經(jīng)濟發(fā)展年終工作總結(jié)（熱門17篇）

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    經(jīng)濟發(fā)展年終工作總結(jié)篇一
    近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，桐川鄉(xiāng)黨委、政府堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十六、xx大會議精神，立足鄉(xiāng)情，緊扣發(fā)展第一要務，凝心聚力，攻堅克難，較好地完成了各項目標任務，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出經(jīng)濟快速發(fā)展、群眾安居樂業(yè)、社會和諧穩(wěn)定的良好局面。
    經(jīng)濟總量增長，綜合實力持續(xù)增強。財政收入、固定資產(chǎn)投資和農(nóng)民收入增長較快，完成了市縣下達的各項綜合性經(jīng)濟指標。全面落實鄉(xiāng)級財政各項改革措施，不斷加強財政稅收征管，20xx年底，全鄉(xiāng)財政收入達到98.6萬元，同比增長48%，位居全縣前列;積極銜接爭取，加大固定資產(chǎn)投資，五年來累計完成項目投資1.35億元，實施重點項目56個，其中千萬元以上2個，100萬元以上26個，50萬元以上28個，改善了鄉(xiāng)村基礎條件及投資環(huán)境，加快了經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展步伐。加快特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)，拓寬群眾增收渠道，努力提高農(nóng)民收入，20xx年底全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達到3068元，年均增長36%，高于全縣平均水平。
    噸以上，果品收入達到140多萬元;積極開展“蘋果管理年”活動，通過組織外出參觀學習，全面推廣果園管理新技術，群眾的果園管理水平不斷提高。草畜產(chǎn)業(yè)依托老促會絨山羊扶貧項目，鄉(xiāng)上多方籌措資金10.5萬元，在三合灣、大灘、郭家岔、崇家河4個村，為351個農(nóng)戶投放遼寧絨山羊1404只，建成標準化羊舍351座，青貯窖351口，建沼氣池350座，以此為帶動，全鄉(xiāng)肉絨羊飼養(yǎng)量達到2.68萬只，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶680戶，牧草存留面積達到4.78萬畝。旱作農(nóng)業(yè)積極推廣全膜雙壟溝播技術，引導群眾種植全膜玉米和馬鈴薯，年均種植面積達到3萬畝以上，年產(chǎn)玉米3.6萬噸以上，增產(chǎn)2.7萬噸以上，有效解決了群眾存糧不足的問題，保證了糧食安全。
    鄉(xiāng)村面貌改善，基礎條件不斷優(yōu)化。小城鎮(zhèn)建設依托區(qū)位優(yōu)勢，從提升城鎮(zhèn)服務功能入手，通過上爭、外引、內(nèi)挖等多種渠道，多方籌措建設資金，先后拆除了臨街所有土木結(jié)構(gòu)和磚木結(jié)構(gòu)平房，新建二層以上商貿(mào)樓房5萬多平方米。在城鎮(zhèn)綜合配套上，20xx年完成主街道410米的排污排洪工程;20xx年完成街道鋪油罩面;20xx完成西街380米的排水工程;20xx年完成西街的硬化、亮化、美化、綠化，共安裝路燈6盞，栽植國槐330株，硬化人行道1650平方米，新建公廁7處;20xx年結(jié)合供銷社改制，整合土地9畝，集資1800多萬元，建成占地6000平方米、營業(yè)面積5000平方米，集商貿(mào)、餐飲、住宿、娛樂、購物為一體的商貿(mào)綜合市場，入住企業(yè)、商戶達到30多家，有效改善了南街的破舊面貌，城區(qū)總面積由5年前的不足1平方公里擴大到1.5平方公里。特別是去年投資340多萬元新建的集中供熱工程，為鄉(xiāng)政府、中學、小學、衛(wèi)生院四家單位集中供熱，成為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)首家。新農(nóng)村建設在張旗的東莊、西莊、八虎洼新建“前宅后院式”居民點3處30戶，在北塬頭村新建“前店后院式”小康農(nóng)宅13戶，配套新建花園13個，栽植刺柏50株、黃楊綠籬455米，改善了群眾居住環(huán)境。鄉(xiāng)村道路新修通村油路4條41公里，村組砂礫路13條67公里，方便了群眾出行。特別是積極爭取油田單位支持，修建的九條灣村柏油路是當時全縣的首條村組油路。同時依托國家、省市項目資金，累計實施機械平田9500畝，新打機井9眼，鋪設供水管線45公里，架設農(nóng)電線路6公里，建成農(nóng)村沼氣池350戶，完成災民建房553戶，實施農(nóng)村危房改造120戶，群眾的生產(chǎn)生活條件得到明顯改善。
    民生得到加強，各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是加強機關效能建設。完善機關管理制度，全面實行政務公開，鄉(xiāng)政府依法決策、依法辦事、依法管理的水平得到較大提高。去年建成的文化中心大樓，設立了政務大廳，成立了綜治、惠農(nóng)、紀檢、司法等各類辦公室，制定了申辦程序，提高了群眾辦事效率。二是文衛(wèi)事業(yè)發(fā)展良好。按照建設民俗文化大縣的要求，全鄉(xiāng)發(fā)展香包生產(chǎn)重點戶20戶，建成香包制作基地1處，舉辦香包剌繡培訓班15期，培訓技術骨干2500人(次)。目前，全鄉(xiāng)累計培養(yǎng)香包刺繡能手50人，生產(chǎn)香包320xx多件;積極爭取市縣支持，建成農(nóng)村文化活動室14個、農(nóng)家書屋14個、籃球場6個，配備了圖書、電視、影碟機等設施，豐富了群眾的文化生活;建成桐川衛(wèi)生院綜合業(yè)務樓、門診住院樓和計生服務所，各村也建成了村衛(wèi)生所，配齊了專業(yè)醫(yī)務人員，有效改善了鄉(xiāng)村醫(yī)療基礎條件。三是計生工作得到加強。五年來，順利通過市縣的多次督查、檢查，全鄉(xiāng)人口出生率保持在7‰以內(nèi)，年均社會撫養(yǎng)費征收率為80%,計劃生育率為86%;健全完善了計劃生育利益導向機制，落實了計劃生育獎勵撫助等優(yōu)惠政策，各項指標達到市縣要求。四是民政救濟扎實開展。認真履行民政工作職責，對全鄉(xiāng)特困戶和高齡老人建立檔案，每年慰問不少于兩次;糧食和農(nóng)資補貼全面兌現(xiàn)，農(nóng)村新農(nóng)合全面實施，學生學雜費全部免除，貧困家庭學生免費提供課本并補助寄宿生生活費。危房改造、最低生活保障、家電下鄉(xiāng)、能繁母豬補貼、退耕還林補貼、玉米保險等一系列惠農(nóng)政策通過“一折統(tǒng)”不折不扣地發(fā)到群眾手中。同時積極籌措和落實優(yōu)撫、優(yōu)待、五保、救災救濟資金，有效解決了貧困人口的溫飽問題。
    分發(fā)揮矛盾糾紛聯(lián)排聯(lián)調(diào)工作機制的作用，定期開展書記、鄉(xiāng)長大接訪和矛盾糾紛排查月活動，及時排查調(diào)處各類矛盾糾紛，解決了一批赴縣上市訪及常年纏訪等歷史遺留問題，維護了社會大局穩(wěn)定。
    經(jīng)濟發(fā)展年終工作總結(jié)篇二
    工業(yè)是強鎮(zhèn)之本、發(fā)展之要。半年來，我鎮(zhèn)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，繼續(xù)實施工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，加強推進新型工業(yè)化建設進程，以全黨抓經(jīng)濟，重點抓工業(yè)為指導思想，在縣委、縣政府及興工強縣指揮部的正確領導下，緊緊圍繞縣委、縣政府工業(yè)工作會議精神，充分利用我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢和水電資源優(yōu)勢，做好重點骨干企業(yè)做大做強的文章，做到領導力度向工業(yè)傾斜，主要精力向項目傾斜，工作重心向優(yōu)勢骨干企業(yè)傾斜，收到了較好的效果，實現(xiàn)時間過半任務過半。
    上半年，完成工業(yè)總產(chǎn)值16086萬元，上交國家稅金251.8萬元，實現(xiàn)利潤323.9萬元，分別完成年計劃的50.3%、52.5%、54%，產(chǎn)值比去年同期11506萬元，增加4580萬元，增長39.8%，其他各項指標同步增長。投資106萬元的張家紅磚廠和投資100萬元的普通紅磚廠已順利建成投產(chǎn)，年產(chǎn)量1500萬塊，產(chǎn)值近400萬元，每年可實現(xiàn)利稅50余萬元，祁都紙業(yè)進一步擴大技改力度，投入600萬元新建廠房一座和職工宿舍樓一棟，六都寨鎮(zhèn)氯酸鈉廠新增高氯酸鉀生產(chǎn)線，計劃投資300余萬元，已投入200萬元?；仡櫚肽陙淼墓ぷ魑覀兊淖鞣ㄊ牵?BR>    一、加強領導，擺正位置，提高認識。
    我鎮(zhèn)把工業(yè)工作擺在黨委、政府工作的首位，充分認識發(fā)展工業(yè)的重要性和緊迫感。在思想上提高認識，在組織上強化領導，在輿論上加大宣傳。年初我鎮(zhèn)調(diào)整了工業(yè)建設領導小組成員，以黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、人大主席、政協(xié)主任和片線一把手為副組長，并明確紀委書記分管工業(yè)工作，黨政辦、財政所、企業(yè)站、國土所、派出所、法庭、工商所、地稅分局、國稅分局、供電所、營業(yè)所、信用社、文廣站等單位主要負責人為成員的工業(yè)建設領導小組。
    二、轉(zhuǎn)變工作作風，為企業(yè)排憂解難。
    企業(yè)的發(fā)展，首先要有一個良好的發(fā)展空間和寬松環(huán)境。今年來，我鎮(zhèn)致力于在優(yōu)化環(huán)境，強化服務幫扶解困上下功夫。通過切實改進機關工作作風入手，營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境，強化“發(fā)展第一、效率第一、服務第一”的思想，政府各職能部門從提高對來我鎮(zhèn)投資企業(yè)的服務質(zhì)量，實行服務承諾制，提高辦事效率。同時，主動幫助企業(yè)的解困，對重點企業(yè)我鎮(zhèn)成立了以班子成員任組長，駐村干部為隊員的“支、幫、促”工作組，形成了“一聯(lián)一”、“二幫一”、“支、幫、促”隊伍。做到“想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急”。企業(yè)有困難需要支持幫助，工作組都能及時幫助解決，半年來我鎮(zhèn)共為企業(yè)解決困難12起，化解農(nóng)企矛盾5起，如新型墻體材料廠與運輸隊伍的矛盾、運輸隊伍中本地司機與外地司機的矛盾、大貨車司機與小貨車司機的矛盾，導致阻車，嚴重影響該廠正常生產(chǎn)，鎮(zhèn)政府及時組織綜治辦、派出所、企業(yè)站進行實地調(diào)處，收到了好的效果，促進了企業(yè)正規(guī)化運轉(zhuǎn)。
    三、獻計獻策，共謀發(fā)展。
    我鎮(zhèn)堅持每月召開一次發(fā)展工業(yè)專題會議，分析工業(yè)發(fā)展形勢，存在的問題。以及解決問題的辦法、措施。每季度組織有關職能部門和企業(yè)老板召開座談會，探討企業(yè)發(fā)展的路子，強調(diào)安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。同時，各企業(yè)主對我鎮(zhèn)的“支、幫、促”工作提出建議和要求，改進干部工作作風，提高干部職工服務企業(yè)的整體水平。
    四、發(fā)展新項目，做好骨干企業(yè)做大做強文章。
    新上項目受資金、資源的制約，一年上幾個項目確實很難，如何做好老企業(yè)提高科技含量、產(chǎn)品品位的文章，是擺在我們面前的任務。上半年我們圍繞這一思路開展工作。祁都紙業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，上半年完成產(chǎn)值7030萬元，完成年計劃的47%，比去年同期加2177萬元。利稅同步增長。新型墻體材料廠以高產(chǎn)量高質(zhì)量而聞名，產(chǎn)品供不應求，各項指標比去年增長3倍多。骨干企業(yè)來勢很好，各項指標順利完成，成績喜人。
    得很不夠。企業(yè)的周邊環(huán)境還需長抓不懈，打擊力度還需加大。這些問題我們在今后的工作中逐步加以改進。我們相信，在縣委、縣政府的正確領導下，在全鎮(zhèn)人民的大力支持下，各企業(yè)主帶領全體職工頑強拼搏，一定能完成上級分配的任務。
    經(jīng)濟發(fā)展年終工作總結(jié)篇三
    回顧我鎮(zhèn)上半年工作，具體總結(jié)如下：
    一是各項考核指標總體平穩(wěn)增長，基本實現(xiàn)預期目標，提前完成多項半年考核目標。-月份全鎮(zhèn)完成國民生產(chǎn)總值萬元，占全年目標任務的%，同期增長%;完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值萬元，占全年目標任務的%，同期增長.%;農(nóng)業(yè)增加值萬元，占目標任務的.%，同期增長.%。實現(xiàn)地方財政收入.萬元,完成任務的.%，比上年同期增長.%;全口徑財政收入完成.萬元，為任務的.%，比上年同期增長.%。上半年，鎮(zhèn)域內(nèi)完成企業(yè)生產(chǎn)總值萬元，增加值萬元，營業(yè)收入達到萬元，工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成萬元，完成規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值萬元，新發(fā)展個體工商戶戶，已審核通過戶微型企業(yè)。全鎮(zhèn)政策性生育率為.%。
    二是重點項目，按期推進。截止月份，全鎮(zhèn)所涉重點項目，已竣工完成個，其余項目在規(guī)定的時間內(nèi)業(yè)已啟動建設或如期開展前期工作。在去年月開展的新一輪農(nóng)村土地確權頒證中，全鎮(zhèn)共完成個村個社區(qū)個組戶的土地確權頒證工作，實施頒證面積.畝，確認地塊塊。鎮(zhèn)級重點項目有序推進，高速路的放線、勘界工作已經(jīng)完成;路的改造已于月日開工，目前已進入實質(zhì)性推進施工階段;物流園區(qū)的征地、還房拆遷工作業(yè)已如期啟動。
    三是移民決算工作，按期按要求完成。今年是移民資金決算年，鎮(zhèn)移民辦在區(qū)移民局的指導下，完成我鎮(zhèn)歷時年，牽涉.億元的移民資金決算工作，并按時完成了相關表冊的填報工作，深受區(qū)級部門好評。
    四是農(nóng)戶萬元增收工程扎實推進。全鎮(zhèn)上半年新增流轉(zhuǎn)耕地畝，完成目標任務的%，累計達到.萬畝，耕地流轉(zhuǎn)率達到.%;新增林地流轉(zhuǎn)畝，林地流轉(zhuǎn)率達到.%。截至目前，全鎮(zhèn)已有戶實現(xiàn)萬元增收目標，占農(nóng)戶總戶數(shù)的.%，完成目標任務的%;完成農(nóng)民人均現(xiàn)金收入元，占目標任務的.%，同期增長.%;新引進農(nóng)業(yè)企業(yè)家，協(xié)議總投資萬元;新發(fā)展種養(yǎng)專業(yè)大戶戶，完成任務的%，總數(shù)達到戶。
    五是民生工作得以加強。今年上半年，共實施大病病中醫(yī)療救助人次，大病病后救助人次，臨時醫(yī)療救助人次;發(fā)放大病病后救助款.萬元，臨時醫(yī)療救助款.萬元;發(fā)放年大病二次補償人.萬元。-月共發(fā)放春荒及低溫雪災款.萬余元，救助困難群眾人;開展春節(jié)、端午、五一節(jié)前慰問活動，共計入戶慰問人，發(fā)放慰問金余萬元，將黨和政府的關心、機關職工的溫暖送到千家萬戶。六是安全維穩(wěn)取得突破性進展。今年以來，我鎮(zhèn)認真落實定期排查信訪工作制度，每月定期摸排全鎮(zhèn)的矛盾糾紛及重大不穩(wěn)定因素，完善工作臺賬，半年來，共排查各類信訪突出案件件次;建立了群眾工作會議制度和“一站式”信訪接待工作制度，開展主要領導輪流接訪工作，確保信訪秩序有序運轉(zhuǎn)。-月份，共接待各類群眾來信來訪信訪案件件次，接訪人員余人次。同時加大信訪調(diào)查化解及回復工作力度，半年來，共調(diào)查回復區(qū)級信訪案件件，移民類信訪案件件，本級其他信訪案件件。基本實現(xiàn)在本級息訴息訪的目標任務。
    回顧上半年的工作，全鎮(zhèn)在黨委、政府的有力領導下，在各辦、站、所、中心的大力支持配合下，圍繞“參與政務、管理事務、協(xié)調(diào)服務”的職責分工，團結(jié)協(xié)作，奮力攻堅，各項工作都取得了不錯的成績，但是，在看到成績的同時，我們還要看到目前工作中存在的幾點不足，一是項目協(xié)調(diào)統(tǒng)籌力度不夠，二是協(xié)調(diào)稅收和保護稅收機制不夠，三是機關作風建設有待進一步加強，主要領導在點評中為今后的工作，定立了限期整改、積極改進的工作思路。
    經(jīng)濟發(fā)展年終工作總結(jié)篇四
    今年上半年**新區(qū)已建成項目1個，新開工項目3個，新簽約項目4個。**新區(qū)上半年完成招商引資固定資產(chǎn)投資17.85億元，完成年度任務76%。
    1、建成投產(chǎn)項目。
    **玻璃------該項目主要生產(chǎn)加工溫度計玻璃外殼，廠址位于**新區(qū)新城社區(qū)，老101省道路西，項目總投資約3000萬元，占地10畝，現(xiàn)已建成并投產(chǎn)。
    2、新開工項目。
    （1）、鼎盛掛車。
    該項目位于**新區(qū)工業(yè)園內(nèi)，跨**鐵路立交橋西側(cè)，南依**東路，北靠**東路，占地70畝，項目總投資1.2億元，以生產(chǎn)各類大型拖車、掛車、貨車車廂為主，目前鋼架構(gòu)主體正在施工架設中。
    （2）、速利達電動車。
    該項目位于**新區(qū)老工業(yè)區(qū)內(nèi)，在華孚色紡西側(cè)，金盼電動車廠南側(cè)，占地20余畝，計劃總投資4000余萬元。目前，廠房主體結(jié)構(gòu)正在封頂。
    （3）、**現(xiàn)代旅游觀光項目。
    該項目由碭山縣**現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司投資興建，占地200余畝，計劃總投資2.8億元，分三期建設。生態(tài)園內(nèi)包含植物園、動物園、娛樂園、垂釣園、影劇院、野營訓練中心等，項目建成后，將為縣內(nèi)外人士提供一個休閑娛樂的好去處，**通車后，也能吸引周邊城市市民來碭度假游玩。
    3、新簽約、在征地項目。
    （1）、彩印包裝生產(chǎn)項目。
    該項目由黑龍江哈爾濱經(jīng)典印業(yè)有限公司投資建設，占地約60畝，計劃總投資1.2億元。廠區(qū)選址位于新區(qū)工業(yè)園內(nèi)，**路北、李白路西。目前，公司已完成注冊，注冊名稱為**省經(jīng)典印業(yè)有限公司，現(xiàn)正進行工業(yè)建設設計。
    （2）、板材模具加工項目。
    該項目由上海嘉居木業(yè)有限公司投資建設，占地35畝，計劃總投資6000萬元。項目選址在**新區(qū)工業(yè)園內(nèi)，**路北、詩仙路西。目前，該項目正在進行征地工作。
    （3）、印刷包裝生產(chǎn)加工項目。
    該項目由**義烏賓王集團意向投資建設，用地約需50畝，計劃總投資8000萬元，主要以生產(chǎn)加工各類電商物流快遞用途的箱體包裝。目前，公司常務副總裁范中義先生、副總裁樓建東先生以及旗下印刷公司董事長倪志紅先生已先后來我區(qū)進行考察，項目正在洽談中。
    （4）、焦點工業(yè)科技項目。
    該項目以“科技制造+傳統(tǒng)工業(yè)制造、科技制造+電商、科技制造+農(nóng)業(yè)”為抓手，計劃總占地500畝，總投資13億元人民幣，分三期建設。項目總建成后可直接帶動15萬人就業(yè)，年貢獻稅收1.5億元。
    二、存在問題。
    1、擬開工項目土地指標不足；
    2、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險辦理較為困難；
    3、招商團隊力量不足。
    三、下一步打算。
    1、加快園區(qū)基礎設施建設，提高項目承載力；
    3、提高服務水平，營造親商、安商的良好氛圍。
    經(jīng)濟發(fā)展年終工作總結(jié)篇五
    xx年，全區(qū)工業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以“”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的x及x和省市區(qū)委工作會議精神，緊緊圍繞提高工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益這個中心，大力實施“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，突出發(fā)展主題，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，狠抓科技投入，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，加快載體建設步伐，解放思想，搶抓機遇，開拓進取，與時俱進，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟和各項工作都取得了新的成績。
    一、各項工作基本情況。
    (一)生產(chǎn)效益同步增長，運行質(zhì)量顯著提高。全區(qū)限額以上工業(yè)企業(yè)完成增加值21.4億元，同比增長28.3%;實現(xiàn)銷售收入54.3億元，同比增長38.7%;實現(xiàn)利稅5.2億元，同比增長39.8%;工業(yè)品產(chǎn)銷率達97.2%。規(guī)模工業(yè)企業(yè)已發(fā)展到110家，其中過億元企業(yè)達到13家，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平。重點骨干企業(yè)的支撐帶動作用日趨明顯。全區(qū)36家重點骨干企業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入31.24億元，占全區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)的56.8%。世紀創(chuàng)新水泥、三九益民制藥、山水塑編、山水管道、史坦富新型建材、金珠粉末、供電公司、旭日升飲料、田力康食品、長虹鑄管、北辰、宏達、濼源、冶金化工、二汽配公司、陸通等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營勢頭強勁，產(chǎn)品產(chǎn)量有較大幅度增長，各項經(jīng)濟指標有新的提高，成為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的重要支撐力量。
    (二)招商引資取得新成果，經(jīng)濟規(guī)模進一步擴大。xx年，我局共引進項目12項，總投資22.69億元，實際到位資金3.5億元，超額完成區(qū)委、區(qū)政府下達的招商引資任務。其中已投資6000萬元的佳寶工業(yè)園、5000萬元的華東飲料二期工程、3000萬元的明發(fā)科技園、3000萬元的益民大輸液生產(chǎn)線二期工程、900萬元的山水管道、20xx萬元的世紀創(chuàng)新水泥擴建、20xx萬元的巨能二期工程、1500萬元的史坦富新型建材、2500萬元的金珠粉末等9個項目已投產(chǎn)。計劃總投資16億元現(xiàn)到位資金7000萬元的重汽工業(yè)園項目正在建設，其中傳動軸和底盤零件項目已進入調(diào)試階段;計劃總投資1.2億元的納米金鋼石粉項目、2600萬元的環(huán)保設備項目已簽合同。投產(chǎn)和在建項目見效后可新增利稅5億元。此外，明湖熱電廠項目、西部黃河煤田綜合開發(fā)項目、機床二廠鑄造分廠搬遷項目、陸幸達電子項目等正在積極的洽談之中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作實現(xiàn)新突破，平安、崮云湖、歸德、萬德、張夏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)走在全區(qū)前列。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)共引進各類項目201項，總投資70.8億元，實際到位資金26.71億元，其中有38項建成投產(chǎn)，118項正在建設，45項簽訂合同。引進投資億元以上項目17項，大項目引進在全市名列前茅，成為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的新的增長點。
    (三)技術進步成效明顯，發(fā)展后勁進一步增強。全區(qū)共實施技改項目33項，計劃總投資10.8億元，實際完成投資12.88億元，完成年計劃的120%，技改進度和完成質(zhì)量明顯好于往年。佳寶工業(yè)園新上鮮奶生產(chǎn)線、明發(fā)科技園新上獸藥生產(chǎn)線等31項技改項目已竣工投產(chǎn)，可新增產(chǎn)值28.1億元，利稅4.4億元。技改項目呈現(xiàn)三大特點：一是投資規(guī)模大，投資5000萬元以上的項目占項目總數(shù)的32.2%，占投資總數(shù)的89.2%;二是招商引資項目多，技改項目中有25項招商引資項目，占項目總數(shù)的80%，占實際完成投資的82.2%;三是技術含量高，有80%的項目技術水平國內(nèi)一流。旭日升“高興”系列飲料罐裝線、三九益民軟包裝輸液生產(chǎn)線列入省級技術改造規(guī)劃項目。新產(chǎn)品開發(fā)取得新成績，研制開發(fā)新產(chǎn)品36種，總投資1800萬元，完成新產(chǎn)品銷售收入5400萬元，利稅600萬元。宏達公司智能化高效節(jié)能換熱器、水龍王集團全自動真空熱水機組、陸通公司鋼結(jié)構(gòu)廠房技術開發(fā)3個項目列入《省享受財政專項資金扶持的新產(chǎn)品項目名單》，三九益民、宏達、長虹鑄管等5處企業(yè)通過省級《高新技術企業(yè)》復審驗收，二汽配公司、冶金化工設備公司等4處企業(yè)通過iso9000質(zhì)量體系認證，認證企業(yè)總數(shù)達到16處。水龍王牌消防供水設備、金石牌系列水泥制品等5種產(chǎn)品評為20xx年度*名牌產(chǎn)品。全區(qū)企業(yè)新晉升各類專業(yè)技術職稱人員305人，累計達到4749人，成為全區(qū)企業(yè)發(fā)展的技術骨干力量。
    (四)工業(yè)園區(qū)建設步伐加快，承載能力明顯增強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設進展順利，全區(qū)共發(fā)展和建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)8個，其中崮云湖、文昌、水龍王、萬德、歸德5個園區(qū)列入全市重點調(diào)度工業(yè)園區(qū)范圍。通過招商引資新引進項目73個，入園企業(yè)總數(shù)達到273家，新增規(guī)模企業(yè)9家，累計達到48家，新增從業(yè)人員4810人，累計達到22310人。園區(qū)內(nèi)企業(yè)完成增加值11.2億元，同比增長25%;完成銷售收入35.7億元，同比增長37%;實現(xiàn)利稅2.46億元，其中稅金6400萬元，分別同比增長26.9%和25.8%。區(qū)內(nèi)累計固定資產(chǎn)投資4.7億元，其中基礎設施投資1.47億元，水、電、路、訊等基礎設施日趨完善，基本實現(xiàn)“五通一平”。山水工業(yè)園、魯能工業(yè)園、佳寶工業(yè)園、晶恒工業(yè)園、捷邁工業(yè)園、明發(fā)科技園、重汽工業(yè)園、黃金集團高科技產(chǎn)業(yè)園等企業(yè)園區(qū)正在加速建設，成為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新亮點。
    (五)民營經(jīng)濟發(fā)展迅猛，經(jīng)濟總量逐步提升。全區(qū)新發(fā)展個體工商戶2896戶，民營企業(yè)189家，累計分別達到11345戶和978家。新增注冊資金2.38億元，從業(yè)人員4646人，累計分別達到9.58億元和7.2萬人。民營經(jīng)濟實現(xiàn)增加值39.2億元，增長62%，占全區(qū)gdp的51%。民營經(jīng)濟上繳稅金1.96億元，增長73%，地方財政收入的60%來源于民營經(jīng)濟。民營經(jīng)濟經(jīng)營范圍已普及各行各業(yè)，其中從事第三產(chǎn)業(yè)10759戶，第二產(chǎn)業(yè)978戶，第一產(chǎn)業(yè)586戶，分別占總數(shù)的87.3%、7.9%和4.8%。涌現(xiàn)出文昌街道辦事處的孫莊村造紙機械、葉莊村木材加工、張夏鎮(zhèn)的青北村汽車運輸及花生米加工、萬德鎮(zhèn)的馬套村建筑安裝、平安街道辦事處的趙營村機車維修、孝里鎮(zhèn)的地瓜淀粉加工、五峰山街道辦事處的機械制造、武莊鄉(xiāng)的石材加工等一批專業(yè)村鎮(zhèn)(街道辦事處)。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)共培植專業(yè)村198個，專業(yè)大戶1329個，產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)4個，發(fā)展經(jīng)濟園區(qū)8個，打破了單體分散的發(fā)展格局。民營企業(yè)新安置下崗職工1800余人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞力3000多人，為虧損破產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)村剩余勞力提供了新的就業(yè)門路，促進了社會的穩(wěn)定發(fā)展。
    (六)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，事故隱患逐年減少。一是建立完善了嚴格的安全生產(chǎn)領導責任制，明確各單位主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，層層簽訂責任狀，一級抓一級，一級對一級負責。嚴格目標考核標準，實行安全生產(chǎn)一票否決制。二是狠抓安全事故隱患的排查整改工作，重點加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,深入開展安全生產(chǎn)大檢查，加強對交通、非煤礦山、建筑、加油站(點)、危險化學品等行業(yè)的專項整治。在成品油市場的清理整頓工作中，嚴格控制新建加油站(點)，對現(xiàn)有加油站(點)的改建、擴建、遷建進行嚴格審核，使成品油市場秩序井然。三是廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，嚴格貫徹執(zhí)行上級關于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和技術標準，定期組織舉辦培訓班、安全知識競賽等宣傳教育活動，使企業(yè)安全管理人員教育率達到95%以上，高危行業(yè)持證率100%，企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全防范意識顯著提高。通過對重點行業(yè)、重點部位、重點排查、重點治理，全年共消除各類事故隱患300余件，事故起數(shù)同比降低23.8%，經(jīng)濟損失同比下降6.2%，全年無重大傷亡事故發(fā)生，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展起到了保駕護航的作用。
    (七)堅持兩手抓，兩大文明建設取得新成效。一是深入扎實地開展黨建工作。重點抓了黨務目標責任制的落實，與各單位簽訂目標責任書，定期檢查，嚴格考評，班子建設凝聚力進一步增強，積極做好組織發(fā)展工作，全年共培養(yǎng)入黨積極分子67名，發(fā)展新黨員18名，轉(zhuǎn)正24名。黨風廉政建設初見成效，全年共查處違紀案件3起，結(jié)案3起，處分違紀黨員3人。二是認真開展創(chuàng)建文明機關活動。在全國部分地區(qū)出現(xiàn)非典疫情和洪澇災害的情況下，開展了兩次捐款活動，僅機關干部捐款就達一萬余元;積極開展送溫暖活動，為武莊鄉(xiāng)、張夏鎮(zhèn)無償捐助節(jié)日用品和教育辦公用品折款五千余元;圍繞區(qū)委“解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，超常規(guī)跨越式建設新*”大討論活動，先后兩次組織科長以上人員外出參觀學習，開闊了眼界，拓寬了視野;同時深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”和優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序的“三優(yōu)”創(chuàng)建活動，供電、電信、移動通訊等單位“窗口”建設走在了前列。三是健全完善了綜合治理領導責任制，做到與經(jīng)濟工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同獎懲;繼續(xù)實行局領導“接訪日”制度，及時化解矛盾，把不安定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。全年共接訪110件次，接訪人員700多人次，未發(fā)生一起越級上訪事件。四是積極開展企業(yè)下崗職工解困工作，先后籌集救助金19萬元，救助困難職工20xx多人，辦理下崗失業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠證200余個，特困證32個，幫助150戶200多名下崗困難職工解決了“低保”問題。五是加強工、青、婦、老干部和宣傳報道工作。工會的地位和作用明顯提高，全年為企業(yè)辦理換證手續(xù)130個，辦新證20個，救助特困職工子女大學費用5500元，得到基層工會組織尤其是困難職工的一致好評。團組織工作有進展，“青年文明號”創(chuàng)建工作走在全區(qū)前列。計劃生育工作繼續(xù)保持了較好水平，達到了計生“六率”100%。老干部活動組織有序，活動內(nèi)容豐富多彩。宣傳工作有新進展，全年向市局、區(qū)委“兩辦”、電視臺、宣傳部等部門提供宣傳稿件50余件，撰寫文件材料80余篇，對推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展起到了良好的促進作用。
    (八)加強機關建設，轉(zhuǎn)變作風樹形象。一是按照機構(gòu)改革的三定方案和職能劃分，調(diào)整內(nèi)部科室，合理搭配人員，做到人盡其才，才盡其用。組織實施了中層干部競爭上崗工作，先后有6名同志走上了中層領導崗位，優(yōu)化了中層干部結(jié)構(gòu)。二是建立科學、規(guī)范、嚴格的內(nèi)部約束機制，健全完善了各項規(guī)章制度，重點在財務管理、車輛使用、電話管理、辦公用品發(fā)放、微機管理、點名與學習等方面出臺了具體規(guī)定。一年來，各項規(guī)章制度落實較好，機關各項工作井然有序，工作質(zhì)量大大提高，工作作風明顯轉(zhuǎn)變。三是行政后勤工作成效顯著。大力開展增收節(jié)支活動，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴把財務關，全年壓縮各種不必要開支達10萬元。我局南區(qū)采取定時送水制度后，全年節(jié)支達5000多元;在生產(chǎn)調(diào)度室和民營辦有關專業(yè)技術人員的協(xié)助下，局機關自行組建了寬帶局域網(wǎng)，各科室全部實現(xiàn)辦公自動化，全年節(jié)支上萬元;通過整修辦公樓，更新辦公設備，拆建停車棚，設立寬帶局域網(wǎng)，行政辦公效率大大提高，機關面貌煥然一新。四是圍繞中心工作，加大協(xié)調(diào)服務力度，為經(jīng)濟建設服好務。在“非典”疫情嚴重時期，通過加強領導、廣泛宣傳、層層簽訂責任狀、嚴把“非典”入口關等措施，“非典”預防工作取得明顯成效，系統(tǒng)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)一例“非典”疫情，推動了各項工作的順利開展。在對原國有、集體企業(yè)破產(chǎn)清算工作中，從接管帳目到全面清算、核實企業(yè)資產(chǎn)及債權債務等方面，主動與土管、稅務、勞動等部門搞好協(xié)調(diào)，保證了破產(chǎn)清算工作的順利進行。在招商引資工作中，我局專門成立招商引資跟進協(xié)調(diào)服務小組，從項目的接觸洽談、征地建房、工商注冊、稅務登記、用水用電、通訊通路、安全保衛(wèi)、竣工投產(chǎn)等方面，明確專人負責，跟蹤服務，全方位協(xié)調(diào)，靠上做工作。先后幫助重汽工業(yè)園、世紀創(chuàng)新水泥擴建、佳寶工業(yè)園、山水管道二期改造、三九益民二期改造等項目解決各種困難和問題30余件次，保證了引進項目當年投入，當年建設，當年見效。
    在肯定成績的同時，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展也存在一些問題：一是資金供需矛盾突出，因資金短缺，個別企業(yè)不能滿負荷生產(chǎn)，重點項目建設影響了工期和進度等;二是市場競爭激烈，企業(yè)研究、開發(fā)及適應市場的能力較差，結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢，產(chǎn)品市場占有率較低，部分企業(yè)運行質(zhì)量不高，資金回收難度大;三是改制企業(yè)規(guī)范完善的任務較重，與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有很大差距;四是經(jīng)濟發(fā)展的載體建設進展不快，環(huán)境創(chuàng)新工作還有一定差距，致使部分項目出現(xiàn)征地難、建設難等一系列問題;五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級主管部門力量薄弱，工作有脫節(jié)現(xiàn)象;六是工作進展不平衡，有的形勢較好，有的生產(chǎn)經(jīng)營困難。
    二、20xx年工業(yè)經(jīng)濟工作的指導思想、目標任務及措施。
    20xx年是實現(xiàn)“十五”計劃的關鍵一年，也是全面落實黨的x及x精神，深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要一年。按照中央和省市經(jīng)濟工作會議的部署和要求，我們確定了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟工作的指導思想：即以“”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的、及上級經(jīng)濟工作會議精神，以提高工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益為中心，以招商引資為總抓手，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，突出加快發(fā)展主題，努力在擇優(yōu)扶強、科技進步、園區(qū)建設、民營經(jīng)濟、環(huán)境創(chuàng)新等方面實現(xiàn)新突破，再掀全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新高潮。
    主要任務目標是：全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值28億元，增長27.3%;完成銷售收入70億元，增長26.6%;實現(xiàn)利稅7.2億元，增長28.5%;規(guī)模工業(yè)企業(yè)達到142家，增長29%;工業(yè)固定資產(chǎn)投入19億元，增長48.2%;全區(qū)工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)管理效益2400萬元，增長11%;企業(yè)安全生產(chǎn)、資源綜合利用、環(huán)境保護實現(xiàn)全年控制目標。
    圍繞實現(xiàn)上述目標任務，我們的工作思路是，圍繞“一個中心”，“突出兩個重點”，抓好“五項工作”。
    一個中心，即以提高工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益為中心，提升規(guī)模檔次，增強財政支撐力，加快工業(yè)經(jīng)濟總量集聚膨脹。
    兩個重點。
    (一)加大招商引資力度。一是實行招商引資責任制。按照“在談項目抓到位，在建項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓增資，關聯(lián)項目抓配套”的思路，層層落實招商引資任務，實行“一個項目、一個方案、一套班子、一抓到底”的目標責任制。同時搞好已引進企業(yè)的全方位服務，認真抓好各項優(yōu)惠政策的落實，幫助解決實際困難和問題，形成辦好一家、帶來一批、繁榮一片的聯(lián)動效應。二是轉(zhuǎn)變招商方式。適應新一輪外商投資的特點與要求，在堅持做好主題招商、網(wǎng)上招商、以商招商等招商方式的同時，努力實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，即向以世界500強和國內(nèi)500強大企業(yè)、大集團招商為主轉(zhuǎn)變，向以小團組、個別工作式為主轉(zhuǎn)變，向以與外商協(xié)會聯(lián)絡為主轉(zhuǎn)變，向以專業(yè)型、職業(yè)化隊伍招商為主轉(zhuǎn)變，努力提高招商引資工作的質(zhì)量和水平。三是突出招商領域。國外招商，重點抓住入世機遇，積極與跨國公司開展合作，加強與上級涉外部門、海外華人社團等方面聯(lián)系，聘請招商代理，同時鼓勵有條件、有實力的企業(yè)走出國門投資辦廠，參加會展、參與國際經(jīng)濟競爭。引導出口創(chuàng)匯企業(yè)全力開拓國際市場，最大限度地擴大產(chǎn)品出口，一般貿(mào)易突出抓好摩托車及配件、石材、陶瓷、箱包、精工發(fā)品等產(chǎn)品的出口;加工貿(mào)易突出抓好毛紡、服裝、塑料、五金制品、木制品、皮革制品等產(chǎn)品的出口。國內(nèi)招商，重點抓住東南沿海特別是上海、廣東、浙江、福建地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和xx市區(qū)騰籠換業(yè)的機遇，在抓好在建、合同、意向項目的同時，認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策導向，大力引進高科技、無污染、規(guī)模大、創(chuàng)稅高的整建制企業(yè)，力爭全年局機關引進項目15項，引進資金5億元以上。
    (二)加快載體建設步伐。一是加強軟環(huán)境建設，增強工業(yè)園區(qū)吸引力。在規(guī)劃上，堅持高標準，與小城鎮(zhèn)建設有機結(jié)合，功能互補;在服務上，全面推行一個窗口對外，一條龍服務，一站式收費;在政策上，認真貫徹落實各級賦予園區(qū)的優(yōu)惠政策，并在用足用活上作好文章;在機制上，積極探索符合園區(qū)發(fā)展需要的用人機制。二是加大投入，狠抓基礎設施建設。按照“以地為本滾動發(fā)展，受益主體聯(lián)動開發(fā)”的市場化運作思路，多形式籌措建設資金，努力實現(xiàn)設施齊全，功能完善，環(huán)境優(yōu)美，達到“五通一平”。三是抓重點，建設精品園。突出抓好水龍王、文昌、崮云湖、歸德、萬德五個重點工業(yè)園區(qū)，積極落實扶持政策，完善基礎設施，促其快速膨脹，力爭年內(nèi)形成一定規(guī)模，真正建成合理布局、梯度有序、特色明顯、功能互補、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資源共享的工業(yè)園區(qū)新格局。為加快工業(yè)園區(qū)建設，更好地貫徹落實省政府“關于進一步搞好園區(qū)建設加快經(jīng)濟發(fā)展的意見”精神，修定完善出臺“關于進一步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設的意見”，為做大做強園區(qū)經(jīng)濟創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。
    五項工作：
    (一)改管并舉，增強企業(yè)發(fā)展活力。一是解決好企業(yè)改制后的遺留問題，鞏固改制成果。對改制的企業(yè)，進行一次“回頭看”，對每個企業(yè)的改制工作以及當前生產(chǎn)經(jīng)營情況，認真分析研究，解決問題，搞好規(guī)范完善，重點抓好水龍王集團、魯雙集團、宏源集團、靈芝集團等企業(yè)。對有條件的企業(yè)爭取盡快上市，率先破題。二是切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。對改制企業(yè)依法規(guī)范內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全企業(yè)內(nèi)部各項管理制度，同時，加快勞動、用工、分配等各項配套改革，形成有效的激勵和約束機制。三是盤活閑置資產(chǎn)。對全部資產(chǎn)閑置的企業(yè)，通過改制，組建新的有限責任公司，對局部資產(chǎn)閑置的企業(yè)，通過出售、租賃等形式，盤活閑置資產(chǎn)。四是加強企業(yè)管理。繼續(xù)推行海爾現(xiàn)代物流管理經(jīng)驗和亞星比價購銷模式，降低經(jīng)營成本和采購成本，在有條件的企業(yè)建立電子商務系統(tǒng)，實現(xiàn)人財物和技術資源的優(yōu)化配置。積極搞好企業(yè)家協(xié)會換屆工作，充分發(fā)揮好政府聯(lián)系企業(yè)的橋梁紐帶作用，切實維護企業(yè)家的合法權益，真正把協(xié)會辦成企業(yè)家的“家”。抓好企業(yè)安全生產(chǎn)，加大監(jiān)管力度，確保全年安全生產(chǎn)無事故。通過改管并舉，積極推行一批好機制、好產(chǎn)品、好管理、好班子的“四好”做法。
    (二)抓大扶強，培植骨干優(yōu)勢。繼續(xù)把36家骨干企業(yè)作為重點扶持對象，對主要經(jīng)濟指標實行月調(diào)度，季通報制度。堅持每季度召開一次重點企業(yè)調(diào)度會，交流經(jīng)驗，推廣典型，促進共同發(fā)展。積極爭取省市企業(yè)發(fā)展基金、科技開發(fā)基金、園區(qū)建設專項基金和個體私營企業(yè)發(fā)展基金，優(yōu)先向重點企業(yè)傾斜。繼續(xù)開展銀企聯(lián)手活動，搞好項目與銀行的銜接，立足銀企雙贏，加強溝通，發(fā)揮好兩個積極性。對重點項目，及時邀請金融部門早介入、早考察，爭取信貸支持。加快中小企業(yè)信用擔保中心組建步伐，采取政府投入、企業(yè)入股的形式募集擔?；稹Ｂ鋵嵑霉歉善髽I(yè)幫包責任制，重點抓好重汽工業(yè)園、佳寶工業(yè)園、山水工業(yè)園、魯能工業(yè)園、*柴油機廠、黃金集團高科技產(chǎn)業(yè)園、華東飲料總廠、明發(fā)科技園、北辰集團、宏達公司等一批龍頭企業(yè)。通過政策扶持、資金傾斜、幫包措施、重點指導，促使一批骨干企業(yè)盡快實現(xiàn)規(guī)模膨脹，一批重點項目盡快投產(chǎn)見效，爭取年內(nèi)銷售收入過億元的企業(yè)達到10家以上，利稅過千萬元的企業(yè)達到6-8家。
    (三)狠抓科技進步，推進技術創(chuàng)新。一是狠抓技術改造。圍繞企業(yè)技術進步和產(chǎn)業(yè)升級，堅持以市場為導向，用先進技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。計劃實施重點技改項目20項，總投資19億元。技改資金來源除企業(yè)自籌一部分外，最大限度的爭取國家科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金和省市科技開發(fā)基金的支持。對每項技改項目實行項目法人責任制，保證技改項目及時開工、順利建設、按期完成，堅決杜絕“胡子工程”。積極推廣制造業(yè)信息化技術，抓好示范，推動全盤。二是抓好產(chǎn)學研聯(lián)合。建立以企業(yè)為主體，社會中介服務機構(gòu)和科技力量積極參與的技術創(chuàng)新體系，形成企業(yè)自主開發(fā)或聯(lián)合開發(fā)的技術創(chuàng)新機制，爭取規(guī)模以上企業(yè)都要建立廠辦科研機構(gòu)，每年研發(fā)高新技術產(chǎn)品10種以上。三是抓好名牌產(chǎn)品。繼續(xù)抓好iso9000系列質(zhì)量體系認證工作，培植一批有市場競爭力的品牌爭創(chuàng)省級名牌產(chǎn)品。四是抓好人才的引進與培養(yǎng)。通過制定優(yōu)惠政策、舉辦人才招聘會等形式，幫助企業(yè)引進一批優(yōu)秀大中專畢業(yè)生，重點引進一批有科研項目的高科技人才。同時加大對企業(yè)職工的學歷教育、專業(yè)技術培訓和現(xiàn)代知識培訓，大力提高企業(yè)職工整體素質(zhì)。
    (四)大力發(fā)展民營經(jīng)濟，提升經(jīng)濟總量。突出五抓：一抓重點產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)。在抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，突出發(fā)展摩托車及配件、水暖通制品、鍋爐、鋼結(jié)構(gòu)等產(chǎn)品科技含量高的企業(yè)，重點抓好崮云湖、張夏、五峰山、孝里、武莊五個產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)(街道辦事處)和規(guī)模以上民營骨干企業(yè)。二抓大村大戶。在抓好文昌街道辦事處孫莊村、葉莊村，張夏鎮(zhèn)金莊村、金峪村、青北村，崮云湖街道辦事處大劉村，平安街道辦事處靳莊村，萬德鎮(zhèn)界首村等一批專業(yè)村規(guī)模膨脹的同時，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)再培植1-3個專業(yè)村。抓大戶以繳納稅金為主要指標，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)培植發(fā)展3-5個繳稅過10萬元大戶，每個村發(fā)展2-3個繳稅過1萬元大戶。三抓市場建設。重點抓好城區(qū)蔬菜批發(fā)市場、平安肉類批發(fā)市場等十大市場的完善工作。四抓外向型企業(yè)。在抓好華通、人環(huán)、鈞達等現(xiàn)有出口創(chuàng)匯企業(yè)的基礎上，再發(fā)展3-5家。五抓股份集團。對起步早、有一定基礎而又分散經(jīng)營的行業(yè)、產(chǎn)品，積極引導搞聯(lián)戶合作，組建股份合作制企業(yè);對有一定規(guī)模實力的同行業(yè)企業(yè)，以股份制形式組建企業(yè)集團;對新建企業(yè)，倡導按股份制形式組建和運行。支持民營大戶以購買、控股、參股、租賃、承包等方式參與國有集體企業(yè)改制改組。力爭全年新發(fā)展個體工商戶3000戶，民營企業(yè)200家，民營經(jīng)濟對財政的貢獻率達70%以上。
    (五)加強環(huán)境建設，為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供保障。一是強化領導，落實責任。對各項工作實行局長分線負責制，納入全方位目標管理，簽定責任狀，年終考核兌現(xiàn)。定期圍繞工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新情況，采取座談會、調(diào)度會和實地檢查等形式，進行不定期督查。對重點工作進度和現(xiàn)場調(diào)度情況、好的做法、典型經(jīng)驗和傾向性問題，每月通報一次，激勵先進，鞭策后進。組織開展“下評上”活動，對履行領導負責制和崗位責任制情況量化百分，每半年組織一次評議，評議結(jié)果作為年終考核的主要依據(jù)。二是完善制度，狠抓落實。重點完善四項制度，即重點項目審批聯(lián)席會議制度、聯(lián)合辦公制度、現(xiàn)場辦公制度、幫扶企業(yè)制度。三是標本兼治，優(yōu)化環(huán)境。政策環(huán)境重點用足用活各級優(yōu)惠政策，積極與有關部門搞好配合與協(xié)作，在財稅金融、外經(jīng)外貿(mào)、技術創(chuàng)新等方面爭取更大的支持。對各項政策的落實情況實行跟蹤督查，搞好上下貫通，確保政策及時到位。服務環(huán)境重點建立外商投資時的一條龍服務、企業(yè)建設過程中的全方位服務和企業(yè)開工后的經(jīng)常性服務三大服務體系。社會環(huán)境重點嚴厲打擊阻工撓工、強買強賣、敲詐勒索、隨意設卡、無序競爭等破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為，同時認真貫徹落實《中小企業(yè)促進法》，依法維護企業(yè)的合法權益。輿論環(huán)境重點利用電臺、電視臺、報刊等多種形式，總結(jié)宣傳好經(jīng)驗、好典型，加強正面引導。四是加強機關建設。突出四抓：一抓學習強素質(zhì)。重點學習“*”重要思想、wto規(guī)則及現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、法律、管理等方面知識。二抓制度促規(guī)范。重點建立完善廉潔勤政、民主生活、政務公開、服務承諾等制度，形成縱到底、橫到邊、覆蓋工作每個層面和環(huán)節(jié)的制度體系。三抓班子帶隊伍。嚴格執(zhí)行各級廉政規(guī)定和民主集中制原則，講學習、講政治、講正氣，做到政治堅定、業(yè)務過硬、工作實干、作風扎實。四抓調(diào)研轉(zhuǎn)作風。組織開展查思想，看宗旨觀念強不強;查實績，看工作方式好不好;查作風，看官架子有沒有;查紀律，看遵紀守法過不過硬的“五查五看”活動。推行干部工作在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、成績創(chuàng)造在一線的“一線工作法”，在抓早、抓緊、抓實、抓好上下功夫，確保全年工作取得新突破。
    經(jīng)濟發(fā)展年終工作總結(jié)篇六
    在街道黨工委、辦事處領導的高度重視和正確指導下，經(jīng)濟發(fā)展科全面貫徹落實科學發(fā)展觀，科室人員工作認真，狠抓各項工作落實，總結(jié)工作經(jīng)驗，提高認識，努力營造轄區(qū)健康經(jīng)濟環(huán)境。今年，扶貧“雙到”工作、商會日常工作、街道科協(xié)工作、珠寶園區(qū)建設、水貝、新村股份公司經(jīng)濟協(xié)調(diào)工作、城市更新改造等經(jīng)濟發(fā)展服務各項工作得到了進一步落實。現(xiàn)將我科今年的工作總結(jié)如下：
    一、扶貧“雙到”工作。
    (一)3月份，我街道對口扶貧工作順利通過了省扶貧工作組的驗收工作。經(jīng)統(tǒng)計，三年來我街道對口扶貧幫困資金總投入達425萬元，對口貧困村三多村有勞動能力的貧困戶20xx年人均純收入均已達到2500元以上，有勞動能力的貧困戶脫貧率達到100%，圓滿完成了我街道對口幫扶貧困村“三多村”的扶貧工作任務。
    (二)今年下半年，按照新一輪對口扶貧工作任務要求，我街道對口幫扶貧困村為xx市大安鎮(zhèn)陸軍村。為切實做好我街道扶貧開發(fā)工作，我街道迅速成立了駐村工作領導小組，為駐村工作的開展提供強而有力的組織保證，并于今年7月開始派駐駐村工作組與駐村干部到xx市大安鎮(zhèn)陸軍村開展扶貧“雙到”工作，工作組與鎮(zhèn)村干部深入走訪了陸軍村66戶貧困家庭，對貧困戶的基本情況、生產(chǎn)生活現(xiàn)狀、意見及想法等進行了詳實的調(diào)查，并將66戶貧困戶相關信息登記造冊，專門建立了到戶幫扶記錄卡和貧困調(diào)查檔案，同時，工作組還認真進行了實地勘察，研究可行性的扶貧開發(fā)項目街道經(jīng)濟發(fā)展科工作總結(jié)街道經(jīng)濟發(fā)展科工作總結(jié)。
    1、截至目前，街道扶貧開發(fā)“雙到”工作在街道黨工委的高度關注下，已完成對口幫扶村—陸軍村的經(jīng)濟收入、社會救助保障、公共基礎設施、就業(yè)(學業(yè))情況、種(養(yǎng))殖業(yè)規(guī)模、貧困人口核對、致貧原因、幫扶需求等一系列的調(diào)研工作，在充分調(diào)查的基礎上，制定了扶貧開發(fā)“雙到”工作方案、三年總體規(guī)劃與20xx、20xx、20xx年度規(guī)劃，明確了幫扶責任人，確保扶貧幫困工作出成效，有成果。
    2、通過實地調(diào)查核實，確定貧困戶名單，并在村委進行張榜公示;完成了建檔立卡工作，把貧困村、貧困戶、三年規(guī)劃等相關數(shù)據(jù)錄入到廣東省扶貧信息網(wǎng)。
    3、協(xié)助做好對口貧困村今年的農(nóng)房改造的核實工作。
    4、在受兩個超級臺風“尤特”、“天兔”影響后，我街道駐村工作組立即對陸軍村受災情況展開調(diào)查，并按要求將災后情況如實逐級上報。由于臺風造成當?shù)剞r(nóng)作物大量死亡或失收，貧困戶生產(chǎn)生活受災影響嚴重，經(jīng)街道黨工委研究決定，給予陸軍村66戶貧困戶一定的農(nóng)業(yè)復產(chǎn)資金，幫助貧困戶盡快順利復產(chǎn)。
    6、駐村工作組與村兩委班子多次研究討論，暫定3年的(預)建設項目有8個，街道工作組將對這些項目進行可行性調(diào)查與評估，逐一篩選街道經(jīng)濟發(fā)展科工作總結(jié)工作總結(jié)。對已到達條件的項目將積極上報，爭取早日動工。
    7、陸軍村村委與陸軍小學年前從社會募集了50萬元港幣(約39元萬人民幣)對陸軍小學進行擴建工程，并已于10月份完工。由于學校資金不足，教學硬件配套設施無法到位，擴建的教學用房無法使用，為解決學校硬件配套設施資金缺口問題，我們擬發(fā)動社會力量籌集扶貧資金，進一步完善陸軍小學的教育基礎設施，讓師生們有一個良好的教學環(huán)境。
    下一步，我們將按照《廣東省20xx-20xx年扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”工作考核辦法》(征求意見稿)的規(guī)定動作，循序漸進推進幫扶項目建設，積極牽線搭橋招商引資、大力引導村民就業(yè)(擇業(yè))，逐步提高陸軍村經(jīng)濟及村民的自我發(fā)展能力，爭取早日讓陸軍村的貧困戶脫貧致富過上好日子。
    經(jīng)濟發(fā)展年終工作總結(jié)篇七
    20xx年，鎮(zhèn)以“三個有利于”原則為指導，以轉(zhuǎn)變職能、規(guī)范行為重點，從加強領導、強化服務、集中整治、信用建設四方面著手，全民動員，多策并舉，實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的全面優(yōu)化。
    一、主要做法。
    (二)強化服務促優(yōu)化。當前社會中，環(huán)境建設的核心內(nèi)容是服務。為推動優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作深入開展，新村鎮(zhèn)緊緊抓住“優(yōu)質(zhì)服務”這個牛鼻子，不斷提升環(huán)境建設的層次，增強環(huán)境的競爭力。
    1、定期開展企業(yè)走訪調(diào)研活動、召開企業(yè)座談會、向企業(yè)發(fā)放聯(lián)系卡，開辟政府與企業(yè)的綠色通道，聽取企業(yè)呼聲，解決企業(yè)困難，使服務經(jīng)?；?、制度化。
    2、充分發(fā)揮“證照代辦中心”的服務職能，強化一站式辦公和一條龍服務體系，對建設項目實行證照代辦制，明確專人、專職負責為企業(yè)辦理各種證照，給企業(yè)吃上定心丸。今年落地的等十多家企業(yè)都是通過“證照代辦中心”辦理了土地、建設、環(huán)保等相關手續(xù)。
    3、實行領導分包項目制。對項目實行蹲點服務，駐地指導，指導工作在一線，發(fā)揮作用在一線，出現(xiàn)問題就地協(xié)調(diào)，現(xiàn)場解決。為項目建設從前期洽談，選址征地、辦理證照，直至開工生產(chǎn)，全程提供“貼身服務”、“保姆式服務”，遇到特殊困難，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長都親自參與解決，真正做到“寧愿我們千辛萬苦，不讓客商一事為難”。為支持企業(yè)發(fā)展，鎮(zhèn)政府在財政困難的情況下，多方籌措資金近700萬元為鄭州科氏瀝青產(chǎn)品公司企業(yè)鋪路架橋，改造線路，并出資為科氏公司協(xié)調(diào)解決了建設初期的辦公用房及辦公用具;出資幾十萬元搬遷了處于優(yōu)越地理位置的鎮(zhèn)敬老院，使眾康醫(yī)藥公司順利落地。真正把“吃虧就是解放思想，讓利就是轉(zhuǎn)變觀念”落實到實處。
    4、快速、及時、高效解決企業(yè)投訴的熱點、難點問題。對待企業(yè)投訴的熱點、難點問題，能獨立解決的決不推脫，需要上級有關部門配合的及時協(xié)調(diào)、快速解決。相繼為順康興生物工程公司解決了線路問題、為豫淇化纖公司解決了門前道路堆沙問題，為吉隆畜牧設備公司解決了圍墻糾紛問題，為福華鋼鐵、科氏公司解決了運輸車輛被查扣問題等，贏得了企業(yè)的贊譽和信任。
    (三)教育整頓促優(yōu)化。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是每個公民不可推卸的責任，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，需要全民都參與，上下齊努力。因此，教育整頓就顯得尤為重要。
    1、開展全方位的素質(zhì)教育。以學習貫徹《公民道德實施綱要》為主線，積極開展了“文明村組、文明家庭、文明公民”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，在群眾中開展講文明、講誠信、講法制，關心環(huán)境，建設環(huán)境，維護環(huán)境的素質(zhì)教育。另一方面，采取專題面授、電化教育和集中討論等形式，在黨員中廣泛開展黨的宗旨、黨性觀念和永葆先進性的教育，培養(yǎng)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
    2、開展黨員干部作風整頓。以行風評議活動、三評議兩規(guī)范活動和“雙千”工程為載體，通過學習教育、集中整頓、完善制度等措施加大黨員干部思想教育和作風整頓力度。達到了規(guī)范黨員干部行為，強化服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風的目的。
    3、嚴厲打擊各類違法犯罪、干擾企業(yè)經(jīng)營的行為。5月份，全鎮(zhèn)開展了集中整治活動，針對擾亂社會治安、影響大局穩(wěn)定、破壞經(jīng)濟秩序的違法犯罪行為和橫行鄉(xiāng)里、強買強賣、堵路斷電的“四霸”分子進行了集中整治。為保證社會的長治久安，鎮(zhèn)黨委政府專門成立了治安巡邏大隊，開通了投訴舉報電話，并推行農(nóng)村“十戶聯(lián)保”。
    四、樹誠立信促優(yōu)化。為進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，在全社會建立良好的信用體系，塑造新村誠實守信的新形象，鎮(zhèn)黨委政府在全鎮(zhèn)開展了“信用新村”建設工作。包括建設信用政府、信用企業(yè)和信用個人三個方面。爭取在三至五年內(nèi)，在我鎮(zhèn)建立起較為完整的政府、企業(yè)、個人信用體系。圍繞“信用新村”建設目標，按照“抓教育，樹信用意識;立規(guī)范，建信用機制;攻重點，治突出問題;推典型，揚誠信風尚”的工作思路，達到政府和職能部門依法行政、高效廉潔，企業(yè)大部分達到較高的信用等級，城鎮(zhèn)居民自覺遵守誠信規(guī)范的目標。
    1、開展信用政府建設。推行鎮(zhèn)級政務公開、規(guī)范和提高各村政務公開，在鎮(zhèn)直各單位開展創(chuàng)建“人民滿意基層站(所)”活動，加強會計核算中心建設，完善健全各種規(guī)章制度，規(guī)范政府非稅收入及財政資金的使用和管理。
    2、開展信用公民宣教活動。組織了廣大干群參加我市“道德規(guī)范進萬家、誠實守信萬人行”簽字活動，弘揚誠信美德，倡導誠信新風。并在全鎮(zhèn)中小學校開設信用道德教育課程，培養(yǎng)“守信光榮、失信可恥”的信用觀念，使誠實守信思想融入家庭教育之中。
    3、開展企業(yè)信用建設。在全鎮(zhèn)企業(yè)建立“六不”承諾公約。把“不逃避債務、不制假販假、不違反合同、不走私販私、不逃稅騙稅、不做假賬偽賬”作為企業(yè)基本經(jīng)營守則，加強對企業(yè)經(jīng)營思想的引導，推動了企業(yè)內(nèi)部信用建設。
    二、主要成效。
    (一)營造了氛圍，樹立了形象。
    通過一系列優(yōu)化經(jīng)濟展環(huán)境的舉措，全鎮(zhèn)黨員群眾思想觀念明顯轉(zhuǎn)變，“環(huán)境是生產(chǎn)力、環(huán)境是第一競爭點”和“人人都是投資環(huán)境、事事關系新村形象”的理念正在樹立;干部隊伍中謀發(fā)展、抓項目、優(yōu)環(huán)境的勁頭在加大，干部作風明顯好轉(zhuǎn)，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，地區(qū)形象明顯改善。
    (二)加快了項目建設。
    優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境加快了項目建設速度，今年新開工的11個建設項目中，科氏公司、華揚紙業(yè)、羚銳制藥二期工程等6個項目均實現(xiàn)了當年開工，當年投產(chǎn)，特別是鄭州科氏公司僅用了99天就建成了一個投資億元的企業(yè)，創(chuàng)下了該跨國公司在國內(nèi)建設的新記錄。
    (三)促進了經(jīng)濟發(fā)展。
    環(huán)境的優(yōu)化集中體現(xiàn)在經(jīng)濟的發(fā)展，20xx年新村鎮(zhèn)經(jīng)濟社會取得了令人矚目的成果。各項經(jīng)濟指標均有較大幅度增長，尤其是財政收入基本上擺脫了稅源不足、結(jié)構(gòu)欠佳的困境。
    招商引資呈現(xiàn)出“新上項目多、達產(chǎn)率高、建設速度快”的特點，新招投資千萬元以上項目12個，招商引資到位資金38000萬元，完成全年目標的190;實際利用外資1250萬美元，完成全年目標的208.3;外貿(mào)出口260萬美元，完成目標的113。
    三、存在問題：
    一是對環(huán)境的認識還不到位，服務意識還不夠強。部分干部群眾對環(huán)境的認識還不夠全面，層次還比較低，對優(yōu)越環(huán)境的認識還停留在不偷、不搶，不到企業(yè)滋事，不干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的層次上。招商引資工作中存在的重招商，輕服務相象還有待于進一步改善，對企業(yè)落地以后的服務工作還有缺陷。
    二是還存在小團體主義。部分干部群眾還存在小團體主義，缺乏大局意識和犧牲精神。三是社會治安還有待進一步改善。特別是偷盜現(xiàn)象還時有發(fā)生。
    四是一些人小生產(chǎn)意識和陋習有待克服。強裝強卸、攬工攬活，逢節(jié)遇慶，要錢要物現(xiàn)象還時有發(fā)生。
    四、主要經(jīng)驗。
    環(huán)境建設牽涉到方方面面，涉及到利益調(diào)整，是一項系統(tǒng)工程、社會工程。環(huán)境問題，根本是人的問題，因此環(huán)境建設必須堅持以人為本，以人為重、以人為先。
    (一)要靠全民素質(zhì)創(chuàng)環(huán)境。人的素質(zhì)是環(huán)境建設的決定因素。人的素質(zhì)尤其是干部隊伍的素質(zhì)有多高，環(huán)境建設的水平就有多高。只有全民素質(zhì)升位了，我們的環(huán)境建設才會有源、有本，才會水到渠成。
    (二)要靠干部責任管環(huán)境。抓環(huán)境建設，首先要強化領導干部的責任意識，把領導干部思想是否重視、規(guī)定是否執(zhí)行、成效是否明顯作為考核成績和能力的重要依據(jù)，嚴格落實環(huán)境建設責任制，實行一把手親自抓、分管領導具體抓、全體干部一起抓，一級抓一級，層層抓落實，才能使發(fā)展環(huán)境有根本改善。
    (三)要靠長效機制建環(huán)境。制度不完善，機制不健全，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中的問題就不能從根本上得到解決。因此，抓環(huán)境建設，必須以轉(zhuǎn)變作風、端正黨風為重點，突出抓好監(jiān)督機制的建立和落實，這是對行為和權力最有效的制約，也是搞好環(huán)境建設的一項根本性措施。
    (四)要靠動真碰硬治環(huán)境。環(huán)境建設是一個艱巨性、挑戰(zhàn)性課題，必須下真力氣、下大力氣，動真碰硬，刮骨療毒。一要措施硬，措施和規(guī)定必須鐵、必須硬。二要督查硬。督察必須堅持鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕，嚴格督查，狠抓落實，敢于較真格，敢于硬碰硬。三要處理硬。對環(huán)境建設中發(fā)現(xiàn)的問題，要根據(jù)法律法規(guī)嚴肅處理從嚴打擊，通過打擊一批、震懾一批、教育一批，使環(huán)境建設深入人心。
    經(jīng)濟發(fā)展年終工作總結(jié)篇八
    *年，全區(qū)工業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以“*”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的*及*和省市區(qū)委工作會議精神，緊緊圍繞提高工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益這個中心，大力實施“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，突出發(fā)展主題，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，狠抓科技投入，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，加快載體建設步伐，解放思想，搶抓機遇，開拓進取，與時俱進，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟和各項工作都取得了新的成績。
    一、各項工作基本情況。
    (一)生產(chǎn)效益同步增長，運行質(zhì)量顯著提高。
    全區(qū)限額以上工業(yè)企業(yè)完成增加值21.4億元，同比增長28.3%;實現(xiàn)銷售收入54.3億元，同比增長38.7%;實現(xiàn)利稅5.2億元，同比增長39.8%;工業(yè)品產(chǎn)銷率達97.2%。規(guī)模工業(yè)企業(yè)已發(fā)展到110家，其中過億元企業(yè)達到13家，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平。重點骨干企業(yè)的支撐帶動作用日趨明顯。全區(qū)36家重點骨干企業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入31.24億元，占全區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)的56.8%。世紀創(chuàng)新水泥、三九益民制藥、山水塑編、山水管道、史坦富新型建材、金珠粉末、供電公司、旭日升飲料、田力康食品、長虹鑄管、北辰、宏達、濼源、冶金化工、二汽配公司、陸通等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營勢頭強勁，產(chǎn)品產(chǎn)量有較大幅度增長，各項經(jīng)濟指標有新的提高，成為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的重要支撐力量。
    (二)招商引資取得新成果，經(jīng)濟規(guī)模進一步擴大。
    *年，我局共引進項目12項，總投資22.69億元，實際到位資金3.5億元，超額完成區(qū)委、區(qū)政府下達的招商引資任務。其中已投資6000萬元的佳寶工業(yè)園、5000萬元的華東飲料二期工程、3000萬元的明發(fā)科技園、3000萬元的益民大輸液生產(chǎn)線二期工程、900萬元的山水管道、xx萬元的世紀創(chuàng)新水泥擴建、xx萬元的巨能二期工程、1500萬元的史坦富新型建材、2500萬元的金珠粉末等9個項目已投產(chǎn)。計劃總投資16億元現(xiàn)到位資金7000萬元的重汽工業(yè)園項目正在建設，其中傳動軸和底盤零件項目已進入調(diào)試階段;計劃總投資1.2億元的納米金鋼石粉項目、2600萬元的環(huán)保設備項目已簽合同。投產(chǎn)和在建項目見效后可新增利稅5億元。此外，明湖熱電廠項目、西部黃河煤田綜合開發(fā)項目、*機床二廠鑄造分廠搬遷項目、陸幸達電子項目等正在積極的洽談之中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作實現(xiàn)新突破，平安、崮云湖、歸德、萬德、張夏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)走在全區(qū)前列。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)共引進各類項目201項，總投資70.8億元，實際到位資金26.71億元，其中有38項建成投產(chǎn)，118項正在建設，45項簽訂合同。引進投資億元以上項目17項，大項目引進在全市名列前茅，成為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的新的增長點。
    (三)技術進步成效明顯，發(fā)展后勁進一步增強。
    全區(qū)共實施技改項目33項，計劃總投資10.8億元，實際完成投資12.88億元，完成年計劃的120%，技改進度和完成質(zhì)量明顯好于往年。佳寶工業(yè)園新上鮮奶生產(chǎn)線、明發(fā)科技園新上獸藥生產(chǎn)線等31項技改項目已竣工投產(chǎn)，可新增產(chǎn)值28.1億元，利稅4.4億元。技改項目呈現(xiàn)三大特點：一是投資規(guī)模大，投資5000萬元以上的項目占項目總數(shù)的32.2%，占投資總數(shù)的89.2%;二是招商引資項目多，技改項目中有25項招商引資項目，占項目總數(shù)的80%，占實際完成投資的82.2%;三是技術含量高，有80%的項目技術水平國內(nèi)一流。旭日升“高興”系列飲料罐裝線、三九益民軟包裝輸液生產(chǎn)線列入省級技術改造規(guī)劃項目。新產(chǎn)品開發(fā)取得新成績，研制開發(fā)新產(chǎn)品36種，總投資1800萬元，完成新產(chǎn)品銷售收入5400萬元，利稅600萬元。宏達公司智能化高效節(jié)能換熱器、水龍王集團全自動真空熱水機組、陸通公司鋼結(jié)構(gòu)廠房技術開發(fā)3個項目列入《*省享受財政專項資金扶持的新產(chǎn)品項目名單》，三九益民、宏達、長虹鑄管等5處企業(yè)通過省級《高新技術企業(yè)》復審驗收，二汽配公司、冶金化工設備公司等4處企業(yè)通過iso9000質(zhì)量體系認證，認證企業(yè)總數(shù)達到16處。水龍王牌消防供水設備、金石牌系列水泥制品等5種產(chǎn)品評為xx年度*名牌產(chǎn)品。全區(qū)企業(yè)新晉升各類專業(yè)技術職稱人員305人，累計達到4749人，成為全區(qū)企業(yè)發(fā)展的技術骨干力量。
    (四)工業(yè)園區(qū)建設步伐加快，承載能力明顯增強。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設進展順利，全區(qū)共發(fā)展和建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)8個，其中崮云湖、文昌、水龍王、萬德、歸德5個園區(qū)列入全市重點調(diào)度工業(yè)園區(qū)范圍。通過招商引資新引進項目73個，入園企業(yè)總數(shù)達到273家，新增規(guī)模企業(yè)9家，累計達到48家，新增從業(yè)人員4810人，累計達到22310人。園區(qū)內(nèi)企業(yè)完成增加值11.2億元，同比增長25%;完成銷售收入35.7億元，同比增長37%;實現(xiàn)利稅2.46億元，其中稅金6400萬元，分別同比增長26.9%和25.8%。區(qū)內(nèi)累計固定資產(chǎn)投資4.7億元，其中基礎設施投資1.47億元，水、電、路、訊等基礎設施日趨完善，基本實現(xiàn)“五通一平”。山水工業(yè)園、魯能工業(yè)園、佳寶工業(yè)園、晶恒工業(yè)園、捷邁工業(yè)園、明發(fā)科技園、重汽工業(yè)園、黃金集團高科技產(chǎn)業(yè)園等企業(yè)園區(qū)正在加速建設，成為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新亮點。
    (五)民營經(jīng)濟發(fā)展迅猛，經(jīng)濟總量逐步提升。
    全區(qū)新發(fā)展個體工商戶2896戶，民營企業(yè)189家，累計分別達到11345戶和978家。新增注冊資金2.38億元，從業(yè)人員4646人，累計分別達到9.58億元和7.2萬人。民營經(jīng)濟實現(xiàn)增加值39.2億元，增長62%，占全區(qū)gdp的51%。民營經(jīng)濟上繳稅金1.96億元，增長73%，地方財政收入的60%來源于民營經(jīng)濟。民營經(jīng)濟經(jīng)營范圍已普及各行各業(yè)，其中從事第三產(chǎn)業(yè)10759戶，第二產(chǎn)業(yè)978戶，第一產(chǎn)業(yè)586戶，分別占總數(shù)的87.3%、7.9%和4.8%。涌現(xiàn)出文昌街道辦事處的孫莊村造紙機械、葉莊村木材加工、張夏鎮(zhèn)的青北村汽車運輸及花生米加工、萬德鎮(zhèn)的馬套村建筑安裝、平安街道辦事處的趙營村機車維修、孝里鎮(zhèn)的地瓜淀粉加工、五峰山街道辦事處的機械制造、武莊鄉(xiāng)的石材加工等一批專業(yè)村鎮(zhèn)(街道辦事處)。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)共培植專業(yè)村198個，專業(yè)大戶1329個，產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)4個，發(fā)展經(jīng)濟園區(qū)8個，打破了單體分散的發(fā)展格局。民營企業(yè)新安置下崗職工1800余人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞力3000多人，為虧損破產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)村剩余勞力提供了新的就業(yè)門路，促進了社會的穩(wěn)定發(fā)展。
    (六)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，事故隱患逐年減少。
    一是建立完善了嚴格的安全生產(chǎn)領導責任制，明確各單位主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，層層簽訂責任狀，一級抓一級，一級對一級負責。嚴格目標考核標準，實行安全生產(chǎn)一票否決制。二是狠抓安全事故隱患的排查整改工作，重點加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,深入開展安全生產(chǎn)大檢查，加強對交通、非煤礦山、建筑、加油站(點)、危險化學品等行業(yè)的專項整治。在成品油市場的清理整頓工作中，嚴格控制新建加油站(點)，對現(xiàn)有加油站(點)的改建、擴建、遷建進行嚴格審核，使成品油市場秩序井然。三是廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，嚴格貫徹執(zhí)行上級關于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和技術標準，定期組織舉辦培訓班、安全知識競賽等宣傳教育活動，使企業(yè)安全管理人員教育率達到95%以上，高危行業(yè)持證率100%，企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全防范意識顯著提高。通過對重點行業(yè)、重點部位、重點排查、重點治理，全年共消除各類事故隱患300余件，事故起數(shù)同比降低23.8%，經(jīng)濟損失同比下降6.2%，全年無重大傷亡事故發(fā)生，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展起到了保駕護航的作用。
    (七)堅持兩手抓，兩大文明建設取得新成效。
    一是深入扎實地開展黨建工作。重點抓了黨務目標責任制的落實，與各單位簽訂目標責任書，定期檢查，嚴格考評，班子建設凝聚力進一步增強，積極做好組織發(fā)展工作，全年共培養(yǎng)入黨積極分子67名，發(fā)展新黨員18名，轉(zhuǎn)正24名。黨風廉政建設初見成效，全年共查處違紀案件3起，結(jié)案3起，處分違紀黨員3人。二是認真開展創(chuàng)建文明機關活動。在全國部分地區(qū)出現(xiàn)非典疫情和洪澇災害的情況下，開展了兩次捐款活動，僅機關干部捐款就達一萬余元;積極開展送溫暖活動，為武莊鄉(xiāng)、張夏鎮(zhèn)無償捐助節(jié)日用品和教育辦公用品折款五千余元;圍繞區(qū)委“解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，超常規(guī)跨越式建設新*”大討論活動，先后兩次組織科長以上人員外出參觀學習，開闊了眼界，拓寬了視野;同時深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”和優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序的“三優(yōu)”創(chuàng)建活動，供電、電信、移動通訊等單位“窗口”建設走在了前列。三是健全完善了綜合治理領導責任制，做到與經(jīng)濟工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同獎懲;繼續(xù)實行局領導“接訪日”制度，及時化解矛盾，把不安定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。全年共接訪110件次，接訪人員700多人次，未發(fā)生一起越級上訪事件。四是積極開展企業(yè)下崗職工解困工作，先后籌集救助金19萬元，救助困難職工多人，辦理下崗失業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠證200余個，特困證32個，幫助150戶200多名下崗困難職工解決了“低?！眴栴}。五是加強工、青、婦、老干部和宣傳報道工作。工會的地位和作用明顯提高，全年為企業(yè)辦理換證手續(xù)130個，辦新證20個，救助特困職工子女大學費用5500元，得到基層工會組織尤其是困難職工的一致好評。團組織工作有進展，“青年文明號”創(chuàng)建工作走在全區(qū)前列。計劃生育工作繼續(xù)保持了較好水平，達到了計生“六率”100%。老干部活動組織有序，活動內(nèi)容豐富多彩。宣傳工作有新進展，全年向市局、區(qū)委“兩辦”、電視臺、宣傳部等部門提供宣傳稿件50余件，撰寫文件材料80余篇，對推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展起到了良好的促進作用。
    (八)加強機關建設，轉(zhuǎn)變作風樹形象。
    一是按照機構(gòu)改革的三定方案和職能劃分，調(diào)整內(nèi)部科室，合理搭配人員，做到人盡其才，才盡其用。組織實施了中層干部競爭上崗工作，先后有6名同志走上了中層領導崗位，優(yōu)化了中層干部結(jié)構(gòu)。
    二是建立科學、規(guī)范、嚴格的內(nèi)部約束機制，健全完善了各項規(guī)章制度，重點在財務管理、車輛使用、電話管理、辦公用品發(fā)放、微機管理、點名與學習等方面出臺了具體規(guī)定。一年來，各項規(guī)章制度落實較好，機關各項工作井然有序，工作質(zhì)量大大提高，工作作風明顯轉(zhuǎn)變。
    三是行政后勤工作成效顯著。大力開展增收節(jié)支活動，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴把財務關，全年壓縮各種不必要開支達10萬元。我局南區(qū)采取定時送水制度后，全年節(jié)支達5000多元;在生產(chǎn)調(diào)度室和民營辦有關專業(yè)技術人員的協(xié)助下，局機關自行組建了寬帶局域網(wǎng)，各科室全部實現(xiàn)辦公自動化，全年節(jié)支上萬元;通過整修辦公樓，更新辦公設備，拆建停車棚，設立寬帶局域網(wǎng)，行政辦公效率大大提高，機關面貌煥然一新。四是圍繞中心工作，加大協(xié)調(diào)服務力度，為經(jīng)濟建設服好務。在“非典”疫情嚴重時期，通過加強領導、廣泛宣傳、層層簽訂責任狀、嚴把“非典”入口關等措施，“非典”預防工作取得明顯成效，系統(tǒng)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)一例“非典”疫情，推動了各項工作的順利開展。在對原國有、集體企業(yè)破產(chǎn)清算工作中，從接管帳目到全面清算、核實企業(yè)資產(chǎn)及債權債務等方面，主動與土管、稅務、勞動等部門搞好協(xié)調(diào)，保證了破產(chǎn)清算工作的順利進行。在招商引資工作中，我局專門成立招商引資跟進協(xié)調(diào)服務小組，從項目的接觸洽談、征地建房、工商注冊、稅務登記、用水用電、通訊通路、安全保衛(wèi)、竣工投產(chǎn)等方面，明確專人負責，跟蹤服務，全方位協(xié)調(diào)，靠上做工作。先后幫助重汽工業(yè)園、世紀創(chuàng)新水泥擴建、佳寶工業(yè)園、山水管道二期改造、三九益民二期改造等項目解決各種困難和問題30余件次，保證了引進項目當年投入，當年建設，當年見效。
    在肯定成績的同時，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展也存在一些問題：一是資金供需矛盾突出，因資金短缺，個別企業(yè)不能滿負荷生產(chǎn)，重點項目建設影響了工期和進度等;二是市場競爭激烈，企業(yè)研究、開發(fā)及適應市場的能力較差，結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢，產(chǎn)品市場占有率較低，部分企業(yè)運行質(zhì)量不高，資金回收難度大;三是改制企業(yè)規(guī)范完善的任務較重，與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有很大差距;四是經(jīng)濟發(fā)展的載體建設進展不快，環(huán)境創(chuàng)新工作還有一定差距，致使部分項目出現(xiàn)征地難、建設難等一系列問題;五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級主管部門力量薄弱，工作有脫節(jié)現(xiàn)象;六是工作進展不平衡，有的形勢較好，有的生產(chǎn)經(jīng)營困難。
    二、xx年工業(yè)經(jīng)濟工作的指導思想、目標任務及措施。
    xx年是實現(xiàn)“十五”計劃的關鍵一年，也是全面落實黨的*及*精神，深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要一年。按照中央和省市經(jīng)濟工作會議的部署和要求，我們確定了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟工作的指導思想：即以“*”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的*、*及上級經(jīng)濟工作會議精神，以提高工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益為中心，以招商引資為總抓手，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，突出加快發(fā)展主題，努力在擇優(yōu)扶強、科技進步、園區(qū)建設、民營經(jīng)濟、環(huán)境創(chuàng)新等方面實現(xiàn)新突破，再掀全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新高潮。
    主要任務目標是：全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值28億元，增長27.3%;完成銷售收入70億元，增長26.6%;實現(xiàn)利稅7.2億元，增長28.5%;規(guī)模工業(yè)企業(yè)達到142家，增長29%;工業(yè)固定資產(chǎn)投入19億元，增長48.2%;全區(qū)工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)管理效益2400萬元，增長11%;企業(yè)安全生產(chǎn)、資源綜合利用、環(huán)境保護實現(xiàn)全年控制目標。
    圍繞實現(xiàn)上述目標任務，我們的工作思路是，圍繞“一個中心”，“突出兩個重點”，抓好“五項工作”。
    一個中心，即以提高工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益為中心，提升規(guī)模檔次，增強財政支撐力，加快工業(yè)經(jīng)濟總量集聚膨脹。
    兩個重點。
    (一)加大招商引資力度。
    一是實行招商引資責任制。按照“在談項目抓到位，在建項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓增資，關聯(lián)項目抓配套”的思路，層層落實招商引資任務，實行“一個項目、一個方案、一套班子、一抓到底”的目標責任制。同時搞好已引進企業(yè)的全方位服務，認真抓好各項優(yōu)惠政策的落實，幫助解決實際困難和問題，形成辦好一家、帶來一批、繁榮一片的聯(lián)動效應。
    二是轉(zhuǎn)變招商方式。適應新一輪外商投資的特點與要求，在堅持做好主題招商、網(wǎng)上招商、以商招商等招商方式的同時，努力實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，即向以世界500強和國內(nèi)500強大企業(yè)、大集團招商為主轉(zhuǎn)變，向以小團組、個別工作式為主轉(zhuǎn)變，向以與外商協(xié)會聯(lián)絡為主轉(zhuǎn)變，向以專業(yè)型、職業(yè)化隊伍招商為主轉(zhuǎn)變，努力提高招商引資工作的質(zhì)量和水平。
    三是突出招商領域。國外招商，重點抓住入世機遇，積極與跨國公司開展合作，加強與上級涉外部門、海外華人社團等方面聯(lián)系，聘請招商代理，同時鼓勵有條件、有實力的企業(yè)走出國門投資辦廠，參加會展、參與國際經(jīng)濟競爭。引導出口創(chuàng)匯企業(yè)全力開拓國際市場，最大限度地擴大產(chǎn)品出口，一般貿(mào)易突出抓好摩托車及配件、石材、陶瓷、箱包、精工發(fā)品等產(chǎn)品的出口;加工貿(mào)易突出抓好毛紡、服裝、塑料、五金制品、木制品、皮革制品等產(chǎn)品的出口。國內(nèi)招商，重點抓住東南沿海特別是上海、廣東、浙江、福建地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和*市區(qū)騰籠換業(yè)的機遇，在抓好在建、合同、意向項目的同時，認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策導向，大力引進高科技、無污染、規(guī)模大、創(chuàng)稅高的整建制企業(yè)，力爭全年局機關引進項目15項，引進資金5億元以上。
    (二)加快載體建設步伐。
    一是加強軟環(huán)境建設，增強工業(yè)園區(qū)吸引力。在規(guī)劃上，堅持高標準，與小城鎮(zhèn)建設有機結(jié)合，功能互補;在服務上，全面推行一個窗口對外，一條龍服務，一站式收費;在政策上，認真貫徹落實各級賦予園區(qū)的優(yōu)惠政策，并在用足用活上作好文章;在機制上，積極探索符合園區(qū)發(fā)展需要的用人機制。
    二是加大投入，狠抓基礎設施建設。按照“以地為本滾動發(fā)展，受益主體聯(lián)動開發(fā)”的市場化運作思路，多形式籌措建設資金，努力實現(xiàn)設施齊全，功能完善，環(huán)境優(yōu)美，達到“五通一平”。三是抓重點，建設精品園。突出抓好水龍王、文昌、崮云湖、歸德、萬德五個重點工業(yè)園區(qū)，積極落實扶持政策，完善基礎設施，促其快速膨脹，力爭年內(nèi)形成一定規(guī)模，真正建成合理布局、梯度有序、特色明顯、功能互補、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資源共享的工業(yè)園區(qū)新格局。為加快工業(yè)園區(qū)建設，更好地貫徹落實省政府“關于進一步搞好園區(qū)建設加快經(jīng)濟發(fā)展的意見”精神，修定完善出臺“關于進一步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設的意見”，為做大做強園區(qū)經(jīng)濟創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。
    五項工作：
    (一)改管并舉，增強企業(yè)發(fā)展活力。
    一是解決好企業(yè)改制后的遺留問題，鞏固改制成果。對改制的企業(yè)，進行一次“回頭看”，對每個企業(yè)的改制工作以及當前生產(chǎn)經(jīng)營情況，認真分析研究，解決問題，搞好規(guī)范完善，重點抓好水龍王集團、魯雙集團、宏源集團、靈芝集團等企業(yè)。對有條件的企業(yè)爭取盡快上市，率先破題。
    二是切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。對改制企業(yè)依法規(guī)范內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全企業(yè)內(nèi)部各項管理制度，同時，加快勞動、用工、分配等各項配套改革，形成有效的激勵和約束機制。
    三是盤活閑置資產(chǎn)。對全部資產(chǎn)閑置的企業(yè)，通過改制，組建新的有限責任公司，對局部資產(chǎn)閑置的企業(yè)，通過出售、租賃等形式，盤活閑置資產(chǎn)。
    四是加強企業(yè)管理。繼續(xù)推行海爾現(xiàn)代物流管理經(jīng)驗和亞星比價購銷模式，降低經(jīng)營成本和采購成本，在有條件的企業(yè)建立電子商務系統(tǒng)，實現(xiàn)人財物和技術資源的優(yōu)化配置。積極搞好企業(yè)家協(xié)會換屆工作，充分發(fā)揮好政府聯(lián)系企業(yè)的橋梁紐帶作用，切實維護企業(yè)家的合法權益，真正把協(xié)會辦成企業(yè)家的“家”。抓好企業(yè)安全生產(chǎn)，加大監(jiān)管力度，確保全年安全生產(chǎn)無事故。通過改管并舉，積極推行一批好機制、好產(chǎn)品、好管理、好班子的“四好”做法。
    (二)抓大扶強，培植骨干優(yōu)勢。
    繼續(xù)把36家骨干企業(yè)作為重點扶持對象，對主要經(jīng)濟指標實行月調(diào)度，季通報制度。堅持每季度召開一次重點企業(yè)調(diào)度會，交流經(jīng)驗，推廣典型，促進共同發(fā)展。積極爭取省市企業(yè)發(fā)展基金、科技開發(fā)基金、園區(qū)建設專項基金和個體私營企業(yè)發(fā)展基金，優(yōu)先向重點企業(yè)傾斜。繼續(xù)開展銀企聯(lián)手活動，搞好項目與銀行的銜接，立足銀企雙贏，加強溝通，發(fā)揮好兩個積極性。對重點項目，及時邀請金融部門早介入、早考察，爭取信貸支持。加快中小企業(yè)信用擔保中心組建步伐，采取政府投入、企業(yè)入股的形式募集擔保基金。落實好骨干企業(yè)幫包責任制，重點抓好重汽工業(yè)園、佳寶工業(yè)園、山水工業(yè)園、魯能工業(yè)園、*柴油機廠、黃金集團高科技產(chǎn)業(yè)園、華東飲料總廠、明發(fā)科技園、北辰集團、宏達公司等一批龍頭企業(yè)。通過政策扶持、資金傾斜、幫包措施、重點指導，促使一批骨干企業(yè)盡快實現(xiàn)規(guī)模膨脹，一批重點項目盡快投產(chǎn)見效，爭取年內(nèi)銷售收入過億元的企業(yè)達到10家以上，利稅過千萬元的企業(yè)達到6-8家。
    (三)狠抓科技進步，推進技術創(chuàng)新。
    一是狠抓技術改造。圍繞企業(yè)技術進步和產(chǎn)業(yè)升級，堅持以市場為導向，用先進技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。計劃實施重點技改項目20項，總投資19億元。技改資金來源除企業(yè)自籌一部分外，最大限度的爭取國家科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金和省市科技開發(fā)基金的支持。對每項技改項目實行項目法人責任制，保證技改項目及時開工、順利建設、按期完成，堅決杜絕“胡子工程”。積極推廣制造業(yè)信息化技術，抓好示范，推動全盤。
    二是抓好產(chǎn)學研聯(lián)合。建立以企業(yè)為主體，社會中介服務機構(gòu)和科技力量積極參與的技術創(chuàng)新體系，形成企業(yè)自主開發(fā)或聯(lián)合開發(fā)的技術創(chuàng)新機制，爭取規(guī)模以上企業(yè)都要建立廠辦科研機構(gòu)，每年研發(fā)高新技術產(chǎn)品10種以上。三是抓好名牌產(chǎn)品。繼續(xù)抓好iso9000系列質(zhì)量體系認證工作，培植一批有市場競爭力的品牌爭創(chuàng)省級名牌產(chǎn)品。四是抓好人才的引進與培養(yǎng)。通過制定優(yōu)惠政策、舉辦人才招聘會等形式，幫助企業(yè)引進一批優(yōu)秀大中專畢業(yè)生，重點引進一批有科研項目的高科技人才。同時加大對企業(yè)職工的學歷教育、專業(yè)技術培訓和現(xiàn)代知識培訓，大力提高企業(yè)職工整體素質(zhì)。
    (四)大力發(fā)展民營經(jīng)濟，提升經(jīng)濟總量。
    突出五抓：一抓重點產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)。在抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，突出發(fā)展摩托車及配件、水暖通制品、鍋爐、鋼結(jié)構(gòu)等產(chǎn)品科技含量高的企業(yè)，重點抓好崮云湖、張夏、五峰山、孝里、武莊五個產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)(街道辦事處)和規(guī)模以上民營骨干企業(yè)。二抓大村大戶。在抓好文昌街道辦事處孫莊村、葉莊村，張夏鎮(zhèn)金莊村、金峪村、青北村，崮云湖街道辦事處大劉村，平安街道辦事處靳莊村，萬德鎮(zhèn)界首村等一批專業(yè)村規(guī)模膨脹的同時，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)再培植1-3個專業(yè)村。抓大戶以繳納稅金為主要指標，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)培植發(fā)展3-5個繳稅過10萬元大戶，每個村發(fā)展2-3個繳稅過1萬元大戶。三抓市場建設。重點抓好城區(qū)蔬菜批發(fā)市場、平安肉類批發(fā)市場等十大市場的完善工作。四抓外向型企業(yè)。在抓好華通、人環(huán)、鈞達等現(xiàn)有出口創(chuàng)匯企業(yè)的基礎上，再發(fā)展3-5家。五抓股份集團。對起步早、有一定基礎而又分散經(jīng)營的行業(yè)、產(chǎn)品，積極引導搞聯(lián)戶合作，組建股份合作制企業(yè);對有一定規(guī)模實力的同行業(yè)企業(yè)，以股份制形式組建企業(yè)集團;對新建企業(yè)，倡導按股份制形式組建和運行。支持民營大戶以購買、控股、參股、租賃、承包等方式參與國有集體企業(yè)改制改組。力爭全年新發(fā)展個體工商戶3000戶，民營企業(yè)200家，民營經(jīng)濟對財政的貢獻率達70%以上。
    (五)加強環(huán)境建設，為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供保障。
    一是強化領導，落實責任。對各項工作實行局長分線負責制，納入全方位目標管理，簽定責任狀，年終考核兌現(xiàn)。定期圍繞工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新情況，采取座談會、調(diào)度會和實地檢查等形式，進行不定期督查。對重點工作進度和現(xiàn)場調(diào)度情況、好的做法、典型經(jīng)驗和傾向性問題，每月通報一次，激勵先進，鞭策后進。組織開展“下評上”活動，對履行領導負責制和崗位責任制情況量化百分，每半年組織一次評議，評議結(jié)果作為年終考核的主要依據(jù)。
    二是完善制度，狠抓落實。重點完善四項制度，即重點項目審批聯(lián)席會議制度、聯(lián)合辦公制度、現(xiàn)場辦公制度、幫扶企業(yè)制度。
    三是標本兼治，優(yōu)化環(huán)境。政策環(huán)境重點用足用活各級優(yōu)惠政策，積極與有關部門搞好配合與協(xié)作，在財稅金融、外經(jīng)外貿(mào)、技術創(chuàng)新等方面爭取更大的支持。對各項政策的落實情況實行跟蹤督查，搞好上下貫通，確保政策及時到位。服務環(huán)境重點建立外商投資時的一條龍服務、企業(yè)建設過程中的全方位服務和企業(yè)開工后的經(jīng)常性服務三大服務體系。社會環(huán)境重點嚴厲打擊阻工撓工、強買強賣、敲詐勒索、隨意設卡、無序競爭等破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為，同時認真貫徹落實《中小企業(yè)促進法》，依法維護企業(yè)的合法權益。輿論環(huán)境重點利用電臺、電視臺、報刊等多種形式，總結(jié)宣傳好經(jīng)驗、好典型，加強正面引導。四是加強機關建設。突出四抓：一抓學習強素質(zhì)。重點學習“*”重要思想、wto規(guī)則及現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、法律、管理等方面知識。二抓制度促規(guī)范。重點建立完善廉潔勤政、民主生活、政務公開、服務承諾等制度，形成縱到底、橫到邊、覆蓋工作每個層面和環(huán)節(jié)的制度體系。三抓班子帶隊伍。嚴格執(zhí)行各級廉政規(guī)定和民主集中制原則，講學習、講政治、講正氣，做到政治堅定、業(yè)務過硬、工作實干、作風扎實。四抓調(diào)研轉(zhuǎn)作風。組織開展查思想，看宗旨觀念強不強;查實績，看工作方式好不好;查作風，看官架子有沒有;查紀律，看遵紀守法過不過硬的“五查五看”活動。推行干部工作在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、成績創(chuàng)造在一線的“一線工作法”，在抓早、抓緊、抓實、抓好上下功夫，確保全年工作取得新突破。
    經(jīng)濟發(fā)展年終工作總結(jié)篇九
    20xx年是在縣委、縣人民政府的正確領導下，在各級各部門的關心支持下，鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委縣政府提出的經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務，以“保增長、惠民生、促發(fā)展”為總體目標，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以保障和改善民生為根本，堅持“搶抓機遇，城鄉(xiāng)對接，生態(tài)優(yōu)先，調(diào)整產(chǎn)業(yè)，民生為本，共創(chuàng)和諧”的思路，進一步解放思想，凝聚力量，攻堅克難，持續(xù)推進城鎮(zhèn)化、生態(tài)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的同步發(fā)展，較好地完成了各項工作階段性任務，保持了經(jīng)濟社會各項事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
    一、干河鄉(xiāng)基本概況。
    干河鄉(xiāng)地處xx縣中部偏東北，距縣城17公里，與縣內(nèi)江那、阿猛、維摩、者臘接壤，全鄉(xiāng)國土面積237.1平方公里，轄干河、卡吉、碧云、紅舍克4個村民委、55個村小組，共5085戶23898人，其中：農(nóng)業(yè)戶5047戶23258人。居住著彝、漢、壯、苗、瑤5種民族，少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?2.0%，是全縣少數(shù)民族人口比例最高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，彝族人口占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?4.84%，是全縣四個彝族鄉(xiāng)之一。全鄉(xiāng)耕地面積27351畝，人均耕地1.14畝。財困民窮是全鄉(xiāng)的基本鄉(xiāng)情。鄉(xiāng)內(nèi)礦產(chǎn)資源主要有煤礦、鋁土礦、鐵礦等;主要經(jīng)濟作物有烤煙、辣椒、花生等，主產(chǎn)稻谷、玉米、小麥、大豆等。經(jīng)過多年的發(fā)展，目前，烤煙、辣椒和生豬養(yǎng)殖成為全鄉(xiāng)經(jīng)濟增長的三大支柱產(chǎn)業(yè)。
    二、20__年上半年全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展情況。
    (一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有序推進。
    20xx年上半年，緊緊圍繞xx縣委、縣政府和干河鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟工作會議提出的工作目標任務，按照構(gòu)建社會主義和諧社會和建設社會主義新農(nóng)村的總體部署，以“穩(wěn)定、調(diào)整、推進、普及、安全、貫徹”的工作思路，認真抓好各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施和農(nóng)民增收措施的落實，切實抓好干河鄉(xiāng)20xx年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，實現(xiàn)全年農(nóng)作物總播種面積12.51萬畝(其中糧豆面積為5.38萬畝)的計劃指標，較好地完xx縣局和鄉(xiāng)黨委、政府下達的各項科技推廣任務，促進全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)增長。
    1.抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)全面豐收。20xx年上半年，全鄉(xiāng)農(nóng)作物總播種面積為12.51萬畝,實際完成13.29萬畝,完成計劃的106.2%。其中：糧豆種植5.54萬畝,完成計劃的103%;經(jīng)濟作物種植6.98萬畝，完成計劃的110.3%;蔬菜6569畝,完成計劃的93.8%;其它作物0.11萬畝，完成計劃的110%。共完成大牲畜、生豬、山羊、家禽存欄139607頭(只);共完成大牲畜、生豬、山羊、家禽出欄106509頭(只);共完成肉類總產(chǎn)量2374噸。
    2.加大農(nóng)業(yè)科技推廣，提高農(nóng)業(yè)科技含量。
    一是狠抓以“兩雜”和優(yōu)質(zhì)糧油為主的推廣，重點實施了14200畝的優(yōu)質(zhì)玉米、8500畝的優(yōu)質(zhì)稻、9100畝的優(yōu)質(zhì)小麥、7500畝的優(yōu)質(zhì)花生、25600畝的優(yōu)質(zhì)辣椒和5100畝的優(yōu)質(zhì)雜豆推廣，依靠科技提高單產(chǎn)，增加效益。二是狠抓水稻及旱地作物優(yōu)化種植技術推廣。共實施了旱育秧825畝，稀植大田8200畝，;加強技術指導工作，使其規(guī)范化程度較高。三是抓好測土配方施肥、微肥推廣、補鉀工程推廣，抓好水稻、玉米辣椒測土配方施肥區(qū)組實驗，提高肥料利用率，降低生產(chǎn)成本。四是加強了農(nóng)村科技培訓工作，根據(jù)農(nóng)時，全站科技人員深入農(nóng)村、農(nóng)戶、田間地頭開展科技培訓，提高農(nóng)民素質(zhì)。四是推廣牛凍精改良配種41，豬人工授精805頭，仔豬培育1610窩，培育仔豬12832頭;禽良種推廣83500只，為農(nóng)戶靠發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)增收創(chuàng)造了積極的條件，使廣大養(yǎng)殖戶走上了科學養(yǎng)殖的道路。五是推廣濃縮料112噸，青貯飼料推廣2200噸，秸桿氨化飼料推廣1600噸;指導農(nóng)戶改造廄舍35戶，其中豬舍15戶，牛舍15戶，羊舍5戶，扶持重點戶225戶;推廣種草養(yǎng)畜736畝。
    3.搞好科技培訓，加大科技普及力度。為不斷提高廣大農(nóng)戶科技應用水平，提高科技覆蓋率，半年來，共開展以辣椒、花生、蔬菜、優(yōu)質(zhì)稻等為重點的培訓90期10301人次，其中：專業(yè)培訓共28期3652人次(其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部25人;村民委干部30人;村隊干部54人;科技人員63人;農(nóng)民3480人);以會代訓52期5219人次(其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部55人;村民委干部67人;村隊干部164人;科技人員171人;農(nóng)民4762人);現(xiàn)場會12次1430人。
    4.支農(nóng)惠農(nóng)政策全面落實。半年來，全鄉(xiāng)堅持以減輕農(nóng)民負擔，促進農(nóng)民增收為核心，積極主動認真貫徹落實國家、省州xx縣的各項惠農(nóng)惠民政策，大力扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民致富增收，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。截止目前，全鄉(xiāng)重新錄入20xx年農(nóng)資綜合補貼4915戶農(nóng)戶，補貼面積19626.1畝，補貼資金覆蓋全鄉(xiāng)4個村民委55個村小組共4915戶農(nóng)戶，實際兌付農(nóng)資綜合補貼資金357.98萬元。兌付良種補貼資金50.56萬元;兌付20__年度中央森林生態(tài)公益林補償資金71.60萬元;兌付20__年省級森林生態(tài)公益林補償資金25.96萬元。補貼資金全部通過惠農(nóng)“一折通”兌付到農(nóng)戶手中，無截留挪用補貼資金現(xiàn)象。
    5.抓好烤煙生產(chǎn)態(tài)工作。20xx年上半年的烤煙生產(chǎn)工作重點圍繞“文山·馬鞍山基地”的建設工作，切實把提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力建設作為轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式的重要著力點，加強組織領導，強化宣傳動員，采取有力措施，扎實做好烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作。一是面積落實及地塊規(guī)劃情況。20xx年，縣政府下達我鄉(xiāng)烤煙種植面積6200畝，計劃收購任務15600擔指令性14600擔，出口備貨1000擔。全鄉(xiāng)共落實種植面積6200畝，簽訂合同520份，共涉及2個村民委14個村小組520戶煙農(nóng)，戶均種植11.92畝。其中碧云村民委408戶4250畝，干河村民委112戶1950畝。二是育苗及煙苗發(fā)放情況。全鄉(xiāng)育苗池建設工作嚴格按照上級的規(guī)定和標準進行。計劃建池1231池，實際建池1231池。分6個片區(qū)7個育苗業(yè)主。育苗時間為2月18-2月25日。預備池39池，可供移栽195畝，預備苗2月28日前育苗結(jié)束。共發(fā)放煙苗737.924萬株，剩余煙苗59.764萬株，全部銷毀。三是大田預整地及地膜覆蓋基本情況。全鄉(xiāng)于4月10日開始機耕起壟，到4月25日全部起壟結(jié)束，在馬鞍山項目區(qū)全部實行機耕、旋耕、起壟、覆膜四項技術，全鄉(xiāng)共覆膜5963.05畝，達到了96.18%。為抗旱移栽打下了堅實的基礎。四是烤煙大田移栽情況。全鄉(xiāng)于4月25日開始進行烤煙大田移栽，到4月30日全部移栽結(jié)束，共移栽大田6200畝。與去年相比，提前10天完成移栽任務，成活率達95%以上，由于工作措施得力，無平地煙和超出合同種植面積情況。五是烤煙大田管理工作。到目前為止，中耕管理方面：全鄉(xiāng)共進行二次中耕除草提溝培土，基本做到煙墑無積水和雜草。目前，大部分煙株已進入旺長階段。
    為能嚴格按照優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)有效供給能力進行生產(chǎn)，今年在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進行了培訓，包括掛鉤領導干部職工，共進行培訓14期(次)、3236人(次)，發(fā)放技術材料1040份，做到行政技術不分家，技術人員實行掛片責任及階段考核責任制來加強技術指導培訓的力度，確保技術措施落到實處，并對烤煙生產(chǎn)技術人員作階段性考核，充分調(diào)動了技術人員的積極性。
    (二)林業(yè)工作穩(wěn)步開展。
    20xx年上半年，全鄉(xiāng)林業(yè)工作以發(fā)展為主線，加強森林管護、森林三防、野生動植物保護工作;以科技為動力，加強自身建設和林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設。一是夯實森林防火工作。20xx年，全鄉(xiāng)以行政首長責任制成立森林消防指揮領導小組，組建了4支半專業(yè)撲火隊、4支義務撲火隊、4個森林防火協(xié)會。堅持以“預防為主，科學撲救”的方針，認真貫徹落實“兩監(jiān)督、三檢查”，嚴格實行24小時值班制度，采取多種形式大力宣傳森林防火的法律、法規(guī)。截止目前，全鄉(xiāng)召開了森林防火專題會4次，出動宣傳車160輛次，復新永久性宣傳標語8快，張貼半永久性標語80條，臨時性標語86條，發(fā)放戶主通知書1500份，張貼森林防火戒嚴令100份，在中小學全面開展“五個一”工程活動，宣傳面達100%。半年來，我鄉(xiāng)共發(fā)生火情27起，均為荒火，很好地將火災控制在縣林業(yè)局下達的控制范圍內(nèi)，并于6月3日通過縣森林防火指揮部的考核。二是林政管理工作依法開展。半年來，始終嚴格限額采伐管理，嚴格按照程序?qū)徟k理民用材，伐區(qū)監(jiān)督管理、檢查和驗收。采取“封、管、造”三位一體的管理方式共辦理民用材14立方。我鄉(xiāng)生態(tài)公益林涉及4個村民委，37個村小組，國家級公益林52357畝;省級公益林29581畝，完成了20__年度的補償基金97.56萬元的兌現(xiàn)工作，進一步完善和整理好各項規(guī)章制度，建立健全檔案。加強對補償基金的管理和監(jiān)督。因20xx年造林任務尚未下達，現(xiàn)階段我站積極做好造林宣傳發(fā)動工作。
    (三)水務工作成效顯著。
    半年來，全鄉(xiāng)水務工作緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的總體要求，結(jié)合水利工作思路及工作重點、難點，精心組織，合理安排，抓住機遇，大搞農(nóng)田水利基礎設施建設，為加快全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，增強農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，夯實農(nóng)業(yè)基礎。
    1.加大資金投入力度，搞好水利基礎設施建設。新建下迷人畜飲水水池，工程的完成投資6萬元，解決362人106頭大牲畜飲水困難;修建上迷排洪溝206米，完成投資6萬元，除澇面積20畝;修建吊井龍?zhí)杜藕闇?22米，完成投資4萬元，保護水源1處，除澇面積30畝;修建卡法塘引水溝70米，完成投資1.8萬元(其中抗旱資金1萬元)，改善76人24頭大牲畜飲水困難;修建水頭上下寨水池1個，改造引水管800米，完成投資5.36萬元，改善186人78頭大牲畜飲水困難;積極配合協(xié)助縣水工隊組織實施的紅舍克水庫右溝渠11公里的工程建設，計劃投資750萬元。
    2.抓好飲水工程建設，確保人畜用水安全。為解決全鄉(xiāng)廣大群眾飲水難的問題，半年來積極宣傳發(fā)動全鄉(xiāng)廣大群眾大搞水窖建設，到6月10日止全鄉(xiāng)動工550完工480口，發(fā)放水泥927.5噸，鋼筋26.5噸，手壓水泵530套。完成投資240萬元，其中國家補助120萬元，解決了1920人626頭大牲畜的飲水困難。
    3.抓好防汛抗旱工作，保障經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展。一是加強組織領導，確保汛期生命財產(chǎn)安全。制定《干河鄉(xiāng)防汛抗旱救災應急方案》，成立以鄉(xiāng)黨政主要領導為組長的防汛抗旱領導小組，進一步明確鄉(xiāng)、村、小組各級工作職責，落實防汛崗位責任制，鄉(xiāng)防汛領導小組成員各負其責，親臨全鄉(xiāng)各水庫、壩塘、河道檢查情況，并與村領導簽訂小型水庫、塘壩責任書。做好防汛值班，認真填寫值班情況，及時向領導提供雨情、水情、災情，做到無漏崗的現(xiàn)象。二是完善應急預案，全力抓好全鄉(xiāng)抗旱工作。采取鄉(xiāng)黨政班子成員掛鉤到村委會，鄉(xiāng)機關、站(所)干部職工掛鉤到村組、戶，對村組、戶的現(xiàn)有飲用水方式、水源點、水容量、可供時間等進行全面徹底的調(diào)查統(tǒng)計。加強對水資源的管理，以“先保生活，后保生產(chǎn)”為原則，建立蓄水用水動態(tài)管理臺賬，及時、準確掌握群眾生活用水情況，重視弱勢群體飲水安全問題，杜絕因災造成非正常死亡。對全鄉(xiāng)進行排查、處理，協(xié)調(diào)村與村、戶與戶之間的共用水源用水問題，發(fā)揚干旱之年各族群眾團結(jié)協(xié)作和互幫互助精神。全鄉(xiāng)預計共有10個村小組692戶3242人976頭大牲畜飲水不同程度存在困難。投入抗旱應急車輛16輛，臨時解決了10393人、2557頭大牲畜飲水困難。
    (四)基礎教育得到鞏固提高。
    20xx年上半年，全面貫徹黨的教育方針，加強教育科研，以構(gòu)建平安和諧校園，促進教育均衡發(fā)展為目標，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，解放思想，深化改革，采取切實有效的工作措施，扎實開展教育教學及各項管理工作，全鄉(xiāng)教育工作穩(wěn)步、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，教育事業(yè)出現(xiàn)快速發(fā)展的良好勢頭。
    1.認真做好營養(yǎng)餐改善工作，確保學生得到實惠。全鄉(xiāng)共有中小學13所，均正常開辦了營養(yǎng)餐。其中小學有寄宿制學校4所，有寄宿制學生845人;非寄宿制學校8所，有非寄宿制學生1112人，中學寄宿制學生1077人。要求各學校嚴格按照管理制度辦事，按要求及時進行公示，認真實施好學生營養(yǎng)餐工作，讓學生在吃得飽的基礎上注重營養(yǎng)餐的質(zhì)量，確保學生身心健康。同時，督促各學校每月對寄宿制學生生活費和學生營養(yǎng)餐經(jīng)費使用情況進行公示，做到合理預算，合理開支，公開透明。
    2.努力推進高效課堂模式，切實提高教育教學質(zhì)量。
    一是自確定新區(qū)小學為縣級示范學校，布標小學為鄉(xiāng)級示范學校以來，我鄉(xiāng)以點帶面，大力推廣“三段式”高效課堂模式。充分利用教學競賽活動，教學聯(lián)誼活動，校本教研活動，為教師搭建學習和交流平臺，不斷提高教師的教學能力和水平。二是大力選拔學科骨干教師，夯實教育研究基礎，帶動、引領廣大教師教學水平，共選出語文、數(shù)學、品德、科學、音樂、美術等學科骨干教師32名，要求明確工作職責，不斷加強自身學習，以豐富的教學經(jīng)驗，嫻熟的教學技術引導和帶動全鄉(xiāng)教師的教學能力。三是采取“推門聽課”的方式對教師的課堂教學進行評價和監(jiān)督指導。采取不定期不定校不定人“推門聽課”的方式對教師的課堂進行評價和監(jiān)督指導，對教師自覺備課、上課、按時完成教學目標、教學計劃取得很好的效果。5月6日，在縣教育局組織的教學質(zhì)量抽測考試中，新區(qū)小學六年級獲第五名。
    (五)醫(yī)療衛(wèi)生工作取得新進展。
    20xx年上半年，全鄉(xiāng)始終堅定不移地貫徹執(zhí)行“預防為主”的衛(wèi)生工作方針，認真落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療惠農(nóng)政策，不斷深化衛(wèi)生改革，扎實推進新型合作醫(yī)療，以農(nóng)村為重點，加強農(nóng)村衛(wèi)生、預防保健和農(nóng)村中醫(yī)工作，努力強化業(yè)務技能培訓，努力提高醫(yī)療救助護理質(zhì)量，不斷滿足人民群眾日益增長的就醫(yī)要求，切實解決群眾“看病難、看病貴”的問題。
    1.狠抓行風建設，著力升醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展?jié)摿Α?BR>    20xx年上半年，鄉(xiāng)衛(wèi)生院通過開展“三好一滿意”活動、學習先進典型，讓職工深刻領會“醫(yī)院與我共命運、我與醫(yī)院齊發(fā)展”的，自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，積極為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，解難分憂，為醫(yī)院又好又快發(fā)展建設提供堅強有力的政治保障。加強對衛(wèi)生法律法規(guī)的教育學習，使廣大醫(yī)務人員牢固樹立依法行醫(yī)的法律意識。通過職業(yè)道德教育，不斷提高醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng)，認清自己身上的責任，認清生命的價值，進一步樹立為人民服務意識。
    2.加強醫(yī)療質(zhì)量管理，切實提高醫(yī)療服務水平。
    一是認真執(zhí)行各種技術規(guī)范，嚴格執(zhí)行“三查八對”制度，杜絕醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生，加大對違紀違規(guī)行為的處罰力度，確保提高醫(yī)療質(zhì)量的各項政策措施得到落實。要求鄉(xiāng)衛(wèi)生院針對平時工作中存在的問題，及時查處并整改糾正，對各種違紀違規(guī)行為絕不姑息，對反復出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的責任人，從嚴從重處罰，為全鄉(xiāng)的醫(yī)療質(zhì)量管理營造一個有序的環(huán)境。截止20xx年5月20日，未發(fā)生醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。二是樹立“以病人為中心”的服務理念，強化服務“人性化”，切實推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作，實現(xiàn)國家基本公共衛(wèi)生服務均等化，夯實農(nóng)村衛(wèi)生工作基礎，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，不斷提高鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍素質(zhì)。20xx年上半年，全鄉(xiāng)衛(wèi)生服務一體化工作取得階段性成績，實現(xiàn)業(yè)務收入269849.08元，其中，紅舍克衛(wèi)生所149743.98元，卡吉衛(wèi)生所120105.10元。三是嚴格執(zhí)行《xx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)管理實施細則》，嚴格執(zhí)行國家非營利性醫(yī)療服務價格和藥品統(tǒng)一零差率銷售，按照xx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療的政策規(guī)定執(zhí)行醫(yī)藥費用現(xiàn)場減免和補償，嚴格出入院標準，合作醫(yī)療填寫完整、準確、字跡清晰，設立參合患者醫(yī)藥費用減免補償情況的公示欄，定期開展公示。截止20xx年5月20日，全鄉(xiāng)為參加患者減免醫(yī)藥費用共計209110.96元，門診補償121589.25元，住院補償87521.71元。
    3.加強疾病防疫防控，完善醫(yī)療衛(wèi)生基礎工作。
    一是防疫工作。認真貫徹《傳染病防治法》，堅持重點地區(qū)重點預防，重點疾病重點防治，重點人群重點保護的原則。把國家限期消滅的傳染病和主要急傳染病作為主要監(jiān)測對象，對鼠疫、霍亂、脊灰作為監(jiān)測重點，加強對傷寒、麻疹、新生兒破傷風的監(jiān)測和防治工作，切實抓好計劃免疫工作，嚴格控制相應傳染病的發(fā)生和流行。1-5月，共組織鄉(xiāng)村醫(yī)生冷鏈運轉(zhuǎn)5次，每次運轉(zhuǎn)均覆蓋全鄉(xiāng)4個村民委55個自然村，常規(guī)運轉(zhuǎn)累計接種疫苗3419針次。開展免疫薄弱村含麻疹成分疫苗查漏補種21針次，脊灰疫苗查漏補種1439針次，接種狂犬病疫苗、水痘疫苗等二類疫苗1131針次，流感疫苗接種227針次。各項疫苗接種率均達到上級業(yè)務主管部門的指標要求，無拒種和免疫空白村寨。二是防艾工作。20xx年1—5月份，利用健康教育講座、公共健康教育咨詢活動等宣傳方式發(fā)放各類艾滋病防治宣傳資料800余份，在鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所及交通要道刊登艾滋病知識宣傳共計2板次。半年來，共組織全鄉(xiāng)各機關站所工作人員、衛(wèi)生院職工及鄉(xiāng)村醫(yī)生進行艾滋病防治知識培訓1次，累計培訓40余人次，發(fā)放健康教育處方1200余份。完成性病就診者血清學監(jiān)測176例(其中孕婦篩查61例，住院門診病人115例)，檢測項目包括梅毒檢測和艾滋病抗體檢測，未檢出陽性病例。開展艾滋病自愿咨詢檢測工作。1-5月份完成hiv感染者隨訪7人次。
    (六)綜治維穩(wěn)工作平穩(wěn)有序。
    20xx年上半年，認真貫徹落實省、州、縣政法工作會議精神，進一步落實領導責任制，深入推進三項重點工作，努力實現(xiàn)“四個不發(fā)生”，大力開展創(chuàng)建“平安干河”活動，不斷增強社會治安防控能力，加強矛盾糾紛排查化解工作，全力維護社會政治穩(wěn)定，為干河經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境。一是加強領導，落實綜治責任。以創(chuàng)建“平安干河”活動為載體，實施了“組織、制度、責任制、落實、督查、典型示范”六個保障機制，鄉(xiāng)黨委定期聽取鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)信訪的工作匯報，對涉及社會穩(wěn)定的重大信訪矛盾及時召開專題會議，定期會商，安排專人，限期解決，并將處辦情況作為年終鄉(xiāng)村干部目標考核的重要內(nèi)容。在全鄉(xiāng)政法工作會議上，共簽訂社會治安綜合治理責任書、防火責任書、禁毒工作目標責任書各53份。
    同時對20xx年綜治工作先進單位、先進個人進行了表彰獎勵。二是深化矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護社會穩(wěn)定。堅持每月特別是在重大節(jié)日、重大活動前對全鄉(xiāng)信訪矛盾形勢進行分析評估，對可能發(fā)生的群體上訪苗頭提前介入，安排人力，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。上半年，全鄉(xiāng)排查較大矛盾糾紛24起，信訪53件，參加化解重大矛盾糾紛11件。全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)，有力地促進了我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的和諧穩(wěn)步發(fā)展。三是加強法制宣傳教育，提高干群法律素質(zhì)。深入開展普法教育，“六五”普法工作有條不紊地開展，群眾民主法制意識不斷提高，依法治鄉(xiāng)工作取得新成效。針對當前綜治維穩(wěn)嚴竣形勢，積極開展反邪教警示教育活動，3月中旬在鄉(xiāng)政府門口設立創(chuàng)建“平安干河”宣傳點，懸掛反邪教警示掛圖，向來往群眾散發(fā)“平安干河”、治安安全防范、反邪教警示教育、信訪條例、治安管理處罰法等宣傳資料，同村民簽訂“家庭拒絕邪教承諾卡”1000余份。四是做好安全防范工作，確保全鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定。認真貫徹“打防結(jié)合、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針，按照縣綜治辦的要求，大力開展治安防范宣傳工作，建立健全社會治安防控網(wǎng)絡，加強農(nóng)村治安防范工作，不斷提高全鄉(xiāng)社會治安防控能力。半年來，向群眾發(fā)放涉及維護治安、開展“平安干河”創(chuàng)建工作的宣傳資料5000余份。以治安混亂地區(qū)整治為重點，加強了治安巡邏，組織好路邊村民加強安全防范，要求村民以戶為主，相互聯(lián)系、相互照應，做好防范工作。五是加強創(chuàng)建“平安校園”活動。成立巡邏隊對全鄉(xiāng)小學進行巡邏，對學校周邊環(huán)境、校園安全、食品飲食安全開展兩次檢查，確保了各校校園和學生安全，全面推進校園治安綜合治理，加強“防、控”一體化工作體系建設。半年來，共受理糾紛30件，調(diào)解成功30件，參加維穩(wěn)事件調(diào)解5件。
    (七)糾風工作不斷深化。
    今年上半年，全鄉(xiāng)的糾風工作在縣紀委監(jiān)察局xx縣委、縣政府的正確領導下，按照上級的總體部署和要求，深入貫徹落實中央、省、州、縣紀委全會和國務院廉政工作會議精神，堅持糾建并舉、標本兼治、綜合治理的方針，以治理教育亂收費、糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風、減輕農(nóng)民負擔、治理公路三亂等工作為重點，著重解決社會反映強烈、嚴重損害群眾利益的突出問題，通過認真安排，精心組織，強化措施，狠抓落實，使全縣糾風和源頭治理工作深入推進，取得了一定成效。一是切實加強醫(yī)德醫(yī)風檢查力度。今年年初，鄉(xiāng)黨委政府印發(fā)了《干河彝族鄉(xiāng)紀律檢查委員會20xx年度工作計劃》，與鄉(xiāng)衛(wèi)生院簽訂了黨風廉政建設工作目標管理責任書，嚴格執(zhí)行院務公開制和藥品價格、醫(yī)療服務項目收費公示制、不良業(yè)績登記制醫(yī)德醫(yī)風考評制等制度，切實解決醫(yī)德醫(yī)風方面存在的突出問題。今年以來，全鄉(xiāng)共出動執(zhí)法檢查人員3人次，未發(fā)現(xiàn)亂行醫(yī)、亂收費現(xiàn)象;全面落實國家基本藥物制度，實行全縣統(tǒng)一藥品目錄和藥品零差價銷售制度，有效地糾正了醫(yī)藥購銷中的收受“回扣”現(xiàn)象和虛抬藥價等問題。二是嚴格治理教育亂收費及公路“三亂”工作。今年，全鄉(xiāng)認真貫徹落實義務教育階段公辦學校收費“一費制”、“兩免一補”和學生營養(yǎng)餐改善補助政策，積極推進“收費公示進校園”活動，全面實行陽光收費，不斷加大治理教育亂收費工作力度，確保收費嚴格、公正、透明。截至目前，在縣監(jiān)察局領導的帶領下，全鄉(xiāng)共協(xié)助開展了兩次教育部門亂收費的監(jiān)督檢查，涉及4個村民委7所學校。同時，全鄉(xiāng)以主要針對解決治理超載超限中以罰代糾、只罰不糾和以治超為名謀取私利的行為為重點，嚴格責任追究，認真開展了治理公路“三亂”工作。通過監(jiān)督檢查，從根本上防止公路“三亂”現(xiàn)象的滋生和蔓延，鞏固了全鄉(xiāng)公路無“三亂”成果。
    三、存在的困難和問題。
    回顧過去的半年，全鄉(xiāng)經(jīng)濟得到了較大的發(fā)展，社會各項事業(yè)得到了全面進步，人民生活有了明顯的提高。但與經(jīng)濟社會發(fā)展不相適應的矛盾和問題仍然存在，制約全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的因素還很多。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    (一)基層工作壓力不斷增大。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，當前政府職能已快步向服務型政府轉(zhuǎn)型，現(xiàn)有人員編制嚴重不足，已不能滿足正常的工作運行所需，各項工作推進緩慢，甚至無法開展。
    (二)加快發(fā)展的任務依然艱巨。經(jīng)過多年的發(fā)展，全鄉(xiāng)仍面臨著經(jīng)濟總量小，綜合實力弱，人均水平低，結(jié)構(gòu)不合理，發(fā)展的質(zhì)量和效益不高等問題，全鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)沒有從根本上得到轉(zhuǎn)變、小農(nóng)經(jīng)濟意識仍然存在，碧云、紅舍克兩個村民委雖在產(chǎn)業(yè)調(diào)整和規(guī)?；l(fā)展中進行了許多新的償試，但目前仍處于探索階段，受市場等因素的影響較大，農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場等經(jīng)營方式還處于萌芽狀態(tài)，全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任重道遠。
    (三)基礎設施“瓶頸”制約依然突出。全鄉(xiāng)道路交通、農(nóng)田水利等基礎設施建設仍然較為薄弱，影響全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的“兩橫兩縱”道路交通中只完成干河岔路至打鐵新寨的水泥路建設任務。布標至中迷段只完成布標至馬鞍山3公里的路面硬化。紅舍克至水頭段只完成煤礦至干河街2.5公里路面硬化。干河岔路至紅舍克道路通行狀況雖得到改善，但路面未硬化，通行條件仍然較差。全鄉(xiāng)目前仍有3條45公里通村主干道，24個村65公里進村道路未硬化。紅舍克小壩、上迷小壩、董瓜下壩、布標壩、包毛沖壩等小壩塘及配套溝渠還不夠完善，影響農(nóng)業(yè)發(fā)展的很多問題亟待解決。
    (四)區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展不平衡。從全鄉(xiāng)來看，碧云、紅舍克兩個村民委以發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)為主，干河、卡吉兩個村民委以發(fā)展糧食作物種植為主，全鄉(xiāng)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展相對不平衡。
    (五)維護社會穩(wěn)定的壓力不斷加大。當前，全鄉(xiāng)發(fā)展也進入社會轉(zhuǎn)型期，各類歷史遺留問題和新發(fā)社會矛盾凸顯，群眾利益訴求方式多樣化，因礦山開發(fā)、征地拆遷、山林糾紛等引發(fā)的不穩(wěn)定因素不斷增多。如果處置不當極易演化為群眾事件。
    四、下步工作打算。
    下步，我們將嚴格按照縣委、縣政府的部署要求，扎實抓好以下工作：
    (一)抓好“三農(nóng)”發(fā)展大規(guī)劃實施。繼續(xù)鞏固整鄉(xiāng)推進經(jīng)驗，把實施“三農(nóng)”發(fā)展大規(guī)劃作為“三農(nóng)”問題的總抓手和突破口，圍繞產(chǎn)業(yè)支撐，強化科技驅(qū)動，完善產(chǎn)業(yè)配套，重點在加快高原特色產(chǎn)業(yè)，積極爭取扶持政策壯大農(nóng)民專業(yè)合作社，大力推進農(nóng)村“三權三證”抵押融資，確實解決農(nóng)民發(fā)展資金緊缺問題，夯實“三農(nóng)”發(fā)展大規(guī)劃實施基礎。建立農(nóng)村產(chǎn)權流轉(zhuǎn)交易平臺，健全完善風險保障體系，積極盤活農(nóng)村資源，挖掘農(nóng)村發(fā)展?jié)摿Γぐl(fā)農(nóng)村發(fā)展活力。
    (二)抓好基礎設施建設。一是以公革河二期工程建設為契機，爭取下新寨攔河壩改選升級建設，力爭打鐵寨提水工程立項，不斷打牢農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎。二是以省每年建40萬件“愛心水窖”建設為契機，積極開展山區(qū)“五小水利”項目立項申報工作，爭取更多的項目落戶我鄉(xiāng)建設，提速扭轉(zhuǎn)山區(qū)、半山區(qū)群眾生產(chǎn)生活用水困難局面，逐步改善全鄉(xiāng)水利基礎設施條件。三是結(jié)合“交通樞紐活鄉(xiāng)”工程，以“兩縱兩橫”鄉(xiāng)村道路建設為重點，不斷改善全鄉(xiāng)道路通行條件。積極取資金加快干河新址至紅舍克，馬鞍山至中迷，紅舍克經(jīng)沙松沖，上、中、下迷，老干河，龍畢等村小組至水頭村小組共63公里的道路建設，加大對已通道路的建設和維護力度，不斷改善周邊村寨道路的通行環(huán)境。四是積極爭取實施中低產(chǎn)田地改造、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展承載力。
    (三)抓好招商引資工作。一是以布標承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加工示范園區(qū)為重點，大力推進我鄉(xiāng)招商引資工作，主動接洽有利于發(fā)展全鄉(xiāng)經(jīng)濟的好項目、大項目在我鄉(xiāng)落戶，帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展進步。二是以干河新址為重點，以現(xiàn)有的三個街道為中心，加快全鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設步伐。三是加快“和諧干河，快樂彝鄉(xiāng)”大法異地搬遷項目申報進度協(xié)調(diào)工作，力爭早日動工建設。
    (四)抓好社會事業(yè)發(fā)展工作。一是緊緊抓好整鄉(xiāng)推進建設全覆蓋，極力打造美麗鄉(xiāng)村示范項目。二是以新農(nóng)保工作為核心，堅持“廣覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)”的方針，加快覆蓋全鄉(xiāng)的社會保障體系建設，著力解決被征地農(nóng)民、農(nóng)村老年人和弱勢群體的社會保障問題。加強社會救助體系建設，認真落實最低生活保障制度，建立和完善動態(tài)救助管理機制，做到應保盡保。三是加大勞務輸出力度，增加農(nóng)民收入。積極與鄉(xiāng)內(nèi)、縣內(nèi)企業(yè)聯(lián)合，實現(xiàn)農(nóng)民“家門口就業(yè)”。四是整合教育資源，完善醫(yī)療服務網(wǎng)絡，著力推進教育衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展。五是落實經(jīng)費，統(tǒng)籌推進人口、廣播、婦女兒童、殘疾人等社會事業(yè)同步發(fā)展。
    (五)抓好平安法治干河建設。把保持社會和諧穩(wěn)定作為推動科學發(fā)展、和諧發(fā)展和跨越發(fā)展的基礎和前提，加強社會管理創(chuàng)新，健全重大決策社會穩(wěn)定風險評估機制，完善突發(fā)公共事件應急管理機制，著力解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性問題，積極關注和解決群眾反映的熱點難點問題，努力化解人民內(nèi)部矛盾，促進社會和諧。
    經(jīng)濟發(fā)展年終工作總結(jié)篇十
    今年以來，xx市公安局充分發(fā)揮職能作用，聚焦市場主體需求和人民群眾關切，創(chuàng)新便民利企各項舉措，整治涉企執(zhí)法突出問題，有效助企紓困、惠企暖民，全力助推xx市民營經(jīng)濟“兩個健康”提升行動暨“一聯(lián)三幫”保企穩(wěn)業(yè)專項行動開展，努力為民營企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的法治環(huán)境。
    出臺便民利企舉措，打好“創(chuàng)新牌”。今年x月份，市公安局在深入走訪、廣泛調(diào)研、充分征求意見的基礎上，出臺了《xx市公安機關深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境xx條措施》，努力為各類市場主體和人民群眾提供更多便利服務，更大激發(fā)市場活力，增強發(fā)展內(nèi)生動力?！秞x條措施》是為全市企業(yè)和群眾釋放改革紅利的又一有力舉措，措施涵蓋了優(yōu)化服務、維護穩(wěn)定、規(guī)范執(zhí)法等方面，主要通過進一步優(yōu)化辦事流程、縮短辦理時限、簡化辦證程序等措施為各類市場主體和人民群眾提供便利服務。市委書記xx，市長xx，市委常委、常務副市長xx，市委常委、政法委書記xx分別作出批示，肯定這一做法。
    政服務中心設置了專門窗口，企業(yè)在完成設立的同時，刻章信息同步推送到刻章企業(yè)進行刻制，實現(xiàn)了印章“零材料申請”、即刻即領，“照章”同步發(fā)放，有效簡化企業(yè)開辦流程。截至目前，全市共為新開辦企業(yè)免費刻制公章xxxx套，累計為企業(yè)節(jié)約費用xxx.x萬余元。
    努力打造“三個環(huán)境”，畫好“新藍圖”。市公安局將進一步強化措施，助力全市民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。努力打造更加優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境。進一步深化“放管服”改革，在公安政務事項“一門通辦”基礎上，推進戶政業(yè)務“全城通辦”。實行城鎮(zhèn)落戶“零門檻”，為企業(yè)人員申辦身份證、居住證提供便利，為緊急出國（境）參加商務活動的企業(yè)人員開辟綠色通道、提供即時加急辦證服務。努力打造更加安全穩(wěn)定的治安環(huán)境。對企業(yè)及其經(jīng)營者受到侵害的報警求助，第一時間處警；對給企業(yè)造成重大損失或重大危害的案件實行專案專辦；依法嚴厲打擊因經(jīng)濟糾紛引發(fā)的暴力討債、非法拘禁、敲詐勒索、等違法犯罪；加強企業(yè)法律風險防范提醒，xx小時接受企業(yè)和群眾舉報、投訴和報案，并提供法律咨詢服務。努力打造更加公平公正的法治環(huán)境。依法慎重采取查封、扣押、凍結(jié)措施，最大限度減少對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響。對涉嫌犯罪的企業(yè)經(jīng)營管理人員、技術業(yè)務骨干、外籍高層次人才，依法慎重采取拘留、逮捕等刑事強制措施；對已經(jīng)采取強制措施的.企業(yè)經(jīng)營者，在企業(yè)遇有重大經(jīng)營決策時，在不妨礙偵查活動的情況下，可以在公安機關的監(jiān)督下，進行一定的經(jīng)營管理行為。
    經(jīng)濟發(fā)展年終工作總結(jié)篇十一
    今年以來，在縣委、縣政府的正確領導xx縣招商局的精心指導下，我鎮(zhèn)緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自然資源實際，圍繞“加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟突破發(fā)展”這一主題，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會xx縣政府辦《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）文件精神，多渠道多方位開展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。
    按照“一把手親自抓，分管領導具體抓，干部群眾齊參與”的原則，我鎮(zhèn)把招商引資工作作為一項重要任務來抓并納入全年工作計劃。完善了由鎮(zhèn)長為組長，副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)有關站所負責人為成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，由分管領導兼任辦公室主任，招商信息員負責日常具體事務辦理，并抽調(diào)專人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。
    在經(jīng)濟新常態(tài)下，不斷加強政策解讀與宣傳，積極研究對策，廣泛搜集線索項目，主動與項目方對接，開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達的目標任務，全鎮(zhèn)形成合力，準確把握鎮(zhèn)情，力爭在農(nóng)業(yè)生物和特色農(nóng)業(yè)方面有所突破。
    按照縣上要求，健全了一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底的`“五個一”跟蹤服務工作機制，切實轉(zhuǎn)變工作作風。全鎮(zhèn)上下樹立招商服務意識，加強與縣級部門之間的協(xié)調(diào)配合，完善服務機制，提高服務質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環(huán)境。按照 “洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，拓寬招商渠道和信息，落實專人聯(lián)系產(chǎn)業(yè)項目，對企業(yè)實行服務包干，協(xié)調(diào)辦理手續(xù)，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和矛盾。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調(diào)服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度；另一方面積極與各上級部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。同時，加緊督促即將開工項目，促使其早日開工。
    及時把握市場動態(tài)，捕捉最新信息，立足市場需求，支持、鼓勵、引導本鎮(zhèn)群眾創(chuàng)業(yè)。在鎮(zhèn)政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮(zhèn)村村民羅彬?qū)ι镔|(zhì)顆粒燃料項目的市場前景進行了充分的考察調(diào)研和詳細的資金預算，形成分析報告。我鎮(zhèn)已將建設生物質(zhì)顆粒燃料加工廠列為招商引資項目，計劃總投資30—35萬元，其中建廠成本15—20萬，設備成本15萬，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產(chǎn)車間面積100—150㎡，原材料存放不露天場地面積200㎡，成品儲存車間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭以此為契機，推動建立政府引導、村組支持、農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)的“鎮(zhèn)村組”三級創(chuàng)業(yè)機制，幫助廣大群眾致富增收。
    我鎮(zhèn)始終把招商引資工作與特色產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展聯(lián)系在一起，在篩選確定項目的同時充分考慮項目的發(fā)展?jié)摿秃髣?，做到有目的、有?guī)劃、循序漸進。通過對陜西略陽科銘農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設項目可行性研究報告》的深入分析，充分調(diào)研、反復研討，并結(jié)合鎮(zhèn)域特色農(nóng)業(yè)實際，決定將標準化香菇種植基地作為我鎮(zhèn)招商引資項目，計劃總投資2682萬元，其中固定資產(chǎn)投資2217萬元，流動資金465萬元，建設香菇標準化生產(chǎn)基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開發(fā)中心20畝。不斷尋求可以帶動群眾發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、高效產(chǎn)業(yè)，將招商引資項目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收緊緊聯(lián)系在一起，確保招商招商工作的長遠性、實效性。
    20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊緊圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展思路，加大招商工作力度，認真督促落實生物質(zhì)顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個招商項目，確保招商工作再上新階，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，帶領群眾增收致富。
    今年以來，我局根據(jù)縣目標責任考核領導小組《關于分解下達20xx年縣域經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標任務的通知》（略考組發(fā)〔20xx〕1號）xx縣人民政府辦公室《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）精神，從縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，圍繞縣目標責任考核領導小組下達我局的“策劃包裝項目2個，到位資金9000萬元”年度招商引資任務，積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個，分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目，涉及資金約1.26億元。經(jīng)過與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地，該兩個項目實施完成后，預計總投入資金將達到9000余萬元。
    一是高度重視。今年以來，我局從服務和促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，高度重視招商引資工作，將其視為調(diào)整縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措，并結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢，積極開展招商引資工作。
    二是落實責任。招商引資任務下達后，我局即落實分管領導、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個項目、一名領導包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務”的“五個一”工作機制。同時，要求全局上下按照多服務、不干預，多設“路標”、不設“路障”的要求，多為企業(yè)出實招，辦實事，隨時解決企業(yè)亟須解決的問題。
    三是主動服務。在招商引資工作中，要求各相關科室堅持主動介入，嚴格落實“三最”（最好的服務、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境）、“三高”（高標準、高效率、高質(zhì)量）、“三快”（快組織、快報批、快開工）服務要求。具體工作中，要求各業(yè)務科室實行對口跟蹤服務。如在涉及探礦增儲項目時，要求耕?？瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時上報用地計劃，協(xié)調(diào)幫助企業(yè)及時辦理臨時用地手續(xù)；要求資源環(huán)境科定期對工程進展情況進行現(xiàn)場檢查，督促勘查工程按進度完成，協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報告的編寫、上報、評審及備案工作，督促企業(yè)依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，協(xié)調(diào)好廠地關系，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關手續(xù)，按時上報項目工程、投資進展情況等。
    我局將招商引資作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，采取積極有效措施推進此項工作，在近年來招商引資工作中取得了較好成績，受到了上級主管部門的肯定。但受業(yè)務工作局限，我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開發(fā)利用為主，近年來，由于宏觀經(jīng)濟形勢整體下行，礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡，因此，極大多數(shù)礦業(yè)權人對礦產(chǎn)品勘查開發(fā)持謹慎態(tài)度，不愿加大投資力度，導致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務較難完成。為此，建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當前工作難處，適當降低我局招商引資任務，待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時再增加任務量。同時，我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商、招大商。
    經(jīng)濟發(fā)展年終工作總結(jié)篇十二
    從12月6日在x舉行的x12月重大項目開竣工儀式上獲悉，x年12月x新開竣工的重大建設項目共137個，計劃總投資416.97億元。在這批項目中，新開工項目74個，計劃投資373.2億元。其中不少x市民關心的基礎設施項目、社會事業(yè)項目和宅、房地產(chǎn)項目，x的社會公益項目。這批新開工的重大項目將對x市民的生活和經(jīng)濟發(fā)展有著重大的影響。
    12月15日開工的x友誼路廉租房項目，計劃x年內(nèi)基本完成主體工程建設。項目地處新塘橋路，項目占地面積40685平方米，凈用地面積33333平方米，總建筑面積約5.79萬平方米，容積率為1.74，綠地率41.54%，建筑密度29.23%。項目總投資約9500萬。共建17棟6層住宅樓，總戶數(shù)1056套，其中，一房一廳336套，每套面積約40平方米；二房一廳7x套，每套面積約50平方米。
    民生看點：x友誼路廉租住房工程的開工建設，是x繼“龍翔苑”、“惠民安居·金橋苑”之后的第三個廉租住房小區(qū)，基本完成x廉租住房“開工1000套、竣工600套”為民辦實事任務。x“龍翔苑小區(qū)”共700套廉租住房已投入使用多年，位于x的“惠民安居·金橋苑”632套廉租住房已竣工并即將投入使用，友誼路廉租房項目的開工，使得x廉租住房小區(qū)布局日趨合理，對進一步完善x的住房保障體系和建設和諧南寧具有重要意義，并且對實現(xiàn)x低收入住房困難家庭“應保盡?！钡哪繕?，解決城市低收入家庭住房困難問題，具有十分重要的作用。
    五象新區(qū)文化設施配套齊全。
    據(jù)有關部門介紹，五象新區(qū)市民中心項目地址位于x五象新區(qū)核心區(qū)，西北側(cè)為已建成通車的五象大道，西南側(cè)為正在建設的平樂大道，東側(cè)為已開工建設的五象新區(qū)核心區(qū)2號路。項目總占地面積為1129.46畝，總建筑面積為353450平方米，總投資估算為303583萬元。
    據(jù)悉，五象新區(qū)主要文化設施建設內(nèi)容有市民中心公園、市民服務中心、市中心圖書館、市青少年活動中心、市檔案館、市城建檔案館、市規(guī)劃展示館、商務辦公樓及配套、中心內(nèi)配套道路、綠化景觀、水域景觀、水電配套等。
    作為五象新區(qū)先行建設的公共建筑，建成后的市民中心，將進一步滿足五象新區(qū)市民對文化服務的需求，豐富五象新區(qū)市民的文化生活，進而提升整個x的文化服務水平。市民將提升五象新區(qū)的定位，為五象新區(qū)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。
    青少年活動中心民生看點：x年“為民辦好x件實事”項目之一，五象新區(qū)市民中心項目的重要組成部分。建筑面積為60000平方米，計劃總投資約為23000萬，兼顧了老年人、婦女兒童、殘疾人活動中心及科技館等“四館”的建筑功能設施，以極強的包容性和兼容性賦予了建筑更大的實用性。建成后的青少年活動中心項目，將承載著傳播現(xiàn)代科學文明，引導未來一代健康成長，推進青少年素質(zhì)訓練的功能，成為科技含量高，集節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)及極強的文化地域性的現(xiàn)代化青少年教育活動基地，服務于廣大的x民。
    市民中心公園民生看點：市民中心先行建設的公共基礎項目，項目占地170.8畝，一期項目計劃總投資約9121萬元。市民中心公園以“人與自然和諧”為設計理念，強調(diào)“人與自然的有機結(jié)合”，注重自然生態(tài)環(huán)境的保護和利用。這個公園里面，以疏朗種植為主，令視線通透，風光優(yōu)美的節(jié)點都為市民預留了觀光、留影、眺望、集散的.公共活動空間受。
    今天開工的五象大道八尺江橋工程道路呈東西走向，路線總長904.53米，其中主橋長134.40米，兩岸引橋長247.5米，兩岸引道長522.63米。道路等級為城市主干路i級，主線計算行車速度為60公里/小時，輔道為40公里/小時，抗震設防烈度為6度。道路標準橫斷面布置為四幅路形式，其中西岸引道主線寬43米，兩側(cè)輔道各寬15米；東岸引道主線寬43米，兩側(cè)輔道各寬11米；路面結(jié)構(gòu)均采用瀝青混凝土結(jié)構(gòu)。工程概算總投資15784.44萬元，其中建安工程投資1x26.14萬元。
    民生看點：五象大道八尺江橋位于x邕江南岸五象新區(qū)核心區(qū)內(nèi)，工程起點西接五象大道，東與邕寧區(qū)蒲津路相接，是連接五象新區(qū)和邕寧老城區(qū)的重要交通橋梁。
    據(jù)了解，x匯·國際商貿(mào)城是東盟—川桂物流項目的一期工程，而東盟—川桂物流項目是xx年自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進新開工重大項目，建設地點就位于x昆侖大道與廂竹大道交匯處，城市快速環(huán)道、環(huán)城高速公路近在咫尺，四通八達的交通優(yōu)勢極為顯著。
    項目占地383畝，建筑面積達36萬平方米，是一個集大型購物中心、高檔專業(yè)商場、專業(yè)批發(fā)市場為一體的國際商貿(mào)城。項目的主要建設內(nèi)容為物流倉儲設施、小商品專業(yè)市場等商業(yè)設施、計算機管理信息系統(tǒng)和商務及配套設施等，項目計劃總投資9.5億元人民幣，總建筑面積42萬平方米。
    民生看點：近年來，南寧至各地的高速公路網(wǎng)絡已陸續(xù)建成，國家計劃明年投資x1000億元建設6條鐵路線。為此，把x與區(qū)外空間大大地縮短。中國—東盟博覽會永久落戶南寧，東盟領事館區(qū)即將建成，使南寧中心城市的地位不斷提高，商業(yè)凝聚力也不斷加強。國內(nèi)外大量商業(yè)資源的涌入，各地商貿(mào)物流資源紛紛向南寧靠攏，國內(nèi)外客商也紛紛尋找搶灘南寧的有利時機，南寧主導x物流中心的格局正在迅速形成。東盟—川桂物流項目在商貿(mào)、物流產(chǎn)業(yè)巨大發(fā)展契機中籌建并開工建設。該項目建設后，將為消費者和商家提供一流的物流和商貿(mào)環(huán)境，年商業(yè)營業(yè)額預計可達40億元人民幣。將打造成為南寧與東盟區(qū)域商業(yè)物流平臺，立足中國大西南、輻射東盟各國的特大型、多功能、配套齊全的現(xiàn)代化商貿(mào)物流中心。
    據(jù)了解，淡村商貿(mào)城的前身淡村市場始建于x年，經(jīng)過x年的發(fā)展，已經(jīng)成為x最大的農(nóng)貿(mào)市場，每天至少有10萬人次的交易量，日交易額達到500萬元，每年有將近10億的交易額，x年來一直保持全國文明市場的榮譽稱號。
    淡村商貿(mào)城是x江南區(qū)政府重點建設項目之一，并通過了x有關主管部門批準立項。項目用地125畝，總投資人民幣4億元，經(jīng)營面積將由現(xiàn)在的3萬平米擴展到x萬平方分米，其中，大型商廈12棟，大型停車場2座，大型倉儲、冷庫2座，整個商貿(mào)城全部連廊聯(lián)結(jié)，客貨電梯齊全，空調(diào)及消防設施完備。
    民生看點：商貿(mào)城除保留原有農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營面積外，還將增設六大經(jīng)營區(qū)域，分別是：服裝、鞋帽經(jīng)營區(qū)；五金百貨、家用電器經(jīng)營區(qū)；副食品經(jīng)營區(qū)；文化用品、體育器材經(jīng)營區(qū)；裝飾、美容、洗滌用品經(jīng)營區(qū)；旅游美食一條街。項目建成后，淡村商貿(mào)城將成為江南區(qū)最大的商品批發(fā)、零售、物流中心，成為x首座集貿(mào)易、旅游業(yè)、酒店、娛樂、美食、工業(yè)品交易、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)為一體的多功能商貿(mào)城。淡村商貿(mào)城地理位置優(yōu)越，交通運輸通暢便利。地處x五一東路，緊接星光大道直通邕江橋，東接白沙大道直通南寧火車南站，距南寧國際機場x公里，南寧火車站6公里，水路經(jīng)西江港、亭子港兩個內(nèi)河港口，1000噸級船舶可直達x地區(qū)。
    經(jīng)濟發(fā)展年終工作總結(jié)篇十三
    今年來，我局認真落實行業(yè)“零售戶增收工程、精細化管理工程”，深化基層實踐，繼續(xù)推進基礎管理進入“深水區(qū)”，力促基礎管理體現(xiàn)新水平、生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階，積極為地方經(jīng)濟發(fā)展做貢獻，各項工作順利開展,預計能圓滿完成全年工作目標。根據(jù)宜昌市局辦公室通知要求，現(xiàn)將我局全年工作開展情況暨20xx年工作計劃匯報如下。
    卷煙銷售：截止20xx年12月31日，我部銷售卷煙17600箱，完成計劃的100%，比同期上升450箱，增幅2.62%；實現(xiàn)卷煙銷售額39557.6萬元，同比增加4267.73萬元，上升 12.1%。實現(xiàn)單箱均價22476元，比同期20577元增加1899元，上升9.23%；上繳稅金1760萬元。
    專賣管理：截止20xx年12月31日，我局共查獲違法案件119起，查獲“非法三煙”7136.5條，占市局下達計劃的119%，案值70.7萬元，其中假冒卷煙3346.3條，標值23.2萬元。一起網(wǎng)絡案件已辦結(jié)，兩人被判刑；另一起網(wǎng)絡案件刑拘兩人，該案目前我局正協(xié)助公安部門進一步辦理中。內(nèi)部監(jiān)管中共發(fā)生預警705起，比去年同期下降49.6%，占市局下達可預警總量的64%。
    （一）重抓品牌提結(jié)構(gòu)，卷煙銷量及客戶盈利水平創(chuàng)新高
    一是圍繞銷售目標，深挖市場增量潛力。圍繞全年17600箱的卷煙銷售目標，我部對計劃進行了細化，突出因時制宜、因地制宜、因人制宜的精準營銷，結(jié)合節(jié)假日消費高峰的特點，及時調(diào)整卷煙投放策略，提前發(fā)布貨源信息，使投放更加精細化。實施棋盤式貨源投放系統(tǒng)后，我們進一步強化了與營銷中心的貨源銜接，定期溝通市場、需求等信息，促使貨源投放更貼近市場和客戶的真實需求。同時，對百里洲、七星臺等易受侵蝕的邊界市場強化監(jiān)管，跟蹤銷售進度，加大零售客戶拜訪力度，有效遏制銷量下滑態(tài)勢，確保了我部銷售目標的完成。
    二是圍繞增收工程，提升客戶服務水平。為了實現(xiàn)客戶增收的目標，我們強化營銷服務，及時告知客戶貨源變化情況，充分滿足零售客戶的經(jīng)營需求。為解決邊遠地區(qū)零售客戶存款難的問題，我部多次組織營銷人員上門摸底，幫助零售客戶切實解決貨款結(jié)算難題。同時，我們加強軟、硬件投入，切實提升零售終端價值。20xx年度，零售戶戶均盈利達27392元，高出年初預定計劃22000元的 24.5%，零售客戶卷煙盈利水平明顯提升。
    三是圍繞品牌規(guī)劃，加大品牌培育力度。今年來，我們認真開展品牌策劃，加強分析研究，制定了年度品牌培育規(guī)劃，明確全年品牌培育工作目標；及時開展品牌培育分析研究，認真分析總結(jié)每月品牌培育狀況；做好品牌維度的卷煙預測，為經(jīng)營決策提供品牌依據(jù)。同時，我們堅持做好階段性品牌培育，在品牌作業(yè)執(zhí)行上，要求客戶經(jīng)理與品牌經(jīng)理進一步深入互動協(xié)作，強化品牌服務力度，提升品牌宣傳效果。按照宜昌市公司下達的指導書，我部開展了多次階段性品牌培育工作。針對涉及到的幾個主要品牌：黃鶴樓（硬萬年紅）、黃鶴樓（軟紅珍品）、黃山（中國松）、黃山（新制皖煙）細化培育方案，積極開展上柜并加強宣傳引導，階段培育結(jié)束后認真開展品牌培育分析，提出后續(xù)培育建議。20xx年，我部重點品牌銷量同比增加1039箱，增長21%，低焦油品牌銷量同比增加192箱，增幅6%。
    四是圍繞基層創(chuàng)優(yōu)，夯實營銷管理基礎。今年來，我部除了加大培訓及考核工作力度外，還積極鼓勵營銷人員參與競賽，選派品牌經(jīng)理參加省局組織的營銷技能競賽，促使營銷人員在比賽中不斷學習提升。目前我市從事卷煙營銷人員共34人，其中1人為二級技師，28人持有高級營銷員證書，2人通過中級營銷員資格認證，持證比例為91.4%。20xx年，我部作為創(chuàng)優(yōu)目標單位，對照優(yōu)秀縣級卷煙營銷部標準，從班子建設、文化建設、隊伍建設、經(jīng)營業(yè)績、客戶服務、規(guī)范經(jīng)營等六大方面認真開展對標創(chuàng)建。通過各方協(xié)調(diào)和全力創(chuàng)建，我部創(chuàng)優(yōu)工作獲得市局（公司）肯定，目前已做好接受省級驗收的準備。
    （二）強化協(xié)作促監(jiān)管，專賣市場凈化率提升明顯
    一是發(fā)揮政府主導下聯(lián)合執(zhí)法機制作用。按照上級統(tǒng)一部署，聯(lián)合公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門開展了6次專項行動，累計出動執(zhí)法人員1314人次，查獲違法案件25起，查獲非法“三煙”1365.7條，案值9.64萬元，有效打擊了轄區(qū)卷煙違法行為，維護了枝江卷煙市場穩(wěn)定。
    二是分類重點整治。在常規(guī)的專賣管理工作中，我們按照專銷互動工作要求，確定了專賣管理“提前預防、提前跟進、主動出擊”的工作思路，采取“大兵團、小范圍、打點帶面”工作方法，形成全市專賣一盤棋的工作格局。多次在七星臺、百里洲和城區(qū)市場開展了專項行動，重點整治邊界市場和核心市場。針對鐵路包包隊對枝江市場的沖擊，我們聯(lián)合宜都市局、紫荊嶺鐵路派出所等單位開展了打擊鐵路包包隊專項行動，建立鐵路沿線防火墻聯(lián)動聯(lián)防工作機制。在安福寺聯(lián)合工商部門組織開展了無證無照經(jīng)營卷煙的清理工作，確保該區(qū)域市場成為枝江市場穩(wěn)定的大后方。
    三是加大非法經(jīng)營卷煙網(wǎng)絡案件的查辦力度。今年9月，我局一起經(jīng)營案件的兩名嫌疑人余某和陳某，因犯非法經(jīng)營罪，被分別判處有期徒刑二年六個月和有期徒刑二年，緩刑三年。另一起非法經(jīng)營卷煙網(wǎng)絡案件已于6月24日成功收網(wǎng)，嫌疑人田某等2名犯罪嫌疑人已被刑拘，該案我局正協(xié)助公安部門正在進一步辦理中。
    四是探索監(jiān)管方式，提升專賣管理工作質(zhì)量。一方面，穩(wěn)步推進百里洲《農(nóng)村卷煙市場專賣管理新機制》創(chuàng)新項目工作，該片區(qū)市場秩序進一步規(guī)范，市場占有率達到100%，市場凈化率達到98%。目前，該創(chuàng)新項目已結(jié)題。另一方面，我們積極探索城區(qū)煙草市場社區(qū)化監(jiān)管新機制。該項目于今年4月正式啟動，目前，我們已制定了網(wǎng)格員工作職責、流程，對網(wǎng)格員進行了培訓。由于網(wǎng)格員的參與，煙草專賣法已進社區(qū)、入住戶，該片區(qū)零售戶守法經(jīng)營率達到98%，社會滿意度達到100%。
    （三）精細管理保規(guī)范，全面推動基礎管理進入“深水區(qū)”
    一是扎實推進職工隊伍建設。今年來，我們積極開展“四員”標兵的評選活動?；顒用考径乳_展一次，評選出具有先進性的、全員公認的戶管員、送貨員、客戶經(jīng)理和通訊員標兵，以此項活動的開展極大地促進了基層員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，積極傳遞正能量。為進一步深化人事制度改革，年底，我局對中層干部實行競爭上崗，一般員工實行優(yōu)化組合，目前這項工作已經(jīng)基本結(jié)束。
    二是進一步加強作風建設。今年來，我局以開展“改進作風年”活動為依托，切實轉(zhuǎn)變?nèi)w干部職工的工作作風。先后開展了黨員公開承諾、“改進作風年”活動公開承諾、“知音·三萬行”活動公開承諾等活動。通過開展“下基層、辦實事、轉(zhuǎn)作風”活動，安排全體機關工作人員實行輪流送貨，更好地實現(xiàn)機關服務基層，切實轉(zhuǎn)變作風。我們還通過開展治“懶”、治“拖”、治“空”、治“散”，采取不打招呼、不定時間的方式，對機關各部門和基層所（部）進行明查暗訪，嚴肅工作紀律，糾正不良風氣，嚴格工作要求，提高工作效能。在檢查過程中，局機關先后有3人因遲到受到處罰。我局還設置舉報電話、舉報箱和意見箱、聘請作風建設社會義務監(jiān)督員，采取集中暗訪、體驗式查訪、隨機抽訪等形式深入機關和基層管理所（市場部），對我們的工作進行監(jiān)督。
    三是進一步加強 “142”體系建設。我局成立了管理體系信息系統(tǒng)“142”工作平臺工作小組，全面負責對所屬部門“142”工作平臺的維護，開展了體系建設管理知識培訓。自4月全員上線以來，我局月均預警率為0.96%，低于市局規(guī)定的2.5%的總體要求。
    四是狠抓安全穩(wěn)定工作。通過層層落實安全責任制，提升全員安全生產(chǎn)意識，不定期開展安全檢查工作，下半年，我局重點進行了安全隱患專項排查治理工作，排查、整改安全隱患8項，投入整改資金1.5萬元。在“安全生產(chǎn)月”活動中，以“強化安全基礎 推動安全發(fā)展”為主題，我局精心組織了包括安全知識競賽在內(nèi)的“五個一”活動，讓職工真正了解自身在安全生產(chǎn)經(jīng)營中的權利和義務，增強了全體干部職工關注安全、重視安全的意識。同時，落實信訪穩(wěn)定工作責任制，齊抓共管，保持企業(yè)穩(wěn)定。
    五是服務地方經(jīng)濟建設，樹立企業(yè)形象。今年以來，我局積極參與地方“三萬”相關工作。顧家店鎮(zhèn)清水溪村是我局對口幫扶聯(lián)系點，今年8月，我局主要負責人帶領“三萬”駐村工作組成員，深入田間地頭和農(nóng)戶家中，詳細了解受災情況，及時向上級匯報，為該村向上級部門爭取到抗旱資金，盡力為該村解決實際困難，把受災損失降到最低。積極支持枝江市省級文明城市創(chuàng)建工作。自枝江市開展此項工作以來，我局多次召開專題會議，學習枝江市省級文明城市創(chuàng)建工作相關方案和制度，對照相關通知及督察要求，及時整改。按照枝辦文﹝20xx﹞27號文件要求，我局專題上報宜昌市局，擬對院內(nèi)院外環(huán)境進行亮化，協(xié)助做好迎檢達標整治工作，確保我局在省級文明城市檢查驗收中責任段面市容管理達標。同時，我們還組織開展了20xx年度“慈善一日捐”活動，廣大干部職工共募集捐款近5000元，向社會弱勢群體奉獻愛心。
    （一）卷煙營銷：一是全市卷煙人均消費條數(shù)、單箱結(jié)構(gòu)水平距先進水平還有一定差距；二是精準營銷水平有待提升。主要體現(xiàn)在信息采集數(shù)據(jù)質(zhì)量以及需求預測準確率還不夠；三是品牌培育目標與市場消費習慣之間存在的矛盾有待解決，主要表現(xiàn)為二類煙的市場份額很小，消費群體尚未穩(wěn)定，其培育還需要較長的時間。
    （二）專賣管理：一是雖然采取多次專項行動進行市場整治，但非法“三煙”對枝江卷煙市場的沖擊仍然較大，市場管理的形勢依然嚴峻。二是專賣基礎管理工作需要進一步加強，特別是結(jié)合行業(yè)188平臺、apcd工作法落實專賣管理所工作規(guī)范方面有待提升。
    （三）基礎管理：各項制度執(zhí)行力依然不夠，部分員工還存在工作不扎實，執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。財務管理、“142”體系建設及安全等工作在精細化管理方面有待進一步提升。
    經(jīng)濟發(fā)展年終工作總結(jié)篇十四
    近年來，圍繞全州打造“川西北生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)”目標，我縣始終堅定生態(tài)經(jīng)濟升級發(fā)展戰(zhàn)略，落實扶持政策，探索發(fā)展方式，全力促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大。
    （一）強化基礎保障，促進民營經(jīng)濟政策落實。
    認真貫徹落實省、州鼓勵和支持民營經(jīng)濟發(fā)展的各項政策，力促工作落實到位。一是強化組織保障。健全領導機構(gòu)，由縣長牽頭主抓，分管副縣長具體抓，配齊34個縣級部門協(xié)同抓的工作團隊，明確工作內(nèi)容、具體職責，細化責任落實，為民營經(jīng)濟工作有力落實提供了組織保障。二是強化基礎保障。抓深抓實前期工作，政、企集中座談學習討論省、州支持和鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展有關政策，深入研讀川辦發(fā)〔xx〕72號、阿委發(fā)〔xx〕10號等文件，召集60戶民營企業(yè)集中商議，集思廣益，委派2個工作組深入調(diào)研，收集整理并匯總形成《縣民營經(jīng)濟發(fā)展情況報告》。三是強化政策保障?？茖W制定《鼓勵和支持民營經(jīng)濟發(fā)展意見》《促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展意見》《專項基金獎勵辦法》等政策措施，結(jié)合全縣工業(yè)企業(yè)實際，有針對性出臺支持工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的11項優(yōu)惠政策意見。設立工業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展專項資金賬戶，自起連續(xù)五年每年安排x萬元，專門用于工業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展，已有2戶企業(yè)獲得商標獎勵，9戶獲得誠信守法企業(yè)獎勵。
    （二）突出協(xié)作共推，凝聚民營經(jīng)濟發(fā)展合力。
    探索創(chuàng)新民營經(jīng)濟發(fā)展新機制、新途徑，將民營經(jīng)濟與精準脫貧結(jié)合起來，實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是突出銀企結(jié)合。由政府牽頭協(xié)調(diào)縣內(nèi)金融機構(gòu)，積極解決民營企業(yè)融資難等問題，助力企業(yè)融資2.6億元。開發(fā)小微企業(yè)投融資產(chǎn)品，構(gòu)建高低搭配、體系健全模式，確保民營經(jīng)濟貸款增速、增量“兩個不低于”。同時，強化市場主體誠信建設，度企業(yè)年報率為92.25%、農(nóng)民專業(yè)合作社年報公示率為100%、個體工商戶年報率均為99.18%。二是突出校企結(jié)合。主動探索校企聯(lián)姻發(fā)展新模式，與西南民大、西華大學生物工程學院等簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，在課題爭取研究、成果轉(zhuǎn)化應用、人才培養(yǎng)等多個領域?qū)崿F(xiàn)合作。邀請專家及教授開展企業(yè)管理、農(nóng)科等知識培訓10余次，進一步促進理念提升、技術創(chuàng)新和示范推廣。三是突出社企結(jié)合。組織企業(yè)參加西博會、農(nóng)博會等推銷活動，大力推行農(nóng)超對接、農(nóng)校對接、農(nóng)企對接等銷售新模式。發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”“電商+”等新業(yè)態(tài)，建成21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務站，加快推進“電商進農(nóng)村綜合示范縣”項目建設，形成線上線下銷售新格局。
    （三）切合發(fā)展實際，突顯民營經(jīng)濟發(fā)展實效。
    堅持求真務實，主動服務民營經(jīng)濟健康發(fā)展、加速發(fā)展。一是全面優(yōu)化服務。打造服務、效率、陽光型政務服務環(huán)境，推動民營企業(yè)合理規(guī)劃，加緊規(guī)建縣工業(yè)孵化園、縣電商孵化園，即將進入基礎建設階段，為企業(yè)集群、鏈式發(fā)展搭建載體。建立縣投資服務中心，專門負責招商引資、企業(yè)服務等工作。截止目前招商引資中國內(nèi)省外資金累計17968萬元。二是夯實制度保障。將民營企業(yè)建設納入重點項目督辦范圍，由分管副縣長牽頭跟進落實，確保建設進度和質(zhì)量。建立縣政府民營經(jīng)濟發(fā)展研討制，根據(jù)實際需要，定期或不定期聽取民營企業(yè)發(fā)展等實際情況，采取“一企一議”“一事一策”等方式，精準施策，認真研究民營經(jīng)濟發(fā)展實舉。，新增規(guī)上企業(yè)2戶，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)達9戶。三是推進品牌戰(zhàn)略。實施民營經(jīng)濟品牌戰(zhàn)略，納入產(chǎn)業(yè)發(fā)展“六化”進程，支持鼓勵企業(yè)積極參展參評，“松茸”、“蘋果”獲國家地標證明商標，神溝九寨紅葡萄酒獲得“中國馳名商標”，四姑娘山天然沙棘獲得“省商標”。出臺《縣科學技術獎勵辦法》，組織民營企業(yè)積極申報技術創(chuàng)新、研發(fā)和專利等科技項目，對科技創(chuàng)新成果給予專項獎勵。三是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地。加快縣工業(yè)孵化園、縣電商孵化園規(guī)建，為企業(yè)集群、鏈式發(fā)展搭建載體。我縣高效推進電子商務進農(nóng)村綜合示范縣項目建設，電子商務產(chǎn)業(yè)園、倉儲物流相繼試運營，已有15家企業(yè)入駐。
    縱向?qū)Ρ冉迥昵闆r，可以說我縣民營經(jīng)濟取得了長足發(fā)展。但橫向?qū)Ρ认冗M城市，我縣民營經(jīng)濟發(fā)展仍有較大差距：
    （一）在總量、規(guī)模、創(chuàng)新方面差距明顯。
    從總量看，雖然近五年我縣民營市場主體翻了一番，但和國內(nèi)先進城市相比仍然差距明顯。從規(guī)模看，我縣“大塊頭”的民營企業(yè)較少。截止規(guī)上企業(yè)僅9戶。從科技含量看，我縣民營企業(yè)中科研和技術服務類企業(yè)僅16戶，顯現(xiàn)出我縣民企科技創(chuàng)新和研發(fā)能力較弱的`差距。
    （二）融資難、招工難、用地難等問題仍然存在。
    大部分的企業(yè)反映有融資需求，66%的企業(yè)反映流動資金緊張；77%的企業(yè)反映存在用工短缺。在融資方面主要是貸款門檻高、融資成本高、貸款渠道少、小額貸款手續(xù)繁雜等；在用工方面主要是招工難、缺少技工、人員跳槽頻繁等；在用地方面主要受國家宏觀調(diào)控影響，用地指標進一步壓縮，民營企業(yè)難以獲得相應的指標等等。
    （三）扶持措施知曉度低，政策受益面有待拓寬。
    雖然我縣在簡政放權、減免收費以及金融、財政、稅收等方面都出臺了不少優(yōu)惠政策，但由于政策措施相對分散，信息共享機制還不健全，宣傳力度不夠，民營企業(yè)對扶持政策的知曉度相對較低；一些政策措施在執(zhí)行層面上存在著不及時、不連續(xù)、不完善、不到位等問題，沒有發(fā)揮出應有的疊加效應，政策受益面有待進一步拓寬。
    提供平臺，搭建載體。一是適時組織融資需求座談會、對接簽約會等，搭建銀企溝通合作的“橋梁”，解決企業(yè)融資需求。二是組織對政府部門服務人員、民營企業(yè)家和大學生創(chuàng)業(yè)人員的培訓力度，通過走出去、請進來、創(chuàng)業(yè)大講堂等方式，為企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者提供實用有效的培訓與管理咨詢解決方案，不斷提升民營企業(yè)創(chuàng)新素質(zhì)，增強發(fā)展后勁。
    推動民營經(jīng)濟發(fā)展是一項長期工作，涉及部門多、政策性強、覆蓋面廣，需要相關職能部門緊密聯(lián)系、密切合作，形成推進合力。下一步，政府將充分發(fā)揮好全縣民營經(jīng)濟發(fā)展工作領導小組在促進發(fā)展中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度、督查考核、實施決策等重要職責，全力推進全縣民營經(jīng)濟加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級。重點做好以下幾方面工作：
    （一）加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，聚集合力推動發(fā)展。
    組織召開全縣民營經(jīng)濟發(fā)展工作領導小組會議，明確議事規(guī)則，進一步完善民營經(jīng)濟發(fā)展議事協(xié)調(diào)機制。強化全縣工作統(tǒng)籌，加強信息共享，定期議事協(xié)商，做好各類民營經(jīng)濟發(fā)展扶持政策的配套銜接，形成密切配合、縱橫聯(lián)動、齊抓共管、合力推動的工作格局。
    （二）強化政策研究，聚焦方向推動發(fā)展。
    積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，加強發(fā)展方向、行業(yè)類型、宏觀戰(zhàn)略引導。引導民企實施商標品牌戰(zhàn)略，鼓勵和支持“走出去”，擴大交流合作，提升核心競爭力。引導民企強化科技支撐，對高新技術產(chǎn)業(yè)領域加強政策引導，促進成長性強、帶動力大的民營科技型企業(yè)聚集發(fā)展，推動民營經(jīng)濟調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、提層次。
    （三）優(yōu)化市場環(huán)境，聚力服務推動發(fā)展。
    按照多服務、少干預，多幫忙、不設障的要求，積極改進對民營企業(yè)的管理與服務。加大政府購買服務力度，為小微企業(yè)免費提供管理指導、技能培訓、市場開拓、標準咨詢、檢驗檢測認證等服務，為民營企業(yè)發(fā)展減負、提速、增效。
    （四）強化督導考核，聚匯機制推動發(fā)展。
    進一步健全完善民營經(jīng)濟發(fā)展考核指標體系和考核辦法，構(gòu)建民營經(jīng)濟發(fā)展考核有指標、推進有抓手的工作格局。
    經(jīng)濟發(fā)展年終工作總結(jié)篇十五
    今年我市的價格監(jiān)測工作，深入學習貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會和省委十屆四次全會精神，按照省發(fā)改委監(jiān)測工作的總體要求，以及全市20xx年發(fā)改工作部署，充分發(fā)揮價格監(jiān)測在價格監(jiān)管中的重要基礎、手段的職能作用，在監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量上下功夫，不斷提高預測預警能力。探索價格監(jiān)管行新方式，服務和推動我委的全面深化價格改革、確保市場物價穩(wěn)定工作?，F(xiàn)將監(jiān)測工作情況報告如下：
    （一）按時完成日常監(jiān)測和應急監(jiān)測，堅持節(jié)日值班制度，不斷提高預警、預測能力
    今年主要完成了城市居民零售價格、城市居民服務價格、經(jīng)濟作物價格、能源工業(yè)價格、部分重要商品價格應急監(jiān)測、春耕期間農(nóng)資價格應急監(jiān)測，以及春節(jié)、國慶等重要節(jié)日期間的監(jiān)測工作，收集匯總?cè)袃r格數(shù)據(jù)，分析價格走勢，發(fā)現(xiàn)異動及時上報省局、市（縣、區(qū)）政府。市、縣共監(jiān)測230余個品種重要商品價格，上報各類監(jiān)測報表500余份，未發(fā)生遲報、漏報、錯報現(xiàn)象。根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)分析我市市場價格、供求、預期等方面的走勢及后期預測，形成《資陽價格監(jiān)測》簡報，每月報送省價格監(jiān)測局、市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市統(tǒng)計局等相關部門,共編寫簡報15期。
    今年豬肉價格走勢異于往年：價格下跌早、跌勢緩慢；3月緩慢回升，7月消費淡季“爆發(fā)性”上漲超過20%；8-10月高位穩(wěn)定，10-11月略有回落。我委監(jiān)測人員密切關注豬肉價格動態(tài)，增加市場巡查次數(shù)，發(fā)現(xiàn)異動及時報告，報市政府豬肉價格波動信息3份。并結(jié)合我市豬肉價格監(jiān)測數(shù)據(jù)，分析后期價格走勢，撰寫調(diào)研文章《20xx年xx市豬肉價格走勢的調(diào)查報告》。
    開展春耕期間農(nóng)資應急調(diào)查。市、縣兩級價格監(jiān)測人員聯(lián)合開展定期、不定期的市場農(nóng)資價格巡查，增加采價次數(shù)，廣泛詢問農(nóng)資價格波動情況，及時收集、匯總、上報省監(jiān)測局。
    （三）積極參與會商，加強部門間協(xié)調(diào)合作
    堅持了與國家統(tǒng)計局資陽調(diào)查隊的密切聯(lián)系，積極參與居民消費價格總指數(shù)會商，溝通各部門監(jiān)測走勢，加強對市場價格的監(jiān)管，實現(xiàn)價格調(diào)控預期目標。
    20xx年1-9月xx市居民消費價格總指數(shù)上漲1.5%，高于全國0.1個百分點，與全省持平，物價水平基本穩(wěn)定，無異常波動，cpi上升幅度低于調(diào)控目標。預計20xx年cpi漲幅在2.0%以內(nèi)，能夠?qū)崿F(xiàn)調(diào)控目標。
    （四）做好價格監(jiān)測信息發(fā)布工作，強化價格公共服務
    為進一步加強價格宣傳，強化政府對市場價格的.監(jiān)管力度，正確引導市場價格預期和生產(chǎn)經(jīng)營者價格行為，改善民生、服務群眾、保供穩(wěn)價、促進改革，今年我委繼續(xù)貫徹落實國家和省發(fā)改委《關于進一步加強和改進價格監(jiān)測信息發(fā)布工作的通知》要求，扎實推進價格公共服務。一是繼續(xù)在省發(fā)改委網(wǎng)站刊發(fā)月度價格監(jiān)測情況分析，共刊發(fā)12份信息；二是在市發(fā)改委網(wǎng)站《價格監(jiān)測》欄目發(fā)布xx市價格情況分析和監(jiān)測的主要商品價格，刊發(fā)信息13份；三是在市發(fā)改委網(wǎng)站《價格行情》欄目刊發(fā)價格行情和走勢，刊發(fā)信息21份。。
    （五）開展價格監(jiān)測質(zhì)量大檢查，提高采、報價數(shù)據(jù)質(zhì)量，強化隊伍建設
    按照省監(jiān)測局《關于開展20xx年價格監(jiān)測質(zhì)量大檢查活動的通知》要求，我局在全市范圍內(nèi)開展了價格監(jiān)測質(zhì)量大檢查。在9-10月，各縣級發(fā)改局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立的監(jiān)測點進行梳理，檢查各類報表報送時間和數(shù)據(jù)質(zhì)量，落實考核制度，查找薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地進行整改。
    xx縣發(fā)改局建立了價格監(jiān)測管理制度，對價格監(jiān)測考核制度、崗位責任制建設、考核聯(lián)絡員設立、采報價流程等情況進行了規(guī)范。今年主要對采價點的管理進行了加強和引導，及時替換采價點和補充采價人員。上半年替換了4處采價點，引導新任采價點人員進行采報價。同時根據(jù)結(jié)合實際情況，調(diào)整采價點補助標準，精打細算，補助到人。并適當提高了標準：一是季度報價，油菜籽價格，200元/人，兩個采價點；二是旬報且內(nèi)容較少的，60元/人.月；三是周報和旬報內(nèi)容較多，80元/人.月。發(fā)放對象為采價點人員，七月發(fā)上半年補助，次年一月發(fā)下半年補助，20xx年上半年發(fā)放補助為1.084萬元。
    存在的薄弱環(huán)節(jié)：1、人員配置少。除xx市設有專門的價格監(jiān)測股外，有2名專職監(jiān)測人員外，其余三個縣（區(qū)）都設在價費股，人員為兼職1人，承擔2-4項工作。2、數(shù)據(jù)、分析材料質(zhì)量不高。由于人員兼職，工作量大，數(shù)據(jù)報送時間和質(zhì)量參差不齊，有遲報、錯報、漏報現(xiàn)象，對數(shù)據(jù)的分析深度不夠，向省、市監(jiān)測局報送較少。3、監(jiān)測經(jīng)費少。無對監(jiān)測點的專項補助，都是占用監(jiān)測工作經(jīng)費來發(fā)放補助，因經(jīng)費緊張，補助發(fā)放較少，給日常采價工作增加了一定難度。
    20xx年我委將進一步加強價格監(jiān)測工作，在數(shù)據(jù)匯總分析上下功夫，加強人員素質(zhì)培養(yǎng)，進一步提高我市價格監(jiān)測工作整體水平。
    （一）做好常規(guī)價格監(jiān)測工作，提高價格預測預警能力。按時上報各種價格監(jiān)測資料和報表，加強價格監(jiān)測網(wǎng)絡建設，及時發(fā)現(xiàn)市場異動，做好應急監(jiān)測和價格形勢研判。
    （二）加強市場調(diào)研。對重要民生商品和服務開展專項調(diào)研、深入分析，對監(jiān)測到各種動態(tài)價格信息，及時梳理、匯總、分析，形成材料，充分利用價格監(jiān)測成果，為政府價格決策提供參考。
    （三）繼續(xù)加強價格信息報送工作，探索監(jiān)測信息有效的運用手段。深入開展價格信息服務，利用省、市發(fā)改委網(wǎng)站建立價格信息發(fā)布平臺，合理和有效地使用價格監(jiān)測數(shù)據(jù)。
    （四）結(jié)合我委價格改革工作的進一步深化，針對監(jiān)測質(zhì)量大檢查中查找的薄弱環(huán)節(jié)，積極整改。進一步完善價格監(jiān)測各項工作和管理制度，加強人員業(yè)務培訓，提高工作能力和預測預警能力；加強對各監(jiān)測點報價人員的培訓和日常交流，確保數(shù)據(jù)及時報送和數(shù)據(jù)質(zhì)量；積極爭取監(jiān)測專項經(jīng)費，加強監(jiān)測補助資金管理，確保補助資金按要求足額發(fā)放。
    經(jīng)濟發(fā)展年終工作總結(jié)篇十六
    今年，縣經(jīng)商科技局根據(jù)中共xx縣委全面深改革領導小組關于印發(fā)《xx縣全面深化改革20xx年工作要點》的通知要求，結(jié)合xx縣科學技術工作現(xiàn)狀，具體做了以下幾方面的工作。
    一是從體制上進一步理順了科技管理體制。原縣科技局與經(jīng)商局整合為經(jīng)商科技局，并明確一名副局長專門主抓全縣的科學技術和知識產(chǎn)權工作，內(nèi)設了科學技術股、知識產(chǎn)權股、生產(chǎn)力促進中心，并進行了定編、定員、定崗；通過這一改革，使縣級層面的科技管理工作，做到了人員精干、高效，且專一。
    二是從機制上進一步完善了科技工作的保障機制和激勵機制，如在科技計劃項目、科學技術進步獎勵、專利申請資助獎勵、農(nóng)村科技特派員補助等方面，財政都作了預算，逐年遞增，今年，縣級科技計劃項目資金落實了95萬元；在激勵機制方面，進一步修改完善了《xx縣重點科技計劃項目管理暫行辦法》、《xx縣科學技術獎勵辦法》、《xx縣農(nóng)村科技特派員制度試點方案》、《xx縣專利申請資助獎勵辦法》等，最近，即將出臺《xx縣人民政府關于貫徹落實大眾創(chuàng)業(yè)萬眾新和發(fā)展眾創(chuàng)空間的意見》。
    三是進一步完善了科技特派員選拔、考核、補助辦法，市科技局從大專院校和科研院所選派了4名專家作為市級科技特派員到我縣指導企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、科研工作，縣級科技特派員20人，拓展了科技特派員的覆蓋面，為農(nóng)村科學技術普及和創(chuàng)新工作注入了活力。
    三是對擬申報20xx年省、市、縣科技項目進行了調(diào)研、指導，提高了項目申報質(zhì)量，全縣組織申報了省級科技項目2項、市級科技項目7項，征集縣級科技項目16項；其中，德康生豬養(yǎng)殖有限公司申報的成果轉(zhuǎn)化項目（富民強縣專項）又獲省科技廳100萬元的扶持引導資金支持，該項目的實施，將助推企業(yè)更好的發(fā)展，帶動全縣更多的農(nóng)戶增加收入。
    三是組織召開了縣內(nèi)企業(yè)融資暨“新三板”上市知識培訓會，全縣共培訓企業(yè)人員116人，推薦企業(yè)融資工作向資本市場進發(fā)；四是指導夕佳山民俗博物館擬建設成為省級科普基地，強化科技與文化結(jié)合。
    在企業(yè)主體培育方面，繼續(xù)做好對我縣現(xiàn)有2家（北方川安化工和海豐和銳公司）國家高新技術企業(yè)發(fā)展培育，1-9月縣內(nèi)高新技術企業(yè)產(chǎn)值已達 35.19 億元；同時新培育宜賓運通塑料助劑有限公司為國家高新技術企業(yè)，促進企業(yè)不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，提高了企業(yè)競爭能力。
    我縣對建立了產(chǎn)學聯(lián)盟的企業(yè)都給予了科技項目扶持，有效促進了產(chǎn)學研合作聯(lián)盟工作。我縣原有產(chǎn)學研聯(lián)盟xx家，今年又新增3家，一是江安德康生豬養(yǎng)殖有限公司與宜賓職業(yè)技術學院建立了合作關系；二是宜賓鑫宇食品有限公司與宜賓學院建立了合作關系；三是宜賓運通塑料助劑有限公司與四川大學高分子研究所建立了合作關系；通這些聯(lián)盟合作形式，大大提高了企業(yè)的創(chuàng)新能力。
    今年，我縣繼續(xù)執(zhí)行《xx縣專利資助和獎勵辦法》政策，對創(chuàng)新工作起到了很好推動作用；市知識產(chǎn)權局下達給我縣的專利申請量任務是60件，現(xiàn)已完成69件（其中發(fā)明專利申請量4件），是任務數(shù)的1xx％；同時，實現(xiàn)技術合同交易510萬元。
    二是加強科技項目管理，改進管理辦法；
    三是加大技術交流合作，聚集創(chuàng)新發(fā)展元素；
    四增強專利強縣戰(zhàn)略觀念，促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)型升級；
    五是加強自身科技隊伍建設，增強創(chuàng)新工作管理能力。
    經(jīng)濟發(fā)展年終工作總結(jié)篇十七
    1—9月份，桐君街道完成規(guī)上企業(yè)銷售產(chǎn)值217786萬元，完成年度目標73%，同比增長12%；完成固定資產(chǎn)投資128617萬元，完成年度目標71.6%，同比增長48.5%，其中，限上工業(yè)34382萬元，完成年度目標69%，同比下降8.3%；招商引資完成16203萬元，完成年度目標46.2%，同比增長22%。其中，市外內(nèi)資完成8534萬元，完成年度目標42.6%，同比下降5%；完成服務業(yè)增加值129741萬元，完成年度目標64%，完成社會消費品零售額161701萬元，完成年度目標68%一是規(guī)模工業(yè)銷售產(chǎn)正增長，形勢不樂觀。1-9月，23家規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)銷售產(chǎn)值217786萬元，同比增長12%，增長幅度較前一季度有所放緩，其原因一方面由于桐廬南方、桐廬紅獅、匯豐生物等12家規(guī)模企業(yè)受g20停限產(chǎn)影響，產(chǎn)量出現(xiàn)不同程度的下降從而影響銷售產(chǎn)值下滑明顯，特別是匯豐生物有限公司9月銷售產(chǎn)值同比下降366%，同比減少近700萬元；另一方面，未受到停限產(chǎn)影響的傳統(tǒng)紡織企業(yè)，因紡織行業(yè)持續(xù)不景氣的沖擊，整體出現(xiàn)了10%左右的降幅，第四季度通常是紡織行業(yè)的淡季，下降幅度預計會進一步加大，形勢不很樂觀。
    三是電商行業(yè)初顯成效，穩(wěn)步推進。電商銷售1—9月份完成1.7億元，完成年度目標的85%，超計劃超任務完成。另桐君街道電子商務眾創(chuàng)孵化園今年7月份正式開園啟動，是我縣大力實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的重要成果。孵化園作為我縣第一家政府引導、企業(yè)為主的電商孵化園，總投資約1500萬元，吸引了20余家縣內(nèi)外優(yōu)質(zhì)電商企業(yè)入駐；目前園區(qū)運營情況良好，日出貨量達1.5-2萬單，創(chuàng)桐廬快遞日出貨量第一。
    四是重點項目有序推進，招商實效佳。街道重點在建項目無障礙推進，浮橋埠、開元街等安置房項目如期完工；船王服飾、南方碼頭、盛運環(huán)保、電機廠等工業(yè)投資項目超計劃推進。今年招商引資項目，如高山民宿、杭州影視國際影視中心等項目實效佳；目前，高山民宿樣板區(qū)塊改造已開工，預計年度能夠完成；杭州影視國際心項目投資協(xié)議已簽訂，概念性設計方案完成，預計年底能夠正式開工建設。
    五是安全、工會、科普等工作齊推進，確保年度任務完成。街道共組織安全生產(chǎn)大檢查70余次，其中，主要領導帶隊檢查2次，分管領導帶隊檢查8次，檢查企業(yè)233家，發(fā)現(xiàn)隱患697個，整改隱患697個；掛牌督辦重點隱患8處，已整改8處。共排查出無證無照非法經(jīng)營企業(yè)31家，并書面函告縣市場監(jiān)管局，要求核實查處；完成企業(yè)全員安全培訓2210人；無一次安全生產(chǎn)事故發(fā)生。工會工作的“小行動力促大平安”得到了市人大副主任、市總工會主席鄭榮勝充分肯定；科普工作配合拱康成功申報金橋項目；并認真開展科普活動周、全國科普日的活動共十余次，參加人次約300余人次。
    2、節(jié)能降耗任務巨。兩家水泥企業(yè)是全縣能耗大戶都在我街道，23家規(guī)上企業(yè)建材行業(yè)占大，能耗大。
    盛運環(huán)保等一批引領性、支撐性項目如期建成。同時鼓勵企業(yè)內(nèi)部挖潛，實施零增地技改，不斷提高裝備水平。二是全力幫扶企業(yè)。深化“進村入企”大走訪活動，落實好扶持企業(yè)的一攬子政策，切實幫助企業(yè)解決實際困難。落實領導干部聯(lián)系項目制度，引導各級干部群眾把工作重心、主要精力集中到工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上來，進一步提振企業(yè)信心。密切關注金融貨幣政策，引導金融機構(gòu)加大對實體經(jīng)濟信貸投放，充分用好中小企業(yè)風險池基金、集合債權基金和應急轉(zhuǎn)貸資金，努力解決企業(yè)融資難融資貴問題。同時加強企業(yè)危機預警，保障大企業(yè)和龍頭骨干企業(yè)健康運行。
    （二）突出項目抓進度。以項目競賽年活動為抓手，加強協(xié)調(diào)、服務和督查，進一步加快推進項目建設。一是抓前期、促開工。進一步完善項目把關機制，做深做細項目可行性研究，細化環(huán)評、能評等技術前期，建立中介機構(gòu)競爭機制和考核準入機制，力爭盡快成熟一批重大項目；同時，要計劃好項目建設計劃的論證，熟知各項目的進程，確保項目各環(huán)節(jié)都有接點。二是抓協(xié)調(diào)、促進度。進一步落實好重大工業(yè)項目協(xié)調(diào)機制，主動了解項目碰到的各種問題，及時協(xié)調(diào)，限時解決；特別是監(jiān)察平臺重大項目進展情況每月一報，要有比學趕超的良好氛圍。三是抓招商、促后勁。堅持招商選資、招大引強，在打造招商平臺、優(yōu)化招商軟環(huán)境的基礎上，瞄準央企、國內(nèi)外知名企業(yè)和浙商回歸企業(yè)，主動敲門、服務前移，力爭招引一批大型企業(yè)、重大項目、高層次研發(fā)機構(gòu)落戶。
    （三）調(diào)整結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型。一是推進轉(zhuǎn)型升級。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，以規(guī)模做大、品質(zhì)提升、環(huán)境改善為目標，通過搬遷改造、兼并重組、產(chǎn)能置換、扶優(yōu)扶強等措施，全面提升傳統(tǒng)行業(yè)技術裝備水平。二是抓自主創(chuàng)新。鼓勵企業(yè)加大技改力度，增加研發(fā)投入，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高自主創(chuàng)新能力，搶占發(fā)展的制高點。培育一批成長型中小企業(yè)鼓勵開展技術創(chuàng)新和技術改造，提高管理水平。三是扎實推進節(jié)能減排。圍繞節(jié)能減排各項目標，采取堅決有效的措施，強勢推進節(jié)能減排工作；繼續(xù)加大落后產(chǎn)能淘汰。