報告的語言應該準確、清晰、簡潔，避免使用模糊或含糊的詞語。報告應清晰表達研究的問題、方法和結果。不同類型的報告對于不同目標讀者有不同需求，以下范文將為你提供一些思路和參考。
學校擴建的申請報告篇一
尊敬的市教育局領導：
經(jīng)濟開發(fā)區(qū)大堰坡小學成立于秋，辦學規(guī)模由小到大。從剛開始的辦學習班到今天有計劃、有組織地組織培訓、指導家教工作，期間經(jīng)歷了將近6個春秋?，F(xiàn)在的學校有專用教室1個，有固定的校牌，有10名兼職教教師。
學?，F(xiàn)有在校學生數(shù)400余人，學員400余人。多年來，我們一直以“通過宣傳家庭教育知識、方法等，促進廣大教育水平和教育技能的提高，增強家庭、學校之間的相互了解和聯(lián)系，保證學校與家庭之間的相互溝通，促進教育目標的早日實現(xiàn)”作為辦學宗旨。
經(jīng)過多年努力，目前學校辦學宗旨明確，學校機構健全，辦學條件優(yōu)良，教學計劃規(guī)范，教學經(jīng)費由保障，各類工作制度健全，考試測試完備，工作總結及時，檔案資料收集整理規(guī)范;學員參學率達98%，知識知曉率達75%，辦學效果明顯。我們對照《隨州市教育系統(tǒng)市級示范學校》評估細則，自查得分95分。
為了進一步提高我校學校辦學水平，特向中心學校、市教育局提出“市級示范學校”驗收申請，請領導前來指導為盼!
申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
學校擴建的申請報告篇二
尊敬的領導：
你們好!春光正好，天氣適宜，正是外出觀光，領略自然饋贈的大好時機。為了加強本班疑聚力，增進同學間的友誼，豐富我們的校園文化生活。本班班委經(jīng)過討論，特向領導提出申請。
此春游活動，具體事宜如下：
1、活動總負責：班長。
主要負責人：團支書、組織委、宣傳委。
2、活動策劃：主策劃人團支書。
其他策劃人：全體班委。
3、活動組織者：全體班委。
4、活動地點：南寧鳳凰谷。
5、活動時間：20xx年4月23日。
6、參加人員：zxzz班同學老師。
7、乘車方式：集體包車。
我們會把這次活動搞得有聲有色，讓同學們勞逸結合，以更好的狀態(tài)迎接以后的學習和生活。我們保證注意安全。
請領導批準!
學校擴建的申請報告篇三
區(qū)人民政府：
基督教會郭厝禮拜堂位于fw鎮(zhèn)xx村，始建于1865年，迄今近150多年歷史。
經(jīng)常參加信仰生活的信徒300戶左右，共有1000多人，分布在峰尾、后龍、山腰鎮(zhèn)的各個自然村。
基督教會郭厝禮拜堂于1990年重建，限于當時經(jīng)濟條件和其它因素，因此留下諸多隱患，造成如今隨時危及信徒生命安全的局面。為了徹底消除安全隱患，基督教會郭厝堂信徒，以及海內(nèi)外弟兄姐妹，根據(jù)實際處境和與現(xiàn)代文明都市同步的需要，同心合意表示遷址重建。
一、基督教會郭厝禮拜堂經(jīng)泉州市房屋安全鑒定所于鑒定為嚴重危房(詳見《泉州市房屋安全鑒定所鑒定》危字0025號)。之前，區(qū)人大常委會在執(zhí)法檢查中，蒞臨本堂時也發(fā)現(xiàn)該禮拜堂為嚴重危房(詳見《泉港區(qū)人大常委會辦公室(通知)》23號)。
二、基督教會郭厝禮拜堂現(xiàn)地處偏僻，周圍民房包圍，糞池臨近，夏天惡臭難聞。唯一的通道和出入口狹窄，沒有任何視線，隨時都有可能發(fā)生人禍(5月2日下午，就在該巷口發(fā)生信徒人車被直行的車輛撞到的車禍事件)。當然，也就談不上消防通道了。
基督教會郭厝堂會作為秉承基督文化生命的載體，必將藉著自身悠久厚重的信仰文化，為泉港這座正要走向現(xiàn)代文明的城市煥發(fā)普世價值的光輝提供正能量。
鑒于現(xiàn)狀如此不堪，危情又日益加重，基于信仰文化熏陶社會文明的重任?；浇虝忍脮磐狡惹姓埱蟾骷壵袑嶊P注民生，充分考慮人們?nèi)罕娮诮绦叛錾畎踩櫦吧锨磐结пЭ晌５碾U情，急速批準基督教會郭厝堂遷址重建申請。
此呈：
基督教會郭厝堂會。
申請日期：
學校擴建的申請報告篇四
市民宗委：
我轄區(qū)天山基督教堂因在建堂期間資金缺乏，只在原有的土地面積上臨時用一些簡單建材進行了部分(紅磚)鋪設，與現(xiàn)在的文明城市配套設施不相符。經(jīng)天山街道辦事處會議研究決定，同意該基督教活動場所院內(nèi)地面進行整修，面積約600平方米，望上級部門審批為盼。
天山街道辦事處。
20xx年9月4日。
學校擴建的申請報告篇五
教育局：
我們cx鎮(zhèn)中心小學是一所寄宿制完全小學，現(xiàn)有23個班，有學生1300余人、教職工65人。學校的操場面積約2500平方米，是一塊黃土操場，位于教學樓的東面一處低洼地，四周地勢均高于操場，因此每下一場雨，操場就要過四五天才能做操、上體育課、開展課外活動。所以學校有時一個多月不能正常上一次體育課，學校的廣播體操和集中講話也常常得不到保證。
為了保證學校的課外活動能正常開展，促進學生的健康成長，我校計劃將操場中心硬化1200平方米，并在中間做一個籃球場，預計要資金約70000元，現(xiàn)向教育局申請建設雙溪中心小學操場，敬請批復為感!
申請人：
日期：
學校擴建的申請報告篇六
尊敬的上級政府：
我校是一所初級中學，現(xiàn)有師生800余名，其中住宿生514人。學?，F(xiàn)有有一幢兩層的男生住宿樓（940平方米）和一棟二層教師住宿樓（650平方米）。由于我校是利用原鞏縣十一中老校區(qū)的校舍改建而來的，兩棟建筑年代久遠，屋頂陰雨天漏水嚴重，經(jīng)鑒定屬于d級危房，已經(jīng)無法正常使用，存在著巨大的安全隱患。
環(huán)顧我們周圍的兄弟學校，對比我們國家的發(fā)展現(xiàn)狀，我校與時代發(fā)展步調(diào)格格不入，它真有點被遺棄的感覺。我們知道，上級政府部門也是很為關心，但我校的危房狀況已迫在眉睫，刻不容緩，若等到釀成大禍才采取措施則為時已晚。
所以，我們殷切期盼上級主管部門能盡快解決我校的危房改造問題。如條件允許，最好的辦法就是拆建。無論采用哪一種方式，我們深信上級主管部門會正視我校的危房改造問題，會給我們一個滿意的答復。
此致
敬禮
申請單位：鞏義市西村鎮(zhèn)第四初中
**年5 月22日
學校擴建的申請報告篇七
尊敬的宗教局領導：
我是安徽省阜陽市阜南縣人，名叫張峰，1955年出生于本地，1991年被上帝揀選成為一名信徒，的時候在北京西城區(qū)缸瓦市教會受洗，成為一名正式的基督徒。上個世紀八十年代，我們國家開始改革開放，從此我們的國家和人民走上了一條經(jīng)濟快速發(fā)展、人民生活水平不斷提高的、文化生活不斷豐富、政治更加民主的道路。由于黨的開放政策持續(xù)、不斷的深入和全體國人的努力，經(jīng)過三十年的時間，我們不單加入了世貿(mào)組織，還在舉辦了世界矚目的奧運會，更在發(fā)展成為世界第二大經(jīng)濟體，中國已經(jīng)有了翻天覆地的變化，而且我們國家在人民的文化生活及宗教生活方面同樣有了巨大的進步。
自改革開放以來黨中央、國務院及各級人民政府都在積極落實黨的宗教政策，在各地合法的宗教團體快速發(fā)展，信教群眾與日俱增，同時政府也在大力扶持各宗教團體的建設，相信隨著時間的推移，黨的宗教政策不斷的開放和貫徹，宗教必將迎來再一次的發(fā)展，如同我們國家的經(jīng)濟一樣必發(fā)展成為世界的先進國家。
受益于黨的惠民政策，我一家人有機會到北京發(fā)展，并有了一點點成績，我的一家人也都成了基督徒。
如今我已有信仰經(jīng)歷，且經(jīng)過這許多年的社會生活，看到我們的社會需要有更多的慈善和愛心，特別是如今的中國社會老齡化日趨嚴重，空巢老人比比皆是，雖然政府在大力興辦養(yǎng)老設施，但依然是杯水車薪，有鑒于此社會力量積極參與到養(yǎng)老的事業(yè)當中，就成為必然甚至必須，況且政府也在鼓勵社會參與。
作為一個在黨和政府的好政策下受益的中國公民，我自己的日子好了，就不能忘記這一切是如何獲得的，況且作為一個基督徒更應該在愛心上、服務社會上、做出應有的貢獻。我是咱們阜陽人，這許多年一直在關注著家鄉(xiāng)的發(fā)展，看到家鄉(xiāng)的變化，我由衷的高興，但同時我也發(fā)現(xiàn)我們阜陽同樣面臨著這樣的問題，前些日子我在阜陽市潁州區(qū)走訪的一次，做了一些基本調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在洪莊附近周圍的居民和農(nóng)民人數(shù)眾多，而且有近7000多基督徒，這其中又有不少老弱病殘的人，對于他們來講不單是有養(yǎng)老的問題要解決，還有聚會禮拜、過宗教生活的問題也需要解決，看到這些我受到感動，要立志為我家鄉(xiāng)的親人們做件實事。
現(xiàn)在我有一個設想在洪莊建設一處基督教堂并附帶老年院(同等規(guī)模)，一方面可以解決現(xiàn)有基督徒過正常宗教生活的需要，同時亦可以解決這一地區(qū)老年人的問題，這也是響應發(fā)展一刻鐘便民服務圈的政策，為政府分憂解難，為百姓解決困難的舉措。不過如此的舉動還需要政府的大力支持和幫助，在此我申請地方政府能批準建設用地12畝(8千平米)，至于建設用資金，我會聯(lián)系國內(nèi)基督教會及慈善基金會予以解決。作為阜陽的一份子，我期盼著我的家鄉(xiāng)越來越好，也祝愿我的同胞們生活越來越美好，更期望管理著阜陽的每一位領導身體健康，在阜陽今后的發(fā)展上有更大的業(yè)績，愿上帝祝福你們。
**。
20**年**月**日。
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學校擴建的申請報告篇八
縣位于新疆中部，天山南麓，自治州西北部，與個縣市毗鄰。全縣轄個鎮(zhèn)、個鄉(xiāng)、個自治區(qū)級工業(yè)園區(qū)，個地方國有農(nóng)牧場。縣境內(nèi)駐有個農(nóng)墾團場、自治州一個國有農(nóng)場和一個高山林場，自治區(qū)、自治州駐縣單位40余個。全縣總面積平方公里，占全州總面積的%，其中山地面積平方公里，占全縣總面積的%，平原面積平方公里，占總面積的%?？側丝谌f多人，由漢、蒙、維、回等29個民族組成。
一、衛(wèi)生院地理位置。
衛(wèi)生院位于農(nóng)場場部，北距縣城公里，南距州首府公里，全場南北長公里，東西寬公里，東南西北分別與農(nóng)師團、團、縣鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、林場毗鄰。衛(wèi)生院始建于1959年，1979年升級更名為農(nóng)場醫(yī)院，于年月日正式移交縣人民政府，屬全額撥款事業(yè)單位，移交后醫(yī)院更名為衛(wèi)生院。
二、農(nóng)場社會經(jīng)濟狀況。
農(nóng)場位于縣境內(nèi)，農(nóng)場下設五個獨立有限責任公司(縣農(nóng)貿(mào)有限責任公司、縣農(nóng)貿(mào)有限責任公司、縣有限責任公司、縣種子有限責任公司、縣有限責任公司);四個管理站(所)：畜牧管理站、林業(yè)管理站、水管站、土地管理所;一個社會保障管理中心;有住場單位8個，其中學校一所，派出所一個，供電所一個，信用社一個，并有郵政、電信等分支機構4個。場內(nèi)有一座股份制番茄醬廠(有限責任公司)，一個股份制蘆筍加工廠，獨資公司絨發(fā)棉業(yè)有限責任公司一個。
三、衛(wèi)生院概況。
(一)基礎建設情況。
衛(wèi)生院現(xiàn)有房屋建筑面積860平方米(業(yè)務用房780平方米)，其中僅有350平方米為國家中央投資新建。其余業(yè)務用房中預防保健、合作醫(yī)療管理、公共衛(wèi)生用房為危舊房待維修改造，健康教育、檢驗、放射及住院病房無用房。
(二)人員情況。
衛(wèi)生院編制29人，現(xiàn)有在職職工18人，其中專業(yè)技術人員17人(醫(yī)生12人，護士2人，醫(yī)技人員3人)，均為中專以上學歷，具有中級職稱者2人，初級職稱者8人，其它技術人員7人，后勤人員1人。
(三)醫(yī)療服務情況。
衛(wèi)生院醫(yī)療服務半徑最遠20公里，最近1公里，距離縣城23公里，肉牛場8公里，團12公里，鄉(xiāng)18公里，輻射周邊直徑約30多公里，服務人群近3萬人，覆蓋農(nóng)場居民11000余人，肉牛場3000余人，同時因地理位置原因兼顧毗鄰的鄉(xiāng)村余人及團、團周邊連隊居民3000余人。
目前，現(xiàn)有300毫安光機、b超等千元以上醫(yī)療設備10余臺(件)，光機設備和b超無專用房，設備不能安裝，不能正常使用。設置內(nèi)、外、婦、兒科、中醫(yī)科、急診科、傳染科、預防保健科等共8個科室。住院部因無病房等待完善，故住院部工作尚未開展;目前以門診診療為主：開展項目有內(nèi)、外、婦、兒科常見病的診斷及治療;輔助科室：檢驗科開展血型、血糖、尿妊娠、肝功、兩對半項目。無手術室，尚不能開展中小型中下腹部手術和一般骨折開放復位內(nèi)固定術等基本外科手術。年服務人次1.4萬余人，年業(yè)務收入200萬余元。
分院承擔著農(nóng)場、肉牛場及輻射人口3萬余人的醫(yī)療急救、預防保健、疾病控制、健康教育等農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務職能，在服務于偏遠農(nóng)村衛(wèi)生建設和廣大人民群眾的基本醫(yī)療保健需求中做到了應盡的貢獻。
四、項目申請。
(一)項目建設的必要性。
經(jīng)濟社會的發(fā)展、人口的增長及結構變化、人們生活水平的提高、健康意識的增強等使醫(yī)療衛(wèi)生服務需求不斷增長?？h近年來各項衛(wèi)生資源有了較大增長，醫(yī)療服務供給能力也不斷增強，但和迅速增長的醫(yī)療市場需求相比，衛(wèi)生資源的配置相對滯后，欠賬較多。衛(wèi)生院面臨著兩方面的壓力：
一是以服務人群數(shù)量大幅擴大為特點的增長壓力。衛(wèi)生院承擔著服務直徑30公里，輻射農(nóng)場、肉牛場及周邊單位3萬余人的醫(yī)療服務。作為基層衛(wèi)生院，提高衛(wèi)生院服務能力，滿足人民群眾日益擴大的醫(yī)療衛(wèi)生需求，就必須需要擴大醫(yī)療服務規(guī)模。
二是提高服務質(zhì)量、改善醫(yī)療環(huán)境以及完善基礎設施建設的發(fā)展壓力。醫(yī)療需求加大，將對衛(wèi)生院的掛號、候診、檢驗、檢查、治療、健康宣教等各功能空間提出新的更高需求?，F(xiàn)有的業(yè)務用房需要進行維修改造，住院面積不夠，醫(yī)院無法為病患提供住院診療服務。衛(wèi)生院床位、各類用醫(yī)療用房面積、配套設施等均存在不足的問題，在一定程度上影響衛(wèi)生院的醫(yī)療服務質(zhì)量。衛(wèi)生院審批編制床位20張，由于衛(wèi)生院新建業(yè)務用房面積350平方米，無法安排病人住院病房，大量的應住院病人不能入院或被迫轉院，給病人造成極大不便。本項目的建設，可以極大的改善現(xiàn)實的住院需求，緩解醫(yī)患糾紛矛盾，同時也可以應對今后住院病人增加的需求。
(二)項目建設的可行性。
1、縣委縣人民政府高度重視。縣委縣人民政府主要領導對基層衛(wèi)生院基礎設施建設工作非常重視和關心，對衛(wèi)生院的基礎建設項目給予指導，使該項目的實施具有切實的可行性。
2、衛(wèi)生院各項軟、硬件建設有一定的基礎和保證。近年來衛(wèi)生院平均每年選派2-3余名醫(yī)療人員進修學習，使衛(wèi)生院診療技術和服務水平逐步得到提高，現(xiàn)在已擁有一批技術可靠、樂于奉獻、扎實敬業(yè)的醫(yī)務工作者，為項目建成后為廣大患者得到更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務提供了堅實的技術基礎。
3、衛(wèi)生院現(xiàn)有土地面積4100平方米。該地域地勢平坦，適宜于項目建設，優(yōu)先保障了項目建設的用地，為衛(wèi)生院的基本建設項目實施提供了有理的條件。
基礎設施建設項目完成后，可徹底改善衛(wèi)生院落后的現(xiàn)狀，改善治療條件，改善病人住院、治療環(huán)境。將使更多的群眾就近就地治療，減少病人流失外轉，有利于減輕病人負擔，有利于防止群眾因病致貧、返貧，能為衛(wèi)生院的發(fā)展注入活動力，全面提升衛(wèi)生院整體功能，從而推動全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。進一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務體系、醫(yī)療救治體系和醫(yī)療保障體系，確保醫(yī)療質(zhì)量和服務水平不斷提高，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生要求。
根據(jù)衛(wèi)生院業(yè)務發(fā)展情況，結合實際需要，申請基本建設項目，以實現(xiàn)衛(wèi)生院健康發(fā)展，滿足輻射區(qū)域各族群眾不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。項目建設能有效改善衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生條件，有效的開展光、b超等技術輔助檢查、提供病人的住院治療及轄區(qū)居民的疾病防控和健康教育宣傳，提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務水平，加快縣農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)代化步伐，推動基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的可持續(xù)發(fā)展。
縣衛(wèi)生局。
學校擴建的申請報告篇九
南通嘉綸食品有限公司(原江蘇省糧油食品進出口公司海安冷凍加工廠)成立于1987年，座落于海安鎮(zhèn)林橋村九組，占地15畝，注冊資本330萬美元，固定資產(chǎn)總額2610萬。主要經(jīng)營生豬、家禽屠宰、禽蛋制品加工及畜禽養(yǎng)殖等業(yè)務，現(xiàn)有員工117人。公司擁有年屠宰20萬頭生豬和800萬羽家禽的屠宰線各一條，配有1000噸冷庫一座，建有相應的生豬、家禽養(yǎng)殖基地。企業(yè)改制后，公司以“科學、誠信、優(yōu)質(zhì)、安全”為質(zhì)量方針，內(nèi)抓管理，外抓市場，銷售渠道不斷拓寬，與國內(nèi)外多家知名超市建立了長期合作伙伴關系，銷售網(wǎng)絡逐步形成，并成功創(chuàng)立了“海隆”牌冷鮮肉、“圣友”牌白條鴨品牌。年公司實現(xiàn)銷售收入30442萬元。由于各大超市的門店不斷增加，超市對供應商的質(zhì)量控管不斷嚴格，公司的生產(chǎn)能力、規(guī)模、技術裝備顯然不能與之相適應，嚴重制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。
二、生豬屠宰企業(yè)面臨的形勢。
商務部聯(lián)合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢、環(huán)境保護等九部委發(fā)文。
于月20日開始對全國的生豬屠宰企業(yè)進行第一輪資格重新認定發(fā)證工作，要求極其嚴格，目標減少30%的屠宰企業(yè)。鼓勵企業(yè)做大做強，將分散的小型屠宰企業(yè)撤銷、兼并，組合成相對集中，有一定規(guī)模的屠宰企業(yè)。計劃到進行第二次屠宰企業(yè)資格認定發(fā)證工作，目標減少50%。目的就是提高產(chǎn)業(yè)集中度，提升定點屠宰企業(yè)的技術、裝備和管理水平，提升豬肉產(chǎn)品衛(wèi)生和質(zhì)量安全保障能力。對照商務部出臺的審核要求，整個南通市符合要求的屠宰企業(yè)只有少數(shù)幾家。
三、技改擴建后的產(chǎn)品銷售、市場分析及主要經(jīng)濟指標。
1、擴大主營業(yè)務銷售，完善銷售網(wǎng)絡體系建設。項目建成后產(chǎn)品日生產(chǎn)銷售情況如下表：
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預計項目建成后，可實現(xiàn)年銷售收入77760萬元，利潤622萬元。
2、主攻精制動物油、飼料油、工業(yè)用油的生產(chǎn)能力和工藝水平，增加投入400萬元，確保日生產(chǎn)各類動物油60噸。
動物油日生產(chǎn)銷售情況表。
單位：元。
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3、設立品牌專賣店40個。原有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各設兩家品牌專賣店，縣城各大市場分布12家。樹品牌、重品質(zhì)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專賣店營銷隊伍。主動對接商務部關于“放心肉”冷鏈配送的扶持項目，立足海安全縣市場，逐步向周邊城市輻射。40家專賣店可年銷售豬肉64800頭，營業(yè)收入1億元，約占有海安市場的25%，利潤率10%～12%。
4、對接南通市區(qū)肉批市場，努力接軌市政府“放心肉”工程。南通市區(qū)目前的五家生豬定點屠宰場到初市政府擬全部關閉。該項目建成后完全可能承擔市區(qū)每天1000～1500頭鮮豬肉的供應任務。
續(xù)發(fā)展。
四、技改擴建基本情況。
1、擴建地點。
技改擴建地點位于海安縣胡集鎮(zhèn)鎮(zhèn)南路8號(江蘇柯泰木業(yè)有限公司)。江蘇柯泰木業(yè)有限公司由于產(chǎn)品落后，缺乏品牌競爭力，加之受歐盟反傾銷影響，目前已經(jīng)停產(chǎn)。該公司占地46畝，廠房建筑面積7800m2，水電設施齊備，周邊無居民區(qū)，完全符合食品加工企業(yè)選址條件。其收購總價800萬元。
2、設備采購及其他資金需求。
(1)動物油精制設備900萬元;。
(2)特色肉制品加工生產(chǎn)線560萬元;。
(3)生鮮食品map氣調(diào)保鮮設備180萬元;。
(4)流動資金萬元。
預計總投入資金4440萬元，其中自籌1440萬元，銀行貸款3000萬元。
五、預計收益。
項目建成后，預計可實現(xiàn)銷售收入10億元，實現(xiàn)凈利潤3000萬元。
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學校擴建的申請報告篇十
尊敬的校長：
首先祝您身體健康，工作順心！祝愿jq雙語實驗學校在您的管理下在未來的日子里如其名般崛起騰飛！
感謝一年來您和諸位校領導對我的悉心栽培和備至關懷，內(nèi)心無比感動。在崛起工作的一年，是我踏入深圳的第一年，無論在教學上還是在班級管理上，我都受益匪淺。感謝您給了我這樣好的鍛煉機會。在這一年的工作中，由于性格和工作經(jīng)驗等原因，給您和學校帶來了不少的麻煩，在此，誠致歉意！
回想剛來深圳的時候，滿懷憧憬。如今的我，依然如故。在深圳一年的教學生活中，我切實感受到了深圳教育的點點滴滴，雖辛苦卻也甜蜜?；貞浛偸翘鹈鄣摹Ｏ聦俨徊?，自感不能勝任于這份天下最崇高的職業(yè)，雖不得已舍棄，內(nèi)心依然向往之。朗朗書聲，高高學堂，永志不忘。他日如心愿已遂，還是想找一偏靜之所，在學生的歡聲笑語中度過余生。
現(xiàn)將辭職之由呈上，勞煩過閱。
我心向往自由，個性之自由，空間之自由，時間之自由，財務之自由，然學校的工作制度和教師天責與之相悖。二者權其重，目前的我選擇前者。平凡若我輩，庸碌若我輩，不求名垂青史，只愿活出自我。費精勞神，歷辛盡苦，有所不悔。
“富二代”的背景下，很多學生視來之不易的學習機會如棄之草芥，可有可無；對學科的輕視，對自己前途的惘然與淡漠，讓我痛心。我曾力勸力導，以身說教，不見改變。面對如此學生，我無能為力，身為人師，深感自責。
鑒于此，自感對于目前教育之狀態(tài)，力不能及，力不從心。不想因為一己之私，而置學校前景和學生前途于不顧。學期將盡，按照合同規(guī)定，提前一個月寫出辭職申請，引咎自責，提請辭職。懇請校長批準！
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年x月x日
學校擴建的申請報告篇十一
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教育局：
我們cx鎮(zhèn)中心小學是一所寄宿制完全小學，現(xiàn)有23個教學班，有學生1300余人、教職工65人。學校的操場面積約2500平方米，是一塊黃土操場，位于教學樓的東面一處低洼地，四周地勢均高于操場，因此每下一場雨，操場就要過四五天才能做操、上體育課、開展課外活動。所以學校有時一個多月不能正常上一次體育課，學校的廣播體操和集中講話也常常得不到保證。
為了保證學校的課外活動能正常開展，促進學生的健康成長，我校計劃將操場中心硬化1200平方米，并在中間做一個籃球場，預計要資金約70000元，現(xiàn)向教育局申請建設雙溪中心小學操場，敬請批復為感!
cx鎮(zhèn)教育總支。
cx鎮(zhèn)中心小學。
申請時間。
教育局：
我們cx鎮(zhèn)中心小學是一所寄宿制完全小學，現(xiàn)有23個教學班，有學生1300余人、教職工65人。學校現(xiàn)有兩個教學區(qū)，一個是主教學區(qū)，有學生1000余人，一個是留守兒童中心教學區(qū)，有學生300人。主教學區(qū)的廁所是90年代所建，經(jīng)區(qū)房屋安全鑒定小組鑒定為c級危房，面積只有45平方米，男女生.廁所都只有8個蹲位，根本無法滿足學生的如廁需求。學校為了保證學生如廁，只好將這1000余學生分成三個時間段下課來解決擁擠問題，但這極大地影響了學校的教學秩序，給學校的管理帶來了很多的不便。
為了促進學生的健康成長，保證學校正常的教學管理，我校計劃將廁所改擴建到200平方米，預計約要資金22萬元?，F(xiàn)向教育局申請改擴建雙溪中心小學廁所，敬請批復為感!
cx鎮(zhèn)教育總支。
cx鎮(zhèn)中心小學。
申請時間。
教育局：
我們cx鎮(zhèn)中心小學是一所寄宿制完全小學，現(xiàn)有23個教學班，有學生1300余人、教職工65人，退休教師22人。學?，F(xiàn)有三棟教師宿舍樓，一棟780平方米，經(jīng)區(qū)房屋安全鑒定小組鑒定為c級危房，另兩棟分別為739平方米和1237平方米，經(jīng)區(qū)房屋安全鑒定小組鑒定都是d級危房，這三棟宿舍都是八、九十年代建設，墻面多處開裂，瓦面下沉，門窗腐朽?，F(xiàn)有65位教職工和12位退休老師居住，其中有四位年輕老師是兩人合住一間房子，另外還有三位老師由學校在外租房住，去年來的六位頂崗實習的湖大學生都是學校在外租房居住。因為教師的住房條件確實太差，并且房屋也不夠，不利于教師安心學校的工作，也給學校帶來了不少的安全隱患。
為了有利于老師們安心學校的工作，有利于學校的長遠發(fā)展，現(xiàn)向教育局申請在我校建設20套教師周轉房，每套35平方米，預計要資金84萬元。敬請批復為感!
cx鎮(zhèn)教育總支。
cx鎮(zhèn)中心小學。
申請時間。
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一、改擴建幼兒園項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(三)承擔可行性研究工作的單位情況。
(四)項目的主管部門。
(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
二、項目承擔單位的基本情況和財務狀況。
信用等級、項目負責人基本情況及主要股東的概況。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、改擴建幼兒園項目建設背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、改擴建幼兒園項目建設必要性。
國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術發(fā)展趨勢，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度分析，市場分析;。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、改擴建幼兒園項目建設可行性。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
一、組織優(yōu)勢。
二、技術優(yōu)勢。
以及與現(xiàn)有技術或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術的突破對行業(yè)技術進步的重要意義和作用等。
三、市場優(yōu)勢。
四、模式優(yōu)勢。
五、其他優(yōu)勢。
一、改擴建幼兒園項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、改擴建幼兒園項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設備選型。
(二)工藝先進性說明。
(三)工藝流程。
三、改擴建幼兒園項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
(三)促銷策略。
……。
一、改擴建幼兒園項目建設地。
(一)改擴建幼兒園項目建設地地理位置。
(二)改擴建幼兒園項目建設地自然情況。
(三)改擴建幼兒園項目建設地資源情況。
(四)改擴建幼兒園項目建設地經(jīng)濟情況。
(五)改擴建幼兒園項目建設地人口情況。
二、改擴建幼兒園項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設。
(二)土建總圖布置。
(三)場內(nèi)外運輸。
(四)項目土建及配套工程。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
三、改擴建幼兒園項目建設環(huán)境保護方案。
四、改擴建幼兒園項目建設節(jié)能方案方案。
五、改擴建幼兒園項目建設消防方案。
六、改擴建幼兒園項目建設生產(chǎn)勞動安全方案。
七、各項建設條件落實情況。
包括環(huán)境保護、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應及外部配套條件落實情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關于加強固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[xx]2787號)要求進行編寫。
一、改擴建幼兒園項目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、改擴建幼兒園項目勞動定員和人員培訓。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓及費用估算。
三、改擴建幼兒園項目實施的各階段。
(一)建立項目實施管理機構。
(二)資金籌集安排。
(三)技術獲得與轉讓。
(四)勘察設計和設備訂貨。
(五)施工準備。
(六)施工和生產(chǎn)準備。
(七)竣工驗收。
四、改擴建幼兒園項目實施進度表。
二、改擴建幼兒園項目資金籌措。
一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷校瑧獙γ恳环N來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧獙ο铝袃?nèi)容加以說明：
(一)資金來源。
(二)項目籌資方案。
三、改擴建幼兒園項目投資使用計劃。
(一)投資使用計劃。
(二)借款償還計劃。
四、項目財務評價說明&財務測算假定。
(一)計算依據(jù)及相關說明。
(二)項目測算基本設定。
五、改擴建幼兒園項目總成本費用估算。
一、改擴建幼兒園項目總投資估算。
(一)直接成本。
(二)工資及福利費用。
(三)折舊及攤銷。
(四)工資及福利費用。
(五)修理費。
(六)財務費用。
(七)其他費用。
(八)財務費用。
(九)總成本費用。
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
(一)銷售收入。
(二)銷售稅金及附加。
(三)增值稅。
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
七、損益及利潤分配估算。
八、現(xiàn)金流估算。
(一)項目投資現(xiàn)金流估算。
(二)項目資本金現(xiàn)金流估算。
九、不確定性分析。
在對建設項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析。
(二)敏感性分析。
一、財務效益評價。
內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標的計算和評估。
二、經(jīng)濟效益評價。
(一)經(jīng)濟費用效益或費用效果分析。
(二)行業(yè)影響分析。
(三)區(qū)域經(jīng)濟影響分析。
(四)宏觀經(jīng)濟影響分析。
三、社會效益評價。
(一)社會影響效果分析。
(二)社會適應性分析。
(三)社會風險及對策分析。
企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。
企業(yè)經(jīng)營狀況相關文件(損益表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表)。
地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;。
技術來源及技術先進性的有關證明文件;。
環(huán)境保護部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見;。
節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;。
項目核準或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿兩年);。
已開工項目需提供投資完成、工程進度以及生產(chǎn)情況證明材料;。
項目單位對項目資金申請報告內(nèi)容和附屬文件真實性負責的聲明。
尊敬的領導同志：
您們好，光陰荏苒，時光飛逝。轉瞬間，已是兩千年度的第xx年，其間，歷史已定，現(xiàn)實的發(fā)展變化之大，令人眼花繚亂，心潮澎湃?！叭酥?，性本善?！比说膬?yōu)質(zhì)發(fā)展，取決于教育水平的高低，千里之行，始于足下。良好的教育，從幼兒始，才能造就高素質(zhì)的人才。幼兒是父母之愛，人類之繼，社會之希望，我們理應呵護，培植，澆灌和修正。使其沐浴陽光雨露，茁壯成長，成為社會科學發(fā)展的中流砥柱。幼兒智力的開發(fā)，習慣的養(yǎng)成，天性的發(fā)揮，品德的修養(yǎng)，以早為盼，應從幼兒始。
這是老生常談的話題，這是亙古未變的真理!
此刻，我們業(yè)已清醒。此前，也有大批仁人志士奮力而為。現(xiàn)在，我們正在努力踐行，強烈呼吁和請求：建一處標準的幼兒園。當前，國家政策已定，形勢大好，抓好幼教，抓好學前教育，已刻不容緩，勢在必行。這是我們的義務，更是我們的責任，重視素質(zhì)教育，重在各級落實，我們責無旁貸，義不容辭。
結合我村實際，建設一處幼兒園已成為必然。我們應立刻行動起來，規(guī)劃，設計，選址，測量，投入，建設，使用和管理。
程白塔村幼兒園，在教育不斷發(fā)展的背景下，在改革開放的大潮中應運而生。1985年，幼兒教師由鎮(zhèn)政府、教辦招聘并建檔，開班上課，混編于小學院內(nèi)。在各級組織的領導下，幾經(jīng)努力，于1997年，幼兒園與小學分離，獨立成院，教委聘用教師程玉紅為園長，村委直接投入管理，老師們勵精圖治，使程白塔幼兒園一度興盛。幼兒在園人數(shù)上百人，教師業(yè)務素質(zhì)不斷提高，各級比賽活動頻頻獲獎，幼兒聽評課活動如火如荼，生動有趣，教育環(huán)境優(yōu)良，辦園水平不斷攀升，成為遠近聞名的幼兒園，受到家長、幼兒的青睞。
然而，天有不測風云，幼兒園房舍嚴重不足，因年久失修，建筑質(zhì)量等問題，幼兒園的房子令人擔憂：后墻墻體外傾，用“壯漢”撐著。木質(zhì)大梁被雨水侵蝕腐爛，承載艱難。屋脊磚瓦踏滑露天，山墻四角裂縫條條，門窗毀壞，嚴重變形。幼兒生存在危險之中。教師憂心忡忡，多次向上級反映修補或重建，均未果，正是有心成佛，無力回天。xx年，岱岳區(qū)安監(jiān)辦和鎮(zhèn)教委領導認真檢查，下發(fā)。
通知書。
：程白塔村幼兒園房舍已屬危房，決定暫時停止使用。師生被迫離開幼兒園，停止了教學活動，給村民和幼兒帶來嚴重不便，這種局面和困境，是誰也不會想到的!
村民多想再有自己的幼兒園啊!因硬件設施殘破不堪，岌岌可危。園舍破敗，幾種大型玩具被毀壞，變賣。教師被迫失業(yè)，情緒低落，一個擁有27年教齡的農(nóng)村老教師，幼兒喜歡的“阿姨”，被迫失業(yè)，無人問津。英雄無用武之地，人生追求渺茫，生活狀況堪憂。園長雖多次向上級領導請求，匯報，救活幼兒園，終因屬村辦幼兒園，經(jīng)濟實力不夠，無力投資，無法修建園舍。舊院正在“昏睡百年”，壽終正寢。新園建設遙遙無期，教師職業(yè)崗位荒廢。村幼兒教育無序發(fā)展。人們密切關注，村民議論紛紛，事業(yè)被拖下來，幼兒園破敗的景象煎熬著人們，一個嚴酷的現(xiàn)實出現(xiàn)了：一個堂堂大村，學校沒有了，幼兒園沒有了，子孫后代的教育環(huán)境惡劣了，我們捫心自問，是誰的責任?大批仁人志士在思考這一問題，為了富民強村，為了村民素質(zhì)的提高，為了下一代的健康成長，我們有責任把基礎教育的基礎——幼兒(學前)教育抓起來。全國政策已定，山東規(guī)劃正在進行時，要求農(nóng)村每一個行政村都要建設一處標準的幼兒園，滿足人民群眾的需求。乘改革與發(fā)展的東風，做一件事在當今，功在千秋的事情，勢在必行，應為必然。
我們的構想是：村民村委會同心共建，捐資捐物同行，爭取上級資金補助，倡議村民出工出力，上級領導及正義的群眾監(jiān)督建設質(zhì)量，將規(guī)劃付諸實施。
關于其他：
園所性質(zhì)：公辦幼兒園(村級)。納入上級管理。
幼兒園招生范圍：學前班，各村學前兒童，幼兒家長學校(母子園)。
園所地址：三村地界交匯處，
園所面積：按200多幼兒招生，建筑面積，綠化面積均達市區(qū)標準平方米。
園所管理模式：鎮(zhèn)村直接領導，村委鼎力投資，園長負責制，教師聘任制。
園所建設格局：圍墻透明鐵欄，甬道硬化，綠地美化，室外活動場地架設天棚，設有大型玩具和健身器材。主體為二至三樓，功能齊全，設有教室，休息室，活動室，接待室，衛(wèi)生室，儲藏室，美術室，音樂室，器材室，伙房，餐廳，洗刷間，廁所，傳達室。音響喇叭，宣傳欄，微機室，多媒體，水電暖路，一應俱全。
園所建設安排：村領導具體負責，設計規(guī)劃，全民參與建設，承包方科學建造，區(qū)鎮(zhèn)教委領導協(xié)調(diào)建設。
人要做事，時不待人，事不宜遲。經(jīng)過艱苦卓絕的努力，一定會有醉人的收獲。千秋功業(yè)，造福子民，始于我們，始于當今。我們將奮力前行。懇求各級領導和社會同仁支持和參與。我們將不勝感激，在此謝謝。
申請人：
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縣位于新疆中部，天山南麓，自治州西北部，與個縣市毗鄰。全縣轄個鎮(zhèn)、個鄉(xiāng)、個自治區(qū)級工業(yè)園區(qū)，個地方國有農(nóng)牧場。縣境內(nèi)駐有個農(nóng)墾團場、自治州一個國有農(nóng)場和一個高山林場，自治區(qū)、自治州駐縣單位40余個。全縣總面積平方公里，占全州總面積的%，其中山地面積平方公里，占全縣總面積的%，平原面積平方公里，占總面積的%。總人口萬多人，由漢、蒙、維、回等29個民族組成。
衛(wèi)生院位于農(nóng)場場部，北距縣城公里，南距州首府公里，全場南北長公里，東西寬公里，東南西北分別與農(nóng)師團、團、縣鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、林場毗鄰。衛(wèi)生院始建于1959年，1979年升級更名為農(nóng)場醫(yī)院，于年月日正式移交縣人民政府，屬全額撥款事業(yè)單位，移交后醫(yī)院更名為衛(wèi)生院。
農(nóng)場位于縣境內(nèi)，農(nóng)場下設五個獨立有限責任公司(縣農(nóng)貿(mào)有限責任公司、縣農(nóng)貿(mào)有限責任公司、縣有限責任公司、縣種子有限責任公司、縣有限責任公司);四個管理站(所)：畜牧管理站、林業(yè)管理站、水管站、土地管理所;一個社會保障管理中心;有住場單位8個，其中學校一所，派出所一個，供電所一個，信用社一個，并有郵政、電信等分支機構4個。場內(nèi)有一座股份制番茄醬廠(有限責任公司)，一個股份制蘆筍加工廠，獨資公司絨發(fā)棉業(yè)有限責任公司一個。
衛(wèi)生院現(xiàn)有房屋建筑面積860平方米(業(yè)務用房780平方米)，其中僅有350平方米為國家中央投資新建。其余業(yè)務用房中預防保健、合作醫(yī)療管理、公共衛(wèi)生用房為危舊房待維修改造，健康教育、檢驗、放射及住院病房無用房。
衛(wèi)生院編制29人，現(xiàn)有在職職工18人，其中專業(yè)技術人員17人(醫(yī)生12人，護士2人，醫(yī)技人員3人)，均為中專以上學歷，具有中級職稱者2人，初級職稱者8人，其它技術人員7人，后勤人員1人。
衛(wèi)生院醫(yī)療服務半徑最遠20公里，最近1公里，距離縣城23公里，肉牛場8公里，團12公里，鄉(xiāng)18公里，輻射周邊直徑約30多公里，服務人群近3萬人，覆蓋農(nóng)場居民11000余人，肉牛場3000余人，同時因地理位置原因兼顧毗鄰的鄉(xiāng)村余人及團、團周邊連隊居民3000余人。
目前，現(xiàn)有300毫安光機、b超等千元以上醫(yī)療設備10余臺(件)，光機設備和b超無專用房，設備不能安裝，不能正常使用。設置內(nèi)、外、婦、兒科、中醫(yī)科、急診科、傳染科、預防保健科等共8個科室。住院部因無病房等待完善，故住院部工作尚未開展;目前以門診診療為主：開展項目有內(nèi)、外、婦、兒科常見病的診斷及治療;輔助科室：檢驗科開展血型、血糖、尿妊娠、肝功、兩對半項目。無手術室，尚不能開展中小型中下腹部手術和一般骨折開放復位內(nèi)固定術等基本外科手術。年服務人次1.4萬余人，年業(yè)務收入200萬余元。
分院承擔著農(nóng)場、肉牛場及輻射人口3萬余人的醫(yī)療急救、預防保健、疾病控制、健康教育等農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務職能，在服務于偏遠農(nóng)村衛(wèi)生建設和廣大人民群眾的基本醫(yī)療保健需求中做到了應盡的貢獻。
經(jīng)濟社會的發(fā)展、人口的增長及結構變化、人們生活水平的提高、健康意識的增強等使醫(yī)療衛(wèi)生服務需求不斷增長?？h近年來各項衛(wèi)生資源有了較大增長，醫(yī)療服務供給能力也不斷增強，但和迅速增長的醫(yī)療市場需求相比，衛(wèi)生資源的配置相對滯后，欠賬較多。衛(wèi)生院面臨著兩方面的壓力：
一是以服務人群數(shù)量大幅擴大為特點的增長壓力。衛(wèi)生院承擔著服務直徑30公里，輻射農(nóng)場、肉牛場及周邊單位3萬余人的醫(yī)療服務。作為基層衛(wèi)生院，提高衛(wèi)生院服務能力，滿足人民群眾日益擴大的醫(yī)療衛(wèi)生需求，就必須需要擴大醫(yī)療服務規(guī)模。
二是提高服務質(zhì)量、改善醫(yī)療環(huán)境以及完善基礎設施建設的發(fā)展壓力。醫(yī)療需求加大，將對衛(wèi)生院的掛號、候診、檢驗、檢查、治療、健康宣教等各功能空間提出新的更高需求?，F(xiàn)有的業(yè)務用房需要進行維修改造，住院面積不夠，醫(yī)院無法為病患提供住院診療服務。衛(wèi)生院床位、各類用醫(yī)療用房面積、配套設施等均存在不足的問題，在一定程度上影響衛(wèi)生院的醫(yī)療服務質(zhì)量。衛(wèi)生院審批編制床位20張，由于衛(wèi)生院新建業(yè)務用房面積350平方米，無法安排病人住院病房，大量的應住院病人不能入院或被迫轉院，給病人造成極大不便。本項目的建設，可以極大的改善現(xiàn)實的住院需求，緩解醫(yī)患糾紛矛盾，同時也可以應對今后住院病人增加的需求。
1、縣委縣人民政府高度重視?？h委縣人民政府主要領導對基層衛(wèi)生院基礎設施建設工作非常重視和關心，對衛(wèi)生院的基礎建設項目給予指導，使該項目的實施具有切實的可行性。
2、衛(wèi)生院各項軟、硬件建設有一定的基礎和保證。近年來衛(wèi)生院平均每年選派2-3余名醫(yī)療人員進修學習，使衛(wèi)生院診療技術和服務水平逐步得到提高，現(xiàn)在已擁有一批技術可靠、樂于奉獻、扎實敬業(yè)的醫(yī)務工作者，為項目建成后為廣大患者得到更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務提供了堅實的技術基礎。
3、衛(wèi)生院現(xiàn)有土地面積4100平方米。該地域地勢平坦，適宜于項目建設，優(yōu)先保障了項目建設的用地，為衛(wèi)生院的基本建設項目實施提供了有理的條件。
基礎設施建設項目完成后，可徹底改善衛(wèi)生院落后的現(xiàn)狀，改善治療條件，改善病人住院、治療環(huán)境。將使更多的群眾就近就地治療，減少病人流失外轉，有利于減輕病人負擔，有利于防止群眾因病致貧、返貧，能為衛(wèi)生院的發(fā)展注入活動力，全面提升衛(wèi)生院整體功能，從而推動全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。進一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務體系、醫(yī)療救治體系和醫(yī)療保障體系，確保醫(yī)療質(zhì)量和服務水平不斷提高，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生要求。
根據(jù)衛(wèi)生院業(yè)務發(fā)展情況，結合實際需要，申請基本建設項目，以實現(xiàn)衛(wèi)生院健康發(fā)展，滿足輻射區(qū)域各族群眾不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。項目建設能有效改善衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生條件，有效的開展光、b超等技術輔助檢查、提供病人的住院治療及轄區(qū)居民的疾病防控和健康教育宣傳，提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務水平，加快縣農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)代化步伐，推動基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的可持續(xù)發(fā)展。
縣衛(wèi)生局。
學校擴建的申請報告篇十二
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(三)承擔可行性研究工作的單位情況。
(四)項目的主管部門。
(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
二、項目承擔單位的基本情況和財務狀況。
信用等級、項目負責人基本情況及主要股東的概況。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、改擴建幼兒園項目建設必要性。
國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術發(fā)展趨勢，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度分析，市場分析;。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、改擴建幼兒園項目建設可行性。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
一、組織優(yōu)勢。
二、技術優(yōu)勢。
以及與現(xiàn)有技術或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術的突破對行業(yè)技術進步的重要意義和作用等。
三、市場優(yōu)勢。
四、模式優(yōu)勢。
五、其他優(yōu)勢。
一、改擴建幼兒園項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、改擴建幼兒園項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設備選型。
(二)工藝先進性說明。
(三)工藝流程。
三、改擴建幼兒園項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
(三)促銷策略。
……。
(一)改擴建幼兒園項目建設地地理位置。
(二)改擴建幼兒園項目建設地自然情況。
(三)改擴建幼兒園項目建設地資源情況。
(四)改擴建幼兒園項目建設地經(jīng)濟情況。
(五)改擴建幼兒園項目建設地人口情況。
二、改擴建幼兒園項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設。
(二)土建總圖布置。
(三)場內(nèi)外運輸。
(四)項目土建及配套工程。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
三、改擴建幼兒園項目建設環(huán)境保護方案。
四、改擴建幼兒園項目建設節(jié)能方案方案。
五、改擴建幼兒園項目建設消防方案。
六、改擴建幼兒園項目建設生產(chǎn)勞動安全方案。
七、各項建設條件落實情況。
包括環(huán)境保護、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應及外部配套條件落實情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關于加強固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[2019]2787號)要求進行編寫。
一、改擴建幼兒園項目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、改擴建幼兒園項目勞動定員和人員培訓。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓及費用估算。
三、改擴建幼兒園項目實施的各階段。
(一)建立項目實施管理機構。
(二)資金籌集安排。
(三)技術獲得與轉讓。
(四)勘察設計和設備訂貨。
(五)施工準備。
(六)施工和生產(chǎn)準備。
(七)竣工驗收。
四、改擴建幼兒園項目實施進度表。
二、改擴建幼兒園項目資金籌措。
一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷校瑧獙γ恳环N來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應對下列內(nèi)容加以說明：
(一)資金來源。
(二)項目籌資方案。
三、改擴建幼兒園項目投資使用計劃。
(一)投資使用計劃。
(二)借款償還計劃。
四、項目財務評價說明&財務測算假定。
(一)計算依據(jù)及相關說明。
(二)項目測算基本設定。
五、改擴建幼兒園項目總成本費用估算。
一、改擴建幼兒園項目總投資估算。
(一)直接成本。
(二)工資及福利費用。
(三)折舊及攤銷。
(四)工資及福利費用。
(五)修理費。
(六)財務費用。
(七)其他費用。
(八)財務費用。
(九)總成本費用。
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
(一)銷售收入。
(二)銷售稅金及附加。
(三)增值稅。
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
七、損益及利潤分配估算。
八、現(xiàn)金流估算。
(一)項目投資現(xiàn)金流估算。
(二)項目資本金現(xiàn)金流估算。
九、不確定性分析。
在對建設項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析。
(二)敏感性分析。
一、財務效益評價。
內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標的計算和評估。
二、經(jīng)濟效益評價。
(一)經(jīng)濟費用效益或費用效果分析。
(二)行業(yè)影響分析。
(三)區(qū)域經(jīng)濟影響分析。
(四)宏觀經(jīng)濟影響分析。
三、社會效益評價。
(一)社會影響效果分析。
(二)社會適應性分析。
(三)社會風險及對策分析。
企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。
企業(yè)經(jīng)營狀況相關文件(損益表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表)。
地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;。
技術來源及技術先進性的有關證明文件;。
環(huán)境保護部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見;。
節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;。
項目核準或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿兩年);。
已開工項目需提供投資完成、工程進度以及生產(chǎn)情況證明材料;。
項目單位對項目資金申請報告內(nèi)容和附屬文件真實性負責的聲明。
尊敬的領導同志：
您們好，光陰荏苒，時光飛逝。轉瞬間，已是兩千年度的第2019年，其間，歷史已定，現(xiàn)實的發(fā)展變化之大，令人眼花繚亂，心潮澎湃?！叭酥?，性本善?！比说膬?yōu)質(zhì)發(fā)展，取決于教育水平的高低，千里之行，始于足下。良好的教育，從幼兒始，才能造就高素質(zhì)的人才。幼兒是父母之愛，人類之繼，社會之希望，我們理應呵護，培植，澆灌和修正。使其沐浴陽光雨露，茁壯成長，成為社會科學發(fā)展的中流砥柱。幼兒智力的開發(fā)，習慣的養(yǎng)成，天性的發(fā)揮，品德的修養(yǎng)，以早為盼，應從幼兒始。
這是老生常談的話題，這是亙古未變的真理!
此刻，我們業(yè)已清醒。此前，也有大批仁人志士奮力而為?，F(xiàn)在，我們正在努力踐行，強烈呼吁和請求：建一處標準的幼兒園。當前，國家政策已定，形勢大好，抓好幼教，抓好學前教育，已刻不容緩，勢在必行。這是我們的義務，更是我們的責任，重視素質(zhì)教育，重在各級落實，我們責無旁貸，義不容辭。
結合我村實際，建設一處幼兒園已成為必然。我們應立刻行動起來，規(guī)劃，設計，選址，測量，投入，建設，使用和管理。
程白塔村幼兒園，在教育不斷發(fā)展的背景下，在改革開放的大潮中應運而生。1985年，幼兒教師由鎮(zhèn)政府、教辦招聘并建檔，開班上課，混編于小學院內(nèi)。在各級組織的領導下，幾經(jīng)努力，于1997年，幼兒園與小學分離，獨立成院，教委聘用教師程玉紅為園長，村委直接投入管理，老師們勵精圖治，使程白塔幼兒園一度興盛。幼兒在園人數(shù)上百人，教師業(yè)務素質(zhì)不斷提高，各級比賽活動頻頻獲獎，幼兒聽評課活動如火如荼，生動有趣，教育環(huán)境優(yōu)良，辦園水平不斷攀升，成為遠近聞名的幼兒園，受到家長、幼兒的青睞。
然而，天有不測風云，幼兒園房舍嚴重不足，因年久失修，建筑質(zhì)量等問題，幼兒園的房子令人擔憂：后墻墻體外傾，用“壯漢”撐著。木質(zhì)大梁被雨水侵蝕腐爛，承載艱難。屋脊磚瓦踏滑露天，山墻四角裂縫條條，門窗毀壞，嚴重變形。幼兒生存在危險之中。教師憂心忡忡，多次向上級反映修補或重建，均未果，正是有心成佛，無力回天。2019年，岱岳區(qū)安監(jiān)辦和鎮(zhèn)教委領導認真檢查，下發(fā)。
通知書。
：程白塔村幼兒園房舍已屬危房，決定暫時停止使用。師生被迫離開幼兒園，停止了教學活動，給村民和幼兒帶來嚴重不便，這種局面和困境，是誰也不會想到的!
村民多想再有自己的幼兒園啊!因硬件設施殘破不堪，岌岌可危。園舍破敗，幾種大型玩具被毀壞，變賣。教師被迫失業(yè)，情緒低落，一個擁有27年教齡的農(nóng)村老教師，幼兒喜歡的“阿姨”，被迫失業(yè)，無人問津。英雄無用武之地，人生追求渺茫，生活狀況堪憂。園長雖多次向上級領導請求，匯報，救活幼兒園，終因屬村辦幼兒園，經(jīng)濟實力不夠，無力投資，無法修建園舍。舊院正在“昏睡百年”，壽終正寢。新園建設遙遙無期，教師職業(yè)崗位荒廢。村幼兒教育無序發(fā)展。人們密切關注，村民議論紛紛，事業(yè)被拖下來，幼兒園破敗的景象煎熬著人們，一個嚴酷的現(xiàn)實出現(xiàn)了：一個堂堂大村，學校沒有了，幼兒園沒有了，子孫后代的教育環(huán)境惡劣了，我們捫心自問，是誰的責任?大批仁人志士在思考這一問題，為了富民強村，為了村民素質(zhì)的提高，為了下一代的健康成長，我們有責任把基礎教育的基礎——幼兒(學前)教育抓起來。全國政策已定，山東規(guī)劃正在進行時，要求農(nóng)村每一個行政村都要建設一處標準的幼兒園，滿足人民群眾的需求。乘改革與發(fā)展的東風，做一件事在當今，功在千秋的事情，勢在必行，應為必然。
曾經(jīng)，我村村支部一班人，在程書記的堅強領導下，竭盡全力，千思萬慮，精心安排，誓要重振幼兒教育大業(yè)，還百姓一個說法，了結百姓心愿。建園工作曾一度先行。硬化了地面，添置了桌椅，購買了大型玩具，粉飾了墻面，安裝了電路和電器，修改了大門，制訂了招生的優(yōu)惠政策，成績斐然，令人歡欣鼓舞。但，終因房屋破敗，危及幼兒生命安全，安全重于泰山，家長只能忍痛割愛，遠走他園，要重整旗鼓，只有大換門庭，花大本錢，新建或重建一處幼兒園，重新發(fā)展，重在人為，取勝于決策。關鍵在執(zhí)行?！伴L風破浪會有時，直掛云帆濟滄海?！泵恳晃徽倍屏嫉娜?，將為此一搏。
我們的構想是：村民村委會同心共建，捐資捐物同行，爭取上級資金補助，倡議村民出工出力，上級領導及正義的群眾監(jiān)督建設質(zhì)量，將規(guī)劃付諸實施。
關于其他：
園所性質(zhì)：公辦幼兒園(村級)。納入上級管理。
幼兒園招生范圍：學前班，各村學前兒童，幼兒家長學校(母子園)。
園所地址：三村地界交匯處，
園所面積：按200多幼兒招生，建筑面積，綠化面積均達市區(qū)標準平方米。
園所管理模式：鎮(zhèn)村直接領導，村委鼎力投資，園長負責制，教師聘任制。
園所建設格局：圍墻透明鐵欄，甬道硬化，綠地美化，室外活動場地架設天棚，設有大型玩具和健身器材。主體為二至三樓，功能齊全，設有教室，休息室，活動室，接待室，衛(wèi)生室，儲藏室，美術室，音樂室，器材室，伙房，餐廳，洗刷間，廁所，傳達室。音響喇叭，宣傳欄，微機室，多媒體，水電暖路，一應俱全。
園所建設安排：村領導具體負責，設計規(guī)劃，全民參與建設，承包方科學建造，區(qū)鎮(zhèn)教委領導協(xié)調(diào)建設。
人要做事，時不待人，事不宜遲。經(jīng)過艱苦卓絕的努力，一定會有醉人的收獲。千秋功業(yè)，造福子民，始于我們，始于當今。我們將奮力前行。懇求各級領導和社會同仁支持和參與。我們將不勝感激，在此謝謝。
申請人：
學校擴建的申請報告篇十三
改擴建道路是在原有道路的基礎上提高道路的等級和抵墩荷載的強度而進行的`工程項目.從道路改建工程的工作內(nèi)容、程序、設計、施工的難易程度等方面來看,改擴建道路與新建道路、道路的養(yǎng)護管理均有著一定的區(qū)別.在盡可能降低工程投資的前提下,如何對現(xiàn)有道路進行改造,合理把握路線標準,改善道路的行車舒適性,適應社會經(jīng)濟發(fā)展的需求,具有非常重要的意義.
作者：宋康林作者單位：中交第二公路勘察設計研究院有限公司,湖北武漢,430056刊名：科技風英文刊名：technologywind年，卷(期)：2009“”(14)分類號：u4關鍵詞：改擴建道路路線設計
學校擴建的申請報告篇十四
尊敬的領導：
xxx小學現(xiàn)有教職工18人，現(xiàn)教師宿舍樓始建于上世紀60—70年代，底層為石頭結構，二、三層樓為磚混結構，現(xiàn)共有3層。由于年久，地基下沉。現(xiàn)底層石柱、石梁已出現(xiàn)斷裂，墻壁已多處出現(xiàn)裂縫，屋面鋼筋部分外露。需要給予拆遷重建。準備新建三層教師宿舍樓（含多功能教室、教師會議室、廚房、餐廳等），建筑面積660平方米，造價人民幣60多萬元。
“百年大計，教為之先！”為了xxx小學教職工的人身安全，盡早達到“十配套”要求，我們期待上級部門給予扶持！
俗話說：“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子?！睘榱苏嬲鋵崱敖逃嫦颥F(xiàn)代化，面向世界，面向未來”的要求，把xx校舍建設成高標準的一流校舍，使我xx教育事業(yè)邁上一個新臺階，敬請上級領導慎重考慮并迅速批復我們的申請。
學校擴建的申請報告篇十五
教體局：
我們峽城鄉(xiāng)脫甲山小學，現(xiàn)有23個教學班，有學生1300余人、教職工65人。學?，F(xiàn)有兩個教學區(qū)，一個是主教學區(qū)，有學生1000余人，一個是留守兒童中心教學區(qū)，有學生300人。主教學區(qū)的廁所是90年代所建，經(jīng)區(qū)房屋安全鑒定小組鑒定為c級危房，面積只有45平方米，男女生。廁所都只有8個蹲位，根本無法滿足學生的如廁需求。學校為了保證學生如廁，只好將這1000余學生分成三個時間段下課來解決擁擠問題，但這極大地影響了學校的教學秩序，給學校的管理帶來了很多的不便。
為了促進學生的健康成長，保證學校正常的教學管理，我校計劃將廁所改擴建到200平方米，預計約要資金22萬元?，F(xiàn)向教育局申請改擴建雙溪中心小學廁所，敬請批復為感！
此致
敬禮！
申請人：
日期：
學校擴建的申請報告篇十六
xxx：
為提升煤炭洗選裝備水平，提高原煤入洗比例，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益，我xxx擬將現(xiàn)有年產(chǎn)量x萬噸建設項目改擴建為年產(chǎn)量x萬噸建設項目，現(xiàn)特提出申請。
一、公司基本情況。
我xxx位于xxx，法人代表:xxx，身份證號碼：xxx。經(jīng)營范圍：xxx。我公司注冊資金：xxx，股東及占股比例為：xxx。
我公司有董事長一人，下設管理部，財務部，辦公室，銷售部。擁有中層領導x人，職工x人。有職稱的x人，?？埔陨蠈W歷x人。我公司資產(chǎn)狀況：截至x年x月底，我公司資產(chǎn)總額為x萬元，其中流動資產(chǎn)x元，固定資產(chǎn)x萬元，所有者權益x萬元。
二、項目建設內(nèi)容。
購置x洗煤設備一套，主要有x(項目建設主體介紹)。形成年入洗原煤x萬噸的生產(chǎn)能力。
三、總投資及資金來源。
項目總投資x萬元。：x。
四、經(jīng)濟效益分析。
項目建成投產(chǎn)后，年可實現(xiàn)x(經(jīng)濟效益分析)。能吸納本地勞動力x人，解決當?shù)鼐蜆I(yè)壓力。
綜上所述，我公司在擴建成功后，能為地方經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻?，F(xiàn)望貴局領導研究，批準同意我公司擴建!
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日。
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學校擴建的申請報告篇十七
在現(xiàn)實生活中，報告使用的頻率越來越高，報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的擴建工程項目申請報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
縣位于新疆中部，天山南麓，自治州西北部，與個縣市毗鄰。全縣轄個鎮(zhèn)、個鄉(xiāng)、個自治區(qū)級工業(yè)園區(qū)，個地方國有農(nóng)牧場。縣境內(nèi)駐有個農(nóng)墾團場、自治州一個國有農(nóng)場和一個高山林場，自治區(qū)、自治州駐縣單位40余個。全縣總面積平方公里，占全州總面積的%，其中山地面積平方公里，占全縣總面積的%，平原面積平方公里，占總面積的%?？側丝谌f多人，由漢、蒙、維、回等29個民族組成。
衛(wèi)生院位于農(nóng)場場部，北距縣城公里，南距州首府公里，全場南北長公里，東西寬公里，東南西北分別與農(nóng)師團、團、縣鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、林場毗鄰。衛(wèi)生院始建于1959年，1979年升級更名為農(nóng)場醫(yī)院，于年月日正式移交縣人民政府，屬全額撥款事業(yè)單位，移交后醫(yī)院更名為衛(wèi)生院。
農(nóng)場位于縣境內(nèi)，農(nóng)場下設五個獨立有限責任公司(縣農(nóng)貿(mào)有限責任公司、縣農(nóng)貿(mào)有限責任公司、縣有限責任公司、縣種子有限責任公司、縣有限責任公司);四個管理站(所)：畜牧管理站、林業(yè)管理站、水管站、土地管理所;一個社會保障管理中心;有住場單位8個，其中學校一所，派出所一個，供電所一個，信用社一個，并有郵政、電信等分支機構4個。場內(nèi)有一座股份制番茄醬廠(有限責任公司)，一個股份制蘆筍加工廠，獨資公司絨發(fā)棉業(yè)有限責任公司一個。
(一)基礎建設情況
衛(wèi)生院現(xiàn)有房屋建筑面積860平方米(業(yè)務用房780平方米)，其中僅有350平方米為國家中央投資新建。其余業(yè)務用房中預防保健、合作醫(yī)療管理、公共衛(wèi)生用房為危舊房待維修改造，健康教育、檢驗、放射及住院病房無用房。
(二)人員情況
衛(wèi)生院編制29人，現(xiàn)有在職職工18人，其中專業(yè)技術人員17人(醫(yī)生12人，護士2人，醫(yī)技人員3人)，均為中專以上學歷，具有中級職稱者2人，初級職稱者8人，其它技術人員7人，后勤人員1人。
(三)醫(yī)療服務情況
衛(wèi)生院醫(yī)療服務半徑最遠20公里，最近1公里，距離縣城23公里，肉牛場8公里，團12公里，鄉(xiāng)18公里，輻射周邊直徑約30多公里，服務人群近3萬人，覆蓋農(nóng)場居民11000余人，肉牛場3000余人，同時因地理位置原因兼顧毗鄰的鄉(xiāng)村余人及團、團周邊連隊居民3000余人。
目前，現(xiàn)有300毫安光機、b超等千元以上醫(yī)療設備10余臺(件)，光機設備和b超無專用房，設備不能安裝，不能正常使用。設置內(nèi)、外、婦、兒科、中醫(yī)科、急診科、傳染科、預防保健科等共8個科室。住院部因無病房等待完善，故住院部工作尚未開展;目前以門診診療為主：開展項目有內(nèi)、外、婦、兒科常見病的診斷及治療;輔助科室：檢驗科開展血型、血糖、尿妊娠、肝功、兩對半項目。無手術室，尚不能開展中小型中下腹部手術和一般骨折開放復位內(nèi)固定術等基本外科手術。年服務人次1.4萬余人，年業(yè)務收入200萬余元。
分院承擔著農(nóng)場、肉牛場及輻射人口3萬余人的醫(yī)療急救、預防保健、疾病控制、健康教育等農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務職能，在服務于偏遠農(nóng)村衛(wèi)生建設和廣大人民群眾的基本醫(yī)療保健需求中做到了應盡的貢獻。
(一)項目建設的'必要性
經(jīng)濟社會的發(fā)展、人口的增長及結構變化、人們生活水平的提高、健康意識的增強等使醫(yī)療衛(wèi)生服務需求不斷增長?？h近年來各項衛(wèi)生資源有了較大增長，醫(yī)療服務供給能力也不斷增強，但和迅速增長的醫(yī)療市場需求相比，衛(wèi)生資源的配置相對滯后，欠賬較多。衛(wèi)生院面臨著兩方面的壓力：
一是以服務人群數(shù)量大幅擴大為特點的增長壓力。衛(wèi)生院承擔著服務直徑30公里，輻射農(nóng)場、肉牛場及周邊單位3萬余人的醫(yī)療服務。作為基層衛(wèi)生院，提高衛(wèi)生院服務能力，滿足人民群眾日益擴大的醫(yī)療衛(wèi)生需求，就必須需要擴大醫(yī)療服務規(guī)模。
二是提高服務質(zhì)量、改善醫(yī)療環(huán)境以及完善基礎設施建設的發(fā)展壓力。醫(yī)療需求加大，將對衛(wèi)生院的掛號、候診、檢驗、檢查、治療、健康宣教等各功能空間提出新的更高需求。現(xiàn)有的業(yè)務用房需要進行維修改造，住院面積不夠，醫(yī)院無法為病患提供住院診療服務。衛(wèi)生院床位、各類用醫(yī)療用房面積、配套設施等均存在不足的問題，在一定程度上影響衛(wèi)生院的醫(yī)療服務質(zhì)量。衛(wèi)生院審批編制床位20張，由于衛(wèi)生院新建業(yè)務用房面積350平方米，無法安排病人住院病房，大量的應住院病人不能入院或被迫轉院，給病人造成極大不便。本項目的建設，可以極大的改善現(xiàn)實的住院需求，緩解醫(yī)患糾紛矛盾，同時也可以應對今后住院病人增加的需求。
(二)項目建設的可行性
1、縣委縣人民政府高度重視?？h委縣人民政府主要領導對基層衛(wèi)生院基礎設施建設工作非常重視和關心，對衛(wèi)生院的基礎建設項目給予指導，使該項目的實施具有切實的可行性。
2、衛(wèi)生院各項軟、硬件建設有一定的基礎和保證。近年來衛(wèi)生院平均每年選派2-3余名醫(yī)療人員進修學習，使衛(wèi)生院診療技術和服務水平逐步得到提高，現(xiàn)在已擁有一批技術可靠、樂于奉獻、扎實敬業(yè)的醫(yī)務工作者，為項目建成后為廣大患者得到更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務提供了堅實的技術基礎。
3、衛(wèi)生院現(xiàn)有土地面積4100平方米。該地域地勢平坦，適宜于項目建設，優(yōu)先保障了項目建設的用地，為衛(wèi)生院的基本建設項目實施提供了有理的條件。
基礎設施建設項目完成后，可徹底改善衛(wèi)生院落后的現(xiàn)狀，改善治療條件，改善病人住院、治療環(huán)境。將使更多的群眾就近就地治療，減少病人流失外轉，有利于減輕病人負擔，有利于防止群眾因病致貧、返貧，能為衛(wèi)生院的發(fā)展注入活動力，全面提升衛(wèi)生院整體功能，從而推動全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。進一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務體系、醫(yī)療救治體系和醫(yī)療保障體系，確保醫(yī)療質(zhì)量和服務水平不斷提高，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生要求。
根據(jù)衛(wèi)生院業(yè)務發(fā)展情況，結合實際需要，申請基本建設項目，以實現(xiàn)衛(wèi)生院健康發(fā)展，滿足輻射區(qū)域各族群眾不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。項目建設能有效改善衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生條件，有效的開展光、b超等技術輔助檢查、提供病人的住院治療及轄區(qū)居民的疾病防控和健康教育宣傳，提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務水平，加快縣農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)代化步伐，推動基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的可持續(xù)發(fā)展。
學校擴建的申請報告篇十八
鄧州市教育體育局、桑莊鎮(zhèn)中心校：
我校坐落于桑莊鎮(zhèn)新華村中部，占地面積4081平方米。學校所在地人口集中，服務司堰、潘廟、曹營、魯崗、郭洼、后郭寨、前郭寨、魯宅、移民新村、孟莊等十余個自然村群眾，共有人口6000多人。學?，F(xiàn)有教職工18人（含聘請6人），9個教學班，其中：幼兒園大、中、小3個教學班， 1-6年級6個教學班，共有學生600多名。學校現(xiàn)有教室、辦公室等共38間，建筑面積1112平方米。經(jīng)上級政府規(guī)劃定點布局后規(guī)定，我校被桑莊鎮(zhèn)政府確定為社區(qū)中心小學之一，將服務于10000余人的社區(qū)。
近年來學校在上級政府的正確領導與社會各界人士的大力支持下，教育教學環(huán)境有了明顯改觀，但與實際教學需求相比差距還很大，學校的各項配套設施仍不夠完善。主要是：
一、現(xiàn)有教學樓不能滿足實際需求，低年級班額大，學生多，缺少教室，無法分班。沒有上級規(guī)定的圖書室、實驗室、儀器室、電教室、會議室等校舍及硬件設施，直接影響學生學習和教師教學。
二、學校廁所由于年久失修，地基明顯沉降、墻體百孔千瘡、有明顯的裂縫與漏雨現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生特別差，被鄧州市房屋安全鑒定中心鑒定為 c級危房（鄧房安字第20110921號），對廣大師生學習與人身安全造成嚴重影響，必須重建。學校幾年來連續(xù)向上級有關部門打報告，始終沒有解決。
以上危房雖然學校每年從經(jīng)費資金中擠出資金進行修繕，但仍不能從根本上解決問題。
以上情況直接危及全體師生的生命安全，師生不能正常上課學習，學校的教學秩序不能正常運行。我校的危房狀況已迫在眉睫，依據(jù)普及九年制義務教育對農(nóng)村中小學校舍建筑面積要求，使孩子能夠正常完成基礎教育，學校迫切解決的實際問題是：
1、學校的8間104平方米c級危房廁所急需拆除，重建。
2、學校的教室、辦公室、圖書室、儀器室、實驗室等校舍嚴重不足，急需改善。
鑒于以上真實情況，懇切申請上級主管部門核實，解決實際問題，使農(nóng)村渴望讀書的孩子有一個安全的讀書環(huán)境，能正常完成六年義務教育。
此致
敬禮
申請單位: 桑莊鎮(zhèn)新華小學
**年5月13日
學校擴建的申請報告篇十九
南通嘉綸食品有限公司(原江蘇省糧油食品進出口公司海安冷凍加工廠)成立于1987年，座落于海安鎮(zhèn)林橋村九組，占地15畝，注冊資本330萬美元，固定資產(chǎn)總額2610萬。主要經(jīng)營生豬、家禽屠宰、禽蛋制品加工及畜禽養(yǎng)殖等業(yè)務，現(xiàn)有員工117人。公司擁有年屠宰20萬頭生豬和800萬羽家禽的屠宰線各一條，配有1000噸冷庫一座，建有相應的生豬、家禽養(yǎng)殖基地。企業(yè)改制后，公司以“科學、誠信、優(yōu)質(zhì)、安全”為質(zhì)量方針，內(nèi)抓管理，外抓市場，銷售渠道不斷拓寬，與國內(nèi)外多家知名超市建立了長期合作伙伴關系，銷售網(wǎng)絡逐步形成，并成功創(chuàng)立了“海隆”牌冷鮮肉、“圣友”牌白條鴨品牌。年公司實現(xiàn)銷售收入30442萬元。由于各大超市的門店不斷增加，超市對供應商的質(zhì)量控管不斷嚴格，公司的生產(chǎn)能力、規(guī)模、技術裝備顯然不能與之相適應，嚴重制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。
二、生豬屠宰企業(yè)面臨的形勢。
商務部聯(lián)合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢、環(huán)境保護等九部委發(fā)文。
于月20日開始對全國的生豬屠宰企業(yè)進行第一輪資格重新認定發(fā)證工作，要求極其嚴格，目標減少30%的屠宰企業(yè)。鼓勵企業(yè)做大做強，將分散的小型屠宰企業(yè)撤銷、兼并，組合成相對集中，有一定規(guī)模的屠宰企業(yè)。計劃到進行第二次屠宰企業(yè)資格認定發(fā)證工作，目標減少50%。目的就是提高產(chǎn)業(yè)集中度，提升定點屠宰企業(yè)的技術、裝備和管理水平，提升豬肉產(chǎn)品衛(wèi)生和質(zhì)量安全保障能力。對照商務部出臺的審核要求，整個南通市符合要求的屠宰企業(yè)只有少數(shù)幾家。
三、技改擴建后的產(chǎn)品銷售、市場分析及主要經(jīng)濟指標。
1、擴大主營業(yè)務銷售，完善銷售網(wǎng)絡體系建設。項目建成后產(chǎn)品日生產(chǎn)銷售情況如下表：
圖片已關閉顯示，點此查看。
預計項目建成后，可實現(xiàn)年銷售收入77760萬元，利潤622萬元。
2、主攻精制動物油、飼料油、工業(yè)用油的生產(chǎn)能力和工藝水平，增加投入400萬元，確保日生產(chǎn)各類動物油60噸。
動物油日生產(chǎn)銷售情況表。
單位：元。
圖片已關閉顯示，點此查看。
3、設立品牌專賣店40個。原有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各設兩家品牌專賣店，縣城各大市場分布12家。樹品牌、重品質(zhì)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專賣店營銷隊伍。主動對接商務部關于“放心肉”冷鏈配送的扶持項目，立足海安全縣市場，逐步向周邊城市輻射。40家專賣店可年銷售豬肉64800頭，營業(yè)收入1億元，約占有海安市場的25%，利潤率10%～12%。
4、對接南通市區(qū)肉批市場，努力接軌市政府“放心肉”工程。南通市區(qū)目前的五家生豬定點屠宰場到初市政府擬全部關閉。該項目建成后完全可能承擔市區(qū)每天1000～1500頭鮮豬肉的供應任務。
續(xù)發(fā)展。
四、技改擴建基本情況。
1、擴建地點。
技改擴建地點位于海安縣胡集鎮(zhèn)鎮(zhèn)南路8號(江蘇柯泰木業(yè)有限公司)。江蘇柯泰木業(yè)有限公司由于產(chǎn)品落后，缺乏品牌競爭力，加之受歐盟反傾銷影響，目前已經(jīng)停產(chǎn)。該公司占地46畝，廠房建筑面積7800m2，水電設施齊備，周邊無居民區(qū)，完全符合食品加工企業(yè)選址條件。其收購總價800萬元。
2、設備采購及其他資金需求。
(1)動物油精制設備900萬元;。
(2)特色肉制品加工生產(chǎn)線560萬元;。
(3)生鮮食品map氣調(diào)保鮮設備180萬元;。
(4)流動資金萬元。
預計總投入資金4440萬元，其中自籌1440萬元，銀行貸款3000萬元。
五、預計收益。
項目建成后，預計可實現(xiàn)銷售收入10億元，實現(xiàn)凈利潤3000萬元。
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4.入黨申請書”、“調(diào)換工作申請書”等，一般采用第二種;。
申請書。
(2)稱謂。
頂格寫明接受申請書的單位、組織或有關領導。
尊敬的校領導：
(3)正文。
正文部分是申請書的主體，首先提出要求，其次說明理由。理由要寫得。
客觀、充分，事項要寫得清楚、簡潔。
(4)結尾。
寫明慣用語“特此申請”、“懇請領導幫助解決”、“希望領導研究批。
準”等，也可用“此致”“敬禮”禮貌用語。
此致
敬禮!
(5)署名、日期
個人申請要寫清申請者姓名，單位申請寫明單位名稱并加蓋公章，注明。
日期。
學生：xxx。
xxxx年xx月xx日。
更多。
學校擴建的申請報告篇二十
南通嘉綸食品有限公司(原江蘇省糧油食品進出口公司海安冷凍加工廠)成立于19xx年，座落于海安鎮(zhèn)林橋村九組，占地15畝，注冊資本330萬美元，固定資產(chǎn)總額2610萬。主要經(jīng)營生豬、家禽屠宰、禽蛋制品加工及畜禽養(yǎng)殖等業(yè)務，現(xiàn)有員工117人。公司擁有年屠宰20萬頭生豬和800萬羽家禽的屠宰線各一條，配有1000噸冷庫一座，建有相應的生豬、家禽養(yǎng)殖基地。20xx年企業(yè)改制后，公司以“科學、誠信、優(yōu)質(zhì)、安全”為質(zhì)量方針，內(nèi)抓管理，外抓市場，銷售渠道不斷拓寬，與國內(nèi)外多家知名超市建立了長期合作伙伴關系，銷售網(wǎng)絡逐步形成，并成功創(chuàng)立了“海隆”牌冷鮮肉、“圣友”牌白條鴨品牌。20xx年公司實現(xiàn)銷售收入30442萬元。由于各大超市的門店不斷增加，超市對供應商的質(zhì)量控管不斷嚴格，公司的生產(chǎn)能力、規(guī)模、技術裝備顯然不能與之相適應，嚴重制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。
二、生豬屠宰企業(yè)面臨的形勢。
商務部聯(lián)合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢、環(huán)境保護等九部委發(fā)文。
于20xx年10月20日開始對全國的生豬屠宰企業(yè)進行第一輪資格重新認定發(fā)證工作，要求極其嚴格，目標減少30%的屠宰企業(yè)。鼓勵企業(yè)做大做強，將分散的小型屠宰企業(yè)撤銷、兼并，組合成相對集中，有一定規(guī)模的屠宰企業(yè)。計劃到20xx年進行第二次屠宰企業(yè)資格認定發(fā)證工作，目標減少50%。目的就是提高產(chǎn)業(yè)集中度，提升定點屠宰企業(yè)的技術、裝備和管理水平，提升豬肉產(chǎn)品衛(wèi)生和質(zhì)量安全保障能力。對照商務部出臺的審核要求，整個南通市符合要求的屠宰企業(yè)只有少數(shù)幾家。
三、技改擴建后的產(chǎn)品銷售、市場分析及主要經(jīng)濟指標。
1、擴大主營業(yè)務銷售，完善銷售網(wǎng)絡體系建設。項目建成后產(chǎn)品日生產(chǎn)銷售情況如下表：
預計項目建成后，可實現(xiàn)年銷售收入77760萬元，利潤622萬元。
2、主攻精制動物油、飼料油、工業(yè)用油的生產(chǎn)能力和工藝水平，增加投入400萬元，確保日生產(chǎn)各類動物油60噸。
動物油日生產(chǎn)銷售情況表。
單位：元。
3、設立品牌專賣店40個。原有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各設兩家品牌專賣店，縣城各大市場分布12家。樹品牌、重品質(zhì)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專賣店營銷隊伍。主動對接商務部關于“放心肉”冷鏈配送的扶持項目，立足海安全縣市場，逐步向周邊城市輻射。40家專賣店可年銷售豬肉64800頭，營業(yè)收入1億元，約占有海安市場的25%，利潤率10%～12%。
4、對接南通市區(qū)肉批市場，努力接軌市政府“放心肉”工程。南通市區(qū)目前的五家生豬定點屠宰場到初市政府擬全部關閉。該項目建成后完全可能承擔市區(qū)每天1000～1500頭鮮豬肉的供應任務。
續(xù)發(fā)展。
四、技改擴建基本情況。
1、擴建地點。
技改擴建地點位于海安縣胡集鎮(zhèn)鎮(zhèn)南路8號(江蘇柯泰木業(yè)有限公司)。江蘇柯泰木業(yè)有限公司由于產(chǎn)品落后，缺乏品牌競爭力，加之受歐盟反傾銷影響，目前已經(jīng)停產(chǎn)。該公司占地46畝，廠房建筑面積7800m2，水電設施齊備，周邊無居民區(qū)，完全符合食品加工企業(yè)選址條件。其收購總價800萬元。
2、設備采購及其他資金需求。
(1)動物油精制設備900萬元;。
(2)特色肉制品加工生產(chǎn)線560萬元;。
(3)生鮮食品map氣調(diào)保鮮設備180萬元;。
(4)流動資金萬元。
預計總投入資金4440萬元，其中自籌1440萬元，銀行貸款3000萬元。
五、預計收益。
項目建成后，預計可實現(xiàn)銷售收入10億元，實現(xiàn)凈利潤3000萬元。
學校擴建的申請報告篇一
尊敬的市教育局領導：
經(jīng)濟開發(fā)區(qū)大堰坡小學成立于秋，辦學規(guī)模由小到大。從剛開始的辦學習班到今天有計劃、有組織地組織培訓、指導家教工作，期間經(jīng)歷了將近6個春秋?，F(xiàn)在的學校有專用教室1個，有固定的校牌，有10名兼職教教師。
學?，F(xiàn)有在校學生數(shù)400余人，學員400余人。多年來，我們一直以“通過宣傳家庭教育知識、方法等，促進廣大教育水平和教育技能的提高，增強家庭、學校之間的相互了解和聯(lián)系，保證學校與家庭之間的相互溝通，促進教育目標的早日實現(xiàn)”作為辦學宗旨。
經(jīng)過多年努力，目前學校辦學宗旨明確，學校機構健全，辦學條件優(yōu)良，教學計劃規(guī)范，教學經(jīng)費由保障，各類工作制度健全，考試測試完備，工作總結及時，檔案資料收集整理規(guī)范;學員參學率達98%，知識知曉率達75%，辦學效果明顯。我們對照《隨州市教育系統(tǒng)市級示范學校》評估細則，自查得分95分。
為了進一步提高我校學校辦學水平，特向中心學校、市教育局提出“市級示范學校”驗收申請，請領導前來指導為盼!
申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
學校擴建的申請報告篇二
尊敬的領導：
你們好!春光正好，天氣適宜，正是外出觀光，領略自然饋贈的大好時機。為了加強本班疑聚力，增進同學間的友誼，豐富我們的校園文化生活。本班班委經(jīng)過討論，特向領導提出申請。
此春游活動，具體事宜如下：
1、活動總負責：班長。
主要負責人：團支書、組織委、宣傳委。
2、活動策劃：主策劃人團支書。
其他策劃人：全體班委。
3、活動組織者：全體班委。
4、活動地點：南寧鳳凰谷。
5、活動時間：20xx年4月23日。
6、參加人員：zxzz班同學老師。
7、乘車方式：集體包車。
我們會把這次活動搞得有聲有色，讓同學們勞逸結合，以更好的狀態(tài)迎接以后的學習和生活。我們保證注意安全。
請領導批準!
學校擴建的申請報告篇三
區(qū)人民政府：
基督教會郭厝禮拜堂位于fw鎮(zhèn)xx村，始建于1865年，迄今近150多年歷史。
經(jīng)常參加信仰生活的信徒300戶左右，共有1000多人，分布在峰尾、后龍、山腰鎮(zhèn)的各個自然村。
基督教會郭厝禮拜堂于1990年重建，限于當時經(jīng)濟條件和其它因素，因此留下諸多隱患，造成如今隨時危及信徒生命安全的局面。為了徹底消除安全隱患，基督教會郭厝堂信徒，以及海內(nèi)外弟兄姐妹，根據(jù)實際處境和與現(xiàn)代文明都市同步的需要，同心合意表示遷址重建。
一、基督教會郭厝禮拜堂經(jīng)泉州市房屋安全鑒定所于鑒定為嚴重危房(詳見《泉州市房屋安全鑒定所鑒定》危字0025號)。之前，區(qū)人大常委會在執(zhí)法檢查中，蒞臨本堂時也發(fā)現(xiàn)該禮拜堂為嚴重危房(詳見《泉港區(qū)人大常委會辦公室(通知)》23號)。
二、基督教會郭厝禮拜堂現(xiàn)地處偏僻，周圍民房包圍，糞池臨近，夏天惡臭難聞。唯一的通道和出入口狹窄，沒有任何視線，隨時都有可能發(fā)生人禍(5月2日下午，就在該巷口發(fā)生信徒人車被直行的車輛撞到的車禍事件)。當然，也就談不上消防通道了。
基督教會郭厝堂會作為秉承基督文化生命的載體，必將藉著自身悠久厚重的信仰文化，為泉港這座正要走向現(xiàn)代文明的城市煥發(fā)普世價值的光輝提供正能量。
鑒于現(xiàn)狀如此不堪，危情又日益加重，基于信仰文化熏陶社會文明的重任?；浇虝忍脮磐狡惹姓埱蟾骷壵袑嶊P注民生，充分考慮人們?nèi)罕娮诮绦叛錾畎踩櫦吧锨磐结пЭ晌５碾U情，急速批準基督教會郭厝堂遷址重建申請。
此呈：
基督教會郭厝堂會。
申請日期：
學校擴建的申請報告篇四
市民宗委：
我轄區(qū)天山基督教堂因在建堂期間資金缺乏，只在原有的土地面積上臨時用一些簡單建材進行了部分(紅磚)鋪設，與現(xiàn)在的文明城市配套設施不相符。經(jīng)天山街道辦事處會議研究決定，同意該基督教活動場所院內(nèi)地面進行整修，面積約600平方米，望上級部門審批為盼。
天山街道辦事處。
20xx年9月4日。
學校擴建的申請報告篇五
教育局：
我們cx鎮(zhèn)中心小學是一所寄宿制完全小學，現(xiàn)有23個班，有學生1300余人、教職工65人。學校的操場面積約2500平方米，是一塊黃土操場，位于教學樓的東面一處低洼地，四周地勢均高于操場，因此每下一場雨，操場就要過四五天才能做操、上體育課、開展課外活動。所以學校有時一個多月不能正常上一次體育課，學校的廣播體操和集中講話也常常得不到保證。
為了保證學校的課外活動能正常開展，促進學生的健康成長，我校計劃將操場中心硬化1200平方米，并在中間做一個籃球場，預計要資金約70000元，現(xiàn)向教育局申請建設雙溪中心小學操場，敬請批復為感!
申請人：
日期：
學校擴建的申請報告篇六
尊敬的上級政府：
我校是一所初級中學，現(xiàn)有師生800余名，其中住宿生514人。學?，F(xiàn)有有一幢兩層的男生住宿樓（940平方米）和一棟二層教師住宿樓（650平方米）。由于我校是利用原鞏縣十一中老校區(qū)的校舍改建而來的，兩棟建筑年代久遠，屋頂陰雨天漏水嚴重，經(jīng)鑒定屬于d級危房，已經(jīng)無法正常使用，存在著巨大的安全隱患。
環(huán)顧我們周圍的兄弟學校，對比我們國家的發(fā)展現(xiàn)狀，我校與時代發(fā)展步調(diào)格格不入，它真有點被遺棄的感覺。我們知道，上級政府部門也是很為關心，但我校的危房狀況已迫在眉睫，刻不容緩，若等到釀成大禍才采取措施則為時已晚。
所以，我們殷切期盼上級主管部門能盡快解決我校的危房改造問題。如條件允許，最好的辦法就是拆建。無論采用哪一種方式，我們深信上級主管部門會正視我校的危房改造問題，會給我們一個滿意的答復。
此致
敬禮
申請單位：鞏義市西村鎮(zhèn)第四初中
**年5 月22日
學校擴建的申請報告篇七
尊敬的宗教局領導：
我是安徽省阜陽市阜南縣人，名叫張峰，1955年出生于本地，1991年被上帝揀選成為一名信徒，的時候在北京西城區(qū)缸瓦市教會受洗，成為一名正式的基督徒。上個世紀八十年代，我們國家開始改革開放，從此我們的國家和人民走上了一條經(jīng)濟快速發(fā)展、人民生活水平不斷提高的、文化生活不斷豐富、政治更加民主的道路。由于黨的開放政策持續(xù)、不斷的深入和全體國人的努力，經(jīng)過三十年的時間，我們不單加入了世貿(mào)組織，還在舉辦了世界矚目的奧運會，更在發(fā)展成為世界第二大經(jīng)濟體，中國已經(jīng)有了翻天覆地的變化，而且我們國家在人民的文化生活及宗教生活方面同樣有了巨大的進步。
自改革開放以來黨中央、國務院及各級人民政府都在積極落實黨的宗教政策，在各地合法的宗教團體快速發(fā)展，信教群眾與日俱增，同時政府也在大力扶持各宗教團體的建設，相信隨著時間的推移，黨的宗教政策不斷的開放和貫徹，宗教必將迎來再一次的發(fā)展，如同我們國家的經(jīng)濟一樣必發(fā)展成為世界的先進國家。
受益于黨的惠民政策，我一家人有機會到北京發(fā)展，并有了一點點成績，我的一家人也都成了基督徒。
如今我已有信仰經(jīng)歷，且經(jīng)過這許多年的社會生活，看到我們的社會需要有更多的慈善和愛心，特別是如今的中國社會老齡化日趨嚴重，空巢老人比比皆是，雖然政府在大力興辦養(yǎng)老設施，但依然是杯水車薪，有鑒于此社會力量積極參與到養(yǎng)老的事業(yè)當中，就成為必然甚至必須，況且政府也在鼓勵社會參與。
作為一個在黨和政府的好政策下受益的中國公民，我自己的日子好了，就不能忘記這一切是如何獲得的，況且作為一個基督徒更應該在愛心上、服務社會上、做出應有的貢獻。我是咱們阜陽人，這許多年一直在關注著家鄉(xiāng)的發(fā)展，看到家鄉(xiāng)的變化，我由衷的高興，但同時我也發(fā)現(xiàn)我們阜陽同樣面臨著這樣的問題，前些日子我在阜陽市潁州區(qū)走訪的一次，做了一些基本調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在洪莊附近周圍的居民和農(nóng)民人數(shù)眾多，而且有近7000多基督徒，這其中又有不少老弱病殘的人，對于他們來講不單是有養(yǎng)老的問題要解決，還有聚會禮拜、過宗教生活的問題也需要解決，看到這些我受到感動，要立志為我家鄉(xiāng)的親人們做件實事。
現(xiàn)在我有一個設想在洪莊建設一處基督教堂并附帶老年院(同等規(guī)模)，一方面可以解決現(xiàn)有基督徒過正常宗教生活的需要，同時亦可以解決這一地區(qū)老年人的問題，這也是響應發(fā)展一刻鐘便民服務圈的政策，為政府分憂解難，為百姓解決困難的舉措。不過如此的舉動還需要政府的大力支持和幫助，在此我申請地方政府能批準建設用地12畝(8千平米)，至于建設用資金，我會聯(lián)系國內(nèi)基督教會及慈善基金會予以解決。作為阜陽的一份子，我期盼著我的家鄉(xiāng)越來越好，也祝愿我的同胞們生活越來越美好，更期望管理著阜陽的每一位領導身體健康，在阜陽今后的發(fā)展上有更大的業(yè)績，愿上帝祝福你們。
**。
20**年**月**日。
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學校擴建的申請報告篇八
縣位于新疆中部，天山南麓，自治州西北部，與個縣市毗鄰。全縣轄個鎮(zhèn)、個鄉(xiāng)、個自治區(qū)級工業(yè)園區(qū)，個地方國有農(nóng)牧場。縣境內(nèi)駐有個農(nóng)墾團場、自治州一個國有農(nóng)場和一個高山林場，自治區(qū)、自治州駐縣單位40余個。全縣總面積平方公里，占全州總面積的%，其中山地面積平方公里，占全縣總面積的%，平原面積平方公里，占總面積的%?？側丝谌f多人，由漢、蒙、維、回等29個民族組成。
一、衛(wèi)生院地理位置。
衛(wèi)生院位于農(nóng)場場部，北距縣城公里，南距州首府公里，全場南北長公里，東西寬公里，東南西北分別與農(nóng)師團、團、縣鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、林場毗鄰。衛(wèi)生院始建于1959年，1979年升級更名為農(nóng)場醫(yī)院，于年月日正式移交縣人民政府，屬全額撥款事業(yè)單位，移交后醫(yī)院更名為衛(wèi)生院。
二、農(nóng)場社會經(jīng)濟狀況。
農(nóng)場位于縣境內(nèi)，農(nóng)場下設五個獨立有限責任公司(縣農(nóng)貿(mào)有限責任公司、縣農(nóng)貿(mào)有限責任公司、縣有限責任公司、縣種子有限責任公司、縣有限責任公司);四個管理站(所)：畜牧管理站、林業(yè)管理站、水管站、土地管理所;一個社會保障管理中心;有住場單位8個，其中學校一所，派出所一個，供電所一個，信用社一個，并有郵政、電信等分支機構4個。場內(nèi)有一座股份制番茄醬廠(有限責任公司)，一個股份制蘆筍加工廠，獨資公司絨發(fā)棉業(yè)有限責任公司一個。
三、衛(wèi)生院概況。
(一)基礎建設情況。
衛(wèi)生院現(xiàn)有房屋建筑面積860平方米(業(yè)務用房780平方米)，其中僅有350平方米為國家中央投資新建。其余業(yè)務用房中預防保健、合作醫(yī)療管理、公共衛(wèi)生用房為危舊房待維修改造，健康教育、檢驗、放射及住院病房無用房。
(二)人員情況。
衛(wèi)生院編制29人，現(xiàn)有在職職工18人，其中專業(yè)技術人員17人(醫(yī)生12人，護士2人，醫(yī)技人員3人)，均為中專以上學歷，具有中級職稱者2人，初級職稱者8人，其它技術人員7人，后勤人員1人。
(三)醫(yī)療服務情況。
衛(wèi)生院醫(yī)療服務半徑最遠20公里，最近1公里，距離縣城23公里，肉牛場8公里，團12公里，鄉(xiāng)18公里，輻射周邊直徑約30多公里，服務人群近3萬人，覆蓋農(nóng)場居民11000余人，肉牛場3000余人，同時因地理位置原因兼顧毗鄰的鄉(xiāng)村余人及團、團周邊連隊居民3000余人。
目前，現(xiàn)有300毫安光機、b超等千元以上醫(yī)療設備10余臺(件)，光機設備和b超無專用房，設備不能安裝，不能正常使用。設置內(nèi)、外、婦、兒科、中醫(yī)科、急診科、傳染科、預防保健科等共8個科室。住院部因無病房等待完善，故住院部工作尚未開展;目前以門診診療為主：開展項目有內(nèi)、外、婦、兒科常見病的診斷及治療;輔助科室：檢驗科開展血型、血糖、尿妊娠、肝功、兩對半項目。無手術室，尚不能開展中小型中下腹部手術和一般骨折開放復位內(nèi)固定術等基本外科手術。年服務人次1.4萬余人，年業(yè)務收入200萬余元。
分院承擔著農(nóng)場、肉牛場及輻射人口3萬余人的醫(yī)療急救、預防保健、疾病控制、健康教育等農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務職能，在服務于偏遠農(nóng)村衛(wèi)生建設和廣大人民群眾的基本醫(yī)療保健需求中做到了應盡的貢獻。
四、項目申請。
(一)項目建設的必要性。
經(jīng)濟社會的發(fā)展、人口的增長及結構變化、人們生活水平的提高、健康意識的增強等使醫(yī)療衛(wèi)生服務需求不斷增長?？h近年來各項衛(wèi)生資源有了較大增長，醫(yī)療服務供給能力也不斷增強，但和迅速增長的醫(yī)療市場需求相比，衛(wèi)生資源的配置相對滯后，欠賬較多。衛(wèi)生院面臨著兩方面的壓力：
一是以服務人群數(shù)量大幅擴大為特點的增長壓力。衛(wèi)生院承擔著服務直徑30公里，輻射農(nóng)場、肉牛場及周邊單位3萬余人的醫(yī)療服務。作為基層衛(wèi)生院，提高衛(wèi)生院服務能力，滿足人民群眾日益擴大的醫(yī)療衛(wèi)生需求，就必須需要擴大醫(yī)療服務規(guī)模。
二是提高服務質(zhì)量、改善醫(yī)療環(huán)境以及完善基礎設施建設的發(fā)展壓力。醫(yī)療需求加大，將對衛(wèi)生院的掛號、候診、檢驗、檢查、治療、健康宣教等各功能空間提出新的更高需求?，F(xiàn)有的業(yè)務用房需要進行維修改造，住院面積不夠，醫(yī)院無法為病患提供住院診療服務。衛(wèi)生院床位、各類用醫(yī)療用房面積、配套設施等均存在不足的問題，在一定程度上影響衛(wèi)生院的醫(yī)療服務質(zhì)量。衛(wèi)生院審批編制床位20張，由于衛(wèi)生院新建業(yè)務用房面積350平方米，無法安排病人住院病房，大量的應住院病人不能入院或被迫轉院，給病人造成極大不便。本項目的建設，可以極大的改善現(xiàn)實的住院需求，緩解醫(yī)患糾紛矛盾，同時也可以應對今后住院病人增加的需求。
(二)項目建設的可行性。
1、縣委縣人民政府高度重視。縣委縣人民政府主要領導對基層衛(wèi)生院基礎設施建設工作非常重視和關心，對衛(wèi)生院的基礎建設項目給予指導，使該項目的實施具有切實的可行性。
2、衛(wèi)生院各項軟、硬件建設有一定的基礎和保證。近年來衛(wèi)生院平均每年選派2-3余名醫(yī)療人員進修學習，使衛(wèi)生院診療技術和服務水平逐步得到提高，現(xiàn)在已擁有一批技術可靠、樂于奉獻、扎實敬業(yè)的醫(yī)務工作者，為項目建成后為廣大患者得到更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務提供了堅實的技術基礎。
3、衛(wèi)生院現(xiàn)有土地面積4100平方米。該地域地勢平坦，適宜于項目建設，優(yōu)先保障了項目建設的用地，為衛(wèi)生院的基本建設項目實施提供了有理的條件。
基礎設施建設項目完成后，可徹底改善衛(wèi)生院落后的現(xiàn)狀，改善治療條件，改善病人住院、治療環(huán)境。將使更多的群眾就近就地治療，減少病人流失外轉，有利于減輕病人負擔，有利于防止群眾因病致貧、返貧，能為衛(wèi)生院的發(fā)展注入活動力，全面提升衛(wèi)生院整體功能，從而推動全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。進一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務體系、醫(yī)療救治體系和醫(yī)療保障體系，確保醫(yī)療質(zhì)量和服務水平不斷提高，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生要求。
根據(jù)衛(wèi)生院業(yè)務發(fā)展情況，結合實際需要，申請基本建設項目，以實現(xiàn)衛(wèi)生院健康發(fā)展，滿足輻射區(qū)域各族群眾不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。項目建設能有效改善衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生條件，有效的開展光、b超等技術輔助檢查、提供病人的住院治療及轄區(qū)居民的疾病防控和健康教育宣傳，提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務水平，加快縣農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)代化步伐，推動基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的可持續(xù)發(fā)展。
縣衛(wèi)生局。
學校擴建的申請報告篇九
南通嘉綸食品有限公司(原江蘇省糧油食品進出口公司海安冷凍加工廠)成立于1987年，座落于海安鎮(zhèn)林橋村九組，占地15畝，注冊資本330萬美元，固定資產(chǎn)總額2610萬。主要經(jīng)營生豬、家禽屠宰、禽蛋制品加工及畜禽養(yǎng)殖等業(yè)務，現(xiàn)有員工117人。公司擁有年屠宰20萬頭生豬和800萬羽家禽的屠宰線各一條，配有1000噸冷庫一座，建有相應的生豬、家禽養(yǎng)殖基地。企業(yè)改制后，公司以“科學、誠信、優(yōu)質(zhì)、安全”為質(zhì)量方針，內(nèi)抓管理，外抓市場，銷售渠道不斷拓寬，與國內(nèi)外多家知名超市建立了長期合作伙伴關系，銷售網(wǎng)絡逐步形成，并成功創(chuàng)立了“海隆”牌冷鮮肉、“圣友”牌白條鴨品牌。年公司實現(xiàn)銷售收入30442萬元。由于各大超市的門店不斷增加，超市對供應商的質(zhì)量控管不斷嚴格，公司的生產(chǎn)能力、規(guī)模、技術裝備顯然不能與之相適應，嚴重制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。
二、生豬屠宰企業(yè)面臨的形勢。
商務部聯(lián)合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢、環(huán)境保護等九部委發(fā)文。
于月20日開始對全國的生豬屠宰企業(yè)進行第一輪資格重新認定發(fā)證工作，要求極其嚴格，目標減少30%的屠宰企業(yè)。鼓勵企業(yè)做大做強，將分散的小型屠宰企業(yè)撤銷、兼并，組合成相對集中，有一定規(guī)模的屠宰企業(yè)。計劃到進行第二次屠宰企業(yè)資格認定發(fā)證工作，目標減少50%。目的就是提高產(chǎn)業(yè)集中度，提升定點屠宰企業(yè)的技術、裝備和管理水平，提升豬肉產(chǎn)品衛(wèi)生和質(zhì)量安全保障能力。對照商務部出臺的審核要求，整個南通市符合要求的屠宰企業(yè)只有少數(shù)幾家。
三、技改擴建后的產(chǎn)品銷售、市場分析及主要經(jīng)濟指標。
1、擴大主營業(yè)務銷售，完善銷售網(wǎng)絡體系建設。項目建成后產(chǎn)品日生產(chǎn)銷售情況如下表：
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預計項目建成后，可實現(xiàn)年銷售收入77760萬元，利潤622萬元。
2、主攻精制動物油、飼料油、工業(yè)用油的生產(chǎn)能力和工藝水平，增加投入400萬元，確保日生產(chǎn)各類動物油60噸。
動物油日生產(chǎn)銷售情況表。
單位：元。
圖片已關閉顯示，點此查看。
3、設立品牌專賣店40個。原有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各設兩家品牌專賣店，縣城各大市場分布12家。樹品牌、重品質(zhì)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專賣店營銷隊伍。主動對接商務部關于“放心肉”冷鏈配送的扶持項目，立足海安全縣市場，逐步向周邊城市輻射。40家專賣店可年銷售豬肉64800頭，營業(yè)收入1億元，約占有海安市場的25%，利潤率10%～12%。
4、對接南通市區(qū)肉批市場，努力接軌市政府“放心肉”工程。南通市區(qū)目前的五家生豬定點屠宰場到初市政府擬全部關閉。該項目建成后完全可能承擔市區(qū)每天1000～1500頭鮮豬肉的供應任務。
續(xù)發(fā)展。
四、技改擴建基本情況。
1、擴建地點。
技改擴建地點位于海安縣胡集鎮(zhèn)鎮(zhèn)南路8號(江蘇柯泰木業(yè)有限公司)。江蘇柯泰木業(yè)有限公司由于產(chǎn)品落后，缺乏品牌競爭力，加之受歐盟反傾銷影響，目前已經(jīng)停產(chǎn)。該公司占地46畝，廠房建筑面積7800m2，水電設施齊備，周邊無居民區(qū)，完全符合食品加工企業(yè)選址條件。其收購總價800萬元。
2、設備采購及其他資金需求。
(1)動物油精制設備900萬元;。
(2)特色肉制品加工生產(chǎn)線560萬元;。
(3)生鮮食品map氣調(diào)保鮮設備180萬元;。
(4)流動資金萬元。
預計總投入資金4440萬元，其中自籌1440萬元，銀行貸款3000萬元。
五、預計收益。
項目建成后，預計可實現(xiàn)銷售收入10億元，實現(xiàn)凈利潤3000萬元。
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學校擴建的申請報告篇十
尊敬的校長：
首先祝您身體健康，工作順心！祝愿jq雙語實驗學校在您的管理下在未來的日子里如其名般崛起騰飛！
感謝一年來您和諸位校領導對我的悉心栽培和備至關懷，內(nèi)心無比感動。在崛起工作的一年，是我踏入深圳的第一年，無論在教學上還是在班級管理上，我都受益匪淺。感謝您給了我這樣好的鍛煉機會。在這一年的工作中，由于性格和工作經(jīng)驗等原因，給您和學校帶來了不少的麻煩，在此，誠致歉意！
回想剛來深圳的時候，滿懷憧憬。如今的我，依然如故。在深圳一年的教學生活中，我切實感受到了深圳教育的點點滴滴，雖辛苦卻也甜蜜?；貞浛偸翘鹈鄣摹Ｏ聦俨徊?，自感不能勝任于這份天下最崇高的職業(yè)，雖不得已舍棄，內(nèi)心依然向往之。朗朗書聲，高高學堂，永志不忘。他日如心愿已遂，還是想找一偏靜之所，在學生的歡聲笑語中度過余生。
現(xiàn)將辭職之由呈上，勞煩過閱。
我心向往自由，個性之自由，空間之自由，時間之自由，財務之自由，然學校的工作制度和教師天責與之相悖。二者權其重，目前的我選擇前者。平凡若我輩，庸碌若我輩，不求名垂青史，只愿活出自我。費精勞神，歷辛盡苦，有所不悔。
“富二代”的背景下，很多學生視來之不易的學習機會如棄之草芥，可有可無；對學科的輕視，對自己前途的惘然與淡漠，讓我痛心。我曾力勸力導，以身說教，不見改變。面對如此學生，我無能為力，身為人師，深感自責。
鑒于此，自感對于目前教育之狀態(tài)，力不能及，力不從心。不想因為一己之私，而置學校前景和學生前途于不顧。學期將盡，按照合同規(guī)定，提前一個月寫出辭職申請，引咎自責，提請辭職。懇請校長批準！
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年x月x日
學校擴建的申請報告篇十一
本文目錄。
教育局：
我們cx鎮(zhèn)中心小學是一所寄宿制完全小學，現(xiàn)有23個教學班，有學生1300余人、教職工65人。學校的操場面積約2500平方米，是一塊黃土操場，位于教學樓的東面一處低洼地，四周地勢均高于操場，因此每下一場雨，操場就要過四五天才能做操、上體育課、開展課外活動。所以學校有時一個多月不能正常上一次體育課，學校的廣播體操和集中講話也常常得不到保證。
為了保證學校的課外活動能正常開展，促進學生的健康成長，我校計劃將操場中心硬化1200平方米，并在中間做一個籃球場，預計要資金約70000元，現(xiàn)向教育局申請建設雙溪中心小學操場，敬請批復為感!
cx鎮(zhèn)教育總支。
cx鎮(zhèn)中心小學。
申請時間。
教育局：
我們cx鎮(zhèn)中心小學是一所寄宿制完全小學，現(xiàn)有23個教學班，有學生1300余人、教職工65人。學校現(xiàn)有兩個教學區(qū)，一個是主教學區(qū)，有學生1000余人，一個是留守兒童中心教學區(qū)，有學生300人。主教學區(qū)的廁所是90年代所建，經(jīng)區(qū)房屋安全鑒定小組鑒定為c級危房，面積只有45平方米，男女生.廁所都只有8個蹲位，根本無法滿足學生的如廁需求。學校為了保證學生如廁，只好將這1000余學生分成三個時間段下課來解決擁擠問題，但這極大地影響了學校的教學秩序，給學校的管理帶來了很多的不便。
為了促進學生的健康成長，保證學校正常的教學管理，我校計劃將廁所改擴建到200平方米，預計約要資金22萬元?，F(xiàn)向教育局申請改擴建雙溪中心小學廁所，敬請批復為感!
cx鎮(zhèn)教育總支。
cx鎮(zhèn)中心小學。
申請時間。
教育局：
我們cx鎮(zhèn)中心小學是一所寄宿制完全小學，現(xiàn)有23個教學班，有學生1300余人、教職工65人，退休教師22人。學?，F(xiàn)有三棟教師宿舍樓，一棟780平方米，經(jīng)區(qū)房屋安全鑒定小組鑒定為c級危房，另兩棟分別為739平方米和1237平方米，經(jīng)區(qū)房屋安全鑒定小組鑒定都是d級危房，這三棟宿舍都是八、九十年代建設，墻面多處開裂，瓦面下沉，門窗腐朽?，F(xiàn)有65位教職工和12位退休老師居住，其中有四位年輕老師是兩人合住一間房子，另外還有三位老師由學校在外租房住，去年來的六位頂崗實習的湖大學生都是學校在外租房居住。因為教師的住房條件確實太差，并且房屋也不夠，不利于教師安心學校的工作，也給學校帶來了不少的安全隱患。
為了有利于老師們安心學校的工作，有利于學校的長遠發(fā)展，現(xiàn)向教育局申請在我校建設20套教師周轉房，每套35平方米，預計要資金84萬元。敬請批復為感!
cx鎮(zhèn)教育總支。
cx鎮(zhèn)中心小學。
申請時間。
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一、改擴建幼兒園項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(三)承擔可行性研究工作的單位情況。
(四)項目的主管部門。
(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
二、項目承擔單位的基本情況和財務狀況。
信用等級、項目負責人基本情況及主要股東的概況。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、改擴建幼兒園項目建設背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、改擴建幼兒園項目建設必要性。
國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術發(fā)展趨勢，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度分析，市場分析;。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、改擴建幼兒園項目建設可行性。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
一、組織優(yōu)勢。
二、技術優(yōu)勢。
以及與現(xiàn)有技術或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術的突破對行業(yè)技術進步的重要意義和作用等。
三、市場優(yōu)勢。
四、模式優(yōu)勢。
五、其他優(yōu)勢。
一、改擴建幼兒園項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、改擴建幼兒園項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設備選型。
(二)工藝先進性說明。
(三)工藝流程。
三、改擴建幼兒園項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
(三)促銷策略。
……。
一、改擴建幼兒園項目建設地。
(一)改擴建幼兒園項目建設地地理位置。
(二)改擴建幼兒園項目建設地自然情況。
(三)改擴建幼兒園項目建設地資源情況。
(四)改擴建幼兒園項目建設地經(jīng)濟情況。
(五)改擴建幼兒園項目建設地人口情況。
二、改擴建幼兒園項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設。
(二)土建總圖布置。
(三)場內(nèi)外運輸。
(四)項目土建及配套工程。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
三、改擴建幼兒園項目建設環(huán)境保護方案。
四、改擴建幼兒園項目建設節(jié)能方案方案。
五、改擴建幼兒園項目建設消防方案。
六、改擴建幼兒園項目建設生產(chǎn)勞動安全方案。
七、各項建設條件落實情況。
包括環(huán)境保護、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應及外部配套條件落實情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關于加強固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[xx]2787號)要求進行編寫。
一、改擴建幼兒園項目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、改擴建幼兒園項目勞動定員和人員培訓。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓及費用估算。
三、改擴建幼兒園項目實施的各階段。
(一)建立項目實施管理機構。
(二)資金籌集安排。
(三)技術獲得與轉讓。
(四)勘察設計和設備訂貨。
(五)施工準備。
(六)施工和生產(chǎn)準備。
(七)竣工驗收。
四、改擴建幼兒園項目實施進度表。
二、改擴建幼兒園項目資金籌措。
一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷校瑧獙γ恳环N來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧獙ο铝袃?nèi)容加以說明：
(一)資金來源。
(二)項目籌資方案。
三、改擴建幼兒園項目投資使用計劃。
(一)投資使用計劃。
(二)借款償還計劃。
四、項目財務評價說明&財務測算假定。
(一)計算依據(jù)及相關說明。
(二)項目測算基本設定。
五、改擴建幼兒園項目總成本費用估算。
一、改擴建幼兒園項目總投資估算。
(一)直接成本。
(二)工資及福利費用。
(三)折舊及攤銷。
(四)工資及福利費用。
(五)修理費。
(六)財務費用。
(七)其他費用。
(八)財務費用。
(九)總成本費用。
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
(一)銷售收入。
(二)銷售稅金及附加。
(三)增值稅。
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
七、損益及利潤分配估算。
八、現(xiàn)金流估算。
(一)項目投資現(xiàn)金流估算。
(二)項目資本金現(xiàn)金流估算。
九、不確定性分析。
在對建設項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析。
(二)敏感性分析。
一、財務效益評價。
內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標的計算和評估。
二、經(jīng)濟效益評價。
(一)經(jīng)濟費用效益或費用效果分析。
(二)行業(yè)影響分析。
(三)區(qū)域經(jīng)濟影響分析。
(四)宏觀經(jīng)濟影響分析。
三、社會效益評價。
(一)社會影響效果分析。
(二)社會適應性分析。
(三)社會風險及對策分析。
企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。
企業(yè)經(jīng)營狀況相關文件(損益表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表)。
地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;。
技術來源及技術先進性的有關證明文件;。
環(huán)境保護部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見;。
節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;。
項目核準或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿兩年);。
已開工項目需提供投資完成、工程進度以及生產(chǎn)情況證明材料;。
項目單位對項目資金申請報告內(nèi)容和附屬文件真實性負責的聲明。
尊敬的領導同志：
您們好，光陰荏苒，時光飛逝。轉瞬間，已是兩千年度的第xx年，其間，歷史已定，現(xiàn)實的發(fā)展變化之大，令人眼花繚亂，心潮澎湃?！叭酥?，性本善?！比说膬?yōu)質(zhì)發(fā)展，取決于教育水平的高低，千里之行，始于足下。良好的教育，從幼兒始，才能造就高素質(zhì)的人才。幼兒是父母之愛，人類之繼，社會之希望，我們理應呵護，培植，澆灌和修正。使其沐浴陽光雨露，茁壯成長，成為社會科學發(fā)展的中流砥柱。幼兒智力的開發(fā)，習慣的養(yǎng)成，天性的發(fā)揮，品德的修養(yǎng)，以早為盼，應從幼兒始。
這是老生常談的話題，這是亙古未變的真理!
此刻，我們業(yè)已清醒。此前，也有大批仁人志士奮力而為。現(xiàn)在，我們正在努力踐行，強烈呼吁和請求：建一處標準的幼兒園。當前，國家政策已定，形勢大好，抓好幼教，抓好學前教育，已刻不容緩，勢在必行。這是我們的義務，更是我們的責任，重視素質(zhì)教育，重在各級落實，我們責無旁貸，義不容辭。
結合我村實際，建設一處幼兒園已成為必然。我們應立刻行動起來，規(guī)劃，設計，選址，測量，投入，建設，使用和管理。
程白塔村幼兒園，在教育不斷發(fā)展的背景下，在改革開放的大潮中應運而生。1985年，幼兒教師由鎮(zhèn)政府、教辦招聘并建檔，開班上課，混編于小學院內(nèi)。在各級組織的領導下，幾經(jīng)努力，于1997年，幼兒園與小學分離，獨立成院，教委聘用教師程玉紅為園長，村委直接投入管理，老師們勵精圖治，使程白塔幼兒園一度興盛。幼兒在園人數(shù)上百人，教師業(yè)務素質(zhì)不斷提高，各級比賽活動頻頻獲獎，幼兒聽評課活動如火如荼，生動有趣，教育環(huán)境優(yōu)良，辦園水平不斷攀升，成為遠近聞名的幼兒園，受到家長、幼兒的青睞。
然而，天有不測風云，幼兒園房舍嚴重不足，因年久失修，建筑質(zhì)量等問題，幼兒園的房子令人擔憂：后墻墻體外傾，用“壯漢”撐著。木質(zhì)大梁被雨水侵蝕腐爛，承載艱難。屋脊磚瓦踏滑露天，山墻四角裂縫條條，門窗毀壞，嚴重變形。幼兒生存在危險之中。教師憂心忡忡，多次向上級反映修補或重建，均未果，正是有心成佛，無力回天。xx年，岱岳區(qū)安監(jiān)辦和鎮(zhèn)教委領導認真檢查，下發(fā)。
通知書。
：程白塔村幼兒園房舍已屬危房，決定暫時停止使用。師生被迫離開幼兒園，停止了教學活動，給村民和幼兒帶來嚴重不便，這種局面和困境，是誰也不會想到的!
村民多想再有自己的幼兒園啊!因硬件設施殘破不堪，岌岌可危。園舍破敗，幾種大型玩具被毀壞，變賣。教師被迫失業(yè)，情緒低落，一個擁有27年教齡的農(nóng)村老教師，幼兒喜歡的“阿姨”，被迫失業(yè)，無人問津。英雄無用武之地，人生追求渺茫，生活狀況堪憂。園長雖多次向上級領導請求，匯報，救活幼兒園，終因屬村辦幼兒園，經(jīng)濟實力不夠，無力投資，無法修建園舍。舊院正在“昏睡百年”，壽終正寢。新園建設遙遙無期，教師職業(yè)崗位荒廢。村幼兒教育無序發(fā)展。人們密切關注，村民議論紛紛，事業(yè)被拖下來，幼兒園破敗的景象煎熬著人們，一個嚴酷的現(xiàn)實出現(xiàn)了：一個堂堂大村，學校沒有了，幼兒園沒有了，子孫后代的教育環(huán)境惡劣了，我們捫心自問，是誰的責任?大批仁人志士在思考這一問題，為了富民強村，為了村民素質(zhì)的提高，為了下一代的健康成長，我們有責任把基礎教育的基礎——幼兒(學前)教育抓起來。全國政策已定，山東規(guī)劃正在進行時，要求農(nóng)村每一個行政村都要建設一處標準的幼兒園，滿足人民群眾的需求。乘改革與發(fā)展的東風，做一件事在當今，功在千秋的事情，勢在必行，應為必然。
我們的構想是：村民村委會同心共建，捐資捐物同行，爭取上級資金補助，倡議村民出工出力，上級領導及正義的群眾監(jiān)督建設質(zhì)量，將規(guī)劃付諸實施。
關于其他：
園所性質(zhì)：公辦幼兒園(村級)。納入上級管理。
幼兒園招生范圍：學前班，各村學前兒童，幼兒家長學校(母子園)。
園所地址：三村地界交匯處，
園所面積：按200多幼兒招生，建筑面積，綠化面積均達市區(qū)標準平方米。
園所管理模式：鎮(zhèn)村直接領導，村委鼎力投資，園長負責制，教師聘任制。
園所建設格局：圍墻透明鐵欄，甬道硬化，綠地美化，室外活動場地架設天棚，設有大型玩具和健身器材。主體為二至三樓，功能齊全，設有教室，休息室，活動室，接待室，衛(wèi)生室，儲藏室，美術室，音樂室，器材室，伙房，餐廳，洗刷間，廁所，傳達室。音響喇叭，宣傳欄，微機室，多媒體，水電暖路，一應俱全。
園所建設安排：村領導具體負責，設計規(guī)劃，全民參與建設，承包方科學建造，區(qū)鎮(zhèn)教委領導協(xié)調(diào)建設。
人要做事，時不待人，事不宜遲。經(jīng)過艱苦卓絕的努力，一定會有醉人的收獲。千秋功業(yè)，造福子民，始于我們，始于當今。我們將奮力前行。懇求各級領導和社會同仁支持和參與。我們將不勝感激，在此謝謝。
申請人：
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縣位于新疆中部，天山南麓，自治州西北部，與個縣市毗鄰。全縣轄個鎮(zhèn)、個鄉(xiāng)、個自治區(qū)級工業(yè)園區(qū)，個地方國有農(nóng)牧場。縣境內(nèi)駐有個農(nóng)墾團場、自治州一個國有農(nóng)場和一個高山林場，自治區(qū)、自治州駐縣單位40余個。全縣總面積平方公里，占全州總面積的%，其中山地面積平方公里，占全縣總面積的%，平原面積平方公里，占總面積的%。總人口萬多人，由漢、蒙、維、回等29個民族組成。
衛(wèi)生院位于農(nóng)場場部，北距縣城公里，南距州首府公里，全場南北長公里，東西寬公里，東南西北分別與農(nóng)師團、團、縣鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、林場毗鄰。衛(wèi)生院始建于1959年，1979年升級更名為農(nóng)場醫(yī)院，于年月日正式移交縣人民政府，屬全額撥款事業(yè)單位，移交后醫(yī)院更名為衛(wèi)生院。
農(nóng)場位于縣境內(nèi)，農(nóng)場下設五個獨立有限責任公司(縣農(nóng)貿(mào)有限責任公司、縣農(nóng)貿(mào)有限責任公司、縣有限責任公司、縣種子有限責任公司、縣有限責任公司);四個管理站(所)：畜牧管理站、林業(yè)管理站、水管站、土地管理所;一個社會保障管理中心;有住場單位8個，其中學校一所，派出所一個，供電所一個，信用社一個，并有郵政、電信等分支機構4個。場內(nèi)有一座股份制番茄醬廠(有限責任公司)，一個股份制蘆筍加工廠，獨資公司絨發(fā)棉業(yè)有限責任公司一個。
衛(wèi)生院現(xiàn)有房屋建筑面積860平方米(業(yè)務用房780平方米)，其中僅有350平方米為國家中央投資新建。其余業(yè)務用房中預防保健、合作醫(yī)療管理、公共衛(wèi)生用房為危舊房待維修改造，健康教育、檢驗、放射及住院病房無用房。
衛(wèi)生院編制29人，現(xiàn)有在職職工18人，其中專業(yè)技術人員17人(醫(yī)生12人，護士2人，醫(yī)技人員3人)，均為中專以上學歷，具有中級職稱者2人，初級職稱者8人，其它技術人員7人，后勤人員1人。
衛(wèi)生院醫(yī)療服務半徑最遠20公里，最近1公里，距離縣城23公里，肉牛場8公里，團12公里，鄉(xiāng)18公里，輻射周邊直徑約30多公里，服務人群近3萬人，覆蓋農(nóng)場居民11000余人，肉牛場3000余人，同時因地理位置原因兼顧毗鄰的鄉(xiāng)村余人及團、團周邊連隊居民3000余人。
目前，現(xiàn)有300毫安光機、b超等千元以上醫(yī)療設備10余臺(件)，光機設備和b超無專用房，設備不能安裝，不能正常使用。設置內(nèi)、外、婦、兒科、中醫(yī)科、急診科、傳染科、預防保健科等共8個科室。住院部因無病房等待完善，故住院部工作尚未開展;目前以門診診療為主：開展項目有內(nèi)、外、婦、兒科常見病的診斷及治療;輔助科室：檢驗科開展血型、血糖、尿妊娠、肝功、兩對半項目。無手術室，尚不能開展中小型中下腹部手術和一般骨折開放復位內(nèi)固定術等基本外科手術。年服務人次1.4萬余人，年業(yè)務收入200萬余元。
分院承擔著農(nóng)場、肉牛場及輻射人口3萬余人的醫(yī)療急救、預防保健、疾病控制、健康教育等農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務職能，在服務于偏遠農(nóng)村衛(wèi)生建設和廣大人民群眾的基本醫(yī)療保健需求中做到了應盡的貢獻。
經(jīng)濟社會的發(fā)展、人口的增長及結構變化、人們生活水平的提高、健康意識的增強等使醫(yī)療衛(wèi)生服務需求不斷增長?？h近年來各項衛(wèi)生資源有了較大增長，醫(yī)療服務供給能力也不斷增強，但和迅速增長的醫(yī)療市場需求相比，衛(wèi)生資源的配置相對滯后，欠賬較多。衛(wèi)生院面臨著兩方面的壓力：
一是以服務人群數(shù)量大幅擴大為特點的增長壓力。衛(wèi)生院承擔著服務直徑30公里，輻射農(nóng)場、肉牛場及周邊單位3萬余人的醫(yī)療服務。作為基層衛(wèi)生院，提高衛(wèi)生院服務能力，滿足人民群眾日益擴大的醫(yī)療衛(wèi)生需求，就必須需要擴大醫(yī)療服務規(guī)模。
二是提高服務質(zhì)量、改善醫(yī)療環(huán)境以及完善基礎設施建設的發(fā)展壓力。醫(yī)療需求加大，將對衛(wèi)生院的掛號、候診、檢驗、檢查、治療、健康宣教等各功能空間提出新的更高需求?，F(xiàn)有的業(yè)務用房需要進行維修改造，住院面積不夠，醫(yī)院無法為病患提供住院診療服務。衛(wèi)生院床位、各類用醫(yī)療用房面積、配套設施等均存在不足的問題，在一定程度上影響衛(wèi)生院的醫(yī)療服務質(zhì)量。衛(wèi)生院審批編制床位20張，由于衛(wèi)生院新建業(yè)務用房面積350平方米，無法安排病人住院病房，大量的應住院病人不能入院或被迫轉院，給病人造成極大不便。本項目的建設，可以極大的改善現(xiàn)實的住院需求，緩解醫(yī)患糾紛矛盾，同時也可以應對今后住院病人增加的需求。
1、縣委縣人民政府高度重視?？h委縣人民政府主要領導對基層衛(wèi)生院基礎設施建設工作非常重視和關心，對衛(wèi)生院的基礎建設項目給予指導，使該項目的實施具有切實的可行性。
2、衛(wèi)生院各項軟、硬件建設有一定的基礎和保證。近年來衛(wèi)生院平均每年選派2-3余名醫(yī)療人員進修學習，使衛(wèi)生院診療技術和服務水平逐步得到提高，現(xiàn)在已擁有一批技術可靠、樂于奉獻、扎實敬業(yè)的醫(yī)務工作者，為項目建成后為廣大患者得到更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務提供了堅實的技術基礎。
3、衛(wèi)生院現(xiàn)有土地面積4100平方米。該地域地勢平坦，適宜于項目建設，優(yōu)先保障了項目建設的用地，為衛(wèi)生院的基本建設項目實施提供了有理的條件。
基礎設施建設項目完成后，可徹底改善衛(wèi)生院落后的現(xiàn)狀，改善治療條件，改善病人住院、治療環(huán)境。將使更多的群眾就近就地治療，減少病人流失外轉，有利于減輕病人負擔，有利于防止群眾因病致貧、返貧，能為衛(wèi)生院的發(fā)展注入活動力，全面提升衛(wèi)生院整體功能，從而推動全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。進一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務體系、醫(yī)療救治體系和醫(yī)療保障體系，確保醫(yī)療質(zhì)量和服務水平不斷提高，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生要求。
根據(jù)衛(wèi)生院業(yè)務發(fā)展情況，結合實際需要，申請基本建設項目，以實現(xiàn)衛(wèi)生院健康發(fā)展，滿足輻射區(qū)域各族群眾不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。項目建設能有效改善衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生條件，有效的開展光、b超等技術輔助檢查、提供病人的住院治療及轄區(qū)居民的疾病防控和健康教育宣傳，提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務水平，加快縣農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)代化步伐，推動基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的可持續(xù)發(fā)展。
縣衛(wèi)生局。
學校擴建的申請報告篇十二
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(三)承擔可行性研究工作的單位情況。
(四)項目的主管部門。
(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
二、項目承擔單位的基本情況和財務狀況。
信用等級、項目負責人基本情況及主要股東的概況。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、改擴建幼兒園項目建設必要性。
國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術發(fā)展趨勢，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度分析，市場分析;。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、改擴建幼兒園項目建設可行性。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
一、組織優(yōu)勢。
二、技術優(yōu)勢。
以及與現(xiàn)有技術或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術的突破對行業(yè)技術進步的重要意義和作用等。
三、市場優(yōu)勢。
四、模式優(yōu)勢。
五、其他優(yōu)勢。
一、改擴建幼兒園項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、改擴建幼兒園項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設備選型。
(二)工藝先進性說明。
(三)工藝流程。
三、改擴建幼兒園項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
(三)促銷策略。
……。
(一)改擴建幼兒園項目建設地地理位置。
(二)改擴建幼兒園項目建設地自然情況。
(三)改擴建幼兒園項目建設地資源情況。
(四)改擴建幼兒園項目建設地經(jīng)濟情況。
(五)改擴建幼兒園項目建設地人口情況。
二、改擴建幼兒園項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設。
(二)土建總圖布置。
(三)場內(nèi)外運輸。
(四)項目土建及配套工程。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
三、改擴建幼兒園項目建設環(huán)境保護方案。
四、改擴建幼兒園項目建設節(jié)能方案方案。
五、改擴建幼兒園項目建設消防方案。
六、改擴建幼兒園項目建設生產(chǎn)勞動安全方案。
七、各項建設條件落實情況。
包括環(huán)境保護、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應及外部配套條件落實情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關于加強固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[2019]2787號)要求進行編寫。
一、改擴建幼兒園項目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、改擴建幼兒園項目勞動定員和人員培訓。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓及費用估算。
三、改擴建幼兒園項目實施的各階段。
(一)建立項目實施管理機構。
(二)資金籌集安排。
(三)技術獲得與轉讓。
(四)勘察設計和設備訂貨。
(五)施工準備。
(六)施工和生產(chǎn)準備。
(七)竣工驗收。
四、改擴建幼兒園項目實施進度表。
二、改擴建幼兒園項目資金籌措。
一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷校瑧獙γ恳环N來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應對下列內(nèi)容加以說明：
(一)資金來源。
(二)項目籌資方案。
三、改擴建幼兒園項目投資使用計劃。
(一)投資使用計劃。
(二)借款償還計劃。
四、項目財務評價說明&財務測算假定。
(一)計算依據(jù)及相關說明。
(二)項目測算基本設定。
五、改擴建幼兒園項目總成本費用估算。
一、改擴建幼兒園項目總投資估算。
(一)直接成本。
(二)工資及福利費用。
(三)折舊及攤銷。
(四)工資及福利費用。
(五)修理費。
(六)財務費用。
(七)其他費用。
(八)財務費用。
(九)總成本費用。
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
(一)銷售收入。
(二)銷售稅金及附加。
(三)增值稅。
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
七、損益及利潤分配估算。
八、現(xiàn)金流估算。
(一)項目投資現(xiàn)金流估算。
(二)項目資本金現(xiàn)金流估算。
九、不確定性分析。
在對建設項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析。
(二)敏感性分析。
一、財務效益評價。
內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標的計算和評估。
二、經(jīng)濟效益評價。
(一)經(jīng)濟費用效益或費用效果分析。
(二)行業(yè)影響分析。
(三)區(qū)域經(jīng)濟影響分析。
(四)宏觀經(jīng)濟影響分析。
三、社會效益評價。
(一)社會影響效果分析。
(二)社會適應性分析。
(三)社會風險及對策分析。
企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。
企業(yè)經(jīng)營狀況相關文件(損益表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表)。
地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;。
技術來源及技術先進性的有關證明文件;。
環(huán)境保護部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見;。
節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;。
項目核準或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿兩年);。
已開工項目需提供投資完成、工程進度以及生產(chǎn)情況證明材料;。
項目單位對項目資金申請報告內(nèi)容和附屬文件真實性負責的聲明。
尊敬的領導同志：
您們好，光陰荏苒，時光飛逝。轉瞬間，已是兩千年度的第2019年，其間，歷史已定，現(xiàn)實的發(fā)展變化之大，令人眼花繚亂，心潮澎湃?！叭酥?，性本善?！比说膬?yōu)質(zhì)發(fā)展，取決于教育水平的高低，千里之行，始于足下。良好的教育，從幼兒始，才能造就高素質(zhì)的人才。幼兒是父母之愛，人類之繼，社會之希望，我們理應呵護，培植，澆灌和修正。使其沐浴陽光雨露，茁壯成長，成為社會科學發(fā)展的中流砥柱。幼兒智力的開發(fā)，習慣的養(yǎng)成，天性的發(fā)揮，品德的修養(yǎng)，以早為盼，應從幼兒始。
這是老生常談的話題，這是亙古未變的真理!
此刻，我們業(yè)已清醒。此前，也有大批仁人志士奮力而為?，F(xiàn)在，我們正在努力踐行，強烈呼吁和請求：建一處標準的幼兒園。當前，國家政策已定，形勢大好，抓好幼教，抓好學前教育，已刻不容緩，勢在必行。這是我們的義務，更是我們的責任，重視素質(zhì)教育，重在各級落實，我們責無旁貸，義不容辭。
結合我村實際，建設一處幼兒園已成為必然。我們應立刻行動起來，規(guī)劃，設計，選址，測量，投入，建設，使用和管理。
程白塔村幼兒園，在教育不斷發(fā)展的背景下，在改革開放的大潮中應運而生。1985年，幼兒教師由鎮(zhèn)政府、教辦招聘并建檔，開班上課，混編于小學院內(nèi)。在各級組織的領導下，幾經(jīng)努力，于1997年，幼兒園與小學分離，獨立成院，教委聘用教師程玉紅為園長，村委直接投入管理，老師們勵精圖治，使程白塔幼兒園一度興盛。幼兒在園人數(shù)上百人，教師業(yè)務素質(zhì)不斷提高，各級比賽活動頻頻獲獎，幼兒聽評課活動如火如荼，生動有趣，教育環(huán)境優(yōu)良，辦園水平不斷攀升，成為遠近聞名的幼兒園，受到家長、幼兒的青睞。
然而，天有不測風云，幼兒園房舍嚴重不足，因年久失修，建筑質(zhì)量等問題，幼兒園的房子令人擔憂：后墻墻體外傾，用“壯漢”撐著。木質(zhì)大梁被雨水侵蝕腐爛，承載艱難。屋脊磚瓦踏滑露天，山墻四角裂縫條條，門窗毀壞，嚴重變形。幼兒生存在危險之中。教師憂心忡忡，多次向上級反映修補或重建，均未果，正是有心成佛，無力回天。2019年，岱岳區(qū)安監(jiān)辦和鎮(zhèn)教委領導認真檢查，下發(fā)。
通知書。
：程白塔村幼兒園房舍已屬危房，決定暫時停止使用。師生被迫離開幼兒園，停止了教學活動，給村民和幼兒帶來嚴重不便，這種局面和困境，是誰也不會想到的!
村民多想再有自己的幼兒園啊!因硬件設施殘破不堪，岌岌可危。園舍破敗，幾種大型玩具被毀壞，變賣。教師被迫失業(yè)，情緒低落，一個擁有27年教齡的農(nóng)村老教師，幼兒喜歡的“阿姨”，被迫失業(yè)，無人問津。英雄無用武之地，人生追求渺茫，生活狀況堪憂。園長雖多次向上級領導請求，匯報，救活幼兒園，終因屬村辦幼兒園，經(jīng)濟實力不夠，無力投資，無法修建園舍。舊院正在“昏睡百年”，壽終正寢。新園建設遙遙無期，教師職業(yè)崗位荒廢。村幼兒教育無序發(fā)展。人們密切關注，村民議論紛紛，事業(yè)被拖下來，幼兒園破敗的景象煎熬著人們，一個嚴酷的現(xiàn)實出現(xiàn)了：一個堂堂大村，學校沒有了，幼兒園沒有了，子孫后代的教育環(huán)境惡劣了，我們捫心自問，是誰的責任?大批仁人志士在思考這一問題，為了富民強村，為了村民素質(zhì)的提高，為了下一代的健康成長，我們有責任把基礎教育的基礎——幼兒(學前)教育抓起來。全國政策已定，山東規(guī)劃正在進行時，要求農(nóng)村每一個行政村都要建設一處標準的幼兒園，滿足人民群眾的需求。乘改革與發(fā)展的東風，做一件事在當今，功在千秋的事情，勢在必行，應為必然。
曾經(jīng)，我村村支部一班人，在程書記的堅強領導下，竭盡全力，千思萬慮，精心安排，誓要重振幼兒教育大業(yè)，還百姓一個說法，了結百姓心愿。建園工作曾一度先行。硬化了地面，添置了桌椅，購買了大型玩具，粉飾了墻面，安裝了電路和電器，修改了大門，制訂了招生的優(yōu)惠政策，成績斐然，令人歡欣鼓舞。但，終因房屋破敗，危及幼兒生命安全，安全重于泰山，家長只能忍痛割愛，遠走他園，要重整旗鼓，只有大換門庭，花大本錢，新建或重建一處幼兒園，重新發(fā)展，重在人為，取勝于決策。關鍵在執(zhí)行?！伴L風破浪會有時，直掛云帆濟滄海?！泵恳晃徽倍屏嫉娜?，將為此一搏。
我們的構想是：村民村委會同心共建，捐資捐物同行，爭取上級資金補助，倡議村民出工出力，上級領導及正義的群眾監(jiān)督建設質(zhì)量，將規(guī)劃付諸實施。
關于其他：
園所性質(zhì)：公辦幼兒園(村級)。納入上級管理。
幼兒園招生范圍：學前班，各村學前兒童，幼兒家長學校(母子園)。
園所地址：三村地界交匯處，
園所面積：按200多幼兒招生，建筑面積，綠化面積均達市區(qū)標準平方米。
園所管理模式：鎮(zhèn)村直接領導，村委鼎力投資，園長負責制，教師聘任制。
園所建設格局：圍墻透明鐵欄，甬道硬化，綠地美化，室外活動場地架設天棚，設有大型玩具和健身器材。主體為二至三樓，功能齊全，設有教室，休息室，活動室，接待室，衛(wèi)生室，儲藏室，美術室，音樂室，器材室，伙房，餐廳，洗刷間，廁所，傳達室。音響喇叭，宣傳欄，微機室，多媒體，水電暖路，一應俱全。
園所建設安排：村領導具體負責，設計規(guī)劃，全民參與建設，承包方科學建造，區(qū)鎮(zhèn)教委領導協(xié)調(diào)建設。
人要做事，時不待人，事不宜遲。經(jīng)過艱苦卓絕的努力，一定會有醉人的收獲。千秋功業(yè)，造福子民，始于我們，始于當今。我們將奮力前行。懇求各級領導和社會同仁支持和參與。我們將不勝感激，在此謝謝。
申請人：
學校擴建的申請報告篇十三
改擴建道路是在原有道路的基礎上提高道路的等級和抵墩荷載的強度而進行的`工程項目.從道路改建工程的工作內(nèi)容、程序、設計、施工的難易程度等方面來看,改擴建道路與新建道路、道路的養(yǎng)護管理均有著一定的區(qū)別.在盡可能降低工程投資的前提下,如何對現(xiàn)有道路進行改造,合理把握路線標準,改善道路的行車舒適性,適應社會經(jīng)濟發(fā)展的需求,具有非常重要的意義.
作者：宋康林作者單位：中交第二公路勘察設計研究院有限公司,湖北武漢,430056刊名：科技風英文刊名：technologywind年，卷(期)：2009“”(14)分類號：u4關鍵詞：改擴建道路路線設計
學校擴建的申請報告篇十四
尊敬的領導：
xxx小學現(xiàn)有教職工18人，現(xiàn)教師宿舍樓始建于上世紀60—70年代，底層為石頭結構，二、三層樓為磚混結構，現(xiàn)共有3層。由于年久，地基下沉。現(xiàn)底層石柱、石梁已出現(xiàn)斷裂，墻壁已多處出現(xiàn)裂縫，屋面鋼筋部分外露。需要給予拆遷重建。準備新建三層教師宿舍樓（含多功能教室、教師會議室、廚房、餐廳等），建筑面積660平方米，造價人民幣60多萬元。
“百年大計，教為之先！”為了xxx小學教職工的人身安全，盡早達到“十配套”要求，我們期待上級部門給予扶持！
俗話說：“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子?！睘榱苏嬲鋵崱敖逃嫦颥F(xiàn)代化，面向世界，面向未來”的要求，把xx校舍建設成高標準的一流校舍，使我xx教育事業(yè)邁上一個新臺階，敬請上級領導慎重考慮并迅速批復我們的申請。
學校擴建的申請報告篇十五
教體局：
我們峽城鄉(xiāng)脫甲山小學，現(xiàn)有23個教學班，有學生1300余人、教職工65人。學?，F(xiàn)有兩個教學區(qū)，一個是主教學區(qū)，有學生1000余人，一個是留守兒童中心教學區(qū)，有學生300人。主教學區(qū)的廁所是90年代所建，經(jīng)區(qū)房屋安全鑒定小組鑒定為c級危房，面積只有45平方米，男女生。廁所都只有8個蹲位，根本無法滿足學生的如廁需求。學校為了保證學生如廁，只好將這1000余學生分成三個時間段下課來解決擁擠問題，但這極大地影響了學校的教學秩序，給學校的管理帶來了很多的不便。
為了促進學生的健康成長，保證學校正常的教學管理，我校計劃將廁所改擴建到200平方米，預計約要資金22萬元?，F(xiàn)向教育局申請改擴建雙溪中心小學廁所，敬請批復為感！
此致
敬禮！
申請人：
日期：
學校擴建的申請報告篇十六
xxx：
為提升煤炭洗選裝備水平，提高原煤入洗比例，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益，我xxx擬將現(xiàn)有年產(chǎn)量x萬噸建設項目改擴建為年產(chǎn)量x萬噸建設項目，現(xiàn)特提出申請。
一、公司基本情況。
我xxx位于xxx，法人代表:xxx，身份證號碼：xxx。經(jīng)營范圍：xxx。我公司注冊資金：xxx，股東及占股比例為：xxx。
我公司有董事長一人，下設管理部，財務部，辦公室，銷售部。擁有中層領導x人，職工x人。有職稱的x人，?？埔陨蠈W歷x人。我公司資產(chǎn)狀況：截至x年x月底，我公司資產(chǎn)總額為x萬元，其中流動資產(chǎn)x元，固定資產(chǎn)x萬元，所有者權益x萬元。
二、項目建設內(nèi)容。
購置x洗煤設備一套，主要有x(項目建設主體介紹)。形成年入洗原煤x萬噸的生產(chǎn)能力。
三、總投資及資金來源。
項目總投資x萬元。：x。
四、經(jīng)濟效益分析。
項目建成投產(chǎn)后，年可實現(xiàn)x(經(jīng)濟效益分析)。能吸納本地勞動力x人，解決當?shù)鼐蜆I(yè)壓力。
綜上所述，我公司在擴建成功后，能為地方經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻?，F(xiàn)望貴局領導研究，批準同意我公司擴建!
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日。
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學校擴建的申請報告篇十七
在現(xiàn)實生活中，報告使用的頻率越來越高，報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的擴建工程項目申請報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
縣位于新疆中部，天山南麓，自治州西北部，與個縣市毗鄰。全縣轄個鎮(zhèn)、個鄉(xiāng)、個自治區(qū)級工業(yè)園區(qū)，個地方國有農(nóng)牧場。縣境內(nèi)駐有個農(nóng)墾團場、自治州一個國有農(nóng)場和一個高山林場，自治區(qū)、自治州駐縣單位40余個。全縣總面積平方公里，占全州總面積的%，其中山地面積平方公里，占全縣總面積的%，平原面積平方公里，占總面積的%?？側丝谌f多人，由漢、蒙、維、回等29個民族組成。
衛(wèi)生院位于農(nóng)場場部，北距縣城公里，南距州首府公里，全場南北長公里，東西寬公里，東南西北分別與農(nóng)師團、團、縣鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、林場毗鄰。衛(wèi)生院始建于1959年，1979年升級更名為農(nóng)場醫(yī)院，于年月日正式移交縣人民政府，屬全額撥款事業(yè)單位，移交后醫(yī)院更名為衛(wèi)生院。
農(nóng)場位于縣境內(nèi)，農(nóng)場下設五個獨立有限責任公司(縣農(nóng)貿(mào)有限責任公司、縣農(nóng)貿(mào)有限責任公司、縣有限責任公司、縣種子有限責任公司、縣有限責任公司);四個管理站(所)：畜牧管理站、林業(yè)管理站、水管站、土地管理所;一個社會保障管理中心;有住場單位8個，其中學校一所，派出所一個，供電所一個，信用社一個，并有郵政、電信等分支機構4個。場內(nèi)有一座股份制番茄醬廠(有限責任公司)，一個股份制蘆筍加工廠，獨資公司絨發(fā)棉業(yè)有限責任公司一個。
(一)基礎建設情況
衛(wèi)生院現(xiàn)有房屋建筑面積860平方米(業(yè)務用房780平方米)，其中僅有350平方米為國家中央投資新建。其余業(yè)務用房中預防保健、合作醫(yī)療管理、公共衛(wèi)生用房為危舊房待維修改造，健康教育、檢驗、放射及住院病房無用房。
(二)人員情況
衛(wèi)生院編制29人，現(xiàn)有在職職工18人，其中專業(yè)技術人員17人(醫(yī)生12人，護士2人，醫(yī)技人員3人)，均為中專以上學歷，具有中級職稱者2人，初級職稱者8人，其它技術人員7人，后勤人員1人。
(三)醫(yī)療服務情況
衛(wèi)生院醫(yī)療服務半徑最遠20公里，最近1公里，距離縣城23公里，肉牛場8公里，團12公里，鄉(xiāng)18公里，輻射周邊直徑約30多公里，服務人群近3萬人，覆蓋農(nóng)場居民11000余人，肉牛場3000余人，同時因地理位置原因兼顧毗鄰的鄉(xiāng)村余人及團、團周邊連隊居民3000余人。
目前，現(xiàn)有300毫安光機、b超等千元以上醫(yī)療設備10余臺(件)，光機設備和b超無專用房，設備不能安裝，不能正常使用。設置內(nèi)、外、婦、兒科、中醫(yī)科、急診科、傳染科、預防保健科等共8個科室。住院部因無病房等待完善，故住院部工作尚未開展;目前以門診診療為主：開展項目有內(nèi)、外、婦、兒科常見病的診斷及治療;輔助科室：檢驗科開展血型、血糖、尿妊娠、肝功、兩對半項目。無手術室，尚不能開展中小型中下腹部手術和一般骨折開放復位內(nèi)固定術等基本外科手術。年服務人次1.4萬余人，年業(yè)務收入200萬余元。
分院承擔著農(nóng)場、肉牛場及輻射人口3萬余人的醫(yī)療急救、預防保健、疾病控制、健康教育等農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務職能，在服務于偏遠農(nóng)村衛(wèi)生建設和廣大人民群眾的基本醫(yī)療保健需求中做到了應盡的貢獻。
(一)項目建設的'必要性
經(jīng)濟社會的發(fā)展、人口的增長及結構變化、人們生活水平的提高、健康意識的增強等使醫(yī)療衛(wèi)生服務需求不斷增長?？h近年來各項衛(wèi)生資源有了較大增長，醫(yī)療服務供給能力也不斷增強，但和迅速增長的醫(yī)療市場需求相比，衛(wèi)生資源的配置相對滯后，欠賬較多。衛(wèi)生院面臨著兩方面的壓力：
一是以服務人群數(shù)量大幅擴大為特點的增長壓力。衛(wèi)生院承擔著服務直徑30公里，輻射農(nóng)場、肉牛場及周邊單位3萬余人的醫(yī)療服務。作為基層衛(wèi)生院，提高衛(wèi)生院服務能力，滿足人民群眾日益擴大的醫(yī)療衛(wèi)生需求，就必須需要擴大醫(yī)療服務規(guī)模。
二是提高服務質(zhì)量、改善醫(yī)療環(huán)境以及完善基礎設施建設的發(fā)展壓力。醫(yī)療需求加大，將對衛(wèi)生院的掛號、候診、檢驗、檢查、治療、健康宣教等各功能空間提出新的更高需求。現(xiàn)有的業(yè)務用房需要進行維修改造，住院面積不夠，醫(yī)院無法為病患提供住院診療服務。衛(wèi)生院床位、各類用醫(yī)療用房面積、配套設施等均存在不足的問題，在一定程度上影響衛(wèi)生院的醫(yī)療服務質(zhì)量。衛(wèi)生院審批編制床位20張，由于衛(wèi)生院新建業(yè)務用房面積350平方米，無法安排病人住院病房，大量的應住院病人不能入院或被迫轉院，給病人造成極大不便。本項目的建設，可以極大的改善現(xiàn)實的住院需求，緩解醫(yī)患糾紛矛盾，同時也可以應對今后住院病人增加的需求。
(二)項目建設的可行性
1、縣委縣人民政府高度重視?？h委縣人民政府主要領導對基層衛(wèi)生院基礎設施建設工作非常重視和關心，對衛(wèi)生院的基礎建設項目給予指導，使該項目的實施具有切實的可行性。
2、衛(wèi)生院各項軟、硬件建設有一定的基礎和保證。近年來衛(wèi)生院平均每年選派2-3余名醫(yī)療人員進修學習，使衛(wèi)生院診療技術和服務水平逐步得到提高，現(xiàn)在已擁有一批技術可靠、樂于奉獻、扎實敬業(yè)的醫(yī)務工作者，為項目建成后為廣大患者得到更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務提供了堅實的技術基礎。
3、衛(wèi)生院現(xiàn)有土地面積4100平方米。該地域地勢平坦，適宜于項目建設，優(yōu)先保障了項目建設的用地，為衛(wèi)生院的基本建設項目實施提供了有理的條件。
基礎設施建設項目完成后，可徹底改善衛(wèi)生院落后的現(xiàn)狀，改善治療條件，改善病人住院、治療環(huán)境。將使更多的群眾就近就地治療，減少病人流失外轉，有利于減輕病人負擔，有利于防止群眾因病致貧、返貧，能為衛(wèi)生院的發(fā)展注入活動力，全面提升衛(wèi)生院整體功能，從而推動全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。進一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務體系、醫(yī)療救治體系和醫(yī)療保障體系，確保醫(yī)療質(zhì)量和服務水平不斷提高，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生要求。
根據(jù)衛(wèi)生院業(yè)務發(fā)展情況，結合實際需要，申請基本建設項目，以實現(xiàn)衛(wèi)生院健康發(fā)展，滿足輻射區(qū)域各族群眾不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。項目建設能有效改善衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生條件，有效的開展光、b超等技術輔助檢查、提供病人的住院治療及轄區(qū)居民的疾病防控和健康教育宣傳，提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務水平，加快縣農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)代化步伐，推動基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的可持續(xù)發(fā)展。
學校擴建的申請報告篇十八
鄧州市教育體育局、桑莊鎮(zhèn)中心校：
我校坐落于桑莊鎮(zhèn)新華村中部，占地面積4081平方米。學校所在地人口集中，服務司堰、潘廟、曹營、魯崗、郭洼、后郭寨、前郭寨、魯宅、移民新村、孟莊等十余個自然村群眾，共有人口6000多人。學?，F(xiàn)有教職工18人（含聘請6人），9個教學班，其中：幼兒園大、中、小3個教學班， 1-6年級6個教學班，共有學生600多名。學校現(xiàn)有教室、辦公室等共38間，建筑面積1112平方米。經(jīng)上級政府規(guī)劃定點布局后規(guī)定，我校被桑莊鎮(zhèn)政府確定為社區(qū)中心小學之一，將服務于10000余人的社區(qū)。
近年來學校在上級政府的正確領導與社會各界人士的大力支持下，教育教學環(huán)境有了明顯改觀，但與實際教學需求相比差距還很大，學校的各項配套設施仍不夠完善。主要是：
一、現(xiàn)有教學樓不能滿足實際需求，低年級班額大，學生多，缺少教室，無法分班。沒有上級規(guī)定的圖書室、實驗室、儀器室、電教室、會議室等校舍及硬件設施，直接影響學生學習和教師教學。
二、學校廁所由于年久失修，地基明顯沉降、墻體百孔千瘡、有明顯的裂縫與漏雨現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生特別差，被鄧州市房屋安全鑒定中心鑒定為 c級危房（鄧房安字第20110921號），對廣大師生學習與人身安全造成嚴重影響，必須重建。學校幾年來連續(xù)向上級有關部門打報告，始終沒有解決。
以上危房雖然學校每年從經(jīng)費資金中擠出資金進行修繕，但仍不能從根本上解決問題。
以上情況直接危及全體師生的生命安全，師生不能正常上課學習，學校的教學秩序不能正常運行。我校的危房狀況已迫在眉睫，依據(jù)普及九年制義務教育對農(nóng)村中小學校舍建筑面積要求，使孩子能夠正常完成基礎教育，學校迫切解決的實際問題是：
1、學校的8間104平方米c級危房廁所急需拆除，重建。
2、學校的教室、辦公室、圖書室、儀器室、實驗室等校舍嚴重不足，急需改善。
鑒于以上真實情況，懇切申請上級主管部門核實，解決實際問題，使農(nóng)村渴望讀書的孩子有一個安全的讀書環(huán)境，能正常完成六年義務教育。
此致
敬禮
申請單位: 桑莊鎮(zhèn)新華小學
**年5月13日
學校擴建的申請報告篇十九
南通嘉綸食品有限公司(原江蘇省糧油食品進出口公司海安冷凍加工廠)成立于1987年，座落于海安鎮(zhèn)林橋村九組，占地15畝，注冊資本330萬美元，固定資產(chǎn)總額2610萬。主要經(jīng)營生豬、家禽屠宰、禽蛋制品加工及畜禽養(yǎng)殖等業(yè)務，現(xiàn)有員工117人。公司擁有年屠宰20萬頭生豬和800萬羽家禽的屠宰線各一條，配有1000噸冷庫一座，建有相應的生豬、家禽養(yǎng)殖基地。企業(yè)改制后，公司以“科學、誠信、優(yōu)質(zhì)、安全”為質(zhì)量方針，內(nèi)抓管理，外抓市場，銷售渠道不斷拓寬，與國內(nèi)外多家知名超市建立了長期合作伙伴關系，銷售網(wǎng)絡逐步形成，并成功創(chuàng)立了“海隆”牌冷鮮肉、“圣友”牌白條鴨品牌。年公司實現(xiàn)銷售收入30442萬元。由于各大超市的門店不斷增加，超市對供應商的質(zhì)量控管不斷嚴格，公司的生產(chǎn)能力、規(guī)模、技術裝備顯然不能與之相適應，嚴重制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。
二、生豬屠宰企業(yè)面臨的形勢。
商務部聯(lián)合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢、環(huán)境保護等九部委發(fā)文。
于月20日開始對全國的生豬屠宰企業(yè)進行第一輪資格重新認定發(fā)證工作，要求極其嚴格，目標減少30%的屠宰企業(yè)。鼓勵企業(yè)做大做強，將分散的小型屠宰企業(yè)撤銷、兼并，組合成相對集中，有一定規(guī)模的屠宰企業(yè)。計劃到進行第二次屠宰企業(yè)資格認定發(fā)證工作，目標減少50%。目的就是提高產(chǎn)業(yè)集中度，提升定點屠宰企業(yè)的技術、裝備和管理水平，提升豬肉產(chǎn)品衛(wèi)生和質(zhì)量安全保障能力。對照商務部出臺的審核要求，整個南通市符合要求的屠宰企業(yè)只有少數(shù)幾家。
三、技改擴建后的產(chǎn)品銷售、市場分析及主要經(jīng)濟指標。
1、擴大主營業(yè)務銷售，完善銷售網(wǎng)絡體系建設。項目建成后產(chǎn)品日生產(chǎn)銷售情況如下表：
圖片已關閉顯示，點此查看。
預計項目建成后，可實現(xiàn)年銷售收入77760萬元，利潤622萬元。
2、主攻精制動物油、飼料油、工業(yè)用油的生產(chǎn)能力和工藝水平，增加投入400萬元，確保日生產(chǎn)各類動物油60噸。
動物油日生產(chǎn)銷售情況表。
單位：元。
圖片已關閉顯示，點此查看。
3、設立品牌專賣店40個。原有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各設兩家品牌專賣店，縣城各大市場分布12家。樹品牌、重品質(zhì)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專賣店營銷隊伍。主動對接商務部關于“放心肉”冷鏈配送的扶持項目，立足海安全縣市場，逐步向周邊城市輻射。40家專賣店可年銷售豬肉64800頭，營業(yè)收入1億元，約占有海安市場的25%，利潤率10%～12%。
4、對接南通市區(qū)肉批市場，努力接軌市政府“放心肉”工程。南通市區(qū)目前的五家生豬定點屠宰場到初市政府擬全部關閉。該項目建成后完全可能承擔市區(qū)每天1000～1500頭鮮豬肉的供應任務。
續(xù)發(fā)展。
四、技改擴建基本情況。
1、擴建地點。
技改擴建地點位于海安縣胡集鎮(zhèn)鎮(zhèn)南路8號(江蘇柯泰木業(yè)有限公司)。江蘇柯泰木業(yè)有限公司由于產(chǎn)品落后，缺乏品牌競爭力，加之受歐盟反傾銷影響，目前已經(jīng)停產(chǎn)。該公司占地46畝，廠房建筑面積7800m2，水電設施齊備，周邊無居民區(qū)，完全符合食品加工企業(yè)選址條件。其收購總價800萬元。
2、設備采購及其他資金需求。
(1)動物油精制設備900萬元;。
(2)特色肉制品加工生產(chǎn)線560萬元;。
(3)生鮮食品map氣調(diào)保鮮設備180萬元;。
(4)流動資金萬元。
預計總投入資金4440萬元，其中自籌1440萬元，銀行貸款3000萬元。
五、預計收益。
項目建成后，預計可實現(xiàn)銷售收入10億元，實現(xiàn)凈利潤3000萬元。
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4.入黨申請書”、“調(diào)換工作申請書”等，一般采用第二種;。
申請書。
(2)稱謂。
頂格寫明接受申請書的單位、組織或有關領導。
尊敬的校領導：
(3)正文。
正文部分是申請書的主體，首先提出要求，其次說明理由。理由要寫得。
客觀、充分，事項要寫得清楚、簡潔。
(4)結尾。
寫明慣用語“特此申請”、“懇請領導幫助解決”、“希望領導研究批。
準”等，也可用“此致”“敬禮”禮貌用語。
此致
敬禮!
(5)署名、日期
個人申請要寫清申請者姓名，單位申請寫明單位名稱并加蓋公章，注明。
日期。
學生：xxx。
xxxx年xx月xx日。
更多。
學校擴建的申請報告篇二十
南通嘉綸食品有限公司(原江蘇省糧油食品進出口公司海安冷凍加工廠)成立于19xx年，座落于海安鎮(zhèn)林橋村九組，占地15畝，注冊資本330萬美元，固定資產(chǎn)總額2610萬。主要經(jīng)營生豬、家禽屠宰、禽蛋制品加工及畜禽養(yǎng)殖等業(yè)務，現(xiàn)有員工117人。公司擁有年屠宰20萬頭生豬和800萬羽家禽的屠宰線各一條，配有1000噸冷庫一座，建有相應的生豬、家禽養(yǎng)殖基地。20xx年企業(yè)改制后，公司以“科學、誠信、優(yōu)質(zhì)、安全”為質(zhì)量方針，內(nèi)抓管理，外抓市場，銷售渠道不斷拓寬，與國內(nèi)外多家知名超市建立了長期合作伙伴關系，銷售網(wǎng)絡逐步形成，并成功創(chuàng)立了“海隆”牌冷鮮肉、“圣友”牌白條鴨品牌。20xx年公司實現(xiàn)銷售收入30442萬元。由于各大超市的門店不斷增加，超市對供應商的質(zhì)量控管不斷嚴格，公司的生產(chǎn)能力、規(guī)模、技術裝備顯然不能與之相適應，嚴重制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。
二、生豬屠宰企業(yè)面臨的形勢。
商務部聯(lián)合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢、環(huán)境保護等九部委發(fā)文。
于20xx年10月20日開始對全國的生豬屠宰企業(yè)進行第一輪資格重新認定發(fā)證工作，要求極其嚴格，目標減少30%的屠宰企業(yè)。鼓勵企業(yè)做大做強，將分散的小型屠宰企業(yè)撤銷、兼并，組合成相對集中，有一定規(guī)模的屠宰企業(yè)。計劃到20xx年進行第二次屠宰企業(yè)資格認定發(fā)證工作，目標減少50%。目的就是提高產(chǎn)業(yè)集中度，提升定點屠宰企業(yè)的技術、裝備和管理水平，提升豬肉產(chǎn)品衛(wèi)生和質(zhì)量安全保障能力。對照商務部出臺的審核要求，整個南通市符合要求的屠宰企業(yè)只有少數(shù)幾家。
三、技改擴建后的產(chǎn)品銷售、市場分析及主要經(jīng)濟指標。
1、擴大主營業(yè)務銷售，完善銷售網(wǎng)絡體系建設。項目建成后產(chǎn)品日生產(chǎn)銷售情況如下表：
預計項目建成后，可實現(xiàn)年銷售收入77760萬元，利潤622萬元。
2、主攻精制動物油、飼料油、工業(yè)用油的生產(chǎn)能力和工藝水平，增加投入400萬元，確保日生產(chǎn)各類動物油60噸。
動物油日生產(chǎn)銷售情況表。
單位：元。
3、設立品牌專賣店40個。原有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各設兩家品牌專賣店，縣城各大市場分布12家。樹品牌、重品質(zhì)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專賣店營銷隊伍。主動對接商務部關于“放心肉”冷鏈配送的扶持項目，立足海安全縣市場，逐步向周邊城市輻射。40家專賣店可年銷售豬肉64800頭，營業(yè)收入1億元，約占有海安市場的25%，利潤率10%～12%。
4、對接南通市區(qū)肉批市場，努力接軌市政府“放心肉”工程。南通市區(qū)目前的五家生豬定點屠宰場到初市政府擬全部關閉。該項目建成后完全可能承擔市區(qū)每天1000～1500頭鮮豬肉的供應任務。
續(xù)發(fā)展。
四、技改擴建基本情況。
1、擴建地點。
技改擴建地點位于海安縣胡集鎮(zhèn)鎮(zhèn)南路8號(江蘇柯泰木業(yè)有限公司)。江蘇柯泰木業(yè)有限公司由于產(chǎn)品落后，缺乏品牌競爭力，加之受歐盟反傾銷影響，目前已經(jīng)停產(chǎn)。該公司占地46畝，廠房建筑面積7800m2，水電設施齊備，周邊無居民區(qū)，完全符合食品加工企業(yè)選址條件。其收購總價800萬元。
2、設備采購及其他資金需求。
(1)動物油精制設備900萬元;。
(2)特色肉制品加工生產(chǎn)線560萬元;。
(3)生鮮食品map氣調(diào)保鮮設備180萬元;。
(4)流動資金萬元。
預計總投入資金4440萬元，其中自籌1440萬元，銀行貸款3000萬元。
五、預計收益。
項目建成后，預計可實現(xiàn)銷售收入10億元，實現(xiàn)凈利潤3000萬元。