時(shí)間如白駒過隙，總結(jié)是我們?cè)谑湃サ臅r(shí)光里抓住的瞬間。如何處理人際關(guān)系，建立和諧的社交網(wǎng)絡(luò)？總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇一
數(shù)據(jù)庫管理形式是大數(shù)據(jù)管理不斷發(fā)展的重要成果，也是到目前為止最后的一個(gè)階段。在計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，計(jì)算機(jī)內(nèi)部的容量得到了很大程度的提高，并且大數(shù)據(jù)的管理和維護(hù)成本也相應(yīng)的有所下降。同時(shí)，在大數(shù)據(jù)管理形式不斷發(fā)展的過程中，對(duì)其系統(tǒng)管理內(nèi)存不足等現(xiàn)象，進(jìn)行了全面的提高，有效的實(shí)現(xiàn)了資源共享，也在最大程度上保證了大數(shù)據(jù)的安全、穩(wěn)定等性能。另外，在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)庫管理的過程中，不在近幾年只是固定在某一個(gè)計(jì)算技術(shù)應(yīng)用體系，而是面向整個(gè)管理體系，以此在最大程度上提高了大數(shù)據(jù)共享的性能，使大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)形成一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，對(duì)其大數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面、有效的、統(tǒng)一的管理，為我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展提供了重要方向。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇二
大數(shù)據(jù)時(shí)代是以互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的增加、使用和交付模式為基礎(chǔ)，同時(shí)伴隨各行業(yè)數(shù)據(jù)源的增長(zhǎng)呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)趨勢(shì)和信息規(guī)模及復(fù)雜程度快速變化而在各領(lǐng)域所引起的量化進(jìn)程。大數(shù)據(jù)在電子商務(wù)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中生成、累積的行為數(shù)據(jù)，其中包括預(yù)算管理各個(gè)環(huán)節(jié)中生成的數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)共享中心儲(chǔ)存累積的數(shù)據(jù)。同時(shí)，大數(shù)據(jù)時(shí)代電商行業(yè)數(shù)據(jù)的特征主要表現(xiàn)為規(guī)模大、類型多、價(jià)值密度低和時(shí)效性強(qiáng)。由此可知，數(shù)據(jù)浪潮的到來給電子商務(wù)企業(yè)的數(shù)據(jù)控制能力帶來了全新挑戰(zhàn)，也為財(cái)務(wù)工作人員獲取更為深刻、全面的研究觀察能力創(chuàng)造了前所未有的機(jī)遇。
1．2預(yù)算管理的內(nèi)涵。
預(yù)算管理是指基于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和基期各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及相關(guān)財(cái)務(wù)狀況，對(duì)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相關(guān)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面、有效和完整的預(yù)測(cè)和計(jì)劃，并通過對(duì)執(zhí)行過程的嚴(yán)格監(jiān)控，將實(shí)際完成情況與預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行比較和分析，從而及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)計(jì)劃的完善和調(diào)整，進(jìn)而幫助企業(yè)管理者更加有效地管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化、企業(yè)資本可持續(xù)有效增值和戰(zhàn)略目標(biāo)。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇三
環(huán)境管理會(huì)計(jì)作為提供環(huán)境管理決策支持的信息系統(tǒng),其信息的取得離不開對(duì)信息載體———數(shù)據(jù)的收集、加工和處理。隨著新興信息技術(shù)與應(yīng)用模式的不斷涌現(xiàn),全球數(shù)據(jù)量呈現(xiàn)出前所未有的爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。數(shù)據(jù)量越來越大、數(shù)據(jù)類型越來越復(fù)雜、數(shù)據(jù)變化頻率越來越快,“大數(shù)據(jù)”時(shí)代到來。大數(shù)據(jù)是繼云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)之后it產(chǎn)業(yè)又一次顛覆性的技術(shù)變革,得到科技界、產(chǎn)業(yè)界乃至政府部門的高度關(guān)注,成為研究的熱點(diǎn)。大數(shù)據(jù)將對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)研究發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用,同時(shí)也孕育著前所未有的機(jī)遇。環(huán)境管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代將迎來難得的發(fā)展機(jī)遇,借助大數(shù)據(jù)以及大數(shù)據(jù)處理技術(shù)突破原有的發(fā)展桎梏,更好地實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理會(huì)計(jì)改善環(huán)境績(jī)效的職能。大數(shù)據(jù)與“海量數(shù)據(jù)”和“大規(guī)模數(shù)據(jù)”的概念一脈相承,但其在數(shù)據(jù)體量、數(shù)據(jù)復(fù)雜性、產(chǎn)生速度和潛在的價(jià)值四個(gè)方面大大超出了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)形態(tài),也超出了現(xiàn)有技術(shù)手段的處理能力,帶來了巨大的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新機(jī)遇。
大數(shù)據(jù)將對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的管理運(yùn)作理念、組織業(yè)務(wù)流程等產(chǎn)生巨大影響。環(huán)境管理會(huì)計(jì)作為一種尚未成熟的有待完善的管理工具和手段,也必將在大數(shù)據(jù)時(shí)代遇到前所未有的發(fā)展機(jī)遇和變革的挑戰(zhàn)。
(一)環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的外在推力增強(qiáng)。
從國(guó)內(nèi)外調(diào)查研究的結(jié)果可以看到,政府是推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境管理的外界約束力量。對(duì)比我國(guó)與美國(guó)、日本和英國(guó)的環(huán)境管理會(huì)計(jì)發(fā)展實(shí)踐也可以發(fā)現(xiàn),環(huán)境管理會(huì)計(jì)在美國(guó)、日本等政府約束力較強(qiáng)的國(guó)家推行較快,而我國(guó)企業(yè)進(jìn)行環(huán)境管理則多是迫于外界壓力,企業(yè)往往被動(dòng)地選擇環(huán)境管理策略,以應(yīng)付外來壓力。環(huán)境管理問題在大多數(shù)企業(yè)中常常以一種膚淺和被動(dòng)的方式在法律框架內(nèi)加以處理,環(huán)境管理會(huì)計(jì)的作用未能得到真正發(fā)揮。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,信息不對(duì)稱的現(xiàn)象將得到有效緩解,信息資源在一定程度上將達(dá)到完全和共享狀態(tài)。企業(yè)的環(huán)境利害相關(guān)者(如企業(yè)員工、股東、供應(yīng)商、客戶和社區(qū)等)可以通過社會(huì)網(wǎng)絡(luò)媒體的實(shí)時(shí)交流與內(nèi)容分享,得到企業(yè)環(huán)境管理方面的信息,從而使企業(yè)來自于關(guān)注環(huán)境問題的利害相關(guān)者的壓力不斷增長(zhǎng)。利害相關(guān)者的監(jiān)督和制約成為除政府法律法規(guī)之外的一個(gè)更及時(shí)、更有效的外界約束力量。企業(yè)為了維護(hù)社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)利益,將更加注重環(huán)境管理,充分挖掘和發(fā)揮環(huán)境管理會(huì)計(jì)的潛在價(jià)值,進(jìn)而在實(shí)踐應(yīng)用中推動(dòng)環(huán)境管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和完善。
(二)環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的內(nèi)在動(dòng)力提升。
實(shí)踐表明,環(huán)境管理會(huì)計(jì)實(shí)施成功與否很大程度上取決于企業(yè)管理層的重視和支持。因?yàn)槠髽I(yè)管理當(dāng)局是企業(yè)環(huán)境行為的重要影響者,又是受環(huán)境因素影響的責(zé)任承擔(dān)者。一旦企業(yè)管理當(dāng)局認(rèn)識(shí)到環(huán)境管理會(huì)計(jì)的價(jià)值,其自然會(huì)選擇合適的環(huán)境管理會(huì)計(jì)方法工具來降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而正面推動(dòng)環(huán)境管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的深入。然而目前,企業(yè)管理當(dāng)局即使認(rèn)識(shí)到環(huán)境管理會(huì)計(jì)為企業(yè)提供的價(jià)值,也常常將環(huán)境管理會(huì)計(jì)的實(shí)施落于形式,其根本原因在于環(huán)境管理績(jī)效未納入企業(yè)整體績(jī)效評(píng)價(jià)之中,管理層缺乏環(huán)境管理的內(nèi)在動(dòng)力。環(huán)境管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)在于同時(shí)提高環(huán)境業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),但由于環(huán)境業(yè)績(jī)具有滯后性、隱藏性特征,因此對(duì)企業(yè)管理績(jī)效的評(píng)價(jià)還是以當(dāng)期顯性的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)來衡量,從而導(dǎo)致企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理成為一種策略性行為,即實(shí)施環(huán)境管理的程度主要取決于企業(yè)內(nèi)外因的交互作用以及不同行為主體的博弈均衡狀態(tài),常常立足于企業(yè)收益與成本的比較,更注重財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的提升。例如,企業(yè)為了避免環(huán)境污染,增加了企業(yè)的環(huán)境保護(hù)成本,而在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中,用于污染防治的成本,企業(yè)并不能從消費(fèi)者那里得到補(bǔ)償。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)成本增加、價(jià)格上漲,消費(fèi)者會(huì)選擇不進(jìn)行環(huán)境管理而產(chǎn)品價(jià)格較低的企業(yè)。因此,在以財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?yōu)橹黧w的績(jī)效評(píng)價(jià)體系下,企業(yè)管理者會(huì)“理性的”拒絕進(jìn)行環(huán)境管理,環(huán)境管理會(huì)計(jì)的作用無法得到有效發(fā)揮。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,得益于信息技術(shù)的發(fā)展,各種行為和活動(dòng)信息都將得到前所未有的記錄。環(huán)境業(yè)績(jī)將能夠以及時(shí)、顯性的方式得到呈現(xiàn),因而必然納入到企業(yè)整體的績(jī)效評(píng)價(jià)體系之中,環(huán)境管理也就此成為管理層不得不考慮的一個(gè)重要問題,其必然尋求環(huán)境管理會(huì)計(jì)的幫助和支持,環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的內(nèi)在動(dòng)力自然得以提升。
(三)環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的技術(shù)環(huán)境改善。
非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)往往數(shù)量龐大,且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,如廢棄物、大氣污染、水質(zhì)變化、土質(zhì)改變等相關(guān)排放數(shù)據(jù);能源、材料和水的消費(fèi)數(shù)據(jù);環(huán)境成本與潛在的環(huán)境負(fù)債數(shù)據(jù);與產(chǎn)品生命周期相關(guān)的數(shù)據(jù)。對(duì)這種類型的數(shù)據(jù),環(huán)境管理會(huì)計(jì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)處理方法顯得無能為力。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)必將顛覆傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理方式,在數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)處理方式和數(shù)據(jù)思維等方面都會(huì)對(duì)其帶來革命性的變化。大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和成熟必將促進(jìn)環(huán)境管理會(huì)計(jì)的發(fā)展變革。一方面,大數(shù)據(jù)技術(shù)將為環(huán)境管理會(huì)計(jì)方法的應(yīng)用提供信息支持。以壽命周期成本法為例,大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對(duì)產(chǎn)品或流程的設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、使用、報(bào)廢等全過程所發(fā)生的全部環(huán)境成本進(jìn)行描述和記錄,解決該方法應(yīng)用中信息取得難、成本高,可靠性難以保證等問題。另一方面,資源環(huán)境具有多樣性、多用途性、非市場(chǎng)性等特征,現(xiàn)實(shí)中無法也不該將所有資源環(huán)境信息統(tǒng)一計(jì)量為貨幣信息再提供給管理層,這就需要采用多種計(jì)量屬性的貨幣計(jì)量與多種表達(dá)形式的非貨幣計(jì)量對(duì)環(huán)境管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、分析和處理。而只有大數(shù)據(jù)技術(shù)可以解決環(huán)境管理會(huì)計(jì)多元計(jì)量的數(shù)據(jù)處理問題。
大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)正在向數(shù)據(jù)分析型企業(yè)轉(zhuǎn)型,會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的建立成為必然,并成為環(huán)境管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)提供與運(yùn)用的依托。環(huán)境管理會(huì)計(jì)將借助大數(shù)據(jù)技術(shù)調(diào)整、拓展它的服務(wù)范圍,提升、延伸它的會(huì)計(jì)管理職能,改進(jìn)、變革它的數(shù)據(jù)處理技術(shù),大數(shù)據(jù)時(shí)代為環(huán)境管理會(huì)計(jì)展開了廣闊的發(fā)展前景。
(一)環(huán)境管理會(huì)計(jì)服務(wù)對(duì)象的側(cè)重點(diǎn):由政府向企業(yè)變遷。
大數(shù)據(jù)時(shí)代使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論與技術(shù)受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)和激烈的沖擊,應(yīng)對(duì)這樣的挑戰(zhàn)與沖擊,會(huì)計(jì)領(lǐng)域中一些新的技術(shù)、功能、思維模型、處理方式正在形成,一些會(huì)計(jì)的屬性、服務(wù)的側(cè)重點(diǎn)正在發(fā)生變化。一方面出現(xiàn)了微觀企業(yè)會(huì)計(jì)向微觀會(huì)計(jì)與宏觀會(huì)計(jì)相結(jié)合的社會(huì)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化的端倪。另一方面,在環(huán)境會(huì)計(jì)中又將出現(xiàn)由偏重宏觀政府會(huì)計(jì)向偏重微觀企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化,最終出現(xiàn)二者并重、有機(jī)融合的局面。原因首先在于“關(guān)注環(huán)境”正在由政府的職責(zé)向企業(yè)的自覺行為轉(zhuǎn)變,環(huán)境管理會(huì)計(jì)信息的需求者、服務(wù)對(duì)象正在由政府向企業(yè)擴(kuò)展;其次是由于站在政府的角度研究環(huán)境會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)主體過大、過寬,主體的邊界與范圍模糊不清,這必然制約環(huán)境管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與發(fā)展。大數(shù)據(jù)時(shí)代使得環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的觀念傾向和技術(shù)條件得到根本性的改變,廣大企業(yè)應(yīng)用環(huán)境管理會(huì)計(jì)解決其所面臨的日益緊迫的環(huán)境問題的需求不斷增加,現(xiàn)有的環(huán)境管理會(huì)計(jì)難以與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)系統(tǒng)兼容的技術(shù)障礙也將被大數(shù)據(jù)技術(shù)攻破。會(huì)計(jì)的基本屬性是微觀性的,應(yīng)該首先服務(wù)于微觀主體———企業(yè),這樣才能有主體邊界的明確界定,環(huán)境管理會(huì)計(jì)也是如此。雖然環(huán)境管理會(huì)計(jì)的主體是多元的、多層次的,但是微觀企業(yè)必須是其會(huì)計(jì)主體的核心部分,是其服務(wù)對(duì)象的主要部分。環(huán)境管理不能越俎代庖,環(huán)境會(huì)計(jì)主體不能錯(cuò)位,管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重不能偏移。對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)的宏觀與微觀之辨,筆者的觀點(diǎn)是大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境管理會(huì)計(jì)的宏觀屬性和服務(wù)側(cè)重點(diǎn)將發(fā)生變革,將由宏觀向微觀變遷,最終實(shí)現(xiàn)宏觀與微觀的有機(jī)融合。
(二)環(huán)境管理會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮層面:由戰(zhàn)術(shù)層向戰(zhàn)略層延展。
環(huán)境管理的實(shí)踐使人們逐漸意識(shí)到最終作出環(huán)境決策的是管理層面而不是會(huì)計(jì)層面,必須從管理與決策的角度出發(fā),建立環(huán)境管理系統(tǒng)來解決環(huán)境問題,從而把環(huán)境會(huì)計(jì)的研究推進(jìn)到環(huán)境管理會(huì)計(jì)的研究階段。最初的環(huán)境管理會(huì)計(jì)被表述為:“為幫助組織決策而確認(rèn)、收集和分析關(guān)于環(huán)境成本和環(huán)境業(yè)績(jī)的信息過程”,環(huán)境成本和環(huán)境業(yè)績(jī)信息的提供是環(huán)境管理會(huì)計(jì)的主要職能。環(huán)境管理的發(fā)展使人們意識(shí)到在公司戰(zhàn)略管理的研究方面必須關(guān)注社會(huì)責(zé)任和環(huán)境問題,戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)要放在環(huán)境問題上。簡(jiǎn)單的環(huán)保措施、節(jié)能降耗,無法讓企業(yè)從根本上解決復(fù)雜的環(huán)境問題,環(huán)境管理必須上升至戰(zhàn)略的高度。在激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)的生存與發(fā)展,不能不把環(huán)境因素納入戰(zhàn)略和日常決策中。為保證經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始將環(huán)境管理系統(tǒng)納入戰(zhàn)略管理系統(tǒng)。環(huán)境管理的現(xiàn)實(shí)需求,促使環(huán)境管理會(huì)計(jì)從通常的戰(zhàn)術(shù)性決策向重大的戰(zhàn)略決策,從戰(zhàn)術(shù)管理向戰(zhàn)略管理延伸。環(huán)境管理的成效在很大程度上取決于其獲得的相關(guān)環(huán)境信息,現(xiàn)有的環(huán)境管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)難以提供與環(huán)境戰(zhàn)略管理相關(guān)的信息。環(huán)境戰(zhàn)略管理所需的管理會(huì)計(jì)支持,所需的決策與控制數(shù)據(jù),只有在大數(shù)據(jù)時(shí)代,才能得以滿足。環(huán)境戰(zhàn)略管理的數(shù)據(jù)既有結(jié)構(gòu)化的、半結(jié)構(gòu)化的、準(zhǔn)結(jié)構(gòu)文秘站:化的,甚至還有些是非結(jié)構(gòu)化的.,大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)各種結(jié)構(gòu)形式的數(shù)據(jù)處理都能提供技術(shù)支持。大數(shù)據(jù)時(shí)代和以往任何時(shí)候相比,可以更迅速更容易地訪問、分析和搜索大量數(shù)據(jù),滿足企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略管理的信息需求,支撐環(huán)境管理會(huì)計(jì)的職能由戰(zhàn)術(shù)層面向戰(zhàn)略層面的拓展和延伸。環(huán)境成本管理不再糾結(jié)于成本識(shí)別、計(jì)量與分配問題,而是專注于環(huán)境成本的控制戰(zhàn)略,更加注重企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略管理的決策、規(guī)劃與績(jī)效評(píng)價(jià)。環(huán)境管理會(huì)計(jì)將在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐下通過對(duì)現(xiàn)有環(huán)境管理會(huì)計(jì)的改進(jìn)和延展,為企業(yè)管理者提供環(huán)境戰(zhàn)略管理的有用信息,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)環(huán)境效率和經(jīng)濟(jì)效率的統(tǒng)一。
(三)環(huán)境管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)處理技術(shù):由傳統(tǒng)技術(shù)變革為大數(shù)據(jù)技術(shù)。
等現(xiàn)代信息技術(shù),將徹底消除了“信息孤島”現(xiàn)象,極大地提高整個(gè)社會(huì)信息的共享性。在會(huì)計(jì)領(lǐng)域?qū)?shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理和會(huì)計(jì)處理的集成、財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息的集成、會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理的集成。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理技[文秘站－您的專屬秘書，中國(guó)最強(qiáng)免費(fèi)！]術(shù)的變遷將首先在一些與管理關(guān)系更為密切,與新的管理熱點(diǎn)聯(lián)系緊密的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)。由于環(huán)境管理會(huì)計(jì)在企業(yè)環(huán)境管理中的核心地位,實(shí)施環(huán)境管理戰(zhàn)略要求環(huán)境會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)共享和交流并實(shí)現(xiàn)其自動(dòng)化。環(huán)境管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)需要實(shí)施成本較低同時(shí)又能對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理與環(huán)境管理簡(jiǎn)便集成的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理技術(shù),這也需要綜合考慮數(shù)據(jù)質(zhì)量和現(xiàn)有軟件之間的聯(lián)系,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的大數(shù)據(jù)處理技術(shù)。發(fā)揮云計(jì)算的潛力,使用在線會(huì)計(jì)系統(tǒng)和遠(yuǎn)程訪問更快捷、能夠更充裕地獲取環(huán)境管理數(shù)據(jù)用于環(huán)境戰(zhàn)略決策與規(guī)劃。在原有環(huán)境管理會(huì)計(jì)分析中,環(huán)境投資決策的關(guān)鍵是指標(biāo)的算法或模型因素的完備,而在大數(shù)據(jù)技術(shù)中環(huán)境投資決策的質(zhì)量取決于數(shù)據(jù)本身的多樣性,更多考慮的是各種因素間的相關(guān)關(guān)系而非因果關(guān)系,大數(shù)據(jù)提供的也不是最終答案,只是參考答案。克服了傳統(tǒng)環(huán)境管理會(huì)計(jì)計(jì)量分析的“計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)”模式,變革了傳統(tǒng)環(huán)境管理會(huì)計(jì)技術(shù)“工程化”或“模型化”的傾向,使得環(huán)境管理會(huì)計(jì)更好地發(fā)揮“環(huán)境經(jīng)濟(jì)運(yùn)作”、“環(huán)境資源管理”技術(shù)工具的作用。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇四
摘要：在信息化飛速發(fā)展的今天，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新概念相繼出現(xiàn)。這些革命性的變化顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理模式，不斷推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。大數(shù)據(jù)是指由巨型數(shù)據(jù)集組成的海量化、價(jià)值度低、流動(dòng)性高、真實(shí)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐必須積極適應(yīng)大數(shù)據(jù)，以便有效的服務(wù)于企業(yè)目標(biāo)。本文將探討在大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的變革和問題，并闡述如何更好地提升管理會(huì)計(jì)工作，創(chuàng)造出更多的價(jià)值。
近年來，企業(yè)數(shù)據(jù)量的快速增長(zhǎng)讓管理會(huì)計(jì)力不從心，尤其是在分析和處理海量信息方面遭遇了重大瓶頸。對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的研究，逐漸成為有效提升管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的重要議題。在12月，財(cái)政部發(fā)布了《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》，它被視為大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析變革的集結(jié)號(hào)。
管理會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)關(guān)鍵工作，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和處理，深入挖掘數(shù)據(jù)背后的信息，從而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。隨著企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)依賴程度的提高，管理會(huì)計(jì)要實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升，應(yīng)從以下三個(gè)方向進(jìn)行變革。
(一)服務(wù)型向管理型轉(zhuǎn)變。
管理會(huì)計(jì)職能以往被單純的定義為向管理層提供信息。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)的職能應(yīng)得到拓展。通過大數(shù)據(jù)平臺(tái)，企業(yè)管理層可以實(shí)現(xiàn)廣泛互聯(lián)，不僅是企業(yè)內(nèi)部，還可以攬括企業(yè)上下游的供應(yīng)商和客戶等，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的集成共享。在此基礎(chǔ)上，管理會(huì)計(jì)可以有效地分析經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)環(huán)境、供應(yīng)商及客戶需求等信息，從而充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的主動(dòng)性及創(chuàng)造性，更有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。從某種意義上來說，管理會(huì)計(jì)已不是企業(yè)管理體系的旁觀者，而是逐步蛻變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部的一系列具體“管理行動(dòng)”，成為管理控制機(jī)制的設(shè)計(jì)者、管理控制活動(dòng)的參與者，甚至在部分控制領(lǐng)域，扮演領(lǐng)導(dǎo)者的角色。
(二)事后分析型向過程控制型轉(zhuǎn)變。
傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)主要是事后對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理控制進(jìn)行分析。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，僅僅對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析是不夠的。結(jié)果的分析不能全面地了解企業(yè)情況，應(yīng)融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過程中，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)過程的分析，向全過程管理控制轉(zhuǎn)變。通過對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)能夠?qū)?jīng)營(yíng)過程中的關(guān)鍵成功因素進(jìn)行再判斷，對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的偏離情況進(jìn)行再分析，對(duì)過程行動(dòng)計(jì)劃和方案進(jìn)行再修訂，對(duì)核心資源要素進(jìn)行再配置等一系列管理工作，高效地分析事前、事中和事后數(shù)據(jù)，有效提升數(shù)據(jù)分析能力，為企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展提供重要保障。
(三)傳統(tǒng)處理型向信息管理型轉(zhuǎn)變。
隨著社會(huì)的`不斷進(jìn)步，企業(yè)的信息化程度越來越高，對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用也越來越廣泛。特別是在管理會(huì)計(jì)工作中，信息技術(shù)的有效應(yīng)用對(duì)于提高工作質(zhì)量有著極大的幫助。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，由于企業(yè)的數(shù)據(jù)不斷增加，傳統(tǒng)的信息處理方法已經(jīng)無法滿足管理會(huì)計(jì)工作的需求，加強(qiáng)信息管理，提高信息化水平已刻不容緩。此外，通過將信息技術(shù)重點(diǎn)運(yùn)用在大數(shù)據(jù)處理上，可以有效地提高信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性，從而更有利于管理會(huì)計(jì)工作的開展。
管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，是精細(xì)管理和價(jià)值創(chuàng)造的重要工具。然而一直以來，管理會(huì)計(jì)由于高水平人才缺乏，常常不受企業(yè)高級(jí)管理層的重視。企業(yè)的會(huì)計(jì)工作往往集中在財(cái)務(wù)核算上，賬務(wù)處理和報(bào)表編制占據(jù)了主要工作精力。為企業(yè)提供決策支持的管理會(huì)計(jì)沒有得到應(yīng)有的地位。具體來說，當(dāng)前管理會(huì)計(jì)所面臨的問題包括：
(一)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)重要性認(rèn)識(shí)不足。
在我國(guó)，財(cái)務(wù)人員晉升到企業(yè)高級(jí)管理層的情況較為罕見。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，往往側(cè)重于營(yíng)銷、生產(chǎn)、質(zhì)量等環(huán)節(jié)。而財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理中的重要一環(huán)，受到的重視程度不高。管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)體系中的重要組成部分，可以為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供關(guān)于規(guī)劃、控制和考核等方面的重要信息，并協(xié)助管理者進(jìn)行決策。部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者由于缺乏分析和理解會(huì)計(jì)信息的能力，所以并不十分重視管理會(huì)計(jì)所提供的資料，使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的重要性下降。此外，一些中小型企業(yè)則認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是大型企業(yè)才需要的，對(duì)于中小型企業(yè)，管理會(huì)計(jì)成為了可有可無的存在。
(二)高水平管理會(huì)計(jì)人才不足。
在我國(guó)，目前適應(yīng)企業(yè)需求的高水平管理會(huì)計(jì)人才嚴(yán)重不足。這主要是兩方面的因素造成的：第一，對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的培養(yǎng)存在問題。在我國(guó)的大學(xué)教育中普遍偏重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而不注重管理會(huì)計(jì)。同時(shí)，專業(yè)學(xué)科的設(shè)置較為單一，授課的知識(shí)面相對(duì)較窄。對(duì)于一個(gè)合格的管理會(huì)計(jì)人員來說，不僅要具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還需要具備廣泛的其他專業(yè)學(xué)科知識(shí)，以適應(yīng)不同工作環(huán)境下的需要。第二，企業(yè)會(huì)計(jì)人員的整體專業(yè)素質(zhì)亟待提高。許多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不足，還停留在基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)分析方法上。事后記賬、出具報(bào)表成為主要的日常財(cái)務(wù)工作，極少主動(dòng)將管理會(huì)計(jì)的方法與實(shí)際工作中獲取的信息有效結(jié)合起來進(jìn)行分析。同時(shí)，一個(gè)優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)，不僅要懂得管理、數(shù)學(xué)和經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)，還要全面了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)流程。目前，這類復(fù)合型人才在我國(guó)相當(dāng)缺乏。
這是一個(gè)高度信息化，到處充斥著數(shù)據(jù)的時(shí)代。管理會(huì)計(jì)的作用恰恰是基于廣泛數(shù)據(jù)分析，為管理者進(jìn)行科學(xué)決策提供保障。因此，無論是在國(guó)家層面還是企業(yè)層面，都應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)工作的重要性，并加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才的發(fā)掘和培養(yǎng)。具體來說，大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)工作的提升路徑可以包括：
首先，在國(guó)家層面應(yīng)將會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際接軌，同時(shí)加大對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的研究，并結(jié)合中國(guó)實(shí)際情況，制定一套適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)體系；其次，在高等教育層面應(yīng)合理設(shè)置課程，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)，并適當(dāng)融入大數(shù)據(jù)相關(guān)知識(shí)，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求；最后，將大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中的優(yōu)秀案例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，列入會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育項(xiàng)目中，供廣大從業(yè)人員交流和學(xué)習(xí)。
(二)部署財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)職能的發(fā)展趨勢(shì)是協(xié)助企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策支持、價(jià)值引領(lǐng)等方面。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職能應(yīng)盡快部署轉(zhuǎn)型，將日常的標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)性工作進(jìn)行剝離、集中或外包，并重新定義財(cái)務(wù)流程和崗位職責(zé)，將管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)職能的核心。
數(shù)據(jù)來源廣泛、體量巨大、種類繁多，這些都是大數(shù)據(jù)時(shí)代的標(biāo)簽。只有通過專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才進(jìn)行深度的挖掘和分析，才能從中得出對(duì)企業(yè)決策有價(jià)值的信息。因此，人才是企業(yè)有效運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵因素。要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才的培育，一方面可以加大招聘力度，通過豐厚的薪酬待遇和良好的工作環(huán)境，吸引優(yōu)秀的人才加入；另一方面，通過對(duì)現(xiàn)有員工開展培訓(xùn)和交流等活動(dòng)，提升員工能力，補(bǔ)齊知識(shí)短板，更好地適應(yīng)企業(yè)的要求。
(四)強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)地位。
高級(jí)管理層要充分意識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的重大意義，并促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理層重視管理會(huì)計(jì)。除此之外，還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的組織地位，給予一定的權(quán)力以便順利開展信息搜集、整理和分析等工作，深化管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。
大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用日趨廣泛，管理會(huì)計(jì)工作者應(yīng)發(fā)散思維，積極尋找為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)域。目前，在大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的價(jià)值展望包括：
(一)決策支持。
在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，由于數(shù)據(jù)缺乏，決策往往是憑決策者的經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)直覺來進(jìn)行判斷。大數(shù)據(jù)則對(duì)企業(yè)決策方式產(chǎn)生了重大影響，通過歷史數(shù)據(jù)的積累和數(shù)學(xué)建模、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等方式，能夠提供更理性的數(shù)據(jù)決策模式。管理會(huì)計(jì)可以充分利用大數(shù)據(jù)分析方面的優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)進(jìn)行決策。當(dāng)遇到重大決策問題時(shí)，管理會(huì)計(jì)應(yīng)盡可能全面的收集企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)，為決策者做出合理決策提供保障。
(二)預(yù)測(cè)支持。
在傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)中，較少涉及預(yù)測(cè)職能。而在目前的大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域，最突出的就是預(yù)測(cè)技術(shù)。預(yù)測(cè)技術(shù)可以拓展管理會(huì)計(jì)的職能范圍，并作為管理會(huì)計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的重要方式。以銷售環(huán)節(jié)為例，企業(yè)急需依據(jù)客戶的個(gè)人身份、購買記錄、位置信息、社交習(xí)慣等信息構(gòu)建預(yù)測(cè)模型，進(jìn)而有針對(duì)性的進(jìn)行分類促銷。數(shù)據(jù)越大越精確，越有利于模型作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。目前，許多企業(yè)都在加大對(duì)預(yù)測(cè)領(lǐng)域的投入，管理會(huì)計(jì)應(yīng)利用自身專業(yè)性，幫助企業(yè)建立預(yù)測(cè)模型，從而提升企業(yè)管理效率與運(yùn)營(yíng)績(jī)效。
(三)控制支持。
控制是指企業(yè)為管理風(fēng)險(xiǎn)、增加實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的可能性而采取的行動(dòng)。這些行動(dòng)由管理層負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織并指導(dǎo)實(shí)施，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和目的提供合理保證。大數(shù)據(jù)時(shí)代強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行全面地記錄和分析，因此提升控制的效率被視為決定性因素。管理會(huì)計(jì)中的流程管理和內(nèi)部控制等，將極大地加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于運(yùn)營(yíng)的控制，從而保證運(yùn)營(yíng)效率。
(四)評(píng)價(jià)支持。
管理會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)組織內(nèi)部的個(gè)人、機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)即包括財(cái)務(wù)信息，也包括大量非財(cái)務(wù)信息，從而有效規(guī)避單純依賴財(cái)務(wù)信息評(píng)價(jià)的缺陷。大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)評(píng)價(jià)職能進(jìn)行了改變，在傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)中，企業(yè)更側(cè)重內(nèi)部評(píng)價(jià)，而大數(shù)據(jù)時(shí)代因?yàn)閾碛写罅客獠啃畔⒆鳛樵u(píng)價(jià)依據(jù)，所以應(yīng)該加強(qiáng)從客戶價(jià)值的角度進(jìn)行評(píng)價(jià)。管理會(huì)計(jì)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具可以更好的適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，從而提升管理會(huì)計(jì)的價(jià)值。
五、結(jié)束語。
管理會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵工作之一，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)數(shù)據(jù)的日益豐富，管理會(huì)計(jì)的工作也面臨著許多挑戰(zhàn)。如果拒絕適應(yīng)和改變，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理和應(yīng)用等工作造成困擾，甚至還會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展形成制約。管理會(huì)計(jì)應(yīng)把握時(shí)代的脈搏，積極的面對(duì)大數(shù)據(jù)，深入地分析大數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)管理層提供有價(jià)值的信息。作為企業(yè)則應(yīng)該緊緊抓住這一契機(jī)，采取有效措施積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)，使企業(yè)的發(fā)展再上一個(gè)新的臺(tái)階。筆者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，論述了在大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的變革和問題，并闡述如何更好地提升管理會(huì)計(jì)工作，創(chuàng)造出更多的價(jià)值。希望本文能為讀者對(duì)提高管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量、創(chuàng)造管理價(jià)值提供一些思考和啟發(fā)，共同為推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行貢獻(xiàn)力量。
參考文獻(xiàn):。
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大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇五
和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的電子商務(wù)起步晚，發(fā)展水平存在較大的差距，但由于我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶占據(jù)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，商業(yè)潛力難以估量，因此電子商務(wù)在我國(guó)具有非常好的發(fā)展前景。國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍存在預(yù)算體制不完善、不先進(jìn)和制度不統(tǒng)一等問題，在電子商務(wù)企業(yè)的表現(xiàn)尤為明顯。由于發(fā)展速度過快，企業(yè)內(nèi)部制度未能跟上發(fā)展節(jié)奏，并且由于這個(gè)行業(yè)的特殊性，造成了電子商務(wù)企業(yè)獨(dú)有的預(yù)算特點(diǎn)。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用主要集中在預(yù)算管理數(shù)據(jù)服務(wù)上的變革，電商企業(yè)依托數(shù)據(jù)分析尋找具有創(chuàng)新意義的適用于用戶擴(kuò)張、產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)創(chuàng)新和降低經(jīng)營(yíng)成本的方法和渠道。目前，成本和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展面臨的兩個(gè)重大問題，而大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來將為其競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展提供全新的預(yù)算管理思路，通過引入數(shù)據(jù)分析和銷售個(gè)性化創(chuàng)新提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)電子商務(wù)正處于快速發(fā)展期，僅以“雙十一”為例，淘寶和天貓成交量之和超過912．17億元。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，截止到206月30日，國(guó)內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品零售總額上半年達(dá)141577億元，同比名義增長(zhǎng)10．4%，其中限額以上單位消費(fèi)品零售額66256億元，增長(zhǎng)7．4%。年上半年全國(guó)網(wǎng)上零售額16459億元，同比增長(zhǎng)39．1%，其中，實(shí)物商品網(wǎng)上零售額13759億元，增長(zhǎng)38．6%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為9．7%;非實(shí)物商品網(wǎng)上零售額2700億元，增長(zhǎng)41．9%。由于國(guó)內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展趨勢(shì)，消費(fèi)者數(shù)據(jù)也呈現(xiàn)出伴隨式的高速增長(zhǎng)，因而電子商務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)為應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)開始加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各層級(jí)、各部門的積極部署。
1．4財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)出的新特點(diǎn)。
1．4．1財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)定義困難。
大數(shù)據(jù)，也就是海量數(shù)據(jù)，它所描述的并非是數(shù)據(jù)體積的龐大，而是數(shù)據(jù)集群的規(guī)模正在高速擴(kuò)張，同時(shí)，大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)定義已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)定義。預(yù)算管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要一環(huán)，對(duì)銷售、采購、生產(chǎn)等步驟所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)，如果不能及時(shí)改進(jìn)這方面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理技術(shù)，就難以有效提升數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量和效率。
1．4．2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘困難。
由于大數(shù)據(jù)時(shí)代電商企業(yè)在營(yíng)運(yùn)過程中數(shù)據(jù)產(chǎn)生具有速度快、體量大等特點(diǎn)，使我們?cè)谒鸭?、整理、處理和分析?shù)據(jù)方面面臨著很多新的問題。同時(shí)，由于電子商務(wù)企業(yè)高速發(fā)展，預(yù)算管理數(shù)據(jù)涉及面廣，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在同一時(shí)段內(nèi)生成量較大，將各類有效數(shù)據(jù)和無效數(shù)據(jù)雜糅在一起，從而大大降低了所獲取數(shù)據(jù)的價(jià)值。
1．4．3財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息處理要求高。
大數(shù)據(jù)時(shí)代電商企業(yè)所需數(shù)據(jù)主要呈現(xiàn)出體積大、類型多、價(jià)值密度較低等特點(diǎn)，因此，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的處理要求就變得更加嚴(yán)格，及時(shí)性和精確性也變得尤為重要。目前在全球電子商務(wù)行業(yè)高速發(fā)展的情況下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)瞬息萬變，做好預(yù)算管理成為企業(yè)支撐長(zhǎng)短期戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵，因此，必須提升大數(shù)據(jù)的處理速度，才能跟上數(shù)據(jù)發(fā)生、發(fā)展及變化的腳步，才能使數(shù)據(jù)利用的質(zhì)量得到有效提高［2］。
1．5電商企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理的意義。
由于電商市場(chǎng)的數(shù)據(jù)生成越來越快，而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)累積卻得不到及時(shí)處理，加上企業(yè)本身可能面臨的流動(dòng)資金的短缺，使資本無法繼續(xù)擴(kuò)張，成本無法有效控制。因此，加強(qiáng)全面預(yù)算管理有利于企業(yè)總體預(yù)測(cè)未來業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)表現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理涉及的相關(guān)數(shù)據(jù)間的動(dòng)態(tài)聯(lián)系越來越多，企業(yè)財(cái)務(wù)人員面對(duì)大量待處理的數(shù)據(jù)，往往表現(xiàn)出疲于應(yīng)付的狀態(tài)，因此在全面預(yù)算編制時(shí)很少使用能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平的彈性預(yù)算法。目前，電商企業(yè)積極建立并利用基于云平臺(tái)構(gòu)建的數(shù)據(jù)共享中心，通過對(duì)預(yù)算管理的各環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)有效的控制來提高預(yù)算管理所需數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在預(yù)算實(shí)施過程中，由于國(guó)家政策法規(guī)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)條件或電子商務(wù)市場(chǎng)環(huán)境等可能存在變化，一定程度上可能導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果出現(xiàn)偏差，因而財(cái)務(wù)工作人員需要按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和長(zhǎng)期目標(biāo)及時(shí)調(diào)整預(yù)算方案，調(diào)整后的數(shù)據(jù)將自動(dòng)修改并存儲(chǔ)在云平臺(tái)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效控制。erp系統(tǒng)會(huì)及時(shí)計(jì)算出預(yù)算數(shù)與實(shí)際數(shù)之間的差額，并進(jìn)行橫向和縱向的比較，自動(dòng)生成預(yù)算分析報(bào)告，最終編制出預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表，從而有力地支撐企業(yè)的決策，同時(shí)使預(yù)算分析更科學(xué)。
2電商企業(yè)傳統(tǒng)預(yù)算管理存在的問題及原因。
2．1傳統(tǒng)預(yù)算編制中存在的問題及原因。
2．1．1預(yù)算編制忽略了外部環(huán)境。
電子商務(wù)企業(yè)的預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)以企業(yè)戰(zhàn)略為起點(diǎn)、基于宏觀市場(chǎng)和微觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行整體的規(guī)劃，而不能忽視企業(yè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，否則預(yù)算管理會(huì)本末倒置，不利于電商企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2．1．2成本預(yù)算編制過于簡(jiǎn)略。
在實(shí)務(wù)中，電商營(yíng)運(yùn)成本預(yù)算大多是在以前年度預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制，其一般做法是通過銷售費(fèi)用和收入的占比來預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用，管理費(fèi)用則基本保持恒定。這種預(yù)算缺乏精細(xì)化管理的理念。以京東商城營(yíng)銷費(fèi)用為例，京東商城主要發(fā)展的手機(jī)類產(chǎn)品為4g產(chǎn)品，而4g手機(jī)類產(chǎn)品的營(yíng)運(yùn)成本與用戶數(shù)有關(guān)。因此，簡(jiǎn)單以成本費(fèi)用和收入的占比來預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用是不科學(xué)的。
2．1．3預(yù)算編制過于依賴財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)并未設(shè)立專門的.預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，為避免增加冗雜的管理費(fèi)用而將預(yù)算管理部門設(shè)立在財(cái)務(wù)部門，致使預(yù)算管理部門主要工作人員全部來自財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)人員編制的預(yù)算報(bào)表往往過度依賴財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。目前國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)一般以利潤(rùn)為起點(diǎn)進(jìn)行預(yù)算編制，通常以經(jīng)營(yíng)預(yù)算為主，利潤(rùn)指標(biāo)等相關(guān)數(shù)據(jù)被過度關(guān)注，從而忽視了預(yù)算管理應(yīng)以銷售為起點(diǎn)和以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，未能對(duì)比多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，導(dǎo)致預(yù)算指標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)價(jià)值。
2．2傳統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行與控制中存在的問題及原因。
由于我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)起步較晚，內(nèi)部各種資源相比國(guó)外嚴(yán)重短缺，內(nèi)部管理制度尚不健全，管理基礎(chǔ)很差，不具備實(shí)施全面預(yù)算管理的前提條件。為此，筆者歸納分析了電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理執(zhí)行與控制環(huán)節(jié)所面臨的問題及原因。
2．2．1未能掌握預(yù)算管理的具體方法。
電商企業(yè)在實(shí)施預(yù)算管理時(shí)，其所需要做的基礎(chǔ)性工作嚴(yán)重缺乏，也未能有效利用erp財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)，關(guān)鍵項(xiàng)目的預(yù)測(cè)缺少方法和依據(jù)。
2．2．2缺乏嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)和制度保證。
由于國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)相比國(guó)外起步較晚，實(shí)施預(yù)算管理沒有科學(xué)合理的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算項(xiàng)目、歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)數(shù)據(jù)作為參考，難以保證預(yù)算的準(zhǔn)確性。同時(shí)，企業(yè)組織架構(gòu)尚未建立，實(shí)施預(yù)算管理的主體不明確，企業(yè)內(nèi)部各部門、各層級(jí)的費(fèi)用目標(biāo)不能落實(shí)到位。通過考察預(yù)算實(shí)施環(huán)節(jié)可以發(fā)現(xiàn)，電商企業(yè)仍缺乏相關(guān)費(fèi)用預(yù)提核算制度，財(cái)務(wù)核算不能真實(shí)反映企業(yè)當(dāng)期真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況，整體經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)的分析存在較多的隨意性，給預(yù)算的控制管理帶來了一定的難度。
2．2．3缺乏監(jiān)督機(jī)制的有效保障。
電商企業(yè)往往只注重市場(chǎng)開拓，而對(duì)于預(yù)算管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，忽視對(duì)預(yù)算的監(jiān)督、控制和相關(guān)差異分析，倘若發(fā)生偏差則難以及時(shí)進(jìn)行調(diào)控。同時(shí)，預(yù)算管理的實(shí)施部門機(jī)構(gòu)不健全，責(zé)任主體難以明確，管理層和多數(shù)員工對(duì)實(shí)施預(yù)算管理的重要性的認(rèn)識(shí)還需要進(jìn)一步提高。
2．3傳統(tǒng)預(yù)算考核中存在的問題及原因。
在實(shí)務(wù)中，預(yù)算控制和考核指標(biāo)體系一定程度上缺乏系統(tǒng)性。筆者考察發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)電商企業(yè)所采用的kpi績(jī)效考核體系僅注重財(cái)務(wù)指標(biāo)，過于關(guān)注短期業(yè)績(jī)而忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，未能將其與公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，重編制、輕執(zhí)行也成為國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)在預(yù)算管理執(zhí)行與控制過程中普遍存在著的問題。電商企業(yè)缺乏嚴(yán)格監(jiān)督制度的預(yù)算執(zhí)行使得預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果與初期編制的預(yù)算目標(biāo)之間存在較大偏差。在考核預(yù)算結(jié)果時(shí)，也缺乏明確的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，僅局限于以指標(biāo)完成情況考核員工業(yè)績(jī)，無法增強(qiáng)激勵(lì)作用，不利于電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇六
信息技術(shù)作為時(shí)代不斷發(fā)展的象征，不管是在我國(guó)行業(yè)的發(fā)展中，還是在人們的日常生活，都起到了重要作用。同時(shí)，在信息技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，大數(shù)據(jù)時(shí)代的應(yīng)用范圍也在不斷的擴(kuò)大，其來源渠道也非常多，數(shù)量也在不斷增加。在這種情況下，大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)信息管理就顯的尤為重要。由于大數(shù)據(jù)的數(shù)量不斷增加，現(xiàn)有的管理形式已經(jīng)無法滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，并且在利用計(jì)算機(jī)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析和處理的過程中，也受到了嚴(yán)重的影響，因此，要想有效的對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行充分利用，就要對(duì)大數(shù)據(jù)管理形式給予高度重視，采取有效的措施，不斷加強(qiáng)大數(shù)據(jù)的管理形式，最終實(shí)現(xiàn)有效、便捷、安全等管理性能，這也為對(duì)我國(guó)信息技術(shù)提供了重要的發(fā)展方向。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇七
為配合資產(chǎn)全壽命體系建設(shè)，公司制定相關(guān)管理制度，完善資產(chǎn)信息管理職能，明確資產(chǎn)所處使用周期階段及運(yùn)行狀態(tài)，全過程監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)資產(chǎn)績(jī)效及價(jià)值。資產(chǎn)全壽命管理模塊上線后，計(jì)量中心生產(chǎn)調(diào)度平臺(tái)mds全面升級(jí)，可將營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)及計(jì)量資產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)了計(jì)量資產(chǎn)的數(shù)據(jù)應(yīng)用和圖表展示。管理者根據(jù)資產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)、故障概率、技術(shù)經(jīng)濟(jì)壽命、設(shè)備狀態(tài)以及損失程度等數(shù)據(jù)，從公司總體目標(biāo)出發(fā)，作出投資決策、采購決策、建設(shè)決策、運(yùn)檢決策、報(bào)廢處置決策，追求資產(chǎn)全壽命周期成本最優(yōu)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理全貫通。
資產(chǎn)全壽命管理對(duì)設(shè)備采購及設(shè)計(jì)逆向選擇。除了對(duì)資產(chǎn)從投運(yùn)到退役的全過程管理，資產(chǎn)的使用壽命、檢修和維修次數(shù)、運(yùn)營(yíng)成本等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，反過來也向公司決策層發(fā)出采購選擇信號(hào)，公司在供應(yīng)商評(píng)估和招投標(biāo)過程中，綜合考慮各家設(shè)備公司的產(chǎn)品質(zhì)量及后續(xù)維護(hù)費(fèi)用，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)初期向設(shè)備公司提出要求和意見。管理者對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)的物資在全壽命周期內(nèi)進(jìn)行考核，更大限度地全過程規(guī)范供應(yīng)商行為。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備質(zhì)量問題，尤其是在社會(huì)上引起嚴(yán)重負(fù)面影響提出警示和查處。對(duì)由于供應(yīng)商原因造成的電力用戶投訴，進(jìn)行相應(yīng)的索賠并追究法律責(zé)任。在設(shè)備材料供應(yīng)商資質(zhì)能力核實(shí)及招標(biāo)采購中，對(duì)問題供應(yīng)商采取限制授標(biāo)、暫停授標(biāo)、扣減評(píng)標(biāo)分值、列入黑名單等手段。企業(yè)通過對(duì)各供應(yīng)商產(chǎn)品設(shè)備等數(shù)據(jù)對(duì)比與分析，降低設(shè)備后續(xù)維修成本的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段，不良的設(shè)備設(shè)計(jì)會(huì)帶來高昂的后續(xù)維護(hù)成本，設(shè)備壽命也達(dá)不到預(yù)期。設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約和特殊零部件少的設(shè)備可靠性高，庫存管理便利，人員培訓(xùn)任務(wù)簡(jiǎn)單，日后改進(jìn)難度也相對(duì)較低。公司依據(jù)大數(shù)據(jù)與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商溝通，在設(shè)備設(shè)計(jì)初期階段介入，使產(chǎn)品功能更親近用戶，能為企業(yè)節(jié)省巨大的運(yùn)營(yíng)及維護(hù)費(fèi)用。
標(biāo)準(zhǔn)成本體系及成本差異分析。電力供應(yīng)瞬間完成，在成本核算上需要將某一段時(shí)間內(nèi)所消耗的資源量綜合起來，與該段時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品總量形成關(guān)系函數(shù)。大數(shù)據(jù)管理實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)、快速收集數(shù)據(jù)樣本，完成標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)的信息采集工作，實(shí)現(xiàn)按作業(yè)拆分成本費(fèi)用。在erp、pms和cms等數(shù)據(jù)平臺(tái)幫助下，管理者對(duì)電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)作業(yè)所耗費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)人、材、機(jī)耗用量進(jìn)行測(cè)算，完成輸電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)營(yíng)成本定額標(biāo)準(zhǔn)的定制，設(shè)計(jì)基于內(nèi)部結(jié)算價(jià)格機(jī)理的責(zé)任中心效益分析方法，評(píng)估應(yīng)用運(yùn)營(yíng)成本定額估算項(xiàng)目后期運(yùn)行成本。數(shù)據(jù)庫也為體系建成后的成本差異分析提供數(shù)字依據(jù)，規(guī)范成本支出行為，提高全員成本效益意識(shí)，精細(xì)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司成本管理的持續(xù)改進(jìn)。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇八
摘要：傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議作為傳感器與傳感器之間，傳感器與用戶之間的通信媒介，在數(shù)據(jù)傳輸過程中因缺乏數(shù)據(jù)管理，經(jīng)常導(dǎo)致傳輸給用戶的數(shù)據(jù)是混亂的。針對(duì)上述問題，研究一種基于數(shù)據(jù)管理的傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議。該協(xié)議采用分層思想，將傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議分為四層：物理層、訪問控制層、網(wǎng)絡(luò)層以及應(yīng)用層，并將傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議層集合成網(wǎng)絡(luò)協(xié)議棧，完成數(shù)據(jù)有序傳輸。
關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)管理；傳感器；網(wǎng)絡(luò)協(xié)議；協(xié)議層；協(xié)議棧。
目前存在的傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議由于層次劃分的并不明確，經(jīng)常導(dǎo)致采集到的數(shù)據(jù)出現(xiàn)混亂，不利于后期的數(shù)據(jù)管理（存儲(chǔ)、處理和應(yīng)用等）[1]。因此為方便后期數(shù)據(jù)管理，在數(shù)據(jù)管理的前提下，對(duì)傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議進(jìn)行研究，以期解決數(shù)據(jù)混亂的問題。首先構(gòu)建傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議層，協(xié)議層主要包括物理層、訪問控制層、網(wǎng)絡(luò)層以及應(yīng)用層；然后將各層組合在一起構(gòu)建傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議棧，協(xié)議棧主要為各層之間的數(shù)據(jù)傳輸提供軟件方面的指導(dǎo)?；跀?shù)據(jù)管理的傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議研究，為數(shù)據(jù)通信工作奠定基礎(chǔ)，加快了數(shù)據(jù)的`獲取，方便了數(shù)據(jù)傳輸。
一、傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議研究。
傳感器網(wǎng)絡(luò)是微電子技術(shù)、嵌入式信息處理技術(shù)、傳感器技術(shù)等幾種結(jié)合并構(gòu)建的一種屬于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。數(shù)據(jù)量大且繁雜是當(dāng)代大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)，如果不對(duì)數(shù)據(jù)加以處理，人們要想快速、有效獲得自己需要的數(shù)據(jù)，無疑大海撈針的，因此為應(yīng)對(duì)當(dāng)前傳感器網(wǎng)絡(luò)存在的問題，將設(shè)計(jì)好的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議嵌入其中是當(dāng)前研究的重點(diǎn)課題之一[2]。
（一）傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議層。
為解決傳統(tǒng)傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議劃分不明確，導(dǎo)致數(shù)據(jù)混亂，不利于數(shù)據(jù)管理的問題。本次研究的傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議明確劃分為4個(gè)層次，每個(gè)層次負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理過程中的不同步驟，以規(guī)范數(shù)據(jù)流向。下圖1為是傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議結(jié)構(gòu)圖。從圖1中可以看出，本次研究的傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議一共分為4層：物理層、訪問控制層、網(wǎng)絡(luò)層以及應(yīng)用層[3]。（1）物理層。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議物理層主要負(fù)責(zé)定義物理通信信道和與訪問控制層之間的連接。簡(jiǎn)單的說，就是接收或發(fā)送傳感器前端攝像頭采集到的數(shù)據(jù)，以及維護(hù)由以上數(shù)據(jù)構(gòu)建的數(shù)據(jù)庫。（2）訪問控制層。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議物理層主要負(fù)責(zé)物理層中數(shù)據(jù)的分類管理和傳輸。分類管理主要根據(jù)采集的數(shù)據(jù)類型進(jìn)行分類確認(rèn)，而傳輸主要是將分類結(jié)果進(jìn)行傳輸。（3）網(wǎng)絡(luò)層。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議網(wǎng)絡(luò)層是整個(gè)協(xié)議中的核心層次，主要負(fù)責(zé)傳感器與傳感器、傳感器與觀察者之間的通信以及信息交流。在網(wǎng)絡(luò)層中可以實(shí)現(xiàn)多種異構(gòu)數(shù)據(jù)的兼容、融合以及轉(zhuǎn)換、傳輸，為后續(xù)數(shù)據(jù)管理做好前期的工作準(zhǔn)備，使得不必在后期進(jìn)行二次處理[4]。（4）應(yīng)用層。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議網(wǎng)絡(luò)層是整個(gè)協(xié)議中的最后一個(gè)層次，主要負(fù)責(zé)與用戶之間的數(shù)據(jù)交互，也就是將以上幾層的數(shù)據(jù)分析結(jié)果按照用戶的請(qǐng)求發(fā)送給用戶。
（二）傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議棧。
協(xié)議棧，又被稱為協(xié)議堆疊，是上述介紹的4個(gè)層次的總和，其實(shí)質(zhì)反應(yīng)了數(shù)據(jù)的往復(fù)傳輸過程。從下層協(xié)議的數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)傳輸再到上層協(xié)議的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，之后又從上層協(xié)議發(fā)出命令，命令下層傳感器進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議棧協(xié)調(diào)了不同層級(jí)之間的數(shù)據(jù)屬性，在協(xié)議體系中，數(shù)據(jù)按照規(guī)定的格式加入自己的信息，形成數(shù)據(jù)位流，在各層級(jí)之間傳遞[5]。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)采用了ieee802.15.4標(biāo)準(zhǔn)，各層級(jí)之間利用接入點(diǎn)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交流和管理，一般接入點(diǎn)有兩個(gè)，一個(gè)接入點(diǎn)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)傳輸，另一個(gè)接入點(diǎn)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理。在傳感器運(yùn)行過程中，各種不同屬性的數(shù)據(jù)在不同層級(jí)上奉行不同命令。這樣做有利于數(shù)據(jù)的有效分類，使得數(shù)據(jù)管理更為方便。
二、結(jié)束語。
傳感器能夠監(jiān)測(cè)外部環(huán)境信息并按一定規(guī)律變換成為電信號(hào)或其他所需形式的信息輸出，以滿足信息的傳輸、處理、存儲(chǔ)、顯示、記錄和控制等要求，廣泛應(yīng)用工業(yè)生產(chǎn)、機(jī)械器件制造、災(zāi)害監(jiān)測(cè)、氣象預(yù)測(cè)等諸多領(lǐng)域。但是由于傳感器的監(jiān)測(cè)是實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，所以數(shù)據(jù)量過于龐大，如果不加以管理，將會(huì)直接影響后期數(shù)據(jù)分析結(jié)果。本次研究針對(duì)上述問題，將數(shù)據(jù)管理作為中心指導(dǎo)思想，進(jìn)行傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議研究，以期為數(shù)據(jù)管理做出技術(shù)支持。
參考文獻(xiàn)。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇九
大數(shù)據(jù)從被人們所熟知到現(xiàn)在各大領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，標(biāo)志著人類已經(jīng)正式走入“第三次工業(yè)革命”時(shí)代。大數(shù)據(jù)在營(yíng)銷領(lǐng)域的應(yīng)用使傳統(tǒng)的營(yíng)銷活動(dòng)變得更加的科學(xué)化和個(gè)性化，本篇大數(shù)據(jù)論文的筆者認(rèn)為，在享用大數(shù)據(jù)帶來的便利同時(shí)，需要兼顧大數(shù)據(jù)帶來的倫理問題。
近些年隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的迅猛發(fā)展，it業(yè)又出現(xiàn)了一個(gè)新名詞——大數(shù)據(jù)（bigdata），“大數(shù)據(jù)”（bigdata）的橫空出世是it行業(yè)又一次顛覆性的技術(shù)變革，且已在各行各業(yè)逐漸形成燎原之勢(shì)，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)不僅給當(dāng)今世界帶來了翻天覆地的變化，同時(shí)也潛移默化的影響著人們生活的各個(gè)領(lǐng)域。
對(duì)于大數(shù)據(jù)的概念，迄今為止仍然沒有形成統(tǒng)一的準(zhǔn)確定義，francisdiebold是第一個(gè)提出“大數(shù)據(jù)”術(shù)語的學(xué)者，他認(rèn)為：大數(shù)據(jù)就是正在激增的數(shù)量和潛在的相關(guān)數(shù)據(jù)，主要是當(dāng)今空前發(fā)展的數(shù)據(jù)記錄和存儲(chǔ)技術(shù)。而meta集團(tuán)（現(xiàn)為gartner）的分析師douglaslaney（）在研究報(bào)告中，就指出數(shù)量（volume）、速度（velocity）和種類（variety）的增加可能是未來的一大趨勢(shì)。雖然這一描述最先并不是用來定義大數(shù)據(jù)的，但在此后的十年間很多企業(yè)如ibm和微軟仍然使用這個(gè)“3vs”模型來描述大數(shù)據(jù)。對(duì)此也出現(xiàn)了一些不同的意見，大數(shù)據(jù)及其研究領(lǐng)域具有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者的國(guó)際數(shù)據(jù)公司（idc）在20做的報(bào)告中定義大數(shù)據(jù)為：“大數(shù)據(jù)技術(shù)描述了新一代的技術(shù)和架構(gòu)體系，通過高速采集、發(fā)現(xiàn)或分析，提取各種各樣的大量數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值?！睆倪@個(gè)定義來看，大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)可以總結(jié)為4個(gè)v，即volume（數(shù)量），variety（種類），velocity（速度）和value（價(jià)值）。4vs和3vs的不同之處就是增加了一個(gè)價(jià)值，指出了大數(shù)據(jù)最為核心的問題就是如何從規(guī)模巨大、種類繁多、生成快速的數(shù)據(jù)集中挖掘價(jià)值。demauro，a-，greco，m-和grimaldi，m-（）對(duì)大數(shù)據(jù)的定義進(jìn)行了統(tǒng)一：大數(shù)據(jù)指的是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn)。由于利益相關(guān)者的角度不同，因此學(xué)者們對(duì)大數(shù)據(jù)定義的表述也不盡相同，但大數(shù)據(jù)的重要性卻得到了一致的認(rèn)同，即大數(shù)據(jù)在其數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)復(fù)雜性和傳播速度三大方面都顯著的超出了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)形態(tài)，也超出了現(xiàn)有的技術(shù)處理手段。
正是有了數(shù)據(jù)的爆炸式增長(zhǎng)，大數(shù)據(jù)已經(jīng)在學(xué)術(shù)領(lǐng)域、商業(yè)領(lǐng)域乃至政治領(lǐng)域都得到了密切的關(guān)注?！秐ature》出版了專刊“bigdata”，從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)、超級(jí)計(jì)算、環(huán)境科學(xué)和生物醫(yī)藥等多個(gè)方面介紹了大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)。年《science》推出關(guān)于數(shù)據(jù)處理的?？癲ealingwithdata”，討論了數(shù)據(jù)洪流（datadeluge）所帶來的機(jī)遇，同時(shí)也指出如果能夠有效地利用好這些數(shù)據(jù)，人們將會(huì)得到更多的機(jī)遇，并能對(duì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。
國(guó)外學(xué)者danielnunan（）就指出了大數(shù)據(jù)可能會(huì)產(chǎn)生影響的五大領(lǐng)域：社交網(wǎng)、數(shù)據(jù)所有權(quán)、存儲(chǔ)問題、數(shù)據(jù)收集、公眾隱私，因此大數(shù)據(jù)時(shí)代各大領(lǐng)域都將迎來新一波的迅猛發(fā)展期，同時(shí)它也決定了未來商業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，尤其在營(yíng)銷領(lǐng)域大數(shù)據(jù)與營(yíng)銷的結(jié)合更是顛覆了傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式。
2-1營(yíng)銷活動(dòng)將更科學(xué)化。
大數(shù)據(jù)的特征是容量大、種類多、高速度和有價(jià)值，因此大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷不再是基于經(jīng)驗(yàn)和直覺，而是基于科學(xué)的數(shù)據(jù)分析進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷。曾經(jīng)有過一個(gè)經(jīng)典的大數(shù)據(jù)案例講的就是“啤酒與尿布”的故事，在20世紀(jì)末的美國(guó)沃爾瑪超市中，超市的管理人員意外的發(fā)現(xiàn)兩個(gè)毫無關(guān)聯(lián)的物品啤酒和尿布會(huì)經(jīng)常同時(shí)出現(xiàn)在一個(gè)購物籃中，后續(xù)研究發(fā)現(xiàn)原來是因?yàn)槊绹?guó)一般都是年輕的爸爸出來為小嬰兒購買尿布，順便為自己購買啤酒，當(dāng)然其中就用到了商品間的關(guān)聯(lián)算法，而大數(shù)據(jù)正是通過海量的數(shù)據(jù)來實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的營(yíng)銷為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)贏得先機(jī)。
2-2營(yíng)銷活動(dòng)將更個(gè)性化。
隨著數(shù)據(jù)的挖掘、采集、分析等環(huán)節(jié)的效率不斷地提高，大數(shù)據(jù)的大容量、高速度、多樣性以及高價(jià)值四個(gè)特點(diǎn)使得個(gè)性化的營(yíng)銷服務(wù)成為可能。營(yíng)銷的最終目的就是能夠準(zhǔn)確的了解每一個(gè)潛在的或者現(xiàn)實(shí)的客戶需求并為其提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，而大數(shù)據(jù)恰好能夠利用其顯著的優(yōu)勢(shì)，從海量的數(shù)據(jù)中提取有用的信息，準(zhǔn)確地把握客戶的興趣點(diǎn)，了解客戶的個(gè)性偏好，因此大數(shù)據(jù)背景下利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)提供個(gè)性化服務(wù)是未來的一大趨勢(shì)。
2-3企業(yè)營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)和人員工作職能將圍繞數(shù)據(jù)展開。
大數(shù)據(jù)時(shí)代下對(duì)于企業(yè)來說數(shù)據(jù)是最重要最珍貴的資源，因而數(shù)據(jù)的收集和整理以及數(shù)據(jù)的分析和處理將是營(yíng)銷人員制勝的關(guān)鍵。因此營(yíng)銷人員的工作將更多的是圍繞著數(shù)據(jù)的采集、分析和處理展開。在營(yíng)銷領(lǐng)域采用數(shù)據(jù)挖掘是營(yíng)銷發(fā)展到一定階段的必然趨勢(shì)，而數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用能對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷管理帶來很多顯著的利益，因此未來企業(yè)的營(yíng)銷人員的職能會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，以數(shù)據(jù)挖掘、分析為主的組織機(jī)構(gòu)將會(huì)成為企業(yè)的重要職能部門。世界著名的管理咨詢公司埃森哲和麥肯錫都先后發(fā)布報(bào)告稱，數(shù)據(jù)科學(xué)家的需求將會(huì)持續(xù)擴(kuò)大，未來如何培養(yǎng)高技能的數(shù)據(jù)人才會(huì)是各大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)公司的重中之重。
2-4營(yíng)銷活動(dòng)將可預(yù)測(cè)。
大數(shù)據(jù)是一場(chǎng)技術(shù)性的革命，海量的數(shù)據(jù)資源使得營(yíng)銷管理開啟量化的進(jìn)程，而運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行決策是大數(shù)據(jù)背景下營(yíng)銷模式的一個(gè)重要特征。未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是數(shù)據(jù)的競(jìng)爭(zhēng)，誰能挖掘潛在的客戶掌握客戶的需求誰將能取勝，因此企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的成敗關(guān)鍵就在于是否能準(zhǔn)確地判斷顧客的價(jià)值，而大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)使得營(yíng)銷管理活動(dòng)能夠?qū)崿F(xiàn)精確的預(yù)測(cè)成為可能。大數(shù)據(jù)之“大”就是數(shù)據(jù)量大，能搜集全面和綜合的數(shù)據(jù)，并再結(jié)合數(shù)據(jù)算法建模的使用，便能充分地挖掘數(shù)據(jù)間的相連性，從而來預(yù)測(cè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，幫助提升營(yíng)銷活動(dòng)的'可預(yù)見性。
總之，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來給營(yíng)銷領(lǐng)域帶來了巨大的商機(jī)。可正當(dāng)人們還沉浸在大數(shù)據(jù)所帶來的各種便利和價(jià)值的時(shí)候，有一個(gè)問題已慢慢引起了全世界的關(guān)注，即大數(shù)據(jù)營(yíng)銷活動(dòng)中一些有悖于道德倫理問題的存在令人擔(dān)憂。
3大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)。
3-1數(shù)據(jù)的質(zhì)量問題和數(shù)據(jù)人才的缺乏。
大數(shù)據(jù)的“大”是指數(shù)據(jù)量大，但數(shù)據(jù)量大不一定代表信息量大或者數(shù)據(jù)的價(jià)值大，相反由于數(shù)據(jù)量太大容易造成很多繁雜無用的垃圾數(shù)據(jù)的泛濫。高質(zhì)量的數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)發(fā)揮效能的重要手段，因此如何應(yīng)用相應(yīng)的技術(shù)手段對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行深加工成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí)由于大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷人員的職能已逐漸轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)相關(guān)的工作，而數(shù)據(jù)人才的缺乏也是當(dāng)今營(yíng)銷領(lǐng)域的一大挑戰(zhàn)，因此如何培養(yǎng)數(shù)據(jù)人才充分利用數(shù)據(jù)的挖掘采集和分析技術(shù)來獲取高質(zhì)量的數(shù)據(jù)信息是我們的當(dāng)務(wù)之急。
3-2數(shù)據(jù)的復(fù)雜化難以管理。
當(dāng)今世界對(duì)數(shù)據(jù)的爭(zhēng)奪問題已日趨白熱化，各大企業(yè)都為獲取有效的數(shù)據(jù)信息來贏得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。雖然數(shù)據(jù)就像黃金一樣把它們放在一個(gè)數(shù)據(jù)庫可以保證安全，但這卻不是一個(gè)實(shí)際的處理方案，一方面沒有那么大的內(nèi)存去存儲(chǔ)；另一方面由于數(shù)據(jù)的珍貴，每個(gè)企業(yè)都小心翼翼地將數(shù)據(jù)當(dāng)作財(cái)產(chǎn)一樣存儲(chǔ)在不同的服務(wù)器上，彼此之間互不連通形成一個(gè)個(gè)“數(shù)據(jù)孤島”。而大數(shù)據(jù)時(shí)代又需要廣泛的研究數(shù)據(jù)間的相關(guān)性才能從中發(fā)現(xiàn)客觀規(guī)律，需要個(gè)體和集體的配合才能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值最大化。
3-3公眾和個(gè)人隱私問題日益凸顯。
當(dāng)今數(shù)據(jù)的收集和存儲(chǔ)能力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了數(shù)據(jù)的利用率（jacobs，），而目前這兩種能力還不能有效的結(jié)合，使得數(shù)據(jù)的利用率較低且數(shù)據(jù)的泛濫很可能會(huì)使得公眾的隱私受到侵犯。在大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷過程中很多用戶相關(guān)的信息都是以數(shù)據(jù)的形式存儲(chǔ)在電腦上，而互聯(lián)網(wǎng)的廣泛傳播使得數(shù)據(jù)的隱私問題越來越令人擔(dān)憂。例如，很多企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)利益將用戶的個(gè)人資料私自出售，甚至還有一些不法分子竊取用戶的個(gè)人信息對(duì)用戶進(jìn)行詐騙等，這已給個(gè)人造成了嚴(yán)重的困擾。
3-4數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性與服務(wù)精準(zhǔn)性不對(duì)稱。
盡管大數(shù)據(jù)營(yíng)銷可以讓企業(yè)了解客戶的需求，但精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)不一定能全面把握客戶的心理活動(dòng)。比如說一個(gè)顧客一直徘徊在商場(chǎng)一樓的鞋子特價(jià)區(qū)，此時(shí)這個(gè)顧客的舉動(dòng)可能說明了這個(gè)顧客對(duì)鞋子是有需求的，但不能說明這個(gè)顧客一定是一個(gè)價(jià)格敏感者。盡管大數(shù)據(jù)的確能夠發(fā)現(xiàn)、跟蹤和分析消費(fèi)者的每個(gè)顯性變化，但卻無法全面把握消費(fèi)者的內(nèi)心活動(dòng)，因?yàn)轭櫩偷馁徺I心理本來就是一個(gè)“暗箱”，他的購買行為是由很多因素綜合決定的，可能是心理，可能是價(jià)格，還有可能是環(huán)境因素，等等。因此盡管大數(shù)據(jù)能夠提供精準(zhǔn)的數(shù)字，但卻很難提供精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)，這里面涉及了一個(gè)不可確定性因素，就是顧客的心理。
4大數(shù)據(jù)背景下營(yíng)銷領(lǐng)域倫理問題的解決途徑。
大數(shù)據(jù)對(duì)于營(yíng)銷領(lǐng)域來說是一把雙刃劍，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。它既能給企業(yè)帶來巨大的商業(yè)價(jià)值，有效地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也可能因?yàn)榘踩[患問題給社會(huì)帶來極大的危害。因此，本文試著從國(guó)家、企業(yè)以及技術(shù)手段三個(gè)層面來探討如何有效地規(guī)避大數(shù)據(jù)自身帶來的倫理問題。
4-1國(guó)家應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的法律法規(guī)來約束不法行為。
由于我國(guó)相對(duì)于西方發(fā)達(dá)國(guó)家來說，大數(shù)據(jù)營(yíng)銷起步較晚，因此相關(guān)的法律法規(guī)還不是很健全，許多不法分子利用一些法律漏洞來竊取消費(fèi)者的隱私、侵害消費(fèi)者的利益。從宏觀層面來說，國(guó)家是市場(chǎng)有序進(jìn)行的保證，而法律是依靠國(guó)家的強(qiáng)制力來維護(hù)公共生活的秩序。因此國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)的法律法規(guī)的建設(shè)來嚴(yán)厲打擊不法分子、保護(hù)消費(fèi)者的隱私安全。
4-2通過行業(yè)自律來約束自身的倫理機(jī)制。
由于法律僅僅是外在的約束因素，而要從根本上解決問題還需要加強(qiáng)行業(yè)的內(nèi)在自律性，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)在道德觀念，自覺的遵守道德約束。而事實(shí)證明，企業(yè)通過建立消費(fèi)者隱私的保護(hù)機(jī)制，依法保障消費(fèi)者的合法權(quán)益，是解決這些倫理問題的源頭。（3）利用技術(shù)手段解決自身的問題。大數(shù)據(jù)的安全隱患問題是由大數(shù)據(jù)發(fā)展過程中自發(fā)產(chǎn)生的，因此可以充分的利用技術(shù)的優(yōu)勢(shì)有效的規(guī)避這些問題。人的自律行為是需要相當(dāng)大的決心的，因?yàn)橥芙^不了利益的誘惑，而法律的制定往往是滯后于技術(shù)的進(jìn)步，人們往往是等到出現(xiàn)了問題后才會(huì)想辦法制定相關(guān)法律，事實(shí)上也正是因?yàn)榧夹g(shù)的不完善才給了那些不法分子鉆空子的機(jī)會(huì)，因此依靠技術(shù)自身的優(yōu)勢(shì)來解決大數(shù)據(jù)背景下營(yíng)銷倫理問題是最切實(shí)有效的。
5結(jié)論。
大數(shù)據(jù)與營(yíng)銷管理領(lǐng)域的結(jié)合也是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，更是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)下取勝的關(guān)鍵舉措。與此同時(shí)，我們?cè)谙硎艽髷?shù)據(jù)帶來的巨大商業(yè)價(jià)值時(shí)，也應(yīng)客觀的認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代的安全相比傳統(tǒng)安全更加復(fù)雜，對(duì)此理應(yīng)結(jié)合法律的強(qiáng)制措施和行業(yè)的自律以及技術(shù)的顯著優(yōu)勢(shì)，來保障大數(shù)據(jù)背景下營(yíng)銷朝著正確的方向發(fā)展。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇十
關(guān)于大數(shù)據(jù)時(shí)代高職院校實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理信息化必要性，應(yīng)從適應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展、提升高職辦學(xué)質(zhì)量等方面分析，具體可參考以下內(nèi)容。第一，適應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展。隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)的發(fā)展，社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域的工作進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代。對(duì)于高職院校學(xué)生管理工作而言，相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。簡(jiǎn)而言之，實(shí)現(xiàn)高職院校學(xué)生管理信息化，不僅是高職院校的主要任務(wù)，還可為學(xué)生管理工作提供重要的管理手段。第二，提升高職辦學(xué)質(zhì)量。探析我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展歷程，相應(yīng)的教育理念及方法隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷更新。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，學(xué)生興趣及特點(diǎn)與時(shí)代緊密聯(lián)系。如此，傳統(tǒng)學(xué)生管理模式就難以適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)生的個(gè)性化及創(chuàng)新化特點(diǎn)。簡(jiǎn)而言之，實(shí)現(xiàn)高職院校學(xué)生管理信息化，不僅可以針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)及需求進(jìn)行科學(xué)化管理，還可提升高職辦學(xué)水平及質(zhì)量。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇十一
摘要：信息技術(shù)的快速發(fā)展，有效地提高了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的效率，同時(shí)信息技術(shù)的發(fā)展也從客觀上對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。erp作為現(xiàn)代社會(huì)中應(yīng)用廣泛的信息系統(tǒng)，在企業(yè)管理的過程中發(fā)揮了重要的作用；雜志社作為現(xiàn)代文化企業(yè)的重要組成部分，在財(cái)務(wù)管理過程中也需要積極地應(yīng)用到erp系統(tǒng)。erp系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)雜志社的財(cái)務(wù)管理工作帶來了積極的影響，能夠進(jìn)一步地完善雜志社的財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)了雜志社內(nèi)部信息資源的整合，最終提高了雜志社的管理水平，因此有必要加強(qiáng)對(duì)erp對(duì)雜志社會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理影響的研究。
關(guān)鍵詞：erp系統(tǒng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理影響。
erp系統(tǒng)作為一種比較先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，在實(shí)踐中取得了比較好的效果。erp系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)信息的集成和共享，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作人員在工作的過程中可以根據(jù)收集到的會(huì)計(jì)信息資源，進(jìn)行分析研究，對(duì)雜志社的發(fā)展前景作出預(yù)測(cè)判斷，最終使雜志社能夠適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。erp系統(tǒng)的應(yīng)用，提高了財(cái)務(wù)信息的安全，提高了財(cái)務(wù)信息的利用效率，對(duì)于提高雜志社的管理工作具有積極的意義。
一、erp的概念及內(nèi)涵簡(jiǎn)介。
erp是企業(yè)資源計(jì)劃的簡(jiǎn)稱，開始出現(xiàn)并且應(yīng)用在計(jì)算機(jī)企業(yè)中，在根據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)對(duì)于供應(yīng)鏈管理的要求，預(yù)測(cè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展?fàn)顩r而提出的。erp是對(duì)于物資資源管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理以及信息資源管理所集成化的管理軟件，它包含了服務(wù)結(jié)構(gòu)、用戶接口以及系統(tǒng)制作等，不僅具有一般標(biāo)準(zhǔn)的功能，還具有過程運(yùn)作管理等內(nèi)容。對(duì)于雜志社來說，隨著erp的出現(xiàn)，對(duì)于雜志社的管理和發(fā)展提供了良好的空間。根據(jù)erp的'應(yīng)用和實(shí)踐的現(xiàn)狀可以看到，erp能夠從多個(gè)角度提高雜志社運(yùn)行的效率，最終促進(jìn)雜志社的發(fā)展。隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，雜志社在經(jīng)營(yíng)的過程中對(duì)于內(nèi)部相關(guān)要素整合的要求也越來越高，而erp的出現(xiàn)則能夠有效地滿足雜志社財(cái)務(wù)管理的需要。erp對(duì)于雜志社的財(cái)務(wù)管理來說，能夠有效地整合雜志社的資源，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)雜志社各種業(yè)務(wù)的有效追蹤和整合，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)雜志社信息流、資金流等工作的統(tǒng)一。隨著信息時(shí)代的快速發(fā)展，對(duì)于雜志社經(jīng)營(yíng)帶來了比較大的影響，可以借助erp使雜志社的財(cái)務(wù)管理更加地全面，能夠提前幫助雜志社做好未來的決策，從而使雜志社能夠跟隨市場(chǎng)發(fā)展的步伐，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
1.能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息的有效追蹤。
對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員來說，在工作的過程中需要接觸并且掌握大量的財(cái)務(wù)信息，只有這樣才能有效地做好財(cái)務(wù)管理工作。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，各種信息都處于不斷地變化過程中，對(duì)于雜志社來說需要及時(shí)地追蹤和掌握市場(chǎng)上的各種信息，需要做好信息的收集和分析工作。對(duì)于雜志社來說，需要了解到消費(fèi)者群體的閱讀變化情況，了解閱讀者的興趣和愛好，只有這樣才能展開針對(duì)性的工作。傳統(tǒng)的信息追蹤分析已經(jīng)難以滿足信息時(shí)代的發(fā)展要求，對(duì)于雜志社來說，需要應(yīng)用效率更高的信息采集方法。erp是一種高效的對(duì)信息資源和財(cái)務(wù)資源進(jìn)行管理的方式。雜志社經(jīng)營(yíng)的好壞與市場(chǎng)具有密切的關(guān)系，erp具有比較好的信息收集和管理能力，能夠幫助雜志社及時(shí)而且全面地收集到市場(chǎng)中的各種信息，從而使雜志社能夠根據(jù)這些信息來對(duì)市場(chǎng)做出正確的判斷，幫助雜志社了解到市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，從而使雜志社能夠及時(shí)地調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式，及時(shí)地避規(guī)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)雜志社的財(cái)務(wù)管理也與信息的更新速度具有密切的關(guān)系，erp的出現(xiàn)提高了財(cái)務(wù)信息的整合能力，能夠提高財(cái)務(wù)管理的效率。通過erp來掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的信息，能夠使企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，同時(shí)推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)步。erp的出現(xiàn)和應(yīng)用能夠幫助企業(yè)避免了財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)，能夠使財(cái)務(wù)管理工作充滿預(yù)警性和可預(yù)見性，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。
2.能夠進(jìn)一步地完善財(cái)務(wù)管理工作。
erp的應(yīng)用，能夠使雜志社的財(cái)務(wù)管理工作更加地完善，能夠使雜志社重視對(duì)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)供應(yīng)鏈之間關(guān)系的思考，能夠使財(cái)務(wù)管理工作與雜志社的其它工作結(jié)合起來，從而使財(cái)務(wù)管理工作更加地完善。例如能夠使雜志社的財(cái)務(wù)管理工作與雜志社的業(yè)務(wù)結(jié)合起來，從而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的優(yōu)化。erp本身是一種具有比較強(qiáng)的計(jì)劃性的財(cái)務(wù)管理模式，它能夠改進(jìn)雜志社的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作，最終推動(dòng)雜志社會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)步。對(duì)于雜志社內(nèi)部管理來說，當(dāng)某個(gè)項(xiàng)目需要預(yù)算和資金支持時(shí)，就需要按照財(cái)務(wù)管理的相關(guān)要求，提出標(biāo)準(zhǔn)化的申請(qǐng)，只有這樣雜志社管理人員才能根據(jù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的要求來決定資金的使用方向，它使雜志社的資金應(yīng)用效率更高，更有效。對(duì)于雜志社來說，在信息時(shí)代，需要更加有效的內(nèi)部管理，需要標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理模式，而erp能夠?qū)崿F(xiàn)雜志社財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化。erp的應(yīng)用能夠幫助雜志社及時(shí)地了解到資金的動(dòng)態(tài)變化過程，能夠?yàn)殡s志社管理者提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從而能夠使管理人員根據(jù)雜志社的資金流、信息流等變化情況及時(shí)地做出相關(guān)的決策，減少了雜志社的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)于提高會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理水平具有重要的幫助。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作是erp系統(tǒng)的核心部分，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與其它子系統(tǒng)之間的有效結(jié)合，最終能夠?yàn)楣芾砣藛T提供有效的財(cái)務(wù)信息，對(duì)于提高雜志社的管理水平具有重要的促進(jìn)作用。通過合理地應(yīng)用erp，能夠有效地降低雜志社在運(yùn)行過程中的成本，最終提高內(nèi)部管理的效率，提高雜志社資源的利用效率。
3.能夠促進(jìn)雜志社的不斷進(jìn)步。
會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作在雜志社管理中具有重要的地位和意義，它是雜志社能夠生存發(fā)展和進(jìn)步的基礎(chǔ)，是雜志社發(fā)展的根本。特別是在市場(chǎng)化的背景下，財(cái)務(wù)工作是雜志社實(shí)力的重要體現(xiàn)。對(duì)于雜志社的發(fā)展來說，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作也是其發(fā)展壯大的重要?jiǎng)恿?。通過在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作中合理地應(yīng)用erp，能夠推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)步，最終推動(dòng)了雜志社的進(jìn)步。erp的應(yīng)用也為財(cái)務(wù)管理工作注入了新的活力和能量，能夠減少財(cái)務(wù)管理工作的復(fù)雜性和重復(fù)性，對(duì)于財(cái)務(wù)信息的共享也具有重要的促進(jìn)作用。erp的應(yīng)用降低了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的負(fù)擔(dān)，能夠使財(cái)務(wù)管理工作人員將更多的精力投入到精細(xì)化管理工作中，從而促進(jìn)雜志社的發(fā)展。對(duì)于雜志社來說，要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就需要重視管理工作的創(chuàng)新，erp作為比較先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理體系和方式，是雜志社獲得發(fā)展的重要方式。erp能夠幫助雜志社做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理工作，能夠提高雜志社的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理能力，最終解決雜志社經(jīng)營(yíng)中存在的各種問題，使雜志社能夠獲得新的發(fā)展動(dòng)力。
三、結(jié)束語。
erp作為比較先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，在現(xiàn)代社會(huì)中具有廣泛的應(yīng)用。erp改變了雜志社會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作中單一性的局面，能夠與雜志社的其它業(yè)務(wù)建立聯(lián)系，能夠?qū)崿F(xiàn)雜志社內(nèi)部資源的有效整合，最終給雜志社的財(cái)務(wù)管理工作帶來了積極的影響。erp提高了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息的處理速度，能夠使雜志社及時(shí)地?fù)渥降绞袌?chǎng)信息的變化情況，從而使雜志社能夠及時(shí)地調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式，改變了雜志社經(jīng)營(yíng)過程中的被動(dòng)局面，提高了財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量，最終能夠促進(jìn)雜志社的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇十二
電子商務(wù)的1個(gè)很大的優(yōu)點(diǎn)是它不但合適于大企業(yè)使用，而且對(duì)于眾多的中小企業(yè)也無比有益。相對(duì)于于大型企業(yè)來講，中小型企業(yè)的人力、財(cái)力、信息技術(shù)實(shí)力較弱，中小企業(yè)如何利用電子商務(wù)是1個(gè)值患上鉆研的新課題。
通常情況下，電子商務(wù)的用處擁有4種類型：信息走訪、個(gè)人通訊、購物服務(wù)、虛擬企業(yè)。
因?yàn)殡娮由虅?wù)是1個(gè)繁雜的系統(tǒng)工程，因而它會(huì)用到許多新的技術(shù)，但最首要的仍是下列幾種：電子數(shù)據(jù)交流（edi）、條形碼、電子郵件、internet、worldwideweb、產(chǎn)品數(shù)據(jù)交流以及電子表格。
中小企業(yè)傳統(tǒng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力可以患上到加強(qiáng)；中小企業(yè)有更多的機(jī)會(huì)將產(chǎn)品銷售到全世界各個(gè)國(guó)家以及地區(qū)。
二.市場(chǎng)供應(yīng)鏈。
對(duì)于供應(yīng)商提供設(shè)計(jì)以及工程服務(wù)的請(qǐng)求將增添；廠商將外包更多的非核心業(yè)務(wù)；客戶將需要更多的電子通訊以用于下定單、記賬等業(yè)務(wù)，當(dāng)大的客戶有這類請(qǐng)求時(shí)，這將對(duì)于供應(yīng)鏈發(fā)生大的影響；客戶將請(qǐng)求他們的供應(yīng)商提供更多的存貨管理服務(wù)，如數(shù)據(jù)倉庫以及定單管理；制造商將繼續(xù)減少供應(yīng)商的總數(shù)量；供應(yīng)鏈中各公司之間的聯(lián)絡(luò)將更為緊密。
三.內(nèi)部操作以及進(jìn)程節(jié)制。
跟著更多地使用聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)以及系統(tǒng)集成技術(shù)，公司內(nèi)的通訊以及協(xié)作將改良；將更多地使用自動(dòng)化制造技術(shù)，為集成外部數(shù)據(jù)以及內(nèi)部操作提供更大的機(jī)會(huì)，如edi以及mrp系統(tǒng)的集成；企業(yè)雇員的數(shù)量將減少，但每一個(gè)雇員的工作量將增添；企業(yè)的操作以及管理本錢將減少。
四.客戶服務(wù)。
制造商將試圖縮短它們的新產(chǎn)品以及服務(wù)面世的時(shí)間；制造商將試圖將價(jià)格降到最低；產(chǎn)品質(zhì)量將遭到更大的注重；供應(yīng)商將會(huì)發(fā)現(xiàn)有必要更好更快地提供有關(guān)定單狀況的信息（如產(chǎn)品的出產(chǎn)日期等）；商家將會(huì)更為注重產(chǎn)品的售后服務(wù)；信息以及電佩服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)將加重；提供給制造商的信息以及電佩服務(wù)的種類將增添；新的電子商務(wù)產(chǎn)品以及服務(wù)將呈現(xiàn)；人力資源以及工作結(jié)構(gòu)；計(jì)算機(jī)在企業(yè)中的作用將更為首要；小公司在訓(xùn)練員工使用計(jì)算機(jī)方面，將比大公司更難題些。
五.信息作為商業(yè)資產(chǎn)。
信息自身將成為首要的可銷售商品（如數(shù)據(jù)庫）；公司內(nèi)部數(shù)據(jù)在決策時(shí)將起首要作用；通過聯(lián)網(wǎng)，制造廠商將擁有更多更好的機(jī)會(huì)來更廣泛地走訪有用的商業(yè)以及技術(shù)信息。
六.商業(yè)前景。
中小企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)可和時(shí)地獲取最新的商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的信息，以指點(diǎn)自己的出產(chǎn)以及銷售。
之中小企業(yè)抉擇使用電子商務(wù)時(shí)，就有必要肯定可以知足這些企業(yè)需求的各種電子商務(wù)規(guī)劃的技術(shù)可行性。1個(gè)基本的原則應(yīng)當(dāng)是使用那些最能提高企業(yè)的業(yè)務(wù)能力的電子商務(wù)技術(shù)。下面列出了每一種電子商務(wù)技術(shù)最合適的1些利用領(lǐng)域，可以供中小企業(yè)在選擇時(shí)參考。
將結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)集成到其他的利用中（如使用客戶定單來安裝產(chǎn)品）；當(dāng)交易量大時(shí)可以降低本錢；可以使與許多不同的貿(mào)易火伴（如客戶、供應(yīng)商、廠商等）之間的貿(mào)易更為容易。
二.條形碼。
迅速斷定以及辨認(rèn)商品；將斷定以及身份信息集成到其他的利用以及數(shù)據(jù)庫中。
三.電子郵件。
提供對(duì)于個(gè)人或者小組的自由查詢以及交換；需要將1些簡(jiǎn)單的同享信息發(fā)送給企業(yè)的所有成員；通過附加文檔（attachment）同享繁雜的信息；使遠(yuǎn)距離的協(xié)作更為利便快捷。公布企業(yè)的有關(guān)信息，以到達(dá)宣揚(yáng)企業(yè)的.目的；從大量的數(shù)據(jù)源中檢索信息；電子商務(wù)買/賣商品或者服務(wù)；(四)多個(gè)用戶之間的協(xié)作或者信息同享。
五.產(chǎn)品數(shù)據(jù)交流。
需要將產(chǎn)品的有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)地發(fā)送給貿(mào)易火伴；與合作火伴遠(yuǎn)距離地共同進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
六.電子表格。
更好地以1種規(guī)范的格式管理有關(guān)的數(shù)據(jù)；在觸及到許多人同時(shí)完成不同的任務(wù)時(shí)可以跟蹤整個(gè)進(jìn)程；將人工輸入的數(shù)據(jù)同機(jī)器自身就有的數(shù)據(jù)集成起來；通過集成www以及內(nèi)部系統(tǒng)增進(jìn)電子商務(wù)的施行。
應(yīng)當(dāng)注意的幾個(gè)問題。
相對(duì)于于大型企業(yè)來講，中小型企業(yè)的人力、財(cái)力、信息技術(shù)實(shí)力較弱，因而在施行電子商務(wù)的進(jìn)程中有1些問題需要引發(fā)尤其的注重，即便是小企業(yè)也需要對(duì)于電子商務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)的查看，這個(gè)進(jìn)程無比首要。
企業(yè)在感到有必要時(shí)可以從企業(yè)系統(tǒng)的任何1個(gè)處所開始啟動(dòng)電子商務(wù)進(jìn)程，可以應(yīng)用企業(yè)原本的商業(yè)或者技術(shù)，也能夠從頭進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)的電子商務(wù)計(jì)劃以及設(shè)計(jì)。如有的企業(yè)可能會(huì)在解決如何處理過剩的存貨時(shí)想到要開始應(yīng)用電子商務(wù)，而另外一個(gè)企業(yè)則可能會(huì)選擇通過施行電子商務(wù)戰(zhàn)略來提高客戶服務(wù)的水平。這是中小企業(yè)的1個(gè)靈便的優(yōu)勢(shì)，而大企業(yè)則不同，要想進(jìn)行電子商務(wù)就必需進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)的全盤計(jì)劃。
對(duì)于于中小企業(yè)來說，系統(tǒng)級(jí)的規(guī)劃也能夠在電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)期間的不同階段開始。公司即使已經(jīng)經(jīng)施行了部份的電子商務(wù)系統(tǒng)，也能夠迅速地進(jìn)行修改。
對(duì)于于電子商務(wù)可能給企業(yè)帶來的利益回報(bào)必需在商業(yè)后果以及技術(shù)可行性兩方面進(jìn)行評(píng)估。這兩個(gè)方面會(huì)影響企業(yè)施行電子商務(wù)的態(tài)度以及決心。1個(gè)對(duì)于自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力充溢信念的公司未必就可以很好地利用新的電子商務(wù)技術(shù)，這樣的1個(gè)公司在決策時(shí)重點(diǎn)斟酌的就是投資電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。而另外一個(gè)想通過使用新的電子商務(wù)手腕來擴(kuò)展自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的公司，在施行電子商務(wù)時(shí)步子可能就更大1些。
由于電子商務(wù)是1項(xiàng)系統(tǒng)工程，在抉擇使用它以前必需要確信這樣做能夠給企業(yè)帶來最大的益處以及起碼的不利影響，最癥結(jié)的是要保證施行電子商務(wù)能夠給企業(yè)帶來較大的利益回報(bào)。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇十三
在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理的人員管理形式，不斷發(fā)展和改革的過程中，計(jì)算機(jī)的軟件和硬件都得到了有效的提高，磁盤、磁鼓等儲(chǔ)存軟件，得到了全面的普及和發(fā)展。同時(shí)，在在不斷發(fā)展的過程中，計(jì)算機(jī)將大數(shù)據(jù)的組成形式，叫做大數(shù)據(jù)文件，并且在大數(shù)據(jù)文件上就可以直接的取名字，直接的進(jìn)行查看，這對(duì)大數(shù)據(jù)的管理，無疑不是一個(gè)新的發(fā)展的起點(diǎn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)文件管理的過程中，由于大數(shù)據(jù)長(zhǎng)期的保存在外面的，這樣在對(duì)的大數(shù)據(jù)處理、分析、查找、刪除、修改等操作的過程中，提供了極大程度上的'便利，其對(duì)其操作的程序，也具有特點(diǎn)的要求。但是，在文件管理的過程中，由于共享性能較大，數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間缺乏一定的獨(dú)立性，對(duì)其管理和維護(hù)的費(fèi)用和時(shí)間較大，這樣往往工作效率提高，不能被廣泛的使用。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇十四
隨著大數(shù)據(jù)在英語教學(xué)中的使用，pbl（problem-based？learning）以“問題為導(dǎo)向，以學(xué)生為中心”教學(xué)方法也日漸流行。但是基于大數(shù)據(jù)以探索pbl的英語教學(xué)改革則較為鮮見。本文擬聚焦北京某藝術(shù)類院校研究生公共英語教學(xué)，結(jié)合實(shí)例探索大數(shù)據(jù)背景下基于pbl的英語教學(xué)改革研究與實(shí)踐。
“大數(shù)據(jù)”作為一種新技術(shù)架構(gòu)，通過高速捕捉和發(fā)現(xiàn)分析，從大容量數(shù)據(jù)中獲取價(jià)值，其內(nèi)涵概括為4個(gè)英文字母，即volume（數(shù)據(jù)量大）、variety（數(shù)據(jù)種類多）、velocity（數(shù)據(jù)生成快）和value（數(shù)據(jù)低密度，大價(jià)值）。大數(shù)據(jù)在英語教學(xué)中，為教學(xué)資源的共享、自主學(xué)習(xí)的監(jiān)控以及教學(xué)效果的評(píng)估創(chuàng)造了條件，更為滿足學(xué)生職場(chǎng)需求的pbl英語教學(xué)改革提供了技術(shù)保障。國(guó)外目前針對(duì)大數(shù)據(jù)的研究主要集中在對(duì)教育數(shù)據(jù)挖掘、學(xué)習(xí)分析、個(gè)性化教育、教育方式的改善、學(xué)習(xí)策略探討、教育管理方式的改變、大數(shù)據(jù)對(duì)于教育的推動(dòng)作用、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)以及對(duì)圖書館建設(shè)、對(duì)教與學(xué)需求、評(píng)價(jià)方法的影響等方面。
美國(guó)和英國(guó)高等教育研究都表明，采用大數(shù)據(jù)探索性地分析學(xué)生在線課程學(xué)習(xí)、提交作業(yè)、同學(xué)交流及測(cè)試結(jié)果等，可以幫助教師針對(duì)學(xué)生的具體情況，及時(shí)提出改進(jìn)意見，給出干預(yù)性指導(dǎo)，從而改進(jìn)教學(xué)。美國(guó)的“夢(mèng)盒學(xué)習(xí)”（dreamboxlearning）公司和“紐頓”（knewton）公司，已經(jīng)成功創(chuàng)造并發(fā)布利用大數(shù)據(jù)的適應(yīng)性學(xué)習(xí)系統(tǒng)，為數(shù)百萬名學(xué)生提供滿足職業(yè)需求的個(gè)性化學(xué)習(xí)服務(wù)，也使學(xué)校借助大數(shù)據(jù)提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果，降低教學(xué)成本。美國(guó)紐約麥格勞·希爾（mcgraw-hill）公司和英國(guó)倫敦培生（person）集團(tuán)共同開發(fā)的“課程精靈”系統(tǒng)，能夠跟蹤學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展，并顯示學(xué)生學(xué)習(xí)參與度和學(xué)習(xí)成績(jī)等大量數(shù)據(jù)信息。相比之下，國(guó)內(nèi)少數(shù)學(xué)者從理論層面提出了大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)分析在考試評(píng)價(jià)和促進(jìn)高校教師專業(yè)發(fā)展等方面的應(yīng)用。也有部分企業(yè)利用大數(shù)據(jù)從事在線教育，全程追蹤學(xué)生學(xué)習(xí)軌跡的梯子網(wǎng)，隨時(shí)跟蹤學(xué)生的學(xué)習(xí)過程，提出有針對(duì)性的學(xué)習(xí)方案。另外，猿題庫基于大數(shù)據(jù)技術(shù)推出“智能練習(xí)”產(chǎn)品，通過匹配答題情況和考試要求，向?qū)W生推薦強(qiáng)化題型，記錄答題過程，實(shí)時(shí)評(píng)估能力變化。綜上所述，國(guó)內(nèi)外針對(duì)研究生英語教學(xué)借助大數(shù)據(jù)實(shí)施，以求職為導(dǎo)向探索相對(duì)鮮見。
大數(shù)據(jù)背景下基于pbl的非專業(yè)研究生英語教學(xué)，旨在教學(xué)中充分利用現(xiàn)有的英語教學(xué)平臺(tái)和資源庫，借助網(wǎng)絡(luò)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)過程進(jìn)行監(jiān)控，包括針對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)進(jìn)度以及學(xué)習(xí)效果的跟蹤和記錄、整理和統(tǒng)計(jì)，反饋和思索。注重將課堂內(nèi)外的英語學(xué)習(xí)與未來就業(yè)以服務(wù)社會(huì)的宗旨緊密結(jié)合，更新教學(xué)理念、充實(shí)教學(xué)內(nèi)容、創(chuàng)新教學(xué)方法、改變測(cè)評(píng)體系；最終提升教學(xué)效果，實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用，滿足就業(yè)需求。下面不妨以北京某藝術(shù)類院校研究生英語第十單元的教學(xué)為例，探索大數(shù)據(jù)背景下基于pbl的英語教學(xué)。
1.教學(xué)理念的更新與教學(xué)內(nèi)容的拓展。
在研究生英語教學(xué)中，教師要時(shí)刻以學(xué)生為中心，不斷更新教學(xué)理念，使教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié)都服務(wù)于學(xué)生未來發(fā)展。教師應(yīng)在第一節(jié)課主動(dòng)向?qū)W生介紹自己的學(xué)術(shù)經(jīng)歷和正在進(jìn)行的科研課題，加強(qiáng)師生之間的相互了解，啟發(fā)學(xué)生思考英語學(xué)習(xí)的`目的，為今后參與導(dǎo)師課題與求職就業(yè)及早準(zhǔn)備。同時(shí)，教師把本學(xué)期英語學(xué)習(xí)內(nèi)容（紙質(zhì)教材和網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)教材）分別介紹給大家，具體解釋兩種教材并用的原因，鼓勵(lì)學(xué)生借助網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)隨地自主學(xué)習(xí)，而教師則通過教學(xué)平臺(tái)收集的大數(shù)據(jù)，對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況給予及時(shí)反饋。
在明確教學(xué)目的與學(xué)習(xí)內(nèi)容的前提下，根據(jù)教學(xué)需要調(diào)整課本教授順序，把第10單元（theroleofeducation大學(xué)的作用）作為研究生英語學(xué)習(xí)的第一課，邀請(qǐng)學(xué)生以小組為單位登陸國(guó)內(nèi)外高校網(wǎng)站，收集匯總不同專業(yè)的課程，對(duì)比自己專業(yè)課程的設(shè)置和培養(yǎng)模式，幫助學(xué)生加強(qiáng)課堂知識(shí)內(nèi)化，拓寬國(guó)際視野，提升語言學(xué)習(xí)的時(shí)效性。事實(shí)上，正如某學(xué)生在交談中提到：“這樣的課堂有意思，我在老師的要求下查閱網(wǎng)絡(luò)資源有很多新收獲，我開始認(rèn)真思考未來的求職就業(yè)?！?BR> 2.教學(xué)方法的創(chuàng)新與測(cè)評(píng)手段的推進(jìn)。
大數(shù)據(jù)時(shí)代需要變更傳統(tǒng)教學(xué)模式，打造集線上與線下相結(jié)合的教學(xué)方法，注重學(xué)生理論與實(shí)踐綜合能力的培養(yǎng)。不妨仍以第十單元的教學(xué)為例，要求學(xué)生對(duì)國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)校長(zhǎng)在研究生開學(xué)典禮上的講話搜集整理，學(xué)生通過對(duì)比國(guó)內(nèi)高校（清華大學(xué)、南開大學(xué)、北京航空航天大學(xué)）與國(guó)外高校（哈佛大學(xué)、芝加哥大學(xué)、普林斯頓大學(xué)）校長(zhǎng)在開學(xué)典禮上講話內(nèi)容的不同，教師啟發(fā)學(xué)生結(jié)合實(shí)際，從不同角度看待國(guó)內(nèi)外教育的差異，理性看待我國(guó)研究生教育現(xiàn)狀，啟發(fā)學(xué)生認(rèn)真審度自己的研究生生活，為未來求職就業(yè)或?qū)I(yè)發(fā)展及早打算。教師只有秉承關(guān)注人、關(guān)注人的發(fā)展（認(rèn)知心理和非認(rèn)知心理的發(fā)展），才能以“不變”的理念智慧去應(yīng)對(duì)“萬變”情景，從而靈活地選擇運(yùn)用各種方法。
研究生學(xué)習(xí)自覺程度相對(duì)較好，但是同樣也需要一套完整合理的形成性評(píng)價(jià)體系。網(wǎng)絡(luò)作業(yè)每周至少一課，要求學(xué)生在上課前必須完成，并由各小組長(zhǎng)將問題匯總給班長(zhǎng)，通過qq直接上傳。教師結(jié)合學(xué)生提出問題的深度和難度對(duì)學(xué)生給以評(píng)價(jià)，并在課堂上啟發(fā)、引導(dǎo)和追問，最終盡可能使問題在同學(xué)中得以解決。具體過程包括問題線索的鎖定、問題的關(guān)鍵點(diǎn)以及問題的解決辦法，甚至字典的查閱與語法知識(shí)的鞏固和文化差異的解讀。同時(shí)，充分利用大數(shù)據(jù)，隨時(shí)公開學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和結(jié)果。形成性評(píng)估占總成績(jī)的50%，其中網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)任務(wù)占30%，課堂表現(xiàn)占5%、網(wǎng)絡(luò)寫作成績(jī)占10%、小組研究任務(wù)展示占5%；終結(jié)性評(píng)估占50%，在每學(xué)期課程結(jié)束時(shí)統(tǒng)一進(jìn)行水平考試。令筆者欣喜的是，在抽查過程中發(fā)現(xiàn)，無論是凌晨4點(diǎn)，還是晚上12點(diǎn)，無論是在宿舍或采風(fēng)在外，隨時(shí)隨地都有通過網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)的學(xué)生。
3.圍繞就業(yè)提升學(xué)生英語實(shí)踐能力。
基于“問題為導(dǎo)向和自主學(xué)習(xí)”pbl英語教學(xué)，完成第10單元的學(xué)習(xí)之后，教師啟發(fā)學(xué)生通過搜索校園網(wǎng)上的新聞報(bào)道來思考本校教學(xué)與科研的融合點(diǎn)，諸如博士項(xiàng)目和藝術(shù)類人文社科重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)成功，聯(lián)合國(guó)教科文組織官員參觀學(xué)校民族服飾博物館，學(xué)校舉辦的敦煌藝術(shù)展、韓國(guó)“母親的香氣”拼布藝術(shù)展、以及開設(shè)的中華文化傳習(xí)館等，所有這些信息都使學(xué)生逐步認(rèn)識(shí)到民族服飾博物館與中關(guān)村創(chuàng)新科技園區(qū)是學(xué)?！爱a(chǎn)學(xué)研”結(jié)合的載體，學(xué)生應(yīng)該圍繞職業(yè)發(fā)展促使英語實(shí)踐能力提升。教師隨即結(jié)合學(xué)生的需求，利用博物館和創(chuàng)新園區(qū)服飾文化資源，組織學(xué)生學(xué)習(xí)展品的英漢對(duì)照講解，義務(wù)承擔(dān)英文講解員，在理解中華燦爛服飾文化中增強(qiáng)民族自信和社會(huì)責(zé)任感。實(shí)踐證明，諸如此類的英語實(shí)踐，使學(xué)生增強(qiáng)了對(duì)所學(xué)專業(yè)的理解，在對(duì)比服飾文化差異中增強(qiáng)傳統(tǒng)文化自信。外語系中西服飾文化方向的研究生嘗試在網(wǎng)絡(luò)上購買桑蠶絲、香云紗等面料和各色牛皮，自己設(shè)計(jì)，跨專業(yè)合作，完成了扎染絲巾、打制牛皮手包、編制頗具傳統(tǒng)特色的精美項(xiàng)圈和手環(huán)、縫制改良旗袍等等，所有這些在學(xué)校的創(chuàng)新園區(qū)以及北京愛琴海等地銷售，顧客甚至登門定制。
隨著研究生課余時(shí)間經(jīng)常參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)校的各類展覽，筆者啟發(fā)學(xué)生針對(duì)首都高校女教師的著裝進(jìn)行調(diào)查研究，并適時(shí)給以指導(dǎo)幫助，完成的調(diào)查報(bào)告獲北京市教工委社會(huì)調(diào)查實(shí)踐成果二等獎(jiǎng)。
大數(shù)據(jù)是未來教育的根基。首先，大數(shù)據(jù)背景下的研究生英語中，教師通過分析和統(tǒng)計(jì)學(xué)生群體或個(gè)體對(duì)不同知識(shí)點(diǎn)的掌握情況，及時(shí)量化跟蹤學(xué)生的學(xué)習(xí)過程，調(diào)整教學(xué)節(jié)奏。其次，教師在組織課堂討論，啟發(fā)學(xué)生思考的過程中一定要把握好“度”，結(jié)合實(shí)際靈活處理，適可而止，留給學(xué)生足夠的面子和思考余地。同時(shí)，教師還要將每個(gè)教學(xué)單元的處理當(dāng)作一個(gè)研究課題，單元的總結(jié)要求小組分工合作，共同按成，并通過云平臺(tái)的使用和對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的追蹤和匯總，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，挖掘數(shù)據(jù)背后學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題，換位思考以幫助學(xué)生解決問題，切忌以偏蓋全，杜絕“只認(rèn)數(shù)據(jù)不認(rèn)人”。事實(shí)上，受益于大數(shù)據(jù)提供的極具價(jià)值的反饋信息，教師也因身兼學(xué)習(xí)者的角色而不斷學(xué)習(xí)。教育不再被視為主要由教師向?qū)W生傳遞知識(shí)的單項(xiàng)過程，而成為一種將為包括學(xué)生在內(nèi)的每一個(gè)人提供學(xué)習(xí)、提高和發(fā)展機(jī)會(huì)的場(chǎng)所。
大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們既通過日常網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)成為“大數(shù)據(jù)”的生產(chǎn)者，也在搜集、處理以及挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值的過程中成為“大數(shù)據(jù)”的消費(fèi)者。研究生公共英語教學(xué)正是基于pbl（以問題為導(dǎo)向，以學(xué)生為中心），借助大數(shù)據(jù)，在教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和評(píng)估體系方面不斷創(chuàng)新，使研究生教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇一
數(shù)據(jù)庫管理形式是大數(shù)據(jù)管理不斷發(fā)展的重要成果，也是到目前為止最后的一個(gè)階段。在計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，計(jì)算機(jī)內(nèi)部的容量得到了很大程度的提高，并且大數(shù)據(jù)的管理和維護(hù)成本也相應(yīng)的有所下降。同時(shí)，在大數(shù)據(jù)管理形式不斷發(fā)展的過程中，對(duì)其系統(tǒng)管理內(nèi)存不足等現(xiàn)象，進(jìn)行了全面的提高，有效的實(shí)現(xiàn)了資源共享，也在最大程度上保證了大數(shù)據(jù)的安全、穩(wěn)定等性能。另外，在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)庫管理的過程中，不在近幾年只是固定在某一個(gè)計(jì)算技術(shù)應(yīng)用體系，而是面向整個(gè)管理體系，以此在最大程度上提高了大數(shù)據(jù)共享的性能，使大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)形成一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，對(duì)其大數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面、有效的、統(tǒng)一的管理，為我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展提供了重要方向。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇二
大數(shù)據(jù)時(shí)代是以互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的增加、使用和交付模式為基礎(chǔ)，同時(shí)伴隨各行業(yè)數(shù)據(jù)源的增長(zhǎng)呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)趨勢(shì)和信息規(guī)模及復(fù)雜程度快速變化而在各領(lǐng)域所引起的量化進(jìn)程。大數(shù)據(jù)在電子商務(wù)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中生成、累積的行為數(shù)據(jù)，其中包括預(yù)算管理各個(gè)環(huán)節(jié)中生成的數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)共享中心儲(chǔ)存累積的數(shù)據(jù)。同時(shí)，大數(shù)據(jù)時(shí)代電商行業(yè)數(shù)據(jù)的特征主要表現(xiàn)為規(guī)模大、類型多、價(jià)值密度低和時(shí)效性強(qiáng)。由此可知，數(shù)據(jù)浪潮的到來給電子商務(wù)企業(yè)的數(shù)據(jù)控制能力帶來了全新挑戰(zhàn)，也為財(cái)務(wù)工作人員獲取更為深刻、全面的研究觀察能力創(chuàng)造了前所未有的機(jī)遇。
1．2預(yù)算管理的內(nèi)涵。
預(yù)算管理是指基于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和基期各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及相關(guān)財(cái)務(wù)狀況，對(duì)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相關(guān)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面、有效和完整的預(yù)測(cè)和計(jì)劃，并通過對(duì)執(zhí)行過程的嚴(yán)格監(jiān)控，將實(shí)際完成情況與預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行比較和分析，從而及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)計(jì)劃的完善和調(diào)整，進(jìn)而幫助企業(yè)管理者更加有效地管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化、企業(yè)資本可持續(xù)有效增值和戰(zhàn)略目標(biāo)。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇三
環(huán)境管理會(huì)計(jì)作為提供環(huán)境管理決策支持的信息系統(tǒng),其信息的取得離不開對(duì)信息載體———數(shù)據(jù)的收集、加工和處理。隨著新興信息技術(shù)與應(yīng)用模式的不斷涌現(xiàn),全球數(shù)據(jù)量呈現(xiàn)出前所未有的爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。數(shù)據(jù)量越來越大、數(shù)據(jù)類型越來越復(fù)雜、數(shù)據(jù)變化頻率越來越快,“大數(shù)據(jù)”時(shí)代到來。大數(shù)據(jù)是繼云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)之后it產(chǎn)業(yè)又一次顛覆性的技術(shù)變革,得到科技界、產(chǎn)業(yè)界乃至政府部門的高度關(guān)注,成為研究的熱點(diǎn)。大數(shù)據(jù)將對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)研究發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用,同時(shí)也孕育著前所未有的機(jī)遇。環(huán)境管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代將迎來難得的發(fā)展機(jī)遇,借助大數(shù)據(jù)以及大數(shù)據(jù)處理技術(shù)突破原有的發(fā)展桎梏,更好地實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理會(huì)計(jì)改善環(huán)境績(jī)效的職能。大數(shù)據(jù)與“海量數(shù)據(jù)”和“大規(guī)模數(shù)據(jù)”的概念一脈相承,但其在數(shù)據(jù)體量、數(shù)據(jù)復(fù)雜性、產(chǎn)生速度和潛在的價(jià)值四個(gè)方面大大超出了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)形態(tài),也超出了現(xiàn)有技術(shù)手段的處理能力,帶來了巨大的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新機(jī)遇。
大數(shù)據(jù)將對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的管理運(yùn)作理念、組織業(yè)務(wù)流程等產(chǎn)生巨大影響。環(huán)境管理會(huì)計(jì)作為一種尚未成熟的有待完善的管理工具和手段,也必將在大數(shù)據(jù)時(shí)代遇到前所未有的發(fā)展機(jī)遇和變革的挑戰(zhàn)。
(一)環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的外在推力增強(qiáng)。
從國(guó)內(nèi)外調(diào)查研究的結(jié)果可以看到,政府是推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境管理的外界約束力量。對(duì)比我國(guó)與美國(guó)、日本和英國(guó)的環(huán)境管理會(huì)計(jì)發(fā)展實(shí)踐也可以發(fā)現(xiàn),環(huán)境管理會(huì)計(jì)在美國(guó)、日本等政府約束力較強(qiáng)的國(guó)家推行較快,而我國(guó)企業(yè)進(jìn)行環(huán)境管理則多是迫于外界壓力,企業(yè)往往被動(dòng)地選擇環(huán)境管理策略,以應(yīng)付外來壓力。環(huán)境管理問題在大多數(shù)企業(yè)中常常以一種膚淺和被動(dòng)的方式在法律框架內(nèi)加以處理,環(huán)境管理會(huì)計(jì)的作用未能得到真正發(fā)揮。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,信息不對(duì)稱的現(xiàn)象將得到有效緩解,信息資源在一定程度上將達(dá)到完全和共享狀態(tài)。企業(yè)的環(huán)境利害相關(guān)者(如企業(yè)員工、股東、供應(yīng)商、客戶和社區(qū)等)可以通過社會(huì)網(wǎng)絡(luò)媒體的實(shí)時(shí)交流與內(nèi)容分享,得到企業(yè)環(huán)境管理方面的信息,從而使企業(yè)來自于關(guān)注環(huán)境問題的利害相關(guān)者的壓力不斷增長(zhǎng)。利害相關(guān)者的監(jiān)督和制約成為除政府法律法規(guī)之外的一個(gè)更及時(shí)、更有效的外界約束力量。企業(yè)為了維護(hù)社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)利益,將更加注重環(huán)境管理,充分挖掘和發(fā)揮環(huán)境管理會(huì)計(jì)的潛在價(jià)值,進(jìn)而在實(shí)踐應(yīng)用中推動(dòng)環(huán)境管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和完善。
(二)環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的內(nèi)在動(dòng)力提升。
實(shí)踐表明,環(huán)境管理會(huì)計(jì)實(shí)施成功與否很大程度上取決于企業(yè)管理層的重視和支持。因?yàn)槠髽I(yè)管理當(dāng)局是企業(yè)環(huán)境行為的重要影響者,又是受環(huán)境因素影響的責(zé)任承擔(dān)者。一旦企業(yè)管理當(dāng)局認(rèn)識(shí)到環(huán)境管理會(huì)計(jì)的價(jià)值,其自然會(huì)選擇合適的環(huán)境管理會(huì)計(jì)方法工具來降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而正面推動(dòng)環(huán)境管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的深入。然而目前,企業(yè)管理當(dāng)局即使認(rèn)識(shí)到環(huán)境管理會(huì)計(jì)為企業(yè)提供的價(jià)值,也常常將環(huán)境管理會(huì)計(jì)的實(shí)施落于形式,其根本原因在于環(huán)境管理績(jī)效未納入企業(yè)整體績(jī)效評(píng)價(jià)之中,管理層缺乏環(huán)境管理的內(nèi)在動(dòng)力。環(huán)境管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)在于同時(shí)提高環(huán)境業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),但由于環(huán)境業(yè)績(jī)具有滯后性、隱藏性特征,因此對(duì)企業(yè)管理績(jī)效的評(píng)價(jià)還是以當(dāng)期顯性的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)來衡量,從而導(dǎo)致企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理成為一種策略性行為,即實(shí)施環(huán)境管理的程度主要取決于企業(yè)內(nèi)外因的交互作用以及不同行為主體的博弈均衡狀態(tài),常常立足于企業(yè)收益與成本的比較,更注重財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的提升。例如,企業(yè)為了避免環(huán)境污染,增加了企業(yè)的環(huán)境保護(hù)成本,而在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中,用于污染防治的成本,企業(yè)并不能從消費(fèi)者那里得到補(bǔ)償。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)成本增加、價(jià)格上漲,消費(fèi)者會(huì)選擇不進(jìn)行環(huán)境管理而產(chǎn)品價(jià)格較低的企業(yè)。因此,在以財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?yōu)橹黧w的績(jī)效評(píng)價(jià)體系下,企業(yè)管理者會(huì)“理性的”拒絕進(jìn)行環(huán)境管理,環(huán)境管理會(huì)計(jì)的作用無法得到有效發(fā)揮。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,得益于信息技術(shù)的發(fā)展,各種行為和活動(dòng)信息都將得到前所未有的記錄。環(huán)境業(yè)績(jī)將能夠以及時(shí)、顯性的方式得到呈現(xiàn),因而必然納入到企業(yè)整體的績(jī)效評(píng)價(jià)體系之中,環(huán)境管理也就此成為管理層不得不考慮的一個(gè)重要問題,其必然尋求環(huán)境管理會(huì)計(jì)的幫助和支持,環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的內(nèi)在動(dòng)力自然得以提升。
(三)環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的技術(shù)環(huán)境改善。
非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)往往數(shù)量龐大,且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,如廢棄物、大氣污染、水質(zhì)變化、土質(zhì)改變等相關(guān)排放數(shù)據(jù);能源、材料和水的消費(fèi)數(shù)據(jù);環(huán)境成本與潛在的環(huán)境負(fù)債數(shù)據(jù);與產(chǎn)品生命周期相關(guān)的數(shù)據(jù)。對(duì)這種類型的數(shù)據(jù),環(huán)境管理會(huì)計(jì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)處理方法顯得無能為力。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)必將顛覆傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理方式,在數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)處理方式和數(shù)據(jù)思維等方面都會(huì)對(duì)其帶來革命性的變化。大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和成熟必將促進(jìn)環(huán)境管理會(huì)計(jì)的發(fā)展變革。一方面,大數(shù)據(jù)技術(shù)將為環(huán)境管理會(huì)計(jì)方法的應(yīng)用提供信息支持。以壽命周期成本法為例,大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對(duì)產(chǎn)品或流程的設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、使用、報(bào)廢等全過程所發(fā)生的全部環(huán)境成本進(jìn)行描述和記錄,解決該方法應(yīng)用中信息取得難、成本高,可靠性難以保證等問題。另一方面,資源環(huán)境具有多樣性、多用途性、非市場(chǎng)性等特征,現(xiàn)實(shí)中無法也不該將所有資源環(huán)境信息統(tǒng)一計(jì)量為貨幣信息再提供給管理層,這就需要采用多種計(jì)量屬性的貨幣計(jì)量與多種表達(dá)形式的非貨幣計(jì)量對(duì)環(huán)境管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、分析和處理。而只有大數(shù)據(jù)技術(shù)可以解決環(huán)境管理會(huì)計(jì)多元計(jì)量的數(shù)據(jù)處理問題。
大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)正在向數(shù)據(jù)分析型企業(yè)轉(zhuǎn)型,會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的建立成為必然,并成為環(huán)境管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)提供與運(yùn)用的依托。環(huán)境管理會(huì)計(jì)將借助大數(shù)據(jù)技術(shù)調(diào)整、拓展它的服務(wù)范圍,提升、延伸它的會(huì)計(jì)管理職能,改進(jìn)、變革它的數(shù)據(jù)處理技術(shù),大數(shù)據(jù)時(shí)代為環(huán)境管理會(huì)計(jì)展開了廣闊的發(fā)展前景。
(一)環(huán)境管理會(huì)計(jì)服務(wù)對(duì)象的側(cè)重點(diǎn):由政府向企業(yè)變遷。
大數(shù)據(jù)時(shí)代使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論與技術(shù)受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)和激烈的沖擊,應(yīng)對(duì)這樣的挑戰(zhàn)與沖擊,會(huì)計(jì)領(lǐng)域中一些新的技術(shù)、功能、思維模型、處理方式正在形成,一些會(huì)計(jì)的屬性、服務(wù)的側(cè)重點(diǎn)正在發(fā)生變化。一方面出現(xiàn)了微觀企業(yè)會(huì)計(jì)向微觀會(huì)計(jì)與宏觀會(huì)計(jì)相結(jié)合的社會(huì)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化的端倪。另一方面,在環(huán)境會(huì)計(jì)中又將出現(xiàn)由偏重宏觀政府會(huì)計(jì)向偏重微觀企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化,最終出現(xiàn)二者并重、有機(jī)融合的局面。原因首先在于“關(guān)注環(huán)境”正在由政府的職責(zé)向企業(yè)的自覺行為轉(zhuǎn)變,環(huán)境管理會(huì)計(jì)信息的需求者、服務(wù)對(duì)象正在由政府向企業(yè)擴(kuò)展;其次是由于站在政府的角度研究環(huán)境會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)主體過大、過寬,主體的邊界與范圍模糊不清,這必然制約環(huán)境管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與發(fā)展。大數(shù)據(jù)時(shí)代使得環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的觀念傾向和技術(shù)條件得到根本性的改變,廣大企業(yè)應(yīng)用環(huán)境管理會(huì)計(jì)解決其所面臨的日益緊迫的環(huán)境問題的需求不斷增加,現(xiàn)有的環(huán)境管理會(huì)計(jì)難以與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)系統(tǒng)兼容的技術(shù)障礙也將被大數(shù)據(jù)技術(shù)攻破。會(huì)計(jì)的基本屬性是微觀性的,應(yīng)該首先服務(wù)于微觀主體———企業(yè),這樣才能有主體邊界的明確界定,環(huán)境管理會(huì)計(jì)也是如此。雖然環(huán)境管理會(huì)計(jì)的主體是多元的、多層次的,但是微觀企業(yè)必須是其會(huì)計(jì)主體的核心部分,是其服務(wù)對(duì)象的主要部分。環(huán)境管理不能越俎代庖,環(huán)境會(huì)計(jì)主體不能錯(cuò)位,管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重不能偏移。對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)的宏觀與微觀之辨,筆者的觀點(diǎn)是大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境管理會(huì)計(jì)的宏觀屬性和服務(wù)側(cè)重點(diǎn)將發(fā)生變革,將由宏觀向微觀變遷,最終實(shí)現(xiàn)宏觀與微觀的有機(jī)融合。
(二)環(huán)境管理會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮層面:由戰(zhàn)術(shù)層向戰(zhàn)略層延展。
環(huán)境管理的實(shí)踐使人們逐漸意識(shí)到最終作出環(huán)境決策的是管理層面而不是會(huì)計(jì)層面,必須從管理與決策的角度出發(fā),建立環(huán)境管理系統(tǒng)來解決環(huán)境問題,從而把環(huán)境會(huì)計(jì)的研究推進(jìn)到環(huán)境管理會(huì)計(jì)的研究階段。最初的環(huán)境管理會(huì)計(jì)被表述為:“為幫助組織決策而確認(rèn)、收集和分析關(guān)于環(huán)境成本和環(huán)境業(yè)績(jī)的信息過程”,環(huán)境成本和環(huán)境業(yè)績(jī)信息的提供是環(huán)境管理會(huì)計(jì)的主要職能。環(huán)境管理的發(fā)展使人們意識(shí)到在公司戰(zhàn)略管理的研究方面必須關(guān)注社會(huì)責(zé)任和環(huán)境問題,戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)要放在環(huán)境問題上。簡(jiǎn)單的環(huán)保措施、節(jié)能降耗,無法讓企業(yè)從根本上解決復(fù)雜的環(huán)境問題,環(huán)境管理必須上升至戰(zhàn)略的高度。在激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)的生存與發(fā)展,不能不把環(huán)境因素納入戰(zhàn)略和日常決策中。為保證經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始將環(huán)境管理系統(tǒng)納入戰(zhàn)略管理系統(tǒng)。環(huán)境管理的現(xiàn)實(shí)需求,促使環(huán)境管理會(huì)計(jì)從通常的戰(zhàn)術(shù)性決策向重大的戰(zhàn)略決策,從戰(zhàn)術(shù)管理向戰(zhàn)略管理延伸。環(huán)境管理的成效在很大程度上取決于其獲得的相關(guān)環(huán)境信息,現(xiàn)有的環(huán)境管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)難以提供與環(huán)境戰(zhàn)略管理相關(guān)的信息。環(huán)境戰(zhàn)略管理所需的管理會(huì)計(jì)支持,所需的決策與控制數(shù)據(jù),只有在大數(shù)據(jù)時(shí)代,才能得以滿足。環(huán)境戰(zhàn)略管理的數(shù)據(jù)既有結(jié)構(gòu)化的、半結(jié)構(gòu)化的、準(zhǔn)結(jié)構(gòu)文秘站:化的,甚至還有些是非結(jié)構(gòu)化的.,大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)各種結(jié)構(gòu)形式的數(shù)據(jù)處理都能提供技術(shù)支持。大數(shù)據(jù)時(shí)代和以往任何時(shí)候相比,可以更迅速更容易地訪問、分析和搜索大量數(shù)據(jù),滿足企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略管理的信息需求,支撐環(huán)境管理會(huì)計(jì)的職能由戰(zhàn)術(shù)層面向戰(zhàn)略層面的拓展和延伸。環(huán)境成本管理不再糾結(jié)于成本識(shí)別、計(jì)量與分配問題,而是專注于環(huán)境成本的控制戰(zhàn)略,更加注重企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略管理的決策、規(guī)劃與績(jī)效評(píng)價(jià)。環(huán)境管理會(huì)計(jì)將在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐下通過對(duì)現(xiàn)有環(huán)境管理會(huì)計(jì)的改進(jìn)和延展,為企業(yè)管理者提供環(huán)境戰(zhàn)略管理的有用信息,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)環(huán)境效率和經(jīng)濟(jì)效率的統(tǒng)一。
(三)環(huán)境管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)處理技術(shù):由傳統(tǒng)技術(shù)變革為大數(shù)據(jù)技術(shù)。
等現(xiàn)代信息技術(shù),將徹底消除了“信息孤島”現(xiàn)象,極大地提高整個(gè)社會(huì)信息的共享性。在會(huì)計(jì)領(lǐng)域?qū)?shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理和會(huì)計(jì)處理的集成、財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息的集成、會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理的集成。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理技[文秘站－您的專屬秘書，中國(guó)最強(qiáng)免費(fèi)！]術(shù)的變遷將首先在一些與管理關(guān)系更為密切,與新的管理熱點(diǎn)聯(lián)系緊密的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)。由于環(huán)境管理會(huì)計(jì)在企業(yè)環(huán)境管理中的核心地位,實(shí)施環(huán)境管理戰(zhàn)略要求環(huán)境會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)共享和交流并實(shí)現(xiàn)其自動(dòng)化。環(huán)境管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)需要實(shí)施成本較低同時(shí)又能對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理與環(huán)境管理簡(jiǎn)便集成的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理技術(shù),這也需要綜合考慮數(shù)據(jù)質(zhì)量和現(xiàn)有軟件之間的聯(lián)系,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的大數(shù)據(jù)處理技術(shù)。發(fā)揮云計(jì)算的潛力,使用在線會(huì)計(jì)系統(tǒng)和遠(yuǎn)程訪問更快捷、能夠更充裕地獲取環(huán)境管理數(shù)據(jù)用于環(huán)境戰(zhàn)略決策與規(guī)劃。在原有環(huán)境管理會(huì)計(jì)分析中,環(huán)境投資決策的關(guān)鍵是指標(biāo)的算法或模型因素的完備,而在大數(shù)據(jù)技術(shù)中環(huán)境投資決策的質(zhì)量取決于數(shù)據(jù)本身的多樣性,更多考慮的是各種因素間的相關(guān)關(guān)系而非因果關(guān)系,大數(shù)據(jù)提供的也不是最終答案,只是參考答案。克服了傳統(tǒng)環(huán)境管理會(huì)計(jì)計(jì)量分析的“計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)”模式,變革了傳統(tǒng)環(huán)境管理會(huì)計(jì)技術(shù)“工程化”或“模型化”的傾向,使得環(huán)境管理會(huì)計(jì)更好地發(fā)揮“環(huán)境經(jīng)濟(jì)運(yùn)作”、“環(huán)境資源管理”技術(shù)工具的作用。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇四
摘要：在信息化飛速發(fā)展的今天，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新概念相繼出現(xiàn)。這些革命性的變化顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理模式，不斷推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。大數(shù)據(jù)是指由巨型數(shù)據(jù)集組成的海量化、價(jià)值度低、流動(dòng)性高、真實(shí)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐必須積極適應(yīng)大數(shù)據(jù)，以便有效的服務(wù)于企業(yè)目標(biāo)。本文將探討在大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的變革和問題，并闡述如何更好地提升管理會(huì)計(jì)工作，創(chuàng)造出更多的價(jià)值。
近年來，企業(yè)數(shù)據(jù)量的快速增長(zhǎng)讓管理會(huì)計(jì)力不從心，尤其是在分析和處理海量信息方面遭遇了重大瓶頸。對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的研究，逐漸成為有效提升管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的重要議題。在12月，財(cái)政部發(fā)布了《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》，它被視為大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析變革的集結(jié)號(hào)。
管理會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)關(guān)鍵工作，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和處理，深入挖掘數(shù)據(jù)背后的信息，從而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。隨著企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)依賴程度的提高，管理會(huì)計(jì)要實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升，應(yīng)從以下三個(gè)方向進(jìn)行變革。
(一)服務(wù)型向管理型轉(zhuǎn)變。
管理會(huì)計(jì)職能以往被單純的定義為向管理層提供信息。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)的職能應(yīng)得到拓展。通過大數(shù)據(jù)平臺(tái)，企業(yè)管理層可以實(shí)現(xiàn)廣泛互聯(lián)，不僅是企業(yè)內(nèi)部，還可以攬括企業(yè)上下游的供應(yīng)商和客戶等，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的集成共享。在此基礎(chǔ)上，管理會(huì)計(jì)可以有效地分析經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)環(huán)境、供應(yīng)商及客戶需求等信息，從而充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的主動(dòng)性及創(chuàng)造性，更有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。從某種意義上來說，管理會(huì)計(jì)已不是企業(yè)管理體系的旁觀者，而是逐步蛻變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部的一系列具體“管理行動(dòng)”，成為管理控制機(jī)制的設(shè)計(jì)者、管理控制活動(dòng)的參與者，甚至在部分控制領(lǐng)域，扮演領(lǐng)導(dǎo)者的角色。
(二)事后分析型向過程控制型轉(zhuǎn)變。
傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)主要是事后對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理控制進(jìn)行分析。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，僅僅對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析是不夠的。結(jié)果的分析不能全面地了解企業(yè)情況，應(yīng)融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過程中，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)過程的分析，向全過程管理控制轉(zhuǎn)變。通過對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)能夠?qū)?jīng)營(yíng)過程中的關(guān)鍵成功因素進(jìn)行再判斷，對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的偏離情況進(jìn)行再分析，對(duì)過程行動(dòng)計(jì)劃和方案進(jìn)行再修訂，對(duì)核心資源要素進(jìn)行再配置等一系列管理工作，高效地分析事前、事中和事后數(shù)據(jù)，有效提升數(shù)據(jù)分析能力，為企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展提供重要保障。
(三)傳統(tǒng)處理型向信息管理型轉(zhuǎn)變。
隨著社會(huì)的`不斷進(jìn)步，企業(yè)的信息化程度越來越高，對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用也越來越廣泛。特別是在管理會(huì)計(jì)工作中，信息技術(shù)的有效應(yīng)用對(duì)于提高工作質(zhì)量有著極大的幫助。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，由于企業(yè)的數(shù)據(jù)不斷增加，傳統(tǒng)的信息處理方法已經(jīng)無法滿足管理會(huì)計(jì)工作的需求，加強(qiáng)信息管理，提高信息化水平已刻不容緩。此外，通過將信息技術(shù)重點(diǎn)運(yùn)用在大數(shù)據(jù)處理上，可以有效地提高信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性，從而更有利于管理會(huì)計(jì)工作的開展。
管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，是精細(xì)管理和價(jià)值創(chuàng)造的重要工具。然而一直以來，管理會(huì)計(jì)由于高水平人才缺乏，常常不受企業(yè)高級(jí)管理層的重視。企業(yè)的會(huì)計(jì)工作往往集中在財(cái)務(wù)核算上，賬務(wù)處理和報(bào)表編制占據(jù)了主要工作精力。為企業(yè)提供決策支持的管理會(huì)計(jì)沒有得到應(yīng)有的地位。具體來說，當(dāng)前管理會(huì)計(jì)所面臨的問題包括：
(一)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)重要性認(rèn)識(shí)不足。
在我國(guó)，財(cái)務(wù)人員晉升到企業(yè)高級(jí)管理層的情況較為罕見。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，往往側(cè)重于營(yíng)銷、生產(chǎn)、質(zhì)量等環(huán)節(jié)。而財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理中的重要一環(huán)，受到的重視程度不高。管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)體系中的重要組成部分，可以為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供關(guān)于規(guī)劃、控制和考核等方面的重要信息，并協(xié)助管理者進(jìn)行決策。部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者由于缺乏分析和理解會(huì)計(jì)信息的能力，所以并不十分重視管理會(huì)計(jì)所提供的資料，使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的重要性下降。此外，一些中小型企業(yè)則認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是大型企業(yè)才需要的，對(duì)于中小型企業(yè)，管理會(huì)計(jì)成為了可有可無的存在。
(二)高水平管理會(huì)計(jì)人才不足。
在我國(guó)，目前適應(yīng)企業(yè)需求的高水平管理會(huì)計(jì)人才嚴(yán)重不足。這主要是兩方面的因素造成的：第一，對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的培養(yǎng)存在問題。在我國(guó)的大學(xué)教育中普遍偏重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而不注重管理會(huì)計(jì)。同時(shí)，專業(yè)學(xué)科的設(shè)置較為單一，授課的知識(shí)面相對(duì)較窄。對(duì)于一個(gè)合格的管理會(huì)計(jì)人員來說，不僅要具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還需要具備廣泛的其他專業(yè)學(xué)科知識(shí)，以適應(yīng)不同工作環(huán)境下的需要。第二，企業(yè)會(huì)計(jì)人員的整體專業(yè)素質(zhì)亟待提高。許多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不足，還停留在基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)分析方法上。事后記賬、出具報(bào)表成為主要的日常財(cái)務(wù)工作，極少主動(dòng)將管理會(huì)計(jì)的方法與實(shí)際工作中獲取的信息有效結(jié)合起來進(jìn)行分析。同時(shí)，一個(gè)優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)，不僅要懂得管理、數(shù)學(xué)和經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)，還要全面了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)流程。目前，這類復(fù)合型人才在我國(guó)相當(dāng)缺乏。
這是一個(gè)高度信息化，到處充斥著數(shù)據(jù)的時(shí)代。管理會(huì)計(jì)的作用恰恰是基于廣泛數(shù)據(jù)分析，為管理者進(jìn)行科學(xué)決策提供保障。因此，無論是在國(guó)家層面還是企業(yè)層面，都應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)工作的重要性，并加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才的發(fā)掘和培養(yǎng)。具體來說，大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)工作的提升路徑可以包括：
首先，在國(guó)家層面應(yīng)將會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際接軌，同時(shí)加大對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的研究，并結(jié)合中國(guó)實(shí)際情況，制定一套適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)體系；其次，在高等教育層面應(yīng)合理設(shè)置課程，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)，并適當(dāng)融入大數(shù)據(jù)相關(guān)知識(shí)，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求；最后，將大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中的優(yōu)秀案例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，列入會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育項(xiàng)目中，供廣大從業(yè)人員交流和學(xué)習(xí)。
(二)部署財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)職能的發(fā)展趨勢(shì)是協(xié)助企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策支持、價(jià)值引領(lǐng)等方面。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職能應(yīng)盡快部署轉(zhuǎn)型，將日常的標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)性工作進(jìn)行剝離、集中或外包，并重新定義財(cái)務(wù)流程和崗位職責(zé)，將管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)職能的核心。
數(shù)據(jù)來源廣泛、體量巨大、種類繁多，這些都是大數(shù)據(jù)時(shí)代的標(biāo)簽。只有通過專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才進(jìn)行深度的挖掘和分析，才能從中得出對(duì)企業(yè)決策有價(jià)值的信息。因此，人才是企業(yè)有效運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵因素。要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才的培育，一方面可以加大招聘力度，通過豐厚的薪酬待遇和良好的工作環(huán)境，吸引優(yōu)秀的人才加入；另一方面，通過對(duì)現(xiàn)有員工開展培訓(xùn)和交流等活動(dòng)，提升員工能力，補(bǔ)齊知識(shí)短板，更好地適應(yīng)企業(yè)的要求。
(四)強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)地位。
高級(jí)管理層要充分意識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的重大意義，并促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理層重視管理會(huì)計(jì)。除此之外，還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的組織地位，給予一定的權(quán)力以便順利開展信息搜集、整理和分析等工作，深化管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。
大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用日趨廣泛，管理會(huì)計(jì)工作者應(yīng)發(fā)散思維，積極尋找為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)域。目前，在大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的價(jià)值展望包括：
(一)決策支持。
在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，由于數(shù)據(jù)缺乏，決策往往是憑決策者的經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)直覺來進(jìn)行判斷。大數(shù)據(jù)則對(duì)企業(yè)決策方式產(chǎn)生了重大影響，通過歷史數(shù)據(jù)的積累和數(shù)學(xué)建模、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等方式，能夠提供更理性的數(shù)據(jù)決策模式。管理會(huì)計(jì)可以充分利用大數(shù)據(jù)分析方面的優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)進(jìn)行決策。當(dāng)遇到重大決策問題時(shí)，管理會(huì)計(jì)應(yīng)盡可能全面的收集企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)，為決策者做出合理決策提供保障。
(二)預(yù)測(cè)支持。
在傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)中，較少涉及預(yù)測(cè)職能。而在目前的大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域，最突出的就是預(yù)測(cè)技術(shù)。預(yù)測(cè)技術(shù)可以拓展管理會(huì)計(jì)的職能范圍，并作為管理會(huì)計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的重要方式。以銷售環(huán)節(jié)為例，企業(yè)急需依據(jù)客戶的個(gè)人身份、購買記錄、位置信息、社交習(xí)慣等信息構(gòu)建預(yù)測(cè)模型，進(jìn)而有針對(duì)性的進(jìn)行分類促銷。數(shù)據(jù)越大越精確，越有利于模型作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。目前，許多企業(yè)都在加大對(duì)預(yù)測(cè)領(lǐng)域的投入，管理會(huì)計(jì)應(yīng)利用自身專業(yè)性，幫助企業(yè)建立預(yù)測(cè)模型，從而提升企業(yè)管理效率與運(yùn)營(yíng)績(jī)效。
(三)控制支持。
控制是指企業(yè)為管理風(fēng)險(xiǎn)、增加實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的可能性而采取的行動(dòng)。這些行動(dòng)由管理層負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織并指導(dǎo)實(shí)施，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和目的提供合理保證。大數(shù)據(jù)時(shí)代強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行全面地記錄和分析，因此提升控制的效率被視為決定性因素。管理會(huì)計(jì)中的流程管理和內(nèi)部控制等，將極大地加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于運(yùn)營(yíng)的控制，從而保證運(yùn)營(yíng)效率。
(四)評(píng)價(jià)支持。
管理會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)組織內(nèi)部的個(gè)人、機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)即包括財(cái)務(wù)信息，也包括大量非財(cái)務(wù)信息，從而有效規(guī)避單純依賴財(cái)務(wù)信息評(píng)價(jià)的缺陷。大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)評(píng)價(jià)職能進(jìn)行了改變，在傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)中，企業(yè)更側(cè)重內(nèi)部評(píng)價(jià)，而大數(shù)據(jù)時(shí)代因?yàn)閾碛写罅客獠啃畔⒆鳛樵u(píng)價(jià)依據(jù)，所以應(yīng)該加強(qiáng)從客戶價(jià)值的角度進(jìn)行評(píng)價(jià)。管理會(huì)計(jì)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具可以更好的適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，從而提升管理會(huì)計(jì)的價(jià)值。
五、結(jié)束語。
管理會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵工作之一，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)數(shù)據(jù)的日益豐富，管理會(huì)計(jì)的工作也面臨著許多挑戰(zhàn)。如果拒絕適應(yīng)和改變，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理和應(yīng)用等工作造成困擾，甚至還會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展形成制約。管理會(huì)計(jì)應(yīng)把握時(shí)代的脈搏，積極的面對(duì)大數(shù)據(jù)，深入地分析大數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)管理層提供有價(jià)值的信息。作為企業(yè)則應(yīng)該緊緊抓住這一契機(jī)，采取有效措施積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)，使企業(yè)的發(fā)展再上一個(gè)新的臺(tái)階。筆者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，論述了在大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的變革和問題，并闡述如何更好地提升管理會(huì)計(jì)工作，創(chuàng)造出更多的價(jià)值。希望本文能為讀者對(duì)提高管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量、創(chuàng)造管理價(jià)值提供一些思考和啟發(fā)，共同為推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行貢獻(xiàn)力量。
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大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇五
和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的電子商務(wù)起步晚，發(fā)展水平存在較大的差距，但由于我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶占據(jù)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，商業(yè)潛力難以估量，因此電子商務(wù)在我國(guó)具有非常好的發(fā)展前景。國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍存在預(yù)算體制不完善、不先進(jìn)和制度不統(tǒng)一等問題，在電子商務(wù)企業(yè)的表現(xiàn)尤為明顯。由于發(fā)展速度過快，企業(yè)內(nèi)部制度未能跟上發(fā)展節(jié)奏，并且由于這個(gè)行業(yè)的特殊性，造成了電子商務(wù)企業(yè)獨(dú)有的預(yù)算特點(diǎn)。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用主要集中在預(yù)算管理數(shù)據(jù)服務(wù)上的變革，電商企業(yè)依托數(shù)據(jù)分析尋找具有創(chuàng)新意義的適用于用戶擴(kuò)張、產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)創(chuàng)新和降低經(jīng)營(yíng)成本的方法和渠道。目前，成本和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展面臨的兩個(gè)重大問題，而大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來將為其競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展提供全新的預(yù)算管理思路，通過引入數(shù)據(jù)分析和銷售個(gè)性化創(chuàng)新提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)電子商務(wù)正處于快速發(fā)展期，僅以“雙十一”為例，淘寶和天貓成交量之和超過912．17億元。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，截止到206月30日，國(guó)內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品零售總額上半年達(dá)141577億元，同比名義增長(zhǎng)10．4%，其中限額以上單位消費(fèi)品零售額66256億元，增長(zhǎng)7．4%。年上半年全國(guó)網(wǎng)上零售額16459億元，同比增長(zhǎng)39．1%，其中，實(shí)物商品網(wǎng)上零售額13759億元，增長(zhǎng)38．6%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為9．7%;非實(shí)物商品網(wǎng)上零售額2700億元，增長(zhǎng)41．9%。由于國(guó)內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展趨勢(shì)，消費(fèi)者數(shù)據(jù)也呈現(xiàn)出伴隨式的高速增長(zhǎng)，因而電子商務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)為應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)開始加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各層級(jí)、各部門的積極部署。
1．4財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)出的新特點(diǎn)。
1．4．1財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)定義困難。
大數(shù)據(jù)，也就是海量數(shù)據(jù)，它所描述的并非是數(shù)據(jù)體積的龐大，而是數(shù)據(jù)集群的規(guī)模正在高速擴(kuò)張，同時(shí)，大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)定義已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)定義。預(yù)算管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要一環(huán)，對(duì)銷售、采購、生產(chǎn)等步驟所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)，如果不能及時(shí)改進(jìn)這方面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理技術(shù)，就難以有效提升數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量和效率。
1．4．2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘困難。
由于大數(shù)據(jù)時(shí)代電商企業(yè)在營(yíng)運(yùn)過程中數(shù)據(jù)產(chǎn)生具有速度快、體量大等特點(diǎn)，使我們?cè)谒鸭?、整理、處理和分析?shù)據(jù)方面面臨著很多新的問題。同時(shí)，由于電子商務(wù)企業(yè)高速發(fā)展，預(yù)算管理數(shù)據(jù)涉及面廣，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在同一時(shí)段內(nèi)生成量較大，將各類有效數(shù)據(jù)和無效數(shù)據(jù)雜糅在一起，從而大大降低了所獲取數(shù)據(jù)的價(jià)值。
1．4．3財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息處理要求高。
大數(shù)據(jù)時(shí)代電商企業(yè)所需數(shù)據(jù)主要呈現(xiàn)出體積大、類型多、價(jià)值密度較低等特點(diǎn)，因此，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的處理要求就變得更加嚴(yán)格，及時(shí)性和精確性也變得尤為重要。目前在全球電子商務(wù)行業(yè)高速發(fā)展的情況下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)瞬息萬變，做好預(yù)算管理成為企業(yè)支撐長(zhǎng)短期戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵，因此，必須提升大數(shù)據(jù)的處理速度，才能跟上數(shù)據(jù)發(fā)生、發(fā)展及變化的腳步，才能使數(shù)據(jù)利用的質(zhì)量得到有效提高［2］。
1．5電商企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理的意義。
由于電商市場(chǎng)的數(shù)據(jù)生成越來越快，而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)累積卻得不到及時(shí)處理，加上企業(yè)本身可能面臨的流動(dòng)資金的短缺，使資本無法繼續(xù)擴(kuò)張，成本無法有效控制。因此，加強(qiáng)全面預(yù)算管理有利于企業(yè)總體預(yù)測(cè)未來業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)表現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理涉及的相關(guān)數(shù)據(jù)間的動(dòng)態(tài)聯(lián)系越來越多，企業(yè)財(cái)務(wù)人員面對(duì)大量待處理的數(shù)據(jù)，往往表現(xiàn)出疲于應(yīng)付的狀態(tài)，因此在全面預(yù)算編制時(shí)很少使用能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平的彈性預(yù)算法。目前，電商企業(yè)積極建立并利用基于云平臺(tái)構(gòu)建的數(shù)據(jù)共享中心，通過對(duì)預(yù)算管理的各環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)有效的控制來提高預(yù)算管理所需數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在預(yù)算實(shí)施過程中，由于國(guó)家政策法規(guī)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)條件或電子商務(wù)市場(chǎng)環(huán)境等可能存在變化，一定程度上可能導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果出現(xiàn)偏差，因而財(cái)務(wù)工作人員需要按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和長(zhǎng)期目標(biāo)及時(shí)調(diào)整預(yù)算方案，調(diào)整后的數(shù)據(jù)將自動(dòng)修改并存儲(chǔ)在云平臺(tái)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效控制。erp系統(tǒng)會(huì)及時(shí)計(jì)算出預(yù)算數(shù)與實(shí)際數(shù)之間的差額，并進(jìn)行橫向和縱向的比較，自動(dòng)生成預(yù)算分析報(bào)告，最終編制出預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表，從而有力地支撐企業(yè)的決策，同時(shí)使預(yù)算分析更科學(xué)。
2電商企業(yè)傳統(tǒng)預(yù)算管理存在的問題及原因。
2．1傳統(tǒng)預(yù)算編制中存在的問題及原因。
2．1．1預(yù)算編制忽略了外部環(huán)境。
電子商務(wù)企業(yè)的預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)以企業(yè)戰(zhàn)略為起點(diǎn)、基于宏觀市場(chǎng)和微觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行整體的規(guī)劃，而不能忽視企業(yè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，否則預(yù)算管理會(huì)本末倒置，不利于電商企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2．1．2成本預(yù)算編制過于簡(jiǎn)略。
在實(shí)務(wù)中，電商營(yíng)運(yùn)成本預(yù)算大多是在以前年度預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制，其一般做法是通過銷售費(fèi)用和收入的占比來預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用，管理費(fèi)用則基本保持恒定。這種預(yù)算缺乏精細(xì)化管理的理念。以京東商城營(yíng)銷費(fèi)用為例，京東商城主要發(fā)展的手機(jī)類產(chǎn)品為4g產(chǎn)品，而4g手機(jī)類產(chǎn)品的營(yíng)運(yùn)成本與用戶數(shù)有關(guān)。因此，簡(jiǎn)單以成本費(fèi)用和收入的占比來預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用是不科學(xué)的。
2．1．3預(yù)算編制過于依賴財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)并未設(shè)立專門的.預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，為避免增加冗雜的管理費(fèi)用而將預(yù)算管理部門設(shè)立在財(cái)務(wù)部門，致使預(yù)算管理部門主要工作人員全部來自財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)人員編制的預(yù)算報(bào)表往往過度依賴財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。目前國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)一般以利潤(rùn)為起點(diǎn)進(jìn)行預(yù)算編制，通常以經(jīng)營(yíng)預(yù)算為主，利潤(rùn)指標(biāo)等相關(guān)數(shù)據(jù)被過度關(guān)注，從而忽視了預(yù)算管理應(yīng)以銷售為起點(diǎn)和以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，未能對(duì)比多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，導(dǎo)致預(yù)算指標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)價(jià)值。
2．2傳統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行與控制中存在的問題及原因。
由于我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)起步較晚，內(nèi)部各種資源相比國(guó)外嚴(yán)重短缺，內(nèi)部管理制度尚不健全，管理基礎(chǔ)很差，不具備實(shí)施全面預(yù)算管理的前提條件。為此，筆者歸納分析了電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理執(zhí)行與控制環(huán)節(jié)所面臨的問題及原因。
2．2．1未能掌握預(yù)算管理的具體方法。
電商企業(yè)在實(shí)施預(yù)算管理時(shí)，其所需要做的基礎(chǔ)性工作嚴(yán)重缺乏，也未能有效利用erp財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)，關(guān)鍵項(xiàng)目的預(yù)測(cè)缺少方法和依據(jù)。
2．2．2缺乏嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)和制度保證。
由于國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)相比國(guó)外起步較晚，實(shí)施預(yù)算管理沒有科學(xué)合理的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算項(xiàng)目、歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)數(shù)據(jù)作為參考，難以保證預(yù)算的準(zhǔn)確性。同時(shí)，企業(yè)組織架構(gòu)尚未建立，實(shí)施預(yù)算管理的主體不明確，企業(yè)內(nèi)部各部門、各層級(jí)的費(fèi)用目標(biāo)不能落實(shí)到位。通過考察預(yù)算實(shí)施環(huán)節(jié)可以發(fā)現(xiàn)，電商企業(yè)仍缺乏相關(guān)費(fèi)用預(yù)提核算制度，財(cái)務(wù)核算不能真實(shí)反映企業(yè)當(dāng)期真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況，整體經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)的分析存在較多的隨意性，給預(yù)算的控制管理帶來了一定的難度。
2．2．3缺乏監(jiān)督機(jī)制的有效保障。
電商企業(yè)往往只注重市場(chǎng)開拓，而對(duì)于預(yù)算管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，忽視對(duì)預(yù)算的監(jiān)督、控制和相關(guān)差異分析，倘若發(fā)生偏差則難以及時(shí)進(jìn)行調(diào)控。同時(shí)，預(yù)算管理的實(shí)施部門機(jī)構(gòu)不健全，責(zé)任主體難以明確，管理層和多數(shù)員工對(duì)實(shí)施預(yù)算管理的重要性的認(rèn)識(shí)還需要進(jìn)一步提高。
2．3傳統(tǒng)預(yù)算考核中存在的問題及原因。
在實(shí)務(wù)中，預(yù)算控制和考核指標(biāo)體系一定程度上缺乏系統(tǒng)性。筆者考察發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)電商企業(yè)所采用的kpi績(jī)效考核體系僅注重財(cái)務(wù)指標(biāo)，過于關(guān)注短期業(yè)績(jī)而忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，未能將其與公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，重編制、輕執(zhí)行也成為國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)在預(yù)算管理執(zhí)行與控制過程中普遍存在著的問題。電商企業(yè)缺乏嚴(yán)格監(jiān)督制度的預(yù)算執(zhí)行使得預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果與初期編制的預(yù)算目標(biāo)之間存在較大偏差。在考核預(yù)算結(jié)果時(shí)，也缺乏明確的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，僅局限于以指標(biāo)完成情況考核員工業(yè)績(jī)，無法增強(qiáng)激勵(lì)作用，不利于電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇六
信息技術(shù)作為時(shí)代不斷發(fā)展的象征，不管是在我國(guó)行業(yè)的發(fā)展中，還是在人們的日常生活，都起到了重要作用。同時(shí)，在信息技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，大數(shù)據(jù)時(shí)代的應(yīng)用范圍也在不斷的擴(kuò)大，其來源渠道也非常多，數(shù)量也在不斷增加。在這種情況下，大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)信息管理就顯的尤為重要。由于大數(shù)據(jù)的數(shù)量不斷增加，現(xiàn)有的管理形式已經(jīng)無法滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，并且在利用計(jì)算機(jī)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析和處理的過程中，也受到了嚴(yán)重的影響，因此，要想有效的對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行充分利用，就要對(duì)大數(shù)據(jù)管理形式給予高度重視，采取有效的措施，不斷加強(qiáng)大數(shù)據(jù)的管理形式，最終實(shí)現(xiàn)有效、便捷、安全等管理性能，這也為對(duì)我國(guó)信息技術(shù)提供了重要的發(fā)展方向。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇七
為配合資產(chǎn)全壽命體系建設(shè)，公司制定相關(guān)管理制度，完善資產(chǎn)信息管理職能，明確資產(chǎn)所處使用周期階段及運(yùn)行狀態(tài)，全過程監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)資產(chǎn)績(jī)效及價(jià)值。資產(chǎn)全壽命管理模塊上線后，計(jì)量中心生產(chǎn)調(diào)度平臺(tái)mds全面升級(jí)，可將營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)及計(jì)量資產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)了計(jì)量資產(chǎn)的數(shù)據(jù)應(yīng)用和圖表展示。管理者根據(jù)資產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)、故障概率、技術(shù)經(jīng)濟(jì)壽命、設(shè)備狀態(tài)以及損失程度等數(shù)據(jù)，從公司總體目標(biāo)出發(fā)，作出投資決策、采購決策、建設(shè)決策、運(yùn)檢決策、報(bào)廢處置決策，追求資產(chǎn)全壽命周期成本最優(yōu)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理全貫通。
資產(chǎn)全壽命管理對(duì)設(shè)備采購及設(shè)計(jì)逆向選擇。除了對(duì)資產(chǎn)從投運(yùn)到退役的全過程管理，資產(chǎn)的使用壽命、檢修和維修次數(shù)、運(yùn)營(yíng)成本等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，反過來也向公司決策層發(fā)出采購選擇信號(hào)，公司在供應(yīng)商評(píng)估和招投標(biāo)過程中，綜合考慮各家設(shè)備公司的產(chǎn)品質(zhì)量及后續(xù)維護(hù)費(fèi)用，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)初期向設(shè)備公司提出要求和意見。管理者對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)的物資在全壽命周期內(nèi)進(jìn)行考核，更大限度地全過程規(guī)范供應(yīng)商行為。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備質(zhì)量問題，尤其是在社會(huì)上引起嚴(yán)重負(fù)面影響提出警示和查處。對(duì)由于供應(yīng)商原因造成的電力用戶投訴，進(jìn)行相應(yīng)的索賠并追究法律責(zé)任。在設(shè)備材料供應(yīng)商資質(zhì)能力核實(shí)及招標(biāo)采購中，對(duì)問題供應(yīng)商采取限制授標(biāo)、暫停授標(biāo)、扣減評(píng)標(biāo)分值、列入黑名單等手段。企業(yè)通過對(duì)各供應(yīng)商產(chǎn)品設(shè)備等數(shù)據(jù)對(duì)比與分析，降低設(shè)備后續(xù)維修成本的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段，不良的設(shè)備設(shè)計(jì)會(huì)帶來高昂的后續(xù)維護(hù)成本，設(shè)備壽命也達(dá)不到預(yù)期。設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約和特殊零部件少的設(shè)備可靠性高，庫存管理便利，人員培訓(xùn)任務(wù)簡(jiǎn)單，日后改進(jìn)難度也相對(duì)較低。公司依據(jù)大數(shù)據(jù)與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商溝通，在設(shè)備設(shè)計(jì)初期階段介入，使產(chǎn)品功能更親近用戶，能為企業(yè)節(jié)省巨大的運(yùn)營(yíng)及維護(hù)費(fèi)用。
標(biāo)準(zhǔn)成本體系及成本差異分析。電力供應(yīng)瞬間完成，在成本核算上需要將某一段時(shí)間內(nèi)所消耗的資源量綜合起來，與該段時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品總量形成關(guān)系函數(shù)。大數(shù)據(jù)管理實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)、快速收集數(shù)據(jù)樣本，完成標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)的信息采集工作，實(shí)現(xiàn)按作業(yè)拆分成本費(fèi)用。在erp、pms和cms等數(shù)據(jù)平臺(tái)幫助下，管理者對(duì)電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)作業(yè)所耗費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)人、材、機(jī)耗用量進(jìn)行測(cè)算，完成輸電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)營(yíng)成本定額標(biāo)準(zhǔn)的定制，設(shè)計(jì)基于內(nèi)部結(jié)算價(jià)格機(jī)理的責(zé)任中心效益分析方法，評(píng)估應(yīng)用運(yùn)營(yíng)成本定額估算項(xiàng)目后期運(yùn)行成本。數(shù)據(jù)庫也為體系建成后的成本差異分析提供數(shù)字依據(jù)，規(guī)范成本支出行為，提高全員成本效益意識(shí)，精細(xì)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司成本管理的持續(xù)改進(jìn)。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇八
摘要：傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議作為傳感器與傳感器之間，傳感器與用戶之間的通信媒介，在數(shù)據(jù)傳輸過程中因缺乏數(shù)據(jù)管理，經(jīng)常導(dǎo)致傳輸給用戶的數(shù)據(jù)是混亂的。針對(duì)上述問題，研究一種基于數(shù)據(jù)管理的傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議。該協(xié)議采用分層思想，將傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議分為四層：物理層、訪問控制層、網(wǎng)絡(luò)層以及應(yīng)用層，并將傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議層集合成網(wǎng)絡(luò)協(xié)議棧，完成數(shù)據(jù)有序傳輸。
關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)管理；傳感器；網(wǎng)絡(luò)協(xié)議；協(xié)議層；協(xié)議棧。
目前存在的傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議由于層次劃分的并不明確，經(jīng)常導(dǎo)致采集到的數(shù)據(jù)出現(xiàn)混亂，不利于后期的數(shù)據(jù)管理（存儲(chǔ)、處理和應(yīng)用等）[1]。因此為方便后期數(shù)據(jù)管理，在數(shù)據(jù)管理的前提下，對(duì)傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議進(jìn)行研究，以期解決數(shù)據(jù)混亂的問題。首先構(gòu)建傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議層，協(xié)議層主要包括物理層、訪問控制層、網(wǎng)絡(luò)層以及應(yīng)用層；然后將各層組合在一起構(gòu)建傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議棧，協(xié)議棧主要為各層之間的數(shù)據(jù)傳輸提供軟件方面的指導(dǎo)?；跀?shù)據(jù)管理的傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議研究，為數(shù)據(jù)通信工作奠定基礎(chǔ)，加快了數(shù)據(jù)的`獲取，方便了數(shù)據(jù)傳輸。
一、傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議研究。
傳感器網(wǎng)絡(luò)是微電子技術(shù)、嵌入式信息處理技術(shù)、傳感器技術(shù)等幾種結(jié)合并構(gòu)建的一種屬于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。數(shù)據(jù)量大且繁雜是當(dāng)代大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)，如果不對(duì)數(shù)據(jù)加以處理，人們要想快速、有效獲得自己需要的數(shù)據(jù)，無疑大海撈針的，因此為應(yīng)對(duì)當(dāng)前傳感器網(wǎng)絡(luò)存在的問題，將設(shè)計(jì)好的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議嵌入其中是當(dāng)前研究的重點(diǎn)課題之一[2]。
（一）傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議層。
為解決傳統(tǒng)傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議劃分不明確，導(dǎo)致數(shù)據(jù)混亂，不利于數(shù)據(jù)管理的問題。本次研究的傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議明確劃分為4個(gè)層次，每個(gè)層次負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理過程中的不同步驟，以規(guī)范數(shù)據(jù)流向。下圖1為是傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議結(jié)構(gòu)圖。從圖1中可以看出，本次研究的傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議一共分為4層：物理層、訪問控制層、網(wǎng)絡(luò)層以及應(yīng)用層[3]。（1）物理層。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議物理層主要負(fù)責(zé)定義物理通信信道和與訪問控制層之間的連接。簡(jiǎn)單的說，就是接收或發(fā)送傳感器前端攝像頭采集到的數(shù)據(jù)，以及維護(hù)由以上數(shù)據(jù)構(gòu)建的數(shù)據(jù)庫。（2）訪問控制層。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議物理層主要負(fù)責(zé)物理層中數(shù)據(jù)的分類管理和傳輸。分類管理主要根據(jù)采集的數(shù)據(jù)類型進(jìn)行分類確認(rèn)，而傳輸主要是將分類結(jié)果進(jìn)行傳輸。（3）網(wǎng)絡(luò)層。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議網(wǎng)絡(luò)層是整個(gè)協(xié)議中的核心層次，主要負(fù)責(zé)傳感器與傳感器、傳感器與觀察者之間的通信以及信息交流。在網(wǎng)絡(luò)層中可以實(shí)現(xiàn)多種異構(gòu)數(shù)據(jù)的兼容、融合以及轉(zhuǎn)換、傳輸，為后續(xù)數(shù)據(jù)管理做好前期的工作準(zhǔn)備，使得不必在后期進(jìn)行二次處理[4]。（4）應(yīng)用層。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議網(wǎng)絡(luò)層是整個(gè)協(xié)議中的最后一個(gè)層次，主要負(fù)責(zé)與用戶之間的數(shù)據(jù)交互，也就是將以上幾層的數(shù)據(jù)分析結(jié)果按照用戶的請(qǐng)求發(fā)送給用戶。
（二）傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議棧。
協(xié)議棧，又被稱為協(xié)議堆疊，是上述介紹的4個(gè)層次的總和，其實(shí)質(zhì)反應(yīng)了數(shù)據(jù)的往復(fù)傳輸過程。從下層協(xié)議的數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)傳輸再到上層協(xié)議的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，之后又從上層協(xié)議發(fā)出命令，命令下層傳感器進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議棧協(xié)調(diào)了不同層級(jí)之間的數(shù)據(jù)屬性，在協(xié)議體系中，數(shù)據(jù)按照規(guī)定的格式加入自己的信息，形成數(shù)據(jù)位流，在各層級(jí)之間傳遞[5]。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)采用了ieee802.15.4標(biāo)準(zhǔn)，各層級(jí)之間利用接入點(diǎn)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交流和管理，一般接入點(diǎn)有兩個(gè)，一個(gè)接入點(diǎn)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)傳輸，另一個(gè)接入點(diǎn)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理。在傳感器運(yùn)行過程中，各種不同屬性的數(shù)據(jù)在不同層級(jí)上奉行不同命令。這樣做有利于數(shù)據(jù)的有效分類，使得數(shù)據(jù)管理更為方便。
二、結(jié)束語。
傳感器能夠監(jiān)測(cè)外部環(huán)境信息并按一定規(guī)律變換成為電信號(hào)或其他所需形式的信息輸出，以滿足信息的傳輸、處理、存儲(chǔ)、顯示、記錄和控制等要求，廣泛應(yīng)用工業(yè)生產(chǎn)、機(jī)械器件制造、災(zāi)害監(jiān)測(cè)、氣象預(yù)測(cè)等諸多領(lǐng)域。但是由于傳感器的監(jiān)測(cè)是實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，所以數(shù)據(jù)量過于龐大，如果不加以管理，將會(huì)直接影響后期數(shù)據(jù)分析結(jié)果。本次研究針對(duì)上述問題，將數(shù)據(jù)管理作為中心指導(dǎo)思想，進(jìn)行傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議研究，以期為數(shù)據(jù)管理做出技術(shù)支持。
參考文獻(xiàn)。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇九
大數(shù)據(jù)從被人們所熟知到現(xiàn)在各大領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，標(biāo)志著人類已經(jīng)正式走入“第三次工業(yè)革命”時(shí)代。大數(shù)據(jù)在營(yíng)銷領(lǐng)域的應(yīng)用使傳統(tǒng)的營(yíng)銷活動(dòng)變得更加的科學(xué)化和個(gè)性化，本篇大數(shù)據(jù)論文的筆者認(rèn)為，在享用大數(shù)據(jù)帶來的便利同時(shí)，需要兼顧大數(shù)據(jù)帶來的倫理問題。
近些年隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的迅猛發(fā)展，it業(yè)又出現(xiàn)了一個(gè)新名詞——大數(shù)據(jù)（bigdata），“大數(shù)據(jù)”（bigdata）的橫空出世是it行業(yè)又一次顛覆性的技術(shù)變革，且已在各行各業(yè)逐漸形成燎原之勢(shì)，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)不僅給當(dāng)今世界帶來了翻天覆地的變化，同時(shí)也潛移默化的影響著人們生活的各個(gè)領(lǐng)域。
對(duì)于大數(shù)據(jù)的概念，迄今為止仍然沒有形成統(tǒng)一的準(zhǔn)確定義，francisdiebold是第一個(gè)提出“大數(shù)據(jù)”術(shù)語的學(xué)者，他認(rèn)為：大數(shù)據(jù)就是正在激增的數(shù)量和潛在的相關(guān)數(shù)據(jù)，主要是當(dāng)今空前發(fā)展的數(shù)據(jù)記錄和存儲(chǔ)技術(shù)。而meta集團(tuán)（現(xiàn)為gartner）的分析師douglaslaney（）在研究報(bào)告中，就指出數(shù)量（volume）、速度（velocity）和種類（variety）的增加可能是未來的一大趨勢(shì)。雖然這一描述最先并不是用來定義大數(shù)據(jù)的，但在此后的十年間很多企業(yè)如ibm和微軟仍然使用這個(gè)“3vs”模型來描述大數(shù)據(jù)。對(duì)此也出現(xiàn)了一些不同的意見，大數(shù)據(jù)及其研究領(lǐng)域具有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者的國(guó)際數(shù)據(jù)公司（idc）在20做的報(bào)告中定義大數(shù)據(jù)為：“大數(shù)據(jù)技術(shù)描述了新一代的技術(shù)和架構(gòu)體系，通過高速采集、發(fā)現(xiàn)或分析，提取各種各樣的大量數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值?！睆倪@個(gè)定義來看，大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)可以總結(jié)為4個(gè)v，即volume（數(shù)量），variety（種類），velocity（速度）和value（價(jià)值）。4vs和3vs的不同之處就是增加了一個(gè)價(jià)值，指出了大數(shù)據(jù)最為核心的問題就是如何從規(guī)模巨大、種類繁多、生成快速的數(shù)據(jù)集中挖掘價(jià)值。demauro，a-，greco，m-和grimaldi，m-（）對(duì)大數(shù)據(jù)的定義進(jìn)行了統(tǒng)一：大數(shù)據(jù)指的是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn)。由于利益相關(guān)者的角度不同，因此學(xué)者們對(duì)大數(shù)據(jù)定義的表述也不盡相同，但大數(shù)據(jù)的重要性卻得到了一致的認(rèn)同，即大數(shù)據(jù)在其數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)復(fù)雜性和傳播速度三大方面都顯著的超出了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)形態(tài)，也超出了現(xiàn)有的技術(shù)處理手段。
正是有了數(shù)據(jù)的爆炸式增長(zhǎng)，大數(shù)據(jù)已經(jīng)在學(xué)術(shù)領(lǐng)域、商業(yè)領(lǐng)域乃至政治領(lǐng)域都得到了密切的關(guān)注?！秐ature》出版了專刊“bigdata”，從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)、超級(jí)計(jì)算、環(huán)境科學(xué)和生物醫(yī)藥等多個(gè)方面介紹了大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)。年《science》推出關(guān)于數(shù)據(jù)處理的?？癲ealingwithdata”，討論了數(shù)據(jù)洪流（datadeluge）所帶來的機(jī)遇，同時(shí)也指出如果能夠有效地利用好這些數(shù)據(jù)，人們將會(huì)得到更多的機(jī)遇，并能對(duì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。
國(guó)外學(xué)者danielnunan（）就指出了大數(shù)據(jù)可能會(huì)產(chǎn)生影響的五大領(lǐng)域：社交網(wǎng)、數(shù)據(jù)所有權(quán)、存儲(chǔ)問題、數(shù)據(jù)收集、公眾隱私，因此大數(shù)據(jù)時(shí)代各大領(lǐng)域都將迎來新一波的迅猛發(fā)展期，同時(shí)它也決定了未來商業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，尤其在營(yíng)銷領(lǐng)域大數(shù)據(jù)與營(yíng)銷的結(jié)合更是顛覆了傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式。
2-1營(yíng)銷活動(dòng)將更科學(xué)化。
大數(shù)據(jù)的特征是容量大、種類多、高速度和有價(jià)值，因此大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷不再是基于經(jīng)驗(yàn)和直覺，而是基于科學(xué)的數(shù)據(jù)分析進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷。曾經(jīng)有過一個(gè)經(jīng)典的大數(shù)據(jù)案例講的就是“啤酒與尿布”的故事，在20世紀(jì)末的美國(guó)沃爾瑪超市中，超市的管理人員意外的發(fā)現(xiàn)兩個(gè)毫無關(guān)聯(lián)的物品啤酒和尿布會(huì)經(jīng)常同時(shí)出現(xiàn)在一個(gè)購物籃中，后續(xù)研究發(fā)現(xiàn)原來是因?yàn)槊绹?guó)一般都是年輕的爸爸出來為小嬰兒購買尿布，順便為自己購買啤酒，當(dāng)然其中就用到了商品間的關(guān)聯(lián)算法，而大數(shù)據(jù)正是通過海量的數(shù)據(jù)來實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的營(yíng)銷為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)贏得先機(jī)。
2-2營(yíng)銷活動(dòng)將更個(gè)性化。
隨著數(shù)據(jù)的挖掘、采集、分析等環(huán)節(jié)的效率不斷地提高，大數(shù)據(jù)的大容量、高速度、多樣性以及高價(jià)值四個(gè)特點(diǎn)使得個(gè)性化的營(yíng)銷服務(wù)成為可能。營(yíng)銷的最終目的就是能夠準(zhǔn)確的了解每一個(gè)潛在的或者現(xiàn)實(shí)的客戶需求并為其提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，而大數(shù)據(jù)恰好能夠利用其顯著的優(yōu)勢(shì)，從海量的數(shù)據(jù)中提取有用的信息，準(zhǔn)確地把握客戶的興趣點(diǎn)，了解客戶的個(gè)性偏好，因此大數(shù)據(jù)背景下利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)提供個(gè)性化服務(wù)是未來的一大趨勢(shì)。
2-3企業(yè)營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)和人員工作職能將圍繞數(shù)據(jù)展開。
大數(shù)據(jù)時(shí)代下對(duì)于企業(yè)來說數(shù)據(jù)是最重要最珍貴的資源，因而數(shù)據(jù)的收集和整理以及數(shù)據(jù)的分析和處理將是營(yíng)銷人員制勝的關(guān)鍵。因此營(yíng)銷人員的工作將更多的是圍繞著數(shù)據(jù)的采集、分析和處理展開。在營(yíng)銷領(lǐng)域采用數(shù)據(jù)挖掘是營(yíng)銷發(fā)展到一定階段的必然趨勢(shì)，而數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用能對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷管理帶來很多顯著的利益，因此未來企業(yè)的營(yíng)銷人員的職能會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，以數(shù)據(jù)挖掘、分析為主的組織機(jī)構(gòu)將會(huì)成為企業(yè)的重要職能部門。世界著名的管理咨詢公司埃森哲和麥肯錫都先后發(fā)布報(bào)告稱，數(shù)據(jù)科學(xué)家的需求將會(huì)持續(xù)擴(kuò)大，未來如何培養(yǎng)高技能的數(shù)據(jù)人才會(huì)是各大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)公司的重中之重。
2-4營(yíng)銷活動(dòng)將可預(yù)測(cè)。
大數(shù)據(jù)是一場(chǎng)技術(shù)性的革命，海量的數(shù)據(jù)資源使得營(yíng)銷管理開啟量化的進(jìn)程，而運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行決策是大數(shù)據(jù)背景下營(yíng)銷模式的一個(gè)重要特征。未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是數(shù)據(jù)的競(jìng)爭(zhēng)，誰能挖掘潛在的客戶掌握客戶的需求誰將能取勝，因此企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的成敗關(guān)鍵就在于是否能準(zhǔn)確地判斷顧客的價(jià)值，而大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)使得營(yíng)銷管理活動(dòng)能夠?qū)崿F(xiàn)精確的預(yù)測(cè)成為可能。大數(shù)據(jù)之“大”就是數(shù)據(jù)量大，能搜集全面和綜合的數(shù)據(jù)，并再結(jié)合數(shù)據(jù)算法建模的使用，便能充分地挖掘數(shù)據(jù)間的相連性，從而來預(yù)測(cè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，幫助提升營(yíng)銷活動(dòng)的'可預(yù)見性。
總之，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來給營(yíng)銷領(lǐng)域帶來了巨大的商機(jī)。可正當(dāng)人們還沉浸在大數(shù)據(jù)所帶來的各種便利和價(jià)值的時(shí)候，有一個(gè)問題已慢慢引起了全世界的關(guān)注，即大數(shù)據(jù)營(yíng)銷活動(dòng)中一些有悖于道德倫理問題的存在令人擔(dān)憂。
3大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)。
3-1數(shù)據(jù)的質(zhì)量問題和數(shù)據(jù)人才的缺乏。
大數(shù)據(jù)的“大”是指數(shù)據(jù)量大，但數(shù)據(jù)量大不一定代表信息量大或者數(shù)據(jù)的價(jià)值大，相反由于數(shù)據(jù)量太大容易造成很多繁雜無用的垃圾數(shù)據(jù)的泛濫。高質(zhì)量的數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)發(fā)揮效能的重要手段，因此如何應(yīng)用相應(yīng)的技術(shù)手段對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行深加工成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí)由于大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷人員的職能已逐漸轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)相關(guān)的工作，而數(shù)據(jù)人才的缺乏也是當(dāng)今營(yíng)銷領(lǐng)域的一大挑戰(zhàn)，因此如何培養(yǎng)數(shù)據(jù)人才充分利用數(shù)據(jù)的挖掘采集和分析技術(shù)來獲取高質(zhì)量的數(shù)據(jù)信息是我們的當(dāng)務(wù)之急。
3-2數(shù)據(jù)的復(fù)雜化難以管理。
當(dāng)今世界對(duì)數(shù)據(jù)的爭(zhēng)奪問題已日趨白熱化，各大企業(yè)都為獲取有效的數(shù)據(jù)信息來贏得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。雖然數(shù)據(jù)就像黃金一樣把它們放在一個(gè)數(shù)據(jù)庫可以保證安全，但這卻不是一個(gè)實(shí)際的處理方案，一方面沒有那么大的內(nèi)存去存儲(chǔ)；另一方面由于數(shù)據(jù)的珍貴，每個(gè)企業(yè)都小心翼翼地將數(shù)據(jù)當(dāng)作財(cái)產(chǎn)一樣存儲(chǔ)在不同的服務(wù)器上，彼此之間互不連通形成一個(gè)個(gè)“數(shù)據(jù)孤島”。而大數(shù)據(jù)時(shí)代又需要廣泛的研究數(shù)據(jù)間的相關(guān)性才能從中發(fā)現(xiàn)客觀規(guī)律，需要個(gè)體和集體的配合才能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值最大化。
3-3公眾和個(gè)人隱私問題日益凸顯。
當(dāng)今數(shù)據(jù)的收集和存儲(chǔ)能力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了數(shù)據(jù)的利用率（jacobs，），而目前這兩種能力還不能有效的結(jié)合，使得數(shù)據(jù)的利用率較低且數(shù)據(jù)的泛濫很可能會(huì)使得公眾的隱私受到侵犯。在大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷過程中很多用戶相關(guān)的信息都是以數(shù)據(jù)的形式存儲(chǔ)在電腦上，而互聯(lián)網(wǎng)的廣泛傳播使得數(shù)據(jù)的隱私問題越來越令人擔(dān)憂。例如，很多企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)利益將用戶的個(gè)人資料私自出售，甚至還有一些不法分子竊取用戶的個(gè)人信息對(duì)用戶進(jìn)行詐騙等，這已給個(gè)人造成了嚴(yán)重的困擾。
3-4數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性與服務(wù)精準(zhǔn)性不對(duì)稱。
盡管大數(shù)據(jù)營(yíng)銷可以讓企業(yè)了解客戶的需求，但精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)不一定能全面把握客戶的心理活動(dòng)。比如說一個(gè)顧客一直徘徊在商場(chǎng)一樓的鞋子特價(jià)區(qū)，此時(shí)這個(gè)顧客的舉動(dòng)可能說明了這個(gè)顧客對(duì)鞋子是有需求的，但不能說明這個(gè)顧客一定是一個(gè)價(jià)格敏感者。盡管大數(shù)據(jù)的確能夠發(fā)現(xiàn)、跟蹤和分析消費(fèi)者的每個(gè)顯性變化，但卻無法全面把握消費(fèi)者的內(nèi)心活動(dòng)，因?yàn)轭櫩偷馁徺I心理本來就是一個(gè)“暗箱”，他的購買行為是由很多因素綜合決定的，可能是心理，可能是價(jià)格，還有可能是環(huán)境因素，等等。因此盡管大數(shù)據(jù)能夠提供精準(zhǔn)的數(shù)字，但卻很難提供精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)，這里面涉及了一個(gè)不可確定性因素，就是顧客的心理。
4大數(shù)據(jù)背景下營(yíng)銷領(lǐng)域倫理問題的解決途徑。
大數(shù)據(jù)對(duì)于營(yíng)銷領(lǐng)域來說是一把雙刃劍，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。它既能給企業(yè)帶來巨大的商業(yè)價(jià)值，有效地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也可能因?yàn)榘踩[患問題給社會(huì)帶來極大的危害。因此，本文試著從國(guó)家、企業(yè)以及技術(shù)手段三個(gè)層面來探討如何有效地規(guī)避大數(shù)據(jù)自身帶來的倫理問題。
4-1國(guó)家應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的法律法規(guī)來約束不法行為。
由于我國(guó)相對(duì)于西方發(fā)達(dá)國(guó)家來說，大數(shù)據(jù)營(yíng)銷起步較晚，因此相關(guān)的法律法規(guī)還不是很健全，許多不法分子利用一些法律漏洞來竊取消費(fèi)者的隱私、侵害消費(fèi)者的利益。從宏觀層面來說，國(guó)家是市場(chǎng)有序進(jìn)行的保證，而法律是依靠國(guó)家的強(qiáng)制力來維護(hù)公共生活的秩序。因此國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)的法律法規(guī)的建設(shè)來嚴(yán)厲打擊不法分子、保護(hù)消費(fèi)者的隱私安全。
4-2通過行業(yè)自律來約束自身的倫理機(jī)制。
由于法律僅僅是外在的約束因素，而要從根本上解決問題還需要加強(qiáng)行業(yè)的內(nèi)在自律性，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)在道德觀念，自覺的遵守道德約束。而事實(shí)證明，企業(yè)通過建立消費(fèi)者隱私的保護(hù)機(jī)制，依法保障消費(fèi)者的合法權(quán)益，是解決這些倫理問題的源頭。（3）利用技術(shù)手段解決自身的問題。大數(shù)據(jù)的安全隱患問題是由大數(shù)據(jù)發(fā)展過程中自發(fā)產(chǎn)生的，因此可以充分的利用技術(shù)的優(yōu)勢(shì)有效的規(guī)避這些問題。人的自律行為是需要相當(dāng)大的決心的，因?yàn)橥芙^不了利益的誘惑，而法律的制定往往是滯后于技術(shù)的進(jìn)步，人們往往是等到出現(xiàn)了問題后才會(huì)想辦法制定相關(guān)法律，事實(shí)上也正是因?yàn)榧夹g(shù)的不完善才給了那些不法分子鉆空子的機(jī)會(huì)，因此依靠技術(shù)自身的優(yōu)勢(shì)來解決大數(shù)據(jù)背景下營(yíng)銷倫理問題是最切實(shí)有效的。
5結(jié)論。
大數(shù)據(jù)與營(yíng)銷管理領(lǐng)域的結(jié)合也是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，更是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)下取勝的關(guān)鍵舉措。與此同時(shí)，我們?cè)谙硎艽髷?shù)據(jù)帶來的巨大商業(yè)價(jià)值時(shí)，也應(yīng)客觀的認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代的安全相比傳統(tǒng)安全更加復(fù)雜，對(duì)此理應(yīng)結(jié)合法律的強(qiáng)制措施和行業(yè)的自律以及技術(shù)的顯著優(yōu)勢(shì)，來保障大數(shù)據(jù)背景下營(yíng)銷朝著正確的方向發(fā)展。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇十
關(guān)于大數(shù)據(jù)時(shí)代高職院校實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理信息化必要性，應(yīng)從適應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展、提升高職辦學(xué)質(zhì)量等方面分析，具體可參考以下內(nèi)容。第一，適應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展。隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)的發(fā)展，社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域的工作進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代。對(duì)于高職院校學(xué)生管理工作而言，相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。簡(jiǎn)而言之，實(shí)現(xiàn)高職院校學(xué)生管理信息化，不僅是高職院校的主要任務(wù)，還可為學(xué)生管理工作提供重要的管理手段。第二，提升高職辦學(xué)質(zhì)量。探析我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展歷程，相應(yīng)的教育理念及方法隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷更新。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，學(xué)生興趣及特點(diǎn)與時(shí)代緊密聯(lián)系。如此，傳統(tǒng)學(xué)生管理模式就難以適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)生的個(gè)性化及創(chuàng)新化特點(diǎn)。簡(jiǎn)而言之，實(shí)現(xiàn)高職院校學(xué)生管理信息化，不僅可以針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)及需求進(jìn)行科學(xué)化管理，還可提升高職辦學(xué)水平及質(zhì)量。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇十一
摘要：信息技術(shù)的快速發(fā)展，有效地提高了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的效率，同時(shí)信息技術(shù)的發(fā)展也從客觀上對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。erp作為現(xiàn)代社會(huì)中應(yīng)用廣泛的信息系統(tǒng)，在企業(yè)管理的過程中發(fā)揮了重要的作用；雜志社作為現(xiàn)代文化企業(yè)的重要組成部分，在財(cái)務(wù)管理過程中也需要積極地應(yīng)用到erp系統(tǒng)。erp系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)雜志社的財(cái)務(wù)管理工作帶來了積極的影響，能夠進(jìn)一步地完善雜志社的財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)了雜志社內(nèi)部信息資源的整合，最終提高了雜志社的管理水平，因此有必要加強(qiáng)對(duì)erp對(duì)雜志社會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理影響的研究。
關(guān)鍵詞：erp系統(tǒng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理影響。
erp系統(tǒng)作為一種比較先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，在實(shí)踐中取得了比較好的效果。erp系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)信息的集成和共享，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作人員在工作的過程中可以根據(jù)收集到的會(huì)計(jì)信息資源，進(jìn)行分析研究，對(duì)雜志社的發(fā)展前景作出預(yù)測(cè)判斷，最終使雜志社能夠適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。erp系統(tǒng)的應(yīng)用，提高了財(cái)務(wù)信息的安全，提高了財(cái)務(wù)信息的利用效率，對(duì)于提高雜志社的管理工作具有積極的意義。
一、erp的概念及內(nèi)涵簡(jiǎn)介。
erp是企業(yè)資源計(jì)劃的簡(jiǎn)稱，開始出現(xiàn)并且應(yīng)用在計(jì)算機(jī)企業(yè)中，在根據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)對(duì)于供應(yīng)鏈管理的要求，預(yù)測(cè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展?fàn)顩r而提出的。erp是對(duì)于物資資源管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理以及信息資源管理所集成化的管理軟件，它包含了服務(wù)結(jié)構(gòu)、用戶接口以及系統(tǒng)制作等，不僅具有一般標(biāo)準(zhǔn)的功能，還具有過程運(yùn)作管理等內(nèi)容。對(duì)于雜志社來說，隨著erp的出現(xiàn)，對(duì)于雜志社的管理和發(fā)展提供了良好的空間。根據(jù)erp的'應(yīng)用和實(shí)踐的現(xiàn)狀可以看到，erp能夠從多個(gè)角度提高雜志社運(yùn)行的效率，最終促進(jìn)雜志社的發(fā)展。隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，雜志社在經(jīng)營(yíng)的過程中對(duì)于內(nèi)部相關(guān)要素整合的要求也越來越高，而erp的出現(xiàn)則能夠有效地滿足雜志社財(cái)務(wù)管理的需要。erp對(duì)于雜志社的財(cái)務(wù)管理來說，能夠有效地整合雜志社的資源，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)雜志社各種業(yè)務(wù)的有效追蹤和整合，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)雜志社信息流、資金流等工作的統(tǒng)一。隨著信息時(shí)代的快速發(fā)展，對(duì)于雜志社經(jīng)營(yíng)帶來了比較大的影響，可以借助erp使雜志社的財(cái)務(wù)管理更加地全面，能夠提前幫助雜志社做好未來的決策，從而使雜志社能夠跟隨市場(chǎng)發(fā)展的步伐，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
1.能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息的有效追蹤。
對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員來說，在工作的過程中需要接觸并且掌握大量的財(cái)務(wù)信息，只有這樣才能有效地做好財(cái)務(wù)管理工作。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，各種信息都處于不斷地變化過程中，對(duì)于雜志社來說需要及時(shí)地追蹤和掌握市場(chǎng)上的各種信息，需要做好信息的收集和分析工作。對(duì)于雜志社來說，需要了解到消費(fèi)者群體的閱讀變化情況，了解閱讀者的興趣和愛好，只有這樣才能展開針對(duì)性的工作。傳統(tǒng)的信息追蹤分析已經(jīng)難以滿足信息時(shí)代的發(fā)展要求，對(duì)于雜志社來說，需要應(yīng)用效率更高的信息采集方法。erp是一種高效的對(duì)信息資源和財(cái)務(wù)資源進(jìn)行管理的方式。雜志社經(jīng)營(yíng)的好壞與市場(chǎng)具有密切的關(guān)系，erp具有比較好的信息收集和管理能力，能夠幫助雜志社及時(shí)而且全面地收集到市場(chǎng)中的各種信息，從而使雜志社能夠根據(jù)這些信息來對(duì)市場(chǎng)做出正確的判斷，幫助雜志社了解到市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，從而使雜志社能夠及時(shí)地調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式，及時(shí)地避規(guī)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)雜志社的財(cái)務(wù)管理也與信息的更新速度具有密切的關(guān)系，erp的出現(xiàn)提高了財(cái)務(wù)信息的整合能力，能夠提高財(cái)務(wù)管理的效率。通過erp來掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的信息，能夠使企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，同時(shí)推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)步。erp的出現(xiàn)和應(yīng)用能夠幫助企業(yè)避免了財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)，能夠使財(cái)務(wù)管理工作充滿預(yù)警性和可預(yù)見性，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。
2.能夠進(jìn)一步地完善財(cái)務(wù)管理工作。
erp的應(yīng)用，能夠使雜志社的財(cái)務(wù)管理工作更加地完善，能夠使雜志社重視對(duì)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)供應(yīng)鏈之間關(guān)系的思考，能夠使財(cái)務(wù)管理工作與雜志社的其它工作結(jié)合起來，從而使財(cái)務(wù)管理工作更加地完善。例如能夠使雜志社的財(cái)務(wù)管理工作與雜志社的業(yè)務(wù)結(jié)合起來，從而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的優(yōu)化。erp本身是一種具有比較強(qiáng)的計(jì)劃性的財(cái)務(wù)管理模式，它能夠改進(jìn)雜志社的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作，最終推動(dòng)雜志社會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)步。對(duì)于雜志社內(nèi)部管理來說，當(dāng)某個(gè)項(xiàng)目需要預(yù)算和資金支持時(shí)，就需要按照財(cái)務(wù)管理的相關(guān)要求，提出標(biāo)準(zhǔn)化的申請(qǐng)，只有這樣雜志社管理人員才能根據(jù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的要求來決定資金的使用方向，它使雜志社的資金應(yīng)用效率更高，更有效。對(duì)于雜志社來說，在信息時(shí)代，需要更加有效的內(nèi)部管理，需要標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理模式，而erp能夠?qū)崿F(xiàn)雜志社財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化。erp的應(yīng)用能夠幫助雜志社及時(shí)地了解到資金的動(dòng)態(tài)變化過程，能夠?yàn)殡s志社管理者提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從而能夠使管理人員根據(jù)雜志社的資金流、信息流等變化情況及時(shí)地做出相關(guān)的決策，減少了雜志社的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)于提高會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理水平具有重要的幫助。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作是erp系統(tǒng)的核心部分，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與其它子系統(tǒng)之間的有效結(jié)合，最終能夠?yàn)楣芾砣藛T提供有效的財(cái)務(wù)信息，對(duì)于提高雜志社的管理水平具有重要的促進(jìn)作用。通過合理地應(yīng)用erp，能夠有效地降低雜志社在運(yùn)行過程中的成本，最終提高內(nèi)部管理的效率，提高雜志社資源的利用效率。
3.能夠促進(jìn)雜志社的不斷進(jìn)步。
會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作在雜志社管理中具有重要的地位和意義，它是雜志社能夠生存發(fā)展和進(jìn)步的基礎(chǔ)，是雜志社發(fā)展的根本。特別是在市場(chǎng)化的背景下，財(cái)務(wù)工作是雜志社實(shí)力的重要體現(xiàn)。對(duì)于雜志社的發(fā)展來說，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作也是其發(fā)展壯大的重要?jiǎng)恿?。通過在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作中合理地應(yīng)用erp，能夠推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)步，最終推動(dòng)了雜志社的進(jìn)步。erp的應(yīng)用也為財(cái)務(wù)管理工作注入了新的活力和能量，能夠減少財(cái)務(wù)管理工作的復(fù)雜性和重復(fù)性，對(duì)于財(cái)務(wù)信息的共享也具有重要的促進(jìn)作用。erp的應(yīng)用降低了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的負(fù)擔(dān)，能夠使財(cái)務(wù)管理工作人員將更多的精力投入到精細(xì)化管理工作中，從而促進(jìn)雜志社的發(fā)展。對(duì)于雜志社來說，要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就需要重視管理工作的創(chuàng)新，erp作為比較先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理體系和方式，是雜志社獲得發(fā)展的重要方式。erp能夠幫助雜志社做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理工作，能夠提高雜志社的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理能力，最終解決雜志社經(jīng)營(yíng)中存在的各種問題，使雜志社能夠獲得新的發(fā)展動(dòng)力。
三、結(jié)束語。
erp作為比較先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，在現(xiàn)代社會(huì)中具有廣泛的應(yīng)用。erp改變了雜志社會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作中單一性的局面，能夠與雜志社的其它業(yè)務(wù)建立聯(lián)系，能夠?qū)崿F(xiàn)雜志社內(nèi)部資源的有效整合，最終給雜志社的財(cái)務(wù)管理工作帶來了積極的影響。erp提高了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息的處理速度，能夠使雜志社及時(shí)地?fù)渥降绞袌?chǎng)信息的變化情況，從而使雜志社能夠及時(shí)地調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式，改變了雜志社經(jīng)營(yíng)過程中的被動(dòng)局面，提高了財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量，最終能夠促進(jìn)雜志社的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇十二
電子商務(wù)的1個(gè)很大的優(yōu)點(diǎn)是它不但合適于大企業(yè)使用，而且對(duì)于眾多的中小企業(yè)也無比有益。相對(duì)于于大型企業(yè)來講，中小型企業(yè)的人力、財(cái)力、信息技術(shù)實(shí)力較弱，中小企業(yè)如何利用電子商務(wù)是1個(gè)值患上鉆研的新課題。
通常情況下，電子商務(wù)的用處擁有4種類型：信息走訪、個(gè)人通訊、購物服務(wù)、虛擬企業(yè)。
因?yàn)殡娮由虅?wù)是1個(gè)繁雜的系統(tǒng)工程，因而它會(huì)用到許多新的技術(shù)，但最首要的仍是下列幾種：電子數(shù)據(jù)交流（edi）、條形碼、電子郵件、internet、worldwideweb、產(chǎn)品數(shù)據(jù)交流以及電子表格。
中小企業(yè)傳統(tǒng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力可以患上到加強(qiáng)；中小企業(yè)有更多的機(jī)會(huì)將產(chǎn)品銷售到全世界各個(gè)國(guó)家以及地區(qū)。
二.市場(chǎng)供應(yīng)鏈。
對(duì)于供應(yīng)商提供設(shè)計(jì)以及工程服務(wù)的請(qǐng)求將增添；廠商將外包更多的非核心業(yè)務(wù)；客戶將需要更多的電子通訊以用于下定單、記賬等業(yè)務(wù)，當(dāng)大的客戶有這類請(qǐng)求時(shí)，這將對(duì)于供應(yīng)鏈發(fā)生大的影響；客戶將請(qǐng)求他們的供應(yīng)商提供更多的存貨管理服務(wù)，如數(shù)據(jù)倉庫以及定單管理；制造商將繼續(xù)減少供應(yīng)商的總數(shù)量；供應(yīng)鏈中各公司之間的聯(lián)絡(luò)將更為緊密。
三.內(nèi)部操作以及進(jìn)程節(jié)制。
跟著更多地使用聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)以及系統(tǒng)集成技術(shù)，公司內(nèi)的通訊以及協(xié)作將改良；將更多地使用自動(dòng)化制造技術(shù)，為集成外部數(shù)據(jù)以及內(nèi)部操作提供更大的機(jī)會(huì)，如edi以及mrp系統(tǒng)的集成；企業(yè)雇員的數(shù)量將減少，但每一個(gè)雇員的工作量將增添；企業(yè)的操作以及管理本錢將減少。
四.客戶服務(wù)。
制造商將試圖縮短它們的新產(chǎn)品以及服務(wù)面世的時(shí)間；制造商將試圖將價(jià)格降到最低；產(chǎn)品質(zhì)量將遭到更大的注重；供應(yīng)商將會(huì)發(fā)現(xiàn)有必要更好更快地提供有關(guān)定單狀況的信息（如產(chǎn)品的出產(chǎn)日期等）；商家將會(huì)更為注重產(chǎn)品的售后服務(wù)；信息以及電佩服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)將加重；提供給制造商的信息以及電佩服務(wù)的種類將增添；新的電子商務(wù)產(chǎn)品以及服務(wù)將呈現(xiàn)；人力資源以及工作結(jié)構(gòu)；計(jì)算機(jī)在企業(yè)中的作用將更為首要；小公司在訓(xùn)練員工使用計(jì)算機(jī)方面，將比大公司更難題些。
五.信息作為商業(yè)資產(chǎn)。
信息自身將成為首要的可銷售商品（如數(shù)據(jù)庫）；公司內(nèi)部數(shù)據(jù)在決策時(shí)將起首要作用；通過聯(lián)網(wǎng)，制造廠商將擁有更多更好的機(jī)會(huì)來更廣泛地走訪有用的商業(yè)以及技術(shù)信息。
六.商業(yè)前景。
中小企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)可和時(shí)地獲取最新的商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的信息，以指點(diǎn)自己的出產(chǎn)以及銷售。
之中小企業(yè)抉擇使用電子商務(wù)時(shí)，就有必要肯定可以知足這些企業(yè)需求的各種電子商務(wù)規(guī)劃的技術(shù)可行性。1個(gè)基本的原則應(yīng)當(dāng)是使用那些最能提高企業(yè)的業(yè)務(wù)能力的電子商務(wù)技術(shù)。下面列出了每一種電子商務(wù)技術(shù)最合適的1些利用領(lǐng)域，可以供中小企業(yè)在選擇時(shí)參考。
將結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)集成到其他的利用中（如使用客戶定單來安裝產(chǎn)品）；當(dāng)交易量大時(shí)可以降低本錢；可以使與許多不同的貿(mào)易火伴（如客戶、供應(yīng)商、廠商等）之間的貿(mào)易更為容易。
二.條形碼。
迅速斷定以及辨認(rèn)商品；將斷定以及身份信息集成到其他的利用以及數(shù)據(jù)庫中。
三.電子郵件。
提供對(duì)于個(gè)人或者小組的自由查詢以及交換；需要將1些簡(jiǎn)單的同享信息發(fā)送給企業(yè)的所有成員；通過附加文檔（attachment）同享繁雜的信息；使遠(yuǎn)距離的協(xié)作更為利便快捷。公布企業(yè)的有關(guān)信息，以到達(dá)宣揚(yáng)企業(yè)的.目的；從大量的數(shù)據(jù)源中檢索信息；電子商務(wù)買/賣商品或者服務(wù)；(四)多個(gè)用戶之間的協(xié)作或者信息同享。
五.產(chǎn)品數(shù)據(jù)交流。
需要將產(chǎn)品的有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)地發(fā)送給貿(mào)易火伴；與合作火伴遠(yuǎn)距離地共同進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
六.電子表格。
更好地以1種規(guī)范的格式管理有關(guān)的數(shù)據(jù)；在觸及到許多人同時(shí)完成不同的任務(wù)時(shí)可以跟蹤整個(gè)進(jìn)程；將人工輸入的數(shù)據(jù)同機(jī)器自身就有的數(shù)據(jù)集成起來；通過集成www以及內(nèi)部系統(tǒng)增進(jìn)電子商務(wù)的施行。
應(yīng)當(dāng)注意的幾個(gè)問題。
相對(duì)于于大型企業(yè)來講，中小型企業(yè)的人力、財(cái)力、信息技術(shù)實(shí)力較弱，因而在施行電子商務(wù)的進(jìn)程中有1些問題需要引發(fā)尤其的注重，即便是小企業(yè)也需要對(duì)于電子商務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)的查看，這個(gè)進(jìn)程無比首要。
企業(yè)在感到有必要時(shí)可以從企業(yè)系統(tǒng)的任何1個(gè)處所開始啟動(dòng)電子商務(wù)進(jìn)程，可以應(yīng)用企業(yè)原本的商業(yè)或者技術(shù)，也能夠從頭進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)的電子商務(wù)計(jì)劃以及設(shè)計(jì)。如有的企業(yè)可能會(huì)在解決如何處理過剩的存貨時(shí)想到要開始應(yīng)用電子商務(wù)，而另外一個(gè)企業(yè)則可能會(huì)選擇通過施行電子商務(wù)戰(zhàn)略來提高客戶服務(wù)的水平。這是中小企業(yè)的1個(gè)靈便的優(yōu)勢(shì)，而大企業(yè)則不同，要想進(jìn)行電子商務(wù)就必需進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)的全盤計(jì)劃。
對(duì)于于中小企業(yè)來說，系統(tǒng)級(jí)的規(guī)劃也能夠在電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)期間的不同階段開始。公司即使已經(jīng)經(jīng)施行了部份的電子商務(wù)系統(tǒng)，也能夠迅速地進(jìn)行修改。
對(duì)于于電子商務(wù)可能給企業(yè)帶來的利益回報(bào)必需在商業(yè)后果以及技術(shù)可行性兩方面進(jìn)行評(píng)估。這兩個(gè)方面會(huì)影響企業(yè)施行電子商務(wù)的態(tài)度以及決心。1個(gè)對(duì)于自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力充溢信念的公司未必就可以很好地利用新的電子商務(wù)技術(shù)，這樣的1個(gè)公司在決策時(shí)重點(diǎn)斟酌的就是投資電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。而另外一個(gè)想通過使用新的電子商務(wù)手腕來擴(kuò)展自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的公司，在施行電子商務(wù)時(shí)步子可能就更大1些。
由于電子商務(wù)是1項(xiàng)系統(tǒng)工程，在抉擇使用它以前必需要確信這樣做能夠給企業(yè)帶來最大的益處以及起碼的不利影響，最癥結(jié)的是要保證施行電子商務(wù)能夠給企業(yè)帶來較大的利益回報(bào)。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇十三
在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理的人員管理形式，不斷發(fā)展和改革的過程中，計(jì)算機(jī)的軟件和硬件都得到了有效的提高，磁盤、磁鼓等儲(chǔ)存軟件，得到了全面的普及和發(fā)展。同時(shí)，在在不斷發(fā)展的過程中，計(jì)算機(jī)將大數(shù)據(jù)的組成形式，叫做大數(shù)據(jù)文件，并且在大數(shù)據(jù)文件上就可以直接的取名字，直接的進(jìn)行查看，這對(duì)大數(shù)據(jù)的管理，無疑不是一個(gè)新的發(fā)展的起點(diǎn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)文件管理的過程中，由于大數(shù)據(jù)長(zhǎng)期的保存在外面的，這樣在對(duì)的大數(shù)據(jù)處理、分析、查找、刪除、修改等操作的過程中，提供了極大程度上的'便利，其對(duì)其操作的程序，也具有特點(diǎn)的要求。但是，在文件管理的過程中，由于共享性能較大，數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間缺乏一定的獨(dú)立性，對(duì)其管理和維護(hù)的費(fèi)用和時(shí)間較大，這樣往往工作效率提高，不能被廣泛的使用。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇十四
隨著大數(shù)據(jù)在英語教學(xué)中的使用，pbl（problem-based？learning）以“問題為導(dǎo)向，以學(xué)生為中心”教學(xué)方法也日漸流行。但是基于大數(shù)據(jù)以探索pbl的英語教學(xué)改革則較為鮮見。本文擬聚焦北京某藝術(shù)類院校研究生公共英語教學(xué)，結(jié)合實(shí)例探索大數(shù)據(jù)背景下基于pbl的英語教學(xué)改革研究與實(shí)踐。
“大數(shù)據(jù)”作為一種新技術(shù)架構(gòu)，通過高速捕捉和發(fā)現(xiàn)分析，從大容量數(shù)據(jù)中獲取價(jià)值，其內(nèi)涵概括為4個(gè)英文字母，即volume（數(shù)據(jù)量大）、variety（數(shù)據(jù)種類多）、velocity（數(shù)據(jù)生成快）和value（數(shù)據(jù)低密度，大價(jià)值）。大數(shù)據(jù)在英語教學(xué)中，為教學(xué)資源的共享、自主學(xué)習(xí)的監(jiān)控以及教學(xué)效果的評(píng)估創(chuàng)造了條件，更為滿足學(xué)生職場(chǎng)需求的pbl英語教學(xué)改革提供了技術(shù)保障。國(guó)外目前針對(duì)大數(shù)據(jù)的研究主要集中在對(duì)教育數(shù)據(jù)挖掘、學(xué)習(xí)分析、個(gè)性化教育、教育方式的改善、學(xué)習(xí)策略探討、教育管理方式的改變、大數(shù)據(jù)對(duì)于教育的推動(dòng)作用、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)以及對(duì)圖書館建設(shè)、對(duì)教與學(xué)需求、評(píng)價(jià)方法的影響等方面。
美國(guó)和英國(guó)高等教育研究都表明，采用大數(shù)據(jù)探索性地分析學(xué)生在線課程學(xué)習(xí)、提交作業(yè)、同學(xué)交流及測(cè)試結(jié)果等，可以幫助教師針對(duì)學(xué)生的具體情況，及時(shí)提出改進(jìn)意見，給出干預(yù)性指導(dǎo)，從而改進(jìn)教學(xué)。美國(guó)的“夢(mèng)盒學(xué)習(xí)”（dreamboxlearning）公司和“紐頓”（knewton）公司，已經(jīng)成功創(chuàng)造并發(fā)布利用大數(shù)據(jù)的適應(yīng)性學(xué)習(xí)系統(tǒng)，為數(shù)百萬名學(xué)生提供滿足職業(yè)需求的個(gè)性化學(xué)習(xí)服務(wù)，也使學(xué)校借助大數(shù)據(jù)提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果，降低教學(xué)成本。美國(guó)紐約麥格勞·希爾（mcgraw-hill）公司和英國(guó)倫敦培生（person）集團(tuán)共同開發(fā)的“課程精靈”系統(tǒng)，能夠跟蹤學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展，并顯示學(xué)生學(xué)習(xí)參與度和學(xué)習(xí)成績(jī)等大量數(shù)據(jù)信息。相比之下，國(guó)內(nèi)少數(shù)學(xué)者從理論層面提出了大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)分析在考試評(píng)價(jià)和促進(jìn)高校教師專業(yè)發(fā)展等方面的應(yīng)用。也有部分企業(yè)利用大數(shù)據(jù)從事在線教育，全程追蹤學(xué)生學(xué)習(xí)軌跡的梯子網(wǎng)，隨時(shí)跟蹤學(xué)生的學(xué)習(xí)過程，提出有針對(duì)性的學(xué)習(xí)方案。另外，猿題庫基于大數(shù)據(jù)技術(shù)推出“智能練習(xí)”產(chǎn)品，通過匹配答題情況和考試要求，向?qū)W生推薦強(qiáng)化題型，記錄答題過程，實(shí)時(shí)評(píng)估能力變化。綜上所述，國(guó)內(nèi)外針對(duì)研究生英語教學(xué)借助大數(shù)據(jù)實(shí)施，以求職為導(dǎo)向探索相對(duì)鮮見。
大數(shù)據(jù)背景下基于pbl的非專業(yè)研究生英語教學(xué)，旨在教學(xué)中充分利用現(xiàn)有的英語教學(xué)平臺(tái)和資源庫，借助網(wǎng)絡(luò)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)過程進(jìn)行監(jiān)控，包括針對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)進(jìn)度以及學(xué)習(xí)效果的跟蹤和記錄、整理和統(tǒng)計(jì)，反饋和思索。注重將課堂內(nèi)外的英語學(xué)習(xí)與未來就業(yè)以服務(wù)社會(huì)的宗旨緊密結(jié)合，更新教學(xué)理念、充實(shí)教學(xué)內(nèi)容、創(chuàng)新教學(xué)方法、改變測(cè)評(píng)體系；最終提升教學(xué)效果，實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用，滿足就業(yè)需求。下面不妨以北京某藝術(shù)類院校研究生英語第十單元的教學(xué)為例，探索大數(shù)據(jù)背景下基于pbl的英語教學(xué)。
1.教學(xué)理念的更新與教學(xué)內(nèi)容的拓展。
在研究生英語教學(xué)中，教師要時(shí)刻以學(xué)生為中心，不斷更新教學(xué)理念，使教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié)都服務(wù)于學(xué)生未來發(fā)展。教師應(yīng)在第一節(jié)課主動(dòng)向?qū)W生介紹自己的學(xué)術(shù)經(jīng)歷和正在進(jìn)行的科研課題，加強(qiáng)師生之間的相互了解，啟發(fā)學(xué)生思考英語學(xué)習(xí)的`目的，為今后參與導(dǎo)師課題與求職就業(yè)及早準(zhǔn)備。同時(shí)，教師把本學(xué)期英語學(xué)習(xí)內(nèi)容（紙質(zhì)教材和網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)教材）分別介紹給大家，具體解釋兩種教材并用的原因，鼓勵(lì)學(xué)生借助網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)隨地自主學(xué)習(xí)，而教師則通過教學(xué)平臺(tái)收集的大數(shù)據(jù)，對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況給予及時(shí)反饋。
在明確教學(xué)目的與學(xué)習(xí)內(nèi)容的前提下，根據(jù)教學(xué)需要調(diào)整課本教授順序，把第10單元（theroleofeducation大學(xué)的作用）作為研究生英語學(xué)習(xí)的第一課，邀請(qǐng)學(xué)生以小組為單位登陸國(guó)內(nèi)外高校網(wǎng)站，收集匯總不同專業(yè)的課程，對(duì)比自己專業(yè)課程的設(shè)置和培養(yǎng)模式，幫助學(xué)生加強(qiáng)課堂知識(shí)內(nèi)化，拓寬國(guó)際視野，提升語言學(xué)習(xí)的時(shí)效性。事實(shí)上，正如某學(xué)生在交談中提到：“這樣的課堂有意思，我在老師的要求下查閱網(wǎng)絡(luò)資源有很多新收獲，我開始認(rèn)真思考未來的求職就業(yè)?！?BR> 2.教學(xué)方法的創(chuàng)新與測(cè)評(píng)手段的推進(jìn)。
大數(shù)據(jù)時(shí)代需要變更傳統(tǒng)教學(xué)模式，打造集線上與線下相結(jié)合的教學(xué)方法，注重學(xué)生理論與實(shí)踐綜合能力的培養(yǎng)。不妨仍以第十單元的教學(xué)為例，要求學(xué)生對(duì)國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)校長(zhǎng)在研究生開學(xué)典禮上的講話搜集整理，學(xué)生通過對(duì)比國(guó)內(nèi)高校（清華大學(xué)、南開大學(xué)、北京航空航天大學(xué)）與國(guó)外高校（哈佛大學(xué)、芝加哥大學(xué)、普林斯頓大學(xué)）校長(zhǎng)在開學(xué)典禮上講話內(nèi)容的不同，教師啟發(fā)學(xué)生結(jié)合實(shí)際，從不同角度看待國(guó)內(nèi)外教育的差異，理性看待我國(guó)研究生教育現(xiàn)狀，啟發(fā)學(xué)生認(rèn)真審度自己的研究生生活，為未來求職就業(yè)或?qū)I(yè)發(fā)展及早打算。教師只有秉承關(guān)注人、關(guān)注人的發(fā)展（認(rèn)知心理和非認(rèn)知心理的發(fā)展），才能以“不變”的理念智慧去應(yīng)對(duì)“萬變”情景，從而靈活地選擇運(yùn)用各種方法。
研究生學(xué)習(xí)自覺程度相對(duì)較好，但是同樣也需要一套完整合理的形成性評(píng)價(jià)體系。網(wǎng)絡(luò)作業(yè)每周至少一課，要求學(xué)生在上課前必須完成，并由各小組長(zhǎng)將問題匯總給班長(zhǎng)，通過qq直接上傳。教師結(jié)合學(xué)生提出問題的深度和難度對(duì)學(xué)生給以評(píng)價(jià)，并在課堂上啟發(fā)、引導(dǎo)和追問，最終盡可能使問題在同學(xué)中得以解決。具體過程包括問題線索的鎖定、問題的關(guān)鍵點(diǎn)以及問題的解決辦法，甚至字典的查閱與語法知識(shí)的鞏固和文化差異的解讀。同時(shí)，充分利用大數(shù)據(jù)，隨時(shí)公開學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和結(jié)果。形成性評(píng)估占總成績(jī)的50%，其中網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)任務(wù)占30%，課堂表現(xiàn)占5%、網(wǎng)絡(luò)寫作成績(jī)占10%、小組研究任務(wù)展示占5%；終結(jié)性評(píng)估占50%，在每學(xué)期課程結(jié)束時(shí)統(tǒng)一進(jìn)行水平考試。令筆者欣喜的是，在抽查過程中發(fā)現(xiàn)，無論是凌晨4點(diǎn)，還是晚上12點(diǎn)，無論是在宿舍或采風(fēng)在外，隨時(shí)隨地都有通過網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)的學(xué)生。
3.圍繞就業(yè)提升學(xué)生英語實(shí)踐能力。
基于“問題為導(dǎo)向和自主學(xué)習(xí)”pbl英語教學(xué)，完成第10單元的學(xué)習(xí)之后，教師啟發(fā)學(xué)生通過搜索校園網(wǎng)上的新聞報(bào)道來思考本校教學(xué)與科研的融合點(diǎn)，諸如博士項(xiàng)目和藝術(shù)類人文社科重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)成功，聯(lián)合國(guó)教科文組織官員參觀學(xué)校民族服飾博物館，學(xué)校舉辦的敦煌藝術(shù)展、韓國(guó)“母親的香氣”拼布藝術(shù)展、以及開設(shè)的中華文化傳習(xí)館等，所有這些信息都使學(xué)生逐步認(rèn)識(shí)到民族服飾博物館與中關(guān)村創(chuàng)新科技園區(qū)是學(xué)?！爱a(chǎn)學(xué)研”結(jié)合的載體，學(xué)生應(yīng)該圍繞職業(yè)發(fā)展促使英語實(shí)踐能力提升。教師隨即結(jié)合學(xué)生的需求，利用博物館和創(chuàng)新園區(qū)服飾文化資源，組織學(xué)生學(xué)習(xí)展品的英漢對(duì)照講解，義務(wù)承擔(dān)英文講解員，在理解中華燦爛服飾文化中增強(qiáng)民族自信和社會(huì)責(zé)任感。實(shí)踐證明，諸如此類的英語實(shí)踐，使學(xué)生增強(qiáng)了對(duì)所學(xué)專業(yè)的理解，在對(duì)比服飾文化差異中增強(qiáng)傳統(tǒng)文化自信。外語系中西服飾文化方向的研究生嘗試在網(wǎng)絡(luò)上購買桑蠶絲、香云紗等面料和各色牛皮，自己設(shè)計(jì)，跨專業(yè)合作，完成了扎染絲巾、打制牛皮手包、編制頗具傳統(tǒng)特色的精美項(xiàng)圈和手環(huán)、縫制改良旗袍等等，所有這些在學(xué)校的創(chuàng)新園區(qū)以及北京愛琴海等地銷售，顧客甚至登門定制。
隨著研究生課余時(shí)間經(jīng)常參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)校的各類展覽，筆者啟發(fā)學(xué)生針對(duì)首都高校女教師的著裝進(jìn)行調(diào)查研究，并適時(shí)給以指導(dǎo)幫助，完成的調(diào)查報(bào)告獲北京市教工委社會(huì)調(diào)查實(shí)踐成果二等獎(jiǎng)。
大數(shù)據(jù)是未來教育的根基。首先，大數(shù)據(jù)背景下的研究生英語中，教師通過分析和統(tǒng)計(jì)學(xué)生群體或個(gè)體對(duì)不同知識(shí)點(diǎn)的掌握情況，及時(shí)量化跟蹤學(xué)生的學(xué)習(xí)過程，調(diào)整教學(xué)節(jié)奏。其次，教師在組織課堂討論，啟發(fā)學(xué)生思考的過程中一定要把握好“度”，結(jié)合實(shí)際靈活處理，適可而止，留給學(xué)生足夠的面子和思考余地。同時(shí)，教師還要將每個(gè)教學(xué)單元的處理當(dāng)作一個(gè)研究課題，單元的總結(jié)要求小組分工合作，共同按成，并通過云平臺(tái)的使用和對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的追蹤和匯總，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，挖掘數(shù)據(jù)背后學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題，換位思考以幫助學(xué)生解決問題，切忌以偏蓋全，杜絕“只認(rèn)數(shù)據(jù)不認(rèn)人”。事實(shí)上，受益于大數(shù)據(jù)提供的極具價(jià)值的反饋信息，教師也因身兼學(xué)習(xí)者的角色而不斷學(xué)習(xí)。教育不再被視為主要由教師向?qū)W生傳遞知識(shí)的單項(xiàng)過程，而成為一種將為包括學(xué)生在內(nèi)的每一個(gè)人提供學(xué)習(xí)、提高和發(fā)展機(jī)會(huì)的場(chǎng)所。
大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們既通過日常網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)成為“大數(shù)據(jù)”的生產(chǎn)者，也在搜集、處理以及挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值的過程中成為“大數(shù)據(jù)”的消費(fèi)者。研究生公共英語教學(xué)正是基于pbl（以問題為導(dǎo)向，以學(xué)生為中心），借助大數(shù)據(jù)，在教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和評(píng)估體系方面不斷創(chuàng)新，使研究生教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。