總結(jié)是對過去一段時間工作的回顧和總結(jié)，可以為未來的工作制定合理的目標和計劃提供依據(jù)。如何提高自己的領導力和影響力？總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何運用合適的修辭手法，使文章更富有感染力？以下是小編為大家整理的寫作技巧，希望能對大家有所幫助。
公司安全技術(shù)管理制度篇一
1、按照國家規(guī)定要求,每年提取公司固定資產(chǎn)折舊費20%,作為安全技術(shù)措施費用。
2、財務部門應將安全技術(shù)措施費用納入公司財務計劃,保證專款專用,并督促其合理使用。安全技術(shù)措施費用應當用于下列安全生產(chǎn)事項:。
(2)安全設備、設施的更新、改造和維護;。
(3)安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓;。
(4)勞動防護用品配備;。
(5)其他保障安全生產(chǎn)的'事項。
3、將勞動保護、安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)濟活動分析中去,對應實施而未實行'三同時'的工程項目經(jīng)費應拒絕支付。
公司安全技術(shù)管理制度篇二
1、按照國家規(guī)定要求，每年提取公司固定資產(chǎn)折舊費20%，作為安全技術(shù)措施費用。
2、財務部門應將安全技術(shù)措施費用納入公司財務計劃，保證專款專用，并督促其合理使用。安全技術(shù)措施費用應當用于下列安全生產(chǎn)事項：
（1）安全技術(shù)措施工程建設；
（2）安全設備、設施的更新、改造和維護；
（3）安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓；
（4）勞動防護用品配備；
（5）其他保障安全生產(chǎn)的'事項。
3、將勞動保護、安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)濟活動分析中去，對應實施而未實行'三同時'的工程項目經(jīng)費應拒絕支付。
公司安全技術(shù)管理制度篇三
1、國家頒發(fā)的勞動保護法規(guī)、標準和《安全技術(shù)措施的項目總名稱表》，以及上級部門的要求。
2、凡對發(fā)生工傷和職業(yè)病的主要原因及職業(yè)安全衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題應采取的改進措施。
3、生產(chǎn)發(fā)展和工藝，設備改造后需要相應設置的.安全措施。
4、職工提出改善勞動條件的合理建議。
1、改善和消除危及安全生產(chǎn)的環(huán)境和狀態(tài)。
2、完善和配套防止事故發(fā)生和擴大的設施。
3、改善勞動環(huán)境和工業(yè)衛(wèi)生條件，防止職業(yè)病和中毒的措施。
1、車間(部門)應按廠規(guī)定時間編制出下一年度的安全技術(shù)措施計劃，報廠質(zhì)量安全環(huán)保處。
2、質(zhì)量安全環(huán)保處應按規(guī)定時間編制出下一年度的安全技術(shù)措施計劃，報廠主管技術(shù)措施計劃處。
3、技術(shù)發(fā)展處應按廠規(guī)定時間將下一年度的安全技術(shù)措施計劃，報廠主管廠長或總工程師審批。
4、主管廠長組織安全、技術(shù)、機動等有關部門負責人審定。
5、編制安全技術(shù)措施項目批準列入計劃后，應在主管廠長的主持下，分別指定實施設計、施工、物質(zhì)供應的職能部門，明確任務、認真執(zhí)行、對重大安措項目，應由安全等有關部門參加設計審查。
6、編制安全技術(shù)措施計劃應說明項目名稱、措施內(nèi)容、投資金額、資金來源、所需材料和設備、預期效果、完成期限等。
7、凡形成固定資產(chǎn)的安全技術(shù)措施，由廠技術(shù)發(fā)展處按上級技術(shù)改造暫行管理辦法納入總的投資規(guī)模統(tǒng)一管理，限額以上由上級計劃部門審批，重點措施項目仍由生產(chǎn)運行處組織審批。
8、凡屬上級主管部門審批范圍或申請上級撥款的安全技術(shù)措施項目，廠應先辦報批手續(xù)，再列入計劃。撤銷或調(diào)整已經(jīng)上報批準的安措項目，應按同樣手續(xù)辦理。
1、所需安全技術(shù)措施?？畈粔?，自籌資金確有困難的，可提出安措項目的具體方案，報請上級主管部門審查平衡，給予補助。
2、編制安全技術(shù)措施計劃，除按本辦法第二條規(guī)定的辦理范圍外，涉及工藝改革、等生產(chǎn)技術(shù)措施和安全技術(shù)措施兩者難以分清的情況下，應由安全、生產(chǎn)、計劃、技術(shù)、財務等部門共同研究確定不同投資渠道的比例，按審批權(quán)限報主管領導批準。
3、年終時，由技術(shù)發(fā)展處將安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行情況報送上級主管部門。當年未竣工或計劃內(nèi)未施工的項目，應結(jié)轉(zhuǎn)列入次年計劃。上級批準及補助撥款的項目，應按同樣手續(xù)辦理。
4、凡屬消除固定資產(chǎn)設備缺陷的措施，應由生產(chǎn)費用開支，不得使用安全技術(shù)措施?？?。
1、安全技術(shù)措施項目竣工，經(jīng)試運轉(zhuǎn)基本正常后２個月內(nèi)，由工程主管單位報請廠技術(shù)發(fā)展處，并會同安全、財務等有關部門和使用單位按設計要求組織檢查驗收。補助的項目，要做出決算，一并報告上級。
2、安全技術(shù)措施項目竣工驗收合格后，應由車間(部門)組織操作人員學會操作，制訂操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度，將安措設備與生產(chǎn)設備同時納入設備管理。
3、車間(部門)對所屬本單位的安措設備安排好大、中、小修計劃、定期進行檢修，保證經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
第六條?廠質(zhì)量安全環(huán)保處有權(quán)對安全技術(shù)措施項目進行監(jiān)督和檢查，停用或排除安措項目，必須經(jīng)廠或上級部門書面批準。
公司安全技術(shù)管理制度篇四
為加強公司資料室的統(tǒng)一管理，更好地為全體員工服務，特制定資料室管理辦法。
一、資料室內(nèi)資料包括技術(shù)資料，圖書，期刊，光盤。資料按保密級別分為一般和高級。一般級別的資料員工均可借閱;對于高級級別的資料，員工需到管理員處填寫資料借閱申請表，經(jīng)部門領導簽字確認后方可借出。
二、技術(shù)質(zhì)量部指定專人負責管理資料室的相關工作，包括技術(shù)資料的歸檔，圖書、期刊的借閱以及資料室衛(wèi)生的保持等。
三、資料室管理員在每次借閱結(jié)束后，負責將期刊和圖書擺放整齊，保持桌面和地面整潔，下班后關閉照明電，關窗鎖門。
四、無特殊原因，管理員不得將持有的鑰匙交與其他員工使用或讓其它員工代為管理資料室的工作。
五、由于工作需要，某些部門可能需要外購技術(shù)圖書。具體操作流程和申請(報銷)表見附表一。外購回的圖書應及時到管理員處辦理登記，經(jīng)管理員簽字后財務方可予以報銷。
六、借閱者注意事項:。
1.需要從資料室借出資料的員工，必須先到管理員處辦理借閱手續(xù)，方可取走資料。
2.為有效利用現(xiàn)有資料室資源，原則上規(guī)定圖書的借閱時限為1個月，技術(shù)資料的借閱時限為1周。有特殊情況的，可到管理員處說明情況，辦理續(xù)借手續(xù)。
3.在借閱期間，借閱者要保持資料整潔，不得在資料上亂寫亂畫，剪取部分頁和插圖。資料如有丟失，請及時與管理員聯(lián)系。丟失的圖書按雙倍價格賠償;丟失的檔案資料每份按500元賠償，2份則按1000元賠償，依此類推。
4.若在資料室查找資料時，請保持室內(nèi)衛(wèi)生。
七、本管理辦法自公布之日起開始執(zhí)行。
公司安全技術(shù)管理制度篇五
第一條為貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高各級干部員工的安全意識,促進安全生產(chǎn)責任制的落實,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),實現(xiàn)標準化場所、標準化崗位、標準化作業(yè)的要求,達到公司各作業(yè)環(huán)節(jié)安全受控,確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行,特制定中油江蘇銷售分公司安全環(huán)保監(jiān)察辦法,本辦法規(guī)定了對現(xiàn)場監(jiān)督管理的方法和違章違紀人員實行處罰的管理標準。
第二條本制度適用于中油江蘇銷售分公司(以下簡稱“公司”)、公司各部室、分公司、庫站及到公司從事生產(chǎn)、運輸、施工作業(yè)、其它服務單位的人員。
第一節(jié)安全環(huán)?，F(xiàn)場監(jiān)察方法
第三條安全環(huán)?，F(xiàn)場監(jiān)察實行持證上崗,由儲運安全處、人事處等部門聯(lián)合對相關管理人員進行培訓,經(jīng)考核合格,發(fā)放安全環(huán)?，F(xiàn)場監(jiān)察證。
第四條安全環(huán)?，F(xiàn)場監(jiān)察的方法,采用查資質(zhì)、查程序、查記錄、查現(xiàn)場作業(yè)中的“三違”行為、查設備運行中的不安全狀態(tài)。
第二節(jié)安全環(huán)保現(xiàn)場監(jiān)察處罰辦法
第五條根據(jù)集團公司“反違章六項禁令”和“hse九項原則”對作業(yè)人員和管理者的規(guī)定動作,嚴格追究違章人員的屬地管理和直線責任。
1.嚴禁特種作業(yè)人員不經(jīng)過專門培訓取得特種作業(yè)操作證上崗操作,根據(jù)職責劃分對違反規(guī)定的人員罰5分,分公司主管部門負責人罰2分。
2.嚴禁特種作業(yè)人員持無效操作證上崗操作,對違反規(guī)定人員罰3分,庫站負責人罰3分,對作業(yè)主管部門負責人罰1分。
3.嚴禁不按規(guī)定著工作服,對違反規(guī)定人員罰2分,庫站負責人罰1分。
4.嚴禁給未熄火機動車輛加油,對違反規(guī)定人員罰3分,庫站負責人罰1分。
5.嚴禁直接向塑料容器或木制容器內(nèi)直接加注汽油,對違反規(guī)定人員罰3分,庫站負責人罰1分。
6.嚴禁噴濺式裝卸油品,對違反操作規(guī)定人員罰2分,庫站負責人罰1分。
7.嚴禁在非裝卸油區(qū)灌裝油品,對違反規(guī)定人員罰3分,庫站負責人罰1分。
8.嚴禁雷暴天氣從事裝卸油作業(yè),對違反規(guī)定人員罰4分,庫站負責人罰2分。
9.嚴禁未達到穩(wěn)油時間、有效釋放靜電進行裝卸油作業(yè),對違反規(guī)定人員罰2分,庫站負責人罰1分。
10.嚴禁用汽車油罐車自帶泵抽排儲油罐底油,對違反規(guī)定人員罰4分,庫站負責人罰2分。
11.嚴禁汽車油罐車打開罐蓋進行卸油作業(yè),對違反操作規(guī)定人員罰2分,庫站負責人罰1分。
12.嚴禁油罐膨脹閥不按規(guī)定啟閉,對違反規(guī)定人員罰2分,對違反人員單位負責人罰1分。
13.嚴禁未釋放人體靜電進入泵房、發(fā)油臺、棧橋、油罐等爆炸危險區(qū)域,對違反規(guī)定人員罰2分,庫站負責人罰1分。
14.嚴禁在加油、裝卸油現(xiàn)場和油罐區(qū)使用非防爆通訊工具,對違反規(guī)定人員罰4分,庫站負責人罰2分。
15.嚴禁使用非防靜電繩進行計量作業(yè),對違反規(guī)定人員罰2分,庫站負責人罰1分。
16.嚴禁不戴防護手套取用有毒試劑,對違反規(guī)定人員罰3分。
17.嚴禁在爆炸危險區(qū)域使用非防爆電器和非防爆工具,對違反規(guī)定人員罰3分,庫站負責人罰1分。
18.嚴禁計量員把油品直接倒入油罐,對違反操作規(guī)定人員罰2分,庫站負責人罰1分。
19.嚴禁不按規(guī)定懸掛警示牌、設置警戒線、隔斷設施和監(jiān)護措施從事電氣作業(yè),對違反規(guī)定人員罰3分,對監(jiān)護人罰3分,庫站負責人罰1分。
20.嚴禁帶電檢修,對違反規(guī)定人員罰3分,對監(jiān)護人罰3分,庫站負責人罰1分。
21.嚴禁車輛帶病運行,對違反規(guī)定人員罰2分,庫站負責人罰4分。
22.嚴禁無證開車、超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛,對違反規(guī)定人員罰3分。
23.嚴禁駕駛員不系安全帶駕車,對違反規(guī)定人員罰2分。
24.嚴禁不簽訂施工安全合同安排施工作業(yè),對違反規(guī)定主管部門負責人罰3分。
25.嚴禁未落實風險控制措施進行施工作業(yè),對未按規(guī)定進行雙交底及未按規(guī)定要求參與識別的部門管理人員罰3分。
26.嚴禁違反設備操作規(guī)程操作,對違反操作規(guī)定人員罰3分,造成事故的按事故相關規(guī)定進行處罰。27、嚴禁違反崗位操作程序操作,對違規(guī)人員罰3分,庫站負責人罰2分。
27.嚴禁動火、高處、有限空間、動土和臨時用電等作業(yè)無許可作業(yè)票,對作業(yè)票管理人員罰4分,對主管部門負責人罰2分。
28.嚴禁涂改、代簽、補簽作業(yè)票,對違反規(guī)定人員罰4分,對主管部門負責人罰2分。
29.嚴禁作業(yè)票超期使用或超出審批作業(yè)范圍作業(yè),對作業(yè)票主管部門負責人罰4分。
30.嚴禁作業(yè)中操作人員離開作業(yè)現(xiàn)場,對違反規(guī)定人員罰4分,對監(jiān)護人罰2分。
31.嚴禁飲酒進入崗位生產(chǎn)作業(yè),對違反規(guī)定人員罰4分,庫站負責人罰2分。
32.嚴禁危險化學品車輛未取得危險化學品道路運輸準運證運輸,對油庫未按規(guī)定復核證件人員罰2分,對調(diào)運主管部門負責人罰1分。
33.嚴禁危險化學品駕駛員未持有危險化學品運輸從業(yè)資格證和內(nèi)部準駕證從事危險化學品車輛駕駛,對油庫未按規(guī)定復核證件人員罰2分,對調(diào)運主管部門負責人罰1分。
34.嚴禁危險化學品裝卸作業(yè)中駕駛員離開作業(yè)現(xiàn)場,對現(xiàn)場監(jiān)護人員罰2分,對主管部門負責人罰1分。
35.嚴禁運輸危險化學品車輛在運輸過程中導靜電拖帶未與地面可靠連接,對作業(yè)人員罰1分。
36.嚴禁要求部門或員工違反操作規(guī)程操作,對作業(yè)人員罰2分,對主管部門負責人罰6分,造成事故的按事故管理相關規(guī)定進行處罰。
37.嚴禁要求無證員工上崗作業(yè)或替崗作業(yè),對作業(yè)人員罰2分,對主管部門負責人罰6分,造成事故的按事故管理相關規(guī)定進行處罰。
38.嚴禁要求特種作業(yè)人員無有效特種作業(yè)操作證上崗操作,對作業(yè)人員罰2分,對違反規(guī)定人員罰6分,造成事故的按反違章六項禁令相關規(guī)定進行處罰。
39.嚴禁強令他人違章駕駛車輛,對違反規(guī)定人員罰4分,造成事故的按事故相關規(guī)定進行處罰。
40.無安全合同而私自用工的,對違反規(guī)定人員罰4分,造成事故的按事故相關規(guī)定進行處罰。
41.因違章駕駛在一年內(nèi)被交通管理部門記分達12分的,其后一年內(nèi)不得駕駛公司車輛。
42.站(庫)已存在的風險和隱患在巡檢記錄中未體現(xiàn)或體現(xiàn)未做防范措施,對巡檢人員罰2分,對站(庫)負責人罰1分。
43.新工人未經(jīng)安全教育而安排上崗的,罰庫(站)負責人4分。
第六條對第三方違章的處罰
1.違反用火管理制度,沒有辦理火票或火票存在嚴重欠缺而動火的,對動火人罰款200到1000元/次張,對施工單位罰款1000到5000元/次。
2.用火監(jiān)護人不在現(xiàn)場而擅自施工動火的,對動火人罰款200元/次,對施工單位罰款1000到5000元/次。
3.沒有辦理進有限空間作業(yè)票或作業(yè)票存在嚴重缺陷而進入有限空間作業(yè)的,對進有限空間作業(yè)人員罰款200到500元/次張,對施工單位罰款5000元/次。
4.進行高處作業(yè)沒有辦理高處作業(yè)票或作業(yè)票存在嚴重欠缺的,對高處作業(yè)人員罰款200到500元/次張,對施工單位罰款1000到5000元/次;高處作業(yè)者不按規(guī)定系好安全帶,或從上往下(或從下往上)拋扔物件等違反規(guī)定行為,罰款200到500元/次。
5.施工作業(yè)過程中,未辦理用電票或用電票存在嚴重欠缺的,罰款200到500元/次張;亂拉、亂接電或線路絕緣不好等違反規(guī)定行為,以及其他違反規(guī)定行為,罰款500元/處。
6.施工動土作業(yè)不按規(guī)定辦理破土作業(yè)票或作業(yè)票存在嚴重缺欠,以及其他違反規(guī)定行為;對動土作業(yè)單位罰款500到2000元/次張。
7.施工作業(yè)現(xiàn)場亂堆亂放,廢舊料沒有及時清理的,對施工單位罰款500到1000元。
8.未經(jīng)分公司安全及消防部門批準,挖占油庫消防道路或堵塞道路的,罰款1000到5000元/次。
9.未經(jīng)主管部門批準,在庫站內(nèi)違章搭建臨時工棚的,罰款500到1000元/次。
10.無安全合同而私自施工的單位,罰相關單位2000到10000元。
11.特種作業(yè)人員沒有持本工種特種操作證作業(yè),罰款500元/人。
12.特種作業(yè)設備存在嚴重欠缺,未作相關安全檢定或檢定不合格的,罰款500到5000元/臺件。
13.由于第三方人員違章而造成事故發(fā)生的,其單位和事故責任者除了負責賠償事故直接經(jīng)濟損失外,依據(jù)相關法律移送司法機關追究事故責任者的刑事責任。
14.屢次違章者按本規(guī)定處罰加倍處罰,其他違章者可參照本規(guī)定執(zhí)行。
第七條罰分說明
1.對累計記分6分的庫站基層違章人員,將由片區(qū)進行違章人員培訓,時間不少于8學時;對累計記分10分的違章人員,由分公司安全科對違章人員脫產(chǎn)培訓,時間不少于16學時,經(jīng)考核合格后,重新上崗。對年內(nèi)累計記分12分的違章人員,建議人事勞資部門予以辭退。
2.對累計記分10分的機關和片區(qū)管理人員,扣發(fā)當月業(yè)績工資50%,年內(nèi)累計積分超過20分的,降級使用。
3.員工每罰1分扣罰業(yè)績工資50元。在上級公司檢查中被查處的問題,公司將加倍進行經(jīng)濟處罰。
第八條處罰執(zhí)行辦法
1.對違章者及事故單位的罰款由安全主管部門按本辦法執(zhí)行。
3.外來相關服務單位違章違紀的由公司儲運安全處根據(jù)規(guī)定開具罰款通知書,發(fā)至相關被處罰單位及有關單位安全管理部門,責任單位從接到罰款通知書之日起十五日內(nèi)將罰款上交到公司財務處或由公司財務處負責從其上交的風險抵押金中扣除。
4.公司財務處負責獎懲資金的帳務處理工作。
5.公司安全管理部門可參照本辦法對責任單位進行處罰。
6.公司對罰款的管理和使用,由公司財務處收繳建帳,公司安全部門提出使用計劃報公司安全主管領導審批同意,用作安全生產(chǎn)獎勵基金。
7.分公司處以罰款的款項,由分公司安全部門提出使用計劃報分公司主管領導審批同意,用作安全生產(chǎn)獎勵基金。
第九條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,公司原相關規(guī)定同時廢止。
第十條各分公司可依據(jù)本辦法制定實施細則。
第十一條本辦法由公司儲運安全處負責解釋。
公司安全技術(shù)管理制度篇六
1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定,針對工程特點,及時組織制定安全技術(shù)措施,并組織實施。
2、在編制和審查施工組織設計和施工方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,對確定后的方案若有變更,應及時組織修訂。
3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題制定解決方案。
4、制定并組織實施施工工藝管理規(guī)定,及時糾正存在的問題。
5、組織新技術(shù)、新材料、新設備、新工藝使用過程中相應安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的制定工作,并組織實施。
6、參加因工傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。
公司安全技術(shù)管理制度篇七
第一條技術(shù)管理是企業(yè)對生產(chǎn)全過程及其生產(chǎn)準備工藝全部技術(shù)活動進行科學管理的組織工作，加強和完善技術(shù)管理，合理組織技術(shù)工作，建立嚴格的技術(shù)工作秩序，是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的客觀要求。
第二條技術(shù)管理是必須貫徹執(zhí)行國家的有關法規(guī)政策，以經(jīng)濟效益為中心，節(jié)約能源，降低消耗，提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量，提高企業(yè)職工技術(shù)素質(zhì)。
第三條本公司實行總工程師領導下的各級技術(shù)人員的技術(shù)負責制，總工程師在公司總經(jīng)理領導下，負責全公司的技術(shù)管理工作，技術(shù)部，車間在技術(shù)工作中受總工程師，技術(shù)部的領導。依據(jù)股份公司技術(shù)管理辦法并結(jié)合本公司制造產(chǎn)品的特點，特制訂本制度。
第四條本制度適用于公司生產(chǎn)加工過程中的技術(shù)服務與技術(shù)指導。
第五條總工程師職責。
（一）總工程師的主要職責。
1、全面領導企業(yè)的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作；
2、貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策、技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)程、驗收規(guī)范和技術(shù)管理制度；
4、組織編制：貫徹企業(yè)的年度技術(shù)措施綱要，組織總結(jié)年度技術(shù)工作；
5、組織對生產(chǎn)技術(shù)方面的管理和跟蹤，并檢查各項技術(shù)制度和措施的落實情況；
6、組織科技成果推廣和技術(shù)簽訂，負責技術(shù)管理及貫標管理。
10、對技術(shù)人員的工作安排、晉級、獎罰等方面提出意見；
11、對施工生產(chǎn)中的安全問題負技術(shù)上的責任；
12、支持上級單位的技術(shù)工作；
13、領導培訓工作，審批技術(shù)培訓計劃。
第六條技術(shù)部部長職責。
1、貫徹執(zhí)行公司的管理目標，根據(jù)公司的管理目標和任務統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，并對工作計劃進行領導、協(xié)調(diào)和過程控制，確保工作計劃順利的貫徹實施。
2、制訂、修訂技術(shù)部的工作程序和規(guī)章制度、實施細則，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查。
3、全面負責建立和完善產(chǎn)品設計、新產(chǎn)品試制、標準化技術(shù)規(guī)程。組織、協(xié)調(diào)技術(shù)部建立和完善質(zhì)量、資源等管理制度，合理編制技術(shù)文件，改進和規(guī)范工藝流程，負責技術(shù)文件的有效性評定，負責制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標準，按年度審核、補充、修訂，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理，為公司成本核算提供技術(shù)服務與支持。
4、負責制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關的技術(shù)規(guī)定。認真做好技術(shù)圖紙、圖章、技術(shù)資料的歸檔備查工作。負責制定嚴格的技術(shù)資料交接、保管和保密工作制度。認真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管等工作，為逐步實現(xiàn)銷售目標提供可靠的技術(shù)指導和技術(shù)支持。
5、負責配合銷售部因客戶需求對產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)提供改進合理性、可行性的分析（包括新技術(shù)方案的提出、和老客戶改進的分析）。并在提出方案后繪出生產(chǎn)加工圖紙，確保產(chǎn)品正常生產(chǎn)，如期交貨。
6、負責公司技術(shù)部新員工的面試、培訓、考核等工作。抓好技術(shù)人才的培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理，有計劃的推薦、引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。
7、負責生產(chǎn)部生產(chǎn)圖紙的下發(fā)和回收管理工作。其中包括對圖紙的審核、檢查與確認，進行技術(shù)跟蹤監(jiān)控，對生產(chǎn)工藝過程進行監(jiān)督，處理生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題，生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程中遇到技術(shù)性問題時，能及時到生產(chǎn)現(xiàn)場給予指導、處理、協(xié)調(diào)并制定解決方案與技術(shù)支持。
8、負責組織人員進行方案評審工作，并對技術(shù)部的技術(shù)文件與圖紙文件進行審核與確認，審閱技術(shù)部及與其相關的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件，做好技術(shù)部的'各項行政事務處理工作，提高工作效率、增強團隊精神。
8、積極協(xié)助相關質(zhì)量部門關于質(zhì)量和技術(shù)方面的討論工作。
9、協(xié)助質(zhì)量檢驗部門，解決在檢驗過程中遇到的一些技術(shù)性問題。并協(xié)同質(zhì)量檢驗部門對不合格產(chǎn)品的鑒定和處理工作。
10、指導采購部門采購新產(chǎn)品配置的選型，包括當需要外加工時為配合采購部門所提供圖紙等工作。
11、組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領導提出決策建議。組織和協(xié)調(diào)本部門技術(shù)人員開展技術(shù)革新和對重大技術(shù)問題的攻關工作，推動公司技術(shù)發(fā)展。
12、定期主持本部門例會，召集技術(shù)方面的工作會議，參加技術(shù)系統(tǒng)辦公例會以及其他相關會議。
13、完成領導交辦的其他工作。
第七條技術(shù)部副部長職責。
1、全面協(xié)助技術(shù)部部長的工作。
5、按規(guī)定進行產(chǎn)品技術(shù)工藝檢查，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題；
8、完成領導交辦的其他工作。
第八條技術(shù)部技術(shù)員崗位職責。
1、服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關規(guī)定；
3、組織技術(shù)部各專業(yè)，定期檢查各技術(shù)措施運作情況，及時提出技術(shù)改進方案；
4、負責車間工藝紀律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實；
7、嚴格按照公司技術(shù)管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作；
8、積極參與有關產(chǎn)品的設計評審、審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案和評審活動；
10、做好車間技術(shù)有關信息的搜集、記錄和反饋工作；
11、參與不合格產(chǎn)品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作；
12、協(xié)助生產(chǎn)車間搞好生產(chǎn)技術(shù)管理；
13、做好領導安排的其它技術(shù)相關工作。
第九條車間主任職責。
3、高標準、嚴要求、不斷提高車間產(chǎn)品加工工藝水平、生產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品；
4、組織制定車間人員技術(shù)培訓措施與計劃并組織實施；
5、及時召開技術(shù)工藝分析會，處理車間的各種加工工藝問題，對車間的產(chǎn)品全面負責。
第十條車間技術(shù)員工作職責。
1、負責車間進行任務時和技術(shù)部、生產(chǎn)部接口工作；
3、執(zhí)行車間有關技術(shù)管理規(guī)定，結(jié)合本車間的實際，采取有效措施貫徹實施；
4、完善產(chǎn)品工藝規(guī)程，并督促執(zhí)行；
5、負責每次生產(chǎn)前的技術(shù)準備工作，以及生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)指導、監(jiān)督、實施；
7、負責做好技術(shù)質(zhì)量總結(jié)工作，包括技術(shù)，工藝，設計質(zhì)量事故等等；
9、協(xié)助車間主任做好車間內(nèi)部其他管理工作；
第十一條按公司工作流程，接公司營銷部下發(fā)的業(yè)務明細交接單，根據(jù)交接單要求，并和甲方技術(shù)人員溝通，按甲方要求進行圖紙設計。
第十二條圖紙設計的主要內(nèi)容有：
1、產(chǎn)品強度要求；
2、主要尺寸要求；
3、設計合理性要求；
4、簡易有效的生產(chǎn)工藝要求等主要內(nèi)容。
第十三條圖紙會審及確認：圖紙設計完成后先進行內(nèi)部會審，內(nèi)部會審完成后，由技術(shù)部組織公司圖紙審核小組進行圖紙會審，審核過程中，詳細記錄每一位成員的意見，建議，有需要修改的會議結(jié)束后進行修改，并再組織審核。無需修改的在會議結(jié)束后由各審核成員在圖紙上進行簽字確認，并結(jié)束該項目圖紙審核。
第十四條設計圖紙甲方簽字確認：將公司審核小組審核通過的圖紙發(fā)與甲方技術(shù)人員，并與甲方技術(shù)人員進行充分溝通，在溝通完成后，讓甲方技術(shù)人員簽字確認，最終形成一套完善的圖紙。
第十五條圖紙下發(fā)及技術(shù)交底交接：圖紙在全部簽字確認完成后，由技術(shù)部進行圖紙下發(fā)及技術(shù)交底表下發(fā)，下發(fā)過程為：技術(shù)部復印四份圖紙與技術(shù)交底表，生產(chǎn)副總一份，生產(chǎn)技術(shù)部兩份，質(zhì)檢部一份，全部由接收人員在圖紙與技術(shù)交底表接收單上簽字接收。
第十六條產(chǎn)品圖紙及設計技術(shù)文件的修改權(quán)屬技術(shù)部，但任何修改均不得降低產(chǎn)品質(zhì)量和違反有關標準的規(guī)定。其他部門無權(quán)利私自復印，修改圖紙上任何尺寸及參數(shù)，如有需要，與技術(shù)部溝通進行加印。因私自修改圖紙上參數(shù)尺寸的，最終造成產(chǎn)品質(zhì)量下降或者不符合甲方要求的，誰修改圖紙誰承擔相應責任。
第十七條產(chǎn)品試制階段的圖紙修改：
1、在產(chǎn)品初期試制過程中，發(fā)現(xiàn)的一般問題可由設計者直接更改原圖，有爭議的問題由技術(shù)部長批準后更改原圖并簽字。
2、在產(chǎn)品小批量試制過程中，一般問題由設計者簽寫“圖紙更改通知單”批準更改原圖并簽字，較大問題或牽扯面大的問題，需經(jīng)技術(shù)部部長或總工批準后更改原圖并簽字。
3、在小批量試制結(jié)束后，根據(jù)生產(chǎn)實踐，再次核定底圖和有關技術(shù)文件，并履行簽字手續(xù)。
第十八條在產(chǎn)品成批生產(chǎn)過程中圖紙和技術(shù)文件的修改、需填寫“更改通知單”，并在履行簽字手續(xù)后，由設計者更改已發(fā)往有關生產(chǎn)車間，質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、物流部等部門的原圖。一般性問題更改由設計者本人同意更改，較大的更改由技術(shù)部部長或總工批準。當更改內(nèi)容涉及外購、外協(xié)件及材料時，由技術(shù)部出跟有關部門、單位協(xié)商解決，必要時在“更改通知單”上簽字。
第十九條被更改的圖紙技術(shù)文件仍應保持正確、完整、統(tǒng)一、清晰。
第二十條圖紙更改如坡壞了互換性時，應改變該圖紙的代號或加注尾號，也可繪制新圖，并相應更改與其有關的一切圖紙和技術(shù)文件。
第二十一條生產(chǎn)過程中，嚴格按技術(shù)交底表所要求的加工工藝進行加工生產(chǎn)。如有車間實際生產(chǎn)工藝與技術(shù)交底表所要求的工藝不相符時，應立即停止生產(chǎn)，及時與技術(shù)部進行該工藝溝通，最終確定新的加工工藝后再進行恢復生產(chǎn)。
第二十二條生產(chǎn)過程中，嚴禁私自修改加工工藝，如有異議，與技術(shù)部溝通解決。
第二十三條生產(chǎn)過程中，如有尺寸需要修改，材料需要代用，車間用書面形式提交修改，代用申請書。由技術(shù)部研究，分析后簽字確認，并在圖紙上寫明代用材料和修改尺寸，并簽字。無簽字，無申請的，視作無效。
第二十五條圖樣技術(shù)文件的回收與銷毀工作，由技術(shù)部確定，經(jīng)生產(chǎn)部門確認，主管總工批準，技術(shù)部按確定的處理銷毀清單執(zhí)行。
第二十六條對換的圖樣技術(shù)文件由技術(shù)部單獨發(fā)放，使用部門在接到對換的圖樣技術(shù)文件后當日，從生產(chǎn)現(xiàn)場撤回作廢圖樣技術(shù)文件，并記錄作廢文件目錄，每月造冊上交技術(shù)部，技術(shù)部記錄收回日期統(tǒng)一銷毀。銷毀圖樣技術(shù)文件是一項重要的工作由技術(shù)部、生產(chǎn)部負責執(zhí)行。
第二十七條技術(shù)部隨時了解國家技術(shù)部門的相關文件，發(fā)現(xiàn)有相關的技術(shù)資料，國家標準發(fā)生更改時，應及時下載，購買最新版的標準，發(fā)與公司相關車間及部門，將老版本進行更換，并做好下發(fā)及撤回記錄。
第二十八條技術(shù)部作為公司的技術(shù)核心部門，有義務培訓公司員工的技術(shù)能力和業(yè)務能力。
第二十九條員工培訓：技術(shù)部全年培訓一線員工次數(shù)不少于兩次，培訓內(nèi)容應符合員工崗位實際需要和工作要求，扎實有效的培訓內(nèi)容，不偏離實際，讓員工學有所用，真正提高員工的業(yè)務能力和職業(yè)素養(yǎng)。
第三十條技術(shù)人員培訓：對公司技術(shù)員進行專業(yè)培訓，增強技術(shù)人員的設計能力，思考能力，解決問題的能力，最終目的使每一位技術(shù)員能獨當一面，為車間的生產(chǎn)夯實基礎。
第三十一條營銷人員培訓：按實際需要，讓公司營銷人員了解公司的產(chǎn)品特性，性能及用途，增強營銷人員的業(yè)務知識，保證在銷售公司產(chǎn)品時，能給對方說到重點及我公司產(chǎn)品的優(yōu)勢，增加訂單及合同簽訂率。
第三十二條每一個技術(shù)設計項目完成或告一段落后，都要有完整、準確、系統(tǒng)的技術(shù)文件資料，并按公司形成技術(shù)文件資料的歸檔范圍和要求，將所形成的技術(shù)文件資料加以系統(tǒng)的整理，組成保管單位（盒），由技術(shù)部長審查后保存歸檔。
第三十三條各部門或技術(shù)人員在移交技術(shù)檔案或技術(shù)文件資料時，交接雙方應按規(guī)定辦理交接手續(xù)，簽字歸檔備查。凡不符合文件要求或技術(shù)文件資料不全的，接收人員有權(quán)拒絕接收。
第三十三條。
1、凡需歸檔的技術(shù)文件資料，應盡量符合國標、行業(yè)標準和企業(yè)標準。
2、凡各部門形成的圖紙類文件，應描制底圖一份，并經(jīng)技術(shù)部簽字蓋章后，進行歸檔。
3、凡外來、外購回公司的圖紙資料，隨儀器、設備入廠的圖紙、使用說明書、電氣線路圖等在開封前，物流部必須通知設備管理人員參加清點，如數(shù)歸檔。
第三十四條技術(shù)部應根據(jù)公司發(fā)展需要和戰(zhàn)略部署，著眼未來，緊跟時代步伐，進行創(chuàng)造性的發(fā)明和對公司目前產(chǎn)品的新工藝，新產(chǎn)品的更新及升級換代，優(yōu)化加工工藝，更新老舊設備，做到節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)效率。保質(zhì)量，保產(chǎn)量，保安全。
第三十五條技術(shù)部與車間通力合作，技術(shù)部提供技術(shù)保障，車間提供場地及人員，設備進行新產(chǎn)品的研發(fā)工作，有問題及時溝通，及時解決，保證新產(chǎn)品研發(fā)順利完成。
第三十六條物流部在進行生產(chǎn)所需的各種材料采購前，應先和技術(shù)部進行溝通，確保原材料材質(zhì)，尺寸公差，以保證所采購材料符合產(chǎn)品加工技術(shù)要求。
第三十七條材料進廠后，配合質(zhì)檢部進行材料外觀質(zhì)量和幾何尺寸的檢驗，并做好相關記錄。
第三十八條配合質(zhì)檢部在外觀質(zhì)量檢驗合格的原材料、半成品中按照甲方及國家標準的規(guī)定進行取樣，抽取樣品送檢。
第三十九條只有經(jīng)過驗收、檢驗被確認為合格的原材料、半成品、零部件才能被允許使用。經(jīng)檢驗不合格的材料應進行明顯標識，并及時與供應商聯(lián)系按照合同協(xié)商解決，嚴禁在生產(chǎn)上使用不合格材料。
第十二章過程監(jiān)督檢查控制管理。
第四十條圖紙下發(fā)后，在車間生產(chǎn)過程中，技術(shù)部設計人員應監(jiān)督車間生產(chǎn)人員，車間技術(shù)員，進行產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，生產(chǎn)過程中，及時掌握產(chǎn)品動態(tài)，包括下料、拼接、組裝、焊接、打磨、噴漆等是否符合技術(shù)要求，有不符合項，應立即停止生產(chǎn)，并通知車間主任進行整改。
公司安全技術(shù)管理制度篇八
l)建立健全公司技術(shù)管理體系、規(guī)章制度。加強技術(shù)管理工作,推進公司技術(shù)進步。
2)建立健全公司的質(zhì)量保證體系。強化質(zhì)量監(jiān)督,負責解決工程中重大技術(shù)質(zhì)量問題。
3)根據(jù)公司發(fā)展需要,組織制訂和實施公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃和年度技術(shù)工作計劃。
4)建立健全施工組織設計、施工方案的技術(shù)管理制度。組織審定重大工程和特殊單項工程的技術(shù)方案;審批項目經(jīng)理部上報的施工組織設計、重大技術(shù)問題的處理方案和技術(shù)文件等。
5)負責公司施工工藝標準的編制、審批,并組織制訂相應的管理制度。
6)負責計量管理、試驗管理、新技術(shù)推廣應用管理、技術(shù)交流及群眾性的技術(shù)活動等工作。
7)提出工程技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓的要求。
l)在公司總工程師的領導下,具體負責公司的技術(shù)管理工作。
3)負責起草公司中長期科技發(fā)展計劃,制訂年度技術(shù)工作計劃,并組織實施和檢查落實。
4)負責施工組織設計、施工方案與技術(shù)交底的管理工作,參與重點工程、重要工程施工組織設計和施工方案的制訂。協(xié)作公司總工程師審批項目部上報的施工組織設計、相關施工方案。編制公司的季節(jié)性施工技術(shù)要點,并組織相關部門對施工現(xiàn)場落實情況進行監(jiān)督檢查。
5)參加建設工程交接樁工作,并組織復測及對有關技術(shù)資料的校核。
6)負責計量管理。組織公司各單位(部門)做好各類計量與測量器具的采購、驗收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報廢等管理工作。
7)負責制訂工程技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓計劃,并組織實施。
8)參與地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)分部(子分部)工程驗收、竣工預驗收等工作。組織制訂重點質(zhì)量問題的糾正和預防措施。參加重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。
9)負責施工技術(shù)資料的檢查指導,審核工程竣工技術(shù)資料的整理、編制。
10)審核項目部的試驗計劃,檢查施工現(xiàn)場試驗室的設置,檢查現(xiàn)場試驗員的日常工作,保證送試率100%,檢查試驗員的各種登記臺賬。
11)建立技術(shù)系統(tǒng)檔案庫,協(xié)調(diào)技術(shù)人員的工作分配和調(diào)動。
l)項目部總工程師。
a.在公司技術(shù)部的領導下,具體負責項目部的技術(shù)管理工作。
b.參加公司重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。
d.負責審批項目部所轄范圍內(nèi)的、除公司總工程師審批以外項目的施工組織設計及施工方案。
e.參與項目部所轄范圍內(nèi)項目的地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)分部(子分部)工程驗收、竣工預驗收等工作。組織制訂所轄項目重點質(zhì)量問題的糾正和預防措施。
f.負責項目部所轄范圍內(nèi)的項目計量管理工作,并組織其做各類計量與測量器具的采購、驗收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報廢等管理工作。
9.負責制訂項目部工程技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓計劃,并上報公司技術(shù)管理部。
h.負責項目部施工技術(shù)資料的檢查指導,并監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。
i.審批項目部所轄項目的試驗計劃,檢查施工現(xiàn)場試驗室的設置,檢查現(xiàn)場試驗員的日常工作,檢查試驗員的各種登記臺賬。
2)機電承包部總工程師。
a.在公司技術(shù)管理部的領導下,具體負責機電承包部的技術(shù)管理工作。
c.負責審批公司機電專業(yè)施工方案。
d.負責制訂機電承包部技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓計劃,并上報公司技術(shù)管理部。
e.負責公司機電專業(yè)施工技術(shù)資料的檢查指導,并監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。
3)市政工程承包部總工程師。
a.在公司技術(shù)管理部的領導下,具體負責市政工程承包部的技術(shù)管理工作。
c.負責審批市政、道路專業(yè)專項施工組織設計(施工方案)。
d.參與市政工程承包部的分部、(子部分)、工程驗收和竣工驗收。組織制訂市政工程重點質(zhì)量問題的糾正和預防措施。參加公司重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。
e.負責市政工程承包部所轄范圍內(nèi)的項目計量管理工作,并組織其做各類計量與測量器具的采購、驗收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報廢等管理工作。
f.負責制訂市政工程承包部技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓計劃,并上報公司技術(shù)管理部。
9.負責市政工程施工技術(shù)資料的檢查指導,并監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。
4)項目總工程師。
a.組織項目各專業(yè)人員進行施工圖紙自審,參加建設單位組織的施工圖紙會審及設計交底。
b.組織編制項目施工組織設計、施工方案,并按規(guī)定報公司技術(shù)管理部(項目管理公司、市政工程承包部)審批或備案。
c.審核項目材料需用計劃和加工訂貨計劃;監(jiān)督有關人員做好材料的人場檢驗、質(zhì)量控制工作,保證材料符合標準要求。
d.組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗收,對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預防措施,并驗證措施的落實情況。
e.推廣應用新工藝、新技術(shù)、新材料,努力提高施工工藝水平和操作技能。
f.參加施工中質(zhì)量事故的處理,負責技術(shù)處理方案的制訂。
9.負責本項目技術(shù)標準管理、試驗管理、計量管理和測量管理、技術(shù)培訓工作等。
h.協(xié)助經(jīng)理定期召開質(zhì)量分析會。對質(zhì)量持有否決權(quán)。
l)技術(shù)員。
a.在項目總工程師的指導下編制單位工程施工組織設計。
b.編制分項、分部或特殊工程部位的施工方案,并對其可行性和執(zhí)行結(jié)果負責。
c.編寫各分項工程技術(shù)交底,并對其正確性負責。
d.負責填寫、整理施工過程中的各種技術(shù)資料,為其全面性、真實性和有效性負責。
e.參與不合格品的評審和質(zhì)量事故處理,參與制訂糾正和預防措施。
2)測量員。
a.編制單位工。
程測量施工方案。
b.熟悉施工圖紙,建立健全工程項目測量檔案、資料或記錄,對測量資料的真實性、正確性負責。
c.根據(jù)施工順序,及時做好測量放線工作,并經(jīng)項目專業(yè)技術(shù)負責人驗線確認無誤后,方可進行下道工序。
d.負責測量過程中原始數(shù)據(jù)的記錄,對各種測量裝置做好維護和保養(yǎng)工作。
e.參加測量事故分析、處置。
3)試驗員。
a.編制項目試驗計劃,填寫試驗記錄,對試驗方法和提供的試驗數(shù)據(jù)承擔責任,收集、索取試驗報告交資料員歸檔。
b.對運至施工現(xiàn)場的物資,按試驗計劃及試驗標準采集試樣,填寫試驗委托單,送試驗室進行試驗或復檢;對采集試樣的代表性負責。
c.負責換算混凝土和砂漿施工配合比,填寫混凝土(砂漿)配料通知單。檢查試驗計量器具的準確度,經(jīng)項目總工程師簽字后方可進行混凝土(砂漿)施工。
d.在混凝土澆筑和砂漿砌筑等過程中,按試驗規(guī)程制作混凝土和砂漿抗壓強度試件,按規(guī)范要求周期進行標準養(yǎng)護或同條件養(yǎng)護,按時送試驗室試壓,對試件的代表性和制作過程負責。
e.按照公司《施工現(xiàn)場試驗管理規(guī)定》要求做好各類試驗記錄或臺賬。
4)計量員。
a.統(tǒng)一管理本單位所有計量器具,建立計量器具管理臺賬,隨時進行計量器具的核對工作,保證計量器具賬物相符。
b.編制本單位計量器具購置、封存、開封和報廢計劃,報經(jīng)公司技術(shù)管理部批準后實施。
c.編制在用計量器具(a、b類)年度周期檢定計劃,報經(jīng)公司技術(shù)管理部審核后嚴格按計劃實施。每六個月進行一次c類(一般性管理)計量器具的外觀檢查和對比校準檢查,做好原始檢查校準記錄。
d.對所有計量器具進行標識,無法粘貼標識的,要用標志牌標明器具狀況。使用計量器具時,嚴格發(fā)放和交接手續(xù),正確維護保養(yǎng),確保器具處于良好狀態(tài)。
公司安全技術(shù)管理制度篇九
為加強技術(shù)管理，提高施工技術(shù)管理水平，適應本公司生存和發(fā)展的需要，明確職責，充分調(diào)動各級技術(shù)人員的積極性，依據(jù)我公司質(zhì)量體系文件，結(jié)合我公司的施工管理實際，特制定本技術(shù)責任制條例。
1．我公司建立以總工程師為首的四級技術(shù)責任制，把生產(chǎn)、技術(shù)、科研、質(zhì)量、機械、計量、動力、能源、環(huán)保、安全、基建、設計、供應等技術(shù)工作統(tǒng)一組織起來，形成強有力的生產(chǎn)技術(shù)管理指揮系統(tǒng)。
2．技術(shù)責任制在xxx領導下貫徹執(zhí)行。在具體技術(shù)問題上，要充分發(fā)揮技術(shù)負責人的作用，真正做到有職、有權(quán)、有責。
3．總工程師（副總工程師）、主任工程師（副主任工程師）、主管工程師、專責工程師是技術(shù)領導職稱，是同級的領導成員，分工負責全面的或某一方面的技術(shù)工作。
4．在貫徹以總工程師為首的技術(shù)責任制的同時，要建立和健全各級技術(shù)崗位責任制，明確職責，充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員的'作用。
1．遵守《xxx管理條例》規(guī)定的工作原則；
4．提倡技術(shù)人既具有理論方面的造詣，又有很強的操作能力。
一、總工程師的技術(shù)責任。
1．領導并發(fā)揮生產(chǎn)、技術(shù)、科研、質(zhì)量、機械、計量、動力、能源、環(huán)保、安全、修建、技術(shù)供應、設計等技術(shù)職能部門的作用。
2．負責項目全體技術(shù)人員按規(guī)定進行施工，直接領導工程部和工地試驗室的工作。
3．組織工程技術(shù)恩怨學習技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程和工藝標準、質(zhì)量檢驗評定標準，并督促其落實。
4．組織技術(shù)人言熟悉設計圖紙，現(xiàn)場調(diào)查，提出審查、改善設計建議。
5．組織施工過程控制技術(shù)工作的具體實施。
6．組織處理一般工程事故和參與人身傷害事故的調(diào)查。
7．組織開展技術(shù)推先活動，具體落實科研項目實施，總結(jié)和推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備。
8．組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。
二、工程部的技術(shù)責任。
工程部負責所管項目的施工技術(shù)日常工作。其中包括了總工程師（副總工程師）、主任工程師（副主任工程師）、主管工程師、專責工程師的技術(shù)責任。
1．副總工程師是總工程師的助手，在總工程師的領導下從事生產(chǎn)、技術(shù)、科研、質(zhì)量、機械、計量、動力、能源、環(huán)保、安全、基建、技術(shù)供應、設計等方面的技術(shù)領導工作或受總工程師委托代理總工程師工作。
2．主任工程師（副主任工程師）是總工程師在該單位的委派員，在業(yè)務上接受總工程師的領導，并對總工程師負責。凡總工程師職責涉及本單位的工作，均由主任工程師（副主任工程師）負責主持。本公司一切上報總工程師的技術(shù)文件，必須經(jīng)主任工程師（副主任工程師）簽署。
3．主管工程師受主任工程師委托，負責某一部門或某一方面的生產(chǎn)技術(shù)工作，直接接受主任工程師的領導，并對主任工程師負責。
4．專責工程師是某一專業(yè)或某項工作的專門技術(shù)負責人，受總工程師和主任工程師或主管工程師的領導，并對主任工程師和總工程師負責。專責工程師應該深入鉆研某一專業(yè)或某項工作的科學技術(shù)，逐步成為某一專業(yè)或某項工作的技術(shù)權(quán)威。
三、基層施工作業(yè)隊伍的技術(shù)責任。
基層施工作業(yè)隊伍，是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以勞務企業(yè)的勞務人員和與施工企業(yè)簽訂勞動合同的其他社會勞動者（統(tǒng)稱勞務作業(yè)人員）為主要作業(yè)人員的工程隊。不同崗位的人員肩負不同的技術(shù)責任，具體如下：
1．隊長職責。
（2）組織和指導作業(yè)人員安全施工；
（3）負責隊伍的施工安全、質(zhì)量、進度和文明施工；
（4）負責隊伍的思想文化建設、基礎設施和生活管理。
2．技術(shù)負責人職責。
（3）參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。
3．質(zhì)量員職責。
（1）負責施工作業(yè)過程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。
（2）跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題。
（3）負責隱蔽工程自檢、報檢。
4．安全員職責。
（1）跟班作業(yè)進行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決制止，重大安全隱患要立即報告，并做好安全檢查記錄。
（2）負責本隊安全器材、用具、設施的維修保養(yǎng)與標識。
（3）檢查評定安全用品是否達標，處罰現(xiàn)場違章行為，組織設備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。
5．材料員職責。
（1）按規(guī)定做好進場原材料、半成品及成品點驗和xxx保管工作；
（2）負責原材料進場后填寫通知單，送檢工作；
（3）負責原材料、半成品狀態(tài)標識；
（4）回收利用好廢料、邊角料，建立回收臺賬。
本條例經(jīng)xxx核準后實施，增設修訂亦同。
本條例最終解釋權(quán)歸xxx。
公司安全技術(shù)管理制度篇十
1、圖書館內(nèi)部實行三級消防安全責任制度。落實館、部門、小組三級管理制度。
2、圖書館設立消防安領導小組，組長由館長兼任，成員由各部門負責和有關人員組成，負責全館的消防安全工作。館內(nèi)設1-2名消防安全員承擔全館日常消防安全巡查工作，安全員須經(jīng)保衛(wèi)處消防安全部門培訓認證后上崗。
3、消防安全領導小組職責：宣傳和貫徹國家有關消防安全工作的法規(guī)、條例；執(zhí)行上級有關消防工作指示；普及消防安全知識，全面負責本單位的消防安全工作。
4、各部門有關人員必須每天進行安全檢查，如發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，應及時進行整改、排除，并及時向相關領導匯報。
5、館內(nèi)的消防安全器材的安置配備由校保衛(wèi)處設計和保障。館辦負責組織館內(nèi)安全工作小組定期監(jiān)督消防器材的情況。館內(nèi)工作人員發(fā)現(xiàn)消防設備遺失、過期應及時報告館辦，館辦負責向保衛(wèi)處報告并監(jiān)督其重新配備。
6、圖書館是重點防火單位，嚴禁在館內(nèi)任何地方吸煙用火及使用高功率的電器設備。
7、各部門各崗位人員必須注意電氣設備的安全使用，做到正確操作，人離電斷。
8、為保障館內(nèi)疏散通道、安全出口暢通，嚴禁下列行為：占用疏散通道；在開館期間將安全出口上鎖、遮擋或者將消防安全疏散指示標志遮擋、覆蓋；其他影響安全疏散的行為。
9、定期對館內(nèi)員工開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓，組織滅火和應急疏散預案的實施和演練。
10、各部門及安全員做好日常消防安全管理的詳細記錄，定期上交，完善安全管理檔案。
11、各樓層工作人員及安全員必須堅持執(zhí)行每日消防安全巡查制度，巡查的內(nèi)容主要包括：用火、用電有無違章情況；安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標志、應急照明是否完好；消防設施、器材和消防安全標志是否完好、在位；各樓層的樓梯消防門是否通暢；電梯是否正常運行；各樓層工作人員是否在崗，有沒有可疑人員出入；其他安全情況。各樓層當班人員必須管理好通往各層西區(qū)的通道門鑰匙，遇緊急情況能立即打開通道門。
12、館內(nèi)員工應熟悉館內(nèi)的消防設施，如煙感報警系統(tǒng)、火災報警按鈕、應急燈、疏散指示燈等。
13、如發(fā)現(xiàn)火災，應保持冷靜，首先致電保安部門，內(nèi)線撥打xxxx，外線撥打xxxx，然后采取措施將火勢控制在最小范圍內(nèi)，并組織讀者有序撤離。注意不要使用電梯（如遇電梯故障被困，請撥打求救電話xxxx），不要忙于收拾個人或圖書館物品，盡可能幫助待援人員，尤其是傷殘者。
1、全館工作人員應保持高度的責任心，做好本職工作，并預防各種盜竊行為的發(fā)生，維護館內(nèi)的財產(chǎn)安全。
2、本館工作人員出入門禁，尤其是一樓員工通道時要注意門是否鎖好，如遇門鎖故障或有可疑人員出入，應主動報告保衛(wèi)部門或館辦公室。
3、二樓服務大廳是讀者進出的主要通道，門禁保衛(wèi)人員應嚴格把關，工作人員也應堅守工作崗位；二樓大廳通往演講廳的通道平常不開放，特殊情況下如有需要經(jīng)領導同意方可打開。
4、各個樓層的當班工作人員上班時應檢查各處門窗是否完好無損。下班之前確定讀者全部離開后，鎖好辦公室及辦公室工作臺、關閉計算機及其他電器，并做好記錄方能離開。
5、五樓電子閱覽室以及二樓檢索區(qū)是重點防盜區(qū)域。工作人員除了定期維護以外還要注意檢查計算機是否完好無損，有無配件缺失現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)丟失應立即上報相關領導或負責人，并做好記錄，維護被盜現(xiàn)場。
6、流通及期刊部書刊借還處的計算機僅供工作人員專用，非工作人員不得進入工作區(qū)域內(nèi)，工作人員應妥善保管密碼，不告訴無關人員。
7、各樓層當班人員及保衛(wèi)人員應定時在各個樓層巡邏檢查，特別在下班前更要加強巡查，確保沒有外來人員逗留館內(nèi)。
8、監(jiān)控室保衛(wèi)人員應密切注意各個樓層的動向，特別是下班時間更要嚴密注意。
1、館內(nèi)電腦應使用正版電腦軟件。任何人不得利用館內(nèi)計算機網(wǎng)絡和國際聯(lián)網(wǎng)危害國家安全、泄露國家秘密，不得侵犯國家、社會、集體的利益和公民的合法權(quán)益，不得從事違法犯罪活動。館內(nèi)設立計算機安全保密及網(wǎng)絡安全信息管理小組，成員由館長、館辦、信息技術(shù)部負責人及技術(shù)骨干、各部門主任組成，負責監(jiān)督、檢查網(wǎng)絡安全保護管理以及技術(shù)措施的落實情況，由組長負責或指派專人負責審核本館上傳學校網(wǎng)絡及本館網(wǎng)頁的信息內(nèi)容。
2、本館計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全工作由館內(nèi)負責計算機技術(shù)的專門人員負責。技術(shù)人員具體工作范圍和職責安排需服從館內(nèi)總體安排，相關工作人員需密切配合，保證圖書館計算機的正常運行。
3、計算機技術(shù)人員需定期對電子閱覽室、檢索區(qū)、影像區(qū)的計算機進行系統(tǒng)優(yōu)化及維護保養(yǎng)，清查病毒，并做好記錄。對于消除不了的病毒要及時找出解決方案，發(fā)現(xiàn)反動、色情及其他有害信息應當在保留有關原始記錄后及時處理并追查相關人員的責任，情節(jié)極其嚴重者須向公安機關報告。
4、計算機技術(shù)人員應定時檢查各個樓層的計算機運行是否正常，對有問題的計算機及時查看原因，排除故障，及時解決各個部門報告的計算機故障。
5、技術(shù)人員在工作終端要進行計算機使用的監(jiān)視，以及計算機病毒的監(jiān)測，加強防火墻和殺毒軟件的管理和升級。
6、借閱系統(tǒng)的工作計算機不得允許外來人員使用。管理人員必須保管自己的機器賬號和密碼，定期更換密碼，確保機器的安全使用。
7、館內(nèi)工作人員應引導、監(jiān)督讀者遵守館內(nèi)計算機使用規(guī)則：1）嚴禁擅自打開或拆除機箱鎖，不得隨意拆卸機箱和拔除網(wǎng)線及其他附屬設備。2）讀者不得隨意刪改原程序及進行其它破壞行為。禁止使用黑客軟件，不得使用和安裝來歷不明、引發(fā)病毒傳染的軟件。3）禁止網(wǎng)上玩與學習無關的游戲。4）不得私自設定開機密碼和重裝計算機系統(tǒng)。5）讀者不得利用館內(nèi)計算機瀏覽反動、黃色網(wǎng)頁及下載色情、淫穢、不健康的文字和圖片；不傳播不良的言論、信息以及進行其他違法行為。6）為防止計算機受到病毒感染，讀者不得在館內(nèi)計算機上使用軟盤、優(yōu)盤等外部存貯設備。館內(nèi)工作人員上班時間應在計算機使用區(qū)定時巡視，對破壞計算機安全的行為予以制止。對嚴重違犯本館規(guī)定的讀者，有權(quán)制止或終止其上機權(quán)利，有責任對違反上述規(guī)定的讀者教育、查處、登記，并給予相應處罰；造成經(jīng)濟損失的要照價賠償，生成連帶責任或糾紛的要有關部門及當事人報所在部門處理。
8、館內(nèi)從事施工、建設等維修工作，不得危害計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全。館內(nèi)凡涉及計算機布線及網(wǎng)絡的施工，事前應報告館辦，由館辦負責協(xié)調(diào)安排信息技術(shù)工作人員跟進保障線路和網(wǎng)絡安全。
1、人身安全是館內(nèi)工作正常開展和保障讀者切身利益，應該保持正確的認識和高度的責任心，保證館內(nèi)日常工作的順利開展。
2、館內(nèi)工作人員在上班時間應定期巡視樓內(nèi)各個地方，有無異常事情發(fā)生，下班之前要求所有讀者安全離開，在讀者全部走完后，工作人員再關好門窗，關照明設備、空調(diào)等，方可離開。晚班工作人員離崗時盡可能結(jié)伴而行。
3、如館內(nèi)發(fā)生有工作人員或者讀者身體不適，應及時查看情況，需做急救的立即請醫(yī)護人員進行救治，同時撥打急救電話120，請求醫(yī)療救助。
4、如館內(nèi)發(fā)生自傷或傷人、搶劫、斗毆等惡劣刑事事件，應保護現(xiàn)場，立即報告上級領導、保衛(wèi)部門或撥打校園報警電話55110，情節(jié)嚴重、緊急時應立即撥打110報警電話，需要急救的撥打120。
5、館辦負責協(xié)調(diào)總務等有關部門做好飲水機、電梯的檢修、維護、保障工作。任何員工發(fā)現(xiàn)有故障或異常情況均應視情況采取應急處理并立即報告館辦作進一步處置。如遇電梯故障被困，請撥打求救電話55110 。
1、各樓層工作人員要每天查看門窗是否完好，天面、墻面是否有滲漏。下班之前確保門窗關嚴，以防雨水滲漏。確保衛(wèi)生間、自動飲水機的龍頭關好。
2、各樓層工作人員每天要做好圖書保潔修繕工作。定期安排相關工作人員在館內(nèi)噴灑殺蟲劑，減少蟲害；采取措施在各個樓層放置滅鼠設施，防止老鼠對辦公設施及圖書的損害，在進行殺蟲、滅鼠害藥物投放前，要告知工作人員和讀者，確保人身安全。
3、保持館內(nèi)空氣的流通，把室內(nèi)的溫度調(diào)節(jié)至保護圖書及設備的有效范圍內(nèi)。
4、工作人員及讀者勿將食物留在館內(nèi)辦公室或工作臺。保潔人員要定時收拾垃圾箱和垃圾筐，確保清潔衛(wèi)生。
公司安全技術(shù)管理制度篇十一
為規(guī)范本公司技術(shù)文件的管理，確保文件編制的正確性特制訂本制度。
1、技術(shù)文件由工程部負責編制，工程部應對技術(shù)文件的正確性、合理性負責。
2、工程部部長負責技術(shù)文件的審核。
3、總經(jīng)理負責技術(shù)文件的批準。
4、技術(shù)文件包括：
a、圖紙；
b、工藝操作規(guī)程；
c、設備操作規(guī)程；
d、產(chǎn)品內(nèi)控標準；
e、產(chǎn)品檢驗規(guī)范；
f、采購技術(shù)要求等。
1、技術(shù)文件更改的前提：
a、顧客要求更改；
b、由于開發(fā)試制的疏忽而必須更改；
c、技術(shù)要求過高，生產(chǎn)設備無法達到而必須進行更改等。
3、技術(shù)文件更改申請單應包括以下內(nèi)容：
a、更改原因；
b、更改前參數(shù)；
c、更改后參數(shù)。
4、技術(shù)文件更改申請單的審批：
a、廠務經(jīng)理負責對技術(shù)文件更改進行審批；
b、必要時廠務經(jīng)理可組織有關人員對技術(shù)文件的更改進行評審或會簽；
c、廠務經(jīng)理下達技術(shù)文件更改指令（書面文件）；
5、生產(chǎn)部根據(jù)指令實施更改。
a、更改不得降低規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量水平和顧客適用性要求；
b、更改不得違反有關標準和法律、法規(guī)；
c、工程部負責更改，其他人員未經(jīng)受權(quán)無權(quán)更改，工程部做好技術(shù)文件更改記錄；
d、更改時所有部門及所有文件應同步更改。
1、技術(shù)文件發(fā)放：技術(shù)文件由工程部發(fā)放到相關責任部門，并在[文件發(fā)放記錄表]上登記，由領用人簽名。
2、文件使用和保管：
a、工程部根據(jù)工作需要合理發(fā)放給使用者；
c、工程部應建立[技術(shù)文件一覽表]及[外來文件一覽表]；
d、技術(shù)文件由工程部歸口保管，工程部對上述文件應進行分類并妥善保管；
g、對有保存參考價值的作廢文件，應在該文件上進行標識，并用專柜保存，以防誤用。
公司安全技術(shù)管理制度篇十二
1、為確保礦井安全生產(chǎn),確保安全技術(shù)措施的落實,特制定本制度。
2、礦根據(jù)礦井安全生產(chǎn)的條件,設留一定數(shù)額的安全資金,由礦長掌握,由財務科設立帳目,專用于安全技術(shù)措施的.落實,不得挪作他用。
3、各項安全技術(shù)措施提出后,所需費用由總工先進行預算,經(jīng)礦長審批后,由項目負責人及時按質(zhì)按量完成,實際費用要經(jīng)總工和礦長審核結(jié)算。
4、安全技術(shù)措施經(jīng)費動用后,要及時補足原有金額。
5、礦井如出現(xiàn)大安全隱患,所需經(jīng)費超過預設的安全資金時,其他經(jīng)費要服從調(diào)拔,以確保安全技術(shù)措施的及時落實。
6、如安全資金被挪作他用后,不能確保安全技術(shù)措施及時落實的,將追究有關責任人的責任,如造成事故的,則另分析處理。
公司安全技術(shù)管理制度篇十三
一、項目職業(yè)健康安全技術(shù)交底由工長或施工員負責。
二、工長或施工員必須在工人入場后開始工種作業(yè)之前對所有相關作業(yè)人。
員進行書面交底,每個作業(yè)者在接受交底后必須簽字(加蓋手印)。
三、工長或施工員在職業(yè)健康安全技術(shù)交底時要結(jié)合工程的實際情況,作有針對性的交底(本辦法附錄中的職業(yè)健康安全技術(shù)交底僅供參考,如有特殊情況,應另加補充)。
四、職業(yè)健康安全技術(shù)交底完后,交到項目安全員處,由安全員負責整理歸檔。
五、有違反以上條款者,據(jù)其情節(jié)輕重,按《員工守則》相關條款予以處理,直至建議人事部門辭退的.處分。
公司安全技術(shù)管理制度篇十四
1、班組長每日召開班前安全會,交待安全注意事項,發(fā)現(xiàn)施工安全問題和隱患立即處理。
2、材料儲存在具有安全措施并與施工現(xiàn)場有相當安全距離的專用倉庫。每種材料在庫內(nèi)儲存保持適當?shù)陌踩嚯x。
3、易燃、易爆、危險品存放區(qū)配備足量滅火器,設置禁火標志,在其附近嚴禁動火。
4、反腐施工開始,應設立警戒區(qū)域并拉好警戒繩、掛設告示牌,通道口設專人值班,禁止非反腐作業(yè)人員進入反腐施工區(qū)域,進入施工區(qū)域不得帶任何火源。
5、作業(yè)區(qū)配有足量滅火器材且有合格的`消防水源,作業(yè)時通風有專人負責,保證軸流風機正常運轉(zhuǎn)。
6、中午停工、晚上下班前班組長必須詳細檢查現(xiàn)場確保安全,如不作業(yè)應封閉出入口或留人值守。
7、施工區(qū)域必須做到工完、料盡、場地清。未用完材料必須隨時清理出現(xiàn)場,不得留存在作業(yè)區(qū)域。
8、安全用電
(1)電源箱放置在吸收塔外部。
(2)照明電線用橡膠絕緣的軟電纜線。
(3)防爆燈與電源箱之間用整條電纜線,不得有接頭或用排插連接。
(4)電器由專人管理,定期檢查
9、任何人進入反腐施工區(qū)域施工都必須嚴格執(zhí)行作業(yè)票、動火票制度,嚴禁攜帶火種進入作業(yè)區(qū)內(nèi),嚴禁在作業(yè)區(qū)內(nèi)吸煙。
11、加強施工人員安全教育,加強現(xiàn)場管理,無關人員嚴禁進入反腐施工作業(yè)區(qū)。
12、為了控制潛在的事故或緊急情況,防止重大事故發(fā)生,有防火災現(xiàn)場處置方案。
公司安全技術(shù)管理制度篇十五
(一)以《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)、國家或行業(yè)標準為依。
(二)在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)而尚未解決的問題。
(三)針對可能引發(fā)安全事故和職業(yè)病的主要原因所應采取的技術(shù)措施。
(四)針對新技術(shù)、新工藝、新設備等應采取的安全技術(shù)措施。
(五)安全技術(shù)革新項目和職工提出的合理化建議等。
(一)工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施。指改善對職工身體健康有害的生產(chǎn)環(huán)境條件,防止職業(yè)中毒與職業(yè)病的技術(shù)措施。
(二)減輕勞動強度等其它安全技術(shù)措施。
(三)輔助設施。指保證工業(yè)衛(wèi)生方面所需的房屋及一切衛(wèi)生性保障措施。
(四)安全宣傳教育措施。
(一)所需安全技術(shù)措施專題不足,可形成措施具體方案報集團公司,爭取支持。
(二)每年年終,由技術(shù)措施科將安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行情況報送主管部門。當年未竣工或計劃內(nèi)未施工的'項目,應結(jié)轉(zhuǎn)列入次年的計劃。
(三)屬消除固定資產(chǎn)設備缺陷的措施,應由生產(chǎn)費用開支,不得使用安全技術(shù)措施專款。
(一)措施項目竣工,經(jīng)試運正常后,由工程主管單位報請相關部門按設計要求組織檢查驗收。
(二)措施項目竣工驗收合格后,應由車間(部門)組織操作人員學會操作,制定操作規(guī)程,并將安全技術(shù)措施設備與生產(chǎn)設備同時納入設備管理。
(三)安全技術(shù)措施設備要按要求進行維護保養(yǎng)、檢修,保證處于良好狀態(tài)。
公司安全技術(shù)管理制度篇十六
1、使用單位要制定帶式輸送機的月度檢修計劃并按照計劃嚴格執(zhí)行。
2、使用單位配備足夠的檢修人員并在規(guī)定的時間內(nèi)進行檢修，檢修后檢修人員要按照要求認真填寫檢修記錄。
3、機電科管理人員及區(qū)隊長每周對膠帶機進行一次全面的檢查;膠帶機檢修人員每天應對設備進行一次全面的檢查維護，膠帶機司機班中應對所操作維護的設備進行不少于兩次的巡回檢查。
4、設備操作維護人員應對機電設備的完好情況、保護使用情況、安全設施使用情況等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的及時匯報。
5、膠帶輸送機開關整定值應嚴格按照機電科給定設計執(zhí)行，檢修維護人員每天應檢查一次保護使用情況，嚴禁私自改動保護整定值。
6、膠帶輸送機開關的保護齊全完善，設置規(guī)范，嚴禁甩保護或保護裝置失靈未處理好而強行開機運行。
7、帶式輸送機必須配備具有堆煤、防跑偏、防打滑、溫度、煙霧報警等功能的綜合保護裝置。每班交接班時進行檢查試驗，保證各保護裝置完好齊全、動作靈敏可靠。保護裝置的檢查試驗和校驗要有詳細記錄。
8、驅(qū)動裝置外露部分、滾筒等轉(zhuǎn)動部位必須有完好的防護罩或防護欄，儲帶倉架全長段安裝有整齊美觀的防護網(wǎng)，每班檢查一次其完好情況。
9、經(jīng)常檢查清掃器的磨損狀況，確保清掃器有足夠的寬度、長度和接觸面。
10、膠帶接頭要保持完整、牢靠。每班都要做認真檢查，發(fā)現(xiàn)刮壞、拉叉、皮帶扣脫落的接頭應及時修補，嚴重影響安全運行時必須割除并重新做接頭。
11、根據(jù)巷道變化情況，檢修人員要及時調(diào)整膠帶機安裝情況，保證機身及中間架結(jié)構(gòu)完整無嚴重變形，連接可靠，螺栓緊固，平直穩(wěn)固，坡度變化處中間架過渡平緩;巷道底板不平整不能保證中間架水平時，h架支腿只能采用可調(diào)節(jié)支腿，或采用木墩較方正的物體支墊牢穩(wěn)，不得用多層木板、煤塊、碴塊支墊。
公司安全技術(shù)管理制度篇十七
為在施工過程中，確保施工安全，根據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理有關條例》及《建筑法》中的法律、法規(guī)和工程項目部制定的安全制度，把有關安全注意事項和技術(shù)要求，及相關責任落實到班組個人，項目部特制定本制度如下：
1、工程項目部在項目經(jīng)理的領導下，各部門管理人員和技術(shù)人員必須遵守制度，明確責任，帶頭做好安全工作，技術(shù)工作，按工程、規(guī)程、規(guī)范進行安全技術(shù)施工，做到安全生產(chǎn)、文明施工、保證質(zhì)量第一、安全第一，任何人不得擅自違規(guī)行令。
2、工程開工時，項目部所有工作人員和技術(shù)人員必須按時上班，堅守崗位，加強管理，抓好“三件事”：
（1）班前當班負責人要做到口頭安全交底。
（2）施工時要做到安全巡視
（3）交班時要做到安全檢查，抓好“三場清”，做到“工完、場清、料盡”，如有不負責任造成損失的，將給予當班負責人及當事人造成材料損失的二倍處罰。
3、施工組技術(shù)人員和安全負責人在設定項目施工前，必須向施工班組執(zhí)行書面技術(shù)交底和安全交底，確保在施工過程中，質(zhì)量達標，安全第一，做到“抓生產(chǎn)必須管安全的原則”。
4、施工現(xiàn)場所有工作人員進入施工區(qū)，必須戴好安全帽，系好帽帶和配帶胸卡，不得穿拖鞋施工作業(yè)，不準帶小孩進入施工區(qū)，不得鬧事斗歐，不得酒后操作，不準隨意大小便，不準帶易燃物品進入施工區(qū)和職工宿舍，不得明火等，為確保施工安全，施工組所有工作人員都有權(quán)進行監(jiān)督和制止，情節(jié)嚴重的或?qū)医滩桓牡?，應用書面交底簽字，?zhí)令班組負責人及當事人立即整改或停止，造成后果的，將給予當事人經(jīng)濟處罰或移交治安部門處理。
5、項目部所有工作人員和各班組負責人，在施工過程中，要責任明確，協(xié)調(diào)配合，把安全生產(chǎn)工作落實到實處，做到安全生產(chǎn)，人人有責，制定相應的安全技術(shù)規(guī)程和安全措施及安全操作規(guī)程，組織定期檢查，加強安全教育，發(fā)現(xiàn)隱患和事故，及時執(zhí)令停止整改，調(diào)查上報，并經(jīng)技術(shù)部門設定整改措施，方可施工，如有違令不聽的，將按合同規(guī)定和項目部制定的處罰制度給予當班負責人和當事人經(jīng)濟處罰。
6、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)和技術(shù)要求管理有關條例規(guī)定》執(zhí)行“三寶”“四口”防護，確保萬無一失，班組方可進行下一步施工，否則，視違規(guī)處理，并執(zhí)令停止整改。
7、安全生產(chǎn)中專業(yè)性較強的項目等；應編制專項施工安全技術(shù)措施，各工種必須遵照安全技術(shù)規(guī)程，進行防護，不得冒險施工作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)施工的，將給予當事人經(jīng)濟處罰，并執(zhí)令停工整改。
8、各工種在施工項目中，如有：高、大、難和工程需用的新結(jié)構(gòu)，新技術(shù)，新設備，新材料等方面的項目，在施工前必須取得設計單位的保障施工安全和預防事故措施，經(jīng)工程項目部工程師或技術(shù)負責人審批，編制專項施工安全技術(shù)措施后，方可施工，否則，任何人不得擅自操作施工，如有違規(guī)的，除賠償2-10倍的材料損失外，并給予當班負責人相應的經(jīng)濟處罰。
9、施工技術(shù)人員必須堅持，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做好各分部的安全技術(shù)交底，同時應符合標準和規(guī)程要求，保證在施工過程中不出差錯，消除一切安全隱患，如有工作不到位的，將給予當班負責人嚴肅處理。并加以相應的經(jīng)濟處罰。
10、各工種施工人員，進入施工區(qū)域，必須遵守安全管理規(guī)范和項目施工規(guī)程要求，不得冒險作業(yè)和擅自施工，如有違規(guī)操作的或不遵守安全管理制度的，一經(jīng)查實，將按安全技術(shù)交底和項目部制定的處罰制度，及雙方簽約的合同條款進行處罰。
11、各工種施工人員，應遵照標準化現(xiàn)場施工要求，進行施工，做到作業(yè)標準化，場地凈化，做到每項工序的工完、場清、料盡工作，執(zhí)行“誰施工，誰負責，誰管理”的原則，把好施工項目每道關，各施工組施工人員在施工過程中和交接班后，沒有做到工序完成的，由當班負責人及時上報項目部現(xiàn)場管理人員，作出安排處理，如有無故造成材料損失的，將給予當班負責人2-10倍材料損失的經(jīng)濟處罰。
12、職工宿舍區(qū)和生活區(qū)安全管理制度要求，項目部要求，集體食堂、工人宿舍、衛(wèi)生間（男、女）各班組要有分班負責打掃，除項目部安排專職人員打掃外，各班組宿舍及食堂由各班組負責清掃，不得亂倒垃圾，不得使用電灶、電爐、電飯鍋等電器，食堂要保持清潔，不健康的食物不準食用，各班組要相處和諧，不準鬧事，如有違規(guī)制度的，經(jīng)查實，將按項目部制定的制度和安全措施的有關規(guī)定，將給予班組負責人及當事人嚴肅處理，或采取相應的經(jīng)濟處罰。
13、門衛(wèi)職責和制度，值班人員必須遵守紀律，執(zhí)行治安管理，履行門衛(wèi)制度和管理規(guī)范，上班時，要戴好安全帽，配帶胸卡，樹立門衛(wèi)形象，遵照門衛(wèi)管理規(guī)程和項目部制定的制度，做好保衛(wèi)工作，巡查場地，防偷防盜，上班時，要注意工人進出，是否有其它閑雜人員進出，特別注意檢查進出人員的動向，是否有工地器材帶出的，如有發(fā)現(xiàn)將給予2-10倍的經(jīng)濟處罰。要保持門里門外清潔衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)有陌生人進入，必須問清是哪個單位的、找誰。如有解釋不清的，否則，不準進入，嚴格做好安全工作。
14、以上制度由武警滁州市支隊機關新營區(qū)工程項目部制訂，希望項目部工作人員和各班組施工人員遵照執(zhí)行，本制度經(jīng)項目負責人和各班負責人簽字生效。
公司安全技術(shù)管理制度篇十八
1、所有工程開工前項目經(jīng)理要組織編制安全施工組織設計和各專項工程安全施工方案,并報公司安全部門審批。經(jīng)審批后,按施工組織設計要求組織實施,公司安全部門負責檢查實施情況。在施工過程中,遇到重大工程變更,應及時相應補充完善安全技術(shù)措施。
3、安全技術(shù)措施要全面、具體。安全技術(shù)措施貫徹于施工的全過程,應力求細致全面具體。
4、安全技術(shù)措施分為一般工程安全技術(shù)措施、特殊工程安全技術(shù)措施和季節(jié)性施工安全措施。一般工程安全技術(shù)措施的編寫要根據(jù)施工條件、環(huán)境等不同條件,遵照有關規(guī)范、標準的規(guī)定,結(jié)合以往的施工經(jīng)驗教訓,采取不同的措施。對特殊工程安全技術(shù)措施如:施工現(xiàn)場臨時用電,高空作業(yè)及獨立懸空作業(yè),槽、罐內(nèi)作業(yè),腳手架搭拆,危險部位防護處理,地埋管線的開挖坑基等要編制專項施工方案,要有詳細的設計依據(jù)、計算方法、圖紙、文字等要求。
5、施工現(xiàn)場的臨時和附屬設施等平面布置,都要符合安全、衛(wèi)生環(huán)境、防火要求,并要加強管理,搞好文安工程。
6、各種機電設備的安全裝置和起重設備的限位裝置,都要齊全有效,沒有的不能使用;要建立定期維修保養(yǎng)制度,檢修設備要同時檢修防護裝置。
7、腳手架、吊籃、滑輪和安全網(wǎng),搭設固定后必須經(jīng)專職人員驗收合格,方能使用;使用期間要指定專人維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有變形、傾斜、搖晃等情況,要及時加固整理。
8、施工現(xiàn)場和易燃易爆場所,電器設備和噴砂除銹周圍,都要指定專人設置圍欄或蓋板和安全標志,夜間要設紅燈示警;各種防護設施、警告標志,未經(jīng)施工負責人批準,不得移動和拆除。
9、為保證安全技術(shù)措施的認真落實,各工程施工過程中,必須實行逐級安全技術(shù)交底制,開工前,技術(shù)負責人要將工程情況,施工方法,安全技術(shù)措施等情況向全體職工進行詳細交底;施工隊長、施工員要按工程進度定期或不定期的向有關班組長進行交叉作業(yè)的.安全交底;班組每天要對工人進行施工要求,作業(yè)環(huán)境的安全交底,安全技術(shù)交底要嚴格履行雙方簽字確認。
10、噴漆、噴鍍、化學預處理,噴砂等有害有毒作業(yè)場所,必須采取措施,使塵毒濃度達到iso14001/28001環(huán)境/職業(yè)健康標準。
11、采用各種安全技術(shù)和施工技術(shù)的革新和科研成果,都要經(jīng)過試驗,鑒定和制定相應的安全技術(shù)措施,才能使用。
12、加強季節(jié)性勞動保護工作。夏季要防雨防汛、防暑降溫、防食物中毒;冬季要防風、防火、防凍、防寒,防止煤氣中毒;要防雷、防觸電、防坍塌、防雷雨大風。在雨季和大風到來之前,應對臨時設施、高空設施和電氣設備進行防護加固,做好防洪搶險準備;雨雪過后要采取防滑措施。
13、施工現(xiàn)場和貯存易燃易爆器材的倉庫,要建立防火管理制度,備足防火設施和滅火器材,要經(jīng)常檢查,保持良好狀態(tài)。
公司安全技術(shù)管理制度篇十九
為加強機電設備管理，充分發(fā)揮設備效能，延長使用壽命，保證礦井安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》等有關規(guī)定，制定本制度。
本制度適用于礦井機電設備的管理。
1、設備管理工作在機電副礦長、機電副總工程師領導下，由機電科設備管理組負責設備的具體管理工作。
2、設備管理組對機電設備實行微機系統(tǒng)管理，做到屬性準、用戶清，帳、卡、物與微機系統(tǒng)管理相符。
3、各單位設備管理工作由設備管理員負責，暫實行賬、卡、牌板管理。各單位設備管理員應每月25日前把機電設備統(tǒng)計報表報設備管理組。
4、設備管理組對各單位設備使用情況不定時進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時安排整改或進行處罰。
5、設備的選型、更新、改造由使用單位提出書面計劃，設備管理組匯總，由礦組織有關單位論證后報批實施。
6、各單位機電設備應包機到人進行操作維護，并有設備標志牌和完好牌。下井使用的防爆電氣設備不得有失爆現(xiàn)象。并有“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”和“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”。
7、井下使用的機電設備完好率應保持在90%以上，大型固定設備應臺臺完好。
8、撤除設備應在三天內(nèi)回收上井，并送交設備庫或維修地點辦理有關手續(xù)。否則，每超一天罰款100元。
9、嚴禁私自將設備拆件、拆套，因生產(chǎn)急需需要拆件、拆套使用，必須經(jīng)機電科長、分管礦長批準，并在一月內(nèi)補齊。否則每臺設備罰款100元。
10、防爆設備應達到防爆標準。井下出現(xiàn)失爆每處罰款100元。
11、設備移交應在三天內(nèi)辦完手續(xù)。否則，每超一天罰責任人50元。
12、嚴禁偷用其它單位設備，否則每臺罰款200元。不經(jīng)設備管理組同意雙方私自轉(zhuǎn)用設備，罰雙方各100元。
13、丟失和損壞設備按設備原值的20%罰款，影響安全的加罰15%。
14、維修設備單位應保證設備的維修質(zhì)量并提供必要的'證件，達不到維修要求每臺罰款100元，造成事故或影響生產(chǎn)，由礦研究從重處罰。
15、維修單位非生產(chǎn)急需私自發(fā)放設備每臺罰款50元。因生產(chǎn)急需，事后2天內(nèi)必須通知設備管理組辦理有關手續(xù)。
16、維修設備不得將設備編號毀壞或用漆覆蓋。更換帶有設備編號的零部件，應通知設備管理組進行補號，否則每臺設備罰款100元。
17、待修設備維修單位要妥善保管，不得丟失、損壞、少件或漏天存放。不能修復的要及時申請報廢，報廢前設備殘體不得自行處理。否則每臺設備罰款100元。
18、設備借出，必須經(jīng)礦分管領導批準，辦理有關手續(xù)并建賬備案。借出的設備應及時催還。
19、設備報廢由機電科申報，經(jīng)分管礦長同意后，上報集團公司審核同意。
公司安全技術(shù)管理制度篇二十
做好實驗室技術(shù)安全工作是關系到我系教職工生命安全與國家財產(chǎn)免遭損失的重大舉措。系各級領導必須將技術(shù)安全工作列入本職工作范圍，實行崗位責任制。為確保我系教學、科研實驗工作的安全進行，特制定本制度。
1、系各級領導，必須把抓好技術(shù)安全工作放在與教學、科研工作同等重要的位置上。各實驗室應設技術(shù)安全人員協(xié)助系領導做好本系的技術(shù)安全工作，并經(jīng)常檢查技術(shù)安全工作的落實情況。
2、系各級領導必須經(jīng)常對教師、實驗技術(shù)人員進行技術(shù)安全和勞動紀律的教育，不斷提高“預防為主，安全第一”的.思想認識。新生入學后應及時進行教學實驗、實習的安全教育，逐步形成自覺遵守實驗室各種規(guī)章制度的習慣。
3、對從事帶有危險性的實驗內(nèi)容的實驗室，應按國家、學院及我系有關規(guī)定，制定出本實驗室的安全工作細則，對從事上述實驗內(nèi)容的人員應在系組織下進行安全技術(shù)培訓達到“應知”、“應會”，經(jīng)考核合格后方可獨立操作。
4、實驗室要做好工作環(huán)境管理和勞動保護工作。
5、實驗室要嚴格遵守國務院頒發(fā)的《化學危險品安全管理條例》及《中華人民共和國保守國家秘密法》等有關安全保密的法規(guī)和制度，定期檢查防火、防爆、防盜、防事故等方面安全措施的落實情況。要經(jīng)常對師生開展安全保密教育，切實保障人身和財產(chǎn)的安全。
6、實驗室要嚴格遵守國家環(huán)境保護工作的有關規(guī)定，不得隨意污染環(huán)境。
7、凡對外進行各種測量、測試并出具公證數(shù)據(jù)的實驗室（重點實驗室）都要按照國家教育部及國家技術(shù)監(jiān)督局的規(guī)定，進行計量認證。計量認證工作經(jīng)我院主管部門組織對實驗室驗收合格后，由計量行政部門負責計量認證。
8、各實驗室因工作需要改變電力設施者，必須按照我系制定的《實驗室安全防火管理制度》執(zhí)行。
9、對一切因違反安全制度造成的重大事故，除追究肇事者的責任外，還要按情節(jié)分別追究實驗室及系主管領導的責任。
公司安全技術(shù)管理制度篇二十一
加強危險化學品安全管理,保證安全生產(chǎn),保障人民生命和企業(yè)財產(chǎn)安全。
企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品屬危險化學品時,應按《化學品安全技術(shù)說明書編寫規(guī)定》(gb 16483-20xx)和《化學品安全標簽編寫規(guī)定》(gb 15258-1999)的規(guī)定,編制安全技術(shù)說明書和安全標簽。采購危險化學品時,應索取安全技術(shù)說明書和安全標簽,不得采購無安全技術(shù)說明書和安全標簽的危險化學品。銷售危險化學品時,應隨危險化學品給于購買方。
1、向供貨方索取并向用戶提供安全技術(shù)說明書(簡稱sds)。保證經(jīng)營的危險化學品必須有化學品安全技術(shù)說明書和化學品安全標簽。
2、建立經(jīng)營危險化學品的化學品安全技術(shù)說明書檔案。在危險化學品生產(chǎn)企業(yè)有新的危害特性公告以及修訂安全技術(shù)說明書等資料時,及時予以調(diào)整和傳遞給用戶。
3、按照安全技術(shù)說明書的規(guī)定,掌握商品的危險性,制定購銷管理規(guī)定及安全操作規(guī)程,培訓作業(yè)人員。
4、按照安全技術(shù)說明書提供的`商品的危險性安排適合的儲存?zhèn)}庫和儲存方式。
5、按照安全技術(shù)說明書研究確定商品養(yǎng)護措施。
6、按照安全技術(shù)說明書安排適合的運輸。
7、按照安全技術(shù)說明書制定消防措施。
8、按照安全技術(shù)說明書制定安全防護措施。
9、按照安全技術(shù)說明書制定急救措施。
公司安全技術(shù)管理制度篇二十二
1、學生接送車輛的技術(shù)狀況應符合國家對運營車輛綜合性能及《校車安全管理條例》的要求，按照校車規(guī)定配置車輛安全設備，定期檢查運行車輛配備危險警示標志牌、三角木、滅火器、安全逃生錘等安全設施情況，確保設備完好并做檢查記錄。
2、定車、定人、定線路，不隨便調(diào)換駕駛員。做好出車前、途中、收車后的車輛例行檢查工作，提高駕駛員搞好例保的自覺性。教育并培訓駕駛員熟悉車輛的性能，養(yǎng)成良好習慣，使轉(zhuǎn)向、制動、燈光、喇叭、輪胎等車輛安全保障系統(tǒng)處于良好、有效狀態(tài)。
3、公司加強督促檢查，除每天的例檢外，安全部門每月不少于一次普查并做出記錄。
4、充分利用現(xiàn)有的檢測設備，結(jié)合安全檢查，每年對校車進行全面檢查，凡不符合運行條件的停駛檢修，無法恢復技術(shù)等級的要報廢，堅決杜絕帶病車輛行駛。
5、校車實行強制維護原則。分為日常維護、一級維護、二級維護，并記錄車輛的安全維護和保養(yǎng)行為。
分級
周期
定義
執(zhí)行人或單位
日常維護
出車前、行車中、收車后
以清潔、補給和安全檢視為作業(yè)內(nèi)容
由駕駛員負責執(zhí)行
一級維護
7500+500公里（或一個月）
由維修單位負責執(zhí)行
二級維護
15000+1000公里（具體參照《汽車維護、檢測、診斷技術(shù)制度》（gb/t18344—20xx）附錄a執(zhí)行）
除一級維護作業(yè)外，以檢查、調(diào)整轉(zhuǎn)向節(jié)、轉(zhuǎn)向搖臂、制動蹄片、懸架等經(jīng)過一定時間的使用容易磨損或變形的安全部位為主，并拆檢輪胎，進行輪胎換位，檢查調(diào)整發(fā)動機工作狀態(tài)的排氣污染控制裝置等由維修單位負責執(zhí)行。
公司安全技術(shù)管理制度篇二十三
為加強特種設備的安全管理，防止和減少事故，保障職工的生命和財產(chǎn)安全，提高企業(yè)管理水平，特制定本制度。
1.本制度所指特種設備包括鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、起重機械、廠內(nèi)車輛等。
2.礦所用使用特種設備的單位應嚴格執(zhí)行特種設備安全監(jiān)察條例和有關安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，保證特種設備的安全使用。
3.特種設備使用單位應建立特種設備安全技術(shù)檔案，并安排專人負責。
4.特種設備使用單位應對在用特種設備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，并定期進行自檢，做好記錄。
5.特種設備使用單位應當按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月，向特種設備檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求，并做好驗定前準備工作。
6.特種設備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位應對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
7.礦特種設備管理單位，制定特種設備的事故應急措施和救援預案。
8.特種設備使用單位應對特種設備作業(yè)人員進行安全教育和培訓，保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識。
9.特種作業(yè)人員應持證上崗，作業(yè)中應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。
10.特種設備的新增、選型、購置必須經(jīng)礦有關單位嚴格審核、逐級審批，方可采購。特種設備應及時注冊、驗收、辦證。
11.機電科不定期對各使用單位進行檢查，對查出的隱患和問題及時下達整改單。
12.各使用單位應根據(jù)使用的特種設備編制崗位責任制和操作規(guī)程，并報管理部門審批。
公司安全技術(shù)管理制度篇一
1、按照國家規(guī)定要求,每年提取公司固定資產(chǎn)折舊費20%,作為安全技術(shù)措施費用。
2、財務部門應將安全技術(shù)措施費用納入公司財務計劃,保證專款專用,并督促其合理使用。安全技術(shù)措施費用應當用于下列安全生產(chǎn)事項:。
(2)安全設備、設施的更新、改造和維護;。
(3)安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓;。
(4)勞動防護用品配備;。
(5)其他保障安全生產(chǎn)的'事項。
3、將勞動保護、安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)濟活動分析中去,對應實施而未實行'三同時'的工程項目經(jīng)費應拒絕支付。
公司安全技術(shù)管理制度篇二
1、按照國家規(guī)定要求，每年提取公司固定資產(chǎn)折舊費20%，作為安全技術(shù)措施費用。
2、財務部門應將安全技術(shù)措施費用納入公司財務計劃，保證專款專用，并督促其合理使用。安全技術(shù)措施費用應當用于下列安全生產(chǎn)事項：
（1）安全技術(shù)措施工程建設；
（2）安全設備、設施的更新、改造和維護；
（3）安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓；
（4）勞動防護用品配備；
（5）其他保障安全生產(chǎn)的'事項。
3、將勞動保護、安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)濟活動分析中去，對應實施而未實行'三同時'的工程項目經(jīng)費應拒絕支付。
公司安全技術(shù)管理制度篇三
1、國家頒發(fā)的勞動保護法規(guī)、標準和《安全技術(shù)措施的項目總名稱表》，以及上級部門的要求。
2、凡對發(fā)生工傷和職業(yè)病的主要原因及職業(yè)安全衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題應采取的改進措施。
3、生產(chǎn)發(fā)展和工藝，設備改造后需要相應設置的.安全措施。
4、職工提出改善勞動條件的合理建議。
1、改善和消除危及安全生產(chǎn)的環(huán)境和狀態(tài)。
2、完善和配套防止事故發(fā)生和擴大的設施。
3、改善勞動環(huán)境和工業(yè)衛(wèi)生條件，防止職業(yè)病和中毒的措施。
1、車間(部門)應按廠規(guī)定時間編制出下一年度的安全技術(shù)措施計劃，報廠質(zhì)量安全環(huán)保處。
2、質(zhì)量安全環(huán)保處應按規(guī)定時間編制出下一年度的安全技術(shù)措施計劃，報廠主管技術(shù)措施計劃處。
3、技術(shù)發(fā)展處應按廠規(guī)定時間將下一年度的安全技術(shù)措施計劃，報廠主管廠長或總工程師審批。
4、主管廠長組織安全、技術(shù)、機動等有關部門負責人審定。
5、編制安全技術(shù)措施項目批準列入計劃后，應在主管廠長的主持下，分別指定實施設計、施工、物質(zhì)供應的職能部門，明確任務、認真執(zhí)行、對重大安措項目，應由安全等有關部門參加設計審查。
6、編制安全技術(shù)措施計劃應說明項目名稱、措施內(nèi)容、投資金額、資金來源、所需材料和設備、預期效果、完成期限等。
7、凡形成固定資產(chǎn)的安全技術(shù)措施，由廠技術(shù)發(fā)展處按上級技術(shù)改造暫行管理辦法納入總的投資規(guī)模統(tǒng)一管理，限額以上由上級計劃部門審批，重點措施項目仍由生產(chǎn)運行處組織審批。
8、凡屬上級主管部門審批范圍或申請上級撥款的安全技術(shù)措施項目，廠應先辦報批手續(xù)，再列入計劃。撤銷或調(diào)整已經(jīng)上報批準的安措項目，應按同樣手續(xù)辦理。
1、所需安全技術(shù)措施?？畈粔?，自籌資金確有困難的，可提出安措項目的具體方案，報請上級主管部門審查平衡，給予補助。
2、編制安全技術(shù)措施計劃，除按本辦法第二條規(guī)定的辦理范圍外，涉及工藝改革、等生產(chǎn)技術(shù)措施和安全技術(shù)措施兩者難以分清的情況下，應由安全、生產(chǎn)、計劃、技術(shù)、財務等部門共同研究確定不同投資渠道的比例，按審批權(quán)限報主管領導批準。
3、年終時，由技術(shù)發(fā)展處將安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行情況報送上級主管部門。當年未竣工或計劃內(nèi)未施工的項目，應結(jié)轉(zhuǎn)列入次年計劃。上級批準及補助撥款的項目，應按同樣手續(xù)辦理。
4、凡屬消除固定資產(chǎn)設備缺陷的措施，應由生產(chǎn)費用開支，不得使用安全技術(shù)措施?？?。
1、安全技術(shù)措施項目竣工，經(jīng)試運轉(zhuǎn)基本正常后２個月內(nèi)，由工程主管單位報請廠技術(shù)發(fā)展處，并會同安全、財務等有關部門和使用單位按設計要求組織檢查驗收。補助的項目，要做出決算，一并報告上級。
2、安全技術(shù)措施項目竣工驗收合格后，應由車間(部門)組織操作人員學會操作，制訂操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度，將安措設備與生產(chǎn)設備同時納入設備管理。
3、車間(部門)對所屬本單位的安措設備安排好大、中、小修計劃、定期進行檢修，保證經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
第六條?廠質(zhì)量安全環(huán)保處有權(quán)對安全技術(shù)措施項目進行監(jiān)督和檢查，停用或排除安措項目，必須經(jīng)廠或上級部門書面批準。
公司安全技術(shù)管理制度篇四
為加強公司資料室的統(tǒng)一管理，更好地為全體員工服務，特制定資料室管理辦法。
一、資料室內(nèi)資料包括技術(shù)資料，圖書，期刊，光盤。資料按保密級別分為一般和高級。一般級別的資料員工均可借閱;對于高級級別的資料，員工需到管理員處填寫資料借閱申請表，經(jīng)部門領導簽字確認后方可借出。
二、技術(shù)質(zhì)量部指定專人負責管理資料室的相關工作，包括技術(shù)資料的歸檔，圖書、期刊的借閱以及資料室衛(wèi)生的保持等。
三、資料室管理員在每次借閱結(jié)束后，負責將期刊和圖書擺放整齊，保持桌面和地面整潔，下班后關閉照明電，關窗鎖門。
四、無特殊原因，管理員不得將持有的鑰匙交與其他員工使用或讓其它員工代為管理資料室的工作。
五、由于工作需要，某些部門可能需要外購技術(shù)圖書。具體操作流程和申請(報銷)表見附表一。外購回的圖書應及時到管理員處辦理登記，經(jīng)管理員簽字后財務方可予以報銷。
六、借閱者注意事項:。
1.需要從資料室借出資料的員工，必須先到管理員處辦理借閱手續(xù)，方可取走資料。
2.為有效利用現(xiàn)有資料室資源，原則上規(guī)定圖書的借閱時限為1個月，技術(shù)資料的借閱時限為1周。有特殊情況的，可到管理員處說明情況，辦理續(xù)借手續(xù)。
3.在借閱期間，借閱者要保持資料整潔，不得在資料上亂寫亂畫，剪取部分頁和插圖。資料如有丟失，請及時與管理員聯(lián)系。丟失的圖書按雙倍價格賠償;丟失的檔案資料每份按500元賠償，2份則按1000元賠償，依此類推。
4.若在資料室查找資料時，請保持室內(nèi)衛(wèi)生。
七、本管理辦法自公布之日起開始執(zhí)行。
公司安全技術(shù)管理制度篇五
第一條為貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高各級干部員工的安全意識,促進安全生產(chǎn)責任制的落實,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),實現(xiàn)標準化場所、標準化崗位、標準化作業(yè)的要求,達到公司各作業(yè)環(huán)節(jié)安全受控,確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行,特制定中油江蘇銷售分公司安全環(huán)保監(jiān)察辦法,本辦法規(guī)定了對現(xiàn)場監(jiān)督管理的方法和違章違紀人員實行處罰的管理標準。
第二條本制度適用于中油江蘇銷售分公司(以下簡稱“公司”)、公司各部室、分公司、庫站及到公司從事生產(chǎn)、運輸、施工作業(yè)、其它服務單位的人員。
第一節(jié)安全環(huán)?，F(xiàn)場監(jiān)察方法
第三條安全環(huán)?，F(xiàn)場監(jiān)察實行持證上崗,由儲運安全處、人事處等部門聯(lián)合對相關管理人員進行培訓,經(jīng)考核合格,發(fā)放安全環(huán)?，F(xiàn)場監(jiān)察證。
第四條安全環(huán)?，F(xiàn)場監(jiān)察的方法,采用查資質(zhì)、查程序、查記錄、查現(xiàn)場作業(yè)中的“三違”行為、查設備運行中的不安全狀態(tài)。
第二節(jié)安全環(huán)保現(xiàn)場監(jiān)察處罰辦法
第五條根據(jù)集團公司“反違章六項禁令”和“hse九項原則”對作業(yè)人員和管理者的規(guī)定動作,嚴格追究違章人員的屬地管理和直線責任。
1.嚴禁特種作業(yè)人員不經(jīng)過專門培訓取得特種作業(yè)操作證上崗操作,根據(jù)職責劃分對違反規(guī)定的人員罰5分,分公司主管部門負責人罰2分。
2.嚴禁特種作業(yè)人員持無效操作證上崗操作,對違反規(guī)定人員罰3分,庫站負責人罰3分,對作業(yè)主管部門負責人罰1分。
3.嚴禁不按規(guī)定著工作服,對違反規(guī)定人員罰2分,庫站負責人罰1分。
4.嚴禁給未熄火機動車輛加油,對違反規(guī)定人員罰3分,庫站負責人罰1分。
5.嚴禁直接向塑料容器或木制容器內(nèi)直接加注汽油,對違反規(guī)定人員罰3分,庫站負責人罰1分。
6.嚴禁噴濺式裝卸油品,對違反操作規(guī)定人員罰2分,庫站負責人罰1分。
7.嚴禁在非裝卸油區(qū)灌裝油品,對違反規(guī)定人員罰3分,庫站負責人罰1分。
8.嚴禁雷暴天氣從事裝卸油作業(yè),對違反規(guī)定人員罰4分,庫站負責人罰2分。
9.嚴禁未達到穩(wěn)油時間、有效釋放靜電進行裝卸油作業(yè),對違反規(guī)定人員罰2分,庫站負責人罰1分。
10.嚴禁用汽車油罐車自帶泵抽排儲油罐底油,對違反規(guī)定人員罰4分,庫站負責人罰2分。
11.嚴禁汽車油罐車打開罐蓋進行卸油作業(yè),對違反操作規(guī)定人員罰2分,庫站負責人罰1分。
12.嚴禁油罐膨脹閥不按規(guī)定啟閉,對違反規(guī)定人員罰2分,對違反人員單位負責人罰1分。
13.嚴禁未釋放人體靜電進入泵房、發(fā)油臺、棧橋、油罐等爆炸危險區(qū)域,對違反規(guī)定人員罰2分,庫站負責人罰1分。
14.嚴禁在加油、裝卸油現(xiàn)場和油罐區(qū)使用非防爆通訊工具,對違反規(guī)定人員罰4分,庫站負責人罰2分。
15.嚴禁使用非防靜電繩進行計量作業(yè),對違反規(guī)定人員罰2分,庫站負責人罰1分。
16.嚴禁不戴防護手套取用有毒試劑,對違反規(guī)定人員罰3分。
17.嚴禁在爆炸危險區(qū)域使用非防爆電器和非防爆工具,對違反規(guī)定人員罰3分,庫站負責人罰1分。
18.嚴禁計量員把油品直接倒入油罐,對違反操作規(guī)定人員罰2分,庫站負責人罰1分。
19.嚴禁不按規(guī)定懸掛警示牌、設置警戒線、隔斷設施和監(jiān)護措施從事電氣作業(yè),對違反規(guī)定人員罰3分,對監(jiān)護人罰3分,庫站負責人罰1分。
20.嚴禁帶電檢修,對違反規(guī)定人員罰3分,對監(jiān)護人罰3分,庫站負責人罰1分。
21.嚴禁車輛帶病運行,對違反規(guī)定人員罰2分,庫站負責人罰4分。
22.嚴禁無證開車、超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛,對違反規(guī)定人員罰3分。
23.嚴禁駕駛員不系安全帶駕車,對違反規(guī)定人員罰2分。
24.嚴禁不簽訂施工安全合同安排施工作業(yè),對違反規(guī)定主管部門負責人罰3分。
25.嚴禁未落實風險控制措施進行施工作業(yè),對未按規(guī)定進行雙交底及未按規(guī)定要求參與識別的部門管理人員罰3分。
26.嚴禁違反設備操作規(guī)程操作,對違反操作規(guī)定人員罰3分,造成事故的按事故相關規(guī)定進行處罰。27、嚴禁違反崗位操作程序操作,對違規(guī)人員罰3分,庫站負責人罰2分。
27.嚴禁動火、高處、有限空間、動土和臨時用電等作業(yè)無許可作業(yè)票,對作業(yè)票管理人員罰4分,對主管部門負責人罰2分。
28.嚴禁涂改、代簽、補簽作業(yè)票,對違反規(guī)定人員罰4分,對主管部門負責人罰2分。
29.嚴禁作業(yè)票超期使用或超出審批作業(yè)范圍作業(yè),對作業(yè)票主管部門負責人罰4分。
30.嚴禁作業(yè)中操作人員離開作業(yè)現(xiàn)場,對違反規(guī)定人員罰4分,對監(jiān)護人罰2分。
31.嚴禁飲酒進入崗位生產(chǎn)作業(yè),對違反規(guī)定人員罰4分,庫站負責人罰2分。
32.嚴禁危險化學品車輛未取得危險化學品道路運輸準運證運輸,對油庫未按規(guī)定復核證件人員罰2分,對調(diào)運主管部門負責人罰1分。
33.嚴禁危險化學品駕駛員未持有危險化學品運輸從業(yè)資格證和內(nèi)部準駕證從事危險化學品車輛駕駛,對油庫未按規(guī)定復核證件人員罰2分,對調(diào)運主管部門負責人罰1分。
34.嚴禁危險化學品裝卸作業(yè)中駕駛員離開作業(yè)現(xiàn)場,對現(xiàn)場監(jiān)護人員罰2分,對主管部門負責人罰1分。
35.嚴禁運輸危險化學品車輛在運輸過程中導靜電拖帶未與地面可靠連接,對作業(yè)人員罰1分。
36.嚴禁要求部門或員工違反操作規(guī)程操作,對作業(yè)人員罰2分,對主管部門負責人罰6分,造成事故的按事故管理相關規(guī)定進行處罰。
37.嚴禁要求無證員工上崗作業(yè)或替崗作業(yè),對作業(yè)人員罰2分,對主管部門負責人罰6分,造成事故的按事故管理相關規(guī)定進行處罰。
38.嚴禁要求特種作業(yè)人員無有效特種作業(yè)操作證上崗操作,對作業(yè)人員罰2分,對違反規(guī)定人員罰6分,造成事故的按反違章六項禁令相關規(guī)定進行處罰。
39.嚴禁強令他人違章駕駛車輛,對違反規(guī)定人員罰4分,造成事故的按事故相關規(guī)定進行處罰。
40.無安全合同而私自用工的,對違反規(guī)定人員罰4分,造成事故的按事故相關規(guī)定進行處罰。
41.因違章駕駛在一年內(nèi)被交通管理部門記分達12分的,其后一年內(nèi)不得駕駛公司車輛。
42.站(庫)已存在的風險和隱患在巡檢記錄中未體現(xiàn)或體現(xiàn)未做防范措施,對巡檢人員罰2分,對站(庫)負責人罰1分。
43.新工人未經(jīng)安全教育而安排上崗的,罰庫(站)負責人4分。
第六條對第三方違章的處罰
1.違反用火管理制度,沒有辦理火票或火票存在嚴重欠缺而動火的,對動火人罰款200到1000元/次張,對施工單位罰款1000到5000元/次。
2.用火監(jiān)護人不在現(xiàn)場而擅自施工動火的,對動火人罰款200元/次,對施工單位罰款1000到5000元/次。
3.沒有辦理進有限空間作業(yè)票或作業(yè)票存在嚴重缺陷而進入有限空間作業(yè)的,對進有限空間作業(yè)人員罰款200到500元/次張,對施工單位罰款5000元/次。
4.進行高處作業(yè)沒有辦理高處作業(yè)票或作業(yè)票存在嚴重欠缺的,對高處作業(yè)人員罰款200到500元/次張,對施工單位罰款1000到5000元/次;高處作業(yè)者不按規(guī)定系好安全帶,或從上往下(或從下往上)拋扔物件等違反規(guī)定行為,罰款200到500元/次。
5.施工作業(yè)過程中,未辦理用電票或用電票存在嚴重欠缺的,罰款200到500元/次張;亂拉、亂接電或線路絕緣不好等違反規(guī)定行為,以及其他違反規(guī)定行為,罰款500元/處。
6.施工動土作業(yè)不按規(guī)定辦理破土作業(yè)票或作業(yè)票存在嚴重缺欠,以及其他違反規(guī)定行為;對動土作業(yè)單位罰款500到2000元/次張。
7.施工作業(yè)現(xiàn)場亂堆亂放,廢舊料沒有及時清理的,對施工單位罰款500到1000元。
8.未經(jīng)分公司安全及消防部門批準,挖占油庫消防道路或堵塞道路的,罰款1000到5000元/次。
9.未經(jīng)主管部門批準,在庫站內(nèi)違章搭建臨時工棚的,罰款500到1000元/次。
10.無安全合同而私自施工的單位,罰相關單位2000到10000元。
11.特種作業(yè)人員沒有持本工種特種操作證作業(yè),罰款500元/人。
12.特種作業(yè)設備存在嚴重欠缺,未作相關安全檢定或檢定不合格的,罰款500到5000元/臺件。
13.由于第三方人員違章而造成事故發(fā)生的,其單位和事故責任者除了負責賠償事故直接經(jīng)濟損失外,依據(jù)相關法律移送司法機關追究事故責任者的刑事責任。
14.屢次違章者按本規(guī)定處罰加倍處罰,其他違章者可參照本規(guī)定執(zhí)行。
第七條罰分說明
1.對累計記分6分的庫站基層違章人員,將由片區(qū)進行違章人員培訓,時間不少于8學時;對累計記分10分的違章人員,由分公司安全科對違章人員脫產(chǎn)培訓,時間不少于16學時,經(jīng)考核合格后,重新上崗。對年內(nèi)累計記分12分的違章人員,建議人事勞資部門予以辭退。
2.對累計記分10分的機關和片區(qū)管理人員,扣發(fā)當月業(yè)績工資50%,年內(nèi)累計積分超過20分的,降級使用。
3.員工每罰1分扣罰業(yè)績工資50元。在上級公司檢查中被查處的問題,公司將加倍進行經(jīng)濟處罰。
第八條處罰執(zhí)行辦法
1.對違章者及事故單位的罰款由安全主管部門按本辦法執(zhí)行。
3.外來相關服務單位違章違紀的由公司儲運安全處根據(jù)規(guī)定開具罰款通知書,發(fā)至相關被處罰單位及有關單位安全管理部門,責任單位從接到罰款通知書之日起十五日內(nèi)將罰款上交到公司財務處或由公司財務處負責從其上交的風險抵押金中扣除。
4.公司財務處負責獎懲資金的帳務處理工作。
5.公司安全管理部門可參照本辦法對責任單位進行處罰。
6.公司對罰款的管理和使用,由公司財務處收繳建帳,公司安全部門提出使用計劃報公司安全主管領導審批同意,用作安全生產(chǎn)獎勵基金。
7.分公司處以罰款的款項,由分公司安全部門提出使用計劃報分公司主管領導審批同意,用作安全生產(chǎn)獎勵基金。
第九條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,公司原相關規(guī)定同時廢止。
第十條各分公司可依據(jù)本辦法制定實施細則。
第十一條本辦法由公司儲運安全處負責解釋。
公司安全技術(shù)管理制度篇六
1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定,針對工程特點,及時組織制定安全技術(shù)措施,并組織實施。
2、在編制和審查施工組織設計和施工方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,對確定后的方案若有變更,應及時組織修訂。
3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題制定解決方案。
4、制定并組織實施施工工藝管理規(guī)定,及時糾正存在的問題。
5、組織新技術(shù)、新材料、新設備、新工藝使用過程中相應安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的制定工作,并組織實施。
6、參加因工傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。
公司安全技術(shù)管理制度篇七
第一條技術(shù)管理是企業(yè)對生產(chǎn)全過程及其生產(chǎn)準備工藝全部技術(shù)活動進行科學管理的組織工作，加強和完善技術(shù)管理，合理組織技術(shù)工作，建立嚴格的技術(shù)工作秩序，是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的客觀要求。
第二條技術(shù)管理是必須貫徹執(zhí)行國家的有關法規(guī)政策，以經(jīng)濟效益為中心，節(jié)約能源，降低消耗，提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量，提高企業(yè)職工技術(shù)素質(zhì)。
第三條本公司實行總工程師領導下的各級技術(shù)人員的技術(shù)負責制，總工程師在公司總經(jīng)理領導下，負責全公司的技術(shù)管理工作，技術(shù)部，車間在技術(shù)工作中受總工程師，技術(shù)部的領導。依據(jù)股份公司技術(shù)管理辦法并結(jié)合本公司制造產(chǎn)品的特點，特制訂本制度。
第四條本制度適用于公司生產(chǎn)加工過程中的技術(shù)服務與技術(shù)指導。
第五條總工程師職責。
（一）總工程師的主要職責。
1、全面領導企業(yè)的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作；
2、貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策、技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)程、驗收規(guī)范和技術(shù)管理制度；
4、組織編制：貫徹企業(yè)的年度技術(shù)措施綱要，組織總結(jié)年度技術(shù)工作；
5、組織對生產(chǎn)技術(shù)方面的管理和跟蹤，并檢查各項技術(shù)制度和措施的落實情況；
6、組織科技成果推廣和技術(shù)簽訂，負責技術(shù)管理及貫標管理。
10、對技術(shù)人員的工作安排、晉級、獎罰等方面提出意見；
11、對施工生產(chǎn)中的安全問題負技術(shù)上的責任；
12、支持上級單位的技術(shù)工作；
13、領導培訓工作，審批技術(shù)培訓計劃。
第六條技術(shù)部部長職責。
1、貫徹執(zhí)行公司的管理目標，根據(jù)公司的管理目標和任務統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，并對工作計劃進行領導、協(xié)調(diào)和過程控制，確保工作計劃順利的貫徹實施。
2、制訂、修訂技術(shù)部的工作程序和規(guī)章制度、實施細則，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查。
3、全面負責建立和完善產(chǎn)品設計、新產(chǎn)品試制、標準化技術(shù)規(guī)程。組織、協(xié)調(diào)技術(shù)部建立和完善質(zhì)量、資源等管理制度，合理編制技術(shù)文件，改進和規(guī)范工藝流程，負責技術(shù)文件的有效性評定，負責制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標準，按年度審核、補充、修訂，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理，為公司成本核算提供技術(shù)服務與支持。
4、負責制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關的技術(shù)規(guī)定。認真做好技術(shù)圖紙、圖章、技術(shù)資料的歸檔備查工作。負責制定嚴格的技術(shù)資料交接、保管和保密工作制度。認真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管等工作，為逐步實現(xiàn)銷售目標提供可靠的技術(shù)指導和技術(shù)支持。
5、負責配合銷售部因客戶需求對產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)提供改進合理性、可行性的分析（包括新技術(shù)方案的提出、和老客戶改進的分析）。并在提出方案后繪出生產(chǎn)加工圖紙，確保產(chǎn)品正常生產(chǎn)，如期交貨。
6、負責公司技術(shù)部新員工的面試、培訓、考核等工作。抓好技術(shù)人才的培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理，有計劃的推薦、引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。
7、負責生產(chǎn)部生產(chǎn)圖紙的下發(fā)和回收管理工作。其中包括對圖紙的審核、檢查與確認，進行技術(shù)跟蹤監(jiān)控，對生產(chǎn)工藝過程進行監(jiān)督，處理生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題，生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程中遇到技術(shù)性問題時，能及時到生產(chǎn)現(xiàn)場給予指導、處理、協(xié)調(diào)并制定解決方案與技術(shù)支持。
8、負責組織人員進行方案評審工作，并對技術(shù)部的技術(shù)文件與圖紙文件進行審核與確認，審閱技術(shù)部及與其相關的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件，做好技術(shù)部的'各項行政事務處理工作，提高工作效率、增強團隊精神。
8、積極協(xié)助相關質(zhì)量部門關于質(zhì)量和技術(shù)方面的討論工作。
9、協(xié)助質(zhì)量檢驗部門，解決在檢驗過程中遇到的一些技術(shù)性問題。并協(xié)同質(zhì)量檢驗部門對不合格產(chǎn)品的鑒定和處理工作。
10、指導采購部門采購新產(chǎn)品配置的選型，包括當需要外加工時為配合采購部門所提供圖紙等工作。
11、組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領導提出決策建議。組織和協(xié)調(diào)本部門技術(shù)人員開展技術(shù)革新和對重大技術(shù)問題的攻關工作，推動公司技術(shù)發(fā)展。
12、定期主持本部門例會，召集技術(shù)方面的工作會議，參加技術(shù)系統(tǒng)辦公例會以及其他相關會議。
13、完成領導交辦的其他工作。
第七條技術(shù)部副部長職責。
1、全面協(xié)助技術(shù)部部長的工作。
5、按規(guī)定進行產(chǎn)品技術(shù)工藝檢查，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題；
8、完成領導交辦的其他工作。
第八條技術(shù)部技術(shù)員崗位職責。
1、服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關規(guī)定；
3、組織技術(shù)部各專業(yè)，定期檢查各技術(shù)措施運作情況，及時提出技術(shù)改進方案；
4、負責車間工藝紀律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實；
7、嚴格按照公司技術(shù)管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作；
8、積極參與有關產(chǎn)品的設計評審、審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案和評審活動；
10、做好車間技術(shù)有關信息的搜集、記錄和反饋工作；
11、參與不合格產(chǎn)品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作；
12、協(xié)助生產(chǎn)車間搞好生產(chǎn)技術(shù)管理；
13、做好領導安排的其它技術(shù)相關工作。
第九條車間主任職責。
3、高標準、嚴要求、不斷提高車間產(chǎn)品加工工藝水平、生產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品；
4、組織制定車間人員技術(shù)培訓措施與計劃并組織實施；
5、及時召開技術(shù)工藝分析會，處理車間的各種加工工藝問題，對車間的產(chǎn)品全面負責。
第十條車間技術(shù)員工作職責。
1、負責車間進行任務時和技術(shù)部、生產(chǎn)部接口工作；
3、執(zhí)行車間有關技術(shù)管理規(guī)定，結(jié)合本車間的實際，采取有效措施貫徹實施；
4、完善產(chǎn)品工藝規(guī)程，并督促執(zhí)行；
5、負責每次生產(chǎn)前的技術(shù)準備工作，以及生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)指導、監(jiān)督、實施；
7、負責做好技術(shù)質(zhì)量總結(jié)工作，包括技術(shù)，工藝，設計質(zhì)量事故等等；
9、協(xié)助車間主任做好車間內(nèi)部其他管理工作；
第十一條按公司工作流程，接公司營銷部下發(fā)的業(yè)務明細交接單，根據(jù)交接單要求，并和甲方技術(shù)人員溝通，按甲方要求進行圖紙設計。
第十二條圖紙設計的主要內(nèi)容有：
1、產(chǎn)品強度要求；
2、主要尺寸要求；
3、設計合理性要求；
4、簡易有效的生產(chǎn)工藝要求等主要內(nèi)容。
第十三條圖紙會審及確認：圖紙設計完成后先進行內(nèi)部會審，內(nèi)部會審完成后，由技術(shù)部組織公司圖紙審核小組進行圖紙會審，審核過程中，詳細記錄每一位成員的意見，建議，有需要修改的會議結(jié)束后進行修改，并再組織審核。無需修改的在會議結(jié)束后由各審核成員在圖紙上進行簽字確認，并結(jié)束該項目圖紙審核。
第十四條設計圖紙甲方簽字確認：將公司審核小組審核通過的圖紙發(fā)與甲方技術(shù)人員，并與甲方技術(shù)人員進行充分溝通，在溝通完成后，讓甲方技術(shù)人員簽字確認，最終形成一套完善的圖紙。
第十五條圖紙下發(fā)及技術(shù)交底交接：圖紙在全部簽字確認完成后，由技術(shù)部進行圖紙下發(fā)及技術(shù)交底表下發(fā)，下發(fā)過程為：技術(shù)部復印四份圖紙與技術(shù)交底表，生產(chǎn)副總一份，生產(chǎn)技術(shù)部兩份，質(zhì)檢部一份，全部由接收人員在圖紙與技術(shù)交底表接收單上簽字接收。
第十六條產(chǎn)品圖紙及設計技術(shù)文件的修改權(quán)屬技術(shù)部，但任何修改均不得降低產(chǎn)品質(zhì)量和違反有關標準的規(guī)定。其他部門無權(quán)利私自復印，修改圖紙上任何尺寸及參數(shù)，如有需要，與技術(shù)部溝通進行加印。因私自修改圖紙上參數(shù)尺寸的，最終造成產(chǎn)品質(zhì)量下降或者不符合甲方要求的，誰修改圖紙誰承擔相應責任。
第十七條產(chǎn)品試制階段的圖紙修改：
1、在產(chǎn)品初期試制過程中，發(fā)現(xiàn)的一般問題可由設計者直接更改原圖，有爭議的問題由技術(shù)部長批準后更改原圖并簽字。
2、在產(chǎn)品小批量試制過程中，一般問題由設計者簽寫“圖紙更改通知單”批準更改原圖并簽字，較大問題或牽扯面大的問題，需經(jīng)技術(shù)部部長或總工批準后更改原圖并簽字。
3、在小批量試制結(jié)束后，根據(jù)生產(chǎn)實踐，再次核定底圖和有關技術(shù)文件，并履行簽字手續(xù)。
第十八條在產(chǎn)品成批生產(chǎn)過程中圖紙和技術(shù)文件的修改、需填寫“更改通知單”，并在履行簽字手續(xù)后，由設計者更改已發(fā)往有關生產(chǎn)車間，質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、物流部等部門的原圖。一般性問題更改由設計者本人同意更改，較大的更改由技術(shù)部部長或總工批準。當更改內(nèi)容涉及外購、外協(xié)件及材料時，由技術(shù)部出跟有關部門、單位協(xié)商解決，必要時在“更改通知單”上簽字。
第十九條被更改的圖紙技術(shù)文件仍應保持正確、完整、統(tǒng)一、清晰。
第二十條圖紙更改如坡壞了互換性時，應改變該圖紙的代號或加注尾號，也可繪制新圖，并相應更改與其有關的一切圖紙和技術(shù)文件。
第二十一條生產(chǎn)過程中，嚴格按技術(shù)交底表所要求的加工工藝進行加工生產(chǎn)。如有車間實際生產(chǎn)工藝與技術(shù)交底表所要求的工藝不相符時，應立即停止生產(chǎn)，及時與技術(shù)部進行該工藝溝通，最終確定新的加工工藝后再進行恢復生產(chǎn)。
第二十二條生產(chǎn)過程中，嚴禁私自修改加工工藝，如有異議，與技術(shù)部溝通解決。
第二十三條生產(chǎn)過程中，如有尺寸需要修改，材料需要代用，車間用書面形式提交修改，代用申請書。由技術(shù)部研究，分析后簽字確認，并在圖紙上寫明代用材料和修改尺寸，并簽字。無簽字，無申請的，視作無效。
第二十五條圖樣技術(shù)文件的回收與銷毀工作，由技術(shù)部確定，經(jīng)生產(chǎn)部門確認，主管總工批準，技術(shù)部按確定的處理銷毀清單執(zhí)行。
第二十六條對換的圖樣技術(shù)文件由技術(shù)部單獨發(fā)放，使用部門在接到對換的圖樣技術(shù)文件后當日，從生產(chǎn)現(xiàn)場撤回作廢圖樣技術(shù)文件，并記錄作廢文件目錄，每月造冊上交技術(shù)部，技術(shù)部記錄收回日期統(tǒng)一銷毀。銷毀圖樣技術(shù)文件是一項重要的工作由技術(shù)部、生產(chǎn)部負責執(zhí)行。
第二十七條技術(shù)部隨時了解國家技術(shù)部門的相關文件，發(fā)現(xiàn)有相關的技術(shù)資料，國家標準發(fā)生更改時，應及時下載，購買最新版的標準，發(fā)與公司相關車間及部門，將老版本進行更換，并做好下發(fā)及撤回記錄。
第二十八條技術(shù)部作為公司的技術(shù)核心部門，有義務培訓公司員工的技術(shù)能力和業(yè)務能力。
第二十九條員工培訓：技術(shù)部全年培訓一線員工次數(shù)不少于兩次，培訓內(nèi)容應符合員工崗位實際需要和工作要求，扎實有效的培訓內(nèi)容，不偏離實際，讓員工學有所用，真正提高員工的業(yè)務能力和職業(yè)素養(yǎng)。
第三十條技術(shù)人員培訓：對公司技術(shù)員進行專業(yè)培訓，增強技術(shù)人員的設計能力，思考能力，解決問題的能力，最終目的使每一位技術(shù)員能獨當一面，為車間的生產(chǎn)夯實基礎。
第三十一條營銷人員培訓：按實際需要，讓公司營銷人員了解公司的產(chǎn)品特性，性能及用途，增強營銷人員的業(yè)務知識，保證在銷售公司產(chǎn)品時，能給對方說到重點及我公司產(chǎn)品的優(yōu)勢，增加訂單及合同簽訂率。
第三十二條每一個技術(shù)設計項目完成或告一段落后，都要有完整、準確、系統(tǒng)的技術(shù)文件資料，并按公司形成技術(shù)文件資料的歸檔范圍和要求，將所形成的技術(shù)文件資料加以系統(tǒng)的整理，組成保管單位（盒），由技術(shù)部長審查后保存歸檔。
第三十三條各部門或技術(shù)人員在移交技術(shù)檔案或技術(shù)文件資料時，交接雙方應按規(guī)定辦理交接手續(xù)，簽字歸檔備查。凡不符合文件要求或技術(shù)文件資料不全的，接收人員有權(quán)拒絕接收。
第三十三條。
1、凡需歸檔的技術(shù)文件資料，應盡量符合國標、行業(yè)標準和企業(yè)標準。
2、凡各部門形成的圖紙類文件，應描制底圖一份，并經(jīng)技術(shù)部簽字蓋章后，進行歸檔。
3、凡外來、外購回公司的圖紙資料，隨儀器、設備入廠的圖紙、使用說明書、電氣線路圖等在開封前，物流部必須通知設備管理人員參加清點，如數(shù)歸檔。
第三十四條技術(shù)部應根據(jù)公司發(fā)展需要和戰(zhàn)略部署，著眼未來，緊跟時代步伐，進行創(chuàng)造性的發(fā)明和對公司目前產(chǎn)品的新工藝，新產(chǎn)品的更新及升級換代，優(yōu)化加工工藝，更新老舊設備，做到節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)效率。保質(zhì)量，保產(chǎn)量，保安全。
第三十五條技術(shù)部與車間通力合作，技術(shù)部提供技術(shù)保障，車間提供場地及人員，設備進行新產(chǎn)品的研發(fā)工作，有問題及時溝通，及時解決，保證新產(chǎn)品研發(fā)順利完成。
第三十六條物流部在進行生產(chǎn)所需的各種材料采購前，應先和技術(shù)部進行溝通，確保原材料材質(zhì)，尺寸公差，以保證所采購材料符合產(chǎn)品加工技術(shù)要求。
第三十七條材料進廠后，配合質(zhì)檢部進行材料外觀質(zhì)量和幾何尺寸的檢驗，并做好相關記錄。
第三十八條配合質(zhì)檢部在外觀質(zhì)量檢驗合格的原材料、半成品中按照甲方及國家標準的規(guī)定進行取樣，抽取樣品送檢。
第三十九條只有經(jīng)過驗收、檢驗被確認為合格的原材料、半成品、零部件才能被允許使用。經(jīng)檢驗不合格的材料應進行明顯標識，并及時與供應商聯(lián)系按照合同協(xié)商解決，嚴禁在生產(chǎn)上使用不合格材料。
第十二章過程監(jiān)督檢查控制管理。
第四十條圖紙下發(fā)后，在車間生產(chǎn)過程中，技術(shù)部設計人員應監(jiān)督車間生產(chǎn)人員，車間技術(shù)員，進行產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，生產(chǎn)過程中，及時掌握產(chǎn)品動態(tài)，包括下料、拼接、組裝、焊接、打磨、噴漆等是否符合技術(shù)要求，有不符合項，應立即停止生產(chǎn)，并通知車間主任進行整改。
公司安全技術(shù)管理制度篇八
l)建立健全公司技術(shù)管理體系、規(guī)章制度。加強技術(shù)管理工作,推進公司技術(shù)進步。
2)建立健全公司的質(zhì)量保證體系。強化質(zhì)量監(jiān)督,負責解決工程中重大技術(shù)質(zhì)量問題。
3)根據(jù)公司發(fā)展需要,組織制訂和實施公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃和年度技術(shù)工作計劃。
4)建立健全施工組織設計、施工方案的技術(shù)管理制度。組織審定重大工程和特殊單項工程的技術(shù)方案;審批項目經(jīng)理部上報的施工組織設計、重大技術(shù)問題的處理方案和技術(shù)文件等。
5)負責公司施工工藝標準的編制、審批,并組織制訂相應的管理制度。
6)負責計量管理、試驗管理、新技術(shù)推廣應用管理、技術(shù)交流及群眾性的技術(shù)活動等工作。
7)提出工程技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓的要求。
l)在公司總工程師的領導下,具體負責公司的技術(shù)管理工作。
3)負責起草公司中長期科技發(fā)展計劃,制訂年度技術(shù)工作計劃,并組織實施和檢查落實。
4)負責施工組織設計、施工方案與技術(shù)交底的管理工作,參與重點工程、重要工程施工組織設計和施工方案的制訂。協(xié)作公司總工程師審批項目部上報的施工組織設計、相關施工方案。編制公司的季節(jié)性施工技術(shù)要點,并組織相關部門對施工現(xiàn)場落實情況進行監(jiān)督檢查。
5)參加建設工程交接樁工作,并組織復測及對有關技術(shù)資料的校核。
6)負責計量管理。組織公司各單位(部門)做好各類計量與測量器具的采購、驗收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報廢等管理工作。
7)負責制訂工程技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓計劃,并組織實施。
8)參與地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)分部(子分部)工程驗收、竣工預驗收等工作。組織制訂重點質(zhì)量問題的糾正和預防措施。參加重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。
9)負責施工技術(shù)資料的檢查指導,審核工程竣工技術(shù)資料的整理、編制。
10)審核項目部的試驗計劃,檢查施工現(xiàn)場試驗室的設置,檢查現(xiàn)場試驗員的日常工作,保證送試率100%,檢查試驗員的各種登記臺賬。
11)建立技術(shù)系統(tǒng)檔案庫,協(xié)調(diào)技術(shù)人員的工作分配和調(diào)動。
l)項目部總工程師。
a.在公司技術(shù)部的領導下,具體負責項目部的技術(shù)管理工作。
b.參加公司重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。
d.負責審批項目部所轄范圍內(nèi)的、除公司總工程師審批以外項目的施工組織設計及施工方案。
e.參與項目部所轄范圍內(nèi)項目的地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)分部(子分部)工程驗收、竣工預驗收等工作。組織制訂所轄項目重點質(zhì)量問題的糾正和預防措施。
f.負責項目部所轄范圍內(nèi)的項目計量管理工作,并組織其做各類計量與測量器具的采購、驗收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報廢等管理工作。
9.負責制訂項目部工程技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓計劃,并上報公司技術(shù)管理部。
h.負責項目部施工技術(shù)資料的檢查指導,并監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。
i.審批項目部所轄項目的試驗計劃,檢查施工現(xiàn)場試驗室的設置,檢查現(xiàn)場試驗員的日常工作,檢查試驗員的各種登記臺賬。
2)機電承包部總工程師。
a.在公司技術(shù)管理部的領導下,具體負責機電承包部的技術(shù)管理工作。
c.負責審批公司機電專業(yè)施工方案。
d.負責制訂機電承包部技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓計劃,并上報公司技術(shù)管理部。
e.負責公司機電專業(yè)施工技術(shù)資料的檢查指導,并監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。
3)市政工程承包部總工程師。
a.在公司技術(shù)管理部的領導下,具體負責市政工程承包部的技術(shù)管理工作。
c.負責審批市政、道路專業(yè)專項施工組織設計(施工方案)。
d.參與市政工程承包部的分部、(子部分)、工程驗收和竣工驗收。組織制訂市政工程重點質(zhì)量問題的糾正和預防措施。參加公司重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。
e.負責市政工程承包部所轄范圍內(nèi)的項目計量管理工作,并組織其做各類計量與測量器具的采購、驗收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報廢等管理工作。
f.負責制訂市政工程承包部技術(shù)人員繼續(xù)教育與技術(shù)培訓計劃,并上報公司技術(shù)管理部。
9.負責市政工程施工技術(shù)資料的檢查指導,并監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。
4)項目總工程師。
a.組織項目各專業(yè)人員進行施工圖紙自審,參加建設單位組織的施工圖紙會審及設計交底。
b.組織編制項目施工組織設計、施工方案,并按規(guī)定報公司技術(shù)管理部(項目管理公司、市政工程承包部)審批或備案。
c.審核項目材料需用計劃和加工訂貨計劃;監(jiān)督有關人員做好材料的人場檢驗、質(zhì)量控制工作,保證材料符合標準要求。
d.組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗收,對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預防措施,并驗證措施的落實情況。
e.推廣應用新工藝、新技術(shù)、新材料,努力提高施工工藝水平和操作技能。
f.參加施工中質(zhì)量事故的處理,負責技術(shù)處理方案的制訂。
9.負責本項目技術(shù)標準管理、試驗管理、計量管理和測量管理、技術(shù)培訓工作等。
h.協(xié)助經(jīng)理定期召開質(zhì)量分析會。對質(zhì)量持有否決權(quán)。
l)技術(shù)員。
a.在項目總工程師的指導下編制單位工程施工組織設計。
b.編制分項、分部或特殊工程部位的施工方案,并對其可行性和執(zhí)行結(jié)果負責。
c.編寫各分項工程技術(shù)交底,并對其正確性負責。
d.負責填寫、整理施工過程中的各種技術(shù)資料,為其全面性、真實性和有效性負責。
e.參與不合格品的評審和質(zhì)量事故處理,參與制訂糾正和預防措施。
2)測量員。
a.編制單位工。
程測量施工方案。
b.熟悉施工圖紙,建立健全工程項目測量檔案、資料或記錄,對測量資料的真實性、正確性負責。
c.根據(jù)施工順序,及時做好測量放線工作,并經(jīng)項目專業(yè)技術(shù)負責人驗線確認無誤后,方可進行下道工序。
d.負責測量過程中原始數(shù)據(jù)的記錄,對各種測量裝置做好維護和保養(yǎng)工作。
e.參加測量事故分析、處置。
3)試驗員。
a.編制項目試驗計劃,填寫試驗記錄,對試驗方法和提供的試驗數(shù)據(jù)承擔責任,收集、索取試驗報告交資料員歸檔。
b.對運至施工現(xiàn)場的物資,按試驗計劃及試驗標準采集試樣,填寫試驗委托單,送試驗室進行試驗或復檢;對采集試樣的代表性負責。
c.負責換算混凝土和砂漿施工配合比,填寫混凝土(砂漿)配料通知單。檢查試驗計量器具的準確度,經(jīng)項目總工程師簽字后方可進行混凝土(砂漿)施工。
d.在混凝土澆筑和砂漿砌筑等過程中,按試驗規(guī)程制作混凝土和砂漿抗壓強度試件,按規(guī)范要求周期進行標準養(yǎng)護或同條件養(yǎng)護,按時送試驗室試壓,對試件的代表性和制作過程負責。
e.按照公司《施工現(xiàn)場試驗管理規(guī)定》要求做好各類試驗記錄或臺賬。
4)計量員。
a.統(tǒng)一管理本單位所有計量器具,建立計量器具管理臺賬,隨時進行計量器具的核對工作,保證計量器具賬物相符。
b.編制本單位計量器具購置、封存、開封和報廢計劃,報經(jīng)公司技術(shù)管理部批準后實施。
c.編制在用計量器具(a、b類)年度周期檢定計劃,報經(jīng)公司技術(shù)管理部審核后嚴格按計劃實施。每六個月進行一次c類(一般性管理)計量器具的外觀檢查和對比校準檢查,做好原始檢查校準記錄。
d.對所有計量器具進行標識,無法粘貼標識的,要用標志牌標明器具狀況。使用計量器具時,嚴格發(fā)放和交接手續(xù),正確維護保養(yǎng),確保器具處于良好狀態(tài)。
公司安全技術(shù)管理制度篇九
為加強技術(shù)管理，提高施工技術(shù)管理水平，適應本公司生存和發(fā)展的需要，明確職責，充分調(diào)動各級技術(shù)人員的積極性，依據(jù)我公司質(zhì)量體系文件，結(jié)合我公司的施工管理實際，特制定本技術(shù)責任制條例。
1．我公司建立以總工程師為首的四級技術(shù)責任制，把生產(chǎn)、技術(shù)、科研、質(zhì)量、機械、計量、動力、能源、環(huán)保、安全、基建、設計、供應等技術(shù)工作統(tǒng)一組織起來，形成強有力的生產(chǎn)技術(shù)管理指揮系統(tǒng)。
2．技術(shù)責任制在xxx領導下貫徹執(zhí)行。在具體技術(shù)問題上，要充分發(fā)揮技術(shù)負責人的作用，真正做到有職、有權(quán)、有責。
3．總工程師（副總工程師）、主任工程師（副主任工程師）、主管工程師、專責工程師是技術(shù)領導職稱，是同級的領導成員，分工負責全面的或某一方面的技術(shù)工作。
4．在貫徹以總工程師為首的技術(shù)責任制的同時，要建立和健全各級技術(shù)崗位責任制，明確職責，充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員的'作用。
1．遵守《xxx管理條例》規(guī)定的工作原則；
4．提倡技術(shù)人既具有理論方面的造詣，又有很強的操作能力。
一、總工程師的技術(shù)責任。
1．領導并發(fā)揮生產(chǎn)、技術(shù)、科研、質(zhì)量、機械、計量、動力、能源、環(huán)保、安全、修建、技術(shù)供應、設計等技術(shù)職能部門的作用。
2．負責項目全體技術(shù)人員按規(guī)定進行施工，直接領導工程部和工地試驗室的工作。
3．組織工程技術(shù)恩怨學習技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程和工藝標準、質(zhì)量檢驗評定標準，并督促其落實。
4．組織技術(shù)人言熟悉設計圖紙，現(xiàn)場調(diào)查，提出審查、改善設計建議。
5．組織施工過程控制技術(shù)工作的具體實施。
6．組織處理一般工程事故和參與人身傷害事故的調(diào)查。
7．組織開展技術(shù)推先活動，具體落實科研項目實施，總結(jié)和推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備。
8．組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。
二、工程部的技術(shù)責任。
工程部負責所管項目的施工技術(shù)日常工作。其中包括了總工程師（副總工程師）、主任工程師（副主任工程師）、主管工程師、專責工程師的技術(shù)責任。
1．副總工程師是總工程師的助手，在總工程師的領導下從事生產(chǎn)、技術(shù)、科研、質(zhì)量、機械、計量、動力、能源、環(huán)保、安全、基建、技術(shù)供應、設計等方面的技術(shù)領導工作或受總工程師委托代理總工程師工作。
2．主任工程師（副主任工程師）是總工程師在該單位的委派員，在業(yè)務上接受總工程師的領導，并對總工程師負責。凡總工程師職責涉及本單位的工作，均由主任工程師（副主任工程師）負責主持。本公司一切上報總工程師的技術(shù)文件，必須經(jīng)主任工程師（副主任工程師）簽署。
3．主管工程師受主任工程師委托，負責某一部門或某一方面的生產(chǎn)技術(shù)工作，直接接受主任工程師的領導，并對主任工程師負責。
4．專責工程師是某一專業(yè)或某項工作的專門技術(shù)負責人，受總工程師和主任工程師或主管工程師的領導，并對主任工程師和總工程師負責。專責工程師應該深入鉆研某一專業(yè)或某項工作的科學技術(shù)，逐步成為某一專業(yè)或某項工作的技術(shù)權(quán)威。
三、基層施工作業(yè)隊伍的技術(shù)責任。
基層施工作業(yè)隊伍，是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以勞務企業(yè)的勞務人員和與施工企業(yè)簽訂勞動合同的其他社會勞動者（統(tǒng)稱勞務作業(yè)人員）為主要作業(yè)人員的工程隊。不同崗位的人員肩負不同的技術(shù)責任，具體如下：
1．隊長職責。
（2）組織和指導作業(yè)人員安全施工；
（3）負責隊伍的施工安全、質(zhì)量、進度和文明施工；
（4）負責隊伍的思想文化建設、基礎設施和生活管理。
2．技術(shù)負責人職責。
（3）參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。
3．質(zhì)量員職責。
（1）負責施工作業(yè)過程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。
（2）跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題。
（3）負責隱蔽工程自檢、報檢。
4．安全員職責。
（1）跟班作業(yè)進行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決制止，重大安全隱患要立即報告，并做好安全檢查記錄。
（2）負責本隊安全器材、用具、設施的維修保養(yǎng)與標識。
（3）檢查評定安全用品是否達標，處罰現(xiàn)場違章行為，組織設備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。
5．材料員職責。
（1）按規(guī)定做好進場原材料、半成品及成品點驗和xxx保管工作；
（2）負責原材料進場后填寫通知單，送檢工作；
（3）負責原材料、半成品狀態(tài)標識；
（4）回收利用好廢料、邊角料，建立回收臺賬。
本條例經(jīng)xxx核準后實施，增設修訂亦同。
本條例最終解釋權(quán)歸xxx。
公司安全技術(shù)管理制度篇十
1、圖書館內(nèi)部實行三級消防安全責任制度。落實館、部門、小組三級管理制度。
2、圖書館設立消防安領導小組，組長由館長兼任，成員由各部門負責和有關人員組成，負責全館的消防安全工作。館內(nèi)設1-2名消防安全員承擔全館日常消防安全巡查工作，安全員須經(jīng)保衛(wèi)處消防安全部門培訓認證后上崗。
3、消防安全領導小組職責：宣傳和貫徹國家有關消防安全工作的法規(guī)、條例；執(zhí)行上級有關消防工作指示；普及消防安全知識，全面負責本單位的消防安全工作。
4、各部門有關人員必須每天進行安全檢查，如發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，應及時進行整改、排除，并及時向相關領導匯報。
5、館內(nèi)的消防安全器材的安置配備由校保衛(wèi)處設計和保障。館辦負責組織館內(nèi)安全工作小組定期監(jiān)督消防器材的情況。館內(nèi)工作人員發(fā)現(xiàn)消防設備遺失、過期應及時報告館辦，館辦負責向保衛(wèi)處報告并監(jiān)督其重新配備。
6、圖書館是重點防火單位，嚴禁在館內(nèi)任何地方吸煙用火及使用高功率的電器設備。
7、各部門各崗位人員必須注意電氣設備的安全使用，做到正確操作，人離電斷。
8、為保障館內(nèi)疏散通道、安全出口暢通，嚴禁下列行為：占用疏散通道；在開館期間將安全出口上鎖、遮擋或者將消防安全疏散指示標志遮擋、覆蓋；其他影響安全疏散的行為。
9、定期對館內(nèi)員工開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓，組織滅火和應急疏散預案的實施和演練。
10、各部門及安全員做好日常消防安全管理的詳細記錄，定期上交，完善安全管理檔案。
11、各樓層工作人員及安全員必須堅持執(zhí)行每日消防安全巡查制度，巡查的內(nèi)容主要包括：用火、用電有無違章情況；安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標志、應急照明是否完好；消防設施、器材和消防安全標志是否完好、在位；各樓層的樓梯消防門是否通暢；電梯是否正常運行；各樓層工作人員是否在崗，有沒有可疑人員出入；其他安全情況。各樓層當班人員必須管理好通往各層西區(qū)的通道門鑰匙，遇緊急情況能立即打開通道門。
12、館內(nèi)員工應熟悉館內(nèi)的消防設施，如煙感報警系統(tǒng)、火災報警按鈕、應急燈、疏散指示燈等。
13、如發(fā)現(xiàn)火災，應保持冷靜，首先致電保安部門，內(nèi)線撥打xxxx，外線撥打xxxx，然后采取措施將火勢控制在最小范圍內(nèi)，并組織讀者有序撤離。注意不要使用電梯（如遇電梯故障被困，請撥打求救電話xxxx），不要忙于收拾個人或圖書館物品，盡可能幫助待援人員，尤其是傷殘者。
1、全館工作人員應保持高度的責任心，做好本職工作，并預防各種盜竊行為的發(fā)生，維護館內(nèi)的財產(chǎn)安全。
2、本館工作人員出入門禁，尤其是一樓員工通道時要注意門是否鎖好，如遇門鎖故障或有可疑人員出入，應主動報告保衛(wèi)部門或館辦公室。
3、二樓服務大廳是讀者進出的主要通道，門禁保衛(wèi)人員應嚴格把關，工作人員也應堅守工作崗位；二樓大廳通往演講廳的通道平常不開放，特殊情況下如有需要經(jīng)領導同意方可打開。
4、各個樓層的當班工作人員上班時應檢查各處門窗是否完好無損。下班之前確定讀者全部離開后，鎖好辦公室及辦公室工作臺、關閉計算機及其他電器，并做好記錄方能離開。
5、五樓電子閱覽室以及二樓檢索區(qū)是重點防盜區(qū)域。工作人員除了定期維護以外還要注意檢查計算機是否完好無損，有無配件缺失現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)丟失應立即上報相關領導或負責人，并做好記錄，維護被盜現(xiàn)場。
6、流通及期刊部書刊借還處的計算機僅供工作人員專用，非工作人員不得進入工作區(qū)域內(nèi)，工作人員應妥善保管密碼，不告訴無關人員。
7、各樓層當班人員及保衛(wèi)人員應定時在各個樓層巡邏檢查，特別在下班前更要加強巡查，確保沒有外來人員逗留館內(nèi)。
8、監(jiān)控室保衛(wèi)人員應密切注意各個樓層的動向，特別是下班時間更要嚴密注意。
1、館內(nèi)電腦應使用正版電腦軟件。任何人不得利用館內(nèi)計算機網(wǎng)絡和國際聯(lián)網(wǎng)危害國家安全、泄露國家秘密，不得侵犯國家、社會、集體的利益和公民的合法權(quán)益，不得從事違法犯罪活動。館內(nèi)設立計算機安全保密及網(wǎng)絡安全信息管理小組，成員由館長、館辦、信息技術(shù)部負責人及技術(shù)骨干、各部門主任組成，負責監(jiān)督、檢查網(wǎng)絡安全保護管理以及技術(shù)措施的落實情況，由組長負責或指派專人負責審核本館上傳學校網(wǎng)絡及本館網(wǎng)頁的信息內(nèi)容。
2、本館計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全工作由館內(nèi)負責計算機技術(shù)的專門人員負責。技術(shù)人員具體工作范圍和職責安排需服從館內(nèi)總體安排，相關工作人員需密切配合，保證圖書館計算機的正常運行。
3、計算機技術(shù)人員需定期對電子閱覽室、檢索區(qū)、影像區(qū)的計算機進行系統(tǒng)優(yōu)化及維護保養(yǎng)，清查病毒，并做好記錄。對于消除不了的病毒要及時找出解決方案，發(fā)現(xiàn)反動、色情及其他有害信息應當在保留有關原始記錄后及時處理并追查相關人員的責任，情節(jié)極其嚴重者須向公安機關報告。
4、計算機技術(shù)人員應定時檢查各個樓層的計算機運行是否正常，對有問題的計算機及時查看原因，排除故障，及時解決各個部門報告的計算機故障。
5、技術(shù)人員在工作終端要進行計算機使用的監(jiān)視，以及計算機病毒的監(jiān)測，加強防火墻和殺毒軟件的管理和升級。
6、借閱系統(tǒng)的工作計算機不得允許外來人員使用。管理人員必須保管自己的機器賬號和密碼，定期更換密碼，確保機器的安全使用。
7、館內(nèi)工作人員應引導、監(jiān)督讀者遵守館內(nèi)計算機使用規(guī)則：1）嚴禁擅自打開或拆除機箱鎖，不得隨意拆卸機箱和拔除網(wǎng)線及其他附屬設備。2）讀者不得隨意刪改原程序及進行其它破壞行為。禁止使用黑客軟件，不得使用和安裝來歷不明、引發(fā)病毒傳染的軟件。3）禁止網(wǎng)上玩與學習無關的游戲。4）不得私自設定開機密碼和重裝計算機系統(tǒng)。5）讀者不得利用館內(nèi)計算機瀏覽反動、黃色網(wǎng)頁及下載色情、淫穢、不健康的文字和圖片；不傳播不良的言論、信息以及進行其他違法行為。6）為防止計算機受到病毒感染，讀者不得在館內(nèi)計算機上使用軟盤、優(yōu)盤等外部存貯設備。館內(nèi)工作人員上班時間應在計算機使用區(qū)定時巡視，對破壞計算機安全的行為予以制止。對嚴重違犯本館規(guī)定的讀者，有權(quán)制止或終止其上機權(quán)利，有責任對違反上述規(guī)定的讀者教育、查處、登記，并給予相應處罰；造成經(jīng)濟損失的要照價賠償，生成連帶責任或糾紛的要有關部門及當事人報所在部門處理。
8、館內(nèi)從事施工、建設等維修工作，不得危害計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全。館內(nèi)凡涉及計算機布線及網(wǎng)絡的施工，事前應報告館辦，由館辦負責協(xié)調(diào)安排信息技術(shù)工作人員跟進保障線路和網(wǎng)絡安全。
1、人身安全是館內(nèi)工作正常開展和保障讀者切身利益，應該保持正確的認識和高度的責任心，保證館內(nèi)日常工作的順利開展。
2、館內(nèi)工作人員在上班時間應定期巡視樓內(nèi)各個地方，有無異常事情發(fā)生，下班之前要求所有讀者安全離開，在讀者全部走完后，工作人員再關好門窗，關照明設備、空調(diào)等，方可離開。晚班工作人員離崗時盡可能結(jié)伴而行。
3、如館內(nèi)發(fā)生有工作人員或者讀者身體不適，應及時查看情況，需做急救的立即請醫(yī)護人員進行救治，同時撥打急救電話120，請求醫(yī)療救助。
4、如館內(nèi)發(fā)生自傷或傷人、搶劫、斗毆等惡劣刑事事件，應保護現(xiàn)場，立即報告上級領導、保衛(wèi)部門或撥打校園報警電話55110，情節(jié)嚴重、緊急時應立即撥打110報警電話，需要急救的撥打120。
5、館辦負責協(xié)調(diào)總務等有關部門做好飲水機、電梯的檢修、維護、保障工作。任何員工發(fā)現(xiàn)有故障或異常情況均應視情況采取應急處理并立即報告館辦作進一步處置。如遇電梯故障被困，請撥打求救電話55110 。
1、各樓層工作人員要每天查看門窗是否完好，天面、墻面是否有滲漏。下班之前確保門窗關嚴，以防雨水滲漏。確保衛(wèi)生間、自動飲水機的龍頭關好。
2、各樓層工作人員每天要做好圖書保潔修繕工作。定期安排相關工作人員在館內(nèi)噴灑殺蟲劑，減少蟲害；采取措施在各個樓層放置滅鼠設施，防止老鼠對辦公設施及圖書的損害，在進行殺蟲、滅鼠害藥物投放前，要告知工作人員和讀者，確保人身安全。
3、保持館內(nèi)空氣的流通，把室內(nèi)的溫度調(diào)節(jié)至保護圖書及設備的有效范圍內(nèi)。
4、工作人員及讀者勿將食物留在館內(nèi)辦公室或工作臺。保潔人員要定時收拾垃圾箱和垃圾筐，確保清潔衛(wèi)生。
公司安全技術(shù)管理制度篇十一
為規(guī)范本公司技術(shù)文件的管理，確保文件編制的正確性特制訂本制度。
1、技術(shù)文件由工程部負責編制，工程部應對技術(shù)文件的正確性、合理性負責。
2、工程部部長負責技術(shù)文件的審核。
3、總經(jīng)理負責技術(shù)文件的批準。
4、技術(shù)文件包括：
a、圖紙；
b、工藝操作規(guī)程；
c、設備操作規(guī)程；
d、產(chǎn)品內(nèi)控標準；
e、產(chǎn)品檢驗規(guī)范；
f、采購技術(shù)要求等。
1、技術(shù)文件更改的前提：
a、顧客要求更改；
b、由于開發(fā)試制的疏忽而必須更改；
c、技術(shù)要求過高，生產(chǎn)設備無法達到而必須進行更改等。
3、技術(shù)文件更改申請單應包括以下內(nèi)容：
a、更改原因；
b、更改前參數(shù)；
c、更改后參數(shù)。
4、技術(shù)文件更改申請單的審批：
a、廠務經(jīng)理負責對技術(shù)文件更改進行審批；
b、必要時廠務經(jīng)理可組織有關人員對技術(shù)文件的更改進行評審或會簽；
c、廠務經(jīng)理下達技術(shù)文件更改指令（書面文件）；
5、生產(chǎn)部根據(jù)指令實施更改。
a、更改不得降低規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量水平和顧客適用性要求；
b、更改不得違反有關標準和法律、法規(guī)；
c、工程部負責更改，其他人員未經(jīng)受權(quán)無權(quán)更改，工程部做好技術(shù)文件更改記錄；
d、更改時所有部門及所有文件應同步更改。
1、技術(shù)文件發(fā)放：技術(shù)文件由工程部發(fā)放到相關責任部門，并在[文件發(fā)放記錄表]上登記，由領用人簽名。
2、文件使用和保管：
a、工程部根據(jù)工作需要合理發(fā)放給使用者；
c、工程部應建立[技術(shù)文件一覽表]及[外來文件一覽表]；
d、技術(shù)文件由工程部歸口保管，工程部對上述文件應進行分類并妥善保管；
g、對有保存參考價值的作廢文件，應在該文件上進行標識，并用專柜保存，以防誤用。
公司安全技術(shù)管理制度篇十二
1、為確保礦井安全生產(chǎn),確保安全技術(shù)措施的落實,特制定本制度。
2、礦根據(jù)礦井安全生產(chǎn)的條件,設留一定數(shù)額的安全資金,由礦長掌握,由財務科設立帳目,專用于安全技術(shù)措施的.落實,不得挪作他用。
3、各項安全技術(shù)措施提出后,所需費用由總工先進行預算,經(jīng)礦長審批后,由項目負責人及時按質(zhì)按量完成,實際費用要經(jīng)總工和礦長審核結(jié)算。
4、安全技術(shù)措施經(jīng)費動用后,要及時補足原有金額。
5、礦井如出現(xiàn)大安全隱患,所需經(jīng)費超過預設的安全資金時,其他經(jīng)費要服從調(diào)拔,以確保安全技術(shù)措施的及時落實。
6、如安全資金被挪作他用后,不能確保安全技術(shù)措施及時落實的,將追究有關責任人的責任,如造成事故的,則另分析處理。
公司安全技術(shù)管理制度篇十三
一、項目職業(yè)健康安全技術(shù)交底由工長或施工員負責。
二、工長或施工員必須在工人入場后開始工種作業(yè)之前對所有相關作業(yè)人。
員進行書面交底,每個作業(yè)者在接受交底后必須簽字(加蓋手印)。
三、工長或施工員在職業(yè)健康安全技術(shù)交底時要結(jié)合工程的實際情況,作有針對性的交底(本辦法附錄中的職業(yè)健康安全技術(shù)交底僅供參考,如有特殊情況,應另加補充)。
四、職業(yè)健康安全技術(shù)交底完后,交到項目安全員處,由安全員負責整理歸檔。
五、有違反以上條款者,據(jù)其情節(jié)輕重,按《員工守則》相關條款予以處理,直至建議人事部門辭退的.處分。
公司安全技術(shù)管理制度篇十四
1、班組長每日召開班前安全會,交待安全注意事項,發(fā)現(xiàn)施工安全問題和隱患立即處理。
2、材料儲存在具有安全措施并與施工現(xiàn)場有相當安全距離的專用倉庫。每種材料在庫內(nèi)儲存保持適當?shù)陌踩嚯x。
3、易燃、易爆、危險品存放區(qū)配備足量滅火器,設置禁火標志,在其附近嚴禁動火。
4、反腐施工開始,應設立警戒區(qū)域并拉好警戒繩、掛設告示牌,通道口設專人值班,禁止非反腐作業(yè)人員進入反腐施工區(qū)域,進入施工區(qū)域不得帶任何火源。
5、作業(yè)區(qū)配有足量滅火器材且有合格的`消防水源,作業(yè)時通風有專人負責,保證軸流風機正常運轉(zhuǎn)。
6、中午停工、晚上下班前班組長必須詳細檢查現(xiàn)場確保安全,如不作業(yè)應封閉出入口或留人值守。
7、施工區(qū)域必須做到工完、料盡、場地清。未用完材料必須隨時清理出現(xiàn)場,不得留存在作業(yè)區(qū)域。
8、安全用電
(1)電源箱放置在吸收塔外部。
(2)照明電線用橡膠絕緣的軟電纜線。
(3)防爆燈與電源箱之間用整條電纜線,不得有接頭或用排插連接。
(4)電器由專人管理,定期檢查
9、任何人進入反腐施工區(qū)域施工都必須嚴格執(zhí)行作業(yè)票、動火票制度,嚴禁攜帶火種進入作業(yè)區(qū)內(nèi),嚴禁在作業(yè)區(qū)內(nèi)吸煙。
11、加強施工人員安全教育,加強現(xiàn)場管理,無關人員嚴禁進入反腐施工作業(yè)區(qū)。
12、為了控制潛在的事故或緊急情況,防止重大事故發(fā)生,有防火災現(xiàn)場處置方案。
公司安全技術(shù)管理制度篇十五
(一)以《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)、國家或行業(yè)標準為依。
(二)在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)而尚未解決的問題。
(三)針對可能引發(fā)安全事故和職業(yè)病的主要原因所應采取的技術(shù)措施。
(四)針對新技術(shù)、新工藝、新設備等應采取的安全技術(shù)措施。
(五)安全技術(shù)革新項目和職工提出的合理化建議等。
(一)工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施。指改善對職工身體健康有害的生產(chǎn)環(huán)境條件,防止職業(yè)中毒與職業(yè)病的技術(shù)措施。
(二)減輕勞動強度等其它安全技術(shù)措施。
(三)輔助設施。指保證工業(yè)衛(wèi)生方面所需的房屋及一切衛(wèi)生性保障措施。
(四)安全宣傳教育措施。
(一)所需安全技術(shù)措施專題不足,可形成措施具體方案報集團公司,爭取支持。
(二)每年年終,由技術(shù)措施科將安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行情況報送主管部門。當年未竣工或計劃內(nèi)未施工的'項目,應結(jié)轉(zhuǎn)列入次年的計劃。
(三)屬消除固定資產(chǎn)設備缺陷的措施,應由生產(chǎn)費用開支,不得使用安全技術(shù)措施專款。
(一)措施項目竣工,經(jīng)試運正常后,由工程主管單位報請相關部門按設計要求組織檢查驗收。
(二)措施項目竣工驗收合格后,應由車間(部門)組織操作人員學會操作,制定操作規(guī)程,并將安全技術(shù)措施設備與生產(chǎn)設備同時納入設備管理。
(三)安全技術(shù)措施設備要按要求進行維護保養(yǎng)、檢修,保證處于良好狀態(tài)。
公司安全技術(shù)管理制度篇十六
1、使用單位要制定帶式輸送機的月度檢修計劃并按照計劃嚴格執(zhí)行。
2、使用單位配備足夠的檢修人員并在規(guī)定的時間內(nèi)進行檢修，檢修后檢修人員要按照要求認真填寫檢修記錄。
3、機電科管理人員及區(qū)隊長每周對膠帶機進行一次全面的檢查;膠帶機檢修人員每天應對設備進行一次全面的檢查維護，膠帶機司機班中應對所操作維護的設備進行不少于兩次的巡回檢查。
4、設備操作維護人員應對機電設備的完好情況、保護使用情況、安全設施使用情況等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的及時匯報。
5、膠帶輸送機開關整定值應嚴格按照機電科給定設計執(zhí)行，檢修維護人員每天應檢查一次保護使用情況，嚴禁私自改動保護整定值。
6、膠帶輸送機開關的保護齊全完善，設置規(guī)范，嚴禁甩保護或保護裝置失靈未處理好而強行開機運行。
7、帶式輸送機必須配備具有堆煤、防跑偏、防打滑、溫度、煙霧報警等功能的綜合保護裝置。每班交接班時進行檢查試驗，保證各保護裝置完好齊全、動作靈敏可靠。保護裝置的檢查試驗和校驗要有詳細記錄。
8、驅(qū)動裝置外露部分、滾筒等轉(zhuǎn)動部位必須有完好的防護罩或防護欄，儲帶倉架全長段安裝有整齊美觀的防護網(wǎng)，每班檢查一次其完好情況。
9、經(jīng)常檢查清掃器的磨損狀況，確保清掃器有足夠的寬度、長度和接觸面。
10、膠帶接頭要保持完整、牢靠。每班都要做認真檢查，發(fā)現(xiàn)刮壞、拉叉、皮帶扣脫落的接頭應及時修補，嚴重影響安全運行時必須割除并重新做接頭。
11、根據(jù)巷道變化情況，檢修人員要及時調(diào)整膠帶機安裝情況，保證機身及中間架結(jié)構(gòu)完整無嚴重變形，連接可靠，螺栓緊固，平直穩(wěn)固，坡度變化處中間架過渡平緩;巷道底板不平整不能保證中間架水平時，h架支腿只能采用可調(diào)節(jié)支腿，或采用木墩較方正的物體支墊牢穩(wěn)，不得用多層木板、煤塊、碴塊支墊。
公司安全技術(shù)管理制度篇十七
為在施工過程中，確保施工安全，根據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理有關條例》及《建筑法》中的法律、法規(guī)和工程項目部制定的安全制度，把有關安全注意事項和技術(shù)要求，及相關責任落實到班組個人，項目部特制定本制度如下：
1、工程項目部在項目經(jīng)理的領導下，各部門管理人員和技術(shù)人員必須遵守制度，明確責任，帶頭做好安全工作，技術(shù)工作，按工程、規(guī)程、規(guī)范進行安全技術(shù)施工，做到安全生產(chǎn)、文明施工、保證質(zhì)量第一、安全第一，任何人不得擅自違規(guī)行令。
2、工程開工時，項目部所有工作人員和技術(shù)人員必須按時上班，堅守崗位，加強管理，抓好“三件事”：
（1）班前當班負責人要做到口頭安全交底。
（2）施工時要做到安全巡視
（3）交班時要做到安全檢查，抓好“三場清”，做到“工完、場清、料盡”，如有不負責任造成損失的，將給予當班負責人及當事人造成材料損失的二倍處罰。
3、施工組技術(shù)人員和安全負責人在設定項目施工前，必須向施工班組執(zhí)行書面技術(shù)交底和安全交底，確保在施工過程中，質(zhì)量達標，安全第一，做到“抓生產(chǎn)必須管安全的原則”。
4、施工現(xiàn)場所有工作人員進入施工區(qū)，必須戴好安全帽，系好帽帶和配帶胸卡，不得穿拖鞋施工作業(yè)，不準帶小孩進入施工區(qū)，不得鬧事斗歐，不得酒后操作，不準隨意大小便，不準帶易燃物品進入施工區(qū)和職工宿舍，不得明火等，為確保施工安全，施工組所有工作人員都有權(quán)進行監(jiān)督和制止，情節(jié)嚴重的或?qū)医滩桓牡?，應用書面交底簽字，?zhí)令班組負責人及當事人立即整改或停止，造成后果的，將給予當事人經(jīng)濟處罰或移交治安部門處理。
5、項目部所有工作人員和各班組負責人，在施工過程中，要責任明確，協(xié)調(diào)配合，把安全生產(chǎn)工作落實到實處，做到安全生產(chǎn)，人人有責，制定相應的安全技術(shù)規(guī)程和安全措施及安全操作規(guī)程，組織定期檢查，加強安全教育，發(fā)現(xiàn)隱患和事故，及時執(zhí)令停止整改，調(diào)查上報，并經(jīng)技術(shù)部門設定整改措施，方可施工，如有違令不聽的，將按合同規(guī)定和項目部制定的處罰制度給予當班負責人和當事人經(jīng)濟處罰。
6、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)和技術(shù)要求管理有關條例規(guī)定》執(zhí)行“三寶”“四口”防護，確保萬無一失，班組方可進行下一步施工，否則，視違規(guī)處理，并執(zhí)令停止整改。
7、安全生產(chǎn)中專業(yè)性較強的項目等；應編制專項施工安全技術(shù)措施，各工種必須遵照安全技術(shù)規(guī)程，進行防護，不得冒險施工作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)施工的，將給予當事人經(jīng)濟處罰，并執(zhí)令停工整改。
8、各工種在施工項目中，如有：高、大、難和工程需用的新結(jié)構(gòu)，新技術(shù)，新設備，新材料等方面的項目，在施工前必須取得設計單位的保障施工安全和預防事故措施，經(jīng)工程項目部工程師或技術(shù)負責人審批，編制專項施工安全技術(shù)措施后，方可施工，否則，任何人不得擅自操作施工，如有違規(guī)的，除賠償2-10倍的材料損失外，并給予當班負責人相應的經(jīng)濟處罰。
9、施工技術(shù)人員必須堅持，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做好各分部的安全技術(shù)交底，同時應符合標準和規(guī)程要求，保證在施工過程中不出差錯，消除一切安全隱患，如有工作不到位的，將給予當班負責人嚴肅處理。并加以相應的經(jīng)濟處罰。
10、各工種施工人員，進入施工區(qū)域，必須遵守安全管理規(guī)范和項目施工規(guī)程要求，不得冒險作業(yè)和擅自施工，如有違規(guī)操作的或不遵守安全管理制度的，一經(jīng)查實，將按安全技術(shù)交底和項目部制定的處罰制度，及雙方簽約的合同條款進行處罰。
11、各工種施工人員，應遵照標準化現(xiàn)場施工要求，進行施工，做到作業(yè)標準化，場地凈化，做到每項工序的工完、場清、料盡工作，執(zhí)行“誰施工，誰負責，誰管理”的原則，把好施工項目每道關，各施工組施工人員在施工過程中和交接班后，沒有做到工序完成的，由當班負責人及時上報項目部現(xiàn)場管理人員，作出安排處理，如有無故造成材料損失的，將給予當班負責人2-10倍材料損失的經(jīng)濟處罰。
12、職工宿舍區(qū)和生活區(qū)安全管理制度要求，項目部要求，集體食堂、工人宿舍、衛(wèi)生間（男、女）各班組要有分班負責打掃，除項目部安排專職人員打掃外，各班組宿舍及食堂由各班組負責清掃，不得亂倒垃圾，不得使用電灶、電爐、電飯鍋等電器，食堂要保持清潔，不健康的食物不準食用，各班組要相處和諧，不準鬧事，如有違規(guī)制度的，經(jīng)查實，將按項目部制定的制度和安全措施的有關規(guī)定，將給予班組負責人及當事人嚴肅處理，或采取相應的經(jīng)濟處罰。
13、門衛(wèi)職責和制度，值班人員必須遵守紀律，執(zhí)行治安管理，履行門衛(wèi)制度和管理規(guī)范，上班時，要戴好安全帽，配帶胸卡，樹立門衛(wèi)形象，遵照門衛(wèi)管理規(guī)程和項目部制定的制度，做好保衛(wèi)工作，巡查場地，防偷防盜，上班時，要注意工人進出，是否有其它閑雜人員進出，特別注意檢查進出人員的動向，是否有工地器材帶出的，如有發(fā)現(xiàn)將給予2-10倍的經(jīng)濟處罰。要保持門里門外清潔衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)有陌生人進入，必須問清是哪個單位的、找誰。如有解釋不清的，否則，不準進入，嚴格做好安全工作。
14、以上制度由武警滁州市支隊機關新營區(qū)工程項目部制訂，希望項目部工作人員和各班組施工人員遵照執(zhí)行，本制度經(jīng)項目負責人和各班負責人簽字生效。
公司安全技術(shù)管理制度篇十八
1、所有工程開工前項目經(jīng)理要組織編制安全施工組織設計和各專項工程安全施工方案,并報公司安全部門審批。經(jīng)審批后,按施工組織設計要求組織實施,公司安全部門負責檢查實施情況。在施工過程中,遇到重大工程變更,應及時相應補充完善安全技術(shù)措施。
3、安全技術(shù)措施要全面、具體。安全技術(shù)措施貫徹于施工的全過程,應力求細致全面具體。
4、安全技術(shù)措施分為一般工程安全技術(shù)措施、特殊工程安全技術(shù)措施和季節(jié)性施工安全措施。一般工程安全技術(shù)措施的編寫要根據(jù)施工條件、環(huán)境等不同條件,遵照有關規(guī)范、標準的規(guī)定,結(jié)合以往的施工經(jīng)驗教訓,采取不同的措施。對特殊工程安全技術(shù)措施如:施工現(xiàn)場臨時用電,高空作業(yè)及獨立懸空作業(yè),槽、罐內(nèi)作業(yè),腳手架搭拆,危險部位防護處理,地埋管線的開挖坑基等要編制專項施工方案,要有詳細的設計依據(jù)、計算方法、圖紙、文字等要求。
5、施工現(xiàn)場的臨時和附屬設施等平面布置,都要符合安全、衛(wèi)生環(huán)境、防火要求,并要加強管理,搞好文安工程。
6、各種機電設備的安全裝置和起重設備的限位裝置,都要齊全有效,沒有的不能使用;要建立定期維修保養(yǎng)制度,檢修設備要同時檢修防護裝置。
7、腳手架、吊籃、滑輪和安全網(wǎng),搭設固定后必須經(jīng)專職人員驗收合格,方能使用;使用期間要指定專人維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有變形、傾斜、搖晃等情況,要及時加固整理。
8、施工現(xiàn)場和易燃易爆場所,電器設備和噴砂除銹周圍,都要指定專人設置圍欄或蓋板和安全標志,夜間要設紅燈示警;各種防護設施、警告標志,未經(jīng)施工負責人批準,不得移動和拆除。
9、為保證安全技術(shù)措施的認真落實,各工程施工過程中,必須實行逐級安全技術(shù)交底制,開工前,技術(shù)負責人要將工程情況,施工方法,安全技術(shù)措施等情況向全體職工進行詳細交底;施工隊長、施工員要按工程進度定期或不定期的向有關班組長進行交叉作業(yè)的.安全交底;班組每天要對工人進行施工要求,作業(yè)環(huán)境的安全交底,安全技術(shù)交底要嚴格履行雙方簽字確認。
10、噴漆、噴鍍、化學預處理,噴砂等有害有毒作業(yè)場所,必須采取措施,使塵毒濃度達到iso14001/28001環(huán)境/職業(yè)健康標準。
11、采用各種安全技術(shù)和施工技術(shù)的革新和科研成果,都要經(jīng)過試驗,鑒定和制定相應的安全技術(shù)措施,才能使用。
12、加強季節(jié)性勞動保護工作。夏季要防雨防汛、防暑降溫、防食物中毒;冬季要防風、防火、防凍、防寒,防止煤氣中毒;要防雷、防觸電、防坍塌、防雷雨大風。在雨季和大風到來之前,應對臨時設施、高空設施和電氣設備進行防護加固,做好防洪搶險準備;雨雪過后要采取防滑措施。
13、施工現(xiàn)場和貯存易燃易爆器材的倉庫,要建立防火管理制度,備足防火設施和滅火器材,要經(jīng)常檢查,保持良好狀態(tài)。
公司安全技術(shù)管理制度篇十九
為加強機電設備管理，充分發(fā)揮設備效能，延長使用壽命，保證礦井安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》等有關規(guī)定，制定本制度。
本制度適用于礦井機電設備的管理。
1、設備管理工作在機電副礦長、機電副總工程師領導下，由機電科設備管理組負責設備的具體管理工作。
2、設備管理組對機電設備實行微機系統(tǒng)管理，做到屬性準、用戶清，帳、卡、物與微機系統(tǒng)管理相符。
3、各單位設備管理工作由設備管理員負責，暫實行賬、卡、牌板管理。各單位設備管理員應每月25日前把機電設備統(tǒng)計報表報設備管理組。
4、設備管理組對各單位設備使用情況不定時進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時安排整改或進行處罰。
5、設備的選型、更新、改造由使用單位提出書面計劃，設備管理組匯總，由礦組織有關單位論證后報批實施。
6、各單位機電設備應包機到人進行操作維護，并有設備標志牌和完好牌。下井使用的防爆電氣設備不得有失爆現(xiàn)象。并有“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”和“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”。
7、井下使用的機電設備完好率應保持在90%以上，大型固定設備應臺臺完好。
8、撤除設備應在三天內(nèi)回收上井，并送交設備庫或維修地點辦理有關手續(xù)。否則，每超一天罰款100元。
9、嚴禁私自將設備拆件、拆套，因生產(chǎn)急需需要拆件、拆套使用，必須經(jīng)機電科長、分管礦長批準，并在一月內(nèi)補齊。否則每臺設備罰款100元。
10、防爆設備應達到防爆標準。井下出現(xiàn)失爆每處罰款100元。
11、設備移交應在三天內(nèi)辦完手續(xù)。否則，每超一天罰責任人50元。
12、嚴禁偷用其它單位設備，否則每臺罰款200元。不經(jīng)設備管理組同意雙方私自轉(zhuǎn)用設備，罰雙方各100元。
13、丟失和損壞設備按設備原值的20%罰款，影響安全的加罰15%。
14、維修設備單位應保證設備的維修質(zhì)量并提供必要的'證件，達不到維修要求每臺罰款100元，造成事故或影響生產(chǎn)，由礦研究從重處罰。
15、維修單位非生產(chǎn)急需私自發(fā)放設備每臺罰款50元。因生產(chǎn)急需，事后2天內(nèi)必須通知設備管理組辦理有關手續(xù)。
16、維修設備不得將設備編號毀壞或用漆覆蓋。更換帶有設備編號的零部件，應通知設備管理組進行補號，否則每臺設備罰款100元。
17、待修設備維修單位要妥善保管，不得丟失、損壞、少件或漏天存放。不能修復的要及時申請報廢，報廢前設備殘體不得自行處理。否則每臺設備罰款100元。
18、設備借出，必須經(jīng)礦分管領導批準，辦理有關手續(xù)并建賬備案。借出的設備應及時催還。
19、設備報廢由機電科申報，經(jīng)分管礦長同意后，上報集團公司審核同意。
公司安全技術(shù)管理制度篇二十
做好實驗室技術(shù)安全工作是關系到我系教職工生命安全與國家財產(chǎn)免遭損失的重大舉措。系各級領導必須將技術(shù)安全工作列入本職工作范圍，實行崗位責任制。為確保我系教學、科研實驗工作的安全進行，特制定本制度。
1、系各級領導，必須把抓好技術(shù)安全工作放在與教學、科研工作同等重要的位置上。各實驗室應設技術(shù)安全人員協(xié)助系領導做好本系的技術(shù)安全工作，并經(jīng)常檢查技術(shù)安全工作的落實情況。
2、系各級領導必須經(jīng)常對教師、實驗技術(shù)人員進行技術(shù)安全和勞動紀律的教育，不斷提高“預防為主，安全第一”的.思想認識。新生入學后應及時進行教學實驗、實習的安全教育，逐步形成自覺遵守實驗室各種規(guī)章制度的習慣。
3、對從事帶有危險性的實驗內(nèi)容的實驗室，應按國家、學院及我系有關規(guī)定，制定出本實驗室的安全工作細則，對從事上述實驗內(nèi)容的人員應在系組織下進行安全技術(shù)培訓達到“應知”、“應會”，經(jīng)考核合格后方可獨立操作。
4、實驗室要做好工作環(huán)境管理和勞動保護工作。
5、實驗室要嚴格遵守國務院頒發(fā)的《化學危險品安全管理條例》及《中華人民共和國保守國家秘密法》等有關安全保密的法規(guī)和制度，定期檢查防火、防爆、防盜、防事故等方面安全措施的落實情況。要經(jīng)常對師生開展安全保密教育，切實保障人身和財產(chǎn)的安全。
6、實驗室要嚴格遵守國家環(huán)境保護工作的有關規(guī)定，不得隨意污染環(huán)境。
7、凡對外進行各種測量、測試并出具公證數(shù)據(jù)的實驗室（重點實驗室）都要按照國家教育部及國家技術(shù)監(jiān)督局的規(guī)定，進行計量認證。計量認證工作經(jīng)我院主管部門組織對實驗室驗收合格后，由計量行政部門負責計量認證。
8、各實驗室因工作需要改變電力設施者，必須按照我系制定的《實驗室安全防火管理制度》執(zhí)行。
9、對一切因違反安全制度造成的重大事故，除追究肇事者的責任外，還要按情節(jié)分別追究實驗室及系主管領導的責任。
公司安全技術(shù)管理制度篇二十一
加強危險化學品安全管理,保證安全生產(chǎn),保障人民生命和企業(yè)財產(chǎn)安全。
企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品屬危險化學品時,應按《化學品安全技術(shù)說明書編寫規(guī)定》(gb 16483-20xx)和《化學品安全標簽編寫規(guī)定》(gb 15258-1999)的規(guī)定,編制安全技術(shù)說明書和安全標簽。采購危險化學品時,應索取安全技術(shù)說明書和安全標簽,不得采購無安全技術(shù)說明書和安全標簽的危險化學品。銷售危險化學品時,應隨危險化學品給于購買方。
1、向供貨方索取并向用戶提供安全技術(shù)說明書(簡稱sds)。保證經(jīng)營的危險化學品必須有化學品安全技術(shù)說明書和化學品安全標簽。
2、建立經(jīng)營危險化學品的化學品安全技術(shù)說明書檔案。在危險化學品生產(chǎn)企業(yè)有新的危害特性公告以及修訂安全技術(shù)說明書等資料時,及時予以調(diào)整和傳遞給用戶。
3、按照安全技術(shù)說明書的規(guī)定,掌握商品的危險性,制定購銷管理規(guī)定及安全操作規(guī)程,培訓作業(yè)人員。
4、按照安全技術(shù)說明書提供的`商品的危險性安排適合的儲存?zhèn)}庫和儲存方式。
5、按照安全技術(shù)說明書研究確定商品養(yǎng)護措施。
6、按照安全技術(shù)說明書安排適合的運輸。
7、按照安全技術(shù)說明書制定消防措施。
8、按照安全技術(shù)說明書制定安全防護措施。
9、按照安全技術(shù)說明書制定急救措施。
公司安全技術(shù)管理制度篇二十二
1、學生接送車輛的技術(shù)狀況應符合國家對運營車輛綜合性能及《校車安全管理條例》的要求，按照校車規(guī)定配置車輛安全設備，定期檢查運行車輛配備危險警示標志牌、三角木、滅火器、安全逃生錘等安全設施情況，確保設備完好并做檢查記錄。
2、定車、定人、定線路，不隨便調(diào)換駕駛員。做好出車前、途中、收車后的車輛例行檢查工作，提高駕駛員搞好例保的自覺性。教育并培訓駕駛員熟悉車輛的性能，養(yǎng)成良好習慣，使轉(zhuǎn)向、制動、燈光、喇叭、輪胎等車輛安全保障系統(tǒng)處于良好、有效狀態(tài)。
3、公司加強督促檢查，除每天的例檢外，安全部門每月不少于一次普查并做出記錄。
4、充分利用現(xiàn)有的檢測設備，結(jié)合安全檢查，每年對校車進行全面檢查，凡不符合運行條件的停駛檢修，無法恢復技術(shù)等級的要報廢，堅決杜絕帶病車輛行駛。
5、校車實行強制維護原則。分為日常維護、一級維護、二級維護，并記錄車輛的安全維護和保養(yǎng)行為。
分級
周期
定義
執(zhí)行人或單位
日常維護
出車前、行車中、收車后
以清潔、補給和安全檢視為作業(yè)內(nèi)容
由駕駛員負責執(zhí)行
一級維護
7500+500公里（或一個月）
由維修單位負責執(zhí)行
二級維護
15000+1000公里（具體參照《汽車維護、檢測、診斷技術(shù)制度》（gb/t18344—20xx）附錄a執(zhí)行）
除一級維護作業(yè)外，以檢查、調(diào)整轉(zhuǎn)向節(jié)、轉(zhuǎn)向搖臂、制動蹄片、懸架等經(jīng)過一定時間的使用容易磨損或變形的安全部位為主，并拆檢輪胎，進行輪胎換位，檢查調(diào)整發(fā)動機工作狀態(tài)的排氣污染控制裝置等由維修單位負責執(zhí)行。
公司安全技術(shù)管理制度篇二十三
為加強特種設備的安全管理，防止和減少事故，保障職工的生命和財產(chǎn)安全，提高企業(yè)管理水平，特制定本制度。
1.本制度所指特種設備包括鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、起重機械、廠內(nèi)車輛等。
2.礦所用使用特種設備的單位應嚴格執(zhí)行特種設備安全監(jiān)察條例和有關安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，保證特種設備的安全使用。
3.特種設備使用單位應建立特種設備安全技術(shù)檔案，并安排專人負責。
4.特種設備使用單位應對在用特種設備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，并定期進行自檢，做好記錄。
5.特種設備使用單位應當按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月，向特種設備檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求，并做好驗定前準備工作。
6.特種設備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位應對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
7.礦特種設備管理單位，制定特種設備的事故應急措施和救援預案。
8.特種設備使用單位應對特種設備作業(yè)人員進行安全教育和培訓，保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識。
9.特種作業(yè)人員應持證上崗，作業(yè)中應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。
10.特種設備的新增、選型、購置必須經(jīng)礦有關單位嚴格審核、逐級審批，方可采購。特種設備應及時注冊、驗收、辦證。
11.機電科不定期對各使用單位進行檢查，對查出的隱患和問題及時下達整改單。
12.各使用單位應根據(jù)使用的特種設備編制崗位責任制和操作規(guī)程，并報管理部門審批。