總結能夠幫助我們反思過去并為未來的工作和學習提供參考，是非常重要的。怎樣培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力和想象力，是家長普遍關心的話題。請看下面一些總結范文，希望能給大家寫作提供一些思路。
該如何看待檢討書篇一
時隔，中國女排再登奧運巔峰，再一次激活了國人數(shù)十年來的ip――女排精神。如果非要用四個字來概括女排精神，“永不言敗”最合適不過。這時我不禁在想如果一個國家擁有一份這樣的精神，那該是何等的可怕與可敬;如果一個企業(yè)擁有一份這樣的精神，那又該何等的精銳與強悍。
由“女排精神”引起“企業(yè)家精神”的思考。
作為互聯(lián)網(wǎng)領域的創(chuàng)業(yè)老兵，從前離開世界五百強企業(yè)開始，我就持續(xù)奮斗在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的第一戰(zhàn)線上。從做辦公用品電商，到虛擬商品交易平臺，到游戲商品c2c平臺，再到創(chuàng)辦如今一家saas電商企業(yè)，一路走來，我遭遇過很多次失敗，在混沌黑暗的時光里，支撐我繼續(xù)前進則是企業(yè)家精神。
在我看來，倘若將企業(yè)家能力視為“術”，那么企業(yè)家精神則應是“道”。道不通，則術不行。任何一家企業(yè)都不能只是一個利潤的實體，更應是一個精神的載體。
對于一個企業(yè)而言，具備明確的定位、明確的使命、明確的夢想以及明確的價值觀，這就是明道。想要團隊真正能爆發(fā)出ceo們期待的洪荒之力，整個公司團隊要上下同心，上下同欲。在明道這個觀念上，企業(yè)家精神尤為重要，因為對一個企業(yè)而言這是最最核心的資產(chǎn)。企業(yè)家精神我認為這幾個要素非常重要：
第一個是創(chuàng)新。企業(yè)的產(chǎn)生一定是創(chuàng)新的結果，一定是捕捉到一類社會上的痛點。例如我創(chuàng)辦千米網(wǎng)是因為我認為傳統(tǒng)企業(yè)電商轉型過程中，it技術就是他們難以解決的難點，所以我組建團隊去幫助他們解決這些痛點。創(chuàng)新是永恒的，商業(yè)模式、產(chǎn)品迭代等等都是創(chuàng)新，創(chuàng)新貫穿了企業(yè)家經(jīng)營企業(yè)的全部過程。
第二個是冒險。創(chuàng)辦企業(yè)其實就是一場冒險，不僅是金錢的冒險，更多的是一場時間成本、機會成本的冒險。在企業(yè)經(jīng)營管理活動中，企業(yè)家做的每項決策都具備一定風險，但只有敢于冒險才最有機會獲得成功。
第三個是耐勞。如果我們肯創(chuàng)新、肯冒險，是否一定能成功?不行，我們還需具備一種吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神，能夠安然的接納在黑暗中獨自奮斗的寂寞心情。企業(yè)家永遠是寂寞的，他們的外表永遠光鮮亮麗，他們永遠在對團隊傳遞正能量，但自己永遠要背負更大的責任、壓力與使命。
一下，企業(yè)家精神就是有夢想，有野心，要實干，要堅持。因此我認為創(chuàng)業(yè)是一場修行，在創(chuàng)業(yè)成功前我可能只是個小人物，但現(xiàn)在我愿意將我的小人之心、小人之行藏起來，去干一些野心很大又踏實努力的事，所以這場修行也是一種很棒的體驗。
除了戰(zhàn)略指導，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)ceo更需身兼數(shù)職。
在我看來，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的ceo往往承擔著更大的壓力，他們不能僅僅是一個高高在上的決策者與指揮者，更應該做好下面的四種角色。
首先，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的ceo應該是一個好的“產(chǎn)品經(jīng)理”。我就是我們公司最大的產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理應該知道商業(yè)模式，這事關公司戰(zhàn)略，在這個“互聯(lián)網(wǎng)+”的年代，一個產(chǎn)品型的ceo是非常能夠適應環(huán)境的。
其次，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的ceo應該是一個好的“hr”。人才對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價值我強調(diào)了太多遍，很多ceo花了大量的時間找人才，我也一樣，我花了70%的時間去找partner，搭建我的團隊，激勵我的團隊。
再次，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的ceo應該是一個好的“bd”。前兩個說的是戰(zhàn)略和組織，但是一個好的ceo要學會適應機會驅動，而一個好的bd能夠很好的抓住瞬息的機會，給企業(yè)帶來全新的發(fā)展空間。
最后，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的ceo應該是一個好的“融資官”。我離開華為，進行第一次創(chuàng)業(yè)靠的就是從外界獲取的100萬?，F(xiàn)在大家都在盯數(shù)據(jù)，尤其是資本驅動的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，對于企業(yè)資本運作水平要求就更高。
中國經(jīng)濟正在蓬勃發(fā)展著，在未來社會會有越來越多的商人涌現(xiàn)出來，中國的企業(yè)肯定也會慢慢的走向全世界。有人說，如今要創(chuàng)造富翁很容易，創(chuàng)造一家優(yōu)秀的企業(yè)就很難，而創(chuàng)造企業(yè)家精神更是難上加難。
在我看來，一個社會總是有一些傳統(tǒng)、規(guī)范和模式，而認識到這些模式的問題，重新組織要素，并成功為社會創(chuàng)造價值，這就是企業(yè)家精神最重要的一點。
最后分享很喜歡的一句話：若商界就是江湖，那我們就是俠客;只要心中有野馬，俠客豈能懼江湖......
該如何看待檢討書篇二
也是，每天辛辛苦苦的在網(wǎng)絡上面煎熬，為了生活，能在網(wǎng)絡上面賺到錢必定是每個站長最關注的問題但有的站長把這兩個概念完全同一化，認為做站就等于賺錢，這兩個概念被他們完全劃了等號，所以每天不停的復制、粘貼、采集、優(yōu)化，等著搜索引擎的光顧，一有流量迫不急待的放上n種廣告，等著收錢，毫不在乎訪問者的感受，往往打開這些網(wǎng)站能看的很少，幾乎充斥著眼球的全是廣告，這些網(wǎng)站只能賺些小錢，成百上千的還是有的，但終究難以發(fā)展，難以成就大氣候因為這些網(wǎng)站跟本沒有粘著力，所有的流量全部來源于搜索引擎，哪天，搜索引擎不再寵愛它的時候，這些網(wǎng)站便什么也不是，等著的只有靜靜的消失。
如果這么簡單的把網(wǎng)站的功能當作是賺錢，那也太片面了，什么事都是辯證統(tǒng)一的。我們不否認網(wǎng)站能夠賺錢的功能，因為現(xiàn)實當中很多站長就是靠網(wǎng)站為生，靠網(wǎng)站賺錢，但這并不等同于做站就是賺錢，這只能說明做站為網(wǎng)民提供信息、提供幫助，在達到一定程度的時候可以用來盈利，但不能盲目的認為做上即等賺錢。即便有的站長這樣認為，這樣去做，也只能是毀了自己的站，浪費自己的精力。賺到的也只是一些小錢永遠都得不到長足的發(fā)展。如果換一個觀念將做站和廣大網(wǎng)民的利益著想，為網(wǎng)民服務，把這些放在首位，好么將來賺的肯定更多，獲得的收獲也肯定更多。
在我看來，做站就是為網(wǎng)民提供一個獲得資源信息的平臺，為網(wǎng)民的生活服務，只有把這個放在首位，才能得到更多的回報。不要整天想著如何去賺錢，如何作弊將自己的流量提高，這樣的方法是不可行的，因為很可能忙來忙去自己弄得很累，還可能竹籃打水一場空。有的站長為了賺錢竟然很可惡的，將惡意代碼、木馬、病毒放在站上，以獲得金錢，我想請這些站長們想一想，為了那么些錢值得這樣嗎。我們這些人往往也成了受害者，害得我們現(xiàn)在上網(wǎng)都不敢亂打開網(wǎng)站，真是無奈。想想你這是做站嗎，一點也沒有為網(wǎng)民的利益著想，不但不為網(wǎng)民服務，而且還搞惡意破壞，這樣做就是因為他們將做站、賺錢這兩個概念完全等同，在他們眼里只有錢，別的什么道德修養(yǎng)也沒有。這樣的站肯定會被網(wǎng)民痛罵，不會長久生存下來的。
該如何看待檢討書篇三
擺在中國經(jīng)濟面前的考驗仍然是如何解決經(jīng)濟增長的深層次矛盾和問題。目前我國經(jīng)濟增長方式還沒有擺脫粗放的格局結構調(diào)整的任務還相當繁重。特別是當前宏觀調(diào)控正處在關鍵時期如果稍有放松就可能出現(xiàn)反復甚至前功盡棄。因此加強和改善宏觀調(diào)控仍是當前經(jīng)濟工作的重點必須充分認識到市場經(jīng)濟條件下宏觀調(diào)控的長期性、艱巨性和復雜性。
在宏觀調(diào)控作用下中國經(jīng)濟保持了平穩(wěn)、較快發(fā)展的良好勢頭。據(jù)國家統(tǒng)計局資料顯示全年國內(nèi)生產(chǎn)總值為136515億元比上年增長9.5%經(jīng)濟沒有出現(xiàn)大的起落。那么如何評價這一輪宏觀調(diào)控的效果？下一步宏觀調(diào)控將會怎么走？從今年“兩會”代表、委員們提交的提案、議案中我們已經(jīng)感覺到了這些將是今年“兩會”代表、委員們關注的熱點話題之一。
宏觀調(diào)控的復雜性。
去年以來，我國經(jīng)濟增長速度加快，應該說有其客觀必然性。主要是隨著我國城鄉(xiāng)居民消費結構升級，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程加快，社會投資增多并趨于活躍，加上在經(jīng)濟全球化背景下國外一些產(chǎn)業(yè)加速向我國轉移，經(jīng)濟發(fā)展進入了一個新的上升期。但是在經(jīng)濟快速增長中，也出現(xiàn)了一些不穩(wěn)定和不健康因素，最突出的是兩個問題：
一是糧食問題。糧食供求關系趨緊的問題逐步凸顯。糧食播種面積連年減少，糧食產(chǎn)量連續(xù)下降，人均糧食占有量大幅度減少。
二是投資問題。固定資產(chǎn)投資增長過猛，新開工項目過多，在建規(guī)模過大，一些行業(yè)和地區(qū)投資過度擴張。更為嚴重的是，在總量擴張的同時，結構并沒有改善。不僅已經(jīng)關閉的小鋼廠恢復生產(chǎn)，而且又新上了一批資源消耗大、技術水平低、污染嚴重的項目。
由于投資增長過猛，經(jīng)濟運行中的一些矛盾和問題進一步凸顯。一是投資膨脹助長了信貸規(guī)模過度擴張。二是投資膨脹加劇煤電油運的緊張，使經(jīng)濟運行繃得更緊。三是投資膨脹、煤電油運供應緊張，必然拉動基礎產(chǎn)品價格上漲，加大物價總水平上漲的壓力。在這一背景下，進行宏觀調(diào)控是我們的必然抉擇，只有這樣，我國經(jīng)濟才能實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。
與已往不同的是，這次宏觀調(diào)控所面臨的問題不是經(jīng)濟全面過熱，而是局部過熱；不是投資與消費雙膨脹，而是有冷有熱，結構失衡。主要表現(xiàn)：一是鋼鐵、水泥和電解鋁等行業(yè)過熱，農(nóng)業(yè)、服務業(yè)等偏冷；二是投資偏熱，消費偏冷。
而這也正是宏觀調(diào)控的復雜之處。從宏觀調(diào)控的執(zhí)行過程來看，近年來民間投資在整個社會投資中所占的比例越來越大，單純利用行政辦法進行調(diào)控難以奏效；地方政府及其官員大量介入和參與微觀經(jīng)濟活動，程度不同地影響與削弱了政府宏觀調(diào)控職能；國有商業(yè)銀行還沒有成為真正的金融企業(yè)和市場競爭主體，宏觀調(diào)控手段不力。這些問題的存在，給宏觀調(diào)控帶來一定難度和困難。隨著宏觀調(diào)控各項措施的落實，投資偏熱與消費偏冷的狀況正在出現(xiàn)積極的變化。而固定資產(chǎn)投資的降溫，必然影響到建筑業(yè)等勞動密集型行業(yè)中農(nóng)民工的收入，反過來又在一定程度上抑制了消費的增長。這一矛盾的存在給宏觀調(diào)控增加了新的難度。
這就要求在政策的具體執(zhí)行中區(qū)別對待，有保有壓，不急剎車，不能“一刀切”。既要防止經(jīng)濟“大起”，又要防止經(jīng)濟“大落”，使經(jīng)濟增長能夠以“軟著陸”的方式適度降溫。
宏觀調(diào)控方式的選擇。
可以說，這次宏觀調(diào)控打的是“組合拳”，既運用了經(jīng)濟手段和法律手段，也采取了一些必要的行政手段。之所以還采取必要的行政手段，主要是因為經(jīng)濟生活中出現(xiàn)的一些矛盾和問題，有的是市場機制不健全，政府過多干預的結果。對于企業(yè)經(jīng)營行為，主要運用經(jīng)濟法律法規(guī)和經(jīng)濟政策來規(guī)范和引導；對于地方政府直接干預企業(yè)活動，助長重復建設的行為，既要運用經(jīng)濟和法律的手段，又必須運用行政手段來加以約束和糾正，確保宏觀調(diào)控有力有效。
但對于這一輪宏觀調(diào)控中更多地使用了行政干預措施，有人還是提出了疑問。認為宏觀調(diào)控采用行政手段，一是會使民企更脆弱，因為沒有權利背景的企業(yè)最易受到損害。進行行政干預，一般情況下都是朝有權利背景的企業(yè)傾斜，總體上民企權利背景都較弱，因此受損害也就最大。二是市場基礎性作用遭到削弱。由行政機關來作出該“保”還是該“壓”的判斷，難免造成資源的錯誤配置。這將直接導致效率的下降，從中長期來看，效率的下降恰好強化了經(jīng)濟過熱的根源，而用降低效率的方法來實現(xiàn)穩(wěn)定，得不償失。三是當行政措施不得不減弱的時候，容易出現(xiàn)反彈。比如去年8月份投資增速反彈就值得警惕。
仔細梳理近一年來宏觀調(diào)控的脈絡和走向，我們也會發(fā)現(xiàn)，在對經(jīng)濟手段和行政手段兩者的選擇上，正明顯呈現(xiàn)出由側重前者轉向倚重后者的跡象。6月份，中國人民銀行出臺“121號文件”，大幅度提高了房地產(chǎn)行業(yè)的貸款門檻；同年8月，央行又首次宣布將存款準備金率提高1個百分點，在不到八個月的時間內(nèi)連續(xù)三次調(diào)整存款準備金率……一系列貨幣政策的實施給人們留下了深刻印象。而在運用行政手段進行調(diào)控方面，盡管清理和控制建設項目等政策舉措早在上年已有先兆，但真正形成“急風驟雨”的聲勢是在去年上半年，特別是4月份，國務院以罕見的嚴厲姿態(tài)查處“江蘇鐵本案”，明確昭示了中央遏制投資過熱的堅定決心。
對此，有代表、委員指出，以“管住土地、管緊信貸”為主要政策線索開始的宏觀調(diào)控帶有明顯行政色彩，這在當時的市場環(huán)境下有其必然性，同時也具有見效快的優(yōu)點；但亦有明顯的缺陷，例如導致經(jīng)濟過熱的體制性缺陷并沒有根除，建立在管制和審批基礎上的宏觀緊縮往往隨著時間的.推移，在地方政府的游說下效力會逐步下降。所以，宏觀調(diào)控的成果目前還是階段性的，當前經(jīng)濟運行中的一些突出矛盾雖有所緩解，但基礎還不穩(wěn)固。
下一步宏觀調(diào)控怎么走。
20，擺在中國經(jīng)濟面前的考驗，仍然是如何解決經(jīng)濟增長的深層次矛盾和問題。目前我國經(jīng)濟增長方式還沒有擺脫粗放的格局，結構調(diào)整的任務還相當繁重。特別是當前宏觀調(diào)控正處在關鍵時期，如果稍有放松，就可能出現(xiàn)反復，甚至前功盡棄。因此，加強和改善宏觀調(diào)控仍是當前經(jīng)濟工作的重點，必須充分認識到市場經(jīng)濟條件下宏觀調(diào)控的長期性、艱巨性和復雜性。
雖然農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的好形勢對去年經(jīng)濟發(fā)展起到了重要作用，但我國農(nóng)業(yè)基礎薄弱的局面并沒有改變。今年糧食再增產(chǎn)面臨著面積擴大、單產(chǎn)提高、財力支持、價格上調(diào)四方面空間有限和氣候條件不確定的制約，農(nóng)民增收也面臨著缺乏新的增收渠道等問題。
固定資產(chǎn)投資規(guī)模反彈壓力仍然很大。目前形成投資擴張沖動的機制還在，投資需求有再度膨脹的壓力。前三季度，在建施工項目計劃總投資同比增長32.1%，新開工項目計劃總投資增長25.4%。投資的攤子鋪開后，運行的慣性很大，控制投資過快增長的任務還很艱巨。
還有，20煤電油運的緊張也令人印象深刻，今年資源對經(jīng)濟發(fā)展的制約將表現(xiàn)得更為突出。年，我國電力增長速度達到了15%，當年新增4930萬千瓦發(fā)電量，使我國總裝機達到4.4億千瓦以上。雖然我國的發(fā)電裝機能力相當于英、法、德三國的總和。
超過了日本2.8億千瓦的裝機總量而創(chuàng)造的國內(nèi)生產(chǎn)總值卻遠遠落在后面其原因就在于結構不合理高耗能產(chǎn)業(yè)太多。
從這一層意義上講，做好年的經(jīng)濟工作，最重要的是進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，把科學發(fā)展觀貫穿到經(jīng)濟工作的各個領域和各個方面，加強和改善宏觀調(diào)控，深化改革和擴大開放，推進經(jīng)濟結構調(diào)整，促進經(jīng)濟增長方式轉變，堅持把維護人民群眾的根本利益作為經(jīng)濟工作的出發(fā)點和落腳點。克服片面追求數(shù)量和速度的傾向，真正把經(jīng)濟工作的重點，轉移到提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益上來。
該如何看待檢討書篇四
“隔代教育”的問題，也一直是家庭教育領域中的一個經(jīng)久不衰的話題。
采取這種教育方式的家長，大都是因為工作很忙，自己帶孩子不太現(xiàn)實，只能把孩子交給年歲較大的上一輩來帶。
其中的利弊，無數(shù)家長其實是很清楚的，但是現(xiàn)實擺在這，既然我們不能改變，能做的就只有屈服。
關于隔代教育的那些事，你真的懂嗎？
隔代教育可以有，但必須是高素質(zhì)的老人。
有一些有文化素養(yǎng)的老人帶出來的孫子孫女還真不一般！我上學時的工會主席退休后，親自把孫女帶大的，上一年級之前就看了無數(shù)本中外名著。潛移默化中把孫女培養(yǎng)成了現(xiàn)在小學里的真正學霸。
所以說，隔代教育可以有，但必須是高素質(zhì)的.老人。父母絕不能當甩手掌柜，否則終有還債的一天。身邊例子太多。學齡前把孩子丟給老人，小夫妻瀟灑啊。等到一上小學，徹底傻眼，想給孩子糾正學習習慣，孩子理都不理你，老人還在邊上唱反調(diào)，家里簡直就是雞飛狗跳。
正確的做法是，把自己良好的教育理念平時多跟爺爺奶奶外公外婆多交流，盡量讓老人認同，這樣無論自己帶還是老人帶思想及方法都是一致的。若老人觀念不與時俱進，那就自己抽時間教育孩子，生活讓老人照料，孩子學習方面自己下班或者周末調(diào)教。多跟老人溝通，讓老人與時俱進，一家人和諧，孩子才會較為良好的生長、長大。有老人搭手，自己才能更好的教育孩子。
最好是父母為主，老人為輔。
爸爸媽媽都工作，全職照顧孩子的畢竟有限，有很大一部分可能還要犧牲經(jīng)濟來源。但是有幾個原則：
1、以父母為主，老人為輔。自己的孩子完全仍給老人，不僅僅是對孩子不負責，對老人也是一樣不負責。
3、老人如果素質(zhì)高，與時俱進。可以共同探討教育，共同輔導，那是極好的。
隔代教育，不僅僅是看孩子，更多的是教育孩子，這個主要是耳濡目染，榜樣的作用，其實誰帶孩子，孩子相對來說，和誰的習慣，性格，都會有影響。
關于這個問題，個人感覺適當?shù)母舸逃呛苡斜匾?，孩子也應該感受來自祖輩們的愛，有很多我們做不到，祖輩們會做的到，比如更有耐心一些，總之，如果條件允許，以父母的父母帶為主，祖輩帶為輔。
有些老人思想各方面比較與時俱進的，身體又很好的，帶帶又何妨，有些自身停留在自固有的思維中，其實起不到什么正能量的作用，有些甚至會影響家庭，所以這個得具體情況具體分析。
從自身來說生而不養(yǎng)，養(yǎng)而不教，不如不生。
但如果家里的老人本身對教育孩子沒啥想法，自己也素質(zhì)一般，就盡量在周末或者節(jié)假日的時候多帶孩子回去看看吧。關于教育孩子，還是自己親自來帶會更合適一點。
家家有本難念的經(jīng)，你呢？又是怎么看這個問題的？
該如何看待檢討書篇五
首先，我認為，腐敗與反腐敗是我黨義新時期自身發(fā)展的一種矛盾動力。馬克思主義哲學的矛盾律認為，任何事物是在矛盾中發(fā)展前進的，是在不斷解決舊矛盾、產(chǎn)生新矛盾中呈螺旋式發(fā)展變化。矛盾的這種相互轉化，則是事物發(fā)展的最終動力。我們黨，從他的建立之初，在其自身發(fā)展的80多年的歷程中，就是不斷克服各種困難、迎接各種挑戰(zhàn)、領導中國人民取得獨立，建立民主，最終發(fā)展成為領導中國人民進行社會主義現(xiàn)代化建設的核心力量。在我國社會、經(jīng)濟、科技、文化、等各項領域都發(fā)生巨大變化，特別是我國改革開放事業(yè)的不斷縱深拓展，在國際交往和合作日益緊密和頻繁的新時期，腐敗和反腐敗這一社會矛盾的凸顯，對社會的發(fā)展帶來了一定的沖擊，引起了社會的關注。特別是近幾年來黨內(nèi)極少數(shù)高級干部的伏法，為我們正確對待和認識這一矛盾提供了生動的教材。
腐敗和反腐敗是黨在新時期不斷發(fā)展和完善的矛盾動力。腐敗顯現(xiàn)了存在的問題和自身的弱點、不足，反腐敗是正視問題、勇敢面對的體現(xiàn)，是克服弱點、彌補不足不斷完善的過程。腐敗是一種社會現(xiàn)象，是社會物質(zhì)財富和精神財富不斷積聚和豐富的產(chǎn)物，是剝削制度、剝削階級的產(chǎn)物，封建殘余意識及陋習是滋生腐敗的歷史淵源。雖然新中國建立已半個多世紀,但封建社會“人不為己，天誅地滅”的利己動機仍侵蝕著人們的思想，金錢至上、權力至上的思想殘余仍在黨內(nèi)和社會生活中發(fā)生作用，以致有些黨員干部因迷信金錢萬能和權能通神而陷入腐敗之中。西方社會腐朽的生活方式也是誘發(fā)腐敗的重要因素。實行改革開放，借鑒和利用世界先進的現(xiàn)代文明成果的同時，資本主義腐朽的思想也會通過各種渠道趁機鉆進來，使一些分不清什么是人類文明進步健康的生活方式，什么是腐朽沒落低級趣味生活方式的黨員干部陷入腐敗之中。心理失衡也是產(chǎn)生腐敗的重要原因，改革開放以來，一部分人先富裕起來了，對這一現(xiàn)象，絕大多數(shù)黨員干部能夠正確認識和對待，但少數(shù)掌握一定權力的黨員干部產(chǎn)生了難以平衡的心態(tài)，世界觀、人生觀、價值觀發(fā)生扭曲，也陷入腐敗之中。有的單位對干部選拔任用不嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用條例》，在干部的使用管理中不慎、不嚴，使一些腐敗分子有了可乘之機。我國正處在社會轉型時期，雖然在法制建設上取得了很大的成果，但法律體系還不夠完善，符合社會發(fā)展要求的規(guī)章制度不健全，權力監(jiān)督機制軟弱，權力的運行過程缺乏有效程序制約，不能很好地遏制腐敗。
其次腐敗形式多樣，危害嚴重，反腐形勢嚴峻。黨內(nèi)的腐敗現(xiàn)象主要有以下三種形式：
1、經(jīng)濟腐敗，就是一部分掌握公共權利的官員大搞權力尋租，將權力作為謀取個人私利的有效手段，主要表現(xiàn)為貪污和受賄。
2、組織腐敗，就是在干部任免過程中不遵守法定程序和制度，任人唯親，把金錢和關系作為考察干部的唯一指標，形成利益集團，官官相護。
3、作風腐敗，主要表現(xiàn)在工作生活過程中，無視黨的最基本的紀律、黨的方針政策，如官僚主義、形式主義、享樂主義、極端個人主義之風盛行，不堅持實事求是的路線，專搞形象工程，無視黨的形象、無視國家和人民的利益。
糜爛。
腐敗主要帶來的危害有：
1、動搖黨的執(zhí)政地位和執(zhí)政基礎；
2、破壞社會主義市場經(jīng)濟體制改革的順利推進；
3、制約我國政治文明建設；
4、妨礙社會主義文化的健康發(fā)展。
那么，在此形勢下，我們應如何應對呢？我認為，應做到以下幾點。
（一）、加強黨員思想建設我們要加強對全體黨員特別是黨員領導干部的教育，不斷提高黨的自身免疫力是推進黨的建設和反腐敗工作的基礎。
（二）、加強黨內(nèi)民主制度建設黨內(nèi)民主是指在黨內(nèi)生活中，全體黨員按照黨章規(guī)定，行使自己的權力，按照民主集中制的原則，直接或間接的參與決策管理黨內(nèi)事務。發(fā)展黨內(nèi)民主有利于增加黨內(nèi)監(jiān)督的實現(xiàn)。
（三）、加強反腐敗的制度建設推進反腐倡廉工作的制度化、法制化,或者說是廉政建設制度化，就是要建立包括“不能腐敗”的防范機制、“不敢腐敗”的懲罰機制、“不許腐敗”的保障機制、“不愿腐敗”的自律機制在內(nèi)的完備的法律體系。
（四）、加強反腐敗監(jiān)督體系建設我們手中的權力都是人民賦予的，各級干部都是人民的公仆，必須受到人民和法律的監(jiān)督。失去監(jiān)督和制約的權力必然產(chǎn)生腐敗。因此，防止腐敗的關鍵措施就是要對權力的運行進行有效地監(jiān)督。
腐敗作為一種社會歷史現(xiàn)象不可能在短期內(nèi)完全消失，反腐敗的重任也不是一朝一夕就能完成的，必須常抓不懈，樹立長遠目標。我國的社會主義現(xiàn)代化建設各方面取得了令世人矚目的輝煌功績，為實現(xiàn)中華民族的偉大復興奠定了堅實的基礎。從這些歷史過程和社會實踐中能夠看出，中國共產(chǎn)能夠經(jīng)得住各種挑戰(zhàn)、能夠跨越各種艱難險阻。在反腐敗的戰(zhàn)役中，中國共產(chǎn)黨也一定能夠克服各種困難，有效地遏制腐敗的滋生和蔓延。
該如何看待檢討書篇六
什么是腐敗，按照世界公認的觀點，用公共權力來謀取私利才是腐敗。如，利用審批權、司法權、干部人事權等權力謀私，也就是指貪污、受賄等腐敗行為。作為當代的大學生，對祖國的腐敗的問題是比較關注的，因為這關系著全國的人民的根本利益。
腐敗是世界性的問題。發(fā)達國家有，發(fā)展中國家也有；資本主義國家有，社會主義國家也有。反腐敗在任何國家都是一個難題。其實，中國這樣有組織、大規(guī)模反腐敗的聲勢，在世界上是少有的。我們每年查處的省部級領導干部10多名，對腐敗分子的懲處也很嚴厲，殺了不少腐敗的高官，大到全國人大副委員長，小到科員不都因腐敗被槍斃了。我們對干部的要求也較嚴格，有些事在西方不算問題，但在中國卻是絕對禁止的。在西方，官員在生活作風上鬧點名堂、賭博甚至嫖娼，是不會受處分的，可在我國卻不行。如果嫖娼，要開除黨籍、開除公職。我們反腐敗力度大，對腐敗問題處理也比較嚴，可為什么還有這么多腐敗呢？我國正處在轉型時期，各方面發(fā)展較快，相應的體制機制制度還不夠健全，漏洞多一些，腐敗也就自然多一些。這個過程，任何國家都經(jīng)歷過。
腐敗這東西是個癌細胞，在任何國家和社會都會產(chǎn)生，也象癌癥一樣，一旦患上這種疾病，也不是一下子就可以治好的。腐敗問題可以解決，但是這是一個長期性的問題。
首先，大多數(shù)發(fā)展中國家在發(fā)展起步后的一定時期內(nèi)都會存在較為嚴重的腐敗現(xiàn)象，主要原因應該是官員、公務員報酬過低，民主政治水平低。因此，解決腐敗問題可以從適當提高官員和公務員的報酬入手，以及施行更加開放透明的民主制度。
其次，我國政治經(jīng)濟領域的體制、制度很不完善。要根治腐敗，必須建立真正民主、法治的現(xiàn)代政治體制和制度，使腐敗者無縫可鉆。
還有，我國幾千年極權專制制度積習太深，中國的老百姓都習慣做羔羊，順民。他們?nèi)狈γ裰髡嗡毜墓褚庾R，也就是民主、法制、人權、社會參與等意識，反而認為社會就是這樣?？墒乾F(xiàn)代政治需要的不是順民，而是有一定素質(zhì)的“刁民”對政治權力進行制約和監(jiān)督。
中國傳統(tǒng)文化基本上是反欲望的文化。小平同志提出以經(jīng)濟建設為中心，在文化的角度，是對幾千年傳統(tǒng)文化一種偉大的革命，我們終于承認自己欲望的正當性，可以大聲說自己喜歡錢了。但壓抑太久的欲望又使我們一切向錢看，眼中只有錢。此時的腐敗也許是歷史的必然，但我相信，在全社會的共同努力下，腐敗終有消亡之日。
該如何看待檢討書篇七
接朵兒放學，幼兒園老師有些抱歉地說：朵朵媽，朵朵今天被小朋友不小心撞了下，因為摔倒嘴巴磕破了皮。
護娃心切的孩子爸，那晚居然教三歲的朵防身術：擋住，推倒。
朵爸堅持認為：一定不能讓自己吃虧，所以，即使不打回去，也要擋住保護好自己，然后告訴老師。
1
小時候，我和弟弟妹妹和其他孩子發(fā)生爭執(zhí)，母親批評的總是我們。
因此，我常懷疑自己不是她親生的，因為她從來就沒有“保護”過我們，甚至在長大成人后，我還問過我母親這個問題。
母親的回答貌似也有她的道理，她說：我不可能當著別人的面去護住自己的孩子，這樣很沒教養(yǎng)，即使是對方錯了，我也不能這樣咄咄逼人，也要先找我們自身存在的問題，首先這是個教養(yǎng)問題，其次，這只是孩子間的小吵小鬧，又沒弄傷什么，無關大礙，何必放大引起大人間的紛爭。
但是，大人的大事化小，小事化了，很可能會陷孩子長期處于不公正中。
孩子的內(nèi)心是惶恐不安的——我受到了不公正待遇，父母沒有替我主持公道，沒有保護我，爺爺奶奶也是，我身邊的親人都不愛我，他們嫌棄我，我被拋棄了。
武志紅說：童年時與父母等重要親人相處形成的關系模式、心理模式，是我們?nèi)烁竦幕A，就像是新出廠的電腦裝上了一套操作系統(tǒng)。
這類孩子成年以后，或多或少都會缺少安全感。有心理專家認為，被遺棄感是所有恐懼之母。
2
但慶幸的是，我爸對娃卻是截然不同的偏愛。
讀小學時，我們班的小霸王男生追打我妹，一直追到我家里。當時我爸在家，他的大嗓門鎮(zhèn)住了那個調(diào)皮蛋：你這熊娃，膽子夠大，居然敢跑到人家家里打人，你試試看，敢動我女兒一根汗毛，老子讓你這個小兔崽子好看。
結果，那個小兔崽子嚇跑了，并且再也沒有欺負過我妹。
我弟曾和別人發(fā)生沖突，并因為將別人誤傷而賠償醫(yī)藥費。也是因為這次沖突，我爸才得知，孩子在學校一直被人欺負被人打，而老師竟是睜眼瞎。
我爸當時的態(tài)度是：寧愿孩子打傷別人去賠償，也不要讓孩子受傷。
當然，爸說他不是鼓勵孩子去打架鬧事，而是要孩子學會反抗，這是一種精神。當孩子受到不公，就不應該忍氣吞聲，而是堅決反抗。他很樂意為這個過錯買單。
想來，這也是我們姐妹兄弟小時候崇拜我爸的.原因——他就是安全感所在，也許別人會覺得他霸蠻不講理，可是在兒女心中，他就像一座山屹立在我們心中，保護著我們。
我不贊成所謂的以德報怨，也不贊成對孩子灌輸這種“美德”。也許，這會是一種好家風，好教養(yǎng)。但一味要孩子對別人的傷害過度忍讓，不反抗，或者反抗后被懲罰，會讓孩子漸漸失去對親人的信任感，尤其是模糊對人對事的好惡判斷。
3
讀高中時，我們班上的第一名被一個矮瘦黑男孩坐江山。但不知為何，他一直受到他其男生的虐待。他的哥哥曾來幫他解決過這個事情，老師也允諾一定會多注意。然而他們能替他抵擋一時的殘酷，卻保護不了他一世，哪怕只是一學期。
沒過多久，那幫學生又開始欺負他，并變本加厲。這種不公正待遇，直到文理分科，他去了別的班才擺脫。
后來，他考入北京的某重點大學，畢業(yè)在中國銀行上班，謀得一方要職，工作能力，人際交往能力都非常出色。問及高中那段往事，他笑道：我上面有六個哥哥姐姐，我母親四十多歲忽然有了我，從小，我就被過度保護，過度教養(yǎng)，忽然面對被孤立，一時間自己不知所措。
現(xiàn)在回想，若不是分班打斷這種“欺負”，后果是非?？膳碌?。我現(xiàn)在常鼓勵我的孩子從小就要有反抗精神，不做彬彬有禮的“羊”，而做懂得伺機而出的“狼”，讓傷害自己的人知道我們不可以隨意被傷害。高中畢業(yè)后，我就是這樣讓自己變得強大的。
4
的確如此，孩子的世界看似單純，卻暗藏玄機，它是成年世界的重要鋪墊。
作為大人的我們需要認識到，孩子雖然不謀生，但卻時時在謀愛，處處兇險。平日要鼓勵孩子勤練兵，當“侵略”來襲，在“擋”了又“擋”后，對方還來勢洶洶，那就披上鎧甲，隨時反擊，把所有傷害扼殺于萌芽。
我相信，鼓勵孩子反抗，建立威嚴感和王者范，比所謂不傷人的教養(yǎng)更實用，也更接地氣。(來源：簡書)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
該如何看待檢討書篇八
中學階段，家長和老師一直在努力遏制“早戀”行為。早戀在他們看來是不“合法”的，它像一棵毒草長在心頭，不拔除不痛快。
在這個過程相互鼓勵，相互幫助，一起提高，何樂而不為？這就打破了那個所謂的阻礙問題：戀愛影響學習。反而就證明了戀愛不僅不有礙學習，還有助于學習。有痛苦一起承擔，有快樂能一起分享。
所以大人們也不要把這種愛當成毒蟲一樣，不打殺完誓不罷休。承擔起愛的責任是成長的表現(xiàn)，成長是每個人的`必經(jīng)過程，成長的的過程總是要自己體會，才會真正的懂得。
懂得愛是不能不能輕易付出和索取的，因為在愛的背后還有一份沉沉的責任感。愛是一份美好的記憶，所以這份愛也要值得被珍惜。
愛是無罪的，請祝福那些有愛的人吧！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
該如何看待檢討書篇九
先來看看《關于進一步加強導游勞動權益保障的指導意見》原文中關于“小費合法化”的部分：
旅行社要盡快建立健全針對導游的職業(yè)技能、專業(yè)素質(zhì)、游客評價、從業(yè)貢獻為主要測評內(nèi)容的導游績效獎勵制度，探索建立基于游客自愿支付的對導游優(yōu)質(zhì)服務的獎勵機制。
很多人把這個理解為小費，毫無疑問，這種理解是錯誤的，至少各位導游千萬不要以為小費放開了，去找游客要消費!!!
為什么?
從字面上來看，這只是一種獎勵機制，游客滿意，才可能獲得游客的獎勵。
但是小費呢?
在西方國家經(jīng)常行走的朋友應該知道，給服務人員小費已經(jīng)是一種社會明規(guī)則了，服務員提供正常的服務就會有小費，只不過服務得更好，小費有可能更多罷了。
《意見》中通篇不提小費二字，但是我來看看《條例》中是怎么說的：
《導游人員管理條例》第二十三條：導游人員進行導游活動，向旅游者兜售物品或者購買旅游者的物品的，或者以明示或暗示的方式向旅游者索要小費的，由旅游行政部門責令改正，處1000元以上3萬元以下的罰款;有違法所得并處沒收違法所得;情節(jié)嚴重的，由省、自治區(qū)、直轄政府旅游行政部門吊銷導游證并予以公告;對委派該導游人員的旅行社給予警告直至停業(yè)整頓。
看到了沒?小費二字被明確提出!而且要承擔的'后果嚴重!
1.罰款——掙的錢得吐出去了;
2.沒收違法所得——其他游客給的小費得吐出去了;
3.吊銷證件并予以公告——以后不能當導游了還把名聲敗掉;
4.連累旅行社——從利益上將導游和旅行社對立，讓旅行社不會對推動付小費這事兒多感興趣。
另外，我不是學法律的，只知道個大概。
《意見》這東西是上級部門給下級部門看的，而且這次出臺的意見有什么實行保障措施么?沒有。
《條例》這東西是全行業(yè)都得遵守的，有實行保障措施(違規(guī)就罰)。
由此我可以提兩個問題：
《意見》和《條例》第一受眾是誰?
《意見》和《條例》哪個法律效用大?
不必多說，是條例吧?!
至此，問題其實已經(jīng)很清晰了。
所謂“小費合法化”只是放出來的風頭而已，這個檔口僅憑《意見》，沒有相應的法律法規(guī)出臺，那么小費仍舊不合法。
作為直接受益人肯定愿意推這事兒，畢竟該付出的勞動還是付出，現(xiàn)在只不過多碰兩下嘴而已。但未必會多上心推動。
為什么?利益有限。
12年的時候攜程作為先烈就干過這事兒，但效果十分糟糕。
回訪統(tǒng)計顯示，80%旅游者在產(chǎn)品中閱讀過攜程關于導游小費的提示;60%的認同在服務滿意的情況下，愿意為國內(nèi)導游支付小費;32%的旅游者認為自愿支付國內(nèi)導游小費應該在每人每天20元以內(nèi)，40%的認為應該在20-50元，6%的認為應該在50-100元;22%的不確定。99%的旅游者表示，出行導游沒有強制或者暗示索要小費。20%的旅游者為出行支付了導游小費，支付數(shù)額從數(shù)十元到數(shù)百元不等。
很多人說咱國內(nèi)消費者沒形成付小費的消費習慣，所以難推動這事。
對于這點我贊同前半部分，后半部分不是很認同。
不認同的原因我后面說。
先來講講消費者心理學。
國內(nèi)消費者的尿性咱太了解了。
1元參團都覺得自己是“交了錢”應該享受服務的人，現(xiàn)在額外支出小費以后還了得?
假如說小費這事兒被明確寫在合同中。
游客一旦對導游不滿，絕逼會有游客跳出來大喊：我不僅付了團費，還給了你小費呢!你就得給我怎么怎么著!然后導游瞬間被點燃：50塊錢你還想怎么樣?接著倆人balabala，bala不出結果就噼里啪啦。
假如消費沒有被明確寫在合同中，但是有暗示這事兒。
好嘛，游客又會覺得導游有把柄拿捏在自己手里了，處處抱著：你有求于我，所以我得揣著范兒當大爺，你就裝好孫子的心理，一個勁兒拿喬。導游稍微拒絕點兒什么不合理的要求，游客就會說：你還想不想要消費了?然后導游瞬間被點燃：50塊錢你還想怎么樣?接著倆人balabala，bala不出結果就噼里啪啦。
大伙兒別笑，干過服務業(yè)的人都清楚我說的有沒有錯。
小結：這事兒弄不好就是給消費者滋長“上帝”優(yōu)越感，給導游帶來更大的服務難度，換言之很有可能適得其反，起到激化二者矛盾的作用。
旅行社的本質(zhì)就是二道販子，所以注定吃完上家吃下家。
吃了游客吃導游，吃了導游吃景區(qū)，吃了景區(qū)吃酒店……
無利不起早，各環(huán)節(jié)都能扒點兒皮下來，利益決定了它的導向。
(以上不是黑，而是就事論事。)
當年攜程推這個事也算是打了個擦邊球，畢竟ota身份特殊。
小結：旅行社對推動這事兒不感興趣，除非是想在行業(yè)里發(fā)點兒聲，整點兒意見領袖的趕腳，不然推這個就是費力不討好。
上層想推這事兒規(guī)范市場，所以才會有《意見》出臺。
但能不能落到下邊，還真難說。
政策是好的，但實行不下去啊。
你以為云南、海南、湖南，這”中國旅游三大南“是怎么回事?
地方保護唄，上面的政策影響我下面的利益，那我陰奉陽違唄。
花錢少的游客被導游欺負，然后去政府投訴。
——花這點錢就想來旅游?
類似的事情被曝光不是一次兩次了，說白了，一小p民的投訴，政府不疼不癢，企業(yè)司空見慣，反正錢我照賺，掙不到的就算，不愛聽就滾蛋。
游客真以為投訴能影響業(yè)績啊?
沒用!錄音+視頻，在網(wǎng)絡傳播曝光把小事情弄大，造成公關事件才有點用。
上層的想法是好的，但能否真的落下來還難說。
至于下面做的工作，有多少是為了讓旅游者受益，有多少是為了讓上面看到，我們心里清楚就行。
小結：目前還僅是上層下發(fā)的意見而已，下面能否把意見轉化為切實合理的執(zhí)行方案，還得觀望。
結論：整體來看，推動的難度不小。導游因為利益有限，未必多上心;游客消費習慣和消費心理決定這事兒難度不小;旅行社怕惹上羊騷興趣缺缺;地方政府有可能陰奉陽違。
在我看來，所謂的”小費合法化“其實就是一個培育市場的過程而已，要做好打長期仗的準備，沒個十數(shù)年還真不太可能成功。
那有沒有加速培育的方法呢?
方法我是沒有(如果有的話，我想我的薪水翻十倍都沒問題了……)，但是有點思路。
打車、訂餐等服務，近幾年崛起速度相當快，它們靠的是大把大把往里面砸錢，投入高成本補貼用戶，然后把用戶拉到自己的牌桌上一塊兒玩。
那么”小費合法化“能否借用這種思路呢?
最基本坎兒就是出門跟吃飯都是剛需，而且受到時間地點以及金錢的限制相對較小;但出門旅游是漸漸成為剛需，對時間和金錢都有比較高的要求。那么在此基礎上的小費合法化推行難度就更大了。
不過根據(jù)《意見》的意思，我覺得是否可以建成一個評分系統(tǒng)?把小費含于游客在行前支付的團費中，行中讓游客打分，行后看導游在各方面的評價能達到多少分，不同分段對應不同程度的獎勵。
當然，上述思路的缺陷還是有不少，比如沒能徹底規(guī)避我說的消費者心理等問題。
但最起碼保證了有消費，做得更好有更多消費，而不是做得好才有消費。
這樣才最低限度保證一部分收入吧。
另外，從技術上，這套系統(tǒng)用公眾號就能實現(xiàn)，難度不大;
系統(tǒng)建立并投入使用后可以作為地方政績，讓上層看到;
符合《互聯(lián)網(wǎng)+指導意見》，領導也會比較感興趣。
最后再扯個無關的淡：一名職業(yè)者，特別是旅游人應該具有三重身份：政治家、科學家和藝術家。先得保證大家都有得賺，接著保證做的東西確實能干，最后還要讓你的作品好看。
前面說的系統(tǒng)符合”意見“中的”獎勵機制“，但也把小費帶了進去，沒有把這個變成純粹的獎勵，可以盡量滿足各方利益。
不管是什么相關工作，先捋捋政府、甲方、地方、消費者的關系，看看他們要的是什么;再看看自己做的事情是否能滿足這些人的需要，最后再看看簡單的工作是不是已經(jīng)被美化得高大上，那么這事兒就算是比較靠譜了。
該如何看待檢討書篇十
如何看待“考證熱”
21世紀初，考證熱潮席卷我國各所高校，莘莘學子紛紛投身于各種各樣的考證當中?？甲C熱的誘因無疑是我國從1993年開始實行的職業(yè)資格準入制度開始的。這項制度不禁促使了各高校學子紛紛訴諸于考證來提高自身的就業(yè)競爭力，并且使得職業(yè)資格證書成為了人們心中擇業(yè)的“通行證”和“敲門磚”。面對嚴峻的就業(yè)形勢，既有高學歷證書又有專業(yè)職業(yè)資格證書的高校學子自然而然地在就業(yè)當中多了幾分把握和勝算。
有學者斷言：“21世紀將是職業(yè)證書的時代?！睋?jù)統(tǒng)計，有高校對四百位大一至大四的同學進行問卷調(diào)查后，分析并得出了以下幾個結論：從調(diào)查結果來看，大部分同學都是一人持有多本證書。有79%的學生表示考過證書，17%的同學準備參加考證，只有2%的同學沒有參加過考證，2%不打算考證;從考證選擇方面看,有73%的同學表示會選擇考取與專業(yè)相關的證書,26%表示會按個人喜好來考證,并非要與所學專業(yè)有關;考證的目的與原因， 44%的同學認為是為以后的就業(yè)添加競爭砝碼,有40%的同學是為了加學分;有13%的同學是從眾心理，看到別人考自己也去考。有3%的同學只是覺得好玩，沒有任何目的性。此外，調(diào)查還顯示大二和大三的學生對考證的需求更為急迫。
作為一名大學生，面對走上社會的就業(yè)壓力，應該擁有哪些證書更具競爭力?這是每一位大學生在校期間經(jīng)?？紤]的問題。面對各種培訓與證書你該如何選擇、如何擁有?哪些證書是必須的，哪些證書是必考的，哪些證書是結合自己個人情況所需要的，如何看待證書、能力水平、機遇在就業(yè)過程中的相互關系?林林種種，各類問題經(jīng)常困擾著大學生。筆者根據(jù)從事多年招生與就業(yè)工作的經(jīng)驗，提出自己的看法，供廣大學生培訓考證及就業(yè)時參考 。
(1)英語證書：大學生英語普通四六級證書、大學生英語專業(yè)四八級(主要針對英語專業(yè)的學生)、bec劍橋商務英語(學外貿(mào)的必備)、雅思或托福(出國發(fā)展需要)中級口譯和高級口譯證書(有從事英語翻譯意向的學生很受用)
(3)財務金融證書：會計從業(yè)資格證書、銀行從業(yè)人員資格證書、證券從業(yè)資格證書、注冊會計師(cpa)、特許公認會計師(acca)(被稱為會計師界的“金飯碗”)
(5)人事部證書：助理人力資源管理師、一二級建超師、造價工程師、監(jiān)理工程師
(6)旅游證書：導游資格證書、中級導游證
(7)駕駛證書：a級或b級駕照
(8)秘書證書：秘書證(愿意從事文秘行政管理類學生必備)
(9)關稅類證書：報關員證書、單證員證書、跟單員證書
(10)醫(yī)藥類證書：執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護理、中藥調(diào)劑員、藥品購銷員、推拿按摩師
(11) 物流師證書：助理物流師(國家職業(yè)資格三級)、物流師(國家職業(yè)資格二級)和高級物流師(國家職業(yè)資格一級)，此類證書中國市場需求比較大。
考證的時間及推薦考這些證書的原因不用詳述，紛繁復雜的證書種類，要想都拿下是不太現(xiàn)實的，也沒有必要面面俱到。除了自己所學專業(yè)必要的證書以外，還有很多就業(yè)所需要的證書，在這里就不一一列舉了，以上所列舉的證書，同學可以借鑒參考，選擇適合自己的證書。
首先，要明確自己的考證目的。為什么要考這個證，考取證書后有什么作用等等一系列的問題都要清晰，不能毫無目的去考證，這樣只會浪費時間與金錢。
其次，正確處理專業(yè)學習與考證的.關系。考證可以理解，但不應影響專業(yè)學習。很多同學為了考證而考證，甚至犧牲學習專業(yè)課時間參加某些培訓機構，這是一種舍本逐末的行為。這也正如當下許多高校實行的第二學位考試一樣，在第一專業(yè)學習都學不好的情況下，還選擇第二學位考試，這樣只會得不償失。當我們花過多時間去考證的同時，我們不可避免地錯失了許多在學校鍛煉自己實踐能力的機會。實踐鍛煉該如何兼顧?為了考證許多大學生放棄大學里許多鍛煉的機會(如擔任學生干部、進行社會實踐等)，放棄原本屬于青年學生精彩的大學生活(如參加各種講座、各種競賽等)。
用人單位是重視證書，但更重視實際能力。在這個更加注重能力的和實踐的社會，以后的就業(yè)面試又怎能比別人略勝一籌?所以，要提高保證金量，就要對自己負責，考真正有含金量的證書。比如托福(toefl)證書、中高級口譯證書、 劍橋商務英語證書(bec) 、報關員證書等等，已經(jīng)在前文為大家列舉出來了。證書不在多，卻要精。
“實操是硬道理”。當學生們都投身于考研熱潮之中的時候，大家一定要保持清醒的頭腦，不能一味地追求證書而忽略比證書本身還重要的求職條件，可能有些同學真的很善于書面考試，能夠輕松考取自己想要的證書，但是真正讓其實際操作起來，就會一頭霧水，不知所云。
(一)明確考證目的。不能片面地追求一紙證書，而要把自己的認證考試和自己的特長以及未來將要從事的工作結合起來。
(二)選擇實用證書。一是選擇自己確實有興趣的;二是與專業(yè)相近的;三是選擇幾大類通用的和高、尖、精類的證書。
(三)篩選正規(guī)機構。選擇的培訓機構一定要確保自己能學到真正本領，拿到真正通用的合法的證書。
(四)正視承受能力?？家粋€證書動輒成百上千，幾個證書考下來不知又要拼掉父母多少血汗錢。如果有用還好，若是無用，豈不是白白增加家庭重擔。其二是正視自己的學習能力，不能因考證而耽擱專業(yè)學習。
該如何看待檢討書篇十一
這幾天下班回家后，總是聽到婆婆說，今天在小區(qū)里玩，又被小朋友打了，當時我不以為然，因為小孩子她們都還很小很單純，又不是故意去打對方，也就不當回事，說說就過了，而且老公也跟我說過這事，應該也是婆婆跟她說的！這點可以理解。
過了一會后，我又爸爸在討論這個問題，可爸爸也是認為，小孩應該學會反擊，不能總是忍讓，出去會被人打的，就這個事，我們談了好一陣子，但是最終觀點還是不一致，我不贊同爸爸的觀點，我覺得小孩在我們的生活當中，她是在一天天的成長，看到的聽到的一般都會儲存在她的大腦中，讓她自己去分辨，當然我們要把生活好的一面?zhèn)魉徒o她，讓她知道生活中還是很美好，很善良的，至于生活的反面讓她自己去領悟，去體會，去了解。
其實我覺得這個問題有點想復雜了，孩子哪會想到這么多呀，也許她根本就不認為是小朋友打她，還覺得是是在和她玩的呢？對吧，我還是堅持我的觀點，不能讓小孩從小就存有報復心理，與人和為善呀，只有這樣，孩子以后才能走得更遠，走得更寬！
該如何看待檢討書篇十二
綜觀績效管理的理論與實踐，可以看出，談考核的多于談管理的，談結果的多于談過程的，能從系統(tǒng)的觀點看待績效管理的人更是不多見。談績效言必稱考核，談考核言必稱量化，似乎除了考核與指標的量化，績效管理再也無其他的東西可言，似乎做了指標的量化，做了考核就是做了績效管理。
仔細研究績效管理的理論，我們可以發(fā)現(xiàn)，我們對績效管理的認識是多么的錯誤，績效管理與績效考核實在是兩個差別很大的概念，兩者既不能混淆，更不能等同。
一、概念
1.績效管理是員工和經(jīng)理就績效問題所進行的雙向溝通的一個過程。在這個過程中，經(jīng)理與員工在溝通的基礎上，幫助員工定立績效發(fā)展目標，然后通過過程的溝通，對員工的績效能力進行輔導，幫助員工不斷實現(xiàn)績效目標，在此基礎上，作為一段時間績效的總結，經(jīng)理通過科學的手段和工具對員工的績效進行考核，確立員工的績效等級，找出員工績效的不足，進而制定相應的改進計劃，幫助員工改進績效提高中的缺陷和不足，使員工朝更高的績效目標邁進。
總結一句話，績效管理是經(jīng)理和員工的對話的過程，目的是為了幫助員工提高績效能力，使員工的努力與公司的遠景規(guī)劃和目標任務一致，使員工和企業(yè)實現(xiàn)同步發(fā)展。
2.績效考核：績效考核是對員工一段時間的工作、績效目標等進行考核，是前段時間的工作總結，同時考核結果為相關人事決策（晉升、解雇、加薪、獎金）等提供依據(jù)。
二：區(qū)別
1.績效管理是一個完整的系統(tǒng)，績效考核只是這個系統(tǒng)中的一部分；
2.績效管理是一個過程，注重過程的管理，而績效考核是一個階段性的總結；
4.績效管理有著完善的計劃、監(jiān)督和控制的手段和方法，而績效考核只是考核一個手段；
5.績效管理注重能力的培養(yǎng)，而績效考核則只注重成績的大??；
三、聯(lián)系
二者的聯(lián)系是績效考核是績效管理的一個不可或缺的組成部分，通過績效考核可以為企業(yè)的績效管理的改善提供資料，幫助企業(yè)不斷提高績效管理的水平和有效性，使績效管理真正幫助管理者改善管理水平，幫助員工提高績效能力，幫助企業(yè)獲得理想的績效水平。
四、考核絆住了管理者的腳
在企業(yè)的績效管理的實踐中，許多的管理者只是認識到了績效考核的作用，認為通過績效考核可以將員工的績效水平區(qū)分開，可以依據(jù)績效考核結果進行職務變動的決策，可以決定漲薪的差別，可以決定培訓的實施等，認為做到這些就是做好了績效管理。
所以，在企業(yè)具體操作績效管理時，斷章取義地將績效考核定義成績效管理，一門心思地設計績效考核表格，設計考核指標，研究指標量化的可能性，讓數(shù)字說話。你不能不說，企業(yè)的管理者在如何實施績效考核，著實是下了一番工夫的，為了能夠獲得考核的真經(jīng)與秘籍，他們甚至不惜重金聘請咨詢公司做績效設計方案，做關鍵績效考核指標（kpi）。
但是做來做去，卻總也逃不出考核的陷阱，總也發(fā)現(xiàn)不了十全十美的考核方法，指標的`量化總是不能盡如人意，考核的表面文章，形式主義依舊十分明顯，考核造成的經(jīng)理厭煩、員工害怕的局面仍然沒有得到有效的改善，該存在的問題的依然存在，該解決的問題沒有解決。
這樣做績效的路子，使得管理者就像被考核絆住了腳，無法前進和提升。
五、績效管理，別讓考核絆住了腳
考核固然重要，考核指標的量化也很關鍵，但一定明確，他們不是績效管理的全部，也不能根本解決管理中存在的問題。要使考核成為順利的必然，成為受人喜歡的東西，過程的管理一定不能省略，系統(tǒng)的建立、過程的努力才是解決績效考核難題的關鍵。
不讓考核絆住腳，首先解決績效觀念的問題，樹立管理出績效，而非考核出績效的觀念。績效一定是管理出來，而非考核出來的。
建立p-d-c-a的績效管理循環(huán)系統(tǒng)。所謂p-d-c-a循環(huán)即是計劃、實施、檢查、調(diào)整。落實到績效管理上就是設定績效目標、持續(xù)不斷的過程溝通、做文檔記錄、績效考核、績效管理的診斷與提高的五步一循環(huán)。
通過這樣五步一循環(huán)的操作，真正建立起企業(yè)的績效管理體系，將績效的關注點落腳在管理提高上，融入到管理活動的過程中，在企業(yè)管理者中樹立績效管理不是額外的工作，而是工作方法和管理方式的改變的觀念。使管理者明白通過實施績效管理是為了建立管理者與員工的績效合作伙伴的關系，而不是為了制造對立，通過完善的績效管理體系的操作，一定能很大的程度上消除管理者與員工之間的對，營造一個共同創(chuàng)造績效的良性循環(huán)的管理環(huán)境。
確立績效管理的遠期目標，著眼于未來求發(fā)展。戰(zhàn)略性地看待績效管理，績效管理在短期內(nèi)可能受不到什么明顯的效果，甚至可能出現(xiàn)一些不良的反映，受到一些外來的阻力。但是企業(yè)的管理層一定不能淺嘗輒止，盲目下結論，盲目判斷。給績效管理三年的觀察期，以足夠的耐心和愛心去培育它的成長，也許到了三年的時候，你想放都放不下了。
結束語：談績效一定要從管理的角度出發(fā)，系統(tǒng)地看待它，千萬別讓考核絆住了腳。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索如何看待績效考核。
該如何看待檢討書篇十三
牌號是真正重要的東西對大多數(shù)學生。學校和社會的正義由他或她對考試的科目的表現(xiàn)作為一個整體的價值往往是學生。與高年級的學生被認為是贏家。另一方面，與那些低年級不幸的是，應視為失敗者。
本期望強迫，學生努力，因為他們可能獲得更高的分數(shù)。有些學生不刻苦學習在日常生活中，相反，他們嘗試在考試前背誦一些重要事實或規(guī)則。有些學生甚至不這樣做，他們只是對考試作弊，以獲得高分。
考慮到在考試中能引起學習興趣，而不是只給某些職系的變化。
該如何看待檢討書篇十四
今天下午，我省高考成績發(fā)布了。如何看待高考分數(shù)，怎么正確對待高考分數(shù)，是幾十萬考生和家長、老師，都要面對的一個現(xiàn)實課題。
安靜地看。高考是大事，其重要性在分數(shù)上體現(xiàn)得尤為突出。多一分或少一分，可能就是成千上萬人的“距離”，也可能是名校和一般院校的差別，還可能是“金榜題名”或“名落孫山”這兩個群體。越是面對大事，越要有一股靜氣，正所謂“每臨大事有靜氣，不信今時無古賢?！泵鎸υ餆崽鞖猓鎸嶙h的分數(shù)，努力保持一股靜氣，從巨大喜悅或失落中平靜下來，精神鎮(zhèn)靜、頭腦冷靜、心態(tài)平靜，心平氣和地接受分數(shù)這個既成事實。
客觀地看。高考很重要，但也只是一次考試。在一個多元時代，有的喜歡科研，有的適合創(chuàng)業(yè)，人生有很多種選擇。因此，高考分數(shù)對人生的重要性，遠沒有以往“一考定終身”那么絕對重要?？嫉煤?、上名校，值得喝彩，但不能成為炒作高考英雄的理由；一次沒發(fā)揮好，不要緊，可以重頭再來，所謂學非單行道，之外路千條，“上帝對你關了一扇門，也許對你開了一扇窗子”。請記住，在人生長河中，成功和失敗常常相伴左右，高考只是其中一次，理應放開心境，坦然面對。
向前看。分數(shù)很重要，但高考成績只是中學階段學習成績的一個總結，已經(jīng)成為了“過去時”。人生的道路很漫長，美好的景色在前方，不應因一次考得好就忘乎所以，也不能一次考得糟糕就懷疑人生，尤其是家長，不要與別家孩子攀比高考成績。分數(shù)代表過去，不代表未來，未來掌握在自己手中?！奥仿湫捱h兮”。無論考得好不好，大家都要與孩子一起手牽著手，仰望遠方，積極樂觀地迎接明天。
該如何看待檢討書篇一
時隔，中國女排再登奧運巔峰，再一次激活了國人數(shù)十年來的ip――女排精神。如果非要用四個字來概括女排精神，“永不言敗”最合適不過。這時我不禁在想如果一個國家擁有一份這樣的精神，那該是何等的可怕與可敬;如果一個企業(yè)擁有一份這樣的精神，那又該何等的精銳與強悍。
由“女排精神”引起“企業(yè)家精神”的思考。
作為互聯(lián)網(wǎng)領域的創(chuàng)業(yè)老兵，從前離開世界五百強企業(yè)開始，我就持續(xù)奮斗在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的第一戰(zhàn)線上。從做辦公用品電商，到虛擬商品交易平臺，到游戲商品c2c平臺，再到創(chuàng)辦如今一家saas電商企業(yè)，一路走來，我遭遇過很多次失敗，在混沌黑暗的時光里，支撐我繼續(xù)前進則是企業(yè)家精神。
在我看來，倘若將企業(yè)家能力視為“術”，那么企業(yè)家精神則應是“道”。道不通，則術不行。任何一家企業(yè)都不能只是一個利潤的實體，更應是一個精神的載體。
對于一個企業(yè)而言，具備明確的定位、明確的使命、明確的夢想以及明確的價值觀，這就是明道。想要團隊真正能爆發(fā)出ceo們期待的洪荒之力，整個公司團隊要上下同心，上下同欲。在明道這個觀念上，企業(yè)家精神尤為重要，因為對一個企業(yè)而言這是最最核心的資產(chǎn)。企業(yè)家精神我認為這幾個要素非常重要：
第一個是創(chuàng)新。企業(yè)的產(chǎn)生一定是創(chuàng)新的結果，一定是捕捉到一類社會上的痛點。例如我創(chuàng)辦千米網(wǎng)是因為我認為傳統(tǒng)企業(yè)電商轉型過程中，it技術就是他們難以解決的難點，所以我組建團隊去幫助他們解決這些痛點。創(chuàng)新是永恒的，商業(yè)模式、產(chǎn)品迭代等等都是創(chuàng)新，創(chuàng)新貫穿了企業(yè)家經(jīng)營企業(yè)的全部過程。
第二個是冒險。創(chuàng)辦企業(yè)其實就是一場冒險，不僅是金錢的冒險，更多的是一場時間成本、機會成本的冒險。在企業(yè)經(jīng)營管理活動中，企業(yè)家做的每項決策都具備一定風險，但只有敢于冒險才最有機會獲得成功。
第三個是耐勞。如果我們肯創(chuàng)新、肯冒險，是否一定能成功?不行，我們還需具備一種吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神，能夠安然的接納在黑暗中獨自奮斗的寂寞心情。企業(yè)家永遠是寂寞的，他們的外表永遠光鮮亮麗，他們永遠在對團隊傳遞正能量，但自己永遠要背負更大的責任、壓力與使命。
一下，企業(yè)家精神就是有夢想，有野心，要實干，要堅持。因此我認為創(chuàng)業(yè)是一場修行，在創(chuàng)業(yè)成功前我可能只是個小人物，但現(xiàn)在我愿意將我的小人之心、小人之行藏起來，去干一些野心很大又踏實努力的事，所以這場修行也是一種很棒的體驗。
除了戰(zhàn)略指導，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)ceo更需身兼數(shù)職。
在我看來，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的ceo往往承擔著更大的壓力，他們不能僅僅是一個高高在上的決策者與指揮者，更應該做好下面的四種角色。
首先，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的ceo應該是一個好的“產(chǎn)品經(jīng)理”。我就是我們公司最大的產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理應該知道商業(yè)模式，這事關公司戰(zhàn)略，在這個“互聯(lián)網(wǎng)+”的年代，一個產(chǎn)品型的ceo是非常能夠適應環(huán)境的。
其次，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的ceo應該是一個好的“hr”。人才對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價值我強調(diào)了太多遍，很多ceo花了大量的時間找人才，我也一樣，我花了70%的時間去找partner，搭建我的團隊，激勵我的團隊。
再次，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的ceo應該是一個好的“bd”。前兩個說的是戰(zhàn)略和組織，但是一個好的ceo要學會適應機會驅動，而一個好的bd能夠很好的抓住瞬息的機會，給企業(yè)帶來全新的發(fā)展空間。
最后，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的ceo應該是一個好的“融資官”。我離開華為，進行第一次創(chuàng)業(yè)靠的就是從外界獲取的100萬?，F(xiàn)在大家都在盯數(shù)據(jù)，尤其是資本驅動的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，對于企業(yè)資本運作水平要求就更高。
中國經(jīng)濟正在蓬勃發(fā)展著，在未來社會會有越來越多的商人涌現(xiàn)出來，中國的企業(yè)肯定也會慢慢的走向全世界。有人說，如今要創(chuàng)造富翁很容易，創(chuàng)造一家優(yōu)秀的企業(yè)就很難，而創(chuàng)造企業(yè)家精神更是難上加難。
在我看來，一個社會總是有一些傳統(tǒng)、規(guī)范和模式，而認識到這些模式的問題，重新組織要素，并成功為社會創(chuàng)造價值，這就是企業(yè)家精神最重要的一點。
最后分享很喜歡的一句話：若商界就是江湖，那我們就是俠客;只要心中有野馬，俠客豈能懼江湖......
該如何看待檢討書篇二
也是，每天辛辛苦苦的在網(wǎng)絡上面煎熬，為了生活，能在網(wǎng)絡上面賺到錢必定是每個站長最關注的問題但有的站長把這兩個概念完全同一化，認為做站就等于賺錢，這兩個概念被他們完全劃了等號，所以每天不停的復制、粘貼、采集、優(yōu)化，等著搜索引擎的光顧，一有流量迫不急待的放上n種廣告，等著收錢，毫不在乎訪問者的感受，往往打開這些網(wǎng)站能看的很少，幾乎充斥著眼球的全是廣告，這些網(wǎng)站只能賺些小錢，成百上千的還是有的，但終究難以發(fā)展，難以成就大氣候因為這些網(wǎng)站跟本沒有粘著力，所有的流量全部來源于搜索引擎，哪天，搜索引擎不再寵愛它的時候，這些網(wǎng)站便什么也不是，等著的只有靜靜的消失。
如果這么簡單的把網(wǎng)站的功能當作是賺錢，那也太片面了，什么事都是辯證統(tǒng)一的。我們不否認網(wǎng)站能夠賺錢的功能，因為現(xiàn)實當中很多站長就是靠網(wǎng)站為生，靠網(wǎng)站賺錢，但這并不等同于做站就是賺錢，這只能說明做站為網(wǎng)民提供信息、提供幫助，在達到一定程度的時候可以用來盈利，但不能盲目的認為做上即等賺錢。即便有的站長這樣認為，這樣去做，也只能是毀了自己的站，浪費自己的精力。賺到的也只是一些小錢永遠都得不到長足的發(fā)展。如果換一個觀念將做站和廣大網(wǎng)民的利益著想，為網(wǎng)民服務，把這些放在首位，好么將來賺的肯定更多，獲得的收獲也肯定更多。
在我看來，做站就是為網(wǎng)民提供一個獲得資源信息的平臺，為網(wǎng)民的生活服務，只有把這個放在首位，才能得到更多的回報。不要整天想著如何去賺錢，如何作弊將自己的流量提高，這樣的方法是不可行的，因為很可能忙來忙去自己弄得很累，還可能竹籃打水一場空。有的站長為了賺錢竟然很可惡的，將惡意代碼、木馬、病毒放在站上，以獲得金錢，我想請這些站長們想一想，為了那么些錢值得這樣嗎。我們這些人往往也成了受害者，害得我們現(xiàn)在上網(wǎng)都不敢亂打開網(wǎng)站，真是無奈。想想你這是做站嗎，一點也沒有為網(wǎng)民的利益著想，不但不為網(wǎng)民服務，而且還搞惡意破壞，這樣做就是因為他們將做站、賺錢這兩個概念完全等同，在他們眼里只有錢，別的什么道德修養(yǎng)也沒有。這樣的站肯定會被網(wǎng)民痛罵，不會長久生存下來的。
該如何看待檢討書篇三
擺在中國經(jīng)濟面前的考驗仍然是如何解決經(jīng)濟增長的深層次矛盾和問題。目前我國經(jīng)濟增長方式還沒有擺脫粗放的格局結構調(diào)整的任務還相當繁重。特別是當前宏觀調(diào)控正處在關鍵時期如果稍有放松就可能出現(xiàn)反復甚至前功盡棄。因此加強和改善宏觀調(diào)控仍是當前經(jīng)濟工作的重點必須充分認識到市場經(jīng)濟條件下宏觀調(diào)控的長期性、艱巨性和復雜性。
在宏觀調(diào)控作用下中國經(jīng)濟保持了平穩(wěn)、較快發(fā)展的良好勢頭。據(jù)國家統(tǒng)計局資料顯示全年國內(nèi)生產(chǎn)總值為136515億元比上年增長9.5%經(jīng)濟沒有出現(xiàn)大的起落。那么如何評價這一輪宏觀調(diào)控的效果？下一步宏觀調(diào)控將會怎么走？從今年“兩會”代表、委員們提交的提案、議案中我們已經(jīng)感覺到了這些將是今年“兩會”代表、委員們關注的熱點話題之一。
宏觀調(diào)控的復雜性。
去年以來，我國經(jīng)濟增長速度加快，應該說有其客觀必然性。主要是隨著我國城鄉(xiāng)居民消費結構升級，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程加快，社會投資增多并趨于活躍，加上在經(jīng)濟全球化背景下國外一些產(chǎn)業(yè)加速向我國轉移，經(jīng)濟發(fā)展進入了一個新的上升期。但是在經(jīng)濟快速增長中，也出現(xiàn)了一些不穩(wěn)定和不健康因素，最突出的是兩個問題：
一是糧食問題。糧食供求關系趨緊的問題逐步凸顯。糧食播種面積連年減少，糧食產(chǎn)量連續(xù)下降，人均糧食占有量大幅度減少。
二是投資問題。固定資產(chǎn)投資增長過猛，新開工項目過多，在建規(guī)模過大，一些行業(yè)和地區(qū)投資過度擴張。更為嚴重的是，在總量擴張的同時，結構并沒有改善。不僅已經(jīng)關閉的小鋼廠恢復生產(chǎn)，而且又新上了一批資源消耗大、技術水平低、污染嚴重的項目。
由于投資增長過猛，經(jīng)濟運行中的一些矛盾和問題進一步凸顯。一是投資膨脹助長了信貸規(guī)模過度擴張。二是投資膨脹加劇煤電油運的緊張，使經(jīng)濟運行繃得更緊。三是投資膨脹、煤電油運供應緊張，必然拉動基礎產(chǎn)品價格上漲，加大物價總水平上漲的壓力。在這一背景下，進行宏觀調(diào)控是我們的必然抉擇，只有這樣，我國經(jīng)濟才能實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。
與已往不同的是，這次宏觀調(diào)控所面臨的問題不是經(jīng)濟全面過熱，而是局部過熱；不是投資與消費雙膨脹，而是有冷有熱，結構失衡。主要表現(xiàn)：一是鋼鐵、水泥和電解鋁等行業(yè)過熱，農(nóng)業(yè)、服務業(yè)等偏冷；二是投資偏熱，消費偏冷。
而這也正是宏觀調(diào)控的復雜之處。從宏觀調(diào)控的執(zhí)行過程來看，近年來民間投資在整個社會投資中所占的比例越來越大，單純利用行政辦法進行調(diào)控難以奏效；地方政府及其官員大量介入和參與微觀經(jīng)濟活動，程度不同地影響與削弱了政府宏觀調(diào)控職能；國有商業(yè)銀行還沒有成為真正的金融企業(yè)和市場競爭主體，宏觀調(diào)控手段不力。這些問題的存在，給宏觀調(diào)控帶來一定難度和困難。隨著宏觀調(diào)控各項措施的落實，投資偏熱與消費偏冷的狀況正在出現(xiàn)積極的變化。而固定資產(chǎn)投資的降溫，必然影響到建筑業(yè)等勞動密集型行業(yè)中農(nóng)民工的收入，反過來又在一定程度上抑制了消費的增長。這一矛盾的存在給宏觀調(diào)控增加了新的難度。
這就要求在政策的具體執(zhí)行中區(qū)別對待，有保有壓，不急剎車，不能“一刀切”。既要防止經(jīng)濟“大起”，又要防止經(jīng)濟“大落”，使經(jīng)濟增長能夠以“軟著陸”的方式適度降溫。
宏觀調(diào)控方式的選擇。
可以說，這次宏觀調(diào)控打的是“組合拳”，既運用了經(jīng)濟手段和法律手段，也采取了一些必要的行政手段。之所以還采取必要的行政手段，主要是因為經(jīng)濟生活中出現(xiàn)的一些矛盾和問題，有的是市場機制不健全，政府過多干預的結果。對于企業(yè)經(jīng)營行為，主要運用經(jīng)濟法律法規(guī)和經(jīng)濟政策來規(guī)范和引導；對于地方政府直接干預企業(yè)活動，助長重復建設的行為，既要運用經(jīng)濟和法律的手段，又必須運用行政手段來加以約束和糾正，確保宏觀調(diào)控有力有效。
但對于這一輪宏觀調(diào)控中更多地使用了行政干預措施，有人還是提出了疑問。認為宏觀調(diào)控采用行政手段，一是會使民企更脆弱，因為沒有權利背景的企業(yè)最易受到損害。進行行政干預，一般情況下都是朝有權利背景的企業(yè)傾斜，總體上民企權利背景都較弱，因此受損害也就最大。二是市場基礎性作用遭到削弱。由行政機關來作出該“保”還是該“壓”的判斷，難免造成資源的錯誤配置。這將直接導致效率的下降，從中長期來看，效率的下降恰好強化了經(jīng)濟過熱的根源，而用降低效率的方法來實現(xiàn)穩(wěn)定，得不償失。三是當行政措施不得不減弱的時候，容易出現(xiàn)反彈。比如去年8月份投資增速反彈就值得警惕。
仔細梳理近一年來宏觀調(diào)控的脈絡和走向，我們也會發(fā)現(xiàn)，在對經(jīng)濟手段和行政手段兩者的選擇上，正明顯呈現(xiàn)出由側重前者轉向倚重后者的跡象。6月份，中國人民銀行出臺“121號文件”，大幅度提高了房地產(chǎn)行業(yè)的貸款門檻；同年8月，央行又首次宣布將存款準備金率提高1個百分點，在不到八個月的時間內(nèi)連續(xù)三次調(diào)整存款準備金率……一系列貨幣政策的實施給人們留下了深刻印象。而在運用行政手段進行調(diào)控方面，盡管清理和控制建設項目等政策舉措早在上年已有先兆，但真正形成“急風驟雨”的聲勢是在去年上半年，特別是4月份，國務院以罕見的嚴厲姿態(tài)查處“江蘇鐵本案”，明確昭示了中央遏制投資過熱的堅定決心。
對此，有代表、委員指出，以“管住土地、管緊信貸”為主要政策線索開始的宏觀調(diào)控帶有明顯行政色彩，這在當時的市場環(huán)境下有其必然性，同時也具有見效快的優(yōu)點；但亦有明顯的缺陷，例如導致經(jīng)濟過熱的體制性缺陷并沒有根除，建立在管制和審批基礎上的宏觀緊縮往往隨著時間的.推移，在地方政府的游說下效力會逐步下降。所以，宏觀調(diào)控的成果目前還是階段性的，當前經(jīng)濟運行中的一些突出矛盾雖有所緩解，但基礎還不穩(wěn)固。
下一步宏觀調(diào)控怎么走。
20，擺在中國經(jīng)濟面前的考驗，仍然是如何解決經(jīng)濟增長的深層次矛盾和問題。目前我國經(jīng)濟增長方式還沒有擺脫粗放的格局，結構調(diào)整的任務還相當繁重。特別是當前宏觀調(diào)控正處在關鍵時期，如果稍有放松，就可能出現(xiàn)反復，甚至前功盡棄。因此，加強和改善宏觀調(diào)控仍是當前經(jīng)濟工作的重點，必須充分認識到市場經(jīng)濟條件下宏觀調(diào)控的長期性、艱巨性和復雜性。
雖然農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的好形勢對去年經(jīng)濟發(fā)展起到了重要作用，但我國農(nóng)業(yè)基礎薄弱的局面并沒有改變。今年糧食再增產(chǎn)面臨著面積擴大、單產(chǎn)提高、財力支持、價格上調(diào)四方面空間有限和氣候條件不確定的制約，農(nóng)民增收也面臨著缺乏新的增收渠道等問題。
固定資產(chǎn)投資規(guī)模反彈壓力仍然很大。目前形成投資擴張沖動的機制還在，投資需求有再度膨脹的壓力。前三季度，在建施工項目計劃總投資同比增長32.1%，新開工項目計劃總投資增長25.4%。投資的攤子鋪開后，運行的慣性很大，控制投資過快增長的任務還很艱巨。
還有，20煤電油運的緊張也令人印象深刻，今年資源對經(jīng)濟發(fā)展的制約將表現(xiàn)得更為突出。年，我國電力增長速度達到了15%，當年新增4930萬千瓦發(fā)電量，使我國總裝機達到4.4億千瓦以上。雖然我國的發(fā)電裝機能力相當于英、法、德三國的總和。
超過了日本2.8億千瓦的裝機總量而創(chuàng)造的國內(nèi)生產(chǎn)總值卻遠遠落在后面其原因就在于結構不合理高耗能產(chǎn)業(yè)太多。
從這一層意義上講，做好年的經(jīng)濟工作，最重要的是進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，把科學發(fā)展觀貫穿到經(jīng)濟工作的各個領域和各個方面，加強和改善宏觀調(diào)控，深化改革和擴大開放，推進經(jīng)濟結構調(diào)整，促進經(jīng)濟增長方式轉變，堅持把維護人民群眾的根本利益作為經(jīng)濟工作的出發(fā)點和落腳點。克服片面追求數(shù)量和速度的傾向，真正把經(jīng)濟工作的重點，轉移到提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益上來。
該如何看待檢討書篇四
“隔代教育”的問題，也一直是家庭教育領域中的一個經(jīng)久不衰的話題。
采取這種教育方式的家長，大都是因為工作很忙，自己帶孩子不太現(xiàn)實，只能把孩子交給年歲較大的上一輩來帶。
其中的利弊，無數(shù)家長其實是很清楚的，但是現(xiàn)實擺在這，既然我們不能改變，能做的就只有屈服。
關于隔代教育的那些事，你真的懂嗎？
隔代教育可以有，但必須是高素質(zhì)的老人。
有一些有文化素養(yǎng)的老人帶出來的孫子孫女還真不一般！我上學時的工會主席退休后，親自把孫女帶大的，上一年級之前就看了無數(shù)本中外名著。潛移默化中把孫女培養(yǎng)成了現(xiàn)在小學里的真正學霸。
所以說，隔代教育可以有，但必須是高素質(zhì)的.老人。父母絕不能當甩手掌柜，否則終有還債的一天。身邊例子太多。學齡前把孩子丟給老人，小夫妻瀟灑啊。等到一上小學，徹底傻眼，想給孩子糾正學習習慣，孩子理都不理你，老人還在邊上唱反調(diào)，家里簡直就是雞飛狗跳。
正確的做法是，把自己良好的教育理念平時多跟爺爺奶奶外公外婆多交流，盡量讓老人認同，這樣無論自己帶還是老人帶思想及方法都是一致的。若老人觀念不與時俱進，那就自己抽時間教育孩子，生活讓老人照料，孩子學習方面自己下班或者周末調(diào)教。多跟老人溝通，讓老人與時俱進，一家人和諧，孩子才會較為良好的生長、長大。有老人搭手，自己才能更好的教育孩子。
最好是父母為主，老人為輔。
爸爸媽媽都工作，全職照顧孩子的畢竟有限，有很大一部分可能還要犧牲經(jīng)濟來源。但是有幾個原則：
1、以父母為主，老人為輔。自己的孩子完全仍給老人，不僅僅是對孩子不負責，對老人也是一樣不負責。
3、老人如果素質(zhì)高，與時俱進。可以共同探討教育，共同輔導，那是極好的。
隔代教育，不僅僅是看孩子，更多的是教育孩子，這個主要是耳濡目染，榜樣的作用，其實誰帶孩子，孩子相對來說，和誰的習慣，性格，都會有影響。
關于這個問題，個人感覺適當?shù)母舸逃呛苡斜匾?，孩子也應該感受來自祖輩們的愛，有很多我們做不到，祖輩們會做的到，比如更有耐心一些，總之，如果條件允許，以父母的父母帶為主，祖輩帶為輔。
有些老人思想各方面比較與時俱進的，身體又很好的，帶帶又何妨，有些自身停留在自固有的思維中，其實起不到什么正能量的作用，有些甚至會影響家庭，所以這個得具體情況具體分析。
從自身來說生而不養(yǎng)，養(yǎng)而不教，不如不生。
但如果家里的老人本身對教育孩子沒啥想法，自己也素質(zhì)一般，就盡量在周末或者節(jié)假日的時候多帶孩子回去看看吧。關于教育孩子，還是自己親自來帶會更合適一點。
家家有本難念的經(jīng)，你呢？又是怎么看這個問題的？
該如何看待檢討書篇五
首先，我認為，腐敗與反腐敗是我黨義新時期自身發(fā)展的一種矛盾動力。馬克思主義哲學的矛盾律認為，任何事物是在矛盾中發(fā)展前進的，是在不斷解決舊矛盾、產(chǎn)生新矛盾中呈螺旋式發(fā)展變化。矛盾的這種相互轉化，則是事物發(fā)展的最終動力。我們黨，從他的建立之初，在其自身發(fā)展的80多年的歷程中，就是不斷克服各種困難、迎接各種挑戰(zhàn)、領導中國人民取得獨立，建立民主，最終發(fā)展成為領導中國人民進行社會主義現(xiàn)代化建設的核心力量。在我國社會、經(jīng)濟、科技、文化、等各項領域都發(fā)生巨大變化，特別是我國改革開放事業(yè)的不斷縱深拓展，在國際交往和合作日益緊密和頻繁的新時期，腐敗和反腐敗這一社會矛盾的凸顯，對社會的發(fā)展帶來了一定的沖擊，引起了社會的關注。特別是近幾年來黨內(nèi)極少數(shù)高級干部的伏法，為我們正確對待和認識這一矛盾提供了生動的教材。
腐敗和反腐敗是黨在新時期不斷發(fā)展和完善的矛盾動力。腐敗顯現(xiàn)了存在的問題和自身的弱點、不足，反腐敗是正視問題、勇敢面對的體現(xiàn)，是克服弱點、彌補不足不斷完善的過程。腐敗是一種社會現(xiàn)象，是社會物質(zhì)財富和精神財富不斷積聚和豐富的產(chǎn)物，是剝削制度、剝削階級的產(chǎn)物，封建殘余意識及陋習是滋生腐敗的歷史淵源。雖然新中國建立已半個多世紀,但封建社會“人不為己，天誅地滅”的利己動機仍侵蝕著人們的思想，金錢至上、權力至上的思想殘余仍在黨內(nèi)和社會生活中發(fā)生作用，以致有些黨員干部因迷信金錢萬能和權能通神而陷入腐敗之中。西方社會腐朽的生活方式也是誘發(fā)腐敗的重要因素。實行改革開放，借鑒和利用世界先進的現(xiàn)代文明成果的同時，資本主義腐朽的思想也會通過各種渠道趁機鉆進來，使一些分不清什么是人類文明進步健康的生活方式，什么是腐朽沒落低級趣味生活方式的黨員干部陷入腐敗之中。心理失衡也是產(chǎn)生腐敗的重要原因，改革開放以來，一部分人先富裕起來了，對這一現(xiàn)象，絕大多數(shù)黨員干部能夠正確認識和對待，但少數(shù)掌握一定權力的黨員干部產(chǎn)生了難以平衡的心態(tài)，世界觀、人生觀、價值觀發(fā)生扭曲，也陷入腐敗之中。有的單位對干部選拔任用不嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用條例》，在干部的使用管理中不慎、不嚴，使一些腐敗分子有了可乘之機。我國正處在社會轉型時期，雖然在法制建設上取得了很大的成果，但法律體系還不夠完善，符合社會發(fā)展要求的規(guī)章制度不健全，權力監(jiān)督機制軟弱，權力的運行過程缺乏有效程序制約，不能很好地遏制腐敗。
其次腐敗形式多樣，危害嚴重，反腐形勢嚴峻。黨內(nèi)的腐敗現(xiàn)象主要有以下三種形式：
1、經(jīng)濟腐敗，就是一部分掌握公共權利的官員大搞權力尋租，將權力作為謀取個人私利的有效手段，主要表現(xiàn)為貪污和受賄。
2、組織腐敗，就是在干部任免過程中不遵守法定程序和制度，任人唯親，把金錢和關系作為考察干部的唯一指標，形成利益集團，官官相護。
3、作風腐敗，主要表現(xiàn)在工作生活過程中，無視黨的最基本的紀律、黨的方針政策，如官僚主義、形式主義、享樂主義、極端個人主義之風盛行，不堅持實事求是的路線，專搞形象工程，無視黨的形象、無視國家和人民的利益。
糜爛。
腐敗主要帶來的危害有：
1、動搖黨的執(zhí)政地位和執(zhí)政基礎；
2、破壞社會主義市場經(jīng)濟體制改革的順利推進；
3、制約我國政治文明建設；
4、妨礙社會主義文化的健康發(fā)展。
那么，在此形勢下，我們應如何應對呢？我認為，應做到以下幾點。
（一）、加強黨員思想建設我們要加強對全體黨員特別是黨員領導干部的教育，不斷提高黨的自身免疫力是推進黨的建設和反腐敗工作的基礎。
（二）、加強黨內(nèi)民主制度建設黨內(nèi)民主是指在黨內(nèi)生活中，全體黨員按照黨章規(guī)定，行使自己的權力，按照民主集中制的原則，直接或間接的參與決策管理黨內(nèi)事務。發(fā)展黨內(nèi)民主有利于增加黨內(nèi)監(jiān)督的實現(xiàn)。
（三）、加強反腐敗的制度建設推進反腐倡廉工作的制度化、法制化,或者說是廉政建設制度化，就是要建立包括“不能腐敗”的防范機制、“不敢腐敗”的懲罰機制、“不許腐敗”的保障機制、“不愿腐敗”的自律機制在內(nèi)的完備的法律體系。
（四）、加強反腐敗監(jiān)督體系建設我們手中的權力都是人民賦予的，各級干部都是人民的公仆，必須受到人民和法律的監(jiān)督。失去監(jiān)督和制約的權力必然產(chǎn)生腐敗。因此，防止腐敗的關鍵措施就是要對權力的運行進行有效地監(jiān)督。
腐敗作為一種社會歷史現(xiàn)象不可能在短期內(nèi)完全消失，反腐敗的重任也不是一朝一夕就能完成的，必須常抓不懈，樹立長遠目標。我國的社會主義現(xiàn)代化建設各方面取得了令世人矚目的輝煌功績，為實現(xiàn)中華民族的偉大復興奠定了堅實的基礎。從這些歷史過程和社會實踐中能夠看出，中國共產(chǎn)能夠經(jīng)得住各種挑戰(zhàn)、能夠跨越各種艱難險阻。在反腐敗的戰(zhàn)役中，中國共產(chǎn)黨也一定能夠克服各種困難，有效地遏制腐敗的滋生和蔓延。
該如何看待檢討書篇六
什么是腐敗，按照世界公認的觀點，用公共權力來謀取私利才是腐敗。如，利用審批權、司法權、干部人事權等權力謀私，也就是指貪污、受賄等腐敗行為。作為當代的大學生，對祖國的腐敗的問題是比較關注的，因為這關系著全國的人民的根本利益。
腐敗是世界性的問題。發(fā)達國家有，發(fā)展中國家也有；資本主義國家有，社會主義國家也有。反腐敗在任何國家都是一個難題。其實，中國這樣有組織、大規(guī)模反腐敗的聲勢，在世界上是少有的。我們每年查處的省部級領導干部10多名，對腐敗分子的懲處也很嚴厲，殺了不少腐敗的高官，大到全國人大副委員長，小到科員不都因腐敗被槍斃了。我們對干部的要求也較嚴格，有些事在西方不算問題，但在中國卻是絕對禁止的。在西方，官員在生活作風上鬧點名堂、賭博甚至嫖娼，是不會受處分的，可在我國卻不行。如果嫖娼，要開除黨籍、開除公職。我們反腐敗力度大，對腐敗問題處理也比較嚴，可為什么還有這么多腐敗呢？我國正處在轉型時期，各方面發(fā)展較快，相應的體制機制制度還不夠健全，漏洞多一些，腐敗也就自然多一些。這個過程，任何國家都經(jīng)歷過。
腐敗這東西是個癌細胞，在任何國家和社會都會產(chǎn)生，也象癌癥一樣，一旦患上這種疾病，也不是一下子就可以治好的。腐敗問題可以解決，但是這是一個長期性的問題。
首先，大多數(shù)發(fā)展中國家在發(fā)展起步后的一定時期內(nèi)都會存在較為嚴重的腐敗現(xiàn)象，主要原因應該是官員、公務員報酬過低，民主政治水平低。因此，解決腐敗問題可以從適當提高官員和公務員的報酬入手，以及施行更加開放透明的民主制度。
其次，我國政治經(jīng)濟領域的體制、制度很不完善。要根治腐敗，必須建立真正民主、法治的現(xiàn)代政治體制和制度，使腐敗者無縫可鉆。
還有，我國幾千年極權專制制度積習太深，中國的老百姓都習慣做羔羊，順民。他們?nèi)狈γ裰髡嗡毜墓褚庾R，也就是民主、法制、人權、社會參與等意識，反而認為社會就是這樣?？墒乾F(xiàn)代政治需要的不是順民，而是有一定素質(zhì)的“刁民”對政治權力進行制約和監(jiān)督。
中國傳統(tǒng)文化基本上是反欲望的文化。小平同志提出以經(jīng)濟建設為中心，在文化的角度，是對幾千年傳統(tǒng)文化一種偉大的革命，我們終于承認自己欲望的正當性，可以大聲說自己喜歡錢了。但壓抑太久的欲望又使我們一切向錢看，眼中只有錢。此時的腐敗也許是歷史的必然，但我相信，在全社會的共同努力下，腐敗終有消亡之日。
該如何看待檢討書篇七
接朵兒放學，幼兒園老師有些抱歉地說：朵朵媽，朵朵今天被小朋友不小心撞了下，因為摔倒嘴巴磕破了皮。
護娃心切的孩子爸，那晚居然教三歲的朵防身術：擋住，推倒。
朵爸堅持認為：一定不能讓自己吃虧，所以，即使不打回去，也要擋住保護好自己，然后告訴老師。
1
小時候，我和弟弟妹妹和其他孩子發(fā)生爭執(zhí)，母親批評的總是我們。
因此，我常懷疑自己不是她親生的，因為她從來就沒有“保護”過我們，甚至在長大成人后，我還問過我母親這個問題。
母親的回答貌似也有她的道理，她說：我不可能當著別人的面去護住自己的孩子，這樣很沒教養(yǎng)，即使是對方錯了，我也不能這樣咄咄逼人，也要先找我們自身存在的問題，首先這是個教養(yǎng)問題，其次，這只是孩子間的小吵小鬧，又沒弄傷什么，無關大礙，何必放大引起大人間的紛爭。
但是，大人的大事化小，小事化了，很可能會陷孩子長期處于不公正中。
孩子的內(nèi)心是惶恐不安的——我受到了不公正待遇，父母沒有替我主持公道，沒有保護我，爺爺奶奶也是，我身邊的親人都不愛我，他們嫌棄我，我被拋棄了。
武志紅說：童年時與父母等重要親人相處形成的關系模式、心理模式，是我們?nèi)烁竦幕A，就像是新出廠的電腦裝上了一套操作系統(tǒng)。
這類孩子成年以后，或多或少都會缺少安全感。有心理專家認為，被遺棄感是所有恐懼之母。
2
但慶幸的是，我爸對娃卻是截然不同的偏愛。
讀小學時，我們班的小霸王男生追打我妹，一直追到我家里。當時我爸在家，他的大嗓門鎮(zhèn)住了那個調(diào)皮蛋：你這熊娃，膽子夠大，居然敢跑到人家家里打人，你試試看，敢動我女兒一根汗毛，老子讓你這個小兔崽子好看。
結果，那個小兔崽子嚇跑了，并且再也沒有欺負過我妹。
我弟曾和別人發(fā)生沖突，并因為將別人誤傷而賠償醫(yī)藥費。也是因為這次沖突，我爸才得知，孩子在學校一直被人欺負被人打，而老師竟是睜眼瞎。
我爸當時的態(tài)度是：寧愿孩子打傷別人去賠償，也不要讓孩子受傷。
當然，爸說他不是鼓勵孩子去打架鬧事，而是要孩子學會反抗，這是一種精神。當孩子受到不公，就不應該忍氣吞聲，而是堅決反抗。他很樂意為這個過錯買單。
想來，這也是我們姐妹兄弟小時候崇拜我爸的.原因——他就是安全感所在，也許別人會覺得他霸蠻不講理，可是在兒女心中，他就像一座山屹立在我們心中，保護著我們。
我不贊成所謂的以德報怨，也不贊成對孩子灌輸這種“美德”。也許，這會是一種好家風，好教養(yǎng)。但一味要孩子對別人的傷害過度忍讓，不反抗，或者反抗后被懲罰，會讓孩子漸漸失去對親人的信任感，尤其是模糊對人對事的好惡判斷。
3
讀高中時，我們班上的第一名被一個矮瘦黑男孩坐江山。但不知為何，他一直受到他其男生的虐待。他的哥哥曾來幫他解決過這個事情，老師也允諾一定會多注意。然而他們能替他抵擋一時的殘酷，卻保護不了他一世，哪怕只是一學期。
沒過多久，那幫學生又開始欺負他，并變本加厲。這種不公正待遇，直到文理分科，他去了別的班才擺脫。
后來，他考入北京的某重點大學，畢業(yè)在中國銀行上班，謀得一方要職，工作能力，人際交往能力都非常出色。問及高中那段往事，他笑道：我上面有六個哥哥姐姐，我母親四十多歲忽然有了我，從小，我就被過度保護，過度教養(yǎng)，忽然面對被孤立，一時間自己不知所措。
現(xiàn)在回想，若不是分班打斷這種“欺負”，后果是非?？膳碌?。我現(xiàn)在常鼓勵我的孩子從小就要有反抗精神，不做彬彬有禮的“羊”，而做懂得伺機而出的“狼”，讓傷害自己的人知道我們不可以隨意被傷害。高中畢業(yè)后，我就是這樣讓自己變得強大的。
4
的確如此，孩子的世界看似單純，卻暗藏玄機，它是成年世界的重要鋪墊。
作為大人的我們需要認識到，孩子雖然不謀生，但卻時時在謀愛，處處兇險。平日要鼓勵孩子勤練兵，當“侵略”來襲，在“擋”了又“擋”后，對方還來勢洶洶，那就披上鎧甲，隨時反擊，把所有傷害扼殺于萌芽。
我相信，鼓勵孩子反抗，建立威嚴感和王者范，比所謂不傷人的教養(yǎng)更實用，也更接地氣。(來源：簡書)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
該如何看待檢討書篇八
中學階段，家長和老師一直在努力遏制“早戀”行為。早戀在他們看來是不“合法”的，它像一棵毒草長在心頭，不拔除不痛快。
在這個過程相互鼓勵，相互幫助，一起提高，何樂而不為？這就打破了那個所謂的阻礙問題：戀愛影響學習。反而就證明了戀愛不僅不有礙學習，還有助于學習。有痛苦一起承擔，有快樂能一起分享。
所以大人們也不要把這種愛當成毒蟲一樣，不打殺完誓不罷休。承擔起愛的責任是成長的表現(xiàn)，成長是每個人的`必經(jīng)過程，成長的的過程總是要自己體會，才會真正的懂得。
懂得愛是不能不能輕易付出和索取的，因為在愛的背后還有一份沉沉的責任感。愛是一份美好的記憶，所以這份愛也要值得被珍惜。
愛是無罪的，請祝福那些有愛的人吧！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
該如何看待檢討書篇九
先來看看《關于進一步加強導游勞動權益保障的指導意見》原文中關于“小費合法化”的部分：
旅行社要盡快建立健全針對導游的職業(yè)技能、專業(yè)素質(zhì)、游客評價、從業(yè)貢獻為主要測評內(nèi)容的導游績效獎勵制度，探索建立基于游客自愿支付的對導游優(yōu)質(zhì)服務的獎勵機制。
很多人把這個理解為小費，毫無疑問，這種理解是錯誤的，至少各位導游千萬不要以為小費放開了，去找游客要消費!!!
為什么?
從字面上來看，這只是一種獎勵機制，游客滿意，才可能獲得游客的獎勵。
但是小費呢?
在西方國家經(jīng)常行走的朋友應該知道，給服務人員小費已經(jīng)是一種社會明規(guī)則了，服務員提供正常的服務就會有小費，只不過服務得更好，小費有可能更多罷了。
《意見》中通篇不提小費二字，但是我來看看《條例》中是怎么說的：
《導游人員管理條例》第二十三條：導游人員進行導游活動，向旅游者兜售物品或者購買旅游者的物品的，或者以明示或暗示的方式向旅游者索要小費的，由旅游行政部門責令改正，處1000元以上3萬元以下的罰款;有違法所得并處沒收違法所得;情節(jié)嚴重的，由省、自治區(qū)、直轄政府旅游行政部門吊銷導游證并予以公告;對委派該導游人員的旅行社給予警告直至停業(yè)整頓。
看到了沒?小費二字被明確提出!而且要承擔的'后果嚴重!
1.罰款——掙的錢得吐出去了;
2.沒收違法所得——其他游客給的小費得吐出去了;
3.吊銷證件并予以公告——以后不能當導游了還把名聲敗掉;
4.連累旅行社——從利益上將導游和旅行社對立，讓旅行社不會對推動付小費這事兒多感興趣。
另外，我不是學法律的，只知道個大概。
《意見》這東西是上級部門給下級部門看的，而且這次出臺的意見有什么實行保障措施么?沒有。
《條例》這東西是全行業(yè)都得遵守的，有實行保障措施(違規(guī)就罰)。
由此我可以提兩個問題：
《意見》和《條例》第一受眾是誰?
《意見》和《條例》哪個法律效用大?
不必多說，是條例吧?!
至此，問題其實已經(jīng)很清晰了。
所謂“小費合法化”只是放出來的風頭而已，這個檔口僅憑《意見》，沒有相應的法律法規(guī)出臺，那么小費仍舊不合法。
作為直接受益人肯定愿意推這事兒，畢竟該付出的勞動還是付出，現(xiàn)在只不過多碰兩下嘴而已。但未必會多上心推動。
為什么?利益有限。
12年的時候攜程作為先烈就干過這事兒，但效果十分糟糕。
回訪統(tǒng)計顯示，80%旅游者在產(chǎn)品中閱讀過攜程關于導游小費的提示;60%的認同在服務滿意的情況下，愿意為國內(nèi)導游支付小費;32%的旅游者認為自愿支付國內(nèi)導游小費應該在每人每天20元以內(nèi)，40%的認為應該在20-50元，6%的認為應該在50-100元;22%的不確定。99%的旅游者表示，出行導游沒有強制或者暗示索要小費。20%的旅游者為出行支付了導游小費，支付數(shù)額從數(shù)十元到數(shù)百元不等。
很多人說咱國內(nèi)消費者沒形成付小費的消費習慣，所以難推動這事。
對于這點我贊同前半部分，后半部分不是很認同。
不認同的原因我后面說。
先來講講消費者心理學。
國內(nèi)消費者的尿性咱太了解了。
1元參團都覺得自己是“交了錢”應該享受服務的人，現(xiàn)在額外支出小費以后還了得?
假如說小費這事兒被明確寫在合同中。
游客一旦對導游不滿，絕逼會有游客跳出來大喊：我不僅付了團費，還給了你小費呢!你就得給我怎么怎么著!然后導游瞬間被點燃：50塊錢你還想怎么樣?接著倆人balabala，bala不出結果就噼里啪啦。
假如消費沒有被明確寫在合同中，但是有暗示這事兒。
好嘛，游客又會覺得導游有把柄拿捏在自己手里了，處處抱著：你有求于我，所以我得揣著范兒當大爺，你就裝好孫子的心理，一個勁兒拿喬。導游稍微拒絕點兒什么不合理的要求，游客就會說：你還想不想要消費了?然后導游瞬間被點燃：50塊錢你還想怎么樣?接著倆人balabala，bala不出結果就噼里啪啦。
大伙兒別笑，干過服務業(yè)的人都清楚我說的有沒有錯。
小結：這事兒弄不好就是給消費者滋長“上帝”優(yōu)越感，給導游帶來更大的服務難度，換言之很有可能適得其反，起到激化二者矛盾的作用。
旅行社的本質(zhì)就是二道販子，所以注定吃完上家吃下家。
吃了游客吃導游，吃了導游吃景區(qū)，吃了景區(qū)吃酒店……
無利不起早，各環(huán)節(jié)都能扒點兒皮下來，利益決定了它的導向。
(以上不是黑，而是就事論事。)
當年攜程推這個事也算是打了個擦邊球，畢竟ota身份特殊。
小結：旅行社對推動這事兒不感興趣，除非是想在行業(yè)里發(fā)點兒聲，整點兒意見領袖的趕腳，不然推這個就是費力不討好。
上層想推這事兒規(guī)范市場，所以才會有《意見》出臺。
但能不能落到下邊，還真難說。
政策是好的，但實行不下去啊。
你以為云南、海南、湖南，這”中國旅游三大南“是怎么回事?
地方保護唄，上面的政策影響我下面的利益，那我陰奉陽違唄。
花錢少的游客被導游欺負，然后去政府投訴。
——花這點錢就想來旅游?
類似的事情被曝光不是一次兩次了，說白了，一小p民的投訴，政府不疼不癢，企業(yè)司空見慣，反正錢我照賺，掙不到的就算，不愛聽就滾蛋。
游客真以為投訴能影響業(yè)績啊?
沒用!錄音+視頻，在網(wǎng)絡傳播曝光把小事情弄大，造成公關事件才有點用。
上層的想法是好的，但能否真的落下來還難說。
至于下面做的工作，有多少是為了讓旅游者受益，有多少是為了讓上面看到，我們心里清楚就行。
小結：目前還僅是上層下發(fā)的意見而已，下面能否把意見轉化為切實合理的執(zhí)行方案，還得觀望。
結論：整體來看，推動的難度不小。導游因為利益有限，未必多上心;游客消費習慣和消費心理決定這事兒難度不小;旅行社怕惹上羊騷興趣缺缺;地方政府有可能陰奉陽違。
在我看來，所謂的”小費合法化“其實就是一個培育市場的過程而已，要做好打長期仗的準備，沒個十數(shù)年還真不太可能成功。
那有沒有加速培育的方法呢?
方法我是沒有(如果有的話，我想我的薪水翻十倍都沒問題了……)，但是有點思路。
打車、訂餐等服務，近幾年崛起速度相當快，它們靠的是大把大把往里面砸錢，投入高成本補貼用戶，然后把用戶拉到自己的牌桌上一塊兒玩。
那么”小費合法化“能否借用這種思路呢?
最基本坎兒就是出門跟吃飯都是剛需，而且受到時間地點以及金錢的限制相對較小;但出門旅游是漸漸成為剛需，對時間和金錢都有比較高的要求。那么在此基礎上的小費合法化推行難度就更大了。
不過根據(jù)《意見》的意思，我覺得是否可以建成一個評分系統(tǒng)?把小費含于游客在行前支付的團費中，行中讓游客打分，行后看導游在各方面的評價能達到多少分，不同分段對應不同程度的獎勵。
當然，上述思路的缺陷還是有不少，比如沒能徹底規(guī)避我說的消費者心理等問題。
但最起碼保證了有消費，做得更好有更多消費，而不是做得好才有消費。
這樣才最低限度保證一部分收入吧。
另外，從技術上，這套系統(tǒng)用公眾號就能實現(xiàn)，難度不大;
系統(tǒng)建立并投入使用后可以作為地方政績，讓上層看到;
符合《互聯(lián)網(wǎng)+指導意見》，領導也會比較感興趣。
最后再扯個無關的淡：一名職業(yè)者，特別是旅游人應該具有三重身份：政治家、科學家和藝術家。先得保證大家都有得賺，接著保證做的東西確實能干，最后還要讓你的作品好看。
前面說的系統(tǒng)符合”意見“中的”獎勵機制“，但也把小費帶了進去，沒有把這個變成純粹的獎勵，可以盡量滿足各方利益。
不管是什么相關工作，先捋捋政府、甲方、地方、消費者的關系，看看他們要的是什么;再看看自己做的事情是否能滿足這些人的需要，最后再看看簡單的工作是不是已經(jīng)被美化得高大上，那么這事兒就算是比較靠譜了。
該如何看待檢討書篇十
如何看待“考證熱”
21世紀初，考證熱潮席卷我國各所高校，莘莘學子紛紛投身于各種各樣的考證當中?？甲C熱的誘因無疑是我國從1993年開始實行的職業(yè)資格準入制度開始的。這項制度不禁促使了各高校學子紛紛訴諸于考證來提高自身的就業(yè)競爭力，并且使得職業(yè)資格證書成為了人們心中擇業(yè)的“通行證”和“敲門磚”。面對嚴峻的就業(yè)形勢，既有高學歷證書又有專業(yè)職業(yè)資格證書的高校學子自然而然地在就業(yè)當中多了幾分把握和勝算。
有學者斷言：“21世紀將是職業(yè)證書的時代?！睋?jù)統(tǒng)計，有高校對四百位大一至大四的同學進行問卷調(diào)查后，分析并得出了以下幾個結論：從調(diào)查結果來看，大部分同學都是一人持有多本證書。有79%的學生表示考過證書，17%的同學準備參加考證，只有2%的同學沒有參加過考證，2%不打算考證;從考證選擇方面看,有73%的同學表示會選擇考取與專業(yè)相關的證書,26%表示會按個人喜好來考證,并非要與所學專業(yè)有關;考證的目的與原因， 44%的同學認為是為以后的就業(yè)添加競爭砝碼,有40%的同學是為了加學分;有13%的同學是從眾心理，看到別人考自己也去考。有3%的同學只是覺得好玩，沒有任何目的性。此外，調(diào)查還顯示大二和大三的學生對考證的需求更為急迫。
作為一名大學生，面對走上社會的就業(yè)壓力，應該擁有哪些證書更具競爭力?這是每一位大學生在校期間經(jīng)?？紤]的問題。面對各種培訓與證書你該如何選擇、如何擁有?哪些證書是必須的，哪些證書是必考的，哪些證書是結合自己個人情況所需要的，如何看待證書、能力水平、機遇在就業(yè)過程中的相互關系?林林種種，各類問題經(jīng)常困擾著大學生。筆者根據(jù)從事多年招生與就業(yè)工作的經(jīng)驗，提出自己的看法，供廣大學生培訓考證及就業(yè)時參考 。
(1)英語證書：大學生英語普通四六級證書、大學生英語專業(yè)四八級(主要針對英語專業(yè)的學生)、bec劍橋商務英語(學外貿(mào)的必備)、雅思或托福(出國發(fā)展需要)中級口譯和高級口譯證書(有從事英語翻譯意向的學生很受用)
(3)財務金融證書：會計從業(yè)資格證書、銀行從業(yè)人員資格證書、證券從業(yè)資格證書、注冊會計師(cpa)、特許公認會計師(acca)(被稱為會計師界的“金飯碗”)
(5)人事部證書：助理人力資源管理師、一二級建超師、造價工程師、監(jiān)理工程師
(6)旅游證書：導游資格證書、中級導游證
(7)駕駛證書：a級或b級駕照
(8)秘書證書：秘書證(愿意從事文秘行政管理類學生必備)
(9)關稅類證書：報關員證書、單證員證書、跟單員證書
(10)醫(yī)藥類證書：執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護理、中藥調(diào)劑員、藥品購銷員、推拿按摩師
(11) 物流師證書：助理物流師(國家職業(yè)資格三級)、物流師(國家職業(yè)資格二級)和高級物流師(國家職業(yè)資格一級)，此類證書中國市場需求比較大。
考證的時間及推薦考這些證書的原因不用詳述，紛繁復雜的證書種類，要想都拿下是不太現(xiàn)實的，也沒有必要面面俱到。除了自己所學專業(yè)必要的證書以外，還有很多就業(yè)所需要的證書，在這里就不一一列舉了，以上所列舉的證書，同學可以借鑒參考，選擇適合自己的證書。
首先，要明確自己的考證目的。為什么要考這個證，考取證書后有什么作用等等一系列的問題都要清晰，不能毫無目的去考證，這樣只會浪費時間與金錢。
其次，正確處理專業(yè)學習與考證的.關系。考證可以理解，但不應影響專業(yè)學習。很多同學為了考證而考證，甚至犧牲學習專業(yè)課時間參加某些培訓機構，這是一種舍本逐末的行為。這也正如當下許多高校實行的第二學位考試一樣，在第一專業(yè)學習都學不好的情況下，還選擇第二學位考試，這樣只會得不償失。當我們花過多時間去考證的同時，我們不可避免地錯失了許多在學校鍛煉自己實踐能力的機會。實踐鍛煉該如何兼顧?為了考證許多大學生放棄大學里許多鍛煉的機會(如擔任學生干部、進行社會實踐等)，放棄原本屬于青年學生精彩的大學生活(如參加各種講座、各種競賽等)。
用人單位是重視證書，但更重視實際能力。在這個更加注重能力的和實踐的社會，以后的就業(yè)面試又怎能比別人略勝一籌?所以，要提高保證金量，就要對自己負責，考真正有含金量的證書。比如托福(toefl)證書、中高級口譯證書、 劍橋商務英語證書(bec) 、報關員證書等等，已經(jīng)在前文為大家列舉出來了。證書不在多，卻要精。
“實操是硬道理”。當學生們都投身于考研熱潮之中的時候，大家一定要保持清醒的頭腦，不能一味地追求證書而忽略比證書本身還重要的求職條件，可能有些同學真的很善于書面考試，能夠輕松考取自己想要的證書，但是真正讓其實際操作起來，就會一頭霧水，不知所云。
(一)明確考證目的。不能片面地追求一紙證書，而要把自己的認證考試和自己的特長以及未來將要從事的工作結合起來。
(二)選擇實用證書。一是選擇自己確實有興趣的;二是與專業(yè)相近的;三是選擇幾大類通用的和高、尖、精類的證書。
(三)篩選正規(guī)機構。選擇的培訓機構一定要確保自己能學到真正本領，拿到真正通用的合法的證書。
(四)正視承受能力?？家粋€證書動輒成百上千，幾個證書考下來不知又要拼掉父母多少血汗錢。如果有用還好，若是無用，豈不是白白增加家庭重擔。其二是正視自己的學習能力，不能因考證而耽擱專業(yè)學習。
該如何看待檢討書篇十一
這幾天下班回家后，總是聽到婆婆說，今天在小區(qū)里玩，又被小朋友打了，當時我不以為然，因為小孩子她們都還很小很單純，又不是故意去打對方，也就不當回事，說說就過了，而且老公也跟我說過這事，應該也是婆婆跟她說的！這點可以理解。
過了一會后，我又爸爸在討論這個問題，可爸爸也是認為，小孩應該學會反擊，不能總是忍讓，出去會被人打的，就這個事，我們談了好一陣子，但是最終觀點還是不一致，我不贊同爸爸的觀點，我覺得小孩在我們的生活當中，她是在一天天的成長，看到的聽到的一般都會儲存在她的大腦中，讓她自己去分辨，當然我們要把生活好的一面?zhèn)魉徒o她，讓她知道生活中還是很美好，很善良的，至于生活的反面讓她自己去領悟，去體會，去了解。
其實我覺得這個問題有點想復雜了，孩子哪會想到這么多呀，也許她根本就不認為是小朋友打她，還覺得是是在和她玩的呢？對吧，我還是堅持我的觀點，不能讓小孩從小就存有報復心理，與人和為善呀，只有這樣，孩子以后才能走得更遠，走得更寬！
該如何看待檢討書篇十二
綜觀績效管理的理論與實踐，可以看出，談考核的多于談管理的，談結果的多于談過程的，能從系統(tǒng)的觀點看待績效管理的人更是不多見。談績效言必稱考核，談考核言必稱量化，似乎除了考核與指標的量化，績效管理再也無其他的東西可言，似乎做了指標的量化，做了考核就是做了績效管理。
仔細研究績效管理的理論，我們可以發(fā)現(xiàn)，我們對績效管理的認識是多么的錯誤，績效管理與績效考核實在是兩個差別很大的概念，兩者既不能混淆，更不能等同。
一、概念
1.績效管理是員工和經(jīng)理就績效問題所進行的雙向溝通的一個過程。在這個過程中，經(jīng)理與員工在溝通的基礎上，幫助員工定立績效發(fā)展目標，然后通過過程的溝通，對員工的績效能力進行輔導，幫助員工不斷實現(xiàn)績效目標，在此基礎上，作為一段時間績效的總結，經(jīng)理通過科學的手段和工具對員工的績效進行考核，確立員工的績效等級，找出員工績效的不足，進而制定相應的改進計劃，幫助員工改進績效提高中的缺陷和不足，使員工朝更高的績效目標邁進。
總結一句話，績效管理是經(jīng)理和員工的對話的過程，目的是為了幫助員工提高績效能力，使員工的努力與公司的遠景規(guī)劃和目標任務一致，使員工和企業(yè)實現(xiàn)同步發(fā)展。
2.績效考核：績效考核是對員工一段時間的工作、績效目標等進行考核，是前段時間的工作總結，同時考核結果為相關人事決策（晉升、解雇、加薪、獎金）等提供依據(jù)。
二：區(qū)別
1.績效管理是一個完整的系統(tǒng)，績效考核只是這個系統(tǒng)中的一部分；
2.績效管理是一個過程，注重過程的管理，而績效考核是一個階段性的總結；
4.績效管理有著完善的計劃、監(jiān)督和控制的手段和方法，而績效考核只是考核一個手段；
5.績效管理注重能力的培養(yǎng)，而績效考核則只注重成績的大??；
三、聯(lián)系
二者的聯(lián)系是績效考核是績效管理的一個不可或缺的組成部分，通過績效考核可以為企業(yè)的績效管理的改善提供資料，幫助企業(yè)不斷提高績效管理的水平和有效性，使績效管理真正幫助管理者改善管理水平，幫助員工提高績效能力，幫助企業(yè)獲得理想的績效水平。
四、考核絆住了管理者的腳
在企業(yè)的績效管理的實踐中，許多的管理者只是認識到了績效考核的作用，認為通過績效考核可以將員工的績效水平區(qū)分開，可以依據(jù)績效考核結果進行職務變動的決策，可以決定漲薪的差別，可以決定培訓的實施等，認為做到這些就是做好了績效管理。
所以，在企業(yè)具體操作績效管理時，斷章取義地將績效考核定義成績效管理，一門心思地設計績效考核表格，設計考核指標，研究指標量化的可能性，讓數(shù)字說話。你不能不說，企業(yè)的管理者在如何實施績效考核，著實是下了一番工夫的，為了能夠獲得考核的真經(jīng)與秘籍，他們甚至不惜重金聘請咨詢公司做績效設計方案，做關鍵績效考核指標（kpi）。
但是做來做去，卻總也逃不出考核的陷阱，總也發(fā)現(xiàn)不了十全十美的考核方法，指標的`量化總是不能盡如人意，考核的表面文章，形式主義依舊十分明顯，考核造成的經(jīng)理厭煩、員工害怕的局面仍然沒有得到有效的改善，該存在的問題的依然存在，該解決的問題沒有解決。
這樣做績效的路子，使得管理者就像被考核絆住了腳，無法前進和提升。
五、績效管理，別讓考核絆住了腳
考核固然重要，考核指標的量化也很關鍵，但一定明確，他們不是績效管理的全部，也不能根本解決管理中存在的問題。要使考核成為順利的必然，成為受人喜歡的東西，過程的管理一定不能省略，系統(tǒng)的建立、過程的努力才是解決績效考核難題的關鍵。
不讓考核絆住腳，首先解決績效觀念的問題，樹立管理出績效，而非考核出績效的觀念。績效一定是管理出來，而非考核出來的。
建立p-d-c-a的績效管理循環(huán)系統(tǒng)。所謂p-d-c-a循環(huán)即是計劃、實施、檢查、調(diào)整。落實到績效管理上就是設定績效目標、持續(xù)不斷的過程溝通、做文檔記錄、績效考核、績效管理的診斷與提高的五步一循環(huán)。
通過這樣五步一循環(huán)的操作，真正建立起企業(yè)的績效管理體系，將績效的關注點落腳在管理提高上，融入到管理活動的過程中，在企業(yè)管理者中樹立績效管理不是額外的工作，而是工作方法和管理方式的改變的觀念。使管理者明白通過實施績效管理是為了建立管理者與員工的績效合作伙伴的關系，而不是為了制造對立，通過完善的績效管理體系的操作，一定能很大的程度上消除管理者與員工之間的對，營造一個共同創(chuàng)造績效的良性循環(huán)的管理環(huán)境。
確立績效管理的遠期目標，著眼于未來求發(fā)展。戰(zhàn)略性地看待績效管理，績效管理在短期內(nèi)可能受不到什么明顯的效果，甚至可能出現(xiàn)一些不良的反映，受到一些外來的阻力。但是企業(yè)的管理層一定不能淺嘗輒止，盲目下結論，盲目判斷。給績效管理三年的觀察期，以足夠的耐心和愛心去培育它的成長，也許到了三年的時候，你想放都放不下了。
結束語：談績效一定要從管理的角度出發(fā)，系統(tǒng)地看待它，千萬別讓考核絆住了腳。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索如何看待績效考核。
該如何看待檢討書篇十三
牌號是真正重要的東西對大多數(shù)學生。學校和社會的正義由他或她對考試的科目的表現(xiàn)作為一個整體的價值往往是學生。與高年級的學生被認為是贏家。另一方面，與那些低年級不幸的是，應視為失敗者。
本期望強迫，學生努力，因為他們可能獲得更高的分數(shù)。有些學生不刻苦學習在日常生活中，相反，他們嘗試在考試前背誦一些重要事實或規(guī)則。有些學生甚至不這樣做，他們只是對考試作弊，以獲得高分。
考慮到在考試中能引起學習興趣，而不是只給某些職系的變化。
該如何看待檢討書篇十四
今天下午，我省高考成績發(fā)布了。如何看待高考分數(shù)，怎么正確對待高考分數(shù)，是幾十萬考生和家長、老師，都要面對的一個現(xiàn)實課題。
安靜地看。高考是大事，其重要性在分數(shù)上體現(xiàn)得尤為突出。多一分或少一分，可能就是成千上萬人的“距離”，也可能是名校和一般院校的差別，還可能是“金榜題名”或“名落孫山”這兩個群體。越是面對大事，越要有一股靜氣，正所謂“每臨大事有靜氣，不信今時無古賢?！泵鎸υ餆崽鞖猓鎸嶙h的分數(shù)，努力保持一股靜氣，從巨大喜悅或失落中平靜下來，精神鎮(zhèn)靜、頭腦冷靜、心態(tài)平靜，心平氣和地接受分數(shù)這個既成事實。
客觀地看。高考很重要，但也只是一次考試。在一個多元時代，有的喜歡科研，有的適合創(chuàng)業(yè)，人生有很多種選擇。因此，高考分數(shù)對人生的重要性，遠沒有以往“一考定終身”那么絕對重要?？嫉煤?、上名校，值得喝彩，但不能成為炒作高考英雄的理由；一次沒發(fā)揮好，不要緊，可以重頭再來，所謂學非單行道，之外路千條，“上帝對你關了一扇門，也許對你開了一扇窗子”。請記住，在人生長河中，成功和失敗常常相伴左右，高考只是其中一次，理應放開心境，坦然面對。
向前看。分數(shù)很重要，但高考成績只是中學階段學習成績的一個總結，已經(jīng)成為了“過去時”。人生的道路很漫長，美好的景色在前方，不應因一次考得好就忘乎所以，也不能一次考得糟糕就懷疑人生，尤其是家長，不要與別家孩子攀比高考成績。分數(shù)代表過去，不代表未來，未來掌握在自己手中?！奥仿湫捱h兮”。無論考得好不好，大家都要與孩子一起手牽著手，仰望遠方，積極樂觀地迎接明天。