公司工作計劃全文(專業(yè)15篇)

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    計劃是指為實現特定目標而制定的一系列具體行動步驟和時間安排。對于我們每個人來說,制定計劃是非常重要的,因為它可以讓我們更有條理地安排時間和資源,提高工作效率。最近我意識到,我的生活中缺乏一個明確的計劃,我想我需要開始制定一個計劃了。計劃可以幫助我們追求更高的目標,提高自己的能力,讓我們更好地應對挑戰(zhàn)。制定計劃時應考慮到外界因素和潛在風險,做好備選方案和預案。以下是小編為大家收集的計劃范文,供大家參考和學習。
    公司工作計劃全文篇一
    xxxx年,市公交總公司在市委市政府的關心支持下,在市交通運輸局的正確領導下,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中精神,強化管理,提升服務,各項工作開創(chuàng)了新局面。年底,營運車輛xxx臺,其中新能源車、清潔能源車xxx臺,占比xx.x%。公交線路xx條,其中城區(qū)公交xx條、鎮(zhèn)村公交xx條、旅游專線x條。公交場站xx個。今年,xx市被授予“xx省優(yōu)先發(fā)展公共交通示范城市”。
    現將xxxx年主要工作開展情況總結如下:
    一、xxxx年主要工作開展情況。
    (一)扎實開展黨建工作。公司黨委在市交通運輸局黨組的正確領導下,著力抓好黨員學習、隊伍建設、支部活動等。一是抓政治建設。強化政治教育,壓實政治責任,推動黨員自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,增強“四個意識”、堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。二是抓學習教育。制定年初學習計劃,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想及黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,真正做到學懂弄通做實?!捌咭弧鼻跋M織黨員到xx烈士陵園開展紀念建黨xx周年主題黨日活動,觀看紅色教育片《開天辟地》,參觀革命紀念館,新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞,激勵廣大黨員干部堅定理想信念,增強黨性意識。三是抓組織建設。鞏固基層黨組織標準化建設成果,完成xx名退休黨員組織關系轉接工作。嚴格執(zhí)行“三會一課”制度和黨員調入調出、黨費收繳等組織管理制度。落實黨務公開制度,堅持“三重一大”班子議事規(guī)則,發(fā)揚民主、集體決策。四是抓黨風廉政建設。強化廉政風險防控,深化作風行風建設。開展“以案明紀釋法警、強化財務管理、筑牢廉潔防線”警示教育,深化“三個以案”警示教育,使黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。五是抓扶貧攻堅。認真摸排新冠肺炎疫情對貧困戶生產、生活的影響,根據實際情況,及時制定幫扶措施。慰問留守貧困兒童和結對幫扶貧困戶。多方籌措幫扶資金,幫助貧困戶銷售茶葉,增加收入x.x萬元。六是抓群團建設。工會、共青團、關工委充分發(fā)揮自身的群體特點,深入開展幫扶救助、走訪慰問,關心職工生活,解決職工述求,維護職工權益,成為了黨委的政策宣傳員、群眾矛盾糾紛的調解員、凝聚人心促進和諧的指導員、反映群眾心愿和社會呼聲的報告員。
    車輛在運營中保持通風;
    公交站臺累計投放疫情防控宣傳畫xxx幅。所有公交車張貼“不戴口罩、禁止乘車”和“車輛當日消毒”的溫馨提示。在公交場站顯著位置張貼我市疫情防控應急指揮部通告等。同時以倡議書、微信工作群等形式向員工進行疫情防控知識宣傳。四是做好應急保障。為充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用,總公司黨委成立共產黨員疫情防控應急保障車隊,配備xx臺車輛。另抽調xx臺公交車,作為應急專用車輛。同時做好防控應急物資儲備。
    安全行駛里程約xxx萬公里,%。x月xx日,開通萬達廣場到xxxxx部隊場站的“擁軍公交專線”。xx路公交線被正式命名為“xx國防專線”。同日,xx路終點站從外國語學校延伸至雙橋街道。x月x日,x路公交線延伸至xx公交首末站,擴大了公交覆蓋面。因疫情的沖擊影響,xxxx年城區(qū)公交客運人次xxxx萬,同期相比下降xx%。城鄉(xiāng)公交運營。認真履行城鄉(xiāng)公交運營管理職責。結合城鄉(xiāng)公交一體化規(guī)劃,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),對城鄉(xiāng)公交運營情況進行實地摸排調研,不斷優(yōu)化運營線路,優(yōu)化運營結構。x月xx日,開通xx兩區(qū)建制村公交線路xx條,調整延伸現有城鄉(xiāng)公交線路xx條,同步開通旅游專線x條。兩區(qū)建制村客運通車率達到xxx%,實現了全覆蓋。村村通公交對發(fā)展鄉(xiāng)村經濟、助力脫貧攻堅、方便百姓出行發(fā)揮了積極作用,群眾的獲得感、幸福感進一步提升。
    (四)狠抓安全消防工作。始終把安全生產工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓。一是加強領導,健全網絡。根據人員變動,及時調整安全生產工作領導小組人員,細化崗位安全職責和責任,強化安全生產監(jiān)督管理,做到機構、人員、責任三落實。二是細分目標,雙重考核。將安全生產工作納入重點目標管理體系進行目標考核。三是落實責任,構建體系。班子帶頭履行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”制度,層層簽訂安全生產目標管理責任書,全面落實安全生產責任。四是加強監(jiān)管,排查隱患。突出預防公交場站、車輛火災事故和行車責任交通事故,將專項行動整治與隱患排查緊密結合起來,有針對性地開展安全生產檢查工作。五是創(chuàng)新方式,加強宣教。觀看習近平總書記關于安全生產工作的重要論述視頻、“安全生產我來談”云課堂活動、車輛消防安全視頻等,調動了職工安全生產的主動性和自覺性。通過努力,全年未發(fā)生較大安全責任事故,各項安全生產指標穩(wěn)中有降。
    (五)穩(wěn)步推進文明創(chuàng)建。以社會主義核心價值觀為主線,重點抓好全國文明城市和國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建。一是加強宣傳教育。在公交車、公交場站及公交站臺等載體發(fā)布公益廣告,占比達到xx%以上。定期推送文明創(chuàng)建短信,印發(fā)xx文明xx條、公交駕駛員文明服務行為規(guī)范宣傳卡片。加大對公交駕駛員文明行為教育,引導駕駛員規(guī)范駕駛、禮讓斑馬線、文明行車、文明服務。二是開展環(huán)境衛(wèi)生整治。加大公交場站維護建設,對廁所、圍欄等設施進行改造提升。同時認真抓好衛(wèi)生保潔,為乘客提供干凈、整潔、舒適的乘車環(huán)境。三是志愿服務活動常態(tài)化。公交場站內統(tǒng)一設置學雷鋒志愿臺,做到“三有”:有人、有標識、有項目。通過開展維持站臺秩序、引導乘客文明乘車、扶助特需乘客、解答乘客咨詢等形式多樣、成效明顯的志愿者服務活動,使公交服務工作在我市創(chuàng)建全國文明城市建設中發(fā)揮積極作用。四是培樹先進典型。發(fā)揮文明公交車、優(yōu)秀駕駛員的典型示范作用,著力提升行業(yè)服務質量和文明素質。秦明獲評全市脫貧攻堅社會(定點)扶貧工作先進個人。xx獲評xxxx-xxxx年度市無償獻血優(yōu)秀志愿者。周媛媛獲評xx市最美職工候選人。魏高興獲評xx青年五四獎章提名獎。
    (六)大力提升服務水平。一是加快基礎設施建設。xx公交停保場建設已納入xx年政府重點工程項目,正在做前期準備工作。xx公交首末站已建設完成。東西南北公交場站進行了改造提升。二是深化星級服務。細化和完善公交行業(yè)服務標準,提高群眾滿意度。加強培訓教育,提升從業(yè)人員服務素質,降低服務投訴率。開展“xx公交駕駛員關愛日”走訪慰問活動,不斷增強公交職工的服務意識和對公交事業(yè)的自豪感、歸屬感。三是加強行風建設。完善來電來信來訪來函處理機制。積極參與政風行風服務熱線,與廣大市民進行在線交流,廣泛聽取意見和建議。認真辦結人大建議及政協(xié)提案。在xxxx年度社會評窗口活動中,公交滿意度位居第二,獲評服務群眾先進窗口。
    (七)切實加強內部管理。逐步健全完善公司各項規(guī)章制度,做到凡事有章可依、有規(guī)可循,提高了執(zhí)行力和工作效率。加強人事管理,健全任用考核制度。推進退休人員社會化管理工作,完成xxx名退休人員人事關系轉接。加強財務管理,完成確保財務管理規(guī)范有序。加強后勤保障,提高車輛完好率,為公交運營提供堅強后盾。信息化服務中心在服務公交運營管理中的作用日益凸顯?;ㄞk全力推進公交場站建設及公交出租車公司和ic卡公司改造項目。公交出租車服務有限公司、公交ic卡公司及公交旅行社努力提升服務,開拓市場。公交食堂保障城區(qū)城鄉(xiāng)千余名職工用餐安全衛(wèi)生質量。
    二、存在的問題。
    管理人員和工作人員緊缺。現管理人員的管理水平和工作能力有待提高,急需構建高素質人才隊伍。
    職工工資和五險一金偏低。與同行業(yè)相比還存在一定差距。職工要求增加工資和公積金購買標準的述求強烈。
    基礎設施建設有待提升。部分公交場站調度室、廁所等老舊破損,需整修改造。
    三、xxxx年工作計劃。
    xxxx年是中國共產黨建黨xxx周年,也是“十四五”規(guī)劃開局之年。市公交總公司將在認真總結xxxx年工作基礎上,凝心聚力,深謀細化xxxx年各項工作。
    (一)進一步加強黨的建設。鞏固基層黨組織標準化規(guī)范化建設,結合“互聯網+黨建”,依托新媒體,創(chuàng)新黨員教育管理方式方法。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu),把黨員示范崗建設作為打造黨建品牌的出發(fā)點,找定位、抓突破、求實效。始終堅持加強黨風廉政建設,推動全面從嚴治黨持續(xù)向縱深發(fā)展。加強黨的群團組織建設,為促進企業(yè)發(fā)展和黨建提供強大動力。
    逐步完善各項規(guī)章制度,并加大對管理制度及《黨風廉政建設工作制度》的貫徹執(zhí)行力度,用制度與紀律管理企業(yè),并使制度與紀律成為員工的行動準則。
    (三)進一步推進企業(yè)發(fā)展。依據《xx市城市公交成本規(guī)制及財政補貼辦法(試行)》,推進企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。全力保障城區(qū)、城鄉(xiāng)公交運營。優(yōu)化公交線路,積極探索定制公交、旅游專線等多元化特色公交服務網。加快基礎設施建設,推廣低碳、環(huán)保、節(jié)能的氫新能源公交車應用,改善乘車環(huán)境,提升服務品質。堅持安全生產為本,推進安全生產標準化建設。加強內部管理,培養(yǎng)高素質人才隊伍,健全完善組織架構。
    (四)進一步深化文明創(chuàng)建。堅持把文明創(chuàng)建貫穿于公司各項工作中,創(chuàng)新思路、豐富載體,以建設社會主義核心價值體系為根本,扎實推進思想道德建設,深化拓展新時代文明實踐活動。加強環(huán)境衛(wèi)生整治、提高文明服務水平、完善基礎設施建設等,提升行業(yè)文明水平。
    公司工作計劃全文篇二
    在20xx年年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,通過閱讀,進一步學習領會三個代表重要思想的內涵和精髓,努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,同時學習了胡社會主義榮辱,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,并及時寫入常思想江報,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。
    二.工作中發(fā)揚團隊合作精神,努務完成車間的生產任務。
    1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。20xx年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡413臺,十幾個品種。
    2、根據行業(yè)協(xié)會的精神,20xx年x月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中碰到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決。x月份北區(qū)開車,做好開車前期的預備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開車成功,保證產品質量。
    3、由于五長絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術員多聯系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現的85%左右。
    4、每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作,將車間生產中出現的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。
    三.完成第五長絲車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作。
    公司工作計劃全文篇三
    一是轉變思想觀念,積極適應股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,加強并運用數據管理,引入激勵機制,全面調動員工的積極性和主動性。
    二是正確處理規(guī)模與效益、當前與長遠、做大和做強的關系,加強整體公關力度,注重業(yè)務承保質量,以最快速度和的質量挑選并占領市場。
    三是繼續(xù)加強與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的`溝通,爭取他們的協(xié)助,努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫(yī)療責任險的承保率。
    四是強化理賠服務工作。努力提高現場查勘率,采取人性化服務,區(qū)別對待,加快理賠速度,提高服務質量,改善外部展業(yè)環(huán)境。
    五是針對競爭,密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,加大公關力度,采取積極有效的方法,參與競爭,鞏固原有險種的市場份額,積極拓展新業(yè)務、新保源。
    為達成公司這一戰(zhàn)略轉型目標,對我們每一位員工都提出了更高的要求。具體到我們綜合柜員,不僅是工作量大幅增加,對我們的業(yè)務水平也要達到更高更全面的水平。因此在20xx年我為自己提出以下要求:
    1、時刻嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,積極、認真地完成好每一項任務,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責。
    2、通過日常工作積累,發(fā)現自己的不足,利用業(yè)余時間學習公司條款,堅持不懈地努力學習各種保險知識,并用于指導實踐工作。通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
    3、積極參加公司組織的每次學習、培訓活動,更快提高自己的業(yè)務工作能力和水平。
    4、爭取在20xx年通過公司中級保全員考試。
    公司工作計劃全文篇四
    為了提高培訓工作的計劃性、針對性、有效性,使培訓工作更為切實地發(fā)揮作用,提高員工的實際工作技能和工作績效,根據gmp要求和20__年培訓計劃,結合20__培訓重點——歷次gmp檢查及自檢提出的問題及整改情況,我們對20__年度的公司內部培訓作如下安排:
    一、公司級整體培訓:
    1、培訓對象:公司全體員工。
    2、培訓目的:
    (1)、引導員工認清自己的責任與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。
    (2)、樹立正確的質量意識和觀念,更新現有專業(yè)知識,充實個人知識儲備,鞏固和提高公司質量管理水平。
    (3)、強化員工gmp意識,全面擴大gmp領域的專業(yè)視野。
    (4)、了解國家安全生產方針、法律法規(guī)和常見事故防范、應急措施基本常識;掌握崗位安全操作規(guī)程;提高職工安全生產意識;減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
    3、培訓內容及方式:
    培訓內容:結合歷次gmp檢查及自檢發(fā)現的問題與整改情況,講授有關藥品法律法規(guī)、藥品gmp知識、質量管理、生產管理、物料管理、設備管理、安全生產相關知識等。
    培訓方式:綜合管理部統(tǒng)一組織全體員工集中面授。
    4、培訓學習時間:
    20__年7月下旬1-2天。
    5、考核:
    筆試,采取閉卷考,筆試考核試題由各授課人出題,綜合管理部統(tǒng)一組織考試。
    二、部門級崗位培訓:
    1、培訓對象:各部門員工。
    2、培訓目的:各部門負責人根據本部門員工應掌握的gmp文件、崗位職責、專業(yè)知識、操作技能等,進行有針對性的部門崗位培訓,強化員工gmp意識,提高員工工作技能。
    3、培訓內容及方式:
    培訓內容:部門崗位必備的專業(yè)知識、部門相關gmp文件、部門職責、操作技能、崗位sop及相關的管理制度等。
    培訓方式:由各部門自行組織本部門員工采取集中面授、現場演示、討論會、文件學習等方式進行培訓,部門負責人為主要授課人,并把培訓講義或培訓大綱、培訓記錄、培訓試題等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。
    4、培訓學習時間:
    20__年全年各部門根據實際情況靈活安排。
    5、考核分口試、筆試,筆試考核由部門負責人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進行提問??谠囌?0%,筆試占50%,筆試為閉卷考。
    三、班組級崗位培訓:
    1、培訓對象:各班組崗位員工。
    2、培訓目的:著重加強班組崗位培訓,有針對性的開展班組崗位培訓,使gmp工作貫徹落實到每一個崗位,提高崗位員工的工作技能。
    3、培訓內容及方式:
    培訓內容:班組崗位必備專業(yè)知識、崗位相關gmp文件、崗位職責、崗位sop、生產工藝規(guī)程、實際操作技能及崗位相關的管理制度等。
    培訓方式:由各部門組織班組崗位員工采取集中面授、現場演示等方式進行班組崗位培訓,授課人由班組長或優(yōu)秀員工擔任,班組長負責培訓出題、考核,并把培訓講義或大綱、培訓記錄、培訓考核成績等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。
    4、培訓學習時間:
    20__年各班組根據工作情況靈活安排。
    5、考核分筆試、口試、實際操作,筆試考核試題由各班組長出題并組織考核,綜合管理部負責試題打印;口試由授課人在課堂上進行提問;實際操作由班組長和部門負責人共同進行現場考核。筆試占30%,口試占30%,實際操作占40%。
    公司工作計劃全文篇五
    (一)實施管理層領導崗位輪訓。通過對管理層領導的輪訓,一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),以及領導力、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運用現代管理知識和手段,增強企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力;三是了解和掌握現代企業(yè)制度及法人治理結構的運作實施。
    (二)繼續(xù)強化項目經理(建造師)培訓。今年--公司將下大力氣組織對在職和后備項目經理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點是提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。同時要求--公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數力爭達到---人以上。
    (三)重點做好客運專線施工技術和管理及操作技能人員的前期培訓??瓦\專線鐵路建設對我們是一項新的技術,是今年--公司員工繼續(xù)教育的重要內容,各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術及管理,選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術、管理人才委外學習培訓,通過學習,吸收和掌握客運專線鐵路施工技術標準和工藝,成為施工技術、管理的骨干和普及推廣的師資;--公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位,積極組織客運專線鐵路施工所需的各類管理、技術、操作人員內部的普及推廣培訓工作;確保施工所需的員工數量和能力滿足要求。
    (四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年,--公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓,并在蘭州技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達---人以上。使其結構和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。
    (五)做好新員工崗前培訓。對新接收的復退軍人在蘭州技校進行一年的崗前技能培訓,通過培訓考核,取得相應工種“職業(yè)資格證書”后,方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生,由各單位組織培訓,重點進行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,企業(yè)概況、文化、經營理念,安全與事故預防,員工規(guī)范與行為守則等內容的培訓。同時要注重個人價值取向的`引導,實現個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。培訓率達100%。
    (六)加強復合型、高層次人才培訓。各單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術人員的專業(yè)能力向相關專業(yè)和管理領域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
    (七)繼續(xù)“三位一體”標準的宣貫培訓。--公司在建項目經理部及分公司要利用各種機會,采取不同形式對員工進行質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準的宣貫普及培訓,并按照貫標要求做好培訓記錄。
    (八)抓好在建工程施工人員的培訓。
    1、做好特種作業(yè)人員的安全技術取證和復證培訓工作,嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。
    2、在建工程項目經理部,要按照“三位一體”管理體系標準要求,扎實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓,以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓,確保人力資源滿足施工生產要求。
    3、要把外協(xié)隊伍人員的培訓監(jiān)管納入管理視野,實行指導和有效的干預,消除隱患,切實維護企業(yè)信譽。
    (九)開展職業(yè)技能比武,促進年輕優(yōu)秀人才的成長。--公司今年將選擇3-5個主要職業(yè)進行技能比武,同時選擇適當的職業(yè)與兄弟單位進行技能對抗賽,并通過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。
    二、措施及要求。
    (一)各單位領導要高度重視,業(yè)務部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念,積極構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達25%以上。
    (二)培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。--公司重點抓管理層領導、項目經理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各單位要重點做好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上,要結合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教,外送與內訓相結合,基地培訓和現場培訓相結合,采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓。文章由。
    (三)加強培訓基礎設施的建設和開發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學和技工學校培訓資源和專業(yè)特長,積極整合,合理開發(fā),使它們在--公司人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據各自專業(yè)特長,發(fā)揮自有的培訓基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓師隊伍建設,實行資源的有償服務。
    (四)確保培訓經費投入的落實。各單位要按國家現行規(guī)定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經費,由培訓主管部門掌握使用,財務部門監(jiān)督,其中0.5%上繳--公司統(tǒng)一協(xié)調使用,嚴禁將培訓經費挪作他用。
    (五)確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度,完善制度。--公司將對職工大學、技工學校及各單位和在建工程項目培訓情況進行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵,并在培訓經費上給予一定的支持和傾斜;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓寫實反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的培訓經費及工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。
    (六)加強為基層單位現場培訓工作的服務意識,充分發(fā)揮業(yè)務主管部門的主觀能動性,積極主動深入現場解決培訓中的實際問題,扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。
    (七)--有限公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《----有限公司員工培訓管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學設計,各單位要做好學員的選送工作,確保培訓質量的有效性。
    公司工作計劃全文篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今年是xxx黨委成立的第一年,也是xxx第一黨支部成立的第一年,xxx黨支部認真貫徹落實xxx黨委關于黨支部建設工作的各項要求,緊密聯系公司實際,按照“一崗雙責”和“誰主管誰負責”的原則,堅持“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,充分發(fā)揮黨總支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,不斷提高職工的政治素質和思想水平,扎實有效的開展黨建和思想政治工作,全面完成了公司各項工作任務?,F將2021年度黨支部工作總結如下。
    一、公司黨支部基本情況。
    中共xxx有限公司委員會第一黨支部設有2個黨小組,截至目前,公司有正式職工37人,其中黨員20人,黨員占全體員工的比例超過50%,公司黨支部設支部書記一名、副書記一名、支部委員三名。
    二、抓學習、重引領,突出凝聚全員力量。
    黨支部不斷創(chuàng)新學習教育載體,達到以學習教育推動實際工作、以實際工作促進學習教育的效果。突出政治引領,堅持讀原著、學原文,今年。
    當前隱藏內容免費查看重點學習了黨章黨規(guī)、黨的十九大精神、******中國特色社會主義思想以及《中國***廉潔自律準則》、《***八項規(guī)定》、新的《中國***紀律處分條例》等內容。
    加大“七五”普法宣傳工作力度,擴大覆蓋面和影響面,努力提升職工群眾的知曉率、參與率。黨支部按照“四進”要求,通過多種形式,積極宣傳了《憲法》、《勞動合同法》、《監(jiān)察法》、《法律援助條例》等相關法律法規(guī),引導職工群眾積極落實普法工作。
    貫徹落實***和省委關于加強憲法學習宣傳教育的統(tǒng)一部署,結合“七五普法”工作,抓好抓實憲法和憲法修正案的學習宣傳教育,引導干部職工充分認識憲法修改的重大意義,深刻理解把握憲法修正案的精神實質、主要內容和核心要義,增強職工貫徹實施憲法的自覺性和堅定性。
    一是堅持集中培訓與自學相結合,采取多種途徑,靈活多樣地進行學習教育。二是制定支部學習計劃。及時更新補充學習內容,及時學習xxx公司各類會議精神,使廣大黨員干部增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。三是營造濃厚的學習氛圍。黨支部設置了黨員活動室,成為黨員會議、學習、活動的固定場所,供日常交流、閱讀、活動等,保證了黨組織生活正?;徒洺P浴K氖锹鋵峹xx公司發(fā)展戰(zhàn)略,重點解讀公司發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn),講清講透公司經營壓力和任務形勢,激發(fā)全體干部職工的工作積極性,為公司全年安全平穩(wěn)、健康發(fā)展打下堅實基礎。
    二、抓基層、打基礎,夯實黨建工作基礎。
    支部始終把黨建工作同業(yè)務工作放到同樣重要的位置,同部署、同安排、同落實。黨支部高度重視,堅持把黨建工作列入重要議事日程,各支委在工作中團結協(xié)作,互相補位,遇事商量,確保了支部各項工作的順利開展。
    一是堅持“三會一課”制度。不斷完善和規(guī)范黨員目標管理,從內容、標準上進一步完善和規(guī)范黨員目標管理,從嚴要求黨員,對照目標責任制,嚴格評分,同時進一步加強制度建設,使黨支部、黨小組進一步增強看齊意識,切實把規(guī)矩和紀律挺在前面,多舉措落實“三會一課”、黨員民主評議等制度。
    二是做好發(fā)展新黨員工作,壯大公司黨員隊伍。積極做好申請入黨積極分子、發(fā)展對象的幫助、培養(yǎng)和引導工作,始終做到支部有安排,小組有分工,把好發(fā)展關,做到成熟一個,發(fā)展一個,全年共發(fā)展2名預備黨員、2名積極分子。
    三是認真做好黨費收繳工作,黨費的收繳和管理工作嚴格遵照《關于中國***黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》執(zhí)行。
    四、抓責任、強落實,突出黨風廉政建設。
    為全面貫徹落實黨風廉政建設責任制,進一步加大公司黨風廉政建設和反腐倡廉建設工作的領導力度和工作力度,明確各部門對黨風廉政建設應負的責任,確保2021年黨風廉政建設和反腐敗工作各項任務落到實處,按照xxx公司黨委和公司黨黨委落實黨風廉政建設責任制的意見精神,結合公司實際,強化對黨員的廉政教育,繼續(xù)抓好黨風廉政建設,與各部門簽定了《廉政建設目標責任制》,分解任務,責任到人。
    領導干部帶頭落實“一崗雙責”,全面落實主體責任。認真貫徹落實***、省委、和xxx公司黨委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的部署要求,全面落實黨風廉政建設主體責任,從源頭上、機制上有效防控廉政和業(yè)務風險,扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作,深入推進全面從嚴治黨,為公司穩(wěn)定發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展提供堅強的政治保證、作風保證和紀律保證。
    五、存在的主要問題。
    從2021年的工作來看,還存在三個方面的問題:一是黨務工作者隊伍建設還不健全。公司黨務工作整體素質還不能完全適應黨建工作的新形勢新任務,推進工作的思路、方法還比較守舊,個別黨員先鋒模范作用發(fā)揮還不明顯,反映出我個人在隊伍建設上標準不高,要求不嚴。二是抓黨風廉政建設工作還不均衡。個別領導干部雖然對黨風廉政建設形勢和重要性有一定的認識,但在具體工作中傾向于抓好業(yè)務,不注重發(fā)揮業(yè)務部門監(jiān)督的聯合作用,還沒有做到黨風廉政建設與具體工作同步抓實。三是思想政治工作作用不夠突出。思想政治工作力度不夠,掌握員工思想現狀方面的工作手段相對簡單,指導員工行為規(guī)范的針對性方法較少,員工對企業(yè)的責任心和奉獻度還須增強。
    2022年是學習貫徹十九大精神和***新時代中國特色社會主義思想的深化之年,也是xxx實現創(chuàng)新發(fā)展的關鍵一年,面對新形勢新任務,面對黨支部工作存在的諸多問題,我將著力抓好以下幾項工作:
    (一)在理論學習上從真,著力于“堅定信念”
    持續(xù)抓好黨的十九大精神的學習宣傳貫徹,進一步用十九大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。嚴格落實政治理論學習,深刻把握黨情,準確把握大勢。要深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,將黨章黨規(guī)、系列講話列為支部黨課學習規(guī)定內容,提出量化要求,堅持“講”“學”“考”“談”四個結合,著力增強黨員的規(guī)矩意識,提升黨員的理論素養(yǎng)。要嚴格落實“三會一課”制度,建立健全支部書記帶頭、支委成員輪流講黨課機制。
    (二)在制度建設上從細,著力于“執(zhí)行有力”
    要健全修訂黨支部各項制度,補齊黨內制度短板,完善組織生活制度體系,使組織生活真正嚴起來、實起來。要持續(xù)推進黨支部標準化建設,深入學習貫徹《中國***支部工作條例》。要激發(fā)黨支部工作活力,加強黨支部標準化、制度化、規(guī)范化建設,使黨支部充滿正能量,富有戰(zhàn)斗力。
    (三)在黨風廉政上從嚴,著力于“遵紀守規(guī)”
    深挖廉潔風險點,建立一套符合公司實際的崗位廉潔風險防控體系,有效制約和監(jiān)督權力運行,持續(xù)規(guī)范管理人員廉潔從業(yè)行為。加強黨性黨風黨紀教育,深入開展廉政教育、警示教育,落實廉潔自律各項規(guī)定。認真組織學習宣傳黨章和《中國***黨員領導干部廉潔從政若干準則》,加強對黨內監(jiān)督制度執(zhí)行情況的檢查,切實增強領導干部拒腐防變和抵御風險的能力,堅決防止以權謀私,推進權力在陽光下運行。
    (四)在思想宣傳上從精,著力于“凝聚合力”
    要創(chuàng)新方式方法,增強黨組織進行思想政治教育的主動性。在建立健全激勵獎勵機制的基礎上,牢固樹立以人為本的觀念,把群團工作作為一項重點,通過廣泛開展職工喜聞樂見的文娛活動,豐富職工文化生活,把職工利益擺在首位,實現寓教于樂與寓樂于教相結合。要建立企業(yè)文化,以文化凝聚力量和人心,推動企業(yè)成長;要堅持以人為本的原則,重視人才在企業(yè)發(fā)展中的作用,通過有效的管理制度和激勵機制,充分發(fā)揮職工的潛能,使知識轉化為企業(yè)生產力。
    公司工作計劃全文篇七
    xxxx年2月4日參加集團公司年度工作會議后認真組織本公司全體人員傳達學習會議精神及開展年度工作會議大學習、大討論、大貫徹、大落實活動并結合xxxx年工作計劃部署了今年的工作任務?,F將情況匯報如下:
    保鋼性:確保全年食鹽購銷存計劃完成。
    找彈性:拓展小工業(yè)鹽銷量,力爭實現150噸銷售。
    夯基礎:
    1、圍繞客戶經理責任制建設、做好兩種經營模式運行、兩種激勵分配機制、定區(qū)域、定計劃、定責任、定獎懲,夯實食鹽非鹽的客戶經理制,實現責任主體明確。
    2、夯實食鹽配送體系建設,優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設,完善服務功能,提升食鹽配送能力和服務水平。
    3、優(yōu)化食鹽銷售網絡;結合集團公司要求,運用食鹽零售許可證管理,繼續(xù)布局新的銷售網絡。
    4、充分利用現有配送資源,優(yōu)化配送車輛的配置使用管理,繼續(xù)做好自行食鹽配送,實現對經營客戶、學校、廠礦食堂的自行配送。
    求結構。
    利用減鹽行動載體,加大市場宣傳力度,優(yōu)化食鹽產品銷售結構,拓展新品種鹽市場,力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%,其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。
    增效益:通過實現食鹽產品銷售結構目標,保證企業(yè)效益目標完成。
    增收入;做好職工年度增收預算,在保證企業(yè)效益目標實現的基礎上,力爭職工工資水平有所提高。
    增種類;以“天創(chuàng)公司”為平臺,建立和完善產品導入退出制度,加大導入銷量大適銷對路產品。
    保增長:在上年銷售收入基礎上、通過優(yōu)種類、增種類,實現老種類的增量,新種類上量,力爭完成銷售目標。
    夯基礎:
    1、做好渠道網絡培育,建立網絡培育管理體系;突出發(fā)展二批,優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲,擴大人脈團購等四大渠道網絡。
    2、加強非鹽產品價格體系管理,一是完善產品價格體系,建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的產品價格管理制度。二是規(guī)范非鹽經營行為,做好區(qū)域控制,加大檢查處罰違規(guī)行為。
    3、加強非鹽經營考核考評,突出產品種類銷售收入、網絡培育、規(guī)范經營、風險控制考核,調活非鹽激勵分配機制,突出結構、遞度、時效、重獎激勵。
    活機制:運用新的非鹽經營平臺(天創(chuàng)貿易有限公司)優(yōu)化專業(yè)非鹽經營公司管理,探討與市場對接的非鹽經營管理機制,提升市場競爭能力,實現企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
    求效益:做大銷售規(guī)模基礎上做大高毛利產品銷售。追求合理的經營利潤。
    增收入:通過做優(yōu)、做大非鹽產品銷售,在完成企業(yè)效益基礎上,實現職工增收。
    加強優(yōu)化許可證管理和市場管理,規(guī)范經營秩序,保證食鹽市場穩(wěn)定。
    抓重點:
    1、抓好重點區(qū)域鹽政工作,突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。
    2、抓好工業(yè)鹽疏導報關工作,保證工業(yè)鹽疏導安全有序。
    優(yōu)服務:
    鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務并重。
    公司工作計劃全文篇八
    20xx年是我們*廣告部業(yè)務開展的開局之年,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關重要的意義,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義,廣告業(yè)務員個人工作計劃范文。因此,我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過20xx年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我計劃20xx年做到如下幾點:
    充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。
    1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大*公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
    2、在第二季度的時候,因為有、五一節(jié)勞動節(jié)、的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
    3、第三季度的十一、中秋、雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
    4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據市場變化及時調節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
    做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。另外,在20xx年年末的時候,我報考了*大學的*專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
    積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
    以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務能力。
    一、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定提供內容與客戶關系,食品業(yè)務員工作計劃。
    二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
    三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
    四、今年對自己有以下要求。
    1:每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。
    2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
    5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
    6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
    8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
    9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
    10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。
    進一步熟悉公司工作的整個流程,多參與多走動,對于每個項目按時結案,做到少出差錯、全面負責公司內部的辦公行政管理工作,協(xié)調公司各部門間各項協(xié)作事宜完善公司各項管理規(guī)章制度,定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實可行、根據今年的具體實際情況,進一步完善考評制度,對員工業(yè)績考評,及時匯報上級,將結果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強員工的工作積極性、根據實際情況,加強公司人員的培訓工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強趣味性、及時按實登好各類臺賬,做好各項目的成本核算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節(jié)約各項開支、協(xié)助各項目經理及時做好應收、應付款項的工作。
    以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。我作為一個公司工作一年的業(yè)務員來說,一年的工作已經讓我成長了很多,不過這些都不是我要想的事情,我要做好的就是我現在的工作。
    也許在不久的將來,我會憑借自己堅持不懈的努力,換來一絲小小的成就,我也相信,自己或許不會成功,但是這些都不重要,只要自己努力了,我就沒有遺憾了,我相信我會做好這一切,我相信有拼搏就會有成功的!
    公司工作計劃全文篇九
    在現代經濟快速發(fā)展的情況下,人們的追求也在不斷提高,銀行個人信貸業(yè)務發(fā)展駛入快車道。但是在銀行業(yè)務快速發(fā)展中,由于各方面原因給銀行個人貸款的回收帶來了困難。為此,銀行信用需要采用一些必要措施來催收個人貸款的及時回款,從而保證銀行業(yè)務的正常運作和穩(wěn)定發(fā)展。銀行個人貸款的催收方式有很多,如:短信催收、電話催收、信函催收、上門催收、委外催收及司法催收等。本文將重點對方便快捷的電話催收進行探討。
    (一)受到目前經濟發(fā)展形勢的影響,國家貨幣政策趨于收緊形勢,致使部分貸款客戶的現金流動緊張,從而不能及時歸還個人貸款。
    (二)由于開發(fā)商的原因,一些按揭客戶意識到自身權益無法保障,在權益厘清前拒絕還款。比如,一些開發(fā)商開發(fā)的樓盤,因報建等原因遲遲不能將房屋或產權證提供給客戶,導致兩者之間產生糾紛,造成客戶還款逾期。
    (三)因現代城市大多的消費者是外地人口,在春節(jié)期間受到大量人口返鄉(xiāng)過年等因素使一些個體工商戶的經營活動驟減,導致資金的緊張,而產生還款逾期的情況。
    個人貸款具有金額小、批量大等特點,對于個人貸款的催收比較集中。我們現在采用電話催收的手段進行個人貸款催收,電話催收時需要注意一些事項來提高催收效果。
    (一)銀行的催收人員在電話催收貸款時要有禮貌、有耐心。禮貌是每個人應有的基本美德,而耐心是做好電話催收工作必須具備的一種素養(yǎng)。有些客戶的貸款逾期有其特殊原因,例如由于國家信貸政策或利率政策變動,而客戶又未能及時收到相關信息,從而造成貸款短期拖欠并非惡意拖欠的情形,銀行催收人員在電話催款時,要認真耐心地回答貸款客戶的每一個問題,包括銀行和國家政策變動的釋疑等等。
    (二)銀行催收人員要動態(tài)關注客戶的信息,并對其聯系方式及時進行維護和修訂。電話催收,最主要和最有效的路徑就是能夠時刻聯系到貸款客戶。催收人員要及時更新和維護客戶聯系信息,在聯系到客戶時盡可能讓客戶多提供幾個聯系號碼。在電話結束后,要及時在個人貸款系統(tǒng)或客服系統(tǒng)中更改客戶的聯系方式,以提高電話催收的效率和效果。
    (三)銀行催收人員要持續(xù)加強個人貸款相關業(yè)務的學習,提高業(yè)務素質和問題處理能力。比如:客戶委托扣款存折丟失,還可采用其他什么方式歸還貸款;客戶要求增開一個代扣款賬戶又該怎么處理;客戶想提前還貸應怎么處理等等,這些都需要銀行催收人員通過不斷學習,及時掌握個人貸款相關業(yè)務知識,并能夠很好地運用到實際操作中,才能達到為客戶提供更好貸后服務的目的。
    (四)注重對電話催收中客戶提出的問題記錄,并及時告知相應的解決方法。電話催收時,客戶可能會對疑惑的問題進行提問,比如:客戶想更改賬戶該怎么做;近期銀行個人信貸政策制度是否變動等。對于客戶的問題,銀行催收人員要及時做好記錄,認真回答,并對客戶疑惑的地方進行耐心的講解。
    (五)注意電話回訪的重要性。銀行催收人員通過之前電話催收時,對客戶提出的問題要做出電話回訪,了解客戶相關問題的解決情況,若再有疑問還可以直接撥打銀行客服電話進行咨詢。若客戶已及時歸還貸款,銀行催收人員要表示誠摯謝意,并溫馨提示下次歸還貸款時間??蛻魧﹄娫挻呤辗绞降睦斫夂秃献鳎皶r還款,在很大程度上將大大提升催收成效。
    電話催收是銀行催收個人逾期貸款的一種方式,由銀行催收人員從個人貸款系統(tǒng)中抽取擬催收對象的聯系信息,逐一進行撥打直至客戶還款或銀行轉用其他方式催收為止。電話催收具有方便快捷、成本低、效率高和效果明顯等等優(yōu)勢。下面將具體講述電話催收工作中的技巧問題。
    (一)事先做好資料準備工作。在進行電話催收貸款前,要把客戶的相關資料搞清楚,同時準備一支筆和一個筆記本。在電話催收時客戶一般都會問及有關他個人貸款方面的問題,例如他的貸款金額還剩多少,這就需要催收人員及時從個人貸款系統(tǒng)中調取數據。若是提前做好準備,便可以快速回答客戶問題??旖荨蚀_的工作效率將會給客戶一個好的印象,有利于客戶貸款的催收。此外用筆和筆記本記錄在催收中客戶提出的問題,并對客戶提出的問題作出有禮有節(jié)的解答,記錄的內容便于催收人員后續(xù)回訪工作的順利進行。
    (二)及時催收,使客戶逐漸養(yǎng)成按時還款的習慣。個人貸款的'催收工作務必及時,越及時成效越明顯。根據實踐證明,在個人貸款逾期日的第二天開始,逐個進行電話催收,不但可以及時了解到貸款客戶的信用和資金現狀,根據不同的情況結合實際采取相應的措施,還可以使客戶逐漸養(yǎng)成按時還款的習慣。
    (三)選擇恰當的催收時機。在恰當的時間進行電話催收貸款,可以增強催收的效果,反之會給電話催收帶來反面的影響。一般選在貸款客戶上班前十五分鐘的時候,這時一般是人心情最佳的時候,能使電話催收收到最佳成效。
    公司工作計劃全文篇十
    20xx年,對本單位和自己來說都是不平凡的一年,說其不平凡,有兩方面的緣由,其一是從大的、客觀的形勢看,×××對鹽池聯社下達了很嚴格的考核任務,因而,聯社給惠安堡信用社下達的考核任務,尤其是信貸考核指標也很嚴格;其二是從自身看,自己調崗任客戶經理,面臨新的問題和壓力。但無論如何,自己將在本社兩位主任的帶領和教導下、在同事的幫助下,虛心學習、積極進取、勇敢面對困難和壓力,以實際行動為本單位順利完成各項信貸考核指標盡自己最大的努力,也為自己以后的工作打下堅實的基礎。具體工作計劃如下,請領導審閱,不妥之處請批評指正。
    一、積極學習,盡快進入工作角色由于換崗為客戶經理,面對新的崗位,實事求是的講,自己的思想認識、業(yè)務知識、工作方法等方面還存在很大欠缺,這對于從事客戶經理崗位來說是很大的障礙,所以,為了很快適應這一新崗位,把工作干好、干出成績,要積極學習與信貸工作有關的各類業(yè)務知識、技能以及工作方法,學習途徑一是相關書籍和資料;二是遇事多向兩位主任請示、請教,勤匯報、多溝通,同時虛心向其他兩位客戶經理學習請教,也要經常和客戶溝通,了解情況。采取這些方式,快速提高自己的工作能力。
    二、提高認識,積極營銷貸款和存款。
    一是根據從業(yè)這幾年的體會,自己覺得,作為一個客戶經理,不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務、等客戶、等存款,還需要認識到一點,就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池,今后貸款也需要大力營銷,所以我們要打破以往的“坐等”思維,要積極樹立“走出去”意識,走出營業(yè)室,出去調查調查市場、調查客戶,及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務需要,掌握第一手資料,在此基礎上營銷貸款,保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增。
    二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益,降下身段、提高服務和宣傳意識,到市場中去、到客戶當中去,尋找優(yōu)質客戶,宣傳我社的金融政策及服務方式,讓客戶充分了解我社一些金融服務的實惠之處,吸引客戶入儲我社。
    三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過積極和有貸客戶,,尤其是有貸大客戶的溝通,盡全力使有貸客戶的周轉及運作資金存取在我社、周轉在我社、沉淀在我社,真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮積極作用。
    貸過程中,注重調查,嚴格甄選貸款客戶和擔保人,在條件允許的情況下,優(yōu)先發(fā)放**貸款,同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調查、貸中審查和貸后檢查,并且會把每筆貸款的“三查”做實做細,不流于形式和表面,確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。四、盡己所能,積極收回不良貸款在保證自己新發(fā)放貸款質量的同時,要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,以實際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,要把不良降控工作作為一項長期性工作去做,多向領導和有經驗的同事請教,尋求對策,加強與貸款當事人及擔保人的溝通,多從當事人的角度出發(fā)想問題、想對策,同時,借助社會力量,運用社會輿論,多策并舉做好不良清收工作。
    公司工作計劃全文篇十一
    為進一步規(guī)范煤炭行政處罰行為,提高煤炭行政執(zhí)法水平,加快建立權責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制,嚴格執(zhí)法程序,正確行使行政處罰自由裁量權,保護公民、法人和其他組織的合法權益,根據《中華人民共和國行政處罰法》、國務院《全面推進依法行政實施綱要》、《國務院關于加強法治政府建設的意見》和省政府的統(tǒng)一部署和要求,結合我省煤炭行業(yè)實際,制定本方案。
    規(guī)范行政處罰自由裁量權工作的指導思想是,以科學發(fā)展觀為指導,堅持以人為本,全面貫徹落實《行政處罰法》、國務院《全面推進依法行政實施綱要》和《國務院關于加強法治政府建設的意見》,以法律、法規(guī)、規(guī)章為依據,按照合法、合理、公平、公正和程序正當、高效便民、誠實守信、權責統(tǒng)一的要求,通過科學規(guī)范煤炭行政處罰自由裁量權,從源頭上防止濫用行政處罰權,促進煤炭行政執(zhí)法機關嚴格、公正、文明執(zhí)法,為我省煤炭科學發(fā)展營造良好的法制環(huán)境。
    (一)合法性原則。規(guī)范煤炭行政處罰自由裁量權,要以煤炭法律、法規(guī)、規(guī)章為依據,符合立法原意,不得違反法律、法規(guī)、規(guī)章另行設定行政處罰種類;行政處罰檔次的劃分,不得超出或降低法定幅度。
    (二)合理性原則。建立健全煤炭行政處罰自由裁量標準,行使煤炭行政處罰自由裁量權,要以事實為依據,與違法行為的性質、情節(jié)、社會危害程度相當。
    (三)公平公正原則。煤炭行政處罰行為要做到同等情況同等對待,防止和避免發(fā)生不同情況相同對待,或者相同情況不同對待等隨意處罰的現象。
    (四)教育與處罰相結合原則。在煤炭行政處罰過程中,要堅持處罰與教育相結合,不斷增強管理相對人法制觀念,引導煤炭生產經營企業(yè)自覺遵守法律,維護法律尊嚴,從而實現法律效果與社會效果有機統(tǒng)一。
    (一)分解工作任務。在20xx年梳理全省煤炭行政處罰依據、編撰印發(fā)《省煤炭行政執(zhí)法工作手冊》的基礎上,按照工作類別,分解起草細化煤炭規(guī)范行政處罰自由裁量權工作任務。局機關具有執(zhí)法職能的4個執(zhí)法處室和法律法規(guī)授權委托的直屬單位(人事教育處、安全監(jiān)管處、規(guī)劃發(fā)展處、經濟運行處和煤礦質監(jiān)站)按照職責范圍(見附表)負責牽頭起草煤炭行政處罰裁量標準草案。局政策法規(guī)處負責協(xié)調匯總工作。
    (二)細化行政處罰標準和應當遵循的具體原則。對行政處罰的種類、幅度按照下列要求,起草擬定科學、具體的行政處罰自由裁量權標準,作為全省煤炭行業(yè)管理部門行使行政處罰自由裁量權的依據:
    1.煤炭、安全法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以選擇行政處罰種類的,要明確適用不同種類行政處罰的具體條件。
    2.煤炭、安全法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以選擇行政處罰幅度的,要根據違法事實、性質、主觀動機、社會危害程度及后果等因素、情節(jié)對涉及有處罰幅度選擇的行政處罰條款逐一進行細化,制定具體的處罰標準(一般不少于較輕、一般、較重三個等級)。
    3.多部法律、法規(guī)、規(guī)章設定的相同的違法行為和多個處罰標準的,應當分別細化制定具體的處罰標準;多部法律、法規(guī)、規(guī)章設定的相同的違法行為和一個處罰標準的,可以合并使用一個處罰裁量標準。
    4.對煤炭生產經營建設等單位及其有關人員有下列情形之一的,應當規(guī)定不予行政處罰:
    (1)違法行為輕微并及時糾正,沒有造成危害后果的,不予行政處罰;
    (2)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定不予行政處罰的。
    5.對煤炭生產經營建設等單位及其有關人員有下列情形之一的,應當從輕或者減輕行政處罰:
    (1)主動消除或者減輕違法行為危害后果的;
    (2)受他人脅迫誘騙、教唆實施煤炭違法行為的;
    (3)配合煤炭管理部門及有關部門查處煤炭違法行為有立功表現的;
    (4)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定應當從輕或者減輕行政處罰的。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定從輕或者減輕處罰的,可以按最低限處罰。
    6.對煤炭生產經營建設等單位及其有關人員有下列情形之一的,應當從重處罰,即可按較高的數額直至法定最高限處罰:
    (2)一年內因同一違法行為受到兩次以上行政處罰的;
    (3)拒不整改或者整改不力,其違法行為呈持續(xù)狀態(tài)的;
    (4)妨礙煤炭執(zhí)法人員查處違法行為、暴力抗法等尚未構成犯罪的;
    (5)違背客觀事實作虛假陳述的;
    (6)生產、銷售的違法產品數量或金額較大的;
    (7)偽造證據,轉移、隱匿、銷毀違法證據的;
    (8)實施違法行為主觀故意明顯的;
    (9)指使、脅迫他人實施違法行為的;
    (10)對舉報人、證人打擊報復,經查證屬實的;
    (11)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定應當從重處罰的其他情形。
    (一)部署工作任務。負責牽頭起草任務的5個執(zhí)法處室、單位要抽調業(yè)務精、工作責任心強、執(zhí)法經驗豐富的有關人員組成起草工作組(指定一名同志為聯系人),按時高質量地完成全省煤炭行政處罰自由裁量標準的起草工作。
    (二)起草處罰裁量標準草案和適用規(guī)則。承擔起草任務的有關處室、單位要按照任務范圍,結合違法行為的適用主體、違法情節(jié)、違法次數和數額、社會危害性等因素,在規(guī)定的處罰種類和幅度內,按照統(tǒng)一格式要求和違法行為分類,制定細化處罰裁量標準草案,草案初稿完成后,各牽頭處室、單位分別組織有關人員進行審查修改,定稿后由局政策法規(guī)處進行匯總?!妒∶禾啃姓幜P自由裁量權適用規(guī)則》由政策法規(guī)處負責擬訂。
    (三)征求意見,審查論證。經政策法規(guī)處匯總,形成《省煤炭行政處罰自由裁量實施標準》(征求意見稿),分送有關部門、單位征求意見。根據所征求的意見進一步修改后,適時召開審查論證會,邀請省人大、省法制辦等有關領導和法制、煤炭專家對《省煤炭行政處罰自由裁量實施標準》進行審查論證。在審查論證的基礎上,形成修改稿,提交局長辦公會討論通過。
    (四)審定公布。將局長辦公會討論通過的《省煤炭行政處罰自由裁量實施標準》和《省煤炭行政處罰自由裁量權適用規(guī)則》,經規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”程序,通過省政府網、省煤炭網向社會公布,接受社會監(jiān)督,同時報送省政府備案。
    (一)提高認識,明確責任。各處室、單位要充分認識規(guī)范煤炭行政處罰自由裁量權工作的重要意義,切實把規(guī)范煤炭行政處罰自由裁量權作為一項重要工作任務來抓,將工作任務分解到人,責任到人。起草過程中要學習借鑒中央有關部委、其他省市及我省試點單位的好經驗,好做法,加強組織領導,明確工作要求,確保規(guī)范行政處罰自由裁量權工作順利進行。
    (二)發(fā)揚民主,保證質量。牽頭起草處室、單位在細化行政處罰自由裁量權過程中,要充分聽取市、縣煤炭行政執(zhí)法機構的意見,充分聽取一線執(zhí)法人員的意見,充分聽取有關專家和管理相對人的意見。
    (三)加強聯系,密切配合。省局政策法規(guī)處負責協(xié)調匯總規(guī)范行政處罰自由裁量權工作,及時調度工作進展情況。有關處室、單位要加強聯系,各司其職,密切配合,切實做好規(guī)范全省煤炭行政處罰自由裁量權工作。
    公司工作計劃全文篇十二
    20xx年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的`一年。辦公室作為公司的服務部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求,不斷學習,全面提升辦公室管理工作引領、服務和保障能力,助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下:
    準確理解公司領導意圖,做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通,盡可能了解各項業(yè)務的進展展情況,并將信息及時整理反饋給公司領導,有效協(xié)助上級開展工作,真正做好領導的助手。
    在工作中堅持以服務為宗旨,強化本部門人員素質及責任意識,提高辦事的實效性,不斷強化主動服務意識,持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作要實現兩大轉變:
    1、實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因此,對待各項工作要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。
    2、實現單一服務向全面服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,提供全過程的主動服務。
    積極響應集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面,完善車輛管理臺帳,努力提高車輛使用效能,嚴控車輛油耗及維修費用,進一步強化派車制度,堅持對事不對人的派車原則,分清輕重緩急,努力做到有事立辦,急事急辦,特事特辦,努力實現在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面,遵照集團公司的預算管理方案,合理控制辦公用品費用支出,加強管理、保證質量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領方面,完善辦公用品申領制度及臺帳,嚴控辦公用品消耗。
    在下一年工作中,我將主動協(xié)助部門經理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作,按時完成資質證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。
    公司工作計劃全文篇十三
    (一)加強領導、建章立制。每個人要加強對車輛安全防事故工作的重視,明確車輛責任制,嚴格落實車輛安全管理規(guī)章制度;我們支委會要堅持把車輛安全防事故工作納入支委會議事日程,把預防車輛事故作為今年我們連隊安全工作的一件大事來抓,確定專人負責,讓姚定期給連隊分析車輛安全防事故工作匯報總結會,針對存在的問題及時研究對策。
    (二)嚴格落實用車制度。加強車輛用車派車管理,嚴格車輛派車手續(xù)和權限,特別是非工作時間和公車私用的管理力度,嚴禁車輛夜間在營區(qū)外停放,堵塞車輛管理漏洞;始終堅持“誰派車、誰負責,誰用車誰負責,誰帶車誰負責“的原則,加強司機的責任心,把安全工作的直接責任人落實到位。
    (三)建立信息反饋制度。相互監(jiān)督。少開特權車、英雄車、斗氣車、酒后駕車等違章駕駛現象。
    (四)嚴把車輛維護保養(yǎng)的落實。堅持車輛保養(yǎng)制度,工作計劃《工作安排》。每日進行以檢查好,油、水、氣、電充足至少保證車容整潔嘛。
    (一)加強駕駛員隊伍的管理。
    (二)抓好“八小時以外”和“節(jié)假日”管理。首先是把握人的管理,制定相關的管理規(guī)定,真正把對“八小時以外”和“節(jié)假日”的行為監(jiān)督管理,隨時掌握連隊人員的活動,其次是把握車的管理,特別是在節(jié)假日,更要嚴格按照派車的審批程序,實行領導干部責任制,對假日戰(zhàn)備執(zhí)勤車輛采取專人負責,誰出問題誰承擔,防止特權車、人情車的出現。
    (一)嚴把駕駛員選拔關。駕駛員的選拔要嚴格按照技術標準,確實把思想作風好、紀律觀念強、身體素質棒的士兵選拔出來。
    (二)嚴把駕駛員技能生成關。新訓駕駛員要嚴格“四個統(tǒng)一”(統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內容、統(tǒng)一考核),嚴密組織駕駛員進行培訓,保證時間、內容、公里數、效果的“四落實”,并對考試不合格的學員實行定期延長訓練時間再不行進行淘汰制,對面臨可以單放的司機進行以工帶訓的適應性訓練,提高駕駛員對意外情況的處置能力,養(yǎng)成良好的心理素質,同時還要使駕駛員對車輛的維護、保養(yǎng)、修理等相關知識有所了解,定期請姚對司機隊伍進行車輛保養(yǎng)方面知識進行講課。
    (三)加強駕駛員安全教育。要認真對駕駛員進行安全知識的學習教育,組織駕駛員對交通法規(guī)學習、觀看交通事故警示宣傳片,對駕駛員進行形象、直觀、生動、實際的預防車輛事故教育,是駕駛員從中吸取經驗教訓,克服麻痹思想和僥幸心理,樹立安全駕駛的思想;其次,緊密結合季節(jié)、氣候變化的特點,有針對性的開展“如何做好當前氣候條件下安全行車”,將駕駛員安全防事故教育落到實處。
    公司工作計劃全文篇十四
    20xx已經與我們漸行漸遠。
    回望,一些想法與目標在繁忙的事務性工作中被淹沒,沒能如期完成;年終評優(yōu)沒有取得好的成績也反映出大家對客服工作還有更多的要求和期待。
    新世紀的第一個年代在201×年結束時也將劃上句號,有突破性的做好客服部的工作,取得公司領導及各部門同事的認可,為公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻力量是我們201×年的主要工作方向。
    結合公司領導和各前臺銷售部門的要求,我們主要從以下幾個方面著手開展工作:
    記得在公司組織的一次培訓中,講師講到過一個關于銀行的案例:當所有的銀行都還在站著排隊的時候,有銀行已經開始提供取號機和座位供客戶坐著休息等候了;當所有的銀行都有座位時,有銀已經開始提供免費的飲水供客戶享用了;當所有的銀行都開始提供飲水時,有銀行已經開始放一個美女在大堂為大家主動提供咨詢解決問題了……這就說明,現在是對的也許一年后就是錯的;過去是好的;放到現在也許就是個一般。
    一切都在發(fā)生改變,唯一不變的就是世界每天都在變化。
    只有不斷的求索和突破才能跟隨、趕超!
    1、在部門內部從工作的入手到完成,已經依據實踐形成一整套工作指引規(guī)范。
    并在工作過程中不斷的依據新要求和新發(fā)展進行調整完善。
    而后言出令行,促使員工在客服部較快節(jié)奏工作下能高效的做好各項工作。
    對新進的同事而言,通過學習工作指引規(guī)范,也能盡快的熟悉工作方式和方法,降底公司的新人培養(yǎng)成本。
    2、隨著包銷機的無規(guī)律的增長及筆記本業(yè)務的增加,配送工作也變的更加瑣碎而缺乏連續(xù)性。
    新舊業(yè)務的改變導致相同甚至更多的時間和精力的付出比原來做的工單要少,這也對配送員工的工作帶來了新的考驗。
    經常關注員工的情緒及狀態(tài),并通過團體活動或談心等措失及時疏導,保證大家的工作積極性。
    也需要對現有的考核方法做出調整,給大家一個提升和進步的空間讓優(yōu)秀的老員工能長時間的留下來。
    3、培訓專業(yè)技能,提高員工解決問題的能力。
    公司提到新年讓前臺銷售部門提工作要求,其中客戶部提到希望“送貨人能和客戶對應”。
    這也從一個側面反映出部分員工對業(yè)務不熟悉,處事應變能力不足、內部交流機制不夠等客觀存在的問題。
    在現有技術員并不多的情況下,我們應該力爭做到讓每一個技術員對公司的所有大客戶的需求、聯系人、地址等都能像“國人通信”一樣了然于胸。
    每一個人都能麻利的處理所有客戶的一般性事務。
    在專業(yè)技術方面it行業(yè)的發(fā)展就象最有名的摩爾定律一樣,飛速的改變著。
    我們只有不斷的學習和進步,才能跟得上it行業(yè)發(fā)展的腳步。
    所以我們要利用周例會及定期專門的集中學習、聯想組織的專業(yè)技術培訓等各種平臺加強專業(yè)技術學習。
    總結在工作遇到的突出問題,有方向有重點的攻關。
    使大家盡快撐握工作中的技術難點。
    4、對于客服部的基本工作,除了能完成每天的配送維護任務外,還要進一步細化。
    比如像某些信用卡一樣,送完貨能夠短信或電話知會一下業(yè)務員;不能按配送單要求的時間送達的,及時通知客戶及業(yè)務員做出跟進處理。
    5、盡快學習和撐握科碼系統(tǒng)日常運行及維護工作;盡快將新系統(tǒng)中維護模塊與客服部的實際工作結合運用起來。
    促進客服的工作進一步正規(guī)化、信息化。
    不負公司的信任和期望,時刻以公司的利益為依歸;維護公司的利益,靈活安排,盡力節(jié)約每一分成本。
    利用和開發(fā)現有的信息資源,做好二次銷售和it外包業(yè)務。
    1、各種配送方式結合,減少配送成本。
    隨著臺式機的出貨量的減少,相應的是筆記本送貨的增加。
    臺式機方面協(xié)調相關部門的單據傳遞及送貨時間的安排;多與客戶溝通,盡可能將相同或鄰近的片區(qū)的集中在一起配送。
    從而降低單趟平均成本。
    筆記本及一體方面鼓勵和要求員工多采用坐公車、打的等方式來而降底車費的支出;長途還可以利用快遞來減少人力成本的支出。
    2、科技就是生產力。
    從最初的用光盤安裝到用硬盤單機克隆,再到批量網克,再到pe下移動硬盤克隆。
    每一次技術的進步都或多或少的提高了我們的工作效率。
    所以我們應當不斷發(fā)現和引入前沿技術,并組織大家學習培訓,將之應用到工作中去。
    促進生產力的發(fā)展和提高。
    3、支持和促進it外包業(yè)務團隊的不斷發(fā)展。
    從8月份it外包業(yè)務團隊轉到客服部至今,一直保持逐月增長的趨勢。
    第四季度累計系統(tǒng)開單毛利53395元,超額順利的完成了期初所制定的目標。
    雖然目前這點業(yè)績對公司來說是微不足道的,但相信在公司領導的指正的幫助下,外包相關業(yè)務會按預期的目標取得長足的發(fā)展。
    it外包團隊年目標為全年系統(tǒng)開單毛利完成22萬元。
    目前普遍存在的一個現象,就各部門之間的不理解。
    店面不理解客服為什么到現在還沒有把貨送到客戶那里;或是不理解商務為什么沒有把我要的貨調到店面。
    客服不理解店員為什么要送這么多贈品給客戶,為什么總在趕著客服送貨;為什么總要答應客戶那多么要求。
    我認為這主要是大家都不了解對方的難處,客服不知道店員為銷售一臺電腦要負出多少努力;店員不知道客服為了完成配送維護任務有時連中午飯都沒有時間吃。
    而這些光憑換位思是很難體會得到的。
    所以如果各對口關連部門能夠互派員工到對方部門見習,在學習和了解相關業(yè)務的過程中也就能理解到對方工作中存在的難處;從而理解對方的行為,更多的和諧的相互配合,而減少相互指責。
    多與相關部門同事溝通,發(fā)現問題及時提出來并一同找到解決的方法。
    而不是關起門來各說各做。
    有人說:“精神狀態(tài)是個寶,事事處處離不了”。
    時刻保持良好的心態(tài),有了良好的精神狀態(tài),才能做好各項工作,克服各種困難,沉著的應對工作中出現的各種問題。
    積極向上,在工作保持有一股子拼勁,不甘落后,學習和借鑒先進的方法和經驗,努力在公司領導的指導和幫助下把各項工作做好。
    1協(xié)助行政部做好公司內部日常網絡及辦公設備的維護保養(yǎng)工作。
    及時處理各種突發(fā)故障,保障大家工作的正常進行。
    2經常強調安全意識,督促安全行為。
    避免出現財物損失。
    3定期核查doa及樣機庫庫存,確保賬實相符;確保故障機型能及時得到維修清理。
    4完成公司領導和相關部門交辦的其它工作。
    公司工作計劃全文篇十五
    嚴格按照《xx年安全生產管理工作實施意見》文件要求,認真開展安全生產各項工作。
    一、今年的春運時間為1月11日至2月19日,我們將根據公司《關于加強春節(jié)運輸安全生產工作的通知》要求,通過加強領導、周密部署和精心組織,確保公司在春運收尾期道路運輸工作的安全、高效、優(yōu)質進行,確保掛靠車輛的行車安全以及公司各項工作的正常進行。
    二、國家燃油費稅改革的實施,使我們的駕駛員安全教育工作和保險業(yè)務管理工作都受到較大影響,針對此種情況,我們將探索駕駛員安全教育的新模式,在充分加強駕駛員短信教育和電話教育的基礎上,加大上路教育和走訪教育力度,確保駕駛員安全教育面達到100%。保險業(yè)務方面,我們將嚴格按照公司《關于加強保險業(yè)務的若干規(guī)定》文件要求,嚴格控制保險到期車輛入保,努力爭取所有車輛通過公司入足入全保險。對于拖欠保費的車主,我們將通過加大上門催繳和電話催繳力度,盡快清欠所有保險款項。
    三、嚴把駕駛員資格審查關,做好現場管理工作,嚴格車輛檢查和“一崗雙責”檢查,排除各類安全隱患,確保公司正常的生產經營秩序。
    四、繼續(xù)加強gps的宣傳工作,爭取更多的車輛安裝上gps裝置。
    五、完成公司臨時交辦的其他任務。