時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
機關單位后勤工作計劃篇一
加強****賓館試運行的服務管理工作，不斷完善管理體制，進一步健全完善配套設施，力爭明年(20**年)8月底正式運行使用，達到三星級賓館的服務水平和服務質量，營業(yè)額力爭達到280萬元。
當前機關中心接收的車輛無處停放，長期在外暴曬、風吹雨淋，造成車輛老化，安全問題也無法保障。為確保縣委、縣政府領導和縣直各單位的正常公務用車，保證車輛安全運行，機關后勤服務中心將車隊以西征用農用土地在縣委、縣人民政府的關心和支持下，力爭建設成修理廠房及車庫等。
嚴格按照縣人民政府《關于重申規(guī)范接待有關要求的通知》(若政辦發(fā)[20**]****號)文件精神，大力發(fā)揚艱苦奮斗精神，牢固樹立“過緊日子”思想，嚴肅接待紀律、減少接待經費的支出、切實加強內部管理，不斷提高公務服務接待水平。
做好****地區(qū)****賓館、餐廳的管理服務及****地區(qū)管委會、衛(wèi)生院、公安分局等干部職工的就餐服務工作。同時認真負責地做好****地區(qū)各單位、企業(yè)、各工商戶的水、電、暖服務工作，維修和費用收取及上繳工作。
機關單位后勤工作計劃篇二
圍繞局黨組中心工作，做好全局服務工作，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，勤當參謀，優(yōu)化服務，確保機關運轉高效。
1、理清工作思路，落實工作責任;
2、嚴格執(zhí)行規(guī)章，嚴格控制公務接待;
3、理順盤活資金，促進開源節(jié)流;
4、優(yōu)化服務質量，確保高效運轉。
1、抓好機關文秘服務。
2、抓好機關信息服務。
3、抓好機關綜合治理。
4、抓好機關信訪接待。
5、抓好機關車輛服務。
6、抓好機關財物管理。
7、抓好機關檔案服務。
1、1~2月份，回顧20**年工作，理出20**年工作思路;籌備全市水利工作會議，編制20**大事記，開展各項扶貧、幫對慰問工作。
2、3月份，做好“兩會”期間相關工作;編制20**年度重點工作目標責任考核項目申報工作，配合開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。
3、4~5月份，分解黨代會、人代會、政協提議案任務;落實各處室年度工作目標。
4、6~10月份，配合防汛抗臺開展相關工作;完成相關調研和重點工作督查。
5、6~10月份，局固定資產清查，辦公樓調整。
6、11~12月份，配合冬春修農田水利建設信息報導，編制局機關行政、事業(yè)單位財務預算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核。
機關單位后勤工作計劃篇三
20**年是構建和諧交通的關鍵之年，也是確保全省交通規(guī)劃階段目標實現的攻堅之年，廳機關后勤服務工作緊扣廳黨組的既定發(fā)展目標，努力在發(fā)展中求和諧，在和諧中求發(fā)展，圍繞交通發(fā)展“又好又快，好中求快”新主題，用行動來敬業(yè)、拼搏、進取和奉獻。現制定出20**年廳機關后勤服務工作計劃。
以鄧小平和“三個代表”重要思想為指導，廳機關后勤管理、保障、服務工作，圍繞廳“服務創(chuàng)新年”，著力唱響“三個服務”主旋律，推進交通服務創(chuàng)新，堅持在服務中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中服務新主題，按與廳領導簽訂的目標責任書，以科學發(fā)展觀為統領，以提高隊伍素質為根本，確保交通發(fā)展速度、質量、安全和效益，實現又好又快發(fā)展。
總體目標是：服務創(chuàng)新，又好又快，努力打造責任后勤、平安后勤、和諧后勤。把“又好又快”的理念滲透到廳機關后勤工作的每一個部位、后勤服務的每一個環(huán)節(jié)、后勤部門的每一個職工，堅持在服務中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中服務，實現又好又快發(fā)展，確保產出“五大成果”，即：行車安全有保障，膳食服務講健康，物業(yè)管理上檔次，經營創(chuàng)收穩(wěn)推進，隊伍素質再提升。各(部)隊具體要求：
車輛服務創(chuàng)新，又好又快，目標是安全、準點、舒適;
膳食服務創(chuàng)新，又好又快，目標是衛(wèi)生、保鮮、可口;
物業(yè)服務創(chuàng)新，又好又快，目標是熱情、及時、到位;
綜合服務創(chuàng)新，又好又快，目標是超前、周到、規(guī)范。
經營服務創(chuàng)新，又好又快，目標是鞏固現有成果，拓寬新的渠道，抓好資產管理，夯實經濟基礎。
㈠行車安全有保障。⑴依法行車，嚴守操作規(guī)程，安全保障機關公務用車。⑵強化安全意識，安全教育、安全檢查經常、規(guī)范實用，杜絕重大責任事故。⑶嚴格車輛維修保養(yǎng)送修單制度，健全單車維修保養(yǎng)手冊，保持車輛良好技術狀況，確保用車。⑷加強職業(yè)道德教育，加大業(yè)務技能培訓，提高駕駛技能和優(yōu)質服務水平，樹立駕駛員良好形象。⑸嚴格內部管理，增強節(jié)約意識，計劃使用經費，節(jié)約開支。
㈡ 膳食服務講健康。根據干部職工健康狀況改善伙食，探討合理膳食，推行營養(yǎng)配餐。⑴堅持制訂食譜，保證飯菜質量。適時供應自助餐，根據季節(jié)增加面條、冷飲或火鍋。正點開飯率達到98%。⑵優(yōu)質服務好職工生活，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生，食品鮮、活、好率達到98%，每月辦好小菜籃。⑶注重節(jié)約、防止浪費，加強食堂機械設備、高檔餐具的維護與管理。⑷立足本職，強化專業(yè)技能培訓，在本職工作和業(yè)務技能上創(chuàng)一流。
㈢ 物業(yè)管理上檔次。為住戶提供優(yōu)質物業(yè)服務，創(chuàng)造安全、整潔、舒適的生活、工作環(huán)境。
1、保障水電暖冷供應，外電停后8分鐘以內啟動備用發(fā)動機供電，停水20分鐘內切換到大樓管網供水。大樓供冷、暖和宿舍供暖滿意率達到95%以上。
2、堅持崗位責任制，配電房24小時值班， 一專多能，不出現空檔。 作好設備維修、運行記錄，建立、健全水電設備的資料和檔案，設備的故障率控制在1%。
3、重點維修項目。根據經費審批情況，爭取完成：⑴廳機關空調主機油改氣;⑵臺北路1-4棟宿舍隔熱層的改造;⑶機關食堂小餐廳及洗手間改造;⑷機關辦公室內墻粉刷;⑸機關大院綠化場地改造;⑹會議室桌椅、窗簾更換。
4、日常物業(yè)管理。完成：⑴廳機關及宿舍區(qū)下水道疏通清污;⑵宿舍區(qū)暖氣管道的維修改造;⑶廳機關及宿舍區(qū)車庫屋面漏水的維修;⑷職工遺屬成本價購房過戶;⑸中山大道土地證的更換;⑹加強廳機關和宿舍區(qū)車輛停放等秩序的整頓與管理。⑺加強對保潔、綠化工作的管理力度，堅持檢查制度，辦公、生活環(huán)境做到凈化、綠化、美化。⑻加強保安隊伍的建設和人員管理，做到“五勤”，院內不出等級安全問題，爭創(chuàng)先進集體。
㈣經營創(chuàng)收穩(wěn)推進。經營管理鞏固現有成果，公司實行經濟目標責任制，拓展新的項目，嚴格管理，降低成本，增收節(jié)支，夯實經營基礎。
機關單位后勤工作計劃篇四
20**年，我們將按照“強化管理、精心保障、優(yōu)質服務”的工作思路，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，堅持又好又快的發(fā)展方針，立足本職崗位,創(chuàng)一流業(yè)績，為構建和諧開福全力奉獻，進一步提升服務和管理水平。
1、深入貫徹落實“****”精神，進一步解放思想，深化后勤改革，不斷提高后勤保障能力。
2、全力支持全區(qū)各重點工程建設，配合做好主要會議及重大活動的后勤保障工作。
3、按區(qū)委、政府要求，進一步完善辦公配套設施建設，完成好政務中心、衛(wèi)生防疫站、食堂改造工程。
4、切實加強對機關國有資產的管理和維護，確保各類設備設施的完好。
5、加強對物管公司執(zhí)行合同條款的監(jiān)督力度，并按所確定的績效考核細則實施考核。
6、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，嚴把病從口入關。抓好機關食堂管理，提高飯菜質量。
7、對機關大院實施24小時動態(tài)監(jiān)管，落實責任，確保大院不發(fā)生消防、交通安全及重大盜竊事故。8、積極配合做好防汛、防疫、救災等全區(qū)突發(fā)性工作。
9、按市場化原則，做好城區(qū)房產處置工作。
10、繼續(xù)與遠大公司做好能源合作工作，在確?？照{效果的前提下做好節(jié)能降耗工作。
11、定期組織好各類技術人員的培訓工作，不斷提升后勤隊伍的整體實力。
12、推進黨風廉政建設，確保黨員干部廉潔自律。不出現“黨風廉政建設”“社會治安綜合治理”“計劃生育”和“安全生產”等“一票否決”的問題。
13、完成區(qū)委、政府交辦的其它各項任務，辦理好人大議案、政協提案工作。
機關單位后勤工作計劃篇五
推進工業(yè)經濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務，也是一項緊迫的現實工作，更是各級黨組織和領導干部執(zhí)政能力的體現。因此，要結合單位實際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究，進一步完善招商引資考核激勵政策，切實增強招商引資工作的緊迫感。
二要明確目標，把任務分解到科室，責任落實到個人，充分調動全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作。
三要發(fā)揮機關后勤崗位優(yōu)勢作用，為引進企業(yè)項目審批和建設全程做好服務工作，積極推進引進企業(yè)的項目建設。
為適應新時期后勤工作的需要，必須以科學發(fā)展觀的要求，積極引進市場機制，提高服務滿意度，主要做好三項服務。
一要完善包廚服務。解決機關干部餐飲問題是機關后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場化運作力度，進一步完善包廚責任制，加強協調監(jiān)管，增加菜肴品種，開設新的服務項目，盡量滿足機關干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化、包廚責任制具體化、征求意見經常化、花樣品種多樣化”的目標要求，不斷改進服務方式，努力提高服務質量，力求餐飲服務滿意率達80%以上。
二要做優(yōu)委托服務。根據我區(qū)的實際情況，加強對委托社會化服務項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質好、有實力的承包單位，使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度，規(guī)范服務內容和標準;加強與委托社會化服務單位的協調，把綜合素質高的人員充實到服務崗位，并督促加強人員技術培訓，提高服務品位，確保區(qū)行政中心的正常運轉。
三要做強自主服務。
一是切實做好會議服務。改善硬件設施，提高會議的質量，確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則，做到會議場所有償使用，會議服務無償提供，減輕政府運行成本;加強服務人員業(yè)務知識培訓和道德品德教育，開展禮儀培訓，按照“三星級”賓館的要求，高標準、嚴要求進行服務，切實提高文明程度，確保會務質量。
二是切實規(guī)范公車管理。按照公務用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求，做好車輛調配和管理工作，嚴格單車考核制度，提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識，確保安全行駛、萬無一失。
實現我區(qū)經濟社會快速發(fā)展，需要強有力的現代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置，提升服務質量與效率。
一要加大技術投入力度。根據區(qū)行政中心的大樓功能需求和設計特點，要充分利用現有優(yōu)勢，加大技術投入，對行政中心空調、照明、給排水、電梯系統等實行設施設備的技術監(jiān)測，做到及早發(fā)現問題，及時排除障礙，更好發(fā)揮現代后勤保障的作用，快速提升服務質量與效率，保障機關的正常運轉。
二要加大基礎設施改造力度。加大硬件設施的維護管理，做好設施設備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分提高利用率，努力彌補現有設施的不足，以適應快節(jié)奏的工作步伐。
三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理，加快建立和完善權責統一、運轉協調、集約高效的機關資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法，積極引進和應用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產品;完善“一降四保五節(jié)”工作責任制，逐步建立起科學的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法，最大限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
四要加大后勤服務保障力度。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統，做到人防與技防相結合，真正形成隱形的安全保護網，提高應對突發(fā)事件的能力。二是高質量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務、事后認真總結”的工作流程。三是切實做好區(qū)機關食堂的餐飲服務保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響，拓寬采購渠道，降低采購成本，確?；锸硟r格穩(wěn)定和菜肴制作質量;根據季節(jié)變化，加大對新菜肴的開發(fā)力度，增加菜肴花色品種，盡最大努力解決眾口難調問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅持經常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結合，確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善服務內容，增加服務項目。
五要加大資源整合力度。對全局資產進行統一管理，統一安排，開展評估分析，對閑置資產實行公開拍賣拍租，按市場經濟的要求參與競爭，堅持“公正、公開、公平”原則，嚴格按章處理資產，發(fā)揮資產的利用率和經營效益，最大限度地盤活資產存量，實現保值增值。
機關單位后勤工作計劃篇一
加強****賓館試運行的服務管理工作，不斷完善管理體制，進一步健全完善配套設施，力爭明年(20**年)8月底正式運行使用，達到三星級賓館的服務水平和服務質量，營業(yè)額力爭達到280萬元。
當前機關中心接收的車輛無處停放，長期在外暴曬、風吹雨淋，造成車輛老化，安全問題也無法保障。為確保縣委、縣政府領導和縣直各單位的正常公務用車，保證車輛安全運行，機關后勤服務中心將車隊以西征用農用土地在縣委、縣人民政府的關心和支持下，力爭建設成修理廠房及車庫等。
嚴格按照縣人民政府《關于重申規(guī)范接待有關要求的通知》(若政辦發(fā)[20**]****號)文件精神，大力發(fā)揚艱苦奮斗精神，牢固樹立“過緊日子”思想，嚴肅接待紀律、減少接待經費的支出、切實加強內部管理，不斷提高公務服務接待水平。
做好****地區(qū)****賓館、餐廳的管理服務及****地區(qū)管委會、衛(wèi)生院、公安分局等干部職工的就餐服務工作。同時認真負責地做好****地區(qū)各單位、企業(yè)、各工商戶的水、電、暖服務工作，維修和費用收取及上繳工作。
機關單位后勤工作計劃篇二
圍繞局黨組中心工作，做好全局服務工作，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，勤當參謀，優(yōu)化服務，確保機關運轉高效。
1、理清工作思路，落實工作責任;
2、嚴格執(zhí)行規(guī)章，嚴格控制公務接待;
3、理順盤活資金，促進開源節(jié)流;
4、優(yōu)化服務質量，確保高效運轉。
1、抓好機關文秘服務。
2、抓好機關信息服務。
3、抓好機關綜合治理。
4、抓好機關信訪接待。
5、抓好機關車輛服務。
6、抓好機關財物管理。
7、抓好機關檔案服務。
1、1~2月份，回顧20**年工作，理出20**年工作思路;籌備全市水利工作會議，編制20**大事記，開展各項扶貧、幫對慰問工作。
2、3月份，做好“兩會”期間相關工作;編制20**年度重點工作目標責任考核項目申報工作，配合開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。
3、4~5月份，分解黨代會、人代會、政協提議案任務;落實各處室年度工作目標。
4、6~10月份，配合防汛抗臺開展相關工作;完成相關調研和重點工作督查。
5、6~10月份，局固定資產清查，辦公樓調整。
6、11~12月份，配合冬春修農田水利建設信息報導，編制局機關行政、事業(yè)單位財務預算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核。
機關單位后勤工作計劃篇三
20**年是構建和諧交通的關鍵之年，也是確保全省交通規(guī)劃階段目標實現的攻堅之年，廳機關后勤服務工作緊扣廳黨組的既定發(fā)展目標，努力在發(fā)展中求和諧，在和諧中求發(fā)展，圍繞交通發(fā)展“又好又快，好中求快”新主題，用行動來敬業(yè)、拼搏、進取和奉獻。現制定出20**年廳機關后勤服務工作計劃。
以鄧小平和“三個代表”重要思想為指導，廳機關后勤管理、保障、服務工作，圍繞廳“服務創(chuàng)新年”，著力唱響“三個服務”主旋律，推進交通服務創(chuàng)新，堅持在服務中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中服務新主題，按與廳領導簽訂的目標責任書，以科學發(fā)展觀為統領，以提高隊伍素質為根本，確保交通發(fā)展速度、質量、安全和效益，實現又好又快發(fā)展。
總體目標是：服務創(chuàng)新，又好又快，努力打造責任后勤、平安后勤、和諧后勤。把“又好又快”的理念滲透到廳機關后勤工作的每一個部位、后勤服務的每一個環(huán)節(jié)、后勤部門的每一個職工，堅持在服務中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中服務，實現又好又快發(fā)展，確保產出“五大成果”，即：行車安全有保障，膳食服務講健康，物業(yè)管理上檔次，經營創(chuàng)收穩(wěn)推進，隊伍素質再提升。各(部)隊具體要求：
車輛服務創(chuàng)新，又好又快，目標是安全、準點、舒適;
膳食服務創(chuàng)新，又好又快，目標是衛(wèi)生、保鮮、可口;
物業(yè)服務創(chuàng)新，又好又快，目標是熱情、及時、到位;
綜合服務創(chuàng)新，又好又快，目標是超前、周到、規(guī)范。
經營服務創(chuàng)新，又好又快，目標是鞏固現有成果，拓寬新的渠道，抓好資產管理，夯實經濟基礎。
㈠行車安全有保障。⑴依法行車，嚴守操作規(guī)程，安全保障機關公務用車。⑵強化安全意識，安全教育、安全檢查經常、規(guī)范實用，杜絕重大責任事故。⑶嚴格車輛維修保養(yǎng)送修單制度，健全單車維修保養(yǎng)手冊，保持車輛良好技術狀況，確保用車。⑷加強職業(yè)道德教育，加大業(yè)務技能培訓，提高駕駛技能和優(yōu)質服務水平，樹立駕駛員良好形象。⑸嚴格內部管理，增強節(jié)約意識，計劃使用經費，節(jié)約開支。
㈡ 膳食服務講健康。根據干部職工健康狀況改善伙食，探討合理膳食，推行營養(yǎng)配餐。⑴堅持制訂食譜，保證飯菜質量。適時供應自助餐，根據季節(jié)增加面條、冷飲或火鍋。正點開飯率達到98%。⑵優(yōu)質服務好職工生活，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生，食品鮮、活、好率達到98%，每月辦好小菜籃。⑶注重節(jié)約、防止浪費，加強食堂機械設備、高檔餐具的維護與管理。⑷立足本職，強化專業(yè)技能培訓，在本職工作和業(yè)務技能上創(chuàng)一流。
㈢ 物業(yè)管理上檔次。為住戶提供優(yōu)質物業(yè)服務，創(chuàng)造安全、整潔、舒適的生活、工作環(huán)境。
1、保障水電暖冷供應，外電停后8分鐘以內啟動備用發(fā)動機供電，停水20分鐘內切換到大樓管網供水。大樓供冷、暖和宿舍供暖滿意率達到95%以上。
2、堅持崗位責任制，配電房24小時值班， 一專多能，不出現空檔。 作好設備維修、運行記錄，建立、健全水電設備的資料和檔案，設備的故障率控制在1%。
3、重點維修項目。根據經費審批情況，爭取完成：⑴廳機關空調主機油改氣;⑵臺北路1-4棟宿舍隔熱層的改造;⑶機關食堂小餐廳及洗手間改造;⑷機關辦公室內墻粉刷;⑸機關大院綠化場地改造;⑹會議室桌椅、窗簾更換。
4、日常物業(yè)管理。完成：⑴廳機關及宿舍區(qū)下水道疏通清污;⑵宿舍區(qū)暖氣管道的維修改造;⑶廳機關及宿舍區(qū)車庫屋面漏水的維修;⑷職工遺屬成本價購房過戶;⑸中山大道土地證的更換;⑹加強廳機關和宿舍區(qū)車輛停放等秩序的整頓與管理。⑺加強對保潔、綠化工作的管理力度，堅持檢查制度，辦公、生活環(huán)境做到凈化、綠化、美化。⑻加強保安隊伍的建設和人員管理，做到“五勤”，院內不出等級安全問題，爭創(chuàng)先進集體。
㈣經營創(chuàng)收穩(wěn)推進。經營管理鞏固現有成果，公司實行經濟目標責任制，拓展新的項目，嚴格管理，降低成本，增收節(jié)支，夯實經營基礎。
機關單位后勤工作計劃篇四
20**年，我們將按照“強化管理、精心保障、優(yōu)質服務”的工作思路，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，堅持又好又快的發(fā)展方針，立足本職崗位,創(chuàng)一流業(yè)績，為構建和諧開福全力奉獻，進一步提升服務和管理水平。
1、深入貫徹落實“****”精神，進一步解放思想，深化后勤改革，不斷提高后勤保障能力。
2、全力支持全區(qū)各重點工程建設，配合做好主要會議及重大活動的后勤保障工作。
3、按區(qū)委、政府要求，進一步完善辦公配套設施建設，完成好政務中心、衛(wèi)生防疫站、食堂改造工程。
4、切實加強對機關國有資產的管理和維護，確保各類設備設施的完好。
5、加強對物管公司執(zhí)行合同條款的監(jiān)督力度，并按所確定的績效考核細則實施考核。
6、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，嚴把病從口入關。抓好機關食堂管理，提高飯菜質量。
7、對機關大院實施24小時動態(tài)監(jiān)管，落實責任，確保大院不發(fā)生消防、交通安全及重大盜竊事故。8、積極配合做好防汛、防疫、救災等全區(qū)突發(fā)性工作。
9、按市場化原則，做好城區(qū)房產處置工作。
10、繼續(xù)與遠大公司做好能源合作工作，在確?？照{效果的前提下做好節(jié)能降耗工作。
11、定期組織好各類技術人員的培訓工作，不斷提升后勤隊伍的整體實力。
12、推進黨風廉政建設，確保黨員干部廉潔自律。不出現“黨風廉政建設”“社會治安綜合治理”“計劃生育”和“安全生產”等“一票否決”的問題。
13、完成區(qū)委、政府交辦的其它各項任務，辦理好人大議案、政協提案工作。
機關單位后勤工作計劃篇五
推進工業(yè)經濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務，也是一項緊迫的現實工作，更是各級黨組織和領導干部執(zhí)政能力的體現。因此，要結合單位實際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究，進一步完善招商引資考核激勵政策，切實增強招商引資工作的緊迫感。
二要明確目標，把任務分解到科室，責任落實到個人，充分調動全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作。
三要發(fā)揮機關后勤崗位優(yōu)勢作用，為引進企業(yè)項目審批和建設全程做好服務工作，積極推進引進企業(yè)的項目建設。
為適應新時期后勤工作的需要，必須以科學發(fā)展觀的要求，積極引進市場機制，提高服務滿意度，主要做好三項服務。
一要完善包廚服務。解決機關干部餐飲問題是機關后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場化運作力度，進一步完善包廚責任制，加強協調監(jiān)管，增加菜肴品種，開設新的服務項目，盡量滿足機關干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化、包廚責任制具體化、征求意見經常化、花樣品種多樣化”的目標要求，不斷改進服務方式，努力提高服務質量，力求餐飲服務滿意率達80%以上。
二要做優(yōu)委托服務。根據我區(qū)的實際情況，加強對委托社會化服務項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質好、有實力的承包單位，使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度，規(guī)范服務內容和標準;加強與委托社會化服務單位的協調，把綜合素質高的人員充實到服務崗位，并督促加強人員技術培訓，提高服務品位，確保區(qū)行政中心的正常運轉。
三要做強自主服務。
一是切實做好會議服務。改善硬件設施，提高會議的質量，確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則，做到會議場所有償使用，會議服務無償提供，減輕政府運行成本;加強服務人員業(yè)務知識培訓和道德品德教育，開展禮儀培訓，按照“三星級”賓館的要求，高標準、嚴要求進行服務，切實提高文明程度，確保會務質量。
二是切實規(guī)范公車管理。按照公務用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求，做好車輛調配和管理工作，嚴格單車考核制度，提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識，確保安全行駛、萬無一失。
實現我區(qū)經濟社會快速發(fā)展，需要強有力的現代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置，提升服務質量與效率。
一要加大技術投入力度。根據區(qū)行政中心的大樓功能需求和設計特點，要充分利用現有優(yōu)勢，加大技術投入，對行政中心空調、照明、給排水、電梯系統等實行設施設備的技術監(jiān)測，做到及早發(fā)現問題，及時排除障礙，更好發(fā)揮現代后勤保障的作用，快速提升服務質量與效率，保障機關的正常運轉。
二要加大基礎設施改造力度。加大硬件設施的維護管理，做好設施設備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分提高利用率，努力彌補現有設施的不足，以適應快節(jié)奏的工作步伐。
三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理，加快建立和完善權責統一、運轉協調、集約高效的機關資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法，積極引進和應用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產品;完善“一降四保五節(jié)”工作責任制，逐步建立起科學的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法，最大限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
四要加大后勤服務保障力度。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統，做到人防與技防相結合，真正形成隱形的安全保護網，提高應對突發(fā)事件的能力。二是高質量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務、事后認真總結”的工作流程。三是切實做好區(qū)機關食堂的餐飲服務保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響，拓寬采購渠道，降低采購成本，確?；锸硟r格穩(wěn)定和菜肴制作質量;根據季節(jié)變化，加大對新菜肴的開發(fā)力度，增加菜肴花色品種，盡最大努力解決眾口難調問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅持經常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結合，確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善服務內容，增加服務項目。
五要加大資源整合力度。對全局資產進行統一管理，統一安排，開展評估分析，對閑置資產實行公開拍賣拍租，按市場經濟的要求參與競爭，堅持“公正、公開、公平”原則，嚴格按章處理資產，發(fā)揮資產的利用率和經營效益，最大限度地盤活資產存量，實現保值增值。