通過寫心得體會(huì)，我們可以更好地整理和歸納我們的思路和觀點(diǎn)。需要注意語言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度，避免過于華麗的修辭和夸張的言辭。以下是一些小編為大家選出的心得體會(huì)范文，供大家參考寫作時(shí)可以借鑒。
加油站員工的服務(wù)心得體會(huì)篇一
加油站是我們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚囊徊糠?。加油站的工作人員負(fù)責(zé)為駕駛員提供加油、洗車、換雨刷等服務(wù)，他們的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到我們的出行體驗(yàn)。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)和與客戶的互動(dòng)，我積累了一些關(guān)于加油站人員服務(wù)的心得體會(huì)。
第二段：服務(wù)態(tài)度的重要性。
作為加油站的服務(wù)人員，首要的職責(zé)是待客盡善盡美。一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度能極大地提升客戶的滿意度。在與客戶接觸時(shí)，要始終保持微笑，用親切的語言與客戶交流。同時(shí)，要盡量避免使用責(zé)備和傲慢的語氣，保持耐心和友好的溝通，讓客戶感受到我們的真誠和關(guān)心。
第三段：細(xì)節(jié)決定一切。
服務(wù)的細(xì)節(jié)也是非常重要的。工作人員應(yīng)該始終保持工作環(huán)境的整潔和良好的形象，給客戶以舒適和愉悅的感覺。在加油過程中，要注意安全，正確使用加油槍和其他加油設(shè)備，避免疏忽引發(fā)危險(xiǎn)。同時(shí)，檢查車輛的狀況，提醒駕駛員注意車輛保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)告知。
第四段：問題處理的技巧。
在工作中難免會(huì)遇到一些不滿意的客戶或問題情況。這時(shí)，要學(xué)會(huì)冷靜應(yīng)對(duì)，以解決問題為目標(biāo)。首先，要耐心傾聽客戶的意見和投訴，了解問題的具體情況。然后，提供積極有效的解決方案，并鼓勵(lì)客戶給予反饋。最后，確保解決方案的落實(shí)，并跟進(jìn)客戶的反饋，及時(shí)解決問題。
第五段：持續(xù)改進(jìn)與學(xué)習(xí)。
作為一名加油站的工作人員，持續(xù)改進(jìn)與學(xué)習(xí)是必不可少的。我們應(yīng)該積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解新的加油技術(shù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要通過不斷反思和總結(jié)，找出自身存在的不足，并加以改正。在工作中遇到問題時(shí)不畏困難，主動(dòng)尋求解決的辦法，并與同事進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，不斷提高自身的服務(wù)能力。
總結(jié)：
加油站人員的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到客戶的體驗(yàn)和滿意度。一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度、細(xì)致入微的服務(wù)細(xì)節(jié)、熟練的問題處理技巧以及持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)的態(tài)度，能夠提升加油站人員的服務(wù)水平，為客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。我相信，只有不斷追求服務(wù)的卓越，才能為客戶帶來更加便利和愉悅的加油體驗(yàn)。
加油站員工的服務(wù)心得體會(huì)篇二
__,男，32歲，中共預(yù)備黨員，1998年1月進(jìn)公司至今，2005年2月至現(xiàn)在任站長。在近六年的加油站站長崗位上，他牢牢把握“重線強(qiáng)站”的工作思路，堅(jiān)持安全第一、以人為本的原則，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，狠抓站內(nèi)基礎(chǔ)管理，確保了加油站安全平穩(wěn)運(yùn)行。他關(guān)心員工生活，為加油站易捷便利店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，進(jìn)行現(xiàn)場促銷、學(xué)習(xí)，以抓好加油站的非油品銷售。
一、樹立安全第一理念。
帶頭不斷規(guī)范完善hse等各類臺(tái)帳，所填寫的臺(tái)帳內(nèi)容充實(shí)，質(zhì)量較高，成為臺(tái)帳填寫的樣板站場。以“嚴(yán)格、細(xì)致、認(rèn)真”的工作作風(fēng)狠抓安全管理。堅(jiān)持開展每周安全理會(huì)及檢查，經(jīng)常沒有休息日，基本很少有休息，加強(qiáng)日常安全管理。每月堅(jiān)持組織全員參與的應(yīng)急預(yù)案演練，如《跑冒油應(yīng)急預(yù)案》、《加油車輛起火預(yù)案》演練等，通過各類預(yù)案演練，提高了員工的應(yīng)急處置能力。認(rèn)真開展“我要安全”活動(dòng)，嚴(yán)格管理，不怕得罪員工。平時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理，制定一系列考核措施，不定期進(jìn)行抽查，對(duì)違紀(jì)人員嚴(yán)格按規(guī)定給予處罰。剛開始有些受到處罰的員工對(duì)罰款產(chǎn)生不滿情緒，但由于言必行，行必果，一視同仁，不偏袒，很快就得到員工的理解和支持。
二、以特色服務(wù)積極推進(jìn)非油品的銷售。
目前，我國加油站正在由傳統(tǒng)單一經(jīng)營模式向多元化、便利化模式升級(jí)。也正在向這個(gè)方向努力。他一直在思考著怎么讓便利店有更好的銷售額。他清楚知道，光靠現(xiàn)在的“模式服務(wù)”來留住顧客是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
后來，通過對(duì)周邊環(huán)境的觀察，了解到多個(gè)加油站也已經(jīng)開起了便利店，對(duì)于他們加油站來說競爭環(huán)境更是越來越惡劣。如何才能擺脫這種困境的問題一直在他的腦海中困擾，后來，站內(nèi)發(fā)生了一件事情，讓茅塞頓開。
那是去年9月19日，一位顧客到站加油，恰好看見led顯示屏上的促銷活動(dòng)內(nèi)容“嘉興五芳齋粽子開業(yè)促銷，100g細(xì)沙、鮮肉粽子買十送十”，并且收到了現(xiàn)場加油員向顧客發(fā)放的促銷宣傳單。9月20日晚上20時(shí)左右，門店突然接到該位顧客的電話，要求他們送60只100g細(xì)沙粽子、110只100g鮮肉粽子過去，而且還給出了一個(gè)非?？量痰睦碛?，他要求必須在半個(gè)小時(shí)之內(nèi)把他要的粽子送到。在他們仔細(xì)記下了客戶的信息的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，顧客要求他們送抵粽子的地址起碼有40分鐘的路程，這讓他們很糾結(jié)，送去了人家不要怎么辦，不送吧，這么大的一個(gè)客戶就流失了。正當(dāng)大家猶豫之際，突然有一個(gè)響亮的聲音響起，“我去送!就算顧客不要，大不了我們浪費(fèi)點(diǎn)力氣嘛!”便利店管理員鄒宗偉大聲地說道。于是，他們下了決定：送!由于當(dāng)時(shí)天色很晚了，不放心便利店管理員一個(gè)人前往送貨，便陪同他一起用三輪車騎了40多分鐘的路程把粽子送到了指點(diǎn)地點(diǎn)。當(dāng)他們心懷忐忑地打通了顧客的電話，他們聽到話筒那邊的聲音顯然帶著驚訝，“啊!你們真的送過來了，那你們等等，我趕緊下來，你們別走，等我!”。顧客一見他們，連忙說道“我以為這么晚了你們不會(huì)送的，真是非常感謝啊!以后我買粽子就到你家，不去別家了”。這句話猶如一股甘泉瞬間注入他的心中，當(dāng)時(shí)的他真的突然有了一種想哭的沖動(dòng)，沿路灑下再多汗水，腳上再是酸疼，在此時(shí)此刻已經(jīng)都不重要了。臨走前，他們還詳細(xì)地為顧客介紹了煮粽子的一些注意事項(xiàng)。就這樣這位顧客現(xiàn)在不僅是他們便利店的一位常客，更光榮的成為了五芳齋的一位“名譽(yù)粽子促銷員”。
后來，為了提高服務(wù)質(zhì)量，著力推出了親情式服務(wù)。要求員工把顧客當(dāng)成親人和朋友，要?jiǎng)诱媲?，心貼心地搞好服務(wù)，他提出“溝通從心開始，服務(wù)用心體現(xiàn)”，“服務(wù)用行動(dòng)說話，滿意讓顧客回答”，在員工與顧客間架起情感溝通的橋梁。
他還帶頭為加油站易捷便利店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，通過現(xiàn)場促銷、學(xué)習(xí)等方式積極辦理好捷便利店——五芳齋門店的餐飲許可證以及五芳齋經(jīng)營所需要的證件。目前，他正在積極籌辦端午節(jié)促銷活動(dòng)的工作。
三、抓好加油站隊(duì)伍建設(shè)。
以營造“凝心聚力、和諧向上”的工作氛圍，切實(shí)加強(qiáng)加油站黨群工作。凝聚站場每位員工力量，通過不定期開展知識(shí)競賽、操作記錄書寫比賽、打排球、釣魚等有聲有色的活動(dòng)，使基層工會(huì)的橋梁紐帶作用得到了有效發(fā)揮。每月兩次組織全站人員參加的站務(wù)會(huì)，對(duì)站場工作進(jìn)行小結(jié)和下一步工作安排，按計(jì)劃學(xué)習(xí)規(guī)章制度，查找工作中的不足，對(duì)每位員工的工作成效進(jìn)行公開考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，積極營造積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。
建設(shè)站黨工團(tuán)活動(dòng)陣地，開辟宣傳專欄，及時(shí)報(bào)道好人好事，實(shí)行站務(wù)公開，讓每個(gè)員工都自覺參與站場的管理。積極推行定置化管理，規(guī)范辦公室管理和材料庫房擺放，加強(qiáng)站容站貌管理，努力營造整潔、文明的工作環(huán)境。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。面對(duì)掌聲、鮮花和榮譽(yù)時(shí)，他沒有驕傲自滿，而是以更飽滿的工作熱情，全身心地投入到新的工作中去，以實(shí)際行動(dòng)報(bào)答黨和上級(jí)的教育和培養(yǎng)。在平凡的站長崗位上，他將自己比做泥土，讓眾人踩成一條道路，以泥土的品質(zhì)和胸襟，牢記宗旨，永葆本色，以做好本職工作的心愿為自己最大的心愿!
加油站員工的服務(wù)心得體會(huì)篇三
一路走來，步履匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的20xx年。在璀璨的"寶石花"照耀下，回首一年來的加油工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計(jì)劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié).
加油站服務(wù)的優(yōu)質(zhì)、量的提升，是我們站長的的愿望和追求，也是我們工作的目標(biāo)，作為我一個(gè)剛剛上任不久的站長，讓我在這里分享大家的經(jīng)驗(yàn)我非常高興，但要說談自己的體會(huì)，我又頗感慚愧。去年三、四月份，柴油資源出現(xiàn)罕見的緊缺，我站是全縣的保供站，在公司限量銷售的情況下，我站柴油還是突破150噸。八月份，容美站由于地基下沉被迫拆遷，全縣80%的車輛涌向我站。當(dāng)時(shí)正逢煤礦、反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸?shù)母叻迤?，銷量連連攀升，月均柴油銷量一下上升到300噸，汽油也突破100噸大關(guān)，使我站創(chuàng)下了年銷量2750噸的最高記錄。
今年公司下達(dá)的任務(wù)全年xxxx噸，結(jié)合目前的形式看，完成銷量有一定難度，主要表現(xiàn)在xxxx站、xxxx站的相繼開業(yè)，我站將會(huì)失去30-45%左右的客戶。二是中石xxxx加油站和下xxx私人加油站以每升0.1元的優(yōu)勢促銷，給我站帶來的壓力重重，可以說是四面夾擊。面對(duì)市場競爭越來越激烈，市場環(huán)境變化越來越快的情況下，我們有信心減少差距，我們用服務(wù)和競爭對(duì)手較量，在開發(fā)新客戶上做文章，實(shí)行"一手抓老客戶的維護(hù)，一手抓新客戶的開發(fā)"的兩手抓策略。來保持去年的銷售業(yè)績，我們擬定并采用了幾種抓客戶的辦法，在這里和大家一起分享，希望得到領(lǐng)導(dǎo)和站長們的指點(diǎn)。
一是鄉(xiāng)情鄉(xiāng)音留客法。利用一切機(jī)會(huì)與外地司機(jī)交朋友，全站人員都用拉家常、攀親戚、模仿客戶口音攀老鄉(xiāng)等方式，突出鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情見真情，親情服務(wù)使司機(jī)們進(jìn)站有回到家鄉(xiāng)一樣的感覺。
二是規(guī)范經(jīng)營形象法。為樹立中石化"紅帽子"加油站的良好形象。和加油站附近的居民聯(lián)姻，開設(shè)洗車、加水、快餐、便民店，一條龍的服務(wù)使顧客感受到"足不出戶"就能輕輕松松得到全方位的服務(wù)。
三是優(yōu)質(zhì)保價(jià)制勝法。面對(duì)系統(tǒng)外加油站降價(jià)讓利的競爭壓力，我們堅(jiān)信市場競爭的真諦在服務(wù)而不僅是價(jià)格，在加油站我把提升服務(wù)一直當(dāng)作工作的重中之重來抓，將親情化服務(wù)融入全過程，同時(shí)采取建客戶資料，定期電話或上門跟蹤服務(wù)等形式來穩(wěn)定顧客。
四是資料搜索法。資料搜索法是我站員工通過親朋好友，搜索各種外部信息資料來識(shí)別潛在的客戶以及客戶信息的一種辦法。也就是說，在沒有見到客戶之前，我們就知道了客戶絕大多數(shù)信息，如客戶擅長的愛好、客戶的手機(jī)號(hào)、客戶的生日、客戶的職務(wù)等。
不見其人，卻知其人。根據(jù)其信息設(shè)計(jì)好拜訪客戶的"見面禮"，并且注意拜訪的細(xì)節(jié)以及開場白技巧。根據(jù)客戶信息可以初步判斷客戶的個(gè)性行為風(fēng)格，為見面做到"一見鐘情"埋下伏筆!讓客戶知道我們是在用心為他們服務(wù)。
在抓ic卡管理上。我站員工個(gè)個(gè)爭當(dāng)銷售能手，全力推卡，首先是將發(fā)展的新客戶盡量發(fā)展為ic卡用戶，來充實(shí)ic卡的沉淀資金和消費(fèi)比重。我利用丈夫在路橋工作的優(yōu)勢，將所有路網(wǎng)建設(shè)的工程和車輛用油全部變成了ic卡消費(fèi)。并且鎖定重大客戶，先后將下坪的德芳公司和建安公司發(fā)展成我站鐵桿卡用戶。使我站的ic卡消費(fèi)比重較去年同期上升40%，整體銷量上升35%。
其實(shí)，還有內(nèi)部資源法、個(gè)人現(xiàn)場法等方法都是加油站挖掘客戶的辦法，不管用什么的方法，主要還是講究的服務(wù)，直接決定客戶的去留。以誠為本，客戶利益至上，一切為客戶著想，這是我對(duì)待客戶的基本原則。只有不斷地尋找潛在新客戶，維持那些價(jià)值觀相同的老客戶，讓客戶流動(dòng)起來，那么加油站就會(huì)獲得永續(xù)卓越的銷售業(yè)績。
加油站員工的服務(wù)心得體會(huì)篇四
“賬、表、單管理”、“安全管理”、“設(shè)備管理”等多個(gè)方面加強(qiáng)整改，逐一完善，并賦之實(shí)施。通過這次百日競賽活動(dòng)，使加油站舊貌換新顏，油品銷售翻番，取得良好的社會(huì)效益和豐碩的經(jīng)營效益，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
__加油站站長從事加油站工作達(dá)十五年之久，有較豐富的油站管理工作經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的經(jīng)營業(yè)務(wù)能力，既是一站之長，又是經(jīng)營核算員、油品計(jì)量員、機(jī)械電工、設(shè)備維修工、場地清潔工等，加油站各項(xiàng)基礎(chǔ)工作樣樣能勝任，是加油站名副其實(shí)的多面手。自開展“百日競賽活動(dòng)”以來，他從未很好地休息過一個(gè)星期天，總是一心撲在油站的整改工作上和各類油品的銷售業(yè)務(wù)上，始終堅(jiān)持兩手抓。
首先是抓好規(guī)范服務(wù)。他以身示范，發(fā)揮熟練的操作技能，并嚴(yán)格要求全體員工做到加油作業(yè)“八步法”，即：
一迎：正確引導(dǎo)加油車輛順利到位;。
二問：熱情問候每一位進(jìn)站加油的顧客;。
三開：為客戶快速打開油箱蓋;。
四加：迅速加注所需油品;。
五擦：經(jīng)客戶同意，主動(dòng)擦拭車窗玻璃;。
六蓋：蓋好油箱蓋;。
七唱：結(jié)算貨款唱收唱付;。
八送：微笑服務(wù)揮手送車出站，并祝一路平安。
在加油過程中，熱情招呼后來的顧客，做到“加一看二照顧三”。在加油的同時(shí)，主動(dòng)與客戶勾通，廣泛宣傳中國石化加油站，始終銷售正宗油品，保質(zhì)保量，打出中石化油品品牌，使每一位用戶買的開心，用的放心，口碑廣告一傳十，十傳百，逐步將臨近的大同湖農(nóng)場、龍口鎮(zhèn)一帶廣大用戶(包括摩托車、面的)吸引來站加油。用戶反映，大同、龍口兩個(gè)社會(huì)加油站的油品質(zhì)數(shù)量都不如__加油站的好，因此，汽柴油日銷量由原來一天1—2千元發(fā)展到現(xiàn)在平均每天5—6千元，最高達(dá)萬元超歷史銷售紀(jì)錄。
二是重點(diǎn)抓好站容站貌。__同志深深認(rèn)識(shí)到一個(gè)加油站的站容站貌如何，直接反映在社會(huì)上的知名度和信譽(yù)度，它是中國石化加油站的形象工程。因此，他以身作則，每天堅(jiān)持打掃場地環(huán)境衛(wèi)生，清除場地油污，有時(shí)連公路上的青草也打掃得一干二凈;罩棚上的蛛網(wǎng)揚(yáng)塵從不放過，經(jīng)常爬到六米多高的架梯上打掃棚架上的灰塵，累得滿頭大汗從不叫一聲苦和累。營業(yè)大廳、站內(nèi)圍墻全部用涂料粉刷一新，真是舊站換新貌。各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施、廣告牌匾按規(guī)定擺放整齊，使用方便，儲(chǔ)油區(qū)無雜草雜物，整個(gè)站內(nèi)一目了然。
三是抓好賬、表、單管理。__同志雖未從事財(cái)務(wù)專業(yè)工作，但經(jīng)過短期培訓(xùn)，熟練地掌握了中石化規(guī)定的七種賬、表、單的填制和管理，做到了賬實(shí)相符，賬、表、單裝訂成冊(cè)規(guī)范歸檔存放，領(lǐng)用發(fā)票開出，登記健全。
四是抓好設(shè)備、設(shè)施管理。設(shè)備設(shè)施的管理是加油站的一項(xiàng)重要管理，也是硬件管理，身為加油站的站長，又兼設(shè)備管理員，對(duì)站內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施心中有底有數(shù)，了如指掌，建立完善的設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案，對(duì)油罐附件定期除銹刷柒，油罐井內(nèi)保持清潔衛(wèi)生無積水，加油機(jī)啟用靈活，內(nèi)外保持無油污，無滲漏現(xiàn)象，發(fā)電機(jī)組保障停大電時(shí)能正常啟動(dòng)發(fā)電。__同志堅(jiān)持打掃機(jī)房內(nèi)外污漬，對(duì)地坪上的原有油污用洗潔凈和清潔球，他扒在地上苦干三天，累得腰都伸不直，手指也磨破了皮，仍是堅(jiān)持一干到底。為了廁所設(shè)施保持清潔衛(wèi)生，他想辦法買回硫酸涂灑在廁所便盤內(nèi)，硬是將厚厚的黃色污跡用水沖洗得清潔透亮，讓客戶滿意，贊不絕口。
五是抓好安全管理。安全管理工作是加油站的重中之中的工作。__同志十分關(guān)心和重視此項(xiàng)工作。強(qiáng)調(diào)全體員工掌握“三懂三會(huì)”，對(duì)進(jìn)站加油客戶和施工人員及時(shí)進(jìn)行安全宣傳，帶明火或含煙頭進(jìn)站，對(duì)大小安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改和排除。配電室內(nèi)設(shè)置了用電警示牌，停電應(yīng)急燈，消防栓完好無損，消防砂，鍬，石棉被等按規(guī)定配備齊全，滅火器按重點(diǎn)部位存放。與村組簽訂安全公約，站內(nèi)配備了兼職安全員。定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和考試。使安全工作做到了萬無一失。
加油站員工的服務(wù)心得體會(huì)篇五
您們好!
xxxx年對(duì)所有國人來說是不同意義的一年，有四川悲痛和北京奧運(yùn)會(huì)的無限驕傲，還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個(gè)春天我非常有幸來到大連xx加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時(shí)間，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì)。更重要的是我從當(dāng)初的'菜鳥'到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識(shí)，可謂受益匪淺。
大連xx加油站是一個(gè)中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長，計(jì)量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識(shí)。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè)，不能混為一談。在2004的排名中，中國石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是2008年北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實(shí)，奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧，安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計(jì)量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來到大連xx加油站加油站里工作，x站長和x班長，安全員吳x強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)打手機(jī)，熄火加油等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂通識(shí)教育課吧。
在加油站工作，首先就必須學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱為加油十三步曲。工作的第1天，x站長就派了x班長來教我。她先給我們示范，時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指需要我們每一個(gè)員工用心去愛護(hù)。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，寶石花就一定能在中國大地光芒四射。奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動(dòng)顧客，用微笑創(chuàng)造價(jià)值。
xxxx年在xx加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識(shí)上還是從社會(huì)知識(shí)上，都有了不小的收獲，也許有一天我會(huì)離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!
xxxx年我將以嶄新的姿態(tài)來對(duì)待我的工作，學(xué)習(xí)鐵人王進(jìn)喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。
加油站員工的服務(wù)心得體會(huì)篇六
加油站作為一個(gè)特殊的服務(wù)行業(yè)，對(duì)于人身財(cái)產(chǎn)安全有著重要的保障作用。而加油站人員作為這個(gè)行業(yè)的工作人員，在工作中不僅僅要完成加油和結(jié)賬等基本工作，更重要的是要提供高質(zhì)量的服務(wù)，確保每一位顧客能夠安全、方便地加油。在過去的工作經(jīng)歷中，我深刻體會(huì)到了一些服務(wù)心得，并從中汲取到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：細(xì)節(jié)論述。
首先，一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度對(duì)于加油站人員來說至關(guān)重要。顧客來到加油站，除了加油結(jié)賬，更多的是希望得到一份溫暖的關(guān)懷。因此，工作人員要時(shí)刻保持微笑，主動(dòng)與顧客溝通，以良好的服務(wù)態(tài)度來緩解顧客的壓力和不安。只有真心實(shí)意地關(guān)心顧客的需求，才能贏得顧客的信任和好感。
其次，加油站人員要具備專業(yè)知識(shí)和技能。加油站工作涉及到汽車燃油和相關(guān)設(shè)備的安全使用，因此加油站人員需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能。只有具備相關(guān)知識(shí)，才能確保加油過程的安全性，并在遇到問題時(shí)能夠及時(shí)解決。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，加油站人員能夠更好地為顧客提供服務(wù)。
第三段：個(gè)人感悟。
在實(shí)際工作中，我深刻體會(huì)到了服務(wù)態(tài)度和專業(yè)能力的重要性。有一次，一位車輛故障無法啟動(dòng)的顧客來到加油站，當(dāng)時(shí)正值下午高峰期，顧客焦急萬分。我通過判斷并詢問顧客的需求，發(fā)現(xiàn)是電瓶沒電，于是我立刻提供了電瓶充電的服務(wù)，并告知顧客有充足的電量可以重新啟動(dòng)。顧客感慨地說：“謝謝你，如果沒有你的幫助，我可能會(huì)被困在這里。”這個(gè)經(jīng)歷讓我明白，一份真誠的服務(wù)和細(xì)心的關(guān)懷，可以帶給顧客意外的感動(dòng)和驚喜。
第四段：不斷學(xué)習(xí)和提升。
服務(wù)行業(yè)的核心是滿足顧客的需求，并以超越顧客期望為目標(biāo)。因此，加油站人員要不斷學(xué)習(xí)，積極提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。可以通過參加培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)等方式，不斷豐富自己的知識(shí)庫。學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能，可以更好地適應(yīng)市場的變化和顧客的需求，為顧客提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第五段：總結(jié)。
作為加油站人員，提供高質(zhì)量的服務(wù)是我們的職責(zé)和使命。良好的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)能力是我們工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我們能夠更好地服務(wù)顧客，給他們帶去更多的安全和便利。同時(shí)，我們也能夠從中獲得更多的成就感和工作滿足感。因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，做到更好。讓每一個(gè)前來加油站的顧客，都能夠感受到我們真誠的服務(wù)和關(guān)懷。
加油站員工的服務(wù)心得體會(huì)篇七
10月18日清晨，從大港分公司出發(fā)去參觀中國石油天津銷售武清油庫。該油庫位于武清北楊線與京津線夾角處，地理位臵十分優(yōu)越，鐵路公路四通八達(dá)，始建于20xx年，是一座現(xiàn)代化大型油庫，總庫容是5萬立方米，全體員工是19人。
在油庫二樓的'安全教育室，我們觀看了入庫須知視頻，穿戴齊了防靜電服、安全帽、佩戴好了參觀證，寄存了防爆火種以及手機(jī)等物品。第一站是參觀付油室，它是一個(gè)駐站部門，承擔(dān)著賬目結(jié)算和資金結(jié)算業(yè)務(wù)。
第二站是一卡通自動(dòng)裝車亭。第三站是火車卸油棧橋。第四站是卸油泵房。第五站是成品油罐區(qū)。第六站是消防泵房。第七站是員工休息公寓。
其實(shí)，早在一進(jìn)入入庫大道開始，格外耀眼的中石油寶石花標(biāo)識(shí)和那一行中國石油天津銷售公司武清油庫就早已映入我們的眼簾了。下得車來，整齊的停車場地，樓門口那一壇格外惹人注目的塑料花，她應(yīng)該是四季如春的吧！
入得樓內(nèi)，一樓墻壁上那每月之星，和19位員工的照片也分外引人矚目；除了在安全教育室增設(shè)了來賓防靜電服專柜、安全帽專柜、參觀證、榮譽(yù)證展示之外，門口一角還有一處雨具領(lǐng)用專柜，至此該油庫人性化管理和細(xì)致程度可見一瞥。觀看完入庫教育片之后，每位來賓都會(huì)收到一份安全教育測試問卷，可見其細(xì)致程度，絕無僅有呀！
油庫內(nèi)的所有展示牌，均為不銹鋼材質(zhì)制成，倍顯高貴、雍容，其油庫的管理形象一下子就提升不少。另外，油庫內(nèi)部除去綠化地以外，全部鋪以石子或是混凝土地面，還有室內(nèi)的大理石地面刷上了防靜電油漆，潔凈與整齊，顯得有條不紊，井井有條。
另外，許多的設(shè)施都顯示出了管理的細(xì)致周到之處。在裝車亭下，裝車鶴管與固定端連接處，下方均放有一件防止油品灑落地面的接油盤，這種處理方法的確保證了加油鶴位的下方干凈整潔沒有油污出現(xiàn)。車場入口處，刷卡接收部位設(shè)計(jì)的高度也十分合理，司乘人員在駕駛室內(nèi)就可以十分方便的刷到信息卡，進(jìn)入車場?；疖囆队推脚_(tái)一半是在庫內(nèi)，一半是在庫外，庫內(nèi)部分連接的是棧橋和步梯，庫外則是鐵路和罐車，這種設(shè)計(jì)理念我還是第一次看到，他對(duì)于保證油庫安全有一定的效果。
僅有的幾個(gè)室內(nèi)房間，除了應(yīng)該具有的防靜電措施以外，我們意外地發(fā)現(xiàn)每間屋子的窗戶都很小巧，這樣一方面滿足了采光的要求，還減少了大量灰塵的涌入，窗戶在做起衛(wèi)生來也很簡單，其高度也正合適，擦玻璃時(shí)也不用踩凳子了，也不用上窗臺(tái)，這樣一來安全性也有了保證了。
在消防泵房里，一共有4臺(tái)柴油機(jī)帶動(dòng)的消防泵，除了應(yīng)急啟動(dòng)時(shí)需要的電瓶之外，還配備了電瓶充電器，以保證不時(shí)之需，另外，每一周都要對(duì)消防泵進(jìn)行實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，一方面是為了保證正常啟動(dòng)，另一方面也是為了保證電瓶的電量充足，再有就是檢驗(yàn)一下消防水泵的實(shí)際效果。泵房內(nèi)部的采暖設(shè)備，其水暖系統(tǒng)也是來自一臺(tái)機(jī)器人燃油鍋爐，基本上也能保證全庫的冬季采暖之用了。
我們帶著依依不舍的心情離開了武清油庫，通過這次參觀留給我們的不僅是永遠(yuǎn)不會(huì)消失的印象，更加堅(jiān)定了我們?nèi)绾胃珊米约旱墓ぷ鳎芾砗米约旱挠蛶斓男判呐c意志。雖然是現(xiàn)如今，我們的千米橋油庫還不盡如人意，還在硬件環(huán)節(jié)上與兄弟油庫相差很多，但我們相信只要是我們有一幫好的領(lǐng)導(dǎo)，有一幫好的員工隊(duì)伍，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，油庫的明天將會(huì)更加美好的。
加油站員工的服務(wù)心得體會(huì)篇八
加油站是人們生活中必不可少的服務(wù)場所，為保障車輛行駛，提供油料加注及一系列維護(hù)服務(wù)。然而，在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)中，很少有人會(huì)想起關(guān)心身邊的加油站工作人員，看待他們只是一群在加油站工作的陌生人。當(dāng)我們做志愿者，走進(jìn)加油站，與工作人員互動(dòng)，這幾個(gè)小時(shí)的經(jīng)歷讓我深感加油站工作人員的辛苦、付出和服務(wù)精神，也讓我懂得了什么是真正的志愿服務(wù)。
第二段：加油站背后的故事。
當(dāng)我們站在加油站工作站臺(tái)的身后，我們可以看到無數(shù)車輛涌來，他們不經(jīng)意間創(chuàng)造的喧囂和車輛在加油過程中傳來的嘈雜聲，對(duì)工作人員的干擾、壓力和影響都不容小覷。再加上超市服務(wù)居多的加油站，工作人員不僅需要熟練掌握加油技能，而且還要了解超市內(nèi)的商品信息，能夠熟練應(yīng)對(duì)顧客在購買商品時(shí)出現(xiàn)的各種疑問和困擾。在這些條件下，加油站的工作人員每天都在重復(fù)著同樣的工作，他們所面對(duì)的壓力、挑戰(zhàn)和困難都需要我們?nèi)ンw會(huì)，去理解。
第三段：志愿服務(wù)在加油站的服務(wù)中的價(jià)值。
志愿服務(wù)是為他人和社區(qū)做貢獻(xiàn)的一種非營利性服務(wù)行為，這種行為的價(jià)值在服務(wù)中得到了體現(xiàn)。在加油站的服務(wù)過程中，志愿者可以為工作人員提供幫助，幫助加油站工作人員專心做好自己的工作，同時(shí)也減輕他們的工作壓力。志愿者可以幫助老年人、殘疾人、單親媽媽等特殊群體，協(xié)助他們刷卡、加油、購物等操作，讓他們感受到服務(wù)的溫暖，感受到社區(qū)的關(guān)心。
第四段：志愿服務(wù)讓我對(duì)服務(wù)有了更深的認(rèn)識(shí)。
在加油站做志愿者的這段經(jīng)歷讓我對(duì)服務(wù)有了更深的認(rèn)識(shí)。在給車輛加油的過程中，我們需要進(jìn)行檢查、提供油品，為了避免車輛損壞，我們需要認(rèn)真細(xì)致地操作。這些看似微小的服務(wù)，實(shí)際上都包含著細(xì)節(jié)，在這些細(xì)節(jié)中，我們對(duì)交通安全和生活的關(guān)注讓我更深的明白了這樣一句話：“細(xì)節(jié)決定成敗”在服務(wù)的過程中，唯有做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，避免每一個(gè)意外，才能讓我們的服務(wù)更有價(jià)值。
第五段：結(jié)尾。
通過這次志愿服務(wù)，我對(duì)加油站工作人員真正的付出有了更深刻的認(rèn)識(shí)。服務(wù)不是偶然的一次行為，而是需要用心去經(jīng)營的。我們需要用心、細(xì)致、付出，在每一個(gè)細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)服務(wù)的價(jià)值，才能讓服務(wù)更加有意義。志愿服務(wù)既是一種精神的傳遞，更是為社區(qū)和服務(wù)對(duì)象創(chuàng)造美好生活的行為。希望我們每個(gè)人都能夠發(fā)掘自己的力量，為社區(qū)和服務(wù)對(duì)象創(chuàng)造價(jià)值！
加油站員工的服務(wù)心得體會(huì)篇九
為民服務(wù)，爭創(chuàng)客戶滿意加油站”為主題，以“強(qiáng)管理，抓服務(wù)，樹品牌，努力實(shí)現(xiàn)客戶和員工雙滿意”為主要內(nèi)容，通過誠信、規(guī)范、增值、便捷服務(wù)，建立以窗口為核心的管理支撐體系，著力把“服務(wù)”上升到戰(zhàn)略高度，不斷提升員工和客戶的滿意度。
做到誠信服務(wù)，讓客戶放心。牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，嚴(yán)禁不合格油品進(jìn)入加油站，確保油品質(zhì)優(yōu)量足；積極踐行“易捷萬店無假貨”承諾，嚴(yán)禁假冒偽劣、過期變質(zhì)等商品進(jìn)店銷售；嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)或損害客戶利益的不當(dāng)行為，維護(hù)消費(fèi)者利益。
做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓客戶舒心。通過開展“五個(gè)一”活動(dòng)，積極推行陽光服務(wù)，展現(xiàn)加油站員工良好的精神風(fēng)采；要積極落實(shí)“為民、利民、便民”措施，大力推廣網(wǎng)上營業(yè)廳、自助圈存等業(yè)務(wù)，減少客戶現(xiàn)場辦理業(yè)務(wù)時(shí)間，為客戶提供全天候多元化服務(wù)；為客戶創(chuàng)造舒心的加油和購物環(huán)境，實(shí)施“兩微”改造，優(yōu)化站內(nèi)布局，完善便民設(shè)施，提高服務(wù)效率；積極推行自助加油，為客戶提供便捷的自助加油體驗(yàn)，幫助客戶逐步轉(zhuǎn)變消費(fèi)習(xí)慣；合理安排售卡充值網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)時(shí)間，規(guī)范流程，簡化操作。
做到增值服務(wù)，讓客戶開心。廣泛宣傳電子商務(wù)平臺(tái)功能，為客戶提供在線充值、查詢、預(yù)分配等增值服務(wù)，讓客戶享受足不出戶、快捷方便的服務(wù)；繼續(xù)完善加油卡系統(tǒng)服務(wù)功能，大力推廣全國版充值卡，安裝自助圈存機(jī)，提升客戶用卡體驗(yàn)，讓客戶感到“卡有所值”；以加油卡為載體，深化與電信、銀行等單位交叉營銷，提高持卡適用性；著力構(gòu)建客戶服務(wù)聯(lián)動(dòng)體系，當(dāng)好客戶消費(fèi)顧問，提高客戶忠誠度；積極拓展非油業(yè)務(wù)，除開設(shè)公共事業(yè)繳費(fèi)等服務(wù)外，增設(shè)便民服務(wù)等延伸項(xiàng)目，逐步使以易捷向著集“食堂、銀行、售票中心、繳費(fèi)廳”為一體的便民服務(wù)中心發(fā)展，提高客戶滿意度。
加強(qiáng)員工培訓(xùn)，暢通晉升通道。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和員工成長需要，制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)提高員工的綜合素質(zhì)和履職能力，同時(shí)為員工搭建施展才能的平臺(tái)，優(yōu)化人才選拔流程，抓好技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定工作，為員工成才開辟更多通道。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)站長的考核，切實(shí)將品行端正、素質(zhì)優(yōu)良、公正廉潔的優(yōu)秀員工選聘到站長崗位。
以上是的對(duì)加油服務(wù)的基本認(rèn)識(shí)！
加油站員工的服務(wù)心得體會(huì)篇十
隨著現(xiàn)代社會(huì)的的快速發(fā)展，車輛的保有量不斷提升，加油站的服務(wù)質(zhì)量也成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)之一。近年來，越來越多的志愿者選擇到加油站進(jìn)行義務(wù)服務(wù)，對(duì)加油站的服務(wù)品質(zhì)起到了積極的推動(dòng)作用。本文將結(jié)合我的加油站志愿服務(wù)經(jīng)歷，談一談我對(duì)加油站志愿服務(wù)的心得體會(huì)。
第二段：志愿服務(wù)是一種精神滋養(yǎng)。
加油站志愿服務(wù)不同于家庭、學(xué)校等常見的志愿服務(wù)形式，更加注重對(duì)行業(yè)、社會(huì)的貢獻(xiàn)，相較于其他場所，更需要專業(yè)的知識(shí)和技能作為基礎(chǔ)。在加油站當(dāng)志愿者，需要具備一定的專業(yè)技能，包括車輛加油技能、查看車輛狀況、講解加油站服務(wù)等。而這些技能，都需要志愿者經(jīng)過學(xué)習(xí)和練習(xí)才能達(dá)到熟練的水平。在此過程中，可以讓志愿者不斷地提升自己的素養(yǎng)和水平，更有機(jī)會(huì)體驗(yàn)到“知識(shí)改變命運(yùn)，技能塑造人生”的感受，是一種非常有益的精神滋養(yǎng)。
第三段：志愿服務(wù)是一種回饋社會(huì)的方式。
加油站作為一個(gè)為人民服務(wù)，關(guān)系人們生命財(cái)產(chǎn)安全的特殊機(jī)構(gòu)，在為人們提供安全便捷服務(wù)的同時(shí)，也面臨許多困難和挑戰(zhàn)。因而，作為志愿者來到加油站，為加油站服務(wù)工作吸一口氧，也為加油站員工減緩工作壓力、傳遞外部資源等方面提供協(xié)助，是一種回饋社會(huì)的方式。本著無私奉獻(xiàn)的精神，我們可以幫助加油站員工，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。
第四段：志愿服務(wù)是一種團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)作的體現(xiàn)。
在加油站志愿服務(wù)中，最重要的因素是團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作精神。志愿者需要在協(xié)作中學(xué)習(xí)、成長，并且相信團(tuán)隊(duì)的力量。志愿者之間還要互相溝通、交流、相互幫助。比如，在加油站上為顧客加油時(shí)，志愿者需要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，快速有效地完成任務(wù)；同時(shí)，也需要相互協(xié)作，分配任務(wù)，確保工作效率和安全。這也使得志愿服務(wù)成為了一種體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作精神的重要形式。
第五段：結(jié)語。
在加油站志愿服務(wù)中，我體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作與工作效率，并且讓我意識(shí)到專業(yè)知識(shí)和技能的重要性，而且也學(xué)會(huì)了感恩、關(guān)愛和回饋社會(huì)。加油站志愿服務(wù)不僅讓我體驗(yàn)了一種精神的滋養(yǎng)，而且也讓我深刻的認(rèn)識(shí)到在回報(bào)社會(huì)的同時(shí)，自己也得到了很多成長和收獲。最后，我相信，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，加油站志愿服務(wù)必將發(fā)揮更加重要的作用，為更多的人們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和幫助。
加油站員工的服務(wù)心得體會(huì)篇十一
近期，發(fā)生了一起加油站服務(wù)事件，給我留下了深刻的印象。通過這次事件，我深切體會(huì)到了加油站服務(wù)的重要性，也對(duì)個(gè)人服務(wù)態(tài)度有了更多的思考。在這篇文章中，我將分享我的體會(huì)和觸動(dòng)。
首先，這次加油站服務(wù)事件讓我對(duì)加油站服務(wù)的重要性有了更深入的認(rèn)識(shí)。加油站是大家日常生活中無處不在的地方，每一次加油都需要和加油站員工進(jìn)行交流和互動(dòng)。如果員工的服務(wù)質(zhì)量不好，就會(huì)給消費(fèi)者帶來很多不便和困擾。而一個(gè)親切、專業(yè)、高效的服務(wù)可以給顧客留下良好的印象，增強(qiáng)顧客的滿意度。所以，我深刻認(rèn)識(shí)到了“服務(wù)至上”的理念是至關(guān)重要的。
其次，這次加油站服務(wù)事件也讓我思考了個(gè)人服務(wù)態(tài)度的重要性。在這次事件中，服務(wù)員的態(tài)度非常冷漠和怠慢，完全沒有把顧客的需求放在心上。這不僅讓顧客感到被忽視和不被尊重，還影響到了整個(gè)加油站的形象和聲譽(yù)。如果每個(gè)員工都能以積極、熱情的態(tài)度迎接顧客，并提供周到的服務(wù)，那么顧客的滿意度將會(huì)大大提高，也會(huì)為加油站帶來更多的商機(jī)。個(gè)人服務(wù)態(tài)度的改變，不僅能夠提升顧客滿意度，也能夠提高自身的職業(yè)素質(zhì)。
此外，這次事件也讓我認(rèn)識(shí)到了加油站員工的專業(yè)性和技能的重要性。在這次事件中，服務(wù)員無法完成一些基本的操作，導(dǎo)致顧客無法補(bǔ)充汽油。這種情況不僅浪費(fèi)了顧客的時(shí)間，而且也對(duì)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)造成了不必要的損害。一個(gè)好的加油站服務(wù)員需要具備豐富的產(chǎn)品知識(shí)和專業(yè)技能，能夠熟練操作各種設(shè)備，確保每一個(gè)顧客都能得到正確、便捷的服務(wù)。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升，才能達(dá)到這種職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
最后，這次加油站服務(wù)事件也引發(fā)了我對(duì)加油站服務(wù)體系的思考。在這次事件中，服務(wù)員和管理層對(duì)于投訴和問題處理相對(duì)缺乏有效的反饋和處理機(jī)制，導(dǎo)致問題一直得不到解決。一個(gè)良好的服務(wù)體系應(yīng)該包括完善的客戶投訴反饋渠道和問題處理機(jī)制，并通過嚴(yán)格的考核制度來確保每一個(gè)員工都能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有建立起這樣的體系，才能夠及時(shí)解決問題，提高服務(wù)質(zhì)量。
綜上所述，通過這次加油站服務(wù)事件，我深刻體會(huì)到了加油站服務(wù)的重要性，也對(duì)個(gè)人服務(wù)態(tài)度有了更多的思考。在今后的生活和工作中，我將時(shí)刻保持積極向上的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能，為顧客提供更好的服務(wù)，為加油站的形象和聲譽(yù)貢獻(xiàn)自己的力量。
加油站員工的服務(wù)心得體會(huì)篇十二
九天的學(xué)習(xí)時(shí)間，共學(xué)習(xí)了八種課程?？傮w上分為營銷、非油品、站務(wù)管理三項(xiàng)，基本涵蓋了作為一名加油站站長所需要的崗位技能。通過這次學(xué)習(xí)，使我對(duì)未來的工作有了新的認(rèn)識(shí)。
在油品銷售部分，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，科學(xué)地總結(jié)了加油站的營銷策略，特別是“巢穴”的營銷部分。它將全國各地成功加油站案例與油品銷售理論相結(jié)合，生動(dòng)形象地指出了我們未來工作的主要方向。借助這次銷售公司花大力氣、下大力度，對(duì)加油站進(jìn)行全新包裝改造的契機(jī)，如何打造成位于高速路司機(jī)的“巢穴”，成為擺在我們面前的首要問題。簡單的說，在工作中我們要先分析客戶，建立客戶檔案，發(fā)展具有代表性的客戶，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立客戶回訪，完善服務(wù)功能，定促銷鼓勵(lì)消費(fèi)。
妥當(dāng)?shù)臓I銷方式，會(huì)給加油站帶來是巨大的銷售額，如果經(jīng)營不善將會(huì)受到很大沖擊。所以我會(huì)將學(xué)習(xí)到的營銷策略運(yùn)用到實(shí)際工作中，積極主動(dòng)的開發(fā)客戶，千方百計(jì)的培養(yǎng)他們的忠實(shí)度。
非油品的銷售將會(huì)是未來我公司利潤來源的主要部分。美國是世界上在加油站開展非油品銷售最早的國家，在美國的17.4萬座加油站中，有14萬座加油站設(shè)有便利店，約占80%。日前，美國絕大部分加油站的利潤主要來自便利店經(jīng)營而不是油品銷售，非油品銷售已成為加油站總利潤的主要來源。美國加油站油品銷售收入占總銷售收入的60%左右，而形成的利潤只占總利潤的30%-40%;便利店銷售收入只占總銷售收入的30%-40%，形成的利潤卻占總利潤的55%-65%。但是在目前國內(nèi)非油品的銷售處于剛起步的階段，且面臨著諸多的問題?；旧蠈儆谡J(rèn)識(shí)方面。例如，員工會(huì)認(rèn)為非油品的銷售影響了油品的銷售。再有員工認(rèn)為商品價(jià)格高于一般超市較難銷售。
消費(fèi)者也會(huì)受價(jià)格影響。所以，在未來的工作中，我們需要著重對(duì)員工和消費(fèi)者意識(shí)的培養(yǎng)，首先向員工灌輸非油品銷售業(yè)務(wù)是與油品銷售同等重要性，并且通過非油品的銷售也可以給自己帶來實(shí)際收益。關(guān)于價(jià)格因素，要讓員工知道，我們出售商品的目標(biāo)人群與市區(qū)超市是不同的。通過對(duì)員工的教育，來提升銷售極積性，繼而主動(dòng)的引導(dǎo)消費(fèi)者。
加油站便利店是為司機(jī)提供便利，為其節(jié)省時(shí)間、為乘客節(jié)省時(shí)間。我們出售的不僅僅是商品，我們伴隨商品出售的還有服務(wù)與便捷，這就要我們?yōu)橄M(fèi)者營造出干凈、整潔、高品位的消費(fèi)環(huán)境。站區(qū)的改造工作已經(jīng)為我們提供了良好的平臺(tái)。
通過學(xué)習(xí)加油站業(yè)務(wù)管理，使我感覺到加油站工作是我公司最基礎(chǔ)的一環(huán)，并且加油站數(shù)量眾多。為了方便管理必然有統(tǒng)一的管理方式，并且對(duì)于站內(nèi)的各項(xiàng)營業(yè)運(yùn)作都有嚴(yán)格的要求，我們?cè)谌粘９ぷ髦幸鞯木褪峭暾膱?zhí)行。例如在卸油時(shí)，油站內(nèi)清潔時(shí)，都要有具體的步驟安排。這樣就保證了站內(nèi)所有的業(yè)務(wù)都在一個(gè)可控的軌道內(nèi)運(yùn)作，并且保質(zhì)保量。
加油站員工的服務(wù)心得體會(huì)篇十三
近日，我參與了我所在城市一家加油站的百日服務(wù)活動(dòng)，并對(duì)其進(jìn)行了深入的觀察和體驗(yàn)。這項(xiàng)活動(dòng)的目的是通過連續(xù)一百天的服務(wù)來提升加油站的服務(wù)質(zhì)量和效率，為客戶提供更好的加油體驗(yàn)。我深刻體會(huì)到，百日服務(wù)不僅僅是加油站工作人員的承諾，更是一種服務(wù)態(tài)度和文化的傳遞。
在百日服務(wù)期間，加油站采取了一系列措施，不僅提高了服務(wù)質(zhì)量，更讓客戶感受到賓至如歸的待遇。首先，加油站提升了工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)，他們會(huì)主動(dòng)幫助客戶清洗擋風(fēng)玻璃、檢查胎壓以及提供相關(guān)的保養(yǎng)建議。其次，加油站加強(qiáng)了對(duì)服務(wù)環(huán)境的管理和維護(hù)，保持了加油站的整潔和衛(wèi)生。通過這些措施的實(shí)施，加油站的服務(wù)水平得到了明顯的提高，廣大客戶也對(duì)其表示了高度的認(rèn)可。
作為加油站的長期客戶，我對(duì)加油站的改變感受尤為深刻。在百日服務(wù)期間，我發(fā)現(xiàn)加油站的服務(wù)速度明顯提升，不再排長隊(duì)等待加油，提供的便利服務(wù)也十分貼心。我記得有一次，我在加油站用餐時(shí)由于時(shí)間緊迫，準(zhǔn)備打包帶走，工作人員主動(dòng)為我提供了打包盒和餐巾紙，讓我感受到了家一般的溫暖。這樣的細(xì)節(jié)改變讓我在日常生活中對(duì)服務(wù)質(zhì)量提出了更高的期望。
第四段：百日服務(wù)對(duì)加油站的價(jià)值和意義。
百日服務(wù)活動(dòng)對(duì)于加油站而言，意義非凡。通過一百天的努力，加油站不僅提升了服務(wù)質(zhì)量和效率，更塑造了其良好的企業(yè)形象和用戶口碑。這種好的服務(wù)和用戶體驗(yàn)不僅能夠留住老客戶，也能夠吸引更多新客戶的關(guān)注和加入。百日服務(wù)的成功，體現(xiàn)了加油站為顧客提供更出色服務(wù)的決心和信心，也為其未來的發(fā)展鋪平了道路。
加油站百日服務(wù)的成功并不意味著工作已經(jīng)完成，相反，它需要持續(xù)的努力和改進(jìn)。建議加油站進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升其服務(wù)意識(shí)和專業(yè)能力，不斷尋求更好的服務(wù)方式和方法。同時(shí)，鼓勵(lì)加油站與客戶建立更緊密的溝通渠道，聽取客戶的意見和建議，進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新。展望未來，加油站百日服務(wù)將為提升全社會(huì)的服務(wù)質(zhì)量起到積極示范的作用，為客戶提供更加美好的生活體驗(yàn)。
總而言之，加油站百日服務(wù)活動(dòng)是一次全方位的服務(wù)提升行動(dòng)，不僅提高了工作人員的服務(wù)意識(shí)和技能，更為客戶提供了更好的服務(wù)體驗(yàn)。通過這次活動(dòng)的觀察和體驗(yàn)，我也更加深刻地認(rèn)識(shí)到，服務(wù)不僅僅是一種工作，更是一種態(tài)度和文化的傳遞。加油站百日服務(wù)活動(dòng)的成功不僅對(duì)于該加油站來說意義重大，也是全社會(huì)服務(wù)質(zhì)量提升的示范和推動(dòng)力量。希望加油站能夠在未來的發(fā)展中繼續(xù)保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶提供更加舒適和便捷的加油體驗(yàn)。
加油站員工的服務(wù)心得體會(huì)篇十四
20xx年對(duì)所有國人來說是不同意義的一年，有四川悲痛和北京奧運(yùn)會(huì)的無限驕傲，還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個(gè)春天我非常有幸來到大連xx加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時(shí)間，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì)。更重要的是我從當(dāng)初的菜鳥到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識(shí)，可謂受益匪淺。
大連xx加油站是一個(gè)中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長，計(jì)量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識(shí)。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè)，不能混為一談。在2004的排名中，中國石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是2008年北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實(shí)，奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧，安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計(jì)量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來到大連xx加油站加油站里工作，x站長和x班長，安全員吳x強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)打手機(jī)，熄火加油等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂通識(shí)教育課吧。
在加油站工作，首先就必須學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱為加油十三步曲。工作的第1天，x站長就派了x班長來教我。她先給我們示范，時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指需要我們每一個(gè)員工用心去愛護(hù)。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，寶石花就一定能在中國大地光芒四射。奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動(dòng)顧客，用微笑創(chuàng)造價(jià)值。
20xx年在xx加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識(shí)上還是從社會(huì)知識(shí)上，都有了不小的收獲，也許有一天我會(huì)離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!
20xx年我將以嶄新的姿態(tài)來對(duì)待我的工作，學(xué)習(xí)鐵人王進(jìn)喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。
加油站員工的服務(wù)心得體會(huì)篇一
加油站是我們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚囊徊糠?。加油站的工作人員負(fù)責(zé)為駕駛員提供加油、洗車、換雨刷等服務(wù)，他們的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到我們的出行體驗(yàn)。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)和與客戶的互動(dòng)，我積累了一些關(guān)于加油站人員服務(wù)的心得體會(huì)。
第二段：服務(wù)態(tài)度的重要性。
作為加油站的服務(wù)人員，首要的職責(zé)是待客盡善盡美。一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度能極大地提升客戶的滿意度。在與客戶接觸時(shí)，要始終保持微笑，用親切的語言與客戶交流。同時(shí)，要盡量避免使用責(zé)備和傲慢的語氣，保持耐心和友好的溝通，讓客戶感受到我們的真誠和關(guān)心。
第三段：細(xì)節(jié)決定一切。
服務(wù)的細(xì)節(jié)也是非常重要的。工作人員應(yīng)該始終保持工作環(huán)境的整潔和良好的形象，給客戶以舒適和愉悅的感覺。在加油過程中，要注意安全，正確使用加油槍和其他加油設(shè)備，避免疏忽引發(fā)危險(xiǎn)。同時(shí)，檢查車輛的狀況，提醒駕駛員注意車輛保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)告知。
第四段：問題處理的技巧。
在工作中難免會(huì)遇到一些不滿意的客戶或問題情況。這時(shí)，要學(xué)會(huì)冷靜應(yīng)對(duì)，以解決問題為目標(biāo)。首先，要耐心傾聽客戶的意見和投訴，了解問題的具體情況。然后，提供積極有效的解決方案，并鼓勵(lì)客戶給予反饋。最后，確保解決方案的落實(shí)，并跟進(jìn)客戶的反饋，及時(shí)解決問題。
第五段：持續(xù)改進(jìn)與學(xué)習(xí)。
作為一名加油站的工作人員，持續(xù)改進(jìn)與學(xué)習(xí)是必不可少的。我們應(yīng)該積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解新的加油技術(shù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要通過不斷反思和總結(jié)，找出自身存在的不足，并加以改正。在工作中遇到問題時(shí)不畏困難，主動(dòng)尋求解決的辦法，并與同事進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，不斷提高自身的服務(wù)能力。
總結(jié)：
加油站人員的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到客戶的體驗(yàn)和滿意度。一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度、細(xì)致入微的服務(wù)細(xì)節(jié)、熟練的問題處理技巧以及持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)的態(tài)度，能夠提升加油站人員的服務(wù)水平，為客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。我相信，只有不斷追求服務(wù)的卓越，才能為客戶帶來更加便利和愉悅的加油體驗(yàn)。
加油站員工的服務(wù)心得體會(huì)篇二
__,男，32歲，中共預(yù)備黨員，1998年1月進(jìn)公司至今，2005年2月至現(xiàn)在任站長。在近六年的加油站站長崗位上，他牢牢把握“重線強(qiáng)站”的工作思路，堅(jiān)持安全第一、以人為本的原則，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，狠抓站內(nèi)基礎(chǔ)管理，確保了加油站安全平穩(wěn)運(yùn)行。他關(guān)心員工生活，為加油站易捷便利店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，進(jìn)行現(xiàn)場促銷、學(xué)習(xí)，以抓好加油站的非油品銷售。
一、樹立安全第一理念。
帶頭不斷規(guī)范完善hse等各類臺(tái)帳，所填寫的臺(tái)帳內(nèi)容充實(shí)，質(zhì)量較高，成為臺(tái)帳填寫的樣板站場。以“嚴(yán)格、細(xì)致、認(rèn)真”的工作作風(fēng)狠抓安全管理。堅(jiān)持開展每周安全理會(huì)及檢查，經(jīng)常沒有休息日，基本很少有休息，加強(qiáng)日常安全管理。每月堅(jiān)持組織全員參與的應(yīng)急預(yù)案演練，如《跑冒油應(yīng)急預(yù)案》、《加油車輛起火預(yù)案》演練等，通過各類預(yù)案演練，提高了員工的應(yīng)急處置能力。認(rèn)真開展“我要安全”活動(dòng)，嚴(yán)格管理，不怕得罪員工。平時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理，制定一系列考核措施，不定期進(jìn)行抽查，對(duì)違紀(jì)人員嚴(yán)格按規(guī)定給予處罰。剛開始有些受到處罰的員工對(duì)罰款產(chǎn)生不滿情緒，但由于言必行，行必果，一視同仁，不偏袒，很快就得到員工的理解和支持。
二、以特色服務(wù)積極推進(jìn)非油品的銷售。
目前，我國加油站正在由傳統(tǒng)單一經(jīng)營模式向多元化、便利化模式升級(jí)。也正在向這個(gè)方向努力。他一直在思考著怎么讓便利店有更好的銷售額。他清楚知道，光靠現(xiàn)在的“模式服務(wù)”來留住顧客是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
后來，通過對(duì)周邊環(huán)境的觀察，了解到多個(gè)加油站也已經(jīng)開起了便利店，對(duì)于他們加油站來說競爭環(huán)境更是越來越惡劣。如何才能擺脫這種困境的問題一直在他的腦海中困擾，后來，站內(nèi)發(fā)生了一件事情，讓茅塞頓開。
那是去年9月19日，一位顧客到站加油，恰好看見led顯示屏上的促銷活動(dòng)內(nèi)容“嘉興五芳齋粽子開業(yè)促銷，100g細(xì)沙、鮮肉粽子買十送十”，并且收到了現(xiàn)場加油員向顧客發(fā)放的促銷宣傳單。9月20日晚上20時(shí)左右，門店突然接到該位顧客的電話，要求他們送60只100g細(xì)沙粽子、110只100g鮮肉粽子過去，而且還給出了一個(gè)非?？量痰睦碛?，他要求必須在半個(gè)小時(shí)之內(nèi)把他要的粽子送到。在他們仔細(xì)記下了客戶的信息的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，顧客要求他們送抵粽子的地址起碼有40分鐘的路程，這讓他們很糾結(jié)，送去了人家不要怎么辦，不送吧，這么大的一個(gè)客戶就流失了。正當(dāng)大家猶豫之際，突然有一個(gè)響亮的聲音響起，“我去送!就算顧客不要，大不了我們浪費(fèi)點(diǎn)力氣嘛!”便利店管理員鄒宗偉大聲地說道。于是，他們下了決定：送!由于當(dāng)時(shí)天色很晚了，不放心便利店管理員一個(gè)人前往送貨，便陪同他一起用三輪車騎了40多分鐘的路程把粽子送到了指點(diǎn)地點(diǎn)。當(dāng)他們心懷忐忑地打通了顧客的電話，他們聽到話筒那邊的聲音顯然帶著驚訝，“啊!你們真的送過來了，那你們等等，我趕緊下來，你們別走，等我!”。顧客一見他們，連忙說道“我以為這么晚了你們不會(huì)送的，真是非常感謝啊!以后我買粽子就到你家，不去別家了”。這句話猶如一股甘泉瞬間注入他的心中，當(dāng)時(shí)的他真的突然有了一種想哭的沖動(dòng)，沿路灑下再多汗水，腳上再是酸疼，在此時(shí)此刻已經(jīng)都不重要了。臨走前，他們還詳細(xì)地為顧客介紹了煮粽子的一些注意事項(xiàng)。就這樣這位顧客現(xiàn)在不僅是他們便利店的一位常客，更光榮的成為了五芳齋的一位“名譽(yù)粽子促銷員”。
后來，為了提高服務(wù)質(zhì)量，著力推出了親情式服務(wù)。要求員工把顧客當(dāng)成親人和朋友，要?jiǎng)诱媲?，心貼心地搞好服務(wù)，他提出“溝通從心開始，服務(wù)用心體現(xiàn)”，“服務(wù)用行動(dòng)說話，滿意讓顧客回答”，在員工與顧客間架起情感溝通的橋梁。
他還帶頭為加油站易捷便利店獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，通過現(xiàn)場促銷、學(xué)習(xí)等方式積極辦理好捷便利店——五芳齋門店的餐飲許可證以及五芳齋經(jīng)營所需要的證件。目前，他正在積極籌辦端午節(jié)促銷活動(dòng)的工作。
三、抓好加油站隊(duì)伍建設(shè)。
以營造“凝心聚力、和諧向上”的工作氛圍，切實(shí)加強(qiáng)加油站黨群工作。凝聚站場每位員工力量，通過不定期開展知識(shí)競賽、操作記錄書寫比賽、打排球、釣魚等有聲有色的活動(dòng)，使基層工會(huì)的橋梁紐帶作用得到了有效發(fā)揮。每月兩次組織全站人員參加的站務(wù)會(huì)，對(duì)站場工作進(jìn)行小結(jié)和下一步工作安排，按計(jì)劃學(xué)習(xí)規(guī)章制度，查找工作中的不足，對(duì)每位員工的工作成效進(jìn)行公開考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，積極營造積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。
建設(shè)站黨工團(tuán)活動(dòng)陣地，開辟宣傳專欄，及時(shí)報(bào)道好人好事，實(shí)行站務(wù)公開，讓每個(gè)員工都自覺參與站場的管理。積極推行定置化管理，規(guī)范辦公室管理和材料庫房擺放，加強(qiáng)站容站貌管理，努力營造整潔、文明的工作環(huán)境。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。面對(duì)掌聲、鮮花和榮譽(yù)時(shí)，他沒有驕傲自滿，而是以更飽滿的工作熱情，全身心地投入到新的工作中去，以實(shí)際行動(dòng)報(bào)答黨和上級(jí)的教育和培養(yǎng)。在平凡的站長崗位上，他將自己比做泥土，讓眾人踩成一條道路，以泥土的品質(zhì)和胸襟，牢記宗旨，永葆本色，以做好本職工作的心愿為自己最大的心愿!
加油站員工的服務(wù)心得體會(huì)篇三
一路走來，步履匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的20xx年。在璀璨的"寶石花"照耀下，回首一年來的加油工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計(jì)劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié).
加油站服務(wù)的優(yōu)質(zhì)、量的提升，是我們站長的的愿望和追求，也是我們工作的目標(biāo)，作為我一個(gè)剛剛上任不久的站長，讓我在這里分享大家的經(jīng)驗(yàn)我非常高興，但要說談自己的體會(huì)，我又頗感慚愧。去年三、四月份，柴油資源出現(xiàn)罕見的緊缺，我站是全縣的保供站，在公司限量銷售的情況下，我站柴油還是突破150噸。八月份，容美站由于地基下沉被迫拆遷，全縣80%的車輛涌向我站。當(dāng)時(shí)正逢煤礦、反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸?shù)母叻迤?，銷量連連攀升，月均柴油銷量一下上升到300噸，汽油也突破100噸大關(guān)，使我站創(chuàng)下了年銷量2750噸的最高記錄。
今年公司下達(dá)的任務(wù)全年xxxx噸，結(jié)合目前的形式看，完成銷量有一定難度，主要表現(xiàn)在xxxx站、xxxx站的相繼開業(yè)，我站將會(huì)失去30-45%左右的客戶。二是中石xxxx加油站和下xxx私人加油站以每升0.1元的優(yōu)勢促銷，給我站帶來的壓力重重，可以說是四面夾擊。面對(duì)市場競爭越來越激烈，市場環(huán)境變化越來越快的情況下，我們有信心減少差距，我們用服務(wù)和競爭對(duì)手較量，在開發(fā)新客戶上做文章，實(shí)行"一手抓老客戶的維護(hù)，一手抓新客戶的開發(fā)"的兩手抓策略。來保持去年的銷售業(yè)績，我們擬定并采用了幾種抓客戶的辦法，在這里和大家一起分享，希望得到領(lǐng)導(dǎo)和站長們的指點(diǎn)。
一是鄉(xiāng)情鄉(xiāng)音留客法。利用一切機(jī)會(huì)與外地司機(jī)交朋友，全站人員都用拉家常、攀親戚、模仿客戶口音攀老鄉(xiāng)等方式，突出鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情見真情，親情服務(wù)使司機(jī)們進(jìn)站有回到家鄉(xiāng)一樣的感覺。
二是規(guī)范經(jīng)營形象法。為樹立中石化"紅帽子"加油站的良好形象。和加油站附近的居民聯(lián)姻，開設(shè)洗車、加水、快餐、便民店，一條龍的服務(wù)使顧客感受到"足不出戶"就能輕輕松松得到全方位的服務(wù)。
三是優(yōu)質(zhì)保價(jià)制勝法。面對(duì)系統(tǒng)外加油站降價(jià)讓利的競爭壓力，我們堅(jiān)信市場競爭的真諦在服務(wù)而不僅是價(jià)格，在加油站我把提升服務(wù)一直當(dāng)作工作的重中之重來抓，將親情化服務(wù)融入全過程，同時(shí)采取建客戶資料，定期電話或上門跟蹤服務(wù)等形式來穩(wěn)定顧客。
四是資料搜索法。資料搜索法是我站員工通過親朋好友，搜索各種外部信息資料來識(shí)別潛在的客戶以及客戶信息的一種辦法。也就是說，在沒有見到客戶之前，我們就知道了客戶絕大多數(shù)信息，如客戶擅長的愛好、客戶的手機(jī)號(hào)、客戶的生日、客戶的職務(wù)等。
不見其人，卻知其人。根據(jù)其信息設(shè)計(jì)好拜訪客戶的"見面禮"，并且注意拜訪的細(xì)節(jié)以及開場白技巧。根據(jù)客戶信息可以初步判斷客戶的個(gè)性行為風(fēng)格，為見面做到"一見鐘情"埋下伏筆!讓客戶知道我們是在用心為他們服務(wù)。
在抓ic卡管理上。我站員工個(gè)個(gè)爭當(dāng)銷售能手，全力推卡，首先是將發(fā)展的新客戶盡量發(fā)展為ic卡用戶，來充實(shí)ic卡的沉淀資金和消費(fèi)比重。我利用丈夫在路橋工作的優(yōu)勢，將所有路網(wǎng)建設(shè)的工程和車輛用油全部變成了ic卡消費(fèi)。并且鎖定重大客戶，先后將下坪的德芳公司和建安公司發(fā)展成我站鐵桿卡用戶。使我站的ic卡消費(fèi)比重較去年同期上升40%，整體銷量上升35%。
其實(shí)，還有內(nèi)部資源法、個(gè)人現(xiàn)場法等方法都是加油站挖掘客戶的辦法，不管用什么的方法，主要還是講究的服務(wù)，直接決定客戶的去留。以誠為本，客戶利益至上，一切為客戶著想，這是我對(duì)待客戶的基本原則。只有不斷地尋找潛在新客戶，維持那些價(jià)值觀相同的老客戶，讓客戶流動(dòng)起來，那么加油站就會(huì)獲得永續(xù)卓越的銷售業(yè)績。
加油站員工的服務(wù)心得體會(huì)篇四
“賬、表、單管理”、“安全管理”、“設(shè)備管理”等多個(gè)方面加強(qiáng)整改，逐一完善，并賦之實(shí)施。通過這次百日競賽活動(dòng)，使加油站舊貌換新顏，油品銷售翻番，取得良好的社會(huì)效益和豐碩的經(jīng)營效益，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
__加油站站長從事加油站工作達(dá)十五年之久，有較豐富的油站管理工作經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的經(jīng)營業(yè)務(wù)能力，既是一站之長，又是經(jīng)營核算員、油品計(jì)量員、機(jī)械電工、設(shè)備維修工、場地清潔工等，加油站各項(xiàng)基礎(chǔ)工作樣樣能勝任，是加油站名副其實(shí)的多面手。自開展“百日競賽活動(dòng)”以來，他從未很好地休息過一個(gè)星期天，總是一心撲在油站的整改工作上和各類油品的銷售業(yè)務(wù)上，始終堅(jiān)持兩手抓。
首先是抓好規(guī)范服務(wù)。他以身示范，發(fā)揮熟練的操作技能，并嚴(yán)格要求全體員工做到加油作業(yè)“八步法”，即：
一迎：正確引導(dǎo)加油車輛順利到位;。
二問：熱情問候每一位進(jìn)站加油的顧客;。
三開：為客戶快速打開油箱蓋;。
四加：迅速加注所需油品;。
五擦：經(jīng)客戶同意，主動(dòng)擦拭車窗玻璃;。
六蓋：蓋好油箱蓋;。
七唱：結(jié)算貨款唱收唱付;。
八送：微笑服務(wù)揮手送車出站，并祝一路平安。
在加油過程中，熱情招呼后來的顧客，做到“加一看二照顧三”。在加油的同時(shí)，主動(dòng)與客戶勾通，廣泛宣傳中國石化加油站，始終銷售正宗油品，保質(zhì)保量，打出中石化油品品牌，使每一位用戶買的開心，用的放心，口碑廣告一傳十，十傳百，逐步將臨近的大同湖農(nóng)場、龍口鎮(zhèn)一帶廣大用戶(包括摩托車、面的)吸引來站加油。用戶反映，大同、龍口兩個(gè)社會(huì)加油站的油品質(zhì)數(shù)量都不如__加油站的好，因此，汽柴油日銷量由原來一天1—2千元發(fā)展到現(xiàn)在平均每天5—6千元，最高達(dá)萬元超歷史銷售紀(jì)錄。
二是重點(diǎn)抓好站容站貌。__同志深深認(rèn)識(shí)到一個(gè)加油站的站容站貌如何，直接反映在社會(huì)上的知名度和信譽(yù)度，它是中國石化加油站的形象工程。因此，他以身作則，每天堅(jiān)持打掃場地環(huán)境衛(wèi)生，清除場地油污，有時(shí)連公路上的青草也打掃得一干二凈;罩棚上的蛛網(wǎng)揚(yáng)塵從不放過，經(jīng)常爬到六米多高的架梯上打掃棚架上的灰塵，累得滿頭大汗從不叫一聲苦和累。營業(yè)大廳、站內(nèi)圍墻全部用涂料粉刷一新，真是舊站換新貌。各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施、廣告牌匾按規(guī)定擺放整齊，使用方便，儲(chǔ)油區(qū)無雜草雜物，整個(gè)站內(nèi)一目了然。
三是抓好賬、表、單管理。__同志雖未從事財(cái)務(wù)專業(yè)工作，但經(jīng)過短期培訓(xùn)，熟練地掌握了中石化規(guī)定的七種賬、表、單的填制和管理，做到了賬實(shí)相符，賬、表、單裝訂成冊(cè)規(guī)范歸檔存放，領(lǐng)用發(fā)票開出，登記健全。
四是抓好設(shè)備、設(shè)施管理。設(shè)備設(shè)施的管理是加油站的一項(xiàng)重要管理，也是硬件管理，身為加油站的站長，又兼設(shè)備管理員，對(duì)站內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施心中有底有數(shù)，了如指掌，建立完善的設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案，對(duì)油罐附件定期除銹刷柒，油罐井內(nèi)保持清潔衛(wèi)生無積水，加油機(jī)啟用靈活，內(nèi)外保持無油污，無滲漏現(xiàn)象，發(fā)電機(jī)組保障停大電時(shí)能正常啟動(dòng)發(fā)電。__同志堅(jiān)持打掃機(jī)房內(nèi)外污漬，對(duì)地坪上的原有油污用洗潔凈和清潔球，他扒在地上苦干三天，累得腰都伸不直，手指也磨破了皮，仍是堅(jiān)持一干到底。為了廁所設(shè)施保持清潔衛(wèi)生，他想辦法買回硫酸涂灑在廁所便盤內(nèi)，硬是將厚厚的黃色污跡用水沖洗得清潔透亮，讓客戶滿意，贊不絕口。
五是抓好安全管理。安全管理工作是加油站的重中之中的工作。__同志十分關(guān)心和重視此項(xiàng)工作。強(qiáng)調(diào)全體員工掌握“三懂三會(huì)”，對(duì)進(jìn)站加油客戶和施工人員及時(shí)進(jìn)行安全宣傳，帶明火或含煙頭進(jìn)站，對(duì)大小安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改和排除。配電室內(nèi)設(shè)置了用電警示牌，停電應(yīng)急燈，消防栓完好無損，消防砂，鍬，石棉被等按規(guī)定配備齊全，滅火器按重點(diǎn)部位存放。與村組簽訂安全公約，站內(nèi)配備了兼職安全員。定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和考試。使安全工作做到了萬無一失。
加油站員工的服務(wù)心得體會(huì)篇五
您們好!
xxxx年對(duì)所有國人來說是不同意義的一年，有四川悲痛和北京奧運(yùn)會(huì)的無限驕傲，還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個(gè)春天我非常有幸來到大連xx加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時(shí)間，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì)。更重要的是我從當(dāng)初的'菜鳥'到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識(shí)，可謂受益匪淺。
大連xx加油站是一個(gè)中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長，計(jì)量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識(shí)。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè)，不能混為一談。在2004的排名中，中國石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是2008年北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實(shí)，奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧，安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計(jì)量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來到大連xx加油站加油站里工作，x站長和x班長，安全員吳x強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)打手機(jī)，熄火加油等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂通識(shí)教育課吧。
在加油站工作，首先就必須學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱為加油十三步曲。工作的第1天，x站長就派了x班長來教我。她先給我們示范，時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指需要我們每一個(gè)員工用心去愛護(hù)。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，寶石花就一定能在中國大地光芒四射。奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動(dòng)顧客，用微笑創(chuàng)造價(jià)值。
xxxx年在xx加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識(shí)上還是從社會(huì)知識(shí)上，都有了不小的收獲，也許有一天我會(huì)離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!
xxxx年我將以嶄新的姿態(tài)來對(duì)待我的工作，學(xué)習(xí)鐵人王進(jìn)喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。
加油站員工的服務(wù)心得體會(huì)篇六
加油站作為一個(gè)特殊的服務(wù)行業(yè)，對(duì)于人身財(cái)產(chǎn)安全有著重要的保障作用。而加油站人員作為這個(gè)行業(yè)的工作人員，在工作中不僅僅要完成加油和結(jié)賬等基本工作，更重要的是要提供高質(zhì)量的服務(wù)，確保每一位顧客能夠安全、方便地加油。在過去的工作經(jīng)歷中，我深刻體會(huì)到了一些服務(wù)心得，并從中汲取到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：細(xì)節(jié)論述。
首先，一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度對(duì)于加油站人員來說至關(guān)重要。顧客來到加油站，除了加油結(jié)賬，更多的是希望得到一份溫暖的關(guān)懷。因此，工作人員要時(shí)刻保持微笑，主動(dòng)與顧客溝通，以良好的服務(wù)態(tài)度來緩解顧客的壓力和不安。只有真心實(shí)意地關(guān)心顧客的需求，才能贏得顧客的信任和好感。
其次，加油站人員要具備專業(yè)知識(shí)和技能。加油站工作涉及到汽車燃油和相關(guān)設(shè)備的安全使用，因此加油站人員需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能。只有具備相關(guān)知識(shí)，才能確保加油過程的安全性，并在遇到問題時(shí)能夠及時(shí)解決。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，加油站人員能夠更好地為顧客提供服務(wù)。
第三段：個(gè)人感悟。
在實(shí)際工作中，我深刻體會(huì)到了服務(wù)態(tài)度和專業(yè)能力的重要性。有一次，一位車輛故障無法啟動(dòng)的顧客來到加油站，當(dāng)時(shí)正值下午高峰期，顧客焦急萬分。我通過判斷并詢問顧客的需求，發(fā)現(xiàn)是電瓶沒電，于是我立刻提供了電瓶充電的服務(wù)，并告知顧客有充足的電量可以重新啟動(dòng)。顧客感慨地說：“謝謝你，如果沒有你的幫助，我可能會(huì)被困在這里。”這個(gè)經(jīng)歷讓我明白，一份真誠的服務(wù)和細(xì)心的關(guān)懷，可以帶給顧客意外的感動(dòng)和驚喜。
第四段：不斷學(xué)習(xí)和提升。
服務(wù)行業(yè)的核心是滿足顧客的需求，并以超越顧客期望為目標(biāo)。因此，加油站人員要不斷學(xué)習(xí)，積極提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。可以通過參加培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)等方式，不斷豐富自己的知識(shí)庫。學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能，可以更好地適應(yīng)市場的變化和顧客的需求，為顧客提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第五段：總結(jié)。
作為加油站人員，提供高質(zhì)量的服務(wù)是我們的職責(zé)和使命。良好的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)能力是我們工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我們能夠更好地服務(wù)顧客，給他們帶去更多的安全和便利。同時(shí)，我們也能夠從中獲得更多的成就感和工作滿足感。因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，做到更好。讓每一個(gè)前來加油站的顧客，都能夠感受到我們真誠的服務(wù)和關(guān)懷。
加油站員工的服務(wù)心得體會(huì)篇七
10月18日清晨，從大港分公司出發(fā)去參觀中國石油天津銷售武清油庫。該油庫位于武清北楊線與京津線夾角處，地理位臵十分優(yōu)越，鐵路公路四通八達(dá)，始建于20xx年，是一座現(xiàn)代化大型油庫，總庫容是5萬立方米，全體員工是19人。
在油庫二樓的'安全教育室，我們觀看了入庫須知視頻，穿戴齊了防靜電服、安全帽、佩戴好了參觀證，寄存了防爆火種以及手機(jī)等物品。第一站是參觀付油室，它是一個(gè)駐站部門，承擔(dān)著賬目結(jié)算和資金結(jié)算業(yè)務(wù)。
第二站是一卡通自動(dòng)裝車亭。第三站是火車卸油棧橋。第四站是卸油泵房。第五站是成品油罐區(qū)。第六站是消防泵房。第七站是員工休息公寓。
其實(shí)，早在一進(jìn)入入庫大道開始，格外耀眼的中石油寶石花標(biāo)識(shí)和那一行中國石油天津銷售公司武清油庫就早已映入我們的眼簾了。下得車來，整齊的停車場地，樓門口那一壇格外惹人注目的塑料花，她應(yīng)該是四季如春的吧！
入得樓內(nèi)，一樓墻壁上那每月之星，和19位員工的照片也分外引人矚目；除了在安全教育室增設(shè)了來賓防靜電服專柜、安全帽專柜、參觀證、榮譽(yù)證展示之外，門口一角還有一處雨具領(lǐng)用專柜，至此該油庫人性化管理和細(xì)致程度可見一瞥。觀看完入庫教育片之后，每位來賓都會(huì)收到一份安全教育測試問卷，可見其細(xì)致程度，絕無僅有呀！
油庫內(nèi)的所有展示牌，均為不銹鋼材質(zhì)制成，倍顯高貴、雍容，其油庫的管理形象一下子就提升不少。另外，油庫內(nèi)部除去綠化地以外，全部鋪以石子或是混凝土地面，還有室內(nèi)的大理石地面刷上了防靜電油漆，潔凈與整齊，顯得有條不紊，井井有條。
另外，許多的設(shè)施都顯示出了管理的細(xì)致周到之處。在裝車亭下，裝車鶴管與固定端連接處，下方均放有一件防止油品灑落地面的接油盤，這種處理方法的確保證了加油鶴位的下方干凈整潔沒有油污出現(xiàn)。車場入口處，刷卡接收部位設(shè)計(jì)的高度也十分合理，司乘人員在駕駛室內(nèi)就可以十分方便的刷到信息卡，進(jìn)入車場?；疖囆队推脚_(tái)一半是在庫內(nèi)，一半是在庫外，庫內(nèi)部分連接的是棧橋和步梯，庫外則是鐵路和罐車，這種設(shè)計(jì)理念我還是第一次看到，他對(duì)于保證油庫安全有一定的效果。
僅有的幾個(gè)室內(nèi)房間，除了應(yīng)該具有的防靜電措施以外，我們意外地發(fā)現(xiàn)每間屋子的窗戶都很小巧，這樣一方面滿足了采光的要求，還減少了大量灰塵的涌入，窗戶在做起衛(wèi)生來也很簡單，其高度也正合適，擦玻璃時(shí)也不用踩凳子了，也不用上窗臺(tái)，這樣一來安全性也有了保證了。
在消防泵房里，一共有4臺(tái)柴油機(jī)帶動(dòng)的消防泵，除了應(yīng)急啟動(dòng)時(shí)需要的電瓶之外，還配備了電瓶充電器，以保證不時(shí)之需，另外，每一周都要對(duì)消防泵進(jìn)行實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，一方面是為了保證正常啟動(dòng)，另一方面也是為了保證電瓶的電量充足，再有就是檢驗(yàn)一下消防水泵的實(shí)際效果。泵房內(nèi)部的采暖設(shè)備，其水暖系統(tǒng)也是來自一臺(tái)機(jī)器人燃油鍋爐，基本上也能保證全庫的冬季采暖之用了。
我們帶著依依不舍的心情離開了武清油庫，通過這次參觀留給我們的不僅是永遠(yuǎn)不會(huì)消失的印象，更加堅(jiān)定了我們?nèi)绾胃珊米约旱墓ぷ鳎芾砗米约旱挠蛶斓男判呐c意志。雖然是現(xiàn)如今，我們的千米橋油庫還不盡如人意，還在硬件環(huán)節(jié)上與兄弟油庫相差很多，但我們相信只要是我們有一幫好的領(lǐng)導(dǎo)，有一幫好的員工隊(duì)伍，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，油庫的明天將會(huì)更加美好的。
加油站員工的服務(wù)心得體會(huì)篇八
加油站是人們生活中必不可少的服務(wù)場所，為保障車輛行駛，提供油料加注及一系列維護(hù)服務(wù)。然而，在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)中，很少有人會(huì)想起關(guān)心身邊的加油站工作人員，看待他們只是一群在加油站工作的陌生人。當(dāng)我們做志愿者，走進(jìn)加油站，與工作人員互動(dòng)，這幾個(gè)小時(shí)的經(jīng)歷讓我深感加油站工作人員的辛苦、付出和服務(wù)精神，也讓我懂得了什么是真正的志愿服務(wù)。
第二段：加油站背后的故事。
當(dāng)我們站在加油站工作站臺(tái)的身后，我們可以看到無數(shù)車輛涌來，他們不經(jīng)意間創(chuàng)造的喧囂和車輛在加油過程中傳來的嘈雜聲，對(duì)工作人員的干擾、壓力和影響都不容小覷。再加上超市服務(wù)居多的加油站，工作人員不僅需要熟練掌握加油技能，而且還要了解超市內(nèi)的商品信息，能夠熟練應(yīng)對(duì)顧客在購買商品時(shí)出現(xiàn)的各種疑問和困擾。在這些條件下，加油站的工作人員每天都在重復(fù)著同樣的工作，他們所面對(duì)的壓力、挑戰(zhàn)和困難都需要我們?nèi)ンw會(huì)，去理解。
第三段：志愿服務(wù)在加油站的服務(wù)中的價(jià)值。
志愿服務(wù)是為他人和社區(qū)做貢獻(xiàn)的一種非營利性服務(wù)行為，這種行為的價(jià)值在服務(wù)中得到了體現(xiàn)。在加油站的服務(wù)過程中，志愿者可以為工作人員提供幫助，幫助加油站工作人員專心做好自己的工作，同時(shí)也減輕他們的工作壓力。志愿者可以幫助老年人、殘疾人、單親媽媽等特殊群體，協(xié)助他們刷卡、加油、購物等操作，讓他們感受到服務(wù)的溫暖，感受到社區(qū)的關(guān)心。
第四段：志愿服務(wù)讓我對(duì)服務(wù)有了更深的認(rèn)識(shí)。
在加油站做志愿者的這段經(jīng)歷讓我對(duì)服務(wù)有了更深的認(rèn)識(shí)。在給車輛加油的過程中，我們需要進(jìn)行檢查、提供油品，為了避免車輛損壞，我們需要認(rèn)真細(xì)致地操作。這些看似微小的服務(wù)，實(shí)際上都包含著細(xì)節(jié)，在這些細(xì)節(jié)中，我們對(duì)交通安全和生活的關(guān)注讓我更深的明白了這樣一句話：“細(xì)節(jié)決定成敗”在服務(wù)的過程中，唯有做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，避免每一個(gè)意外，才能讓我們的服務(wù)更有價(jià)值。
第五段：結(jié)尾。
通過這次志愿服務(wù)，我對(duì)加油站工作人員真正的付出有了更深刻的認(rèn)識(shí)。服務(wù)不是偶然的一次行為，而是需要用心去經(jīng)營的。我們需要用心、細(xì)致、付出，在每一個(gè)細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)服務(wù)的價(jià)值，才能讓服務(wù)更加有意義。志愿服務(wù)既是一種精神的傳遞，更是為社區(qū)和服務(wù)對(duì)象創(chuàng)造美好生活的行為。希望我們每個(gè)人都能夠發(fā)掘自己的力量，為社區(qū)和服務(wù)對(duì)象創(chuàng)造價(jià)值！
加油站員工的服務(wù)心得體會(huì)篇九
為民服務(wù)，爭創(chuàng)客戶滿意加油站”為主題，以“強(qiáng)管理，抓服務(wù)，樹品牌，努力實(shí)現(xiàn)客戶和員工雙滿意”為主要內(nèi)容，通過誠信、規(guī)范、增值、便捷服務(wù)，建立以窗口為核心的管理支撐體系，著力把“服務(wù)”上升到戰(zhàn)略高度，不斷提升員工和客戶的滿意度。
做到誠信服務(wù)，讓客戶放心。牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，嚴(yán)禁不合格油品進(jìn)入加油站，確保油品質(zhì)優(yōu)量足；積極踐行“易捷萬店無假貨”承諾，嚴(yán)禁假冒偽劣、過期變質(zhì)等商品進(jìn)店銷售；嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)或損害客戶利益的不當(dāng)行為，維護(hù)消費(fèi)者利益。
做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓客戶舒心。通過開展“五個(gè)一”活動(dòng)，積極推行陽光服務(wù)，展現(xiàn)加油站員工良好的精神風(fēng)采；要積極落實(shí)“為民、利民、便民”措施，大力推廣網(wǎng)上營業(yè)廳、自助圈存等業(yè)務(wù)，減少客戶現(xiàn)場辦理業(yè)務(wù)時(shí)間，為客戶提供全天候多元化服務(wù)；為客戶創(chuàng)造舒心的加油和購物環(huán)境，實(shí)施“兩微”改造，優(yōu)化站內(nèi)布局，完善便民設(shè)施，提高服務(wù)效率；積極推行自助加油，為客戶提供便捷的自助加油體驗(yàn)，幫助客戶逐步轉(zhuǎn)變消費(fèi)習(xí)慣；合理安排售卡充值網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)時(shí)間，規(guī)范流程，簡化操作。
做到增值服務(wù)，讓客戶開心。廣泛宣傳電子商務(wù)平臺(tái)功能，為客戶提供在線充值、查詢、預(yù)分配等增值服務(wù)，讓客戶享受足不出戶、快捷方便的服務(wù)；繼續(xù)完善加油卡系統(tǒng)服務(wù)功能，大力推廣全國版充值卡，安裝自助圈存機(jī)，提升客戶用卡體驗(yàn)，讓客戶感到“卡有所值”；以加油卡為載體，深化與電信、銀行等單位交叉營銷，提高持卡適用性；著力構(gòu)建客戶服務(wù)聯(lián)動(dòng)體系，當(dāng)好客戶消費(fèi)顧問，提高客戶忠誠度；積極拓展非油業(yè)務(wù)，除開設(shè)公共事業(yè)繳費(fèi)等服務(wù)外，增設(shè)便民服務(wù)等延伸項(xiàng)目，逐步使以易捷向著集“食堂、銀行、售票中心、繳費(fèi)廳”為一體的便民服務(wù)中心發(fā)展，提高客戶滿意度。
加強(qiáng)員工培訓(xùn)，暢通晉升通道。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和員工成長需要，制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)提高員工的綜合素質(zhì)和履職能力，同時(shí)為員工搭建施展才能的平臺(tái)，優(yōu)化人才選拔流程，抓好技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定工作，為員工成才開辟更多通道。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)站長的考核，切實(shí)將品行端正、素質(zhì)優(yōu)良、公正廉潔的優(yōu)秀員工選聘到站長崗位。
以上是的對(duì)加油服務(wù)的基本認(rèn)識(shí)！
加油站員工的服務(wù)心得體會(huì)篇十
隨著現(xiàn)代社會(huì)的的快速發(fā)展，車輛的保有量不斷提升，加油站的服務(wù)質(zhì)量也成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)之一。近年來，越來越多的志愿者選擇到加油站進(jìn)行義務(wù)服務(wù)，對(duì)加油站的服務(wù)品質(zhì)起到了積極的推動(dòng)作用。本文將結(jié)合我的加油站志愿服務(wù)經(jīng)歷，談一談我對(duì)加油站志愿服務(wù)的心得體會(huì)。
第二段：志愿服務(wù)是一種精神滋養(yǎng)。
加油站志愿服務(wù)不同于家庭、學(xué)校等常見的志愿服務(wù)形式，更加注重對(duì)行業(yè)、社會(huì)的貢獻(xiàn)，相較于其他場所，更需要專業(yè)的知識(shí)和技能作為基礎(chǔ)。在加油站當(dāng)志愿者，需要具備一定的專業(yè)技能，包括車輛加油技能、查看車輛狀況、講解加油站服務(wù)等。而這些技能，都需要志愿者經(jīng)過學(xué)習(xí)和練習(xí)才能達(dá)到熟練的水平。在此過程中，可以讓志愿者不斷地提升自己的素養(yǎng)和水平，更有機(jī)會(huì)體驗(yàn)到“知識(shí)改變命運(yùn)，技能塑造人生”的感受，是一種非常有益的精神滋養(yǎng)。
第三段：志愿服務(wù)是一種回饋社會(huì)的方式。
加油站作為一個(gè)為人民服務(wù)，關(guān)系人們生命財(cái)產(chǎn)安全的特殊機(jī)構(gòu)，在為人們提供安全便捷服務(wù)的同時(shí)，也面臨許多困難和挑戰(zhàn)。因而，作為志愿者來到加油站，為加油站服務(wù)工作吸一口氧，也為加油站員工減緩工作壓力、傳遞外部資源等方面提供協(xié)助，是一種回饋社會(huì)的方式。本著無私奉獻(xiàn)的精神，我們可以幫助加油站員工，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。
第四段：志愿服務(wù)是一種團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)作的體現(xiàn)。
在加油站志愿服務(wù)中，最重要的因素是團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作精神。志愿者需要在協(xié)作中學(xué)習(xí)、成長，并且相信團(tuán)隊(duì)的力量。志愿者之間還要互相溝通、交流、相互幫助。比如，在加油站上為顧客加油時(shí)，志愿者需要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，快速有效地完成任務(wù)；同時(shí)，也需要相互協(xié)作，分配任務(wù)，確保工作效率和安全。這也使得志愿服務(wù)成為了一種體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作精神的重要形式。
第五段：結(jié)語。
在加油站志愿服務(wù)中，我體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作與工作效率，并且讓我意識(shí)到專業(yè)知識(shí)和技能的重要性，而且也學(xué)會(huì)了感恩、關(guān)愛和回饋社會(huì)。加油站志愿服務(wù)不僅讓我體驗(yàn)了一種精神的滋養(yǎng)，而且也讓我深刻的認(rèn)識(shí)到在回報(bào)社會(huì)的同時(shí)，自己也得到了很多成長和收獲。最后，我相信，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，加油站志愿服務(wù)必將發(fā)揮更加重要的作用，為更多的人們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和幫助。
加油站員工的服務(wù)心得體會(huì)篇十一
近期，發(fā)生了一起加油站服務(wù)事件，給我留下了深刻的印象。通過這次事件，我深切體會(huì)到了加油站服務(wù)的重要性，也對(duì)個(gè)人服務(wù)態(tài)度有了更多的思考。在這篇文章中，我將分享我的體會(huì)和觸動(dòng)。
首先，這次加油站服務(wù)事件讓我對(duì)加油站服務(wù)的重要性有了更深入的認(rèn)識(shí)。加油站是大家日常生活中無處不在的地方，每一次加油都需要和加油站員工進(jìn)行交流和互動(dòng)。如果員工的服務(wù)質(zhì)量不好，就會(huì)給消費(fèi)者帶來很多不便和困擾。而一個(gè)親切、專業(yè)、高效的服務(wù)可以給顧客留下良好的印象，增強(qiáng)顧客的滿意度。所以，我深刻認(rèn)識(shí)到了“服務(wù)至上”的理念是至關(guān)重要的。
其次，這次加油站服務(wù)事件也讓我思考了個(gè)人服務(wù)態(tài)度的重要性。在這次事件中，服務(wù)員的態(tài)度非常冷漠和怠慢，完全沒有把顧客的需求放在心上。這不僅讓顧客感到被忽視和不被尊重，還影響到了整個(gè)加油站的形象和聲譽(yù)。如果每個(gè)員工都能以積極、熱情的態(tài)度迎接顧客，并提供周到的服務(wù)，那么顧客的滿意度將會(huì)大大提高，也會(huì)為加油站帶來更多的商機(jī)。個(gè)人服務(wù)態(tài)度的改變，不僅能夠提升顧客滿意度，也能夠提高自身的職業(yè)素質(zhì)。
此外，這次事件也讓我認(rèn)識(shí)到了加油站員工的專業(yè)性和技能的重要性。在這次事件中，服務(wù)員無法完成一些基本的操作，導(dǎo)致顧客無法補(bǔ)充汽油。這種情況不僅浪費(fèi)了顧客的時(shí)間，而且也對(duì)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)造成了不必要的損害。一個(gè)好的加油站服務(wù)員需要具備豐富的產(chǎn)品知識(shí)和專業(yè)技能，能夠熟練操作各種設(shè)備，確保每一個(gè)顧客都能得到正確、便捷的服務(wù)。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升，才能達(dá)到這種職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
最后，這次加油站服務(wù)事件也引發(fā)了我對(duì)加油站服務(wù)體系的思考。在這次事件中，服務(wù)員和管理層對(duì)于投訴和問題處理相對(duì)缺乏有效的反饋和處理機(jī)制，導(dǎo)致問題一直得不到解決。一個(gè)良好的服務(wù)體系應(yīng)該包括完善的客戶投訴反饋渠道和問題處理機(jī)制，并通過嚴(yán)格的考核制度來確保每一個(gè)員工都能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有建立起這樣的體系，才能夠及時(shí)解決問題，提高服務(wù)質(zhì)量。
綜上所述，通過這次加油站服務(wù)事件，我深刻體會(huì)到了加油站服務(wù)的重要性，也對(duì)個(gè)人服務(wù)態(tài)度有了更多的思考。在今后的生活和工作中，我將時(shí)刻保持積極向上的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能，為顧客提供更好的服務(wù)，為加油站的形象和聲譽(yù)貢獻(xiàn)自己的力量。
加油站員工的服務(wù)心得體會(huì)篇十二
九天的學(xué)習(xí)時(shí)間，共學(xué)習(xí)了八種課程?？傮w上分為營銷、非油品、站務(wù)管理三項(xiàng)，基本涵蓋了作為一名加油站站長所需要的崗位技能。通過這次學(xué)習(xí)，使我對(duì)未來的工作有了新的認(rèn)識(shí)。
在油品銷售部分，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，科學(xué)地總結(jié)了加油站的營銷策略，特別是“巢穴”的營銷部分。它將全國各地成功加油站案例與油品銷售理論相結(jié)合，生動(dòng)形象地指出了我們未來工作的主要方向。借助這次銷售公司花大力氣、下大力度，對(duì)加油站進(jìn)行全新包裝改造的契機(jī)，如何打造成位于高速路司機(jī)的“巢穴”，成為擺在我們面前的首要問題。簡單的說，在工作中我們要先分析客戶，建立客戶檔案，發(fā)展具有代表性的客戶，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立客戶回訪，完善服務(wù)功能，定促銷鼓勵(lì)消費(fèi)。
妥當(dāng)?shù)臓I銷方式，會(huì)給加油站帶來是巨大的銷售額，如果經(jīng)營不善將會(huì)受到很大沖擊。所以我會(huì)將學(xué)習(xí)到的營銷策略運(yùn)用到實(shí)際工作中，積極主動(dòng)的開發(fā)客戶，千方百計(jì)的培養(yǎng)他們的忠實(shí)度。
非油品的銷售將會(huì)是未來我公司利潤來源的主要部分。美國是世界上在加油站開展非油品銷售最早的國家，在美國的17.4萬座加油站中，有14萬座加油站設(shè)有便利店，約占80%。日前，美國絕大部分加油站的利潤主要來自便利店經(jīng)營而不是油品銷售，非油品銷售已成為加油站總利潤的主要來源。美國加油站油品銷售收入占總銷售收入的60%左右，而形成的利潤只占總利潤的30%-40%;便利店銷售收入只占總銷售收入的30%-40%，形成的利潤卻占總利潤的55%-65%。但是在目前國內(nèi)非油品的銷售處于剛起步的階段，且面臨著諸多的問題?；旧蠈儆谡J(rèn)識(shí)方面。例如，員工會(huì)認(rèn)為非油品的銷售影響了油品的銷售。再有員工認(rèn)為商品價(jià)格高于一般超市較難銷售。
消費(fèi)者也會(huì)受價(jià)格影響。所以，在未來的工作中，我們需要著重對(duì)員工和消費(fèi)者意識(shí)的培養(yǎng)，首先向員工灌輸非油品銷售業(yè)務(wù)是與油品銷售同等重要性，并且通過非油品的銷售也可以給自己帶來實(shí)際收益。關(guān)于價(jià)格因素，要讓員工知道，我們出售商品的目標(biāo)人群與市區(qū)超市是不同的。通過對(duì)員工的教育，來提升銷售極積性，繼而主動(dòng)的引導(dǎo)消費(fèi)者。
加油站便利店是為司機(jī)提供便利，為其節(jié)省時(shí)間、為乘客節(jié)省時(shí)間。我們出售的不僅僅是商品，我們伴隨商品出售的還有服務(wù)與便捷，這就要我們?yōu)橄M(fèi)者營造出干凈、整潔、高品位的消費(fèi)環(huán)境。站區(qū)的改造工作已經(jīng)為我們提供了良好的平臺(tái)。
通過學(xué)習(xí)加油站業(yè)務(wù)管理，使我感覺到加油站工作是我公司最基礎(chǔ)的一環(huán)，并且加油站數(shù)量眾多。為了方便管理必然有統(tǒng)一的管理方式，并且對(duì)于站內(nèi)的各項(xiàng)營業(yè)運(yùn)作都有嚴(yán)格的要求，我們?cè)谌粘９ぷ髦幸鞯木褪峭暾膱?zhí)行。例如在卸油時(shí)，油站內(nèi)清潔時(shí)，都要有具體的步驟安排。這樣就保證了站內(nèi)所有的業(yè)務(wù)都在一個(gè)可控的軌道內(nèi)運(yùn)作，并且保質(zhì)保量。
加油站員工的服務(wù)心得體會(huì)篇十三
近日，我參與了我所在城市一家加油站的百日服務(wù)活動(dòng)，并對(duì)其進(jìn)行了深入的觀察和體驗(yàn)。這項(xiàng)活動(dòng)的目的是通過連續(xù)一百天的服務(wù)來提升加油站的服務(wù)質(zhì)量和效率，為客戶提供更好的加油體驗(yàn)。我深刻體會(huì)到，百日服務(wù)不僅僅是加油站工作人員的承諾，更是一種服務(wù)態(tài)度和文化的傳遞。
在百日服務(wù)期間，加油站采取了一系列措施，不僅提高了服務(wù)質(zhì)量，更讓客戶感受到賓至如歸的待遇。首先，加油站提升了工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)，他們會(huì)主動(dòng)幫助客戶清洗擋風(fēng)玻璃、檢查胎壓以及提供相關(guān)的保養(yǎng)建議。其次，加油站加強(qiáng)了對(duì)服務(wù)環(huán)境的管理和維護(hù)，保持了加油站的整潔和衛(wèi)生。通過這些措施的實(shí)施，加油站的服務(wù)水平得到了明顯的提高，廣大客戶也對(duì)其表示了高度的認(rèn)可。
作為加油站的長期客戶，我對(duì)加油站的改變感受尤為深刻。在百日服務(wù)期間，我發(fā)現(xiàn)加油站的服務(wù)速度明顯提升，不再排長隊(duì)等待加油，提供的便利服務(wù)也十分貼心。我記得有一次，我在加油站用餐時(shí)由于時(shí)間緊迫，準(zhǔn)備打包帶走，工作人員主動(dòng)為我提供了打包盒和餐巾紙，讓我感受到了家一般的溫暖。這樣的細(xì)節(jié)改變讓我在日常生活中對(duì)服務(wù)質(zhì)量提出了更高的期望。
第四段：百日服務(wù)對(duì)加油站的價(jià)值和意義。
百日服務(wù)活動(dòng)對(duì)于加油站而言，意義非凡。通過一百天的努力，加油站不僅提升了服務(wù)質(zhì)量和效率，更塑造了其良好的企業(yè)形象和用戶口碑。這種好的服務(wù)和用戶體驗(yàn)不僅能夠留住老客戶，也能夠吸引更多新客戶的關(guān)注和加入。百日服務(wù)的成功，體現(xiàn)了加油站為顧客提供更出色服務(wù)的決心和信心，也為其未來的發(fā)展鋪平了道路。
加油站百日服務(wù)的成功并不意味著工作已經(jīng)完成，相反，它需要持續(xù)的努力和改進(jìn)。建議加油站進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升其服務(wù)意識(shí)和專業(yè)能力，不斷尋求更好的服務(wù)方式和方法。同時(shí)，鼓勵(lì)加油站與客戶建立更緊密的溝通渠道，聽取客戶的意見和建議，進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新。展望未來，加油站百日服務(wù)將為提升全社會(huì)的服務(wù)質(zhì)量起到積極示范的作用，為客戶提供更加美好的生活體驗(yàn)。
總而言之，加油站百日服務(wù)活動(dòng)是一次全方位的服務(wù)提升行動(dòng)，不僅提高了工作人員的服務(wù)意識(shí)和技能，更為客戶提供了更好的服務(wù)體驗(yàn)。通過這次活動(dòng)的觀察和體驗(yàn)，我也更加深刻地認(rèn)識(shí)到，服務(wù)不僅僅是一種工作，更是一種態(tài)度和文化的傳遞。加油站百日服務(wù)活動(dòng)的成功不僅對(duì)于該加油站來說意義重大，也是全社會(huì)服務(wù)質(zhì)量提升的示范和推動(dòng)力量。希望加油站能夠在未來的發(fā)展中繼續(xù)保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶提供更加舒適和便捷的加油體驗(yàn)。
加油站員工的服務(wù)心得體會(huì)篇十四
20xx年對(duì)所有國人來說是不同意義的一年，有四川悲痛和北京奧運(yùn)會(huì)的無限驕傲，還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個(gè)春天我非常有幸來到大連xx加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時(shí)間，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì)。更重要的是我從當(dāng)初的菜鳥到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識(shí)，可謂受益匪淺。
大連xx加油站是一個(gè)中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長，計(jì)量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識(shí)。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè)，不能混為一談。在2004的排名中，中國石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是2008年北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實(shí)，奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧，安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計(jì)量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來到大連xx加油站加油站里工作，x站長和x班長，安全員吳x強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)打手機(jī)，熄火加油等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂通識(shí)教育課吧。
在加油站工作，首先就必須學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱為加油十三步曲。工作的第1天，x站長就派了x班長來教我。她先給我們示范，時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指需要我們每一個(gè)員工用心去愛護(hù)。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，寶石花就一定能在中國大地光芒四射。奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動(dòng)顧客，用微笑創(chuàng)造價(jià)值。
20xx年在xx加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識(shí)上還是從社會(huì)知識(shí)上，都有了不小的收獲，也許有一天我會(huì)離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!
20xx年我將以嶄新的姿態(tài)來對(duì)待我的工作，學(xué)習(xí)鐵人王進(jìn)喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。