總結是對自己所做的努力和成果進行檢視的機會，可以激勵我們迎接新的挑戰(zhàn)?？偨Y的語言要簡潔明了，避免使用過于復雜的詞匯和長句。如果你正在寫總結，可以先閱讀一下小編為大家整理的一些范文，或許能給你提供一些靈感和思路。
崗位的工作總結篇一
20xx年我積極參加分行和支行組織的、業(yè)務學習，學習態(tài)度端正，遵守行紀行規(guī)，尊敬領導，團結同事，明確鍛煉目的，服從安排，積極參與內部事務，虛心求教，積極主動地把大學所學的理論知識運用到實際工作當中來。雖然在該崗位的學習時間只有短短的四個月，但是我卻從中受益非淺，感慨良深，主要的收獲體會如下：在思想上：一方面，我堅定自己的政治信仰，努力提高自己的思想覺悟，堅持中國共產黨的領導，擁護黨中央的決策，擁護黨中央和國務院對建行股改的政策。另一方面，樹立了以客戶為中心的服務思想，在學習和實踐，進一步地認識了建行“以客戶為中心”的重要性。在省行培訓期間，從省行領導的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務理念，但那時的認識只是停留在理論上，并沒有切身體會。來到了專柜后，才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的口號，在競爭空前激烈的金融業(yè)中，只有牢牢樹立以客戶為中心的思想，盡心盡力為客戶服務，為客戶創(chuàng)造更多的方便和財富，尤其是在這個金融業(yè)競爭空前激烈的時代，唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念，切實為客戶服務，才能在競爭中立于不敗之地。
專柜的運行流程，對個人金融業(yè)務的dcc操作系統(tǒng)達到了較為熟練的操作，能夠作為一名現(xiàn)金柜員獨立的上崗操作，承擔相應的責任和義務，接受績效管理的綜合評估和相應的激勵約束辦法。我還利用空閑時間認真學習其他相關金融業(yè)務知識，開拓學習空間。憑借自己對文學的愛好，和平日的多加練習，具備了一定的文字總結、調查統(tǒng)計分析能力，能夠及時對客戶服務中發(fā)現(xiàn)的市場需求、產品和渠道等方面存在的問題以及客戶建議等形成分析，以爭取用最好的辦法來解決問題和困難。
總之，在本次的實習鍛煉過程中，我不僅學到了很多在書本里沒有的知識，還更加確定了我的學習鍛煉目標，端正了我的工作態(tài)度，考驗了我的工作熱情和耐性，更加堅定了我的工作決心。同時，在與建行人的接觸中，“團隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻”的建行精神地鼓舞了我，“誠信親和，嚴謹規(guī)范，求真務實，拼搏進取”的建行作風也深深地留在我的腦海中。這段時間來，我也感受到自己在多個方面的不同程度有了提高和進步，為以后學習會計和客戶經理崗位打下良好的基礎。好的開始是成功的一半，相信在接下來的實習鍛煉計劃過程中，我會以更飽滿的熱情，爭取學到更多的知識，保質保量地完成基層鍛煉工作。
崗位的工作總結篇二
3、負責匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計劃、總結、報告、請示等文件。
4、負責組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；對文件中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督導，推進公司的管理。
5、收集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記；
8、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀律，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進行定期及不定期檢查。
9、負責公司車輛調度、管理、維修、保養(yǎng)工作，監(jiān)督各部門有計劃的安排用車，滿足公司業(yè)務用車的合理要求。
10、負責做好公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調公司年會、員工活動、市場類活動，開展年度總結評比和表彰活動。
11、負責公司內、外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作。
12、負責公司員工活動的策劃和組織。
13、負責公司辦公用品管理。
14、負責并監(jiān)督實施對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。
15、負責公司檔案的管理工作。
16、加強部門之間的協(xié)調，為促進相互的團結做好工作。
17、負責與相關上級政府部門的聯(lián)系，獲取相關法律、政策信息，爭取政策支持。
行政崗位競聘書。
經理崗位競聘書。
醫(yī)生崗位競聘書。
崗位的工作總結篇三
__年上半年來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞全縣黨建工作暨基層組織建設年動員大會精神，按照“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總體要求，以“基層組織建設年”活動為主體，以經濟建設為總目標，以作風建設為總抓手，持續(xù)推進“服務型黨組織”創(chuàng)建。
今年年初，我鎮(zhèn)黨建工作確立了“1234”工作任務：圍繞一個主題;突出兩大載體;提升三大目標;實現(xiàn)四個突破。現(xiàn)就各項工作開展情況總結匯報如下：
一、圍繞一個主題。
通過充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，按照“黨建大聯(lián)合、區(qū)域共發(fā)展”的要求，加強與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的連同協(xié)作，我鎮(zhèn)將在7.1建黨節(jié)與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展黨建聯(lián)誼活動，加深雙方了解，增進雙方友誼，推動邊界黨建共創(chuàng)共建，目前，活動正在緊密籌備中。今年來，我鎮(zhèn)共組織了兩批次村干部到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察學習，主要學習了對方在抓發(fā)展、服務發(fā)展方面的經驗和理念。
二、突出兩大載體：鄉(xiāng)村旅游;“1+4”農業(yè)產業(yè)結構調整。
一是把黨建工作與旅游發(fā)展相結合，打造“一圈三點一環(huán)線”旅游格局，我鎮(zhèn)成立了__文化旅游發(fā)展公司，通過與土地銀行相融合，對農村土地流轉起到了較好效果，通過走公司流轉土地模式，成功解決了土地流轉過程中的很多難題，通過公司流轉土地模式我鎮(zhèn)已成功流轉土地?畝。通過鼓勵能人黨員發(fā)展鄉(xiāng)村旅館、餐飲等服務行業(yè)，加快了旅游業(yè)發(fā)展，帶動了群眾致富，我鎮(zhèn)__村已打造出規(guī)模鄉(xiāng)村旅館一家。
二是把黨建工作與農業(yè)產業(yè)結構調整緊密結合，突破我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化建設難題。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和能人黨員示范帶頭作用，全力打造“1+4”農業(yè)產業(yè)示范帶動項目(1個龍頭企業(yè)：__產品開發(fā)有限公司，4個農業(yè)基地：萬畝香花生基地、萬畝蕎麥基地、萬畝薯芋基地、萬畝碗胡豆基地)。通過企業(yè)+基地+農戶的發(fā)展模式，切實促進農民增收致富，推動我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化不斷發(fā)展。今年來，在村支部的號召下，在廣大黨員的帶動下，我鎮(zhèn)__豆基地面積突破2500畝，群眾增收近百萬元，香花生基地突破6500畝。目前，投資1500萬的__縣__農產品開發(fā)有限公司，已完成征地，正式動工建設。
三、提升三大目標：進機關看形象，著力推動創(chuàng)先爭優(yōu);進支部看表率，著力提升服務發(fā)展能力;進村莊看變化，著力提高群眾幸福指數(shù)。
(一)進機關看形象，著力推動創(chuàng)先爭優(yōu)。
今年來，我鎮(zhèn)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，在機關黨員干部中深入開展“進機關看形象”活動。一是實施機關環(huán)境改造工程，完善機關硬件設施建設，加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，營造舒適溫馨的辦公環(huán)境，樹立了良好機關形象;二是通過組合部門、競爭上崗，合理整合資源，充分激發(fā)干部積極性，掀起了干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。結合百名干部進農家活動，開展領導掛村、部門幫村、干部包組活動，讓干部深入群眾，了解群眾，解決群眾實際困難，得到了群眾的普遍認可。三是打造文明禮儀型機關，通過規(guī)范禮貌用語，樹立明顯標志牌，建立首問責任制，讓群眾感受到了機關的親切與熱情。
(二)進支部看表率，著力提升服務發(fā)展能力。
通過進支部看表率，著力提升支部創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是實施村支部晉位升級計劃，提升整體工作水平。二是實施“領頭雁”培訓計劃，提升支部書記工作能力。通過集中學習、外出考察學習等方式，全面提升了支部書記執(zhí)行政策能力，加快發(fā)展能力，服務群眾能力，依法辦事能力，維護穩(wěn)定能力。三是實施黨員素質提升計劃，武裝黨員隊伍。結合“雙晉”、“三基金”活動的開展，圍繞黨性修養(yǎng)、作用發(fā)揮、宗旨意識、紀律觀念等，分類制度、分類標準評議黨員，樹立起了黨員參與發(fā)展、帶頭致富的理念。通過抓好黨員創(chuàng)業(yè)致富工作，把黨員培養(yǎng)為致富能手，把致富能手培養(yǎng)為黨員，鼓勵黨員創(chuàng)業(yè)發(fā)展，今年來共發(fā)展積極分子23名，其中致富能手13人。
(三)進農村看變化，著力提高群眾幸福指數(shù)。
始終把提高群眾幸福指數(shù)作為黨建工作的奮斗目標，全面促進農民生活水平的提高。通過把黨建工作與基礎設施建設相結合，與農業(yè)產業(yè)化結構調整相結合，與“一事一議”財政獎補相結合，與涉農項目相結合，與提高農民的素質技能相結合。圍繞讓農民群眾“上得了學、治得好病、住得好房、養(yǎng)得起老、走得好路、掙得到錢”的目標，突出產業(yè)支撐、項目扶持，整合農業(yè)產業(yè)基地建設、龍頭企業(yè)帶動、土地整治、飲水安全、農網改造、道路建設、環(huán)境整治等項目，實現(xiàn)村莊硬化、亮化、綠化、凈化、美化的“五化建設”，確保農民群眾生產生活條件和人居環(huán)境不斷改善，農民幸福指數(shù)進一步提高。
崗位的工作總結篇四
公文管理方面。報送上級公司公文共計35件，退回2件。
印章管理方面。印章管理工作未存在違規(guī)考核，預計考核得分為100分。
根據市公司下發(fā)的《xx公司20xx年度縣支公司職能指標考核辦法》文件要求，只對各縣支公司印章管理工作進行了考核，因公文管理系統(tǒng)只延伸到市級公司，縣支公司無法使用公文管理系統(tǒng)，沒有準確數(shù)據可供考核，故此次未對縣支公司公文管理進行考核。具體考核情況如下：
全市持有印章的縣支公司11家，目前從考核情況來看，只有xx、xx兩家公司因變更印章保管人信息未及時報送市公司備案扣掉5分外，其他9家縣支公司未存在違規(guī)考核。
（1）做好日常公文接收、下發(fā)及流轉工作；
收文情況：截止到20xx年12月31日共接收上級文件683件；縣支公司文件53件。
發(fā)文情況：截止到20xx年12月31日共發(fā)文413件。其中黨委文24件；紀委文8件；團委文1件；工會文2件；x發(fā)文194件；x辦發(fā)文184件。
（2）每天更新“公文查詢”系統(tǒng)中的公文；
（3）每天監(jiān)控督促未及時辦理的公文。
（1）印章數(shù)量、回繳、刻制及材料用印等工作；
全市印章數(shù)量及保管、回繳、刻制情況。全市共有印章115枚，全市保管的印章98枚，其中省公司保管17枚，縣支公司保管32枚，市公司保管66枚。截止目前共回繳印章30枚；刻制印章1枚。
（2）每月10日前報送上月用印情況統(tǒng)計表。
（1）文書檔案。整理20xx年度檔案件數(shù)653件；其中永久卷129件，30年期509件，10年期15件。整理了公司大事記、全宗介紹、機構沿革、基礎數(shù)字匯編。
（2）基建檔案。
截止目前公司購置房屋及裝修項目已整理移交省公司辦公室歸檔；xx縣支公司購置房屋項目已整理完畢，待裝修檔案移交市公司整理后，再移交省公司辦公室存檔。
（3）特殊載體檔案。
榮譽檔案：牌匾7塊，證書2本，授帶1條。
圖書檔案：圖書3本。
照片檔案：收集照片42張，榮譽照片11張。
合同檔案：因市公司對外簽訂的合同檔案屬年度整理，目前沒有具體數(shù)據，通過綜合辦公管理信息平臺查詢，預計20xx年對外簽訂合同150件。
根據上級公司下發(fā)的《公司公文處理工作指引》的通知及市公司公文管理相關要求，做好以下幾點：
（1）做好公文日常工作；
（2）做好省公司對市公司公文考核方面的工作，對上報的公文做好排版與校對，盡量做到零退件，爭取在年底考核結束后，取得一個更好的成績。
1.做好印章日常工作的同時，對上級公司關于修訂印發(fā)《印章管理辦法》的通知文件的認真學習，學透文件內容要求。
2.根據《20xx版印章管理辦法》要求，做好省公司對市公司的考核，做到零違規(guī)考核，爭取在年底考核結束后，取得一個好的成績。
針對20xx年的文書檔案、基建檔案、特殊載體檔案等，在規(guī)定的時間內完成，不能造成檔案積壓。
崗位的工作總結篇五
公司對各門店進行經營結構的戰(zhàn)略性調整以后，我們部門在新的經營環(huán)境下呈現(xiàn)了新的變化也碰到了新的問題：
一是經營品種定位的調整。
品種價格體系比原來調整40%，人員的業(yè)務能力提高了%，已經成為商場經營新的排頭兵。
二是業(yè)態(tài)特色明顯。
以百貨為主要業(yè)態(tài)，加大平價服裝經營比重，品牌名牌薈萃。
三是管理難度加大。
企業(yè)經營人員的調動和流失，經營成本相應增加，管理難度加大。
四是行業(yè)競爭加劇。
為進一面對新的經營環(huán)境和市場競爭，為完成和超額完成今年公司下達的萬元的商品銷售指標，我們部門從調整商品結構到搞好營銷促銷，從加強內部核算到保證經營安全，動了不少腦筋，想了許多辦法，采取了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果?；仡?01--上半年年的工作主要抓了以下幾個方面：
1、抓好營銷促銷，縮短市場磨合。
商場從引進到商品適銷到消費者認可有一個過程，為盡量縮短這個磨合期，我們在采購分析市場營銷促銷上做文章。在去年底我們部門的銷售業(yè)績的良好態(tài)勢，我們部門乘勢而上，抓住五一，推出一系列強有力的促銷活動，聚集人氣，擴大影響，促進銷售，實現(xiàn)經營開門紅。節(jié)日旺季過后，購物中心及時調整思路，把工作的重點從旺季保供應轉移到淡季促銷售上來。堅持有節(jié)借節(jié)，無節(jié)造節(jié)，特別是做好無節(jié)造節(jié)的文章。
針對商場客流晚上好于白天、雙休日好于工作日、節(jié)日好于平時的特點，積極爭取廠方支持，整合各類營銷資源，統(tǒng)一策劃營銷方案，統(tǒng)分結合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規(guī)模和力度，放大營銷資源的促銷功能。同時，根據顧客把逛商場、購物作為一種休閑方式的特點，增加促銷活動的娛樂性、參與性，努力使商業(yè)促銷活動具有更多的文化含量。一年來，購物中心推出大小促銷活動不少于次，做到了周周有活動，日日有優(yōu)惠。購物中心開業(yè)一周年期間，公司統(tǒng)一策劃推出六店同慶促銷活動，規(guī)模大、范圍廣、促銷資源豐富、優(yōu)惠力度空前，形成銷售高潮。五一長假幾天，商品銷售多萬元，創(chuàng)銷售新高。
2、抓商品結構調整，適應市場消費需求。
一年來，購物中心始終把商品結構調整，組織適銷對路商品，提高商場坪效作為一項重要工作來抓落實。節(jié)日旺季過后，各部門主動對前期工作進行了分析總結，對商品的銷售業(yè)績進行排隊，按照優(yōu)勝劣汰的原則，抓好商品結構的調整。一年來，購物中心各部門淘汰品牌只，引進到位品牌只。如女裝部4月份引進某品牌平價內衣，一上柜就受到消費者的青睞，最高日銷售超過萬元，五月份就成為同行業(yè)平價銷售的銷量冠軍。
3，層層分解經營指標，調動各方積極性。
根據公司下達的年度計劃，各部門結合實際認真分析有利因素和薄弱環(huán)節(jié)，仔細進行測算，根據品牌和季節(jié)特性，將銷售指標按月、按季層層落實到柜組、品牌，明確目標，落實措施，激發(fā)員工的工作積極性和主動性，做到千斤擔子共同分擔。不少部門在與廠方簽訂合同時，針對商品特性，采用了保底銷售的辦法，以保證企業(yè)收益。
4、強化責任心，落實責任制。
為確保企業(yè)消防、社會治安綜合治理和商品質量安全，從制度管理入手，部門與柜組層層簽訂了安全責任書、商品質量責任書，明確責任人和責任范圍，做到一級抓一級，一級對一級負責。此外，還積極了解商品在技術監(jiān)督部門委托權威部門對商品的質量進行不定期的檢測情況，為員工和消費者提供商品質量方面的咨詢服務。
5、加強資金管理，節(jié)約費用支出。
堅決貫徹執(zhí)行公司資金管理制度，特別是在貨款支付上強化了計劃性，加大了調控力度，做到合理調配和使用好資金。厲行節(jié)約，職能部門加強對電話、空調，傳真、復印以及營業(yè)用具、文具用品、廣告宣傳用品等的管理，及時將核算費用。合理安排班次，減少了員工的加班加點和費用支出。千方百計節(jié)能降耗，減少費用支出。
6、推進商品準入的完善性，完善合同管理。
部門堅持做到引進商品由上一經部門及時審批，在同意引進并簽訂廠商合同后，商品才能上柜銷售。嚴格履行商品準入制，上柜商品必須取得合法、有效證件。根據去年實行廠商合同管理的實踐，今年對合同條款作了適當?shù)男薷?，并要求各部門切實把合同簽訂工作落到實處。一年來，討論商品引進次多個品牌。各部門簽訂商品購銷合同份。整理建立了客戶檔案。
7、進行商品零庫存管理試點，探索新的管理方法。
為適應經銷模式的變化，節(jié)約管理成本，部門在公司指導下積極探索商品管理新方法，在學習他人經驗的基礎上，結合本部門的實際，制訂了商品零庫存管理辦法，并在內部率先進行了商品零庫存管理的試點，并取得一些經驗，為逐步推廣進行了有益的探索。
8、抓好業(yè)務培訓，提高員工素質。
9、加強本部門精神文明建設，努力提高服務水平。
一是針對商場員工的實際情況，為保證服務質量，經常開展了以文明用語、禮貌服務為主題的文明禮貌服務的督導教育，對員工強化進行服務規(guī)范教育，從營業(yè)員的站姿站規(guī)、文明用語抓起，樹立良好的服務形象，提高服務質量，努力扭轉因為員工調整而導致服務規(guī)范不到位的現(xiàn)象。二是積極參與各項創(chuàng)建活動。為樹立商場窗口形象，發(fā)揮服務業(yè)在創(chuàng)建活動中的示范帶動作用。
在部門員工的共同努力下，購物中心的經營管理工作取得了一定的成績，但對照公司要求和企業(yè)發(fā)展需要還有很大的距離，特別是在營銷創(chuàng)新、機制創(chuàng)新方面需要進行不斷的努力和開拓。我們要在公司董事會的領導下，認真總結經驗，學習先進方法，提高管理水平，爭創(chuàng)更好業(yè)績，為明年邁上新臺階做出更大貢獻。
崗位的工作總結篇六
1、增強教學中心、課改科研和課堂效率三個意識。
2、狠抓師德教育，鼓勵在職進修，開展崗位練兵，提高綜合素質。
3、完善規(guī)章制度，加強教學過程監(jiān)控，進一步提高教學質量。
4、加強教研組建設，發(fā)揮群體教研優(yōu)勢。
5、抓好畢業(yè)班和招生兩項重點工作。
二、工作要求與措施。
1、實施全面質量管理。各學科教師要把握好新課標精神和教學大綱對本年級學生的要求，扎實作好教學各環(huán)節(jié)的工作。對教材要反復研讀、思考、領悟，并根據各類學生的實際，精心備課、精心設計好學生智能的“最近發(fā)展區(qū)”，提前一周寫好教案。注意加強對練習課、作文課、復習課、活動課的備課。認真上好每一節(jié)課，學生的課堂練習作業(yè)和家庭作業(yè)要全批全改。在面向全體的同時，要抽出一定時間，加強對學困生的個別輔導轉化和對好特長生的培養(yǎng)，力爭出成果。但平時不得占用學生休息、活動時間集體補課。實施好《學生素質測評方案》，使用好《學生素質報告手冊》，對所開設的學科課程、活動課程、校本課程都要運用分散與集中、平時與期末相結合的方式對學生素質進行綜合考查，各學科教師要加強對學生能力的培養(yǎng)，加強平時考查、記載。
2、自覺加強師德修養(yǎng)。堅持以良好的教風帶動學風，形成良好的班風。要關愛學生，特別是學習暫時困難或行為習慣有問題的學生，對學生要從心靈深處熱愛，并從嚴要求。任何時候、如何情況下都不得體罰、變相體罰和挖苦學生，不得讓學生站在教室外面聽課、作業(yè)。杜絕教學安全責任事故。
3、實行依法治教。出臺教學工作考評方案，加強教學常規(guī)管理，健全規(guī)章制度。平時教務處堅持實行教學巡查制度。重申，教師參加進修學習、聽課、開會，需要臨時調課的，必須事先到教務處登記，經同意并安排好后方可進行，任何人不得私自調課，否則視為缺課。
崗位的工作總結篇七
20xx年，是本人在公司工作的第四年。在一年的時間里，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在技術崗位上發(fā)揮了應有的作用，做出了貢獻。
年初，xx工程正式開工，這是本人擔當xxxx的第一個完整的工程，從開工到竣工，從無到有，緊接著xx工程全面開工，一直持續(xù)到現(xiàn)在。感謝公司給我創(chuàng)造了這個機會，豐富了我的人生，讓我從溝通能力，技術經驗上得到了很大的提升，得到了同事和領導的認可。下面從幾個方面總結下經驗：
1、不管做什么工作，在做好本職的前提下，都要樹立全局意識，公司的形象就表現(xiàn)在我們的身上，要為公司的整體利益著想，使業(yè)主對我們的工作作出認可。
2、工作中不僅要有較強的專業(yè)技術知識，良好的溝通交際能力也必不可少，很多細節(jié)上不是施工問題導致的錯誤，往往是我們沒有在意而不提出來，沒有交流。在日常工作中做到隨時交流，才能使工程做到完美。
3、在以后的工作中，考慮如何提升技術水平，要有創(chuàng)新觀念成為主導思想，要更加努力的奉獻自己的力量。
崗位的工作總結篇八
20xx年，隨著對人力工作的逐漸熟悉和深入，我對人力資源工作有了更深刻的體會和理解。一年來，本人在部門領導的悉心指導及同事的協(xié)同配合下，密切結合部門的年度績效目標，結合崗位自身職責和年度績效要求開展工作，重點做好薪酬福利管理、績效管理、員工關系工作和部門基礎管理工作。現(xiàn)將13年工作匯報如下：
完善制度，使各項工作程序化、標準化。
今年年初，根據公司組織架構調整及國家和地方關于勞動政策的調整，重新審視與修訂了人力資源9項制度，完成相關表單調整并發(fā)布，確保制度合法合規(guī)，規(guī)避勞動風險，同時優(yōu)化流程，提高效率。
不足/解決方案：
人力資源政策法規(guī)的理解和應用方面我仍有待加強和提升。誠如***所教導的，唯有自己了解和吃透人力資源的相關政策法規(guī)，才能將勞動關系管理、薪酬福利等工作做的更為專業(yè)，才能更好地讓員工信服和為其服務。
修訂與完善崗位說明書。
今年3月，根據公司組織架構調整，部門組織各部門崗位人員進行了崗位說明書整理、修訂工作。后續(xù)也根據各部門實際情況，再零星進行了相應的調整。崗位說明書的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會開展的的工作，但確實崗位說明書的及時整理，將對公司、部門人力資源的管理起著十分重要的基礎作用。
不足/解決方案：
目前每年初周期性的修訂工作已形成習慣，組織地及時、有序，但當有新增崗位或既定崗位職能發(fā)生重大變更時，相應的'修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導機制，還需加強時效性，幫助員工快速了解職責要求，明確其專業(yè)能力的提升路徑。
加強績效管理。
為充分調動員工的積極性，加強績效管理過程，提升工作效率，3月協(xié)同辦公室修訂出臺了《績效管理考核辦法》，同時針對月度績效考核中存在的問題，逐步完善崗位績效考核體系。3月，組織各部門崗位人員重新修訂了月度績效評價細則。
不足/解決方案：
通過對績效管理模塊的關注和思考，發(fā)現(xiàn)一方面員工對月度績效考核的重視還需提高，計劃和總結填寫的及時性需加強，同時目前公司部門負責人對員工的月度考核還缺少考核的過程監(jiān)控及溝通。我想在下一年的工作中需進一步完善績效管理，一方面可計劃每季度組織開展員工對績效考核滿意度的調查，通過隨機選擇員工發(fā)放問卷，了解員工對績效考核過程與結果的看法或意見；二是要提醒各部門負責人加強對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在月度考核過程中記錄關鍵事件（主要優(yōu)點和主要缺點）。通過記錄，能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題并及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進步，體現(xiàn)干好干壞不一樣，從而充分調動員工工作的積極性。
薪酬福利管理。
薪酬、福利工作對是人力資源的一項日常性重點工作。13年年初，我們全面審視原有個性化激勵機制，完成對20xx年度6項個性化激勵政策細則的修訂與完善，廢除2項個性化激勵，優(yōu)化了個性化激勵體系的激勵方式和激勵力度，更有效地調動了員工的積極性。3月，根據集團及產業(yè)工資工效掛鉤工資管理辦法及薪酬體系要求，完成20xx年度工資總額基數(shù)核定及再次分配方案。5月底基于管理公司對職能類員工薪酬體系變革，及時完成了職能類員工薪酬體系切換工作，組織員工開展薪酬宣貫會，傳達了公司高管對員工薪資福利的關注，向員工傳遞了管理層的關懷。同時于都積極落實員工薪酬福利事宜，根據業(yè)務的時間節(jié)點，月度積極做好員工的薪酬發(fā)放及社保、公積金及年金的動態(tài)管理工作；及時為入職和離職的員工做好福利的轉移、變更工作。
重視員工關系，優(yōu)化溝通渠道。
馬云關于員工為什么要離職，說過這樣的話,員工的離職原因林林總總，其實原因就兩：錢沒到位，心委屈了；總歸一句話，干的不爽。我覺得分析的一針見血。20xx年，我本著將心比心的態(tài)度，與員工進行了一次次的面談（試用期滿和勞動期滿談話）。通過溝通，也與每個員工建立良好的關系，并根據了解到的情況，認真做了相應的評價和反饋。通過此環(huán)節(jié)，使員工與部門負責人之間進行的良性溝通，增進了員工與領導之間的感情。截止11月底面談共計完成51人次，用心如我，也只有認真做了這項工作，我才能成長的更快。
積極落實其他工作。
人力資源部門的日常工作還涉及到各個層面和許多不可預見的工作任務，這些臨時性的工作和日常的基礎管理雖多是事務性和流程性的內容，但都較好的完成了各項日常工作，達到基礎管理各項要求。
1、溝通技巧不夠熟練，缺乏管理經驗。作為基層初級管理者，需具備一定的管理經驗，目前我的工作更多地與事務打交道，還主要停留在對事情的執(zhí)行力上，在工作中需提高溝通技巧與能力，只有了解人、關心人，才能管理好人。
2、對工作的深度思考不足。目前對工作的開展仍停留在按時完成工作的層面，沒有更多的時間思考如何創(chuàng)新性提升人力資源管理水平。下一步需要在保質保量完成基礎性工作的前提下，系統(tǒng)思考薪酬績效管理的整體工作，工作精細化與創(chuàng)新性并重。
3、文字表達能力亟待提升。一定的寫作能力是駕馭工作的前提。目前還仍需加強對文字的敏感性，全面提高文字工作能力。
20xx年是公司發(fā)展展全面鋪開之年，在新的一年里，我會積極跟進部門重點、中心工作，克服13年工作的不足，大膽探索工作上新思路、新方法，嚴格要求自己，更好地完成了自己的本職工作。
4、加強溝通能力的提升，促進個人管理能力，主要是提升溝通能力。
20xx年即將過去，留下來是知識及經驗的積累。在20xx年新挑戰(zhàn)面前，在領導的有效指導及團隊的協(xié)同配合下，我們會始終保持積極向上的心態(tài)和對工作的負責任態(tài)度踏實工作，在***大發(fā)展的同時規(guī)劃自身的職業(yè)生涯，不斷提高專業(yè)技能和水平，與公司共同成長。
崗位的工作總結篇九
20xx年，我順利通過事業(yè)單位考試，有幸成為單位一員。六個月以來，在上級領導的悉心指導和各位同事熱情幫助下，我在政治思想素質、業(yè)務能力水平等方面取得了明顯提升和較快進步，在此表示衷心感謝！工作中，我通過不斷的學習、總結和探索，使自己能夠較快地融入工作角色，多方面適應崗位的需要?，F(xiàn)將六個月的工作情況總結如下：
認真學習黨的十八大和“三中全會”重要思想和科學發(fā)展觀的重要理論，深刻領會其科學內涵，認真系統(tǒng)地學習了黨的基本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論基礎，堅持樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
作為一名新聘事業(yè)人員，我清醒地認識到自己在新的工作環(huán)境中缺乏工作經驗，只有不斷加強學習，積累充實自我，才能提高自身綜合素質，才能在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績，才能使自己成為工作上的能手和內行。因此，我始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務知識的學習。在日常工作中，多看、多問、多想，主動向領導、向同事請教問題。不斷學習、不斷積累，工作能力有了顯著的提高。
1、在工作中，快速適應安排的工作崗位，并認真履行會計崗位職責。認真遵守單位制定的各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質量；能夠做到尊重領導、團結同事，協(xié)調好各方面的人際關系；能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真學習黨和國家制定的各項方針、政策并努力貫徹到實際工作中去。
2、協(xié)助中心主任管好會計核算工作；嚴格遵守《會計法》和財經紀律，嚴格執(zhí)行報銷程序，把好票據審核關，確保報銷憑證的真實有效。協(xié)助領導完成20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國有資產清理報廢工作，20xx年衛(wèi)計委年終快報及年終財務決算填報、20xx年部門決算數(shù)據填報及20xx年度財務預算編制，并有序完成領導交辦的其他工作。
總結這半年的工作，首先要謝謝各位領導和各位同事的支持和幫助，讓我較快的融入這個大家庭中，并在其中成長和進步。我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：在工作上，經驗尚淺，看待一些問題還缺乏深度，在以后的工作中，我一定會克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長，努力完成好財務工作。
崗位的工作總結篇十
“改革創(chuàng)新力主推進”是品質部xx年工作的縮寫，xx年品質部在汪經理的帶領，其它部門的配合下，工作上有成績，也有挫折。具體的工作達成及改善推進如下：
一、iqc段的總結：
9、10、11月份一直是處于下降的趨勢，針對此總結如下：
1、展開供應商的管理。此項將與采購結合，在供應商認定前，由工程、品質、pmc組成審核小組（3-4人），首先進行評估，經評估審核合格，方可與其合作。合作后的異常，認真執(zhí)行《來料異常處理流程》，由品質部直接跟進處理，并建立供應商評比制，每月列出最差的五個供應商，要其改善，對于連續(xù)性最差的供應商取消合作或不合作，直到其改善或重新評審合格后為止。2、iqc處對a類物料的評估，管控工作：
a、a類物料（特別是芯片）來料檢驗時，除了其相關要求的檢驗時，還需按客戶記錄其批號。
b、生產線將不良退iqc處時，首先要核對其批號與來料批號是否一致，再核對ic故障現(xiàn)象、人員的標識。
c、對不良品超為1.5‰的要聯(lián)絡pe或qe抽5-10pcs，裝板作電性確認，如ok則需退生產追溯到維修員檢討。3、iqc組團隊士氣、能力提高：
a、由qe對物料檢驗規(guī)范不斷的修改和優(yōu)化，對iqc的檢驗方法和作業(yè)技能不斷的培訓和指導，從而提高iqc的檢驗能力。
任心和積極性.
c、由iqc組長積極主動的組織iqc參與公司或自行組織一些休閑團隊活動，提高iqc團隊的士氣，增加凝聚力。
二、smt段的總結：
平均fqc批合格率98%、94.1%91.5%91.7%80.3%82.3%80.8%82.1%80.1%66.2%76.9%74.6%82.2%83.2%紅膠爐后合99.94%格率錫膏97.5%97.696.397.196.291.680.68286.685.88890.292.390.498.298.398.297.595.697.197.596.8smt段fqc抽檢批合格率10080604020xx01xx批合格率76.920xx年目標82.274.694.191.591.780.382.380.882.180.166.21月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1、從以數(shù)據看出smtfqc批合格率呈下降趨勢，特別是在9月份到了最低點（66.2%），原因為在9月份對smtfqc的抽樣水準進行了調整，真正的按抽樣水準在執(zhí)行抽樣檢驗，也就是說之前的抽檢數(shù)據是假的。
2、抽樣的方法改變后，問題被及時發(fā)現(xiàn)，回饋到smt現(xiàn)場解決，批合格率從9月份開始至12月份逐漸上升趨勢，且dip的直通率在10-12月份也基本的穩(wěn)定在95%以上（當然這也不排除dip員工的努力）。
3、xx年smt各目標達成都較低，原因還是出在管理者的思路和方向上，還停留在出了問題去解決、去處理的方式上。所以問題在不斷出現(xiàn)，也在忙于“滅火”，故smt管理者的思路需作突破，改為前引式的管理?？梢钥偨Y把握現(xiàn)狀后，提出新方案、構想，理出實施的辦法和要求，通過培訓、現(xiàn)場指導等，全員展開教育，然后總結標準化并最終在員工身上養(yǎng)成良好的習慣。例如：針對錫膏的使用管理，我部在11、12月份經過調查確認，對生產現(xiàn)場錫膏的管理，員工處于一種模糊不清的狀態(tài)?，F(xiàn)我部經過會議討論，理出了一個《錫膏、紅膠使用管理流程》，很清晰的規(guī)定了如何做和做的要求，在本月將會針對流程對全員進行指導培訓后實行，效果由qe及me繼續(xù)跟進。
三、dip段的總結：
作了如下的改善對策：
1、靜電防護：此項由原來的每天由ipqc被動的去巡去抓，而改為通過多次的靜電知識培訓來提高員工的意識去自已做。，特別在進入冬季以來，天氣干燥，為了做好靜電防護，在12月份要求dip段的員工都戴頭巾，防止頭發(fā)產生靜電擊壞電子部品；要求工程部對靜電接地線進行改造，更便于員工自已本身去檢查靜電環(huán)的配帶，也便于了其生產。2、現(xiàn)場的管控：結合5s工作推動了生產現(xiàn)場物料，工具、板卡的標示、隔離及一些測試工作中的防呆方法，現(xiàn)dip段的現(xiàn)場基本比較流暢，且通過現(xiàn)場的標示隔離措施的有效實施，在11、12月份，dip段的品質事故也下降為零。3、新產品的投入：本年相繼投入生產了protable、安科訊、游戲dvd、mp4播放器、電腦主板等新產品，對我司原生產的品質工藝和現(xiàn)場管理理念都有較大的沖擊和提高。如：游戲dvd投入時，由于試產前與客戶的溝通欠缺，試產中到dip后，其外觀助焊劑污臟影響遭到了客訴，后改變工藝，對波峰焊助焊劑的噴涂量作了調整，基本做到了不用清洗就ok的能力。
改善對策：
a、協(xié)助ie修改了插機工序的作業(yè)指導書，貫徹實施了互檢方案。
b、修改了測試工位的作業(yè)指導書，按步驟配圖示，并多次多種方式培訓，員工熟練掌握作業(yè)指導書的內容。
c、督促生產部對可以測出來的，人為疏忽所至的電性不良進行處罰。
d、協(xié)助生產部制定落實互檢方案中的考核，排名獎罰措施，現(xiàn)此兩項不良基本控制在階段性目標2%以內。
五、客訴率的達成：
平均xx年我司的客訴在目標范圍內，有一定的成績，但成績中也還存在著不足。
1、客訴處理的及時性。去年上半年有部分的客訴我司在收單，未在24h內處理完畢，對客戶滿意度造成一定的影響，后調整收到客訴單后，及時在24h內完成回復，如有因實物調查等原因在24h內完成不了的，事先電話溝通，重新與客戶商定完成回復時間，現(xiàn)這點得到了改善。
2、客訴資料的正規(guī)化。在20xx年我們逐漸將回復客戶的資料隨意性，形成了問題會議檢討后，以表格形成標準會簽后，再傳給客戶。
3、客訴處理的水平展開，徹底性、有效性。這點是我司客訴后改善執(zhí)行的關鍵，例如：人為工作不細心造成的多板、少板、混板客訴。第一次客訴后檢討了現(xiàn)場管理的責任心問題，但不夠徹底。又出現(xiàn)了兩次同樣的客訴問題，然后展開重新討論檢討，結合5s工作推進各拉板卡擺放標識，對包裝人員進行責任心教育，實行由qa最后清點封箱，現(xiàn)才基本杜絕了此類問題。
4、客訴對策的標準化，預防不良的再發(fā)。此點是對我公司系統(tǒng)不斷完善的一個維護，例如：20xx年7月超越客戶投訴限位開關撞斷不良，開始檢討只是簡單對外包裝紙箱作了要求更換，其大小厚薄的尺寸未規(guī)范下來，導致又出現(xiàn)了不良紙箱的使用，最后將使用何種紙箱的標準由ie在sop中予以標準化，此不良未再發(fā)。六、批量性的品質事故：
月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計次數(shù)1771813918211519138716520xx年重大品質事故推移圖2520xx10501月2月3月4月5月6月7月8月9月事故次數(shù)1771813918211519138710月11月12月20xx年我公司的批量性事故波動較大，特別是在6、7、8、9月份最多，共73單，占總單數(shù)（165）的44.24%。主要是在這幾個月人員流動大、新員工多。另外新機種上線也較多，導致了這幾個月發(fā)生的事故呈上升趨勢。事故中人為執(zhí)行上的錯誤116單，占總數(shù)的70%，工程程式錯15單，占總數(shù)的9.09%，人為不懂文件要求做錯12單，占總數(shù)的7.27%，文件錯誤（bom、ecn）7單，占總數(shù)的4.24%，其它15單，占總數(shù)的9%。
針對以上的問題點，20xx年我們實施了如下的對策和活動：
1、對組長、助拉、ipqc等基層管理人員進行一些基礎知識的培訓，如：生產文件的識讀、各類方案、標簽的認識、元器件知識等。2、對組長、助拉、ipqc進行責任意識的培訓。
3、嚴格執(zhí)行新產品試產流程，生產和品質對于未履行試產流程的產品將拒絕和禁止生產，對于失職的工程技術人員給予嚴格處罰。
4、與pmc等各部討論《生產通知單》的優(yōu)化，更能有利于生產，降低事故。
5、smt的生產、工程、ipqc的工作事項進行討論分工，責任劃分、責任追究，提高了各自的責任意識。
6、對程式管控流程、上料記錄實施流程，以及現(xiàn)場的作業(yè)指導書重新進行了補充優(yōu)化，能夠更有效的指導員工操作生產。但目前程式錯、上料錯仍在發(fā)生，此項需進一步加大執(zhí)行力度。七、qe段總結：qe在11月份前僅1人，只負責工廠內一些生產品質異常的處理、客戶投訴處理及產品物料檢驗規(guī)范的制定，不能很深入的去系統(tǒng)的解決問題，故在11月份對品質架構作了變更，分別在來料、dip、smt系統(tǒng)各設了一名qe工程師，其工作將在20xx年全面展開。
的工作方向：20xx年qe將基于生產現(xiàn)場的問題點為出發(fā)點，逐步的促進系統(tǒng)的完善與維護。的工作方法：
a、通過現(xiàn)狀把握推動提案及專案改善計劃，通過培訓、執(zhí)行、驗證、檢討的過程來實施計劃推進的適宜性和有效性。
b、掌握品質標準、分析品管過程、處理品質事故。主導調整檢討，及時的分析生產過程，確定是標準還是執(zhí)行上的問題，并推進實施有效的處理方案，予以標準化水平展開。
c、關注顧客及客訴的處理。與客戶建立良好的溝通，了解客戶的需求，客訴及時處理回復，并驗證其效果予以標準化水平展開，預防問題的再發(fā)生。d、新產品試產的跟進，包括試產中不良的現(xiàn)狀，數(shù)據的收集，新產品標準的把握，試產總結的有效性跟進等。
八、品質系統(tǒng)方面的工作：
1、體系的完善。根據現(xiàn)狀和實際公司生產的需要，公司在10月份起由愛基公司引導，對流程進行再造，我部將全力配合對三階/四階文件予以完善。
2、內審工作20xx年9月份，我部主導實施了一次內審工作，總查出了116項不合格項，其中重缺陷31項，占總缺陷的27%，從缺陷的內容上分析主要的問題是文件標準欠合理和標準化的執(zhí)行欠佳。
a、文件的標準由各部重新流程進行改造后制定，然后全體學習后執(zhí)行。b、內審的結案工作現(xiàn)正在驗證改善的結果，另行總結傳達各部。3、全員培訓工作的推動：
a、新進員工及全體員工品質理念的培訓引導；b、品質標準的培訓，如：ipc-610c檢驗標準等；c、品質專業(yè)技術的培訓，如：qc七大手等。d、配合人資部完成月度培訓計劃等。以上是20xx年的工作總結，也是20xx年工作的一面鏡子，展望20xx年其專項工作如下：
1、根據生產現(xiàn)場的需要，推動提案的改善活動。如現(xiàn)已完成的為防止頭發(fā)靜電擊壞電子部品，在dip實行頭巾包扎頭發(fā)的提案活動。
2、根據生產目標達成的狀況，針對生產現(xiàn)場疑難問題，推動專案改善小組活動。如3f鄭主管主導實施愛多直通率專案改善小組等。
3、推動qcc活動，此項各樓層根據現(xiàn)場問題點，自發(fā)組建qcc小組來實施品質的改進。4、繼續(xù)積極推進5s活動。
5、品質成本管理的建立。根據工廠生產的現(xiàn)狀，對品質維護的正常人力成本和生產過程中的失敗成本（如：品質事故重工、客訴處理的費用等）進行管理。
崗位的工作總結篇十一
本人xx，于20xx年xx月xx日工資，在所辦公室任人事專員一職，至今已經兩個多月。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事額關心及幫助下，我深刻體會到公司“卓越、創(chuàng)新、和諧、共贏”的企業(yè)宗旨，熟悉了公司的組織架構并逐步掌握辦公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的進步。下面我將入職后的工作，做如下總結：
一、負責公司人員檔案的整理、完善。人事檔案是的重要組成部分，它記述和反映個人經歷和德才表現(xiàn)，我的工作是以個人為單位收集并整理完善檔案相關資料，集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。
二、人員招聘工作。公司目前的招聘方式主要以網絡招聘，現(xiàn)場招聘以及在市內媒體報刊上刊登招聘。我的工作是于用人公司(部門)溝通，了解招聘需求，選擇合適的招聘，對應聘人員進行初篩，并配合各公司(部門)進行、復試、考核，最終選拔合適的人才。
三、建立有效的人才庫。對應聘過程中有用的人才及時儲備，便于臨時招聘用工時選用，目前人才庫中儲備有效的簡歷共計x份，其中研究生以上學歷x人，本科學歷x人，大專學歷x人。
四、職稱評定工作。公司示范中心的建設及多種項目的不斷開發(fā)，要求我們的人員必須達到一定的職稱水平，為配合公司更好的完成項目相關工作，我的工作是協(xié)調高新區(qū)人事局，及時報送符合職稱評定條件的員工，完成職稱晉升。
五、配合各公司(部室)完成員工的培訓工作。員工培訓是提升技術、能力水平，形成企業(yè)價值觀，增強凝聚力的關鍵工作，也是激勵員工工作積極性的重要。本年公司領導對培訓工作非常重視，我的工作是配合各分公司(部室)針對本年度培訓工作，做出初步的培訓計劃，并精心組織、配合監(jiān)督完成。根據培訓內容及相關，出題庫三套供考核用。
六、員工入職、手續(xù)的辦理。員工入職后，指導新入職員工辦理入職相關手續(xù)，收集其個人相關資料，并掃描做以備份。在入職培訓過程中，能做到熱心、細致，讓新員工在第一時間體會到公司人性化的管理模式。
員工離職時，指導員工辦理離職交接手續(xù)，交接完畢后經直屬領導簽字確認，予以辦理其他相關手續(xù)，并出具離職證明。
七、公司員工考勤。公司的考勤系統(tǒng)，是每位員工績效考核的重要指標，我的工作是及時的對新入職員工進行指紋的錄入，每月準確的核對并導出當月打卡情況，交由各公司(部室)進行核對。
八、員工福利。得人心者得天下，公司為體現(xiàn)人性化管理，出臺了每位員工生日的當天，由公司送出生日和美好的祝福。我的工作是記錄每月生日員工，及時送出公司領導及各位員工的美好祝愿。
九、庫房的管理。本月公司庫房由我交接管理。我們首先對庫房重新盤點及記錄更新，在日后的采購和領用過程中，及時的.記錄出入庫時間、領用物品、領用事由。建立出入庫臺賬，讓每件物品都清晰明了，便于我們掌握辦公用品等耗材的采購計劃，減少浪費、節(jié)約成本。
九、辦公室日常工作。配合辦公室領導完成日常工作，如會議安排、來訪接待等工作。
人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好地服務于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。在這兩個月里，我能夠勝任公司交予我的各項任務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。
崗位的工作總結篇十二
轉眼間我來到公司工作6年了，一直積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。告別過去，憧憬未來。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現(xiàn)將過去工作情況總結如下：
進則達，不進則退。自進入公司以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力、工作效率逐步提高。在學習專業(yè)技術理論上，采取內外結合的原則，以自學為主，以公司培訓為輔，畢竟外出培訓的時間是極為有限的。一年來，我一直保持了不間斷的學習，并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微，雖然出了一些問題，但還是圓滿完成了各項工作任務，堅持標準規(guī)范，不斷提高服務水平，樹立良好企業(yè)形象。
剛進公司的時候，工作方面，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導、部門同事的正確引導和幫助，使我在工作能力提高。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
綜合以上多方面原因，我很好的完成我的工作。工作之余，盡自己的能力給同事培訓。
二、思想匯報。
對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我珍惜這份工作，也熱愛這份工作。
首先是心態(tài)，態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的喜歡它，你才能充分的體會到其中的快樂。我在對這一工作的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了我們能夠在殘酷環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在環(huán)境里生存多久。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
今后，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、技術能力。
三、主要活動及成績。
1、2012年5月1日到目前，ad擴容工程集成。
2、2012年5月1日到目前，epon擴容工程集成。
3、2012年5月1日到目前，網管改造工程規(guī)劃及實施。
4、2012年5月1日到目前，wlan瘦ap項目規(guī)劃及實施。
5、2012年5月1日到目前，wlan擴容工程集成。
崗位的工作總結篇十三
公司名稱：
單
位：
部門領導：
姓
名：
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7/1．。
|算算日子在現(xiàn)場管理這個崗位已經工作了4個多月了，剛接任這個崗位的時候我還是很有信心的，之后的工作才發(fā)現(xiàn)這并不是我所想象的那樣簡單，這是個非常具有挑戰(zhàn)性的崗位，既要統(tǒng)籌員工的工作安排并與不同年齡層的員工進行溝通，還要熟悉產品的制作工藝流程，與各個部門的溝通這必不可少，有恨自己在管理經驗上的薄弱，在這工作期間有遇到困難時的惆悵有自己解決機臺故障的自豪，在這歲末年初之際將主要工作總結如下：
一、管理實踐。
--下班。
2.在工作中還不夠用心，可能是和我的年紀有關吧，對于問題的處理還不夠獨立，個人修養(yǎng)、基本素質還需要進一步加強。
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7/2．。
3.對現(xiàn)場的管理還需進一步加強，執(zhí)行力不夠。
4.對于車間的整理自己沒有能夠及時整理，對于一些半成品退倉不夠及時。
5.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實，技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都有待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質，將是下階段的工作安排。
三、
明年將遵照公司的規(guī)章制度和本職的工作職責制定自己的工作計劃表明確工作目標。
四、個人建言。
7/3．。
亡羊補牢，要把這漏洞補上，不僅是要員工的配合和遵守也要我們作為管理的以身作者，嚴格執(zhí)行，帶頭遵守，才能有效的彌補缺失，像我就是還少了這份擔當，在接下來的工作中，會把我所要擔當?shù)目钙穑还钾擃I導的期望。
2.對新員工、操作機臺的員工定期進行安全培訓。
各位領導、同仁：
大家好！
xxxx年已經過去，年度工作已近尾聲，回首這一年，感慨良多。
7/4．。
任和員工對我的殷切希望，這些都是我自身能力培養(yǎng)和發(fā)展的動力之源。
在這兩個月中，讓我體會最深的東西不是對工作的心得，也不是個人成長的感悟，而是看到身邊的同仁們對企業(yè)的認同和實踐，要求自己去理解、感受并遵循這種企業(yè)文化所倡導的心態(tài)和行動規(guī)個人，以友善之心面對自己從事的每一件小事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標，盡自己最大努力去力求向完美的結果靠近。我想這些對年輕人來說，都是一種激勵和鞭策，走在這條道路上的所有人都會在“真誠、善意、精致、完美”這八個里面找到人生價值的所在總結任期這段時間的工作，我們對生產工作進行了以下改善：產品質量方面，在以往生產經驗的基礎上，設制并推行了產品首檢記錄，以及不合格產品返修記錄表。從整個生產線全面質量控制以來，車間在工藝紀律、過程控制方面得到很大程度上的改善，并獲得了可喜的成績。車間在此基礎上，即行推出流水作業(yè)生產，通過堅持不斷的努力，并進一步加強工藝紀律、過程控制，保證了來之不易的成果。生產過程中，整個產品的質量穩(wěn)定，返修率僅為千分之六，這便是對我們工作成效最有利的證明；我們積極探索新的方法，提高生產效率，--提升產品質量。僅在xx年，完成了防雷產品xx臺，通風節(jié)能產品xx臺，突破了歷史新高，特別是在周總的統(tǒng)一布署下，通風節(jié)能產品從十月份以來，由小批量試制到成批量的生產，我們的產量得到了很大的提升。
7/5．。
會越發(fā)成熟，越發(fā)得心應手，獲得更多成績。謝謝大家！借此機會恭祝大家新年快樂！萬事如意！
規(guī)劃管理崗位個人工作總結管理崗位工作總結|規(guī)劃管理崗位個人工作總結。
一年時間轉瞬已經過去了,在領導和同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結如下：
一、加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務素質，努力為示年多時間了?；叵朐谶@一年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業(yè)務工作方面積累了比較豐富的工作經驗，總結為八個“收獲頗多、受益匪淺”。
7/6．。
步！
二、所完成的主要工作。
--方，請領導和同志們批評、指正。
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崗位的工作總結篇十四
20--年是不平凡的一年，祖國--華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼，在欣喜于祖國強大、人民安康的自豪中總結個人的工作，我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命。
1)加入洪盛行這個團隊已近半載，讓我倍受到這個大家庭的溫暖與和諧，在此我感謝各位同事的關照與工作的積極配合，近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知，通過在國安居的學習讓我很快融入陶瓷這個具有強烈竟爭的行業(yè)，對我們公司品牌(格萊斯)進行了深入的了解。
2)通過這半年的學習我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優(yōu)勢(貨美價廉)，但是現(xiàn)在的設計師對仿古磚的傾向度是兼知的，我們公司的仿古磚(駱駝)在市場是具備一定的特色，也深受設計師的歡迎，但是貨源與質量讓我們感覺很頭痛。
3)對于做家裝的設計公司我們公司的價格很難讓設計師操作。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！蔽覀兊娜松范紝v經坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關重要，每個人都應找好人生的航標，找到一條適合自己的路來走，才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值，見到風雨之后的彩虹。
我踏入建材銷售行業(yè)是一直做“工程”的，“工程”在這個行當里看起來是高度尖端的，但是從這些年的工作實踐中我悟出了很多，其實做什么工作不重要，重要的是要肯學肯干，給自己定好位，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的。剛剛踏入這個行當拜訪客戶時讓自己感覺到膽怯與自卑，甚至認為自己真的不適合做這份工作，但是自己一直是比較堅持。
固執(zhí)與不認輸?shù)?，上天不辜有心人，慢慢的發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙，工地復雜的人際關系沒那么可怕，也不再擔心客人不理我，久久不與我簽單反到而來的大忽悠了，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應該做什么。
歲月無聲，步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天，做好本職工作，爭當自己的主人，明天定將更美好!
崗位的工作總結篇十五
2012年10月18日。
本人自2010年9月任教以來，熱愛本職工作，認真學習新的教育理論，廣泛學習各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的。
教學。
水平和思想覺悟，為以后的教育工作做得更好，下面是本人任教以來工作情況的總結。
一.政治思想。
自2010年9月任教以來，我始終堅定不移地堅持四項基本原則，努力學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。熱愛祖國，熱愛人民，擁護中國共產黨的領導，熱愛教育事業(yè)。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書，我們必須具有先進的教育觀念，才能適應教育的發(fā)展，所以我不但注重集體的政治理論學習，還注意從書本中汲取營養(yǎng)，認真學習、仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。
二.教育教學及科研能力。
自履現(xiàn)職以來，我擔任小學語文及班主任工作，工作中我始終以教學質量為中心，為了上好課，我做了下面的工作：
1.課前準備：備好課。
2.認真鉆研教材，對教材的基本思想、每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結構，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。
3.了解學生原有的知識技能的質量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，采取相應的預防措施。
4.考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。
5.組織好課堂教學，關注全體學生，注意信息反饋，調動學生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學生的情感，使他們產生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，課堂提問面向全體學生，注意引發(fā)學生學習的興趣，課堂上講練結合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學生的負擔。
6.要提高教學質量，還要做好課后輔導工作。小學生愛動、好玩，缺乏自控能力，經常不能按時完成作業(yè)，有的學生抄襲作業(yè)，針對這種問題，就要抓好學生的思想教育，并使這一工作貫徹到對學生的學習指導中去，還要做好對學生學習的輔導和幫助工作，尤其在后進生的轉化上，對后進生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學生之前，先談談自己工作的不足。
7.積極參與聽課、評課，虛心向同事學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。
8.熱愛學生，平等地對待每一個學生。
我熱愛自己的事業(yè)。并積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作?！敖馃o足赤，人無完人”，在今后的教育教學工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量！學期末做好一個學期的工作總結具有非常重要的意義，要想避免工作的盲目性，必須前有計劃、后有總結。學科總結是領導指導、檢查工作，群眾監(jiān)督、審察工作成績的參考，更是做好下一個工作的指針。
崗位的工作總結篇十六
時間過得真快，轉眼#年即將結束，在州局（公司）、倉儲中心各級領導的關心和幫助下，我上海庫即將順利的完成了原煙的原收原調工作。現(xiàn)就將#年的工作情況總結如下：
1、負責倉庫（上海庫、江蘇庫、新云庫）的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；煙葉收購期間，由于煙葉臨時人員較多，輔助工、裝卸工、運輸煙葉的車輛較多，不易管理，安全問題存在著隱患，為便于管理，我?guī)靺^(qū)內設立了保安輪流值崗。確保庫區(qū)內煙葉的安全及人員的安全。
2、負責所有有關原煙、成品煙的入庫、出庫工作，按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。今年上海庫主要負責新老云85、新老紅花大金元以及替代進口煙葉的入、出庫工作，實行分等級、分庫房、分品種堆碼，在原收原調的過程中確保了品種、等級的正確性。
1、今年在我?guī)靺^(qū)內的煙葉流量約為萬擔，我?guī)靺^(qū)積極配合煙葉的調運工作。按照發(fā)運通知單，分配各庫房的煙葉發(fā)運情況。
2、配合財務做好各小庫房的明細賬、努力做到賬實相符的目標，基本保證賬目的準確性。
1、做好潔凈區(qū)的安全清潔工作；
2、做好火警線內的防火工作；
3、做好庫房內的煙葉保管工作，分品種、等級堆碼，發(fā)現(xiàn)煙葉發(fā)熱時，及時請示領導、及時組織翻包。
4、管理好裝卸工的裝卸工作，讓煙葉的入、出庫，順利的進行。
5、人員管理：我?guī)靺^(qū)內的煙葉臨時人員為6人，管理好各人員的上、下班時間，認真的`做好考勤。
1、負責庫區(qū)內辦公用品的入庫，領用工作及相關記錄；
2、負責票據的領用、完整、真實性；
3、負責庫區(qū)內固定資產的保管；
4、年終協(xié)助財務做好盤點工作；
5、配合煙葉保管員做好入庫、出庫、搬運等工作，輔助保管員做好日常的調運工作。
1、由于今年采用的是集中卸煙，分庫入庫的形式，內轉小四輪較多，管理上存在了些許的不便，庫房內保管輔助員較少，一個庫房一個保管輔助員，在同時監(jiān)督上下煙的情況下，顧此失彼。出現(xiàn)了發(fā)錯煙的情況，雖沒有造成損失，但在倉儲中心造成了不良的影響。
2、雖然庫區(qū)內劃定了火警線，但是在煙葉收購期間，人員較多較雜，在火警線內仍然可以發(fā)現(xiàn)煙頭。對庫房內的安全工作存在了相當大的威脅。
3、由于站點煙包成件不規(guī)則，且煙廠到庫抽檢煙葉等情況，造成煙包內煙葉外露、散落，因工作較緊張，沒有及時回包，縫包。
轉眼間，#年即將結束，我們將迎來#年一個新的開始。在新的一年中，我將吸取#年中工作的不足，逐步完善對庫區(qū)的管理、協(xié)調。在各級領導的帶領下，做到一個更好的#。
崗位的工作總結篇十七
個人自我小結評價：
1、比較好學。參加工作15年，基本沒有放松學習。政治理論時事能緊跟形勢，早兩年還通過考試取得了會計師職稱，負責過的工作業(yè)務知識掌握到位，包括計生、政法、農業(yè)、煙葉、組織等方方面面，既能當指揮員，又能親自上陣當戰(zhàn)斗員。計算機、方字綜合能力也還可以，一般性材料還拿得出手，既不要別人寫，也不要別人打印。
2、經驗豐富。參加工作15年多，擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部也有10年多，分管過多方面的工作。親手處理過許多具體問題、復雜問題，基本能做到應付自如。
3、有一定的工作能力。一是有思路，能用心想事，用心做事，結合實際拿出切實可行的辦法，能創(chuàng)造性的開展工作，搞出自己的特色。二是能獨擋一面，自己分管負責的工作基本上能做到不要主要領導操心，獨立處理過多次群體性事件，全部圓滿成功。三是工作認真負責，要求比較高，有工作規(guī)劃，工作不拖拉，不推諉。
優(yōu)秀黨員什么的榮譽，綜合第一名就是我，其實機會是有好幾次的，甚至只要我稍微爭取一下，可能就評了。
5、有較好的工作業(yè)績。一是負責的工作基本上能出色完成，不留尾巴。二是近年負責和分管的工作取得的成績和榮譽較多，在南田坪工作6年期間，就有1項國家級榮譽，6項市級榮譽，12項縣級榮譽，分管站所還有10多項縣級以上榮譽。今年還成功組織了全省病險水庫除險加固暨山洪地質災害防御演練現(xiàn)場會，全省性的會議，省委書記、省長、軍區(qū)司令員，所有市州書記、56個縣委書記全部參加，歷史性的勝利呀！在市財政局掛職期間也得到了市局的高度肯定和評價。
個人對崗位的一些認識和自我評價及建議。
主要內容：
第一部分個人對崗位的一些認識。
第二部分個人的自我評價。
第三部分個人建議。
第一部分。
第一部分：個人對崗位的一些認識。
一、作為基層的管理者，在整個車間的管理活動中處于主導地位，在客觀條件中，決定管理工作好的關鍵因素就是管理者，俗話說：“火車跑得快，全靠龍頭帶”。因而管理者能力的高低，對保證我們生產條線組織目標的實現(xiàn)和管理效能的提高，起著決定性的作用。
二、我深深地知道管理的本質就是追求效率，因此，我認為管理能力從根本上說。
就是提高組織效率的能力,生產需集中精力深化效能，創(chuàng)新管理，因而我認為需從內部深挖潛能，充分調動整個部門團隊協(xié)作能力，共同挖掘成本這座金礦。
理的責任，所以是一個多層面、多角色的崗位。車間目前員工100多名，崗位有生產管理、維修、成品入庫、物料員等十幾個崗位，涉及面也較廣，因而在員工面前要當好五類角色,即管理者、領導者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態(tài)要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力。
四、一個基層管理必須要以身作則、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點和最終效果都要以事業(yè)。
部和公司利益為最高原則,我相信我能用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益。
第二部分：個人的自我評價。
本人有較強的溝通能力，能與一批戰(zhàn)斗在第一線員工融洽相處，也能橫縱向各個部門進行有效溝通。知識面寬泛，樂于學習和接受新事物，有工作激情。考慮問題著眼于長遠，掌握了部分先進管理工具。愿意不斷自我提高，不斷優(yōu)化素質結構。
第三部分：個人建議。
對8s、erp等管。
理系統(tǒng)知識的統(tǒng)一培訓。
管理系統(tǒng)作為管理的工具，應該是為公司的管理提供服務。它必須能夠讓所有的人都能夠了解它所存在的意義，知道應該怎么樣去配合它的管理意識。在這一方面很多員工都是迷迷糊糊的，所以實施起來就達不到所需要的效果，這樣一來管理系統(tǒng)的存在就失去了它原本的意義，反過來變成了公司要為管理系統(tǒng)服務。因此，公司應該針對這方面的基本知識進行培訓，讓員工知道應該怎么樣去配合公司的管理，能夠與領導的管理思想相互配合釀造一種團隊作戰(zhàn)精神。
部門：制造事業(yè)部職位：車間主任姓名：葉遠興。
我是xx車間xx班組的一名班組長。在這個崗位上已經有xx年的工作經歷。為生產車間提供合格、足量的純化水、注射用水和純蒸汽是我們的主要職責。
總結。
和實踐，我有能力在崗位操作技能上給自己一個客觀、如實的評定，以便尋找差距，不斷提高自己的業(yè)務水平。
一、熟練掌握公用介質（純化水、注射用水、純蒸汽）設備的工作原理、工藝流程、部件構成、各單臺設備的性能，管道連接方式、物料流向及設備安裝、調試、試運行的相關知識；首次安裝的管道進行堿洗、鈍化的操作方法及合格標準。
二、能熟知處理設備運行過程中出現(xiàn)故障的原因分析、處理方法及預防措施，建立崗位日常動態(tài)登記薄，記錄可能出現(xiàn)的設備故障的原因查找因素、處理方法及注意事項，以指導全員操作。
三、熟悉設備上取樣點的位置及車間公用介質取樣點的布局及取樣周期、全檢項目，配合取樣人員取樣并關注檢測結果，依據檢測結果進行臨時性處理。四、熟悉出現(xiàn)緊急問題（設備開機，車間無純化水；ro及混床出水電導率過高；原水箱缺水、管道漏水、開啟原水泵無壓力、無流量等異常情況）應該采取的應急措施，并制定嚴格、規(guī)范的文字性文件，做到不同的人遵照操作達到同一個效果。
五、熟練掌握并運用操作規(guī)程和標準操作法規(guī)定的與公用介質制備、儲存及供應的各項規(guī)定（操作方法、運行參數(shù)、注意事項及其他要求），面對參觀或認證人員，做到有問必答，答能合法。
六、熟悉公用介質常規(guī)檢測設備（電導率儀、ph計、濾芯完整性檢測儀等）的操作方法、易損部件、消耗品（電極、檢測用的試劑、濾芯、再生用的工業(yè)鹽、酸、堿等）的使用壽命、更換周期等，做到及時報備，不影響日常檢測。
作為一名班組長而言，崗位操作技能主要包括工作態(tài)度、知識層面和立志創(chuàng)新這三個方面。
精髓。學以致用，提升xx團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
崗位的工作總結篇一
20xx年我積極參加分行和支行組織的、業(yè)務學習，學習態(tài)度端正，遵守行紀行規(guī)，尊敬領導，團結同事，明確鍛煉目的，服從安排，積極參與內部事務，虛心求教，積極主動地把大學所學的理論知識運用到實際工作當中來。雖然在該崗位的學習時間只有短短的四個月，但是我卻從中受益非淺，感慨良深，主要的收獲體會如下：在思想上：一方面，我堅定自己的政治信仰，努力提高自己的思想覺悟，堅持中國共產黨的領導，擁護黨中央的決策，擁護黨中央和國務院對建行股改的政策。另一方面，樹立了以客戶為中心的服務思想，在學習和實踐，進一步地認識了建行“以客戶為中心”的重要性。在省行培訓期間，從省行領導的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務理念，但那時的認識只是停留在理論上，并沒有切身體會。來到了專柜后，才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的口號，在競爭空前激烈的金融業(yè)中，只有牢牢樹立以客戶為中心的思想，盡心盡力為客戶服務，為客戶創(chuàng)造更多的方便和財富，尤其是在這個金融業(yè)競爭空前激烈的時代，唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念，切實為客戶服務，才能在競爭中立于不敗之地。
專柜的運行流程，對個人金融業(yè)務的dcc操作系統(tǒng)達到了較為熟練的操作，能夠作為一名現(xiàn)金柜員獨立的上崗操作，承擔相應的責任和義務，接受績效管理的綜合評估和相應的激勵約束辦法。我還利用空閑時間認真學習其他相關金融業(yè)務知識，開拓學習空間。憑借自己對文學的愛好，和平日的多加練習，具備了一定的文字總結、調查統(tǒng)計分析能力，能夠及時對客戶服務中發(fā)現(xiàn)的市場需求、產品和渠道等方面存在的問題以及客戶建議等形成分析，以爭取用最好的辦法來解決問題和困難。
總之，在本次的實習鍛煉過程中，我不僅學到了很多在書本里沒有的知識，還更加確定了我的學習鍛煉目標，端正了我的工作態(tài)度，考驗了我的工作熱情和耐性，更加堅定了我的工作決心。同時，在與建行人的接觸中，“團隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻”的建行精神地鼓舞了我，“誠信親和，嚴謹規(guī)范，求真務實，拼搏進取”的建行作風也深深地留在我的腦海中。這段時間來，我也感受到自己在多個方面的不同程度有了提高和進步，為以后學習會計和客戶經理崗位打下良好的基礎。好的開始是成功的一半，相信在接下來的實習鍛煉計劃過程中，我會以更飽滿的熱情，爭取學到更多的知識，保質保量地完成基層鍛煉工作。
崗位的工作總結篇二
3、負責匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計劃、總結、報告、請示等文件。
4、負責組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；對文件中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督導，推進公司的管理。
5、收集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記；
8、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀律，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進行定期及不定期檢查。
9、負責公司車輛調度、管理、維修、保養(yǎng)工作，監(jiān)督各部門有計劃的安排用車，滿足公司業(yè)務用車的合理要求。
10、負責做好公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調公司年會、員工活動、市場類活動，開展年度總結評比和表彰活動。
11、負責公司內、外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作。
12、負責公司員工活動的策劃和組織。
13、負責公司辦公用品管理。
14、負責并監(jiān)督實施對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。
15、負責公司檔案的管理工作。
16、加強部門之間的協(xié)調，為促進相互的團結做好工作。
17、負責與相關上級政府部門的聯(lián)系，獲取相關法律、政策信息，爭取政策支持。
行政崗位競聘書。
經理崗位競聘書。
醫(yī)生崗位競聘書。
崗位的工作總結篇三
__年上半年來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞全縣黨建工作暨基層組織建設年動員大會精神，按照“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總體要求，以“基層組織建設年”活動為主體，以經濟建設為總目標，以作風建設為總抓手，持續(xù)推進“服務型黨組織”創(chuàng)建。
今年年初，我鎮(zhèn)黨建工作確立了“1234”工作任務：圍繞一個主題;突出兩大載體;提升三大目標;實現(xiàn)四個突破。現(xiàn)就各項工作開展情況總結匯報如下：
一、圍繞一個主題。
通過充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，按照“黨建大聯(lián)合、區(qū)域共發(fā)展”的要求，加強與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的連同協(xié)作，我鎮(zhèn)將在7.1建黨節(jié)與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展黨建聯(lián)誼活動，加深雙方了解，增進雙方友誼，推動邊界黨建共創(chuàng)共建，目前，活動正在緊密籌備中。今年來，我鎮(zhèn)共組織了兩批次村干部到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察學習，主要學習了對方在抓發(fā)展、服務發(fā)展方面的經驗和理念。
二、突出兩大載體：鄉(xiāng)村旅游;“1+4”農業(yè)產業(yè)結構調整。
一是把黨建工作與旅游發(fā)展相結合，打造“一圈三點一環(huán)線”旅游格局，我鎮(zhèn)成立了__文化旅游發(fā)展公司，通過與土地銀行相融合，對農村土地流轉起到了較好效果，通過走公司流轉土地模式，成功解決了土地流轉過程中的很多難題，通過公司流轉土地模式我鎮(zhèn)已成功流轉土地?畝。通過鼓勵能人黨員發(fā)展鄉(xiāng)村旅館、餐飲等服務行業(yè)，加快了旅游業(yè)發(fā)展，帶動了群眾致富，我鎮(zhèn)__村已打造出規(guī)模鄉(xiāng)村旅館一家。
二是把黨建工作與農業(yè)產業(yè)結構調整緊密結合，突破我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化建設難題。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和能人黨員示范帶頭作用，全力打造“1+4”農業(yè)產業(yè)示范帶動項目(1個龍頭企業(yè)：__產品開發(fā)有限公司，4個農業(yè)基地：萬畝香花生基地、萬畝蕎麥基地、萬畝薯芋基地、萬畝碗胡豆基地)。通過企業(yè)+基地+農戶的發(fā)展模式，切實促進農民增收致富，推動我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化不斷發(fā)展。今年來，在村支部的號召下，在廣大黨員的帶動下，我鎮(zhèn)__豆基地面積突破2500畝，群眾增收近百萬元，香花生基地突破6500畝。目前，投資1500萬的__縣__農產品開發(fā)有限公司，已完成征地，正式動工建設。
三、提升三大目標：進機關看形象，著力推動創(chuàng)先爭優(yōu);進支部看表率，著力提升服務發(fā)展能力;進村莊看變化，著力提高群眾幸福指數(shù)。
(一)進機關看形象，著力推動創(chuàng)先爭優(yōu)。
今年來，我鎮(zhèn)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，在機關黨員干部中深入開展“進機關看形象”活動。一是實施機關環(huán)境改造工程，完善機關硬件設施建設，加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，營造舒適溫馨的辦公環(huán)境，樹立了良好機關形象;二是通過組合部門、競爭上崗，合理整合資源，充分激發(fā)干部積極性，掀起了干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。結合百名干部進農家活動，開展領導掛村、部門幫村、干部包組活動，讓干部深入群眾，了解群眾，解決群眾實際困難，得到了群眾的普遍認可。三是打造文明禮儀型機關，通過規(guī)范禮貌用語，樹立明顯標志牌，建立首問責任制，讓群眾感受到了機關的親切與熱情。
(二)進支部看表率，著力提升服務發(fā)展能力。
通過進支部看表率，著力提升支部創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是實施村支部晉位升級計劃，提升整體工作水平。二是實施“領頭雁”培訓計劃，提升支部書記工作能力。通過集中學習、外出考察學習等方式，全面提升了支部書記執(zhí)行政策能力，加快發(fā)展能力，服務群眾能力，依法辦事能力，維護穩(wěn)定能力。三是實施黨員素質提升計劃，武裝黨員隊伍。結合“雙晉”、“三基金”活動的開展，圍繞黨性修養(yǎng)、作用發(fā)揮、宗旨意識、紀律觀念等，分類制度、分類標準評議黨員，樹立起了黨員參與發(fā)展、帶頭致富的理念。通過抓好黨員創(chuàng)業(yè)致富工作，把黨員培養(yǎng)為致富能手，把致富能手培養(yǎng)為黨員，鼓勵黨員創(chuàng)業(yè)發(fā)展，今年來共發(fā)展積極分子23名，其中致富能手13人。
(三)進農村看變化，著力提高群眾幸福指數(shù)。
始終把提高群眾幸福指數(shù)作為黨建工作的奮斗目標，全面促進農民生活水平的提高。通過把黨建工作與基礎設施建設相結合，與農業(yè)產業(yè)化結構調整相結合，與“一事一議”財政獎補相結合，與涉農項目相結合，與提高農民的素質技能相結合。圍繞讓農民群眾“上得了學、治得好病、住得好房、養(yǎng)得起老、走得好路、掙得到錢”的目標，突出產業(yè)支撐、項目扶持，整合農業(yè)產業(yè)基地建設、龍頭企業(yè)帶動、土地整治、飲水安全、農網改造、道路建設、環(huán)境整治等項目，實現(xiàn)村莊硬化、亮化、綠化、凈化、美化的“五化建設”，確保農民群眾生產生活條件和人居環(huán)境不斷改善，農民幸福指數(shù)進一步提高。
崗位的工作總結篇四
公文管理方面。報送上級公司公文共計35件，退回2件。
印章管理方面。印章管理工作未存在違規(guī)考核，預計考核得分為100分。
根據市公司下發(fā)的《xx公司20xx年度縣支公司職能指標考核辦法》文件要求，只對各縣支公司印章管理工作進行了考核，因公文管理系統(tǒng)只延伸到市級公司，縣支公司無法使用公文管理系統(tǒng)，沒有準確數(shù)據可供考核，故此次未對縣支公司公文管理進行考核。具體考核情況如下：
全市持有印章的縣支公司11家，目前從考核情況來看，只有xx、xx兩家公司因變更印章保管人信息未及時報送市公司備案扣掉5分外，其他9家縣支公司未存在違規(guī)考核。
（1）做好日常公文接收、下發(fā)及流轉工作；
收文情況：截止到20xx年12月31日共接收上級文件683件；縣支公司文件53件。
發(fā)文情況：截止到20xx年12月31日共發(fā)文413件。其中黨委文24件；紀委文8件；團委文1件；工會文2件；x發(fā)文194件；x辦發(fā)文184件。
（2）每天更新“公文查詢”系統(tǒng)中的公文；
（3）每天監(jiān)控督促未及時辦理的公文。
（1）印章數(shù)量、回繳、刻制及材料用印等工作；
全市印章數(shù)量及保管、回繳、刻制情況。全市共有印章115枚，全市保管的印章98枚，其中省公司保管17枚，縣支公司保管32枚，市公司保管66枚。截止目前共回繳印章30枚；刻制印章1枚。
（2）每月10日前報送上月用印情況統(tǒng)計表。
（1）文書檔案。整理20xx年度檔案件數(shù)653件；其中永久卷129件，30年期509件，10年期15件。整理了公司大事記、全宗介紹、機構沿革、基礎數(shù)字匯編。
（2）基建檔案。
截止目前公司購置房屋及裝修項目已整理移交省公司辦公室歸檔；xx縣支公司購置房屋項目已整理完畢，待裝修檔案移交市公司整理后，再移交省公司辦公室存檔。
（3）特殊載體檔案。
榮譽檔案：牌匾7塊，證書2本，授帶1條。
圖書檔案：圖書3本。
照片檔案：收集照片42張，榮譽照片11張。
合同檔案：因市公司對外簽訂的合同檔案屬年度整理，目前沒有具體數(shù)據，通過綜合辦公管理信息平臺查詢，預計20xx年對外簽訂合同150件。
根據上級公司下發(fā)的《公司公文處理工作指引》的通知及市公司公文管理相關要求，做好以下幾點：
（1）做好公文日常工作；
（2）做好省公司對市公司公文考核方面的工作，對上報的公文做好排版與校對，盡量做到零退件，爭取在年底考核結束后，取得一個更好的成績。
1.做好印章日常工作的同時，對上級公司關于修訂印發(fā)《印章管理辦法》的通知文件的認真學習，學透文件內容要求。
2.根據《20xx版印章管理辦法》要求，做好省公司對市公司的考核，做到零違規(guī)考核，爭取在年底考核結束后，取得一個好的成績。
針對20xx年的文書檔案、基建檔案、特殊載體檔案等，在規(guī)定的時間內完成，不能造成檔案積壓。
崗位的工作總結篇五
公司對各門店進行經營結構的戰(zhàn)略性調整以后，我們部門在新的經營環(huán)境下呈現(xiàn)了新的變化也碰到了新的問題：
一是經營品種定位的調整。
品種價格體系比原來調整40%，人員的業(yè)務能力提高了%，已經成為商場經營新的排頭兵。
二是業(yè)態(tài)特色明顯。
以百貨為主要業(yè)態(tài)，加大平價服裝經營比重，品牌名牌薈萃。
三是管理難度加大。
企業(yè)經營人員的調動和流失，經營成本相應增加，管理難度加大。
四是行業(yè)競爭加劇。
為進一面對新的經營環(huán)境和市場競爭，為完成和超額完成今年公司下達的萬元的商品銷售指標，我們部門從調整商品結構到搞好營銷促銷，從加強內部核算到保證經營安全，動了不少腦筋，想了許多辦法，采取了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果?；仡?01--上半年年的工作主要抓了以下幾個方面：
1、抓好營銷促銷，縮短市場磨合。
商場從引進到商品適銷到消費者認可有一個過程，為盡量縮短這個磨合期，我們在采購分析市場營銷促銷上做文章。在去年底我們部門的銷售業(yè)績的良好態(tài)勢，我們部門乘勢而上，抓住五一，推出一系列強有力的促銷活動，聚集人氣，擴大影響，促進銷售，實現(xiàn)經營開門紅。節(jié)日旺季過后，購物中心及時調整思路，把工作的重點從旺季保供應轉移到淡季促銷售上來。堅持有節(jié)借節(jié)，無節(jié)造節(jié)，特別是做好無節(jié)造節(jié)的文章。
針對商場客流晚上好于白天、雙休日好于工作日、節(jié)日好于平時的特點，積極爭取廠方支持，整合各類營銷資源，統(tǒng)一策劃營銷方案，統(tǒng)分結合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規(guī)模和力度，放大營銷資源的促銷功能。同時，根據顧客把逛商場、購物作為一種休閑方式的特點，增加促銷活動的娛樂性、參與性，努力使商業(yè)促銷活動具有更多的文化含量。一年來，購物中心推出大小促銷活動不少于次，做到了周周有活動，日日有優(yōu)惠。購物中心開業(yè)一周年期間，公司統(tǒng)一策劃推出六店同慶促銷活動，規(guī)模大、范圍廣、促銷資源豐富、優(yōu)惠力度空前，形成銷售高潮。五一長假幾天，商品銷售多萬元，創(chuàng)銷售新高。
2、抓商品結構調整，適應市場消費需求。
一年來，購物中心始終把商品結構調整，組織適銷對路商品，提高商場坪效作為一項重要工作來抓落實。節(jié)日旺季過后，各部門主動對前期工作進行了分析總結，對商品的銷售業(yè)績進行排隊，按照優(yōu)勝劣汰的原則，抓好商品結構的調整。一年來，購物中心各部門淘汰品牌只，引進到位品牌只。如女裝部4月份引進某品牌平價內衣，一上柜就受到消費者的青睞，最高日銷售超過萬元，五月份就成為同行業(yè)平價銷售的銷量冠軍。
3，層層分解經營指標，調動各方積極性。
根據公司下達的年度計劃，各部門結合實際認真分析有利因素和薄弱環(huán)節(jié)，仔細進行測算，根據品牌和季節(jié)特性，將銷售指標按月、按季層層落實到柜組、品牌，明確目標，落實措施，激發(fā)員工的工作積極性和主動性，做到千斤擔子共同分擔。不少部門在與廠方簽訂合同時，針對商品特性，采用了保底銷售的辦法，以保證企業(yè)收益。
4、強化責任心，落實責任制。
為確保企業(yè)消防、社會治安綜合治理和商品質量安全，從制度管理入手，部門與柜組層層簽訂了安全責任書、商品質量責任書，明確責任人和責任范圍，做到一級抓一級，一級對一級負責。此外，還積極了解商品在技術監(jiān)督部門委托權威部門對商品的質量進行不定期的檢測情況，為員工和消費者提供商品質量方面的咨詢服務。
5、加強資金管理，節(jié)約費用支出。
堅決貫徹執(zhí)行公司資金管理制度，特別是在貨款支付上強化了計劃性，加大了調控力度，做到合理調配和使用好資金。厲行節(jié)約，職能部門加強對電話、空調，傳真、復印以及營業(yè)用具、文具用品、廣告宣傳用品等的管理，及時將核算費用。合理安排班次，減少了員工的加班加點和費用支出。千方百計節(jié)能降耗，減少費用支出。
6、推進商品準入的完善性，完善合同管理。
部門堅持做到引進商品由上一經部門及時審批，在同意引進并簽訂廠商合同后，商品才能上柜銷售。嚴格履行商品準入制，上柜商品必須取得合法、有效證件。根據去年實行廠商合同管理的實踐，今年對合同條款作了適當?shù)男薷?，并要求各部門切實把合同簽訂工作落到實處。一年來，討論商品引進次多個品牌。各部門簽訂商品購銷合同份。整理建立了客戶檔案。
7、進行商品零庫存管理試點，探索新的管理方法。
為適應經銷模式的變化，節(jié)約管理成本，部門在公司指導下積極探索商品管理新方法，在學習他人經驗的基礎上，結合本部門的實際，制訂了商品零庫存管理辦法，并在內部率先進行了商品零庫存管理的試點，并取得一些經驗，為逐步推廣進行了有益的探索。
8、抓好業(yè)務培訓，提高員工素質。
9、加強本部門精神文明建設，努力提高服務水平。
一是針對商場員工的實際情況，為保證服務質量，經常開展了以文明用語、禮貌服務為主題的文明禮貌服務的督導教育，對員工強化進行服務規(guī)范教育，從營業(yè)員的站姿站規(guī)、文明用語抓起，樹立良好的服務形象，提高服務質量，努力扭轉因為員工調整而導致服務規(guī)范不到位的現(xiàn)象。二是積極參與各項創(chuàng)建活動。為樹立商場窗口形象，發(fā)揮服務業(yè)在創(chuàng)建活動中的示范帶動作用。
在部門員工的共同努力下，購物中心的經營管理工作取得了一定的成績，但對照公司要求和企業(yè)發(fā)展需要還有很大的距離，特別是在營銷創(chuàng)新、機制創(chuàng)新方面需要進行不斷的努力和開拓。我們要在公司董事會的領導下，認真總結經驗，學習先進方法，提高管理水平，爭創(chuàng)更好業(yè)績，為明年邁上新臺階做出更大貢獻。
崗位的工作總結篇六
1、增強教學中心、課改科研和課堂效率三個意識。
2、狠抓師德教育，鼓勵在職進修，開展崗位練兵，提高綜合素質。
3、完善規(guī)章制度，加強教學過程監(jiān)控，進一步提高教學質量。
4、加強教研組建設，發(fā)揮群體教研優(yōu)勢。
5、抓好畢業(yè)班和招生兩項重點工作。
二、工作要求與措施。
1、實施全面質量管理。各學科教師要把握好新課標精神和教學大綱對本年級學生的要求，扎實作好教學各環(huán)節(jié)的工作。對教材要反復研讀、思考、領悟，并根據各類學生的實際，精心備課、精心設計好學生智能的“最近發(fā)展區(qū)”，提前一周寫好教案。注意加強對練習課、作文課、復習課、活動課的備課。認真上好每一節(jié)課，學生的課堂練習作業(yè)和家庭作業(yè)要全批全改。在面向全體的同時，要抽出一定時間，加強對學困生的個別輔導轉化和對好特長生的培養(yǎng)，力爭出成果。但平時不得占用學生休息、活動時間集體補課。實施好《學生素質測評方案》，使用好《學生素質報告手冊》，對所開設的學科課程、活動課程、校本課程都要運用分散與集中、平時與期末相結合的方式對學生素質進行綜合考查，各學科教師要加強對學生能力的培養(yǎng)，加強平時考查、記載。
2、自覺加強師德修養(yǎng)。堅持以良好的教風帶動學風，形成良好的班風。要關愛學生，特別是學習暫時困難或行為習慣有問題的學生，對學生要從心靈深處熱愛，并從嚴要求。任何時候、如何情況下都不得體罰、變相體罰和挖苦學生，不得讓學生站在教室外面聽課、作業(yè)。杜絕教學安全責任事故。
3、實行依法治教。出臺教學工作考評方案，加強教學常規(guī)管理，健全規(guī)章制度。平時教務處堅持實行教學巡查制度。重申，教師參加進修學習、聽課、開會，需要臨時調課的，必須事先到教務處登記，經同意并安排好后方可進行，任何人不得私自調課，否則視為缺課。
崗位的工作總結篇七
20xx年，是本人在公司工作的第四年。在一年的時間里，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在技術崗位上發(fā)揮了應有的作用，做出了貢獻。
年初，xx工程正式開工，這是本人擔當xxxx的第一個完整的工程，從開工到竣工，從無到有，緊接著xx工程全面開工，一直持續(xù)到現(xiàn)在。感謝公司給我創(chuàng)造了這個機會，豐富了我的人生，讓我從溝通能力，技術經驗上得到了很大的提升，得到了同事和領導的認可。下面從幾個方面總結下經驗：
1、不管做什么工作，在做好本職的前提下，都要樹立全局意識，公司的形象就表現(xiàn)在我們的身上，要為公司的整體利益著想，使業(yè)主對我們的工作作出認可。
2、工作中不僅要有較強的專業(yè)技術知識，良好的溝通交際能力也必不可少，很多細節(jié)上不是施工問題導致的錯誤，往往是我們沒有在意而不提出來，沒有交流。在日常工作中做到隨時交流，才能使工程做到完美。
3、在以后的工作中，考慮如何提升技術水平，要有創(chuàng)新觀念成為主導思想，要更加努力的奉獻自己的力量。
崗位的工作總結篇八
20xx年，隨著對人力工作的逐漸熟悉和深入，我對人力資源工作有了更深刻的體會和理解。一年來，本人在部門領導的悉心指導及同事的協(xié)同配合下，密切結合部門的年度績效目標，結合崗位自身職責和年度績效要求開展工作，重點做好薪酬福利管理、績效管理、員工關系工作和部門基礎管理工作。現(xiàn)將13年工作匯報如下：
完善制度，使各項工作程序化、標準化。
今年年初，根據公司組織架構調整及國家和地方關于勞動政策的調整，重新審視與修訂了人力資源9項制度，完成相關表單調整并發(fā)布，確保制度合法合規(guī)，規(guī)避勞動風險，同時優(yōu)化流程，提高效率。
不足/解決方案：
人力資源政策法規(guī)的理解和應用方面我仍有待加強和提升。誠如***所教導的，唯有自己了解和吃透人力資源的相關政策法規(guī)，才能將勞動關系管理、薪酬福利等工作做的更為專業(yè)，才能更好地讓員工信服和為其服務。
修訂與完善崗位說明書。
今年3月，根據公司組織架構調整，部門組織各部門崗位人員進行了崗位說明書整理、修訂工作。后續(xù)也根據各部門實際情況，再零星進行了相應的調整。崗位說明書的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會開展的的工作，但確實崗位說明書的及時整理，將對公司、部門人力資源的管理起著十分重要的基礎作用。
不足/解決方案：
目前每年初周期性的修訂工作已形成習慣，組織地及時、有序，但當有新增崗位或既定崗位職能發(fā)生重大變更時，相應的'修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導機制，還需加強時效性，幫助員工快速了解職責要求，明確其專業(yè)能力的提升路徑。
加強績效管理。
為充分調動員工的積極性，加強績效管理過程，提升工作效率，3月協(xié)同辦公室修訂出臺了《績效管理考核辦法》，同時針對月度績效考核中存在的問題，逐步完善崗位績效考核體系。3月，組織各部門崗位人員重新修訂了月度績效評價細則。
不足/解決方案：
通過對績效管理模塊的關注和思考，發(fā)現(xiàn)一方面員工對月度績效考核的重視還需提高，計劃和總結填寫的及時性需加強，同時目前公司部門負責人對員工的月度考核還缺少考核的過程監(jiān)控及溝通。我想在下一年的工作中需進一步完善績效管理，一方面可計劃每季度組織開展員工對績效考核滿意度的調查，通過隨機選擇員工發(fā)放問卷，了解員工對績效考核過程與結果的看法或意見；二是要提醒各部門負責人加強對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在月度考核過程中記錄關鍵事件（主要優(yōu)點和主要缺點）。通過記錄，能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題并及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進步，體現(xiàn)干好干壞不一樣，從而充分調動員工工作的積極性。
薪酬福利管理。
薪酬、福利工作對是人力資源的一項日常性重點工作。13年年初，我們全面審視原有個性化激勵機制，完成對20xx年度6項個性化激勵政策細則的修訂與完善，廢除2項個性化激勵，優(yōu)化了個性化激勵體系的激勵方式和激勵力度，更有效地調動了員工的積極性。3月，根據集團及產業(yè)工資工效掛鉤工資管理辦法及薪酬體系要求，完成20xx年度工資總額基數(shù)核定及再次分配方案。5月底基于管理公司對職能類員工薪酬體系變革，及時完成了職能類員工薪酬體系切換工作，組織員工開展薪酬宣貫會，傳達了公司高管對員工薪資福利的關注，向員工傳遞了管理層的關懷。同時于都積極落實員工薪酬福利事宜，根據業(yè)務的時間節(jié)點，月度積極做好員工的薪酬發(fā)放及社保、公積金及年金的動態(tài)管理工作；及時為入職和離職的員工做好福利的轉移、變更工作。
重視員工關系，優(yōu)化溝通渠道。
馬云關于員工為什么要離職，說過這樣的話,員工的離職原因林林總總，其實原因就兩：錢沒到位，心委屈了；總歸一句話，干的不爽。我覺得分析的一針見血。20xx年，我本著將心比心的態(tài)度，與員工進行了一次次的面談（試用期滿和勞動期滿談話）。通過溝通，也與每個員工建立良好的關系，并根據了解到的情況，認真做了相應的評價和反饋。通過此環(huán)節(jié)，使員工與部門負責人之間進行的良性溝通，增進了員工與領導之間的感情。截止11月底面談共計完成51人次，用心如我，也只有認真做了這項工作，我才能成長的更快。
積極落實其他工作。
人力資源部門的日常工作還涉及到各個層面和許多不可預見的工作任務，這些臨時性的工作和日常的基礎管理雖多是事務性和流程性的內容，但都較好的完成了各項日常工作，達到基礎管理各項要求。
1、溝通技巧不夠熟練，缺乏管理經驗。作為基層初級管理者，需具備一定的管理經驗，目前我的工作更多地與事務打交道，還主要停留在對事情的執(zhí)行力上，在工作中需提高溝通技巧與能力，只有了解人、關心人，才能管理好人。
2、對工作的深度思考不足。目前對工作的開展仍停留在按時完成工作的層面，沒有更多的時間思考如何創(chuàng)新性提升人力資源管理水平。下一步需要在保質保量完成基礎性工作的前提下，系統(tǒng)思考薪酬績效管理的整體工作，工作精細化與創(chuàng)新性并重。
3、文字表達能力亟待提升。一定的寫作能力是駕馭工作的前提。目前還仍需加強對文字的敏感性，全面提高文字工作能力。
20xx年是公司發(fā)展展全面鋪開之年，在新的一年里，我會積極跟進部門重點、中心工作，克服13年工作的不足，大膽探索工作上新思路、新方法，嚴格要求自己，更好地完成了自己的本職工作。
4、加強溝通能力的提升，促進個人管理能力，主要是提升溝通能力。
20xx年即將過去，留下來是知識及經驗的積累。在20xx年新挑戰(zhàn)面前，在領導的有效指導及團隊的協(xié)同配合下，我們會始終保持積極向上的心態(tài)和對工作的負責任態(tài)度踏實工作，在***大發(fā)展的同時規(guī)劃自身的職業(yè)生涯，不斷提高專業(yè)技能和水平，與公司共同成長。
崗位的工作總結篇九
20xx年，我順利通過事業(yè)單位考試，有幸成為單位一員。六個月以來，在上級領導的悉心指導和各位同事熱情幫助下，我在政治思想素質、業(yè)務能力水平等方面取得了明顯提升和較快進步，在此表示衷心感謝！工作中，我通過不斷的學習、總結和探索，使自己能夠較快地融入工作角色，多方面適應崗位的需要?，F(xiàn)將六個月的工作情況總結如下：
認真學習黨的十八大和“三中全會”重要思想和科學發(fā)展觀的重要理論，深刻領會其科學內涵，認真系統(tǒng)地學習了黨的基本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論基礎，堅持樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
作為一名新聘事業(yè)人員，我清醒地認識到自己在新的工作環(huán)境中缺乏工作經驗，只有不斷加強學習，積累充實自我，才能提高自身綜合素質，才能在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績，才能使自己成為工作上的能手和內行。因此，我始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務知識的學習。在日常工作中，多看、多問、多想，主動向領導、向同事請教問題。不斷學習、不斷積累，工作能力有了顯著的提高。
1、在工作中，快速適應安排的工作崗位，并認真履行會計崗位職責。認真遵守單位制定的各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質量；能夠做到尊重領導、團結同事，協(xié)調好各方面的人際關系；能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真學習黨和國家制定的各項方針、政策并努力貫徹到實際工作中去。
2、協(xié)助中心主任管好會計核算工作；嚴格遵守《會計法》和財經紀律，嚴格執(zhí)行報銷程序，把好票據審核關，確保報銷憑證的真實有效。協(xié)助領導完成20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國有資產清理報廢工作，20xx年衛(wèi)計委年終快報及年終財務決算填報、20xx年部門決算數(shù)據填報及20xx年度財務預算編制，并有序完成領導交辦的其他工作。
總結這半年的工作，首先要謝謝各位領導和各位同事的支持和幫助，讓我較快的融入這個大家庭中，并在其中成長和進步。我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：在工作上，經驗尚淺，看待一些問題還缺乏深度，在以后的工作中，我一定會克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長，努力完成好財務工作。
崗位的工作總結篇十
“改革創(chuàng)新力主推進”是品質部xx年工作的縮寫，xx年品質部在汪經理的帶領，其它部門的配合下，工作上有成績，也有挫折。具體的工作達成及改善推進如下：
一、iqc段的總結：
9、10、11月份一直是處于下降的趨勢，針對此總結如下：
1、展開供應商的管理。此項將與采購結合，在供應商認定前，由工程、品質、pmc組成審核小組（3-4人），首先進行評估，經評估審核合格，方可與其合作。合作后的異常，認真執(zhí)行《來料異常處理流程》，由品質部直接跟進處理，并建立供應商評比制，每月列出最差的五個供應商，要其改善，對于連續(xù)性最差的供應商取消合作或不合作，直到其改善或重新評審合格后為止。2、iqc處對a類物料的評估，管控工作：
a、a類物料（特別是芯片）來料檢驗時，除了其相關要求的檢驗時，還需按客戶記錄其批號。
b、生產線將不良退iqc處時，首先要核對其批號與來料批號是否一致，再核對ic故障現(xiàn)象、人員的標識。
c、對不良品超為1.5‰的要聯(lián)絡pe或qe抽5-10pcs，裝板作電性確認，如ok則需退生產追溯到維修員檢討。3、iqc組團隊士氣、能力提高：
a、由qe對物料檢驗規(guī)范不斷的修改和優(yōu)化，對iqc的檢驗方法和作業(yè)技能不斷的培訓和指導，從而提高iqc的檢驗能力。
任心和積極性.
c、由iqc組長積極主動的組織iqc參與公司或自行組織一些休閑團隊活動，提高iqc團隊的士氣，增加凝聚力。
二、smt段的總結：
平均fqc批合格率98%、94.1%91.5%91.7%80.3%82.3%80.8%82.1%80.1%66.2%76.9%74.6%82.2%83.2%紅膠爐后合99.94%格率錫膏97.5%97.696.397.196.291.680.68286.685.88890.292.390.498.298.398.297.595.697.197.596.8smt段fqc抽檢批合格率10080604020xx01xx批合格率76.920xx年目標82.274.694.191.591.780.382.380.882.180.166.21月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1、從以數(shù)據看出smtfqc批合格率呈下降趨勢，特別是在9月份到了最低點（66.2%），原因為在9月份對smtfqc的抽樣水準進行了調整，真正的按抽樣水準在執(zhí)行抽樣檢驗，也就是說之前的抽檢數(shù)據是假的。
2、抽樣的方法改變后，問題被及時發(fā)現(xiàn)，回饋到smt現(xiàn)場解決，批合格率從9月份開始至12月份逐漸上升趨勢，且dip的直通率在10-12月份也基本的穩(wěn)定在95%以上（當然這也不排除dip員工的努力）。
3、xx年smt各目標達成都較低，原因還是出在管理者的思路和方向上，還停留在出了問題去解決、去處理的方式上。所以問題在不斷出現(xiàn)，也在忙于“滅火”，故smt管理者的思路需作突破，改為前引式的管理?？梢钥偨Y把握現(xiàn)狀后，提出新方案、構想，理出實施的辦法和要求，通過培訓、現(xiàn)場指導等，全員展開教育，然后總結標準化并最終在員工身上養(yǎng)成良好的習慣。例如：針對錫膏的使用管理，我部在11、12月份經過調查確認，對生產現(xiàn)場錫膏的管理，員工處于一種模糊不清的狀態(tài)?，F(xiàn)我部經過會議討論，理出了一個《錫膏、紅膠使用管理流程》，很清晰的規(guī)定了如何做和做的要求，在本月將會針對流程對全員進行指導培訓后實行，效果由qe及me繼續(xù)跟進。
三、dip段的總結：
作了如下的改善對策：
1、靜電防護：此項由原來的每天由ipqc被動的去巡去抓，而改為通過多次的靜電知識培訓來提高員工的意識去自已做。，特別在進入冬季以來，天氣干燥，為了做好靜電防護，在12月份要求dip段的員工都戴頭巾，防止頭發(fā)產生靜電擊壞電子部品；要求工程部對靜電接地線進行改造，更便于員工自已本身去檢查靜電環(huán)的配帶，也便于了其生產。2、現(xiàn)場的管控：結合5s工作推動了生產現(xiàn)場物料，工具、板卡的標示、隔離及一些測試工作中的防呆方法，現(xiàn)dip段的現(xiàn)場基本比較流暢，且通過現(xiàn)場的標示隔離措施的有效實施，在11、12月份，dip段的品質事故也下降為零。3、新產品的投入：本年相繼投入生產了protable、安科訊、游戲dvd、mp4播放器、電腦主板等新產品，對我司原生產的品質工藝和現(xiàn)場管理理念都有較大的沖擊和提高。如：游戲dvd投入時，由于試產前與客戶的溝通欠缺，試產中到dip后，其外觀助焊劑污臟影響遭到了客訴，后改變工藝，對波峰焊助焊劑的噴涂量作了調整，基本做到了不用清洗就ok的能力。
改善對策：
a、協(xié)助ie修改了插機工序的作業(yè)指導書，貫徹實施了互檢方案。
b、修改了測試工位的作業(yè)指導書，按步驟配圖示，并多次多種方式培訓，員工熟練掌握作業(yè)指導書的內容。
c、督促生產部對可以測出來的，人為疏忽所至的電性不良進行處罰。
d、協(xié)助生產部制定落實互檢方案中的考核，排名獎罰措施，現(xiàn)此兩項不良基本控制在階段性目標2%以內。
五、客訴率的達成：
平均xx年我司的客訴在目標范圍內，有一定的成績，但成績中也還存在著不足。
1、客訴處理的及時性。去年上半年有部分的客訴我司在收單，未在24h內處理完畢，對客戶滿意度造成一定的影響，后調整收到客訴單后，及時在24h內完成回復，如有因實物調查等原因在24h內完成不了的，事先電話溝通，重新與客戶商定完成回復時間，現(xiàn)這點得到了改善。
2、客訴資料的正規(guī)化。在20xx年我們逐漸將回復客戶的資料隨意性，形成了問題會議檢討后，以表格形成標準會簽后，再傳給客戶。
3、客訴處理的水平展開，徹底性、有效性。這點是我司客訴后改善執(zhí)行的關鍵，例如：人為工作不細心造成的多板、少板、混板客訴。第一次客訴后檢討了現(xiàn)場管理的責任心問題，但不夠徹底。又出現(xiàn)了兩次同樣的客訴問題，然后展開重新討論檢討，結合5s工作推進各拉板卡擺放標識，對包裝人員進行責任心教育，實行由qa最后清點封箱，現(xiàn)才基本杜絕了此類問題。
4、客訴對策的標準化，預防不良的再發(fā)。此點是對我公司系統(tǒng)不斷完善的一個維護，例如：20xx年7月超越客戶投訴限位開關撞斷不良，開始檢討只是簡單對外包裝紙箱作了要求更換，其大小厚薄的尺寸未規(guī)范下來，導致又出現(xiàn)了不良紙箱的使用，最后將使用何種紙箱的標準由ie在sop中予以標準化，此不良未再發(fā)。六、批量性的品質事故：
月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計次數(shù)1771813918211519138716520xx年重大品質事故推移圖2520xx10501月2月3月4月5月6月7月8月9月事故次數(shù)1771813918211519138710月11月12月20xx年我公司的批量性事故波動較大，特別是在6、7、8、9月份最多，共73單，占總單數(shù)（165）的44.24%。主要是在這幾個月人員流動大、新員工多。另外新機種上線也較多，導致了這幾個月發(fā)生的事故呈上升趨勢。事故中人為執(zhí)行上的錯誤116單，占總數(shù)的70%，工程程式錯15單，占總數(shù)的9.09%，人為不懂文件要求做錯12單，占總數(shù)的7.27%，文件錯誤（bom、ecn）7單，占總數(shù)的4.24%，其它15單，占總數(shù)的9%。
針對以上的問題點，20xx年我們實施了如下的對策和活動：
1、對組長、助拉、ipqc等基層管理人員進行一些基礎知識的培訓，如：生產文件的識讀、各類方案、標簽的認識、元器件知識等。2、對組長、助拉、ipqc進行責任意識的培訓。
3、嚴格執(zhí)行新產品試產流程，生產和品質對于未履行試產流程的產品將拒絕和禁止生產，對于失職的工程技術人員給予嚴格處罰。
4、與pmc等各部討論《生產通知單》的優(yōu)化，更能有利于生產，降低事故。
5、smt的生產、工程、ipqc的工作事項進行討論分工，責任劃分、責任追究，提高了各自的責任意識。
6、對程式管控流程、上料記錄實施流程，以及現(xiàn)場的作業(yè)指導書重新進行了補充優(yōu)化，能夠更有效的指導員工操作生產。但目前程式錯、上料錯仍在發(fā)生，此項需進一步加大執(zhí)行力度。七、qe段總結：qe在11月份前僅1人，只負責工廠內一些生產品質異常的處理、客戶投訴處理及產品物料檢驗規(guī)范的制定，不能很深入的去系統(tǒng)的解決問題，故在11月份對品質架構作了變更，分別在來料、dip、smt系統(tǒng)各設了一名qe工程師，其工作將在20xx年全面展開。
的工作方向：20xx年qe將基于生產現(xiàn)場的問題點為出發(fā)點，逐步的促進系統(tǒng)的完善與維護。的工作方法：
a、通過現(xiàn)狀把握推動提案及專案改善計劃，通過培訓、執(zhí)行、驗證、檢討的過程來實施計劃推進的適宜性和有效性。
b、掌握品質標準、分析品管過程、處理品質事故。主導調整檢討，及時的分析生產過程，確定是標準還是執(zhí)行上的問題，并推進實施有效的處理方案，予以標準化水平展開。
c、關注顧客及客訴的處理。與客戶建立良好的溝通，了解客戶的需求，客訴及時處理回復，并驗證其效果予以標準化水平展開，預防問題的再發(fā)生。d、新產品試產的跟進，包括試產中不良的現(xiàn)狀，數(shù)據的收集，新產品標準的把握，試產總結的有效性跟進等。
八、品質系統(tǒng)方面的工作：
1、體系的完善。根據現(xiàn)狀和實際公司生產的需要，公司在10月份起由愛基公司引導，對流程進行再造，我部將全力配合對三階/四階文件予以完善。
2、內審工作20xx年9月份，我部主導實施了一次內審工作，總查出了116項不合格項，其中重缺陷31項，占總缺陷的27%，從缺陷的內容上分析主要的問題是文件標準欠合理和標準化的執(zhí)行欠佳。
a、文件的標準由各部重新流程進行改造后制定，然后全體學習后執(zhí)行。b、內審的結案工作現(xiàn)正在驗證改善的結果，另行總結傳達各部。3、全員培訓工作的推動：
a、新進員工及全體員工品質理念的培訓引導；b、品質標準的培訓，如：ipc-610c檢驗標準等；c、品質專業(yè)技術的培訓，如：qc七大手等。d、配合人資部完成月度培訓計劃等。以上是20xx年的工作總結，也是20xx年工作的一面鏡子，展望20xx年其專項工作如下：
1、根據生產現(xiàn)場的需要，推動提案的改善活動。如現(xiàn)已完成的為防止頭發(fā)靜電擊壞電子部品，在dip實行頭巾包扎頭發(fā)的提案活動。
2、根據生產目標達成的狀況，針對生產現(xiàn)場疑難問題，推動專案改善小組活動。如3f鄭主管主導實施愛多直通率專案改善小組等。
3、推動qcc活動，此項各樓層根據現(xiàn)場問題點，自發(fā)組建qcc小組來實施品質的改進。4、繼續(xù)積極推進5s活動。
5、品質成本管理的建立。根據工廠生產的現(xiàn)狀，對品質維護的正常人力成本和生產過程中的失敗成本（如：品質事故重工、客訴處理的費用等）進行管理。
崗位的工作總結篇十一
本人xx，于20xx年xx月xx日工資，在所辦公室任人事專員一職，至今已經兩個多月。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事額關心及幫助下，我深刻體會到公司“卓越、創(chuàng)新、和諧、共贏”的企業(yè)宗旨，熟悉了公司的組織架構并逐步掌握辦公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的進步。下面我將入職后的工作，做如下總結：
一、負責公司人員檔案的整理、完善。人事檔案是的重要組成部分，它記述和反映個人經歷和德才表現(xiàn)，我的工作是以個人為單位收集并整理完善檔案相關資料，集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。
二、人員招聘工作。公司目前的招聘方式主要以網絡招聘，現(xiàn)場招聘以及在市內媒體報刊上刊登招聘。我的工作是于用人公司(部門)溝通，了解招聘需求，選擇合適的招聘，對應聘人員進行初篩，并配合各公司(部門)進行、復試、考核，最終選拔合適的人才。
三、建立有效的人才庫。對應聘過程中有用的人才及時儲備，便于臨時招聘用工時選用，目前人才庫中儲備有效的簡歷共計x份，其中研究生以上學歷x人，本科學歷x人，大專學歷x人。
四、職稱評定工作。公司示范中心的建設及多種項目的不斷開發(fā)，要求我們的人員必須達到一定的職稱水平，為配合公司更好的完成項目相關工作，我的工作是協(xié)調高新區(qū)人事局，及時報送符合職稱評定條件的員工，完成職稱晉升。
五、配合各公司(部室)完成員工的培訓工作。員工培訓是提升技術、能力水平，形成企業(yè)價值觀，增強凝聚力的關鍵工作，也是激勵員工工作積極性的重要。本年公司領導對培訓工作非常重視，我的工作是配合各分公司(部室)針對本年度培訓工作，做出初步的培訓計劃，并精心組織、配合監(jiān)督完成。根據培訓內容及相關，出題庫三套供考核用。
六、員工入職、手續(xù)的辦理。員工入職后，指導新入職員工辦理入職相關手續(xù)，收集其個人相關資料，并掃描做以備份。在入職培訓過程中，能做到熱心、細致，讓新員工在第一時間體會到公司人性化的管理模式。
員工離職時，指導員工辦理離職交接手續(xù)，交接完畢后經直屬領導簽字確認，予以辦理其他相關手續(xù)，并出具離職證明。
七、公司員工考勤。公司的考勤系統(tǒng)，是每位員工績效考核的重要指標，我的工作是及時的對新入職員工進行指紋的錄入，每月準確的核對并導出當月打卡情況，交由各公司(部室)進行核對。
八、員工福利。得人心者得天下，公司為體現(xiàn)人性化管理，出臺了每位員工生日的當天，由公司送出生日和美好的祝福。我的工作是記錄每月生日員工，及時送出公司領導及各位員工的美好祝愿。
九、庫房的管理。本月公司庫房由我交接管理。我們首先對庫房重新盤點及記錄更新，在日后的采購和領用過程中，及時的.記錄出入庫時間、領用物品、領用事由。建立出入庫臺賬，讓每件物品都清晰明了，便于我們掌握辦公用品等耗材的采購計劃，減少浪費、節(jié)約成本。
九、辦公室日常工作。配合辦公室領導完成日常工作，如會議安排、來訪接待等工作。
人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好地服務于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。在這兩個月里，我能夠勝任公司交予我的各項任務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。
崗位的工作總結篇十二
轉眼間我來到公司工作6年了，一直積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。告別過去，憧憬未來。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現(xiàn)將過去工作情況總結如下：
進則達，不進則退。自進入公司以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力、工作效率逐步提高。在學習專業(yè)技術理論上，采取內外結合的原則，以自學為主，以公司培訓為輔，畢竟外出培訓的時間是極為有限的。一年來，我一直保持了不間斷的學習，并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微，雖然出了一些問題，但還是圓滿完成了各項工作任務，堅持標準規(guī)范，不斷提高服務水平，樹立良好企業(yè)形象。
剛進公司的時候，工作方面，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導、部門同事的正確引導和幫助，使我在工作能力提高。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
綜合以上多方面原因，我很好的完成我的工作。工作之余，盡自己的能力給同事培訓。
二、思想匯報。
對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我珍惜這份工作，也熱愛這份工作。
首先是心態(tài)，態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的喜歡它，你才能充分的體會到其中的快樂。我在對這一工作的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了我們能夠在殘酷環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在環(huán)境里生存多久。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
今后，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、技術能力。
三、主要活動及成績。
1、2012年5月1日到目前，ad擴容工程集成。
2、2012年5月1日到目前，epon擴容工程集成。
3、2012年5月1日到目前，網管改造工程規(guī)劃及實施。
4、2012年5月1日到目前，wlan瘦ap項目規(guī)劃及實施。
5、2012年5月1日到目前，wlan擴容工程集成。
崗位的工作總結篇十三
公司名稱：
單
位：
部門領導：
姓
名：
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7/1．。
|算算日子在現(xiàn)場管理這個崗位已經工作了4個多月了，剛接任這個崗位的時候我還是很有信心的，之后的工作才發(fā)現(xiàn)這并不是我所想象的那樣簡單，這是個非常具有挑戰(zhàn)性的崗位，既要統(tǒng)籌員工的工作安排并與不同年齡層的員工進行溝通，還要熟悉產品的制作工藝流程，與各個部門的溝通這必不可少，有恨自己在管理經驗上的薄弱，在這工作期間有遇到困難時的惆悵有自己解決機臺故障的自豪，在這歲末年初之際將主要工作總結如下：
一、管理實踐。
--下班。
2.在工作中還不夠用心，可能是和我的年紀有關吧，對于問題的處理還不夠獨立，個人修養(yǎng)、基本素質還需要進一步加強。
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7/2．。
3.對現(xiàn)場的管理還需進一步加強，執(zhí)行力不夠。
4.對于車間的整理自己沒有能夠及時整理，對于一些半成品退倉不夠及時。
5.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實，技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都有待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質，將是下階段的工作安排。
三、
明年將遵照公司的規(guī)章制度和本職的工作職責制定自己的工作計劃表明確工作目標。
四、個人建言。
7/3．。
亡羊補牢，要把這漏洞補上，不僅是要員工的配合和遵守也要我們作為管理的以身作者，嚴格執(zhí)行，帶頭遵守，才能有效的彌補缺失，像我就是還少了這份擔當，在接下來的工作中，會把我所要擔當?shù)目钙穑还钾擃I導的期望。
2.對新員工、操作機臺的員工定期進行安全培訓。
各位領導、同仁：
大家好！
xxxx年已經過去，年度工作已近尾聲，回首這一年，感慨良多。
7/4．。
任和員工對我的殷切希望，這些都是我自身能力培養(yǎng)和發(fā)展的動力之源。
在這兩個月中，讓我體會最深的東西不是對工作的心得，也不是個人成長的感悟，而是看到身邊的同仁們對企業(yè)的認同和實踐，要求自己去理解、感受并遵循這種企業(yè)文化所倡導的心態(tài)和行動規(guī)個人，以友善之心面對自己從事的每一件小事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標，盡自己最大努力去力求向完美的結果靠近。我想這些對年輕人來說，都是一種激勵和鞭策，走在這條道路上的所有人都會在“真誠、善意、精致、完美”這八個里面找到人生價值的所在總結任期這段時間的工作，我們對生產工作進行了以下改善：產品質量方面，在以往生產經驗的基礎上，設制并推行了產品首檢記錄，以及不合格產品返修記錄表。從整個生產線全面質量控制以來，車間在工藝紀律、過程控制方面得到很大程度上的改善，并獲得了可喜的成績。車間在此基礎上，即行推出流水作業(yè)生產，通過堅持不斷的努力，并進一步加強工藝紀律、過程控制，保證了來之不易的成果。生產過程中，整個產品的質量穩(wěn)定，返修率僅為千分之六，這便是對我們工作成效最有利的證明；我們積極探索新的方法，提高生產效率，--提升產品質量。僅在xx年，完成了防雷產品xx臺，通風節(jié)能產品xx臺，突破了歷史新高，特別是在周總的統(tǒng)一布署下，通風節(jié)能產品從十月份以來，由小批量試制到成批量的生產，我們的產量得到了很大的提升。
7/5．。
會越發(fā)成熟，越發(fā)得心應手，獲得更多成績。謝謝大家！借此機會恭祝大家新年快樂！萬事如意！
規(guī)劃管理崗位個人工作總結管理崗位工作總結|規(guī)劃管理崗位個人工作總結。
一年時間轉瞬已經過去了,在領導和同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結如下：
一、加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務素質，努力為示年多時間了?；叵朐谶@一年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業(yè)務工作方面積累了比較豐富的工作經驗，總結為八個“收獲頗多、受益匪淺”。
7/6．。
步！
二、所完成的主要工作。
--方，請領導和同志們批評、指正。
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崗位的工作總結篇十四
20--年是不平凡的一年，祖國--華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼，在欣喜于祖國強大、人民安康的自豪中總結個人的工作，我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命。
1)加入洪盛行這個團隊已近半載，讓我倍受到這個大家庭的溫暖與和諧，在此我感謝各位同事的關照與工作的積極配合，近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知，通過在國安居的學習讓我很快融入陶瓷這個具有強烈竟爭的行業(yè)，對我們公司品牌(格萊斯)進行了深入的了解。
2)通過這半年的學習我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優(yōu)勢(貨美價廉)，但是現(xiàn)在的設計師對仿古磚的傾向度是兼知的，我們公司的仿古磚(駱駝)在市場是具備一定的特色，也深受設計師的歡迎，但是貨源與質量讓我們感覺很頭痛。
3)對于做家裝的設計公司我們公司的價格很難讓設計師操作。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！蔽覀兊娜松范紝v經坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關重要，每個人都應找好人生的航標，找到一條適合自己的路來走，才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值，見到風雨之后的彩虹。
我踏入建材銷售行業(yè)是一直做“工程”的，“工程”在這個行當里看起來是高度尖端的，但是從這些年的工作實踐中我悟出了很多，其實做什么工作不重要，重要的是要肯學肯干，給自己定好位，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的。剛剛踏入這個行當拜訪客戶時讓自己感覺到膽怯與自卑，甚至認為自己真的不適合做這份工作，但是自己一直是比較堅持。
固執(zhí)與不認輸?shù)?，上天不辜有心人，慢慢的發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙，工地復雜的人際關系沒那么可怕，也不再擔心客人不理我，久久不與我簽單反到而來的大忽悠了，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應該做什么。
歲月無聲，步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天，做好本職工作，爭當自己的主人，明天定將更美好!
崗位的工作總結篇十五
2012年10月18日。
本人自2010年9月任教以來，熱愛本職工作，認真學習新的教育理論，廣泛學習各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的。
教學。
水平和思想覺悟，為以后的教育工作做得更好，下面是本人任教以來工作情況的總結。
一.政治思想。
自2010年9月任教以來，我始終堅定不移地堅持四項基本原則，努力學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。熱愛祖國，熱愛人民，擁護中國共產黨的領導，熱愛教育事業(yè)。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書，我們必須具有先進的教育觀念，才能適應教育的發(fā)展，所以我不但注重集體的政治理論學習，還注意從書本中汲取營養(yǎng)，認真學習、仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。
二.教育教學及科研能力。
自履現(xiàn)職以來，我擔任小學語文及班主任工作，工作中我始終以教學質量為中心，為了上好課，我做了下面的工作：
1.課前準備：備好課。
2.認真鉆研教材，對教材的基本思想、每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結構，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。
3.了解學生原有的知識技能的質量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，采取相應的預防措施。
4.考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。
5.組織好課堂教學，關注全體學生，注意信息反饋，調動學生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學生的情感，使他們產生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，課堂提問面向全體學生，注意引發(fā)學生學習的興趣，課堂上講練結合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學生的負擔。
6.要提高教學質量，還要做好課后輔導工作。小學生愛動、好玩，缺乏自控能力，經常不能按時完成作業(yè)，有的學生抄襲作業(yè)，針對這種問題，就要抓好學生的思想教育，并使這一工作貫徹到對學生的學習指導中去，還要做好對學生學習的輔導和幫助工作，尤其在后進生的轉化上，對后進生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學生之前，先談談自己工作的不足。
7.積極參與聽課、評課，虛心向同事學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。
8.熱愛學生，平等地對待每一個學生。
我熱愛自己的事業(yè)。并積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作?！敖馃o足赤，人無完人”，在今后的教育教學工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量！學期末做好一個學期的工作總結具有非常重要的意義，要想避免工作的盲目性，必須前有計劃、后有總結。學科總結是領導指導、檢查工作，群眾監(jiān)督、審察工作成績的參考，更是做好下一個工作的指針。
崗位的工作總結篇十六
時間過得真快，轉眼#年即將結束，在州局（公司）、倉儲中心各級領導的關心和幫助下，我上海庫即將順利的完成了原煙的原收原調工作。現(xiàn)就將#年的工作情況總結如下：
1、負責倉庫（上海庫、江蘇庫、新云庫）的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；煙葉收購期間，由于煙葉臨時人員較多，輔助工、裝卸工、運輸煙葉的車輛較多，不易管理，安全問題存在著隱患，為便于管理，我?guī)靺^(qū)內設立了保安輪流值崗。確保庫區(qū)內煙葉的安全及人員的安全。
2、負責所有有關原煙、成品煙的入庫、出庫工作，按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。今年上海庫主要負責新老云85、新老紅花大金元以及替代進口煙葉的入、出庫工作，實行分等級、分庫房、分品種堆碼，在原收原調的過程中確保了品種、等級的正確性。
1、今年在我?guī)靺^(qū)內的煙葉流量約為萬擔，我?guī)靺^(qū)積極配合煙葉的調運工作。按照發(fā)運通知單，分配各庫房的煙葉發(fā)運情況。
2、配合財務做好各小庫房的明細賬、努力做到賬實相符的目標，基本保證賬目的準確性。
1、做好潔凈區(qū)的安全清潔工作；
2、做好火警線內的防火工作；
3、做好庫房內的煙葉保管工作，分品種、等級堆碼，發(fā)現(xiàn)煙葉發(fā)熱時，及時請示領導、及時組織翻包。
4、管理好裝卸工的裝卸工作，讓煙葉的入、出庫，順利的進行。
5、人員管理：我?guī)靺^(qū)內的煙葉臨時人員為6人，管理好各人員的上、下班時間，認真的`做好考勤。
1、負責庫區(qū)內辦公用品的入庫，領用工作及相關記錄；
2、負責票據的領用、完整、真實性；
3、負責庫區(qū)內固定資產的保管；
4、年終協(xié)助財務做好盤點工作；
5、配合煙葉保管員做好入庫、出庫、搬運等工作，輔助保管員做好日常的調運工作。
1、由于今年采用的是集中卸煙，分庫入庫的形式，內轉小四輪較多，管理上存在了些許的不便，庫房內保管輔助員較少，一個庫房一個保管輔助員，在同時監(jiān)督上下煙的情況下，顧此失彼。出現(xiàn)了發(fā)錯煙的情況，雖沒有造成損失，但在倉儲中心造成了不良的影響。
2、雖然庫區(qū)內劃定了火警線，但是在煙葉收購期間，人員較多較雜，在火警線內仍然可以發(fā)現(xiàn)煙頭。對庫房內的安全工作存在了相當大的威脅。
3、由于站點煙包成件不規(guī)則，且煙廠到庫抽檢煙葉等情況，造成煙包內煙葉外露、散落，因工作較緊張，沒有及時回包，縫包。
轉眼間，#年即將結束，我們將迎來#年一個新的開始。在新的一年中，我將吸取#年中工作的不足，逐步完善對庫區(qū)的管理、協(xié)調。在各級領導的帶領下，做到一個更好的#。
崗位的工作總結篇十七
個人自我小結評價：
1、比較好學。參加工作15年，基本沒有放松學習。政治理論時事能緊跟形勢，早兩年還通過考試取得了會計師職稱，負責過的工作業(yè)務知識掌握到位，包括計生、政法、農業(yè)、煙葉、組織等方方面面，既能當指揮員，又能親自上陣當戰(zhàn)斗員。計算機、方字綜合能力也還可以，一般性材料還拿得出手，既不要別人寫，也不要別人打印。
2、經驗豐富。參加工作15年多，擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部也有10年多，分管過多方面的工作。親手處理過許多具體問題、復雜問題，基本能做到應付自如。
3、有一定的工作能力。一是有思路，能用心想事，用心做事，結合實際拿出切實可行的辦法，能創(chuàng)造性的開展工作，搞出自己的特色。二是能獨擋一面，自己分管負責的工作基本上能做到不要主要領導操心，獨立處理過多次群體性事件，全部圓滿成功。三是工作認真負責，要求比較高，有工作規(guī)劃，工作不拖拉，不推諉。
優(yōu)秀黨員什么的榮譽，綜合第一名就是我，其實機會是有好幾次的，甚至只要我稍微爭取一下，可能就評了。
5、有較好的工作業(yè)績。一是負責的工作基本上能出色完成，不留尾巴。二是近年負責和分管的工作取得的成績和榮譽較多，在南田坪工作6年期間，就有1項國家級榮譽，6項市級榮譽，12項縣級榮譽，分管站所還有10多項縣級以上榮譽。今年還成功組織了全省病險水庫除險加固暨山洪地質災害防御演練現(xiàn)場會，全省性的會議，省委書記、省長、軍區(qū)司令員，所有市州書記、56個縣委書記全部參加，歷史性的勝利呀！在市財政局掛職期間也得到了市局的高度肯定和評價。
個人對崗位的一些認識和自我評價及建議。
主要內容：
第一部分個人對崗位的一些認識。
第二部分個人的自我評價。
第三部分個人建議。
第一部分。
第一部分：個人對崗位的一些認識。
一、作為基層的管理者，在整個車間的管理活動中處于主導地位，在客觀條件中，決定管理工作好的關鍵因素就是管理者，俗話說：“火車跑得快，全靠龍頭帶”。因而管理者能力的高低，對保證我們生產條線組織目標的實現(xiàn)和管理效能的提高，起著決定性的作用。
二、我深深地知道管理的本質就是追求效率，因此，我認為管理能力從根本上說。
就是提高組織效率的能力,生產需集中精力深化效能，創(chuàng)新管理，因而我認為需從內部深挖潛能，充分調動整個部門團隊協(xié)作能力，共同挖掘成本這座金礦。
理的責任，所以是一個多層面、多角色的崗位。車間目前員工100多名，崗位有生產管理、維修、成品入庫、物料員等十幾個崗位，涉及面也較廣，因而在員工面前要當好五類角色,即管理者、領導者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態(tài)要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力。
四、一個基層管理必須要以身作則、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點和最終效果都要以事業(yè)。
部和公司利益為最高原則,我相信我能用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益。
第二部分：個人的自我評價。
本人有較強的溝通能力，能與一批戰(zhàn)斗在第一線員工融洽相處，也能橫縱向各個部門進行有效溝通。知識面寬泛，樂于學習和接受新事物，有工作激情。考慮問題著眼于長遠，掌握了部分先進管理工具。愿意不斷自我提高，不斷優(yōu)化素質結構。
第三部分：個人建議。
對8s、erp等管。
理系統(tǒng)知識的統(tǒng)一培訓。
管理系統(tǒng)作為管理的工具，應該是為公司的管理提供服務。它必須能夠讓所有的人都能夠了解它所存在的意義，知道應該怎么樣去配合它的管理意識。在這一方面很多員工都是迷迷糊糊的，所以實施起來就達不到所需要的效果，這樣一來管理系統(tǒng)的存在就失去了它原本的意義，反過來變成了公司要為管理系統(tǒng)服務。因此，公司應該針對這方面的基本知識進行培訓，讓員工知道應該怎么樣去配合公司的管理，能夠與領導的管理思想相互配合釀造一種團隊作戰(zhàn)精神。
部門：制造事業(yè)部職位：車間主任姓名：葉遠興。
我是xx車間xx班組的一名班組長。在這個崗位上已經有xx年的工作經歷。為生產車間提供合格、足量的純化水、注射用水和純蒸汽是我們的主要職責。
總結。
和實踐，我有能力在崗位操作技能上給自己一個客觀、如實的評定，以便尋找差距，不斷提高自己的業(yè)務水平。
一、熟練掌握公用介質（純化水、注射用水、純蒸汽）設備的工作原理、工藝流程、部件構成、各單臺設備的性能，管道連接方式、物料流向及設備安裝、調試、試運行的相關知識；首次安裝的管道進行堿洗、鈍化的操作方法及合格標準。
二、能熟知處理設備運行過程中出現(xiàn)故障的原因分析、處理方法及預防措施，建立崗位日常動態(tài)登記薄，記錄可能出現(xiàn)的設備故障的原因查找因素、處理方法及注意事項，以指導全員操作。
三、熟悉設備上取樣點的位置及車間公用介質取樣點的布局及取樣周期、全檢項目，配合取樣人員取樣并關注檢測結果，依據檢測結果進行臨時性處理。四、熟悉出現(xiàn)緊急問題（設備開機，車間無純化水；ro及混床出水電導率過高；原水箱缺水、管道漏水、開啟原水泵無壓力、無流量等異常情況）應該采取的應急措施，并制定嚴格、規(guī)范的文字性文件，做到不同的人遵照操作達到同一個效果。
五、熟練掌握并運用操作規(guī)程和標準操作法規(guī)定的與公用介質制備、儲存及供應的各項規(guī)定（操作方法、運行參數(shù)、注意事項及其他要求），面對參觀或認證人員，做到有問必答，答能合法。
六、熟悉公用介質常規(guī)檢測設備（電導率儀、ph計、濾芯完整性檢測儀等）的操作方法、易損部件、消耗品（電極、檢測用的試劑、濾芯、再生用的工業(yè)鹽、酸、堿等）的使用壽命、更換周期等，做到及時報備，不影響日常檢測。
作為一名班組長而言，崗位操作技能主要包括工作態(tài)度、知識層面和立志創(chuàng)新這三個方面。
精髓。學以致用，提升xx團隊的凝聚力和執(zhí)行力。