孝順的孩子。他曾告訴過(guò)我很多次：“我是貧苦家庭出身，父母一直來(lái)省吃?xún)€用，供他讀大學(xué)，為了我到現(xiàn)在家里還有欠親戚朋友的錢(qián)還沒(méi)還。我一定要加倍努力，在杭州做出一番事業(yè)，到時(shí)把父母也接過(guò)來(lái)和我一起生活，讓他們晚年過(guò)上幸福的生活。這就是我的目標(biāo)!”每次聽(tīng)完他的話(huà)我都非常感動(dòng)，我告訴小景：“有了目標(biāo)就有了奔頭，我也是外地人，讓我們一起努力吧?！?BR> 底，我開(kāi)始走上創(chuàng)業(yè)之路，創(chuàng)辦了杭州鷺漢乳膠制品有限公司，主要經(jīng)營(yíng)乳膠寢具，因?yàn)槿槟z的寢具在國(guó)內(nèi)還是個(gè)空白，極具開(kāi)發(fā)潛力。當(dāng)時(shí)，小景知道這事后跟我說(shuō)過(guò)好幾回：“吳總，我這段時(shí)間沒(méi)事時(shí)對(duì)乳膠寢具做過(guò)分析，并對(duì)市場(chǎng)做過(guò)調(diào)查，乳膠寢具前景一定很好，而且你為人又好，我想跟你一起做?！蔽艺f(shuō)：“現(xiàn)在我公司剛起步，還在摸索階段，等以后公司發(fā)展了，如你肯來(lái)幫我，我熱烈歡迎?！贝蚰呛螅【案羧钗蹇傄獊?lái)我公司坐坐。后來(lái)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，再加上小景的哀求，于是我讓小景到我公司做業(yè)務(wù)經(jīng)理。小景憑借他的人脈關(guān)系，和對(duì)事業(yè)的追求，小景為公司做出了不少貢獻(xiàn)，他也得到了他該得到的。
老總，你相信我吧。”聽(tīng)后，我認(rèn)真地說(shuō)：“小景，你創(chuàng)業(yè)我肯定支持你，但千萬(wàn)不能盲目，不要看現(xiàn)在公司做的這么好，你就認(rèn)為自己可以做了。
其實(shí)成功是公司上下大家的功勞，企業(yè)不是靠一個(gè)人能做好的。有些事情真正自己做起來(lái)會(huì)發(fā)覺(jué)力不從心，事非所愿，希望你三思?！毙【皥?jiān)持說(shuō)他完全有把握。既然小景執(zhí)意要離開(kāi)公司，到時(shí)會(huì)是我的.同行，有些經(jīng)營(yíng)理念和銷(xiāo)售思路我又不能關(guān)心的太多，我只能默默地祝愿他馬到成功。最后我告訴小景：“你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)是好事，到時(shí)我一定鼎力相助?！毙【斑B聲道謝后，他走了。
沒(méi)多久，小景通知我去喝了杯開(kāi)業(yè)酒?？彀肽赀^(guò)去了，可一直以來(lái)小景從來(lái)沒(méi)向我公司拿過(guò)貨，或許小景從另外工廠(chǎng)拿貨了，的確他完全可以自己選擇供貨商。幾天前，我去拜訪(fǎng)一位姓王的代理商，王先生告訴我小景的公司于一個(gè)多月前關(guān)門(mén)了。小景公司開(kāi)張后不久去過(guò)王先生公司，希望王先生能成為小景公司的代理商，王先生告訴小景他一直在做我公司的“康爾蜜”品牌代理，而且做的很好，不想再做其它乳膠寢具品牌的代理。小景只好掃興而歸。后來(lái)，小景還多次聯(lián)系過(guò)王先生，希望能夠合作，可一直沒(méi)能如愿。小景公司開(kāi)了半年，用了6個(gè)員工，又要付房租，可到最后一筆業(yè)務(wù)都沒(méi)做過(guò)，而且又理不出一條思路能改變現(xiàn)狀，只好關(guān)門(mén)大吉。
如今小景每天忙著找工作，到現(xiàn)在還沒(méi)找到工作。王先生勸過(guò)小景回我公司做?？尚【案嬖V王先生：“我真的沒(méi)臉再見(jiàn)吳總了。當(dāng)初公司的業(yè)務(wù)吳總?cè)慷冀唤o我負(fù)責(zé)，我和業(yè)務(wù)單位關(guān)系處理得很是融洽，業(yè)務(wù)單位都在吳總面前夸獎(jiǎng)我。我想我自己出來(lái)做，這些客人肯定會(huì)和我合作，而且吳總也答應(yīng)發(fā)貨給我，我想這是一個(gè)機(jī)會(huì)。當(dāng)初我也不是想挖公司的墻角，反正客人想和誰(shuí)合作就和誰(shuí)合作。如有幾家和我合作了，先運(yùn)作起來(lái)，再通過(guò)努力去發(fā)展新的渠道，這樣肯定會(huì)成功。可事實(shí)不是這樣，自己的公司成立后，原來(lái)的業(yè)務(wù)單位沒(méi)有一家和我合作，他們看中的是以前公司這塊平臺(tái)，并非我的能力。還有離開(kāi)公司前吳總也勸我千萬(wàn)不要盲目創(chuàng)業(yè)，我告訴他都已經(jīng)考慮成熟了，他才贊同我創(chuàng)業(yè)的。那會(huì)又是公司的用人之際，我卻離開(kāi)了公司，現(xiàn)在我又該怎么向他解釋呢?”王先生說(shuō)：“既然這樣，那你自己把握。一個(gè)外地人，什么都要開(kāi)支，如一段時(shí)間還沒(méi)找到工作，我勸你還是和吳總說(shuō)說(shuō)?！毙【俺聊徽Z(yǔ)了。
聽(tīng)了王先生跟我說(shuō)的這段故事，我當(dāng)即就打電話(huà)給小景，叫他回公司上班。小景哽咽著說(shuō)：“我對(duì)不起你!我辛辛苦苦幾年的積蓄都投到自己公司里了，在杭州沒(méi)法再生活下去了，我剛剛回到山東老家，那我明天就回杭州可以嗎?”我說(shuō)：“你平時(shí)也很少回家，多住幾天沒(méi)關(guān)系，公司隨時(shí)歡迎你回來(lái)。”昨天，小景一到杭州就來(lái)了公司。我告訴小景千萬(wàn)記住“盲目創(chuàng)業(yè)等于失業(yè)”。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇十一
一個(gè)聰明、智慧，有著遠(yuǎn)大理想的年輕人，卻逃不過(guò)命運(yùn)的安排，病魔把他固定在了輪椅上。不能說(shuō)話(huà)，肌肉萎縮，連翻書(shū)都要借助機(jī)器，但他沒(méi)有失去理想，他迎接挫折，把它當(dāng)做挑戰(zhàn)。他認(rèn)為他和正常人一樣，因?yàn)樗钪€有始終思考運(yùn)行的大腦。我感嘆，一個(gè)怎樣的人才能有如此樂(lè)觀(guān)的心態(tài)？他身殘志堅(jiān)，提出的科學(xué)問(wèn)題是如此的深?yuàn)W，他擊敗了挫折，命運(yùn)給了他一地的碎玻璃，他卻將其拼成了一個(gè)光芒四射的琉璃盞。挫折使他更加堅(jiān)強(qiáng)。
同命運(yùn)作抗衡————海倫·凱勒。
美國(guó)的著名的女作家，她小的時(shí)候生了一場(chǎng)大病，弄得她雙目失明，耳朵也失去了聽(tīng)覺(jué)。當(dāng)海倫七歲時(shí)，她的父母為她請(qǐng)來(lái)了一位教師，幫助她學(xué)習(xí)?？墒?，海倫看不見(jiàn)，也聽(tīng)不見(jiàn)，怎么學(xué)呢？所以這位教師想了一個(gè)辦法：先拿一個(gè)洋娃娃給她玩，然后在她的手心上，寫(xiě)上洋娃娃這個(gè)詞兒，這樣海倫就知道了什么叫洋娃娃了。因此，海倫很快就喜歡上這種學(xué)習(xí)的方法。從此以后，海倫就用這個(gè)辦法學(xué)習(xí)，她一個(gè)一個(gè)地記，日積月累，她學(xué)會(huì)了不少的詞。你可以想想，海倫作為一個(gè)又聾又瞎的孩子，她要克服怎樣的困難??？但她不怕困難，以驚人的毅力在學(xué)習(xí)、在生活，終于成為一個(gè)舉世聞名的作家。
華羅庚。
初中畢業(yè)后，華羅庚曾入上海中華職業(yè)學(xué)校就讀，因?qū)W費(fèi)而中途退學(xué)，故一生只有初中畢業(yè)文憑。
此后，他開(kāi)始頑強(qiáng)自學(xué)，他用5年時(shí)間學(xué)完了高中和大學(xué)低年級(jí)的全部數(shù)學(xué)課程。1928年，他不幸染上傷寒病，靠妻子的照料得以挽回性命，卻落下左腿殘疾。20歲時(shí)，他以一篇論文轟動(dòng)數(shù)學(xué)界，被清華大學(xué)請(qǐng)去工作。
從1931年起，華羅庚在清華大學(xué)邊工作邊學(xué)習(xí)，用一年半時(shí)間學(xué)完了數(shù)學(xué)系全部課程。他自學(xué)了英、法、德文，先后在國(guó)外雜志上發(fā)表了多篇論文。1936年夏，華羅庚被保送到英國(guó)劍橋大學(xué)進(jìn)修，兩年中發(fā)表了十多篇論文，引起國(guó)際數(shù)學(xué)界贊賞。1938年，華羅庚訪(fǎng)英回國(guó)，在昆明郊外一間牛棚似的小閣樓里，他艱難地寫(xiě)出名著《堆壘素?cái)?shù)論》。
貝多芬。
這是一個(gè)何等恢宏壯偉的場(chǎng)面！這是一個(gè)多么令人難忘的時(shí)刻！在這里，一部不朽的音樂(lè)杰作第一次出現(xiàn)在歐洲樂(lè)壇上。
羅曼？羅蘭用激動(dòng)的筆觸寫(xiě)道：“黃昏將臨，雷雨也隨著醞釀。然后是沉重的云，飽蓄著閃電，給黑夜染成烏黑，挾帶著大風(fēng)雨，那是《第九交響曲》的開(kāi)始——突然，當(dāng)風(fēng)狂雨驟之際，黑暗裂了縫，夜在天空給趕走，由于意志之力，白日的清明又還給了我們”。
但是，有誰(shuí)想像得到，這位偉大作品的作者——。
這位在音樂(lè)世界中創(chuàng)造了一座又一座英雄群峰的作曲家貝多芬，此刻卻背向狂熱的觀(guān)眾毫無(wú)所聞。當(dāng)女低音歌唱家翁格爾拉著他的手轉(zhuǎn)過(guò)身時(shí)，他不是聽(tīng)到，而是“看到”了聽(tīng)眾強(qiáng)烈爆發(fā)的熱情。雙耳失聰?shù)淖髑壹?dòng)得當(dāng)場(chǎng)暈倒了…從這個(gè)驚心動(dòng)魄的首演之夜開(kāi)始，貝多芬的《第九交響曲》向著無(wú)限的空間與時(shí)間擴(kuò)展著、延續(xù)著，以至于許多音樂(lè)藝術(shù)家竟然也急不擇詞地對(duì)這部巨作加以熱情的贊美。
舒曼說(shuō)：“我從來(lái)沒(méi)有象對(duì)這首交響曲那樣入了迷?！?BR> 失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇十二
如果你需要合伙人的錢(qián)來(lái)開(kāi)辦或維持企業(yè)，或者這個(gè)合伙人幫你設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，那么請(qǐng)他加入進(jìn)來(lái)。不要用合伙關(guān)系來(lái)聘人，或者你需要他為你鳴鼓吹號(hào)對(duì)投資合伙人的選擇，要搞清投資來(lái)源最好是白有資金，避免因經(jīng)營(yíng)不善，掉人“連環(huán)債”的怪圈。
低標(biāo)準(zhǔn)用人。
華而不實(shí)。
哪行有哪行的規(guī)定，得哪行的收；益。本錢(qián)大未必干得成小買(mǎi)賣(mài)，本錢(qián)小也未必做不成大生意。投資多，贏利高．但風(fēng)險(xiǎn)也大，投資小、獲得低，賺者忌眼高手低。
欺詐客戶(hù)。
和氣牛財(cái)，乃經(jīng)商之本。切不可認(rèn)為“中國(guó)人多．一人宰一刀就賺了”。這樣不僅敗壞了自家聲譽(yù)，也埋卜許多經(jīng)營(yíng)危機(jī)。我們不敢說(shuō)商場(chǎng)上沒(méi)有詭詐，但愈是做正經(jīng)生意．長(zhǎng)生意或是大生意，詭詐的作風(fēng)愈是沒(méi)有作用，我們的目標(biāo)是自我實(shí)現(xiàn)和做？d‘個(gè)“令人尊敬的企業(yè)家”。我們沒(méi)有理由降低我們的做人標(biāo)準(zhǔn)來(lái)向不肖的商人看齊。
管理無(wú)章。
重“義”輕“利”
在對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)調(diào)查分析過(guò)程中。我們發(fā)現(xiàn)有70％多的創(chuàng)業(yè)者強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)員工的忠誠(chéng)，而不重視員工的利益。一旦員工提出利益的要求．創(chuàng)業(yè)者就視為不忠，從而影響彼此的有效溝通甚至是合作，這一現(xiàn)象尤其在規(guī)模較小的企業(yè)更為常見(jiàn)。利益是任何員了生存和成長(zhǎng)的根本物質(zhì)基礎(chǔ)，如果創(chuàng)業(yè)者忽視這一問(wèn)題，不但難以吸引來(lái)優(yōu)秀的人才，就是已有的人才也將流失，人才也將流失。
輕人才培訓(xùn)。
由于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)注意力集中在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)上，因此很多企業(yè)只能使用人才，而忽視了對(duì)人才的培訓(xùn)這種人力資源環(huán)境，在知識(shí)和技術(shù)日新月異的今天，使得許多創(chuàng)業(yè)員工由于疲于工作，常常覺(jué)得頭腦空空，心力不足。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇十三
1.只聽(tīng)錄音，看講義，不重視法條，結(jié)果很多考題知識(shí)點(diǎn)陌生：比如卷三的最后一題，應(yīng)告知不許結(jié)婚，就是法條原文。而我不知道。只能邏輯推理，結(jié)果可想而知，費(fèi)時(shí)又不準(zhǔn)確。同樣的還有刑事訴訟法，比如少年法庭的，法條就有，我沒(méi)答上來(lái)。
2.沒(méi)有關(guān)注三大本新的理論描述。出現(xiàn)了錯(cuò)誤的例子是刑事訴訟法的證據(jù)類(lèi)型，比如意見(jiàn)證據(jù)規(guī)則，我就沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，自然丟分了?；仡^翻閱了三大本，果然赫然在目。三大本很厚重，如果講義有的可以忽略，但講義沒(méi)有的，一定不要不看，特別是新的表述。教訓(xùn)啊。
備考資料。
4.注重卷一。我今年卷一成績(jī)101，分?jǐn)?shù)還是低了點(diǎn)。失分點(diǎn)在三國(guó)法，楊帆老師絕對(duì)牛人，我不是做廣告，她的錄音很多都?jí)褐辛酥R(shí)點(diǎn)，就連考題中世界貿(mào)易組織的15年承諾她也說(shuō)了。多偏僻的知識(shí)點(diǎn)啊。可惜，我三國(guó)法得分太低，很多私法都沒(méi)得分。教訓(xùn)。另外，法制史我也沒(méi)沒(méi)得幾分。其實(shí)背誦一下，可以解決總分不足的問(wèn)題。
5.注意審題。我今年把不正確的，看成了正確的。比如民法：下列哪些不是不當(dāng)?shù)美?？結(jié)果我堪稱(chēng)哪些是不當(dāng)?shù)美?，結(jié)果落入出題老師的圈套。白白的丟了1分。
6.考前注意休息。我考前精神興奮，徹夜睡不好。結(jié)果又10分是發(fā)揮的不好，丟了。
7.前三卷估分失去了意義。今年卷四很低，是不爭(zhēng)的事實(shí)。我可以負(fù)責(zé)的講，明年前三卷，如果在310以下的，都不一定能過(guò)。因?yàn)榫硭臎](méi)準(zhǔn)50分以下。這是人為的，無(wú)法控制的，但倒霉應(yīng)該不是每個(gè)人的。幸運(yùn)也是考試的一種吧。如同比賽，比如博爾特?fù)屌芰?，就沒(méi)資格了。生活本來(lái)如此。
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失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇十四
考研已經(jīng)過(guò)去幾個(gè)月了,一直沒(méi)有對(duì)我的考研進(jìn)行一個(gè)總結(jié),好象還沒(méi)有思考明白吧,決定還是寫(xiě)出來(lái)一些吧,還有許多朋友想考北大傳播學(xué),希望能給你們帶來(lái)一些幫助.我個(gè)人認(rèn)為其實(shí)過(guò)來(lái)人的經(jīng)驗(yàn)對(duì)考研作用不是很大，重要的是結(jié)合自身的情況，選擇一條適合自己的道路。
先從大的方面來(lái)說(shuō)說(shuō)考研，考研對(duì)于目前的本科生來(lái)說(shuō)是一個(gè)很熱的詞匯，記得在身邊的同學(xué)中不打算考研的人占少數(shù)。我是十分反對(duì)為了考研而考研，考研并不是一種時(shí)尚，不要因?yàn)楣ぷ鞑缓谜一蛏磉叺娜硕伎佳卸つ康娜ミx擇，碩士研究生一般要念2-3年，現(xiàn)在不好找工作可能以后更難找。說(shuō)了這么多可能認(rèn)為我是一個(gè)反對(duì)考研的人，錯(cuò)。如果你感覺(jué)到不適合目前所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)，或者學(xué)校很爛，想要改變自己的現(xiàn)狀。那么考研是一個(gè)很好的渠道。在美國(guó)研究生的專(zhuān)業(yè)和本科差別很大是不可想象的，但是在中國(guó)可以，可能這也是由國(guó)情決定的吧。如果打算跨專(zhuān)業(yè)跨學(xué)?？佳械脑?huà)付出還是很多的，一開(kāi)始就要想清楚困難，要不然半途而廢前面的付出也就沒(méi)有了。走過(guò)考研這一年多，雖然結(jié)果是失敗了，但是在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)到了很多東西，第一次堅(jiān)持這么長(zhǎng)時(shí)間認(rèn)真的做一件事，懂得了放棄和如何調(diào)整自己的心態(tài)，這一年多的時(shí)間我沒(méi)有浪費(fèi)，各方面成熟了很多。如果你也和我一樣認(rèn)真的準(zhǔn)備到考試的那一天，收獲還是不少的。
這次沒(méi)考上我總結(jié)的'原因就是水平不夠，老羅有一句話(huà)：年輕人容易把自己對(duì)于做某件事的熱情和沖動(dòng)，當(dāng)作是自己的能力?？赡芪揖褪菍?duì)傳播學(xué)有很多的熱情當(dāng)成自己的能力了。還有一點(diǎn)是我對(duì)于傳播學(xué)專(zhuān)業(yè)課是按照20xx年的題型來(lái)復(fù)習(xí)的，16年側(cè)重于基礎(chǔ)知識(shí)的考查，我就背了很多的基礎(chǔ)理論。但是20xx年的傳播學(xué)試題又會(huì)到了15年的題型，主要是考查對(duì)于一些傳播學(xué)理論的應(yīng)用，和對(duì)熱點(diǎn)問(wèn)題的分析。像是最后一道大題的那個(gè)文件我根本沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)。如果你打算考北大傳播學(xué)的話(huà)，就要做好充分的準(zhǔn)備，基礎(chǔ)和實(shí)務(wù)兩手都要抓，還得抓的很硬很硬。
至于媒介管理，把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的知識(shí)學(xué)牢，一定要擴(kuò)大知識(shí)面，像17年考到了直銷(xiāo)模式，很多人沒(méi)想到吧。還要把思考和寫(xiě)字的速度提高一下，那個(gè)題量可不是一般的大。
政治和英語(yǔ)我就不說(shuō)了，各個(gè)論壇都有很多牛人在介紹經(jīng)驗(yàn)，肯定比我強(qiáng)。
再就是資源利用上，考北大光看書(shū)上有的肯定不夠的，去圖書(shū)館的期刊網(wǎng)上下載一些論文，當(dāng)然北大老師寫(xiě)的更好。也可以考慮寫(xiě)個(gè)博客，可以認(rèn)識(shí)一些考研戰(zhàn)友，也可記錄整個(gè)考研過(guò)程。但是你上網(wǎng)的同時(shí)控制不住自己，娛樂(lè)休閑了一下，那可就得不償失了。
好了就寫(xiě)到這吧，青春還在繼續(xù)，不管選擇了什么，只要我們用心走過(guò)。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇十五
在高三總復(fù)習(xí)中，完全撇開(kāi)老師的復(fù)習(xí)安排，獨(dú)立搞自己的復(fù)習(xí)計(jì)劃是最容易多走彎路、步入歧路的短視行為，這方面的慘重教訓(xùn)屢見(jiàn)不鮮。
千萬(wàn)記?。骸白约旱膹?fù)習(xí)小計(jì)劃一定要服從老師的大計(jì)劃，千萬(wàn)不要甩開(kāi)老師另搞自己的一套?！?BR> 教訓(xùn)四：眼高手低，不愿自我整理、自我歸納。
許多同學(xué)總以參考資料上面已系統(tǒng)化整理好復(fù)習(xí)內(nèi)容為借口，不愿意自己動(dòng)手整理復(fù)習(xí)筆記。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。自己動(dòng)手整理的系統(tǒng)化知識(shí)筆記是自己的腦力思維結(jié)晶，細(xì)致繁重的復(fù)習(xí)內(nèi)容形成筆記的過(guò)程，也是基礎(chǔ)知識(shí)從扎實(shí)到系統(tǒng)化的過(guò)程。自己做出的筆記，是最契合自己學(xué)習(xí)習(xí)慣的，而別人代勞整理出來(lái)的內(nèi)容是不能與之相提并論的。
教訓(xùn)五：未能及時(shí)做好復(fù)習(xí)信息的匯總。
復(fù)習(xí)中的錯(cuò)題、疑問(wèn)、焦點(diǎn)、疏漏等反饋信息都是很寶貴的增分點(diǎn)。抓住這些增分點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行自我補(bǔ)救式強(qiáng)化復(fù)習(xí)，可以把時(shí)間、精力用在刀刃上，防止做過(guò)多的無(wú)用功。這也是我們常說(shuō)的“糾錯(cuò)本”的重要功用。
從高一到高三的內(nèi)容何其多，你不可能在考前還抱著六七門(mén)科目的教科書(shū)狂啃，既無(wú)重點(diǎn)也無(wú)意義，所以盡早開(kāi)始做好糾錯(cuò)反饋，最終也會(huì)受益最多。
教訓(xùn)六：不善于制訂科學(xué)的計(jì)劃。
時(shí)間安排不當(dāng)，缺乏小計(jì)劃，自我復(fù)習(xí)東一榔頭西一錘，沒(méi)有階段性復(fù)習(xí)目標(biāo)?；蛘咦晕抑鋾r(shí)間安排過(guò)緊，缺乏彈性、機(jī)動(dòng)性，是小計(jì)劃失敗的通因。緊跟著老師走是“大鍋燴”，自己的小計(jì)劃是“小灶菜”，“大鍋燴”要吃飽，“小灶菜”要喂好。制訂一份留有時(shí)間彈性的小計(jì)劃是每一位考生應(yīng)切實(shí)考慮的。
教訓(xùn)七：沒(méi)有養(yǎng)成積極的學(xué)習(xí)心態(tài)。
找到調(diào)節(jié)自己學(xué)習(xí)心態(tài)的快樂(lè)劑。歷屆高考狀元中，有人用運(yùn)動(dòng)緩解學(xué)習(xí)心態(tài)，有人則用短暫的游戲時(shí)間舒緩身心，還有不少同學(xué)用幫助別人解題來(lái)調(diào)整自己的學(xué)習(xí)狀態(tài)。一部分準(zhǔn)高三生，在幫助他人解答問(wèn)題的同時(shí)，既鞏固知識(shí)點(diǎn)又能賺錢(qián)，用自己的知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富。
教訓(xùn)八：忽視各科復(fù)習(xí)中的客觀(guān)增分規(guī)律。
成績(jī)的提高是有規(guī)律可循的，盲目地做題很容易陷入瓶頸當(dāng)中。各科記憶知識(shí)的梳理成網(wǎng)，分類(lèi)解題收獲的總結(jié)積累、文科復(fù)習(xí)注重知識(shí)的反芻，理科復(fù)習(xí)側(cè)向思維遷移……遵循各科的增分規(guī)律去制定計(jì)劃復(fù)習(xí)，必要的時(shí)候可以請(qǐng)教同學(xué)或老師，找到針對(duì)性的提分規(guī)律，往往能收到事半功倍的效果。
失敗的教訓(xùn)教訓(xùn)和失敗的例子篇十六
比干進(jìn)諫(失敗)紂王親近奸佞，排斥忠良，殘害百姓，變成天怒人怨的暴君。他的哥哥微子勸他他不聽(tīng)，只好離開(kāi)他，他另一個(gè)叔父箕子批評(píng)他，他就把箕子囚禁起來(lái)。從此無(wú)人敢再勸諫，有人干脆投奔周武王去了。
比干想到自己是國(guó)家元臣，責(zé)任重大，他苦苦相勸，紂王不聽(tīng)。他嘆息說(shuō)：“主上有過(guò)錯(cuò)不勸諫就是不忠，怕死不敢說(shuō)真話(huà)就是不勇敢，即使勸諫不聽(tīng)被殺，也是盡到了忠臣的責(zé)任了?！庇谑窍聸Q心冒死強(qiáng)諫。紂王被責(zé)問(wèn)得無(wú)言以答，就問(wèn)比干：“你為什么要這樣堅(jiān)持?”比干說(shuō)：“君有諍臣，父有諍子，士有諍友。下官身為大臣，進(jìn)退自有尚盡之大義。我為的是叫你痛改前非，保住商朝的江山?！北雀蛇B續(xù)三天進(jìn)諫，紂王惱羞成怒說(shuō)：“我聽(tīng)說(shuō)圣人的心有七竅，現(xiàn)在我要拿你的心來(lái)驗(yàn)看一下!”于是就命人剖開(kāi)比干的胸膛，挖出心來(lái)觀(guān)賞，并且用火焚毀比干的王的叔父,由于直諫紂王以死相爭(zhēng),被摘心而死。