安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)(優(yōu)質(zhì)20篇)

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    在總結(jié)中,需要客觀、全面地評估自身的優(yōu)勢與不足,從而更好地認清自己。在總結(jié)中,我們可以適當引用一些名人名言或經(jīng)典案例來加深效果。在此,小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望對大家的寫作有所幫助和啟發(fā)。
    安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇一
    根據(jù)大隊《關(guān)于開展2011年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》的文件精神,今年6月份,中隊積極開展“安全責任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。中隊研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。中隊積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全防范能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,為我隊的安全工作提供了有力保障?,F(xiàn)將2011年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
    一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,強化管理。
    大隊成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由大隊長長任組長,大、中隊干部為成員,負責督導(dǎo)活動的開展。中隊也制定了具體的活動方案,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
    二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
    活動期間,中隊根據(jù)實際情況,組織全方位的人員進行培訓(xùn)教育,1廣泛利用黑板報、宣傳欄、等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,觀看安全電教光盤,開展形式多樣的安全知識競賽、安全親情座談會、安全月啟動儀式及安全責任簽字等活動。全面提高了全員的安全素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對中隊所有人員,進行了專項培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類安全隱患降為零。
    三、以安全月為契機,安全小分隊認真進行安全檢查,落實隱患整改,注重實際效果。
    為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,我隊安全小分隊深入到現(xiàn)場進行安全檢查,針對所查出的事故隱患,能現(xiàn)場整改的督促、指導(dǎo)作業(yè)人員立即整改,對不能現(xiàn)場整改的問題,認真填寫三聯(lián)單,限期整改。本月共入井安全隱患排查9隊次,64人次,查處隱患139條,其中現(xiàn)場整改98條,限期整改41條,為礦井的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
    四、進行礦井災(zāi)害事故應(yīng)急救援演練,提高隊伍處置突發(fā)事故的組織協(xié)調(diào)配合能力。
    本月我們根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動的通知要求,于6月23日在西區(qū)大院進行了一次礦井火災(zāi)事故演練。這次演練活動從演練方案的制定,救援演練前的培訓(xùn)、行動計劃和安全措施的學(xué)習(xí)等方面都做了充分的準備,保證了本次應(yīng)急演練工作取得圓滿的效果。
    五、幾點體會。
    今年是全國開展的第9個“安全生產(chǎn)活動月”活動,在開展活動。
    2的過程中,我深深地體會到:
    (一)思想認識到位,才能認真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但通過開展本次活動,職工的安全意識提高了,安全事故下降了,對我隊的發(fā)展都將起到積極的作用。
    (二)領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動的開展提供強有力的保障。(三)把握創(chuàng)新,才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。(四)突出重點,才能達到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的,是提高職工安全意識,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過中隊上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實了我隊安全基礎(chǔ)。
    六、存在的問題。
    盡管中隊“安全生產(chǎn)月活動”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。
    一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。二是開展安全活動項目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
    七、努力的方向。
    中隊將認真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。
    一是在思想認識上,再提高;二是在安全活動項目上,再創(chuàng)新;。
    3三是在準備策劃上,再認真;四是在增強效果上,再下功夫;五是在安全檢查及整改安全隱患上,再努力;六是在營造氛圍上,再加油。
    七、認真總結(jié),以月促年。
    6月底,中隊對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結(jié),同時對安全月工作突出的人員進行了表揚。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改、座談等一系列的活動,使全體干部職工進一步提高了安全防范意識,“安全責任、重在落實”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,有力的促進礦井安全快速發(fā)展。
    今年是公司(局)“十二五“規(guī)劃的開局之年,公司在”十二五“規(guī)劃中給我們描繪了澄合礦業(yè)壯麗的藍圖,礦山救護隊作為礦山安全的保護神,肩負著礦井安全責任的重要職責,我們將按照“加強戰(zhàn)備、嚴格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”的原則,苦練精兵,為建設(shè)安全高效的煤炭企業(yè)而奮斗。
    總之,通過本次活動的開展,在中隊上下收到了良好的效果,提高了廣大干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心,安全無小事,安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識。但通過總結(jié)也找出了不足,在今后的工作中加以改進,為澄合的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
    西區(qū)中隊。
    2011年6月30日。
    安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇二
    根據(jù)車務(wù)段開展安全生產(chǎn)月活動的通知要求,為將“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”,攜手共建和諧京鐵的活動主題和實現(xiàn)增強干部職工安全責任意識,確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,深入到干部職工隊伍中,并結(jié)合我站自身的實際作業(yè)、安全管理、關(guān)鍵作業(yè)安全等情況,積極開展了各方面的工作,現(xiàn)將安全生產(chǎn)活動的開展情況總結(jié)匯報如下:。
    一、成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組:。
    組長:站長書記。
    副組長:各副站長、副書記、工會主席。
    組員:各部門負責人。
    二、活動開展情況:。
    2、各部門加大宣傳力度,積極組織干部學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)月活動安排》電報精神,在5月28日、30日、31日三天時間里進行活動前期宣傳工作,各部門安排人員進行安全生產(chǎn)月宣傳發(fā)動工作,在這期間,班前會、交接班進行全員的傳達和重點布置。
    全意識提升到另一個高度。
    4、對職工進行系統(tǒng)式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。各部門精心安排業(yè)務(wù)能力強的人員進行做好指導(dǎo)擔任授課任務(wù),結(jié)合教育培訓(xùn)內(nèi)容如:《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理條例》、《防止機車車輛人身傷害安全措施》法律法規(guī)等內(nèi)容,進行了集中培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,大家相互交流工作經(jīng)驗,結(jié)合自身本崗位的作業(yè)情況和要求,再根據(jù)有關(guān)規(guī)章的制定,查漏補缺,規(guī)范工作中的細小環(huán)節(jié),將安全隱患至萌芽狀態(tài),從而大大提高自身的業(yè)務(wù)水平。除了集中培訓(xùn)處,部門還根據(jù)職工學(xué)習(xí)能力,編制了日常的自學(xué)內(nèi)容,另外,還設(shè)有安全生產(chǎn)經(jīng)驗豐富人員來為職工們解答疑問,相互協(xié)調(diào)配合,及時將問題處理清楚,再加上作業(yè)過程中事故案例,經(jīng)過舉例子、找原因,結(jié)合以往事故的教訓(xùn),讓每一位職工認清安全在本職工作中的重要性和必要性。歷經(jīng)幾天的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),結(jié)合現(xiàn)狀,各部門還組織了應(yīng)急演練,通過演練,排查運輸生產(chǎn)中存在的各項安全重大隱患,同時檢驗培訓(xùn)期間,所做工作的成果,以備日后加以改進。
    5、對培訓(xùn)的職工進行統(tǒng)一命題考試,通過試卷答題方式,考核近期培訓(xùn)職工的學(xué)習(xí)成效。真正將理論聯(lián)系到實踐當中,提高全員安全素質(zhì)。同時,我們將成績依次記入《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》適應(yīng)性培訓(xùn)欄目內(nèi)。
    6、對職工一段時間培訓(xùn)后的反饋信息,各部門領(lǐng)導(dǎo)有針對性地制定合理有效的整改措施,同時做好各項安全防范措施和應(yīng)急處理預(yù)案,我們將會服務(wù)于安全生產(chǎn)為大局,做好運輸生產(chǎn)中的各項工作,繼續(xù)將安全生產(chǎn)有序有效地開展下去。
    單位(簽章):年月日。
    注:1.參加單位活動和檢查單位數(shù)指車間、班組,請用分號隔開,分別統(tǒng)計;2.數(shù)量統(tǒng)計括弧有頓號的請用分別隔開分別統(tǒng)計;3.此表統(tǒng)計不準、上報不及時納入安全評估扣分考核。
    安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇三
    為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,我部門成立了由傅凱書記為組長,辦公室行政人員和各校級學(xué)生組織主席團成員組成的安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。負責本次安全月活動的組織實施。并在第一時間召開了領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,分配和布置了我部門的工作任務(wù)。
    安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇四
    第六分局營銷部二班組根據(jù)《東莞市煙草專賣局(公司)2015年度安全生產(chǎn)月活動方案》精神和要求,結(jié)合工作實際,在6月份認真開展了“安全生產(chǎn)月”活動。通過這次活動,進一步推動了安全生產(chǎn)各項工作的落實,增強了全體員工的安全意識、服務(wù)意識,營造了“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”氛圍,保障了各項工作有序進行,收到了較好的效果,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
    營銷部二班組高度重視安全生產(chǎn)工作,堅持把科學(xué)發(fā)展觀和“安全第一”理念貫穿于各項工作之中,把以“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動作為一件大事來抓,列入了月度工作計劃,結(jié)合工作實際,要求各員按照通知精神認真組織抓好落實,落實安全職責,及時整改隱患。
    二、精心組織、廣泛開展宣傳教育活動。
    為了將活動落到實處,使活動的開展富有成效,充分利用墻面版報、懸掛橫幅、安全培訓(xùn),消防演練等活動,廣泛開展宣傳,使全體員工進一步認識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要性,增強了全體員工做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。
    三、認真組織檢查,注重隱患整改。
    (一)強化重點部位安全防范。勤檢查、抓落實、堵漏洞。在繼續(xù)認真做好日常安全檢查的基礎(chǔ)上,要以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機,班組長責任牽頭,安全班組成員參加,于6月進行多次安全大檢查,對車輛、辦公區(qū)、值班室、宿舍等重點部位作為檢查重點,并對部門配置的安全設(shè)施進行一次全面檢查,對查出問題責任到人限期立即整改。保持安全設(shè)施發(fā)揮臨陣有效狀態(tài),確保“落實、擺放、使用”三到位.(二)加強車輛道路交通安全管理。切實抓好車輛交通安全管理工作,深刻吸取各類交通事故教訓(xùn),切實做到警鐘長鳴,居安思危。一是組織班組駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》,教育駕駛員要遵守交通法律法規(guī),做好車輛安全檢查,確保車輛行駛安全。二是開展車輛安全專項檢查,全面檢查了發(fā)動機、車燈、轉(zhuǎn)向、制動等部位的安全狀況,切實保證車輛安全。
    (三)加強安全隱患排查工作。進一步加大安全隱患排查力度,尤其是加強安全死角的檢查力度,查找薄弱環(huán)節(jié),堅持做到“情況不清不放過、問題不明不放過”,不斷,增強隱患治理工作的主動性和自覺性,在檢查中認真做好相關(guān)記錄,把檢查和整改結(jié)合起來,邊查邊整改,確保整改措施落實到位,不斷消除安全隱患。本月安全大檢查4次,暫無排查隱患問題。通過進行有計劃、有組織、有目的的檢查,使安全月活動變得更加生動、更加全面,更加有力地推動了安全工作的全面展開。
    通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,我二班組安全管理水平得到了進一步的提高,增強全員安全意識,“安全生產(chǎn)月”活動達到了預(yù)期目的,此次活動以月促年,營造了一個人人講安全,事事想安全,時時要安全的良好環(huán)境,筑起牢固的安全防線,為今后更好地開展安全管理打下了堅實的基礎(chǔ)。
    六分局二班組二零一五年七月一日。
    安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇五
    重慶市建設(shè)工程施工安全管理總站:
    我世紀廣場建筑工程施工項目部,為持續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,保障施工生產(chǎn)安全工作的需要,在建筑生產(chǎn)安全隱患排查治理專項工作,文明施工專項整治活動工作,安全生產(chǎn)百日督查專項行動等項工作的同時,又按照安全管理總站渝建安發(fā)[2008]16號文件精神,開展了2008年建筑“安全生產(chǎn)月”活動工作,活動工作情況如下:
    一、我項目部在接到市安全管理總站渝建安發(fā)[2008]16號文件后,得知了開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知,積極響應(yīng)總站開展“安全生產(chǎn)月”活動的號召,及時召開了安全生產(chǎn)工作會議,組織傳達學(xué)習(xí)了16號文件,布置“安全生產(chǎn)月”活動工作。提出在活動期間加強宣傳教育,解除人的不安全行為。嚴格排查治理安全隱患,及時消除不安全因素,保障安全生產(chǎn)的工作要求。
    二、按照總站16號文件內(nèi)容的要求,以項目經(jīng)理,副經(jīng)理為主,成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,與生產(chǎn)安全有關(guān)人員為組員,根據(jù)安全生產(chǎn)的工作情況,進行了小組分工,開展“安全生產(chǎn)月”的活動工作。
    三、在“安全生產(chǎn)月”的活動中,以“治理隱患,防范事故”為主題,制定了強化管理,嚴格排查,認真整改,消除安全隱患,杜絕傷亡事故及重傷事故的工作目標。
    四、在“安全生產(chǎn)月”活動過程中,我們以“治理隱患,防范事故”為主,對現(xiàn)場進行全面的排查整治。
    1、對施工現(xiàn)場勞動防護用品的檢查,有的部分防護密目網(wǎng)已破損,根據(jù)破損的情況,購入了新的密目安全網(wǎng),進行了部分更換。
    2、在排查整治時,發(fā)現(xiàn)有的作業(yè)這私自拆除臨邊防護,針對這種人的不安全行為,我們進行了嚴肅的批評教育,使違章者認識到,這種行為是在制造隱患,給別人留下了后患。事后他自覺的恢復(fù)了臨邊防護。
    3、對施工現(xiàn)場的機電設(shè)備,電器設(shè)施設(shè)備,施工用電線路的檢查,無隱患,正常運轉(zhuǎn)使用。
    4、5、對特殊工種的檢查,全部持證上崗,無違章,違規(guī)現(xiàn)象。施工現(xiàn)場內(nèi)“四口五臨邊”的檢查,發(fā)現(xiàn)部分臨邊洞口防護不到位,項目部對下屬施工單位以書面形式發(fā)了安全隱患整改通知書,按著定人,定時間,定措施的三定辦法進行整改。
    6、為迎接2008北京奧運會,重慶火炬?zhèn)鬟f,按照安全管理總站的要求,拆除了陳舊的密目網(wǎng)防護,用鋼管對部分防護欄桿進行了重新搭設(shè),重新刷了紅白道油漆。施工現(xiàn)場進行了現(xiàn)場清理和材料碼放,以整潔的外貌迎接了奧運火炬在重慶的傳遞。
    五、“安全生產(chǎn)月”活動雖然是短暫的,但是建筑施工生產(chǎn)安全隱患排查治理工作是持久的,只要有建筑施工生產(chǎn)工作,排查治理工作就不能停止,由于建筑施工生產(chǎn)工作不安全因素較多,我們必須堅持以人為本的思想,深入持久的貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強生產(chǎn)安全工作管理,把“治理隱患,防范事故”安全工作做的更扎實,使建筑生產(chǎn)工作在施工過程中有一個可靠的安全保障。
    北京城建二公司重慶分公司。
    世紀廣場項目部2008年6月30日。
    安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇六
    根據(jù)管理處關(guān)于安全生產(chǎn)工作要點安排部署,棗強收費站始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“三個意識”,要全面落實安全生產(chǎn)責任制,持續(xù)推動科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,堅守“紅線意識”,增強“安全責任重于泰山”的工作意識,盡職盡責,狠抓治本,注重預(yù)防,杜絕安全事故的發(fā)生。結(jié)合收費站實際,現(xiàn)將棗強收費站20__。
    年安全工作總結(jié)匯報如下:
    一、全面健全了管理機構(gòu),嚴格落實了崗位職責。
    1、建立健全了收費站安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。
    根據(jù)收費站工作實際,建立健全安全管理機構(gòu)絡(luò),站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)問題,嚴格貫徹了落實安全生產(chǎn)會議精神,認真落實、嚴格防范,全員積極推進各項安全生產(chǎn)工作。
    2、嚴格落實了安全生產(chǎn)責任制。
    在安全生產(chǎn)管理工作中,收費站領(lǐng)導(dǎo)親自抓,做到一級抓一級,一級負責一級,以抓點帶面。在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責和崗位安全操作規(guī)程的同時,收費站同各崗位員工簽訂安全生產(chǎn)責任書,層層落實安全生產(chǎn)責任制,做到職責落實,責任到人,確保安全生產(chǎn)工作取得實效。簽訂安全生產(chǎn)責任書47份。
    3、建立了明確的安全生產(chǎn)目標。
    建立安全生產(chǎn)目標管理體系,落實安全生產(chǎn)目標責任制,把安全生產(chǎn)目標任務(wù)逐級分解落實到每個崗位、每個班組和每個職工。貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面提高職工的自我安全防范意識,杜絕發(fā)生重大責任性事故,減少一般事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)全年零事故。
    在總結(jié)以往的工作經(jīng)驗的同時,不斷建立健全安全生產(chǎn)長效機制,形成科學(xué)化、合理化的安全生產(chǎn)管理體系,做到全方位、全過程約束收費站安全生產(chǎn)行為,使安全生產(chǎn)工作做到一環(huán)比一環(huán)緊扣,一層比一層具體,一級比一級落實,使安全生產(chǎn)工作的推進保持持續(xù)、長久的力度,實現(xiàn)收費站安全生產(chǎn)工作的常抓不懈。
    二、完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范了安全生產(chǎn)管理工作。
    1、多角度、多方位細微處入手,不斷完善安全生產(chǎn)制度。
    制定了包括安全檢查信息反饋、食堂管理、配電房安全管理等6項安全生產(chǎn)制度;制定包括駕駛員工作職責、電工操作等一系列安全操作規(guī)程。同時根據(jù)收費站工作特點,制定各崗位安全職責,保障職工在站工作期間的人身安全。
    2、嚴格車輛管理,進一步加強人員培訓(xùn)。
    要求駕駛員牢固樹立安全意識,切實增強安全行車的自我約束能力,強化派車單制度,定期對駕駛?cè)藛T開展談心活動,不斷地敲響安全行駛的警鐘。定期對車輛運行狀況進行全面檢查、維護和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時排除,堅決杜絕帶病車上路,確保車輛時刻處于完好狀態(tài),保障車輛安全運行。組織駕駛員安全培訓(xùn)6次。
    3、保障有力及時,全面加強了后勤管理。
    提高后勤管理的整體水平,為職工提供優(yōu)質(zhì)、安心、便捷的后勤保障,維護和確保職工的身體健康。不定期對后勤工作人員進行思想教育,定期開展食堂、配電室等重點要害部位安全檢查,保障食堂、庫房衛(wèi)生整齊清潔,物品分類存放,防鼠防潮。要求食堂工作人員做好個人衛(wèi)生,工作時要穿戴工作服、工作帽;特種作業(yè)人員工作時佩戴相應(yīng)的防護用品。組織后勤崗位培訓(xùn)3次。
    4、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善各類應(yīng)急預(yù)案。
    根據(jù)收費站實際發(fā)生的各類安全事故,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案,組織開展了防火、地震逃生等4次專項應(yīng)急演練,提升職工應(yīng)急處置能力。
    三、加強安全檢查,杜絕安全隱患。
    1、細微之處見真章,加強日常檢查工作。
    采取邊檢查、邊整改的有效手段,不放過一個小問題、小毛病,按照“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、安全一處”的原則,及時解決存在的實際問題。檢查安全管理責任制的落實情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實情況。對消防器材定期更換,標明存放地點和數(shù)量,對更換和使用情況進行登記。發(fā)電機組、配電室機械運行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤,做到按程序辦事,按規(guī)章操作。每月進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患3處,均立即整改完畢。
    2、剖析自我,警鐘常鳴,認真做好隱患排查工作。
    由站領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊進行安全生產(chǎn)大檢查,有重點地開展安全生產(chǎn)自查自糾,查找問題,剖析自我,警鐘常鳴。對收費區(qū)域和辦公區(qū)域進行全面安全隱患排查,確保消防設(shè)施設(shè)備完好無損,預(yù)防火災(zāi)發(fā)生;同時重點對監(jiān)控設(shè)施、供電設(shè)備、消防設(shè)施等進行全面徹底的檢查,做到不留死角,對存在的安全隱患及時進行整改,消除各種隱患,保證安全生產(chǎn)。
    3、站領(lǐng)導(dǎo)帶班,切實加強站區(qū)安全管理。實行領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班制,及時發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進入站區(qū),對在收費廣場停留的車輛進行勸阻,加強車道安全管理,針對特種車輛由執(zhí)勤人員進行疏導(dǎo),執(zhí)勤人員要隨時對車道、院落進行巡邏,嚴格外來人員登記制度。嚴格規(guī)范執(zhí)勤人員進入收費廣場、清掃車道時必須身著反光馬甲。針對車輛強行闖道,拒繳通行費現(xiàn)象,在保障收費人員自身安全的前提下,積極配合交警、路政、公安等部門做好通行費征收和道路交通安全工作。嚴格節(jié)假日信息報送制度,做好值班記錄和信息上報工作。
    四、加強教育培訓(xùn),牢固樹立安全觀念。
    棗強收費站采取“人防為主、物防為輔”的方式,通過教育、宣傳、考核等手段來實現(xiàn)對職工的安全培訓(xùn)。通過開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高職工的安全知識和自我保護能力。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級安全會議精神,不斷加強職工的安全意識,牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想,積極營造一個“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的良好氛圍。進行系列安全視頻觀摩與消防安全演練活動,以提高職工自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護的意識和能力。20__年組織、等安全生產(chǎn)會議12次。定期聘請專業(yè)人員對全站職工進行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括消防器材的正確使用方法、逃生技巧等,進一步提高職工自救能力;組織特種作業(yè)人員前往相關(guān)機構(gòu),培訓(xùn)學(xué)習(xí)各種設(shè)備的正確操作;經(jīng)常性對職工開展安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,包括收費現(xiàn)場突發(fā)性事件的處置辦法及其預(yù)案的了解和掌握等內(nèi)容,確保安全事故發(fā)生時采取正確的應(yīng)對措施。20__。
    年組織、等安全培訓(xùn)12次。
    五、加大宣傳力度,營造出濃厚的安全氛圍。
    利用宣傳板、橫幅標語、led等宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。利用班組會議對職工進行安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí),讓職工真正樹立“安全是一種責任、為己為家為他人”的理念。提高人人參與安全管理的積極性,不斷增強安全防范意識,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在_月_日,組織全體員工參加觀看了安全警示片,并于會上展開討論,講述當前全新的安全實例和好的安全做法,使員工得到更加立體化的教育,樹立了深刻的安全生產(chǎn)思想觀念。
    在以后的工作中,棗強收費站將繼續(xù)貫徹落實管理處的文件精神,不斷完善各項制度、落實責任,排查到位,全面推動安全生產(chǎn)各項工作的開展,進一步促進收費所認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),切實落實安全生產(chǎn)主體責任,進一步建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度,完善事故應(yīng)急救援機制,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)保障水平,促進收費所安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定,為衡大高速又好又快發(fā)展奉獻力量。
    安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇七
    安全生產(chǎn)月活動開展以來,鐵路管理處結(jié)合管理提升活動,緊緊圍繞"科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展"主題,以確保安全為前提,以"五大抓手"為方法,立即行動,精心組織,詳細安排,齊心協(xié)力,提升了安全生產(chǎn)月活動效果。
    一是抓好宣傳教育。在安全生產(chǎn)月活動中,緊扣活動主題,突出以宣傳安全生產(chǎn)月活動的意義、內(nèi)容、措施和要求為主線,真正讓安全生產(chǎn)的各項方針政策和法律法規(guī)深入人心,營造"人人想安全、人人講安全、人人保安全"的強烈氛圍,吃透文件精神,把握精髓,領(lǐng)會實質(zhì),緊密結(jié)合實際抓好落實,全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作,努力營造"科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展,關(guān)愛生命,關(guān)注安全"安全氛圍。
    二是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。利用班前會、周五活動日、三個一活動組織職工對《關(guān)于遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的特別約定》、《徐**鐵路管理處崗位安全風(fēng)險及預(yù)控措施手冊》再學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)再一次明確了員工應(yīng)盡的職責,單位職責、處罰和獎勵。增強了干部職工的安全意識,提高了遵紀守法的自覺性;增強干部職工風(fēng)險意識,提高了安全風(fēng)險控制的內(nèi)在動力,進而全面提升職工隊伍素質(zhì)。
    三是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。按照"四個關(guān)鍵"的要求,突出安全關(guān)鍵控制,強化現(xiàn)場動態(tài)盯控,做到安全不松、紀律不亂、人心不散、標準不減。重點抓好接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、道口管理、列檢作業(yè)、防止路外、消防安全、用電管理、防暑降溫、人身安全及路外事故的預(yù)防等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。嚴格落實標準化作業(yè)程序,真正做到以標準化促安全,以標準化保安全,不斷提高標準化管理水平。
    四是抓好隱患排查。迅速組織對作業(yè)場點的安全風(fēng)險進行全面的排查梳理,按照安全隱患排查的要求,找準隱患。重點對接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、施工現(xiàn)場、人員密集場所及雨季"三防"工作等方面存在的隱患進行排查,認真查找解決思想上、管理上、技術(shù)上、制度上、措施上存在的"短板"問題。查找問題、追根求源、制定措施、落實整改,確保"安全生產(chǎn)月"活動取得實效。
    五是抓好黨管安全。"安全生產(chǎn)月"活動開展以來,該處黨委實實在在開展活動,著力發(fā)揮黨管安全作用。立足新形勢、新起點、新要求,抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),切實豐富安全教育的內(nèi)容和形式。認真組織開展黨員示范、群監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督、青崗零點行動等活動,先后訪談員工28名,通過談心交流,擺問題、提要求、定措施,使大家充分認識到安全工作的緊迫感,筑牢安全生產(chǎn)堅固防線。
    該處按照"高于標準、嚴于標準、只能加強、不能削弱"的原則,認真開展活動,全處上下統(tǒng)一思想、提高認識、堅定信心、真抓實干,不折不扣地把目標任務(wù)落到實處,確保安全生產(chǎn)月活動取得實效。(葉廣東)。
    安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇八
    我班員工始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議以及文件精神。把好安全關(guān),杜絕安全事故的發(fā)生。同時為落實年初簽訂的安全生產(chǎn)責任書,增強員工安全責任意識,我們做了大量的工作,現(xiàn)將本年度安全工作總結(jié)如下:
    一、大力開展學(xué)習(xí)、宣傳教育,做到知行合一。
    我班一直致力于員工的安全教育培訓(xùn)工作,每年都會建立符合當前安全形勢的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,并結(jié)合實際工作,認真制定方案,針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,制定具體的實施方案。根據(jù)制度,每季度開展一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會,每月召開一次安全生產(chǎn)例會,每周組織班組學(xué)習(xí)會。并通過觀看安全警示片,使大家得到更加立體化的教育,樹立深刻的安全生產(chǎn)思想觀念。
    二、完善體制、明確責任,切實強化安全監(jiān)管。
    安全工作一直受到站領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,我班會定期召開安全工作會議,對班組成員職責進行明確分工,從而明確具體職責,將安全生產(chǎn)切實落實到個人,做到專人專項負責。要求各班組成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、監(jiān)察,為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障,在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善,為強化安全保障責任,營造和諧通行環(huán)境,防止責任性事故的發(fā)生,提供了有力的措施保障。
    三、加大安全檢查力度,嚴格落實責任,扎實開展安全生產(chǎn)活動。
    各班組成員進行分工合作積極主動開展隱患排查治理工作,做到不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。特別在重大節(jié)日之前,更是要對各個安全部位進行細致的檢查,加強隱患的治理和監(jiān)控,加強人員的安全管理,對于安全生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的隱患問題,積極地進行整改,對不能整改的隱患做到及時上報,確保工作的正常運行,有效防范了安全事故的發(fā)生。
    四、積極響應(yīng)、群策群力,切實增強安全生產(chǎn)意識。
    班組始終把安全工作放在重要的議事日程,切實抓緊、抓細、抓實,積極部署,廣泛動員。每天加強安全方面的檢查和監(jiān)督,做到早發(fā)現(xiàn)早處置,防范于未然,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    五、開展各項活動,深化活動內(nèi)涵。
    我班積極響應(yīng)上級部門有關(guān)開展各項安全生產(chǎn)活動的倡議,積極開展了“安全生產(chǎn)月”系列活動;做好安全生產(chǎn)宣傳工作,使安全意識深入人心;并組織了消防、防盜搶等演練活動,增強了應(yīng)急能力,取得了良好的成效。
    在今后的工作中,我班將繼續(xù)貫徹落實公司的文件精神,不斷完善各項制度、落實責任、排查到位,全面推動安全生產(chǎn)各項工作的開展,進一步促進班組成員認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),切實落實安全生產(chǎn)主體責任,進一步建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度,完善事故應(yīng)急救援機制,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)保障水平,促進班組安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),并為社會穩(wěn)定和諧奉獻我們的微薄之力。
    安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇九
    月
    活
    動
    總
    結(jié)
    xxxx礦業(yè)公司二0一二年六月。
    今年6月份是全國第十一個“安全生產(chǎn)月”,為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建穩(wěn)定發(fā)展、平安和諧礦區(qū),確保我公司安全生產(chǎn)形勢良好可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)集團公司及xxxxx公司《關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神,我公司緊扣“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”活動主體,結(jié)合礦區(qū)實際情況,在6月份深入開展安全生產(chǎn)宣傳工作,在礦區(qū)大力營造安全生產(chǎn)輿論氛圍,加強安全文化宣貫工作,持續(xù)開展“兩述兩化”和安全培訓(xùn)工作,提高全員安全素質(zhì),有效防范各類事故發(fā)生,有力的推動我公司的安全生產(chǎn)工作?,F(xiàn)就安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。
    我公司按照上級有關(guān)“安全活動月”活動精神,在“安全生產(chǎn)月”成立了專門的安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組,以董事長xxx為組長,總經(jīng)理xxx、副董事長xxx為副組長,其他安全管理部門人員為成員的“安全生產(chǎn)月”活動組織機構(gòu)。6月2日下午我公司召開“安全生產(chǎn)月”動員會,傳達了集團公司及xxxxxx《關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,明確了各級人員的職責和任務(wù),會議對我公司下一步開展“安全活動月”工作做出了安排和部署。
    二、加強安全教育與宣傳,增強全員安全意識。
    我公司在今年“安全生產(chǎn)月”活動中,開展了形式多樣的安全文化宣傳活動,通過職工喜聞樂見的形式組織活動,以達到活動有實效,活動范圍廣的效果。6月份,在礦區(qū)機關(guān)院、工業(yè)廣場、副井廣場等場所張貼安全標語150余條,懸掛安全文化條幅3條,在副井口、井下大巷懸掛安全宣傳排版30余張,在副井口還組織開展了安全文化及安全漫畫板報展,使安全文化全方位貫穿在職工生產(chǎn)、生活中,在礦區(qū)大力營造安全生產(chǎn)輿論氛圍。利用調(diào)度會、班前會、安全辦公會等形式組織全公司干部職工學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī),安全生產(chǎn)基本知識,各項安全管理制度。繼續(xù)深入開展“兩述兩化”和質(zhì)量標準化活動,教育職工上標準崗、干標準活,開展全員背誦《煤礦安全知識順口溜100句》,確保職工做到應(yīng)知應(yīng)會,努力提升全員安全素質(zhì),為我公司安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。
    我公司還開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動,發(fā)動全公司職工從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面,活動共接到并采納合理化建議10余條,為我公司安全生產(chǎn)獻計獻策。
    三、加大隱患排查整改力度,注重落實效果。
    為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展富有成效,我公司各級管理人員經(jīng)常深入到基層單位、井下現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時督促指導(dǎo),并認真落實隱患排查整改,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,我公司堅持定期日常檢查、周安全大檢查等方式,共進行安全檢查10余次,共查出隱患40余條,對安全月查出的隱患,已全部進行整改,整改率達100%。
    一是由安康部牽頭,各業(yè)務(wù)部室配合,認真開展了以落實省政府及地方政府和集團公司及xxxxxx“回頭看”活動的精神要求,開展排查隱患安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動,對井下施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測監(jiān)控、機電運輸、文明生產(chǎn)等進行了全面細致的安全檢查8次,查出安全隱患30條,對查出的隱患或問題,現(xiàn)場落實了整改單位、整改時間和責任人,按照“五定”原則落實施工單位限時整改,經(jīng)復(fù)查,30條隱患已全部完成整改,有力地促進了安全生產(chǎn)。
    二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析,并對周邊小窯、廢井進行摸底排查,并及時就相關(guān)數(shù)據(jù)落圖并編號,做到心中有數(shù)。對礦井排水、供電、防雷電等進行了系統(tǒng)檢查,對礦井機電、運輸各環(huán)節(jié)進行了徹底排查,對“三防”物資的準備、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進行了專項檢查,查出隱患5條,完成整改5條,保證了雨季“三防”工作的落實,為礦井安全渡汛提供了保障。
    三是結(jié)合我公司實際,6月19日由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭,各部門配合,組織開展了礦井防透水應(yīng)急預(yù)案演練,xxxxxx有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部室全程監(jiān)督指導(dǎo),通過演練活動,鍛煉了職工隊伍,提高了干部、職工的應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平,提升礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力。6月21日,機電部門組織相關(guān)人員對副井罐籠防墜裝置進行測試,保障礦井機電運輸安全。通過此次“安全生產(chǎn)月”活動,使我公司在安全生產(chǎn)及管理等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各級管理人員的安全責任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    xxxxxxxx2012年6月26日。
    安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇十
    發(fā)布時間:
    陽光燦爛的六月,我非常榮幸與大家歡聚在此,更是榮幸站在這個臺上與大家說說安全。六月是全國的“安全生產(chǎn)月”,所有的人都談安全,今天,我也作為一個年輕職工,在各位師傅面前談?wù)勎覍Π踩睦斫夂驼J識。今天我要演講的題目是《安全是什么》。
    安全是什么?安全就是一種責任。作為一名機車乘務(wù)員,千百名旅客和國家上千萬財產(chǎn)的安全交給了我們,我們只有憑借我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和強烈的事業(yè)心、責任心,還有一絲不茍的工作態(tài)度,把旅客安全、正點運送到目的地,才算一名合格的機車司機?!鞍踩熑沃赜谔┥健?,可見安全生產(chǎn)有多么重要。什么為責任?責任就是分內(nèi)應(yīng)做的事。我們機車乘務(wù)員分內(nèi)應(yīng)做的就是干好本職工作,安安全全的完成運輸任務(wù)。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè),我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)的跑好每一趟車,這樣就是一個好機車司機。有的人說得一句話很刺耳,但是很實在:“保證不了安全的司機是無能的司機!”確實,我們可以不談平穩(wěn)、不談?wù)c,連最起碼的安全都保證不了,我們的火車誰還敢坐?所以,安全是我們的責任,保證安全是我們每個火車司機義不容辭的責任。
    安全是什么?安全就是一種態(tài)度。安全,對我們鐵路行業(yè)來說是放在首位的,我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度,也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶,安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?,安全對我們來說至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全,不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭,只做成標語寫的哪里都是,我們要實實在在的在思想里刻上安全第一,在做每件事前都要考慮安全,在工作的每時每刻不忘安全,特別是有違章違紀沒有什么的思想念頭出來的時候、在冒一次險不會出問題的時候,這時候想一下安全第一,我想很多事故都是可以避免的。安全是什么?安全是一種經(jīng)驗。每出一個事故,都能總結(jié)一二三條教訓(xùn),日積月累,就成了我們的規(guī)章。換一種說法,血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度,我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。事故都是違章造成的,我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐,我們要樹立防事故、保安全的思想,處處想在前、安全關(guān)口前移,真正把別人的事故當作自己的防止事故的經(jīng)驗,人類之所以進步,就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進步。我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時候想一下,別人在處理這樣問題是怎么做的,我這樣做的后果是什么?這樣我們才會不斷提高自己、完善自己。
    安全是什么?安全就是一切。有的同志說了,這話說得大了,安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到:沒有安全,我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?說得實在一點,保證不了安全,我們談什么家庭幸福?談什么個人理想?我們××機務(wù)段之所以現(xiàn)在在××分局、乃至鐵路局能夠響堂堂的,我們的職工收入能夠在整個分局名列前茅,就是靠大家的共同努力,我們把我住了安全,我們才有現(xiàn)在的一切,我們才有美好的明天!
    安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇十一
    20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨,為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識,順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標,我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際,草擬了本方案,請予以審核。
    4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫;。
    5)請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語;。
    6)請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進行安全月宣傳;。
    2)在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會,具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導(dǎo)出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
    1)征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元;其中一等獎1名,擬獎勵200元的`獎品;二等獎2名,擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品;該項活動預(yù)算共計:1200元。
    2)安全生產(chǎn)金點子活動獎勵:計劃取10位金點子入圍,每位獎勵50元,該項活動預(yù)算共計:500元。
    3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等):1500元。
    4)其他活動組織費用:500元。
    5)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為:3700元。
    安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇十二
    開元公司機電隊維護組二班,在冊20人,承擔著全公司井下供風(fēng)、供水、供電及排水的日常維護任務(wù);去年公司開展建塑班組文化,創(chuàng)建品牌班組活動中,維護二班被創(chuàng)建為安全型班組,僅一年多的時間里。維護二班積極落實公司提出的“打造基層班組,強化基礎(chǔ)管理。提升基本素質(zhì)”三基工程,保證了機電安全生產(chǎn),受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
    一.“以人為本”強化培訓(xùn),提高員工素質(zhì)確保正規(guī)操作:維護二班針對當前微機保護和先進的機電設(shè)備在煤礦機電設(shè)備的應(yīng)用,有計劃地進行培訓(xùn),培訓(xùn)遵照“循序漸進”和“循循善誘”的方法開展。他們先后組織井下電鉗工和水泵工兩大特殊工種,采取脫產(chǎn)培訓(xùn)和班前,班后培訓(xùn)相結(jié)合的方法,由本班工人技師負責講操作標準,講電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)原理,講作業(yè)規(guī)程,講安全規(guī)程,對常見電氣故障及處理方法做細致講解,特別對新進電氣設(shè)備,要求班組成員必須達到“四懂四會”,即懂結(jié)構(gòu),懂性能,懂原理,懂生產(chǎn)過程:會維護,會保養(yǎng),會檢查,會排除故障。維護二班還以“缺什么補什么,差什么學(xué)什么”為宗旨,在創(chuàng)新培訓(xùn)上下工夫,采取因人施教,因材施教的措施,從工作實際為出發(fā)點,和崗位緊密結(jié)合,有步驟的對員工加強培訓(xùn),對培訓(xùn)工作實施全過程精細化管理,嚴格考核并對培訓(xùn)進行鑒定,對成績優(yōu)秀的員工,采取工分加獎的激勵辦法,增強了員工學(xué)技術(shù)的積極性。因此,維護組二班先后涌現(xiàn)出一大批井下電鉗工技術(shù)能手。
    二.健全班組各種制度,確保設(shè)備安全運行:
    維護組二班結(jié)合本單位的實際制定了《崗位責任制》,《包機制》,《交接班制》,《班組巡回檢查制》,《漏電試驗制》等制度,并在實踐中修改完善,嚴格考核,使本班員工責任明確,各負其責,從下井到班中,班后的一舉一動有了清清楚楚的規(guī)定,從而增強了員工的崗位責任心,機電設(shè)備事故率明顯的下降,保證了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
    維護組二班針對公司3#煤和9#煤采區(qū)瓦斯大的原因,為了杜絕3#煤和9#煤采區(qū)配電室無計劃停風(fēng)事故發(fā)生,3#煤和9#煤采區(qū)兩個配電室實行“雙崗”值班必須由工人和安全員分別盯在這兩個賠電室,扎實做好走動式管理,解決工作中的疑問,處理各種穩(wěn)患。
    三.強化班組質(zhì)量標準化建設(shè),實現(xiàn)管理區(qū)設(shè)備動態(tài)達標:上標準崗,干標準活是維護組二班每位員工最基本的行為準則;對本班所管轄范圍的電氣設(shè)備臺臺完好也是他們最基本的要求。維護組二班提出了“一條螺絲保安全,一個彈墊惹大禍”和“溫度,儀表多觀察,一時不看是后患”的口號。在日常維護中,他們都會對所有的電氣設(shè)備及水泵不厭其煩地認真檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題總會及時處理,決不能留下不安全隱患。另外,維護組二班還具有創(chuàng)新意識,他們先后利用費舊鋼絲繩吊電纜,將東二配電室門外一直吊掛不合格的電纜達到了標準,使機電設(shè)備達到了動態(tài)達標。在幾次集團公司同工種競賽中,各列前茅,受到集團公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。
    四.強化員工安全教育,確保人身安全:
    1.維護組二班員工充分利用“二·五”安全活動日,認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)指示。命令和公司《安全一號文件》,并通過員工在下井之前看一看全家福,重溫一遍安全誓詞,時刻提醒員工“全家之福至于一身”和把個人安全帳戶考核的情況逐一通知家屬,要讓家屬從關(guān)心員工和關(guān)心經(jīng)濟利益的雙重牽掛中,經(jīng)常促進員工遵章作業(yè),做好自主保安。2.堅持安全預(yù)想,每干一項工程或班前安排任務(wù)時,都能進行超前分析和判斷,制定出有針對性和可操作性的具體措施,責任到人,落到實處,有效防止和杜絕了人身觸電事故的發(fā)生。3.維護組二班充分發(fā)揮本班黨員和青監(jiān)崗員,群監(jiān)網(wǎng)員的作用,加大了安全監(jiān)察力度,他們定期不定期對班中員工的正規(guī)操作情況進行檢查,指出存在的問題,對不正規(guī)操作者,并采取說服教育與考核“雙管”齊下的辦法,提高不正規(guī)操作者的思想認識,令其限期整改,并對整改結(jié)果進行復(fù)查,消除職工的麻痹心理,真正做到不安全不生產(chǎn)。
    五.抓班組建設(shè),一如既往推行“手指口述”:
    開展形式多樣的安全技術(shù)競賽活動,維護組二班開展了爭奪標兵班組,四有職工,崗位技術(shù)能手,優(yōu)秀團員等形式多樣的安全生產(chǎn)競賽活動,用安全,質(zhì)量。出勤效率等多方面考評,定期評選考核,有力的促進了全班安全維修任務(wù)及各項指標的順利完成。該班從去年推行“手指口述”以來,一直不簡斷地把“手指口述”當作一項重要的任務(wù)來抓,手指口述是一中通過心,腦,眼,口,手,指向集中聯(lián)動而強指注意集中的操作方法是提升崗位作業(yè)質(zhì)量,避免操作失誤,提高員工個人自主保安能力確保安全生產(chǎn)的重要手段,該班補充規(guī)范了“手指口述”,100%的員工會說會用,杜絕了輕傷事故及重大設(shè)備事故的發(fā)生,為安全生產(chǎn)提供了有力保證。
    機電隊。
    2006.10.10.
    安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇十三
     20**年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報安全生產(chǎn)責任重于泰山。
     在出國留學(xué)各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下,一直以來,出國留學(xué)公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,作為我們整個生產(chǎn)過程中的重點工作來抓。
     在安全生產(chǎn)工作實踐中,我們始終堅持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預(yù)防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強學(xué)習(xí),提高認識,把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。
     截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團隊,作出了積極的貢獻。
     安全工作措施
     加強領(lǐng)導(dǎo),開展深化安全生產(chǎn)活動。
     為切實做好安全生產(chǎn)工作,出國留學(xué)公司結(jié)合實際,明確工作重點,強化工作措施,通過協(xié)商選舉方式,成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組,以下發(fā)文件的形式,明確各小組成員及其工作職責。
     按照條塊責任分工的原則,形成了公司一把手負總責,各部門負責人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負責,各部門間分工負責,密切配合,相互協(xié)作,將具體責任落實到每個部門及個人。
     并建立安全應(yīng)急預(yù)案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。
     完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
     整合以往各事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理條例》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)違章處理制度》、《安全先進評比辦法》等規(guī)范制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安1全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
     建立考核機制,落實安全責任。
     各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,為將安全工作切實擺在各項工作的首位,公司與各部門負責人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,安全獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人直接掛勾。
     明確各安全重點崗位職責,推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò)。
     做到領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進各級安全生產(chǎn)責任的落實。
     根據(jù)《安全生產(chǎn)違章處理制度》,加大安全違章事件處理力度。
     對工作責任心強,安全生產(chǎn)工作扎實,善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎勵。
     樹立安全工作優(yōu)秀典型,充分調(diào)動廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。
     深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)。
     積極做好員工安全教育培訓(xùn),不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。
     及時對各技術(shù)工作進行專業(yè)技術(shù)、安全教育培訓(xùn),各特種設(shè)備上崗人員持證率達98%。
     加強與政府部門溝通,積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。
     在企業(yè)內(nèi)部,通過例行會議、日常宣貫等手段,深化全員安全評價,增強職工安全責任意識,提高專業(yè)人員的安全管理水平,提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
     狠抓隱患排查治理,推進安全檢查制度。
     有力的安全監(jiān)督檢查是落實安全規(guī)章制度的保障。
     我單位終堅持做到“有規(guī)必依,違章必糾”充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負責人的監(jiān)督檢查作用,除隱患、滅事故。
     主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度,針對不同時段及場所的安全生產(chǎn)需要,適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查,把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。
     加大生產(chǎn)線、特種車工作環(huán)節(jié)安全檢查力度,以重大危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點,特別是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點作業(yè)環(huán)節(jié)。
     進行隨機抽查。
     建立健全安全資金制度,保障安全生產(chǎn)工作順利開展。
     公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度工作,本著“只要有需要,就給予滿足”的原則,對各類安全防護、職工健康防護用品經(jīng)費開支一路綠燈。
     并建立《安全生產(chǎn)費用提取使用及管理制度》,規(guī)范企業(yè)安全資金使用,確保各項工作的正常運營。
     安全檢查情況
     **年*月*日,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會同安全工作小組根據(jù)國家局安全檢查要求,結(jié)合企業(yè)自身制度,開展安全工作大檢查,對全廠各區(qū)域進行了細致的檢查,發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴重、油泵房雜物未歸置等11項問題。
     下一步工作打算
     1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。
     配合各部門、各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責任,充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。
     2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化法律意識。
     按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度,依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,強化內(nèi)部自檢,由各部門負責人強化違法違規(guī)行為查處力度。
     3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。
     加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。
     上半年的`安全生產(chǎn)工作中,在較短的時間內(nèi)做了大量的工作,但離各3級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,下半年進一步貫徹落實上級的指示精神,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢。
     上半年已接近尾聲。
     物管理在領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,大家齊心協(xié)力下,本著“安全生產(chǎn)”、“控制成本”、“規(guī)范管理”等工作總基調(diào),圍繞確保安全這個中心環(huán)節(jié),著重從規(guī)范管理,落實責任抓起,從安全教育培訓(xùn)、重點防范和隱患整改入手,抓落實、抓效果,以此強化安全防范工作,有效地保障了安全工作的順利完成。
     物業(yè)工作初步有起色,現(xiàn)將半年的工作情況匯報如下:
     一、安全管理方面,加大節(jié)前重點檢查,積極配合公司季度檢查,嚴格落實整改,持續(xù)做好安全維修,認真開展安全培訓(xùn),組織“安全宣傳月”活動,辦公樓、長安居、土門安全工作得到進一步加強。
     重點完成安全工作如下
     (1)冬季三個區(qū)域的消防通道、干粉滅火器、安全指示標識、消防應(yīng)急照明、消防帶、消防栓等進行了詳細的檢查,排除安全隱患。
     (2)*月份順利完成了春節(jié)安全工作,春節(jié)放假前,協(xié)調(diào)物業(yè)安防人員在春節(jié)期間堅持24小時巡查辦公樓,保證了春節(jié)期間的安全。
     (3)*月份在春節(jié)來臨之際,為了職工能夠渡過一個溫馨、祥和的春節(jié),后勤服務(wù)中心物業(yè)做了大量的工作。
     其中包括:在年前完成了整個辦公樓、土門、小區(qū)供電設(shè)備、暖氣設(shè)備、外圍路燈、草坪燈的線路檢查維修,確保了過節(jié)期間整個辦公樓、土門、小區(qū)院內(nèi)的明亮,不僅給職工的出行提供了安全和方便,還點亮了過節(jié)的氣氛。
     (4)春節(jié)前組織安全檢查,確保職工過好每一個安全祥和的節(jié)日。
     公司放假以后,在胡主任、安保部李雪軍的帶領(lǐng)下,在大年二十九的早上,對辦公樓、小區(qū)以及土門進行安全檢查。
     我們查看了報警系統(tǒng)是否工作正常,滅火器材是否完備、消防通道是否暢通,檢查有無易燃易爆等危險品,有無巡邏人員,詢問了職工對物業(yè)管理的意見。
     (5)辦公樓蒸汽管道由于使用年限較長造成管道漏氣,3月份停蒸汽后,后勤部聯(lián)系相關(guān)施工單位對辦公樓后蒸汽管道漏氣進行了維修,杜絕蒸汽流失的浪費。
     (6)四月底開始準備勞動節(jié)前的辦公樓、土門、小區(qū)安全檢查、節(jié)日布署工作及安全防護工作。
     安全是重中之重,必須加強安全才能營造良好的工作及生活環(huán)境。
     我們堅持以安全為首位,堅持長期的安保教育,強化保安的安全意識教育和安全防護措施,規(guī)范安全管理。
     堅持經(jīng)常性的對安全工作進行檢查和排查,及時整改安全隱患。
     為迎接勞動節(jié)的來臨,在大門口懸掛彩燈,辦公樓、土門、小區(qū)內(nèi)擺放造型氣球。
     (7)*月份進入汛期,為保證汛期安全對排污井管道進行了維修,保證汛期排污順暢。
     (8)*月對辦公樓冷卻塔線路進行了維修改造,保證制冷順利進行。
     (9)*月對辦公樓配電室進行了耐高壓試驗,保證高壓供電安全。
     (10)*月份對辦公樓生活水箱進行了清洗,保證引用水質(zhì)安全。
     (11)5月對長安居完成春季防火、防盜宣傳工作。
     5月25日前完成小區(qū)外圍涼亭、涼椅刷漆養(yǎng)護工作。
     (12)清明節(jié)、五一節(jié)前組織對辦公樓、土門、長安居安全檢查并做好值班安排,確保職工過好每一個安全祥和的節(jié)日。
     (13)不怕苦,不怕累,加班加點,*月對辦公樓設(shè)備間進行了閥門除銹刷漆,對配電室進行了刷漆養(yǎng)護,美化設(shè)備間環(huán)境,迎接公司檢查(14)5月配合公司完成內(nèi)審,協(xié)調(diào)物業(yè)中心提供和整理內(nèi)審資料,保證內(nèi)審工作的順利完成。
     并對內(nèi)審存在問題協(xié)調(diào)物業(yè)進行了整改。
     (15)為保證夏季用電安全,*月對辦公樓用電線路進行了檢查、防火卷簾門檢修等。
     (16)認真開展安全宣傳月活動,在6月份,啟動公司“安全法治、安全生產(chǎn)”的安全宣傳月,以展板、宣傳冊、大屏傳播、培訓(xùn)安全知識等手段,對全公司員工開展了一次安全教育,同時就加強公司機關(guān)安全管理相關(guān)措施要求發(fā)給相關(guān)部門,要求執(zhí)行。
     通過一系列活動,加強了公司機關(guān)安全,提高了全員安全意識。
     二工程維修管理方面
     1.緊急采購:針對夏季制冷季來臨,樓頂冷卻塔填料長期損壞,小區(qū)消防水池長期漏水嚴重,小區(qū)商鋪樓頂防水破壞漏滲水等緊急頑固現(xiàn)象,經(jīng)前期加強調(diào)研,在嚴密制定工程方案,精確費用預(yù)算的情況下,加強與綜合計劃部、審計部等部門溝通,以緊急采購流程程序啟動三個項目的談判采購,快速、合理的確定了相關(guān)施工方。
     2.在*月前維修好了土門淋浴設(shè)施,滿足了廣大單身宿舍職工洗澡需求。
     二、存在的問題
     管理不正規(guī)的現(xiàn)象時時存在,后期應(yīng)加強這方面的管理力度。
     三、整改措施:
     1、加大管理力度,科學(xué)管理,嚴格要求。
     2、提高服務(wù)質(zhì)量,樹立服務(wù)意識。
     3、加強責任意識,促進服務(wù)質(zhì)量。
    安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇十四
    在xx年6月“安全生產(chǎn)月”活動中,開展以安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動為主題的“三項行動”,強化安全教育工作,整頓校園秩序,為全校師生營建優(yōu)美、安定、祥和的校園環(huán)境,使學(xué)校成為師生員工的樂園。現(xiàn)將我校09年安全生產(chǎn)月宣傳活動總結(jié)如下:
    多年來,我們南麻中學(xué)的教育教學(xué)工作在全體教職員工的努力下,取得顯著成績,教育科研水平不斷提高,學(xué)校的各項工作也有序推進,但同時,我們清醒地認識到隨著社會在經(jīng)濟體制的改革和教育體制的不斷深化,以及我們南麻中學(xué)特定的地理位置局限,無論是學(xué)校外部還是內(nèi)部都存在著一些不安定的因素,這給安全工作提出了新的課題。
    南麻中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)一班人充分意識高度重視這個問題,將學(xué)校安全工作納入學(xué)校整體工作之中,并在期初總體規(guī)劃“安全生產(chǎn)月”活動,首先成立了“注重安全生產(chǎn)、建設(shè)和諧校園”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由吳振華校長任組長,項劍峰書記任副組長,成員包括學(xué)校有關(guān)條線責任人與年級組長和班主任老師老師等。要求每個年級都成立年級組長負責的安全小組,遇到問題隨時上報總務(wù)處,重大問題總務(wù)處及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。這樣使得學(xué)校安全工作制度健全,網(wǎng)絡(luò)暢通,形成了總務(wù)主任具體抓,德育處成員、年級組長,班主任老師教師協(xié)助抓的學(xué)校、年級、班級三級安全網(wǎng)絡(luò),逐級開展工作。
    結(jié)合我校平安校園創(chuàng)建,制訂了切實可行的計劃,充分考慮可能出現(xiàn)的問題,早做工作,在全校安全工作上做到同布置、同實施、同檢查、同評比。
    層層簽訂目標責任狀,使每一級都有明確的任務(wù)和要求,班主任老師、教務(wù)主任、總務(wù)處、德育處分別與領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂目標責任狀,活動結(jié)束進行綜合評定,獎罰分明,對工作責任心強、完成任務(wù)好的進行獎勵,對完不成目標,責任心差,學(xué)生家長反映強烈的人員給予不同程度的處理。由于組織健全、網(wǎng)絡(luò)暢通,為學(xué)校安全工作的有效運行提供了強有力的保證。
    充分利用各種渠道對廣大教職工和全體師生以及家長進行安全生產(chǎn)意識教育。利用全體教師會、升旗儀式對全體師生會進行“安全生產(chǎn)月”活動總動員,做了大量耐心細致的工作,充分發(fā)揮廣播、課堂、班會主渠道的作用,進行安全意識的滲透。每周班會課都有計劃、有步驟地安排,收到了很好的效果。充分利用宣傳工具如廣播、黑板報、校園網(wǎng)、家校路路通平臺等校門口大屏幕、懸掛標語、散發(fā)安全小常識材料等形式,對學(xué)生安全意識的培養(yǎng)起到了良好的輔助作用。這些滲透潛移默化,給學(xué)生留下了深刻的印象。
    機構(gòu)的建立和宣傳活動只是為安全工作提供了保證,而規(guī)范的管理和科學(xué)運作才是保證活動效果的關(guān)鍵所在。為了促進“綜治”機構(gòu)的科學(xué)高效運作,學(xué)校制訂了“科技手段與人防相結(jié)合”,“保安人員與教師相結(jié)合”的兩結(jié)合方針。保衛(wèi)人員白天重點把守大門,實行簽名準入制度,非校內(nèi)人員或無正當理由入校的校外人員不得入內(nèi),確保校園安全。保安人員白天不定時在學(xué)校內(nèi)巡視,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時處理。夜幕降臨后,值日老師巡視校園的各個角落,做到預(yù)防為主,安全第一。其次,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意識到“安全”工作關(guān)系到每個人的利益,“安全工作,人人有責”,廣大教職工自覺養(yǎng)成習(xí)慣。再次,領(lǐng)導(dǎo)小組與派出所、英塔保全公司建立了“熱線電話”,遇有重大問題不好處理時,及時與派出所、英塔保全聯(lián)系。此外,還利用校園監(jiān)控系統(tǒng),對校園進行全方位監(jiān)控這樣,“兩結(jié)合”顯示出其巨大威力,極大地保障了教育教學(xué)工作正常有序的開展。
    在本次活動中,我們加強了教職工的政治學(xué)習(xí),同時,我們還組織廣大教師舉行座談會,我們?nèi)w師生還觀摩了盛西派出所家庭防范展覽,使師生員工受到了教育,其思想道德素質(zhì)得到了較大的提高,為安全生產(chǎn)活動的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。我們還重點抓了學(xué)生的常規(guī)管理和學(xué)生日常行為規(guī)范的教育,讓學(xué)生學(xué)會自己管理自己,從而養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣,促進了學(xué)校的周邊環(huán)境建設(shè);同時還加強了文明監(jiān)督崗管理工作。我們采取了定班、定員、定崗和擇優(yōu)的方法,讓學(xué)生和德育處加強課間巡視,上學(xué)放學(xué)時在學(xué)校門口進行進出人員的管理,嚴防非法人員的進入,保證了正常的教學(xué)秩序,維護了師生人身安全。舉辦了以“安全生產(chǎn)”為主題的黑板報評比。學(xué)校按照教育局的要求結(jié)合本校實際對全校的消防設(shè)備的日常保養(yǎng)、學(xué)生的道路交通、實驗室的物品、食堂的燃氣管理、電器電路的架設(shè)和使用、體育器材的牢固程度以及學(xué)生的平時行為規(guī)范等進行了全面的排查,重點治理了消防設(shè)備的日常保養(yǎng),確保消防設(shè)備的正常。學(xué)校結(jié)合“生命教育課”進行了學(xué)生安全的演練。建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立以吳振華校長為組長的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。為了及時快捷地開展工作,學(xué)校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組、等臨時性機構(gòu)。并對可能發(fā)生的重特大食物中毒事故、災(zāi)害事故、交通事故、自然災(zāi)害事故、重大疫情、以及發(fā)生惡性治安事故等重特大安全事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。
    安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇十五
    一、統(tǒng)一認識。
    班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,它好比大廈的地基,地基不結(jié)實,大廈就會有倒塌的危險,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處,安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異,因而增強班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運的統(tǒng)一認識,是班組安全工作做到實處的首要因素。
    二、帶著感情抓安全。
    安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待,它要求自覺地把精力用到這項工作上,聚精會神,專心致志,因而只有帶著感情去做,才能干好這項工作。
    同時,血的教訓(xùn)警示,必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后,人們都會發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單,只要把握住其中一個環(huán)節(jié),就可避免事故的發(fā)生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位,形式上走過場。只有帶著感情抓安全,才能增加責任心落實安全措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
    我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班,平平安安回家”的口號,就是基于帶著感情抓安全,一起事故對于一個企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變,只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
    三、總結(jié)歷史經(jīng)驗,明確奮斗目標,建立班組安全生產(chǎn)檔案公用工程一班在全年生產(chǎn)中,總結(jié)車間前幾年先進班組的歷史經(jīng)驗,明確“安全第一,預(yù)防為主”的奮斗目標,建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案,把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素,安全隱患記錄在案,并結(jié)合車間、廠部的意見,使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記,實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定,并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控,整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡,基礎(chǔ)工作還很薄弱,有待于深化。
    四、班組安全管理的六項要求。
    生產(chǎn)二班在實際工作中,嚴格按照六項要求來管理班組。1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策,個人防護用品的穿戴等,使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
    2、堅持每周開展班組安全活動,調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
    3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,切忌僥幸心理。
    4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化,并給予疏導(dǎo),就能很好的避免事故的發(fā)生。
    5、各項記錄要詳實準確,才能做到信息匯集溝通。6、工作要踏實,不走過場,不搞臨時突擊。五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標,是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達到的,生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告車間、廠部,總是能及第一時間給予整改。例如:制氮機組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全,廠部及時停生產(chǎn)進行整改,雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入,但給全廠職工生命健康帶來了一份保障,讓職工體諒到廠、車間的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如:廠里定期對班組進行安全培訓(xùn),內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析,從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子,充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持,離開了他們的支持,班組的工作是做不到位、做不好的。
    一、增強員工安全意識。
    只要員工具備較強的安全意識,才能有效預(yù)防事故發(fā)生,只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,自覺維護自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn),對員工安全意識的培養(yǎng),強化,是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。
    首先,企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素,日常工作中有意識做到三不傷害。
    :安全生產(chǎn)月,班前班后會,周一安全日,安全例會,事故案例分析會等。
    其次,安全工作中還從側(cè)面進行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個人的身心健康與家庭,父母,妻兒的生活聯(lián)系起來,大力宣傳一人安全,全家幸福的觀念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn)。實現(xiàn)以要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變,從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
    落實預(yù)防為主方針,要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能,加強技能培訓(xùn),建立完善的培訓(xùn)機制,將安全培訓(xùn)納入工作計劃,并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制,全檢修技能水平。
    針對我廠實際情況,對不同崗位(氧,氮,煤氣,低溫,高溫,內(nèi)壓)所涉及的專項安全知識培訓(xùn),對重大危險源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容,行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。
    進來。
    鼓勵員工不斷提高安提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團隊的協(xié)作,致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
    三、主抓現(xiàn)場安全管理。
    現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各項專項管理綜合作用的結(jié)果,正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實安全第一,預(yù)防為主工作方針,始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
    為抓好現(xiàn)場安全管理,每日安排班組兼職安全員負責檢查所在責任區(qū)域的不安因素,督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作,及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度,預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
    四、量化并加大安全考核力度。
    擬定了詳細的班組安全考核細則。如安全教育,安全檢查,防護裝置,防護用品,安全衛(wèi)生,安全警示,定制管理等。通過對各個所轄區(qū)域的檢查,安全工作取得了明顯的進步,全年來未出現(xiàn)任何重大責任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。
    即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題,更強化了班組員工的安全意識,有效地落實了預(yù)防為主的方針。
    安全管理是一種動態(tài)管理,原有的隱患解決了,新的不安全因素會不斷地產(chǎn)生,所以安全工作即是挑戰(zhàn),又意義深遠。在新的一年里,機修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線,兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達到安全生產(chǎn),確保企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。
    安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇十六
    自xxx年參工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫忙下,我認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全職責,重在落實”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。
    一、在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、英明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的進取幫忙下,使我嚴格要求自我,勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我的理論和實踐水平和理論聯(lián)系實際,理論應(yīng)用于實際,較好的完成了各項工作任務(wù),得到了各方面的好評。在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事們的正確引導(dǎo)與幫忙下,按照要求和安排部署,較好的完成了車間安排的各項工作任務(wù)。
    二、從思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德來說,能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍進取學(xué)習(xí)政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心,進取主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,對于上級領(lǐng)導(dǎo)交代,安排的工作態(tài)度認真、誠懇、進取,能夠按時完成。
    三、從事黃磷生產(chǎn)操作工工作。我認為操作工工作是一項嚴謹細致的工作,一個小小的失誤,都會影響生產(chǎn)的質(zhì)量,甚至?xí)?dǎo)致事故的發(fā)生,這就要求我們在工作中進行操作作業(yè)時要精心、細致、認真,專心,加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),做到心平氣和不厭其煩的仔細工作,同時更要熱愛、敬業(yè)自我從事的工作。
    1、積極參加公司、車間各項學(xué)習(xí)和組織的培訓(xùn)活動,掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工藝參數(shù)。
    2、給車間提出技改烘干機進料管易堵料的提議和方案。
    3、完成對百日安全相關(guān)資料的學(xué)習(xí)環(huán)境保護法的學(xué)習(xí)。
    4、認真完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質(zhì)量及篩分質(zhì)量,保證了入爐前的合格料。
    5、進取配合履行車間下達的各項工作任務(wù)、工作指標。
    7、嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情景交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
    9、堅持加強現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強安全意識、消防知識。
    一年來,自我在工作中雖然取得了必須的成績,同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表此刻:
    1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
    2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。
    3、對自我要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線工人的作用,出現(xiàn)工作落實不到位的現(xiàn)象。
    1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司車間的各項方針政策和工作要求,努力完成好車間領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),加強自身思想建設(shè),進取為員工起模范帶頭作用。
    2、重點做好自身的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,打造出自身技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)。
    3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。
    4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
    5、加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。
    總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自我要認認真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作,完成好公司車間交給的各項工作任務(wù)。牢固與實踐相結(jié)合,加強自我的專業(yè)技術(shù)本事,提高自我的業(yè)務(wù)水平,搞好同事之間的人際關(guān)系,讓自我的綜合本事更上一個臺階。為公司車間的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自我的全部力量。
    安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇十七
    接到通知后,我公司立即組織召開了專題會議,認真學(xué)習(xí)下發(fā)的文件精神,統(tǒng)一了對文件精神的認知,并意識到此文件的重要性。此次安全隱患的大排查大整治與以往的不同,我公司另外對防疫工作進行了著重都強調(diào)。確保在安全生產(chǎn)的同時,絕不疏忽防疫的管控。
    二、制定方案,精心部署。
    為確保本次隱患排查治理工作取得實效,我公司要求所有職員根據(jù)文件精神及要求,明確了本次活動目的和重要性。同時,我公司迅速組織下屬相關(guān)部門有關(guān)人員召開工作會議詳細布置各項活動的具體時間,并結(jié)合自身的工作職能,深刻吸取事故教訓(xùn)。
    三、加強宣傳,營造氛圍。
    通過加大專項行動政策宣傳,使生產(chǎn)企業(yè)充分認識到安全生產(chǎn)防患于未然,支持整治工作。依托傳統(tǒng)媒體和微信群等新媒體作用,廣泛宣傳法律法規(guī),普及安全常識,集中曝光企業(yè)重大事故隱患,切實形成輿論威懾。發(fā)動員工積極參與專項整治工作,全面營造安全生產(chǎn)全員參與、廣泛監(jiān)督、多方發(fā)力的良好局面。
    四、活動組織情況。
    1、6月10日,我公司于上午9點正式召開了第一次安全生產(chǎn)“大講堂”“大家談”“公開課”“微課堂”。公司員工積極參與,各抒己見,明確了安全的'重點是消除隱患這一核心問題,通過這次活動,不僅加強了員工的安全意識、責任意識,也使得團隊更具凝聚力。
    2、6月10日下午我公司組織金融中心2、3號樓施工單位、監(jiān)理單位進行聯(lián)合檢查,檢查期間,金融中心2、3號樓進行互相檢查,并在檢查后進行討論,經(jīng)過這次檢查,兩項目相互學(xué)習(xí),取長補短,從各自項目中吸取經(jīng)驗。為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
    根據(jù)集團有關(guān)文件精神,為提高員工安全意識,我公司自6月10日起,計劃每周組織安排2-3次安全活動學(xué)習(xí),提高職工安全警惕性。
    安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇十八
    xxx年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“天天從零開始”的目標,為達到這個目標,生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實踐經(jīng)驗總結(jié)認為,班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點要素去做。
    一、統(tǒng)一認識。
    班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,它好比大廈的地基,地基不結(jié)實,大廈就會有倒塌的危險,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處,安全管理才能收到實效。map生產(chǎn)車間,頂崗員工多,文化素質(zhì)不高,因而增強班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運的統(tǒng)一認識,是班組安全工作做到實處的首要因素。
    二、帶著感情抓安全。
    安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待,它要求自覺地把精力用到這項工作上,聚精會神,專心致志,因而只有帶著感情去做,才能干好這項工作。
    同時,血的教訓(xùn)警示,必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后,人們都會發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單,只要把握住其中一個環(huán)節(jié),就可避免事故的發(fā)生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位,形式上走過常只有帶著感情抓安全,才能增加責任心落實安全措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
    生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班,平平安安回家”的口號,就是基于帶著感情抓安全,一起事故對于一個企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是百分之百的災(zāi)難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識。才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
    三、總結(jié)歷史經(jīng)驗,明確奮斗目標,建立班組安全生產(chǎn)檔案。
    生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中,總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗,明確“安全第一,預(yù)防為主”的轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://,請保留此標記奮斗目標,建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案,把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素,安全隱患記錄在案,并結(jié)合車間、廠部的意見,使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記,實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定,并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控,整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡,基礎(chǔ)工作還很薄弱,有待于深化。
    四、班組安全管理的六項要求。
    生產(chǎn)二班在實際工作中,嚴格按照六項要求來管理班組。
    1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策,使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
    2、堅持每周開展班組安全活動,調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
    3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,切忌僥幸心理。
    4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化,并給予疏導(dǎo),就能很好的避免事故的發(fā)生。
    5、各項記錄要詳實準確,才能做到信息匯集溝通。
    6、工作要踏實,不走過場,不搞臨時突擊。
    五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持。
    生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標,是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達到的,生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間、廠部,廠部、車間總是及時給予整改。例如:干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴重,嚴重影響到職工的健康,經(jīng)班組建議,廠部及時停生產(chǎn)進行整改,雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入,但消除了對職工生命健康的危險因素,讓職工體諒到廠、車間、班組的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如:廠里定期對班組進行安全培訓(xùn),內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析,從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子,充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持,離開了他們的支持,班線的工作是做不到,也是做不好的。
    總之,班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式,班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階,xxx年生產(chǎn)二班的成績已成過去,在xxx年以后的每一年,還需全體班組成員齊心努力,共同總結(jié)提高,這樣,班組才能實現(xiàn)“快快樂樂上班,平平安安回家”的共同目標。
    安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇十九
    一、增強員工安全意識。
    只要員工具備較強的安全意識,才能有效預(yù)防事故發(fā)生,只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,自覺維護自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn),對員工安全意識的培養(yǎng),強化,是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。
    首先,企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”.定期將危險源點,作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進行培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中還根據(jù)車間實際情況,考慮到每位員工(特別是剛?cè)霃S參加工作的)的實際接收和理解情況,不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格:安全生產(chǎn)月,班前班后會,周一安全日,安全例會,事故案例分析會等。
    其次,安全工作中還從側(cè)面進行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個人的身心健康與家庭,父母,妻兒的生活聯(lián)系起來,大力宣傳“一人安全,全家幸?!钡挠^念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn)。實現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
    落實“預(yù)防為主”方針,要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能,加強技能培訓(xùn),建立完善的培訓(xùn)機制,將安全培訓(xùn)納入工作計劃,并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制,鼓勵員工不斷提高安全檢修技能水平。
    針對我廠實際情況,對不同崗位(氧,氮,煤氣,低溫,高溫,內(nèi)壓)所涉及的專項安全知識培訓(xùn),對重大危險源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容,進行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。來提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團隊的協(xié)作,致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
    三、主抓現(xiàn)場安全管理。
    現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各項專項管理綜合作用的結(jié)果,正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實“安全第一,預(yù)防為主”工作方針,始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
    為抓好現(xiàn)場安全管理,每日安排班組兼職安全員負責檢查所在責任區(qū)域的不安因素,督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作,及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度,預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
    四、量化并加大安全考核力度。
    擬定了詳細的班組安全考核細則。如安全教育,安全檢查,防護裝置,防護用品,安全衛(wèi)生,安全警示,定制管理等。通過對各個所轄區(qū)域的檢查,安全工作取得了明顯的進步,全年來未出現(xiàn)任何重大責任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題,更強化了班組員工的安全意識,有效地落實了“預(yù)防為主”的方針。
    安全管理是一種動態(tài)管理,原有的隱患解決了,新的不安全因素會不斷地產(chǎn)生,所以安全工作即是挑戰(zhàn),又意義深遠。在新的一年里,機修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線,兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達到安全生產(chǎn),確保企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。
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    安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇二十
    1深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
    2為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。
    3對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
    4加強班組安全建設(shè),強化班組安全管理,因為班組是安全生。
    產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
    二.生產(chǎn)管理方面。
    1嚴格落實分廠各項管理制度,狠抓工藝指標管理,嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對于異常指標及時分析原因,及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。
    2注重培養(yǎng)班組員工的成本意識,從節(jié)約每一滴水每一度電做起,杜絕長明燈,長流水現(xiàn)象,白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范,逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。
    3嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度,對遲到、早退情況做好記錄,納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn),及時制止。
    三.在現(xiàn)場管理方面。
    1對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分,并落實到崗位及個人,明確責任人。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核,并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
    2組織班組成員對包機設(shè)備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治,徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生,而且還能夠積極認真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。
    四.抓好班組建設(shè)。
    班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。
    搞好班組管理工作,有許多工作要做,作為班組長應(yīng)該牢固樹立“安全生產(chǎn),重于泰山”的觀念,以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢,穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點,明確自己的職責,搞好管理,搞好生產(chǎn),以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。
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