最新高效團隊培訓心得體會 團隊培訓心得體會(大全12篇)

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    心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。記錄心得體會對于我們的成長和發(fā)展具有重要的意義。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。
    高效團隊培訓心得體會篇一
    感謝港口區(qū)黨組織部的支持和關(guān)心,給了我們這么一個寶貴的學習機會。通過為期4天的培訓,我收獲很多,老師給了我們更多的思維和靈感,不論從理論的層面,還是從實踐的操作,都有著很重要的促進作用。這對我今后的工作、學習、生活都有很的助。
    通過老師的介紹,我們得知,港口區(qū)具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢,防城港位于港口區(qū),是西南出海通道的主門戶現(xiàn)有泊位29個,其中萬噸級以上泊位15個,20萬噸級泊位建成投產(chǎn)。是中國通往越南及東南漾家最便捷的海陸通道。隨著《廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》的實施,特別是鋼鐵項目和核電項目的推進,使港口區(qū)的發(fā)展前景越來越廣闊,而發(fā)展需要高素質(zhì)人才的加入才會更有活力更加朝氣蓬勃,更能提高工作效率,加快發(fā)展步伐。作為一個有志青年,正應該努力追求這樣光榮而有意義的工作。
    這次培訓的日巢排得合理緊湊,每一個活動都有它的意義,也有更深層次的內(nèi)涵。通過幾天的活動,我認為是在輕松恢中對自己一個很好的提升。從開始的“抽簽自我介紹”到“串名字”,都是為了讓家互相認識,培養(yǎng)主動溝通的能力和意識,增進家的相互了解,以便能盡快的融入團隊?!凹w站立”這個游戲講究的是團隊任務中的技巧方法、整體配合、同伴的重要性。使我聯(lián)想到在工作中沒有技巧、沒有配合,沒有同伴的支持、助,同樣是無法做到盡善盡美的?!俺晒χT”讓受訓的所有隊員都增強了創(chuàng)新意識,團隊群策群力想盡方法邁入成功之門?!氨乘ぁ眲t是一個考驗團隊凝聚力的游戲,對于團隊隊員的相互信任有著極高的要求。這項活動之后,的增強了隊員之間的信任關(guān)系。“報數(shù)”競賽讓所有的隊員都受到了極的觸動,作為組長站出來的我,也體會到“承擔”這個詞的份量,深刻地了解了“責任”的意義。當作為一個負責人時,所有的成功與失敗都是必須面對必須接受的,哪怕已經(jīng)被累到在地,仍然應該咬緊牙關(guān)堅守著自己的職責,因為現(xiàn)實是殘酷的。最值得一提的是“小天使與小主人”
    這個貫穿培訓始末的愛心游戲,參與的隊員在恢地奉獻和開心地接受著愛心,雖然彼此不知道對方是誰,但一張張紙片,一句句真摯的祝福,當各自看到給自己的那包含愛心、友情的字條時,心里是那樣的溫暖。隊員們無不體會到關(guān)愛與感恩所帶來的那強而動人的感染力。也使我懂得了生活不止是索取,更多的是對他人的關(guān)心、愛護、寬容。第三天的戶外團隊競技更是將發(fā)揚團隊精神,團結(jié)一心共度難關(guān)的思想主題推向高潮。每一個團隊的凝聚力、創(chuàng)造力都發(fā)揮到了極致,每一個隊員的團隊精神和集體榮譽感在這一刻爆發(fā)。家頂著烈日拼盡全力地完成著一個又一個艱難的任務,再累再苦,始終堅持如一。這種不拋棄,不放棄的精神已經(jīng)勞勞地扎根在每位隊員的思想中。這時候我真正領悟到團隊合作的精神和力量是如此的驚人。
    在自己眼里看起來無所謂的小瑕疵,可能是別人改變對自己看法的關(guān)鍵因素。當我意識到這一點之后,開始從日常生活的行為規(guī)范自己,無論工作、生活、學習,都要注意思考細節(jié),因為有時候是細節(jié)決定成敗。
    希望能定期組織這樣的培訓,一是這樣的培訓是理論與體驗相結(jié)合的,受訓者的接受質(zhì)量高,效率好,收益頗多。課程模式先進、風格特,很受80后新人的喜愛和推崇。二是通過培訓可以更好更多更有效的人員互動,增加整體的凝聚力和向心力,真正營造一個和諧、團結(jié)、健康的工作環(huán)境,提高效率促進發(fā)展。三是本屆的隊員都不會分在一個地方工作,常年不見面,在今后培訓過程中,昔日隊員們還可以相互交流工作經(jīng)驗,可以說培訓班是家的經(jīng)驗交流平臺,也是家的碰頭會,所以我很希望這個平臺能夠繼續(xù)存在,作為我們的集結(jié)號。
    以上只是我個人的一些不成熟的意見,可能有些冒昧,但話是真心的,若不妥,望領導批評指正。在今后,我將把這次培訓所學到的知識運用到實際工作、學習和生活中去。以飽滿的精神狀態(tài)投入工作,以良好的心態(tài)迎接工作中的挑戰(zhàn)。憑著扎實的專業(yè)基礎,充分利用自身優(yōu)勢,踏實勤懇盡職盡責,為港口區(qū)的社會建設、經(jīng)濟建設添磚加瓦。
    高效團隊培訓心得體會篇二
    第一段:介紹團隊培訓的重要性和目的(200字)
    團隊培訓是現(xiàn)代企業(yè)中非常重要的組織發(fā)展手段。通過培訓,可以提升員工的職業(yè)技能,增加團隊合作能力,提高工作效率。我有幸參加了最近的一次新團隊培訓,這是一次非常有收獲的經(jīng)歷,讓我深刻認識到了團隊合作的重要性。
    第二段:交流與溝通的重要性(200字)
    在培訓的過程中,我深刻地體會到了交流與溝通的重要性。團隊成員之間的信息傳遞是非常重要的,只有通過良好的溝通,團隊成員才能互相了解,共同制定合理的工作計劃,協(xié)調(diào)工作進展。在培訓中,我們進行了大量的團隊合作任務,這些任務要求我們密切配合,通過溝通交流解決問題。通過與團隊成員的交流,我了解到每個人的優(yōu)勢和特長,也學到了更多解決問題的方法和技巧。
    第三段:培養(yǎng)團隊精神和合作能力(200字)
    團隊培訓對于培養(yǎng)團隊精神和合作能力是非常有幫助的。在培訓過程中,我們通過各種團隊合作任務,培養(yǎng)了團隊解決問題、協(xié)調(diào)合作的能力。我們發(fā)現(xiàn),只有形成了一個有機的團隊,成員之間相互信任、相互支持,才能充分發(fā)揮團隊的智慧和力量。通過團隊培訓,我們明確了團隊的共同目標,并通過集體努力實現(xiàn)了目標。這個過程激發(fā)了每個人的積極性和工作熱情,同時也加深了團隊成員之間的感情。
    第四段:培訓中的挑戰(zhàn)與解決(200字)
    團隊培訓中,我們也遇到了一些挑戰(zhàn),比如團隊成員之間的意見不合、任務分配不均等。但通過團隊討論和溝通,我們能夠充分聽取每個人的意見,找到最佳的解決方案。我們意識到團隊的力量在于團隊成員之間的互補和相互支持,而不是彼此競爭。在團隊培訓中,我們也學到了如何應對挑戰(zhàn)和困難,更好地解決問題。
    第五段:總結(jié)與展望(200字)
    通過這次團隊培訓,我深刻認識到了團隊合作的重要性,意識到在今后的工作中,只有與團隊成員密切合作、互相支持,才能取得更好的成果。培訓不僅讓我學到了專業(yè)知識和技能,更重要的是讓我明白了一個人的力量是有限的,而團隊的力量是無限的。我相信,通過今后的努力和實踐,我可以把團隊合作的精神發(fā)揚光大,為團隊的成功貢獻自己的力量。
    總結(jié)起來,新團隊培訓是一次非常有收獲的經(jīng)歷。通過培訓,我不僅學到了專業(yè)知識和技能,更重要的是培養(yǎng)了團隊合作精神和合作能力。我相信,這次培訓對于我的職業(yè)發(fā)展和團隊合作能力提升將有著積極的影響。我會將這次培訓中學到的經(jīng)驗和體會運用到今后的工作中,為團隊的成功貢獻自己的力量。
    高效團隊培訓心得體會篇三
    團隊學習,讓我看到了領導的急切之情。然而,雞蛋從外打破是蛋液,從內(nèi)打破才是重生。通過一次的學習,想要達到想要的結(jié)果,真的是太不容易。
    團隊的解釋是一群人,有共同的目標。一個團隊,一個目標!團隊又可以理解為口-才-耳-人,而人的因素其實是占最重要的一部分。
    因為這需要從上到下所有人的努力!團隊學習,值得每一個人去反思。頭狼如何去帶團隊,和從狼如何去從,這是一個良性循環(huán)和惡性循環(huán)的過程。
    曾經(jīng)聽說過一句話,氛圍可以影響到一個人。只有在良好的氛圍里,才能夠工作的有激情。就像開卷有益一樣,學習總是有收獲的。心要往一處使,才能擰成一股繩!一群人在一起叫聚會,而所有的心在一起,才叫團隊凝聚力!心在一起,是最重要的!如何讓心在一起,是個值得深思的問題!想讓心在一起,就要讓大家擁有向心力!這個向心力就是心之所向!心之所歸!向心力其實也包括很多東西!它不僅要有共同利益的驅(qū)使。還要讓大家覺得我樂意跟隨,我愿意付出,心甘情愿的去做某件事情,這是最原始的動力!
    假若為了共同的目標,暫時勉強的心往一處使,這是不夠長久,或者是很容易被摧毀的。
    讓團隊的每一個分子都心甘情愿的付出,需要領導者的大智慧.大格局!真心誠意的對待每一個團隊分子,把別人的事情當成自己的事情,把別人的困難當成自己的困難,真正的關(guān)心關(guān)愛每一個分子,而不是出于對立面的去思考和解決問題,團隊凝聚力想不強都難!這樣的行為,自然會產(chǎn)生極強的向心力!
    而每一個成員,也要三省吾身。而且要知恩圖報!良禽擇木而棲,要把自己打造的多才多藝。其一,對的起工資和團隊,其二,不要辜負當下!也為了自己能有更好的發(fā)展!
    然后,大家了解到想要好的團隊,就要有共同的目標,就像兩頭驢子都想吃到草一樣。那么,吃到草就成了它們的共同目標。
    學以致用,那我們公司的團隊目標是什么?是創(chuàng)造共同的利益,然后大家可以各有所得。說到底,也就是老板可以掙到更多的錢,員工可以拿到更高的工資和福利。
    既然目標確立了,那我們想要的肯定是團隊,而不是團伙。接下來應該是打造它的四部分:口-才-耳-人。
    大家可以看到口是封閉式的,可以解釋為這是一個缺一不可的整體,需要各方面的支持配合。假若某一個環(huán)節(jié)出了問題,那么就會出現(xiàn)缺口,或者起碼影響到了字體的`美觀度。
    要想把口字寫的好看,就需要各方面審查自己,有沒有比別人長一些短一些正一些歪一些?或者是粗一些細一些?都能夠影響到口字的美觀度。當你通過自查或他查發(fā)現(xiàn)到問題時,一定要立刻改正,才能展現(xiàn)完美的口字,才能讓團隊緊密的結(jié)合而無裂縫可言。
    才字的意義比較廣泛。想要一個團隊走的長遠,離不開有才干的人。只有各有才干,才能夠在口字中,更好的撐起一個團來。假若有口無才,那么圍起來的是一團虛無,團字該當如何生存呢?假若才字突出,有點要撐破口字的意思,那么不受團隊約束的才字也便成了恃才放狂了。所以,要把才能在口字之中利用的完美無暇,才能讓團字閃閃發(fā)光,久盛不衰!
    還有就是,在團隊之中,領導如何安置才字。假若才字放偏,或者無才可放,那么這個團是撐不下去或者撐不長遠的。簡單一個團字,其實并不簡單。
    中國的文字要求結(jié)構(gòu)完美,字義深遠所以這需要造字者的大智慧,方能展現(xiàn)它的風采!
    “隊”字應當拆分為耳和人。耳可以理解為善聽的耳朵。只有從上而下?lián)碛猩坡牭亩?,不要聽錯,要擁有正確的判斷力是非常重要的一環(huán)。
    當領導安排任務,耳朵聽到的在傳達上一級的旨意時出了問題,或者在執(zhí)行的過程中嚴重跑偏,就像我們所做的傳話游戲一樣,那么這是耳朵出了問題,它聽出了問題,所以傳送給大腦的是曲解的意思,而導致了隊字難以排列。
    或者是上級是否會有善聽的分辨的耳朵。一件事的表達,假若加入了某種因素進去,或者是耳朵的分辨力不強,那么也很容易導致大腦做出錯誤的判斷,進而導致隊字進展困難。
    耳朵如何傳達和耳朵如何收聽,進行再篩選,這取決于人。所以說,團隊如何,取決的因素關(guān)鍵在于團隊中的每一個人!打造完美的團隊不是一句話的事兒,需要口才耳人的完美排列執(zhí)行和配合!
    愿我們有應有的才干,完美圍成的口字,善聽的耳朵,然后去做該做的人字!團隊方可完美!
    愿我們的團隊能夠完美結(jié)合,走的堅定而長遠!
    高效團隊培訓心得體會篇四
    當我們有一些感想時,好好地寫一份心得體會,這樣可以幫助分析出現(xiàn)問題的原因 ! 從而找出解決問題的辦法。以下小編在這給大家整理了一些團隊培訓心得體會,希望對大家有幫助!
    公司組織的一次新進員工集體培訓,團隊培訓心得體會。對員工培訓的重視,反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加培訓的人員都很珍惜這次機會,早早地就為會議做準備。利用這次機會,新進員工相互之間有了一個了解,并就一些問題進行了交流、討論;更讓我們充分了解了公司的發(fā)展史、公司未來的發(fā)展前景,以及公司對我們的期望。使我們對公司的未來充滿信心,并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標。
    以前的公司也有類似的培訓,但這次的培訓與以往有很大的不同,卻讓我受益匪淺。在這一天的培訓后,現(xiàn)對其培訓內(nèi)容進行簡要歸納并略談一些個人粗淺的心得體會:
    第一,“怒放的生命”、“飛得更高”一下子使我的情緒高漲起來。的確年青的我們正是需要怒放生命的時候,更是需要一個平臺使自己飛得更高。在介紹公司的發(fā)展策略時提出,就說到一個價值觀的問題,我們不要以打工者的心態(tài)來對待自己的工作。公司現(xiàn)在也處于轉(zhuǎn)型期,需要我們以創(chuàng)業(yè)的激情去對待工作,和公司成長的同時,也就成就了自己的一番事業(yè)。但一件事、一個人都不是隨隨便便就能成功,一是付出了多倍的努力,成功都是要從一點一滴做起,心得體會《團隊培訓心得體會》。
    第二,公司以后的發(fā)展方向是要進行整合營銷。而進行合營銷是需要公司有相當大的實力,所以公司的每一位員工都應該迅速的跟上公司發(fā)展的腳步,不斷的提高自身的專業(yè)素質(zhì)。因此,公司在擴大的同時,就需要正規(guī)有效的管理方式,就談到了“職業(yè)化”。職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準。事實證明,個人也罷,公司也罷,要想成功而不去策劃,僅憑一腔的自信與滿懷的熱情是遠遠不夠的。今后,我會不斷加強理論的學習,通過大量實踐去提高自己的專業(yè)水平。
    第三,在整個培訓中,我們都是互動式的。在聽完一段培訓后,有一個時間可以發(fā)表自己的感想,雖然我也發(fā)表了,但感覺自己發(fā)言不太積極,可能是因為做設計的關(guān)系,這樣開會發(fā)言的機會不多,也有些緊張。劉老師說,其實這也鍛煉自己表達能力的一個機會。每個人都需要和別人溝通,有一個好的表達能力,在今天后的工作中就能事半功倍。
    執(zhí)行力是什么?所謂執(zhí)行力?把目標轉(zhuǎn)化為結(jié)果的潛力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作潛力。它是企業(yè)競爭力的核心,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗,不僅僅會消耗企業(yè)的超多人力、財力,還會錯過機會,影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。要提高企業(yè)的執(zhí)行力,首先要強調(diào)“沒有任何借口”!當然,企業(yè)要具有很好的執(zhí)行力,必須要將其三個核心流程良好的運用,相互融合,三個核心流程是:戰(zhàn)略流程、運營流程、人力資源流程。必須要有合理的企業(yè)目標、高效的規(guī)范制度、精英型的管理團隊。
    首先要明白執(zhí)行力就是接到的任務要按時、按標準、按目標的去完成每項工作,那么團隊執(zhí)行力我覺得由以下三個方面入手。
    1、領導執(zhí)行力:團隊執(zhí)行領導,是團隊的領航者,首先要做到以身作則,領導的執(zhí)行力將員工產(chǎn)生強大的震撼力,員工也樂意服從和跟隨,并還要具備很高的執(zhí)行威信,領導在員工心目中的威信高,員工就會高度信耐領導,嚴格落實領導安排的各項工作任務。
    2、培養(yǎng)員工的執(zhí)行力:工作是靠團隊中每個成員去完成的,就領導的執(zhí)行力還遠遠不夠,我覺得首先挖潛團隊中員工的悟性,悟性高的員工能夠迅速領會領導的意圖,明白自我需要做什么以及工作的目標和追求的效果,只有掌握這些員工才會明白做什么,如何做,才會引起員工的重視及追求執(zhí)行的速度,落實到力度以及完成的效果。
    3、建立執(zhí)行力的團隊:提高計劃潛力,工作千頭萬緒如何保證按時完成,就務必掌握工作的輕重緩急,要科學規(guī)劃,合理計劃明確各項工作的主次和時光限制,便于進行合理的便籌,實現(xiàn)有效管理及提高工作效率,保證員工明確工作的進度、標準,及時的對自我的工作進行總結(jié)和調(diào)整,并增強指揮潛力,引導員工指揮自我,管理自我,這樣既能提高員工的協(xié)調(diào)潛力,又增強員工合作意識和團隊意識。還要加強過程控制,對執(zhí)行的檢查、監(jiān)督,技能促使員工從思想上給予重視,強調(diào)執(zhí)行速度,又能促使團隊內(nèi)部的交流和溝通,明確掌握工作進度和工作標準,控制的過程即使抓落實,講考核的過程,又是增強溝通,統(tǒng)一思想的過程。一個團隊如果沒有共同的目標,沒有凝聚力。他們就會缺乏關(guān)愛,缺乏付出,勾心斗角;而一個優(yōu)秀的團隊,他們有共同的目標,他們追求共贏,勇于創(chuàng)新,永遠把團隊的利益放在第一,愿意去付出,去鼓勵,去支持別人。
    那么,如何把一個團隊打造成一個優(yōu)秀的團隊?一個優(yōu)秀的團隊如何更進一步堅持下去?這就離不開團隊所體現(xiàn)的價值和堅持做好的信念,當團隊的每一個成員都愿意發(fā)自內(nèi)心把自我當作一個執(zhí)行者來要求自我做好每一項工作時,其團隊必將發(fā)揮前所未有的戰(zhàn)斗力。強化團隊成員執(zhí)行力素質(zhì),讓員工發(fā)現(xiàn)并切實具備強大的執(zhí)行潛力,激發(fā)起對生命的熱愛和激情,從而在工作中和生活中不再找借口,不再推卸職責、凡事用心主動、全力以赴、感恩付出。
    提高團隊執(zhí)行力
    執(zhí)行力,顧名思義就是執(zhí)行的效力,也就是把目標和想法變成結(jié)果的潛力。對于企業(yè)而言,執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的核心,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。眾所周知,執(zhí)行力與企業(yè)各個層級有著密不可分的聯(lián)系,也有著很多相互制約的因素。究竟該如何提高執(zhí)行力,在眾多因素中,下方三點最為重要:
    1、簡潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障
    制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作。任何一項任務、流程,都就應把“誰做、怎樣做,做到什么程度”等相關(guān)問題在制度上加以明確,分清職責,理順程序,能簡則簡,務求實效,這樣才能提高辦事效率,提高執(zhí)行力。否則,冗繁的制度流程只會阻礙高效的執(zhí)行力度。
    2、營造企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎
    企業(yè)文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準則。導向正確的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎。企業(yè)是由職責不一樣的眾多部門組成,各個部門又是由分工不一樣的員工構(gòu)成。只要有了導向正確的企業(yè)文化,每個員工的目標才可能都是一致的,也才可能做到講求速度、崇尚行動、團隊協(xié)作、有職責心、拒絕無作為、相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
    3、科學的激勵措施是提高執(zhí)行力的源泉
    企業(yè)在在提高執(zhí)行力的同時,要個性注重對員工的激勵。激勵就是動力,有了好的激勵措施,員工才會自發(fā)的提高執(zhí)行力。如果沒有激勵,則員工后勁不足、有始無終。建立公正、科學的激勵措施至少就應做到:獎要立刻獎,不拖欠、不克扣;罰要立刻罰,不心慈、不手軟,獎罰分明才是真正的執(zhí)行力。一項激勵措施,一旦制定,就要一以貫之地執(zhí)行下去,不要開始時大張旗鼓、轟轟烈烈,到之后避而不談、不了了之了,這本身就不貼合執(zhí)行力的思想要求。
    總之,提高執(zhí)行力是一項系統(tǒng)工程,需要企業(yè)從上到下認真貫徹和落實。如果企業(yè)的執(zhí)行力不強,就應全面、深層次地加以分析和應對,而不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳;只有理性、客觀地看待每一個細節(jié)問題,才是提高企業(yè)執(zhí)行力之道。
    精彩的學習結(jié)束了,滿載員工的大巴也回到了出發(fā)點,可陳老師所說的每一句話卻我的耳邊回蕩,每一個動作,每幅畫面在我的腦海里不斷重演。人活著為了什么?一個簡單的問題,頓時變得復雜,以前似乎都沒有想過。陳老師的話讓我點醒了自己,那一刻我在認真分析我的過去。
    反思一下,以前的自己,沒有目標,盲目,從畢業(yè)到現(xiàn)在也有2年了,兩年里自己似乎還在原地踏步,活著的目的,工作的目的都沒有想過,自己沒有努力卻總是抱怨工資太少,卻沒有想過更高收入是從哪里來的!
    這堂課對我來說很有意義,“人才等于財富等于心態(tài)加能力”,這一點不可否認,我自認為,自己是個半成品,心態(tài)比較不錯,只是能力一般,感謝公司領導給我這個在技術(shù)部門學習的機會,在學習中會遇到很多的問題,每天也會找?guī)煾到鉀Q很多問題,時間久了,也會感覺不好意思再去找?guī)煾?,自己也總感覺好差勁,課堂中的“生活有問題證明你還活著,企業(yè)中有問題證明企業(yè)還存在”“問題”在拉丁文里面是“前進”“向前走”的意思,聽完后使我茅塞頓開,我并沒有很差勁,我現(xiàn)在學習的階段,重要的就是解決問題,哪怕是小問題,只有解決了問題,就說明我進步了,我在向前走。
    只有解決問題,才能提升我的能力,增加我的收入,才能讓自己讓家人,過上更好的生活,才能讓我身邊的人感到快樂,我堅信,只要我不懈努力,自己一定會成為一個精品,從現(xiàn)在開始我會加倍,加倍的努力。
    約翰,庫緹斯讓我們震撼,他是不幸的,但是他卻生活的那樣的精彩,那樣成功,他永遠用自己的話來激勵自己:“你覺得那樣的不幸,永遠有人比你更加不幸,無論你覺得多么的成功。也永遠有人比你更成功!”
    命運掌握在自己的手中,我會用積極的態(tài)度支迎接太陽,把自己的世界,周圍的世界照亮。
    顧名思義這堂課的主要目的是為了加強團隊凝聚力,當然從中學到了很多,懂得了更多,團隊就是很多人一起努力,實現(xiàn)共同的目標,一個好的團隊,一定要有好的凝聚力不管什么困難都能克服,鴻基是一個整體,是不容分割的,我堅信以后的我們會更加團結(jié),會把所有的問題克服,相信鴻基在模具行業(yè)的軌道上,會臺奔騰的賽馬一樣,勇往直前。
    感謝公司給我這次學習的機會,感謝陳志強老師精彩的講解,我受益匪淺,在以后的工作中,我一定會全力以赴,一絲不茍,與所有員工一起為鴻基的明天而奮斗。
    周末參加了__老師的《打造團隊核心凝聚力》的體驗式培訓,體會頗深??此茰\顯的句子,故事和游戲里蘊含著豐富的內(nèi)容和意義,使我受益匪淺。
    當助教們高聲倒數(shù)著開門后,絢麗的燈光閃爍,我們匆匆入場。王洪濤老師以一句看似經(jīng)常性的發(fā)問開始了他生動的講課。從一句看似普通的小孩子的發(fā)問,引導我們進入第一個游戲,齊眉棍。
    齊眉棍的要求是每個小組的所有成員食指側(cè)面托棍,慢慢下落至地面后結(jié)束,在此過程中不允許脫棍,不允許講話,只能由一名領頭人喊“下”。這個游戲看似簡單,然而我們嘗試了好多次才得以成功。這個游戲讓我體會到,在一個團隊中,所有人都使蠻力并不一定能獲得成功。如果大家同心協(xié)力,并輔以正確的領導和方法,事情便由難而易。而且,不要總是抱怨其他人,在工作中,只要兢兢業(yè)業(yè),幫助同事去克服困難,團隊的目標就很容易達成了。在這個游戲中,很多人都曾經(jīng)用怨憤的目光去責備其他人,而不去想自己最應該做的是什么。而當找到方法后,每個人不再去埋怨,而是做好自己應該做的,從而獲得了成功。
    接下來的游戲是領袖風采。全體成員分為a隊和b隊,各選出男女領導一人,然后分別報數(shù),哪個隊報慢或錯報、搶報領導就要受懲罰,即做俯臥撐。個數(shù)依次疊加至2400個,簡直是天文數(shù)字!比賽開始后,b隊輸給a隊,向a隊90度鞠躬,并要向其高喊“愿賭服輸,恭喜你們!”直喊到a隊接受為止。幾輪下來,雖然b隊輸?shù)拇螖?shù)多,但a隊最后也有報錯的。兩隊的領導開始了艱難的俯臥撐。其實無論是在生活,還是工作中,我們都要找到適合自己的位置,做好自己的角色。如果我們每一個人都能積極參與團隊的每一件事,每一個人都能不用過多的安排去主動做事情,如果我們毫無保留的把自己的經(jīng)驗共享,當別人工作完不成或者出現(xiàn)錯誤時我們能夠主動幫助他解決,像自己的工作一樣共同完成,而不是袖手旁觀看笑話。實際上在我們的工作中不管那一個同事事情沒完成,工作出了差錯,我們每一個人都是有責任的,所以我們每一個人都是責任者。這兩個隊的領導,其實就是我們的父母,公司領導或者更多為我們在生活中做著俯臥撐的人。他們承擔著因為我們的錯誤帶來的后果,在背后隱忍著痛楚,默默為我們付出著。
    而我們,還有什么理由以不恭的態(tài)度和做法來傷害他們呢?誠然,他們在這個位置上,或許就會比別人應該承受更多,但為什么我們能做的更好的時候,卻偏偏用我們的疏忽和大意讓他們承受本不該承受的東西呢?在我們以后的生活當中,是不是應該抱著嚴謹認真的態(tài)度,扮好我們的多面角色,讓我們的家人和公司領導能分出更多的精力來做好他們的工作呢?我們在這個角色中的責任就是報數(shù),簡單的報數(shù)為什么會如此反復出錯,讓我們的領導不堪重負?只是因為我們放松了自己,覺得事情輕而易舉,便不再去集中精神去做,從而導致失敗。想想多么可怕,如同一個小小的蛀蟲,會使一艘船沉沒一樣,我們其中出錯的隊員就是這可怕的蛀蟲。當我們躬身說出那句“愿賭服輸,恭喜你們”的時候,我們是不是有誠意的呢?在生活中,有多少人做的比我們完美,讓我們心生嫉恨呢?而我們又有多少人是懷著欽羨的目光和心情,發(fā)自肺腑的祝賀他們呢?甚而有些人會由嫉妒心生憤恨,對其采取卑劣的手段來滿足自己那種陰暗心理。所以,這個游戲還要我們懷著真誠尊敬的態(tài)度來對待別人所取得的成果。
    你的私欲時,你就會亮出你的紅牌,傷害別人,最后自己也一無所得。生活中,我們有多少次亮出紅牌,傷害過多少人的心而至無法挽回?生意中,我們又有多少次放棄了自己的一些利益,讓客戶滿意,從而最后達到共贏呢?每個人都應該深思并且反省。唯愿我們多出黑牌,即使對方給我們的是紅牌,相信最后也會為我們的誠心誠意所打動,達到共贏的目的。
    接下來的兩個游戲其實是有關(guān)聯(lián)性的。茫茫人海讓我們感受到當人與人互相幫助的時候內(nèi)心生發(fā)出來的暖意,而當我們失去那個可以依靠的臂膀的時候,是多么的無助!因此我們迫切的邁著步子去尋找,尋找那個可以依靠的人,那些曾經(jīng)幫助過我們的人。當生命輪回后,我們無法找到來時的路,看不到曾經(jīng)存在的那個人,忘卻了曾經(jīng)發(fā)生的事,我們懊惱但卻毫無辦法。我們需要去做些什么?珍惜!“滿目山河空念遠,何不惜取眼前人”,這句詩或許可以借來一用。過去的就那么過去了,當時間在手指縫中悄悄溜走時,我們唯一能做的是什么?既然無法挽留,那就好好珍惜。珍惜那些擦肩而過的人,那些曾經(jīng)對你伸出援手的人,你的親人,愛人,朋友,同事,領導和每一次你在當下的時間所有遇到的人和事。通過他們,你會懂得人生的意義,知道來這個世界上是為了什么,會懂得珍惜時間,不放過任何一個學習的機會。人生苦短,除了珍惜和更努力的做好自己的本職工作,扮好自己的角色,我想沒有什么能讓生命變得更有價值和意義。
    最后兩個游戲是高壓線和電網(wǎng)。高壓線撤掉的時候,幾個人同時趴到地上往前爬。人人都以為那幾根高壓線還是存在的,卻沒有想到去嘗試以不同的方法過去。其實這就暗喻了人們通常給自己設限。而這些不存在的顧慮,導致了我們的失敗與過程的艱難。而電網(wǎng)的游戲剛開始時,很多人也在那里高喊“不可能”,那么小的孔,怎么可能過去?人人充滿了懷疑和疑慮。其實這也是給自己設限的一種表現(xiàn)。不去嘗試,如何知道事情能不能完成呢?接下來,大家聚在一起商議方案,最終獲得了正確的方法,雖然經(jīng)過了幾次失敗,而屢遭挫折而熱情不減的口號高聲喊起來的時候,我們重又回到起點繼續(xù)戰(zhàn)斗。這就如同我們在做業(yè)務的時候,發(fā)了多少開發(fā)信和回復但卻依然無人問津的時候,我們是選擇頹喪退出還是繼續(xù)保有精力的繼續(xù)戰(zhàn)斗是一樣的。
    你可以選擇退出,而如果團隊發(fā)現(xiàn)你無法配合工作時,也可以把你除名,而你是選擇鎩羽而歸還是繼續(xù)呆在團隊里戰(zhàn)斗呢?答案是肯定的,沒有一個人愿意接受一個人孤獨的離去,大家都相信團隊的力量是巨大的,困難是可以戰(zhàn)勝的。每個人都留了下來,能出力的跑在前面,接過一個個身體,將他們奮力送出網(wǎng)外,而力量弱小的則站在外圍,高喊著“過!過!”也通過吶喊鼓勁盡著自己的一份綿薄之力。當a隊和b隊到最后時才發(fā)現(xiàn),原來合作真的很重要,于是沒有了a隊與b隊的分別,大家是一家人,一個團隊,只有一個目的:過去!當剩下最后一個人時,所有的問題接踵而來。怎么辦?他是領導者,他是為我們出主意,頂著最大壓力讓我們統(tǒng)統(tǒng)過到電網(wǎng)另一邊的人,而他,難道就被孤獨的留在電網(wǎng)內(nèi)?不可能的。我們有充分的理由相信,這個結(jié)局不會是我們想要的。不然,團隊的主題如何凸顯?于是,全體過去的成員高喊著“過”,向站成一排的助教發(fā)出請求,最后的資源被利用后,我們成功了!就像《士兵突擊》里面鋼七連總是要強調(diào)到的一句話:“不拋棄,不放棄”。是的,我們是一個團隊,一個集體,我們只有不拋棄,不放棄,才能最終獲得勝利!
    這次的培訓讓我認識到了團隊的協(xié)作能力、寬容友好、珍惜和愛、以及在團隊中發(fā)揮個人和集體雙方面能力的重要性,也使我對人生和社會有了更清醒的認識。相信在以后的生活中,我會牢牢記住這次培訓的收獲,更好的與秦工各位家人友愛互助,使秦工集體的力量得以最大發(fā)揮,相信秦工明天會更美好!
    堅持,以飽滿的熱忱投身到港口的建設事業(yè)中去。
    首先,我要感謝__市__區(qū)新聘干部卓越團隊培訓班的主講老師姚部長、班主任徐部長、主持助教楊老師以及幾位助教,您們辛苦了!在這三天的培訓中讓我學到在大學五年時光和在三年多的工作中沒有學到了知識,讓我對“團隊的凝聚力”有了更深入的感悟,以積極的心態(tài)和良好的心理投入到港口的建設事業(yè)中去,同時實現(xiàn)自己的人身價值?!澳o我一個舞臺,我會全力以赴把自己的知識和能力發(fā)揮得淋漓盡致”是我追求的人生目標。伯樂不常有,而千里馬常有,珍惜這來之不易的機會。
    其次,感謝我的團隊——“卓越二班”,在這個團隊中讓我讀懂了怎樣才能做到卓越。一個團隊要獲得巨大的成功離不開團隊中的每一位成員,更重要的是全隊中要有一個領導核心,要做到群龍有首,把隊員緊密聯(lián)系在一起。隊員和領導之間的關(guān)系要錯綜復雜,領導和隊員之間、隊員和隊員之間的關(guān)系要和諧,實現(xiàn)共同的奮斗目標而努力。
    這次的培訓,讓我感悟的東西太多太多。下面我就把我最感悟的東西同大家分享吧:
    一、要懷著一顆感恩的心回報自己、回報父母、回報社會。一個人不懂得感恩,回報自己、回報父母、回報社會就等于開了一張空口支票。其實我們來到人世間夠不容易的,首先要感謝您的父母,是他們給了你來到這人世間的機會,沒有他們的養(yǎng)育之恩,我們不可能成才。其次是社會這個大家庭對我們的教育,讓我們更好地融入到這個社會大家庭中去。懷著一顆感恩的心,您才會有高度的責任感、高度的使命去做事情。有了崇高的理想才不為小肚雞腸的事情煩惱,不為一件小事情耿耿于懷。多一份包容少一份埋怨。其實社會對每一人都是很公平的,我們努力了總會有收獲成功的喜悅的一天的,因為機會是留給有所準備的人。
    二、努力了不一定能夠成功,放棄了注定要失敗。這句話一直銘記在我心中,讓我懂得了社會競爭之殘酷。每一個人都是很厲害的,就拿這次走到最后的50名同志來說真得不容易,別人上了你就得下來。我們走到了現(xiàn)在,前面我們一直都在努力,希望把努力的精神繼續(xù)發(fā)揚光大,投身到港口的建設事業(yè)中去,永不放棄。雖然我們有時候面對的是艱苦的工作環(huán)境,沒有在大城市的生活那么愜意、那么舒服,但是我們要懷著是來基層鍛煉的心態(tài)就行了。
    三、態(tài)度決定命運,同時決定你的高度。一件事情的成功與否很大關(guān)鍵是你的態(tài)度問題,積極心態(tài)投身到工作中去,要有認同感和歸屬感,明確發(fā)展方向才能在工作中有所作為。常言道:興趣是最好的老師。如果一個人干著自己不愿意干的事情是對人身心的一種折磨,是萬分痛苦的,會讓人工作的熱情走下坡路,自信心在下降,離成功的終點越走越遠。
    四、服從原則,圓滿完成領導交代的事情。要打造一個卓越團隊,離不開每一位成員的分工合作,才能圓滿完成任務。領導交代的事情要懷著是對自己能力鍛煉的想法完成任務,要更好圓滿地完成任務。領導的話要絕對的服從,聽從指揮。
    五、要主動承擔自己犯下錯誤的責任,同樣的錯誤不能犯第二次。自己犯下的錯誤有主觀原因還有客觀原因讓我們沒有完成任務,歸根結(jié)底是我們在找理由推卸自己的責任。這樣做的后果是挫敗了我們的積極性,責任感喪失。
    六、讓領導省心,讓領導放心。領導終究是領導,尤其獨特的組織方法和獨到的領導才能,我們要相信領導所做的決定,讓領導身心、讓領導放心。怎樣才能讓領導身心、讓領導放心呢?要把握好領導的用意,揣摩好領導的心思,多向領導學習。高度的責任感去完成領導交代的任務和事情,做到能讓領導大膽把事情交接給我,讓領導省心、讓領導放心。
    七、要主動同同事、領導溝通。其實人世間很多矛盾都是溝通不暢,理解所造成的.偏差產(chǎn)生的。因為每一個人成長的環(huán)境不一樣,形成的辦事風格不一樣,人的性格不一樣,矛盾是難以避免的。出現(xiàn)了矛盾不要緊,我們可以及時主動通過化解矛盾,營造一個和諧的工作氛圍是非常重要的。當領導把事情交給我辦的時候,通過自己的理解后及時反饋給領導后,得到確認意圖無誤后去圓滿完成任務,做到領導和我的信息兩條線暢通無阻。
    最后,來個總結(jié)。這三天培訓時間雖短暫,讓我值得感悟的事情太多太多……我把自己學到的東西用一句話概括出來:聽從組織的安排,以飽滿的熱忱投身到港口的建設事業(yè)中去,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神,多一份包容少一份埋怨圓滿完成領導交代的任務,以積極的心態(tài)做好每一件事情,讓領導省心、讓領導放心。我是學水產(chǎn)養(yǎng)殖的,三年多時間以來一直都在廣西沿海三地市從事海水養(yǎng)殖技術(shù)服務,我會繼續(xù)以這種熱忱投身到__區(qū)的海洋漁業(yè)中去,看到農(nóng)民增收臉上洋溢成功的喜悅是我最開心的時刻。
    投身到__區(qū)的建設事業(yè)中去,來吧!我準備好了。遇到困難險阻積極應對,克服困難,成功就在彼岸。堅持!堅持!再堅持!
    4月27日一早東創(chuàng)科技70多名員工迎著朝陽齊聚桐廬鳳山拓展訓練基地參加了為期一天的《打造卓越團隊拓展訓練》主題拓展培訓。之前通過電視、網(wǎng)絡、朋友介紹等途徑對拓展培訓也略知一二。但就我們大多數(shù)同事而言,還是第一次親身參與這樣的戶外拓展活動。
    頂著烈陽,我們換服裝,起隊名,選隊長,畫隊旗,唱隊歌,一切訓練有素。別看我們平時靜靜坐在電腦前的it工程師們,大家通過教練的講解和彼此積極配合成功完成了一個個的任務訓練。有分組項目、集體項目,個人項目??雌饋硪粋€個簡單的游戲卻折射出許多工作、生活中的哲理?!ㄟ^這次拓展訓練活動,我們得到了非常豐富的知識和心得體會:
    一、目標一致團結(jié)協(xié)作
    幾乎所有的項目,都是每個成員積極出謀劃策,為完成一致的目標而努力。團隊的力量,勝過一切,每個成員都不是孤立的存在,需要團結(jié)配合,用我們的智慧去戰(zhàn)勝困難,去完成預定的任務。如果我們在實際工作中,都能像在“背摔”中一樣,手緊緊握住,相互扶持,真誠相待,換位思考,我們就能戰(zhàn)勝一切困難。當我們沉浸在自我的喜悅里時,不要忘記感謝那些曾經(jīng)給予自己各種幫助和支持的人,擁有一顆感恩的心。拓展是一種切身體驗,一種感悟,它使我們每個人在心靈和精神上都有拓展培訓之點滴思考一個新的超越——重新認識自我,認識生命!
    二、彼此信任,創(chuàng)新思維尋方法
    如“翻越求生墻”,它是對我們意志的考驗,4。2米筆直的石墻,沒有任何工具,當時就想著怎么過的去?大家齊心協(xié)力——撘人梯,大家很快就征服了石墻?!按┰诫娋W(wǎng)”游戲中,《錢隊》在落后《夢之隊》3局的情況下,連扳回2局。3局后《錢隊》已被判罰一百二十個俯臥撐。每一名隊員都在反省和思考。他們的動作也變的小心再小心,細致再細致。在共同的努力下,終于連扳2局?!皠倮?,我們勝利了!”聲音回蕩在山谷里,久久不散。不互相埋怨,認真回顧。團結(jié)誕生在領導的決策里,細節(jié)體現(xiàn)在部署的執(zhí)行中!
    三、培養(yǎng)自己的執(zhí)行力
    一個團隊的力量是無窮的。然而,如果一個團隊沒有每一個強有力的執(zhí)行個體,哪怕是再好的方法,也不能完成團隊的共同目標,只能將所有的努力都付之一簣。因此在團隊中需要用制度約束。培養(yǎng)每一個強有力的執(zhí)行個體,來塑造一個強有力的團隊。就好比一個很好的想法或一項完善的制度,如果達不到有效執(zhí)行,也只是空話。高空抓桿這是一項極具個人挑戰(zhàn)性的項目,面對7。5米的高桿只有勇氣、信心、毅力和智慧兼具的人才能順利完成??朔睦镎系K,表面上似乎你做不到的事情,其實并不是你想象的那么困難。進行高空抓杠時所有人都在看著你,壓力十足。在團隊的鼓勵和支持下,我們學會了如何把壓力變成動力,在場的東創(chuàng)同事們幾乎全體成功挑戰(zhàn)了這個項目。
    這次拓展訓練給了我們一次終生難忘的經(jīng)歷,更給了我們一筆寶貴的精神財富。衷心感謝組織支持這次活動的領導,感謝共同努力的同事們。讓我們在工作中一起并肩作戰(zhàn),開創(chuàng)更廣闊的天地,共建美麗東創(chuàng)!
    首先感謝公司安排的這兩天的培訓,讓我感受到姚總及公司領導對于員工的重視和幫助,也很慶幸能夠在一個重視培訓的公司任職,給予了我們更好的平臺來提升自己的能力,下面是我對本次培訓的一些感悟和總結(jié)。
    這兩天的培訓給我留下最為深刻印象的是第二天的團隊活動,52個培訓人員分成2個小組,各組推選出來組長對自己的組員進行組織與另外一隊競爭。游戲規(guī)則很簡單,兩個小組從1到24進行報數(shù),速度快的隊伍即獲勝,失利的小組隊長將承受因失利帶來的懲罰。這個游戲讓我感觸很多,針對本次培訓的目的,如何成為一個高績效的團隊,我說一下我的感悟。
    這個游戲我從兩個角度進行了思考:
    一:作為領導,如何能讓自己的團隊成為高績效團隊,我認為要具備以下幾點能力。
    1. 要讓自己的團隊有明確的目標,也只有所有的成員都明白目標在哪里,才能充分的發(fā)揮自身的優(yōu)勢,去實現(xiàn)這個目標。而也只有當大家目標相同,才會在溝通過程中及工作過程中減少因目標不明確帶來的對團隊戰(zhàn)斗力的縮減,從而形成有高度戰(zhàn)斗力。領導還要能夠鼓舞士氣,不停的督促大家,并及時糾正并制止過程中隊員的精力分散,讓大家把持續(xù)的把目光放在目標上。
    2. 能夠?qū)M員進行良好的分工,對工作進行合理的量化,盡量避
    免因前面的組員因工作量過大無法完成,導致后面工作拖延的沙漏效應,從而保證團隊的高效工作能力。同時對流程進行明確,制定標準,并形成一環(huán)扣一環(huán)的工作銜接,還要在工作銜接中善于尋找方法,提高效率減少流程中對時間的浪費。
    3. 做伯樂的能力,在工作過程中,能夠發(fā)現(xiàn)團隊成員的優(yōu)點,缺點及特性,根據(jù)組員的特性,將組員安排在適合的位置。
    4. 要具備虛懷若谷,善于聽取意見的能力。工作過程中往往最能夠提出改進意見的人是基層的員工,他們在實際工作中最能發(fā)現(xiàn)問題,所以領導需要能夠善于聽取意見,從而對流程進行優(yōu)化,從而保證團隊良好高效的運行。
    5. 要有承擔后果的勇氣與責任心,從而才能建立領導的凝聚力。
    二:作為員工應具備如下素質(zhì)
    1. 良好的執(zhí)行能力,能夠高效的完成領導分配的任務,做好本職工作。同時無論領導的命令對與錯,是否與自己的想法相左,都要具備先高效執(zhí)行的能力,執(zhí)行之后,再尋找適合的機會提出自己的改進意見。之所以軍隊能成為最高效的團隊,很大程度上也是依賴這種令行禁止的作風,用一個將軍的名言來總結(jié)“雖然我并不認可你的判斷,但是在沒有新的命令下達之前我都會盡所有能力完成現(xiàn)有的命令”
    2. 積極的團隊協(xié)作能力,能夠和工作流程中的上下部門進行良好的配合與銜接。
    3. 善于跟領導用適合的方式提出改進意見。
    聽九牛之人的故事,讓我學到了自信的力量;報數(shù)比賽,讓我學習到了如何協(xié)作與管理;沉船的傾訴讓我明白了什么叫真正的負責;心語掘金,讓我學會了如何與人高效的溝通,并通過伙伴們的嘉許,讓我的心態(tài)也有了很大的改變,對別人的嘉許,讓整個團隊都變得和諧,團結(jié);同時還明白了想要收獲,就要先懂得付出。短短兩天的培訓讓我學到了很多,在此就不一一展開敘述!
    感謝公司領導安排的這次培訓,讓我收獲了很多。希望以后能夠繼續(xù)參加公司組織的培訓,我一定會抱著積極學習的心態(tài)踴躍參與。
    高效團隊培訓心得體會篇五
    通過三天兩夜的團隊執(zhí)行力訓練營的學習,不但學到了許多管理知識、方法和技巧,其中還包含了不少哲理,在經(jīng)后的工作中,將所學應用到實際操作中,這也是此次學習的目的:學以致用(結(jié)果定義)。
    結(jié)果定義:定義結(jié)果是執(zhí)行的開始,定義結(jié)果是關(guān)鍵的一步:
    1、對結(jié)果定義的方向不能錯:定義的方向如果偏離,結(jié)果很難得以實現(xiàn),即使結(jié)果實現(xiàn)了,也沒有實質(zhì)性的意義―――市場之理。
    2、對結(jié)果定義的高低、好壞,直接關(guān)系到執(zhí)行過程的難易程度,直接關(guān)系到結(jié)果能否實現(xiàn)。
    所以結(jié)果定義是執(zhí)行的起點,也是最重要的一步。很多人這樣說:“我不敢保證結(jié)果怎么樣,但我一定盡力而為,那怕結(jié)果不一定好,我一定做到問心無愧”。其實這種想法是不對的,也是極其不負責任的,我們做任何一件事情,必須都要有一個明確的結(jié)果,做這件事情的每個人都必須對結(jié)果負責(一對一責任)。
    一對一責任:任何一項工作或任務,明確目標后,必須制定相應的管理制度,分清各級的任務和明確承擔的責任,做到千斤重擔人人挑,人人頭上有指標,各級部門及每個執(zhí)行人都必須對自己的責任百分百負責,責任不可下移,更不可上移,推卸責任―――產(chǎn)權(quán)之理。
    檢查跟蹤:承擔責任是人性,回避責任也是人性―――人性之理。
    執(zhí)行的過程中關(guān)鍵是讓每個執(zhí)行人自己控制自己的行為,自己解決自己的問題,然后統(tǒng)一匯總主動上報,在監(jiān)督檢查中,堅持:“越相信誰就越檢查誰,越檢查誰就越相信誰,檢查重要的,檢查責任大的”的原則。
    即時激勵:決定動力的并不是金錢,而是內(nèi)心的成就感―――正義之理,即時激勵是對員工的行為或階段性成果實時作出的肯定或否定的回應??隙〞a(chǎn)生積極的成果,激起員工重復效仿,否定會產(chǎn)生消極后果因而受到懲罰,員工會減少這種行為。
    員工行為被肯定――得到激勵(記憶)――重復效仿――再次激勵――形成習慣――提高工作效率――執(zhí)行力加強。
    員工行為被否定――長處得到激勵――產(chǎn)生自信――繼續(xù)努力――提高工作效率-再次激勵――錯誤得到改正――形成習慣――提高工作效率――執(zhí)行力加強。
    即時激勵是一種戰(zhàn)略,是一種文化,是一種財富。
    高效團隊培訓心得體會篇六
    x月x號,是我值得深刻銘記的日子。因為今是我第一次參加“團隊建設”的拓展訓練。雖然只有短短的兩天時間,拓展訓練所給予我的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是一筆永久的財富。無論我身在何種崗位,只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。
    在這兩天的訓練中我們共有八項內(nèi)容:背摔,空中云梯,電網(wǎng),孤島求生,七色板,空中斷橋,盲人擺繩,求生墻,讓我感受最深的有以下幾個方面:“背摔”這項運動看起來似乎很平常,其實它驗證了人與人之間心靈的交流和可信度,只有充分的相信自己,相信自己的隊友,才能毫無顧忌的摔下去。在工作中,我們也要相信自己,相信團隊的每一個成員,做事情成功的機會就會越大?!翱罩性铺荨边@項運動是對我們體力和毅力的考驗,也是對我們團隊在困難中能否團結(jié)互助,相互鼓勵最終完成任務的.一次考驗,都說男女搭配,干活不累,我比較幸運的和一位女同事分到一組。剛開始上的時候還比較順利,直到爬到第三階,渾身發(fā)酸,沒有力氣。兩根橫木之間的距離也越來越寬,一個人根本無法上去,只有借助同伴才能一步步攀上去。當爬最后一根的時候,是對一個人體力和意志的考驗,我爬了四次都失敗了,兩腿發(fā)軟,兩眼法花。再看看我的隊友連站的力氣都沒有了,真的不想再爬了,可又不甘心這么放棄,“再試一次,上”,隊友給了我一句鼓勵的話,看著她堅定的眼神,我深吸了一口氣鼓足全身的力氣,踩著他的身體翻身艱難的爬上了最后一根木頭。成功了,我們成功了,此時的心情無言以對,我們擁抱著記下了這成功的一刻?!翱罩袛鄻颉边@個項目是個人挑戰(zhàn)項目,要求隊員們在15米高的木板這邊跳到另一邊,然后再跳回來。有些事情看起來容易做起來難,只要勇敢的跨出第一步,困難也不是困難了。
    在實際工作中,當我們遇到困難的時候,只要我們堅定信心,積極努力,付諸行動,勇敢的邁出第一步,就可以戰(zhàn)勝一切困難?!肮聧u求生,七色板,求生墻“等幾個項目是考驗我們團隊能否合理的利用資源,相互配合,互相溝通的能力。在訓練的過程中,許多隊員都為團隊完成訓練科目發(fā)揮了作用,但是如果沒有統(tǒng)一的指揮,團隊就會出現(xiàn)混亂,訓練科目也難以成功完成。這就要求我們團隊要有完善的組織體系,要領導有力,分工明確,執(zhí)行到位,要彼此信任,理解和包容。這樣我們的目標,任務就能夠完成得又快又好,以便達到勝利的彼岸。拓展訓練結(jié)束了,我戰(zhàn)勝了心魔,經(jīng)歷了心理與生理的考驗,真正實現(xiàn)了認識自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我的目標,更熔煉了一只堅強,團結(jié)的優(yōu)秀團隊。相信每一個人都從中得到了或多或少的啟發(fā),但我們能否真正把拓展中的精神運用到工作中去,能否把得到的啟示運用到生活中去,還需要一個更漫長的磨練過程。相信只要發(fā)揮我們的聰明才智,運用我們的智慧,踏踏實實干好每一件事情,做好每一件工作,我們的團隊便會日益壯大。
    團隊建設拓展訓練,促進了我們之間的了解,密切了我們之間的關(guān)系,我和大家一樣更加熱愛我們這個集體。最后我要感謝**公司為我們提供了這么好的一次野外拓展訓練的機會,讓我們受益匪淺。
    高效團隊培訓心得體會篇七
    第一段:引言(200字)
    最近,我參加了一次關(guān)于團隊培訓Excel的課程,這次經(jīng)歷給我留下了深刻的印象和寶貴的經(jīng)驗。Excel作為一款強大而廣泛應用的辦公軟件,不僅能夠提升個人的辦公效率,還能在團隊合作中發(fā)揮巨大作用。通過這次培訓,我深刻理解到了團隊協(xié)作的重要性,以及Excel在團隊協(xié)作中的應用,這些對于我個人和團隊的發(fā)展都有著重要意義。
    第二段:學習團隊協(xié)作(200字)
    在團隊培訓中,我意識到了一個團隊的強大和合作的重要性。我們通過分工合作完成了一個大型項目,這個過程充滿了挑戰(zhàn)和迎難而上的勇氣。相互之間的交流和協(xié)調(diào)是團隊成功的關(guān)鍵,每個人都發(fā)揮了自己的專長和優(yōu)勢,為項目的順利進行做出了貢獻。我從中學會了如何與他人合作,如何傾聽他人的意見和建議,并將這些經(jīng)驗運用到了實際工作中。
    第三段:Excel在團隊協(xié)作中的應用(200字)
    在團隊培訓中,我對Excel的應用有了更深入的了解。Excel不僅僅是一個簡單的電子表格軟件,還有許多強大的功能可以幫助團隊更好地協(xié)作。我們學會了如何利用Excel進行數(shù)據(jù)分析和圖表制作,這對于項目的進展和管理起到了關(guān)鍵作用。通過Excel,我們可以更好地搜集和整理數(shù)據(jù),分析問題并提出解決方案。同時,Excel的協(xié)作功能也讓團隊成員可以實時共享和編輯文件,方便了我們在團隊中的合作。
    第四段:團隊合作的重要性(200字)
    這次培訓讓我深刻認識到團隊合作的重要性。在團隊協(xié)作中,每個成員都有自己的職責和任務,互相之間的協(xié)作和信任是必不可少的。只有當團隊成員們真正以團隊利益為重,并且相互支持和協(xié)作,才能夠更好地完成工作。與其他同事一起學習和合作,讓我意識到了合作的力量和團隊的力量,這不僅可以提高個人的能力,也能夠?qū)崿F(xiàn)更大的目標和成就。
    第五段:總結(jié)(200字)
    通過這次培訓,我不僅學到了Excel的應用技巧,更重要的是學到了團隊合作的重要性和合作的技巧。團隊合作需要每個成員都有良好的溝通能力和團隊意識,并且能夠充分發(fā)揮自己的專長和優(yōu)勢。Excel作為一個強大的辦公軟件,可以幫助團隊更好地進行協(xié)作和管理,提高工作效率。我相信通過這次培訓的學習和實踐,我能夠在今后的工作和生活中更好地運用這些知識和經(jīng)驗,進一步提升自己的能力。
    高效團隊培訓心得體會篇八
    段一:引言(150字)
    中層團隊是一個企業(yè)發(fā)展的重要力量。為了提升中層團隊的核心競爭力和執(zhí)行力,在公司的安排下,我參加了一次中層團隊培訓。這次培訓讓我深刻體會到了中層團隊的重要性和培訓帶來的積極效果。在培訓過程中,我學到了許多有關(guān)中層團隊管理、溝通和決策等方面的知識和技巧。在這篇文章中,我將分享我從這次培訓中所獲得的心得體會。
    段二:發(fā)現(xiàn)問題與解決方法(250字)
    在培訓中,我發(fā)現(xiàn)中層團隊在團隊溝通和決策方面存在一些問題。有時候,因為信息不對稱和溝通不暢,團隊成員之間很難協(xié)同工作。此外,決策的速度和質(zhì)量也受到了一定的影響。為了解決這些問題,培訓引入了一系列工具和方法,如有效溝通、團隊決策和協(xié)調(diào)等。通過學習這些工具和方法,我意識到,解決溝通和決策問題的關(guān)鍵在于建立良好的溝通氛圍、提高團隊成員之間的信任和理解,并通過有效的決策過程來達成一致。我意識到,作為中層管理者,我們應該在工作中積極運用這些工具和方法,以促進團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
    段三:培訓所取得的成果(250字)
    通過培訓,我不僅了解了中層團隊管理、溝通和決策的理論知識,還通過實際操作和案例分析,掌握了實際應用的技巧。這次培訓不僅幫助我提高了自己作為中層管理者的能力,也讓我更好地理解了團隊的重要性和團隊合作的意義。培訓中,對于團隊合作的重要性和推動團隊有效溝通的方法進行了重點強調(diào),并通過互動討論和小組活動等形式,培養(yǎng)了我們的團隊意識和協(xié)作能力。同時,通過實踐案例的分析和角色扮演的方式,使我更加清楚了解決實際問題的方法和步驟。這些通過培訓所獲得的知識和技能,使我能夠更加自信和從容地應對工作中的各種挑戰(zhàn)。
    段四:培訓的影響與啟示(300字)
    這次培訓對我的影響非常深遠。首先,我意識到作為中層管理者,我應該注重團隊的整體效益,而不僅僅關(guān)注個體的表現(xiàn)。我應該提倡團隊合作和溝通,鼓勵團隊成員共同制定目標和解決問題。其次,我明白了團隊的決策過程應該是集思廣益、充分參與的過程,而不是一個人的獨斷獨行。通過集思廣益,能夠得到更多的意見和建議,找到更好的解決方案。最后,我深刻領悟到,作為中層管理者,我不能只顧及日常的業(yè)務管理,還應該注重團隊成員的成長和發(fā)展。只有通過幫助團隊成員提升自己的能力和價值,才能真正實現(xiàn)團隊的長期發(fā)展。
    段五:結(jié)語(150字)
    通過這次中層團隊培訓,我從理論和實踐兩個層面提升了自己的管理能力。我明白了中層團隊的重要性和培訓所帶來的價值。作為中層管理者,我將始終保持學習的態(tài)度,不斷提升自己的管理水平,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信,只有不斷地學習和進步,才能在激烈的競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)個人和團隊的共同成長。
    高效團隊培訓心得體會篇九
    20xx 年 12 月日~6 日在公司的安排下我第二次來到了一個熟悉的 九龍山的三九培訓中心。 6 日上午考試就不說了,很慘,很丟人, 最有意義的游戲: “通天塔” 在這個小小的游戲中,我的最大感受有幾點:
    1 尊重和信任團隊的領導,不要有任何懷疑和不滿,團隊里 只能有一個聲音。一個聲音使團隊成員朝著一個目標共同努力, 才能最大范圍的提高團隊的工作效率。 對領導的能力和指揮的懷 疑會導致團隊停滯不前。
    2 目標明確之后,作為團隊的成員最需要的是做好自己,做 好自己的工作,而不是去挑剔和指責別人。每個人停下來挑剔和 指責別人的時候,就忘記了自己的工作職責。
    3 團隊配合中每個成員必須要能提得起、放得下,該提起的 時候提不起,工作沒有好的開始;該放得下時候放不下那么工作 的關(guān)鍵就得不到落實。在這個活動中首先讓我認識到什么是責 任。作為領導者,給團隊指引方向、分配任務、提升技能和提升 士氣是最基本的責任。作為領導者,就要擔當團隊的成果,失敗 是第一責任人,成功時要與團隊成員共享勞動果實。
    4 我們可以輸給對手,但不能輸給我們自己。我們很多時候 輸了,不是因為我們真的技不如人,而是因為我們沒有斗志,沒 有重視或者不嚴謹,自己把勝利拱手讓人。
    5 團隊每個人的意識、斗志和嚴謹其實就是個人素養(yǎng), “我 等于團隊” ,我做不好,就會導致團隊的失敗。
    通過這次培訓,心靈不免又起了漣漪。感觸很大,收獲頗 豐。盡管之前有想過這方面的問題,但還是有所欠缺。這次的培 訓讓我的思維得以擴展,思想得以提升。同時努力發(fā)展方向更加 明確,更加仔細。 在手機行業(yè),銷售人員就是一個公司的形象代表。我們掌握的知 識層面決定我們在客戶心中的定位, 同時也決定公司在客戶心中 的定位,也更加的決定公司在客戶心中的印象及名譽。我們必須 用我們的形象來樹立公司的名牌, 也有必要得到客戶對我們的肯 定。因此我們得學習更多:對公司的全面了解,銷售政策,專業(yè) 名詞和術(shù)語;對區(qū)域內(nèi)的項目有整體認識和了解。 作為“戰(zhàn)斗” 一線隊員,經(jīng)營理念的傳遞者,客戶的引導者, 多重身份的扮演使得我們必須比別人優(yōu)秀,必須懂得比別人全 面,認知也必須比別人深刻。在與客戶的交談中,我們必須扮演 主宰身份,正因為如此,察言觀色,隨機應變,人際交流,承擔, 學習總結(jié)等此等詞語必須用我們的行動來詮釋。 所以素質(zhì)的提高 是有必要的,而銷售技巧的提升也是必須的。 怎樣去提升銷售技巧和提升店內(nèi)占比,怎樣做好一場特賣 會?任何召開促銷員會議?任何走訪門店?任何調(diào)整心態(tài)?任 何管理?任何成為一個合格的金立業(yè)務?等等的這些困惑和不 解?這些都讓我在 7 號包老師的課程中找到了答案。
    由于工作事務繁雜,自己老是借口忙而放松學習,即使學習 了,也只是面上的學習,這實際上是學習上懶惰的表現(xiàn),是學習 主觀能動性不夠的問題。通過此次培訓,使我感受到了在新形勢 和任務面前加強學習的重要性、必要性和緊迫性。我們必須廣學 博覽,盡可能地獲得各方面的知識和信息,以適應工作的需要, 特別是要積極主動地接受新理念、學習新知識、掌握新技能,這 樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質(zhì),更好地完成各項工作 2 天的學習,讓我深刻地認識到,在這個終身學習的年代, 必須堅持學習,勤于思考,不斷充實自己。同時要學以致用,根據(jù)客觀實際,在認真學習、借鑒的基礎上,靈活運用所學的知識 和積累的經(jīng)驗,敢于進行大膽的改造和創(chuàng)新。同時,在學習的過 程中,注重形式的多樣化,多向有經(jīng)驗的伙伴學習、交流,接受、 學習新事物,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。 通過此次學習, 使我的專業(yè)知識和業(yè)務技能得到了進一步的豐富 和充實,不僅使我提高了水平,找到了自身差距,明確了努力方 向, 更教會我深入思考。 我決心在今后更加用心學習、 細心思考, 工作中立足本職、勤奮學習、扎實工作、熱心工作,用業(yè)績來回 報公司的培養(yǎng),用才智來答謝領導的信任,用不懈的努力來爭取 更大的進步。 這次培訓還組織了團隊風采比賽,以各部門為單位進行節(jié)目排 練,雖然時間短,但是大家群策群力,獻計獻策,齊心協(xié)力,特 別是李總也陪這我們忙到 1 點多。才使我們最終達到了預期目 的。這使我拓展了思維,鍛煉了意志,完善了自我,同時也使我 深切地體會到思想上同心、知識上互補、能力上增值、性格上互 容的團隊精神所產(chǎn)生的巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 現(xiàn)代社會是一個 信息化的社會,知識和信息正在極大地改變?nèi)藗兊纳罘绞剑?維方式和工作方式。在激烈的競爭環(huán)境中,大量的工作往往需要 在群體的共同協(xié)作下,群策群力,才能高效率地圓滿完成 這次學習給我感觸頗深,使我受益非淺。雖然僅僅只有短短的兩 天,使我懂得了團隊的真正含義,懂得了什么是團隊,什么是溝 通,什么是協(xié)作,懂得了怎么團結(jié)協(xié)作、互相激勵。
    這是一段震憾心靈的歷程,是對大家心靈的磨練,使我們的心靈 得到了升華。它使我們重新認識和體驗了團隊精神的力量,也激 發(fā)了我們個人的潛能,使它得到了充分的釋放,增強了挑戰(zhàn)自我 的勇氣和信心。 它告訴我們要打破傳統(tǒng)的思維定式,開拓思路,在工作中總結(jié)失 敗的教訓及成功的經(jīng)驗,建立一種新的工作模式。同時讓我們學 會了相互溝通,學會了換位思考。 使大家嘗試一種全新的生活,同時教導我們每個人要學會感激, 學會寬容,學會回報,整個團隊才會是最團結(jié)奮進、最優(yōu)秀的團 隊。
    高效團隊培訓心得體會篇十
    上周公司組織進行了關(guān)于如何打造高績效團隊的培訓學習,使我更清楚的理解團隊的含義,也讓我們的內(nèi)心產(chǎn)生強烈碰撞,受益匪淺,現(xiàn)將談一下學習后幾點膚淺的體會:
    1、何為團隊:
    團隊是為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體組成的正式群體。首先團隊必須有一個清晰的目標,且這個目標是被團隊成員理解并接受的。其次團隊成員必須是能相互協(xié)作的,顧全整個團隊的大局,不能個人英雄主義。
    2、如何建立與管理團隊
    高績效團隊建設實際運行過程中不是一件輕松的事情,常常讓人感到無從下手。首先應該很清楚知道現(xiàn)在應該干什么,下一步應該干什么。只有方向正確了,目標明確了,組織框架的搭建就是添磚加瓦的事。其次使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,從而激發(fā)團隊成員的激情。然后團隊內(nèi)部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等,因此,團隊內(nèi)部各個成員之間也應有明確的崗位職責描述和說明,以建立團隊成員的工作標準。關(guān)鍵是要職責清晰、有平臺有空間。最后提供有針對性的學習機會,以提高整個團隊的知識技術(shù)水平。
    3、敢于承擔責任并替他人分擔責任
    敢于承擔責任。只有這樣,別人才會信任你,在團隊中更要注意培養(yǎng)自己的心態(tài),不要把責任推到別人頭上,即使是別人的錯,那么你也有責任,作為團隊的一員,如果你看見別人已經(jīng)在犯錯的邊緣而你沒有伸出手拉一把,這本身自己就是錯誤的。
    4、善于溝通
    溝通是橋梁,世界上沒有事情是無法溝通的。有強烈的溝通意識,溝通無極限,這更是一種態(tài)度。一個好的團隊當然要有共同的愿景,非一日可以得來。需要無時不在的溝通,從目標到細節(jié),甚至到家庭等等,都在溝通的內(nèi)容之列。與同事溝通,可以增強合作性,節(jié)約在工作中的磨合時間,更可以消除誤會,減輕心理負擔;同上司溝通,可以很好將自己對于工作的想法及時上達到領導層,為他們作出決策時提供依據(jù);同家人溝通,可以營造一份融洽的氛圍,有利于身心健康。同隊員溝員可以得到以上列舉的所有好處。
    5、提高執(zhí)行力
    執(zhí)行力的強弱反映了一個團隊的管理水平,更體現(xiàn)在我們每個人每個環(huán)節(jié)的工作。其實我們每一個人在職責范圍內(nèi),按照團隊的管理制度,對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行,那我們的團隊和公司就會更加具有競爭力。
    以上膚淺的認識與大家共勉!
    高效團隊培訓心得體會篇十一
    第一段:介紹中層團隊培訓的背景和目的(200字)
    在現(xiàn)代商業(yè)運作中,中層團隊的作用至關(guān)重要。他們作為組織中的關(guān)鍵層級,負責傳達高層管理層的戰(zhàn)略決策,協(xié)調(diào)下屬團隊的工作,并確保實現(xiàn)組織的目標。為了提高中層團隊的能力,在企業(yè)進行中層團隊培訓是必不可少的。這種培訓旨在提高中層團隊的領導能力、溝通技巧、問題解決能力以及團隊合作精神。在參加一次中層團隊培訓后,我深刻意識到這種培訓的重要性,并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
    第二段:中層團隊培訓的重要性(200字)
    中層團隊培訓對于提高組織的整體績效至關(guān)重要。通過培訓,中層管理者可以學習到更好地領導和管理團隊的方法和技巧。他們可以學習如何制定明確的目標,并通過適當?shù)臏贤ê图钍侄蝸砑ぐl(fā)團隊成員的潛力。此外,培訓還可以幫助中層管理者提高決策能力和解決問題的能力,使他們能夠在各種挑戰(zhàn)和復雜情況下做出明智的決策。另外,培訓還可以提升團隊的合作精神和批判性思維能力,促進跨部門的協(xié)作與協(xié)調(diào)。綜上所述,中層團隊培訓對于組織的成功發(fā)展至關(guān)重要。
    第三段:中層團隊培訓的收獲(300字)
    在參加中層團隊培訓的過程中,我有幸接觸到了許多優(yōu)秀的培訓師和專家,他們通過豐富的案例分析和實踐經(jīng)驗,向我們傳授了許多寶貴的知識和技巧。首先,我學到了如何更好地與團隊成員進行溝通。通過學習有效的溝通技巧,我能夠更好地理解員工的需求和問題,并及時解決他們的困惑,提高團隊的整體工作效率。其次,我學到了如何更好地管理和引導團隊。通過學習團隊建設和領導力培養(yǎng)的方法,我能夠更好地發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢,實現(xiàn)團隊的整體目標。最后,我學到了如何更好地解決問題和決策。通過學習系統(tǒng)思維和分析方法,我能夠更好地分析問題的本質(zhì),找到解決問題的最佳途徑。
    第四段:將培訓成果應用于工作實踐(300字)
    參加中層團隊培訓后,我充分意識到將培訓成果應用于實際工作中的重要性。因此,我積極地將培訓中學到的知識和技巧應用到了我的工作實踐中。例如,在與團隊成員的溝通中,我更加注重傾聽和理解對方的觀點,以更好地解決工作中的問題。此外,在團隊建設方面,我更加注重發(fā)揮團隊成員的潛力,通過培養(yǎng)他們的領導力和團隊合作能力,實現(xiàn)團隊的整體目標。另外,我也開始運用系統(tǒng)思維和分析方法,更加深入地研究和解決問題,以提高工作效率。通過將培訓成果應用于實際工作中,我能夠更好地滿足組織的需求,并取得了顯著的成績。
    第五段:總結(jié)中層團隊培訓的價值和體會(200字)
    中層團隊培訓是一種非常有價值的培訓方式。通過這種培訓,中層管理者可以提高領導能力、溝通技巧和問題解決能力,促進團隊的合作與協(xié)調(diào),對組織的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。在自己參加中層團隊培訓后,我深刻認識到這種培訓的重要性,并積極地將所學應用于實際工作中。通過培訓,我不僅提升了自己的能力,也為團隊和組織的發(fā)展做出了貢獻。因此,我相信中層團隊培訓將在未來取得更大的成功,幫助更多的中層管理者成長和發(fā)展。
    高效團隊培訓心得體會篇十二
    上周公司組織進行了關(guān)于如何打造高績效團隊的培訓學習,使我更清楚的理解團隊的含義,也讓我們的內(nèi)心產(chǎn)生強烈碰撞,受益匪淺,現(xiàn)將談一下學習后幾點膚淺的體會:
    團隊是為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體組成的正式群體。首先團隊必須有一個清晰的目標,且這個目標是被團隊成員理解并接受的。其次團隊成員必須是能相互協(xié)作的,顧全整個團隊的大局,不能個人英雄主義。
    高績效團隊建設實際運行過程中不是一件輕松的事情,常常讓人感到無從下手。首先應該很清楚知道現(xiàn)在應該干什么,下一步應該干什么。只有方向正確了,目標明確了,組織框架的搭建就是添磚加瓦的事。其次使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,從而激發(fā)團隊成員的激情。然后團隊內(nèi)部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的'權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等,因此,團隊內(nèi)部各個成員之間也應有明確的崗位職責描述和說明,以建立團隊成員的工作標準。關(guān)鍵是要職責清晰、有平臺有空間。最后提供有針對性的學習機會,以提高整個團隊的知識技術(shù)水平。
    敢于承擔責任。只有這樣,別人才會信任你,在團隊中更要注意培養(yǎng)自己的心態(tài),不要把責任推到別人頭上,即使是別人的錯,那么你也有責任,作為團隊的一員,如果你看見別人已經(jīng)在犯錯的邊緣而你沒有伸出手拉一把,這本身自己就是錯誤的。
    溝通是橋梁,世界上沒有事情是無法溝通的。有強烈的溝通意識,溝通無極限,這更是一種態(tài)度。一個好的團隊當然要有共同的愿景,非一日可以得來。需要無時不在的溝通,從目標到細節(jié),甚至到家庭等等,都在溝通的內(nèi)容之列。與同事溝通,可以增強合作性,節(jié)約在工作中的磨合時間,更可以消除誤會,減輕心理負擔;同上司溝通,可以很好將自己對于工作的想法及時上達到領導層,為他們作出決策時提供依據(jù);同家人溝通,可以營造一份融洽的氛圍,有利于身心健康。同隊員溝員可以得到以上列舉的所有好處。
    執(zhí)行力的強弱反映了一個團隊的管理水平,更體現(xiàn)在我們每個人每個環(huán)節(jié)的工作。其實我們每一個人在職責范圍內(nèi),按照團隊的管理制度,對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行,那我們的團隊和公司就會更加具有競爭力。
    以上膚淺的認識與大家共勉!