制定計劃可以幫助我們合理安排時間和資源,提前預(yù)估可能出現(xiàn)的問題。在制定計劃之前,可以先進(jìn)行充分的調(diào)研和了解,以便做到心中有數(shù)。想知道如何寫一份出色的計劃?以下是小編為大家搜集的一些計劃范文,歡迎大家一起來學(xué)習(xí)。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇一
今年,我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆四中全會及“兩會”精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面落實新時代管理要求,健全規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制,提升后勤保障服務(wù)綜合水平,為推動機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作做出有力的組織保障,同時,今年伴隨著全國抗擊新冠肺炎疫情取得階段性成效的基礎(chǔ)上,我局努力協(xié)助疫情指揮部、各指揮點,做好保障協(xié)調(diào)工作。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局各項工作有序開展,機(jī)關(guān)后勤工作注重厲行節(jié)儉,反對浪費,把有限的資金用在刀刃上。
一、今年工作任務(wù)完成情況。
(一)機(jī)關(guān)建設(shè)情況。一是抓實黨的建設(shè),奠定堅實工作基礎(chǔ)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅定政治信念,就是堅定黨的領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任,堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同實施、同檢查。堅持制定年度黨建工作要點、制定黨建工作清單,切實以強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)確保黨建工作有效落實。持續(xù)推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化制度化,組織黨員干部學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,筑牢中華民族共同體意識,堅持在學(xué)懂弄通、融會貫通上下功夫,在理論聯(lián)系實際、推動轉(zhuǎn)化運用上求深入。嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度,落實好“三會一課”、民主評議黨員等各項制度,積極開展文明創(chuàng)建、節(jié)能宣傳、扶貧幫困等主題黨日活動,不斷提升黨建工作質(zhì)量。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。組織干部職工開展集中學(xué)習(xí)和座談討論,圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項、財政資金使用、工程招投標(biāo)領(lǐng)域等重點環(huán)節(jié)開展自糾自查,完善廉政風(fēng)險防控機(jī)制,定期開展正風(fēng)肅紀(jì)督查,從嚴(yán)整頓機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)。三是結(jié)合機(jī)關(guān)后勤實際,建立機(jī)關(guān)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、辦事程序化的長效機(jī)制。著力打造后勤文化,著力改善和美化機(jī)關(guān)單位辦公環(huán)境。組織干部職工積極參與各種集體活動,提升機(jī)關(guān)干部社會責(zé)任感和集體凝聚力。
11月聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于規(guī)范全區(qū)廢棄電子產(chǎn)品回收處置工作的通知》,積極開展廢舊電子產(chǎn)品的回收處置工作。
(三)辦公用房和執(zhí)法用車管理工作。一是加強(qiáng)辦公用房管理。合理安排各駐樓單位的辦公用房,有效整合辦公用房資源、節(jié)約機(jī)關(guān)運行成本。并在10月份向國管局上報了全區(qū)公務(wù)用房數(shù)據(jù)信息,確保全區(qū)辦公用房管理規(guī)范有序。二是執(zhí)法用車管理逐步規(guī)范。執(zhí)法用車平臺上的xx輛執(zhí)法用車、一輛調(diào)研車實行網(wǎng)上派車,做到一車一卡,一車一檔。各類公務(wù)用車實行標(biāo)識化,安裝了北斗定位系統(tǒng),做到有效監(jiān)管。堅決杜絕公車私用、私車公養(yǎng)的現(xiàn)象,沒有超編、超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛現(xiàn)象。
通過采購平臺采購放心菜、米面油、玉米等糧食,既保障了食品衛(wèi)生安全,又效降低了進(jìn)菜成本,還杜絕了虛假脫貧等問題。四是會議服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效。統(tǒng)一安排,統(tǒng)一調(diào)度,從細(xì)節(jié)抓起,保重點、提檔次、抓質(zhì)量,加強(qiáng)日常對會議室環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的維護(hù),認(rèn)真做好會前、會中和會后服務(wù)工作,確保每場會議圓滿順利地召開。截止目前服務(wù)全區(qū)大小會議、活動xxx余場次。
(五)全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。疫情就是命令,防控就是責(zé)任,今年春季疫情發(fā)生以來我局全面貫徹“堅定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的要求,全局黨員干部從正月初二開始,在職黨員干部全部提前返崗,加入到抗擊疫情一線工作中去,區(qū)疫情防控指揮部后勤保障的同時,做好社區(qū)卡口點站崗執(zhí)勤,測體溫,登記進(jìn)出人員,所有人員全力沖鋒在前,堅守一線,嚴(yán)防疫情,迎難而上,配合社區(qū)進(jìn)一步規(guī)范做好外防輸入和內(nèi)放蔓延工作??箵粢咔槠陂g,食堂為抗議一線人員提供午餐和晚餐,堅持嚴(yán)把食品安全關(guān),確保各單位人員就餐安全衛(wèi)生營養(yǎng)。讓他們吃的安心,吃得放心,除此之外,我局還為承擔(dān)隔離任務(wù)的酒店送餐,保障了被隔離人員的用餐安全衛(wèi)生。為全區(qū)疫情防控指揮部順利進(jìn)行提供了堅強(qiáng)的后勤保障。
冬季也是疫情高發(fā)期,我局制定并采取了一系列抗擊疫情防控措施并在第一時間購買了口罩、體溫儀、消毒液等防疫設(shè)備和物資,對個辦公樓出入人員每天進(jìn)行體溫等情況登記,并在食堂和一樓大廳設(shè)置發(fā)熱人員留觀室,做好機(jī)關(guān)食堂食品及原材料的進(jìn)貨查驗和登記,確保來源可查,同時,加強(qiáng)食品從業(yè)人員的健康檢查。
今年的工作,雖然取得一些成績,但也存在不少問題和不足,后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范,干部隊伍能力素質(zhì)有待提高,內(nèi)部管理、黨建等工作還不同程度存在一些問題。為切實解決好這些問題和不足,需要我們積極探索,克難求進(jìn),合力做好各項機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。
(一)強(qiáng)化辦公用房管理。認(rèn)真貫徹落實《黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法》,做好資產(chǎn)管理和服務(wù)工作。一是強(qiáng)化辦公用房管理,加強(qiáng)閑置辦公用房的管理,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌調(diào)整,做好辦公用房信息數(shù)據(jù)的核查、匯總,及時更新辦公用房相關(guān)信息。二是認(rèn)真做好相關(guān)監(jiān)管工作,并做好相關(guān)臺賬資料的收集整理。三是規(guī)范辦公用房維修管理,進(jìn)一步建立完善機(jī)關(guān)辦公用房維修標(biāo)準(zhǔn)體系。
(二)扎實做好執(zhí)法用車管理。一是不斷完善用車平臺信息化功能,加強(qiáng)平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是積極探索解決執(zhí)法車管理工作中遇到的新問題,進(jìn)一步完善加油、維修等管理規(guī)定。認(rèn)真分析車輛使用情況、經(jīng)費支出情況、車輛維修保養(yǎng)情況、單位額度使用情況,提升用車保障質(zhì)效。三是扎實履行好檢查指導(dǎo)監(jiān)督管理工作職責(zé)。加強(qiáng)對各單位申請用車的監(jiān)管,確保用車單位嚴(yán)格按照用車使用流程申請用車,規(guī)范執(zhí)法用車的管理和使用。
(三)全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。圍繞節(jié)約型單位創(chuàng)建、生活垃圾分類、節(jié)能宣傳教育培訓(xùn)等節(jié)能重點工作,力爭在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中出亮點、出特色。一是開展教育培訓(xùn)。突出機(jī)關(guān)特色,通過多種形式,利用各類媒體,組織特色活動,廣泛深入的開展生動活潑的節(jié)能宣傳教育。二是抓好節(jié)約型單位創(chuàng)建,繼續(xù)開展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建,加強(qiáng)對本區(qū)公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建單位的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督檢查,確保完成自治區(qū)、市里下達(dá)的節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建任務(wù)。按計劃完成年度節(jié)水型單位創(chuàng)建工作,動員符合條件的公共機(jī)構(gòu)做好申報,力爭申報一個,驗收達(dá)標(biāo)一個。
(四)著力推進(jìn)垃圾分類工作。不斷完善公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作,強(qiáng)化宣傳教育,營造有利于垃圾分類的輿論氛圍,積極與區(qū)環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系,推進(jìn)我區(qū)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作。
(五)切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作。一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求,嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨要求,嚴(yán)格落實主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)日常監(jiān)督監(jiān)管。二是強(qiáng)化理論武裝。把加強(qiáng)意識形態(tài)建設(shè)作為長期根本任務(wù),不斷加強(qiáng)整治理論學(xué)習(xí),引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個意識”。堅定“四個自信”做到“兩個維護(hù)”。三是鞏固和發(fā)展愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。加強(qiáng)對黨員干部及黨外人士的思想教育,凝聚共識、凝聚力量,促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
(六)努力提高后勤服務(wù)水平。以“精細(xì)服務(wù)方式、專業(yè)保障隊伍、創(chuàng)新管理機(jī)制”為抓手,促進(jìn)后勤服務(wù)水平再提升,保障措施更到位,確保機(jī)關(guān)工作安全、平穩(wěn)、有序運轉(zhuǎn)。一是打造精細(xì)后勤服務(wù)模式。圍繞安保工作、物業(yè)服務(wù)、會務(wù)服務(wù)、設(shè)備保障等方面推行精細(xì)化后勤服務(wù)舉措。各類修報在第一時間處置,著力打造機(jī)關(guān)干部職工身邊的后勤服務(wù)。二是建立全程監(jiān)督機(jī)制。查找采購全過程中監(jiān)督不到位問題,公開招選采購供貨商,全面推動后勤服務(wù)物資采購職責(zé)清、程序明、可溯源。
(七)雖然抗擊疫情已取得階段性成效,但是我們不能松懈,要防患于未然,加強(qiáng)對黨政辦公大樓、機(jī)關(guān)食堂的清潔消毒殺菌工作,對大量聚集的上訪人員和辦事人員做好登記和疏導(dǎo)工作,給我們的辦公環(huán)境一個堅強(qiáng)有力的保障。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇二
(一)精細(xì)做好公務(wù)接待。一是嚴(yán)格按照“八項規(guī)定”,認(rèn)真完成省市縣領(lǐng)導(dǎo)等在嵊的重要接待任務(wù),保障重大節(jié)日、會議、活動接待服務(wù)工作。二是完善機(jī)關(guān)食堂的物料采購制度,進(jìn)一步規(guī)范接待工作的流程,接待手冊、接待清單審批的規(guī)范等;三是加強(qiáng)對公務(wù)(商務(wù))接待情況監(jiān)督檢查:擬定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范xx縣黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法的通知》。
(二)扎實安全保衛(wèi)管理。一是建立安全保衛(wèi)工作例會的長效機(jī)制,召開安保工作會議,簽訂《2020年安全目標(biāo)責(zé)任書》,進(jìn)一步明確和落實各部門人員安全工作職責(zé);二是抓好元旦、春節(jié)、臺風(fēng)期間安全保衛(wèi)工作,特別是電力、電信、供水、電梯等系統(tǒng)設(shè)備運行管理和維修保養(yǎng)工作和應(yīng)對大風(fēng)和暴雨災(zāi)害天氣基礎(chǔ)設(shè)施的巡檢排查;三是對大院低矮圍墻進(jìn)行了加高并安裝了鐵制防盜圍墻,在門衛(wèi)室增加了監(jiān)控視頻,切實做好機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)和群體性上訪突發(fā)事件處置工作。2020年,共處理上訪253人,41批,10人以上5次,來訪來人登記共計2418人次。
(三)提高后勤服務(wù)保障。一是加強(qiáng)重大活動、會議服務(wù)的管理,不斷提高會議服務(wù)水平,共完成全縣大小會議800余次;二是加強(qiáng)對機(jī)關(guān)大院、東方海景城綜合大樓物業(yè)管理的監(jiān)督,及時響應(yīng)各部門的零星維修需求,完成縣機(jī)關(guān)大院零星電器線路等維修共計3000余次;三是做好機(jī)構(gòu)改革涉及單位的辦公用房和工作人員摸底調(diào)查等前期工作。
(四)加大工程項目管理。一是新農(nóng)貿(mào)市場便民服務(wù)中心裝修工程完工,并竣工驗收,已移交入住辦公。同時便民服務(wù)中心進(jìn)入二期工程圖紙設(shè)計會審;二是完成原審招辦辦公樓、縣委組織部辦公室、縣政府檔案室等其他零星維修工程及消防系統(tǒng)維修;三是制定完善《基建設(shè)備工程項目管理制度》,成立局政府投資項目招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和政府投資項目招投標(biāo)監(jiān)督小組,并將領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)職能制度上墻。
(五)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。一是完成了94家公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位創(chuàng)建工作。9月,xx縣人民醫(yī)院被授予“浙江省節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”稱號;二是開展全國節(jié)能宣傳周?低碳日活動,舉辦“節(jié)能降耗保衛(wèi)藍(lán)天”主題宣傳。對2家鄉(xiāng)鎮(zhèn)20家縣屬單位開展了公共機(jī)構(gòu)夏季辦公用能專項監(jiān)察;三是積極做好垃圾分類,在機(jī)關(guān)大院內(nèi)配置可回收、有害、其它垃圾桶50余只,對13家單位發(fā)出多功能垃圾分類收集容器232只,發(fā)放垃圾分類指導(dǎo)宣傳資料200余份,舉辦垃圾分類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班一期。
(六)公車平臺科學(xué)運行。一是為縣黨代會、兩會、環(huán)xx群島新區(qū)女子國際自行車賽、全國沙灘排球巡回站(xx站)、全省美麗鄉(xiāng)村.環(huán)浙騎游(xx站)、縣領(lǐng)導(dǎo)考察等重大型活動提供車輛保障。嚴(yán)格執(zhí)行平臺派車制度。截止目前,公務(wù)車總出車訂單次5500余次;二是根據(jù)要求對17輛執(zhí)法車進(jìn)行g(shù)ps車載定位安裝。嚴(yán)格規(guī)范雙休日、節(jié)假日公車使用規(guī)定,夜間車輛定點停放制度,杜絕違章和公車私用;三是落實效能建設(shè)。為更加完善公務(wù)用車平臺保障工作,進(jìn)一步提高平臺的服務(wù)效率和管理水平,開展為期3個月的“效能建設(shè)提升月”專項活動。共檢查12次,處罰1人。
(七)完善財務(wù)管理工作。積極完成縣委辦等19家單位的財會服務(wù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)工作紀(jì)律,堅持照章辦事,嚴(yán)格費用支出,做到依法理財。并配合紀(jì)委、紀(jì)檢組做好差旅費、公務(wù)接待費用的督查工作。
二、聚焦責(zé)任擔(dān)當(dāng),多層次落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
(一)明確黨建責(zé)任分工。進(jìn)一步明確局黨組書記是履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),做到與業(yè)務(wù)工作一起部署,一起落實。制定《2020年xx縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作要點》、《2020年xx縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》。班子成員簽訂《xx縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,領(lǐng)導(dǎo)、中層干部簽訂廉潔自律承諾書,機(jī)關(guān)干部對照縣委、縣紀(jì)委要求簽訂“八小時外”自律承諾書,牢筑拒腐防變的思想道德防線。充分發(fā)揮紀(jì)檢部門的作用,支持派駐紀(jì)檢組履行職責(zé)。2020年黨組集體研究重大建設(shè)項目、重要資金使用、重要人事任免等24次。
(二)創(chuàng)新活動教育載體。黨支部積極開展“我的芳華我的信仰”主題大討論、以“我們的節(jié)日?清明”為主題的愛國主義教育活動、“5.20”思廉倡廉日系列教育活動,“不忘初心牢記使命”慶“七一”主題系列活動、“限塑整治低碳環(huán)?!奔议T口志愿服務(wù)活動、平安志愿者巡邏活動、“學(xué)紀(jì)律處分條例做遵規(guī)守紀(jì)黨員”主題黨日活動等12次。積極參與“不忘黨的初心,共創(chuàng)幸福生活”微心愿認(rèn)領(lǐng)服務(wù),同時結(jié)對走訪慰問,并向困難黨員送上慰問金。專題學(xué)習(xí)十九大精神、“八八戰(zhàn)略”、《中華人民共和國監(jiān)察法》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等共15次,進(jìn)一步豐富活動形式,確保黨建工作取得實效。
(三)強(qiáng)化廉政監(jiān)督制約。1、規(guī)范公務(wù)接待工作,嚴(yán)格執(zhí)行《xx縣黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》,嚴(yán)格落實“兩票兩單一函”審批制度,對縣紀(jì)委專項督查反饋意見進(jìn)行專題部署,立行整改;2、3-4月,重點完成局新一輪中層聘任工作,并邀請派駐紀(jì)檢組進(jìn)行新任職中層干部任前集體廉政談話;3、召開廉政風(fēng)險排查專題會議,局班子成員、各科室負(fù)責(zé)人根據(jù)自己崗位職責(zé),對風(fēng)險點進(jìn)行排查,并提出了防控措施。此次會議查找崗位廉政風(fēng)險點共13條,個人廉政風(fēng)險點共23條。4、開展領(lǐng)導(dǎo)干部兼職專項督查工作、公職人員違規(guī)取酬和從事營利活動專項清理工作、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)房產(chǎn)交易專項治理工作等。為進(jìn)一步推動黨組工作制度化和規(guī)范化,制定《縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局(接待辦)黨組工作規(guī)則》。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇三
二、強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)督,著力在規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理上奮發(fā)有為
(一)落實規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)辦公用房和全區(qū)公務(wù)用車管理
(二)壓實責(zé)任鏈條,進(jìn)一步規(guī)范全局內(nèi)務(wù)和內(nèi)控管理
三、強(qiáng)化品質(zhì)提升,著力在機(jī)關(guān)服務(wù)保障上奮發(fā)有為
(一)堅持?jǐn)?shù)字引領(lǐng),提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障信息化水平
(二)堅持以學(xué)促干,提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障專業(yè)化水平
(三)堅持清單管理,提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障精細(xì)化水平
四、強(qiáng)化節(jié)能降碳,著力在推動綠色發(fā)展上奮發(fā)有為
(一)做好摸底排查,穩(wěn)步推進(jìn)屋頂分布式光伏建設(shè)
(二)落實節(jié)電舉措,切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)用電監(jiān)督管理
(三)深挖節(jié)水潛力,全力創(chuàng)建公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位
(四)堅持示范引領(lǐng),積極開展國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建
五、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),著力在激發(fā)隊伍活力上奮發(fā)有為
(一)抓實廉政教育,守牢紀(jì)律底線
(二)優(yōu)化獎勵機(jī)制,激發(fā)干事動力
(三)嚴(yán)格制度執(zhí)行,夯實管理基礎(chǔ)
(四)加強(qiáng)日常管理,提升監(jiān)督質(zhì)效
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇四
縱觀2020工作,雖然取得一些成績,但也存在不少問題和不足,后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范,干部隊伍能力素質(zhì)有待提高,內(nèi)部管理、黨建等工作還不同程度存在一些問題。為切實解決好這些問題和不足,需要我們積極探索,克難求進(jìn),合力做好各項機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。
(一)著力推進(jìn)辦公用房統(tǒng)一管理。深入調(diào)研、積極探索適應(yīng)“五統(tǒng)一”要求的辦公用房管理模式。在組織開展黨政機(jī)關(guān)辦公用房整改落實的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)辦公用房管理制度改革,抓好組織實施工作,確保“五個統(tǒng)一”制度落地生根,著力解決好長期以來機(jī)關(guān)房產(chǎn)資源浪費和配置管理不科學(xué)問題。
(二)著力推進(jìn)公車管理平臺運行。嚴(yán)格按照深化公務(wù)用車改革的工作要求,加強(qiáng)與財政、發(fā)改等部門的溝通銜接,研究制定并實施符合我縣實際的公務(wù)用車管理配套方案,探索建立與政策相銜接,與市場相統(tǒng)一,與公務(wù)保障相適應(yīng)的黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車保障機(jī)制,規(guī)范車改后集中保障公務(wù)車輛的使用管理,確保機(jī)關(guān)高效用車。
(三)著力創(chuàng)建公共機(jī)構(gòu)示范單位。深入開展“五水共治”活動,積極創(chuàng)建市、縣級節(jié)水示范單位,推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。抓好以節(jié)水、節(jié)電為重點的節(jié)能工作,推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型示范單位建設(shè),以示范帶動全縣節(jié)能工作的扎實開展,確保完成明年市下達(dá)的各項節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)。
(四)著力維護(hù)機(jī)關(guān)大院安全穩(wěn)定。針對當(dāng)前安保任務(wù)重且隊伍素質(zhì)不強(qiáng)的實際,有計劃地開展安保隊伍履職的教育和技能培訓(xùn),著力提升安保隊伍人員的履職能力。強(qiáng)化人防、物防、技防相結(jié)合,嚴(yán)格機(jī)關(guān)大院安保值班、巡查制度落實。修訂和完善處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,密切與公安、信訪等部門的聯(lián)動協(xié)作,努力維護(hù)機(jī)關(guān)大院的穩(wěn)定。
(五)著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身能力建設(shè)。深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神、扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,把教育實踐活動轉(zhuǎn)化為履行職能、做好工作的新動力。運用審計、巡察成果,健全各項工作制度,提升干部職工綜合服務(wù)能力。進(jìn)一步落實黨建工作責(zé)任制,著力增強(qiáng)黨組織的示范引領(lǐng)能力。切實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),抓好黨風(fēng)廉政“兩個責(zé)任”和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”落實工作。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇五
工作計劃網(wǎng)發(fā)布市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2019年健康教育工作計劃,更多市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2019年健康教育工作計劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
為了切實推進(jìn)我局健康教育工作,按照六盤水市“雙創(chuàng)雙建”工作要求,結(jié)合我局實際,制定2019年健康教育工作計劃。
一、總體目標(biāo)。
圍繞提高局機(jī)關(guān)干部職工健康水平為目標(biāo),采取有效途徑和措施,大力開展健康教育,普及健康知識,廣泛開展控?zé)熁顒樱箯V大職工衛(wèi)生健康意識和自我保健能力進(jìn)一步增強(qiáng),干部身體素質(zhì)進(jìn)一步提高,精神狀態(tài)得到全面改善。
二、工作任務(wù)。
(一)完善健康教育體系。成立局機(jī)關(guān)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,副局長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室,負(fù)責(zé)抓好健康教育工作。
(二)每季度組織開展一次文體活動。鼓勵職工開展業(yè)余體育鍛煉,提高身體素質(zhì)。
(三)加大健康知識的宣傳力度。在局網(wǎng)站開設(shè)健康知識宣傳專欄,利用支部活動、有關(guān)會議廣泛向干部職工宣傳健康理念和健康知識。組織干部職工參加市政府辦統(tǒng)一舉辦的健康教育講座。
(四)設(shè)立禁煙標(biāo)志牌,建立控?zé)熞?guī)章制度,開展控?zé)熜麄鳎_展無煙科室創(chuàng)建活動,倡導(dǎo)職工健康的生活方式。
(五)落實職工體檢制度,年內(nèi)對職工進(jìn)行一次全面的體檢。
(六)按照“雙創(chuàng)雙建”活動的'要求,完善健康教育工作檔案。
三、有關(guān)要求。
切實加強(qiáng)對局機(jī)關(guān)健康教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和安排部署,進(jìn)一步明確責(zé)任,落實任務(wù),強(qiáng)化督促落實。要抓好硬件和軟件兩項建設(shè),硬件主要落實人、財、物及宣傳陣地,并開展各種形式的健康教育活動。軟件重點抓好年度各種資料的管理工作,結(jié)合實際,有創(chuàng)造性的認(rèn)真搞好宣傳培訓(xùn)資料的收集整理和歸檔,做到不缺項漏項,做到整潔、美觀、齊全、豐富,保證此項工作取得較好成績。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇六
(一)在管理和服務(wù)質(zhì)量上謀求新突破。以厲行節(jié)約為前提,堅持高質(zhì)量完成區(qū)“兩會”等重要會議和大型活動的服務(wù)工作。加快推進(jìn)局“微改革、微創(chuàng)新”項目,實現(xiàn)“一卡通”綜合建設(shè)改造提升,結(jié)合區(qū)委大院“物防”提升,提高大院安全工作水平。抓好機(jī)關(guān)大院食堂管理,以創(chuàng)建文明餐桌示范食堂為目標(biāo),重點加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生環(huán)境和安全工作的常態(tài)化管理,提升食堂從業(yè)人員素質(zhì),改善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境。抓好深化公務(wù)用車制度改革的后續(xù)工作和日常公務(wù)用車管理。加強(qiáng)對園林綠化、物業(yè)管理的監(jiān)管力度,創(chuàng)造舒適的辦公和會議環(huán)境。
(二)在節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)上謀求新突破。繼續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,努力控制和降低機(jī)關(guān)運行成本。目前,區(qū)委大樓公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位創(chuàng)建工作已通過國管局驗收,我局將認(rèn)真開展“十三五”xx區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源審計第二階段工作,力爭年底前完成我區(qū)全部“十三五”xx區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源審計任務(wù)。做好區(qū)級公共機(jī)構(gòu)能源監(jiān)測平臺建設(shè)前期工作,力爭2020年完成項目立項申報、招標(biāo)等工作,確保2020年底前如期完成項目建設(shè)要求。
(三)在重點項目管理上謀求新突破。按照區(qū)辦公用房調(diào)整和項目代建要求,繼續(xù)做好區(qū)辦公用房調(diào)整和xx服務(wù)中心(檔案館)等代建項目推進(jìn)工作;抓緊xx服務(wù)中心(檔案館)等委托代建項目推進(jìn),確保與建筑物施工建設(shè)周期順利對接。制定大樓應(yīng)急照明燈光、常開式防火門改造及緊急疏散燈光標(biāo)識改造等消防設(shè)施設(shè)備升級改造方案,力爭年底前完成項目施工;做好xx區(qū)節(jié)水型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建工作,加緊落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣等改造項目試點及推進(jìn)工作。
(四)在機(jī)關(guān)事務(wù)隊伍建設(shè)上謀求新突破。抓好服務(wù)人員隊伍的培訓(xùn),包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程、儀容儀表、消防安全、食品衛(wèi)生、健康知識等,提升隊伍素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平系列重要講話精神,著力營造善于學(xué)習(xí)、勤于思考、長于實踐的氛圍。完善和修訂《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局制度匯編》等各項管理規(guī)章制度,形成以制度管人、管事、管物的長效機(jī)制。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化工程建設(shè)、物資采購、資金管理、選人用人等重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)的反腐倡廉工作,“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”,確保清白做人,干凈做事。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇七
(一)從嚴(yán)從實做好疫情防控工作。
1.建立全區(qū)機(jī)關(guān)辦公區(qū)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。成立以區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局為牽頭單位的專班辦公室,統(tǒng)籌全區(qū)機(jī)關(guān)辦公區(qū)疫情防控總體工作,及時通報疫情動態(tài),統(tǒng)一疫情防控舉措,向區(qū)直各單位、街道印發(fā)了《全區(qū)機(jī)關(guān)單位人員管控和場所管理工作指引》和加強(qiáng)機(jī)關(guān)疫情防控管理、落實核酸檢測、嚴(yán)格落實佩戴口罩要求、嚴(yán)控快遞包裹進(jìn)入集中辦公區(qū)及加強(qiáng)下沉社區(qū)人員管理等通知,明確了人員管控和場所管理的要求和應(yīng)急措施,指導(dǎo)機(jī)關(guān)疫情防控工作。成立機(jī)關(guān)疫情防控檢查組,通過現(xiàn)場查看、抽查、自查及電話詢問等方式對各街道、區(qū)直各單位的機(jī)關(guān)疫情防控工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,監(jiān)督各方落實防控責(zé)任。
2.嚴(yán)格做好機(jī)關(guān)大院的卡口管理。在區(qū)委大樓、xx商務(wù)中心卡口安裝電子哨兵,統(tǒng)籌建立并動態(tài)更新全區(qū)54個單位工作人員“白名單”,實行“白名單”管理,嚴(yán)格執(zhí)行“四個100%”查驗;非工作必要嚴(yán)禁集中辦公區(qū)外人員進(jìn)入,確因工作需要進(jìn)入的,除嚴(yán)格檢查外,由申請單位簽字確認(rèn)并實行點對點通行;嚴(yán)禁下沉社區(qū)人員在下沉期間進(jìn)入集中辦公區(qū)。成立應(yīng)急小分隊,24小時應(yīng)急待命,隨時處置應(yīng)急突發(fā)事件,做好應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)措施,有效應(yīng)對各類突發(fā)事件56起。
3.加強(qiáng)重點區(qū)域管理。每天對區(qū)委大樓會議室、電梯間、公共走道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行消毒,加大大樓垃圾清運頻次,避免細(xì)菌滋生;在電梯按鈕加裝薄膜,在電梯間放置用于按電梯按鈕紙巾,避免直接接觸,防止造成交叉感染;在常用會議室入口處、電梯等配備手部消毒液,阻隔病毒傳播。定期對區(qū)委大樓、檔案館、鳳凰苑及黨群服務(wù)中心等辦公區(qū)開展集中大消殺工作。
4.全力以赴支援區(qū)疫情防控工作。一是積極響應(yīng)號召,全力支援社區(qū)疫情防控工作,共計派出16批160名干部職工,下沉文華、新興、黃貝新村、立新等社區(qū),進(jìn)行核酸檢測、接種疫苗、卡點值班等疫情防控工作。二是在動員60歲以上老人第一針及18歲以上人群加強(qiáng)針工作任務(wù)中,我局迅速部署,第一時間動員干部職工全員參與、廣泛發(fā)動,兩項任務(wù)都提前超額完成。三是快速反應(yīng),做好區(qū)疫情防控流調(diào)前線指揮部辦公場地、用餐、住宿、車輛、及辦公物資等后勤保障工作。根據(jù)指揮部及財政局工作要求,嚴(yán)格堅持厲行節(jié)約,通過落實憑券用餐、會議室及車輛使用申請登記、物資專人保管、出入庫簽收登記等措施,盡量節(jié)省經(jīng)費開支,避免不必要的財政支出。四是國慶假期,30多名干部職工在28個酒店,圓滿完成市里支援xx防疫5000余名下沉人員的住宿、餐飲保障任務(wù)。
(二)精心組織會務(wù)服務(wù)、公務(wù)接待、車輛保障等后勤工作。一是共承接了2742場會議,累計參會人次53762人,其中,共保障266場疫情防控工作會議,累計參會人次5577人,會務(wù)保障人員投入累計320余人次。圓滿完成區(qū)政協(xié)六屆第二次委員會、區(qū)第八屆第二次人大會議的會務(wù)服務(wù)工作。二是審核、調(diào)度保障公務(wù)用車5112次,無訂單異常,無交通違章行駛記錄,未發(fā)生責(zé)任事故;圓滿順利完成區(qū)兩會期間區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及代表團(tuán)的用車保障任務(wù)。三是共接待各兄弟省、市及上級部門、企業(yè)來我區(qū)檢查、考察、洽談工作共42批363人次。
(三)多措并舉提升膳食服務(wù)水平。一是精進(jìn)廚師技藝。采用“老帶新、新促老、結(jié)對子、共成長”的理念,通過廚師大練兵、廚師學(xué)習(xí)角等系列比學(xué)趕超行動,持續(xù)提升烹飪水準(zhǔn),不斷創(chuàng)新、豐富菜品種類,今年共新增 117道新菜,推出每日一道低卡菜,菜庫進(jìn)行動態(tài)更新,目前共有448道菜品。二是加強(qiáng)雙向溝通互動。通過廚房參觀日、現(xiàn)場服務(wù)員主動詢問、開發(fā)網(wǎng)上食堂0a模塊、設(shè)置意見箱、管理層走訪用餐單位、建立粵政易互動群等各種手段,掌握干部職工的需求。目前,網(wǎng)上食堂參與率達(dá)66%,好評率達(dá)91.93%,收到文字評價17372條,干部職工反響熱烈,參與膳食互動積極性穩(wěn)步上升。三是設(shè)立加班餐廳。通過調(diào)整工作日晚餐時間、建立加班工作晚餐群、優(yōu)化菜式菜品等手段打造一樓加班餐廳,目前,為加班人員提供暖心服務(wù)保障日均30人次。自加班餐廳設(shè)立以來,持續(xù)改進(jìn)細(xì)節(jié),提升服務(wù),受到一致好評。四是注重健康飲食。積極與區(qū)保健辦、xx醫(yī)院營養(yǎng)科進(jìn)行溝通對接,對干部職工體檢數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,針對高血壓、高血糖、高血脂、高尿酸“四高”問題比較突出,在營養(yǎng)專家的指導(dǎo)下,選取新鮮應(yīng)季食材,廣泛采用快炒、清蒸的烹飪方式,盡量少油少鹽,重視營養(yǎng)搭配均衡,先后推出了低卡菜品和雜糧飯、粗糧饅頭等多種主食,受到普遍歡迎。
(四)精心做好管轄大樓的日常管理和維修工作。對電梯、高低壓配電、中央空調(diào)等設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行定期檢修,對故障隱患及時排除。對16臺電梯做到每日巡查1次,例行維護(hù)保養(yǎng)共304次,解決電梯問題21處。對柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行了例行保養(yǎng)維修、對高低壓配電房、發(fā)電機(jī)房進(jìn)行了安全檢查,日常維修處理3670余起。對中央空調(diào)進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),期間更換大樓中央空調(diào)零配件430余處,解決大樓日??照{(diào)問題780余個。定期維護(hù)給排水設(shè)施,排查區(qū)委大樓外墻及窗戶漏水情況,處理大樓給排水故障150余起,搶修因排水管漏水緊急事故34余起,解決大樓日常給排水問題860余個。對大樓內(nèi)及地面進(jìn)行全面修繕排查工作,發(fā)現(xiàn)并修繕720余處,受理和監(jiān)督區(qū)委、檔案管等大樓裝修改造備案共19起。對區(qū)委大樓、檔案大廈的1000多個電話號碼進(jìn)行維護(hù),電話故障處理及電話線路遷移278起;針對手機(jī)信號、天威電視信號覆蓋等問題,維護(hù)并解決故障14次。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇八
在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動的實施意見。
的通知》(雨委辦發(fā)〔。
2013。
〕
87。
號)和《關(guān)于印發(fā)。
在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動的實施意見。
2013。
〕
1
號)文件要求,我局結(jié)合實際,現(xiàn)制定雨城區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。
2013。
年至。
2015。
2013。
年至。
2015。
5
戶困難戶,利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源提高農(nóng)民致富潛力。
“四議兩公開一監(jiān)督”工作法,引導(dǎo)聯(lián)系村做好十八大、中國夢以及災(zāi)后重建政策的宣傳,提高村級民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
(二)根據(jù)聯(lián)系村實際,幫忙發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè),如引進(jìn)資金辦養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場、栽種核桃等,協(xié)助開展種、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖技術(shù)。
(三)實施結(jié)對幫扶。組織全局黨員干部透過。
“一幫一”等形式與困難群眾或困難黨員結(jié)對子,捐款捐物,緩解困難群眾和困難黨員生產(chǎn)、生活壓力。
(一)按照目標(biāo)考核要求,局長謝琪同志全年帶頭深入基層調(diào)研指導(dǎo)幫扶工作不少于。
2
次;結(jié)對幫扶科室認(rèn)真落實幫扶措施,確保政策宣傳入戶、關(guān)懷溫暖入戶。
(二)建立定期聯(lián)系制度,聯(lián)系點的具體負(fù)責(zé)人要每月安排時間,帶領(lǐng)相關(guān)科室深入聯(lián)系點了解工作進(jìn)展?fàn)顩r、存在問題以及需要解決的事項,及時報領(lǐng)導(dǎo)小組,以便準(zhǔn)確掌握動態(tài),有利于及時向區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好參謀,提出下一步工作的推薦,提高服務(wù)質(zhì)量。
(三)在工作中要認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確的做好黨的路線、方針、政策和省、市重大決策的宣傳教育,為基層群眾解決政策梗塞問題,為群眾辦好事,服好務(wù)。
(四)領(lǐng)導(dǎo)干部要對照工作目標(biāo)定期對聯(lián)系點進(jìn)行檢查,確保聯(lián)系點工作領(lǐng)導(dǎo)到位,職責(zé)到位。
(五)要樹立創(chuàng)先爭優(yōu)、不畏艱險的意識,以聯(lián)系點為基礎(chǔ),及時收集聯(lián)系村和幫扶戶的意見,做好各種記錄,學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,及時匯總上報資料。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇九
2022年,我局將在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹落實******精神,圍繞中心、服務(wù)大局,立足“政治機(jī)關(guān)”職能定位,持續(xù)深化改革創(chuàng)新,持續(xù)深化“雙融雙促”,永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng),深入推進(jìn)“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè),為實現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府“創(chuàng)新xx、東部中心、產(chǎn)業(yè)高地、幸福家園”戰(zhàn)略目標(biāo),奮力建設(shè)好現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型深圳東部中心作出應(yīng)有貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
一、強(qiáng)化政治建設(shè),著力在政治型機(jī)關(guān)建設(shè)上奮發(fā)有為。
(一)堅持黨建引領(lǐng),全面打造“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”
把黨的政治建設(shè)擺在突出位置,以黨建為引領(lǐng),全力建設(shè)“政治型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、安全型、節(jié)約型”五位一體管理局,全面提升機(jī)關(guān)事務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化、信息化”水平,對標(biāo)“品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè)要求,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障的品位和質(zhì)量。通過落實“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè),不斷提升工作執(zhí)行力、班子凝聚力、隊伍向心力、整體戰(zhàn)斗力,使機(jī)關(guān)服務(wù)保障和管理工作與時俱進(jìn)、推陳出新,在創(chuàng)新與傳承中更上一層樓。
(二)深化理論武裝,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效。
學(xué)習(xí)。
教育成果,以局“一堂五園一吧”為陣地,堅持集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)和專題調(diào)研相結(jié)合,廣泛深入開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保全覆蓋、無遺漏,并加強(qiáng)督促檢查,擇時開展全員“考學(xué)”,做到真學(xué)真用、入腦入心;堅持理論聯(lián)系實際,用***新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,破解實際工作中的各種問題,把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到增強(qiáng)黨性、提高能力、改進(jìn)作風(fēng)、推動工作上來,當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為機(jī)關(guān)事務(wù)管理謀發(fā)展、抓改革、促創(chuàng)新的具體舉措和建設(shè)“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”的具體成效。
(三)夯實發(fā)展根基,持續(xù)推進(jìn)黨組織規(guī)范化建設(shè)。
一是以提升組織力為重點,充分發(fā)揮黨員“一帶五”聯(lián)動機(jī)制作用,強(qiáng)化“帶”的效果,落實局黨組織關(guān)懷關(guān)愛工作制度,切實增強(qiáng)局黨組、黨委、黨支部、黨小組的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用,將黨組織建設(shè)得更加堅強(qiáng)有力。二是堅持開展“五好黨支部”“四好黨小組”“三好黨員示范崗”“兩項標(biāo)兵”評比競賽活動,讓基層黨組織建有標(biāo)尺、抓有方向、評有依據(jù),引導(dǎo)黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、提質(zhì)效,在全局范圍內(nèi)營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,高質(zhì)量開好組織生活會,嚴(yán)格落實“三會一課”制度,扎實開展主題黨日、結(jié)對共建、志愿服務(wù)等活動,每季度組織“黨員政治生日會”,強(qiáng)化黨支部建設(shè)的生機(jī)活力。
二、強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)督,著力在規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理上奮發(fā)有為。
(一)落實規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)辦公用房和全區(qū)公務(wù)用車管理。
一是做好機(jī)關(guān)辦公用房規(guī)范管理工作。根據(jù)科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范配置、優(yōu)化布局、完善功能的原則,在機(jī)關(guān)辦公用房資源極為緊張的情況下,整合資源、盤活存量,依規(guī)統(tǒng)籌優(yōu)化配置辦公用房,對各單位辦公用房使用加強(qiáng)監(jiān)督管理;節(jié)約財力、量力而行,推動辦公用房調(diào)配修繕集約化管理,以部分單位辦公用房搬遷為契機(jī),對區(qū)政府大院、機(jī)關(guān)辦公大樓、建設(shè)大廈、勞動社保大樓、勞動就業(yè)培訓(xùn)大樓等物業(yè)內(nèi)辦公單位進(jìn)行騰挪,推動辦公用房相對集中管理,提高管理水平、優(yōu)化辦公環(huán)境;對機(jī)關(guān)辦公用房分批做好測量面積復(fù)核工作,做到辦公用房底數(shù)清、賬目明;按照面積合規(guī)、造價合規(guī)的要求,對各單位50萬元以上辦公用房大中修、辦公用房租賃等訴求開展前置審核,并指導(dǎo)各單位對辦公用房集約利用、推廣大開間、提高使用效率。二是做好公務(wù)用車規(guī)范管理工作。在市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的指導(dǎo)下,督促全區(qū)各單位在車輛報廢、更新、租賃、使用等方面嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理相關(guān)規(guī)定,貫徹落實上級主管部門工作要求,預(yù)防“車輪上的腐敗”;依托省公務(wù)用車管理平臺,落細(xì)落實車輛編制重核工作,將公務(wù)用車編制管理及使用情況納入日常監(jiān)管范圍;積極主動做好與區(qū)屬各單位的溝通聯(lián)系,掌握現(xiàn)實情況,協(xié)助各單位解決公務(wù)用車管理中的實際問題。
(二)壓實責(zé)任鏈條,進(jìn)一步規(guī)范全局內(nèi)務(wù)和內(nèi)控管理。
一是推動內(nèi)務(wù)管理模式精益化革新。結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作“點多、面廣、事雜”的特點,全面推行“6s”精益管理,以實現(xiàn)“現(xiàn)場管理規(guī)范化、日常工作部署化、物資擺放標(biāo)識化、區(qū)域管理整潔化、人員素養(yǎng)整齊化、安全管理常態(tài)化”為目標(biāo),著力改善辦公環(huán)境、提升服務(wù)素養(yǎng)、減少物資浪費、提高工作效率,促使工作人員自覺養(yǎng)成“6s”精益管理的良好習(xí)慣,共同營造文明舒適溫馨的辦公環(huán)境;落實《6s精益管理常態(tài)化運行考核辦法》,明確職責(zé)分工、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施,推動“6s”精益管理常態(tài)化運行并取得實效。二是依規(guī)推進(jìn)政府投資項目及零星改造工程。高質(zhì)量組織實施區(qū)政府政商洽談室改造、區(qū)機(jī)關(guān)會議室多媒體系統(tǒng)更新改造、區(qū)人力資源局辦公樓空調(diào)系統(tǒng)等配套設(shè)施改造等重點工程,在節(jié)約財政資金、加快工程進(jìn)度的前提下,確保施工安全和工程質(zhì)量;積極做好龍財綜合樓及勞動就業(yè)培訓(xùn)大樓等19處安全隱患整改工程、區(qū)機(jī)關(guān)辦公大樓安全隱患整改工程、建設(shè)大廈安全隱患整改工程、機(jī)關(guān)單位辦公用房收回后翻修工程等項目的籌備和立項工作;統(tǒng)籌推進(jìn)所管理21處區(qū)屬物業(yè)零星維修改造工程,不斷提升機(jī)關(guān)環(huán)境品質(zhì)。三是加強(qiáng)項目評審監(jiān)督管理。抓實局項目評審工作,推行競爭性項目評選,常態(tài)化組織開展《項目管理經(jīng)驗分析與分享》培訓(xùn),提高評審工作的科學(xué)性。在項目評審過程中認(rèn)真實行監(jiān)督核查,跟蹤項目落實情況,進(jìn)一步提高公開透明度。四是規(guī)范公務(wù)接待管理。嚴(yán)格執(zhí)行***八項規(guī)定精神,規(guī)范公務(wù)接待經(jīng)費支出,提升接待服務(wù)質(zhì)量,做到公務(wù)接待費用零增長、工作零失誤。五是做好事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革后并賬運行工作。提高相關(guān)人員崗位匹配度,優(yōu)化工作流程,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管,確保原四個事業(yè)單位賬戶合并后無縫銜接、平穩(wěn)過渡。五是優(yōu)化區(qū)屬機(jī)關(guān)物業(yè)及食堂管理。著力抓好所管理的21棟區(qū)屬物業(yè)監(jiān)管,督促物業(yè)管理公司嚴(yán)格履約,對公共區(qū)域、公用設(shè)施進(jìn)行升級改造,優(yōu)化機(jī)關(guān)辦公環(huán)境。在前期對市區(qū)有關(guān)單位物業(yè)、食堂管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合專業(yè)人員力量情況,分批對條件成熟的區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)及食堂實行集約化管理。建立聯(lián)席會議制度,暢通各物業(yè)、食堂之間的溝通渠道,定期交流管理經(jīng)驗做法,取長補(bǔ)短,推動工作良性發(fā)展;制定管理考核標(biāo)準(zhǔn),組織對各物業(yè)、食堂管理情況進(jìn)行監(jiān)督管理,不斷提升區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)及食堂管理服務(wù)水平。
三、強(qiáng)化品質(zhì)提升,著力在機(jī)關(guān)服務(wù)保障上奮發(fā)有為。
(一)堅持?jǐn)?shù)字引領(lǐng),提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障信息化水平。
運用先進(jìn)技術(shù)手段和先進(jìn)科技產(chǎn)品為管理服務(wù)賦能,促進(jìn)相關(guān)信息互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享共用。進(jìn)一步推進(jìn)公務(wù)用車管理信息化,加強(qiáng)省公務(wù)用車管理平臺的應(yīng)用和維護(hù),督促指導(dǎo)全區(qū)各單位嚴(yán)格執(zhí)行用車審批、費用錄入及其他業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定,實現(xiàn)公務(wù)用車各環(huán)節(jié)的規(guī)范化、可視化。在所管理區(qū)屬物業(yè)推廣5g應(yīng)用、人臉識別、智能監(jiān)控、門禁一卡通等先進(jìn)科技設(shè)施,試行全局食材和零星物資采購線上訂單管理,努力提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理科學(xué)化、數(shù)字化、智能化水平。
(二)堅持以學(xué)促干,提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障專業(yè)化水平。
實施“優(yōu)化源頭、突出培養(yǎng)、梯次儲備”等措施,針對干部職工年齡總體偏大、高學(xué)歷專業(yè)性人才匱乏等問題,擴(kuò)展人才來源渠道,著力引育一批引領(lǐng)性人才、青年人才、技能型人才。要加大內(nèi)部挖潛力度,推動干部交流常態(tài)化,大力培養(yǎng)年輕干部,多給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子、搭平臺,到基層一線、重要平臺、重點項目等吃勁崗位蹲苗歷練,提升年輕干部綜合能力。提倡以專業(yè)精神鉆研本職工作,強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練,引進(jìn)專業(yè)力量,與高職院校、社會機(jī)構(gòu)共建“服務(wù)技能專業(yè)培訓(xùn)基地”,對全局工作人員按照不同類型開展分層級、全方位的崗位培訓(xùn),重點加強(qiáng)服務(wù)禮儀、廚藝、安全管理、物業(yè)管理等一線服務(wù)保障亟需的專業(yè)培訓(xùn)、實操演練、比武競賽、系列評比活動,提高培訓(xùn)演練的現(xiàn)場感、針對性、實效性,提升會務(wù)管理、餐飲服務(wù)、安保設(shè)置、設(shè)施設(shè)備、機(jī)關(guān)工程、智能化系統(tǒng)等各領(lǐng)域?qū)I(yè)化服務(wù)保障能力。
(三)堅持清單管理,提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障精細(xì)化水平。
實施清單化管理,樹立精益求精工作態(tài)度,對會議、用餐、用車、用房、用品等服務(wù)保障細(xì)節(jié)反復(fù)“精打細(xì)算”,下足“繡花功夫”,做精做細(xì)做實服務(wù)保障各環(huán)節(jié)、全流程工作,追求服務(wù)品質(zhì)和出品質(zhì)量,著力培育關(guān)注細(xì)節(jié)、研究細(xì)節(jié)、改進(jìn)細(xì)節(jié)的管理文化,高質(zhì)量做好重大政務(wù)活動、重大會議、重大任務(wù)服務(wù)保障。以精細(xì)管理的要求審視工作,培養(yǎng)呵護(hù)“匠心”,充分調(diào)動工作人員的主動性創(chuàng)造性,鼓勵將本職工作做到極致,于細(xì)微之處彰顯品質(zhì),在平凡崗位上干出精彩。以機(jī)關(guān)干部職工滿意度作為衡量機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作的最終標(biāo)準(zhǔn),堅持問題導(dǎo)向,多途徑廣泛收集干部職工意見建議,集思廣益提升服務(wù)保障水平,想方設(shè)法提升干部職工獲得感和幸福感。
四、強(qiáng)化節(jié)能降碳,著力在推動綠色發(fā)展上奮發(fā)有為。
(一)做好摸底排查,穩(wěn)步推進(jìn)屋頂分布式光伏建設(shè)。
形成可復(fù)制的樣板,“以點帶面”推至全區(qū)。
(二)落實節(jié)電舉措,切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)用電監(jiān)督管理。
在機(jī)關(guān)事業(yè)單位倡導(dǎo)簡約適度、綠色低碳的生活方式,積極引導(dǎo)干部職工節(jié)約用電、錯峰用電,養(yǎng)成節(jié)約能源資源的責(zé)任意識和良好行為習(xí)慣。督促落實《xx區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)約用電管理制度》,會同區(qū)督查室不定期對全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)約用電情況進(jìn)行隨機(jī)抽查,將違反節(jié)約用電管理制度的登記在冊,對提醒后仍不整改到位的單位,在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評,切實把促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降碳、推動經(jīng)濟(jì)社會綠色發(fā)展的職能落到實處。
(三)深挖節(jié)水潛力,全力創(chuàng)建公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位。
在完成全區(qū)4批共148家節(jié)水型單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深挖全區(qū)節(jié)水潛力,爭取在2022年將全區(qū)節(jié)水型單位占比提高到90%以上,超額完成將全區(qū)80%以上的公共機(jī)構(gòu)建成節(jié)水型單位的任務(wù)目標(biāo)。
(四)堅持示范引領(lǐng),積極開展國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建。
對標(biāo)國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范標(biāo)準(zhǔn),在分類創(chuàng)建區(qū)級節(jié)能管理示范點的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化用能管理、推進(jìn)技術(shù)改造、打造節(jié)能典型,在“十四五”期間,力爭指導(dǎo)推動xx街道辦事處、xx街道辦事處、xx高級中學(xué)、xx學(xué)校、xx中醫(yī)藥大學(xué)xx醫(yī)院(xx)、區(qū)文化中心6家單位全部創(chuàng)建“國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”。
五、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),著力在激發(fā)隊伍活力上奮發(fā)有為。
(一)抓實廉政教育,守牢紀(jì)律底線。
持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動,深入開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育培訓(xùn),組織黨員干部到各級廉政教育基地現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí),常態(tài)化開展談心談話,教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)思想自覺和行動自覺,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律,牢記初心使命,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),嚴(yán)守廉潔底線,自覺做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的接力者、傳承者、落實者,持續(xù)推動我局作風(fēng)建設(shè)再上新臺階。
(二)優(yōu)化獎勵機(jī)制,激發(fā)干事動力。
鞏固深化事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和編外聘用人員綜合管理改革成果,進(jìn)一步優(yōu)化工作激勵機(jī)制,營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。開展“六星”技能評比表彰,結(jié)合季度技能競賽和日常工作表現(xiàn),評選服務(wù)之星、廚藝之星、司機(jī)之星、電工之星、安保之星、樓棟長之星,以賽促學(xué)、以學(xué)促干,形成崇尚學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣和積極向上的職業(yè)榮譽(yù)感??茖W(xué)合理制定聘員績效考核方案,績效工資適度向重要崗位和業(yè)務(wù)骨干傾斜,在兼顧公平的前提下更好地發(fā)揮績效激勵作用。
(三)嚴(yán)格制度執(zhí)行,夯實管理基礎(chǔ)。
陽光招標(biāo)合同管理財務(wù)管理資產(chǎn)管理等各項制度,做到依制度強(qiáng)管理按規(guī)范抓服務(wù),以制度建設(shè)促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
(四)加強(qiáng)日常管理,提升監(jiān)督質(zhì)效。
和監(jiān)督執(zhí)紀(jì),確保黨員干部干凈辦事;正確運用“四種形態(tài)”,進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查、明查暗訪力度,將正風(fēng)肅紀(jì)、嚴(yán)格管理貫穿隊伍建設(shè)全過程,鍛造一支信念、政治、責(zé)任、能力、作風(fēng)“五過硬”干部隊伍,在深化“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè)中再創(chuàng)佳績。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來,在省委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和國管局的有力指導(dǎo)下,xx省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局大力弘揚“xxxx”的工作理念,持續(xù)深化集中統(tǒng)一管理改革,不斷提升服務(wù)水平和保障效能,持續(xù)增進(jìn)省直機(jī)關(guān)干部職工福祉,為我省全方位推動高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。2021年,局直屬機(jī)關(guān)黨委被授予“xxxxx”,局長xxxx榮獲“xxxx”。
一是突出頂層設(shè)計,高起點謀劃。召開全省機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)黨史學(xué)習(xí)教育動員部署會,深入學(xué)習(xí)貫徹黨史學(xué)習(xí)教育動員大會精神和省委、國管局黨史學(xué)習(xí)教育部署會精神,將黨史學(xué)習(xí)教育與中心工作緊密結(jié)合,確保黨史學(xué)習(xí)教育規(guī)范高效開展。
二是突出學(xué)深悟透,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、聯(lián)組研學(xué)、個人自學(xué),突出巡察指導(dǎo),推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。截至目前,局理論中心組學(xué)習(xí)xx次,黨建聯(lián)組學(xué)習(xí)xx次,舉辦x期政治理論培訓(xùn)班。編發(fā)黨史學(xué)習(xí)教育簡報xx期,省委黨史辦采用xx篇,國管局公眾號采用x篇,省級媒體采用xxx篇。
三是突出形式創(chuàng)新,高水平傳承。深入開展追憶紅色歷史、“兩優(yōu)一先”表彰、黨史知識競賽等多種形式學(xué)教活動,在各集中辦公區(qū)、住宅區(qū)打造黨史學(xué)習(xí)專欄、紅色文化長廊等,將xx精神、xx精神、xx精神、xx精神、xx精神融入機(jī)關(guān)事務(wù)工作,從紅色基因中汲取奮進(jìn)力量,激發(fā)不渝斗志。
四是突出急難愁盼,高質(zhì)量落實。聚焦消費幫扶辦實事。在全省組建xx余家消費幫扶超市,為xx多個村、xx萬余名群眾銷售農(nóng)特產(chǎn)品xxx余萬元,助力鄉(xiāng)村振興,促進(jìn)共同富裕。聚焦后勤保障辦實事。想方設(shè)法提升省直辦公區(qū)
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看辦公用房、職工餐廳、辦公環(huán)境質(zhì)量水平,實施省級xxxx、省xx局辦公區(qū)裝修改造,為省委xxx、省xxx、xxx院等調(diào)整優(yōu)化辦公用房,受到干部職工認(rèn)可肯定。聚焦品質(zhì)生活辦實事。會同有關(guān)部門組織青年聯(lián)誼、家政培訓(xùn)、午間課堂等,建設(shè)集中辦公區(qū)充電站,落實離休干部“一人一策”,打通服務(wù)干部職工的“最后一公里”。
按照省委改革方案要求,本著“主業(yè)精、副業(yè)強(qiáng)、資產(chǎn)實、負(fù)債低、效益好”的原則,積極推動省直機(jī)關(guān)后勤機(jī)構(gòu)改革,機(jī)構(gòu)、人員編制精簡xx以上,黨對機(jī)關(guān)事務(wù)的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)得到加強(qiáng);工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化程度不斷提升,年節(jié)約財政資金xxxx萬元;局機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)各司其職、分工配合,推動了政企分開、事企分開、管辦分離,干部群眾獲得感、幸福感、滿意度不斷增強(qiáng)。今年以來先后有xx多家省市同仁來我局調(diào)研。單位組建方面,成立了“xxxx”并已掛牌開展工作,對x個公寓和x個幼兒園進(jìn)行了重組或新建;絕大多數(shù)班子成員已配備到位;事業(yè)單位法人登記已全部完成。人員劃轉(zhuǎn)方面,涉改單位人員已經(jīng)全部轉(zhuǎn)隸管理局。機(jī)構(gòu)設(shè)置方面,事業(yè)單位“三定”和兩個集團(tuán)“六定”方案均已出臺,設(shè)置了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和二級單位,規(guī)范了名稱,明確了分工,本著人崗相適的原則配備人員。崗位設(shè)置方面,方案已報人社部門備案,崗位設(shè)置和聘用工作基本完成。機(jī)構(gòu)運行方面,各單位大力開展建章立制,不斷完善工作機(jī)制、程序、流程。全面加強(qiáng)黨的建設(shè),配齊建強(qiáng)黨組織,加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,逐步理順各方面關(guān)系。經(jīng)營運轉(zhuǎn)方面,xx中心各派駐保障部多數(shù)已進(jìn)駐;兩個集團(tuán)鞏固餐飲、接待等傳統(tǒng)業(yè)務(wù),努力開辟教育咨詢、托幼養(yǎng)老等新興業(yè)務(wù),xx集團(tuán)積極做大做強(qiáng)科技、物業(yè)板塊,xx集團(tuán)在冷鏈物流、xx廚房、汽車服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。
一是優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)集中統(tǒng)一管理。x月xx日,經(jīng)xx編辦批復(fù)同意,我局更名為“xx省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局”。這一重大調(diào)整有利于我局更好地貫徹落實省委和國管局各項決策部署,更好地融入全國機(jī)關(guān)事務(wù)改革發(fā)展大局中。房產(chǎn)管理方面,聯(lián)合發(fā)改、財政印發(fā)《xxxxxx》,規(guī)范全省黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用管理。組織開展全省黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息統(tǒng)計報告和巡檢考核工作。對xx家行業(yè)協(xié)會商會騰退行政辦公用房進(jìn)行“回頭看”。完成xx名易地交流廳級干部周轉(zhuǎn)房分配工作。公車管理方面,以專項領(lǐng)域示范點建設(shè)推進(jìn)全省公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),增設(shè)“xxxx”社會化租賃平臺,做實做深“xxxx”。探索通過“xxxx”模式,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)出行難題。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方面,持續(xù)開展示范創(chuàng)建,全省xxx家縣級及以上黨政機(jī)關(guān)建成第一批節(jié)約型機(jī)關(guān),x家單位評選為全國公共機(jī)構(gòu)水效領(lǐng)跑者,xx家省直機(jī)關(guān)、xx家事業(yè)單位建成節(jié)水型單位。召開全省公共機(jī)構(gòu)能源資源節(jié)約和節(jié)能工作培訓(xùn),組織開展節(jié)能宣傳周等活動。開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專項考核調(diào)研和垃圾分類、制止餐飲浪費等督導(dǎo)檢查。資產(chǎn)管理方面,制定《xxxxx管理辦法》,推進(jìn)第一批省直機(jī)關(guān)xx處搬離辦公區(qū)處置,協(xié)調(diào)省市多部門解決省直機(jī)關(guān)不動產(chǎn)權(quán)屬登記歷史遺留問題,加快房產(chǎn)土地等不動產(chǎn)權(quán)屬登記,優(yōu)化省屬高校不動產(chǎn)管理模式,解決省直機(jī)關(guān)公房、經(jīng)濟(jì)適用住房出售遺留問題。機(jī)關(guān)運行經(jīng)費方面,出臺《xxxx管理辦法》《xxxx管理辦法》,加強(qiáng)預(yù)算指標(biāo)精細(xì)化管理,夯實預(yù)算管理。積極參加xxx第x屆xxxx競賽,取得優(yōu)異成績。經(jīng)營管理方面,出臺x類管理辦法和措施,推進(jìn)經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和規(guī)范化建設(shè)。項目管理方面,規(guī)范辦公用房維修申報程序,提高大中維修資金使用效率,完成xx項維修改造工程。加快推進(jìn)xxxxx修繕工程。
二是服務(wù)中心圍繞大局提升保障效能。公務(wù)接待方面,圓滿完成xxxxx等接待保障任務(wù),接待來x工作重要團(tuán)組,服務(wù)保障重要會議和大型活動共計xx項、xxx人次。集中辦公區(qū)、自管住宅區(qū)餐飲物業(yè)保障方面,制定出臺《xxxx管理規(guī)范》等,組織召開xxx現(xiàn)場會,不斷提升服務(wù)保障的專業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。推出自管住宅小區(qū)多項便民惠民舉措,如增設(shè)無障礙通道、兒童樂園等,提升群眾的獲得感、幸福感。公寓服務(wù)方面,統(tǒng)籌抓好物業(yè)服務(wù)、文化娛樂、健康安全,積極打造安全放心、文明宜居的居住環(huán)境。疫情防控方面,落實“堅定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”總要求,扎扎實實做好疫情防控各項工作。
三是用心用情用力提升后勤服務(wù)質(zhì)量。幼兒教育方面,構(gòu)建“xx”格局,與xxx深度合作,著力提升幼兒教育水平。制定《xxxx暫行辦法》,推進(jìn)保教費調(diào)整工作。統(tǒng)籌抓好幼教管理和園內(nèi)設(shè)施安全工作,推動學(xué)前教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。省級住房資金服務(wù)方面,提升省直機(jī)關(guān)住房資金管理服務(wù)水平,推出“xx”公積金貸款平臺,職工購買“xxx”實現(xiàn)一站式辦理;完成xx個省直行政事業(yè)單位xxxx人的住房補(bǔ)貼xxxx萬元的申報工作,完成目標(biāo)任務(wù)的x倍;加強(qiáng)信息化建設(shè),開發(fā)利用“xxxx”系統(tǒng),在全國住房資金行業(yè)率先實現(xiàn)“xxxx”和“xxxx”兩項功能。
酒店服務(wù)方面,打造“紅色菜品”“紅色客房”,實施“文化”營銷;借助“攜程”、公眾號、抖音等載體線上發(fā)力,進(jìn)行“粘性”營銷;開設(shè)月子中心,拓展鮮食外賣,努力打造“xx服務(wù)”的機(jī)關(guān)事務(wù)品牌標(biāo)志。
二是加強(qiáng)組織建設(shè),建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和工青婦橋梁紐帶作用,為各項工作順利開展提供堅實保證。打造省級干部公寓“xxxx”,把臨時黨支部建在工地上,讓黨旗在基層一線高高飄揚。xxxx總支書記xxx被評為全國先進(jìn)老干部工作者。局屬第一幼兒園榮獲“xxxx”稱號。xx大酒店團(tuán)總支榮獲“xxxx”稱號。
三是加強(qiáng)“xx”建設(shè),促進(jìn)科學(xué)管理。法治化方面,大力開展《xxxxx》宣貫工作,舉辦了專題培訓(xùn)班,營造出學(xué)條例、懂條例、用條例的良好氛圍。標(biāo)準(zhǔn)化方面,全面落實國管局《xxxx》,強(qiáng)化對市縣機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作的指導(dǎo),加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的實施應(yīng)用和監(jiān)督評價。推進(jìn)保密工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。數(shù)字機(jī)關(guān)事務(wù)方面,進(jìn)一步提升檔案管理信息化水平,加快建設(shè)“xx”信息化系統(tǒng),認(rèn)真籌備“xxx”試點工作。
四是加強(qiáng)廉政建設(shè),全面從嚴(yán)治黨。嚴(yán)格執(zhí)行《黨委(黨組)落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》,組建巡察辦,強(qiáng)化政治監(jiān)督,召開全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作暨警示教育會議,推動機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展。糾治“四風(fēng)”頑疾,深化作風(fēng)建設(shè)。堅持“三不”一體,推動標(biāo)本兼治。
五是加強(qiáng)能力建設(shè),積極履職盡責(zé)。充分利用“xx干部在線學(xué)院”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“好干部在線”等平臺,積極開展黨員干部教育培訓(xùn)工作。舉辦“機(jī)關(guān)事務(wù)xxx”暨黨組織書記培訓(xùn)班,推進(jìn)“人人持證、技能社會”工作,提高服務(wù)能力和履職本領(lǐng)。積極推動省校合作,與xx農(nóng)大、xx師大在干部能力提升培訓(xùn)、干部職工繼續(xù)教育等方面建立合作機(jī)制。
2022年是黨的二十大勝利召開之年,是我省全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將深刻領(lǐng)會把握“兩個確立”的決定性意義,胸懷兩個大局,著眼xx機(jī)關(guān)事務(wù)實際,在推動機(jī)關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化上爭取更多作為,為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。
一是認(rèn)真貫徹落實黨的*********、***經(jīng)濟(jì)工作會議、省第十二次***精神,抓好我省機(jī)關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃及專項規(guī)劃的貫徹落實,確保省委和國管局的重大決策部署落地落實。
二是進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域改革,扎實做好后勤機(jī)構(gòu)改革“后半篇文章”,制定完善配套方案,有效破解難題,確保改革取得實效。高質(zhì)量完成涉改單位轉(zhuǎn)企改制、人員安置、經(jīng)費預(yù)算、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等工作,確保各項任務(wù)按期完成。
三是著力提升服務(wù)保障效能。高標(biāo)準(zhǔn)完成人民大會堂xx廳修繕工程。推進(jìn)辦公用房、公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理,加強(qiáng)辦公用房信息化建設(shè),完善公務(wù)用車“xxx”管理職能。進(jìn)一步提升公務(wù)接待工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平。推進(jìn)省直機(jī)關(guān)公物倉建設(shè),積極推動國有資產(chǎn)共享共用。深入貫徹落實“雙碳”戰(zhàn)略部署要求,發(fā)揮全省公共機(jī)構(gòu)的示范引領(lǐng)作用,為全省生產(chǎn)生活綠色變革、綠色轉(zhuǎn)型作出積極貢獻(xiàn)。
四是千方百計為廣大干部職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極推進(jìn)人才保障住房建設(shè),加強(qiáng)周轉(zhuǎn)住房管理。積極探索保障性住房建設(shè)、老舊小區(qū)改造、公共租賃住房等,主動擔(dān)起保障職工基本居住需求的責(zé)任。繼續(xù)牽頭做好家政培訓(xùn)、午間課堂、青年聯(lián)誼會、暑期托管等工作,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的獲得感、幸福感。
五是深入推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè),深化《xxxxx》的貫徹落實,加快配套辦法的制定出臺,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和信息化支撐,推動“三化”有機(jī)融合。
六是大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,開展全省系統(tǒng)服務(wù)技能培訓(xùn)競賽,加強(qiáng)干部交流掛職,著力打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇十一
今年上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)機(jī)管局堅持以黨的十六屆三中全會、區(qū)三屆人大二次會議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會議精神,積極開展各項工作,現(xiàn)匯報如下:
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化隊伍素質(zhì)。
服務(wù)好機(jī)關(guān)干部職工,提高后勤管理、服務(wù)水平關(guān)鍵是人的因素,為此,我們以提高隊伍素質(zhì)為抓手,加強(qiáng)干部職工的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
1、加強(qiáng)政治思想教育。
上半年,我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求,有計劃的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會、三個代表重要思想以及開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)教育活動,并將政治學(xué)習(xí)制度化,不斷提高大家的政治素質(zhì),使大家認(rèn)識到機(jī)關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項工作正常運行的保障,我們的職責(zé)就是為區(qū)府機(jī)關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以此提高大家的使命感和責(zé)任感,振奮金山精神。
2、提高隊伍素質(zhì)。
一是組織干部再教育,上半年我們加強(qiáng)對機(jī)關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補(bǔ)課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育,提高干部的綜合素質(zhì);二是加強(qiáng)職工培訓(xùn),上半年有13人參加技術(shù)等級培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點和新任務(wù)向職工倡議,大力開展我是社會一員,做一個好公民、我是單位一員,做一個好職工、我是家庭一員,做一個好成員,以社會公德,職業(yè)道德,家庭美德為主題的教育活動。緊緊圍繞區(qū)政府八個模范的標(biāo)準(zhǔn),倡導(dǎo)立足本職,愛崗敬業(yè),使機(jī)關(guān)干部職工形成一個奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。
3、廉潔自律。
從機(jī)關(guān)后勤管錢管物的特點和工作職能出發(fā),我們從實踐“三個代表”重要思想的高度做好本局機(jī)關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開展廉內(nèi)助活動、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識測驗、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書,使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。
4、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。
為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展,我們以機(jī)關(guān)科室為單位開展?fàn)巹?chuàng)文明科室活動,各中心班組也積極開展崗位練兵爭優(yōu)活動。堅持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核,受到良好的效果。
二、創(chuàng)優(yōu)勝,以提供滿意服務(wù)為目標(biāo)。
今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達(dá)標(biāo)活動年。年初以來,我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)衡量機(jī)關(guān)后勤工作,機(jī)關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系,保證機(jī)關(guān)后勤各項工作的正常動轉(zhuǎn)。
1、認(rèn)真履行管理職能。
一是我們在原有規(guī)章的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善各項制度,修訂了機(jī)關(guān)公務(wù)車輛報廢、更新、新增實施細(xì)則,后勤服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),制訂了國家公務(wù)員考核實施細(xì)則;二是做好經(jīng)費口各部門人員的工資福利、人事調(diào)動、職務(wù)晉升,養(yǎng)老保險、目標(biāo)管理考核及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作;三是加強(qiáng)財務(wù)管理,對13個經(jīng)費口實施經(jīng)費包干制,根據(jù)年度預(yù)算總額按月劃撥,實行超支不補(bǔ),節(jié)約留用的原則,嚴(yán)格財務(wù)審批制度,完善財務(wù)電算化硬件系統(tǒng)管理,實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化;四是監(jiān)督檢查,根據(jù)上半年度黨風(fēng)廉政建設(shè)牽頭單位工作步驟,我們會同區(qū)財政局、紀(jì)監(jiān)委組成聯(lián)合調(diào)研組,對全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機(jī)關(guān)公務(wù)用車、機(jī)關(guān)干部通信工具職務(wù)消費貨幣情況進(jìn)行檢查,清退超編、超標(biāo)車輛15輛,對通信費用違反規(guī)定報銷的得到及時糾正;五是國有資產(chǎn)管理,同時為區(qū)建造2萬平方米左右的便民服務(wù)中心提出方案及前期準(zhǔn)備工作,做好非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理,調(diào)配好相關(guān)辦公用房,對全區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)一步調(diào)研和模底,并提高調(diào)整方案,給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為政府集中辦公提供決策依據(jù),嚴(yán)格裝修工程資金審計。
2、提升服務(wù)質(zhì)量。
一是針對區(qū)政府第28次常務(wù)會議《關(guān)于區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員實行免費工作午餐的意見》的決定,我們及時組織有關(guān)部門進(jìn)行研究,在時間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下,一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí),另一方面分頭籌備落實,干部職工放棄節(jié)假日休息,加班加點,在規(guī)定期限內(nèi)完成了機(jī)關(guān)干部免費午餐供應(yīng);二是會議及餐飲服務(wù),我們自上而下密切配合相關(guān)部門做好各類會議和餐飲保障工作,圓滿完成了區(qū)人代會、區(qū)政協(xié)會、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會議服務(wù)230多批,為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認(rèn)真做好離退休人員的服務(wù)工作,落實老同志政治待遇和生活待遇,組織開展春節(jié)團(tuán)拜會、冬送暖和春節(jié)慰問活動,探望危重病人20人次,上門慰問特困家庭50人次,做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報會車輛接送,組織旅游及健康體檢等一系列服務(wù)工作,確保安全。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇十二
20xx年,xx市市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神,緊緊圍繞全市“三大攻堅戰(zhàn)”中心任務(wù),服務(wù)大局、開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力攻堅,切實履行管理、保障和服務(wù)職能。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,密切聯(lián)系群眾,整頓“四風(fēng)”,努力實現(xiàn)思想觀念的提升、保障能力的提升、工作效能的提升、服務(wù)質(zhì)量的提升和隊伍素質(zhì)的提升。
一、圍繞全市大局,保障中心任務(wù)。
為確保新城大廈二期辦公用房按期投入使用,全局上下奮力拼搏、高效運作、圓滿成功、不辱使命。同時也完成了機(jī)關(guān)大院大量的維修出新任務(wù);我局還承擔(dān)了亞青會車輛保障和國內(nèi)賓客接待任務(wù);市委、市政府決定由我局牽頭做好全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理、機(jī)關(guān)大院“公眾開放日”活動等重要任務(wù),政治性強(qiáng),要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高。我們用實際行動彰顯“后勤不后”,高質(zhì)量、快節(jié)奏扎實推進(jìn)各項重點任務(wù),工作得到各方的好評。
一是牽頭開展全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改工作。根據(jù)中央和省《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神,8月份,市委、市政府全面啟動全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。這是繼公務(wù)用車問題專項治理工作之后,我局牽頭承擔(dān)的又一項重大清理工作,時間緊、任務(wù)重、難度大、范圍廣。我局立即成立清理辦公用房工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“計劃啟動、自查自糾、統(tǒng)計匯總、整改總結(jié)”四個階段,協(xié)調(diào)市有關(guān)部門和各區(qū),有序推進(jìn)辦公用房清理工作。
二是高質(zhì)量完成機(jī)關(guān)部分辦公用房維修改造工程。今年,市領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、辦公用房清理規(guī)范、機(jī)關(guān)辦公用房大范圍調(diào)整交織在一起,導(dǎo)致辦公用房小型維修、改造項目急劇增加,任務(wù)急、時間緊、工期短、標(biāo)準(zhǔn)高,是近年來最為密集的一年。一年來,我局先后完成了市級機(jī)關(guān)大院議政堂、武廟、新城大廈二期19層、機(jī)關(guān)二食堂等改造項目;完成市級機(jī)關(guān)大院3號樓、8—3號樓、29號樓、40號樓、成賢街43號院1號樓維修出新項目。
三是圓滿完成亞青會車輛保障和國內(nèi)貴賓接待工作。8月份,第二屆亞洲青年運動會在我市召開。根據(jù)亞青組委會的統(tǒng)一安排,我局承擔(dān)貴賓接待車輛保障、xx火車南站抵離中心的嘉賓接送站工作。我局認(rèn)真按照《亞青會國內(nèi)貴賓接待車輛保障方案》,抽調(diào)工作人員,做好接待車輛和駕駛?cè)俗缘怯?、駕駛?cè)伺嘤?xùn)、駕駛?cè)耸謨?、保障組通信錄以及車輛安全檢查等工作,并與汽車租賃企業(yè)簽訂車輛租賃協(xié)議。工作人員冒著高溫,加班加點,連續(xù)奮戰(zhàn),熱情、周到、細(xì)致地做好20余個國家和地區(qū)365批1079人的注冊客戶群迎送、交通換乘指引、隨身行李協(xié)助運送等服務(wù),調(diào)動車輛448臺次,安全行駛14380公里,圓滿地完成組委會交給的保障任務(wù),獲得市里表彰。
四是牽頭做好市級機(jī)關(guān)大院“公眾開放日”活動。今年11月,市委常委會研究決定開展全市黨政機(jī)關(guān)“公眾開放日”活動。作為此項活動的重要組成部分,市級機(jī)關(guān)北京東路41、43號大院將面向xx市民、旅游團(tuán)隊、外籍游客,每年3次對外開放。為做好這項工作,我局牽頭成立市級機(jī)關(guān)大院“公眾開放日”活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,聯(lián)合市委宣傳部、市公安局、市信訪局、市旅游委、市園林局等多家部門,多次召開工作協(xié)調(diào)會,認(rèn)真研究制定“公眾開放日”開放范圍、參觀路線、參觀對象等;召開兩次各區(qū)政府辦公室主任會議,通報市民預(yù)約參觀報名辦法,明確有關(guān)細(xì)節(jié)要求;通過多次分項演練和1次綜合模擬演練,發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整方案。為了向市民提供優(yōu)美的游覽環(huán)境,我局按照有關(guān)政策規(guī)定,對參觀線路上的武廟等建筑進(jìn)行維修,同時組建講解團(tuán)和志愿者隊伍,負(fù)責(zé)參觀講解、引導(dǎo)和維保工作;配合相關(guān)單位制作大院內(nèi)各類古建筑和名樹古木標(biāo)識牌以及線路指示牌等;20xx年元旦,市級機(jī)關(guān)大院首次“公眾開放日”活動圓滿順利,中央和省、市26家媒體對活動進(jìn)行了報道,彰顯了xx市委市政府開放親民的新形象。
五是配合做好市政府“讓綠于民”工程。為保護(hù)明城墻,同時配合市級機(jī)關(guān)大院“公眾開放日”活動,市委、市政府決定對機(jī)關(guān)大院后山沿明城墻的辦公用房進(jìn)行拆除,建設(shè)綠地小游園,20xx年元旦向市民開放。我局積極響應(yīng)號召,立即制訂搬遷和拆除。
工作方案。
并迅速組織實施。利用國慶長假對后山沿城墻6幢辦公樓順利進(jìn)行了拆除對涉及到的7家單位的辦公用房妥善進(jìn)行調(diào)配。為了更多地“還綠于民”市委、市政府決定對市級機(jī)關(guān)大院沿珍珠河環(huán)境進(jìn)行綜合整治。根據(jù)整治規(guī)劃我局承擔(dān)有關(guān)辦公樓拆除工作并參與后期綜合治理。根據(jù)文物保護(hù)和河道治理有關(guān)法規(guī)我局對珍珠河邊的33號樓進(jìn)行了拆除對樓內(nèi)5個單位的辦公用房進(jìn)行重新調(diào)配為環(huán)境整治工程創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。
二、認(rèn)真履行“條例”,推進(jìn)事務(wù)管理。
《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》去年10月份實施。黨的xx大之后,中央和省市陸續(xù)出臺多項政策法規(guī),對機(jī)關(guān)辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等作出嚴(yán)格規(guī)定。一年來,我局以高度的政治責(zé)任感,依照“條例”賦予的職責(zé),貫徹落實中央和省、市若干規(guī)定,認(rèn)真履行好機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項職能。
一是繼續(xù)推進(jìn)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過戶工作。以節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)為主線,以資產(chǎn)管理為核心,全力推進(jìn)市級機(jī)關(guān)、市直屬全額撥款事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過戶工作。今年繼續(xù)推進(jìn)此項工作。針對資料不全、多方投資等特殊情況,直面難題,咬定目標(biāo),全力攻堅,細(xì)化與各單位的實物交接準(zhǔn)備工作。
二是加強(qiáng)市級機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理工作。根據(jù)中央和省公車治理辦的要求,及時貫徹中央關(guān)于公務(wù)用車治理方面的精神,全市公車治理工作圓滿結(jié)束。及時制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理的通知》,對公務(wù)用車使用管理提出嚴(yán)格要求。會同市紀(jì)委加大監(jiān)督檢查力度,特別是一車一檔、單車核算、公車私用、公車夜間回單位停放和節(jié)假日封存情況。全年暗訪45次,查處公車私用24次。對購置、更新、處置公務(wù)用車的申請嚴(yán)格審核,嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超編制配備使用公務(wù)用車,鞏固公務(wù)用車問題專項治理工作成果。開展公務(wù)用車“禮讓斑馬線,文明我先行”活動,樹立機(jī)關(guān)公務(wù)車輛文明行車、遵紀(jì)守法的良好形象。
三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)安全保衛(wèi)工作。提高危機(jī)管理意識,修訂、完善《市級機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作手冊》,努力實現(xiàn)安保工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。市政府部門集中辦公區(qū)搬遷至新城大廈后,及時調(diào)整市級機(jī)關(guān)安保領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。定期開展安保業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織處置突發(fā)事件演練活動,提高民警辦、武警中隊、大院安保力量的協(xié)同維穩(wěn)處突能力。重大節(jié)日期間,會同公安、消防等部門對機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)、獨立辦公區(qū)的安全防范和局直屬單位安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。積極做好省、市*和亞青會期間,機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)域的安全穩(wěn)定工作。
四是全力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。積極組織開展創(chuàng)優(yōu)活動,金陵科技學(xué)院等3家單位通過“國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”省級初審,11家公共機(jī)構(gòu)單位完成“江蘇省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”創(chuàng)建材料的申報。積極與市住建、經(jīng)信、財政等部門溝通協(xié)調(diào),爭取節(jié)能改造資金。在新城大廈二期廣泛推廣節(jié)能新技術(shù),安裝太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng),補(bǔ)充日常用電需求;建立云能源管控平臺,對能源資源消耗進(jìn)行分項計量、數(shù)據(jù)采集分析;建立地下停車場節(jié)能環(huán)保洗車系統(tǒng),降低電耗,用水循環(huán)使用。在市級機(jī)關(guān)醫(yī)院病區(qū)改造項目中,廣泛使用節(jié)能技術(shù)和節(jié)能照明燈具,起到節(jié)能效果和示范效應(yīng)。在全市公共機(jī)構(gòu)系統(tǒng)和基層社區(qū)開展多場次專題活動,推廣各類節(jié)能燈具近萬支。首個“全國低碳日”,在市級機(jī)關(guān)各集中辦公區(qū)開展能源緊缺體驗活動。
五是提升內(nèi)部管理科學(xué)化水平。建設(shè)機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化信息管理平臺,整合房產(chǎn)管理系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)以及辦公自動化系統(tǒng)等6個信息系統(tǒng)功能。按照財政轉(zhuǎn)型改革要求,完善賬戶體系,做好預(yù)算資金管理。每月及時編制、申報用款計劃,實現(xiàn)網(wǎng)上支付。運行局車輛運行經(jīng)費管理軟件和醫(yī)療費用統(tǒng)計管理軟件,統(tǒng)計分析費用數(shù)據(jù),控制經(jīng)費,節(jié)約財政資金。
我局作為市級機(jī)關(guān)“城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作”牽頭管理單位,在宣傳發(fā)動、試點、驗收三個階段中,緊扣工作任務(wù)和時間節(jié)點,全面落實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),局機(jī)關(guān)及直屬單位在全市率先通過檢查驗收,總分位居市級機(jī)關(guān)第二名,獲得市委、市政府表彰。市級機(jī)關(guān)垃圾分類工作年度目標(biāo)基本實現(xiàn)。此外,市機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會按照20xx年的。
工作計劃。
到部分會員單位進(jìn)行調(diào)研組織會員單位撰寫調(diào)研文章成功舉辦了全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)“為民、務(wù)實、清廉”書畫攝影展、全市機(jī)關(guān)食堂烹飪技能比賽。
三、積極創(chuàng)先爭優(yōu),提升后勤服務(wù)。
根據(jù)全市綜合改革和事業(yè)單位清理規(guī)范的文件要求,我局開展了局屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作,對事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行調(diào)整,配齊領(lǐng)導(dǎo)班子,縮減局系統(tǒng)事業(yè)編制。經(jīng)過充分醞釀和精心籌備,成立了xx市市級機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心,撤銷原xx市接待綜合服務(wù)中心,將其職能和原行政班組機(jī)關(guān)食堂、機(jī)關(guān)汽車隊、機(jī)關(guān)總機(jī)班、機(jī)關(guān)總務(wù)班職能整合,劃入綜合事務(wù)管理服務(wù)中心;將原行政班組治保隊、綠化班職能整合,劃入物業(yè)管理服務(wù)中心,優(yōu)化管理,理順關(guān)系,推動后勤服務(wù)質(zhì)量提升。
人民大會堂管理處(漢府飯店)緊扣“三滿意一提升”的工作目標(biāo),一年來,接待各型會議演出2160余場,其中省、市黨政軍重要會議演出約230場。圓滿完成省市“*”、省總工會、市重洽會和省委督導(dǎo)組等重要會議活動的服務(wù)接待任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對象的一致好評,被省、市政府評為“文明單位”,榮獲省餐飲名店等省、市級榮譽(yù)11項。全年共收到表揚信22封,錦旗4面。
市級機(jī)關(guān)醫(yī)院緊緊圍繞二甲級別復(fù)核評價工作,狠抓核心制度落實,提升醫(yī)療水平,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院硬件設(shè)施建設(shè)大步跨越,改造病區(qū)投入使用,增加床位124張,新增病區(qū)藥房、供應(yīng)室、內(nèi)分泌科病房、老年科干部病房,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。核磁共振年初投入臨床使用,為臨床診斷和診療提供更多的技術(shù)支撐,填補(bǔ)醫(yī)院空白。骨科開展的微創(chuàng)髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、檢驗科開展的丙肝抗原測定等5個項目均拓展了業(yè)務(wù)范圍。成立河西門診部,方便機(jī)關(guān)干部就診。今年被省、市政府評為“文明單位”,藥劑科榮獲市級“青年文明號”。全年共收到表揚信143封,錦旗15面,牌匾7塊。
市級機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心以“20xx服務(wù)品質(zhì)提升年”活動為主線,質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系“三標(biāo)一體”認(rèn)證計劃順利通過貫標(biāo)審核,物業(yè)管理資質(zhì)從行業(yè)“三級”升到“二級”。以新城大廈二期投入使用為契機(jī),推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)外包,采用“自管與托管相結(jié)合”的模式,外請社會服務(wù)機(jī)構(gòu),承接新城大廈秩序維護(hù)、衛(wèi)生保潔、綠化美化、大型設(shè)備維保等工作,服務(wù)外包率達(dá)到70%以上。針對機(jī)關(guān)干部反映停車難的問題,規(guī)范新城大廈停車場管理,想方設(shè)法化解矛盾。會議服務(wù)班堅持“高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)”的服務(wù)理念,以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,為市級機(jī)關(guān)各項會務(wù)活動提供周到、溫馨、細(xì)致的服務(wù)。會議服務(wù)班全年服務(wù)共計5670場、外事接待108場,榮獲全國“五一巾幗標(biāo)兵崗”和“工人先鋒號”的光榮稱號。
市級機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心9月份正式成立,著重抓好組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè),為中心的正規(guī)化建設(shè)打牢基礎(chǔ)。在餐飲服務(wù)上,繼續(xù)推進(jìn)“五常法”管理,對機(jī)關(guān)三食堂進(jìn)行就餐卡清理,改善用餐秩序和就餐環(huán)境。臺城健身中心走訪周邊小區(qū)及學(xué)校,制定健身館促銷及。
培訓(xùn)方案。
建立場館短信平臺加強(qiáng)對顧客的跟蹤服務(wù)提升場館知名度全年接待健身人群15萬人次同比增長30%。與市信息中心配合完成新城大廈辦公單位網(wǎng)絡(luò)電話新號段分配建立2500多名機(jī)關(guān)工作人員的網(wǎng)絡(luò)電話數(shù)據(jù)庫確保新城大廈的通信順暢和使用方便。
市級機(jī)關(guān)幼兒園以深化和諧校園建設(shè)和園本特色研究為龍頭,創(chuàng)新園本培訓(xùn)模式,加強(qiáng)美麗校園建設(shè),創(chuàng)新家園共育形式,開展素質(zhì)教育,提升教學(xué)質(zhì)量。開展“做人民滿意的教育工作者”主題交流活動,弘揚立德樹人的職業(yè)理想、從教信念和敬業(yè)決心。深入學(xué)習(xí)研究《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,新開發(fā)8個主題79個創(chuàng)新教育特色的教學(xué)活動,豐富了園本特色課程的建設(shè)。順利通過xx市城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、兒童衛(wèi)生保健合格證驗收,成功創(chuàng)建“江蘇省平安校園”。新城分園突出師資培養(yǎng)和知名度提升,以機(jī)關(guān)園派駐教師為骨干力量,凸顯機(jī)關(guān)本園的教學(xué)特色,教育教學(xué)功底和教師素養(yǎng)在建鄴區(qū)公辦園中名列前茅,得到視導(dǎo)專家團(tuán)隊的高度評價,分園知名度和美譽(yù)度不斷提升。成功創(chuàng)建“市園林學(xué)?!焙汀捌桨残@”,榮獲xx市“愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位”、建鄴區(qū)“教育信息(宣傳)先進(jìn)集體”、“全球兒童安全組織金獎”。
市級機(jī)關(guān)汽車隊精細(xì)管理,堅持“以小博大”。以文化建設(shè)提升素質(zhì),以責(zé)任保證安全,以管理降低成本。全年安全行車150萬公里,長途車300臺次,無等級責(zé)任事故。與駕駛員簽訂轉(zhuǎn)變駕駛作風(fēng)及安全行車責(zé)任書,開展“紅旗車駕駛員”季度評比,舉行“更換輪胎競賽”、“長途車技術(shù)性能檢查程序項目競賽”、“節(jié)油駕駛技術(shù)競賽”和“節(jié)能降耗系列競賽活動”。13名同志參與亞青會車輛保障服務(wù)工作,亞青會組委會給機(jī)關(guān)車隊和7名同志送來。
感謝信。
利用現(xiàn)有資源,開展喜聞樂見的文化活動,積極開展創(chuàng)建市級“節(jié)能型班組”工人先鋒號活動,得到檢查驗收領(lǐng)導(dǎo)的較高評價。
市級機(jī)關(guān)大院變電所牢固樹立用電安全無小事的思想,安全排查注重蛛絲馬跡,設(shè)備檢修不分春夏秋冬,確保機(jī)關(guān)大院的用電安全。按照標(biāo)準(zhǔn)對供電設(shè)備逐項檢查落實,高壓值班人員每小時對中心站供電數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,每天對供電設(shè)備進(jìn)行一次巡檢。每個月對中心站、1分站、2分站以及分支箱等供用電設(shè)施進(jìn)行分批次全面檢查,做好各項記錄。全年搶修檢修任務(wù)700多起,專項設(shè)備安全檢查20多次,接受供電公司和有關(guān)部門檢查10多次。協(xié)助做好新城大廈供電設(shè)備檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)助進(jìn)行處置。
四、強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,防控廉政風(fēng)險。
針對中央“八項規(guī)定”和省、市關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定出臺后黨風(fēng)廉政建設(shè)的嚴(yán)峻形勢,局黨組高度重視局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè),以中紀(jì)委xx屆二次全會精神為指導(dǎo),堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的原則,通過思想教育、案例警示、感染熏陶,不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工黨風(fēng)廉政和風(fēng)險防范意識,認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。
一是分解任務(wù),落實責(zé)任。根據(jù)《xx市20xx年反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)及責(zé)任分工的意見》,對我局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作任務(wù)進(jìn)行分解和責(zé)任分工,將反腐倡廉工作任務(wù)分解到相關(guān)部門和單位。組織局屬單位和機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人與局黨組書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。
二是加強(qiáng)教育,筑牢防線。組織春節(jié)等重大節(jié)日的廉政教育,強(qiáng)化節(jié)日期間制止*請客送禮等不正之風(fēng)的意識。利用短信平臺,向領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信,提醒黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守廉政自律規(guī)定。組織局理論學(xué)習(xí)中心組成員參觀揚州市預(yù)防*警示教育基地,觀看警示教育片,進(jìn)行集體廉政宣誓。
三是建立制度,健全體系。加強(qiáng)局系統(tǒng)廉政風(fēng)險防控建設(shè),對局機(jī)關(guān)處室的廉政風(fēng)險防控工作進(jìn)行一對一的把關(guān),查找崗位潛在的廉政風(fēng)險點,細(xì)化廉政風(fēng)險防范措施。按照中紀(jì)委、省紀(jì)委關(guān)于開展會員卡專項清退活動的通知要求,積極開展會員卡專項清退活動,對持有的各類會員卡進(jìn)行自查、清退,做到“零持有、零報告”。針對零星維修任務(wù)較多、管理老套等問題,探索建立維修施工隊伍名錄庫,加強(qiáng)招投標(biāo)管理。
五、適應(yīng)事業(yè)發(fā)展,提升隊伍素質(zhì)。
今年,我局承擔(dān)的重大保障任務(wù)接踵而至,機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作專業(yè)化、精細(xì)化的要求越來越高,機(jī)關(guān)事務(wù)管理事業(yè)發(fā)展迎來新的空間和舞臺。局黨組高度重視干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升,努力打造一支想干事、能干事、干成事,政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的后勤干部職工隊伍。
一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署,在市督導(dǎo)九組的指導(dǎo)下,成立局教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂“教育活動實施方案”,認(rèn)真組織開展教育實踐活動。在“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié),堅持學(xué)習(xí)教育環(huán)環(huán)相扣。局黨組、各黨(總)支部開展“我是誰、為了誰、依靠誰”和“三個為什么”專題大討論。通過召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放意見表、個別談話等形式,征求對機(jī)關(guān)事務(wù)工作的意見和建議,收集梳理各方意見共計60多條。組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,班子成員之間坦誠開展批評與自我批評,領(lǐng)導(dǎo)班子制定整改方案,各級領(lǐng)導(dǎo)干部制定個人整改措施,召開民主生活會情況通報會。在“整改落實、建章立制”環(huán)節(jié),堅持落實整改步步到位。在即知即改的基礎(chǔ)上,根據(jù)查擺出的問題,制定《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局“四項制度六項整治”整改行動計劃》。
二是加強(qiáng)黨組織建設(shè),夯實黨建工作基礎(chǔ)。制定《20xx年管理局黨組理論學(xué)習(xí)中心組安排計劃》,全年共安排理論學(xué)習(xí)14場。通過上黨課、專家授課、參觀調(diào)研等形式和途徑,準(zhǔn)確把握、深刻理解黨在新時期的路線方針政策和重大決策部署,全面提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)和政治水平。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),制定《20xx年黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細(xì)則》,明確黨建工作要求、程序及評分標(biāo)準(zhǔn),提高黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。成立市級機(jī)關(guān)醫(yī)院黨委、市級機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心黨總支、市級機(jī)關(guān)大院變電所黨支部、市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局退休職工黨支部,完成局機(jī)關(guān)黨委和6個基層黨支部的換屆選舉工作。
三是圍繞“三爭一創(chuàng)”,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。對照局“綜合提升年”的總體目標(biāo),制定《20xx年“三爭一創(chuàng)”實踐活動實施方案》,確定五大行動、三十項重點工作,扎實開展“三爭一創(chuàng)”實踐活動。制定《20xx年加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作意見》、《為市級機(jī)關(guān)和人民群眾辦實事計劃》,簽訂局直屬單位、機(jī)關(guān)處室加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。組織開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、走基層、貼民心、解民憂”主題黨日活動和主題教育活動。到蔣王廟社區(qū)開展“黨員走進(jìn)社區(qū)為民服務(wù)”實踐活動,進(jìn)行惠民義診、節(jié)能宣傳、走訪慰問、清掃環(huán)境衛(wèi)生等志愿服務(wù)。
四是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),加強(qiáng)職工培訓(xùn)。全年按計劃完成處級干部基層掛職鍛煉、直屬單位公開招聘、直屬單位中層以上干部競爭上崗、轉(zhuǎn)業(yè)干部和退役士兵安置工作。著眼優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),調(diào)整配備15名直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,組織13批次47名同志參加市黨校、市行政學(xué)院組織的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、能力提升培訓(xùn)、事業(yè)單位法人培訓(xùn)。組織局系統(tǒng)人事教育工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人民大會堂管理處堅持“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”,全年共組織各類培訓(xùn)260場次,培訓(xùn)人員4820人次,舉辦第一屆“漢府飯店杯”烹飪大賽等技能競賽12場,獲得“迎青奧”烹飪大賽“金杯廚王獎”和“主題優(yōu)秀獎”。市級機(jī)關(guān)醫(yī)院9月份被確定為“xx市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”。全年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員28名,其中研究生7名;派送10名專科人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),組織專題講座27次,理論考核及技能培訓(xùn)52次;組織申報市級科研課題11項,申報新技術(shù)引進(jìn)二等獎1項。機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心評選“崗位能手”、“服務(wù)標(biāo)兵”;組織實施培訓(xùn)72場次;組織開展“一線崗位體驗日”活動,提升中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部一線工作能力。機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心積極引導(dǎo)干部職工認(rèn)同“教育培訓(xùn)和健康投資是福利”的觀念,按干部職工的實際需求,實行分級分類培訓(xùn),建立需求型培訓(xùn)模式,構(gòu)建多元化培訓(xùn)格局。市級機(jī)關(guān)幼兒園積極發(fā)揮園內(nèi)骨干教師優(yōu)勢,開設(shè)園級培訓(xùn)講座12次,邀請專家來園講座和業(yè)務(wù)指導(dǎo)5次,20多次選派教師外出學(xué)習(xí)。市級機(jī)關(guān)汽車隊邀請專家來隊進(jìn)行中醫(yī)保健、交通政策法規(guī)、汽車駕駛技藝等知識講座。市級機(jī)關(guān)大院變電所加強(qiáng)安全用電、綠色節(jié)能教育,不斷提高職工管電、節(jié)電技能,全年安排員工參加各類培訓(xùn)6人次。
五是圍繞凝心聚力,堅持文化建設(shè)。管理局經(jīng)過兩年堅持不懈的文化建設(shè),“家”的理念已經(jīng)融入人心,在宣揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的基礎(chǔ)上,廉政文化更多地融入到局文化建設(shè)之中。以“為民、務(wù)實、清廉”為主題,成功舉辦機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)書畫攝影展,從不同層面、不同角度,弘揚時代主旋律。組織局系統(tǒng)干部職工,創(chuàng)作以廉潔從政為主題的書畫作品征集活動,推選作品參加行業(yè)部門的書畫篆刻展。利用新城大廈電梯廳顯示屏,進(jìn)行中央“八項規(guī)定”等相關(guān)廉言警句的宣傳教育,將局文化建設(shè)為全市機(jī)關(guān)干部職工服務(wù)。制作“和諧家園”、“作風(fēng)建設(shè)爭先進(jìn)位”等2期文化展板。在機(jī)關(guān)工委組織的網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、龍舟比賽中,我局代表隊均取得較好成績。組織局機(jī)關(guān)和局直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員到江寧方山進(jìn)行拓展訓(xùn)練,在團(tuán)結(jié)、向上的氛圍中詮釋“家”的文化理念,全局呈現(xiàn)出“家和萬事興”的和諧景象。
一年來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,認(rèn)真履行工作職能,積極推進(jìn)行政中心公共機(jī)構(gòu)工作,努力提升機(jī)關(guān)后勤保障能力和服務(wù)水平,較好完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)。
一年以來,我們能夠根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署,深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和組織開展“承諾聯(lián)評”活動,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體目標(biāo),以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題,以“爭創(chuàng)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘,爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展時代先鋒”為主線,大力倡導(dǎo)“拼團(tuán)隊、拼作風(fēng),真干、實干、苦干、巧干、快干以勇爭一流”的團(tuán)隊精神,實行領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,工作扎實推進(jìn),后勤保障有力,服務(wù)能力提升。通過學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評”,廣大黨員干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。樹立了危機(jī)意識、憂患意識、責(zé)任意識和趕超意識,不斷開拓新的發(fā)展思路,謀劃新的發(fā)展舉措,努力實現(xiàn)改革開放的新突破、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越,社會文明的新進(jìn)步,為我區(qū)加快建設(shè)富裕文明和諧新高摩奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、著力提升后勤保障和服務(wù)水平。
在學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評”活動中,班子黨員領(lǐng)導(dǎo)以身作則,在職黨員干部緊緊圍繞開展五比五創(chuàng)(即:“比學(xué)習(xí),創(chuàng)一流素質(zhì);比團(tuán)結(jié),創(chuàng)一流隊伍;比服務(wù),創(chuàng)一流作風(fēng);比效能,創(chuàng)一流業(yè)績,比干勁,創(chuàng)一流風(fēng)貌”活動為主要承諾內(nèi)容,通過“五比五創(chuàng)”活動的開展,在廣大黨員中進(jìn)一步樹立學(xué)習(xí)意識、團(tuán)結(jié)意識、大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識,形成在工作上、學(xué)習(xí)上追比趕、趕比超,創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),不斷強(qiáng)化聚心協(xié)作,提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,著力提高推進(jìn)改革開放、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的能力,著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于機(jī)關(guān)后勤科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,為我區(qū)打造區(qū)域增長極提供堅強(qiáng)有力的后勤保障。
一是處理好局部與全局的關(guān)系。全局決定局部的職能,局部影響大局的功效。為此,我們在履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理的職能上,不滿足于做好一般性的日常管理和理解為簡單地為干部職工提供便利的生活服務(wù)上,而是適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,進(jìn)一步拓寬視野,放眼全局,把機(jī)關(guān)事務(wù)管理置身于高摩改革開放的大背景中,置身于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大環(huán)境中,實現(xiàn)由做具體事務(wù)向宏觀指導(dǎo)機(jī)關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)變;由單一的封閉型、福利型自我服務(wù),向為各機(jī)關(guān)部門、為干部職工、為領(lǐng)導(dǎo)同志提供多角度、全方位服務(wù)和保障的轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)食堂、物業(yè)管理也實現(xiàn)由過去單純的公務(wù)接待、會務(wù)服務(wù)向與重要會議、重大活動提供服務(wù)保障并舉轉(zhuǎn)變;服務(wù)方式上由被動地安排來賓接待,向主動參與、全程調(diào)度、統(tǒng)籌安排來我區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣市區(qū)和賓明客商的各項服務(wù)和保障轉(zhuǎn)變。上半年以來,在機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面,積極深化我區(qū)行政中心物業(yè)、機(jī)關(guān)食堂和公務(wù)用車改革和管理。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》、《報告廳、功能廳管理規(guī)定》、《中巴車管理規(guī)定》和《機(jī)關(guān)食堂管理規(guī)定》等。通過科學(xué)有效的管理,目前,我區(qū)行政中心的安保,衛(wèi)生保潔、會務(wù)、食堂餐飲和中巴車,報告廳、多功能廳的保障能力和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,促進(jìn)和推動了機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作又好又快發(fā)展。
二是處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作,既要立足當(dāng)前,更要著眼長遠(yuǎn)。為此,我們認(rèn)真研究分析現(xiàn)時影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題,找準(zhǔn)癥結(jié),破解難題;另一方面,做到未兩綢繆,科學(xué)判斷工作實踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果,增強(qiáng)工作的預(yù)見性和科學(xué)性。比如,機(jī)關(guān)食堂剛開張試業(yè)之初,為能方便干部職工就餐,又便于食堂操作簡便,我們先從印制紙質(zhì)飯票來試行運轉(zhuǎn),待食堂運行基本正常之后,又著手探索刷卡用餐的管理機(jī)制。至目前止,已為干部職工辦理飯卡780多張。
三是處理好作為和地位的關(guān)系。機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門,工作繁雜瑣碎,與直接從事經(jīng)濟(jì)工作的部門相比,似乎并不引人注目。但我們能清醒地看到,機(jī)關(guān)事務(wù)關(guān)乎高摩的對外形象,全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的每一步發(fā)展和前進(jìn)都與機(jī)關(guān)事務(wù)管理所提供的科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效保障緊密相連、息息相關(guān)。半年以來,在機(jī)關(guān)后勤保障方面通過科學(xué)規(guī)范的管理,細(xì)致入微的服務(wù)和高質(zhì)量的保障,實現(xiàn)了有所作為、大有作為,凸顯出機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的作用,得到區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直干部職工的肯定。
四是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。管理和服務(wù)是機(jī)關(guān)事務(wù)的本質(zhì)屬性。管理是基礎(chǔ)、是科學(xué)、是手段,也是藝術(shù)。服務(wù)是宗旨,是核心,是內(nèi)容,也是目標(biāo)。為此,我們在重視管理的基礎(chǔ)上,努力搞好服務(wù)工作。在管理上,創(chuàng)新服務(wù)理念,拓寬后勤思路,著力在提高效率、降低行政成本上下功夫,在建章立制、深化改革上下功夫。在服務(wù)上,我們注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高服務(wù)技能,增強(qiáng)服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)方式,提升服務(wù)質(zhì)量。如中國移動通信集團(tuán)廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機(jī)信號好一些,方便干部職工,擬在我區(qū)政府機(jī)關(guān)食堂樓頂安裝基站機(jī)房,我局的主要領(lǐng)導(dǎo)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,邊指示有關(guān)人員協(xié)助移動通信公司技術(shù)人員選點,制訂施工方案和埋設(shè)線路上全程做好上后勤保障服務(wù)工作,確?;緳C(jī)層能早日建成使用。
三、順應(yīng)機(jī)關(guān)后勤改革潮流,適時引入社會化服務(wù)保障式。
為規(guī)范后勤管理,提高服務(wù)能力,根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示,從20xx年1月1日起,我們把行政中心的安保、衛(wèi)生、會務(wù)、綠化委托物業(yè)公司管理,一方面減輕了我局自身壓力,另一方面也提升了管理的層次?,F(xiàn)在,物業(yè)公司已成為我們科學(xué)管理平臺的組成部分。
四、著力提升餐飲服務(wù)質(zhì)量。
為進(jìn)一步提高服務(wù)層次,延伸服務(wù)鏈條,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,經(jīng)區(qū)政府同意,我們對食堂承包商規(guī)范管理,加強(qiáng)督促,并根據(jù)我區(qū)實際,制訂了《食堂管理規(guī)定》,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂的管理。同時,協(xié)助食堂招收一批臨時服務(wù)工,擔(dān)任輔助服務(wù)工作。其次,對餐飲服務(wù)人員上崗前進(jìn)行為期半個月的從業(yè)和禮儀培訓(xùn)。目前機(jī)關(guān)食堂就餐保障是各項后勤保障中滿意率較高的一項,月滿意率達(dá)90%以上。
五、追求高標(biāo)準(zhǔn),努力提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作涉及到機(jī)關(guān)辦公的方方面面、角角落落。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平的高低,不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮,更影響服務(wù)對象的情緒和效率、影響和諧機(jī)關(guān)建設(shè)等諸多方面,通過上半年的服務(wù)運行,我們在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)方面,取得了一定的成績和經(jīng)驗。
第一,堅持以人為本,積極拓展服務(wù)項目。首先我們主動到各單位了解需求、征求意見,盡可能多的考慮安排服務(wù)項目。其次,通過多種途徑,到社會爭取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源,引入到機(jī)關(guān)后勤服務(wù)之列。再次,為服務(wù)項目安排好場所,預(yù)留足夠的水、電、氣、通訊等基礎(chǔ)條件。
第二,堅持人才優(yōu)先,努力提高后勤隊伍素質(zhì)。一是狠抓已有人員的學(xué)習(xí),從牢固樹立服務(wù)意識入手,組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)及各種專業(yè)知識。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學(xué)習(xí),到本市的5個縣市區(qū)機(jī)管局上門請教。三是積招募人才。行政中心中央空調(diào)以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術(shù)人才。四是形成了一套完備的培訓(xùn)制度和專業(yè)考核機(jī)制。
第三,制定服務(wù)規(guī)范,保證服務(wù)正規(guī)有序。為推行規(guī)范服務(wù),我局從年初開始,再次完善《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理制度》,進(jìn)一步明確了各股、寶、隊、組的。
崗位職責(zé)。
制訂了各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化服務(wù)程序。其次是注重抓從細(xì)節(jié)抓起提高規(guī)范的執(zhí)行力。例如統(tǒng)一保安、會務(wù)、清潔、食堂工作人員著裝要求服務(wù)人員掛牌上崗在崗位上微笑服務(wù)、注重儀表、提倡講普通話等等。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核如機(jī)關(guān)食堂每月進(jìn)行一次服務(wù)滿意調(diào)查;承諾解決的問題做到件件有落實、事事有回音。
第四,堅持精細(xì)管理,切實提升服務(wù)水準(zhǔn)。一是引入精細(xì)化管理理念,力求通過規(guī)范的系統(tǒng)化和細(xì)化,使服務(wù)的各單位精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運行。二是因人而異,服務(wù)工作細(xì)致入微?,F(xiàn)全局上下已形成一種共識,那就是服務(wù)要到位,做好還要做細(xì),力爭不留遺憾。三是換位思考,把服務(wù)工作當(dāng)作自己的事來做,把服務(wù)對象視為自己的親人。實踐證明,服務(wù)發(fā)展的空間還很大,服務(wù)質(zhì)量提升的余地還很廣,只要我們把服務(wù)當(dāng)成一種事業(yè),當(dāng)成一種責(zé)任,就一定能取得新的進(jìn)步。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),確保后勤隊伍純潔。
為加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè),密切黨群干群關(guān)系,促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤健康發(fā)展,我們組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆中央紀(jì)委第三次全精神和胡*在xx屆紀(jì)委第三次全體會議上的重要講話,加強(qiáng)對黨員干部職工的黨風(fēng)廉政教育,認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。堅持民主集中制,凡重大問題和開支都主要研究決定。同時,對有關(guān)人員進(jìn)行談話提醒敲警鐘。據(jù)統(tǒng)計,一年以來,全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守,自覺遵紀(jì)守法,用黨員標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行,沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象,確保了后勤干部隊伍的純潔。
七、存在問題。
(一)干部職工整體理論素質(zhì)不高,服務(wù)意識不夠,超前謀劃不強(qiáng)。
(二)深入服務(wù)對象調(diào)研少,工作效率低,雷后風(fēng)行不夠。
(三)節(jié)約意識淡薄,推動公共機(jī)構(gòu)節(jié)能力度不夠。
(四)水電設(shè)施隱患多,維修不及時,有浪費水電現(xiàn)象。
據(jù)統(tǒng)計,至6月13日止,上半年行政中心供水管道爆裂6處,排風(fēng)扇損壞5只,中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊,安全出口指示燈83套。
(五)區(qū)四家班子公務(wù)車和中巴車的保險經(jīng)費不及時到位。
(六)司機(jī)隊伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。
(七)機(jī)關(guān)食堂管理有待加強(qiáng)。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇十三
2xx年,我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞市中心工作,瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、立足新起點、拓展新領(lǐng)域,廣泛深入地開展雙擁工作。依照市委、市政府和市雙擁委、雙擁辦相關(guān)文件精神,立足軍民共建,把雙擁工作始終貫穿于機(jī)關(guān)后勤工作之中,力求全面完成擁軍優(yōu)屬的各項工作目標(biāo)。
(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確責(zé)任分工,把雙擁工作擺上重要議事日程。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對局系統(tǒng)開展擁軍優(yōu)屬工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步健全雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化雙擁工作例會制度。配備專職干部,每年召開兩次以上雙擁工作專題會議,定期交流雙擁工作信息,充實完善軍民共建服務(wù)內(nèi)容。形成一個覆蓋全局,齊抓共管的雙擁工作網(wǎng)絡(luò),為擁軍優(yōu)屬工作提供了有力的組織保障。
2.積極宣傳,營造雙擁氛圍。市管局(市接待辦)作為政府的一個重要服務(wù)部門,積極營造軍人優(yōu)先、軍屬優(yōu)先的氛圍,努力在局系統(tǒng)內(nèi)一些重要的服務(wù)窗口設(shè)軍人和軍人家屬優(yōu)先標(biāo)識牌,在行政辦公中心及一些公共場所,均懸掛和張貼擁軍優(yōu)屬宣傳標(biāo)語,設(shè)固定宣傳牌,充分利用板報、簡報、宣傳櫥窗等,廣泛開展擁軍優(yōu)屬宣傳活動。開展國防宣傳教育活動,參觀市人防工程或請老紅軍做傳統(tǒng)教育報告。
3.全面把握,制定雙擁計劃。在謀劃全年機(jī)關(guān)后勤工作目標(biāo)時,將擁軍優(yōu)屬工作計劃納入全年工作目標(biāo)考核范圍,做到事事有人抓,件件有著落,年初有計劃,年中有考核,年終有總結(jié)。
5.軍轉(zhuǎn)干部安置。對分配到我局軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù),局黨委按照市委、市政府的要求,認(rèn)真做好后勤系統(tǒng)的接受安置工作,幫助解決實際困難。
6.軍屬就業(yè)安置。切實做好分配到我局系統(tǒng)的軍轉(zhuǎn)家屬安置工作,遵照《蚌埠市現(xiàn)役軍人家屬就業(yè)安置暫行辦法》規(guī)定,盡可能發(fā)揮后勤系統(tǒng)的優(yōu)勢,把他們安排在工作條件、經(jīng)濟(jì)效益都較好點的部門、單位工作。
7.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。解決軍轉(zhuǎn)干部家屬后顧之憂,積極為軍轉(zhuǎn)干部家屬工作生活提供更多的幫助和優(yōu)質(zhì)服務(wù),解決幼兒入托、孩子入學(xué)等實際困難,提供日常生活幫助。
三、充分發(fā)揮優(yōu)勢,采取多種形式,積極提供再就業(yè)、相關(guān)培訓(xùn)及后勤服務(wù)。
8.做好調(diào)研工作。為做好新形勢下?lián)碥妰?yōu)屬工作,我們要經(jīng)常性的走訪、調(diào)研、座談等方式,了解軍屬就業(yè)生活等實際情況,在局系統(tǒng)內(nèi),想方設(shè)法,采取措施,有針對性為下崗軍屬提供幫助、就業(yè)和培訓(xùn)。
9.積極上門服務(wù)。積極提供后勤服務(wù),主動上門聯(lián)系,最大限度地提供支持和幫助。
四、立足雙擁工作,把握和諧發(fā)展,積極開展軍民共建各項活動。
1.創(chuàng)新雙擁活動。局黨委積極主動與共建部隊進(jìn)行勾通協(xié)商,雙方簽定共建計劃協(xié)議書,科學(xué)安排軍民共建活動,采取多種形式活躍部隊業(yè)余文化生活。
11.開展雙擁慰問。在“八一”建軍節(jié)來臨之際,局領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)局屬單位負(fù)責(zé)人、有關(guān)科室同志一道前往,看望慰問共建部隊官兵。精心組織局屬單位聯(lián)合舉辦各類豐富多彩的文體活動,編排文娛節(jié)目到部隊演出,送文藝到軍營,與官兵同樂。
12.營造雙擁氛圍。進(jìn)一步完善共建部隊健身娛樂設(shè)施,計劃為部隊官兵配備健身器材和娛樂設(shè)備。組織一場軍地雙方乒乓球或籃球友誼賽,以活躍軍民的體育健身氣氛。配合所在街道,積極開展為“愛心獻(xiàn)功臣”活動。
隨著全市雙擁共建工作的不斷深化,通過省、市雙擁委和雙擁辦領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo),我們緊緊圍繞我市爭創(chuàng)全國雙擁模范城“五連冠”的總體目標(biāo),切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),具體細(xì)化目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)力推進(jìn)雙擁共建,求真務(wù)實,開拓進(jìn)取,奮發(fā)向上,取得了雙擁共建的新成果。在今后的雙擁工作中,我局將進(jìn)一步創(chuàng)新和完善雙擁工作機(jī)制,總結(jié)和推廣雙擁先進(jìn)經(jīng)驗,鞏固和發(fā)展軍政軍民團(tuán)結(jié),務(wù)求新突破,再上新臺階。同時,我們也決心以這次申報和評選“市雙擁模范單位”為契機(jī),以點帶面,找差補(bǔ)缺,創(chuàng)先爭優(yōu),為市創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)“全國雙擁模范城”作出更大的貢獻(xiàn)。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇十四
新冠肺炎疫情發(fā)生以來,**縣縣直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨組高度重視、立即行動,認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實縣委縣政府的有關(guān)決策部署,全力以赴應(yīng)對疫情,堅決打好疫情防控阻擊戰(zhàn),切實保護(hù)好保障房小區(qū)住戶的生命安全。
一是加強(qiáng)認(rèn)識,提高自身政治站位。局黨組及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級關(guān)于應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情的重要指示精神,認(rèn)真貫徹落實縣領(lǐng)導(dǎo)的重要決策和部署,提高廣大干部職工的思想認(rèn)識和政治站位,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的政策文件和防控知識。
二是加大宣傳,營造良好防控氛圍。疫情發(fā)生以來,局領(lǐng)導(dǎo)精密部署,親自上陣,帶領(lǐng)工作人員到各保障房小區(qū)進(jìn)行工作布局與安排。一是在大門口、樓梯口等顯著位置懸掛宣傳橫幅,營造“人人可見,處處警惕”的良好氛圍。二是加大排查力度,告知居民出行戴口罩,不到人員密集的地方,禁止聚餐、賭博等行為,防止交叉感染。三是在住戶微信群中發(fā)送關(guān)于肺炎防控知識等關(guān)于防控的文章和做法,讓住戶足不出戶便可安全防控。
三是電話排查,及時掌握回流人員信息。為了全面掌握務(wù)工歸鄉(xiāng)人員信息,事管局工作人員進(jìn)行地毯式排查,查找住戶信息,凡在外地務(wù)工住戶,重點是從湖北等疫區(qū)返鄉(xiāng)或經(jīng)停住戶,及時與住戶取得電話聯(lián)系,詢問春節(jié)歸鄉(xiāng)日期及身體狀況,并宣傳防控知識,提高居民的思想意識。
四是全面總結(jié),及時匯報疫情信息。工作人員對各保障房小區(qū)的情況一天一匯總,一天一上報。凡進(jìn)入小區(qū)的人員進(jìn)行登記。及時了解掌握外來務(wù)工人員的信息,特別是從湖北等疫區(qū)返鄉(xiāng)或經(jīng)停的人員,仔細(xì)詢問身體狀況、接觸人群,并勸說其自覺進(jìn)行自我隔離。
五是履職盡責(zé),堅守崗位和初心。面對疫情,事管局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部沖在前、干在先,挺身而出、積極作為,起到率先垂范的作用,固守崗位和職責(zé),堅守初心和使命,為保護(hù)好居民的生命與安全盡職盡責(zé),全力以赴。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇十五
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極把握新形勢下機(jī)關(guān)事務(wù)工作的發(fā)展脈搏認(rèn)真落實中央八項規(guī)定深入開展黨的群眾路線教育實踐活動圍繞“打基礎(chǔ)、攻重點、強(qiáng)薄弱、抓關(guān)鍵”四個方面的內(nèi)容不斷完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理機(jī)制積極發(fā)揮管理保障服務(wù)職能全局發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
一、打基礎(chǔ),打造過硬作風(fēng),形成良好工作環(huán)境。
一是以活動創(chuàng)建為載體,凝心聚力,推進(jìn)工作。聚焦“四風(fēng)”問題,深入開展“市中精神”大討論、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”大討論大調(diào)研活動,大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的熱情,凝聚全局工作信心和力量,推進(jìn)全局各項工作上水平、上臺階。
二是注重提升全局人員的思想境界,與開展主題實踐活動相結(jié)合,大力加強(qiáng)“道德講堂”建設(shè)。我局把“道德講堂”建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,有組織、有計劃、有步驟的開展“道德講堂”學(xué)習(xí),先后專題學(xué)習(xí)了《弟子規(guī)》、《溝通的藝術(shù)》、《面對困境怎么辦》、《健康新理念》等內(nèi)容,使全局精神面貌得到明顯提高。在主題活動中,組織干部職工積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈,明志鑄忠誠”、“慈心一日捐”、“文明交通我先行”等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動,并積極發(fā)揮市級文明單位的示范、帶動作用,熱心支持社會公益事業(yè),在“慈心一日捐”活動中募集善款9500元、為“關(guān)愛人口”募捐1910元。此外,市中區(qū)黨家鎮(zhèn)土屋村是我局在新農(nóng)村共建幫扶工作中的幫扶對象,我局組織干部職工為幫扶共建村的特困群眾捐款9560元,用于危房修繕,并在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開展與貧困家庭幫扶結(jié)對活動。此外,我局創(chuàng)新性地開通了“e信通短信平臺”,號召科以上干部每人每周向全局工作人員發(fā)送勵志警句、工作信息等內(nèi)容,短信受眾共計9000余人次。
三是完善制度,嚴(yán)格考核,構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。以建設(shè)效能型機(jī)關(guān)為抓手,立足自身特點和實際,對機(jī)關(guān)事務(wù)工作進(jìn)行全面梳理,先后修訂各項工作制度十余項,組織完成了細(xì)化科室職責(zé)、優(yōu)化辦事流程等大量基礎(chǔ)工作,制定了《工作人員平時考核實施方案》,將工作作風(fēng)表現(xiàn)列入每季度工作目標(biāo)考核范疇,對工作成果進(jìn)行量化考核,有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現(xiàn)象,形成用制度管紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)的長效機(jī)制。
二、攻重點,提高工作執(zhí)行力,嚴(yán)格落實八項規(guī)定。
由我局牽頭負(fù)責(zé)的公務(wù)用車專項治理工作在去年的工作基礎(chǔ)上,解放思想,積極推進(jìn)公務(wù)用車治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺《**區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》。我局按照省、市相關(guān)文件要求,本著清理與規(guī)范并重的指導(dǎo)思想,不斷強(qiáng)化我區(qū)公務(wù)用車管理的政策指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,適時出臺了《**區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》,這是我區(qū)首次就公車配備使用出臺規(guī)定。二是加強(qiáng)公務(wù)用車編制管理。按照從嚴(yán)從緊的原則,對全區(qū)一般公務(wù)用車編制進(jìn)行了核定,并由上級公車主管部門正式下發(fā)了編制核定文件。三是嚴(yán)格做好公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部工作用車收回工作。建立起公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理長效機(jī)制,經(jīng)統(tǒng)計,今年以來在放假調(diào)休期間共封存公務(wù)車輛2591輛次。此外,區(qū)公車辦對全區(qū)各單位中調(diào)離市中區(qū)以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部的用車情況進(jìn)行了統(tǒng)計,收回公車3輛。四是發(fā)揮監(jiān)管作用,為公務(wù)用車的配備、處置進(jìn)行把關(guān)。我區(qū)公務(wù)用車的購置和報廢實行區(qū)公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)重大事項領(lǐng)導(dǎo)小組雙重審核制度,截至目前,區(qū)公車辦向區(qū)重大事項領(lǐng)導(dǎo)小組出具購車審核意見書5份,更新車輛審核意見書9份,報廢車輛審核意見書14份,為公務(wù)用車的配備、處置把好關(guān)。五是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。在全局推行公務(wù)用車燃修公示制度,截至目前,全局公車燃修費用較上年同期節(jié)省50%。我局被濟(jì)南市評為**年度“四個創(chuàng)建”先進(jìn)單位。
(二)積極開展全區(qū)黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作。
自中辦發(fā)**號、魯辦發(fā)**號、濟(jì)辦發(fā)**號文件下發(fā)后,我區(qū)迅速成立了清房專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在我局設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,全面負(fù)責(zé)辦公用房清理工作。區(qū)清房領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后兩次向全區(qū)各單位下發(fā)了《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》,并就資產(chǎn)漏報、瞞報問題進(jìn)行核實,對全區(qū)各單位辦公用房情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。目前,我局以堅持標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約資源、保證國有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)資源共享、提高資產(chǎn)利用率為原則,充分利用全區(qū)現(xiàn)有房產(chǎn)資源,根據(jù)各單位人員編制和實際需要,并參照市局相關(guān)辦法和經(jīng)驗,制定出《全區(qū)辦公用房清理整合方案》和《**區(qū)行政事業(yè)單位辦公用房及所屬土地、房產(chǎn)統(tǒng)計匯編》,初步建立起全區(qū)辦公用房和房地產(chǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,全面、直觀地反映全區(qū)辦公用房情況,為今后實行資產(chǎn)變化動態(tài)監(jiān)管,建立資產(chǎn)“實物鏈”與“價值鏈”的平衡及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)提供了依據(jù)。
(三)全力做好市級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。
節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重點分解任務(wù)之一,我局作為協(xié)辦單位,主要具體承辦公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。一是加強(qiáng)全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)單位信息報送聯(lián)系,完成公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計。組織召開全區(qū)公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計培訓(xùn)班,規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報送工作,為全面完成年度節(jié)能指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。我局被濟(jì)南市授予“全市公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計工作成績突出單位”。二是認(rèn)真做好市級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。按照擇優(yōu)推薦的原則,順利完成濟(jì)南市公共機(jī)構(gòu)節(jié)約型示范單位申報工作,節(jié)約型示范單位申報單位落實到舜玉路街道辦事處,并指導(dǎo)該單位完成相關(guān)申報材料的起草、審核工作。三是進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直公共機(jī)構(gòu)廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財政局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關(guān)單位完成了市中區(qū)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系的建立工作,對全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)的廢舊商品回收工作做出明確要求,確定了五家有資質(zhì)的回收公司作為備案企業(yè)。四是廣泛開展節(jié)能宣傳活動,推進(jìn)節(jié)能設(shè)備改造。組織開展“地球一小時”、“節(jié)能周低碳日”等宣傳活動,通過電子顯示屏、短信、發(fā)放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機(jī)關(guān)干部進(jìn)行相關(guān)宣傳,并對機(jī)關(guān)大樓公共區(qū)域進(jìn)行節(jié)能燈改造,將原25w和40w高耗能燈泡逐步更換為5w和7w的led節(jié)能燈,節(jié)電率達(dá)80%。
(四)加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)支付分中心財政預(yù)算和資產(chǎn)管理工作。
一是有效控制行政運行成本。從嚴(yán)從緊編制部門預(yù)算,充分發(fā)揮資金使用效益,提高預(yù)算資金使用的計劃性、科學(xué)性。二是加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。本著“按進(jìn)度控制使用,科學(xué)調(diào)劑有限資金,確保重點工作完成”的原則,規(guī)范各核算單位的財務(wù)行為,加強(qiáng)對各核算單位的財務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格各類專項資金的使用管理。三是確保國有資產(chǎn)保值增值。組織清理盤點了資產(chǎn)使用情況,積極盤活閑置資產(chǎn),對固定資產(chǎn)的報廢、調(diào)出等情況嚴(yán)格審核,做到賬實相符,為今后的行政事業(yè)資產(chǎn)管理改革提供了可靠依據(jù)。
三、強(qiáng)薄弱,轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,提升總體滿意程度。
食堂餐飲、安全保衛(wèi)、宿舍管理、物業(yè)服務(wù)是我局日常工作中容易引起干部職工不滿的相對敏感之處。我局從轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手,狠抓薄弱環(huán)節(jié),提升服務(wù)質(zhì)量,提高群眾滿意率。
**年年初,我局引入競爭機(jī)制,嚴(yán)格篩選,引進(jìn)社會上有資質(zhì)、技術(shù)強(qiáng)、信譽(yù)好的專業(yè)安保企業(yè)參與我區(qū)機(jī)關(guān)的安保服務(wù),并定期組織安全形勢分析和安全檢查評比,不斷加大安全保衛(wèi)管控力度。一是抓好辦公區(qū)域的車輛停放管理。堅持“節(jié)假日科室人員隨崗值班制度”以及“濟(jì)南大廈公務(wù)車輛進(jìn)出停放管理制度”,為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境做好保障。二是抓好消防安全。及時更新辦公街、濟(jì)南大廈等集中辦公區(qū)域的消防器材,擴(kuò)大消防器材的配備范圍。三是認(rèn)真落實門衛(wèi)制度。做到對來訪人員,有詢問、有登記、有檢查、有反饋,截至目前,安全保衛(wèi)科有效勸解、疏導(dǎo)上訪群眾4000余人次。四是建立每周工作例會制度?;ネ?、互評每周工作完成情況及工作安排,強(qiáng)化對安保公司的監(jiān)督與約束,建立起發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題的長效機(jī)制。
(二)進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量。
為提高我區(qū)機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量,我局經(jīng)過多方調(diào)研、反復(fù)磋商和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),于7月份選定專業(yè)餐飲服務(wù)企業(yè)入駐濟(jì)南大廈機(jī)關(guān)食堂,同時,我局根據(jù)工作需要,將餐廳工作人員減少了近一半。為了做好餐廳管理工作,我局逐步完善了出納、采購、倉管、驗收等多個環(huán)節(jié)的管理制度,并對餐廳人員進(jìn)行了食品安全責(zé)任分解,對餐廳環(huán)境衛(wèi)生、儲存加工、清潔消毒等工作流程進(jìn)行優(yōu)化,對原材料購置、食品加工等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行餐品樣本留存制度,不定期開展安全衛(wèi)生檢查,確保食品衛(wèi)生監(jiān)管無盲區(qū)。目前,我區(qū)機(jī)關(guān)餐廳飯菜質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。
(三)加強(qiáng)宿舍管理服務(wù),逐步探索市場化物業(yè)管理新路子。
一方面,建立“聽、看、查”工作制度。“聽”,即聽到宿舍業(yè)主報修,立即安排相關(guān)人員予以解決,出現(xiàn)跨權(quán)限的問題,積極幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門,絕不推諉扯皮;“看”,即上門維修服務(wù),實地查看,優(yōu)選處理方案,盡量達(dá)到住戶滿意;“查”,即對宿舍區(qū)水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施定期檢查,杜絕一切安全隱患。區(qū)機(jī)關(guān)部分宿舍區(qū)的老干部多次以感謝信的方式對我局宿舍區(qū)域服務(wù)管理工作提出了表揚。
另一方面,根據(jù)形勢和要求,逐步推進(jìn)宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會化進(jìn)程。為了改善宿舍區(qū)整體面貌,順應(yīng)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)社會化改革新形勢,我局積極探索宿舍區(qū)物業(yè)市場化管理新路子,本著初步以提供服務(wù)為主,低額取費為輔的原則,擬用二至三年時間實現(xiàn)我區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)物業(yè)市場化管理的目標(biāo)。此項工作已成立了試點工作小組,在廣泛征求區(qū)機(jī)關(guān)宿舍業(yè)主的意見和建議的基礎(chǔ)上,盡快開展試點工作,在試點成功的基礎(chǔ)上,逐步在區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)全面推開。
(四)開展機(jī)關(guān)宿舍樓體保溫改造及供熱“分戶計量”工作。
根據(jù)《**市人民政府關(guān)于推進(jìn)供熱計量改革與既有建筑節(jié)能改造的實施意見》,從20年初開始,我局利用中央、省、市關(guān)于節(jié)能改造的專項補(bǔ)助,在未動用區(qū)財政一分錢的情況下,有計劃、按步驟地對區(qū)機(jī)關(guān)五個宿舍區(qū)18棟宿舍樓進(jìn)行了屋面及樓體外墻保溫改造工程,此項工作歷時10個月,現(xiàn)已全部完工。通過與去年同期能耗數(shù)據(jù)比較,樓體外墻經(jīng)過保溫處理后,每戶室溫平均提高了3-5℃,使住戶居住舒適度有了較大改善,居民反映良好。此外,我局利用住房維修資金,對機(jī)關(guān)宿舍進(jìn)行了供熱分戶計量系統(tǒng)改造,為下一步在五個宿舍區(qū)800余戶中全面實行供熱分戶計量做好了前期準(zhǔn)備。尤其值得一提的是,我局借此次宿舍樓體保溫改造的機(jī)會,為二、三、五宿舍安裝了新型防盜保溫門,更換了樓道窗戶,并將二至五宿舍區(qū)所有樓體內(nèi)墻面粉刷一新,這是自各宿舍區(qū)建立以來,第一次進(jìn)行全面的樓道粉刷及修繕工作,使各宿舍區(qū)整體面貌大為改觀。此外,還對二至五宿舍的屋面防水進(jìn)行了更新與維護(hù),使屋面的防水性能延長到8年,按照原來屋面防水維修25萬/年的標(biāo)準(zhǔn)計算,累計可節(jié)約資金高達(dá)200萬元。
四、抓關(guān)鍵,加強(qiáng)制度化管理,扎實推進(jìn)廉政建設(shè)。
一是堅持“三會一課”制度。充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,積極維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和紀(jì)律;堅持民主集中制,建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機(jī)制,從制度上保證民主集中制的正確執(zhí)行,抑制和防止獨斷專行、軟弱渙散、自由主義、任人唯親等不正之風(fēng)的滋生,并嚴(yán)格按照民主集中制原則建立和發(fā)展黨內(nèi)民主生活,確保廣大黨員民主意愿和民主權(quán)利的實現(xiàn)。
二是建立健全干部選用制度。實行科級以下干部交流輪崗制度,制定了《科級以下人員考核評分辦法》,努力調(diào)動各方積極性,真正做到“人盡其才,才盡其用”,并適時提供相應(yīng)的、適合的平臺和空間,讓那些真正想干事、能干事、干成事的同志承擔(dān)重任,打造用心工作、勤奮工作、務(wù)實高效、匯聚正能量的干部隊伍。
三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,深入開展權(quán)力觀和黨風(fēng)黨紀(jì)教育以及崗位廉政教育,堅持責(zé)任分工制,不斷規(guī)范工作程序,運用黨內(nèi)民主生活會、局長辦公會、專項檢查等形式,充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用,營造濃厚的廉政氛圍。
回顧年的工作,我局主要呈現(xiàn)出以下幾個特點:
一是工作思路創(chuàng)新求實。主要表現(xiàn)在全局及各科室全年的工作安排及部署上,特別是在重點工作目標(biāo)的落實上,例如公車管理、辦公用房清理整合工作,都能夠根據(jù)各自職能從實際出發(fā),早準(zhǔn)備、早研判、早動手,牢牢把握住了工作的主動權(quán),體現(xiàn)出了良好的求實精神。同時,我局在工作方式、工作細(xì)節(jié)上求創(chuàng)新、求突破,例如:全局建立起公車燃修公示制度,將公車燃修置于公眾的監(jiān)督之下,有效降低了公車燃修費用;膳食科創(chuàng)造性采用成本正向核算與逆向核算相結(jié)合的方式,向管理要效益,實現(xiàn)了餐飲資源的集約利用和各項成本的合理控制。
二是工作作風(fēng)勤儉務(wù)實。在日常管理工作中,我局按照厲行節(jié)約的要求,樹立精打細(xì)算、節(jié)儉辦一切事的思想,特別是對運行設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù),做到“小修不請人,大修不出門”,從提高自修率入手,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入調(diào)研,自己動手檢修音響、電視等設(shè)備,對濟(jì)南大廈禮堂的燈光、屏蔽儀等進(jìn)行了更新、升級,共節(jié)約資金10萬余元。
三是工作成果有效落實。我局適時出臺《**市市中區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》,明確了我區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)用車“三管理,三統(tǒng)一,三定點”制度,這在我局歷史上尚屬首次;同樣,在中央下發(fā)《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》后,我局積極行動,有序開展了大量基礎(chǔ)性工作,目前,《市中區(qū)辦公用房及房地產(chǎn)匯編手冊》已整理編印完成;機(jī)關(guān)餐廳的成本核算軟件升級工作也基本走上制度管理正軌,這些工作在我局歷史上也是首次開展和實施。
總而言之,今年以來我局大事多、難事多、需要內(nèi)外配合的事多,工作中還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)及不足之處。
一是機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)社會化改革不充分。我區(qū)在會務(wù)接待、宿舍管理、辦公用房及公務(wù)用車的使用等方面仍在沿用自己招人、自己管理、自己服務(wù)的傳統(tǒng)服務(wù)方式,隨著社會中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展,特別是中央先后對機(jī)關(guān)公務(wù)用車、辦公用房、會務(wù)接待實行改革后,機(jī)關(guān)事務(wù)工作的社會性特征越來越明顯,機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在政務(wù)運行保障、機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理、經(jīng)費使用等方面仍需要不斷改革和探索。
二是部分機(jī)關(guān)事務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。機(jī)關(guān)事務(wù)部門在今后的工作中專業(yè)化要求不斷提高,財務(wù)、房產(chǎn)管理等都需要專業(yè)的技術(shù)人才。當(dāng)前,我局的部分工作人員欠缺崗位技能學(xué)習(xí)的主動性,同時,我局組織隊伍存在年齡結(jié)構(gòu)老化,知識層次較低,專業(yè)技能缺乏的問題。
2016年,我局的工作重點是:
一、加強(qiáng)我局黨支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。
以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容,以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線,以增強(qiáng)黨性,提高素質(zhì)為重點,繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,不斷推進(jìn)我局學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部建設(shè),增強(qiáng)黨員隊伍活力,引導(dǎo)全局干部職工牢固樹立群眾觀點,努力做貫穿群眾路線的表率。
二、繼續(xù)深化我區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房清理整治工作。
一是做好資產(chǎn)管理系統(tǒng)對接,對產(chǎn)權(quán)明確的辦公用房,配合相關(guān)部門做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。二是在深入調(diào)研,統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上,利用我區(qū)市民服務(wù)中心、市民健身中心、區(qū)醫(yī)院、區(qū)國稅局投入使用的時機(jī),以堅持標(biāo)準(zhǔn)、注重實效、節(jié)約成本、規(guī)范管理,體現(xiàn)職能相近,地點相對集中,與突出公共服務(wù)職能相結(jié)合為原則,嚴(yán)格按照辦公用房配備使用標(biāo)準(zhǔn),對區(qū)直機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行全面整合、調(diào)配。三是制定出臺符合我區(qū)實際的辦公用房統(tǒng)一管理辦法,完善和建立“統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)、集中管理、授權(quán)使用、運營高效”的資產(chǎn)管理體制,提高資產(chǎn)利用率,縮減行政成本,實現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、法制化。
三、加強(qiáng)我區(qū)公務(wù)用車管理監(jiān)督,適時推進(jìn)公務(wù)用車改革工作,完善停車場管理制度。
一是繼續(xù)加強(qiáng)對我區(qū)公務(wù)用車管理的指導(dǎo)和監(jiān)督,鞏固我區(qū)公務(wù)用車問題專項治理工作成果,建立完善符合我區(qū)實際的公車管理體系。二是根據(jù)省市公車管理改革進(jìn)度,適時開展公務(wù)車輛改革工作。三是做好全區(qū)停車場收費的管理工作,制定相匹配的管理運作辦法,在交警部門的支持配合下,會同各街辦,進(jìn)一步完善全區(qū)停車場管理工作。
四、繼續(xù)深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。
一是進(jìn)一步完善節(jié)能管理規(guī)章制度,強(qiáng)化能耗計量、統(tǒng)計和監(jiān)督,會同相關(guān)部門,組織開展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建,力爭“十二五”期間我區(qū)10家以上公共機(jī)構(gòu)成功創(chuàng)建市級節(jié)能示范單位。二是繼續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系建設(shè),加強(qiáng)節(jié)能改造和新能源與節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。
五、加快機(jī)關(guān)服務(wù)社會化進(jìn)程,規(guī)范監(jiān)管制度。
加快我區(qū)會務(wù)接待、宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會化改革步伐,加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公集中區(qū)域的服務(wù)配套設(shè)置,以及餐廳運營、物業(yè)、安保等社會服務(wù)的運作監(jiān)管機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范、健全服務(wù)項目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序,強(qiáng)化對準(zhǔn)入資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。
六、加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)有關(guān)部門經(jīng)費及國有資產(chǎn)管理。
一是深化部門預(yù)算改革,科學(xué)合理編制部門預(yù)算,充分發(fā)揮專項審計工作的作用,穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)、決算及“三公”經(jīng)費公開,為區(qū)直機(jī)關(guān)部門工作提供財力保障。二是進(jìn)一步完善政府采購計劃及合同要素編報流程,規(guī)范政府采購數(shù)據(jù)計算。三是加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,認(rèn)真做好資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作,及時盤存資產(chǎn),做好年度國有資產(chǎn)上報和核算。
2016年即將到來,我局全體干部職工將齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,按照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》要求,牢牢把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的主題、主線、主攻方向,開闊視野,拓寬思路,力爭機(jī)關(guān)事務(wù)工作再上新臺階。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇十六
1.健全學(xué)法用法制度。嚴(yán)格貫徹落實國家工作人員學(xué)法用法制度指導(dǎo)性意見,特別是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法、領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)法,將《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》編入中心組和機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)材料,并積極參與干部職工日常學(xué)法、法治培訓(xùn)、定期法律考試等。
2.深入開展法律知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。突出抓好對重點人員、重點法律法規(guī)及政策的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高機(jī)關(guān)干部職工依法行政的能力和水平,組織學(xué)習(xí)了《xx市行政規(guī)范性文件管理辦法》、《xx市行政機(jī)關(guān)合同管理辦法》等,將專業(yè)知識和法治政府建設(shè)有關(guān)文件精神相結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)干部法治意識,使廣大干部能夠自覺運用法治思維和方式做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作,推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理科學(xué)發(fā)展。
3.開展形式多樣的普法宣傳。“11.9消防安全日”、“節(jié)能宣傳周”開展《消防安全法》、《公共機(jī)關(guān)節(jié)能條例》、《信訪管理條例》等宣傳,設(shè)置普法宣傳展架,發(fā)放普法知識手冊等,有效增強(qiáng)了宣傳教育效果。還配合有關(guān)部門利用led電子顯示屏上滾動播出法治宣傳標(biāo)語,在行政管理中心內(nèi)營造良好的宣傳氛圍。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇十七
為有效防控和積極應(yīng)對2020年秋冬季可能出現(xiàn)的新冠肺炎疫情,按照黨中央、國務(wù)院和省委、省政府以及達(dá)州市委、市政府決策部署,學(xué)習(xí)借鑒他地經(jīng)驗,結(jié)合我市疫情防控工作實際,特制定本方案。
進(jìn)一步細(xì)化新冠肺炎疫情防控、醫(yī)療救治各項措施,嚴(yán)格落實“四早”“四集中”“一遠(yuǎn)程”原則,按照“及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治”目標(biāo)要求,為可能出現(xiàn)的秋冬季疫情做好應(yīng)對準(zhǔn)備,保障人民群眾生命安全和身體健康。
(一)加強(qiáng)秋冬季疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)。
1.夯實防控責(zé)任。各地各部門要認(rèn)真吸取國內(nèi)部分地區(qū)管控不力導(dǎo)致疫情反彈的教訓(xùn),堅持底線思維,克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒,健全常態(tài)化疫情防控機(jī)制,保持來之不易的疫情持續(xù)向好態(tài)勢;要加強(qiáng)對秋冬季疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),主要領(lǐng)導(dǎo)對屬地防控工作負(fù)總責(zé),進(jìn)一步夯實屬地管理、部門監(jiān)管、行業(yè)督導(dǎo)、企事業(yè)單位主體責(zé)任;要制定秋冬季疫情防控應(yīng)急預(yù)案,建立健全秋冬季疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)、健康管理、物資保障、信息報告等工作制度,提前做好秋冬季疫情防控組織準(zhǔn)備。
2.強(qiáng)化防控力量。市應(yīng)急指揮部要在堅持現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的前提下,按照“機(jī)構(gòu)不散、人員不減、工作不松”的要求和“外松內(nèi)緊、精干高效、調(diào)度有力”的原則,確保秋冬季疫情防控指揮更加有力、人員更加精干、運轉(zhuǎn)更加高效;要密切關(guān)注國際國內(nèi)疫情動態(tài),定期組織開展分析研判和風(fēng)險評估,適時調(diào)整防控策略和措施,優(yōu)化防控方案;要聚焦疫情防控關(guān)鍵要素,加強(qiáng)工作督導(dǎo),確保秋冬季疫情防控措施落實落細(xì)。
3.落實工作保障。財政部門要做好秋冬季疫情應(yīng)對專項經(jīng)費保障,持續(xù)為定點醫(yī)院、發(fā)熱門診、疾控機(jī)構(gòu)運轉(zhuǎn)和醫(yī)護(hù)、防疫、社區(qū)(村)工作人員做好保障工作,提前做好防護(hù)物資儲備。衛(wèi)健部門要提升疾控機(jī)構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)測和實驗室檢測能力,加快完成二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè),具備條件的二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立生物安全二級及以上實驗室并具備核酸檢測能力,配備更簡便、更高效、更準(zhǔn)確的檢測設(shè)備,積極推進(jìn)商業(yè)化應(yīng)用。
(二)抓細(xì)抓實秋冬季疫情防控工作措施。
4.嚴(yán)格查看健康碼。按照“統(tǒng)一規(guī)則、互信互認(rèn)、動態(tài)管理”的原則,全面落實健康碼管理,嚴(yán)格落實國家健康碼“綠碼”一碼通行的有關(guān)要求。加強(qiáng)小區(qū)、單位、學(xué)校、企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店和商場超市等人員流動量大的公共場所和火車站、汽車站、公交車等交通樞紐掃碼亮碼、測溫等防控措施,對于紅碼和黃碼人員嚴(yán)格落實相應(yīng)管控措施。
5.嚴(yán)防秋冬季疫情輸入。密切關(guān)注國際國內(nèi)疫情動態(tài),積極做好成都口岸及其他口岸入境來萬返萬人員管控,形成人員管控閉環(huán)。充分利用達(dá)州市反饋、大數(shù)據(jù)排查的各類入境人員和國內(nèi)中(高)風(fēng)險區(qū)域來(返)萬人員信息,做到核查結(jié)果及時反饋、管控措施及時落實、管理信息及時報告,實現(xiàn)對高危人員精準(zhǔn)管控,形成信息管理閉環(huán)。對已集中隔離14天后抵達(dá)萬源的,由居住地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)、村(社區(qū))做好健康檢測;對已集中隔離7天后抵達(dá)萬源的,從抵達(dá)之日起繼續(xù)居家隔離7天,在第6天安排進(jìn)行核酸檢測,隔離期滿核酸檢測陰性后解除隔離,同時納入社區(qū)網(wǎng)格體系防控管理。
6.進(jìn)一步提高核酸檢測能力。按照“應(yīng)檢盡檢”要求,對發(fā)熱門診患者、新住院患者及陪護(hù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員等重點人群全部進(jìn)行核酸檢測;對其他人群要主動提供服務(wù),確保“愿檢盡檢著力加強(qiáng)核酸檢測能力建設(shè),秋冬季節(jié)來臨前,市中心醫(yī)院、市中醫(yī)院、市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心應(yīng)具備核酸樣本采集和檢測能力,檢測能力要與各醫(yī)療機(jī)構(gòu)秋冬季最大診療量相匹配。對于發(fā)熱門診和急診患者的核酸檢測,要在4—6小時內(nèi)報告結(jié)果;對于普通門診、住院患者及陪護(hù)人員等人群的核酸檢測,原則上要在12小時內(nèi)報告結(jié)果;對于“愿檢盡檢”人群的核酸檢測,一般在24小時內(nèi)報告結(jié)果。通過開展實驗室室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)評,做好核酸檢測質(zhì)控工作,確保檢測結(jié)果準(zhǔn)確可靠。
7.強(qiáng)化食品和重點場所疫情防控。強(qiáng)化境外入萬食品檢測和溯源管理,突出排查市內(nèi)肉魚蝦冷凍進(jìn)口食品倉儲經(jīng)營場所和冷鏈物流環(huán)節(jié)病毒污染風(fēng)險、從業(yè)人員暴露感染風(fēng)險。強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場、冷鏈物流批發(fā)市場和電影院等密閉場所環(huán)境消殺與從業(yè)人員健康管理,加大進(jìn)口食品銷售、加工、搬運等從業(yè)人員的核酸檢測。加強(qiáng)對兒童福利院、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、救助管理機(jī)構(gòu)等重點機(jī)構(gòu)疫情防控工作的監(jiān)管,加強(qiáng)對精神病醫(yī)院、戒毒所、看守所等重點單位疫情防控工作的監(jiān)管,落實體溫檢測、通風(fēng)消毒等防控措施。
8.強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控群防群控。各地各部門要進(jìn)一步完善部門和區(qū)域間應(yīng)急協(xié)作機(jī)制,健全高效快捷有針對性的工作方案,做到能夠及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的個別散發(fā)病例并妥善處置,各地要結(jié)合本地實際,開展一次秋冬季疫情防控應(yīng)急演練,加強(qiáng)部門協(xié)作、區(qū)域合作。做好出入掃碼測溫和環(huán)境整治等社區(qū)防控措施,做好居家醫(yī)學(xué)觀察人員管理服務(wù)工作,提供相關(guān)生活保障支持;做好老年人、嬰幼兒“一老一小”等困難群眾關(guān)懷幫扶工作,建立健全社區(qū)居民守望相助的社區(qū)防控互助體系。
9.強(qiáng)化集中醫(yī)學(xué)隔離點服務(wù)能力。加強(qiáng)集中醫(yī)學(xué)隔離點的建設(shè),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,擴(kuò)大集中醫(yī)學(xué)隔離點的數(shù)量,增加收治床位數(shù)量,各隔離點要組建管理團(tuán)隊,開展個性化、人性化服務(wù)。加強(qiáng)集中醫(yī)學(xué)隔離點的各類物資保障,做好日常檢測、健康指導(dǎo)、清潔消毒、廢棄物處理和預(yù)防感染工作,切實把感染風(fēng)險控制到最低,形成健康服務(wù)閉環(huán),杜絕安全、消防等事故事件發(fā)生。
10.完善衛(wèi)生員制度。完善基層及各行業(yè)傳染病防控衛(wèi)生員工作機(jī)制,堅持在機(jī)關(guān)企事業(yè)單位等沒有內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的單位設(shè)立衛(wèi)生員,組織機(jī)關(guān)企事業(yè)單位開展群眾性愛國衛(wèi)生運動、日常環(huán)境消毒、職業(yè)病防控宣傳教育,指導(dǎo)員工落實健康監(jiān)測、傳染病防控、個人防護(hù)等日常措施。
11.做好季節(jié)性傳染病防控。各地各單位要統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,堅決落實防汛救災(zāi)減災(zāi)和安全生產(chǎn)責(zé)任,切實加強(qiáng)霍亂、鼠疫、甲肝、手足口病、乙腦、登革熱等傳染性疾病的監(jiān)測預(yù)警,強(qiáng)化新冠肺炎與流感的鑒別診斷。加強(qiáng)洪澇災(zāi)害期間食品和飲水衛(wèi)生安全,積極做好隱患排查、應(yīng)急處置、受災(zāi)群眾安置以及新冠肺炎“秋冬季保衛(wèi)戰(zhàn)”各項準(zhǔn)備工作,抓緊抓實抓細(xì)各項秋冬季疫情防控工作措施。
(三)強(qiáng)化秋冬季新冠肺炎疫情醫(yī)療救治。
12.規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診。二級以上醫(yī)院要在門急診設(shè)置預(yù)檢分診點,并在相對獨立區(qū)域規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診和留觀室,有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可設(shè)置發(fā)熱門診(或診室)和留觀室,規(guī)范開展預(yù)檢分診工作。發(fā)熱門診應(yīng)設(shè)置“三區(qū)兩通道”和相對寬敞的空間,原則上能夠滿足患者所有檢查、檢驗在該區(qū)域獨立完成c相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照秋冬季就診高峰期診療量做好發(fā)熱門診診室、留觀病房和防護(hù)、消毒等用品準(zhǔn)備,確保滿足臨床需求。發(fā)熱門診(診室)所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)、地址、聯(lián)系電話應(yīng)向社會公開。
13.強(qiáng)化發(fā)熱患者閉環(huán)管理。一是規(guī)范工作流程。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要實行預(yù)檢分診和發(fā)熱門診工作一體化閉環(huán)管理,將預(yù)檢分診與發(fā)熱門診工作緊密銜接。要規(guī)范和細(xì)化發(fā)熱病人接診、篩查、留觀、轉(zhuǎn)診工作流程,確保所有來院患者經(jīng)預(yù)檢分診后再就診。發(fā)熱患者全部由專人按指定路線引導(dǎo)至發(fā)熱門診就診,防止發(fā)熱患者與其他患者密切接觸。二是落實首診負(fù)責(zé)制。發(fā)熱門診要嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)制,安排具有呼吸道傳染病或感染性疾病診療經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)人員出診,做好發(fā)熱病人基本身份信息登記,加強(qiáng)流行病學(xué)問診,強(qiáng)化新冠肺炎臨床癥狀早期識別,不得以任何理由推諉病人。三是加強(qiáng)病例排查。發(fā)熱門診全部患者要進(jìn)行新冠病毒核酸和血常規(guī)檢測(必要時還可進(jìn)行抗體、ct等檢查),可疑患者應(yīng)全部留觀,按照2小時報告疑似和確診病例,4—6小時回報核酸檢測結(jié)果,24小時完成流行病學(xué)調(diào)查要求,對可疑患者進(jìn)行排查。發(fā)熱門診要執(zhí)行24小時值班制,不得無故自行停診。
14.強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染控制。各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)格落實“雙推進(jìn)”50項措施,牢固樹立“院內(nèi)零感染目標(biāo)""。嚴(yán)格執(zhí)行院感制度,加強(qiáng)重點科室、重點部門和重點環(huán)節(jié)的院感管理,指定專人負(fù)責(zé)院感防控工作。尤其是進(jìn)出醫(yī)院通道管控和測溫規(guī)范管理,嚴(yán)格探視防護(hù)管控。積極開展院感防控全員培訓(xùn),進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員院感防控意識和能力。醫(yī)療機(jī)構(gòu)全員落實標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施,加強(qiáng)佩戴口罩、手衛(wèi)生、環(huán)境通風(fēng)和物表消毒管理。所有進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員均應(yīng)佩戴口罩、測量體溫,防止院內(nèi)交叉感染。
15.做好定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)和相關(guān)病區(qū)(病房)準(zhǔn)備。一是加強(qiáng)定點醫(yī)院改造。市中心醫(yī)院為定點救治醫(yī)院,要將名稱、地址、聯(lián)系電話向社會公布。市中醫(yī)院為后備定點醫(yī)院,要對硬件條件進(jìn)行改造,確保達(dá)標(biāo)。要50張床位進(jìn)行準(zhǔn)備,重點加強(qiáng)“三區(qū)兩通道”、供氧、通風(fēng)、供暖、污水污物處理等設(shè)施改造,使之符合秋冬季傳染病診療要求。加強(qiáng)物資和設(shè)備配備,確保滿足滿負(fù)荷收治患者相關(guān)要求。提前做好重癥病區(qū)設(shè)置,原則上重癥監(jiān)護(hù)床位數(shù)量應(yīng)不少于50張。二是完善定點醫(yī)院啟用方案。市中心醫(yī)院要制定定點醫(yī)院分級啟用方案,啟用時必須整體騰空,不得將新冠肺炎病人與普通病人同時收治于一個院區(qū)。三是做好臨時性擴(kuò)充收治床位準(zhǔn)備。市中心醫(yī)院要根據(jù)實際,加強(qiáng)可擴(kuò)充床位儲備,做好體育館、展覽館等可分隔的封閉式大空間建筑改造為臨時集中收治場所的準(zhǔn)備,并做好方艙醫(yī)院改造預(yù)案。
16.全力做好醫(yī)療救治。按照“四集中一遠(yuǎn)程”原則,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、醫(yī)療力量調(diào)配和醫(yī)療設(shè)備配備,對新冠肺炎患者實行定點集中治療,確?!皯?yīng)收盡收”“應(yīng)治盡治”。進(jìn)一步強(qiáng)化中西醫(yī)結(jié)合治療,對輕型、普通型患者盡早介入,防止輕癥轉(zhuǎn)為重癥;重癥病例按照“一人一策”原則,開展多學(xué)科診療,千方百計提高診療效果;要加強(qiáng)治愈患者健康監(jiān)測、心理疏導(dǎo)和康復(fù)治療,促進(jìn)患者全面恢復(fù)健康。
17.嚴(yán)格新冠肺炎病例管理。要按照最新版新冠肺炎診療方案要求,加強(qiáng)對新冠肺炎疑似病例的診斷,不漏診任何一個可疑患者。疑似和確診病例要由專人專車(救護(hù)車)盡快轉(zhuǎn)運至定點醫(yī)院隔離治療。衛(wèi)健部門和所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得以任何理由延遲轉(zhuǎn)診疑似和確診病例。對應(yīng)診斷而未診斷、應(yīng)轉(zhuǎn)診而未及時轉(zhuǎn)診,造成新冠肺炎傳播擴(kuò)散的單位和個人,嚴(yán)格開展責(zé)任倒查。進(jìn)一步加強(qiáng)出院確診患者健康狀況監(jiān)測和康復(fù)服務(wù),復(fù)陽患者第一時間轉(zhuǎn)至定點醫(yī)院隔離治療。加強(qiáng)流行病學(xué)調(diào)查和機(jī)會性篩查,對發(fā)現(xiàn)的無癥狀感染者立即隔離治療,2小時內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報,24小時內(nèi)完成流行病學(xué)調(diào)查,對其密切接觸者進(jìn)行14天集中醫(yī)學(xué)觀察。
18.加強(qiáng)醫(yī)療力量和物資設(shè)備保障。一是統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)療力量。衛(wèi)健部門要對全市醫(yī)療力量,特別是呼吸、感染、重癥、護(hù)理、臨床檢驗、院感防控等重點科室醫(yī)療力量以及可以整建制調(diào)派的醫(yī)療力量底數(shù)清、情況明,各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)配,保障臨床一線醫(yī)療力量充足。二是加強(qiáng)物資設(shè)備配備。各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)配足配齊急救、搶救、重癥救治、監(jiān)護(hù)、檢測等儀器設(shè)備,做好醫(yī)用耗材、藥品、康復(fù)者恢復(fù)期血漿、防護(hù)裝備、消毒用品等儲備工作,建立物資儲備清單,實行物資設(shè)備動態(tài)儲備,原則上物資藥品儲備量應(yīng)滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)30天滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)需求。衛(wèi)健部門要加強(qiáng)全市統(tǒng)籌,確保儲備充足,調(diào)配渠道暢通。
19.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和技術(shù)演練。衛(wèi)健部門、各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)新冠肺炎防控和救治知識培訓(xùn)及技術(shù)演練,圍繞新冠肺炎病例發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、規(guī)范化診療以及核酸檢測、院感防控、醫(yī)務(wù)人員個人防護(hù)等開展全員培訓(xùn),重點科室還要針對新冠肺炎相關(guān)特殊醫(yī)療技術(shù)組織開展專項培訓(xùn)。二要建立健全市級專家隊伍,通過視頻、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式,加強(qiáng)對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)指導(dǎo),適時組織新冠肺炎診療技術(shù)交流,開展疫情防控和醫(yī)療救治模擬演練,提高基層新冠肺炎診療能力和水平。
20.統(tǒng)籌做好疫情防控期間正常醫(yī)療服務(wù)工作。各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要設(shè)置必要的急診搶救緩沖區(qū)、急診手術(shù)緩沖區(qū)和病房緩沖區(qū),對血液透析患者、腫瘤放化療患者、孕產(chǎn)婦、慢病患者、急診急救患者、兒科患者,要在做好防護(hù)的基礎(chǔ)上給予及時治療,不得以疫情防控為由停診、拒診或延誤治療。對于髙度懷疑且不能排除新冠肺炎的患者要在救治同時進(jìn)行核酸檢測,對救治后需留院治療的,應(yīng)先在緩沖區(qū)進(jìn)行單人單間隔離治療,排除新冠肺炎后再轉(zhuǎn)入普通病房。要通過預(yù)約診療、分時段就醫(yī)、線上咨詢、慢病管理長期處方等方式,加強(qiáng)管理,滿足患者正常就醫(yī)需求。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各地各部門要枳極做好秋冬季疫情防控和醫(yī)療救治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各地要成立專班,提前做好布局改造、資源儲備、人員培訓(xùn)等工作,要細(xì)化方案,完善預(yù)案,扎實穩(wěn)妥做好疫情防控和醫(yī)療救治組織工作。
(二)嚴(yán)格責(zé)任落實。
各地各部門要進(jìn)一步明確秋冬季疫情防控和醫(yī)療救治相關(guān)部門責(zé)任分工,強(qiáng)化部門責(zé)任落實。衛(wèi)健部門和相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要堅持一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),對疫情防控和醫(yī)療救治工作層層抓落實,確保各項任務(wù)落實落細(xì)。對疫情防控和醫(yī)療救治相關(guān)工作開展不力的,要嚴(yán)格開展責(zé)任倒查。
(三)明確工作進(jìn)度。
各地各部門要制定秋冬季新冠肺炎疫情防控和醫(yī)療救治工作方案和應(yīng)急預(yù)案,對于設(shè)施不完善、管理不到位的醫(yī)療機(jī)構(gòu)要盡快整改,明確整改方案和進(jìn)度安排。確實需要改造和擴(kuò)建的醫(yī)療機(jī)構(gòu),要制定改擴(kuò)建計劃。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改擴(kuò)建、物資設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等工作應(yīng)于2020年9月底前全部完成,切實保障秋冬季新冠肺炎疫情防控和醫(yī)療救治工作順利開展。
(四)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。
各地各部門要加強(qiáng)疫情信息、防控工作進(jìn)展新聞宣傳,積極引導(dǎo)輿論,回應(yīng)社會關(guān)切。要加強(qiáng)法律法規(guī)、防控知識和防控指南宣傳教育,倡導(dǎo)公眾在密閉場所以及乘坐公共交通工具時佩戴口罩,少聚集、多通風(fēng)、勤洗手、常消毒,引導(dǎo)廣大干部群眾養(yǎng)成健康生活方式、形成良好衛(wèi)生習(xí)慣。
固定布局。
工具條上設(shè)置固定寬高。
背景可以設(shè)置被包含。
可以完美對齊背景圖和文字。
以及制作自己的模板。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇十八
縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局作為縣“四大家”機(jī)關(guān)小區(qū)的管理與服務(wù)機(jī)構(gòu),于**年組建成立,承擔(dān)著世紀(jì)廣場、“四大家”機(jī)關(guān)及各部門辦公區(qū)及生活區(qū)社會管理綜合治理工作,小區(qū)內(nèi)土地面積約**o。其中:辦公樓*棟,住宅樓*棟,小區(qū)內(nèi)永久性住戶*戶,常居人口約**人,院內(nèi)有各種類型小轎車150余輛,摩托車100余輛,重點涉密辦公室20余個。
縣“四大家”機(jī)關(guān)小區(qū)是一個集辦公、居住、休閑為一體的開放式小區(qū),人員復(fù)雜,管理難度大,傳統(tǒng)治安防范手段,已不能適應(yīng)新形勢要求,而社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)作為防范和打擊違法犯罪最有效的技術(shù)手段,在“三防”人防、物防、技防中的地位和作用越來越突出。**年以來,縣機(jī)關(guān)事務(wù)局緊緊圍繞“打造平安機(jī)關(guān),構(gòu)建和諧社會”的綜治目標(biāo),積極實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程建設(shè),在提高打擊、防范、制止違法犯罪的能力和提高社會治安管理水平等方面做了一部分工作。
一、實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程基本情況。
縣“四大家”小區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)是從**年初開始安裝并投入使用。視頻監(jiān)控系統(tǒng)建成后,縣“四大家”院內(nèi)機(jī)關(guān)辦公小區(qū)、住宅小區(qū),世紀(jì)廣場等重點部位共裝有視頻監(jiān)控點24個,實現(xiàn)了對社會治安動態(tài)情況的晝夜監(jiān)控,初步形成了覆蓋全面,保障有力的社會治安動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。我們通過幾年的實踐,深刻體會到,視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程能夠迅速順利完成,取得實效,得益于以下幾個因素。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。**年初,縣綜治委在全縣著手調(diào)研安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)的有關(guān)事項時,要求縣“四大家”小區(qū)機(jī)關(guān)進(jìn)行試點,縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局高度重視,積極配合,主動開展調(diào)研,將視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作納入議事日程,并積極籌措資金,在**年一次性建成到位。
(二)前期準(zhǔn)備是基礎(chǔ)。為了確保動態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程能夠高質(zhì)、快速、順利完成,工程實施前,我局會同公安等相關(guān)部門做了大量的前期準(zhǔn)備工作。一是視頻監(jiān)控點布點選擇,經(jīng)過對縣“四大家”小區(qū)內(nèi)各主要路口和世紀(jì)廣場重點部位的縝密勘察,結(jié)合歷年來治安刑事案件發(fā)生的情況,最終確定了24個視頻監(jiān)控點,主要集中于縣“四大家”辦公區(qū)、世紀(jì)廣場、進(jìn)出通道口、比較敏感的辦公室,如縣委、縣政府信訪接待室等,形成了一張全方位的治安防控網(wǎng)絡(luò)。二是科學(xué)規(guī)劃布點,做到既要對重點部位實施監(jiān)控,又要不涉及業(yè)主個人隱私,在安裝監(jiān)控點開始前,我們主動與院內(nèi)相關(guān)部門和住戶進(jìn)行了前期宣傳和溝通,確保了監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的的順利進(jìn)行。
(三)確保質(zhì)量是前提。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的采購上,我們堅持選擇具有相關(guān)行業(yè)資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行設(shè)備供應(yīng)及工程施工。在施工過程中,安排專人負(fù)責(zé),按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過程的監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備使用上,我們制定嚴(yán)格的管理制度,安排專人參與設(shè)備的安裝調(diào)試接受培訓(xùn),確保了整個工程的質(zhì)量,為系統(tǒng)的正常運行奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程運行情況。
系統(tǒng)建成后,如何有效利用,充分發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用,關(guān)鍵在于完善操作規(guī)范和管理運行制度。縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在系統(tǒng)正式投入使用后,積極探索研究系統(tǒng)運行、維護(hù)、管理等運行機(jī)制,確保系統(tǒng)正常運行和長效發(fā)展。
(一)注重視頻監(jiān)控中心人員的配備。社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),人是關(guān)鍵因素。在配備中心監(jiān)控人員時,把事業(yè)心和責(zé)任心放在首位,從物業(yè)管理公司保安中挑選了3名政治素質(zhì)較高,具有豐富工作經(jīng)驗的保安進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)中心的監(jiān)控工作,實行24小時全天侯監(jiān)控,隨時掌控整個“四大家”院內(nèi)區(qū)域的社會治安情況,同時,在局內(nèi)部明確了一名專職技術(shù)人員,專門負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理、維修和保養(yǎng)。
(二)注重中心監(jiān)控與地面保安巡邏相結(jié)合。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)24小時全天候監(jiān)控的同時,注重搞好地面巡邏隊伍建設(shè),組建了夜間巡邏隊,實現(xiàn)人防與技防的配合銜接,努力實現(xiàn)人機(jī)互動、打防互動,全面提高打擊違法犯罪,維護(hù)社會治安的效能。
(三)注重在使用中不斷探索和完善。幾年來,中心監(jiān)控人員在負(fù)責(zé)日常監(jiān)控的同時,我們又結(jié)合實際對監(jiān)控人員進(jìn)行了多次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高了監(jiān)控中心平臺操縱技能,特別是依托視頻監(jiān)控如何實現(xiàn)全面有效監(jiān)控,從而從根本上解決地面人力巡邏力量薄弱的`問題。二是逐年解決視頻監(jiān)控系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的不斷更新問題,去年,縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局投入20多萬元,對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級改造,新增視頻探頭13個,極大限度地提高了監(jiān)控的覆蓋面和整體監(jiān)控質(zhì)量。
(四)注重健全監(jiān)控中心各項工作制度。健全的制度是監(jiān)控中心高效運作的前提。監(jiān)控中心建成并投入使用后,我們及時制定了相關(guān)工作制度,既明確了中心工作人員的職責(zé),又規(guī)范了中心的工作秩序,實現(xiàn)了監(jiān)控中心的高效運轉(zhuǎn)。
(五)注重日常維護(hù)與保養(yǎng)。對攝像頭上的蜘蛛網(wǎng)、污物及時清理,對損毀的攝像頭發(fā)現(xiàn)一個更換一個,保證了監(jiān)控效果,真正發(fā)揮監(jiān)控作用。
三、實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程取得成效。
視頻監(jiān)控系統(tǒng)建成并投入使用幾年來,機(jī)關(guān)小區(qū)的社會治安從傳統(tǒng)的平面防控提升為現(xiàn)代的立體防控,并與日常巡邏機(jī)制銜接,實現(xiàn)了人機(jī)互動,大大提高了控制社會治安局勢的能力,成效非常明顯。小區(qū)連續(xù)多年被市、縣綜治委評為“平安小區(qū)”,案件明顯下降,沒有發(fā)生“兩搶”和盜竊機(jī)動車案件,監(jiān)控系統(tǒng)還為全縣公安機(jī)關(guān)提供線索破案1起,抓獲犯罪嫌疑人1名,有效地打擊了各類違法犯罪活動。
(一)視頻監(jiān)控系統(tǒng)有利于獲取違法犯罪證據(jù),提高偵破案件效率。視頻監(jiān)控系統(tǒng)不但能及時發(fā)現(xiàn)犯罪,還能把許多重要的信息真實記錄下來,為辦案民警迅速確定犯罪嫌疑人,提高工作效率,固定證據(jù)起到了關(guān)健作用。如今年殺人縱火案中,犯罪嫌疑人陳某在作案前,前往某藥店購買安眠藥進(jìn)行犯罪的行蹤被世紀(jì)廣場上的幾個視頻監(jiān)控探頭記錄下來,給縣公安局迅速破案提供了有力證據(jù)。
(二)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程有利于幫助調(diào)解矛盾糾紛。()今年5月6日下午3點,鳴鳳鎮(zhèn)南門村村民徐某到縣委上訪,在進(jìn)縣委大樓及來到縣委辦接訪室后,乘人不注意,拿出事先藏在身上的農(nóng)藥喝下,并隨手將農(nóng)藥藏于接待室沙發(fā)墻角,徐某進(jìn)縣委大院及到接訪室、喝藥等整個過程都被監(jiān)控視頻記錄在案,從而避免了干群之間的誤會和矛盾進(jìn)一步升級。今年10月12日上午,**鄉(xiāng)江范村一組村民曾某一家因計劃生育糾紛到縣政府上訪,在縣政府接訪室,曾某突發(fā)高血壓,當(dāng)場人事不省,辦公室工作人員及時聯(lián)系120送往縣醫(yī)院進(jìn)行搶救。這一切全部被監(jiān)控視頻記錄,為此事的后續(xù)處理提供了有力證據(jù)。
(三)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程有利于提高群眾安全感,推進(jìn)和諧社會建設(shè)。社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程作為一項機(jī)關(guān)平安建設(shè)的重大實事工程投入使用后,大大提升了打防效果,產(chǎn)生了良好的社會效益,機(jī)關(guān)干部群眾安全感明顯增強(qiáng),群眾滿意度也有了提高。同時,為今后實現(xiàn)縣“四大家”機(jī)關(guān)小區(qū)“不發(fā)案、秩序好、群眾最滿意”目標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建設(shè)“三個遠(yuǎn)安”將起到積極的推動作用。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇一
今年,我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆四中全會及“兩會”精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面落實新時代管理要求,健全規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制,提升后勤保障服務(wù)綜合水平,為推動機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作做出有力的組織保障,同時,今年伴隨著全國抗擊新冠肺炎疫情取得階段性成效的基礎(chǔ)上,我局努力協(xié)助疫情指揮部、各指揮點,做好保障協(xié)調(diào)工作。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局各項工作有序開展,機(jī)關(guān)后勤工作注重厲行節(jié)儉,反對浪費,把有限的資金用在刀刃上。
一、今年工作任務(wù)完成情況。
(一)機(jī)關(guān)建設(shè)情況。一是抓實黨的建設(shè),奠定堅實工作基礎(chǔ)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅定政治信念,就是堅定黨的領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任,堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同實施、同檢查。堅持制定年度黨建工作要點、制定黨建工作清單,切實以強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)確保黨建工作有效落實。持續(xù)推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化制度化,組織黨員干部學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,筑牢中華民族共同體意識,堅持在學(xué)懂弄通、融會貫通上下功夫,在理論聯(lián)系實際、推動轉(zhuǎn)化運用上求深入。嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度,落實好“三會一課”、民主評議黨員等各項制度,積極開展文明創(chuàng)建、節(jié)能宣傳、扶貧幫困等主題黨日活動,不斷提升黨建工作質(zhì)量。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。組織干部職工開展集中學(xué)習(xí)和座談討論,圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項、財政資金使用、工程招投標(biāo)領(lǐng)域等重點環(huán)節(jié)開展自糾自查,完善廉政風(fēng)險防控機(jī)制,定期開展正風(fēng)肅紀(jì)督查,從嚴(yán)整頓機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)。三是結(jié)合機(jī)關(guān)后勤實際,建立機(jī)關(guān)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、辦事程序化的長效機(jī)制。著力打造后勤文化,著力改善和美化機(jī)關(guān)單位辦公環(huán)境。組織干部職工積極參與各種集體活動,提升機(jī)關(guān)干部社會責(zé)任感和集體凝聚力。
11月聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于規(guī)范全區(qū)廢棄電子產(chǎn)品回收處置工作的通知》,積極開展廢舊電子產(chǎn)品的回收處置工作。
(三)辦公用房和執(zhí)法用車管理工作。一是加強(qiáng)辦公用房管理。合理安排各駐樓單位的辦公用房,有效整合辦公用房資源、節(jié)約機(jī)關(guān)運行成本。并在10月份向國管局上報了全區(qū)公務(wù)用房數(shù)據(jù)信息,確保全區(qū)辦公用房管理規(guī)范有序。二是執(zhí)法用車管理逐步規(guī)范。執(zhí)法用車平臺上的xx輛執(zhí)法用車、一輛調(diào)研車實行網(wǎng)上派車,做到一車一卡,一車一檔。各類公務(wù)用車實行標(biāo)識化,安裝了北斗定位系統(tǒng),做到有效監(jiān)管。堅決杜絕公車私用、私車公養(yǎng)的現(xiàn)象,沒有超編、超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛現(xiàn)象。
通過采購平臺采購放心菜、米面油、玉米等糧食,既保障了食品衛(wèi)生安全,又效降低了進(jìn)菜成本,還杜絕了虛假脫貧等問題。四是會議服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效。統(tǒng)一安排,統(tǒng)一調(diào)度,從細(xì)節(jié)抓起,保重點、提檔次、抓質(zhì)量,加強(qiáng)日常對會議室環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的維護(hù),認(rèn)真做好會前、會中和會后服務(wù)工作,確保每場會議圓滿順利地召開。截止目前服務(wù)全區(qū)大小會議、活動xxx余場次。
(五)全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。疫情就是命令,防控就是責(zé)任,今年春季疫情發(fā)生以來我局全面貫徹“堅定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的要求,全局黨員干部從正月初二開始,在職黨員干部全部提前返崗,加入到抗擊疫情一線工作中去,區(qū)疫情防控指揮部后勤保障的同時,做好社區(qū)卡口點站崗執(zhí)勤,測體溫,登記進(jìn)出人員,所有人員全力沖鋒在前,堅守一線,嚴(yán)防疫情,迎難而上,配合社區(qū)進(jìn)一步規(guī)范做好外防輸入和內(nèi)放蔓延工作??箵粢咔槠陂g,食堂為抗議一線人員提供午餐和晚餐,堅持嚴(yán)把食品安全關(guān),確保各單位人員就餐安全衛(wèi)生營養(yǎng)。讓他們吃的安心,吃得放心,除此之外,我局還為承擔(dān)隔離任務(wù)的酒店送餐,保障了被隔離人員的用餐安全衛(wèi)生。為全區(qū)疫情防控指揮部順利進(jìn)行提供了堅強(qiáng)的后勤保障。
冬季也是疫情高發(fā)期,我局制定并采取了一系列抗擊疫情防控措施并在第一時間購買了口罩、體溫儀、消毒液等防疫設(shè)備和物資,對個辦公樓出入人員每天進(jìn)行體溫等情況登記,并在食堂和一樓大廳設(shè)置發(fā)熱人員留觀室,做好機(jī)關(guān)食堂食品及原材料的進(jìn)貨查驗和登記,確保來源可查,同時,加強(qiáng)食品從業(yè)人員的健康檢查。
今年的工作,雖然取得一些成績,但也存在不少問題和不足,后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范,干部隊伍能力素質(zhì)有待提高,內(nèi)部管理、黨建等工作還不同程度存在一些問題。為切實解決好這些問題和不足,需要我們積極探索,克難求進(jìn),合力做好各項機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。
(一)強(qiáng)化辦公用房管理。認(rèn)真貫徹落實《黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法》,做好資產(chǎn)管理和服務(wù)工作。一是強(qiáng)化辦公用房管理,加強(qiáng)閑置辦公用房的管理,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌調(diào)整,做好辦公用房信息數(shù)據(jù)的核查、匯總,及時更新辦公用房相關(guān)信息。二是認(rèn)真做好相關(guān)監(jiān)管工作,并做好相關(guān)臺賬資料的收集整理。三是規(guī)范辦公用房維修管理,進(jìn)一步建立完善機(jī)關(guān)辦公用房維修標(biāo)準(zhǔn)體系。
(二)扎實做好執(zhí)法用車管理。一是不斷完善用車平臺信息化功能,加強(qiáng)平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是積極探索解決執(zhí)法車管理工作中遇到的新問題,進(jìn)一步完善加油、維修等管理規(guī)定。認(rèn)真分析車輛使用情況、經(jīng)費支出情況、車輛維修保養(yǎng)情況、單位額度使用情況,提升用車保障質(zhì)效。三是扎實履行好檢查指導(dǎo)監(jiān)督管理工作職責(zé)。加強(qiáng)對各單位申請用車的監(jiān)管,確保用車單位嚴(yán)格按照用車使用流程申請用車,規(guī)范執(zhí)法用車的管理和使用。
(三)全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。圍繞節(jié)約型單位創(chuàng)建、生活垃圾分類、節(jié)能宣傳教育培訓(xùn)等節(jié)能重點工作,力爭在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中出亮點、出特色。一是開展教育培訓(xùn)。突出機(jī)關(guān)特色,通過多種形式,利用各類媒體,組織特色活動,廣泛深入的開展生動活潑的節(jié)能宣傳教育。二是抓好節(jié)約型單位創(chuàng)建,繼續(xù)開展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建,加強(qiáng)對本區(qū)公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建單位的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督檢查,確保完成自治區(qū)、市里下達(dá)的節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建任務(wù)。按計劃完成年度節(jié)水型單位創(chuàng)建工作,動員符合條件的公共機(jī)構(gòu)做好申報,力爭申報一個,驗收達(dá)標(biāo)一個。
(四)著力推進(jìn)垃圾分類工作。不斷完善公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作,強(qiáng)化宣傳教育,營造有利于垃圾分類的輿論氛圍,積極與區(qū)環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系,推進(jìn)我區(qū)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作。
(五)切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作。一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求,嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨要求,嚴(yán)格落實主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)日常監(jiān)督監(jiān)管。二是強(qiáng)化理論武裝。把加強(qiáng)意識形態(tài)建設(shè)作為長期根本任務(wù),不斷加強(qiáng)整治理論學(xué)習(xí),引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個意識”。堅定“四個自信”做到“兩個維護(hù)”。三是鞏固和發(fā)展愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。加強(qiáng)對黨員干部及黨外人士的思想教育,凝聚共識、凝聚力量,促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
(六)努力提高后勤服務(wù)水平。以“精細(xì)服務(wù)方式、專業(yè)保障隊伍、創(chuàng)新管理機(jī)制”為抓手,促進(jìn)后勤服務(wù)水平再提升,保障措施更到位,確保機(jī)關(guān)工作安全、平穩(wěn)、有序運轉(zhuǎn)。一是打造精細(xì)后勤服務(wù)模式。圍繞安保工作、物業(yè)服務(wù)、會務(wù)服務(wù)、設(shè)備保障等方面推行精細(xì)化后勤服務(wù)舉措。各類修報在第一時間處置,著力打造機(jī)關(guān)干部職工身邊的后勤服務(wù)。二是建立全程監(jiān)督機(jī)制。查找采購全過程中監(jiān)督不到位問題,公開招選采購供貨商,全面推動后勤服務(wù)物資采購職責(zé)清、程序明、可溯源。
(七)雖然抗擊疫情已取得階段性成效,但是我們不能松懈,要防患于未然,加強(qiáng)對黨政辦公大樓、機(jī)關(guān)食堂的清潔消毒殺菌工作,對大量聚集的上訪人員和辦事人員做好登記和疏導(dǎo)工作,給我們的辦公環(huán)境一個堅強(qiáng)有力的保障。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇二
(一)精細(xì)做好公務(wù)接待。一是嚴(yán)格按照“八項規(guī)定”,認(rèn)真完成省市縣領(lǐng)導(dǎo)等在嵊的重要接待任務(wù),保障重大節(jié)日、會議、活動接待服務(wù)工作。二是完善機(jī)關(guān)食堂的物料采購制度,進(jìn)一步規(guī)范接待工作的流程,接待手冊、接待清單審批的規(guī)范等;三是加強(qiáng)對公務(wù)(商務(wù))接待情況監(jiān)督檢查:擬定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范xx縣黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法的通知》。
(二)扎實安全保衛(wèi)管理。一是建立安全保衛(wèi)工作例會的長效機(jī)制,召開安保工作會議,簽訂《2020年安全目標(biāo)責(zé)任書》,進(jìn)一步明確和落實各部門人員安全工作職責(zé);二是抓好元旦、春節(jié)、臺風(fēng)期間安全保衛(wèi)工作,特別是電力、電信、供水、電梯等系統(tǒng)設(shè)備運行管理和維修保養(yǎng)工作和應(yīng)對大風(fēng)和暴雨災(zāi)害天氣基礎(chǔ)設(shè)施的巡檢排查;三是對大院低矮圍墻進(jìn)行了加高并安裝了鐵制防盜圍墻,在門衛(wèi)室增加了監(jiān)控視頻,切實做好機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)和群體性上訪突發(fā)事件處置工作。2020年,共處理上訪253人,41批,10人以上5次,來訪來人登記共計2418人次。
(三)提高后勤服務(wù)保障。一是加強(qiáng)重大活動、會議服務(wù)的管理,不斷提高會議服務(wù)水平,共完成全縣大小會議800余次;二是加強(qiáng)對機(jī)關(guān)大院、東方海景城綜合大樓物業(yè)管理的監(jiān)督,及時響應(yīng)各部門的零星維修需求,完成縣機(jī)關(guān)大院零星電器線路等維修共計3000余次;三是做好機(jī)構(gòu)改革涉及單位的辦公用房和工作人員摸底調(diào)查等前期工作。
(四)加大工程項目管理。一是新農(nóng)貿(mào)市場便民服務(wù)中心裝修工程完工,并竣工驗收,已移交入住辦公。同時便民服務(wù)中心進(jìn)入二期工程圖紙設(shè)計會審;二是完成原審招辦辦公樓、縣委組織部辦公室、縣政府檔案室等其他零星維修工程及消防系統(tǒng)維修;三是制定完善《基建設(shè)備工程項目管理制度》,成立局政府投資項目招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和政府投資項目招投標(biāo)監(jiān)督小組,并將領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)職能制度上墻。
(五)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。一是完成了94家公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位創(chuàng)建工作。9月,xx縣人民醫(yī)院被授予“浙江省節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”稱號;二是開展全國節(jié)能宣傳周?低碳日活動,舉辦“節(jié)能降耗保衛(wèi)藍(lán)天”主題宣傳。對2家鄉(xiāng)鎮(zhèn)20家縣屬單位開展了公共機(jī)構(gòu)夏季辦公用能專項監(jiān)察;三是積極做好垃圾分類,在機(jī)關(guān)大院內(nèi)配置可回收、有害、其它垃圾桶50余只,對13家單位發(fā)出多功能垃圾分類收集容器232只,發(fā)放垃圾分類指導(dǎo)宣傳資料200余份,舉辦垃圾分類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班一期。
(六)公車平臺科學(xué)運行。一是為縣黨代會、兩會、環(huán)xx群島新區(qū)女子國際自行車賽、全國沙灘排球巡回站(xx站)、全省美麗鄉(xiāng)村.環(huán)浙騎游(xx站)、縣領(lǐng)導(dǎo)考察等重大型活動提供車輛保障。嚴(yán)格執(zhí)行平臺派車制度。截止目前,公務(wù)車總出車訂單次5500余次;二是根據(jù)要求對17輛執(zhí)法車進(jìn)行g(shù)ps車載定位安裝。嚴(yán)格規(guī)范雙休日、節(jié)假日公車使用規(guī)定,夜間車輛定點停放制度,杜絕違章和公車私用;三是落實效能建設(shè)。為更加完善公務(wù)用車平臺保障工作,進(jìn)一步提高平臺的服務(wù)效率和管理水平,開展為期3個月的“效能建設(shè)提升月”專項活動。共檢查12次,處罰1人。
(七)完善財務(wù)管理工作。積極完成縣委辦等19家單位的財會服務(wù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)工作紀(jì)律,堅持照章辦事,嚴(yán)格費用支出,做到依法理財。并配合紀(jì)委、紀(jì)檢組做好差旅費、公務(wù)接待費用的督查工作。
二、聚焦責(zé)任擔(dān)當(dāng),多層次落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
(一)明確黨建責(zé)任分工。進(jìn)一步明確局黨組書記是履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),做到與業(yè)務(wù)工作一起部署,一起落實。制定《2020年xx縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作要點》、《2020年xx縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》。班子成員簽訂《xx縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,領(lǐng)導(dǎo)、中層干部簽訂廉潔自律承諾書,機(jī)關(guān)干部對照縣委、縣紀(jì)委要求簽訂“八小時外”自律承諾書,牢筑拒腐防變的思想道德防線。充分發(fā)揮紀(jì)檢部門的作用,支持派駐紀(jì)檢組履行職責(zé)。2020年黨組集體研究重大建設(shè)項目、重要資金使用、重要人事任免等24次。
(二)創(chuàng)新活動教育載體。黨支部積極開展“我的芳華我的信仰”主題大討論、以“我們的節(jié)日?清明”為主題的愛國主義教育活動、“5.20”思廉倡廉日系列教育活動,“不忘初心牢記使命”慶“七一”主題系列活動、“限塑整治低碳環(huán)?!奔议T口志愿服務(wù)活動、平安志愿者巡邏活動、“學(xué)紀(jì)律處分條例做遵規(guī)守紀(jì)黨員”主題黨日活動等12次。積極參與“不忘黨的初心,共創(chuàng)幸福生活”微心愿認(rèn)領(lǐng)服務(wù),同時結(jié)對走訪慰問,并向困難黨員送上慰問金。專題學(xué)習(xí)十九大精神、“八八戰(zhàn)略”、《中華人民共和國監(jiān)察法》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等共15次,進(jìn)一步豐富活動形式,確保黨建工作取得實效。
(三)強(qiáng)化廉政監(jiān)督制約。1、規(guī)范公務(wù)接待工作,嚴(yán)格執(zhí)行《xx縣黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》,嚴(yán)格落實“兩票兩單一函”審批制度,對縣紀(jì)委專項督查反饋意見進(jìn)行專題部署,立行整改;2、3-4月,重點完成局新一輪中層聘任工作,并邀請派駐紀(jì)檢組進(jìn)行新任職中層干部任前集體廉政談話;3、召開廉政風(fēng)險排查專題會議,局班子成員、各科室負(fù)責(zé)人根據(jù)自己崗位職責(zé),對風(fēng)險點進(jìn)行排查,并提出了防控措施。此次會議查找崗位廉政風(fēng)險點共13條,個人廉政風(fēng)險點共23條。4、開展領(lǐng)導(dǎo)干部兼職專項督查工作、公職人員違規(guī)取酬和從事營利活動專項清理工作、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)房產(chǎn)交易專項治理工作等。為進(jìn)一步推動黨組工作制度化和規(guī)范化,制定《縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局(接待辦)黨組工作規(guī)則》。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇三
二、強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)督,著力在規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理上奮發(fā)有為
(一)落實規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)辦公用房和全區(qū)公務(wù)用車管理
(二)壓實責(zé)任鏈條,進(jìn)一步規(guī)范全局內(nèi)務(wù)和內(nèi)控管理
三、強(qiáng)化品質(zhì)提升,著力在機(jī)關(guān)服務(wù)保障上奮發(fā)有為
(一)堅持?jǐn)?shù)字引領(lǐng),提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障信息化水平
(二)堅持以學(xué)促干,提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障專業(yè)化水平
(三)堅持清單管理,提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障精細(xì)化水平
四、強(qiáng)化節(jié)能降碳,著力在推動綠色發(fā)展上奮發(fā)有為
(一)做好摸底排查,穩(wěn)步推進(jìn)屋頂分布式光伏建設(shè)
(二)落實節(jié)電舉措,切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)用電監(jiān)督管理
(三)深挖節(jié)水潛力,全力創(chuàng)建公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位
(四)堅持示范引領(lǐng),積極開展國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建
五、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),著力在激發(fā)隊伍活力上奮發(fā)有為
(一)抓實廉政教育,守牢紀(jì)律底線
(二)優(yōu)化獎勵機(jī)制,激發(fā)干事動力
(三)嚴(yán)格制度執(zhí)行,夯實管理基礎(chǔ)
(四)加強(qiáng)日常管理,提升監(jiān)督質(zhì)效
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇四
縱觀2020工作,雖然取得一些成績,但也存在不少問題和不足,后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范,干部隊伍能力素質(zhì)有待提高,內(nèi)部管理、黨建等工作還不同程度存在一些問題。為切實解決好這些問題和不足,需要我們積極探索,克難求進(jìn),合力做好各項機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。
(一)著力推進(jìn)辦公用房統(tǒng)一管理。深入調(diào)研、積極探索適應(yīng)“五統(tǒng)一”要求的辦公用房管理模式。在組織開展黨政機(jī)關(guān)辦公用房整改落實的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)辦公用房管理制度改革,抓好組織實施工作,確保“五個統(tǒng)一”制度落地生根,著力解決好長期以來機(jī)關(guān)房產(chǎn)資源浪費和配置管理不科學(xué)問題。
(二)著力推進(jìn)公車管理平臺運行。嚴(yán)格按照深化公務(wù)用車改革的工作要求,加強(qiáng)與財政、發(fā)改等部門的溝通銜接,研究制定并實施符合我縣實際的公務(wù)用車管理配套方案,探索建立與政策相銜接,與市場相統(tǒng)一,與公務(wù)保障相適應(yīng)的黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車保障機(jī)制,規(guī)范車改后集中保障公務(wù)車輛的使用管理,確保機(jī)關(guān)高效用車。
(三)著力創(chuàng)建公共機(jī)構(gòu)示范單位。深入開展“五水共治”活動,積極創(chuàng)建市、縣級節(jié)水示范單位,推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。抓好以節(jié)水、節(jié)電為重點的節(jié)能工作,推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型示范單位建設(shè),以示范帶動全縣節(jié)能工作的扎實開展,確保完成明年市下達(dá)的各項節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)。
(四)著力維護(hù)機(jī)關(guān)大院安全穩(wěn)定。針對當(dāng)前安保任務(wù)重且隊伍素質(zhì)不強(qiáng)的實際,有計劃地開展安保隊伍履職的教育和技能培訓(xùn),著力提升安保隊伍人員的履職能力。強(qiáng)化人防、物防、技防相結(jié)合,嚴(yán)格機(jī)關(guān)大院安保值班、巡查制度落實。修訂和完善處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,密切與公安、信訪等部門的聯(lián)動協(xié)作,努力維護(hù)機(jī)關(guān)大院的穩(wěn)定。
(五)著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身能力建設(shè)。深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神、扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,把教育實踐活動轉(zhuǎn)化為履行職能、做好工作的新動力。運用審計、巡察成果,健全各項工作制度,提升干部職工綜合服務(wù)能力。進(jìn)一步落實黨建工作責(zé)任制,著力增強(qiáng)黨組織的示范引領(lǐng)能力。切實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),抓好黨風(fēng)廉政“兩個責(zé)任”和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”落實工作。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇五
工作計劃網(wǎng)發(fā)布市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2019年健康教育工作計劃,更多市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2019年健康教育工作計劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
為了切實推進(jìn)我局健康教育工作,按照六盤水市“雙創(chuàng)雙建”工作要求,結(jié)合我局實際,制定2019年健康教育工作計劃。
一、總體目標(biāo)。
圍繞提高局機(jī)關(guān)干部職工健康水平為目標(biāo),采取有效途徑和措施,大力開展健康教育,普及健康知識,廣泛開展控?zé)熁顒樱箯V大職工衛(wèi)生健康意識和自我保健能力進(jìn)一步增強(qiáng),干部身體素質(zhì)進(jìn)一步提高,精神狀態(tài)得到全面改善。
二、工作任務(wù)。
(一)完善健康教育體系。成立局機(jī)關(guān)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,副局長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室,負(fù)責(zé)抓好健康教育工作。
(二)每季度組織開展一次文體活動。鼓勵職工開展業(yè)余體育鍛煉,提高身體素質(zhì)。
(三)加大健康知識的宣傳力度。在局網(wǎng)站開設(shè)健康知識宣傳專欄,利用支部活動、有關(guān)會議廣泛向干部職工宣傳健康理念和健康知識。組織干部職工參加市政府辦統(tǒng)一舉辦的健康教育講座。
(四)設(shè)立禁煙標(biāo)志牌,建立控?zé)熞?guī)章制度,開展控?zé)熜麄鳎_展無煙科室創(chuàng)建活動,倡導(dǎo)職工健康的生活方式。
(五)落實職工體檢制度,年內(nèi)對職工進(jìn)行一次全面的體檢。
(六)按照“雙創(chuàng)雙建”活動的'要求,完善健康教育工作檔案。
三、有關(guān)要求。
切實加強(qiáng)對局機(jī)關(guān)健康教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和安排部署,進(jìn)一步明確責(zé)任,落實任務(wù),強(qiáng)化督促落實。要抓好硬件和軟件兩項建設(shè),硬件主要落實人、財、物及宣傳陣地,并開展各種形式的健康教育活動。軟件重點抓好年度各種資料的管理工作,結(jié)合實際,有創(chuàng)造性的認(rèn)真搞好宣傳培訓(xùn)資料的收集整理和歸檔,做到不缺項漏項,做到整潔、美觀、齊全、豐富,保證此項工作取得較好成績。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇六
(一)在管理和服務(wù)質(zhì)量上謀求新突破。以厲行節(jié)約為前提,堅持高質(zhì)量完成區(qū)“兩會”等重要會議和大型活動的服務(wù)工作。加快推進(jìn)局“微改革、微創(chuàng)新”項目,實現(xiàn)“一卡通”綜合建設(shè)改造提升,結(jié)合區(qū)委大院“物防”提升,提高大院安全工作水平。抓好機(jī)關(guān)大院食堂管理,以創(chuàng)建文明餐桌示范食堂為目標(biāo),重點加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生環(huán)境和安全工作的常態(tài)化管理,提升食堂從業(yè)人員素質(zhì),改善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境。抓好深化公務(wù)用車制度改革的后續(xù)工作和日常公務(wù)用車管理。加強(qiáng)對園林綠化、物業(yè)管理的監(jiān)管力度,創(chuàng)造舒適的辦公和會議環(huán)境。
(二)在節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)上謀求新突破。繼續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,努力控制和降低機(jī)關(guān)運行成本。目前,區(qū)委大樓公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位創(chuàng)建工作已通過國管局驗收,我局將認(rèn)真開展“十三五”xx區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源審計第二階段工作,力爭年底前完成我區(qū)全部“十三五”xx區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源審計任務(wù)。做好區(qū)級公共機(jī)構(gòu)能源監(jiān)測平臺建設(shè)前期工作,力爭2020年完成項目立項申報、招標(biāo)等工作,確保2020年底前如期完成項目建設(shè)要求。
(三)在重點項目管理上謀求新突破。按照區(qū)辦公用房調(diào)整和項目代建要求,繼續(xù)做好區(qū)辦公用房調(diào)整和xx服務(wù)中心(檔案館)等代建項目推進(jìn)工作;抓緊xx服務(wù)中心(檔案館)等委托代建項目推進(jìn),確保與建筑物施工建設(shè)周期順利對接。制定大樓應(yīng)急照明燈光、常開式防火門改造及緊急疏散燈光標(biāo)識改造等消防設(shè)施設(shè)備升級改造方案,力爭年底前完成項目施工;做好xx區(qū)節(jié)水型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建工作,加緊落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣等改造項目試點及推進(jìn)工作。
(四)在機(jī)關(guān)事務(wù)隊伍建設(shè)上謀求新突破。抓好服務(wù)人員隊伍的培訓(xùn),包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程、儀容儀表、消防安全、食品衛(wèi)生、健康知識等,提升隊伍素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平系列重要講話精神,著力營造善于學(xué)習(xí)、勤于思考、長于實踐的氛圍。完善和修訂《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局制度匯編》等各項管理規(guī)章制度,形成以制度管人、管事、管物的長效機(jī)制。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化工程建設(shè)、物資采購、資金管理、選人用人等重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)的反腐倡廉工作,“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”,確保清白做人,干凈做事。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇七
(一)從嚴(yán)從實做好疫情防控工作。
1.建立全區(qū)機(jī)關(guān)辦公區(qū)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。成立以區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局為牽頭單位的專班辦公室,統(tǒng)籌全區(qū)機(jī)關(guān)辦公區(qū)疫情防控總體工作,及時通報疫情動態(tài),統(tǒng)一疫情防控舉措,向區(qū)直各單位、街道印發(fā)了《全區(qū)機(jī)關(guān)單位人員管控和場所管理工作指引》和加強(qiáng)機(jī)關(guān)疫情防控管理、落實核酸檢測、嚴(yán)格落實佩戴口罩要求、嚴(yán)控快遞包裹進(jìn)入集中辦公區(qū)及加強(qiáng)下沉社區(qū)人員管理等通知,明確了人員管控和場所管理的要求和應(yīng)急措施,指導(dǎo)機(jī)關(guān)疫情防控工作。成立機(jī)關(guān)疫情防控檢查組,通過現(xiàn)場查看、抽查、自查及電話詢問等方式對各街道、區(qū)直各單位的機(jī)關(guān)疫情防控工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,監(jiān)督各方落實防控責(zé)任。
2.嚴(yán)格做好機(jī)關(guān)大院的卡口管理。在區(qū)委大樓、xx商務(wù)中心卡口安裝電子哨兵,統(tǒng)籌建立并動態(tài)更新全區(qū)54個單位工作人員“白名單”,實行“白名單”管理,嚴(yán)格執(zhí)行“四個100%”查驗;非工作必要嚴(yán)禁集中辦公區(qū)外人員進(jìn)入,確因工作需要進(jìn)入的,除嚴(yán)格檢查外,由申請單位簽字確認(rèn)并實行點對點通行;嚴(yán)禁下沉社區(qū)人員在下沉期間進(jìn)入集中辦公區(qū)。成立應(yīng)急小分隊,24小時應(yīng)急待命,隨時處置應(yīng)急突發(fā)事件,做好應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)措施,有效應(yīng)對各類突發(fā)事件56起。
3.加強(qiáng)重點區(qū)域管理。每天對區(qū)委大樓會議室、電梯間、公共走道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行消毒,加大大樓垃圾清運頻次,避免細(xì)菌滋生;在電梯按鈕加裝薄膜,在電梯間放置用于按電梯按鈕紙巾,避免直接接觸,防止造成交叉感染;在常用會議室入口處、電梯等配備手部消毒液,阻隔病毒傳播。定期對區(qū)委大樓、檔案館、鳳凰苑及黨群服務(wù)中心等辦公區(qū)開展集中大消殺工作。
4.全力以赴支援區(qū)疫情防控工作。一是積極響應(yīng)號召,全力支援社區(qū)疫情防控工作,共計派出16批160名干部職工,下沉文華、新興、黃貝新村、立新等社區(qū),進(jìn)行核酸檢測、接種疫苗、卡點值班等疫情防控工作。二是在動員60歲以上老人第一針及18歲以上人群加強(qiáng)針工作任務(wù)中,我局迅速部署,第一時間動員干部職工全員參與、廣泛發(fā)動,兩項任務(wù)都提前超額完成。三是快速反應(yīng),做好區(qū)疫情防控流調(diào)前線指揮部辦公場地、用餐、住宿、車輛、及辦公物資等后勤保障工作。根據(jù)指揮部及財政局工作要求,嚴(yán)格堅持厲行節(jié)約,通過落實憑券用餐、會議室及車輛使用申請登記、物資專人保管、出入庫簽收登記等措施,盡量節(jié)省經(jīng)費開支,避免不必要的財政支出。四是國慶假期,30多名干部職工在28個酒店,圓滿完成市里支援xx防疫5000余名下沉人員的住宿、餐飲保障任務(wù)。
(二)精心組織會務(wù)服務(wù)、公務(wù)接待、車輛保障等后勤工作。一是共承接了2742場會議,累計參會人次53762人,其中,共保障266場疫情防控工作會議,累計參會人次5577人,會務(wù)保障人員投入累計320余人次。圓滿完成區(qū)政協(xié)六屆第二次委員會、區(qū)第八屆第二次人大會議的會務(wù)服務(wù)工作。二是審核、調(diào)度保障公務(wù)用車5112次,無訂單異常,無交通違章行駛記錄,未發(fā)生責(zé)任事故;圓滿順利完成區(qū)兩會期間區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及代表團(tuán)的用車保障任務(wù)。三是共接待各兄弟省、市及上級部門、企業(yè)來我區(qū)檢查、考察、洽談工作共42批363人次。
(三)多措并舉提升膳食服務(wù)水平。一是精進(jìn)廚師技藝。采用“老帶新、新促老、結(jié)對子、共成長”的理念,通過廚師大練兵、廚師學(xué)習(xí)角等系列比學(xué)趕超行動,持續(xù)提升烹飪水準(zhǔn),不斷創(chuàng)新、豐富菜品種類,今年共新增 117道新菜,推出每日一道低卡菜,菜庫進(jìn)行動態(tài)更新,目前共有448道菜品。二是加強(qiáng)雙向溝通互動。通過廚房參觀日、現(xiàn)場服務(wù)員主動詢問、開發(fā)網(wǎng)上食堂0a模塊、設(shè)置意見箱、管理層走訪用餐單位、建立粵政易互動群等各種手段,掌握干部職工的需求。目前,網(wǎng)上食堂參與率達(dá)66%,好評率達(dá)91.93%,收到文字評價17372條,干部職工反響熱烈,參與膳食互動積極性穩(wěn)步上升。三是設(shè)立加班餐廳。通過調(diào)整工作日晚餐時間、建立加班工作晚餐群、優(yōu)化菜式菜品等手段打造一樓加班餐廳,目前,為加班人員提供暖心服務(wù)保障日均30人次。自加班餐廳設(shè)立以來,持續(xù)改進(jìn)細(xì)節(jié),提升服務(wù),受到一致好評。四是注重健康飲食。積極與區(qū)保健辦、xx醫(yī)院營養(yǎng)科進(jìn)行溝通對接,對干部職工體檢數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,針對高血壓、高血糖、高血脂、高尿酸“四高”問題比較突出,在營養(yǎng)專家的指導(dǎo)下,選取新鮮應(yīng)季食材,廣泛采用快炒、清蒸的烹飪方式,盡量少油少鹽,重視營養(yǎng)搭配均衡,先后推出了低卡菜品和雜糧飯、粗糧饅頭等多種主食,受到普遍歡迎。
(四)精心做好管轄大樓的日常管理和維修工作。對電梯、高低壓配電、中央空調(diào)等設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行定期檢修,對故障隱患及時排除。對16臺電梯做到每日巡查1次,例行維護(hù)保養(yǎng)共304次,解決電梯問題21處。對柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行了例行保養(yǎng)維修、對高低壓配電房、發(fā)電機(jī)房進(jìn)行了安全檢查,日常維修處理3670余起。對中央空調(diào)進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),期間更換大樓中央空調(diào)零配件430余處,解決大樓日??照{(diào)問題780余個。定期維護(hù)給排水設(shè)施,排查區(qū)委大樓外墻及窗戶漏水情況,處理大樓給排水故障150余起,搶修因排水管漏水緊急事故34余起,解決大樓日常給排水問題860余個。對大樓內(nèi)及地面進(jìn)行全面修繕排查工作,發(fā)現(xiàn)并修繕720余處,受理和監(jiān)督區(qū)委、檔案管等大樓裝修改造備案共19起。對區(qū)委大樓、檔案大廈的1000多個電話號碼進(jìn)行維護(hù),電話故障處理及電話線路遷移278起;針對手機(jī)信號、天威電視信號覆蓋等問題,維護(hù)并解決故障14次。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇八
在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動的實施意見。
的通知》(雨委辦發(fā)〔。
2013。
〕
87。
號)和《關(guān)于印發(fā)。
在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動的實施意見。
2013。
〕
1
號)文件要求,我局結(jié)合實際,現(xiàn)制定雨城區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。
2013。
年至。
2015。
2013。
年至。
2015。
5
戶困難戶,利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源提高農(nóng)民致富潛力。
“四議兩公開一監(jiān)督”工作法,引導(dǎo)聯(lián)系村做好十八大、中國夢以及災(zāi)后重建政策的宣傳,提高村級民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
(二)根據(jù)聯(lián)系村實際,幫忙發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè),如引進(jìn)資金辦養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場、栽種核桃等,協(xié)助開展種、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖技術(shù)。
(三)實施結(jié)對幫扶。組織全局黨員干部透過。
“一幫一”等形式與困難群眾或困難黨員結(jié)對子,捐款捐物,緩解困難群眾和困難黨員生產(chǎn)、生活壓力。
(一)按照目標(biāo)考核要求,局長謝琪同志全年帶頭深入基層調(diào)研指導(dǎo)幫扶工作不少于。
2
次;結(jié)對幫扶科室認(rèn)真落實幫扶措施,確保政策宣傳入戶、關(guān)懷溫暖入戶。
(二)建立定期聯(lián)系制度,聯(lián)系點的具體負(fù)責(zé)人要每月安排時間,帶領(lǐng)相關(guān)科室深入聯(lián)系點了解工作進(jìn)展?fàn)顩r、存在問題以及需要解決的事項,及時報領(lǐng)導(dǎo)小組,以便準(zhǔn)確掌握動態(tài),有利于及時向區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好參謀,提出下一步工作的推薦,提高服務(wù)質(zhì)量。
(三)在工作中要認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確的做好黨的路線、方針、政策和省、市重大決策的宣傳教育,為基層群眾解決政策梗塞問題,為群眾辦好事,服好務(wù)。
(四)領(lǐng)導(dǎo)干部要對照工作目標(biāo)定期對聯(lián)系點進(jìn)行檢查,確保聯(lián)系點工作領(lǐng)導(dǎo)到位,職責(zé)到位。
(五)要樹立創(chuàng)先爭優(yōu)、不畏艱險的意識,以聯(lián)系點為基礎(chǔ),及時收集聯(lián)系村和幫扶戶的意見,做好各種記錄,學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,及時匯總上報資料。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇九
2022年,我局將在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹落實******精神,圍繞中心、服務(wù)大局,立足“政治機(jī)關(guān)”職能定位,持續(xù)深化改革創(chuàng)新,持續(xù)深化“雙融雙促”,永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng),深入推進(jìn)“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè),為實現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府“創(chuàng)新xx、東部中心、產(chǎn)業(yè)高地、幸福家園”戰(zhàn)略目標(biāo),奮力建設(shè)好現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型深圳東部中心作出應(yīng)有貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
一、強(qiáng)化政治建設(shè),著力在政治型機(jī)關(guān)建設(shè)上奮發(fā)有為。
(一)堅持黨建引領(lǐng),全面打造“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”
把黨的政治建設(shè)擺在突出位置,以黨建為引領(lǐng),全力建設(shè)“政治型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、安全型、節(jié)約型”五位一體管理局,全面提升機(jī)關(guān)事務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化、信息化”水平,對標(biāo)“品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè)要求,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障的品位和質(zhì)量。通過落實“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè),不斷提升工作執(zhí)行力、班子凝聚力、隊伍向心力、整體戰(zhàn)斗力,使機(jī)關(guān)服務(wù)保障和管理工作與時俱進(jìn)、推陳出新,在創(chuàng)新與傳承中更上一層樓。
(二)深化理論武裝,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效。
學(xué)習(xí)。
教育成果,以局“一堂五園一吧”為陣地,堅持集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)和專題調(diào)研相結(jié)合,廣泛深入開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保全覆蓋、無遺漏,并加強(qiáng)督促檢查,擇時開展全員“考學(xué)”,做到真學(xué)真用、入腦入心;堅持理論聯(lián)系實際,用***新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,破解實際工作中的各種問題,把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到增強(qiáng)黨性、提高能力、改進(jìn)作風(fēng)、推動工作上來,當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為機(jī)關(guān)事務(wù)管理謀發(fā)展、抓改革、促創(chuàng)新的具體舉措和建設(shè)“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”的具體成效。
(三)夯實發(fā)展根基,持續(xù)推進(jìn)黨組織規(guī)范化建設(shè)。
一是以提升組織力為重點,充分發(fā)揮黨員“一帶五”聯(lián)動機(jī)制作用,強(qiáng)化“帶”的效果,落實局黨組織關(guān)懷關(guān)愛工作制度,切實增強(qiáng)局黨組、黨委、黨支部、黨小組的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用,將黨組織建設(shè)得更加堅強(qiáng)有力。二是堅持開展“五好黨支部”“四好黨小組”“三好黨員示范崗”“兩項標(biāo)兵”評比競賽活動,讓基層黨組織建有標(biāo)尺、抓有方向、評有依據(jù),引導(dǎo)黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、提質(zhì)效,在全局范圍內(nèi)營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,高質(zhì)量開好組織生活會,嚴(yán)格落實“三會一課”制度,扎實開展主題黨日、結(jié)對共建、志愿服務(wù)等活動,每季度組織“黨員政治生日會”,強(qiáng)化黨支部建設(shè)的生機(jī)活力。
二、強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)督,著力在規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理上奮發(fā)有為。
(一)落實規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)辦公用房和全區(qū)公務(wù)用車管理。
一是做好機(jī)關(guān)辦公用房規(guī)范管理工作。根據(jù)科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范配置、優(yōu)化布局、完善功能的原則,在機(jī)關(guān)辦公用房資源極為緊張的情況下,整合資源、盤活存量,依規(guī)統(tǒng)籌優(yōu)化配置辦公用房,對各單位辦公用房使用加強(qiáng)監(jiān)督管理;節(jié)約財力、量力而行,推動辦公用房調(diào)配修繕集約化管理,以部分單位辦公用房搬遷為契機(jī),對區(qū)政府大院、機(jī)關(guān)辦公大樓、建設(shè)大廈、勞動社保大樓、勞動就業(yè)培訓(xùn)大樓等物業(yè)內(nèi)辦公單位進(jìn)行騰挪,推動辦公用房相對集中管理,提高管理水平、優(yōu)化辦公環(huán)境;對機(jī)關(guān)辦公用房分批做好測量面積復(fù)核工作,做到辦公用房底數(shù)清、賬目明;按照面積合規(guī)、造價合規(guī)的要求,對各單位50萬元以上辦公用房大中修、辦公用房租賃等訴求開展前置審核,并指導(dǎo)各單位對辦公用房集約利用、推廣大開間、提高使用效率。二是做好公務(wù)用車規(guī)范管理工作。在市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的指導(dǎo)下,督促全區(qū)各單位在車輛報廢、更新、租賃、使用等方面嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理相關(guān)規(guī)定,貫徹落實上級主管部門工作要求,預(yù)防“車輪上的腐敗”;依托省公務(wù)用車管理平臺,落細(xì)落實車輛編制重核工作,將公務(wù)用車編制管理及使用情況納入日常監(jiān)管范圍;積極主動做好與區(qū)屬各單位的溝通聯(lián)系,掌握現(xiàn)實情況,協(xié)助各單位解決公務(wù)用車管理中的實際問題。
(二)壓實責(zé)任鏈條,進(jìn)一步規(guī)范全局內(nèi)務(wù)和內(nèi)控管理。
一是推動內(nèi)務(wù)管理模式精益化革新。結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作“點多、面廣、事雜”的特點,全面推行“6s”精益管理,以實現(xiàn)“現(xiàn)場管理規(guī)范化、日常工作部署化、物資擺放標(biāo)識化、區(qū)域管理整潔化、人員素養(yǎng)整齊化、安全管理常態(tài)化”為目標(biāo),著力改善辦公環(huán)境、提升服務(wù)素養(yǎng)、減少物資浪費、提高工作效率,促使工作人員自覺養(yǎng)成“6s”精益管理的良好習(xí)慣,共同營造文明舒適溫馨的辦公環(huán)境;落實《6s精益管理常態(tài)化運行考核辦法》,明確職責(zé)分工、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施,推動“6s”精益管理常態(tài)化運行并取得實效。二是依規(guī)推進(jìn)政府投資項目及零星改造工程。高質(zhì)量組織實施區(qū)政府政商洽談室改造、區(qū)機(jī)關(guān)會議室多媒體系統(tǒng)更新改造、區(qū)人力資源局辦公樓空調(diào)系統(tǒng)等配套設(shè)施改造等重點工程,在節(jié)約財政資金、加快工程進(jìn)度的前提下,確保施工安全和工程質(zhì)量;積極做好龍財綜合樓及勞動就業(yè)培訓(xùn)大樓等19處安全隱患整改工程、區(qū)機(jī)關(guān)辦公大樓安全隱患整改工程、建設(shè)大廈安全隱患整改工程、機(jī)關(guān)單位辦公用房收回后翻修工程等項目的籌備和立項工作;統(tǒng)籌推進(jìn)所管理21處區(qū)屬物業(yè)零星維修改造工程,不斷提升機(jī)關(guān)環(huán)境品質(zhì)。三是加強(qiáng)項目評審監(jiān)督管理。抓實局項目評審工作,推行競爭性項目評選,常態(tài)化組織開展《項目管理經(jīng)驗分析與分享》培訓(xùn),提高評審工作的科學(xué)性。在項目評審過程中認(rèn)真實行監(jiān)督核查,跟蹤項目落實情況,進(jìn)一步提高公開透明度。四是規(guī)范公務(wù)接待管理。嚴(yán)格執(zhí)行***八項規(guī)定精神,規(guī)范公務(wù)接待經(jīng)費支出,提升接待服務(wù)質(zhì)量,做到公務(wù)接待費用零增長、工作零失誤。五是做好事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革后并賬運行工作。提高相關(guān)人員崗位匹配度,優(yōu)化工作流程,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管,確保原四個事業(yè)單位賬戶合并后無縫銜接、平穩(wěn)過渡。五是優(yōu)化區(qū)屬機(jī)關(guān)物業(yè)及食堂管理。著力抓好所管理的21棟區(qū)屬物業(yè)監(jiān)管,督促物業(yè)管理公司嚴(yán)格履約,對公共區(qū)域、公用設(shè)施進(jìn)行升級改造,優(yōu)化機(jī)關(guān)辦公環(huán)境。在前期對市區(qū)有關(guān)單位物業(yè)、食堂管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合專業(yè)人員力量情況,分批對條件成熟的區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)及食堂實行集約化管理。建立聯(lián)席會議制度,暢通各物業(yè)、食堂之間的溝通渠道,定期交流管理經(jīng)驗做法,取長補(bǔ)短,推動工作良性發(fā)展;制定管理考核標(biāo)準(zhǔn),組織對各物業(yè)、食堂管理情況進(jìn)行監(jiān)督管理,不斷提升區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)及食堂管理服務(wù)水平。
三、強(qiáng)化品質(zhì)提升,著力在機(jī)關(guān)服務(wù)保障上奮發(fā)有為。
(一)堅持?jǐn)?shù)字引領(lǐng),提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障信息化水平。
運用先進(jìn)技術(shù)手段和先進(jìn)科技產(chǎn)品為管理服務(wù)賦能,促進(jìn)相關(guān)信息互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享共用。進(jìn)一步推進(jìn)公務(wù)用車管理信息化,加強(qiáng)省公務(wù)用車管理平臺的應(yīng)用和維護(hù),督促指導(dǎo)全區(qū)各單位嚴(yán)格執(zhí)行用車審批、費用錄入及其他業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定,實現(xiàn)公務(wù)用車各環(huán)節(jié)的規(guī)范化、可視化。在所管理區(qū)屬物業(yè)推廣5g應(yīng)用、人臉識別、智能監(jiān)控、門禁一卡通等先進(jìn)科技設(shè)施,試行全局食材和零星物資采購線上訂單管理,努力提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理科學(xué)化、數(shù)字化、智能化水平。
(二)堅持以學(xué)促干,提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障專業(yè)化水平。
實施“優(yōu)化源頭、突出培養(yǎng)、梯次儲備”等措施,針對干部職工年齡總體偏大、高學(xué)歷專業(yè)性人才匱乏等問題,擴(kuò)展人才來源渠道,著力引育一批引領(lǐng)性人才、青年人才、技能型人才。要加大內(nèi)部挖潛力度,推動干部交流常態(tài)化,大力培養(yǎng)年輕干部,多給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子、搭平臺,到基層一線、重要平臺、重點項目等吃勁崗位蹲苗歷練,提升年輕干部綜合能力。提倡以專業(yè)精神鉆研本職工作,強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練,引進(jìn)專業(yè)力量,與高職院校、社會機(jī)構(gòu)共建“服務(wù)技能專業(yè)培訓(xùn)基地”,對全局工作人員按照不同類型開展分層級、全方位的崗位培訓(xùn),重點加強(qiáng)服務(wù)禮儀、廚藝、安全管理、物業(yè)管理等一線服務(wù)保障亟需的專業(yè)培訓(xùn)、實操演練、比武競賽、系列評比活動,提高培訓(xùn)演練的現(xiàn)場感、針對性、實效性,提升會務(wù)管理、餐飲服務(wù)、安保設(shè)置、設(shè)施設(shè)備、機(jī)關(guān)工程、智能化系統(tǒng)等各領(lǐng)域?qū)I(yè)化服務(wù)保障能力。
(三)堅持清單管理,提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障精細(xì)化水平。
實施清單化管理,樹立精益求精工作態(tài)度,對會議、用餐、用車、用房、用品等服務(wù)保障細(xì)節(jié)反復(fù)“精打細(xì)算”,下足“繡花功夫”,做精做細(xì)做實服務(wù)保障各環(huán)節(jié)、全流程工作,追求服務(wù)品質(zhì)和出品質(zhì)量,著力培育關(guān)注細(xì)節(jié)、研究細(xì)節(jié)、改進(jìn)細(xì)節(jié)的管理文化,高質(zhì)量做好重大政務(wù)活動、重大會議、重大任務(wù)服務(wù)保障。以精細(xì)管理的要求審視工作,培養(yǎng)呵護(hù)“匠心”,充分調(diào)動工作人員的主動性創(chuàng)造性,鼓勵將本職工作做到極致,于細(xì)微之處彰顯品質(zhì),在平凡崗位上干出精彩。以機(jī)關(guān)干部職工滿意度作為衡量機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作的最終標(biāo)準(zhǔn),堅持問題導(dǎo)向,多途徑廣泛收集干部職工意見建議,集思廣益提升服務(wù)保障水平,想方設(shè)法提升干部職工獲得感和幸福感。
四、強(qiáng)化節(jié)能降碳,著力在推動綠色發(fā)展上奮發(fā)有為。
(一)做好摸底排查,穩(wěn)步推進(jìn)屋頂分布式光伏建設(shè)。
形成可復(fù)制的樣板,“以點帶面”推至全區(qū)。
(二)落實節(jié)電舉措,切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)用電監(jiān)督管理。
在機(jī)關(guān)事業(yè)單位倡導(dǎo)簡約適度、綠色低碳的生活方式,積極引導(dǎo)干部職工節(jié)約用電、錯峰用電,養(yǎng)成節(jié)約能源資源的責(zé)任意識和良好行為習(xí)慣。督促落實《xx區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)約用電管理制度》,會同區(qū)督查室不定期對全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)約用電情況進(jìn)行隨機(jī)抽查,將違反節(jié)約用電管理制度的登記在冊,對提醒后仍不整改到位的單位,在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評,切實把促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降碳、推動經(jīng)濟(jì)社會綠色發(fā)展的職能落到實處。
(三)深挖節(jié)水潛力,全力創(chuàng)建公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位。
在完成全區(qū)4批共148家節(jié)水型單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深挖全區(qū)節(jié)水潛力,爭取在2022年將全區(qū)節(jié)水型單位占比提高到90%以上,超額完成將全區(qū)80%以上的公共機(jī)構(gòu)建成節(jié)水型單位的任務(wù)目標(biāo)。
(四)堅持示范引領(lǐng),積極開展國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建。
對標(biāo)國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范標(biāo)準(zhǔn),在分類創(chuàng)建區(qū)級節(jié)能管理示范點的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化用能管理、推進(jìn)技術(shù)改造、打造節(jié)能典型,在“十四五”期間,力爭指導(dǎo)推動xx街道辦事處、xx街道辦事處、xx高級中學(xué)、xx學(xué)校、xx中醫(yī)藥大學(xué)xx醫(yī)院(xx)、區(qū)文化中心6家單位全部創(chuàng)建“國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”。
五、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),著力在激發(fā)隊伍活力上奮發(fā)有為。
(一)抓實廉政教育,守牢紀(jì)律底線。
持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動,深入開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育培訓(xùn),組織黨員干部到各級廉政教育基地現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí),常態(tài)化開展談心談話,教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)思想自覺和行動自覺,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律,牢記初心使命,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),嚴(yán)守廉潔底線,自覺做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的接力者、傳承者、落實者,持續(xù)推動我局作風(fēng)建設(shè)再上新臺階。
(二)優(yōu)化獎勵機(jī)制,激發(fā)干事動力。
鞏固深化事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和編外聘用人員綜合管理改革成果,進(jìn)一步優(yōu)化工作激勵機(jī)制,營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。開展“六星”技能評比表彰,結(jié)合季度技能競賽和日常工作表現(xiàn),評選服務(wù)之星、廚藝之星、司機(jī)之星、電工之星、安保之星、樓棟長之星,以賽促學(xué)、以學(xué)促干,形成崇尚學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣和積極向上的職業(yè)榮譽(yù)感??茖W(xué)合理制定聘員績效考核方案,績效工資適度向重要崗位和業(yè)務(wù)骨干傾斜,在兼顧公平的前提下更好地發(fā)揮績效激勵作用。
(三)嚴(yán)格制度執(zhí)行,夯實管理基礎(chǔ)。
陽光招標(biāo)合同管理財務(wù)管理資產(chǎn)管理等各項制度,做到依制度強(qiáng)管理按規(guī)范抓服務(wù),以制度建設(shè)促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
(四)加強(qiáng)日常管理,提升監(jiān)督質(zhì)效。
和監(jiān)督執(zhí)紀(jì),確保黨員干部干凈辦事;正確運用“四種形態(tài)”,進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查、明查暗訪力度,將正風(fēng)肅紀(jì)、嚴(yán)格管理貫穿隊伍建設(shè)全過程,鍛造一支信念、政治、責(zé)任、能力、作風(fēng)“五過硬”干部隊伍,在深化“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè)中再創(chuàng)佳績。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來,在省委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和國管局的有力指導(dǎo)下,xx省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局大力弘揚“xxxx”的工作理念,持續(xù)深化集中統(tǒng)一管理改革,不斷提升服務(wù)水平和保障效能,持續(xù)增進(jìn)省直機(jī)關(guān)干部職工福祉,為我省全方位推動高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。2021年,局直屬機(jī)關(guān)黨委被授予“xxxxx”,局長xxxx榮獲“xxxx”。
一是突出頂層設(shè)計,高起點謀劃。召開全省機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)黨史學(xué)習(xí)教育動員部署會,深入學(xué)習(xí)貫徹黨史學(xué)習(xí)教育動員大會精神和省委、國管局黨史學(xué)習(xí)教育部署會精神,將黨史學(xué)習(xí)教育與中心工作緊密結(jié)合,確保黨史學(xué)習(xí)教育規(guī)范高效開展。
二是突出學(xué)深悟透,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、聯(lián)組研學(xué)、個人自學(xué),突出巡察指導(dǎo),推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。截至目前,局理論中心組學(xué)習(xí)xx次,黨建聯(lián)組學(xué)習(xí)xx次,舉辦x期政治理論培訓(xùn)班。編發(fā)黨史學(xué)習(xí)教育簡報xx期,省委黨史辦采用xx篇,國管局公眾號采用x篇,省級媒體采用xxx篇。
三是突出形式創(chuàng)新,高水平傳承。深入開展追憶紅色歷史、“兩優(yōu)一先”表彰、黨史知識競賽等多種形式學(xué)教活動,在各集中辦公區(qū)、住宅區(qū)打造黨史學(xué)習(xí)專欄、紅色文化長廊等,將xx精神、xx精神、xx精神、xx精神、xx精神融入機(jī)關(guān)事務(wù)工作,從紅色基因中汲取奮進(jìn)力量,激發(fā)不渝斗志。
四是突出急難愁盼,高質(zhì)量落實。聚焦消費幫扶辦實事。在全省組建xx余家消費幫扶超市,為xx多個村、xx萬余名群眾銷售農(nóng)特產(chǎn)品xxx余萬元,助力鄉(xiāng)村振興,促進(jìn)共同富裕。聚焦后勤保障辦實事。想方設(shè)法提升省直辦公區(qū)
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看辦公用房、職工餐廳、辦公環(huán)境質(zhì)量水平,實施省級xxxx、省xx局辦公區(qū)裝修改造,為省委xxx、省xxx、xxx院等調(diào)整優(yōu)化辦公用房,受到干部職工認(rèn)可肯定。聚焦品質(zhì)生活辦實事。會同有關(guān)部門組織青年聯(lián)誼、家政培訓(xùn)、午間課堂等,建設(shè)集中辦公區(qū)充電站,落實離休干部“一人一策”,打通服務(wù)干部職工的“最后一公里”。
按照省委改革方案要求,本著“主業(yè)精、副業(yè)強(qiáng)、資產(chǎn)實、負(fù)債低、效益好”的原則,積極推動省直機(jī)關(guān)后勤機(jī)構(gòu)改革,機(jī)構(gòu)、人員編制精簡xx以上,黨對機(jī)關(guān)事務(wù)的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)得到加強(qiáng);工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化程度不斷提升,年節(jié)約財政資金xxxx萬元;局機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)各司其職、分工配合,推動了政企分開、事企分開、管辦分離,干部群眾獲得感、幸福感、滿意度不斷增強(qiáng)。今年以來先后有xx多家省市同仁來我局調(diào)研。單位組建方面,成立了“xxxx”并已掛牌開展工作,對x個公寓和x個幼兒園進(jìn)行了重組或新建;絕大多數(shù)班子成員已配備到位;事業(yè)單位法人登記已全部完成。人員劃轉(zhuǎn)方面,涉改單位人員已經(jīng)全部轉(zhuǎn)隸管理局。機(jī)構(gòu)設(shè)置方面,事業(yè)單位“三定”和兩個集團(tuán)“六定”方案均已出臺,設(shè)置了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和二級單位,規(guī)范了名稱,明確了分工,本著人崗相適的原則配備人員。崗位設(shè)置方面,方案已報人社部門備案,崗位設(shè)置和聘用工作基本完成。機(jī)構(gòu)運行方面,各單位大力開展建章立制,不斷完善工作機(jī)制、程序、流程。全面加強(qiáng)黨的建設(shè),配齊建強(qiáng)黨組織,加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,逐步理順各方面關(guān)系。經(jīng)營運轉(zhuǎn)方面,xx中心各派駐保障部多數(shù)已進(jìn)駐;兩個集團(tuán)鞏固餐飲、接待等傳統(tǒng)業(yè)務(wù),努力開辟教育咨詢、托幼養(yǎng)老等新興業(yè)務(wù),xx集團(tuán)積極做大做強(qiáng)科技、物業(yè)板塊,xx集團(tuán)在冷鏈物流、xx廚房、汽車服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。
一是優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)集中統(tǒng)一管理。x月xx日,經(jīng)xx編辦批復(fù)同意,我局更名為“xx省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局”。這一重大調(diào)整有利于我局更好地貫徹落實省委和國管局各項決策部署,更好地融入全國機(jī)關(guān)事務(wù)改革發(fā)展大局中。房產(chǎn)管理方面,聯(lián)合發(fā)改、財政印發(fā)《xxxxxx》,規(guī)范全省黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用管理。組織開展全省黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息統(tǒng)計報告和巡檢考核工作。對xx家行業(yè)協(xié)會商會騰退行政辦公用房進(jìn)行“回頭看”。完成xx名易地交流廳級干部周轉(zhuǎn)房分配工作。公車管理方面,以專項領(lǐng)域示范點建設(shè)推進(jìn)全省公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),增設(shè)“xxxx”社會化租賃平臺,做實做深“xxxx”。探索通過“xxxx”模式,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)出行難題。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方面,持續(xù)開展示范創(chuàng)建,全省xxx家縣級及以上黨政機(jī)關(guān)建成第一批節(jié)約型機(jī)關(guān),x家單位評選為全國公共機(jī)構(gòu)水效領(lǐng)跑者,xx家省直機(jī)關(guān)、xx家事業(yè)單位建成節(jié)水型單位。召開全省公共機(jī)構(gòu)能源資源節(jié)約和節(jié)能工作培訓(xùn),組織開展節(jié)能宣傳周等活動。開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專項考核調(diào)研和垃圾分類、制止餐飲浪費等督導(dǎo)檢查。資產(chǎn)管理方面,制定《xxxxx管理辦法》,推進(jìn)第一批省直機(jī)關(guān)xx處搬離辦公區(qū)處置,協(xié)調(diào)省市多部門解決省直機(jī)關(guān)不動產(chǎn)權(quán)屬登記歷史遺留問題,加快房產(chǎn)土地等不動產(chǎn)權(quán)屬登記,優(yōu)化省屬高校不動產(chǎn)管理模式,解決省直機(jī)關(guān)公房、經(jīng)濟(jì)適用住房出售遺留問題。機(jī)關(guān)運行經(jīng)費方面,出臺《xxxx管理辦法》《xxxx管理辦法》,加強(qiáng)預(yù)算指標(biāo)精細(xì)化管理,夯實預(yù)算管理。積極參加xxx第x屆xxxx競賽,取得優(yōu)異成績。經(jīng)營管理方面,出臺x類管理辦法和措施,推進(jìn)經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和規(guī)范化建設(shè)。項目管理方面,規(guī)范辦公用房維修申報程序,提高大中維修資金使用效率,完成xx項維修改造工程。加快推進(jìn)xxxxx修繕工程。
二是服務(wù)中心圍繞大局提升保障效能。公務(wù)接待方面,圓滿完成xxxxx等接待保障任務(wù),接待來x工作重要團(tuán)組,服務(wù)保障重要會議和大型活動共計xx項、xxx人次。集中辦公區(qū)、自管住宅區(qū)餐飲物業(yè)保障方面,制定出臺《xxxx管理規(guī)范》等,組織召開xxx現(xiàn)場會,不斷提升服務(wù)保障的專業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。推出自管住宅小區(qū)多項便民惠民舉措,如增設(shè)無障礙通道、兒童樂園等,提升群眾的獲得感、幸福感。公寓服務(wù)方面,統(tǒng)籌抓好物業(yè)服務(wù)、文化娛樂、健康安全,積極打造安全放心、文明宜居的居住環(huán)境。疫情防控方面,落實“堅定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”總要求,扎扎實實做好疫情防控各項工作。
三是用心用情用力提升后勤服務(wù)質(zhì)量。幼兒教育方面,構(gòu)建“xx”格局,與xxx深度合作,著力提升幼兒教育水平。制定《xxxx暫行辦法》,推進(jìn)保教費調(diào)整工作。統(tǒng)籌抓好幼教管理和園內(nèi)設(shè)施安全工作,推動學(xué)前教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。省級住房資金服務(wù)方面,提升省直機(jī)關(guān)住房資金管理服務(wù)水平,推出“xx”公積金貸款平臺,職工購買“xxx”實現(xiàn)一站式辦理;完成xx個省直行政事業(yè)單位xxxx人的住房補(bǔ)貼xxxx萬元的申報工作,完成目標(biāo)任務(wù)的x倍;加強(qiáng)信息化建設(shè),開發(fā)利用“xxxx”系統(tǒng),在全國住房資金行業(yè)率先實現(xiàn)“xxxx”和“xxxx”兩項功能。
酒店服務(wù)方面,打造“紅色菜品”“紅色客房”,實施“文化”營銷;借助“攜程”、公眾號、抖音等載體線上發(fā)力,進(jìn)行“粘性”營銷;開設(shè)月子中心,拓展鮮食外賣,努力打造“xx服務(wù)”的機(jī)關(guān)事務(wù)品牌標(biāo)志。
二是加強(qiáng)組織建設(shè),建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和工青婦橋梁紐帶作用,為各項工作順利開展提供堅實保證。打造省級干部公寓“xxxx”,把臨時黨支部建在工地上,讓黨旗在基層一線高高飄揚。xxxx總支書記xxx被評為全國先進(jìn)老干部工作者。局屬第一幼兒園榮獲“xxxx”稱號。xx大酒店團(tuán)總支榮獲“xxxx”稱號。
三是加強(qiáng)“xx”建設(shè),促進(jìn)科學(xué)管理。法治化方面,大力開展《xxxxx》宣貫工作,舉辦了專題培訓(xùn)班,營造出學(xué)條例、懂條例、用條例的良好氛圍。標(biāo)準(zhǔn)化方面,全面落實國管局《xxxx》,強(qiáng)化對市縣機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作的指導(dǎo),加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的實施應(yīng)用和監(jiān)督評價。推進(jìn)保密工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。數(shù)字機(jī)關(guān)事務(wù)方面,進(jìn)一步提升檔案管理信息化水平,加快建設(shè)“xx”信息化系統(tǒng),認(rèn)真籌備“xxx”試點工作。
四是加強(qiáng)廉政建設(shè),全面從嚴(yán)治黨。嚴(yán)格執(zhí)行《黨委(黨組)落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》,組建巡察辦,強(qiáng)化政治監(jiān)督,召開全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作暨警示教育會議,推動機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展。糾治“四風(fēng)”頑疾,深化作風(fēng)建設(shè)。堅持“三不”一體,推動標(biāo)本兼治。
五是加強(qiáng)能力建設(shè),積極履職盡責(zé)。充分利用“xx干部在線學(xué)院”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“好干部在線”等平臺,積極開展黨員干部教育培訓(xùn)工作。舉辦“機(jī)關(guān)事務(wù)xxx”暨黨組織書記培訓(xùn)班,推進(jìn)“人人持證、技能社會”工作,提高服務(wù)能力和履職本領(lǐng)。積極推動省校合作,與xx農(nóng)大、xx師大在干部能力提升培訓(xùn)、干部職工繼續(xù)教育等方面建立合作機(jī)制。
2022年是黨的二十大勝利召開之年,是我省全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將深刻領(lǐng)會把握“兩個確立”的決定性意義,胸懷兩個大局,著眼xx機(jī)關(guān)事務(wù)實際,在推動機(jī)關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化上爭取更多作為,為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。
一是認(rèn)真貫徹落實黨的*********、***經(jīng)濟(jì)工作會議、省第十二次***精神,抓好我省機(jī)關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃及專項規(guī)劃的貫徹落實,確保省委和國管局的重大決策部署落地落實。
二是進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域改革,扎實做好后勤機(jī)構(gòu)改革“后半篇文章”,制定完善配套方案,有效破解難題,確保改革取得實效。高質(zhì)量完成涉改單位轉(zhuǎn)企改制、人員安置、經(jīng)費預(yù)算、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等工作,確保各項任務(wù)按期完成。
三是著力提升服務(wù)保障效能。高標(biāo)準(zhǔn)完成人民大會堂xx廳修繕工程。推進(jìn)辦公用房、公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理,加強(qiáng)辦公用房信息化建設(shè),完善公務(wù)用車“xxx”管理職能。進(jìn)一步提升公務(wù)接待工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平。推進(jìn)省直機(jī)關(guān)公物倉建設(shè),積極推動國有資產(chǎn)共享共用。深入貫徹落實“雙碳”戰(zhàn)略部署要求,發(fā)揮全省公共機(jī)構(gòu)的示范引領(lǐng)作用,為全省生產(chǎn)生活綠色變革、綠色轉(zhuǎn)型作出積極貢獻(xiàn)。
四是千方百計為廣大干部職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極推進(jìn)人才保障住房建設(shè),加強(qiáng)周轉(zhuǎn)住房管理。積極探索保障性住房建設(shè)、老舊小區(qū)改造、公共租賃住房等,主動擔(dān)起保障職工基本居住需求的責(zé)任。繼續(xù)牽頭做好家政培訓(xùn)、午間課堂、青年聯(lián)誼會、暑期托管等工作,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的獲得感、幸福感。
五是深入推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè),深化《xxxxx》的貫徹落實,加快配套辦法的制定出臺,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和信息化支撐,推動“三化”有機(jī)融合。
六是大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,開展全省系統(tǒng)服務(wù)技能培訓(xùn)競賽,加強(qiáng)干部交流掛職,著力打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇十一
今年上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)機(jī)管局堅持以黨的十六屆三中全會、區(qū)三屆人大二次會議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會議精神,積極開展各項工作,現(xiàn)匯報如下:
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化隊伍素質(zhì)。
服務(wù)好機(jī)關(guān)干部職工,提高后勤管理、服務(wù)水平關(guān)鍵是人的因素,為此,我們以提高隊伍素質(zhì)為抓手,加強(qiáng)干部職工的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
1、加強(qiáng)政治思想教育。
上半年,我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求,有計劃的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會、三個代表重要思想以及開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)教育活動,并將政治學(xué)習(xí)制度化,不斷提高大家的政治素質(zhì),使大家認(rèn)識到機(jī)關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項工作正常運行的保障,我們的職責(zé)就是為區(qū)府機(jī)關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以此提高大家的使命感和責(zé)任感,振奮金山精神。
2、提高隊伍素質(zhì)。
一是組織干部再教育,上半年我們加強(qiáng)對機(jī)關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補(bǔ)課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育,提高干部的綜合素質(zhì);二是加強(qiáng)職工培訓(xùn),上半年有13人參加技術(shù)等級培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點和新任務(wù)向職工倡議,大力開展我是社會一員,做一個好公民、我是單位一員,做一個好職工、我是家庭一員,做一個好成員,以社會公德,職業(yè)道德,家庭美德為主題的教育活動。緊緊圍繞區(qū)政府八個模范的標(biāo)準(zhǔn),倡導(dǎo)立足本職,愛崗敬業(yè),使機(jī)關(guān)干部職工形成一個奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。
3、廉潔自律。
從機(jī)關(guān)后勤管錢管物的特點和工作職能出發(fā),我們從實踐“三個代表”重要思想的高度做好本局機(jī)關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開展廉內(nèi)助活動、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識測驗、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書,使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。
4、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。
為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展,我們以機(jī)關(guān)科室為單位開展?fàn)巹?chuàng)文明科室活動,各中心班組也積極開展崗位練兵爭優(yōu)活動。堅持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核,受到良好的效果。
二、創(chuàng)優(yōu)勝,以提供滿意服務(wù)為目標(biāo)。
今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達(dá)標(biāo)活動年。年初以來,我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)衡量機(jī)關(guān)后勤工作,機(jī)關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系,保證機(jī)關(guān)后勤各項工作的正常動轉(zhuǎn)。
1、認(rèn)真履行管理職能。
一是我們在原有規(guī)章的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善各項制度,修訂了機(jī)關(guān)公務(wù)車輛報廢、更新、新增實施細(xì)則,后勤服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),制訂了國家公務(wù)員考核實施細(xì)則;二是做好經(jīng)費口各部門人員的工資福利、人事調(diào)動、職務(wù)晉升,養(yǎng)老保險、目標(biāo)管理考核及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作;三是加強(qiáng)財務(wù)管理,對13個經(jīng)費口實施經(jīng)費包干制,根據(jù)年度預(yù)算總額按月劃撥,實行超支不補(bǔ),節(jié)約留用的原則,嚴(yán)格財務(wù)審批制度,完善財務(wù)電算化硬件系統(tǒng)管理,實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化;四是監(jiān)督檢查,根據(jù)上半年度黨風(fēng)廉政建設(shè)牽頭單位工作步驟,我們會同區(qū)財政局、紀(jì)監(jiān)委組成聯(lián)合調(diào)研組,對全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機(jī)關(guān)公務(wù)用車、機(jī)關(guān)干部通信工具職務(wù)消費貨幣情況進(jìn)行檢查,清退超編、超標(biāo)車輛15輛,對通信費用違反規(guī)定報銷的得到及時糾正;五是國有資產(chǎn)管理,同時為區(qū)建造2萬平方米左右的便民服務(wù)中心提出方案及前期準(zhǔn)備工作,做好非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理,調(diào)配好相關(guān)辦公用房,對全區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)一步調(diào)研和模底,并提高調(diào)整方案,給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為政府集中辦公提供決策依據(jù),嚴(yán)格裝修工程資金審計。
2、提升服務(wù)質(zhì)量。
一是針對區(qū)政府第28次常務(wù)會議《關(guān)于區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員實行免費工作午餐的意見》的決定,我們及時組織有關(guān)部門進(jìn)行研究,在時間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下,一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí),另一方面分頭籌備落實,干部職工放棄節(jié)假日休息,加班加點,在規(guī)定期限內(nèi)完成了機(jī)關(guān)干部免費午餐供應(yīng);二是會議及餐飲服務(wù),我們自上而下密切配合相關(guān)部門做好各類會議和餐飲保障工作,圓滿完成了區(qū)人代會、區(qū)政協(xié)會、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會議服務(wù)230多批,為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認(rèn)真做好離退休人員的服務(wù)工作,落實老同志政治待遇和生活待遇,組織開展春節(jié)團(tuán)拜會、冬送暖和春節(jié)慰問活動,探望危重病人20人次,上門慰問特困家庭50人次,做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報會車輛接送,組織旅游及健康體檢等一系列服務(wù)工作,確保安全。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇十二
20xx年,xx市市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神,緊緊圍繞全市“三大攻堅戰(zhàn)”中心任務(wù),服務(wù)大局、開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力攻堅,切實履行管理、保障和服務(wù)職能。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,密切聯(lián)系群眾,整頓“四風(fēng)”,努力實現(xiàn)思想觀念的提升、保障能力的提升、工作效能的提升、服務(wù)質(zhì)量的提升和隊伍素質(zhì)的提升。
一、圍繞全市大局,保障中心任務(wù)。
為確保新城大廈二期辦公用房按期投入使用,全局上下奮力拼搏、高效運作、圓滿成功、不辱使命。同時也完成了機(jī)關(guān)大院大量的維修出新任務(wù);我局還承擔(dān)了亞青會車輛保障和國內(nèi)賓客接待任務(wù);市委、市政府決定由我局牽頭做好全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理、機(jī)關(guān)大院“公眾開放日”活動等重要任務(wù),政治性強(qiáng),要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高。我們用實際行動彰顯“后勤不后”,高質(zhì)量、快節(jié)奏扎實推進(jìn)各項重點任務(wù),工作得到各方的好評。
一是牽頭開展全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改工作。根據(jù)中央和省《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神,8月份,市委、市政府全面啟動全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。這是繼公務(wù)用車問題專項治理工作之后,我局牽頭承擔(dān)的又一項重大清理工作,時間緊、任務(wù)重、難度大、范圍廣。我局立即成立清理辦公用房工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“計劃啟動、自查自糾、統(tǒng)計匯總、整改總結(jié)”四個階段,協(xié)調(diào)市有關(guān)部門和各區(qū),有序推進(jìn)辦公用房清理工作。
二是高質(zhì)量完成機(jī)關(guān)部分辦公用房維修改造工程。今年,市領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、辦公用房清理規(guī)范、機(jī)關(guān)辦公用房大范圍調(diào)整交織在一起,導(dǎo)致辦公用房小型維修、改造項目急劇增加,任務(wù)急、時間緊、工期短、標(biāo)準(zhǔn)高,是近年來最為密集的一年。一年來,我局先后完成了市級機(jī)關(guān)大院議政堂、武廟、新城大廈二期19層、機(jī)關(guān)二食堂等改造項目;完成市級機(jī)關(guān)大院3號樓、8—3號樓、29號樓、40號樓、成賢街43號院1號樓維修出新項目。
三是圓滿完成亞青會車輛保障和國內(nèi)貴賓接待工作。8月份,第二屆亞洲青年運動會在我市召開。根據(jù)亞青組委會的統(tǒng)一安排,我局承擔(dān)貴賓接待車輛保障、xx火車南站抵離中心的嘉賓接送站工作。我局認(rèn)真按照《亞青會國內(nèi)貴賓接待車輛保障方案》,抽調(diào)工作人員,做好接待車輛和駕駛?cè)俗缘怯?、駕駛?cè)伺嘤?xùn)、駕駛?cè)耸謨?、保障組通信錄以及車輛安全檢查等工作,并與汽車租賃企業(yè)簽訂車輛租賃協(xié)議。工作人員冒著高溫,加班加點,連續(xù)奮戰(zhàn),熱情、周到、細(xì)致地做好20余個國家和地區(qū)365批1079人的注冊客戶群迎送、交通換乘指引、隨身行李協(xié)助運送等服務(wù),調(diào)動車輛448臺次,安全行駛14380公里,圓滿地完成組委會交給的保障任務(wù),獲得市里表彰。
四是牽頭做好市級機(jī)關(guān)大院“公眾開放日”活動。今年11月,市委常委會研究決定開展全市黨政機(jī)關(guān)“公眾開放日”活動。作為此項活動的重要組成部分,市級機(jī)關(guān)北京東路41、43號大院將面向xx市民、旅游團(tuán)隊、外籍游客,每年3次對外開放。為做好這項工作,我局牽頭成立市級機(jī)關(guān)大院“公眾開放日”活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,聯(lián)合市委宣傳部、市公安局、市信訪局、市旅游委、市園林局等多家部門,多次召開工作協(xié)調(diào)會,認(rèn)真研究制定“公眾開放日”開放范圍、參觀路線、參觀對象等;召開兩次各區(qū)政府辦公室主任會議,通報市民預(yù)約參觀報名辦法,明確有關(guān)細(xì)節(jié)要求;通過多次分項演練和1次綜合模擬演練,發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整方案。為了向市民提供優(yōu)美的游覽環(huán)境,我局按照有關(guān)政策規(guī)定,對參觀線路上的武廟等建筑進(jìn)行維修,同時組建講解團(tuán)和志愿者隊伍,負(fù)責(zé)參觀講解、引導(dǎo)和維保工作;配合相關(guān)單位制作大院內(nèi)各類古建筑和名樹古木標(biāo)識牌以及線路指示牌等;20xx年元旦,市級機(jī)關(guān)大院首次“公眾開放日”活動圓滿順利,中央和省、市26家媒體對活動進(jìn)行了報道,彰顯了xx市委市政府開放親民的新形象。
五是配合做好市政府“讓綠于民”工程。為保護(hù)明城墻,同時配合市級機(jī)關(guān)大院“公眾開放日”活動,市委、市政府決定對機(jī)關(guān)大院后山沿明城墻的辦公用房進(jìn)行拆除,建設(shè)綠地小游園,20xx年元旦向市民開放。我局積極響應(yīng)號召,立即制訂搬遷和拆除。
工作方案。
并迅速組織實施。利用國慶長假對后山沿城墻6幢辦公樓順利進(jìn)行了拆除對涉及到的7家單位的辦公用房妥善進(jìn)行調(diào)配。為了更多地“還綠于民”市委、市政府決定對市級機(jī)關(guān)大院沿珍珠河環(huán)境進(jìn)行綜合整治。根據(jù)整治規(guī)劃我局承擔(dān)有關(guān)辦公樓拆除工作并參與后期綜合治理。根據(jù)文物保護(hù)和河道治理有關(guān)法規(guī)我局對珍珠河邊的33號樓進(jìn)行了拆除對樓內(nèi)5個單位的辦公用房進(jìn)行重新調(diào)配為環(huán)境整治工程創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。
二、認(rèn)真履行“條例”,推進(jìn)事務(wù)管理。
《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》去年10月份實施。黨的xx大之后,中央和省市陸續(xù)出臺多項政策法規(guī),對機(jī)關(guān)辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等作出嚴(yán)格規(guī)定。一年來,我局以高度的政治責(zé)任感,依照“條例”賦予的職責(zé),貫徹落實中央和省、市若干規(guī)定,認(rèn)真履行好機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項職能。
一是繼續(xù)推進(jìn)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過戶工作。以節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)為主線,以資產(chǎn)管理為核心,全力推進(jìn)市級機(jī)關(guān)、市直屬全額撥款事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過戶工作。今年繼續(xù)推進(jìn)此項工作。針對資料不全、多方投資等特殊情況,直面難題,咬定目標(biāo),全力攻堅,細(xì)化與各單位的實物交接準(zhǔn)備工作。
二是加強(qiáng)市級機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理工作。根據(jù)中央和省公車治理辦的要求,及時貫徹中央關(guān)于公務(wù)用車治理方面的精神,全市公車治理工作圓滿結(jié)束。及時制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理的通知》,對公務(wù)用車使用管理提出嚴(yán)格要求。會同市紀(jì)委加大監(jiān)督檢查力度,特別是一車一檔、單車核算、公車私用、公車夜間回單位停放和節(jié)假日封存情況。全年暗訪45次,查處公車私用24次。對購置、更新、處置公務(wù)用車的申請嚴(yán)格審核,嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超編制配備使用公務(wù)用車,鞏固公務(wù)用車問題專項治理工作成果。開展公務(wù)用車“禮讓斑馬線,文明我先行”活動,樹立機(jī)關(guān)公務(wù)車輛文明行車、遵紀(jì)守法的良好形象。
三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)安全保衛(wèi)工作。提高危機(jī)管理意識,修訂、完善《市級機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作手冊》,努力實現(xiàn)安保工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。市政府部門集中辦公區(qū)搬遷至新城大廈后,及時調(diào)整市級機(jī)關(guān)安保領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。定期開展安保業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織處置突發(fā)事件演練活動,提高民警辦、武警中隊、大院安保力量的協(xié)同維穩(wěn)處突能力。重大節(jié)日期間,會同公安、消防等部門對機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)、獨立辦公區(qū)的安全防范和局直屬單位安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。積極做好省、市*和亞青會期間,機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)域的安全穩(wěn)定工作。
四是全力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。積極組織開展創(chuàng)優(yōu)活動,金陵科技學(xué)院等3家單位通過“國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”省級初審,11家公共機(jī)構(gòu)單位完成“江蘇省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”創(chuàng)建材料的申報。積極與市住建、經(jīng)信、財政等部門溝通協(xié)調(diào),爭取節(jié)能改造資金。在新城大廈二期廣泛推廣節(jié)能新技術(shù),安裝太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng),補(bǔ)充日常用電需求;建立云能源管控平臺,對能源資源消耗進(jìn)行分項計量、數(shù)據(jù)采集分析;建立地下停車場節(jié)能環(huán)保洗車系統(tǒng),降低電耗,用水循環(huán)使用。在市級機(jī)關(guān)醫(yī)院病區(qū)改造項目中,廣泛使用節(jié)能技術(shù)和節(jié)能照明燈具,起到節(jié)能效果和示范效應(yīng)。在全市公共機(jī)構(gòu)系統(tǒng)和基層社區(qū)開展多場次專題活動,推廣各類節(jié)能燈具近萬支。首個“全國低碳日”,在市級機(jī)關(guān)各集中辦公區(qū)開展能源緊缺體驗活動。
五是提升內(nèi)部管理科學(xué)化水平。建設(shè)機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化信息管理平臺,整合房產(chǎn)管理系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)以及辦公自動化系統(tǒng)等6個信息系統(tǒng)功能。按照財政轉(zhuǎn)型改革要求,完善賬戶體系,做好預(yù)算資金管理。每月及時編制、申報用款計劃,實現(xiàn)網(wǎng)上支付。運行局車輛運行經(jīng)費管理軟件和醫(yī)療費用統(tǒng)計管理軟件,統(tǒng)計分析費用數(shù)據(jù),控制經(jīng)費,節(jié)約財政資金。
我局作為市級機(jī)關(guān)“城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作”牽頭管理單位,在宣傳發(fā)動、試點、驗收三個階段中,緊扣工作任務(wù)和時間節(jié)點,全面落實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),局機(jī)關(guān)及直屬單位在全市率先通過檢查驗收,總分位居市級機(jī)關(guān)第二名,獲得市委、市政府表彰。市級機(jī)關(guān)垃圾分類工作年度目標(biāo)基本實現(xiàn)。此外,市機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會按照20xx年的。
工作計劃。
到部分會員單位進(jìn)行調(diào)研組織會員單位撰寫調(diào)研文章成功舉辦了全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)“為民、務(wù)實、清廉”書畫攝影展、全市機(jī)關(guān)食堂烹飪技能比賽。
三、積極創(chuàng)先爭優(yōu),提升后勤服務(wù)。
根據(jù)全市綜合改革和事業(yè)單位清理規(guī)范的文件要求,我局開展了局屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作,對事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行調(diào)整,配齊領(lǐng)導(dǎo)班子,縮減局系統(tǒng)事業(yè)編制。經(jīng)過充分醞釀和精心籌備,成立了xx市市級機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心,撤銷原xx市接待綜合服務(wù)中心,將其職能和原行政班組機(jī)關(guān)食堂、機(jī)關(guān)汽車隊、機(jī)關(guān)總機(jī)班、機(jī)關(guān)總務(wù)班職能整合,劃入綜合事務(wù)管理服務(wù)中心;將原行政班組治保隊、綠化班職能整合,劃入物業(yè)管理服務(wù)中心,優(yōu)化管理,理順關(guān)系,推動后勤服務(wù)質(zhì)量提升。
人民大會堂管理處(漢府飯店)緊扣“三滿意一提升”的工作目標(biāo),一年來,接待各型會議演出2160余場,其中省、市黨政軍重要會議演出約230場。圓滿完成省市“*”、省總工會、市重洽會和省委督導(dǎo)組等重要會議活動的服務(wù)接待任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對象的一致好評,被省、市政府評為“文明單位”,榮獲省餐飲名店等省、市級榮譽(yù)11項。全年共收到表揚信22封,錦旗4面。
市級機(jī)關(guān)醫(yī)院緊緊圍繞二甲級別復(fù)核評價工作,狠抓核心制度落實,提升醫(yī)療水平,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院硬件設(shè)施建設(shè)大步跨越,改造病區(qū)投入使用,增加床位124張,新增病區(qū)藥房、供應(yīng)室、內(nèi)分泌科病房、老年科干部病房,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。核磁共振年初投入臨床使用,為臨床診斷和診療提供更多的技術(shù)支撐,填補(bǔ)醫(yī)院空白。骨科開展的微創(chuàng)髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、檢驗科開展的丙肝抗原測定等5個項目均拓展了業(yè)務(wù)范圍。成立河西門診部,方便機(jī)關(guān)干部就診。今年被省、市政府評為“文明單位”,藥劑科榮獲市級“青年文明號”。全年共收到表揚信143封,錦旗15面,牌匾7塊。
市級機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心以“20xx服務(wù)品質(zhì)提升年”活動為主線,質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系“三標(biāo)一體”認(rèn)證計劃順利通過貫標(biāo)審核,物業(yè)管理資質(zhì)從行業(yè)“三級”升到“二級”。以新城大廈二期投入使用為契機(jī),推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)外包,采用“自管與托管相結(jié)合”的模式,外請社會服務(wù)機(jī)構(gòu),承接新城大廈秩序維護(hù)、衛(wèi)生保潔、綠化美化、大型設(shè)備維保等工作,服務(wù)外包率達(dá)到70%以上。針對機(jī)關(guān)干部反映停車難的問題,規(guī)范新城大廈停車場管理,想方設(shè)法化解矛盾。會議服務(wù)班堅持“高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)”的服務(wù)理念,以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,為市級機(jī)關(guān)各項會務(wù)活動提供周到、溫馨、細(xì)致的服務(wù)。會議服務(wù)班全年服務(wù)共計5670場、外事接待108場,榮獲全國“五一巾幗標(biāo)兵崗”和“工人先鋒號”的光榮稱號。
市級機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心9月份正式成立,著重抓好組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè),為中心的正規(guī)化建設(shè)打牢基礎(chǔ)。在餐飲服務(wù)上,繼續(xù)推進(jìn)“五常法”管理,對機(jī)關(guān)三食堂進(jìn)行就餐卡清理,改善用餐秩序和就餐環(huán)境。臺城健身中心走訪周邊小區(qū)及學(xué)校,制定健身館促銷及。
培訓(xùn)方案。
建立場館短信平臺加強(qiáng)對顧客的跟蹤服務(wù)提升場館知名度全年接待健身人群15萬人次同比增長30%。與市信息中心配合完成新城大廈辦公單位網(wǎng)絡(luò)電話新號段分配建立2500多名機(jī)關(guān)工作人員的網(wǎng)絡(luò)電話數(shù)據(jù)庫確保新城大廈的通信順暢和使用方便。
市級機(jī)關(guān)幼兒園以深化和諧校園建設(shè)和園本特色研究為龍頭,創(chuàng)新園本培訓(xùn)模式,加強(qiáng)美麗校園建設(shè),創(chuàng)新家園共育形式,開展素質(zhì)教育,提升教學(xué)質(zhì)量。開展“做人民滿意的教育工作者”主題交流活動,弘揚立德樹人的職業(yè)理想、從教信念和敬業(yè)決心。深入學(xué)習(xí)研究《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,新開發(fā)8個主題79個創(chuàng)新教育特色的教學(xué)活動,豐富了園本特色課程的建設(shè)。順利通過xx市城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、兒童衛(wèi)生保健合格證驗收,成功創(chuàng)建“江蘇省平安校園”。新城分園突出師資培養(yǎng)和知名度提升,以機(jī)關(guān)園派駐教師為骨干力量,凸顯機(jī)關(guān)本園的教學(xué)特色,教育教學(xué)功底和教師素養(yǎng)在建鄴區(qū)公辦園中名列前茅,得到視導(dǎo)專家團(tuán)隊的高度評價,分園知名度和美譽(yù)度不斷提升。成功創(chuàng)建“市園林學(xué)?!焙汀捌桨残@”,榮獲xx市“愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位”、建鄴區(qū)“教育信息(宣傳)先進(jìn)集體”、“全球兒童安全組織金獎”。
市級機(jī)關(guān)汽車隊精細(xì)管理,堅持“以小博大”。以文化建設(shè)提升素質(zhì),以責(zé)任保證安全,以管理降低成本。全年安全行車150萬公里,長途車300臺次,無等級責(zé)任事故。與駕駛員簽訂轉(zhuǎn)變駕駛作風(fēng)及安全行車責(zé)任書,開展“紅旗車駕駛員”季度評比,舉行“更換輪胎競賽”、“長途車技術(shù)性能檢查程序項目競賽”、“節(jié)油駕駛技術(shù)競賽”和“節(jié)能降耗系列競賽活動”。13名同志參與亞青會車輛保障服務(wù)工作,亞青會組委會給機(jī)關(guān)車隊和7名同志送來。
感謝信。
利用現(xiàn)有資源,開展喜聞樂見的文化活動,積極開展創(chuàng)建市級“節(jié)能型班組”工人先鋒號活動,得到檢查驗收領(lǐng)導(dǎo)的較高評價。
市級機(jī)關(guān)大院變電所牢固樹立用電安全無小事的思想,安全排查注重蛛絲馬跡,設(shè)備檢修不分春夏秋冬,確保機(jī)關(guān)大院的用電安全。按照標(biāo)準(zhǔn)對供電設(shè)備逐項檢查落實,高壓值班人員每小時對中心站供電數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,每天對供電設(shè)備進(jìn)行一次巡檢。每個月對中心站、1分站、2分站以及分支箱等供用電設(shè)施進(jìn)行分批次全面檢查,做好各項記錄。全年搶修檢修任務(wù)700多起,專項設(shè)備安全檢查20多次,接受供電公司和有關(guān)部門檢查10多次。協(xié)助做好新城大廈供電設(shè)備檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)助進(jìn)行處置。
四、強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,防控廉政風(fēng)險。
針對中央“八項規(guī)定”和省、市關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定出臺后黨風(fēng)廉政建設(shè)的嚴(yán)峻形勢,局黨組高度重視局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè),以中紀(jì)委xx屆二次全會精神為指導(dǎo),堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的原則,通過思想教育、案例警示、感染熏陶,不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工黨風(fēng)廉政和風(fēng)險防范意識,認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。
一是分解任務(wù),落實責(zé)任。根據(jù)《xx市20xx年反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)及責(zé)任分工的意見》,對我局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作任務(wù)進(jìn)行分解和責(zé)任分工,將反腐倡廉工作任務(wù)分解到相關(guān)部門和單位。組織局屬單位和機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人與局黨組書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。
二是加強(qiáng)教育,筑牢防線。組織春節(jié)等重大節(jié)日的廉政教育,強(qiáng)化節(jié)日期間制止*請客送禮等不正之風(fēng)的意識。利用短信平臺,向領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信,提醒黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守廉政自律規(guī)定。組織局理論學(xué)習(xí)中心組成員參觀揚州市預(yù)防*警示教育基地,觀看警示教育片,進(jìn)行集體廉政宣誓。
三是建立制度,健全體系。加強(qiáng)局系統(tǒng)廉政風(fēng)險防控建設(shè),對局機(jī)關(guān)處室的廉政風(fēng)險防控工作進(jìn)行一對一的把關(guān),查找崗位潛在的廉政風(fēng)險點,細(xì)化廉政風(fēng)險防范措施。按照中紀(jì)委、省紀(jì)委關(guān)于開展會員卡專項清退活動的通知要求,積極開展會員卡專項清退活動,對持有的各類會員卡進(jìn)行自查、清退,做到“零持有、零報告”。針對零星維修任務(wù)較多、管理老套等問題,探索建立維修施工隊伍名錄庫,加強(qiáng)招投標(biāo)管理。
五、適應(yīng)事業(yè)發(fā)展,提升隊伍素質(zhì)。
今年,我局承擔(dān)的重大保障任務(wù)接踵而至,機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作專業(yè)化、精細(xì)化的要求越來越高,機(jī)關(guān)事務(wù)管理事業(yè)發(fā)展迎來新的空間和舞臺。局黨組高度重視干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升,努力打造一支想干事、能干事、干成事,政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的后勤干部職工隊伍。
一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署,在市督導(dǎo)九組的指導(dǎo)下,成立局教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂“教育活動實施方案”,認(rèn)真組織開展教育實踐活動。在“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié),堅持學(xué)習(xí)教育環(huán)環(huán)相扣。局黨組、各黨(總)支部開展“我是誰、為了誰、依靠誰”和“三個為什么”專題大討論。通過召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放意見表、個別談話等形式,征求對機(jī)關(guān)事務(wù)工作的意見和建議,收集梳理各方意見共計60多條。組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,班子成員之間坦誠開展批評與自我批評,領(lǐng)導(dǎo)班子制定整改方案,各級領(lǐng)導(dǎo)干部制定個人整改措施,召開民主生活會情況通報會。在“整改落實、建章立制”環(huán)節(jié),堅持落實整改步步到位。在即知即改的基礎(chǔ)上,根據(jù)查擺出的問題,制定《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局“四項制度六項整治”整改行動計劃》。
二是加強(qiáng)黨組織建設(shè),夯實黨建工作基礎(chǔ)。制定《20xx年管理局黨組理論學(xué)習(xí)中心組安排計劃》,全年共安排理論學(xué)習(xí)14場。通過上黨課、專家授課、參觀調(diào)研等形式和途徑,準(zhǔn)確把握、深刻理解黨在新時期的路線方針政策和重大決策部署,全面提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)和政治水平。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),制定《20xx年黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細(xì)則》,明確黨建工作要求、程序及評分標(biāo)準(zhǔn),提高黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。成立市級機(jī)關(guān)醫(yī)院黨委、市級機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心黨總支、市級機(jī)關(guān)大院變電所黨支部、市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局退休職工黨支部,完成局機(jī)關(guān)黨委和6個基層黨支部的換屆選舉工作。
三是圍繞“三爭一創(chuàng)”,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。對照局“綜合提升年”的總體目標(biāo),制定《20xx年“三爭一創(chuàng)”實踐活動實施方案》,確定五大行動、三十項重點工作,扎實開展“三爭一創(chuàng)”實踐活動。制定《20xx年加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作意見》、《為市級機(jī)關(guān)和人民群眾辦實事計劃》,簽訂局直屬單位、機(jī)關(guān)處室加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。組織開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、走基層、貼民心、解民憂”主題黨日活動和主題教育活動。到蔣王廟社區(qū)開展“黨員走進(jìn)社區(qū)為民服務(wù)”實踐活動,進(jìn)行惠民義診、節(jié)能宣傳、走訪慰問、清掃環(huán)境衛(wèi)生等志愿服務(wù)。
四是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),加強(qiáng)職工培訓(xùn)。全年按計劃完成處級干部基層掛職鍛煉、直屬單位公開招聘、直屬單位中層以上干部競爭上崗、轉(zhuǎn)業(yè)干部和退役士兵安置工作。著眼優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),調(diào)整配備15名直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,組織13批次47名同志參加市黨校、市行政學(xué)院組織的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、能力提升培訓(xùn)、事業(yè)單位法人培訓(xùn)。組織局系統(tǒng)人事教育工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人民大會堂管理處堅持“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”,全年共組織各類培訓(xùn)260場次,培訓(xùn)人員4820人次,舉辦第一屆“漢府飯店杯”烹飪大賽等技能競賽12場,獲得“迎青奧”烹飪大賽“金杯廚王獎”和“主題優(yōu)秀獎”。市級機(jī)關(guān)醫(yī)院9月份被確定為“xx市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”。全年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員28名,其中研究生7名;派送10名專科人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),組織專題講座27次,理論考核及技能培訓(xùn)52次;組織申報市級科研課題11項,申報新技術(shù)引進(jìn)二等獎1項。機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心評選“崗位能手”、“服務(wù)標(biāo)兵”;組織實施培訓(xùn)72場次;組織開展“一線崗位體驗日”活動,提升中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部一線工作能力。機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心積極引導(dǎo)干部職工認(rèn)同“教育培訓(xùn)和健康投資是福利”的觀念,按干部職工的實際需求,實行分級分類培訓(xùn),建立需求型培訓(xùn)模式,構(gòu)建多元化培訓(xùn)格局。市級機(jī)關(guān)幼兒園積極發(fā)揮園內(nèi)骨干教師優(yōu)勢,開設(shè)園級培訓(xùn)講座12次,邀請專家來園講座和業(yè)務(wù)指導(dǎo)5次,20多次選派教師外出學(xué)習(xí)。市級機(jī)關(guān)汽車隊邀請專家來隊進(jìn)行中醫(yī)保健、交通政策法規(guī)、汽車駕駛技藝等知識講座。市級機(jī)關(guān)大院變電所加強(qiáng)安全用電、綠色節(jié)能教育,不斷提高職工管電、節(jié)電技能,全年安排員工參加各類培訓(xùn)6人次。
五是圍繞凝心聚力,堅持文化建設(shè)。管理局經(jīng)過兩年堅持不懈的文化建設(shè),“家”的理念已經(jīng)融入人心,在宣揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的基礎(chǔ)上,廉政文化更多地融入到局文化建設(shè)之中。以“為民、務(wù)實、清廉”為主題,成功舉辦機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)書畫攝影展,從不同層面、不同角度,弘揚時代主旋律。組織局系統(tǒng)干部職工,創(chuàng)作以廉潔從政為主題的書畫作品征集活動,推選作品參加行業(yè)部門的書畫篆刻展。利用新城大廈電梯廳顯示屏,進(jìn)行中央“八項規(guī)定”等相關(guān)廉言警句的宣傳教育,將局文化建設(shè)為全市機(jī)關(guān)干部職工服務(wù)。制作“和諧家園”、“作風(fēng)建設(shè)爭先進(jìn)位”等2期文化展板。在機(jī)關(guān)工委組織的網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、龍舟比賽中,我局代表隊均取得較好成績。組織局機(jī)關(guān)和局直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員到江寧方山進(jìn)行拓展訓(xùn)練,在團(tuán)結(jié)、向上的氛圍中詮釋“家”的文化理念,全局呈現(xiàn)出“家和萬事興”的和諧景象。
一年來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,認(rèn)真履行工作職能,積極推進(jìn)行政中心公共機(jī)構(gòu)工作,努力提升機(jī)關(guān)后勤保障能力和服務(wù)水平,較好完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)。
一年以來,我們能夠根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署,深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和組織開展“承諾聯(lián)評”活動,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體目標(biāo),以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題,以“爭創(chuàng)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘,爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展時代先鋒”為主線,大力倡導(dǎo)“拼團(tuán)隊、拼作風(fēng),真干、實干、苦干、巧干、快干以勇爭一流”的團(tuán)隊精神,實行領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,工作扎實推進(jìn),后勤保障有力,服務(wù)能力提升。通過學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評”,廣大黨員干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。樹立了危機(jī)意識、憂患意識、責(zé)任意識和趕超意識,不斷開拓新的發(fā)展思路,謀劃新的發(fā)展舉措,努力實現(xiàn)改革開放的新突破、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越,社會文明的新進(jìn)步,為我區(qū)加快建設(shè)富裕文明和諧新高摩奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、著力提升后勤保障和服務(wù)水平。
在學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評”活動中,班子黨員領(lǐng)導(dǎo)以身作則,在職黨員干部緊緊圍繞開展五比五創(chuàng)(即:“比學(xué)習(xí),創(chuàng)一流素質(zhì);比團(tuán)結(jié),創(chuàng)一流隊伍;比服務(wù),創(chuàng)一流作風(fēng);比效能,創(chuàng)一流業(yè)績,比干勁,創(chuàng)一流風(fēng)貌”活動為主要承諾內(nèi)容,通過“五比五創(chuàng)”活動的開展,在廣大黨員中進(jìn)一步樹立學(xué)習(xí)意識、團(tuán)結(jié)意識、大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識,形成在工作上、學(xué)習(xí)上追比趕、趕比超,創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),不斷強(qiáng)化聚心協(xié)作,提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,著力提高推進(jìn)改革開放、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的能力,著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于機(jī)關(guān)后勤科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,為我區(qū)打造區(qū)域增長極提供堅強(qiáng)有力的后勤保障。
一是處理好局部與全局的關(guān)系。全局決定局部的職能,局部影響大局的功效。為此,我們在履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理的職能上,不滿足于做好一般性的日常管理和理解為簡單地為干部職工提供便利的生活服務(wù)上,而是適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,進(jìn)一步拓寬視野,放眼全局,把機(jī)關(guān)事務(wù)管理置身于高摩改革開放的大背景中,置身于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大環(huán)境中,實現(xiàn)由做具體事務(wù)向宏觀指導(dǎo)機(jī)關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)變;由單一的封閉型、福利型自我服務(wù),向為各機(jī)關(guān)部門、為干部職工、為領(lǐng)導(dǎo)同志提供多角度、全方位服務(wù)和保障的轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)食堂、物業(yè)管理也實現(xiàn)由過去單純的公務(wù)接待、會務(wù)服務(wù)向與重要會議、重大活動提供服務(wù)保障并舉轉(zhuǎn)變;服務(wù)方式上由被動地安排來賓接待,向主動參與、全程調(diào)度、統(tǒng)籌安排來我區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣市區(qū)和賓明客商的各項服務(wù)和保障轉(zhuǎn)變。上半年以來,在機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面,積極深化我區(qū)行政中心物業(yè)、機(jī)關(guān)食堂和公務(wù)用車改革和管理。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》、《報告廳、功能廳管理規(guī)定》、《中巴車管理規(guī)定》和《機(jī)關(guān)食堂管理規(guī)定》等。通過科學(xué)有效的管理,目前,我區(qū)行政中心的安保,衛(wèi)生保潔、會務(wù)、食堂餐飲和中巴車,報告廳、多功能廳的保障能力和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,促進(jìn)和推動了機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作又好又快發(fā)展。
二是處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作,既要立足當(dāng)前,更要著眼長遠(yuǎn)。為此,我們認(rèn)真研究分析現(xiàn)時影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題,找準(zhǔn)癥結(jié),破解難題;另一方面,做到未兩綢繆,科學(xué)判斷工作實踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果,增強(qiáng)工作的預(yù)見性和科學(xué)性。比如,機(jī)關(guān)食堂剛開張試業(yè)之初,為能方便干部職工就餐,又便于食堂操作簡便,我們先從印制紙質(zhì)飯票來試行運轉(zhuǎn),待食堂運行基本正常之后,又著手探索刷卡用餐的管理機(jī)制。至目前止,已為干部職工辦理飯卡780多張。
三是處理好作為和地位的關(guān)系。機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門,工作繁雜瑣碎,與直接從事經(jīng)濟(jì)工作的部門相比,似乎并不引人注目。但我們能清醒地看到,機(jī)關(guān)事務(wù)關(guān)乎高摩的對外形象,全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的每一步發(fā)展和前進(jìn)都與機(jī)關(guān)事務(wù)管理所提供的科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效保障緊密相連、息息相關(guān)。半年以來,在機(jī)關(guān)后勤保障方面通過科學(xué)規(guī)范的管理,細(xì)致入微的服務(wù)和高質(zhì)量的保障,實現(xiàn)了有所作為、大有作為,凸顯出機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的作用,得到區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直干部職工的肯定。
四是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。管理和服務(wù)是機(jī)關(guān)事務(wù)的本質(zhì)屬性。管理是基礎(chǔ)、是科學(xué)、是手段,也是藝術(shù)。服務(wù)是宗旨,是核心,是內(nèi)容,也是目標(biāo)。為此,我們在重視管理的基礎(chǔ)上,努力搞好服務(wù)工作。在管理上,創(chuàng)新服務(wù)理念,拓寬后勤思路,著力在提高效率、降低行政成本上下功夫,在建章立制、深化改革上下功夫。在服務(wù)上,我們注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高服務(wù)技能,增強(qiáng)服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)方式,提升服務(wù)質(zhì)量。如中國移動通信集團(tuán)廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機(jī)信號好一些,方便干部職工,擬在我區(qū)政府機(jī)關(guān)食堂樓頂安裝基站機(jī)房,我局的主要領(lǐng)導(dǎo)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,邊指示有關(guān)人員協(xié)助移動通信公司技術(shù)人員選點,制訂施工方案和埋設(shè)線路上全程做好上后勤保障服務(wù)工作,確?;緳C(jī)層能早日建成使用。
三、順應(yīng)機(jī)關(guān)后勤改革潮流,適時引入社會化服務(wù)保障式。
為規(guī)范后勤管理,提高服務(wù)能力,根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示,從20xx年1月1日起,我們把行政中心的安保、衛(wèi)生、會務(wù)、綠化委托物業(yè)公司管理,一方面減輕了我局自身壓力,另一方面也提升了管理的層次?,F(xiàn)在,物業(yè)公司已成為我們科學(xué)管理平臺的組成部分。
四、著力提升餐飲服務(wù)質(zhì)量。
為進(jìn)一步提高服務(wù)層次,延伸服務(wù)鏈條,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,經(jīng)區(qū)政府同意,我們對食堂承包商規(guī)范管理,加強(qiáng)督促,并根據(jù)我區(qū)實際,制訂了《食堂管理規(guī)定》,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂的管理。同時,協(xié)助食堂招收一批臨時服務(wù)工,擔(dān)任輔助服務(wù)工作。其次,對餐飲服務(wù)人員上崗前進(jìn)行為期半個月的從業(yè)和禮儀培訓(xùn)。目前機(jī)關(guān)食堂就餐保障是各項后勤保障中滿意率較高的一項,月滿意率達(dá)90%以上。
五、追求高標(biāo)準(zhǔn),努力提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作涉及到機(jī)關(guān)辦公的方方面面、角角落落。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平的高低,不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮,更影響服務(wù)對象的情緒和效率、影響和諧機(jī)關(guān)建設(shè)等諸多方面,通過上半年的服務(wù)運行,我們在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)方面,取得了一定的成績和經(jīng)驗。
第一,堅持以人為本,積極拓展服務(wù)項目。首先我們主動到各單位了解需求、征求意見,盡可能多的考慮安排服務(wù)項目。其次,通過多種途徑,到社會爭取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源,引入到機(jī)關(guān)后勤服務(wù)之列。再次,為服務(wù)項目安排好場所,預(yù)留足夠的水、電、氣、通訊等基礎(chǔ)條件。
第二,堅持人才優(yōu)先,努力提高后勤隊伍素質(zhì)。一是狠抓已有人員的學(xué)習(xí),從牢固樹立服務(wù)意識入手,組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)及各種專業(yè)知識。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學(xué)習(xí),到本市的5個縣市區(qū)機(jī)管局上門請教。三是積招募人才。行政中心中央空調(diào)以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術(shù)人才。四是形成了一套完備的培訓(xùn)制度和專業(yè)考核機(jī)制。
第三,制定服務(wù)規(guī)范,保證服務(wù)正規(guī)有序。為推行規(guī)范服務(wù),我局從年初開始,再次完善《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理制度》,進(jìn)一步明確了各股、寶、隊、組的。
崗位職責(zé)。
制訂了各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化服務(wù)程序。其次是注重抓從細(xì)節(jié)抓起提高規(guī)范的執(zhí)行力。例如統(tǒng)一保安、會務(wù)、清潔、食堂工作人員著裝要求服務(wù)人員掛牌上崗在崗位上微笑服務(wù)、注重儀表、提倡講普通話等等。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核如機(jī)關(guān)食堂每月進(jìn)行一次服務(wù)滿意調(diào)查;承諾解決的問題做到件件有落實、事事有回音。
第四,堅持精細(xì)管理,切實提升服務(wù)水準(zhǔn)。一是引入精細(xì)化管理理念,力求通過規(guī)范的系統(tǒng)化和細(xì)化,使服務(wù)的各單位精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運行。二是因人而異,服務(wù)工作細(xì)致入微?,F(xiàn)全局上下已形成一種共識,那就是服務(wù)要到位,做好還要做細(xì),力爭不留遺憾。三是換位思考,把服務(wù)工作當(dāng)作自己的事來做,把服務(wù)對象視為自己的親人。實踐證明,服務(wù)發(fā)展的空間還很大,服務(wù)質(zhì)量提升的余地還很廣,只要我們把服務(wù)當(dāng)成一種事業(yè),當(dāng)成一種責(zé)任,就一定能取得新的進(jìn)步。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),確保后勤隊伍純潔。
為加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè),密切黨群干群關(guān)系,促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤健康發(fā)展,我們組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆中央紀(jì)委第三次全精神和胡*在xx屆紀(jì)委第三次全體會議上的重要講話,加強(qiáng)對黨員干部職工的黨風(fēng)廉政教育,認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。堅持民主集中制,凡重大問題和開支都主要研究決定。同時,對有關(guān)人員進(jìn)行談話提醒敲警鐘。據(jù)統(tǒng)計,一年以來,全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守,自覺遵紀(jì)守法,用黨員標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行,沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象,確保了后勤干部隊伍的純潔。
七、存在問題。
(一)干部職工整體理論素質(zhì)不高,服務(wù)意識不夠,超前謀劃不強(qiáng)。
(二)深入服務(wù)對象調(diào)研少,工作效率低,雷后風(fēng)行不夠。
(三)節(jié)約意識淡薄,推動公共機(jī)構(gòu)節(jié)能力度不夠。
(四)水電設(shè)施隱患多,維修不及時,有浪費水電現(xiàn)象。
據(jù)統(tǒng)計,至6月13日止,上半年行政中心供水管道爆裂6處,排風(fēng)扇損壞5只,中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊,安全出口指示燈83套。
(五)區(qū)四家班子公務(wù)車和中巴車的保險經(jīng)費不及時到位。
(六)司機(jī)隊伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。
(七)機(jī)關(guān)食堂管理有待加強(qiáng)。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇十三
2xx年,我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞市中心工作,瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、立足新起點、拓展新領(lǐng)域,廣泛深入地開展雙擁工作。依照市委、市政府和市雙擁委、雙擁辦相關(guān)文件精神,立足軍民共建,把雙擁工作始終貫穿于機(jī)關(guān)后勤工作之中,力求全面完成擁軍優(yōu)屬的各項工作目標(biāo)。
(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確責(zé)任分工,把雙擁工作擺上重要議事日程。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對局系統(tǒng)開展擁軍優(yōu)屬工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步健全雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化雙擁工作例會制度。配備專職干部,每年召開兩次以上雙擁工作專題會議,定期交流雙擁工作信息,充實完善軍民共建服務(wù)內(nèi)容。形成一個覆蓋全局,齊抓共管的雙擁工作網(wǎng)絡(luò),為擁軍優(yōu)屬工作提供了有力的組織保障。
2.積極宣傳,營造雙擁氛圍。市管局(市接待辦)作為政府的一個重要服務(wù)部門,積極營造軍人優(yōu)先、軍屬優(yōu)先的氛圍,努力在局系統(tǒng)內(nèi)一些重要的服務(wù)窗口設(shè)軍人和軍人家屬優(yōu)先標(biāo)識牌,在行政辦公中心及一些公共場所,均懸掛和張貼擁軍優(yōu)屬宣傳標(biāo)語,設(shè)固定宣傳牌,充分利用板報、簡報、宣傳櫥窗等,廣泛開展擁軍優(yōu)屬宣傳活動。開展國防宣傳教育活動,參觀市人防工程或請老紅軍做傳統(tǒng)教育報告。
3.全面把握,制定雙擁計劃。在謀劃全年機(jī)關(guān)后勤工作目標(biāo)時,將擁軍優(yōu)屬工作計劃納入全年工作目標(biāo)考核范圍,做到事事有人抓,件件有著落,年初有計劃,年中有考核,年終有總結(jié)。
5.軍轉(zhuǎn)干部安置。對分配到我局軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù),局黨委按照市委、市政府的要求,認(rèn)真做好后勤系統(tǒng)的接受安置工作,幫助解決實際困難。
6.軍屬就業(yè)安置。切實做好分配到我局系統(tǒng)的軍轉(zhuǎn)家屬安置工作,遵照《蚌埠市現(xiàn)役軍人家屬就業(yè)安置暫行辦法》規(guī)定,盡可能發(fā)揮后勤系統(tǒng)的優(yōu)勢,把他們安排在工作條件、經(jīng)濟(jì)效益都較好點的部門、單位工作。
7.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。解決軍轉(zhuǎn)干部家屬后顧之憂,積極為軍轉(zhuǎn)干部家屬工作生活提供更多的幫助和優(yōu)質(zhì)服務(wù),解決幼兒入托、孩子入學(xué)等實際困難,提供日常生活幫助。
三、充分發(fā)揮優(yōu)勢,采取多種形式,積極提供再就業(yè)、相關(guān)培訓(xùn)及后勤服務(wù)。
8.做好調(diào)研工作。為做好新形勢下?lián)碥妰?yōu)屬工作,我們要經(jīng)常性的走訪、調(diào)研、座談等方式,了解軍屬就業(yè)生活等實際情況,在局系統(tǒng)內(nèi),想方設(shè)法,采取措施,有針對性為下崗軍屬提供幫助、就業(yè)和培訓(xùn)。
9.積極上門服務(wù)。積極提供后勤服務(wù),主動上門聯(lián)系,最大限度地提供支持和幫助。
四、立足雙擁工作,把握和諧發(fā)展,積極開展軍民共建各項活動。
1.創(chuàng)新雙擁活動。局黨委積極主動與共建部隊進(jìn)行勾通協(xié)商,雙方簽定共建計劃協(xié)議書,科學(xué)安排軍民共建活動,采取多種形式活躍部隊業(yè)余文化生活。
11.開展雙擁慰問。在“八一”建軍節(jié)來臨之際,局領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)局屬單位負(fù)責(zé)人、有關(guān)科室同志一道前往,看望慰問共建部隊官兵。精心組織局屬單位聯(lián)合舉辦各類豐富多彩的文體活動,編排文娛節(jié)目到部隊演出,送文藝到軍營,與官兵同樂。
12.營造雙擁氛圍。進(jìn)一步完善共建部隊健身娛樂設(shè)施,計劃為部隊官兵配備健身器材和娛樂設(shè)備。組織一場軍地雙方乒乓球或籃球友誼賽,以活躍軍民的體育健身氣氛。配合所在街道,積極開展為“愛心獻(xiàn)功臣”活動。
隨著全市雙擁共建工作的不斷深化,通過省、市雙擁委和雙擁辦領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo),我們緊緊圍繞我市爭創(chuàng)全國雙擁模范城“五連冠”的總體目標(biāo),切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),具體細(xì)化目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)力推進(jìn)雙擁共建,求真務(wù)實,開拓進(jìn)取,奮發(fā)向上,取得了雙擁共建的新成果。在今后的雙擁工作中,我局將進(jìn)一步創(chuàng)新和完善雙擁工作機(jī)制,總結(jié)和推廣雙擁先進(jìn)經(jīng)驗,鞏固和發(fā)展軍政軍民團(tuán)結(jié),務(wù)求新突破,再上新臺階。同時,我們也決心以這次申報和評選“市雙擁模范單位”為契機(jī),以點帶面,找差補(bǔ)缺,創(chuàng)先爭優(yōu),為市創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)“全國雙擁模范城”作出更大的貢獻(xiàn)。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇十四
新冠肺炎疫情發(fā)生以來,**縣縣直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨組高度重視、立即行動,認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實縣委縣政府的有關(guān)決策部署,全力以赴應(yīng)對疫情,堅決打好疫情防控阻擊戰(zhàn),切實保護(hù)好保障房小區(qū)住戶的生命安全。
一是加強(qiáng)認(rèn)識,提高自身政治站位。局黨組及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級關(guān)于應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情的重要指示精神,認(rèn)真貫徹落實縣領(lǐng)導(dǎo)的重要決策和部署,提高廣大干部職工的思想認(rèn)識和政治站位,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的政策文件和防控知識。
二是加大宣傳,營造良好防控氛圍。疫情發(fā)生以來,局領(lǐng)導(dǎo)精密部署,親自上陣,帶領(lǐng)工作人員到各保障房小區(qū)進(jìn)行工作布局與安排。一是在大門口、樓梯口等顯著位置懸掛宣傳橫幅,營造“人人可見,處處警惕”的良好氛圍。二是加大排查力度,告知居民出行戴口罩,不到人員密集的地方,禁止聚餐、賭博等行為,防止交叉感染。三是在住戶微信群中發(fā)送關(guān)于肺炎防控知識等關(guān)于防控的文章和做法,讓住戶足不出戶便可安全防控。
三是電話排查,及時掌握回流人員信息。為了全面掌握務(wù)工歸鄉(xiāng)人員信息,事管局工作人員進(jìn)行地毯式排查,查找住戶信息,凡在外地務(wù)工住戶,重點是從湖北等疫區(qū)返鄉(xiāng)或經(jīng)停住戶,及時與住戶取得電話聯(lián)系,詢問春節(jié)歸鄉(xiāng)日期及身體狀況,并宣傳防控知識,提高居民的思想意識。
四是全面總結(jié),及時匯報疫情信息。工作人員對各保障房小區(qū)的情況一天一匯總,一天一上報。凡進(jìn)入小區(qū)的人員進(jìn)行登記。及時了解掌握外來務(wù)工人員的信息,特別是從湖北等疫區(qū)返鄉(xiāng)或經(jīng)停的人員,仔細(xì)詢問身體狀況、接觸人群,并勸說其自覺進(jìn)行自我隔離。
五是履職盡責(zé),堅守崗位和初心。面對疫情,事管局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部沖在前、干在先,挺身而出、積極作為,起到率先垂范的作用,固守崗位和職責(zé),堅守初心和使命,為保護(hù)好居民的生命與安全盡職盡責(zé),全力以赴。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇十五
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極把握新形勢下機(jī)關(guān)事務(wù)工作的發(fā)展脈搏認(rèn)真落實中央八項規(guī)定深入開展黨的群眾路線教育實踐活動圍繞“打基礎(chǔ)、攻重點、強(qiáng)薄弱、抓關(guān)鍵”四個方面的內(nèi)容不斷完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理機(jī)制積極發(fā)揮管理保障服務(wù)職能全局發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
一、打基礎(chǔ),打造過硬作風(fēng),形成良好工作環(huán)境。
一是以活動創(chuàng)建為載體,凝心聚力,推進(jìn)工作。聚焦“四風(fēng)”問題,深入開展“市中精神”大討論、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”大討論大調(diào)研活動,大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的熱情,凝聚全局工作信心和力量,推進(jìn)全局各項工作上水平、上臺階。
二是注重提升全局人員的思想境界,與開展主題實踐活動相結(jié)合,大力加強(qiáng)“道德講堂”建設(shè)。我局把“道德講堂”建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,有組織、有計劃、有步驟的開展“道德講堂”學(xué)習(xí),先后專題學(xué)習(xí)了《弟子規(guī)》、《溝通的藝術(shù)》、《面對困境怎么辦》、《健康新理念》等內(nèi)容,使全局精神面貌得到明顯提高。在主題活動中,組織干部職工積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈,明志鑄忠誠”、“慈心一日捐”、“文明交通我先行”等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動,并積極發(fā)揮市級文明單位的示范、帶動作用,熱心支持社會公益事業(yè),在“慈心一日捐”活動中募集善款9500元、為“關(guān)愛人口”募捐1910元。此外,市中區(qū)黨家鎮(zhèn)土屋村是我局在新農(nóng)村共建幫扶工作中的幫扶對象,我局組織干部職工為幫扶共建村的特困群眾捐款9560元,用于危房修繕,并在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開展與貧困家庭幫扶結(jié)對活動。此外,我局創(chuàng)新性地開通了“e信通短信平臺”,號召科以上干部每人每周向全局工作人員發(fā)送勵志警句、工作信息等內(nèi)容,短信受眾共計9000余人次。
三是完善制度,嚴(yán)格考核,構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。以建設(shè)效能型機(jī)關(guān)為抓手,立足自身特點和實際,對機(jī)關(guān)事務(wù)工作進(jìn)行全面梳理,先后修訂各項工作制度十余項,組織完成了細(xì)化科室職責(zé)、優(yōu)化辦事流程等大量基礎(chǔ)工作,制定了《工作人員平時考核實施方案》,將工作作風(fēng)表現(xiàn)列入每季度工作目標(biāo)考核范疇,對工作成果進(jìn)行量化考核,有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現(xiàn)象,形成用制度管紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)的長效機(jī)制。
二、攻重點,提高工作執(zhí)行力,嚴(yán)格落實八項規(guī)定。
由我局牽頭負(fù)責(zé)的公務(wù)用車專項治理工作在去年的工作基礎(chǔ)上,解放思想,積極推進(jìn)公務(wù)用車治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺《**區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》。我局按照省、市相關(guān)文件要求,本著清理與規(guī)范并重的指導(dǎo)思想,不斷強(qiáng)化我區(qū)公務(wù)用車管理的政策指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,適時出臺了《**區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》,這是我區(qū)首次就公車配備使用出臺規(guī)定。二是加強(qiáng)公務(wù)用車編制管理。按照從嚴(yán)從緊的原則,對全區(qū)一般公務(wù)用車編制進(jìn)行了核定,并由上級公車主管部門正式下發(fā)了編制核定文件。三是嚴(yán)格做好公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部工作用車收回工作。建立起公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理長效機(jī)制,經(jīng)統(tǒng)計,今年以來在放假調(diào)休期間共封存公務(wù)車輛2591輛次。此外,區(qū)公車辦對全區(qū)各單位中調(diào)離市中區(qū)以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部的用車情況進(jìn)行了統(tǒng)計,收回公車3輛。四是發(fā)揮監(jiān)管作用,為公務(wù)用車的配備、處置進(jìn)行把關(guān)。我區(qū)公務(wù)用車的購置和報廢實行區(qū)公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)重大事項領(lǐng)導(dǎo)小組雙重審核制度,截至目前,區(qū)公車辦向區(qū)重大事項領(lǐng)導(dǎo)小組出具購車審核意見書5份,更新車輛審核意見書9份,報廢車輛審核意見書14份,為公務(wù)用車的配備、處置把好關(guān)。五是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。在全局推行公務(wù)用車燃修公示制度,截至目前,全局公車燃修費用較上年同期節(jié)省50%。我局被濟(jì)南市評為**年度“四個創(chuàng)建”先進(jìn)單位。
(二)積極開展全區(qū)黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作。
自中辦發(fā)**號、魯辦發(fā)**號、濟(jì)辦發(fā)**號文件下發(fā)后,我區(qū)迅速成立了清房專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在我局設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,全面負(fù)責(zé)辦公用房清理工作。區(qū)清房領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后兩次向全區(qū)各單位下發(fā)了《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》,并就資產(chǎn)漏報、瞞報問題進(jìn)行核實,對全區(qū)各單位辦公用房情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。目前,我局以堅持標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約資源、保證國有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)資源共享、提高資產(chǎn)利用率為原則,充分利用全區(qū)現(xiàn)有房產(chǎn)資源,根據(jù)各單位人員編制和實際需要,并參照市局相關(guān)辦法和經(jīng)驗,制定出《全區(qū)辦公用房清理整合方案》和《**區(qū)行政事業(yè)單位辦公用房及所屬土地、房產(chǎn)統(tǒng)計匯編》,初步建立起全區(qū)辦公用房和房地產(chǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,全面、直觀地反映全區(qū)辦公用房情況,為今后實行資產(chǎn)變化動態(tài)監(jiān)管,建立資產(chǎn)“實物鏈”與“價值鏈”的平衡及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)提供了依據(jù)。
(三)全力做好市級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。
節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重點分解任務(wù)之一,我局作為協(xié)辦單位,主要具體承辦公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。一是加強(qiáng)全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)單位信息報送聯(lián)系,完成公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計。組織召開全區(qū)公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計培訓(xùn)班,規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報送工作,為全面完成年度節(jié)能指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。我局被濟(jì)南市授予“全市公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計工作成績突出單位”。二是認(rèn)真做好市級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。按照擇優(yōu)推薦的原則,順利完成濟(jì)南市公共機(jī)構(gòu)節(jié)約型示范單位申報工作,節(jié)約型示范單位申報單位落實到舜玉路街道辦事處,并指導(dǎo)該單位完成相關(guān)申報材料的起草、審核工作。三是進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直公共機(jī)構(gòu)廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財政局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關(guān)單位完成了市中區(qū)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系的建立工作,對全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)的廢舊商品回收工作做出明確要求,確定了五家有資質(zhì)的回收公司作為備案企業(yè)。四是廣泛開展節(jié)能宣傳活動,推進(jìn)節(jié)能設(shè)備改造。組織開展“地球一小時”、“節(jié)能周低碳日”等宣傳活動,通過電子顯示屏、短信、發(fā)放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機(jī)關(guān)干部進(jìn)行相關(guān)宣傳,并對機(jī)關(guān)大樓公共區(qū)域進(jìn)行節(jié)能燈改造,將原25w和40w高耗能燈泡逐步更換為5w和7w的led節(jié)能燈,節(jié)電率達(dá)80%。
(四)加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)支付分中心財政預(yù)算和資產(chǎn)管理工作。
一是有效控制行政運行成本。從嚴(yán)從緊編制部門預(yù)算,充分發(fā)揮資金使用效益,提高預(yù)算資金使用的計劃性、科學(xué)性。二是加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。本著“按進(jìn)度控制使用,科學(xué)調(diào)劑有限資金,確保重點工作完成”的原則,規(guī)范各核算單位的財務(wù)行為,加強(qiáng)對各核算單位的財務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格各類專項資金的使用管理。三是確保國有資產(chǎn)保值增值。組織清理盤點了資產(chǎn)使用情況,積極盤活閑置資產(chǎn),對固定資產(chǎn)的報廢、調(diào)出等情況嚴(yán)格審核,做到賬實相符,為今后的行政事業(yè)資產(chǎn)管理改革提供了可靠依據(jù)。
三、強(qiáng)薄弱,轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,提升總體滿意程度。
食堂餐飲、安全保衛(wèi)、宿舍管理、物業(yè)服務(wù)是我局日常工作中容易引起干部職工不滿的相對敏感之處。我局從轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手,狠抓薄弱環(huán)節(jié),提升服務(wù)質(zhì)量,提高群眾滿意率。
**年年初,我局引入競爭機(jī)制,嚴(yán)格篩選,引進(jìn)社會上有資質(zhì)、技術(shù)強(qiáng)、信譽(yù)好的專業(yè)安保企業(yè)參與我區(qū)機(jī)關(guān)的安保服務(wù),并定期組織安全形勢分析和安全檢查評比,不斷加大安全保衛(wèi)管控力度。一是抓好辦公區(qū)域的車輛停放管理。堅持“節(jié)假日科室人員隨崗值班制度”以及“濟(jì)南大廈公務(wù)車輛進(jìn)出停放管理制度”,為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境做好保障。二是抓好消防安全。及時更新辦公街、濟(jì)南大廈等集中辦公區(qū)域的消防器材,擴(kuò)大消防器材的配備范圍。三是認(rèn)真落實門衛(wèi)制度。做到對來訪人員,有詢問、有登記、有檢查、有反饋,截至目前,安全保衛(wèi)科有效勸解、疏導(dǎo)上訪群眾4000余人次。四是建立每周工作例會制度?;ネ?、互評每周工作完成情況及工作安排,強(qiáng)化對安保公司的監(jiān)督與約束,建立起發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題的長效機(jī)制。
(二)進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量。
為提高我區(qū)機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量,我局經(jīng)過多方調(diào)研、反復(fù)磋商和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),于7月份選定專業(yè)餐飲服務(wù)企業(yè)入駐濟(jì)南大廈機(jī)關(guān)食堂,同時,我局根據(jù)工作需要,將餐廳工作人員減少了近一半。為了做好餐廳管理工作,我局逐步完善了出納、采購、倉管、驗收等多個環(huán)節(jié)的管理制度,并對餐廳人員進(jìn)行了食品安全責(zé)任分解,對餐廳環(huán)境衛(wèi)生、儲存加工、清潔消毒等工作流程進(jìn)行優(yōu)化,對原材料購置、食品加工等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行餐品樣本留存制度,不定期開展安全衛(wèi)生檢查,確保食品衛(wèi)生監(jiān)管無盲區(qū)。目前,我區(qū)機(jī)關(guān)餐廳飯菜質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。
(三)加強(qiáng)宿舍管理服務(wù),逐步探索市場化物業(yè)管理新路子。
一方面,建立“聽、看、查”工作制度。“聽”,即聽到宿舍業(yè)主報修,立即安排相關(guān)人員予以解決,出現(xiàn)跨權(quán)限的問題,積極幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門,絕不推諉扯皮;“看”,即上門維修服務(wù),實地查看,優(yōu)選處理方案,盡量達(dá)到住戶滿意;“查”,即對宿舍區(qū)水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施定期檢查,杜絕一切安全隱患。區(qū)機(jī)關(guān)部分宿舍區(qū)的老干部多次以感謝信的方式對我局宿舍區(qū)域服務(wù)管理工作提出了表揚。
另一方面,根據(jù)形勢和要求,逐步推進(jìn)宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會化進(jìn)程。為了改善宿舍區(qū)整體面貌,順應(yīng)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)社會化改革新形勢,我局積極探索宿舍區(qū)物業(yè)市場化管理新路子,本著初步以提供服務(wù)為主,低額取費為輔的原則,擬用二至三年時間實現(xiàn)我區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)物業(yè)市場化管理的目標(biāo)。此項工作已成立了試點工作小組,在廣泛征求區(qū)機(jī)關(guān)宿舍業(yè)主的意見和建議的基礎(chǔ)上,盡快開展試點工作,在試點成功的基礎(chǔ)上,逐步在區(qū)機(jī)關(guān)宿舍區(qū)全面推開。
(四)開展機(jī)關(guān)宿舍樓體保溫改造及供熱“分戶計量”工作。
根據(jù)《**市人民政府關(guān)于推進(jìn)供熱計量改革與既有建筑節(jié)能改造的實施意見》,從20年初開始,我局利用中央、省、市關(guān)于節(jié)能改造的專項補(bǔ)助,在未動用區(qū)財政一分錢的情況下,有計劃、按步驟地對區(qū)機(jī)關(guān)五個宿舍區(qū)18棟宿舍樓進(jìn)行了屋面及樓體外墻保溫改造工程,此項工作歷時10個月,現(xiàn)已全部完工。通過與去年同期能耗數(shù)據(jù)比較,樓體外墻經(jīng)過保溫處理后,每戶室溫平均提高了3-5℃,使住戶居住舒適度有了較大改善,居民反映良好。此外,我局利用住房維修資金,對機(jī)關(guān)宿舍進(jìn)行了供熱分戶計量系統(tǒng)改造,為下一步在五個宿舍區(qū)800余戶中全面實行供熱分戶計量做好了前期準(zhǔn)備。尤其值得一提的是,我局借此次宿舍樓體保溫改造的機(jī)會,為二、三、五宿舍安裝了新型防盜保溫門,更換了樓道窗戶,并將二至五宿舍區(qū)所有樓體內(nèi)墻面粉刷一新,這是自各宿舍區(qū)建立以來,第一次進(jìn)行全面的樓道粉刷及修繕工作,使各宿舍區(qū)整體面貌大為改觀。此外,還對二至五宿舍的屋面防水進(jìn)行了更新與維護(hù),使屋面的防水性能延長到8年,按照原來屋面防水維修25萬/年的標(biāo)準(zhǔn)計算,累計可節(jié)約資金高達(dá)200萬元。
四、抓關(guān)鍵,加強(qiáng)制度化管理,扎實推進(jìn)廉政建設(shè)。
一是堅持“三會一課”制度。充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,積極維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和紀(jì)律;堅持民主集中制,建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機(jī)制,從制度上保證民主集中制的正確執(zhí)行,抑制和防止獨斷專行、軟弱渙散、自由主義、任人唯親等不正之風(fēng)的滋生,并嚴(yán)格按照民主集中制原則建立和發(fā)展黨內(nèi)民主生活,確保廣大黨員民主意愿和民主權(quán)利的實現(xiàn)。
二是建立健全干部選用制度。實行科級以下干部交流輪崗制度,制定了《科級以下人員考核評分辦法》,努力調(diào)動各方積極性,真正做到“人盡其才,才盡其用”,并適時提供相應(yīng)的、適合的平臺和空間,讓那些真正想干事、能干事、干成事的同志承擔(dān)重任,打造用心工作、勤奮工作、務(wù)實高效、匯聚正能量的干部隊伍。
三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,深入開展權(quán)力觀和黨風(fēng)黨紀(jì)教育以及崗位廉政教育,堅持責(zé)任分工制,不斷規(guī)范工作程序,運用黨內(nèi)民主生活會、局長辦公會、專項檢查等形式,充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用,營造濃厚的廉政氛圍。
回顧年的工作,我局主要呈現(xiàn)出以下幾個特點:
一是工作思路創(chuàng)新求實。主要表現(xiàn)在全局及各科室全年的工作安排及部署上,特別是在重點工作目標(biāo)的落實上,例如公車管理、辦公用房清理整合工作,都能夠根據(jù)各自職能從實際出發(fā),早準(zhǔn)備、早研判、早動手,牢牢把握住了工作的主動權(quán),體現(xiàn)出了良好的求實精神。同時,我局在工作方式、工作細(xì)節(jié)上求創(chuàng)新、求突破,例如:全局建立起公車燃修公示制度,將公車燃修置于公眾的監(jiān)督之下,有效降低了公車燃修費用;膳食科創(chuàng)造性采用成本正向核算與逆向核算相結(jié)合的方式,向管理要效益,實現(xiàn)了餐飲資源的集約利用和各項成本的合理控制。
二是工作作風(fēng)勤儉務(wù)實。在日常管理工作中,我局按照厲行節(jié)約的要求,樹立精打細(xì)算、節(jié)儉辦一切事的思想,特別是對運行設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù),做到“小修不請人,大修不出門”,從提高自修率入手,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入調(diào)研,自己動手檢修音響、電視等設(shè)備,對濟(jì)南大廈禮堂的燈光、屏蔽儀等進(jìn)行了更新、升級,共節(jié)約資金10萬余元。
三是工作成果有效落實。我局適時出臺《**市市中區(qū)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》,明確了我區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)用車“三管理,三統(tǒng)一,三定點”制度,這在我局歷史上尚屬首次;同樣,在中央下發(fā)《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》后,我局積極行動,有序開展了大量基礎(chǔ)性工作,目前,《市中區(qū)辦公用房及房地產(chǎn)匯編手冊》已整理編印完成;機(jī)關(guān)餐廳的成本核算軟件升級工作也基本走上制度管理正軌,這些工作在我局歷史上也是首次開展和實施。
總而言之,今年以來我局大事多、難事多、需要內(nèi)外配合的事多,工作中還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)及不足之處。
一是機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)社會化改革不充分。我區(qū)在會務(wù)接待、宿舍管理、辦公用房及公務(wù)用車的使用等方面仍在沿用自己招人、自己管理、自己服務(wù)的傳統(tǒng)服務(wù)方式,隨著社會中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展,特別是中央先后對機(jī)關(guān)公務(wù)用車、辦公用房、會務(wù)接待實行改革后,機(jī)關(guān)事務(wù)工作的社會性特征越來越明顯,機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門在政務(wù)運行保障、機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理、經(jīng)費使用等方面仍需要不斷改革和探索。
二是部分機(jī)關(guān)事務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。機(jī)關(guān)事務(wù)部門在今后的工作中專業(yè)化要求不斷提高,財務(wù)、房產(chǎn)管理等都需要專業(yè)的技術(shù)人才。當(dāng)前,我局的部分工作人員欠缺崗位技能學(xué)習(xí)的主動性,同時,我局組織隊伍存在年齡結(jié)構(gòu)老化,知識層次較低,專業(yè)技能缺乏的問題。
2016年,我局的工作重點是:
一、加強(qiáng)我局黨支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。
以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容,以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線,以增強(qiáng)黨性,提高素質(zhì)為重點,繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,不斷推進(jìn)我局學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部建設(shè),增強(qiáng)黨員隊伍活力,引導(dǎo)全局干部職工牢固樹立群眾觀點,努力做貫穿群眾路線的表率。
二、繼續(xù)深化我區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房清理整治工作。
一是做好資產(chǎn)管理系統(tǒng)對接,對產(chǎn)權(quán)明確的辦公用房,配合相關(guān)部門做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。二是在深入調(diào)研,統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上,利用我區(qū)市民服務(wù)中心、市民健身中心、區(qū)醫(yī)院、區(qū)國稅局投入使用的時機(jī),以堅持標(biāo)準(zhǔn)、注重實效、節(jié)約成本、規(guī)范管理,體現(xiàn)職能相近,地點相對集中,與突出公共服務(wù)職能相結(jié)合為原則,嚴(yán)格按照辦公用房配備使用標(biāo)準(zhǔn),對區(qū)直機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行全面整合、調(diào)配。三是制定出臺符合我區(qū)實際的辦公用房統(tǒng)一管理辦法,完善和建立“統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)、集中管理、授權(quán)使用、運營高效”的資產(chǎn)管理體制,提高資產(chǎn)利用率,縮減行政成本,實現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、法制化。
三、加強(qiáng)我區(qū)公務(wù)用車管理監(jiān)督,適時推進(jìn)公務(wù)用車改革工作,完善停車場管理制度。
一是繼續(xù)加強(qiáng)對我區(qū)公務(wù)用車管理的指導(dǎo)和監(jiān)督,鞏固我區(qū)公務(wù)用車問題專項治理工作成果,建立完善符合我區(qū)實際的公車管理體系。二是根據(jù)省市公車管理改革進(jìn)度,適時開展公務(wù)車輛改革工作。三是做好全區(qū)停車場收費的管理工作,制定相匹配的管理運作辦法,在交警部門的支持配合下,會同各街辦,進(jìn)一步完善全區(qū)停車場管理工作。
四、繼續(xù)深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。
一是進(jìn)一步完善節(jié)能管理規(guī)章制度,強(qiáng)化能耗計量、統(tǒng)計和監(jiān)督,會同相關(guān)部門,組織開展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建,力爭“十二五”期間我區(qū)10家以上公共機(jī)構(gòu)成功創(chuàng)建市級節(jié)能示范單位。二是繼續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系建設(shè),加強(qiáng)節(jié)能改造和新能源與節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。
五、加快機(jī)關(guān)服務(wù)社會化進(jìn)程,規(guī)范監(jiān)管制度。
加快我區(qū)會務(wù)接待、宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會化改革步伐,加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公集中區(qū)域的服務(wù)配套設(shè)置,以及餐廳運營、物業(yè)、安保等社會服務(wù)的運作監(jiān)管機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范、健全服務(wù)項目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序,強(qiáng)化對準(zhǔn)入資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。
六、加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)有關(guān)部門經(jīng)費及國有資產(chǎn)管理。
一是深化部門預(yù)算改革,科學(xué)合理編制部門預(yù)算,充分發(fā)揮專項審計工作的作用,穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)、決算及“三公”經(jīng)費公開,為區(qū)直機(jī)關(guān)部門工作提供財力保障。二是進(jìn)一步完善政府采購計劃及合同要素編報流程,規(guī)范政府采購數(shù)據(jù)計算。三是加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,認(rèn)真做好資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作,及時盤存資產(chǎn),做好年度國有資產(chǎn)上報和核算。
2016年即將到來,我局全體干部職工將齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,按照《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》要求,牢牢把握機(jī)關(guān)事務(wù)工作的主題、主線、主攻方向,開闊視野,拓寬思路,力爭機(jī)關(guān)事務(wù)工作再上新臺階。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇十六
1.健全學(xué)法用法制度。嚴(yán)格貫徹落實國家工作人員學(xué)法用法制度指導(dǎo)性意見,特別是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法、領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)法,將《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》編入中心組和機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)材料,并積極參與干部職工日常學(xué)法、法治培訓(xùn)、定期法律考試等。
2.深入開展法律知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。突出抓好對重點人員、重點法律法規(guī)及政策的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高機(jī)關(guān)干部職工依法行政的能力和水平,組織學(xué)習(xí)了《xx市行政規(guī)范性文件管理辦法》、《xx市行政機(jī)關(guān)合同管理辦法》等,將專業(yè)知識和法治政府建設(shè)有關(guān)文件精神相結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)干部法治意識,使廣大干部能夠自覺運用法治思維和方式做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作,推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理科學(xué)發(fā)展。
3.開展形式多樣的普法宣傳。“11.9消防安全日”、“節(jié)能宣傳周”開展《消防安全法》、《公共機(jī)關(guān)節(jié)能條例》、《信訪管理條例》等宣傳,設(shè)置普法宣傳展架,發(fā)放普法知識手冊等,有效增強(qiáng)了宣傳教育效果。還配合有關(guān)部門利用led電子顯示屏上滾動播出法治宣傳標(biāo)語,在行政管理中心內(nèi)營造良好的宣傳氛圍。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇十七
為有效防控和積極應(yīng)對2020年秋冬季可能出現(xiàn)的新冠肺炎疫情,按照黨中央、國務(wù)院和省委、省政府以及達(dá)州市委、市政府決策部署,學(xué)習(xí)借鑒他地經(jīng)驗,結(jié)合我市疫情防控工作實際,特制定本方案。
進(jìn)一步細(xì)化新冠肺炎疫情防控、醫(yī)療救治各項措施,嚴(yán)格落實“四早”“四集中”“一遠(yuǎn)程”原則,按照“及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治”目標(biāo)要求,為可能出現(xiàn)的秋冬季疫情做好應(yīng)對準(zhǔn)備,保障人民群眾生命安全和身體健康。
(一)加強(qiáng)秋冬季疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)。
1.夯實防控責(zé)任。各地各部門要認(rèn)真吸取國內(nèi)部分地區(qū)管控不力導(dǎo)致疫情反彈的教訓(xùn),堅持底線思維,克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒,健全常態(tài)化疫情防控機(jī)制,保持來之不易的疫情持續(xù)向好態(tài)勢;要加強(qiáng)對秋冬季疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),主要領(lǐng)導(dǎo)對屬地防控工作負(fù)總責(zé),進(jìn)一步夯實屬地管理、部門監(jiān)管、行業(yè)督導(dǎo)、企事業(yè)單位主體責(zé)任;要制定秋冬季疫情防控應(yīng)急預(yù)案,建立健全秋冬季疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)、健康管理、物資保障、信息報告等工作制度,提前做好秋冬季疫情防控組織準(zhǔn)備。
2.強(qiáng)化防控力量。市應(yīng)急指揮部要在堅持現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的前提下,按照“機(jī)構(gòu)不散、人員不減、工作不松”的要求和“外松內(nèi)緊、精干高效、調(diào)度有力”的原則,確保秋冬季疫情防控指揮更加有力、人員更加精干、運轉(zhuǎn)更加高效;要密切關(guān)注國際國內(nèi)疫情動態(tài),定期組織開展分析研判和風(fēng)險評估,適時調(diào)整防控策略和措施,優(yōu)化防控方案;要聚焦疫情防控關(guān)鍵要素,加強(qiáng)工作督導(dǎo),確保秋冬季疫情防控措施落實落細(xì)。
3.落實工作保障。財政部門要做好秋冬季疫情應(yīng)對專項經(jīng)費保障,持續(xù)為定點醫(yī)院、發(fā)熱門診、疾控機(jī)構(gòu)運轉(zhuǎn)和醫(yī)護(hù)、防疫、社區(qū)(村)工作人員做好保障工作,提前做好防護(hù)物資儲備。衛(wèi)健部門要提升疾控機(jī)構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)測和實驗室檢測能力,加快完成二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè),具備條件的二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立生物安全二級及以上實驗室并具備核酸檢測能力,配備更簡便、更高效、更準(zhǔn)確的檢測設(shè)備,積極推進(jìn)商業(yè)化應(yīng)用。
(二)抓細(xì)抓實秋冬季疫情防控工作措施。
4.嚴(yán)格查看健康碼。按照“統(tǒng)一規(guī)則、互信互認(rèn)、動態(tài)管理”的原則,全面落實健康碼管理,嚴(yán)格落實國家健康碼“綠碼”一碼通行的有關(guān)要求。加強(qiáng)小區(qū)、單位、學(xué)校、企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店和商場超市等人員流動量大的公共場所和火車站、汽車站、公交車等交通樞紐掃碼亮碼、測溫等防控措施,對于紅碼和黃碼人員嚴(yán)格落實相應(yīng)管控措施。
5.嚴(yán)防秋冬季疫情輸入。密切關(guān)注國際國內(nèi)疫情動態(tài),積極做好成都口岸及其他口岸入境來萬返萬人員管控,形成人員管控閉環(huán)。充分利用達(dá)州市反饋、大數(shù)據(jù)排查的各類入境人員和國內(nèi)中(高)風(fēng)險區(qū)域來(返)萬人員信息,做到核查結(jié)果及時反饋、管控措施及時落實、管理信息及時報告,實現(xiàn)對高危人員精準(zhǔn)管控,形成信息管理閉環(huán)。對已集中隔離14天后抵達(dá)萬源的,由居住地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)、村(社區(qū))做好健康檢測;對已集中隔離7天后抵達(dá)萬源的,從抵達(dá)之日起繼續(xù)居家隔離7天,在第6天安排進(jìn)行核酸檢測,隔離期滿核酸檢測陰性后解除隔離,同時納入社區(qū)網(wǎng)格體系防控管理。
6.進(jìn)一步提高核酸檢測能力。按照“應(yīng)檢盡檢”要求,對發(fā)熱門診患者、新住院患者及陪護(hù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員等重點人群全部進(jìn)行核酸檢測;對其他人群要主動提供服務(wù),確保“愿檢盡檢著力加強(qiáng)核酸檢測能力建設(shè),秋冬季節(jié)來臨前,市中心醫(yī)院、市中醫(yī)院、市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心應(yīng)具備核酸樣本采集和檢測能力,檢測能力要與各醫(yī)療機(jī)構(gòu)秋冬季最大診療量相匹配。對于發(fā)熱門診和急診患者的核酸檢測,要在4—6小時內(nèi)報告結(jié)果;對于普通門診、住院患者及陪護(hù)人員等人群的核酸檢測,原則上要在12小時內(nèi)報告結(jié)果;對于“愿檢盡檢”人群的核酸檢測,一般在24小時內(nèi)報告結(jié)果。通過開展實驗室室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)評,做好核酸檢測質(zhì)控工作,確保檢測結(jié)果準(zhǔn)確可靠。
7.強(qiáng)化食品和重點場所疫情防控。強(qiáng)化境外入萬食品檢測和溯源管理,突出排查市內(nèi)肉魚蝦冷凍進(jìn)口食品倉儲經(jīng)營場所和冷鏈物流環(huán)節(jié)病毒污染風(fēng)險、從業(yè)人員暴露感染風(fēng)險。強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場、冷鏈物流批發(fā)市場和電影院等密閉場所環(huán)境消殺與從業(yè)人員健康管理,加大進(jìn)口食品銷售、加工、搬運等從業(yè)人員的核酸檢測。加強(qiáng)對兒童福利院、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、救助管理機(jī)構(gòu)等重點機(jī)構(gòu)疫情防控工作的監(jiān)管,加強(qiáng)對精神病醫(yī)院、戒毒所、看守所等重點單位疫情防控工作的監(jiān)管,落實體溫檢測、通風(fēng)消毒等防控措施。
8.強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控群防群控。各地各部門要進(jìn)一步完善部門和區(qū)域間應(yīng)急協(xié)作機(jī)制,健全高效快捷有針對性的工作方案,做到能夠及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的個別散發(fā)病例并妥善處置,各地要結(jié)合本地實際,開展一次秋冬季疫情防控應(yīng)急演練,加強(qiáng)部門協(xié)作、區(qū)域合作。做好出入掃碼測溫和環(huán)境整治等社區(qū)防控措施,做好居家醫(yī)學(xué)觀察人員管理服務(wù)工作,提供相關(guān)生活保障支持;做好老年人、嬰幼兒“一老一小”等困難群眾關(guān)懷幫扶工作,建立健全社區(qū)居民守望相助的社區(qū)防控互助體系。
9.強(qiáng)化集中醫(yī)學(xué)隔離點服務(wù)能力。加強(qiáng)集中醫(yī)學(xué)隔離點的建設(shè),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,擴(kuò)大集中醫(yī)學(xué)隔離點的數(shù)量,增加收治床位數(shù)量,各隔離點要組建管理團(tuán)隊,開展個性化、人性化服務(wù)。加強(qiáng)集中醫(yī)學(xué)隔離點的各類物資保障,做好日常檢測、健康指導(dǎo)、清潔消毒、廢棄物處理和預(yù)防感染工作,切實把感染風(fēng)險控制到最低,形成健康服務(wù)閉環(huán),杜絕安全、消防等事故事件發(fā)生。
10.完善衛(wèi)生員制度。完善基層及各行業(yè)傳染病防控衛(wèi)生員工作機(jī)制,堅持在機(jī)關(guān)企事業(yè)單位等沒有內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的單位設(shè)立衛(wèi)生員,組織機(jī)關(guān)企事業(yè)單位開展群眾性愛國衛(wèi)生運動、日常環(huán)境消毒、職業(yè)病防控宣傳教育,指導(dǎo)員工落實健康監(jiān)測、傳染病防控、個人防護(hù)等日常措施。
11.做好季節(jié)性傳染病防控。各地各單位要統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,堅決落實防汛救災(zāi)減災(zāi)和安全生產(chǎn)責(zé)任,切實加強(qiáng)霍亂、鼠疫、甲肝、手足口病、乙腦、登革熱等傳染性疾病的監(jiān)測預(yù)警,強(qiáng)化新冠肺炎與流感的鑒別診斷。加強(qiáng)洪澇災(zāi)害期間食品和飲水衛(wèi)生安全,積極做好隱患排查、應(yīng)急處置、受災(zāi)群眾安置以及新冠肺炎“秋冬季保衛(wèi)戰(zhàn)”各項準(zhǔn)備工作,抓緊抓實抓細(xì)各項秋冬季疫情防控工作措施。
(三)強(qiáng)化秋冬季新冠肺炎疫情醫(yī)療救治。
12.規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診。二級以上醫(yī)院要在門急診設(shè)置預(yù)檢分診點,并在相對獨立區(qū)域規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診和留觀室,有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可設(shè)置發(fā)熱門診(或診室)和留觀室,規(guī)范開展預(yù)檢分診工作。發(fā)熱門診應(yīng)設(shè)置“三區(qū)兩通道”和相對寬敞的空間,原則上能夠滿足患者所有檢查、檢驗在該區(qū)域獨立完成c相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照秋冬季就診高峰期診療量做好發(fā)熱門診診室、留觀病房和防護(hù)、消毒等用品準(zhǔn)備,確保滿足臨床需求。發(fā)熱門診(診室)所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)、地址、聯(lián)系電話應(yīng)向社會公開。
13.強(qiáng)化發(fā)熱患者閉環(huán)管理。一是規(guī)范工作流程。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要實行預(yù)檢分診和發(fā)熱門診工作一體化閉環(huán)管理,將預(yù)檢分診與發(fā)熱門診工作緊密銜接。要規(guī)范和細(xì)化發(fā)熱病人接診、篩查、留觀、轉(zhuǎn)診工作流程,確保所有來院患者經(jīng)預(yù)檢分診后再就診。發(fā)熱患者全部由專人按指定路線引導(dǎo)至發(fā)熱門診就診,防止發(fā)熱患者與其他患者密切接觸。二是落實首診負(fù)責(zé)制。發(fā)熱門診要嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)制,安排具有呼吸道傳染病或感染性疾病診療經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)人員出診,做好發(fā)熱病人基本身份信息登記,加強(qiáng)流行病學(xué)問診,強(qiáng)化新冠肺炎臨床癥狀早期識別,不得以任何理由推諉病人。三是加強(qiáng)病例排查。發(fā)熱門診全部患者要進(jìn)行新冠病毒核酸和血常規(guī)檢測(必要時還可進(jìn)行抗體、ct等檢查),可疑患者應(yīng)全部留觀,按照2小時報告疑似和確診病例,4—6小時回報核酸檢測結(jié)果,24小時完成流行病學(xué)調(diào)查要求,對可疑患者進(jìn)行排查。發(fā)熱門診要執(zhí)行24小時值班制,不得無故自行停診。
14.強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染控制。各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)格落實“雙推進(jìn)”50項措施,牢固樹立“院內(nèi)零感染目標(biāo)""。嚴(yán)格執(zhí)行院感制度,加強(qiáng)重點科室、重點部門和重點環(huán)節(jié)的院感管理,指定專人負(fù)責(zé)院感防控工作。尤其是進(jìn)出醫(yī)院通道管控和測溫規(guī)范管理,嚴(yán)格探視防護(hù)管控。積極開展院感防控全員培訓(xùn),進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員院感防控意識和能力。醫(yī)療機(jī)構(gòu)全員落實標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施,加強(qiáng)佩戴口罩、手衛(wèi)生、環(huán)境通風(fēng)和物表消毒管理。所有進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員均應(yīng)佩戴口罩、測量體溫,防止院內(nèi)交叉感染。
15.做好定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)和相關(guān)病區(qū)(病房)準(zhǔn)備。一是加強(qiáng)定點醫(yī)院改造。市中心醫(yī)院為定點救治醫(yī)院,要將名稱、地址、聯(lián)系電話向社會公布。市中醫(yī)院為后備定點醫(yī)院,要對硬件條件進(jìn)行改造,確保達(dá)標(biāo)。要50張床位進(jìn)行準(zhǔn)備,重點加強(qiáng)“三區(qū)兩通道”、供氧、通風(fēng)、供暖、污水污物處理等設(shè)施改造,使之符合秋冬季傳染病診療要求。加強(qiáng)物資和設(shè)備配備,確保滿足滿負(fù)荷收治患者相關(guān)要求。提前做好重癥病區(qū)設(shè)置,原則上重癥監(jiān)護(hù)床位數(shù)量應(yīng)不少于50張。二是完善定點醫(yī)院啟用方案。市中心醫(yī)院要制定定點醫(yī)院分級啟用方案,啟用時必須整體騰空,不得將新冠肺炎病人與普通病人同時收治于一個院區(qū)。三是做好臨時性擴(kuò)充收治床位準(zhǔn)備。市中心醫(yī)院要根據(jù)實際,加強(qiáng)可擴(kuò)充床位儲備,做好體育館、展覽館等可分隔的封閉式大空間建筑改造為臨時集中收治場所的準(zhǔn)備,并做好方艙醫(yī)院改造預(yù)案。
16.全力做好醫(yī)療救治。按照“四集中一遠(yuǎn)程”原則,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、醫(yī)療力量調(diào)配和醫(yī)療設(shè)備配備,對新冠肺炎患者實行定點集中治療,確?!皯?yīng)收盡收”“應(yīng)治盡治”。進(jìn)一步強(qiáng)化中西醫(yī)結(jié)合治療,對輕型、普通型患者盡早介入,防止輕癥轉(zhuǎn)為重癥;重癥病例按照“一人一策”原則,開展多學(xué)科診療,千方百計提高診療效果;要加強(qiáng)治愈患者健康監(jiān)測、心理疏導(dǎo)和康復(fù)治療,促進(jìn)患者全面恢復(fù)健康。
17.嚴(yán)格新冠肺炎病例管理。要按照最新版新冠肺炎診療方案要求,加強(qiáng)對新冠肺炎疑似病例的診斷,不漏診任何一個可疑患者。疑似和確診病例要由專人專車(救護(hù)車)盡快轉(zhuǎn)運至定點醫(yī)院隔離治療。衛(wèi)健部門和所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得以任何理由延遲轉(zhuǎn)診疑似和確診病例。對應(yīng)診斷而未診斷、應(yīng)轉(zhuǎn)診而未及時轉(zhuǎn)診,造成新冠肺炎傳播擴(kuò)散的單位和個人,嚴(yán)格開展責(zé)任倒查。進(jìn)一步加強(qiáng)出院確診患者健康狀況監(jiān)測和康復(fù)服務(wù),復(fù)陽患者第一時間轉(zhuǎn)至定點醫(yī)院隔離治療。加強(qiáng)流行病學(xué)調(diào)查和機(jī)會性篩查,對發(fā)現(xiàn)的無癥狀感染者立即隔離治療,2小時內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報,24小時內(nèi)完成流行病學(xué)調(diào)查,對其密切接觸者進(jìn)行14天集中醫(yī)學(xué)觀察。
18.加強(qiáng)醫(yī)療力量和物資設(shè)備保障。一是統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)療力量。衛(wèi)健部門要對全市醫(yī)療力量,特別是呼吸、感染、重癥、護(hù)理、臨床檢驗、院感防控等重點科室醫(yī)療力量以及可以整建制調(diào)派的醫(yī)療力量底數(shù)清、情況明,各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)配,保障臨床一線醫(yī)療力量充足。二是加強(qiáng)物資設(shè)備配備。各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)配足配齊急救、搶救、重癥救治、監(jiān)護(hù)、檢測等儀器設(shè)備,做好醫(yī)用耗材、藥品、康復(fù)者恢復(fù)期血漿、防護(hù)裝備、消毒用品等儲備工作,建立物資儲備清單,實行物資設(shè)備動態(tài)儲備,原則上物資藥品儲備量應(yīng)滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)30天滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)需求。衛(wèi)健部門要加強(qiáng)全市統(tǒng)籌,確保儲備充足,調(diào)配渠道暢通。
19.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和技術(shù)演練。衛(wèi)健部門、各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)新冠肺炎防控和救治知識培訓(xùn)及技術(shù)演練,圍繞新冠肺炎病例發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、規(guī)范化診療以及核酸檢測、院感防控、醫(yī)務(wù)人員個人防護(hù)等開展全員培訓(xùn),重點科室還要針對新冠肺炎相關(guān)特殊醫(yī)療技術(shù)組織開展專項培訓(xùn)。二要建立健全市級專家隊伍,通過視頻、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式,加強(qiáng)對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)指導(dǎo),適時組織新冠肺炎診療技術(shù)交流,開展疫情防控和醫(yī)療救治模擬演練,提高基層新冠肺炎診療能力和水平。
20.統(tǒng)籌做好疫情防控期間正常醫(yī)療服務(wù)工作。各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要設(shè)置必要的急診搶救緩沖區(qū)、急診手術(shù)緩沖區(qū)和病房緩沖區(qū),對血液透析患者、腫瘤放化療患者、孕產(chǎn)婦、慢病患者、急診急救患者、兒科患者,要在做好防護(hù)的基礎(chǔ)上給予及時治療,不得以疫情防控為由停診、拒診或延誤治療。對于髙度懷疑且不能排除新冠肺炎的患者要在救治同時進(jìn)行核酸檢測,對救治后需留院治療的,應(yīng)先在緩沖區(qū)進(jìn)行單人單間隔離治療,排除新冠肺炎后再轉(zhuǎn)入普通病房。要通過預(yù)約診療、分時段就醫(yī)、線上咨詢、慢病管理長期處方等方式,加強(qiáng)管理,滿足患者正常就醫(yī)需求。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各地各部門要枳極做好秋冬季疫情防控和醫(yī)療救治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各地要成立專班,提前做好布局改造、資源儲備、人員培訓(xùn)等工作,要細(xì)化方案,完善預(yù)案,扎實穩(wěn)妥做好疫情防控和醫(yī)療救治組織工作。
(二)嚴(yán)格責(zé)任落實。
各地各部門要進(jìn)一步明確秋冬季疫情防控和醫(yī)療救治相關(guān)部門責(zé)任分工,強(qiáng)化部門責(zé)任落實。衛(wèi)健部門和相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要堅持一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),對疫情防控和醫(yī)療救治工作層層抓落實,確保各項任務(wù)落實落細(xì)。對疫情防控和醫(yī)療救治相關(guān)工作開展不力的,要嚴(yán)格開展責(zé)任倒查。
(三)明確工作進(jìn)度。
各地各部門要制定秋冬季新冠肺炎疫情防控和醫(yī)療救治工作方案和應(yīng)急預(yù)案,對于設(shè)施不完善、管理不到位的醫(yī)療機(jī)構(gòu)要盡快整改,明確整改方案和進(jìn)度安排。確實需要改造和擴(kuò)建的醫(yī)療機(jī)構(gòu),要制定改擴(kuò)建計劃。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改擴(kuò)建、物資設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等工作應(yīng)于2020年9月底前全部完成,切實保障秋冬季新冠肺炎疫情防控和醫(yī)療救治工作順利開展。
(四)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。
各地各部門要加強(qiáng)疫情信息、防控工作進(jìn)展新聞宣傳,積極引導(dǎo)輿論,回應(yīng)社會關(guān)切。要加強(qiáng)法律法規(guī)、防控知識和防控指南宣傳教育,倡導(dǎo)公眾在密閉場所以及乘坐公共交通工具時佩戴口罩,少聚集、多通風(fēng)、勤洗手、常消毒,引導(dǎo)廣大干部群眾養(yǎng)成健康生活方式、形成良好衛(wèi)生習(xí)慣。
固定布局。
工具條上設(shè)置固定寬高。
背景可以設(shè)置被包含。
可以完美對齊背景圖和文字。
以及制作自己的模板。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局至度幫扶工作計劃篇十八
縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局作為縣“四大家”機(jī)關(guān)小區(qū)的管理與服務(wù)機(jī)構(gòu),于**年組建成立,承擔(dān)著世紀(jì)廣場、“四大家”機(jī)關(guān)及各部門辦公區(qū)及生活區(qū)社會管理綜合治理工作,小區(qū)內(nèi)土地面積約**o。其中:辦公樓*棟,住宅樓*棟,小區(qū)內(nèi)永久性住戶*戶,常居人口約**人,院內(nèi)有各種類型小轎車150余輛,摩托車100余輛,重點涉密辦公室20余個。
縣“四大家”機(jī)關(guān)小區(qū)是一個集辦公、居住、休閑為一體的開放式小區(qū),人員復(fù)雜,管理難度大,傳統(tǒng)治安防范手段,已不能適應(yīng)新形勢要求,而社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)作為防范和打擊違法犯罪最有效的技術(shù)手段,在“三防”人防、物防、技防中的地位和作用越來越突出。**年以來,縣機(jī)關(guān)事務(wù)局緊緊圍繞“打造平安機(jī)關(guān),構(gòu)建和諧社會”的綜治目標(biāo),積極實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程建設(shè),在提高打擊、防范、制止違法犯罪的能力和提高社會治安管理水平等方面做了一部分工作。
一、實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程基本情況。
縣“四大家”小區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)是從**年初開始安裝并投入使用。視頻監(jiān)控系統(tǒng)建成后,縣“四大家”院內(nèi)機(jī)關(guān)辦公小區(qū)、住宅小區(qū),世紀(jì)廣場等重點部位共裝有視頻監(jiān)控點24個,實現(xiàn)了對社會治安動態(tài)情況的晝夜監(jiān)控,初步形成了覆蓋全面,保障有力的社會治安動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。我們通過幾年的實踐,深刻體會到,視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程能夠迅速順利完成,取得實效,得益于以下幾個因素。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。**年初,縣綜治委在全縣著手調(diào)研安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)的有關(guān)事項時,要求縣“四大家”小區(qū)機(jī)關(guān)進(jìn)行試點,縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局高度重視,積極配合,主動開展調(diào)研,將視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作納入議事日程,并積極籌措資金,在**年一次性建成到位。
(二)前期準(zhǔn)備是基礎(chǔ)。為了確保動態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程能夠高質(zhì)、快速、順利完成,工程實施前,我局會同公安等相關(guān)部門做了大量的前期準(zhǔn)備工作。一是視頻監(jiān)控點布點選擇,經(jīng)過對縣“四大家”小區(qū)內(nèi)各主要路口和世紀(jì)廣場重點部位的縝密勘察,結(jié)合歷年來治安刑事案件發(fā)生的情況,最終確定了24個視頻監(jiān)控點,主要集中于縣“四大家”辦公區(qū)、世紀(jì)廣場、進(jìn)出通道口、比較敏感的辦公室,如縣委、縣政府信訪接待室等,形成了一張全方位的治安防控網(wǎng)絡(luò)。二是科學(xué)規(guī)劃布點,做到既要對重點部位實施監(jiān)控,又要不涉及業(yè)主個人隱私,在安裝監(jiān)控點開始前,我們主動與院內(nèi)相關(guān)部門和住戶進(jìn)行了前期宣傳和溝通,確保了監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的的順利進(jìn)行。
(三)確保質(zhì)量是前提。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的采購上,我們堅持選擇具有相關(guān)行業(yè)資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行設(shè)備供應(yīng)及工程施工。在施工過程中,安排專人負(fù)責(zé),按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過程的監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備使用上,我們制定嚴(yán)格的管理制度,安排專人參與設(shè)備的安裝調(diào)試接受培訓(xùn),確保了整個工程的質(zhì)量,為系統(tǒng)的正常運行奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程運行情況。
系統(tǒng)建成后,如何有效利用,充分發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用,關(guān)鍵在于完善操作規(guī)范和管理運行制度。縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在系統(tǒng)正式投入使用后,積極探索研究系統(tǒng)運行、維護(hù)、管理等運行機(jī)制,確保系統(tǒng)正常運行和長效發(fā)展。
(一)注重視頻監(jiān)控中心人員的配備。社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),人是關(guān)鍵因素。在配備中心監(jiān)控人員時,把事業(yè)心和責(zé)任心放在首位,從物業(yè)管理公司保安中挑選了3名政治素質(zhì)較高,具有豐富工作經(jīng)驗的保安進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)中心的監(jiān)控工作,實行24小時全天侯監(jiān)控,隨時掌控整個“四大家”院內(nèi)區(qū)域的社會治安情況,同時,在局內(nèi)部明確了一名專職技術(shù)人員,專門負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理、維修和保養(yǎng)。
(二)注重中心監(jiān)控與地面保安巡邏相結(jié)合。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)24小時全天候監(jiān)控的同時,注重搞好地面巡邏隊伍建設(shè),組建了夜間巡邏隊,實現(xiàn)人防與技防的配合銜接,努力實現(xiàn)人機(jī)互動、打防互動,全面提高打擊違法犯罪,維護(hù)社會治安的效能。
(三)注重在使用中不斷探索和完善。幾年來,中心監(jiān)控人員在負(fù)責(zé)日常監(jiān)控的同時,我們又結(jié)合實際對監(jiān)控人員進(jìn)行了多次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高了監(jiān)控中心平臺操縱技能,特別是依托視頻監(jiān)控如何實現(xiàn)全面有效監(jiān)控,從而從根本上解決地面人力巡邏力量薄弱的`問題。二是逐年解決視頻監(jiān)控系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的不斷更新問題,去年,縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局投入20多萬元,對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級改造,新增視頻探頭13個,極大限度地提高了監(jiān)控的覆蓋面和整體監(jiān)控質(zhì)量。
(四)注重健全監(jiān)控中心各項工作制度。健全的制度是監(jiān)控中心高效運作的前提。監(jiān)控中心建成并投入使用后,我們及時制定了相關(guān)工作制度,既明確了中心工作人員的職責(zé),又規(guī)范了中心的工作秩序,實現(xiàn)了監(jiān)控中心的高效運轉(zhuǎn)。
(五)注重日常維護(hù)與保養(yǎng)。對攝像頭上的蜘蛛網(wǎng)、污物及時清理,對損毀的攝像頭發(fā)現(xiàn)一個更換一個,保證了監(jiān)控效果,真正發(fā)揮監(jiān)控作用。
三、實施視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程取得成效。
視頻監(jiān)控系統(tǒng)建成并投入使用幾年來,機(jī)關(guān)小區(qū)的社會治安從傳統(tǒng)的平面防控提升為現(xiàn)代的立體防控,并與日常巡邏機(jī)制銜接,實現(xiàn)了人機(jī)互動,大大提高了控制社會治安局勢的能力,成效非常明顯。小區(qū)連續(xù)多年被市、縣綜治委評為“平安小區(qū)”,案件明顯下降,沒有發(fā)生“兩搶”和盜竊機(jī)動車案件,監(jiān)控系統(tǒng)還為全縣公安機(jī)關(guān)提供線索破案1起,抓獲犯罪嫌疑人1名,有效地打擊了各類違法犯罪活動。
(一)視頻監(jiān)控系統(tǒng)有利于獲取違法犯罪證據(jù),提高偵破案件效率。視頻監(jiān)控系統(tǒng)不但能及時發(fā)現(xiàn)犯罪,還能把許多重要的信息真實記錄下來,為辦案民警迅速確定犯罪嫌疑人,提高工作效率,固定證據(jù)起到了關(guān)健作用。如今年殺人縱火案中,犯罪嫌疑人陳某在作案前,前往某藥店購買安眠藥進(jìn)行犯罪的行蹤被世紀(jì)廣場上的幾個視頻監(jiān)控探頭記錄下來,給縣公安局迅速破案提供了有力證據(jù)。
(二)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程有利于幫助調(diào)解矛盾糾紛。()今年5月6日下午3點,鳴鳳鎮(zhèn)南門村村民徐某到縣委上訪,在進(jìn)縣委大樓及來到縣委辦接訪室后,乘人不注意,拿出事先藏在身上的農(nóng)藥喝下,并隨手將農(nóng)藥藏于接待室沙發(fā)墻角,徐某進(jìn)縣委大院及到接訪室、喝藥等整個過程都被監(jiān)控視頻記錄在案,從而避免了干群之間的誤會和矛盾進(jìn)一步升級。今年10月12日上午,**鄉(xiāng)江范村一組村民曾某一家因計劃生育糾紛到縣政府上訪,在縣政府接訪室,曾某突發(fā)高血壓,當(dāng)場人事不省,辦公室工作人員及時聯(lián)系120送往縣醫(yī)院進(jìn)行搶救。這一切全部被監(jiān)控視頻記錄,為此事的后續(xù)處理提供了有力證據(jù)。
(三)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程有利于提高群眾安全感,推進(jìn)和諧社會建設(shè)。社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程作為一項機(jī)關(guān)平安建設(shè)的重大實事工程投入使用后,大大提升了打防效果,產(chǎn)生了良好的社會效益,機(jī)關(guān)干部群眾安全感明顯增強(qiáng),群眾滿意度也有了提高。同時,為今后實現(xiàn)縣“四大家”機(jī)關(guān)小區(qū)“不發(fā)案、秩序好、群眾最滿意”目標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建設(shè)“三個遠(yuǎn)安”將起到積極的推動作用。

