在油田公司改革三年行動動員會上的講話（通用22篇）

    有時候，我們需要放慢腳步，停下來思考一下自己的人生方向?？偨Y應該具備客觀真實性，同時也可以融入一些個人觀點和感悟。以下是小編為大家收集的總結范文，希望能給大家?guī)硪恍╈`感。
    在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇一
    今天縣安監(jiān)局在這里組織召開這次全縣危險化學品、煙花爆竹暨工礦商貿安全生產工作會議，是我參加縣安監(jiān)局組織的第三次安全生產工作專題會，這次會議比較特殊包括的面廣，涉及了危險化學品、煙花爆竹、工礦商貿、職業(yè)衛(wèi)生、應急救援、社區(qū)建設及全縣的大安全監(jiān)管等7個方面，內容相當于全縣安全生產例會。剛才，縣安監(jiān)局副局長對全縣危險化學品、煙花爆竹、工礦商貿、職業(yè)衛(wèi)生、應急救援、社區(qū)建設及全縣的大安全監(jiān)管工作進行了安排布署，縣安監(jiān)局的7位同志就聯系的工作作了具體安排和表態(tài)，縣經信委、縣公安局、縣質監(jiān)局、縣工商局、供電公司等部門也根據自身的職能職責作了講話，市政府專家從技術支撐的角度作了表態(tài)發(fā)言，我完全贊同，請大家認真抓好落實。下面，我想在以上幾位同志講話的基礎上再談幾點意見：
    安全生產工作是全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的客觀要求。也只有實現了安全生產，職工安全健康才有保障，每個家庭才能平安幸福，人民群眾才能安居樂業(yè)，整個社會才能安定和諧。今年，是我縣安全生產工作“基層基礎攻堅年”，我們要站在構建和諧社會的高度，以對人民生命財產安全高度負責的精神，強化安全監(jiān)管措施落實，切實增強安全責任感，抓好安全生產工作。
    第一，要進一步加強對安全生產工作的領導。安全生產最根本的因素還在于人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各相關部門特別是參會的生產經營單位負責人必須切實加強對安全生產工作的領導，以對人民高度負責的精神，時刻把人民的生命財產安全放在首位，以積極主動的態(tài)度、飽滿的工作熱情，把安全生產工作放在心上、拿在手上，抓緊抓實抓好。
    第二，要進一步落實安全生產工作責任。抓好安全生產，重在責任落實。大多數安全事故都是由于思想麻痹、管理不嚴、責任不實造成的。我們抓安全生產要有緊迫感、危機感，不能按步就班、四平八穩(wěn)，必須見微知著、防微杜漸。要強化行政主要領導的第一責任，強化生產經營單位的主體責任，強化安全監(jiān)管部門監(jiān)督的群防責任。要堅持一崗雙責，企業(yè)業(yè)主必須肩負起本單位安全生產工作第一責任人的責任，加深安全認識，加大安全投入，加強安全監(jiān)管，積極主動地為安全生產作出努力。要加強對各類活動的安全管理，堅持“誰主管、誰負責、誰批準、誰負責”的原則，嚴格審查大型活動的安全工作方案和事故應急預案，確保各項措施到位，嚴防群死群傷惡性事故發(fā)生。要嚴格執(zhí)行安全事故責任追究制，繼續(xù)實行安全生產一票否決制度，對發(fā)生的重大安全事故，要按照“四不放過”的原則，查明原因，分清責任，情節(jié)嚴重的，將啟動行政“問責”。
    第三，要進一步強化安全生產日常監(jiān)管。安全生產日常監(jiān)管工作重心應該下沉，把主要責任落實到企業(yè)，要企業(yè)自己去發(fā)現隱患，整改隱患，通過我的了解，很多企業(yè)存在著等職能部門來檢查時幫企業(yè)找隱患，這種思想是不行的，安全隱患是動態(tài)發(fā)展的，職能部門不是只為你一家企業(yè)服務的，所以自己要管理好自己的“自留地”。同時職能部門也要加強監(jiān)管，在市場經濟體制下以經濟手段，督促企業(yè)主動消除安全隱患，遵守安全生產法律法規(guī)、建立健全安全生產約束機制，嚴肅查處安全生產方面的違法違規(guī)行為。要嚴格執(zhí)行安全審查許可、驗收的有關規(guī)定，凡不符合國家安全標準的生產經營單位，一律不予批準；凡生產性建設工程項目未執(zhí)行安全生產“三同時”有關規(guī)定的，一律不得竣工投產；如有違法違規(guī)行為，嚴懲不貸。
    第四，要進一步深化安全隱患排查整改。隱患不除，永無寧日。企業(yè)是安全責任主體，要經常性開展自查自糾，通過自查自糾整改，然后政府部門、行業(yè)再去檢查督促，以提高檢查的效果。對檢查中發(fā)現的安全隱患要及時匯總梳理，建立整改臺賬，實行全程跟蹤。能立即整改的，力爭在最短時間內整改到位；一時不能整改的，要落實防范措施，盯死看牢，嚴防發(fā)生事故；對發(fā)現事故隱患不及時采取措施的、不按照規(guī)定措施加以整改的或事故隱患整改不力而導致發(fā)生事故的單位及其負責人，要依法嚴肅查處。
    第五，要進一步加大安全生產投入。安全需要投入，安全需要成本，這是我們多年總結得出的經驗。持續(xù)穩(wěn)定的安全投入是實現安全生產長治久安的重要保障。企業(yè)是安全責任主體，要下決心，想方設法籌措資金，加大安全資金投入，加快技術設備更新改造步伐，加強安全基層基礎建設，彌補長期以來的安全欠賬，改善安全基礎薄弱的現狀。
    第六，要進一步狠抓安全生產宣傳教育培訓工作。實踐告訴我們了，經常在說的東西我們能夠保持良好的印象，安全工作已需要經常性宣傳教育，一個注意事項一次記不住，多講幾次總會有效果的，就比如說職工佩戴勞動防護用品的問題，剛開始的職工還有意見，現在我到企業(yè)看一下大部分職工能夠自覺的佩戴，這就說明我們的宣傳教育工作取得了良好的效果，因此我們一定要狠抓安全宣傳教育培訓，大力普及安全生產知識，增強全民的安全法制觀念，在全社會大力營造“遵章守紀，關愛生命”的良好氛圍。
    第七，要進一步加強協(xié)作配合。有時候一個安全問題涉及多個部門，如果各自為政勢必會加重它惡性發(fā)展，通過近年的幾次重大問題上的表現，縣級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的工作已經很和諧了，今天在這里我想說的是，大家要繼續(xù)保持高度統(tǒng)一思想，“要發(fā)展、要安全”。同時企業(yè)內部也要形成強有力的團結協(xié)作意識，各崗位不要等、不要靠，要自主發(fā)現問題，積極主動的解決問題，這樣才能形成活力，才有利于企業(yè)發(fā)展壯大。
    同志們，今天的會議給我上了一課，我縣的安全生產工作也不輕松，我們的工作也才剛剛開始，我了解了一下我們的安全社區(qū)和安全文明企業(yè)創(chuàng)建工作就是一個相當繁瑣，工作任務相當巨大的工作，我們必須要理清思路，做好規(guī)劃，確保工作順利開展。安全工作任重而道遠，我們在同一個戰(zhàn)線上，擰成一條粗大的繩索，為全縣經濟社會發(fā)展的“大船”保駕護航，最后引用屈原的名句“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”與大家共勉。
    在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    這次全縣信訪百日整治行動動員會，是縣委、縣政府決定召開的一次十分重要的會議。剛才，x同志分析了當前的信訪工作形勢，安排部署了我縣的百日整治行動，并對下步全縣信訪工作提出了具體要求，希望大家認真抓好落實。下面，就如何開展好百日整治行動，我講幾點意見。
    一、提高認識，增強做好信訪工作的緊迫感。
    信訪工作是黨的群眾工作的重要組成部分，也是維護社會穩(wěn)定的重要工作。今年以來，經過全縣各級各部門的不懈努力，我縣群眾信訪工作取得了明顯的成效，解決了一大批矛盾和糾紛。但是，目前我縣信訪形勢依然嚴峻,維護穩(wěn)定的任務異常艱巨?？偟膩砜矗衲暌詠砦铱h信訪總量過高，非正常上訪問題十分突出。赴京非正常上訪案件，占到全市的一半以上，受到市委市政府的通報批評。而且現在上訪批次、人數還在上升。信訪工作牽扯了各級黨委政府太多太大的精力，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導整天為息訪罷訴、消化矛盾忙得不亦樂乎，顧此失彼，嚴重影響了正常工作的開展。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導反映：天不怕、地不怕，就怕群工部來電話。可以說，群眾上訪問題已經影響了穩(wěn)定，影響了發(fā)展，影響了全縣的大局。今年以來，特別是省政府x經濟發(fā)展座談會、全市經濟發(fā)展座談會召開后，我縣加快經濟發(fā)展，趕超先進縣市的壓力不斷增加，各項工作都拉高了標桿，全縣上下正在為適應新形勢、實現新跨越埋頭苦干，奮力拼搏。這是清豐的大局，第一要務，但是，沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展，穩(wěn)定是前提，是條件。因此，做好信訪工作，維護社會穩(wěn)定，盡快掃清前進中的障礙，營造加快發(fā)展的良好氛圍，迫在眉睫，異常重要。
    從大的方面講，做好信訪工作是全面落實科學發(fā)展觀的迫切需要。全面貫徹落實科學發(fā)展觀，要求我們在抓好發(fā)展這個第一要務的同時，注意協(xié)調好各種社會利益關系，保持社會的和諧穩(wěn)定，為實現經濟又好又快發(fā)展提供堅強有力的保障。做好信訪工作是維護人民群眾切身利益的現實需要。目前廣大群眾比以往更加關心自己的現實利益和切身利益，對黨委、政府解決問題的期望越來越高，也對信訪工作的要求越來越高。做好群眾信訪工作，既是一個對人民群眾的感情問題，也反映出一個黨員干部的政治覺悟問題。我們各級領導必須設身處地為群眾排憂解難，集中解決涉及群眾切身利益和實際困難的信訪問題，切實維護好廣大群眾的合法權益。做好信訪工作是勝利召開x的現實需要。這一政治敏感期往往是各種社會矛盾和信訪問題的集中爆發(fā)期。我們必須高度警惕，高度重視信訪工作，集中精力、集中時間、集中行動，最大限度的消除不穩(wěn)定因素，創(chuàng)造有利于x召開的良好氛圍。
    按照省市統(tǒng)一部署，縣委、縣政府決定，從x月x日至x月x日，在全縣集中開展赴京到省到市集體上訪、赴京非正常上訪、重信重訪百日整治行動，努力實現全縣信訪形勢整體好轉，維護社會大局穩(wěn)定。全縣上下務必引起高度重視，切實把思想認識統(tǒng)一到省委市委的重大決策部署上來，進一步增強做好當前群眾信訪工作的責任感和緊迫感，切實通過開展百日整治行動，維護穩(wěn)定，促進和諧，為x勝利召開創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
    二、抓整治，加大查處力度，大力消除信訪存量。
    這次集中開展信訪百日整治行動，省交辦我縣x起案件、市交辦我縣x起案件，任務艱巨。這些案件大都屬于涉法涉訴土地征收征用、勞動社會保障、企業(yè)改組改制、干部紀律作風等方面的突出問題，必須加大工作力度，采取有效措施認真加以解決。要對這些案件進行全面排查，分類建立臺帳，逐案明確責任單位、責任人、包案領導和解決期限，逐案進行核查處理，堅決做到不查清事實不放過、不解決問題不放過、不追究責任不放過。對省市交辦的這x起案件，要全部實行縣級以上領導包案，全程負責一抓到底。對涉及面廣、復雜、疑難信訪事項，黨委、政府主要領導要協(xié)調組織有關部門進行集中會辦，聯合處理，力求一次性解決到位。必要時也可以組織信訪聽證，以理服人。同時，信訪部門要以這次百日整治行動為契機，認真組織各級干部，深入基層、進村入戶，廣泛開展矛盾糾紛排查化解工作，建立信訪臺帳，交辦信訪案件。省市交辦的案件必須在x月x日前解決x%以上，x月x日前解決x%以上，x月x日前全部辦結，赴京非正常上訪人員必須x%穩(wěn)控到位，確保不發(fā)生大規(guī)模赴京到省到市集體上訪，不發(fā)生有惡劣影響的赴京上訪。
    三、抓源頭，落實決策評估，嚴格控制信訪增量。
    責任倒查要追究源頭單位，這個項目是誰搞的、決策是誰作的，就要追究誰的責任。同時，也要研究建立信訪工作激勵機制，對連續(xù)多年不發(fā)生赴京到省到市集體上訪，或雖發(fā)生少量信訪問題，但處理快、效果好的，要大力宣傳表彰，引導各級各部門把工作重點放到加強基層基礎工作上，切實預防和減少不穩(wěn)定問題的發(fā)生。
    四、抓創(chuàng)新，健全體制機制，切實提高信訪效率。
    面對異常繁重的信訪任務，必須創(chuàng)新工作方式方法，著力構建群眾信訪工作新體系，全面提高信訪工作效率和水平。
    一要創(chuàng)新工作理念。要牢固樹立群眾觀念，始終把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標準，把群眾利益作為第一原則。突破就信訪抓信訪的慣性思維，跳出信訪看信訪，真正把信訪工作融入群眾工作之中，用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，通過做群眾工作維護群眾利益，理順群眾情緒，減少矛盾、疏導矛盾、解決矛盾，贏得民心，實現社會穩(wěn)定，促進社會和諧。
    二要健全工作體制。通過群眾工作部這個平臺，著力構建縣、鄉(xiāng)、村三級群眾工作網絡，切實把信訪穩(wěn)定工作向源頭和結果延伸。充分運用交辦轉辦、督促檢查、指導協(xié)調、直接調查、情況通報、責任追究建議等六項職權，硬起手腕去追究漠視群眾利益、拖延或不解決群眾正當信訪問題的單位和個人。
    三要創(chuàng)新工作機制。在建立和完善重大決策評估機制的基礎上，進一步完善群眾利益訴求表達、矛盾糾紛排查調處、績效考核獎懲等工作機制，努力暢通信訪渠道，切實維護群眾的合法權益，不斷提高辦案質量，切實做到“案結事了、息訴罷訪、群眾滿意”。
    五、抓領導，嚴肅責任追究，為百日整治行動提供有力保障。
    分管副職作為直接責任人，對信訪工作負有直接責任；
    其他領導成員要嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制度，既要抓好分管業(yè)務工作，又要抓好職責范圍內的信訪工作，要主動閱批分管范圍內的群眾來信，接待分管范圍內的群眾來訪，包案處理分管范圍內信訪案件，確保分管范圍內不出現大規(guī)模集體上訪和惡性上訪案件。要將信訪工作納入干部考核、黨風廉政建設等考核體系，作為干部任用提拔的重要條件。
    二要落實各種防控措施。信訪部門要總結推廣以往信訪整治成功經驗，加強對信訪人的教育疏導，做好困難群眾的幫扶救助工作，努力把職責范圍內的信訪突出問題處理好。要強化防控措施，對赴省進京非正常上訪中的犯罪行為要堅決硬起手腕，依法予以打擊。對重訪老戶可通過舉辦法制教育學習班、人盯人等形式穩(wěn)控在當地。駐京信訪工作組要制定切實可行的應急工作預案，提高防控處置能力，發(fā)揮好最后一道防線的作用，確保我縣百日整治行動目標任務的完成。
    三要嚴格責任追究。當前，我縣信訪案件高發(fā)的一個重要原因，就是一些地方和部門工作責任制不落實或落實不到位。必須進一步加大責任追究力度，信訪部門要認真行使處分建議權，對因官僚主義、形式主義、違法行政、侵害群眾合法權益引發(fā)信訪問題，或對群眾反映的信訪問題推諉扯皮、敷衍塞責、不認真解決并造成嚴重后果的，要提請縣委縣政府對有關領導和責任人予以黨政紀處分。
    同志們，開展百日整治，做好信訪工作，關系全局，意義重大，我們一定要站在全局和戰(zhàn)略的高度，以對黨和人民高度負責的態(tài)度，積極主動履行職責，全面推動信訪穩(wěn)定形勢進一步好轉，不斷開創(chuàng)我縣信訪工作新局面，為全縣改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，以優(yōu)異成績迎接x勝利召開。
    在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇三
    今天的會議是縣委、縣政府決定并請示主要領導同意召開的，剛才，縣安監(jiān)局袁仕軍同志通報了今年以來全縣的安全生產工作情況，副縣長何茂同志對管口安全工作作了部署，安排得很具體，我完全贊同。下面，我再強調三點意見：
    6月18日，全市安全生產工作會上通報德江發(fā)生事故4起、死亡5人，死亡人數同比上升300%，占市政府下達全年嚴控指標的44%，排名全市靠后，形勢十分嚴峻。因此，我們必須警醒起來，牢固樹立安全生產大局意識，堅持以人為本，始終把人民群眾生命安全放在首位，強化安全生產“底線”思維和“紅線”意識，真正做到舉一反三，引以為戒。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門務必時刻繃緊安全生產這根弦，要結合全面小康建設和黨的群眾路線教育實踐活動來做好安全工作，做到思想重視、行動務實、成效明顯;要進一步強化安全生產工作措施，加大宣傳力度，提高廣大群眾的安全意識和事故防范應急能力，營造人人講安全、時時抓安全、事事為安全的社會環(huán)境。
    根據省、市安全生產工作要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要按照“條塊結合、分級負責、屬地管理、責任到人”的原則，認真開展好本轄區(qū)、本行業(yè)的安全生產大檢查，做到安全隱患排查全覆蓋，一般安全隱患整改率達100%，對排查出的重大安全隱患要實行臺賬登記管理，并按要求及時統(tǒng)計上報。
    (一)煤礦安全。開展“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”的煤礦安全監(jiān)管工作，由縣安監(jiān)、能源、國土資源部門聯合開展煤礦安全檢查和巡查，明確專人盯緊看牢關停礦井;縣安監(jiān)部門要督促落實煤礦安全包保、駐礦安監(jiān)員管理責任制度，要將煤礦駐礦安監(jiān)員派到一線，充分發(fā)揮守門員作用;各產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理原則，加強煤礦安全監(jiān)管，嚴防關停礦井死灰復燃，確保全縣煤礦關停到位。
    (二)非煤礦山安全。按照“誰主管、誰負責，誰簽字、誰負責”要求，嚴格執(zhí)行非煤礦安全生產許可制度，對礦產資源開發(fā)利用和管理、民爆物品審辦程序和使用管理、礦山實際開采行為與《開采設計方案》、《安全設施設計》是否相符實行嚴格監(jiān)控。縣安監(jiān)、公安、國土資源部門要正確行使職能職責，嚴格把關，對證照不齊全、安全投入不足等違法違規(guī)行為的非煤礦企業(yè)，要責令其限期整改;對心存僥幸、限期整改不到位的企業(yè)一律停產(工)整頓，并給予上限處罰。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要認真吸取“1·16”非煤礦山事故教訓，對本轄區(qū)內所有砂場進行認真清查，對無證開采、安全設施未達標的一律關閉整頓，該取締的堅決取締，決不姑息。
    (三)道路交通安全?？h交通運輸、公路管理、公安交警部門要聯合開展道路交通隱患排查治理工作，對事故多發(fā)路段和臨水臨崖，以及高落差路段進行實地勘測，完善安全防護措施;要加強道路交通基礎設施建設，有效預防和遏制道路交通事故的發(fā)生。縣交通運輸部門要認真履行“三關一監(jiān)督”職責，對運輸(客運)企業(yè)、客運車輛重點監(jiān)控、隨時檢查，確保各項安全措施落實到位?？h公安交警部門要加大路面管控和巡查力度，對重點路段、重要時段實行全方位監(jiān)管，嚴厲打擊各類交通違法行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要開展好轄區(qū)道路交通安全檢查，逐村逐戶排查，建立詳細臺賬、簽好責任書;要落實好“紅白喜事打招呼”制度，加大隱患排查整改力度，從源頭上控制各類交通違法行為，遏制事故發(fā)生。
    (四)危險化學品和煙花爆竹安全。一是加強危險化學品和煙花爆竹許可核查?？h安監(jiān)、公安、商務部門要以行政許可現場核查為契機，切實抓好危險化學品和煙花爆竹生產、經營、運輸、儲存單位的隱患排查治理，對存在問題的企業(yè)，一律責令停業(yè)停產整改，經整改驗收合格后，方可獲得生產經營許可;對逾期未提出延期換證申請或無證擅自從事危險化學品和煙花爆竹生產、經營、運輸、儲存的企業(yè)，一律責令其停止生產經營活動，并依法進行處罰?？h城管部門要進一步規(guī)范城市燃氣管理，對安全距離不夠、離居民區(qū)太近的各經營點，要督促業(yè)主進行整改;要嚴格市場準入制度，規(guī)范燃氣經營使用市場秩序。二是加大“打非治違”力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各行業(yè)主管部門要始終保持“打非治違”高壓態(tài)勢，對非法生產、經營、儲存危險化學品和煙花爆竹的責任主體，對多次違規(guī)、有令不止的企業(yè)，堅決依法從嚴從重打擊。
    (五)建筑施工安全。針對一些建筑施工企業(yè)安全意識淡薄，主管部門責任主體意識不強的現象，縣住建部門要切實加大項目建設安全檢查力度，督促各業(yè)主單位落實好安全防范措施，加強現場安全管理，重點防范建設過程中出現坍塌、墜落等安全事故;縣房產、發(fā)改部門必須落實行業(yè)主管責任，督促施工單位做好隱患排查治理工作，確保建筑施工安全。
    (六)社會消防和水上交通安全?？h消防部門要開展好消防安全隱患大排查、大整治，以“網格化”管理和社會單位“戶籍化”管理為重點，充分依靠社會力量、群眾力量加強防范，營造全民重視消防、參與消防的良好氛圍。烏江沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要牢固樹立安全意識、責任意識，嚴格履行水上生產行政許可職責，嚴格執(zhí)行船舶生產、營運等申報程序;要加大水上安全生產檢查力度，對農用船、漁船等要重點監(jiān)控，對非法從事水上生產活動、船舶生產的行為要重點打擊，對非法生產、營運的船舶堅決予以肢解;要加大對碼頭周邊群眾的宣傳教育力度，設立明顯的警示標識，加強巡邏值守，確保水上交通安全。
    此外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，做好森林防火、園區(qū)建設、企業(yè)用工、冶金工貿、電力、旅游、地質災害、水利設施、特種設備、娛樂場所、商場超市、食品醫(yī)藥衛(wèi)生、校園及周邊等行業(yè)領域的安全工作，落實工作責任制，全面深入細致地開展檢查和隱患排查，做好臺賬記錄和材料歸檔，徹底排除各類安全生產隱患;加強應急值守，實行24小時值班制度，確保全縣安全生產形勢好轉。
    安全生產工作涉及面廣、要求高，各級各部門必須完善安全監(jiān)管體制機制，堅持用制度管人、用制度管事。
    (一)完善安全生產責任機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要嚴格按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，逐級落實責任、層層分解任務，切實做到安全工作與經濟社會發(fā)展同安排、同部署、同檢查、同考核，確保安全目標責任的全面落實到位。各有關企業(yè)要進一步落實安全生產主體責任，強化意識，落實主要領導、分管領導、具體負責人三級安全責任包保制度，為安全生產工作提供有力保障。同時，建立縣級領導包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領導包片、駐村干部包村、村干部包組的安全包保責任體系，主要領導要切實轉變工作作風，要帶好頭、擔起責，確保安全工作落到實處。縣財政部門要按照適度前瞻的原則落實安全經費投入，進一步鞏固全縣安全生產工作基礎。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和有關牽頭部門要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，加大向上對接力度，爭取專項經費投入，確保我縣各項安全基礎設施建設工作的順利開展，努力構建“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督、社會廣泛支持”的安全生產工作格局。
    (二)完善安全生產督促機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要認真分析查找本單位安全工作存在的問題，在重要環(huán)節(jié)、具體細節(jié)、易出問題的環(huán)節(jié)上抓落實，各項安全工作要有檢查、有記錄、有整改、有反饋。要及時召開會議對工作進行安排部署，并組織人員通過全程的督查督辦，保證各項工作措施得到落實。要以“安全生產活動月”為契機，深入開展安全生產領域“打非治違”專項整治活動。縣委、縣政府將成立以縣級領導帶隊的督查組，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門開展督查，“兩辦”督查室要把安全生產工作列入當前督查工作的重點，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門、各生產經營單位的工作開展情況進行全面督查，對工作不力、自查不徹底的單位，要在全縣進行通報。
    (三)完善安全事故責任追究機制。根據省、市要求，凡發(fā)生安全生產事故，一律從嚴從重追究相關責任人員責任;事故造成財產損失和人員傷亡的，縣政府將成立事故調查組，嚴格按照“四不放過”(事故原因不查清不放過、事故責任者沒有處理不放過、干部群眾沒有受教育不放過、防范措施沒有落實不放過)和“五個一律”(當事人一律處理、單位一律通報、單位領導一律問責、企業(yè)一律整頓、損失一律追償)原則從快從嚴從重處理。
    同志們：當前，我縣正處在大開發(fā)、大建設的關鍵時期，安全生產直接關系人民群眾的生命財產安全，關系改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局，在抓發(fā)展的同時，必須抓好安全，決不能有帶血的gdp。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要把思想統(tǒng)一到省、市、縣的部署上來，進一步增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產各項工作，切實扭轉我縣安全生產工作被動局面。
    在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇四
    今天的講話主題主要是圍繞改革，行政工作不再重復。
    有人說，老譚來了不是瞎折騰嗎？我們不是干得很好嗎？也有人說我來了搞文化大革命。我現在和大家講講為什么要改革。黨中央***把國有企業(yè)改革，作為未來一系列改革的重中之重。
    去年6月13日，習近平總書記視察山東時指出：“國企一定要改革，抱殘守缺不行！”總書記指出了國有企業(yè)改革不徹底的問題，我確實是面對面感受到了。去年3月8日我在北京參加兩會，向總書記匯報工作，總書記指出，我們有的國有企業(yè)主業(yè)沒做好就去做房地產，去做金融，金融還違規(guī)。
    抱殘守缺是國有企業(yè)普遍存在的問題，中國重汽同樣存在。我到中國重汽后，收到上百封群眾來信，做了較為全面和深入的分析，主流還是認可的，有一些負面雜音也很正常，改革總是要觸動一部分人的利益。
    一、為何要改革優(yōu)勝劣汰、適者生存是市場經濟的規(guī)律，任何企業(yè)都無法逃避。當前，全球商用車產業(yè)整合愈演愈烈，中國汽車工業(yè)全面開放的步伐越來越快。改革開放40年，中國汽車行業(yè)走了兩條路，乘用車走的是合資路線，重型汽車走的是引進消化吸收路線。乘用車起步定位就錯了，走急了，缺失高水平的動力總成技術，迎合了低價格消費水平的消費群體。
    有一些和外國合資的企業(yè)掙了一大把錢讓外國人拿去一半，掙的另一半分到了中國的股東，自主乘用車沒有強大的市場競爭壓力，坐在功勞簿上，最核心的技術外國人不會給我們，他們到中國賣的車有些是國外淘汰技術。
    什么是高端品牌？奔馳s、e、c三個系列，在中國只賣c系列，賣得很紅火，外國人連看都不看，歐洲e系列早就不生產了，我們就是處在這樣的消費階段。
    反而是重型汽車，我們掌控或基本掌控了核心動力總成技術，走過了歐洲四、五十年的道路，得益于我們在開放中掌控了核心技術。現在干轎車的企業(yè)大都不掙錢或者虧損，也開始進入重型卡車，因為重型卡車資源的共享比較普及。
    我們這個行業(yè)，必須要做全系列商用車，別人都來蠶食我們的市場，我們光做重型汽車不行，要做全系列商用車。只有否定自我，否定我們過去的“殘”和“缺”，準確把握我們的“殘”和“缺”，才能準確對癥下藥。
    這些“殘”和“缺”突出體現在：
    1、法人治理結構混亂，產權結構復雜?從這幾次集中工作匯報就看出來了，有的是公司，有的是部，都按二級單位管理，但實際上還有從屬關系。缺乏頂層設計，法人下面套事業(yè)部，事業(yè)部下面套法人，董事長作為法人代表不知道公司整體情況，無法對公司經營負全責，決策機制不健全。
    董事長就是狗皮膏藥，在中國違法的成本太低，國外沒有人輕易愿意干法人代表，一旦出事就可能是家破人亡。公司層級過多，我聽說最多的都到了六級，下面還有參股企業(yè)。國外好多公司都有好幾級，但是要有信息化支持，在辦公桌前就能看到各級公司在干什么。問題是我們看不到，一級級匯報上來信息全部都失真了。
    我們在香港搞了五六個公司，不知道是什么目的。香港就是個平臺，有個證券事務代表就行了。從法律層面看，存在大量的關聯交易，為公司帶來經營風險。最近我們做了一些調整，還要進一步調整。我估計在座的也沒有人能回答中國重汽到底有多少法人公司，這是很可怕的問題。
    2、人員過多，人浮于事?我去了一趟一汽解放，一共21000人，包括總部、青島解放、錫柴、大柴、車橋、變速箱和各地合資企業(yè)。按照財務口徑，它們是800億元收入，我們是659億收入。我一聽就傻了，我們的效率肯定買不過人家，成本低所以價格低，去年他們也掙了40億元。一汽解放的人工成本比我們高一倍，無錫人均收入就20萬，我們最高的研發(fā)人員人均收入才14萬元。
    派遣工11133人（其中勞務用工6078人，簡易外包5055人）；
    管理人員5235人，工程技術人員4415人，營銷人員1993人，一線工人1.47萬人，整體結構極不合理。濰柴發(fā)動機板塊1.7萬人，管理人員才1000人，去年銷售收入是600億元。
    今天我在大會上宣布，所有崗位流動一律凍結，人力資源部10天以內要報出每個單位管理崗位多少、領導干部多少、工人多少、外包多少。我給于瑞群同志今年定的一個kpi指標，就是要求把外包的1.1萬人歸零。我們有大量的員工能進不能出，人力資源部要把5000個管理崗位回答清楚，本科以上多少，工人轉管理的多少。濰柴所有管理崗位一定是本科生、研究生和博士生，決不允許工人轉管理崗位。
    現在提拔干部，凡是進入干部序列的，技校畢業(yè)的原則不提拔，只有極個別特別突出的會提拔。技校畢業(yè)的可以發(fā)展成高級技師、工匠。領導干部是有標準的，不能靠請客、送禮、找關系就當管理干部，這樣管理就上不去。大家都埋怨工資上不去，這是根本原因。
    其實想做好很簡單，給每個公司和部門核定工資總額，你愿意用多少人就用多少，用的越少工資越高。勞務工的問題過去我在濰柴當廠長時也有，2000多個勞務工，各單位都有使用勞務工的權利，現在都沒有了。
    我們是周期性很強的企業(yè)，如果在好的時候不下決心把“殘”和“缺”解決，一旦來一次金融危機就會完蛋。
    3、干部職數過多，年齡結構不合理?沒有形成梯次化的干部隊伍，總體年齡偏大，而且我們最大的問題就是能上不能下，沒有給年輕人留下充分的上升空間。
    員工晉升論資排輩，這個人不容易，輪也輪著他了。有的到外面去干了很多年，回來也要提拔一下，給個專務。這次為什么提出來男的滿55歲、女的滿50歲自動進入內退范圍，除非是特別重要、業(yè)務崗位特別需要的可以繼續(xù)留下來。
    不是說這些老同志不好，他們都曾為中國重汽做出了重要貢獻。但是隨著形勢的發(fā)展，隨著知識的老化，我們需要一批新的青年干部上來，需要一批70后、80后的干部上來接班。
    4、考核制度形同虛設，干不好也感覺不到痛?我認為我們的很多政策措施，之所以執(zhí)行不到位，工作成果在收入中得不到體現，干多干少一個樣，干好干壞一個樣。沒有實行kpi，考核與企業(yè)經營目標沒有緊密掛鉤，工資能高不能低?？己藘冬F時搞平衡、大鍋飯。盡管也有考核、處罰，但是考核不強勢，部級干部收入基本都一樣，干不好也感覺不到痛。
    與行業(yè)相比，我們的員工收入偏低，研發(fā)人員年平均收入14.2萬元，銷售人員年平均收入14.4萬元，一線工人年平均收入7.3萬元，這是當前影響重汽集團干部、技術、營銷全員積極性的最大問題。我覺得重汽每年都應該進行表彰，我昨天問劉培民一個優(yōu)秀營銷團隊表彰多少，他說20萬就不少，我說你怎么不想個100萬呢？如果有20個賣10000輛車的，獎勵1000萬不才花2個億嗎？?5、集團包袱沉重，隨時都有資金鏈風險?中國重汽在過去的發(fā)展擴張過程中，缺乏科學規(guī)劃，不講成本、不看效益、不注重提升核心競爭力，圍繞規(guī)模、數量和資產做文章，想辦法擴大，但是是否有這個管理能力。在外面投資的企業(yè)，除了杭發(fā)以外，基本不掙錢。
    2018年集團總部貸款總額達到181億元，當年卷入齊魯銀行金融詐騙案，實際損失高達52億元，對中國重汽的社會聲譽和發(fā)展造成了很壞的影響。集團2018年兩金占用335億元，其中房地產占了112億元，房地產公司一旦出現問題，集團隨時都有資金鏈斷裂的危險。我和房地產公司一把手楊斌同志說，房地產我們干不了，自己的地種不好去種別人的地。你要重新給我做個方案，怎么有效退出，怎么調動現有人員積極性。只要敢想我就敢給你政策，關鍵怎么把現有的房子賣出去，回籠變現。
    6、主業(yè)不突出，總部人越多企業(yè)死得越快?中國重汽長期以來缺乏有效的產品規(guī)劃，我認為你們產品規(guī)劃部門非常弱，我有空會逐個部門給你們診斷。戰(zhàn)略路徑不清晰，產品布局不合理。目前仍存在大量缺乏核心競爭力的產業(yè)和產品，還存在房地產、物業(yè)、醫(yī)院、客運等大量非主營業(yè)務和企業(yè)辦社會職能，占用了大量資源和精力。這些都要剝離出去，在濰柴20年前就已經改完了。
    我集中抓改革，機制走向一流。
    我這個人不怕死，我將骨灰盒放在濰坊不如放在濟南的英雄山上，這樣更出名，我既然來到重汽就做好了各種準備。
    二、如何在改革中快速推進產業(yè)發(fā)展1、客戶的要求不能過夜企業(yè)發(fā)展的主體是產品，企業(yè)的興衰也是基于產品，必須依靠快速響應客戶需求、更新產品，才能不斷開拓市場，獲得發(fā)展?？蛻舻男枨缶褪菢屄?，客戶的要求到了每個部門都不能過夜。
    2、客戶是我們共同的老板?決不能把“客戶滿意是我們的宗旨”當成一句口號，必須與日常行為統(tǒng)一起來，所有的工作都是圍繞客戶，一環(huán)扣一環(huán)，營造出企業(yè)發(fā)展的正能量。
    技術研發(fā)系統(tǒng)要實現產品開發(fā)，也要向精準細化的客戶需求轉型，前兩天我給技術部門開了會，你們如果整天坐在辦公樓里辦公，想設計出好產品是絕對不可能的。
    3、讓混日子的人騰出位子?我們過去是有預算、無考核、沒效果，典型的預算和執(zhí)行兩張皮?，F在我們要建立起以財務為中心的全面預算管理體系，推進薪酬市場化改革，導入績效考核辦法，強化考核結果應用，預算考核聯動，形成“人人擔指標、人人有壓力”的氛圍。他們說我到重汽要慢慢適應，慢慢適應我就退休了，關鍵是沒等我退休重汽可能就關門了。
    一是要對全體領導干部全面導入kpi考核和360°素質體檢，今年開始所有干部都要競爭上崗，定期考核，根據考核結果進行實時動態(tài)調整，后面10%的就要撤職，很殘酷。要讓那些能干事、干成事的人得到提拔重用，讓那些不愿干、不能干、混日子的人立即騰出位子，不斷優(yōu)化調整我們的干部結構。
    第三次競聘失敗的，降為一般管理人員。一般管理人員也不是都能干的，也要競爭。
    二是要精準考核，區(qū)分各單位經營特點，突出導向性和針對性，有的要求上量、有的要求做利潤、有的要求做品牌，心肝脾肺膽各自發(fā)揮自己的功能，充分體現業(yè)績導向，收入要與企業(yè)經營業(yè)績、個人價值創(chuàng)造緊密結合。不光是收入問題，我們還感受到為公司創(chuàng)造的價值，感受到別人的尊重，感受到領導對我的認可，不是混出來的。
    三是要建立全員常態(tài)化的優(yōu)勝劣汰機制，按比例每年都淘汰一批不勝任的領導干部、一批不勝任的管理干部、一批不勝任的員工，引入一批新鮮的血液，讓員工有危機感，不斷提升員工隊伍整體素質。
    我們2018年招聘了400個大學生，黨委會專門聽了一次匯報，自己都覺得很沒面子，招來的都是排名300-400名以外的大學，好多都不知道是什么大學，我問人力資源部誰招的，他們說招的人內退了。什么人都可以來，沒有標準。我看了以后心情很沉重。我們定了一條，排名100名以外高校的原則上不要，來了也要辭退，不管誰打的招呼，不管給誰送禮了，都白送了，一切按照新標準、新章程，重新審查去年來的大學生。現在已經凍結了，今后凡是領導干部的孩子進入中國重汽，必須透明管理，上黨委會研究。濰柴一律不讓進，濰柴正部級孩子從國外回來后想進濰柴，我一概不辦，六親不認。
    4、聚焦世界一流，打造“中國制造”名片?中國重汽既然是中國重型汽車的搖籃，就應該是品牌、技術、質量被大家公認的中國最高端品牌，要成為與斯堪尼亞、戴姆勒、沃爾沃并駕齊驅的企業(yè)，這是我們的最高夢想。我們干什么事都要有點志氣，2002年我給濰柴提出我們要做“英特爾芯”，全世界都用我們的發(fā)動機，現在基本實現了。
    卡特彼勒2004年想收購濰柴，我說你給我什么，我要產品你給我什么產品，他說產品是靠市場決定的，我說你什么時候把我想要的產品在濰坊落地了，我就交權。不是都吹捧和國外合資嗎，省領導親自過問要求我合資，我就是不辦。我去了卡特彼勒，他們不讓我看，（我心想）總有一天我會超越你。
    現在我們在中國市場賣的產品比康明斯的價格高10%。
    要有夢想，敢于挑戰(zhàn)。我們馬上做技術體系建設規(guī)劃，聚焦正向開發(fā)，把我們所有的能人集中起來，按照流程，找世界一流的技術咨詢公司，找世界一流的車型設計公司，三者結合起來。
    在這里，我要提前給大家下個通知，原則上今年春節(jié)放假期間，全體領導干部要公開競聘上崗，上班前簽訂2019年kpi績效合約。大家對春節(jié)不放假可能理解不了，我在濰柴執(zhí)政20年，大概只有2年放了假，生產供不應求的時候，都是大年初一領導班子迎接職工上班，濰柴20年從5億元干到了2400億元，就是這么干出來的。
    5、必須有前沿技術，才能不受經濟形勢影響?要在未來激烈的競爭中取得優(yōu)勢、奠定勝勢，引領行業(yè)發(fā)展，不受經濟形勢波動的影響，必須要有前沿的、顛覆性的技術，所以我提出一個新概念，就是要打造“工程技術+科學技術+基礎研究”三位一體的創(chuàng)新體系。我最近讓大家買了工業(yè)4.0的書，干部不學習、科技人員不學習的話我們就完了。
    我還是希望干部把晚上喝酒的時間改成研究工作，這樣的話我們的效率就提高好幾倍。從工程技術、到科學技術、再到基礎研究，越高層次的創(chuàng)新突破，越能夠建立不可逾越的競爭優(yōu)勢和壁壘。
    6、能者上庸者下，建立以結果論英雄的考核評價機制?人是創(chuàng)新的主體，要實現高效創(chuàng)新，就要有好的平臺、好的環(huán)境、好的機制，讓大家有激情、有干勁。濰柴的研發(fā)中心每晚十一點鐘都燈火通明，這就是創(chuàng)新生態(tài)。
    有突出貢獻的科技人員、營銷人員、杰出工匠，就要多拿錢，你給公司帶來了多大收益，公司就給你多大報酬。如果你業(yè)績不達標，或者給公司造成損失，該下來就得下來。
    二是創(chuàng)新激勵機制，每年拿出數千萬元，敢于重獎。今天我們獎勵了營銷功臣，國際團隊獎勵稅后120萬元，國內團隊獎勵稅后100萬元，其中項目負責人拿30%，黨委會上是這么定的。
    另外，集團黨委已經決定，以后每年召開一次科技獎勵大會。立即制定規(guī)則，敢于重獎，從今年開始，這樣的獎勵要形成制度，我們就是要大張旗鼓地獎勵科技人員和科技成果、獎勵營銷狀元、獎勵革新能手。
    三是自上而下建立鼓勵創(chuàng)新、包容失敗的氛圍，大力倡導“不爭第一，就是在混”的激情文化、“一天當兩天半用”的效率文化，營造萬馬奔騰、萬眾創(chuàng)新的良好氛圍。
    三、
    對領導干部提出幾點要求改革工作能否走得穩(wěn)，走得遠，關鍵是看各級領導干部能否砥柱中流、率先垂范。這個是非常重要的。改革肯定要切大家的蛋糕，要沖擊固有利益，這些問題怎么辦？?1、增強大局意識，堅決打破各類圈子派系和利益團體?我來到中國重汽的目的，就是要跟大家一起,把我們的產業(yè)夢做好做實。我們今天提出的一系列改革措施，都是為了實現這個夢想。我們沒有私心，也沒有針對任何一名同志，95%以上的人我都不認識。我們對待每一個人都是一視同仁。
    但是對外，我們必須要用一個聲音說話。
    特別是在改革的關鍵問題上，全體領導干部要站在大局考慮，一旦形成決議，必須堅決執(zhí)行、嚴格遵守，做到理念一致、文化一致、言行一致,決不允許任何人搞小動作，當面一套背后一套，更不允許為了私利拉幫結派。
    2、增強擔當意識，不做太平官，不怕得罪人?我提出了一個新概念，叫高質量的高速發(fā)展。國家提出新時代要實現高質量發(fā)展，實現兩個100年目標，成為世界強國，為此必須要有一批世界強企，我們就是要做那個世界強企。技術中心什么時候告訴我，你能做的事別人干不了，這樣我就服了。
    不成功核心就是領導干部思想不一致，包括高層班子、也包括中層干部。
    各級領導干部要牢記守土有責，在改革問題上不能往外推，不能等靠要，更不能推諉扯皮置身事外。在這里我特別強調一點，凡是推、躲、讓，轉移矛盾的領導干部要就地免職，不換思想就換人,不負責就問責,不擔當就挪位,不作為就撤職。
    3、增強憂患意識，多看未來的變化，少講過去的成績?改革是中國重汽的唯一出路，不改革，我們只有死路一條。在座的每一位同志，都要有坐不住、等不起的緊迫感，都要有生于憂患、死于安樂的危機感，都要有發(fā)展企業(yè)、造福企業(yè)的使命感。只有不斷改革、持續(xù)創(chuàng)新，重汽這個中國重型汽車工業(yè)的搖籃，才能在我們這代人手中，煥發(fā)出新的激情，孕育出更大的輝煌。
    我們要大力提倡三多三少，多看未來的變化，少講過去的成績；
    多看對手的長處，少挑別人的毛??；
    多看自己的問題，少找外界的理由。希望大家牢牢記住。中國重汽的品牌到底好不好，我們說了不算，最終還是要讓客戶、合作伙伴和社會各界來評價。
    4、增強底線意識，不該你拿的想都不要想?清正廉潔是領導干部的底線。從中央到地方，對國有企業(yè)的黨風廉政建設都有明文規(guī)定，大家一定要牢記于心。你收別人的不行，你給別人送也不行。
    在這里，我向全體干部員工承諾，我絕不做損害中國重汽的一件事，絕不拿中國重汽的一分錢，絕不給中國重汽介紹一家供應商，請全體干部員工對我進行監(jiān)督。
    但是不該你拿的，大家連想都不要想。
    當一個企業(yè)處于轉型發(fā)展關鍵期的時候，最需要的是文化的變革與創(chuàng)新。
    在這里我重申一下，希望大家不斷融入“客戶滿意是我們的宗旨”這一核心價值觀、“不爭第一就是在混”的激情文化，“一天當兩天半用”的效率文化，以及“約法三章”、領導干部“八不用”等團隊文化，這些理念大家要牢記，過兩天要組織考試測試一下。要讓這些文化理念真正成為各級領導干部的座右銘，內化于心、外化于行，打造一支價值觀高度一致、具有強大執(zhí)行力的鋼鐵團隊、虎狼之師。
    四、尾聲“周雖舊邦，其命維新”。周雖然是舊的邦國，但其使命在于革新。不論什么時代，創(chuàng)新始終是引領發(fā)展的第一動力。在激烈的市場競爭中，惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝。我們要打造成為中國重汽百年老店，唯有不斷創(chuàng)新，不斷進步，堅定不移走在全球科技領域最前沿！“治世不一道，便國不法古”。在舊方法已經失效的情況下，治理天下，不能按照死板的方法去做，要根據實際情況靈活變通。中國重汽是一個傳統(tǒng)老國有企業(yè)，面對新形勢、新問題、新挑戰(zhàn)，我們必須以壯士斷腕的精神深化改革、大膽創(chuàng)新，不斷打破制約企業(yè)發(fā)展的“殘”和“缺”。
    “事者，生于慮，成于務，失于傲”?？v觀古今中外，深謀遠慮能創(chuàng)造事業(yè)，務實精神能成就事業(yè)，驕傲自滿必然會導致事業(yè)失敗。我們正在進行一項偉大的事業(yè)，既要有仰望星空的大胸懷、大格局，更要有腳踏實地的堅實行動。
    登頂奪冠的征程中，我們還將面臨許多困難和挑戰(zhàn)，必須永葆危機意識，永不滿足、永不懈怠，永遠在路上。
    謝謝大家。
    在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇五
    各位領導，同志們：
    按照會議安排，現在我代表油田公司就近期改革管理工作作以簡要回顧，并對下一步改革三年行動和對標世界一流管理提升行動進行安排部署。
    一、近期所做的主要工作及成效。
    油田公司認真貫徹落實集團公司改革管理工作部署要求，以建立現代化“油公司”為目標，以深化改革創(chuàng)新、提升管理水平為主線，創(chuàng)新方法，精準施策，穩(wěn)步推進改革管理各項重點工作，實現了管理水平與經營效益“雙提升”。
    1.“油公司”模式改革持續(xù)深化。堅持以業(yè)務歸核化為主導，統(tǒng)籌謀劃業(yè)務結構優(yōu)化調整方向，編制《*公司“油公司”業(yè)務結構優(yōu)化調整實施方案》，著力做強做優(yōu)油氣主業(yè)，有序推進科研體制機制改革、工業(yè)物業(yè)移交、通信業(yè)務整合、工程監(jiān)督機制理順等重點任務，實現了業(yè)務布局的持續(xù)優(yōu)化。精簡優(yōu)化管理職能，公司機關“大部制”改革壓減機構29個。持續(xù)精干采油氣廠業(yè)務及機構，積極探索“1+2+2+n”的新型組織架構，形成采油采氣廠“廠—作業(yè)區(qū)—中心站”三級管理模式。
    2.廠辦大集體改革按計劃完成。認真貫徹落實集團公司廠辦大集體改革總體部署，堅持“無感改革”、“微感改革”原則，制定《*廠辦大集體改革實施方案》及運行計劃，明晰責任、理清思路、靠實舉措，做到行動迅速、責任到位、推進有力。通過細化明確“三步走”的改革時間表、路線圖，*4家廠辦大集體企業(yè)關閉注銷3家、公司制改制1家，妥善安置集體工68名，提前一個月時間完成集團公司考核目標。
    3.退休人員社會化管理平穩(wěn)推進。成立*退休人員社會化管理領導小組辦公室，制定《*退休人員社會化管理工作總體實施方案》，*3.3萬名退休人員，已全面完成管理服務職能、黨組織關系、人事檔案移交任務。
    4.未上市業(yè)務改革與處僵治困成效顯著。深化未上市托管業(yè)務改革，堅持“上市未上市業(yè)務一體化管理”發(fā)展方向，使未上市單位圍繞油氣主業(yè)服務的歸核化業(yè)務調整進一步完善，機械制造總廠設備監(jiān)管信息平臺去年11月上線運行。未上市托管業(yè)務實現連續(xù)十一年盈利。穩(wěn)步推進特困企業(yè)專項治理，多措并舉扭虧挖潛，兩家特困企業(yè)順利完成扭虧解困任務，并已連續(xù)四年保持盈利。
    5.市場化管理機制持續(xù)健全完善。圍繞“高效益、高效率、高效能”目標，以市場化運作為抓手，突出工程、物資、服務三大類市場化承包商培育，建立覆蓋工程建設、物資供應、業(yè)務外包、技術服務等業(yè)務領域的市場化管理體系，構建形成了市場化“關聯交易+戰(zhàn)略合作+社會化隊伍”運行模式，通過市場化的高效運作，油氣田開發(fā)投資規(guī)模受控運行、運行成本逐年下降。
    6.常態(tài)化對標工作高效開展。堅持“多層次、高標準、常態(tài)化”原則，推動內部全方位對標，建立了月分析、季評價、年總結的對標工作機制，實現對標、樹標、追標、創(chuàng)標的良性循環(huán)。按照國務院國資委、集團公司對標世界一流管理提升行動總體部署，制定了《*分公司對標世界一流管理提升行動方案》，建立了對標指標體系、標準體系和工作清單，確保了對標管理提升行動規(guī)范有序開展。
    7.企業(yè)管理創(chuàng)新持續(xù)加強。深入開展頁巖油、致密氣開發(fā)管理項目研究，形成了“平臺化生產組織、工廠化施工作業(yè)、信息化決策支持、全生命周期過程管理”的頁巖油開發(fā)管理體系，構建了以項目建設、生產組織、設計施工、技術管理、生產經營、黨建生產“六個一體化”為主要內容的致密氣效益開發(fā)模式。*頁巖油開發(fā)管理典型經驗簡報在集團公司層面展示交流，得到焦方正副總經理專門批示。積極總結管理創(chuàng)新典型經驗做法，*榮獲集團公司管理創(chuàng)新成果一等獎1項、二等獎2項；獲全國企業(yè)管理現代化創(chuàng)新優(yōu)秀成果、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀著作37項；陜西省企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果獎11項，創(chuàng)近年來最好成績。
    8.崗位責任制管理取得新進展。聚焦以“兩冊”為載體的崗位責任制管理，緊跟油田智能化發(fā)展方向，按照“三個堅持、五個創(chuàng)新、一體化融合”的工作思路，把黨建、安全、設備、信息化等相關業(yè)務內容有機融入“兩冊”，發(fā)布可復制、可推廣的“兩冊”模板，在各單位穩(wěn)步推廣，基礎管理水平顯著提升。
    二、下步重點工作安排。
    各單位、各部門要高度重視，提高站位，全力抓實抓好改革三年行動和對標世界一流管理提升行動，推進改革向縱深發(fā)展，管理向更高水平邁進。
    總體思路：以習近平新時代中國特色主義思想為指引，深入貫徹黨的二十大精神，全面落實集團公司和油田公司作會議部署，緊緊圍繞高質量發(fā)展主題，聚焦資源保障、創(chuàng)新驅動、效益優(yōu)先、綠色低碳、人才強企、品牌價值“六大戰(zhàn)略”，全力打好改革攻堅戰(zhàn)，深入推進對標管理提升，提效率、增活力，實現質量變革、效率變革、動力變革，為*高質量發(fā)展提供有力保障。
    工作目標：
    ——在改革三年行動上取得突破完成70%以上工作任務，改革三年行動圓滿收官。
    ——在完善公司治理結構和管理體制上取得突破。公司治理結構健全完善，分級授權精準到位，基礎管理水平顯著提升。
    ——在特困企業(yè)治理、“兩非”剝離上取得突破。兩家特困企業(yè)持續(xù)保持盈利；三家企業(yè)“兩非”剝離專項治理按期完成。
    ——在人事勞動分配制度改革上取得突破。用工市場化全面推進，激勵約束機制精準到位，全員勞動生產率持續(xù)提升。
    ——在提升自主創(chuàng)新能力上取得突破?？萍紕?chuàng)新能力大幅提升，智能化油田建設取得實質性進展，科研管理機制完善高效。
    ——在對標世界一流管理提升行動上取得突破。年度任務全面完成，管理能力明顯增強，管理水平進一步提升。
    （一）抓住重點，靠實舉措，統(tǒng)籌推進改革三年行動。
    改革三年行動是*中*、國*院深化國企改革的重大部署，是落實國有企業(yè)改革“1+n”政策體系和頂層設計的具體施工圖。要始終堅持問題導向，扎實推進改革三年行動各項任務措施落地，做到精準施策、對癥下藥、逐項攻破、務求實效。
    1.明確改革目標任務，壓實改革主體責任。要把改革三年行動作為當前深化改革的重中之重，按照“三個有利于”的改革基本原則，緊盯六個方面改革目標，聚焦29項重點工作95條具體任務，全力打好改革攻堅戰(zhàn)。各改革責任單位、部門是落實具體改革任務的責任主體，要建立專項改革任務臺賬，把改革重點任務逐項細化分解，納入本部門、單位年度重點工作計劃，實行動態(tài)管理、壓茬推進。公司深化改革領導小組辦公室要加強改革三年行動的統(tǒng)籌協(xié)調，確保改革工作按照既定的時間表、路線圖有序推進。*年2月，各責任單位、部門要根據改革任務分解表，進一步細化建立專項改革任務臺賬；到*年底，按照集團公司最新要求，要完成不低于任務分解表中70%的任務；*年底，實現改革三年行動圓滿收官。
    2.強化過程督導協(xié)調，構建改革工作機制。一是建立信息聯絡員機制。改革三年行動涉及面廣，涵蓋企業(yè)管理各個方面。為了發(fā)揮整體優(yōu)勢，強化信息交流，在26個責任單位、部門中各明確一名科級干部擔任信息聯絡員，負責改革事項的工作對接、協(xié)調推進、信息報送等日常工作。聯絡員要認真履職，做到任務內容明了，進度掌握詳細，信息反饋及時。二是建立分級審核機制。改革事項政策性強、信息敏感度高。對向集團公司改革在線督辦系統(tǒng)上報的各類報表、資料，要按照“職能部門負責人審核把關、上級主管部門溝通確認、公司主管領導審定”的程序逐級審核把關，確保各類報表、資料及時準確上報。三是建立定期督導通報機制。集團公司明確提出將改革事項完成情況與油田公司綜合考核評價掛鉤。公司深化改革領導小組辦公室要建立定期督導通報機制，堅持“一月一督辦、一季一通報”，每月對各單位、各部門重點改革任務進展情況進行督辦，并在公司領導月度例會上報告，對出現的問題及時協(xié)調解決，對難點問題組織專題會議研究解決；每季度要將改革三年行動推進情況在油田公司生產經營分析會上進行通報。
    3.深化重點問題研究，健全改革配套政策。改革工作需要前瞻性思考、全局性謀劃，注重各專項方案、政策制度的系統(tǒng)集成。企管法規(guī)部對照集團公司改革三年行動實施方案，對比梳理出油田公司需要制定的配套方案或制度。各相關單位、部門要結合實際工作，認真調查研究，建立并完善與重點改革任務相配套的方案或制度。
    （二）問題導向，精準發(fā)力，抓實抓好專項改革任務。
    緊緊圍繞油田高質量發(fā)展目標，將改革三年行動與“油公司”模式改革、三項制度改革、對標世界一流管理提升工作等有機結合，全力推進各專項改革任務落實，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務結構布局，完善管理體制機制，不斷提高油田公司發(fā)展活力和經濟效益。
    1.持續(xù)完善優(yōu)化現代企業(yè)制度，提升公司治理效能。把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，修訂油田公司黨委工作規(guī)則、公司工作規(guī)則、公司“三重一大”決策制度實施細則等制度，推動黨的領導與公司治理有機統(tǒng)一。探索推行模擬法人治理結構，健全管控模式和授權管理體系，每年發(fā)布油田公司授權管理清單，實現精準差異化管控。持續(xù)優(yōu)化調整組織機構，到*年，二三級機構較2019年末壓減比例不低于10%，油田公司“扁平短精”組織機構框架基本成型；持續(xù)推進新型采油氣管理區(qū)作業(yè)區(qū)建設，到*年，實現新型采油氣作業(yè)區(qū)管理模式全面覆蓋。
    2.推進業(yè)務歸核化結構性改革，優(yōu)化業(yè)務整體布局。認真落實《*公司“油公司”業(yè)務結構優(yōu)化調整實施方案》，推動各類資源要素向油氣主業(yè)集中。深化科研體制機制改革，推動油氣主營業(yè)務快速高效發(fā)展。持續(xù)深化未上市托管業(yè)務改革，提升供電檢修、通訊網絡、物資采供、裝備制造等保障能力，實現未上市業(yè)務繼續(xù)保持盈利。落實集團公司培訓療養(yǎng)機構改革工作安排，*年10月底前完成培訓療養(yǎng)機構改革任務。穩(wěn)步推進“兩非”剝離專項治理，清理退出不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳂I(yè)和非優(yōu)勢主業(yè)企業(yè)（業(yè)務），*年底前完成國務院國資委督辦的1家“兩非”企業(yè)關閉注銷，2025年底前完成集團公司督辦的2家“兩非”企業(yè)關閉注銷。做好退休人員社會化管理后續(xù)事宜，*年底前建立退休人員社會化管理移交常態(tài)化機制。
    3.積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革，推動多元經濟質量效益發(fā)展。堅持“因地施策、因業(yè)施策、因企施策”的原則，分層分類推進集體資產投資管理中心混合所有制改革。資本運營部作為集投混改的牽頭部門，前期已經做了大量工作，國聯同欣股權投資基金設立、同欣石油股權轉讓、委托經營等多項工作，仍需加大工作力度。后期各部門要齊心協(xié)力，加快*集體資產投資管理中心混合所有制改革進程，確保*年底前全面完成。
    4.持續(xù)健全完善市場化經營機制，深化三項制度改革。穩(wěn)步推進用工方式改革，持續(xù)強化企業(yè)市場主體地位，有序推進用工市場化，*年研究配套第三方用工監(jiān)管、考核、評價實施細則和考核標準，*年力爭在用工方式轉型的四家試點單位取得顯著成效。穩(wěn)步推進基本工資制度改革，持續(xù)優(yōu)化分配關系、合理拉開收入差距，進一步完善“掙薪酬”機制。穩(wěn)步推進績效考核評價體系改革，聚焦勞效提升，配套業(yè)績指標體系，進一步提升干部員工工作積極性。
    5.持續(xù)推進提質增效深入開展，形成控投降本長效機制。堅持“先算后干、效益優(yōu)先”原則，建立健全全面預算管理和投資管控機制，設置生產建設經營綜合考核指標，制定優(yōu)化投資方案，持續(xù)提升投資回報率。牢固樹立“長期過緊日子”思想和“一切成本皆可降”理念，堅持低成本發(fā)展戰(zhàn)略，積極踐行提質增效專項行動，持續(xù)精細成本管理，優(yōu)化資源配置，提高共享程度，進一步壓縮低效無效工作量和非生產性支出，全力保障年度降本增效目標的順利實現。
    （三）錨定目標，協(xié)同推進，全面開展對標管理提升行動。
    《*公司對標世界一流管理提升行動實施方案》建立了“四縱四橫”對標指標體系、14項重點對標項的標準體系，制定了涵蓋八個方面、27項具體任務的工作清單，下一步公司對標管理提升行動的工作重點就是抓好方案實施和工作清單的落實。
    1.加強組織領導，細化分解任務。油田公司成立了對標世界一流管理提升行動領導小組，領導小組辦公室設在企管法規(guī)部，主要負責公司對標管理提升行動的整體推進、組織協(xié)調、信息收集報送、經驗總結交流推廣等具體工作。
    領導小組下設8個對標管理提升行動工作組，各牽頭部門要組織開展好本工作組的對標管理提升行動工作，主要職責為：一是組織成員單位每年度調整優(yōu)化對標標準，確保對標指標先進性、時效性和實用性。二是推進對標管理提升行動工作清單落實，確保各項任務目標按時間節(jié)點完成。三是組織做好對標管理提升行動的檢查、評價、總結和成果推廣應用等工作，每月向公司領導小組辦公室報送節(jié)點目標完成情況，每季度末25日前報送階段對標管理提升行動工作總結。
    2.加強業(yè)務指導，強化工作落實。公司各二級單位是對標管理提升行動的主要踐行者，要結合實際，抓緊研究制定本單位對標管理提升行動實施方案，配套相應的指標體系、標準體系和工作清單，于3月中旬前向公司對標管理提升行動領導小組辦公室備案審查。
    領導小組辦公室要組織相關業(yè)務部門做好方案會審工作，在收到方案后10個工作日內提出具體反饋意見，各單位根據反饋意見修訂完善后正式報備并組織實施。
    公司各相關部門要按照業(yè)務主導原則，加強對各單位的指導幫促，財務資產部、質量安全環(huán)保部、油田開發(fā)事業(yè)部、氣田開發(fā)事業(yè)部等部門要繼續(xù)做好月度、季度業(yè)務指標對標排名通報工作，引導各單位準確認識自身管理水平，持續(xù)提升管理能力。
    3.加強過程管控，建立保障機制。通過“兩抓三建立”保障機制，推進“全員、全要素、全方位”對標提升常態(tài)化管理，持續(xù)提高工作效率和質量。
    抓好工作清單落實。對標管理提升行動工作清單涵蓋了戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理等八個方面工作和27項具體任務，各單位、各部門要重點抓好工作清單各項任務目標、時間節(jié)點、工作措施落實，促進各項管理指標的持續(xù)提升。
    抓好對標體系優(yōu)化。對標管理“對什么”、“跟誰對”是工作的關鍵點。公司各單位、部門要按照逐級對標、逐級遞進的要求，根據對標提升情況每年調整優(yōu)化一次對標標準，合理選取標桿對象，確保對標指標先進性、時效性和實用性。
    建立溝通聯絡機制。油田公司已經明確了對標管理提升行動信息聯絡制度和工作機制，各牽頭部門要與工作組成員單位聯絡員做好工作對接、信息匯總、協(xié)調推進等日常工作，及時將工作進展情況反饋到公司領導小組辦公室。
    建立督導考核機制。集團公司正在出臺對標管理提升行動考核辦法，油田公司也將制定專項考核辦法和評價標準，確保對標管理提升行動有序高效推進。領導小組辦公室要對8個工作組的重點任務列入督辦臺賬，每月進行督辦，確保按時保質完成。
    建立經驗交流機制。公司對標管理提升行動領導小組辦公室要聚焦管理提升行動的新舉措、新經驗、新亮點，大力挖掘和宣傳先進典型，定期編發(fā)《對標管理情況通報》，形成比學趕超的良好氛圍。要注重培育對標管理提升行動標桿單位，適時分片區(qū)召開經驗交流會，以點帶面推進對標管理提升行動向縱深開展。
    同志們，推進改革三年行動和對標世界一流管理提升行動是事關油田全局和長遠發(fā)展的重要工作。我們要按照集團公司黨組、油田公司黨委的整體部署，持續(xù)深化改革，對標世界一流，提升管理水平，為推動*高質量發(fā)展提供強有力保障！
    謝謝大家！
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    在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    今天的會議規(guī)格高、規(guī)模大，這既說明了當前我區(qū)違法建設形勢較為嚴峻，同時又體現了區(qū)委、區(qū)政府打擊違法建筑行為的堅定決心。剛才×區(qū)長對集中整治違法建筑專項行動進行了安排部署，希望大家認真抓好貫徹落實。下面，我就扎實開展好集中整治違法建筑專項行動，再講三方面的意見：
    一、認清形勢，堅定決心，打贏整治違法建筑攻堅戰(zhàn)。
    今天，區(qū)委、區(qū)政府決定召開全區(qū)集中整治違法建筑專項行動動員大會，主要任務是按照市委、市政府關于全面治理違法建筑的會議精神和工作要求，安排部署我區(qū)集中整治行動，動員全區(qū)上下統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，迅速行動，打一場治理違法建筑的攻堅戰(zhàn)役，堅決遏制違法建筑時有發(fā)生的勢頭，為全區(qū)城鄉(xiāng)建設健康有序發(fā)展提供良好的環(huán)境和穩(wěn)定的局面。今天的會議規(guī)格高、規(guī)模大，這既說明了當前我區(qū)違法建設形勢較為嚴峻，同時又體現了區(qū)委、區(qū)政府打擊違法建筑行為的堅定決心。剛才×區(qū)長對集中整治違法建筑專項行動進行了安排部署，希望大家認真抓好貫徹落實。下面，我就扎實開展好集中整治違法建筑專項行動，再講三方面的意見：
    近年來，隨著東部城市群建設戰(zhàn)略的深入推進，尤其是×撤地設市以來，區(qū)委、區(qū)政府圍繞全區(qū)經濟社會發(fā)展目標，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展思路，穩(wěn)步拓展城區(qū)規(guī)模，不斷完善基礎設施和公共服務配套設施，加快舊城改造步伐，強力推進舊城區(qū)棚戶區(qū)改造和高原美麗鄉(xiāng)村建設，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化，城區(qū)功能日臻完善，城市形象快速改觀，城市承載能力得到進一步提高，為產業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，城市帶動發(fā)展的綜合效應逐年顯現，發(fā)展的基礎進一步夯實，城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境不斷改善，人民群眾在城鄉(xiāng)建設中得到了豐厚的實惠。但是與之相伴的違法建筑、搶栽搶種等影響城鄉(xiāng)發(fā)展、埋下安全隱患的問題經常發(fā)生，嚴重影響了舊城改造、基礎設施建設，引起各方面的不滿，違法問題仍較為突出，主要表現為：一是項目建設未批先建、批少建多、批而不建、擅自改變規(guī)劃、設計和土地用途等現象仍有發(fā)生，違法用地、私下交易和非法買賣土地、隨意圈占租賃土地等問題較為突出。二是一些項目規(guī)劃、用地手續(xù)不齊全，而且存在擅自調整建設規(guī)模、變更戶型設計、擅自加層、增加商業(yè)面積等突出問題。三是有些項目先建設，后補辦手續(xù)，造成土地收益的大量流失。四是少數村民不辦任何手續(xù)，違規(guī)建房，高價出售或出租，造成了私搭亂建屢禁不止。出現這些問題最根本的原因是：一是違建者法律意識薄弱。一些企業(yè)和單位隨意拍賣國有土地、改變土地用途，在集體土地上違規(guī)修建住房、門面房等，違法改變土地使用性質。有些城區(qū)農戶違法買賣交易土地，非法變賣轉讓宅基地。有些居民在城鄉(xiāng)主次干道、庭園周邊空隙搶搭搶建各類工棚、彩鋼房、活動板房、遮陽棚等臨時違章建筑，“以房生財”，牟取拆遷補償。更有少部分所謂的“能人、厲害人、有背景的人”，在沒有取得任何法定手續(xù)的情況下，私自開發(fā)小產權房。二是監(jiān)管、執(zhí)法不得力。多年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度存在思想認識不到位、監(jiān)管執(zhí)法不到位，工作推諉扯皮，發(fā)現違法建筑處置不及時，導致群眾僥幸違法建筑，撞運氣、謀私利。三是工作存在畏難情緒。土地、規(guī)劃、監(jiān)察執(zhí)法履職盡責不到位，對違法現象熟視無睹、視而不見。部分干部對違法建筑的處理害怕得罪人、害怕“惹事”，抱著一種“能躲則躲，能拖則拖，能不管則不管，睜只眼閉只眼，處理就低不就高”的態(tài)度，導致查處違法建筑流于“一紙空文”，管理效率低下，問題層出不窮，久拖不決，積壓成堆。
    違法建筑是浪費資源、污染環(huán)境、制造矛盾、制約發(fā)展、頂撞法治的一種頑疾，若不整治危害極大：一是破壞社會公平。社會公平是社會穩(wěn)定的前提，違法建設是少數人利用非法手段、套取公共資源的不法行為，這種行為造成了違法者得益，守法者吃虧，嚴重影響社會公平，破壞了社會風氣，阻礙了城市發(fā)展，影響了一批重大項目和民生項目的順利實施。二是踐踏了法律法規(guī)。違法建設的形成，嚴重違背了《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》《中華人民共和×地管理法》《中華人民共和國消防法》等法律法規(guī)。如果任其泛濫，法律的尊嚴和權威受到蔑視，城市的法治環(huán)境受到破壞。三是損害國家利益和公共資源。違法建設造成了土地資源和建筑材料的極大浪費，在征遷×中不僅浪費了國家資源，也制造了城市建設很大阻礙和矛盾糾紛。同時，破壞了城市的整體布局，弱化了城市功能，直接影響城鄉(xiāng)規(guī)劃的順利實施，從而降低城市品味，影響城市形象和社會經濟健康和諧發(fā)展。四是違法建筑對群眾生命財產安全造成重大威脅。違法建筑侵占了城市道路和公共空間，堵塞消防通道，存在極大消防安全隱患。尤為嚴重的是，在違法建筑建設和使用中各類質量安全無法保障，埋下了重大的安全隱患，在建設和使用過程中隨時都可能出現重大的安全事故，嚴重威脅著群眾的生命財產安全。×月×日，發(fā)生在樂都區(qū)的深夜偷建致×人死亡的違法建筑事故就是沉痛的教訓。因此，開展集中整治違法建設，是我區(qū)遏制當前違法用地和違法建設蔓延勢頭、維護群眾利益保障生命財產安全和社會公平正義、確保經濟社會健康發(fā)展的迫切需要。違法建筑危害深遠，若不整治，后患無窮。平安作為×市的核心區(qū)，加快城市發(fā)展，迅速在蘭西經濟區(qū)崛起的任務十分繁重，擔負起歷史的責任、組織的希望和人民的期盼，這是我們各級組織的光榮使命和歷史責任，如何排除前進道路上的各種阻礙，嚴厲打擊違法建筑，確保實現全區(qū)人民對快速發(fā)展的強烈期盼，確保城鄉(xiāng)發(fā)展中人民生命財產安全，這是擺在各級組織和廣大干部面前的一場嚴峻考驗，我們必須在考驗面前交出一份合格答卷。因此，全區(qū)上下要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強工作的責任感和緊迫感，堅定整治違法建筑的信心和決心，嚴厲打擊違法建筑行為，堅決遏制違法用地、違章建筑蔓延的勢頭，為城市建設持續(xù)良性發(fā)展奠定堅實的基礎，圓滿完成整治違法建筑這一重大任務。
    拆除違建，嚴控新增；
    聯防共治，綜合治理；
    強化檢察，杜絕違建”的原則，做好以下幾個方面的工作：
    要通過村委宣傳欄、報刊等宣傳載體廣泛宣傳、接受監(jiān)督；
    在宣傳效果上，要讓法律政策深入人心，要讓程序方法戶戶皆知，促進主動拆除違建。區(qū)委宣傳部要積極協(xié)調×電視臺加大對整治工作的宣傳報道力度，曝光違法建設典型案例，形成警示、震懾作用，提高違法者拆除違章建筑的主動性和自覺性。通過強有力的宣傳，讓全區(qū)上下形成共識，把全區(qū)人民的思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策布署上來，為這次專項整治行動營造良好的輿論氛圍。
    對不主動配合、阻礙甚至逃避調查，拒不接受處理的或頂風作案的，從重處罰；
    對嚴重影響規(guī)劃的，堅決依法拆除；
    對違法情節(jié)嚴重構成犯罪的，依法追究刑事責任。
    二是在待建用地、政府規(guī)劃預留地、城鄉(xiāng)結合部和城鎮(zhèn)發(fā)展用地上違法建設的；
    四是侵占公共綠地等嚴重影響城鎮(zhèn)景觀以及嚴重影響居民生活或群眾反映強烈的違法建筑；
    五是主次干道兩側影響市容市貌的違法建筑；
    六是占壓各種管線、擠占消防通道等嚴重影響×的違法建筑；
    特別是對那些“有勢力、有背景、有靠山”的人和事要敢于動真碰硬、狠剎嚴打，真正達到“拆除一處、震懾一片、教育一方”的目的。另外，對程序不合法或是已獲得批準建設，但兩年以上仍未建設的，終止土地出讓，依法收回出讓土地。
    信訪部門要全力做好整治期間的信訪穩(wěn)控工作。總之，要通過左右齊動、上下聯動和全區(qū)互動，在全區(qū)形成齊抓共管的強大合力。
    三、加強領導，落實責任，確保違法建筑專項整治工作取得實效。
    開展違法用地和違法建筑專項整治活動，時間緊、任務重，矛盾多、難度大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加強組織領導，落實工作責任，集中精力扎實推進，確保圓滿完成專項治理工作任務。
    分管領導要全力以赴、扎實工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各部門要按照專項整治責任區(qū)劃分，細化分解工作任務，分片包干到人，做到不留空白、不留尾巴、不留死角，確保專項整治扎實開展。
    對構成犯罪的，將移送司法機關依法追究刑事責任，決不袒護包庇。法院、檢察院要重點查處一批違法建筑單位或個人，對嚴重違反規(guī)劃管理、土地管理、房地產管理法律法規(guī)，以出售、出租違法違規(guī)建筑牟取暴利為目的、情節(jié)嚴重的違法行為，以及行政執(zhí)法過程中的暴力抗法行為，要堅決進行查處，構成犯罪的，要堅決追究刑事責任。要通過打擊少數違法者，使多數人受到教育。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要堅持“誰的人誰管、誰的事誰辦”的原則，切實加強單位干部職工管理，嚴禁出現參與違法用地和違法建設行為，凡是部門、單位干部職工參與土地私賣私買、房屋私搭亂建、私改土地用途調查屬實的，除要追究當事人的責任、依法拆除違建房屋外，還要追究所在單位主要領導管理不嚴的責任，絕不姑息遷就。
    對工作措施不力、進展緩慢、整治成效差的，要進行通報批評；
    對拒不整改存在問題、影響專項治理工作整體成效的單位，除要對主要負責人進行黨政紀追究外，必要時區(qū)委還將采取組織措施。
    同志們，開展違法用地和違法建筑專項整治工作既是一項難在當前、利在長遠的民心工程，也是一件迫在眉睫、刻不容緩大事。希望全區(qū)各級各部門按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署和要求，團結一心、迎難而上，扎實工作、合力攻堅，全力以赴打好專項整治工作這場硬仗！
    在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇七
    根據會議安排，我先從兩方面作總結部署。一會兒，李縣長還將作重要講話，我們要認真學習領會、抓好貫徹落實。
    過去一年，全縣上下始終堅持“管”、“防”、“嚴”、“實”四字方針，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、各司其責、嚴肅問責”要求，層層落實安全生產責任，著力強化目標管理，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面提升防控能力，繼續(xù)推進打非治違，全縣安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
    一是安全生產運行情況總體趨好。去年，共發(fā)生各類生產安全事故5起，死亡5人，受傷9人，同比事故起數減少1起，死亡人數增加1人，受傷人數增加4人。各項安全生產事故指標均控制在市下達目標以內，未發(fā)生工礦商貿和較大以上安全事故，絕對控制指標占市考核指標的50%，事故結案率100%。
    二是安全隱患排查整治取得實效?？h委出臺四家班子領導帶隊督查安全生產工作制度，深入推進打非治違和隱患排查治理專項行動，形成了“黨委領導、政府牽頭、部門聯動、分區(qū)劃片、責任到人”的工作格局，重點行業(yè)、重點領域安全生產督促檢查、隱患排查治理實現“全覆蓋”。去年，共查出一般隱患1756起，責令立即整改1736起、限期整改20起，整改率達100%。
    三是重點行業(yè)安全狀況明顯改善。去年，工礦商貿、水上交通、煙花爆竹、特種設備、危險化學品、民爆物品、旅游等行業(yè)安全生產實現“零事故”目標，道路交通、建筑施工等行業(yè)安全生產事故均有不同程度下降。
    四是特殊時段安全生產形勢平穩(wěn)。去年，法定節(jié)假日及全國、全省、全市、全縣“兩會”期間，全縣安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，沒有發(fā)生較大以上安全事故。此外，摩托車治理、去冬今春安全生產大檢查等專項行動成效顯著。
    總結工作，既是為了肯定成績、鼓舞士氣，也是為了查找不足、改進提升。大家要清醒地看到，我縣安全生產領域還存在很多突出問題、很多薄弱環(huán)節(jié)，時刻都面臨著風險、充滿著挑戰(zhàn)，總體形勢依然不容樂觀。
    一是安全認識不到位，工作落實不力。個別單位對安全生產工作的不確定性、動態(tài)性、危害性、負面性認識不足，存在被動應付甚至人為設置障礙的現象。個別企業(yè)存在“重生產輕安全、重效益輕投入、重眼前輕長遠”思想，主體責任落實不到位，措施不力，管理混亂，要錢不要命，麻木不仁，“三非”現象(非法建設、非法生產、非法經營)、“三違”行為(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)時有發(fā)生。
    二是安全制度不健全，職責履行不力。行業(yè)主管部門、監(jiān)管部門“黨政同責”制度落實不到位，監(jiān)管體系不健全，責任不明、監(jiān)管不嚴，不敢擔當、不善擔當、不能擔當，工作流于形式，主動性、積極性不強;監(jiān)管責任人素質不高、水平有限，不能適應新形勢下安全生產工作的需要。
    三是安全基礎不牢固，隱患整改不力。高危行業(yè)中的煤礦、非煤礦山企業(yè)，絕大部分煤礦是由小煤窯改造而來，建礦時間不長，安全起點較低，安全設施不配套，技術裝備滯后。鄉(xiāng)村公路臨江、臨崖、急彎、陡坡地段大多無標識、無安保設施。安全生產涉及行業(yè)多、門類廣、領域寬，工作力量弱，監(jiān)管任務重，隱患排查還有盲區(qū)死角，問題整改不到位、不及時、不徹底。
    四是安全形勢不樂觀，隨機應對不力。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的快速推進，新開工項目、新投產企業(yè)、新修建公路、新購買車輛、新招聘員工、新添置設備逐漸增多，無證上崗、違章操作、違法生產等新隱患隨之而來，特別是商場超市、文化娛樂、旅游景點等人員密集場所形式較復雜、監(jiān)管難度大，致使個別部門在面對新情況、新問題時束手無策。
    五是安全執(zhí)法不嚴格，打非治違不力。監(jiān)管人員在執(zhí)法過程中心慈手軟、姑息遷就，存在“講人情、看關系、放梭子”現象，對違法違規(guī)行為處罰不嚴、打擊不力，導致重點防范行業(yè)、重點防范領域、重點防范路段事故易發(fā)局勢沒有得到根本改變。
    如果存在的問題不去整改、出臺的措施不去落實，一味麻痹大意，一再心存僥幸，那就必定會出大事。玉水街道黃門埡采石場“1·16”塌方事故，4人被埋死亡，教訓慘痛，再次為我們敲響了警鐘。試問，事故發(fā)生前，相關部門督促到位了嗎?相關企業(yè)整改到位了嗎?這難道不是疏忽懈怠釀成的苦果嗎?僅僅此起事故就占去全縣全年控制指標的36%，影響十分惡劣。因此，各級各部門務必切實增強責任感、使命感、緊迫感，牢固樹立“抓經濟發(fā)展是政績、抓安全生產也是政績，不搞好安全生產、就沒有全面履行職責”的觀念，以對黨和人民高度負責的態(tài)度，將安全生產擺在更加突出的位置，采取更加有效的措施，標本兼治、綜合治理，確保把工作抓緊、抓細、抓實、抓出成效。
    今年，全縣安全生產工作的主要任務是：全年安全事故死亡人數控制在9人以內，杜絕一次死亡3人以上(含3人)的較大安全事故，億元gdp死亡率、道路交通萬車死亡率、煤礦百萬噸死亡率均控制在規(guī)定指標以內，工礦商貿從業(yè)人員死亡率控制在4‰以內。圍繞上述任務，各級各部門務必要進一步強化安全生產“紅線”意識，建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系，始終堅持“改善基礎、落實責任，突出重點、統(tǒng)籌兼顧，強化措施、健全體系，提高素質、從嚴監(jiān)管，科學發(fā)展、促進和諧”思路，嚴格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”要求，創(chuàng)新監(jiān)管舉措，狠抓工作落實，確保實現“一提高、兩下降”(提高監(jiān)管水平和能力，降低事故起數、傷亡人數，降低事故等級)目標。
    (一)落實“六項制度”是前提。要高度重視安全生產體制機制建設，嚴格執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和文件，扎實抓好各項安全生產制度的落實。
    1.落實“一崗雙責”制度。各級領導干部要充分認識安全生產工作的極端重要性，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責”要求，認真履行安全生產職責，既要努力干好自己的本職工作，又要切實抓好分管領域的安全生產，確保做到兩不誤、雙促進。
    2.落實“黃牌警告”制度。凡發(fā)生較大以上安全事故的單位，縣委、縣政府將亮“黃牌”予以警告，并對相關責任人員進行處罰。從第二季度起，凡發(fā)生安全生產事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和部門，按事故起數由多到少進行排名，排名前兩位的必須在全縣大會上作檢討發(fā)言。
    3.落實“責任追究”制度。指出：“人命關天，發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價。這必須是一條不可逾越的.紅線”。因此，我們必須始終保持高度警醒，絕不能去碰觸安全生產這條“帶電的高壓線”。什么是“帶電的高壓線”?安全隱患不排除是“帶電的高壓線”，發(fā)生安全事故是“帶電的高壓線”，非法違法生產經營是“帶電的高壓線”，違規(guī)違章操作也是“帶電的高壓線”等等。這些“高壓線”，一根也不能“碰”，更不能讓它傳“電”。絕不能以鮮血和生命來交安全生產的學費，絕不能以鮮血和生命來增盲目發(fā)展的gdp，絕不能以破壞環(huán)境、犧牲子孫后代利益來換今天短暫的幸福。我們的領導干部一定要帶好頭、履好職、盡好責，把問題想得更透一點、隱患查得更細一點、功夫下得更深一點、工作做得更實一點、措施拿得更硬一點，確保實現科學發(fā)展、安全發(fā)展。自今天起，凡發(fā)生安全生產事故，對達不到黨紀、政紀處分的單位法人，實行嚴厲的經濟處罰;凡發(fā)生安全生產事故導致1人以上(含1人)死亡的，一律按照“瀆職必查、失職必處，違規(guī)必懲、違法必究”的原則，由安監(jiān)局牽頭，公安局、監(jiān)察局、總工會參與，檢察院介入，依法從嚴從快予以查處，并從重追究經濟、紀律、法律責任;凡發(fā)生安全生產事故后未按規(guī)定及時上報或者瞞報、漏報的，也要依法予以查處，追究責任。
    4.落實“一票否決”制度。繼續(xù)實行安全生產“一票否決”制度，對發(fā)生較大以上事故的，堅決實行“一票否決”;對突破安全生產控制指標的，堅決實行“一票否決”(超出統(tǒng)計指標的要進行處罰)，取消單位和個人年終考核評優(yōu)評先資格。
    5.落實“督促整改”制度。縣委督查室、縣政府督查室、縣安委辦要認真落實“一旬一督查、一月一匯總、一季一通報”的工作機制，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門安全生產工作開展情況進行督促檢查。一是查思想認識是否到位，對工作掉以輕心、玩忽職守，導致監(jiān)管失控的進行通報批評。二是查制度管理是否到位，是否建立健全安全監(jiān)管體系，是否落實“三個一”制度(簽訂一份責任狀、發(fā)表一封公開信、舉辦一期培訓班)。三是查重大安全隱患是否掛牌治理，整改通知是否送達，整改措施是否落實，對未按期整改的相關責任人是否依法實施處罰。四是查安全經費是否落實到位，原則上安全生產所需費用，一律從主管單位辦公經費列支。五是查事故統(tǒng)計、事故查處是否到位，是否嚴格按照相關規(guī)定從嚴從重追究事故責任。
    6.落實“績效考核”制度。安全生產，事關廣大人民群眾生命財產安全，事關全縣經濟社會發(fā)展大局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門要時刻繃緊安全這根弦，每月組織召開一次安全會部署工作、開展一次大檢查推進落實，并將安全生產開展情況納入干部職工績效考核內容，確保實現安全生產工作常態(tài)化。
    (二)抓好“七項工作”是關鍵。以建立安全隱患排查治理長效機制為核心，集中精力排查，集中力量整改，看牢盯死重點領域，深入開展“回頭看”活動，堅決守住“不出事故”底線。
    1.抓好道路交通安全。要緊緊圍繞“減少事故、保證暢通”這一中心任務，切實抓好道路交通安全工作。一是以9座以上客運車輛為重點，整頓規(guī)范城鄉(xiāng)交通運輸市場，嚴把市場準入關，強化源頭管理和“三關一監(jiān)督”職責，嚴格執(zhí)行車進站、站管車制度，強化對公交車、長途客車、短途微型車、校車、客貨兩用車和農用車輛的管理，嚴防群死群傷或較大以上安全事故發(fā)生。二是進一步加大路檢路查力度，集中開展道路交通專項整治，堅持按照屬地管理原則，嚴查侵占路產路權和亂停亂放行為，對“三超一疲勞”、醉酒駕駛、非法營運等違法行為，由公安派出機構配合相關部門進行調查、取證、處罰，從源頭消除事故隱患，切實保障道路交通安全有序。三是加強對危險路段的全面排查治理，不留盲區(qū)、不留死角，查處問題必須立即整改，切實做好安保工作。四是加強對駕校的管理，嚴把駕照發(fā)證關，嚴格運營車輛尤其是客運車輛從業(yè)資格管理，杜絕馬路“新殺手”。
    2.抓好煤礦安全。一是加強煤礦兼并重組工作，對正在進行兼并重組、停產歇業(yè)的礦井，嚴防偷采盜采行為;對沒有加入主體企業(yè)的礦井，要嚴格監(jiān)管、重點防控;對規(guī)模較小、機械化程度較低的礦井，要進行專門巡查。二是工作要有重點、有區(qū)別，實施最優(yōu)先、最強度、最嚴格的安全監(jiān)管措施，確保煤礦安全生產事故“零”發(fā)生。
    3.抓好非煤礦山安全。舉一反三，認真吸取“1·16”事故教訓，切實加大對露天采石場等非煤礦山的整治力度，重點做好當前復工驗收工作，督促礦山企業(yè)加快礦井標準化建設，搞好地質災害和地表治理，徹底消除安全隱患，鞏固礦權整頓整合成果。凡整合不到位的，一律不準復工;凡證照不全的，一律不準復工;凡環(huán)境恢復治理保證金沒有足額繳納的，一律不準復工;凡不符合安全生產條件的，一律不準復工;凡未按開采設計進行開采、未執(zhí)行臺階式開采的，一律予以關閉。
    4.抓好消防安全。一是嚴格落實消防安全責任制，創(chuàng)新監(jiān)管方式，強化日常監(jiān)管;二是嚴格消防安全審查，改善消防安全條件，重點對賓館、飯店、網吧、學校、車站等人員密集場所和公共聚集場所、小高層和地下建筑、“三合一”場所、居住出租房屋等進行監(jiān)督檢查，著力消除火災隱患;三是完善消防安全布局，按照國家標準加強公共消防設施和消防裝備建設;四是繼續(xù)加強對農村50戶以上集中居住村寨、小集鎮(zhèn)安全用火用電的宣傳教育，抓好義務消防隊伍的訓練、演練工作，提高事故應急處置能力，盡最大努力保障人民群眾的生命財產安全。
    5.抓好建筑施工安全。要牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷完善安全生產管理制度，開展重點工程建設安全質量標準化工作，提高施工從業(yè)人員素質，預防和減少安全事故，保持全縣建筑安全形勢平穩(wěn)有序。
    6.抓好危險化學品和民爆物品安全。要深入開展對危險化學品和民爆物品生產儲存企業(yè)、油氣和危險化學品輸送管道企業(yè)，油庫、加油(氣)站等重要基礎設施的安全檢查，嚴格實行生產、物流、使用等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，認真落實流向登記制度，從源頭上控制好險源。
    7.抓好校園、衛(wèi)生和職業(yè)健康安全。重點做好學校食堂及周邊食品經營店，工業(yè)企業(yè)、高污染行業(yè)等職業(yè)健康和環(huán)境衛(wèi)生，重點查證照是否齊全，來源是否可靠，質量是否保證，措施是否完善并落實到位。
    (三)強化“八項措施”是保證。要嚴格按照屬地管理和“誰主管、誰負責，誰審批、誰負責，誰簽字、誰負責”的原則，層層分解任務、落實責任、細化措施，形成職責明確、分工具體、配合緊密的安全生產責任體系。
    1.強化責任落實，著力解決政府監(jiān)管責任不到位的問題。要進一步強化黨政同責、一崗雙責，把安全生產與經濟發(fā)展放到同等重要位置來抓，使安全監(jiān)管責任落實到崗、到人、到點。要狠抓督促檢查、嚴格考核獎懲，對安全統(tǒng)計工作和安全監(jiān)管責任落實不到位的，依法嚴懲重罰，確保工作全面推進。
    2.強化監(jiān)督管理，著力解決企業(yè)主體責任不落實的問題。要制定出臺強有力的工作措施，把企業(yè)安全生產主體責任分解到車間、班組，落實到具體崗位、責任人員。對安全生產主體責任落實不到位的企業(yè)，要依法嚴管重罰。一是落實企業(yè)法定代表人責任制。認真督促企業(yè)落實安全經費提取使用、安全生產風險抵押金、工傷保險、高危行業(yè)商業(yè)責任保險等規(guī)定，依法保證安全生產所必需的投入，不斷改善安全生產設施條件。二是加強安全生產基礎管理。要動員和組織企業(yè)加強安全基礎管理工作，建立嚴密、完整、有序的安全監(jiān)管體系和規(guī)章制度，促進安全生產工作常態(tài)化、規(guī)范化、標準化。要突出重點，抓大促小，以點帶面，督促企業(yè)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律等現象。三是運用好各種安全生產強制措施。要與重點監(jiān)管企業(yè)簽訂安全生產責任狀，采取“黃牌警示”等有效措施，徹底改變企業(yè)“守法成本高、違法能賺錢”的錯誤觀念。
    3.強化教育培訓，著力解決監(jiān)管人員素質不高的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門要全面加強對安全監(jiān)管人員和管轄企業(yè)管理人員、從業(yè)人員的安全生產法律、法規(guī)教育培訓，年內強制培訓不得少于2次。要嚴格按照行業(yè)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格檢查，嚴格執(zhí)法，認真落實高危作業(yè)人員掛牌上崗制度，高危行業(yè)和特種作業(yè)人員持證上崗率必須達到100%。
    4.強化專項整治，著力解決隱患整改不到位的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門要突出道路交通、煤礦、非煤礦山、非法小煤窯、建筑施工、危險化學品、食品衛(wèi)生、職業(yè)健康等行業(yè)和領域的專項整治，切實消除事故隱患，從源頭上預防和減少事故的發(fā)生。
    5.強化聯合執(zhí)法，著力解決非法違法生產經營的問題。縣安監(jiān)局要充分發(fā)揮安全監(jiān)管、指導協(xié)調、督促檢查的作用，整合資源，加強協(xié)調配合，確保非法違法行為處于“零”發(fā)生狀態(tài)。
    6.強化安全投入，著力解決安全基礎差的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門要積極采取措施，整合資金，不斷加大安全生產投入，努力夯實安全生產工作基礎。
    7.強化隊伍建設，著力解決力量薄弱的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門要及時調整充實人員，加強教育，加大培訓力度，真正建設一支作風過硬、執(zhí)法嚴明的安全監(jiān)管隊伍。
    8.強化效能督查，著力解決執(zhí)行不力、執(zhí)法不嚴的問題?？h委督查室、縣政府督查室、縣安委辦要切實加強對安全生產工作的督促檢查，隨時啟動效能督查機制，對推諉扯皮、推動工作不力、敷衍應付的單位，該通報的堅決通報，該問責的嚴肅問責，確保工作順利開展、落到實處。
    同志們：全國兩會拉開帷幕，新的一年百業(yè)待興。能不能在這個時候頂住壓力、兼顧各方，圓滿完成各項工作任務，切實維護人民群眾生命財產安全，是對我們執(zhí)政能力、施政水平的嚴峻考驗。如果我們抓安全生產的認識不到位，就難免會因疏忽造成人員傷亡，導致一個家庭不和諧，生活返貧甚至妻離子散;如果我們抓安全生產的責任不到位，就難免會因失職發(fā)生事故，導致一方社會不穩(wěn)定，經濟受損甚至發(fā)展遇阻。因此，我們各級黨政干部務必牢固樹立宗旨意識、始終保持清醒頭腦，即使事情再多、任務再重、壓力再大，也要緊急行動起來抓生產檢查、抓隱患整改、抓制度建設、抓宣傳教育，思想絕不能疲、勁頭絕不能松、力度絕不能減、措施絕不能軟，確保做到未雨綢繆、防微杜漸、居安思危、警鐘長鳴，努力為我縣全面建設“實業(yè)德江、活力德江、滿意德江”營造平安、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。
    在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇八
    全縣水務工作會議是經縣委、縣政府研究同意召開的，會議的目的是貫徹落實全省水利工作會議精神，安排部署我縣20xx年水利工作。剛才，吳輝同志對我縣20xx年水務工作進行了總結，對20xx年水務工作進行了安排。縣人民政府與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、各部門簽訂了相關責任狀，希望大家按照要求認真抓好落實。下面，我講三點意見：
    20xx年，全縣水利系統(tǒng)廣大干部職工堅決貫徹落實中央、省、市、縣的決策部署，扎實苦干，務實創(chuàng)新。全縣工程性缺水進一步緩解，民生水利進一步改善，水生態(tài)建設進一步加強，水利改革深入推進。全年完成水利投資2.3億元，比上年增長十七個百分點。完成了人工湖建設;長豐水庫完成大壩砼面板澆筑;開工建設觀音灘水庫xx縣城污水處理二期工程建設;成功爭取到20xx—20xx年第六批中央財政小型農田水利重點縣建設項目;完成大木堯水庫、朝溪水庫、4處防洪工程、5座病險水庫治理等重大水利項目前期工作;完成20xx、20xx兩個年度101處農村飲水安全工程建設，解決了6.2萬農村人口和1.4萬師生飲水安全問題;完成楠桿天井和煎茶蛇盤溪2處中小河流治理項目;完xx縣城供水擴建和年度供水管網改造工程;完成水務機構改革，小型水利工程管理體制改革和水務一體化改革全面推進，水務投資改革取得新成果，水資源管理改革邁上新臺階。這些成績的取得，也離不開全縣各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及社會各界和廣大群眾的大力支持與密切配合。對此，縣委、縣政府十分感謝戰(zhàn)斗在水利戰(zhàn)線上的廣大干部職工，感謝長期關心和支持水利事業(yè)的全縣各級各部門、各界人士和廣大群眾。
    在肯定成績的同時，我們還應該清醒的看到，當前，我縣水利改革發(fā)展工作還存在相當大的困難和問題。一是制約我縣經濟社會發(fā)展的水利“瓶頸”還沒有取得根本性突破，水利在區(qū)域性中心城市建設和同步小康創(chuàng)建工作中的支撐還不堅固;二是農村人口飲水安全問題還未得到全面解決，農村飲水提質增效任務十分艱巨;三是水利基礎設施建設還相當滯后，“十二五”期間未能建成一處骨干水源工程，蓄水容積增幅不大，農田有效灌溉面積指數還不高，水土流失治理和中小河流治理才僅僅算是起步，糧食生產和園區(qū)特色產業(yè)發(fā)展極不安全;四是水利投入不足，水利工程建后管理和維護沒有保障;最嚴格的水資源管理制度還未健全，小水利工程管理體制改革和水務一體化改革進程有待加強。這些困難和問題，需要全縣各級各部門高度重視，切實增強責任感和緊迫感，牢牢抓住新時期水利發(fā)展新機遇，面對現實，敢于挑戰(zhàn)，提振信心，勇于拼搏，才能得到全面解決。
    去年以來，黨中央、國務院十分重視水利工作，把加大水利基礎設施投入作為穩(wěn)增長、調結構、惠民生的重大戰(zhàn)略決策。省委、省政府也歷來就高度重視水利工作，把交通和水利作為引領貴州經濟社會發(fā)展的“引擎”，水利改革發(fā)展迎來了又一個新的春天。我們要牢牢抓住中央和省加快水利建設的重大歷史機遇，堅持攻堅克難，努力在水利重點領域和關鍵環(huán)節(jié)有所突破。
    (一)骨干水源工程建設要有新突破。一是長豐水庫今年必須下閘蓄水，總干渠必須貫通，左右干渠工程量必須達50%以上;二是觀音灘水庫必須在7月底前實現大壩封頂，確保12月份啟動大壩砼面板澆筑，力爭在明年汛前下閘蓄水;三是大木堯水庫5月份必須實質性開工建設，10月份實現大壩截流施工，12月底大壩填筑到度汛高程;四是確保朝溪水庫10月份開工建設;五是前期工作要加快，6月份要完成沙灘水庫和洗麻山水庫初設批復，11月份完成五谷溪水庫和共和水庫可研批復，并啟動煎茶水庫、塘壩河水庫、江邊水庫等前期工作，爭取“十三五”期間至少有3座中型水庫、5座小型水庫開工建設。
    (二)農村飲水安全工程要見到實效。農村飲水安全是保障民生最基本的要求，圓滿完成“十二五”農村飲水安全規(guī)劃任務，讓所有農村居民都能喝上干凈水，是向全國人民作出的莊嚴承諾，這是一項政治任務，必須抓緊抓好。今年，我縣有86處農村人飲工程，新增解決5.6萬農村人口、3856名師生飲水安全，還有2處抗旱應急水源工程、27口新打機井。按照省水利廳要求，今年的農村飲水安全工程必須在10月底完成。市人民政府也研究下發(fā)了《xx市20xx年農村飲水安全工程建設實施方案》，要求全市農村飲水工程必須在9月底前完工，凈化、消毒設備安裝到位，通水到位。結合我縣實際，我們必須在8月份提前完成，決不能像去年那樣，到后面加班加點突擊整改，拖全市全省后腿。同時，還要做好凈化、消毒處理，確保水質達標，使農村居民真正喝上放心水、安全水。要組建好農民用水戶協(xié)會，建立健全管護機制，確保工程發(fā)揮長久效益。
    (三)水生態(tài)文明建設要取得新成果。我省已被國家正式批復列入生態(tài)文明先行示范區(qū)建設，水生態(tài)文明是生態(tài)文明的重要組成和基礎保障，建設生態(tài)文明縣必須把水生態(tài)文明建設作為關鍵環(huán)節(jié)來抓。一是完xx縣城污水處理二期工程建設，完成年度坡耕地水土流失治理項目及中小河流治理項目建設;二是完善好最嚴格水資源管理制度，加強河湖巡查，制定縣內主要河流納污能力和總量控制分配方案;三是加強水資源論證規(guī)劃工作，把水資源論證作為產業(yè)布局、城市建設、區(qū)域發(fā)展等規(guī)劃審批和重要前置條件，切實做到“以水定項目、以水定發(fā)展”;四是將收取的水資源費主要用于水資源的保護和利用，為落實最嚴格的水資源管理制度提供資金保障;五是開展省級水生態(tài)文明試點縣申報工作，爭取今年水生態(tài)文明建設取得新成果。
    (四)水利管理體制改革要有新成果。一是水利投融資體制改革要有創(chuàng)新。去年，我縣成立了水務投資有限公司，在金融貸款融資方面取得了良好成果，但在其他社會融資方面還沒有找到出路，而國務院已出臺了加強地方政府性債務管理的意見，要求剝離融資平臺公司的政府融資職能，對地方政府借債提出了更為嚴格的要求，水利投融資除了加大縣級財政投入外，就只能加強與金融機構對接，爭取國家政策性各銀行對水利工程項目提供長期穩(wěn)定、低成本的資金支持。再就是選擇公益性強、投入有回報的水利項目開展政府和社會資本合作ppp模式試點，并逐步推廣。二是要深化水務一體化管理體制改革。我縣雖然成立了水務局，但是供排水管理和經營方面的機制還未理順，政企還沒有完全分離，水務一體化需進一步深化。另一方面，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道雖然都設立了水務站，但工作上基本都是從事中心工作，而本職工作基本處于空白，制約了全縣水務事業(yè)的發(fā)展，以片區(qū)或流域為單位設立基層水務管理單位的模式值得認真探討。三是小型水利工程管理體制改革要全面推進。去年已完成了全縣小型水利工程的調查、摸底。統(tǒng)計工作，今年10月份務必要完成小水利工程管理體制改革，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道與水務局和發(fā)改、國土等部門要高度重視、密切配合，確保此項改革工作順利完成。四是農業(yè)綜合水價改革要出成果。長期以來，我縣水價不能反映水資源稀缺程度，既影響社會資本投資水利的積極性，又不利于節(jié)約用水，水價改革工作已迫在眉睫。一方面，要培養(yǎng)用水戶和單位交水費的意識，至少要承擔起末級渠系的運行養(yǎng)護成本;另一方面，要逐步建立農田灌溉和園區(qū)用水總量控制與定額管理制度，完善用水計量設施，積極推廣水利工程“兩部制水價”等價格措施，促進節(jié)約用水。
    (五)水利建設“十三五”規(guī)劃要有新思路?！笆濉笔切】瞪鐣ㄔO最后沖刺的關鍵時期，又是中央加快水利建設的戰(zhàn)略機遇期，編制好水利建設“十三五”規(guī)劃，是我縣打基礎、管長運的一件大事。編制工作一定要吸取“十二五”規(guī)劃教訓，大膽、超前，沙灘水庫、塘壩河水庫等急需上馬的重大水利項目就因為沒有列入“十二五”規(guī)劃，而遲遲得不到立項或批復。在規(guī)劃編制中，一定要在深入調查、廣泛聽取群眾意見的基礎上，兼顧當前與長遠、需要與可能，科學、合理地編制一批重大水利項目，并盡可能多地擠進省級“十三五”規(guī)劃盤子，確保“十三五”期間我縣至少有3座以上中型水庫、5座以上小型水庫和一批中小河流治理、重點山洪溝治理、水土流失治理、小型農田水利和大中型灌區(qū)建設、水生態(tài)文明建設、集鎮(zhèn)污水處理等重大水利項目開工建設。同時，要認真謀劃做好“十三五”農村飲水安全工程提質增效規(guī)劃工作，通過工程改造、升級、配套、聯網等方式，進一步提高我縣農村飲水安全保障程度和質量。
    (六)水利系統(tǒng)作風和廉政建設要呈現新氣象。黨中央已把黨風廉政建設和反腐敗斗爭提高到一個新的高度，擺在了更加重要位置。隨著大規(guī)模水利建設的全面推進和水利管理服務領域的不斷拓展，水利廉政風險也隨之加大，水利黨風廉政建設面臨更加嚴峻形勢。全縣水利系統(tǒng)要把學習貫徹中央、省委、市委、縣委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的重大決策部署作為一項重大政治任務，進一步強化源頭治理，加快構建廉政風險防控體系，加強對重要環(huán)節(jié)和關鍵崗位的監(jiān)督管理，規(guī)范領導干部和關鍵崗位權力運行，對腐敗問題必須堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅持發(fā)現一起、查處一起，發(fā)現多少、查處多少，不設指標、上不封頂，讓想搞腐敗的人斷了念頭，搞了腐敗的人付出代價。
    在作風建設方面，要堅決克服“多干事不如少干事、少干事少風險、不干事無風險”的消極思想，要持之以恒糾正“四風”，繼續(xù)完善并嚴格執(zhí)行作風建設各項制度，強化紀律監(jiān)督，堅持中央八項規(guī)定和省委、市委十項規(guī)定，堅持黨員干部政治紀律“十嚴禁”和作風建設“十不準”。要堅持糾“四風”和樹新風并舉，大力倡導水利建設時代新風，把“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神切實落到行動上、體現在工作中，踏實干事、認真干事、干凈干事。
    水利建設事關全縣經濟社會發(fā)展，事關全縣小康進程，事關民生改善和人居環(huán)境，是一項嚴肅的政治任務，需各級各部門密切配合、同向發(fā)力、齊心奮戰(zhàn)，才能完成各項建設任務并取得突破?？h發(fā)改局要積極支持水務部門完成重點水利項目前期工作，并對項目實施情況進行監(jiān)督檢查，與相關部門共同進行縣級驗收;縣財政局負責落實好水利項目配套資金，按照工程進度及時審核撥付工程建設資金，對項目實施情況進行監(jiān)督檢查，與相關部門共同進行縣級驗收;縣審計局要對水利項目及時進行竣工審計，并對工程項目攔標價及時進行科學、合理的前置審計;縣衛(wèi)生計生局xx縣疾控中心要做好城鎮(zhèn)和農村飲水安全水質監(jiān)測和檢測工程;縣國土、林業(yè)、環(huán)保、交通等部門要密切配合，以最好的工作效益搞好水利項目前期工作各項專題報告的編制審計工作，環(huán)保部門還要負責城鎮(zhèn)和農村飲水安全工程水源保護區(qū)劃定和保護措施的落實;供電部門要及時做好水利項目特別是農村飲水安全工程電力設施建設，確保不誤工期;公安部門要及時做好爆炸物資的調配;民政、編辦、人社等部門要按照各自職責做好協(xié)會注冊、編制核定、人員調配等工作。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要做好水利項目水源、占地的落實和糾紛的調處，組織好水利“一事一議”工程項目勞動力投入，特別要做好農村飲水安全工程的宣傳發(fā)動，積極統(tǒng)籌項目入戶設施的資金和管道安裝，做好施工難度較大工程點的材料搬運，做好用水戶協(xié)會組建工作，指導制定工程管護制度。
    要加大水利項目的督查力度，縣績效辦和督查室要按照各重點項目實施方案和倒排工期計劃，在工程建設的各個時間節(jié)點，對相關部門責任的落實和履職情況、項目實施進度、項目建設管理等進行督促檢查，對因責任不落實、工作措施不力，影響水利項目推進進度滯后的，是哪個部門或鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)出現的問題，就要啟動問責程序，堅決追究責任，確保水利項目的順利實施。
    同志們，水利建設關乎國計民生，加快水利改革發(fā)展功在當代、利在千秋，我們要堅持加快水利建設的決心不動搖，堅持改革創(chuàng)新的發(fā)展路子不動搖，堅持為民服務的宗旨意識不動搖，堅定德江后發(fā)趕超、跨越發(fā)展的信心不動搖。要牢牢抓住水利發(fā)展新機遇，乘勢而上，以奮發(fā)有為的精氣，改革創(chuàng)新的銳氣，攻堅克難的勇氣，著力突破我縣“水瓶頸”，強化水支撐，不斷開創(chuàng)水利建設新局面，為加快推進黔東北鐵路交通樞紐和區(qū)域性中心城市建設提供堅強水利支撐做出新的重大貢獻!
    在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇九
    今天，我們迎來全國第十一個“安全生產月”活動，今年活動的主題是“以人為本、安全發(fā)展”。按照市、縣的統(tǒng)一部署，我縣將圍繞“安全生產月”中心任務，強化組織領導，積極開展形式多樣的宣教活動，努力營造“關愛生命、關注安全”的社會輿論氛圍。
    安全生產事關群眾生命財產安全，事關我們的生活質量和投資環(huán)境，與我們每個市民朋友都息息相關。當前，我縣安全生產形勢總體平穩(wěn)，但面臨的情況仍然復雜，我們要始終保持高度警惕，時刻繃緊安全生產這根弦，落實責任，真抓實干，以一萬的努力防止萬一的發(fā)生，切實消除各類安全隱患，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。為此，各級各部門各單位要充分認識開展“安全生產月”活動的重要性和必要性，周密部署，精心組織，認真實施，扎實有效地開展“安全生產月”活動。
    今年6月份是第十一個“全國安全生產月”，為深入扎實地開展好“安全生產月”活動，按照縣委、縣政府的要求，縣政府安委會制定并印發(fā)了《20xx年安全生產月活動方案》，成立了領導小組，突出以下幾項重點工作：一是要組織全縣“安全生產月”主題咨詢日活動。二是要開展安全生產應急預案演練周活動。三是開展企業(yè)全員安全培訓活動。四是開展安全生產集中執(zhí)法暨安全隱患大排查活動。五是組織開展“xx熱能杯”安全生產知識競賽等活動。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及縣安委會成員單位緊密聯系實際，突出主題，明確重點，認真研究制定本部門、本單位、本行業(yè)具體方案，拿出足夠的時間、集力和人員，卓有成效地開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月活動”的開展，實現以月促年，推動提高全民安全生產文化素質，加強安全生產監(jiān)督管理。
    組織開展好這次“安全生產月”活動，需要全縣上下、各行各業(yè)、各個部門的協(xié)調配合和廣泛參與。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府要結合本轄區(qū)實際，制訂方案，密切配合，協(xié)同合作，狠抓落實?？h政府安委會要對整個活動開展情況進行督查指導和調度，對工作開展好的進行表揚鼓勵，對差的通報批評，全面推動“安全生產月”活動深入開展。
    同志們，安全生產責任重于泰山，我們必須時時抓、天天抓、月月抓，一刻也不能放松。希望大家扎扎實實地開展“安全生產月”活動，真正達到以月促年的目的，使以人為本的安全理念深入人心，努力構建生產安全、生活安康、社會安定、人民安樂的和諧環(huán)境，為建設“平安金鄉(xiāng)、和諧金鄉(xiāng)”，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
    最后，祝愿“xx杯”安全生產知識競賽圓滿成功。祝選手取得優(yōu)異成績！謝謝大家！
    在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇十
    20xx年1-4月全市安全生產事故情況，可以看出，尤其是3月份以來，我市安全事故頻發(fā)，事故傷亡人數較多，安全生產形勢十分嚴峻。為此，各單位要高度重視做好安全生產工作，將其作為牢固樹立科學發(fā)展觀、構建和諧社會的要求，以對人民高度負責的精神，增強做好安全生產工作的責任感、使命感，要堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實各項安全生產責任制度，認真制定防范措施，做到任務明確，責任到人，措施到位，確保安全形勢穩(wěn)步好轉。下面，我就進一步做好xx市安全生產工作，講幾點意見。
    安全生產關系到全市人民群眾的生命財產安全，關系到開發(fā)區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。我們必須清醒的看到，安全生產工作中還存在許多問題：如個別部門領導、企業(yè)負責人對安全生產的嚴峻形勢重視不夠，企業(yè)的安全生產基礎設施投入不足，各類安全事故隱患整改不力等。尤其是自三月份以來，隨著企業(yè)復工開工，已發(fā)生多起傷人、亡人的安全生產事故。對此，我們一定要高度重視，認清形勢，堅決克服松懈和麻痹情緒，進一步提高對抓好安全生產工作重要性的認識。
    第一，充分認識安全生產工作的艱巨性。開發(fā)區(qū)企業(yè)和在建工程較多，整體技術水平低，管理較粗放，安全投入不足，安全基礎薄弱。目前，開發(fā)區(qū)安全生產狀況的好轉，是靠采取嚴防死守的措施得來的，安全事故隱患仍然不少。從現狀看，要進一步強化安全生產形勢，我們面臨的任務繁重而艱巨。因此，各部門、各企業(yè)要從落實科學發(fā)展觀的高度出發(fā)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，從維護人民群眾的根本利益出發(fā)，牢固樹立“責任重于泰山”的觀念，切實履行職責，真正把安全生產工作抓緊抓好，抓出成效。
    第二，充分認識安全生產工作的緊迫性。
    今后幾年，開發(fā)區(qū)將進入一個快速發(fā)展、轉型升級的關鍵時期大批建設項目的鋪開和工業(yè)企業(yè)的投產，一方面會有力地促進經濟的發(fā)展，另一方面也會產生一些新的不安全因素我們既要抓好經濟的提速發(fā)展，又要抓好安全生產工作要始終處理好安全與生產、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系，堅持“生產服從安全，安全高于一切”的理念，時刻繃緊安全生產這根弦要牢固樹立保安全就是保穩(wěn)定、保安全就是促發(fā)展的思想，千方百計抓好安全生產工作，為加快開發(fā)區(qū)轉型升級、全面發(fā)展創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
    安全生產重在監(jiān)管。工作中，我們要以貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》和全市安全生產大檢查大整治等活動為契機，突出重點，強化監(jiān)管。
    一要深化安全專項整治，著力解決事故多發(fā)行業(yè)和領域的突出問題。各有關部門要針對企業(yè)、交通運輸、危險化學品、建設領域、出租房和人員密集場所開展安全專項整治，解決好存在的突出問題。對安全隱患，要始終保持高壓打擊態(tài)勢。
    二要開展好安全生產大檢查，切實加大安全隱患整改力度。要堅持安全生產檢查制度，將安全生產檢查過程中發(fā)現的重大安全隱患，逐一列表登記，建立隱患臺帳。同時，對每個安全隱患提出具體整改措施，落實整改責任人、限期整改。開發(fā)區(qū)定期對隱患的整改情況進行專項督查，凡發(fā)現同一處隱患兩次整改不到位的，要追究有關人員的責任。
    三要加強源頭控管，嚴把準入關。新開辦企業(yè)、建筑施工和工礦商貿企業(yè)，必須具備法律法規(guī)規(guī)定的安全生產條件，并依法向有關部門申請、辦理安全生產許可證。
    各部門和企業(yè)要把安全生產基礎工作放在更加重要的位臵，加強力量，加大投入，夯實安全生產基礎。
    一是建立安全生產臺帳。開發(fā)區(qū)所有企業(yè)、工礦商貿、建筑施工等單位，都要普遍開展安全質量標準化活動，盡快建立起完整詳細的安全生產臺帳，建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質量工作標準，規(guī)范安全生產行為，提高企業(yè)安全質量管理水平。
    二是加快淘汰落后技術、工藝和產品。要積極引導企業(yè)采用新技術、新設備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，逐步淘汰落后技術、工藝和產品，從源頭上減少安全隱患。
    三是強化安全生產培訓教育。企業(yè)職工安全意識不強，安全技術水平不高，是安全生產中的一個突出問題。因此，要加強職工安全培訓，生產經營單位主要負責人及有關管理人員、重要工種人員和特殊崗位人員，必須經過安全技術培訓，達到應知應會的要求后才能上崗。
    四是建立健全安全生產控制指標體系。要對安全生產工作進度進行量化評價，落實好安全生產目標管理責任書的規(guī)定，對安全生產實行定量控制和考核，對因工作不力，發(fā)生事故突破指標的，要嚴肅追究責任。同時，還要健全預警機制，增強搶險救災的及時性和有效性。開發(fā)區(qū)各部門要切實擔負起責任，一旦發(fā)生事故，要做到處亂不驚，行動有序，救援迅速。
    安全生產涉及面廣，工作復雜，各部門和企業(yè)一定要各負其責，密切配合，齊心協(xié)力地抓好安全生產工作。
    第一，要全面落實安全生產責任制。各單位的主要負責人是安全生產工作的第一責任人，必須親自抓，負總責，把安全生產與生產經營放在同等重要的位臵。
    第二，要強化行政責任追究。事故查處必須從嚴、從重，堅持“事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過”的“四不放過”原則。發(fā)生安全生產事故，有關部門必須按規(guī)定及時上報，對瞞報事故的，要依法予以嚴厲查處。
    第三，要加強部門配合。安監(jiān)、監(jiān)察、勞動、綜治、公安等部門要指導協(xié)調、統(tǒng)籌抓好安全生產工作，有關部門要按照有關規(guī)定，具體負責職責范圍內的安全生產工作，部門之間要團結協(xié)作，密切配合，形成抓安全生產的強大合力。
    第四，要注重宣傳引導。要采取各種方式，加大安全生產的宣傳教育和輿論引導。要大力宣傳安全生產方針政策和法律法規(guī)，宣傳安全生產和社會維穩(wěn)工作的先進典型和經驗；對嚴重忽視安全生產、導致重特大事故發(fā)生的典型，要開展案例說法。學校要適當開展安全知識教育，提高青少年在道路交通、消防和食品安全等方面的認識。要調動社會各方面的積極性，廣泛開展群眾性安全生產教育活動，通過廣泛宣傳引導，強化全民安全意識，營造“關愛生命，關注安全”的良好輿論氛圍。
    同志們，安全生產責任重于泰山，社會穩(wěn)定事關改革發(fā)展大局，抓好安全維穩(wěn)意義重大、任務艱巨。開發(fā)區(qū)上下要高度警惕、嚴防死守、群策群力、常抓不懈，確保安全生產和社會穩(wěn)定，為開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展做出應有的貢獻。為城市建設提供強有力的安全生產保障。
    在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    全局上下要振奮精神，堅定信心，堅決把“三個提升”抓緊抓實，力爭通過三年的努力，打造人社系統(tǒng)干部職工一流的政治素質、一流的業(yè)務能力、一流的服務水平，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績！
    在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇十二
    動員會上的講話。
    同志們：
    我區(qū)新農保試點自去年。
    11。
    60。
    周歲及以上符合參保條件人員養(yǎng)老金發(fā)放工作正在有序推進，預計春節(jié)前發(fā)放到位，廣大。
    60。
    周歲及以上農民將嘗到新農保的甜頭。為將這一惠民工程快速推進，努力實現應保盡保，
    1
    月
    14。
    日省里召開。
    2011。
    我就如何貫徹落實省里會議精神，如何開展好我區(qū)新農保參保擴面“百日行動”，簡要地提高五點要求。
    一、學習擴面經驗，提高工作認識。
    去年初，省里在首批試點縣（市、區(qū)）組織開展了“百日行動”，取得了顯著成效。
    :
    一是建立了新農保參保擴面的長效機制；二是擴大了參保覆蓋面；三是規(guī)范了經辦管理服務。同時，積累了四條基本經驗：一是各級黨委、政府高度重視是搞好新農保試點的組織保證；二是各部門協(xié)調配合、統(tǒng)籌推進、形成合力是搞好新農保試點的重要基礎；三是具有強大吸引力的制度設計和完善的經辦管理服務是搞好新農保試點的根本保障；四是扎實細致地宣傳動員是搞好新農保試點的有效手段。今年，是我區(qū)加快推進試點的重要一年，參保擴面業(yè)務量大、時間緊迫、任務繁重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、各有關部門必須高度重視，要借鑒首批“百日行動”經驗，進一步提高對這項工作的認識，增強工作的責任感和使命感，以更加積極的態(tài)度推動新農保試點工作又好又快開展。
    二、完善工作舉措，落實責任目標。
    45。
    —
    59。
    周歲人員原則上。
    2010。
    年必須參保繳費，而且必須在。
    4
    月
    30。
    60。
    3
    60。
    85%。
    以上。
    三、加強宣傳動員，營造輿論氛圍。
    100。
    元保費，政府給你補貼。
    30。
    元，就等于農村說的三分利。要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）人力資源和社會保障服務所和村協(xié)理員的作用發(fā)揮到最大化，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、村屯成為政策宣傳的前沿陣地，成為政策的咨詢點、參保的服務站。要組織宣傳動員小分隊“工作到村、宣傳到戶、講解到人”，使廣大農民對新農保政策入耳、入腦、入心，確保新農保政策家喻戶曉，婦孺皆知。
    四、狠抓經辦服務，突出便民快捷。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、各有關部門要認真落實吉政辦發(fā)。
    [2010]2。
    2011。
    年新增公益性崗位充實基層新農保工作力量。二是要加強業(yè)務培訓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要針對經辦工作實際，加強對各級經辦人員的業(yè)務培訓，使經辦人員精通政策，熟悉工作流程，明晰崗位職責，提高經辦管理服務能力。三是要研究制度各項規(guī)章制度。新農保試點辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要努力形成一整套完備的制度規(guī)章，用制度來推進工作，用制度來實現規(guī)范管理。四要搞好便民服務。新農保試點辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要采取各種有效方式為廣大農民參保提供優(yōu)質便捷的服務，社保部門要妥善做好經辦服務、參保繳費和待遇發(fā)放等工作。充分利用金融服務機構網絡資源，做到業(yè)務前臺向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）、村延伸，使農民群眾得到更加方便快捷的服務。
    五、強化基金監(jiān)管，確保規(guī)范運行。
    3000。
    —
    4000。
    萬元，資金量非常大。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）一定要高度重視，縝密安排，確保資金安全。否則，出現問題將嚴肅追究一把手責任。
    同志們，新農保試點事關廣大農民的切身利益，是全社會關注的焦點，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、各部門要按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一要求和部署，懷著對廣大農民群眾的深厚感情，求真務實，開拓創(chuàng)新，確保試點工作順利推進，確保農民群眾及早得到實惠，為促進農村繁榮發(fā)展和社會穩(wěn)定做出新的更大的貢獻。
    在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇十三
    同志們：
    根據旅工作安排，今天，我就加強干部理論學習做個動員。學習是個老話題，也是個常講常新的問題，當今時代不斷發(fā)展，知識變更的周期日益縮短，學習的本身也不斷被賦予新的內涵和意義，加強學習，反復學習，成為各級一再強調的話題。近幾年，各級和廣大干部按照上級關于加強理論學習的指示要求，做了不少努力，下了不少功夫。但從目前的情況看，部分單位和同志，對學習的重要性認識還不到位，思想上不夠重視，心浮氣燥，學習不夠刻苦，落實不夠有力。為了進一步加強干部的理論學習，在全旅掀起“創(chuàng)建學習型軍營，做新時期合格干部”的讀書熱潮，下面我主要講四個問題：
    在新世紀新階段，人類社會正進入一個“學習社會化，社會學習化”的時代。黨的屆六中全會明確提出要創(chuàng)建“全民學習、終身學習的學習型社會”。學習已成為社會發(fā)展和人的全面發(fā)展的一個必備條件。一是適應做好高技術戰(zhàn)爭條件下軍事斗爭準備要求的需要。當今時代是知識爆炸、高科技迅猛發(fā)展的時代，隨著高新技術廣泛應用于軍事領域，使戰(zhàn)爭形態(tài)、戰(zhàn)場環(huán)境、作戰(zhàn)手段、指揮方法等都發(fā)生了革命性的變革。可以斷言，21世紀的現代戰(zhàn)爭將越來越表現為科技戰(zhàn)、知識戰(zhàn)、人才戰(zhàn)。知識作為一種特殊的戰(zhàn)斗力，在軍事斗爭中的地位越來越突出。而現在我們的知識結構離履行“打贏”要求，還有相當大的差距。這里有一組數字對比，美軍的軍官學歷本科率達到了100%，碩士學位達到了60%多，在海灣戰(zhàn)爭和科索沃戰(zhàn)爭中，操作武器系統(tǒng)的許多都是技術專家，俄羅斯軍隊基層軍官的學歷本科率也達到了90%以上，即使是我們的近鄰印度，軍官的學歷本科率達到了80%以上。面對世界軍事的挑戰(zhàn)，面對強手如林的對手，迫切需要我們看到自身的差距，從戰(zhàn)略的高度、全局的高度認識“兩個武裝”的重要意義，以時不我待、只爭朝夕的精神和態(tài)度，加強我們的學習。二是做好當前工作的需要。基層工作千頭萬緒，大家往往是“兩眼一睜，忙到熄燈”。但是，干工作有兩種方法，一種是創(chuàng)造性地干，一種是被動地干。創(chuàng)造性地做工作，要求我們每一個同志要在工作中注意學習、思考，把平時大量的感性認識去粗取精、去偽存真，升華為理性認識，探索其中的特點規(guī)律，不斷總結經驗。只有這樣，才能使基層的各項工作開展得有板有眼，忙而不亂，循序漸進，不斷得到提高。被動地做工作，往往是出了不少力，但不會總結提高，干錯了不知道錯在哪里，干對了也不知對在何處。有些同志辛辛苦苦，忙忙碌碌，工作不謂不出力，可是幾年下來，往往是政績平平，素質提高不快，一個重要原因就是不認真學習、不重視思考、不注意總結，缺乏理性思維能力造成的。三是履行好帶兵職責的需要。解決新問題、新情況，在自己的崗位上有所作為有所建樹，都離不開學習。為什么我們有的同志，觀察問題的角度比較“偏”，解決問題的辦法比較“單”，接受新事物比較“慢”，關鍵是學習跟不上，帶來觀念跟不上，行動上自然也跟不上。為什么我們有的同志把戰(zhàn)士的正常需求，當作了無理要求，把戰(zhàn)士的閱歷豐富，當作是思想問題產生的根源?原因是不注重學習，思想觀念陳舊造成的。四是干部長遠發(fā)展的需要。從我們身邊一些進步快的同志身上可以得出這樣的結論，他們只所以進步快，最根本的一條就是在學習上抓得緊，素質提高快。相反，我們也有這樣一種感受，近幾年，基層選配主官比較難，機關選人更難。為什么會出現這個問題，我看根本就在于我們有一些同志，學習抓得不緊，研究問題不夠，導致能力素質偏低。一個人的成長進步要靠個人自身素質，過硬的素質是立身的基礎，而提高素質的關鍵在于堅持不懈的學習。如果不注意加強理論學習，理論思維層次就上不去，能力素質也就不會有大的提高。即便走上領導崗位也難當重任。所以說無論從適應社會的發(fā)展，還是適應軍事斗爭的發(fā)展，或是適應日常生活的變化，都離不開學習，不學習只能成為一名落伍者。
    為認真貫徹落實上級關于理論學習的指示要求，今年基層干部的理論學習，在內容上主要突出以下幾個方面：一是黨的屆六中全會精神的學習。按照“學得進、記得牢、聯系緊、落實嚴”的要求，廣泛開展讀、講、記、議、用活動。在五月份集中教育的基礎上，每月突出一個觀點的學習，深化對報告中新思想、新觀點、新論斷的理解和把握。通過學習，進一步加深對屆六中全會精神的理解，牢固確立“三個代表”重要思想的指導地位，切實把思想凝聚到振奮精神、做好工作、促進部隊建設上。二是黨的路線方針政策和上級文件會議精神的學習。主要學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領和黨的現行方針政策，學習上級領導的重要講話、各級重要文件精神。突出學習“兩會”精神，把貫徹“兩會”精神同學習屆六中全會精神結合起來，增強高舉旗幟、維護核心，同黨中央、中央軍委保持一致的自覺性。三是其他規(guī)定學習的內容。以個人自學和選學的形式，在全旅范圍內廣泛開展“建設學習型軍營”的讀書學習活動，今年主要通讀《論國防和軍隊建設》、《江澤民同志論有中國特色社會主義》、《論“三個代表”》、《基層軍官理論學習讀本》、《高科技知識理論讀本》等書籍，力爭在三年內通讀完旅規(guī)定的所有書籍和內容。通過突出學習黨的三代領導核心關于國防、軍隊和黨的建設的重要論述;高科技理論知識;新軍事變革等方面的知識。使大家在理論層次和知識結構方面能得到較大提升和改善。
    在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇十四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    同志們，進入新時代，面對新要求，要堅持走內涵型、集聚化的城市高質量發(fā)展之路，進一步提高發(fā)展效率、提升發(fā)展品質。各縣（市、區(qū)）要不等不靠、主動作為，高質高效抓好工作落實。各相關單位尤其是文明城市創(chuàng)建工作各成員單位要做好服務，指導各縣（市、區(qū)）制訂各自行動方案，切實形成齊抓共管的良好局面，推動我市經濟社會發(fā)展高質量發(fā)展。
    在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇十五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天這次會議，是省公司提質增效專項行動的動員會，同時本著精簡高效原則，一并召開4月份工作例會，會議的內容非常重要。剛才，xxx處長通報了前一階段疫情防控、安全環(huán)保和數質量有關情況，xxx助理代表營銷系統(tǒng)就提質增效專項行動營銷工作進行了部署，xxx宣貫了集團公司、板塊提質增效專項行動方案及有關精神，解讀了省公司提質增效具體實施細則，并對下一步非油和財務工作進行了安排。這些都是省公司研究決定的，各單位、各部門要高度重視，全面細致的抓好貫徹落實。
    一、充分認清當前形勢，把公司上下的思想統(tǒng)一到推進公司高質量發(fā)展目標上來。
    當前和今后一段時期，成品油銷售行業(yè)競爭十分激烈，公司面臨的形勢更加錯綜復雜，實現這次會議確定的目標，任務更加艱巨。各單位要大力加強形勢目標任務教育，深入搞好思想發(fā)動工作，堅持用發(fā)展目標統(tǒng)一思想，把責任壓力傳遞下去，進一步動員廣大干部員工堅定信心、奮發(fā)有為，推進公司高質量發(fā)展。
    一要保持定力，堅定不移貫徹高質量發(fā)展方針。本次會議確定的“以嶄新風貌推進貴州銷售公司高質量發(fā)展”工作方針，符合公司實際。貫徹高質量發(fā)展方針，就是要全面提升經營銷售能力、改革創(chuàng)新能力、合規(guī)管理能力、綜合服務能力，實現業(yè)務發(fā)展高質量、發(fā)展動力高質量、發(fā)展基礎高質量、運營水平高質量，為集團公司產業(yè)鏈價值最大化、保障產業(yè)鏈暢通多作貢獻。
    二要緊扣目標，堅定不移地打好高質量發(fā)展基礎。推動高質量發(fā)展是黨的十九大及***經濟工作會議作出的重大部署，是集團公司結合新時代、新形勢、新要求，明確的發(fā)展目標。各單位要結合實際，實施好“資源、市場、可持續(xù)、人才強企、創(chuàng)新驅動”五大發(fā)展戰(zhàn)略，落實好“安全環(huán)保、基礎管理、黨建引領、紀律建設、民生工程”五大保障措施，持續(xù)向零售終端、非油終端發(fā)力，堅持投運加油站26座的目標不動搖，堅持完成零售128萬噸不動搖，堅持純槍同比硬增長不動搖，堅持沉淀資金3個億不動搖，這是我們持續(xù)推行精細營銷的重要舉措，是我們持續(xù)推進高質量發(fā)展的有力抓手。只有把終端做實，我們才能有高質量發(fā)展的堅實基礎；只有把終端做實，有了堅實的基礎，我們才能積極應對目前市場的嚴峻挑戰(zhàn)，才能打贏這場低價格的突圍戰(zhàn)，實現公司效益的穩(wěn)健增長；只有把終端做實，我們才能優(yōu)化結構，更加主動從容處理好量本利關系，實現高質量發(fā)展目標。
    三要明確方向，堅定不移地走好高質量發(fā)展道路。高質量發(fā)展是公司率先建成世界一流水平銷售企業(yè)的必由之路。我們要堅持問題導向，精準把握業(yè)務發(fā)展、發(fā)展動力、發(fā)展基礎、運營水平高質量四個維度，正確處理好穩(wěn)健發(fā)展與高質量發(fā)展、規(guī)模與效益、產品銷售與品牌營銷、當下與未來四層關系，解決發(fā)展過程中面臨的諸多“不平衡、不充分”問題。要堅持打好資源兌現保衛(wèi)戰(zhàn)、資源配置運動戰(zhàn)、市場份額攻堅戰(zhàn)、客戶開發(fā)維護持久戰(zhàn)、提質增效陣地戰(zhàn)，履行好企業(yè)職責、實現規(guī)模有效提升。要堅持創(chuàng)新引領、整體協(xié)調、綠色發(fā)展、開放合作、共建共享五個理念，建設高質量營銷網絡、開發(fā)高質量客戶、實施高質量營銷策略、提供高質量服務。
    第二，持續(xù)升級管控，毫不懈怠抓好疫情防控和安全管控。
    越是在特殊時期、困難時期和戰(zhàn)時狀態(tài)，我們越要高度重視疫情防控和安全管控，決不能夠有絲毫松懈，也決不能夠有任何閃失。
    在疫情防控上：要始終作為壓倒一切的政治任務，做到四個“毫不放松”。一是在思想認識上要毫不放松。各單位黨政主要領導是關鍵，疫情防控這根弦必須時刻繃緊。二是在防控措施上要毫不放松。要按照“外防輸入、內防反彈”的要求，對現有機關、庫站的防控措施要一抓到底，對延邊等重點地區(qū)的升級管控絕不能夠放松。三是在監(jiān)督檢查上要毫不放松。加管處和質安處每日的視頻掃站、巡庫要持續(xù)堅持。剛才永達處長通報了一些掃站檢查的情況，在本月要全部兌現到站，兌現到人。四是在自我防控上要毫不放松。******在3月31日浙江考察時講到，“現在防控還不能夠麻痹，還是不要進行過多的聚集活動”。湖北武漢將從今天開始解禁，從全國通報的每天外部輸入和新增無癥狀感染病例，提醒我們現在還不是隨意摘口罩、聚集的時候，要本著對個人、對家庭、對組織、對企業(yè)負責的態(tài)度，絕不能夠掉以輕心、盲目樂觀。
    在安全管控上，要始終把安全環(huán)保作為xx銷售最重要的工作來對待，深刻領會董事長所強調的海因里希安全法則要求，按照全員、全過程、全方位、全天候的“四全”原則，對安全隱患抓早、抓小、抓苗頭，消滅在萌芽。要做到“四個從嚴”：
    一是要從嚴抓好上半年qhse體系內審工作。省公司已經出臺了安全內審員管理辦法，大家要切實擔負起職責。由于疫情防控的特殊形勢，今年上半年的體系內審交由各地市公司自行組織，但千萬不要因為是自己組織就有所松懈，要堅持內審標準比外審還要嚴格的思想來開展工作。不怕揭短亮丑，不怕檢查標準高，不怕發(fā)現的問題多。有多少問題就提出多少問題，能夠立即整改的馬上整改，不能立即整改的列出問題清單。對一些核心問題、短板問題，要據實上報，客觀反映。在安全管理上的嚴格，是對企業(yè)最大的負責。我們越嚴肅、越細致，上級才能越滿意，對我們的安全環(huán)保工作實現本質安全就越有利。各地市公司、經營處、加油站要高度重視，做好相關準備。
    二是要從嚴落實監(jiān)督檢查的方式。按照集團公司要求，今后各級干部到庫站、到施工現場，包括業(yè)務部門組織的各類檢查，都要盡可能的采取“四不兩直”方式進行，全面了解掌握最真實的情況，解決最真實存在的問題。下一步我到地市公司調研，也將采取這樣的方式，直接到庫站現場。
    三是要從嚴抓好春防各項措施。要落實好永達處長所強調的具體要求，尤其是針對春季大風天氣、環(huán)境干燥等特點，開展防高空墜落、用火用電、靜電防護等隱患排查，消除安全風險。海因里希法則的核心就是概率風險，與點環(huán)源控制法相結合，就是要全面梳理風險點，落實責任，步步確認，消除隱患，確保安全。我們一定要高度重視隱患的排查與治理，以理論上的自信，實踐中的自覺，全力確保安全萬無一失。
    四是要從嚴謀劃好施工項目的安全管理。要提前做好開工前各項準備工作，做好人員安全教育。今年重點要按照阿米巴的管理理念，推進“點環(huán)源控制法”在施工及檢維修領域應用，投資處和工程項目管理中心要研究抓好落實。這方面工作由李總牽頭負責。
    第三，與時間賽跑，全力以赴抓好營銷創(chuàng)效工作。
    按照提質增效專項行動的安排，我們要全面追趕疫情期間所丟失的銷量，下一階段的指標任務會更重。這就需要我們各單位要有“背水一戰(zhàn)”、“挖地三尺”的堅定決心，要有“一天也不耽擱、一刻也不懈怠”的拼搏精神，尤其是在上半年銷售的黃金時節(jié)，更是要與時間賽跑，全力以赴提量增效。一季度的營銷工作，成效是非常顯著的。在張總、孫總的總體策略把關，金海助理的總體調度下，營銷系統(tǒng)做了大量工作，付出了很多辛苦，也取得了較好的業(yè)績。一季度銷售總量完成了板塊下達計劃，一些主要指標的排名也處于東北片區(qū)乃至全國較好的水平。但是在提質增效專項行動的大環(huán)境下，我們更要看到差距和不足，特別是銷售較同期下降比較多，實現利潤還面臨著巨大的壓力。按照集團公司和板塊最新的考核政策，下一步的考核任務指標會更加繁重，完不成就掛不回足額工資。所以說我們肩上的擔子很重，我個人和我們班子一定盡最大努力，全力推動提量增效。這里我再強調八個方面：
    一是要落實好集團公司新一屆黨組領導對成品油銷售業(yè)務的最新指示精神，以及板塊3月13日、3月27日兩次營銷視頻會議講話要求。這是我們下一階段的行動指南和方向。省公司已經召開兩次黨委會議和若干調度會進行了部署，并下發(fā)了紀要。各級干部要全面深入學習，按照點環(huán)源控制法抓好落實。
    二是要按照董事長所強調的3天、3周、3個月滾動市場研判重要精神，增強對市場的敏感性和預判性。所有的競爭只有看到對手出牌才進入競爭?，F在一些市場競爭對手在跟我們競價，吉林省的市場就這么大，份額就這么多，誰能多搶到手，誰就是贏家。我們要把情報信息的掌握，作為競爭的前提來對待，大力加強情報體系建設。地市公司、經營處經理要帶頭當好情報收集員，每月要至少一次到主要競爭對手加油站去體驗他的加油，去買他的非油，弄清楚對手用的是什么策略，取長補短，進而制定咱們的競爭策略，這也是集團公司戴厚良董事長和李凡榮總經理提出的要求。地市公司要作為一條紀律貫徹落實好，營銷處要加強督查。
    三是要加強對春季“百日會戰(zhàn)”、“萬千百十”大營銷工作的督導。按照省公司年初工作會議安排，今年各級營銷干部要下沉到一線，把重心放到基層，真正到“戰(zhàn)場”去指揮“戰(zhàn)斗”。兩級機關要組建成立營銷督導組，深入基層單位，尤其是欠進度大的經營處和加油站實地督導，和基層單位一道來抓銷售、抓非油。上半年對于督導成效顯著的營銷干部要予以表彰獎勵。
    四是要搶抓工程項目客戶和物流客戶。今年是脫貧攻堅的決勝年，緩解疫情給經濟帶來的不利影響，勢必會加大對基礎建設的投資。能否抓住工程和物流市場，對我們追趕進度，實現全年目標非常重要！誰下手早、誰抓得準、誰的措施到位，誰就能夠拿到這塊市場。營銷處要加強對全省客戶開發(fā)的整體調度，以往的“大排查、大摸底”“網格化管理”等措施都要用起來。各單位主要領導要帶頭當好“第一客戶經理”，放下身段、想盡辦法，不要光從價格找原因，要多想想自己是否盡了全力，去了幾趟、溝通了幾次，還有沒有可能，盡最大努力把這塊市場抓到手。
    五是要深化跨界合作和油卡非潤氣一體化營銷，全力提升價格到位率和營銷創(chuàng)效水平。要遵循董事長所強調的“以市場為導向，以效益為中心”這個根本，不僅要關注銷售，更要關注效益，尤其是地市公司一把手、分管營銷的領導和經營處經理，對價格到位率、非油毛利要做到心中有數。要認真梳理現有的促銷政策，好好算一算促銷的后評價賬，杜絕重疊、無感和無效的促銷；要深化與昆侖銀行、通訊保險等第三方的跨界合作，加大八五折優(yōu)惠的推廣力度，降低營銷支出；要加快省公司營銷策劃室的籌建，提高營銷活動的預判性、精準性和實效性。同時要充分運用好地方媒體做好品牌宣傳，總結推廣好各單位在疫情期間運用微信、抖音、直播等新媒體的促銷經驗，提高品牌溢價，擴大品牌效應，把促銷和宣傳費用都用到刀刃上。
    六是要維護健康有序的市場秩序。這項工作同銷售同等重要。要做到兩個主動：一是地市公司、經營處的主要領導要每月甚至是每周溝通聯絡一次中石化和眾城等經營單位，解決不了的問題，隨時向省公司反映。二是要主動走訪政府執(zhí)法部門，推動市場整頓工作。這段時期往往都是非法油品流竄的高發(fā)期，營銷處要加強督導，地市公司要作為專項工作高度重視，把重點時期的市場份額一定盯死看牢。
    七是要抓好天然氣和潤滑油銷售創(chuàng)效。營銷處、潤滑油公司要拿出具體的辦法，總的原則是銷量與效益只能上升、不能下降。這兩項工作要作為今年工作的重點來抓，盡快理順體制機制和業(yè)務流程，中間有什么問題我可以出面協(xié)調。抓好了，這將會成為吉林銷售新的更大的利潤增長點，必須引起高度重視。
    八是要充分利用國家和地方政府的支持政策。近期國家出臺了22項政策措施，包括增值稅和所得稅減免、降低用地用電用氣費用、社保醫(yī)保政策等等，初步測算能夠降低費用支出3000多萬元，省公司正在努力做這項工作。各地市公司也要提高思想認識，認真研究地方政府部門的相關政策，能用盡用，能爭必爭，確?？捎玫恼呷繝幦〉轿?，爭創(chuàng)更大效益。這方面工作，由張總、孫總牽頭負責，金海助理總體調度。
    第四，聚焦做強加油站，全面提升加油站的服務與管理。
    做強加油站是吉林銷售全部工作的龍頭，是各項工作的根本載體，也是省公司在經營管理上抓的頭等大事。只要把全省999座加油站都抓好了，吉林銷售各方面的工作也就抓實了，提質增效的指標任務也才能全部完成。這是今年各項工作的聚焦點，各級干部要強化“加油站是甲方、其他都是乙方”的理念，明確工作的著力點，抓要抓到點子上，管要管到關鍵處。近期要重點抓好以下幾項工作：
    一是要按照李凡榮總經理所強調的“四同時”要求，深入落實好“千名干部齊包保”的各項要求。兩級機關干部要真下基層、真包保、真解決問題，必要的時候包保情況與機關干部績效掛鉤。在疫情防控期間，省公司機關部門對加油站的檢查考核情況，要與加油站績效考核掛鉤，做到獎罰分明。
    二是要抓好機關首問負責制，開通“一線直通車”。加管處要暢通一線問題反映渠道，對加油站訴求要24小時內答復和解決。
    三是要抓好加油站服務質量的提升。啟動2020年“客戶在我心、服務見我行”服務競賽活動，作為每年的常規(guī)工作抓，特別要發(fā)揮好五、六星級站經理的示范作用。今后凡是因為服務被板塊點名通報的，包括被省公司多次點名通報的，對站經理要考慮亮黃牌，情節(jié)嚴重的要進行崗位調整。大家要有思想準備，按照3月份工作例會的安排，到上半年結束了，對于那些銷量上不去、工作不上心，甚至是違規(guī)違紀的站經理，省公司將直接下令進行調整，人事處要做好相關準備，和營銷、非油、加管等部門加強溝通，確保工作的嚴肅性。
    四是要抓好站經理的在站率和客戶結識率。這是年初確定的工作重點。要突出站經理在加油站的核心作用。站經理每天在站的時間不能少于6小時，早晚高峰跟班服務不能少于2小時，其他時間開發(fā)客戶，加管處要拿出具體的管理辦法。營銷處要對站經理現場客戶結識率拿出考核方案，現場進行抽查。
    五是要抓好單站核算、單站考核與單站獎罰。這是阿米巴經營的最具體實踐，也是提質增效的最基本單元，黨組領導高度關注。財務處要和相關部門一道，盡快組織推進實施。
    六是要采取革命性的措施，深化“雙低站”治理。要在前期摸底的基礎之上，按照市場化原則，從二季度開始全面啟動治理工作。這方面工作，由省公司和地市公司班子全面負責。
    第五，牢固樹立過“緊日子”的思想，深入抓好開源節(jié)流降本增效工作。
    戴厚良董事長明確提出，要樹立“一切成本皆可控”的理念，采取革命性措施降低成本。財務處要會同相關部門，盡快制定吉林銷售具體的實施方案。要做到“三個體現”：
    二是要全面體現“點環(huán)源控制法”。要像“萬千百十”大營銷工程一樣，把每一項降本控費指標任務，細化分解到地市公司、經營處、油庫和加油站，責任到人、考核到人、獎罰到人。像板塊領導所強調的閑置資產處置工作，這兩年我們做得很好。今年的任務比較重，可以盤活的存量資產不多，但是在當前這么困難的時期，我們還要多想辦法在資產創(chuàng)效上多做文章。省公司在這方面的獎勵政策沒有改變，只是增加了難度系數和精準度，思路是體現誰干得多，誰就多收入。地市公司還要繼續(xù)努力，資產管理部門要列出清單，明確時點，落實責任人、建立獎勵機制，力爭上半年有重要突破。
    三是要全面體現“說了就算、定了就辦”。這也是吉林銷售的基本規(guī)矩。提質增效是當前最重要的工作。不是方案制定了就萬事大吉了。上完會以后就發(fā)下去，一定要一條一條抓好落實。兩級財務部門要會同人事、營銷等相關部門，站在公司整體層面，建立責任落實的獎罰機制，加強跟蹤督導。這項工作是一項全局性工作，不是哪一個領導的事情，省公司由孫總牽頭，各級班子和全。
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    第六，增進思想共識，科學做好薪酬分配與績效考核工作。
    吉林銷售的治企宗旨是“成就企業(yè)、福祉員工”。我到吉林銷售以來，就反復講過，在確保安全環(huán)保的前提下，提高員工收入永遠是本屆班子，也是我本人最想做好的好事和實事。這三年來，無論是一線員工，還是我們各級干部的收入，都有非常明顯的增長?？梢哉f，在大家收入增長的問題上，我和班子成員都傾注了全部的真心和熱情，都無愧于自己的初心、無愧于自己的良心、無愧于全體干部員工！但是今年所面臨的形勢太特殊了，按照集團和板塊領導的說法，當前就是“最困難的時期”！我們的各級干部要帶頭轉變觀念，引導全體干部員工，真正把吉林銷售當作是“家”來看待。每個“家”都有難的時候，要學會用“順境與逆境、波峰與波谷、好日子與難日子”的眼光，換位思考。站在領導的角度，思考和看待特殊時期企業(yè)的發(fā)展和個人的回報，多一份擔當，多一份付出、多一份理解，增強共擔風雨、共渡難關的“家人”情懷！
    要從上到下增強三個方面的思想共識：
    一是要增強當前中石油正處于歷史最為艱難時期的思想共識。各級領導干部要把當前的嚴峻形勢，向干部員工講清楚、講明白，增強共克時艱的思想共識；各級黨組織要深入基層開展宣講，尤其是要以經營處、站庫為單位，黨組織書記要把形勢任務宣講作為總支（支部）思想政治工作的重點，講明形勢，明確任務，引導廣大員工與企業(yè)風雨同舟。
    二是要增強薪酬分配的多少，取決于價值貢獻的思想共識。這也是集團公司的明確要求。下一步整個集團公司的分配導向，將是嚴格的工效掛鉤，全面體現效益導向、效率導向，根據指標完成情況確定發(fā)放額度，公開透明、嚴考核、硬兌現，并且要求把這樣的考核政策一貫到底。我們每個單位、每名員工都要深刻認識到，收入的多少不取決于省公司，而是取決于上級政策，取決于地市公司特別是每名員工自身的努力和貢獻。今年將在保基本的前提下，以業(yè)績?yōu)橐罁冬F薪酬分配，拉開收入差距。
    三是要增強員工收入增長與優(yōu)化用工是兩個概念的思想共識。今年我們的奮斗目標，仍然是盡最大努力實現員工收入再提高。但是我們必須正視人工成本在企業(yè)總成本占比過高、勞動效率偏低的現實問題。目前整個銷售企業(yè)人工成本占總費用比例約為xx％左右，我公司2017年以來持續(xù)上升，工資總額由xx億元增長到xx億，在費用中的占比從2017年的占比xx％上升到2019年的xx％，與板塊平均水平有很大差距。同時，這幾年雙層罐防滲改造、網絡建設等投資項目比較大，折舊攤銷幾乎翻番增長，占到了總費用比例的xx％，這些都是剛性的。在今年集團公司要求費用總額硬下降10％的環(huán)境下，降成本的難度非常大，必須要采取革命性措施提升勞效。人事處要盡快拿出措施，按照“眾人劃槳開大船”，以及我年初所講的“福祉員工”不是“不勞而獲”的定位，加強人員優(yōu)化管理，在吉林銷售不允許有在冊不在崗人員，各個地市公司要好好梳理；新增用工需求以內部調劑為主，輕易不要再打增加用工報告；每個人都要為企業(yè)出力，盡到“家人”的職責，擔負好“萬千百十”大營銷任務，起碼要把自己的收入掙回來。這項工作主要由夏總牽頭負責。
    第七，提振干事擔當，體現和發(fā)揮好各級干部的頭雁效應。
    當前的形勢任務，可以說非常的嚴峻、非常的緊迫，對各級干部也都提出了更高要求。當前我們一些干部還缺乏危機意識、責任意識和緊迫意識。有一些現象表現：一些干部固步自封、朝九晚五、按部就班的干工作，與當前的形勢和要求不相適應；少數干部還不在工作狀態(tài)，一定程度上還存在著浮躁心態(tài)；個別干部不思進取，工作推著走，甚至是推著走都嫌累；還有個別干部不講政治、不守規(guī)矩，膽大膽肥、胡亂作為，私心遠遠大于公心，打著自己的小算盤，甚至是不干活的妒忌干活的，耍嘴皮子的瞧不上干實事的。真是令人齒寒心冷。此風必須剎車，領導和組織必須為那些真正干實事、干好事、貪黑起早爬半夜的干部撐腰鼓勁，絕不會因為哪一個人的哪一句話，影響到組織對這樣同志的評價、判斷和使用，要真正強化和樹立新風正氣。
    應該說我們的多數干部都是好的，這兩年提拔調整的干部，不管是正處還是副處，包括各個層級的干部，都做得非常優(yōu)秀，絕大多數都是好干部，這是不容否定的主流。在集團公司2019年147家單位的管理考核評價中，我們排名第1名，這是過去不敢想象的，也是各級干部共同努力的結果。剛才所指出的這些現象都只是苗頭，也只是存在于個別干部身上，但事關整個吉林銷售的整體風氣，必須從愛護提醒干部的角度及時指出，維護好吉林銷售來之不易的政治生態(tài)和人文環(huán)境，絕對不能夠因為一盆清水里面掉進去一個泥點子，就讓它不純凈了。對于好干部，組織和領導心里都有數。不管是我還是班子成員對大家都是包容的，有點毛病不可怕，脾氣秉性誰都有，真干事的干部很難說不得罪人，也很難說讓誰都看得順眼。但是這些為企業(yè)用心干實事的干部，他又為了誰他不是為了自己，他也是為了把一個部門、一個地市公司、經營處，包括庫站的工作干好。領導不為他做主，為誰做主宰相肚里能撐船！我們的各級干部要相信省公司領導的公心，相信省公司領導能夠把握住方向，更何況省公司領導班子是民主集中制的班子，是正氣非常足、公正嚴明的班子，每一個領導班子都是身先士卒的干工作、抓好分管工作的落實，對全局和分管領域都看得很清楚，絕對不會是聽風就是雨。語重心長的對大家講這番話，是我作為“大家長”的苦口婆心，是真心希望吉林銷售這個“大家庭”溫暖和諧。希望大家本著有則改之、無則加勉的態(tài)度，盡心盡職做好工作。
    這里，對各級干部，包括全體員工我有三點要求：
    第一點要求是：公司上下要大力強化“三種心態(tài)”。領導班子要帶頭增強事業(yè)心；各級干部要增強進取心；廣大一線員工要增強責任心。
    第二點要求是：全體員工要做到“四個力戒”。這要作為大家經常對照反思的標尺。第一，要力戒浮躁。要凝神靜氣、腳踏實地來干工作，個人的成績、個人的發(fā)展，組織和領導都會看得到、想得到；第二，要力戒慵懶散。當干部就是要講擔當。特別是在當前困難關頭，要像董事長所講到的“困難面前有我們，我們面前無困難”來主動作為。如果什么事情都輕而易舉實現，還要我們干部來干什么今后在工作中，大家要多問問自己三個問題：一是工作是不是盡到了全力二是對不對得起組織的信任和崗位的收入三是對所帶領單位員工的收入和個人的職責，體沒體現“家長”應有的情懷與擔當要拍著自己的良心想、對著自己的良心干。第三，要力戒情商過低。人不能夠把一切都視為這是組織和領導應該給的，視為理所當然。******曾經專門強調過領導干部要提高情商，我也在過去給大家講過，情商的根本是要懂得感恩。大家捫心自問一下，在全省、乃至整個社會里面，就你是最優(yōu)秀的嗎所得到的一切，都是你應該得到的嗎未必吧。不要把自己應該得到的收入也好、崗位也好，視為理所當然。組織培養(yǎng)一個干部很不容易，放到一個重要的崗位上也是寄予了很大的希望，組織和領導絕沒有私心雜念，只是希望你當一個地市公司的主要領導、班子副職，當一個經營處經理、油庫主任，甚至是加油站經理，你要有“成就企業(yè)、福祉員工”的情懷，把事業(yè)干好，把老百姓的事情辦好！這樣子你就是對得起組織和領導，就是感恩！千萬不要因為工作干得不到位，偏離了“成就企業(yè)、福祉員工”的方向，讓領導和組織寒心、傷心甚至是鬧心，這個是根本點。第四，要力戒虛言、浮言、妄言，惹事生非。吉林銷售走到今天很不容易，過程很艱難，大家都是親身經歷者。我們每一個人都要愛護她、珍視她，甚至是呵護她，自覺抵制各種歪風邪氣。省公司本屆班子也將旗幟鮮明的支持干事創(chuàng)業(yè)，鼓勵創(chuàng)新，包容失??；鼓勵先進，懲罰后進，形成一種健康導向。
    第三點要求是：領導干部要堅持做到“五個帶頭”。這里我不展開。一是要帶頭加強學習；二是要帶頭當好表率，時刻傳遞正能量；三是要帶頭解放思想，轉變觀念。真正從“你就是我”的定位，創(chuàng)造性、革命性的開展工作；四是要帶頭強化指標意識和工作執(zhí)行力，特別是執(zhí)行力。行勝于言，主要領導重視指標了，全體員工的指標意識就會強，否則就是完成得好壞無所謂。五是要帶頭守好自律底線，公私分明，真正把心思用在工作上。這方面工作由王書記牽頭負責。
    還有大家關心的干部問題，干部培養(yǎng)工作是一項長期有序的系統(tǒng)工程，也是“成就企業(yè)、福祉員工”的重要內容。本屆班子還將一如既往，在時機和條件成熟的時候，盡最大的努力積極爭取上級支持，加強省市兩級公司班子、黨務紀檢干部的配備；加強省公司與地市公司干部的提拔、舉薦、相互交流與配備、輪崗；加強對70后特別是80后干部的培養(yǎng)和選拔，努力讓大家有更多的機會，能夠早成才、早出彩，實現人生更加美好的價值。這其中的前提，是我們必須把工作干好。只有每一名干部都各司其職、各負其責把指標完成好了，把管理等各項工作都做到位了，我們才能夠更好地展示吉林銷售的形象，才能夠在爭取干部配備、薪酬分配等方面有發(fā)出更大聲音的資本和條件，才能夠獲得新一屆黨組給予我們更大的支持。這與萬名吉林銷售員工的切身利益息息相關，與干部工作更加相關，特別是在今年的困難環(huán)境下，更要加倍努力，用優(yōu)異業(yè)績?yōu)闋幦≌邉?chuàng)造條件。大家一定要明白，一定要好好干，要一起努力，吉林銷售好了，大家才能夠好！關于干部問題，待疫情穩(wěn)定后，再做考慮。
    在這段特殊敏感時期，各級黨組織要聚焦中心、服務大局，所有黨組織書記要多動腦筋、創(chuàng)新載體，發(fā)揮好基層支部，尤其是加油站黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和一線黨員的先鋒模范作用。同時，省公司紀委要加強對這段時期干部擔當作為和執(zhí)行力的督導。要抓好集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作會議的落實，對這段時期“微腐敗”問題要從嚴、從重進行處理。黨建和紀檢工作由王書記牽頭負責。
    同志們，沖寒已覺xx暖！沒有一個冬天不可逾越，也沒有一個春天不會來臨！眼前的困難只是暫時的，危機也是辯證的。正如******在浙江考察時所講的，“危和機總是同生并存的，克服了危即是機”。只要我們堅定信心、群策群力，用你追我趕的不甘示弱，用你來我往的揮汗如雨，用你幫我扶的齊心協(xié)力，全員進取、奮發(fā)有為，吉林銷售一定能夠打贏提質增效的攻堅戰(zhàn)，也一定能夠開創(chuàng)“成就企業(yè)、福祉員工”的新局面！任爾東西南北風，萬眾一心齊努力！我們必將勇立潮頭，戰(zhàn)勝一切困難和挑戰(zhàn)！謝謝大家！
    在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇十六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    這次會議，主要任務是深入貫徹落實******視察**重要講話精神、重要指示要求和省、市委部署安排，跟進學習貫徹市第*次黨代會和市“兩會”精神，對市**深入開展“學理論、悟思想、見行動、創(chuàng)一流”活動進行動員部署。下面，我講三個方面的意見。
    開展“學理論、悟思想、見行動、創(chuàng)一流”活動，是學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想，踐行“兩個維護”的具體行動；是貫徹落實市黨代會、市“兩會”精神，推動**在全國革命老區(qū)現代化進程中走在前的現實需要；是弘揚*精神，鞏固拓展黨史學習教育成果，推動全面從嚴治黨走深走實的重要抓手；根本目的是強化黨的創(chuàng)新理論武裝，更好地用以指導實踐、推動工作。對于市**來講，扎實開展好“學悟見創(chuàng)”活動，非常重要、十分必要。
    ******多次強調，做到“兩個維護”要體現在堅決貫徹黨***決策部署的行動上，體現在履職盡責、做好本職工作的實效上，體現在黨員、干部的日常言行上。新一屆市委領導班子高度重視“學悟見創(chuàng)”活動，市委主要負責同志親自掛帥力推，前期已多次聽取籌備、推動情況。上級有部署，下級就要有行動，而且要落實好。能不能開展好活動，就是衡量“四個意識”強不強、“兩個維護”踐行的好不好的一個標尺、試金石。**全體黨員干部要提高政治站位，把思想和行動統(tǒng)一到******重要講話精神上來，統(tǒng)一到市委部署要求上來，以高度責任感、使命感和緊迫感開展好這次活動，真正把“兩個維護”融會于心、貫通于行。
    ***新時代中國特色社會主義思想，是馬克思主義中國化最新成果，在理論上實現了重大突破、重大創(chuàng)新、重大發(fā)展，在實踐中彰顯了巨大的指導作用。近年來，市**同志們通過學用***新時代中國特色社會主義思想，取得了階段性明顯成效，體現在黨建引領決策服務工作成效上，體現在干事創(chuàng)業(yè)精氣神上，但是***新時代中國特色社會主義思想博大精深，我們學習貫徹中還需要持續(xù)深化，目前，從市委巡察、各級督導檢查以及自查自糾反饋情況看，還存在著理論學習不深入、跟進不及時、學用結合不緊密的。
    當前隱藏內容免費查看現象，離學懂弄通做實的要求還有較大差距。開展“學悟見創(chuàng)”活動，就是要引導全體黨員干部，始終把學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想作為終身任務，堅持不懈以黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，不斷推動黨的新思想、新理念、新舉措在**落地生根、開花結果。
    黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風是干部干事創(chuàng)業(yè)的重要法寶。近年來，**認真貫徹落實全面從嚴治黨要求，著力打造黨建與業(yè)務融合互促工作格局，創(chuàng)新開展“四比四提”“五個提升”等系列主題活動，有力促進了各項工作上水平。但是，作風建設永遠在路上，必須常抓不懈，久久為功。對標對表上級要求，檢視我們自身，**干部隊伍的工作作風仍然不扎實，調研工作不貼合實際，工作紀律制度執(zhí)行不徹底，工作把關不嚴等問題還不同程度存在。開展“學悟見創(chuàng)”活動，對于我們深入學習黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力弘揚“嚴真細實快”作風，靠前一步、主動作為，事爭一流、唯旗是奪，具有十分重要意義。
    近年來，**先后開展“大學習大改進大提升”“擔當作為、狠抓落實”“五型”模范機關建設等系列活動，履職能力和為民服務水平都有了較大提升。但與市委、市政府領導要求相比，與省政府**相比，**干部隊伍的政治素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務能力以及干事創(chuàng)業(yè)激情還有一定差距。開展“學悟見創(chuàng)”活動，就是要引導全體黨員干部，集中時間學習黨的創(chuàng)新理論，檢視問題，修正不足，不斷提高政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力，錘煉忠誠干凈擔當的政治品格，是一個難得的機會和有力的載體。全體黨員干部都要把開展好“學悟見創(chuàng)”活動作為當前的重大政治任務，作為提升單位以及個人形象的重大機遇，切實抓緊抓實抓出成效。
    ******在今年***黨校中青年干部培訓班開班式上指出，黨員干部一定要加強理論學習、厚實理論功底，自覺用新時代黨的創(chuàng)新理論觀察新形勢、研究新情況、解決新問題，使各項工作朝著正確方向、按照客觀規(guī)律推進。***的講話為我們學習指明了方向，提供了方法，全體同志要跟上步伐，突出做到“四學”。以《中共***關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》提出的“十個明確”為綱要，深入學習研讀《***談治國理政》第一二三卷等重要理論著作，增強體系化理解把握，切實學深悟透蘊含其中的精髓實質、立場觀點。牢牢把握“走在前列、全面開創(chuàng)”“三個走在前”的總要求，深刻認識我省、我市發(fā)展實際和特色優(yōu)勢，聯系統(tǒng)籌決策服務本職工作，結合各自分管或崗位工作，進一步領會感悟***對山東、對**發(fā)展的厚望和要求。前期，已經印發(fā)了學習教材，大家要學好用好這本教材，這是我們調研人員的“真經”，要反復讀，經常學，關鍵是要領會掌握其中的思想精髓、工作方法，推進學習、調研、工作“三位一體”，實現政治素養(yǎng)和工作業(yè)績的全面提升。要迅速掀起學習貫徹市第十四次黨代會和市“兩會”精神學習熱潮，圍繞深化**“三個戰(zhàn)略性轉變”，實施現代化強市“八大戰(zhàn)略”，奮力“走在前、進位次、提水平”等系列部署要求和2022年工作安排，將學理論與學習市委市政府重大決策部署結合起來，做到知其然、又知其所以然。
    堅持學思用貫通、知信行合一，在學深悟透篤行上下真功夫。堅持“第一議題”“每會必學”制度，充分發(fā)揮黨組理論中心組的領學促學作用、黨支部的示范引領作用和青年理論學習小組的生力軍作用，科學制定年度理論學習計劃安排，統(tǒng)籌開展學習、研討、調研活動。嚴格落實“三會一課”制度，提升主題黨日質量，確保學習活動有計劃、有實效、有吸引力。在抓好讀原著、學原文的基礎上，進一步豐富學習形式，用好“新時代講習所”“青年講堂”“道德講堂”等學習平臺，以及學習強國、燈塔在線等現代多媒體手段，積極開展研討交流、實踐研學、黨性教育等形式多樣、豐富多彩的活動，增強活動的互動性、參與性。要結合“我來講黨課”活動，推動領導干部、支部書記帶頭講，帶動全體黨員普遍講，促進思想交流。注重運用理論知識測試形式倒逼學習、驗證成效，堅持邊學邊測、常學常測、真學真測、隨機抽測，確保應知盡知、應會盡會。適時組織知識競賽活動，評樹學習標兵，營造濃厚學習氛圍。積極開展“講學講評”活動，引導黨員干部談認識、談體會、談收獲，市委宣傳部將在市直層面組織講學比賽，屆時要積極組織黨員干部參加。自覺運用***新時代中國特色社會主義思想去改造主客觀世界，特別是在調查研究、文稿起草中，多體現新理念、新思想、新戰(zhàn)略、新舉措，真正做到理論與實踐的統(tǒng)一。今后，開展黨組理論中心組學習、“固定日”集體學習、“三會一課”等活動時，要主動對標對表，全面進行檢視，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，看一看有沒有淺嘗輒止、囫圇吞棗的情況，有沒有似懂非懂、似是而非的情況，有沒有學用脫節(jié)、跑偏走樣的情況，堅決防止學歸學、說歸說、做歸做、學用“兩張皮”，切實增強學習的實效性、針對性。
    學理論、悟思想最終要體現到實踐中、落實到行動上。自覺運用***新時代中國特色社會主義思想去改造主客觀世界，特別是在調查研究、文稿起草、咨政服務中，多體現新理念、新思想、新戰(zhàn)略、新舉措，以實干實績實效檢驗活動成效。堅持黨建引領、全面從嚴治黨不動搖，緊緊扭住責任制這個“牛鼻子”，進一步細化完善全面從嚴治黨“四張責任清單”、機關黨建“三級責任清單”，層層傳導壓力、壓實責任、凝聚合力。持之以恒抓“五型”模范機關建設，鞏固提升“五星級”黨支部建設成效，加快打造凸顯政治機關本色、決策服務特色、勤政廉潔底色的堅強戰(zhàn)斗堡壘。嚴格監(jiān)督管理，持之以恒落實***八項規(guī)定及其實施細則精神，加強黨性教育、政德教育、廉政教育，緊盯“四風”問題特別是形式主義、官僚主義新表現，積極配合市紀委和派駐三組的檢查指導，運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”特別是“第一種形態(tài)”，盡最大努力把問題解決在初起之時、消滅在萌芽狀態(tài)。堅持靠前一步、主動作為，為市委市政府領導科學決策提供優(yōu)質服務。扎實推出一批調研報告。對今年已確定的重大課題和專項調研課題，盯緊時間節(jié)點，集中力量、深入調研、高效推進。要注重抓好針對性自選課題調研。下步，要聚焦事關**全局的戰(zhàn)略問題、制約經濟社會發(fā)展的難點熱點問題，以及群眾關心的教育、醫(yī)療、住房、就業(yè)、扶貧等難點問題，多采取“四不兩直”方式，主動出擊，提出針對性強的對策措施。精心撰寫一批綜合文稿。積極參與市政府領導講話、綜合文字材料，把**的文字起草融入市政府整體工作大格局，不斷增強以文輔政能力。下步，大家要把提高文字水平和研究能力當成頭等大事來抓，主動把領導講話、調研素材、修改手稿整理建檔，建好資料庫，定期更新整理，并多寫多練，總結經驗，加快提升提筆能寫的能力。全力打造一批決策服務平臺。加強決策咨詢專家?guī)旖ㄔO，對專家?guī)鞂嵭袆討B(tài)管理、優(yōu)進劣出，切實發(fā)揮好“外腦”作用，提高以智輔政水平，打造成**的工作新舉措和新亮點。動態(tài)優(yōu)化調整調研基地，為科學決策提供“一手”資料。辦好咨政載體，多刊登對我市經濟社會發(fā)展參考價值大、對實際工作有指導意義的文稿，及時高效轉化一批重要成果，為領導決策提供有益參考。要把踐行“嚴真細實快”作風作為長期政治任務，納入重要議事日程，認真落實**出臺的具體落實措施，把要求和標準貫穿到工作各方面和全過程，著力打造嚴明型、求真型、專精型、務實型、高效型“五型”機關和干部隊伍，努力為實現決策研究高質量發(fā)展、更好發(fā)揮“參謀助手”作用提供有力保障。
    堅持事爭一流、唯旗是奪，高揚精氣神，奮力走在前，全面推動黨建引領決策服務工作高質量發(fā)展。堅持以******關于調查研究等重要論述和重要指示批示要求為指導，聚焦“走在前列、全面開創(chuàng)”“三個走在前”的總遵循、總定位、總航標，以及市委“走在前、進位次、提水平”的總目標，對標看齊省政府**、省內外具有代表性的市政府**（**），參照“第一議題”做法，建立工作落實“第一臺帳”，全面梳理各項重點工作，逐一明確路線圖、任務書、時間表，實行“臺賬式管理、項目化推進、責任制落實”，力爭實現黨建暨黨風廉政建設工作考核成績進位次，決策服務等業(yè)務工作在全省同行業(yè)中走在前，單位整體工作在全市經濟社會發(fā)展綜合考核中爭一流的目標任務。持續(xù)用力創(chuàng)優(yōu)“紅色智囊調研先鋒”黨建品牌，深化創(chuàng)建“優(yōu)秀支部工作法”“黨建創(chuàng)新案例”，在完成上級規(guī)定動作基礎上，創(chuàng)新自選動作，豐富載體形式，突出工作特色，開展針對性、實效性強的黨建工作或者活動，并及時總結提煉，推廣實踐，推動黨建與業(yè)務深度融合、互促提升。組織開展“優(yōu)秀標兵科室”“優(yōu)秀***員”“青年理論學習標兵”等系列爭先創(chuàng)優(yōu)、崗位練兵活動，及時發(fā)現和表揚優(yōu)秀科室、黨小組和黨員，切實把敢擔當、能擔當、善擔當的同志篩選出來，營造爭先創(chuàng)優(yōu)濃厚氛圍。通過“單位創(chuàng)品牌、支部創(chuàng)方法、黨員創(chuàng)標桿、工作創(chuàng)體系、作用創(chuàng)質效”等舉措，努力構建“人人重視、真抓實抓黨建”工作大格局。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。要落實好“一對一”傳幫帶制度。的老同志一貫講政治、顧大局，一定要把你們的好傳統(tǒng)、好作風、好經驗，毫無保留地交給年輕同志。年輕同志要尊重老同志，多請教學習、多擔當盡責、多搞好服務，自己能干的事主動地自己干，能幫著分擔的工作積極地分憂解難，這樣既有利于年輕同志的成長進步，盡快獨當一面，也有利于單位干部隊伍建設更加優(yōu)化合理，進一步形成團結共事、人齊心齊良好氛圍。要強化激勵約束。進一步強化履職考評每日填報、工作實績每月匯總、黨員量化積分每季度考核機制，樹立以實績論英雄的鮮明導向，發(fā)揮考核的激勵約束作用。對高質高效完成工作任務的表揚、加分，對規(guī)定時限內完不成任務的、不服從組織安排的，要及時通報批評或問責。下步，黨組將在評先樹優(yōu)、晉升晉級、干部使用上，將實干實績情況作為重要參考，切實讓吃苦的干部“吃香”、實干的干部“實惠”、有為的干部“有位”，以鮮明用人導向激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。要完善廉政風險防控機制，認真查擺、梳理廉政風險點，制定具有針對性的防控措施；認真鞏固提升上次巡察整改成效，積極借鑒有關單位監(jiān)督檢查反饋問題經驗，未雨綢繆，提前整改，力爭問題早發(fā)現、早解決，促使黨員干部嚴紀律、敢擔當。
    按照市委部署要求，我們將成立領導小組和工作機構，我將作為組長，擔負起“第一責任人”責任，帶頭干，親自抓，負總責；各位黨組成員、副縣級干部作為副組長，要認真履行“一崗雙責”，在抓好自身的同時，加強對分管科室的調度指導和督促落實；機關黨支部、辦公室要充分發(fā)揮政治功能，提高組織力，履行好直接推動責任，要將活動納入年度中心工作和黨建工作要點，作為建設模范機關重點任務進行推進，統(tǒng)籌抓好工作謀劃和落實推進；全體黨員干部要全力參與，全身心投入，做到學有所思、學有所悟、學有所用，形成上行下效、整體聯動的良好局面。
    市委對活動高度重視，將在年中聽取市直各部門單位情況匯報，并評出“好、中、差”予以獎懲。因此，務必盯緊時間節(jié)點，建立學習計劃臺賬，嚴格紀律要求，切實抓好各項重點任務、關鍵環(huán)節(jié)，定期調度、及時掌握工作進展，活動開展情況要納入各層面工作總結和述職報告中，堅決克服形式主義、官僚主義，堅決防止應付了事、“走過場”。
    及時總結活動中的創(chuàng)新做法和重要成效，充分利用本單位微信公眾號、刊物做好及時宣傳的同時，積極爭取上級部門、重要媒體關注和宣傳支持，提升宣傳層次和宣傳成效，擴大工作影響力。
    同志們，開展“學理論、悟思想、見行動、創(chuàng)一流”活動，意義重大、影響深遠，等不得、慢不得。我們要在市委、市政府的正確領導下，發(fā)揚深學細研的學風，強化狠抓落實的擔當，鼓足力爭一流的干勁，全力推動決策服務工作高質量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
    在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇十七
    同志們：
    今天會議的主要任務是，貫徹落實近期省、市委的相關會議精神，動員和號召全區(qū)領導干部積極投身“三解三促”活動，進一步深入基層、深入群眾，了解基層、了解民情、了解區(qū)情，努力提升做好新形勢下群眾工作水平。下面，根據區(qū)委會研究的意見，我就如何開展“三解三促”活動，再強調三點意見。
    任何一項工作，如果認識不到位，那么措施必然就不會到位，不管干什么事情首先一條就是要提高思想認識，提高對“三解三促”活動認識的核心就是要增強群眾觀念。
    (一)開展“三解三促”活動是創(chuàng)新社會管理、加強群眾工作的迫切需要。經濟越發(fā)展，群眾工作就越重要;經濟發(fā)展越深入，群眾工作就要越深入。社會管理說到底就是對人的服務，群眾工作是社會管理的基礎性、經常性、根本性工作。胡錦濤在“七一”重要講話中強調當前全黨正面臨著執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經濟考驗、外部環(huán)境考驗“四個考驗”和精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險“四個危險”。說到底這些考驗都與領導干部宗旨意識淡薄緊密相連，說到底這些危險都與領導干部群眾觀念不強不無關系。開展“三解三促”活動，就是要進一步增強領導干部的群眾觀念，帶著感情做群眾工作，帶著政治責任做群眾工作，帶著敬畏之心做群眾工作，以工作成效贏得群眾信賴、獲得群眾支持。
    (二)開展“三解三促”活動是轉變黨員干部作風，密切黨群干群關系的必然要求。隨著經濟社會的快速發(fā)展，城市建設的大步邁進，各種矛盾日益凸顯，改善民生的任務更加繁重，迫切需要更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，迫切需要發(fā)揮領導干部的先鋒模范作用，迫切需要增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。民找官，官離民越遠;官找民，民離官越近。開展“三解三促”活動，就是要把領導干部推向基層一線，直接了解基層和群眾的所思所想、所盼所愿，直接為基層和群眾辦實事、辦好事，切實解決干部作風方面存在的突出問題，進一步密切黨群干群關系，凝聚起共建繁榮幸福新宿城的強大合力。
    (三)開展“三解三促”活動是推動宿城搶先突破、跨越發(fā)展的重要舉措。區(qū)第四次黨代會提出了“躋身蘇北區(qū)級前列，如期建成全面小康社會”的戰(zhàn)略目標，目標實現關鍵在于調動全區(qū)上上下下、方方面面的積極性，關鍵在于抓好各項工作任務的落實。開展“三解三促”活動，就是要把各級領導干部的思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實黨代會的精神上來，統(tǒng)一到推動宿城搶先突破、跨越發(fā)展的任務上來，進一步激勵各級干部以求真務實的作風、克難攻堅的勇氣、奮勇爭先的干勁，全力推動各項工作落實。
    根據市委的安排，宿城區(qū)被確立為全市“三解三促”活動試點縣(區(qū))，這體現出市委對宿城區(qū)工作的關心和重視，我們務必按照市委要求，突出重點環(huán)節(jié)，落實關鍵舉措，一著不讓地組織好活動，真正把“三解三促”活動打造成為在全省有一定影響力的群眾滿意工程。
    開展好活動，首先要下得去。下得去、接地氣是開展好“三解三促”活動的前提和基礎。領導干部應該下基層，能夠下基層，下基層以后也一定會大有收益。只有下去，真正走下去，才能知道辦公大樓與農家小屋的遠近，才能發(fā)現機關干部與普通百姓感情的深淺，才能明了辦公室決策決定與田間地頭生產生活差距的大小。這次活動沒有明確規(guī)定住在哪里，但是一定要堅持一個原則，就是“安民不擾民、做事不作秀”。
    其次要重實效。浮光掠影得不到真知灼見，走馬觀花換不來真情實意。下基層關鍵在于解決制約科學發(fā)展、影響和諧穩(wěn)定的突出問題，解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，活動的出發(fā)點和落腳點在于幫助基層解決工作難題、幫助群眾解決生產生活實際困難，一心一意為基層和群眾辦“不容易”的事、辦“不簡單”的事、辦“不平凡”的事。要盡量多地走村到戶，主動到群眾中去，了解群眾對黨委、政府工作的評價和期盼，了解基層干部對上級機關的要求和希望，共同分析和查找矛盾問題產生的根源，謀劃解決問題、改善生產生活條件的思路辦法，并能夠根據問題的難易程度和輕重緩急，逐一破解，積極整改，確保群眾反映問題事事有回音，件件有結果。
    第三要有創(chuàng)新。舊船票難登新客船，吃老本難以立新功?！白赃x動作”是特色，是亮點，更應該是我們開展工作的興奮點、聚神點和強攻點。圍繞“三解三促”活動的有效推進，在做好各階段、各環(huán)節(jié)、各步驟“規(guī)定動作”的基礎上，區(qū)委還將啟動“區(qū)直部門服務基層辦實事競賽”、“部門職能十下鄉(xiāng)”、“牽手奔小康”等一系列活動，力爭打造出一批體現時代特點、彰顯宿城特色、在省內外有一定影響力的實事項目、民心工程。
    方案已經出臺，目標更加明確，各單位各部門務必高度重視，精心組織，周密安排，有力有序推進。一要強化組織領導。區(qū)領導小組辦公室要積極謀劃，統(tǒng)籌思考，創(chuàng)新載體，全力推動活動有序深入開展。各單位、各部門要迅速成立相應組織機構，制定實施方案，認真抓好落實。主要負責同志更要率先垂范，以身作則，以說了就算的硬作風盡快推動形成說了就干的好局面。二要加強宣傳引導。大力宣傳活動中涌現出來的先進典型，全面開展“一創(chuàng)四爭”評比活動和“雙十雙百”評選活動，上下互動，干群聯手，充分營造比學趕超氛圍。三要嚴格督查考核。要加強對各單位、各部門活動開展情況和紀律遵守情況跟蹤督查，及時通報活動開展情況及存在的問題，作為年底考核、獎優(yōu)罰劣依據，對群眾認可，實績突出的干部加大培養(yǎng)使用力度，對敷衍塞責、陽奉陰違、屢屢出事的干部要堅決予以嚴肅處理。四要建立長效機制。領導小組定期召開“三解三促”活動情況通報會，對活動開展情況進行及時總結，探索建立“三個必到”長效機制，推動活動深入持久地開展下去。五要掀起大干高潮。把開展“三解三促”活動與貫徹落實市、區(qū)委工作會議精神相結合，與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合，全面掀起“大干三季度”的工作熱潮，確?；顒娱_展與當前重點工作兩手抓、兩促進。
    同志們，“三解三促”活動是一次高尚的活動，一次高尚的活動就是一次有意義的人生體驗，每一次有意義的人生體驗都是一次能力的鍛煉和道德的升華。希望同志們都能把“三解三促”活動作為一次難得的人生體驗，真正把感情帶下去，情況帶上來;身心帶下去，民聲帶上來;責任帶下去，信任帶上來;思考帶下去，帶著思路上來，在同人民群眾的真實生活中檢驗自己、鍛煉自己、提高自己，為誓奪“十二五”發(fā)展“開門紅”作出應有的貢獻!
    在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇十八
    一年之計在于春。剛才，我們一起收聽收看了全省深入實施百城建設提質工程推動城市高質量發(fā)展三年行動暨文明城市創(chuàng)建工作動員會，省長x、省委宣傳部長x出席會議并講話，對百城建設提質工程暨文明城市創(chuàng)建工作作了動員和部署，強調要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，深入實施百城建設提質工程推動城市高質量發(fā)展三年行動暨文明城市創(chuàng)建工作，確保三年行動計劃落到實處。下面，就貫徹落實全省會議精神，我再講三點意見。
    一、肯定成績，堅定做好百城建設提質工程暨文明城市創(chuàng)建新三年行動的決心和信心。2016年以來，我市按照省委省政府“以綠蔭城、以水潤城、以文化城、以業(yè)興城”的總體要求，以提升城市“四率”、實施城市“四治”為重要抓手，深入推進百城建設提質工程，以文明城市創(chuàng)建促進了市民文明素養(yǎng)的提升，各項工作均取得顯著成效。一是城市綜合承載力顯著提升。四年來，通過實施百城建設提質工程，無論是中心城區(qū)還是各縣城的綜合承載力均有了顯著提升，取得了有目共睹的成績。二是城市發(fā)展空間得以拓展。百城建設提質工程實施以來，不僅推動了我市各類產業(yè)集聚區(qū)、城市新區(qū)的建設發(fā)展，也使老城區(qū)改造煥發(fā)出了新的活力，為我市發(fā)展拓展了新的空間。三是城市功能進一步完善。無論是市政功能、公共服務功能還是一些重要功能區(qū)等都得到了進一步完善。四是城市生態(tài)環(huán)境質量顯著改善。通過實施百城建設提質工程，市縣兩級城市面貌發(fā)生了重大變化，徹底改變了過去垃圾隨處可見、塵土飛揚的“臟亂差”面貌，城市生產生活和生態(tài)環(huán)境質量得到顯著改善。五是文明素養(yǎng)和文明意識顯著提升。得益于百城建設提質工程和文明城市創(chuàng)建的有益成果，去年，中心城區(qū)和柘城縣一舉創(chuàng)成國家衛(wèi)生城市和全國文明城市，今年，民權縣和睢縣榮獲全國文明城市提名，全市人民群眾的文明意識和文明素質有了顯著增強。六是人民群眾的獲得感幸福感顯著增強。近年來，我市加快推進棚戶區(qū)改造，推動城市“四率”提升，加快道路、管網等基礎設施建設，實現了主干道暢通、路網成型、各項基礎設施互聯互通，污水收集處理率、自來水普及率、熱力覆蓋率、燃氣覆蓋率等顯著提升。同時，在中心城區(qū)集中開展旱廁“清零”、農貿市場整治、背街小巷改造提升，人民群眾的獲得感、幸福感不斷增強。全市各級各有關部門要堅定做好百城建設提質工程暨文明城市創(chuàng)建新三年行動的決心和信心，進一步加大工作力度，切實抓好貫徹落實。
    二、把握關鍵，制定完善實施方案和年度行動計劃。省里已經制定印發(fā)了《x省深入實施百城建設提質工程推動城市高質量發(fā)展三年行動計劃》，全市各級各有關部門要認真學習領會，結合實際制定完善實施方案和年度行動計劃。要重點做好以下幾項工作。一是加強組織領導。各縣（市、區(qū)）要結合實際，進一步完善領導機構，強化落實機制。只有通過加強組織領導，才能把今天會議精神領會好、貫徹好、落實好，才能制定切實可行的實施方案和年度行動計劃。二是把握好新階段現代化建設的新要求。在百城建設提質工程推動城市高質量發(fā)展三年行動中，要深刻把握現代化建設新階段的新要求，立足新階段、瞄準現代化、制定新戰(zhàn)略。第一，要完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念。******指出，“新時代新階段的發(fā)展必須貫徹新發(fā)展理念，必須是高質量發(fā)展”“以推動高質量發(fā)展為主題，必須堅定不移貫徹新發(fā)展理念”。我市深入貫徹新發(fā)展理念，在過年4年的百城建設提質工作中積累了一些很好的經驗做法。比如，我市出臺的關于綠化建設的指導意見，對于提升城市綠化水平、打造城市靚麗形象發(fā)揮了重要作用。各縣（市、區(qū)）要認真總結好的經驗做法，高水平高質量抓好工作落實。第二，要堅持以人民為中心的發(fā)展思想。要深刻領悟“江山就是人民、人民就是江山”的核心要義，把以人民為中心的發(fā)展思想作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，堅決引正糾偏，堅決糾正“政績工程”等錯誤觀念，實實在在為群眾辦實事、解難題。三是要堅持新老城同步推進、城鄉(xiāng)并行推進。進入新發(fā)展階段，要堅持新老城同步推進，更加重視老城的改造。同時，新三年行動計劃更加強調城鄉(xiāng)融合發(fā)展理念下的城鄉(xiāng)并行推進。這要求我們，在謀劃百城建設提質工程重大基礎設施項目時，要統(tǒng)籌縣城、中心鎮(zhèn)和農村地區(qū)的當前隱藏內容免費查看規(guī)劃布局，同步推進全市域配套基礎設施建設。四是要把百城建設提質工程、文明城市創(chuàng)建與鄉(xiāng)村振興貫通起來，與鄉(xiāng)村建設結合起來，合理布局、統(tǒng)籌推進。各級各有關部門要以“安全、整潔、有序、智能”為目標導向，重點實施好“四大行動”、持續(xù)推進“五項工作”，不斷提升城市建設和管理水平。
    三、突出重點，在見實效上下功夫，努力使我市城市高質量發(fā)展邁出新步伐。這既是今天會議的主題，也是實施新三年行動計劃的目標和要求。下一步，要重點做好以下工作。一是要做好國土空間規(guī)劃工作。要以國土空間規(guī)劃推動縣城功能完善，推動全域城鎮(zhèn)體系布局優(yōu)化，推動全域國土空間規(guī)劃功能進一步完善。要在城鄉(xiāng)總體規(guī)劃的基礎上，進一步深化完善國土空間規(guī)劃，為城鄉(xiāng)建設發(fā)展提供法律依據和建設指導。同時，市縣兩級要高度重視城市設計工作，通過城市設計不斷完善控制性詳細規(guī)劃，以重點片區(qū)的城市設計帶動全域城市設計的優(yōu)化完善。二是要持續(xù)完善“四率”。污水處理、供水、供熱和燃氣等與人民群眾生活息息相關。市縣兩級要持續(xù)加大工作力度，不斷提升城市“四率”水平。三是要做好老舊小區(qū)、棚戶區(qū)和城中村改造。此次省里組織實施的“四大行動”，其中之一就是舊城區(qū)改造提質行動，明確提出要重點加強城鎮(zhèn)老舊小區(qū)、棚戶區(qū)和城中村改造。全市各級各有關部門要保持定力、久久為功，清醒認識x所處的發(fā)展階段和階段性發(fā)展特征，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，結合各自實際，準確把握老舊小區(qū)等功能定位，解決好污水處理、消防、供熱、燃氣等各類問題，扎實推進老舊小區(qū)、棚戶區(qū)和城中村改造，不斷優(yōu)化城市環(huán)境，完善城市功能，補齊城市發(fā)展短板，持續(xù)提升人民群眾的獲得感、幸福感。四是要重視城市管理工作?，F代城市，“三分建設、七分管理”。近年來，我市城市建設快速發(fā)展，城市面貌發(fā)生重大變化，城市功能逐步完善，對城市管理工作提出了新的更高要求。各縣（市、區(qū)）要深刻汲取去年我市個別縣污水處理系統(tǒng)運行停滯的教訓，把握好城市公共產品自身規(guī)律和特征，堅決杜絕“一包了之”，扎實做好各項管理工作，確保工作成效經得起實踐、人民和歷史的檢驗。同時，要以全域的理念布局推進學校、醫(yī)院、城鄉(xiāng)康養(yǎng)等公共服務設施建設。五是要加快推進數字城市建設。以智能化管理提升城市管理效率，節(jié)約管理成本。六是要改革投融資體制和管理運營機制。要通過改革激發(fā)活力，解決好資金、土地及建設運營管理等難題。
    同志們，進入新時代，面對新要求，要堅持走內涵型、集聚化的城市高質量發(fā)展之路，進一步提高發(fā)展效率、提升發(fā)展品質。各縣（市、區(qū)）要不等不靠、主動作為，高質高效抓好工作落實。各相關單位尤其是百城建設提質工程暨文明城市創(chuàng)建工作各成員單位要做好服務，指導各縣（市、區(qū)）制訂各自行動方案，切實形成齊抓共管的良好局面，推動我市經濟社會發(fā)展高質量發(fā)展。
    在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇十九
    立足崗位、務實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流是安裝分公司人員對自己的要求。我們安裝隊伍經歷多次重大工程和搶修任務的磨練，完成了成百上千個大大小小的工程，是特別能吃苦、特別能辦事、特別能奉獻的隊伍，并以優(yōu)良的工作作風、較好的施工質量，贏得了用戶的稱贊。
    一、 始終抓好安全這件頭等大事。
    隊員在施工作業(yè)當中，施工環(huán)境非常復雜，這就給我們安全生產提出了更高的要求。施工隊重點做好的是安全預防工作，首先在思想上能真正的重視起來，樹立安全第一，預防為主，以人為本的理念。定期組織全體隊員認真學習公司的安全規(guī)范和規(guī)章制度，杜絕違規(guī)施工；其次是要求全員必須按要求做好安全預防措施。在施工過程中設置防護標志，正確佩帶防護用品。嚴格對現場安全檢查，在萌芽中把安全隱患消除。
    二、 始終保持團結拼搏的精神，創(chuàng)一流佳績。
    隊員在以安全施工為前提下，團結拼搏，圓滿的完成一個又一個施工任務。特別是在多次緊急任務時，憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。在人防工程、信江新區(qū)建設及一些小區(qū)樓房建設等，安裝隊伍制定詳細的施工進度，每天白天沒有完成的，晚上接著干，一天的任務一天清，絕不留到第二天。下雨做室內，雨停做室外，緊湊安排施工。通過全隊人員一股敢打硬仗的精神和合理的施工安排，我們按時、保質保量的完成了施工任務，得到了相關單位和用戶的好評。
    三、 發(fā)揚奉獻精神。
    施工人員，沒有奉獻精神是不行的。管道安裝是枯燥的，作業(yè)環(huán)境通常不太樂觀，時間也不能任意支配，只要有工程任務，就要在工期內完成。而接到搶修任務，那我們更是義不容辭了。今年年初，高新廣場施工造成dn400主管坍塌，安裝分公司施工隊接到通知后立即組織搶修，緊急安裝dn200臨時管200多米，第二天下午管道鋪設完畢，晚上繼續(xù)加班完成碰頭施工。雖然辛苦，但沒有一個施工人員有任何抱怨。
    在公司領導的帶領下，以公司發(fā)展為契機，安裝隊伍將繼續(xù)保持良好的工作作風和精神風貌，爭創(chuàng)一流的隊伍、一流的工程、一流的服務，為供水事業(yè)貢獻更大的力量。
    在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇二十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    在“學”字上下功夫，提升自己，對照職責查不足；
    在“趕”字上花氣力，百折不撓，奮勇追先；
    從“幫”字上求和諧，以人為本，和諧共進；
    在“超”字上求突破，互相尊重，實現良性競爭。我相信，在座的各位領導干部、黨員和員工將以更加堅定的信念、有力的措施、扎實的工作，將“比學趕幫超”活動不斷引向深入，為我廠投料試車全面成功做出積極的貢獻！
    在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇二十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    （2019年12月31日）。
    元旦前夕，市委、市政府召開全市安全生產督查檢查專項行動部署會，決定利用春節(jié)前一個月時間，在全市范圍內開展安全生產督查檢查專項行動。剛才，壽斌同志宣讀了督查檢查工作方案，對大家作了業(yè)務培訓輔導；孝斌同志講了紀律要求。我都同意，請大家認真落實。下面，我就開展好此次專項行動講幾點意見。
    一、把握形勢，充分認識專項行動的重要意義。
    黨***、國務院高度重視安全生產工作，************、李克強總理多次作出重要批示指示。11月22日、12月7日國務院、省政府先后召開全國、全省安全生產電視電話會議，安排部署安全生產百日集中整治行動和當前以及明年有關工作。近期以來，全市各級各部門認真貫徹中省決策部署，積極應對經濟下行壓力的同時，堅持以”防風險、保安全、迎大慶”為主線，狠抓五項攻堅和集中整治行動，扎實開展隱患排查整改，全市安全生產基礎進一步鞏固，形勢總體保持平穩(wěn)。
    同時也要清醒看到，春節(jié)臨近，人流物流車流劇增，雨雪冰凍極端天氣增多，火災風險等級升高，生產經營活動步入旺季，各類事故隱患聚集，各種不利因素交織，全市安全生產面臨著十分嚴峻復雜的形勢。通過深刻分析今年各類事故發(fā)生原因，以及平時掌握的情況，我市安全生產工作中還面臨許多問題。一是工作統(tǒng)籌有欠缺。有些地方、部門和企業(yè)還不能很好的處理安全與發(fā)展的關系，抓安全忽視發(fā)展，抓發(fā)展忽視安全。特別是春節(jié)前后各種會議多、檢查考核多，工作千頭萬緒，保民生、保穩(wěn)定任務重，極易出現安全監(jiān)管空窗、思想麻痹松懈，甚至顧此失彼現象。二是責任落實有死角。一些縣區(qū)和部門一定程度上存在僥幸心理，安全監(jiān)管有漏洞、有盲區(qū)。面對經濟下行，一些企業(yè)不愿落實安全生產投入，企業(yè)主體責任不落實，從業(yè)人員安全意識淡薄，崗位職責履行不到位。三是監(jiān)管執(zhí)法不嚴格。有些縣區(qū)和部門安全檢查執(zhí)法重形式、走過場、送人情，只查問題不執(zhí)法，怕得罪人，不敢動真碰硬，或選擇性執(zhí)法，以整改代替處罰，導致一些企業(yè)鋌而走險。
    明年經濟下滑態(tài)勢明顯，各種不確定性因素增多，安全生產的壓力越來越大。特別是今年發(fā)生的白河、恒口兩起較大事故，其中恒口中毒窒息事故調查已延期至明年，結論要到明年才能出來，這就意味著2020年還未開始就有了一起事故。越是處于不利形勢，越要高度警覺，提高安全紅線意識，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長和安全生產各項工作，堅決不要”帶血”的gdp。必須變被動為主動，增強工作前瞻性、預見性，以中省百日集中整治行動為契機，立即開展安全生產督查檢查，全面排查治理各類隱患，集中化解各類風險，為全年工作奠定堅實基礎?？傮w目標是，”四項指標”明顯下降，2020年全市不再發(fā)生一起較大安全事故。
    二、動真碰硬，扎實開展安全生產專項督查檢查。
    （一）把行動搞準。督查組各位同志要準確把握此次專項督查的目的、意義、重點和基本要求，堅持原則查、帶著問題查，做到心中有數。要按照人員分組，對所負責的領域開展地毯式、拉網式、全覆蓋的督查檢查，不留盲區(qū)、不留死角。通過督查檢查，真正把問題查實、查準、查清楚，對發(fā)現的隱患問題采取”零容忍”態(tài)度，現場督辦、現場解決、一個不拉。一是查交通安全。道路交通安全監(jiān)管的壓力最大，要重點檢查”三超”、疲勞駕駛等違章營運、違規(guī)駕駛行為監(jiān)管是否到位，重要路段、重點時段隱患整治是否完成等。二是查煙花爆竹。春節(jié)期間是加強煙花爆竹監(jiān)管的重要時段，要全面檢查煙花爆竹生產、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管措施是否落實，全面做好禁售、禁燃等工作，商販一律不得上街銷售。三是查消防安全。重點檢查商場、”多合一”場所、人員密集場所、勞動密集型企業(yè)、公共娛樂場所、高層建筑、養(yǎng)老院、醫(yī)院等消防措施是否落實，違法違規(guī)行為是否查處等。四是查取暖安全。時值取暖高峰期，部分居民和搬遷戶采用較為傳統(tǒng)的燃燒煤炭、木炭等方式取暖。要檢查防煤氣中毒宣傳教育是否到位、防范措施是否落實。五是查施工安全。重點檢查工地安全生產責任是否落實、有無違規(guī)操作行為、是否執(zhí)行嚴格的安全措施等，特別是春節(jié)期間不放假的工地，要向當地政府和主管部門備案審批，加強監(jiān)管。六是查企業(yè)生產安全。重點檢查企業(yè)主體責任是否落實、安全管理制度是否健全、必要安全投入是否到位、隱患問題是否整治、員工教育培訓是否開展等。對停產、半停產企業(yè)也要一個不拉的進行檢查。同時，對教育、旅游、電力、特種設備、礦山、水利、油氣運輸等行業(yè)領域，也都要深入開展督查檢查。
    （二）把行動搞實。按照”集中、徹底、嚴格”的基本要求，在全市范圍內開展安全生產大體檢、大排查、大整治。一是內容要實?？傮w原則是同一行業(yè)、同一企業(yè)不重復檢查。管理層面檢查思想認識是否到位，安全生產監(jiān)管責任是否落實，工作安排部署是否到位，執(zhí)法檢查是否開展，應急預案是否完善，相關處罰是否到位，等等；企業(yè)層面檢查必要安全投入是否落實，規(guī)章制度是否健全，隱患問題是否整改，違規(guī)處罰是否到位，等等。特別是高危行業(yè)、重點企業(yè)、重要場所，要檢查安全值班制度是否落實，安全管理是否規(guī)范，工人有無持證上崗，車間有無生產記錄，等等。二是過程要實。對行業(yè)、企業(yè)要開展全方位、立體式檢查，包括生產環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)、制度環(huán)節(jié)等。要做到”四個不放過”，即：不放過每一個行業(yè)和領域，不放過每一個企業(yè)和崗位，不放過每一臺設施和設備，不放過每一個隱患和漏洞。逐單位、逐企業(yè)檢查，既不壓縮檢查時間，也不減少環(huán)節(jié)，真正沉下身子，把督查檢查搞實。三是作風要實。督查組要不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現場，不得增加基層負擔。督查所到之處，必須做到”既查清問題、又處罰到位”。每到一處，都要有現場核查記錄，包。
    當前隱藏內容免費查看括隱患是什么、處罰是什么。檢查記錄一式四份，檢查對象一份，當地政府一份，市級主管部門一份，市安委辦一份。這里強調一下，凡督查檢查過的企業(yè)，因工作粗心大意，或處罰不到位，出現的安全生產問題，必須按督查檢查人員工作失職對待，實施責任追究。檢查過程中，要堅持檢查與服務相結合，融服務于檢查之中，不搞一刀切。不能簡單的把企業(yè)關停，要通過督查檢查發(fā)現問題、解決問題、促進生產經營。對不落實安全生產投入、存在重大安全隱患的違法違規(guī)企業(yè)，必須堅決予以關停，從嚴從重處罰，形成震懾。
    （三）把行動搞嚴。此次專項行動時間為一個月，要精心組織，周密部署，從嚴執(zhí)法。督查人員要嚴明工作紀律，對督查發(fā)現的問題不留情面、決不手軟。通過現場督查，使走過的每一個行業(yè)、企業(yè)都成為放心行業(yè)、放心企業(yè)。一是要求要嚴。實行組長負責制，分兵把口，嚴格督查，一查到底。要本著對市委市政府負責、對市安委會負責、對人民群眾負責、對自己負責的態(tài)度，認真履行工作職責。市紀委監(jiān)委對各督查組的工作落實、工作作風進行跟蹤督查，及時發(fā)現問題，對履職不到位并造成不良后果的，要進行徹查，嚴肅追究督查人員責任。二是執(zhí)法要嚴。要把督查和監(jiān)管重點向企業(yè)主體責任落實傾斜，一旦發(fā)現企業(yè)存在主體責任落實不到位、”三違”、無證生產、冒險作業(yè)等違法行為，該關停的關停，該曝光的曝光，該處罰的嚴厲處罰，該追究法律責任的一律追究法律責任。要敢于動真碰硬，現場執(zhí)法，絕不允許以整改代替處罰，甚至”只檢查不執(zhí)法、只執(zhí)法不處罰”。對發(fā)生較大事故企業(yè)，以及反復出現問題、違法違規(guī)嚴重、多次整治不到位的企業(yè)，一律納入”黑名單”管理，提高企業(yè)違法成本，打掉僥幸心理。
    三、強化保障，確保專項行動取得實效。
    此次安全生產督查檢查專項行動抽調人員多、涉及范圍廣、工作要求嚴，特別是市紀委監(jiān)委全程開展執(zhí)紀監(jiān)督，充分表明市委、市政府抓安全生產工作的堅定決心和堅決態(tài)度。希望大家把思想行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，按要求高標準完成任務。
    一要盡職盡責。各抽調人員在督查期間，原則上與原單位脫鉤，接受各督查組組長的領導，集中精力開展安全生產督查。專項行動結束后，市政府將專門聽取各綜合督查組和專業(yè)督查組工作情況匯報。對查不出問題的督查組，要派員進行復查，復查一旦發(fā)現問題，市紀委監(jiān)委要對督查組進行紀律調查。
    二要從嚴追責。領導干部要切實履行安全生產工作領導責任，圍繞權力清單和責任清單，健全完善履職檔案。對履職不力，發(fā)生重特大生產安全事故的，造成重大社會負面影響的，要依據《安全生產法》和中省市有關規(guī)定，一律嚴肅問責追責。要注重督查結果、考核結果運用，2019年發(fā)生的各類安全生產事故，必須件件有結果，該考核扣分的一律扣分，絕不允許搪塞搪塞著就過去了。要通過嚴厲的處罰，達到觸及思想和靈魂的目的。
    三要注重宣傳。報社、電視臺等新聞媒體要開設專欄，加強專項行動宣傳，提高社會知曉率。要發(fā)揮媒體教育、引導、監(jiān)督作用，對違反安全生產法律法規(guī)的行為，對存在重大隱患沒有認真治理的行為，進行大膽曝光和揭露，從而引起全社會的重視，促使問題得到解決。督查組到企業(yè)檢查，要張貼告示，寫明督查內容和目的，公布市安委辦和督查組組長電話，發(fā)動群眾廣泛參與，做到有案必查。
    四要長效監(jiān)管。安全生產靠的是自覺意識，必須堅持常抓不懈，把功夫下在平時。要按照”管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的總體要求，充分發(fā)揮17個安全生產專業(yè)委員會的作用，各促使各部門、各單位、各行業(yè)各司其職、各盡其責，切實管好各領域的安全。
    同志們，安全生產監(jiān)管執(zhí)法嚴一分，人民群眾生命安全系數高十分。希望督查組全體成員牢固樹立民本意識，恪守民生情懷，強化責任擔當，扎實開展好此次專項行動，為實現高質量發(fā)展提供安全保障。
    在油田公司改革三年行動動員會上的講話篇二十二
    同志們：
    這次會議，主要任務是深入貫徹落實視察**重要講話精神、重要指示要求和省、市委部署安排，跟進學習貫徹市第*次黨代會和市“兩會”精神，對市**深入開展“學理論、悟思想、見行動、創(chuàng)一流”活動進行動員部署。下面，我講三個方面的意見。
    一、提高政治站位，切實將思想和行動統(tǒng)一到市委部署要求上來?。
    開展“學理論、悟思想、見行動、創(chuàng)一流”活動，是學習貫徹新時代中國特色社會主義思想，踐行“兩個維護”的具體行動；是貫徹落實市黨代會、市“兩會”精神，推動**在全國革命老區(qū)現代化進程中走在前的現實需要；是弘揚*精神，鞏固拓展ds學習教育成果，推動全面從嚴治黨走深走實的重要抓手；根本目的是強化黨的創(chuàng)新理論武裝，更好地用以指導實踐、推動工作。對于市**來講，扎實開展好“學悟見創(chuàng)”活動，非常重要、十分必要。
    （一）有利于我們進一步增強“兩個維護”的政治自覺。多次強調，做到“兩個維護”要體現在堅決貫徹黨中央決策部署的行動上，體現在履職盡責、做好本職工作的實效上，體現在黨員、干部的日常言行上。新一屆市委領導班子高度重視“學悟見創(chuàng)”活動，市委主要負責同志親自掛帥力推，前期已多次聽取籌備、推動情況。上級有部署，下級就要有行動，而且要落實好。能不能開展好活動，就是衡量“四個意識”強不強、“兩個維護”踐行的好不好的一個標尺、試金石。**全體黨員干部要提高政治站位，把思想和行動統(tǒng)一到重要講話精神上來，統(tǒng)一到市委部署要求上來，以高度責任感、使命感和緊迫感開展好這次活動，真正把“兩個維護”融會于心、貫通于行。
    （二）有利于我們更好地學習把握新時代中國特色社會主義思想。新時代中國特色社會主義思想，是馬克思主義中國化最新成果，在理論上實現了重大突破、重大創(chuàng)新、重大發(fā)展，在實踐中彰顯了巨大的指導作用。近年來，市**同志們通過學用新時代中國特色社會主義思想，取得了階段性明顯成效，體現在黨建引領決策服務工作成效上，體現在干事創(chuàng)業(yè)精氣神上，但是新時代中國特色社會主義思想博大精深，我們學習貫徹中還需要持續(xù)深化，目前，從市委巡察、各級督導檢查以及自查自糾反饋情況看，還存在著理論學習不深入、跟進不及時、學用結合不緊密的現象，離學懂弄通做實的要求還有較大差距。開展“學悟見創(chuàng)”活動，就是要引導全體黨員干部，始終把學習貫徹新時代中國特色社會主義思想作為終身任務，堅持不懈以黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，不斷推動黨的新思想、新理念、新舉措在**落地生根、開花結果。
    （三）有利于我們進一步改進工作作風。黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風是干部干事創(chuàng)業(yè)的重要法寶。近年來，**認真貫徹落實全面從嚴治黨要求，著力打造黨建與業(yè)務融合互促工作格局，創(chuàng)新開展“四比四提”“五個提升”等系列主題活動，有力促進了各項工作上水平。但是，作風建設永遠在路上，必須常抓不懈，久久為功。對標對表上級要求，檢視我們自身，**干部隊伍的工作作風仍然不扎實，調研工作不貼合實際，工作紀律制度執(zhí)行不徹底，工作把關不嚴等問題還不同程度存在。開展“學悟見創(chuàng)”活動，對于我們深入學習黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力弘揚“嚴真細實快”作風，靠前一步、主動作為，事爭一流、唯旗是奪，具有十分重要意義。
    （四）有利于我們提高工作能力。近年來，**先后開展“大學習大改進大提升”“擔當作為、狠抓落實”“五型”模范機關建設等系列活動，履職能力和為民服務水平都有了較大提升。但與市委、市政府領導要求相比，與省政府**相比，**干部隊伍的政治素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務能力以及干事創(chuàng)業(yè)激情還有一定差距。開展“學悟見創(chuàng)”活動，就是要引導全體黨員干部，集中時間學習黨的創(chuàng)新理論，檢視問題，修正不足，不斷提高政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力，錘煉忠誠干凈擔當的政治品格，是一個難得的機會和有力的載體。全體黨員干部都要把開展好“學悟見創(chuàng)”活動作為當前的重大政治任務，作為提升單位以及個人形象的重大機遇，切實抓緊抓實抓出成效。
    二、抓好關鍵重點，高質量落實好活動各項要求。
    （一）要入腦入心學理論，努力學懂弄通。在今年中央黨校中青年干部培訓班開班式上指出，黨員干部一定要加強理論學習、厚實理論功底，自覺用新時代黨的創(chuàng)新理論觀察新形勢、研究新情況、解決新問題，使各項工作朝著正確方向、按照客觀規(guī)律推進。的講話為我們學習指明了方向，提供了方法，全體同志要跟上步伐，突出做到“四學”。一是全面學習新時代中國特色社會主義思想。以《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》提出的“十個明確”為綱要，深入學習研讀《談治國理政》第一二三卷等重要理論著作，增強體系化理解把握，切實學深悟透蘊含其中的精髓實質、立場觀點。二是深入學習視察山東、視察**重要講話和重要指示批示精神。牢牢把握“走在前列、全面開創(chuàng)”“三個走在前”的總要求，深刻認識我省、我市發(fā)展實際和特色優(yōu)勢，聯系統(tǒng)籌決策服務本職工作，結合各自分管或崗位工作，進一步領會感悟對山東、對**發(fā)展的厚望和要求。三是重點學習關于調查研究的重要論述。前期，已經印發(fā)了學習教材，大家要學好用好這本教材，這是我們調研人員的“真經”，要反復讀，經常學，關鍵是要領會掌握其中的思想精髓、工作方法，推進學習、調研、工作“三位一體”，實現政治素養(yǎng)和工作業(yè)績的全面提升。四是跟進學習市委市政府重大決策部署。要迅速掀起學習貫徹市第十四次黨代會和市“兩會”精神學習熱潮，圍繞深化**“三個戰(zhàn)略性轉變”，實施現代化強市“八大戰(zhàn)略”，奮力“走在前、進位次、提水平”等系列部署要求和2022年工作安排，將學理論與學習市委市政府重大決策部署結合起來，做到知其然、又知其所以然。
    （二）要真懂真用悟思想，強化理解運用。堅持學思用貫通、知信行合一，在學深悟透篤行上下真功夫。一是完善學習機制。堅持“第一議題”“每會必學”制度，充分發(fā)揮黨組理論中心組的領學促學作用、黨支部的示范引領作用和青年理論學習小組的生力軍作用，科學制定年度理論學習計劃安排，統(tǒng)籌開展學習、研討、調研活動。嚴格落實“三會一課”制度，提升主題黨日質量，確保學習活動有計劃、有實效、有吸引力。二是增強學習成效。在抓好讀原著、學原文的基礎上，進一步豐富學習形式，用好“新時代講習所”“青年講堂”“道德講堂”等學習平臺，以及學習強國、燈塔在線等現代多媒體手段，積極開展研討交流、實踐研學、黨性教育等形式多樣、豐富多彩的活動，增強活動的互動性、參與性。要結合“我來講黨課”活動，推動領導干部、支部書記帶頭講，帶動全體黨員普遍講，促進思想交流。三是強化督學促學。注重運用理論知識測試形式倒逼學習、驗證成效，堅持邊學邊測、常學常測、真學真測、隨機抽測，確保應知盡知、應會盡會。適時組織知識競賽活動，評樹學習標兵，營造濃厚學習氛圍。積極開展“講學講評”活動，引導黨員干部談認識、談體會、談收獲，市委宣傳部將在市直層面組織講學比賽，屆時要積極組織黨員干部參加。四是深化學用結合。自覺運用新時代中國特色社會主義思想去改造主客觀世界，特別是在調查研究、文稿起草中，多體現新理念、新思想、新戰(zhàn)略、新舉措，真正做到理論與實踐的統(tǒng)一。今后，開展黨組理論中心組學習、“固定日”集體學習、“三會一課”等活動時，要主動對標對表，全面進行檢視，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，看一看有沒有淺嘗輒止、囫圇吞棗的情況，有沒有似懂非懂、似是而非的情況，有沒有學用脫節(jié)、跑偏走樣的情況，堅決防止學歸學、說歸說、做歸做、學用“兩張皮”，切實增強學習的實效性、針對性。
    （三）要求真務實見行動，狠抓落實執(zhí)行。學理論、悟思想最終要體現到實踐中、落實到行動上。自覺運用新時代中國特色社會主義思想去改造主客觀世界，特別是在調查研究、文稿起草、咨政服務中，多體現新理念、新思想、新戰(zhàn)略、新舉措，以實干實績實效檢驗活動成效。一是在管黨治黨上加壓聚力。堅持黨建引領、全面從嚴治黨不動搖，緊緊扭住責任制這個“牛鼻子”，進一步細化完善全面從嚴治黨“四張責任清單”、機關黨建“三級責任清單”，層層傳導壓力、壓實責任、凝聚合力。持之以恒抓“五型”模范機關建設，鞏固提升“五星級”黨支部建設成效，加快打造凸顯政治機關本色、決策服務特色、勤政廉潔底色的堅強戰(zhàn)斗堡壘。嚴格監(jiān)督管理，持之以恒落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，加強黨性教育、政德教育、廉政教育，緊盯“四風”問題特別是形式主義、官僚主義新表現，積極配合市紀委和派駐三組的檢查指導，運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”特別是“第一種形態(tài)”，盡最大努力把問題解決在初起之時、消滅在萌芽狀態(tài)。二是在服務大局上真抓實干。堅持靠前一步、主動作為，為市委市政府領導科學決策提供優(yōu)質服務。扎實推出一批調研報告。對今年已確定的重大課題和專項調研課題，盯緊時間節(jié)點，集中力量、深入調研、高效推進。要注重抓好針對性自選課題調研。下步，要聚焦事關**全局的戰(zhàn)略問題、制約經濟社會發(fā)展的難點熱點問題，以及群眾關心的教育、醫(yī)療、住房、就業(yè)、扶貧等難點問題，多采取“四不兩直”方式，主動出擊，提出針對性強的對策措施。精心撰寫一批綜合文稿。積極參與市政府領導講話、綜合文字材料，把**的文字起草融入市政府整體工作大格局，不斷增強以文輔政能力。下步，大家要把提高文字水平和研究能力當成頭等大事來抓，主動把領導講話、調研素材、修改手稿整理建檔，建好資料庫，定期更新整理，并多寫多練，總結經驗，加快提升提筆能寫的能力。全力打造一批決策服務平臺。加強決策咨詢專家?guī)旖ㄔO，對專家?guī)鞂嵭袆討B(tài)管理、優(yōu)進劣出，切實發(fā)揮好“外腦”作用，提高以智輔政水平，打造成**的工作新舉措和新亮點。動態(tài)優(yōu)化調整調研基地，為科學決策提供“一手”資料。辦好咨政載體，多刊登對我市經濟社會發(fā)展參考價值大、對實際工作有指導意義的文稿，及時高效轉化一批重要成果，為領導決策提供有益參考。三要在改進作風上狠下功夫。要把踐行“嚴真細實快”作風作為長期政治任務，納入重要議事日程，認真落實**出臺的具體落實措施，把要求和標準貫穿到工作各方面和全過程，著力打造嚴明型、求真型、專精型、務實型、高效型“五型”機關和干部隊伍，努力為實現決策研究高質量發(fā)展、更好發(fā)揮“參謀助手”作用提供有力保障。
    （四）要對標對表創(chuàng)一流，壯大品牌特色。堅持事爭一流、唯旗是奪，高揚精氣神，奮力走在前，全面推動黨建引領決策服務工作高質量發(fā)展。一是主動對標對表。堅持以關于調查研究等重要論述和重要指示批示要求為指導，聚焦“走在前列、全面開創(chuàng)”“三個走在前”的總遵循、總定位、總航標，以及市委“走在前、進位次、提水平”的總目標，對標看齊省政府**、省內外具有代表性的市政府**（**），參照“第一議題”做法，建立工作落實“第一臺帳”，全面梳理各項重點工作，逐一明確路線圖、任務書、時間表，實行“臺賬式管理、項目化推進、責任制落實”，力爭實現黨建暨黨風廉政建設工作考核成績進位次，決策服務等業(yè)務工作在全省同行業(yè)中走在前，單位整體工作在全市經濟社會發(fā)展綜合考核中爭一流的目標任務。二是強化黨建賦能。持續(xù)用力創(chuàng)優(yōu)“紅色智囊·調研先鋒”黨建品牌，深化創(chuàng)建“優(yōu)秀支部工作法”“黨建創(chuàng)新案例”，在完成上級規(guī)定動作基礎上，創(chuàng)新自選動作，豐富載體形式，突出工作特色，開展針對性、實效性強的黨建工作或者活動，并及時總結提煉，推廣實踐，推動黨建與業(yè)務深度融合、互促提升。組織開展“優(yōu)秀標兵科室”“優(yōu)秀共產黨員”“青年理論學習標兵”等系列爭先創(chuàng)優(yōu)、崗位練兵活動，及時發(fā)現和表揚優(yōu)秀科室、黨小組和黨員，切實把敢擔當、能擔當、善擔當的同志篩選出來，營造爭先創(chuàng)優(yōu)濃厚氛圍。通過“單位創(chuàng)品牌、支部創(chuàng)方法、黨員創(chuàng)標桿、工作創(chuàng)體系、作用創(chuàng)質效”等舉措，努力構建“人人重視、真抓實抓黨建”工作大格局。三是推動改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。要落實好“一對一”傳幫帶制度。的老同志一貫講政治、顧大局，一定要把你們的好傳統(tǒng)、好作風、好經驗，毫無保留地交給年輕同志。年輕同志要尊重老同志，多請教學習、多擔當盡責、多搞好服務，自己能干的事主動地自己干，能幫著分擔的工作積極地分憂解難，這樣既有利于年輕同志的成長進步，盡快獨當一面，也有利于單位干部隊伍建設更加優(yōu)化合理，進一步形成團結共事、人齊心齊良好氛圍。要強化激勵約束。進一步強化履職考評每日填報、工作實績每月匯總、黨員量化積分每季度考核機制，樹立以實績論英雄的鮮明導向，發(fā)揮考核的激勵約束作用。對高質高效完成工作任務的表揚、加分，對規(guī)定時限內完不成任務的、不服從組織安排的，要及時通報批評或問責。下步，黨組將在評先樹優(yōu)、晉升晉級、干部使用上，將實干實績情況作為重要參考，切實讓吃苦的干部“吃香”、實干的干部“實惠”、有為的干部“有位”，以鮮明用人導向激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。要完善廉政風險防控機制，認真查擺、梳理廉政風險點，制定具有針對性的防控措施；認真鞏固提升上次巡察整改成效，積極借鑒有關單位監(jiān)督檢查反饋問題經驗，未雨綢繆，提前整改，力爭問題早發(fā)現、早解決，促使黨員干部嚴紀律、敢擔當。
    三、加強工作保障，推動活動走深走實。
    一要加強組織領導。按照市委部署要求，我們將成立領導小組和工作機構，我將作為組長，擔負起“第一責任人”責任，帶頭干，親自抓，負總責；各位黨組成員、副縣級干部作為副組長，要認真履行“一崗雙責”，在抓好自身的同時，加強對分管科室的調度指導和督促落實；機關黨支部、辦公室要充分發(fā)揮政治功能，提高組織力，履行好直接推動責任，要將活動納入年度中心工作和黨建工作要點，作為建設模范機關重點任務進行推進，統(tǒng)籌抓好工作謀劃和落實推進；全體黨員干部要全力參與，全身心投入，做到學有所思、學有所悟、學有所用，形成上行下效、整體聯動的良好局面。
    二要強化活動督導。市委對活動高度重視，將在年中聽取市直各部門單位情況匯報，并評出“好、中、差”予以獎懲。因此，務必盯緊時間節(jié)點，建立學習計劃臺賬，嚴格紀律要求，切實抓好各項重點任務、關鍵環(huán)節(jié)，定期調度、及時掌握工作進展，活動開展情況要納入各層面工作總結和述職報告中，堅決克服形式主義、官僚主義，堅決防止應付了事、“走過場”。
    三要營造濃厚氛圍。及時總結活動中的創(chuàng)新做法和重要成效，充分利用本單位微信公眾號、刊物做好及時宣傳的同時，積極爭取上級部門、重要媒體關注和宣傳支持，提升宣傳層次和宣傳成效，擴大工作影響力。同志們，開展“學理論、悟思想、見行動、創(chuàng)一流”活動，意義重大、影響深遠，等不得、慢不得。我們要在市委、市政府的正確領導下，發(fā)揚深學細研的學風，強化狠抓落實的擔當，鼓足力爭一流的干勁，全力推動決策服務工作高質量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！