區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃（模板19篇）

    計劃可以幫助我們避免拖延癥，因為它提醒我們按時完成任務(wù)。制定計劃時，我們要關(guān)注自身的長期發(fā)展目標(biāo)，并在計劃中逐步實現(xiàn)。制定計劃可以讓我們更加有條不紊地做事，避免拖延癥的困擾，提高工作的質(zhì)量和效率。
    區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇一
    2022年上半年，縣委組織部以“迎接二十大、全面爭優(yōu)先”為主題，聚焦“五個重大政治責(zé)任”和“七個堅定不移”“三穩(wěn)五進(jìn)”任務(wù)要求，以干部選任“四優(yōu)雙提升”工程、“六抓三促雙提升”強(qiáng)基固本行動、人才引育四項工程為重點，全面加強(qiáng)干部隊伍、基層組織和人才隊伍建設(shè)，抓重點、攻難點、創(chuàng)亮點、爭優(yōu)先，完成了各項階段性工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
    一、重點工作開展情況。
    開展換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況調(diào)研，掌握干部思想動態(tài)及存在問題。安排2個調(diào)研組深入縣直部門，開展干部政治素質(zhì)表現(xiàn)日常談話調(diào)研，已開展談話50余人次。三是做好重點崗位干部管理監(jiān)督。針對疫情防控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，向隔離點帶班負(fù)責(zé)人發(fā)出履職盡責(zé)提醒函，既做到壓實責(zé)任，又為他們撐腰鼓勁，激勵擔(dān)當(dāng)作為。落實市委組織部關(guān)于做好健全領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下機(jī)制的有關(guān)要求，系統(tǒng)收集整理適用的有關(guān)政策法規(guī)和條例11個。四是著力謀劃高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè)。結(jié)合干部隊伍建設(shè)實際和部門需求，實施機(jī)關(guān)事業(yè)單位“雙招雙引”行動，制定2022年事業(yè)單位招聘和人才引進(jìn)計劃，補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)專業(yè)部門和鄉(xiāng)村振興一線工作力量。
    ，補(bǔ)強(qiáng)社區(qū)工作力量。三是著手打造抓。
    黨建。
    促民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步品牌。將鑄牢中華民族共同體意識教育納入縣委黨校主體班次，與縣委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)系溝通，以打造民族團(tuán)結(jié)黨建品牌為抓手，著手打造抓黨建促民族團(tuán)結(jié)示范點。四是部署新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體黨建工作。完成物流、外賣等5個重點行業(yè)重點群體的摸排，召開2次工作座談會，落實組織部門牽頭抓總、行業(yè)部門各負(fù)其責(zé)、社區(qū)網(wǎng)格兜底管理三方責(zé)任，擬在2個人群聚居社區(qū)建立紅色驛站，為送餐員、快遞員等群體提供暖心服務(wù)，選派黨建指導(dǎo)員，打造關(guān)愛之家，加快推進(jìn)工作覆蓋。五是不斷強(qiáng)化各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)。推進(jìn)“最強(qiáng)黨支部”建設(shè)提質(zhì)升級工作，落實“一支部一品牌”創(chuàng)建行動?？h直部門深入推進(jìn)模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建，各級黨組織和廣大黨員第一時間落實疫情防控要求，沖鋒在先、擔(dān)當(dāng)作為。
    結(jié)合肉牛全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、水美鄉(xiāng)村工程、全域旅游等行業(yè)急需緊缺用人實際，上報引才計劃，擬通過“綠色通道”方式引進(jìn)一批高層次人才。二是加大鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)力度。面向社會公開招募縣級鄉(xiāng)土人才，，精心篩選縣級年度重點培養(yǎng)對象30名，召開縣級鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人座談會，邀請金融、農(nóng)科等行業(yè)部門會商指導(dǎo)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)政策定向扶持，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。開展縣級“曉景”式鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人掛牌亮戶活動，定期跟蹤問效，督促落實幫扶措施，促進(jìn)發(fā)展壯大。三是發(fā)揮專家人才幫帶作用。結(jié)合備春耕生產(chǎn)，邀請博士服務(wù)團(tuán)水稻專家開展服務(wù)基層專題講座，普及水稻種植新技術(shù)，宣講水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略，拓寬思維視野，全縣2000多名農(nóng)技工作者、農(nóng)戶受益。加強(qiáng)與中央科技特派團(tuán)的溝通對接，借助“國字號”專家團(tuán)隊“組團(tuán)式”幫扶優(yōu)勢，編制幫扶計劃，加快培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的本土人才。四是深化人才體制機(jī)制改革。結(jié)合鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣實際，設(shè)置編制周轉(zhuǎn)池，發(fā)揮編制效能，打破人才引育的“瓶頸”，破解急需緊缺人才引進(jìn)“中阻梗”問題。探索“縣編村用、干部鄉(xiāng)管”機(jī)制，從縣級編制總量中調(diào)劑150個事業(yè)編制，公開招聘事業(yè)編制人員，充實到村黨群服務(wù)中心工作，促進(jìn)人才向基層一線流動。
    4月12日召開全縣“揭榜領(lǐng)題”部署推進(jìn)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，采取定題、點題、選題方式，與承接“揭榜領(lǐng)題”任務(wù)的12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和32個縣直相關(guān)部門單位簽訂“責(zé)任狀”，全面壓實責(zé)任，確保開局良好二是分類組織推動，抓住重點部門針對12項領(lǐng)題任務(wù)，實施項目化推進(jìn)、清單式管理按照干部、組織、人才組建3個工作專班，明確5個綜合協(xié)調(diào)組室，保障各項任務(wù)在職能職責(zé)上精準(zhǔn)匹配，在推進(jìn)措施上上下對應(yīng)有效承接同時，抓住重點部門和突出問題，靶向施策，合力攻堅，整體聯(lián)動，努力推動工作實質(zhì)性突破
    二、下半年。
    工作計劃。
    一是按照縣委和市委組織部統(tǒng)一部署，認(rèn)真籌備全縣黨建工作會議，安排好年度重點任務(wù)。抓好持續(xù)提升干部能力推動高質(zhì)量發(fā)展專項行動，提振干部“精氣神”，培樹干部落實工作“雷厲風(fēng)行”“緊抓快辦”“馬上就辦”的作風(fēng)。
    二是認(rèn)真落實市委組織部《2022年度重點、亮點、難點工作“三本清單”》任務(wù)，按照“揭榜領(lǐng)題”工作要求，積極破解組織工作重點難點問題，細(xì)化工作舉措，力爭破題起步。
    三是深入實施干部選任“四優(yōu)雙提升”工程，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合分析研判，精準(zhǔn)選人用人。健全完善年輕干部“選育管用”全鏈條工作機(jī)制，認(rèn)真貫徹《規(guī)劃綱要》和自治區(qū)《若干措施》，緊盯配備指標(biāo)，動態(tài)調(diào)整，鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。
    ”自下而上指導(dǎo)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐級制定工作清單，明確工作任務(wù)。
    五是發(fā)揮人才工作效能，注重內(nèi)培外引，暢通人才引進(jìn)“綠色通道”，抓緊補(bǔ)充一批高端緊缺人才。借助中宣部、北京市海淀區(qū)、博士服務(wù)團(tuán)和鄉(xiāng)村振興科技特派團(tuán)等幫扶優(yōu)勢和橋梁紐帶作用，重點培養(yǎng)一批**縣發(fā)展需要的各類人才隊伍。組織召開“曉景”式鄉(xiāng)村振興帶頭人座談會和人才工作座談會，搭建平臺、精準(zhǔn)服務(wù)，放大孵化效能，助力鄉(xiāng)村振興。
    防控作用。
    ，建立定期“深入社區(qū)了解社情民意、聽取群眾意見、解決實際困難”工作機(jī)制，深化黨建引領(lǐng)城鎮(zhèn)基層治理，切實提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。
    干部為重點，在全縣各級機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有。
    企業(yè)。
    等在職在編黨員干部中開展黨內(nèi)政治生活庸俗化交易化問題集中治理。
    工作。
    區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    今年以來，**區(qū)委組織部認(rèn)真貫徹落實中央和自治區(qū)、**市組織工作會議精神，以喜迎黨的二十大為主線，以主動融入世界級旅游城市建設(shè)為依托，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范提升年暨攻堅年行動為牽引，聚焦推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展，抓重點、攻難點、創(chuàng)亮點，續(xù)寫組織、干部、人才工作新篇章?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
    (一)抓實干部選育管用，在激勵擔(dān)當(dāng)作為上出實招。一是扎實開展行動學(xué)習(xí)試點工作，用好“行動學(xué)習(xí)”工具提升干部教育質(zhì)效。高質(zhì)量承辦市“黨性教育質(zhì)量提升+行動學(xué)習(xí)”項目暨**區(qū)“助力平安校園建設(shè)+行動學(xué)習(xí)”項目啟動儀式。組織召開全區(qū)行動學(xué)習(xí)試點工作推進(jìn)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，推進(jìn)行動學(xué)習(xí)在基層干部黨性提升和平安校園建設(shè)領(lǐng)域的深化應(yīng)用，示范帶動行動學(xué)習(xí)在更大范圍、更多領(lǐng)域落地生根、開花結(jié)果。二是激勵職級公務(wù)員持續(xù)擔(dān)當(dāng)作為。一方面充分調(diào)動職級公務(wù)員積極性，鼓勵曾擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職級公務(wù)員發(fā)揮經(jīng)驗優(yōu)勢，下沉到基層一線參與項目建設(shè)等工作，另一方面在政策激勵上下功夫，調(diào)配一定職級職數(shù)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員傾斜。目前已經(jīng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)**名“老黃牛式”公務(wù)員擬晉升一級主任科員進(jìn)行了考察。
    因地制宜在**村創(chuàng)新打造“定制菜園”項目，實現(xiàn)休閑農(nóng)業(yè)與集體經(jīng)濟(jì)收入增長有機(jī)結(jié)合。二是以黨旗領(lǐng)航加強(qiáng)社區(qū)治理，組建清廉社區(qū)建設(shè)工作專班，制定清廉社區(qū)建設(shè)實施方案，織牢“責(zé)任網(wǎng)”“宣傳網(wǎng)”“聯(lián)動網(wǎng)”“服務(wù)網(wǎng)”“四網(wǎng)合一”，推動社區(qū)清廉建設(shè)走深走實。三是以黨旗領(lǐng)航示范品牌建設(shè)。投入**余萬元推動**公路景觀提升，聯(lián)合**公路沿線大中專院校、科研院所共同建設(shè)**公路黃金旅游通道黨建示范帶，打造**黨建聯(lián)盟、**黨建聯(lián)盟和“黨旗領(lǐng)航·解難幫困”品牌，建設(shè)**村屯級黨群服務(wù)中心。通過典型引領(lǐng)，以點串線、以線成帶、以帶促面，形成全區(qū)域統(tǒng)籌、多方面聯(lián)動、各領(lǐng)域融合的示范創(chuàng)建格局。
    （三）持續(xù)優(yōu)化人才引育，在集聚第一資源上務(wù)實功。立足科教組團(tuán)優(yōu)勢，做好校地企合作文章，活用機(jī)制、引育、科技“三軸”同向發(fā)力，匯聚人才強(qiáng)勁動能。一方面做好政策“加法”留住人才。實施人才安居工程建設(shè)，面積達(dá)16000㎡的人才公寓已平整場地開工建設(shè)，建成后可最大程度滿足來雁人才住房需求。另一方面做好賦能“乘法”育強(qiáng)人才。與**旅游學(xué)院簽定《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，在決策咨詢、人員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)共享、掛職交流、實習(xí)就業(yè)等方面開展全面深度合作。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興人才工作站建設(shè)，新建**鎮(zhèn)非遺手工培訓(xùn)基地和**花園鄉(xiāng)村振興人才工作站。讓人才在**“引得進(jìn)、用得好、留得住”，人才工作經(jīng)驗做法在市委人才工作會議上做書面交流。
    下半年，我們將認(rèn)真貫徹落實本次會議精神，按照市委組織部部署要求，務(wù)實、精準(zhǔn)地抓好各項目標(biāo)任務(wù)落地落實，著力推動基層組織、干部隊伍、人才隊伍等工作提檔升級、提質(zhì)增效。
    一是聚焦高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)，堅持“嚴(yán)管+厚愛”“激勵+約束”，確保各項事業(yè)發(fā)展“人才輩出”。持續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督管理，確保干部監(jiān)督有效覆蓋。落實關(guān)心關(guān)愛干部各項制度措施，加快推進(jìn)縣以下事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升工作，用活用足職務(wù)與職級并行政策，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。扎實推進(jìn)“行動學(xué)習(xí)+助力平安校園建設(shè)”“行動學(xué)習(xí)+助力基層干部黨性提升”，力爭在自治區(qū)層面形成“可復(fù)制可推廣”經(jīng)驗。
    二是聚焦高標(biāo)準(zhǔn)基層黨組織建設(shè)，堅持品牌牽引、提質(zhì)聚力，為各項事業(yè)發(fā)展“固本強(qiáng)基”。進(jìn)一步落實黨建主體責(zé)任，狠抓基層黨建各項工作落實，持續(xù)推動全域基層黨建提質(zhì)聚力增效。全面建設(shè)**公路黃金旅游通道黨建示范帶，推進(jìn)**街道城市黨建文化主題公園建設(shè)，打造**村等一批黨建微廣場、微公園、微客廳，增設(shè)一批旅游紅色驛站。持續(xù)深化黨建聯(lián)盟護(hù)漓江，推動漓江旅游**段精品黨建建設(shè)和**基地非遺文化傳播。
    三是聚焦高技能人才隊伍建設(shè)，堅持“招商引資”“招才引智”，為各項事業(yè)發(fā)展“筑巢引鳳”。持續(xù)做好“一鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）一品”建設(shè)工程，實施“萬名人才興萬村”行動，對接轄區(qū)高校、科研院所采取掛職等方式柔性引進(jìn)鄉(xiāng)村振興人才。舉辦**區(qū)2022漆器大賽活動，培養(yǎng)世界級旅游城市民間手工傳承者。開展**區(qū)“人才月”主題活動，豐富人才活動載體，不斷優(yōu)化愛才助才服務(wù)體系。
    區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇三
    一是持續(xù)抓好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)。統(tǒng)籌用好“三會一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、講習(xí)團(tuán)送黨課下基層、“xx干部講習(xí)堂”、“園區(qū)講習(xí)堂”等方式推動學(xué)習(xí)培訓(xùn)入腦入心;結(jié)合實際開展好“不忘初心，牢記使命”學(xué)習(xí)教育;完成“xx街道黨性教育主題公園”建設(shè)工作。
    二是深入開展“黨建品質(zhì)提升行動”。全面開展機(jī)關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完成機(jī)關(guān)黨建活動陣地建設(shè)，開展“星級黨支部”評選，提升機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化水平。持續(xù)推進(jìn)居民小組黨支部“強(qiáng)基提質(zhì)”工程，抓好“居民小組黨群服務(wù)中心(室)”建設(shè)，建立“街道——社區(qū)——居民小組”三級服務(wù)架構(gòu);在全面提升的基礎(chǔ)上，根據(jù)“村改社”社區(qū)的實際情況，每個社區(qū)打造1-3個典型示范點。
    三是持續(xù)開展黨員“紅細(xì)胞”工程，保持黨員志愿服務(wù)項目開展的延續(xù)性和持久性;繼續(xù)深化“直聯(lián)”工作，確保戶籍人口入戶全覆蓋，每個駐社區(qū)單位至少走訪1遍，不斷提高直接聯(lián)系群眾、解決民生問題的實效。
    四是扎實開展“七一”系列活動。表彰街道獲得“爭星創(chuàng)優(yōu)”活動榮譽(yù)的好干部，鼓勵黨員干部對標(biāo)先進(jìn)，建功立業(yè);慰問困難黨員、老黨員;結(jié)合建黨97周年活動，選樹一批在完成街道重點工作、搶險救災(zāi)、處置重特大事件和維護(hù)社會穩(wěn)定等方面取得突出成績的基層黨組織和優(yōu)秀黨員干部典型，廣泛宣傳他們的優(yōu)秀事跡，鼓勵黨員干部在“硬仗”、“大仗”中發(fā)揮主力軍和排頭兵作用。
    五是抓好黨員干部隊伍管理和建設(shè)。出臺干部管理“1+n”文件，構(gòu)建干部日常管理監(jiān)督制度體系;建立“三提一促”工作法，強(qiáng)化日常提醒告誡，防微杜漸，通過提示、提名、提醒，促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變;完善干部職工考核機(jī)制，探索建立“棱鏡”量化考核機(jī)制，通過建立橫向評價、自上而下考核、自下而上評價三項考核評價體系，對街道干部隊伍進(jìn)行全面客觀公正的考核;探索實施“社區(qū)人才孵化工程”，研究社區(qū)人才“五子”(即補(bǔ)腦子、壓擔(dān)子、結(jié)對子、搭臺子、給位子)培養(yǎng)模式，建立社區(qū)優(yōu)秀后備干部信息庫，著力鍛造社區(qū)干部隊伍;開辦“社區(qū)書記論壇”，以“書記培訓(xùn)書記”的方式，推動社區(qū)書記互相學(xué)習(xí)、互相交流，提升治理能力和服務(wù)能力。
    六是研究建立《街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點聯(lián)系高層次人才和專家制度》，充分發(fā)揮和調(diào)動高層次人才在街道發(fā)展中的積極性和創(chuàng)造性。
    七是進(jìn)一步推進(jìn)園區(qū)黨建工作。提升已建園區(qū)黨群活動中心的教育、服務(wù)功能，創(chuàng)新園區(qū)黨組織生活方式和內(nèi)容;抓好商務(wù)樓宇和商圈市場黨建工作，做到黨組織應(yīng)建則建，不符合單獨(dú)組建的通過聯(lián)合組建實現(xiàn)“兩個覆蓋”。
    八是提升老干部服務(wù)工作。組織街道離退休老干部開展系列主題活動，引導(dǎo)街道廣大離退休干部釋放正能量，真正做到“離崗不離黨，退休不褪色，永葆先進(jìn)性”。
    區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇四
    為引領(lǐng)新常態(tài)跨越發(fā)展培養(yǎng)選拔好干部，為“五區(qū)”建設(shè)發(fā)展上心用勁聚人才，半年來，全區(qū)黨的建設(shè)和組織工作取得了較好成績。
    （一）扎實推進(jìn)“黨建領(lǐng)航”工程。
    一是加強(qiáng)組織覆蓋推進(jìn)全域黨建。整合城市范圍內(nèi)各區(qū)域、各單位、各行業(yè)資源，調(diào)動和依靠各方面力量推動形成“全域黨建”。在城市社區(qū)，在街道和工業(yè)園區(qū)建立x個黨群服務(wù)中心，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化的黨誓、黨史、黨視、黨示、黨事功能廳，在社區(qū)和條件成熟的單位、企業(yè)設(shè)立x個黨群服務(wù)站，加大黨建陣地的覆蓋率。落實x萬元作為“黨建領(lǐng)航”工作經(jīng)費(fèi)，為基層黨組織提供充足的經(jīng)費(fèi)保障。招錄x名專職黨群工作者，打造高素質(zhì)的黨建工作隊伍。在黨員活動日的基礎(chǔ)上，形成x區(qū)特有的“三五”黨員活動日制度。自今年3月以來，各級黨組織累計開展“三五”黨員活動日x次，參與黨員人數(shù)達(dá)x萬人次。在兩新組織，抓組建、抓規(guī)范、抓載體、抓示范，推動商圈黨建發(fā)展，成立窯埠商圈黨支部。打造螺螄粉產(chǎn)業(yè)園、聯(lián)華超市等自治區(qū)級和市級兩新組織黨建工作示范點x個。在x家非公企業(yè)組建黨組織x個，黨組織覆蓋率為x%，在x家社會組織組建黨組織x個，黨組織覆蓋率為x%，選派兩新黨建工作指導(dǎo)員x名，實現(xiàn)了兩新黨建指導(dǎo)工作全覆蓋。在機(jī)關(guān)、教育和衛(wèi)計系統(tǒng)，理順黨建管理體制，優(yōu)化黨組織設(shè)置，推進(jìn)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。
    發(fā)動x人次參與環(huán)境衛(wèi)生治理和公益宣傳x次，推動志愿服務(wù)資源向社區(qū)下沉。
    和黨務(wù)工作人員近x人開展三期“黨建領(lǐng)航·比學(xué)趕超”活動，激發(fā)各社區(qū)形成互學(xué)共進(jìn)的良好氛圍。
    （二）著力增強(qiáng)“脫貧攻堅”實效。
    一是強(qiáng)化保障助力精準(zhǔn)脫貧攻堅。今年x月x鎮(zhèn)并入我區(qū)，區(qū)委組織部高度重視兩鎮(zhèn)的黨建工作，不斷將抓黨建促脫貧攻堅工作引向深入。在選派x名工作隊員至x的基礎(chǔ)上，及時增派x名工作隊員到兩鎮(zhèn)。確定兩鎮(zhèn)x個村（社區(qū)）的處級包村領(lǐng)導(dǎo)和后盾單位，區(qū)四家班子x名主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分別掛點聯(lián)系x個貧困村。按照每名處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系x戶貧困戶、科級干部聯(lián)系x戶貧困戶、一般干部聯(lián)系x戶貧困戶的“x”幫扶聯(lián)系方式，落實x名處級領(lǐng)導(dǎo)、x名科級干部、x名科級以下人員為“一幫一聯(lián)”工作力量，結(jié)對幫扶覆蓋全區(qū)x戶貧困戶。加大脫貧攻堅（鄉(xiāng)村振興）資金投入，落實各類經(jīng)費(fèi)及工作隊員生活補(bǔ)貼，切實做好駐村保障。
    二是著重夯實農(nóng)村基礎(chǔ)黨建工作。優(yōu)化農(nóng)村黨組織帶頭人，對4個貧困村黨組織書記進(jìn)行評議和分析研判，均達(dá)到稱職以上，予以留任。從農(nóng)村致富帶頭人、村民小組長等群體中，優(yōu)選出村“兩委”后備力量x人，其中支部書記后備力量x人。按照每個貧困村每兩年至少發(fā)展x名黨員的要求，今年新發(fā)展貧困村黨員x人，發(fā)展面上村黨員x人。推進(jìn)“農(nóng)村黨員積分管理”，按季度公示黨員積分，推進(jìn)農(nóng)村黨組織“星級化”管理，促進(jìn)基層黨組織比學(xué)趕超、爭先晉級。開展?fàn)巹?chuàng)“紅旗村”活動，通過分項立標(biāo)，起補(bǔ)短板、抓落實，提升基層黨組織和黨員引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力和水平。著重抓好軟弱渙散黨組織整頓工作，通過鎮(zhèn)黨委約談、給予組織處理，加強(qiáng)村干部理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)、加強(qiáng)日常監(jiān)督考核等方式，完成軟弱渙散的x村黨支部的整頓。
    三是大力推動集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。嚴(yán)格執(zhí)行《x區(qū)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)三年行動計劃（2018-2020）》，明確集體經(jīng)濟(jì)x種發(fā)展模式、x種發(fā)展思路，為農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)提供方向。追加x萬元財政扶持資金預(yù)算，實現(xiàn)扶持資金全覆蓋。指導(dǎo)各村盤活資金、資源，消滅x個集體經(jīng)濟(jì)空殼村，順利完成年度任務(wù)。引導(dǎo)鼓勵村民依托螺螄粉產(chǎn)業(yè)園優(yōu)勢，發(fā)展豆角、竹筍種植等螺螄粉原料種植業(yè)，逐步形成集體經(jīng)濟(jì)長效實體產(chǎn)業(yè)。對各村村民合作社運(yùn)行和集體經(jīng)濟(jì)臺賬進(jìn)行督導(dǎo)，按照“村財鄉(xiāng)管”原則，管好用好集體經(jīng)濟(jì)資金，督促企業(yè)及時支付利息分紅。
    （三）健全體系做好“人”的工作。
    一是健全工作體系科學(xué)選人用人。優(yōu)化干部考察方式，把干部考察識別的功夫下在平時，結(jié)合年度考核、民主生活會、黨建工作督查、培訓(xùn)班、談心談話等途徑，注重在脫貧攻堅和急難險重等基層一線考察了解干部。建立“五個一線”干部培養(yǎng)選拔機(jī)制，通過立足發(fā)展一線、重大項目建設(shè)一線、扶貧攻堅一線、危難險重一線和基礎(chǔ)服務(wù)一線“五個一線”，實踐培養(yǎng)鍛煉干部。加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督，嚴(yán)格落實“凡提四必”制度，執(zhí)行全程紀(jì)實制度，形成“一人一檔一表”，堅決防止“帶病提拔”，嚴(yán)格做到不預(yù)審不上會，嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部。堅持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合，落實領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度，堅持發(fā)現(xiàn)苗頭問題時必談、干部任前必談、調(diào)下的干部必談“三個必談”。從嚴(yán)加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理，落實科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法，充分發(fā)揮非職干部的作用。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職取酬自查自糾,做好領(lǐng)導(dǎo)干部承包經(jīng)營農(nóng)村土地清理工作，鞏固清理成果。
    二是夯實工作根基聚集優(yōu)秀人才。牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，做好引才、育才、用才、管才、愛才五方面工作，根據(jù)實際，采用一人一檔，分類入庫的方式，建立適合我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的教育領(lǐng)域人才信息庫、工業(yè)及科技領(lǐng)域人才信息庫、衛(wèi)計領(lǐng)域人才信息庫、文化領(lǐng)域人才信息庫、農(nóng)村實用型人才信息庫x個領(lǐng)域人才信息庫，進(jìn)一步盤活我區(qū)人才資源。開展春節(jié)等重大節(jié)日的人才慰問，堅持經(jīng)常性的座談走訪、聽取意見，制定優(yōu)秀人才及人才工作者教育方案，強(qiáng)化國情區(qū)情研修，做實做好人才的團(tuán)結(jié)教育引導(dǎo)服務(wù)。組織各專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)秀人才、人才工作者開展“聚集天下英才，建設(shè)人才強(qiáng)國”十九大精神解讀等培訓(xùn)班，著重提高我區(qū)人才及人才工作者的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
    二、存在的問題。
    （一）基層黨建方面。“黨建領(lǐng)航”工程有待進(jìn)一步深化，黨建陣地的使用頻率仍然偏低，功能效用發(fā)揮仍存在不足，黨群服務(wù)中心還需要進(jìn)一步宣傳推廣。一些基層黨建帶頭人能力不強(qiáng)，部分黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建工作的主動性、自覺性不強(qiáng)。一些黨組織“三會一課”等組織生活開展不夠規(guī)范，發(fā)展的黨員、黨員積分管理等工作水平有待進(jìn)一步提高。
    （二）脫貧攻堅方面。村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式比較單一，駐村工作隊員指導(dǎo)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力不夠強(qiáng)，集體經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)范管理和風(fēng)險防范機(jī)制有待進(jìn)一步建立健全。
    （三）干部工作方面。受編制總數(shù)限制，不能有序補(bǔ)充年輕干部，干部老齡化問題較突出，年輕干部、后備干部儲量不足，干部梯次配備不夠合理。
    （四）人才工作方面。受限于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平大環(huán)境，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比缺少人才競爭優(yōu)勢，人才待遇相對較低，發(fā)展空間有限，引才難、留才難等問題還比較突出。
    下半年，區(qū)委組織部將會嚴(yán)格落實市委、區(qū)委的決策部署，以組織體系建設(shè)為重點，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢的原則，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部，著力集聚愛國奉獻(xiàn)各方面優(yōu)秀人才，堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、全面提升新形勢下組織工作水平。
    （一）基層黨建方面。持續(xù)推進(jìn)“黨建領(lǐng)航”工程，以提升組織力為重點，突出政治功能，推進(jìn)各級黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在城市社區(qū)開展紅旗網(wǎng)格創(chuàng)建，拓展基層黨組織網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)管理功能，健全共建共治共享機(jī)制。夯實街道、社區(qū)硬件基礎(chǔ)，完善街道黨群服務(wù)中心、社區(qū)黨群服務(wù)站的管理運(yùn)行，優(yōu)化服務(wù)項目，加強(qiáng)服務(wù)資源整合利用。
    培育先進(jìn)典型；
    盤活村級資源和上級扶持資金發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，指導(dǎo)各村選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)項目，拓寬集體經(jīng)濟(jì)收入渠道。
    （三）干部工作方面。進(jìn)一步加大年輕干部、女干部、黨外干部、少數(shù)民族干部、后備干部和選調(diào)生的培養(yǎng)力度。以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，不斷優(yōu)化我區(qū)機(jī)構(gòu)和班子配備。探索更加科學(xué)有效的干部考察方式方法，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部八小時以外活動考察工作，更加全面認(rèn)識、評價領(lǐng)導(dǎo)干部。
    生活中的后顧之憂。通過柳州螺螄粉產(chǎn)業(yè)園政產(chǎn)學(xué)研合作項目，對當(dāng)前產(chǎn)業(yè)急待解決的技術(shù)問題進(jìn)行攻關(guān)，并在x。
    企業(yè)。
    推廣應(yīng)用，以人才助推經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，實現(xiàn)x產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。
    區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇五
    (一)著力抓好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)。組織街道領(lǐng)導(dǎo)班子以黨工委會“第一議題”的形式，累計開展了8場習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)會;要求街道各黨委執(zhí)行黨委會議第一議題學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的要求，不斷把學(xué)習(xí)引向深入;開設(shè)“xx干部講習(xí)堂”、“園區(qū)講習(xí)堂”，在社區(qū)、園區(qū)成立“新時代講習(xí)所”，組建講習(xí)團(tuán)隊伍，通過“頭雁”講習(xí)班、專家講習(xí)班、先鋒講習(xí)班、“e站”講習(xí)班、紅色講習(xí)班等5類班次，累計開展了20場黨的十九大精神大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)活動，超過2000余人次參加培訓(xùn)。開展“微信讀十九大報告、新黨章”活動，目前已累計開展誦讀活動1000余場次，超過2200余名黨員參與誦讀分享;開展“我對十九大報告感悟最深的一句話”感言征集活動，收集黨員“微心得”800余份，并在“xxe組工”微信平臺上擇優(yōu)推送。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，抓好“黨群服務(wù)e站”建設(shè)提升，通過在線學(xué)習(xí)教育考核系統(tǒng)，實現(xiàn)黨組織“三會一課”網(wǎng)絡(luò)化、常態(tài)化、規(guī)范化;推進(jìn)“xx街道黨性教育主題公園”建設(shè)工作，建好黨性教育“紅陣地”;組織街道黨員觀影《厲害了，我的國》，超過1000余名黨員參加;組織街道各黨組織把黨章作為黨員干部經(jīng)常性的學(xué)習(xí)內(nèi)容、作為教育培訓(xùn)的必備課程;組織街道、社區(qū)干部到廣西百色市委黨校開展黨性教育專題培訓(xùn)，增強(qiáng)黨性觀念。
    (二)扎實開展“作風(fēng)建設(shè)提升年”行動。出臺《xx街道“作風(fēng)建設(shè)提升年”行動實施方案》，在完成區(qū)委要求的指定動作的同時，主動創(chuàng)新，結(jié)合實際提出15項自選動作，形成xx街道作風(fēng)建設(shè)25條。一是思想認(rèn)識有高度。及時組織召開xx街道“作風(fēng)建設(shè)提升年”行動部署會議，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化對作風(fēng)建設(shè)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進(jìn);在貫徹落實上級要求的同時，將作風(fēng)建設(shè)提升對象人員范圍擴(kuò)大到居民小組干部、股份公司“三會”成員;建立聯(lián)席會議制度和督導(dǎo)機(jī)制，對工作開展情況進(jìn)行督辦，確?；顒佑行?、有效開展。二是工作措施有力度。制定《xx準(zhǔn)則》---“十不準(zhǔn)十提升”，并將其作為作風(fēng)建設(shè)提升的重要內(nèi)容，印制成小冊子派發(fā)給街道全體工作人員，要求每一名工作人員都能夠?qū)Α秞x準(zhǔn)則》入腦入心;召開“xx思考”專題座談會，組織各社區(qū)、各部門站在全街道發(fā)展的高度，就xx的發(fā)展進(jìn)行思考，為xx的城市定位、發(fā)展職能、產(chǎn)業(yè)提升、基層組織建設(shè)、干部作風(fēng)提升等出謀獻(xiàn)策;組織各黨組織圍繞“勇當(dāng)排頭兵需要什么樣的作風(fēng)，自己有哪些差距，怎樣改進(jìn)”開好專題組織生活會，開展批評與自我批評，制定整改清單，并采取切實有效的措施及時整改;扎實開展“我當(dāng)網(wǎng)格員”主題黨日活動，15名街道處級領(lǐng)導(dǎo)干部與社區(qū)網(wǎng)格一一定格，以普通網(wǎng)格員的身份，體驗工作過程。三是宣傳工作有深度。各社區(qū)“第一書記”分別到掛點社區(qū)以“講黨課”等方式，向社區(qū)廣大黨員宣傳《xx準(zhǔn)則》---“十不準(zhǔn)十提升”。在“xxe組工”微信公眾號上開設(shè)“作風(fēng)建設(shè)”專欄，對各部門、各社區(qū)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)工作的經(jīng)驗做法和工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型人物進(jìn)行宣傳報道，樹立身邊典型。充分運(yùn)用報刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，大力宣傳開展“作風(fēng)建設(shè)提升年”行動的重大意義、總體部署、工作要求，以及行動開展的最新動態(tài)、好做法、好經(jīng)驗等，努力營造全社會關(guān)注、支持和參與作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。
    (三)持續(xù)深化“力量黨建”項目。在加強(qiáng)基層黨建的基礎(chǔ)上，以城市基層黨建引領(lǐng)基層治理。一是深化黨員“紅細(xì)胞”工程。打造機(jī)關(guān)“一支部一品牌”黨員志愿服務(wù)項目，常態(tài)化開展“一社區(qū)多亮點”黨員志愿服務(wù)，3月“黨員志愿者集中服務(wù)月”中，舉辦“8+n”活動200余場，服務(wù)群眾1萬余人次。二是筑牢基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘。新建商圈黨支部2個;全面開展“十百千”基層黨支部創(chuàng)建工作，對照區(qū)相關(guān)文件要求，制定工作清單，要求各黨支部嚴(yán)格按照清單要求做好迎檢準(zhǔn)備。在街道實施居民小組黨支部“強(qiáng)基提質(zhì)”工程，出臺《xx街道居民小組黨支部“強(qiáng)基提質(zhì)”工程1+3文件》，以“五抓五提”(抓思想建設(shè)，提升引領(lǐng)力;抓組織建設(shè)，提升凝聚力;抓能力建設(shè)，提升履職力;抓隊伍建設(shè)，提升形象力;抓制度建設(shè)，提升規(guī)范力)推進(jìn)居民小組黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，著力強(qiáng)化居民小組黨支部政治功能，提升服務(wù)功能。三是持續(xù)推進(jìn)社區(qū)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。xx社區(qū)、四聯(lián)社區(qū)順利通過第二批社區(qū)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收，至此我街道9個社區(qū)已全部通過社區(qū)黨建標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收，達(dá)標(biāo)率100%。四是開展“主題式”直聯(lián)。結(jié)合中央、省市區(qū)當(dāng)前重點工作，聯(lián)系黨員群眾關(guān)心的熱點問題，每季度推出一個主題，街道領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞主題開展“直聯(lián)”工作，提高街道領(lǐng)導(dǎo)干部開展駐點“直聯(lián)”的積極性和持續(xù)性。截至目前，共走訪群眾9538戶，收集問題30個，已全部解決。五是指導(dǎo)社區(qū)開展黨建和基層治理課題研究。指導(dǎo)紅棉社區(qū)開展“紅心聚力”工程，打造社區(qū)黨建品牌亮點;指導(dǎo)怡錦社區(qū)開展“智慧怡錦”項目，圍繞“基層治理、社區(qū)服務(wù)、基層黨建”三方面，借助智慧化手段，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升社區(qū)治理水平和服務(wù)能力，此項目被納入龍崗區(qū)智慧城區(qū)建設(shè)項目，成為全區(qū)三個示范點之一。
    (四)全面加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。一是加大干部選拔力度。新增設(shè)一個事業(yè)單位七級其他管理崗，拓寬干部晉升渠道;嚴(yán)格《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和科級干部管理權(quán)限下放后的規(guī)定程序，分兩批對街道共計13個空缺的科級領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行不提名民主推薦。二是充實優(yōu)化干部隊伍。推行“適崗性”交流，實現(xiàn)人盡其才，上半年共調(diào)整交流干部6人;通過公開招錄、對外選調(diào)等方式，新錄(聘)用公務(wù)員、職員、專職人員、聘員等共51人;理順街道148名安全員及社區(qū)微型消防站消防員聘員關(guān)系;完成計生中心整體機(jī)構(gòu)劃轉(zhuǎn)以及涉及的17名干部職工人事調(diào)整工作;舉辦新入職人員培訓(xùn)班，對街道分設(shè)后的160余名新入職人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升干部隊伍素質(zhì)。三是提振干部隊伍士氣。開展街道評先評優(yōu)活動，268名干部職工榮獲街道先進(jìn)個人、網(wǎng)格化管理工作先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號;201名干部職工在2020年度考核中被評定為優(yōu)秀等次;開展?fàn)幾觥盎鶎幽７?amp;middot;崗位先鋒”評選活動，對在征地拆遷、市容環(huán)境提升、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、創(chuàng)建全國文明城市等重點工作中，作出突出貢獻(xiàn)的28個先進(jìn)單位和84名先進(jìn)個人予以通報表彰，樹立正面典型，發(fā)揮示范帶動作用。
    (五)大力提升園區(qū)黨建工作水平。一是著力抓好“紅色引擎”工程。充分發(fā)揮園區(qū)黨群服務(wù)陣地教育、服務(wù)功能，開設(shè)“園區(qū)講習(xí)堂”，組織講習(xí)團(tuán)成員利用周六日晚上等工余時間為園區(qū)黨員、職工開展涵蓋十九大精神解讀、業(yè)務(wù)發(fā)展、藝術(shù)培養(yǎng)等豐富多彩的培訓(xùn)課程，豐富園區(qū)黨員、職工精神文化生活，提升外來建設(shè)者總體素質(zhì)。截至目前，各園區(qū)已舉辦各類培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班72場次。組織“兩新”組織黨員常態(tài)化開展各類志愿服務(wù)80余場次。二是做好園區(qū)人才服務(wù)工作。依托園區(qū)人才服務(wù)工作站，開展“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)園區(qū)”、“送課入園”、“三業(yè)”工程論壇等活動;創(chuàng)立園區(qū)人才庫二維碼，組織人才通過掃碼入庫后建檔，建立園區(qū)人才庫。
    (六)不斷完善老干服務(wù)工作。組織老干部開展“走基層，看變化，促發(fā)展”活動;成立老年大學(xué)臨時黨支部，街道及社區(qū)兩級老年大學(xué)共開設(shè)48個班，覆蓋老干部、老年人逾1500余人。不斷豐富關(guān)工委活動，舉辦針對外來建設(shè)者子女的公益培訓(xùn)班48場次;組織黨員志愿者到粵北和貴州山區(qū)關(guān)愛留守兒童;開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主題系列活動，舉辦第六屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇，進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)本地青年和外來建設(shè)者青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
    區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    2022年上半年，區(qū)委組織部認(rèn)真貫徹落實中央和自治區(qū)、**市組織工作會議精神，以喜迎黨的二十大為主線，以創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)、主動融入世界級旅游城市建設(shè)為依托，以“五基三化”攻堅年行動為牽引，全面加強(qiáng)干部隊伍、基層組織和人才隊伍建設(shè)，抓重點、攻難點、創(chuàng)亮點，較好地完成了各項階段性工作任務(wù)。
    一、上半年工作開展情況。
    （一）踐行新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。注重在加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)上發(fā)力，落實干部選任工作要求，抓緊干部“選育管用”全鏈條工作機(jī)制。一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。做好全區(qū)干部教育培訓(xùn)計劃，通過集中培訓(xùn)、專題講座、在線學(xué)習(xí)、推薦閱讀等形式，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論和實用知識學(xué)習(xí)。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部頭腦，以理論學(xué)習(xí)出發(fā)、以理論武裝強(qiáng)基、以理論指導(dǎo)實踐，緊抓全區(qū)政治理論學(xué)習(xí)，筑牢理想信念，強(qiáng)化信心決心，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心，筑牢黨員干部共同思想根基。今年以來選派**名處級干部、**名科級干部、**名一般干部參加上級部門組織的培訓(xùn)。二是精心選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，任人唯賢的選人標(biāo)準(zhǔn)，通過談話調(diào)研、民主測評、集體面談、廉政考試等方式進(jìn)一步考察干部政治品行。積極落實廉政意見“雙簽字”規(guī)定，及時掌握領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法情況，防止干部“帶病提拔”，確保選出的干部政治上信得過、靠得住、能放心。今年以來對提拔、晉升職員等級的48名干部均進(jìn)行了“雙簽字”。注重使用在脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、項目一線等重大任務(wù)和考驗中能扛能上、主動作為的“專精特”干部，及時調(diào)整在工作中主動性不足、成效不明顯的干部，確保能力突出者有位，在基層實踐中成才。今年以來提拔脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興一線干部7人、疫情防控一線干部**人、項目一線干部**人，調(diào)整干部**人。三是加強(qiáng)換屆后班子分析研判。扎實開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆“回頭看”，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研，掌握干部思想動態(tài)及存在問題。由四家班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，限時分片下沉到四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓住關(guān)鍵少數(shù)、重點環(huán)節(jié)做好訪談?wù){(diào)研，有效傳導(dǎo)壓力，及時解決問題。通過查閱材料、集體座談、個別訪談、實地走訪群眾等方式，圍繞“五查五看”逐一對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子組織運(yùn)轉(zhuǎn)、政治擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)、工作實效、作風(fēng)表現(xiàn)開展分析研判，查找問題，分析原因，提出整改方向。目前，調(diào)研組正在有序的開展工作。四是強(qiáng)化干部鍛煉和后備儲備。今年以來，抽調(diào)**名年輕干部參加區(qū)委巡察，選派5名干部到村任第一書記、駐村工作隊隊員，選派**名干部到上級機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)。讓干部在攻堅克難的主戰(zhàn)場和重點任務(wù)中鍛造干部政治素質(zhì)和綜合能力，在跟班中練就本領(lǐng)，在實干中增長才能，助力干部成長。同時，著力謀劃高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè)。結(jié)合干部隊伍建設(shè)實際和部門需求，做好2022年公務(wù)員、事業(yè)單位招聘和人才引進(jìn)工作，補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)專業(yè)部門和鄉(xiāng)村振興一線工作力量。五是建立健全干部日常監(jiān)督機(jī)制。建立橫向溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常教育、管理和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏，著力將問題解決在萌芽狀態(tài)。緊盯領(lǐng)導(dǎo)干部崗位變動等重要節(jié)點和關(guān)鍵領(lǐng)域，不斷加強(qiáng)日常警示提醒，定期分析研判領(lǐng)導(dǎo)干部思想狀況，及時防范和化解不良傾向，時刻緊繃廉潔自律之弦。強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有苗頭性、傾向性問題，抓早抓小，確保早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早解決，防止小毛病變成大問題。
    （二）持之以恒抓基層打基礎(chǔ)，推動基層黨組織全面進(jìn)步全面過硬。以“五基三化”攻堅年行動為牽引，以聚焦一項全黨任務(wù)、完善兩個體系、開展六項行動為抓手，著力推動基層黨建高質(zhì)量發(fā)展。一是推深做實抓黨建促鄉(xiāng)村振興。落實抓黨建促鄉(xiāng)村振興具體措施，推動“一村一項目”工作落實落地，制定下發(fā)《**區(qū)“一村一項目”推動村級集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》。以田園綜合體黨建工作為載體，統(tǒng)籌組織建設(shè)、陣地建設(shè)、人才支撐、鄉(xiāng)村治理、產(chǎn)業(yè)振興等方面，大力實施“五大行動”，推動田園綜合體黨建工作全面提檔升級。加強(qiáng)駐村干部管理，充分發(fā)揮駐村幫扶作用。做好選派增派工作，調(diào)整工作隊員**名，增派鄉(xiāng)村振興重點村駐村第一書記**名、易地安置社區(qū)工作隊員**名。制定2022年**區(qū)駐村工作隊督查指導(dǎo)實施方案，對駐村工作隊員駐村履職、工作成效和日常表現(xiàn)進(jìn)行全覆蓋檢查監(jiān)督，構(gòu)建“常態(tài)督查、季度考評、年終考核、人人建臺帳”工作模式，有效壓實工作責(zé)任。二是不斷提升各領(lǐng)域黨建工作水平。部署開展基層黨建“強(qiáng)堡壘、當(dāng)先鋒、打頭陣”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范提升年暨“五基三化”攻堅年行動，以“強(qiáng)堡壘、當(dāng)先鋒、打頭陣”為主要內(nèi)容，以加強(qiáng)基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障，推動標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)為主要抓手，制定**條具體任務(wù)清單，抓基本、強(qiáng)功能，補(bǔ)短板、強(qiáng)優(yōu)勢，重創(chuàng)新、解難題。深入推進(jìn)黨支部工作聯(lián)系點建設(shè)，區(qū)四家班子黨員領(lǐng)導(dǎo)均建立黨支部工作聯(lián)系點開展“一聯(lián)三促”工作，示范帶動全區(qū)黨支部規(guī)范提升。開展基層黨建“兩隨機(jī)”調(diào)研指導(dǎo)，采取座談訪談、查閱資料、實地核驗等方式，對**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、**個行政村黨支部、**個區(qū)直機(jī)關(guān)單位黨支部開展“兩隨機(jī)”調(diào)研指導(dǎo)，對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋并督促抓好整改。聚焦清廉社區(qū)建設(shè)，持續(xù)推動城市基層黨建提質(zhì)聚力。組建清廉社區(qū)建設(shè)工作專班，制定清廉社區(qū)建設(shè)實施方案，織起“責(zé)任網(wǎng)”“宣傳網(wǎng)”“聯(lián)動網(wǎng)”“服務(wù)網(wǎng)”，“四網(wǎng)合一”推動社區(qū)清廉建設(shè)走深走實。持續(xù)推進(jìn)城市居民小區(qū)評星定級，我區(qū)良豐街道良豐農(nóng)場社區(qū)獲評自治區(qū)三星級居民小區(qū)黨組織。三是抓實黨員教育管理。堅持把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為各級黨員教育培訓(xùn)的首課、主課、必修課和常修課，貫穿“三會一課”等日常教育全過程，建立健全常態(tài)化長效化教育培訓(xùn)工作機(jī)制，推動廣大黨員深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，切實增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。以黨員教育培訓(xùn)示范基地為陣地，以“紅灣”主題閱讀體驗區(qū)為橋梁，以“壯美**·黨建云”站點項目建設(shè)為契機(jī)，實現(xiàn)黨員教育全覆蓋。開發(fā)制作具有時代特征、**特色的“黨性教育質(zhì)量提升+行動學(xué)習(xí)”精品課程和黨課“微視頻”，推動黨員教育工作服務(wù)大局、終端見效。加大對流動黨員管理，推動完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（社區(qū)）全部建立流動黨員名冊，建立由村“兩委”干部與流動黨員“一對一”聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，實現(xiàn)對流動黨員的有效管理。聚焦重點群體和薄弱領(lǐng)域發(fā)展黨員工作，加大在產(chǎn)業(yè)工人、青年農(nóng)民、高知識群體、大學(xué)生和兩新組織從業(yè)人員中發(fā)展黨員力度，實現(xiàn)每個村（社區(qū)）至少培養(yǎng)2名入黨積極分子，入黨積極分子庫存**名。強(qiáng)化農(nóng)村發(fā)展黨員管理，全面完成農(nóng)村發(fā)展黨員違規(guī)違紀(jì)問題排查整頓工作，認(rèn)定存在違規(guī)違紀(jì)問題**人。對存在違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)展入黨對象從確定為發(fā)展對象起重新履行入黨手續(xù)**人，重新討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正事宜**人，提醒談話**人，警示談話**人，嚴(yán)重警告**人，撤銷黨內(nèi)職務(wù)**人。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)要素保障。強(qiáng)化力量和經(jīng)費(fèi)保障，對照自治區(qū)印發(fā)的各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面排查農(nóng)村基層黨組織黨員活動經(jīng)費(fèi)、黨員和干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，特別是村（社區(qū)）組織辦公經(jīng)費(fèi)和干部報酬待遇、黨員活動經(jīng)費(fèi)等落實情況。深入實施基層黨組織星級化管理，推動后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭先進(jìn)、先進(jìn)更前進(jìn)，全面提升農(nóng)村基層黨建工作質(zhì)量，新增五星級農(nóng)村黨組織**個、四星級**個、三星級**個。落實農(nóng)村黨組織評星定級結(jié)果運(yùn)用，進(jìn)一步強(qiáng)化2022年農(nóng)村星級黨組織申報管理工作，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作提質(zhì)聚力。
    （三）全面構(gòu)建人才引育新格局，努力為經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持。大力度推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，集聚各級各類優(yōu)秀人才、服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。一是強(qiáng)化頂層設(shè)計，提前謀篇布局。重新調(diào)整區(qū)委人才工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，對成員單位進(jìn)行增補(bǔ)，明確以區(qū)委書記、區(qū)長為組長黨政同責(zé)的人才工作機(jī)構(gòu)。召開區(qū)委人才工作會議，組織人才工作專項述職，明晰人才工作發(fā)展方向，通過述職評議會壓實人才工作責(zé)任。先后出臺《2022年**區(qū)人才工作要點》、《2022年**市**區(qū)“人才月”活動方案》等文件，對全區(qū)今后一段時期人才工作進(jìn)行制度謀劃，打造人才參與感強(qiáng)、實效性足的14項具體活動。二是強(qiáng)化校地合作，激發(fā)人才活力。制定人才合作聯(lián)盟月例會制度，每月由人才合作聯(lián)盟成員單位輪流承辦會議，為**區(qū)發(fā)展建言獻(xiàn)策。召開人才合作聯(lián)盟會議3次，區(qū)、校領(lǐng)導(dǎo)開展交流互訪10余次，就如何發(fā)揮**區(qū)位優(yōu)勢融入世界級旅游城市建設(shè)、推動“產(chǎn)教城景”融合發(fā)展進(jìn)行研討。通過人才合作聯(lián)盟平臺收集轄區(qū)二十家企業(yè)與高校合作的具體意愿，逐項分解為科研、人才、實習(xí)基地、設(shè)計等13條具體需求，結(jié)合人才聯(lián)盟例會、日常走訪等與轄區(qū)高校對接合作意向。通過聯(lián)盟平臺推動**建筑安裝工程有限公司與**理工大學(xué)簽訂“產(chǎn)學(xué)研合作基地”，協(xié)助**花園引進(jìn)**農(nóng)科院新品種哈密瓜種植技術(shù)，有效幫助企業(yè)度過疫情難關(guān)。為發(fā)揮轄區(qū)高校資源優(yōu)勢，區(qū)政府與**旅游學(xué)院簽定《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，在決策咨詢、人員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)共享、掛職交流、實習(xí)就業(yè)等方面開展長期的、全面的、深度的戰(zhàn)略合作。三是強(qiáng)化人才要素，助推鄉(xiāng)村振興。一方面注重平臺建設(shè)，聚焦非遺手工藝、鄉(xiāng)村旅游服務(wù)業(yè)，大力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興人才工作站建設(shè)。新建**非遺手工培訓(xùn)基地，通過參與自治區(qū)首屆“非遺購物節(jié)”，舉辦**主題沙龍、非遺市集和非遺民藝體驗等活動，直接帶動了村民們制作漆器熱情，形成產(chǎn)銷良性循環(huán)，帶動村民致富。依托海歸人才打造的**花園鄉(xiāng)村振興人才工作站，包含六個主題花園、婚慶攝影基地、主題民宿等業(yè)態(tài)，成為**“新晉”的網(wǎng)紅打卡點。**鄉(xiāng)村振興工作站引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源、邀請專家定期開展技能培訓(xùn)的模式，被**衛(wèi)視《第一書記》欄目報道。另一方面強(qiáng)化鄉(xiāng)土人才培育，以**村“共享菜園”、**村砂糖橘種植基地等農(nóng)村實用人才基地為依托，邀請轄區(qū)高校院所農(nóng)業(yè)專家講解種植技術(shù)，通過與**電子商務(wù)有限公司等電商平臺在引進(jìn)、培養(yǎng)電商人才方面的深度合作，建立起**枇杷、**藍(lán)莓等產(chǎn)銷鏈，實現(xiàn)人才培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展雙豐收。
    下半年，我們將認(rèn)真貫徹上級部署要求，全面提升組織工作質(zhì)量，務(wù)實、精準(zhǔn)地抓好各項目標(biāo)任務(wù)落地落實，為**高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的組織保證。
    一是持續(xù)打造強(qiáng)區(qū)建設(shè)需要的高素質(zhì)干部隊伍。始終突出政治歷練。始終將政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿干部選拔任用始終，不斷強(qiáng)化干部的政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律。大力選用從嚴(yán)從實、遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔、踏實干事的好干部，進(jìn)一步擦亮全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼伪旧?。拓寬用人渠道，建立健全干部選拔任用工作體系。堅持黨管干部原則和“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合《干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)把政策關(guān)、程序關(guān)，嚴(yán)防“帶病提拔”。持續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理監(jiān)督。緊密結(jié)合信訪、個人有關(guān)事項報告等事宜，做到常常提醒、多敲警鐘，咬耳朵扯袖子。緊盯干部政治思想、履行職責(zé)、勤政廉政等關(guān)鍵處，抓住事項報告、外出報備等關(guān)鍵事，聚焦干部選拔任用、調(diào)任交流、離任退休等關(guān)鍵時，確保干部監(jiān)督有效覆蓋。扎實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆“回頭看”。全面分析評估鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行和干部隊伍建設(shè)等情況，研究存在的突出問題，且注重將調(diào)研結(jié)果與科級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核結(jié)合在一起，將專項調(diào)研、平時了解、年度考核信息匯總分析，準(zhǔn)確研判，確保把好“脈”，看準(zhǔn)“癥”，開好“方”，不斷推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)。用好用活激勵機(jī)制。進(jìn)一步完善干部受處理處分后跟蹤管理、重新使用、考核評價等制度，加強(qiáng)關(guān)心引導(dǎo)和激勵幫扶，讓干部放下包袱、重整行裝再出發(fā)。認(rèn)真落實關(guān)心關(guān)愛干部各項制度措施，加快推進(jìn)縣以下事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升工作，用活用足職務(wù)與職級并行政策，讓廣大干事者都享受政策的紅利，不斷激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)熱情。
    二是全面增強(qiáng)黨組織政治功能和凝聚力戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步落實黨建主體責(zé)任，狠抓基層黨建各項工作落實，持續(xù)推動全域基層黨建提質(zhì)聚力增效。持續(xù)推動基層黨建“強(qiáng)堡壘、當(dāng)先鋒、打頭陣”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范提升年暨“五基三化”攻堅年行動落地見效。緊盯當(dāng)前基層黨建“五基三化”的薄弱環(huán)節(jié)和問題短板，著力在組織強(qiáng)堡壘、黨員當(dāng)先鋒、黨建打頭陣上下功夫，使基層黨組織堡壘作用進(jìn)一步發(fā)揮，黨員先鋒模范形象進(jìn)一步樹立，黨建引領(lǐng)打造**世界級旅游城市的成效充分顯現(xiàn)。積極推動黨建工作與中心工作深度融合。扎實開展推動基層黨建高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)打造世界級旅游城市三年行動計劃，實施五大工程、五大專項行動，進(jìn)一步擴(kuò)大基層黨組織和工作的有效覆蓋。全面推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興，深入開展“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整區(qū)提升”示范（達(dá)標(biāo)）區(qū)鄉(xiāng)創(chuàng)建工作，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，激勵工作隊員擔(dān)當(dāng)作為，不斷鞏固拓展脫貧攻堅成果。整體提升黨建引領(lǐng)城市基層治理效能，推動社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位、系統(tǒng)行業(yè)、新興領(lǐng)域黨組織開展互聯(lián)共建活動。統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)、兩新組織等領(lǐng)域基層黨建，推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合、相互促進(jìn)。著力打造各領(lǐng)域黨建示范品牌。以“雙創(chuàng)”工作為契機(jī)，聯(lián)合桂陽公路沿線大中專院校、科研院所、**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)共同打造**公路黃金旅游通道**段黨建示范帶，增設(shè)一批旅游紅色驛站，完善“黨員服務(wù)點”“紅色志愿代辦點”和“黨員義務(wù)咨詢臺”，設(shè)置“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范經(jīng)營戶”。實施黨建聯(lián)盟護(hù)漓江行動，調(diào)動基層黨組織和廣大黨員參與我區(qū)構(gòu)建旅游發(fā)展新格局的積極性和凝聚力，推動**段精品黨建建設(shè)和**基地非遺文化的傳播。
    三是深入推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略。著力完善重才惜才的政策環(huán)境，積極打造引才用才的創(chuàng)新載體，不斷優(yōu)化愛才助才的服務(wù)體系，持續(xù)加固**區(qū)高質(zhì)量發(fā)展人才“底盤”。持續(xù)推進(jìn)人才助力鄉(xiāng)村振興。持續(xù)做好“一鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）一品”建設(shè)工程，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有鄉(xiāng)村振興人才示范點的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化，推出在全市乃至于自治區(qū)層面有影響力的鄉(xiāng)村人才振興示品牌。實施“萬名人才興萬村”行動，對接轄區(qū)高校、科研院所采取掛職等方式柔性引進(jìn)鄉(xiāng)村振興、文旅等領(lǐng)域人才資源。舉辦**區(qū)2022漆器大賽活動，圍繞培養(yǎng)世界級旅游城市民間手工傳承者，廣泛邀請“帶項目、帶技術(shù)、帶資本”的非遺傳承人、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才等國內(nèi)外優(yōu)秀青年人才（團(tuán)隊），來**區(qū)開展民間非遺項目推介，舉辦文化創(chuàng)意主題大賽。持續(xù)深化產(chǎn)學(xué)研合作。建設(shè)**大數(shù)據(jù)人才協(xié)同發(fā)展中心，通過與**理工大學(xué)、電科云（**）大數(shù)據(jù)發(fā)展中心合作，在大數(shù)據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)理論、人才儲備、創(chuàng)新企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)等進(jìn)行人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)中心在**乃至全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會建設(shè)中的作用。開展駐**高校“專家智庫行”活動，繼續(xù)組織轄區(qū)內(nèi)高校和科研院所博士人才，調(diào)研重大項目、鄉(xiāng)村振興等工作情況，推動校地在人才共育、資源共享等方面開展深度合作。開展**區(qū)“人才月”主題活動，不斷豐富人才活動內(nèi)容，打好人才活動“組合拳”，匯聚人才工作合力。
    區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    作為xx市首善之區(qū)的核心城區(qū)，xx區(qū)始終緊跟時代步伐，全面貫徹落實強(qiáng)首府戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)新xx”“實力xx”“品質(zhì)xx”“生態(tài)xx”“投資xx”“先鋒xx”六項重點工作，駕馭基層黨建、干部、人才“三駕馬車”同時發(fā)力、齊頭并進(jìn)，推動新時代組織工作高質(zhì)量發(fā)展，凝聚起廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的合力，為城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證。
    （一）積極加強(qiáng)思想政治建設(shè)，不斷提高干部隊伍素質(zhì)。
    ——學(xué)深講透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。
    把深化學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓(xùn)，與推進(jìn)不忘初心、牢記使命常態(tài)化結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對xx工作系列重要指示精神結(jié)合起來，與踐行“擔(dān)當(dāng)為要、實干為本、發(fā)展為重、奮斗為榮”理念結(jié)合起來，與“崇尚實干、精益求精”的xx精神結(jié)合起來，激勵干部在建設(shè)壯美xx、共圓復(fù)興夢想的火熱實踐中擔(dān)當(dāng)作為。以科級干部為重點，在5期主體培訓(xùn)班次中設(shè)置習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想系列課程，采用行動學(xué)習(xí)等教學(xué)方法開展“解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實干，推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展”專題研討、強(qiáng)化“擔(dān)當(dāng)為要、實干為本、發(fā)展為重、奮斗為榮”理念教育等，采購第五批全國干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材，保證處級領(lǐng)導(dǎo)及各單位科級干部學(xué)習(xí)用書，邀請省評選出首批干部教育培訓(xùn)好課程的優(yōu)秀師資來xx區(qū)講學(xué)，推動學(xué)習(xí)教育往深、往實、往心里走。
    ——加強(qiáng)理想信念教育切實提高政治覺悟和政治能力。
    把提高政治覺悟、政治能力貫穿干部教育培訓(xùn)全過程，在大力開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓(xùn)的同時，組織廣大干部深入學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理和中國特色社會主義理論體系。抓好黨性教育，強(qiáng)化黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)黨的宗旨和作風(fēng)教育，開展黨內(nèi)政治文化教育、廉政教育、黨史國史教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、政德教育和社會主義核心價值觀教育，結(jié)合五四運(yùn)動101周年等重大活動，在主體班課程中設(shè)置形式多樣的教學(xué)課程，幫助干部筑牢信仰之基、從政之基、廉政之基，激發(fā)干部新時代新?lián)?dāng)新作為。
    ——加強(qiáng)履行崗位職責(zé)必備的基本知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    緊緊圍繞黨中央、省、xx市重大決策部署，按照建設(shè)壯美xx、共圓復(fù)興夢想的總目標(biāo)總要求，圍繞持續(xù)深入落實“三大定位”新使命和“五個扎實”新要求，圍繞推動形成“南向、北聯(lián)、東融、西合”全方位開放發(fā)展新格局，大力實施xx強(qiáng)首府戰(zhàn)略，鎖定城區(qū)“六項重點工作”目標(biāo)要求，突出問題導(dǎo)向、實踐導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，開展哲學(xué)、歷史、科技、國防等基礎(chǔ)性知識和互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新知識新技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，統(tǒng)籌抓好總體國家安全觀、統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)、民族、宗教、反恐、金融、保密、統(tǒng)計、城市規(guī)劃管理、質(zhì)量發(fā)展、安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、知識產(chǎn)權(quán)、心理健康等方面教育培訓(xùn)，充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、“xx黨員善e學(xué)”等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和“組工講壇”、“xx大講堂”專題講座等形式及時跟進(jìn)時政熱點和工作難點，組織開展務(wù)實管用的專題培訓(xùn)，引導(dǎo)和幫助干部豐富專業(yè)知識、提升專業(yè)能力、錘煉專業(yè)作風(fēng)、培育專業(yè)精神。
    （二）積極全面協(xié)調(diào)統(tǒng)籌兼顧，提升基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)力。
    ——強(qiáng)化制度保障，不斷增強(qiáng)基層組織活力。
    1.落實各級黨務(wù)干部抓黨建工作責(zé)任。把抓黨建促脫貧攻堅工作列入抓基層黨建重點工作責(zé)任清單、問題清單，納入年度考核重要內(nèi)容，層層簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，逐人細(xì)化任務(wù)清單，確?；鶎咏M織各項工作責(zé)任到人、落實到位。
    2.深化農(nóng)村基層黨建制度改革。通過“黨員善e學(xué)”平臺，嚴(yán)格落實村級黨組織“三會一課”、民主生活會、組織生活會、黨員集中活動日等基本制度。
    3.嚴(yán)格落實村級經(jīng)費(fèi)保障制度。積極落實省和xx市關(guān)于村干部待遇的相關(guān)政策，結(jié)合城區(qū)實際，2020年提高城區(qū)村（社區(qū)）干部待遇x元。目前，村黨組織書記、主任“一肩挑”的報酬達(dá)到x元/月，村黨組織書記或村主任基本報酬由x元/月，村委會副職x元/月，村委會委員x元/月。同時，將村每年辦公經(jīng)費(fèi)增加到x萬元。從上級切塊下達(dá)的財政專項扶貧資金中，統(tǒng)籌安排x萬元用于扶持貧困黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)，支持黨員致富能人帶領(lǐng)貧困群眾發(fā)展脫貧產(chǎn)業(yè)。
    4.加強(qiáng)駐村干部隊伍建設(shè)。持續(xù)強(qiáng)化制度管理，嚴(yán)督查確保落實，進(jìn)一步加強(qiáng)駐村干部隊伍建設(shè)。組織好工作分隊及工作隊員考核工作，加強(qiáng)日常管理和工作指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化日?？荚u和監(jiān)督。同時，加大對工作隊員關(guān)心關(guān)愛，將工作保障落實到位。
    5.持續(xù)推進(jìn)結(jié)對幫扶工作。繼續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)干部結(jié)對幫扶貧困戶活動有序開展，安排x名干部開展“一幫一聯(lián)”，實現(xiàn)貧困戶“一對一”幫扶全覆蓋。持續(xù)深入開展農(nóng)村黨建陣地規(guī)范化建設(shè)，不斷提升黨建陣地服務(wù)水平，加強(qiáng)工作隊員管理，選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記，加強(qiáng)對基層干部隊伍建設(shè)。
    6.認(rèn)真嚴(yán)肅開展掃黑除惡專項斗爭。一方面，深化軟弱渙散村黨組織整頓工作。嚴(yán)格按照“七個一”的標(biāo)準(zhǔn)，采取“一村一策”，完成了2019年城區(qū)x社區(qū)5個軟弱渙散村黨組織整頓。同時，制定出臺城區(qū)工作方案，對2020年城區(qū)x社區(qū)5個軟弱渙散村黨組織開展整頓。一方面，鞏固村“兩委”換屆“回頭看”工作成果。會同民政、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、公檢法司等部門，對x名村“兩委”成員及村級配套組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)合審查。經(jīng)查，有x人因刑事犯罪被判刑、有x人因違法違紀(jì)被城區(qū)紀(jì)委處分，已清理不宜、不符合條件的村“兩委”干部x名。切實加強(qiáng)基層組織建設(shè)。充分發(fā)揮基層黨組織政治功能，提高組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾能力。組織各基層黨組織要把掃黑除惡專項斗爭列入重要議事日程，作為“三會一課”“固定主題黨日”學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，組織全體黨員及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會。動員廣大黨員干部和駐村工作隊員多途徑排查線索，發(fā)動群眾積極參與掃黑除惡專項斗爭，營造良好氛圍。
    7.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。持續(xù)抓牢發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作，完善制度保障，拓寬發(fā)展領(lǐng)域，壓實責(zé)任，多措并舉，推動村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年以來，先后制定印發(fā)《xx區(qū)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實施方案》《xx區(qū)2020年扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實施方案》等政策文件，堅持黨政主導(dǎo)原則，建立完善村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)管理責(zé)任制度，將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為基層黨建述職評議考核的重要內(nèi)容，列為基層領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實績考核的重要指標(biāo)。同時，整合xx市、城區(qū)兩級財政資金x萬元，給予集體經(jīng)濟(jì)薄弱村每村x萬元集體經(jīng)濟(jì)扶持資金，大力推動村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。建立通報制度和月排名通報制度，實行掛圖作戰(zhàn)，及時跟進(jìn)各鎮(zhèn)的村級集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)推進(jìn)情況，充分利用“兩隨機(jī)”抽查等方式對各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)所有村（農(nóng)村社區(qū)）進(jìn)行全覆蓋走訪，及時掌握發(fā)展問題，做好指導(dǎo)，確保集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任落實到位、工作措施實行到位、成效成果顯現(xiàn)到位。
    ——融合區(qū)域資源，凝聚城市基層黨建整體合力。
    1.著力建設(shè)“先鋒家園”。整合區(qū)域資源，把松散的、動態(tài)的樓棟居民凝聚成一個整體，推動機(jī)關(guān)黨員、流動黨員、“兩新”組織黨員深入最貼近黨員群眾的基層一線，了解黨員群眾的真實需求，參與小區(qū)治理，為黨員群眾提供政策咨詢、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、事務(wù)代辦、意見收集、常態(tài)化黨員教育活動等服務(wù)，變在職黨員進(jìn)社區(qū)為在職黨員“回”社區(qū)，將“先鋒家園”打造成黨員的業(yè)余黨校、居民的活動之家，形成黨員同管、活動聯(lián)辦、資源共享的小區(qū)共治工作格局。目前已在秀山花園小區(qū)、觀瀾溪谷小區(qū)等x個城市居民小區(qū)開展“先鋒家園”建設(shè)工作，依托“先鋒家園”黨群服務(wù)站共組織開展心理講座、技能培訓(xùn)等服務(wù)活動x場次，處理代辦事項x件，為群眾解決困難事項x件，矛盾糾紛x件。
    2.認(rèn)真創(chuàng)辦“時間銀行”。將開展“時間銀行”工作作為城市基層黨建的拓展和延伸，選取了新竹社區(qū)開展“時間銀行”試點建設(shè)工作，推行“低齡‘存’時間，高齡‘換’服務(wù)”的互助養(yǎng)老志愿服務(wù)模式，充分發(fā)揮老年人自助、互助養(yǎng)老能力，鼓勵低齡老人幫助高齡老人，有效彌補(bǔ)社區(qū)公共服務(wù)資源的不足。為了提高服務(wù)管理的智能化，城區(qū)聯(lián)合xx市民卡信息服務(wù)有限責(zé)任公司研發(fā)建立集黨建宣傳、服務(wù)分析與管理于一體的“時間銀行”互助養(yǎng)老服務(wù)管理系統(tǒng)，把“時間銀行”網(wǎng)點由線下延伸至線上，志愿者可以在線注冊申請、認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、兌換積分、享受出行優(yōu)惠等。目前，xx區(qū)x個城市社區(qū)均已設(shè)立“時間銀行”互助養(yǎng)老志愿服務(wù)站，安裝了“時間銀行”管理系統(tǒng)設(shè)備，征集服務(wù)對象x戶，志愿者x人，時間存入x小時。
    ——深化“樓宇黨建”，激發(fā)兩新組織黨組織活力。
    1.持續(xù)推進(jìn)兩新組織黨的“兩個覆蓋”。今年以來，城區(qū)已成功推動組建了x家兩新組織黨組織。優(yōu)化調(diào)整兩新組織聯(lián)合黨支部設(shè)置，在保證總體覆蓋率不降的前提下，對聯(lián)合黨支部覆蓋兩新組織數(shù)超過x家的進(jìn)行拆分，對注銷、搬離的兩新組織進(jìn)行撤銷或替換，強(qiáng)化兩新組織黨支部的功能和作用，進(jìn)一步夯實兩新組織聯(lián)合黨支部的有效覆蓋。
    2.積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨建工作。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在積極打造集產(chǎn)、學(xué)、研于一體的xx網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)新中心同時，堅持企業(yè)入駐與黨組織覆蓋同步，堅持人才培養(yǎng)與黨員發(fā)展同步，堅持組織生活線上與線下管理同步，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振、互融共進(jìn)。依托xx網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)新中心，聯(lián)合城區(qū)各職能部門、街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”和中心各入駐企業(yè)組建了xx黨建e聯(lián)盟，組織開展了x場“先鋒示范大討論”“為黨旗添彩、為企業(yè)奉獻(xiàn)”“黨旗領(lǐng)航+公益幫扶”等系列主題活動。定期召開聯(lián)盟黨建聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)相應(yīng)的職能部門對企業(yè)進(jìn)行“一對一”和“多對一”的指導(dǎo)。通過聯(lián)席會，共收集到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)意見建議x條，其中被政府職能部門采納了x條，黨建e聯(lián)盟已發(fā)展成為聯(lián)結(jié)政企對接、幫助企業(yè)解決難題、助力企業(yè)健康發(fā)展的有效載體。
    3.進(jìn)一步強(qiáng)化兩新組織黨建工作基礎(chǔ)保障。繼續(xù)做好兩新組織黨建經(jīng)費(fèi)保障工作，共下?lián)茳h組織啟動經(jīng)費(fèi)x元，書記補(bǔ)貼x元，并根據(jù)xx區(qū)“兩新”經(jīng)費(fèi)使用、管理和監(jiān)督相關(guān)文件的要求，指導(dǎo)和監(jiān)督兩新組織黨組織合理使用經(jīng)費(fèi)，發(fā)揮最大優(yōu)勢。加大黨費(fèi)返還力度，積極動員兩新組織黨組織申請黨費(fèi)返還，今年上半年，共返還兩新組織黨費(fèi)x元，同比增長x%。將非公有制企業(yè)黨組織工作經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)管理費(fèi)用，認(rèn)真落實稅前列支制度。
    ——積極做好發(fā)展黨員、基層黨組織建設(shè)、黨員教育管理等工作。
    1.規(guī)范黨組織建設(shè)，夯實組織工作根基。利用基層黨建“兩隨機(jī)”綜合調(diào)研及“八桂先鋒”系列平臺對x個基層黨組織落實“固定主題黨日”的情況進(jìn)行督導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，提升黨的工作質(zhì)量。2020年以來，組織各基層黨組織開展了學(xué)習(xí)兩會精神、學(xué)習(xí)掃黑除惡知識、解放思想大討論等“固定主題黨日”活動，通過開展x場次專題教育、x多次志愿服務(wù)活動，不斷創(chuàng)新組織生活形式，提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    2.強(qiáng)化教育管理，從嚴(yán)治黨向基層延伸。將推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化與“不忘初心、牢記使命”主題教育緊密結(jié)合，積極配合上級組織部門做好主題教育前期調(diào)研，主動謀劃本城區(qū)主題教育。x月x日，組織了城區(qū)機(jī)關(guān)各部門、各鎮(zhèn)、街道開發(fā)區(qū)黨（工）委黨員主要領(lǐng)導(dǎo)參加全區(qū)全面從嚴(yán)治黨工作會議，引導(dǎo)城區(qū)黨員干部增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實干，不斷推進(jìn)xx區(qū)各項工作邁上新臺階。同時，嚴(yán)格貫徹落實《中共中央辦公廳印發(fā)<<span="">關(guān)于建立黨員涉嫌違紀(jì)違法信息通報和及時處理工作機(jī)制的意見>的通知》精神，聯(lián)合公檢法等相關(guān)部門，做好黨員涉嫌違紀(jì)違法信息通報和及時處理工作，不斷強(qiáng)化黨員日常管理監(jiān)督，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2020年第一季度排查發(fā)現(xiàn)涉嫌違紀(jì)違法的黨員共x名，均屬其他縣（市、區(qū)），已按要求將情況向相關(guān)黨組織進(jìn)行通報。
    3.全面開展基層黨建工作隨機(jī)督導(dǎo)、隨機(jī)調(diào)研。上半年我部組織5個專項督查組，結(jié)合“兩隨機(jī)”工作要求，采取明查暗訪、隨機(jī)抽查、實地核查等方式，通過事先不打招呼、不定路線，深入城區(qū)x個基層黨（工）委下轄x個基層黨組織，就城區(qū)黨建重點工作進(jìn)行專項督查暗訪?？傮w上，各基層黨組織對黨建工作都給予了高度重視，都能夠及時學(xué)習(xí)傳達(dá)城區(qū)相關(guān)文件精神，認(rèn)真研究貫徹落實的具體辦法和實施方案，各項工作有條不紊開展。大部分村、社區(qū)基本都能按“兩隨機(jī)”要求，完成黨建工作制度上墻。部分基層黨組織制作了學(xué)習(xí)教育宣傳欄，及時對中央、省、市文件精神進(jìn)行宣傳。能夠利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國、“xx善e學(xué)”平臺、內(nèi)部微信、qq群等網(wǎng)絡(luò)媒體資源，引導(dǎo)黨員自主學(xué)習(xí)。
    （三）積極加強(qiáng)嚴(yán)管厚愛，確保干部隊伍素質(zhì)過硬。
    ——堅持正確選人用人導(dǎo)向，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部。
    截止x月x日，區(qū)委召開常委會研究討論干部調(diào)整x個批次，共討論干部任免x人，其中提拔x人、重用x人、調(diào)任x人，交流x人、改任非領(lǐng)導(dǎo)x人、退休x人、調(diào)離免職x人、辭去公職x人、聘用政府管理企業(yè)高級管理人員x人。
    ——以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。
    1.扎實做好公務(wù)員職務(wù)與職級并行工作。深入開展摸底排查，全面掌握了城區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、隊伍結(jié)構(gòu)、級別構(gòu)成等情況，補(bǔ)充完善公務(wù)員登記和退出登記x人。目前，正著手制定城區(qū)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實施方案。
    2.關(guān)心關(guān)愛、正向激勵干部。認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見以及省“1+6+2”配套文件，調(diào)動廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。年初組織部部長專門抽出時間與城區(qū)全部的科級干部進(jìn)行談話，了解干部思想狀況，幫助解決困難，激勵干部傾情用心干事創(chuàng)業(yè)。制定《xx區(qū)關(guān)于進(jìn)一步建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼機(jī)制的方案》（目前方案已上報市委待審批），進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇，安心基層工作。目前正制定《關(guān)于進(jìn)一步落實xx市xx區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工請休假規(guī)定的補(bǔ)充通知》，充分保障干部休假權(quán)利，關(guān)愛干部身心健康，激勵干部更好擔(dān)當(dāng)作為。
    3.加大年輕干部培養(yǎng)力度。加強(qiáng)長遠(yuǎn)規(guī)劃及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部。有針對性地把有潛力的干部放到脫貧攻堅、維護(hù)穩(wěn)定、改革創(chuàng)新、項目建設(shè)一線培養(yǎng)鍛煉，到上級單位跟班學(xué)習(xí)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，創(chuàng)條件、搭平臺。繼續(xù)選派x名機(jī)關(guān)科級干部到鎮(zhèn)（街道）一線掛職，x名選調(diào)生到省衛(wèi)生健康委、大數(shù)據(jù)局跟班學(xué)習(xí)，x名年輕干部到團(tuán)市委掛職。
    ——加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)。
    1.加強(qiáng)對干部的日常監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)愛提醒、函詢、戒勉談話制度。突出黨性教育、日常談話、提醒關(guān)愛以及領(lǐng)導(dǎo)干部出國（境）審批制度，配合市委組織部做好城區(qū)市管干部和正科長級領(lǐng)導(dǎo)干部填報個人有關(guān)事項報告，審批了x名科級干部因私出國（境）。
    2.嚴(yán)格按照核定職數(shù)配備干部。堅持干部選拔任用預(yù)審制度，每次動議調(diào)整或提拔領(lǐng)導(dǎo)干部都事先報市委組織部審查，經(jīng)市委組織部原則同意后再進(jìn)行相關(guān)干部人事調(diào)整安排。
    3.正風(fēng)肅紀(jì)，暢通干部作風(fēng)問題舉報渠道。及時受理回復(fù)群眾來電來信來訪，在第一時間調(diào)查了解和處理，并予以答復(fù)。開展了2019年度選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部“帶病提拔”集中倒查，未排查出我城區(qū)存在“帶病提拔”的情形。
    （四）積極圍繞中心工作，通過匯聚人才強(qiáng)化智力支撐。
    ——招才引智，凝聚發(fā)展智力。
    以“高精尖缺”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引育為重點，扎實開展各項工作。以網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)新中心項目等為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，引進(jìn)入駐企業(yè)x家，通過舉辦網(wǎng)易中國創(chuàng)業(yè)家大賽（xx分賽）及xx高校共建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地，引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技術(shù)人才x人，實現(xiàn)人才引領(lǐng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。搭建科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，舉辦xx區(qū)第四屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,吸引創(chuàng)投機(jī)構(gòu)代表、媒體機(jī)構(gòu)代表、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者x余人。積極向xx亞熱帶作物研究所、xx大學(xué)新農(nóng)村發(fā)展研究院、xx農(nóng)科院等科研院邀請農(nóng)村科技特派員x人，開展科技創(chuàng)業(yè)和服務(wù)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了重要的人才支撐。公招方面，通過參加xx市春季高校畢業(yè)生雙選會暨大型人才交流會等一系列工作，確定擬聘人選60名。征集x個“三支一扶”大學(xué)生崗位，預(yù)計招募x名“三支一扶”大學(xué)生，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)農(nóng)技類、扶貧類青年人才。中小學(xué)教師公開招聘x人，x個人進(jìn)入面試復(fù)審階段。通過市內(nèi)外調(diào)入優(yōu)秀教育人才x人，春季雙選優(yōu)秀畢業(yè)生x名，為城區(qū)教師隊伍注入新鮮力量。
    ——推優(yōu)評先，強(qiáng)化激勵力度。
    推薦申報xx十百千人才工程第二層次人選x人。在教育人才方面：推薦xx特級教師x人，xx優(yōu)秀教師x人，xx優(yōu)秀教育工作者x人，xx教學(xué)名師6人。入選xx市學(xué)科帶頭人深藍(lán)工程培養(yǎng)對象x名，入選xx市教壇精英領(lǐng)航工程培養(yǎng)對象x名。
    （五）積極利用遠(yuǎn)程站點，開展黨員干部學(xué)習(xí)教育。
    ——依托遠(yuǎn)程教育平臺，抓好黨員思想教育工作。
    根據(jù)省、xx市遠(yuǎn)程辦工作要點精神，進(jìn)一步深化“黨員教育提升年”活動，充分利用遠(yuǎn)程教育系列平臺開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，大力宣傳三大攻堅戰(zhàn)、掃黑除惡專項斗爭和擔(dān)當(dāng)作為的先進(jìn)典型事跡，推動全城區(qū)黨員干部加強(qiáng)黨性鍛煉，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護(hù)”。
    ——用好黨建信息化平臺，推動黨員學(xué)習(xí)教育深入開展。
    從嚴(yán)落實“必修課”制度，指導(dǎo)各基層黨支部結(jié)合“三會一課”、主題黨日等黨內(nèi)活動，組織黨員通過“八桂先鋒”網(wǎng)站、手機(jī)app收看學(xué)習(xí)“必修課”內(nèi)容，并做好記錄和上傳工作，促進(jìn)基層黨組織“三會一課”信息化管理。做好“綠城黨旗紅”黨建信息平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)自查核改工作，為“綠城黨旗紅”新媒體平臺投入使用奠定良好基礎(chǔ)。
    ——加強(qiáng)平臺管理和站點建設(shè)，提高遠(yuǎn)程教育服務(wù)水平。
    城區(qū)x個站點下?lián)芰藊萬元的運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)，用于站點管理維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行保障，切實加強(qiáng)站點規(guī)范化建設(shè)和運(yùn)行。在x村和x集團(tuán)拓展建設(shè)了學(xué)用組織力度強(qiáng)、示范帶動作用強(qiáng)的遠(yuǎn)程教育站點，更好服務(wù)基層黨組織黨建工作。
    （六）積極創(chuàng)新工作舉措，提升服務(wù)老干部能力水平。
    ——進(jìn)一步優(yōu)化支部設(shè)置。
    今年年初起，對離退休干部的現(xiàn)狀進(jìn)行一輪新的調(diào)研和摸底，從平衡各支部人數(shù)、支部人員構(gòu)成、離退休部門類別、人員居住地等角度出發(fā)，綜合各位黨員和各支部書記的意見建議，并于今年x月對離退休各黨支部進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。此次支部優(yōu)化調(diào)整得到了老同志們的一致好評，進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，讓離退休干部黨員更富積極性，黨組織的認(rèn)同感和工作實效性得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
    ——文體活動力求特色。
    今年以來，開展深受了老同志喜愛的季度棋牌賽、元宵節(jié)游園等活動；
    組織城區(qū)離退休干部代表開展參觀工農(nóng)業(yè)建設(shè)項目活動、書畫攝影作品展、山歌歌友會及“三下鄉(xiāng)”活動，激發(fā)老同志抒發(fā)愛黨、愛國、愛人民、愛生活的美好情懷。
    （一）著力加強(qiáng)干部教育工作。
    繼續(xù)辦好正科長級領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升培訓(xùn)班（第二期）、副科長級領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升培訓(xùn)班（第二期）、村（社區(qū)）正職領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班（第二期）、優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班等。繼續(xù)加大與各鎮(zhèn)、街道、部委辦局的溝通協(xié)調(diào)，以履行崗位職責(zé)所必須掌握的知識和技能為重點，指導(dǎo)各部門發(fā)揮行業(yè)政策專業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)干部崗位專業(yè)培訓(xùn)，辦好各類專題培訓(xùn)班。
    （二）著力做好干部選任工作。
    繼續(xù)貫徹落實好中央、省黨委和市委有關(guān)干部人事制度改革的要求，按照好干部標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)選準(zhǔn)用好干部，加大優(yōu)秀年輕后備干部的培養(yǎng)和儲備，從嚴(yán)管理監(jiān)督干部。重點抓好新《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《公務(wù)員法》等干部人事制度規(guī)定的學(xué)習(xí)貫徹落實，認(rèn)真做好公務(wù)員職務(wù)與職級并行套轉(zhuǎn)和晉升工作。
    （三）著力加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
    一是強(qiáng)化農(nóng)村基層組織建設(shè)。持續(xù)深化開展“先鋒引領(lǐng)·脫貧攻堅”行動計劃，持續(xù)深化村黨組織星級評定，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，通過層層壓實責(zé)任，健全工作機(jī)制，創(chuàng)新工作舉措，解決突出問題，全面加強(qiáng)村黨支部的基礎(chǔ)建設(shè)。
    二是壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。強(qiáng)化黨組織引領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展的核心作用，引導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)向多層次、多領(lǐng)域延伸和擴(kuò)張，不斷創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和探索發(fā)展途徑。加大培訓(xùn)力度，不斷提高廣大農(nóng)民群眾的科學(xué)文化素質(zhì)，培育村級集體產(chǎn)業(yè)能人隊伍和致富帶頭人。
    三是推進(jìn)“先鋒引領(lǐng)·凝心聚力”大行動。以加強(qiáng)黨對基層治理的領(lǐng)導(dǎo)和提升黨建引領(lǐng)基層治理水平為主線，以推進(jìn)“一改革三強(qiáng)化”為重點，推動城市基層黨建實現(xiàn)重點突破、全域推進(jìn)、整體提升。推進(jìn)街道管理體制改革，優(yōu)化街道機(jī)構(gòu)設(shè)置，賦予街道相應(yīng)的職責(zé)職權(quán)。強(qiáng)化組織體系建設(shè)，完善城市基層黨建工作聯(lián)動體系，完善街道大工委、社區(qū)大黨委等平臺建設(shè)。強(qiáng)化社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)，建立完善社區(qū)工作者職業(yè)薪酬體系，推進(jìn)專業(yè)化社區(qū)工作者隊伍建設(shè)。強(qiáng)化“雙報到”激勵約束機(jī)制建設(shè)，健全在職黨員進(jìn)社區(qū)“積分制”“通報制”，推進(jìn)轄區(qū)各單位、企業(yè)與社區(qū)互聯(lián)互動、共建共享。繼續(xù)做大做強(qiáng)“先鋒家園”和“時間銀行”兩大黨建品牌，打響xx區(qū)“先鋒xx”黨建工作品牌，共同開創(chuàng)城區(qū)城市基層黨建工作新局面。
    四是夯實新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)黨建。充分發(fā)揮xx黨建e聯(lián)盟的政治優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢，創(chuàng)新建立各類創(chuàng)新沙龍、行業(yè)交流等活動小組，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搭建更為廣闊的合作交流、共同創(chuàng)業(yè)平臺，推動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資源共享、信息互通、優(yōu)勢互補(bǔ)，聯(lián)合聚力抱團(tuán)發(fā)展。以發(fā)揮好黨建聯(lián)席會作用為著力點，進(jìn)一步健全黨建e聯(lián)盟的運(yùn)行管理制度，量化黨建工作成效評價考核指標(biāo)，推動黨建e聯(lián)盟健全基本組織、建強(qiáng)基本隊伍、開展基本活動、落實基本制度、強(qiáng)化基本保障，形成比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，助理互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為抓好新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)黨建工作提供可以借鑒的“xx經(jīng)驗”。
    五是提升黨群服務(wù)中心。在地王大廈黨群活動服務(wù)中心、xx萬達(dá)黨群活動服務(wù)中心原有陣地的基礎(chǔ)上，著眼于“利民為民惠民”內(nèi)容，突出“先鋒引領(lǐng)·凝心聚力”大行動的總載體，以“織密紅色經(jīng)緯?建強(qiáng)首善之區(qū)”為主題，結(jié)合聲光影技術(shù)，打造成全區(qū)乃至全國一流的城區(qū)級黨群服務(wù)中心，強(qiáng)化黨群服務(wù)中心的示范引領(lǐng)、輻射帶動效應(yīng)，形成功能齊全、作用突出、效應(yīng)明顯的區(qū)域化城市基層黨建工作平臺。
    六是管好用好遠(yuǎn)程站點。不斷規(guī)范各遠(yuǎn)程教育站點學(xué)用活動開展，提升各級遠(yuǎn)程工作人員的業(yè)務(wù)能力水平，為黨員教育工作提供人才和技術(shù)保障，繼續(xù)極大黨員教育資源的制作力度，拍攝更多優(yōu)質(zhì)精品課件，提高黨員學(xué)習(xí)的積極性。七是聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更新觀念，創(chuàng)新思維，制定“政策干貨”，用良好的氛圍吸引各類人才為城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)智獻(xiàn)力。
    
    區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    促進(jìn)黨組織在精準(zhǔn)脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用；
    為引領(lǐng)新常態(tài)跨越發(fā)展培養(yǎng)選拔好干部，為“五區(qū)”建設(shè)發(fā)展上心用勁聚人才，半年來，全區(qū)黨的建設(shè)和組織工作取得了較好成績。
    （一）扎實推進(jìn)“黨建領(lǐng)航”工程。
    一是加強(qiáng)組織覆蓋推進(jìn)全域黨建。整合城市范圍內(nèi)各區(qū)域、各單位、各行業(yè)資源，調(diào)動和依靠各方面力量推動形成“全域黨建”。在城市社區(qū)，在街道和工業(yè)園區(qū)建立x個黨群服務(wù)中心，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化的黨誓、黨史、黨視、黨示、黨事功能廳，在社區(qū)和條件成熟的單位、企業(yè)設(shè)立x個黨群服務(wù)站，加大黨建陣地的覆蓋率。落實x萬元作為“黨建領(lǐng)航”工作經(jīng)費(fèi)，為基層黨組織提供充足的經(jīng)費(fèi)保障。招錄x名專職黨群工作者，打造高素質(zhì)的黨建工作隊伍。在黨員活動日的基礎(chǔ)上，形成x區(qū)特有的“三五”黨員活動日制度。自今年3月以來，各級黨組織累計開展“三五”黨員活動日x次，參與黨員人數(shù)達(dá)x萬人次。在兩新組織，抓組建、抓規(guī)范、抓載體、抓示范，推動商圈黨建發(fā)展，成立窯埠商圈黨支部。打造螺螄粉產(chǎn)業(yè)園、聯(lián)華超市等自治區(qū)級和市級兩新組織黨建工作示范點x個。在x家非公企業(yè)組建黨組織x個，黨組織覆蓋率為x%，在x家社會組織組建黨組織x個，黨組織覆蓋率為x%，選派兩新黨建工作指導(dǎo)員x名，實現(xiàn)了兩新黨建指導(dǎo)工作全覆蓋。在機(jī)關(guān)、教育和衛(wèi)計系統(tǒng)，理順黨建管理體制，優(yōu)化黨組織設(shè)置，推進(jìn)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。
    發(fā)動x人次參與環(huán)境衛(wèi)生治理和公益宣傳x次，推動志愿服務(wù)資源向社區(qū)下沉。
    三是選標(biāo)桿樹典型發(fā)揮品牌效應(yīng)。開展城市社區(qū)黨建品牌評比活動，從居民實際需求角度出發(fā)，以管理精細(xì)化、服務(wù)人性化、活動多元化方面為考核標(biāo)準(zhǔn)，評選出x社區(qū)等x個基層建設(shè)、管理服務(wù)的“靚麗名片”，“一街道一特色，一社區(qū)一品牌”工作格局已初步形成。x鎮(zhèn)實施“黨員便民服務(wù)心連心工程”，x鎮(zhèn)成立黨員“滴滴”服務(wù)隊，黨群服務(wù)已深入扎根基層。持續(xù)推進(jìn)黨代表任期制，打造x街道“六好”黨代表工作室，輻射帶動其他“六好”黨代表工作室的打造進(jìn)程。將x區(qū)黨代表派駐進(jìn)社區(qū)黨代表工作站，定期開展市、區(qū)兩級黨代表集中接待、民情走訪等工作，今年來共開展走訪調(diào)研x次，接待黨員群眾x人，收集意見建議x件，幫助解決x件。開展四輪黨建“兩隨機(jī)”督導(dǎo)工作，共抽檢x個黨支部，做到黨（工）委督導(dǎo)全覆蓋，實現(xiàn)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。組織社區(qū)黨組織書記和黨務(wù)工作人員近x人開展三期“黨建領(lǐng)航·比學(xué)趕超”活動，激發(fā)各社區(qū)形成互學(xué)共進(jìn)的良好氛圍。
    （二）著力增強(qiáng)“脫貧攻堅”實效。
    一是強(qiáng)化保障助力精準(zhǔn)脫貧攻堅。今年x月x鎮(zhèn)并入我區(qū)，區(qū)委組織部高度重視兩鎮(zhèn)的黨建工作，不斷將抓黨建促脫貧攻堅工作引向深入。在選派x名工作隊員至x的基礎(chǔ)上，及時增派x名工作隊員到兩鎮(zhèn)。確定兩鎮(zhèn)x個村（社區(qū)）的處級包村領(lǐng)導(dǎo)和后盾單位，區(qū)四家班子x名主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分別掛點聯(lián)系x個貧困村。按照每名處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系x戶貧困戶、科級干部聯(lián)系x戶貧困戶、一般干部聯(lián)系x戶貧困戶的“x”幫扶聯(lián)系方式，落實x名處級領(lǐng)導(dǎo)、x名科級干部、x名科級以下人員為“一幫一聯(lián)”工作力量，結(jié)對幫扶覆蓋全區(qū)x戶貧困戶。加大脫貧攻堅（鄉(xiāng)村振興）資金投入，落實各類經(jīng)費(fèi)及工作隊員生活補(bǔ)貼，切實做好駐村保障。
    二是著重夯實農(nóng)村基礎(chǔ)黨建工作。優(yōu)化農(nóng)村黨組織帶頭人，對4個貧困村黨組織書記進(jìn)行評議和分析研判，均達(dá)到稱職以上，予以留任。從農(nóng)村致富帶頭人、村民小組長等群體中，優(yōu)選出村“兩委”后備力量x人，其中支部書記后備力量x人。按照每個貧困村每兩年至少發(fā)展x名黨員的要求，今年新發(fā)展貧困村黨員x人，發(fā)展面上村黨員x人。推進(jìn)“農(nóng)村黨員積分管理”，按季度公示黨員積分，推進(jìn)農(nóng)村黨組織“星級化”管理，促進(jìn)基層黨組織比學(xué)趕超、爭先晉級。開展?fàn)巹?chuàng)“紅旗村”活動，通過分項立標(biāo)，起補(bǔ)短板、抓落實，提升基層黨組織和黨員引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力和水平。著重抓好軟弱渙散黨組織整頓工作，通過鎮(zhèn)黨委約談、給予組織處理，加強(qiáng)村干部理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)、加強(qiáng)日常監(jiān)督考核等方式，完成軟弱渙散的x村黨支部的整頓。
    三是大力推動集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。嚴(yán)格執(zhí)行《x區(qū)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)三年行動計劃（2018-2020）》，明確集體經(jīng)濟(jì)x種發(fā)展模式、x種發(fā)展思路，為農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)提供方向。追加x萬元財政扶持資金預(yù)算，實現(xiàn)扶持資金全覆蓋。指導(dǎo)各村盤活資金、資源，消滅x個集體經(jīng)濟(jì)空殼村，順利完成年度任務(wù)。引導(dǎo)鼓勵村民依托螺螄粉產(chǎn)業(yè)園優(yōu)勢，發(fā)展豆角、竹筍種植等螺螄粉原料種植業(yè)，逐步形成集體經(jīng)濟(jì)長效實體產(chǎn)業(yè)。對各村村民合作社運(yùn)行和集體經(jīng)濟(jì)臺賬進(jìn)行督導(dǎo)，按照“村財鄉(xiāng)管”原則，管好用好集體經(jīng)濟(jì)資金，督促企業(yè)及時支付利息分紅。
    （三）健全體系做好“人”的工作。
    一是健全工作體系科學(xué)選人用人。優(yōu)化干部考察方式，把干部考察識別的功夫下在平時，結(jié)合年度考核、民主生活會、黨建工作督查、培訓(xùn)班、談心談話等途徑，注重在脫貧攻堅和急難險重等基層一線考察了解干部。建立“五個一線”干部培養(yǎng)選拔機(jī)制，通過立足發(fā)展一線、重大項目建設(shè)一線、扶貧攻堅一線、危難險重一線和基礎(chǔ)服務(wù)一線“五個一線”，實踐培養(yǎng)鍛煉干部。加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督，嚴(yán)格落實“凡提四必”制度，執(zhí)行全程紀(jì)實制度，形成“一人一檔一表”，堅決防止“帶病提拔”，嚴(yán)格做到不預(yù)審不上會，嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部。堅持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合，落實領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度，堅持發(fā)現(xiàn)苗頭問題時必談、干部任前必談、調(diào)下的干部必談“三個必談”。從嚴(yán)加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理，落實科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法，充分發(fā)揮非職干部的作用。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職取酬自查自糾,做好領(lǐng)導(dǎo)干部承包經(jīng)營農(nóng)村土地清理工作，鞏固清理成果。
    二是夯實工作根基聚集優(yōu)秀人才。牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，做好引才、育才、用才、管才、愛才五方面工作，根據(jù)實際，采用一人一檔，分類入庫的方式，建立適合我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的教育領(lǐng)域人才信息庫、工業(yè)及科技領(lǐng)域人才信息庫、衛(wèi)計領(lǐng)域人才信息庫、文化領(lǐng)域人才信息庫、農(nóng)村實用型人才信息庫x個領(lǐng)域人才信息庫，進(jìn)一步盤活我區(qū)人才資源。開展春節(jié)等重大節(jié)日的人才慰問，堅持經(jīng)常性的座談走訪、聽取意見，制定優(yōu)秀人才及人才工作者教育方案，強(qiáng)化國情區(qū)情研修，做實做好人才的團(tuán)結(jié)教育引導(dǎo)服務(wù)。組織各專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)秀人才、人才工作者開展“聚集天下英才，建設(shè)人才強(qiáng)國”十九大精神解讀等培訓(xùn)班，著重提高我區(qū)人才及人才工作者的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
    二、存在的問題。
    （一）基層黨建方面?！包h建領(lǐng)航”工程有待進(jìn)一步深化，黨建陣地的使用頻率仍然偏低，功能效用發(fā)揮仍存在不足，黨群服務(wù)中心還需要進(jìn)一步宣傳推廣。一些基層黨建帶頭人能力不強(qiáng)，部分黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建工作的主動性、自覺性不強(qiáng)。一些黨組織“三會一課”等組織生活開展不夠規(guī)范，發(fā)展的黨員、黨員積分管理等工作水平有待進(jìn)一步提高。
    （二）脫貧攻堅方面。村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式比較單一，駐村工作隊員指導(dǎo)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力不夠強(qiáng)，集體經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)范管理和風(fēng)險防范機(jī)制有待進(jìn)一步建立健全。
    （三）干部工作方面。受編制總數(shù)限制，不能有序補(bǔ)充年輕干部，干部老齡化問題較突出，年輕干部、后備干部儲量不足，干部梯次配備不夠合理。
    （四）人才工作方面。受限于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平大環(huán)境，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比缺少人才競爭優(yōu)勢，人才待遇相對較低，發(fā)展空間有限，引才難、留才難等問題還比較突出。
    下半年，區(qū)委組織部將會嚴(yán)格落實市委、區(qū)委的決策部署，以組織體系建設(shè)為重點，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的原則，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部，著力集聚愛國奉獻(xiàn)各方面優(yōu)秀人才，堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、全面提升新形勢下組織工作水平。
    （一）基層黨建方面。持續(xù)推進(jìn)“黨建領(lǐng)航”工程，以提升組織力為重點，突出政治功能，推進(jìn)各級黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在城市社區(qū)開展紅旗網(wǎng)格創(chuàng)建，拓展基層黨組織網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)管理功能，健全共建共治共享機(jī)制。夯實街道、社區(qū)硬件基礎(chǔ)，完善街道黨群服務(wù)中心、社區(qū)黨群服務(wù)站的管理運(yùn)行，優(yōu)化服務(wù)項目，加強(qiáng)服務(wù)資源整合利用。
    壓實工作隊責(zé)任，加強(qiáng)培訓(xùn)和交流，幫助駐村干部提高能力；
    充分挖掘駐村工作隊員駐村期間的先進(jìn)事跡，培育先進(jìn)典型；
    盤活村級資源和上級扶持資金發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，指導(dǎo)各村選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)項目，拓寬集體經(jīng)濟(jì)收入渠道。
    （三）干部工作方面。進(jìn)一步加大年輕干部、女干部、黨外干部、少數(shù)民族干部、后備干部和選調(diào)生的培養(yǎng)力度。以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，不斷優(yōu)化我區(qū)機(jī)構(gòu)和班子配備。探索更加科學(xué)有效的干部考察方式方法，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部八小時以外活動考察工作，更加全面認(rèn)識、評價領(lǐng)導(dǎo)干部。
    （四）人才工作方面。切實推進(jìn)各領(lǐng)域人才工作進(jìn)程，舉辦人才及人才工作者培訓(xùn)班，綜合提升人才的各方面能力。加強(qiáng)與人才聯(lián)系，做實做細(xì)團(tuán)結(jié)教育引導(dǎo)服務(wù)，為專家人才解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的后顧之憂。通過柳州螺螄粉產(chǎn)業(yè)園政產(chǎn)學(xué)研合作項目，對當(dāng)前產(chǎn)業(yè)急待解決的技術(shù)問題進(jìn)行攻關(guān)，并在x企業(yè)推廣應(yīng)用，以人才助推經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，實現(xiàn)x產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。
    區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今年以來，**區(qū)委組織部認(rèn)真貫徹落實中央和自治區(qū)、**市組織工作會議精神，以喜迎黨的二十大為主線，以主動融入世界級旅游城市建設(shè)為依托，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范提升年暨攻堅年行動為牽引，聚焦推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展，抓重點、攻難點、創(chuàng)亮點，續(xù)寫組織、干部、人才工作新篇章?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
    (一)抓實干部選育管用，在激勵擔(dān)當(dāng)作為上出實招。一是扎實開展行動學(xué)習(xí)試點工作，用好“行動學(xué)習(xí)”工具提升干部教育質(zhì)效。高質(zhì)量承辦市“黨性教育質(zhì)量提升+行動學(xué)習(xí)”項目暨**區(qū)“助力平安校園建設(shè)+行動學(xué)習(xí)”項目啟動儀式。組織召開全區(qū)行動學(xué)習(xí)試點工作推進(jìn)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，推進(jìn)行動學(xué)習(xí)在基層干部黨性提升和平安校園建設(shè)領(lǐng)域的深化應(yīng)用，示范帶動行動學(xué)習(xí)在更大范圍、更多領(lǐng)域落地生根、開花結(jié)果。二是激勵職級公務(wù)員持續(xù)擔(dān)當(dāng)作為。一方面充分調(diào)動職級公務(wù)員積極性，鼓勵曾擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職級公務(wù)員發(fā)揮經(jīng)驗優(yōu)勢，下沉到基層一線參與項目建設(shè)等工作，另一方面在政策激勵上下功夫，調(diào)配一定職級職數(shù)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員傾斜。目前已經(jīng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)**名“老黃牛式”公務(wù)員擬晉升一級主任科員進(jìn)行了考察。
    因地制宜在**村創(chuàng)新打造“定制菜園”項目，實現(xiàn)休閑農(nóng)業(yè)與集體經(jīng)濟(jì)收入增長有機(jī)結(jié)合。二是以黨旗領(lǐng)航加強(qiáng)社區(qū)治理，組建清廉社區(qū)建設(shè)工作專班，制定清廉社區(qū)建設(shè)實施方案，織牢“責(zé)任網(wǎng)”“宣傳網(wǎng)”“聯(lián)動網(wǎng)”“服務(wù)網(wǎng)”“四網(wǎng)合一”，推動社區(qū)清廉建設(shè)走深走實。三是以黨旗領(lǐng)航示范品牌建設(shè)。投入**余萬元推動**公路景觀提升，聯(lián)合**公路沿線大中專院校、科研院所共同建設(shè)**公路黃金旅游通道黨建示范帶，打造**黨建聯(lián)盟、**黨建聯(lián)盟和“黨旗領(lǐng)航·解難幫困”品牌，建設(shè)**村屯級黨群服務(wù)中心。通過典型引領(lǐng)，以點串線、以線成帶、以帶促面，形成全區(qū)域統(tǒng)籌、多方面聯(lián)動、各領(lǐng)域融合的示范創(chuàng)建格局。
    （三）持續(xù)優(yōu)化人才引育，在集聚第一資源上務(wù)實功。立足科教組團(tuán)優(yōu)勢，做好校地企合作文章，活用機(jī)制、引育、科技“三軸”同向發(fā)力，匯聚人才強(qiáng)勁動能。一方面做好政策“加法”留住人才。實施人才安居工程建設(shè)，面積達(dá)16000㎡的人才公寓已平整場地開工建設(shè)，建成后可最大程度滿足來雁人才住房需求。另一方面做好賦能“乘法”育強(qiáng)人才。與**旅游學(xué)院簽定《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，在決策咨詢、人員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)共享、掛職交流、實習(xí)就業(yè)等方面開展全面深度合作。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興人才工作站建設(shè)，新建**鎮(zhèn)非遺手工培訓(xùn)基地和**花園鄉(xiāng)村振興人才工作站。讓人才在**“引得進(jìn)、用得好、留得住”，人才工作經(jīng)驗做法在市委人才工作會議上做書面交流。
    下半年，我們將認(rèn)真貫徹落實本次會議精神，按照市委組織部部署要求，務(wù)實、精準(zhǔn)地抓好各項目標(biāo)任務(wù)落地落實，著力推動基層組織、干部隊伍、人才隊伍等工作提檔升級、提質(zhì)增效。
    一是聚焦高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)，堅持“嚴(yán)管+厚愛”“激勵+約束”，確保各項事業(yè)發(fā)展“人才輩出”。持續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督管理，確保干部監(jiān)督有效覆蓋。落實關(guān)心關(guān)愛干部各項制度措施，加快推進(jìn)縣以下事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升工作，用活用足職務(wù)與職級并行政策，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。扎實推進(jìn)“行動學(xué)習(xí)+助力平安校園建設(shè)”“行動學(xué)習(xí)+助力基層干部黨性提升”，力爭在自治區(qū)層面形成“可復(fù)制可推廣”經(jīng)驗。
    二是聚焦高標(biāo)準(zhǔn)基層黨組織建設(shè)，堅持品牌牽引、提質(zhì)聚力，為各項事業(yè)發(fā)展“固本強(qiáng)基”。進(jìn)一步落實黨建主體責(zé)任，狠抓基層黨建各項工作落實，持續(xù)推動全域基層黨建提質(zhì)聚力增效。全面建設(shè)**公路黃金旅游通道黨建示范帶，推進(jìn)**街道城市黨建文化主題公園建設(shè)，打造**村等一批黨建微廣場、微公園、微客廳，增設(shè)一批旅游紅色驛站。持續(xù)深化黨建聯(lián)盟護(hù)漓江，推動漓江旅游**段精品黨建建設(shè)和**基地非遺文化傳播。
    三是聚焦高技能人才隊伍建設(shè)，堅持“招商引資”“招才引智”，為各項事業(yè)發(fā)展“筑巢引鳳”。持續(xù)做好“一鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）一品”建設(shè)工程，實施“萬名人才興萬村”行動，對接轄區(qū)高校、科研院所采取掛職等方式柔性引進(jìn)鄉(xiāng)村振興人才。舉辦**區(qū)2022漆器大賽活動，培養(yǎng)世界級旅游城市民間手工傳承者。開展**區(qū)“人才月”主題活動，豐富人才活動載體，不斷優(yōu)化愛才助才服務(wù)體系。
    區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今年以來，x區(qū)各級團(tuán)組織以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深學(xué)深悟習(xí)近平總書記在x考察時的重要講話精神，圍繞團(tuán)市委和區(qū)委的決策部署，把牢根本任務(wù)，深耕主責(zé)主業(yè)，組織、凝聚、服務(wù)廣大青年，在服務(wù)基層、疫情防控、“x”產(chǎn)業(yè)攻堅等重點工作中發(fā)揮生力軍作用，為建功現(xiàn)代化新x貢獻(xiàn)青春力量。
    一、上半年工作情況。
    （一）牢牢把握正確政治方向，團(tuán)的吸引力不斷增強(qiáng)。
    1、強(qiáng)化思想政治建設(shè)。通過主題團(tuán)日活動、專題團(tuán)課、網(wǎng)上宣講等形式，開展“學(xué)習(xí)總書記講話，做合格共青團(tuán)員”系列活動近百余場，帶領(lǐng)全區(qū)各級團(tuán)組織深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來x考察調(diào)研重要講話精神，區(qū)教育局團(tuán)委組織x個中隊學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會精神。承接市青年講師團(tuán)宣傳x場，組織各界別講師團(tuán)深入學(xué)校、社區(qū)開展宣講x余場，課程重點圍繞制度自信等。推動“青年大學(xué)習(xí)”常態(tài)化、制度化，推出系列打卡獎勵活動，上半年學(xué)習(xí)率穩(wěn)定在96%以上。積極參與“青年擔(dān)當(dāng)，于斯為盛”征文比賽，區(qū)x局x撰寫的《賦能青春·筑夢未來》獲評全市征文大賽一等獎。
    2、發(fā)揮典型示范作用。創(chuàng)新黨建+團(tuán)建+隊建深度融合模式，先后榮獲全國“雙有”活動特殊貢獻(xiàn)獎，全國優(yōu)秀集體獎，x小學(xué)老師x被授予“全國優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員”稱號，全團(tuán)帶隊工作呈現(xiàn)良好局面。在五四青年節(jié)到來之際，開展“青春建功”專題宣講及展演活動，選樹區(qū)級青年崗位能手x名，區(qū)級青年文明號x個，有效激發(fā)了全區(qū)青年干事創(chuàng)業(yè)的熱情。x青年獲評市級青年崗位能手x名，市級青年文明號x個，重點項目隊伍獲評市級青年突擊隊x支，x文創(chuàng)園x獲評青年英才榮譽(yù)等等。通過宣傳區(qū)內(nèi)優(yōu)秀青年典型模范，發(fā)揮榜樣帶動作用，為引導(dǎo)青少年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀起到了積極作用。
    3、突出網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)。做強(qiáng)“青年志”官方微信，以青年人喜聞樂見的話語體系傳播x發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，不斷增強(qiáng)青年認(rèn)同感、參與感，官微“圈粉”超過x萬，同比增長x%。今年的抗疫志愿服務(wù)期間發(fā)送正能量微博、抖音作品x余條，閱讀量達(dá)x萬人次，獲贊x萬，營造了眾志成城抗擊疫情的濃厚氛圍。
    （二）緊緊圍繞黨政中心大局，團(tuán)的貢獻(xiàn)度不斷加強(qiáng)。
    1、參與疫情防控有效度。2021年積極參與疫情常態(tài)化防控工作，持續(xù)向全區(qū)各級團(tuán)組織發(fā)出號召匯聚各方團(tuán)屬力量，確保x疫情防控向好態(tài)勢進(jìn)一步鞏固。累計發(fā)動x名志愿者，組織開展卡點執(zhí)勤、醫(yī)護(hù)關(guān)愛等各類志愿活動x余次。通過“青年之聲”綜合服務(wù)平臺建立了心理專家志愿服務(wù)隊，開通x小時服務(wù)熱線，為轄區(qū)內(nèi)居民心理健康保駕護(hù)航。
    2、助推產(chǎn)業(yè)攻堅有力度。積極響應(yīng)區(qū)委“x”產(chǎn)業(yè)攻堅和團(tuán)市委的號召，以“實現(xiàn)雙過半·青年勇?lián)?dāng)”為目標(biāo)，號召全區(qū)廣大青年投身干事創(chuàng)業(yè)。在x集團(tuán)總部基地、x創(chuàng)意設(shè)計總部大廈項目、x水系項目等x個不同的產(chǎn)業(yè)項目中，組織全區(qū)x名青年干部成立了x支青年突擊隊，充分發(fā)揮了廣大青年在急難險重一線所發(fā)揮的生力軍作用。在x創(chuàng)新推出“與書記共進(jìn)午餐”活動，截至目前已開展x期，共邀請x位黨政領(lǐng)導(dǎo)和x位園區(qū)企業(yè)家、青年人才代表，以一月一會的形式，圍繞文創(chuàng)、科技、人才新政等青年群體關(guān)注的話題，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展團(tuán)結(jié)青年力量，貢獻(xiàn)青春智慧。
    3、開展志愿服務(wù)有溫度。以x“3.15雷鋒日”“6.26國際禁毒日”“12.5國際志愿者日”等重要節(jié)點為契機(jī)，大力推廣“志愿匯”app，開展禁毒宣傳、減壓送考、春運(yùn)暖冬行動等多項志愿服務(wù)活動，贏得社會廣泛好評。推動青年志愿服務(wù)品牌化運(yùn)作，探索校地共建新模式，聯(lián)合x學(xué)院團(tuán)委推出“厚德有我”大學(xué)生志愿服務(wù)項目，共簽約x個項目落地x個青年之家，為基層社會治理貢獻(xiàn)青年力量。以“青年之聲”“青年之家”平臺為主陣地，開展系列志愿服務(wù)活動x余場，線上線下同步為x青年服好務(wù)。
    （三）扎實推進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè)，團(tuán)的組織力不斷夯實。
    1、基層工作機(jī)制持續(xù)完善。依托“黨建帶團(tuán)建、團(tuán)建促黨建”，健全黨領(lǐng)導(dǎo)下共青團(tuán)主導(dǎo)的青年組織體系，出臺《進(jìn)一步加強(qiáng)基層團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)工作的實施方案》，樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向。建立新興領(lǐng)域青年的日常聯(lián)系制度，推動已建黨組織的非公企業(yè)建團(tuán)，突出兩個園區(qū)、樓宇企業(yè)、商業(yè)街區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等重點領(lǐng)域建團(tuán)，擴(kuò)大團(tuán)對基層青年特別是新興領(lǐng)域和新興群體青年的有效覆蓋，完成新建團(tuán)組織x個，其中兩新領(lǐng)域新建x個。
    2、團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)持續(xù)開展。落實基層團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)三年計劃，打造“五有”基層團(tuán)組織，認(rèn)真開展對標(biāo)定級，全區(qū)x個團(tuán)（總）支部已全部完成自評工作，其中五星團(tuán)支部x個。破解學(xué)生團(tuán)員“畢業(yè)即失聯(lián)”“口袋團(tuán)員”等問題，已完成轉(zhuǎn)接的團(tuán)員x人，“學(xué)社銜接”率100%。嚴(yán)控團(tuán)員發(fā)展數(shù)量和比例，推優(yōu)入黨團(tuán)員x名，2020年度發(fā)展團(tuán)員x名，已全部科學(xué)有序分配到位。新建“青年之家”x個，開展活動x場，輻射青年x余人，通過建家、管家、用家，實現(xiàn)青年學(xué)習(xí)有場所、活動有陣地、作用發(fā)揮有舞臺，讓“青年之家”成為青年群眾喜愛和熱愛的“溫暖之家”。
    3、團(tuán)員團(tuán)干隊伍綜合素質(zhì)持續(xù)提升。積極鏈接團(tuán)中央、省、市及區(qū)內(nèi)各線資源，今年以來，共計開展各類團(tuán)干培訓(xùn)x余場，有效提升了團(tuán)干的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合水平。連續(xù)第九年開展“最美共青團(tuán)員”“最美共青團(tuán)干”評選活動，推樹x名先鋒少年、x名優(yōu)秀團(tuán)員、x名優(yōu)秀團(tuán)干、x個優(yōu)秀團(tuán)支部，x個優(yōu)秀團(tuán)委、x項我最滿意共青團(tuán)工作，展現(xiàn)優(yōu)秀團(tuán)員團(tuán)干風(fēng)采。
    （四）切實找準(zhǔn)青年群體需求，團(tuán)的服務(wù)力不斷提升。
    1、真情實意開展暖冬幫扶。聯(lián)合x建設(shè)等愛心企業(yè)力量，開展“x手拉手‘微星愿’”活動。通過捐贈校服、搭建愛心書屋、暖心小屋等方式，改善對口幫扶x鄉(xiāng)學(xué)子們的就學(xué)環(huán)境，幫助山區(qū)孩子實現(xiàn)心愿，青年黨員代表為x的農(nóng)戶面對面教授如何直播帶貨，拓寬藥材和農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道。
    2、真抓實干開展“春風(fēng)行動”。配合區(qū)人社局在汽車北站、萬達(dá)廣場、x學(xué)院等地，開展“春風(fēng)行動”暨專項援助就業(yè)活動，為青年群眾廣泛推進(jìn)崗位信息，提供精準(zhǔn)就業(yè)服務(wù)，主要涉及視頻文創(chuàng)、醫(yī)藥物流、智能制造等行業(yè)，其中超過x%崗位的工作地點在x區(qū)，為轄區(qū)青年提供了大量就業(yè)機(jī)會。招聘會已累計吸引超過x名青年求職者參加，當(dāng)場達(dá)成就業(yè)意向x多人。
    3、真金白銀服務(wù)青年群體。定期開展聯(lián)點社區(qū)困難青年兒童群體幫扶活動，堅持做到“三個一”，每月了解生活情況x次，每季度上門走訪x次，每年解決實際問題x個，上半年累計送上慰問金及物資x萬余元，切實關(guān)注關(guān)懷困難青少年生活。在全區(qū)廣泛發(fā)動青基會希望工程“一元捐”項目，累計收到捐款x萬余元，為困難青少年匯聚點滴愛心。重點維護(hù)好青少年合法權(quán)益，建立未成年人提審環(huán)節(jié)合適成年人志愿者庫，為未成年人審訊環(huán)節(jié)提供志愿到場監(jiān)督、協(xié)助幫扶、長期跟蹤等服務(wù)。購買孫喜峰未成年人法律工作室“送法進(jìn)基層·x服務(wù)零距離”青少年法制教育巡講服務(wù)，截至目前，已開展法制巡講x場，累計服務(wù)x余人次。
    2021年是建黨100周年，也是“十四五”規(guī)劃的開篇之年，x團(tuán)區(qū)委將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于青年工作的重要思想，緊扣團(tuán)市委的工作要求，按照區(qū)委的決策部署，圍繞“x”產(chǎn)業(yè)攻堅的目標(biāo)要求，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以“燈塔計劃”“建功計劃”“星火計劃”為載體，努力形成團(tuán)的組織力、引領(lǐng)力、服務(wù)力共同提升、協(xié)同作用的生動局面，引領(lǐng)全區(qū)廣大團(tuán)員青年為x高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
    （一）堅持黨建引領(lǐng)，推進(jìn)“燈塔計劃”，引領(lǐng)廣大青少年堅定理想信念。
    燈塔，寓意幫助青少年找準(zhǔn)人生的航標(biāo)。結(jié)合建黨100周年，以“守正”為軸線，聚焦團(tuán)主責(zé)主業(yè)，引導(dǎo)廣大青少年樹牢理想信念，堅定不移跟黨走。
    1、用理想信念教育感召青年。緊扣建黨x周年，重點開展好“五四”系列主題團(tuán)日活動，強(qiáng)化主題宣講、強(qiáng)化儀式感召、強(qiáng)化榜樣帶動、強(qiáng)化氛圍營造，讓團(tuán)員青年在活動中接受理想信念熏陶，增強(qiáng)聽黨話、跟黨走的思想自覺、行動自覺。運(yùn)用好x區(qū)“紅色搖籃”黨建聲音館、黨員政治生活館、新時代學(xué)習(xí)社等紅色資源，在廣大青年中深化“不忘初心、牢記使命”主題教育和“青春心向黨、建功新時代”教育實踐活動，讓信仰的火苗在青少年心中熊熊燃燒。
    2、用黨的科學(xué)理論武裝青年。聚焦政治啟蒙和價值觀塑造，引領(lǐng)青少年牢記習(xí)近平總書記教導(dǎo)，全面推廣“紅領(lǐng)巾獎?wù)隆睜幷禄顒樱瑔觴區(qū)中小學(xué)“黨史文博研學(xué)萬人行”活動，培養(yǎng)一批小小紅色講解員，引導(dǎo)青少年傳承紅色基因。組織青年講師團(tuán)深入學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)等，開展x場專題黨史、黨建主題宣講，用青少年最可感、最鮮活的素材進(jìn)行黨的理論教育，把中國特色社會主義制度的科學(xué)性、先進(jìn)性、優(yōu)越性講深講透講實，把制度自信的種子播撒進(jìn)青少年心田。
    3、用持續(xù)深化的學(xué)習(xí)浸潤青年。持續(xù)深入抓好“青年大學(xué)習(xí)”，進(jìn)一步完善工作體系，納入“青年之家”和“青年之聲”的考核體系，同步爭取將“青年大學(xué)習(xí)”納入?yún)^(qū)級績效考核內(nèi)容。優(yōu)化“青年大學(xué)習(xí)”激勵機(jī)制，通過表彰獎勵，激發(fā)全區(qū)青年的學(xué)習(xí)熱情。在“青年志”微信公眾平臺推出學(xué)習(xí)專欄，營造積極學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。
    （二）圍繞中心大局，推進(jìn)“建功計劃”，引領(lǐng)團(tuán)員青年助力x發(fā)展。
    圍繞黨政中心工作找準(zhǔn)切入點、著力點，切實發(fā)揮“團(tuán)”字號陣地作用，打造“青”字頭工作網(wǎng)鏈，引領(lǐng)團(tuán)員青年為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。
    1、助推產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在x持續(xù)開展“與書記共進(jìn)午餐”活動，圍繞文創(chuàng)、科技、人才新政等青年群體關(guān)注的話題，邀請更廣泛領(lǐng)域的企業(yè)家和黨政代表，開展更多高質(zhì)量午餐會。開展“x閱讀時間”系列活動，邀請業(yè)界大咖、企業(yè)家，定期開展高質(zhì)量業(yè)界對話，為園區(qū)企業(yè)鏈接資源、園區(qū)青年人才加強(qiáng)交流搭建平臺。繼續(xù)在全區(qū)重點項目上組建青年突擊隊，發(fā)掘各行業(yè)中的青年崗位能手和青年文明號，引導(dǎo)全區(qū)青年培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的職業(yè)精神。
    2、積極參與社會治理。堅持黨建帶團(tuán)建，探索在x社區(qū)成立x省青年之聲功能型黨總支，形成“黨委指導(dǎo)、團(tuán)委牽頭、社會參與、多方協(xié)同”的工作格局，凝聚基層治理合力。深化與x學(xué)院的校地合作，推動“厚德有我”大學(xué)生志愿服務(wù)項目在基層落地，讓厚德精神在x大地蔚然成風(fēng)。開展涉法涉罪青少年幫教及預(yù)防青少年違法犯罪“護(hù)苗”行動，嚴(yán)格按照團(tuán)市委要求進(jìn)一步落實“預(yù)青”工作，聯(lián)合區(qū)檢察院成立“向陽護(hù)未隊”，組織“向陽巡講團(tuán)”深入全區(qū)各中小學(xué)校開展x場法制巡講，守護(hù)青少年茁壯成長。
    3、助力鄉(xiāng)村振興。繼續(xù)開展好“x手拉手”活動，對口幫扶山區(qū)品學(xué)兼優(yōu)的困難學(xué)生，與其共同成長進(jìn)步。鏈接區(qū)直機(jī)關(guān)、愛心企業(yè)資源，策劃“x學(xué)子來游學(xué)”“x青年技能培訓(xùn)”等系列活動，優(yōu)化x青年學(xué)習(xí)生活環(huán)境，勵志成長成才，為鄉(xiāng)村振興事業(yè)獻(xiàn)力獻(xiàn)策。
    （三）聚焦組織建設(shè)，推進(jìn)“星火計劃”，引領(lǐng)基層團(tuán)組織激發(fā)創(chuàng)新活力。
    通過示范團(tuán)支部一個一個建強(qiáng)、團(tuán)干一個一個培優(yōu)、團(tuán)員一個一個培養(yǎng)，穩(wěn)步提升團(tuán)的基層組織建設(shè)水平，逐步形成以點帶面、全面開花的態(tài)勢。
    1、加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。不斷增強(qiáng)團(tuán)的政治性、先進(jìn)性、群眾性，堅持對區(qū)屬團(tuán)組織分類別指導(dǎo)、分領(lǐng)域分析，每個區(qū)屬團(tuán)（工）委培育打造x個以上基層團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)示范點，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗，促進(jìn)以點帶面、遍地開花。探索“一月一調(diào)度、一季一交流”工作機(jī)制，在全區(qū)培育更多“五星”團(tuán)支部。創(chuàng)新基層團(tuán)組織設(shè)置形式，在非公團(tuán)建上爭取形成重點突破，并積極探索非公團(tuán)建聯(lián)盟、成立跨行業(yè)（領(lǐng)域）團(tuán)建聯(lián)盟。重點建設(shè)x文學(xué)小鎮(zhèn)文化鏈條聯(lián)合團(tuán)支部，充分用好新媒體集聚等優(yōu)勢，切實做到園區(qū)覆蓋有陣地、有平臺、有隊伍。
    2、加強(qiáng)團(tuán)員的先進(jìn)性建設(shè)。認(rèn)真做好團(tuán)員發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)把團(tuán)員入口關(guān)，嚴(yán)控團(tuán)青發(fā)展比，推廣普及標(biāo)準(zhǔn)化入團(tuán)儀式，持續(xù)改進(jìn)團(tuán)員培養(yǎng)和教育管理，貫徹落實“團(tuán)員推優(yōu)入黨”標(biāo)準(zhǔn)要求。突出團(tuán)員政治啟蒙和政治理想教育，把“不忘初心、牢記使命”作為團(tuán)員教育的長期課題，規(guī)范“三會兩制一課”，廣泛開展“青春心向黨x建功新時代”主題團(tuán)日活動，激發(fā)團(tuán)員對組織的歸屬感。
    3、加強(qiáng)團(tuán)干部隊伍建設(shè)。大力推進(jìn)從嚴(yán)治團(tuán)，引領(lǐng)團(tuán)干部嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，持續(xù)開展好“青廉”行動。鏈接各級資源，開展系列團(tuán)干交流培訓(xùn)活動，提升團(tuán)干整體素質(zhì)。加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，讓團(tuán)的紀(jì)律嚴(yán)起來、實起來，打造新時代優(yōu)秀團(tuán)干部隊伍。嚴(yán)格掛兼職副書記配備，將園區(qū)、社會組織、學(xué)校等各界優(yōu)秀青年代表吸引到團(tuán)干部隊伍中來，形成更大合力。
    2021年，x區(qū)共青團(tuán)將“不忘初心、牢記使命”，積極進(jìn)取、奮力前行，在傳承“x精神”中唱響“x青年之聲”，以優(yōu)異成績獻(xiàn)禮黨的百年華誕。
    區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十一
    5月17日是第三十個法定助殘日，我市開展了形式多樣內(nèi)容具體的助殘活動：一是強(qiáng)化宣傳，營造濃厚氛圍。助殘日期間，在市殘聯(lián)院內(nèi)組織了一次咨詢宣傳活動，宣傳黨和政府對殘疾人的有關(guān)政策、法規(guī)，并發(fā)動各殘工委單位懸掛宣傳條幅、標(biāo)語，廣泛宣傳殘疾人權(quán)益保障知識、殘疾人康復(fù)知識及其它相關(guān)知識，營造了助殘日濃厚氛圍。二是走訪慰問貧困殘疾人家庭。助殘日期間，市殘聯(lián)與市殘工委單位開展了走訪慰問貧困殘疾人家庭活動，共走訪慰問貧困殘疾人家庭76戶，發(fā)放慰問金28400元。
    （二）認(rèn)真做好殘疾人社會保障工作。
    配合民政部門做好殘疾人“兩項補(bǔ)貼”發(fā)放工作。加強(qiáng)與民政部門的數(shù)據(jù)共享、信息溝通，每月將殘疾人名單發(fā)給民政局，民政局通過與殘聯(lián)的名單比對篩選出符合發(fā)放條件的殘疾人，確保殘疾人兩項補(bǔ)貼及時按月發(fā)放，避免出現(xiàn)漏發(fā)少發(fā)的情況。20xx年殘疾人兩項補(bǔ)貼按新標(biāo)準(zhǔn)（生活補(bǔ)貼每人每月60元，護(hù)理補(bǔ)貼每人每月70元）發(fā)到6月份。
    （三）做好公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農(nóng)家書屋管理員的選聘工作。對公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農(nóng)家書屋管理員進(jìn)行重新選聘，目前38名公益性崗位殘疾人專職委員、174名殘疾人農(nóng)家書屋管理員已完成選聘工作（其中公益性崗位安置精準(zhǔn)扶貧對象9名，農(nóng)家書屋安置精準(zhǔn)扶貧對象96名）。
    （四）扎實做好殘疾人康復(fù)工作。認(rèn)真抓好民生工程項目。為91名貧困殘疾人配發(fā)輔助器具，為1名殘疾兒童提供助聽器補(bǔ)貼6000元，為2名殘疾兒童提供人工耳蝸手術(shù)補(bǔ)貼14萬余元，為89名0-6歲殘疾兒童提供康復(fù)訓(xùn)練補(bǔ)貼133.5萬元。
    （五）做好殘疾人脫貧攻堅工作，發(fā)揮脫貧攻堅“十大工程”牽頭單位作用。一是摸清在公益性崗位就業(yè)的殘疾人底數(shù)，完善殘疾人勞動力公益性崗位臺賬。截止目前，我市共有537名殘疾人通過公益性崗位就業(yè)，其中建檔立卡貧困戶464人；二是加強(qiáng)殘疾人公益性崗位選聘管理工作，對專職委員的履職情況進(jìn)行監(jiān)督管理，對履職不到位或不能正常履職的殘疾人，今后不再推薦到公益性崗位就業(yè)。我單位于5月進(jìn)行了貴溪市公益性崗位規(guī)范清理工作，排查清理不符合公益性崗位的對象共計66人。20xx年，我市公益性崗位就業(yè)的貧困殘疾人有105人，其中公益性崗位專職委員9人，農(nóng)家書屋管理員96人。三是督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道、場）將符合辦理殘疾人證的建檔立卡對象應(yīng)辦盡辦，截止目前，已發(fā)放1-6份殘疾人兩項補(bǔ)貼。四是按照貴溪市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)貴溪市加快推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）賦權(quán)工作落實實施方案的通知》（貴府辦字【20xx】62號），從20xx年6月1日開始，市殘聯(lián)將殘疾人辦證權(quán)限下放到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）。
    20xx年下半年將重點做好如下工作：
    1、開展殘疾人培訓(xùn)和勞動就業(yè)工作。一是完成包括30名殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)民生工程任務(wù)和53名農(nóng)村貧困殘疾人農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)在內(nèi)的200名殘疾人職業(yè)技能提升培訓(xùn)任務(wù)；二是積極協(xié)調(diào)稅務(wù)部門加大殘疾人就業(yè)保障金的征繳力度，促進(jìn)以“收金促就業(yè)”，推動殘疾人就業(yè)工作上臺階。
    2、配合民政部門做好殘疾人兩項補(bǔ)貼的發(fā)放工作。加強(qiáng)與民政部門的數(shù)據(jù)共享、信息溝通，確保殘疾人兩項補(bǔ)貼及時按月發(fā)放，避免出現(xiàn)漏發(fā)的情況。
    3、進(jìn)一步開展康復(fù)輔助器具補(bǔ)貼工作。對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）殘聯(lián)理事長進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    4、落實殘疾人機(jī)動車燃油補(bǔ)貼發(fā)放工作，為150名肢體殘疾人發(fā)放殘疾人機(jī)動輪椅車燃油補(bǔ)貼。
    5、為219名貧困殘疾人家庭實施無障礙改造。
    6、認(rèn)真做好20xx年殘疾人基本服務(wù)狀況和需求動態(tài)更新工作。
    7、積極完成鷹潭市殘聯(lián)及市委、政府交辦的各項工作。
    下半年，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實干、高效、開拓”的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行好“代表、服務(wù)、管理”的職能，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅持以人為本，全心全意為殘疾人服務(wù)，進(jìn)一步完善工作手段，創(chuàng)新工作思路，確保全年各項工作任務(wù)和目標(biāo)完成，推動殘疾人工作再上新臺階。
    區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十二
    201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點，認(rèn)清形勢，堅定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
    一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
    截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
    截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
    上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
    二、主要工作開展情況。
    (一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
    經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
    為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營，按照總行有關(guān)要求和分行實際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
    崗位職責(zé)。
    部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項。
    規(guī)章制度。
    的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
    (二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點。
    根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進(jìn)式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
    根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時引導(dǎo)，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。
    (三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。
    一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機(jī)制，確保全員營銷機(jī)制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
    二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機(jī)制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
    三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
    (四)穩(wěn)步推進(jìn)各項業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
    在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實序時進(jìn)度。
    寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
    二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
    三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
    四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
    五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
    (五)初步構(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。
    一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險管理體系，加強(qiáng)對操作風(fēng)險的管理。風(fēng)險管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理。
    二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
    三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
    (六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。
    進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進(jìn)一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
    2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
    4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進(jìn)總行實施進(jìn)度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實施細(xì)則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
    5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點。
    (二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
    1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目，嚴(yán)格實行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險可控的前提下爭取利益化。
    2、推動項目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和。
    對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進(jìn)度進(jìn)行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
    3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團(tuán)隊、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
    (三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
    定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制，從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機(jī)制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
    2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
    3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
    (四)進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)。
    1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
    2、做好風(fēng)險預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風(fēng)險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。
    (五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實防范各類風(fēng)險。
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
    2、梳理、完善、細(xì)化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
    (六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
    以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強(qiáng)堡壘。
    農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。
    一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
    二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞剑訌?qiáng)與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風(fēng)險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
    三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
    四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點的風(fēng)險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
    一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
    半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進(jìn)展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    ——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項工作進(jìn)步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。
    活動方案。
    廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責(zé)任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實現(xiàn)。
    ——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營造出濃郁的安全氛圍。
    ——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬元外，其余電費(fèi)100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
    ——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
    ——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
    ——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元，預(yù)計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
    ——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
    ——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土動工。
    ——堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實行安全風(fēng)險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強(qiáng)了全員的安全意識。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認(rèn)真對照計劃進(jìn)行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進(jìn)行了報廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
    ——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進(jìn)行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
    ——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。
    ——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》，加強(qiáng)對抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
    工作方案。
    》，強(qiáng)化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查，及時進(jìn)行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝，進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
    ——合理控制成本，嚴(yán)格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。
    ——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實開展“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實踐活動，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實開展主題教育活動。“三嚴(yán)三實”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
    20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
    1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風(fēng)險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
    2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
    3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。
    4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時間緊，困難多。
    6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
    四、下半年的工作重點及采取的措施。
    一、進(jìn)一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
    二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識，正確認(rèn)識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
    三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
    四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進(jìn)措施。
    五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。
    六、持續(xù)強(qiáng)化財務(wù)管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財務(wù)審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
    七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
    同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當(dāng)前形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十三
    20xx年即將過去，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點收獲，臨近年終，對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高銷量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
    在20xx年當(dāng)中，堅決貫徹xx廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，和市場部共同策劃宣傳的形象、品牌的形象，在各媒體里如；廣播電臺、報刊雜志、、、、等，使我們的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識。部門全體員工累計發(fā)三萬余條，團(tuán)隊建設(shè)方面；制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運(yùn)行制度、工作流程、團(tuán)隊文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想。
    客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點：
    1.銷售人員工作的積極性不高，缺乏主動性，懶散，也就是常說的要性不強(qiáng)。
    2.對客戶關(guān)系維護(hù)很差。銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里，總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個，手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的，每次搞活動邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動無法進(jìn)行。
    3.溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
    4.工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
    5.銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識不高。個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。（長久下去會影響的形象、和聲譽(yù)）。
    一、市場。
    市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑，廠家一定會調(diào)整應(yīng)對的策略。明年是大有作為的一年，我們一定要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。用鐵的紀(jì)律，打造鐵的團(tuán)隊，打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，我們很可能會失去這個發(fā)展的機(jī)會。
    在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
    1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量，而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
    2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
    銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
    3）提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
    4）建立新的銷售模式與渠道。
    把握好制定好保險與裝潢的銷售模式，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。
    根據(jù)下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個銷售顧問身上，再分解到每月，每周，每日；并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。
    5）顧全大局服從戰(zhàn)略。
    我認(rèn)為明年的發(fā)展是與整個的員工綜合素質(zhì)、的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支“亮劍”的銷售團(tuán)隊與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20xx年有信心，有決心為再創(chuàng)新的輝煌！
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    區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十四
    xx年，在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我公司堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)年初總體工作部署和要求，結(jié)合本公司實際，認(rèn)真努力工作，完成各項工作任務(wù)；現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃安排具體匯報如下：
    (一)業(yè)務(wù)完成情況
    圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，今年上半年共完成各項建筑材料批次，其中常規(guī)試驗部分有：鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關(guān)插座59組、管材28組，檢測數(shù)據(jù)及報告準(zhǔn)確率大于95%。與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務(wù)量比去年同期相比上升了19%；各項檢測任務(wù)量的增加，直接反應(yīng)出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢，面對這一形式，我們將解放思想，抓緊機(jī)遇，積極開展各項檢測業(yè)務(wù)，為全面完成各項任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
    (二) 上半年5月滁州市市場技術(shù)監(jiān)督局檢查組對我公司進(jìn)行檢查，針對檢查組提出的問題，我公司積極建立健全質(zhì)量管理體系，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，有關(guān)試驗人員對公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實保證各類檢測工作的科學(xué)性和檢測業(yè)務(wù)的獨(dú)立性，工程質(zhì)量檢測工作的公正性、準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高。同時對試驗室人員定崗定責(zé)、合理分配試驗任務(wù)，制定了管理制度和崗位職責(zé)，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。
    1、 我公司下半年積極完善資質(zhì)延期工作，該項工作尤為重要，涉及到檢驗檢測工作能否順利開展；繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作；確保修訂后管理體系正常有效運(yùn)行。
    2、 進(jìn)一步加強(qiáng)試驗人員操作技能，定期組織省建科院專家來我公司集中學(xué)習(xí)，提高試驗人員學(xué)系技術(shù)，學(xué)業(yè)務(wù)的主動性、自覺性、建立公司良好學(xué)習(xí)氛圍。
    3、 努力完成下半年試驗工作目標(biāo)，保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為廣大服務(wù)對象提供可靠數(shù)據(jù)，按照“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、高效”的管理思想積極開展各項檢測檢驗工作。
    區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十五
    隨著酒店新標(biāo)準(zhǔn)的實施，我們酒店的未來將任重而道遠(yuǎn)，雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗，但是我們必須時刻保持清醒的頭腦，意識到鄆城市場的局限性，消費(fèi)群體進(jìn)一步分化和影響部分消費(fèi)群體做回頭客的各方面內(nèi)部因素，以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以，我們要針對上半年存在的問題不斷地加強(qiáng)提高管理水平、服務(wù)水平和人員素質(zhì)。針對下半年的工作特制定計劃如下：
    一、繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。
    餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗，業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬，并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計劃，方便酒店質(zhì)檢部及時給予監(jiān)督指導(dǎo)。
    二、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識和技巧，提高酒水銷售水平，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
    三、加強(qiáng)員工思想教育。利用一切機(jī)會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念；同時激勵員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神，增強(qiáng)員工的凝聚力，樹立集體榮辱觀。
    四、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作。
    1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。
    2、降低設(shè)備運(yùn)行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時關(guān)閉等。
    3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。
    五、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的了解，便于工作的開展。計劃每個月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，保證溝通程序的暢通，根據(jù)員工提出合理性的要求，管理人員時刻將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決，為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個好心情，這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。
    六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作。
    每日質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的`儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中服務(wù)細(xì)節(jié)、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作，并主動匯報部門質(zhì)檢情況，從而不斷提高本門質(zhì)檢水準(zhǔn)。
    七、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競爭機(jī)制，逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面。
    20xx年下半年是新的征程，新的起點。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，努力工作，我們酒店的生意會越來越紅火，酒店的明天也會更加輝！
    區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    作為xx市首善之區(qū)的核心城區(qū)，xx區(qū)始終緊跟時代步伐，全面貫徹落實強(qiáng)首府戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)新xx”“實力xx”“品質(zhì)xx”“生態(tài)xx”“投資xx”“先鋒xx”六項重點工作，駕馭基層黨建、干部、人才“三駕馬車”同時發(fā)力、齊頭并進(jìn)，推動新時代組織工作高質(zhì)量發(fā)展，凝聚起廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的合力，為城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證。
    （一）積極加強(qiáng)思想政治建設(shè)，不斷提高干部隊伍素質(zhì)。
    ——學(xué)深講透******新時代中國特色社會主義思想。
    把深化學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想教育培訓(xùn)，與推進(jìn)不忘初心、牢記使命常態(tài)化結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹******對xx工作系列重要指示精神結(jié)合起來，與踐行“擔(dān)當(dāng)為要、實干為本、發(fā)展為重、奮斗為榮”理念結(jié)合起來，與“崇尚實干、精益求精”的xx精神結(jié)合起來，激勵干部在建設(shè)壯美xx、共圓復(fù)興夢想的火熱實踐中擔(dān)當(dāng)作為。以科級干部為重點，在5期主體培訓(xùn)班次中設(shè)置******新時代中國特色社會主義思想系列課程，采用行動學(xué)習(xí)等教學(xué)方法開展“解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實干，推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展”專題研討、強(qiáng)化“擔(dān)當(dāng)為要、實干為本、發(fā)展為重、奮斗為榮”理念教育等，采購第五批全國干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材，保證處級領(lǐng)導(dǎo)及各單位科級干部學(xué)習(xí)用書，邀請省評選出首批干部教育培訓(xùn)好課程的優(yōu)秀師資來xx區(qū)講學(xué)，推動學(xué)習(xí)教育往深、往實、往心里走。
    ——加強(qiáng)理想信念教育切實提高政治覺悟和政治能力。
    把提高政治覺悟、政治能力貫穿干部教育培訓(xùn)全過程，在大力開展******新時代中國特色社會主義思想教育培訓(xùn)的同時，組織廣大干部深入學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理和中國特色社會主義理論體系。抓好黨性教育，強(qiáng)化黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)黨的宗旨和作風(fēng)教育，開展黨內(nèi)政治文化教育、廉政教育、黨史國史教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、政德教育和社會主義核心價值觀教育，結(jié)合五四運(yùn)動101周年等重大活動，在主體班課程中設(shè)置形式多樣的教學(xué)課程，幫助干部筑牢信仰之基、從政之基、廉政之基，激發(fā)干部新時代新?lián)?dāng)新作為。
    ——加強(qiáng)履行崗位職責(zé)必備的基本知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    緊緊圍繞黨***、省、xx市重大決策部署，按照建設(shè)壯美xx、共圓復(fù)興夢想的總目標(biāo)總要求，圍繞持續(xù)深入落實“三大定位”新使命和“五個扎實”新要求，圍繞推動形成“南向、北聯(lián)、東融、西合”全方位開放發(fā)展新格局，大力實施xx強(qiáng)首府戰(zhàn)略，鎖定城區(qū)“六項重點工作”目標(biāo)要求，突出問題導(dǎo)向、實踐導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，開展哲學(xué)、歷史、科技、國防等基礎(chǔ)性知識和互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新知識新技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，統(tǒng)籌抓好總體國家安全觀、統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)、民族、宗教、反恐、金融、保密、統(tǒng)計、城市規(guī)劃管理、質(zhì)量發(fā)展、安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、知識產(chǎn)權(quán)、心理健康等方面教育培訓(xùn)，充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、“xx黨員善e學(xué)”等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和“組工講壇”、“xx大講堂”專題講座等形式及時跟進(jìn)時政熱點和工作難點，組織開展務(wù)實管用的專題培訓(xùn)，引導(dǎo)和幫助干部豐富專業(yè)知識、提升專業(yè)能力、錘煉專業(yè)作風(fēng)、培育專業(yè)精神。
    （二）積極全面協(xié)調(diào)統(tǒng)籌兼顧，提升基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)力。
    ——強(qiáng)化制度保障，不斷增強(qiáng)基層組織活力。
    1.落實各級黨務(wù)干部抓黨建工作責(zé)任。把抓黨建促脫貧攻堅工作列入抓基層黨建重點工作責(zé)任清單、問題清單，納入年度考核重要內(nèi)容，層層簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，逐人細(xì)化任務(wù)清單，確?；鶎咏M織各項工作責(zé)任到人、落實到位。
    2.深化農(nóng)村基層黨建制度改革。通過“黨員善e學(xué)”平臺，嚴(yán)格落實村級黨組織“三會一課”、民主生活會、組織生活會、黨員集中活動日等基本制度。
    3.嚴(yán)格落實村級經(jīng)費(fèi)保障制度。積極落實省和xx市關(guān)于村干部待遇的相關(guān)政策，結(jié)合城區(qū)實際，2020年提高城區(qū)村（社區(qū)）干部待遇x元。目前，村黨組織書記、主任“一肩挑”的報酬達(dá)到x元/月，村黨組織書記或村主任基本報酬由x元/月，村委會副職x元/月，村委會委員x元/月。同時，將村每年辦公經(jīng)費(fèi)增加到x萬元。從上級切塊下達(dá)的財政專項扶貧資金中，統(tǒng)籌安排x萬元用于扶持貧困黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)，支持黨員致富能人帶領(lǐng)貧困群眾發(fā)展脫貧產(chǎn)業(yè)。
    4.加強(qiáng)駐村干部隊伍建設(shè)。持續(xù)強(qiáng)化制度管理，嚴(yán)督查確保落實，進(jìn)一步加強(qiáng)駐村干部隊伍建設(shè)。組織好工作分隊及工作隊員考核工作，加強(qiáng)日常管理和工作指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化日常考評和監(jiān)督。同時，加大對工作隊員關(guān)心關(guān)愛，將工作保障落實到位。
    5.持續(xù)推進(jìn)結(jié)對幫扶工作。繼續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)干部結(jié)對幫扶貧困戶活動有序開展，安排x名干部開展“一幫一聯(lián)”，實現(xiàn)貧困戶“一對一”幫扶全覆蓋。持續(xù)深入開展農(nóng)村黨建陣地規(guī)范化建設(shè)，不斷提升黨建陣地服務(wù)水平，加強(qiáng)工作隊員管理，選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記，加強(qiáng)對基層干部隊伍建設(shè)。
    6.認(rèn)真嚴(yán)肅開展掃黑除惡專項斗爭。一方面，深化軟弱渙散村黨組織整頓工作。嚴(yán)格按照“七個一”的標(biāo)準(zhǔn)，采取“一村一策”，完成了2019年城區(qū)x社區(qū)5個軟弱渙散村黨組織整頓。同時，制定出臺城區(qū)工作方案，對2020年城區(qū)x社區(qū)5個軟弱渙散村黨組織開展整頓。一方面，鞏固村“兩委”換屆“回頭看”工作成果。會同民政、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、公檢法司等部門，對x名村“兩委”成員及村級配套組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)合審查。經(jīng)查，有x人因刑事犯罪被判刑、有x人因違法違紀(jì)被城區(qū)紀(jì)委處分，已清理不宜、不符合條件的村“兩委”干部x名。切實加強(qiáng)基層組織建設(shè)。充分發(fā)揮基層黨組織政治功能，提高組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾能力。組織各基層黨組織要把掃黑除惡專項斗爭列入重要議事日程，作為“三會一課”“固定主題黨日”學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，組織全體黨員及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會。動員廣大黨員干部和駐村工作隊員多途徑排查線索，發(fā)動群眾積極參與掃黑除惡專項斗爭，營造良好氛圍。
    7.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。持續(xù)抓牢發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作，完善制度保障，拓寬發(fā)展領(lǐng)域，壓實責(zé)任，多措并舉，推動村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年以來，先后制定印發(fā)《xx區(qū)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實施方案》《xx區(qū)2020年扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實施方案》等政策文件，堅持黨政主導(dǎo)原則，建立完善村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)管理責(zé)任制度，將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為基層黨建述職評議考核的重要內(nèi)容，列為基層領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實績考核的重要指標(biāo)。同時，整合xx市、城區(qū)兩級財政資金x萬元，給予集體經(jīng)濟(jì)薄弱村每村x萬元集體經(jīng)濟(jì)扶持資金，大力推動村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。建立通報制度和月排名通報制度，實行掛圖作戰(zhàn)，及時跟進(jìn)各鎮(zhèn)的村級集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)推進(jìn)情況，充分利用“兩隨機(jī)”抽查等方式對各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)所有村（農(nóng)村社區(qū)）進(jìn)行全覆蓋走訪，及時掌握發(fā)展問題，做好指導(dǎo)，確保集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任落實到位、工作措施實行到位、成效成果顯現(xiàn)到位。
    ——融合區(qū)域資源，凝聚城市基層黨建整體合力。
    1.著力建設(shè)“先鋒家園”。整合區(qū)域資源，把松散的、動態(tài)的樓棟居民凝聚成一個整體，推動機(jī)關(guān)黨員、流動黨員、“兩新”組織黨員深入最貼近黨員群眾的基層一線，了解黨員群眾的真實需求，參與小區(qū)治理，為黨員群眾提供政策咨詢、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、事務(wù)代辦、意見收集、常態(tài)化黨員教育活動等服務(wù)，變在職黨員進(jìn)社區(qū)為在職黨員“回”社區(qū)，將“先鋒家園”打造成黨員的業(yè)余黨校、居民的活動之家，形成黨員同管、活動聯(lián)辦、資源共享的小區(qū)共治工作格局。目前已在秀山花園小區(qū)、觀瀾溪谷小區(qū)等x個城市居民小區(qū)開展“先鋒家園”建設(shè)工作，依托“先鋒家園”黨群服務(wù)站共組織開展心理講座、技能培訓(xùn)等服務(wù)活動x場次，處理代辦事項x件，為群眾解決困難事項x件，矛盾糾紛x件。
    2.認(rèn)真創(chuàng)辦“時間銀行”。將開展“時間銀行”工作作為城市基層黨建的拓展和延伸，選取了新竹社區(qū)開展“時間銀行”試點建設(shè)工作，推行“低齡‘存’時間，高齡‘換’服務(wù)”的互助養(yǎng)老志愿服務(wù)模式，充分發(fā)揮老年人自助、互助養(yǎng)老能力，鼓勵低齡老人幫助高齡老人，有效彌補(bǔ)社區(qū)公共服務(wù)資源的不足。為了提高服務(wù)管理的智能化，城區(qū)聯(lián)合xx市民卡信息服務(wù)有限責(zé)任公司研發(fā)建立集黨建宣傳、服務(wù)分析與管理于一體的“時間銀行”互助養(yǎng)老服務(wù)管理系統(tǒng)，把“時間銀行”網(wǎng)點由線下延伸至線上，志愿者可以在線注冊申請、認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、兌換積分、享受出行優(yōu)惠等。目前，xx區(qū)x個城市社區(qū)均已設(shè)立“時間銀行”互助養(yǎng)老志愿服務(wù)站，安裝了“時間銀行”管理系統(tǒng)設(shè)備，征集服務(wù)對象x戶，志愿者x人，時間存入x小時。
    ——深化“樓宇黨建”，激發(fā)兩新組織黨組織活力。
    1.持續(xù)推進(jìn)兩新組織黨的“兩個覆蓋”。今年以來，城區(qū)已成功推動組建了x家兩新組織黨組織。優(yōu)化調(diào)整兩新組織聯(lián)合黨支部設(shè)置，在保證總體覆蓋率不降的前提下，對聯(lián)合黨支部覆蓋兩新組織數(shù)超過x家的進(jìn)行拆分，對注銷、搬離的兩新組織進(jìn)行撤銷或替換，強(qiáng)化兩新組織黨支部的功能和作用，進(jìn)一步夯實兩新組織聯(lián)合黨支部的有效覆蓋。
    2.積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨建工作。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在積極打造集產(chǎn)、學(xué)、研于一體的xx網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)新中心同時，堅持企業(yè)入駐與黨組織覆蓋同步，堅持人才培養(yǎng)與黨員發(fā)展同步，堅持組織生活線上與線下管理同步，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振、互融共進(jìn)。依托xx網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)新中心，聯(lián)合城區(qū)各職能部門、街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”和中心各入駐企業(yè)組建了xx黨建e聯(lián)盟，組織開展了x場“先鋒示范大討論”“為黨旗添彩、為企業(yè)奉獻(xiàn)”“黨旗領(lǐng)航+公益幫扶”等系列主題活動。定期召開聯(lián)盟黨建聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)相應(yīng)的職能部門對企業(yè)進(jìn)行“一對一”和“多對一”的指導(dǎo)。通過聯(lián)席會，共收集到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)意見建議x條，其中被政府職能部門采納了x條，黨建e聯(lián)盟已發(fā)展成為聯(lián)結(jié)政企對接、幫助企業(yè)解決難題、助力企業(yè)健康發(fā)展的有效載體。
    3.進(jìn)一步強(qiáng)化兩新組織黨建工作基礎(chǔ)保障。繼續(xù)做好兩新組織黨建經(jīng)費(fèi)保障工作，共下?lián)茳h組織啟動經(jīng)費(fèi)x元，書記補(bǔ)貼x元，并根據(jù)xx區(qū)“兩新”經(jīng)費(fèi)使用、管理和監(jiān)督相關(guān)文件的要求，指導(dǎo)和監(jiān)督兩新組織黨組織合理使用經(jīng)費(fèi)，發(fā)揮最大優(yōu)勢。加大黨費(fèi)返還力度，積極動員兩新組織黨組織申請黨費(fèi)返還，今年上半年，共返還兩新組織黨費(fèi)x元，同比增長x%。將非公有制企業(yè)黨組織工作經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)管理費(fèi)用，認(rèn)真落實稅前列支制度。
    ——積極做好發(fā)展黨員、基層黨組織建設(shè)、黨員教育管理等工作。
    1.規(guī)范黨組織建設(shè)，夯實組織工作根基。利用基層黨建“兩隨機(jī)”綜合調(diào)研及“八桂先鋒”系列平臺對x個基層黨組織落實“固定主題黨日”的情況進(jìn)行督導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，提升黨的工作質(zhì)量。2020年以來，組織各基層黨組織開展了學(xué)習(xí)兩會精神、學(xué)習(xí)掃黑除惡知識、解放思想大討論等“固定主題黨日”活動，通過開展x場次專題教育、x多次志愿服務(wù)活動，不斷創(chuàng)新組織生活形式，提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    2.強(qiáng)化教育管理，從嚴(yán)治黨向基層延伸。將推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化與“不忘初心、牢記使命”主題教育緊密結(jié)合，積極配合上級組織部門做好主題教育前期調(diào)研，主動謀劃本城區(qū)主題教育。x月x日，組織了城區(qū)機(jī)關(guān)各部門、各鎮(zhèn)、街道開發(fā)區(qū)黨（工）委黨員主要領(lǐng)導(dǎo)參加全區(qū)全面從嚴(yán)治黨工作會議，引導(dǎo)城區(qū)黨員干部增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實干，不斷推進(jìn)xx區(qū)各項工作邁上新臺階。同時，嚴(yán)格貫徹落實《*********辦公廳印發(fā)span=””關(guān)于建立黨員涉嫌違紀(jì)違法信息通報和及時處理工作機(jī)制的意見的通知》精神，聯(lián)合公檢法等相關(guān)部門，做好黨員涉嫌違紀(jì)違法信息通報和及時處理工作，不斷強(qiáng)化黨員日常管理監(jiān)督，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2020年第一季度排查發(fā)現(xiàn)涉嫌違紀(jì)違法的黨員共x名，均屬其他縣（市、區(qū)），已按要求將情況向相關(guān)黨組織進(jìn)行通報。
    3.全面開展基層黨建工作隨機(jī)督導(dǎo)、隨機(jī)調(diào)研。上半年我部組織5個專項督查組，結(jié)合“兩隨機(jī)”工作要求，采取明查暗訪、隨機(jī)抽查、實地核查等方式，通過事先不打招呼、不定路線，深入城區(qū)x個基層黨（工）委下轄x個基層黨組織，就城區(qū)黨建重點工作進(jìn)行專項督查暗訪?？傮w上，各基層黨組織對黨建工作都給予了高度重視，都能夠及時學(xué)習(xí)傳達(dá)城區(qū)相關(guān)文件精神，認(rèn)真研究貫徹落實的具體辦法和實施方案，各項工作有條不紊開展。大部分村、社區(qū)基本都能按“兩隨機(jī)”要求，完成黨建工作制度上墻。部分基層黨組織制作了學(xué)習(xí)教育宣傳欄，及時對***、省、市文件精神進(jìn)行宣傳。能夠利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國、“xx善e學(xué)”平臺、內(nèi)部微信、qq群等網(wǎng)絡(luò)媒體資源，引導(dǎo)黨員自主學(xué)習(xí)。
    （三）積極加強(qiáng)嚴(yán)管厚愛，確保干部隊伍素質(zhì)過硬。
    ——堅持正確選人用人導(dǎo)向，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部。
    截止x月x日，區(qū)委召開常委會研究討論干部調(diào)整x個批次，共討論干部任免x人，其中提拔x人、重用x人、調(diào)任x人，交流x人、改任非領(lǐng)導(dǎo)x人、退休x人、調(diào)離免職x人、辭去公職x人、聘用政府管理企業(yè)高級管理人員x人。
    ——以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。
    1.扎實做好公務(wù)員職務(wù)與職級并行工作。深入開展摸底排查，全面掌握了城區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、隊伍結(jié)構(gòu)、級別構(gòu)成等情況，補(bǔ)充完善公務(wù)員登記和退出登記x人。目前，正著手制定城區(qū)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實施方案。
    2.關(guān)心關(guān)愛、正向激勵干部。認(rèn)真貫徹落實***關(guān)于激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見以及省“1+6+2”配套文件，調(diào)動廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。年初組織部部長專門抽出時間與城區(qū)全部的科級干部進(jìn)行談話，了解干部思想狀況。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，幫助解決困難，激勵干部傾情用心干事創(chuàng)業(yè)。制定《xx區(qū)關(guān)于進(jìn)一步建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼機(jī)制的方案》（目前方案已上報市委待審批），進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇，安心基層工作。目前正制定《關(guān)于進(jìn)一步落實xx市xx區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工請休假規(guī)定的補(bǔ)充通知》，充分保障干部休假權(quán)利，關(guān)愛干部身心健康，激勵干部更好擔(dān)當(dāng)作為。
    3.加大年輕干部培養(yǎng)力度。加強(qiáng)長遠(yuǎn)規(guī)劃及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部。有針對性地把有潛力的干部放到脫貧攻堅、維護(hù)穩(wěn)定、改革創(chuàng)新、項目建設(shè)一線培養(yǎng)鍛煉，到上級單位跟班學(xué)習(xí)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，創(chuàng)條件、搭平臺。繼續(xù)選派x名機(jī)關(guān)科級干部到鎮(zhèn)（街道）一線掛職，x名選調(diào)生到省衛(wèi)生健康委、大數(shù)據(jù)局跟班學(xué)習(xí)，x名年輕干部到團(tuán)市委掛職。
    ——加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)。
    1.加強(qiáng)對干部的日常監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)愛提醒、函詢、戒勉談話制度。突出黨性教育、日常談話、提醒關(guān)愛以及領(lǐng)導(dǎo)干部出國（境）審批制度，配合市委組織部做好城區(qū)市管干部和正科長級領(lǐng)導(dǎo)干部填報個人有關(guān)事項報告，審批了x名科級干部因私出國（境）。
    2.嚴(yán)格按照核定職數(shù)配備干部。堅持干部選拔任用預(yù)審制度，每次動議調(diào)整或提拔領(lǐng)導(dǎo)干部都事先報市委組織部審查，經(jīng)市委組織部原則同意后再進(jìn)行相關(guān)干部人事調(diào)整安排。
    3.正風(fēng)肅紀(jì)，暢通干部作風(fēng)問題舉報渠道。及時受理回復(fù)群眾來電來信來訪，在第一時間調(diào)查了解和處理，并予以答復(fù)。開展了2019年度選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部“帶病提拔”集中倒查，未排查出我城區(qū)存在“帶病提拔”的情形。
    （四）積極圍繞中心工作，通過匯聚人才強(qiáng)化智力支撐。
    ——招才引智，凝聚發(fā)展智力。
    以“高精尖缺”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引育為重點，扎實開展各項工作。以網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)新中心項目等為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，引進(jìn)入駐企業(yè)x家，通過舉辦網(wǎng)易中國創(chuàng)業(yè)家大賽（xx分賽）及xx高校共建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地，引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技術(shù)人才x人，實現(xiàn)人才引領(lǐng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。搭建科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，舉辦xx區(qū)第四屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,吸引創(chuàng)投機(jī)構(gòu)代表、媒體機(jī)構(gòu)代表、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者x余人。積極向xx亞熱帶作物研究所、xx大學(xué)新農(nóng)村發(fā)展研究院、xx農(nóng)科院等科研院邀請農(nóng)村科技特派員x人，開展科技創(chuàng)業(yè)和服務(wù)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了重要的人才支撐。公招方面，通過參加xx市春季高校畢業(yè)生雙選會暨大型人才交流會等一系列工作，確定擬聘人選60名。征集x個“三支一扶”大學(xué)生崗位，預(yù)計招募x名“三支一扶”大學(xué)生，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)農(nóng)技類、扶貧類青年人才。中小學(xué)教師公開招聘x人，x個人進(jìn)入面試復(fù)審階段。通過市內(nèi)外調(diào)入優(yōu)秀教育人才x人，春季雙選優(yōu)秀畢業(yè)生x名，為城區(qū)教師隊伍注入新鮮力量。
    ——推優(yōu)評先，強(qiáng)化激勵力度。
    積極做好高層次人才認(rèn)定和各類人才申報服務(wù)工作。上半年共組織推薦x人申報xx市高層次人才（b類x人，c類x人，d類x人）；推薦申報xx十百千人才工程第二層次人選x人。在教育人才方面：推薦xx特級教師x人，xx優(yōu)秀教師x人，xx優(yōu)秀教育工作者x人，xx教學(xué)名師6人。入選xx市學(xué)科帶頭人深藍(lán)工程培養(yǎng)對象x名，入選xx市教壇精英領(lǐng)航工程培養(yǎng)對象x名。
    （五）積極利用遠(yuǎn)程站點，開展黨員干部學(xué)習(xí)教育。
    ——依托遠(yuǎn)程教育平臺，抓好黨員思想教育工作。
    根據(jù)省、xx市遠(yuǎn)程辦工作要點精神，進(jìn)一步深化“黨員教育提升年”活動，充分利用遠(yuǎn)程教育系列平臺開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，大力宣傳三大攻堅戰(zhàn)、掃黑除惡專項斗爭和擔(dān)當(dāng)作為的先進(jìn)典型事跡，推動全城區(qū)黨員干部加強(qiáng)黨性鍛煉，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護(hù)”。
    ——用好黨建信息化平臺，推動黨員學(xué)習(xí)教育深入開展。
    從嚴(yán)落實“必修課”制度，指導(dǎo)各基層黨支部結(jié)合“三會一課”、主題黨日等黨內(nèi)活動，組織黨員通過“八桂先鋒”網(wǎng)站、手機(jī)app收看學(xué)習(xí)“必修課”內(nèi)容，并做好記錄和上傳工作，促進(jìn)基層黨組織“三會一課”信息化管理。做好“綠城黨旗紅”黨建信息平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)自查核改工作，為“綠城黨旗紅”新媒體平臺投入使用奠定良好基礎(chǔ)。
    ——加強(qiáng)平臺管理和站點建設(shè)，提高遠(yuǎn)程教育服務(wù)水平。
    城區(qū)x個站點下?lián)芰藊萬元的運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)，用于站點管理維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行保障，切實加強(qiáng)站點規(guī)范化建設(shè)和運(yùn)行。在x村和x集團(tuán)拓展建設(shè)了學(xué)用組織力度強(qiáng)、示范帶動作用強(qiáng)的遠(yuǎn)程教育站點，更好服務(wù)基層黨組織黨建工作。
    （六）積極創(chuàng)新工作舉措，提升服務(wù)老干部能力水平。
    ——進(jìn)一步優(yōu)化支部設(shè)置。
    今年年初起，對離退休干部的現(xiàn)狀進(jìn)行一輪新的調(diào)研和摸底，從平衡各支部人數(shù)、支部人員構(gòu)成、離退休部門類別、人員居住地等角度出發(fā)，綜合各位黨員和各支部書記的意見建議，并于今年x月對離退休各黨支部進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。此次支部優(yōu)化調(diào)整得到了老同志們的一致好評，進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，讓離退休干部黨員更富積極性，黨組織的認(rèn)同感和工作實效性得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
    ——文體活動力求特色。
    今年以來，開展深受了老同志喜愛的季度棋牌賽、元宵節(jié)游園等活動；繼續(xù)組織門球、乒乓球、地擲球等各種球類周年賽、邀請賽等賽事，今年上半年，參加人員近x人次；組織城區(qū)離退休干部代表開展參觀工農(nóng)業(yè)建設(shè)項目活動、書畫攝影作品展、山歌歌友會及“三下鄉(xiāng)”活動，激發(fā)老同志抒發(fā)愛黨、愛國、愛人民、愛生活的美好情懷。
    （一）著力加強(qiáng)干部教育工作。
    繼續(xù)辦好正科長級領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升培訓(xùn)班（第二期）、副科長級領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升培訓(xùn)班（第二期）、村（社區(qū)）正職領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班（第二期）、優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班等。繼續(xù)加大與各鎮(zhèn)、街道、部委辦局的溝通協(xié)調(diào)，以履行崗位職責(zé)所必須掌握的知識和技能為重點，指導(dǎo)各部門發(fā)揮行業(yè)政策專業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)干部崗位專業(yè)培訓(xùn)，辦好各類專題培訓(xùn)班。
    （二）著力做好干部選任工作。
    繼續(xù)貫徹落實好***、省黨委和市委有關(guān)干部人事制度改革的要求，按照好干部標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)選準(zhǔn)用好干部，加大優(yōu)秀年輕后備干部的培養(yǎng)和儲備，從嚴(yán)管理監(jiān)督干部。重點抓好新《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《公務(wù)員法》等干部人事制度規(guī)定的學(xué)習(xí)貫徹落實，認(rèn)真做好公務(wù)員職務(wù)與職級并行套轉(zhuǎn)和晉升工作。
    （三）著力加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
    一是強(qiáng)化農(nóng)村基層組織建設(shè)。持續(xù)深化開展“先鋒引領(lǐng)脫貧攻堅”行動計劃，持續(xù)深化村黨組織星級評定，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，通過層層壓實責(zé)任，健全工作機(jī)制，創(chuàng)新工作舉措，解決突出問題，全面加強(qiáng)村黨支部的基礎(chǔ)建設(shè)。
    二是壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。強(qiáng)化黨組織引領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展的核心作用，引導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)向多層次、多領(lǐng)域延伸和擴(kuò)張，不斷創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和探索發(fā)展途徑。加大培訓(xùn)力度，不斷提高廣大農(nóng)民群眾的科學(xué)文化素質(zhì)，培育村級集體產(chǎn)業(yè)能人隊伍和致富帶頭人。
    三是推進(jìn)“先鋒引領(lǐng)凝心聚力”大行動。以加強(qiáng)黨對基層治理的領(lǐng)導(dǎo)和提升黨建引領(lǐng)基層治理水平為主線，以推進(jìn)“一改革三強(qiáng)化”為重點，推動城市基層黨建實現(xiàn)重點突破、全域推進(jìn)、整體提升。推進(jìn)街道管理體制改革，優(yōu)化街道機(jī)構(gòu)設(shè)置，賦予街道相應(yīng)的職責(zé)職權(quán)。強(qiáng)化組織體系建設(shè)，完善城市基層黨建工作聯(lián)動體系，完善街道大工委、社區(qū)大黨委等平臺建設(shè)。強(qiáng)化社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)，建立完善社區(qū)工作者職業(yè)薪酬體系，推進(jìn)專業(yè)化社區(qū)工作者隊伍建設(shè)。強(qiáng)化“雙報到”激勵約束機(jī)制建設(shè)，健全在職黨員進(jìn)社區(qū)“積分制”“通報制”，推進(jìn)轄區(qū)各單位、企業(yè)與社區(qū)互聯(lián)互動、共建共享。繼續(xù)做大做強(qiáng)“先鋒家園”和“時間銀行”兩大黨建品牌，打響xx區(qū)“先鋒xx”黨建工作品牌，共同開創(chuàng)城區(qū)城市基層黨建工作新局面。
    四是夯實新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)黨建。充分發(fā)揮xx黨建e聯(lián)盟的政治優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢，創(chuàng)新建立各類創(chuàng)新沙龍、行業(yè)交流等活動小組，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搭建更為廣闊的合作交流、共同創(chuàng)業(yè)平臺，推動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資源共享、信息互通、優(yōu)勢互補(bǔ)，聯(lián)合聚力抱團(tuán)發(fā)展。以發(fā)揮好黨建聯(lián)席會作用為著力點，進(jìn)一步健全黨建e聯(lián)盟的運(yùn)行管理制度，量化黨建工作成效評價考核指標(biāo)，推動黨建e聯(lián)盟健全基本組織、建強(qiáng)基本隊伍、開展基本活動、落實基本制度、強(qiáng)化基本保障，形成比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，助理互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為抓好新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)黨建工作提供可以借鑒的“xx經(jīng)驗”。
    五是提升黨群服務(wù)中心。在地王大廈黨群活動服務(wù)中心、xx萬達(dá)黨群活動服務(wù)中心原有陣地的基礎(chǔ)上，著眼于“利民為民惠民”內(nèi)容，突出“先鋒引領(lǐng)凝心聚力”大行動的總載體，以“織密紅色經(jīng)緯建強(qiáng)首善之區(qū)”為主題，結(jié)合聲光影技術(shù)，打造成全區(qū)乃至全國一流的城區(qū)級黨群服務(wù)中心，強(qiáng)化黨群服務(wù)中心的示范引領(lǐng)、輻射帶動效應(yīng)，形成功能齊全、作用突出、效應(yīng)明顯的區(qū)域化城市基層黨建工作平臺。
    六是管好用好遠(yuǎn)程站點。不斷規(guī)范各遠(yuǎn)程教育站點學(xué)用活動開展，提升各級遠(yuǎn)程工作人員的業(yè)務(wù)能力水平，為黨員教育工作提供人才和技術(shù)保障，繼續(xù)極大黨員教育資源的制作力度，拍攝更多優(yōu)質(zhì)精品課件，提高黨員學(xué)習(xí)的積極性。七是聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更新觀念，創(chuàng)新思維，制定“政策干貨”，用良好的氛圍吸引各類人才為城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)智獻(xiàn)力。
    區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十七
    環(huán)衛(wèi)托管費(fèi)。各鎮(zhèn)（街、區(qū)）村莊落實“一事一議”籌集托管資金情況，市政府督查辦每季度對鎮(zhèn)（街、區(qū)）進(jìn)行督察通報，市人大、政協(xié)督導(dǎo)組每季度對鎮(zhèn)（街、區(qū)）進(jìn)行專項督導(dǎo)。各各鎮(zhèn)（街、區(qū)）對各行政村落實資金籌集情況，每周進(jìn)行調(diào)度，每月進(jìn)行通報。
    2、不斷改進(jìn)垃圾處理收費(fèi)方式。為解決鎮(zhèn)（街、區(qū)）環(huán)衛(wèi)托管資金挪用、遲繳問題，環(huán)衛(wèi)局改變托管費(fèi)收繳模式，行政村托管費(fèi)由原來的鎮(zhèn)（街、區(qū)）經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監(jiān)督直接支付給環(huán)衛(wèi)局。各單位的有償服務(wù)費(fèi)直接向環(huán)衛(wèi)局繳納。通過完善資金保障機(jī)制，規(guī)范了資金的收取途徑和方式，保證了托管資金的及時到位，保障了環(huán)衛(wèi)托管業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。
    3、不斷擴(kuò)大垃圾處理設(shè)施建設(shè)融資渠道。環(huán)衛(wèi)局積極探索融資途徑，通過市場化運(yùn)作，與濰坊金絲達(dá)環(huán)境工程有限公司合作，采取bt模式融資建設(shè)了生活垃圾資源化再利用項目工程，實現(xiàn)了生活垃圾資源化利用目標(biāo)、達(dá)到了處理過程污染零排放的效果。
    1、設(shè)置垃圾桶，實行集中收集，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾日產(chǎn)日清。
    實踐經(jīng)驗讓我們認(rèn)識到：設(shè)置露天生活垃圾存放點或建設(shè)大門無窗式樣垃圾房及垃圾池，無法解決垃圾二次污染，加之清運(yùn)不及時，特別到夏季臭氣熏天，蚊蠅滿天飛。雖然以前予以重點治理，效果仍不明顯。自去年以來，市環(huán)衛(wèi)局創(chuàng)新思路，采取設(shè)置垃圾桶的方法，實行生活垃圾集中收集，在城區(qū)26條街道定點設(shè)置垃圾桶500個、果皮箱560余個；在城區(qū)域內(nèi)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、賓館、學(xué)校、社區(qū)、沿街飯店設(shè)置垃圾桶2600余個，由保潔人員全日制常態(tài)化收集保潔，督查人員對垃圾桶的保潔情況一日多查，一周一通報。在城中村和基礎(chǔ)條件好的托管行政村村內(nèi)按照每15-20戶設(shè)1個垃圾桶的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置垃圾桶10000余個，按每100戶設(shè)1名保潔員負(fù)責(zé)對本村生活垃圾的集中收集和日常道路清掃保潔。一招妙棋盤活全局。使用垃圾桶密封式統(tǒng)一收集，既方便又衛(wèi)生，效果明顯。
    2、增強(qiáng)運(yùn)力，統(tǒng)一清運(yùn)，避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。
    市環(huán)衛(wèi)局堅持走“科技強(qiáng)環(huán)衛(wèi)，裝備就是戰(zhàn)斗力”之路，加大資金投入，不斷提升垃圾清掃和清運(yùn)能力。近年來，投資300余萬元，購買了大型清掃車8輛、小型清掃21輛，提高了機(jī)掃率和工作效率；投資840萬建設(shè)了7處鎮(zhèn)街（區(qū)）垃圾中轉(zhuǎn)站；投資近100萬購買了側(cè)掛式封閉垃圾清運(yùn)車20輛、壓縮車3輛，統(tǒng)一調(diào)度，負(fù)責(zé)農(nóng)村生活垃圾的統(tǒng)一清運(yùn)、壓縮、中轉(zhuǎn)，減少了運(yùn)輸成本，避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。另外，投資近20萬元為7處環(huán)衛(wèi)所各配備一輛管理用車，用于農(nóng)村垃圾清運(yùn)、保潔工作的日常管理和調(diào)度，增強(qiáng)了服務(wù)功能。在此基礎(chǔ)上，對所有車輛和管理人員配置gps衛(wèi)星定位裝置和對講機(jī)，并通過該裝置對所有垃圾點的清運(yùn)處理情況實時監(jiān)控，確保城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)一清運(yùn)、車走路凈、全封閉、零污染的目標(biāo)。
    區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十八
    今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦圍繞“干在實處，務(wù)求實效”的新目標(biāo)，主動確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求，致力培樹“擔(dān)當(dāng)至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識，聚力難點，聚焦痛點，以重大項目審批提速提效服務(wù)為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)良營商環(huán)境，為推進(jìn)“兩聚一高”，建設(shè)“強(qiáng)富美高”新海陵提供有力保障。
    “網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項無法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
    2、相對集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題，區(qū)政務(wù)辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對改革涉及到的審批部門行政審批事項進(jìn)行了梳理和分類，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。
    3、“兩證”辦理搭建新平臺，煥發(fā)市場活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項的通知》，明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進(jìn)行“會診”，提出推進(jìn)方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。
    1、靠前靠實，走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來，區(qū)政務(wù)辦先后會同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點項目提供現(xiàn)場會辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對項目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗收、工程竣工驗收等審批手續(xù)逐一對接溝通，對審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對面指導(dǎo)。
    2、聚焦難點，精準(zhǔn)服務(wù)重大項目。根據(jù)重大項目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項目，為項目建設(shè)消痛點、疏堵點、排難點，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務(wù)，解決審批難題20多個。
    3、政府采購工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學(xué)操作，嚴(yán)格把關(guān)。在采購活動中，嚴(yán)格把握五個關(guān)口，即“項目委托關(guān)”“采購文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標(biāo)評標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年，中心共組織各類項目進(jìn)場交易30場次，采購預(yù)算近318.53萬元，實際采購258.32萬元，節(jié)約資金60.21萬元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
    4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，保證品牌新發(fā)展。通過多種形式，對窗口服務(wù)和辦事過程實行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“x學(xué)x做”、“大走訪”為契機(jī)，深入開展廉政教育活動，形成務(wù)實高效氛圍。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識測試1次，作風(fēng)效能警示教育大會2次，道德講堂2次，廉政文化建設(shè)月系列活動1次、專項檢查5次。
    一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺。
    二是繼續(xù)做好事項承接清理、流程最優(yōu)化工作。
    三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實現(xiàn)“一枚印章管審批”。
    不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務(wù)舉措，持續(xù)開展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街（園區(qū)）服務(wù)重大項目活動，暢通“綠色通道”，爭創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實開展志愿服務(wù)活動，定期開展“大走訪大落實”活動，解決實際問題。
    主動服務(wù)，明確專人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理；加強(qiáng)指導(dǎo)，因企定策，銜接管理歸口部門服務(wù)；強(qiáng)化聯(lián)動，結(jié)合幫辦包辦，推進(jìn)各部門前置服務(wù)；緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。
    區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十九
     上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文，下面就是小編整理的幼兒園的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃的范文，希望可以幫助大家!
     本學(xué)期，我園在各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實×××幼兒教育工作會議精神，以新《綱要》為指導(dǎo)，緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一核心，不斷深化幼教改革，大膽探索，勇于創(chuàng)新，在管理上抓質(zhì)量，在質(zhì)量上求提高，在教改中求發(fā)展、求創(chuàng)新，努力營造教書育人、服務(wù)育人、管理育人的良好氛圍，把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段。
     一、完善辦園設(shè)施優(yōu)化育人環(huán)境
     創(chuàng)設(shè)一個與教育相適應(yīng)的環(huán)境是促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展的基礎(chǔ)。
     因此，今年我園在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大硬件建設(shè)的投入力度，(擴(kuò)班的桌、椅、柜、床、褥、教學(xué)具及辦公用品等;住宿設(shè)備設(shè)施的完善)的同時，不斷完善和調(diào)整軟環(huán)境的布置，注重人文的修飾，使之給予孩子潛移默化的影響和熏陶，使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感。
     教師們利用各種材料和創(chuàng)作手段與幼兒共同裝點、修飾環(huán)境，并根據(jù)季節(jié)與教育主題的不同及時更換環(huán)境。
     如：快樂的家、美麗的家鄉(xiāng)、神奇的太空等，使之成為一本立體的、多樣的、富有吸引力的無聲教科書。
     努力使幼兒園成為孩子們游戲的花園、生活的家園、學(xué)習(xí)的樂園。
     二、強(qiáng)化隊伍建設(shè)提高保教質(zhì)量
     教育要上去，師資是關(guān)鍵，師資隊伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本。
     在當(dāng)今深化教育改革，實施素質(zhì)教育的過程中，我們更深刻地體會到：教育的改革與發(fā)展，關(guān)鍵在與建設(shè)一支高素質(zhì)現(xiàn)代化的教師隊伍。
     因此師資隊伍建設(shè)是我們永恒的主題，我們的目標(biāo)是建設(shè)一支講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻(xiàn)的教師隊伍。
     1.健全制度，明確責(zé)職
     為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn)，我們制定了嚴(yán)格的管理制度，形成健全的管理網(wǎng)絡(luò)，做到分工明確，責(zé)任到人。
     同時，根據(jù)實際我園還制定了教職工崗位職責(zé)、衛(wèi)生保健制度、安全條例及學(xué)期考核等各項規(guī)章制度，并注重平時的貫徹與落實，在實際工作中嚴(yán)格照章辦事。
     通過健全制度，明確職責(zé)，提高了教職工的工作責(zé)任感，促進(jìn)了我園各項工作有序、高效地開展。
     2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
     為了加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè)，提高教師的思想素質(zhì)，我園堅持每周2小時的學(xué)習(xí)制度，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)中學(xué)下發(fā)的政治學(xué)習(xí)資料和教育理論，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)行為規(guī)范，學(xué)習(xí)全國各地優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡。
     要求每位教師用正確的教育思想武裝自己，用嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己，自覺樹立教書育人的教師形象。
     為了提高教師的業(yè)務(wù)能力，我們通過多種形式，多種渠道對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
     一是采取請進(jìn)來、走出去的方式，進(jìn)行集中培訓(xùn)和分類培訓(xùn)。
     這學(xué)期我們先后派了部分教師去基地小學(xué)聽課、去利津?qū)嶒炓挥讓W(xué)習(xí)、去濟(jì)南等地觀摩教學(xué)等，學(xué)習(xí)姐妹幼兒園的先進(jìn)管理經(jīng)驗和教改理念，著力培養(yǎng)一支骨干教師隊伍，在教育教學(xué)中發(fā)揮示范帶頭作用。
     二是采取園本培訓(xùn)的方法，對全園教師定期進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，對教學(xué)存在的問題進(jìn)行討論，尋找策略。
     同時還結(jié)合工作實際，請骨干教師傳授教學(xué)經(jīng)驗并組織教師開展教學(xué)技能的競賽活動，如：普通話比賽、粉筆字比賽等等，提高教師的專業(yè)技能。
     三是通過教研組定期開展教學(xué)評優(yōu)、觀摩、研討等活動，加強(qiáng)教學(xué)研究，提高實踐能力。
     在本學(xué)期的教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選中，孫振紅和成玉玲老師所授的數(shù)學(xué)課受到了聽課老師的一致好評。
     四是鼓勵教師積極開展園本課程的研究，促進(jìn)教師不斷提高研究水平。
     3.加強(qiáng)保育，注重服務(wù)
     后勤管理是幼兒園管理工作中的一個重要方面，因此，我們根據(jù)新《綱要》精神，注重后勤管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，制定了校園清潔、班級衛(wèi)生、餐眠護(hù)理、健康檢查、放學(xué)候接等一系列幼兒保育制度。
     要求后勤人員嚴(yán)格執(zhí)行園里管理制度，認(rèn)真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作。
     在膳食管理上，嚴(yán)格把好購物關(guān)，驗收關(guān)，堅持保質(zhì)保量地為幼兒提供營養(yǎng)平衡的合理膳食。
     做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀察。
     每日晨檢堅持做好一問、二看、三摸、四處理、五記錄，建立幼兒健康檢查制度、交接班制度和服藥登記制度。
     每年體檢一次，每半年測身高一次，每季度量體重一次，并定期對幼兒的身體健康發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析、評價，結(jié)果上墻公布，注重幼兒口腔衛(wèi)生與用眼衛(wèi)生教育，由于抓緊了日常生活常規(guī)管理，幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣已基本養(yǎng)成。
     4.創(chuàng)造條件，重視家教
     我們在提高保教質(zhì)量的同時，十分重視家園聯(lián)系。
     一是建立學(xué)生登記表，設(shè)立家園聯(lián)系卡，通過家長到校接送孩子的時間，比較系統(tǒng)地向家長介紹科學(xué)育兒知識，如早期家庭教育的重要性，幼兒的生理心理特點，正確的家教觀念、原則及方法等。
     二是通過各班的家長園地，以清晰的字跡，圖文并茂的版面，豐富而有針對性的內(nèi)容，吸引家長關(guān)心幼兒園的教育任務(wù)，使家長和教師達(dá)成共識。
     三、強(qiáng)化科研意識提升辦園品位
     隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的'不斷深化，教育科研已成為提高辦學(xué)效益的增長點。
     走“科研興園”之路，向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必然選擇。
     我園結(jié)合課題研究的開展，對教師進(jìn)行教科研培訓(xùn)，組織教師學(xué)習(xí)教科研的理論和創(chuàng)新教育的文章，用創(chuàng)新的意識武裝教師，樹立現(xiàn)代的教育觀、教學(xué)觀、兒童觀，提高教師的創(chuàng)新能力，變“灌輸式”為“啟發(fā)式”，積極創(chuàng)造條件開發(fā)幼兒的智能，讓幼兒主動參與活動，在活動中發(fā)現(xiàn)問題，豐富知識。
     并在學(xué)期末每人結(jié)合教學(xué)實驗寫出一篇教育教學(xué)論文。
     四、實施素質(zhì)教育增長育人實效
     為進(jìn)一步深化素質(zhì)教育，我們堅持“面向全體，全面發(fā)展”的原則，以培養(yǎng)幼兒的“五種基本素質(zhì)”為目標(biāo)，以“一日活動”為主陣地，以情感教育為切入口，優(yōu)化一日活動的各個環(huán)節(jié)，重視幼兒能力的培養(yǎng)和個性的發(fā)展。
     1.重視品德教育，培養(yǎng)良好習(xí)慣
     對幼兒進(jìn)行行為規(guī)范教育，如：對小中班幼兒進(jìn)行禮儀教育、活動常規(guī)教育和衛(wèi)生教育，根據(jù)幼兒年齡特點和個性差異，我園已制定了一系列的幼兒習(xí)慣教育，訓(xùn)練和培養(yǎng)幼兒的自理能力;對學(xué)前班幼兒進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，要求他們當(dāng)好“哥哥”、“姐姐”，為弟弟妹妹作榜樣，開展“大帶小”活動。
     另外，通過文明班級、五星娃娃評比等活動，促進(jìn)幼兒的行為習(xí)慣得到有效的培養(yǎng)。
     2.優(yōu)化活動環(huán)節(jié)，提供探索機(jī)會
     為了真正體現(xiàn)幼兒的主體地位，我園繼續(xù)開展素質(zhì)教育研討活動，將素質(zhì)教育貫穿于幼兒的一日活動，注重隨機(jī)教育和幼兒自主活動，優(yōu)化一日活動的各個環(huán)節(jié)，從培養(yǎng)興趣出發(fā)，鼓勵幼兒去探索，去發(fā)現(xiàn);開設(shè)各種活動區(qū)、游戲角，從培養(yǎng)創(chuàng)新意識和動手能力出發(fā)，引導(dǎo)幼兒在游戲中學(xué)習(xí)，在游戲中探索，使幼兒在玩中出興趣，在學(xué)中顯個性，在探索中出成效。
     五、存在問題
     1、需進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
     2、幼兒園與其它資源互利不夠，需進(jìn)一步探討與兄弟單位合作，服務(wù)于家長的多種辦園形式。
     3、園本課程需進(jìn)一步深入研究與實踐。
     4、園所房屋陳舊，硬件設(shè)施老化，需要不斷進(jìn)行改造，進(jìn)一步美化校園環(huán)境，使幼兒園成為孩子們的樂園。
     5、廚房面積窄小，望領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)解決。
     堅持以“科學(xué)的教育發(fā)展觀”的理論為指導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以樹立新形象為重點，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師隊伍、提升教師學(xué)習(xí)力為切入點，以“讓每個孩子享受優(yōu)質(zhì)教育，讓每個孩子健康快樂成長”為目標(biāo)，按照“以人為本，強(qiáng)化管理，”的基本思路，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、濃重特色、提高質(zhì)量，不斷開創(chuàng)我園各項工作的新局面。
     工作目標(biāo)
     1、加強(qiáng)科學(xué)管理，提高辦園效益。
     2、實踐創(chuàng)新，深化教育教學(xué)
     3、注重職工培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型教師隊伍。
     4、家園共育，形成幼兒教育合力。
     5、后勤保障，促進(jìn)幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 。
     6、加大宣傳力度，樹立良好的園所形象。
     具體措施
     一、加強(qiáng)科學(xué)管理，提高辦園效益
     1、完善硬件設(shè)施。
     為使我園順利通過內(nèi)蒙古示范幼兒園的驗收，將對園所的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行完善：為4個班配備鋼琴、為各班添置玩具和圖書。
     2、為了確保我園的生源，這學(xué)期我們利用大班“家長開放周”、“快樂體驗日”、教學(xué)觀摩、親子班課程觀摩等形式，讓家長了解孩子們在園的一日生活，為我園下學(xué)期的招生工作奠定良好的基礎(chǔ)。
     3、開展形勢教育。
     進(jìn)一步樹立全局觀念、效益觀念、發(fā)展觀念，促進(jìn)職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高，為我園吸引的生源。
     4、繼續(xù)完善我園工資分配方案，加大考核兌現(xiàn)的力度，多帶孩子多拿錢，切實發(fā)揮好工資的激勵和約束功能，調(diào)動職工工作的熱情和積極性。
     5、繼續(xù)深入開展素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動。
     (1)強(qiáng)化教書育人、為人師表、教師言行的規(guī)范意識和責(zé)任意識，深刻理解師德的內(nèi)涵，熱愛每一位幼兒，要遵章守紀(jì)，樹立敬業(yè)愛崗無私奉獻(xiàn)、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的精神，對嚴(yán)重違背師德的人和事要嚴(yán)肅處理，在評優(yōu)晉級、職稱評定等方面要嚴(yán)格執(zhí)行師德一票否決制，嚴(yán)重的不在原崗位上留用，給予編外處理，真正達(dá)到明理誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為打造“節(jié)約型幼教”、 “和諧”幼教做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
     (2)在幼兒中間開展“感恩教育”。
     感恩”是一種生活態(tài)度，是一種品德，是一片肺腑之言。
     “感恩”，對于現(xiàn)在的孩子來說尤其重要。
     讓他們學(xué)會“感恩”，就是讓他們學(xué)會懂得尊重他人，幫助他人，時時刻刻都懷有感激之心。
     感恩教育讓孩子知道，每個人都在享受著別人通過努力付出而創(chuàng)造的快樂生活，當(dāng)孩子感謝他人的付出時，第一反應(yīng)常常是自己今后也應(yīng)該這樣做，讓他們從小知道要關(guān)愛別人、幫助別人。
     結(jié)合素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動，我們將從九月份開始，利用二個月的時間開展一次以“感謝他人”為主題的談話活動，讓幼兒說一說在自己的成長過程中得到了誰的幫助，并對他(她)說一句感激或祝福的話;開展一次“禮物送給親人”的制作活動，并結(jié)合主題教學(xué)活動與一日各環(huán)節(jié)的活動，對幼兒進(jìn)行有關(guān)感恩的故事、兒歌、歌曲的介紹，增強(qiáng)幼兒的感恩意識。
     如：教幼兒學(xué)唱《感恩的心》等，通過感恩教育活動幫助幼兒牢記父母的養(yǎng)育之恩、老師的教誨之情、同伴的關(guān)愛之誼，從而讓感恩之心在每一名幼兒心中開花、結(jié)果!
     (3)結(jié)合素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動，正式啟動家庭禮儀的學(xué)習(xí)，使全園各個家庭都加入到禮儀學(xué)習(xí)當(dāng)中，使禮儀教育從小扎根孩子幼的心靈。
     6、加強(qiáng)黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用和基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，提高黨支部工作水平。
     7、工會要強(qiáng)化民主管理與民主監(jiān)督作用，有效開展園務(wù)公開、合理化建議等活動，搞好職工“建家”活動，切實為教職工辦實事、辦好事。
     8、團(tuán)總支要加強(qiáng)自身建設(shè)，鞏固團(tuán)員意識主題教育活動的成果，通過在青年中間開展豐富多彩的活動，為青年提供成長發(fā)展的平臺，為培養(yǎng)骨干教師做出積極地貢獻(xiàn)。
     二、實踐創(chuàng)新，深化教育教學(xué)
     1、日常教學(xué)，規(guī)范管理。
     教師要規(guī)范自己的一日教育教學(xué)常規(guī)，開展推門聽課制度。
     園長和教師要加強(qiáng)互相聽課的頻率，相互學(xué)習(xí)，共同提高。
     2、教學(xué)評優(yōu)、促師成長。
     (1)新學(xué)期我園將采用多元智能創(chuàng)意課程教材，為了使教師很快熟悉教材，我們將一面利用一切可利用的時間組織教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，認(rèn)真領(lǐng)會其精神，掌握新的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)形式。
     并在教學(xué)過程中不斷學(xué)習(xí)，努力探索，處處體現(xiàn)新的教育觀。
     我們準(zhǔn)備加大教育反思分析，從做中有思，思中有悟，悟中有變上下功夫，使每位教師成為學(xué)習(xí)型、鉆研型的教師;另一方面，每月向家長進(jìn)行新教材的展示活動，讓家長了解我園教材改革后的教學(xué)情況，使家長能夠直觀地對新舊教材進(jìn)行對比，感受不一般的教學(xué)效果。
     (2)開展評比活動。
     在園級教學(xué)評比的基礎(chǔ)上，多與姐妹園之間的交流，
     ，更要積極參加各級各類評比活動：本學(xué)期我們將結(jié)合新教材開展教學(xué)同題交流活動、準(zhǔn)確把握各年齡階段的目標(biāo)，杜絕一切“作秀”的課堂教學(xué)，逐步形成自己個性化的教學(xué)，結(jié)結(jié)合評比把“備課-聽課-說課-評課-議課”一體化，把活生生的教學(xué)現(xiàn)場作為案例，以先進(jìn)的教育教學(xué)理論為指導(dǎo)，對教師的教育行為進(jìn)行診斷、評價與質(zhì)疑，找出開展活動中的長處和不足，并且共同探討為什么會產(chǎn)生這些問題，應(yīng)該怎么做，為什么要這么做，用理論詮釋我們的教育行為，使評優(yōu)的過程成為培訓(xùn)教師的過程。
     全體教師要在轉(zhuǎn)變觀念的前提下，改革教法與學(xué)法，創(chuàng)造性地使用教材。
     3、形成名師培養(yǎng)梯隊。
     名師是教師專業(yè)發(fā)展的帶頭人，是幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵。
     (1)我園將結(jié)合幼教處“教學(xué)能手”評比活動，加大現(xiàn)有教師培養(yǎng)的力度，使我園有的教師具備評優(yōu)條件。
     (2)建立骨干教師和非骨干教師“幫學(xué)制”，每一位骨干教師和一位普通教師結(jié)隊，相互交流，相互促進(jìn)，擴(kuò)大我園骨干教師的比例。
     4、規(guī)范課題管理，深化教育教學(xué)改革。
     我園的課題本學(xué)期都將進(jìn)入結(jié)題階段，因此要進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)有課題的常規(guī)管理，促進(jìn)研究的規(guī)范化、科學(xué)化，做好經(jīng)驗的總結(jié)，資料的收集、整理、匯總工作，提高科研的實效性。
     5、親子班在開設(shè)好園內(nèi)班的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大宣傳，開設(shè)園外班，并制定切實可行的教學(xué)計劃，要求教師在掌握0-3歲時期嬰幼兒的教育理論和教育方法外，還要掌握0-3歲嬰幼兒的衛(wèi)生保健、科學(xué)營養(yǎng)等知識。
     6、積極參加社會實踐活動，豐富師生的感性認(rèn)識。
     為了使孩子們在學(xué)會認(rèn)知的同時，學(xué)會做事，學(xué)會共同生活，學(xué)會生存，我們將充分挖掘環(huán)境中的教育因素，對幼兒進(jìn)行社會實踐教育，為培養(yǎng)幼兒的社會性而努力創(chuàng)造條件。
     積極組織幼兒走出教室、走出圍墻，到田野、村莊、商店去學(xué)習(xí)，培養(yǎng)幼兒愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛父母、愛伙伴、愛勞動、愛生活的情感，積極社會實踐經(jīng)驗。
     三、開拓進(jìn)取，打造學(xué)習(xí)型教師隊伍。
     在幼兒園發(fā)展進(jìn)程中，有活力、有創(chuàng)造力、有品牌的幼兒園必定是學(xué)習(xí)型的幼兒園，必須建立學(xué)習(xí)型的教師隊伍。
     1、倡導(dǎo)教師自主學(xué)習(xí)。
     本學(xué)期從教師的不同需求出發(fā)，嘗試組建“學(xué)術(shù)沙龍”，為骨干教師進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動提供舞臺，參加的對象為全體教師，要求各個課題的負(fù)責(zé)人匯報課題研究進(jìn)展，在研究過程中所發(fā)現(xiàn)的問題，是如何在實際教學(xué)實踐中解決的，取得的研究成果，以及產(chǎn)生的困惑等等。
     教師匯報自己在課題研究和課程改革中的實踐、探索和思考。
     在自主學(xué)習(xí)中教師要做到“三個一”：讀一本自己認(rèn)為的好書(或一篇好文章)，以“好文章發(fā)布會”形式定期舉行交流活動，說出你所推薦的理由和你所理解的文章中的主要觀點。
     學(xué)期結(jié)束，每位教師要針對自己的成長檔案進(jìn)行整理，對自己的學(xué)習(xí)工作進(jìn)行反思。
     2、激勵教師撰寫論文，參加論文的評比。
     積極鼓勵教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，撰寫質(zhì)量較高的論文或教學(xué)設(shè)計典型案例、教育教學(xué)隨筆，爭取讓60%的教師有一篇教科研論文在區(qū)級以上雜志上發(fā)表或獲獎。
     3、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
     “德高為師，身正為范”，師德是教育的靈魂，師愛是師德的核心。
     打造學(xué)習(xí)型教師隊伍，就要求每一位教師在學(xué)習(xí)和實踐活動中提高政治思想素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強(qiáng)教書育人的責(zé)任感、使命感。
     開展師德討論 、交流活動，開展“微笑教育”、“我講我的教育故事”活動;繼續(xù)開展教師評教師、家長評教師“雙評”活動。
     本學(xué)期還將繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”、“優(yōu)秀班級體”、“工作幸福獎”的評選活動。
     4、提高班級管理的藝術(shù)。
     班級是進(jìn)行教育教學(xué)工作的基本單位，班長是班級活動的直接組織者和指導(dǎo)者。
     班長工作的能力和水平直接關(guān)系到幼兒的素質(zhì)，關(guān)系到幼兒園的形象和品牌。
     (1)舉行班長工作沙龍活動。
     (2)在學(xué)期末評選優(yōu)秀班長，通過考核評優(yōu)，倡導(dǎo)班長日常班級管理細(xì)微化，幼兒教育細(xì)致化，從而切實提高全體教師班級管理的意識和管理班級的能力。
     5、 提高教師素質(zhì)。
     (1)制定培訓(xùn)計劃，讓富有工作經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)驗的老師掛鉤結(jié)對，實行“一對一，近距離”指導(dǎo)培養(yǎng)。
     (2)加強(qiáng)平時隨堂聽課，強(qiáng)化過程管理，對所有的聘用教師的基本功、課堂教學(xué)、班級管理等進(jìn)行全面的考核，提高聘用教師的業(yè)務(wù)水平。
     (3)努力創(chuàng)造條件，搭建平臺，積極鼓勵聘用教師參加各級各類的比賽。
     (4)加強(qiáng)教師技能技巧的訓(xùn)練，提高教師的業(yè)務(wù)能力。
     本學(xué)期我根據(jù)新教材內(nèi)容開展技能技巧分項過關(guān)，如：先后安排各年齡段的講故事，自彈自唱，簡筆畫等考核。
     申請有關(guān)多元智能創(chuàng)意課程的研究課題。
     (6)教師隨筆是教師對教學(xué)過程的觀察與記錄，在教師的教學(xué)隨筆中有不少閃光點，本學(xué)期我們要每月進(jìn)行一次教師教學(xué)隨筆交流活動，并選出優(yōu)秀隨筆參加每年中國教育報舉辦的全國教師讀書隨筆大賽。
     四、家園共育，形成幼兒教育合力。
     1、新《綱要》明確指出：“家庭是幼兒園的合作伙伴，應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持與主動參與。
     ”在工作中教師應(yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識，激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情，為幼兒園獻(xiàn)計獻(xiàn)策，使幼兒園與家庭融為一體。
     2、開學(xué)初，各班精心設(shè)計班級墻壁，家長園地版面，做到美觀新穎，突出主題。
     根據(jù)本班幼兒的實際情況，及時召開家長會，十一月份向家長開放半日活動，展示幼兒在園活動情況。
     設(shè)立“家長信箱”，通過家長問卷調(diào)查等形式積極采納家長的好建議。
     以電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家訪活動。
     3、開展好活動區(qū)角環(huán)境季節(jié)性的變換，創(chuàng)設(shè)一個使幼兒感到關(guān)懷、接納、關(guān)愛和支持的良好環(huán)境，開展豐富多彩的體育活動，鼓勵幼兒積極參與，培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣，密切注意觀察幼兒在活動中的安全，在幼兒一日活動中注意培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格。
     4、結(jié)合新教材，各班成立家長互助沙龍，宣傳我園新教材。
     5、繼續(xù)建全家長資源庫，充分利用家長資源，使的家長熱情、積極地參加到幼兒園教育及生活中，讓家長感悟到自己的行為對幼兒發(fā)展的價值與意義，讓家長了解幼兒在不同階段的年齡特點、認(rèn)知特征和發(fā)展情況，使家長真正成為幼兒園工作的支持者與合作者，達(dá)到家園共育的目的。
     五、加大宣傳力度，樹立良好的園所形象。
     1、開學(xué)初，我園準(zhǔn)備走入社區(qū)，大力宣傳，為我園爭取的生源。
     為園所樹立良好的社會形象。
     2、加大宣傳力度，號召職工們將自己的教學(xué)筆記、教學(xué)中的好的經(jīng)驗及做法、特色活動等稿件積極投稿，為自身及園所起到良好的宣傳作用。
     對于發(fā)表的文章，園所將根據(jù)發(fā)表的刊物予以獎勵。
     3、繼續(xù)開展“快樂體驗日”活動，不僅是園內(nèi)的孩子，對園外也要加大宣傳力度，使的園外孩子走進(jìn)幼兒園，體驗我們的快樂日，讓的孩子們喜歡集體生活、集體游戲，喜愛幼兒園和幼兒園的生活，從而達(dá)到宣傳幼兒園的目的。
     六、后勤保障，促進(jìn)幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 。
     1、繼續(xù)加強(qiáng)對衛(wèi)生保健工作的體育場和管理，嚴(yán)格按照《包頭市托幼園所衛(wèi)生保健驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，迎接包頭市衛(wèi)生保健一類幼兒園的驗收。
     認(rèn)真落實《幼教處食品一日流程管理及考核辦法》，加強(qiáng)食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理，杜絕食品浪費(fèi)。
     嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān)。
     2、落實財產(chǎn)管理責(zé)任制。
     繼續(xù)執(zhí)行財產(chǎn)登記和維修申報制度，制定財產(chǎn)管理、使用、賠償?shù)燃?xì)則，提高全體教職員工和幼兒愛護(hù)園所財產(chǎn)的意識。
     3、衛(wèi)生環(huán)境，責(zé)任到人。
     簽定保育員安全衛(wèi)生責(zé)任書。
     衛(wèi)生環(huán)境，具體分工，責(zé)任到人。
     4、安全工作，保證落實。
     (1)加強(qiáng)安全巡視，對幼兒園的設(shè)施設(shè)備，飲食衛(wèi)生進(jìn)行全面定期檢查，杜絕安全隱患。
     (2)提高安全意識，對教師加強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力的培訓(xùn)，進(jìn)行消防知識的講座、模擬演習(xí)等活動。
     (3)加強(qiáng)對幼兒的安全教育和自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。