世界是多姿多彩的，人類在探索世界、認(rèn)識(shí)自我過程中產(chǎn)生了無數(shù)思想和觀點(diǎn)。怎樣在學(xué)習(xí)中保持動(dòng)力和興趣？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望能給大家以啟發(fā)和借鑒。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇一
裝配組負(fù)責(zé)xxxx車業(yè)有限公司摩托車的裝配工作。一直以來裝配組都以全員安全意識(shí)、全員質(zhì)量意識(shí)，以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫，積極開展全體員工技能競(jìng)賽、技術(shù)練兵等比賽活動(dòng)，通過全小組員工的不懈努力，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、小組基本情況介紹：
該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為62人，中專5人、占8.06%，高中25人、占40.32%，初中及以下32人、占51.62%。員工平均年齡為26.8歲。
二、自開展“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來，該小組開展了系列的工作：
1.生產(chǎn)方面：20在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的努力下，班產(chǎn)量由的250輛/天提升到300輛/天，增長率為20%。通過班組成員工的共同努力周生產(chǎn)訂單的完成率由20的78%提升到現(xiàn)在的86%。為了進(jìn)一步提高一裝率，對(duì)一些以前很難把握的關(guān)鍵性問題進(jìn)行有針對(duì)性的研究、發(fā)明了一些小的工具。
2.企業(yè)文化方面：
a)開展愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)教育：
ii.加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，使該小組全體員工全面熟悉各自的崗位職責(zé)、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說明書;對(duì)班組長努力強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升管理、規(guī)劃、預(yù)見、協(xié)調(diào)的能力反應(yīng)的敏捷性，同時(shí)對(duì)該小組班組長進(jìn)行分期分批組織委外培訓(xùn)，幫助他們提高一線管理水平。
iv.在該小組內(nèi)開展趕學(xué)比超的好學(xué)氛圍，全面開展以工作進(jìn)步為榮;以工作落后、倒退為恥;以產(chǎn)品交付按時(shí)保質(zhì)保量、均衡生產(chǎn)為榮，以缺東少西，不能按時(shí)交付為恥;以了解熟悉狀態(tài)、無錯(cuò)漏裝配為榮，以狀態(tài)不清、錯(cuò)漏裝配為恥;以積極積極收集信息反饋信息、能有效杜絕質(zhì)量問題為榮;以一問三不知、或視而不見為恥;以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮，以浪費(fèi)、毫無節(jié)約意識(shí)、安全意識(shí)為恥;以努力工作、樂樂于奉獻(xiàn)為榮，以陽奉陰違、斤斤計(jì)較為恥;等各方面進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、作風(fēng)作風(fēng)、工作態(tài)度的建設(shè)。
b)全面開展裝配技能培訓(xùn)。
為了全面提高員工的裝配技能，公司將員工分批外送學(xué)“摩托車相關(guān)的理論知識(shí)”，現(xiàn)該小組62個(gè)員工當(dāng)中已有20個(gè)員工拿到了國家認(rèn)可的中級(jí)專業(yè)資格證書、15個(gè)拿到初級(jí)專業(yè)資格證書，16個(gè)正在學(xué)習(xí)初級(jí)的專業(yè)知識(shí)。
c)樹立正確的人生觀。
整個(gè)該小組，先后組織學(xué)習(xí)了《成功人事的處事經(jīng)驗(yàn)》、《沒有借口》、《你在為誰工作》等書籍的學(xué)習(xí)，近60%的員工學(xué)習(xí)后寫了讀后感，并都組織了征文比賽、演講大賽，效果非常明顯，多篇征文演講稿在集團(tuán)報(bào)上給予了發(fā)表。近段時(shí)間來還組織開展各種形式的討論會(huì)、優(yōu)秀班組、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比活動(dòng)，在全面學(xué)習(xí)黨的第十七大報(bào)告后，在公司的整體部署下，全面展開了“我離好有多遠(yuǎn)，我該怎么辦”的大討論。是不怕吃苦，作風(fēng)硬、敢打敢拼、樂于奉獻(xiàn)。
d)樹立正確的市場(chǎng)觀：
向員工宣傳市場(chǎng)意識(shí)、讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，感受的市場(chǎng)的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的動(dòng)力;讓每一位員工明白：只在將摩托車裝配好了、得到了用戶的.認(rèn)可、才會(huì)有市場(chǎng);有了市場(chǎng)企業(yè)才會(huì)有發(fā)展;質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命;好的質(zhì)量出自每一位員工的手等。
三、發(fā)展方向。
今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗隊(duì)伍為目標(biāo)。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇二
創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料五篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)先鋒事跡材料五篇【篇一】**，男，漢族，1977年11月出生于**省**縣，1994年遷入**省**縣?，F(xiàn)任**縣**工貿(mào)有限公下面是小編為大家整理的,供大家參考。
**，皇甫莊村七組人，中共黨員，現(xiàn)年40歲，擔(dān)任婦代會(huì)主任，村委會(huì)委員，村民小組組長。
由于家中孩子要上學(xué)，母親生病在床，沉重的生活壓力放在了她和丈夫魏軍的身上。但是夫妻二人，憑著堅(jiān)韌不拔，積極向上的生活態(tài)度，勇于承擔(dān)生活的重?fù)?dān)，將家庭的責(zé)任牢記在心。
為了創(chuàng)造更好的生活，為了實(shí)現(xiàn)心中的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，**年，她和丈夫通過借貸，在**鎮(zhèn)承包了150畝地，種植蓮菜，主要是養(yǎng)蝦。在這之前，通過在外地實(shí)地考察，試養(yǎng)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，經(jīng)過三年的時(shí)間，終于決定去干屬于自己的事業(yè)。
干事難，女人干事更難，做任何事情，想要成功，想要有所收益，就必須付出超常的辛勞和汗水。剛開始的時(shí)候，由于前期的投資較大，而她自己又沒有多少資金，她就向親戚朋友去借，很多人都勸她，一個(gè)女人，那么要強(qiáng)干嘛，干事創(chuàng)業(yè)不是那么容易，還是別弄了。她就告訴自己，一定要成功，一定要干出事業(yè)給他們看。還好，和她有共同追求的丈夫，默默地支持她，通過兩人的共同努力和親戚朋友的幫助，她籌集了15萬元，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。
第一年是放養(yǎng)蝦苗，她幾乎每天都去看，給它們喂食，關(guān)注水質(zhì)。沒事的時(shí)候，就學(xué)習(xí)養(yǎng)蝦技術(shù)，上網(wǎng)查看養(yǎng)蝦的資料和技術(shù)，掌握最新技術(shù)，提前預(yù)防不可知的風(fēng)險(xiǎn)。看著那些蝦苗一天天長大，她心里異常激動(dòng)。只要用心，只要心懷希望，上天不會(huì)辜負(fù)任何一個(gè)努力的人，一切付出終有回報(bào)。**年，終于等到回報(bào)年?？粗卉囓嚨奈r銷往西安各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，所有的辛苦和心中的煩惱都煙消云散，取而代之的是收獲的喜悅。還清了親戚朋友的錢，今年以來，還能凈賺十幾萬元。創(chuàng)業(yè)的道路雖然每一步都走地艱辛，但只要堅(jiān)持，遇到困難不退縮，成功終會(huì)來到。
除了干自己的事業(yè)，她還在村中身兼數(shù)職，只要村里有事，她都趕回來，盡心盡力完成自己的工作。作為村里的村委委員，她經(jīng)常為村里的發(fā)展出謀劃策；作為婦代會(huì)主任，她入戶宣傳計(jì)生政策；作為小組組長，她盡心盡力為村民辦是，熱心服務(wù)。學(xué)習(xí)是一件不可懈怠的事，在做好工作的同時(shí)，她不忘提高自己，多次參加縣婦聯(lián)組織的婦女骨干培訓(xùn)會(huì)，和優(yōu)秀婦女骨干交流心得，討教創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
人生路漫漫，對(duì)于一個(gè)女人來講，沒有哪一件事是容易的。但她把責(zé)任扛在肩上，始終懷著向上的心，相信她定會(huì)收獲不一樣的精彩。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇三
洛陽香江萬基鋁業(yè)有限公司溶出車間始終以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為工作目標(biāo)，以“先鋒車間，贏在執(zhí)行”為口號(hào)，堅(jiān)持走“學(xué)習(xí)型”、“奉獻(xiàn)型”、“節(jié)約型”、“業(yè)績(jī)型”的工作思路，全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定。在節(jié)能降耗、降低維修費(fèi)用、人員管理、現(xiàn)場(chǎng)定制等方面逐步推進(jìn)，出色地完成了2013年公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，取得了設(shè)備高運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)高效益、車間出人才的輝煌成績(jī)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，經(jīng)過大家的不懈努力，打造了一個(gè)生產(chǎn)高效，比家更安全的工作現(xiàn)場(chǎng)。
洛陽香江萬基鋁業(yè)公司溶出車間現(xiàn)有員工64人，58名男員工、6名女員工。黨員1名，56名員工取得氧化鋁制取證書，8名正在培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間分為6個(gè)班組，每個(gè)班組10人，車間負(fù)責(zé)4人。溶出車間的主要任務(wù)是通過高溫高壓，使鋁土礦漿和苛性堿反應(yīng)生成鋁酸鈉溶液，從而提取氧化鋁。溶出車間始終把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為凝聚車間的向心力，在工作中，注重員工間的協(xié)調(diào)配合，責(zé)任落實(shí)，充分發(fā)揮班組長和班組成員的工作能動(dòng)性，提高了員工整合力和戰(zhàn)斗力，針對(duì)溶出車間高溫、高壓、高堿濃度、結(jié)疤迅速、磨損嚴(yán)重的嚴(yán)酷生產(chǎn)環(huán)境，認(rèn)真落實(shí)開源節(jié)流、內(nèi)強(qiáng)實(shí)力、創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，及時(shí)為公司提供了合格的鋁酸鈉溶液。
香江萬基溶出車間主任趙新濤，他為公司利益常年住廠，以廠為家。他始終把公司的利益放在首位，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，以高度的責(zé)任感和使命感對(duì)待各項(xiàng)工作，勇于面對(duì)困難，克服困難，不及個(gè)人得失和回報(bào)，長期為企業(yè)默默奉獻(xiàn)著。一直以來，趙新濤延續(xù)往年的過硬作風(fēng)，積極工作，努力為香江萬基的穩(wěn)定發(fā)展而奮斗著。溶出車間是氧化鋁生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)，堪稱氧化鋁企業(yè)的心臟。其生產(chǎn)能力的高低，代表整個(gè)氧化鋁企業(yè)的技術(shù)水平。產(chǎn)能的高低主要取決于溶出系統(tǒng)是否能夠連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
他深感自己身上的擔(dān)子重、責(zé)任大。明白要真正做到“指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”八個(gè)字可不容易。他以身作則，每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線，哪里有問題就有他的身影出現(xiàn)；堅(jiān)持對(duì)車間重要設(shè)備管道運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，他說“我們不能等設(shè)備出現(xiàn)問題才著手解決，要把工作做到前頭，工作重心前移，把問題消除在萌芽狀態(tài)，變被動(dòng)為主動(dòng)”，他時(shí)刻用這句話來警示自己，也時(shí)時(shí)提醒自己的同事。有他起草制定了溶出車間設(shè)備維護(hù)和檢修計(jì)劃，是設(shè)備的故障率大大降低，同時(shí)嚴(yán)格要求各班組做好設(shè)備維護(hù)，并對(duì)巡檢、點(diǎn)檢情況進(jìn)行監(jiān)督，有力推動(dòng)了車間對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)情況的主動(dòng)掌控，組織召開每周、每月專題會(huì)，找出差距，進(jìn)行總結(jié)，提出目標(biāo)，督促完善。在他的帶領(lǐng)下，2013年機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率比年度計(jì)劃提高了2.5%。擔(dān)一肩重任，守一個(gè)大家。他深愛著這片充滿“愛、誠、信”的大地，他深愛著氧化鋁生產(chǎn)這個(gè)行業(yè)。身為香江大家庭的一員，用他那堅(jiān)定執(zhí)著的信念、用他那孜孜不倦的愛守著這個(gè)家。正是他那頑強(qiáng)拼搏的毅力和恪盡職守的作風(fēng)感染著身邊的每一位員工，大家團(tuán)結(jié)一心、披肝瀝膽，為朝氣蓬勃的氧化鋁事業(yè)貢獻(xiàn)著自己的力量。
2013年，溶出車間人員流動(dòng)性較大，目前生產(chǎn)崗位一崗一人，為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定，車間安排輪崗培訓(xùn)，培養(yǎng)一崗多能的員工，經(jīng)過幾個(gè)月來的輪換調(diào)整，各崗位人員都能做到崗位隨便調(diào)、工作亦如昔。全年共輪崗員工30人，基本達(dá)到了培訓(xùn)的目的'。同時(shí)，要求各班組經(jīng)常組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高自身的技術(shù)和能力。在9月份的質(zhì)量活動(dòng)月，溶出車間組織了員工技術(shù)比武，通過料漿泵的切換、開關(guān)高壓閥門、繪制流程圖、天車操作技術(shù)等一系列的比武，使員工進(jìn)一步強(qiáng)化了自身素質(zhì)，在日常工作中得到了肯定。
氧化鋁工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入殘酷的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，誰的技術(shù)領(lǐng)先誰就能生存，車間為了提高技術(shù)水平，降低能耗，做了大量的技術(shù)改造工作。
1、探討高壓新蒸汽節(jié)能技術(shù)——從單套管夾套檢查到壓煮器定期隔離，嚴(yán)格檢查壓煮器管束清理；經(jīng)過對(duì)疏水系統(tǒng)的調(diào)整，疏水閥的疏通及更換；新蒸汽冷凝水槽內(nèi)部孔板尺寸的調(diào)整以及針型閥門的控制；使高壓新蒸汽節(jié)能得到了階段性的突破，每年節(jié)約高壓新蒸汽12.8萬噸，節(jié)省生產(chǎn)成本1400萬元。
2、隔膜泵減速機(jī)冷卻水流程技改——隔膜泵減速機(jī)冷卻水一直使用綜合循環(huán)水來進(jìn)行冷卻降溫，幾年來，由于綜合循環(huán)水水質(zhì)鈣硬偏高，使隔膜泵減速機(jī)冷卻管道經(jīng)常性結(jié)疤堵塞，嚴(yán)重影響了隔膜泵減速機(jī)正常運(yùn)行。8月份以來，通過對(duì)溶出污酸槽進(jìn)行清理改造，使用蒸發(fā)軟水來進(jìn)行隔膜泵減速機(jī)降溫冷卻，隔膜泵減速機(jī)溫度從86度降至66度，從根本上解決了隔膜泵減速機(jī)的冷卻問題，延長了隔膜泵減速機(jī)的使用壽命，同時(shí)也降低了冷卻系統(tǒng)的清理費(fèi)用。
3、空壓站穩(wěn)定空壓機(jī)加卸載改造技術(shù)——我們公司一直以來單臺(tái)空壓機(jī)提供儀表風(fēng)、單臺(tái)空壓機(jī)提供動(dòng)力風(fēng)，儀表風(fēng)每小時(shí)使用量在800m3左右，而動(dòng)力風(fēng)每小時(shí)使用量達(dá)到5000m3以上，每臺(tái)空壓機(jī)的流量為4400m3/h，由于用風(fēng)量的不同造成了一臺(tái)空壓機(jī)頻繁加載，另一臺(tái)頻繁卸載，頻繁的加卸載使空壓機(jī)運(yùn)行不穩(wěn)定，為了穩(wěn)定空壓機(jī)加卸載，溶出車間經(jīng)過討論、分析，在儀表風(fēng)和動(dòng)力風(fēng)出口安裝旁通自動(dòng)控制系統(tǒng)，達(dá)到了預(yù)期的效果，使空壓機(jī)加卸載穩(wěn)定，降低了大型設(shè)備的維修，減少了備品備件的更換。
溶出機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)效率是氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的標(biāo)志，為了提高機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率，溶出車間和機(jī)動(dòng)部聯(lián)合進(jìn)行攻關(guān)，不斷的引入新材料、新技術(shù)，大副提高了機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
1、縮短檢修時(shí)間——溶出機(jī)組檢修影響機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率的一個(gè)主要因素。為了縮短檢修時(shí)間，車間和機(jī)動(dòng)部制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范，使檢修過程進(jìn)入可控制狀態(tài)。檢修計(jì)劃的制定是能否順利完成檢修的關(guān)鍵，車間在一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)對(duì)機(jī)組狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)記錄，做到一個(gè)不漏，每一次的檢修計(jì)劃都要經(jīng)過三次以上的修改，保證檢修計(jì)劃的完整性。對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行工時(shí)分配，嚴(yán)格控制影響檢修進(jìn)度的檢修項(xiàng)目，現(xiàn)在溶出機(jī)組的停汽檢修時(shí)間已基本控制在20個(gè)小時(shí)以內(nèi)。另外由于監(jiān)控和檢修工作做的比較到位，溶出機(jī)組的運(yùn)行周期已由年初制定的35天延到現(xiàn)在的50天，減少了檢修的次數(shù)。
2、降低檢修成本——溶出機(jī)組檢修是備品備件消耗的一個(gè)主要方面，車間和機(jī)動(dòng)部經(jīng)過討論和比較，引入了大量的新材料，從目前使用的情況來看大大的降低了檢修成本。例如閃蒸過料管，以前使用16mn的，最長的使用周期為6個(gè)月，現(xiàn)在改用雙金屬復(fù)合耐磨管，預(yù)計(jì)最短的使用周期可以達(dá)到18個(gè)月。僅此一項(xiàng)每年可以節(jié)約檢修成本40萬元。由于更換頻率的大大下降，閃蒸檢修已由從前的大量檢修進(jìn)入了例行檢查，閃蒸檢修時(shí)間已由14個(gè)小時(shí)縮短為9個(gè)小時(shí)。間接的節(jié)約了生產(chǎn)成本。為了降低成本，車間對(duì)一些進(jìn)口備件進(jìn)行國產(chǎn)化替代試驗(yàn)，雖然性能比進(jìn)口差了一點(diǎn)，但是價(jià)格卻是成倍的下降。對(duì)于性能下降的部分車間通過加強(qiáng)管理、加強(qiáng)巡檢、加強(qiáng)操作來彌補(bǔ)。
3、檢修標(biāo)準(zhǔn)化——檢修是一個(gè)煩雜的過程，任何一個(gè)小小的疏忽都會(huì)導(dǎo)致檢修的失敗。車間和機(jī)動(dòng)部逐步建立起一套完整的檢修操作體系。檢修計(jì)劃制定、備品備件準(zhǔn)備、檢修項(xiàng)目確認(rèn)、檢修人員準(zhǔn)備、檢修網(wǎng)絡(luò)圖編制、檢修過程應(yīng)急，所有的工作必須有人落實(shí)，有人負(fù)責(zé)。
2013年溶出車間在公司生產(chǎn)部、安環(huán)部的大力支持下，進(jìn)行了事故演練，對(duì)生產(chǎn)各班組嚴(yán)格要求，根據(jù)溶出車間工作的實(shí)際情況，完善了溶出車間各項(xiàng)安全管理制度。每月召開一次安全生產(chǎn)月度會(huì)議，布置當(dāng)月的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性以及對(duì)安全事故的預(yù)防，做到未雨綢繆；生產(chǎn)各班組每周開展一次安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，強(qiáng)化員工的安全活動(dòng)意識(shí)；對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定置管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)物品擺放整齊有序；大力開展反違章事故活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無安全死角，全年安全生產(chǎn)零事故。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇四
*****公司現(xiàn)有員工620人，2008年11月公司改制以來，我們按照集團(tuán)公司工會(huì)打造“三型六化”品牌工會(huì)組織的要求，圍繞集團(tuán)公司和我公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為抓手，以開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，以推進(jìn)“四個(gè)一流”建設(shè)為著力點(diǎn)，貼近企業(yè)，貼近職工，融入中心，主動(dòng)服從服務(wù)于企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)，創(chuàng)建活動(dòng)形成了“兩加強(qiáng)、四融入”的創(chuàng)建工作模式，促進(jìn)公司全面超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和職工精神面貌煥然一新，在同類同規(guī)模焦化企業(yè)多數(shù)虧損的情況下，實(shí)現(xiàn)了盈利。先后榮獲冀中能源先進(jìn)單位、邯礦集團(tuán)紅旗單位、邯鄲市aa級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧單位等榮譽(yù)稱號(hào)，前不久又申報(bào)了河北省aaa級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧單位。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，確保創(chuàng)建活動(dòng)順利開展。
我們按照集團(tuán)公司工會(huì)“三型六化”品牌工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)總體要求，結(jié)合公司實(shí)際，及時(shí)向公司黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)以得到支持和幫助，組織各單位分會(huì)主席及黨政班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司工會(huì)“三型六化”品牌工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)總體安排意見，從而進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，成立了由公司工會(huì)主席掛帥的創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)實(shí)施意見》，明確了創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)建內(nèi)容，確保了創(chuàng)建活動(dòng)的穩(wěn)步進(jìn)行。在具體考核中，我們將“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、勞動(dòng)競(jìng)賽、職工隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新”等，全部納入到創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)中進(jìn)行考核，制訂了一整套具體的活動(dòng)考核細(xì)則，堅(jiān)持每月一檢查、每季一考核、一年一表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
二、加強(qiáng)宣傳，凝聚人心，營造濃厚創(chuàng)建活動(dòng)氛圍。
為營造濃厚的創(chuàng)建活動(dòng)氛圍，廣造創(chuàng)建活動(dòng)聲勢(shì)，我們?cè)谏a(chǎn)和工作區(qū)車間及辦公場(chǎng)所懸掛了開展創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)的標(biāo)語、條幅，利用板報(bào)、櫥窗、廣播、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及各種會(huì)議等宣傳工具和媒體進(jìn)行了廣泛的宣傳動(dòng)員。分層次就如何搞好創(chuàng)建活動(dòng)，有重點(diǎn)、針對(duì)性組織工會(huì)干部、車間一班人、班組長骨干和工會(huì)積極分子進(jìn)行了專題培訓(xùn)。大力宣講創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)的重要性，大力宣講開展以“爭(zhēng)創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)“為主要內(nèi)容的創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)對(duì)于推動(dòng)公司發(fā)展、加快公司發(fā)展的重要意義和目的，讓“創(chuàng)建”活動(dòng)深入到職工心中，成為干部職工的自覺行動(dòng)。為此，我們還融入到“三新”、“三大”主題教育中組織誓師動(dòng)員大會(huì)，促使各單位表決心、立誓言，增強(qiáng)了基層各單位及干部職工參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
三、突出特色，實(shí)施“四個(gè)融入”，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)。
――突出群安工作，融入安全管理，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)。今年以來，我們結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)部安全和公司職教部門，對(duì)公司110崗位620名進(jìn)行了全員安全輪訓(xùn)和應(yīng)急演練，不但增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，而且還提高了職工的安全防護(hù)能力。結(jié)合公司實(shí)際，我們建立健全了覆蓋公司4個(gè)主要生產(chǎn)車間、2個(gè)輔助車間7個(gè)職能部室的群眾安全網(wǎng)絡(luò)，建立健全了安全巡查、班檢、點(diǎn)檢、旬安全檢查、崗位、班組、車間、公司四級(jí)安全隱患排查制度。一年來，共查處各類事故隱患326起，隱患整改率100%，查處各類“三違”人員235人次，并對(duì)嚴(yán)重“三違”人員進(jìn)行了過“四關(guān)”幫教。通過強(qiáng)化安全教育，滲透安全管理，夯實(shí)了安全根基，確保了公司安全生產(chǎn)。6月24日，邯鄲市還在我公司召開了危化行業(yè)安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣了公司安全管理經(jīng)驗(yàn)。
五、爭(zhēng)跨越、建強(qiáng)企、當(dāng)功勛”為主題、以“創(chuàng)水平、奪高產(chǎn)、保安全”為主要內(nèi)容的“工人先鋒號(hào)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，確保了公司“8531”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是加強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立了由董事長、總經(jīng)理掛帥、工會(huì)主席主抓、工會(huì)具體負(fù)責(zé)、勞資、財(cái)務(wù)、安全和生產(chǎn)技術(shù)部門共同參與的勞動(dòng)競(jìng)賽專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組，每月下達(dá)競(jìng)賽指標(biāo)。二是分階段制定了不同的獎(jiǎng)勵(lì)政策。三是采取常年性和階段性等形式開展了競(jìng)賽活動(dòng)。元月份和一季度分別組織開展了實(shí)現(xiàn)首月開門紅和首季開門紅勞動(dòng)競(jìng)賽，特別是3月份，通過開展對(duì)手賽，使焦炭產(chǎn)量連續(xù)29天達(dá)到100爐以上，創(chuàng)出了月單產(chǎn)50490噸的建廠以來歷史最好水平，順利實(shí)現(xiàn)了首季開門紅，受到了冀中能源和集團(tuán)公司的嘉獎(jiǎng)，榮獲冀中能源首季開門紅先進(jìn)單位、邯礦集團(tuán)紅旗單位。5月、6月、10月份，我們又適時(shí)抓住時(shí)機(jī)組織開展了“保安全、奪高產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)雙過半”、“為公司改制兩周年獻(xiàn)厚禮”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。煤氣發(fā)電10月份創(chuàng)出了日發(fā)電39萬千瓦時(shí)、月發(fā)電1060萬千瓦時(shí)的歷史最好成績(jī)。集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席韓福明同志親自帶隊(duì)先后兩次到公司為我們慶功祝賀，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的勞動(dòng)競(jìng)賽積極性，通過公司上下的共同努力，我們順利實(shí)現(xiàn)了2010年既定的“8531”目標(biāo)，即，銷售收入8億元、焦炭產(chǎn)量55萬噸、利潤3000萬元、發(fā)電量1億kwh,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。四是采取了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的機(jī)制。公司工會(huì)先后授予勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位三個(gè)生產(chǎn)車間為創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)集體，一季度，評(píng)選出10名功勛個(gè)人，10月份，評(píng)選出十大明星職工，均給予了500元獎(jiǎng)勵(lì)。組織為生產(chǎn)一線送賀信22次，獎(jiǎng)勵(lì)電視機(jī)3臺(tái)，夏涼被90條，水杯380個(gè)，背心804件，雨傘268把，毛巾80條。組織機(jī)關(guān)后勤女職工先后到生產(chǎn)一線送湯、送水25次，送雪糕、果汁等260余件，為公司生產(chǎn)大上增添了活力，營造了氛圍，鼓舞了士氣。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇五
歷史的長河奔涌浩蕩，惟奮楫者先;時(shí)代的車輪滾滾向前，惟改革者強(qiáng)。
國強(qiáng)，則民強(qiáng);國弱，則民憂。1916年，孫中山在錢塘江觀潮時(shí)有感而發(fā)：世界潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。
變革求強(qiáng)是強(qiáng)國強(qiáng)軍的歷史規(guī)律。胡服騎射助推弱小趙國躋身七雄之列，商鞅變法開啟大秦王朝興盛序幕，明治維新?lián)纹饢|瀛日本霸權(quán)妄夢(mèng)，全民國防堅(jiān)實(shí)以色列不懼環(huán)敵底氣。改革是潮流潮流不可擋，建設(shè)一支聽黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良，招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的人民軍隊(duì)是當(dāng)今發(fā)展迫在眉睫的舉措。建設(shè)強(qiáng)大的人民軍隊(duì)，動(dòng)力在改革，出路也在改革。
棄筆從戎，軍旅兩年之后，看到《電視紀(jì)錄片《強(qiáng)軍《，依舊受紀(jì)錄片所震撼，所感動(dòng)，把刻在心里的那句“若有戰(zhàn)，召必回”再次重讀了一遍。
身居過部隊(duì)，更加明白人民軍隊(duì)順應(yīng)時(shí)代潮流進(jìn)行改革是大勢(shì)所趨，推陳出新勢(shì)在必行，改革任重道遠(yuǎn)。2015年，深化國防和軍隊(duì)改革正式拉開大幕，一場(chǎng)決定中國軍隊(duì)未來的重塑之戰(zhàn)全面打響，中央軍委改革工作會(huì)議的召開，《堅(jiān)定不移走中國特色強(qiáng)軍之路》的發(fā)表，標(biāo)志著我國具有里程碑意義的整體性革命性軍隊(duì)改革全面展開。習(xí)近平主席出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，深刻把握實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)強(qiáng)軍夢(mèng)的時(shí)代要求，鮮明提出全面實(shí)施改革強(qiáng)軍戰(zhàn)略、堅(jiān)定不移走中國特色強(qiáng)軍之路，科學(xué)闡明深化國防和軍隊(duì)改革一系列根本性方向性全局性的重大問題，閃耀著馬克思主義的真理光芒、時(shí)代光芒，是黨的軍事理論最新成果，是改革強(qiáng)軍的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。
“事之當(dāng)革，若畏懼而不為，則失時(shí)為害。”縱觀建黨、建國歷史，我黨屢次錯(cuò)失軍事革命機(jī)遇，結(jié)果軍事上逐漸落后，最后到了被動(dòng)挨打的地步。血的歷史教訓(xùn)告訴我們，改革機(jī)遇窗口稍縱即逝，抓住了是契機(jī)，抓不住就是危機(jī)。年幼的共產(chǎn)黨在八七會(huì)議中提出：必須建立一支屬于共產(chǎn)黨的武裝力量。同年9月，毛澤東在三灣改編時(shí)，創(chuàng)造性地提出支部建在連上的原則，對(duì)實(shí)現(xiàn)黨對(duì)軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，奠定了重要的組織基礎(chǔ)。古田會(huì)議決議，從理論上闡明了黨對(duì)軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的原則，并從政治上、思想上、組織上確立了黨領(lǐng)導(dǎo)軍隊(duì)的一些基本制度和措施。1932年9月12日，《中國工農(nóng)紅軍總政治部關(guān)于紅軍中黨的工作訓(xùn)令》中，出現(xiàn)了“保障黨在紅軍中的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)”的字句。黨在改革，部隊(duì)也在改革，在歷史大浪之中，黨明白一個(gè)道理，黨要前進(jìn)必須順應(yīng)歷史，務(wù)必改革，部隊(duì)更是如此。軍隊(duì)改革，是在世界新軍事革命轉(zhuǎn)型加速的大潮流下進(jìn)行的，是在國家全面深化改革的大環(huán)境下展開的，是在軍隊(duì)重整行裝再出發(fā)的大背景下推動(dòng)的，世情國情軍情總體有利，機(jī)遇千載難逢，絕對(duì)不能再錯(cuò)過。
習(xí)近平主席指出，軍隊(duì)改革是一場(chǎng)回避不了的大考。主考官是黨和人民，最先進(jìn)考場(chǎng)的是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，答卷的方式是執(zhí)行改革決策的行動(dòng)，而最終的閱卷者將是歷史和戰(zhàn)場(chǎng)。從黨的十八大以來，習(xí)近平主席著眼實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，從國家利益全局高度統(tǒng)籌謀劃軍隊(duì)建設(shè)，從政治大局高度思考處理軍事問題，把深化國防和軍隊(duì)改革納入全面深化改革的總盤子，上升為黨的意志和國家行為。習(xí)近平主席親自領(lǐng)導(dǎo)、親自決策、親自推動(dòng)，提出一系列重大方針原則，作出一系列重大決策部署，繪制了改革強(qiáng)軍的宏偉藍(lán)圖和清晰路線圖，為改革提供了根本遵循和堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)。
何為中國夢(mèng)?強(qiáng)軍夢(mèng)?在劉茂杰主編的《強(qiáng)軍夢(mèng)》中，深刻總結(jié)了中國夢(mèng)與強(qiáng)軍夢(mèng)的關(guān)系，聽黨指揮是強(qiáng)軍靈魂、能打勝仗是強(qiáng)軍核心、作風(fēng)優(yōu)良是強(qiáng)軍保證、加強(qiáng)軍隊(duì)黨的建設(shè)是強(qiáng)軍關(guān)鍵、深刻改革是強(qiáng)軍動(dòng)力、高素質(zhì)的軍事人才是強(qiáng)軍主體、富國與強(qiáng)軍相統(tǒng)一。深化國防和軍隊(duì)改革，是實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)、強(qiáng)軍夢(mèng)的時(shí)代要求，是強(qiáng)軍興軍的必由之路，也是決定軍隊(duì)未來的關(guān)鍵一招。
分析國際、國內(nèi)形勢(shì)，當(dāng)前正是我國步入由大向強(qiáng)發(fā)展的關(guān)鍵階段，在國際各項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾糾紛之中，作為一個(gè)愛好和平的大國，中國必?fù)?dān)當(dāng)起與之國際地位相匹配的責(zé)任。中國國防和軍隊(duì)的建設(shè)正處在新的歷史起點(diǎn)上，不論是應(yīng)對(duì)當(dāng)今世界前所未有之大變局、有效維護(hù)國家安全，堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義、協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，還是貫徹落實(shí)強(qiáng)軍目標(biāo)和軍事戰(zhàn)略方針、履行好軍隊(duì)使命任務(wù)，都要求我們必須深化國防和軍隊(duì)改革。
軍隊(duì)是要打仗的，部隊(duì)不能因?yàn)槎虝骸昂推健钡沫h(huán)境而失去實(shí)戰(zhàn)的緊迫感，在朱日和演習(xí)中，習(xí)近平主席尖銳地指出，要說有短板弱項(xiàng)，能打仗、打勝仗方面存在的問題就是最大的短板、最大的弱項(xiàng)，有的甚至可以說是致命的，令人揪心!不改革，軍隊(duì)是打不了仗、打不了勝仗的。特別這些年來受西方霸權(quán)主義影響，中國周邊環(huán)境日益緊張，從釣魚島問題、朝核問題、南海問題，再到近期的中印領(lǐng)土問題，西方列強(qiáng)不斷在中國領(lǐng)土周邊不斷部署軍事基地，西方列強(qiáng)亡我之心不死，我輩定當(dāng)擔(dān)當(dāng)重任，為國家富強(qiáng)而奮斗，為軍事強(qiáng)國而改革。從這些年軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)和遂行軍事斗爭(zhēng)任務(wù)的情況來看，我軍打信息化戰(zhàn)爭(zhēng)能力不夠、各級(jí)指揮信息化戰(zhàn)爭(zhēng)能力不夠的問題比較突出，軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備存在不少短板。其中原因是多方面的，但一個(gè)重要原因是缺乏改革，缺少以黨中央為核心的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)體系、力量結(jié)構(gòu)的不合理、黨性修養(yǎng)及部隊(duì)靈魂信仰的缺失、政策制度相對(duì)滯后，這些深層次矛盾和問題嚴(yán)重制約我軍能打仗、打勝仗的能力。解決這些問題，歸根結(jié)底要靠改革。
《解放軍日?qǐng)?bào)》20xx年12月21日發(fā)表的《軍改要緊緊抓住強(qiáng)軍目標(biāo)這個(gè)“牛鼻子”》一文中指出：深化國防和軍隊(duì)改革，關(guān)鍵是黨的領(lǐng)導(dǎo)，在新形勢(shì)下的強(qiáng)軍目標(biāo)這個(gè)“牛鼻子”，堅(jiān)持用強(qiáng)軍目標(biāo)審視、引領(lǐng)、推進(jìn)改革，全面把握深化國防和軍隊(duì)改革的總體要求和戰(zhàn)略舉措。著眼于深入推進(jìn)依法治軍、從嚴(yán)治軍，抓住治權(quán)這個(gè)關(guān)鍵，構(gòu)建嚴(yán)密的權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系;著眼于打造精銳作戰(zhàn)力量，優(yōu)化規(guī)模結(jié)構(gòu)和部隊(duì)編成，推動(dòng)我軍由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型轉(zhuǎn)變;著眼于搶占未來軍事競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制高點(diǎn)，充分發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展作用，培育戰(zhàn)斗力新的增長點(diǎn);著眼于開發(fā)管理用好軍事人力資源，推動(dòng)人才發(fā)展體制改革和政策創(chuàng)新，形成人才輩出、人盡其才的生動(dòng)局面;著眼于貫徹軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)跨軍地重大改革任務(wù)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)融合發(fā)展。
部隊(duì)改革，推進(jìn)力度大、涉及影響范圍之廣前所未有。改革必成，強(qiáng)軍可期。深化國防和軍隊(duì)改革，是為了設(shè)計(jì)和塑造軍隊(duì)未來，為今后20年、30年國防和軍隊(duì)發(fā)展打下基礎(chǔ)。經(jīng)過新一輪軍事改革，人民軍隊(duì)必將加快邁向強(qiáng)國軍隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)提供堅(jiān)強(qiáng)力量保證。
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度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇六
xx煤業(yè)公司綜采一隊(duì)沈合民班現(xiàn)有在冊(cè)職工xx人，其中大專學(xué)歷x人，高級(jí)工x人，中專學(xué)歷x人，技校學(xué)歷xx人，其中?？坪诎嘣谧xx人。該班自20xx年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質(zhì)量至上”理念，認(rèn)真開展好“班前危險(xiǎn)預(yù)知”、井上下班前會(huì)等活動(dòng)，始終堅(jiān)持安全確認(rèn)，是一支敢打敢拼、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的星級(jí)班組，自公司投產(chǎn)以來連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù)，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故，安全生產(chǎn)周期突破了2155天，20xx年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量約xx萬噸。20xx、20xx、20xx年度連續(xù)三年被公司評(píng)為優(yōu)秀班組。
一、勇于進(jìn)取、敢打敢拼迎挑戰(zhàn)。
沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，突出“素質(zhì)提升、一人多專”，提高技能水平。通過輪換工作崗位和工作地點(diǎn)，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來，班級(jí)形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風(fēng)。
1305綜采工作面推進(jìn)過程中時(shí)而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米，對(duì)采煤機(jī)上下運(yùn)行割煤帶來了極大的難度。面對(duì)困難，沈合民班員工豪邁地說：“公司把這么先進(jìn)的采煤設(shè)備給了我們，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進(jìn)的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進(jìn)的作用?！敝腔蹃碓从趯?shí)踐，該班采煤工針對(duì)工作面斷層影響綜機(jī)上下運(yùn)行受阻這一實(shí)際，決定擴(kuò)面法過斷層，為綜采機(jī)暢通無阻開辟運(yùn)行通道。雖然又?jǐn)U面又采煤，大大增加了勞動(dòng)強(qiáng)度，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn)，我們心里就感到無比高興。
二、精細(xì)管理、量化觀念出成績(jī)。
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度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇七
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“面對(duì)失敗沒有氣餒，茶園茶樹成為我生活的全部。從高山到城鎮(zhèn)，我常常天不亮就擔(dān)著茶葉趕路；在彎彎的山路上，每走一步就覺得離成功近了一步?！?BR> 葉華英，女，５５歲，銅鼓縣排埠鎮(zhèn)華聯(lián)村村民。１９８１年，葉華英與村里的干部一起，將遭受火災(zāi)的８０畝山地種上了茶樹，并獨(dú)自承包茶園，購買了制茶機(jī)，聘請(qǐng)村民在家里進(jìn)行茶葉加工。為了打開茶葉銷路，她經(jīng)常天不亮便挑著茶葉前往萬載、瀏陽等周邊縣市推銷，市場(chǎng)逐漸打開。華聯(lián)村２００多戶農(nóng)民在她的帶動(dòng)下建起了家庭式小茶園。２００６年，她家新建茶園達(dá)４００多畝，形成了集養(yǎng)雞、種植蔬菜、栽培茶葉為一體的`立體式茶園，吸納２８０多名下崗職工和農(nóng)村富余勞力就業(yè)。２００６年，她家茶園被評(píng)為江西省百佳婦女創(chuàng)業(yè)示范基地，她被評(píng)為江西省百佳創(chuàng)業(yè)女性。
精彩觀點(diǎn)：
“干部領(lǐng)好路，老百姓才能放心創(chuàng)業(yè)。要鼓勵(lì)百姓創(chuàng)業(yè)，必須打造一支‘雙帶型’鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍，積極鼓勵(lì)干部爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)的弄潮兒、闖市場(chǎng)的急先鋒。要讓老百姓順心創(chuàng)業(yè)，黨委和政府要嘗試在服務(wù)方式的創(chuàng)新和服務(wù)水平的提高方面做一些有益的探索，把對(duì)創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)質(zhì)服務(wù)做實(shí)做足；還要從機(jī)制上護(hù)好航，讓老百姓能夠安心創(chuàng)業(yè)，使未創(chuàng)業(yè)者敢于創(chuàng)業(yè)，已創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)大業(yè)?！?BR> 五都鎮(zhèn)是個(gè)人口大鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)，也是一個(gè)勞務(wù)輸出強(qiáng)鎮(zhèn)。多年來，鎮(zhèn)黨委、政府積極樹立一批致富帶頭人，引導(dǎo)群眾異鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，并設(shè)立“創(chuàng)業(yè)熱線”，為在外地創(chuàng)業(yè)者建立定期走訪制度，為創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在鎮(zhèn)黨委、政府的積極引導(dǎo)和大力扶持下，全鎮(zhèn)每年有近３萬人在外務(wù)工，年創(chuàng)勞務(wù)收入１０億多元，成為省級(jí)勞務(wù)輸出工作示范鎮(zhèn)。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇八
鄭龍成今年30多歲，城鎮(zhèn)其他待業(yè)人員，畢業(yè)以后一直打工，鄭龍成很想自己創(chuàng)業(yè)，但是卻找不到適合的創(chuàng)業(yè)之路，社區(qū)了解到情況后，針對(duì)他們夫妻二人都是朝鮮族，而且他們都有在飯店工作的經(jīng)驗(yàn)，在社區(qū)的關(guān)心和支持下，幫助他開辦了自己的小事業(yè)，創(chuàng)立了美阿順燒烤冷面店。冷面店成立后，在社區(qū)勞動(dòng)保障工作站的介紹下，吸納了6名下崗失業(yè)人員在店內(nèi)任服務(wù)員，解決了他們的就業(yè)難題。他們立足“愛店如家、店榮我榮”的主人翁意識(shí)，緊緊圍繞“服務(wù)第一，賓客至上”的服務(wù)宗旨，努力完善一流服務(wù)、一流質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)，把提高服務(wù)質(zhì)量、取得最佳經(jīng)營效益作為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)職業(yè)道德文明，努力開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，愛店愛崗、敬業(yè)奉獻(xiàn)。美阿順燒烤冷面店獨(dú)有特色的韓式石鍋拌飯、拌冷面、韓式烤肉深受用餐者的喜愛，他們多方聽取客人意見，改善服務(wù)方式，送餐上門，充分體現(xiàn)出她們的細(xì)心、愛心和責(zé)任心。
后葛南社區(qū)充分發(fā)揮社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)作用，以創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)為基本手段，幫助下崗失業(yè)居民樹立自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能，提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想；加大促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的工作力度，推動(dòng)居民積極創(chuàng)業(yè)，利用創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和見習(xí)相結(jié)合的方式，開展啟蒙創(chuàng)業(yè)講座，提供一系列開業(yè)咨詢服務(wù)，鼓勵(lì)和幫助社區(qū)居民創(chuàng)業(yè)，提供更多崗位，帶動(dòng)更多人就業(yè)。鄭龍成的創(chuàng)業(yè)為其他創(chuàng)業(yè)者點(diǎn)燃了希望的火種，使就業(yè)再就業(yè)工作迎來了新的篇章，讓轄區(qū)內(nèi)人人有事做、人人有活干，過上安居樂業(yè)的生活，社會(huì)越來越和諧穩(wěn)定。
某某同志系aa縣麒麟鎮(zhèn)梅花村人,男,現(xiàn)年37歲,現(xiàn)任梅花村委會(huì)副主任,又是有名的種田大戶。從1997年開始承包團(tuán)結(jié)圩內(nèi)村集體耕地400畝,開展種植單季優(yōu)水稻。十年來,他刻苦鉆研,勤奮耕耘,科學(xué)種田,不僅使自己走上了勤勞致富之路,而且心系村鄰,不計(jì)報(bào)酬的幫扶、帶動(dòng)本村56戶農(nóng)戶走上致富之路,年人均增收1000元,贏得了本村村民的廣泛贊譽(yù)。20xx年,種糧面積400畝,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雜交稻600000斤,實(shí)現(xiàn)銷售收入48萬元,上繳稅費(fèi)2萬元,年純收入16萬元,參與生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶人均增收20xx年,適逢改革開放中期,雖然當(dāng)時(shí)糧食價(jià)格不斷回落,但剛從學(xué)校走上社會(huì)幾年的xxx敢于突破,大膽承包了麒麟鎮(zhèn)梅花團(tuán)結(jié)圩400畝村集體耕地,并簽訂了十年長期承包合同,一次性拿出承包租金11.3萬元,開始進(jìn)行單季優(yōu)質(zhì)稻種植,當(dāng)年就取得了較好的收益,獲純利5萬元。經(jīng)過數(shù)年的辛勤耕耘,不斷積累,xxx已成為全鎮(zhèn)有名的種糧大戶、致富能人。
小富不驕,富而思進(jìn)。20xx年,中央出臺(tái)一號(hào)文件,制定了一系列惠農(nóng)政策,增加了種糧補(bǔ)貼,規(guī)定了最低保護(hù)價(jià)收購糧食,xxx吃透政策,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)及時(shí)更新了水稻優(yōu)質(zhì)品種,400畝耕地全部種上了兩優(yōu)培九優(yōu)質(zhì)雜交稻,他還加大了種植業(yè)方面的投入,投資10多萬元,添置了一臺(tái)大馬力旋耕機(jī)、一臺(tái)拖拉機(jī)、機(jī)械噴藥機(jī)、水泵等家用機(jī)械,季節(jié)性雇傭短工60余人,甩開膀子大干了四年。近四年來,由于糧食產(chǎn)量不斷提高,糧食價(jià)格連年攀升,每年純收入都在16萬元以上,短短幾年時(shí)間,使他成為資產(chǎn)50萬元的致富能人。
十年求索,十年奮斗,使xxx成為種糧大戶、創(chuàng)業(yè)能人,20xx年,他被村民高票選舉為梅花村委會(huì)副主任。當(dāng)上村委會(huì)副主任后,他更加熱情待人,樂于助人,不斷向其他種糧大戶傳授種植水稻經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)其他種糧大戶因秧苗受損不足時(shí),他主動(dòng)上門詢問,并無償?shù)靥峁?當(dāng)種植戶遇到技術(shù)難題時(shí),他總是詳細(xì)詢問,耐心講解,多方指導(dǎo);他還自費(fèi)請(qǐng)來農(nóng)業(yè)專家和農(nóng)技人員到田頭,對(duì)圩內(nèi)水稻實(shí)行統(tǒng)一管理,集中進(jìn)行水稻病蟲害防治,僅此一項(xiàng)每年為周圍種植農(nóng)戶每畝節(jié)省開支50元;他自訂報(bào)刊,廣泛收集水稻良種信息,并及時(shí)向其他種糧大戶推薦和統(tǒng)一訂購優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)水稻良種,使水稻單產(chǎn)由原來的1300斤/畝,提高到現(xiàn)在的1500斤/畝;他還多方聯(lián)系,全面收集省內(nèi)各糧食主要收購市場(chǎng)的行情,并及時(shí)向其他種糧大戶提供糧價(jià)最新消息,促進(jìn)增產(chǎn)增收。幾年種植,他使參與其生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶人均增收20xx年來,他堅(jiān)持接濟(jì)本村的困難戶和孤寡老人,逢年過節(jié)到他們家中看望,送接濟(jì)物1萬多元;梅花村修建村級(jí)公路、建造教學(xué)樓、團(tuán)結(jié)圩防汛等,他都一一捐錢,捐助公益事業(yè)累計(jì)達(dá)5萬余元。
如今,梅花團(tuán)結(jié)圩經(jīng)過歷時(shí)三年的土地整理及復(fù)墾建設(shè),圩口萬畝良田更加平整劃一,xxx信心十足,充滿激情,他正在與村里領(lǐng)導(dǎo)洽談,牽頭十多位種糧大戶,準(zhǔn)備簽訂田地承包合同,整體承包圩內(nèi)耕地,進(jìn)一步擴(kuò)大種糧面積,開創(chuàng)能人創(chuàng)業(yè)新篇章。
我生長在一個(gè)普通的農(nóng)民家庭，在家排行老九，由于人口多，家境十分堅(jiān)苦。因此，77年高中畢業(yè)后，不患上不拋卻修業(yè)進(jìn)一步學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，輟學(xué)回家庭事務(wù)農(nóng)。面對(duì)家里的幾畝薄田，我曾經(jīng)感應(yīng)過恢心，單憑幾畝土地，也許再也沒有出頭之日，但是又一想，本身終究是全村獨(dú)一一名高中生，這片貧瘠的土地既然養(yǎng)活了父輩們，同樣也能養(yǎng)活本身，就是種田，也要干出個(gè)樣來。但是，怎樣利用這塊土地，我作了精打細(xì)算。一個(gè)偶然時(shí)機(jī)，我到鶴崗煤礦看望親屬，看到大部分礦工們都抽旱煙葉，我一下子意識(shí)到礦山就是旱煙的最好市場(chǎng)，于是我把七畝地全部種上了旱煙。辛苦的勞動(dòng)帶來了豐收的果實(shí)，第二年我把煙葉全部運(yùn)到鶴崗煤礦上，僅僅一個(gè)月就全部賣光了，一算帳，純剩17,000元。僅七畝耕地，就掙了17,000元，這件事使我欣喜若狂，它不單是使一個(gè)年僅21歲的我一下堆集了較為可觀的資金，更重如果木立了我經(jīng)商的信念，深信無論任何時(shí)辰，任何事情，只要肯于專心就有樂成的可能。
好男兒志在四方，外面的世界也許會(huì)更精彩。80年，我?guī)е鴮?duì)城市生活的憧憬，懷著忐忑不安的表情，辭別了家鄉(xiāng)，走進(jìn)農(nóng)民進(jìn)城做工的行列，來到..市開始了創(chuàng)業(yè)的第二步。
一次偶然的時(shí)機(jī)，在鶴崗街頭我看到了招收磚廠技術(shù)員的廣告，我敏銳地意識(shí)到時(shí)機(jī)來了，我立刻到書店購買了有關(guān)制磚技術(shù)的書，連夜突擊，第二天一大早就去面試，磚廠廠長看我很在行，人又聰明，就聘用了我。我邊學(xué)邊干，使磚的質(zhì)量大幅度提高，半年的光景，被提升為磚廠的副廠長，就這樣，在鶴崗市站穩(wěn)了腳跟。簡(jiǎn)樸的生活使本身有了20,000元的積蓄，想用這筆錢做生意，沒有朋友幫助，單靠本身在城里打天下，那太難了。因此我廣交朋友，開擴(kuò)視野，拓展思路，尋求發(fā)展的時(shí)機(jī)。
在人生發(fā)展中，總會(huì)遇到一些機(jī)緣，關(guān)鍵是每一個(gè)人對(duì)待機(jī)緣的態(tài)度和反映不一樣。85年，我為磚廠催要欠款時(shí)，在××市結(jié)交了一位東北林場(chǎng)的朋友，從而產(chǎn)生了為煤礦購買坑木的.想法，我趕緊與煤礦取患上接洽，果然煤礦大量需要坑木，日夜尋求的商機(jī)到來了。林場(chǎng)不愿把木材送到煤礦，煤礦也不愿把煤送到林場(chǎng)，兩者都是國營老大，這就是商機(jī)，我辭去磚廠職務(wù)，做起了煤礦和林場(chǎng)的中間商。首先用積蓄從林場(chǎng)購買木材，送往煤礦做坑木，煤礦除支付現(xiàn)金外，其余的用煤補(bǔ)償，把煤運(yùn)到林場(chǎng)換取更多的坑木，而后再將坑木運(yùn)到煤礦換取更多的煤，就這樣倒來運(yùn)去，煤球越滾越大，買賣越做越火，我成立了運(yùn)輸隊(duì)，最多時(shí)擁有50多輛卡車，可以說，到此我已成為同期比較樂成的敷裕戶了。
人生的獨(dú)特的地方在于不松懈追求，前幾步樂成并未讓我感應(yīng)滿足，我時(shí)刻提醒本身，切不可有小富即安的心理，要盡可能地發(fā)揮才智，患上到更大發(fā)展。1993年，我決心向城市的深處發(fā)展，因此將公司遷往改革開放的前沿城市--大連?？墒?，我發(fā)現(xiàn)在發(fā)達(dá)城市很難找到事業(yè)的落腳點(diǎn)，于是我把目光轉(zhuǎn)向內(nèi)陸城市--合肥，合肥的改革開放意識(shí)相對(duì)于落后，但是城市的衛(wèi)生、科技、治安條件好，于是我踏上了合肥這塊土地。在合肥，我憑著本身8年經(jīng)營車隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，向當(dāng)局提出了開兩條私營公交車路線的聲請(qǐng)，可這樣的聲請(qǐng)，在整個(gè)安徽省是沒有先例的，這太超前了，自然被拒之于門外。于是另擇途徑，聲請(qǐng)了兩條長途客運(yùn)路線，同時(shí)向當(dāng)局聲請(qǐng)，創(chuàng)辦私營出租車公司，時(shí)間不負(fù)有心人，兩年后聲請(qǐng)終獲核準(zhǔn)。
幾易春秋，幾許寒暑，幾年的艱辛創(chuàng)業(yè)，在合肥終于興旺發(fā)展起來?，F(xiàn)在，我的安然集團(tuán)有296輛出租車，48輛長途大客車，年純盈利180萬元。雖然我富了，但沒有忘記生我養(yǎng)我的家鄉(xiāng)，我多次回××招收員工，現(xiàn)在有83人在我公司就業(yè)，年收入都在萬元以上。做為農(nóng)民的兒子，我把本身的事業(yè)與農(nóng)民的利益緊密結(jié)合起來。做為一名黨員，99年我向合肥市委社團(tuán)部提出扶貧聲請(qǐng)，并把本身的第二產(chǎn)業(yè)建立在國家級(jí)貧困縣，安徽省長豐縣的桃青村。
為了做到科技扶貧，我到日本考察，發(fā)現(xiàn)我國的奶牛業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比差距很大，并且有很大的潛力，于是在桃青村投資20xx年我又投資300萬元，在桃青村建成了乳品加工廠，把鮮牛奶加工成酸奶，接收桃青村初中、高中、中專結(jié)業(yè)生60人。為幫助桃青村脫貧致富，我動(dòng)員公司的120xx年獲利1.5萬元。周偉是個(gè)見過世面的小伙子，想發(fā)展但苦于沒有啟動(dòng)資金，我借給他5萬元，幫他建了一個(gè)大魚塘、卡拉ok室、小型渡假旅館，搞起了垂釣養(yǎng)魚，月收入5000多元，周偉已成為村里的小財(cái)主了。這一點(diǎn)一滴的堆集，使村民人均增長收入1500元。
回眸我的創(chuàng)業(yè)之路，我慶幸本身是個(gè)樂成者，但在慶幸之余，我深深地感激××這片曾經(jīng)養(yǎng)育過我的沃土，她賜與我一個(gè)北大荒人的智慧和情懷，為我打造了堅(jiān)持不松懈的性格。同時(shí)，我更感激黨的富民強(qiáng)國政策和二十年改革開放的偉大實(shí)踐，為我的樂成提供廣闊的空間，我將把這片感激之情化作今后人生發(fā)展的動(dòng)力，并盡最大努力創(chuàng)造出更多的財(cái)富，往返報(bào)我的家鄉(xiāng)，回報(bào)我的長者鄉(xiāng)親。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇九
男，53歲，縣殘聯(lián)黨總支部副書記。
一、提高認(rèn)識(shí)：
曾經(jīng)參加過前幾年的輪崗創(chuàng)業(yè)，具有較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，積累了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。今年5月，為響應(yīng)省里關(guān)于突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的號(hào)召，在全縣《關(guān)于突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見》的通知精神和《關(guān)于在全縣黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位干部職工中開展脫崗創(chuàng)業(yè)辦民營企業(yè)活動(dòng)中實(shí)施辦法》的感召下，決心利用這次機(jī)會(huì)提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力，體現(xiàn)自身價(jià)值，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和身體狀況，積極主動(dòng)提出了申請(qǐng)、申報(bào)，響xx縣委、縣政府的號(hào)召，愿意為加快縣域民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，助推富民強(qiáng)縣目標(biāo)快速實(shí)現(xiàn)，做出自己的應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、現(xiàn)實(shí)狀況：
一是綠康蔬菜籽現(xiàn)場(chǎng)加工坊。本項(xiàng)目成立于20xx年6月份，現(xiàn)有7年的歷史，是縣有史以來的第一家，地址在超市一樓收銀臺(tái)附近，該店的40余種菜籽和十余種有關(guān)中藥為原料，組成50余個(gè)科學(xué)合理的配方。這家是有千年中國食療文化的店，繼承“藥補(bǔ)不如食補(bǔ)，食補(bǔ)勝過藥補(bǔ)”的中醫(yī)傳統(tǒng)，主要功能與作用是“降血壓、糠尿病、補(bǔ)鈣、失眠多夢(mèng)、補(bǔ)腎、調(diào)理肝病”等，其優(yōu)點(diǎn)是沒有副作用，綠色、天然保健食療品。目前安排了一名無業(yè)人員就業(yè)，帶動(dòng)輻射了2名下崗職工就業(yè)。年效益純利潤在4萬元以上。
二是幫辦、參與殘疾人企業(yè)。今年5月份以來，積極投身參與縣耀光珍禽養(yǎng)殖場(chǎng)，該場(chǎng)成立于20xx年，座落在開通鎮(zhèn)拉喜窩卜屯東側(cè)，占地面積4000平方米，目前該場(chǎng)設(shè)有養(yǎng)殖間、孵化間、冷庫、場(chǎng)房各一個(gè)，其中冷庫36平方米，冷儲(chǔ)能力60噸，該場(chǎng)集孵化、養(yǎng)殖、銷售、標(biāo)本制作、培訓(xùn)與就業(yè)與一體，重點(diǎn)是養(yǎng)殖大雁、山雞、珍珠雞等珍禽動(dòng)物，現(xiàn)直接安排了2名無業(yè)人員就業(yè)，帶動(dòng)從業(yè)人員100余人。該項(xiàng)場(chǎng)法人代表方耀光，是一位肢體殘疾人，目前該場(chǎng)已在縣工商局注冊(cè)登記、經(jīng)營許可證齊全，是唯一的'縣林業(yè)局、公安局批準(zhǔn)銷售珍禽保護(hù)動(dòng)物的場(chǎng)家。
今年6月份被該場(chǎng)聘為帶動(dòng)發(fā)展殘疾人就業(yè)扶貧人員。進(jìn)入該場(chǎng)后，與法人方耀光驅(qū)車跑了7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、20多個(gè)村、70余戶殘疾人家庭進(jìn)行了具有養(yǎng)殖大雁、山雞等能力的殘疾人進(jìn)行了摸底調(diào)查、登記，最后確定了以5名殘疾人，直接帶領(lǐng)30名殘疾人養(yǎng)殖體系，這35名殘疾人養(yǎng)殖戶分別與該場(chǎng)簽定了養(yǎng)殖回收合同（合同書、花名冊(cè)已在縣、市兩級(jí)殘聯(lián)備案），目前該場(chǎng)有養(yǎng)殖基地3處，分別座落在什花道鄉(xiāng)白音花屯一處（該基地養(yǎng)大雁20xx只、白雁3只，天鵝10只），邊昭鎮(zhèn)鐵西一處（該基地品種齊全，有山雞、大雁、鵪鶉、珍珠雞等3000多只）?，F(xiàn)已安排殘疾人就業(yè)本場(chǎng)3名，什花道3名，邊昭鎮(zhèn)2名，這些幼雛都是免費(fèi)提供的。
目前各基地和分散養(yǎng)殖戶，各種珍禽長勢(shì)喜人，大雁按市場(chǎng)每只成雁160元左右回收，去年成本60元左右，每戶殘疾人的生活狀況，增加了收入，為政府和社會(huì)減輕了負(fù)擔(dān)。起到了穩(wěn)定社會(huì)，拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。
現(xiàn)在，該場(chǎng)在省、市殘聯(lián)高度重視下，在縣脫崗創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組xx縣殘聯(lián)的大力支持下，已變成市殘聯(lián)殘疾人扶貧就業(yè)基地，現(xiàn)正積極申報(bào)省級(jí)殘疾人扶貧基地，等待驗(yàn)收，明年該場(chǎng)將帶動(dòng)扶持我縣更多的殘疾人進(jìn)行養(yǎng)殖，安排就業(yè)扶持項(xiàng)目，使我縣更多的殘疾人自食其力，早日擺脫貧困，減輕社會(huì)負(fù)擔(dān)，走上富裕道路。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十
面對(duì)我市新冠疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，市政材料供應(yīng)站黨支部堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織的決策部署，在10月21日接到集結(jié)令后開始迅速行動(dòng)，立即組織了9名黨員干部下沉社區(qū)，積極投身疫情防控一線；同時(shí)在安排好站區(qū)生產(chǎn)生活及各項(xiàng)防控措施后，先后再次抽調(diào)9名同志深入防控一線，主動(dòng)自覺駐守社區(qū)，全力保障人民群眾生命健康安全。其中，呂衛(wèi)東同志積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，和志愿者們齊心協(xié)力、履職盡責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)踐行了一名共產(chǎn)黨員的初心和使命。
本著就近下沉原則，他第一時(shí)間趕往城關(guān)區(qū)嘉峪關(guān)西路社區(qū)。當(dāng)時(shí)社區(qū)正在組織轄區(qū)居民進(jìn)行第一輪核酸檢測(cè)，報(bào)到后社區(qū)安排他維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，他佩戴好紅袖章，做好個(gè)人防護(hù)，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，積極配合醫(yī)護(hù)人員，引導(dǎo)和提醒受檢人群保持好安全距離，戴好口罩，有序接受核酸檢測(cè)……為保證第一輪核酸檢測(cè)按時(shí)完成，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出要盡快搭建兩頂帳篷，以備醫(yī)護(hù)人員臨時(shí)休息和儲(chǔ)備防疫物資使用，他二話不說，主動(dòng)請(qǐng)纓，帶領(lǐng)3名志愿者不到1個(gè)小時(shí)就完成了任務(wù)，并將各類防疫物資進(jìn)行了分類擺放。在做好社區(qū)疫情防控的同時(shí)，呂衛(wèi)東同志作為市政材料供應(yīng)站辦公室主任還肩負(fù)著防疫物資聯(lián)系發(fā)放、信息報(bào)送等工作。
根據(jù)疫情防控要求，避免人員扎堆，嘉峪關(guān)西路社區(qū)第二輪核酸檢測(cè)點(diǎn)設(shè)置在更為寬敞的原二熱電廠院內(nèi)，為盡快開展核酸檢測(cè)，志愿者們開始重新布置檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)。三輪車沒人開，我來！發(fā)電機(jī)不會(huì)用，我來！哪里需要他就出現(xiàn)在哪里，時(shí)刻體現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員的先鋒作用。
11月1日上午嘉峪關(guān)西路社區(qū)安排他和其他3名志愿者協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生站對(duì)在社區(qū)報(bào)備的62個(gè)黃碼人員及共同居住人員進(jìn)行核酸檢測(cè)。9：30檢測(cè)小組開始按照程序?qū)κ軝z人員進(jìn)行單人單管核酸檢測(cè)工作，但在10：00天空開始下雨并逐漸加大，節(jié)奏一下被打亂，為保證此次補(bǔ)檢工作順利進(jìn)行，作為志愿者們中的老大哥，他第一時(shí)間主動(dòng)和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了溝通，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的志愿者們進(jìn)行分工，一面組織受檢人員避雨，一面有序加快檢測(cè)步伐。志愿者們不顧雨淋，齊心協(xié)力，按時(shí)完成了全部150余人的檢測(cè)工作。
因嘉峪關(guān)路街道轄區(qū)目前疫情防控工作總體可控，從11月2日開始，社區(qū)將志愿者們進(jìn)行了分組，他作為組長和其他2名同志被派至佳裕小區(qū)西區(qū)進(jìn)行值守，同時(shí)負(fù)責(zé)該小區(qū)的第5、6輪核酸檢測(cè)工作。他在發(fā)放出入證時(shí)對(duì)該小區(qū)住戶進(jìn)行了摸底，該小區(qū)共有住戶348戶，目前居住297戶。在值守時(shí)他嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防控措施，認(rèn)真宣傳各項(xiàng)防疫政策，對(duì)小區(qū)的外出者進(jìn)行勸返，對(duì)進(jìn)入者查驗(yàn)健康碼；在進(jìn)行核酸檢測(cè)時(shí)，他做到應(yīng)檢必檢，對(duì)無法下樓的老弱群體，和醫(yī)護(hù)人員溝通后進(jìn)行上門采樣；對(duì)在家上網(wǎng)課的學(xué)生統(tǒng)計(jì)后上報(bào)社區(qū)統(tǒng)一安排，堅(jiān)決做到不漏1人。
聽黨指揮，為民服務(wù)。面對(duì)突臨的疫情，我們絕不退縮。呂衛(wèi)東同志以實(shí)際行動(dòng)踐行了一名共產(chǎn)黨員的初心和使命，同時(shí)也展示了市政人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十一
黃xx，男，1983年出生，湖北隨州人，現(xiàn)任隨州市黃金家具廠董事長，先后被評(píng)為吳山鎮(zhèn)20xx年度致富帶頭人、20xx年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人、“十大青年創(chuàng)業(yè)者”；他所創(chuàng)建的黃金家具廠解決了當(dāng)?shù)?0多名青壯年農(nóng)民的就業(yè)問題，其中有17名為共青團(tuán)員，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工再就業(yè)做出了貢獻(xiàn)，20xx年3月，該廠被共青團(tuán)隨縣委員會(huì)評(píng)為“青年文明號(hào)”。
“梅花香自苦寒來”，黃xx所走過的道路并非一帆風(fēng)順，相反，他的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了荊棘，但他憑著頑強(qiáng)的拼搏精神、堅(jiān)忍不拔的毅力，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)，打造出發(fā)揮自身價(jià)值的事業(yè)平臺(tái)。
一、艱苦的童年生活磨礪出他不屈的性格。俗話說，“窮人的孩子早當(dāng)家”，黃xx的創(chuàng)業(yè)故事和他貧窮、艱苦的童年生活是分不開的，由于家庭的不幸，他8歲時(shí)，母親意外去世，12歲那年，父親也追隨母親撒手離去，留下年邁的爺爺以及他們姐弟四人，作為家里的長子，黃xx毅然將家庭的重?fù)?dān)挑了起來，異常艱苦的童年生活造就了他堅(jiān)強(qiáng)不屈、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男愿瘛?BR> 一個(gè)人要有真本事，就應(yīng)該闖一闖。20xx年，黃xx滿懷著創(chuàng)業(yè)激情回到了家鄉(xiāng)隨州市吳山鎮(zhèn)，邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步，俗話說，萬事開頭難，擺在黃xx面前的問題數(shù)不勝數(shù)：廠房選址沒有著落、頭期資金還沒有落實(shí)、技術(shù)員工沒有到位……在眾多的困難面前，黃xx沒有膽怯，自小養(yǎng)成的不屈的性格讓他堅(jiān)持了下去，為了節(jié)約資金，他自己當(dāng)起了工廠建設(shè)的包工頭；為了擁有成熟的技術(shù)，他從廣東招來了一批老部下同他一起創(chuàng)業(yè)；為了調(diào)查市場(chǎng)，他獨(dú)自游走30多個(gè)城鎮(zhèn)……終于，擺在眼前的困難一個(gè)一個(gè)被他攻破，事業(yè)也逐漸上了軌道。
二、充實(shí)的打工生涯奠定了他創(chuàng)業(yè)的物質(zhì)、精神基礎(chǔ)。16歲那年，剛初中畢業(yè)的黃xx懷揣著問親戚借的200元錢只身一人南下深圳打工，由于他的勤奮好學(xué)，20xx年便在廣東從事家具生產(chǎn)并擔(dān)任技工一職；20xx年，被怡豐工業(yè)集團(tuán)旗下的麗高家具廠聘為開發(fā)設(shè)計(jì)部主管；20xx年，年僅23歲的他已是惠州金點(diǎn)家具廠的廠長……豐富的打工生涯讓他擁有了一流的家具生產(chǎn)技術(shù)和豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)，也讓他有了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的信心和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
回鄉(xiāng)后的黃xx知道，干事業(yè)最重要的是要先人一步、快人一拍、高人一籌。他看準(zhǔn)了家鄉(xiāng)的家具市場(chǎng)資金回籠快，市場(chǎng)前景好，于是堅(jiān)定不移的做起了家具生產(chǎn)、銷售工作。廠房蓋好以后，他帶領(lǐng)著自己的老部下們，加班加點(diǎn)的研發(fā)樣品，8月份的天氣異常炎熱，但憑著他們的創(chuàng)業(yè)激情和拼搏精神，僅花了一個(gè)多月的時(shí)間，就開發(fā)完成了十幾個(gè)樣品，并于當(dāng)年9月份將產(chǎn)品正式推向市場(chǎng)，令人驚喜的是，該系列產(chǎn)品一上市就異常火爆，供不應(yīng)求，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的.目標(biāo)，黃xx的創(chuàng)業(yè)之路成功的邁出了第一步。
三、良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境為工廠提供了廣闊的發(fā)展空間。創(chuàng)業(yè)環(huán)境是影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要因素，近年來，隨縣政府為促進(jìn)生產(chǎn)要素流動(dòng)，刺激創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，不斷改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為創(chuàng)業(yè)大軍平穩(wěn)較快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐，黃xx一回到家鄉(xiāng)，就感受到地方政府營造的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在各職能部門的關(guān)心和扶持下，黃xx帶領(lǐng)著黃金家具廠的全體職工努力奮進(jìn)，拉開了企業(yè)不斷做大做強(qiáng)的序幕。
為了生產(chǎn)出質(zhì)量一流、大方美觀的家具，黃xx引進(jìn)了一批先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，并在員工隊(duì)伍中普及了操作技術(shù)，這樣，一個(gè)高素質(zhì)，高產(chǎn)量，高環(huán)保的家具生產(chǎn)廠家在吳山這個(gè)人杰地靈的地方站穩(wěn)了腳跟。
在黃xx看來，做企業(yè)也要飲水思源，財(cái)富取之于社會(huì)，就要用之于社會(huì)，幾年來，黃xx積極服務(wù)青年就業(yè)，幫助下崗職工再就業(yè)，為政府解決城鎮(zhèn)人口就業(yè)、下崗職工再就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移做出了重要貢獻(xiàn)。
一、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工本地就業(yè)，減少留守老人、兒童數(shù)量。吳山鎮(zhèn)是隨州市的一個(gè)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，老百姓僅靠種地很難維持生活，村里的青壯年勞動(dòng)力大多會(huì)選擇出外打工，留下老人照顧年幼的兒童，因此，平時(shí)在村子里很難看到青壯年，村里的小孩也得不到很好的教育，擁有著艱難的童年記憶的黃xx回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的第一件事，就是招收村里的青壯年剩余勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)村民的就近就業(yè)，這樣，村民既能兼顧家庭，又能掙錢補(bǔ)貼家用，獲得了村民的一致好評(píng)。
二、推薦村民就業(yè)，帶動(dòng)村民一起致富。黃xx知道，僅靠自己一人之力想要解決全部村民的就業(yè)問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此，他極力聯(lián)系兄弟企業(yè)，推薦村民們就業(yè)，并為無技術(shù)、無經(jīng)驗(yàn)的村民提供免費(fèi)的就業(yè)培訓(xùn)，解決了相當(dāng)大一部分的村民就業(yè)難題。
功夫不負(fù)有心人，在黃xx的努力下，20xx年，村里大部分剩余勞動(dòng)力得到了合理的運(yùn)用，僅黃金家具廠就招收了30多名農(nóng)民工，并計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大工廠規(guī)模，解決更多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題。
黃xx自擔(dān)任黃金家具廠董事長以來，深深地知道，要想企業(yè)更快更好的發(fā)展，員工的素質(zhì)一定要不斷提高，于是，他抓管理、抓業(yè)務(wù)、抓隊(duì)伍，開創(chuàng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理的新局面。
一、抓管理，上下一心謀發(fā)展。黃金家具廠招收的員工大多是農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，而且和黃xx是鄉(xiāng)親，員工素質(zhì)不高，紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，為了提升員工的紀(jì)律意識(shí)，黃xx通過精心組織，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，并選配了最優(yōu)秀的管理人才加入進(jìn)來，為了說服鄉(xiāng)親們遵守規(guī)章制度，黃xx以身作則，并經(jīng)常與員工溝通交流，最終建成了一支紀(jì)律性強(qiáng)的員工隊(duì)伍，形成了上下一心謀發(fā)展的良好氛圍。
二、抓業(yè)務(wù)，身先士卒求發(fā)展。工廠的銷售市場(chǎng)發(fā)展是工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，黃xx帶領(lǐng)全體員工共同分析市場(chǎng)，劃分區(qū)域客戶，分區(qū)分片逐個(gè)進(jìn)行營銷，他克服重重困難，身先士卒，各個(gè)商場(chǎng)進(jìn)行攻堅(jiān)，為工廠產(chǎn)品銷售奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也帶出了一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)高手。
三、抓隊(duì)伍，提升素質(zhì)共發(fā)展。創(chuàng)業(yè)中的黃xx認(rèn)識(shí)到，萬事以人為本，人的基礎(chǔ)打不好，事業(yè)就很難發(fā)展，于是，他制定了“一小時(shí)學(xué)習(xí)制”，每天抽出一小時(shí)，組織員工開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流，并在工廠內(nèi)部設(shè)立了讀書角，鼓勵(lì)員工工作之余不忘學(xué)習(xí)，另外，他還經(jīng)常派員工走出去學(xué)習(xí)，回來后與其他員工共同交流，在不斷的培訓(xùn)交流和學(xué)習(xí)中，員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合能力都有了很大的提升。
在黃xx的不斷努力下，20xx年，黃金家具廠年銷售額達(dá)到了350萬元，并定下了20xx年突破600萬元的目標(biāo)。“創(chuàng)業(yè)有起點(diǎn)，事業(yè)無終點(diǎn)”。黃xx深知，今天取得的成績(jī)，只是明天事業(yè)的一個(gè)基點(diǎn)，只是人生中的一小步。在今后的生產(chǎn)經(jīng)營中，他一定會(huì)高舉“青春創(chuàng)業(yè)”的旗幟，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，為家鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十二
6月19日上午，中組部黨員教育和干部測(cè)評(píng)中心巡視員、副主任雷光華率工作組調(diào)研成都市黨員教育工作。省委組織部副部長、省委黨建辦主任蔣天寶，市委、組織部長胡元坤，市委組織部副部長(正局長級(jí))薛敏等陪同調(diào)研。
雷光華同志參加了在成都村政學(xué)院舉辦的中組部機(jī)關(guān)定點(diǎn)扶貧縣和對(duì)口支援革命老區(qū)“農(nóng)村黨支部書記抓黨建促脫貧攻堅(jiān)專題培訓(xùn)班”開班儀式，并作動(dòng)員講話。他強(qiáng)調(diào)，以來，黨中央對(duì)脫貧攻堅(jiān)作出新的部署，吹響了打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的進(jìn)軍號(hào)，要以此次培訓(xùn)班為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)貫徹重要指示精神，增強(qiáng)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)的責(zé)任感使命感，提升抓黨建促脫貧攻堅(jiān)能力，發(fā)揮示范帶頭作用和先鋒模范作用。省委組織部副部長、省委黨建辦主任蔣天寶主持開班儀式，市委、組織部長胡元坤致歡迎辭。
雷光華同志一行馬不停蹄調(diào)研了成都市“蓉城先鋒虛擬黨校”，對(duì)成都市大邑縣“黨群共建”“2+30”“三個(gè)一”模式，把80%黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干和管理人員、把80%業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成管理人員發(fā)展成黨員的“雙80%”培養(yǎng)機(jī)制，黨員優(yōu)先聘用和黨員優(yōu)先晉升的“雙優(yōu)先”機(jī)制，非公企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院“黨建+經(jīng)營管理”復(fù)合型培訓(xùn)體系，以“縣級(jí)黨校+遠(yuǎn)教”建設(shè)“微黨校”的黨員教育培訓(xùn)模式等黨員教育工作予以充分肯定。他特別強(qiáng)調(diào)，以“縣級(jí)黨校+微黨?！钡狞h員教育培訓(xùn)模式，盤活了縣級(jí)黨校、抓活了基層黨建、帶活了黨員隊(duì)伍，推進(jìn)了黨員教育培訓(xùn)常態(tài)化制度化，特色鮮明，成效顯著。
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度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十三
在硯臺(tái)鎮(zhèn)汪家社區(qū)，提起xxx，沒有人不豎起大拇指。
xxx，一個(gè)因車禍被奪去健全人生的不幸女人，一個(gè)肢體有殘缺、行動(dòng)有障礙的殘疾女人，一個(gè)面對(duì)重大變故，自強(qiáng)不息的堅(jiān)強(qiáng)女人。她，從社區(qū)群眾那里得到的不是同情、憐憫，而是尊重、欽佩，是作為奮斗、拼搏的學(xué)習(xí)榜樣。
最初那段日子，身體的痛苦、精神的壓力，曾一度讓xxx陷入深深的痛苦中，幾乎有了天塌下來的絕望和悲痛，那年她剛剛37歲。后來，在黨和政府的關(guān)心和親朋好友、鄰里鄉(xiāng)親的關(guān)愛下，她樂觀起來、堅(jiān)強(qiáng)起來，自信、坦然地面對(duì)發(fā)生的一切。“沒有了勞力，那就用技能改變生活，日子不還得照樣過嗎？”xxx堅(jiān)定了信心、在黨和政府支持以及親友、鄰居的關(guān)心下，開始了求學(xué)技能的道路。
在培訓(xùn)老師的理論面授、實(shí)踐指導(dǎo)下，xxx付出比健全人更多的艱辛和努力，憑借凡事愛思考的性格和特別靈巧的雙手，很快掌握了摩托車故障排檢、維修的技能技巧。學(xué)成歸來，xxx蒙發(fā)了在社區(qū)開辦一間摩托車維修小店鋪的想法，但即使一間小店鋪，也要有資金啊。正在舉棋不定的時(shí)候，黨和政府、鄰里鄉(xiāng)親又一次送來了援助。就這樣，20xx年，她在汪家社區(qū)街面租賃了一間門市部，開辦起了摩托車維修店，一家完全屬于xxx的摩托車修理行掛牌了。由于誠信經(jīng)營物美價(jià)廉，生意逐漸興旺。
同時(shí)她積極為殘疾人在自主創(chuàng)業(yè)方面出謀劃策，先后帶動(dòng)10余名殘疾人走上了自立自強(qiáng)的人生道路，用自己的實(shí)際行動(dòng)奏響了人生最強(qiáng)音。作為一名殘疾人，xxx深知?dú)埣踩松畹耐纯啵瑸榱俗屇切┖妥约阂粯硬恍业娜四軌蜃粤⒆詮?qiáng)，她總是毫不猶豫地向他們伸出援助之手。
當(dāng)問起xxx這一生最難忘的是什么時(shí)，她總是激動(dòng)地說：“當(dāng)一個(gè)人身處困境，孤單無助的時(shí)候，最需要的是什么？是一雙溫暖友愛的手！當(dāng)一個(gè)人絕望消沉，萬念俱灰的時(shí)候，最期盼的是什么？是一顆炙熱滾燙的心！這些，在我遭遇車禍的那些年，擁有的太多太多了，多到我終身受用。我唯能做的是把自己所學(xué)的維修技術(shù)無償?shù)膫魇卩l(xiāng)親、服務(wù)鄉(xiāng)親。”xxx是一名殘疾人，可她從來沒有主動(dòng)向黨委政府提過什么要求，卻總是懷揣感恩的心，默默地奉獻(xiàn)著愛心，感染著別人。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十四
20xx年10月，巨豐種豬專業(yè)合作社在路陽鎮(zhèn)文武村正式掛牌成立。老板付小軍是地地道道的本地小伙，常年在外打工的他年初回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，他希望通過創(chuàng)業(yè)開啟致富之路，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，同時(shí)帶動(dòng)父老鄉(xiāng)親致富，為自己的家鄉(xiāng)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
目前，巨豐種豬專業(yè)合作社投資額已達(dá)600余萬，占地6700平方米，先后招納30余人到合作社工作，主要對(duì)象是返鄉(xiāng)農(nóng)民工。養(yǎng)殖場(chǎng)主要引進(jìn)沃爾多原種豬，年出欄種豬3000頭。在經(jīng)營過程中，付小軍面臨許多問題，他講道在場(chǎng)地建設(shè)方面還有待加強(qiáng)，除了常規(guī)圈舍，在綠化方面，由于樹種、草源的缺乏導(dǎo)致綠化覆蓋面還不夠；在管理上還缺乏經(jīng)驗(yàn)，從一個(gè)普通的打工者到自己辦企業(yè)，身份的轉(zhuǎn)換可能在一時(shí)間還適應(yīng)不了，在經(jīng)營理念上還有待學(xué)習(xí)；由于養(yǎng)殖廠規(guī)模大，引進(jìn)的原種豬價(jià)格貴，到目前，付小軍已經(jīng)投入600余萬元資金，資金周轉(zhuǎn)存在不小的困難。面對(duì)這些問題，付小軍以樂觀積極的態(tài)度去對(duì)待，在自身努力和路陽鎮(zhèn)黨委政府積極引導(dǎo)幫助下，逐步解決了這些困難。
付小軍曾經(jīng)也是一名打工者，知道打工者最看重什么，所以養(yǎng)殖場(chǎng)在勞動(dòng)用工方面特別注重。養(yǎng)豬場(chǎng)從四方面來保障員工的合法權(quán)益，提高員工的工作積極性。一是與員工簽訂勞動(dòng)合同，保障勞資雙方的權(quán)利；二是勞動(dòng)強(qiáng)度與工資成正比，保障員工應(yīng)有的`工資待遇；三是經(jīng)常開展業(yè)余文化活動(dòng)，營造一個(gè)快樂、和諧、健康、積極向上的工作環(huán)境；四是開展知識(shí)講座，提高員工的技能水平。
何昌元是文武村1組的村民，也是養(yǎng)殖場(chǎng)的一名員工。47歲的何昌元有一位82歲高齡的父親，還有一個(gè)體弱多病的妻子和兩個(gè)在讀的孩子。他家在當(dāng)?shù)貙儆谔貏e貧困的家庭，也被納入農(nóng)村低保戶中，但是補(bǔ)助金對(duì)于這個(gè)家庭來講無疑是杯水車薪，根本改變不了現(xiàn)狀。付小軍在了解何昌元家庭后，主動(dòng)安排了何昌元和他的妻子朱文銀在養(yǎng)殖場(chǎng)工作，考慮到朱文銀的身體狀況，特別給她安排了一份相對(duì)輕松的工作。何昌元和妻子都在家鄉(xiāng)工作，不僅照顧到了年邁的父親，也掙到了兩個(gè)孩子的學(xué)雜費(fèi)，雖然何昌元一家并沒有過上富裕的生活，但是通過路陽鎮(zhèn)黨委政府和付小軍的幫助，他們一家不再像從前那樣窮困潦倒，家徒四壁。何昌元一家都十分感謝路陽鎮(zhèn)黨委政府和付小軍，在工作中表現(xiàn)特別積極，臟活苦活都是第一個(gè)搶著去做。養(yǎng)殖場(chǎng)的員工和鄉(xiāng)親們都十分喜愛這位老板，在付小軍幫助何昌元一家這件事上，我們不僅看到了一個(gè)年輕小伙對(duì)父老鄉(xiāng)親的熱愛，也看到了未來企業(yè)家的影子。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十五
“雞年將畢、新的一年翹首可至，對(duì)于綜合部來說是一個(gè)不平凡之年，各類繁雜大小事務(wù)都在一天天跟緊，時(shí)至年末回首展望一路走來業(yè)績(jī)累累，身心雖疲憊但很欣慰，”這是同志在近期的一次感慨。同志作為機(jī)關(guān)第三黨支部一名黨員，一年來他所作的工作業(yè)績(jī)次次都被領(lǐng)導(dǎo)及黨委所肯定，這次更不例外，本年度末月榮授先鋒崗帶頭人，現(xiàn)將該同志近期事跡簡(jiǎn)述如下：
作為一名有資歷的老黨員，同志緊貼“雙創(chuàng)”步伐一直穩(wěn)步向前，肩負(fù)多項(xiàng)重要大的工作，都未曾望而卻步，無論搬遷工程、環(huán)境治理、土地復(fù)墾還是特種設(shè)備資料收集辦證、征地協(xié)調(diào)及手續(xù)辦理等都采取精細(xì)化實(shí)施辦理，無論在烈日高陽下還是凌烈寒風(fēng)下，以身作則都不忘自己是一名多年的老黨員，帶著黨的精神意愿一步步向前，確保每項(xiàng)工程的順利竣工。
根據(jù)9月24日下午5點(diǎn)，在公司辦公樓三樓會(huì)議室召開《礦井關(guān)閉會(huì)議紀(jì)要》精神，結(jié)合11月13日公司董事長批復(fù)的《關(guān)于解決關(guān)閉礦井存在問題的請(qǐng)示報(bào)告》其內(nèi)容要求由公司總經(jīng)理張景坤、書記原則上按及以前年度遵照歷史協(xié)議及習(xí)慣處理，xx年及以后依照新的政策另訂的批復(fù)精神；公司總經(jīng)理及書記精心組織安排落任到綜合部后，于11月15日同志迅速組織部門人員著手對(duì)、兩處已關(guān)閉礦井進(jìn)行解決歷年來的遺留問題。因兩處關(guān)閉礦井所移交手續(xù)及資料不健全，諸多事宜需親臨現(xiàn)場(chǎng)作以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察、丈量、登記、攝像，此時(shí)適逢入冬最嚴(yán)寒期間，該同志強(qiáng)頂嚴(yán)寒、置身上陣、親察勤力于受兩礦歷年地下開采影響的鄰村山路、塌陷漏山、荒坡間，經(jīng)過在辦公室與鄰村兩地間日以繼日的奔波勞作，兩礦所有在本年度前遺留問題到目前都得以解決。
同志身為黨的斗士、人民的公仆，用他的言行及不懈的努力踐行了一名黨員的諾言，他愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，以他的嚴(yán)格作風(fēng)、人格魅力，全方面的業(yè)務(wù)水平，引領(lǐng)部門成員深入群眾基層解決疑難，步入領(lǐng)導(dǎo)身邊分憂解難，為公司近年來改擴(kuò)建工程工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，取得了豐碩的業(yè)績(jī)，為公司今后的發(fā)展奠定了平實(shí)的路基。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們?cè)谶@里共同見證和慶祝中國共產(chǎn)黨無比輝煌的第89個(gè)生日，重溫黨的歷史，展望美好明天，心情無比激動(dòng)。我們19名共產(chǎn)黨員受到表彰，這既是個(gè)人的鼓勵(lì)和肯定，也體現(xiàn)了政務(wù)中心黨組織對(duì)廣大共產(chǎn)黨員的關(guān)心和愛護(hù)，所以，這個(gè)榮譽(yù)同樣屬于忠于職守、無私奉獻(xiàn)的所有共產(chǎn)黨員。此時(shí)此刻，面對(duì)飄揚(yáng)了89個(gè)春秋的鮮紅黨旗，作為曾經(jīng)在黨旗下作出過莊嚴(yán)承諾的普通黨員，我們深深感到，榮譽(yù)和責(zé)任同在；立黨為公、執(zhí)政為民的時(shí)代要求和我們肩負(fù)的歷史使命感同在！
5年前我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。從那時(shí)起，作為一名佩戴黨徽的工商干部，我倍感自豪和幸運(yùn)，同時(shí)，也深知身上的責(zé)任和使命。2016年1月我正式轉(zhuǎn)入市政務(wù)服務(wù)中心工商窗口工作，在這一年半里，我深深的感受到了政務(wù)中心是一個(gè)光榮的集體，他的凝聚力和向心力時(shí)時(shí)激勵(lì)著我。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)政府的服務(wù)職能，我們每一位窗口工作人員，都以飽滿的熱情，無私奉獻(xiàn)的精神，為全市300多萬老百姓服務(wù)，為上萬家民營企業(yè)服務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)，為災(zāi)后重建服務(wù)。
成績(jī)和榮譽(yù)只能說明昨天，今天就是我們56名共產(chǎn)黨員前進(jìn)征程的新起點(diǎn)，我們要更加自覺地堅(jiān)持權(quán)為民所用，利為民所謀的服務(wù)理念，以黨和人民的事業(yè)為重，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的.先進(jìn)性，真心服務(wù)社會(huì)。堅(jiān)守公平正義，用公開、公平、公正的服務(wù)，架起黨和百姓溝通的橋梁。
黨和人民的事業(yè)藍(lán)圖宏偉，我們肩負(fù)的責(zé)任重于泰山。雖然受到了表彰，但我們深知與黨和人民的要求還有差距。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表受表彰的共產(chǎn)黨員，莊嚴(yán)地承諾：我們決不辜負(fù)市委市政府的殷切期望，珍惜榮譽(yù)，謙虛謹(jǐn)慎，再接再厲，以實(shí)際行動(dòng)證明自己無愧于優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)。
借此機(jī)會(huì)，我們向所有共產(chǎn)黨員發(fā)出倡議：讓我們共同攜起手來，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢記宗旨，不辱使命，一心為民，勤奮工作，盡共產(chǎn)黨員的應(yīng)盡的責(zé)任，做爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的先行者，在平凡的工作崗位上為黨和人民的事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇一
裝配組負(fù)責(zé)xxxx車業(yè)有限公司摩托車的裝配工作。一直以來裝配組都以全員安全意識(shí)、全員質(zhì)量意識(shí)，以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫，積極開展全體員工技能競(jìng)賽、技術(shù)練兵等比賽活動(dòng)，通過全小組員工的不懈努力，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、小組基本情況介紹：
該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為62人，中專5人、占8.06%，高中25人、占40.32%，初中及以下32人、占51.62%。員工平均年齡為26.8歲。
二、自開展“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來，該小組開展了系列的工作：
1.生產(chǎn)方面：20在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的努力下，班產(chǎn)量由的250輛/天提升到300輛/天，增長率為20%。通過班組成員工的共同努力周生產(chǎn)訂單的完成率由20的78%提升到現(xiàn)在的86%。為了進(jìn)一步提高一裝率，對(duì)一些以前很難把握的關(guān)鍵性問題進(jìn)行有針對(duì)性的研究、發(fā)明了一些小的工具。
2.企業(yè)文化方面：
a)開展愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)教育：
ii.加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，使該小組全體員工全面熟悉各自的崗位職責(zé)、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說明書;對(duì)班組長努力強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升管理、規(guī)劃、預(yù)見、協(xié)調(diào)的能力反應(yīng)的敏捷性，同時(shí)對(duì)該小組班組長進(jìn)行分期分批組織委外培訓(xùn)，幫助他們提高一線管理水平。
iv.在該小組內(nèi)開展趕學(xué)比超的好學(xué)氛圍，全面開展以工作進(jìn)步為榮;以工作落后、倒退為恥;以產(chǎn)品交付按時(shí)保質(zhì)保量、均衡生產(chǎn)為榮，以缺東少西，不能按時(shí)交付為恥;以了解熟悉狀態(tài)、無錯(cuò)漏裝配為榮，以狀態(tài)不清、錯(cuò)漏裝配為恥;以積極積極收集信息反饋信息、能有效杜絕質(zhì)量問題為榮;以一問三不知、或視而不見為恥;以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮，以浪費(fèi)、毫無節(jié)約意識(shí)、安全意識(shí)為恥;以努力工作、樂樂于奉獻(xiàn)為榮，以陽奉陰違、斤斤計(jì)較為恥;等各方面進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、作風(fēng)作風(fēng)、工作態(tài)度的建設(shè)。
b)全面開展裝配技能培訓(xùn)。
為了全面提高員工的裝配技能，公司將員工分批外送學(xué)“摩托車相關(guān)的理論知識(shí)”，現(xiàn)該小組62個(gè)員工當(dāng)中已有20個(gè)員工拿到了國家認(rèn)可的中級(jí)專業(yè)資格證書、15個(gè)拿到初級(jí)專業(yè)資格證書，16個(gè)正在學(xué)習(xí)初級(jí)的專業(yè)知識(shí)。
c)樹立正確的人生觀。
整個(gè)該小組，先后組織學(xué)習(xí)了《成功人事的處事經(jīng)驗(yàn)》、《沒有借口》、《你在為誰工作》等書籍的學(xué)習(xí)，近60%的員工學(xué)習(xí)后寫了讀后感，并都組織了征文比賽、演講大賽，效果非常明顯，多篇征文演講稿在集團(tuán)報(bào)上給予了發(fā)表。近段時(shí)間來還組織開展各種形式的討論會(huì)、優(yōu)秀班組、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比活動(dòng)，在全面學(xué)習(xí)黨的第十七大報(bào)告后，在公司的整體部署下，全面展開了“我離好有多遠(yuǎn)，我該怎么辦”的大討論。是不怕吃苦，作風(fēng)硬、敢打敢拼、樂于奉獻(xiàn)。
d)樹立正確的市場(chǎng)觀：
向員工宣傳市場(chǎng)意識(shí)、讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，感受的市場(chǎng)的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的動(dòng)力;讓每一位員工明白：只在將摩托車裝配好了、得到了用戶的.認(rèn)可、才會(huì)有市場(chǎng);有了市場(chǎng)企業(yè)才會(huì)有發(fā)展;質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命;好的質(zhì)量出自每一位員工的手等。
三、發(fā)展方向。
今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗隊(duì)伍為目標(biāo)。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇二
創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料五篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)先鋒事跡材料五篇【篇一】**，男，漢族，1977年11月出生于**省**縣，1994年遷入**省**縣?，F(xiàn)任**縣**工貿(mào)有限公下面是小編為大家整理的,供大家參考。
**，皇甫莊村七組人，中共黨員，現(xiàn)年40歲，擔(dān)任婦代會(huì)主任，村委會(huì)委員，村民小組組長。
由于家中孩子要上學(xué)，母親生病在床，沉重的生活壓力放在了她和丈夫魏軍的身上。但是夫妻二人，憑著堅(jiān)韌不拔，積極向上的生活態(tài)度，勇于承擔(dān)生活的重?fù)?dān)，將家庭的責(zé)任牢記在心。
為了創(chuàng)造更好的生活，為了實(shí)現(xiàn)心中的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，**年，她和丈夫通過借貸，在**鎮(zhèn)承包了150畝地，種植蓮菜，主要是養(yǎng)蝦。在這之前，通過在外地實(shí)地考察，試養(yǎng)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，經(jīng)過三年的時(shí)間，終于決定去干屬于自己的事業(yè)。
干事難，女人干事更難，做任何事情，想要成功，想要有所收益，就必須付出超常的辛勞和汗水。剛開始的時(shí)候，由于前期的投資較大，而她自己又沒有多少資金，她就向親戚朋友去借，很多人都勸她，一個(gè)女人，那么要強(qiáng)干嘛，干事創(chuàng)業(yè)不是那么容易，還是別弄了。她就告訴自己，一定要成功，一定要干出事業(yè)給他們看。還好，和她有共同追求的丈夫，默默地支持她，通過兩人的共同努力和親戚朋友的幫助，她籌集了15萬元，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。
第一年是放養(yǎng)蝦苗，她幾乎每天都去看，給它們喂食，關(guān)注水質(zhì)。沒事的時(shí)候，就學(xué)習(xí)養(yǎng)蝦技術(shù)，上網(wǎng)查看養(yǎng)蝦的資料和技術(shù)，掌握最新技術(shù)，提前預(yù)防不可知的風(fēng)險(xiǎn)。看著那些蝦苗一天天長大，她心里異常激動(dòng)。只要用心，只要心懷希望，上天不會(huì)辜負(fù)任何一個(gè)努力的人，一切付出終有回報(bào)。**年，終于等到回報(bào)年?？粗卉囓嚨奈r銷往西安各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，所有的辛苦和心中的煩惱都煙消云散，取而代之的是收獲的喜悅。還清了親戚朋友的錢，今年以來，還能凈賺十幾萬元。創(chuàng)業(yè)的道路雖然每一步都走地艱辛，但只要堅(jiān)持，遇到困難不退縮，成功終會(huì)來到。
除了干自己的事業(yè)，她還在村中身兼數(shù)職，只要村里有事，她都趕回來，盡心盡力完成自己的工作。作為村里的村委委員，她經(jīng)常為村里的發(fā)展出謀劃策；作為婦代會(huì)主任，她入戶宣傳計(jì)生政策；作為小組組長，她盡心盡力為村民辦是，熱心服務(wù)。學(xué)習(xí)是一件不可懈怠的事，在做好工作的同時(shí)，她不忘提高自己，多次參加縣婦聯(lián)組織的婦女骨干培訓(xùn)會(huì)，和優(yōu)秀婦女骨干交流心得，討教創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
人生路漫漫，對(duì)于一個(gè)女人來講，沒有哪一件事是容易的。但她把責(zé)任扛在肩上，始終懷著向上的心，相信她定會(huì)收獲不一樣的精彩。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇三
洛陽香江萬基鋁業(yè)有限公司溶出車間始終以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為工作目標(biāo)，以“先鋒車間，贏在執(zhí)行”為口號(hào)，堅(jiān)持走“學(xué)習(xí)型”、“奉獻(xiàn)型”、“節(jié)約型”、“業(yè)績(jī)型”的工作思路，全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定。在節(jié)能降耗、降低維修費(fèi)用、人員管理、現(xiàn)場(chǎng)定制等方面逐步推進(jìn)，出色地完成了2013年公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，取得了設(shè)備高運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)高效益、車間出人才的輝煌成績(jī)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，經(jīng)過大家的不懈努力，打造了一個(gè)生產(chǎn)高效，比家更安全的工作現(xiàn)場(chǎng)。
洛陽香江萬基鋁業(yè)公司溶出車間現(xiàn)有員工64人，58名男員工、6名女員工。黨員1名，56名員工取得氧化鋁制取證書，8名正在培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間分為6個(gè)班組，每個(gè)班組10人，車間負(fù)責(zé)4人。溶出車間的主要任務(wù)是通過高溫高壓，使鋁土礦漿和苛性堿反應(yīng)生成鋁酸鈉溶液，從而提取氧化鋁。溶出車間始終把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為凝聚車間的向心力，在工作中，注重員工間的協(xié)調(diào)配合，責(zé)任落實(shí)，充分發(fā)揮班組長和班組成員的工作能動(dòng)性，提高了員工整合力和戰(zhàn)斗力，針對(duì)溶出車間高溫、高壓、高堿濃度、結(jié)疤迅速、磨損嚴(yán)重的嚴(yán)酷生產(chǎn)環(huán)境，認(rèn)真落實(shí)開源節(jié)流、內(nèi)強(qiáng)實(shí)力、創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，及時(shí)為公司提供了合格的鋁酸鈉溶液。
香江萬基溶出車間主任趙新濤，他為公司利益常年住廠，以廠為家。他始終把公司的利益放在首位，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，以高度的責(zé)任感和使命感對(duì)待各項(xiàng)工作，勇于面對(duì)困難，克服困難，不及個(gè)人得失和回報(bào)，長期為企業(yè)默默奉獻(xiàn)著。一直以來，趙新濤延續(xù)往年的過硬作風(fēng)，積極工作，努力為香江萬基的穩(wěn)定發(fā)展而奮斗著。溶出車間是氧化鋁生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)，堪稱氧化鋁企業(yè)的心臟。其生產(chǎn)能力的高低，代表整個(gè)氧化鋁企業(yè)的技術(shù)水平。產(chǎn)能的高低主要取決于溶出系統(tǒng)是否能夠連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
他深感自己身上的擔(dān)子重、責(zé)任大。明白要真正做到“指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”八個(gè)字可不容易。他以身作則，每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線，哪里有問題就有他的身影出現(xiàn)；堅(jiān)持對(duì)車間重要設(shè)備管道運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，他說“我們不能等設(shè)備出現(xiàn)問題才著手解決，要把工作做到前頭，工作重心前移，把問題消除在萌芽狀態(tài)，變被動(dòng)為主動(dòng)”，他時(shí)刻用這句話來警示自己，也時(shí)時(shí)提醒自己的同事。有他起草制定了溶出車間設(shè)備維護(hù)和檢修計(jì)劃，是設(shè)備的故障率大大降低，同時(shí)嚴(yán)格要求各班組做好設(shè)備維護(hù)，并對(duì)巡檢、點(diǎn)檢情況進(jìn)行監(jiān)督，有力推動(dòng)了車間對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)情況的主動(dòng)掌控，組織召開每周、每月專題會(huì)，找出差距，進(jìn)行總結(jié)，提出目標(biāo)，督促完善。在他的帶領(lǐng)下，2013年機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率比年度計(jì)劃提高了2.5%。擔(dān)一肩重任，守一個(gè)大家。他深愛著這片充滿“愛、誠、信”的大地，他深愛著氧化鋁生產(chǎn)這個(gè)行業(yè)。身為香江大家庭的一員，用他那堅(jiān)定執(zhí)著的信念、用他那孜孜不倦的愛守著這個(gè)家。正是他那頑強(qiáng)拼搏的毅力和恪盡職守的作風(fēng)感染著身邊的每一位員工，大家團(tuán)結(jié)一心、披肝瀝膽，為朝氣蓬勃的氧化鋁事業(yè)貢獻(xiàn)著自己的力量。
2013年，溶出車間人員流動(dòng)性較大，目前生產(chǎn)崗位一崗一人，為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定，車間安排輪崗培訓(xùn)，培養(yǎng)一崗多能的員工，經(jīng)過幾個(gè)月來的輪換調(diào)整，各崗位人員都能做到崗位隨便調(diào)、工作亦如昔。全年共輪崗員工30人，基本達(dá)到了培訓(xùn)的目的'。同時(shí)，要求各班組經(jīng)常組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高自身的技術(shù)和能力。在9月份的質(zhì)量活動(dòng)月，溶出車間組織了員工技術(shù)比武，通過料漿泵的切換、開關(guān)高壓閥門、繪制流程圖、天車操作技術(shù)等一系列的比武，使員工進(jìn)一步強(qiáng)化了自身素質(zhì)，在日常工作中得到了肯定。
氧化鋁工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入殘酷的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，誰的技術(shù)領(lǐng)先誰就能生存，車間為了提高技術(shù)水平，降低能耗，做了大量的技術(shù)改造工作。
1、探討高壓新蒸汽節(jié)能技術(shù)——從單套管夾套檢查到壓煮器定期隔離，嚴(yán)格檢查壓煮器管束清理；經(jīng)過對(duì)疏水系統(tǒng)的調(diào)整，疏水閥的疏通及更換；新蒸汽冷凝水槽內(nèi)部孔板尺寸的調(diào)整以及針型閥門的控制；使高壓新蒸汽節(jié)能得到了階段性的突破，每年節(jié)約高壓新蒸汽12.8萬噸，節(jié)省生產(chǎn)成本1400萬元。
2、隔膜泵減速機(jī)冷卻水流程技改——隔膜泵減速機(jī)冷卻水一直使用綜合循環(huán)水來進(jìn)行冷卻降溫，幾年來，由于綜合循環(huán)水水質(zhì)鈣硬偏高，使隔膜泵減速機(jī)冷卻管道經(jīng)常性結(jié)疤堵塞，嚴(yán)重影響了隔膜泵減速機(jī)正常運(yùn)行。8月份以來，通過對(duì)溶出污酸槽進(jìn)行清理改造，使用蒸發(fā)軟水來進(jìn)行隔膜泵減速機(jī)降溫冷卻，隔膜泵減速機(jī)溫度從86度降至66度，從根本上解決了隔膜泵減速機(jī)的冷卻問題，延長了隔膜泵減速機(jī)的使用壽命，同時(shí)也降低了冷卻系統(tǒng)的清理費(fèi)用。
3、空壓站穩(wěn)定空壓機(jī)加卸載改造技術(shù)——我們公司一直以來單臺(tái)空壓機(jī)提供儀表風(fēng)、單臺(tái)空壓機(jī)提供動(dòng)力風(fēng)，儀表風(fēng)每小時(shí)使用量在800m3左右，而動(dòng)力風(fēng)每小時(shí)使用量達(dá)到5000m3以上，每臺(tái)空壓機(jī)的流量為4400m3/h，由于用風(fēng)量的不同造成了一臺(tái)空壓機(jī)頻繁加載，另一臺(tái)頻繁卸載，頻繁的加卸載使空壓機(jī)運(yùn)行不穩(wěn)定，為了穩(wěn)定空壓機(jī)加卸載，溶出車間經(jīng)過討論、分析，在儀表風(fēng)和動(dòng)力風(fēng)出口安裝旁通自動(dòng)控制系統(tǒng)，達(dá)到了預(yù)期的效果，使空壓機(jī)加卸載穩(wěn)定，降低了大型設(shè)備的維修，減少了備品備件的更換。
溶出機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)效率是氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的標(biāo)志，為了提高機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率，溶出車間和機(jī)動(dòng)部聯(lián)合進(jìn)行攻關(guān)，不斷的引入新材料、新技術(shù)，大副提高了機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
1、縮短檢修時(shí)間——溶出機(jī)組檢修影響機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率的一個(gè)主要因素。為了縮短檢修時(shí)間，車間和機(jī)動(dòng)部制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范，使檢修過程進(jìn)入可控制狀態(tài)。檢修計(jì)劃的制定是能否順利完成檢修的關(guān)鍵，車間在一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)對(duì)機(jī)組狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)記錄，做到一個(gè)不漏，每一次的檢修計(jì)劃都要經(jīng)過三次以上的修改，保證檢修計(jì)劃的完整性。對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行工時(shí)分配，嚴(yán)格控制影響檢修進(jìn)度的檢修項(xiàng)目，現(xiàn)在溶出機(jī)組的停汽檢修時(shí)間已基本控制在20個(gè)小時(shí)以內(nèi)。另外由于監(jiān)控和檢修工作做的比較到位，溶出機(jī)組的運(yùn)行周期已由年初制定的35天延到現(xiàn)在的50天，減少了檢修的次數(shù)。
2、降低檢修成本——溶出機(jī)組檢修是備品備件消耗的一個(gè)主要方面，車間和機(jī)動(dòng)部經(jīng)過討論和比較，引入了大量的新材料，從目前使用的情況來看大大的降低了檢修成本。例如閃蒸過料管，以前使用16mn的，最長的使用周期為6個(gè)月，現(xiàn)在改用雙金屬復(fù)合耐磨管，預(yù)計(jì)最短的使用周期可以達(dá)到18個(gè)月。僅此一項(xiàng)每年可以節(jié)約檢修成本40萬元。由于更換頻率的大大下降，閃蒸檢修已由從前的大量檢修進(jìn)入了例行檢查，閃蒸檢修時(shí)間已由14個(gè)小時(shí)縮短為9個(gè)小時(shí)。間接的節(jié)約了生產(chǎn)成本。為了降低成本，車間對(duì)一些進(jìn)口備件進(jìn)行國產(chǎn)化替代試驗(yàn)，雖然性能比進(jìn)口差了一點(diǎn)，但是價(jià)格卻是成倍的下降。對(duì)于性能下降的部分車間通過加強(qiáng)管理、加強(qiáng)巡檢、加強(qiáng)操作來彌補(bǔ)。
3、檢修標(biāo)準(zhǔn)化——檢修是一個(gè)煩雜的過程，任何一個(gè)小小的疏忽都會(huì)導(dǎo)致檢修的失敗。車間和機(jī)動(dòng)部逐步建立起一套完整的檢修操作體系。檢修計(jì)劃制定、備品備件準(zhǔn)備、檢修項(xiàng)目確認(rèn)、檢修人員準(zhǔn)備、檢修網(wǎng)絡(luò)圖編制、檢修過程應(yīng)急，所有的工作必須有人落實(shí)，有人負(fù)責(zé)。
2013年溶出車間在公司生產(chǎn)部、安環(huán)部的大力支持下，進(jìn)行了事故演練，對(duì)生產(chǎn)各班組嚴(yán)格要求，根據(jù)溶出車間工作的實(shí)際情況，完善了溶出車間各項(xiàng)安全管理制度。每月召開一次安全生產(chǎn)月度會(huì)議，布置當(dāng)月的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性以及對(duì)安全事故的預(yù)防，做到未雨綢繆；生產(chǎn)各班組每周開展一次安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，強(qiáng)化員工的安全活動(dòng)意識(shí)；對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定置管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)物品擺放整齊有序；大力開展反違章事故活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無安全死角，全年安全生產(chǎn)零事故。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇四
*****公司現(xiàn)有員工620人，2008年11月公司改制以來，我們按照集團(tuán)公司工會(huì)打造“三型六化”品牌工會(huì)組織的要求，圍繞集團(tuán)公司和我公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為抓手，以開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，以推進(jìn)“四個(gè)一流”建設(shè)為著力點(diǎn)，貼近企業(yè)，貼近職工，融入中心，主動(dòng)服從服務(wù)于企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)，創(chuàng)建活動(dòng)形成了“兩加強(qiáng)、四融入”的創(chuàng)建工作模式，促進(jìn)公司全面超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和職工精神面貌煥然一新，在同類同規(guī)模焦化企業(yè)多數(shù)虧損的情況下，實(shí)現(xiàn)了盈利。先后榮獲冀中能源先進(jìn)單位、邯礦集團(tuán)紅旗單位、邯鄲市aa級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧單位等榮譽(yù)稱號(hào)，前不久又申報(bào)了河北省aaa級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧單位。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，確保創(chuàng)建活動(dòng)順利開展。
我們按照集團(tuán)公司工會(huì)“三型六化”品牌工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)總體要求，結(jié)合公司實(shí)際，及時(shí)向公司黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)以得到支持和幫助，組織各單位分會(huì)主席及黨政班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司工會(huì)“三型六化”品牌工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)總體安排意見，從而進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，成立了由公司工會(huì)主席掛帥的創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)實(shí)施意見》，明確了創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)建內(nèi)容，確保了創(chuàng)建活動(dòng)的穩(wěn)步進(jìn)行。在具體考核中，我們將“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、勞動(dòng)競(jìng)賽、職工隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新”等，全部納入到創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)中進(jìn)行考核，制訂了一整套具體的活動(dòng)考核細(xì)則，堅(jiān)持每月一檢查、每季一考核、一年一表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
二、加強(qiáng)宣傳，凝聚人心，營造濃厚創(chuàng)建活動(dòng)氛圍。
為營造濃厚的創(chuàng)建活動(dòng)氛圍，廣造創(chuàng)建活動(dòng)聲勢(shì)，我們?cè)谏a(chǎn)和工作區(qū)車間及辦公場(chǎng)所懸掛了開展創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)的標(biāo)語、條幅，利用板報(bào)、櫥窗、廣播、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及各種會(huì)議等宣傳工具和媒體進(jìn)行了廣泛的宣傳動(dòng)員。分層次就如何搞好創(chuàng)建活動(dòng)，有重點(diǎn)、針對(duì)性組織工會(huì)干部、車間一班人、班組長骨干和工會(huì)積極分子進(jìn)行了專題培訓(xùn)。大力宣講創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)的重要性，大力宣講開展以“爭(zhēng)創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)“為主要內(nèi)容的創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)對(duì)于推動(dòng)公司發(fā)展、加快公司發(fā)展的重要意義和目的，讓“創(chuàng)建”活動(dòng)深入到職工心中，成為干部職工的自覺行動(dòng)。為此，我們還融入到“三新”、“三大”主題教育中組織誓師動(dòng)員大會(huì)，促使各單位表決心、立誓言，增強(qiáng)了基層各單位及干部職工參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
三、突出特色，實(shí)施“四個(gè)融入”，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)。
――突出群安工作，融入安全管理，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)。今年以來，我們結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)部安全和公司職教部門，對(duì)公司110崗位620名進(jìn)行了全員安全輪訓(xùn)和應(yīng)急演練，不但增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，而且還提高了職工的安全防護(hù)能力。結(jié)合公司實(shí)際，我們建立健全了覆蓋公司4個(gè)主要生產(chǎn)車間、2個(gè)輔助車間7個(gè)職能部室的群眾安全網(wǎng)絡(luò)，建立健全了安全巡查、班檢、點(diǎn)檢、旬安全檢查、崗位、班組、車間、公司四級(jí)安全隱患排查制度。一年來，共查處各類事故隱患326起，隱患整改率100%，查處各類“三違”人員235人次，并對(duì)嚴(yán)重“三違”人員進(jìn)行了過“四關(guān)”幫教。通過強(qiáng)化安全教育，滲透安全管理，夯實(shí)了安全根基，確保了公司安全生產(chǎn)。6月24日，邯鄲市還在我公司召開了危化行業(yè)安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣了公司安全管理經(jīng)驗(yàn)。
五、爭(zhēng)跨越、建強(qiáng)企、當(dāng)功勛”為主題、以“創(chuàng)水平、奪高產(chǎn)、保安全”為主要內(nèi)容的“工人先鋒號(hào)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，確保了公司“8531”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是加強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立了由董事長、總經(jīng)理掛帥、工會(huì)主席主抓、工會(huì)具體負(fù)責(zé)、勞資、財(cái)務(wù)、安全和生產(chǎn)技術(shù)部門共同參與的勞動(dòng)競(jìng)賽專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組，每月下達(dá)競(jìng)賽指標(biāo)。二是分階段制定了不同的獎(jiǎng)勵(lì)政策。三是采取常年性和階段性等形式開展了競(jìng)賽活動(dòng)。元月份和一季度分別組織開展了實(shí)現(xiàn)首月開門紅和首季開門紅勞動(dòng)競(jìng)賽，特別是3月份，通過開展對(duì)手賽，使焦炭產(chǎn)量連續(xù)29天達(dá)到100爐以上，創(chuàng)出了月單產(chǎn)50490噸的建廠以來歷史最好水平，順利實(shí)現(xiàn)了首季開門紅，受到了冀中能源和集團(tuán)公司的嘉獎(jiǎng)，榮獲冀中能源首季開門紅先進(jìn)單位、邯礦集團(tuán)紅旗單位。5月、6月、10月份，我們又適時(shí)抓住時(shí)機(jī)組織開展了“保安全、奪高產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)雙過半”、“為公司改制兩周年獻(xiàn)厚禮”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。煤氣發(fā)電10月份創(chuàng)出了日發(fā)電39萬千瓦時(shí)、月發(fā)電1060萬千瓦時(shí)的歷史最好成績(jī)。集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席韓福明同志親自帶隊(duì)先后兩次到公司為我們慶功祝賀，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的勞動(dòng)競(jìng)賽積極性，通過公司上下的共同努力，我們順利實(shí)現(xiàn)了2010年既定的“8531”目標(biāo)，即，銷售收入8億元、焦炭產(chǎn)量55萬噸、利潤3000萬元、發(fā)電量1億kwh,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。四是采取了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的機(jī)制。公司工會(huì)先后授予勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位三個(gè)生產(chǎn)車間為創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)集體，一季度，評(píng)選出10名功勛個(gè)人，10月份，評(píng)選出十大明星職工，均給予了500元獎(jiǎng)勵(lì)。組織為生產(chǎn)一線送賀信22次，獎(jiǎng)勵(lì)電視機(jī)3臺(tái)，夏涼被90條，水杯380個(gè)，背心804件，雨傘268把，毛巾80條。組織機(jī)關(guān)后勤女職工先后到生產(chǎn)一線送湯、送水25次，送雪糕、果汁等260余件，為公司生產(chǎn)大上增添了活力，營造了氛圍，鼓舞了士氣。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇五
歷史的長河奔涌浩蕩，惟奮楫者先;時(shí)代的車輪滾滾向前，惟改革者強(qiáng)。
國強(qiáng)，則民強(qiáng);國弱，則民憂。1916年，孫中山在錢塘江觀潮時(shí)有感而發(fā)：世界潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。
變革求強(qiáng)是強(qiáng)國強(qiáng)軍的歷史規(guī)律。胡服騎射助推弱小趙國躋身七雄之列，商鞅變法開啟大秦王朝興盛序幕，明治維新?lián)纹饢|瀛日本霸權(quán)妄夢(mèng)，全民國防堅(jiān)實(shí)以色列不懼環(huán)敵底氣。改革是潮流潮流不可擋，建設(shè)一支聽黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良，招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的人民軍隊(duì)是當(dāng)今發(fā)展迫在眉睫的舉措。建設(shè)強(qiáng)大的人民軍隊(duì)，動(dòng)力在改革，出路也在改革。
棄筆從戎，軍旅兩年之后，看到《電視紀(jì)錄片《強(qiáng)軍《，依舊受紀(jì)錄片所震撼，所感動(dòng)，把刻在心里的那句“若有戰(zhàn)，召必回”再次重讀了一遍。
身居過部隊(duì)，更加明白人民軍隊(duì)順應(yīng)時(shí)代潮流進(jìn)行改革是大勢(shì)所趨，推陳出新勢(shì)在必行，改革任重道遠(yuǎn)。2015年，深化國防和軍隊(duì)改革正式拉開大幕，一場(chǎng)決定中國軍隊(duì)未來的重塑之戰(zhàn)全面打響，中央軍委改革工作會(huì)議的召開，《堅(jiān)定不移走中國特色強(qiáng)軍之路》的發(fā)表，標(biāo)志著我國具有里程碑意義的整體性革命性軍隊(duì)改革全面展開。習(xí)近平主席出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，深刻把握實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)強(qiáng)軍夢(mèng)的時(shí)代要求，鮮明提出全面實(shí)施改革強(qiáng)軍戰(zhàn)略、堅(jiān)定不移走中國特色強(qiáng)軍之路，科學(xué)闡明深化國防和軍隊(duì)改革一系列根本性方向性全局性的重大問題，閃耀著馬克思主義的真理光芒、時(shí)代光芒，是黨的軍事理論最新成果，是改革強(qiáng)軍的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。
“事之當(dāng)革，若畏懼而不為，則失時(shí)為害。”縱觀建黨、建國歷史，我黨屢次錯(cuò)失軍事革命機(jī)遇，結(jié)果軍事上逐漸落后，最后到了被動(dòng)挨打的地步。血的歷史教訓(xùn)告訴我們，改革機(jī)遇窗口稍縱即逝，抓住了是契機(jī)，抓不住就是危機(jī)。年幼的共產(chǎn)黨在八七會(huì)議中提出：必須建立一支屬于共產(chǎn)黨的武裝力量。同年9月，毛澤東在三灣改編時(shí)，創(chuàng)造性地提出支部建在連上的原則，對(duì)實(shí)現(xiàn)黨對(duì)軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，奠定了重要的組織基礎(chǔ)。古田會(huì)議決議，從理論上闡明了黨對(duì)軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的原則，并從政治上、思想上、組織上確立了黨領(lǐng)導(dǎo)軍隊(duì)的一些基本制度和措施。1932年9月12日，《中國工農(nóng)紅軍總政治部關(guān)于紅軍中黨的工作訓(xùn)令》中，出現(xiàn)了“保障黨在紅軍中的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)”的字句。黨在改革，部隊(duì)也在改革，在歷史大浪之中，黨明白一個(gè)道理，黨要前進(jìn)必須順應(yīng)歷史，務(wù)必改革，部隊(duì)更是如此。軍隊(duì)改革，是在世界新軍事革命轉(zhuǎn)型加速的大潮流下進(jìn)行的，是在國家全面深化改革的大環(huán)境下展開的，是在軍隊(duì)重整行裝再出發(fā)的大背景下推動(dòng)的，世情國情軍情總體有利，機(jī)遇千載難逢，絕對(duì)不能再錯(cuò)過。
習(xí)近平主席指出，軍隊(duì)改革是一場(chǎng)回避不了的大考。主考官是黨和人民，最先進(jìn)考場(chǎng)的是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，答卷的方式是執(zhí)行改革決策的行動(dòng)，而最終的閱卷者將是歷史和戰(zhàn)場(chǎng)。從黨的十八大以來，習(xí)近平主席著眼實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，從國家利益全局高度統(tǒng)籌謀劃軍隊(duì)建設(shè)，從政治大局高度思考處理軍事問題，把深化國防和軍隊(duì)改革納入全面深化改革的總盤子，上升為黨的意志和國家行為。習(xí)近平主席親自領(lǐng)導(dǎo)、親自決策、親自推動(dòng)，提出一系列重大方針原則，作出一系列重大決策部署，繪制了改革強(qiáng)軍的宏偉藍(lán)圖和清晰路線圖，為改革提供了根本遵循和堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)。
何為中國夢(mèng)?強(qiáng)軍夢(mèng)?在劉茂杰主編的《強(qiáng)軍夢(mèng)》中，深刻總結(jié)了中國夢(mèng)與強(qiáng)軍夢(mèng)的關(guān)系，聽黨指揮是強(qiáng)軍靈魂、能打勝仗是強(qiáng)軍核心、作風(fēng)優(yōu)良是強(qiáng)軍保證、加強(qiáng)軍隊(duì)黨的建設(shè)是強(qiáng)軍關(guān)鍵、深刻改革是強(qiáng)軍動(dòng)力、高素質(zhì)的軍事人才是強(qiáng)軍主體、富國與強(qiáng)軍相統(tǒng)一。深化國防和軍隊(duì)改革，是實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)、強(qiáng)軍夢(mèng)的時(shí)代要求，是強(qiáng)軍興軍的必由之路，也是決定軍隊(duì)未來的關(guān)鍵一招。
分析國際、國內(nèi)形勢(shì)，當(dāng)前正是我國步入由大向強(qiáng)發(fā)展的關(guān)鍵階段，在國際各項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾糾紛之中，作為一個(gè)愛好和平的大國，中國必?fù)?dān)當(dāng)起與之國際地位相匹配的責(zé)任。中國國防和軍隊(duì)的建設(shè)正處在新的歷史起點(diǎn)上，不論是應(yīng)對(duì)當(dāng)今世界前所未有之大變局、有效維護(hù)國家安全，堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義、協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，還是貫徹落實(shí)強(qiáng)軍目標(biāo)和軍事戰(zhàn)略方針、履行好軍隊(duì)使命任務(wù)，都要求我們必須深化國防和軍隊(duì)改革。
軍隊(duì)是要打仗的，部隊(duì)不能因?yàn)槎虝骸昂推健钡沫h(huán)境而失去實(shí)戰(zhàn)的緊迫感，在朱日和演習(xí)中，習(xí)近平主席尖銳地指出，要說有短板弱項(xiàng)，能打仗、打勝仗方面存在的問題就是最大的短板、最大的弱項(xiàng)，有的甚至可以說是致命的，令人揪心!不改革，軍隊(duì)是打不了仗、打不了勝仗的。特別這些年來受西方霸權(quán)主義影響，中國周邊環(huán)境日益緊張，從釣魚島問題、朝核問題、南海問題，再到近期的中印領(lǐng)土問題，西方列強(qiáng)不斷在中國領(lǐng)土周邊不斷部署軍事基地，西方列強(qiáng)亡我之心不死，我輩定當(dāng)擔(dān)當(dāng)重任，為國家富強(qiáng)而奮斗，為軍事強(qiáng)國而改革。從這些年軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)和遂行軍事斗爭(zhēng)任務(wù)的情況來看，我軍打信息化戰(zhàn)爭(zhēng)能力不夠、各級(jí)指揮信息化戰(zhàn)爭(zhēng)能力不夠的問題比較突出，軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備存在不少短板。其中原因是多方面的，但一個(gè)重要原因是缺乏改革，缺少以黨中央為核心的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)體系、力量結(jié)構(gòu)的不合理、黨性修養(yǎng)及部隊(duì)靈魂信仰的缺失、政策制度相對(duì)滯后，這些深層次矛盾和問題嚴(yán)重制約我軍能打仗、打勝仗的能力。解決這些問題，歸根結(jié)底要靠改革。
《解放軍日?qǐng)?bào)》20xx年12月21日發(fā)表的《軍改要緊緊抓住強(qiáng)軍目標(biāo)這個(gè)“牛鼻子”》一文中指出：深化國防和軍隊(duì)改革，關(guān)鍵是黨的領(lǐng)導(dǎo)，在新形勢(shì)下的強(qiáng)軍目標(biāo)這個(gè)“牛鼻子”，堅(jiān)持用強(qiáng)軍目標(biāo)審視、引領(lǐng)、推進(jìn)改革，全面把握深化國防和軍隊(duì)改革的總體要求和戰(zhàn)略舉措。著眼于深入推進(jìn)依法治軍、從嚴(yán)治軍，抓住治權(quán)這個(gè)關(guān)鍵，構(gòu)建嚴(yán)密的權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系;著眼于打造精銳作戰(zhàn)力量，優(yōu)化規(guī)模結(jié)構(gòu)和部隊(duì)編成，推動(dòng)我軍由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型轉(zhuǎn)變;著眼于搶占未來軍事競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制高點(diǎn)，充分發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展作用，培育戰(zhàn)斗力新的增長點(diǎn);著眼于開發(fā)管理用好軍事人力資源，推動(dòng)人才發(fā)展體制改革和政策創(chuàng)新，形成人才輩出、人盡其才的生動(dòng)局面;著眼于貫徹軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)跨軍地重大改革任務(wù)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)融合發(fā)展。
部隊(duì)改革，推進(jìn)力度大、涉及影響范圍之廣前所未有。改革必成，強(qiáng)軍可期。深化國防和軍隊(duì)改革，是為了設(shè)計(jì)和塑造軍隊(duì)未來，為今后20年、30年國防和軍隊(duì)發(fā)展打下基礎(chǔ)。經(jīng)過新一輪軍事改革，人民軍隊(duì)必將加快邁向強(qiáng)國軍隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)提供堅(jiān)強(qiáng)力量保證。
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度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇六
xx煤業(yè)公司綜采一隊(duì)沈合民班現(xiàn)有在冊(cè)職工xx人，其中大專學(xué)歷x人，高級(jí)工x人，中專學(xué)歷x人，技校學(xué)歷xx人，其中?？坪诎嘣谧xx人。該班自20xx年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質(zhì)量至上”理念，認(rèn)真開展好“班前危險(xiǎn)預(yù)知”、井上下班前會(huì)等活動(dòng)，始終堅(jiān)持安全確認(rèn)，是一支敢打敢拼、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的星級(jí)班組，自公司投產(chǎn)以來連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù)，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故，安全生產(chǎn)周期突破了2155天，20xx年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量約xx萬噸。20xx、20xx、20xx年度連續(xù)三年被公司評(píng)為優(yōu)秀班組。
一、勇于進(jìn)取、敢打敢拼迎挑戰(zhàn)。
沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，突出“素質(zhì)提升、一人多專”，提高技能水平。通過輪換工作崗位和工作地點(diǎn)，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來，班級(jí)形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風(fēng)。
1305綜采工作面推進(jìn)過程中時(shí)而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米，對(duì)采煤機(jī)上下運(yùn)行割煤帶來了極大的難度。面對(duì)困難，沈合民班員工豪邁地說：“公司把這么先進(jìn)的采煤設(shè)備給了我們，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進(jìn)的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進(jìn)的作用?！敝腔蹃碓从趯?shí)踐，該班采煤工針對(duì)工作面斷層影響綜機(jī)上下運(yùn)行受阻這一實(shí)際，決定擴(kuò)面法過斷層，為綜采機(jī)暢通無阻開辟運(yùn)行通道。雖然又?jǐn)U面又采煤，大大增加了勞動(dòng)強(qiáng)度，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn)，我們心里就感到無比高興。
二、精細(xì)管理、量化觀念出成績(jī)。
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度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇七
精彩觀點(diǎn)：
“面對(duì)失敗沒有氣餒，茶園茶樹成為我生活的全部。從高山到城鎮(zhèn)，我常常天不亮就擔(dān)著茶葉趕路；在彎彎的山路上，每走一步就覺得離成功近了一步?！?BR> 葉華英，女，５５歲，銅鼓縣排埠鎮(zhèn)華聯(lián)村村民。１９８１年，葉華英與村里的干部一起，將遭受火災(zāi)的８０畝山地種上了茶樹，并獨(dú)自承包茶園，購買了制茶機(jī)，聘請(qǐng)村民在家里進(jìn)行茶葉加工。為了打開茶葉銷路，她經(jīng)常天不亮便挑著茶葉前往萬載、瀏陽等周邊縣市推銷，市場(chǎng)逐漸打開。華聯(lián)村２００多戶農(nóng)民在她的帶動(dòng)下建起了家庭式小茶園。２００６年，她家新建茶園達(dá)４００多畝，形成了集養(yǎng)雞、種植蔬菜、栽培茶葉為一體的`立體式茶園，吸納２８０多名下崗職工和農(nóng)村富余勞力就業(yè)。２００６年，她家茶園被評(píng)為江西省百佳婦女創(chuàng)業(yè)示范基地，她被評(píng)為江西省百佳創(chuàng)業(yè)女性。
精彩觀點(diǎn)：
“干部領(lǐng)好路，老百姓才能放心創(chuàng)業(yè)。要鼓勵(lì)百姓創(chuàng)業(yè)，必須打造一支‘雙帶型’鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍，積極鼓勵(lì)干部爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)的弄潮兒、闖市場(chǎng)的急先鋒。要讓老百姓順心創(chuàng)業(yè)，黨委和政府要嘗試在服務(wù)方式的創(chuàng)新和服務(wù)水平的提高方面做一些有益的探索，把對(duì)創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)質(zhì)服務(wù)做實(shí)做足；還要從機(jī)制上護(hù)好航，讓老百姓能夠安心創(chuàng)業(yè)，使未創(chuàng)業(yè)者敢于創(chuàng)業(yè)，已創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)大業(yè)?！?BR> 五都鎮(zhèn)是個(gè)人口大鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)，也是一個(gè)勞務(wù)輸出強(qiáng)鎮(zhèn)。多年來，鎮(zhèn)黨委、政府積極樹立一批致富帶頭人，引導(dǎo)群眾異鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，并設(shè)立“創(chuàng)業(yè)熱線”，為在外地創(chuàng)業(yè)者建立定期走訪制度，為創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在鎮(zhèn)黨委、政府的積極引導(dǎo)和大力扶持下，全鎮(zhèn)每年有近３萬人在外務(wù)工，年創(chuàng)勞務(wù)收入１０億多元，成為省級(jí)勞務(wù)輸出工作示范鎮(zhèn)。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇八
鄭龍成今年30多歲，城鎮(zhèn)其他待業(yè)人員，畢業(yè)以后一直打工，鄭龍成很想自己創(chuàng)業(yè)，但是卻找不到適合的創(chuàng)業(yè)之路，社區(qū)了解到情況后，針對(duì)他們夫妻二人都是朝鮮族，而且他們都有在飯店工作的經(jīng)驗(yàn)，在社區(qū)的關(guān)心和支持下，幫助他開辦了自己的小事業(yè)，創(chuàng)立了美阿順燒烤冷面店。冷面店成立后，在社區(qū)勞動(dòng)保障工作站的介紹下，吸納了6名下崗失業(yè)人員在店內(nèi)任服務(wù)員，解決了他們的就業(yè)難題。他們立足“愛店如家、店榮我榮”的主人翁意識(shí)，緊緊圍繞“服務(wù)第一，賓客至上”的服務(wù)宗旨，努力完善一流服務(wù)、一流質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)，把提高服務(wù)質(zhì)量、取得最佳經(jīng)營效益作為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)職業(yè)道德文明，努力開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，愛店愛崗、敬業(yè)奉獻(xiàn)。美阿順燒烤冷面店獨(dú)有特色的韓式石鍋拌飯、拌冷面、韓式烤肉深受用餐者的喜愛，他們多方聽取客人意見，改善服務(wù)方式，送餐上門，充分體現(xiàn)出她們的細(xì)心、愛心和責(zé)任心。
后葛南社區(qū)充分發(fā)揮社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)作用，以創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)為基本手段，幫助下崗失業(yè)居民樹立自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能，提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想；加大促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的工作力度，推動(dòng)居民積極創(chuàng)業(yè)，利用創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和見習(xí)相結(jié)合的方式，開展啟蒙創(chuàng)業(yè)講座，提供一系列開業(yè)咨詢服務(wù)，鼓勵(lì)和幫助社區(qū)居民創(chuàng)業(yè)，提供更多崗位，帶動(dòng)更多人就業(yè)。鄭龍成的創(chuàng)業(yè)為其他創(chuàng)業(yè)者點(diǎn)燃了希望的火種，使就業(yè)再就業(yè)工作迎來了新的篇章，讓轄區(qū)內(nèi)人人有事做、人人有活干，過上安居樂業(yè)的生活，社會(huì)越來越和諧穩(wěn)定。
某某同志系aa縣麒麟鎮(zhèn)梅花村人,男,現(xiàn)年37歲,現(xiàn)任梅花村委會(huì)副主任,又是有名的種田大戶。從1997年開始承包團(tuán)結(jié)圩內(nèi)村集體耕地400畝,開展種植單季優(yōu)水稻。十年來,他刻苦鉆研,勤奮耕耘,科學(xué)種田,不僅使自己走上了勤勞致富之路,而且心系村鄰,不計(jì)報(bào)酬的幫扶、帶動(dòng)本村56戶農(nóng)戶走上致富之路,年人均增收1000元,贏得了本村村民的廣泛贊譽(yù)。20xx年,種糧面積400畝,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雜交稻600000斤,實(shí)現(xiàn)銷售收入48萬元,上繳稅費(fèi)2萬元,年純收入16萬元,參與生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶人均增收20xx年,適逢改革開放中期,雖然當(dāng)時(shí)糧食價(jià)格不斷回落,但剛從學(xué)校走上社會(huì)幾年的xxx敢于突破,大膽承包了麒麟鎮(zhèn)梅花團(tuán)結(jié)圩400畝村集體耕地,并簽訂了十年長期承包合同,一次性拿出承包租金11.3萬元,開始進(jìn)行單季優(yōu)質(zhì)稻種植,當(dāng)年就取得了較好的收益,獲純利5萬元。經(jīng)過數(shù)年的辛勤耕耘,不斷積累,xxx已成為全鎮(zhèn)有名的種糧大戶、致富能人。
小富不驕,富而思進(jìn)。20xx年,中央出臺(tái)一號(hào)文件,制定了一系列惠農(nóng)政策,增加了種糧補(bǔ)貼,規(guī)定了最低保護(hù)價(jià)收購糧食,xxx吃透政策,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)及時(shí)更新了水稻優(yōu)質(zhì)品種,400畝耕地全部種上了兩優(yōu)培九優(yōu)質(zhì)雜交稻,他還加大了種植業(yè)方面的投入,投資10多萬元,添置了一臺(tái)大馬力旋耕機(jī)、一臺(tái)拖拉機(jī)、機(jī)械噴藥機(jī)、水泵等家用機(jī)械,季節(jié)性雇傭短工60余人,甩開膀子大干了四年。近四年來,由于糧食產(chǎn)量不斷提高,糧食價(jià)格連年攀升,每年純收入都在16萬元以上,短短幾年時(shí)間,使他成為資產(chǎn)50萬元的致富能人。
十年求索,十年奮斗,使xxx成為種糧大戶、創(chuàng)業(yè)能人,20xx年,他被村民高票選舉為梅花村委會(huì)副主任。當(dāng)上村委會(huì)副主任后,他更加熱情待人,樂于助人,不斷向其他種糧大戶傳授種植水稻經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)其他種糧大戶因秧苗受損不足時(shí),他主動(dòng)上門詢問,并無償?shù)靥峁?當(dāng)種植戶遇到技術(shù)難題時(shí),他總是詳細(xì)詢問,耐心講解,多方指導(dǎo);他還自費(fèi)請(qǐng)來農(nóng)業(yè)專家和農(nóng)技人員到田頭,對(duì)圩內(nèi)水稻實(shí)行統(tǒng)一管理,集中進(jìn)行水稻病蟲害防治,僅此一項(xiàng)每年為周圍種植農(nóng)戶每畝節(jié)省開支50元;他自訂報(bào)刊,廣泛收集水稻良種信息,并及時(shí)向其他種糧大戶推薦和統(tǒng)一訂購優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)水稻良種,使水稻單產(chǎn)由原來的1300斤/畝,提高到現(xiàn)在的1500斤/畝;他還多方聯(lián)系,全面收集省內(nèi)各糧食主要收購市場(chǎng)的行情,并及時(shí)向其他種糧大戶提供糧價(jià)最新消息,促進(jìn)增產(chǎn)增收。幾年種植,他使參與其生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶人均增收20xx年來,他堅(jiān)持接濟(jì)本村的困難戶和孤寡老人,逢年過節(jié)到他們家中看望,送接濟(jì)物1萬多元;梅花村修建村級(jí)公路、建造教學(xué)樓、團(tuán)結(jié)圩防汛等,他都一一捐錢,捐助公益事業(yè)累計(jì)達(dá)5萬余元。
如今,梅花團(tuán)結(jié)圩經(jīng)過歷時(shí)三年的土地整理及復(fù)墾建設(shè),圩口萬畝良田更加平整劃一,xxx信心十足,充滿激情,他正在與村里領(lǐng)導(dǎo)洽談,牽頭十多位種糧大戶,準(zhǔn)備簽訂田地承包合同,整體承包圩內(nèi)耕地,進(jìn)一步擴(kuò)大種糧面積,開創(chuàng)能人創(chuàng)業(yè)新篇章。
我生長在一個(gè)普通的農(nóng)民家庭，在家排行老九，由于人口多，家境十分堅(jiān)苦。因此，77年高中畢業(yè)后，不患上不拋卻修業(yè)進(jìn)一步學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，輟學(xué)回家庭事務(wù)農(nóng)。面對(duì)家里的幾畝薄田，我曾經(jīng)感應(yīng)過恢心，單憑幾畝土地，也許再也沒有出頭之日，但是又一想，本身終究是全村獨(dú)一一名高中生，這片貧瘠的土地既然養(yǎng)活了父輩們，同樣也能養(yǎng)活本身，就是種田，也要干出個(gè)樣來。但是，怎樣利用這塊土地，我作了精打細(xì)算。一個(gè)偶然時(shí)機(jī)，我到鶴崗煤礦看望親屬，看到大部分礦工們都抽旱煙葉，我一下子意識(shí)到礦山就是旱煙的最好市場(chǎng)，于是我把七畝地全部種上了旱煙。辛苦的勞動(dòng)帶來了豐收的果實(shí)，第二年我把煙葉全部運(yùn)到鶴崗煤礦上，僅僅一個(gè)月就全部賣光了，一算帳，純剩17,000元。僅七畝耕地，就掙了17,000元，這件事使我欣喜若狂，它不單是使一個(gè)年僅21歲的我一下堆集了較為可觀的資金，更重如果木立了我經(jīng)商的信念，深信無論任何時(shí)辰，任何事情，只要肯于專心就有樂成的可能。
好男兒志在四方，外面的世界也許會(huì)更精彩。80年，我?guī)е鴮?duì)城市生活的憧憬，懷著忐忑不安的表情，辭別了家鄉(xiāng)，走進(jìn)農(nóng)民進(jìn)城做工的行列，來到..市開始了創(chuàng)業(yè)的第二步。
一次偶然的時(shí)機(jī)，在鶴崗街頭我看到了招收磚廠技術(shù)員的廣告，我敏銳地意識(shí)到時(shí)機(jī)來了，我立刻到書店購買了有關(guān)制磚技術(shù)的書，連夜突擊，第二天一大早就去面試，磚廠廠長看我很在行，人又聰明，就聘用了我。我邊學(xué)邊干，使磚的質(zhì)量大幅度提高，半年的光景，被提升為磚廠的副廠長，就這樣，在鶴崗市站穩(wěn)了腳跟。簡(jiǎn)樸的生活使本身有了20,000元的積蓄，想用這筆錢做生意，沒有朋友幫助，單靠本身在城里打天下，那太難了。因此我廣交朋友，開擴(kuò)視野，拓展思路，尋求發(fā)展的時(shí)機(jī)。
在人生發(fā)展中，總會(huì)遇到一些機(jī)緣，關(guān)鍵是每一個(gè)人對(duì)待機(jī)緣的態(tài)度和反映不一樣。85年，我為磚廠催要欠款時(shí)，在××市結(jié)交了一位東北林場(chǎng)的朋友，從而產(chǎn)生了為煤礦購買坑木的.想法，我趕緊與煤礦取患上接洽，果然煤礦大量需要坑木，日夜尋求的商機(jī)到來了。林場(chǎng)不愿把木材送到煤礦，煤礦也不愿把煤送到林場(chǎng)，兩者都是國營老大，這就是商機(jī)，我辭去磚廠職務(wù)，做起了煤礦和林場(chǎng)的中間商。首先用積蓄從林場(chǎng)購買木材，送往煤礦做坑木，煤礦除支付現(xiàn)金外，其余的用煤補(bǔ)償，把煤運(yùn)到林場(chǎng)換取更多的坑木，而后再將坑木運(yùn)到煤礦換取更多的煤，就這樣倒來運(yùn)去，煤球越滾越大，買賣越做越火，我成立了運(yùn)輸隊(duì)，最多時(shí)擁有50多輛卡車，可以說，到此我已成為同期比較樂成的敷裕戶了。
人生的獨(dú)特的地方在于不松懈追求，前幾步樂成并未讓我感應(yīng)滿足，我時(shí)刻提醒本身，切不可有小富即安的心理，要盡可能地發(fā)揮才智，患上到更大發(fā)展。1993年，我決心向城市的深處發(fā)展，因此將公司遷往改革開放的前沿城市--大連?？墒?，我發(fā)現(xiàn)在發(fā)達(dá)城市很難找到事業(yè)的落腳點(diǎn)，于是我把目光轉(zhuǎn)向內(nèi)陸城市--合肥，合肥的改革開放意識(shí)相對(duì)于落后，但是城市的衛(wèi)生、科技、治安條件好，于是我踏上了合肥這塊土地。在合肥，我憑著本身8年經(jīng)營車隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，向當(dāng)局提出了開兩條私營公交車路線的聲請(qǐng)，可這樣的聲請(qǐng)，在整個(gè)安徽省是沒有先例的，這太超前了，自然被拒之于門外。于是另擇途徑，聲請(qǐng)了兩條長途客運(yùn)路線，同時(shí)向當(dāng)局聲請(qǐng)，創(chuàng)辦私營出租車公司，時(shí)間不負(fù)有心人，兩年后聲請(qǐng)終獲核準(zhǔn)。
幾易春秋，幾許寒暑，幾年的艱辛創(chuàng)業(yè)，在合肥終于興旺發(fā)展起來?，F(xiàn)在，我的安然集團(tuán)有296輛出租車，48輛長途大客車，年純盈利180萬元。雖然我富了，但沒有忘記生我養(yǎng)我的家鄉(xiāng)，我多次回××招收員工，現(xiàn)在有83人在我公司就業(yè)，年收入都在萬元以上。做為農(nóng)民的兒子，我把本身的事業(yè)與農(nóng)民的利益緊密結(jié)合起來。做為一名黨員，99年我向合肥市委社團(tuán)部提出扶貧聲請(qǐng)，并把本身的第二產(chǎn)業(yè)建立在國家級(jí)貧困縣，安徽省長豐縣的桃青村。
為了做到科技扶貧，我到日本考察，發(fā)現(xiàn)我國的奶牛業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比差距很大，并且有很大的潛力，于是在桃青村投資20xx年我又投資300萬元，在桃青村建成了乳品加工廠，把鮮牛奶加工成酸奶，接收桃青村初中、高中、中專結(jié)業(yè)生60人。為幫助桃青村脫貧致富，我動(dòng)員公司的120xx年獲利1.5萬元。周偉是個(gè)見過世面的小伙子，想發(fā)展但苦于沒有啟動(dòng)資金，我借給他5萬元，幫他建了一個(gè)大魚塘、卡拉ok室、小型渡假旅館，搞起了垂釣養(yǎng)魚，月收入5000多元，周偉已成為村里的小財(cái)主了。這一點(diǎn)一滴的堆集，使村民人均增長收入1500元。
回眸我的創(chuàng)業(yè)之路，我慶幸本身是個(gè)樂成者，但在慶幸之余，我深深地感激××這片曾經(jīng)養(yǎng)育過我的沃土，她賜與我一個(gè)北大荒人的智慧和情懷，為我打造了堅(jiān)持不松懈的性格。同時(shí)，我更感激黨的富民強(qiáng)國政策和二十年改革開放的偉大實(shí)踐，為我的樂成提供廣闊的空間，我將把這片感激之情化作今后人生發(fā)展的動(dòng)力，并盡最大努力創(chuàng)造出更多的財(cái)富，往返報(bào)我的家鄉(xiāng)，回報(bào)我的長者鄉(xiāng)親。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇九
男，53歲，縣殘聯(lián)黨總支部副書記。
一、提高認(rèn)識(shí)：
曾經(jīng)參加過前幾年的輪崗創(chuàng)業(yè)，具有較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，積累了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。今年5月，為響應(yīng)省里關(guān)于突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的號(hào)召，在全縣《關(guān)于突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見》的通知精神和《關(guān)于在全縣黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位干部職工中開展脫崗創(chuàng)業(yè)辦民營企業(yè)活動(dòng)中實(shí)施辦法》的感召下，決心利用這次機(jī)會(huì)提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力，體現(xiàn)自身價(jià)值，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和身體狀況，積極主動(dòng)提出了申請(qǐng)、申報(bào)，響xx縣委、縣政府的號(hào)召，愿意為加快縣域民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，助推富民強(qiáng)縣目標(biāo)快速實(shí)現(xiàn)，做出自己的應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、現(xiàn)實(shí)狀況：
一是綠康蔬菜籽現(xiàn)場(chǎng)加工坊。本項(xiàng)目成立于20xx年6月份，現(xiàn)有7年的歷史，是縣有史以來的第一家，地址在超市一樓收銀臺(tái)附近，該店的40余種菜籽和十余種有關(guān)中藥為原料，組成50余個(gè)科學(xué)合理的配方。這家是有千年中國食療文化的店，繼承“藥補(bǔ)不如食補(bǔ)，食補(bǔ)勝過藥補(bǔ)”的中醫(yī)傳統(tǒng)，主要功能與作用是“降血壓、糠尿病、補(bǔ)鈣、失眠多夢(mèng)、補(bǔ)腎、調(diào)理肝病”等，其優(yōu)點(diǎn)是沒有副作用，綠色、天然保健食療品。目前安排了一名無業(yè)人員就業(yè)，帶動(dòng)輻射了2名下崗職工就業(yè)。年效益純利潤在4萬元以上。
二是幫辦、參與殘疾人企業(yè)。今年5月份以來，積極投身參與縣耀光珍禽養(yǎng)殖場(chǎng)，該場(chǎng)成立于20xx年，座落在開通鎮(zhèn)拉喜窩卜屯東側(cè)，占地面積4000平方米，目前該場(chǎng)設(shè)有養(yǎng)殖間、孵化間、冷庫、場(chǎng)房各一個(gè)，其中冷庫36平方米，冷儲(chǔ)能力60噸，該場(chǎng)集孵化、養(yǎng)殖、銷售、標(biāo)本制作、培訓(xùn)與就業(yè)與一體，重點(diǎn)是養(yǎng)殖大雁、山雞、珍珠雞等珍禽動(dòng)物，現(xiàn)直接安排了2名無業(yè)人員就業(yè)，帶動(dòng)從業(yè)人員100余人。該項(xiàng)場(chǎng)法人代表方耀光，是一位肢體殘疾人，目前該場(chǎng)已在縣工商局注冊(cè)登記、經(jīng)營許可證齊全，是唯一的'縣林業(yè)局、公安局批準(zhǔn)銷售珍禽保護(hù)動(dòng)物的場(chǎng)家。
今年6月份被該場(chǎng)聘為帶動(dòng)發(fā)展殘疾人就業(yè)扶貧人員。進(jìn)入該場(chǎng)后，與法人方耀光驅(qū)車跑了7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、20多個(gè)村、70余戶殘疾人家庭進(jìn)行了具有養(yǎng)殖大雁、山雞等能力的殘疾人進(jìn)行了摸底調(diào)查、登記，最后確定了以5名殘疾人，直接帶領(lǐng)30名殘疾人養(yǎng)殖體系，這35名殘疾人養(yǎng)殖戶分別與該場(chǎng)簽定了養(yǎng)殖回收合同（合同書、花名冊(cè)已在縣、市兩級(jí)殘聯(lián)備案），目前該場(chǎng)有養(yǎng)殖基地3處，分別座落在什花道鄉(xiāng)白音花屯一處（該基地養(yǎng)大雁20xx只、白雁3只，天鵝10只），邊昭鎮(zhèn)鐵西一處（該基地品種齊全，有山雞、大雁、鵪鶉、珍珠雞等3000多只）?，F(xiàn)已安排殘疾人就業(yè)本場(chǎng)3名，什花道3名，邊昭鎮(zhèn)2名，這些幼雛都是免費(fèi)提供的。
目前各基地和分散養(yǎng)殖戶，各種珍禽長勢(shì)喜人，大雁按市場(chǎng)每只成雁160元左右回收，去年成本60元左右，每戶殘疾人的生活狀況，增加了收入，為政府和社會(huì)減輕了負(fù)擔(dān)。起到了穩(wěn)定社會(huì)，拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。
現(xiàn)在，該場(chǎng)在省、市殘聯(lián)高度重視下，在縣脫崗創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組xx縣殘聯(lián)的大力支持下，已變成市殘聯(lián)殘疾人扶貧就業(yè)基地，現(xiàn)正積極申報(bào)省級(jí)殘疾人扶貧基地，等待驗(yàn)收，明年該場(chǎng)將帶動(dòng)扶持我縣更多的殘疾人進(jìn)行養(yǎng)殖，安排就業(yè)扶持項(xiàng)目，使我縣更多的殘疾人自食其力，早日擺脫貧困，減輕社會(huì)負(fù)擔(dān)，走上富裕道路。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十
面對(duì)我市新冠疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，市政材料供應(yīng)站黨支部堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織的決策部署，在10月21日接到集結(jié)令后開始迅速行動(dòng)，立即組織了9名黨員干部下沉社區(qū)，積極投身疫情防控一線；同時(shí)在安排好站區(qū)生產(chǎn)生活及各項(xiàng)防控措施后，先后再次抽調(diào)9名同志深入防控一線，主動(dòng)自覺駐守社區(qū)，全力保障人民群眾生命健康安全。其中，呂衛(wèi)東同志積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，和志愿者們齊心協(xié)力、履職盡責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)踐行了一名共產(chǎn)黨員的初心和使命。
本著就近下沉原則，他第一時(shí)間趕往城關(guān)區(qū)嘉峪關(guān)西路社區(qū)。當(dāng)時(shí)社區(qū)正在組織轄區(qū)居民進(jìn)行第一輪核酸檢測(cè)，報(bào)到后社區(qū)安排他維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，他佩戴好紅袖章，做好個(gè)人防護(hù)，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，積極配合醫(yī)護(hù)人員，引導(dǎo)和提醒受檢人群保持好安全距離，戴好口罩，有序接受核酸檢測(cè)……為保證第一輪核酸檢測(cè)按時(shí)完成，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出要盡快搭建兩頂帳篷，以備醫(yī)護(hù)人員臨時(shí)休息和儲(chǔ)備防疫物資使用，他二話不說，主動(dòng)請(qǐng)纓，帶領(lǐng)3名志愿者不到1個(gè)小時(shí)就完成了任務(wù)，并將各類防疫物資進(jìn)行了分類擺放。在做好社區(qū)疫情防控的同時(shí)，呂衛(wèi)東同志作為市政材料供應(yīng)站辦公室主任還肩負(fù)著防疫物資聯(lián)系發(fā)放、信息報(bào)送等工作。
根據(jù)疫情防控要求，避免人員扎堆，嘉峪關(guān)西路社區(qū)第二輪核酸檢測(cè)點(diǎn)設(shè)置在更為寬敞的原二熱電廠院內(nèi)，為盡快開展核酸檢測(cè)，志愿者們開始重新布置檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)。三輪車沒人開，我來！發(fā)電機(jī)不會(huì)用，我來！哪里需要他就出現(xiàn)在哪里，時(shí)刻體現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員的先鋒作用。
11月1日上午嘉峪關(guān)西路社區(qū)安排他和其他3名志愿者協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生站對(duì)在社區(qū)報(bào)備的62個(gè)黃碼人員及共同居住人員進(jìn)行核酸檢測(cè)。9：30檢測(cè)小組開始按照程序?qū)κ軝z人員進(jìn)行單人單管核酸檢測(cè)工作，但在10：00天空開始下雨并逐漸加大，節(jié)奏一下被打亂，為保證此次補(bǔ)檢工作順利進(jìn)行，作為志愿者們中的老大哥，他第一時(shí)間主動(dòng)和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了溝通，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的志愿者們進(jìn)行分工，一面組織受檢人員避雨，一面有序加快檢測(cè)步伐。志愿者們不顧雨淋，齊心協(xié)力，按時(shí)完成了全部150余人的檢測(cè)工作。
因嘉峪關(guān)路街道轄區(qū)目前疫情防控工作總體可控，從11月2日開始，社區(qū)將志愿者們進(jìn)行了分組，他作為組長和其他2名同志被派至佳裕小區(qū)西區(qū)進(jìn)行值守，同時(shí)負(fù)責(zé)該小區(qū)的第5、6輪核酸檢測(cè)工作。他在發(fā)放出入證時(shí)對(duì)該小區(qū)住戶進(jìn)行了摸底，該小區(qū)共有住戶348戶，目前居住297戶。在值守時(shí)他嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防控措施，認(rèn)真宣傳各項(xiàng)防疫政策，對(duì)小區(qū)的外出者進(jìn)行勸返，對(duì)進(jìn)入者查驗(yàn)健康碼；在進(jìn)行核酸檢測(cè)時(shí)，他做到應(yīng)檢必檢，對(duì)無法下樓的老弱群體，和醫(yī)護(hù)人員溝通后進(jìn)行上門采樣；對(duì)在家上網(wǎng)課的學(xué)生統(tǒng)計(jì)后上報(bào)社區(qū)統(tǒng)一安排，堅(jiān)決做到不漏1人。
聽黨指揮，為民服務(wù)。面對(duì)突臨的疫情，我們絕不退縮。呂衛(wèi)東同志以實(shí)際行動(dòng)踐行了一名共產(chǎn)黨員的初心和使命，同時(shí)也展示了市政人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十一
黃xx，男，1983年出生，湖北隨州人，現(xiàn)任隨州市黃金家具廠董事長，先后被評(píng)為吳山鎮(zhèn)20xx年度致富帶頭人、20xx年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人、“十大青年創(chuàng)業(yè)者”；他所創(chuàng)建的黃金家具廠解決了當(dāng)?shù)?0多名青壯年農(nóng)民的就業(yè)問題，其中有17名為共青團(tuán)員，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工再就業(yè)做出了貢獻(xiàn)，20xx年3月，該廠被共青團(tuán)隨縣委員會(huì)評(píng)為“青年文明號(hào)”。
“梅花香自苦寒來”，黃xx所走過的道路并非一帆風(fēng)順，相反，他的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了荊棘，但他憑著頑強(qiáng)的拼搏精神、堅(jiān)忍不拔的毅力，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)，打造出發(fā)揮自身價(jià)值的事業(yè)平臺(tái)。
一、艱苦的童年生活磨礪出他不屈的性格。俗話說，“窮人的孩子早當(dāng)家”，黃xx的創(chuàng)業(yè)故事和他貧窮、艱苦的童年生活是分不開的，由于家庭的不幸，他8歲時(shí)，母親意外去世，12歲那年，父親也追隨母親撒手離去，留下年邁的爺爺以及他們姐弟四人，作為家里的長子，黃xx毅然將家庭的重?fù)?dān)挑了起來，異常艱苦的童年生活造就了他堅(jiān)強(qiáng)不屈、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男愿瘛?BR> 一個(gè)人要有真本事，就應(yīng)該闖一闖。20xx年，黃xx滿懷著創(chuàng)業(yè)激情回到了家鄉(xiāng)隨州市吳山鎮(zhèn)，邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步，俗話說，萬事開頭難，擺在黃xx面前的問題數(shù)不勝數(shù)：廠房選址沒有著落、頭期資金還沒有落實(shí)、技術(shù)員工沒有到位……在眾多的困難面前，黃xx沒有膽怯，自小養(yǎng)成的不屈的性格讓他堅(jiān)持了下去，為了節(jié)約資金，他自己當(dāng)起了工廠建設(shè)的包工頭；為了擁有成熟的技術(shù)，他從廣東招來了一批老部下同他一起創(chuàng)業(yè)；為了調(diào)查市場(chǎng)，他獨(dú)自游走30多個(gè)城鎮(zhèn)……終于，擺在眼前的困難一個(gè)一個(gè)被他攻破，事業(yè)也逐漸上了軌道。
二、充實(shí)的打工生涯奠定了他創(chuàng)業(yè)的物質(zhì)、精神基礎(chǔ)。16歲那年，剛初中畢業(yè)的黃xx懷揣著問親戚借的200元錢只身一人南下深圳打工，由于他的勤奮好學(xué)，20xx年便在廣東從事家具生產(chǎn)并擔(dān)任技工一職；20xx年，被怡豐工業(yè)集團(tuán)旗下的麗高家具廠聘為開發(fā)設(shè)計(jì)部主管；20xx年，年僅23歲的他已是惠州金點(diǎn)家具廠的廠長……豐富的打工生涯讓他擁有了一流的家具生產(chǎn)技術(shù)和豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)，也讓他有了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的信心和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
回鄉(xiāng)后的黃xx知道，干事業(yè)最重要的是要先人一步、快人一拍、高人一籌。他看準(zhǔn)了家鄉(xiāng)的家具市場(chǎng)資金回籠快，市場(chǎng)前景好，于是堅(jiān)定不移的做起了家具生產(chǎn)、銷售工作。廠房蓋好以后，他帶領(lǐng)著自己的老部下們，加班加點(diǎn)的研發(fā)樣品，8月份的天氣異常炎熱，但憑著他們的創(chuàng)業(yè)激情和拼搏精神，僅花了一個(gè)多月的時(shí)間，就開發(fā)完成了十幾個(gè)樣品，并于當(dāng)年9月份將產(chǎn)品正式推向市場(chǎng)，令人驚喜的是，該系列產(chǎn)品一上市就異常火爆，供不應(yīng)求，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的.目標(biāo)，黃xx的創(chuàng)業(yè)之路成功的邁出了第一步。
三、良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境為工廠提供了廣闊的發(fā)展空間。創(chuàng)業(yè)環(huán)境是影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要因素，近年來，隨縣政府為促進(jìn)生產(chǎn)要素流動(dòng)，刺激創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，不斷改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為創(chuàng)業(yè)大軍平穩(wěn)較快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐，黃xx一回到家鄉(xiāng)，就感受到地方政府營造的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在各職能部門的關(guān)心和扶持下，黃xx帶領(lǐng)著黃金家具廠的全體職工努力奮進(jìn)，拉開了企業(yè)不斷做大做強(qiáng)的序幕。
為了生產(chǎn)出質(zhì)量一流、大方美觀的家具，黃xx引進(jìn)了一批先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，并在員工隊(duì)伍中普及了操作技術(shù)，這樣，一個(gè)高素質(zhì)，高產(chǎn)量，高環(huán)保的家具生產(chǎn)廠家在吳山這個(gè)人杰地靈的地方站穩(wěn)了腳跟。
在黃xx看來，做企業(yè)也要飲水思源，財(cái)富取之于社會(huì)，就要用之于社會(huì)，幾年來，黃xx積極服務(wù)青年就業(yè)，幫助下崗職工再就業(yè)，為政府解決城鎮(zhèn)人口就業(yè)、下崗職工再就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移做出了重要貢獻(xiàn)。
一、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工本地就業(yè)，減少留守老人、兒童數(shù)量。吳山鎮(zhèn)是隨州市的一個(gè)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，老百姓僅靠種地很難維持生活，村里的青壯年勞動(dòng)力大多會(huì)選擇出外打工，留下老人照顧年幼的兒童，因此，平時(shí)在村子里很難看到青壯年，村里的小孩也得不到很好的教育，擁有著艱難的童年記憶的黃xx回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的第一件事，就是招收村里的青壯年剩余勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)村民的就近就業(yè)，這樣，村民既能兼顧家庭，又能掙錢補(bǔ)貼家用，獲得了村民的一致好評(píng)。
二、推薦村民就業(yè)，帶動(dòng)村民一起致富。黃xx知道，僅靠自己一人之力想要解決全部村民的就業(yè)問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此，他極力聯(lián)系兄弟企業(yè)，推薦村民們就業(yè)，并為無技術(shù)、無經(jīng)驗(yàn)的村民提供免費(fèi)的就業(yè)培訓(xùn)，解決了相當(dāng)大一部分的村民就業(yè)難題。
功夫不負(fù)有心人，在黃xx的努力下，20xx年，村里大部分剩余勞動(dòng)力得到了合理的運(yùn)用，僅黃金家具廠就招收了30多名農(nóng)民工，并計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大工廠規(guī)模，解決更多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題。
黃xx自擔(dān)任黃金家具廠董事長以來，深深地知道，要想企業(yè)更快更好的發(fā)展，員工的素質(zhì)一定要不斷提高，于是，他抓管理、抓業(yè)務(wù)、抓隊(duì)伍，開創(chuàng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理的新局面。
一、抓管理，上下一心謀發(fā)展。黃金家具廠招收的員工大多是農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，而且和黃xx是鄉(xiāng)親，員工素質(zhì)不高，紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，為了提升員工的紀(jì)律意識(shí)，黃xx通過精心組織，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，并選配了最優(yōu)秀的管理人才加入進(jìn)來，為了說服鄉(xiāng)親們遵守規(guī)章制度，黃xx以身作則，并經(jīng)常與員工溝通交流，最終建成了一支紀(jì)律性強(qiáng)的員工隊(duì)伍，形成了上下一心謀發(fā)展的良好氛圍。
二、抓業(yè)務(wù)，身先士卒求發(fā)展。工廠的銷售市場(chǎng)發(fā)展是工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，黃xx帶領(lǐng)全體員工共同分析市場(chǎng)，劃分區(qū)域客戶，分區(qū)分片逐個(gè)進(jìn)行營銷，他克服重重困難，身先士卒，各個(gè)商場(chǎng)進(jìn)行攻堅(jiān)，為工廠產(chǎn)品銷售奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也帶出了一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)高手。
三、抓隊(duì)伍，提升素質(zhì)共發(fā)展。創(chuàng)業(yè)中的黃xx認(rèn)識(shí)到，萬事以人為本，人的基礎(chǔ)打不好，事業(yè)就很難發(fā)展，于是，他制定了“一小時(shí)學(xué)習(xí)制”，每天抽出一小時(shí)，組織員工開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流，并在工廠內(nèi)部設(shè)立了讀書角，鼓勵(lì)員工工作之余不忘學(xué)習(xí)，另外，他還經(jīng)常派員工走出去學(xué)習(xí)，回來后與其他員工共同交流，在不斷的培訓(xùn)交流和學(xué)習(xí)中，員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合能力都有了很大的提升。
在黃xx的不斷努力下，20xx年，黃金家具廠年銷售額達(dá)到了350萬元，并定下了20xx年突破600萬元的目標(biāo)。“創(chuàng)業(yè)有起點(diǎn)，事業(yè)無終點(diǎn)”。黃xx深知，今天取得的成績(jī)，只是明天事業(yè)的一個(gè)基點(diǎn)，只是人生中的一小步。在今后的生產(chǎn)經(jīng)營中，他一定會(huì)高舉“青春創(chuàng)業(yè)”的旗幟，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，為家鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十二
6月19日上午，中組部黨員教育和干部測(cè)評(píng)中心巡視員、副主任雷光華率工作組調(diào)研成都市黨員教育工作。省委組織部副部長、省委黨建辦主任蔣天寶，市委、組織部長胡元坤，市委組織部副部長(正局長級(jí))薛敏等陪同調(diào)研。
雷光華同志參加了在成都村政學(xué)院舉辦的中組部機(jī)關(guān)定點(diǎn)扶貧縣和對(duì)口支援革命老區(qū)“農(nóng)村黨支部書記抓黨建促脫貧攻堅(jiān)專題培訓(xùn)班”開班儀式，并作動(dòng)員講話。他強(qiáng)調(diào)，以來，黨中央對(duì)脫貧攻堅(jiān)作出新的部署，吹響了打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的進(jìn)軍號(hào)，要以此次培訓(xùn)班為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)貫徹重要指示精神，增強(qiáng)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)的責(zé)任感使命感，提升抓黨建促脫貧攻堅(jiān)能力，發(fā)揮示范帶頭作用和先鋒模范作用。省委組織部副部長、省委黨建辦主任蔣天寶主持開班儀式，市委、組織部長胡元坤致歡迎辭。
雷光華同志一行馬不停蹄調(diào)研了成都市“蓉城先鋒虛擬黨校”，對(duì)成都市大邑縣“黨群共建”“2+30”“三個(gè)一”模式，把80%黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干和管理人員、把80%業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成管理人員發(fā)展成黨員的“雙80%”培養(yǎng)機(jī)制，黨員優(yōu)先聘用和黨員優(yōu)先晉升的“雙優(yōu)先”機(jī)制，非公企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院“黨建+經(jīng)營管理”復(fù)合型培訓(xùn)體系，以“縣級(jí)黨校+遠(yuǎn)教”建設(shè)“微黨校”的黨員教育培訓(xùn)模式等黨員教育工作予以充分肯定。他特別強(qiáng)調(diào)，以“縣級(jí)黨校+微黨?！钡狞h員教育培訓(xùn)模式，盤活了縣級(jí)黨校、抓活了基層黨建、帶活了黨員隊(duì)伍，推進(jìn)了黨員教育培訓(xùn)常態(tài)化制度化，特色鮮明，成效顯著。
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度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十三
在硯臺(tái)鎮(zhèn)汪家社區(qū)，提起xxx，沒有人不豎起大拇指。
xxx，一個(gè)因車禍被奪去健全人生的不幸女人，一個(gè)肢體有殘缺、行動(dòng)有障礙的殘疾女人，一個(gè)面對(duì)重大變故，自強(qiáng)不息的堅(jiān)強(qiáng)女人。她，從社區(qū)群眾那里得到的不是同情、憐憫，而是尊重、欽佩，是作為奮斗、拼搏的學(xué)習(xí)榜樣。
最初那段日子，身體的痛苦、精神的壓力，曾一度讓xxx陷入深深的痛苦中，幾乎有了天塌下來的絕望和悲痛，那年她剛剛37歲。后來，在黨和政府的關(guān)心和親朋好友、鄰里鄉(xiāng)親的關(guān)愛下，她樂觀起來、堅(jiān)強(qiáng)起來，自信、坦然地面對(duì)發(fā)生的一切。“沒有了勞力，那就用技能改變生活，日子不還得照樣過嗎？”xxx堅(jiān)定了信心、在黨和政府支持以及親友、鄰居的關(guān)心下，開始了求學(xué)技能的道路。
在培訓(xùn)老師的理論面授、實(shí)踐指導(dǎo)下，xxx付出比健全人更多的艱辛和努力，憑借凡事愛思考的性格和特別靈巧的雙手，很快掌握了摩托車故障排檢、維修的技能技巧。學(xué)成歸來，xxx蒙發(fā)了在社區(qū)開辦一間摩托車維修小店鋪的想法，但即使一間小店鋪，也要有資金啊。正在舉棋不定的時(shí)候，黨和政府、鄰里鄉(xiāng)親又一次送來了援助。就這樣，20xx年，她在汪家社區(qū)街面租賃了一間門市部，開辦起了摩托車維修店，一家完全屬于xxx的摩托車修理行掛牌了。由于誠信經(jīng)營物美價(jià)廉，生意逐漸興旺。
同時(shí)她積極為殘疾人在自主創(chuàng)業(yè)方面出謀劃策，先后帶動(dòng)10余名殘疾人走上了自立自強(qiáng)的人生道路，用自己的實(shí)際行動(dòng)奏響了人生最強(qiáng)音。作為一名殘疾人，xxx深知?dú)埣踩松畹耐纯啵瑸榱俗屇切┖妥约阂粯硬恍业娜四軌蜃粤⒆詮?qiáng)，她總是毫不猶豫地向他們伸出援助之手。
當(dāng)問起xxx這一生最難忘的是什么時(shí)，她總是激動(dòng)地說：“當(dāng)一個(gè)人身處困境，孤單無助的時(shí)候，最需要的是什么？是一雙溫暖友愛的手！當(dāng)一個(gè)人絕望消沉，萬念俱灰的時(shí)候，最期盼的是什么？是一顆炙熱滾燙的心！這些，在我遭遇車禍的那些年，擁有的太多太多了，多到我終身受用。我唯能做的是把自己所學(xué)的維修技術(shù)無償?shù)膫魇卩l(xiāng)親、服務(wù)鄉(xiāng)親。”xxx是一名殘疾人，可她從來沒有主動(dòng)向黨委政府提過什么要求，卻總是懷揣感恩的心，默默地奉獻(xiàn)著愛心，感染著別人。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十四
20xx年10月，巨豐種豬專業(yè)合作社在路陽鎮(zhèn)文武村正式掛牌成立。老板付小軍是地地道道的本地小伙，常年在外打工的他年初回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，他希望通過創(chuàng)業(yè)開啟致富之路，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，同時(shí)帶動(dòng)父老鄉(xiāng)親致富，為自己的家鄉(xiāng)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
目前，巨豐種豬專業(yè)合作社投資額已達(dá)600余萬，占地6700平方米，先后招納30余人到合作社工作，主要對(duì)象是返鄉(xiāng)農(nóng)民工。養(yǎng)殖場(chǎng)主要引進(jìn)沃爾多原種豬，年出欄種豬3000頭。在經(jīng)營過程中，付小軍面臨許多問題，他講道在場(chǎng)地建設(shè)方面還有待加強(qiáng)，除了常規(guī)圈舍，在綠化方面，由于樹種、草源的缺乏導(dǎo)致綠化覆蓋面還不夠；在管理上還缺乏經(jīng)驗(yàn)，從一個(gè)普通的打工者到自己辦企業(yè)，身份的轉(zhuǎn)換可能在一時(shí)間還適應(yīng)不了，在經(jīng)營理念上還有待學(xué)習(xí)；由于養(yǎng)殖廠規(guī)模大，引進(jìn)的原種豬價(jià)格貴，到目前，付小軍已經(jīng)投入600余萬元資金，資金周轉(zhuǎn)存在不小的困難。面對(duì)這些問題，付小軍以樂觀積極的態(tài)度去對(duì)待，在自身努力和路陽鎮(zhèn)黨委政府積極引導(dǎo)幫助下，逐步解決了這些困難。
付小軍曾經(jīng)也是一名打工者，知道打工者最看重什么，所以養(yǎng)殖場(chǎng)在勞動(dòng)用工方面特別注重。養(yǎng)豬場(chǎng)從四方面來保障員工的合法權(quán)益，提高員工的工作積極性。一是與員工簽訂勞動(dòng)合同，保障勞資雙方的權(quán)利；二是勞動(dòng)強(qiáng)度與工資成正比，保障員工應(yīng)有的`工資待遇；三是經(jīng)常開展業(yè)余文化活動(dòng)，營造一個(gè)快樂、和諧、健康、積極向上的工作環(huán)境；四是開展知識(shí)講座，提高員工的技能水平。
何昌元是文武村1組的村民，也是養(yǎng)殖場(chǎng)的一名員工。47歲的何昌元有一位82歲高齡的父親，還有一個(gè)體弱多病的妻子和兩個(gè)在讀的孩子。他家在當(dāng)?shù)貙儆谔貏e貧困的家庭，也被納入農(nóng)村低保戶中，但是補(bǔ)助金對(duì)于這個(gè)家庭來講無疑是杯水車薪，根本改變不了現(xiàn)狀。付小軍在了解何昌元家庭后，主動(dòng)安排了何昌元和他的妻子朱文銀在養(yǎng)殖場(chǎng)工作，考慮到朱文銀的身體狀況，特別給她安排了一份相對(duì)輕松的工作。何昌元和妻子都在家鄉(xiāng)工作，不僅照顧到了年邁的父親，也掙到了兩個(gè)孩子的學(xué)雜費(fèi)，雖然何昌元一家并沒有過上富裕的生活，但是通過路陽鎮(zhèn)黨委政府和付小軍的幫助，他們一家不再像從前那樣窮困潦倒，家徒四壁。何昌元一家都十分感謝路陽鎮(zhèn)黨委政府和付小軍，在工作中表現(xiàn)特別積極，臟活苦活都是第一個(gè)搶著去做。養(yǎng)殖場(chǎng)的員工和鄉(xiāng)親們都十分喜愛這位老板，在付小軍幫助何昌元一家這件事上，我們不僅看到了一個(gè)年輕小伙對(duì)父老鄉(xiāng)親的熱愛，也看到了未來企業(yè)家的影子。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十五
“雞年將畢、新的一年翹首可至，對(duì)于綜合部來說是一個(gè)不平凡之年，各類繁雜大小事務(wù)都在一天天跟緊，時(shí)至年末回首展望一路走來業(yè)績(jī)累累，身心雖疲憊但很欣慰，”這是同志在近期的一次感慨。同志作為機(jī)關(guān)第三黨支部一名黨員，一年來他所作的工作業(yè)績(jī)次次都被領(lǐng)導(dǎo)及黨委所肯定，這次更不例外，本年度末月榮授先鋒崗帶頭人，現(xiàn)將該同志近期事跡簡(jiǎn)述如下：
作為一名有資歷的老黨員，同志緊貼“雙創(chuàng)”步伐一直穩(wěn)步向前，肩負(fù)多項(xiàng)重要大的工作，都未曾望而卻步，無論搬遷工程、環(huán)境治理、土地復(fù)墾還是特種設(shè)備資料收集辦證、征地協(xié)調(diào)及手續(xù)辦理等都采取精細(xì)化實(shí)施辦理，無論在烈日高陽下還是凌烈寒風(fēng)下，以身作則都不忘自己是一名多年的老黨員，帶著黨的精神意愿一步步向前，確保每項(xiàng)工程的順利竣工。
根據(jù)9月24日下午5點(diǎn)，在公司辦公樓三樓會(huì)議室召開《礦井關(guān)閉會(huì)議紀(jì)要》精神，結(jié)合11月13日公司董事長批復(fù)的《關(guān)于解決關(guān)閉礦井存在問題的請(qǐng)示報(bào)告》其內(nèi)容要求由公司總經(jīng)理張景坤、書記原則上按及以前年度遵照歷史協(xié)議及習(xí)慣處理，xx年及以后依照新的政策另訂的批復(fù)精神；公司總經(jīng)理及書記精心組織安排落任到綜合部后，于11月15日同志迅速組織部門人員著手對(duì)、兩處已關(guān)閉礦井進(jìn)行解決歷年來的遺留問題。因兩處關(guān)閉礦井所移交手續(xù)及資料不健全，諸多事宜需親臨現(xiàn)場(chǎng)作以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察、丈量、登記、攝像，此時(shí)適逢入冬最嚴(yán)寒期間，該同志強(qiáng)頂嚴(yán)寒、置身上陣、親察勤力于受兩礦歷年地下開采影響的鄰村山路、塌陷漏山、荒坡間，經(jīng)過在辦公室與鄰村兩地間日以繼日的奔波勞作，兩礦所有在本年度前遺留問題到目前都得以解決。
同志身為黨的斗士、人民的公仆，用他的言行及不懈的努力踐行了一名黨員的諾言，他愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，以他的嚴(yán)格作風(fēng)、人格魅力，全方面的業(yè)務(wù)水平，引領(lǐng)部門成員深入群眾基層解決疑難，步入領(lǐng)導(dǎo)身邊分憂解難，為公司近年來改擴(kuò)建工程工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，取得了豐碩的業(yè)績(jī)，為公司今后的發(fā)展奠定了平實(shí)的路基。
度創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們?cè)谶@里共同見證和慶祝中國共產(chǎn)黨無比輝煌的第89個(gè)生日，重溫黨的歷史，展望美好明天，心情無比激動(dòng)。我們19名共產(chǎn)黨員受到表彰，這既是個(gè)人的鼓勵(lì)和肯定，也體現(xiàn)了政務(wù)中心黨組織對(duì)廣大共產(chǎn)黨員的關(guān)心和愛護(hù)，所以，這個(gè)榮譽(yù)同樣屬于忠于職守、無私奉獻(xiàn)的所有共產(chǎn)黨員。此時(shí)此刻，面對(duì)飄揚(yáng)了89個(gè)春秋的鮮紅黨旗，作為曾經(jīng)在黨旗下作出過莊嚴(yán)承諾的普通黨員，我們深深感到，榮譽(yù)和責(zé)任同在；立黨為公、執(zhí)政為民的時(shí)代要求和我們肩負(fù)的歷史使命感同在！
5年前我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。從那時(shí)起，作為一名佩戴黨徽的工商干部，我倍感自豪和幸運(yùn)，同時(shí)，也深知身上的責(zé)任和使命。2016年1月我正式轉(zhuǎn)入市政務(wù)服務(wù)中心工商窗口工作，在這一年半里，我深深的感受到了政務(wù)中心是一個(gè)光榮的集體，他的凝聚力和向心力時(shí)時(shí)激勵(lì)著我。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)政府的服務(wù)職能，我們每一位窗口工作人員，都以飽滿的熱情，無私奉獻(xiàn)的精神，為全市300多萬老百姓服務(wù)，為上萬家民營企業(yè)服務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)，為災(zāi)后重建服務(wù)。
成績(jī)和榮譽(yù)只能說明昨天，今天就是我們56名共產(chǎn)黨員前進(jìn)征程的新起點(diǎn)，我們要更加自覺地堅(jiān)持權(quán)為民所用，利為民所謀的服務(wù)理念，以黨和人民的事業(yè)為重，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的.先進(jìn)性，真心服務(wù)社會(huì)。堅(jiān)守公平正義，用公開、公平、公正的服務(wù)，架起黨和百姓溝通的橋梁。
黨和人民的事業(yè)藍(lán)圖宏偉，我們肩負(fù)的責(zé)任重于泰山。雖然受到了表彰，但我們深知與黨和人民的要求還有差距。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表受表彰的共產(chǎn)黨員，莊嚴(yán)地承諾：我們決不辜負(fù)市委市政府的殷切期望，珍惜榮譽(yù)，謙虛謹(jǐn)慎，再接再厲，以實(shí)際行動(dòng)證明自己無愧于優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)。
借此機(jī)會(huì)，我們向所有共產(chǎn)黨員發(fā)出倡議：讓我們共同攜起手來，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢記宗旨，不辱使命，一心為民，勤奮工作，盡共產(chǎn)黨員的應(yīng)盡的責(zé)任，做爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的先行者，在平凡的工作崗位上為黨和人民的事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！