辦學(xué)情況自查報(bào)告(模板13篇)

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    報(bào)告通常按照某種特定的結(jié)構(gòu)和格式來(lái)進(jìn)行組織,例如,包括引言、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分。掌握有效的報(bào)告結(jié)構(gòu),將內(nèi)容分為引言、主體和結(jié)論等部分。通過(guò)閱讀這些報(bào)告樣本,希望能夠?qū)?bào)告的寫(xiě)作方法和結(jié)構(gòu)有一個(gè)更為清晰的認(rèn)識(shí)。
    辦學(xué)情況自查報(bào)告篇一
    **市銀監(jiān)分局統(tǒng)計(jì)信息科:
    20xx年,在市銀監(jiān)分局及市、縣人行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精心組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大會(huì)議精神,圍繞“兩個(gè)翻番,兩個(gè)率先”目標(biāo),堅(jiān)持以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,突出統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)和統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)兩個(gè)工作重點(diǎn),創(chuàng)新思路、求真務(wù)實(shí)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,全縣干部職工的精神面貌、工作環(huán)境煥然一新,管理秩序井然有序,統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本次自查情況報(bào)告如下:
    一、認(rèn)識(shí)明確,精心組織。
    此次開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量大檢查非常必要,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確,關(guān)系到國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)決策的科學(xué)性和貨幣政策決策的正確性。為此,我們認(rèn)真開(kāi)展了一次普法宣傳教育,組織全體干部、職工和統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法概論》、《金融統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》,增強(qiáng)了全員的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí),通過(guò)宣傳、學(xué)習(xí),使廣大統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)確、及時(shí)地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定的每個(gè)統(tǒng)計(jì)人員和統(tǒng)計(jì)組織應(yīng)盡的義務(wù),不履行義務(wù)要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,從而提高依法統(tǒng)計(jì)的自覺(jué)性。
    經(jīng)查,所報(bào)資本充足率報(bào)表、信貸違約客戶(hù)情況、信貸咨詢(xún)登記、現(xiàn)金統(tǒng)計(jì)表等各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表均能及時(shí)、保質(zhì)、保量地報(bào)送,各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能做到及時(shí)整理并歸檔保存,不存在虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、拒報(bào)、屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。
    二、隊(duì)伍建設(shè)情況及存在的問(wèn)題。
    三、采取措施。
    1、依法進(jìn)行金融統(tǒng)計(jì)工作,要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、《金融統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》,堅(jiān)持實(shí)事求是,依法進(jìn)行金融統(tǒng)計(jì)工作。
    2、切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),保證統(tǒng)計(jì)員隊(duì)伍的穩(wěn)定,加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和崗位練兵,努力提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。
    3、逐步改進(jìn)和完善金融統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制改革對(duì)金融統(tǒng)計(jì)工作要求,不斷提高金融統(tǒng)計(jì)工作水平。
    4、加大對(duì)金融統(tǒng)計(jì)工作的科技投入,盡快健全和完善覆蓋面廣、效率高、共享性強(qiáng)、規(guī)范的數(shù)據(jù)信息管理體系,保證金融統(tǒng)計(jì)工作快捷、高效地進(jìn)行。
    辦學(xué)情況自查報(bào)告篇二
    為學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)甬教督[]339號(hào)規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為的通知精神,端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,促進(jìn)我校和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展,辦人民滿(mǎn)意的教育,我校于十月中旬先后召開(kāi)班子會(huì)、教職工大會(huì),學(xué)習(xí)文件,傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神,成立了學(xué)校專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,積極開(kāi)展規(guī)范辦學(xué)行為自查活動(dòng)。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
    一、自律機(jī)制方面。
    1.成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的規(guī)范辦學(xué)行為工作小組,對(duì)切實(shí)提高對(duì)學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為重要性和必要性進(jìn)行宣講,將《浙江省教育廳“減負(fù)”工作“六項(xiàng)嚴(yán)格規(guī)定”、“六項(xiàng)工作制度”》、《義務(wù)段學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為12條規(guī)定》進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)期初,將規(guī)范辦學(xué)行為及減負(fù)的措施要求列入學(xué)校的工作計(jì)劃,定期對(duì)照反思。對(duì)于落實(shí)得好的及有偏的傾向及時(shí)反饋。對(duì)投訴件及舉報(bào)意見(jiàn)能及時(shí)有效地調(diào)查整改。全面關(guān)注“慈溪論壇”的發(fā)帖情況,到目前為止,尚未發(fā)現(xiàn)家長(zhǎng)學(xué)生對(duì)學(xué)業(yè)、師德情況的投訴。
    2.在學(xué)校大門(mén)口醒目位置,安裝“規(guī)范辦學(xué)行為”監(jiān)督公示牌,公布寧波市、慈溪市、學(xué)校三級(jí)舉報(bào)電話和投訴信箱。開(kāi)學(xué)第一周就將本學(xué)期的總課程安排,各班日課表、作息時(shí)間、課外文體活動(dòng)、校歷等教學(xué)活動(dòng)安排在學(xué)校網(wǎng)頁(yè)、校公示欄、教室等醒目位置公示,接受師生和家長(zhǎng)監(jiān)督。
    辦學(xué)情況自查報(bào)告篇三
    為了更好的貫徹執(zhí)行《方正縣教育局關(guān)于做好新學(xué)期安全工作的通知》的文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園的安全工作,增強(qiáng)師生的安全意識(shí),確保幼兒人身、飲食安全,保證幼兒快樂(lè)健康成長(zhǎng),我園針對(duì)自身情況進(jìn)行詳細(xì)周密的自查,從而確保新學(xué)期教育教學(xué)秩序的正常開(kāi)展?,F(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?BR>    一、領(lǐng)導(dǎo)班子充分重視,提高思想意識(shí)。
    首先召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議,明確職責(zé)和具體分工,成立以園長(zhǎng)為首的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)各項(xiàng)具體安全工作開(kāi)展排查活動(dòng)。同時(shí)召開(kāi)幼兒園老師集體會(huì)議,學(xué)習(xí)教育局頒發(fā)的文件,要求教師提高責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)安全常識(shí),切實(shí)認(rèn)識(shí)到幼兒安全工作的重要性,保證把孩子教育好,管理好,保護(hù)好,簽訂安全責(zé)任狀,讓家長(zhǎng)放心地將幼兒交到我們的手中。
    二、消防安全工作管理。
    根據(jù)縣消防大隊(duì)的消防安全指示精神,幼兒園集體對(duì)活動(dòng)室、寢室、食堂等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行排查,對(duì)電源、電線進(jìn)行改裝處理,對(duì)教室內(nèi)的插座進(jìn)行“不用即封”處理,將墻面外漏的插座用膠帶封住,將拖線插座放在高處(孩子夠不著的地方)使用,消除一切不安全的隱患。檢查各類(lèi)消防設(shè)施、消防器材的使用情況。并對(duì)幼兒及教師進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案知識(shí)教育,教師們熟記“四個(gè)能力”、“五個(gè)第一時(shí)間”、“四懂”、“四會(huì)”,確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。
    三、接送、晨檢、午睡值班工作情況管理。
    幼兒園主管安全領(lǐng)導(dǎo)與各科室、各班級(jí)教師鑒定安全責(zé)任狀、教師看護(hù)責(zé)任狀,教師嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真清點(diǎn)幼兒。班級(jí)設(shè)有“家長(zhǎng)接送幼兒登記本”班級(jí)老師監(jiān)督家長(zhǎng)接送孩子時(shí)要做好簽到、簽退記錄。同時(shí)做好幼兒入園、帶藥、不安全隱患記錄工作,防止漏失。對(duì)于不熟悉的幼兒接送者要謹(jǐn)慎對(duì)待,不能有一點(diǎn)失誤。教師要及時(shí)做好家園聯(lián)系工作,并針對(duì)具體情況進(jìn)行匯報(bào),有異常情況應(yīng)馬上請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以防各種大的傳染病或其他特殊情況的蔓延。幼兒午睡值日教師應(yīng)盡職盡責(zé),根據(jù)季節(jié)變化和幼兒具體情況做好保育工作,讓每個(gè)幼兒健康安全地午休。
    四、食品衛(wèi)生管理情況。
    幼兒園對(duì)食堂衛(wèi)生情況進(jìn)行了一次深入地檢查,徹底清除衛(wèi)生死角,對(duì)于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時(shí)進(jìn)行處理更新。廚房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)食品采購(gòu)、供貨、加工等關(guān)口的管理,確保所購(gòu)食品和原料衛(wèi)生安全,符合國(guó)家食品衛(wèi)生要求。存放食品和原料的場(chǎng)所有專(zhuān)人管理,非直接工作人員不得接近;嚴(yán)格生熟分放和加工處理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行飯菜當(dāng)日制作,當(dāng)日食用制度,以防隔夜飯菜對(duì)幼兒身體健康造成危害。對(duì)幼兒園進(jìn)行滅鼠除蟑,清除各種寄生蟲(chóng),防止各類(lèi)傳染病的發(fā)生。于此同時(shí),主管領(lǐng)導(dǎo)與食堂人員簽訂了崗位職責(zé)責(zé)任狀。
    五、幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)玩具和運(yùn)動(dòng)器械情況管理。
    結(jié)合本次自查活動(dòng),幼兒園對(duì)校舍、室內(nèi)設(shè)施玩具,寢室用品,進(jìn)行了一次徹底地檢查。將各種游樂(lè)設(shè)施進(jìn)行加固處理,每周對(duì)教具和玩具進(jìn)行消毒和檢查,將不合格的玩具進(jìn)行銷(xiāo)毀。室內(nèi)桌椅和寢室床具也整體進(jìn)行了一次維修,徹底檢查了班級(jí)的物品擺放,消除了隱患。
    六、幼兒安全常識(shí)教育情況。
    各幼兒教師結(jié)合課堂教學(xué)對(duì)幼兒進(jìn)行安全知識(shí)的滲透,讓幼兒具備簡(jiǎn)單的防火、防電、防水、防病、防騙常識(shí),并利用接送幼兒的時(shí)候與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,讓家長(zhǎng)配合幼兒園的教育工作。同時(shí),結(jié)合學(xué)校的安全教育講座,幼兒園組織幼兒聽(tīng)安全知識(shí)講座,深入進(jìn)行各類(lèi)自身安全思想的滲透和了解。結(jié)合本次自查整改工作,我園在管理制度、校園設(shè)施、安全意識(shí)和安全措施等方面都進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。教師的安全意識(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)各項(xiàng)安全工作和應(yīng)急處理辦法有了更深入地了解,幼兒將會(huì)在一個(gè)安全的、活潑的環(huán)境內(nèi)健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。
    我們知道安全工作是一切工作中的重中之重,是一項(xiàng)常抓不懈的工作。去年一年的幼兒園安全管理工作在教育局領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下;在幼兒園全體師生的共同努力下去取得了可喜的成績(jī),被評(píng)為“市安全和諧校園”,我們相信在里,我們會(huì)繼往開(kāi)來(lái),不驕不躁,繼續(xù)努力,讓全體師生“平平安安來(lái)幼兒園;平平安安回家去;平平安安抓教學(xué);平平安安辦特色園。
    為了強(qiáng)化我園的安全工作,增強(qiáng)教師和幼兒的安全意識(shí),確保幼兒人身、飲食安全,保證幼兒快樂(lè)健康成長(zhǎng),根據(jù)石柱府辦發(fā)[]158號(hào)《關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)安全隱患排查工作的通知》精神,我園針對(duì)自身情況進(jìn)行詳細(xì)周密的自查?,F(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?BR>    一、教職工充分重視,提高思想意識(shí)。
    我園成立了以馬園長(zhǎng)為首的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)各項(xiàng)具體安全工作開(kāi)展排查活動(dòng)。同時(shí)召開(kāi)幼兒園老師集體會(huì)議,學(xué)習(xí)石柱府辦發(fā)[]158號(hào)文件,要求教師提高責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)安全常識(shí),切實(shí)認(rèn)識(shí)到幼兒安全工作的重要性,保證把孩子教育好,管理好,保護(hù)好,讓家長(zhǎng)放心地將幼兒交到我們的手中。
    二、消防安全工作管理。
    根據(jù)有關(guān)精神及規(guī)定,幼兒園集體對(duì)活動(dòng)室、午休室、食堂等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行排查,對(duì)電源、電線進(jìn)行改裝處理,對(duì)教室內(nèi)的插座進(jìn)行“不用即封”處理,將墻面外漏的插座用膠帶封住,將拖線插座放在高處(孩子夠不著的地方)使用,消除一切不安全的隱患。檢查消防器材的使用情況。并對(duì)幼兒及教師進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案知識(shí)教育,確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。
    三、接送、晨檢、午睡值班工作情況管理。
    幼兒園班車(chē)接送幼兒,學(xué)校與司機(jī)及教師簽訂安全責(zé)任狀,教師嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真清點(diǎn)幼兒,注意管理好乘車(chē)幼兒的上、下、乘坐安全。做好幼兒入園、帶藥、不安全隱患記錄工作,防止漏失。對(duì)于不熟悉的幼兒接送者要謹(jǐn)慎對(duì)待,不能有一點(diǎn)失誤。違反規(guī)定交接幼兒接送的要嚴(yán)肅處理,嚴(yán)格控制接送人員常規(guī)管理。如果幼兒無(wú)人接送,跟車(chē)值班的教師要負(fù)責(zé)到底,安全無(wú)誤地將幼兒送到家。對(duì)于未到園的幼兒,教師要及時(shí)做好家園聯(lián)系工作,并針對(duì)具體情況進(jìn)行匯報(bào),有異常情況應(yīng)馬上請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以防各種大的傳染病或其他特殊情況的蔓延。幼兒午睡值日教師應(yīng)盡職盡責(zé),根據(jù)季節(jié)變化和幼兒具體情況做好保育工作,讓每個(gè)幼兒健康安全地午休。
    四、食品衛(wèi)生管理情況。
    幼兒園對(duì)食堂衛(wèi)生情況進(jìn)行了一次深入地檢查,徹底清除衛(wèi)生死角,對(duì)于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時(shí)進(jìn)行處理更新。廚房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定,并簽訂食品飲食衛(wèi)生責(zé)任狀。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)食品采購(gòu)、供貨、加工等關(guān)口的管理,確保所購(gòu)食品和原料衛(wèi)生安全,符合國(guó)家食品衛(wèi)生要求。存放食品和原料的場(chǎng)所有專(zhuān)人管理,非直接工作人員不得接近;嚴(yán)格生熟分放和加工處理制度,嚴(yán)格執(zhí)行飯菜當(dāng)日制作,當(dāng)日食用制度,以防隔夜飯菜對(duì)幼兒身體健康造成危害。對(duì)幼兒園進(jìn)行滅鼠除蟑,清除各種寄生蟲(chóng),防止各類(lèi)傳染病的發(fā)生。滅蠅藥專(zhuān)人專(zhuān)點(diǎn)妥善保管,單獨(dú)存放,嚴(yán)格執(zhí)行用藥、清理和管理制度。
    五、幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)玩具和運(yùn)動(dòng)器械情況管理。
    結(jié)合本次自查活動(dòng),幼兒園對(duì)校舍、室內(nèi)設(shè)施玩具,寢室用品,進(jìn)行了一次徹底地檢查。將各種游樂(lè)設(shè)施進(jìn)行加固處理,對(duì)教具和玩具進(jìn)行消毒和檢查,將不合格的玩具進(jìn)行銷(xiāo)毀。室內(nèi)桌椅和寢室床具也整體進(jìn)行了一次維修,徹底檢查了班級(jí)的物品擺放,消除了隱患。
    各幼兒教師結(jié)合課堂教學(xué)對(duì)幼兒進(jìn)行安全知識(shí)的滲透,讓幼兒具備簡(jiǎn)單的防火、防電、防水、防病、防騙常識(shí),并利用接送幼兒的時(shí)候與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,讓家長(zhǎng)配合幼兒園的教育工作。結(jié)合本次自查整改工作,我園在管理制度、校園設(shè)施、安全意識(shí)和安全措施等方面都進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。教師的安全意識(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)各項(xiàng)安全工作和應(yīng)急處理辦法有了更深入地了解,幼兒將會(huì)在一個(gè)安全的、活潑的環(huán)境內(nèi)健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。
    為了更好的貫徹執(zhí)行《方正縣教育局關(guān)于做好新學(xué)期安全工作的通知》的文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園的安全工作,增強(qiáng)師生的安全意識(shí),確保幼兒人身、飲食安全,保證幼兒快樂(lè)健康成長(zhǎng),我園針對(duì)自身情況進(jìn)行詳細(xì)周密的自查,從而確保新學(xué)期教育教學(xué)秩序的正常開(kāi)展?,F(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?BR>    一、領(lǐng)導(dǎo)班子充分重視,提高思想意識(shí)。
    首先召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議,明確職責(zé)和具體分工,成立以園長(zhǎng)為首的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)各項(xiàng)具體安全工作開(kāi)展排查活動(dòng)。同時(shí)召開(kāi)幼兒園老師集體會(huì)議,學(xué)習(xí)教育局頒發(fā)的文件,要求教師提高責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)安全常識(shí),切實(shí)認(rèn)識(shí)到幼兒安全工作的重要性,保證把孩子教育好,管理好,保護(hù)好,簽訂安全責(zé)任狀,讓家長(zhǎng)放心地將幼兒交到我們的手中。
    二、消防安全工作管理。
    根據(jù)縣消防大隊(duì)的消防安全指示精神,幼兒園集體對(duì)活動(dòng)室、寢室、食堂等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行排查,對(duì)電源、電線進(jìn)行改裝處理,對(duì)教室內(nèi)的插座進(jìn)行“不用即封”處理,將墻面外漏的插座用膠帶封住,將拖線插座放在高處(孩子夠不著的地方)使用,消除一切不安全的隱患。檢查各類(lèi)消防設(shè)施、消防器材的使用情況。并對(duì)幼兒及教師進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案知識(shí)教育,教師們熟記“四個(gè)能力”、“五個(gè)第一時(shí)間”、“四懂”、“四會(huì)”,確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。
    三、接送、晨檢、午睡值班工作情況管理。
    幼兒園主管安全領(lǐng)導(dǎo)與各科室、各班級(jí)教師鑒定安全責(zé)任狀、教師看護(hù)責(zé)任狀,教師嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真清點(diǎn)幼兒。班級(jí)設(shè)有“家長(zhǎng)接送幼兒登記本”班級(jí)老師監(jiān)督家長(zhǎng)接送孩子時(shí)要做好簽到、簽退記錄。同時(shí)做好幼兒入園、帶藥、不安全隱患記錄工作,防止漏失。對(duì)于不熟悉的幼兒接送者要謹(jǐn)慎對(duì)待,不能有一點(diǎn)失誤。教師要及時(shí)做好家園聯(lián)系工作,并針對(duì)具體情況進(jìn)行匯報(bào),有異常情況應(yīng)馬上請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以防各種大的傳染病或其他特殊情況的蔓延。幼兒午睡值日教師應(yīng)盡職盡責(zé),根據(jù)季節(jié)變化和幼兒具體情況做好保育工作,讓每個(gè)幼兒健康安全地午休。
    四、食品衛(wèi)生管理情況。
    幼兒園對(duì)食堂衛(wèi)生情況進(jìn)行了一次深入地檢查,徹底清除衛(wèi)生死角,對(duì)于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時(shí)進(jìn)行處理更新。廚房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)食品采購(gòu)、供貨、加工等關(guān)口的管理,確保所購(gòu)食品和原料衛(wèi)生安全,符合國(guó)家食品衛(wèi)生要求。存放食品和原料的場(chǎng)所有專(zhuān)人管理,非直接工作人員不得接近;嚴(yán)格生熟分放和加工處理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行飯菜當(dāng)日制作,當(dāng)日食用制度,以防隔夜飯菜對(duì)幼兒身體健康造成危害。對(duì)幼兒園進(jìn)行滅鼠除蟑,清除各種寄生蟲(chóng),防止各類(lèi)傳染病的發(fā)生。于此同時(shí),主管領(lǐng)導(dǎo)與食堂人員簽訂了崗位職責(zé)責(zé)任狀。
    五、幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)玩具和運(yùn)動(dòng)器械情況管理。
    結(jié)合本次自查活動(dòng),幼兒園對(duì)校舍、室內(nèi)設(shè)施玩具,寢室用品,進(jìn)行了一次徹底地檢查。將各種游樂(lè)設(shè)施進(jìn)行加固處理,每周對(duì)教具和玩具進(jìn)行消毒和檢查,將不合格的玩具進(jìn)行銷(xiāo)毀。室內(nèi)桌椅和寢室床具也整體進(jìn)行了一次維修,徹底檢查了班級(jí)的物品擺放,消除了隱患。
    六、幼兒安全常識(shí)教育情況。
    各幼兒教師結(jié)合課堂教學(xué)對(duì)幼兒進(jìn)行安全知識(shí)的滲透,讓幼兒具備簡(jiǎn)單的防火、防電、防水、防病、防騙常識(shí),并利用接送幼兒的時(shí)候與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,讓家長(zhǎng)配合幼兒園的教育工作。同時(shí),結(jié)合學(xué)校的安全教育講座,幼兒園組織幼兒聽(tīng)安全知識(shí)講座,深入進(jìn)行各類(lèi)自身安全思想的滲透和了解。結(jié)合本次自查整改工作,我園在管理制度、校園設(shè)施、安全意識(shí)和安全措施等方面都進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。教師的安全意識(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)各項(xiàng)安全工作和應(yīng)急處理辦法有了更深入地了解,幼兒將會(huì)在一個(gè)安全的、活潑的環(huán)境內(nèi)健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。
    我們知道安全工作是一切工作中的重中之重,是一項(xiàng)常抓不懈的工作。去年一年的幼兒園安全管理工作在教育局領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下;在幼兒園全體師生的共同努力下去取得了可喜的成績(jī),被評(píng)為“市安全和諧校園”,我們相信在20里,我們會(huì)繼往開(kāi)來(lái),不驕不躁,繼續(xù)努力,讓全體師生“平平安安來(lái)幼兒園;平平安安回家去;平平安安抓教學(xué);平平安安辦特色園。
    為了強(qiáng)化我園的安全工作,增強(qiáng)教師和幼兒的安全意識(shí),確保幼兒人身、飲食安全,保證幼兒快樂(lè)健康成長(zhǎng),根據(jù)石柱府辦發(fā)[]158號(hào)《關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)安全隱患排查工作的通知》精神,我園針對(duì)自身情況進(jìn)行詳細(xì)周密的自查?,F(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?BR>    一、教職工充分重視,提高思想意識(shí)。
    我園成立了以馬園長(zhǎng)為首的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)各項(xiàng)具體安全工作開(kāi)展排查活動(dòng)。同時(shí)召開(kāi)幼兒園老師集體會(huì)議,學(xué)習(xí)石柱府辦發(fā)[]158號(hào)文件,要求教師提高責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)安全常識(shí),切實(shí)認(rèn)識(shí)到幼兒安全工作的重要性,保證把孩子教育好,管理好,保護(hù)好,讓家長(zhǎng)放心地將幼兒交到我們的手中。
    二、消防安全工作管理。
    根據(jù)有關(guān)精神及規(guī)定,幼兒園集體對(duì)活動(dòng)室、午休室、食堂等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行排查,對(duì)電源、電線進(jìn)行改裝處理,對(duì)教室內(nèi)的插座進(jìn)行“不用即封”處理,將墻面外漏的插座用膠帶封住,將拖線插座放在高處(孩子夠不著的地方)使用,消除一切不安全的隱患。檢查消防器材的使用情況。并對(duì)幼兒及教師進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案知識(shí)教育,確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。
    三、接送、晨檢、午睡值班工作情況管理。
    幼兒園班車(chē)接送幼兒,學(xué)校與司機(jī)及教師簽訂安全責(zé)任狀,教師嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真清點(diǎn)幼兒,注意管理好乘車(chē)幼兒的上、下、乘坐安全。做好幼兒入園、帶藥、不安全隱患記錄工作,防止漏失。對(duì)于不熟悉的幼兒接送者要謹(jǐn)慎對(duì)待,不能有一點(diǎn)失誤。違反規(guī)定交接幼兒接送的要嚴(yán)肅處理,嚴(yán)格控制接送人員常規(guī)管理。如果幼兒無(wú)人接送,跟車(chē)值班的教師要負(fù)責(zé)到底,安全無(wú)誤地將幼兒送到家。對(duì)于未到園的幼兒,教師要及時(shí)做好家園聯(lián)系工作,并針對(duì)具體情況進(jìn)行匯報(bào),有異常情況應(yīng)馬上請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以防各種大的傳染病或其他特殊情況的蔓延。幼兒午睡值日教師應(yīng)盡職盡責(zé),根據(jù)季節(jié)變化和幼兒具體情況做好保育工作,讓每個(gè)幼兒健康安全地午休。
    四、食品衛(wèi)生管理情況。
    幼兒園對(duì)食堂衛(wèi)生情況進(jìn)行了一次深入地檢查,徹底清除衛(wèi)生死角,對(duì)于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時(shí)進(jìn)行處理更新。廚房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定,并簽訂食品飲食衛(wèi)生責(zé)任狀。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)食品采購(gòu)、供貨、加工等關(guān)口的管理,確保所購(gòu)食品和原料衛(wèi)生安全,符合國(guó)家食品衛(wèi)生要求。存放食品和原料的場(chǎng)所有專(zhuān)人管理,非直接工作人員不得接近;嚴(yán)格生熟分放和加工處理制度,嚴(yán)格執(zhí)行飯菜當(dāng)日制作,當(dāng)日食用制度,以防隔夜飯菜對(duì)幼兒身體健康造成危害。對(duì)幼兒園進(jìn)行滅鼠除蟑,清除各種寄生蟲(chóng),防止各類(lèi)傳染病的發(fā)生。滅蠅藥專(zhuān)人專(zhuān)點(diǎn)妥善保管,單獨(dú)存放,嚴(yán)格執(zhí)行用藥、清理和管理制度。
    五、幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)玩具和運(yùn)動(dòng)器械情況管理。
    結(jié)合本次自查活動(dòng),幼兒園對(duì)校舍、室內(nèi)設(shè)施玩具,寢室用品,進(jìn)行了一次徹底地檢查。將各種游樂(lè)設(shè)施進(jìn)行加固處理,對(duì)教具和玩具進(jìn)行消毒和檢查,將不合格的玩具進(jìn)行銷(xiāo)毀。室內(nèi)桌椅和寢室床具也整體進(jìn)行了一次維修,徹底檢查了班級(jí)的物品擺放,消除了隱患。
    各幼兒教師結(jié)合課堂教學(xué)對(duì)幼兒進(jìn)行安全知識(shí)的滲透,讓幼兒具備簡(jiǎn)單的防火、防電、防水、防病、防騙常識(shí),并利用接送幼兒的時(shí)候與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,讓家長(zhǎng)配合幼兒園的教育工作。結(jié)合本次自查整改工作,我園在管理制度、校園設(shè)施、安全意識(shí)和安全措施等方面都進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。教師的安全意識(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)各項(xiàng)安全工作和應(yīng)急處理辦法有了更深入地了解,幼兒將會(huì)在一個(gè)安全的、活潑的環(huán)境內(nèi)健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。
    為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進(jìn)法》及其實(shí)施條例,根據(jù)《市教育局關(guān)于做好xx年度民辦中小學(xué)幼兒園年檢工作的通知》精神,本學(xué)年度,我校十分重視民辦幼兒園工作,堅(jiān)持“積極鼓勵(lì),大力支持,正確引導(dǎo),依法管理”的原則,以規(guī)范辦園行為為目標(biāo),以建章立制、安全管理為重點(diǎn),促進(jìn)我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展,取得了較好的成效?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:。
    一、基本情況。
    我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所,在園幼兒395人,有教職員工44人,其中,教師32人,共有專(zhuān)用校車(chē)4部,校車(chē)手續(xù)齊全,符合接送幼兒要求。
    二、主要作法。
    規(guī)范辦園行為,理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格,《辦園章程》內(nèi)容完備,依法辦園。能自覺(jué)接受中心學(xué)校和教育行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則,劃歸各中心小學(xué)進(jìn)行管理,中心小學(xué)指定一名副校長(zhǎng)分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商,校車(chē)由派出所進(jìn)行管理,疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進(jìn)行管理。
    落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng)?;?、規(guī)范化,我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍,同分管領(lǐng)導(dǎo)和幼兒園園長(zhǎng)簽訂各項(xiàng)管理責(zé)任狀,進(jìn)一步明確他們各自的目標(biāo)和職責(zé),使他們管理有目標(biāo),工作有頭緒。我們還專(zhuān)門(mén)制訂了《幼兒園管理檢查細(xì)則》,每學(xué)期對(duì)幼兒園進(jìn)行一次綜合檢查,檢查結(jié)果,不僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù),同時(shí)作為評(píng)價(jià)分管領(lǐng)導(dǎo)工作的依據(jù)。
    加大投入,改善辦園條件。加強(qiáng)園舍建設(shè),做到堅(jiān)固、實(shí)用、夠用,堅(jiān)決不使用危房,清除園內(nèi)危險(xiǎn)建筑物;按照要求不斷添置、更新設(shè)備設(shè)施,保障教學(xué)活動(dòng)的需要;添置足夠的幼兒生活用品,做到一生一杯、一生一巾,擺放科學(xué),消毒嚴(yán)格;校園實(shí)行封閉管理,出入人員要嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)行出入登記;添置必要的安全設(shè)備,如消毒柜、滅火器等。
    做好衛(wèi)生防疫,注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購(gòu)登記制度,采購(gòu)必須索證,必須建立臺(tái)帳;建立幼兒疾病晨檢制度,建立疾病幼兒登記冊(cè),對(duì)重病幼兒要及時(shí)送診,并與家長(zhǎng)及時(shí)取得聯(lián)系;保證幼兒飲用水和食品的絕對(duì)衛(wèi)生與安全,飲用水必須由衛(wèi)生部門(mén)檢驗(yàn);幼教工作人員必須每年進(jìn)行一次體格檢查,不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。
    加強(qiáng)校車(chē)管理,做好接送登記。建立接送學(xué)生車(chē)輛的管理制度,接送學(xué)生的車(chē)輛必須檢驗(yàn)合格,定期維修與檢測(cè),并到交警部門(mén)備案;學(xué)校沒(méi)有使用拼裝車(chē)、報(bào)廢車(chē)和個(gè)人機(jī)動(dòng)車(chē)接送學(xué)生;校車(chē)司機(jī)都身體健康、有3年以上相應(yīng)車(chē)的駕齡、無(wú)交通責(zé)任事故記錄。中心學(xué)校統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》,規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。
    加強(qiáng)檔案建設(shè),落實(shí)安全責(zé)任。幼兒園都建立了安全工作檔案,記錄日常安全工作、安全責(zé)任落實(shí)、安全檢查、安全隱患消除等情況,作為實(shí)施安全工作目標(biāo)考核、責(zé)任追究和事故處理的重要依據(jù)。
    注重師資建設(shè),組織園長(zhǎng)培訓(xùn)。中心學(xué)校十分重視幼兒園的教師隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)把教師聘任關(guān),從今年起,不符合學(xué)歷條件的不能聘,不符合師德要求的不能聘。本學(xué)期,我們還組織了一次園長(zhǎng)培訓(xùn),請(qǐng)衛(wèi)生防疫站進(jìn)行食品衛(wèi)生培訓(xùn),收效很大。愛(ài)心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
    三、主要問(wèn)題。
    1、幼兒園布局還不太合理,辦園規(guī)模太小,不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。
    2、保育員未受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
    3、財(cái)務(wù)管理還要進(jìn)一步規(guī)范。
    辦學(xué)情況自查報(bào)告篇四
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)棗陽(yáng)市教育局召開(kāi)的《棗陽(yáng)市幼兒園規(guī)范辦園行為專(zhuān)項(xiàng)檢查》的精神,我園組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件通知,并對(duì)照通知要求逐一開(kāi)展自查工作,現(xiàn)將自查工作開(kāi)展情況。
    總結(jié)。
    如下:
    一、辦園資質(zhì)。
    我園是在教育行政部門(mén)登記注冊(cè),具有辦園許可證、衛(wèi)生保健合格證、餐飲服務(wù)許可證、校車(chē)使用許可證等。幼兒園產(chǎn)權(quán)明晰,資金來(lái)源穩(wěn)定、合法,能保障幼兒園良性運(yùn)轉(zhuǎn),能滿(mǎn)足教職工工資、基本建設(shè)等運(yùn)行。
    二、辦園條件。
    1、樹(shù)立端正的辦園理念,加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,做到令行禁止。
    我園積極組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,辦園目標(biāo)和。
    教學(xué)。
    思路以《綱要》精神為指導(dǎo),以五大領(lǐng)域?yàn)檩S線,以素質(zhì)教育為基礎(chǔ),秉承“寓教于樂(lè)”的教育理念;堅(jiān)持“一切為了孩子”的辦園宗旨;實(shí)現(xiàn)“面向全體幼兒,培養(yǎng)好奇、好問(wèn)、好學(xué)、健康樂(lè)群、善于發(fā)現(xiàn)、勇于表達(dá)、全面和諧發(fā)展的有個(gè)性的接班人,為家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的辦園目標(biāo)。
    2、規(guī)范課程管理。
    按照《國(guó)家幼兒課程管理實(shí)施條例》,開(kāi)齊學(xué)科,開(kāi)足課時(shí),教師能夠按照課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行授課,為幼小銜接奠定基礎(chǔ)。
    3、堅(jiān)持科學(xué)的教育方式,深化科學(xué)保教,提高幼兒園教育質(zhì)量。
    幼兒園在保教工作中以游戲?yàn)榛净顒?dòng),注重活動(dòng)和創(chuàng)造性游戲的開(kāi)展。面向全體幼兒,采取保育與教育相結(jié)合的原則,采用啟發(fā)誘導(dǎo)、正面教育等方法確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。重視家長(zhǎng)工作,從不也不盲目迎合家長(zhǎng)的要求,提前教授小學(xué)教育內(nèi)容,而是通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開(kāi)放日等多種形式,引導(dǎo)家長(zhǎng)更新觀念,實(shí)現(xiàn)家園共育。除此之外,我園明確要求,規(guī)范各班級(jí)教師的教學(xué)形式和內(nèi)容,嚴(yán)禁在教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)提前教授小學(xué)教育內(nèi)容的現(xiàn)象,不得給幼兒布置家庭作業(yè)。
    4、創(chuàng)設(shè)充滿(mǎn)童趣的生活、活動(dòng)環(huán)境。我園有完整的幼兒場(chǎng)所,設(shè)有符合標(biāo)準(zhǔn)、安全、規(guī)范的幼兒活動(dòng)室。園舍結(jié)構(gòu)規(guī)劃合理、布局科學(xué)、功能齊全,富有童趣,能夠滿(mǎn)足幼兒生活與學(xué)習(xí)的各項(xiàng)活動(dòng)需要。教師和幼兒一起利用廢舊物品自制教玩具、布置環(huán)境,創(chuàng)設(shè)溫馨舒適的生活環(huán)境,活動(dòng)區(qū)內(nèi)容豐富、材料充足的,使幼兒在玩中求發(fā)展。走廊墻壁上,不僅展示了幼兒豐富多彩的生活,而且向家長(zhǎng)宣傳了幼兒園的教育理念。
    5、營(yíng)造溫馨和諧的育人氛圍。
    努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境,讓教師把自己融入環(huán)境之中,切實(shí)做到態(tài)度和藹可親,理解尊重幼兒,使幼兒處于被尊重、被關(guān)愛(ài)、受鼓勵(lì)的環(huán)境中,使優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境展示于社會(huì),優(yōu)質(zhì)的保育保教質(zhì)量取信于家長(zhǎng)。
    6、我園現(xiàn)有四個(gè)教學(xué)班,每個(gè)班級(jí)的人數(shù)控制在規(guī)定的范圍內(nèi)為科學(xué)、合理、規(guī)范的管理園所,園所設(shè)業(yè)務(wù)園長(zhǎng)名,后勤園長(zhǎng)1名,園內(nèi)管理網(wǎng)絡(luò)清晰,領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理,分工明確,同時(shí)全園建立了園務(wù)委員會(huì)和家長(zhǎng)委員會(huì),實(shí)行民主科學(xué)管理。在管理上我們充分調(diào)動(dòng)每一位教職工的積極性,發(fā)揮她們的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì),建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,各類(lèi)工作人員崗位責(zé)任制度健全,職責(zé)明確,檢查措施落實(shí),激勵(lì)機(jī)制完善。與此同時(shí),我園還把“愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”作為園訓(xùn),在教職工中積極提倡,做到熱愛(ài)幼兒園、熱愛(ài)孩子,樹(shù)立敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神。
    三、
    安全衛(wèi)生。
    我園十分重視幼兒園的安全工作,建有房屋、設(shè)備、消防、安全防護(hù)和檢查制度,制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,并且建有食品、藥品等管理制度和幼兒接送制度,大力做好安全月宣傳工作,向家長(zhǎng)發(fā)放《幼兒安全知識(shí)調(diào)查》,制作安全教育圖版,全力提高著幼兒、家長(zhǎng)、教師的安全防范意識(shí),在我們一絲不茍的工作下,近三年來(lái)無(wú)一起責(zé)任事故的發(fā)生。
    四、保教管理。
    根據(jù)衛(wèi)生部《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》的內(nèi)容,我園結(jié)合實(shí)際情況,制定了各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,如:消毒制度、清洗制度等??茖W(xué)合理地安排幼兒的作息時(shí)間,每天保證2小時(shí)的戶(hù)外活動(dòng),充分利用陽(yáng)光、空氣等自然因素開(kāi)展豐富多彩的戶(hù)外游戲,如:秋、冬季開(kāi)展徒步遠(yuǎn)行活動(dòng)等。師幼每年體檢一次,受檢率100%,預(yù)防接種率100%,建立了幼兒健康檔案。
    2、規(guī)范飲食管理,平衡膳食。
    我園廚房設(shè)施設(shè)備齊全,流程科學(xué)合理。幼兒園成立了膳食委員會(huì),由園領(lǐng)導(dǎo)親自參與,每學(xué)期定期召開(kāi)膳食會(huì)議,商討幼兒伙食情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。我園按要求兩餐間隔3.5小時(shí),每周提前為幼兒制定營(yíng)養(yǎng)均衡的帶量食譜,在合理營(yíng)養(yǎng)上由于我們依據(jù)托班孩子的消化能力,要求食堂人員把菜切細(xì)、切碎,軟硬適度,烹飪上講究色、香、味、形,米面搭配、葷素搭配,營(yíng)養(yǎng)均衡。并且做到每學(xué)期都進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)量的分析、統(tǒng)計(jì)。教職工與幼兒伙食嚴(yán)格分開(kāi),食品由固定商鋪統(tǒng)一配送,做到即買(mǎi)即吃,保證食品新鮮、安全。
    我園重視衛(wèi)生保健知識(shí)的宣傳工作,每學(xué)期,保健醫(yī)生都會(huì)在宣傳欄里向家長(zhǎng)和全體教職工宣傳衛(wèi)生保健知識(shí),除此之外,在季節(jié)性疾病高發(fā)期,突發(fā)性疾病時(shí)都會(huì)及時(shí)向家長(zhǎng)發(fā)放通知,使家園同步,促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)。
    五、師德師風(fēng)。
    1、以熱愛(ài)幼兒、尊重幼兒為前提,堅(jiān)持積極鼓勵(lì)、啟發(fā)誘導(dǎo)的正面原則,努力建立平等、融洽的師生關(guān)系。始終讓幼兒處于一種被尊重、被關(guān)愛(ài)、受鼓勵(lì)的環(huán)境中。
    2、我園教師團(tuán)結(jié)協(xié)作好。每次的對(duì)外大型活動(dòng)和公開(kāi)課發(fā)揮集體智慧,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,教師積極主動(dòng)發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),服從分配,既合作又分工,確保和提高活動(dòng)質(zhì)量,充分體現(xiàn)較強(qiáng)的凝聚力和向心力。
    3、多種形式的崗位培訓(xùn)促進(jìn)了教師的成長(zhǎng)。
    學(xué)海無(wú)邊,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),才能不斷進(jìn)步。為了達(dá)到較好地學(xué)習(xí)效果,我們采取多渠道、多層次、多方位的學(xué)習(xí)辦法,組織教師分批學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容上我們從四方面的結(jié)合,園內(nèi)和園外相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)余知識(shí)相結(jié)合、請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去相結(jié)合,書(shū)面交流和語(yǔ)言交流相結(jié)合。我們多次參加幼教專(zhuān)家關(guān)于幼兒教育先進(jìn)理念的學(xué)習(xí),向市內(nèi)市外的同行們學(xué)習(xí)取經(jīng),端正教育觀念,反思在我們的教育過(guò)程中的不足和存在的優(yōu)勢(shì),盡量避免或減少教育行為過(guò)程的盲目性和照搬,從而促進(jìn)教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì),崗位能力和教育實(shí)際水平,此外我們經(jīng)常進(jìn)行技能技巧大練兵活動(dòng);演講比賽,環(huán)境創(chuàng)設(shè)比賽、自制教玩具比賽、活動(dòng)設(shè)計(jì)比賽等,從中提高教育教學(xué)能力和嫻熟的教學(xué)技巧,使我們的教師不斷成長(zhǎng)起來(lái)。
    4、積極開(kāi)展傳、幫、帶工作,加強(qiáng)對(duì)青年教師的培訓(xùn)和培養(yǎng),讓青年教師與老教師、骨干教師結(jié)對(duì),要求她們?cè)趯?shí)踐工作會(huì)善觀察,會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,善于思考教育對(duì)策,每日活動(dòng)中做到心中有目標(biāo),眼中有孩子,時(shí)刻有教育,能從大處著眼,小處著手。骨干教師要起表率的作用,積極帶頭參加市、區(qū)各類(lèi)評(píng)比活動(dòng),積極撰寫(xiě)園級(jí)小課題。發(fā)揮她們各自的獨(dú)特的教育風(fēng)格,并不斷加以總結(jié)??傊覉@通過(guò)認(rèn)真自查后,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī)教學(xué)及保育教育“小學(xué)化”現(xiàn)象,無(wú)違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。
    通過(guò)本次自查,把本園的證件進(jìn)一步完善,加強(qiáng)綠化建設(shè),豐富七大領(lǐng)域的游戲材料,將師德師風(fēng)進(jìn)行加強(qiáng)。
    總之,教育是一件責(zé)任與實(shí)力并存的事情,安全責(zé)任為第一前提,抓緊教學(xué)工作。我們一定堅(jiān)持黨的方針,堅(jiān)持國(guó)家的政策,堅(jiān)持教育局的各項(xiàng)規(guī)定,把教育做的更好。
    辦學(xué)情況自查報(bào)告篇五
    長(zhǎng)期以來(lái),我校一直堅(jiān)持“依法治校,科研立校,特色興校,質(zhì)量強(qiáng)效”的辦學(xué)理念,牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的思想,嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》,認(rèn)真執(zhí)行省市教育主管部門(mén)制定的義務(wù)教育政策法規(guī),重視“減負(fù)、提質(zhì)”工作,規(guī)范教育教學(xué)管理,現(xiàn)將我校自查情況匯報(bào)如下:
    我校校園占地5340平方米,建筑面積11000平方米。學(xué)校小學(xué)部現(xiàn)有26個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生1480人,教職工人,教學(xué)樓內(nèi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)教室、電腦室、會(huì)議室等。
    一、加強(qiáng)管理,規(guī)范辦學(xué)行為:
    (一)、完善規(guī)章制度,努力提高管理水平。
    為統(tǒng)一思想、規(guī)范管理,在上學(xué)期基礎(chǔ)上,學(xué)校進(jìn)一步制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。
    為了保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),并能公正評(píng)價(jià)教師的執(zhí)行情況,經(jīng)討論通過(guò),制定了《學(xué)校工作督導(dǎo)評(píng)估方案》和《教師工作考核方案》,讓每位領(lǐng)導(dǎo)和教師既是學(xué)校工作的管理者,又是學(xué)校工作的被管理者,充分調(diào)動(dòng)每位領(lǐng)導(dǎo)、教師自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的積極性。學(xué)校結(jié)合“方案”具體內(nèi)容,采取平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合的辦法,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、教師執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的情況融入考核之中,這樣使各項(xiàng)規(guī)章制度逐步產(chǎn)生其應(yīng)有的效果,使教師能全身心地投入到教育教學(xué)工作之中,工作業(yè)績(jī)不斷提高。
    (二)、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力提高思想和業(yè)務(wù)水平。
    新學(xué)期要求全體教師在參加學(xué)校集中培訓(xùn)的同時(shí),堅(jiān)持自覺(jué)學(xué)習(xí),努力從一點(diǎn)一滴做起,確立“敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)于奉獻(xiàn)、廉潔從教”的師表風(fēng)范,尊重、熱愛(ài)學(xué)生,言傳身教,教書(shū)育人。自覺(jué)遵守教師職業(yè)道德條例,嚴(yán)守學(xué)校的規(guī)章制度,增強(qiáng)“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識(shí),增強(qiáng)“一切為了學(xué)生、為了學(xué)生一切”的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),廣泛接觸先進(jìn)的教育思想,學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)的教育教學(xué)方法,努力成為受學(xué)生愛(ài)戴、受家長(zhǎng)信任、受社會(huì)認(rèn)可、受學(xué)校推崇的優(yōu)秀教師。
    (三)、嚴(yán)格控制學(xué)生到校和在校時(shí)間。
    每周上課5天。學(xué)生每日在校參加教育教學(xué)活動(dòng)的時(shí)間,不超過(guò)6小時(shí),每節(jié)課上課時(shí)間為40分鐘。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日放假通知,不占用學(xué)生課余、晚上、雙休日和節(jié)假日時(shí)間。保證學(xué)生每天不少于9小時(shí)的睡眠時(shí)間。
    1、嚴(yán)格控制學(xué)生早晨到校時(shí)間(7:50)。為了保證學(xué)生充足的睡眠時(shí)間和學(xué)習(xí)時(shí)間,我校制定了不同季節(jié)作息時(shí)間表。并通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、《告家長(zhǎng)書(shū)》等方式告知家長(zhǎng),并做好相關(guān)管理工作。
    2、嚴(yán)格控制學(xué)生中午活動(dòng)時(shí)間。中午時(shí)間,對(duì)學(xué)生開(kāi)放休息室,并安排好管理教師,做好安全指導(dǎo)工作。嚴(yán)禁利用午休時(shí)間集體組織學(xué)生“午自習(xí)”或上課,擠占學(xué)生活動(dòng)、休息時(shí)間。
    3、嚴(yán)格控制學(xué)生放學(xué)時(shí)間。按照放學(xué)時(shí)間放學(xué),放學(xué)時(shí)間一到,學(xué)校督促學(xué)生離?;丶?。
    4、嚴(yán)格控制補(bǔ)差時(shí)間。補(bǔ)差要在課內(nèi),在平時(shí)。禁止在雙休日、寒假、暑假及其他法定假日組織學(xué)生進(jìn)行文化補(bǔ)習(xí)。
    (四)、進(jìn)一步嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)總量。
    1、嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。小學(xué)一、二年級(jí)一律不留書(shū)面家庭作業(yè),其他年級(jí)書(shū)面家庭作業(yè)量不超過(guò)1小時(shí)。雙休日及節(jié)假日不得加大作業(yè)量。作業(yè)量大小時(shí)間的計(jì)算以學(xué)業(yè)中下等學(xué)生完成的時(shí)間為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
    2、、切實(shí)提高作業(yè)布置質(zhì)量。教師要根據(jù)課改的要求,精選作業(yè)內(nèi)容,堅(jiān)決杜絕給學(xué)生布置機(jī)械性、重復(fù)性、難度過(guò)大的作業(yè),鼓勵(lì)各班分層布置作業(yè),不準(zhǔn)用增加課業(yè)負(fù)擔(dān)的方式懲罰學(xué)生。
    3、嚴(yán)格作業(yè)批改要求。要堅(jiān)持有布置必批改,有批改必講評(píng),有講評(píng)必反饋的原則,杜絕只布置不批改或只對(duì)答案的現(xiàn)象,提高作業(yè)批改質(zhì)量。對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生要熱情幫助,有具體的幫扶措施,不得歧視、排斥。
    (五)、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改。
    1、加強(qiáng)安全檢查。學(xué)校把安全教育工作做為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。各功能場(chǎng)所負(fù)責(zé)人每天對(duì)自己所負(fù)責(zé)的地方認(rèn)真排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào),與此同時(shí),做到隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)排除。
    2、加強(qiáng)值日工作。學(xué)校為了減少學(xué)生在非教學(xué)時(shí)段發(fā)生安全事故,就教師值日工作進(jìn)行調(diào)整,增派了每天的值日老師,增設(shè)值日崗位,努力減少事故的發(fā)生。
    3、加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生和食品的檢查力度。學(xué)校制定食堂衛(wèi)生管理制度和食品衛(wèi)生管理制度,學(xué)校主抓,德育處及少先大隊(duì)定期檢查。
    二、是積極開(kāi)展“扶貧關(guān)愛(ài)工程”活動(dòng),確保在校學(xué)生的學(xué)額鞏固。
    我們積極救助失學(xué)或?yàn)l臨失學(xué)的學(xué)生,控制在校學(xué)生的流失,降低輟學(xué)率。對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,學(xué)校采取緩、減、免等收費(fèi)形式給予照顧,并免費(fèi)發(fā)放教科書(shū)等加以解決。我們始終把小學(xué)年鞏固率作為衡量學(xué)校辦學(xué)水平的“硬指標(biāo)”抓實(shí)、抓好。多召開(kāi)“控輟保學(xué)”專(zhuān)題會(huì)議,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。并建立了“月報(bào)告制度”、“周報(bào)告制度”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,將輟學(xué)苗頭遏制在萌芽狀態(tài)。有效的遏制了學(xué)生“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
    辦學(xué)情況自查報(bào)告篇六
    延安市民辦勵(lì)博小學(xué)經(jīng)市教育局批準(zhǔn),創(chuàng)辦于2003年7月。舉辦者及法人代表是王文喜。
    王文喜,1999年畢業(yè)于陜西教育學(xué)院,大專(zhuān)學(xué)歷。在新時(shí)代開(kāi)拓進(jìn)取的思想指引下,始終將學(xué)校視為培養(yǎng)祖國(guó)合格接班人的陣地,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感履行自已的職責(zé),對(duì)學(xué)校發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。2007年獲“市十大杰出青年”稱(chēng)號(hào),2011年獲延安市勞動(dòng)模范獎(jiǎng)?wù)隆?BR>    本著一切為了學(xué)校,一切為了學(xué)生的崇高思想,王文喜同志在建校籌備中就聘請(qǐng)了校長(zhǎng),總務(wù)主任及財(cái)會(huì)人員,并實(shí)行了“校專(zhuān)負(fù)責(zé)制”,明確校長(zhǎng)職責(zé),為辦好學(xué)校鋪平了道路。
    校長(zhǎng)張秀香,大專(zhuān)學(xué)歷,中學(xué)高級(jí)教師,1992年獲校長(zhǎng)任職資格,曾任北關(guān)小學(xué)教導(dǎo)主任、副校長(zhǎng)、延安希望小學(xué)校長(zhǎng)、寶塔區(qū)東關(guān)小學(xué)黨支書(shū)記兼校長(zhǎng)、市教研室小教組教育、教學(xué)研究員。思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、曾獲中國(guó)希望工程園丁獎(jiǎng)終身榮譽(yù),也曾獲中央教科所“先進(jìn)教育工作者”獎(jiǎng)勵(lì)。
    在校長(zhǎng)責(zé)任制管理中,法人與校長(zhǎng)之間關(guān)系相處融洽。職責(zé)分明。校長(zhǎng)始終以校長(zhǎng)職責(zé)制行施辦學(xué)職教,使學(xué)校8年中不斷創(chuàng)造輝煌。
    二、辦學(xué)方向及依法辦學(xué)。
    1―2辦學(xué)指導(dǎo)思想明確,定位準(zhǔn)確。
    建校開(kāi)始,法人代表王文喜和校長(zhǎng)張秀香就認(rèn)真地研究了學(xué)校的。
    發(fā)展方向和辦學(xué)特色,始終堅(jiān)持不以贏利為目的,加之延安得天獨(dú)厚的革命傳統(tǒng)教育資源,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民辦和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》及《實(shí)施條例》,確立了“用延安精神建校育人”的辦學(xué)方針,樹(shù)起了“今天送我一個(gè)孩子,明天還你一個(gè)英才”的辦學(xué)理念產(chǎn),以英語(yǔ)教學(xué)、少先隊(duì)英雄事隊(duì)建設(shè)為突出特色,以犏為保證項(xiàng)的落實(shí)。8年中,碩果累累。
    3―4在平日的教育教學(xué)中,學(xué)校法人、校長(zhǎng)及全體員工,時(shí)時(shí)遵守國(guó)家法律法規(guī),認(rèn)真貫徹,就每位員工都要了解政策法規(guī),所有教師都要執(zhí)行。
    5、辦學(xué)章程規(guī)范可行。
    依照各項(xiàng)法律法規(guī)條例,和學(xué)校實(shí)際,勵(lì)博小學(xué)制度了一系列行施有交的規(guī)章制度;如《校長(zhǎng)職責(zé)制度》、《教導(dǎo)主任職責(zé)制度》、《德育主任職責(zé)制度》、《班主任職責(zé)制度》、《專(zhuān)任教師職責(zé)制度》、《生活教師職責(zé)制度》、《安全責(zé)任制度》及各類(lèi)安全工作預(yù)案等。除此之外,勵(lì)博小學(xué)還建立黨團(tuán)支部、工會(huì)組織。并8年開(kāi)展活動(dòng)使學(xué)工作制度化、規(guī)范化、正?;?。
    6、勵(lì)博小學(xué)辦學(xué)證件齊全、如辦學(xué)證可證、收費(fèi)許可證、民辦非企業(yè)事業(yè)單位登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等一應(yīng)俱全。并且常年執(zhí)行收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)外公開(kāi)、并按校定標(biāo)準(zhǔn)收取相關(guān)費(fèi)用按時(shí)交納有關(guān)規(guī)定費(fèi)用。
    7、勵(lì)博小學(xué)辦學(xué)行為規(guī)范,2007年曾獲民辦教育行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位。
    學(xué)校公章、門(mén)牌上的校名以及校標(biāo)都與上級(jí)批文中一致。
    8、勵(lì)博小學(xué)依法建立了財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理制度,配有任職資格的財(cái)務(wù)人員,并實(shí)行親屬回避制度。設(shè)置有會(huì)計(jì)帳薄,檔案資料齊全部每學(xué)期,就將所有經(jīng)費(fèi)存入學(xué)校的銀行帳戶(hù)、收支預(yù)算經(jīng)校委會(huì)同意并嚴(yán)格執(zhí)行。沒(méi)有抽逃資金行為,本年度的.凈收益的100%加借貸計(jì)400萬(wàn),用于改善辦學(xué)條件,建起了五層教學(xué)樓。
    9、認(rèn)真執(zhí)行招生廣告、招生簡(jiǎn)章的審核制度,很少有擅自制發(fā)招生廣告現(xiàn)象,絕沒(méi)有做虛假?gòu)V告宣傳的現(xiàn)象。
    三、學(xué)?;厩闆r和辦學(xué)條件。
    勵(lì)博小學(xué)寄宿制學(xué)校,現(xiàn)有學(xué)生396名,分為10個(gè)教學(xué)班,小班制授課,每班不超過(guò)45名學(xué)生。
    學(xué)校專(zhuān)任教師25名,共產(chǎn)黨員3名,共青團(tuán)員15名,成立有黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)及少先隊(duì)組織。教師中中學(xué)高級(jí)教師1名,小學(xué)高級(jí)教師3名,小學(xué)一級(jí)教師5名。
    勵(lì)博小學(xué)辦學(xué)條件估越。
    租用部隊(duì)用地14畝,建筑面積26000平方米,教學(xué)樓一棟,教室12個(gè),一部三室齊全,另外設(shè)有微機(jī)室、語(yǔ)音室、多媒體室、音樂(lè)室、美術(shù)室、師生圖書(shū)閱覽室、體育器材室等。
    學(xué)校建有200米跑道,有籃球場(chǎng)、排球、羽毛球和乒乓球設(shè)施。學(xué)校有宿舍60間,每單間居位學(xué)生8人,每人一床。學(xué)校筑面積活動(dòng)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)。
    學(xué)校辦有師生食堂一個(gè),廚房建筑120平方米,設(shè)餐廳一個(gè),能。
    容納300名學(xué)生就餐。
    食堂工作人員6名,均有健康證明,管理人員2名。
    食堂有設(shè)生生。辦學(xué)8年來(lái),由于伙食標(biāo)準(zhǔn)高,管理嚴(yán)格,從未發(fā)生過(guò)食品安全事故。深得師生認(rèn)可,家長(zhǎng)好評(píng)。
    四、學(xué)校工作管理一流。
    1、教師隊(duì)伍建設(shè)。
    主席說(shuō)過(guò),“教改的問(wèn)題,主要是教員問(wèn)題。”作為勵(lì)博小學(xué)董事長(zhǎng)和校長(zhǎng)深知這一點(diǎn),所以,建校以來(lái)尤其重視一流的教師隊(duì)伍。
    其次,所有應(yīng)聘者參加統(tǒng)一筆試測(cè)試內(nèi)容為語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、新課程標(biāo)準(zhǔn);然后根據(jù)需要擇優(yōu)參加試講。
    再次,試講結(jié)束后就教育思想,世界觀、價(jià)值觀、事業(yè)心、責(zé)任感、愛(ài)心、實(shí)際處理師與師生之間的實(shí)際問(wèn)題的能力及吃苦而勞精神擇優(yōu)錄取。
    這還不夠,還要注重對(duì)教師的校本,校外培訓(xùn)。
    每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,首要事誼是培訓(xùn)教師。領(lǐng)導(dǎo)教師進(jìn)行3-5天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)、新課程標(biāo)準(zhǔn)和《教師法》、《教育學(xué)》、《未成年人保護(hù)法》等政策法規(guī)ip習(xí)教師職業(yè)道德、學(xué)習(xí)班主任工作規(guī)程,學(xué)習(xí)課堂教學(xué)理論。進(jìn)行“三字一畫(huà)”訓(xùn)練等。
    在此基礎(chǔ)上,大力展開(kāi)教研活動(dòng),研究教材、探索方法,使教師的業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)。
    走出去是吸收外校經(jīng)驗(yàn)的最好辦法。我們經(jīng)常選派教師到外校、外地學(xué)習(xí),如參加學(xué)術(shù)研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、到外校聽(tīng)課等,回校后,教師間開(kāi)展能力大比拼、實(shí)驗(yàn)課、江報(bào)課、公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課賽教,在實(shí)踐中不斷提升教學(xué)能力。
    如全國(guó)“十一五”規(guī)劃中的課題研究――奇快作文教學(xué),從河南省商丘市引進(jìn)的“成功教學(xué)法”等,都在本校教學(xué)中起到良好的促進(jìn)作用。
    在教育教學(xué)中,實(shí)行激勵(lì)機(jī)制、優(yōu)勝劣汰政策,制定了一系列的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)于專(zhuān)業(yè)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師評(píng)為骨干教師、學(xué)科帶頭人、實(shí)行教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)和工資掛鉤,按月發(fā)放,對(duì)于思想品質(zhì)差,素質(zhì)低下的教師預(yù)以解聘,始終保持教師的蓬勃向上的趨勢(shì)。
    在此基礎(chǔ)上,邁步建全領(lǐng)導(dǎo)班子。在優(yōu)秀教師中選拔政治思想作風(fēng)過(guò)硬,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的充實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。8年中,我們的領(lǐng)導(dǎo)班子由校長(zhǎng)1人發(fā)展由教導(dǎo)主任、德育主任、生活部主任、總務(wù)處主任、少隊(duì)輔導(dǎo)員等組成的建全的領(lǐng)導(dǎo)班子。
    在家董事長(zhǎng)的指導(dǎo)下,在校長(zhǎng)的率領(lǐng)下,領(lǐng)導(dǎo)班成員團(tuán)結(jié)一致發(fā)揮特長(zhǎng),奮發(fā)努力,制定學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃,每學(xué)年的工作計(jì)劃,每學(xué)期的工作安排及各處室、隊(duì)工作設(shè)想及班主任工作計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃一應(yīng)俱全。
    辦學(xué)情況自查報(bào)告篇七
    春波學(xué)校是一所年輕、充滿(mǎn)著朝氣和活力的學(xué)校。近年來(lái),在豐城市市委市政府、市教育局及社會(huì)各界人士的關(guān)心支持下,學(xué)校得以迅速發(fā)展,辦學(xué)條件得到不斷改善。全體教職員工鼓足干勁,信心百倍的投入到工作中去,抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,探索出了一條具有春波特色的辦學(xué)之路。現(xiàn)將我校學(xué)校管理情況匯報(bào)如下:。
    春波學(xué)校辦學(xué)歷史有18年,創(chuàng)建于1995年,曾命名為“豐城市第一文武學(xué)?!?,學(xué)校從租房到建房前后輾轉(zhuǎn)過(guò)6個(gè)地方,2008年最后搬遷至教師進(jìn)修學(xué)校旁,正式改名為“江西春波學(xué)?!?,并成功轉(zhuǎn)型為以“尖子班”為辦班特色的學(xué)校。我校現(xiàn)有建筑面積為2600㎡,3棟教學(xué)樓和1棟學(xué)生公寓。每個(gè)教室都配有“班班通”,打造信息化教學(xué)模式。此外,物理、生物、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、led顯示屏、健身房、鋼琴音樂(lè)教室、會(huì)議室、打印室、電影室、廣播站、電視臺(tái)、食堂等設(shè)施一應(yīng)俱全。
    目前,我校共有教學(xué)班18個(gè),在校學(xué)生706人,教職工72人,本科學(xué)歷51人,高級(jí)教師22人。其中,獲得全國(guó)勞?;騼?yōu)秀教師稱(chēng)號(hào)2人,省學(xué)科帶頭人稱(chēng)號(hào)1人,宜春市優(yōu)秀班主任稱(chēng)號(hào)3人,宜春市優(yōu)秀德育工作者稱(chēng)號(hào)1人。
    針對(duì)不同的部門(mén)和工作,我們學(xué)校制定了一系列完善、科學(xué)、有效的規(guī)章制度,做到獎(jiǎng)懲分明,讓教職工感到學(xué)校制度的制約性和激勵(lì)性,并努力遵照制度完成好各項(xiàng)工作。這樣可以使學(xué)校在管理過(guò)程中有法可依,有章可循,學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序,效益高。具體制度有:各部門(mén)工作與職責(zé)、科任老師工作與職責(zé)、班主任工作與職責(zé)、《學(xué)生一日常規(guī)管理制度》、《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《班主任月評(píng)制度》、《會(huì)議制度》、《教師考勤制度》、《招生管理規(guī)范》、《行政值日制度》、《校園衛(wèi)生管理制度》、《校務(wù)公開(kāi)制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《后勤管理制度》、《中考獎(jiǎng)勵(lì)方案》等。
    1、活動(dòng)育人。
    在全面推行素質(zhì)教育的今天,我校以“書(shū)香育人,活動(dòng)育人”為方針,大力實(shí)施素質(zhì)教育,開(kāi)展了一系列的文體活動(dòng),如:英語(yǔ)演講比賽、硬筆書(shū)法比賽、美術(shù)繪畫(huà)作品比賽、冬季校運(yùn)會(huì)(拔河、乒乓球、籃球、跳繩、踢毽子等比賽項(xiàng)目)、文藝匯演(大合唱、獨(dú)唱、朗誦、舞蹈、小品、相聲、雙簧、架子鼓等特色節(jié)目),激發(fā)了廣大同學(xué)的參與熱情,增強(qiáng)了同學(xué)之間的凝聚力和集體榮譽(yù)感,取得了良好的效果。
    2、榜樣育人。
    我校外圍墻、校內(nèi)宣傳墻展出的是期中、期末考試“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、“學(xué)習(xí)積極分子”的照片,發(fā)揮了榜樣示范作用。在期中期末,我校不僅評(píng)學(xué)習(xí)之星,還評(píng)選優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀團(tuán)員、尊師標(biāo)兵、守紀(jì)模范、文體之星等光榮稱(chēng)號(hào)。每月還要評(píng)比“校園進(jìn)步之星”,這樣多方面地及時(shí)肯定學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和一些小閃光點(diǎn),讓更多的學(xué)生脫穎而出,也讓其他同學(xué)做到學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。漫步在校園里,優(yōu)秀的學(xué)生會(huì)倍感自豪、暫時(shí)落后的學(xué)生身處這些優(yōu)秀學(xué)生中,也會(huì)激起奮進(jìn)的斗志。
    3、激勵(lì)育人。
    我校重視每一項(xiàng)活動(dòng)、每一次考試。有活動(dòng)就有評(píng)比,有考試就有排名。每次活動(dòng)不論大小都精心組織,搞出效果、樹(shù)立形象。每一次教室衛(wèi)生評(píng)比、每一次黑板報(bào)評(píng)比都要排名且在led屏幕上公布評(píng)比結(jié)果。根據(jù)學(xué)生的每一次月考成績(jī)做成“月考光榮榜”(即各年級(jí)前十名及各科滿(mǎn)分的學(xué)生名單)進(jìn)行表彰和宣傳,展示其風(fēng)采,全校形成一種“比學(xué)趕幫、不甘落后、爭(zhēng)為人先”的風(fēng)貌,激發(fā)了學(xué)生積極上進(jìn)的意識(shí)。
    1、抓教學(xué)“六認(rèn)真”管理。
    教學(xué)質(zhì)量是辦學(xué)的生命線,我校制定了嚴(yán)格的《教學(xué)常規(guī)管理制度》,并及時(shí)對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等工作進(jìn)行檢查、考核。抓備課,實(shí)行每月一大查,每周一抽查;抓上課,每天都對(duì)教師的侯課情況,是否帶手機(jī)上課,是否帶教案,有沒(méi)有坐堂等情況作記錄;抓聽(tīng)課、評(píng)課,每次教研活動(dòng)后,教務(wù)處都及時(shí)組織教師評(píng)課,共同探討,反饋課堂教學(xué)情況;抓作業(yè)的布置和批改,教務(wù)處每月組織人員定時(shí)檢查,并及時(shí)反饋整改。通過(guò)開(kāi)展教學(xué)“六認(rèn)真”檢查,教師們養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。
    2、推進(jìn)教研工作的開(kāi)展。
    廣泛聽(tīng)取學(xué)科教師的意見(jiàn),努力提高教研活動(dòng)效率。教務(wù)處每周都開(kāi)展上課、評(píng)課活動(dòng),擴(kuò)大了教研活動(dòng)的參與面和參與的人次,增強(qiáng)了教研的氛圍。開(kāi)展了“人人一堂課”教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),全校上下從校長(zhǎng)到普通教師不分年紀(jì)大小人人參與,增強(qiáng)了教師對(duì)參與教學(xué)研究的認(rèn)同感,教研質(zhì)量得到了有效提高。
    1、責(zé)任到人,人人有責(zé)。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了第一責(zé)任人、具體責(zé)任人、直接責(zé)任人的職責(zé)。
    2、從細(xì)節(jié)抓起,事事不漏。堅(jiān)持每天對(duì)學(xué)校設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全巡查,做到了防患于未然;利用班會(huì)課、安全教育課及校園板報(bào)等,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,提升學(xué)生安全意識(shí);加強(qiáng)了學(xué)生安全疏散演練,預(yù)防事故發(fā)生。
    3、對(duì)后勤工作人員開(kāi)展日常衛(wèi)生安全教育,努力搞好食堂的環(huán)境衛(wèi)生和職工的個(gè)人衛(wèi)生,防微杜漸,將衛(wèi)生安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    通過(guò)以上安全工作的開(kāi)展,學(xué)校自辦學(xué)以來(lái)未發(fā)生任何重大安全事故。
    xx年中考,我校有113人參加,該屆在生源少、無(wú)尖子生的情況下大獲豐收。我校陳盼、宋小琦兩位同學(xué)進(jìn)入全市前105名,萬(wàn)祿、甘俊彪、曾園濤三名同學(xué)進(jìn)入全市前150名,有76人達(dá)重點(diǎn)高中錄取分?jǐn)?shù)線,上線率為70%(其中有33人錄取豐中,28人錄取二中,10人錄取拖中),取得了重點(diǎn)高中錄取率全市第一的好成績(jī)。
    近年來(lái),學(xué)校教師與時(shí)俱進(jìn),銳意改革,大膽創(chuàng)新,碩果盈枝:零五年被評(píng)為“江西省衛(wèi)生庭院”,零九年代表豐城市參加宜春第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì),獲團(tuán)體總分第四名,一零年獲“安全文明校園”稱(chēng)號(hào),零七年至一一年連續(xù)五年被評(píng)為“江西省民辦學(xué)校先進(jìn)單位”。
    時(shí)代在發(fā)展,教育工作任重而道遠(yuǎn)。教育好一個(gè)學(xué)生,幸福一個(gè)家庭;辦好一所學(xué)校,造福一方人民。我們春波人始終堅(jiān)信:在自信不自傲的前提下,通過(guò)我們?nèi)w教職員工的齊心協(xié)力,我校一定能在xx年中考成為江西省初中升學(xué)率最高的學(xué)校。我們預(yù)計(jì)在xx年前成為全國(guó)具有影響力的品牌名校,那時(shí),我校將是一所集幼兒園、小學(xué)及初中教育為一體的現(xiàn)代化寄宿制學(xué)校,教學(xué)理念先進(jìn)、教師隊(duì)伍強(qiáng)大、硬件設(shè)施領(lǐng)先、校園環(huán)境優(yōu)美,在校人數(shù)有望達(dá)8000人,春波學(xué)校將成為全國(guó)莘莘學(xué)子放飛夢(mèng)想的理想圣地。
    然而,學(xué)校的發(fā)展規(guī)模日益壯大,學(xué)生人數(shù)每年劇增,而校園小操場(chǎng)的活動(dòng)場(chǎng)地面積只有600平方米左右,生均活動(dòng)面積0.8平方米?;顒?dòng)場(chǎng)地的嚴(yán)重不足給學(xué)校的體育鍛煉和體育達(dá)標(biāo)測(cè)試造成了很大的困難?!皟刹佟?、體育課、課外活動(dòng)都無(wú)法正常開(kāi)展,嚴(yán)重制約著學(xué)校的體育運(yùn)動(dòng)有效開(kāi)展及學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。
    辦學(xué)情況自查報(bào)告篇八
    根據(jù)國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦、教育部《關(guān)于進(jìn)一步做好治理教育亂收費(fèi)工作的意見(jiàn)》中小學(xué)和縣直小學(xué)現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
    自查情況表明,絕大多數(shù)學(xué)校嚴(yán)格控制了收費(fèi)項(xiàng)目,只收雜費(fèi)、借讀費(fèi)、高中補(bǔ)習(xí)費(fèi)、有食宿條件的中小學(xué)收伙管費(fèi)和住宿費(fèi)、電教教材和按成本收取作業(yè)本費(fèi)和畢業(yè)證書(shū)費(fèi)。
    確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),均認(rèn)真執(zhí)行山西省貧困縣中小學(xué)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并適當(dāng)?shù)陀跇?biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。雜費(fèi)收取,初中,縣鎮(zhèn)所在地學(xué)校每生每學(xué)期30元,農(nóng)村20元;小學(xué),縣城小學(xué)每生每學(xué)期20元,農(nóng)村小學(xué)l0元。借讀費(fèi),縣城初中每學(xué)期l50元,農(nóng)村80元;小學(xué),縣城每學(xué)期80元,農(nóng)村40元。有食宿條件的中學(xué)收住宿費(fèi)每生每月3元,伙管費(fèi)每生每周2元。電教教材費(fèi),按晉教計(jì)劃【l999】1號(hào)文件規(guī)定,縣城,初中每生每學(xué)期收費(fèi)8元,小學(xué)每生每學(xué)期收費(fèi)8元;農(nóng)村,初中每生每學(xué)期收費(fèi)5元,小學(xué)每生每學(xué)期收費(fèi)5元。
    從這次檢查情況看,全縣中小學(xué)清理代收費(fèi)項(xiàng)目成效比較明顯。除統(tǒng)一代收規(guī)定的統(tǒng)一訂購(gòu)的課本費(fèi)和作業(yè)本費(fèi)外,沒(méi)有代收其它項(xiàng)目。尤為明顯的是以往年經(jīng)常出現(xiàn)的學(xué)校代收學(xué)生自愿投保的保險(xiǎn)費(fèi)情況,今年基本得到治理。自查中。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)強(qiáng)制學(xué)生訂閱報(bào)刊圖書(shū)、訂閱規(guī)定外書(shū)目和參考書(shū)之類(lèi)等學(xué)習(xí)資料現(xiàn)象;也沒(méi)有以任何名義向?qū)W生家長(zhǎng)索取贊助、捐助現(xiàn)象;無(wú)發(fā)現(xiàn)塔車(chē)收費(fèi)現(xiàn)象??傮w感覺(jué),名目繁多的亂收費(fèi)現(xiàn)象不復(fù)存在,情況良好。
    絕大多數(shù)學(xué)校均按要求做到了。
    (一)公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)。各校均向物價(jià)部門(mén)申領(lǐng)了《收費(fèi)許可證》,并向家長(zhǎng)發(fā)放收費(fèi)卡。
    (二)健全票據(jù)。均使用財(cái)政部門(mén)的正式收費(fèi)票據(jù)。
    (三)收支制度比較嚴(yán)格。絕大多數(shù)學(xué)校建立了規(guī)范的業(yè)務(wù)手續(xù),杜絕了小金庫(kù)。(四)基本無(wú)亂收亂支等不合理開(kāi)支。
    綜觀這次收費(fèi)自查情況,我縣中小學(xué)收費(fèi)基本做到了規(guī)范化、科學(xué)化,無(wú)亂收、濫收,代收、超收和搭車(chē)收費(fèi)現(xiàn)象,也無(wú)胡支亂花現(xiàn)象;認(rèn)真分析總結(jié)其經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為,得益于以下幾方面:
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任和建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。
    治理教育亂收費(fèi)是一項(xiàng)促進(jìn)教育健康發(fā)展,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要工作,關(guān)乎到學(xué)校的聲譽(yù),政府的形象和糾正行業(yè)不正之風(fēng)的成敗。從黨中央國(guó)國(guó)務(wù)院到省市縣各級(jí)有關(guān)部門(mén),多次三令五申堅(jiān)決制止中小學(xué)亂收費(fèi)。我委高度重視,并采取一系列措施,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)教育收費(fèi)管理,規(guī)范教育收費(fèi)行為。為使各單位警鐘常鳴,我們幾乎每次校長(zhǎng)例會(huì)都要強(qiáng)調(diào)收費(fèi)問(wèn)題,成立了教材教輔用書(shū)審核組加強(qiáng)教材管理,出臺(tái)了"1314”措施,對(duì)亂收費(fèi)、濫訂資料一票否決,還和各中小學(xué)校長(zhǎng)簽訂了“堅(jiān)決制止亂收費(fèi)責(zé)任書(shū)”,從制度上予以保證,收費(fèi)確保了今秋我縣中小學(xué)收費(fèi)無(wú)遺規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
    2、認(rèn)真清理代收費(fèi)項(xiàng)目,堅(jiān)決查處各種亂收費(fèi)的人和事。
    19xx年以前,縣保險(xiǎn)公司的自愿投保收費(fèi)大多由學(xué)校代收,自20xx年開(kāi)始,學(xué)校不再為其代收。20xx年3月份,我們結(jié)合中小學(xué)減負(fù)工作,對(duì)全縣中小學(xué)收費(fèi)、訂書(shū)報(bào)等情況實(shí)行了卷地毯式大檢查,查實(shí)了龍鎮(zhèn)小學(xué)預(yù)收雜費(fèi)、書(shū)費(fèi)沒(méi)有及時(shí)清帳退還的問(wèn)題和青北、西溝聯(lián)區(qū)等個(gè)別濫訂資科亂收費(fèi)的事實(shí),在全縣中學(xué)(?。W(xué)校長(zhǎng)會(huì)議上進(jìn)行公處,通報(bào)全縣,并責(zé)令退還全部亂收費(fèi)款。還責(zé)令平順中學(xué)退還由于沒(méi)有執(zhí)行非義務(wù)教育收費(fèi)時(shí)“新生新辦法"之規(guī)定多收的雜費(fèi)。還對(duì)媒體曝光或群眾檢舉的一些收費(fèi)中的違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,如實(shí)小、苗莊中學(xué)等違紀(jì)收費(fèi)事件,進(jìn)一步嚴(yán)肅了收費(fèi)紀(jì)律。
    3、加大力度從源頭上預(yù)防和治理。去年以來(lái),我委從教委機(jī)關(guān)到各中小學(xué),全面落實(shí)了“收支西條線”管理,積極推行了收費(fèi)公開(kāi),校務(wù)公開(kāi),從制度上形成了有效的機(jī)制,堵住了亂收濫支的源頭。
    客觀地說(shuō),經(jīng)過(guò)我們的不懈努力,全縣中小學(xué)收費(fèi)規(guī)范狀況良好。但檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題,表現(xiàn)在:
    (1)個(gè)別學(xué)校帳目不夠清楚;
    (2)還存在一些不合理開(kāi)支,學(xué)校電教費(fèi)使用不夠合理;
    (3)由于辦學(xué)單位經(jīng)費(fèi)投入不夠,不少學(xué)校外欠較多。以上問(wèn)題有待我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理,分析問(wèn)題,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題,使我縣中小學(xué)收費(fèi)真正徹底規(guī)范化,為教育健康發(fā)展創(chuàng)造條件。
    辦學(xué)情況自查報(bào)告篇九
    1、企業(yè)的性質(zhì)及類(lèi)型:
    xxxx醫(yī)藥有限公司”原名“xxxx醫(yī)藥公司”, 該公司成立于1992年,原隸xxxxxxxx。經(jīng)營(yíng)地址是市xxxxxxx號(hào)。 公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照gsp的要求規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,公司從藥品的購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售一直按照gsp要求管理,堅(jiān)決落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé)和質(zhì)量管理程序,通過(guò)不斷的培訓(xùn)讓員工知道在其崗位上做什么、怎樣做,責(zé)任落實(shí)到人。
    2、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)、辦公及輔助區(qū)面積:
    公司現(xiàn)有辦公場(chǎng)所面積300㎡,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所面積90㎡,倉(cāng)儲(chǔ)面積1232㎡,其中陰涼庫(kù):982㎡,常溫庫(kù)214㎡,冷藏庫(kù)14m2,易串味庫(kù)22㎡。另設(shè)有40m2的驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)室。
    倉(cāng)庫(kù)按要求劃分為:待驗(yàn)區(qū)、退貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū),分別用黃色、綠色、紅色明顯標(biāo)志。行政辦公區(qū)與倉(cāng)庫(kù)完全分開(kāi)。
    3、人員概況:
    公司現(xiàn)有職工80人,其中:執(zhí)業(yè)藥師 1 人,從業(yè)藥師2 人,藥1師人,其他技術(shù)人員4人。藥學(xué)技術(shù)人員占員工總數(shù)的10%。從事藥品質(zhì)量管理、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)工作人員7人。
    公司主要負(fù)責(zé)人具有相關(guān)學(xué)歷和職稱(chēng),熟悉國(guó)家有關(guān)藥品管理的法律、法規(guī)、規(guī)章及所經(jīng)營(yíng)藥品的知識(shí)。質(zhì)管部經(jīng)理具有執(zhí)業(yè)藥師資格,大專(zhuān)學(xué)歷。從事質(zhì)量管理的人員,均為大專(zhuān)以上學(xué)歷,且專(zhuān)職在崗。
    4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況:
    (1)經(jīng)營(yíng)方式范圍:經(jīng)營(yíng)范圍為:中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、生物制品。
    (2)公司注冊(cè)資金100萬(wàn)元,20xx年經(jīng)營(yíng)品種660多種,20xx年完成銷(xiāo)售額約8000萬(wàn)元。
    為了貫徹執(zhí)行《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及其實(shí)施細(xì)則,公司建立了以總經(jīng)理為首,包括質(zhì)管部、辦公室、業(yè)務(wù)部、儲(chǔ)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人在內(nèi)的gsp管理小組,成員有xxxxxxxxx等,并明確了具體職能。同時(shí)進(jìn)行了軟件整理、硬件改造。為使我公司質(zhì)量管理符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),我們于20xx年1月12日——1 月14日進(jìn)行了全面的內(nèi)部評(píng)審。通過(guò)制定方案,召開(kāi)會(huì)議布置任務(wù),提出要求,組織檢查,綜合評(píng)審,下達(dá)整改通知書(shū),制定措施,實(shí)施整改,最后做出企業(yè)自查內(nèi)審報(bào)告。
    具體內(nèi)容如下:
    1.建立了質(zhì)量管理組織,制定了質(zhì)量管理制度,發(fā)布了質(zhì)量方針目標(biāo)。
    (1)質(zhì)量管理組織情況
    設(shè)立了由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)下設(shè)質(zhì)量管理組、質(zhì)量驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)組。企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為執(zhí)業(yè)藥師;質(zhì)管、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)和銷(xiāo)售人員均具有中專(zhuān)以上學(xué)歷,經(jīng)藥品監(jiān)督局培訓(xùn)并考試合格。從事質(zhì)管、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)人員7人,占員工總數(shù)的9%。
    (2)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量文件的制定及運(yùn)行情況:
    公司制定了質(zhì)量方針及目標(biāo),成為公司進(jìn)行質(zhì)量管理、開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本準(zhǔn)則。
    由總經(jīng)理及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人牽頭組織編寫(xiě)的質(zhì)量管理職責(zé)、程序文件,規(guī)范了相關(guān)記錄,明確了規(guī)范各部門(mén)職責(zé)及崗位責(zé)任制。
    程序文件包括:質(zhì)量方針和目標(biāo)管理;質(zhì)量體系的審核;質(zhì)量責(zé)任;質(zhì)量否決;質(zhì)量信息管理;首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種的審核;質(zhì)量驗(yàn)收;倉(cāng)儲(chǔ)保管、養(yǎng)護(hù)和出庫(kù)復(fù)核的管理;記錄和憑證的管理;有效期藥品、不合格藥品和退貨藥品的管理;質(zhì)量事故、質(zhì)量查詢(xún)和質(zhì)量投訴的管理;藥品不良反應(yīng)報(bào)告的規(guī)定;衛(wèi)生和人員健康狀況的管理;質(zhì)量方面的教育、培訓(xùn)及考核規(guī)定等。 20xx年根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化,我們對(duì)質(zhì)量管理文件進(jìn)行修訂和頒布,其中修訂和頒布了質(zhì)量職責(zé)16項(xiàng),質(zhì)量管理制度36 項(xiàng),操作程序21項(xiàng)。其中包括:對(duì)興奮劑藥品管理,如興奮劑的分區(qū)管理、驗(yàn)收以及對(duì)銷(xiāo)售客戶(hù)和人員資質(zhì)的索取審核。通過(guò)不斷的改進(jìn)質(zhì)量管理制度,從而保證公司經(jīng)營(yíng)的進(jìn)一步規(guī)范。 20xx年我們制定的質(zhì)量方針是“質(zhì)量第一,用戶(hù)至上”,質(zhì)量目標(biāo)為:1.確保公司經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)范性、合法性;2.確保所經(jīng)營(yíng)藥品質(zhì)量的安全有效;3.確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn);4.不斷提升公司的質(zhì)量信譽(yù);5.最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)需求。同時(shí)分解為:1.首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種審批率 100%;2.庫(kù)存藥品合格率100%;3.購(gòu)銷(xiāo)合同均有質(zhì)量條款或100%簽訂質(zhì)量保證協(xié)議;4.直接接觸藥品員工每年體檢一次,并建立健康檔案;5. 相關(guān)崗位均要持證上崗;6.新錄入員工均進(jìn)行崗前培訓(xùn);7.入庫(kù)藥品驗(yàn)收合格率為100%;8.質(zhì)量查詢(xún)和投訴受理、處理率100%;9.質(zhì)量信息、不良反應(yīng)及時(shí)上報(bào)率100%;10.全年重大事故為0;11.質(zhì)量培訓(xùn)每季度一次。通過(guò)質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定、發(fā)布,有力的推動(dòng)了公司質(zhì)量管理全面開(kāi)展,收到了良好的效果。
    (3)質(zhì)量體系的實(shí)施與運(yùn)行
    公司定期進(jìn)行質(zhì)量管理程序?qū)嵤┛己?,使管理程序落?shí)到實(shí)處,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。每年對(duì)公司藥品進(jìn)貨質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審和總結(jié)。
    2、人員與培訓(xùn)
    (1)培訓(xùn):公司為提高人員素質(zhì),采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)或送出去的多種方式對(duì)人員進(jìn)行繼續(xù)教育。積極參加各級(jí)藥品監(jiān)督管理局的各種培訓(xùn),質(zhì)管、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、保管等相關(guān)人員都進(jìn)行了培訓(xùn)并考試合格。公司辦公室和質(zhì)管部共同制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃,由辦公室按計(jì)劃組織培訓(xùn),每季度培訓(xùn)一次并考核。培訓(xùn)內(nèi)容包括藥品管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和藥品專(zhuān)業(yè)知識(shí)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理程序及管理職責(zé),培訓(xùn)及考核均記錄存檔。通過(guò)培訓(xùn)使員工提高了質(zhì)量意識(shí),保障了質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。 20xx年我公司共培訓(xùn)4次,10個(gè)學(xué)時(shí),考核4次,均為優(yōu)、良。
    (2)健康檢查:質(zhì)量管理、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、保管等崗位人員不但在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面須達(dá)到要求,健康狀況也須符合要求。新上崗人員須經(jīng)體檢合格方可上崗,在崗人員按規(guī)定每年體檢一次。通過(guò)體檢以上人員均未患有皮膚病、傳染病、精神病。辦公室建立了“健康檢查匯總表”及健康檔案。
    3、設(shè)施與設(shè)備
    環(huán)境質(zhì)量是保證藥品在經(jīng)營(yíng)中其安全有效的基礎(chǔ)。公司現(xiàn)有辦公面積300㎡,經(jīng)營(yíng)面積90㎡,倉(cāng)儲(chǔ)面積1232㎡,其中陰涼庫(kù):982㎡,常溫庫(kù)214㎡,冷藏庫(kù)14m2,易串味庫(kù)22㎡。另設(shè)有40m2的驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)室。
    庫(kù)區(qū)地面平整、無(wú)積水和無(wú)污染源,辦公區(qū)與倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)嚴(yán)格分開(kāi)。庫(kù)內(nèi)墻壁、頂棚、地面光潔平整,門(mén)窗結(jié)構(gòu)嚴(yán)密,并有良好的通風(fēng)系統(tǒng)和排水設(shè)施。庫(kù)區(qū)內(nèi)配置有溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、溫濕度計(jì)。冷藏庫(kù)配備了雙電源,安裝了溫濕度自動(dòng)記錄設(shè)備。當(dāng)庫(kù)房溫濕度超出范圍時(shí),及時(shí)采取調(diào)控措施,以使保持合格范圍。除此之外,庫(kù)區(qū)設(shè)置有通風(fēng)、驅(qū)鼠、防蟲(chóng)、防蚊蠅等設(shè)施,以及符合安全的照明設(shè)施和拆零、拼箱等工作場(chǎng)所。
    驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)室內(nèi)配置有:千分之一天平、標(biāo)準(zhǔn)比色液、澄明度檢測(cè)儀、空調(diào),室內(nèi)溫度嚴(yán)格按要求調(diào)控。
    公司對(duì)所用的設(shè)備和設(shè)施制定有檢查、維修、保養(yǎng)和操作規(guī)程并建立了使用記錄及檔案。
    營(yíng)業(yè)大廳寬敞明亮,設(shè)有電腦8臺(tái),購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)全部實(shí)行微機(jī)管理。
    4、藥品購(gòu)進(jìn)
    公司嚴(yán)格按制定的《藥品購(gòu)進(jìn)程序》、《藥品購(gòu)銷(xiāo)合同評(píng)審程序》、《首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種審核制度》對(duì)供方進(jìn)行審核,建立供貨企業(yè)檔案。以確保購(gòu)進(jìn)的藥品是合法企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的、符合質(zhì)量要求的合格藥品。
    在審核確定供貨企業(yè)的同時(shí),對(duì)其與本企業(yè)聯(lián)系的銷(xiāo)售人員進(jìn)行合法資格的確認(rèn)。即:收取銷(xiāo)售人員的身份證復(fù)印件,檢查其所持有的法人委托書(shū)及委托書(shū)期限。
    公司與供貨企業(yè)所簽訂的購(gòu)貨合同中有質(zhì)量條款并按質(zhì)量條款執(zhí)行。購(gòu)銷(xiāo)合同中明確:藥品質(zhì)量應(yīng)符合其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量要求;藥品附產(chǎn)品合格證;藥品包裝符合有關(guān)規(guī)定和貨物運(yùn)輸要求。業(yè)務(wù)部建立了合同管理臺(tái)帳。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督購(gòu)貨合同中質(zhì)量條款的執(zhí)行。
    目前已完成首營(yíng)企業(yè)審批580家,首營(yíng)品種審批387種?,F(xiàn)供方資質(zhì)齊全,質(zhì)量合格,票據(jù)齊備。
    5、藥品驗(yàn)收
    公司均按國(guó)家法定標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)貨合同中的質(zhì)量條款以及《藥品驗(yàn)收管理制度》、《銷(xiāo)后退回藥品管理制度》、《藥品質(zhì)量驗(yàn)收操作規(guī)程》對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品、銷(xiāo)后退回藥品的質(zhì)量逐批驗(yàn)收,包括藥品外觀的性狀檢查和藥品內(nèi)外包裝及標(biāo)識(shí)的檢查,建立了《藥品驗(yàn)收記錄》。驗(yàn)收記錄記載了供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、規(guī)格、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)廠商、有效期、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)論和驗(yàn)收人員等項(xiàng)內(nèi)容。驗(yàn)收記錄按要求存檔。
    對(duì)銷(xiāo)后退回藥品,驗(yàn)收人員按進(jìn)貨“驗(yàn)收細(xì)則”的規(guī)定逐批驗(yàn)收。并填寫(xiě)《銷(xiāo)后退回藥品檢查驗(yàn)收記錄》,記錄按要求存檔。
    驗(yàn)收在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成,驗(yàn)收時(shí)抽樣按《驗(yàn)收抽樣細(xì)則》進(jìn)行抽樣,確保抽取的樣品具有代表性。首營(yíng)品種須有該批號(hào)藥品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)。倉(cāng)庫(kù)保管員憑驗(yàn)收員簽字收貨。對(duì)貨與單不符、質(zhì)量異常、包裝不牢或破損、標(biāo)志模糊等情況,拒收并上報(bào)有關(guān)部門(mén)處理。
    用于藥品驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)用儀器、計(jì)量器具,按規(guī)定登記、使用和定期校驗(yàn)并記錄。
    發(fā)現(xiàn)不合格藥品按《不合格藥品管理制度》上報(bào),經(jīng)確認(rèn)的不合格藥品,移入不合格品區(qū)存放,并懸掛紅色不合格品標(biāo)志牌。
    不合格藥品按《不合格藥品管理制度》、《銷(xiāo)貨藥品管理制度》進(jìn)行確認(rèn)、報(bào)告、報(bào)損、銷(xiāo)毀并填寫(xiě)相應(yīng)的記錄。
    08年改制后已驗(yàn)收藥品1493批,驗(yàn)收率100%,驗(yàn)收合格率100%,均有記錄。
    6、藥品儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)
    (1)嚴(yán)格實(shí)行色標(biāo)及“分開(kāi)”管理。庫(kù)房?jī)?nèi)劃出了待驗(yàn)區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、退貨藥品區(qū)、發(fā)貨區(qū),并有色標(biāo)標(biāo)記。養(yǎng)護(hù)員及庫(kù)管員嚴(yán)格按要求擺放藥品。做到藥與非藥分開(kāi);內(nèi)服藥與外用藥分開(kāi);易串味藥與一般藥分開(kāi)。并達(dá)到“五距”要求。
    (2)嚴(yán)格控制庫(kù)區(qū)溫、濕度。養(yǎng)護(hù)人員隨時(shí)檢查在庫(kù)藥品的儲(chǔ)存條件。配合保管員進(jìn)行庫(kù)房溫、濕度的監(jiān)測(cè)和管理。每日上、下午各一次定時(shí)對(duì)庫(kù)房的溫、濕度進(jìn)行記錄。若庫(kù)房的溫、濕度超出規(guī)定范圍時(shí)采取調(diào)控措施。
    (3)養(yǎng)護(hù)員對(duì)庫(kù)房藥品根據(jù)流轉(zhuǎn)情況定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和檢查,并做好養(yǎng)護(hù)記錄,建立了藥品養(yǎng)護(hù)檔案。《藥品養(yǎng)護(hù)管理制度》規(guī)定了養(yǎng)護(hù)員對(duì)由于異常原因可能出現(xiàn)問(wèn)題的藥品、易變質(zhì)藥品、已發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題藥品的相鄰批號(hào)藥品、儲(chǔ)存時(shí)間較長(zhǎng)的藥品,養(yǎng)護(hù)中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題懸掛明顯標(biāo)志和暫停發(fā)貨,養(yǎng)護(hù)員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量管理部復(fù)查處理。藥品養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)定期匯總、分析和上報(bào)養(yǎng)護(hù)檢查、近效期或長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存的藥品等質(zhì)量信息。
    (4)效期藥品管理。公司制定《藥品效期管理程序》,保管員對(duì)距有效期終止不足6個(gè)月的藥品,即時(shí)填制《近效期藥品催銷(xiāo)單》,上墻管理及催銷(xiāo)。出庫(kù)復(fù)核時(shí)嚴(yán)禁過(guò)期藥品出庫(kù)。
    (5)不合格藥品管理。公司制訂了《不合格藥品管理制度》,對(duì)不合格藥品的確定、保管、報(bào)損、銷(xiāo)毀做了明確規(guī)定。
    (6)退庫(kù)藥品管理。公司制訂了《退貨藥品管理制度》,對(duì)購(gòu)進(jìn)退出、銷(xiāo)后退回藥品管理作了規(guī)定。
    7、出庫(kù)、復(fù)核與運(yùn)輸
    藥品出庫(kù)進(jìn)行復(fù)核和質(zhì)量檢查。藥品出庫(kù)時(shí),復(fù)核員按出庫(kù)單對(duì)實(shí)物進(jìn)行質(zhì)量檢查和數(shù)量、項(xiàng)目的核對(duì),尤其須做到藥品出庫(kù)“先產(chǎn)先銷(xiāo)”“先進(jìn)先出”“易變先出”“近期先出”和按批號(hào)發(fā)貨。藥品出庫(kù)時(shí),有下列問(wèn)題時(shí)停止發(fā)貨,并報(bào)養(yǎng)護(hù)員處理:藥品包裝內(nèi)有異常響動(dòng)和液體滲漏;外包裝出現(xiàn)破損、封口不牢、襯墊不實(shí)、封條嚴(yán)重?fù)p壞等現(xiàn)象;包裝標(biāo)識(shí)模糊不清或脫落;藥品已超出有效期。
    對(duì)每批出庫(kù)藥品復(fù)核員均須填寫(xiě)復(fù)核記錄。復(fù)核記錄內(nèi)容包括:購(gòu)貨單位、品名、劑型、規(guī)格、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠商、數(shù)量、銷(xiāo)售日期、質(zhì)量情況、驗(yàn)收結(jié)論和復(fù)核人等項(xiàng)目。復(fù)核記錄按要求保存。
    對(duì)有溫度要求的藥品運(yùn)輸,養(yǎng)護(hù)員根據(jù)季節(jié)和運(yùn)程采取必要的保溫或冷藏措施。搬運(yùn)和裝卸藥品時(shí),嚴(yán)格按外包裝圖示標(biāo)志輕拿、輕放和堆碼,并針對(duì)藥品的包裝條件以及道路情況,采取相應(yīng)的防護(hù)措施,防止藥品混淆和破損。
    8、銷(xiāo)售與售后服務(wù)
    公司嚴(yán)格控制藥品銷(xiāo)售渠道,確保藥品銷(xiāo)售給具有合法資格的單位。我公司堅(jiān)持了索取客戶(hù)有效的《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》并建立檔案。目前已建立客戶(hù)檔案1400余家,銷(xiāo)售員開(kāi)具合法票據(jù),做到票、帳、貨相符。公司按規(guī)定建立藥品銷(xiāo)售記錄,記載藥品的品名、劑型、規(guī)格、批號(hào)、生產(chǎn)廠商、購(gòu)貨單位、銷(xiāo)售數(shù)量、銷(xiāo)售日期等項(xiàng)內(nèi)容。銷(xiāo)售記錄按要求保存。
    公司對(duì)質(zhì)量查詢(xún)、投訴、抽查和銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)查明原因,分清責(zé)任,采取有效的處理措施,并做好了記錄。
    公司制訂了《藥品不良反應(yīng)報(bào)告的制度》,注意收集本企業(yè)售出藥品的不良反應(yīng)情況,發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)情況,由質(zhì)量管理部按規(guī)定上報(bào)告主管部門(mén)。目前尚未發(fā)生。
    通過(guò)內(nèi)部評(píng)審認(rèn)為,我公司在質(zhì)量管理體系的執(zhí)行過(guò)程中,不斷改進(jìn),在質(zhì)量管理制度、人員與培訓(xùn)、設(shè)備與設(shè)施、藥品購(gòu)進(jìn)、藥品驗(yàn)收、儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)復(fù)核與運(yùn)輸、銷(xiāo)售與售后服務(wù)等各方面較以往有了明顯進(jìn)步,基本符合gsp認(rèn)證要求,因此申請(qǐng)認(rèn)證。
    辦學(xué)情況自查報(bào)告篇十
    醫(yī)藥集團(tuán)有限公司,始成立于1993年4月的藥品批發(fā)企業(yè),公司類(lèi)型:有限責(zé)任公司,公司注冊(cè)資本:3049萬(wàn)元人民幣,公司注冊(cè)地址:經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū) 路路南,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)均與公司注冊(cè)地址相同。
    醫(yī)藥集團(tuán)有限公司設(shè)有 醫(yī)藥集團(tuán)華康大藥房連鎖有限公司、醫(yī)療器械有限公司、 藥業(yè)有限公司等獨(dú)立法人子公司。 醫(yī)藥集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)范圍:中成藥、中藥材、中藥飲片、化學(xué)藥制劑、化學(xué)原料藥、抗生素、生化藥品、生物制品、麻藥、蛋白同化制劑及肽類(lèi)激素。
    經(jīng)營(yíng)方式:批發(fā)。
    公司業(yè)務(wù)范圍覆蓋等部分市區(qū)的藥品經(jīng)營(yíng)和醫(yī)療使用單位。20xx年藥品銷(xiāo)售額 億多元。藥品配送能力和配送業(yè)務(wù)量位于 省前五位。
    公司集團(tuán)總部經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有各類(lèi)用房建筑面積14000m2,其中營(yíng)業(yè)、辦公、后勤保障、輔助用房等約8000m2;藥品標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)6448m2 (含陰涼庫(kù)4849m2、冷庫(kù)120m3、特殊藥品庫(kù)100m3、中藥飲片庫(kù)、常溫庫(kù)1200m2)。所有營(yíng)業(yè)、倉(cāng)庫(kù)、辦公和輔助用房均為本企業(yè)自有資產(chǎn)。 現(xiàn)有員工210人,其中:各類(lèi)大中專(zhuān)畢業(yè)人員154人,藥學(xué)及其相關(guān)專(zhuān)業(yè)99人;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員54人,藥學(xué)及其相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員50人,中級(jí)以上技術(shù)人員7人。其中執(zhí)業(yè)藥師3人,藥師 16人。20xx年銷(xiāo)售額達(dá)2.98億。
    持規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,確保了公司質(zhì)量管理體系的正常和有效運(yùn)行。從整體上提升藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理的水平,保證了本公司的藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和人民群眾用藥安全、有效,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,在本行業(yè)及社會(huì)樹(shù)立良好的企業(yè)信譽(yù)和社會(huì)形象,并獲得 省食品藥品監(jiān)督管理局20xx-2012年度 省醫(yī)藥質(zhì)量管理獎(jiǎng)。 20xx年修訂版《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》頒布實(shí)施以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織人員多次參加省局舉辦的有關(guān)培訓(xùn),公司內(nèi)部開(kāi)展了《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》知識(shí)培訓(xùn),以提高全體員工對(duì)新版《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的認(rèn)識(shí)和了解,提高全員參與質(zhì)量控制的意識(shí)。同時(shí)按照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范(20xx年修訂)》的要求,組織人員重新修訂了公司各部門(mén)職責(zé)、各崗位職責(zé)、管理制度和各項(xiàng)操作規(guī)程,完善了的質(zhì)量管理體系,能夠?qū)λ幤凡少?gòu)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)采取有效的質(zhì)量控制,可以保證藥品質(zhì)量。對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和審核。依據(jù)要求,對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審核,升級(jí)并完善了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)功能。組織了對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)與管理、職能與職責(zé)、人員與培訓(xùn)、設(shè)施與設(shè)備、采購(gòu)、收貨、驗(yàn)收、儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)與運(yùn)輸、銷(xiāo)售與售后服務(wù)、文件系統(tǒng)等系統(tǒng)全過(guò)程的公司內(nèi)部審計(jì)和自查。經(jīng)過(guò)自查、整改、完善,促進(jìn)了公司質(zhì)量管理工作進(jìn)一步落實(shí)完善,提高了公司整體經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量保證控制能力,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?,F(xiàn)將實(shí)施gsp工作自查情況匯報(bào)如下:
    gsp質(zhì)量體系自查報(bào)告
    1、質(zhì)量管理體系
    律法規(guī)的要求,建立健全組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系,明確了各部門(mén)的職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任;配備了符合規(guī)定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,各級(jí)人員能夠認(rèn)真履行職責(zé),藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按照規(guī)范要求執(zhí)行。公司自成立以來(lái),從未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故和重大質(zhì)量投訴,取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為宿州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了企業(yè)努力。
    《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范(20xx年修訂)》頒布以來(lái),公司高度重視,先后派出近20人次,參加了《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范(20xx年修訂)》宣貫班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。公司內(nèi)部開(kāi)展了《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高員工對(duì)新版《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的認(rèn)識(shí)、了解和參與質(zhì)量控制的意識(shí)。
    公司建有完善的質(zhì)量管理體系并能夠有效運(yùn)行,開(kāi)展質(zhì)量控制質(zhì)量保證活動(dòng),可以保證經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中的藥品質(zhì)量。
    公司制定有明確的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)要求,公司的質(zhì)量方針是“”。同時(shí),依據(jù)各部門(mén)的職能,開(kāi)展了質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng),對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,將質(zhì)量質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)貫徹到藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。
    公司制定有質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理制度,采取前瞻式的方式對(duì)公司質(zhì)量管理體系、藥品采購(gòu)、藥品收貨、藥品儲(chǔ)存、銷(xiāo)售、運(yùn)輸、售后服務(wù)、質(zhì)量保證等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制、溝通等活動(dòng),對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),防止風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生,采取恰當(dāng)?shù)念A(yù)防措施,切實(shí)消除潛在的隱患或缺陷,有效控制藥品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
    公司的質(zhì)量管理體系與經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模相適應(yīng),包括組織機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)施設(shè)備、質(zhì)量管理體系文件及相應(yīng)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等。
    理體系改進(jìn)措施,不斷提高質(zhì)量控制水平,保證質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。
    公司對(duì)供應(yīng)商、采購(gòu)商質(zhì)量管理體系進(jìn)行了審核、評(píng)價(jià),對(duì)主要供應(yīng)商、采購(gòu)商采取實(shí)地考察的方式進(jìn)行質(zhì)量體系評(píng)估。對(duì)所有供應(yīng)商、采購(gòu)商均實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期更新有關(guān)資料證明文件,保證供應(yīng)商、采購(gòu)商相關(guān)資質(zhì)時(shí)刻處于合法有效的控制狀態(tài),保證藥品來(lái)源、去向渠道合法。
    2、組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)
    公司設(shè)有和公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和職能部門(mén)。目前,公司設(shè)有總經(jīng)理室、質(zhì)量管理部、采購(gòu)部、儲(chǔ)運(yùn)部、信息中心、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人事行政部等職能部門(mén)、40個(gè)崗位,每個(gè)職能部門(mén)和崗位都明確的職責(zé)、權(quán)限、相互關(guān)系和質(zhì)量管理職責(zé),各部門(mén)能夠在各自的職責(zé)范圍內(nèi)獨(dú)立履行職責(zé),開(kāi)展相應(yīng)的職責(zé)活動(dòng)。
    公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)、藥品質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的一切結(jié)果負(fù)有最終責(zé)任。
    公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人由公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任,并在 省食品藥品監(jiān)督管理局進(jìn)行備案,全面負(fù)責(zé)公司藥品質(zhì)量管理工作,獨(dú)立履行賦予的質(zhì)量管理職責(zé)及其他職責(zé),在公司內(nèi)部對(duì)藥品質(zhì)量管理具有最終裁決權(quán)。
    公司設(shè)有獨(dú)立的質(zhì)量管理部,現(xiàn)有人員7人,都是公司全職在編人員,能夠獨(dú)立履行各自的相關(guān)職責(zé)。
    并建立藥品質(zhì)量檔案;負(fù)責(zé)藥品的質(zhì)量驗(yàn)收工作,指導(dǎo)并監(jiān)督藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷(xiāo)售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)不合格藥品的確認(rèn),對(duì)不合格藥品的處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督;負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告;負(fù)責(zé)假劣藥品的報(bào)告;負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量查詢(xún);負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)定計(jì)算機(jī)系統(tǒng)質(zhì)量控制功能;負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限的審核和質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立及更新;組織驗(yàn)證、校準(zhǔn)相關(guān)設(shè)施設(shè)備;負(fù)責(zé)藥品召回的管理;負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)的報(bào)告;定期組織開(kāi)展質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;督促有關(guān)部門(mén)開(kāi)展質(zhì)量管理教育、培訓(xùn)和員工健康體檢工作,建立相關(guān)檔案;履行藥品監(jiān)督管理部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他職責(zé)。
    3.人員與培訓(xùn):
    公司從事藥品經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理工作的人員共有210人。其中:各類(lèi)大中專(zhuān)畢業(yè)人員154人,藥學(xué)及其相關(guān)專(zhuān)業(yè)99人;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員54人,藥學(xué)及其相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員50人,中級(jí)以上技術(shù)人員7人。 公司總經(jīng)理: ,男,中共黨員, 本科學(xué)歷,主管中藥師,從事藥品經(jīng)營(yíng)管理30年,藥品質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng),從未受到任何與藥品經(jīng)營(yíng)有關(guān)的處罰、處分,沒(méi)有相關(guān)法律規(guī)定的禁止從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情形。
    公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人: ,女, 中醫(yī)學(xué)院藥學(xué)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè),執(zhí)業(yè)藥師,從事藥品經(jīng)營(yíng)15年,現(xiàn)任公司分管質(zhì)量工作的副總經(jīng)理,沒(méi)有相關(guān)法律規(guī)定的禁止從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情形。
    公司質(zhì)量管理部經(jīng)理: ,女, 中醫(yī)學(xué)院藥學(xué)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè),執(zhí)業(yè)藥師,從藥年限22年,現(xiàn)任公司質(zhì)量管理部經(jīng)理,沒(méi)有相關(guān)法律規(guī)定的禁止從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情形。
    質(zhì)量管理員:1人。 ,男, 中醫(yī)學(xué)院藥學(xué)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科畢業(yè),執(zhí)業(yè)藥師,從藥年限8年,能夠勝任本職工作。
    辦學(xué)情況自查報(bào)告篇十一
    根據(jù)宜組文件要求,按照上級(jí)有關(guān)工作部署,本局高度重視,通過(guò)認(rèn)真摸底排查,按照清理范圍、對(duì)象和時(shí)限要求,逐人核實(shí)并登記造冊(cè),全面落實(shí)糾正清理工作。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
    xx市體育局下設(shè)6個(gè)科室共計(jì)在編在崗在職人員22人,其中行政編制17人,事業(yè)編制5人。退休3人。
    1、成立了自查領(lǐng)導(dǎo)小組。本局及時(shí)召開(kāi)了班子成員專(zhuān)題會(huì)議,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的自查清理領(lǐng)導(dǎo)小組。
    2、認(rèn)真開(kāi)展自查、自糾工作。及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職(任職)問(wèn)題的通知》,局各科室認(rèn)真開(kāi)展了自查,并對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職(任職)進(jìn)行集中清理。
    3、統(tǒng)一思想,如實(shí)填報(bào)。采取有效措施,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),通知相關(guān)人員,如實(shí)填寫(xiě)干部在企業(yè)兼職(任職)有關(guān)情況統(tǒng)計(jì)表,逐一登記造冊(cè),建立完善兼職(任職)臺(tái)賬。通過(guò)全面自查、認(rèn)真摸排、從嚴(yán)整頓,確保做到一個(gè)不漏。在此次清理活動(dòng)中,經(jīng)過(guò)確認(rèn)核實(shí),當(dāng)前本局未發(fā)現(xiàn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)在企業(yè)兼職(任職)情況。
    辦學(xué)情況自查報(bào)告篇十二
    市委群工部:
    今年,我局信訪工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市委群工部的指導(dǎo)下,按照《信訪條例》的要求,在暢通信訪渠道,維護(hù)信訪秩序,強(qiáng)化工作責(zé)任,解決市民信訪問(wèn)題等方面做了大量工作,有效地維護(hù)了正常的信訪秩序和社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)市委辦、市政府辦要求,我局對(duì)20xx年信訪工作開(kāi)展情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,報(bào)告如下:
    我局高度重視信訪工作,圍繞市委、市政府的目標(biāo)要求,多次召開(kāi)黨組會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)和局務(wù)會(huì)分析當(dāng)前水務(wù)工作面對(duì)的新形勢(shì),樹(shù)立做好信訪工作對(duì)水務(wù)新發(fā)展促進(jìn)作用的新認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了全局上下對(duì)信訪工作促和諧、保穩(wěn)定的意識(shí),強(qiáng)化了信訪工作責(zé)任。我局堅(jiān)持按照分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)的原則,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員齊抓共管、職能處室具體承辦的信訪工作格局。為暢通信訪工作渠道,我局將信訪接待室設(shè)置在局辦公室,并確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)信訪工作,方便了市民來(lái)信來(lái)訪;認(rèn)真聽(tīng)取市民意見(jiàn)、建議,及時(shí)化解矛盾、解決問(wèn)題。建立健全信訪工作機(jī)制,積極從源頭治理、事中監(jiān)督、事后化解等環(huán)節(jié)妥善處理信訪問(wèn)題,并按照各自承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)明確責(zé)任,狠抓落實(shí),把信訪工作納入了各科室20xx年目標(biāo)績(jī)效管理,確保全年信訪工作目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
    (一)認(rèn)真處理群眾來(lái)信,熱情接待群眾來(lái)信來(lái)訪。在接待市民來(lái)訪工作中,負(fù)責(zé)信訪的工作人員耐心聽(tīng)取投訴人講述情況并認(rèn)真作好記錄,及時(shí)進(jìn)行匯報(bào),熱情為市民解答有關(guān)涉水事務(wù)的法律法規(guī),認(rèn)真回答市民的各類(lèi)咨詢(xún),千方百計(jì)為市民分憂解難,文明禮貌,熱情服務(wù);對(duì)市民反映的問(wèn)題以及市委群工部交辦的群眾來(lái)信、來(lái)訪和網(wǎng)上反映,都及時(shí)調(diào)查情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促其限期處理,做到件件有登記、件件有落實(shí)、件件有回復(fù)。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)許飛地對(duì)來(lái)信和來(lái)訪反映的問(wèn)題非常重視,親自責(zé)成相關(guān)科室具體落實(shí),要求每一件信訪案件辦理后都及時(shí)給當(dāng)事人回復(fù),并針對(duì)有代表性的當(dāng)事者進(jìn)行回訪,得到了當(dāng)事人認(rèn)可。同時(shí),對(duì)于省、市明確的重要信訪案件都及時(shí)將辦理情況向上級(jí)相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年截止20xx年12月1日,我局共受理各類(lèi)來(lái)信來(lái)訪22件,均已及時(shí)處理,處理率為100%,其中受理市長(zhǎng)信箱投訴建議4件,處理4件;受理書(shū)記信箱投訴建議5件,已及時(shí)辦理及回復(fù);12345為民服務(wù)平臺(tái)13件訴求,全部及時(shí)回復(fù)。妥善處理6。1交通肇事逃逸案死者家屬違規(guī)到市水務(wù)局鬧訪事件。
    (二)積極做好領(lǐng)導(dǎo)干部接訪工作。全年局領(lǐng)導(dǎo)接待日有計(jì)劃有安排,相關(guān)接待局領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)到位接訪,堅(jiān)持定期下訪,落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。同時(shí),堅(jiān)持誰(shuí)接訪誰(shuí)負(fù)責(zé)原則,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度,采取了一個(gè)案子、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)方案、一抓到底的辦法,嚴(yán)格督辦,全年局領(lǐng)導(dǎo)包案辦結(jié)率達(dá)100﹪,有效解決了一批信訪難題。
    (三)抓好特殊時(shí)期和敏感時(shí)期的信訪維穩(wěn)工作。一方面,按要求開(kāi)展信訪積案集中清理化解百日攻堅(jiān)活動(dòng),積極化解信訪積案。另一方面,在國(guó)慶、十八屆四中全會(huì)等敏感時(shí)期,進(jìn)一步強(qiáng)化制度,針對(duì)矛盾糾紛的特殊性,建立信訪工作預(yù)案,進(jìn)行仔細(xì)排查,集中梳理,按時(shí)報(bào)表,未發(fā)生越級(jí)上訪。真正做到了為市委、市政府及市領(lǐng)導(dǎo)分憂,為我市社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)服好務(wù)。由于重視信訪工作,今年水務(wù)系統(tǒng)未發(fā)生一起到京非正常上訪,在重要會(huì)議、重大活動(dòng)、法定節(jié)假日期間未發(fā)生到省、市非正常上訪。
    (一)加強(qiáng)制度建設(shè)。對(duì)于可能形成信訪的問(wèn)題,我局組織力量專(zhuān)題進(jìn)行研究,預(yù)先研究工作措施,并建立健全了矛盾糾紛排查化解制度、信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,對(duì)外公布信訪工作流程,限時(shí)辦結(jié),大大提升了信訪工作處置力度。
    (二)加強(qiáng)情報(bào)信息報(bào)送。建立市、縣水務(wù)信息系統(tǒng)報(bào)送機(jī)制,由分管領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任抓好落實(shí),按照分級(jí)負(fù)責(zé)、要情必報(bào)、準(zhǔn)確及時(shí)的原則,隨時(shí)掌握涉及水務(wù)部門(mén)的信訪工作動(dòng)態(tài),及時(shí)報(bào)送涉及社會(huì)穩(wěn)定的重要信息,保證信息的完整性。
    一年來(lái),我局認(rèn)真完成了信訪工作目標(biāo)任務(wù),積極努力地創(chuàng)新信訪工作思路、方法、舉措,有力地促進(jìn)了全局信訪目標(biāo)任務(wù)的全面完成,為全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。今后,我局將全面貫徹落實(shí)《信訪條例》精神,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作和維穩(wěn)工作責(zé)任制,耐心接待每一位來(lái)訪市民,認(rèn)真對(duì)待每一件信訪件,做好投訴案件的查處和回復(fù)工作。對(duì)信訪工作專(zhuān)題研究,制定措施,盡力將上訪案件解決在基層,矛盾化解在當(dāng)?shù)?,力?zhēng)上訪不擴(kuò)大,矛盾不激化,問(wèn)題不上交,切實(shí)做好信訪工作。
    辦學(xué)情況自查報(bào)告篇十三
    自2007年4月以來(lái),我鎮(zhèn)共接收了四批共30名高校大學(xué)畢業(yè)生到村任職,他們的到來(lái),為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)注入新鮮血液。經(jīng)過(guò)五年時(shí)間的鍛煉,大學(xué)生村官通過(guò)自己的努力,工作得到了鄉(xiāng)黨委和村上的一致認(rèn)可。南莊鎮(zhèn)黨委一直非常重視大學(xué)生的管理教育工作,下面,把幾年來(lái)大學(xué)生村官的管理情況總結(jié)匯報(bào)如:
    一、大學(xué)生村官基本情況。
    2007年以來(lái)在南莊鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下成立了南莊鎮(zhèn)大學(xué)生村官辦公室并配。
    備電腦、電話、電視、空調(diào)、熱水壺等辦公設(shè)備和必要經(jīng)費(fèi)。目前南莊鎮(zhèn)在崗大學(xué)生村官16人,本科5個(gè),大專(zhuān)11個(gè);13個(gè)正式黨員1個(gè)預(yù)備黨員1個(gè)積極分子。
    在2011年村兩委換屆中我鎮(zhèn)村官謝三立和賈耐花通過(guò)民主選舉進(jìn)入村兩委班子。北莊村大學(xué)生村官趙曉峰2008年當(dāng)選村委委員。我們創(chuàng)新大學(xué)生村官管理,是黨員的大學(xué)生村官被南莊鎮(zhèn)黨委任命為村黨支部委員、非黨員的大學(xué)生村官被任命為團(tuán)支部書(shū)記,農(nóng)家書(shū)屋管理員等職務(wù)讓大學(xué)生村官更接地氣,與廣大群眾有更多接觸,能更好發(fā)揮作用。
    二、對(duì)大學(xué)生村官的管理。
    制定了一系列的政策和措施,既保障了他們的工作和生活,使這些剛邁出校門(mén)的大學(xué)生得到磨礪和鍛煉,為他們以后的成才打下良好的基礎(chǔ)。其中主要的措施如下:
    1、我鄉(xiāng)依據(jù)市委組織部《孟州市大學(xué)生村官管理辦法》的規(guī)定,制定了《南莊鎮(zhèn)大學(xué)生村官管理長(zhǎng)效機(jī)制》。這些規(guī)定從日常工作到學(xué)習(xí)生活等各個(gè)方面規(guī)范大學(xué)生的言行舉止,使他們能在短期內(nèi)適應(yīng)農(nóng)村的環(huán)境,盡快進(jìn)入角色。
    2、定期組織大學(xué)生村官參加學(xué)習(xí)。(自查報(bào)告)農(nóng)村工作紛繁復(fù)雜,從接觸到熟悉需要一個(gè)過(guò)程,從鎮(zhèn)黨委的角度講,把他們當(dāng)成村干部一樣對(duì)待,讓他們更多的了解農(nóng)村的相關(guān)政策和農(nóng)業(yè)知識(shí),讓他們及時(shí)充電,做好農(nóng)村工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    定期檢查大學(xué)生的工作及生活情況。一是對(duì)大學(xué)生村官工作隨時(shí)抽查。督促他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間里,理清工作思路,全程參與村兩委主要工作,熟悉村情。了解村兩委班子成員姓名及任職分工、村域面積、戶(hù)數(shù)、人口數(shù)等基本情況。通過(guò)不同方式的學(xué)習(xí),增強(qiáng)他們的緊迫感和責(zé)任感。二是在鄉(xiāng)黨代會(huì)、人代會(huì)、年終總結(jié)時(shí),請(qǐng)他們列席會(huì)議,讓他們每一個(gè)人都把自己這一年來(lái)的主要工作匯報(bào)一下,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,改進(jìn)自己。三是將村官工作與村兩委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作組工作合并考核,通過(guò)考核增強(qiáng)責(zé)任心、使命感,加強(qiáng)自我約束、自我管理、自我提高。
    全部任命為村黨支部委員或團(tuán)支部書(shū)記,成為引導(dǎo)、服務(wù)農(nóng)村青年的新興力量。
    5、積極引導(dǎo)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)富民。為進(jìn)一步提高大學(xué)生村官的工作能力,激發(fā)大學(xué)生村官的工作潛力,鎮(zhèn)黨委通過(guò)政策引領(lǐng),提供創(chuàng)業(yè)資金保障;培訓(xùn)指導(dǎo),提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo);典型引路,積極尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。鼓勵(lì)大學(xué)生村官立足實(shí)際,大膽創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮大學(xué)生村官在新農(nóng)村建設(shè)中的示范作用。
    三、大學(xué)生村官工作的成效。
    南莊鎮(zhèn)從2007年開(kāi)始接收第一批大學(xué)生村官,4年來(lái)通過(guò)不斷的探索和學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際情況,積極引導(dǎo)村官干事創(chuàng)業(yè),摸索了一套“進(jìn)村扎實(shí)工作、帶頭致富創(chuàng)業(yè)、組織工作優(yōu)先、服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層”等適合南莊鎮(zhèn)實(shí)際情況的工作方法。
    1、“進(jìn)村扎實(shí)工作”:南莊鎮(zhèn)大學(xué)生村官在進(jìn)村工作過(guò)程中發(fā)下架子、撲。
    下身子,積極向農(nóng)村干部和農(nóng)民群眾學(xué)習(xí),涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)典型:上口村大學(xué)生村官賈耐花積極參與村內(nèi)的大小事務(wù),牽頭成立的孟州市梧桐樹(shù)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社,帶領(lǐng)群眾修建2公里的下水溝,賈耐花實(shí)干苦干的勁頭,村里干部群眾看在眼里記在心里,取的了干部群眾的信任,在2011年的村兩委換屆中通過(guò)民主選舉當(dāng)選為上口村支部副書(shū)記。
    質(zhì)小麥育種項(xiàng)目,推廣優(yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)痉短?00畝。并成立孟州市三立方大種植專(zhuān)業(yè)合作社。
    3、“組織工作優(yōu)先”:組織工作是政府工作的重中之重,是貫穿所以中心工作的基礎(chǔ)和根基,大學(xué)生村官作為組織部門(mén)深入農(nóng)村的排頭兵,把組織部門(mén)的工作放在優(yōu)先的位置上。遠(yuǎn)程教育作為組織部門(mén)在農(nóng)村開(kāi)展教育學(xué)校的主要渠道,作用突出,在學(xué)習(xí)實(shí)踐創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中發(fā)揮重要作用。從組織承諾到黨員承諾,從領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)到自我批評(píng),都充分發(fā)揮了黨員和先進(jìn)典型和先鋒模范作用。村官陳海燕作為我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育管理員,對(duì)自身嚴(yán)格要求,使得我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作以“全優(yōu)”的成績(jī)交了一份優(yōu)秀的答卷,被市電教中心評(píng)為“遠(yuǎn)程教育先進(jìn)個(gè)人”。
    瑣。南莊鎮(zhèn)全體村官積極服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作,在桑坡村環(huán)境污染治理中走遍了130多個(gè)企業(yè);在第六次人口普查中擔(dān)任各村的調(diào)查員走訪了全鎮(zhèn)一萬(wàn)多戶(hù)家庭;在新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理的時(shí)候一邊忙著復(fù)印材料一邊還要給村民講解新農(nóng)保的政策;不管是瘦肉精進(jìn)豬場(chǎng)尿檢還是在三秋三夏防火的地頭邊都留下了村官忙碌的腳步和辛勤的汗水。受到了南莊鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)干部的一致好評(píng)。
    南莊鎮(zhèn)大學(xué)生村官辦公室。
    2013年1月6日。